Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3 · Del 4

===== SIDA 1 =====

1Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Års- och 
hållbarhets-
redovisning 
2024.
Nordnet AB (publ)

===== SIDA 2 =====

1Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 3 =====

2Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Innehåll
Innehåll.
Om Nordnet sida
Det här är Nordnet  .............................................................................................................................................................................3
Finansiella mål ............................................................................................................................................................................................ 6
Kommentar från vd  ........................................................................................................................................................................... 7
Hållbarhetsstrategi  ....................................................................................................................................................................... 10
Förvaltningsberättelse1.  13
Året i siffror  ..................................................................................................................................................................................................14
Våra marknader  ....................................................................................................................................................................................16
Koncernöversikt  ..................................................................................................................................................................................27
Aktieägarinformation  ..................................................................................................................................................................29
Hållbarhetsredovisning 31
Allmän information  .........................................................................................................................................................................33
Miljöinformation ....................................................................................................................................................................................40
Samhällsansvarsinformation  ....................................................................................................................................... 63
Bolagsstyrningsinformation  .......................................................................................................................................... 77
Övriga hållbarhetsupplysningar  ............................................................................................................................ 85
Revisorns yttrande  ....................................................................................................................................................................... 88
Bolagsstyrningsrapport1.  89
Styrelse  .............................................................................................................................................................................................................98
Koncernledning  ...............................................................................................................................................................................102
Finansiella rapporter1 105
Koncernens resultaträkning  ........................................................................................................................................106
Koncernens rapport över totalresultat  .......................................................................................................107
Koncernens balansräkning  ......................................................................................................................................... 108
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital  ........................................................109
Koncernens rapport över kassaflöde (direkt metod)  ..........................................................110
Moderbolagets resultaträkning  ...............................................................................................................................111
Moderbolagets balansräkning  .................................................................................................................................112
Moderbolagets förändringar i eget kapital  ..........................................................................................113
Moderbolagets kassaflödesanalys (direkt metod)  ................................................................114
Noter  ...................................................................................................................................................................................................................115
Styrelsens undertecknande .........................................................................................................................................189
Revisionsberättelse ................................................................................................................................................................... 190
1 Föremål för revision. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisor enligt så 
kallad lagstadgad granskning.

===== SIDA 4 =====

3Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Det här är Nordnet
Nordnet är en ledande digital plattform för sparande och inves-
teringar med verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och Fin-
land. Med användarvänlighet, hög tillgänglighet, ett brett utbud 
och låga priser ger vi våra kunder möjlighet att ta sitt sparande 
till nästa nivå.
Det här är 
Nordnet.
Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet är att 
demokratisera sparande och investeringar. Med det menar 
vi att ge privatspararna tillgång till samma information och 
verktyg som professionella investerare. Detta syfte har drivit 
oss sedan starten 1996 och är vår riktning än idag. I början 
handlade det om att erbjuda lättillgänglig och billig aktie-
handel via internet, och att skapa fondtorg med produkter 
från ett antal olika distributörer där spararna lätt kunde jäm-
föra avkastning, risk och avgifter. Under resans gång har vi 
förenklat och avgiftspressat bland annat pensionssparande, 
indexfonder och private banking. På senare år har vi demo-
kratiserat sparande och investeringar genom till exempel 
vårt aktielåneprogram, lanseringen av pensionsprodukten 
livrente i Danmark, kostnadseffektiva indexfonder samt vår 
flexibla och digitala placeringsförsäkring. Vi står alltid på 
spararnas sida och driver frågor kring till exempel schyssta 
villkor inom pensionssparande och en rimlig och förutsägbar 
beskattning av ägande i aktier och fonder.
Vision.
Vår vision är att bli förstahandsvalet för spararna i alla våra 
marknader. För att nå det målet krävs att vi hela tiden utma-
nar och tänker nytt, har användarvänlighet och spararnytta 
högst på agendan och lyckas med ambitionen att skapa en 
”one-stop shop” för sparande och investeringar; en platt-
form som kan tillgodose de nordiska privatspararnas behov 
när det gäller att ta hand om sin finansiella framtid. Först 
då kan vi nå den höga kundnöjdhet och styrka i varumärket 
som krävs för att bli ledande i Norden när det gäller att attra-
hera nya kunder och skapa lojala ambassadörer för Nordnet.
Våra produktområden.
Sparande och investeringar.
Nordnets kärnverksamhet är sparande och investeringar. 
Våra kunder kan spara och investera i aktier, fonder och an-
dra typer av värdepapper från ett flertal marknader till låga 
avgifter. Vi erbjuder de flesta kontotyper som är tillgängliga 
på marknaden, som ISK och dess nordiska schablonbeskat-
tade motsvarigheter, vanlig depå, tjänstepension, kapital-
försäkring samt konton för privat pensionssparande. Hos 
Nordnet finns ett antal olika gränssnitt i form av webben, 
appen och mer avancerade applikationer. Den mindre aktiva 
spararen kan även använda våra digitala vägledningstjäns-
ter, eller investera i någon av våra indexfonder. Nordnet 
driver Nordens största sociala investeringsnätverk, Sharevil-
le, med över 450 000 medlemmar.
Pension.
Vi erbjuder pensionssparande med ett stort utbud av 
investeringsmöjligheter i Sverige, Norge, Danmark och 
Finland.
Lån.
Nordnet erbjuder två typer av lån – portföljbelåning och 
bolån. Portföljbelåning finns på alla våra fyra marknader och 
ger våra kunder möjlighet att belåna sina värdepapper och 
på så vis öka sina investeringar. Bolån erbjuds i Sverige och 
Norge. 
3Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 5 =====

4Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Våra marknader
Nordnet har verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och 
Finland. Huvudkontoret ligger i Stockholm, där koncern-
gemensamma funktioner som tech, produktutveckling och 
administration är placerade. I Stockholm finns även kund-
service och säljorganisationen för den svenska marknaden. 
I Oslo, Köpenhamn och Helsingfors finns lokala kontor med 
ansvar för kundservice, försäljning och marknadsföring på 
respektive marknad. Vi kommunicerar främst med våra kun-
der via digitala och sociala kanaler och har inga bankkontor.  
 
Vår plattform hanterar alla fyra marknader, vilket ger oss 
stordriftsfördelar och kostnadseffektivitet. Sparmarknaderna 
i Norden domineras av traditionella banker och pensionsbo-
lag. Nordnet är den enda pan-nordiska digitala plattformen 
för sparande och investeringar och har, tillsammans med 
en eller två lokala konkurrenter, en utmanarroll på alla fyra 
marknaderna. Nordnet har samtidigt en ledande position 
som digital plattform i Norge, Danmark och Finland och är 
en stark nummer två på den svenska marknaden.
Sverige.
På den svenska marknaden är vi en av flera aktörer som 
utmanar de traditionella bankerna och pensionsbolagen 
med större valfrihet, en bättre kundupplevelse och lägre 
priser. Vi erbjuder investeringar och pensionssparande i ett 
brett utbud av olika produkter och sparformer för framför allt 
privatsparare. På den svenska marknaden erbjuder vi också 
bolån. Av de fyra nordiska länderna där vi är verksamma är 
Sverige den största marknaden vad gäller intäkter. Vi skiljer 
oss från våra konkurrenter genom att erbjuda en så kallad 
”one-stop shop” för sparande och investeringar, förmånliga 
lånevillkor samt digitala verktyg för ett smartare sparande. 
Vi är den enda aktör som erbjuder avgiftsfria indexfonder på 
tre nordiska marknader. Med vårt aktielåneprogram kan vi 
erbjuda privatsparare i Sverige en tredje typ av avkastning, i 
tillägg till värdeutveckling och utdelning. På vårt sociala in-
vesteringsnätverk Shareville delar våra kunder i realtid med 
sig av sina verkliga investeringar.
Norge.
På den norska marknaden erbjuder Nordnet investerings- 
och sparandetjänster samt pensionssparande för privatper-
soner och företag. Vi särskiljer oss från traditionella banker 
och pensionsbolag genom att erbjuda större valfrihet och 
bättre villkor. Vi erbjuder ett aktielåneprogram med möjlig-
het till en tredje typ av avkastning på aktier, portföljbelå-
ning med värdepapper som säkerhet till förmånliga villkor, 
avgiftsfria indexfonder, digitala vägledningsverktyg för 
sparande samt det sociala investeringsnätverket Shareville. 
Nordnet erbjuder även bolån i Norge med en attraktiv ränta, 
riktat till Private Banking-kunder.
Danmark.
I Danmark har Nordnet en ledande position som kundfoku-
serad bank med låga avgifter och konkurrenskraftiga verktyg 
för sparande och investeringar. Vi konkurrerar i huvudsak 
med de större bankerna på marknaden samt pensions-
bolagen. Vårt erbjudande särskiljer sig genom attraktiva 
produkter som kostnadsfria indexfonder, portföljbelåning 
samt det sociala investeringsnätverket Shareville. Även 
vårt pensionserbjudande som sedan 2024 inkluderar den 
försäkringsbaserade pensionsprodukten livrente sticker ut 
på marknaden genom stor valfrihet och en digital använda-
rupplevelse. Pensionssparandet står för mer än hälften av 
danskarnas sparande och många väljer att flytta sin pension 
till Nordnet.
Finland.
Nordnet har en ledande position på den finska sparmark-
naden, och vi upplevs jämfört med konkurrensen som en 
modern och kundvänlig bank. Vi erbjuder Finlands största 
utbud av fonder, inklusive våra egna avgiftsfria indexfonder. 
Andra unika produkter hos Nordnet är Shareville och vår 
placeringsförsäkring som har ett stort placeringsutbud, en 
helt digital kundupplevelse och låga kostnader. I Finland 
erbjuder vi tjänster för investeringar, sparande och lån, samt 
digitala verktyg för sparande på kundens villkor.
Våra marknader.
Norge
Intäkter 21%   
 
462 800 kunder
Danmark
Intäkter 26%   
 
527 800 kunder
Finland
Intäkter 20%   
 
630 700 kunder
Sverige
Intäkter 33%   
 
475 100 kunder

===== SIDA 6 =====

5Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Våra marknader
T abell: Nordnets marknadsandel av aktiehandeln på de nordiska börserna. 
Källa: Marknadsdata från Nasdaq i Sverige, Danmark och Finland samt från Oslo Börs i Norge.  
1 Från och med 2021 redovisas endast Nordnets marknadsandel av volymen på Oslo Börs då data för antal affärer inte finns tillgängligt.
Nordnets marknadsandel aktiehandel
2024 Sverige Norge1 Danmark Finland
Volym 4,01% 8,11% 4,95% 4,88%
Antal affärer 6,37% n/a 9,82% 12,28%
2023 Sverige Norge1 Danmark Finland
Volym 3,80% 8,14% 4,82% 5,07%
Antal affärer 6,26% n/a 8,38% 11,08%
Sverige.
Danmark.
Norge.
Finland.

===== SIDA 7 =====

6Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
 6
Finansiella mål.
Status finansiella mål 2024-12-31.
 Årlig kundtillväxt uppgår de senaste tolv månaderna till 
141 (9) procent.
 Genomsnittligt sparkapital per kund uppgår till 476 000 
(434 800) SEK.
 Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital 
uppgår de senaste tolv månaderna till 0,54 (0,59) pro-
cent.
 Justerade rörelsekostnader2 ökar de senaste tolv 
månaderna med 7,7 procent, exklusive ökad marknads-
föring, och uppgår till 1 399 (1 300) miljoner SEK. 
 Styrelsen ämnar att föreslå utdelning om 8,10 (7,20) 
kronor per aktie, motsvarande drygt 70 procent av resul-
tatet för 2024. 
 Bruttosoliditeten uppgår till 6,0 procent.
 Den riskviktade kapitalrelationen överstiger det regula-
toriska kravet med 8,8 procentenheter. 
Finansiella mål på medellång sikt 
(uppdaterade).
 Årlig kundtillväxt på 13–15 procent (tidigare 10-15 
procent).
 Genomsnittligt sparkapital per kund (definierat som det 
genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet per kund de 
senaste tolv månaderna) uppgående till omkring 500 
000 SEK (tidigare 420 000 SEK).
 Intäkter i relation till sparkapital (definierat som intäkter 
justerade för jämförelsestörande poster de senaste tolv 
månaderna i relation till det genomsnittliga kvartalsvisa 
sparkapitalet för samma period) uppgående till omkring 
0,45 procent (tidigare 0,55 procent).
 Årlig ökning av justerade rörelsekostnader med omkring 
8 procent (tidigare omkring 5 procent). 
 En utdelningsnivå på 70 procent av resultatet efter skatt 
(oförändrat). 
 Bruttosoliditeten ska vara mellan 4,0% och 4,5% (oför-
ändrat). 
 Den riskviktade kapitalnivån ska överstiga det regulato-
riska kravet med minst en procentenhet (oförändrat).
Finansiella mål
För att reflektera ett förändrat makroläge samt strategiska 
initiativ för ökad tillväxt, uppdaterade Nordnet sina finan-
siella mål på medellång sikt i samband med bokslutskom-
munikén för 2024. De uppdaterade målen inkluderar ett 
förändrat antagande kring allokering av kundkapital i ett 
lägre ränteläge på medellång sikt och tar i beaktning börsut-
vecklingen under det senaste året. Utöver detta reflekterar 
de nya målen även tillväxtinitiativ så som ökad marknadsfö-
ring, lansering av Nordnet Tyskland samt strategiskt fokus 
på private banking-segmentet och pensionsprodukter.
I de uppdaterade finansiella målen antas räntor fortsatt ligga 
på runt 2 procent i snitt på medellång sikt. Dock antas kun-
ders allokering av sparkapital viktas mer mot börshandlade 
instrument och mindre mot inlåning. Detta förväntas påverka 
intäkter i relation till sparkapital där målet nu justeras från 
omkring 0,55 procent till 0,45 procent på medellång sikt.
De uppdaterade finansiella målen behåller antagandet 
om en börsutveckling på cirka +5 procent i snitt per år på 
medellång sikt, vilket är i linje med den historiska utveckling-
en. Dock, givet den positiva utvecklingen på börsen under 
2024, samt strategiskt fokus på initiativ som ökar sparkapital 
per kund så som ett utökat private bankingerbjudande och 
tillväxt inom pensionsprodukter, höjs målet för genom-
snittligt sparkapital per kund från omkring 420 000 SEK till 
omkring 500 000 SEK på medellång sikt.
För att reflektera förväntad effekt av förstärkta investeringar i 
marknadsföring (kommunicerat i februari 2024) samt framti-
da lansering av Nordnet Tyskland, höjs målet för kundtillväxt 
från 10-15 procent per år till 13-15 procent per år.
För att finansiera prioriterade tillväxtinitiativ justerar Nordnet 
det årliga målet för ökning av justerade rörelsekostnader 
från cirka 5 procent per år till cirka 8 procent per år, exklusive 
investeringar i Nordnet Tyskland. Nordnet förväntas inves-
tera cirka 60 miljoner SEK i lansering av Nordnet Tyskland 
under 2025. Investeringar i Nordnet Tyskland förväntas 
därefter öka gradvis och uppgå till cirka 100 miljoner SEK 
per år från och med 2028.
Nordnet har fortsatt för avsikt att dela ut 70 procent av det 
årliga resultatet, samt att med medel så som aktieåterköp 
över tid nå en bruttosoliditet mellan 4,0% och 4,5%, och 
bibehålla en riskviktad kapitalnivå överstigande det regula-
toriska kravet med minst en procentenhet.
1Antalet nya kunder de senaste tolv månaderna uppgår till 256 300 brutto och 233 500 netto, den senare siffran inkluderar avyttringen av Nordnets privatlåneportfölj den 1 oktober 2024. Procen-
tuellt är kundtillväxten 13% de senaste tolv månaderna inräknat de kundförhållanden som har avslutats i samband med avyttringen. 2 Exklusive 56 miljoner SEK i ökade marknadsföringskostnader 
under 2024. För jämförelsestörande poster se sidan 27. Jämförelsetalen inom parentes avser motsvarande period 2023.

===== SIDA 8 =====

7Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024 7Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Kommentar 
från VD.
2024 har varit ett händelserikt år, präglat av en gradvis normalisering av 
inflation och räntor – en utveckling som gynnat hushållen. Samtidigt består 
den globala osäkerheten, både ur ett geopolitiskt perspektiv och, efter det 
amerikanska valet, även kopplad till världshandeln där protektionism och oro 
kring deglobalisering har ökat. Stigande disponibla inkomster och sjunkande 
räntor har lett till en pågående förbättring av privatekonomin, samtidigt som 
en osäker omvärld bidragit till en viss försiktighet bland hushållen som under 
året valt sparande framför konsumtion. Till detta har en god börsutveckling 
i USA ökat intresset för amerikanska tillgångar bland våra kunder, som varit 
extra aktiva utanför sina hemmamarknader. Kombinationen stigande börser, 
ett högt intresse för sparande och en ökad andel utlandshandel har påverkat 
Nordnets affär positivt. 
Året i siffror.
Under 2024 valde en kvarts miljon nya sparare att ansluta sig till Nordnet, vilket motsvarar 
en årlig kundtillväxt om 14 procent. Våra kunders sparkapital uppgår vid årsskiftet till 1 032 
miljarder, vilket är en ökning med 25 procent från föregående år och en ny rekordnivå. Bakom 
rekordnoteringen ligger främst god kundtillväxt, en stark amerikansk börsutveckling och högt 
nettosparande. I sammanhanget vill jag lyfta fram den fina utvecklingen av sparkapitalet inom 
fondaffären, och i synnerhet utvecklingen av Nordnets egna fondaffär. Sparkapitalet inom 
fonder har ökat med hela 41 procent samtidigt som allokeringen till fonder under Nordnets eget 
varumärke vuxit med tre procentenheter under året, från 24 procent till 27 procent av det totala 
fondkapitalet.
Den goda utvecklingen inom sparande, handelsaktivitet och kundtillväxt lägger grunden för ett 
bra finansiellt resultat. Intäkterna inom sparandeområdet går åt rätt håll. Räntenettot, som under 
året utgjort en större del av våra intäkter än tidigare, har under andra halvan av 2024 minskat 
som följd av lägre marknadsräntor, och väntas fortsätta sjunka framöver. Vi ser dock ett fortsatt 
högt intresse för sparande bland såväl befintliga som nya kunder, där god aktivitet och stigande 
sparkapital till stor del kompenserar för sjunkande räntenetto.
Justerade rörelsekostnader för helåret 2024 ökar med 7,7 procent jämfört med föregående år, 
exklusive ökade marknadsföringskostnader. Inklusive ökade marknadsföringskostnader ökar de 
justerade rörelsekostnaderna för 2024 med 12 procent. Justerat rörelseresultat före skatt för 
2024 landar på närmare 3,6 miljarder, en ökning med 13 procent jämfört med 2023. 
Sammanfattningsvis levererar Nordnet sitt starkaste resultat någonsin, med en fin utveckling i 
både kundrelaterade och finansiella nyckeltal, samtidigt som utsikterna för fortsatt stark tillväxt 
på såväl medellång som lång sikt är goda.

===== SIDA 9 =====

8Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Kommentar från VD
Prisade produktlanseringar och uppskattade nyheter på 
plattformen.
2024 har varit ett produktivt år där många efterfrågade produkter och funktioner har lan-
serats. Den största lanseringen under året var den danska pensionsprodukten livrente. 
Med livrente ökar Nordnets adresserbara marknad med 2 000 miljarder SEK och möjlig-
gör ett mer flexibelt och i många fall billigare pensionssparande för de danska spararna. 
Lanseringen, som genomfördes i slutet av oktober, har tagits emot väl med över 350 
miljoner SEK i sparkapital och 1,2 miljarder SEK i initierade överföringar till Nordnet per 
slutet av januari 2025. Med lanseringen av livrente har vår ambition att bli en one-stop 
shop för pensionssparande på alla våra marknader nu uppfyllts.
Flertalet mindre men uppskattade lanseringar i appen och webben har blivit verklighet 
under året. Vi blev den första sparplattformen i Norden att tillhandahålla analytikerdata 
från internationellt erkända Factset, verksamma inom aggregering och distribution av 
finansiell data. Genom samarbetet med Factset kan vi erbjuda våra kunder samman-
ställningar av aktieanalytikers rekommendationer och riktkurser för alla bolag på vår 
plattform som har bevakning från investmentbanker eller analyshus. Utöver detta finns 
nu en fondbytesfunktion och avancerade funktionaliteter för orderläggning i appen, ett 
stort antal uppdateringar i vårt sociala sparnätverk Shareville, samt uppdateringar i vår 
analysfunktion där kunderna nu kan se genomsnittlig årlig avkastning och göra jämfö-
relser mot valt index. Vi uppdaterade också ETP-graferna med orderdjup och lade till 
grafupplösningsalternativ. Våra kunder kan nu i appen även lägga order med villkoren 
”Fill or Kill” och ”Fill and Kill”. I Norge tog vi viktiga steg för att demokratisera sparan-
det genom lanseringen av tjänsten Primary Bid som ger småsparare tillgång till privata 
emissioner. Vi lanserade också Børsdata, vilket är en datatjänst för Private Banking och 
Active Trader-segmenten som tidigare endast funnits tillgänglig i Sverige.
Nordnets migrering till molnet går framåt. Andelen egenutvecklade applikationer som 
driftas på Nordnets molnplattform uppgick i slutet av 2024 till 44 procent. När det gäller 
tillgängligheten till Nordnets kritiska tjänster uppgick denna till 99,9 procent, vilket är i 
linje med den nivå som Nordnet har upprätthållit de senaste åren. 
Prestigefyllda utmärkelser.
Nordnet arbetar aktivt för att inspirera och utbilda inom sparande, och under året 
uppmärksammades detta på samtliga våra marknader. I Finland tilldelades Nordnet 
för sjunde gången utmärkelsen “Investor and Investment Act of the Year” och i Sverige 
blev Nordnets investeringscoach Ara Mustafa utsedd till ”Årets Sparprofil” av Lannebo 
Fonder och tidningen Affärsvärlden. Båda utmärkelserna ges ut årligen till aktörer som 
anses bredda sparkulturen.
Våra kunders användarupplevelse är en topprioritet för oss. Vi jobbar kontinuerligt mot 
att tillgodose våra kunders önskemål vilket givit resultat under året. 2024 års EPSI-un-
dersökning (i Sverige känd som Svenskt Kvalitetsindex, SKI), som utvärderar de bästa 
aktörerna inom sparande och investeringar, lyfter fram Nordnets starka position i hela 
Norden. I Danmark och Finland behöll Nordnet förstaplatsen med betydande förbätt-
ringar i nästan alla huvudkategorier. I Sverige och Norge säkrade Nordnet andraplatser 
med högre totalbetyg än föregående år. På samtliga marknader lyfter spararna Nordnets 
användarvänlighet, prisvärdhet och produktkvalitet som styrkor gentemot konkurren-
terna. I Danmark blev Nordnets plattform dessutom rekommenderad av den oberoende 
konsumentskyddsorganisationen Forbrugerrådet T ænk för vårt breda utbud av sparpro-
dukter.

