FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2023
AKTIEN
Nyckeltal PowerCells aktie
Antal aktier vid årets slut, tusental 52 142 434
Börsvärde vid årets slut, MSEK 2 413
Antal aktieägare 42 206
Aktiekurs vid årets slut, SEK 46,27
Vinst per aktie, SEK –1,57
Aktiekursutveckling under året, % –61,6%
Andel aktieägare i Sverige, % 28,6%
Tio största aktieägarnas totala innehav, % 23,5%
Aktieägare 31 december 2023
Ägare
Antal aktier och
röster
Andel av aktier
och röster
1 Robert Bosch Group 5 848 531 11,22%
2 Avanza Pension 1 646 244 3,16%
3 Norges Bank 1 202 147 2,31%
4 Green Benefit AG 976 977 1,87%
5 Legal & General 729 949 1,40%
6 Swedbank Robur Fonder 481 130 0,92%
7 Invesco 386 687 0,74%
8 Global X Management Company LLC 376 449 0,72%
9 Nordnet Pensionsförsäkring 315 543 0,61%
10 VanEck 293 095 0,56%
Totalt tio största ägarna 12 256 752 23,51%
Övriga 39 885 682 76,49%
Totalt 52 142 434 100%
Notering på Nasdaq Stockholm
Under 2023 noterades PowerCells aktier på Stockholmsbörsens
huvudlista. Noteringen är en viktig del av vår strategi att bygga en
stabil bas för lönsam tillväxt. Årets sista handelsdag var stängnings
kursen 46,27 SEK, vilket ger ett börsvärde på 2,4 miljarder SEK.
PowerCells aktie
ISINkod: SE 000 642 5815
Kortnamn: PCELL
Under 2023 omsattes totalt 66 miljoner aktier. Aktiekursen minskade
med 61,6 procent under 2023 och OMXS PI ökade med 15,5 procent
under samma period. Den högsta stängningskursen på 166 SEK note
rades den 9 februari och den lägsta på 40,11 SEK noterades den 13
december. Den 31 december 2023 var börsvärdet 2 413 MSEK (6 208).
Under året var den genomsnittliga dagliga handelsvolymen 263 390
aktier (291 535). Den 31 december 2023 hade PowerCell 42 206
(43 098) aktieägare. Av aktieägarna utgjorde 10,9 procent finansiella
och institutionella investerare, 26,0 procent var privat personer och
stat och kommun var 2,3 procent. Övriga aktieägare kan inte klassi
ficeras. Alla PowerCells aktier är denominerade i SEK. Kortnamnet är
PCELL.
Aktiekapitalet
Aktiekapitalet i PowerCell uppgick den 31 december 2023 till 1 147 134
SEK och antalet aktier till 52 142 434, samtliga med ett kvotvärde på
0,022 SEK. Alla aktier är av samma slag med en röst var och är berätti
gade till en lika andel av företagets tillgångar och resultat, utan några
begränsningar.
Enligt bolagsordningen, som antogs den 22 april 2021, ska före
tagets aktiekapital inte understiga 500 000 SEK och inte överstiga
2 000 000 SEK. Antalet aktier ska inte vara färre än 20 000 000 och
inte fler än 80 000 000.
Utdelningspolicy
PowerCell har antagit en utdelningspolicy som innebär att företaget
har som långsiktig avsikt att kunna ge bolagets aktieägare en stabil och
ökande utdelning. Enligt policyn ska driftsöverskottet, eller delar av
överskottet, fördelas när kassaflödet från verksamheten överstiger
bolagets långsiktiga finansieringsbehov och om styrelsen även bedömer
att bolaget har en tillfredsställande kapitalstruktur.
PowerCell befinner sig i en snabb utveckling och expansion. Styrel
sens nuvarande policy är därför att PowerCell ska överföra eventuella
vinster för att finansiera bolagets tillväxt och verksamhet och följakt
ligen räknar styrelsen inte med någon utdelning under de kommande
åren.
Aktiebaserat incitamentsprogram
Årsstämman 2021 beslutade att införa ett aktiebaserat incitaments
program för ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Program
met i sin helhet (inklusive emission av kostnadstäckande tecknings
optioner) kan ge en maximal utspädning om cirka 0,97 procent. För
mer information om programmet, se not 9.
56 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 57 =====
Utvecklingen av aktiekapitalet
Sedan starten 2008 till och med 31 december 2023 har företagets aktiekapital utvecklats enligt följande:
År Händelse
Ökning av
antalet aktier
Ökning av
aktiekapitalet Totalt aktiekapital Antal aktier
Nominellt värde/
aktie
2008 Företaget grundas 500 000 100 000 00 100 000 00 500 000 0,200
2009 Nyemission 565 215 113 043,00 213 043,00 1 065 215 0,200
2014 Nyemission 91 288 18 257,60 231 300,60 1 156 503 0,200
2014 Split 20:1 21 973 557 — 231 300,60 23 130 060 0,010
2014 Nyemission — 277 560,72 508 861,32 23 130 060 0,022
2014 Nyemission 12 289 545 270 369,99 779 231,31 35 419 605 0,022
2015 Nyemission 278 787 6 133,32 785 364,63 35 698 392 0,022
2016 Lösen av T01 7 135 480 156 980,55 942 345,18 42 833 872 0,022
2016 Lösen av T02 1 950 520 42 911,44 985 256,62 44 784 392 0,022
2017 Nyemission 6 716 418 147 761,20 1 133 017,82 51 500 810 0,022
2017
Lösen av teckningsoptioner
riktade till de anställda 178 080 3 917,76 1 136 935,58 51 678 890 0,022
2018
Lösen av teckningsoptioner
riktade till de anställda 189 920 4 178,24 1 141 113,82 51 868 810 0,022
2020
Lösen av teckningsoptioner
riktade till de anställda 273 624 6 019,73 1 147 133,55 52 142 434 0,022
Aktiekursen 2023
00
PowerCell 2023 OMXSPI
SEK
2
1
3
4200
150
100
50
Källa: NasdaqAntal handlade aktier
Antalet handlade aktier i miljoner
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
57 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 58 =====
BOLAGSSTYRNING
PowerCells bolagsstyrning
PowerCell värdesätter sund bolagsstyrning som en viktig grund för att uppnå sina
långsiktiga strategiska mål och uppnå en förtroendefull relation till aktieägarna och
andra viktiga parter. En hög standard när det gäller öppenhet, tillförlitlighet och
etiska värderingar är vägledande principer för PowerCells verksamhet.
Bolagsstyrningsmodell
Aktieägarna utövar sitt inflytande genom att rösta på bolagsstämmor
i PowerCell Sweden AB (publ), som är moderbolag i PowerCell Group.
På bolagsstämma beslutas bland annat om sammansättningen av i
PowerCell Sweden AB (publ) styrelse och val av revisorer. En valbered
ning utsedd av årsstämman lämnar förslag till bolagsstämman beträf
fande bland annat val av styrelseledamöter och styrelseordförande
samt beslut om arvode till styrelsen. Valberedningen lämnar även, när
så åligger den, förslag till bolagsstämman om val av externa revisorer
och förslag om beslut om arvode till revisorerna. Styrelsen är ytterst
ansvarig för PowerCells organisation och förvaltningen av dess verk
samhet. Styrelsen utser vidare verkställande direktör i PowerCell
Sweden AB (publ). Verkställande direktören leder koncernens löpande
verksamhet i enlighet med styrelsens riktlinjer.
Svensk kod för bolagsstyrning
PowerCell Sweden ABs (publ) aktier är upptagna till handel på börsen
Nasdaq Stockholms huvudmarknad. PowerCell tillämpar som noterat
bolag Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), som finns tillgänglig på:
www.bolagsstyrning.se. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen och Koden, som en separat rap
port som är skild från årsredovisningen. Rapporten har granskats av
PowerCells revisorer, och ett yttrande från revisorerna har fogats till
rapporten.
1. Aktieägare
PowerCell Sweden AB:s aktiebok förs av Euroclear Sweden AB. Per den
31 december 2023 hade PowerCell 42 206 aktieägare enligt aktie
boken och det totala antalet aktier uppgick till 52 142 434. Mer infor
mation om PowerCells aktie och dess aktieägare återfinns i årsredo
visningen under avsnittet Aktien.
2. Bolagsstämma
Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid årsstämman, eller i före
kommande fall vid extra bolagsstämma, som är PowerCells högsta
beslutande organ. Årsstämma ska hållas inom sex månader efter
räkenskapsårets utgång. Vid årsstämman tas bland annat beslut om
val av styrelse och styrelseordförande, val av revisor, fastställande av
resultaträkning och balansräkning, disposition beträffande bolagets
vinst och ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och VD, valbered
ningen och dess arbete samt riktlinjer för ersättning till ledande befatt
ningshavare. På PowerCells hemsida finns information om bolagets
tidigare årsstämmor. Där finns även information om aktieägarnas rätt
att få ärenden behandlade på årsstämman och när aktieägares begä
ran om sådant ärende ska vara PowerCell tillhanda. Årsstämman 2023
hölls den 19 april 2023.
PowerCells årsstämma 2024 kommer att hållas tisdagen den
25 april 2024 i Konserthuset, Göteborg. För ytterligare information
om årsstämman 2024, se PowerCells webbplats,
www.powercellgroup.com.
3. Valberedningen
Valberedningen utses av bolagsstämman. Valberedningen ska fullgöra
de uppgifter som åligger valberedningen enligt dess instruktioner från
bolagsstämman samt reglerna i Koden. Huvuduppgiften är att på
aktieägarnas uppdrag bereda och lägga fram förslag till årsstämman
beträffande val av styrelse, val av styrelseordförande och styrelse
arvodering samt, när så åligger den, förslag om val av revisor samt
arvode till revisorn. Härutöver presenterar valberedningen förslag
till ledamöter att ingå i påföljande års valberedning, i enlighet med
gällande instruktion för PowerCells valberedning.
Enligt gällande instruktion för PowerCells valberedning ska års
stämman har de tre röstmässigt största aktieägarna i bolaget per den
30 juli 2023 haft rätt att vardera utse en ledamot i valberedningen.
Ingen av dessa tre personer får vara ledamot i bolagets styrelse. Där
utöver ska valberedningen bestå av en styrelseledamot utsedd av
styrelsen som i sin tur ska vara sammankallande. I valberedningen inför
årsstämman 2023 ingick:
• Achim Moritz (Robert Bosch GmbH, representerande Robert
Bosch)
• Lena Olving, oberoende ledamot
• Magnus Jonsson var sammankallande ledamot och representerade
styrelsen i PowerCell Sweden AB
Valberedning 2024:
Efter kontakter med bolagets 20 största aktieägare per den 30 juli 2023
har PowerCell konstaterat att endast en av dessa aktieägare, Robert
Bosch, önskat utse en ledamot i bolagets valberedning. Bosch har
utsett Uwe Zeise till representant i valberedningen. Därtill har
PowerCells styrelseordförande Magnus Jonsson utsetts att represen
tera styrelsen i val beredningen.
