FULLTEXT DEL 1 AV 3
Årsredovisning 2023
===== SIDA 1 ===== ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 2 ===== Viktiga händelser 2023 ������������������������������������������3 PowerCell i korthet ��������������������������������������������������4 VD-kommentar �������������������������������������������������������� 6 Marknadsutsikter ���������������������������������������������������� 8 Marknadserbjudande ������������������������������������������� 10 Segmenten ��������������������������������������������������������������� 12 Bränslecellsteknologi ��������������������������������������������31 Hållbarhetsrapport ���������������������������������������������� 32 Aktien ����������������������������������������������������������������������� 56 Bolagsstyrning ������������������������������������������������������� 58 Styrelse och ledning ����������������������������������������������64 Förvaltningsberättelse ���������������������������������������� 68 Finansiella rapporter – koncernen ������������������� 70 Noter – koncernen ������������������������������������������������ 75 Finansiella rapporter – moderbolaget ������������ 89 Noter – moderbolaget ����������������������������������������� 94 Hållbarhetsnoter ��������������������������������������������������100 Revisionsberättelse �������������������������������������������� 102 GRI-index �������������������������������������������������������������� 105 Aktieägarinformation �����������������������������������������109 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 3 ===== Februari Vi går med i Newborn-projektet, en del av EU-initiativet Clean Aviation Joint Undertaking som har som mål att utveckla miljömässigt hållbart flyg� Projektet ska utveckla ett flygcertifierat bränslecellssystem på flera MW som drivs med vätgas� PowerCell bidrar till projektet med teknisk kunskap och bränslecellsteknologi med målet att utveckla en ny 300 kW produktplattform� Vi offentliggör att vi etablerar närvaro i USA för att möta den starka efterfrågan från amerikanska kunder� Genom att finnas på plats nära kunderna kan vi bättre stötta dem i deras produktutveckling, innova- tion och affärsutveckling� Mars Vi vann en viktig order för leveranser till norska färjor, värderad till 19,2 MEUR� Det här är världens största vätgasprojekt hittills i marin- industrin� Avtalet, som tecknats med SEAM som ansvarar för driv-, styr- och säkerhetssystem till färjorna� Leveranserna omfattar vätgas- lösningar till två fartyg som ska trafikera en av Norges längsta färje- linjer� PowerCell ska leverera Marine System 200 som gör det möjligt för färjorna att producera sammanlagt cirka 13 MW effekt� Färjorna ska drivas med grön vätgas och minska CO2-utsläppen med 26 500 ton per år enligt operatören vilket motsvarar utsläpp från cirka 13 000 diesel- bilar per år� Juni Vi tecknade avtal med Robert Bosch GmbH om kontraktstillverkning av vår bränslecellsstack S3� Vi ökar därmed vår produktionskapacitet betydligt och kan fokusera på fortsatt innovation och utveckling av nästa generation bränslecellsstackar� Dessutom minskar vårt behov av kapitalinvesteringar� Vi tecknade ett femårigt ramavtal för serieleveranser av bränsle- cellssystem med det brittiska företaget ColGar Energy, ett dotterbolag inom Vantastec-koncernen� Företaget är baserat i Storbritannien och bygger om lätta kommersiella fordon för att exempelvis kunna trans- portera varm och kall mat� Ordervärdet kan potentiellt uppgå till totalt cirka 200 MSEK� Avtalet innebär att vi går in på ett nytt marknads- segment� Juli Vi tecknade en uppföljningsorder med H2FLY för leveranser av bränsle- cellssystem till flygplan� Ordervärdet är cirka 40 MSEK och en uppfölj- ning på den första ordern som tecknades med H2FLY i juni 2022 med ett värde på 45 MSEK� Leveranserna omfattar bränslecellssystem på flera MW samt utvecklingsarbete och tester� Augusti Förstärkning av ledningsgruppen med Alison Arnold som Chief Marke- ting Officer och Victor Åkerlund som Chief Analytics & Sustainability Officer� November Hitachi Energy och PowerCell fortsatte sitt samarbete för att skapa ett ”plug and play”-erbjudande utformat i en containerlösning för integra- tion av bränslecellssystem för mer hållbara verksamheter� Tillsammans ska vi utforma, utveckla och validera ett bränslecellskraftssystem� December Notering på Nasdaq Stockholms huvudlista� Viktiga händelser 2023 ” PowerCell är en av de ledande aktörerna på den snabbt växande vätgaselektriska marknaden som drivs av de starka megatrenderna elektrifiering och övergången till utsläppsfri energi.” Richard Berkling, VD 3 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 4 ===== PowerCell i korthet Vision PowerCell ska bli ledande inom den vätgaselektriska industrin och möjliggöra ett utsläppsfritt samhälle Mission Vi har årtionden av erfarenhet och använder vår expertis inom vätgaselektriska lösningar för att påskynda övergången till utsläppsfria energilösningar Styrande principer • Människor framför processer • Gör ditt bästa och bry dig • Sök efter det positiva • Vänlighet är en superkraft PowerCell utvecklar och producerar bränslecellsstackar och bränsle- cellssystem med unikt hög effekttäthet för applikationer till kunder inom Aviation, Marine, Power Generation, Off-Road och On-Road� PowerCells produkter drivs av ren eller reformerad vätgas och gene- rerar elektricitet och värme utan några andra utsläpp än vatten� Vår teknologi kombinerar hög effekt med kompakt design och bidrar till ökad energieffektivitet och avsevärt minskade utsläpp i applikationer jämfört med användande av fossila bränslen� Vi har en omfattande IP-portfölj från över 25 år av innovation sedan den industriella spin-outen från Volvo-koncernen � PowerCell har 151 anställda, huvudkontor i Göteborg och verksamhet i fyra länder� Den absoluta majoriteten av kunderna är baserade i Europa och Nordamerika � Vi har undertecknat FN Global Compact och påbörjat förberedel- serna för att sätta ett veten skapligt baserat utsläppsmål enligt SBTi (Science Based Target initiative)� PowerCell är noterat på Nasdaq Stockholm� Vi är dedikerade att stödja våra kunder i deras övergång till utsläpps- fria verksamheter� Som en ledare inom vätgaselektriska lösningar bidrar vi till en utsläppsfri, mer hållbar värld� PowerCell har lokal närvaro i Norge, Sverige, Tyskland och USA� Distributörer finns i Australien, Japan, Sydafrika och Sydkorea� 4 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 5 ===== Aviation Det har hittills varit svårt att hitta lösningar för att minska CO2-utsläppen inom flygindu- strin� Vätgaselektriska lösningar kan vara nyckeln till utsläppsfritt flyg och PowerCell är ledande i det här marknadssegmentet� Power Generation PowerCell erbjuder skalbara vätgaselek- triska system för kraftproduktion i energi- krävande lösningar som till exempel reserv- kraftsanläggningar för sjukhus, kontor och byggarbetsplatser� Marine PowerCell har också en ledande position inom sjöfarten där regleringar som begrän- sar utsläppen driver efterfrågan på vätgas- elektriska lösningar� Off-road Våra vätgaselektriska lösningar möjliggör elektrifiering av bruksfordon som förbrukar stora mängder energi med minimal påverkan på kundens operativa processer� On-road Fordonsbranschen kan dra nytta av elektri- fiering med våra bränsleceller och erbjuda tankningstider, körbarhet, räckvidd och lastkapacitet som inte skiljer sig nämnvärt från fossildrivna fordon� Det här marknads- segmentet når vi genom vår licenspartner Robert Bosch GmbH� Flerårsöversikt Belopp i TSEK om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning 310 287 244 691 159 757 103 528 66 850 Bruttoresultat 124 012 113 023 49 034 25 780 20 539 Bruttomarginal (%) 40,0 46,2 30,7 24,9 30,7 Rörelseresultat före jämförelsestörande poster –66 518 –75 019 –80 475 –97 749 –79 898 Rörelseresultat –72 575 –75 019 –81 731 –103 386 448 408 Rörelsens kassaflöde –95 687 –120 506 –66 338 –3 863 369 146 Soliditet (%) 64,8 70,2 73,6 81,0 82,7 Resultat per aktie (SEK) –1,57 –1,09 –1,50 –2,19 8,38 00 30 20 10 40 50 60 2019 2020 2021 2022 2023 % BruttomarginalNettoomsättning 150 000 100 000 250 000 300 000 TSEK 200 000 50 000 Attraktiva kundsegment Våra kundsegment är Aviation, Marine, Power Generation, Off-Road och On-Road� Vår strategi för att prioritera vissa kundseg- ment är relaterad till segmentens mognads- grad och egenskaperna hos produkterna vid användning� Elektrifiering med hjälp av bränsleceller har i många fall liten påverkan på kundernas operativa användning av pro- dukterna� Detta beror på att våra vätgas- elektriska lösningar erbjuder hög effekt, möjlighet till skalbarhet och kompakta in- stallationer� 5 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 6 ===== Vi verkar på en mycket attraktiv marknad som drivs av den accelere- rande elektrifieringen av samhället och omställningen till utsläppsfri energi� Det här driver starkt efterfrågan på våra vätgaselektriska lös- ningar och omsättningen ökade med 27 procent till rekordhöga 310,3 MSEK (244,7 MSEK)� Bruttomarginalen var fortsatt hög på 40,0 procent (46,2 procent) och till följd av stigande volymer och vår opera- tionella hävstång förbättrades rörelseresultatet och kassaflödet� Under 2023 har antalet upphandlingar för kommersiella OEM-pro- jekt stadigt ökat� Genom att våra lösningar nu designas in i kommersi- ella applikationer växer basen för kommande serieleveranser och som en konsekvens ökar antalet produktinstallationer och därmed också eftermarknaden� Världens största marinprojekt Bland de större kontrakten under 2023 är ordern med SEAM för leve- ranser till norska färjor� Det här är väldens största vätgasprojekt hittills i marinindustrin och innebär att våra vätgaselektriska lösningar instal- leras på två färjor som ska trafikera en av Norges längsta färjelinjer� Det här viktiga kontraktet är både en bekräftelse på PowerCells ledande position inom marinindustrin och vätgasindustrins ökande mognads- grad� PowerCell har etablerat sig som den ledande leverantören till flyg- industrin� Under 2023 fick vi en uppföljningsorder från företaget H2FLY som utvecklar en vätgaselektrisk drivlina för olika flygapplikationer� Redan 2022 tecknade vi med ZeroAvia världens första kontrakt som omfattar serieleveranser av bränslecellsstackar till flygindustrin� Under 2023 har ZeroAvia genomfört framgångsrika testflygningar som ett led i att certifiera flygplanet� PowerCell har totalt ett 20-tal kundpro- jekt inom flyg industrin vilket visar att vi är marknadsledaren inom det tekniskt mycket krävande flygsegmentet� Nya attraktiva applikationer Ännu en bekräftelse på vår ledande ställning inom flyg är att vi 2023 gick med i Newborn-projektet, en del av EU:s Clean Aviation Joint Undertaking � Där bidrar vi med teknikkunnande och utvecklar till - sammans med andra företag ett flygindustrikvalificerat framdriv - ningssystem på flera megawatt � Ambitionen är att genom innovativ teknik minska utsläppen av växthusgaser och bullret från flygplan � Vi ska även kunna använda den här nya, kraftfulla produktplattformen i andra kundapplikationer där det ställs höga krav på hållbarhet och pålitlighet � Under 2023 tecknade vi också ett spännande volymkontrakt med ColGar Energy, ett dotterbolag inom Vantastec-koncernen, i Stor- britannien för en ny kundapplikation� Våra lösningar används av kunden för att lätta kommersiella fordon ska kunna transportera till exempel varm eller kall mat� Det här visar att våra vätgaselektriska lösningar är väl lämpade för fordon som behöver kraftgenerering för till exempel kyl- eller värmesystem utan skadliga CO2-utsläpp� Stark marknadstillväxt Vår marknad drivs av det faktum att vätgas idag är etablerat som en viktig faktor för att samhället ska klara omställningen till utsläppsfri energi� Utvecklingen drivs av överstatliga initiativ som US Inflation Reduction Act och EU:s gröna giv� Det var glädjande att se att det vid COP28 i Dubai togs flera initiativ till att accelerera den vätgaselektriska marknaden� Bland annat presenterade ett flertal länder en avsiktsför- klaring om ett certifieringssystem för förnybar vätgas och vätgas med låga CO2-utsläpp för att stimulera en global marknad� De politiska initi- ativen skapar starka incitament för ökade investeringar i vätgasindu- strins värdekedja och ger samhället ett nödvändigt komplement till be- fintlig infrastruktur för energiförsörjning� Över hela världen söker företag lösningar för att fasa ut fossila bräns- len och minska sin klimatpåverkan på ett effektivt sätt� Med en hög specifik energi och låg vikt är vätgaselektriska drivlinor en effektiv och skalbar lösning i många kundapplikationer med vatten som enda ut- släpp� I många segment där det tidigare varit svårt att ersätta fossila bränslen som inom flyg och sjöfarten är vätgaselektriska lösningar idag en av de ledande teknologinerna� Det är ett styrketecken att PowerCell lyckats etablera sig som den ledande leverantören inom de här stora, betydelsefulla marknadssegmenten� Avtal med Bosch som kontraktstillverkare För att möta den ökade efterfrågan tecknade vi under 2023 avtal med Robert Bosch GmbH om kontraktstillverkning av vår bränslecellsstack S3� Det här innebär att vi ökat vår produktionskapacitet betydligt och i slutet av året fick vi de första leveranserna från Bosch europeiska pro- duktionsenhet� Med det här samarbetet kan vi fokusera på montering och leverans av bränslecellssystem och att skapa värde för våra kunder genom innovation och utveckling av nästa generation bränslecells- stackar� Avtalet har dessutom en positiv effekt på vårt rörelsekapital� Bosch fortsätter också att vara en viktig partner eftersom de har en li- cens på vår bränslecellsstack för att säljas inom automotive segmentet� Även inom det här marknadssegmentet ökar efterfrågan starkt vilket innebar att våra royalties från Bosch steg under 2023 och bidrog till högre omsättning och ökad lönsamhet� 6 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 VD HAR ORDET Stabil bas för lönsam tillväxt Under 2023 har utvecklingen accelererat med en stark ökning av kommersiella ordrar och en stigande volymproduktion. Omsättningen var rekordhög och vi tecknade flera stora ordrar med både nya och befintliga kunder. Med vår operatio - nella effektivitet och hävstång har vi en stabil bas för lönsam tillväxt. Vi avslutade året med att ta steget till Nasdaq Stockholms huvudlista vilket är en bekräftelse på PowerCells mognad och välgrundade expansionsplaner. VD-KOMMENTAR ===== SIDA 7 ===== Notering på Nasdaq Stockholm Som en bekräftelse på vår mognadsgrad och välgrundade expansions- planer valde vi att i slutet av 2023 ta steget från Nasdaq First North Growth Market till Nasdaq Stockholm� Noteringen på Nasdaq Stockholm bidrar också till att bygga vår stabila bas och öka PowerCells synbarhet mot investerare både i Norden och internationellt� För att ytterligare stärka oss i vårt kundarbete har vi utökat vår ledningsgrupp med Alison Arnold, marknadsföringschef, och Victor Åkerlund, analys- och hållbarhetsansvarig� Ett av våra fokusområden blir att fortsätta förberedelserna för att PowerCell ska kunna sätta vetenskapligt baserade utsläppsmål i linje med Parisav talet� För att möta det stora kundintresset och den accelererande tillväxten så har vi utökat vår organisation ytterligare med kompetenta, drivna medarbe- tare� Jag vill tacka alla våra medarbetare för hängivet och professionellt arbete under 2023� Tillväxt drivet av starka megatrender PowerCell verkar på en snabbt växande marknad som drivs av de starka megatrenderna elektrifiering och övergången till utsläppsfri energi� Vi ser ett globalt ökat intresse från företag som ser att vi har en kommersiellt gångbar bränslecellsteknologi med noll utsläpp som passar i många olika applikationer, särskilt inom segment som tidigare varit svåra att göra utsläppsfria� Därigenom så har vi etablerat oss som den ledande aktören inom viktiga marknadssegment som till exempel flyg och marin� Det här, tillsammans med vår effektiva och skalbara organisation med operationell hävstång, ger oss en stabil bas för lön- sam tillväxt och långsiktigt värdeskapande� Richard Berkling VD 7 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 8 ===== Klimatkrisen driver den växande marknaden Den globala klimatkrisen driver den starka efterfrågan på hållbara lös- ningar för kraftproduktion� Samtidigt ökar efterfrågan globalt vilket sätter fokus på behovet av stabil, förutsägbar och hållbar energiför- sörjning� Omställningen till ett utsläppsfritt samhälle måste hanteras samtidigt som det globala energi behovet växer snabbt, drivet av elek- trifiering, digitalisering och befolknings tillväxt� Enligt Internationella energirådet (IEA) förväntas det globala elbehovet nästan tredubblas från nuvarande nivå till 60 000 TWh år 2050� Vi ser ett starkt ökat engagemang för klimatfrågor och både över- statliga institutioner, nationer och företag har mål och strategier för att nå netto nollutsläpp� USA har som mål att reducera växthusgas- utsläppen med 50 procent från 2005 års nivå till 2030 och nå netto nollutsläpp senast 2050� EU har som mål att minska utsläppen av växthusgaser med minst 55 procent från 1990 års nivå till 2030 och nå netto nollutsläpp senast 2050� Företagens klimatåtaganden ökar också i snabb takt� Science Based Targets initiative (SBTi), ett frivilligt initiativ för företag att sätta och följa upp utsläppsmål i linje med klimatvetenskapen, ser en stark ökning i antalet ansökningar� År 2015 hade drygt 100 företag satt ut- släppsmål godkända av SBTi� År 2022 hade drygt 2 000 företag god- kända mål och ytterligare drygt 2 000 företag har offentliggjort att de i närtid ska inkomma med ansökningar om utsläppsmål� Totalt utgör dessa företag cirka en tredjedel av det totala börsvärdet för alla note- rade företag globalt enligt SBTI monitoring report 2022� Vätgas och vätgaselektriska lösningar spelar en viktig roll i energi- försörjningen och övergången till ett utsläppsfritt samhälle� Eftersom många företag har som mål att nå netto nollutsläpp redan 2030 behö- ver de agera nu för att hinna ställa om sin verksamhet� Det här driver efterfrågan på vätgaselektriska lösningar och därför ser vi att antalet vätgaselektriska projekt för kommersiellt bruk accelererar� Eftersom kundapplikationer drivna av bränsleceller som PowerCells produkter endast släpper ut vatten och värme så kan även utsläppen av NOx, SOx, lättflyktiga organiska föreningar (VOC) och partikelutsläpp kraftigt minskas� Olika sätt att producera vätgas Utsläpp av CO2 och andra utsläpp från vätgas beror till stor del på hur vätgasen tillverkas� Ett sätt att framställa vätgas är en metod som kallas elektrolys� Det innebär att man spjälkar vattenmolekyler till syre och väte med hjälp av el� Vätgas producerad med elektrolys från förnyelse- bar el från till exempel vind- sol-och vattenkraft kallas grön vätgas och anses vara nära utsläppsfri� Andra typer av vätgas som blå, rosa och grå avger olika typer av utsläpp i samband med tillverkning� Även med grå vätgas som tillverkas av naturgas kan utsläppen vara betydligt lägre jämfört med energianvändning från andra fossila bränslen� Till exempel så beräknar EU i sin vätgasstrategi att en bil som drivs med bränsleceller med användande av grå vätgas ger upphov till 45 procent mindre CO2- utsläpp än motsvarande dieselbil� IEA arbetar för att etablera en enhetlig terminologi för de olika till- verkningsmetoderna för att lättare kunna bedöma utsläppen för vätgas- lösningar� Under COP28 i Dubai lanserade ett flertal länder en avsikts- förklaring om ett certifieringssystem för förnybar vätgas och vätgas med låga CO2-utsläpp för att underlätta en global vätgasmarknad� Grön vätgas genom förnybar energi Användningen av förnybara energikällor som sol- och vindkraft accele- rerar vilket stimulerar framväxten av vätgasindustrin� År 2026 för- väntas den totala elproduktionen från förnybara energikällor överstiga 4 800 GW, vilket är mer än den totala kapaciteten för alla nuvarande kärnkraftverk och fossila bränslen� Sol- och vindkraft har en stor svaghet som bränslecellstekniken för vätgas kan dra nytta av� Nackdelarna med dessa förnybara energikällor är deras volatilitet och oförutsägbara produktion på grund av väder och andra faktorer� Produktion av vätgas kan vara en lösning för att använda energin från förnybara energikällor för att framställa grön vätgas med elektrolysörer� Då kan energin lagras för att vid en senare tidpunkt producera utsläppsfri och hållbar kraft, lokalt eller på en annan plats� Vätgas kan också framställas genom reformering av ammoniak eller metanol som är lätt och kostnadseffektivt att transportera� Detta är ett viktigt alternativ till exempel inom sjöfarten då ammoniak eller metanol finns tillgängligt i en stor del av världens hamnar� Powercells bränslecellssystem Powercells bränslecellssystem Powercells bränslecellssystem Save the sunshine for a rainy day Användning av vätgas Vätgasproduktion 8 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 MARKNAD ===== SIDA 9 ===== Statliga och överstatliga initiativ driver på vätgasmarknaden På både överstatlig och nationell nivå skärps lagstiftningen för att minska användningen av fossila bränslen samtidigt som incitament införs för att accelerera ny teknik� Den amerikanska lagen Inflation Reduction Act har som mål att arbeta för en grön energiomställning och sätter stort fokus på vätgasmarknaden� Lagen innehåller bestäm- melser som syftar till att minska tillverkningskostnaderna för grön vät- gas genom en skattekredit för produktion av vätgas med lågt klimat- avtryck� Detta bedöms att ha stor positiv påverkan på utvecklingen av grön vätgas, på bekostnad av naturgasproducerad grå vätgas� Ett av USA:s mål i