===== SIDA 10 =====

9Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Kommentar från VD
I december lanserades ett nytt marknadsförings- och kommunikationskoncept på samtliga mark-
nader. Konceptet har som fokus att göra sparande i aktier och fonder roligare och mer inspireran-
de. Kampanjen markerar starten på en långsiktig satsning som syftar till att förändra hur nordiska 
privatpersoner ser på sparande och investeringar.
Utsikter framåt
Nordnet är en utmanare. Vi är framåtlutade med målet att demokratisera sparande och bli en 
one-stop shop i de länder vi är verksamma, vilket uppnåddes på en övergripande nivå efter hös-
tens lansering av livrente. Nu tar vi nästa stora steg i vår tillväxtresa, vilket är en etablering i Tysk-
land. Den tyska sparmarknaden är den största i Europa samtidigt som en relativt låg andel av 
befolkningen investerar i aktier och fonder. Ett ökande intresse för sparande skapar samtidigt en 
betydande potential, där vi ser en möjlighet att ta marknadsandelar med ett brett produktutbud, 
en högkvalitativ digital plattform samt transparenta och konkurrenskraftiga priser. Etableringen 
diversifierar vår verksamhet och stärker Nordnets långsiktiga tillväxt. Lanseringen är planerad till 
andra halvåret 2026.
Till följd av pågående initiativ och förändrade marknadsförhållanden har vi gjort en uppdatering 
av våra finansiella mål. Kundtillväxten justeras upp till 13–15 procent per år, drivet av ett ökat 
sparintresse, satsningar på marknadsföring och expansion i Tyskland. Målet för genomsnittligt 
sparkapital per kund höjs till 500 000 SEK, medan intäktsmålet i relation till sparkapital sänks till 
0,45 procent för att spegla en högre andel sparande i värdepapper. Rörelsekostnaderna förvän-
tas öka med cirka 8% årligen, exklusive kostnader för den tyska etableringen, främst till följd av 
investeringar i tech och produktutveckling. 
Hållbarhetsinitiativ som gynnar samhället.
Nordnet bidrar till en positiv samhällsutveckling genom att demokratisera sparande och inves-
teringar. En del i det arbetet handlar om att minska gapet mellan män och kvinnors sparande då 
vi ser att kvinnor sparar i lägre utsträckning än män. Vi är glada att Nordnets kvinnliga investe-
rarnätverk Nordnet Female Network, med syfte att öka intresset för sparande och investeringar 
bland kvinnor, har vuxit till nästan 11 100 medlemmar under 2024 från 3 700 i slutet av 2023.
Under året har vi bland annat lanserat en ny klimatomställningsplan som tillsammans med flera 
av våra policyer publicerats på vår hemsida. Vi har också anslutit oss till Science Based T argets 
Initiative (SBTi) och ämnar att inom två år säkerställa att våra klimatmål är vetenskapligt förankra-
de med hjälp av SBTi:s metod. Den ökade transparensen är en av anledningarna till att Nordnets 
”ESG riskscore” från Sustainalytics förbättrades från 30,2 till 23,4, vilket innebär att Nordnet nu 
återfinns i den lägre halvan inom kategorin medelhög risk, från att tidigare klassats som hög risk. 
Även ratinginstituten ISS och S&P har förbättrat Nordnets rating. Dessa framsteg stärker vår 
position som en hållbar aktör i banksektorn.
Stort fokus under året har varit implementeringen av EU:s regelverk Corporate Sustainability 
Reporting Directive (CSRD) och förberedelse inför årets hållbarhetsrapport. Nordnet rapporterar 
inte i enlighet med CSRD för 2024. Däremot kommer vi uppdatera delar av vår rapportering för 
att fullt ut kunna rapportera i linje med CSRD för 2025. Läs årets rapport på sida 31. 
Vårt engagemang för att skapa de bästa förutsättningarna för våra kunder fortsätter under 2025. 
T ack för att du följer oss – tillsammans bygger vi världens bästa plattform för sparande och 
investeringar.
Lars-Åke Norling

===== SIDA 11 =====

10Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
10Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Hållbarhet i siffror
Hållbarhet i siffror. 
Andel kvinnor bland nya kunder  39 % 38 % 38 %
Kundnöjdhet, placering     
inom sparande1
Sparekonomer, omnämnanden  4 400 artiklar 5 800 artiklar 6 100 artiklar 
i media 
 2024 2023 2022
Investeringar i hållbarhets- 87 % av  84 % av 75 % av 
klassificerade fonder (31 dec)2 fondkapitalet fondkapitalet fondkapitalet
Hållbarhetsrelaterade 1 196 000  505 000 –      
bevakningslistor visningar  visningar 
 sedan start  sedan start
Koldioxidintensitet för tillgångar 87 ton 143 ton  124 ton    
på plattformen (31 dec) CO2e/m USD CO2e/m USD CO2e/m USD
Totala växthusgasutsläpp3 602 ton Co2e  719 ton CO2e 225 ton Co2e 
Medarbetares trivsel4  40 eNPS 45 eNPS 35 eNPS 
Jämställd ledningsgrupp (31 dec) 45% kvinnor  36% kvinnor 30% kvinnor
1  Vi mäter kundnöjdhet i form av Net Promoter Score (NPS). Placering avser medelvärde för över året i jämförelse med andra aktörer inom sparande.
2 Fonder kategoriserade som artikel 8 eller artikel 9 enligt Sustainaible Finance Disclosure Regulation (SFDR). 
3 Metoden för beräkning av utsläpp förbättras kontinuerligt varför historiska jämförelser inte till fullo avspeglar den faktiska utvecklingen. 2023 gjordes större 
förändringar där fler kategorier av utsläpp lades till. 
4 Medarbetares trivsel avser medelvärdet under året.
2 2 21 1 11 1 11 1 1
Demokratisera sparande  
och investeringar. 
Hållbart sparande.
En ansvarsfull och hållbar  
verksamhet.

===== SIDA 12 =====

11Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
11Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Hållbarhetsstrategi
Hållbarhetsstrategi. 
Hållbarhet är integrerat i Nordnets övergripande syfte att demokratisera sparande och investe-
ringar. Som digital sparplattform kan vi bidra till en sund samhällsutveckling främst genom att 
inspirera fler personer att starta ett sparande i aktier och fonder, bidra till större jämlikhet inom 
sparandet, samt genom att skifta kapital mot hållbara investeringar. Genom att erbjuda verktyg 
för att investera, öka kunskapen om privatekonomi, verka för en jämnare könsfördelning inom 
sparande samt göra det lätt att spara hållbart främjar vi samhällsnyttiga mål samtidigt som vi 
förbättrar vår långsiktiga konkurrenskraft. 
Agenda 2030 och FN:s globala mål är ett ramverk för 
hållbar utveckling. Av FN:s totalt 17 globala hållbarhetsmål 
har vi valt ut de sex mål som vi anser ligger närmast våra 
egna fokusområden, och på så sätt kopplat vårt arbete inom 
hållbarhet till de globala utmaningar vi står inför. 
Demokratisera sparande 
och investeringar.
Hållbart sparande.
En ansvarsfull och 
hållbar verksamhet.
Öka kunskapen om privatekonomi i samhället genom  
utbildning och opinionsbildning. 
Utveckla användarvänliga och pedagogiska digitala  
tjänster för sparande och investeringar.
Verka för jämnare könsfördelning inom sparande och  
investeringar.
Erbjuda ett brett utbud av hållbara placeringsalternativ.
Göra det enklare för kunder att investera mer hållbart  
genom att utveckla digitala och användarvänliga verktyg.
Inspirera och bredda kunskapen om hållbart sparande.
Praktisera transparens, regelefterlevnad och en hög etisk  
standard i syfte att upprätthålla förtroendet för Nordnet och  
branschen i stort.
Minska negativ påverkan på miljö och klimat.
En arbetsplats präglad av jämställdhet och mångfald.
Säkerställa en god arbetsmiljö sett till såväl fysisk som psykisk  
hälsa, med utvecklingsmöjligheter och en engagerande kultur.
Vår hållbarhetsstrategi omfattar 
tre huvudsakliga områden:

===== SIDA 13 =====

12Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Initiativ vi stödjer.
Vi har under året anslutit oss till Science Based T argets Initia-
tive (SBTi) och ämnar att under nästkommande år säkerställa 
att våra klimatmål är vetenskapligt förankrade med hjälp av 
SBTi:s metod. I april skrev vi under UN Global Compact, ett 
globalt FN-initiativ för företag med syfte att inkorporera håll-
barhetsrelaterade principer. Vi har i flera år arbetat utifrån UN 
Global Compact, dels inom ramen för vår egen verksamhet, 
dels i vårt leverantörsled där vi förväntar oss att våra leveran-
törer lever upp till Global Compacts standarder. Vidare är vi 
numera, genom vårt fondbolag Nordnet Fonder, medlemmar 
i Principles for Responsible Investments (PRI), vilket är ett 
initiativ stöttat av FN där olika investerare samarbetar för att 
främja en hållbar utveckling.
Hållbarhetsbetyg.
Nordnet har under 2024 arbetat för att öka transparensen i 
vårt hållbarhetsarbete. En av utgångspunkterna var en analys 
av våra intressenters behov av hållbarhetsinformation. Som 
ett resultat av arbetet har Nordnets betyg från hållbarhetsra-
tingsinstituten uppgraderats. Betyget från Sustainalytics för-
bättrades från hög till medel ESG-risk. Förbättringen är till stor 
del en effekt av att vi ökat transparensen kring hur vi arbetar.
Demokratisera sparande och investeringar.
Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet är att demokratisera sparande och investeringar genom att ge privats-
parare tillgång till samma verktyg, information och tjänster som professionella investerare. En ökad tillgänglighet och en 
ökad finansiell frihet har en positiv inverkan på såväl individer som samhälle. Vi försöker realisera denna ambition genom att 
utbilda och coacha våra kunder till ett bättre sparande, engagera oss i det offentliga samtalet om privatekonomiska frågor, 
utveckla digitala produkter och tjänster, samt genom att främja finansiell inkludering med ett fokus på jämställt sparande.
Hållbart sparande.
Nordnet har störst möjlighet att påverka klimat, miljö och andra hållbarhetsfrågor genom det sparkapital som finns på vår 
plattform. Vår ambition är att göra det enklare för våra kunder att välja hållbara investeringsalternativ och därigenom öka 
flödet av kapital mot alternativ som bidrar till en hållbar utveckling. Vår strategi för att nå ambitionen är att ha ett brett er-
bjudande av hållbara investeringsalternativ, erbjuda digitala gränssnitt, data och verktyg för att våra kunder lätt ska hitta de 
hållbara alternativen samt tillhandahålla information och inspirera kring hållbara investeringar. 
En ansvarsfull och hållbar verksamhet.
Nordnet bedriver bank-, värdepappers-, fond- och försäkringsverksamhet och det är viktigt att alltid agera etiskt och 
ansvarsfullt, säkerställa god styrning och regelefterlevnad samt att aktivt arbeta med kontroller och åtgärdande av risker. 
Detta innebär bland annat att vi ska upprätthålla god affärsetik samt iaktta hög medvetenhet om regelefterlevnadsfrågor. 
Ansvarsfullhet innebär också att vi ska begränsa vår egen miljöpåverkan och säkerställa att Nordnet är en attraktiv arbets-
plats som präglas av jämställdhet och mångfald.
Året i korthet.
Under året har vi arbetat vidare för att implementera vår hållbarhetsstrategi. Vi har även uppdaterat målsättningen 
inom hållbart sparande. Vår nya målsättning är att göra det enkelt att spara och investera hållbart. Några av de milstol-
par vi nått är att vi antagit en omställningsplan för klimat, anslutit oss till fler initiativ, arbetat fram en utbildningsplan 
inom hållbarhet för alla anställda samt ökat transparensen för att våra intressenter ska få tillgång till den hållbarhetsin-
formation de har nytta av vad gäller vårt hållbarhetsarbete. Det sistnämnda går även i linje med arbetet att förbereda 
oss inför rapportering i linje med Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) och specifikationerna i Euro-
pean Sustainability Reporting Standards (ESRS). Nordnet planerar att rapportera i enlighet med ESRS från och med 
verksamhetsåret 2025.
  1 Betygsskala 0–10 försumbar risk, 10–20 låg risk, 20–30 medelrisk, 30–40 hög risk, 40+ allvarlig risk.
  2 Betygsskala AAA – CCC (max AAA).
  3 Betygsskala A+ – D- (max A+)
  4 Betygsskala 0 – 100 (max 100) 
Hållbarhetsindex/ranking 2024  Förändring 2024 2023
Sustainalytics1 23,4  Förbättring 31,9
MSCI2 A  Bibehållen A
ISS Corporate rating3 D+  Ingen uppdatering D+
S&P Global SCA rating4 37  Förbättring 25

===== SIDA 14 =====

Nordnet AB (publ)
Förvaltnings-
berättelse.

===== SIDA 15 =====

14Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Året i 
siffror.
1 Kundtillväxten uppgår till 14,3 procent justerat för försäljningen av Nordnets privatlåneportfölj till Ikano Bank den 1 oktober. 
2 För jämförelsestörande poster, se sidan 20. För definitioner av nyckeltal, se sidorna 195-196.
3 Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21. 
Kundtillväxt senaste tolv månader1: 
Resultat per aktie efter
utspädning
10,85 (9,83) SEK
Justerade rörelseintäkter
5 094 (4 550) MSEK
Rörelseintäkter
5 152 (4 550) MSEK
14% (9%)
Justerat rörelseresultat2 
3 560 (3 160) MSEK
Rörelseresultat
3 482 (3 160) MSEK
Justerade rörelsekostnader2 
 -1 455 (-1 300) MSEK
Rörelsekostnader
1 646 (1 300) MSEK
Sparkapital 31 december
1 032 (825) mdr SEK
Nettosparande 
72,9 (34,7) mdr SEK
Föreslagen utdelning 
8,10 (7,20) SEK per aktie 
Utlåning3 31 december
28,8 (29,5) mdr SEK
”
”
Sammanfattningsvis levererar Nordnet 
sitt starkaste resultat någonsin med en 
fin utveckling i både kundrelaterade och 
finansiella nyckeltal, samtidigt som 
utsikterna för fortsatt stark tillväxt på 
såväl medellång som lång sikt är goda.
Lars-Åke Norling, vd Nordnet
MSEK 2024 2023 Förändring %
Rörelseintäkter 5 151,8 4 550,3 13%
Rörelsekostnader -1 646,1 -1299,7 27%
Kreditförluster -10,0 -79,6 -87%
Resolutionsavgifter -13,3 -10,6 25%
Rörelseresultat 3 482,4 3 160,4 10%
Resultat efter skatt 2 813,6 2 578,7 9%
Resultat per aktie före utspädning 10,86 9,83 10%
Resultat per aktie efter utspädning 10,85 9,83 10%
Intäkter i relation till sparkapital 0,54% 0,59% -0,05%
Rörelsemarginal % 68% 69% -2%
Justerade rörelsekostnader2 -1 455,1 -1299,7 12%
Justerat rörelseresultat2 3 559,9 3160,4 13%
Justerad rörelsemarginal2 70% 69% 0%
Justerat resultat per aktie efter utspädning (SEK) 11,15 9,83 13%
T otalt antal kunder 2 096 400 1 862 900 13%
Nettosparande (mdr SEK) 72,9 34,7 110%
Sparkapital vid periodens slut (mdr SEK) 1 032,3 824,8 25%
Genomsnittligt sparkapital per kund SEK 476 000 434 800 9%

===== SIDA 16 =====

15Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024 15
Väsentliga händelser under året. 
 Sammantaget gör vi för 2024 ett justerat rörelseresultat 
 före skatt på 3,6 miljarder SEK vilket är vårt bästa 
 helårsresultat någonsin. 
 Räntenettot uppgår till 2,7 miljarder SEK vilket är i linje  
 med 2023.
 Ökad aktiehandel och tillväxt i fondkapital leder till ett  
 provisionsnetto på 2,4 miljarder SEK, vilket är det högsta  
 på tre år. 
 Vi välkomnar 256 300 nya kunder under året och passe- 
 rar 2 miljoner kunder totalt på våra fyra marknader.
 Nordnets kunder nettosparar 73 miljarder SEK vilket   
 är mer än dubbelt så mycket som under 2023.
 Vi passerade milstolpen 1 000 miljarder kronor i          
 sparkapital. Bakom rekordnoteringen ligger främst god  
 kundtillväxt, en stark amerikansk börsutveckling och högt  
 nettosparande.
 Sparkapital i fonder ökar med 41 procent och uppgår till  
 259 miljarder SEK vid årsskiftet. Sparkapital i fonder   
 under Nordnets varumärke ökar med 60 procent och   
 uppgår vid årets utgång till strax över 70 miljarder kronor. 
 Nordnet är fortsatt topprankat i Danmark och Finland   
 i EPSI:s kartläggning av kundnöjdhet inom området spa- 
 rande. Nordnet klättrade till plats nummer två i Norge   
 och behöll andraplatsen i Sverige, med en stark förbätt 
 ring inom samtliga mätpunkter i båda länderna. 
 Under det fjärde kvartalet lanserades den försäkrings- 
 baserade pensionsprodukten livrente i Danmark. Med  
 lanseringen av livrente utökas Nordnets adresserbara  
 marknad med 2 000 miljarder SEK, och vår ambition att  
 bli en one-stop shop för pensionssparande på alla  
 marknader där vi har verksamhet har uppfyllts.
 Under året slutfördes integrationen av sociala funktioner  
 från Shareville till Nordnets sajt vilket har lett till  
 rekordhögt engagemang.
 I oktober slutfördes försäljningen av privatlåneportföljen  
 till Ikano Bank för 3,5 miljarder SEK. Transaktionen ger  
 oss möjlighet att lägga ett odelat fokus på vårt   
 kärnområde sparande och investeringar, samt minskar  
 kapitalkrav och kreditförluster.

===== SIDA 17 =====

16Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Sverige. 
Under 2024 ökar transaktionsrelaterade intäkter med 30 
procent till 377 (290) miljoner SEK, till följd av högre han-
delsaktivitet samt högre intäkt per avslut. Ökningen i intäkt 
per avslut beror främst på en högre andel handel utanför 
kundens hemmamarknad. Intäkterna från fondhandeln ökar 
med 23 procent till 309 (252) miljoner SEK, där tillväxt i 
fondkapitalet kompenserar för en lägre intäktsmarginal dvs. 
fondintäkten i relation till fondkapitalet. Intäktsmarginalen 
minskar på grund av att en högre andel av fondkapitalet är 
placerat i fonder med lägre avgift. Räntenettot, exklusive en 
negativ engångseffekt på 21 miljoner SEK som består av 
nedskrivningar av kostnader för låneförmedlare relaterad till 
avyttringen av privatlåneportföljen uppgår till 1 022 (1 083) 
miljoner SEK. Det är en minskning med 6 procent främst 
till följd av intäktsbortfall vid försäljningen av privatlåne-
portföljen, vilket även gav lägre kreditförluster, samt högre 
räntekostnader för inlåningen. Sammantaget, exklusive 
engångseffekten, ökar de totala intäkterna med 4 procent 
till 1 679 (1 617) miljoner SEK jämfört med 2023. Rörelsere-
sultatet uppgår till 1 055 (1 080) miljoner SEK, en minskning 
med 2 procent jämfört med 2023. Minskningen härleds till 
engångsposter relaterat till försäljningen av privatlåneport-
följen samt engångsutbetalning till personalen i december. 
För mer information om jämförelsestörande poster, se sida 
20.
Antalet avslut uppgår till 21,2 (19,4) miljoner, en ökning med 
9 procent jämfört med januari-december 2023. Andelen av-
slut utanför kundens hemmamarknad uppgår till 18 procent, 
vilket är en ny rekordnivå. Sparkapitalet vid utgången av de-
cember är 382 (313) miljarder SEK, en ökning på 22 procent 
till följd av en stigande börs samt positivt nettosparande. 
Nettosparandet uppgår till 9,6 (10,2) miljarder SEK. Den 1 
oktober såldes privatlåneportföljen till Ikano Bank. Avytt-
ringen bidrog till en minskad utlåning med cirka 4 miljarder 
SEK medan den resterande delen av utlåningen ökade med 
cirka 0,8 miljarder SEK, drivet av ökad portföljbelåning. Ut-
låningsvolymen inom portföljbelåning ökar med 25 procent 
i jämförelse med föregående år och uppgår per den sista 
december 2024 till 5,8 (4,6) miljarder SEK. Utlåningsvoly-
men i Nordnets bolån minskar med 4 procent under året 
och uppgår vid årets slut till 10,1 (10,5) miljarder SEK. 
Kundbasen i Sverige uppgår till 475 100 (470 300) kunder 
vid årets slut, vilket är en ökning med 6 procent jämfört med 
2023 justerat för de 22 800 kundavtal som avslutades i 
samband med försäljningen av privatlåneportföljen. 
Den 1 maj tillträdde Gabrielle Hagman till ny landschef 
för Nordnets svenska verksamhet, efter avgående Martin 
Ringberg.
I samarbete med EQT har Nordnet gjort private equityfon-
den EQT Nexus tillgänglig för svenska kunder. På grund av 
krav på insättningar i miljonklassen har fonden mestadels 
varit tillgänglig för institutioner eller privatpersoner med ett 
mycket stort sparkapital. Att göra en private equity-fond av 
denna typ tillgänglig för våra kunder i ett digitalt gränssnitt, 
med en mycket lägre minimiinvestering, är i linje med vårt 
syfte att demokratisera sparande och investeringar.
Eftersom allt fler kunder främst använder vår app fokuserar 
vi mycket av utvecklingsarbetet på att förbättra funktiona-
liteten i våra mobila tjänster. Vi har nu gjort det möjligt för 
kunder i Sverige att använda funktionen "pensionsflytt" i 
appen som gör att de med bara några klick kan kartlägga 
sitt sparande hos andra pensionsbolag och initiera överfö-
ringar till Nordnet. Dessutom kan svenska kunder nu öppna 
nya konton direkt i appen.
Nordnets investeringscoach Ara Mustafa blev utsedd 
till ”Årets Sparprofil” av Lannebo Fonder och tidningen 
1 Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21. 2Justerat rörelseresultat uppgår till 1 108,1 MSEK och justerad rörelsemarginal uppgår 
till 66%, exklusive jämförelsestörande poster kopplade till försäljningen av privatlåneaffären samt en engångsutbetalning till personalen i december.
Våra marknader 
2024.
Nyckeltal Sverige 2024 2023
Intäkter, MSEK 1 737,0 1 617,2
Rörelseresultat, MSEK 1 055,12 1 079,6
Rörelsemarginal 61%2 67%
Antal kunder 475 100 470 300
Sparkapital, mdr SEK 381,7 313,4
Nettosparande, mdr SEK 9,6 10,2
Avslut 21 193 200 19 423 700
Utlåning, mdr SEK1 15,9 19,1

