FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2024
===== SIDA 1 =====
Net Insight Årsredovisning 1
Net Insight
Årsredovisning 2024
===== SIDA 2 =====
Net Insight Årsredovisning 2
00
Innehåll
Introduktion _______________________________________________________________________________ 3
Verksamhet _____________________________________________________________________________ 21
Hållbarhetsrapport ______________________________________________________________________ 31
Bolagsstyrning __________________________________________________________________________ 38
Finansiell rapportering __________________________________________________________________ 52
Revisionsberättelse ____________________________________________________________________ 101
Fem år i översikt _______________________________________________________________________ 107
Ordlista ________________________________________________________________________________ 120
Den reviderade årsredovisningen för Net Insight AB (publ) 556533–4397 består av förvaltningsberättelsen och
de tillhörande finansiella rapporterna på sidorna 53–57 och 60-100. Bolagsstyrningsrapporten som granskats
av revisorerna återfinns på sidorna 43–47. Hållbarhetsrapporten som har granskats av bolagets revisorer i
enlighet med årsredovisningslagens krav återfinns på sidorna 32–37 samt 58–59. Årsredovisningen publiceras
på svenska och engelska. Den svenska versionen, påskriven av styrelsen eller genom European Single
Electronic Format (ESEF), är originalversionen. Årsredovisningen i ESEF är publicerad på www.netinsight.net.
===== SIDA 3 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 3
01
Introduktion
Det här är Net Insight _____________________________________________________________________ 4
Viktiga händelser __________________________________________________________________________ 6
VD har ordet ______________________________________________________________________________ 8
Teknologiskt ledarskap och ökad skalbarhet ____________________________________________ 10
Affärsmodell ____________________________________________________________________________ 13
Strategi _________________________________________________________________________________ 16
Net Insight som investering ____________________________________________________________ 17
Medarbetare och kultur _________________________________________________________________ 19
===== SIDA 4 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 4
Det här är Net Insight
Net Insight är en ledande aktör inom lösningar för överföring av livemedia samt
inom tidssynkronisering i 5G-nät och andra kritiska nätverk.
Net Insight kombinerar avancerad teknologi med kundnära relationer för att tillhandahålla lösningar som
möter behoven av pålitlighet och precision inom överföring av livemedia. Bolaget erbjuder också lösningar
för GNSS/GPS-oberoende tidssynkronisering inom 5G och andra kritiska nätverk.
Med över 25 års erfarenhet och bevisad förmåga att gå från innovation till lyckad kommersialisering,
levererar vi helhetslösningar till en global och växande kundbas med fokus på långvariga relationer med våra
kunder och affärspartners.
Våra produkter för överföring av livemedia möjliggör en högkvalitativ, effektiv och tillförlitlig distribution av
framför allt sportinnehåll, till en stor mängd tittare världen över.
Vår nätverksbaserade tidssynkroniseringslösning ger en kostnadseffektiv och mer säker tidsynkronisering
för 5G och andra kritiska nätverk. Den har vidareutvecklats ur teknik som funnits i våra medieprodukter i över
15 år.
Net Insight i siffror 2024
Nettoomsättning
Rörelseresultat
Finansiell målsättning år 2023–2027: Genomsnittlig organisk
intäktstillväxt >15% per år fram till 2027 samt en rörelsemarginal
som når 20% under samma period.
380,7 475,1 559,4 608,0
14,6%
24,8%
17,7%
8,7%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
0
100
200
300
400
500
600
700
2021 2022 2023 2024
Nettoomsättning (MSEK) Tillväxt (år över år, %)
26,8 60,5 70,9 78,9
7,0%
12,7% 12,7% 13,0%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2021 2022 2023 2024
Rörelseresultat (MSEK) Rörelsemarginal (%)
608,0
Nettoomsättning, MSEK
+8,7% år över år
71,9%
Bruttomarginal före avskrivningar på
aktiverade utvecklingsutgifter
2023: 71,0%
148,0
Innovation, MSEK
(Totala utvecklingsutgifter)
24,3% av nettoomsättningen
78,9
Rörelseresultat, MSEK
13,0% rörelsemarginal
0,20
Vinst per aktie, SEK
(efter utspädning)
+20,7% år över år
232,9
Nettokassa, MSEK
2023: 266,4 MSEK
16,9%
CAGR
2021–24
===== SIDA 5 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 5
Var finns vi:
Vad vi säljer:
50%
37%
13%
Nettoomsättning per region,
2024
EMEA
Americas
APAC
37%
37%
26%
Nettoomsättning per produktgrupp,
2024
Hårdvara
Mjukvarulicenser
Support & tjänster
+500
Kunder
+85
Länder
+200
Medarbetare
Media Media
Tidssynkronisering Lösningar
managerade nät*
Lösningar
icke-managerade nät*
Professional
services
Professional
services
Professional
services
Support
services
Support
services
Support
services
Training
services
Training
services
Training
services
*Se förklaring på sida 120.
===== SIDA 6 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 6
Viktiga händelser
Media
Produktlanseringar för stärkt konkurrenskraft
Under året har Net Insight stärkt sin position som ledande leverantör av lösningar för
överföring av livemedia genom flera produktlanseringar och funktionalitetsuppdateringar,
inom både IP och Cloud. Dessa nyheter tillgodoser marknadens behov av hög kvalitet,
pålitlighet samt kostnadseffektivitet.
Flera steg har tagits inom lösningar för managerade nätverk/IP-media (anslutning enligt
serviceavtal eller i dedikerade privata nätverk, se vidare förklaring på sida 120), mot ökad
kapacitet, automatisering och kostnadsreducering med syfte att stärka bolagets långsiktiga
konkurrenskraft. Erbjudandet har stärkts genom att stöd för JPEG2000 har integrerats och
den IP-baserade JPEG XS-lösningen har förbättrats.
Erbjudandet för överföring av livemedia över icke-managerade nätverk,
inklusive internet- och molnbaserade lösningar (se förklaring på sida
120), har också stärkts. Nimbra Connect iT har lanserats som är en
skalbar molnlösning. Den förenklar distributionen av liveinnehåll för små
till medelstora evenemang genom enkel integration med befintlig
infrastruktur till låga underhållskostnader. Därtill har Nimbra 400-plattformen uppgraderats
med fler kanaler och stöd för UHD- och HEVC-kompression. Det möjliggör kostnadseffektiv
distribution av liveevenemang och sömlös integration med molnplattformen Nimbra Edge
samt Nimbra Connect iT.
Dessutom har den nya plattformen Nimbra 204 lanserats som en
prisvärd och kompakt lösning för flexibel videodistribution via icke-
managerade nätverk och Cloud. Även den är integrerad med Nimbra
Edge och Nimbra Connect iT.
Under året har arbetet med att stärka kundrelationerna fortsatt och ett
flertal nya affärer med befintliga kunder har erhållits. Exempelvis med Net
Insights största kund Tata Communications. Andra befintliga kunder Net
Insight har gjort affärer med under året har exempelvis varit Mobilelinks, Mediatech och
Globecast.
Ett flertal nya kunder vunna
Många nya kunder har vunnits under året. Exempelvis har Net
Insight och DMC Production, i samarbete med Matchday
Production, transformerat livesändningarna av Danmarks högsta
fotbollsligor. Med hjälp av Nimbra-plattformen hanteras nu centraliserad produktion och VAR
(eng. Video Assistant Referee, assisterande videodomare) från ett produktionscenter i
Köpenhamn för över 800 matcher per år. Lösningen reducerar miljöpåverkan, effektiviserar
arbetsflöden och säkerställer högsta driftsäkerhet och kvalitet. Resultatet stärker Danmarks
position inom hållbar sportproduktion och erbjuder fansen en förstklassig tittarupplevelse.
Läs mer om samarbetet på sida 26.
Vidare har Safari Solutions implementerat Net Insights nya
lösning Nimbra Connect iT för global distribution av
premiummaterial inom sport. Med Nimbra Connect iT kan
Safari Solutions erbjuda en kostnadseffektiv och flexibel tjänst som ger kunder ökad kontroll
över sina strömmar, förbättrad rättighetshantering och smidigare operativ hantering via en
enhetlig plattform.
Ytterligare ett exempel på en kund som tillkommit under året
är LG U+, en ledande mobiloperatör i Sydkorea. LG U+ har
valt Nimbra-plattformen för att bygga ett nationellt IP-
medienätverk. Affären stärker Net Insights position på den snabbt växande sydkoreanska
mediemarknaden och står i enlighet med bolagets strategi att befästa ledarskapet inom IP-
medieteknologi. Lösningen erbjuder hög kvalitet, säkerhet och flexibilitet, med stöd för
avancerade standarder som JPEG XS och ST2022-7, vilket säkerställer säkra och smidiga IP-
baserade medieflöden.
Orderavtal har också tecknats med ett amerikanskt mediabolag med ett av de största TV-
nätverken i USA samt ett större telekombolag i Mellanöstern. Därtill har bolaget erhållit en
betydande Nimbra Edge-order för mediaöverföring i internet- och molnbaserade nätverk (icke-
managerade nätverk) från ett luxemburgskt satellitkommunikationsbolag.
===== SIDA 7 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 7
Historisk mjukvaruorder i USA
Net Insight fick under det andra kvartalet en order från en av sina största mediekunder i USA
på mjukvarulicenser till ett värde av cirka 30 miljoner kronor. Ordern är en engångsorder som
innebar att mjukvara implementerades på tidigare levererad hårdvara.
Vinnare av IBC Innovation Award
Nimbra 400 blev utsedd till en Innovation Award-vinnare i samband
med branschmässan International Broadcasting Convention (IBC), i
samarbete med Verizon och National Hockey League (NHL). Net
Insight har bidragit till utvecklingen av 5G-teknologi för broadcast-
applikationer och stöttat Verizon och NHL i uppbyggandet av ett
5G-nätverk för direktsändningar, innefattandes ett system för
databehandling nära källan för förbättrad hastighet och prestanda.
Tidssynkronisering
Stort intresse för Zyntai bland ledande
telekomopertörer
Net Insights innovativa tidssynkroniseringslösning Zyntai lanserades
kommersiellt under det första kvartalet 2024. Zyntai, som är optimerad
för 5G och andra kritiska nätverk, är oberoende av GNSS/GPS samt kan
hantera tidssynkronisering över befintliga nätverk. Det ger en
kostnadseffektiv och säker tidsynkronisering, vilket särskilt attraherar nätoperatörer med stor
andel hyrd kapacitet i sina 5G-nät. Med Zyntai är bolaget väl positionerat att stödja
operatörer, både i dagens 5G-nät och framtidens 6G-nät.
Net Insight har i nuläget pågående testinstallationer och ett tiotal kommersiella kunder inom
tidssynkronisering. Under året har dessutom ett återförsäljarnät om ett tiotal affärspartners
byggts upp.
Exempel på erhållna kunder sedan lansering
I början av året fick Net Insight en första order från Tre Danmark som ett led i Tres satsning
på 5G-expansion. Zyntai förbättrar nätverkets säkerhet och tillgänglighet, vilket är avgörande
för nya avancerade 5G-tjänster.
Under årets fjärde kvartal fick Net Insight en Zyntai-order i
Sydafrika av Synch Industries, via affärspartner GDS
Technologies. Synch Industries bygger ett GNSS/GPS-
oberoende nationellt tidsdistributionsnät för att kunna
erbjuda Time-as-a-Service (TaaS) till olika industrier, såsom
bank och finans, media, kraftnät och försvar. Detta är Net
Insights första kommersiella TaaS-relaterade order. Läs mer om denna order på sida 30.
I slutet av året erhöll Net Insight en strategisk order från en ledande europeisk
telekomoperatör. Tillsammans med partnern Sekom levererades 25 Zyntai-noder och ordern
visar på Zyntais starka konkurrenskraft.
Net Insights tidssynkroniseringsteknologi
standardiseras av ITU
Net Insights tidssynkroniseringsteknologi Precision TimeNet blir global
standard genom The International Telecommunication Union (ITU).
Arbetet påbörjades av ITU i slutet av 2023 och förväntas ytterligare öka
efterfrågan på Net Insights Zyntai-lösning. Bolaget tar aktiv roll i
processen som förväntas avslutas runt årsskiftet 2025/2026.
===== SIDA 8 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 8
VD har ordet
2024 har varit ett framgångsrikt år för Net Insight, då vi stärkt vår
position i marknaden och levererat goda resultat. En omsättnings-
tillväxt om 8,7 procent (13,4 procent exklusive Non-Recurring
Engineering) och en rörelsemarginal på 13,0 procent visar att de
investeringar vi gör i produkt och säljorganisation ger resultat. Vi
fortsätter att bredda vår kundbas och stärka befintliga partnerskap
inom media, samtidigt som vi har påbörjat kommersialiseringen av
vår GNSS/GPS-oberoende tidsynkroniseringslösning Zyntai inom 5G
och andra kritiska nätverk - en satsning med stor potential.
Vi flyttar fram positionerna i en dynamisk mediemarknad
I marknaden för medieproduktion och innehållsdistribution pågår omfattande förändringar
och vi står väl positionerade att kapitalisera på dem. Nya kundgrupper tillkommer och
efterfrågan på lösningar för såväl managerade nätverk som icke-managerade nätverk ökar
(se förklaringar på sida 120).
Vi fortsätter att utveckla vår produktportfölj för att möta kundernas behov och har under året
bland annat lanserat Nimbra Connect iT. Det är en enkel och skalbar lösning för att integrera
mediearbetsflöden i små till medelstora internetbaserade nätverk. Vid behov av ökad
kapacitet kan den växla över till Nimbra Edge, med mer avancerade funktioner, för att hantera
högvolymöverföring av media i mer storskaliga nätverk. Vi fortsätter också att vara ledande i
produktutveckling för medieöverföring över managerade nätverk och kommer runt årsskiftet
2025/2026 lansera vår banbrytande 400Gb/s IP-plattform. Genom denna lösning möter vi
inte bara behoven av pålitlig och högkvalitativ medieöverföring, utan hjälper också våra
kunder att minska sina kapacitetskostnader genom att sänka kostnaden per gigabit.
Tillskotten i produktportföljen gör det möjligt att erbjuda våra kunder anpassade lösningar
utifrån deras specifika behov och storlek.
”Jag är stolt över vad vi
uppnått under det gångna året
och ser med tilltro på
framtiden inklusive våra
långsiktiga finansiella mål
som innefattar en
genomsnittlig organisk
intäktstillväxt över 15 procent
per år fram till 2027 samt en
rörelsemarginal som når 20
procent under samma period.”
===== SIDA 9 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 9
Stärkta och nya partnerskap för med sig utökade affärsmöjligheter
Under året har vi breddat vår globala närvaro och vunnit många affärer med nya samt
befintliga kunder. Inom media kan nämnas LG U+, Tata Communications, Mobilelinks,
Mediatech och Globecast. Inom tidsynkronisering har vi tecknat avtal med ett antal kunder
och samarbetspartners runt om i världen. En betydande andel av vår försäljning sker genom
partnerskap och många av de avtal vi fått på plats under året kommer kunna föra med sig
ytterligare nya affärsmöjligheter.
Stort intresse från ledande telekomoperatörer
för vår tidssynkroniseringslösning Zyntai
En milstolpe under 2024 var den kommersiella lanseringen av Zyntai som har fått ett mycket
positivt mottagande. Vår teknologi minskar beroendet av traditionella satellitsystem såsom
GPS som är enkla att störa ut och reducerar därigenom risken för signalstörning och
förfalskning. Dessutom kan Zyntai hantera tidssynkronisering över befintliga nät, det vill säga
utan att existerande anslutningar behöver uppgraderas eller bytas ut. Sammantaget
möjliggör vår lösning en säkrare, snabbare och mer kostnadseffektiv 5G-utrullning för
operatörerna.
Vi har idag ett tiotal kommersiella kunder och ser ett stort intresse från ledande
telekomoperatörer världen över. Ett bevis på det är den order vi fick från en ledande europeisk
operatör genom vår turkiska partner Sekom i december 2024. Under året har också våra
svenska 5G-operatörer Tre och Teracom rullat ut sina nationella synkroniseringsnät för att
kunna bli GNSS/GPS oberoende. Även Tre Danmark har valt Net Insight för att stärka sin
nätverkssynkronisering.
Den globala marknaden för tidsynkronisering är stor och snabbt växande. Vi ser goda
tillväxtmöjligheter inom 5G och andra kritiska nätverk, men också relaterat till nya tjänster
som Time-as-a-Service (TaaS) till industrier beroende av pålitlig tidssynkronisering, som
exempelvis kraftnät, försvar samt bank och finans.
Solid grund för skalbar tillväxt
Jag är stolt över vad vi uppnått under det gångna året och ser med tilltro på framtiden
inklusive våra långsiktiga finansiella mål. Genom fokus på våra kärnområden och en stärkt
säljorganisation har vi tagit viktiga steg i produktutveckling och att växa vår
marknadsposition.
Vår globala kundbas tillsammans med en bruttomarginal före avskrivningar på aktiverade
utvecklingsutgifter på 71,9 procent för helåret 2024 ger oss en solid grund för skalbar tillväxt
och genom våra många och växande antal affärspartners når vi effektivt nya kundsegment
och geografier. Jag ser fram emot att bygga vidare på det vi har åstadkommit hittills och att
ta nästa steg i vår tillväxtresa. Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till alla våra kunder,
affärspartners och medarbetare för ert engagemang under året som gått.
Solna, mars 2025
Crister Fritzson
VD och koncernchef
===== SIDA 10 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 10
Teknologiskt ledarskap och
ökad skalbarhet
VD Crister Fritzson om Net Insights förändringsresa mot stärkt position
och skalbar tillväxt
Crister, du har nu varit VD på Net Insight i snart fem år. Vad var det som lockade
dig med uppdraget och blev rollen som du förväntade dig?
Jag kände till Net Insight väldigt väl eftersom jag satt i styrelsen när jag fick frågan om att ta
över som VD. Net Insight har alltid varit en stark teknikorganisation som legat i framkant
avseende innovation och produktutveckling. Samtidigt såg jag stora möjligheter att utveckla
den kommersiella förmågan och förbättra bolagets go-to-market-strategi. Med en
bruttomarginal på runt 70 procent (före avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter) och
ett globalt avtryck med många av de största kunderna i vår bransch såg jag att det fanns
stora möjligheter att skala bolaget. När jag tillträdde i april 2020 hade Covid-pandemin precis
brutit ut på allvar så det blev en trögare start än vad jag hade hoppats på, men allt jag såg
utifrån styrelseperspektivet fanns där. Få bolag lyckas kombinera en stark teknikorganisation
med framgångsrik kommersialisering. Net Insight gör just det – vi har gång på gång visat vår
förmåga att omvandla innovation till lönsamma produkter.
Vid inledningen av 2021 lanserade du den strategiplan som bolaget nu arbetar
efter och som sträcker sig till 2027. Det är uppdelad i tre faser, vilka? Och i vilken
fas skulle du säga att ni befinner er nu?
Första fasen var att stärka den interna grunden genom att omstrukturera och effektivisera
organisationen för att kunna skala. Möjligheterna att skala upp affären var stora, men de
interna förutsättningarna fanns inte riktigt på plats. Den typen av arbete blir man väl aldrig
riktigt klar med, men vi har kommit en bra bit på väg. Här kommer vi fortsätta se effekter av
vad vi jobbar med just nu under de kommande åren.
Andra fasen var att fokusera på vår kärnverksamhet, media, och att öka investeringstakten i
tillväxtområdena IP och Cloud. Vi sålde också av ScheduALL och efter att vi skrivit avtal med
Türk Telekom 2021, lade vi mycket fokus på utvecklingen av vår lösning för
tidssynkronisering oberoende av GNSS/GPS som vi nu har lanserat. I den här fasen har vi
===== SIDA 11 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 11
kommit långt. Det syns tydligt i siffrorna och i det starka och växande intresset för vår Zyntai-
produkt.
Den tredje fasen handlar om att expandera till närliggande teknologier och marknader, vilket
inkluderar att se över möjligheterna till förvärv. Vi fokuserar först och främst på
produktområden och marknader som ligger nära vår nuvarande verksamhet och kan ge en
solid grund att växa ytterligare ifrån. Med en stark balansräkning och en stabil intern struktur
har vi nu de rätta förutsättningarna för att ta oss an den typen av möjligheter.
Net Insight har genomgått stora förändringar sedan strategiplanen lanserades.
Vad ser du som de viktigaste milstolparna hittills?
En av de största milstolparna har varit att framgångsrikt hantera våra kunders inledande
övergång till IP-teknologi och möjliggöra en smidig och välfungerade sådan. För att kunna
göra det behövde vi hitta ett sätt att erbjuda en övergång utan att tvinga kunderna att
investera i helt ny utrustning. Lösningen blev att vara helt agnostiska när det gäller teknologi
och blanda vår egen teknologi med IP. Det gjorde att vi kunde erbjuda våra kunder flexibilitet i
form av valmöjligheten att helt, delvis eller inte alls gå över till IP. På så vis skapade vi en
lösning som passade alla våra kunders behov, vilket var avgörande för en lyckad övergång.
En annan viktig milstolpe har varit den framgångsrika lanseringen av vår
tidssynkroniseringslösning Zyntai. Med lärdomar från utvecklingen och avknoppningen av
konsumentstreamingtjänsten Sye insåg vi vikten av att utveckla produkten i nära samarbete
med en operatör. Med Türk Telekom säkrade vi det och avtalet möjliggjorde dessutom en
snabbare och bredare kommersialisering av Zyntai än vad som annars hade varit görbart.