Magnus Jonsson och Uwe Zeise har därefter gemensamt beslutat
att utse en oberoende tredje ledamot i valberedningen i enlighet med
de principer för valberedningen som antagits av årsstämman. Till obe
roende ledamot har Lena Olving utsetts, som konstaterats vara obero
ende i förhållande till bolaget, inneha rätt kompetens för uppdraget
samt vara bekant med PowerCell som bolag.
58 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 59 =====
Inför årsstämman 2024 har därför nedanstående valberedning
utsetts
• Uwe Zeise, ordförande i valberedningen (Robert Bosch GmbH,
representerande Bosch Group)
• Lena Olving, oberoende ledamot
• Magnus Jonsson är sammankallande ledamot och representerar
styrelsen för PowerCell Sweden AB
Sammansättningen kommunicerades genom pressmeddelande och
på bolagets webbplats den 30 november 2023.
4. Styrelsen
Styrelsens huvudsakliga uppgift är att för ägarnas räkning förvalta
koncernens verksamhet så att ägarnas intresse av långsiktigt till
godoses på bästa möjliga sätt. Styrelsen har det yttersta ansvaret för
PowerCells organisation och förvaltningen av PowerCells verksamhet.
Den ansvarar för koncernens långsiktiga utveckling och strategi, för
att fort löpande kontrollera och utvärdera koncernens verksamhet
samt för de övriga uppgifter som följer av aktiebolagslagen.
Styrelsens sammansättning
I enlighet med bolagsordningen ska styrelsen bestå av minst fem och
högst sju ledamöter. Ledamöterna tjänstgör från och med slutet av den
årsstämma då de blir valda fram till slutet av nästa årsstämma. Det
finns ingen gräns för hur många perioder i rad en ledamot kan sitta i
styrelsen. Årsstämman 2023 omvalde styrelsens ledamöter Magnus
Jonsson, Helen Fasth Gillstedt, Annette Malm Justad, RikuPekka
Hägg, Karin (Kajsa) RyttbergWallgren och Uwe Hillmann. Dirk De
Boever avböjde omval och Nicolas Boutin valdes in som ny ledamot.
Till styrelsens ordförande omvaldes Magnus Jonsson. Presentation av
styrelsens ledamöter finns i årsredovisningen under avsnittet Styrelse
samt på bolagets hemsida. Valberedningen har vid utarbetandet av sitt
förslag till styrelse tillämpat punkt 4.1 i Koden som mångfaldspolicy
och härmed beaktat att styrelsen, med hänsyn till bolagets verksam
het, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ska ha en ändamåls
enlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende
kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska
eftersträvas. För närvarande består styrelsen av sju ledamöter, varav
tre kvinnor och fyra män.
Oberoendekrav
Styrelsen i PowerCell är föremål för de oberoendekrav som följer av
Koden. Inför årsstämman 2023 presenterade valberedningen följande
bedömning avseende oberoende för de styrelseledamöter som valdes
på årsstämman 2023. Magnus Jonsson, Helen Fasth Gillstedt, Annette
Malm Justad, RikuPekka Hägg, Karin (Kajsa) RyttbergWallgren och
Nicolas Boutin bedömdes samtliga vara oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större
aktieägare. Uwe Hillmann bedömdes vara oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen men inte i förhållande till en av bolagets
större aktieägare i sin egenskap av chef för affärsenheten Electronic
Controls inom divisionen Bosch Powertrain Solutions, en enhet inom
Robert Bosch GmbH.
Arbetsordning
Styrelsen fastställer varje år en arbetsordning för styrelsearbetet.
Av arbetsordningen framgår bland annat hur styrelsens arbete ska för
delas, inklusive ordförandens särskilda roll och uppgifter, instruktioner
rörande arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande
direktören samt hur den finansiella rapporteringen till styrelsen ska
ske. Styrelsen har dessutom antagit särskilda instruktioner för styrel
sens utskott, som knyter an till arbetsordningen.
Styrelse Ersättningsutskott
ValberedningRevisor
Revisionsutskott
Ledningsgrupp
VD
Aktieägare
Bolagsstämma
59 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 60 =====
BOLAGSSTYRNING
Styrelsens arbete 2023
Styrelsens arbete bedrivs i första hand inom ramen för formella styrel
semöten samt möten i styrelsens kommittéer. Därutöver upprätthålls
en löpande kontakt mellan styrelsens ordförande och koncernchefen
för att diskutera den pågående verksamheten och säkerställa att sty
relsens beslut verkställs. Antalet styrelsemöten under räkenskapsåret
uppgick till 12. Styrelseledamöternas närvaro framgår av tabell på mot
stående sida.
Styrelsens ordinarie möten följer en fast agenda och är förlagda i tiden
så att antagande av finansiella rapporter kan göras inför offentliggö
rande inklusive bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport. Bola
get har också ett årshjul där särskilda ärenden är förlagda till olika
möten såsom antagande av budget, strategidiskussioner och affärs
plan. Årshjulet omfattar sex möten. Därutöver hålls ett konstituerande
styrelsemöte direkt efter årsstämman där årshjulet fastställs, leda
möter i revisions och ersättningsutskott utses och arbetsordning för
styrelse inklusive instruktion till verkställande direktören och utskott
antas.
Under året har även styrelsen fått fördjupade presentationer av
representanter från den operativa verksamheten. Styrelsen har också
under 2023 bland annat behandlat och fastställt diverse nya och upp
daterade policys och andra styrdokument inför det planerade listbytet,
antagit delårsrapporter, bokslutskommunikéer och årsredovisningar,
hanterat frågor rörande det kommande listbytet, tecknande av leve
ransavtal med Bosch, beslut kring väsentliga kundkontrakt med långa
åtaganden antagit budget och uppdaterad affärsplan, beslutat om mål
och utfall inom ramen för Bolagets incitamentsprogram, antagande av
nytt företagsnamn samt Bolagets arbete med riskhantering och håll
barhet.
Styrelsen har också erhållit löpande information och avrapportering
från ersättningsutskottet och revisionsutskottet på styrelsemöte i
anslutning till att de haft möten. Styrelsen erhåller månadsrapporte
ring för att hållas uppdaterad mellan styrelsemöten.
Styrelsen träffade revisor den 14 mars 2023 för avrapportering av
revisionen och styrelsen träffade även revisorn utan närvaro av kon
cernledningen, vid samma tillfälle.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av sitt arbete. Styrelseord
föranden tar varje år initiativ till och leder utvärderingen av styrelsens
arbete. Syftet med utvärderingen är att vidareutveckla arbetsformer,
dynamik, effektivitet och arbetsklimat liksom huvudinriktningen för
styrelsens arbete. Denna utvärdering fokuserar även på tillgång till och
behovet av särskild kompetens i styrelsen. I utvärderingen ingår inter
vjuer, gemensamma diskussioner samt att styrelseordföranden har
individuella diskussioner med enskilda styrelseledamöter. Utvärde
ringarna diskuterades vid ett styrelsemöte och fungerar även som
underlag för valberedningens arbete med att föreslå styrelseledamöter.
5. Revisionsutskottet
PowerCells styrelse har tillsatt ett revisionsutskott med främsta syfte
att utöva tillsyn över koncernens ekonomiska redovisning och rappor
tering och över revisionen av bokslutet samt hållbarhetsrapporte
ringen. Ordföranden i revisionsutskottet är Helen Fasth Gillstedt,
övriga ledamöter är Annette Malm Justad, och Magnus Jonsson. Revi
sionsutskottet övervakar och säkerställer kvalitet och pålitlighet i revi
sions och finansiella rapporteringsprocesser och rapporter, bevakar
effektiviteten i gruppens interna kontroll över den finansiella rapporte
ringen och riskhanteringsprocesserna och ändamålsenligheten i grup
pens kontroll för efterlevnad av lagkrav och föreskrifter. Revisionsut
skottet granskar och övervakar de externa revisorernas arbete och
förbereder nomineringen av externa revisorer. Revisionsutskottet har
under 2023 sammanträtt fem gånger. Utskottsledamöterna har varit
närvarande vid mötena som framgår av tabell på motstående sida.
6. Ersättningsutskottet
Styrelsen har ett ersättningstutskott i syfte att bereda och besluta i
frågor om ersättning till högre chefer i koncernen.
Ersättningstutskottet bereder ärenden gällande riktlinjer för ersätt
ning till ledande befattningshavare och anställningsvillkor för verkstäl
lande direktören. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
ska tillställas styrelsen som ska lämna förslag på sådana ersättnings
riktlinjer till årsstämman. Ersättningskommittén följer och utvärderar
löpande PowerCells ersättningssystem för ledande befattningshavare.
Styrelsearvoden
Tabellen avser de styrelseledamöter som valdes vid årsstämman 2023
Namn Född Invald år
Roll i
styrelsen
Beslutat
arvode
Arvode
för arbete i
revisionsutskottet
Arvode
för arbete i
ersättningsutskottet
Magnus Jonsson 1956 2012 Ordförande 440 000 55 000 33 000
Helen Fasth Gillstedt 1962 2019 Ledamot 220 000 110 000 —
Annette Malm Justad 1958 2020 Ledamot 220 000 55 000 17 000
Uwe Hillmann1) 1967 2020 Ledamot 0 — —
RikuPekka Hägg 1975 2020 Ledamot 220 000 — —
Karin (Kajsa) Ryttberg Wallgren 1980 2022 Ledamot 220 000 — 17 000
Nicolas Boutin 1971 2023 Ledamot 220 000
1) Uwe Hillmann har i enlighet med Robert Bosch GmbH:s interna riktlinjer avstått från att ta ut beslutat arvode.
60 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 61 =====
På bolagets hemsida lämnar styrelsen senast tre veckor före års
stämman, i enlighet med aktiebolagslagen och principerna i Koden,
en ersättningsrapport.
Utskottet består av tre ledamöter, Magnus Jonsson (ordförande),
och Annette Malm Justad och Karin (Kajsa) RyttbergWallgren och
höll under 2023 sammanlagt fyra möten.
7. Verkställande direktören och koncernledning
Verkställande direktören, Richard Berkling, leder verksamheten i enlig
het med aktiebolagslagen samt inom de ramar styrelsen lagt fast.
Verkställande direktören tar i samråd med styrelsens ordförande fram
nödvändigt informations och beslutsunderlag inför styrelsemöten,
föredrar ärenden och motiverar förslag till beslut. Verkställande direk
tören leder ledningens arbete och fattar beslut i samråd med övriga i
ledningen. Ledningen bestod vid utgången av 2023 av Richard Berkling
(VD), Karin Nilsson (SVP, Vice VD), Torbjörn Gustafsson (SVP, CFO),
Patrik Brouzell (SVP, Product Sales), Lisa Kylhammar (SVP, Enginee
ring), Andreas Bodén (SVP, CTO), Karl Samuelsson (SVP, Application
Development), Alison Arnold (SVP, Marketing), Peter Wallin (SVP,
COO), Oscar Hamréus (SVP, Head of People Operations) och Victor
Åkerlund (SVP, Chief Analytics & Sustainability Officer). Koncernled
ningen har regelbundna verksamhetsgenomgångar under VD:s led
ning. En närmare presentation av VD och ledningen finns i årsredovis
ningen under avsnittet Ledning samt på bolagets hemsida.