===== SIDA 18 =====

17Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Affärsvärlden. Utmärkelsen ges ut årligen till profiler på den 
svenska marknaden som anses bredda sparkulturen.
I årets EPSI-undersökning (i Sverige känd som Svenskt 
Kvalitetsindex, SKI), som utvärderar de bästa aktörerna inom 
sparande och investeringar, säkrade Nordnet Sverige andra-
platsen med högre totalbetyg än föregående år. 
Norge.
Under 2024 ökar transaktionsrelaterade intäkter med 16 
procent till 342 (294) miljoner SEK, till följd av högre intäkt 
per avslut. Ökningen i intäkt per avslut är främst på grund 
av en högre andel handel utanför kundens hemmamarknad. 
Intäkterna från fondhandeln ökar med 53 procent till 157 
(103) miljoner SEK till följd av ökat fondkapital. Räntenettot 
uppgår till 563 (546) miljoner SEK vilket är en ökning med 3 
procent till följd högre utlåningsvolymer samt högre ränteni-
våer. Sammantaget ökar totala intäkter med 4 procent till 1 
062 (954) miljoner SEK jämfört med 2023. Rörelseresultatet 
uppgår till 710 (643) miljoner SEK, en ökning på 10 procent 
jämfört med 2023.
Antalet avslut uppgår till 10,5 (10,6) miljoner, en minskning 
med 1 procent jämfört med januari-december 2023. Ande-
len avslut utanför kundens hemmamarknad uppgår till 29 
procent, att jämföra med 27 procent under 2023. Sparkapi-
talet vid utgången av december är 185 (140) miljarder SEK, 
en ökning på 32 procent till följd av en stigande börs samt 
positivt nettosparande. Nettosparandet uppgår till 22,4 (5,0) 
miljarder SEK vilket är en ny högstanivå. 
Utlåningsvolymen inom portföljbelåning ökar med 21 
procent i jämförelse med föregående år och uppgår per den 
sista december 2024 till 3,6 (3,0) miljarder SEK. Utlånings-
volymen i Nordnets bolån ökar med 25 procent under året 
och uppgår vid årets slut till 1,0 (0,8) miljarder SEK. 
Kundbasen i Norge uppgår till 462 800 (399 000) kunder 
vid årets slut, vilket är en ökning med 16 procent jämfört 
med 2023.
Hilde Finskud Granmo tillträdde som VD för Nordnets 
norska pensionsbolag Nordnet Livsforsikring AS den 1 juli 
och ersatte tidigare VD T ommy Dilling.
Vi tog viktiga steg för att demokratisera sparandet genom 
lanseringen av tjänsten Primary Bid som ger småsparare 
tillgång till privata emissioner. Vi lanserade också Børsda-
ta, vilket är en datatjänst för Private Banking och Active 
Trader-segmenten som tidigare endast funnits tillgänglig i 
Sverige.
Enligt statistik från arbetsgivarorganisationen Finans Norge 
blev Nordnet under året Norges näst största aktör mätt i 
sparare och kapital avseende egenvald EPK, egen pens-
jonskonto.
I årets EPSI-undersökning säkrade Nordnet Norge en an-
draplats, upp från tredjeplatsen året innan, och blev utsedd 
till årets klättrare med förbättringar i de flesta kategorier.
1 Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.
Nyckeltal Norge 2024 2023
Intäkter, MSEK 1 061,8 954,4
Rörelseresultat, MSEK 709,9 643,4
Rörelsemarginal 67% 67%
Antal kunder 462 800 399 000
Sparkapital, mdr SEK 185,1 140,0
Nettosparande, mdr SEK 22,4 5,0
Avslut 10 548 200 10 649 500
Utlåning, mdr SEK1 4,6 3,8
Danmark.
Under 2024 ökar transaktionsrelaterade intäkter med 38 
procent till 677 (490) miljoner SEK till följd av högre han-
delsaktivitet samt högre intäkt per avslut. Ökningen i intäkt 
per avslut är främst på grund av en högre andel handel 
utanför kundens hemmamarknad. Intäkterna från fondhan-
deln ökar med 48 procent till 54 (36) miljoner SEK till följd 
av ökat fondkapital samt en högre intäktsmarginal dvs. fon-
dintäkten i relation till fondkapitalet. Intäktsmarginalen ökar 
på grund av att en högre andel av fondkapitalet är placerat 
i Nordnets egna fonder. Räntenettot uppgår till 586 (542) 
miljoner SEK vilket är en ökning med 8 procent till följd 
högre utlåningsvolymer samt högre räntenivåer i låneport-
följen. Sammantaget ökar totala intäkter med 22 procent till 
1 330 (1 090) miljoner SEK jämfört med 2023. Rörelseresul-
tatet uppgår till 1 013 (812) miljoner SEK, en ökning på 25 
procent jämfört med 2023.
Antalet avslut uppgår till 11,2 (9,5) miljoner, en ökning med 
18 procent jämfört med januari-december 2023. Andelen 
avslut utanför kundens hemmamarknad uppgår till 42 pro-
cent, att jämföra med 41 procent under 2023. Sparkapitalet 
vid utgången av december är 263 (205) miljarder SEK, en 
ökning på 28 procent till följd av en stigande börs samt po-
sitivt nettosparande. Nettosparandet uppgår till 23,4 (10,6) 
miljarder SEK vilket är den högsta nivån på tre år. 
Utlåningsvolymen inom portföljbelåning ökar med 18 
procent i jämförelse med föregående år och uppgår per den 
sista december 2024 till 3,1 (2,6) miljarder SEK. 
Kundbasen i Danmark uppgår till 527 800 (428 000) kunder 
vid årets slut, vilket är en ökning med 23 procent jämfört 
med 2023.

===== SIDA 19 =====

18Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Nyckeltal Danmark 2024 2023
Intäkter, MSEK 1 330,1 1 089,6
Rörelseresultat, MSEK 1 005,8 812,1
Rörelsemarginal 76% 75%
Antal kunder 527 800 428 000
Sparkapital, mdr SEK 263,2 205,5
Nettosparande, mdr SEK 23,4 10,6
Avslut 11 179 900 9 486 800
Utlåning, mdr SEK1 3,1 2,6
I oktober lanserades den försäkringsbaserade pensionspro-
dukten livrente i Danmark. Med lanseringen av livrente ökar 
Nordnets adresserbara marknad med 2 000 miljarder SEK, 
och vår ambition att bli en one-stop shop för pensionsspa-
rande på alla marknader där vi har verksamhet har uppfyllts.
Vår funktion för månadssparande i Danmark blev rekom-
menderad av den oberoende konsumentskyddsorganisa-
tionen Forbrugerrådet T ænk för dess attraktiva prissättning 
och breda utbud av investeringsprodukter.
I årets EPSI-undersökning behöll Nordnet Danmark förstap-
latsen med betydande förbättringar i nästan alla huvudka-
tegorier. 
Finland.
Under 2024 ökar transaktionsrelaterade intäkter med 30 
procent till 448 (345) miljoner SEK till följd av högre han-
delsaktivitet samt högre intäkt per avslut. Ökningen i intäkt 
per avslut är främst på grund av en högre andel handel 
utanför kundens hemmamarknad. Intäkterna från fondhan-
deln ökar med 68 procent till 48 (29) miljoner SEK till följd 
av ökat fondkapital samt en högre intäktsmarginal dvs. fon-
dintäkten i relation till fondkapitalet. Intäktsmarginalen ökar 
på grund av att en högre andel av fondkapitalet är placerat i 
fonder med högre avgift. Räntenettot uppgår till 485 (469) 
miljoner SEK vilket är en ökning med 4 procent till följd 
högre utlåningsvolymer samt högre räntenivåer i låneport-
följen. Sammantaget ökar totala intäkter med 15 procent till 1 
023 (889) miljoner SEK jämfört med 2023. Rörelseresultatet 
uppgår till 712 (625) miljoner SEK, en ökning på 15 procent 
jämfört med 2023.
Antalet avslut uppgår till 10,0 (9,3) miljoner, en ökning med 
7 procent jämfört med januari-december 2023. Andelen 
avslut utanför kundens hemmamarknad uppgår till 44 pro-
cent, vilket är en ny högstanivå. Sparkapitalet vid utgången 
av december är 202 (166) miljarder SEK, en ökning på 22 
procent till följd av en stigande börs samt positivt nettospa-
rande. Nettosparandet uppgår till 17,5 (8,9) miljarder SEK 
vilket är en ny högstanivå. 
Utlåningsvolymen inom portföljbelåning ökar med 26 
procent i jämförelse med föregående år och uppgår per den 
sista december 2024 till 5,1 (4,1) miljarder SEK. 
Kundbasen i Finland uppgår till 630 700 (565 600) kunder 
vid årets slut, vilket är en ökning med 12 procent jämfört 
med 2023.
Under internationella kvinnodagen lanserade vi spar- och 
investeringsnätverket Nordnet Female Network i Finland. 
Nätverket är ett forum där kvinnor som är intresserade av 
sparande och investeringar kan mötas, dela erfarenheter 
och få inspiration om sparande och investeringar. Vi har 
tidigare lanserat initiativet i både Sverige och Norge för att 
minska det ekonomiska gapet mellan kvinnor och män. 
Nordnets finska aktieindexfond Nordnet Suomi Indeksi till-
delades LSEG Lipper Fund Awards Nordics 2024 för att ha 
haft den bästa utvecklingen på tre års sikt bland inhemska 
finska aktiefonder.
Nordnet valdes till den 10:e mest attraktiva arbetsgivaren i 
Finland bland handelsstudenter i Universum Awards.
Nordnet tilldelades för sjunde gången utmärkelsen “Investor 
and Investment Act of the Year”. Utmärkelsen ges ut årligen 
till aktörer på den finska marknaden som anses bredda 
sparkulturen.
I årets EPSI-undersökning behöll Nordnet Finland förstap-
latsen med betydande förbättringar i nästan alla huvudka-
tegorier.

===== SIDA 20 =====

19Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Resultat och finansiell översikt, koncernen. 
Justerade rörelseintäkter ökar med 12 procent 2024 jäm-
fört med 2023 och uppgår till 5 094 (4 550) miljoner SEK, 
främst på grund av tillväxt i provisionsnettot. Rörelseintäk-
ter, inklusive jämförelsestörande poster på 58 miljoner SEK 
relaterade till försäljningen av privatlån, uppgår till 5 152 (4 
550) miljoner SEK. För mer information om jämförelsestö-
rande poster, se sida 20 och sida 27.
Transaktionsrelaterade nettointäkter uppgår till 1 844 
(1 420) miljoner SEK vilket är en ökning på 30 procent 
jämfört med 2023. Ökningen är ett resultat av högre han-
delsvolym och en högre nettointäkt per avslut. Ökningen av 
nettointäkt per avslut beror till stor del på högre handelsvo-
lym utanför kundens hemmamarknad.
Fondrelaterade nettointäkter uppgår till 568 (420) miljoner 
SEK, vilket är en ökning med 35 procent jämfört med 2023. 
Ökningen är en följd av tillväxt i fondkapitalet som är 41 pro-
cent högre än samma period föregående år och kompen-
serar för en lägre fondmarginal (intäkt i relation till fondkapi-
talet). Fondmarginalen minskar främst på grund av en ökad 
andel fondkapital investerat i fonder med lägre avgift.
Övriga provisionsintäkter, netto uppgår till -7 miljoner (29) 
SEK vilket är 36 miljoner SEK lägre än 2023. Minskningen 
beror främst på lägre intäkter från Nordnet Markets och 
kostnader relaterat till välkomsterbjudandet under tredje 
kvartalet då milstolpen 2 miljoner kunder passerades.
Räntenettot, uppgår till 2 635 (2 639) miljoner SEK, vilket är 
i linje med 2023 då högre intäkter från likviditetsportföljen 
och låneportföljen kompenserar för högre kostnader på 
inlåningen. Nettointäkter från likviditetsportföljen uppgår till 
1 679 (1 647) miljoner SEK vilket är en ökning på 2 procent 
jämfört 2023. Ökningen är en effekt av ett högre genom-
snittligt ränteläge.
Nettointäkter från låneportföljen uppgår till 1 540 (1 355) 
miljoner SEK, vilket är en ökning med 14 procent jämfört 
med 2023. Ökningen hänförs till högre utlåningsvolymer 
inom portföljbelåning samt högre räntenivåer i låneportföl-
jen.
Räntekostnad på inlåningen uppgår till 612 (380) miljoner 
SEK, vilket är en ökning med 62 procent jämfört med 2023 
till följd av högre volymer och högre ränta på sparkonton.
Övriga intäkter, exklusive en engångseffekt på 79 miljoner
SEK relaterad till avyttringen av privatlåneportföljen,
uppgår till 36 (50) miljoner SEK vilket är en minskning med
15 miljoner SEK jämfört med 2023. Minskningen är främst
en följd av en högre avskrivningstakt av uppskjuten anskaff-
ningskostnad kopplat till provisioner för försäljning av  
pensionsprodukter i Sverige. Inklusive engångseffekten 
uppgår övriga intäkter till 115 (50) miljoner SEK. 
Justerade rörelsekostnader uppgår till 1 455 (1 300), vilket 
är en ökning med 12 procent jämfört med 2023. Ökningen 
är främst en effekt av ökade marknadsföringskostnader 
samt fler medarbetare inom T ech och Produkt. Rörelse-
kostnader, vilket inkluderar jämförelsestörande poster på 
191 (0) miljoner SEK, uppgår till SEK 1 646 (1 300) miljoner. 
Jämförelsestörande kostnadsposter inkluderar 155 miljo-
ner SEK i engångskostnader kopplade till avyttringen av 
privatlåneportföljen, samt 36 miljoner SEK hänförlig till en 
engångsutbetalning om en halv månadslön till personalen i 
december. 
Kreditförluster, netto, exklusive en engångseffekt på 56 mil-
joner SEK relaterad till avyttringen av privatlåneportföljen, 
uppgår till 66 (80) miljoner SEK. Minskningen är en följd av 
avyttringen av privatlåneportföljen under det fjärde kvarta-
let. Inklusive engångseffekten uppgår kreditförluster till 10 
(80) miljoner SEK.
Det justerade rörelseresultatet ökar med 13 procent jämfört 
med föregående år och uppgår till 3 560 (3 160) miljoner 
SEK, med en justerad rörelsemarginal på 70 (69) procent. 
Rörelseresultatet, vilket inkluderar jämförelsestörande pos-
ter på netto -78 (0) miljoner SEK, uppgår till 3 482 (3 160) 
miljoner SEK. 
Nyckeltal Finland 2024 2023
Intäkter, MSEK 1 022,8 889,1
Rörelseresultat, MSEK 711,5 625,2
Rörelsemarginal 70% 70%
Antal kunder 630 700 565 600
Sparkapital, mdr SEK 202,3 165,8
Nettosparande, mdr SEK 17,5 8,9
Avslut 9 952 800 9 301 700
Utlåning, mdr SEK1 5,1 4,1

===== SIDA 21 =====

20Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
1 Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.
Koncernen 2024 2023 2022  2021  2020
Resultaträkningar MSEK
Provisionsnetto 2 405,2 1 868,2 2 029,2 2 729,6 2 020,7
Räntenetto 2 635,0 2 639,4 1 281,0 727,3 613,3
Nettoresultat av finansiella transaktioner -3,2 -7,6 -8,8 18,0 -14,2
Övriga intäkter 114,8 50,4 80,7 163,7 68,7
Summa rörelseintäkter 5 151,8 4 550,3 3 382,1 3 638,6 2 688,7
Rörelsekostnader -1 646,1 -1 299,7 -1 291,5 -1 140,9 -1 193,4
Kreditförluster, netto -10,0 -79,6 -43,4 -36,3 -38,7
Påförda avgifter: resolutionsavgifter -13,3 -10,6 -13,1 -10,1 -9,8
Rörelseresultat 3 482,4 3 160,4 2 034,1 2 451,2 1 446,6
Skatt -668,8 -581,6 -381,7 -466,5 -273,9
Årets resultat 2 813,6 2 578,7 1 652,5 1 984,7 1 172,7
Balansräkningar MSEK
Räntebärande värdepapper 39 303,5 36 097,2 50 178,7 44 681,0 32 616,0
Utlåning till kreditinstitut 950,3 481,7 485,1 644,8 603,5
Utlåning till allmänheten 29 296,9 30 199,8 28 527,4 26 326,1 20 311,9
Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 194 407,7 147 056,7 119 974,7 152 165,5 102 691,4
Övriga tillgångar 9 264,5 8 414,3 7 741,9 8 7268 11 770,3
Summa tillgångar 273 222,9 222 249,7 206 907,8 232 544,2 167 993,1
In- och upplåning från allmänheten 62 323,6 56 679,9 70 084,1 64 286,7 52 552,8
Skulder där kunden bär placeringsrisken 194 412,0 147 061,4 119 979,6 152 168,3 102 693,3
Övriga skulder 8 551,6 7 806,0 10 794,0 10 099,1 8 535,3
Summa skulder 265 287,2 214 547,3 200 857,7 226 554,1 163 781,4
T otalt eget kapital 7 935,7 7 702,4 6 050,1 5 990,1 4 211,7
Summa skulder och eget kapital 273 222,9 222 249,7 206 907,8 232 544,2 167 993,1
 Jämförelsestörande poster 2024 Privatlåneportföljen Engångsutbetalning To t a l
Räntenetto -21.4 -21.4
 Övriga intäkter 79.3 79.3
 Justering rörelseintäkter 57.8 57.8
 Allmänna administrationskostnader -73.0 -35.7 -108.7
 Avskrivningar -82.4 -82.4
 Justering rörelsekostnader -155.4 -35.7 -191.1
 Kreditförluster, netto 55.7 55.7
 Justerat rörelseresultat -41.9 -35.7 -77.6

===== SIDA 22 =====

21Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Finansiell ställning. 
Nordnets balansomslutning uppgår till 273 (222) miljarder 
SEK, vilket är en ökning med 23 procent jämfört med 2023. 
Av balansomslutningen utgörs 194 (147) miljarder SEK av 
tillgångar i Nordnets pensionsbolag (Nordnet Pensions-
försäkringar AB) där kunderna bär risken. Värdet på dessa 
tillgångar har ökat med 47,3 miljarder SEK under året. Dessa 
tillgångar har en motsvarande post på skuldsidan vilket 
innebär att en förändring i tillgångarnas värde resulterar i en 
motsvarande förändring av skuldposten och därmed inte ger 
någon effekt på resultatet eller eget kapital.
Inlåning från allmänheten är Nordnets främsta finansierings-
källa. Endast en begränsad del av inlåningen lånas ut och 
resterande likviditet placeras i räntebärande värdepapper 
("likviditetsportföljen") med hög kreditkvalitet och hög 
likviditet i syfte att säkerställa en stark likviditetsberedskap. 
Valutafördelningen på utlåningen och placeringarna i likvidi-
tetsportföljen motsvarar valutafördelningen för inlåningen.
Utlåningen1 har under året minskat med 0,9 miljarder SEK. 
Avyttringen av privatlåneportföljen bidrog till en minskad 
utlåning med cirka 4 miljarder SEK medan den resterande 
delen av utlåningen ökade med cirka 3 miljarder SEK, främst 
drivet av ökad portföljbelåning. Kreditkvaliteten i utlå-
ningsportföljen bedöms som god. Avyttringen av privatlåne-
portföljen genomfördes den 1 oktober 2024 och resulterade 
i förstärkt likviditet och kreditkvalitet samt ytterligare lägre 
riskviktat kapitalkrav. Majoriteten av den fallerade delen av 
privatlåneportföljen såldes till extern part och resterande 
skrevs av i samband med försäljningen av portföljen. För 
mer information, se not 21.
Likviditetsportföljen uppgår till 47,2 (43,4) miljarder SEK 
vilket motsvarar 67 procent av inlåningen och ger därmed 
en god likviditetsberedskap. Likviditetsportföljen har ökat 
med 9 procent sedan 31 december 2023 vilket främst är 
en effekt av den likviditet som frigjordes i samband med 
avyttringen av privatlåneportföljen. I graferna till höger visas 
förfallostrukturen för koncernens placeringar i obligationer 
och certifikat fördelat på värdepapperskategori och förfal-
lostruktur per räntebindningskategori.
Nordnet placerar i första hand likviditetsportföljen med 
avsikten att hålla innehaven till förfall och redovisar dem 
antingen som Hold to Collect (HTC) eller Hold to Collect 
and Sell (HTC&S). Orealiserade vinster som varken reflekt-
eras i resultatet eller i eget kapital via övrigt totalresultat 
(HTC-portföljen) uppgår till -7,4 (-7,4) miljoner SEK. För 
värdepapper som klassificerats som HTC&S reflekteras 
orealiserad vinst eller förlust i övrigt totalresultat och i eget 
kapital. Det värdet uppgår till -7,3 (-40,7) miljoner SEK. Se 
graf till höger för uppdelning av HTC och HTC&S, fast och 
rörlig ränta samt förfallostrukturen i varje kategori. 
1 Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.
0 – 6M 6M – 1Y 1– 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y
Stater, kommuner och överstatliga organisationer
Säkerställda obligationer
Övriga skuldinstrument
Likvida medel
13,9%
15,9%
9,7%
7,1
10,5%
20,8%
11,1
1,6
2,0
4,2%1,0%
0,8%
1,5%
3,4%
7,4
0,48,1%
2,6% 0,9%
>5Y
2,8% 2,9%
17,6
Förfallostruktur per värdepapperskategori
(SEK miljarder) 31 december 2024
0 – 6M 6M – 1Y 1– 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y
Fast Rörlig (FRN) Likvida medel
>5Y
7,4
17,6
7,1
11,1
1,6
2,0
8,8%
12,6%
15,9%
15,5%
23,6%
15,0%
4,2%
0,2%
0,4
3,5% 0,9%
Förfallostruktur per räntebindning (SEK miljarder)  
31 december 2024
HTC – Fast
HTC – Rörlig (FRN)
HTC&S – Fast
HTC&S – Rörlig (FRN)
Likvida medel
0 – 6M 6M – 1Y 1– 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y
7,4
17,6
7,1
11,1
1,62,0
3,6%
11,3%8,8%
15,9%
7,6% 2,0% 3,7%
21,6%
4,5%
3,5%
0,2%
11,0%
0,9%
0,4
>5Y
4,9%
0,5%
Förfallostruktur per redovisningsmetod
(SEK miljarder) 31 december 2024
Nordnet har en stark och stabil kapitalstruktur. Det egna 
kapitalet uppgår till 7,9 (7,7) miljarder SEK, vilket tillsam-
mans med låg risk i såväl utlåningen som placeringarna i 
likviditetsportföljen skapar förutsättningar för att behålla 
en utdelningsnivå på 70 procent av vinsten och även för att 
återköpa aktier.
De regulatoriska kapitalkraven för bankverksamheten består 
av två delar: det riskviktade kapitalkravet (kapitaltäckningen) 
och det icke riskviktade kapitalkravet (bruttosoliditeten). 
Den konsoliderade situationens riskviktade kapitalrelation 
uppgår till 24,3 (26,4) procent jämfört med ett riskviktat 
kapitalkrav om 15,5 (15,5) procent och bruttosoliditeten 
uppgår till 6,0 (6,7) procent jämfört med ett krav, inklusive 
vägledning i pelare 2, på 3,5 procent.

