Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

Net Insight Årsredovisning 1 
 
Net Insight 
Årsredovisning 2024

===== SIDA 2 =====

Net Insight Årsredovisning 2 
00 
Innehåll 
Introduktion _______________________________________________________________________________ 3 
Verksamhet _____________________________________________________________________________ 21 
Hållbarhetsrapport ______________________________________________________________________ 31 
Bolagsstyrning __________________________________________________________________________ 38 
Finansiell rapportering __________________________________________________________________ 52 
Revisionsberättelse ____________________________________________________________________ 101 
Fem år i översikt _______________________________________________________________________ 107 
Ordlista ________________________________________________________________________________ 120 
 
Den reviderade årsredovisningen för Net Insight AB (publ) 556533–4397 består av förvaltningsberättelsen och 
de tillhörande finansiella rapporterna på sidorna 53–57 och 60-100. Bolagsstyrningsrapporten som granskats 
av revisorerna återfinns på sidorna 43–47. Hållbarhetsrapporten som har granskats av bolagets revisorer i 
enlighet med årsredovisningslagens krav återfinns på sidorna 32–37 samt 58–59. Årsredovisningen publiceras 
på svenska och engelska. Den svenska versionen, påskriven av styrelsen eller genom European Single 
Electronic Format (ESEF), är originalversionen. Årsredovisningen i ESEF är publicerad på www.netinsight.net.

===== SIDA 3 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 3 
01 
Introduktion 
Det här är Net Insight  _____________________________________________________________________ 4 
Viktiga händelser __________________________________________________________________________ 6 
VD har ordet  ______________________________________________________________________________ 8 
Teknologiskt ledarskap och ökad skalbarhet  ____________________________________________ 10 
Affärsmodell ____________________________________________________________________________ 13 
Strategi  _________________________________________________________________________________ 16 
Net Insight som investering  ____________________________________________________________ 17 
Medarbetare och kultur  _________________________________________________________________ 19

===== SIDA 4 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 4 
Det här är Net Insight 
Net Insight är en ledande aktör inom lösningar för överföring av livemedia samt 
inom tidssynkronisering i 5G-nät och andra kritiska nätverk. 
Net Insight kombinerar avancerad teknologi med kundnära relationer för att tillhandahålla lösningar som 
möter behoven av pålitlighet och precision inom överföring av livemedia. Bolaget erbjuder också lösningar 
för GNSS/GPS-oberoende tidssynkronisering inom 5G och andra kritiska nätverk.  
Med över 25 års erfarenhet och bevisad förmåga att gå från innovation till lyckad kommersialisering, 
levererar vi helhetslösningar till en global och växande kundbas med fokus på långvariga relationer med våra 
kunder och affärspartners.  
Våra produkter för överföring av livemedia möjliggör en högkvalitativ, effektiv och tillförlitlig distribution av 
framför allt sportinnehåll, till en stor mängd tittare världen över.  
Vår nätverksbaserade tidssynkroniseringslösning ger en kostnadseffektiv och mer säker tidsynkronisering 
för 5G och andra kritiska nätverk. Den har vidareutvecklats ur teknik som funnits i våra medieprodukter i över 
15 år. 
Net Insight i siffror 2024 
 
 
Nettoomsättning 
 
Rörelseresultat 
 
Finansiell målsättning år 2023–2027: Genomsnittlig organisk 
intäktstillväxt >15% per år fram till 2027 samt en rörelsemarginal 
som når 20% under samma period. 
  
380,7 475,1 559,4 608,0 
14,6%
24,8%
17,7%
8,7%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
0
100
200
300
400
500
600
700
2021 2022 2023 2024
Nettoomsättning (MSEK) Tillväxt (år över år, %)
26,8 60,5 70,9 78,9 
7,0%
12,7% 12,7% 13,0%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2021 2022 2023 2024
Rörelseresultat (MSEK) Rörelsemarginal (%)
608,0 
Nettoomsättning, MSEK  
+8,7% år över år 
 
71,9% 
Bruttomarginal före avskrivningar på 
aktiverade utvecklingsutgifter 
2023: 71,0% 
 
148,0 
Innovation, MSEK 
(Totala utvecklingsutgifter)         
24,3% av nettoomsättningen 
78,9 
Rörelseresultat, MSEK 
13,0% rörelsemarginal 
 
0,20 
Vinst per aktie, SEK  
(efter utspädning) 
 +20,7% år över år 
 
232,9 
Nettokassa, MSEK 
2023: 266,4 MSEK 
16,9% 
CAGR 
2021–24

===== SIDA 5 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 5 
Var finns vi: 
 
 
Vad vi säljer: 
 
 
 
50%
37%
13%
Nettoomsättning per region, 
2024
   EMEA
   Americas
   APAC
37%
37%
26%
Nettoomsättning per produktgrupp, 
2024 
   Hårdvara
   Mjukvarulicenser
   Support & tjänster
+500 
Kunder 
 +85 
Länder 
 +200 
Medarbetare 
Media Media 
Tidssynkronisering Lösningar  
managerade nät* 
Lösningar  
icke-managerade nät* 
 
  
  
 
  
Professional 
services 
Professional 
services 
Professional 
services 
Support  
services 
Support 
services 
Support  
services 
Training  
services 
Training 
services 
Training  
services  
*Se förklaring på sida 120.

===== SIDA 6 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 6 
Viktiga händelser 
Media 
Produktlanseringar för stärkt konkurrenskraft  
Under året har Net Insight stärkt sin position som ledande leverantör av lösningar för 
överföring av livemedia genom flera produktlanseringar och funktionalitetsuppdateringar, 
inom både IP och Cloud. Dessa nyheter tillgodoser marknadens behov av hög kvalitet, 
pålitlighet samt kostnadseffektivitet. 
Flera steg har tagits inom lösningar för managerade nätverk/IP-media (anslutning enligt 
serviceavtal eller i dedikerade privata nätverk, se vidare förklaring på sida 120), mot ökad 
kapacitet, automatisering och kostnadsreducering med syfte att stärka bolagets långsiktiga 
konkurrenskraft. Erbjudandet har stärkts genom att stöd för JPEG2000 har integrerats och 
den IP-baserade JPEG XS-lösningen har förbättrats.  
Erbjudandet för överföring av livemedia över icke-managerade nätverk, 
inklusive internet- och molnbaserade lösningar (se förklaring på sida 
120), har också stärkts. Nimbra Connect iT har lanserats som är en 
skalbar molnlösning. Den förenklar distributionen av liveinnehåll för små 
till medelstora evenemang genom enkel integration med befintlig 
infrastruktur till låga underhållskostnader. Därtill har Nimbra 400-plattformen uppgraderats 
med fler kanaler och stöd för UHD- och HEVC-kompression. Det möjliggör kostnadseffektiv 
distribution av liveevenemang och sömlös integration med molnplattformen Nimbra Edge 
samt Nimbra Connect iT.  
Dessutom har den nya plattformen Nimbra 204 lanserats som en 
prisvärd och kompakt lösning för flexibel videodistribution via icke-
managerade nätverk och Cloud. Även den är integrerad med Nimbra 
Edge och Nimbra Connect iT. 
Under året har arbetet med att stärka kundrelationerna fortsatt och ett 
flertal nya affärer med befintliga kunder har erhållits. Exempelvis med Net 
Insights största kund Tata Communications. Andra befintliga kunder Net 
Insight har gjort affärer med under året har exempelvis varit Mobilelinks, Mediatech och 
Globecast. 
Ett flertal nya kunder vunna 
Många nya kunder har vunnits under året. Exempelvis har Net 
Insight och DMC Production, i samarbete med Matchday 
Production, transformerat livesändningarna av Danmarks högsta 
fotbollsligor. Med hjälp av Nimbra-plattformen hanteras nu centraliserad produktion och VAR 
(eng. Video Assistant Referee, assisterande videodomare) från ett produktionscenter i 
Köpenhamn för över 800 matcher per år. Lösningen reducerar miljöpåverkan, effektiviserar 
arbetsflöden och säkerställer högsta driftsäkerhet och kvalitet. Resultatet stärker Danmarks 
position inom hållbar sportproduktion och erbjuder fansen en förstklassig tittarupplevelse. 
Läs mer om samarbetet på sida 26.  
Vidare har Safari Solutions implementerat Net Insights nya 
lösning Nimbra Connect iT för global distribution av 
premiummaterial inom sport. Med Nimbra Connect iT kan 
Safari Solutions erbjuda en kostnadseffektiv och flexibel tjänst som ger kunder ökad kontroll 
över sina strömmar, förbättrad rättighetshantering och smidigare operativ hantering via en 
enhetlig plattform. 
Ytterligare ett exempel på en kund som tillkommit under året 
är LG U+, en ledande mobiloperatör i Sydkorea. LG U+ har 
valt Nimbra-plattformen för att bygga ett nationellt IP-
medienätverk. Affären stärker Net Insights position på den snabbt växande sydkoreanska 
mediemarknaden och står i enlighet med bolagets strategi att befästa ledarskapet inom IP-
medieteknologi. Lösningen erbjuder hög kvalitet, säkerhet och flexibilitet, med stöd för 
avancerade standarder som JPEG XS och ST2022-7, vilket säkerställer säkra och smidiga IP-
baserade medieflöden.  
Orderavtal har också tecknats med ett amerikanskt mediabolag med ett av de största TV-
nätverken i USA samt ett större telekombolag i Mellanöstern. Därtill har bolaget erhållit en 
betydande Nimbra Edge-order för mediaöverföring i internet- och molnbaserade nätverk (icke-
managerade nätverk) från ett luxemburgskt satellitkommunikationsbolag.

===== SIDA 7 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 7 
Historisk mjukvaruorder i USA 
Net Insight fick under det andra kvartalet en order från en av sina största mediekunder i USA 
på mjukvarulicenser till ett värde av cirka 30 miljoner kronor. Ordern är en engångsorder som 
innebar att mjukvara implementerades på tidigare levererad hårdvara. 
Vinnare av IBC Innovation Award 
Nimbra 400 blev utsedd till en Innovation Award-vinnare i samband 
med branschmässan International Broadcasting Convention (IBC), i 
samarbete med Verizon och National Hockey League (NHL). Net 
Insight har bidragit till utvecklingen av 5G-teknologi för broadcast-
applikationer och stöttat Verizon och NHL i uppbyggandet av ett 
5G-nätverk för direktsändningar, innefattandes ett system för 
databehandling nära källan för förbättrad hastighet och prestanda.  
 
 
Tidssynkronisering 
Stort intresse för Zyntai bland ledande 
telekomopertörer 
Net Insights innovativa tidssynkroniseringslösning Zyntai lanserades 
kommersiellt under det första kvartalet 2024. Zyntai, som är optimerad 
för 5G och andra kritiska nätverk, är oberoende av GNSS/GPS samt kan 
hantera tidssynkronisering över befintliga nätverk. Det ger en 
kostnadseffektiv och säker tidsynkronisering, vilket särskilt attraherar nätoperatörer med stor 
andel hyrd kapacitet i sina 5G-nät. Med Zyntai är bolaget väl positionerat att stödja 
operatörer, både i dagens 5G-nät och framtidens 6G-nät.  
Net Insight har i nuläget pågående testinstallationer och ett tiotal kommersiella kunder inom 
tidssynkronisering. Under året har dessutom ett återförsäljarnät om ett tiotal affärspartners 
byggts upp. 
Exempel på erhållna kunder sedan lansering 
I början av året fick Net Insight en första order från Tre Danmark som ett led i Tres satsning 
på 5G-expansion. Zyntai förbättrar nätverkets säkerhet och tillgänglighet, vilket är avgörande 
för nya avancerade 5G-tjänster.  
Under årets fjärde kvartal fick Net Insight en Zyntai-order i 
Sydafrika av Synch Industries, via affärspartner GDS 
Technologies. Synch Industries bygger ett GNSS/GPS-
oberoende nationellt tidsdistributionsnät för att kunna 
erbjuda Time-as-a-Service (TaaS) till olika industrier, såsom 
bank och finans, media, kraftnät och försvar. Detta är Net 
Insights första kommersiella TaaS-relaterade order. Läs mer om denna order på sida 30. 
I slutet av året erhöll Net Insight en strategisk order från en ledande europeisk 
telekomoperatör. Tillsammans med partnern Sekom levererades 25 Zyntai-noder och ordern 
visar på Zyntais starka konkurrenskraft. 
Net Insights tidssynkroniseringsteknologi 
standardiseras av ITU 
Net Insights tidssynkroniseringsteknologi Precision TimeNet blir global 
standard genom The International Telecommunication Union (ITU). 
Arbetet påbörjades av ITU i slutet av 2023 och förväntas ytterligare öka 
efterfrågan på Net Insights Zyntai-lösning. Bolaget tar aktiv roll i 
processen som förväntas avslutas runt årsskiftet 2025/2026.

===== SIDA 8 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 8 
VD har ordet  
2024 har varit ett framgångsrikt år för Net Insight, då vi stärkt vår 
position i marknaden och levererat goda resultat. En omsättnings-
tillväxt om 8,7 procent (13,4 procent exklusive Non-Recurring 
Engineering) och en rörelsemarginal på 13,0 procent visar att de 
investeringar vi gör i produkt och säljorganisation ger resultat. Vi 
fortsätter att bredda vår kundbas och stärka befintliga partnerskap 
inom media, samtidigt som vi har påbörjat kommersialiseringen av 
vår GNSS/GPS-oberoende tidsynkroniseringslösning Zyntai inom 5G 
och andra kritiska nätverk - en satsning med stor potential. 
Vi flyttar fram positionerna i en dynamisk mediemarknad 
I marknaden för medieproduktion och innehållsdistribution pågår omfattande förändringar 
och vi står väl positionerade att kapitalisera på dem. Nya kundgrupper tillkommer och 
efterfrågan på lösningar för såväl managerade nätverk som icke-managerade nätverk ökar 
(se förklaringar på sida 120).  
Vi fortsätter att utveckla vår produktportfölj för att möta kundernas behov och har under året 
bland annat lanserat Nimbra Connect iT. Det är en enkel och skalbar lösning för att integrera 
mediearbetsflöden i små till medelstora internetbaserade nätverk. Vid behov av ökad 
kapacitet kan den växla över till Nimbra Edge, med mer avancerade funktioner, för att hantera 
högvolymöverföring av media i mer storskaliga nätverk. Vi fortsätter också att vara ledande i 
produktutveckling för medieöverföring över managerade nätverk och kommer runt årsskiftet 
2025/2026 lansera vår banbrytande 400Gb/s IP-plattform. Genom denna lösning möter vi 
inte bara behoven av pålitlig och högkvalitativ medieöverföring, utan hjälper också våra 
kunder att minska sina kapacitetskostnader genom att sänka kostnaden per gigabit. 
Tillskotten i produktportföljen gör det möjligt att erbjuda våra kunder anpassade lösningar 
utifrån deras specifika behov och storlek. 
”Jag är stolt över vad vi 
uppnått under det gångna året 
och ser med tilltro på 
framtiden inklusive våra 
långsiktiga finansiella mål 
som innefattar en 
genomsnittlig organisk 
intäktstillväxt över 15 procent 
per år fram till 2027 samt en 
rörelsemarginal som når 20 
procent under samma period.”

===== SIDA 9 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 9 
Stärkta och nya partnerskap för med sig utökade affärsmöjligheter 
Under året har vi breddat vår globala närvaro och vunnit många affärer med nya samt 
befintliga kunder. Inom media kan nämnas LG U+, Tata Communications, Mobilelinks, 
Mediatech och Globecast. Inom tidsynkronisering har vi tecknat avtal med ett antal kunder 
och samarbetspartners runt om i världen. En betydande andel av vår försäljning sker genom 
partnerskap och många av de avtal vi fått på plats under året kommer kunna föra med sig 
ytterligare nya affärsmöjligheter. 
Stort intresse från ledande telekomoperatörer 
för vår tidssynkroniseringslösning Zyntai  
En milstolpe under 2024 var den kommersiella lanseringen av Zyntai som har fått ett mycket 
positivt mottagande. Vår teknologi minskar beroendet av traditionella satellitsystem såsom 
GPS som är enkla att störa ut och reducerar därigenom risken för signalstörning och 
förfalskning. Dessutom kan Zyntai hantera tidssynkronisering över befintliga nät, det vill säga 
utan att existerande anslutningar behöver uppgraderas eller bytas ut. Sammantaget 
möjliggör vår lösning en säkrare, snabbare och mer kostnadseffektiv 5G-utrullning för 
operatörerna.  
Vi har idag ett tiotal kommersiella kunder och ser ett stort intresse från ledande 
telekomoperatörer världen över. Ett bevis på det är den order vi fick från en ledande europeisk 
operatör genom vår turkiska partner Sekom i december 2024. Under året har också våra 
svenska 5G-operatörer Tre och Teracom rullat ut sina nationella synkroniseringsnät för att 
kunna bli GNSS/GPS oberoende. Även Tre Danmark har valt Net Insight för att stärka sin 
nätverkssynkronisering. 
Den globala marknaden för tidsynkronisering är stor och snabbt växande. Vi ser goda 
tillväxtmöjligheter inom 5G och andra kritiska nätverk, men också relaterat till nya tjänster 
som Time-as-a-Service (TaaS) till industrier beroende av pålitlig tidssynkronisering, som 
exempelvis kraftnät, försvar samt bank och finans. 
Solid grund för skalbar tillväxt 
Jag är stolt över vad vi uppnått under det gångna året och ser med tilltro på framtiden 
inklusive våra långsiktiga finansiella mål. Genom fokus på våra kärnområden och en stärkt 
säljorganisation har vi tagit viktiga steg i produktutveckling och att växa vår 
marknadsposition.  
Vår globala kundbas tillsammans med en bruttomarginal före avskrivningar på aktiverade 
utvecklingsutgifter på 71,9 procent för helåret 2024 ger oss en solid grund för skalbar tillväxt 
och genom våra många och växande antal affärspartners når vi effektivt nya kundsegment 
och geografier. Jag ser fram emot att bygga vidare på det vi har åstadkommit hittills och att 
ta nästa steg i vår tillväxtresa. Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till alla våra kunder, 
affärspartners och medarbetare för ert engagemang under året som gått. 
Solna, mars 2025 
Crister Fritzson 
VD och koncernchef

===== SIDA 10 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 10 
Teknologiskt ledarskap och 
ökad skalbarhet  
VD Crister Fritzson om Net Insights förändringsresa mot stärkt position 
och skalbar tillväxt  
Crister, du har nu varit VD på Net Insight i snart fem år. Vad var det som lockade 
dig med uppdraget och blev rollen som du förväntade dig? 
Jag kände till Net Insight väldigt väl eftersom jag satt i styrelsen när jag fick frågan om att ta 
över som VD. Net Insight har alltid varit en stark teknikorganisation som legat i framkant 
avseende innovation och produktutveckling. Samtidigt såg jag stora möjligheter att utveckla 
den kommersiella förmågan och förbättra bolagets go-to-market-strategi. Med en 
bruttomarginal på runt 70 procent (före avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter) och 
ett globalt avtryck med många av de största kunderna i vår bransch såg jag att det fanns 
stora möjligheter att skala bolaget. När jag tillträdde i april 2020 hade Covid-pandemin precis 
brutit ut på allvar så det blev en trögare start än vad jag hade hoppats på, men allt jag såg 
utifrån styrelseperspektivet fanns där. Få bolag lyckas kombinera en stark teknikorganisation 
med framgångsrik kommersialisering. Net Insight gör just det – vi har gång på gång visat vår 
förmåga att omvandla innovation till lönsamma produkter. 
Vid inledningen av 2021 lanserade du den strategiplan som bolaget nu arbetar 
efter och som sträcker sig till 2027. Det är uppdelad i tre faser, vilka? Och i vilken 
fas skulle du säga att ni befinner er nu?  
Första fasen var att stärka den interna grunden genom att omstrukturera och effektivisera 
organisationen för att kunna skala. Möjligheterna att skala upp affären var stora, men de 
interna förutsättningarna fanns inte riktigt på plats. Den typen av arbete blir man väl aldrig 
riktigt klar med, men vi har kommit en bra bit på väg. Här kommer vi fortsätta se effekter av 
vad vi jobbar med just nu under de kommande åren.  
Andra fasen var att fokusera på vår kärnverksamhet, media, och att öka investeringstakten i 
tillväxtområdena IP och Cloud. Vi sålde också av ScheduALL och efter att vi skrivit avtal med 
Türk Telekom 2021, lade vi mycket fokus på utvecklingen av vår lösning för 
tidssynkronisering oberoende av GNSS/GPS som vi nu har lanserat. I den här fasen har vi