8. Revisor
För att granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt styrel
sens och verkställande direktörens förvaltning utses ett registrerat
revisionsbolag till revisor vid årsstämman. Vid årsstämman 2023
omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings Pricewaterhouse
Coopers AB (PwC) till revisor fram till utgången av årsstämman 2024.
Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Fredrik Göransson.
Under 2023 var han huvudansvarig revisor även i bland annat Bilia AB
(publ) och Concordia Maritime AB (publ), samt medpåskrivande revi
sor för SAAB AB.
Revisorerna har deltagit i styrelsemöte för att presentera PwC:s
revisionsprocess och för att ge styrelseledamöterna möjlighet att ställa
frågor utan närvaro av ledningen. Revisorerna deltog även i revisions
utskottets möten.
Intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella
rapporteringen
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden
för den interna kontrollen. Syftet med denna beskrivning är att ge
aktie ägarna och övriga intressenter en förståelse för hur den interna
kontrollen är organiserad i PowerCell vad beträffar den finansiella
rapporteringen. Beskrivningen har utformats i enlighet med års
redovisningslagen och beskrivningen är därmed begränsad till intern
kontroll avseende den finansiella rapporteringen.
Kontrollmiljö
PowerCell tillämpar ramverket ”Internal Control Integrated Frame
work”, lanserat 1992 av The Committee of Sponsoring Organizations
of the Treadway Commission (COSO). Under 2013 lanserade COSO
en uppdaterad version av ramverket. Powercells ramverk för intern
kontroll uppfyller de 17 grundläggande principerna i COSO 2013.
COSOramverket består av fem inbördes relaterade komponenter.
Kontrollmiljön är den komponent som utgör grunden för de övriga
kompo nenterna. PowerCell har genom policyer, instruktioner och
organisationsstruktur dokumenterat uppdelningen av ansvar inom
hela bolaget. Detta reflekteras i att policyer och instruktioner, när så
är tillämpligt, är baserade på internationellt accepterade standarder
och/eller bästa arbetssätt. Policyer och instruktioner utvärderas av
ansvariga funktioner baserat på behovet att justera på grund av änd
rade krav och lagstiftning. PowerCell är ett processorienterat bolag och
har integrerat riskbedömningen med affärsprocesserna, till exempel
affärs planering. Inom området kontrollstrukturer har PowerCell
dokumen terat alla kritiska finansiella processer och kontroller.
Riskbedömning
Risker avseende den finansiella rapporteringen utvärderas och över
vakas av ledningen samt styrelsen genom dess revisionsutskott, baserat
på bedömningar gjorda av ledningen, genom att identifiera väsentliga
risker och hur de ska hanteras och motverkas. Bedömningen av vilken
Tabell möten
Styrelse Revisionsutskott Ersättningsutskott
Ledamotens namn Närvaro/totala antalet möten Närvaro/totala antalet möten Närvaro/totala antalet möten
Magnus Jonsson (ordförande) 12/12 5/5 4/4
Helen Fasth Gillstedt 12/12 5/5
Dirk De Boever (avgick april 2023) 2 /4
Annette Malm Justad 11/12 5/5 4/4
Uwe Hillmann 9/12
Karin (Kajsa) Ryttberg Wallgren 12/12 4/4
RikuPekka Hägg 12/12
Nicolas Boutin (invald april 2023) 8/8
61 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 62 =====
grad av risk som föreligger för att det ska uppstå felaktigheter i den
finansiella rapporteringen sker utifrån en rad kriterier. De identifierade
riskerna tillsammans med erforderliga mitigerande kontrollmål samlas
i ett ramverk för intern kontroll avseende finansiell rapportering.
PowerCell har etablerade kontrollsystem och bedriver en transpa
rent verksamhet. Aktuella styrdokument ses över löpande. Vidare
utvärderar styrelsen löpande den finansiella rapportering som erhålls
i samband med styrelsemöten. I revisionsutskottet sker en löpande
dialog med bolagets revisor kring omfattningen och kvaliteten av den
finansiella rapporteringen. Ytterligare information om styrningen av
PowerCell finns på bolagets webbplats.
Kontrollaktiviteter
Förutom styrelsen och dess revisionsutskott utgör ledningsgruppen ett
övergripande kontrollorgan. Affärsprocesserna är designade för att
säkerställa att eventuella felaktigheter eller avvikelser i den finansiella
rapporteringen förebyggs, upptäcks och korrigeras genom att inklu
dera kontrollaktiviteter som svarar mot de kontrollmål som satts i
PowerCells ramverk för internkontroll. Kontrollaktiviteter sträcker sig
från allt mellan granskning av resultatutfall jämfört med tidigare prog
noser och uppskattningar på ledningsgruppsmöten till specifika konto
avstämningar och analyser i de löpande processerna för den finansiella
rapporteringen.
Information och kommunikation
Riktlinjer och instruktioner avseende den finansiella rapporteringen
uppdateras och kommuniceras löpande från ledningen till samtliga
berörda anställda. Koncernens redovisningsfunktion har ett direkt ope
rativt ansvar för den löpande finansiella redovisningen och arbetar för
att säkerställa en likformig tillämpning av koncernens riktlinjer, princi
per och instruktioner för den finansiella rapporteringen samt att identi
fiera och kommunicera brister och förbättringsområden i processer för
den finansiella rapporteringen.
Uppföljning
Utfallet av internkontroll analyseras och kommuniceras årligen.
En bedömning görs över vilka förbättringsåtgärder som ska drivas.
PowerCells styrelse erhåller månadsvis kommentar från verkställande
direktören över affärsläget och verksamhetens utveckling. Styrelsen
avhandlar såväl alla kvartalsbokslut som årsredovisning innan dessa
publiceras. Årligen uppdateras styrelsen om arbetet med intern kon
troll samt utfallet av denna. Styrelsen tar också del av den bedömning
som de externa revisorerna gör av de processer koncernen har för
internkontroll.
Internrevision
Mot bakgrund av ovan beskrivna riskbedömning och utformning av
kontrollaktiviteter, innehållande bland annat momentet självutvärde
ring samt fördjupad analys av internkontrollen, har styrelsen valt att
inte ha en särskild funktion för internrevision.
Göteborg den 27 mars 2024
PowerCell Sweden AB (publ)
Styrelsen
BOLAGSSTYRNING
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2023 på
sidorna 58–62 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns gransk
ning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags
styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Revisors yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagstämman i PowerCell Sweden AB
(publ), org.nr 556759-8353
Göteborg den 27 mars 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Fredrik Göransson
Auktoriserad revisor
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§
andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket
samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är
i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
62 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 63 =====
63 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 64 =====
AVSNITT
Styrelse
Magnus Jonsson
Styrelsens ordförande sedan 2015
Hemvist: Göteborg
Född: 1956
Utbildning: Civilingenjör i maskinteknik
Invald: 2012
Aktier: 8 000
VD för Magnus Jonsson Consulting AB och ledamot i ett flertal
styrelser. Tidigare befattning som Senior Vice President, produkt
utveckling på Volvo Personvagnar. Bred erfarenhet från fordons
industrin. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen
samt i förhållande till bolagets större aktieägare.
Helen Fasth Gillstedt
Styrelseledamot
Hemvist: Danderyd
Född: 1962
Utbildning: MSc i internationella affärer och ekonomistyrning
Invald: 2019
Aktier: 3 000 (inklusive via bolag)
Styrelseledamot i Munters Group AB, Handelsbanken Fonder AB
där hon också är dess representant i valberedningar och Sortera
AB. Tidigare Vice President i SASkoncernen och ledande befatt
ningar i Statoil Group A/S. Oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större aktieägare.
Nicolas Boutin
Styrelseledamot
Hemvist: London
Född: 1971
Utbildning: MSc i Aerospace Engineering
Invald: 2023
Aktier: 0
Nicolas Boutin har mer än 20 års erfarenhet från flygindustrin.
Senast som Managing Director och Partner i Boston Consulting
Group. I sitt arbete som globalt ansvarig för Travel Practice Area
och Sustainable Aviation har han också arbetat med ledande före
tag inom industrin, från flygtillverkare, flygbolag och flygplatser.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt
i förhållande till bolagets större aktieägare.
Uwe Hillmann
Styrelseledamot
Hemvist: Leonberg, Tyskland
Född: 1967
Utbildning: Diplomutbildning i fysik
Invald: 2020
Aktier: 0
Ansvarig för affärsenheten Electronic Controls inom divisionen
Power Solutions på Robert Bosch GmbH. Över 25 års erfarenhet
av ledning och försäljning till bil och ickebilkunder. Representerar
Robert Bosch GmbH. Oberoende i förhållande till bolaget men
beroende till bolagets större aktieägare.
STYRELSE OCH LEDNING
64 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 65 =====
Riku-Pekka Hägg
Styrelseledamot
Hemvist: Vantaa, Finland
Född: 1975
Utbildning: MSc Maskinteknik
Invald: 2020
Aktier: 0
VD för Steerprop och styrelseordförande för Daphne Technology
SA. Före detta Vice President, Ship Design på Wärtsilä Corpo
ration. Erfaren företagsledare och strateg inom maritim teknik.
Starkt intresse för avancerad teknologi och har lett internatio
nell försäljning, strategisk transformation och prestationskultur
inom högteknologisk ingenjörs och sjöfartsindustri. Obero
ende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt i för
hållande till bolagets större aktieägare.
Karin Ryttberg-Wallgren
Styrelseledamot
Hemvist: Stockholm
Född: 1980
Utbildning: Master of Business Administration, MBA
Invald: 2022
Aktier: 0
Executive Vice President, H2 Green Steel med ansvar för global
tillväxt och affärsenheten Vätgas. Styrelsesuppleant i Okera AB.
Tidigare erfarenhet omfattar chefsbefattningar på Sandvik,
Sapa, Yara International och Piab. Bred erfarenhet av vätgas och
material för bränsleceller. Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större aktie
ägare.
Annette Malm Justad
Styrelseledamot
Hemvist: Oslo, Norge
Född: 1958
Utbildning: MSc i kemiteknik, MSc i Technology Management
Invald: 2020
Aktier: 0
Senior rådgivare med mer än 25 års erfarenhet från internatio
nella företag inom industri och sjöfart, däribland från rollen som
VD för ett noterat bolag. Nuvarande styrelseuppdrag omfattar
American Shipping Company ASA, Torm Plc, Awilco LNG,
AMSC ASA, Småkraft AS, Store Norske Spitsbergen
Kulkompani AS och Feddie Ocean Distillery AS. Oberoende i
förhållande till bolaget och bolagsledningen samt i förhållande
till bolagets större aktieägare.