den nationella vätgasstrategin är att till 2030 skapa 100 000 nya jobb i industrier med grön vätgas� EU lanserade sin strategi för grön vätgas 2020 som främjar investe- ringar i industrin� Vätgas ses som en förutsättning för att nå EU:s mål om 55 procents minskning av växthusgasutsläppen till 2030 och netto nollutsläpp till 2050� För att stödja utvecklingen har EU lanserat den europeiska gröna given, ”Fit for 55” - paketet, REPowerEU-planen och tillkännagivit lanseringen av vätgas banken� European Clean Hydrogen Alliance stöder storskalig användning av ren vätgasteknik senast 2030� Detta ska göras genom att sammanföra produktion av förnybar vätgas samt vätgas med låga CO2-utsläpp och efterfrågan inom industri och andra sektorer tillsammans med distribution av vätgas� Alliansen syftar till att främja investeringar och stimulera utbyggnaden av ren vätgasproduktion och användning� w Antalet projekt inom vätgasmarknaden växer Enligt en rapport från Hydrogen Council och McKinsey & Company ”Hydrogen Insights December 2023” växer antalet vätgasprojekt över världen� De totala aviserade investeringarna i vätgasprojekt fram till 2030 har ökat med 30 procent under 9 månader – från cirka 435 mil- jarder USD till mer än 570 miljarder USD� Ökningen är ojämnt fördelad över olika mognadsstadier för projekten med den starkaste tillväxten i avancerad planering (FEED)� Tillväxten av investeringar på det avancerade planeringsstadiet var starkast i Nordamerika, följt av Europa och Oceanien� Antalet pågående projekt når successivt en mer mogen fas men den stora majori- teten av projekten är endast aviserade och befinner sig i planeringsstadiet� Av de planerade investeringarna så utgörs fort- farande en stor del av projekt för vätgasproduktion, cirka 75 procent, medan investeringar i infrastruktur utgör cirka 10 procent och slutanvändning av vätgas utgör cirka 15 procent� Enligt Hydrogen Insights-rapporten har företag tillkänna- gett projektförslag som ger upp till cirka 45 miljoner ton ren vätgaskapacitet fram till 2030� Mer än 70 procent av de annonserade volymerna fram till 2030 omfattar förnybar vätgas, medan resterande projekt utgörs av vätgas med låga utsläpp� Aviserade investeringar efter projektstatus Direkta vätgasinvesteringar fram till 2030, miljarder USD� Per oktober 2023� Tillkännagiven produktionsvolym av grön vätgas Kumulativ produktionskapacitet, miljoner ton per år� Per oktober 2023� Källa: ”Hydrogen Insights December 2023” Hydrogen Council, McKinsey & Company� 200 259 160 203 44 71 31 39 Slutanvändning och uttag Produktion och tillförsel Infrastruktur Totalt annonserade investeringar USD 570 miljarder Mogna investeringar USD 310 miljarder Okt 2023 Jan 2023 Okt 2023 Jan 2023 Okt 2023 Jan 2023 Okt 2023 Jan 2023 Annonserade Planeringsfas Förstudie Avancerad planering FEED studier Åtagande FID, under uppbyggnad i drift 38,0 2020 26 28 29 2030272524232221 Lorem ipsum Vätgas med låga utsläpp Annonserade 1 Förnybart producerad vätgas Annonserade 1 Annonserade volymer Planerade 2 Planerade 2 Åtagande 3 Åtagande 3 vid årets slut 2019 vid årets slut 2020 per maj 2022 per januari 2023 vid årets slut 2021 9 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 10 ===== Marknaden accelererar I takt med att omställningen till en mer hållbar värld går allt fortare ser vi att efterfrågan på våra produkter och lösningar ökar snabbt. Tidigare sökte våra kunder lösningar till forsknings- och utvecklingsprojekt och idag möter vi efterfrågan från stora, etablerade kunder för kommersiella och industriella OEM-projekt. Det här är en viktig utveckling eftersom det lägger grunden för serieleveranser och utökar vår installerade bas. Det i sin tur gör att vi kan börja bygga en attraktiv eftermarknadsförsäljning. Många företag har som mål att fasa ut fossila tekniker till 2030 vilket innebär att det är bråttom med övergången till grön teknik� Inom flera kundsegment ser vi också hur företag gör långtgående åtaganden för att minska sina utsläpp till 2030 vilket också accelererar efterfrågan på våra vätgaselektriska lösningar� Vi har i över 25 år utvecklat bränslecellsstackar och system för bränslecellsteknik som idag är bland de ledande� Tack vare vårt fokus på modulära lösningar kan vi erbjuda skalbara system från några kilo- watt upp till flera megawatt� Skalbarheten är en konkurrensfördel som gör att vi kan möta kundernas behov inom olika segment och hjälpa kunderna att bidra till en mer hållbar planet� Industrialiserad Innovation Vi har döpt vårt erbjudande till Industrialiserad Innovation och det har blivit starkt efterfrågat på marknaden� Vår uppfattning är att vår tekno- logi är en av de ledande när det gäller energitäthet, robusthet och till- förlitlighet� Tack vare våra investeringar i baskomponenter och teknik- plattformar som används i alla system kan vi både erbjuda skalfördelarna hos industrialiserade lösningar och tydliga specifikatio- ner för avgörande produktegenskaper som prestanda, mått och vikt� Till detta kommer vår förmåga att snabbt skräddarsy lösningar för kundspecifika applikationer och önskemål när det gäller såväl pre- standa som integration� Den här kombinationen stärker vår konkur- renskraft och särskiljer oss från många konkurrenter� Det är vår världs- ledande teknik, i kombination med vår kreativitet och innovation, som gör att vi kan växa snabbare än marknaden� Attraktivt för kunderna Våra vätgaselektriska lösningar har flera fördelar för kunderna� För- utom att elektrifiering med hjälp av bränsleceller är helt utsläppsfri har den minimal påverkan på kundernas operativa användning av produk- terna� Detta beror på att våra vätgaselektriska lösningar erbjuder både hög effekt och kompakt storlek� Till exempel har anläggningsfordon som elektrifieras med bränsleceller och vätgas liknande körbarhet, räckvidd och lastkapacitet som motsvarande dieseldrivna fordon� För våra kunder innebär bränslecellstekniken minskad teknisk risk, kortare tid till marknaden och lägre investeringsbehov� Utvalda, attraktiva kundsegment Våra kundsegment är Aviation, Marine, Power Generation, Off-Road och On-Road� Kundsegmenten befinner sig i olika skeden i övergången till vätgaselektriska lösningar� Vår strategi för att prioritera vissa kund- segment är relaterad till segmentens mognadsgrad och egenskaperna hos produkterna vid användning� Det finns till exempel stora likheter mellan kundsegmenten Off-Road och Power Generation, där använ- dandet kännetecknas av stort värdeskapande inom en geografiskt väl avgränsad yta� De har också stora likheter när det gäller effektbehov, krav på skalbarhet och möjlighet till kompakta installationer� Vi har en ledande position i kundsegmentet Aviation och bland framgångarna 2023 kan nämnas en uppföljningsorder med H2FLY som omfattar leveranser av bränslecellsystem på flera megawatt samt utvecklingsarbete och tester� Arbetet tillsammans med vår kund ZeroAvia fortsätter i hög takt och flera viktiga milstolpar, som til exempel lyckade provflygningar, passerades under 2023� Detta gör att ZeroAvia kommer allt närmare en certifiering av sitt första vätgaselektriska drivlina� Inom Marine tecknade vi 2023 en order till SEAM för leveranser till norska färjor värderat till 19,2 MEUR vilket är världens största vätgas- projekt hittills inom marinindustrin� Avtalet omfattar leveranser av vätgaslösningar till två färjor som ska trafikera en av Norges längsta färjelinjer� Ordern är ännu en bekräftelse på att vi har en ledande bränsle- cellsteknik som framgångsrikt industrialiserats för stora och krävande tillämpningar� I kundsegmentet Power Generation tecknade vi 2023 ett femårigt ramavtal för serieleveranser av bränslecellssystem med det brittiska företaget ColGar Energy, ett dotterbolag inom Vantastec-koncernen� Bränslecellslösningarna ska installeras i koncernens mindre kylbilar och andra specialbilar, framför allt för livsmedelsmarknaden� I Off-Road-segmentet så har PowerCells kund Fendt (AGCO) ut- vecklat en prototyp av en vätgasdriven traktor, kallad HELIOS, med bränsleceller� Traktorn har potential att minska utsläppen ifrån lant- bruket då lantbruksmaskiner idag drivs till övervägande del av fossila bränslen som diesel� PowerCell har även kunder i mindre mogna branscher där tekniken fortfarande främst testas och utvärderas� Vi är en aktiv partner som har ett nära samarbete med dem för att utveckla nya lösningar och bygga nya branscher� Även hos dessa kunder ser vi en stor potential i deras strävan att utveckla kommersiella tillämpningar� Traditionella OEM-företag följer nya innovativa aktörer Vi ser en tydlig trend på marknaden där nya, innovativa och snabb- rörliga företag på ett transformativt sätt driver förändringarna och omställningen till utsläppsfria lösningar� Några exempel är våra ovan- nämnda kunder ZeroAvia och Vantastec� Dessa företag har tidigt anammat vår nya hållbara bränslecellsteknik och kan fånga marknads- potentialen före de traditionella flygplansproducenter och andra 10 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 MARKNAD ===== SIDA 11 ===== OEM-företag� Vi kan nu se att de traditionella producenterna följer de nya innovativa aktörerna genom att revidera sina planer och accelerera investeringarna i teknologier med nollutsläpp� Det är därför viktigt för PowerCell att ha nära samarbeten också med världens ledande tradi- tionella företag inom våra kundsegment för att dra fördel av hela mark- nadspotentialen� Dessa samarbeten med traditionella OEM-företag ger oss god geografisk täckning och viktiga marknadskanaler� Genom att kombinera våra produkter och vårt expertkunnande med våra part- ners kan vi erbjuda kompletta lösningar som gör det enklare för kun- derna att gå över till vätgaselektriska lösningar när de ställer om till ett hållbart erbjudande� Inom segmentet On-Road har vi ett samarbete med Robert Bosch GmbH som har licens på vår bränslecellsstack S3� Avtalet ger Bosch exklusivitet inom On-Road-segmentet, vilket innebär att Bosch hante- rar all försäljning och marknadsföring avseende bränslecellsstacken S3� Vi har även under 2023 tecknat avtal med Bosch för kontraktstill- verkning av bränslecellsstacken S3 till PowerCell� Det innebär att vi ökat vår produktionskapacitet betydligt och nu kan fokusera på att öka produktionsvolymer och leveranser av bränslecellssystem samt ut- veckling av nästa generation bränslecellsstackar� Vi finns på plats med vår egen säljkår i Sverige, Norge, Tyskland och USA� Vi har även distributörer i Australien, Japan, Sydafrika och Syd- korea för vår bränslecellsteknik� Transition Services stödjer kunderna i deras omställning Inom Transition Services hjälper vi kunderna att ställa om till vätgas- elektriska lösningar� Vi hjälper kunderna att skapa värde i sina opera- tiva processer genom att minska komplexiteten i samband med ut - fasning av gammal teknik och infasning av nya hållbara lösningar� Transition Services erbjudande omfattar bland annat konsulttjänster, applikationsprojekt, nyckelfärdiga lösningar samt utbildning� Inom konsulttjänster erbjuder vi en heltäckande analys av kundernas behov inklusive förslag till olika tekniska lösningar� Applikationsprojekten bygger på PowerCells industriellt stabila bränslecellsstackar och sys- tem och kombineras med bolagets förmåga till projektspecifika och applikationsnära kundanpassningar� Genom vårt breda tjänsteutbud erbjuder vi kunderna ledande support i deras omställning till klimat- vänliga applikationer och värdeskapande� 11 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 12 ===== Ökande investeringar i hållbart flyg Aviation 12 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 13 ===== Vi ser ett stort intresse från både traditio nella, etablerade tillverkare samt nya, inno vativa företag att investera i bränslecells lösningar för utsläppsfria flygplan. Under 2023 gjorde vår kund ZeroAvia flera lyckade flygtester och vi tecknade en uppföljnings order med företaget H2FLY. Totalt har vi ett 20 tal kundprojekt i olika stadier som bekräftar att vi leder övergången till ett utsläppsfritt flyg. Vätgaselektriska lösningar är viktiga för att minska klimatpåverkan från flygindustrin. Till skillnad från många andra branscher, som produktion av förnybar energi och elbilar, har det hittills varit svårt för flygindustrin att hitta lösningar som minskar CO2-utsläppen utan att kompromissa med värde för kunden. PowerCells vätgasdrivna bränsleceller och sys- tem är därför viktiga för övergången till ett utsläppsfritt flyg. Med hög specifik energi är vätgaselektriska drivlinor en effektiv och skalbar lösning för flygindustrin. Flygindustrin har mycket höga krav på tillförlitlighet och prestanda i förhållande till vikt och volym. PowerCell jobbar idag med ett 20-tal projekt inom flygindustrin, vilka omfattar allt från förstudier och labbtest till testflygningar och industrialisering av drivlinan. Arbetet tillsammans med vår kund ZeroAvia fortsätter i hög takt. Under 2022 tecknade vi ett kontrakt med ZeroAvia som omfattar serieleveranser av bränslecellsstackar med ett potentiellt värde upp till 1,51 miljarder SEK. ZeroAvia har som mål att lansera en drivlina för ett flygplan med 19 sittplatser och en räckvidd på cirka 550 kilometer (300 nautiska mil) i ett första skede för att sedan utveckla drivlinor för större flygplan. PowerCell arbetar tillsammans med ZeroAvia med en industrialisering av drivlinan. I juli 2023 offentliggjorde ZeroAvia det framgångsrika genomförandet av den första fasen av flygtesterna av ZA600-systemet. Förutom att nå betydande milstolpar avseende flyg- tester har ZeroAvia säkrat förbeställningar på nästan 2 000 drivlinor från flera av de stora globala OEM-företagen inom flyg och planerar för certifiering av systemet i slutet av 2025. ZeroAvia har även tecknat partnerskap med stora flygplanstillverkare och globala flygbolag som British Airways, United Airlines och American Airlines. EU:s initiativ för hållbara flygplan PowerCell är sedan 2023 med och utvecklar bränslecellslösningar i EU:s Clean Aviation Joint Undertaking, som syftar till att utveckla nästa generations hållbara flygplan. Projektet heter Newborn och ambitionen är att genom innovativ teknik minska utsläppen av växthusgaser och minska bullret. PowerCell är den tekniska leverantören av bränsleceller och ska tillsammans med andra företag utveckla ett flygindustrikvali- ficerat framdrivningssystem på flera megawatt som drivs med vätgas. PowerCell bidrar med sitt kunnande och den senaste bränslecells- tekniken i projektet med ambitionen att utveckla en ny produktplatt- form på 300 kW. 13 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 14 ===== PowerCell har en ledande teknik för bränsleceller med hög energitäthet och är den ledande leverantören av vätgaselektriska lösningar till flygindustrin. Banbrytande energilösningar för utsläppsfria flygplan Uppföljningsorder från H2FLY Under året tecknade vi en uppföljningsorder med tyska H2FLY som omfattar leveranser av bränslecellsystem på flera megawatt samt ut- vecklingsarbete och tester. Företaget arbetar med att utveckla en vät- gaselektrisk drivlina till flygindustrin. H2FLY:s flygplan HY4 som drivs med flytande vätgas gjorde flera lyckade testflygningar under 2023 där den längsta flygningen varade över tre timmar. Mer information på motstående sida. Marknadsöversikt Flygindustrin står för omkring 2,5 procent av världens CO2-utsläpp enligt Our World in Data och en högre andel av utsläppen om övriga icke- CO2-utsläpp som påverkar klimatet inkluderas. Andelen kommer sannolikt öka över tid eftersom andra sektorer spås kunna minska sina utsläpp av växthusgaser snabbare än flyget och därför så kommer nya teknologier som vätgaselektriska lösningar att krävas. Enligt EU-kommissionen svarade direkta utsläpp från flyget för 3,8 procent av de totala CO2-utsläppen i EU år 2017. Flygsektorn är därmed den näst största källan till utsläpp av växthusgaser från transporter efter vägtransporter. Enligt EU:s gröna giv måste transportutsläppen minska med 90 procent till 2050 (jämfört med 1990 års nivåer) och flygsektorn måste också bidra för att nå klimatneutralitet. Flygplan drivna av bränsleceller är därför av stor betydelse för att flygindustrin ska kunna minska sina utsläpp av växthusgaser och minska sin klimat- påverkan. Enligt McKinsey & Co kan mellan 33–40 procent av den globala flyg- flottan att drivas med vätgas år 2050. I denna siffra inkluderas även syntetiska bränslen tillverkade av vätgas som kan implementeras i flygets befintliga infrastruktur. För korta och regionala sträckor har syn- tetiska bränslen dock sämre kostnadseffektivitet än bränsleceller och låg tillgång till råvara för att producera tillräckliga mängder bränsle. Bränsleceller är därför bäst lämpade för kortdistans- och regionalflyg med upp till cirka 165 passagerare. Utvecklingen av vätgaselektriska flygplan kräver investeringar i ny infrastruktur för lagring och tankning av vätgas. Flera företag – både nya och etablerade aktörer – ser en stor potential i vätgasdrivet flyg. Bland de stora etablerade företagen som satsar på vätgasdrivet flyg finns flygplanstillverkarna Airbus och Embraer och drivlinetillverkarna GKN Aerospace och Rolls-Royce. Bland de nya ak- törerna finns bland annat ZeroAvia, H2FLY, Universal Hydrogen och Cranfield. Airbus har som mål att utveckla kommersiella vätgasdrivna flygplan och har i sin produktutvecklingsplan fyra olika flygplanstyper med 100–200 passagerare och räckvidd på 1 000–2 000 nautiska mil. ZeroAvia räknar med att under 2027–2029 ha drivlinor med bränsle- celler för olika flygplansstorlekar. Initiativen från både statliga aktörer och flygplanstillverkare visar på den snabba utvecklingen av utsläppsfritt flyg. PowerCells betydande kontrakt samt utvecklingsprojekt tillsammans med överstatliga institu- tioner som EU visar att vi är den tydliga ledaren för vätgaselektriska lösningar. Det är ett viktigt erkännande och styrka eftersom flyg- industrin är tekniskt krävande och har mycket höga säkerhetskrav. PS 100 Vår produkt PS 100 är ett bränslecellssystem med en elektrisk effekt på upp till 100 kW som erbjuder såväl en flexibel som driftsäker användning. Systemet har testats och utvecklats enligt standarderna för flyg- segmentet. PS 100 är designat för att möjliggöra en kompakt integration tillsammans med hög effekt. Bränslecellsstacken med sina bipolära plattor i stål säkerställer varaktig och tillförlitlig användning under en lång rad förhållanden. Flera system kan parallell- kopplas för att uppnå högre effekt. PS 100 14 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 AVIATION ===== SIDA 15 ===== H2FLY och PowerCell tecknade en bety- dande uppföljningsorder 2023 som om - fattar leveranser av bränslecellsystem på flera megawatt samt utvecklingsarbete och tester. H2FLY arbetar med att utveckla en vätgaselektrisk drivlina till flygindustrin. Företagets flygplan HY4 som drivs med flytande vätgas gjorde flera lyckade test- flygningar under 2023 där den längsta flygningen var över tre timmar. ”Potentialen för vätgasdrivet flyg är enorm, i slutet av det här decenniet kommer våra första kommersiella system vara certifierade och i drift över hela världen. I början av 2030talet kommer vårt uppskalade system att vara certi fierat och i drift vilket gör det möjligt att minska koldioxid utsläppen för minst hälften av den globala flygtrafiken.” Josef Kallo, en av grundarna och VD för H2FLY. H2FLY utvecklar vätgaselektrisk drivlina för flyg 15 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 16 ===== PowerCell kan minska sjöfartens utsläpp Marine 16 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 17 ===== I marinsegmentet ser vi en ökad efterfrågan för vätgaselektriska lösningar. Utvecklingen drivs av både frivilliga åtaganden från före tag och regleringar för sänkta utsläpp inom sjöfarten. Under 2023 tecknade PowerCell en order med SEAM för leveranser av vätgas elektriska lösningar till två norska färjor, vilket är världens största vätgasprojekt hit tills i marinindustrin. Sedan en tid tillbaka står den globala sjöfarten inför skärpta utsläpps- krav. Kraven kommer från både nationella regeringar och överstatliga myndigheter. Till exempel har den internationella sjöfartsorganisa- tionen IMO (International Maritime Organization) under 2023 antagit en reviderad strategi för minskade utsläpp av växthusgaser och EU har beslutat att inkludera sjöfart i det europeiska systemet för handel med utsläppsrätter. Inom PowerCell ser vi att vår teknologi inom vätgaselektriska lös- ningar kan möjliggöra utsläppsfri sjöfart. Vätgaselektriska lösningar är effektiva eftersom energitätheten i vätgas är hög och bränslecells- systemen, tillsammans med vätgastankar, kan paketeras på ett sätt som ger hög effekt på ett förhållandevis litet utrymme. Kundens driv- lina i fartyget kan även kompletteras med batterielektriska installa- tioner för begränsade manövrar under kort användning vilket kallas hybridisering. En hybridiseringsinstallation, i kombination med bränsle- celler, kan ge tillräckligt med kraft för en helt utsläppsfri gång även under längre rutter. Banbrytande kontrakt Under 2023 tecknade PowerCell en order med den norska integratören SEAM värderat till 19,2 MEUR, vilket är världens största vätgasprojekt hittills i marinindustrin. Avtalet omfattar leveranser av vätgaslösningar till två fartyg som ska trafikera en av Norges längsta färjelinjer. Det är den norska transportkoncernen Torghatten Nord som ska leverera fär- jorna som när dom är färdigställda vardera kommer ha en kapacitet på 599 passagerare, 120 personbilar och tolv långtradare. PowerCell ska leverera Marine System 200 som gör det möjligt för färjorna att produ- cera sammanlagt cirka 13 MW effekt. Färjorna ska drivas av grön vätgas och beräknas