===== SIDA 11 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 11 
kommit långt. Det syns tydligt i siffrorna och i det starka och växande intresset för vår Zyntai-
produkt.  
Den tredje fasen handlar om att expandera till närliggande teknologier och marknader, vilket 
inkluderar att se över möjligheterna till förvärv. Vi fokuserar först och främst på 
produktområden och marknader som ligger nära vår nuvarande verksamhet och kan ge en 
solid grund att växa ytterligare ifrån. Med en stark balansräkning och en stabil intern struktur 
har vi nu de rätta förutsättningarna för att ta oss an den typen av möjligheter.  
Net Insight har genomgått stora förändringar sedan strategiplanen lanserades. 
Vad ser du som de viktigaste milstolparna hittills? 
En av de största milstolparna har varit att framgångsrikt hantera våra kunders inledande 
övergång till IP-teknologi och möjliggöra en smidig och välfungerade sådan. För att kunna 
göra det behövde vi hitta ett sätt att erbjuda en övergång utan att tvinga kunderna att 
investera i helt ny utrustning. Lösningen blev att vara helt agnostiska när det gäller teknologi 
och blanda vår egen teknologi med IP. Det gjorde att vi kunde erbjuda våra kunder flexibilitet i 
form av valmöjligheten att helt, delvis eller inte alls gå över till IP. På så vis skapade vi en 
lösning som passade alla våra kunders behov, vilket var avgörande för en lyckad övergång.  
En annan viktig milstolpe har varit den framgångsrika lanseringen av vår 
tidssynkroniseringslösning Zyntai. Med lärdomar från utvecklingen och avknoppningen av 
konsumentstreamingtjänsten Sye insåg vi vikten av att utveckla produkten i nära samarbete 
med en operatör. Med Türk Telekom säkrade vi det och avtalet möjliggjorde dessutom en 
snabbare och bredare kommersialisering av Zyntai än vad som annars hade varit görbart.  
Net Insight har som ambition att växa snabbare än marknaden och har också gjort 
det de senaste åren. Vad är förklaringen till det och vad ser du som de största 
tillväxtdrivarna inom media framöver?  
Inom medieöverföring har vi vuxit våra intäkter från 332,1 miljoner SEK år 2020 till 608,0 
miljoner SEK år 2024. Det motsvarar en årlig genomsnittlig tillväxttakt på 16,3 procent vilket 
är betydligt mer än marknaden i stort, som bara växer med några få procent per år på global 
basis. I grund och botten är det resultatet av en konkurrenskraftig produktportfölj och en väl 
vald go-to-marketstrategi. Vi lägger fokus på snabbväxande segment, i framför allt Americas 
och EMEA och är måna om att synliggöra oss globalt, exempelvis på mässor. Vi gynnas av 
vår starka position i marknaden och att vi har stora globala kunder som i sin tur har varit 
framgångsrika och tagit nya affärer. Vi har kunnat växa försäljningen på befintliga kunder och 
kunnat bredda vår kundbas med de nya IP- och Cloud-produkterna.  
Övergången till IP-baserade lösningar och molninfrastruktur är fortfarande en central drivkraft 
för tillväxt inom medieöverföringsmarknaden. Branschens förflyttning mot IP fortgår genom 
hela värdekedjan och kommer att pågå under många år framöver. Det gör att vi kan förvänta 
oss flera år av investeringar i IP-teknologi framgent. Samtidigt skapar molnbaserade 
lösningar nya möjligheter, särskilt för att nå nya marknadssegment som tidigare inte varit 
tillgängliga för oss. 
En av de stora drivkrafterna inom medieindustrin är livesändning av sport, vilket utgör vår 
kärnaffär. Teknikutvecklingen gör det nu möjligt att öka tillgängligheten och skapa värde 
genom livesändning av fler och mindre evenemang, vilket ger förutsättningar att nå bredare 
målgrupper. Till exempel blir globala sportevenemang som Formel 1 och NFL mer tillgängliga 
för internationella publikgrupper, med lopp och matcher som arrangeras på nya marknader, 
där exempelvis NFL-matcher spelas i London och München.  
Tillväxten av icke-managerade (internet- och molnbaserade) nätverk och molnfunktioner gör 
det enklare för mindre evenemang och nya aktörer att etablera sig och samtidigt upprätthålla 
högkvalitativa produktioner. Det gör också att marknaden för medieöverföring expanderar 
utanför traditionella områden som sport och broadcasting. Rörlig bild och livestreaming har 
blivit en central del av hur många bolag och organisationer kommunicerar och ett exempel på 
det är vår kund LinkedIn. Genom icke-managerade nätverk kan den här typen av aktörer 
producera och distribuera professionellt liveinnehåll på ett kostnadseffektivt sätt, utan att 
behöva investera i dyr traditionell infrastruktur. 
Vi ser också en stark tillväxtpotential i USA, en strategisk marknad för oss. Intresset för 
livesport ökar samtidigt som sporträttigheter blir dyrare. När det gäller distansproduktion 
finns också stor tillväxtpotential för Net Insights lösningar. 
Framöver ser jag att kombinationen av vår styrka inom lösningar för managerade nätverk, vår 
breddning mot lösningar för icke-managerade nätverk och vår förmåga att navigera i 
marknadstrender som livesport och Cloud kommer driva både tillväxt och stärkt lönsamhet.  
Varför väljer kunderna Net Insight framför konkurrenter? 
För det första vet våra kunder att våra produkter är tillförlitliga. De väljer oss när inget får gå 
fel. Inom vårt marknadssegment har vi dessutom en bred produktportfölj som bildar en 
helhetslösning, något få av våra konkurrenter kan matcha. Vi har också en kunnig och högt 
ansedd service- och supportorganisation. Den är effektiv och snabb att stötta upp om 
problem skulle uppstå och ligger dessutom nära våra utvecklingsfunktioner. Ser vi att vi 
eventuellt behöver ha utvecklingsavdelningarna med i ett ärende blir de tidigt involverade och 
det skapar möjligheter att snabbt lösa eventuella problem. Sammantaget gör det oss unika.

===== SIDA 12 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 12 
Vad spelar bolagskulturen för roll för Net Insights framgång och hur jobbar ni för 
att behålla och utveckla talang? 
Net Insight har en stark företagskultur och det ser jag som en viktig tillgång. Många har varit 
med länge. De kan våra produkter i detalj och känner marknaden och våra kunder väl, vilket 
ger kontinuitet och stabilitet. Samtidigt har vi på senare år fokuserat på att utveckla och 
förtydliga hur vi överför våra kärnvärden och vår kultur till nya medarbetare. Vi ser att det är 
viktigt att kombinera erfarenheten hos våra långvariga medarbetare med nya perspektiv och 
förmågor. Det stärker organisationen och säkerställer att vi står väl rustade för framtiden. 
Om man ser tillbaka fem år, hur skiljer sig Net Insight idag mot vad det var då? 
Vi har vuxit upp från den tonåring vi var för några år sedan till ett mer stabilt bolag med 
betydligt bättre struktur. Under de senaste åren har vi stärkt upp och adderat flera viktiga 
områden och investerat både i produktutvecklingen och i säljorganisationen. Våra kunder ser 
att vi har ett starkare erbjudande. Vi har tagit stora steg framåt i vår tillväxtresa mot ett större 
globalt bolag och har grundstrukturen på plats för att kunna skala snabbare. 
Vad är du mest stolt över hittills under din tid som VD på Net Insight och vad ser 
du mest fram emot under de kommande åren? 
Jag är mest stolt över att vi på relativt kort tid har stabiliserat verksamheten och investerat i 
områden med stor potential. Vi har byggt en stark organisation och ledningsgrupp, samlat 
bolaget kring en gemensam riktning och fokuserat på de områden som är avgörande för vår 
framgång; produktportfölj, kund och marknad. Vi har lyckats ta vara på den kapacitet som 
finns inom bolaget och våra medarbetares kunskap och förmåga har fått komma till sin rätt. 
Det har lyft hela organisationen och banat väg till fortsatt framgång. 
Jag ser fram emot att bygga vidare på våra styrkor för att skala upp verksamheten och 
accelerera vår tillväxt. Med en tydlig plan på plats fokuserar vi på att stärka våra positioner 
inom områden där vi ser stor potential, såsom inom managerade nätverk, icke-managerade 
(internet- och molnbaserade) nätverk och livesport. USA är en strategiskt viktig marknad, och 
vi är fast beslutna att växa vår närvaro där. Jag ser dessutom fram emot att driva den 
fortsatta kommersialiseringen av vår tidssynkroniseringslösning Zyntai, som öppnar nya 
möjligheter för oss. Med den starka grunden vi byggt upp är jag övertygad om att vi är redo 
att ta nästa steg i vår tillväxtresa och att vi kommer att uppnå våra långsiktiga finansiella mål 
om en genomsnittlig organisk intäktstillväxt över 15 procent per år fram till 2027 samt en 
rörelsemarginal som når 20 procent under samma period.
”Under mina inledande år som VD för Net Insight 
har bolaget samlats kring en gemensam riktning, 
med fokus på de områden som är avgörande för 
vår framgång; produktportfölj, kund och marknad. 
Idag har vi grundstrukturen på plats för att kunna 
skala verksamheten och stärka vårt globala 
avtryck.”

===== SIDA 13 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 13 
Affärsmodell  
Net Insight har i mer än 25 år varit ledande i utveckling och 
försäljning av hård- och mjukvarubaserade nätverkslösningar som 
TV-bolag, tjänsteleverantörer, produktionsbolag samt 
evenemangsarrangörer använder för effektiv överföring av livemedia. 
Sedan 2024 erbjuder Net Insight också en unik GNSS/GPS-
oberoende samt kostnadseffektiv tidssynkroniseringslösning inom 
det snabbväxande 5G-området. 
Vår affärsmodell fokuserar på långsiktig, hållbar tillväxt genom att erbjuda högkvalitativa 
helhetslösningar till en global och växande kundbas. Bolaget är verksamt i EMEA, Americas 
samt APAC och försäljningen sker direkt till slutkund liksom indirekt via affärspartners (även 
kallade serviceintegratörer), för att nå bredare kundsegment och möjliggöra en 
kostnadseffektiv marknadsexpansion. Stor vikt läggs vid starka partnerskap, långsiktiga 
kundrelationer samt forskning och utveckling för att kunna erbjuda marknadsledande 
tekniklösningar med hög pålitlighet och kvalitet. 
Huvuddelen av intäkterna härrör från mediemarknaden, medan en mindre andel är relaterad 
till tidssynkronisering inom 5G och andra kritiska nätverk. Här bygger erbjudandet på teknik 
som funnits i våra medieprodukter i över 15 år, vilken har vidareutvecklats till en fristående 
produktfamilj.  
Intäkterna genereras genom försäljning av hårdvara, licensiering av mjukvara samt 
abonnemang och supportavtal till fyra huvudgrupper av kunder inom media samt till bolag 
beroende av tidssynkronisering. Inom media säljer bolaget därutöver också till medie-
operatörer, som i sin tur säljer vidare till bland annat TV-bolag och rättighetsinnehavare.  
Inom tidssynkronisering säljs bolagets lösningar också till operatörer som erbjuder  
Time-as-a-Service (TaaS).

===== SIDA 14 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 14 
 Hur vi skapar värde 
 
Vad vi vill uppnå:  Resurserna vi använder:  Vad vi erbjuder: 
     
• Produktutveckla och kommersialisera 
högkvalitativa, flexibla och kostnadseffektiva 
lösningar för: 
− Överföring av livemedia med fokus på sport  
− GNSS/GPS-oberoende tidssynkronisering för 5G 
och annan kritisk infrastruktur 
• Säkerställa robust produktutveckling och god 
kundsupport för att erbjuda tillförlitliga produkter när 
inget får gå fel  
• Inneha en branschledande position genom en 
konkurrenskraftig och unik produktportfölj som 
möter kundernas behov 
• Etablera långvariga och nära kundrelationer samt 
stärka och vidareutveckla befintliga för att växa vår 
andel av totala inköp 
• Global skalbarhet som driver lönsam tillväxt, genom 
en kombination av hög bruttomarginal och 
operationell effektivitet   
 • Betydande långsiktiga investeringar i teknik, 
funktioner och plattformar 
• Ett kompetent och engagerat team som levererar en 
helhetslösning inom medieöverföring och 
tidssynkronisering  
• Finansiell styrka genom en icke-cyklisk och 
kassagenererande verksamhet  
• Långsiktiga relationer med kunder, 
serviceintegratörer/affärspartners och aktieägare 
• Effektiv resursanvändning med fokus på att 
minimera miljöpåverkan genom energieffektivitet 
och ansvarsfull materialförbrukning 
 • Helhetslösningar bestående av hårdvara, 
mjukvarulicenser inklusive mjukvara för 
internettransport med molnfunktioner samt support 
och tjänster 
– Media: Standardiserade lösningar för 
överföring i både managerade nätverk och 
icke-managerade (internet- och molnbaserade) 
nätverk (se förklaringar på sida 120) - från 
enklare produkter för mindre livesändningar till 
avancerade högkapacitetsprodukter för de 
allra största evenemangen. Standardiserade 
IP-lösningar kombinerat med unika 
mediefunktioner, i både molnmiljö samt egna 
plattformar 
– Tidsynkronisering: GNSS/GPS-oberoende 
tidssynkronisering för 5G och andra kritiska 
nätverk. Produkterna säljs direkt och via vårt 
globala nät av serviceintegratörer/ 
affärspartners till mobiloperatörer, men också 
indirekt via operatörer som erbjuder Time-as-a-
Service (TaaS) gentemot andra branscher som 
är beroende av exakt och pålitlig 
tidssynkronisering, till exempel kraftnät, 
försvar samt bank och finans 
• Prismodell i tre delar; direktbetalning, rörligt pris 
baserat på volym alternativt nyttjad kapacitet samt 
prenumerationer

===== SIDA 15 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 15 
Det värde vi skapar 
  
Värde för våra kunder:  Värde för våra anställda:  Värde för våra aktieägare: 
     
Våra kunder får tillgång till tillförlitliga, 
högkvalitativa och flexibla helhetslösningar för 
överföring av livemedia respektive en säker och 
exakt tidsynkronisering. Vi hjälper våra kunder inom 
media att optimera sina arbetsflöden och omvandla 
sina sport- och evenemangsrättigheter till 
fantastiska tittarupplevelser. Inom 
tidssynkronisering ökar vi säkerheten i 
operatörernas nät och förenklar utrullning av 
tidstjänster över existerande IP-nätverk. Vår lösning 
reducerar kostnaderna i nätutrullningen och gör det 
möjligt för 5G-nät att fungera även i områden där 
traditionella satellitnätverk (GNSS/GPS) inte kan 
användas 
 Vi främjar en inkluderande och 
samarbetsorienterad kultur i global miljö som 
skapar en positiv och dynamisk arbetsmiljö där 
anställda känner sig engagerade och motiverade. 
En flexibel arbetsmodell och möjligheter till lärande 
och utveckling ger stöd åt professionell och 
personlig utveckling 
 Våra 9 436 aktieägare får en avkastning på sin 
investering i form av en långsiktig värdeökning i 
aktien. Under 2024 uppgick värdeökningen till 44,8 
procent 
     
Värde för samhället: 
 
Värde för våra affärspartners: 
 
 
     
Genom att erbjuda pålitliga och innovativa lösningar 
för innehållsdistribution respektive 
tidssynkronisering stödjer vi den globala 
kommunikationsinfrastrukturen och möjliggör en 
smidigare och mer kostnadseffektiv överföring av 
data. Vi är pionjärer inom lösningar för 
distansproduktion av media och minskar 
därigenom behovet av resor för TV- och 
produktionsbolag. Samtidigt ökar vi tillgängligheten 
av sport- och kulturhändelser för 
konsumenten/slutkunden 
 Som en pålitlig partner för våra leverantörer, 
återförsäljare och andra affärspartners möjliggör vi 
samarbete och innovation som gynnar samtliga 
parter. Vi skapar en grund för intäkter, 
sysselsättning och teknologiska framsteg för tredje 
part

===== SIDA 16 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 16 
Strategi 
Net Insights strategi grundas i ett engagemang för kunder, 
effektivitet och långsiktigt värdeskapande. Vi fokuserar på att skapa 
hållbar tillväxt genom att leverera marknadsledande lösningar för 
föränderliga behov inom medieöverföring respektive 
tidssynkronisering.  
 
 
Genom gedigen innovationskraft strävar bolaget efter att utveckla och sälja den mest 
kvalitativa och pålitliga teknologin för överföring av livemedia respektive GNSS/GPS-
oberoende tidsynkronisering. Med stöd i kärnvärdena innovation, samarbete och förtroende 
är bolagets vision att vara en högt ansedd partner och global ledare år 2028. Utifrån bolagets 
strategiska initiativ arbetar Net Insight för att stärka sin position i marknaden, med 
helhetslösningar för medieöverföring som är högkvalitativa, flexibla, användarvänliga och 
skalbara samt med en GNSS/GPS-oberoende tidssynkroniseringslösning.

===== SIDA 17 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 17 
 
Net Insight som 
investering 
 
Net Insight har en lång tradition av ledande produktutveckling och att gå från innovation till 
kommersiell framgång. Bolagets tillförlitliga högkapacitetslösningar har etablerat Net Insight 
som en pålitlig partner med en stark marknadsposition när inget får gå fel. Net Insight är 
pionjärer inom medieöverföring över managerade nätverk och utökar fokus på lösningar för 
icke-managerade nätverk (se förklaringar på sida 120) för att nå bredare kundgrupper. 
Bolagets unika GNSS/GPS-oberoende tidssynkroniseringslösning Zyntai bygger på befintlig 
nätverksinfrastruktur för att tillhandahålla exakt tidsynkronisering i 5G och andra kritiska 
nätverk. Lösningen är kostnadseffektiv, möjliggör snabb utbyggnad av nätverk och 
säkerställer att 5G-nät fungerar även i områden där traditionell GNSS/GPS inte kan användas. 
 
Stark tillväxtpotential 
Net Insight har två huvudsakliga intäktsströmmar: från den väletablerade och växande 
produktgruppen media, som står för över 90 procent av omsättningen, samt från 
tidsynkronisering, som utgör en nyare produktgrupp med stor tillväxtpotential.  
Det snabbt föränderliga medielandskapet skapar nya intäktsmöjligheter och bolaget gynnas 
av strukturella tillväxtdrivare som ökad efterfrågan på kapacitet och övergången till IP-
standardiserade respektive molnbaserade arbetsflöden. Samtidigt som den globala 
mediemarknaden väntas växa med omkring 4 procent per år mellan 2024 och 2028 verkar 
Net Insight inom de mer snabbväxande segmenten IP och Cloud och erbjuder primärt 
lösningar för överföring av livesport. 
Zyntai härstammar från den tidsynkroniseringsteknik som bolaget har utvecklat och haft i 
sina medieprodukter i över 15 år. Lösningen är väl positionerad för att fungera som en 
framtida tillväxtmotor för bolaget, då efterfrågan på robust synkronisering ökar, inte bara 
inom 5G utom inom många nya marknadssegment såsom kraftnät, bank och finans, IP 
media och försvarsindustrin. Produkterna säljs även till operatörer som erbjuder tid som en 
tjänst (Time-as-a-Service, TaaS) till industrier beroende av exakt och tillförlitlig 
tidsynkronisering. 
 
 
Innovation, kompetens och förtroende 01 
02

===== SIDA 18 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 18 
Net Insight ökar intäkterna och skalbarheten genom att dra nytta av sin växande globala 
kundbas samt en ökande andel mjukvaruintäkter från internettransport med molnfunktioner 
samt tidssynkronisering. Verksamheten gynnas av långvariga kundrelationer och stark 
kundlojalitet, då den installerade hårdvarubasen har lång livslängd och fungerar som en grund 
för merförsäljning. Den lönsamma och växande medieverksamheten representerar en solid 
grund och möjliggör strategiska investeringar i framtida tillväxtområden, såsom bolagets 
tidsynkroniseringslösning. Denna balanserade strategi gör det möjligt för Net Insight att driva 
innovation och dra nytta av nya marknadsmöjligheter samtidigt som bolaget behåller sin 
konkurrensfördel och levererar en hållbar och lönsam tillväxt. I kombination med disciplinerad 
kostnadshantering och förbättrad kapitaleffektivitet positionerar dessa insatser bolaget för 
marknadsledarskap och långsiktigt aktieägarvärde. År 2023 kommunicerade bolaget 
långsiktiga finansiella mål innefattandes en genomsnittlig organisk intäktstillväxt över 15 
procent per år fram till 2027 samt en rörelsemarginal som når 20 procent under samma 
period. 
Net Insights starka balansräkning och låga skuldsättningsgrad ger solid finansiell flexibilitet 
för att kunna ta tillvara framväxande möjligheter och finansiera framtida tillväxt, inklusive 
potentiella förvärv. Denna stabilitet, tillsammans med en ökande bas av mjukvaruintäkter, 
förbättrar förutsägbarheten och tillförlitligheten i resultatet, vilket i sin tur gör det möjligt      
för Net Insight att bättre navigera genom marknadsfluktuationer samtidigt som             
bolaget bibehåller motståndskraft och säkerställer marknadsledarskap.  
 
 
Goda utsikter för långsiktig lönsam tillväxt 
 
Finansiell stabilitet 
03 
04

===== SIDA 19 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 19 
Medarbetare och kultur 
Rekrytering 
En kultur som skapar framgång och en positiv medarbetarupplevelse  
För att fortsätta driva Net Insights förändringsresa och skapa en hållbar och lönsam tillväxt är 
våra medarbetare och vår kultur avgörande faktorer. Vår kultur och våra värderingar ska inte 
bara forma medarbetarupplevelsen, de ska också definiera vad som gör oss framgångsrika 
och stödja vår strategi. 
Under 2024 har vi arbetat med ett kulturprojekt för att gemensamt definiera vår kultur och 
våra värderingar. Genom att involvera ledare och medarbetare har vi identifierat styrkor, 
utvecklingsområden samt värderingar och beteenden som är viktiga för att nå fortsatt 
framgång.  
KULTUR, VISION & KÄRNVÄRDEN 
Välkommen till Net Insight, där innovation, samarbete och förtroende är grunden för vår framgång. Som ett team 
arbetar vi för att skapa värde för våra kunder och bidra till företagets tillväxt och framgång. Tillsammans skapar vi 
en dynamisk och positiv arbetsplats där alla uppskattas, engageras och ges möjlighet att göra skillnad.  
     
 
 
INNOVATION 
Vi drivs av höga ambitioner och 
en ständig strävan efter framsteg 
och innovation. Med ett affärs-
orienterat synsätt omfamnar vi ny 
teknik och nya idéer för att ligga 
steget före i vår bransch. Vi söker 
ständigt nya sätt att förbättra och 
utvecklas, vilket främjar lärande 
och tillväxt. 
 
 
SAMARBETE 
Vi värdesätter samarbete och 
teamwork, eftersom vi vet att vår 
framgång bygger på den samlade 
expertisen och kompetensen hos 
våra medarbetare. Vi tror på 
öppen kommunikation, 
kunskapsdelning och feedback 
som stärker samarbetet både 
med våra kollegor och våra 
kunder. 
 
 
FÖRTROENDE 
Vi bygger förtroende genom att 
konsekvent hålla våra löften och 
visa varandra ömsesidig respekt 
och omtanke. Vi strävar efter att 
överträffa förväntningarna hos 
både våra kollegor och kunder 
genom att vara lyhörda, 
tillgängliga och stöttande i varje 
interaktion.