65 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 66 =====
AVSNITT
Ledning
Dr. Andreas Bodén
Senior Vice President, CTO
Född: 1977
Anställd: 2009
Utbildning: Civilingenjör i kemiteknik och
doktorsexamen i kemiteknik från KTH inom
bränsleceller
Antal aktier: 2 000
Bred internationell erfarenhet inom bränslecells
relaterad affärs och teknikutveckling. Aktiv inom
områdena bränsleceller och ren teknik sedan 2002
och över tio år som styrelseledamot i Vätgas
Sverige. Tidigare positioner inom PowerCell som
gruppchef, utvecklingschef och affärsutvecklare.
Andreas Bodén har också varit projektledare på
Volvo Technology för PEM bränslecells
utvecklingen.
Karl Samuelsson
Senior Vice President, Application Development
Född: 1971
Anställd: 2016
Utbildning: MSc i maskinteknik, Chalmers
tekniska högskola
Antal aktier: 0
Mångårig erfarenhet av ledarskap inom produkt
utveckling. Tidigare befattningar omfattar bland
annat Senior Manager på Volvo Cars, forskning och
utveckling samt Complexity Reduction Analyst på
Ford Automotive Group.
Dr. Lisa Kylhammar
Senior Vice President, Engineering
Född: 1978
Anställd: 2011
Utbildning: Civilingenjör i kemiteknik och
doktorsexamen i materialvetenskap, Chalmers
tekniska högskola
Antal aktier: 1 600
Bred erfarenhet av bränslecellsteknik genom inter
nationella samarbeten och internt utvecklings
arbete. Tidigare befattningar inkluderar chef för
olika ingenjörsteam på PowerCell samt projektled
ning för utveckling och framtida teknikaktiviteter.
Torbjörn Gustafsson
Senior Vice President, CFO
Född: 1976
Anställd: 2022
Utbildning: MSc i företagsekonomi, Lunds
universitet
Antal aktier: 170
Mångårig erfarenhet från ledande befattningar
och styrelseuppdrag, den senaste rollen var CFO
på Christian Berner Tech Trade AB. Tidigare upp
drag inkluderar CFO på KappAhl och ledande
befattning på AB Volvo.
Patrik Brouzell
Senior Vice President, Product Sales
Född: 1978
Anställd: 2021
Utbildning: MSc Industrial and Logistics
Management, Handelshögskolan Göteborg
Antal aktier: 2 900
Patrik Brouzell är ansvarig för utvecklingen av
PowerCells produktförsäljning till prioriterade
segment samt etableringen av kompletterande
marknadskanaler. Patrik Brouzell har tidigare
bland annat varit VD för LWW Group.
Peter Wallin
Interim Chief Operating Officer, COO
Född: 1970
Anställd: 2023
Utbildning: Drifttekniker kraft och värme
Antal aktier: 0
Peter Wallin har mer än 25 års erfarenhet inom
bolagsutveckling och effektiviseringsprocesser för
produktion, logistik och leverantörer, bland annat
för Meetab, Nolato Silikonteknik och Eberspächer.
Peter har tidigare haft ledande positioner inom
bland annat EuroMaint Rail och Tenneco Auto
motive och har sedan 2005 jobbat som konsult
till olika bolag.
Från vänster: Dr. Andreas Bodén, Karl Samuelsson, Dr. Lisa Kylhammar, Torbjörn Gustafsson, Patrik Brouzell, Peter Wallin, Alison Arnold, Oscar Hamréus,
Karin Nilsson, Victor Åkerlund, Richard Berkling.
STYRELSE OCH LEDNING
66 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 67 =====
Alison Arnold
Chief Marketing Officer CMO
Född: 1973
Anställd: 2023
Utbildning: Diplomutbildning Project Manage
ment och Marketing Law, RMI Berghs
Antal aktier: 1 193
Mer än 20 års erfarenhet som Client Director
på Forsman & Bodenfors med nationellt och
inter nationellt varumärkesbyggande, i Sverige
och globalt. Den senaste rollen var som Chief
Marketing Officer på Pulsen Group.
Oscar Hamréus
Senior Vice President HR och IT chef
Född: 1981
Anställd: 2022
Utbildning: Fil. kand i Personalvetenskap
Antal aktier: 339
Oscar Hamréus har tidigare haft roller som HRchef
och senior HRkonsult inom ett brett spektrum av
företag. Oscar Hamréus senaste roll innan han
kom till PowerCell var VD och senior HRkonsult
i ADDMatch HRpartner.
Karin Nilsson
Senior Vice President och vice VD
Född: 1969
Anställd: 2015
Utbildning: Business Administration,
Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet
och Högskolan Väst
Antal aktier: 9 000
Mångårig internationell erfarenhet från finansiella
och operativa ledande befattningar, den senaste
rollen som CFO på KVD Kvarndammen AB.
Tidigare arbetsgivare inkluderar Gunnebo AB
och Sibelco Nordic AB.
Victor Åkerlund
Chief Analytics & Sustainability Officer
Född: 1986
Anställd: 2023
Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekonomi
Antal aktier: 210
Mångårig erfarenhet av strategi och verksamhets
utveckling som managementkonsult både för små
och medelstora snabbväxande bolag och globala
koncerner. Tidigare arbetsgivare inkluderar True
Point och Sweco.
Richard Berkling
VD och koncernchef
Född: 1972
Anställd: 2021
Utbildning: Business Administration, Handels
högskolan vid Göteborgs Universitet
Antal aktier: 15 000
Richard Berkling har 19 års erfarenhet som VD för
ett oberoende dotterbolag inom Volvo Group.
Genom att bygga ett företag från grunden och bli
världsledande på säkerhetskritisk elektronik inom
marin och offhighway transportindustrin, fick
han omfattande erfarenhet av affärsutveckling
under ett teknikskifte i segmenten marint, anlägg
ningsmaskiner och materialhantering.
67 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 68 =====
Förvaltningsberättelse
PowerCell Sweden AB (publ) utvecklar och producerar bränslecellsstackar och
bränslecellssystem med unikt hög effekttäthet, för applikationer inom seg
menten Aviation, Marine, Power Generation, Offroad och Onroad. PowerCells
produkter drivs av ren eller reformerad vätgas och genererar el och värme utan
att släppa ut några andra utsläpp än vatten. Vår teknik kombinerar hög effek
tivitet med ett kompakt format och bidrar till ökad energieffektivitet samt en
betydande minskning av utsläpp av koldioxid och skadliga partiklar oavsett
applikation.
Året i korthet
2023 har varit ett år med mycket utveckling i flera dimensioner för PowerCell.
Nettoomsättningen har ökat, tillsammans med en god bruttomarginal, vilket
främst beror på en god marknad för vätgaselektriska lösningar i flera branscher
med ett ökat antal kommersiella kunder. Utvecklingen inom segmenten Aviation
och Marine har varit särskilt stark. Vi har fortsatt att utveckla organisationen och
verksamheten inom företaget för att möta aktivitetsnivån för produktion, försälj
ning och FoUaktiviteter för kontinuerlig tillväxt under de kommande åren och för
att möta de specifika behoven av aktivitetsnivån under 2023.
Det finns en delvis breddad och ny ledningsgrupp på plats som stöttat bolaget
att öka takten i bolagets utveckling ytterligare.
Under 2023 gick vi med i Newbornprojektet, en del av EUinitiativet Clean
Aviation Joint Undertaking som har som mål att utveckla miljömässigt hållbart
flyg. Projektet ska utveckla ett flygcertifierat bränslecellssystem på flera MW
som drivs med vätgas. PowerCell bidrar till projektet med teknisk kunskap och
bränslecellsteknologi med målet att utveckla en ny 300 kW produktplattform.
Vi offentliggjorde att vi etablerar närvaro i USA för att möta den starka efter
frågan från amerikanska kunder. Genom att finns på plats nära kunderna kan vi
bättre stötta dem i deras produktutveckling, innovation och affärsutveckling.
I mars tecknade bolaget en viktig order för leveranser till norska färjor, värde
rad till 19,2 MEUR. Avtalet, som tecknats med SEAM, omfattar leveranser av
vätgaslösningar till två fartyg som ska trafikera en av Norges längsta färjelinjer.
PowerCell ska leverera Marine System 200 som gör det möjligt för färjorna att
producera sammanlagt cirka 13 MW effekt.
I juni tecknade vi ett avtal med Bosch om kontraktstillverkning av vår bränsle
cellsstack S3. Vi ökar därmed vår produktionskapacitet betydligt och kan foku
sera på fortsatt innovation och utveckling av nästa generation bränslecells
stackar. Dessutom påverkas vårt rörelsekapital positivt.
Vi tecknade även ett femårigt ramavtal för serieleveranser av bränsle
cellssystem med det brittiska företaget ColGar Energy, ett dotterbolag inom
Vantasteckoncernen för ombyggnation av lätta kommersiella fordon för att
exempelvis kunna transportera varm och kall mat. Ordervärdet kan potentiellt
uppgå till totalt cirka 200 MSEK.
I juli tecknade vi en uppföljningsorder med H2FLY för leveranser av bränsle
cellssystem till flygplan. Ordervärdet är cirka 40 MSEK och en uppföljning på
den första ordern som tecknades med H2FLY i juni 2022. Leveranserna omfattar
bränslecellssystem på flera MW samt utvecklingsarbete och tester.
Hitachi Energy och PowerCell samarbetar för att skapa ett färdigt ”plug and
play”erbjudande utformat i en containerlösning för integration av bränsle cells
system för mer hållbara verksamheter. Vi ska tillsammans utforma, utveckla och
validera ett bränslecellskraftssystem.
I december noterades PowerCell på Nasdaq Stockholms huvudlista.
Försäljning och resultat
Koncernens nettoomsättning för 2023 var 310,3 MSEK (244,7 MSEK), vilket är
en ökning på 65,6 MSEK motsvarande 27%. Ökningen kommer från ökad för
säljning inom segmenten kraftproduktion, marin och flyg där segmenten marin
och flyg bidrog mest till ökningen. Ett fåtal stora projekt har bedrivits under
2023, med intäktsredovisning allt eftersom projekten går framåt. Även verk
stadstjänster, produktförsäljning och försäljning av immateriella rättigheter har
ökat – vilket bidrar till den högre försäljningen.
Koncernens rörelseresultat är –66,5 MSEK (–75,0 MSEK) och efter jämförelse
störande poster –72,6 MSEK (–75,0 MSEK). Kassaflöde från investeringsverk
samheten påverkas då PowerCell är i en ny fas av produktutveckling. Under året
har därför 16,5 MSEK kapitaliserats och ses som immateriella tillgångar.
Moderbolagets siffror är i stort sett i linje med koncernens då den över
vägande delen av verksamheten bedrivs i moderbolaget.
Finansiell ställning och likviditet
Koncernens finansiella ställning och likviditet är något som prioriteras och följs.
Likvida medel uppgick den 31 december 2023 till 70,8 MSEK (196,9 MSEK).
Styrelsen bedömer att tillgängliga likvida medel per den 31 december 2023 är
tillräckliga för att finansiera verksamheten under 2024 varför årsredovisningen
upprättas med utgångspunkt i att antagande om fortsatt drift är uppfyllt.
Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring av rörelse
kapitalet för 2023 uppgick till –95,7 MSEK (–120,5 MSEK). Koncernen har ökat
omsättningen under fjärde kvartalet, vilket lämnar en hög ökning av kortfristiga
fordringar och har aktivt ökat lagret under året för att matcha inkommande order
och säkra kritiska komponenter.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten för 2023 var –8,8 MSEK (–8,5
MSEK). Soliditeten vid periodens slut uppgick till 64,8% (70,2%).
Förvärv och investeringar
Investeringarna i materiella anläggningstillgångar uppgick under räkenskapsåret
till 11,6 MSEK (9,2 MSEK).
Forskning och utveckling
Koncernen har under året fortsatt bedrivit betydande forskning och utveckling
av bränslecellsplattformar och bränslecellssystem. Kostnaderna för forskning
och utveckling uppgick till –114,5 MSEK (–92,3 MSEK) under 2023.
Medarbetare
Vid årets slut hade koncernen omräknat till heltidstjänster 151 anställda. Medel
antalet anställda omräknat till heltidstjänster för 2023 var 110 (98).
Miljöpåverkan
PowerCell agerar ansvarsfullt och ett aktivt hållbarhetsarbete är därför viktigt
för bolaget. PowerCell har en helhetssyn och fokuserar på god affärsetik, miljö,
mänskliga rättigheter och företagets framtid. Koncernen bedriver ingen anmäl
ningspliktig verksamhet enligt miljöbalken.
Utsikter 2024
PowerCell verkar inom en bransch som påverkas av teknisk utveckling och en
marknadsefterfrågan som drivs av ett behov av miljöförbättringar. Det är svårt
att förutse takten och tidpunkten för marknadstillväxten för vätgaselektriska
lösningar, men ambitionen är att generera organisk tillväxt 2024.
Framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
PowerCell utsätts genom sin verksamhet för risker och osäkerhetsfaktorer.
Under det kommande året avser bolaget att fortsätta utvecklingen och industri
aliseringen och kommersialiseringen av sina bränslecellsplattformar och modu
ler. Koncernens väsentligaste risker och osäkerhetsfaktorer kan delas in i opera
tionella och finansiella faktorer:
Styrelsen och verkställande direktören för PowerCell Sweden AB (publ), organisations -
nummer 556759-8353, med säte i Göteborg, avger härmed årsredovisning och koncern -
redovisning för räkenskapsåret 2023. Alla belopp anges i TSEK om inget annat anges.
Siffror inom parentes avser föregående år.
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
68 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 69 =====
Operativa risker
Marknadsrelaterade risker
Bolagets produkter bygger på bränslecellsteknik som är relativt ny i kommersi
ella sammanhang. Detta kan innebära att kunderna byter ut sina system i lång
sammare takt än förväntat, trots att bolagets produkter är kommersiellt och pre
standamässigt överlägsna jämfört med konkurrerande teknik.
Kundberoende
Fram till 2022 har bolagets verksamhet främst handlat om produktutveckling.
Bolaget har dessutom levererat ett antal produkter som håller på att utvärderas
av kunder. Bolaget är fortsatt beroende av att utvecklingsverksamheten går
enligt plan och inte påverkas av några större förseningar, kostnadsökningar eller
andra svårigheter. Dessutom är bolaget beroende av att kundernas utvärdering
av produkterna och att bolaget kan öka sin försäljning i takt med den fortsatta
kommersialiseringen.
Beroende av enskilda leverantörer
PowerCell är beroende av att leveranser av inköpta komponenter kommer i tid
och med rätt kvalitet. Skulle det uppstå problem med leveranserna finns det en
risk att leveranserna till kunderna försenas och därmed riskerar koncernen att
drabbas av såväl finansiella som operativa problem.
Begränsade resurser
PowerCell är ett litet bolag med begränsade resurser vad gäller förvaltning,
administration och kapital. För genomförandet av strategin är det viktigt att
resurserna utnyttjas i bolaget så optimalt som möjligt. Det finns en risk att bola
gets resurser är otillräckliga och därmed drabbas av såväl finansiella som opera
tiva problem.
Förmåga att hantera tillväxt
Verksamheten kommer att växa organiskt framöver. I takt med att verksam
heten växer och personalstyrkan ökar behöver PowerCell säkerställa att bolaget
alltid har effektiva planerings och ledningsprocesser för att kunna genomföra
affärsplanen på en marknad som utvecklas snabbt. För att hantera denna tillväxt
krävs investeringar och allokering av värdefulla ledningsresurser. Om PowerCell
inte hanterar tillväxten effektivt kan det påverka resultatet negativt.
Medarbetarna
PowerCells framtida utveckling är beroende av bolagets förmåga att behålla och
rekrytera personal med relevant erfarenhet, kompetens och engagemang. Bola
get arbetar för att minska beroendet av nyckelpersoner genom att dokumentera
rutiner och arbetssätt på ett professionellt sätt. Risken kvarstår dock att någon
person som ingår i bolagets ledning, eller annan nyckelperson, avslutar sin
anställning i bolaget. Det kan på kort sikt riskera en väsentlig negativ påverkan
på bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Finansiella risker
Koncernen är exponerad för olika slag av finansiella risker i sin verksamhet. De
finansiella risker som koncernen är exponerad för är kredit, valuta, likviditets
och ränterisker. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella
risker samt utveckla metoder och policy för att hantera finansiella risker åligger
företagsledningen och styrelsen. PowerCell har en finanspolicy för koncernen.
För ytterligare information om de finansiella riskerna se not 3.
Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång
Inga viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång.
Utdelningspolicy
PowerCell har antagit en utdelningspolicy som fastställer bolagets långsiktiga
avsikt att ge sina ägare en stabil och ökande utdelning. Utdelning föreslås av sty
relsen och beslutas av bolagsstämman i enlighet med aktiebolagslagen och
bolagsordningen. Historiskt har PowerCell inte haft någon utdelning och ingen
utdelning har lämnats för föregående räkenskapsår. PowerCell är inne i en period
av snabb utveckling och expansion. Styrelsens nuvarande policy är att bolaget
balanserar eventuella vinstmedel för att finansiera bolagets tillväxt och verk
samhet och förutser följaktligen inte att några utdelningar betalas ut under de
kommande åren.
Styrelsen föreslår därför att ingen utdelning lämnas för 2023 utan vinst
medlen behålls för att finansiera fortsatt tillväxt och drift av verksamheten.
Resultatdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (SEK):
Överkursfond 555 506 677
Balanserat resultat –218 285 433
Årets resultat –82 098 804
SEK 255 122 440
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras
så att följande belopp kan balanseras i ny räkning 255 122 440
SEK 255 122 440
Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande
resultat och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar.
Flerårsöversikt
Belopp i TSEK om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 310 287 244 691 159 757 103 528 66 850
Bruttoresultat 124 012 113 023 49 034 25 780 20 539
Bruttomarginal (%) 40,0 46,2 30,7 24,9 30,7
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster –66 518 –75 019 –80 475 –97 749 –79 898
Rörelseresultat –72 575 –75 019 –81 731 –103 386 448 408
Rörelsens kassaflöde –95 687 –120 506 –66 338 –3 863 369 147
Balansomslutning 425 114 473 946 521 328 564 692 683 213
Eget kapital 275 434 332 874 383 451 457 560 565 271
Soliditet (%) 64,8 70,2 73,6 81,0 82,7
Balanslikviditet 3,5 4,5 5,7 11,9 13,1
Antal aktier 52 142 434 52 142 434 52 142 434 52 142 434 51 868 810
Resultat per aktie (SEK) –1,57 –1,09 –1,50 –2,19 8,38
Utdelning per aktie (SEK) — — — — —
69 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 70 =====
Koncernens rapport över totalresultat
Belopp i TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 6 310 287 244 691
Kostnad för sålda varor 7 –186 275 –131 668
Bruttoresultat 124 012 113 023
Försäljnings– och administrationskostnader 7, 9 –105 796 –98 559
Forsknings– och utvecklingskostnader 7, 9 –114 498 –92 329
Övriga rörelseintäkter 10 55 036 21 807
Övriga rörelsekostnader 7, 11 –25 273 –18 961
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster –66 518 –75 019
Jämförelsestörande poster 7, 13 –6 057 —
Rörelseresultat –72 575 –75 019
Finansiella intäkter 21 505 32 319
Finansiella kostnader –11 885 –15 518
Finansiella poster – netto 9 620 16 801
Resultat före skatt –62 955 –58 218
Inkomstskatt 14, 26 –5 45
Årets resultat –62 960 –58 173
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att omföras till årets resultat
Valutakursdifferenser utländska verksamheter 234 37
Övrigt totalresultat för året 234 37
Summa totalresultat för året –62 726 –58 136
Årets resultat och summa totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.
Resultat per aktie, räknat på årets resultat hänförligt till moderföretagets stamaktieägare:
Belopp i SEK 2023 2022
Resultat per aktie före utspädning 32 –1,57 –1,09
Resultat per aktie efter utspädning 32 –1,57 –1,09
FINANSIELLA RAPPORTER – KONCERNEN
70 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 71 =====
Koncernens balansräkning
Belopp i TSEK Not 2023-12-31 20221231
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
Programvara 18 5 996 8 173
Kapitaliserade utvecklingskostnader 18 16 490 —
Summa immateriella tillgångar 22 486 8 173
Nyttjanderättstillgångar
Nyttjanderättstillgångar 17 31 838 34 842
Summa nyttjanderättstillgångar 31 838 34 842
Materiella anläggningstillgångar
Maskiner och andra tekniska anläggningar 16 28 648 31 066
Inventarier, verktyg och installationer 16 4 728 3 751
Summa materiella anläggningstillgångar 33 376 34 817
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skattefordringar 14, 26 279 186
Summa uppskjutna skattefordringar 279 186
Finansiella anläggningstillgångar
Långfristiga kundfordringar — 6 677
Summa finansiella anläggningstillgångar — 6 677
Summa anläggningstillgångar 87 979 84 695
Omsättningstillgångar
Varulager
Råvaror och förnödenheter 21 100 683 54 489
Produkter i arbete 21 15 382 20 233
Färdigvarulager 21 920 763
Summa varulager 116 985 75 485
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 19, 20 72 013 66 695
Aktuella skattefordringar 1 976 1 485
Avtalstillgångar 28 46 594 23 065
Övriga kortfristiga fordringar 19, 22 12 043 7 174
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 16 715 18 490
Summa kortfristiga fordringar 149 341 116 909
Likvida medel 19, 24, 31 70 809 196 857
Summa omsättningstillgångar 337 135 389 251
SUMMA TILLGÅNGAR 425 114 473 946
71 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 72 =====
Koncernens balansräkning (forts.)