===== SIDA 23 =====

22Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Eget kapital koncern 7 936 7 702
varav: primärkapitaltillskott (AT1) 900 1 400
Eget kapital i Nordnet Fonder och elimineringar i koncernen 3 5
Konsoliderad situation:
Eget kapital exklusive primärkapitaltillskott 7 039 6 307
Avgår vinster som ej har varit föremål för revision 0 0
Avdrag från kapitalbasen för förutsebar utdelning -2 227 -1 808
Kärnprimärkapital före regulatoriska justeringar 4 812 4 499
Ytterligare värdejusteringar -29 -21
Immateriella anläggningstillgångar och uppskjutna skattefordringar -645 -704
Signifikanta innehav av CET1-instrument i företag i finansiell sektor -353 -183
Sammanlagda regulatoriska justeringar av kärnprimärkapital -1 027 -908
Kärnprimärkapital 3 785 3 591
Primärkapital 900 1 400
Supplementärkapital 0 0
T otal kapitalbas 4 685 4 991
Förvaltningsberättelse
Det riskviktade kapitalkravet kan delas upp i tre delar: 
pelare 1, pelare 2 och det kombinerade buffertkravet. Pelare 
1-kravet består till största delen av kreditrisk och operativ 
risk, där Nordnet tillämpar schablonmetoderna. Pelare 
2-kravet är till största delen hänförligt till kreditspreadrisk 
och ränterisk i bankboken, vilka i stor utsträckning är en 
funktion av kreditkvaliteten samt ränte- och förfallostruktur 
i placeringarna i likviditetsportföljen. Finansinspektionen 
har åsatt Nordnets konsoliderade situation ett kapitalkrav 
på 2,89 procent för risker inom pelare 2. Nordnet gör även 
löpande en intern bedömning av kapitalbehovet och i dia-
grammet nedan illustreras både de regulatoriska kraven och 
de internt beräknade behoven inom pelare 2. Om det internt 
bedömda kapitalbehovet överstiger Finansinspektionens 
krav, tillämpas det högre beloppet. För Nordnet består det 
kombinerade buffertkravet av kapitalkonserveringsbuffert 
samt kontracyklisk kapitalbuffert.
Både kapitaltäckningsrelationen och bruttosoliditeten har 
sjunkit sedan förra årsskiftet till följd av Nordnets arbete 
med att minska kapitalöverskottet. Under första kvartalet 
återbetalades primärkapitaltillskott på 500 miljoner SEK 
och under tredje kvartalet inledde Nordnet återköp av aktier 
på 500 miljoner SEK. Vid utgången av året har Nordnet en 
kapitalbas som överstiger det totala kapitalkravet med 1,7 
(2,1) miljarder SEK, kärnprimärkapital som överstiger kärn-
primärkapitalkravet med 1,7 (1,6) miljarder SEK och primär-
kapital som överstiger bruttosoliditetskravet inklusive pelare 
2-vägledning med 1,9 (2,4) miljarder SEK. 
I och med förändringarna i Tillsynsförordningen som trädde 
i kraft den 1 januari 2025 minskar det riskvägda expone-
ringsbeloppet med drygt 2 miljarder SEK och det riskvägda 
kapitalkravet med ca 300 miljoner SEK. Förändringen drivs 
främst av minskad riskvikt för bolån där Nordnets låga belå-
ningsgrader gynnas, samt en förändrad metodik för operativ 
risk.
Nordnet har som mål att upprätthålla en stark och effektiv 
kapitalsituation som med bibehållen utdelningsnivå om 
70 procent av nettovinsten ger utrymme för tillväxt och 
förmåga att hantera oväntade situationer. I första hand är 
det bruttosoliditeten som är en begränsande faktor där den 
främsta osäkerheten är potentiellt stora inflöden av inlåning 
under kort tid vilka skulle påverka bruttosoliditeten negativt.
Den riskviktade kapitalrelationen är enklare att kontrollera 
för Nordnet då utlåningen är begränsad både i volym och 
löptid, och kapitalkravet för tillgångarna i likviditetsportföl-
jen på kort tid kan hanteras genom att omplacera delar av 
portföljen. 
Nordnet har som primärt kapitalmål att hålla en bruttosoli-
ditet på mellan 4,0 och 4,5 procent över tid, samtidigt som 
den riskviktade kapitaltäckningen ska överstiga det regula-
toriska kravet med minst en procentenhet. 
Målet är vidare att ha en effektiv kapitalstruktur och kapi-
talsituation där kapitalbasen inte överstiger kapitalbehovet 
mer än vad som behövs för att bedriva verksamheten 
Kapitalkrav Pelare 2 (SEK miljarder, RWE%) 
31 december 2024 
557
(2,9%) 239
(1,2%)
P2R Internt
Kapitalbas och kapitalkrav (SEK miljarder)  
31 december 2024
T otalt kapital Bruttosoliditet Riskvägt kapitalkrav
Kärnprimärkapital
Primärkapital
Krav bruttosoliditet (3,0%)
Vägledning bruttosoliditet (0,5%)
Pelare 1
Pelare 2
Buffertkrav
900
4 685
(24,3%)
2 755
(6,0%)
2 978
(15,5%)
880
557
2 361
3 785
1 541
394
1 Process för översyn och utvärdering. För mer information hänvisas Pelare 3 rapporten.
Kapitalbas, konsoliderad situation

===== SIDA 24 =====

23Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Q4 24 Q3 24 Q2 24 Q1 24 Q4 23 Q3 23 Q2 23 Q1 23
T otal kapitalrelation (%) 24,3% 23,0% 24,2% 24,6% 26,4% 26,4% 25,3% 24,0%
T otalt kapitalkrav (%) 15,5% 15,5% 15,5% 15,5% 15,5% 15,5% 19,1% 18,4%
T otal kapitalbas (MSEK) 4 685,0 4 428,0 4 635,3 4 634,8 4 991,0 4 799,8 4 704,5 4 442,5
T otalt kapitalbaskrav (MSEK) 2 977,9 2 981,0 2 960,0 2 914,7 2 926,8 2 813,4 3 554,8 3 399,0
Kärnprimärkapitalrelation (%) 19,6% 18,3% 19,5% 19,8% 19,0% 18,7% 17,7% 16,5%
Kärnprimärkapitalkrav (%) 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 12,7% 12,1%
Kärnprimärkapital (MSEK) 3 785,0 3 528,0 3 735,3 3 734,8 3 591,0 3 399,8 3 304,5 3 042,5
Kärnprimärkapitalkrav (MSEK) 2 060,1 2 063,2 2 048,5 2 016,6 2 026,5 1 947,9 2 374,8 2 229,4
Bruttosoliditet (%) 6,0% 5,7% 6,1% 6,0% 6,7% 6,3% 6,1% 5,6%
Bruttosoliditetskrav ink. väg-
ledning (%) 3,5% 3,5% 3,5% 3,5% 3,5% 3,5% 3,9% 3,9%
Primärkapital (MSEK) 4 685,0 4 428,0 4 635,3 4 634,8 4 991,0 4 799,8 4 704,5 4 442,5
Bruttosoliditetskrav ink. 
P2-vägledning (MSEK) 2 755,1 2 739,5 2 641,4 2 713,8 2 607,1 2 662,0 3 019,2 3 089,8
Finansiell ställning.
Förvaltningsberättelse
stabilt. Vid årets utgång har Nordnet kapacitet att ta in 55,1 
miljarder SEK i ytterligare inlåning utan att understiga 3,5 
procent i bruttosoliditetsgrad och 38,4 miljarder SEK utan 
att understiga 4,0 procent. För att anpassa kapitalstrukturen 
och på sikt nå de uppsatta kapitalmålen utvärderar Nordnet 
ytterligare återköpsprogram kontinuerligt.
Resultat och finansiell översikt,  
moderbolaget.
Nordnet AB (publ) är ett holdingbolag och bedriver ingen 
verksamhet utöver rollen som ägare av Nordnet Bank AB 
och Nordnet Incentive AB. Rörelseintäkterna för januari-de-
cember 2024 uppgick till 21,5 (20,1) miljoner SEK och avser 
koncerninterna administrativa tjänster. Moderbolagets re-
sultat efter finansiella poster för perioden januari-december 
2024 uppgår till 2 768,2 (1 807,8) miljoner SEK. Moderbo-
lagets likvida medel uppgår till 55,4 (20,8 per 31 december 
2023) miljoner SEK och eget kapital uppgick till 4 491,4 (4 
329,9 per 31 december 2023) miljoner SEK. Moderbolaget 
har under perioden januari-december återköpt primärka-
pitaltillskott (AT1) om 500 miljoner SEK och återköpt egna 
aktier för 297,9 miljoner SEK under 2024.
Medarbetare.
Medelantalet anställda uppgår under perioden till 803 
(745). I antalet anställda inkluderas utöver antalet hel-
tidstjänster, även föräldraledig och tjänstledig personal. 
Ökningen hänförs främst till fler medarbetare inom T ech, 
Produkt samt den nystartade försäkringsfilialen i Danmark. 
Vid utgången av året uppgår antalet heltidstjänster till 797 
(735), varav 662 (618) i Sverige, 39 (35) i Norge, 53 (44) i 
Danmark och 43 (38) i Finland. 
Nordnet eftersträvar en balanserad könsfördelning. Vid 
utgången av 2024 är andelen kvinnor i koncernen 38 (36) 
procent och andelen kvinnor bland chefer är 45 (45) pro-
cent. I ledningsgruppen är andelen kvinnor 45 (36) procent. 
Medarbetarnas engagemang och nöjdhet med Nordnet 
som arbetsgivare mäts kontinuerligt. Vi använder net 
promoter score (eNPS) för att mäta vår totala attraktivitet 
som arbetsgivare. I hållbarhetsredovisningen återfinns mer 
information om medarbetare på sidorna 64-70. Se även not 
13 för mer information.
Framtidsutsikter. 
Nordnet har en effektiv och skalbar operativ modell, och en 
stark ställning på alla marknader där vi är verksamma. Vi an-
vänder en gemensam plattform för teknik och administration 
för att tillhandahålla ett nordiskt erbjudande inom området 
för sparande och investeringar. Vår kundbas växer i snabb 
takt där det stora antalet sparare som har valt Nordnet i 
kombination med en hög rekommendationsbenägenhet blir 
en motor för fortsatt tillväxt. 
Norden är en välutvecklad marknad för sparande där ägan-
det av aktier och fonder bland privatpersoner är utbrett, och 
dessutom långsiktigt uppåtgående. Ett antal underliggande 
makrotrender och strukturella drivkrafter förväntas fortsätta 
stödja marknadstillväxten över tid. Tillväxten är driven av 
förväntad tillväxt i hushållens inkomster när reallönerna 
börjat ta igen förlorad mark, en stabil nivå av sparande 
samt framtida marknadsutveckling i linje med historisk 
genomsnittlig avkastning. Samtliga fyra nordiska länder som 
Nordnet är verksamt i är öppna och stabila ekonomier med 
hög BNP per capita och stark sparkultur. Nordnets nyligen 
annonserade beslut att expandera till Tyskland är en stor 
tillväxtmöjlighet på längre sikt.  Med hög BNP per capita, 
en adresserbar marknad cirka två gånger så stor som hela 
Norden samt en efterfrågan på sparprodukter likt de som 
Nordnet erbjuder, är förutsättningarna att nå framgång vid 
etablering i landet goda.
En bidragande orsak till den nuvarande marknadstillväxten 
på våra befintliga marknader är den omstrukturering av 
pensionssystemen som pågår, där individen förväntas ta 
ett större ansvar för sin pension. Det finns en tydlig trend 
inom EU att pensionssystemen går från förmånsbestämda 
pensionsplaner till premiebestämda pensionsplaner. De 
nordiska länderna är i olika faser av denna omställning.

===== SIDA 25 =====

24Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Nordnets lansering av livrente i Danmark öppnade dessut-
om upp en adresserbar marknad på 2 000 miljarder SEK i 
landet, vilket ytterligare väntas vara ett signifikant bidrag till 
Nordnets lönsamhet på sikt. 
Även inom det privata sparandet pågår en utveckling driven 
av insikten att individer behöver ges möjlighet att ta större 
ansvar för sin finansiella framtid. Vi ser en utveckling där 
aktiekulturen fortsätter växa och lagstiftning vad gäller 
bland annat beskattning, insättningar, beloppsgränser och 
förflyttningar av kapital förenklas och främjar fortsatt tillväxt i 
det privata sparandet. 
De långsiktiga trenderna talar för vår affärsmodell. Den ök-
ande medvetenheten hos konsumenter leder till att spararna 
i hög utsträckning väljer aktörer som Nordnet med transpa-
renta, prisvärda och digitala erbjudanden, på bekostnad av 
storbanker och traditionella pensionsbolag. Digital teknik i 
kombination med sociala medier möjliggör snabba delning-
ar av konsumenters upplevelser och omdömen, och vi tror 
att nyckeln till framgång är att säkerställa en användarupp-
levelse i världsklass och ta tillvara växtkraften som finns i 
hundratusentals nöjda kunder som rekommenderar Nordnet 
som sparplattform.
Risker och osäkerhetsfaktorer.
Kärnan i Nordnets verksamhet är att erbjuda kunder i 
Sverige, Norge, Danmark och Finland produkter och tjänster 
för sparande och investeringar. Kunders handelsaktivitet 
och sparande påverkas av ett flertal faktorer kopplade till 
kundernas privatekonomi. Den makroekonomiska utveck-
lingen är fortsatt osäker, kriget i Ukraina och politisk och 
ekonomisk osäkerhet i betydelsefulla länder kan komma 
att påverka våra kunders ekonomi.  Centralbankerna har 
sänkt räntorna under året vilket gynnat både kunder och 
företag. För Nordnet innebär det ett skifte i intäktsmixen 
där räntenettot minskar och intäkterna från courtage ökar 
med ökad handel, utvecklingen framåt och balansen mellan 
dessa intäktsströmmar är dock fortsatt osäker. Efterfrågan 
på digital handel och räntenivåerna kan förändras i framti-
den, det finns en risk att efterfrågan går ned utan att ökande 
ränteintäkter kompenserar för inkomstbortfallet.
Marknaderna för sparande och investeringar respektive ut-
låning till konsumenter i Norden är och kommer fortsätta att 
vara konkurrensutsatta. Det finns risk att lokala konkurrenter 
i Sverige, Norge, Danmark och Finland startar nya verksam-
hetsgrenar som konkurrerar med Nordnet eller expanderar 
sin verksamhet till andra nordiska länder. Risken finns även 
att icke-nordiska aktörer kan komma att expandera till ett 
eller flera av de nordiska länderna och att nya produkter eller 
prismodeller lanseras som skulle kunna ha prispressande 
effekt. Därutöver finns en risk att Nordnet inte lyckas utveck-
las i tillräckligt hög takt i förhållande till den snabba utveck-
lingen inom branschen, eller misslyckas med att utveckla 
och introducera nya attraktiva och innovativa lösningar.
Då Nordnets digitala plattform utgör kärnan i verksam-
heten är Nordnet exponerat för risker relaterade till dess 
informations- och kommunikationsteknologi (”ICT”) så som 
systemfel, fördröjningar vid utförande av tjänster, katastrof-
händelser och avbrott i tillgången till Nordnets produkter 
eller tjänster, samt förlust eller läckage av kunddata. Sådana 
händelser skulle kunna skada Nordnets verksamhet och 
varumärke, och medföra ersättningsskyldigheter och sank-
tioner.
Cyberhotet mot den digitala finanssektorn i allmänhet är 
omfattande och Nordnets verksamhet är därmed exponerad 
för cyberattacker och bedrägerier. En incident relaterad till 
sådana attacker eller bedrägerier kan på ett väsentligt sätt 
störa Nordnets verksamhet, skada Nordnets rykte, exponera 
Nordnet för risk för förluster, sanktioner eller rättsliga förfa-
randen och en potentiell exponering för ansvar för förluster 
som drabbar kunder.
Nordnet är exponerat för risker relaterade till mänskliga fel, 
felaktigt eller bristfälligt utförande av tjänster av anställda, 
avsaknad av fullt ut effektiva processer för intern kontroll 
och brister i kunskap och erfarenhet hos anställda. Felakti-
ga åtgärder eller fel hantering av Nordnets personal skulle 
kunna leda till ekonomiska förluster för kunder, rättsliga 
förfaranden samt sanktioner och därmed skada förtroendet 
för Nordnet.
Nordnet är beroende av tjänster, licenser och avtal med 
samarbetspartners för ett flertal av Nordnets tjänster och 
produkter och dessa parters misslyckande att utföra dessa 
tjänster, tillhandahålla dessa licenser och uppfylla dessa 
avtal skulle kunna ha en negativ påverkan på Nordnets verk-
samhet. Nordnet har också tidigare upplevt sådana brister 
hos vissa samarbetspartners varav vissa brister har orsakat 
väsentliga avbrott i Nordnets tillhandahållande av tjänster.
Om utvecklingen av de fonder som Nordnet erbjuder under 
eget varumärke inte är tillfredsställande, såsom i förhållande 
till relevant index, kan Nordnets varumärke och rykte påver-
kas negativt med minskad ersättning som följd, vilket i sin tur 
påverka Nordnets tillväxt. Nordnet riskerar även att utsättas 
för negativ publicitet avseende bland annat produkter och 
tjänster i tidningar och på sociala medier. Sådan publicitet 
exponerar Nordnet för en ryktesrisk inte bara avseende de 
kritiserade produkterna och tjänsterna utan också i relation 
till Nordnet som varumärke. Sådan dålig publicitet kan ha 
en ogynnsam påverkan på Nordnets resultat och framtida 
tillväxt.
Nordnet är föremål för kapital- och likviditetskrav inkl. 
bruttosoliditetskrav och måste ha adekvata kapitalbuffert-
kapital- och likviditetsbuffertar. Om Nordnet misslyckas 
med att uppfylla kapitalkrav eller andra krav som införs kan 
det leda till ingripanden, till exempel att sanktioner utfärdas, 
vilket skulle kunna påverka Nordnets resultat och finansiella 
ställning negativt. Osäkerhet på marknaden kan innebära 
att Nordnets finansieringskostnader ökar och begränsa 
Bolagets tillgång till kapitalmarknaderna, vilket kan ha en vä-
sentligt negativ påverkan på Nordnets verksamhet, resultat 
och finansiella ställning.

===== SIDA 26 =====

25Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Den verksamhet Nordnet bedriver står under tillsyn, bland 
annat i förhållande till solvens- och kapitaltäckningsregler 
och regler för intern styrning och kontroll. Till följd av den 
verksamhet som bedrivs av Nordnets dotterbolag i olika 
länder har konsumentmyndigheter, finansiella tillsynsmyn-
digheter och andra myndigheter i dessa länder jurisdiktion 
över flera delar av Nordnets verksamhet, inklusive mark-
nadsförings- och försäljningsmetoder, ersättningsmodeller 
och allmänna affärsvillkor. Nordnet är också föremål för EU:s 
förordningar med direkt tillämplighet respektive EU-direktiv 
som implementeras genom lokal lagstiftning. Vid väsent-
liga brister avseende regelefterlevnaden i förhållande till 
tillämpliga regelverk för den tillståndspliktiga verksamheten, 
kan ytterst de tillstånd som beviljats av Finansinspektionen 
respektive norska motsvarigheten till Finansinspektionen 
Finanstilsynet för Nordnets dotterbolag återkallas, vilket 
skulle leda till att dotterbolagen tvingas upphöra med sin 
verksamhet.
Att bedriva verksamhet i en hårt reglerad miljö exponerar 
inte bara Nordnet för risken för sanktionsavgifter och andra 
sanktioner, utan medför också betydande kostnader och 
krav på resurser för att implementera, anpassa, övervaka 
och i övrigt bedriva verksamheten i enlighet med vid var tid 
gällande regler.
Nordnets verksamhet omfattas av lagar och andra regler av-
seende penningtvätt och finansiering av terrorism i respekti-
ve nordiskt land som Bolaget bedriver verksamhet i. Brister i 
efterlevnaden av sådana regler kan leda till sanktioner, i form 
av anmärkning eller varning, sanktionsavgifter och andra in-
gripanden och kan ytterst leda till att Nordnets dotterbolags 
tillstånd återkallas. Det finns även en risk för att affärsrelatio-
ner och Nordnets rykte skulle skadas väsentligt.
Nordnet behandlar stora mängder personuppgifter dagligen 
och underlåtenhet att följa dataskyddsförordningen (GDPR) 
kan leda till höga ekonomiska sanktioner samt att Nordnets 
anseende kan påverkas negativt i väsentlig omfattning. 
Nordnets verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer 
vars effekter på koncernens resultat och finansiella ställ-
ning kan kontrolleras i varierande grad. Vid bedömning av 
koncernens framtida utveckling är det av vikt att vid sidan av 
eventuella möjligheter till resultattillväxt även beakta riskfak-
torerna. För en utförlig beskrivning av risker och hantering 
av dessa hänvisas till Not 7.
Myndighetstillsyn. 
Nordnets verksamhet står under tillsyn av Finansinspek-
tionen i Sverige samt motsvarande myndigheter i Norge, 
Finland och Danmark. Verksamheten är i stor utsträckning 
reglerad av lagar, föreskrifter, branschöverenskommelser, 
samt reglering från EU och de europeiska tillsynsmyndig-
heterna. Regelefterlevnaden inom koncernen är därför av 
största betydelse och är föremål för regelbunden gransk-
ning och uppföljning, dels av styrelsen, dels av kontrollfunk-
tionerna. 
Nordnets compliancefunktion ansvarar för att identifiera, 
bedöma, övervaka och rapportera företagets regelefterlev-
nadsrisker. 
Erhållna tillstånd. 
Dotterbolaget Nordnet Bank AB, som står under Finans-
inspektionens tillsyn, har tillstånd att bedriva bankrörelse 
enligt lagen (2004:297) om bank- och finansieringsrörel-
se, tillstånd att bedriva värdepappersrörelse enligt lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, tillstånd att 
bedriva försäkringsdistribution enligt lagen (2018:1231) om 
försäkringsdistribution samt tillstånd att bedriva pensions-
sparrörelse enligt lagen (1993:931) om individuellt pen-
sionssparande. Dotterbolaget Nordnet Pensionsförsäkring 
AB, som också står under tillsyn av Finansinspektionen, har 
koncession att bedriva försäkringsrörelse enligt försäkrings-
rörelselagen (2010:2043). Nordnet Livsforsikring AS är ett 
helägt dotterbolag till Nordnet Pensionsförsäkring AB och 
står under Finanstilsynets tillsyn i Norge. Nordnet Livsfor-
sikring AS har koncession att bedriva försäkringsverksamhet 
enligt den norska försäkringslagen (10 juni 2005 nr. 44). 
Dotterbolaget Nordnet Fonder AB, som står under tillsyn av 
Finansinspektionen, har tillstånd att bedriva fondverksamhet 
enligt lagen (2004:46) om värdepappersfonder. 
Aktierelaterade incitamentsprogram.
Vid bolagsstämman den 29 april 2024 fattades beslut om 
att inrätta ett nytt incitamentsprogram 2024/2027 för samt-
liga av Nordnet koncernens anställda. Programmet emitte-
rades i två serier där den första emitterades i maj 2024 och 
den andra i november 2024.
T eckning av teckningsoptionerna samt överlåtelse till 
sådana anställda i Nordnet-koncernen som önskade delta 
i programmet skedde via Nordnet Incentive AB, ett helägt 
dotterbolag till Nordnet. Dotterbolaget tecknade teck-
ningsoptionerna vederlagsfritt och överlät dem till program-
mets deltagare till marknadspris. Antalet teckningsoptioner 
som emitterades till varje deltagare berodde på respektive 
deltagares funktion i koncernen. Programmet löper på cirka 
tre (3) år och varje teckningsoption kan utnyttjas för att 
teckna en (1) aktie i Nordnet AB (publ).
Serie 1 2024/2026
Sammanlagt emitterades 191 549 teckningsoptioner.  För 
teckningsoptionerna uppgick teckningskursen per aktie 
till 120 procent av stängningskursen för Nordnets aktie på 
Nasdaq Stockholm den 17 maj 2024. T eckningsoptionerna 
överläts på marknadsmässiga villkor till ett verkligt värde 
som fastställt med hjälp av Black & Scholes värderingsmo-
dell. 
Serie 2 2024/2027 
Sammanlagt emitterades 495 142 teckningsoptioner.  För 
teckningsoptionerna uppgick teckningskursen per aktie 
till 120 procent av stängningskursen för Nordnets aktie på 
Nasdaq Stockholm den 1 november 2024. T eckningsop-
tionerna överläts på marknadsmässiga villkor till ett verkligt