===== SIDA 20 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 20 
Under det andra halvåret 2024 påbörjades implementeringen av våra värderingar innovation, 
samarbete och förtroende, med målet att göra dem till en naturlig del av vårt dagliga arbete. 
Genom det vill vi skapa en starkare medarbetarupplevelse och bygga en kultur som driver oss 
framåt mot våra långsiktiga mål. Arbetet sker både inom teamen och på bolagsnivå för att 
säkerställa att värderingarna genomsyrar hela organisationen. 
Kommunikativt ledarskap bygger tillit och skapar engagemang  
På Net Insight tror vi på ett kommunikativt ledarskap som nyckeln till att bygga tillit och skapa 
engagemang. Förutsättningar som är avgörande för innovation och utveckling är ett 
ledarskap som stärker samarbetet och bidrar till en öppen, inkluderande kultur där nya idéer 
utforskas och olika perspektiv värdesätts. 
Under 2024 har Net Insight genomfört ett omfattande ledarskapsprogram för samtliga 
chefer, med målet att kontinuerligt utveckla vårt ledarskap. Våra ledarskapsprinciper 
Business-oriented, Communicative & Engaging, Build Trust, Enable Collaboration och 
Courageous har varit den röda tråden genom programmet. Programmet har givit våra chefer 
möjlighet att fördjupa sig i olika teman, reflektera tillsammans och utbyta värdefulla 
erfarenheter, vilket stärkt deras personliga och gemensamma utveckling som ledare. 
Attraktiv och hållbar arbetsgivare 
Vår kulturvision, våra värderingar och våra ledarskapsprinciper utgör grunden för en positiv, 
dynamisk kultur och en hållbar arbetsmiljö där våra medarbetare trivs, mår bra och är 
engagerade. 
Att vara en attraktiv och hållbar arbetsgivare är högt prioriterat och Net Insight strävar efter 
att arbeta proaktivt med hälsa och välbefinnande. Genom regelbundna pulsmätningar följer vi 
kontinuerligt upp trivsel och arbetsklimat, identifierar styrkor och förbättringsområden samt 
främjar en öppen dialog inom teamen – en nyckel till att skapa en god arbetsmiljö. 
Under året har vi genomfört flera initiativ för att stödja våra medarbetares hälsa och 
välbefinnande: 
• Lansering av en hälsoapp: Medarbetarna har nu tillgång till digitala hälsotester och 
personligt anpassade planer för till exempel stresshantering, mental hälsa, fysisk 
aktivitet, sömn och kost. 
• Fysisk aktivitet och social gemenskap: Vi har genomfört en aktivitetstävling för att 
uppmuntra rörelse, erbjuder gemensam gruppträning varje vecka och har under året höjt 
vårt friskvårdsbidrag. Vi arrangerar löpande sociala aktiviteter som frukostar och After 
Works. 
• Fokus på mental hälsa och stress: Vi har genomfört en fokusmånad i syfte att få ökad 
kunskap och verktyg inom detta område. 
Vi värdesätter en hållbar arbetssituation och balans mellan arbete och privatliv. Därför 
erbjuder vi flexibiliteten att arbeta på distans upp till 50 procent av arbetstiden. 
Kompetensförsörjning – nyckeln till fortsatt tillväxt 
Att attrahera och rekrytera medarbetare med rätt kompetens är avgörande för att säkra Net 
Insights fortsatta tillväxt och framgång. Under året har vi välkomnat nya kollegor inom alla 
våra regioner och över flera olika kompetensområden. Dessa rekryteringar stärker vår 
tillväxtresa, driver vår produktutveckling framåt och säkerställer att vi kan möta både våra 
kunders nuvarande och framtida behov. 
Vi arbetar kontinuerligt med att effektivisera vår rekryteringsprocess och utveckla och stärka 
vårt employer brand för att fortsatt vara en attraktiv arbetsgivare. En höjdpunkt under året är 
att vårt interna Employer Net Promoter Score (eNPS) fortsätter att öka markant, vilket tyder 
på att genomförda initiativ ger resultat. Våra medarbetare är våra bästa ambassadörer och 
deras engagemang är den bästa employer brandingen vi kan få.

===== SIDA 21 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 21 
02 
Verksamhet 
MEDIA: Marknad och trender ____________________________________________________________ 22 
MEDIA: Verksamhet  ____________________________________________________________________ 24 
TIDSSYNKRONISERING: Marknad och trender  __________________________________________ 27 
TIDSSYNKRONISERING: Verksamhet  ___________________________________________________ 29

===== SIDA 22 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 22 
 
 
1 
Förändrade behov driver förflyttning 
Mediebranschen genomgår en förändring i hur innehåll produceras och distribueras. 
Tillväxten inom den globala videokonsumtionen drivs av den ökande betydelsen av 
liveinnehåll, i synnerhet sport. Ökad efterfrågan på livesport och nya möjligheter att engagera 
tittare ger ett växande behov av kapacitet, skalbarhet, flexibilitet samt kostnadseffektivitet. Se 
 
1 Caretta Research, https://www.carettaresearch.com/  
 
mer om marknaden för livestreaming av sport nedan. IP- och Cloud-lösningar öppnar många 
nya möjligheter för mediaöverföring i såväl managerade nätverk som icke-managerade 
nätverk.  
Inom managerade nätverk ligger fokus framför allt på ökad kapacitet och förbättrad kvalitet, 
medan den växande efterfrågan på lösningar för icke-managerade nätverk drivs av behovet 
av skalbarhet, flexibilitet och kostnadseffektivitet. Ökad användning av molntjänster möjliggör 
en förändrad infrastruktur och nya typer av arbetsflöden. Det minimerar bland annat behovet 
av fysiska resurser och personal på plats vid ett evenemang, vilket i sin tur bidrar till 
besparingar och ett minskat klimatavtryck.  
Valet av lösning och i vilken utsträckning de kombineras varierar stort från kund till kund, 
beroende av behov. Ofta behöver många bolag en kombination av lösningar anpassade för 
managerade respektive icke-managerade nätverk.  
En starkt växande livesportmarknad 
Sportindustrin visar tydligt på hur förändrade behov styr efterfrågan på och övergången 
mellan olika överföringslösningar för olika typer av nätverk. Digitalisering och globalisering 
skapar nya möjligheter att producera och distribuera sportinnehåll, vilket i sin tur ökar 
tillgängligheten. OTT-teknologin, det vill säga tekniken för distribution av digitalt innehåll direkt 
via internet istället för via traditionella distributionskanaler som kabel-TV eller satellit, 
 
MEDIA: Marknad och trender 
Net Insight verkar inom marknaden för överföring av 
livemedia. Den specifika del av marknaden där bolaget är 
verksamt beräknas ha uppgått till 1,5 miljarder USD globalt 
2024 och prognostiseras växa med en genomsnittlig årlig 
tillväxttakt om 4 procent mellan 2024 och 2028, enligt 
Caretta Research1. Tillväxttakten varierar dock betydligt 
mellan mediemarknadens olika segment.

===== SIDA 23 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 23 
möjliggör en mer kostnadseffektiv distribution. Många aktörer ser nu förutsättningar att 
stärka tittarlojaliteten och nå bredare målgrupper med fler sporter varför bolag som Amazon 
Prime, Netflix och Disney i allt större utsträckning också satsar på den här typen av innehåll. 
Värdet av livestreaming av sportevenemang ökar, samtidigt som rättighetskostnaderna 
stiger. Det ställs högre krav på kapacitet för de större sportevenemangen samtidigt som OTT-
teknologin gör det möjligt att även distribuera mindre sportevenemang, av tier 2- och tier 3-
sporter, till en mer nischad publik. Det driver sammantaget en växande efterfrågan för 
produktion och distribution, både genom lösningar med mycket hög kapacitet och genom 
enklare och mer kostnadseffektiva lösningar.  
Marknaden för livesportstreaming väntas växa med en genomsnittliga årlig tillväxttakt om 25 
procent mellan 2024 och 2031, från cirka 28 miljarder USD till nära 134 miljarder USD enligt 
Verified Market Research
2 och sporträttigheterna blir allt dyrare på global basis. Det gäller 
inte minst i världens största marknad för livesport, USA. Den amerikanska professionella 
basketligan NBA tecknade nyligen ett 11-åriga avtal för åren 2025–2036 värt 76 miljarder 
USD. Det motsvarar en genomsnittlig årlig kostnadsökning om 165 procent jämfört med 
föregående avtal för åren 2016–2025. 
Investerarbasen växer också och exempelvis utökar amerikanska statliga investeringsfonder 
och private equity-fonder sitt ägande i sport. Även i övriga världen växer livesportsegmentet 
starkt och enligt Deloitte Football Money League ökade intäkterna för Europas 20 största 
fotbollsklubbar med 13 procent under 2023 jämfört med de tidigare rekordåren före 
pandemin (2020–21)
3. 
Denna utveckling sätter marknaden för överföring av livemedia i perspektiv och visar på dess 
betydelse som en central del av det snabbt växande ekosystemet. Även om marknaden för 
överföring av livemedia är mindre jämfört med de miljardinvesteringar som görs i 
sporträttigheter och livesändningar sett till monetära värden, spelar den en avgörande roll för 
att säkerställa att dessa investeringar kan leverera sitt fulla värde genom högkvalitativa och 
pålitliga sändningar. 
Konkurrenssituation 
Marknaden för lösningar inriktade mot överföring av livemedia är fragmenterad, med ett 
flertal mindre aktörer, både globala och lokalt förankrade. Inom medieöverföringslösningar 
över managerade nätverk består den globala marknaden av cirka tio aktörer och av något 
färre inom lösningar för icke-managerade nätverk.  
 
2 Verified Market Research, https://www.verifiedmarketresearch.com/  
 
Net Insight är en av de fem största aktörerna inom managerade nätverkslösningar, med en 
global marknadsandel på nära 4 procent. Bolagets största marknad är EMEA medan 
marknadsandelen i den största mediemarknaden USA är något lägre. 
Net Insights konkurrensfördelar ligger i stabila och pålitliga produkter för krävande 
livesändningar som sportevenemang. Bolagets produktportfölj erbjuder flexibla 
helhetslösningar, kompletterade med en högt rankad service och support. Med innovationer 
som Nimbra 1060, marknadens första 100Gb/s IP-lösning från 2018 samt den planerade 
uppgraderingen av Nimbra 1060-plattformen till 400Gb/s vid årsskiftet 2025/2026, möter 
bolaget marknadens växande behov av kapacitet och hjälper samtidigt kunder att sänka 
kostnaden per gigabit.  
Förändringar sker även i kundlandskapet  
I mediabranschen pågår en konsolidering som resulterar i att Net Insights faktiska och 
potentiella kundbas stöps om. Ett exempel på det utgörs av Tata Communications 
förstärkning av sin kapacitet och sitt globala distributionsnätverk genom förvärvet av The 
Switch. Resultatet blir att marknaden blir mer koncentrerad. Samtidigt öppnar digitalisering 
och förändrade medievanor bland konsumenter upp för nya aktörer och en förflyttning i 
värdekedjan. Gränserna mellan distributionsplattformar suddas ut och behovet av skalbara 
och effektiva lösningar för livestreaming och digital distribution växer. 
Artificiell intelligens i mediebranschen 
En betydande trend i världen under 2024 har varit utbredningen av artificiell intelligens (AI) 
och accelererade investeringar AI-teknologier. I mediebranschen medför användningen av AI 
bland annat nya möjligheter för effektiv hantering och distribuering av innehåll, med 
intelligenta lösningar för att bättre förutsäga efterfrågan och optimera nätverksprestanda. För 
slutkonsumenterna innebär detta en mer skräddarsydd och sömlös upplevelse, med 
snabbare leveranser av högkvalitativt innehåll och personliga rekommendationer. För Net 
Insight innebär denna utveckling att våra kunder blir mer effektiva i sin dagliga verksamhet, 
med förbättrade möjligheter att optimera och automatisera sina arbetsflöden. På sikt ser vi 
även potentialen att integrera AI i våra lösningar, framför allt inom felsökning och 
nätverksoptimering, för att ytterligare stärka våra kunders möjligheter att leverera pålitliga 
och högkvalitativa tjänster. 
3 Deloitte, https://www.deloitte.com/

===== SIDA 24 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 24 
 
 
Net Insight tillhandahåller helhetslösningar för överföring av 
livemedia genom hela B2B-värdekedjan, med fokus på 
liveevenemang och främst sport. Bolaget utvecklar hård- och 
mjukvara för medieöverföring över både managerade och icke-
managerade nätverk (se förklaringar på sida 120) samt erbjuder 
service och support. 
Värdekedjan innefattar olika typer av aktörer med skiftande behov och Net Insight hjälper TV-
bolag, tjänsteleverantörer, produktionsbolag, evenemangsarrangörer samt bolag i andra 
branscher, som LinkedIn, att skapa livemedieflöden med nätverk anpassade efter deras unika 
behov. Intäkterna från media stod år 2024 för 92,8 procent av koncernens omsättning.  
Net Insights produkter används inom följande tre områden: Produktion av tv-sändningar eller 
av livestreamade evenemang, exempelvis från en arena där Net Insights hårdvara finns 
installerad. Kontribution, där det producerade innehållet överförs från en plats, exempelvis en 
arena, till en annan central produktionsplats, ett tv-bolag eller en tv-kanal. Primärdistribution, 
där det färdiga innehållet skickas vidare till distributörer, exempelvis kabel-TV-bolag eller 
IPTV-operatörer, som sedan levererar innehållet till tittarna via traditionell TV-utsändning eller 
internet på olika plattformar och enheter. 
Vårt erbjudande över B2B-värdekedjan: 
 
  
MEDIA: Verksamhet

===== SIDA 25 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 25 
Långvariga relationer och fokus på USA samt inom sport 
Net Insight har ett konkurrenskraftigt erbjudande och en ledande position inom produkter 
avsedda för managerade nätverk, där Nimbra 1000- och Nimbra 600-produkterna erbjuds. 
Inom managerade nätverk är Trust Boundary-applikationen, som säkerställer säker 
medieöverföring samt höghastighetsplattformen på 100Gb/s, unika i marknaden. Efterfrågan 
på ökad kapacitet från större kunder är stor och vid årsskiftet 2025/26 lanseras en 
uppgradering av Net Insights 100Gb/s-plattform till 400Gb/s vilket väntas ge bolaget ett 
försprång gentemot konkurrenter.  
Bolaget ser också en ökad efterfrågan på lösningar för icke-managerade nätverk och har de 
senaste åren arbetat med att bredda utbudet för att kunna ta marknadsandelar inom detta 
produktsegment. Det har skett genom produktutveckling och lansering av Nimbra 400 samt 
Nimbra Connect iT och Nimbra Edge liksom strategiska partnerskap. Inom icke-managerade 
nätverk utmärker sig Net Insight genom hög flexibilitet, skalbarhet och användarvänlighet. 
Med utgångspunkt från kontor i Sverige, USA och Singapore säljs bolagets produkter i över 85 
länder, genom både direktförsäljning och indirekt genom serviceintegratörer/affärspartners. 
Net Insight har en stor och växande global kundbas och lägger betydande vikt vid starka, 
långvariga relationer med kunder och affärspartners. På så vis kan god skalbarhet i affären 
uppnås och fokus ligger på att öka försäljning till såväl befintliga kunder som genom 
nykundsanskaffning. Net Insight har byggt en stark position inom medieindustrin i EMEA och 
ser stor potential för fortsatt tillväxt globalt, inte minst i USA.
Produktion  Kontribution  Primärdistribution 
     
Managerade nätverk: Med strikt kontrollerade nätverk 
vid produktion av liveinnehåll, som TV-sändningar eller 
livestreamade evenemang, garanteras en konstant 
hög nivå av videokvalitet, minimal fördröjning och hög 
säkerhet för att skydda innehållet. 
Kundexempel:  
      
Icke-managerade nätverk: Icke-managerade nätverk 
erbjuder produktionen flexibilitet och snabb 
uppsättning, särskilt vid mer tillfälliga produktioner 
eller mindre evenemang. Nätverk av den här typen 
kan variera i kvalitet, med större risk för fördröjning 
eller avbrott. Lösningarna inom detta område måste 
därför överbrygga detta för att säkra kvaliteten i 
produktionsflödet. 
Kundexempel:  
 
 Managerade nätverk: När det producerade innehållet 
ska överföras till en TV-kanal eller annan plattform, är 
managerade nätverk idealiska för att säkerställa att 
överföringen sker stabilt, med en garanterad 
bandbredd och minimerad risk för dataförlust. Det är 
särskilt viktigt vid större internationella evenemang, 
där kvalitet och säkerhet är kritiskt. 
Kundexempel:  
         
Icke-managerade nätverk: Icke-managerade nätverk 
för överföring av innehåll i kontribution är ofta mer 
kostnadseffektiva och flexibla än managerade, men 
de kan innebära en kompromiss i kvalitet och 
stabilitet. Icke-managerade kan vara ett alternativ för 
mindre kritiska överföringar eller där låg kostnad 
prioriteras. 
Kundexempel:  
     
 Managerade nätverk: Primärdistribution till 
distributörer som kabel-TV-bolag eller IPTV-operatörer 
är en liten och minskande marknad för managerade 
nätverk. 
Kundexempel:  
 
Icke-managerade nätverk: En stor del av 
primärdistributionen sker idag via satellit, men icke-
managerade nätverk erbjuder ett kostnadseffektivt 
och flexibelt alternativ som växer snabbt. 
Kundexempel:

===== SIDA 26 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 26 
 
Innovativ distansproduktion lyfter sportsändningar för DMC Production 
& Matchday Production 
Net Insight har bidragit till att transformera sportproduktion i Norden genom sitt samarbete 
med DMC Production och Matchday Production och fokus på distansproduktion. Med över 
800 matcher årligen och upp till sex samtidiga matcher stod de inför operativa utmaningar 
och behov av att modernisera den tekniska infrastrukturen för Danmarks fotbollsligor.  
För att möta dessa utmaningar utvecklade DMC Production och Matchday Production ett 
arbetsflöde för centraliserad distansproduktion baserad på Net Insights Nimbra-plattform, 
med stöd för de senaste IP-standarderna. Detta kombinerades med ett avancerat 
produktionsflöde och ett robust fibernätverk för att säkerställa säker och pålitlig sändning av 
fotbollsmatcherna. Lösningen inkluderade även ett system för Video Assistant Referee (VAR), 
för att förbättra domarinsatsen och möjliggöra ett flexibelt och skalbart arbetsflöde som 
möter behoven för moderna sportsändningar. 
Genom att kombinera centraliserad distansproduktion med AI-driven produktion kan DMC 
Production och Matchday Production dessutom täcka matcher på lägre liganivåer med 
bibehållen hög kvalitet, vilket i sin tur öppnar nya kommersiella möjligheter. De samarbetar 
också med rättighetsägare som TV2 Danmark, TV2 Norge och Viaplay, som använder Net 
Insights lösningar. 
 
Resultatet har blivit en förbättrad kvalitet och flexibilitet i sportsändningarna, ökad operativ 
effektivitet och hållbarhet liksom intäktstillväxt för både DMC Production och Matchday 
Production. Den skalbara lösningen ger ett långsiktigt värde för ligorna och levererar en 
förstklassig tittarupplevelse till fotbollssupportrar. 
  
INNOVATIV DISTANSPRODUKTION 
LYFTER SPORTSÄNDNINGAR

===== SIDA 27 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 27 
 
Samhället har kommit att bli alltmer beroende av tidssynkronisering. Tidssynkronisering 
baseras idag främst på GNSS (Global Navigation Satellite Systems), där bland annat de 
amerikanska GPS och europeiska Galileo-systemen ingår. Samtidigt har tydliga brister 
avseende sådan tidssynkronisering identifierats i och med signalens känslighet för störning 
och förfalskning. Det påverkar marknaden för nätbaserade tidssynkroniseringslösningar 
positivt, där Net Insight har en stark position med sin GNSS/GPS-oberoende lösning.  
GNSS-störningar är ett växande globalt problem 
GNSS är idag en integrerad del av våra samhällen. Europeiska Kommissionen framhåller i 
artikeln Complementary, Position, and Timing (C-PNT)4 att GNSS spelar en nyckelroll i att 
möjliggöra mer än 10 procent av EU:s hela BNP, motsvarande 1,4 biljoner EUR. Därtill 
indikerar en brittisk regeringsrapport
5 att den ekonomiska effekten av att förlora GNSS i 
Storbritannien skulle vara 1,4 miljarder GBP det första dygnet, med över 70 procent relaterat 
till tidstjänster.
  