Belopp i TSEK Not 2023-12-31 20221231
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 25
Aktiekapital 1 147 1 147
Övrigt tillskjutet kapital 635 007 635 007
Reserver — –234
Balanserad vinst (inklusive årets resultat) –360 720 –303 046
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 275 434 332 874
Skulder
Långfristiga skulder
Övriga långfristiga finansiella skulder 19, 27 30 000 30 000
Leasingskuld 27 21 521 24 123
Uppskjuten skatteskuld 26 611 558
Summa långfristiga skulder 52 132 54 681
Kortfristiga skulder
Leasingskuld 27 6 614 7 342
Avtalsskulder 28 1 789 15 222
Leverantörsskulder 19 35 198 19 272
Övriga kortfristiga skulder 8 521 6 567
Avsättningar 30 3 571 3 146
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 41 855 34 842
Summa kortfristiga skulder 97 548 86 391
Summa skulder 149 680 141 072
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 425 114 473 946
FINANSIELLA RAPPORTER – KONCERNEN
72 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 73 =====
Koncernens rapport över förändringar
i eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Belopp i TSEK Not Aktie kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserat
resultat inkl
årets resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 25 1 147 635 007 –271 –252 432 383 451
Årets resultat — — — –58 173 –58 173
Övrigt totalresultat för året — — 37 — 37
Årets totalresultat — — 37 –58 173 –58 136
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare
Aktierelaterad ersättning 9 — — — 7 559 7 559
Utgående balans per 31 december 2022 25 1 147 635 007 –234 –303 046 332 874
Ingående balans per 1 januari 2023 25 1 147 635 007 –234 –303 046 332 874
Årets resultat — — — –62 960 –62 960
Övrigt totalresultat för året — — 234 — 234
Årets totalresultat — — 234 –62 960 –62 726
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare
Aktierelaterad ersättning 9 — — — 5 286 5 286
Utgående balans per 31 december 2023 25 1 147 635 007 — –360 720 275 434
73 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 74 =====
Koncernens rapport över kassaflöden
Belopp i TSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat –72 575 –75 019
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 35 22 354 37 693
Erhållen ränta 3 897 234
Betald ränta –892 –918
Betalda inkomstskatter –77 493
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –47 293 –37 517
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager –34 195 –41 609
Ökning/minskning av kundfordringar 1 359 –28 725
Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar –27 099 –19 922
Ökning/minskning av avtalsskulder –13 432 4 157
Ökning/minskning av leverantörsskulder 15 922 477
Ökning/minskning av övriga rörelseskulder 9 051 2 631
Summa förändring av rörelsekapital –48 394 –82 989
Kassaflöde från den löpande verksamheten –95 687 –120 506
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar –28 482 –17 806
Försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 312 89
Långfristiga kundfordringar — –6 677
Kassaflöde från investeringsverksamheten –28 170 –24 394
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Amortering leasingskuld 34 –8 780 –8 464
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –8 780 –8 464
Minskning/ökning av likvida medel –132 637 –153 364
Valutakursdifferens i likvida medel 6 589 17 714
Likvida medel vid årets början 196 857 332 507
Likvida medel vid årets slut 70 809 196 857
FINANSIELLA RAPPORTER – KONCERNEN
74 POWERCELL GROUP ÅRS OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 75 =====
Noter till koncernredovisningen
Not 1 Allmän information
PowerCell Sweden AB (publ) (PowerCell), org nr 556759-8353 är ett moder-
bolag registrerat i Sverige och med säte i Göteborg med adress
Ruskvädersgatan 12, 418 34 Göteborg, Sverige.
Koncernredovisningen för räkenskapsåret som slutar den 31 december 2023
har godkänts av styrelsen för offentliggörande den 27 mars 2024.
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor (TSEK).
Uppgift inom parantes avser föregående år.
Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig.
Mindre avrundningsdifferenser kan därför förekomma i summeringar.
Not 2 Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper
Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisningsprinciper som
tillämpats när denna koncernredovisning upprättats. Dessa principer har
tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncern-
redovisningen omfattar det legala moderbolaget PowerCell Sweden AB (publ)
och dess dotterföretag.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen har upprättas i enlighet med internationella standarder
IFRS sådana de antagits av EU. Därutöver tillämpas Årsredovisningslagen och
Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1.
Redovisningen är upprättad enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad gäl -
ler finansiella tillgångar som kan säljas samt finansiella tillgångar och skulder
(inklusive derivatinstrument) värderade till verkligt värde via resultat räkningen.
Moderföretaget tillämpar RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Års-
redovisningslagen.
Not 2.1 Koncernredovisning
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande.
Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig
avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkast-
ningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncern-
redovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs
till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då
det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv.
Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på över-
låtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvär-
vade bolaget. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller
skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identi-
fierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas
inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen.
Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Koncern interna
transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transak-
tioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotter-
företag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämp-
ning av koncernens principer.
Not 2.2 Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna
rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den hög-
ste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av
resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. PowerCells verkställande
direktör utgör koncernens högste verkställande beslutsfattare. PowerCell har
identifierat ett rörelsesegment vilket utgör koncernens verksamhet som helhet.
Bedömningen baseras på att verksamheten som helhet regelbundet granskas av
verkställande direktören som underlag för beslut om fördelning av resurser och
bedömning av dess resultat.
Not 2.3 Omräkning av utländsk valuta
(i) Funktionell valuta och rapportvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta då
den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära
ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam.
I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets
funktionella valuta och koncernens rapportvaluta.
(ii) Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de
valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster
som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av
monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redo-
visas i rörelseresultatet i rapporten över totalresultat.
Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel
redovisas i rapporten över totalresultat som finansiella intäkter eller kostnader.
Alla övriga valutakursvinster och -förluster redovisas i posterna övriga rörelse-
kostnader respektive övriga rörelseintäkter i rapporten över totalresultat.
(iii) Omräkning av utländska koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funk-
tionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapport valuta. Till-
gångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas från utlands-
verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska
kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader för
var och en av resultaträkningarna omräknas till svenska kronor till den genom-
snittskurs som förelegat vid varje transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser
som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt
totalresultat. Ackumulerade vinster och förluster redovisas i årets resultat när
utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.
Not 2.4 Intäkter
Koncernens principer för redovisning av intäkter från avtal med kunder framgår
nedan.
(i) Försäljning av varor
Koncernen utvecklar, tillverkar och säljer bränslecellsstackar och bränslecells-
system (hårdvara). I merparten av fallen tillhandahåller PowerCell hårdvaran
utan därtill villkorade åtaganden om installation eller support. Försäljningen
redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs till kunden, vilket nor-
malt sammanfaller med dess leverans. Leverans sker när varorna har transporte-
rats till den specifika platsen, riskerna för föråldrade eller förkomna varor har
överförts till kunden och kunden har antingen accepterat varorna i enlighet med
avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller koncernen har
objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts. Ingen finansie-
ringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten av Koncernens
produkter.
(ii) Försäljning av tjänster
Koncernen tillhandahåller tjänster i form av:
• Teknisk support avseende bränslecellsstackar och bränslecellssystem
• Utvecklingstjänster i form av kundanpassade bränslecellsstackar och
bränslecellssystem
• Serviceavtal
Ovanstående tjänster redovisas som separata prestationsåtaganden när kunden
enskilt eller tillsammans med andra tillgängliga resurser kan dra nytta av den
samt att den avtalsmässigt kan särskiljas från andra löften i avtalet. I de fall
av talen innehåller flera prestationsåtaganden, fördelas transaktionspriset till
varje separat prestationsåtagande baserat på deras fristående försäljnings priser.
Teknisk support och utvecklingstjänster bedöms utgöra separata prestations-
åtaganden där intäkten redovisas över tid. Serviceavtal redovisas linjärt över
avtalsperioden.
För större uppdrag som uppfyller kriterierna för intäktsredovisning över tid
redovisas intäkter och kostnader i förhållande till uppdragets färdigställande-
grad på balansdagen. Färdigställandegraden för ett uppdrag fastställs i för-
hållandet mellan nedlagda uppdragsutgifter för utfört arbete på balansdagen
och beräknade totala uppdragsutgifter utom i de fall då detta inte motsvarar
75 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 76 =====
NOTER – KONCERNEN
not 2 forts.
färdigställandegraden. När utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på ett till-
förlitligt sätt, intäktsredovisas endast det belopp som motsvarar de uppkomna
uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av beställaren och övriga
uppkomna uppdragsutgifter redovisas som kostnader i den period då de upp-
kommer. Då det är sannolikt att de totala uppdragsutgifterna kommer att över-
stiga den totala uppdragsinkomsten, redovisas den befarade förlusten om -
gående som en kostnad i sin helhet.
Bolaget har för vissa kontrakt tilldelats en avgift för överlåtelse av immate-
riella rättigheter vid tillkomsten av kontraktet och/eller vid vissa milstolpar
under kontraktets löptid . Avgifterna anses av ledningen vara oåterkalleliga och
utgöra ett direkt utbyte av tjänster i den meningen att rättigheter har överförts
till motparten. Följaktligen har licensavgifterna, för IP-rättigheter, därför redo-
visats som intäkter direkt i samband med avtalets undertecknande och/eller i
samband med uppnådda milstolpar satta i kontraktet.
(iii) Ränteintäkter
Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivräntemetoden.
Not 2.5 Immateriella tillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
Kostnader för underhåll kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som
är direkt hänförliga till utveckling av bränslecellsstackar- och system som kon-
trolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när följande krite-
rier är uppfyllda:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa dem så att de kan användas,
• koncernens avsikt är att färdigställa dem och att använda eller sälja dem,
• det finns förutsättningar att använda eller sälja dem,
• det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utveck-
lingen och för att använda eller sälja dem finns tillgängliga, och
• de utgifter som är hänförliga till dem under dess utveckling kan beräknas på
ett tillförlitligt sätt.
Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten
innefattar utgifter för anställda och externa konsulter.
Övriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnads förs
när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redo visas inte
som tillgång i efterföljande period.
Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar och
skrivs av från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas.
Koncernens utgifter för forskning och utveckling har i vissa fall bedömts upp-
fylla kraven för att aktiveras. För övrigt har utgifterna kostnadsförts i sin helhet.
Programvara
Programvara som förvärvats separat tillsammans med relaterade installations-
kostnader redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskriv-
ningar. Uppskattad nyttjandeperiod uppgår normalt till 5 år, vilket motsvarar den
uppskattade tid dessa tillgångar kommer generera kassaflöde.
Nyttjandeperioder för koncernens immateriella tillgångar
Programvara 5 år
Not 2.6 Leasing
Koncernen som leasetagare
Koncernen agerar enbart som leasetagare. Koncernens leasingavtal består i
huvudsak av nyttjanderättigheter avseende lokaler och maskiner. Leasingavta-
len redovisas som nyttjanderättigheter med motsvarande leasingskuld den
dagen den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Kort-
tidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett
mindre värde kostnadsförs.
För varje leasingbetalning fördelas amortering av leasingskuld och finansiell
kostnad. Den finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje
redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för
den under respektive period redovisad skulden.
Leasingperioden fastställs som den icke uppsägningsbara perioden tillsam-
mans med både perioder som omfattas av en möjlighet att förlänga leasingavta-
let om leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja det alternativet, och perioder
som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om leasetagarna är
rimligt säker på att inte utnyttja det alternativet.