minska CO2-utsläppen med 26 500 ton per år enligt ope- ratören vilket motsvarar utsläppen från cirka 13 000 dieselbilar per år. 17 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 18 ===== Marine System 200 Marine System 200 är ett kraftfullt men ändå kom- pakt bränslecellssystem med en nettoeffekt på 200 kW. Det är särskilt utvecklat för marina applika- tioner och kan parallellkopplas för megawattlös- ningar. Marine System 200 erbjuder hög system- effektivitet och levererar tyst, utsläppsfri energi och är väl lämpat för känsliga marina miljöer. Marina megawattlösningar Genom att installera ett flertal Marine System 200 - enheter parallellt kan vi erbjuda en lösning som är skalbar upp till flera megawatt. Produkten erbjuder till- förlitlig och mer oberoende kraftgenerering, bättre driftseffektivitet och förbättrad kontroll – dessutom tyst och luktfritt. Våra marina megawattlösningar är utvecklade för att klara de allra striktaste maritima regel verken och förordningarna. PowerCells marina system bygger på industrialiserade och modulära komponenter som enkelt kan anslutas för att tillgodose många olika kunders kraftförsörjningsbehov. Marine System 200 kan tack vare sin modularitet erbjuda effekter på upp till flera megawatt. Systemet har fått fullständigt installationsgodkännande (DOD) av Lloyds Register för ett större projekt. Särskilt utformade för marina tillämpningar Marine System 200 Olika teknologiska lösningar hos kunderna Vi arbetar med ett flertal kunder inom sjöfartsindustrin, exempelvis amerikanska Maritime Partners. Bolagets flotta består av över 1 800 fartyg och bogserbåtar som transporterar varor som är centrala för den amerikanska ekonomin, däribland jordbruksprodukter, kemikalier och ballast. På grund av bogserbåtarnas storlek, utrymme och viktbegräns- ningar samt tillgång till och möjlighet att lagra vätgas, är det utmanande att minska deras CO2-utsläpp. Maritime Partners har lyckats med att 2023 lansera bogserbåten M/V Hydrogen One som redan idag upp- fyller IMO:s krav på skärpta utsläpp till 2030. Bogserbåten drivs av bränsleceller med vätgas som framställs genom reformering av meta- nol ombord och ger kontinuerlig framdrivning av bogserbåten under längre perioder. Metanol är används inom sjöfarten och 88 av världens 100 största hamnar erbjuder bränslet. Andra kunder är till exempel amerikanska Amogy som arbetar för att omvandla ammoniak till vätgas för att säkerställa kontinuerlig kraft- försörjning till en arbetsbåt under längre perioder. Marknadsöversikt Sjöfarten är en viktig del av den globala ekonomin men är också en be- tydande källa till växthusgasutsläpp. Enligt EU-kommissionens rapport “Reducing emissions from the shipping sector” står sjöfarten globalt för cirka 2,9 procent av globala utsläpp av växthusgaser och inom EU för mellan 3–4 procent av utsläppen av växthusgaser. I juli 2023 antog IMO:s medlemsstater en strategi för minskning av utsläpp av växthusgaser från fartyg och skärpta mål för att hantera miljöfarliga utsläpp. Den reviderade strategin inkluderar en gemensam ambition att nå netto nollutsläpp av växthusgaser från internationell sjöfart senast 2050. Det innebär enligt IMO att koldioxidutsläppen från internationell sjöfart måste minska med minst 40 procent till 2030 jämfört med 2008. IMO anger användandet av nya teknologier och bränslen med noll eller nära noll utsläpp av växthusgaser och vät- gas som en möjlig källa för utsläppsfri sjöfart. Andra exempel från den långa listan över initiativ för att minska ut- släppen från sjöfarten är EU:s beslut att inkludera sjöfart i det europe- iska systemet för handel med utsläppsrätter. Det här kan ytterligare driva efterfrågan på utsläppsfria drivlinor för fartyg och andra båtar. De globala initiativen bidrar till den snabba utvecklingen inom sjö- farten mot alternativa, utsläppsfria drivsystem. Det är också anled- ningen till att vi prioriterar att utveckla effektiva vätgaselektriska lösningar för marinindustrin. 18 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 MARINE ===== SIDA 19 ===== Den norska integratören SEAM och PowerCell har tecknat ett banbrytande avtal omfattar leveranser av vätgaslösningar till två fartyg som ska trafikera en av Norges längsta färjelinjer. Med värdet på 19,2 MEUR är det här världens största vätgas- projekt hittills i marinindustrin. Den norska regeringen har ställt som krav att de nya färjorna över Vestfjorden vid Lofoten ska vara utsläppsfria. Färjorna har en kapacitet på 599 passa- gerare, 120 personbilar och tolv långtradare. Dessutom ska de vara drivna av vätgas för att klara de långa och krävande sträckorna på upp till fyra timmar. PowerCell ska leverera sitt Marine System 200 som gör det möjligt för färjorna att produ- cera sammanlagt cirka 13 MW effekt. Färjorna ska drivas av grön vätgas och beräknas minska CO2-utsläppen med cirka 26 500 ton per år enligt operatören. Det motsvarar CO2- utsläppen från cirka 13 000 dieselbilar per år. ”Det här banbrytande vätgasprojektet är ett viktigt steg mot att säkerställa att den norska färjeflottan blir utsläppsfri och vi är mycket glada över att ha PowerCell ombord. Vårt samarbete med PowerCell är ett strategiskt viktigt och långsiktigt partnerskap. Vi har stort förtroende för deras lösningar och ser fram emot att arbeta med dem i både nuvarande och framtida projekt.” Gunvald Mortvedt, VD för SEAM. Vätgaselektriska lösningar till norska färjor 19 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 20 ===== Hållbar stationär och mobil kraftproduktion Power generation 20 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 21 ===== PowerCells vätgaselektriska lösningar för kraftproduktion kan ersätta fossila bränslen i energiintensiva tillämpningar och som reservkraft i många fastig heter och andra applikationer. Våra vätgaselektriska lös ningar gör energisystemet klimatvänligt, hållbart och kan också sänka den totala kost naden för kunderna. Under 2023 tecknades en viktig order med Vantastec koncernen för kraftproduktion i lätta kommersiella fordon. I segmentet för kraftproduktion har vi har sett en ökad aktivitet på marknaden. Många företag och myndigheter har insett att de behöver ett säkert och pålitligt kraftproduktionssystem som också är hållbart. Till exempel data-, telekom- och fastighetsbolag är intresserade av till- förlitliga reservkraftsystem utan utsläpp. Den ökade efterfrågan för fossilfria byggarbetsplatser har också resulterat i ett intresse för våra mobila kraftproduktionssystem. Andra tillämpningar är till exempel tillfälliga events som utställningar, konserter och filmproduktioner där våra produkter kan hjälpa till och förse eventet med hållbart produce- rad elektricitet. Vår produktportfölj omfattar lösningar för bränslecellsbaserad kraftproduktion med effekter från 5 kW upp till flera megawatt. I kom- bination med lokal produktion och lagring av vätgas erbjuder vi kost- nadseffektiv kraftproduktion oberoende av elnätet. Baserat på dessa konkurrensfaktorer ser vi ett stort antal tillämpningsområden för vår vätgaselektriska produktportfölj inom stationär och mobil kraft- produktion. PowerCell har ett pågående samarbete med Hitachi Energy och under 2023 arbetade vi med att skapa ett färdigt ”plug and play” erbjudande utformat i en containerlösning för integration av bränsle- cellssystem för mer hållbara verksamheter, se sid 23. Viktigt avtal med Vantastec-koncernen Under året tecknade PowerCell ett femårigt ramavtal för serieleve- ranser av bränslecellssystem med ColGar Energy i Storbritannien, ett dotterbolag inom Vantastec-koncernen. Företaget är lokaliserat i Storbritannien och bygger om lätta kommersiella fordon för att exempelvis kunna transportera varm och kall mat. Avtalet innebär att PowerCell går in på ett nytt marknadssegment då våra vätgas- elektriska lösningar passar bra för fordon som behöver hjälpkraft för att driva till exempel kyl- eller värmesystem. 21 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 22 ===== fristående eller i kombination med en anslutning till elnätet. Den här typen av installationer är attraktiv för kunder som behöver energi på platser där det saknas elförsörjning eller som vill minska sitt beroende av det befintliga elnätet. Det är också en attraktiv lösning för kunder som, utifrån sina egna energibehov, inte kan räkna hem en investering i en utbyggnad av elnätet. Vätgaselektriska lösningar kan även används inom till exempel indu- strin för att garantera att kunden har all den energi de behöver vid ett högt effektuttag, oavsett hur belastningen på elnätet för tillfället ser ut. I detta fall kan bränslecellssystemet jobba antingen helt självständigt eller i kombination med andra energikällor som batterier eller elnätet. Det kan också användas för att minska energikostnaderna under perioder med hög efterfrågan. Det kan till exempel handla om att en fastighetsägare eller en fabrik som kan skapa en egen kraftförsörjning för att bli mer motståndskraftig, sänka elräkningarna och minska miljöpåverkan. Lägre total ägandekostnad Då produktionen av grön vätgas ökar och prisutvecklingen väntas gå ner i kombination med ökade kostnader för CO2-utsläpp visar simule- ringar av ägandekostnader för många kunder inom kraftproduktion att användandet av vätgaselektriska lösningar över en tioårsperiod kan sänka den totala kostnaden. För våra kunder är det också viktigt att de kan få en oberoende, lättanvänd och utsläppsfri energilösning. Ofta kan även en vätgaselektrisk lösning minska bullret vid energiproduk- tion jämfört med en lösning driven av fossila bränslen. Attraktiva produktlösningar för kraftproduktion Vi erbjuder attraktiva lösningar för bränslecellsbaserad kraftproduk- tion i flera olika konfigurationer upp till flera megawatt. Det är kost- nadseffektiva, hållbara och oberoende kraftlösningar som passar för en rad olika tillämpningar. Tillsammans med Bosch utvecklar vi andra kundapplikationer med vår S3-bränslecell. Som en del av samarbetet har vi till exempel påbör- jat utvecklingen av ett nerskalat bränslecellssystem för kylaggregat. Marknadsöversikt Antalet tillämpningsområden för bränslecellsbaserad kraftproduktion ökar, från mobil och stationär kraftproduktion men även i andra tillämpningar som till exempel kraftproduktion i lastbilar. Mobil kraftproduktion och reservkraft utanför elnätet är använd- ningsområden som blivit allt viktigare, inte minst till följd av den ökande digitaliseringen där strömavbrott kan bli kostsamma. Traditio- nellt har reservkraft tillhandahållits med hjälp av dieseldrivna kraft- aggregat som avger utsläpp av växthusgaser som CO2. Tillämpningar kan till exempel vara inom byggarbetsplatser och andra tillfälliga in- stallationer som under en period kräver mycket energi. Bränslecells- drivna reservkraftsystem ger elektricitet vid behov, vilket innebär att kunden tack vare en vätgaselektrisk lösning har den reservenergi den behöver men med noll utsläpp. I stationära krafttillämpningar kan bränslecellssystemet förse energi krävande utrustning med kraft, som ett datacenter, antingen Power Generation System 5 Power Generation System 5 är utformat för att gene- rera elektricitet på ett enkelt, tyst och pålitligt sätt. Systemet kan användas som kraftgenerator för bygg- nader och hushåll samt för reservkraft. Systemet är designat för enkel installation i ett 19-tums standard- ställ och inkluderar ett automatiskt kontrollsystem som kan övervaka batterier och hålla dem laddade med en angiven spänning eller säkerställa att de levererar önskad effekt. Power Generation System 200 Power Generation System 200 är ett kraftfullt och kompakt bränslecellssystem med en nettoeffekt på 200 kW. Det är utformat för stationära applikationer och kan parallellkopplas för megawattlösningar. Power Generation System 200 erbjuder hög system- effektivitet och levererar tyst och utsläppsfri el i käns- liga miljöer. Attraktiv produktportfölj av vätgaselektriska lösningar för stationära energiintensiva tillämpningar med effekter från 5 kW upp till flera megawatt. Våra produkter inom Power Generation Power Generation System 5 Power Generation System 200 22 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 POWER GENERATION ===== SIDA 23 ===== PowerCell har ett pågående samarbete med Hitachi Energy och under 2023 har vi arbetat för att skapa ett färdigt ”plug and play”-erbjudande utformat i en container- lösning för integration av bränslecells system för mer hållbara verksamheter. Till sammans ska vi utforma, utveckla och validera ett bränslecellskraftsystem. Detta samarbete kommer att kunna hjälpa kunder att bli utsläppsfria i viktiga marknadssegment som industri, byggarbetsplatser och till exempel laddning av eldrivna fordon utan- för elnätet med kraft från vätgas. ”Utmaningen att nå nettonollutsläpp är större än ett före tag, ett team och en individ. Det här är ett fantastiskt exempel på vikten av samarbete och mångfald av kunskap för att möta den stora innovation som behövs för den pågående energiomställningen. Vi tackar PowerCell för ett inspirerande och stort bidrag till detta projekt och ser fram emot ett givande samarbete framåt.” Tobias Hansson, VD på Hitachi Energy i Sverige Utsläppsfri kraft generering med Hitachi Energy 23 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 24 ===== Vätgaselektriska produkter för utsläppsfria tunga bruksfordon Offroad 24 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 25 ===== För att nå målen om netto nollutsläpp som många företag har satt upp finns en stor potential i att konvertera tunga bruksfordon till vätgaselektriska lösningar. För dessa fordon möjliggör vätgaselektriska drivlinor elektrifiering med minimal påverkan på kundens operativa processer. Körtid, räck vidd, lastkapacitet, tillgänglighet och tank ningstid är i allt väsentligt desamma som hos dieseldrivna fordon. Bruksfordon omfattar en lång rad olika kommersiella fordon som an- läggningsmaskiner, till exempel grävmaskiner, lastare, dumprar, hjul- lastare samt jordbruks- och gruvmaskiner, terminalfordon och gaffel- truckar. Gemensamt för dessa fordon är att de förbrukar stora mängder energi och används inom väl avgränsade områden där de tillför stort värde. Idag drivs off-road-fordon nästan uteslutande med diesel och utsläppen av växthusgaser är stora. Vätgas har en hög energidensitet som gör vätgaselektriska lösningar mycket lämpliga för att driva fordon med tung belastning och långa drifttider där en hög energikälla behövs. Eftersom de används inom av- gränsade områden kan den stödjande infrastrukturen – som distribu- tion och lagring av vätgas, support och underhåll – hållas på en låg nivå. Vätgaselektriska drivlinor har minimal påverkan på kundernas ope- rativa processer, det vill säga den kommersiella användningen och produkternas värdeskapande. En grävmaskin driven med bränsleceller och grön vätgas får liknande prestanda, drifttid och tankningstider som en grävmaskin med dieselmotor, men utan utsläpp. Volvo Construction Equipment har åtagit sig att nå netto nollutsläpp i sin värdekedja till 2040. Ett led i att nå detta mål är utvecklingen av den vätgaselektriska dumpern HX04. Den drivs med grön vätgas och med vattenånga som enda utsläpp. Dumpers används oftast i områden som saknar infrastruktur för el, till exempel vid vägbyggen och gruvor. Det ger bränsleceller stora fördelar då de har en betydligt längre drifts- tid än till exempel batterier. En batteridriven dumper skulle kräva stora och tunga batterier för att kunna ge den kraft som behövs. En dumper med bränsleceller är lättare vilket gör att fordonet i stället kan ta mer last. Andra exempel bland off-road-fordonen är jordbruksmaskiner som skogs- och skördemaskiner. Med bränsleceller skulle den lägre vikten jämfört med batteridrift ha positiv betydelse och minska på - verkan på natur och mark. 25 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 26 ===== Heavy Duty System 100 Heavy Duty System 100 är ett mycket kraftfullt bränslecellssystem med elektrisk effekt på upp till 100 kW och erbjuder såväl flexibel som driftsäker användning. Systemet har testats och utvecklats enligt standarderna för tunga applikationer. Heavy Duty System 100 är speciellt designat för För att möta det växande intresset erbjuder PowerCell en komplett vätgaselektrisk produkt- portfölj för off-road-industrin, från 60 kW upp till megawattinstallationer. Produktportföljen bygger på vår beprövade bränslecellsteknik som med sin höga effekttäthet och kompakta storlek gör våra lösningar särskilt väl lämpade för de tyngre fordonen. Ett komplett erbjudande för bruksfordon att möjliggöra en kompakt integration tillsam- mans med hög effekt. Systemet har en robust konstruktion som medger snabb, dynamisk och stabil belastning. Bränslecellsstacken med sina bipolära plattor i stål säkerställer varaktig och tillförlitlig användning under en lång rad för- hållanden. Flera system kan parallellkopplas för att uppnå högre effekt. Marknadsöversikt Enligt IEA 2020 är det av avgörande betydelse att transportsektorn sänker sina CO2-utsläpp eftersom den svarar för en stor del av de globala utsläppen från bränsleförbrukning. Den största delen av ut- släppen kommer från biltrafik men off-road-fordon måste också bidra till sänkningen. Idag drivs off-road-fordon nästan uteslutande med diesel vilket ger stora utsläpp av växthusgaser. Energimyndigheten i Sverige uppger att arbetsmaskiner som traktorer, grävmaskiner, dumpers och truckar står för ungefär sex procent av Sveriges klimatpåverkan och deras utsläpp har ökat under de senaste årtiondena. En växande marknad för bränslecellssystem är järnvägstrafiken efter- som bränslecellernas höga energi passar väl för lok. I Nordamerika drivs en stor del av järnvägstrafiken med diesel. I Europa är majoriteten av järnvägstrafiken eldriven, men fortfarande drivs ungefär 20 procent av trafiken av diesellok. Enligt Hydrogen Council lämpar sig bränsle- cellståg bäst ekonomiskt sett för långa sträckor där det krävs högt ut- nyttjande. Redan idag finns flera bränslecellståg i drift i världen och marknadspotentialen är betydande eftersom de kan användas för såväl passagerar- och frakttrafik och som arbetslok på bangårdar. Vi ser stora möjligheter för våra vätgaselektriska lösningar inom flera olika segment av off-road marknaden där PowerCells produkter och lösningar skulle kraftigt kunna minska skadliga utsläpp av växt- husgaser. Heavy Duty System 100 26 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 OFF-ROAD ===== SIDA 27 ===== Lantbruk står för en betydande del av de globala växthusutsläppen och idag drivs lantbruksmaskiner till övervägande del av fossila bränslen som diesel. Därför så finns det en stor potential att minska utsläppen från jord- bruket genom att hitta hållbara drivsystem. I Tyskland så undersöker det prisvinnande forskningsprojektet H2Agar möjligheterna att bygga ut en vätgasinfrastruktur för jordbruket. Grön vätgas skapas med hjälp av förny- bar energi från en närliggande vindkraftspark. Inom projektet så har före- taget Fendt (AGCO) utvecklat en prototyp av en vätgasdriven traktor, kall- lad HELIOS, med bränsleceller från PowerCell Group med 100 kW effekt. Fendt levererade de två första prototyperna av den vätgasdrivna traktorn till gårdar i Haren, Niedersachsen, i februari 2024 där dessa kommer att användas. Information från dessa tester kommer att ligga till grund för ytterligare forskning för att minska koldioxidutsläppen från jordbruks- fordon. Traktorn har även visats upp på German Hydrogen Summit och Agri- technica 2023-mässan i Hannover, Tyskland, som är den största jord- bruksmässan i världen och ett stort evenemang för att presentera ban- brytande alternativa framdrivningssystem för jordbruksmaskiner. ”Bränslecellsteknologin har många fördelar inom lantbruket, eftersom dess höga effektivitet och relativt låga vikt lämpar sig väl för framtida lantbruksma skiner. Jag är mycket nöjd med samar betet med PowerCell i utvecklingen av denna banbrytande traktor. Fendt vill erbjuda maskiner som minskar gårdar nas CO2utsläpp och därigenom minska miljöpåverkan från lantbruksmaskiner och bidra till ett mer hållbart lantbruk.” Walter Wagner, Vice President & Managing Director Research and Development Fendt Bränsleceller för framtida jordbruk 27 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 28 ===== Partnerskapet med Bosch ger oss skalfördelar Onroad Elektrifieringen av fordon med vätgaselektriska lösningar startade för mer än ett decennium sedan. Idag finns det flera fordonstillverkare i världen som erbjuder vätgaselektriska personbilar, bussar och lastbilar. Det här marknadssegmentet når vi genom vår licenspartner Robert Bosch GmbH. Bosch licensierar vår bränsle cellsstack S3 och säljer den till fordonsindustrin. Sedan 2023 är Bosch också vår kontraktstillverkare av bränslecellsstackar. Bränslecellsbaserade lösningar för fordon erbjuder tankningstider, kör- barhet, räckvidd och lastkapacitet som inte skiljer sig nämnvärt från fossildrivna fordon. Med sin höga effekttäthet och kompakta format lämpar sig PowerCells bränslecellsstackar väl för fordon och i synner- het för tunga fordon som lastbilar och bussar där hög energi krävs. PowerCell har tagit det strategiska beslutet att adressera fordons- marknaden i samarbete med Robert Bosch GmbH som är en av världens ledande leverantörer till fordonsindustrin. Bosch har i över ett sekel byggt upp sin tekniska kapacitet och marknadsnärvaro inom fordonsmarknaden. Sedan 2019 licensierar och tillverkar Bosch vår bränslecellsstack S3 för fordonsindustrin. I takt med att efterfrågan på vätgas elektriska lösningar för fordon ökar växer våra royaltyintäkter. Under året tecknade vi ett strategiskt viktigt avtal med Bosch om kontraktstillverkning av bränslecellsstacken S3 åt