I ljuset av den rådande geopolitiska oron blir samtidigt utmaningarna med GNSS:s bristande 
tillförlitlighet allt tydligare. Militära konflikter, inte minst Rysslands invasion av Ukraina och 
Israel-Palestinakonflikten, har resulterat i en ökning av GNSS-störningar, vilket har påverkat 
civila användare över flera kontinenter. Enligt data från tjänsten Flightradar24 analyserad av 
 
4 Europakommissionen, https://commission.europa.eu/   
5 UK Government, https://www.gov.uk/ 
Financial Times6 har störningarna relaterade till dessa konflikter lett till att nästan 40 miljoner 
människor under de senaste sex månaderna har levt i områden med opålitliga GPS-signaler. 
För att minska beroendet av GNSS och därmed riskerna för störningar införde svenska Post- 
och Telestyrelsen krav på 5G-operatörerna att säkerställa GNSS-oberoende synkronisering 
per den 1 januari 2025. Under 2024 startade Europeiska kommissionen en utredning om hur 
robust tidsynkronisering inom EU ska säkerställas och även andra regioner, såsom USA, Kina 
och Indien utvärderar alternativa lösningar.  
GNSS-oberoende tidssynkronisering 
Det vanligaste alternativet till GNSS/GPS är nätverksbaserad synkronisering genom 
standarden Precision Time Protocol (PTP). Till skillnad från 3G/4G kräver 5G-näten exakt 
tidsynkronisering i samtliga basstationer, vilket gör utrullning och underhåll krångligt och 
tidskrävande. Dessutom möjliggörs inte tidssynkronisering över hyrda delar av nätverken och 
många mobiloperatörer har en betydande andel hyrd kapacitet. Net Insights 
tidssynkroniseringslösning Precision TimeNet (PTN) är inte bara GNSS-oberoende utan 
möjliggör även distribution av PTP till basstationerna över sådana hyrda förbindelser utan att 
kräva hårdvarustöd i varje nätverksnod. Det förenklar nätutrullningen, ökar pålitligheten och 
reducerar kostnaderna för tidssynkronisering avsevärt.  
6 Financial Times, https://ft.com/  
TIDSSYNKRONISERING: 
Marknad och trender

===== SIDA 28 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 28 
Den globala 5G-marknaden 
Telekomindustrin, särskilt 5G-nät, är beroende av tidssynkronisering, där GNSS används i de 
flesta nät. 5G-funktionalitet som bygger på befintliga 4G-nät har rullats ut i stora delar av 
världen. Täckningen i storstäder är till stor del utbyggd, medan 5G utanför stora regioner 
fortsätter att byggas ut. För dessa delar av näten kan det krävas omfattande investeringar då 
det fordrar stora uppgraderingar för möjligheten att anpassa synkronisering från 4G till 5G. 
Nu rör sig dessutom utvecklingen av 5G mot nästa fas, där 5G-tjänsterna vidareutvecklas 
samtidigt som 5G-advanced introduceras. Exempelvis är precis tidssynkronisering en 
grundförutsättning för många avancerade AI-applikationer, särskilt inom automation och 
distribuerade system 
Framför allt USA och APAC är starkt drivande marknader inom 5G, men näten har inte fullt ut 
levt upp till förväntningarna när det gäller att möjliggöra nya typer av tjänster och därmed 
skapa potentiella inkomstkällor för mobiloperatörer. Utbyggnaden av så kallade fristående 
5G-nät (5G standalone), vilka möjliggör nya avancerade funktioner i näten, har bara påbörjats. 
I och med det växer behovet av tidssynkronisering ytterligare och öppnar möjligheter för nya 
typer av operatörstjänster. 
Kritiska tjänster i 5G 
Kommande tjänster inom 5G riktar sig i växande utsträckning till den publika sektorn, 
tillverkningsindustrin och media. Många av dessa tjänster är så kallade kritiska tjänster som 
ställer höga krav på att nätverksinfrastrukturen ska ha god tillgänglighet och säkerhet. En 
robust tidssynkronisering är då en grundförutsättning för att ett mobilt nätverk ska fungera 
väl. Den potentiella marknaden för 4G och 5G för kritiska kommunikationer är stor och 
växande och kan enligt analysföretaget SNS Telecom & IT uppgå till 5,5 miljarder USD globalt 
mot slutet av 20267. 
Tid och synkronisering skapar mervärde för mobiloperatörer 
Ett snabbväxande tjänst på marknaden är så kallad Time-as-a-Service (TaaS) där 
mobiloperatörer kapitaliserar på sina investeringar i 5G och framtida 6G-infrastruktur genom 
att sälja tid som en tjänst. TaaS erbjuder användare en prenumerationstjänst för exakt 
tidssynkronisering som säkerställer att servrar, enheter och system är synkroniserade med en 
standardiserad tidkälla. Det är särskilt viktigt för branscher som bank och finans, media, 
myndigheter och försvar, kraftnät, tillverkningsindustrin samt transportsektorn.  
 
7 SNS Telecom, www.snstelecom.com  
 
 
Uppskattat globalt marknadsvärde för 4G och 5G för kritiska 
kommunikationer i slutet av 2026 enligt analysföretaget 
SNS Telekom & IT 
5,5 
miljarder USD

===== SIDA 29 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 29 
 
 
Net Insights Zyntai-lösning för en ny generation synkronisering 
Zyntai är en nätverksbaserad synkroniseringslösning för både tid och frekvens, exakt nog att 
kunna leverera synkronisering till exempelvis 5G-nät. Som enda lösning i marknaden fungerar 
Zyntai genom att distribuera precisa tidssignaler över befintliga nätverk utan hänsyn till andra 
nätverksnoder i nätet. Det eliminerar nätoperatörers behov av separat tidsinfrastruktur liksom 
beroendet av GNSS/GPS. Genom att utnyttja den befintliga nätverksinfrastrukturen och lägga 
tidssynkroniseringen ovanpå möjliggörs ett snabbare, pålitligt, mer flexibelt och 
kostnadseffektivt sätt att implementera resilient tidssynkronisering. Det gör Zyntai till ett 
säkert, redundant och kostnadseffektivt alternativ för mobiloperatörer såväl som för andra 
sektorer där kritiska nät är viktiga.  
När 5G nu går in i nästa fas och levererar kritiska tjänster ökar behovet av den här typen av 
tidssynkronisering och Net Insight är väl positionerade för att möta dessa behov både i 
dagens 5G- och framtidens 6G-nät. Under det första kvartalet 2024 släpptes den första 
generella produkten, Zyntai GX1.0 och idag har bolaget ett tiotal kommersiella avtal för 
Zyntai. Det utgör en stark bas för framtida intäkter i och med att utrullning av nät sker 
succesivt under en längre tid och kundrelationerna därför är långa. Intresset för produkten är 
stort och intäkterna från tidssynkronisering stod under helåret för 7,2 procent av koncernens 
omsättning.  
Time-as-a-Service ger mervärde för mobiloperatörer 
Samtidigt som Time-as-a-Service (TaaS) möjliggör nya intäktskällor för operatörerna 
möjliggör det för Net Insight att bredda marknaden för sina Zyntai-produkter utan att 
investera stort i egen marknadsföring och säljorganisation mot dessa segment. Det ger 
således en skalbar väg till marknadstillväxt där Net Insight kan behålla fokus på innovation 
och operationell effektivitet.  
Direkt och indirekt försäljning en viktig del för Zyntais expansion 
Många av årets Zyntai-affärer har genomförts via serviceintegratörer/affärspartners. På så 
vis nås effektivt nya marknader och kunder. Affärerna med TST i Kina, ACES i Saudiarabien, 
Tekmark i Malaysia och Filippinerna, Vietcoms i Vietnam, Sekom i Europa och GDS 
Technologies i Sydafrika är viktiga för att säkerställa framtida skalbarhet. Bolaget kommer 
under 2025 arbeta för en fortsatt mix av affärer direkt med slutkunder och via existerande 
samt nya serviceintegratörer/affärspartners. Under året har befintligt partnernät byggts upp 
från grunden och utgörs idag av ett tiotal affärspartners globalt. 
TIDSSYNKRONISERING: 
Verksamhet 
Net Insights lösning för tidsynkronisering, Zyntai, bygger på 
teknik som har funnits i bolagets medieprodukter i över 15 år 
och som har vidareutvecklats för att möta de växande 
behoven av tidsynkronisering i 5G och andra kritiska nätverk.

===== SIDA 30 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 30 
  
Net Insights leverans av Zyntai till sydafrikanska Synch Industries, via vår partner GDS 
Technologies, är intressant av flera anledningar. Det är vår första leverans i Sydafrika, vilket är 
viktigt för vår framtida expansion i regionen. Det är också en affär vi tagit tillsammans med en 
av våra strategiska partners - också det viktigt då våra partners spelar en viktig roll för att 
realisera vår globala strategi.  
Affären i sig är dessutom unik i sitt slag då Synch Industries ska bygga ett nationellt nät för 
distribuering av nationell tid som är oberoende av GNSS/GPS, med syfte att leverera exakt 
och resilient tid som en tjänst. Det är med andra ord Net Insights första försäljning för en så 
kallad tidtjänst, Time-as-a-Service (TaaS), som kan nyttjas av en rad olika industrier 
innefattande bank och finans, mediebolag, elbolag och försvar. 
Synch Industries valde Net Insights lösning då den möjliggör kostnadseffektiv 
tidssynkronisering utan omfattande utrullning av hårdvara vilket förkortar 
implementationstiden, reducerar investeringskostnaderna och i slutändan även 
underhållskostnaderna. Zyntai-noder har levererats och tjänsten förväntas rullas ut under 
våren 2025 för att sedan expanderas vidare. 
Projektet är särskilt värdefullt för Net Insight då det inte enbart handlar om att säkerställa tid 
för nationell kritisk infrastruktur, utan också visar hur tid kan användas som en inkomstkälla 
för operatörer. Dessa två aspekter gör projektet till en viktig referens inför implementation hos 
andra kunder. Vi ser fram emot ett fortsatt nära samarbete och att samla nya erfarenheter 
tillsammans med Synch Industries och GDS Technologies. 
 
NET INSIGHTS LEVERERAR TIDS-
SYNKRONISERING FÖR KOMMERSIELL 
TIDSTJÄNST (TAAS) I SYDAFRIKA

===== SIDA 31 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt      Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 31 
03 
Hållbarhets-
rapport 
Hållbarhetsrapport  _____________________________________________________________________ 32 
Miljö  ____________________________________________________________________________________ 33 
Medarbetare och social miljö  ___________________________________________________________ 35 
Etik, ansvar och mänskliga rättigheter  __________________________________________________ 37

===== SIDA 32 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt      Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 32 
Hållbarhetsrapport  
Inriktningen för Net Insights hållbarhetsarbete fortsätter att utgå från FN:s Agenda 2030 och 
dess 17 mål för en hållbar global utveckling. Net Insight fokuserar på sex av målen, som berör 
jämställdhet, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, hållbar industri, minskad 
ojämlikhet, hållbar konsumtion och produktion samt fredliga och inkluderande samhällen. De 
sex målen har delats in i tre tematiska områden som sammantaget inrymmer redovisningen 
av hållbarhetsarbetet.  
Från och med januari 2025 omfattas Net Insight av EU:s rapporteringskrav enligt Corporate 
Sustainability Reporting Directive (CSRD) och förberedelserna för den första CSRD-
anpassade rapporteringen pågår. Arbetet med den dubbla väsentlighetsanalysen säkerställer 
att Net Insights risker och möjligheter kopplade till hållbarhetsfrågor identifieras, både utifrån 
finansiell påverkan på verksamheten och utifrån verksamhetens påverkan på miljö, samhälle 
och intressenter. 
Ett övergripande åtagande när det gäller en hållbar utveckling är Net Insights affärsidé i sig 
som innebär att utveckla och sälja produkter och tjänster som vid användning möjliggör ett 
minskat klimatavtryck. Bolagets forskning och utveckling samt produktutbud syftar till en 
kostnadseffektivare och miljömässigt mer hållbar produktion och konsumtion av digitala 
upplevelser, inte minst sportupplevelser. Att producera sportevenemang på distans istället för 
att ha omfattande produktionsgrupper på plats vid evenemanget innebär en betydande 
effektivisering. Genom IP-baserade lösningar och molntjänster skapas möjligheter till ett 
utökat utnyttjande av rättigheter och ett minskat klimatavtryck. Genom att erbjuda pålitliga 
och innovativa lösningar för innehållsdistribution och tidssynkronisering stödjer Net Insight 
den globala kommunikationsinfrastrukturen och möjliggör en smidigare överföring av data 
vilket främjar ökad digitalisering och hållbarhet. 
Om hållbarhetsarbetet 
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Net Insights bolagsstyrning och ansvarar för 
riktlinjerna för flera av de hållbarhetsområden som beskrivs i denna rapport. Ytterligare 
information om styrelsens arbete under året beskrivs i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 
43
–47. Med stöd av ledningsgruppen, ansvarar VD för att samtliga medarbetare förstår och 
efterlever såväl lagstiftning som bolagets policies och riktlinjer. 
Hållbarhetsrapporten har utformats för att följa kraven i Årsredovisningslagen.

===== SIDA 33 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt      Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 33 
Miljö 
Mål nummer 9 i Agenda 2030 handlar om att ”bygga motståndskraftig infrastruktur, verka för 
en inkluderande och hållbar industrialisering samt främja innovation”. Mål nummer 12 
handlar om att ”säkerställa hållbara konsumtions- och produktionsmönster”. 
Det är två mål som direkt berör Net Insights kärnverksamhet att utveckla och sälja produkter 
och lösningar för direktsända medieöverföringar med mycket hög kvalitet. Genom att arbeta 
med produktionen på distans kan medieindustrin producera mer till lägre kostnader. Den 
ökade produktiviteten innebär främst att fler evenemang kan produceras, vilket i sin tur 
innebär att en allt större publik kan se sina favoritevenemang i hemmet eller i en lokal nära 
hemmet. 
En intressant följdeffekt är att sport- och kulturevenemang, som tidigare nådde en mer 
begränsad publik, nu via live streaming kan nå ut mycket bredare än vad som tidigare har 
varit fallet. Konsumtion av digitala upplevelser ökar och det kan i sin tur medföra stabilare 
ekonomi för fler sporter och event. När upplevelseindustrin i global skala går över till att både 
produceras och konsumeras på distans, får det stor påverkan på de samlade klimatskadliga 
utsläppen. Ett exempel är det minskade användandet av så kallade OB-bussar (Outside 
Broadcasting), som tidigare kunde ses utanför sportarenor, konsertlokaler eller 
presskonferenser.  
Sedan några år tillbaka har Net Insight en molnbaserad produkt (Nimbra Edge) som innebär 
en radikalt minskad användning av hårdvara vilket i sig reducerar miljöpåverkan. Kundernas 
användande av denna produkt har successivt ökat de senaste åren och Net Insight fortsätter 
att utveckla tjänster och produkter för internettransport med molnfunktioner.

===== SIDA 34 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt      Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 34 
Fortsatt begränsat resande 
Pandemin innebar under huvuddelen av 2020 till våren 2022 ett radikalt minskat fysiskt 
resande och ett mindre klimatavtryck. Efter en inledande period blev det uppenbart att 
distansarbete fungerade bättre än vad som tidigare antagits. Kontoret är utmärkt för 
kulturbyggande umgänge och samverkan med kollegor, men långt ifrån all tid behöver 
tillbringas på kontor. Fysiska möten, inte minst mässor, är utmärkta tillfällen att mer 
förutsättningslöst träffa kunder, presumtiva kunder och branschkollegor, men när kontakten 
väl är etablerad går det ofta bra att mötas på distans. Det innebär att resandet efter pandemin 
har ökat något, men inte till samma nivå som innan. Vår nya Remote Working Policy trädde i 
kraft under våren 2022, med det tydliga syftet att utnyttja det vi under pandemin lärde oss om 
effektivt distansarbete. Det går dock inte att driva ett innovativt företag som Net Insight helt 
på distans, utan arbete på kontor eller fysiska möten med kunder. Fysiska möten krävs för 
idéutbyten och för att utveckla företagskulturen, men det går att i högre grad än förut utnyttja 
verktyg och metoder för distansarbete och möten. 
Produktansvar, återvinning och återbruk 
Den övergripande trenden är en allt mindre andel hårdvara och en större andel mjukvara i 
försäljningen. Det innebär en minskad användning av metaller och andra ändliga råvaror med 
miljöpåverkan. Det innebär också att förädlingsvärdet blir mer beroende av medarbetarnas 
innovativa förmåga, både vad gäller produktutveckling och de allt viktigare supporttjänsterna. 
Underleverantörer ska vara miljöcertifierade enligt ISO 4001 och följa de begränsningar vad 
gäller farliga ämnen som följer av EU:s RoHS-direktiv (Restrictions of the use of certain 
Hazardous Substances in electrical and electronic equipment). Den ökade geopolitiska 
osäkerheten och de potentiella störningarna i leveranskedjorna som följer kan leda till en 
förhöjd risk för att konfliktmineraler förekommer i produktionsled hos underleverantörer. 
Branschen samarbetar dock aktivt för att motverka detta och sträva efter att säkerställa att 
sådana mineraler inte kommer in i tillverkningsprocesserna. 
En viktig del av hållbarhetsarbetet är att produkterna under sin livstid förbrukar så lite energi 
som möjligt. Nimbra 1060 har ungefär hälften så stor energiförbrukning som tidigare 
generationer av motsvarande produkter och står för en allt större del av försäljningen. 
Förutom lägre energiförbrukning återvinns en stor del av innehållet i produkterna genom att 
uttjänta komponenter tas tillvara vid support- och reparationsarbeten. 
Net Insights huvudkontor är sedan 2018 placerat i Solna. Fastighetsvärden har ett ambitiöst 
program för att minska energiförbrukningen vad gäller uppvärmning och kylning av kontoret 
samt kylning av serverutrustning. Kontoret har en miljöklassning enligt den internationella 
standarden BREEAM-SE vilket innebär energieffektivitet i toppklass, med mycket höga krav på 
hushållning med vatten, energi och avfall. Bland annat används ett så kallat frikylssystem 
som nyttjar sval utomhusluft för att kyla servrarna, samtidigt som överskottsvärmen används 
för att värma kontorslokalerna.

===== SIDA 35 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt      Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 35 
Medarbetare och social miljö  
Mål nummer 5, 8 och 10 Agenda 2023 handlar om jämställdhet mellan kvinnor och män, 
anständiga arbetsvillkor och att skapa goda förutsättningar för innovation respektive 
jämlikhet i bredare bemärkelse baserat på principen om allas lika rättigheter och möjligheter 
oberoende av exempelvis kön, etnicitet, religion, funktionsvariation, ålder och annan ställning. 
Dessa mål speglar Net Insights ambition att bygga en hållbar och innovativ verksamhet som 
stödjer långsiktig tillväxt. Ett inkluderande och positivt arbetsklimat främjar mångfald och 
kreativitet samtidigt som det bidrar till möjligheter att attrahera och behålla talanger från hela 
världen.  
Insatser för en jämnare könsfördelning 
Net Insight strävar efter att vara en organisation som främjar jämställdhet och lika 
möjligheter. Organisationen är verksam inom en traditionellt mansdominerad bransch och 
andelen kvinnor i organisationen var under året 17 procent. Att arbeta aktivt med olika 
insatser för en jämnare könsfördelning är avgörande för att nå resultat. Under året har Net 
Insight exempelvis ställt krav på rekryteringspartners kring andelen presenterade kvinnor i 
roller till ledande befattningar. Bolaget är även i aktiv dialog med olika organisationer och 
nätverk för kvinnor i teknikroller för att sprida varumärket i rekryteringssyfte inom den 
specifika målgruppen. Net Insight är också sponsor till organisationen RISE, en global

===== SIDA 36 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt      Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 36 
opinionsbildande medlemsorganisation som stödjer kvinnor inom TV-medietekniksektorn. 
Detta sponsorskap är vi stolta över för att bidra till den ökade mångfalden och lyfta fram 
kvinnor i branschen. 
I augusti tillträdde Cecilia Höjgård Höök som ny CFO. Det bidrog till att ledningsgruppen vid 
utgången av 2024 bestod av 25 procent kvinnor. Målet är att fler kvinnor ska inneha ledande 
befattningar på bolaget under 2025. Detta kan ske både genom nyrekryteringar samt intern 
succession med ett aktivt stöd för kvinnliga medarbetares utveckling och karriär i företaget. 
Net Insight ser arbetet med en jämnare könsfördelning som en del av den strategiska planen 
för att främja kreativitet, innovation och långsiktig framgång. 
Lönekartläggning genomförs årligen för att säkerställa att lika lön utgår för lika arbete och för 
att kunna identifiera eventuella avvikelser. Vid dessa kartläggningar har inga större avvikelser 
noterats men i de fall en avvikelse identifieras tas en handlingsplan fram för att genomföra 
justeringar och omgående motverka osakliga löneskillnader. 
Arbetsmiljö & förutsättningar för innovation  
En god arbetsmiljö som en katalysator för innovation är centralt för organisationens 
välbefinnande och långsiktiga hållbarhet. Genom att integrera hållbara arbetsmiljöprinciper 
med ett kreativt och nytänkande arbetssätt strävar Net Insight efter att skapa en arbetsplats 
som är hälsosam och ständigt framåtlutad. En viktig del av en attraktiv arbetsmiljö är 
aktiviteter som stöder både god fysisk och mental hälsa samt social samvaro mellan 
medarbetare. Sådana initiativ inkluderar friskvårdsbidrag, sponsring av deltagaravgifter i 
motionslopp, och sociala aktiviteter som gemensam gruppträning och aktivitetstävling. 
Bolaget har under hösten även genomfört en fokusmånad på temat mental hälsa och stress.  
Mångfald 
Net Insight arbetar aktivt för att skapa en inkluderande arbetsmiljö oberoende av kön, 
etnicitet, religion, funktionsvariation och ålder. Genom att främja mångfald och inkludering 
strävar bolaget efter att skapa en organisation där varje individ känner sig respekterad och 
värdesatt. 
Vikten av att ha en arbetsstyrka som återspeglar mångfalden i samhället är betydande och 
bolaget ser därför att engelska är ett fullgott språkkrav vid anställning av nya medarbetare. 
Net Insights medarbetare och kunder återfinns globalt och organisationen är anpassad för att 
inkludera människor från olika kulturer och länder. Ett exempel på detta är att all 
internkommunikationen sker på engelska. Vi ser fram emot att fortsätta detta arbete och 
förbättra våra insatser för att skapa en arbetsmiljö som inte bara är jämställd och 
inkluderande, utan som också omfamnar mångfald som en faktor för innovation, framgång 
och tillväxt. 
För att tydliggöra Net Insights ställningstagande och agerande i ovan nämnda områden har 
ett antal policys och handlingsplaner arbetats fram. Dessa är bland annat organisationens 
Equality Policy, Diversity and Inclusion Policy och Policy Against Harrassment and Offensive 
Treatment. En uppförandekod för organisationens samtliga medarbetare (Code of Conduct) 
har också utformats.

===== SIDA 37 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt      Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 37 
Etik, ansvar och mänskliga rättigheter 
FN:s hållbarhetsmål nummer 16 handlar om vikten av ”inkluderande, ansvarsfulla och rättvisa 
institutioner” och ”en god samhällsstyrning fri från konflikter, korruption och våld”. Net Insight 
är beroende av marknader där rättsstatens principer gäller eftersom det är dessa principer 
som skapar förutsättningar för en sund marknadsekonomi med rättvis konkurrens. Net 
Insight själva ska agera utifrån goda affärsetiska principer som garanterar att ingen otillbörlig 
hänsyn tas vid inköp eller försäljning.  
På Net Insight avser bedriva en hållbar verksamhet och skapa långsiktigt värde för kunder, 
ägare, anställda och samhället i stort. Bolaget är därför fast beslutsamt att tillförsäkra en hög 
standard av etiska affärsprinciper inom hela koncernen. Ett tydligt ramverk för styrning är 
grundläggande för förutsättningarna att bedriva verksamhet ansvarsfullt i samtliga delar av 
organisationen.  
Bolagets uppförandekod (Code of Conduct) är det överordnade ramverket för att bolaget och 
dess medarbetare ska arbeta inom givna lagar och regler, verka för sund konkurrens och 
bedriva affärer på etiska och affärsmässiga grunder. 
Bolagets anti-korruptionsvägledning innehåller anvisningar kring vilka gåvor och vilken 
representation som kan anses tillbörlig. Inte minst i en internationell miljö är vikten av ett 
strikt regelverk stort då det inte går att utesluta att lokala affärskulturer arbetar utifrån olika 
normer. En nolltolerans mot mutor eller andra former av korruption är en central del av Net 
Insight uppförandekod, samt att se till så att detta även omfattar exempelvis återförsäljare, 
agenturer, underleverantörer eller andra affärsnära partners. Net Insight är börsnoterat och 
bolagets insiderpolicy innehåller anvisningar för hur handel med bolagets aktier ska 
genomföras samt beskriver ansvaret för att policyn efterlevs. Kraven i policyn är i vissa 
avseenden mer rigida än lagstiftningen. 
Utbildning och visselblåsare 
Nyanställda medarbetare genomgår en introduktion vid anställning på Net Insight som bland 
annat innefattar utbildning avseende bolagets policies och arbetssätt, däribland bolagets 
uppförandekod. 
Det finns en intern funktion som gör det möjligt för medarbetare att anonymt rapportera vad 
som kan misstänkas vara olämpligt beteende. Det kan vara gåvor vars värde överstiger 
gränsvärdet, tjänster som kan anses utgöra bestickning eller olämpligt beteende gentemot 
kollegor eller affärspartners. Alla dessa ärenden hanteras konfidentiellt och ska inte komma 
till andras kännedom om inte uppgiftslämnaren själv vill det.