Net Insight har som ambition att växa snabbare än marknaden och har också gjort
det de senaste åren. Vad är förklaringen till det och vad ser du som de största
tillväxtdrivarna inom media framöver?
Inom medieöverföring har vi vuxit våra intäkter från 332,1 miljoner SEK år 2020 till 608,0
miljoner SEK år 2024. Det motsvarar en årlig genomsnittlig tillväxttakt på 16,3 procent vilket
är betydligt mer än marknaden i stort, som bara växer med några få procent per år på global
basis. I grund och botten är det resultatet av en konkurrenskraftig produktportfölj och en väl
vald go-to-marketstrategi. Vi lägger fokus på snabbväxande segment, i framför allt Americas
och EMEA och är måna om att synliggöra oss globalt, exempelvis på mässor. Vi gynnas av
vår starka position i marknaden och att vi har stora globala kunder som i sin tur har varit
framgångsrika och tagit nya affärer. Vi har kunnat växa försäljningen på befintliga kunder och
kunnat bredda vår kundbas med de nya IP- och Cloud-produkterna.
Övergången till IP-baserade lösningar och molninfrastruktur är fortfarande en central drivkraft
för tillväxt inom medieöverföringsmarknaden. Branschens förflyttning mot IP fortgår genom
hela värdekedjan och kommer att pågå under många år framöver. Det gör att vi kan förvänta
oss flera år av investeringar i IP-teknologi framgent. Samtidigt skapar molnbaserade
lösningar nya möjligheter, särskilt för att nå nya marknadssegment som tidigare inte varit
tillgängliga för oss.
En av de stora drivkrafterna inom medieindustrin är livesändning av sport, vilket utgör vår
kärnaffär. Teknikutvecklingen gör det nu möjligt att öka tillgängligheten och skapa värde
genom livesändning av fler och mindre evenemang, vilket ger förutsättningar att nå bredare
målgrupper. Till exempel blir globala sportevenemang som Formel 1 och NFL mer tillgängliga
för internationella publikgrupper, med lopp och matcher som arrangeras på nya marknader,
där exempelvis NFL-matcher spelas i London och München.
Tillväxten av icke-managerade (internet- och molnbaserade) nätverk och molnfunktioner gör
det enklare för mindre evenemang och nya aktörer att etablera sig och samtidigt upprätthålla
högkvalitativa produktioner. Det gör också att marknaden för medieöverföring expanderar
utanför traditionella områden som sport och broadcasting. Rörlig bild och livestreaming har
blivit en central del av hur många bolag och organisationer kommunicerar och ett exempel på
det är vår kund LinkedIn. Genom icke-managerade nätverk kan den här typen av aktörer
producera och distribuera professionellt liveinnehåll på ett kostnadseffektivt sätt, utan att
behöva investera i dyr traditionell infrastruktur.
Vi ser också en stark tillväxtpotential i USA, en strategisk marknad för oss. Intresset för
livesport ökar samtidigt som sporträttigheter blir dyrare. När det gäller distansproduktion
finns också stor tillväxtpotential för Net Insights lösningar.
Framöver ser jag att kombinationen av vår styrka inom lösningar för managerade nätverk, vår
breddning mot lösningar för icke-managerade nätverk och vår förmåga att navigera i
marknadstrender som livesport och Cloud kommer driva både tillväxt och stärkt lönsamhet.
Varför väljer kunderna Net Insight framför konkurrenter?
För det första vet våra kunder att våra produkter är tillförlitliga. De väljer oss när inget får gå
fel. Inom vårt marknadssegment har vi dessutom en bred produktportfölj som bildar en
helhetslösning, något få av våra konkurrenter kan matcha. Vi har också en kunnig och högt
ansedd service- och supportorganisation. Den är effektiv och snabb att stötta upp om
problem skulle uppstå och ligger dessutom nära våra utvecklingsfunktioner. Ser vi att vi
eventuellt behöver ha utvecklingsavdelningarna med i ett ärende blir de tidigt involverade och
det skapar möjligheter att snabbt lösa eventuella problem. Sammantaget gör det oss unika.
===== SIDA 12 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 12
Vad spelar bolagskulturen för roll för Net Insights framgång och hur jobbar ni för
att behålla och utveckla talang?
Net Insight har en stark företagskultur och det ser jag som en viktig tillgång. Många har varit
med länge. De kan våra produkter i detalj och känner marknaden och våra kunder väl, vilket
ger kontinuitet och stabilitet. Samtidigt har vi på senare år fokuserat på att utveckla och
förtydliga hur vi överför våra kärnvärden och vår kultur till nya medarbetare. Vi ser att det är
viktigt att kombinera erfarenheten hos våra långvariga medarbetare med nya perspektiv och
förmågor. Det stärker organisationen och säkerställer att vi står väl rustade för framtiden.
Om man ser tillbaka fem år, hur skiljer sig Net Insight idag mot vad det var då?
Vi har vuxit upp från den tonåring vi var för några år sedan till ett mer stabilt bolag med
betydligt bättre struktur. Under de senaste åren har vi stärkt upp och adderat flera viktiga
områden och investerat både i produktutvecklingen och i säljorganisationen. Våra kunder ser
att vi har ett starkare erbjudande. Vi har tagit stora steg framåt i vår tillväxtresa mot ett större
globalt bolag och har grundstrukturen på plats för att kunna skala snabbare.
Vad är du mest stolt över hittills under din tid som VD på Net Insight och vad ser
du mest fram emot under de kommande åren?
Jag är mest stolt över att vi på relativt kort tid har stabiliserat verksamheten och investerat i
områden med stor potential. Vi har byggt en stark organisation och ledningsgrupp, samlat
bolaget kring en gemensam riktning och fokuserat på de områden som är avgörande för vår
framgång; produktportfölj, kund och marknad. Vi har lyckats ta vara på den kapacitet som
finns inom bolaget och våra medarbetares kunskap och förmåga har fått komma till sin rätt.
Det har lyft hela organisationen och banat väg till fortsatt framgång.
Jag ser fram emot att bygga vidare på våra styrkor för att skala upp verksamheten och
accelerera vår tillväxt. Med en tydlig plan på plats fokuserar vi på att stärka våra positioner
inom områden där vi ser stor potential, såsom inom managerade nätverk, icke-managerade
(internet- och molnbaserade) nätverk och livesport. USA är en strategiskt viktig marknad, och
vi är fast beslutna att växa vår närvaro där. Jag ser dessutom fram emot att driva den
fortsatta kommersialiseringen av vår tidssynkroniseringslösning Zyntai, som öppnar nya
möjligheter för oss. Med den starka grunden vi byggt upp är jag övertygad om att vi är redo
att ta nästa steg i vår tillväxtresa och att vi kommer att uppnå våra långsiktiga finansiella mål
om en genomsnittlig organisk intäktstillväxt över 15 procent per år fram till 2027 samt en
rörelsemarginal som når 20 procent under samma period.
”Under mina inledande år som VD för Net Insight
har bolaget samlats kring en gemensam riktning,
med fokus på de områden som är avgörande för
vår framgång; produktportfölj, kund och marknad.
Idag har vi grundstrukturen på plats för att kunna
skala verksamheten och stärka vårt globala
avtryck.”
===== SIDA 13 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 13
Affärsmodell
Net Insight har i mer än 25 år varit ledande i utveckling och
försäljning av hård- och mjukvarubaserade nätverkslösningar som
TV-bolag, tjänsteleverantörer, produktionsbolag samt
evenemangsarrangörer använder för effektiv överföring av livemedia.
Sedan 2024 erbjuder Net Insight också en unik GNSS/GPS-
oberoende samt kostnadseffektiv tidssynkroniseringslösning inom
det snabbväxande 5G-området.
Vår affärsmodell fokuserar på långsiktig, hållbar tillväxt genom att erbjuda högkvalitativa
helhetslösningar till en global och växande kundbas. Bolaget är verksamt i EMEA, Americas
samt APAC och försäljningen sker direkt till slutkund liksom indirekt via affärspartners (även
kallade serviceintegratörer), för att nå bredare kundsegment och möjliggöra en
kostnadseffektiv marknadsexpansion. Stor vikt läggs vid starka partnerskap, långsiktiga
kundrelationer samt forskning och utveckling för att kunna erbjuda marknadsledande
tekniklösningar med hög pålitlighet och kvalitet.
Huvuddelen av intäkterna härrör från mediemarknaden, medan en mindre andel är relaterad
till tidssynkronisering inom 5G och andra kritiska nätverk. Här bygger erbjudandet på teknik
som funnits i våra medieprodukter i över 15 år, vilken har vidareutvecklats till en fristående
produktfamilj.
Intäkterna genereras genom försäljning av hårdvara, licensiering av mjukvara samt
abonnemang och supportavtal till fyra huvudgrupper av kunder inom media samt till bolag
beroende av tidssynkronisering. Inom media säljer bolaget därutöver också till medie-
operatörer, som i sin tur säljer vidare till bland annat TV-bolag och rättighetsinnehavare.
Inom tidssynkronisering säljs bolagets lösningar också till operatörer som erbjuder
Time-as-a-Service (TaaS).
===== SIDA 14 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 14
Hur vi skapar värde
Vad vi vill uppnå: Resurserna vi använder: Vad vi erbjuder:
• Produktutveckla och kommersialisera
högkvalitativa, flexibla och kostnadseffektiva
lösningar för:
− Överföring av livemedia med fokus på sport
− GNSS/GPS-oberoende tidssynkronisering för 5G
och annan kritisk infrastruktur
• Säkerställa robust produktutveckling och god
kundsupport för att erbjuda tillförlitliga produkter när
inget får gå fel
• Inneha en branschledande position genom en
konkurrenskraftig och unik produktportfölj som
möter kundernas behov
• Etablera långvariga och nära kundrelationer samt
stärka och vidareutveckla befintliga för att växa vår
andel av totala inköp
• Global skalbarhet som driver lönsam tillväxt, genom
en kombination av hög bruttomarginal och
operationell effektivitet
• Betydande långsiktiga investeringar i teknik,
funktioner och plattformar
• Ett kompetent och engagerat team som levererar en
helhetslösning inom medieöverföring och
tidssynkronisering
• Finansiell styrka genom en icke-cyklisk och
kassagenererande verksamhet
• Långsiktiga relationer med kunder,
serviceintegratörer/affärspartners och aktieägare
• Effektiv resursanvändning med fokus på att
minimera miljöpåverkan genom energieffektivitet
och ansvarsfull materialförbrukning
• Helhetslösningar bestående av hårdvara,
mjukvarulicenser inklusive mjukvara för
internettransport med molnfunktioner samt support
och tjänster
– Media: Standardiserade lösningar för
överföring i både managerade nätverk och
icke-managerade (internet- och molnbaserade)
nätverk (se förklaringar på sida 120) - från
enklare produkter för mindre livesändningar till
avancerade högkapacitetsprodukter för de
allra största evenemangen. Standardiserade
IP-lösningar kombinerat med unika
mediefunktioner, i både molnmiljö samt egna
plattformar
– Tidsynkronisering: GNSS/GPS-oberoende
tidssynkronisering för 5G och andra kritiska
nätverk. Produkterna säljs direkt och via vårt
globala nät av serviceintegratörer/
affärspartners till mobiloperatörer, men också
indirekt via operatörer som erbjuder Time-as-a-
Service (TaaS) gentemot andra branscher som
är beroende av exakt och pålitlig
tidssynkronisering, till exempel kraftnät,
försvar samt bank och finans
• Prismodell i tre delar; direktbetalning, rörligt pris
baserat på volym alternativt nyttjad kapacitet samt
prenumerationer
===== SIDA 15 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 15
Det värde vi skapar
Värde för våra kunder: Värde för våra anställda: Värde för våra aktieägare:
Våra kunder får tillgång till tillförlitliga,
högkvalitativa och flexibla helhetslösningar för
överföring av livemedia respektive en säker och
exakt tidsynkronisering. Vi hjälper våra kunder inom
media att optimera sina arbetsflöden och omvandla
sina sport- och evenemangsrättigheter till
fantastiska tittarupplevelser. Inom
tidssynkronisering ökar vi säkerheten i
operatörernas nät och förenklar utrullning av
tidstjänster över existerande IP-nätverk. Vår lösning
reducerar kostnaderna i nätutrullningen och gör det
möjligt för 5G-nät att fungera även i områden där
traditionella satellitnätverk (GNSS/GPS) inte kan
användas
Vi främjar en inkluderande och
samarbetsorienterad kultur i global miljö som
skapar en positiv och dynamisk arbetsmiljö där
anställda känner sig engagerade och motiverade.
En flexibel arbetsmodell och möjligheter till lärande
och utveckling ger stöd åt professionell och
personlig utveckling
Våra 9 436 aktieägare får en avkastning på sin
investering i form av en långsiktig värdeökning i
aktien. Under 2024 uppgick värdeökningen till 44,8
procent
Värde för samhället:
Värde för våra affärspartners:
Genom att erbjuda pålitliga och innovativa lösningar
för innehållsdistribution respektive
tidssynkronisering stödjer vi den globala
kommunikationsinfrastrukturen och möjliggör en
smidigare och mer kostnadseffektiv överföring av
data. Vi är pionjärer inom lösningar för
distansproduktion av media och minskar
därigenom behovet av resor för TV- och
produktionsbolag. Samtidigt ökar vi tillgängligheten
av sport- och kulturhändelser för
konsumenten/slutkunden
Som en pålitlig partner för våra leverantörer,
återförsäljare och andra affärspartners möjliggör vi
samarbete och innovation som gynnar samtliga
parter. Vi skapar en grund för intäkter,
sysselsättning och teknologiska framsteg för tredje
part
===== SIDA 16 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 16
Strategi
Net Insights strategi grundas i ett engagemang för kunder,
effektivitet och långsiktigt värdeskapande. Vi fokuserar på att skapa
hållbar tillväxt genom att leverera marknadsledande lösningar för
föränderliga behov inom medieöverföring respektive
tidssynkronisering.
Genom gedigen innovationskraft strävar bolaget efter att utveckla och sälja den mest
kvalitativa och pålitliga teknologin för överföring av livemedia respektive GNSS/GPS-
oberoende tidsynkronisering. Med stöd i kärnvärdena innovation, samarbete och förtroende
är bolagets vision att vara en högt ansedd partner och global ledare år 2028. Utifrån bolagets
strategiska initiativ arbetar Net Insight för att stärka sin position i marknaden, med
helhetslösningar för medieöverföring som är högkvalitativa, flexibla, användarvänliga och
skalbara samt med en GNSS/GPS-oberoende tidssynkroniseringslösning.
===== SIDA 17 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 17
Net Insight som
investering
Net Insight har en lång tradition av ledande produktutveckling och att gå från innovation till
kommersiell framgång. Bolagets tillförlitliga högkapacitetslösningar har etablerat Net Insight
som en pålitlig partner med en stark marknadsposition när inget får gå fel. Net Insight är
pionjärer inom medieöverföring över managerade nätverk och utökar fokus på lösningar för
icke-managerade nätverk (se förklaringar på sida 120) för att nå bredare kundgrupper.
Bolagets unika GNSS/GPS-oberoende tidssynkroniseringslösning Zyntai bygger på befintlig
nätverksinfrastruktur för att tillhandahålla exakt tidsynkronisering i 5G och andra kritiska
nätverk. Lösningen är kostnadseffektiv, möjliggör snabb utbyggnad av nätverk och
säkerställer att 5G-nät fungerar även i områden där traditionell GNSS/GPS inte kan användas.
Stark tillväxtpotential
Net Insight har två huvudsakliga intäktsströmmar: från den väletablerade och växande
produktgruppen media, som står för över 90 procent av omsättningen, samt från
tidsynkronisering, som utgör en nyare produktgrupp med stor tillväxtpotential.
Det snabbt föränderliga medielandskapet skapar nya intäktsmöjligheter och bolaget gynnas
av strukturella tillväxtdrivare som ökad efterfrågan på kapacitet och övergången till IP-
standardiserade respektive molnbaserade arbetsflöden. Samtidigt som den globala
mediemarknaden väntas växa med omkring 4 procent per år mellan 2024 och 2028 verkar
Net Insight inom de mer snabbväxande segmenten IP och Cloud och erbjuder primärt
lösningar för överföring av livesport.
Zyntai härstammar från den tidsynkroniseringsteknik som bolaget har utvecklat och haft i
sina medieprodukter i över 15 år. Lösningen är väl positionerad för att fungera som en
framtida tillväxtmotor för bolaget, då efterfrågan på robust synkronisering ökar, inte bara
inom 5G utom inom många nya marknadssegment såsom kraftnät, bank och finans, IP
media och försvarsindustrin. Produkterna säljs även till operatörer som erbjuder tid som en
tjänst (Time-as-a-Service, TaaS) till industrier beroende av exakt och tillförlitlig
tidsynkronisering.
Innovation, kompetens och förtroende 01
02
===== SIDA 18 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 18
Net Insight ökar intäkterna och skalbarheten genom att dra nytta av sin växande globala
kundbas samt en ökande andel mjukvaruintäkter från internettransport med molnfunktioner
samt tidssynkronisering. Verksamheten gynnas av långvariga kundrelationer och stark
kundlojalitet, då den installerade hårdvarubasen har lång livslängd och fungerar som en grund
för merförsäljning. Den lönsamma och växande medieverksamheten representerar en solid
grund och möjliggör strategiska investeringar i framtida tillväxtområden, såsom bolagets
tidsynkroniseringslösning. Denna balanserade strategi gör det möjligt för Net Insight att driva
innovation och dra nytta av nya marknadsmöjligheter samtidigt som bolaget behåller sin
konkurrensfördel och levererar en hållbar och lönsam tillväxt. I kombination med disciplinerad
kostnadshantering och förbättrad kapitaleffektivitet positionerar dessa insatser bolaget för
marknadsledarskap och långsiktigt aktieägarvärde. År 2023 kommunicerade bolaget
långsiktiga finansiella mål innefattandes en genomsnittlig organisk intäktstillväxt över 15
procent per år fram till 2027 samt en rörelsemarginal som når 20 procent under samma
period.
Net Insights starka balansräkning och låga skuldsättningsgrad ger solid finansiell flexibilitet
för att kunna ta tillvara framväxande möjligheter och finansiera framtida tillväxt, inklusive
potentiella förvärv. Denna stabilitet, tillsammans med en ökande bas av mjukvaruintäkter,
förbättrar förutsägbarheten och tillförlitligheten i resultatet, vilket i sin tur gör det möjligt
för Net Insight att bättre navigera genom marknadsfluktuationer samtidigt som
bolaget bibehåller motståndskraft och säkerställer marknadsledarskap.
Goda utsikter för långsiktig lönsam tillväxt
Finansiell stabilitet
03
04
===== SIDA 19 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 19
Medarbetare och kultur
Rekrytering
En kultur som skapar framgång och en positiv medarbetarupplevelse
För att fortsätta driva Net Insights förändringsresa och skapa en hållbar och lönsam tillväxt är
våra medarbetare och vår kultur avgörande faktorer. Vår kultur och våra värderingar ska inte
bara forma medarbetarupplevelsen, de ska också definiera vad som gör oss framgångsrika
och stödja vår strategi.
Under 2024 har vi arbetat med ett kulturprojekt för att gemensamt definiera vår kultur och
våra värderingar. Genom att involvera ledare och medarbetare har vi identifierat styrkor,
utvecklingsområden samt värderingar och beteenden som är viktiga för att nå fortsatt
framgång.
KULTUR, VISION & KÄRNVÄRDEN
Välkommen till Net Insight, där innovation, samarbete och förtroende är grunden för vår framgång. Som ett team
arbetar vi för att skapa värde för våra kunder och bidra till företagets tillväxt och framgång. Tillsammans skapar vi
en dynamisk och positiv arbetsplats där alla uppskattas, engageras och ges möjlighet att göra skillnad.
INNOVATION
Vi drivs av höga ambitioner och
en ständig strävan efter framsteg
och innovation. Med ett affärs-
orienterat synsätt omfamnar vi ny
teknik och nya idéer för att ligga
steget före i vår bransch. Vi söker
ständigt nya sätt att förbättra och
utvecklas, vilket främjar lärande
och tillväxt.
SAMARBETE
Vi värdesätter samarbete och
teamwork, eftersom vi vet att vår
framgång bygger på den samlade
expertisen och kompetensen hos
våra medarbetare. Vi tror på
öppen kommunikation,
kunskapsdelning och feedback
som stärker samarbetet både
med våra kollegor och våra
kunder.
FÖRTROENDE
Vi bygger förtroende genom att
konsekvent hålla våra löften och
visa varandra ömsesidig respekt
och omtanke. Vi strävar efter att
överträffa förväntningarna hos
både våra kollegor och kunder
genom att vara lyhörda,
tillgängliga och stöttande i varje
interaktion.
===== SIDA 20 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 20
Under det andra halvåret 2024 påbörjades implementeringen av våra värderingar innovation,
samarbete och förtroende, med målet att göra dem till en naturlig del av vårt dagliga arbete.
Genom det vill vi skapa en starkare medarbetarupplevelse och bygga en kultur som driver oss
framåt mot våra långsiktiga mål. Arbetet sker både inom teamen och på bolagsnivå för att
säkerställa att värderingarna genomsyrar hela organisationen.