Koncernens leasingskulder redovisas till ett nuvärde av koncernens fasta
avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter). Köpoptioner inkluderas i avgif-
terna om det är rimligt säkert att dessa kommer utnyttjas för att förvärva den
underliggande tillgången. Straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasing-
avtalet inkluderas om leasingperioden återspeglar att leasetagaren kommer
utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet. Leasingbetalningarna diskon-
teras med leasingavtalets implicita ränta om en räntesats lätt kan fastställas,
annars används koncernens marginella låneränta.
Koncernens nyttjanderättigheter redovisas till anskaffningsvärde och inklu -
derar initialt nuvärde av leasingskulden, justerat för leasingavgifter som betalas
vid eller före inledningsdatumet samt initiala direkta utgifter. Återställnings-
kostnader inkluderas i tillgången om det identifierats en motsvarande avsättning
avseende återställningskostnader. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det
kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd.
Not 2.7 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter
som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången och bringa den på plats och i
skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas
som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är
sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med till-
gången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffnings-
värde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas bort
från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas
som kostnader i rapporten över totalresultat under den period de uppkommer.
Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det
beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt
följande:
Nyttjandeperioderna är som följer:
Maskiner och fordon 3–10 år
Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje
rapportperiods slut och justeras vid behov.
En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde
om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring av en materiell anläggningstillgång fast-
ställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade
värdet och redovisas i ”Övriga rörelseintäkter” respektive ”Övriga rörelse-
kostnader” i rapporten över totalresultat.
Not 2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar
Immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning (balanserade utgifter
för utvecklingsarbeten), skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt
nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värde-
nedgång närhelst händelser eller förändringar i för hållanden indikerar att det
redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det
belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde.
Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med för-
säljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedöm ning av nedskrivnings-
behov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt obe-
roende kassa flöden (kassagenererande enheter). För tillgångar som tidigare har
skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
Not 2.9 Finansiella instrument – generellt
Finansiella instrument finns i flera olika balansposter och beskrivs ytterligare
nedan.
Första redovisningstillfället
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i
instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av finansiella tillgångar
redovisas på affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller
sälja tillgången.
Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt
värde plus transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller
emission av en finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter
och provisioner.
76 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 77 =====
Klassificering
Koncernen innehar endast finansiella tillgångar och skulder i kategorin upplupet
anskaffningsvärde. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den finan-
siella tillgången eller skulden förvärvades.
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde
Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och
där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upp-
lupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med
eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan).
Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivränte-
metoden och ingår i finansiella intäkter. Koncernens finansiella tillgångar som
värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna kundfordringar,
övriga fordringar, upplupna intäkter och likvida medel.
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
Koncernens övriga finansiella skulder klassificeras som efterföljande värderade
till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Övriga
finansiella skulder består av övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och
del av övriga kortfristiga skulder.
Kundfordringar
Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor eller tjäns-
ter som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar klassificeras som
omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset.
Likvida medel
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassa flöden,
kassa och banktillgodohavanden.
Upplåning
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktions-
kostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och
eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och
återbetalningsbeloppet redovisas i rapporten över totalresultat fördelat över
låneperioden, med tillämpning av effektiv räntemetoden.
Skulden klassificeras som kortfristig i balansräkningen om företaget inte har
en ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader
efter rapportperioden.
Bortbokning av finansiella instrument
Bortbokning av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar, eller en del av tas bort från balansräkningen när de avtals-
rättsliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från tillgångarna har löpt ut eller
överförts och antingen (i) koncernen överför allt väsentligt alla risker och förde-
lar som är förknippade med ägande eller (ii) koncernen överför inte eller behåller
i allt väsentligt alla risker och fördelar förknippade med ägandet och koncernen
har inte behållit kontrollen över tillgången.
Bortbokning finansiella skulder
Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har regle-
rats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade
värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller
överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda
tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över
totalresultat.
Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från
balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalresultat vin-
sten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtals enliga
kassaflödena och de modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprung-
liga effektiva räntan.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i
balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade
beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt
realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara
beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för före-
taget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betal-
ningsinställelse, insolvens eller konkurs.
Nedskrivning finansiella tillgångar
Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde
Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade
till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar
en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporterings-
datum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för
kredit reservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade
för lusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kredit-
förlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditrisk-
egenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande
variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i
koncernens rapport över totalresultat i posten försäljnings- och administrations-
kostnader.
Not 2.10 Varulager
Varulagret redovisas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det läg-
sta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Netto försäljningsvärdet
är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag
för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.
Not 2.11 Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan
hänföras till emission av nya stamaktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital
som ett avdrag från emissionslikviden.
Not 2.12 Låneutgifter
Allmänna och särskilda låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, upp-
förande eller produktion av kvalificerade tillgångar, redovisas som en del av
dessa tillgångars anskaffningsvärde.
Alla andra låneutgifter kostnadsförs när de uppstår.
Not 2.13 Ersättningar till anställda
Pensionsförpliktelser
PowerCell har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. En
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken företaget betalar
fasta avgifter till en separat juridisk enhet. PowerCell har inte några rättsliga eller
informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet
inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som
hänger samman med de anställdas tjänst göring under innevarande eller tidigare
perioder. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till
betalning.
PowerCells förmånsbestämda pensionsplaner utgörs av ITP 2-planens
förmånsbestämda pensionsåtaganden. ITP 2-planens förmånsbestämda
pensionsåtaganden för ålders- och familjepension tryggas genom försäkring i
Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporte-
ring, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i
Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För
räkenskapsåret 2023 har PowerCell inte haft tillgång till information för att
kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstill-
gångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som
en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom försäkring i
Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmåns-
bestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland
annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående
tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar
som är tecknade i Alecta uppgår till 5 500 TSEK.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas
tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäk-
ringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och
155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå under stiger 125 procent
eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar
för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering
kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av
befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premie-
reduktioner. Vid utgången av räkenskapsåret 2023 uppgick Alectas överskott i
form av den kollektiva konsolideringsnivån preliminärt till 157 procent (2022:
172 procent).
77 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 78 =====
NOTER – KONCERNEN
not 2 forts.
Kortfristiga ersättningar
Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och betald
frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskaps årets slut,
redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade belopp som förväntas
bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovisas i takt med att tjänsterna
utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse avseende ersättningar
till anställda i balansräkningen.
Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar regleras med egetkapitalinstrument, och instru -
mentens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten redovisas över intjänande-
perioden. Vid varje bokslut revideras det förväntade antalet tilldelade eget-
kapitalinstrument. Resultateffekten av en eventuell förändring av tidigare
estimat påverkar då resultaträkningen med en motsvarande justering av eget
kapital. Utöver detta gör koncernen avsättningar för beräknade sociala kostna-
der för det aktiebaserade ersättningsprogrammet. Dessa kostnader redovisas
i resultaträkningen över intjänandeperioden. Avsättningarna omvärderas regel -
bundet baserat på instrumentens verkliga värde per varje balansdag.
Not 2.14 Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förpliktelser att betala för
varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksam heten från leveran-
törer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller
inom ett år. Om inte, redovisas de som långfristiga skulder.
Not 2.15 Offentliga bidrag
Offentliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att
bidragen kommer att erhållas och koncernen kommer att uppfylla de villkor som
är förknippade med bidragen. Bidrag som mottagits före dess att villkoren för att
redovisa det som intäkt har uppfyllts, redovisas som en skuld.
Statliga stöd som avser kostnadstäckning periodiseras och intäktsredovisas i
rapporten över totalresultat över samma perioder som de kostnader bidragen är
avsedda att täcka.
Not 2.16 Resultat per aktie
(i) Resultat per aktie före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera:
• resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare,
• med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier
under perioden.
(ii) Resultat per aktie efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras beloppen som
använts för beräkning av resultat per aktie före utspädning genom att beakta:
• det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som skulle ha varit
utestående vid en konvertering av samtliga potentiella stamaktier.
Not 3 Finansiell riskhantering
3.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker
relaterade till likvida medel, kundfordringar, leverantörsskulder och lån. Med
finansiell risk avses fluktuationer i koncernens resultat och kassaflöde till följd av
marknadsrisk (omfattande ränterisk och valutarisk), kreditrisk och likviditets-
risk. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på
koncernens finansiella resultat.
Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att:
• säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalningsåtaganden,
• hantera finansiella risker,
• säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och
• optimera koncernens finansnetto.
Kreditrisk hanteras av koncernledningen. Om kunder kreditbedömts av obero-
ende värderare, används dessa bedömningar. I de fall då ingen oberoende kredit-
bedömning finns, görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där finan-
siell ställning, historiska erfarenheter samt andra faktorer beaktas. Då en
väsentlig del av koncernens kontrakt avtalats med hel eller delvis förskottsbetal-
ning eller i andra fall utgörs av kunder med stark finansiell ställning bedöms den
kundrelaterade kreditrisken vara begränsad.
(a) Marknadsrisk
Valutarisk
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från
olika valutaexponeringar, framför allt avseende euro (EUR). Valutarisk uppstår
från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering, och
från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländ-
ska dotterföretags resultaträkningar och balansräkningar till koncernens rap-
portvaluta som är svenska kronor (SEK), så kallad balansexponering.
Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktioner eller redovisade
tillgångar eller skulder uttrycks i en valuta som inte är enhetens funktionella
valuta. I PowerCell uppstår valutarisk framförallt genom; likvida medel i utländsk
valuta (EUR) samt framtida affärstransaktioner, främst i moderföretaget där en
väsentlig del av transaktionerna sker i euro. Koncernen utsätts även för valutarisk
relaterad till statligt finansierade projekt där bidragsfinansiering primärt erhålles i
euro. I dotterföretagen finns ingen väsentlig valutarisk. Koncernen har ingen upp-
låning i utländsk valuta. Valutarisken i eget kapital vid omräkning av det utländ-
ska dotterföretaget är ej väsentlig för koncernen. Koncernens policy för hantering
av valutarisker är främst inriktad på de operativa villkoren i verksamheten genom
att få intäkter och kostnader i andra valutor än SEK att matcha varandra.
Känslighetsanalys
Känslighet i resultatet avseende förändringar i valutakurser uppstår främst i
EUR. Väsentliga balansposter i utländsk valuta återfinns inom kundfordringar,
likvida medel, avtalsskulder samt leverantörsskulder.
31 december
2023
31 december
2022
Kundfordringar 76 461 66 483
Likvida medel 53 417 92 542
Avtalsskulder –1 789 –15 222
Leverantörsskulder –23 477 –8 157
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10% i förhållande till
EUR, med alla andra variabler konstanta, skulle den omräknade vinsten efter
skatt för räkenskapsåret 2023 ha varit 8 865 TSEK (10 944 TSEK) lägre/högre.
Detta till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av kund-
fordringar och likvida medel.
Ränterisk
Skulden till Statens Energimyndighet består av ett lån som erhållits för utveckling
av koncernens projekt avseende bränslecellsteknik att inkludera i bolagets affärs-
verksamhet. Lånet är ränte- och amorteringsfria till dess att projekten genererar
intäkter. Därefter sker betalning av räntor och amortering på skulden baserat på
PowerCells fakturering avseende respektive projekt. Ränta kommer att utgå med
6 procent över Riksbankens vid varje tillfälle gällande referensränta. Koncernen är
inte utsatt för någon väsentlig ränterisk eftersom det lån som skulden består av
ännu ej belöper med ränta. För ytterligare information se not 28.