===== SIDA 38 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 38 
04 
Bolagsstyrning 
Styrelsen  _______________________________________________________________________________ 39 
Koncernledning  _________________________________________________________________________ 41 
Bolagsstyrningsrapport  _________________________________________________________________ 43 
Aktien och aktieägarinformation  ________________________________________________________ 48

===== SIDA 39 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 39 
Styrelsen  
 
Jan Barchan 
Styrelseledamot och ledamot i ersättningsutskottet. 
Invald 2015.  
Född 1946. Civilekonomexamen från Lunds 
universitet.
 
Nuvarande befattningar och andra väsentliga uppdrag: 
VD i Briban Invest AB, styrelseordförande i Nok9 AB 
samt styrelseledamot i Studsvik AB. 
Tidigare befattningar: Finanschef på Trelleborg AB 
samt finanschef på IKEA AB. 
Oberoende av bolaget och ledningen, beroende i 
förhållande till den största aktieägaren Briban Invest 
AB. 
Innehav i Net Insight (inkl. innehav genom Briban 
Invest AB)*: 60 222 407 B-aktier. 
 
Cecilia de Leeuw 
Styrelseledamot. Invald 2022. 
 
Född 1968. Civilingenjör Industriell ekonomi, Tekniska 
Högskolan vid Linköpings universitet. 
Nuvarande befattningar och andra väsentliga 
arbetsuppgifter: VD för C-RAD (publ). 
Tidigare befattningar: Vice President och Head of 
Industry Telecom & Consumer för Tietoevry (publ) 
samt olika ledande befattningar inom Ericsson (publ). 
Över 25 års erfarenhet av komplex systemförsäljning, 
global produkthantering, inklusive uppdrag för 
Ericsson i Asien och Nordamerika. 
Oberoende av bolaget, dess ledning och dess större 
aktieägare. 
Innehav i Net Insight*: 26 500 B-aktier. 
 
Anna Söderblom** 
Styrelseordförande och ordförande i 
ersättningsutskottet. Invald 2024.  
Född 1963. Universitetsexamen i matematik från 
Lunds universitet samt ekonomie doktorsexamen och 
docent från Handelshögskolan i Stockholm. 
Nuvarande befattningar och andra väsentliga uppdrag: 
Lärare och forskare vid Handelshögskolan i 
Stockholm, styrelseordförande i Proact IT Group AB 
samt styrelseledamot i Länsförsäkringar Liv AB, BTS 
Group AB, HAKI Safety AB, Dedicare AB och Webstep 
ASA. 
Tidigare befattningar: Investeringsansvarig på 
Industrifonden samt supportchef och 
marknadsdirektör på Microsoft Norden. 
Oberoende av bolaget, dess ledning och dess större 
aktieägare. 
Innehav i Net Insight*: 68 000 B-aktier. 
 
     
      
     
* Uppgifterna om innehav i Net Insight återspeglar innehavet per den 20 februari 2025 och inkluderar även innehav av närstående personer och innehav i kapitalförsäkring. Se Net Insights hemsida för  information om transaktioner gjorda efter ovan 
nämnt datum. 
** Anna Söderblom tillträdde rollen som styrelseordförande i samband med årsstämman 2024 och hon efterträdde då Gunilla Fransson.

===== SIDA 40 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 40 
  
 
Torbjörn Wingårdh 
Styrelseledamot och ordförande i revisionsutskottet. 
Invald 2022.  
Född 1964. Civilekonomexamen från 
Handelshögskolan i Stockholm. 
Nuvarande befattning: CFO på Handelshögskolan i 
Stockholm. 
Tidigare befattningar: CFO på RaySearch Laboratories 
AB (publ), CFO på Mycronic AB (publ), CFO 
affärsområde Saab SDS samt ledande befattningar 
inom Investor AB i Sverige och USA. 
Oberoende av bolaget, dess ledning och dess större 
aktieägare. 
Innehav i Net Insight*: 250 000 B-aktier. 
 
Karl Thedéen 
Styrelseledamot och ledamot i revisionsutskottet. 
Invald 2023.  
Född 1963. Civilingenjörsexamen vid Kungliga 
Tekniska Högskolan i Stockholm. 
Nuvarande befattning och andra väsentliga uppdrag: 
VD och koncernchef på Studsvik AB (publ), 
styrelseledamot i Smartoptics AS (publ). 
Tidigare befattningar: VD på Outpost24 AB, VD på 
Edgeware AB (publ), affärsområdeschef Infinera Inc 
(publ), VD på Transmode AB (publ), styrelseledamot i 
Semcon AB samt ledande befattningar inom 
Ericssonkoncernen. 
Oberoende av bolaget, dess ledning och dess större 
aktieägare. 
Innehav i Net Insight*: 40 000 B-aktier. 
 
Axel Barchan 
Personlig suppleant för Jan Barchan. Invald 2023.  
Född 1993. Kandidatexamen i ekonomi vid Lunds 
universitet och studier vid McGill University i Montreal, 
Kanada. 
Nuvarande befattning och andra väsentliga uppdrag: 
Investment manager på Briban Invest. Styrelseledamot 
i Briban Invest AB, Utvecklingsaktiebolaget Laburnum, 
Fastighets Aktiebolaget Trianon samt Nok9 AB. 
Tidigare befattningar: Investment Banking på 
Carnegie. 
Oberoende av bolaget och ledningen, beroende i 
förhållande till den största aktieägaren Briban Invest 
AB. 
Innehav i Net Insight*: 58 112 402 B-aktier genom 
Briban Invest AB. 
* Uppgifterna om innehav i Net Insight återspeglar innehavet per den 20 februari 2025 och inkluderar även innehav av närstående personer och innehav i kapitalförsäkring. Se Net Insights hemsida för  information om transaktioner gjorda efter  
ovan nämnt datum.

===== SIDA 41 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 41 
Koncernledning 
  
 
Crister Fritzson 
VD och koncernchef 
Född 1961. Ekonomi vid IHM Business 
School i samarbete med Nordic School of 
Marketing. Insead Executive Management 
Programme, I. 
VD och koncernchef sedan 2020, efter att 
ha varit styrelseledamot i Net Insight sedan 
2013. 
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseledamot 
i Green Cargo AB och styrelseordförande i 
Giwt Holding Oy. 
Tidigare erfarenhet: VD och koncernchef 
för SJ AB och Teracom Group, 
styrelseordförande för CER (Community of 
European Railway and Infrastructure 
Companies) samt VD för Boxer. Över 15 
års erfarenhet från telekombranschen. 
Innehav i Net Insight*: 7 172 166 B-aktier, 
varav 6 755 166 B-aktier via Wilda Go AB. 
Teckningsoptioner: 400 000 (LTI 2022). 
 
Cecilia Höjgård Höök** 
Chief Financial Officer (CFO) 
Född 1974. Civilekonomexamen i 
internationell ekonomi från Uppsala 
universitet. 
CFO sedan augusti 2024. 
Tidigare erfarenhet: Cecilia Höjgård Höök 
har lång erfarenhet som CFO från olika 
branscher, från såväl noterade som 
privatägda bolag och kommer närmast 
från Feelgood Svenska AB samt 
dessförinnan Memira Holding AB. 
Innehav i Net Insight*: 9 331 aktier. 
Teckningsoptioner: 0. 
**Cecilia Höjgård Höök tillträdde rollen som CFO i 
augusti 2024. Hon efterträdde då tillförordnad CFO 
Annika Muskantor och vid inledningen av året fram till 
april innehades rollen av Joakim Schedvins. 
 
Christer Bohm 
Vice President Product Management 
Född 1966. Doktorsexamen i 
telekommunikation från Kungliga Tekniska 
Högskolan i Stockholm.  
VP Product Management sedan 2020. 
Tidigare erfarenhet: Christer Bohm är en av 
de tre grundarna till Net Insight och har 
innehaft olika ledande roller inom media, 
telekom och datakom. 
Aktieinnehav i Net Insight*: 10 000 B-aktier. 
Teckningsoptioner: 50 000 (LTI 2022). 
 
Per Lindgren 
Group Chief Technology Officer (CTO) 
och Head of Time Synchronization 
Född 1967. Teknologie doktor i 
telekommunikation vid Kungliga Tekniska 
Högskolan i Stockholm.  
Group CTO och Head of Time 
Synchronization sedan 2022. 
Tidigare erfarenhet: Per Lindgren är en av 
de tre grundarna till Net Insight och har 
innehaft olika ledande roller inom teknik, 
produkt och affärsutveckling. 
Aktieinnehav i Net Insight*: 400 000 A-
aktier, 1 127 659 B-aktier. 
Teckningsoptioner: 250 000 (LTI 2022). 
* Uppgifterna om innehav i Net Insight återspeglar innehavet per den 20 februari 2025 och inkluderar även innehav av närstående personer och innehav i kapitalförsäkring. Se Net Insights hemsida för  information om transaktioner gjorda efter ovan 
nämnt datum.

===== SIDA 42 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 42 
  
 
Tove Bylund 
Chief Human Resource Officer 
Född 1980. Magisterexamen i Human 
Resource Management från Université de 
Créteil i Paris.  
Chief HR Officer sedan januari 2023. 
Tidigare erfarenhet: Tove Bylund har lång 
erfarenhet av HR-arbete, däribland från 
Wise Consulting, Ericsson och H&M. 
Dessförinnan har hon erfarenhet från bland 
annat Teracom och Capgemini Consulting. 
Aktieinnehav i Net Insight: 0 aktier. 
Teckningsoptioner: 0. 
 
Mats Herolf 
Vice President Research &  
Development 
Född 1972. Civilingenjörsexamen från 
Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm 
och civilekonomexamen från 
Handelshögskolan i Stockholm.  
Vice President R&D sedan 2022. 
Tidigare erfarenhet: Mats Herolf har varit 
anställd på Net Insight sedan 2004 och 
innehaft ett flertal olika roller, bland annat 
ansvarig för utvecklingsavdelningen i 
Stockholm. Dessförinnan arbetade han för 
Cisco Systems. 
Aktieinnehav i Net Insight*: 100 000 B-
aktier. Teckningsoptioner: 100 000 (LTI 
2022).  
 
Andreas Eriksson** 
Chief Commercial Officer (CCO) 
Född 1975. Civilingenjör i Industriell 
ekonomi från Luleå Tekniska Universitet 
och Hamburg University of Technology, 
Tyskland. 
CCO sedan december 2024. 
Tidigare erfarenhet: Andreas Eriksson har 
omfattande global erfarenhet inom 
broadcast- och medieindustrin, med 
tidigare roller som VD och försäljningschef 
på Telstra Broadcast Services i Australien. 
Han har också många års erfarenhet från 
Red Bee Media och Ericsson Broadcast 
and Media Services, där han haft olika 
strategiska och ledande positioner både i 
Sverige och internationellt. 
Innehav i Net Insight*: 0 aktier. 
Teckningsoptioner: 0. 
**Andreas Eriksson tillträdde rollen som interim CCO i 
november 2024 och utsågs till permanent CCO i 
december 2024. 
 
 
Ulrik Rohne 
Chief Operating Officer (COO) och Chief 
Technology Officer (CTO) Media 
Född 1967. Civilingenjörsexamen från 
Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm.  
COO och CTO Media sedan 2022.  
Tidigare erfarenhet: Ulrik Rohne har varit 
anställd på Net Insight sedan 2012 och har 
innan dess mångårig erfarenhet från 
produktutveckling inom olika branscher, 
främst från telekom- och mobilindustrin. 
Ulrik har tidigare haft ett antal ledande 
befattningar inom Ericsson och bland 
annat varit utvecklingschef för Sony 
Ericssons verksamhet i Stockholm. 
Aktieinnehav i Net Insight*: 0 aktier. 
Teckningsoptioner: 50 000 (LTI 2022). 
* Uppgifterna om innehav i Net Insight återspeglar innehavet per den 20 februari 2025 och inkluderar även innehav av närstående personer och innehav i kapitalförsäkring. Se Net Insights hemsida för information om tr ansaktioner gjorda efter ovan 
nämnt datum.

===== SIDA 43 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 43 
Bolagsstyrningsrapport 
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av bolagets styrelse och redogör för bolagsstyrningen under verksamhetsåret 2024. 
Bolagsstyrningsrapporten lämnas i enlighet med årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning. Bolagsstyrningsrapporten har 
granskats av bolagets revisor KPMG, vars yttrande återfinns på sidan 106. 
Bolagsstyrning inom Net Insight 
Net Insight AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i 
Solna. Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. 
Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan aktieägarna, 
styrelsen, verkställande direktör och bolagsledningen i 
enlighet med gällande lagar, regler och rekommendationer, 
Nasdaq Nordics regelverk för aktieemittenter på 
huvudmarknaden, Svensk kod för bolagsstyrning samt 
interna styrdokument såsom bolagsordningen, policies och 
riktlinjer. 
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ och 
där utövar aktieägarna sin rösträtt. Styrelse och 
styrelseordförande väljs av bolagsstämman efter förslag 
från valberedningen. Styrelsen utser verkställande direktör. 
Styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning 
samt bolagets finansiella rapportering granskas av den 
externa revisionsbyrå som utses av årsstämman. För att 
effektivisera och fördjupa arbetet i vissa frågor har styrelsen 
inrättat ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott. 
Net Insight tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”, 
tillgänglig på www.bolagsstyrning.se) och det har under året 
gjorts en avvikelse från denna:  
• Avvikelse från koden punkt 4.2 har gjorts genom att en 
personlig suppleant har utsetts för styrelseledamoten 
Jan Barchan (Briban Invest), något som motiveras av 
kontinuitetsskäl. 
Bolagsordningen är bolagets överordnade interna 
styrdokument. Bolagsstämman beslutar om ändringar i 
bolagsordningen. Gällande bolagsordning antogs vid 
årsstämma den 13 maj 2022 och finns tillgänglig på 
bolagets hemsida: Bolagsstyrning - Net Insight. 
Under 2024 har bolaget inte haft någon överträdelse av 
Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter. 
Aktieägare 
Net Insight har givit ut aktier av två slag: A-aktier och B-
aktier. Varje A-aktie berättigar till 10 röster och varje B-aktie 
till 1 röst. Alla aktier har samma rätt till vinstutdelning och 
del i bolagets tillgångar. 
Aktiefördelning per 2024-12-31   
Antal aktieägare: 9 436 
Antal A-aktier: 1 000 000 
Antal B-aktier: 347 243 009 
    varav B-aktier i eget förvar: 6 010 000 
Totalt antal aktier: 348 243 009 
Totalt antal röster: 357 243 009 
De tre största aktieägarna vid utgången av 2024 var Briban 
Invest AB med 16,27 procent av rösterna, Avanza Pension 
med 5,09 procent av rösterna och Nordnet 
Pensionsförsäkring med 4,67 procent av rösterna. 
Bolagsstämma 
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ och 
det forum där aktieägarna har rätt att besluta i bolagets 
angelägenheter. Net Insights ordinarie bolagsstämma 
(årsstämman) hålls en gång per år i början av maj. Kallelse 
till årsstämma publiceras som pressmeddelande och i Post-
och Inrikes Tidningar samt på www.netinsight.net. Att 
kallelse har skett annonseras i Svenska Dagbladet. 
Net Insights årsstämma 2024 hölls den 7 maj 2024.  
I huvudsak fattades följande beslut: 
• Till stämmoordförande valdes styrelseordföranden 
Gunilla Fransson. 
• Balans- och resultaträkning för moderbolaget och för 
koncernen fastställdes. 
• Beslutades att bolagets resultat skulle balanseras i ny 
räkning och att utdelning inte betalas ut. 
• Styrelseledamöterna och VD beviljades ansvarsfrihet för 
verksamhetsåret 2023. 
• Beslutades att antalet styrelseledamöter ska vara fem 
med en suppleant.

===== SIDA 44 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 44 
• Nyval av styrelseordförande och styrelseledamot Anna 
Söderblom samt omval av styrelseledamöter Cecilia de 
Leeuw, Jan Barchan, Karl Thedéen och Torbjörn 
Wingårdh. Omval av Axel Barchan som personlig 
suppleant för Jan Barchan. 
• Beslutades att arvodet till styrelsen ska uppgå till  
773 000 kronor till styrelsens ordförande, 283 000 
kronor till styrelseledamot, 139 000 kronor till 
styrelsesuppleant, och däröver 105 000 kronor till 
ordföranden i revisionsutskottet, 55 000 kronor till 
ledamot i revisionsutskottet, 50 000 kronor till 
ordföranden i ersättningsutskottet samt 40 000 kronor 
till ledamot i ersättningsutskottet. 
• KPMG AB omvaldes som bolagets revisor. Arvode till 
revisorn ska utgå enligt godkänd räkning. 
• Den av styrelsen framlagda ersättningsrapporten för 
2023 godkändes. 
• Styrelsen bemyndigades att fram till nästa årsstämma 
förvärva egna aktier upp till som mest 10 procent av 
samtliga aktier i bolaget. 
• Beslutades om minskning av bolagets aktiekapital med 
431 800 kronor för avsättning till fritt eget kapital 
genom indragning av 10 795 000 B-aktier som bolaget 
hade i eget förvar. 
Det fullständiga protokollet från årsstämman tillsammans 
med beslutsunderlag finns tillgängligt på bolagets hemsida: 
Bolagsstyrning - Net Insight.  
Valberedning 
I enlighet med de valberedningsinstruktioner som antagits 
av bolagsstämman, består Net Insights valberedning av 
styrelseordföranden och tre av bolagets röstmässigt största 
aktieägare. 
 
Valberedningens sammansättning inför årsstämma 2025 
har offentliggjorts genom pressmeddelande den 5 
september 2024 och består av Stina Barchan (utsedd av 
Briban Invest AB), Jeffery Meyers, utsedd av Cobia Capital 
Management LP, Jesper Bergström (utsedd av 
Handelsbanken fonder) och styrelseordföranden Anna 
Söderblom. Valberedningen har inom sig utsett Stina 
Barchan till ordförande. 
Valberedningen har haft tvåprotokollförda möten inför 
årsstämma 2025, innan påskrift av årsredovisningen. För att 
bedöma i vilken grad den nuvarande styrelsen uppfyller de 
krav som kommer att ställas på styrelsen till följd av 
bolagets läge och framtida inriktning har valberedningen 
diskuterat styrelsens storlek samt sammansättning vad 
avser exempelvis branscherfarenhet, kompetens och 
mångfald. Som mångfaldspolicy för styrelsen tillämpas 
Svensk kod för bolagsstyrning punkt 4.1, vilken innebär att 
styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, 
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig 
sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd 
avseende styrelseledamöternas kompetens, erfarenhet och 
bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. 
Revisor 
Net Insight ska enligt bolagsordningen ha en till två revisorer 
med eller utan revisorssuppleanter. Mandatperioden för 
revisorer är enligt lag ett år. Fram till slutet av årsstämma 
2024 var KPMG AB bolagets revisor med auktoriserade 
revisorn Henrik Lind som huvudansvarig för revisionen. Vid 
årsstämma 2024 omvaldes KPMG AB till bolagets revisor 
fram till slutet av årsstämma 2025 och auktoriserade 
revisorn Henrik Lind har varit huvudansvarig för revisionen. 
Styrelsen 
Styrelsen förvaltar bolagets angelägenheter i bolagets och 
samtliga aktieägares intresse. Storleken och 
sammansättningen av styrelsen säkerställer förmågan att 
förvalta bolagets angelägenheter effektivt och med 
integritet. 
I styrelsens uppgifter ingår att fastställa verksamhetsmål 
och strategier, besluta om förvärv och avyttringar, bolagets 
kapitalförsörjning, tillsätta, utvärdera och besluta om 
ersättning till företagets verkställande direktör, se till att det 
finns effektiva system för uppföljning och kontroll av 
bolagets verksamhet, att nödvändiga etiska riktlinjer 
fastställs för bolagets uppträdande samt att utvärdera 
styrelsearbetet. Styrelsens arbetsordning fastställs årligen 
vid det konstituerande styrelsesammanträdet eller när så 
krävs. Förutom nämnda arbetsuppgifter föreskriver 
förordningen fastställande av styrelsens mötesordning, 
instruktioner för företagets verkställande direktör, 
beslutsordning inom bolaget, arbetsfördelning samt 
informationsordning mellan bolaget och styrelsen. Styrelsen 
bevakar och utvärderar årligen den verkställande direktörens 
prestationer, inklusive implementering av styrelsens beslut 
och riktlinjer.