Kommunikativt ledarskap bygger tillit och skapar engagemang
På Net Insight tror vi på ett kommunikativt ledarskap som nyckeln till att bygga tillit och skapa
engagemang. Förutsättningar som är avgörande för innovation och utveckling är ett
ledarskap som stärker samarbetet och bidrar till en öppen, inkluderande kultur där nya idéer
utforskas och olika perspektiv värdesätts.
Under 2024 har Net Insight genomfört ett omfattande ledarskapsprogram för samtliga
chefer, med målet att kontinuerligt utveckla vårt ledarskap. Våra ledarskapsprinciper
Business-oriented, Communicative & Engaging, Build Trust, Enable Collaboration och
Courageous har varit den röda tråden genom programmet. Programmet har givit våra chefer
möjlighet att fördjupa sig i olika teman, reflektera tillsammans och utbyta värdefulla
erfarenheter, vilket stärkt deras personliga och gemensamma utveckling som ledare.
Attraktiv och hållbar arbetsgivare
Vår kulturvision, våra värderingar och våra ledarskapsprinciper utgör grunden för en positiv,
dynamisk kultur och en hållbar arbetsmiljö där våra medarbetare trivs, mår bra och är
engagerade.
Att vara en attraktiv och hållbar arbetsgivare är högt prioriterat och Net Insight strävar efter
att arbeta proaktivt med hälsa och välbefinnande. Genom regelbundna pulsmätningar följer vi
kontinuerligt upp trivsel och arbetsklimat, identifierar styrkor och förbättringsområden samt
främjar en öppen dialog inom teamen – en nyckel till att skapa en god arbetsmiljö.
Under året har vi genomfört flera initiativ för att stödja våra medarbetares hälsa och
välbefinnande:
• Lansering av en hälsoapp: Medarbetarna har nu tillgång till digitala hälsotester och
personligt anpassade planer för till exempel stresshantering, mental hälsa, fysisk
aktivitet, sömn och kost.
• Fysisk aktivitet och social gemenskap: Vi har genomfört en aktivitetstävling för att
uppmuntra rörelse, erbjuder gemensam gruppträning varje vecka och har under året höjt
vårt friskvårdsbidrag. Vi arrangerar löpande sociala aktiviteter som frukostar och After
Works.
• Fokus på mental hälsa och stress: Vi har genomfört en fokusmånad i syfte att få ökad
kunskap och verktyg inom detta område.
Vi värdesätter en hållbar arbetssituation och balans mellan arbete och privatliv. Därför
erbjuder vi flexibiliteten att arbeta på distans upp till 50 procent av arbetstiden.
Kompetensförsörjning – nyckeln till fortsatt tillväxt
Att attrahera och rekrytera medarbetare med rätt kompetens är avgörande för att säkra Net
Insights fortsatta tillväxt och framgång. Under året har vi välkomnat nya kollegor inom alla
våra regioner och över flera olika kompetensområden. Dessa rekryteringar stärker vår
tillväxtresa, driver vår produktutveckling framåt och säkerställer att vi kan möta både våra
kunders nuvarande och framtida behov.
Vi arbetar kontinuerligt med att effektivisera vår rekryteringsprocess och utveckla och stärka
vårt employer brand för att fortsatt vara en attraktiv arbetsgivare. En höjdpunkt under året är
att vårt interna Employer Net Promoter Score (eNPS) fortsätter att öka markant, vilket tyder
på att genomförda initiativ ger resultat. Våra medarbetare är våra bästa ambassadörer och
deras engagemang är den bästa employer brandingen vi kan få.
===== SIDA 21 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 21
02
Verksamhet
MEDIA: Marknad och trender ____________________________________________________________ 22
MEDIA: Verksamhet ____________________________________________________________________ 24
TIDSSYNKRONISERING: Marknad och trender __________________________________________ 27
TIDSSYNKRONISERING: Verksamhet ___________________________________________________ 29
===== SIDA 22 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 22
1
Förändrade behov driver förflyttning
Mediebranschen genomgår en förändring i hur innehåll produceras och distribueras.
Tillväxten inom den globala videokonsumtionen drivs av den ökande betydelsen av
liveinnehåll, i synnerhet sport. Ökad efterfrågan på livesport och nya möjligheter att engagera
tittare ger ett växande behov av kapacitet, skalbarhet, flexibilitet samt kostnadseffektivitet. Se
1 Caretta Research, https://www.carettaresearch.com/
mer om marknaden för livestreaming av sport nedan. IP- och Cloud-lösningar öppnar många
nya möjligheter för mediaöverföring i såväl managerade nätverk som icke-managerade
nätverk.
Inom managerade nätverk ligger fokus framför allt på ökad kapacitet och förbättrad kvalitet,
medan den växande efterfrågan på lösningar för icke-managerade nätverk drivs av behovet
av skalbarhet, flexibilitet och kostnadseffektivitet. Ökad användning av molntjänster möjliggör
en förändrad infrastruktur och nya typer av arbetsflöden. Det minimerar bland annat behovet
av fysiska resurser och personal på plats vid ett evenemang, vilket i sin tur bidrar till
besparingar och ett minskat klimatavtryck.
Valet av lösning och i vilken utsträckning de kombineras varierar stort från kund till kund,
beroende av behov. Ofta behöver många bolag en kombination av lösningar anpassade för
managerade respektive icke-managerade nätverk.
En starkt växande livesportmarknad
Sportindustrin visar tydligt på hur förändrade behov styr efterfrågan på och övergången
mellan olika överföringslösningar för olika typer av nätverk. Digitalisering och globalisering
skapar nya möjligheter att producera och distribuera sportinnehåll, vilket i sin tur ökar
tillgängligheten. OTT-teknologin, det vill säga tekniken för distribution av digitalt innehåll direkt
via internet istället för via traditionella distributionskanaler som kabel-TV eller satellit,
MEDIA: Marknad och trender
Net Insight verkar inom marknaden för överföring av
livemedia. Den specifika del av marknaden där bolaget är
verksamt beräknas ha uppgått till 1,5 miljarder USD globalt
2024 och prognostiseras växa med en genomsnittlig årlig
tillväxttakt om 4 procent mellan 2024 och 2028, enligt
Caretta Research1. Tillväxttakten varierar dock betydligt
mellan mediemarknadens olika segment.
===== SIDA 23 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 23
möjliggör en mer kostnadseffektiv distribution. Många aktörer ser nu förutsättningar att
stärka tittarlojaliteten och nå bredare målgrupper med fler sporter varför bolag som Amazon
Prime, Netflix och Disney i allt större utsträckning också satsar på den här typen av innehåll.
Värdet av livestreaming av sportevenemang ökar, samtidigt som rättighetskostnaderna
stiger. Det ställs högre krav på kapacitet för de större sportevenemangen samtidigt som OTT-
teknologin gör det möjligt att även distribuera mindre sportevenemang, av tier 2- och tier 3-
sporter, till en mer nischad publik. Det driver sammantaget en växande efterfrågan för
produktion och distribution, både genom lösningar med mycket hög kapacitet och genom
enklare och mer kostnadseffektiva lösningar.
Marknaden för livesportstreaming väntas växa med en genomsnittliga årlig tillväxttakt om 25
procent mellan 2024 och 2031, från cirka 28 miljarder USD till nära 134 miljarder USD enligt
Verified Market Research
2 och sporträttigheterna blir allt dyrare på global basis. Det gäller
inte minst i världens största marknad för livesport, USA. Den amerikanska professionella
basketligan NBA tecknade nyligen ett 11-åriga avtal för åren 2025–2036 värt 76 miljarder
USD. Det motsvarar en genomsnittlig årlig kostnadsökning om 165 procent jämfört med
föregående avtal för åren 2016–2025.
Investerarbasen växer också och exempelvis utökar amerikanska statliga investeringsfonder
och private equity-fonder sitt ägande i sport. Även i övriga världen växer livesportsegmentet
starkt och enligt Deloitte Football Money League ökade intäkterna för Europas 20 största
fotbollsklubbar med 13 procent under 2023 jämfört med de tidigare rekordåren före
pandemin (2020–21)
3.
Denna utveckling sätter marknaden för överföring av livemedia i perspektiv och visar på dess
betydelse som en central del av det snabbt växande ekosystemet. Även om marknaden för
överföring av livemedia är mindre jämfört med de miljardinvesteringar som görs i
sporträttigheter och livesändningar sett till monetära värden, spelar den en avgörande roll för
att säkerställa att dessa investeringar kan leverera sitt fulla värde genom högkvalitativa och
pålitliga sändningar.
Konkurrenssituation
Marknaden för lösningar inriktade mot överföring av livemedia är fragmenterad, med ett
flertal mindre aktörer, både globala och lokalt förankrade. Inom medieöverföringslösningar
över managerade nätverk består den globala marknaden av cirka tio aktörer och av något
färre inom lösningar för icke-managerade nätverk.
2 Verified Market Research, https://www.verifiedmarketresearch.com/
Net Insight är en av de fem största aktörerna inom managerade nätverkslösningar, med en
global marknadsandel på nära 4 procent. Bolagets största marknad är EMEA medan
marknadsandelen i den största mediemarknaden USA är något lägre.
Net Insights konkurrensfördelar ligger i stabila och pålitliga produkter för krävande
livesändningar som sportevenemang. Bolagets produktportfölj erbjuder flexibla
helhetslösningar, kompletterade med en högt rankad service och support. Med innovationer
som Nimbra 1060, marknadens första 100Gb/s IP-lösning från 2018 samt den planerade
uppgraderingen av Nimbra 1060-plattformen till 400Gb/s vid årsskiftet 2025/2026, möter
bolaget marknadens växande behov av kapacitet och hjälper samtidigt kunder att sänka
kostnaden per gigabit.
Förändringar sker även i kundlandskapet
I mediabranschen pågår en konsolidering som resulterar i att Net Insights faktiska och
potentiella kundbas stöps om. Ett exempel på det utgörs av Tata Communications
förstärkning av sin kapacitet och sitt globala distributionsnätverk genom förvärvet av The
Switch. Resultatet blir att marknaden blir mer koncentrerad. Samtidigt öppnar digitalisering
och förändrade medievanor bland konsumenter upp för nya aktörer och en förflyttning i
värdekedjan. Gränserna mellan distributionsplattformar suddas ut och behovet av skalbara
och effektiva lösningar för livestreaming och digital distribution växer.
Artificiell intelligens i mediebranschen
En betydande trend i världen under 2024 har varit utbredningen av artificiell intelligens (AI)
och accelererade investeringar AI-teknologier. I mediebranschen medför användningen av AI
bland annat nya möjligheter för effektiv hantering och distribuering av innehåll, med
intelligenta lösningar för att bättre förutsäga efterfrågan och optimera nätverksprestanda. För
slutkonsumenterna innebär detta en mer skräddarsydd och sömlös upplevelse, med
snabbare leveranser av högkvalitativt innehåll och personliga rekommendationer. För Net
Insight innebär denna utveckling att våra kunder blir mer effektiva i sin dagliga verksamhet,
med förbättrade möjligheter att optimera och automatisera sina arbetsflöden. På sikt ser vi
även potentialen att integrera AI i våra lösningar, framför allt inom felsökning och
nätverksoptimering, för att ytterligare stärka våra kunders möjligheter att leverera pålitliga
och högkvalitativa tjänster.
3 Deloitte, https://www.deloitte.com/
===== SIDA 24 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 24
Net Insight tillhandahåller helhetslösningar för överföring av
livemedia genom hela B2B-värdekedjan, med fokus på
liveevenemang och främst sport. Bolaget utvecklar hård- och
mjukvara för medieöverföring över både managerade och icke-
managerade nätverk (se förklaringar på sida 120) samt erbjuder
service och support.
Värdekedjan innefattar olika typer av aktörer med skiftande behov och Net Insight hjälper TV-
bolag, tjänsteleverantörer, produktionsbolag, evenemangsarrangörer samt bolag i andra
branscher, som LinkedIn, att skapa livemedieflöden med nätverk anpassade efter deras unika
behov. Intäkterna från media stod år 2024 för 92,8 procent av koncernens omsättning.
Net Insights produkter används inom följande tre områden: Produktion av tv-sändningar eller
av livestreamade evenemang, exempelvis från en arena där Net Insights hårdvara finns
installerad. Kontribution, där det producerade innehållet överförs från en plats, exempelvis en
arena, till en annan central produktionsplats, ett tv-bolag eller en tv-kanal. Primärdistribution,
där det färdiga innehållet skickas vidare till distributörer, exempelvis kabel-TV-bolag eller
IPTV-operatörer, som sedan levererar innehållet till tittarna via traditionell TV-utsändning eller
internet på olika plattformar och enheter.
Vårt erbjudande över B2B-värdekedjan:
MEDIA: Verksamhet
===== SIDA 25 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 25
Långvariga relationer och fokus på USA samt inom sport
Net Insight har ett konkurrenskraftigt erbjudande och en ledande position inom produkter
avsedda för managerade nätverk, där Nimbra 1000- och Nimbra 600-produkterna erbjuds.
Inom managerade nätverk är Trust Boundary-applikationen, som säkerställer säker
medieöverföring samt höghastighetsplattformen på 100Gb/s, unika i marknaden. Efterfrågan
på ökad kapacitet från större kunder är stor och vid årsskiftet 2025/26 lanseras en
uppgradering av Net Insights 100Gb/s-plattform till 400Gb/s vilket väntas ge bolaget ett
försprång gentemot konkurrenter.
Bolaget ser också en ökad efterfrågan på lösningar för icke-managerade nätverk och har de
senaste åren arbetat med att bredda utbudet för att kunna ta marknadsandelar inom detta
produktsegment. Det har skett genom produktutveckling och lansering av Nimbra 400 samt
Nimbra Connect iT och Nimbra Edge liksom strategiska partnerskap. Inom icke-managerade
nätverk utmärker sig Net Insight genom hög flexibilitet, skalbarhet och användarvänlighet.
Med utgångspunkt från kontor i Sverige, USA och Singapore säljs bolagets produkter i över 85
länder, genom både direktförsäljning och indirekt genom serviceintegratörer/affärspartners.
Net Insight har en stor och växande global kundbas och lägger betydande vikt vid starka,
långvariga relationer med kunder och affärspartners. På så vis kan god skalbarhet i affären
uppnås och fokus ligger på att öka försäljning till såväl befintliga kunder som genom
nykundsanskaffning. Net Insight har byggt en stark position inom medieindustrin i EMEA och
ser stor potential för fortsatt tillväxt globalt, inte minst i USA.
Produktion Kontribution Primärdistribution
Managerade nätverk: Med strikt kontrollerade nätverk
vid produktion av liveinnehåll, som TV-sändningar eller
livestreamade evenemang, garanteras en konstant
hög nivå av videokvalitet, minimal fördröjning och hög
säkerhet för att skydda innehållet.
Kundexempel:
Icke-managerade nätverk: Icke-managerade nätverk
erbjuder produktionen flexibilitet och snabb
uppsättning, särskilt vid mer tillfälliga produktioner
eller mindre evenemang. Nätverk av den här typen
kan variera i kvalitet, med större risk för fördröjning
eller avbrott. Lösningarna inom detta område måste
därför överbrygga detta för att säkra kvaliteten i
produktionsflödet.
Kundexempel:
Managerade nätverk: När det producerade innehållet
ska överföras till en TV-kanal eller annan plattform, är
managerade nätverk idealiska för att säkerställa att
överföringen sker stabilt, med en garanterad
bandbredd och minimerad risk för dataförlust. Det är
särskilt viktigt vid större internationella evenemang,
där kvalitet och säkerhet är kritiskt.
Kundexempel:
Icke-managerade nätverk: Icke-managerade nätverk
för överföring av innehåll i kontribution är ofta mer
kostnadseffektiva och flexibla än managerade, men
de kan innebära en kompromiss i kvalitet och
stabilitet. Icke-managerade kan vara ett alternativ för
mindre kritiska överföringar eller där låg kostnad
prioriteras.
Kundexempel:
Managerade nätverk: Primärdistribution till
distributörer som kabel-TV-bolag eller IPTV-operatörer
är en liten och minskande marknad för managerade
nätverk.
Kundexempel:
Icke-managerade nätverk: En stor del av
primärdistributionen sker idag via satellit, men icke-
managerade nätverk erbjuder ett kostnadseffektivt
och flexibelt alternativ som växer snabbt.
Kundexempel:
===== SIDA 26 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 26
Innovativ distansproduktion lyfter sportsändningar för DMC Production
& Matchday Production
Net Insight har bidragit till att transformera sportproduktion i Norden genom sitt samarbete
med DMC Production och Matchday Production och fokus på distansproduktion. Med över
800 matcher årligen och upp till sex samtidiga matcher stod de inför operativa utmaningar
och behov av att modernisera den tekniska infrastrukturen för Danmarks fotbollsligor.
För att möta dessa utmaningar utvecklade DMC Production och Matchday Production ett
arbetsflöde för centraliserad distansproduktion baserad på Net Insights Nimbra-plattform,
med stöd för de senaste IP-standarderna. Detta kombinerades med ett avancerat
produktionsflöde och ett robust fibernätverk för att säkerställa säker och pålitlig sändning av
fotbollsmatcherna. Lösningen inkluderade även ett system för Video Assistant Referee (VAR),
för att förbättra domarinsatsen och möjliggöra ett flexibelt och skalbart arbetsflöde som
möter behoven för moderna sportsändningar.
Genom att kombinera centraliserad distansproduktion med AI-driven produktion kan DMC
Production och Matchday Production dessutom täcka matcher på lägre liganivåer med
bibehållen hög kvalitet, vilket i sin tur öppnar nya kommersiella möjligheter. De samarbetar
också med rättighetsägare som TV2 Danmark, TV2 Norge och Viaplay, som använder Net
Insights lösningar.
Resultatet har blivit en förbättrad kvalitet och flexibilitet i sportsändningarna, ökad operativ
effektivitet och hållbarhet liksom intäktstillväxt för både DMC Production och Matchday
Production. Den skalbara lösningen ger ett långsiktigt värde för ligorna och levererar en
förstklassig tittarupplevelse till fotbollssupportrar.
INNOVATIV DISTANSPRODUKTION
LYFTER SPORTSÄNDNINGAR
===== SIDA 27 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 27
Samhället har kommit att bli alltmer beroende av tidssynkronisering. Tidssynkronisering
baseras idag främst på GNSS (Global Navigation Satellite Systems), där bland annat de
amerikanska GPS och europeiska Galileo-systemen ingår. Samtidigt har tydliga brister
avseende sådan tidssynkronisering identifierats i och med signalens känslighet för störning
och förfalskning. Det påverkar marknaden för nätbaserade tidssynkroniseringslösningar
positivt, där Net Insight har en stark position med sin GNSS/GPS-oberoende lösning.
GNSS-störningar är ett växande globalt problem
GNSS är idag en integrerad del av våra samhällen. Europeiska Kommissionen framhåller i
artikeln Complementary, Position, and Timing (C-PNT)4 att GNSS spelar en nyckelroll i att
möjliggöra mer än 10 procent av EU:s hela BNP, motsvarande 1,4 biljoner EUR. Därtill
indikerar en brittisk regeringsrapport
5 att den ekonomiska effekten av att förlora GNSS i
Storbritannien skulle vara 1,4 miljarder GBP det första dygnet, med över 70 procent relaterat
till tidstjänster.
I ljuset av den rådande geopolitiska oron blir samtidigt utmaningarna med GNSS:s bristande
tillförlitlighet allt tydligare. Militära konflikter, inte minst Rysslands invasion av Ukraina och
Israel-Palestinakonflikten, har resulterat i en ökning av GNSS-störningar, vilket har påverkat
civila användare över flera kontinenter. Enligt data från tjänsten Flightradar24 analyserad av
4 Europakommissionen, https://commission.europa.eu/
5 UK Government, https://www.gov.uk/
Financial Times6 har störningarna relaterade till dessa konflikter lett till att nästan 40 miljoner
människor under de senaste sex månaderna har levt i områden med opålitliga GPS-signaler.
För att minska beroendet av GNSS och därmed riskerna för störningar införde svenska Post-
och Telestyrelsen krav på 5G-operatörerna att säkerställa GNSS-oberoende synkronisering
per den 1 januari 2025. Under 2024 startade Europeiska kommissionen en utredning om hur
robust tidsynkronisering inom EU ska säkerställas och även andra regioner, såsom USA, Kina
och Indien utvärderar alternativa lösningar.
GNSS-oberoende tidssynkronisering
Det vanligaste alternativet till GNSS/GPS är nätverksbaserad synkronisering genom
standarden Precision Time Protocol (PTP). Till skillnad från 3G/4G kräver 5G-näten exakt
tidsynkronisering i samtliga basstationer, vilket gör utrullning och underhåll krångligt och
tidskrävande. Dessutom möjliggörs inte tidssynkronisering över hyrda delar av nätverken och
många mobiloperatörer har en betydande andel hyrd kapacitet. Net Insights
tidssynkroniseringslösning Precision TimeNet (PTN) är inte bara GNSS-oberoende utan
möjliggör även distribution av PTP till basstationerna över sådana hyrda förbindelser utan att
kräva hårdvarustöd i varje nätverksnod. Det förenklar nätutrullningen, ökar pålitligheten och
reducerar kostnaderna för tidssynkronisering avsevärt.