PowerCell. På så sätt 28 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 29 ===== P Stack (S3) P Stack är en kraftfull bränslecellsstack med effekt upp till 125 kW och licensieras till Bosch. Tekniken har genomgått omfattande tester och validering med stora tillverkare, välkända forsk- ningsinstitut och ledande fordonsleverantörer. Dessutom är den konstruerad för högvolyms- produktion till låg tillverkningskostnad. V Stack (S2) V Stack är en robust bränslecellsstack med effekt upp till 35 kW. V Stack har robusta metalliska bi- polära plattor som är gjorda för att klara tuffa förhållanden inom alla typer av användnings- områden. V Stack är en beprövad produkt som har varit i produktion i flera år. PowerCell har utvecklat bränslecellsstacken PowerCell S3 som licenseras till Bosch och är indu- striellt och kommersiellt klar för serieproduktion. En stark produktlösning för fordonsindustrin ökar vi vår produktionskapacitet betydligt och kan möta den växande efterfrågan på de marknader som vi själva vänder oss direkt till som flyg, sjöfart, kraftgenerering och bruksfordon. Vi kan nu fokusera på sammansättning och leverans av bränslecellssystem till våra kunder samt fortsatt innovation och utveckling av nästa generation bränsle- cellsstackar. Kontraktstillverkningen har också en positiv inverkan på vårt rörelsekapital och minskar behovet av kapitalinvesteringar. Dess- utom skapar det skalfördelar eftersom högre volymer ger lägre kost- nader per producerad enhet. I slutet av 2023 fick vi de första leveranserna från Bosch europeiska enhet. Bosch har tillverkningsenheter i andra världsdelar och vi för- väntar oss att på sikt kunna dra fördel av deras globala kapacitet för volymproduktion. Bosch är sedan 2019, genom ett dotterbolag, PowerCells enskilt största aktieägare med ett ägande om cirka 11 procent. Fordonsindustrin tidiga användare Fordonsindustrin var en av de första branscherna att utforska vätgas- elektriska lösningar. Tillverkare har erbjudit elektriska drivlinor med batterier i mer än ett decennium och kunderna inom den här branschen är vana vid elektriska lösningar. Förutom att vara en utsläppsfri lösning finns det andra fördelar med bränslecellsteknik, till exempel kan ljud- nivån vara lägre jämfört med en dieselbuss, vilket bidrar till bättre komfort. Efter flera år av testning erbjuder vissa tillverkare nu vätgas- elektriska bilar, bussar och lastbilar och fler fordon är på väg. Asiatiska personbilstillverkare var först med att lansera vätgasdrivna personbilar för privatmarknaden. Vi ser nu att även europeiska tillverkare lanserar sina egna bränslecellsbilar. Växande antal tankstationer Tillgången till tankstationer för vätgasdrivna fordon har varit en flask- hals för marknaden. Antalet stationer ökar nu snabbt, men från låga volymer. Enligt International Energy Agency (IEA) rapport Global Hydrogen Review 2023 fanns det 2022 totalt 1 070 tankstationer i världen för vätgas varav 650 i Asien, knappt 300 i Europa och drygt 100 i USA. EU:s förordning om infrastruktur för alternativa bränslen har som mål att tankstationer för vätgas ska etableras var 200:e kilometer längs viktiga vägar och i städer till 2030, framför allt för att kunna serva den växande flottan av tunga lastbilar. I USA har bland annat företaget Nikola fått statsbidrag för att etablera vätgastankstationer för lastbilar enligt rapporten från IEA. Nästa generation bränsleceller på väg Parallellt med samarbetet med Bosch pågår också PowerCells utveck- ling av nästa generations teknik för bränslecellsstackar för fordons- industrin. Utvecklingsarbetet sker inom ramen för det tyska industri- projektet Autostack Industrie (ASI), ett delvis statligt finansierat tyskt projekt på totalt 60 MEUR, där flera stora biltillverkare ingår, däribland Audi, BMW, Daimler, Ford och Volkswagen. Målet med projektet är att ta fram en bränslecellsstack för den tyska fordonsindustrin som kan serietillverkas. Vi är sedan 2017 partner i ASI och ansvarar för design och utveckling av själva stacken samt för att utveckla till- hörande produktionsmetodik. 29 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 30 ===== Starkt tjänsteerbjudande för att stödja våra kunders omställning Vi erbjuder ett brett tjänsteutbud för att stödja våra kunder i en smidig och effektiv omställning till vätgaselektriska lösningar. Vår framgång beror på vår förmåga att skapa värde för kunderna genom att bland annat säkerställa snabb och säker implementering av vätgaselektriska lösningar i deras applikationer. Vi delar upp vårt serviceerbjudande i fem delar som kunderna köper tillsammans eller var för sig. Vi arbetar alltid nära kunden med fokus på högsta kvalitet. Konsulttjänster Genom våra konsulttjänster hjälper vi kunderna att fastställa lämplig produkt eller lösning för deras behov. För att kunden ska få en mer komplett lösning och inte behöva stå för en stor del av verifieringen själv erbjuder vi även support av lämplig kringutrustning samt bistår med implementeringen av den tillsammans med standardprodukterna. Tack vare våra erfarna medarbetare och vår avancerade test- och ut- vecklingsutrustning kan vi erbjuda rådgivning och utökad provning av den produkt som valts för att därigenom ta fram mer exakt data utifrån specifika behov. Inom större projekt som till exempel för ZeroAvia inom flygsegmentet arbetar vi tillsammans med kunden för att ta fram den bästa vätgaselektriska lösningen för deras drivlina. Support För att integrationen av PowerCells produkter ska gå så snabbt och smidigt som möjligt erbjuder vi kundsupport före och efter leverans. För att göra driftsättningen av våra produkter snabb och säker erbjuder vi hjälp med installation och driftsättning både online och på plats. Modifiering Vissa kunder kan använda våra industrialiserade standardprodukter som de är. I många fall krävs emellertid viss modifiering av gränssnitt när det gäller maskinvara och styrning och viss ompackning eller ut- byte av enskilda komponenter för att produkten ska passa in i tillgäng- ligt utrymme i kundens applikation. Ett exempel är Vantastec där vi till- sammans med kunden modifierade våra vätgaselektriska lösningar för att passa i deras lätta lastbilar. Industrialiserad kundanpassning av produkter Om vi efter en genomförandeanalys upptäcker att mindre modifie- ringar inte är tillräckliga för att möta kundens behov kan vi erbjuda att tillsammans med kunden utveckla en ny produkt som möter kundens specifika krav. Den nya produkten bygger på någon av våra industriali- serade stackplattformar och vår långa erfarenhet av systemutveckling. Nyckelfärdiga lösningar För att underlätta kundens implementering av vätgaselektriska lös- ningar erbjuder PowerCell också kompletta, nyckelfärdiga lösningar som till exempel ett komplett vätgastanksystem tillsammans med våra bränslecellssystem eller en komplett systemlösning för en fastighet. Det kan även gälla en mobil kraftproduktion i en container där vi kan erbjuda kunden en komplett energilösning för sina behov. 30 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 TRANSITION SERVICES ===== SIDA 31 ===== Bränsle in Överflödigt bränsle ut Ström Luft in Ånga ut Anod Elektrolyt Katod Vätgas Luft Anod Elektrolysmatris Katod Elektricitetoch vatten Bränslecellsteknologi PowerCell utvecklar och säljer bränslecellsstackar och bränslecellssystem av typen Proton Exchange Membrane. Bränslecellen omvandlar kemisk energi till elektrisk energi för att till exempel driva en elmotor i ett flygplan. Den har ett bredare tillämpningsområde än någon annan tillgänglig kraftkälla och kan till verkas för små enheter som producerar endast några watt, ända upp till stora kraftverk som producerar många megawatt. PowerCell är ett av de ledande företagen som utvecklar och säljer bränslecellsstackar och bränslecellssystem av typen Proton Exchange Membrane (PEM). En PEM-bränslecell omvandlar kemisk energi från vätgas och syre till el för att driva en elmotor med inga andra utsläpp än värme och vatten. PEM-bränsleceller har en kort uppstarts- och responstid, en hög effekttäthet och är betydligt mindre och lättare än andra bränslecellstyper. Bränsleceller kan användas i en mängd appli- kationer och säljs till kunder över hela världen. En bränslecell genererar elektrisk energi via en elektrokemisk reak- tion. Processen liknar den i ett batteri med skillnaden att ett batteri lad- dar ur sina elektroder när det producerar elektricitet och därför måste kasseras eller laddas om. Bränsleceller däremot producerar elektrisk energi så länge bränsle tillförs i form av vätgas och syre. Högre effektivitet Jämfört med en förbränningsmotor, som också drivs av en reaktion mellan ett bränsle och syre, uppnås högre verkningsgrad. Förbrän- ningsmotorns termomekaniska process gör att en stor del energi alltid kommer att utgå i form av värme, medan bränslecellens reaktion sker vid en väsentligt lägre temperatur. Till skillnad från förbrännings- motorn är vatten och värme de enda utsläpp som en bränslecell genererar. Bränslecellens nyckelkomponenter utgörs av anod, katod och elektrolyt. Elektrolyten avgör till stor del bränslecellens egenskaper. Cirka 80 procent av alla bränsleceller som levereras är av typen PEM, vilka använder jonledande polymermembran som elektrolyt. PEM arbetar vid relativt låga temperaturer (<100°C) och har därför värde- fullt kort uppstarts- och responstid. De har den högsta effekttätheten av alla bränslecellstyper och är därmed betydligt mindre och lättare än andra varianter. Robust design utan rörliga delar En bränslecellsstack skapas genom att sätta ihop flera bränsleceller. Stackens spänning och effekt kan varieras genom att öka eller minska antalet celler i stacken. Den kemiska reaktionen Vid drift tillförs anoden bränsle i form av vätgas, medan katoden konti- nuerligt tillförs syre. Vid anoden oxideras vätgasmolekylerna och om- vandlas till vätejoner och elektroner. Elektronerna vandrar genom en extern strömledare som kopplar ihop anod och katod och producerar på så vis el. Vätejonerna transporteras samtidigt via elektrolyten till katoden, där de sedan förenas med syremolekyler och bildar vatten samt värme. Resultatet blir således el, vatten och den värme som upp- står vid reaktionen. I och med att bränslecellerna är vätskekylda, kan värmen tas till vara via kylvattnet och användas för att exempelvis värma upp byggnader eller fordon. Bränsle in Överflödigt bränsle ut Ström Luft in Ånga ut Anod Elektrolyt Katod Vätgas Luft Anod Elektrolysmatris Katod Elektricitetoch vatten Bränslecellen 31 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 BRÄNSLECELLSTEKNOLOGI ===== SIDA 32 ===== Hållbarhetsrapport 32 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 33 ===== Vi bidrar till att accelerera omställningen mot fossilfria energisystem Hållbarhet och omställningen till fossilfria energisystem är grunden till varför vi finns som företag. Våra lösningar är viktiga bidrag till en utsläppsfri och mindre fossilberoende värld. Klimatforskningen visar tydligt på brådskan i att fasa ut fossila bränslen. Samtidigt ser vi ett ökande gap mellan världens koldioxidutsläpp och de utsläppsbanor klimatvetenskapen menar är nödvändiga för att säkerställa långsiktigt hållbara levnadsvillkor på vår planet. Vi på PowerCell är fokuserade på att minska gapet genom att möjliggöra att branscher som traditionellt betraktas som svårast att ställa om – så kallade ”hard to abate sectors” som flyg, sjöfart, lastbilar och arbets- maskiner – kan skifta till verkligt utsläppsfria teknologier. Samtidigt är hållbarhet mycket mer än att bidra till en utsläppsfri värld. Det handlar också om miljöansvar, säkra och rättvisa arbets- platser, respekt för mänskliga rättigheter i hela värdekedjan och att göra affärer med hög etik. I takt med att vår verksamhet växer ökar också vår påverkan på människor, samhälle och miljö. Därför är håll- barhet en integrerad del av vår strategi och verksamhet. Genom vårt hållbarhetsarbete lägger vi grunden för ett större och långsiktigt fram- gångsrikt PowerCell som väsentligt bidrar till att dagens behov kan uppfyllas utan att kompromissa med framtida generationers behov. Undertecknare av FN Global Compact Under 2023 har vi tagit flera viktiga steg i utförandet av vår hållbar- hetsstrategi. Vi har för första gången mätt vårt kompletta klimat- avtryck för scope 1, 2 och 3. 2023 års klimatmätning kommer ligga till grund för kortsiktiga och långsiktiga klimatmål som vi ämnar formulera i linje med klimatvetenskapen. För att stärka vårt arbete med ansvars- fulla inköp har vi tagit fram en uppförandekod för leverantörer och arbetssätt för att mer utförligt bedöma och följa upp befintliga och nya leverantörer baserat på hållbarhetsfaktorer. Under året utökade vi ledningsgruppen genom att tillsätta en ny roll med ansvar för hållbarhet och analys. För 2023 rapporterar vi också för första gången i enlighet med Global Reporting Initiative (GRI). Prioriterade hållbarhetsområden Våra fyra prioriterade hållbarhetsområden är: – Minskning av utsläppen från PowerCells verksamhet – Robusta och tillförlitliga produkter – Säkra och stimulerande arbetsplatser – Ansvarsfulla inköp Välkommen att läsa mer om vår resa mot ett ännu mer hållbart PowerCell. 33 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 34 ===== Minskning av utsläppen från PowerCells verksamhet Vår affärsidé bygger på att bidra till ett utsläppsfritt samhälle och bekämpa klimatförändringen. Som en viktig möjliggörare för ett utsläpps fritt samhälle strävar vi också efter att minska våra egna utsläpp. Våra bidrag till FN:s globala mål 7.2 Öka andelen förnybar energi i världen 7.3 Fördubbla ökningen av energieffektiviteten 12.5 Minska mängden avfall markant 12.6 Uppmuntra företag att tillämpa hållbara metoder och hållbarhetsredovisning Rapportering med hänvisning till GRI-standard: 301 Material 2016 302 Energi 2016 303 Vatten och utsläpp 2018 305 Utsläpp 2016 Som en ledande aktör inom den vätgaselektriska industrin är våra lös- ningar av avgörande betydelse för transformationen av samhällets en- ergiförsörjning och möjligheten att nå målen i Parisavtalet. Vätgasens roll i klimatomställningen belystes bland annat i utfallet från COP28 där världens länder enades om att verka för ”övergången bort från fossila bränslen”, där en accelerering av produktionen av klimatsmart vätgas lyftes fram som en viktig möjliggörare. PowerCells lösningar är därför av central betydelse för att våra kunder och i slutändan länder ska kunna nå sina klimatmål. I takt med att PowerCell växer kommer våra växthusgasutsläpp på kort sikt troligen att öka i absoluta termer eftersom vår tillväxttakt kommer att vara högre än den takt i vilken utsläppen i vår värdekedja minskar. Vi ser ändå att klimatnyttan av vår tillväxt är positiv baserat på bland annat Hydrogen Councils och våra egna livscykelanalyser. Ana- lyserna visar att förbränningsmotorer som ersätts med bränsleceller drivna på klimatsmart vätgas kan minska koldioxidutsläppen över livs- cykeln med 60–90 procent beroende på applikation och tillverknings- sätt av vätgasen. Hydrogen council har även beräknat att vätgas pro- ducerad från naturgas utan koldioxidinfångning kan minska livscykelutsläppen (”well-to-wheel”) med cirka 40 procent jämfört med diesel- och bensindrivna drivlinor. PowerCells uppfattning är där- för att så kallad grå vätgas är ett steg mot lägre utsläpp under tiden som tillgången på vätgas producerad med noll eller låga utsläpp ökar. För att minska intensiteten i våra egna utsläpp arbetar vi kontinuerligt med att effektivisera vår energiförbrukning. Den el som vi använder måste vara miljömärkt och sedan flera år tillbaka kommer 100 procent av vår el från förnybara källor. Vi arbetar kontinuerligt för att öka andelen elbilar bland våra företagsbilar. Under 2023 har vi också fokuserat på att öka effektiviteten och flödet i våra tillverknings- och testprocesser för att snabbare och mer resurseffektivt få ut kvalitetssäkrade pro- dukter till marknaden. När det är möjligt återförs överskottsenergin från våra testlaboratorier till elnätet. Per omsättning och FTE har energi- förbrukningen minskat från föregående år, vilket vi ser som ett positivt tecken på vår operativa hävstång samt att våra effektiviserings åtgärder ger resultat. Omsorg om miljön Vi tillämpar försiktighetsprincipen, följer alltid lagar och förordningar inom miljöområdet och strävar efter att kontinuerligt förbättra vår resursanvändning. Vi har tillstånd för att hantera brandfarliga ämnen och använder inga kemikalier som kräver tillstånd för hantering. All vattenförbrukning kommer från den lokala leverantören i Göte- borgsregionen och vattnet kommer inte från områden med vattenbrist (enligt WRI Water Risk Atlas). Vattenanvändningen kommer från kontorsbruk samt kylning vid testning av bränslecellsstackar och sys- tem. Allt vatten går oförorenat i retur till kommunen. En del vatten går ut genom det kommunala avloppssystemet och vatten som vi använder för att kyla våra bränslecellsstackar och system under testning åter- används i fastigheternas värmesystem och återförs sedan till fjärr- värmesystemet. Det går åt 15–20 liter vatten per system för kylning. Vår totala vattenförbrukning under 2023 var 1 844 m3 (1 655 m3). För att minska vår miljöpåverkan prioriterar vi att öka mängden åter- vunnet avfallsmaterial. Från 2022 till 2023 ökade återvinningsgraden något, samtidigt som starkt ökade produktionsvolymer under året ledde till att avfallsmängden nära dubblerades från 2022 till 2023. Sedan starten 2008 har PowerCell aldrig fått några böter eller gjort några förluster i samband med brott mot miljölagar eller förordningar. PowerCell har ingen verksamhet i eller nära områden med skyddade eller känsliga biotoper. Köldmedier som används i PowerCells verksamhet har ett ODP- värde (Ozone Depleting Potential) på 0 enligt Naturvårdsverkets köld- medieförteckning. 2023 användes inga ozonnedbrytande kemikalier i vår verksamhet. PowerCell har såvitt vi vet inga betydande luft- utsläpp av kväveoxider (NOx), svaveloxider (SOx), långlivade orga- niska föro reningar, flyktiga organiska föreningar (VOC), miljöfarliga luftföro reningar (HAP) eller luftburna partiklar (PM). Däremot hjälper PowerCells produkter våra kunder att radikalt minska luftföroreningar eftersom de enda utsläppen från bränsleceller drivna av vätgas är vatten och värme, till skillnad från förbränningsmotorer som är en starkt bi- dragande orsak till både koldioxidutsläpp och luftföroreningar. 34 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 35 ===== PowerCells utsläpp enligt GHG-protokollet Vi strävar efter full insikt och transparens i vår värdekedjas klimat- utsläpp. Vi har mätt hela vårt scope 1–2-utsläpp och delar av scope 3 sedan 2021. Under 2023 har vi utökat mätningarna av scope 3 till att omfatta alla signifikanta utsläpp i enlighet med GHG protokollet. Vår ambition är att använda 2023 års klimatmätning som ett basår för att sätta vetenskapligt baserade utsläppsmål, vilka också kommer att ingå i ledningsgruppens incitamentsprogram. En scope 3 kategori som vi mäter för första gången 2023 är utsläpp från användning av sålda varor. Koldioxidutsläppen från bränsleceller drivna på vätgas är noll under användningsfasen, men för maximal transparens av hela värdekedjans utsläpp har vi valt att också inkludera utsläpp från produktionen av vätgasen som beräknas användas under bränslecellernas livslängd. 