===== SIDA 45 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 45 
Styrelsens arbete 
Styrelsen höll 11 protokollförda sammanträden under 2024. 
Vid dessa möten behandlade styrelsen fasta punkter såsom 
affärsläge, års- och delårsrapporter, budget, 
verksamhetsmål, risker, ersättning till bolagsledningen med 
principer för rörliga löner och uppföljning härav samt 
revisionsfrågor. Vid det konstituerande styrelsemötet 
behandlades och fastställdes arbetsordningen för styrelsen 
samt instruktioner för den verkställande direktören. 
Varje år initierar styrelsens ordförande en utvärdering av 
styrelsens arbete. Utvärderingen avseende 2024 har skett 
dels genom en skriftlig enkät som sammanställts och 
presenterats för valberedningen, dels genom att 
valberedningen träffat ett antal styrelsemedlemmar och 
intervjuat dem om styrelsens arbete.  
Styrelsen utvärderar löpande bolagets VD mot uppställda 
mål. En gång per år görs en formell utvärdering. 
Styrelsens oberoende 
Net Insight styrelse bedöms uppfylla Kodens krav på 
oberoende: Alla styrelseledamöter har en oberoende 
ställning i relation till bolaget och ledningen. Styrelsens 
ledamöter, förutom Jan Barchan och suppleanten Axel 
Barchan, är oberoende av bolagets största aktieägare. 
För mer information om styrelsemedlemmarna och den 
verkställande direktören, se sidorna 39–42. 
Ersättningsutskottet 
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med uppgift att 
bereda frågor om lön, ersättningar och andra 
anställningsvillkor för den verkställande direktören samt 
ersättningsprogram av bredare karaktär, exempelvis 
optionsprogram, för slutgiltigt beslut eller beslut om förslag 
till stämman, i styrelsen. Ersättningsutskottet bereder i 
frågor angående löner och ersättning och andra 
anställningsvillkor för alla direktrapporterande till den 
verkställande direktören, samt följer upp att riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare efterlevs. Utskottet 
rapporterar till styrelsen löpande.  
Ersättningsutskottet har under 2024 bestått av Anna 
Söderblom, ordförande, och Jan Barchan. Under året har 
utskottet haft sex protokollförda sammanträden. 
Revisionsutskott 
Net Insights styrelse har ett revisionsutskott med uppgift att 
fördjupa och effektivisera styrelsens övervakande ansvar 
avseende intern kontroll, hållbarhetsrelaterade frågor, 
revision, internrevision, riskhantering, redovisning och 
finansiell rapportering. Revisionsutskottet ska även bereda 
frågor om upphandling av revision och andra tjänster från 
revisorn samt bereda vissa redovisnings- och 
revisionsfrågor som ska behandlas av styrelsen. För 2024 
har revisionsutskottet bestått av Torbjörn Wingårdh, 
ordförande, och Karl Thedéen. Bolagets CFO och i 
förekommande fall revisorer adjungeras till utskottets 
möten. Revisionsutskottets arbete styrs av en arbetsordning 
som antagits av styrelsen. Utskottet har under 2024 
sammanträtt vid sju tillfällen. Revisorerna har deltagit vid tre 
tillfällen. Utskottet lämnar fortlöpande muntliga och 
skriftliga rapporter till styrelsen samt lämnar förslag i frågor 
som erfordrar styrelsens uppmärksamhet. 
  
Valberedningen 
Aktieägarna 
Ersättningsutskott 
Bolagsstämman 
Styrelse 
VD och koncernledning 
Revisor 
Revisionsutskott 
Mål 
Strategier 
Styrinstrument 
Polices 
Interkontroll 
Rapporter 
Internkontroll

===== SIDA 46 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 46 
Närvaro 2024 
Nedan redovisas närvaron per styrelseledamot vid 
protokollförda möten. 
 
VD och Ledningsgrupp 
Den verkställande direktören leder bolaget inom ramen för 
VD- instruktionen och rapporterar månatligen och 
kvartalsvis till styrelsen avseende finansiell och operationell 
progress mot av styrelsen fastställda finansiella och 
verksamhetsrelaterade mål. Den verkställande direktören 
deltar på styrelsemötena och tillhandahåller styrelsen 
nödvändiga informations- och beslutsunderlag. Bolaget är 
organiserat i funktioner där respektive funktionschef också 
ingår i ledningsgruppen. Ledningsgruppen har periodvisa 
möten med stående dagordning och däremellan 
avstämningar veckovis. Därutöver hålls möten när så är 
påkallat. 
För mer information om VD och ledningsgruppens 
medlemmar, se sidorna 39
–42. 
Styrelsens rapport om intern kontroll 
Syftet med intern kontroll 
Net Insights syfte med arbetet för intern kontroll är: 
• Säkerställa fullgod efterlevnad av tillämpliga lagar, 
regler och förordningar. 
• Säkerställa att den finansiella rapporteringen ger en 
rättvisande och sann bild av bolagets finansiella 
situation och ett rättvisande beslutsunderlag för 
aktieägare, styrelse och ledning. 
Säkerställa att bolagets verksamhet är organiserad och 
bedrivs på ett sådant sätt att finansiella och 
verksamhetsmässiga mål nås och att betydande risker 
hanteras i rätt tid och på lämpligt sätt. 
Ansvar 
Net Insights styrelse ansvarar för att bolaget har god intern 
kontroll och uppfyller kraven enligt Aktiebolagslagen samt 
Svensk kod för bolagsstyrning. Intern kontroll över finansiell 
rapportering är inom Net Insight en integrerad del av 
bolagsstyrningen. Dessa kontroller innehåller processer och 
metoder för att säkerställa koncernens tillgångar och 
riktigheten i den finansiella rapporteringen, i syfte att skydda 
ägarnas investering i bolaget. 
Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som reglerar 
styrelsens arbete och hantering av frågor. Styrelsen förser 
den verkställande direktören med VD-instruktioner som 
föreskriver i vilka frågor den verkställande direktören får 
utöva sin behörighet att agera för företagets räkning efter 
att ha fått styrelsens bemyndigande eller godkännande. VD-
instruktionen revideras årligen. Styrelsen förser även den 
verkställande direktören med instruktioner gällande den 
finansiella rapporteringen. I enlighet därmed ansvarar den 
verkställande direktören för att granska och säkerställa 
kvaliteten i all finansiell rapportering, samt att svara för att 
styrelsen i övrigt får den rapportering som krävs för att 
fortlöpande kunna bedöma koncernens ekonomiska 
ställning och risker. Styrelsen fastställer viktiga policyer 
inklusive finanspolicy, affärsetiska riktlinjer och 
visselblåsarpolicy. 
Riskidentifiering och uppföljning 
Övergripande riskbedömning, dvs. identifiering och 
utvärdering av risker att inte uppnå affärsmål, görs i 
samband med bolagets strategiprocess där sannolikhet och 
åtgärder diskuteras med styrelsen. Denna process 
återupprepas i samband med budgetprocessen. Dessa 
risker utvärderas även löpande och hanteras i företagets 
linjeorganisation. I avrapportering till styrelsen ger 
företagets ledning löpande avrapportering på större 
identifierade riskområden såsom företagets 
konkurrenssituation, kreditrisker och teknologitrender. För 
en översikt över företagets risker och riskhantering se 
sidorna 55
–57 i Förvaltningsberättelsen samt i 
hållbarhetsnoter på sidorna 58–59. 
Uppföljning för att säkerställa effektiviteten i den interna 
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av 
styrelsen, revisionsutskottet, VD, koncernledning och 
finansavdelningen. Uppföljningen inbegriper bland annat en 
kontinuerlig kvalitetskontroll av månatliga finansiella 
rapporter, kontinuerlig uppföljning av centrala finansiella 
processer och genomgång av Net Insights externa 
revisionsrapporter. 
Extern rapportering 
Styrelsen övervakar och utvärderar kvalitetssäkringen av 
den finansiella rapporteringen genom kvartalsrapporter om 
bolagets affärs- och resultatutveckling och genom att vid 
varje ordinarie styrelsesammanträde behandla koncernens 
finansiella situation. Riskbedömning sker kontinuerligt i de 
dagliga processerna inom Net Insight. Årligen utvärderar 
ekonomiavdelningen risker för väsentliga fel i den finansiella 
rapporteringen och sätter åtgärdsplaner för att reducera 
identifierade risker. Fokus läggs på väsentliga resultat- och 
 
Namn 
Styrelse-
möten 
Ersättnings-
utskottet 
Revisions-
utskottet 
Anna Söderblom* 8/8 4/4
Gunilla Fransson** 3/3 2/2
Jan Barchan 10/11 6/6
Cecilia De Leeuw 11/11
Karl Thedéen 10/11 7/7
Torbjörn Wingårdh 11/11 7/7
Axel Barchan 11/11
** Gunilla Fransson avgick som styrelseordförande vid 
årsstämman 2024.
* Anna Söderblom tillträdde som styrelseordförande vid 
årsstämman 2024.
Närvaro vid:

===== SIDA 47 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 47 
balansposter, som relativt sett har högre risk beroende på 
komplexiteten eller där effekterna av eventuella fel riskerar 
att bli stora, då värdena i transaktionerna är betydande. 
Resultatet från riskanalysen över risker för fel i den 
finansiella rapporteringen 2024 har rapporterats till och 
diskuterats med Revisionsutskottet. Riskbedömningen 
ligger till grund för arbetet med att säkerställa att den 
finansiella rapporteringen är tillförlitlig. Den utgör en 
väsentlig del i Revisionsutskottets beslut om vilka av de 
identifierade riskerna ska prioriteras. Förslag till 
förbättringar identifieras och implementeras löpande. 
För att underlätta korrekt extern rapportering och hantering 
av risk, är det interna systemet för rapportering och kontroll 
uppbyggt kring årlig finansiell planering, 
månadsrapportering och daglig uppföljning av 
affärsrelaterade nyckeltal. Koncernens ekonomifunktion 
kontrollerar och övervakar rapporteringen såväl som 
överensstämmelsen med interna och externa regelverk. 
Förutom lagar och förordningar, inkluderas finanspolicy i 
interna regler och riktlinjer, attestinstruktion, en ekonomisk 
handbok, kredit- och redovisningsprinciper och 
rutinbeskrivningar. Dessa regler och riktlinjer uppdateras 
regelbundet. Identifierade risker gällande finansiell 
rapportering sköts via bolagets kontrollaktiviteter. 
Verksamhets- och ekonomisystemet har exempelvis 
automatiserade kontroller som hanterar behörigheter och 
attesträtt, liksom manuella kontroller såsom dualitet i såväl 
löpande bokföring som bokslutsposter. De 
verksamhetsspecifika kontrollerna kompletteras av 
detaljerade ekonomiska analyser av resultat samt 
uppföljning mot budget och prognoser, vilket ger en 
övergripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.

===== SIDA 48 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 48 
Aktien och aktieägarinformation  
Net Insights informationskanaler 
Under fliken ”Investors” på Net Insights webbplats återfinns 
ett brett utbud av information kopplat till Net Insight som 
investering. Här finns bland annat delårsrapporter och 
årsredovisningar, aktierelaterad information och information 
om bolagsstyrning. Här finns också tillgång till 
webbkonferenser, VD-bloggen Open Insight som publiceras 
tre gånger per år, pressmeddelanden och övriga 
bolagsrelaterade nyheter. Önskas pressmeddelanden, 
finansiella rapporter eller andra nyheter erhållas via e-post 
finns en prenumerationsservice att anmäla sig till.  
Investor relations på Net Insight 
Net Insights Investor Relations strävar efter att säkerställa 
att kapitalmarknadens representanter har en kontinuerlig 
och god tillgång till information om bolaget genom att verka 
för transparens och tillhandahålla relevant och aktuell 
information.  
Under 2024 interagerade Net Insight med kapitalmarknaden 
bland annat genom deltagande i konferenser och 
individuella möten, fysiskt såväl som digitalt. Vanliga ämnen 
som diskuterades inkluderar marknadstrender och 
tillväxtförutsättningarna inom media, förutsättningarna för 
att växa andelen återkommande intäkter och 
kommersialiseringen av bolagets GPS-oberoende 
tidssynkroniseringslösning Zyntai.  
Net Insight tillämpar tyst period inför publicering av 
kvartalsrapporter. Om kvartalsrapporten publiceras mer än 
en månad efter kvartalsslut, inleds den tysta perioden den 
första dagen i det nya fiskala kvartalet. Om 
kvartalsrapporten däremot publiceras inom en månad efter 
kvartalsslut, gäller en tyst period på 30 kalenderdagar före 
publicering. Den tysta perioden avslutas i samband med att 
kvartalsrapporten publiceras. Under tysta perioder förs inga 
muntliga eller skriftliga dialoger med finansiell media, 
finansiella analytiker, investerare eller andra representanter 
för kapitalmarknaden, annat än i undantagsfall. 
Aktiekapital 
Net Insight AB:s emitterade aktiekapital uppgick per den 31 
december 2024 till totalt 348 243 009 aktier, fördelade på    
1 000 000 icke noterade A-aktier och 347 243 009 noterade 
B-aktier. A-aktierna ger 10 röster per aktie, medan B-aktierna 
ger 1 röst per aktie. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets 
tillgångar och vinst.  
Net Insight börsnoterades 1999 och är sedan 2007 noterat 
på Nasdaq Stockholm Main Market med kortnamn NETI B 
och ISIN-kod SE0000366098. I enlighet med beslut på 
årsstämman 2024 har 10 795 000 B-aktier som varit i 
bolagets förvar dragits in under året. Vidare har 0 
teckningsoptioner utnyttjats, varför ingen ökning av antalen 
B-aktier har skett till följd av detta. Efter avdrag för de            
6 010 000 B-aktier som hölls i eget förvar den 31 december 
2024, uppgick antal utestående aktier vid samma tidpunkt 
till 341 233 009 B-aktier.  
Kursutveckling 
Per den 31 december 2024 uppgick Net Insights totala 
börsvärde till cirka 2,6 miljarder SEK (2023: 1,8 miljarder 
SEK). Under 2024 steg aktiekursen med 44,8 procent vilket 
kan ställas i relation till OMX Stockholm Price Index 
(OMXSPI) som steg 5,7 procent. Net Insights aktie noterade 
sin högsta stängningskurs under 2024 om 7,9 SEK den 31 
oktober medan den lägsta stängningskursen om 4,9 SEK 
noterades den 24 april. 
 
 
Aktieslag per den 31 december 2024 
 
 
Aktieslag Antal aktier Antal röster Andel av totalt kapital (%) 
Andel av totalt antal röster 
(%) 
A                                1 000 000                             10 000 000                                               0                                               3 
B                           347 243 009                           347 243 009                                          100                                             97 
                          348 243 009                           357 243 009                                          100                                          100

===== SIDA 49 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 49 
Handelsvolym  
Den genomsnittliga dagliga handelsvolymen för Net Insights 
aktie under 2024 var 943 554 aktier (2023: 771 486) och den 
genomsnittliga dagliga omsättningen under året uppgick till 
5,9 miljoner SEK. Av den totala handelsvolymen skedde 71,8 
procent av handeln via Nasdaq Stockholm, 20,0 procent via 
CBOE och 8,2 procent via övriga börser. 
Omsättningshastigheten för Net Insights aktie under 2024 
var 48,5 procent vilket kan jämföras med genomsnittet 41,2 
procent för samtliga aktier noterade på Nasdaq Stockholm.  
 
 
Aktieåterköp 
Net Insight har en stark balansräkning och inom ramen för 
de återköpsprogram som beslutades om på årsstämmorna 
2023 och 2024 har bolaget under året återköpt 7 435 000 
aktier till en total summa om 48,1 miljoner SEK. Vid 
utgången av 2024 innehade bolaget 6 010 000 aktier i eget 
förvar, 1,7 procent av det totala antalet utestående B-aktier. 
Sedan 2021 har 43 510 000 aktier köpts tillbaka. 
Återköpta aktier 
 
Ägarförhållanden 
Vid utgången av 2024 hade Net Insight 9 436 kända aktieägare. De 10 största aktieägarna, registrerade direkt eller som en 
grupp hos Euroclear Sweden AB, stod för 41,4 procent av det utestående kapitalet och 40,4 procent av rösterna. Det kända 
utländska ägandet svarade för 9,3 procent av utestående kapital (2023: 9,7 procent) och det kända institutionellt ägande 
uppgick till 15,7 procent (2023: 15,6 procent). 
10 största ägare per den 31 december 2024 
 
Källa: Net Insight och Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetade data från bland annat Euroclear Sweden AB, Morningstar och 
Finansinspektionen. 
  0
1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
60
80
100
120
140
160
180
Antal aktier
Kurs
Antal omsatta aktier, Nasdaq Net Insight aktiepris OMXSPI
5,5 
20,1 
10,5 
7,4 
0
5
10
15
20
25
2021 2022 2023 2024
Miljoner aktier
 Namn A-a ktier B-aktier Kapital (%) Röster (%) 
1 Briban Invest AB*                                -                 58 112 402                            16,7                            16,3 
2 Avanza Pension                                -                 18 172 234                              5,2                              5,1 
3 Nordnet Pensionsförsäkring                                -                 16 686 531                              4,8                              4,7 
4 Cobia Capital Management LP                                -                 15 750 000                              4,5                              4,4 
5 Handelsbanken Fonder                                -                   8 871 974                              2,5                              2,5 
6 Wilda Go AB**                                -                   6 755 166                              1,9                              1,9 
7 Net Insight AB                                -                   6 010 000                              1,7                              1,7 
8 Nordea Liv & Pension                                -                   5 997 328                              1,7                              1,7 
9 Edgar Sesemann                                -                   4 041 300                              1,2                              1,1 
10 Dimensional Fund Advisors                                -                   3 768 456                              1,1                              1,1 
10 största ägare                                -               144 165 391                            41,4                            40,4 
Övriga ägare                 1 000 000             203 077 618                            58,6                            59,6 
Totalt                 1 000 000             347 243 009                         100,0                         100,0 
* Indirekt innehav av styrelseledamot Jan Barchan via Briban Invest AB och Caceis Bank.
** Indirekt innehav av VD och koncernchef Crister Fritzson.

===== SIDA 50 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 50 
Ägarstruktur per den 31 december 2024 
 
Källa: Net Insight och Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och 
bearbetad data från bland annat Euroclear Sweden AB, Morningstar och 
Finansinspektionen. 
 
Analytiker 
Banker som aktivt bevakade Net Insight-aktien vid utgången 
av 2024 var Carnegie (betalanalys). 
 Prenumerationer 
 För att prenumerera på Net Insights pressmeddelanden, 
finansiella rapporter och andra nyheter via e-post, vänligen 
registrera dig på Net Insights webbplats: 
www.netinsight.net.
 
 
  
Aktieinnehav 
(antal aktier) 
  
kända 
aktieägare 
(%) 
Andel av 
aktiekapital 
(%) 
Andel av 
röster (%) 
1 - 1 000               55,5                 0,5                 0,5 
1 001 - 10 000               31,3                 3,3                 3,2 
10 001 - 20 000                 4,5                 1,8                 1,8 
20 001 - 100 000                 5,8                 7,3                 7,1 
100 001+                 2,9               76,4               77,0 
Anonymt ägande                    -                 10,7               10,4 
Totalt 100,0 100,0 100,0
    
Ägarfördelning per ägartyp (kapital, %) 
 
Källa: Net Insight och Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och 
bearbetad data från bland annat Euroclear Sweden AB, Morningstar och 
Finansinspektionen. 
 Ägarfördelning per land (kapital, %) 
  
Källa: Net Insight och Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och 
bearbetad data från bland annat Euroclear Sweden AB, Morningstar och 
Finansinspektionen. 
 
    
 
  Svenska institutionella ägare (6,4%)
  Svenska privatpersoner (47,3%)
  Utländska institutionella ägare (9,3%)
  Övriga (26,3%)
  Anonyma ägare (10,7%)
  Sverige (78,3%)   USA (8,5%)
  Luxemburg (1,0%)   Belgien (0,6%)
  Danmark (0,3%)   Övriga (0,6%)
  Anonymt ägande (10,7%)
Aktiedata SEK 2024 2023 2022 2021 
Resultat per aktie, efter utspädning 0,20 0,17 0,15 0,06
Utdelning per aktie, efter utspädning - - - -
Kassaflöde per aktie, efter utspädning -0,10 -0,12 -0,13 0,18
Nettokassa (-)/Nettoskuld per aktie, efter utspädning 0 ,68 0,66 0,64 0,61 
Aktiekurs vid årets slut 7,53 5,20 6,06 6,62
Börsvärde vid årets slut* (mdr SEK) 2,57 1,76 2,03 2 ,22
Antal utestående aktier vid årets slut, efter utspädning (tusental) 344 038 351 423 3 61 988 380 363 
Genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning (tusental) 348 255 357 309 3 70 840 384 174 
* Beräknat på antal utestående B-aktier efter avdrag för B-aktier i egen bok.