6 Financial Times, https://ft.com/
TIDSSYNKRONISERING:
Marknad och trender
===== SIDA 28 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 28
Den globala 5G-marknaden
Telekomindustrin, särskilt 5G-nät, är beroende av tidssynkronisering, där GNSS används i de
flesta nät. 5G-funktionalitet som bygger på befintliga 4G-nät har rullats ut i stora delar av
världen. Täckningen i storstäder är till stor del utbyggd, medan 5G utanför stora regioner
fortsätter att byggas ut. För dessa delar av näten kan det krävas omfattande investeringar då
det fordrar stora uppgraderingar för möjligheten att anpassa synkronisering från 4G till 5G.
Nu rör sig dessutom utvecklingen av 5G mot nästa fas, där 5G-tjänsterna vidareutvecklas
samtidigt som 5G-advanced introduceras. Exempelvis är precis tidssynkronisering en
grundförutsättning för många avancerade AI-applikationer, särskilt inom automation och
distribuerade system
Framför allt USA och APAC är starkt drivande marknader inom 5G, men näten har inte fullt ut
levt upp till förväntningarna när det gäller att möjliggöra nya typer av tjänster och därmed
skapa potentiella inkomstkällor för mobiloperatörer. Utbyggnaden av så kallade fristående
5G-nät (5G standalone), vilka möjliggör nya avancerade funktioner i näten, har bara påbörjats.
I och med det växer behovet av tidssynkronisering ytterligare och öppnar möjligheter för nya
typer av operatörstjänster.
Kritiska tjänster i 5G
Kommande tjänster inom 5G riktar sig i växande utsträckning till den publika sektorn,
tillverkningsindustrin och media. Många av dessa tjänster är så kallade kritiska tjänster som
ställer höga krav på att nätverksinfrastrukturen ska ha god tillgänglighet och säkerhet. En
robust tidssynkronisering är då en grundförutsättning för att ett mobilt nätverk ska fungera
väl. Den potentiella marknaden för 4G och 5G för kritiska kommunikationer är stor och
växande och kan enligt analysföretaget SNS Telecom & IT uppgå till 5,5 miljarder USD globalt
mot slutet av 20267.
Tid och synkronisering skapar mervärde för mobiloperatörer
Ett snabbväxande tjänst på marknaden är så kallad Time-as-a-Service (TaaS) där
mobiloperatörer kapitaliserar på sina investeringar i 5G och framtida 6G-infrastruktur genom
att sälja tid som en tjänst. TaaS erbjuder användare en prenumerationstjänst för exakt
tidssynkronisering som säkerställer att servrar, enheter och system är synkroniserade med en
standardiserad tidkälla. Det är särskilt viktigt för branscher som bank och finans, media,
myndigheter och försvar, kraftnät, tillverkningsindustrin samt transportsektorn.
7 SNS Telecom, www.snstelecom.com
Uppskattat globalt marknadsvärde för 4G och 5G för kritiska
kommunikationer i slutet av 2026 enligt analysföretaget
SNS Telekom & IT
5,5
miljarder USD
===== SIDA 29 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 29
Net Insights Zyntai-lösning för en ny generation synkronisering
Zyntai är en nätverksbaserad synkroniseringslösning för både tid och frekvens, exakt nog att
kunna leverera synkronisering till exempelvis 5G-nät. Som enda lösning i marknaden fungerar
Zyntai genom att distribuera precisa tidssignaler över befintliga nätverk utan hänsyn till andra
nätverksnoder i nätet. Det eliminerar nätoperatörers behov av separat tidsinfrastruktur liksom
beroendet av GNSS/GPS. Genom att utnyttja den befintliga nätverksinfrastrukturen och lägga
tidssynkroniseringen ovanpå möjliggörs ett snabbare, pålitligt, mer flexibelt och
kostnadseffektivt sätt att implementera resilient tidssynkronisering. Det gör Zyntai till ett
säkert, redundant och kostnadseffektivt alternativ för mobiloperatörer såväl som för andra
sektorer där kritiska nät är viktiga.
När 5G nu går in i nästa fas och levererar kritiska tjänster ökar behovet av den här typen av
tidssynkronisering och Net Insight är väl positionerade för att möta dessa behov både i
dagens 5G- och framtidens 6G-nät. Under det första kvartalet 2024 släpptes den första
generella produkten, Zyntai GX1.0 och idag har bolaget ett tiotal kommersiella avtal för
Zyntai. Det utgör en stark bas för framtida intäkter i och med att utrullning av nät sker
succesivt under en längre tid och kundrelationerna därför är långa. Intresset för produkten är
stort och intäkterna från tidssynkronisering stod under helåret för 7,2 procent av koncernens
omsättning.
Time-as-a-Service ger mervärde för mobiloperatörer
Samtidigt som Time-as-a-Service (TaaS) möjliggör nya intäktskällor för operatörerna
möjliggör det för Net Insight att bredda marknaden för sina Zyntai-produkter utan att
investera stort i egen marknadsföring och säljorganisation mot dessa segment. Det ger
således en skalbar väg till marknadstillväxt där Net Insight kan behålla fokus på innovation
och operationell effektivitet.
Direkt och indirekt försäljning en viktig del för Zyntais expansion
Många av årets Zyntai-affärer har genomförts via serviceintegratörer/affärspartners. På så
vis nås effektivt nya marknader och kunder. Affärerna med TST i Kina, ACES i Saudiarabien,
Tekmark i Malaysia och Filippinerna, Vietcoms i Vietnam, Sekom i Europa och GDS
Technologies i Sydafrika är viktiga för att säkerställa framtida skalbarhet. Bolaget kommer
under 2025 arbeta för en fortsatt mix av affärer direkt med slutkunder och via existerande
samt nya serviceintegratörer/affärspartners. Under året har befintligt partnernät byggts upp
från grunden och utgörs idag av ett tiotal affärspartners globalt.
TIDSSYNKRONISERING:
Verksamhet
Net Insights lösning för tidsynkronisering, Zyntai, bygger på
teknik som har funnits i bolagets medieprodukter i över 15 år
och som har vidareutvecklats för att möta de växande
behoven av tidsynkronisering i 5G och andra kritiska nätverk.
===== SIDA 30 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 30
Net Insights leverans av Zyntai till sydafrikanska Synch Industries, via vår partner GDS
Technologies, är intressant av flera anledningar. Det är vår första leverans i Sydafrika, vilket är
viktigt för vår framtida expansion i regionen. Det är också en affär vi tagit tillsammans med en
av våra strategiska partners - också det viktigt då våra partners spelar en viktig roll för att
realisera vår globala strategi.
Affären i sig är dessutom unik i sitt slag då Synch Industries ska bygga ett nationellt nät för
distribuering av nationell tid som är oberoende av GNSS/GPS, med syfte att leverera exakt
och resilient tid som en tjänst. Det är med andra ord Net Insights första försäljning för en så
kallad tidtjänst, Time-as-a-Service (TaaS), som kan nyttjas av en rad olika industrier
innefattande bank och finans, mediebolag, elbolag och försvar.
Synch Industries valde Net Insights lösning då den möjliggör kostnadseffektiv
tidssynkronisering utan omfattande utrullning av hårdvara vilket förkortar
implementationstiden, reducerar investeringskostnaderna och i slutändan även
underhållskostnaderna. Zyntai-noder har levererats och tjänsten förväntas rullas ut under
våren 2025 för att sedan expanderas vidare.
Projektet är särskilt värdefullt för Net Insight då det inte enbart handlar om att säkerställa tid
för nationell kritisk infrastruktur, utan också visar hur tid kan användas som en inkomstkälla
för operatörer. Dessa två aspekter gör projektet till en viktig referens inför implementation hos
andra kunder. Vi ser fram emot ett fortsatt nära samarbete och att samla nya erfarenheter
tillsammans med Synch Industries och GDS Technologies.
NET INSIGHTS LEVERERAR TIDS-
SYNKRONISERING FÖR KOMMERSIELL
TIDSTJÄNST (TAAS) I SYDAFRIKA
===== SIDA 31 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 31
03
Hållbarhets-
rapport
Hållbarhetsrapport _____________________________________________________________________ 32
Miljö ____________________________________________________________________________________ 33
Medarbetare och social miljö ___________________________________________________________ 35
Etik, ansvar och mänskliga rättigheter __________________________________________________ 37
===== SIDA 32 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 32
Hållbarhetsrapport
Inriktningen för Net Insights hållbarhetsarbete fortsätter att utgå från FN:s Agenda 2030 och
dess 17 mål för en hållbar global utveckling. Net Insight fokuserar på sex av målen, som berör
jämställdhet, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, hållbar industri, minskad
ojämlikhet, hållbar konsumtion och produktion samt fredliga och inkluderande samhällen. De
sex målen har delats in i tre tematiska områden som sammantaget inrymmer redovisningen
av hållbarhetsarbetet.
Från och med januari 2025 omfattas Net Insight av EU:s rapporteringskrav enligt Corporate
Sustainability Reporting Directive (CSRD) och förberedelserna för den första CSRD-
anpassade rapporteringen pågår. Arbetet med den dubbla väsentlighetsanalysen säkerställer
att Net Insights risker och möjligheter kopplade till hållbarhetsfrågor identifieras, både utifrån
finansiell påverkan på verksamheten och utifrån verksamhetens påverkan på miljö, samhälle
och intressenter.
Ett övergripande åtagande när det gäller en hållbar utveckling är Net Insights affärsidé i sig
som innebär att utveckla och sälja produkter och tjänster som vid användning möjliggör ett
minskat klimatavtryck. Bolagets forskning och utveckling samt produktutbud syftar till en
kostnadseffektivare och miljömässigt mer hållbar produktion och konsumtion av digitala
upplevelser, inte minst sportupplevelser. Att producera sportevenemang på distans istället för
att ha omfattande produktionsgrupper på plats vid evenemanget innebär en betydande
effektivisering. Genom IP-baserade lösningar och molntjänster skapas möjligheter till ett
utökat utnyttjande av rättigheter och ett minskat klimatavtryck. Genom att erbjuda pålitliga
och innovativa lösningar för innehållsdistribution och tidssynkronisering stödjer Net Insight
den globala kommunikationsinfrastrukturen och möjliggör en smidigare överföring av data
vilket främjar ökad digitalisering och hållbarhet.
Om hållbarhetsarbetet
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Net Insights bolagsstyrning och ansvarar för
riktlinjerna för flera av de hållbarhetsområden som beskrivs i denna rapport. Ytterligare
information om styrelsens arbete under året beskrivs i bolagsstyrningsrapporten på sidorna
43
–47. Med stöd av ledningsgruppen, ansvarar VD för att samtliga medarbetare förstår och
efterlever såväl lagstiftning som bolagets policies och riktlinjer.
Hållbarhetsrapporten har utformats för att följa kraven i Årsredovisningslagen.
===== SIDA 33 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 33
Miljö
Mål nummer 9 i Agenda 2030 handlar om att ”bygga motståndskraftig infrastruktur, verka för
en inkluderande och hållbar industrialisering samt främja innovation”. Mål nummer 12
handlar om att ”säkerställa hållbara konsumtions- och produktionsmönster”.
Det är två mål som direkt berör Net Insights kärnverksamhet att utveckla och sälja produkter
och lösningar för direktsända medieöverföringar med mycket hög kvalitet. Genom att arbeta
med produktionen på distans kan medieindustrin producera mer till lägre kostnader. Den
ökade produktiviteten innebär främst att fler evenemang kan produceras, vilket i sin tur
innebär att en allt större publik kan se sina favoritevenemang i hemmet eller i en lokal nära
hemmet.
En intressant följdeffekt är att sport- och kulturevenemang, som tidigare nådde en mer
begränsad publik, nu via live streaming kan nå ut mycket bredare än vad som tidigare har
varit fallet. Konsumtion av digitala upplevelser ökar och det kan i sin tur medföra stabilare
ekonomi för fler sporter och event. När upplevelseindustrin i global skala går över till att både
produceras och konsumeras på distans, får det stor påverkan på de samlade klimatskadliga
utsläppen. Ett exempel är det minskade användandet av så kallade OB-bussar (Outside
Broadcasting), som tidigare kunde ses utanför sportarenor, konsertlokaler eller
presskonferenser.
Sedan några år tillbaka har Net Insight en molnbaserad produkt (Nimbra Edge) som innebär
en radikalt minskad användning av hårdvara vilket i sig reducerar miljöpåverkan. Kundernas
användande av denna produkt har successivt ökat de senaste åren och Net Insight fortsätter
att utveckla tjänster och produkter för internettransport med molnfunktioner.
===== SIDA 34 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 34
Fortsatt begränsat resande
Pandemin innebar under huvuddelen av 2020 till våren 2022 ett radikalt minskat fysiskt
resande och ett mindre klimatavtryck. Efter en inledande period blev det uppenbart att
distansarbete fungerade bättre än vad som tidigare antagits. Kontoret är utmärkt för
kulturbyggande umgänge och samverkan med kollegor, men långt ifrån all tid behöver
tillbringas på kontor. Fysiska möten, inte minst mässor, är utmärkta tillfällen att mer
förutsättningslöst träffa kunder, presumtiva kunder och branschkollegor, men när kontakten
väl är etablerad går det ofta bra att mötas på distans. Det innebär att resandet efter pandemin
har ökat något, men inte till samma nivå som innan. Vår nya Remote Working Policy trädde i
kraft under våren 2022, med det tydliga syftet att utnyttja det vi under pandemin lärde oss om
effektivt distansarbete. Det går dock inte att driva ett innovativt företag som Net Insight helt
på distans, utan arbete på kontor eller fysiska möten med kunder. Fysiska möten krävs för
idéutbyten och för att utveckla företagskulturen, men det går att i högre grad än förut utnyttja
verktyg och metoder för distansarbete och möten.
Produktansvar, återvinning och återbruk
Den övergripande trenden är en allt mindre andel hårdvara och en större andel mjukvara i
försäljningen. Det innebär en minskad användning av metaller och andra ändliga råvaror med
miljöpåverkan. Det innebär också att förädlingsvärdet blir mer beroende av medarbetarnas
innovativa förmåga, både vad gäller produktutveckling och de allt viktigare supporttjänsterna.
Underleverantörer ska vara miljöcertifierade enligt ISO 4001 och följa de begränsningar vad
gäller farliga ämnen som följer av EU:s RoHS-direktiv (Restrictions of the use of certain
Hazardous Substances in electrical and electronic equipment). Den ökade geopolitiska
osäkerheten och de potentiella störningarna i leveranskedjorna som följer kan leda till en
förhöjd risk för att konfliktmineraler förekommer i produktionsled hos underleverantörer.
Branschen samarbetar dock aktivt för att motverka detta och sträva efter att säkerställa att
sådana mineraler inte kommer in i tillverkningsprocesserna.
En viktig del av hållbarhetsarbetet är att produkterna under sin livstid förbrukar så lite energi
som möjligt. Nimbra 1060 har ungefär hälften så stor energiförbrukning som tidigare
generationer av motsvarande produkter och står för en allt större del av försäljningen.
Förutom lägre energiförbrukning återvinns en stor del av innehållet i produkterna genom att
uttjänta komponenter tas tillvara vid support- och reparationsarbeten.
Net Insights huvudkontor är sedan 2018 placerat i Solna. Fastighetsvärden har ett ambitiöst
program för att minska energiförbrukningen vad gäller uppvärmning och kylning av kontoret
samt kylning av serverutrustning. Kontoret har en miljöklassning enligt den internationella
standarden BREEAM-SE vilket innebär energieffektivitet i toppklass, med mycket höga krav på
hushållning med vatten, energi och avfall. Bland annat används ett så kallat frikylssystem
som nyttjar sval utomhusluft för att kyla servrarna, samtidigt som överskottsvärmen används
för att värma kontorslokalerna.
===== SIDA 35 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 35
Medarbetare och social miljö
Mål nummer 5, 8 och 10 Agenda 2023 handlar om jämställdhet mellan kvinnor och män,
anständiga arbetsvillkor och att skapa goda förutsättningar för innovation respektive
jämlikhet i bredare bemärkelse baserat på principen om allas lika rättigheter och möjligheter
oberoende av exempelvis kön, etnicitet, religion, funktionsvariation, ålder och annan ställning.
Dessa mål speglar Net Insights ambition att bygga en hållbar och innovativ verksamhet som
stödjer långsiktig tillväxt. Ett inkluderande och positivt arbetsklimat främjar mångfald och
kreativitet samtidigt som det bidrar till möjligheter att attrahera och behålla talanger från hela
världen.
Insatser för en jämnare könsfördelning
Net Insight strävar efter att vara en organisation som främjar jämställdhet och lika
möjligheter. Organisationen är verksam inom en traditionellt mansdominerad bransch och
andelen kvinnor i organisationen var under året 17 procent. Att arbeta aktivt med olika
insatser för en jämnare könsfördelning är avgörande för att nå resultat. Under året har Net
Insight exempelvis ställt krav på rekryteringspartners kring andelen presenterade kvinnor i
roller till ledande befattningar. Bolaget är även i aktiv dialog med olika organisationer och
nätverk för kvinnor i teknikroller för att sprida varumärket i rekryteringssyfte inom den
specifika målgruppen. Net Insight är också sponsor till organisationen RISE, en global
===== SIDA 36 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 36
opinionsbildande medlemsorganisation som stödjer kvinnor inom TV-medietekniksektorn.
Detta sponsorskap är vi stolta över för att bidra till den ökade mångfalden och lyfta fram
kvinnor i branschen.
I augusti tillträdde Cecilia Höjgård Höök som ny CFO. Det bidrog till att ledningsgruppen vid
utgången av 2024 bestod av 25 procent kvinnor. Målet är att fler kvinnor ska inneha ledande
befattningar på bolaget under 2025. Detta kan ske både genom nyrekryteringar samt intern
succession med ett aktivt stöd för kvinnliga medarbetares utveckling och karriär i företaget.
Net Insight ser arbetet med en jämnare könsfördelning som en del av den strategiska planen
för att främja kreativitet, innovation och långsiktig framgång.
Lönekartläggning genomförs årligen för att säkerställa att lika lön utgår för lika arbete och för
att kunna identifiera eventuella avvikelser. Vid dessa kartläggningar har inga större avvikelser
noterats men i de fall en avvikelse identifieras tas en handlingsplan fram för att genomföra
justeringar och omgående motverka osakliga löneskillnader.
Arbetsmiljö & förutsättningar för innovation
En god arbetsmiljö som en katalysator för innovation är centralt för organisationens
välbefinnande och långsiktiga hållbarhet. Genom att integrera hållbara arbetsmiljöprinciper
med ett kreativt och nytänkande arbetssätt strävar Net Insight efter att skapa en arbetsplats
som är hälsosam och ständigt framåtlutad. En viktig del av en attraktiv arbetsmiljö är
aktiviteter som stöder både god fysisk och mental hälsa samt social samvaro mellan
medarbetare. Sådana initiativ inkluderar friskvårdsbidrag, sponsring av deltagaravgifter i
motionslopp, och sociala aktiviteter som gemensam gruppträning och aktivitetstävling.
Bolaget har under hösten även genomfört en fokusmånad på temat mental hälsa och stress.
Mångfald
Net Insight arbetar aktivt för att skapa en inkluderande arbetsmiljö oberoende av kön,
etnicitet, religion, funktionsvariation och ålder. Genom att främja mångfald och inkludering
strävar bolaget efter att skapa en organisation där varje individ känner sig respekterad och
värdesatt.
Vikten av att ha en arbetsstyrka som återspeglar mångfalden i samhället är betydande och
bolaget ser därför att engelska är ett fullgott språkkrav vid anställning av nya medarbetare.
Net Insights medarbetare och kunder återfinns globalt och organisationen är anpassad för att
inkludera människor från olika kulturer och länder. Ett exempel på detta är att all
internkommunikationen sker på engelska. Vi ser fram emot att fortsätta detta arbete och
förbättra våra insatser för att skapa en arbetsmiljö som inte bara är jämställd och
inkluderande, utan som också omfamnar mångfald som en faktor för innovation, framgång
och tillväxt.
För att tydliggöra Net Insights ställningstagande och agerande i ovan nämnda områden har
ett antal policys och handlingsplaner arbetats fram. Dessa är bland annat organisationens
Equality Policy, Diversity and Inclusion Policy och Policy Against Harrassment and Offensive
Treatment. En uppförandekod för organisationens samtliga medarbetare (Code of Conduct)
har också utformats.
===== SIDA 37 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 37
Etik, ansvar och mänskliga rättigheter
FN:s hållbarhetsmål nummer 16 handlar om vikten av ”inkluderande, ansvarsfulla och rättvisa
institutioner” och ”en god samhällsstyrning fri från konflikter, korruption och våld”. Net Insight
är beroende av marknader där rättsstatens principer gäller eftersom det är dessa principer
som skapar förutsättningar för en sund marknadsekonomi med rättvis konkurrens. Net
Insight själva ska agera utifrån goda affärsetiska principer som garanterar att ingen otillbörlig
hänsyn tas vid inköp eller försäljning.
På Net Insight avser bedriva en hållbar verksamhet och skapa långsiktigt värde för kunder,
ägare, anställda och samhället i stort. Bolaget är därför fast beslutsamt att tillförsäkra en hög
standard av etiska affärsprinciper inom hela koncernen. Ett tydligt ramverk för styrning är
grundläggande för förutsättningarna att bedriva verksamhet ansvarsfullt i samtliga delar av
organisationen.