===== SIDA 27 =====

26Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
värde som fastställt med hjälp av Black & Scholes värde-
ringsmodell.
Sedan tidigare finns tre motsvarande teckningsop-
tionsprogram, 2021/2024 som omfattar 470 800 op-
tioner, 2022/2025 som omfattar 926 013 optioner samt 
2023/2026 som omfattar 411 189 optioner. Lösen av 
programmet 2021/2024 har genomförts i februari 2025. 
Programmen kan komma att föranleda en maximal utspäd-
ningseffekt om en procent av bolagets aktiekapital.
För mer information, se Not 13.
Hållbarhet.
Hållbarhet är integrerat i Nordnets övergripande syfte att 
demokratisera sparande och investeringar. Som digital spar-
plattform kan vi bidra till en sund samhällsutveckling främst 
genom att hjälpa våra kunder att starta ett sparande och att 
skifta kapital mot hållbara investeringar. Genom att erbjuda 
verktyg för att investera, öka kunskapen om privatekonomi, 
verka för en jämnare könsfördelning inom sparande samt 
göra det lätt att spara hållbart främjar vi samhällsnyttiga mål 
samtidigt som vi förbättrar vår långsiktiga konkurrenskraft. 
Vi har som mål att förenkla hållbart sparande i Norden, 
vilket främst innebär att göra det enkelt för våra kunder att 
investera hållbart genom att utveckla digitala verktyg, ge 
tillgång till kunskap samt att ha ett brett utbud av hållbara 
investeringsalternativ. 
Vi har som mål att minska klimatavtrycket i enlighet med 
Parisavtalet för våra kunders placeringar på vår plattform. Vi 
arbetar även för att begränsa våra egna och våra leveran-
törers utsläpp i enlighet med Parisavtalet och försöker be-
gränsa vår övriga påverkan på miljön. För att säkerställa att 
våra klimatmål är vetenskapligt förankrade har vi dessutom  
anslutit oss till Science Based T argets Initiative (SBTi) och 
kommer under det kommande året använda deras metodik.
Nordnets affärsmodell är digital och vi har exempelvis inga 
fysiska bankkontor. Med en skalbar digital plattform samt 
automatiserade och digitala processer har vi begränsad 
direkt påverkan på miljön. Nordnet bedriver inte någon tradi-
tionell företagsutlåning, varför exponeringen mot miljö- och 
klimatrelaterade sektorer är låg.
Nordnet har upprättat en hållbarhetsredovisning inspirerad 
av CSRD, men kommer inte att fullt ut rapportera enligt 
regelverket för 2024. Däremot kommer vi uppdatera delar 
av vår rapportering för att säkerställa full överensstämmel-
se med CSRD från och med 2025. Hållbarhetsrapporten 
återfinns på sidorna 31-88 i dokument. 
Händelser efter 31 december 2024.
Den 17 januari 2025 meddelades att Niklas Söderström
utsetts till ny verkställande direktör för Nordnet Fonder.
Niklas ersätter Carl Fredrik Lagerholm som går vidare till
externa uppdrag. 
För att säkerställa långsiktig tillväxt beslutade styrelsen
den 28 januari 2025 att Nordnet ska etablera verksamhet i
Tyskland.
Den 11 februari 2025 upptäcktes ett tekniskt fel på Nordnets 
plattform som orsakade att ett fåtal av Nordnets kunder 
visades felaktig kontoinformation. Beslut togs att omedel-
bart stänga ned Nordnets digitala tjänster. Felet åtgärdades 
och de digitala tjänsterna var åter tillgängliga efter cirka fyra 
timmar. Relevanta myndigheter informerades efter händel-
sen enligt gällande regelverk. 
Förvaltningsberättelse

===== SIDA 28 =====

27Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Koncernöversikt. 
Illustrationen nedan visar Nordnets koncernschema per den 
31 december 2024. Verksamhet bedrivs via dotterbolaget 
Nordnet Bank AB, samt dotterbolagen Nordnet Pensions-
försäkring AB, Nordnet Livforsikring AS, Nordnet Fonder 
AB. Nordnet Incentive AB är ett helägt dotterbolag till 
Nordnet AB (publ) som hanterar teckning och överlåtelse av 
teckningsoptioner i aktierelaterade incitamentsprogram till 
personalen från och med 2021 års program. Nordnet Bank 
AB erbjuder ett brett utbud av tjänster för sparande och 
investeringar, lån med värdepapper som säkerhet, bolån 
med svenska och norska bostäder som säkerhet. Vidare er-
bjuds ett stort antal informationstjänster och digitala verktyg 
för ett smartare sparande. I Norge, Danmark och Finland 
bedrivs bankverksamheten via filial. Nordnet Pensionsför-
säkring AB erbjuder livförsäkringsverksamhet inriktad på 
pensionssparande. I Norge bedrivs pensionsverksamheten 
via Nordnet Livsforsikring AS, dotterbolag till Nordnet 
Pensionsförsäkring AB. I Finland tillhandahåller Nordnet 
placeringsförsäkring via en filial till Nordnet Livsforsikring 
AS. I Danmark tillhandahåller Nordnet pensionsverksamhet 
via en filial till Nordnet Livsforsikring AS. Via Nordnet Fonder 
AB erbjuder Nordnet ett urval allokeringsfonder i alla Nord-
nets marknader.
Nordnet AB (publ)
Nordnet Incentive AB
Nordnet Fonder AB Nordnet 
Pensionsförsäkring AB
Nordnet 
Bank
NUF
Nordnet  
Bank AB Sou-
men Sivuliike Nordnet Bank AB
Nordnet  
Bank filial af 
Nordnet  
Bank AB, 
Sverige
Nordnet 
Livsforsikring AS
Nordnet  
Livsforsikring AS Suo-
men Sivuliike
Nordnet 
Livforsikring filial af 
Nordnet Livsforsikring   
AS, Norge
 MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
Avdragsrätt moms 38 -20
AML/KYC projekt -19
Sanktionskostnad från FI -100
Kostnader relaterade till börsintroduktionen -109
Försäljning privatlån -42
Engångsutbetalning (halv) månadslön -36
T otalt -78 0 -82 0 -129
Jämförelsestörande poster

===== SIDA 29 =====

28Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Nordnetkoncernen – femårsöversikt.
1 Inkluderat de kundförhållanden som har avslutats i samband med avyttringen av Nordnets privatlåneportfölj den 1 oktober 2024 är kundtillväxten 13% under 2024. 
Kundtillväxten var 7% under 2022 inräknat de kundförhållanden som har avslutats inom ramen för det tidigare kommunicerade projektet avseende kunddokumenta-
tion. 2 Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.
Ekonomisk översikt MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
Resultaträkning, koncernen
Provisionsnetto 2 405 1 868 2 029 2 730 2 021 
Räntenetto 2 635 2 639 1 281 727 613
Netto finansiella transaktioner -3 -8 -9 18 -14 
Övriga intäkter 115 50 81 164 69 
Rörelseintäkter 5 152 4 550 3 382 3 639 2 689
Allmänna administrationskostnader -1 260 -1 072 -1 065 -918 -992
Avskrivningar -284 -180 -172 -163 -158
Övriga rörelsekostnader -101 -48 -54 -61 -44
Rörelsekostnader -1 646 -1 300 -1 291 -1 141 -1 193
Kreditförluster, netto -10 -80 -43 -36 -39 
Påförda avgifter: resolutionsavgifter -13 -11 -13 -10 -10
Rörelseresultat 3 482 3 160 2 034 2 451 1 447 
Skatt -669 -582 -382 -467 -274
Årets resultat 2 814 2 579 1 652 1 985 1 173 
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 10,86 9,83 6,35 7,79 4,55 
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 10,85 9,83 6,33 7,75 4,55 
Jämförelsestörande poster, intäkter 58 - - - -
Jämförelsestörande poster, kostnader -191 - -81 - -129 
Jämförelsestörande poster, kreditförluster 56 - - - -
Justerat rörelseresultat 3 560 2 579 2 115 2 451 1 576 
Justerat resultat per aktie efter utspädning (SEK) 11,15 9,83 6,67 7,75 4,96 
Nyckeltal
Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital - rullande tolv månader % 0,54% 0,59% 0,46% 0,53% 0,60% 
Justerade rörelsekostnader i förhållande till sparkapital - rullande tolv månader % 0,15% 0,17% 0,17% 0,17% 0,24% 
Rörelsemarginal % 68% 69% 60% 67% 54% 
Justerad rörelsemarginal % 70% 69% 63% 67% 59% 
K/I tal % 32% 29% 38% 31% 45% 
Justerat K/I tal % 29% 29% 36% 31% 40% 
Vinstmarginal % 55% 57% 49% 55% 44% 
Avkastning på eget kapital (annualiserat) % 41% 45% 34% 44% 37% 
Justerad avkastning på eget kapital (annualiserat) % 43% 45% 36% 44% 40% 
Kunder 2 096 400 1 862 900 1 707 800 1 601 000 1 221 500 
Årlig kundtillväxt %1 14% 9% 10% 31% 34%
Nettosparande (mdr SEK) 72,9 34,7 36,2 83,4 82,2 
Sparkvot 9% 5% 5% 15% 21%
Sparkapital (mdr SEK) 1 032 824 715 802 565 
varav aktier/derivat/obligationer 704 573 490 573 404 
varav fondkapital 259 184 144 154 100 
varav inlåning 70 67 81 74 60 
Genomsnittligt sparkapital per kund - rullande tolv månader SEK 476 000 434 800 443 800 477 000 415 900 
Utlåning (mdr SEK) 28,8 29,5 27,3 25,4 19,7 
varav portföljbelåning2 17,6 14,3 12,3 12,4 9,2 
varav bolån 11,1 11,3 10,9 8,9 6,5 
varav privatlån - 3,9 4,1 4,1 4,0 
Investeringar i materiella tillgångar 49 37 24 46 12 
Investeringar i immateriella tillgångar exkl företagsförvärv 195 180 137 121 93 
Antal heltidstjänster vid periodens slut 797 735 666 648 571

===== SIDA 30 =====

29Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024 29Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Aktieägarinformation.
Nordnet AB (publ) är sedan den 25 november 
2020 noterat på Nasdaq Stockholms large 
cap-lista under kortnamnet SAVE.
Aktiekursens utveckling.
Nordnets aktiekurs ökade med 37% sedan årsskiftet till 
2024, från 171,0 SEK till 234,8 SEK medan OMX Stockholm 
30 index ökade med 4% och Nordnets jämförelsegrupp 
visade en genomsnittlig ökning på 29%. Den högsta stäng-
ningskursen under 2024 var 247,6 SEK den 20 september 
och den lägsta var 150,4 SEK den 22 januari. Den genom-
snittliga stängningskursen var 209,9 SEK. T otalavkastningen 
för Nordnets aktie var 42% under 2024. 
Omsättning och handel.
Omsättningshastigheten i Nordnets aktie under 2024 
uppgick till 70 procent, vilket betyder att 175 miljoner aktier 
av totalt 252 miljoner registrerade aktier har omsatts under 
året. Detta motsvarar ett totalt värde på cirka 36 miljarder 
SEK. I genomsnitt omsattes cirka 0,7 miljoner Nordnet-akti-
er varje handelsdag, vilket motsvarar ett värde på cirka 142 
miljoner SEK. 
Aktiekapital.
Nordnet AB har endast ett aktieslag. Per den 31 december 
2024 uppgick antalet registrerade aktier till 252 miljoner 
(varav 1 693 025 i eget innehav). Varje aktie har ett kvotvär-
de på 0.005 SEK och totalt aktiekapital uppgår till 1 824 
tusen SEK.
Utdelning.
Nordnet har för avsikt att dela ut 70% av den årliga rappor-
terade vinsten till aktieägare via kontaktutdelning. Under 
2024 delade Nordnet ut 1 808 miljoner SEK till aktieägare 
i form av en kontantutdelning om 7,20 kronor per aktie. För 
räkenskapsåret 2025 har styrelsen beslutat att rekommen-
dera årsstämman den 28 april 2025 en kontantutdelning om 
8,10 SEK per aktie. Utdelningen förväntas betalas ut den 5 
maj 2025. 
Aktieägare.
Per den 31 december 2024 har Nordnet 25 966 identi-
fierade aktieägare och marknadsvärdet av bolaget är 59 
miljarder SEK. Per den 31 december äger Öhman Intressen-
ter och Premiefinans 22% respektive 10% av aktiekapitalet 
och rösterna. Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller 
indirekt, mer än tio procent av aktierna i Nordnet. De tio 
största enskilda aktieägarna representerar 58% av aktieka-
pitalet och rösterna. Utländska aktieägare innehar 23% av 
aktiekapitalet och rösterna.
1 Källa: Modular Finance 2 Jämförelsegrupp såsom definierad av Nordnet inkluderar AJ Bell plc, Avanza Bank Holding AB, The Charles Schwab Corporation, Flatex-
Degiro AG, FinecoBank S.p.A. och Hargreaves Lansdown plc
Nordnet
Jämförelsegrupp2
OMXS
Aktiekursutveckling för Nordnet, jämförelsegrupp och 
marknadsindex under 2024 (indexerat till 100)1
80
90
100
110
120
130
140
150
160
2023-12-292024-01-292024-02-292024-03-312024-04-302024-05-312024-06-302024-07-312024-08-312024-09-302024-10-312024-11-30
Sverige 
USA 
Norge 
Storbritannien 
Danmark 
Övriga 
Ägande per land baserat på kapital1
77.07%
11.62%
5.36%
2.31%
1.76%
1.87%

===== SIDA 31 =====

T opp 10 aktieägare1
1 Källa: Modular Finance
Per 31 december 2024 Kapital Röster
Öhman Intressenter 21,9% 21,9%
Premiefinans 10,2% 10,2%
Swedbank Robur Fonder 4,4% 4,4%
Norges Bank Investment Management 3,9% 3,9%
Carnegie Fonder 3,2% 3,2%
Capital Group 3,1% 3,1%
AMF Pension & Fonder 3,0% 3,0%
Första AP-fonden 2,9% 2,9%
Vanguard 2,6% 2,6%
Micaela Bredberg 2,3% 2,3%
T otalt topp 10 58,0% 58,0%
Förvaltningsberättelse
30Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 32 =====

31Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Hållbarhets-
redovisning.

===== SIDA 33 =====

32Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Allmän information 33
Inledande upplysningar  .........................................................................................................................................................34
Bolagsstyrning inom hållbarhet  ...............................................................................................................................34
Leverantörsuppföljning  ......................................................................................................................................................... 35
Intressentdialog  ................................................................................................................................................................................ 36
Väsentlighetsanalys   .................................................................................................................................................................. 37
Miljöinformation 40
Klimatförändringar   .............................................................................................................................................................. 41
  Sparkapitalets klimatpåverkan   ..............................................................................................................................41
  Hållbart sparande   ......................................................................................................................................................................42
  Bolån och klimat   ...........................................................................................................................................................................44
  Nordnets utsläpp  ..........................................................................................................................................................................45
  Övriga miljöupplysningar .................................................................................................................................................49
  T axonomiförordningen  .........................................................................................................................................................51
Samhällsansvarsinformation 63
 Den egna arbetskraften  .............................................................................................................................................64
  Om anställda  ........................................................................................................................................................................................64  
  Arbetsmiljö och trivsel ..........................................................................................................................................................64
  Utbildning och kompetens  ............................................................................................................................................67
  Mångfald, jämställdhet och inkludering  ..................................................................................................67
  Övriga arbetskraftsupplysningar  ........................................................................................................................ 70
Konsumenter och slutanvändare  ...................................................................................................................71
  Demokratisera sparande och investeringar  ......................................................................................71
  Finansiell inkludering .............................................................................................................................................................. 73
  Personuppgiftsincidenter  ...............................................................................................................................................74
  Tillgänglighet på Nordnets plattformar  ...................................................................................................75
  Övriga upplysningar inom konsumenter och slutanvändare ................................. 76
  
Bolagsstyrningsinformation 77
Ansvarsfullt företagande  ...........................................................................................................................................78
  Affärsetik  .....................................................................................................................................................................................................79
  Förebyggande av finansiell brottslighet  ................................................................................................ 81
  Cybersäkerhet  ...................................................................................................................................................................................82
Övriga hållbarhetsupplysningar 85
Övriga regelverk inom hållbarhet  ..........................................................................................................................86
GRI  ............................................................................................................................................................................................................................86
 
Revisorns yttrande 88
Innehåll.

===== SIDA 34 =====

33Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Allmän 
information.

===== SIDA 35 =====

34Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Inledande upplysningar.
Under 2024 har stort fokus lagts på förberedande åtgärder 
för kommande regelverket Corporate Sustainability Re-
porting Directive (CSRD) och specifikationerna i European 
Sustainability Reporting Standards (ESRS). För 2024 är 
rapporten inspirerad av CSRD och ESRS vad gäller format 
och innehåll. Nordnet planerar att rapportera i enlighet med 
ESRS från och med verksamhetsåret 2025. För 2024 rap-
porterar Nordnet i enlighet med årsredovisningslagen enligt 
den äldre lydelsen innan 1 juli 2024. Rapporten är upprättad 
i enlighet med taxonomiförordningen och med referens till 
Global Reporting Initiative (GRI).
Som ett led i anpassningen inför de nya regelverken har 
Nordnet ändrat strukturen för årets hållbarhetsrapport för 
att efterlikna de kommande kraven. Rapporten är uppdelad i 
följande områden
 Allmän information, inklusive inledande upplysningar,            
      bolagsstyrning, strategi och väsentlighetsanalys.
 Miljöinformation, inklusive Nordnets och våra kunders   
      klimatpåverkan samt taxonomi-information.
 Samhällsansvarsinformation, inklusive uppgifter 
      relaterade till kunder och slutanvändare samt hälsa och 
      välmående för våra egna anställda.
 Bolagsstyrningsinformation, inklusive ansvarsfullt             
      företagande, affärsetik, cybersäkerhet och arbete mot  
      finansiell brottslighet.
Rapporteringens omfattning.
Hållbarhetsrapporten omfattar Nordnet AB samt dotterbo-
lag. Mer information finns i avsnittet "Koncernöversikt". Vid 
den dubbla väsentlighetsbedömning1 som genomförts har 
hela Nordnets värdekedja, det vill säga den egna verk-
samheten, leverantörsledet samt kundledet, inkluderats i 
analysen.
Rapporteringsperiod och tidshorisonter.
Den rapporteringsperiod som är tillämplig för hållbarhets-
rapporten är densamma som redovisningsperioden för den 
finansiella rapporten, det vill säga kalenderåret 2024. Vi har 
använt tidshorisonter på kort, medellång och lång sikt vid 
bedömning av väsentlighet.
Uppskattningar och antaganden i rapporten.
Under processen med att identifiera hållbarhetsfrågor och 
rapportera upplysningar kopplade till dessa har vi behövt 
genomföra uppskattningar och antaganden som påverkat 
slutresultatet. I arbetet har en försiktighetsprincip tillämpats 
som innebär att det mer konservativa antagandet valts vid 
osäkerhet. Vi strävar efter att vara transparenta med vilka 
antaganden som görs. Rapporteringen relaterat till koldiox-
id medför en högre grad av uppskattningar samtidigt som 
beräkningarna är komplexa, vilket medför att även mindre 
ändringar i uppskattningarna kan få stor påverkan på resul-
tatet. Utfallen av dessa beräkningar bör därför beaktas med 
försiktighet.
Värdekedjans omfattning.
Vår utgångspunkt är att rapporteringen av verksamheten 
ska vara heltäckande och därmed inkludera både direkt och 
indirekt inverkan, risker och möjligheter i hela värdekedjan, 
vilket innebär både uppströms i form av leverantörer och 
nedströms i form av kunder och slutanvändare.
Endast direkta leverantörer har beaktats, så kallade primära 
leverantörer. Leverantörerna har kategoriserats utifrån den 
bransch de är verksamma inom, för att därefter göra anta-
ganden om risker och möjligheter baserat på branschen. 
Faktorer som beaktas i väsentlighetsbedömningen är hur 
stor andel av Nordnets totala inköp som inköpen från leve-
rantören utgör samt allvarlighetsgraden av den identifierade 
frågan. På grund av otillräcklig data har uppskattningar och 
antaganden använts vid analys av leverantörer.
Gällande värdekedjans inverkan nedströms när det kom-
mer till våra kunders investeringars omvärldsinverkan, tar 
vi enbart hänsyn till inverkan från kunders investeringar där 
det är möjligt då tillgången till tillförlitlig data är begränsad. 
I praktiken har därför endast hänsyn tagits till inverkan från 
kunders investeringar inom klimatområdet.
Beskrivning av Nordnets kundsegment.
Nordnet har tre typer av kunder: privatsparare, företag som 
tillhandahåller tjänstepension till sina anställda via Nordnet 
samt företag som sparar via Nordnet. Majoriteten av spar-
kapitalet kommer från privata sparare. Även för företag med 
tjänstepensionslösning via Nordnet är det de privatpersoner 
(anställda vid respektive företag) som fattar investeringsbe-
sluten. Gällande företag som har sparande hos Nordnet är 
det främst små företag och enmansbolag.
I samtliga kundkategorier är det kunden eller slutanvända-
ren som fattar investeringsbesluten och inte Nordnet. Däre-
mot kan Nordnet styra exempelvis vilken information kunden 
har tillgång till genom plattformen och vilka instrument som 
finns tillgängliga att investera i. Vid väsentlighetsbedöm-
ningen har Nordnet tagit hänsyn till dels vid vilka produkter 
och tjänster som erbjuds och dels hur dessa distribueras 
och marknadsförs.
Nordnet erbjuder två typer av lån – portföljbelåning och 
bolån. Portföljbelåning finns på alla våra fyra marknader och 
ger våra kunder möjlighet att belåna sina värdepapper och 
på så vis öka sina investeringar. Bolån erbjuds i Sverige och 
Norge.
Bolagsstyrning inom hållbarhet.
En god bolagsstyrning är viktigt för ett effektivt hållbarhets-
arbete, då det lägger grunden för hur arbetet ska bedrivas. 
Nordnets styrning inom hållbarhetsområdet utgår från de 
policyer och den hållbarhetsstrategi som varje år antas av 
styrelsen (”styrelsen” avser om inte något annat anges sty-
relsen för Nordnet AB). När policyer beskrivs i kommande 
avsnitt avses de de mest centrala policyerna för respektive 
området. Gällande hållbarhetsstrategin är respektive avdel-
ningschef inom Nordnet ansvarig för att implementera stra-
tegin i sin del av verksamheten. Hållbarhetschefen ansvarar 
för att utveckla och följa upp hållbarhetsstrategin samt för 
att löpande rapportera till styrelsens revisionsutskott hur 
arbetet fortlöper tillsammans med KPI:er för klimat- och 
jämställdhetsarbetet. Hållbarhetschefen rapporterar även till 
hela styrelsen eller olika utskott vid behov. Utöver rappor-
tering till styrelsen är hållbarhetschefen även ansvarig för 
Allmän information
1 Se faktaruta "Dubbel väsentlighet".