===== SIDA 51 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 51 
Årsstämma 
Ordinarie årsstämma kommer att hållas onsdagen den 14 
maj 2025 kl. 10:00 på Net Insights kontor i Solna Business 
Park. 
Rätt att deltaga och rösta på bolagsstämman har aktieägare 
som är införda i den av Euroclear Sweden AB förda 
aktieboken 6 maj 2025, samt anmält sig hos bolaget senast 
den 8 maj 2025. 
Anmälan om deltagande i årsstämman sker till bolaget per 
telefon 08-685 04 00 vardagar 9:00-16:00, per post till Net 
Insight AB, ”Årsstämma”, Box 1200, 171 23 Solna eller per e-
post till agm@netinsight.net. 
Ytterligare information om årsstämman samt ett arkiv med 
protokoll från tidigare årsstämmor återfinns under fliken för 
bolagsstyrning på Net Insights webbplats, Bolagsstyrning - 
Net Insight. 
Utdelning 
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om att inte lämna 
någon utdelning för räkenskapsåret 2024. 
Distribution av årsredovisning 
Årsredovisningen 2024 publicerades den 22 april 2025 på 
Rapporter - Net Insight
 
  
 
Finansiell kalender

===== SIDA 52 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 52 
05 
Finansiell 
rapportering 
Förvaltningsberättelse  __________________________________________________________________ 53 
Hållbarhetsnoter ________________________________________________________________________ 58 
Koncernens räkenskaper  _______________________________________________________________ 60 
Moderföretagets räkenskaper  __________________________________________________________ 65 
Noter  ___________________________________________________________________________________ 69

===== SIDA 53 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 53 
Förvaltningsberättelse 
Net Insight AB (publ) org.nr. 556533–4397 
Styrelsen och verkställande direktören i Net Insight AB (publ), org. nr. 556533–4397, med säte i Solna, Sverige, avger härmed årsredovisning 
för moderföretaget och koncernen avseende räkenskapsåret 2024. Numeriska uppgifter angivna inom parentes i denna årsredovisning avser 
jämförelse med räkenskapsåret 2023 eller balansdagen 2023-12-31. Avvikelser på grund av avrundningar kan förekomma i denna 
årsredovisning. 
Väsentliga händelser under 2024 
Verksamheten 
Net Insight utvecklar och tillhandahåller produkter och 
tjänster för att överföra livemedia, där IP och molnbaserade 
lösningar i allt högre grad efterfrågas. Lösningarna gör det 
möjligt att pålitligt och kostnadseffektivt producera och 
distribuera högkvalitativt medieinnehåll.  
Baserat på bolagets unika teknologi inom tidssynkronisering 
har Net Insight även etablerat ett nytt produktområde för 
tidssynkronisering inom 5G-nät och andra samhällskritiska 
nät. Net Insights lösning är GPS-oberoende och ger högsta 
noggrannhet och prestanda, samtidigt som den minskar 
kostnader för kunderna. I första hand fokuseras 
försäljningen på telekomoperatörer som använder 
produkten för tidssynkronisering av 5G-nät, men bolaget ser 
även behov och intresse för tidssynkroniseringslösning från 
kunder med andra samhällskritiska nät och för att kunna 
sälja tid som en tjänst (TaaS).  
Intäkter genereras genom försäljning av hård- och 
mjukvarulösningar samt tjänster.  
Net Insight har fler än 500 kunder i över 85 länder. Bolaget 
bildades 1997 och hade under året ett medeltal anställda 
och konsulter på 200 (191), fördelade i huvudsak mellan 
kontoren i Stockholm, Camarillo (Kalifornien) och Singapore. 
Net Insights produkter och tjänster säljs via den egna 
säljstyrkan och via bolagets partnernätverk. Bolaget är 
noterat på Nasdaq Stockholm med kortnamn NETI B.  
Organisationsförändringar 
Under årets första kvartalet flyttades den utveckling som 
bedrevs i Camarillo till Stockholm. Syftet med denna 
förändring var att öka fokus samt effektivitet och därmed 
skapa bättre förutsättningar för att exekvera på bolagets 
strategi.  
Innovation och produktutveckling 
En stor del av Net Insights konkurrenskraft ligger i bolagets 
teknologi som ger fördelar inom bland annat 
realtidshantering av bild, säker dataöverföring och GPS-
oberoende tidssynkronisering. Net Insight hade per 31 
december 2024 70 patent och patentansökningar i 18 
patentfamiljer, varav 13 med registrerade patent i ett eller 
flera länder.  
Net Insights utveckling är framför allt inriktad på följande 
strategiska områden:  
1. Virtualiserade mjukvarulösningar och video-
processning i Nimbrafamiljen samt standardiserade 
och öppna gränssnitt for transport över IP 
 
2. Tidssynkronisering av realtidskritiska nätverk  
3. Lösningar för videodistribution över internet och i 
molnmiljöer 
+ God försäljningstillväxt för helåret med stark utveckling i 
region Americas och en stabil rörelsemarginal trots 
betydande investeringar  
+ Produktlanseringar och funktionalitetsuppgraderingar 
inom media har resulterat i stärkt marknadsposition och 
tillsammans med långsiktiga investeringar i 
säljorganisationen möjliggjort betydande 
nykundsanskaffning 
+ Framgångsrik kommersialisering av Zyntai med ett tiotal 
kommersiella kunder och ett tiotal affärspartners inom 
tidssynkronisering vid årets slut 
+ Stort och växande Zyntai-intresse från ledande 
telekomoperatörer, innefattandes en viktig order från en 
ledande europeisk operatör i slutet av året. En första 
order för Time-as-a-Service (TaaS) erhållen

===== SIDA 54 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 54 
Efter flytten av den utveckling som bedrevs i Camarillo, 
Kalifornien, bedrivs nu samtlig utveckling i Stockholm. De 
totala utvecklingsutgifterna uppgick till 148,0 MSEK (145,2), 
varav 49,6 MSEK (51,8) har redovisats som 
utvecklingskostnader och 98,4 MSEK (93,4) som aktiverade 
utvecklingsutgifter.  
Hållbarhet 
Bolaget avger en separat hållbarhetsrapport på sidorna 32–
37. Bolagets hållbarhetsnoter finns på sidorna 58–59. 
Bolagsstyrningsrapport 
Bolaget avger en separat bolagsstyrningsrapport som finns 
på sidorna 43–47. 
Aktien och ägare 
Aktiekapitalet uppgick till 13 929 720 per 31 december 2024. 
Antalet A-aktier uppgick till 1 000 000 och antalet B-aktier till 
347 243 009, totalt 348 243 009 aktier. En aktie av serie A 
berättigar till tio (10) röster och en aktie av serie B till en (1) 
röst. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo 
betalda.  
Årsstämman 2024 beslutade att bemyndiga styrelsen att 
fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta 
beslut om förvärv av så många egna aktier att bolagets 
innehav vid var tid inte överstiger tio procent av samtliga 
aktier i bolaget. Vidare beslutade årsstämman att 
bemyndiga styrelsen att fram till nästa årsstämma, vid ett 
eller flera tillfällen, fatta beslut om överlåtelse av egna aktier. 
Bemyndigandet att förvärva egna aktier syftar till att ge 
styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med bolagets 
kapitalstruktur, skapa flexibilitet beträffande bolagets 
möjligheter att distribuera kapital till aktieägarna samt 
möjliggöra säkring av åtaganden inom ramen för bolagets 
optionsprogram.  
Vid styrelsemötet 29 maj 2024 fattade styrelsen i Net 
Insight AB beslut om att utnyttja det återköpsmandat som 
gavs på årsstämman och påbörja återköp av egna aktier. 
Återköpsprogrammet påbörjades 3 juni 2024, pågår fram till 
nästa årsstämma den 14 maj 2025 och uppgår till maximalt 
50 MSEK.  
Under 2024 har moderföretaget totalt, inom 
återköpsprogrammen beslutade på årsstämmorna 2023 
och 2024, återköpt 7 435 000 egna B-aktier på Nasdaq 
Stockholm för 48,1 MSEK.  
Årsstämman 2024 beslutade att bolagets aktiekapital ska 
minskas med 431 800 kronor för avsättning till fritt eget 
kapital med indragning av 10 795 000 B-aktier som bolaget 
höll i eget förvar. Den 6 augusti verkställdes indragningen.  
Moderföretagets innehav av egna B-aktier per den 31 
december 2024 uppgick till 6 010 000 aktier (motsvarande 
1,7 procent av totalt antal aktier), till ett genomsnittligt 
anskaffningspris om 6,63 kronor per aktie och med ett 
kvotvärde om 0,04 kr per aktie.  
Antal utestående aktier per den 31 december 2024 uppgick 
till 1 000 000 A-aktier och 341 233 009 B-aktier, totalt 
342 233 009 aktier. För mer information, se not 23 på sidan 
96.  
Styrelsen avser att söka bemyndigande från stämman 
angående makulering av tidigare återköpta aktier samt nytt 
mandat för återköp av egna aktier.  
Styrelseledamot Jan Barchan ägde direkt och indirekt via 
Briban Invest AB 60 222 407 B-aktier per den 31 december 
2024, se även sida 39, vilket motsvarar 17,3 procent av 
aktierna och 16,9 procent av rösterna. Bolaget har en 
separat förteckning över bolagets största ägare och aktiens 
utveckling på sidorna 48
–51.  
Optioner 
Vid utgången av 2024 hade bolaget två aktiva 
teckningsoptionsprogram (LTI 2022 i serie 1 och 2) med 
totalt 1 805 000 utgivna teckningsoptioner. Vid beräkning av 
resultat per aktie uppkommer en utspädningseffekt när 
genomsnittskursen för perioden överstiger lösenkursen för 
optionerna. För mer information om programmen och 
redovisningsprinciper, se not 7 på sidorna 79–83.  
Utdelningspolicy 
Beslut kommer att fattas årligen baserat på Net Insights 
finansiella ställning, framtida tillväxtpotential, lönsamhet, 
M&A-möjligheter och likviditet. 
Nettoomsättning och resultat 
Koncernens nettoomsättning uppgick under året till 608,0 
MSEK (559,4). Detta motsvarar en ökning om 8,7 procent, i 
jämförbara valutor 9,1 procent. Den goda 
omsättningsökningen är resultatet av de strategiska 
åtgärder vi genomfört, inklusive breddandet av vår 
produktportfölj vilket bidragit till en stark försäljning till både 
nya och befintliga kunder. Den pågående teknik-
transformationen i kombination med en vilja att öka 
kostnadseffektiviteten har fortsatt skapa ett underliggande 
investeringsbehov hos våra kunder trots vissa 
makroekonomiska utmaningar.  
Utvecklingen av vårt erbjudande för realtidsmediaöverföring 
har under året varit stark. Vi har breddat vår produktportfölj 
som nu stöder ännu fler industristandarder och protokoll, 
och vår öppna inställning till teknologi gör det möjligt för 
kunder att maximera sina infrastrukturinvesteringar 
samtidigt som de enkelt kan integrerar nya funktioner. Vi har 
stärkt vår kompetens inom IP och cloud samt fördjupat 
samarbetet med nya och befintliga kunder och 
affärspartners. Aktivitetsnivån inom tidssynkronisering är 
hög och vi lanserade vår nya produkt Zyntai i början av 
2024.  
Region Americas har uppvisat en kraftig tillväxt om 44 
procent, drivet av en ökad marknadsbearbetning. APAC har 
visat negativ tillväxt utifrån tuffa jämförelsetal från 2023. 
Region EMEA stod under helåret för 50 procent av de totala 
intäkterna och har fortsatt visa på en stabil utveckling.

===== SIDA 55 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 55 
Merparten av bolagets intäkter är i EUR och USD, vilket givit 
en positiv valutaeffekt under året. För helåret uppgick 
bruttoresultatet till 372,8 MSEK (341,8). I bruttoresultatet 
ingick avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter med    
-64,2 MSEK (-55,1). Bruttomarginalen exklusive och inklusive 
avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter var 71,9 
procent (71,0) respektive 61,3 procent (61,1). 
Bruttomarginalen påverkas av produktmix samt 
skalfördelar, då en viss del av kostnaderna är fasta. Årets 
förbättrade bruttomarginal beror främst på en större andel 
mjukvara, en följd av den unika mjukvaruordern om 30 
MSEK i det andra kvartalet 2024. Historiskt har bolaget 
främst sålt lösningar för managerade nätverk med en 
relativt stabil produktmix. I takt med att försäljningen utökas 
till att även inkludera lösningar för internet- och 
molnbaserade (icke-managerade) nätverk kommer andelen 
mjukvara på sikt att öka.  
Rörelsekostnaderna uppgick till -293,1 MSEK   
(-266,4). Ökningen härrör sig främst till uppbyggnad av 
organisationen för tidssynkronisering samt IP- och cloud-
expertis.  
Rörelseresultatet uppgick till 78,9 MSEK (70,9), vilket 
motsvarar en rörelsemarginal om 13,0 procent (12,7). 
Exklusive Non-Recurring Engineering (NRE) om 0,0 MSEK 
(23,4), jämförelsestörande kostnader om -2,5 SEK (0,6) och 
valutakursdifferenser om -0,8 MSEK (-5,8), uppgick 
rörelseresultatet till 82,2 MSEK (52,7), vilket motsvarar en 
rörelsemarginal om 13,5 procent (9,4), se även tabell på 
sidorna 112–113.   
Resultatet före skatt uppgick till 89,5 MSEK (77,4) och årets 
resultat uppgick till 71,0 MSEK (60,1), vilket motsvarade en 
nettomarginal om 11,7 procent (10,7).  
Framtida utveckling inklusive finansiella mål 
Omsättningen för helåret 2024 ökade med 8,7 procent vilket 
understiger vårt långsiktiga mål om en genomsnittlig årlig 
tillväxt över 15 procent. Exklusive Non-Recurring  
Engineering (NRE) om 0,0 MSEK (23,4) uppgick tillväxten till 
13,4 procent. Rörelsemarginalen för helåret 2024 uppgick till 
13,0 procent jämfört med vårt långsiktiga mål att under 
perioden fram till 2027 nå en rörelsemarginal om 20 
procent. Vi har under året hållit en hög investeringstakt, 
vilket är i linje med vår strategi för långsiktig tillväxt och 
ökad lönsamhet.  
Net Insight lämnar inga prognoser.  
Kassaflöde och investeringar 
Kassaflödet för den löpande verksamheten för helåret 
uppgick till 128,2 MSEK (107,3). Av det förskott om 70,7 
MSEK som erhölls år 2022, från kund inom 
tidssynkroniseringsaffären (Türk Telekom) avseende 
framtida tjänste- och produktleveranser, har 18,2 MSEK 
intäktsförts under året. Vid årets slut kvarstår 27,4 MSEK. 
Upplösningen av förskottet har haft en negativ påverkan på 
rörelsekapitalet.  
Det totala kassaflödet uppgick till -34,2 MSEK (-41,7). 
Exklusive likvidpåverkan från aktierelaterade transaktioner 
(återköp av egna aktier och inlösta optioner) uppgick det 
totala kassaflödet till 13,9 MSEK (0,9).  
Investeringar under helåret 2024 uppgick till 103,3 MSEK 
(96,1), varav 98,4 MSEK (93,4) avsåg aktiveringar av 
utvecklingsutgifter. Avskrivningar under helåret uppgick till   
-80,9 MSEK (-71,6), varav -64,2 MSEK   
(-55,1) avsåg avskrivningar på balanserade 
utvecklingsutgifter. Lanseringar av nya produkter har 
inneburit ökade avskrivningar under året.  
Vid slutet av perioden uppgick nettovärdet av balanserade 
utvecklingsutgifter till 270,7 MSEK, jämfört med 236,5 MSEK 
per den 31 december 2023.  
I not 1.4 A beskrivs principer för aktivering.  
Likvida medel och finansiell ställning 
Likvida medel vid slutet av året uppgick till 232,9 MSEK 
(266,4). Eget kapital uppgick till 646,4 MSEK (622,2) med en 
soliditet på 77,4 procent (74,2). Att eget kapital inte har ökat 
i takt med resultatet under året beror på återköp av egna 
aktier.  
Moderföretaget 
Under 2024 uppgick moderföretagets nettoomsättning till 
608,0 MSEK (559,4) och årets resultat uppgick till 67,6 
MSEK (57,0). I finansnettot ingick resultat från andelar i 
koncernföretag om 0,0 MSEK (-0,0). Under året var den 
koncerninterna försäljningen 0,0 MSEK (0,0) och de 
koncerninterna inköpen -85,5 MSEK (86,0).  
Utvecklingen för moderföretaget under året och dess 
finansiella ställning följde i allt väsentligt koncernens som 
presenterats ovan (undantaget effekten av försäljningen av 
verksamheter/dotterföretag och koncerninterna 
transaktioner).  
Under året hade moderföretaget ett medeltal anställda och 
konsulter på 169 (158).  
Riskhantering  
Net Insights strategiska position, finansiella ställning och 
resultat påverkas av ett antal interna och externa 
riskfaktorer. En effektiv och ändamålsenlig riskhantering 
bidrar till att förena bolagets affärsmöjligheter och resultat 
med aktieägarnas och andra intressenters förväntningar på 
stabil och långsiktig värdeutveckling. Arbetet med 
riskhantering inom Net Insight sker på såväl strategiskt som 
operativt plan och bolaget har etablerat en 
riskhanteringsprocess för att kontinuerligt identifiera, 
värdera, hantera och följa upp viktiga riskfaktorer. 
Riskfaktorerna delas upp i strategiska, operativa och 
finansiella risker. En närmare beskrivning av bolagets 
hantering av finansiella risker finns i not 2 på sidorna 73–74 
och hanteringen av risker inom hållbarhetsområdet finns

===== SIDA 56 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 56 
beskrivna i hållbarhetsnoterna på sidorna 58–59. Bolaget 
avger en separat hållbarhetsrapport på sidorna 32–37. 
Var och en av de riskfaktorer som beskrivs i detta avsnitt 
eller någon annan riskfaktor som behandlas i 
årsredovisningen kan ha en väsentlig negativ inverkan på 
bolagets strategiska mål, finansiella ställning, resultat, 
anseende, marknadsandelar och drift. Vid bedömningen av 
Net Insights framtida värdeutveckling är det viktigt att 
beakta olika risker i verksamheten vid sidan av möjligheter 
till positiv utveckling. Av naturliga skäl kan inte samtliga 
risker som bolaget är exponerat mot beskrivas i detta 
avsnitt, utan en samlad bedömning måste även innefatta 
övrig information i denna årsredovisning samt en allmän 
omvärldsbedömning.   
Strategiska risker 
Internationell exponering 
Net Insight har kunder i fler än 85 länder. Samtidigt som en 
bred internationell närvaro är en förutsättning för att driva 
och växa bolagets affär, innebär det även ett antal risker. 
Geopolitiska risker kan påverka bolagets strategiska mål 
och närvaron på, samt export till, ett stort antal marknader 
innebär efterlevnadskrav på ett stort antal lagar, regler och 
förordningar. Detta innefattar bland annat områden inom 
skatt, tull, exportkontroll, arbetsrätt, tekniska standarder och 
rapportering.  
Vi ser hur den geopolitiska situationen blir alltmer osäker, 
med diskussioner om höjda tullar mellan några av världens 
största ekonomier. Det kan komma att påverka bolagets 
lönsamhet, men går i nuläget inte att kvantifiera. Vi vidtar 
åtgärder för att vara så förberedda som möjligt genom att 
se över vår värdekedja.  
Förutom upparbetad egen kompetens inom ovanstående 
områden söker bolaget vanligen rådgivning av externa 
experter. Se även bolagets hållbarhetsnoter på sidorna 58
–
59. Bolaget avger en separat hållbarhetsrapport på sidorna 
32–37.  
Konkurrens och teknisk utveckling 
Net Insight är verksamt i en dynamisk bransch som 
kännetecknas av snabb teknisk utveckling och hård 
konkurrens. Net Insights framtida konkurrensmöjligheter är 
beroende av förmågan att ligga i teknisk framkant, agera på 
nya marknadsbehov och inneha attraktiva erbjudanden. Om 
Net Insight inte skulle lyckas hålla jämna steg med den 
tekniska utvecklingen eller satsa på fel teknologi skulle det 
inverka negativt på intäkter och resultat. Utvecklings-
avdelningens kunskaper och kompetens, tillsammans med 
marknadsanalyser, uppföljning av konkurrenter och nära 
samarbete med de stora kunderna, bidrar till att hålla Net 
Insight välinformerat och uppdaterat om aktuella 
marknadstrender. 
Strukturförändringar på marknaden 
Globalisering, digitalisering och teknikutveckling driver 
strukturförändringar hos såväl Net Insights kunder som 
konkurrenter. Förändringarna kan både öka efterfrågan och 
innebära ökad konkurrens och ett reducerat kundunderlag 
att rikta in sig mot. För att bemöta denna risk arbetar Net 
Insight med att bygga nära och varaktiga strategiska 
relationer med viktigare kunder och att leverera exceptionell 
kundsupport, vilket skapar förtroende och lojalitet.  
Konjunktur och säsongsvariationer 
De branscher som Net Insight är verksam inom är till viss 
del påverkade av ekonomiska och evenemangsbetingade 
variationer vilket påverkar kunders nätverksinvesteringar 
och köp av Net Insights produkter. För att hantera denna 
risk arbetar Net Insight med diversifiering av sitt 
produktutbud över olika branscher och marknader, med 
målsättning att minska beroendet av intäkter från en enskild 
marknad eller kundtyp. Net Insight strävar också efter att 
erbjuda lösningar som är kostnadseffektiva och attraktiva 
för kunder även i tider av kostnadsbesparingar.  
Bolaget påverkas inte av tydliga säsongsvariationer, dock 
tenderar det tredje kvartalet att vara något starkare till följd 
av sportligornas uppstart medan det fjärde kvartalet ofta är 
mer volatilt beroende av kundernas kvarvarande 
budgetutrymme. I övrigt är de största variationerna drivna 
av tajming i större affärer samt varierande produktmix.  
 