2023 stod denna post för 86 procent av vårt totala koldioxidavtryck. Hur vätgasen produceras har avgörande betydelse för storleksmängden på den utsläppsminskning som kan uppnås med vätgas, där så kallad blå eller grön vätgas har ett utsläpps- värde nära noll från produktion till användning, medan så kallad grå vätgas belastas av utsläpp under produktionsfasen. I de fall kunder har använt reformerad metanol som bränslekälla till våra bränsleceller har vi beräknat de direkta utsläppen vid användning. Scope 3 står för 99.9 procent av PowerCells totala klimatavtryck. En grund för att sätta vetenskapligt baserade klimatmål Då vi under 2023 har utökat omfattningen på vår scope 3 beräkning kan ingen rättvis jämförelse göras med tidigare år sett till hela vårt koldioxidavtryck. Vi har ökat antalet scope 3 kategorier med samtliga som bedömts relevanta för att få en rättvisande bild av vårt kompletta klimatavtryck. För beräkningarna av scope 3 kategorierna tjänsteresor och uppströms och nedströms logistik har vi även lyckats samla in ett mer komplett dataunderlag vilket enligt bolagets bedömning är den främsta anledningen till de ökade utsläppen på dessa poster. Ytter- ligare en anledning till ökade utsläpp från tjänsteresor är ett ökat resande till kunder och leverantörer jämfört med 2022 som fortfarande präglades något av dämpat resande på grund av coronaviruset. Ökningen av CO2-utsläpp per FTE och omsättning för scope 1 och 2 jämfört med 2022 härleds primärt till påfyllning av köldmedium i fast- ighetens kylsystem på grund av ett upptäckt läckage. Scope 1 ”Övriga utsläpp” omfattar inköpt CO2 som används i lab- och testverksamhet. Den konsolideringsmetod som vi använt i klimatberäkningarna är operativ kontroll och en marknadsbaserad metod för scope 2. GWP-värdena tillämpas enligt IPCC:s Femte utvärderingsrapport, 2014 (AR5). De utsläpp som ingår i beräkningarna är de växthusgaser som ingår i Kyotoprotokollet, det vill säga CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6 och NF3. Klimatpåverkan* Ton CO2 2023 2022 2021 Scope 1 14,5 2,1 1,4 Fordon 1,7 2,1 1,4 Köldmedium 8,3 0 0 Övriga utsläpp 4,5 N/A N/A Scope 2 42,5 36,4 35,0 Elektricitet 2,1 1,6 1,6 Fjärrvärme 40,3 34,8 33,4 Scope 3 50 003,8 394,8 156,9 Avfall 0,7 0,3 0,3 Bränsle- och energirelaterade aktiviteter (som inte inkluderas i scope 1 eller 2) 21,4 28,2 27,5 Tjänsteresor 282,4 83,2 98,0 Uppströms och nedströms logistik 466 283,1 31,1 Köpta varor och tjänster 6 088,7 N/A N/A Kapitalvaror 238 N/A N/A Anställdas pendling 8,9 N/A N/A Användning av sålda varor 42 892 N/A N/A – Indirekta utsläpp för produktion och distribution av bränsle 40 098,4 N/A N/A – Direkta utsläpp vid användning** 2 793,6 N/A N/A Behandling av sålda produkter vid slutet av deras livslängd 5,8 N/A N/A Totala CO2-utsläpp 50 060,8 433,3 193,3 * Då vi under 2023 har utökat omfattningen på vår scope 3 beräkning kan ingen rättvis jämförelse göras med tidigare år sett till hela vårt koldioxidavtryck. ** Se Hållbarhetsnot 1 på sidan 100. Scope 1–3-utsläpp Ton CO2 2023 2022 2021 Scope 1 14,5 2,1 1,4 Scope 2 42,5 36,4 35,0 Totalt scope 1–2 57,0 38,5 36,4 Scope 3 50 003,8 394,8 156,9 Totalt scope 1–3 50 060,8 433,3 193,3 Intensitet växthusgasutsläpp 2023 2022 2021 Scope 1–2 Klimatpåverkan per anställd inklusive icke anställda medarbetare (ton CO2/FTE) 0,34 0,30 0,35 Klimatpåverkan/nettoomsättning (ton CO2/MSEK) 0,18 0,16 0,23 Scope 3 Klimatpåverkan per anställd inklusive icke anställda medarbetare (ton CO2/FTE) 303,1 3,06 1,49 Klimatpåverkan/nettoomsättning (ton CO2/MSEK) 161,1 1,61 0,98 Totalt scope 1–3 Klimatpåverkan per anställd inklusive icke anställda medarbetare (ton CO2/FTE) 303,4 3,36 1,84 Klimatpåverkan/nettoomsättning (ton CO2/MSEK) 161,3 1,77 1,21 35 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 36 ===== Materialanvändning för bränslecellsstackar och system kg 2023 % av totalen 2022 % av totalen Stål och järn 10 250 74 9 440 59 Aluminium 388 3 680 4 Koppar 562 4 400 2 Kompositplaster 597 5 470 3 Blandad elektronik 597 4 2 520 16 Förpackningsmaterial av trä* 1 260 9 2 430 15 Förpackningsmaterial av papper* 139 1 125 1 Totalt 13 867 100 16 065 100 Beräkningarna baseras på antalet sålda stackar och system. Material - mängder per system och stackar har uppskattats av ingenjörsavdelningen. Förändringen mellan 2022 och 2023 härleds till annan såld produktmix samt justerade antaganden. Ett arbete pågår för att kommande år få mer exakt data på materialanvändning. Allt material har köpts från externa leverantörer. * markerar förnybart material. Avfall kg 2023 2022 2021 Blandat 17 475 9 465 6 859 Papper 4 255 2 306 1 915 Trä 3 540 — — Glas 235 — — Metaller 3 516 2 544 3 034 Elektronik 310 477 1 176 Plast 661 350 — Annat farligt avfall 12 236 270 Totalt 30 004 15 378 13 254 Under 2023 återvanns 12 337 kg (6 247) motsvarande 41,1 procent (40,6) och 17 627 kg (9 141) motsvarande 58,7 procent (58,8) användes för energiåtervinning. Samtliga siffror kommer från anlitad återvinnings - entreprenörs statistikdatabas. Sluthantering av avfall kg 2023 2022 2021 Farligt avfall: 322 1 352 1 965 – Energiåtervinning 12 136 184 – Utan energiåtervinning 0 90 4 – Återanvänt 310 1 126 1 777 Icke-farligt avfall: 29 682 14 026 11 289 – Energiåtervinning 17 615 8 905 6 775 – Utan energiåtervinning 40 0 53 – Återanvänt 12 027 5 121 4 461 Totalt 30 004 15 378 13 254 Vattenförbrukning (vattenuttag minus vattenutsläpp) 2023 2022 2021 Total vattenförbrukning från alla områden i megaliter 0 0 N/A Total vattenförbrukning från alla områden med vattenbrist, megaliter 0 0 N/A Vattenförbrukning/nettoomsättning (l/MSEK) 0 0 N/A Vattenuttag, megaliter 1,84 1,66 N/A Vattenuttag/nettoomsättning (l/MSEK) 5 943 6 763 N/A Energiförbrukning inom organisationen* kWh 2023 2022 2021 Elektricitet 1 105 533 1 075 053 1 059 315 – varav förnybar 1 105 533 1 075 053 1 059 315 Fjärrvärme 675 720 627 196 606 850 Bensin 1 307 5 666 3 924 Diesel 0 1 263 1 721 Vätgas 455 867 370 000 N/A Totalt 2 238 426 2 079 178 1 671 811 Energiförbrukning/nettoomsättning 7 214 8 497 10 462 Energiförbrukning per FTE inklusive icke anställda medarbetare 13 566 16 118 15 922 *Se Hållbarhetsnot 2 på sidan 100. 36 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 37 ===== Bränsleceller sett utifrån ett livscykelperspektiv En livscykelanalys utfördes under 2022 på PowerCells bränslecells- system PS 100 för att förstå systemets klimatpåverkan jämfört med ett dieselaggregat med liknande effekt och livslängd. Studien visade att bränslecellssystemet har en lägre klimatpåverkan än dieselaggregatet i alla beräknade fall, utom när europeisk genomsnittlig el används för vätgasgenerering och komprimering. Detta visar betydelsen av maktrotrenden att främja och använda grön vätgas i samhället. Efter- som priset på grön vätgas förväntas sjunka framöver, samtidigt som utbudet förväntas öka kommer denna makrotrend att påverka klimat- påverkan av vår produkt på ett positivt sätt. I analysen beskrivs också områdena för de största klimatförbättring- arna för systemet som sådant. Bortsett från den elkälla som används för att generera vätgasen är de viktigaste områdena för bränslecells- systemet transport av vätgas till bränslecellen, metallkomponenter och mängden platina som används i bränslecellsstackarna. En slutsats är också att tillämpningar där vatten och värme samt syre från bränsle- cellen också tas tillvara avsevärt kan förbättra bränslecellssystemets klimatpåverkan sett över en livscykel. Under 2024 har vi för avsikt att utveckla vårt arbete med livscykel- analyser för att få djupare förståelse hur klimat- och miljöpåverkan ser ut i olika applikationsområden och för att kunna ge våra kunder en mer exakt förståelse av hur mycket koldioxid som kan sparas genom att fasa ut fossila bränslen mot vätgas. PowerCell utforskar även hur graden av cirkularitet kan ökas i våra affärsmodeller. Under 2023 togs startbeslut om ett projekt tillsam- mans med våra samarbetspartners Bosch och Dana som inleds 2024 för att undersöka hur våra bränslecellsstackar åldras och utforska möj- ligheter för cirkulära affärsmodeller som renovering och återvinning av använda bränslestackar. Projektet undersöker hur använda bränsle- cellsstackar kan demonteras och inspekteras för eventuella brister som behöver åtgärdas och hur utbyte av defekta komponenter kan göras för att få till mer resurseffektiva sätt att erbjuda kunder nollutsläppslös- ningar. Projektet under söker även hur återvinning av platina kan säkras. Bosch har visat att upp till 95 procent av platinan i bränslecellsstack- arna kan återvinnas, vilket kan reducera koldioxidutsläppen associe- rade med platina med upp till 95 procent. Ökad systemeffektivitet När det gäller minskning av energibehov för våra produkter har PowerCells bränslecellsstack en marknadsledande effekttäthet. Effek- tiviteten hos en bränslecellstack är starkt kopplad till driftsförhållan- dena. Under 2023 har vi fokuserat på att trimma systemeffektiviteten för vår P-stackplattform. Vi utvecklar också nästa generationers bränsle- cellsstackar för bland annat flyg där energieffektivitet och effekttäthet är en avgörande faktor för en konkurrenskraftig produkt. Inom flyg arbetar vi bland annat på att öka driftstemperaturen vilket innebär mindre behov av kylning och ett mer energieffektivt helhetssystem. Möjligt framtida cirkulärt materialflöde för bränslecellssystem Använt bränslecellsystem inspekteras Beroende på skick och kontrakt med kund kan olika cirkulära flöden bli aktuella. Kund Återvinning av bland annat platinum Remanufacturing (återställande till motsvarande nyskick) Refurbishment (enklare reparation) Återvunnet platinum från uttjänta stackar kan användas i produktionen av nya. 37 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 38 ===== Robusta och tillförlitliga produkter Våra produkter baseras på bränslecellsteknik och används i krävande applika - tioner. Högsta produktsäkerhet och produktkvalitet är förutsättningar för att skapa ett starkt varumärke och för företagets förmåga att skapa värde. Våra produkter är viktiga för samhället och för våra kunders möjlighe- ter att minska sina utsläpp. De bidrar i hög grad till minskade utsläpp i segment som traditionellt sett ses som svåra att ställa till utsläppsfria energisystem. Vi vet att det finns många möjliga tillämpningar för våra lösningar som kommer att ha en stor inverkan på samhällets energi omställning. PowerCells förmåga att tillhandahålla robusta och till förlitliga produkter är en viktig möjliggörare för en accelererad omställning. Krävande kundsegment Produktsäkerhet är en av hörnstenarna i PowerCells affär och en förut- sättning för att vår affärsidé ska bli framgångsrik och fortsätta skapa värde. Därför är produktsäkerhet alltid inkluderad i alla interna pro- cesser kring produkter och lösningar. Idag riktar vi vårt erbjudande till krävande branscher som flygindustrin, marina sektorn, kraftgenere- ring, arbetsfordon och vägfordon. Inom dessa branscher finns det detaljerade certifieringar och riktlinjer för tillverkare och deras leve- rantörer för att bland annat garantera säkerheten. Vi, liksom våra partners, leverantörer och kunder, vet att bristande säkerhet kan allvarligt skada hela branschen. Därför arbetar vi tillsammans för att upprätthålla grundliga säkerhetsrutiner och uppföljningar. Vi erbjuder också fasta installationer som kan användas för obero- ende energiförsörjning i till exempel fastigheter eller laddplatser till elfordon. För att vara framgångsrika inom det här området måste produkterna vara lätta att använda, kunna användas oberoende av befintlig infrastruktur för energiförsörjning och naturligtvis vara säkra. Användarvänlighet och säkerhet är därför självklara delar i hela vår utvecklingsprocess. Fokus på säkerhet Eftersom bränslecells- och vätgasindustrin är ung har vi ett ansvar för att stödja en säker introduktion av vår teknik. Utbildning i hantering och användning av vätgas och bränsleceller är därför en viktig uppgift för PowerCell och en integrerad del av vårt erbjudande. Idag sker mer- parten av utbildningarna för kunder och integratörer digitalt och på distans. Som en del av vårt utvecklingsarbete genomför vi alltid riskbedöm- ningar för varje tillämpning, baserat på bästa praxis inom alla bran- scher. Som ett bevis på våra ansträngningar och vårt engagemang inom det här området har vi - tillsammans med våra kunder – fått godkännande för installation och drift i både marin- och luftfarts- tillämpningar vilka har de strängaste kraven. Det är en självklarhet för oss att följa lagar och riktlinjer när det gäller marknadsföring, förpackning, produktinformation etc. PowerCell har aldrig sedan företaget grundades fått någon anmärkning, böter eller straff till följd av bristande efterlevnad av hälso- och säkerhetspåverkan beträffande produkter och tjänster eller information, märkning eller marknadskommunikation. Ledningssystem och certifieringar Ledningssystem är ett sätt att säkerställa kvaliteten på våra processer och rutiner. I många fall är det också ett krav från våra kunder för att vi ska kunna samarbeta. Vi följer noga utvecklingen av nya standarder och ändringen av befintliga standarder som är relevanta för vår bransch. Vi har under 2023 förbundit oss att uppnå flygstandarden AS9100 som är ett kvalitetsledningssystem för flygindustrin. Ledningssystem och certifikat ISO 9001 Kvalitetsledning ISO 14001 Miljöledning Våra bidrag till FN:s globala mål 9.4 Uppgradera all industri och infrastruktur för ökad hållbarhet 11.6 Minska städers miljöpåverkan 13.3 Öka kunskap och kapacitet för att hantera klimatförändringar 14.1 Minska föroreningarna i haven 14.a Utöka vetenskaplig kunskap, forskning och teknik som bidrar till friskare hav Rapportering med hänvisning till GRI-standard: 416 Kundhälsa och säkerhet 2016 417 Marknadsföring och märkning 2016 38 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 39 ===== Säkra, stimulerande arbetsplatser För att vara branschledande och överträffa kundernas förväntningar varje dag krävs skickliga och motiverade medarbetare. Förutsättningen för att uppnå detta är en kultur som stimulerar till innovation och har bra ledare samt utmärkta HR-processer. Våra bidrag till FN:s globala mål 5.5 Säkerställ fullt deltagande för kvinnor i ledarskap och beslutsfattande 8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö för alla Rapportering med hänvisning till GRI-standard: 401 Sysselsättning 2016 403 Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 2018 404 Träning och utbildning 2016 405 Mångfald och lika möjligheter 2016 406 Icke-diskriminering Vi har en stark kultur som kännetecknas av innovation och grundar sig på PowerCells uppdrag att använda vår expertis för att påskynda över- gången till energilösningar med noll utsläpp. När vi gick från att vara ett utvecklingsföretag till en ledande aktör inom vätgaselektroindustrin har vår kultur och våra HR-processer varit nyckeln till framgången. Vårt mål är att bibehålla vår starka innovationskraft samtidigt som vi skapar effektiva, framtidssäkra processer. Våra ledare bidrar i hög grad till att vara kulturbärare och säker- ställer att policyer, arbetssätt och processer genomförs och följs. Vi förväntar oss av våra ledare att de är förebilder och bidrar till en positiv och stimulerande arbetsmiljö. Individuella utvecklingsplaner En viktig del i att skapa motiverade medarbetare är att stimulera till kompetensutveckling och vi uppmuntrar alla anställda att sträva efter spetskompetens inom sitt yrke genom att delta i utbildningsprogram. Alla våra anställda har rätt till en individuell utvärderings- och utveck- lingsplan med kompetensmål och aktiviteter samt kort- och långsiktiga utvecklingsaktiviteter. Inför mål- och resultatdialogerna är varje grupp- ledare ansvarig för att genomföra kompetensbedömning och planering för gruppen, för att säkerställa att vi utvecklar rätt kompetens för fram- tiden. Kompetensplanen ger underlag till de individuella utvärderings- och utvecklingsplanerna. För att säkerställa detta måste cheferna vara uppmärksamma på utvärderings- och utvecklingsprocessen för varje individ i organisationen. PowerCell tillämpar en överenskommen struk- tur med en formell dialog per år, som finjusteras och ses över vid varje löneöversyn. Säker arbetsmiljö I vår anläggning i Göteborg monterar vi våra produkter. För oss är det av största vikt att aldrig kompromissa med medarbetarnas säkerhet. Lagar och riktlinjer för hur arbetet ska bedrivas är vårt minimikrav. Vi följer den svenska arbetsmiljölagen med skyddsombud och alla an- ställda måste ha relevant säkerhetsutbildning för de arbetsuppgifter de utför. Incidenter ska alltid rapporteras till närmaste chef, personal- avdelningen och internt rapporteras via kvalitetsledningssystemet. Ett ökat fokus på detta område tillsammans med ökad produktion och en en dubblering av medarbetare i produktion har lett till fler rapporterade incidenter under året. Under 2023 har vi börjat mäta och regelbundet följa upp LTA (Lost Time Accident). Åtgärder ska alltid vidtas för att minimera riskerna och uppföljning och utvärdering av de vidtagna åtgärderna måste ske. För oss på PowerCell är det viktigt att ha en bra balans mellan arbete och fritid. I våra medarbetardialoger måste stressrelaterade frågor all- tid diskuteras och cheferna har ett ansvar för att följa upp och övervaka varje medarbetares arbetssituation för att förebygga stress. Vi över- vakar regelbundet sjukfrånvaron för att kunna identifiera och vidta åtgärder om vi ser fler och/eller längre sjukskrivningar. Under 2023 var sjukfrånvaron 2,6 procent (2,0). Alla anställda erbjuds personlig sjukförsäkring och vid behov upp- handlas externa hälso- och sjukvårdstjänster av personalavdelningen. Alla anställda har rätt till ett årligt friskvårdsbidrag och 30 minuters motionstid per dag. Anställda i Sverige har tillgång till en fritidsavdel- ning med sportutrustning. Alla anställda erbjuds också regelbundna läkarundersökningar. Öka andelen kvinnor Grupper med jämn könsfördelning presterar bättre än enkönade grupper. Därför är det av stor vikt för oss att säkerställa en mer jämn könsfördelning. I slutet av 2023 var 26 procent (26) av våra anställda kvinnor. För att förbättra denna siffra får kvinnliga sökanden företräde vid lika meriter och erfarenhet. Linjecheferna är ansvariga för rekryte- ringarna. Utmaningen för oss är att vi rekryterar inom områden med fler manliga än kvinnliga kandidater. Vår förmåga att öka andelen kvinnor är också beroende av personalomsättningen och hur snabbt vi växer. 39 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 40 ===== Rättvisa arbets- och lönevillkor På PowerCell är vi av uppfattningen att vi attraherar, behåller och moti- verar medarbetare genom korrekta och rättvisa ersättningar och för- måner. Vi tillämpar en nationellt baserad lönesättning i enlighet med våra åtaganden om jämlikhet, mångfald och inkludering och i enlighet med arbetsrätt och kollektivavtal. Varje år genomför vi en analys av könsskillnader för att förebygga och korrigera eventuella orättvisa för- hållanden. Löner och bonusar ses över i april varje år efter den första utvärderingsprocessen som görs i mars. Höjningar kan vid behov göras för anställda som var nya i företaget och som inte var berättigade vid den första översynen, i en roll där marknaden förändrat sig markant eller tagit på sig mer ansvar eller bytt roll sedan förra granskningen. Anställda som inte är medlem i ett fackförbund som PowerCell har avtal med, behandlas enligt kollektivavtalet. Deltidsanställda har samma förmåner som heltidsanställda och deltidsanställda omfattas också av företagets incitamentsprogram. Mångfald och icke-diskriminering På PowerCell värdesätter vi mångfald och inkludering. Anställda med olika bakgrund berikar vår kultur och stöder vår kommersiella fram- gång. Vi är stolta över att ha en personalstyrka som representerar 27 olika nationaliteter. Vi erbjuder lika möjligheter och accepterar ingen diskriminering rela terad till etnisk bakgrund, trosuppfattning, ålder, nationalitet, köns identitet eller könsuttryck, sexuell läggning, politisk åsikt, medlemskap i fackförening, språk, civilstånd eller funktionsvaria- tion. Vi tolererar inte diskriminering, sexuella, fysiska eller psykiska trakasserier eller kränkningar inklusive mobbning av våra medarbetare. Alla som arbetar för PowerCell har ett ansvar i det dagliga arbetet för att se till att detta efterlevs. 2023 rapporterades ett fall av åldersdiskri- minering via PowerCells medarbetarundersökning. Efter utredning och möten med berörda personer stängdes ärendet av HR-avdelningen då ingen diskriminering kunde påvisas. Ärendet kan öppnas igen om ny information uppkommer. En kultur av öppenhet En arbetsmiljö som kännetecknas av öppenhet och dialoger mellan arbetstagare och arbetsgivare stimulerar till innovation och effektiva arbetssätt. Vi främjar öppenhet och medarbetarna ska känna sig trygga med att uttrycka åsikter och synpunkter utan att riskera nega- tiva påföljder. En grundläggande regel är att ingen ska straffas, diskri- mineras eller trakasseras för att han eller hon uttrycker sitt missnöje eller rapporterar fel. Om anställda vill rapportera avvikelser ska de i första hand kontakta sin närmaste chef eller personalavdelningen. De kan också vända sig till sin chefs chef eller till någon i koncernled- ningen. PowerCell har också en anonym, oberoende visselblåsartjänst som är tillgänglig via intranätet och webbplatsen för misstänkta brott mot uppförandekoden eller andra allvarliga missförhållanden. Vi mäter regelbundet medarbetarnas engagemang då vi ser det som en nyckelfaktor för att vi ska lyckas med att fort sätta skapa värde och överträffa kundernas förväntningar. Nivån på medarbetarnas engage- mang har varit stabil över de senaste åren. Arbetsrelaterade skador omfattande samtliga anställda 2023 2022 2021 Antal arbetsrelaterade skador med allvarliga konsekvenser 0 0 0 Antal registrerade arbetsrelaterade olyckor 5 3 3 Andelen registrerade arbetsrelaterade olyckor, baserat på 200 000 arbetstimmar 3,2 2,6 3,7 Antal olyckor med dödlig utgång 0 0 0 Totalt antal arbetade timmar 314 080 232 960 162 240 Inga anställda har exkluderats från sammanställningen. Olyckor avser huvudsakligen mindre skärsår och blåmärken samt elstötar. Skador med allvarliga konsekvenser är skador som med arbetaren inte kan återhämta sig från, eller inte kan förväntas återhämta sig helt och hållet från, inom sex månader. Totalt arbetare timmar har räknats ut genom antal anställda (FTE)vid slutet av året multiplicerat med 2080 arbetstimmar. Arbetsrelaterade skador omfattande medarbetare som inte är anställda 2023 2022 2021 Antal arbetsrelaterade skador med allvarliga konsekvenser 0 0 0 Antal registrerade arbetsrelaterade olyckor 1 0 0 Antal olyckor med dödlig utgång 0 0 0 Totalt antal arbetade timmar N/A N/A N/A Medarbetare som inte är anställda är de som utför arbete åt organisationen och vars arbete kontrolleras av organisationen, men som inte står i ett anställningsförhållande till organisa - tionen. Olyckor avser mindre skärsår och blåmärken. Arbetsrelaterad ohälsa Anställda 2023 2022 2021 Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterad ohälsa 0 0 0 Antal fall av registrerad arbetsrelaterad ohälsa 0 2 2 Medarbetare som inte är anställda Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterad ohälsa 0 0 0 Antal fall av registrerad arbetsrelaterad ohälsa 0 0 0 De registrerade fallen beror på stressrelaterade sjukdomar, till exempel utbrändhet. Sjukfrånvaro 2023 2022 2021 Sjukfrånvaro (antal sjukdagar i relation till total arbetstid) 2,6% 2,0% 1,0% Antal sjukfrånvarodagar 817 515 209 Antal sjukfrånvarodagar per anställd 5,4 4,6 2,5 Anställda är mätta som heltidsekvivalenter (FTE:er). Medarbetarinformation 40 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 41 ===== Medarbetarutvärderingar och utvecklingssamtal Andel anställda med registrerat utvecklingssamtal under året, % 2023 2022 2021 Kvinnor/Män 84/85 91/85 78/67 Förhållandet mellan kvinnors och mäns