===== SIDA 36 =====

35Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
att rapportera, informera och ta fram beslutsunderlag inom 
hållbarhetsfrågor gentemot koncernledningen. 
Revisionsutskottet har ansvar för att bereda frågor inom 
hållbarhet för beslut i styrelsen. Hållbarhet är en kontinu-
erligt återkommande agendapunkt i revisionsutskottet. 
Bedömning av styrelsens kompetens inom hållbarhetsområ-
dets har gjort och styrelsen får kontinuerligt utbildning inom 
området.
Styrelsen för respektive dotterbolag inom Nordnetkon-
cernen antar en egen hållbarhetspolicy som fastslår hur 
hållbarhetsstrategin ska implementeras i deras verksamhet. 
Hållbarhet är, precis som för Nordnet AB, ett kontinuerligt 
återkommande ämne på styrelsemötena i dotterbolagen.
Hållbarhetsrisker presenteras regelbundet för koncernled-
ningen genom ”Regulatory Forum”, ett organ som leds av 
Nordnets riskchef och där ledningsgruppen finns repre-
senterad. För att hantera de identifierade riskerna antar 
Nordnets ledningsgrupp varje år hållbarhetsrelaterade mål, i 
syfte att utvärdera effektivitet och måluppfyllnad. 
Hanteringen av hållbarhetsrisker är integrerat som en del av 
Nordnets generella riskarbete, där vi arbetar med intern-
kontroll i enlighet med principen om de tre försvarslinjerna. 
Affärsverksamheten utgör den första försvarslinjen medan 
funktionerna för riskkontroll och regelefterlevnad, samt i 
förekommande fall aktuariefunktionen, utgör den andra 
försvarslinjen. Internrevision utgör den tredje försvarslinjen, 
som på styrelsens uppdrag övervakar både första och andra 
försvarslinjen. Läs mer om detta arbete i bolagsstyrnings-
rapporten. Styrelsens risk- och complianceutskott övervakar 
hållbarhetsrelaterade risker genom den interna riskrappor-
teringen.
I den periodiska rapporteringen till styrelsen från bolagets 
kontrollfunktioner ingår hållbarhetsrisker och bedömning 
av relevanta hållbarhetsexponeringar. I rapporterna för den 
interna kapital- och likviditetsutvärderingen för Nordnets 
Hållbarhetsavdelningens medverkan på styrelse- och utskottsmöten 2024 2023
Styrelsen (Nordnet AB och Nordnet Bank AB*) 4 3
Styrelsens revisionsutskott (Nordnet AB och Nordnet Bank AB) 7 6
Styrelsens risk- och complianceutskott (Nordnet AB och Nordnet Bank AB) 1 3
Övriga koncernbolags styrelser och utskott 6 4
T otalt antal medverkanden i koncernens styrelser och styrelseutskott 18 16
* Styrelsen i Nordnet Bank AB består av samma ledamöter som Nordnet AB och redovisas därför tillsammans i denna tabell.
Hållbarhetsavdelningens medverkan på ledningsforum 2024 2023
Regulatory Forum 5 4
Revenue Forum* 2 0
Nordnet Management Forum** 3 3
Medverkanden i ledningsforum, totalt 10 7
* Revenue Forum är forumet för att diskutera intäktsutveckling och frågor som rör behovet av centralt stöd till landsorganisationerna. Dessutom diskuteras behov och lanseringsplaner för nya 
produkter.
** Nordnet Management Forum är ledningsgruppen på Nordnet. Fokus ligger på intäkts- och kostnadsutveckling samt uppföljning av strategiska initiativ och liknande övergripande lednings-
frågor.
Utbildning och kompetens bland medarbetare.
Nordnet har antagit en utbildningsplan inom hållbarhet för 
att säkerställa att rätt kompetens finns inom koncernen. 
Utbildningarna är anpassade efter det behov som finns 
inom olika delar av koncernen, där exempelvis avdelningar 
med kundkontakt får en utökad utbildning inom så kallad 
grönmålning, medan risk- och regelefterlevnadsfunktioner-
na får utbildning som till större grad fokuserar på regelverk. 
Därutöver genomför samtliga nyanställda en utbildning inom 
hållbarhet och ytterligare en obligatorisk utbildning för alla 
medarbetare är planerad att genomföras under 2025.
Ekonomisk ersättning till anställda.
Nordnets ersättningssystem är utformat för att attrahera och 
behålla den kompetens som Nordnet behöver för att följa 
den strategi och de mål som fastställts. De anställda erhåller 
i huvudsak fast ersättning utifrån roll, kompetens och presta-
tion gentemot uppsatta mål. För relevanta funktioner och 
roller innefattar dessa mål även hållbarhetsrelaterade mål. 
Rörliga löner förekommer i mycket begränsad omfattning 
i form av exempelvis gratifikationer för särskilda arbetsin-
satser såsom insatser i kritiska skeden av ett projekt. För 
närvarande finns inga aktiva bonusprogram.
Leverantörsuppföljning.
Vi verkar för att våra leverantörer ska upprätthålla en hög 
standard inom hållbarhet och affärsetik. De ska respektera 
mänskliga rättigheter och tillhandahålla rättvisa och säkra 
arbetsförhållanden.
Nordnet säkerställer att mänskliga rättigheter, arbetsvillkor 
och miljöansvar efterlevs i hela verksamheten och leveran-
törskedjan genom sin antagna hållbarhetspolicy och interna 
styrdokument för inköpsverksamheten, i enlighet med 
Åpenhetsloven, CSRD och vårt medlemskap i UN Global 
Compact1.
Nordnet har genom antagen hållbarhetspolicy och andra 
interna styrdokument för inköpsverksamheten implemente-
rat en due diligence-process som kräver specifika kontroller 
av nya leverantörer innan ett avtal ingås. Denna process 
omfattar en utvärdering där hållbarhetsaspekter, inklusive 
miljöpåverkan, socialt ansvarstagande och affärsetik, beak-
tas. Kontrollen säkerställer att varje leverantör uppfyller de 
krav som ställs enligt våra hållbarhetsmål och våra övergri-
pande riktlinjer för ansvarsfulla affärsrelationer.
Allmän information
1 UN Global Compact är ett initiativ från FN för att ta fram principer inom mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption.

===== SIDA 37 =====

36Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Vi hanterar potentiella negativa effekter inom områden som 
mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden och miljö genom 
att ställa krav på våra leverantörer. Varje leverantör måste 
åta sig att följa Nordnets uppförandekod för leverantörer 
eller uppvisa motsvarande åtaganden genom en egen 
uppförandekod. När vi utvärderar leverantörer beaktas deras 
eventuella åtgärder för att minska koldioxidutsläpp, arbete 
för att främja mänskliga rättigheter och upprätthålla goda 
arbetsvillkor, samt uppfyllandet av våra miljömål. Nordnet 
ingår normalt inte avtal med leverantörer som inte uppfyller 
hållbarhetskraven.
Utöver den initiala kontrollen genomför vi löpande uppfölj-
ning och regelbundna kontroller genom dialog och sam-
verkan med leverantörer och motparter. Detta i syfte för 
att kontinuerligt säkerställa att de krav som ställs vid inköp 
efterlevs samt för att följa upp hållbarhetsmål och bedöma 
efterlevnaden av våra riktlinjer för ansvarsfulla affärsrelatio-
ner. Processen säkerställer att våra viktigaste leverantörer 
lever upp till de hållbarhetskrav som ställs. Vid eventuella 
brister arbetar Nordnet aktivt för att påverka leverantören 
till att genomföra nödvändiga förändringar genom att ställa 
specifika krav för att adressera bristerna.
Vi har som målsättning att alla viktiga leverantörer följer 
vår uppförandekod eller har en egen motsvarande uppfö-
randekod. Nordnets uppförandekod för leverantörer är ba-
serad på UN Global Compacts principer om miljö, mänskliga 
rättigheter, anti-korruption och arbetsrätt. Vi strävar också 
efter att alla leverantörer i sin tur ska säkerställa att dessa 
standarder upprätthålls i hela sitt leverantörsled. Under 
2024 hade 100 (100) procent av våra “outsourcing”-leve-
rantörer och 100 (74) procent av våra ”signifikanta” leveran-
törer skrivit under vår kod eller hade en egen motsvarade 
kod1. År 2025 planerar vi att utöka våra krav mot relevanta 
leverantörer att förse oss med detaljerade rapporter om 
deras energianvändning och utsläpp.
Intressentdialog.
Som en del av vår kontinuerliga uppföljnings- och förbätt-
ringsarbete förs en dialog med våra intressenter. Syftet med 
detta är att fördjupa insikten om vår samhälleliga inverkan 
samt bidra till långvariga relationer med intressenter. Dessa 
insikter och relationer tjänar vidare som viktiga bestånds-
delar i vårt strategiska arbete och vid bedömningen av våra 
hållbarhetsfrågor.
Nordnets huvudsakliga intressenter.
Nordnets huvudsakliga intressenter innefattar våra kunder 
och övriga sparare, aktieägare, medarbetare, leverantörer 
samt samhälle och omvärld. Stor vikt läggs vid att etablera 
och upprätthålla bra kontaktvägar för en kontinuerlig dialog 
med dessa intressentgrupper. Dialogen sker både löpande i 
olika sammanhang, exempelvis vid kund- och investerarmö-
ten, branschforum och leverantörsuppföljningar, som genom 
mer riktade initiativ för återkoppling och inhämtande av 
synpunkter, exempelvis kundundersökningar. Därutöver har 
våra kunder och övriga intresserade möjlighet att framföra 
synpunkter till oss både via våra kundservice och via ett 
reklamationsformulär som finns tillgängligt på Nordnets 
hemsida. Det inkomna underlaget analyseras årligen av 
Nordnet för att säkerställa att de framförda synpunkterna 
kan beaktas på ett relevant sätt i vårt arbete. Dialog med 
medarbetare sker kontinuerligt genomförs både direkt med 
medarbetare, genom fackliga representanter samt genom 
undersökningar.
Allmän information
1 Outsourcingleverantörer” definieras enligt de tillämpliga interna reglerna i enlighet med Nordnets outsourcingpolicy, eller som leverantörer där det finns ett ömse-
sidigt strategiskt intresse. ”Signifikanta leverantörer” är långsiktiga leverantörer som har högt affärsvärde och/eller ingår i någon av Nordnets kritiska processer eller 
agerar som personuppgiftsbiträde.

===== SIDA 38 =====

Väsentlighetsanalys.
Nordnet har genomfört en dubbel väsentlighetsanalys för 
att identifiera väsentliga inverkningar, risker och möjligheter 
relaterade till hållbarhet. Resultatet av denna analys ligger 
till grund för vilka hållbarhetsområden1 Nordnet rapporterar 
på i denna rapport. Ett av syftena med detta arbete har varit 
att förbereda Nordnet inför ESRS och anpassa processerna 
i så hög grad som möjligt. Nordnet rapporterar dock inte i 
enlighet med ESRS för 2024.
Nedan beskrivs metoden för att identifiera vilka områden 
som är väsentliga för Nordnet. Metoden kan komma att 
ändras till 2025. Områden kan vara väsentliga dels på grund 
av Nordnets inverkan på miljö och samhälle (inverkan), dels 
utifrån hur Nordnets finansiella ställning påverkas av håll-
barhetsfaktorer (risker och möjligheter). Dessa två perspek-
tiv utgör den dubbla väsentlighetsanalysen. Metoden för att 
identifiera vilka områden som är väsentliga kan samman-
fattas i fyra steg: identifiering, prioritering, fastställande och 
uppföljning. 
Dubbel väsentlighet.
Dubbel väsentlighet (eng: "double materiality") är 
en process bestående av två dimensioner för att 
identifiera de viktigaste hållbarhetsområdena. "Inver-
kansväsentlighet" avser hur verksamheten påverkar 
omvärlden, inklusive miljön och samhället. "Finansiell 
väsentlighet" avser på hur hållbarhetsfrågor kan 
påverka bolagets ekonomi och finansiella resultat.
1. Identifiering av inverkan, risker och möjligheter. 
Väsentlighetsbedömningen inleds med att identifiera 
potentiella inverkningar, risker och möjligheter, så kallade 
hållbarhetsfrågor2. Denna process genomförs genom fyra 
olika identifieringsmetoder:
 Intressentanalys
 Kartläggning av policyer, mål och mätetal
 Riskidentifieringsprocesser
 En extern bedömning av väsentlighet för olika sektorer
Den första identifieringsmetoden är vår intressentanalys 
(se avsnitt "Intressentdialog"). Nordnets intressentanalys 
genomförs löpande och inbegriper flera tillvägagångssätt 
för att inhämta intressenters synpunkter. Nordnet genomför 
årliga undersökningar efter behov, såsom kund- och med-
arbetarundersökningar och intervjuer med våra aktieägare. 
Dessutom har våra medarbetare återkommande kontakt 
med flera av våra externa intressenter som aktieägare, 
kunder och leverantörer vilket är en bra källa för intressenta-
nalysen.
En kartläggning av policyer, mål och mätetal ligger också till 
grund för identifieringen. Nordnets policyer kompletteras 
med andra interna styrdokument såsom instruktioner och 
riktlinjer. De har legat till grund för väsentlighetsanalysen 
och används främst som en indikation för vilka områden 
som tidigare bedömts som viktiga för Nordnet.
Potentiella hållbarhetsfrågor identifieras också genom de 
etablerade riskidentifieringsprocesser som finns på Nord-
net. Riskidentifieringen genomförs både ur “bottom up-” 
och “top down”-perspektiv där såväl koncernledning som 
den operativa verksamheten deltar. Processen komplette-
Intressentgrupper Primära kanaler för dialog Prioriteringsområden inom hållbarhet
Medarbetare 
 Medarbetarundersökning genom årlig enkät sedan 
2011. I enkäten erbjuds medarbetarna möjlighet att 
utvärdera Nordnets hållbarhetsarbete och presentera 
utvecklingsförslag.
 Kvartalsvisa medarbetarenkäter med möjlighet till 
feedback samt medarbetarnöjdhet genom eNPS
 Välbefinnande bland medarbetare och möjligheter till 
utveckling  
 Utbilda inom privatekonomi med särskilt fokus på       
hållbarhet
 Digitala användarverktyg som underlättar hållbara         
investeringar
 Erbjuda transparenta, finansiella produkter
   Motverka penningtvätt
Kunder och sparare 
 Undersökning 2024 för att kartlägga vilken påverkan 
hålbarhetsaspekter kan ha i privatsparares        
     investeringsbeslut samt vilka hållbarhetsfrågor        
Nordnets kunder skulle prioritera.
 Framföra synpunkter genom kunders kontakt med 
Nordnets kundservice och framställda klagomål
 Enkät till företagskunder under 2024
 Anti-korruption och stabil förvaltning
 Hållbara investeringar
 Motverka penningtvätt 
 Skydd av kunddata och integritet
Ägare 
 Löpande dialog och utskick till investerare 
 Regelbundna möten med investerare
 Möjlighet att framföra synpunkter vid årsstämman
 Enkät och intervjuer med ägare 2022
 Tillgängliggöra investeringar för en bredare sparargrupp 
och arbeta med jämställdhet 
 Brett utbud av hållbara finansiella instrument
 Digitala användarverktyg som underlättar hållbara inves-
teringar 
 Inspirera, utbilda samt underlätta för hållbart sparande
Leverantörer  Enkätundersökning hösten 2024 till de största                 
leverantörerna
 Bra kundservice och support
 Hållbar värdekedja samt val av förnybar energi
 Erbjuda transparenta finansiella produkter
 Skydd av kunddata och integritet 
Samhälle och omvärld
 Löpande dialoger med bransch- och                              
intresseorganisationer
 Myndighetskontakt och löpande medierapportering
 Transparens och regelefterlevnad
 Motverka penningtvätt och bedrägerier
Översikt av Nordnets huvudsakliga intressenters syn på hållbarhetsarbetet.
Allmän information
1 Utifrån tematiska ESRS definition beskrivning av ämnen. Områden och ämnen används synonymt i rapporten.
2 Hållbarhetsfrågor, (engelska kallat “IRO” för impacts, risks, opportunities) definieras som frågor som berör miljö, sociala rättigheter och mänskliga rättigheter (samhällsansvar) samt 
bolagsstyrning. Exempel på dessa är frågor relaterade till miljö, respekt för mänskliga rättigheter, sociala och personalrelaterade frågor samt bekämpning av korruption och mutor.

===== SIDA 39 =====

38Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
rats med en enkät specifik för hållbarhetsrelaterade frågor 
för att säkerställa att alla relevanta risker identifieras. Även 
scenarioanalyser är en viktig komponent i arbetet för att 
identifiera, förstå och hantera klimatrisker och klimatpåver-
kan.  
Nordnet har slutligen hämtat vägledning från en extern källa 
för att komplettera de övriga identifieringsmetoderna. Detta 
har gjorts baserat på material från Sustainability Accounting 
Standards Board (SASB) som utvecklar branschspecifika 
standarder för att identifiera hållbarhetsrisker och möjlig-
heter. Dessa standarder är baserade på evidensbaserad 
forskning, brett och balanserat deltagande från intressenter 
samt tillsyn och godkännande från en oberoende styrelse.
Sortering av hållbarhetsfrågor.
Baserat på de fyra identifieringsmetoder som redogjorts 
för ovan upprättas en bruttolista över potentiella hållbar-
hetsfrågor (inverkningar, risker och möjligheter). Därefter 
sorteras de identifierade hållbarhetsfrågorna till något av de 
tio områden som definierats enligt ESRS eller till eventuellt 
egna identifierade områden. Identifieringsfasen genomförs 
på årsbasis.
2. Bedömning av väsentliga hållbarhetsfrågor. 
I nästa steg i analysen bedöms om de potentiella hållbar-
hetsfrågorna är väsentliga. Bedömningsfasen genomförs 
av Nordnets riskfunktion och hållbarhetsfunktion, utifrån 
kriterierna som beskrivs nedan. Ambitionen har varit att utgå 
från Nordnets befintliga modell för bedömning av operati-
va risker till en så hög grad som möjligt. Detta innebär att 
fyrgradiga skalor har använts för att bedöma såväl finansiell 
väsentlighet som inverkansväsentlighet1. Modellen har 
kompletterats och anpassats för bedömning av hållbar-
hetsfrågor inspirerat av  ESRS. Nordnet har strävat efter att 
använda kvantifierbara bedömningar, men givet frågornas 
karaktär tillämpades till hög grad även kvalitativa metoder.
Väsentlighetsbedömning. 
Bedömningsfasen utgår från de identifierade hållbarhets-
frågorna. Om ett område inom ESRS saknar identifierade 
hållbarhetsfrågor, bedöms det området som icke-väsentligt. 
För de områden där en potentiell hållbarhetsfråga identifie-
rats genomförs en väsentlighetsbedömning. Bedömningen 
genomförs både utifrån inverkansväsentlighet och finansiell 
väsentlighet, en så kallad dubbel väsentlighetsbedömning. 
Om en hållbarhetsfråga bedömdes väsentlig för något av 
perspektiven, bedömdes frågan som helhet, samt det tillhö-
rande området, som väsentligt. 
Inverkansväsentlighet.
Vid bedömning av inverkansväsentlighet beaktas bolagets 
inverkan på människor eller miljön på kort, medellång och 
lång sikt. Bedömningen inleds med att klassificera om en 
hållbarhetsfrågas inverkan är positiv eller negativ för miljön 
eller samhället, samt om inverkan är potentiell eller faktisk. 
I nästa steg bedöms hållbarhetsfrågans allvarlighetsgrad 
och sannolikhet (för potentiella inverkningar). För negativa 
hållbarhetsfrågor består allvarlighetsbedömningen av skala, 
omfattning och återställbarhet. För positiva inverkningar be-
aktas enbart faktorerna skala och omfattning. Bedömningen 
resulterar i en gradering av varje hållbarhetsfråga.
Finansiell väsentlighet.
Syftet med detta steg är att avgöra vilka risker och möjlig-
heter som är finansiellt väsentliga. Att bedöma finansiell 
väsentlighet innebär att analysera om de identifierade håll-
barhetsfrågorna påverkar eller sannolikt kommer att påverka 
företagets värde på kort, medellång eller lång sikt. Nordnets 
skala för bedömning av finansiell inverkan tar hänsyn till 
rykte, kunder, regulatorisk interventionsrisk samt affärsmål. 
De identifierade hållbarhetsfrågorna bedöms dels utifrån 
deras sannolikhet, dels utifrån deras magnitud. Bedömning-
en genomförs genom att först analysera hur Nordnet skulle 
påverkas ekonomiskt om en hållbarhetsfråga materialiseras, 
för att sedan uppskatta dess sannolikhet på kort, medell-
ång och lång sikt. Sannolikhetsbedömningen kombineras 
därefter med magnituden och på så sätt tilldelas frågan ett 
kvantitativt värde. Detta resulterar i en gradering av varje 
hållbarhetsfråga.
Allmän information
Faktorer som ingår vid bedömning av inverkningar, risker och möjligheter
Faktiska inverkningar
Positiv
 Skala
 Omfattning
Positiv
 Skala
 Omfattning
 Sannolikhet
 Sannolikhet
 Finansiell magnitud
 Sannolikhet
 Finansiell magnitud
Negativ
 Skala
 Omfattning
 Återställbarhet
Negativ
 Skala
 Omfattning
 Återställbarhet
 Sannolikhet
Potentiella inverkningar
Risker
Möjligheter
Inverkans-
väsentlighet
Finansiell 
väsentlighet
1 Se faktaruta "Dubbel väsentlighet." för förklaring.

===== SIDA 40 =====

39Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Resultat av väsentlighetsanalysen.
De områden som bedömts vara väsentliga för Nordnet är 
områdena klimatförändringar, den egna arbetskraften, kon-
sumenter och slutanvändare samt ansvarsfullt företagande.
3. Fastställande av väsentlighetsanalysen.
Resultatet av bedömningarna ovan har förankrats med 
Nordnets styrgrupp för CSRD-implementering. Gruppen 
består av Nordnets finanschef, riskchef, chefsjurist, kommu-
nikationschef samt hållbarhetschef. Styrgruppen samman-
ställer den utarbetade väsentlighetsanalysen som därefter 
godkänns av vd. Analysen har även beretts av revisions-
utskottet och presenterats för styrelsen för Nordnet AB/
Nordnet Bank AB.
4. Uppföljning. 
Väsentlighetsanalysen genomförs årligen, varpå rapportens 
omfattning kan ändras inför varje nytt verksamhetsår. Pro-
cessen för analysen kommer även att förfinas när data och 
metoder utvecklas och skulle kunna resultera i en justering 
av Nordnets väsentliga hållbarhetsfrågor.
Beskrivning av väsentliga områden.
Nordnet har identifierat fyra hållbarhetsområden som vä-
sentliga, och flertalet hållbarhetsfrågor inom varje område. 
Varje väsentligt område och tillhörande hållbarhetsfrågor 
redogörs för i ett eget avsnitt i denna rapport. I avsnitten 
motiveras varför området och frågan är väsentlig samtidigt 
som en beskrivning ges kring hur Nordnet arbetar med 
området.
Miljöinformation.
Klimatförändringar.
Klimatfrågan är viktig för Nordnet genom två olika perspek-
tiv, den direkta klimatpåverkan Nordnet har i sin och sina 
leverantörers verksamhet, samt indirekt påverkan genom 
våra kunders sparkapital. Nordnet står bakom Parisavtalet 
och att hålla den globala uppvärmningen väl under 2 °C 
och sträva efter att begränsa den till 1,5 °C. Hur Nordnets 
kunder väljer att investera har inverkan på klimat, miljö och 
andra hållbarhetsfrågor. Genom att göra det enklare för 
våra kunder att välja hållbara investeringsalternativ kan vi 
öka flödet av kapital till hållbara investeringar som i sin tur 
bidrar till en hållbar utveckling. Såväl kundernas inverkan på 
klimatet som Nordnets egna utsläpp ska minska i enlighet 
med Parisavtalet, vilket omsatts i Nordnets mål innebär att 
minska utsläppen med 50 procent mellan 2023 och 2033.
Samhällsansvarsinformation.
Den egna arbetskraften.
Våra medarbetare är vår största tillgång. Kompetenta och 
nöjda medarbetare är nyckeln till vår framgång. För att 
medarbetarna ska trivas arbetar vi aktivt med att skapa 
en engagerande arbetsplats, där hälsa och välmående är 
prioriterade områden. Vi ser också att mångfald bland våra 
medarbetare skapar kreativitet och innovation, en grund för 
sunda beslut samt en bidragande faktor till en engagerande 
och utvecklande företagskultur.
Konsumenter och slutanvändare.
Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet är 
att demokratisera sparande och investeringar. En ökad 
tillgänglighet till investeringar, kunskap om privatekonomi 
och en ökad finansiell frihet har en positiv inverkan på såväl 
individer som samhället. Därför arbetar Nordnet med om-
råden som finansiell inkludering och opinionsbildning. Det 
finns även risker kopplat till våra slutanvändare som Nordnet 
behöver hantera. Till exempel kan en förlust av kundupp-
gifter eller tekniska avbrott under den tid handel bedrivs på 
börserna påverka våra kunder. Dessutom är det viktigt att vi 
möjliggör för kunder att agera i enlighet med sina behov, vid 
exempelvis investeringsbeslut och kreditgivning.
Bolagsstyrningsinformation.
Ansvarsfullt företagande.
Då Nordnet bedriver bank-, värdepappers-, fond- och 
försäkringsverksamhet är det viktigt att alltid agera etiskt 
och ansvarsfullt, säkerställa god styrning och regelefterlev-
nad samt att aktivt arbeta med kontroller och hantering av 
risker. För Nordnets verksamhet är förtroendet från kunder, 
tillsynsmyndigheter och andra intressenter av yttersta vikt. 
Nordnet arbetar därför långsiktigt för att säkerhetsställa 
regelefterlevnad. Vi arbetar också med områden som god 
affärsetik och transparens, samtidigt som vi verkar för att 
upprätthålla förtroendet från kunder, medarbetare, ägare, 
leverantörer och övriga intressenter. Det finns vidare en risk 
att kriminella försöker utnyttja det finansiella systemet för 
ekonomiska vinster. För att motverka finansiell brottslighet, 
som penningtvätt, finansering av terrorism och insiderhan-
del, är det avgörande att Nordnet hanterar dessa risker. För 
aktörer som Nordnet är ett strukturerat informations- och 
IT -säkerhetsarbete nödvändigt och måste vara en integre-
rad del av hela verksamheten.
Allmän information