Immateriella rättigheter och företagshemligheter 
En viktig komponent i Net Insights verksamhet är skyddet 
och hanteringen av immateriella rättigheter och 
företagshemligheter kopplade till bolagets teknologier och 
produkter. Bolaget segmenterar företagshemlig information 
och ingår sekretessavtal med alla som kan ta del av den. 
Net Insight arbetar med identifieringen av teknologi som är 
relevant att registrera patent för och gör även löpande 
utvärderingar av närliggande teknologi för att minska risken 
för egna intrång och motverka utomståendes intrång i 
bolagets teknologier. Förutom intern kompentens 
engageras Net Insight externa rådgivare för att hantera 
frågor om immateriella rättigheter. Se även avsnittet om IT- 
och informationssäkerhet under de operativa riskerna 
nedan. 
Operativa risker 
Leverantörsrisker och brist på komponenter 
Net Insight är beroende av ett begränsat antal leverantörer 
för komponenter och produktion. För att minska effekten av 
ett eventuellt leveransavbrott har bolaget 
driftsavbrottsförsäkringar och dialog med alternativa 
leverantörer. Därtill har respektive huvudleverantör 
utarbetade avbrottsplaner. För att hantera riskerna kopplade 
till brist på komponenter arbetar bolaget med 
prognosläggning av inköpsbehov, något ökad lagerhållning 
samt ökade ledtider i försäljningsledet. Bolaget har även 
möjlighet att köpa komponenter på spotmarknaden. 
Kompetensförsörjning 
Net Insight arbetar med högteknologiska produkter i

===== SIDA 57 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 57 
komplexa internationella sammanhang som kräver 
kompetent och motiverad personal för att säkerställa 
bolagets konkurrenskraft. Det råder stark konkurrens om de 
mest framstående resurserna och föreligger alltid en risk för 
kompetensförlust. Bolaget har implementerat riktlinjer och 
processer för säkerställande av kompetensutveckling och 
kompetensförsörjning inklusive medarbetarsamtal, 
personalenkäter, kompensationspaket och utbildning.  
IT- och informationssäkerhet 
Net Insight är beroende av olika IT-system för driften och 
utvecklingen av verksamheten. Oplanerade driftsavbrott 
eller andra störningar i bolagets egna IT-miljö eller hos 
leverantörer kan innebära intäktsbortfall och kostnader och 
att bolagets renommé tar skada. Angrepp på IT-miljön skulle 
kunna innebära stöld eller röjande av företagshemligheter. 
Net Insight arbetar med ständigt underhåll och förbättringar 
av bolagets olika informationssystem. Externa specialister 
på cybersäkerhet anlitas för att bedöma bolagets 
säkerhetsarbete och ge förbättringsrekommendationer. 
Avtalsförpliktelser, produktansvar och rättstvister 
I avtal med kunder erbjuder Net Insight garantier och andra 
löften om bolagets produkter och tjänster. Eventuella fel i 
Net Insights produkter och tjänster skulle kunna medföra 
anspråk på ny leverans, reparation och ekonomisk 
kompensation. Säkerhetsbrister i produkterna kan även 
medföra produktansvar. För att minska risken för 
kvalitetsbrister i bolagets produkter genomgår bolagets 
produkter omfattande tester och verifiering under sin 
utveckling och inför transport till kund. Processer och 
dedikerad personal finns på plats för hantering av support- 
och garantiärenden och bolaget har även tecknat 
ansvarsförsäkringar för att täcka eventuellt 
professionsansvar och produktansvar. Varken Net Insight 
AB eller dess dotterföretag är för närvarande inblandade i 
någon rättstvist, något domstolsförfarande eller något 
skiljeförfarande som kan förväntas få en väsentlig negativ 
effekt på koncernens verksamhet, ekonomiska ställning eller 
resultat.  
Kriget i Ukraina och konflikten i Mellanöstern 
Kriget i Ukraina som inleddes under 2022 har inneburit ökad 
osäkerhet och risk kopplat till verksamhet och 
genomförande av evenemang i primärt Ukraina, Ryssland 
och Belarus. Bolagets exponering mot dessa marknader är 
ytterst begränsad och efterlevnad av de rådande 
sanktionerna bedöms därför inte ha någon materiell 
påverkan på bolagets verksamhet, tillgångar eller resultat. 
Bolaget gör löpande utvärdering av behovet att vidta 
åtgärder utifrån hur kriget utvecklas.  
Den pågående konflikten i Mellanöstern har inneburit 
generellt ökad osäkerhet, men vi bedömer att detta inte har 
haft någon större påverkan på exempelvis tillgång eller 
priset på komponenter. Bolagets direkta exponering mot 
denna region är begränsad.  
Lagerinkurans 
Produktlivscyklerna av programmerbara kretsar (FPGA) har 
förkortats, vilket har medfört ett ökat behov att säkra 
komponenttillgång. Till följd av detta beslutades under 2024 
om att tillfälligt öka lagernivåerna av dessa FPGA:er, med 
inköp som inleds under andra halvåret 2025. Konsekvensen 
blir en ökad risk för lagerinkurans till följd av felaktigt 
estimerad framtida försäljning. Bolaget arbetar aktivt med 
att övervaka lagernivåer och sälja eventuellt överskott på 
spotmarknaden.  
Se även avsnittet om leverantörsrisker och brist på 
komponenter ovan.  
Riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare 
De gällande riktlinjerna för ersättning till ledande 
befattningshavare beslutades på årsstämman 2023 och 
gäller till dess en bolagsstämma beslutar om annat och 
beskrivs i not 7.  
Utdelning 
Net Insight AB (publ) är ett välkapitaliserat bolag med en 
god kassaposition. En god kassaposition är viktigt bland 
annat då företaget gentemot kunder kan uppvisa långsiktig 
finansiell uthållighet och för att kunna fortsätta satsa på 
framtida tillväxtområden.  
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om att inte lämna 
någon utdelning för räkenskapsåret 2024.  
Förslag till vinstdisposition 
Följande medel står till moderföretagets förfogande 
(KSEK): 
  
Vad beträffar koncernens och moderföretagets resultat och 
ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande balans- och 
resultaträkningar samt kassaflödesanalyser med tillhörande 
noter. 
  
Följande medel står till 
moderföretagets förfogande (KSEK): 2024
Överkursfond 59 012
Balanserade vinstmedel 108 582
Årets resultat 67 618
Summa 235 212
Styrelsen föreslår att medlen 
disponeras på följande sätt: 2024
I ny räkning överförs: 235 212
Summa 235 212

===== SIDA 58 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 58 
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsrapporten för Net Insight AB med dotterbolag, räkenskapsåret 2024, presenteras på sidorna 32–37 samt i följande 
hållbarhetsnoter. Hållbarhetsrapporten är utformad för att tillgodose kraven i årsredovisningslagen.  
Väsentlighetsanalys och dialog med 
intressenter 
Väsentlighetsanalysen utgör grunden för hur företaget 
mäter och redovisar hållbarhetsarbetet. Analysen är gjord 
för att fånga de faktorer som är viktiga utifrån bolagets 
sociala, miljömässiga och ekonomiska omgivning samt 
påverkan på omgivningen. År 2021 förtydligades bolagets 
hållbarhetsarbete med utgångspunkt i FN:s Agenda 2030 
och dess globala mål för hållbar utveckling. Sex av målen 
bildade den ram utifrån vilket hållbarhetsarbetet i bolaget 
har bedrivits och redovisats sedan dess. Dessa berör 
jämställdhet, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk 
tillväxt, hållbar industri, minskad ojämlikhet, hållbar 
konsumtion och produktion samt fredliga och inkluderande 
samhällen. Förberedelser för implementering av EU:s 
direktiv om hållbarhetsredovisning CSRD och 
rapporteringsstandarden ESRS pågår. 
Bolagsstyrning för hållbarhetsfrågor 
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Net Insights 
bolagsstyrning och hållbarhetsarbetet är en viktig del av 
detta. Styrelsen ansvarar för riktlinjerna för de 
hållbarhetsområden som beskrivs i denna rapport och 
ramen för hållbarhetsarbetet. Ytterligare information om 
styrelsens arbete under året beskrivs i 
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43
–47. Verkställande 
direktör ansvarar för att styrelsens beslut och strategier 
verkställs samt för att Net Insight och alla medarbetare 
efterlever gällande lagstiftning och företagets policies och 
riktlinjer.  
Viktiga hållbarhetsrelaterade risker samt 
riskhantering 
Nedan följer viktiga risker som har identifierats i 
hållbarhetsarbetet samt hur dessa hanteras, uppdelat på 
hållbarhetsredovisningens tre tematiska områden.  
Miljö 
Risk - Omfattande och växande regelverk kring 
energiförbrukning 
Det finns ett omfattande och växande regelverk kring 
produkternas energiförbrukning och det finns en risk att 
dessa regler inte efterlevs, något som främst kan antas ske 
hos underleverantörer, men där Net Insight ändå har 
slutansvaret. Fler regleringar kan väntas för ökad global 
hållbarhet, vilket gör verksamheten mer komplex.  
Riskhantering 
Det finns omfattande interna riktlinjer för hur gällande regler 
och normer ska implementeras. Dessa följs regelbundet upp 
samtidigt som det pågår ett arbete för att reducera 
energiförbrukning och annan miljöpåverkan.  
Medarbetare och social miljö  
Risk - Låg andel kvinnor i bolaget  
Den låga andelen kvinnor i bolaget, speciellt inom vissa 
avdelningar samt i ledande befattningar, skulle kunna 
medföra risker kopplat till minskad innovation och kreativitet 
samt missade perspektiv och idéer. En ojämn 
könsfördelning kan även leda till förlorad konkurrenskraft på 
arbetsmarknaden och göra det svårare att attrahera och 
behålla kvalificerad personal. 
Riskhantering  
Att aktivt arbeta för att upprätthålla en jämn könsfördelning 
och främja jämställdhet kan inte enbart reducera dessa 
risker utan också skapa en positiv arbetsmiljö som främjar 
tillväxt och långsiktig framgång. Det pågår aktiva insatser 
för att skapa en medvetenhet kring frågan internt och 
jämställdhetsperspektivet lyfts samt prioriteras i allt från 
rekryteringsprocesser till interna workshops. Net Insight är 
också sponsor till organisationen RISE, en global 
opinionsbildande medlemsorganisation som stödjer kvinnor 
inom TV-medietekniksektorn.  
Risk - Förlust av kvalificerade medarbetare samt 
rekryteringssvårigheter  
Att tappa kvalificerade medarbetare och/eller ha svårt att 
rekrytera dem, innebär en betydande risk. Bolagets 
konkurrenskraft är beroende av hög innovationsförmåga, 
förmåga av att omsätta teknisk kunskap i attraktiva 
produkter samt förmåga att samarbeta. Konkurrensen om 
medarbetare som uppfyller kraven är betydande.  
Riskhantering 
För att nå ut till kandidater arbetar vi idag i flera led, genom 
att själva annonsera, ta hjälp av rekryteringspartners, delta

===== SIDA 59 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 59 
på mässor och att rekrytera via våra egna medarbetares 
kontaktnät. För att säkerställa medarbetarnas trivsel och 
engagemang sker regelbundna pulsmätningar för att kunna 
fånga upp styrkor, utvecklingsområden och specifika ämnen 
som behöver adresseras. Vidare genomförs kvartalsvisa 
Performance Development-samtal, med mer djupgående 
diskussioner kring medarbetarens motivation och 
utveckling. 
Risk - Snabbt föränderlig media- och teknikbransch 
Att Net Insight är verksamt i den snabbrörliga media- och 
teknikbranschen utgör en risk i form av att den kompentens 
våra medarbetare besitter kan bli otillräcklig för att möta 
framtiden krav. Tekniken och marknadsbehovet utvecklas 
snabbt, vilket innebär att bolaget måste anpassa sig för att 
förbli konkurrenskraftigt. 
 
Riskhantering  
Under 2024 har bolaget välkomnat nya kollegor inom alla 
regioner och över flera olika kompetensområden. Dessa 
rekryteringar stärker bolagets produktutveckling framåt och 
säkerställer att bolaget kan möta kundernas nuvarande och 
framtida behov. Bolaget har även genomfört ett omfattande 
ledarskapsprogram för samtliga chefer, vilket syftar till att 
kontinuerligt utveckla och anpassa ledarskapet för att 
säkerställa att vi har förmågan att navigera i en snabbt 
föränderlig bransch. 
Risk - Hög arbetsbelastning  
Det finns en risk för hög arbetsbelastning vid arbetstoppar, 
vilket kan skapa stress och psykosociala problem hos 
enskilda medarbetare eller team.  
Riskhantering  
Längre sjukfrånvaro följs noga upp och genom 
utvecklingssamtal och medarbetarundersökningar av 
pulsmodell pågår en löpande uppföljning av medarbetarnas 
välmående. Även löpande 1:1 samtal möjliggör för chefer att 
fånga upp stress hos medarbetarna. Organisationens 
Remote work policy, där man som medarbetare har 
möjlighet att arbeta hemifrån upp till 50 procent av tiden, 
möjliggör bättre balans mellan arbetsliv och privatliv. Via 
försäkringar har Net Insight tillgång till förebyggande 
hälsovård i form av exempelvis stresshanteringshjälp. Ett 
antal initiativ för att uppmuntra till ökad fysisk aktivitet, 
enskilt och i grupp, har tagits. Bolaget har under hösten även 
genomfört en fokusmånad på temat mental hälsa och 
stress. Om problem uppstår, arbetar chef och medarbetare 
med stöd av HR för att hitta bra lösningar. 
Mänskliga rättigheter och korruption  
Risk – oetiskt beteende och korruption i 
leverantörskedjan  
Det finns risker för oetiskt beteende och korruption i hela 
leveranskedjan. Under pandemin noterades råvarubrist på 
vissa områden med förhöjd risk för att konfliktmineraler 
letade sig in bland leverantörer. Kriget i Ukraina och den 
pågående Israel-Palestinakonflikten har medfört längre 
ledtider, ökade fraktkostnader och en allmänt ökad 
osäkerhet. Net Insight har genom sin globala räckvidd 
verksamhet i över 85 länder.  
Riskhantering  
Riktlinjerna för affärsetik och antikorruption och arbetet med 
att kontrollera underleverantörer är medel för att Net 
Insights medarbetare ska kunna respektera de etiska 
standarderna och följa tillämplig lagstiftning. De etiska 
riktlinjerna utgör också en del av introduktionsprogrammen 
för nyanställda.

===== SIDA 60 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 60 
Koncernens räkenskaper 
Koncernens resultaträkning 
 
  
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Nettoomsättning 4 608 011 559 368
Kostnad för sålda varor och tjänster -235 226 -217 579
Bruttoresultat 372 785 341 789
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -171 994 -152 106
Administrationskostnader -71 540 -62 431
Utvecklingskostnader 6 -49 566 -51 815
Övriga rörelseintäkter och kostnader 8 -824 -4 545
Rörelseresultat 5,7,9,10 78 861 70 892
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 12 11 399 7 446
Finansiella kostnader 12 -763 -960
Summa resultat från finansiella poster 12 10 636 6 486
Resultat före skatt 89 497 77 378
Skatt 13 -18 451 -17 276
Årets resultat 71 046 60 102
 
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare 71 046 60 102
Resultat per aktie före utspädning,  SEK 14 0,21 0,17
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 14 0,20 0,17

===== SIDA 61 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 61 
Koncernens rapport över totalresultat 
 
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Årets resultat 71 046 60 102
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser 1 256 -494
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 1 256 -494
Totalresultat för året 72 302 59 608

===== SIDA 62 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 62 
Koncernens balansräkning
 
 
 
  
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2024 31 dec 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 15 270 700 236 461
Goodwill 15 38 751 38 751
Övriga immateriella tillgångar 15 473 1 057
Nyttjanderättstillgångar 10 14 466 24 844
Inventarier 16 11 922 12 687
Uppskjuten skattefordran 13 3 653 2 576
Depositioner 28 5 142 5 123
Summa anläggningstillgångar 345 107 321 499
Omsättningstillgångar
Varulager 17 87 986 88 638
Kontraktstillgångar 18 1 087 3 081
Kundfordringar 19 137 520 139 707
Kortfristiga fordringar 19 17 745 9 932
Förutbetalda kostnader 19 12 393 9 137
Likvida medel 20, 28 232 941 266 404
Summa omsättningstillgångar 489 672 516 899
SUMMA TILLGÅNGAR 834 779 838 398
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2024 31 dec 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till 
moderföretagets aktieägare
Aktiekapital 23 13 930 14 362
Övrigt tillskjutet kapital 1 200 443 1 200 443
Omräkningsreserv 2 266 1 010
Ansamlade förluster -570 274 -593 656
Summa eget kapital 646 365 622 159
Långfristiga skulder 
Kontraktsskulder 18 9 643 45 729
Leasingskulder 10 1 555 12 185
Avsättningar 24 6 503 5 853
Summa långfristiga skulder 17 701 63 767
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 10 11 738 12 105
Leverantörsskulder 35 496 38 130
Kontraktsskulder 18 49 548 36 522
Aktuella skatteskulder 3 466 6 181
Övriga skulder 25 12 930 6 584
Avsättningar 24 2 848 3 276
Upplupna kostnader 26 54 687 49 674
Summa kortfristiga skulder 170 713 152 472
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 834 779 838 398

===== SIDA 63 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 63 
Koncernens kassaflödesanalys 
 
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 78 861 70 892
Av- och nedskrivningar 5 80 916 71 625
Övriga ej likviditetspåverkande poster 27 688 10 883
Delsumma 160 465 153 400
Erhållen ränta 8 243 8 208
Erlagd ränta -763 -960
Övriga finansiella intäkter och kostnader 3 155 -762
Betalda inkomstskatter -23 209 -9 708
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 147 891 150 178
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -1 659 -13 684
Ökning (-)/Minskning (+) av fordringar -6 293 -4 990
Ökning (+)/Minskning (-) av skulder -11 700 -24 184
Summa förändringar i rörelsekapital -19 652 -42 858
Kassaflöde från den löpande verksamheten 128 239 107 320
Investeringsverksamheten
Balanserade utvecklingsutgifter 15 -98 425 -93 402
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 -3 -65
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16 -4 881 -2 597
Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar - -227
Kassaflöde från investeringsverksamheten -103 309 -96 291
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskuld -11 030 -10 177
Inlösta aktieoptioner - 7 838
Återköp av egna aktier 23 -48 096 -50 376
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -59 126 -52 715
Årets förändring av likvida medel -34 196 -41 686
Kursdifferenser i likvida medel 733 -257
Likvida medel vid årets början 266 404 308 347
Likvida medel vid årets slut 20 232 941 266 404

===== SIDA 64 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 64 
Förändringar i koncernens eget kapital 
 
  
Belopp i KSEK 
Aktie-
kapital 
Övrigt tillskjutet 
kapital 
Omräknings-
reserv 
Ansamlade 
förluster 
Totalt eget 
kapital 
Ingående eget kapital - 2023-01-01 14 750 1 192 727 1 504 -603 892 605 089
Totalresultat 
Årets resultat - - - 60 102 60 102
Omräkningsdifferenser - - -494 - -494
Totalresultat för perioden - - -494 60 102 59 608
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Överföring av kvotvärde vid indragning av återköpta aktier -511 - - 511 -
Inlösta aktieoptioner 122 7 716 - - 7 838
Återköp av egna aktier - - - -50 376 -50 376
Summa transaktioner med aktieägare -389 7 716 - -49 865 -42 538
Utgående eget kapital - 2023-12-31 14 362 1 200 443 1 010 -593 656 622 159
Ingående eget kapital - 2024-01-01 14 362 1 200 443 1 010 -593 656 622 159
Totalresultat 
Årets resultat - - - 71 046 71 046
Omräkningsdifferenser - - 1 256 - 1 256
Totalresultat för perioden - - 1 256 71 046 72 302
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Överföring av kvotvärde vid indragning av återköpta aktier -432 - - 432 -
Återköp av egna aktier - - - -48 096 -48 096
Summa transaktioner med aktieägare -432 - - -47 664 -48 096
Utgående eget kapital - 2024-12-31 13 930 1 200 443 2 266 -570 274 646 365
Hänförligt till moderföretagets aktieägare

===== SIDA 65 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 65 
Moderföretagets räkenskaper 
Moderföretagets resultaträkning 
 
Moderföretagets rapport över totalresultat 
 
  
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Nettoomsättning 4 608 011 559 368
Kostnad för sålda varor och tjänster -233 064 -217 319
Bruttoresultat 374 947 342 049
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -174 868 -156 167
Administrationskostnader -73 611 -62 136
Utvecklingskostnader 6 -50 332 -53 351
Övriga rörelseintäkter och kostnader 8 -2 375 -4 763
Rörelseresultat 5,7,9 73 761 65 632
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 12 11 367 7 434
Finansiella kostnader 12 -49 -
Summa resultat från finansiella poster 12 11 318 7 434
Resultat före skatt 85 079 73 066
Skatt på årets resultat 13 -17 461 -16 116
Årets resultat 67 618 56 950
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Årets resultat 67 618 56 950
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 67 618 56 950

===== SIDA 66 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 66 
Moderföretagets balansräkning
 
 
 
 
  
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2024 31 dec 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för 
utvecklingsarbeten 15 270 700 236 461
Övriga immateriella tillgångar 15 473 1 057
Inventarier 16 11 397 11 438
Andelar i koncernföretag 22 3 198 3 173
Uppskjuten skattefordran 13 1 705 1 044
Depositioner 28 4 855 4 855
Summa anläggningstillgångar 292 328 258 028
Omsättningstillgångar
Varulager 17 87 986 88 638
Kontraktstillgångar 18 1 087 3 081
Kundfordringar 19 138 318 140 467
Fordringar koncernföretag 19 346 346
Kortfristiga fordringar 19 18 005 8 009
Förutbetalda kostnader 19 14 675 13 451
Likvida medel 20, 28 221 894 258 014
Summa omsättningstillgångar 482 311 512 006
SUMMA TILLGÅNGAR 774 639 770 034
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2024 31 dec 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 
Bundet eget kapital
Aktiekapital 23 13 930 14 362
Reservfond 112 822 112 822
Fond för utvecklingsutgifter 234 530 200 304
Fritt eget kapital
Överkursfond 59 012 59 012
Balanserade vinstmedel 108 582 133 523
Årets resultat 67 618 56 950
Summa eget kapital 596 494 576 973
Långfristiga skulder 
Kontraktsskulder 18 9 645 45 729
Övriga avsättningar 24 4 626 4 540
Summa långfristiga skulder 14 271 50 269
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 35 373 38 066
Kontraktsskulder 18 49 548 36 522
Aktuella skatteskulder 2 707 6 515
Skulder till koncernföretag 13 279 8 763
Övriga skulder 25 13 019 6 631
Övriga avsättningar 24 2 848 3 276
Upplupna kostnader 26 47 100 43 019
Summa kortfristiga skulder 163 874 142 792
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 774 639 770 034

===== SIDA 67 =====

Introduktion     Verksamhet     Hållbarhetsrapport     Bolagsstyrning     Finansiell rapportering     Revisionsberättelse     Fem år i översikt     Ordlista 
 
Net Insight Årsredovisning 67 
Moderföretagets kassaflödesanalys 
 
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 73 761 65 632
Avskrivningar och nedskrivningar 5 69 621 61 080
Övriga ej likviditetspåverkande poster 27 351 11 036
Delsumma 143 733 137 748
Erhållen ränta 8 211 8 195
Erlagd ränta -49 -
Övriga finansiella intäkter och kostnader 3 157 -761
Betalda inkomstskatter -23 090 -7 524
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 131 962 137 658
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -1 659 -13 684
Ökning (-)/Minskning (+) av kortfristiga fordringar -6 482 -4 722
Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga skulder -8 585 -23 840
Summa förändringar i rörelsekapital -16 726 -42 246
Kassaflöde från den löpande verksamheten 115 236 95 412
Investeringsverksamheten
Balanserade utvecklingsutgifter 15 -98 425 -93 402
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 -1 -64
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16 -4 809 -2 027
Förvärv av koncernföretag 22 -25 -
Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar - -227
Kassaflöde från investeringsverksamheten -103 260 -95 720
Finansieringsverksamheten
Inlösta aktieoptioner - 7 838
Återköp av egna aktier 23 -48 096 -50 376
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -48 096 -42 538
Årets förändring av likvida medel -36 120 -42 846
Likvida medel vid årets början 258 014 300 860
Likvida medel vid årets slut 20 221 894 258 014

===== SIDA 68 =====