grundlön och ersättningar Kvinnor/Män, % 2023 2022 2021 Ingenjörer 52 /48 50/50 51/49 Mellanchefer 48/52 47/53 51/49 Koncernledningen 52 /48 54/46 55/45 Antal anställda efter kön och anställningsvillkor Kvinnor/Män 2023 2022 2021 Totalt 39/112 31/81 20/58 Fast anställda 31/106 26/74 15/49 Tillfälligt anställda 6/8 3/9 N/A Anställda med icke-garanterade timmar 1/1 4/3 3/3 Heltidsanställda 37/111 31/81 20/58 Deltidsanställda 2/3 1/1 0/1 Beräknat per 31 december respektive år. Fast anställda, tillfälligt anställda och heltidsanställda mäts som heltidsekvivalenter (FTE:er). Anställda med icke-garanterade timmar och deltidsanställda är beräknade som antalet personer. Antal anställda per region och anställningsvillkor 31 december 2023, inom parentes antalet 31 december 2022 Sverige Övriga Europa Kina** Totalt Antal anställda 147 (107) 2 (3) 2 (2) 151 (112) Antal fast anställda 133 (95) 2 (3) 2 (2) 137 (100) Antal tillfälligt anställda 14 (12) 0 (0) 0 (0) 14 (12) Antal anställda med icke- garanterade timmar* 2 (7) 0 (0) 0 (0) 0 (7) Antal heltidsanställda 147 (107) 2 (3) 2 (2) 151 (112) Antal deltidsanställda* 5 (2) 0 (0) 0 (0) 0 (2) * Fast, tillfälligt och heltidsanställda mäts som heltidsekvivalenter (FTE:er). Anställda med icke-garanterade timmar och deltidsanställda är beräknade som antalet personer. Övriga Europa utgörs av Tyskland och Norge. **Kinakontoret stängdes i början av 2024 . Fördelning av styrelse och anställda efter kön och åldersgrupp Kvinnor/Män, % 2023 2022 2021 Styrelse 43/57 43/57 29/71 <30 år 0/0 0/0 0/0 30-50 år 14/14 14/14 0/14 50+ år 29/43 29/43 29/57 Anställda 26/74 26/75 26/74 <30 år 8/18 7/ 17 4/14 30-50 år 13/42 12 /41 13/4 4 50+ år 5/14 7/ 16 9/17 Beräknat per 31 december respektive år. I vissa fall blir summan mer än 100% pga avrundning. Antal nyanställda per region, kön och ålder Kvinnor/Män, FTE Sverige Övriga Europa Kina Totalt Under 30 år 4/15 (2/5) 0/0 (0/0) 0/0 (0/0) 4/15 (2/5) 30–50 år 5/13 (3/9) 0/0 (0/1) 0/0 (0/0) 5/13 (3/10) Över 50 år 1/2 (1/4) 0/0 (0/0) 0/0 (0/0) 1/2 (1/4) Beräknat per 31 december 2023, inom parentes antalet 31 december 2022. Personalomsättning per region och åldersgrupp Kvinnor/Män, FTE Sverige Övriga Europa Kina* Totalt Under 30 år 2/1 (0/1) 0/0 (0/0) 0/0 (1/0) 2/1 (1/1) 30–50 år 1/5 (3/4) 0/0 (0/0) 0/0 (0/0) 1/5 (3/4) Över 50 år 1/2 (1/1) 0/0 (0/0) 0/0 (0/0) 1/2 (1/1) Totalt 4/8 (4/6) 0/0 (0/0) 0/0 (1/0) Beräknat per 31 december 2023, inom parentes antalet 31 december 2022. *Kinakontoret stängdes i början av 2024. Medarbetare som inte är anställda Beräknat som genomsnittligt antal FTE under året 2023 2022 2021 Antal heltidsekvivalenter 14 17 27 Konsulter anlitas främst inom IT, tillverkning, teknisk design, inköp och teknik samt marknadsföring. Antalet konsulter är relativt stabilt över året. Anställda som omfattas av kollektivavtal Beräknat per 31 december respektive år 2023 2022 2021 Andel av de anställda som omfattas av kollektivavtal 97% 95% 95% Mäts som procentandel av totalt antal heltidsekvivalenter (FTE:er). Föräldralediga Kvinnor/Män 2023 2022 2021 Antal anställda med rätt till föräldraledighet* 39/112 39/91 39/91 Antal anställda som tog ut föräldraledighet* 8/19 4/6 4/6 Antal anställda som återvände efter föräldraledigheten* 6/19 4/6 4/6 Antal anställda som återvände efter föräldraledighet och som fortfarande var anställda tolv månader efter återkomst* 6/18 3/6 3/6 Andel av de anställda som var föräldra- lediga och återvände till arbetet % 75/100 100/100 100/100 Andel anställda som återvände efter föräldraledighet och som fortfarande var anställda tolv månader efter återkomst % 75/95 75/100 75/100 *Mäts som antalet personer. % 100 50 –50 75 –25 25 –75 –100 0 25 2021 29 2022 11 2023 Medarbetarengagemang Medarbetarengagemanget mäts enligt eNPS (Employee Net Promotor Score). Skalan går från –100 till +100. Värden mellan 10–30 anses bra och värden över detta anses utmärkta. 41 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 42 ===== Ansvarsfulla inköp Forskning och utveckling är en viktig del av vår verksamhet När vi gör våra inköp strävar vi alltid efter att ta hänsyn till hållbarhetsaspekterna för att säkerställa att vi bidrar till att minska utsläppen av växthusgaser och inte påverkar miljö, mänskliga rättigheter eller affärsetik negativt. Vi har under senaste åren gått från att vara ett utvecklingsföretag till en ledande aktör inom vätgaselektriska lösningar med en bred portfölj av kommersiella produkter. Innovation är, och kommer fortsatt vara en viktig del för oss eftersom vi måste fortsätta ligga i framkant av den tekniska utvecklingen för att vässa vår konkurrenskraft ytterligare och framtidssäkra vårt erbjudande för globala tillväxtmarknader. Som ett led i den fortsatta utvecklingen av vårt tekniska kunnande och för att nå globala tillväxtmarknader, har vi nära samarbeten med strategiska partners, universitet och forskningsinstitut. Ett exempel är EU:s Newborn-projekt som utvecklar ett flygkvalificerat bränslecells- drivsystem i megawattklass, drivet av vätgas. Newborn är en del av EU:s Clean Aviation Joint Undertaking. Ett annat exempel är projektet inom ramen för tyska Autostack Industrie (ASI), ett delvis statligt finan- sierat tyskt projekt på totalt 60 MEUR. Projektet omfattar stora bil- tillverkare som Audi, BMW, Daimler, Ford och Volkswagen. Målet med projektet har varit att ta fram en bränslecellsstack som kan serie- tillverkas för fordonsindustrin. Utvecklingsfasen avslutades i oktober 2023 och projektet kan nu gå in i en industrialiserings, och kommersia- liseringsfas. PowerCell deltar i ett antal projekt varav många finansieras av EU eller statliga organ. Vår egen kostnad för forskning och utveckling 2023 var –114,5 (–92,3) MSEK 2023, vilket motsvarar 34,0 procent (37,7) av försäljningen. Vi är beroende av våra leverantörer och deras förmåga att leverera i tid och med hög kvalitet. För oss är det givet att de uppfyller samma stan- darder som vi när det gäller miljö, affärsetik och mänskliga rättigheter. PowerCell har under 2023 utvecklat vårt arbete med inköp och leve- rantörsbedömningar. Vi har börjat implementera ett nytt arbetssätt där leverantörer bedöms utifrån faktorer som pris, kvalitet och hållbar- het. Våra leverantörer har utifrån inköpsvärde och strategisk betydelse kategoriserats in i tre kategorier - basic suppliers, preferred suppliers och strategic suppliers. För att tydliggöra PowerCells krav och förvän- tansbild mot våra leverantörer behöver samtliga godkänna vår upp- förandekod för leverantörer (Supplier Code of Conduct), som är en utveckling av vår egen uppförandekod med specifikt fokus på leveran- törskedjan. Vi har också tagit fram ett ESG-formulär där leverantörer får fylla i information om styrning och omfattning på sitt arbete kopplat till bland annat miljö, hälsa, säkerhet och mänskliga rättigheter. Samt- liga leverantörer måste uppfylla ett antal minimikrav eller som minst visa en trovärdig handlingsplan för att åtgärda identifierade avvikelser. Under 2023 har vi bland annat ställt krav på viktiga leverantörer att ta fram en handlingsplan för ISO 14001 certifiering. För preferred och strategic suppliers ställer vi utökade förväntningar kopplat till hållbar- het. ESG-formuläret ligger sedan till grund för uppföljningar och utvär- dering på exempelvis platsbesök. Under året har vi genomfört plats- besök hos befintliga viktiga leverantörer och potentiellt nya leverantörer för att med egna ögon se villkoren för deras anställda och säkerställa att de lever upp till PowerCells förväntningar vad gäller kvalitet och hållbarhet. Vår ambition är att i god tid göra oss redo inför kommande implementering av CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive), vilket vi i första hand ser kan påverka oss genom ökade krav på insikt i värdekedjan från våra större kunder. För att minska miljöpåverkan från våra produkter och system strävar vi efter att ta hänsyn till hela livscykeln, från insatsmaterial, transport och montering till kundanvändning och slutlig avveckling. Som en följd av detta är vår ambition att välja insatsmaterial med lägsta möjliga miljö- påverkan när det gäller utsläpp, vatten, mineraler etc. Vi köper nästan allt inkommande material från europeiska leverantörer. De viktigaste leverantörerna är välkända, stora företag med – enligt vad vi kan be- döma idag – processer för att övervaka frågor inom områdena miljö, affärsetik och mänskliga rättigheter. I vårt leverantörsarbete strävar vi efter att få en djupare inblick i värdekedjan för att få en god uppfattning av leverantörskedjan så långt uppströms som möjligt. Mer information om våra leverantörer finns i avsnittet om vår värdekedja på sidan 47. Våra bidrag till FN:s globala mål 16.5 Väsentligt minska alla former av korruption och mutor Rapportering med hänvisning till GRI-standard: 204 Upphandlingsmetoder 2016 205 Antikorruption 2016 308 Leverantörsmiljöbedömning 2016 407 Föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar 2016 408 Barnarbete 2016 409 Tvångsarbete eller tvingande arbete 2016 42 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 43 ===== En verksamhet med hög affärs etik för ett positivt bidrag till samhället Vi strävar efter att bidra positivt till de samhällen där vi är verksamma. Vi skapar möjligheter för lokal utveckling och vill växa med en aktiv och konstruktiv dialog med myndigheter, beslutsfattare och företrädare för lokalsamhällen. Vår uppförandekod ger oss vägledning om hur vi ska uppträda i våra dagliga kontakter med viktiga intressenter. Uppförandekoden har kom- municerats till samtliga anställda och hela styrelsen. 31 dec 2023 hade 95 procent av alla anställda, inklusive ledningsgruppen och 100 pro- cent av styrelsen läst och godkänt uppförandekoden. I början av 2024 hade samtliga anställda läst och godkänt. En av hörnstenarna i vår upp- förandekod är nolltolerans mot alla former av korruption, mutor, påver- kansbetalningar, kickbacks, penningtvätt eller bedrägeri. Vi tillämpar denna nolltolerans i hela vår värdekedja och har under 2023 tagit fram en uppförandekod för våra leverantörer som baseras på PowerCells uppförandekod och innehåller mer renodlade förväntningar och krav på vår leverantörskedja. Våra anställda får inte ge eller erbjuda gåvor, måltider eller under- hållning som kan uppfattas som att de erbjuds i utbyte mot något, till exempel för att få ett nytt kontrakt. Detta inkluderar att tillhandahålla eller erbjuda förmåner för att mottagaren ska påverka en besluts- fattare som utövar offentlig makt eller beslutar om offentliga upp- handlingar. Vi ger inga bidrag till politiker eller politiska partier. Kunskapsdelning I omställningen till fossilfria energisystem krävs ny kompetens och nya lösningar. PowerCell har som ledande leverantör inom vätgaselektriska lösningar en unik kompetens som är av värde för oss, vår värdekedja och de samhällen vi verkar i. Vi delar regelbundet med oss av vår appli- cerade kunskap, bland annat genom att föreläsa på högskolor som Chalmers, KTH och Luleå Tekniska Universitet. Vi deltar också i kompe- tenscenter som Swedish Electromobility Center, TechForH2 och Kom- petenscenter för Katalys (KCK). Vi erbjuder årligen ett antal betalda praktikplatser för ungdomar som nyligen avslutat gymnasiet och vill testa ingenjörsyrket i praktiken. Praktiken erbjuds genom Teknik- språnget, ett projekt från Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA, med syfte att säkra Sveriges framtida kompetensförsörjning genom att locka fler ungdomar till högre tekniska utbildningar. Sponsring Vi kan erbjuda olika sponsorskap och donationer till samhället och andra intressenter, inklusive kommersiella sponsorer i syfte att främja vårt varumärke, välgörenhetsdonationer eller bidrag för att stödja aktiviteter som gynnar vårt företag. Syftet med alla sponsorskap och donationer måste vara i enlighet med våra kärnvärden och upp- förandekoden och måste godkännas av behöriga chefer. Vi är också en del av ”Jobbsprånget”, ett initiativ för att hjälpa invandrare med ingenjörsutbildningar att assimilera sig i samhället via praktikplatser. Vår skattepolicy PowerCells skattepolicy godkänns årligen av styrelsen. Idag skapar vi det största värdet för lokalsamhällena genom de arbetstillfällen vi ska- par. Våra tillväxtplaner innebär att vi så småningom också kommer att betala bolagsskatt. Vi deltar inte i aggressiva eller konstgjorda transak- tioner vars enda eller huvudsakliga syfte är att skapa en skattefördel. Vi följer alltid tillämpliga skatteregler i varje land och kommun där verk- samheten är baserad och betalar skatter i tid. I takt med att vi växer och etablerar oss på fler marknader ökar komplexiteten i våra affärstrans- aktioner. Vi har därför påbörjat ett arbete för att utveckla internpris- sättning för att säkerställa en koncernövergripande tydlighet gällande internprissättning som är i linje med vår skattepolicy. Hög IT-säkerhet Idag är risken för dataintrång och cyberattacker en daglig verklighet som vår IT-avdelning ständigt arbetar med. Vi måste alltid se till att vi har lämpliga system på plats för att förebygga riskerna. Vi har ett tydligt regelverk för hur personuppgifter ska behandlas och utbildar regelbundet alla anställda i både IT-säkerhet och dataintegritetsfrågor. Vi har inte identifierat några underbyggda klagomål om brott mot kund integritet eller förlust av persondata eller fått klagomål från till- synsmyndigheter under 2023. Hög affärsetik Sedan PowerCell grundades 2008 har företaget aldrig fått några böter eller gjort några förluster relaterade till korruption eller bedrägeri. Före- taget har inte heller haft några offentliga rättsfall om korruption som riktats mot organisationen eller dess anställda. PowerCell har inte heller några bekräftade fall av korruption eller avskedat eller gett några påfölj- der för medarbetare relaterat till korruption. Företaget har inte upplevt några incidenter då kontrakt med affärspartner har sagts upp eller inte förnyats på grund av överträdelser relaterade till korruption. Företaget har inte heller varit föremål för några rättsliga åtgärder relaterade till konkurrensbegränsande beteende, antitrust- eller monopolpraxis. Våra bidrag till FN:s globala mål 16.5 Väsentligt minska alla former av korruption och mutor 43 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 44 ===== PowerCell – en värdeskapande ledare inom vätgaselektriska lösningar Vi skapar betydande direkta och indirekta värden för våra intressenter. Våra tillgångar Intressent Direkt värde Skapat direkt värde 2023 Skapat direkt värde 2022 Skapat indirekt värde 151 medarbetare (FTE:er) Kommersiell portfölj Ledande teknologi Över 25 års erfarenhet Kunder Försäljning 310,3 MSEK 244,7 MSEK Vi skapar mervärde för våra kunder genom att erbjuda ledande utsläppsfria energilösningar vilket bland annat bidrar till att de kan realisera sina klimatmål. Våra utsläppsfria produkter bidrar också till för bättrad lokal luftkvalitet samt mindre buller och vibrationer jämfört med förbrännings motorer. Medarbetare Löner, trakta- menten och pensioner 101,0 MSEK 83,5 MSEK Vi erbjuder meningsfulla och utvecklade arbetsplatser med rättvisa villkor och säkra arbetsförhållanden. Leverantörer Inköp av tjänster, material och varor 186,3 MSEK 131,7 MSEK Vi erbjuder långsiktiga samarbeten i en snabbt växande marknad. Samhälle Sociala avgifter 25,3 MSEK 22,0 MSEK Vi är en viktig aktör som möjliggör övergången till ett ut släppsfritt samhälle. I den här övergången skapar vi också värde genom att erbjuda nya arbetstillfällen och använda leverantörer i närliggande områden. Våra utsläppsfria produkter bidrar också till förbättrad lokal luftkvalitet samt mindre buller och vibrationer jämfört med för- bränningsmotorer. Investerare Totalavkastning –61,6% –35,7% Vi erbjuder möjligheten att investera i en kommersiell, ledande portfölj av vätgaselektriska lösningar inom starka tillväxtsegment. Aktierna på Nasdaq Stockholm ökade 16,9 procent under 2023 mätt med indexet OMXSCAPGI. PowerCells aktie har ökat 552 procent sedan noteringen på Nasdaq First North Growth Market 2014. Under samma tidsperiod har OMXSCAPGI ökat med 148 procent. Organisationer vi deltar i Vi deltar i ett antal utvalda organisationer som arbetar för att påskynda övergången till ett fossilfritt samhälle. Vätgas Sverige Vätgas Sverige representerar över 150 svenska före- tag och organisationer inom vätgasområdet. Organi- sationen leder flera projekt med fokus på vätgas för att driva teknikutveckling, utveckla nya affärsmodel- ler och skapa ny kunskap. Projekten stöds av bland annat EU och den svenska regeringen. European Clean Hydrogen Alliance European Clean Hydrogen Alliance syftar till att främja investeringar och stimulera utbyggnaden av produktion och användning av ren vätgas. Den euro- peiska alliansen för ren vätgas grundades i juli 2020 och är en del av EU:s insatser för att säkerställa indu- striellt ledarskap och påskynda dekarboniseringen av industrin. Hydrogen Europe Hydrogen Europe är en europeisk sammanslutning som företräder över 500 medlemmar, inklusive 25 EU-regioner och mer än 30 nationella föreningar. Organisationen främjar vätgas som en möjliggörare för ett utsläppsfritt samhälle. FCHEA Fuel Cell and Hydrogen Energy Association (FCHEA) är den ledande branschorganisationen i USA som företräder mer än 85 ledande företag vilka främjar produktion, distribution och användning av inno- vativ, ren, säker och tillförlitlig vätgasenergi. Mission Innovation Mission Innovation Hydrogen Fuel Cell Off-Road Equipment and Vehicles Working Group stöds av det amerikanska energidepartementet, avdelningen för vätgas- och bränslecellsteknik (HFTO). PowerCell är medlem i intressentgruppen för bränsleceller och drivlinor. Clean Aviation Clean Aviation Joint Undertaking är EU:s ledande forsknings- och innovationsprogram för att ställa om flygindustrin mot en hållbar och klimatneutral fram- tid. Clean Aviation verkar i kärnan av ett brett och mångsidigt ekosystem av europeiska aktörer om- fattande flygindustrin, banbrytande små och medel - stora företag, forskningsinstitutioner och akademin. ZESTAs ZESTAs syfte är att främja snabb och storskalig an- vändning av nollutsläppsteknologier inom sjöfarten. Detta görs genom att informera tillsynsmyndigheter, beslutsfattare och sjöfartsindustrin avseende till - gänglig fartygsteknik med nollutsläpp och verka för lagstiftning som kräver upptagande av nollutsläpps- teknologier. ZESTAs är rådgivande organ till Internationella Sjöfartsorganisationen, IMO. Hydrogen Europe would like new - ble), - ble), and replace: - ble); of Sibelga on 10 CATALYSING CL EAN ENER GY SOLUTIONS FOR AL L 44 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 45 ===== EU-taxonomin PowerCell omfattas idag inte av EU-taxonomin eftersom bolaget inte når upp till gränsvärdena avseende antal anställda. Vi har ändå valt att påbörja arbetet med att rapportera enligt taxonomin. I ett första steg har vi beräknat hur stor andel av vår verksamhet sett till omsättning, kapitalutgifter (capex) och driftsutgifter (opex) som omfattas av taxo- nomiförordningen (eng. taxonomy eligible). För att beräkna hur stor andel av PowerCells ekonomiska aktiviteter som är i linje med taxonomin (eng. taxonomy aligned) krävs en djupare analys av hur bolagets ekonomiska aktiviteter förhåller sig till de tek- niska granskningskriterier om att väsentligt bidra till något av miljö- målen samt att inte orsaka betydande skada på övriga miljömål. Vi behöver även utvärdera huruvida vi på bolagsnivå uppfyller kraven för efterlevnad av minimiskyddsåtgärderna för ansvarsfullt företagande. Detta arbete är påbörjat och resultatet kommer att rapporteras kom- mande år. PowerCells förståelse för omfattade och ej omfattade aktiviteter Med hjälp av externa konsulter har PowerCell analyserat hur stor andel av våra ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin. PowerCell bedömer att vår verksamhet omfattas av följande ekonomiska aktivite- ter listade i taxonomins delegerade klimatakt för begränsning av kli- matförändringarna (EU) 2021/2139): 3.2 ”Tillverkning av utrustning för produktion och användning av vätgas”, 9.1 ”Forskning, utveckling och innovation nära marknaden” samt 9.3 ”Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda”. Samtliga av dessa aktiviteter kate- goriseras som möjliggörande verksamheter i enlighet med taxonomins definition. Baserat på analysens resultat konstateras att andelen av PowerCells omsättning, kapitalutgifter och driftutgifter som omfattas av taxo- nomin ser ut enligt fördelningen i nedan diagram. PowerCells bidrag för att motverka klimatförändringar Vår strategi gör att företagets huvudsakliga verksamheter direkt bidrar till EU-taxonomins mål om att begränsa klimatförändringar. PowerCells engagemang för innovation och hållbarhet reflekteras tydligt genom den höga andelen av företagets intäkter, kostnader och investeringar som omfattas av taxonomin. 