Bolagets uppförandekod (Code of Conduct) är det överordnade ramverket för att bolaget och
dess medarbetare ska arbeta inom givna lagar och regler, verka för sund konkurrens och
bedriva affärer på etiska och affärsmässiga grunder.
Bolagets anti-korruptionsvägledning innehåller anvisningar kring vilka gåvor och vilken
representation som kan anses tillbörlig. Inte minst i en internationell miljö är vikten av ett
strikt regelverk stort då det inte går att utesluta att lokala affärskulturer arbetar utifrån olika
normer. En nolltolerans mot mutor eller andra former av korruption är en central del av Net
Insight uppförandekod, samt att se till så att detta även omfattar exempelvis återförsäljare,
agenturer, underleverantörer eller andra affärsnära partners. Net Insight är börsnoterat och
bolagets insiderpolicy innehåller anvisningar för hur handel med bolagets aktier ska
genomföras samt beskriver ansvaret för att policyn efterlevs. Kraven i policyn är i vissa
avseenden mer rigida än lagstiftningen.
Utbildning och visselblåsare
Nyanställda medarbetare genomgår en introduktion vid anställning på Net Insight som bland
annat innefattar utbildning avseende bolagets policies och arbetssätt, däribland bolagets
uppförandekod.
Det finns en intern funktion som gör det möjligt för medarbetare att anonymt rapportera vad
som kan misstänkas vara olämpligt beteende. Det kan vara gåvor vars värde överstiger
gränsvärdet, tjänster som kan anses utgöra bestickning eller olämpligt beteende gentemot
kollegor eller affärspartners. Alla dessa ärenden hanteras konfidentiellt och ska inte komma
till andras kännedom om inte uppgiftslämnaren själv vill det.
===== SIDA 38 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 38
04
Bolagsstyrning
Styrelsen _______________________________________________________________________________ 39
Koncernledning _________________________________________________________________________ 41
Bolagsstyrningsrapport _________________________________________________________________ 43
Aktien och aktieägarinformation ________________________________________________________ 48
===== SIDA 39 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 39
Styrelsen
Jan Barchan
Styrelseledamot och ledamot i ersättningsutskottet.
Invald 2015.
Född 1946. Civilekonomexamen från Lunds
universitet.
Nuvarande befattningar och andra väsentliga uppdrag:
VD i Briban Invest AB, styrelseordförande i Nok9 AB
samt styrelseledamot i Studsvik AB.
Tidigare befattningar: Finanschef på Trelleborg AB
samt finanschef på IKEA AB.
Oberoende av bolaget och ledningen, beroende i
förhållande till den största aktieägaren Briban Invest
AB.
Innehav i Net Insight (inkl. innehav genom Briban
Invest AB)*: 60 222 407 B-aktier.
Cecilia de Leeuw
Styrelseledamot. Invald 2022.
Född 1968. Civilingenjör Industriell ekonomi, Tekniska
Högskolan vid Linköpings universitet.
Nuvarande befattningar och andra väsentliga
arbetsuppgifter: VD för C-RAD (publ).
Tidigare befattningar: Vice President och Head of
Industry Telecom & Consumer för Tietoevry (publ)
samt olika ledande befattningar inom Ericsson (publ).
Över 25 års erfarenhet av komplex systemförsäljning,
global produkthantering, inklusive uppdrag för
Ericsson i Asien och Nordamerika.
Oberoende av bolaget, dess ledning och dess större
aktieägare.
Innehav i Net Insight*: 26 500 B-aktier.
Anna Söderblom**
Styrelseordförande och ordförande i
ersättningsutskottet. Invald 2024.
Född 1963. Universitetsexamen i matematik från
Lunds universitet samt ekonomie doktorsexamen och
docent från Handelshögskolan i Stockholm.
Nuvarande befattningar och andra väsentliga uppdrag:
Lärare och forskare vid Handelshögskolan i
Stockholm, styrelseordförande i Proact IT Group AB
samt styrelseledamot i Länsförsäkringar Liv AB, BTS
Group AB, HAKI Safety AB, Dedicare AB och Webstep
ASA.
Tidigare befattningar: Investeringsansvarig på
Industrifonden samt supportchef och
marknadsdirektör på Microsoft Norden.
Oberoende av bolaget, dess ledning och dess större
aktieägare.
Innehav i Net Insight*: 68 000 B-aktier.
* Uppgifterna om innehav i Net Insight återspeglar innehavet per den 20 februari 2025 och inkluderar även innehav av närstående personer och innehav i kapitalförsäkring. Se Net Insights hemsida för information om transaktioner gjorda efter ovan
nämnt datum.
** Anna Söderblom tillträdde rollen som styrelseordförande i samband med årsstämman 2024 och hon efterträdde då Gunilla Fransson.
===== SIDA 40 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 40
Torbjörn Wingårdh
Styrelseledamot och ordförande i revisionsutskottet.
Invald 2022.
Född 1964. Civilekonomexamen från
Handelshögskolan i Stockholm.
Nuvarande befattning: CFO på Handelshögskolan i
Stockholm.
Tidigare befattningar: CFO på RaySearch Laboratories
AB (publ), CFO på Mycronic AB (publ), CFO
affärsområde Saab SDS samt ledande befattningar
inom Investor AB i Sverige och USA.
Oberoende av bolaget, dess ledning och dess större
aktieägare.
Innehav i Net Insight*: 250 000 B-aktier.
Karl Thedéen
Styrelseledamot och ledamot i revisionsutskottet.
Invald 2023.
Född 1963. Civilingenjörsexamen vid Kungliga
Tekniska Högskolan i Stockholm.
Nuvarande befattning och andra väsentliga uppdrag:
VD och koncernchef på Studsvik AB (publ),
styrelseledamot i Smartoptics AS (publ).
Tidigare befattningar: VD på Outpost24 AB, VD på
Edgeware AB (publ), affärsområdeschef Infinera Inc
(publ), VD på Transmode AB (publ), styrelseledamot i
Semcon AB samt ledande befattningar inom
Ericssonkoncernen.
Oberoende av bolaget, dess ledning och dess större
aktieägare.
Innehav i Net Insight*: 40 000 B-aktier.
Axel Barchan
Personlig suppleant för Jan Barchan. Invald 2023.
Född 1993. Kandidatexamen i ekonomi vid Lunds
universitet och studier vid McGill University i Montreal,
Kanada.
Nuvarande befattning och andra väsentliga uppdrag:
Investment manager på Briban Invest. Styrelseledamot
i Briban Invest AB, Utvecklingsaktiebolaget Laburnum,
Fastighets Aktiebolaget Trianon samt Nok9 AB.
Tidigare befattningar: Investment Banking på
Carnegie.
Oberoende av bolaget och ledningen, beroende i
förhållande till den största aktieägaren Briban Invest
AB.
Innehav i Net Insight*: 58 112 402 B-aktier genom
Briban Invest AB.
* Uppgifterna om innehav i Net Insight återspeglar innehavet per den 20 februari 2025 och inkluderar även innehav av närstående personer och innehav i kapitalförsäkring. Se Net Insights hemsida för information om transaktioner gjorda efter
ovan nämnt datum.
===== SIDA 41 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 41
Koncernledning
Crister Fritzson
VD och koncernchef
Född 1961. Ekonomi vid IHM Business
School i samarbete med Nordic School of
Marketing. Insead Executive Management
Programme, I.
VD och koncernchef sedan 2020, efter att
ha varit styrelseledamot i Net Insight sedan
2013.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseledamot
i Green Cargo AB och styrelseordförande i
Giwt Holding Oy.
Tidigare erfarenhet: VD och koncernchef
för SJ AB och Teracom Group,
styrelseordförande för CER (Community of
European Railway and Infrastructure
Companies) samt VD för Boxer. Över 15
års erfarenhet från telekombranschen.
Innehav i Net Insight*: 7 172 166 B-aktier,
varav 6 755 166 B-aktier via Wilda Go AB.
Teckningsoptioner: 400 000 (LTI 2022).
Cecilia Höjgård Höök**
Chief Financial Officer (CFO)
Född 1974. Civilekonomexamen i
internationell ekonomi från Uppsala
universitet.
CFO sedan augusti 2024.
Tidigare erfarenhet: Cecilia Höjgård Höök
har lång erfarenhet som CFO från olika
branscher, från såväl noterade som
privatägda bolag och kommer närmast
från Feelgood Svenska AB samt
dessförinnan Memira Holding AB.
Innehav i Net Insight*: 9 331 aktier.
Teckningsoptioner: 0.
**Cecilia Höjgård Höök tillträdde rollen som CFO i
augusti 2024. Hon efterträdde då tillförordnad CFO
Annika Muskantor och vid inledningen av året fram till
april innehades rollen av Joakim Schedvins.
Christer Bohm
Vice President Product Management
Född 1966. Doktorsexamen i
telekommunikation från Kungliga Tekniska
Högskolan i Stockholm.
VP Product Management sedan 2020.
Tidigare erfarenhet: Christer Bohm är en av
de tre grundarna till Net Insight och har
innehaft olika ledande roller inom media,
telekom och datakom.
Aktieinnehav i Net Insight*: 10 000 B-aktier.
Teckningsoptioner: 50 000 (LTI 2022).
Per Lindgren
Group Chief Technology Officer (CTO)
och Head of Time Synchronization
Född 1967. Teknologie doktor i
telekommunikation vid Kungliga Tekniska
Högskolan i Stockholm.
Group CTO och Head of Time
Synchronization sedan 2022.
Tidigare erfarenhet: Per Lindgren är en av
de tre grundarna till Net Insight och har
innehaft olika ledande roller inom teknik,
produkt och affärsutveckling.
Aktieinnehav i Net Insight*: 400 000 A-
aktier, 1 127 659 B-aktier.
Teckningsoptioner: 250 000 (LTI 2022).
* Uppgifterna om innehav i Net Insight återspeglar innehavet per den 20 februari 2025 och inkluderar även innehav av närstående personer och innehav i kapitalförsäkring. Se Net Insights hemsida för information om transaktioner gjorda efter ovan
nämnt datum.
===== SIDA 42 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 42
Tove Bylund
Chief Human Resource Officer
Född 1980. Magisterexamen i Human
Resource Management från Université de
Créteil i Paris.
Chief HR Officer sedan januari 2023.
Tidigare erfarenhet: Tove Bylund har lång
erfarenhet av HR-arbete, däribland från
Wise Consulting, Ericsson och H&M.
Dessförinnan har hon erfarenhet från bland
annat Teracom och Capgemini Consulting.
Aktieinnehav i Net Insight: 0 aktier.
Teckningsoptioner: 0.
Mats Herolf
Vice President Research &
Development
Född 1972. Civilingenjörsexamen från
Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm
och civilekonomexamen från
Handelshögskolan i Stockholm.
Vice President R&D sedan 2022.
Tidigare erfarenhet: Mats Herolf har varit
anställd på Net Insight sedan 2004 och
innehaft ett flertal olika roller, bland annat
ansvarig för utvecklingsavdelningen i
Stockholm. Dessförinnan arbetade han för
Cisco Systems.
Aktieinnehav i Net Insight*: 100 000 B-
aktier. Teckningsoptioner: 100 000 (LTI
2022).
Andreas Eriksson**
Chief Commercial Officer (CCO)
Född 1975. Civilingenjör i Industriell
ekonomi från Luleå Tekniska Universitet
och Hamburg University of Technology,
Tyskland.
CCO sedan december 2024.
Tidigare erfarenhet: Andreas Eriksson har
omfattande global erfarenhet inom
broadcast- och medieindustrin, med
tidigare roller som VD och försäljningschef
på Telstra Broadcast Services i Australien.
Han har också många års erfarenhet från
Red Bee Media och Ericsson Broadcast
and Media Services, där han haft olika
strategiska och ledande positioner både i
Sverige och internationellt.
Innehav i Net Insight*: 0 aktier.
Teckningsoptioner: 0.
**Andreas Eriksson tillträdde rollen som interim CCO i
november 2024 och utsågs till permanent CCO i
december 2024.
Ulrik Rohne
Chief Operating Officer (COO) och Chief
Technology Officer (CTO) Media
Född 1967. Civilingenjörsexamen från
Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm.
COO och CTO Media sedan 2022.
Tidigare erfarenhet: Ulrik Rohne har varit
anställd på Net Insight sedan 2012 och har
innan dess mångårig erfarenhet från
produktutveckling inom olika branscher,
främst från telekom- och mobilindustrin.
Ulrik har tidigare haft ett antal ledande
befattningar inom Ericsson och bland
annat varit utvecklingschef för Sony
Ericssons verksamhet i Stockholm.
Aktieinnehav i Net Insight*: 0 aktier.
Teckningsoptioner: 50 000 (LTI 2022).
* Uppgifterna om innehav i Net Insight återspeglar innehavet per den 20 februari 2025 och inkluderar även innehav av närstående personer och innehav i kapitalförsäkring. Se Net Insights hemsida för information om tr ansaktioner gjorda efter ovan
nämnt datum.
===== SIDA 43 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 43
Bolagsstyrningsrapport
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av bolagets styrelse och redogör för bolagsstyrningen under verksamhetsåret 2024.
Bolagsstyrningsrapporten lämnas i enlighet med årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning. Bolagsstyrningsrapporten har
granskats av bolagets revisor KPMG, vars yttrande återfinns på sidan 106.
Bolagsstyrning inom Net Insight
Net Insight AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i
Solna. Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.
Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan aktieägarna,
styrelsen, verkställande direktör och bolagsledningen i
enlighet med gällande lagar, regler och rekommendationer,
Nasdaq Nordics regelverk för aktieemittenter på
huvudmarknaden, Svensk kod för bolagsstyrning samt
interna styrdokument såsom bolagsordningen, policies och
riktlinjer.
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ och
där utövar aktieägarna sin rösträtt. Styrelse och
styrelseordförande väljs av bolagsstämman efter förslag
från valberedningen. Styrelsen utser verkställande direktör.
Styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning
samt bolagets finansiella rapportering granskas av den
externa revisionsbyrå som utses av årsstämman. För att
effektivisera och fördjupa arbetet i vissa frågor har styrelsen
inrättat ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott.
Net Insight tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”,
tillgänglig på www.bolagsstyrning.se) och det har under året
gjorts en avvikelse från denna:
• Avvikelse från koden punkt 4.2 har gjorts genom att en
personlig suppleant har utsetts för styrelseledamoten
Jan Barchan (Briban Invest), något som motiveras av
kontinuitetsskäl.
Bolagsordningen är bolagets överordnade interna
styrdokument. Bolagsstämman beslutar om ändringar i
bolagsordningen. Gällande bolagsordning antogs vid
årsstämma den 13 maj 2022 och finns tillgänglig på
bolagets hemsida: Bolagsstyrning - Net Insight.
Under 2024 har bolaget inte haft någon överträdelse av
Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter.
Aktieägare
Net Insight har givit ut aktier av två slag: A-aktier och B-
aktier. Varje A-aktie berättigar till 10 röster och varje B-aktie
till 1 röst. Alla aktier har samma rätt till vinstutdelning och
del i bolagets tillgångar.
Aktiefördelning per 2024-12-31
Antal aktieägare: 9 436
Antal A-aktier: 1 000 000
Antal B-aktier: 347 243 009
varav B-aktier i eget förvar: 6 010 000
Totalt antal aktier: 348 243 009
Totalt antal röster: 357 243 009
De tre största aktieägarna vid utgången av 2024 var Briban
Invest AB med 16,27 procent av rösterna, Avanza Pension
med 5,09 procent av rösterna och Nordnet
Pensionsförsäkring med 4,67 procent av rösterna.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ och
det forum där aktieägarna har rätt att besluta i bolagets
angelägenheter. Net Insights ordinarie bolagsstämma
(årsstämman) hålls en gång per år i början av maj. Kallelse
till årsstämma publiceras som pressmeddelande och i Post-
och Inrikes Tidningar samt på www.netinsight.net. Att
kallelse har skett annonseras i Svenska Dagbladet.
Net Insights årsstämma 2024 hölls den 7 maj 2024.
I huvudsak fattades följande beslut:
• Till stämmoordförande valdes styrelseordföranden
Gunilla Fransson.
• Balans- och resultaträkning för moderbolaget och för
koncernen fastställdes.
• Beslutades att bolagets resultat skulle balanseras i ny
räkning och att utdelning inte betalas ut.
• Styrelseledamöterna och VD beviljades ansvarsfrihet för
verksamhetsåret 2023.
• Beslutades att antalet styrelseledamöter ska vara fem
med en suppleant.
===== SIDA 44 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 44
• Nyval av styrelseordförande och styrelseledamot Anna
Söderblom samt omval av styrelseledamöter Cecilia de
Leeuw, Jan Barchan, Karl Thedéen och Torbjörn
Wingårdh. Omval av Axel Barchan som personlig
suppleant för Jan Barchan.
• Beslutades att arvodet till styrelsen ska uppgå till
773 000 kronor till styrelsens ordförande, 283 000
kronor till styrelseledamot, 139 000 kronor till
styrelsesuppleant, och däröver 105 000 kronor till
ordföranden i revisionsutskottet, 55 000 kronor till
ledamot i revisionsutskottet, 50 000 kronor till
ordföranden i ersättningsutskottet samt 40 000 kronor
till ledamot i ersättningsutskottet.
• KPMG AB omvaldes som bolagets revisor. Arvode till
revisorn ska utgå enligt godkänd räkning.
• Den av styrelsen framlagda ersättningsrapporten för
2023 godkändes.
• Styrelsen bemyndigades att fram till nästa årsstämma
förvärva egna aktier upp till som mest 10 procent av
samtliga aktier i bolaget.
• Beslutades om minskning av bolagets aktiekapital med
431 800 kronor för avsättning till fritt eget kapital
genom indragning av 10 795 000 B-aktier som bolaget
hade i eget förvar.
Det fullständiga protokollet från årsstämman tillsammans
med beslutsunderlag finns tillgängligt på bolagets hemsida:
Bolagsstyrning - Net Insight.
Valberedning
I enlighet med de valberedningsinstruktioner som antagits
av bolagsstämman, består Net Insights valberedning av
styrelseordföranden och tre av bolagets röstmässigt största
aktieägare.
Valberedningens sammansättning inför årsstämma 2025
har offentliggjorts genom pressmeddelande den 5
september 2024 och består av Stina Barchan (utsedd av
Briban Invest AB), Jeffery Meyers, utsedd av Cobia Capital
Management LP, Jesper Bergström (utsedd av
Handelsbanken fonder) och styrelseordföranden Anna
Söderblom. Valberedningen har inom sig utsett Stina
Barchan till ordförande.
Valberedningen har haft tvåprotokollförda möten inför
årsstämma 2025, innan påskrift av årsredovisningen. För att
bedöma i vilken grad den nuvarande styrelsen uppfyller de
krav som kommer att ställas på styrelsen till följd av
bolagets läge och framtida inriktning har valberedningen
diskuterat styrelsens storlek samt sammansättning vad
avser exempelvis branscherfarenhet, kompetens och
mångfald. Som mångfaldspolicy för styrelsen tillämpas
Svensk kod för bolagsstyrning punkt 4.1, vilken innebär att
styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet,
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig
sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd
avseende styrelseledamöternas kompetens, erfarenhet och
bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas.
Revisor
Net Insight ska enligt bolagsordningen ha en till två revisorer
med eller utan revisorssuppleanter. Mandatperioden för
revisorer är enligt lag ett år. Fram till slutet av årsstämma
2024 var KPMG AB bolagets revisor med auktoriserade
revisorn Henrik Lind som huvudansvarig för revisionen. Vid
årsstämma 2024 omvaldes KPMG AB till bolagets revisor
fram till slutet av årsstämma 2025 och auktoriserade
revisorn Henrik Lind har varit huvudansvarig för revisionen.
Styrelsen
Styrelsen förvaltar bolagets angelägenheter i bolagets och
samtliga aktieägares intresse. Storleken och
sammansättningen av styrelsen säkerställer förmågan att
förvalta bolagets angelägenheter effektivt och med
integritet.
I styrelsens uppgifter ingår att fastställa verksamhetsmål
och strategier, besluta om förvärv och avyttringar, bolagets
kapitalförsörjning, tillsätta, utvärdera och besluta om
ersättning till företagets verkställande direktör, se till att det
finns effektiva system för uppföljning och kontroll av
bolagets verksamhet, att nödvändiga etiska riktlinjer
fastställs för bolagets uppträdande samt att utvärdera
styrelsearbetet. Styrelsens arbetsordning fastställs årligen
vid det konstituerande styrelsesammanträdet eller när så
krävs. Förutom nämnda arbetsuppgifter föreskriver
förordningen fastställande av styrelsens mötesordning,
instruktioner för företagets verkställande direktör,
beslutsordning inom bolaget, arbetsfördelning samt
informationsordning mellan bolaget och styrelsen. Styrelsen
bevakar och utvärderar årligen den verkställande direktörens
prestationer, inklusive implementering av styrelsens beslut
och riktlinjer.
===== SIDA 45 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 45
Styrelsens arbete
Styrelsen höll 11 protokollförda sammanträden under 2024.
Vid dessa möten behandlade styrelsen fasta punkter såsom
affärsläge, års- och delårsrapporter, budget,
verksamhetsmål, risker, ersättning till bolagsledningen med
principer för rörliga löner och uppföljning härav samt
revisionsfrågor. Vid det konstituerande styrelsemötet
behandlades och fastställdes arbetsordningen för styrelsen
samt instruktioner för den verkställande direktören.