===== SIDA 41 =====

40Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Miljö-
information.
Väsentliga områden
Klimatförändringar

===== SIDA 42 =====

41Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Sparkapitalets klimatpåverkan.
I linje med ambitionen att verka i linje med Parisavtalet har 
Nordnet som övergripande mål definierat att koldioxidav-
trycket från sparkapitalet på Nordnets plattform ska mins-
ka i enlighet med Parisavtalet. Nordnets kunder har ett 
stort kapital investerat i olika bolag via Nordnets plattform. 
Spararna fattar sina egna investeringsbeslut och Nordnet 
har därför ingen direkt möjlighet att påverka huruvida de 
investeringar som görs har en positiv eller negativ påver-
kan på klimatet. Nordnet kan istället främst påverka spar-
kapitalets klimatpåverkan och koldioxidavtryck genom att 
inspirera och informera kunderna om gröna investeringar, 
utveckla verktyg för att våra kunder enkelt ska kunna för-
stå en investerings klimatpåverkan samt erbjuda ett stort 
utbud av hållbara investeringsalternativ.
Policyer.
Policyer
  Hållbarhets- och miljöpolicy
Övriga styrdokument
  Nordnets klimatomställningsplan
Enligt Nordnets hållbarhets- och miljöpolicy ska Nordnet 
sträva efter att minska den negativa påverkan från kun-
ders investeringar när det gäller klimat- och miljöaspekter. 
Nordnet har även antagit en klimatomställningsplan som 
beskriver Nordnets arbete med att minska klimatpåverkan 
från kunders investeringar. Vår strategi för att minska våra 
kunders påverkan innefattar tre olika delar: produktutbud, 
funktioner och kommunikation. Ambitionen är att den indi-
rekta påverkan på klimatet ska minska i linje med Parisavta-
let.
Målsättningar.
Utifrån ambitionen att minska utsläppen från sparkapitalet 
i linje med Parisavtalet har Nordnet formulerat ett mål i 
enlighet med principen Carbon Law utvecklad av klimatfors-
karen Johan Rockström. Vårt övergripande mål är att halvera 
utsläppet från kunders investeringar mellan 2023 och 2033. 
Detta innebär att Nordnet ska ha minskat koldioxidintensite-
ten2 med 50 procent eller till en intensitet på 71 ton CO2e / 
m USD år 2033. Detta mål innefattar tillgångarna som våra 
kunder placerar på vår plattform. En förflyttning av kunders 
kapital till mer hållbara alternativ kan ha en betydande på-
verkan på klimatet och är därför en viktig målsättning.
Carbon law.
I tidningen Science publicerade Johan Rockström et al. 
artikeln A roadmap for rapid decarbonization - Emissions 
inevitably approach zero with a “carbon law” (2017). I arti-
keln formulerades en tumregel applicerbar på både företag, 
länder och individer som går ut på att halverade utsläpp 
vart tionde år ska kunna hålla den globala uppvärmningen 
väl under 2°C. Tumregeln fick namnet ”Carbon Law”.
Under 2024 har koldioxidintensiteten sjunkit såväl för MSCI 
World, där intensiteten minskade 24 procent och upp-
gick vid årets slut till 100 (131) ton CO2e / m USD, som för 
tillgångarna på Nordnets plattform, som minskade med 39 
procent och uppgick till 87 (143) ton CO2e / m USD. En an-
ledning till denna förändring är att amerikanska teknikbolag 
med låg utsläppsintensitet utgör en större del av index jäm-
fört med föregående år, vilket minskar intensiteten för såväl 
MSCI World som för Nordnet. Utvecklingen i intensiten kan 
fluktuera kraftigt mellan enskilda år varpå Nordnet fortsät-
ter arbeta vidare med långsiktiga åtgärder för att varaktigt 
minska koldioxidintensiteten.
Nordnet har förbundit sig till att följa Parisavtalet och dess syfte att begränsa 
den globala uppvärmningen till väl under 2°C samt sträva efter att begränsa den 
ytterligare till högst 1,5°C. I linje med dessa målsättningar arbetar vi aktivt för 
att minska vår klimatpåverkan. Vi arbetar enligt principen om Carbon Law, som 
innebär en halvering av utsläppen vart tionde år1. För Nordnet innebär detta att 
vi måste halvera våra utsläpp mellan 2023 och 2033. Nordnet har en klimatom-
ställningsplan som beskriver hur Nordnet arbetar för att minska utsläpp i linje med 
Parisavtalet. Under 2024 anslöt sig Nordnet till initiativet Science Based T argets 
och kommer inom två år formulera mål i enlighet med detta ramverk.
Nordnets påverkan på klimatet sker både direkt genom egna utsläpp och indirekt 
genom kunders investeringar. Nordnets största möjlighet att minska klimatpåver-
kan är genom kunders investeringar. Utöver att minska våra egna utsläpp har vi 
därför även som mål att koldioxidavtrycket från sparkapitalet på Nordnets platt-
form ska minska i enlighet med Parisavtalet.
Klimatförändringar.
Delområden
 Sparkapitalets klimatpåverkan 
 Hållbart sparande
 Bolån och klimat
 Nordnets utsläpp
 Övriga klimatupplysningar
 T axonomiförordningen
1 Se faktaruta "Carbon law." för förklaring. 
2 Se faktaruta "Koldioxidintensitet." för förklaring.

===== SIDA 43 =====

42Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Mätetal.
Koldioxidintensitet, ton CO2e / m USD 2024  2023 2022 
Aktier 85  152 121 
Fonder 71  120 106 
ETFer 118  145 167 
T otal koldioxidintensitet 87  143 124 
Andel av marknadsvärdet det finns 
tillgänglig utsläppsdata för 81%  78% 78% 
Globalt aktieindex (MSCI world) 100  131 175 
Nordnet mäter koldioxidavtrycket som portföljviktad kol-
dioxidintensitet enligt rekommendation från T ask Force on 
Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Metoden kan 
beskrivas enligt följande: koldioxidintensiteten för respek-
tive bolag beräknas som utsläpp genom intäkter. För att 
därefter beräkna intensiteten på porföljnivå viktas bolagens 
intensitet med dess andel av sparkapitalet. Portföljer blir då 
jämförbara med varandra oavsett storleken på investering-
en. Således påverkas inte intensiteten av en förändring i det 
nominella sparkapitalet på plattformen. Se faktaruta nedan.
Koldioxidintensitet.
Koldioxidintensitet beräknas som ett bolags utsläpp av kol-
dioxidekvivalenter (koldioxid och andra växthusgaser) divi-
derat med bolagets intäkter. De enheter Nordnet redovisar 
är utsläpp av koldioxidekvivalenter i ton per år delat med 
intäkter på årsbasis i miljoner USD. Koldioxidintensiteten för 
hela sparkapitalet beräknas genom att de underliggande 
bolagens individuella intensitet multipliceras med den pro-
centuella andel investeringen i bolaget motsvarar av hela 
sparkapitalet. Produkterna summeras därefter.
Portföljviktad koldioxidintensitet
k är bolag portföljen är investerad i.
=∑
n
k = 0
Portföljviktk
Utsläppk
Intäkterk
Förändringen i intensitet kan dels bero på omplaceringar i 
kundernas portföljer, dels på att bolagen som våra kun-
der är investerade i ökar eller minskar sina utsläpp. Måttet 
påverkas också av valutarörelser då intäkterna i bolagen 
räknas om till USD. På kort sikt påverkas därför måttet i stor 
utsträckning av externa faktorer. 
Åtgärder.
Nordnet har formulerat flertalet delmål för att uppnå vår 
ambition och målsättning. Att möjliggöra förflyttningen av 
kunders sparkapital är en viktig del för att Nordnet ska mins-
ka sin indirekta klimatpåverkan. Dessa är att:
A.   Kontinuerligt utveckla nya funktioner som gör att kunder 
kan välja investeringsalternativ som innebär att koldioxidin-
tensiteten över tid minskar. 
B.   Kontinuerligt utbilda kunder i hållbarhetsrelaterade 
frågor för att kunna fatta informerade beslut. 
C.   Kontinuerligt utveckla produktutbudet för att kunna 
erbjuda mer hållbara alternativ för kunder. 
D.   Löpande uppföljning ska ske uppdelat per tillgångslag, 
land och bolag inom koncernen för tydligt ägarskap. 
Baserat på hållbarhetsstrategin och ovan nämnda delmål 
arbetar vi ständigt med översyn av utbud, funktioner och 
utbildning. Av den anledningen har vi ökat våra satsningar 
inom utbildning om hållbarhet, och skapat inspiration för 
tillgångar med lågt koldioxidavtryck. Som ett exempel har 
ett stort antal bevakningslistor för hållbara investeringar 
skapats, varav flera specifikt inriktade mot klimatfrågan. Där-
utöver har vi utbildat inom klimatområdet genom exempelvis 
poddar och kundevent. Hållbarhet är numera en dedikerad 
del av vår utbildningssatsning Nordnet Academy, som är 
en del av vår plattform som erbjuder utbildningar för våra 
kunder. 
Ytterligare en åtgärd är en utökat styrning och uppföljning 
av utvecklingen av koldioxidintensitet. Vid uppföljning av 
målet, som görs kvartalsvis, bryts koldioxidintensiteten från 
kundernas investeringar ner först på tillgångsslag, där data 
finns tillgänglig för aktier, fonder och ETFer. Dessutom bryts 
intensiteten ner på såväl land som bolag inom Nordnet-kon-
cernen för att möjliggöra en tydlig delegering och ägarskap 
för hela organisationen. Dessa åtgärder möjliggör för kunder 
att över tid bli mer medvetna om sin indirekta klimatpåver-
kan och därmed bidra till måluppfyllnaden.
Hållbart sparande.
Om kundernas efterfrågan på hållbara investeringar 
kopplat till klimat skiljer sig från vad Nordnet erbjuder, 
finns en risk att faktiska och potentiella kunder överväger 
andra aktörer. Dessutom skulle det på lång sikt kunna 
påverka kunders förväntan på klimatvänliga sparproduk-
ter, där Nordnet som en stor aktör kan påverka vad som är 
branschstandard. Vi behöver därför monitorera föränd-
ringar i kundkraven inom hållbarhetsområdet och anpassa 
vårt erbjudande därefter.
Policyer.
Policyer
  Hållbarhets- och miljöpolicy
Ett av huvudområdena för Nordnets hållbarhetsstrategi, 
som fastställs genom vår hållbarhets- och miljöpolicy, är 
hållbart sparande. Detta innebär att Nordnet ska erbjuda ett 
brett utbud av hållbara investeringsalternativ, tillhandahålla 
digitala och användarvänliga verktyg som gör det enkelt 
att investera hållbart samt inspirera och ge information om 
hållbart sparande.  
Målsättningar.
Nordnet vill göra det enkelt att spara hållbart. Nordnets 
målsättning är att underlätta för sparare att investera på ett 
klimatvänligt sätt. Nordnets strategi bygger på att tillhan-
dahålla information, utbud och kunskap som möjliggör för 
kunden att fatta välgrundade investeringsbeslut när det 
kommer till hållbara investeringar. Utifrån den principen 
arbetar vi även med vårt klimaterbjudande, och det viktigas-
te är därför att Nordnet ger våra kunder förutsättningar att 
investera klimatvänligt.
Klimatförändringar

===== SIDA 44 =====

43Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Under 2024 har vi fortsatt arbeta med vår målsättning, och 
expanderat vårt utbud av hållbara produkter. Vi ser samtidigt 
att kraven från kunderna fortsätter att öka, varför vi behöver 
fortsätta utveckla vårt erbjudande för att få ett heltäckande 
utbud och att följa med i branschutvecklingen.
Mätetal. 
Visningar av bevakningslistor sedan start 2024 2023
Antal visningar av klimatrelaterade listor 914 000 407 000
Antal visningar av socialt relaterade 
hållbarhetslistor 282 000 98 000
T otalt antal visningar av 
hållbarhetsrelaterade listor 1 196 000 505 000
Nordnet erbjuder bevakningslistor som är tillgängliga såväl 
i appen som på hemsidan. Detta är en av våra populäraste 
funktioner. Hållbarhetslistor är en funktion som ger inspira-
tion kring investeringsmöjligheter relaterade till hållbarhet.  
Den största kategorin av listor riktar in sig just på miljöom-
rådet. Vi mäter antalet visningar på våra hållbarhetslistor. 
T otalt uppgick antalet visningar till 1 196 000 (505 000). 
Visningar av listor specifikt kopplade till miljö uppgick till 914 
000 (407 000). Antalet miljörelaterade listor uppgick vid 
årets slut till 23 (19). Ett exempel på en nyhet inom området 
är en lista med aktier inom energieffektivisering av byggna-
der. Listan har genererat stort intresse och besökts över 38 
000 gånger under dess första år.
Visningar av de populäraste miljörelaterade listorna per 31 
december 2024 
Förnybar energi 152 300
Vätgasen i botten 82 700
Framtidens bilar 79 500
Lysande energi 76 500
Framtidens mat 68 000
Nordnet erbjuder 2 260 fonder som är klassificerade enligt 
SFDR:s regelverk, motsvarande 85 procent av vårt totala 
fondutbud på 2 650 fonder. Andelen sparande i fonder i ka-
tegori artikel 8 eller 9 uppgick per den sista december till 87 
(84) procent av det totala fondsparandet på Nordnet, varav 
4 (5) procentenheter var i kategori 9. Av våra fondkunder 
hade 97 (96) procent investeringar i minst en fond kategori-
serad som artikel 8 eller artikel 9. 
Utbud hållbarhetsklassade fonder* 2024 2023 2022
Antal hållbarhetsklassade fonder 2 260 2 050 1 890
Varav artikel 9 200 190 150
Andel av fondkapitalet i hållbarhets-
klassade fonder 87% 84% 75%
Varav artikel 9 4% 5% 5%
*Artikel 8 och 9. Definitioner utifrån SFDR.
Utbud hållbarhetsklassificerade ETF:er 2024 2023
Antal hållbarhetsklassade* ETF:er 780 610
Varav artikel 9 70 40
*Artikel 8 och 9. Definitioner utifrån SFDR.
Nordnet tillhandahåller närmare 1 900 börshandlade fonder, 
eller ETF:er, på våra plattformar. Idag är ungefär 710 av 
ETF:erna på plattformen klassificerade som artikel 8, och 70 
är klassificerade som artikel 9.
Nordnet Fonder AB i siffror 2024 2023
Antal artikel 8-fonder 15     15
Antal fonder utan hållbarhetsklassificering 1 1
Andel av kapitalet i artikel 8-fonder 83% 81%
Andel av kapitalet i fonder utan hållbarhetsklas-
sificering 17% 19%
Definitioner utifrån SFDR.
Nordnet Fonder förvaltar tolv fondandelsfonder, vilka 
samtliga har kategoriserats som artikel 8. Vidare förvaltar 
Nordnet Fonder fyra nordiska aktieindexfonder, varav tre har 
kategoriserats som artikel 8. På fondbolagets hemsida samt 
i fondbolagets informationsbroschyr finns mer information 
om hur de olika fonderna främjar miljörelaterade och/eller 
sociala egenskaper. Per sista december uppgick andelen av 
kapitalet i Nordnet Fonder som var placerat i artikel 8-fon-
der till 83 procent. Kapitalet i fonder utan hållbarhetsklassifi-
cering uppgick till 17 procent.
Hållbarhet är en viktig komponent i förvaltningen för vårt 
fondbolag Nordnet Fonder AB. I fonderna tillämpas hållbar-
hetsstrategin att välja bort innehav, såsom exkludering av 
sektorer och exkludering av bolag som bryter mot principer 
om mänskliga rättigheter. Nordnet Fonder säkerställer att 
gällande hållbarhetspolicy efterföljs på olika sätt för olika 
fondkategorier. För fondandelsfonder ska fondbolaget, inför 
första investering i en underliggande fond, säkerställa att 
fonden lever upp till fondbolagets krav på miljörelaterade 
och/eller sociala egenskaper. Detta innebär bland annat att 
fonden inte får äga bolag som bryter mot UN Global Com-
pacts principer, eller är inblandade i betydande kontroverser. 
Om en fond inte längre uppfyller fondbolagets krav ska 
påverkansarbete bedrivas alternativt avyttring ske.
Fondbolagets aktieindexfonder efterliknar sina jämförelse-
index genom att direktinvestera i underliggande aktier. Det 
är därmed konstruktionen av respektive aktieindexfonds un-
derliggande index som avgör vilka bolag som aktieindexfon-
den investerar i. Vid val av index ska fondbolaget därför välja 
ett index som exkluderar bolag som bryter mot UN Global 
Compacts principer. Dessutom ska indexet exkludera bolag 
som inte uppfyller krav på god bolagsstyrning, samt bolag 
med exponering mot kontroversiella vapen. Om ett bolag 
inte längre uppfyller fondbolagets krav, ska påverkansarbete 
bedrivas mot indexleverantören.
Klimatförändringar

===== SIDA 45 =====

44Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Åtgärder.
Under året har vi fokuserat på alla tre delar inom strategin 
för  hållbart sparande: ett brett utbud av hållbara spar-
produkter, funktioner för att investera hållbart samt kom-
munikation kring hållbara investeringar. Under året har vi 
också genomfört en stor kartläggning av vårt erbjudande 
i jämförelse med andra aktörer på marknaden inom olika 
utbud och produktområden, vilket gett vägledning kring vad 
vi kan fokusera på framöver. Arbetet har lagt grunden för att 
vi under nästa år ska kunna fortsätta implementeringen av 
strategin.
Det ligger i vårt DNA att utveckla digitala och användar-
vänliga verktyg som förenklar för våra kunder. På Nordnets 
plattform tillhandahålls funktioner som underlättar för spa-
rarna att investera hållbart. 
Under 2024 har vi fortsatt utveckla nya sätt för att underlät-
ta för våra kunder att investera hållbart. Ett av våra fokusom-
råden har varit bevakningslistor som möjliggör för kunder att 
hitta nya investeringar inom hållbarhet. Denna funktion är 
en av det mest omtyckta bland våra kunder och därför viktig 
att prioritera. Listorna inkluderar såväl aktier som fonder och 
ETF:er. Listorna är under ständig utveckling, och vid årets 
slut fanns listor inom exempelvis energieffektivitet, förnybar 
energi och en lista inriktad på klimatvänlig mat.
För både fonder och ETF:er har vi en funktion där tillämplig 
SFDR-kategorisering syns, som möjliggör för kunderna 
att enkelt se om det är en artikel 8- eller artikel 9-fond. För 
fonder tillhandahåller vi även nyckeltal kring frågor gäl-
lande klimat, miljö, bolagsstyrning samt sociala aspekter. 
Ytterligare hållbarhetsmärkta fonder är de Svanen-märkta 
fonder som kunden kan hitta genom en bevakningslista. En 
filtreringsfunktion finns även tillgänglig där kunder kan välja 
bort oönskade innehav i branscher, som till exempel vapen 
och tobak.
Under 2024 breddade vi den sektion för hållbara inves-
teringar som finns på Nordnets digitala kunskapsportal 
”Nordnet Academy”, och den finns nu tillgänglig på samtliga 
fyra marknader. Vi har publicerat en ny sida för hållbart 
sparande som kunder ska kunna besöka för att hitta inspi-
ration och investeringsidéer. Nordnet Academy uppdateras 
löpande med information kring exempelvis olika investe-
ringsstrategier samt datapunkter som kan användas för att 
hitta investeringar som fokuserar på hållbarhet. Under året 
har flertalet av våra poddar och kundevent tagit upp ämnen 
inom hållbart sparande.
Bolån och klimat.
Nordnets kreditgivning består av bolån och värdepap-
persbelåning. Nordnet bedriver inte traditionell företagsut-
låning eller projektfinansiering. Bolån är en del av utlå-
ningsverksamheten med särskild betydelse för klimatet, 
eftersom byggnader har en stor påverkan på klimatet, 
både vid byggnation och vid drift. Samtidigt har Nordnet 
en potentiell exponering mot kreditförluster vid klimatför-
ändringar, vilket bedöms regelbundet genom bland annat 
scenarioanalyser.
Policyer.
Policyer
  Hållbarhets- och miljöpolicy
  Kredit- och betalningspolicy
Övriga styrdokument
  Kreditinstruktion för bolån
Hur Nordnet ska hantera klimatrisker kopplade till Nordnets 
bolåneverksamhet berörs i flera styrdokument: hållbarhets- 
och miljöpolicyn, kredit- och betalningspolicy samt kredi-
tinstruktion för bolån. Styrdokumenten sätter bland annat 
upp riktlinjer för hur Nordnet ska se på de klimatrisker som 
identifierats i bolåneportföljen samt hur Nordnet ska bevaka 
och följa upp klimatrisker på de två geografiska markna-
der där Nordnet bedriver bolåneverksamhet (Sverige och 
Norge). Hållbarhetsaspekter beaktas i flera olika processer 
inom Nordnets kreditriskuppföljning. Detta sker till exempel 
genom att vi bevakar koncentrationsrisker för vissa identifie-
rade geografiska områden med hög fysisk klimatrisk.
Målsättningar.
Vårt mål är att bolånestockens exponering mot nationella 
geografiska riskområden inte ska överstiga 20 procent. 
Riskområdena är baserade på en rapport från Myndigheten 
för samhällsskydd och beredskap där tio nationella riskom-
råden har identifierats och rangordnats utifrån en samman-
vägning av sannolikheten för och konsekvensen av att ras, 
skred, erosion och översvämning som är klimatrelaterade 
inträffar. Andelen av vår bolånestock med exponering mot 
geografiskt utsatta riskområden uppgår till ca 14 procent 
och är således inom vår målnivå.
Mätetal. 
Fysisk klimatrisk i bolåneportföljen 2024 2023
Andel av bolånen med exponering mot geogra-
fiska riskområden* % 14% 12%
*Datan avser endast svenska bolånestocken, vilket dock utgör den övervägande 
majoriteten av totala bolånestocken.
Utifrån nationellt definierade geografiska riskområden ge-
nomförs en analys av Nordnets bolåneportfölj, där vi beaktar 
hur stor andel av Nordnets pantsatta fastigheter som är 
belägna inom definierade riskområden. Riskområdena är 
definierade utifrån större områden i form av kommuner eller 
län. Metodiken är därmed konservativ, då fler fastigheter kan 
antas ligga inom ett riskområde än vad som faktiskt är fallet. 
Bolåneportfölj vid utgång av året  Miljoner SEK Andel
Energieffektiva fastigheter 1 176 11%
Fastigheter där energidata var 
tillgänglig 4 755 25%
Alla fastigheter*                 11 121 100%
*Inkluderar en förväntad kreditförlust om 3 miljoner SEK.
Klimatförändringar