99% 1% Omfattas ej 3.2 Tillverkning av utrustning för produktion och användning av vätgas 9.3 Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda 9.1 Forskning, utveckling och innovation nära marknaden Omsättning Opex Omsättning PowerCells omsättning är till 99 procent hänförliga till vår kärnverksam- het, tillverkning av utrustning för användning av vätgas och klassificeras därför som omfattat av taxonomin. En procent av omsättningen är primärt hänförliga till förstudier och utredningar till PowerCells kunder om huruvida kundernas verksamhet är behjälpta av PowerCells pro- dukter, system och tjänster. PowerCells bedömning är att om sättningen är relaterad till konsulttjänster som inte omfattas av EU- taxonomin varför denna har klassificerats som ”omfattas ej av taxo nomin”. Operationella kostnader 85 procent av PowerCells driftkostnader är kostnader som direkt bidrar till företagets kärnverksamheter och har klassificerats som omfattade. Driftkostnader som bedömts vara omfattade inkluderar kostnader för projekt som är på TRL-nivå 6 eller högre, eller projekt direkt hänförliga till byggnaders energiprestanda. Icke omfattade driftkostnader inklu- derar primärt projektkostnader som vid tiden för bedömning inte upp- går till TRL6. I takt med att projekten fortskrider kommer de att utveck- las till TRL6 nivå och högre och kommer därmed kunna klassas in som omfattade i framtiden. PowerCell noterar att det finns en variation i hur driftkostnader kan definieras och tillämpas och att standardisering av tolkning och praxis fortfarande är under utveckling. Kapitalutgifter 94 procent av PowerCells kapitalutgifter bedöms vara omfattade av taxonomin. Investeringar avser primärt investeringar till produktion men även mindre anpassningar i fastigheten för att öka dess funktiona- litet. Resterande sex procent som har klassificerats som ej omfattade är investeringar som inte är direkt hänförliga till vår produktion utan är ett stöd för verksamheten som helhet, exempelvis HR-system och pro- gramvara för taggning av årsredovisning. Framåtriktat arbete – hållbar framtid PowerCell strävar aktivt mot full linjering med taxonomin för våra om- fattade aktiviteter. I takt med vår affär utvecklas ser vi potential att omfattas av andra aktiviteter, till exempel kopplat till cirkulär ekonomi. Omfattas ej 3.2 Tillverkning av utrustning för produktion och användning av vätgas 9.3 Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda 9.1 Forskning, utveckling och innovation nära marknaden75% 15% 7% 3% Capex 60% 6% 34% Omfattas ej 3.2 Tillverkning av utrustning för produktion och användning av vätgas 9.3 Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda 9.1 Forskning, utveckling och innovation nära marknaden Beräknad andel av omfattade aktiviteter. Siffrorna är framtagna av PowerCell efter bästa förmåga, med stöd från externa konsulter och har inte reviderats. Då siffrorna ej är tredjepartsgranskade och då taxonomin fortfarande utvecklas gällande innehåll och tolkningar reserverar vi oss för eventuella framtida ändringar gällande bolagets taxonomiuppfyllnad. Omfattas ej 3.2 Tillverkning av utrustning för produktion och användning av vätgas 9.3 Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda 9.1 Forskning, utveckling och innovation nära marknaden75% 15% 7% 3% 45 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 46 ===== Styrning inom hållbarhetsområdet PowerCell är ett svenskt publikt företag som är noterat på Nasdaq Stockholm. PowerCells styrning baseras på företagets riktlinjer, FN Global Compacts principer, bolagsordningen, relevanta lagar och Nasdaq Main Market (Stockholm) Rulebook. Styrelsen är ytterst ansvarig för PowerCells hållbarhetsarbete, vilket innebär att den antar och följer upp strategier, policyer och mål. VD är ansvarig för att utveckla, genomföra och utvärdera strategier och poli- cyer. Bolagets Chief Analytics & Sustinability Officer har det operativa ansvaret för hållbarhet. Styrelsen har hållbarhet som en återkommande punkt på styrelse- mötena med Chief Analytics & Sustinability Officer som föredragande. Hållbarhet är också en stående punkt på dagordningen vid revisions- utskottets möten. Allvarligare frågor kopplat till hållbarhet rapporteras till styrelsen via ordinarie styrelsemöten, revisionsutskott eller vissel- blåsartjänsten. Under 2023 rapporterades inga allvarliga hållbarhets- frågor till styrelsen gällande faktisk eller potentiell negativ påverkan utifrån hållbarhetsaspekter. Koncernledningen diskuterar hållbarhet regelbundet eftersom ämnet är en integrerad del av PowerCells stra- tegi och affärsmodell. Arbetet inom hållbarhetsområdet kontrolleras genom intern rapportering och uppföljning. Identifiering av risker och möjligheter inom hållbarhetsområdet samt hanteringen av riskerna är integrerat i den etablerade affärsplaneprocessen. Under 2022 gjordes en grundlig risk- och möjlighetsanalys utifrån hållbarhetsaspekter av vice VD tillsammans med övriga koncernledningen. Styrelsen tog del av och godkände analysen och handlingsplanen för hållbarhetsarbetet, vilket sedermera har legat till grund för arbetet under 2023. PowerCells riskprocess är inriktad på förebyggande åtgärder. Syftet är att identifiera, analysera och vidta åtgärder för att hantera riskerna i verksamheten eller för att kunna skapa nya affärer och värde av nya möjligheter. Incidenter eller risker kopplade till exempelvis miljö, medarbetarnas säkerhet, mänskliga rättigheter eller affärsetik måste omedelbart åtgärdas. Åtgärderna måste följas upp för att säkerställa att risken minimeras eller elimineras på grundorsaksnivå. Åtgärder genomförs ofta i samarbete med berörda intressenter, till exempel fackföreningar, medarbetare, arbetsmiljöombud, representanter för lokalsamhällen eller leverantörer. I samband med att PowerCell 2023 bytte marknadsplats från Nasdaq First North Growth Market till Nasdaq Stockholm granskades bolagets processer avseende bland annat styrning och riskhantering ingående av externa jurister och revisorer för att säkerställa att alla tillämpliga krav efterlevs. Överstatliga bestämmelser I januari 2023 anslöt sig PowerCell till FN Global Compact och har därmed förbundit sig att aktivt arbeta med FN Global Compacts tio prin ciper för hållbar utveckling inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption. Principerna i FN Global Com- pact ligger till grund för styrningen av PowerCell, inklusive det inter- nationella regelverket för mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, OECD:s principer och normer för hur multinationella företag ska bedriva ett ansvarsfullt företagande samt FN:s deklaration om barns rättigheter och FN:s konvention mot korruption. Policyer De koncernövergripande policyerna revideras och antas av styrelsen varje år. Den årliga översynen tar hänsyn till de risker och möjligheter som identifierats under året. I början av 2024 ersattes den tidigare miljöpolicyn med en hållbarhetspolicy som förtydligar PowerCells ambition och arbete med hållbarhet. Inom hållbarhetsområdet har styrelsen antagit följande policyer: • Uppförandekod • Hållbarhetspolicy • HR-policy • Integritetspolicy • IT-policy • Policy för informationssäkerhet • Policy för riskhantering • Skattepolicy • Visselblåsarpolicy Alla medarbetare kan ta del av policyerna på företagets intranät. För att medarbetare lätt ska hitta de policyer som är relevanta för dem finns de tillgängliga per individ i PowerCells HR-system. Uppförande- koden, uppförandekoden för leverantörer, hållbarhets-, skatte-, vissel- blåsar- och integritetspolicyerna finns i sin helhet på företagets webb- plats powercellgroup.com/sustainability. Det är chefernas ansvar att se till att policyerna genomförs och följs. Efterlevnad av policyerna granskas genom PowerCells interna kontrollramverk, där kontroller görs i en självutvärdering som sedan rapporteras till bolagets ledning, revisionsutskott, styrelse och bolagets revisorer. Nyanställda medarbetare ska informeras om uppförandekoden och visselblåsartjänsten senast på sin första arbetsdag. Detta gäller även till- fälligt anställda. Under 2023 har PowerCell upprättat en process där an- ställda, tillfälligt anställda och styrelseledamöter måste bekräfta att de har tagit emot och läst uppförandekoden genom att underteckna koden. Leverantörer omfattas av en särskilt framtagen uppförandekod för leve- rantörer som baseras på vår uppförandekod men innehåller mer speci- fika detaljer kopplat till våra förväntningar och krav på leverantörskedjan. Visselblåsartjänst PowerCell har en extern, oberoende visselblåsartjänst med garanterad anonymitet. Tjänsten är tillgänglig för alla intressenter på svenska och engelska via vår webbplats powercellgroup.com/sustainability. Genom visselblåsartjänsten kan misstänkta fall av brott mot PowerCells upp- förandekod rapporteras. Bolagsstyrningsredogörelse PowerCell avger – utöver hållbarhetsrapporten – varje år en redo- görelse över bolagsstyrningen som en del av årsredovisningen. Redo- görelsen beskriver bland annat styrelsens arbete och sammansättning samt den interna kontrollen. Redogörelsen över bolagsstyrningen om- fattar sidorna 58–62. 46 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 47 ===== Vår värdekedja PowerCells affärsidé är att utveckla och tillverka bränslecellsstackar och bränslecellssystem med unikt hög effekt- täthet. Enligt Sustainable Industry Classification System (SICS) verkar PowerCell inom sektorn Renewable Resources & Alternative Energy och inom industri Fuel Cells & Industrial Batteries. I takt med att bolaget växer ökar också vår påverkan i värdekedjan. För PowerCell är hållbarhet en integrerad del av vår strategi och vi arbetar aktivt med att hantera hållbarhetsaspekter i hela vår värdekedja. Produktutveckling Produktutveckling är centralt för att stärka PowerCells konkurrenskraft och accelerera om- ställningen till ett mer hållbart energisystem. PowerCells erbjudande är idag industrialiserat, men det efterfrågas fortfarande en hög grad av kund- anpassning för att möta specifika kundkrav. Åter- koppling och förväntningar från kundledet är en viktig parameter i utvecklingsarbetet. Hur vi designar produkterna påverkar hållbarhetsfaktorer i övriga värdekedjan, bland annat kopplat till materialval, livscykelutsläpp och cirkulära resursflöden. Kund Det är genom att möjliggöra kunder att fasa ut fossila bränslen och installera utsläppsfria lösningar som vi har som störst möj- lighet att skapa en positiv påverkan både vad gäller klimat och lokal luftkvalitet. PowerCell riktar sig till B2B-kunder främst inom segmenten flyg, marin, off-road och kraftproduktion. PowerCell säljer främst till Europa och Nordamerika. Av den totala försäljningen år 2023 gick 81 procent (71) till Europa och 12 procent (23) till Nordamerika och 6 procent (5) till övriga marknader. Service och integration Integrations-, installations- och tekniktjänster är viktiga delar av PowerCells erbjudande. Dessa tjänster, inklusive integration och installation, utförs ofta på distans, online. PowerCells ambition är att upprätthålla en hög servicenivå för kunderna under hela produktlivscykeln med en lång livslängd på våra produkter. Inköp I en snabbt utvecklande bransch ser PowerCell att ett nära och långsiktigt samarbete med leverantörer är kritiskt. PowerCell har under 2023 arbetat med att förtydliga krav och förväntningar på vår leverantörskedja genom en ny uppförandekod för leverantörer samt utvärdering av leve- rantörer utifrån ESG. Av inköpt material kommer 98 pro- cent av inköpsvärdet från europeiska leverantörer och 21 procent från svenska. För inköpta tjänster står 98 pro- cent av inköpsvärdet från europeiska leverantörer och 87 procent från svenska. Av det totala inköpsvärdet kom- mer 98 procent från europeiska leverantörer och övriga från Nordamerika och Asien. Se Hållbarhetsnot 3 på sidan 100. Försäljning och marknadsföring PowerCell når sina kunder genom flera olika försäljningskanaler. Kundkontakter etableras på mässor och olika branschevene- mang, genom uppsökande möten, telefonkontakter och refe- renser. PowerCells produkter eller tjänster är inte förbjudna i vissa marknader eller föremål för intressenternas oro eller offentliga debatt. Att skapa medvetenhet och hjälpa kunder med omställningen till hållbara energisystem samt att upp- rätthålla en hög affärsetik är viktiga hållbarhetsparametrar. Produktion Genom ett partnerskap med Robert Bosch GmbH har Bosch har licens att marknadsföra, tillverka och leverera PowerCells S3 stack till bilindustrin. 2023 slöts även ett leverantörsavtal med Bosch där de blir leverantör av bränslecellsstacken S3 för PowerCell. Avtalet innebär en betydligt ökad produktionskapa- citet för PowerCell och möjliggör ett fokus på att öka leveranserna av bränslecellssystem samt utveckling av nästa generation bränslecellsstackar. System- montering och kundanpassningar sker i Göteborg, även stackmontering i mindre skala. Siffror inom parentes visar jämförelsevärde från år 2022. 47 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 48 ===== Väsentlighetsanalys Under våren 2022 genomförde PowerCell en väsentlighetsanalys där alla anställda deltog i ett antal seminarier som leddes av medlemmar av koncernledningen. Analysen presenterades för- och godkändes av styrelsen. Samma väsentlighetsanalys ligger till grund för 2023 års rapportering. Analysen baserades på återkoppling från dialoger med intressenter och de risker och möjligheter som identifierats i verksamheten. Vid be- dömningen av risker och möjligheter utgick vi från FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling. Vi identifierade 19 relevanta områden som rör följande av FN:s hållbarhetsmål: 3 God hälsa och välbefinnande, 4 Ut- bildning av hög kvalitet, 5 Jämställdhet mellan könen, 7 Prisvärd och ren energi, 8 Anständigt arbete och ekonomisk tillväxt, 9 Industri, inno- vation och infrastruktur, 11 Hållbara städer och samhällen, 12 Ansvars- full konsumtion och produktion, 13 Klimatåtgärder och 14 Livet under vatten. Under workshoparna delade medarbetarna in områdena i fyra kate- gorier utifrån betydelsen för intressenterna och PowerCells möjlighet att påverka. De prioriterade kategorier som företaget kommer att fokusera på är: Robusta och tillförlitliga produkter, Lägre utsläpp från PowerCells verksamhet, Ansvarsfulla inköp och Säkra, stimulerande arbetsplatser. Av de 19 ursprungliga områdena har nummer 1–2 och 4–5 kombine- rats till en kategori: Robusta och tillförlitliga produkter. Nummer 8–9 och 13 kombinerades till kategorin Ansvarsfulla inköp. Nummer 14–18 slogs ihop till kategorin Säkra och stimulerande arbetsplatser. Nummer 12 ansågs inte vara relevant eftersom området inte är prioriterat av intressenterna och företaget har idag små möjligheter att påverka området. Området Återvinning av PowerCells produkter kommer att hanteras framöver och bolaget kommer att övervaka och följa upp branschens och omvärldens utveckling inom området. Detsamma gäller för om- rådena Produktion av egen grön vätgas och stöd till skolor och uni- versitet. Företaget kommer att fortsätta att arbeta med områdena Kontroll av råvarornas ursprung och Återanvändning av värme och vatten som genereras av PowerCells produkter. Den initiala listan över hållbarhetsområden: Ekonomisk hållbarhet 1. Produktkvalitet 2. Användarvänlighet 3. Återvinning av PowerCells produkter 4. Tillhandahålla distribuerade vätgasbaserade energilösningar som fungerar oberoende av nät och storskaliga infrastrukturer 5. Tillhandahålla helt oberoende och självförsörjande energilösningar genom att kombinera PowerCells teknik med lokal vätgasproduktion från förnybara energikällor Hållbarhet inom miljö 6. Utsläpp från PowerCells verksamhet 7. Produktion av egen grön vätgas 8. Inköp av hållbara material 9. Inköp från lokala leverantörer 10. Kontroll av råvarornas ursprung 11. Återanvändning av värme och vatten som genereras av PowerCells produkter 12. Skydd av marina resurser Social hållbarhet 13. Ansvarsfulla inköp 14. Erbjuda karriärmöjligheter 15. Balans mellan arbete och fritid 16. Uppmuntra mångfald 17. Främja lika möjligheter 18. Säkra arbetsplatser 19. Skapa nästa generation kvalificerade medarbetare genom att stödja skolor och universitet genom att erbjuda besök, praktikplatser, masteruppsats Större Mindre Större Bevaka • Kontroll av råvarornas ursprung • Återanvändning av värme och vatten som genereras av PowerCells produkter Hantera och följ upp • Produktion av egen grön vätgas • Stödja skolor och universitet Hantera och följ upp • Återvinning av PowerCells produkter Prioritera och fokusera • Robusta och tillförlitliga produkter • Lägre utsläpp från verksamheten • Ansvarsfulla inköp • Säkra, stimulerande arbetsplatser Betydelse för PowerCell och PowerCells förmåga att påverka Betydelse för intressenterna 48 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 49 ===== 49 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 50 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT Intressentdialoger Varje dag medverkar PowerCell i ett stort antal dialoger med olika intressenter. Dialogerna utgör en viktig del av PowerCells väsentlighetsanalys. PowerCell rapporterar här de intres senter som har störst inflytande på koncernens verksamhet och de intressenter som koncernen har störst inflytande på. Rapporten omfattar påverkan, syftet med dialogen, dialogmöjligheter under året, vilka frågor som intressenterna har tagit upp och hur PowerCell hanterar dessa. Intressent Påverkan inom hållbarhetsområdet Syftet med dialogen Dialogtillfälle Prioriterade hållbarhetsfrågor Hantering Kunder Kunderna påverkar vår ekonomiska utveckling och tillväxt genom deras planer att implementera våra lösningar. Vi påver kar genom vår förmåga att stödja dem med att minska deras utsläpp. I nära samarbete utveckla hållbara, värdeskapande elektriska vätgas tillämpningar. Affärsmöten, anbud, förhandlingar. Bransch mässor och kund evenemang. Seminarier och annan utbildning riktad till kunder. Plan för teknikutveckling, produktkvalitet och livslängd. Tjänste erbjudanden. PowerCells finansiella uthållighet och förmåga att öka volymerna. Planer för fortsatt kom mersialisering och pro duktutveckling. Fokus på finansiell utveckling och ställning. Medarbetare Våra medarbetare påver kar företaget genom att göra det möjligt för oss att överträffa kundernas förväntningar. Vi påver kar medarbetarna genom att erbjuda dem attrak tiva, stimulerande och säkra arbetsmöjligheter. Att skapa hög motivation bland medarbetarna, en hög grad av kunskaps utbyte samtidigt som vi bevarar entreprenörs andan. Regelbundna, individu ella medarbetarsamtal och möten med hela personalen. Medarbet ar undersökningar. Intranät. Interna utbildningar. Facklig samverkan. Rättvisa och lika arbets villkor. Möjligheter till avancemang. Balans mellan arbete och fritid. Introduktion av nya anställda. Säkra arbets platser. HRstrategi med målet att skapa hög motivation hos medarbetarna och bevara entreprenörs andan samtidigt som företaget växer med nya medarbetare. Strategiska partners Vi påverkar varandra genom våra respektive kommersiella planer och teknikutveckling. Vår gemensamma framgång påverkar samhällets övergång till noll utsläpp. Fortsätta utvecklingen och kommersialiseringen av elektriska vätgas tillämpningar. Affärsmöten, gemen samma anbud, förhand lingar. Gemensamma seminarier och utbild ningar till kunder, poten tiella kunder och medar betare. Plan för teknikutveckling, produktkvalitet och livs längd. Gemensamma tjänsteerbjudanden. PowerCells finansiella uthållighet och planer för att öka volymerna. Gemensamma planer och strategier för fortsatt samarbete. Leverantörer Leverantörerna påverkar oss genom deras kom mersiella planer och för måga att uppfylla vår kvalitets , leverans och hållbarhetskrav. Vi påverkar dem genom våra höga krav på bland annat kvalitet, leverans säkerhet och hållbarhet. Att skapa förutsätt ningar för långsiktigt samarbete och säker ställa leverantörernas förmåga att öka volym erna samtidigt som de upprätthåller kvalitet och leveranssäkerhet. Affärsmöten och leve rantörernas kundunder sökningar. Anbud, för handlingar. Seminarier, branschevenemang. PowerCells uppförande kod för leverantörer och leverantörernas kontroll av hållbarhetsfrågor i deras värdekedja. Logi stik och leverantörernas förmåga att öka voly merna. Implementering av uppförandekoden hos leverantörerna. Nära samarbete med större leverantörer. Investerare och potentiella investerare De påverkar oss genom att ställa krav på trans parens i finansiell och hållbarhetsrapportering. Vi påverkar dem genom vår rapportering och för måga att skapa värde. Att skapa förutsätt ningar för värdeskapande och fortsatt finansiering. Möten med investerare, arrangerade av bank erna eller direkt av investe rarna. PowerCells hållbarhets arbete och miljöpåverkan från verksamheten. Utökad hållbarhets rapportering. Samhälle Samhället påverkar oss genom överstatliga krav på minskade utsläpp och ökade krav på företagen att rapportera sina ut släpp. Vi påverkar genom att erbjuda ledande vät gaselektriska lösningar med noll utsläpp för viktiga branscher som luftfart, sjöfart, arbets maskiner och kraft aggregat. Att lyfta fram PowerCells roll för att minska värl dens utsläpp. Att visa PowerCells betydelse som ett växande företag som rekryterar och bidrar positivt till sam hället genom att vara en attraktiv arbetsgivare och ett företag som betalar skatt där värdena uppstår. Möten med myndigheter och nationella mynd igheter samt lokala företrädare. Tillstånds ansökningar och upp följning. Anställdas volontärarbete. Plan för teknikutveckling och kommersiella fram steg. PowerCells finan siella uthållighet och planer att öka volymerna. Planer för fortsatt kom mersialisering och pro duktutveckling. Fokus på finansiell utveckling och finansiell ställning. Skatte policy som innebär att PowerCell betalar skatt där värdena upp står. 50 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 51 ===== Policyer inom hållbarhetsområdet Om hållbarhetsrapporten Hållbarhetsrapporten omfattar PowerCell Sweden AB (publ) och dess dotterbolag enligt vad som anges i not 15 i årsredovisningen. PowerCell Sweden AB är ett svenskt publikt bolag och dess aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Huvudkontoret ligger i Göteborg. I rapporten för kortas företagsnamnet till PowerCell. Hållbarhetsrapporten omfattar perioden 1 januari 2023 till 31 decem ber 2023. Hållbarhetsrapporten innehåller information om mål, resul tat, styrning, policyer, risker, riskhantering