Varje år initierar styrelsens ordförande en utvärdering av
styrelsens arbete. Utvärderingen avseende 2024 har skett
dels genom en skriftlig enkät som sammanställts och
presenterats för valberedningen, dels genom att
valberedningen träffat ett antal styrelsemedlemmar och
intervjuat dem om styrelsens arbete.
Styrelsen utvärderar löpande bolagets VD mot uppställda
mål. En gång per år görs en formell utvärdering.
Styrelsens oberoende
Net Insight styrelse bedöms uppfylla Kodens krav på
oberoende: Alla styrelseledamöter har en oberoende
ställning i relation till bolaget och ledningen. Styrelsens
ledamöter, förutom Jan Barchan och suppleanten Axel
Barchan, är oberoende av bolagets största aktieägare.
För mer information om styrelsemedlemmarna och den
verkställande direktören, se sidorna 39–42.
Ersättningsutskottet
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med uppgift att
bereda frågor om lön, ersättningar och andra
anställningsvillkor för den verkställande direktören samt
ersättningsprogram av bredare karaktär, exempelvis
optionsprogram, för slutgiltigt beslut eller beslut om förslag
till stämman, i styrelsen. Ersättningsutskottet bereder i
frågor angående löner och ersättning och andra
anställningsvillkor för alla direktrapporterande till den
verkställande direktören, samt följer upp att riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare efterlevs. Utskottet
rapporterar till styrelsen löpande.
Ersättningsutskottet har under 2024 bestått av Anna
Söderblom, ordförande, och Jan Barchan. Under året har
utskottet haft sex protokollförda sammanträden.
Revisionsutskott
Net Insights styrelse har ett revisionsutskott med uppgift att
fördjupa och effektivisera styrelsens övervakande ansvar
avseende intern kontroll, hållbarhetsrelaterade frågor,
revision, internrevision, riskhantering, redovisning och
finansiell rapportering. Revisionsutskottet ska även bereda
frågor om upphandling av revision och andra tjänster från
revisorn samt bereda vissa redovisnings- och
revisionsfrågor som ska behandlas av styrelsen. För 2024
har revisionsutskottet bestått av Torbjörn Wingårdh,
ordförande, och Karl Thedéen. Bolagets CFO och i
förekommande fall revisorer adjungeras till utskottets
möten. Revisionsutskottets arbete styrs av en arbetsordning
som antagits av styrelsen. Utskottet har under 2024
sammanträtt vid sju tillfällen. Revisorerna har deltagit vid tre
tillfällen. Utskottet lämnar fortlöpande muntliga och
skriftliga rapporter till styrelsen samt lämnar förslag i frågor
som erfordrar styrelsens uppmärksamhet.
Valberedningen
Aktieägarna
Ersättningsutskott
Bolagsstämman
Styrelse
VD och koncernledning
Revisor
Revisionsutskott
Mål
Strategier
Styrinstrument
Polices
Interkontroll
Rapporter
Internkontroll
===== SIDA 46 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 46
Närvaro 2024
Nedan redovisas närvaron per styrelseledamot vid
protokollförda möten.
VD och Ledningsgrupp
Den verkställande direktören leder bolaget inom ramen för
VD- instruktionen och rapporterar månatligen och
kvartalsvis till styrelsen avseende finansiell och operationell
progress mot av styrelsen fastställda finansiella och
verksamhetsrelaterade mål. Den verkställande direktören
deltar på styrelsemötena och tillhandahåller styrelsen
nödvändiga informations- och beslutsunderlag. Bolaget är
organiserat i funktioner där respektive funktionschef också
ingår i ledningsgruppen. Ledningsgruppen har periodvisa
möten med stående dagordning och däremellan
avstämningar veckovis. Därutöver hålls möten när så är
påkallat.
För mer information om VD och ledningsgruppens
medlemmar, se sidorna 39
–42.
Styrelsens rapport om intern kontroll
Syftet med intern kontroll
Net Insights syfte med arbetet för intern kontroll är:
• Säkerställa fullgod efterlevnad av tillämpliga lagar,
regler och förordningar.
• Säkerställa att den finansiella rapporteringen ger en
rättvisande och sann bild av bolagets finansiella
situation och ett rättvisande beslutsunderlag för
aktieägare, styrelse och ledning.
Säkerställa att bolagets verksamhet är organiserad och
bedrivs på ett sådant sätt att finansiella och
verksamhetsmässiga mål nås och att betydande risker
hanteras i rätt tid och på lämpligt sätt.
Ansvar
Net Insights styrelse ansvarar för att bolaget har god intern
kontroll och uppfyller kraven enligt Aktiebolagslagen samt
Svensk kod för bolagsstyrning. Intern kontroll över finansiell
rapportering är inom Net Insight en integrerad del av
bolagsstyrningen. Dessa kontroller innehåller processer och
metoder för att säkerställa koncernens tillgångar och
riktigheten i den finansiella rapporteringen, i syfte att skydda
ägarnas investering i bolaget.
Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som reglerar
styrelsens arbete och hantering av frågor. Styrelsen förser
den verkställande direktören med VD-instruktioner som
föreskriver i vilka frågor den verkställande direktören får
utöva sin behörighet att agera för företagets räkning efter
att ha fått styrelsens bemyndigande eller godkännande. VD-
instruktionen revideras årligen. Styrelsen förser även den
verkställande direktören med instruktioner gällande den
finansiella rapporteringen. I enlighet därmed ansvarar den
verkställande direktören för att granska och säkerställa
kvaliteten i all finansiell rapportering, samt att svara för att
styrelsen i övrigt får den rapportering som krävs för att
fortlöpande kunna bedöma koncernens ekonomiska
ställning och risker. Styrelsen fastställer viktiga policyer
inklusive finanspolicy, affärsetiska riktlinjer och
visselblåsarpolicy.
Riskidentifiering och uppföljning
Övergripande riskbedömning, dvs. identifiering och
utvärdering av risker att inte uppnå affärsmål, görs i
samband med bolagets strategiprocess där sannolikhet och
åtgärder diskuteras med styrelsen. Denna process
återupprepas i samband med budgetprocessen. Dessa
risker utvärderas även löpande och hanteras i företagets
linjeorganisation. I avrapportering till styrelsen ger
företagets ledning löpande avrapportering på större
identifierade riskområden såsom företagets
konkurrenssituation, kreditrisker och teknologitrender. För
en översikt över företagets risker och riskhantering se
sidorna 55
–57 i Förvaltningsberättelsen samt i
hållbarhetsnoter på sidorna 58–59.
Uppföljning för att säkerställa effektiviteten i den interna
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av
styrelsen, revisionsutskottet, VD, koncernledning och
finansavdelningen. Uppföljningen inbegriper bland annat en
kontinuerlig kvalitetskontroll av månatliga finansiella
rapporter, kontinuerlig uppföljning av centrala finansiella
processer och genomgång av Net Insights externa
revisionsrapporter.
Extern rapportering
Styrelsen övervakar och utvärderar kvalitetssäkringen av
den finansiella rapporteringen genom kvartalsrapporter om
bolagets affärs- och resultatutveckling och genom att vid
varje ordinarie styrelsesammanträde behandla koncernens
finansiella situation. Riskbedömning sker kontinuerligt i de
dagliga processerna inom Net Insight. Årligen utvärderar
ekonomiavdelningen risker för väsentliga fel i den finansiella
rapporteringen och sätter åtgärdsplaner för att reducera
identifierade risker. Fokus läggs på väsentliga resultat- och
Namn
Styrelse-
möten
Ersättnings-
utskottet
Revisions-
utskottet
Anna Söderblom* 8/8 4/4
Gunilla Fransson** 3/3 2/2
Jan Barchan 10/11 6/6
Cecilia De Leeuw 11/11
Karl Thedéen 10/11 7/7
Torbjörn Wingårdh 11/11 7/7
Axel Barchan 11/11
** Gunilla Fransson avgick som styrelseordförande vid
årsstämman 2024.
* Anna Söderblom tillträdde som styrelseordförande vid
årsstämman 2024.
Närvaro vid:
===== SIDA 47 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 47
balansposter, som relativt sett har högre risk beroende på
komplexiteten eller där effekterna av eventuella fel riskerar
att bli stora, då värdena i transaktionerna är betydande.
Resultatet från riskanalysen över risker för fel i den
finansiella rapporteringen 2024 har rapporterats till och
diskuterats med Revisionsutskottet. Riskbedömningen
ligger till grund för arbetet med att säkerställa att den
finansiella rapporteringen är tillförlitlig. Den utgör en
väsentlig del i Revisionsutskottets beslut om vilka av de
identifierade riskerna ska prioriteras. Förslag till
förbättringar identifieras och implementeras löpande.
För att underlätta korrekt extern rapportering och hantering
av risk, är det interna systemet för rapportering och kontroll
uppbyggt kring årlig finansiell planering,
månadsrapportering och daglig uppföljning av
affärsrelaterade nyckeltal. Koncernens ekonomifunktion
kontrollerar och övervakar rapporteringen såväl som
överensstämmelsen med interna och externa regelverk.
Förutom lagar och förordningar, inkluderas finanspolicy i
interna regler och riktlinjer, attestinstruktion, en ekonomisk
handbok, kredit- och redovisningsprinciper och
rutinbeskrivningar. Dessa regler och riktlinjer uppdateras
regelbundet. Identifierade risker gällande finansiell
rapportering sköts via bolagets kontrollaktiviteter.
Verksamhets- och ekonomisystemet har exempelvis
automatiserade kontroller som hanterar behörigheter och
attesträtt, liksom manuella kontroller såsom dualitet i såväl
löpande bokföring som bokslutsposter. De
verksamhetsspecifika kontrollerna kompletteras av
detaljerade ekonomiska analyser av resultat samt
uppföljning mot budget och prognoser, vilket ger en
övergripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.
===== SIDA 48 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 48
Aktien och aktieägarinformation
Net Insights informationskanaler
Under fliken ”Investors” på Net Insights webbplats återfinns
ett brett utbud av information kopplat till Net Insight som
investering. Här finns bland annat delårsrapporter och
årsredovisningar, aktierelaterad information och information
om bolagsstyrning. Här finns också tillgång till
webbkonferenser, VD-bloggen Open Insight som publiceras
tre gånger per år, pressmeddelanden och övriga
bolagsrelaterade nyheter. Önskas pressmeddelanden,
finansiella rapporter eller andra nyheter erhållas via e-post
finns en prenumerationsservice att anmäla sig till.
Investor relations på Net Insight
Net Insights Investor Relations strävar efter att säkerställa
att kapitalmarknadens representanter har en kontinuerlig
och god tillgång till information om bolaget genom att verka
för transparens och tillhandahålla relevant och aktuell
information.
Under 2024 interagerade Net Insight med kapitalmarknaden
bland annat genom deltagande i konferenser och
individuella möten, fysiskt såväl som digitalt. Vanliga ämnen
som diskuterades inkluderar marknadstrender och
tillväxtförutsättningarna inom media, förutsättningarna för
att växa andelen återkommande intäkter och
kommersialiseringen av bolagets GPS-oberoende
tidssynkroniseringslösning Zyntai.
Net Insight tillämpar tyst period inför publicering av
kvartalsrapporter. Om kvartalsrapporten publiceras mer än
en månad efter kvartalsslut, inleds den tysta perioden den
första dagen i det nya fiskala kvartalet. Om
kvartalsrapporten däremot publiceras inom en månad efter
kvartalsslut, gäller en tyst period på 30 kalenderdagar före
publicering. Den tysta perioden avslutas i samband med att
kvartalsrapporten publiceras. Under tysta perioder förs inga
muntliga eller skriftliga dialoger med finansiell media,
finansiella analytiker, investerare eller andra representanter
för kapitalmarknaden, annat än i undantagsfall.
Aktiekapital
Net Insight AB:s emitterade aktiekapital uppgick per den 31
december 2024 till totalt 348 243 009 aktier, fördelade på
1 000 000 icke noterade A-aktier och 347 243 009 noterade
B-aktier. A-aktierna ger 10 röster per aktie, medan B-aktierna
ger 1 röst per aktie. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets
tillgångar och vinst.
Net Insight börsnoterades 1999 och är sedan 2007 noterat
på Nasdaq Stockholm Main Market med kortnamn NETI B
och ISIN-kod SE0000366098. I enlighet med beslut på
årsstämman 2024 har 10 795 000 B-aktier som varit i
bolagets förvar dragits in under året. Vidare har 0
teckningsoptioner utnyttjats, varför ingen ökning av antalen
B-aktier har skett till följd av detta. Efter avdrag för de
6 010 000 B-aktier som hölls i eget förvar den 31 december
2024, uppgick antal utestående aktier vid samma tidpunkt
till 341 233 009 B-aktier.
Kursutveckling
Per den 31 december 2024 uppgick Net Insights totala
börsvärde till cirka 2,6 miljarder SEK (2023: 1,8 miljarder
SEK). Under 2024 steg aktiekursen med 44,8 procent vilket
kan ställas i relation till OMX Stockholm Price Index
(OMXSPI) som steg 5,7 procent. Net Insights aktie noterade
sin högsta stängningskurs under 2024 om 7,9 SEK den 31
oktober medan den lägsta stängningskursen om 4,9 SEK
noterades den 24 april.
Aktieslag per den 31 december 2024
Aktieslag Antal aktier Antal röster Andel av totalt kapital (%)
Andel av totalt antal röster
(%)
A 1 000 000 10 000 000 0 3
B 347 243 009 347 243 009 100 97
348 243 009 357 243 009 100 100
===== SIDA 49 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 49
Handelsvolym
Den genomsnittliga dagliga handelsvolymen för Net Insights
aktie under 2024 var 943 554 aktier (2023: 771 486) och den
genomsnittliga dagliga omsättningen under året uppgick till
5,9 miljoner SEK. Av den totala handelsvolymen skedde 71,8
procent av handeln via Nasdaq Stockholm, 20,0 procent via
CBOE och 8,2 procent via övriga börser.
Omsättningshastigheten för Net Insights aktie under 2024
var 48,5 procent vilket kan jämföras med genomsnittet 41,2
procent för samtliga aktier noterade på Nasdaq Stockholm.
Aktieåterköp
Net Insight har en stark balansräkning och inom ramen för
de återköpsprogram som beslutades om på årsstämmorna
2023 och 2024 har bolaget under året återköpt 7 435 000
aktier till en total summa om 48,1 miljoner SEK. Vid
utgången av 2024 innehade bolaget 6 010 000 aktier i eget
förvar, 1,7 procent av det totala antalet utestående B-aktier.
Sedan 2021 har 43 510 000 aktier köpts tillbaka.
Återköpta aktier
Ägarförhållanden
Vid utgången av 2024 hade Net Insight 9 436 kända aktieägare. De 10 största aktieägarna, registrerade direkt eller som en
grupp hos Euroclear Sweden AB, stod för 41,4 procent av det utestående kapitalet och 40,4 procent av rösterna. Det kända
utländska ägandet svarade för 9,3 procent av utestående kapital (2023: 9,7 procent) och det kända institutionellt ägande
uppgick till 15,7 procent (2023: 15,6 procent).
10 största ägare per den 31 december 2024
Källa: Net Insight och Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetade data från bland annat Euroclear Sweden AB, Morningstar och
Finansinspektionen.
0
1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
60
80
100
120
140
160
180
Antal aktier
Kurs
Antal omsatta aktier, Nasdaq Net Insight aktiepris OMXSPI
5,5
20,1
10,5
7,4
0
5
10
15
20
25
2021 2022 2023 2024
Miljoner aktier
Namn A-a ktier B-aktier Kapital (%) Röster (%)
1 Briban Invest AB* - 58 112 402 16,7 16,3
2 Avanza Pension - 18 172 234 5,2 5,1
3 Nordnet Pensionsförsäkring - 16 686 531 4,8 4,7
4 Cobia Capital Management LP - 15 750 000 4,5 4,4
5 Handelsbanken Fonder - 8 871 974 2,5 2,5
6 Wilda Go AB** - 6 755 166 1,9 1,9
7 Net Insight AB - 6 010 000 1,7 1,7
8 Nordea Liv & Pension - 5 997 328 1,7 1,7
9 Edgar Sesemann - 4 041 300 1,2 1,1
10 Dimensional Fund Advisors - 3 768 456 1,1 1,1
10 största ägare - 144 165 391 41,4 40,4
Övriga ägare 1 000 000 203 077 618 58,6 59,6
Totalt 1 000 000 347 243 009 100,0 100,0
* Indirekt innehav av styrelseledamot Jan Barchan via Briban Invest AB och Caceis Bank.
** Indirekt innehav av VD och koncernchef Crister Fritzson.
===== SIDA 50 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 50
Ägarstruktur per den 31 december 2024
Källa: Net Insight och Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och
bearbetad data från bland annat Euroclear Sweden AB, Morningstar och
Finansinspektionen.
Analytiker
Banker som aktivt bevakade Net Insight-aktien vid utgången
av 2024 var Carnegie (betalanalys).
Prenumerationer
För att prenumerera på Net Insights pressmeddelanden,
finansiella rapporter och andra nyheter via e-post, vänligen
registrera dig på Net Insights webbplats:
www.netinsight.net.
Aktieinnehav
(antal aktier)
kända
aktieägare
(%)
Andel av
aktiekapital
(%)
Andel av
röster (%)
1 - 1 000 55,5 0,5 0,5
1 001 - 10 000 31,3 3,3 3,2
10 001 - 20 000 4,5 1,8 1,8
20 001 - 100 000 5,8 7,3 7,1
100 001+ 2,9 76,4 77,0
Anonymt ägande - 10,7 10,4
Totalt 100,0 100,0 100,0
Ägarfördelning per ägartyp (kapital, %)
Källa: Net Insight och Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och
bearbetad data från bland annat Euroclear Sweden AB, Morningstar och
Finansinspektionen.
Ägarfördelning per land (kapital, %)
Källa: Net Insight och Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och
bearbetad data från bland annat Euroclear Sweden AB, Morningstar och
Finansinspektionen.
Svenska institutionella ägare (6,4%)
Svenska privatpersoner (47,3%)
Utländska institutionella ägare (9,3%)
Övriga (26,3%)
Anonyma ägare (10,7%)
Sverige (78,3%) USA (8,5%)
Luxemburg (1,0%) Belgien (0,6%)
Danmark (0,3%) Övriga (0,6%)
Anonymt ägande (10,7%)
Aktiedata SEK 2024 2023 2022 2021
Resultat per aktie, efter utspädning 0,20 0,17 0,15 0,06
Utdelning per aktie, efter utspädning - - - -
Kassaflöde per aktie, efter utspädning -0,10 -0,12 -0,13 0,18
Nettokassa (-)/Nettoskuld per aktie, efter utspädning 0 ,68 0,66 0,64 0,61
Aktiekurs vid årets slut 7,53 5,20 6,06 6,62
Börsvärde vid årets slut* (mdr SEK) 2,57 1,76 2,03 2 ,22
Antal utestående aktier vid årets slut, efter utspädning (tusental) 344 038 351 423 3 61 988 380 363
Genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning (tusental) 348 255 357 309 3 70 840 384 174
* Beräknat på antal utestående B-aktier efter avdrag för B-aktier i egen bok.
===== SIDA 51 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 51
Årsstämma
Ordinarie årsstämma kommer att hållas onsdagen den 14
maj 2025 kl. 10:00 på Net Insights kontor i Solna Business
Park.
Rätt att deltaga och rösta på bolagsstämman har aktieägare
som är införda i den av Euroclear Sweden AB förda
aktieboken 6 maj 2025, samt anmält sig hos bolaget senast
den 8 maj 2025.
Anmälan om deltagande i årsstämman sker till bolaget per
telefon 08-685 04 00 vardagar 9:00-16:00, per post till Net
Insight AB, ”Årsstämma”, Box 1200, 171 23 Solna eller per e-
post till agm@netinsight.net.
Ytterligare information om årsstämman samt ett arkiv med
protokoll från tidigare årsstämmor återfinns under fliken för
bolagsstyrning på Net Insights webbplats, Bolagsstyrning -
Net Insight.
Utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om att inte lämna
någon utdelning för räkenskapsåret 2024.
Distribution av årsredovisning
Årsredovisningen 2024 publicerades den 22 april 2025 på
Rapporter - Net Insight
Finansiell kalender
===== SIDA 52 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 52
05
Finansiell
rapportering
Förvaltningsberättelse __________________________________________________________________ 53
Hållbarhetsnoter ________________________________________________________________________ 58
Koncernens räkenskaper _______________________________________________________________ 60
Moderföretagets räkenskaper __________________________________________________________ 65
Noter ___________________________________________________________________________________ 69
===== SIDA 53 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 53
Förvaltningsberättelse
Net Insight AB (publ) org.nr. 556533–4397
Styrelsen och verkställande direktören i Net Insight AB (publ), org. nr. 556533–4397, med säte i Solna, Sverige, avger härmed årsredovisning
för moderföretaget och koncernen avseende räkenskapsåret 2024. Numeriska uppgifter angivna inom parentes i denna årsredovisning avser
jämförelse med räkenskapsåret 2023 eller balansdagen 2023-12-31. Avvikelser på grund av avrundningar kan förekomma i denna
årsredovisning.