===== SIDA 46 =====

45Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Nordnet mäter även hur stor andel av fastigheterna i bolåne-
portföljen som är energieffektiva. Data fanns tillgängligt för 
25 procent av portföljen och av dessa var 11 procentenheter 
utlåning för energieffektiva fastigheter. För att definiera vad 
som är en energieffektiv fastighet så används tröskelvärdet 
15 procent mest energieffektiva i landet, vilket är i linje med 
regelverket EU taxonomin. Läs mer i avsnittet om taxono-
min.
Åtgärder.
Hållbarhetsrelaterade frågor kan påverka Nordnets kredit-
givning på många olika sätt. Den direkta risken hanteras 
främst genom kontinuerlig uppföljning och analys av säker-
heter och kundbeteenden. Hållbarhet är inkorporerade i ett 
flertal olika processer inom bankens utlåningsverksamhet. 
Nordnet övervakar till exempel koncentrationsrisker mot 
fysiska klimatrisker. Nordnet genomför analyser avseende 
risknivån i bolåneportföljen utifrån fastighets klimatrisk och 
energieffektivitet. Analyserna görs både på total nivå och 
uppdelat på specifika klimatrelaterade risker till exempel 
risken för översvämning och regnskador. 
Hållbarhet beaktas även i Nordnets arbete med att fast-
ställa belåningsgrader på finansiella instrument, vilka avgör 
hur stor del av den beviljade kreditlimiten som kunder kan 
utnyttja inom portföljbelåning. Bedömningen baseras bland 
annat på det underliggande bolagets hållbarhetsrelaterade 
risk, som inhämtas från tredje part, där en hög hållbarhets-
relaterad risk kan påverka belåningsgraden negativt. 
Nordnet mäter också klimatpåverkan från bolåneverksam-
heten genom olika stresstester. Exempelvis analyseras 
Nordnets bolåneportfölj utifrån risken för översvämning 
till följd av havsnivåhöjning orsakad av den globala upp-
värmningen. Den förväntade förlusten, efter att hänsyn 
tagits till pantsatta säkerheter och nuvarande kreditförlus-
treservering, används i Nordnets årliga kapitalutvärdering. 
Stresstestet baseras på extern fastighetsriskdata för Nord-
nets pantsatta fastigheter i Sverige.
Kommande år ska Nordnet utvärdera om klimatrelaterad 
information ska beaktas i kreditbedömningen för bolån.
Nordnets utsläpp.
Nordnet har som mål att minska utsläppen i hela vär-
dekedjan i enlighet med Parisavtalet. Den övervägande 
majoriteten av utsläpp hänförliga till Nordnet uppstår i vårt 
leverantörsled, även om dessa i förhållande till Nordnets 
storlek är relativt begränsade. Nordnet arbetar aktivt efter 
uppsatta mål inom respektive utsläppskategori för att 
uppnå vårt övergripande mål som är att halvera utsläppen 
mellan 2023 och 2033.
Policyer.
Policyer
  Hållbarhets- och miljöpolicy
Övriga styrdokument
  Nordnets klimatomställningsplan
  Uppförandekod för leverantörer
  Riktlinjer för affärsresor
  Riktlinjer för leasing av bilar
Nordnets Hållbarhets- och miljöpolicy fastställer att vi ska 
arbeta för att minska Nordnets direkta och indirekta utsläpp 
i linje med Parisavtalet. Detta innebär bland annat att vi ak-
tivt ska arbeta för att minska Nordnets direkta påverkan på 
miljön, till exempel genom sträva efter att driva våra kontors-
ytor med 100 procent förnybar energi, minska användningen 
av papper och återvinna avfall. Det innebär också att vi ska 
försöka påverka våra leverantörer till att minska sina utsläpp. 
Nordnet har en klimatomställningsplan som på en detaljerad 
nivå beskriver hur Nordnet ska arbeta för att uppnå de mål 
som är uppsatta. Klimatomställningsplanen är publicerad på 
Nordnets hemsida.
Nordnet har även antagit riktlinjer för affärsresor som gäller 
samtliga anställda eller andra som gör affärsresor för Nord-
nets räkning. Riktlinjerna syftar till att styra affärsresor till 
miljövänliga alternativ med hänsyn tagen till kostnad och de 
anställdas säkerhet. 
Nordnets uppförandekod för leverantörer visar ett enga-
gemang för etiska metoder och miljöansvar. Vår uppfö-
randekod innebär även att våra viktigaste leverantörer ska 
bekräfta vår uppförandekod eller ha en egen motsvarande 
kod, vilket säkerställer att de uppfyller våra hållbarhets- och 
klimatkrav.  
Klimatförändringar

===== SIDA 47 =====

46Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Målsättningar.
Nordnets övergripande mål är att minska våra utsläpp i 
enlighet med Parisavtalet. För att konkretisera detta har vi 
använt oss av principen “Carbon Law” som innebär att ut-
släppen måste halveras vart tionde år. För Nordnet innebär 
det att halvera våra utsläpp till 2033, eller med andra ord 
att utsläppen måste minska med minst 360 ton CO₂e från 
2023 års nivå på 719 ton CO₂e1. Målet omfattar utsläppen 
för scope 1, 2 och 3.
Del av verksamheten Målsättning
Nordnets totala utsläpp Minska totala utsläppen med minst 
50 procent mellan 2023 och 2033
Scope 1 och 2 Minska utsläppen med minst 50 
procent mellan 2023 och 2033
Scope 3 Minska utsläppen med minst 50 
procent mellan 2023 och 2033
På kort sikt kan utsläppen fluktuera. För 2024 uppgick våra 
totala utsläpp av växthusgaser till 602 (719) ton, motsvaran-
de en minskning om 16 procent. Största förändringen består 
i utsläpp från affärsresor halverades. Minskningen beror till 
stor del på att vi under 2023 anordnade en konferens för 
alla medarbetare, vilket bidrog till ett ökat resande och kan 
betraktas som en engångshändelse. Under året har flera 
initiativ startats som syftar till att minska våra utsläpp och 
vi bedömer att vi ligger i fas med vårt arbete för att kunna 
uppnå målet om att minska utsläppen i enlighet med Pari-
savtalet.
Retroaktivt År för delmål och mål
Basår 
2023
Jämförelsetal 
(2023)
2024 Förändring 2033 Minskning mot basår
Scope 1 
Växthusgasutsläpp scope 1 (tCO₂e) 0 0 1 - 0 -
Procentandel scope 1 -
 växthusgasutsläpp från reglerade 
utsläppshandels-system (%)
- - 0 - - -
Scope 2 
Platsbaserade bruttoväxthus gasutsläpp 
inom scope 2 (tCO₂e) 83 83 41 -51% 41 -50%
Marknadsbaserade 
bruttoväxthusgasutsläpp scope 2 (tCO₂e) 58 58 29 -50% 29 -50%
Scope 3 
T otala indirekta bruttoutsläpp scope 3 
(tCO₂e) 661 661 581 -12% 320 -52%
1 Inköpta varor och tjänster 236 236 284 20% 118 -50%
2 Kapitalvaror* 0 0 0 - - -
3 Bränsle- och energirelaterade verksam-
heter 66 66 56 -15% 33 -50%
4 Transport och distribution i tidigare led 85 85 40 -53% 43 -50%
5 Avfall genererat i verksamheten** 16 16 12 -25% 8 -50%
6 Tjänsteresor*** 189 189 89 -53% 57 -70%
7 Anställdas pendling 69 69 91 32% 62 -10%
T otala utsläpp av växthusgaser 
(platsbaserade) (tCO₂e) 744 744 614 -17% 361 -51%
T otala utsläpp av växthusgaser 
(marknadsbaserade) (tCO₂e) 719 719 602 -16% 349 -51%
*Kategorin Kapitalvaror inkluderas i kategorin inköpta varor och tjänster. 
** Under 2024 har vi adderat utsläppskategorin avfall genererat i verksameten, vilket innebär att våra utsläpp från 2023 har justerats med 16 ton.
"*** Under 2024 har vi justerat metoden för beräkning av utsläpp från tjänsteresor (från s.k. spend based till distance based). Med samma metodik skulle utsläppen 
för 2023 justerats upp med 10 ton till 199 ton 
Vi rapporterar årligen våra utsläpp av växthusgaser enligt 
den vedertagna standarden Greenhouse Gas Protocol 
och arbetar ständigt med att förbättra metoden. Utsläppen 
mniskade med 16 procent under 2024. Största bidragande 
orsaken är att utsläppen från tjänsteresor minskade med 55 
procent i jämförbara siffror. Ytterligare en stor relativ föränd-
ring är utsläpp från transport och distribution, då vi vi under 
2023 hade ovanligt höga utsläpp på grund av en flytt till nya 
kontorslokaler i Norge. Detta påverkade utsläppen från avfall 
under 2023. För energi har utsläppen minskat främst till följd 
av en flytt till ett mer energieffektivt kontor i Finland. 
Beräkningen av utsläpp inom kategorin “köpta varor och 
tjänster” omfattar utsläpp som uppstår i leverantörskedjan 
för de produkter och tjänster Nordnet har köpt, inklusive det 
som vanligtvis rapporteras i kategori 2, Kapitalvaror. Målet 
Mätetal.
Klimatförändringar
1 Kategorin ”avfall” har lagts till under året, varpå siffran har justerats med 16 ton sedan föregående års hållbarhetsrapport.

===== SIDA 48 =====

47Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
har varit att rapporteringen inom denna kategori ska vara 
heltäckande och omfatta samtliga inköp. Uppdelning har 
gjorts för inköp av hårdvaror med uppdelning på typ av vara. 
Dessutom beräknas utsläppen från inköpta tjänster, vilket 
står för majoriteten av våra inköp. Inom denna kategori har 
utsläppen beräknats baserat på vilken typ av tjänst som 
köpts in. 
Nordnets växthusgasutsläpp härrör till 5 (8) procent från 
Scope 2, vilket omfattar kategorin "elektricitet, fjärrvärme 
och fjärrkyla". 95 (92) procent av utsläppen är hänförliga till 
Scope 3 som omfattar resterande kategorier.
Växthusgasutsläpp i relation till intäkter 2024 2023 2022
Växthusgasutsläpp (platsbaserade) per 
intäktsenhet (tCO₂e / m SEK) 0,12 0,16 0,07
Växthusgasutsläpp (marknadsbaserade) 
per intäktsenhet (tCO₂e / m SEK) 0,12 0,16 0,07
Metoden för beräkning har utökats över tid och år 2022 är därför inte helt jämförbart
Med en digital affärsmodell är Nordnet i grunden ett bolag 
med relativt begränsad direkt påverkan på miljön. Trots en  
utökad rapportering av utsläppskategorier, har Nordnet en 
relativt låg koldioxidintensitet i förhållande till våra intäkter. 
Under 2024 uppgick intensiteten till 0,12 ton CO₂e per 
miljoner kronor i intäkter, att jämföra med MSCI World vars 
intensitet uppgick till 9,4 ton.
0,1
tCO₂e/mSEK
Nordnet
tCO₂e/mSEK
MSCI World
9,4
Nordnets utsläppsintesitet jämfört med MSCI World.
0,1
tCO₂e/m SEK
Nordnet
tCO₂e/m SEK
MSCI World
9,4
Nordnets utsläppsintesitet jämfört med MSCI World.
Energianvändning och energimix 2024 2023 2022
T otal användning av fossil energi 
(MWh) 87 - -
Andel fossila källor i total energian-
vändning (%) 4% - -
Användning från kärnenergikällor 
(MWh) 315 - -
Andel från kärnenergikällor i total 
energianvändning (%) 15% - -
Bränsleförbrukning för förnybara 
energikällor (MWh)* 0 - -
Förbrukning av inköpt eller förvär-
vad elektricitet, värme, ånga och 
kylning från förnybara källor (MWh)
1 752 2 094 -
Förbrukning av egenproducerad 
förnybar icke-bränsleenergi (MWh) 0 0 -
T otal användning av förnybar energi 
(MWh) 1 752 2 094 -
Andel förnybara källor i total energi-
användning (%) 81% 83% -
T otal energianvändning (MWh)     2 154 2 515 2 490
* Inklusive biomassa som inkluderar industriavfall och kommunalt avfall av biologiskt 
ursprung, biogas, förnybar vätgas osv.
Nordnets energiförbrukning kommer till största del från drif-
ten av våra kontor och datacenter. Under 2024 förbrukade 
vi totalt cirka 2 154 (2 515) MWh, vilket inkluderar driften av 
IT -infrastrukturen och förbrukning av el, värme och kyla på 
våra kontor. Förbrukningen i förhållande till såväl omsätt-
ning som antal anställda var lägre än föregående år. Vi har 
som målsättning att 100 procent av energiförbrukningen för 
elektricitet och kyla i våra kontorslokaler och drift av IT ska 
vara förnybar. För värme är vi beroende av den leverantör av 
fjärrvärme som finns i respektive stad vi hyr kontorsyta. 
Nordnets elektricietsförbrukning 2024 2023  2022
Elektricitetförbrukning, kontorslokaler 
(MWh)
Sverige* 720  740 735
Norge 49 47 46
Danmark 35 62 79
Finland** 79  100 50
T otal förbrukning, elektricitet 
kontorslokaler (MWh) 883 949 910
Varav förnybar 100% 100% 100%
Elektricitet förbrukning, externa 
datacenter (MWh) 416 447 472
Varav förnybar*** 94% 55% -
T otalt förbrukning elektricitet (MWh) 1 298 1 396  1382
* Sverige avser vårt kontor på Kungsholmen samt vår lokal på Biblioteksgatan.
** I Finland saknades data för 2022 och därför används i stället en schablonbaserad på 
förbrukning i våra andra kontorslokaler.
*** Metoden under 2024 har förbättrats varpå vi ändrat från schablonberäkning till 
faktisk energimix.
För 2024 producerades 100 (100) procent av elektriciteten 
i kontorslokaler från förnybara källor, medan andelen för-
nybar elektricitet för externa datahallar uppgick till 94 (55) 
procent. Vi har under året haft en dialog med leverantören 
Klimatförändringar

===== SIDA 49 =====

48Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
för att ställa krav på att ställa om till 100 procent förnybara 
energikällor för elektricitet och kyla. T otalt uppgick andelen 
förnybar energi till 81 (83) procent. Energiintensiteten per 
börsavslut var 0,04 (0,05) kWh.
Åtgärder.
Ett viktigt steg för att uppnå våra övergripande mål är sätta 
mål och utföra aktiviteter inom respektive utsläppskategori 
för att därigenom öka såväl ägarskapet som relevansen 
inom organisationen. Inom respektive kategori har vi i sin tur 
formulerat underliggande mål och initiativ.
Nordnet har flertalet pågående initiativ för att minska klimat-
påverkan, i enlighet med vår klimatomställningsplan. Under 
rapporteringsåret har Nordnet infört och planerat flera 
framtida åtgärder för att minska utsläppen från vår leveran-
törskedja. Dels har vi genomfört preliminära beräkningar 
baserade på schabloner och uppskattningar för Scope 
3-utsläpp från inköp av hårdvara, inklusive datorer, telefo-
ner, skärmar och andra relaterade produkter. I samarbete 
mellan inköpsavdelningen och leverantörer kommer arbete 
att ske under 2025 i syfte att säkerställa mer tillförlitlig data. 
Förbättrad datakvalitet kommer underlätta arbetet för att nå 
våra mål för minskade koldioxidutsläpp.
Energiförbrukning. 
Genom att implementera åtgärder för energieffektivisering 
i våra fastigheter kan Nordnet minska sina direkta koldiox-
idutsläpp och driftkostnader. Då vi använder 100 procent 
förnybar energi och optimerar systemen för värme och kyla 
minskar Nordnets koldioxidavtryck samtidigt som driftef-
fektiviteten förbättras. Genom att samla in mer tillförlitlig 
information från hyresvärdar om förbrukningsdata  kan 
Nordnet följa deras framsteg över tid. Informationen kan 
skapa dialog och partnerskap kring hållbarhet, vilket i sin tur 
leder till gemensamma initiativ och förbättrad miljöprestan-
da för båda parter.
Vi har även fortsatt arbetet med gå över till Java som vårt 
primära programmeringsspråk. Eftersom Java är ett ener-
gieffektivt programmeringsspråk jämfört med många andra 
språk gör detta att vi sparar energi. Vi flyttar också succes-
sivt vår programmeringskod till energieffektiva molntjänster.
Leverantörer.
Nordnet har infört en kravställning i vår inköpsprocess som 
innebär att alla nya avtal med datacenter inkluderar krav 
på energieffektivitet i datacenter (PUE1 ≤ 1,3), användning 
av 100 procent förnybar el samt krav om att leverantören 
har mål uppsatt att leverera klimatneutrala tjänster senast 
år 2030. Med dessa krav avser vi att minska våra indirekta 
utsläpp från datacenter och andra IT -tjänster över tid. In-
samlandet av data har visat att flera av leverantörerna ännu 
inte uppfyller dessa rekvisit. Fem av elva leverantörer kunde 
redogöra för sitt PUE-tal och i snitt hade de ett PUE om 1,3 
för 2023. Vi planerar att ytterligare rapportera på och följa 
upp dessa nyckeltal i syfte att säkerställa att Nordnet når sitt 
mål om halvering av utsläppen fram till 2033.
För att säkerställa efterlevnad av vår uppförandekod för 
leverantörer har Nordnet implementerat ett arbetssätt som 
kontinuerligt ska spåra och rapportera utsläpp från leveran-
törskedjan. Målen följs upp via rapportering från leverantö-
rerna. Åtgärderna omfattar alla väsentliga inköp av hårdvara, 
exempelvis datorer, skärmar, telefoner och servrar. Nordnet 
planerar att förbättra datainsamlingen genom att samla de-
taljerad information för att beräkna relaterade utsläpp med 
målet att ersätta tidigare schablonberäkningar.
Affärsresor.
Nordnet har olika aktiviteter för att minska utsläpp från 
affärsresor. Övergripande innebär detta att lokala resor ska 
göras med kollektivtrafik, inrikesresor ska göras med tåg 
medan internationella resors ska planeras i god tid och att 
direktflyg ska prioriteras över flyg med byten. Interna event 
som konferenser ska planeras så att merparten av delta-
garna kan transporteras med tåg snarare än flyg. Utöver 
effekter på Nordnets utsläpp omfattar även aktiviteterna 
möjlighet till kostnadsbesparingar på grund av minskat 
resande.
Avfallshantering.
Genom att öka spårningen av avfall, effektivisera återvin-
ning och samarbeta med fastighetsägare för att optimera 
avfallshanteringen kan Nordnet förbättra sina avfallshante-
ringsprocesser. Begränsningarna här inkluderar ett bero-
ende av externa intressenter, såsom fastighetsägare, för att 
genomföra förbättringar. 
Transporter.
För att minska utsläpp från transporter fokuserar Nordnet 
främst på att samla mer exakt information om köpta trans-
porttjänster och deras utsläpp. Detta är en viktig del av att 
förbättra våra utsläppsberäkningar och nå våra utsläpps-
minskningsmål. Arbetet är centralt för att förstå utsläppen 
från distribution och logistik. Ökad transparens och mer 
detaljerade rapporter om transportutsläpp kommer innebära 
förbättra uppföljning och möjlighet att minska dessa utsläpp.
Medarbetares pendling.
Nordnets kontor ligger i centralt läge i stora städer med 
goda möjligheter för användning av kollektivtrafik. Nordnet 
erbjuder sin personal billeasing. Nordnet kräver att dessa 
bilar är antingen hel-elektriska eller elhybrider. 
Klimatkompensation.
Varje år mäter vi och klimatkompenserar för våra växthusga-
sutsläpp inklusive delar av scope 3-utsläpp såsom med-
arbetarnas pendling. Vår policy är att kompensera för 110 
procent av det vi släpper ut inom de kategorier vi kompen-
serar för. Kompensationen skedde för 2024 genom ett av 
Plan Vivo-certifierat projekt i centrala Kenya. Projektet syftar 
till att i ett område som utsatts för skogsavverkning hjälpa 
lantbrukare att både odla bättre och förhindra klimatför-
ändringar. Området är utsatt för erosion och med hjälp av 
plantering av växter och smartare bevattning kan man både 
ta upp koldioxid och förbättra jordbruket samt livsvillkoren 
för lokala invånare.
Klimatförändringar
1 PUE står för Power Usage Effectiveness och är förhållandet mellan den totala mängden energi som används av en datacenteranläggning och den energi som 
levereras till datorutrustning. En idealisk PUE är 1.0.

===== SIDA 50 =====

49Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Övriga miljöupplysningar.
Vattenförbrukning. 
Vattenförbrukning 2024 2023 2022
T otal vattenförbrukning (m3) 5 142 4 227 4 692
Vattenförbrukning är inte ett väsentligt område för Nordnet, 
då Nordnets vattenförbrukning endast består av vanlig kon-
torsförbrukning och därmed är låg i relation till både antal 
anställda och omsättning. Vi vill av transparensskäl redovisa 
vattenförbrukning, och strävar efter att ha en begränsad 
vattenförbrukning. För 2024 rapporteras vattenförbrukning 
för samtliga våra kontor. För 2023 redovisades vattenför-
brukning för kontoren i Stockholm och Köpenhamn där totalt 
cirka 90 procent av våra anställda har sin arbetsplats. För 
2022 redovisades endast vattenförbrukning för Stockholm-
skontoret där cirka 85 procent av våra medarbetare arbetar.
Avfall.
Avfall 2024 2023 2022
Återvunnet avfall (kg) 15 790 10 850 5 860
Andel återvunnet avfall (%) 46% 45% 71%
Annat avfall (kg) 18 440 13 110 2 420
Andel annat avfall (%) 54% 55% 29%
T otalt avfal (kg) 34 230 23 960 8 280
Avfall är inte ett väsentligt område för Nordnet, då Nordnets 
avfall endast består av kontorsavfall och därmed är låg i 
relation till både antal anställda och omsättning. För 2024 
kan vi presentera data kring avfallshantering för samtliga 
kontor. Siffrorna för 2024 är inte jämförbara med 2023, då 
tidigare siffror inte inkluderade kontoret i Finland. Vidare 
har vi under 2024 bytt kontorslokal i Helsingfors och flytten 
har resulterat i väsentligt högre avfall än vad som kan antas 
vara ett normalår. För 2022 fanns endast data på avfall från 
Stockholmskontoret.
Koldioxinfångning.
Nordnet har ingen koldioxidfångning. Nordnets övergripan-
de klimatmål är utformade för att minska våra och våra kun-
ders utsläpp i enlighet med Parisavtalet. Under 2024 anslöt 
sig Nordnet till Science Based T argets och kommer inom 
två år formulera mål i enlighet med detta ramverk. Nordnet 
ämnar utvärdera frågan i samband med framtagningen av 
Science Based T argets under 2025.
Internprissättning av utsläpp.
Eftersom den största andelen av Nordnet utsläpp kommer 
ifrån koncerngemensamma aktiviteter är internprissättning 
för utsläpp inte ett effektivt verktyg för Nordnet.
Finansiella effekter från fysiska och omställningsrisker.
I Nordnets kreditportfölj finns bolån med bostäder som 
säkerhet. Dessa bostäder påverkas av fysiska klimatrisker 
såsom översvämningar och stormar. Läs mer om detta i 
avsnittet om bolån och klimat.
Omräkningsmetoder och antaganden för 
klimatberäkningar.
Energi.
För att räkna om energiförbrukningen från MWh till GJ, 
används omräkningsfaktorn 3,6.
Växthusgasutsläpp.
För beräkning av våra växthusgasutsläpp använder vi så 
långt det är möjligt omvandlingsfaktorer som innefattar alla 
relevanta växthusgaser, dvs. CO₂, CH4, N2O, HFCs, PFCs, 
SF6 och NF3 . Vi genomför inga egna omräkningar från 
andra växthusgaser till CO₂e och har därför inget generellt 
värde för Global Warming Potential (GWP). 
Förbränning av förnybara bränslen ger precis som fossila 
bränslen upphov till växthusgasutsläpp, men eftersom 
dessa utsläpp är en del av ett kretslopp redovisar vi inte 
de utsläppen i den nuvarande beräkningsmetodiken. De 
omvandlingsfaktorer som avser konsumtionen av förnybara 
bränslen utgörs av den del av bränslet som är fossilt. Vi 
redovisar dock fossila växthusgasutsläpp som uppkommer 
vid produktion av såväl fossila som förnybara bränslen. 
T abellen på nästa sida redovisar vilka aktiviteter, anta-
ganden och omvandlingsfaktorer som ligger till grund för 
redovisning av Nordnets växthusgasutsläpp.
Övriga miljöupplysningar

===== SIDA 51 =====