och möjligheter som är relevanta för väsentliga miljö, sociala och bolagsstyrningsrelaterade aspekter och effekter av PowerCells verksamhet. PowerCells affärs erbjudande, finansiella resultat och teknik beskrivs på sidorna 1–27 och i förvaltningsberättelsen. Kontaktperson för hållbarhets rapporten är Chief Analytics & Sustainability Officer Victor Åkerlund, epost ir@powercellgroup.com. Redovisningsprinciper och ramverk för rapporteringen Hållbarhetsrapporten har utarbetats i enlighet med GRI Standards GRI 1: Foundation 2021 (Global Reporting Initiative Standards). Vid utarbe tandet av rapporten har principer för att definiera innehållet så som intressentdeltagande, väsentlighet och fullständighet samt principer för redovisningskvalitet så som noggrannhet, balans, tydlighet, till förlitlighet och tidsfaktorer tillämpats. När det gäller jämförbarhet har PowerCell i de fall det är möjligt tre års jämförelseperiod. För växthus gasutsläpp inom scope 3 är 2023 det första året en komplett mätning gjorts över alla relevanta kategorier, vilket gör att inga relevanta jäm förelseår finns för scope 3. Vidare har en omräkning gjorts av scope 1 år 2021 avseende kylmedier och scope 3 år 2022 avseende logistik då räknefel korrigerats. Gällande energianvändning för år 2023 och 2022 har egen förbrukning av vätgas adderats som en energikälla, vilket inte tidigare redovisats. PowerCell undertecknade FN Global Compact i januari 2023 och kommer att 2024 rapportera sin Communication on Progress om fattande kalenderåret 2023. CSRD och EU:s taxonomi Idag omfattas inte PowerCell av CSRD eller EUtaxonomin eftersom företaget har färre än 500 anställda som är gränsen för rapporterings krav från den 1 januari 2024. Då rapporteringskraven enligt CSRD kom mer införas stegvis så ändras kraven de kommande åren. Den 1 januari 2025 kommer företag med över 250 anställda, 40 MEUR i omsättning och 20 MEUR i balansomslutning att omfattas. Under 2026 och framåt så kommer rapporteringskraven att utökas till att även omfatta note rade små och medelstora företag. Om PowerCell fortsätter att växa i god takt så kommer bolaget i framtiden att omfattas av CSRD och EU taxonomin. Miljö- och klimatpåverkan Sociala, arbetsrättsliga och mänskliga rättigheter Antikorruption Policy • Uppförandekod • Hållbarhetspolicy • Visselblåsarpolicy • Uppförandekod • Skattepolicy • Visselblåsarpolicy • Bolagsstyrningspolicy • Hållbarhetspolicy • Integritetspolicy • Uppförandekod • Visselblåsarpolicy • Hållbarhetspolicy Huvudteman • Miljövård • Följer försiktighetsprincipen • Utsläppsminskning • Förebygga och undvika miljöskador • Systematisk minskning av PowerCells miljöpåverkan • Kvalitet och säkerhet prioriterat • Förebygga och undvika skador • Föreningsfrihet • Lika möjligheter • Ingen diskriminering accepteras • Rättvis konkurrens • Årliga utvecklingssamtal • Intressekonflikter • Sponsring och donationer • Samhällsengagemang och intressent relationer • Skatter • Kvalitetsledningssystem • Skydd av personuppgifter • Nolltolerans avseende korruption 51 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 52 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT Hållbarhetsrisker, riskhantering och möjligheter Det finns olika risker som påverkar eller skulle kunna påverka PowerCells verksamhet och finansiella ställning. PowerCells operativa och finansiella risker beskrivs i förvaltningsberättelsen och not 3. Ana lysen nedan omfattar de risker som PowerCell har identifierat inom hållbarhetsområdet. Riskanalysen är baserad på GRIstandarden (Global Reporting Initiative) och företagets värdekedja som beskrivs på sidan 47. PowerCells riskprocess beskrivs i avsnittet Styrning inom området hållbarhetsområdet på sidan 46. Hållbarhetsrisker i värdekedjan PowerCell bedriver sin huvudsakliga verksamhet i Sverige där 97 pro cent av de anställda arbetade 2023. Av övriga medarbetare var 1,5 pro cent baserade i övriga Europa (Tyskland och Norge) och 1,5 procent i Kina år 2023. I början av 2024 stängdes Kinakontoret ner till förmån för en satsning på etablering i USA. Försäljningen går främst till Europa och Nordamerika, 71 respektive 23 procent, där kunderna är aktörer inom branscher som regleras genom certifieringar och licenser, till exempel flyg och sjöfart. Av de totala inköpen kommer 98 procent från Europa. PowerCell har ännu inte fullt kartlagt stora leverantörers underleverantörer och företaget kan inte utesluta idag att det kan finnas hållbarhetsrisker kopplade till leveranskedjan när det gäller till exempel miljö och mänskliga rättigheter. PowerCell gör bedömningen att hållbarhetsriskerna relaterade till kunder är begränsade. Affärsmodellens motståndskraft mot hållbarhetsrisker PowerCells affärsmodell innebär att företaget bedriver sin huvudsak liga verksamhet i Sverige och riktar försäljningsinsatserna mot kunder i Europa, Nordamerika och Kina. PowerCell erbjuder produkter som är av avgörande betydelse för kundernas möjlighet att minska sina utsläpp av växthusgaser. PowerCell bedömer att företagets erbjudande är av central betydelse för att möjliggöra EU:s och USA:s intentioner att minska utsläppen. PowerCell gör därför bedömningen att affärs modellen ger företaget god motståndskraft mot hållbarhetsrisker i sin värdekedja och mycket goda möjligheter att skapa betydande affärs vinster genom samhällets övergång mot noll utsläpp. PowerCells strategier mot risker PowerCells väsentlighetsanalys baseras bland annat på dialoger med intressenter och riskanalysen. Väsentlighetsanalysen beskrivs på sidan 48 och PowerCells strategier för att hantera de prioriterade hållbar hetsområdena beskrivs på sidorna 34–43. Risk Riskhantering Möjligheter Klimat, miljö och resursanvändning Klimatförändring På kort till lång sikt finns det risk för att klimat förändringarna kommer att leda till högre kost nader på leverantörsnivå genom ökade miljö avgifter och regleringar. På medellång till lång sikt finns det en risk för att väderförändringar som till exempel stormar och ökade vatten nivåer kan påverka möjligheterna till och kost naderna för transporter. Detta kan påverka PowerCells kostnader och ekonomiska resultat. Klimatförändringen är en stark drivkraft för efterfrågan på PowerCells produkter och möjligheten att motverka klimatförändringen utgör PowerCells affärsidé och hela affärs modellen. PowerCell har därför identifierat klimatförändringen som en betydande värde skapande affärsmöjlighet. PowerCell hanterar risken för ökade kostnader på kort till lång sikt som leverantör genom avtal som ger möjlighet till priskompensation. När det gäller tillgången till transporter som kan påverkas av klimatförändringen, gör PowerCell bedömningen att det på medellång till lång sikt kommer att finnas transporter tillgängliga i Europa och Nordamerika som drivs av klimat vänliga energikällor. Klimatförändringen driver efterfrågan på PowerCells produkter och hela affärsmodellen bygger på att samhället går mot noll utsläpp. Klimatanpassning PowerCell har ännu inte gjort en klimatanalys och skapat sig en bild av vad ett förändrat klimat innebär för dess leverantörer och kunder i form av produktionsanpassningar, anpass ningar till högre temperaturer och ökad klimatbelastning samt förändrade väder förhållanden etc. PowerCell har för avsikt att genomföra en klimatanalys för att förstå hur ett förändrad klimat kommer att påverka dess verksamhet och finansiella resultat. 52 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 53 ===== Risk Riskhantering Möjligheter Energiförbrukning och energieffektivitet På kort sikt finns det risk för att PowerCells kostnader kommer att öka till följd av oförmåga att justera priserna och minska energianvänd ningen eller öka energieffektiviteten. På medel lång till lång sikt bedöms risken som låg för att PowerCell inte lyckas minska sin energi förbrukning och att öka energieffektiviteten. Risken finns på kort till lång sikt att leveran törer misslyckas med att minska energiför brukningen och öka energieffektiviteten, vilket skulle kunna leda till ökade kostnader för PowerCell. PowerCell arbetar kontinuerligt för att sänka sin energiförbrukning och öka energieffektivi teten. 2021 påbörjade PowerCell en kartlägg ning av scope 1–3 utsläpp som ger företaget ett verktyg för att minst årligen följa upp och rapportera energiförbrukning och energieffek tivitet. PowerCell har ett nära samarbete med sina leverantörer och övervakar deras kost nadsutveckling relaterade till energiförbruk ning och utsläpp. Det kraftigt ökade behovet i Europa och Nord amerika bland företag och organisationer att minska energiförbrukningen, öka energieffekti viteten och öka andelen förnybar energi är en stark drivkraft för efterfrågan på PowerCells erbjudande. Återvinning och cirkulära affärsmodeller Det finns en risk på kort sikt att PowerCell eller dess leverantörer inte lyckas etablera rutiner för återvinning och cirkulära affärsmodeller. Risken bedöms ha en låg inverkan på det finan siella resultatet. På medellång till lång sikt bedöms risken som låg. PowerCell utforskar möjligheter för ökad åter vinning och återanvändning av sina produkter. I branschen är målet att återvinna så mycket som möjligt och att undersöka cirkulära affärs modeller tillsammans med leverantörer och kunder. 2023 beslutade PowerCell att delta i ett projekt som startar 2024 för ökad cirkula ritet av bränslecellsstackar med Bosch och Dana. Cirkulära affärsmodeller kan vara en konkur rensfördel i framtida affärer både utifrån kost nad och genererat kundvärde. Användning av vatten och marina resurser PowerCell bedömer att det finns en låg risk för negativ påverkan på vatten och marina resurser. PowerCell har 2022 påbörjat kartläggning av vattenförbrukningen och en fördjupad risk bedömning kommer att göras i samband med att PowerCell beräknar linjering med EU taxonomin. PowerCell ser en ökande efterfrågan på sina produkter från den marina industrin som drivs av behovet av att minska sina skadliga utsläpp. Biologisk mångfald, ekosystem och rödlistade arter PowerCell har ingen verksamhet i eller i när heten av skyddade områden. En fördjupad riskbedömning kommer att göras i samband med att PowerCell beräknar linje ring med EU taxonomin. Föroreningar och hantering av skadliga ämnen samt farligt avfall Risken för att PowerCell bryter mot lagar eller förordningar om utsläpp eller hantering bedöms som låg på kort till lång sikt. PowerCell noterar under 2023 att både EU och USA ser ut att gå mot hårdare reglering av PFAS, vilket bland annat återfinns i våra bränslecells stackar. Det är idag osäkert hur och när dessa regleringar kommer implementeras. PowerCell bedömer att det för samhällsviktiga applikatio ner – som utsläppsfri energi – kommer medges tillräckligt med tid för att ställa om till PFAS fria material om det blir aktuellt. PowerCells policy är att alltid följa lagar och riktlinjer. Företaget har rutiner och processer på plats i form av bland annat ledningssystem för att säkerställa att lagar och riktlinjer följs inom miljöområdet. Vad gäller PFAS följer vi noga industrins utveckling och diskussionen om kommande regleringar. Vi har analyserat ingående komponenter för att detektera och förstå PFAS innehåll och vi utvärderar PFAS fria ersättningsmaterial internt och i dialog med leverantörer och akademi. Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Olyckor och säkerhet på arbetsplatsen På kort till lång sikt finns det risk för att PowerCells medarbetare, tillfälliga med arbetare eller icke anställda medarbetare kan skadas på arbetsplatsen, vilket kan skada PowerCells arbetsgivarvarumärke. PowerCells policy är att alltid följa lagar och riktlinjer. Företaget har rutiner och processer på plats i form av bland annat processer för att se till att lagar och riktlinjer följs inom arbets miljö, hälsa och säkerhet. Företaget har flera skyddsombud vid anläggningen i Göteborg och genomför regelbundna arbetsmiljöundersök ningar, arbetsmiljöronder och inspektioner. PowerCells mål är att erbjuda hälsosamma arbetsmiljöer med balans mellan arbete och fritid. Stressrelaterade frågor utgör också en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet med analyser och åtgärdsplan. Säkra arbetsplatser och balans mellan arbete och fritid är viktiga delar av PowerCells arbets givarvarumärke. 53 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 54 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT Risk Riskhantering Möjligheter Anställningsvillkor PowerCell bedömer företagets risk att inte erbjuda rättvisa och rimliga anställningsvillkor och löner som låg på kort till lång sikt. Om risken skulle inträffa, kommer den att innebära en hög risk för att företagets arbetsgivar varumärke skadas och därmed det finansiella resultatet. PowerCells policy är att erbjuda rättvisa och rimliga anställningsvillkor och löner. Att erbjuda rättvisa och rimliga anställnings villkor och löner är viktiga delar av PowerCells arbetsgivarvarumärke Kompetensutveckling PowerCell bedömer risken för att företaget inte kan erbjuda kompetensutveckling som låg på kort till lång sikt. Om risken skulle inträffa, innebär det en viss risk för skador på företagets förmåga att utveckla sitt erbjudande och göra värdeskapande kundanpassningar. Kompetensutveckling genom internt samar bete, erfarenhetsutbyte och kundprojekt är vik tiga delar av PowerCells ambition att hela tiden ge medarbetarna möjligheter till kompetens utveckling. PowerCell anser att kompetensutveckling är viktigt för att motivera medarbetare och att motiverade medarbetare är en av de viktigaste konkurrensfördelarna. Mänskliga rättigheter Könsfördelning PowerCell bedömer risken för att inte kunna etablera en jämn könsfördelning på medellång till lång sikt som låg. Om risken skulle inträffa kan PowerCells arbetsgivarvarumärke skadas. PowerCell har en jämställdhets och likabehand lingspolicy. PowerCell anser att grupper med jämn könsfördelning presterar bättre än grupper med ojämn könsfördelning. PowerCells mål är därför att uppnå en jämn könsfördelning i organisationen vilket måste beaktas vid ny och ersättningsrekryteringar. PowerCell har under 2023 förtydligat våra krav och förväntningar på vår leverantörskedja via uppförandekoden för leverantörer som uttryck ligen förbjuder könsdiskriminering. En jämn könsfördelning bland anställda och chefer bidrar till att bygga upp en starkt arbets givarvarumärke Diskriminering Risken för att PowerCell diskriminerar någon medarbetare bedöms som låg på kort till lång sikt. Om risken skulle uppstå innebär det att företagets arbetsgivarvarumärke kommer att skadas. PowerCells jämställdhets och likabehandlings policy fastslår att ingen medarbetare eller till fällig medarbetare får diskrimineras. Alla som känner sig diskriminerade eller har observerat diskriminerande handlingar kan rapportera detta internt eller via den externa, anonyma och oberoende visselblåsartjänst. PowerCell har under 2023 förtydligat våra krav och för väntningar på vår leverantörskedja via uppfö randekoden för leverantörer som uttryckligen ställer krav på förebyggande åtgärder vad gäller diskriminering. Att erbjuda arbetsplatser där ingen diskrimi neras är en central del av PowerCells arbets givarvarumärke. Föreningsfrihet Risken för att PowerCell inte respekterar med arbetarnas föreningsfrihet bedöms som låg på kort till lång sikt. Skulle risken inträffa innebär det att företagets arbetsgivarvarumärke skadas. PowerCells policy är att respektera varje med arbetares rätt till föreningsfrihet. PowerCell har under 2023 förtydligat våra krav och förvänt ningar på vår leverantörskedja via uppförande koden för leverantörer som uttryckligen ställer krav på rätten till föreningsfrihet. Att respektera föreningsfriheten är ett grund läggande krav för ett starkt arbetsgivar varumärke. Barnarbete, tvångsarbete och modernt slaveri PowerCell bedömer risken för förekomst av barnarbete, tvångsarbete eller modernt slaveri i sin egen verksamhet som mycket låg på kort till lång sikt. Om risken skulle uppstå skulle den orsaka mycket allvarlig skada på PowerCells varumärke och skulle ha en omedelbar bety dande negativ finansiell påverkan. Företaget har väletablerade HR rutiner och föl jer lagar och riktlinjer för personal och rekry teringsfrågor i Sverige och andra länder där företaget är verksamt. PowerCell har under 2023 förtydligat krav och förväntningar på vår leverantörskedja via uppförandekoden för leve rantörer som uttryckligen förbjuder barnar bete, tvångsarbete och modernt slaveri. Negativa effekter på lokalsamhällen Risken för att PowerCells verksamhet har negativa effekter på lokalsamhället bedöms som låg på kort till lång sikt. Om det skulle inträffa, skulle det påverka företagets varu märke, vilket skulle kunna leda till en negativ ekonomisk påverkan. PowerCells policy är att följa lagar, bestämmel ser och riktlinjer, även lokala sådana. Företaget strävar också efter att informera om och genomföra större förändringar i dialog med företrädare för lokalsamhällena. 54 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 55 ===== Risk Riskhantering Möjligheter Brott mot ursprungsbefolkningar PowerCell bedömer att risken för brott mot ursprungsbefolkningen i den egna verksam heten är mycket låg på kort till lång sikt. Om risken skulle inträffa skulle det orsaka mycket allvarlig skada på PowerCells varumärke och skulle ha en omedelbar betydande negativ finansiell påverkan. PowerCell stöder och respekterar internatio nella konventioner om mänskliga rättigheter överallt där företaget verkar. Korruption, penningtvätt och skatter Korruption och penningtvätt PowerCell bedömer risken för korruption eller penningtvätt i den egna verksamheten som mycket låg på kort och lång sikt. Om risken skulle inträffa skulle den mycket allvarligt skada PowerCells varumärke och skulle ha en omedelbar betydande negativ finansiell påverkan. PowerCell har nolltolerans mot korruption, penningtvätt och bedrägerier. Företaget har processer för att kontrollera betalningstransak tioner, penningöverföringar etc för att minimera riskerna. Betalningar och penningöverföringar, kontotransaktioner etc granskas av de externa revisorerna. PowerCell har en extern, oberoende och anonym visselblåsartjänst för alla intressen ter och har under 2023 förtydligat kraven mot leverantörer vad gäller korruption och penning tvätt genom vår uppförandekod för leverantörer. Kartellbildningar PowerCell bedömer risken för att företaget medverkar i kartellbildningar som mycket låg på kort till lång sikt. Om risken skulle inträffa skulle den allvarligt skada företagets varu märke och leda till en negativ finansiell påverkan. PowerCells policy är att affärsverksamhet måste bedrivas på lika och rättvisa villkor. PowerCell deltar inte i lobbyverksamhet, intar inga politiska ställningstaganden och ger inga bidrag till politiska partier, politiska företrädare eller tjänstemän. PowerCell har under 2023 förtydligat kraven mot leverantörer vad gäller etiskt företagande och rättvis konkurrens genom vår uppförandekod för leverantörer. Skatter Risken för att PowerCell skulle hålla inne eller inte betala skatt bedöms som mycket liten på kort till lång sikt. Om risken skulle inträffa skulle den kunna skada företagets varumärke och leda till en negativ finansiell påverkan. PowerCells skattepolicy är att betala skatt där värdet skapas. Vår skattepolicy fastslår att vi inte ska deltar i aggressiva eller konstgjorda transaktioner vars enda eller huvudsakliga syfte är att skapa en skattefördel. Produktsäkerhet, kundintegritet och datasäkerhet Produktsäkerhet PowerCell har utvecklat produkter och lösningar som bygger på ny teknik. Under hela utveck lingskedjan har produktsäkerhet alltid varit av högsta vikt och fortsätter vara det. Risken för att PowerCells produkter inte är säkra bedöms som mycket låg på kort till lång sikt. Om PowerCell skulle misslyckas med att erbjuda säkra produk ter, skulle det allvarlig påverka företagets varu märke och ha en omedelbar betydande negativ finansiell påverkan på företaget. Produktsäkerhet är en av hörnstenarna i PowerCells affär och en förutsättning för att affärsidén ska bli framgångsrik och fortsätta skapa värde. Därför är produktsäkerhet alltid inkluderad i alla interna processer kring pro dukter och lösningar. Högsta produktsäkerhet och produktkvalitet är förutsättningar för att skapa ett starkt varu märke och för företagets förmåga att skapa värde. Varumärkesbyggande, produktinformation och marknadsföring PowerCell bedömer risken för vilseledande marknadsförings eller produktinformation eller överträdelse av marknadsföringsregler som låg på kort till lång sikt. Om risken skulle inträffa skulle den skada PowerCells varumärke och ha en negativ finansiell påverkan. PowerCells policy är att följa alla lagar, regler och direktiv, även lokala, rörande marknads föring och produktinformation. Eventuella brister rapporteras och följs upp. Korrekt och transparent marknads och produktinformation skapar trovärdighet och kundlojalitet. Kundintegritet och datasäkerhet PowerCell bedömer att det finns en risk på kort till lång sikt att företaget kommer att utsättas för cyberattacker, dataintrång eller stöld av kunddata eller annan information. Om risken inträffar kan den ha en betydande negativ påverkan på varumärket, kundrelationerna och de ekonomiska resultaten. PowerCell har dagligen fokus på IT säkerhet och strävar efter att ha relevanta och uppdate rade system på plats. Företaget har rutiner och processer för hur kunduppgifter och andra uppgifter ska hanteras. PowerCell utbildar regelbundet alla anställda i IT säkerhet och strävar efter att upprätthålla en hög nivå av beredskap mot till exempel cyberattacker. 55 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 56 =====