Väsentliga händelser under 2024
Verksamheten
Net Insight utvecklar och tillhandahåller produkter och
tjänster för att överföra livemedia, där IP och molnbaserade
lösningar i allt högre grad efterfrågas. Lösningarna gör det
möjligt att pålitligt och kostnadseffektivt producera och
distribuera högkvalitativt medieinnehåll.
Baserat på bolagets unika teknologi inom tidssynkronisering
har Net Insight även etablerat ett nytt produktområde för
tidssynkronisering inom 5G-nät och andra samhällskritiska
nät. Net Insights lösning är GPS-oberoende och ger högsta
noggrannhet och prestanda, samtidigt som den minskar
kostnader för kunderna. I första hand fokuseras
försäljningen på telekomoperatörer som använder
produkten för tidssynkronisering av 5G-nät, men bolaget ser
även behov och intresse för tidssynkroniseringslösning från
kunder med andra samhällskritiska nät och för att kunna
sälja tid som en tjänst (TaaS).
Intäkter genereras genom försäljning av hård- och
mjukvarulösningar samt tjänster.
Net Insight har fler än 500 kunder i över 85 länder. Bolaget
bildades 1997 och hade under året ett medeltal anställda
och konsulter på 200 (191), fördelade i huvudsak mellan
kontoren i Stockholm, Camarillo (Kalifornien) och Singapore.
Net Insights produkter och tjänster säljs via den egna
säljstyrkan och via bolagets partnernätverk. Bolaget är
noterat på Nasdaq Stockholm med kortnamn NETI B.
Organisationsförändringar
Under årets första kvartalet flyttades den utveckling som
bedrevs i Camarillo till Stockholm. Syftet med denna
förändring var att öka fokus samt effektivitet och därmed
skapa bättre förutsättningar för att exekvera på bolagets
strategi.
Innovation och produktutveckling
En stor del av Net Insights konkurrenskraft ligger i bolagets
teknologi som ger fördelar inom bland annat
realtidshantering av bild, säker dataöverföring och GPS-
oberoende tidssynkronisering. Net Insight hade per 31
december 2024 70 patent och patentansökningar i 18
patentfamiljer, varav 13 med registrerade patent i ett eller
flera länder.
Net Insights utveckling är framför allt inriktad på följande
strategiska områden:
1. Virtualiserade mjukvarulösningar och video-
processning i Nimbrafamiljen samt standardiserade
och öppna gränssnitt for transport över IP
2. Tidssynkronisering av realtidskritiska nätverk
3. Lösningar för videodistribution över internet och i
molnmiljöer
+ God försäljningstillväxt för helåret med stark utveckling i
region Americas och en stabil rörelsemarginal trots
betydande investeringar
+ Produktlanseringar och funktionalitetsuppgraderingar
inom media har resulterat i stärkt marknadsposition och
tillsammans med långsiktiga investeringar i
säljorganisationen möjliggjort betydande
nykundsanskaffning
+ Framgångsrik kommersialisering av Zyntai med ett tiotal
kommersiella kunder och ett tiotal affärspartners inom
tidssynkronisering vid årets slut
+ Stort och växande Zyntai-intresse från ledande
telekomoperatörer, innefattandes en viktig order från en
ledande europeisk operatör i slutet av året. En första
order för Time-as-a-Service (TaaS) erhållen
===== SIDA 54 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 54
Efter flytten av den utveckling som bedrevs i Camarillo,
Kalifornien, bedrivs nu samtlig utveckling i Stockholm. De
totala utvecklingsutgifterna uppgick till 148,0 MSEK (145,2),
varav 49,6 MSEK (51,8) har redovisats som
utvecklingskostnader och 98,4 MSEK (93,4) som aktiverade
utvecklingsutgifter.
Hållbarhet
Bolaget avger en separat hållbarhetsrapport på sidorna 32–
37. Bolagets hållbarhetsnoter finns på sidorna 58–59.
Bolagsstyrningsrapport
Bolaget avger en separat bolagsstyrningsrapport som finns
på sidorna 43–47.
Aktien och ägare
Aktiekapitalet uppgick till 13 929 720 per 31 december 2024.
Antalet A-aktier uppgick till 1 000 000 och antalet B-aktier till
347 243 009, totalt 348 243 009 aktier. En aktie av serie A
berättigar till tio (10) röster och en aktie av serie B till en (1)
röst. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo
betalda.
Årsstämman 2024 beslutade att bemyndiga styrelsen att
fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta
beslut om förvärv av så många egna aktier att bolagets
innehav vid var tid inte överstiger tio procent av samtliga
aktier i bolaget. Vidare beslutade årsstämman att
bemyndiga styrelsen att fram till nästa årsstämma, vid ett
eller flera tillfällen, fatta beslut om överlåtelse av egna aktier.
Bemyndigandet att förvärva egna aktier syftar till att ge
styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med bolagets
kapitalstruktur, skapa flexibilitet beträffande bolagets
möjligheter att distribuera kapital till aktieägarna samt
möjliggöra säkring av åtaganden inom ramen för bolagets
optionsprogram.
Vid styrelsemötet 29 maj 2024 fattade styrelsen i Net
Insight AB beslut om att utnyttja det återköpsmandat som
gavs på årsstämman och påbörja återköp av egna aktier.
Återköpsprogrammet påbörjades 3 juni 2024, pågår fram till
nästa årsstämma den 14 maj 2025 och uppgår till maximalt
50 MSEK.
Under 2024 har moderföretaget totalt, inom
återköpsprogrammen beslutade på årsstämmorna 2023
och 2024, återköpt 7 435 000 egna B-aktier på Nasdaq
Stockholm för 48,1 MSEK.
Årsstämman 2024 beslutade att bolagets aktiekapital ska
minskas med 431 800 kronor för avsättning till fritt eget
kapital med indragning av 10 795 000 B-aktier som bolaget
höll i eget förvar. Den 6 augusti verkställdes indragningen.
Moderföretagets innehav av egna B-aktier per den 31
december 2024 uppgick till 6 010 000 aktier (motsvarande
1,7 procent av totalt antal aktier), till ett genomsnittligt
anskaffningspris om 6,63 kronor per aktie och med ett
kvotvärde om 0,04 kr per aktie.
Antal utestående aktier per den 31 december 2024 uppgick
till 1 000 000 A-aktier och 341 233 009 B-aktier, totalt
342 233 009 aktier. För mer information, se not 23 på sidan
96.
Styrelsen avser att söka bemyndigande från stämman
angående makulering av tidigare återköpta aktier samt nytt
mandat för återköp av egna aktier.
Styrelseledamot Jan Barchan ägde direkt och indirekt via
Briban Invest AB 60 222 407 B-aktier per den 31 december
2024, se även sida 39, vilket motsvarar 17,3 procent av
aktierna och 16,9 procent av rösterna. Bolaget har en
separat förteckning över bolagets största ägare och aktiens
utveckling på sidorna 48
–51.
Optioner
Vid utgången av 2024 hade bolaget två aktiva
teckningsoptionsprogram (LTI 2022 i serie 1 och 2) med
totalt 1 805 000 utgivna teckningsoptioner. Vid beräkning av
resultat per aktie uppkommer en utspädningseffekt när
genomsnittskursen för perioden överstiger lösenkursen för
optionerna. För mer information om programmen och
redovisningsprinciper, se not 7 på sidorna 79–83.
Utdelningspolicy
Beslut kommer att fattas årligen baserat på Net Insights
finansiella ställning, framtida tillväxtpotential, lönsamhet,
M&A-möjligheter och likviditet.
Nettoomsättning och resultat
Koncernens nettoomsättning uppgick under året till 608,0
MSEK (559,4). Detta motsvarar en ökning om 8,7 procent, i
jämförbara valutor 9,1 procent. Den goda
omsättningsökningen är resultatet av de strategiska
åtgärder vi genomfört, inklusive breddandet av vår
produktportfölj vilket bidragit till en stark försäljning till både
nya och befintliga kunder. Den pågående teknik-
transformationen i kombination med en vilja att öka
kostnadseffektiviteten har fortsatt skapa ett underliggande
investeringsbehov hos våra kunder trots vissa
makroekonomiska utmaningar.
Utvecklingen av vårt erbjudande för realtidsmediaöverföring
har under året varit stark. Vi har breddat vår produktportfölj
som nu stöder ännu fler industristandarder och protokoll,
och vår öppna inställning till teknologi gör det möjligt för
kunder att maximera sina infrastrukturinvesteringar
samtidigt som de enkelt kan integrerar nya funktioner. Vi har
stärkt vår kompetens inom IP och cloud samt fördjupat
samarbetet med nya och befintliga kunder och
affärspartners. Aktivitetsnivån inom tidssynkronisering är
hög och vi lanserade vår nya produkt Zyntai i början av
2024.
Region Americas har uppvisat en kraftig tillväxt om 44
procent, drivet av en ökad marknadsbearbetning. APAC har
visat negativ tillväxt utifrån tuffa jämförelsetal från 2023.
Region EMEA stod under helåret för 50 procent av de totala
intäkterna och har fortsatt visa på en stabil utveckling.
===== SIDA 55 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 55
Merparten av bolagets intäkter är i EUR och USD, vilket givit
en positiv valutaeffekt under året. För helåret uppgick
bruttoresultatet till 372,8 MSEK (341,8). I bruttoresultatet
ingick avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter med
-64,2 MSEK (-55,1). Bruttomarginalen exklusive och inklusive
avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter var 71,9
procent (71,0) respektive 61,3 procent (61,1).
Bruttomarginalen påverkas av produktmix samt
skalfördelar, då en viss del av kostnaderna är fasta. Årets
förbättrade bruttomarginal beror främst på en större andel
mjukvara, en följd av den unika mjukvaruordern om 30
MSEK i det andra kvartalet 2024. Historiskt har bolaget
främst sålt lösningar för managerade nätverk med en
relativt stabil produktmix. I takt med att försäljningen utökas
till att även inkludera lösningar för internet- och
molnbaserade (icke-managerade) nätverk kommer andelen
mjukvara på sikt att öka.
Rörelsekostnaderna uppgick till -293,1 MSEK
(-266,4). Ökningen härrör sig främst till uppbyggnad av
organisationen för tidssynkronisering samt IP- och cloud-
expertis.
Rörelseresultatet uppgick till 78,9 MSEK (70,9), vilket
motsvarar en rörelsemarginal om 13,0 procent (12,7).
Exklusive Non-Recurring Engineering (NRE) om 0,0 MSEK
(23,4), jämförelsestörande kostnader om -2,5 SEK (0,6) och
valutakursdifferenser om -0,8 MSEK (-5,8), uppgick
rörelseresultatet till 82,2 MSEK (52,7), vilket motsvarar en
rörelsemarginal om 13,5 procent (9,4), se även tabell på
sidorna 112–113.
Resultatet före skatt uppgick till 89,5 MSEK (77,4) och årets
resultat uppgick till 71,0 MSEK (60,1), vilket motsvarade en
nettomarginal om 11,7 procent (10,7).
Framtida utveckling inklusive finansiella mål
Omsättningen för helåret 2024 ökade med 8,7 procent vilket
understiger vårt långsiktiga mål om en genomsnittlig årlig
tillväxt över 15 procent. Exklusive Non-Recurring
Engineering (NRE) om 0,0 MSEK (23,4) uppgick tillväxten till
13,4 procent. Rörelsemarginalen för helåret 2024 uppgick till
13,0 procent jämfört med vårt långsiktiga mål att under
perioden fram till 2027 nå en rörelsemarginal om 20
procent. Vi har under året hållit en hög investeringstakt,
vilket är i linje med vår strategi för långsiktig tillväxt och
ökad lönsamhet.
Net Insight lämnar inga prognoser.
Kassaflöde och investeringar
Kassaflödet för den löpande verksamheten för helåret
uppgick till 128,2 MSEK (107,3). Av det förskott om 70,7
MSEK som erhölls år 2022, från kund inom
tidssynkroniseringsaffären (Türk Telekom) avseende
framtida tjänste- och produktleveranser, har 18,2 MSEK
intäktsförts under året. Vid årets slut kvarstår 27,4 MSEK.
Upplösningen av förskottet har haft en negativ påverkan på
rörelsekapitalet.
Det totala kassaflödet uppgick till -34,2 MSEK (-41,7).
Exklusive likvidpåverkan från aktierelaterade transaktioner
(återköp av egna aktier och inlösta optioner) uppgick det
totala kassaflödet till 13,9 MSEK (0,9).
Investeringar under helåret 2024 uppgick till 103,3 MSEK
(96,1), varav 98,4 MSEK (93,4) avsåg aktiveringar av
utvecklingsutgifter. Avskrivningar under helåret uppgick till
-80,9 MSEK (-71,6), varav -64,2 MSEK
(-55,1) avsåg avskrivningar på balanserade
utvecklingsutgifter. Lanseringar av nya produkter har
inneburit ökade avskrivningar under året.
Vid slutet av perioden uppgick nettovärdet av balanserade
utvecklingsutgifter till 270,7 MSEK, jämfört med 236,5 MSEK
per den 31 december 2023.
I not 1.4 A beskrivs principer för aktivering.
Likvida medel och finansiell ställning
Likvida medel vid slutet av året uppgick till 232,9 MSEK
(266,4). Eget kapital uppgick till 646,4 MSEK (622,2) med en
soliditet på 77,4 procent (74,2). Att eget kapital inte har ökat
i takt med resultatet under året beror på återköp av egna
aktier.
Moderföretaget
Under 2024 uppgick moderföretagets nettoomsättning till
608,0 MSEK (559,4) och årets resultat uppgick till 67,6
MSEK (57,0). I finansnettot ingick resultat från andelar i
koncernföretag om 0,0 MSEK (-0,0). Under året var den
koncerninterna försäljningen 0,0 MSEK (0,0) och de
koncerninterna inköpen -85,5 MSEK (86,0).
Utvecklingen för moderföretaget under året och dess
finansiella ställning följde i allt väsentligt koncernens som
presenterats ovan (undantaget effekten av försäljningen av
verksamheter/dotterföretag och koncerninterna
transaktioner).
Under året hade moderföretaget ett medeltal anställda och
konsulter på 169 (158).
Riskhantering
Net Insights strategiska position, finansiella ställning och
resultat påverkas av ett antal interna och externa
riskfaktorer. En effektiv och ändamålsenlig riskhantering
bidrar till att förena bolagets affärsmöjligheter och resultat
med aktieägarnas och andra intressenters förväntningar på
stabil och långsiktig värdeutveckling. Arbetet med
riskhantering inom Net Insight sker på såväl strategiskt som
operativt plan och bolaget har etablerat en
riskhanteringsprocess för att kontinuerligt identifiera,
värdera, hantera och följa upp viktiga riskfaktorer.
Riskfaktorerna delas upp i strategiska, operativa och
finansiella risker. En närmare beskrivning av bolagets
hantering av finansiella risker finns i not 2 på sidorna 73–74
och hanteringen av risker inom hållbarhetsområdet finns
===== SIDA 56 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 56
beskrivna i hållbarhetsnoterna på sidorna 58–59. Bolaget
avger en separat hållbarhetsrapport på sidorna 32–37.
Var och en av de riskfaktorer som beskrivs i detta avsnitt
eller någon annan riskfaktor som behandlas i
årsredovisningen kan ha en väsentlig negativ inverkan på
bolagets strategiska mål, finansiella ställning, resultat,
anseende, marknadsandelar och drift. Vid bedömningen av
Net Insights framtida värdeutveckling är det viktigt att
beakta olika risker i verksamheten vid sidan av möjligheter
till positiv utveckling. Av naturliga skäl kan inte samtliga
risker som bolaget är exponerat mot beskrivas i detta
avsnitt, utan en samlad bedömning måste även innefatta
övrig information i denna årsredovisning samt en allmän
omvärldsbedömning.
Strategiska risker
Internationell exponering
Net Insight har kunder i fler än 85 länder. Samtidigt som en
bred internationell närvaro är en förutsättning för att driva
och växa bolagets affär, innebär det även ett antal risker.
Geopolitiska risker kan påverka bolagets strategiska mål
och närvaron på, samt export till, ett stort antal marknader
innebär efterlevnadskrav på ett stort antal lagar, regler och
förordningar. Detta innefattar bland annat områden inom
skatt, tull, exportkontroll, arbetsrätt, tekniska standarder och
rapportering.
Vi ser hur den geopolitiska situationen blir alltmer osäker,
med diskussioner om höjda tullar mellan några av världens
största ekonomier. Det kan komma att påverka bolagets
lönsamhet, men går i nuläget inte att kvantifiera. Vi vidtar
åtgärder för att vara så förberedda som möjligt genom att
se över vår värdekedja.
Förutom upparbetad egen kompetens inom ovanstående
områden söker bolaget vanligen rådgivning av externa
experter. Se även bolagets hållbarhetsnoter på sidorna 58
–
59. Bolaget avger en separat hållbarhetsrapport på sidorna
32–37.
Konkurrens och teknisk utveckling
Net Insight är verksamt i en dynamisk bransch som
kännetecknas av snabb teknisk utveckling och hård
konkurrens. Net Insights framtida konkurrensmöjligheter är
beroende av förmågan att ligga i teknisk framkant, agera på
nya marknadsbehov och inneha attraktiva erbjudanden. Om
Net Insight inte skulle lyckas hålla jämna steg med den
tekniska utvecklingen eller satsa på fel teknologi skulle det
inverka negativt på intäkter och resultat. Utvecklings-
avdelningens kunskaper och kompetens, tillsammans med
marknadsanalyser, uppföljning av konkurrenter och nära
samarbete med de stora kunderna, bidrar till att hålla Net
Insight välinformerat och uppdaterat om aktuella
marknadstrender.
Strukturförändringar på marknaden
Globalisering, digitalisering och teknikutveckling driver
strukturförändringar hos såväl Net Insights kunder som
konkurrenter. Förändringarna kan både öka efterfrågan och
innebära ökad konkurrens och ett reducerat kundunderlag
att rikta in sig mot. För att bemöta denna risk arbetar Net
Insight med att bygga nära och varaktiga strategiska
relationer med viktigare kunder och att leverera exceptionell
kundsupport, vilket skapar förtroende och lojalitet.
Konjunktur och säsongsvariationer
De branscher som Net Insight är verksam inom är till viss
del påverkade av ekonomiska och evenemangsbetingade
variationer vilket påverkar kunders nätverksinvesteringar
och köp av Net Insights produkter. För att hantera denna
risk arbetar Net Insight med diversifiering av sitt
produktutbud över olika branscher och marknader, med
målsättning att minska beroendet av intäkter från en enskild
marknad eller kundtyp. Net Insight strävar också efter att
erbjuda lösningar som är kostnadseffektiva och attraktiva
för kunder även i tider av kostnadsbesparingar.
Bolaget påverkas inte av tydliga säsongsvariationer, dock
tenderar det tredje kvartalet att vara något starkare till följd
av sportligornas uppstart medan det fjärde kvartalet ofta är
mer volatilt beroende av kundernas kvarvarande
budgetutrymme. I övrigt är de största variationerna drivna
av tajming i större affärer samt varierande produktmix.
Immateriella rättigheter och företagshemligheter
En viktig komponent i Net Insights verksamhet är skyddet
och hanteringen av immateriella rättigheter och
företagshemligheter kopplade till bolagets teknologier och
produkter. Bolaget segmenterar företagshemlig information
och ingår sekretessavtal med alla som kan ta del av den.
Net Insight arbetar med identifieringen av teknologi som är
relevant att registrera patent för och gör även löpande
utvärderingar av närliggande teknologi för att minska risken
för egna intrång och motverka utomståendes intrång i
bolagets teknologier. Förutom intern kompentens
engageras Net Insight externa rådgivare för att hantera
frågor om immateriella rättigheter. Se även avsnittet om IT-
och informationssäkerhet under de operativa riskerna
nedan.
Operativa risker
Leverantörsrisker och brist på komponenter
Net Insight är beroende av ett begränsat antal leverantörer
för komponenter och produktion. För att minska effekten av
ett eventuellt leveransavbrott har bolaget
driftsavbrottsförsäkringar och dialog med alternativa
leverantörer. Därtill har respektive huvudleverantör
utarbetade avbrottsplaner. För att hantera riskerna kopplade
till brist på komponenter arbetar bolaget med
prognosläggning av inköpsbehov, något ökad lagerhållning
samt ökade ledtider i försäljningsledet. Bolaget har även
möjlighet att köpa komponenter på spotmarknaden.
Kompetensförsörjning
Net Insight arbetar med högteknologiska produkter i
===== SIDA 57 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 57
komplexa internationella sammanhang som kräver
kompetent och motiverad personal för att säkerställa
bolagets konkurrenskraft. Det råder stark konkurrens om de
mest framstående resurserna och föreligger alltid en risk för
kompetensförlust. Bolaget har implementerat riktlinjer och
processer för säkerställande av kompetensutveckling och
kompetensförsörjning inklusive medarbetarsamtal,
personalenkäter, kompensationspaket och utbildning.
IT- och informationssäkerhet
Net Insight är beroende av olika IT-system för driften och
utvecklingen av verksamheten. Oplanerade driftsavbrott
eller andra störningar i bolagets egna IT-miljö eller hos
leverantörer kan innebära intäktsbortfall och kostnader och
att bolagets renommé tar skada. Angrepp på IT-miljön skulle
kunna innebära stöld eller röjande av företagshemligheter.
Net Insight arbetar med ständigt underhåll och förbättringar
av bolagets olika informationssystem. Externa specialister
på cybersäkerhet anlitas för att bedöma bolagets
säkerhetsarbete och ge förbättringsrekommendationer.
Avtalsförpliktelser, produktansvar och rättstvister
I avtal med kunder erbjuder Net Insight garantier och andra
löften om bolagets produkter och tjänster. Eventuella fel i
Net Insights produkter och tjänster skulle kunna medföra
anspråk på ny leverans, reparation och ekonomisk
kompensation. Säkerhetsbrister i produkterna kan även
medföra produktansvar. För att minska risken för
kvalitetsbrister i bolagets produkter genomgår bolagets
produkter omfattande tester och verifiering under sin
utveckling och inför transport till kund. Processer och
dedikerad personal finns på plats för hantering av support-
och garantiärenden och bolaget har även tecknat
ansvarsförsäkringar för att täcka eventuellt
professionsansvar och produktansvar. Varken Net Insight
AB eller dess dotterföretag är för närvarande inblandade i
någon rättstvist, något domstolsförfarande eller något
skiljeförfarande som kan förväntas få en väsentlig negativ
effekt på koncernens verksamhet, ekonomiska ställning eller
resultat.
Kriget i Ukraina och konflikten i Mellanöstern
Kriget i Ukraina som inleddes under 2022 har inneburit ökad
osäkerhet och risk kopplat till verksamhet och
genomförande av evenemang i primärt Ukraina, Ryssland
och Belarus. Bolagets exponering mot dessa marknader är
ytterst begränsad och efterlevnad av de rådande
sanktionerna bedöms därför inte ha någon materiell
påverkan på bolagets verksamhet, tillgångar eller resultat.
Bolaget gör löpande utvärdering av behovet att vidta
åtgärder utifrån hur kriget utvecklas.
Den pågående konflikten i Mellanöstern har inneburit
generellt ökad osäkerhet, men vi bedömer att detta inte har
haft någon större påverkan på exempelvis tillgång eller
priset på komponenter. Bolagets direkta exponering mot
denna region är begränsad.
Lagerinkurans
Produktlivscyklerna av programmerbara kretsar (FPGA) har
förkortats, vilket har medfört ett ökat behov att säkra
komponenttillgång. Till följd av detta beslutades under 2024
om att tillfälligt öka lagernivåerna av dessa FPGA:er, med
inköp som inleds under andra halvåret 2025. Konsekvensen
blir en ökad risk för lagerinkurans till följd av felaktigt
estimerad framtida försäljning. Bolaget arbetar aktivt med
att övervaka lagernivåer och sälja eventuellt överskott på
spotmarknaden.
Se även avsnittet om leverantörsrisker och brist på
komponenter ovan.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
De gällande riktlinjerna för ersättning till ledande
befattningshavare beslutades på årsstämman 2023 och
gäller till dess en bolagsstämma beslutar om annat och
beskrivs i not 7.
Utdelning
Net Insight AB (publ) är ett välkapitaliserat bolag med en
god kassaposition. En god kassaposition är viktigt bland
annat då företaget gentemot kunder kan uppvisa långsiktig
finansiell uthållighet och för att kunna fortsätta satsa på
framtida tillväxtområden.
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om att inte lämna
någon utdelning för räkenskapsåret 2024.
Förslag till vinstdisposition
Följande medel står till moderföretagets förfogande
(KSEK):
Vad beträffar koncernens och moderföretagets resultat och
ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande balans- och
resultaträkningar samt kassaflödesanalyser med tillhörande
noter.
Följande medel står till
moderföretagets förfogande (KSEK): 2024
Överkursfond 59 012
Balanserade vinstmedel 108 582
Årets resultat 67 618
Summa 235 212
Styrelsen föreslår att medlen
disponeras på följande sätt: 2024
I ny räkning överförs: 235 212
Summa 235 212
===== SIDA 58 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 58
Hållbarhetsnoter
Hållbarhetsrapporten för Net Insight AB med dotterbolag, räkenskapsåret 2024, presenteras på sidorna 32–37 samt i följande
hållbarhetsnoter. Hållbarhetsrapporten är utformad för att tillgodose kraven i årsredovisningslagen.
Väsentlighetsanalys och dialog med
intressenter
Väsentlighetsanalysen utgör grunden för hur företaget
mäter och redovisar hållbarhetsarbetet. Analysen är gjord
för att fånga de faktorer som är viktiga utifrån bolagets
sociala, miljömässiga och ekonomiska omgivning samt
påverkan på omgivningen. År 2021 förtydligades bolagets
hållbarhetsarbete med utgångspunkt i FN:s Agenda 2030
och dess globala mål för hållbar utveckling. Sex av målen
bildade den ram utifrån vilket hållbarhetsarbetet i bolaget
har bedrivits och redovisats sedan dess. Dessa berör
jämställdhet, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk
tillväxt, hållbar industri, minskad ojämlikhet, hållbar
konsumtion och produktion samt fredliga och inkluderande
samhällen. Förberedelser för implementering av EU:s
direktiv om hållbarhetsredovisning CSRD och
rapporteringsstandarden ESRS pågår.
Bolagsstyrning för hållbarhetsfrågor
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Net Insights
bolagsstyrning och hållbarhetsarbetet är en viktig del av
detta. Styrelsen ansvarar för riktlinjerna för de
hållbarhetsområden som beskrivs i denna rapport och
ramen för hållbarhetsarbetet. Ytterligare information om
styrelsens arbete under året beskrivs i
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43
–47. Verkställande
direktör ansvarar för att styrelsens beslut och strategier
verkställs samt för att Net Insight och alla medarbetare
efterlever gällande lagstiftning och företagets policies och
riktlinjer.
Viktiga hållbarhetsrelaterade risker samt
riskhantering
Nedan följer viktiga risker som har identifierats i
hållbarhetsarbetet samt hur dessa hanteras, uppdelat på
hållbarhetsredovisningens tre tematiska områden.
Miljö
Risk - Omfattande och växande regelverk kring
energiförbrukning
Det finns ett omfattande och växande regelverk kring
produkternas energiförbrukning och det finns en risk att
dessa regler inte efterlevs, något som främst kan antas ske
hos underleverantörer, men där Net Insight ändå har
slutansvaret. Fler regleringar kan väntas för ökad global
hållbarhet, vilket gör verksamheten mer komplex.
Riskhantering
Det finns omfattande interna riktlinjer för hur gällande regler
och normer ska implementeras. Dessa följs regelbundet upp
samtidigt som det pågår ett arbete för att reducera
energiförbrukning och annan miljöpåverkan.
Medarbetare och social miljö
Risk - Låg andel kvinnor i bolaget
Den låga andelen kvinnor i bolaget, speciellt inom vissa
avdelningar samt i ledande befattningar, skulle kunna
medföra risker kopplat till minskad innovation och kreativitet
samt missade perspektiv och idéer. En ojämn
könsfördelning kan även leda till förlorad konkurrenskraft på
arbetsmarknaden och göra det svårare att attrahera och
behålla kvalificerad personal.
Riskhantering
Att aktivt arbeta för att upprätthålla en jämn könsfördelning
och främja jämställdhet kan inte enbart reducera dessa
risker utan också skapa en positiv arbetsmiljö som främjar
tillväxt och långsiktig framgång. Det pågår aktiva insatser
för att skapa en medvetenhet kring frågan internt och
jämställdhetsperspektivet lyfts samt prioriteras i allt från
rekryteringsprocesser till interna workshops. Net Insight är
också sponsor till organisationen RISE, en global
opinionsbildande medlemsorganisation som stödjer kvinnor
inom TV-medietekniksektorn.
Risk - Förlust av kvalificerade medarbetare samt
rekryteringssvårigheter
Att tappa kvalificerade medarbetare och/eller ha svårt att
rekrytera dem, innebär en betydande risk. Bolagets
konkurrenskraft är beroende av hög innovationsförmåga,
förmåga av att omsätta teknisk kunskap i attraktiva
produkter samt förmåga att samarbeta. Konkurrensen om
medarbetare som uppfyller kraven är betydande.
Riskhantering
För att nå ut till kandidater arbetar vi idag i flera led, genom
att själva annonsera, ta hjälp av rekryteringspartners, delta
===== SIDA 59 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 59
på mässor och att rekrytera via våra egna medarbetares
kontaktnät. För att säkerställa medarbetarnas trivsel och
engagemang sker regelbundna pulsmätningar för att kunna
fånga upp styrkor, utvecklingsområden och specifika ämnen
som behöver adresseras. Vidare genomförs kvartalsvisa
Performance Development-samtal, med mer djupgående
diskussioner kring medarbetarens motivation och
utveckling.
Risk - Snabbt föränderlig media- och teknikbransch
Att Net Insight är verksamt i den snabbrörliga media- och
teknikbranschen utgör en risk i form av att den kompentens
våra medarbetare besitter kan bli otillräcklig för att möta
framtiden krav. Tekniken och marknadsbehovet utvecklas
snabbt, vilket innebär att bolaget måste anpassa sig för att
förbli konkurrenskraftigt.
Riskhantering
Under 2024 har bolaget välkomnat nya kollegor inom alla
regioner och över flera olika kompetensområden. Dessa
rekryteringar stärker bolagets produktutveckling framåt och
säkerställer att bolaget kan möta kundernas nuvarande och
framtida behov. Bolaget har även genomfört ett omfattande
ledarskapsprogram för samtliga chefer, vilket syftar till att
kontinuerligt utveckla och anpassa ledarskapet för att
säkerställa att vi har förmågan att navigera i en snabbt
föränderlig bransch.
Risk - Hög arbetsbelastning
Det finns en risk för hög arbetsbelastning vid arbetstoppar,
vilket kan skapa stress och psykosociala problem hos
enskilda medarbetare eller team.
Riskhantering
Längre sjukfrånvaro följs noga upp och genom
utvecklingssamtal och medarbetarundersökningar av
pulsmodell pågår en löpande uppföljning av medarbetarnas
välmående. Även löpande 1:1 samtal möjliggör för chefer att
fånga upp stress hos medarbetarna. Organisationens
Remote work policy, där man som medarbetare har
möjlighet att arbeta hemifrån upp till 50 procent av tiden,
möjliggör bättre balans mellan arbetsliv och privatliv. Via
försäkringar har Net Insight tillgång till förebyggande
hälsovård i form av exempelvis stresshanteringshjälp. Ett
antal initiativ för att uppmuntra till ökad fysisk aktivitet,
enskilt och i grupp, har tagits. Bolaget har under hösten även
genomfört en fokusmånad på temat mental hälsa och
stress. Om problem uppstår, arbetar chef och medarbetare
med stöd av HR för att hitta bra lösningar.
Mänskliga rättigheter och korruption
Risk – oetiskt beteende och korruption i
leverantörskedjan
Det finns risker för oetiskt beteende och korruption i hela
leveranskedjan. Under pandemin noterades råvarubrist på
vissa områden med förhöjd risk för att konfliktmineraler
letade sig in bland leverantörer. Kriget i Ukraina och den
pågående Israel-Palestinakonflikten har medfört längre
ledtider, ökade fraktkostnader och en allmänt ökad
osäkerhet. Net Insight har genom sin globala räckvidd
verksamhet i över 85 länder.
Riskhantering
Riktlinjerna för affärsetik och antikorruption och arbetet med
att kontrollera underleverantörer är medel för att Net
Insights medarbetare ska kunna respektera de etiska
standarderna och följa tillämplig lagstiftning. De etiska
riktlinjerna utgör också en del av introduktionsprogrammen
för nyanställda.
===== SIDA 60 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 60
Koncernens räkenskaper
Koncernens resultaträkning
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Nettoomsättning 4 608 011 559 368
Kostnad för sålda varor och tjänster -235 226 -217 579
Bruttoresultat 372 785 341 789
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -171 994 -152 106
Administrationskostnader -71 540 -62 431
Utvecklingskostnader 6 -49 566 -51 815
Övriga rörelseintäkter och kostnader 8 -824 -4 545
Rörelseresultat 5,7,9,10 78 861 70 892
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 12 11 399 7 446
Finansiella kostnader 12 -763 -960
Summa resultat från finansiella poster 12 10 636 6 486
Resultat före skatt 89 497 77 378
Skatt 13 -18 451 -17 276
Årets resultat 71 046 60 102
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare 71 046 60 102
Resultat per aktie före utspädning, SEK 14 0,21 0,17
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 14 0,20 0,17
===== SIDA 61 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 61
Koncernens rapport över totalresultat
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Årets resultat 71 046 60 102
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser 1 256 -494
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 1 256 -494
Totalresultat för året 72 302 59 608
===== SIDA 62 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 62
Koncernens balansräkning
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2024 31 dec 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 15 270 700 236 461
Goodwill 15 38 751 38 751
Övriga immateriella tillgångar 15 473 1 057
Nyttjanderättstillgångar 10 14 466 24 844
Inventarier 16 11 922 12 687
Uppskjuten skattefordran 13 3 653 2 576
Depositioner 28 5 142 5 123
Summa anläggningstillgångar 345 107 321 499
Omsättningstillgångar
Varulager 17 87 986 88 638
Kontraktstillgångar 18 1 087 3 081
Kundfordringar 19 137 520 139 707
Kortfristiga fordringar 19 17 745 9 932
Förutbetalda kostnader 19 12 393 9 137
Likvida medel 20, 28 232 941 266 404
Summa omsättningstillgångar 489 672 516 899
SUMMA TILLGÅNGAR 834 779 838 398
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2024 31 dec 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till
moderföretagets aktieägare
Aktiekapital 23 13 930 14 362
Övrigt tillskjutet kapital 1 200 443 1 200 443
Omräkningsreserv 2 266 1 010
Ansamlade förluster -570 274 -593 656
Summa eget kapital 646 365 622 159
Långfristiga skulder
Kontraktsskulder 18 9 643 45 729
Leasingskulder 10 1 555 12 185
Avsättningar 24 6 503 5 853
Summa långfristiga skulder 17 701 63 767
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 10 11 738 12 105
Leverantörsskulder 35 496 38 130
Kontraktsskulder 18 49 548 36 522
Aktuella skatteskulder 3 466 6 181
Övriga skulder 25 12 930 6 584
Avsättningar 24 2 848 3 276
Upplupna kostnader 26 54 687 49 674
Summa kortfristiga skulder 170 713 152 472
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 834 779 838 398
===== SIDA 63 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 63
Koncernens kassaflödesanalys
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 78 861 70 892
Av- och nedskrivningar 5 80 916 71 625
Övriga ej likviditetspåverkande poster 27 688 10 883
Delsumma 160 465 153 400
Erhållen ränta 8 243 8 208
Erlagd ränta -763 -960
Övriga finansiella intäkter och kostnader 3 155 -762
Betalda inkomstskatter -23 209 -9 708
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 147 891 150 178
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -1 659 -13 684
Ökning (-)/Minskning (+) av fordringar -6 293 -4 990
Ökning (+)/Minskning (-) av skulder -11 700 -24 184
Summa förändringar i rörelsekapital -19 652 -42 858
Kassaflöde från den löpande verksamheten 128 239 107 320
Investeringsverksamheten
Balanserade utvecklingsutgifter 15 -98 425 -93 402
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 -3 -65
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16 -4 881 -2 597
Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar - -227
Kassaflöde från investeringsverksamheten -103 309 -96 291
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskuld -11 030 -10 177
Inlösta aktieoptioner - 7 838
Återköp av egna aktier 23 -48 096 -50 376
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -59 126 -52 715
Årets förändring av likvida medel -34 196 -41 686
Kursdifferenser i likvida medel 733 -257
Likvida medel vid årets början 266 404 308 347
Likvida medel vid årets slut 20 232 941 266 404
===== SIDA 64 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 64
Förändringar i koncernens eget kapital
Belopp i KSEK
Aktie-
kapital
Övrigt tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Ansamlade
förluster
Totalt eget
kapital
Ingående eget kapital - 2023-01-01 14 750 1 192 727 1 504 -603 892 605 089
Totalresultat
Årets resultat - - - 60 102 60 102
Omräkningsdifferenser - - -494 - -494
Totalresultat för perioden - - -494 60 102 59 608
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Överföring av kvotvärde vid indragning av återköpta aktier -511 - - 511 -
Inlösta aktieoptioner 122 7 716 - - 7 838
Återköp av egna aktier - - - -50 376 -50 376
Summa transaktioner med aktieägare -389 7 716 - -49 865 -42 538
Utgående eget kapital - 2023-12-31 14 362 1 200 443 1 010 -593 656 622 159
Ingående eget kapital - 2024-01-01 14 362 1 200 443 1 010 -593 656 622 159
Totalresultat
Årets resultat - - - 71 046 71 046
Omräkningsdifferenser - - 1 256 - 1 256
Totalresultat för perioden - - 1 256 71 046 72 302
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Överföring av kvotvärde vid indragning av återköpta aktier -432 - - 432 -
Återköp av egna aktier - - - -48 096 -48 096
Summa transaktioner med aktieägare -432 - - -47 664 -48 096
Utgående eget kapital - 2024-12-31 13 930 1 200 443 2 266 -570 274 646 365
Hänförligt till moderföretagets aktieägare
===== SIDA 65 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 65
Moderföretagets räkenskaper
Moderföretagets resultaträkning
Moderföretagets rapport över totalresultat
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Nettoomsättning 4 608 011 559 368
Kostnad för sålda varor och tjänster -233 064 -217 319
Bruttoresultat 374 947 342 049
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -174 868 -156 167
Administrationskostnader -73 611 -62 136
Utvecklingskostnader 6 -50 332 -53 351
Övriga rörelseintäkter och kostnader 8 -2 375 -4 763
Rörelseresultat 5,7,9 73 761 65 632
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 12 11 367 7 434
Finansiella kostnader 12 -49 -
Summa resultat från finansiella poster 12 11 318 7 434
Resultat före skatt 85 079 73 066
Skatt på årets resultat 13 -17 461 -16 116
Årets resultat 67 618 56 950
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Årets resultat 67 618 56 950
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 67 618 56 950
===== SIDA 66 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 66
Moderföretagets balansräkning
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2024 31 dec 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för
utvecklingsarbeten 15 270 700 236 461
Övriga immateriella tillgångar 15 473 1 057
Inventarier 16 11 397 11 438
Andelar i koncernföretag 22 3 198 3 173
Uppskjuten skattefordran 13 1 705 1 044
Depositioner 28 4 855 4 855
Summa anläggningstillgångar 292 328 258 028
Omsättningstillgångar
Varulager 17 87 986 88 638
Kontraktstillgångar 18 1 087 3 081
Kundfordringar 19 138 318 140 467
Fordringar koncernföretag 19 346 346
Kortfristiga fordringar 19 18 005 8 009
Förutbetalda kostnader 19 14 675 13 451
Likvida medel 20, 28 221 894 258 014
Summa omsättningstillgångar 482 311 512 006
SUMMA TILLGÅNGAR 774 639 770 034
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2024 31 dec 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 23 13 930 14 362
Reservfond 112 822 112 822
Fond för utvecklingsutgifter 234 530 200 304
Fritt eget kapital
Överkursfond 59 012 59 012
Balanserade vinstmedel 108 582 133 523
Årets resultat 67 618 56 950
Summa eget kapital 596 494 576 973
Långfristiga skulder
Kontraktsskulder 18 9 645 45 729
Övriga avsättningar 24 4 626 4 540
Summa långfristiga skulder 14 271 50 269
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 35 373 38 066
Kontraktsskulder 18 49 548 36 522
Aktuella skatteskulder 2 707 6 515
Skulder till koncernföretag 13 279 8 763
Övriga skulder 25 13 019 6 631
Övriga avsättningar 24 2 848 3 276
Upplupna kostnader 26 47 100 43 019
Summa kortfristiga skulder 163 874 142 792
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 774 639 770 034
===== SIDA 67 =====
Introduktion Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisionsberättelse Fem år i översikt Ordlista
Net Insight Årsredovisning 67
Moderföretagets kassaflödesanalys
Belopp i KSEK NOT 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 73 761 65 632
Avskrivningar och nedskrivningar 5 69 621 61 080
Övriga ej likviditetspåverkande poster 27 351 11 036
Delsumma 143 733 137 748
Erhållen ränta 8 211 8 195
Erlagd ränta -49 -
Övriga finansiella intäkter och kostnader 3 157 -761
Betalda inkomstskatter -23 090 -7 524
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 131 962 137 658
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -1 659 -13 684
Ökning (-)/Minskning (+) av kortfristiga fordringar -6 482 -4 722
Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga skulder -8 585 -23 840
Summa förändringar i rörelsekapital -16 726 -42 246
Kassaflöde från den löpande verksamheten 115 236 95 412
Investeringsverksamheten
Balanserade utvecklingsutgifter 15 -98 425 -93 402
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 -1 -64
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16 -4 809 -2 027
Förvärv av koncernföretag 22 -25 -
Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar - -227
Kassaflöde från investeringsverksamheten -103 260 -95 720
Finansieringsverksamheten
Inlösta aktieoptioner - 7 838
Återköp av egna aktier 23 -48 096 -50 376
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -48 096 -42 538
Årets förändring av likvida medel -36 120 -42 846
Likvida medel vid årets början 258 014 300 860
Likvida medel vid årets slut 20 221 894 258 014
===== SIDA 68 =====