78 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 79 =====
(b) Kreditrisk
Kreditrisk uppstår genom innehav i likvida medel, tillgodohavanden hos banker
och kreditinstitut samt kundkreditexponeringar inklusive utestående fordringar.
Kreditrisk hanteras av koncernledningen.
Koncernen har historiskt haft låga kundförluster då kunderna i stor utsträck-
ning utgörs av stora välkända kunder. Om kunder kreditbedömts av oberoende
värderare, används dessa bedömningar. I de fall då ingen oberoende kreditbe-
dömning finns, görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där finansiell
ställning, historiska erfarenheter samt andra faktorer beaktas. Individuella risk-
limiter fastställs baserat på interna och externa kreditbedömningar i enlighet
med de gränser som satts av styrelsen. Efterlevnaden av
kreditlimiter följs regelbundet upp av koncernledningen.
31 dec 2022
Ej
förfallna
fordringar
1 till
30 dgr
efter
förfall
30 till
60 dgr
efter
förfall
60 till
120 dgr
efter
förfall
Mer än
120
dagar
förfallna Summa
Förväntad
kreditförlust — — — — — —
Redovisat värde
brutto – kund-
fordringar 41 211 23 025 47 2 412 — 66 695
31 dec 2023
Ej
förfallna
fordringar
1 till
30 dgr
efter
förfall
30 till
60 dgr
efter
förfall
60 till
120 dgr
efter
förfall
Mer än
120
dagar
förfallna Summa
Förväntad
kreditförlust — — — — — —
Redovisat värde
brutto – kund-
fordringar 32 787 36 347 962 — 1 917 72 013
(c) Likviditetsrisk
Koncernen säkerställer genom en försiktig likviditetshantering att tillräckligt
med kassamedel finns för att möta behovet i den löpande verksamheten. Sam-
tidigt säkerställs att koncernen har tillräckligt med likvida medel så att betalning
av skulder kan ske när dessa förfaller.
Koncernledningen följer rullande prognoser för koncernens likvida medel
baserade på förväntade kassaflöden. Även om vi känner oss säkra på att till-
gängliga likvida medel är tillräckliga för att finansiera vår verksamhet under
2024, så är utvecklingen av kassaflödet högt prioriterat och ett antal kassaflö-
desförbättrande åtgärder är pågående.
Nedanstående tabell analyserar koncernens icke derivata finansiella skulder
som utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen åter-
står fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de
avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Framtida kassaflöden i utländsk
valuta och avseende rörliga räntor har beräknats med utgångspunkt från den
valutakurs och ränta som gällde per balansdagen. Återbetalningstidpunkten
avseende lånet från Statens Energimyndighet är fastställt baserat på bedömning
av när projekten kommer att genera intäkter.
Not 3.2 Hantering av kapital
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga
att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till
aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal
kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere.
Koncernen bedömer kapitalet på basis av skuldsättningsgraden. Detta nyckel-
tal beräknas som nettoskuld dividerat med totalt kapital. Nettoskuld beräknas
som total upplåning (omfattande posterna kortfristig upplåning och långfristig
upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel. Totalt
kapital beräknas som nettoskuld plus eget kapital.
31 december
2023
31 december
2022
Total upplåning (not 27) 58 135 61 465
Avgår: likvida medel –70 809 –196 857
Nettoskuld (+)/Nettokassa (–) –12 674 –135 392
Totalt eget kapital 275 434 332 874
Summa kapital 262 760 197 482
31 december 2022
Mindre än
3 månader
Mellan
3 månader
och 1 år
Mellan 1
och 2 år
Mellan 2
och 5 år Mer än 5 år
Summa
avtalsenliga
kassaflöden
Redovisat
värde
Finansiella skulder
Övriga långfristiga skulder — — — — 30 000 30 000 30 000
Skulder leasing 1 999 5 326 5 440 14 774 3 857 31 396 31 465
Leverantörsskulder 19 272 — — — — 19 272 19 272
Summa 21 271 5 326 5 440 14 774 33 857 80 668 80 737
31 december 2023
Mindre än
3 månader
Mellan
3 månader
och 1 år
Mellan 1
och 2 år
Mellan 2
och 5 år Mer än 5 år
Summa
avtalsenliga
kassaflöden
Redovisat
värde
Finansiella skulder
Övriga långfristiga skulder — — — — 30 000 30 000 30 000
Skulder leasing 1 760 4 835 5 880 15 590 — 28 065 28 135
Leverantörsskulder 35 198 — — — — 35 198 35 198
Summa 36 958 4 835 5 880 15 590 30 000 93 263 93 333
79 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 80 =====
NOTER – KONCERNEN
Not 4 Viktiga uppskattningar och bedöm
ningar för redo visningsändamål
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar
för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt,
sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden
som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för
tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvud-
drag nedan.
Värdering av varulager
Koncernen redovisar ett lagervärde om 116 985 TSEK (75 485 TSEK). För 2023
minskades inkuransreserven med –5 137 TSEK (4 020 TSEK). Minskningen av
inkuransreserven består främst av att ett nytt användningsområde hittats för
tidigare nedskrivna komponenter. En inkuransreserv redovisas om det beräknade
nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffningskostnaden och i samband härmed
gör koncernen uppskattningar och bedömningar avseende bl.a. framtida mark-
nadsförutsättningar och beräknande nettoförsäljningsvärden. Risken för inkurans
aktualiseras i perioder med oväntade efterfrågebortfall och där den tekniska
utvecklingen på de marknader där koncernen verkar utgör en särskild risk. En oför-
måga att förutspå och leva upp till marknadens förväntningar kan resultera i ett
framtida behov att reservera för lagerinkurans.
Kundfordringar
För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kredit-
reservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade
för lusten över hela kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kredit-
förlusterna grupperas kundfordringarna baserat på fördelade kreditriskegen skaper
och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för
förväntade kreditförluster. Denna ansats innebär att vissa bedömningar behöver
göras kring sannolikheten att en kundfordran kommer tillfalla Koncernen.
Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar
Betydande bedömningar görs för att bestämma uppskjutna skatteskulder och
skattefordringar, inte minst vad gäller värdet av uppskjutna skattefordringar.
Bolaget måste bedöma sannolikheten för att de uppskjutna skattefordringarna
kommer att utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.
I koncernen fanns vid utgången av 2023 sparade underskottsavdrag på cirka
449 039 TSEK (375 013 TSEK) som inte värderats utifrån bedömningsgrunden
att utnyttjande måste vara sannolikt. Ändrade bedömningar av sannolikhet för
utnyttjande kan således påverka resultatet såväl negativt som positivt.
Immateriella tillgångar
Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling av koncernens pro-
dukter är föremål för bedömningar och uppskattningar. Kostnaderna redovisas
som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa dem så att de kan användas,
• koncernens avsikt är att färdigställa dem och att använda eller sälja dem,
• det finns förutsättningar att använda eller sälja dem,
• det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen
och för att använda eller sälja dem finns tillgängliga, och
• de utgifter som är hänförliga till dem under dess utveckling kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt.
Koncernens utgifter för forskning och utveckling har i vissa fall bedömts uppfylla
kraven för att aktiveras, se Not 18. För övrigt har utgifterna kostnadsförts i sin
helhet. Under året har 16,5 MSEK aktiverats som immateriella tillgångar. Majori-
teten av aktiveringarna avser utveckling av ett nytt PS200 system och en mindre
del avser utveckling av ett 5 kW system för fordon som behöver hjälpström för
att driva till exempel kylning- eller uppvärmningssystem. Dessa aktiveringar är
föremål för nedskrivningsprövning vid balansdagen. Om utvecklingsprojekten
bedöms ej leda till säljbara produkter eller om marknadens efterfråga på produk-
terna är lägre än vad ledningen prognostiserat kan tillgången behöva skrivas ner.
Successiv vinstavräkning
För längre, mer komplexa kundkontrakt tillämpas successiv vinstavräkning,
vilken involverar en bedömning av ledningen. Ett uppdrags färdigställandegrad
bestäms i förhållandet mellan nedlagda uppdragskostnader för arbete som
utförts på balansdagen och beräknade totala uppdragskostnaden, utom i de fall
detta inte motsvarar färdigställandegraden. När utfallet av ett uppdrag inte kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas endast det belopp som motsvarar de
nedlagda uppdragskostnaderna som sannolikt kommer att ersättas av kunden
som en intäkt och övriga nedlagda uppdragskostnader redovisas som kostnad
under perioden som de uppstår. Ändrade bedömningar av projektens total -
kostnader får retroaktiva effekter som påverkar intäkts- och resultatavräk -
ning. Som en del av den löpande verksamheten ingår att se över risker i projekt
och totalkostnadsprognoser. Denna översyn kan resultera i korrigeringar av pro-
jektkalkyler, såväl positiva som negativa. Redovisningen av långa kundkontrakt
påverkar även balansposter såsom avtalstillgångar och avtalsskulder samt i
förekommande fall avsättning för förlustkontrakt.
Not 5 Segmentsinformation
Beskrivning av segment och huvudsakliga aktiviteter:
PowerCells verkställande direktör motsvarar högste verkställande besluts -
fattare för PowerCell-koncernen och utvärderar koncernens finansiella ställning
och resultat samt fattar strategiska beslut. Verkställande direktör har fastställt
rörelsesegment baserat på den information som behandlas och som används
som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat. Verkställande
direktör följer upp och utvärderar koncernen utifrån ett rörelse segment vilket är
koncernen som helhet.
Den verkställande direktören använder främst rörelseresultatet i bedöm-
ningen av koncernens resultat.
Samtliga anläggningstillgångar återfinns i Sverige.
Not 6 Nettoomsättning
Intäkter
Försäljningen redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs till
kunden, vilket normalt sammanfaller med dess leverans.
2023 2022
Intäkter från externa kunder
Hårdvara 92 267 83 887
Tjänster 65 499 57 133
Royaltyintäkter 18 993 15 182
Projekt enligt successiv vinstavräkning 133 528 88 489
Summa 310 287 244 691
Intäkter från externa kunder fördelade per land, baserat på var kunderna är
lokaliserade:
Nettoomsättning per geografisk marknad: 2023 2022
Sverige 6 111 2 694
Tyskland 55 876 92 176
Storbritannien 83 694 30 267
Nederländerna 12 697 44 874
USA 38 514 42 366
Norge 93 687 3 724
Övriga 19 708 28 590
Summa 310 287 244 691
Koncernen har för 2023 två kunder vars andel av koncernens totala intäkter
enskilt överstiger 10%. Intäkt per kund uppgår till cirka 91 581 TSEK respektive
62 736 TSEK.
Koncernen hade för 2022 fyra kunder vars andel av koncernens totala
intäkter enskilt överstiger 10%. Intäkt per kund uppgick till cirka 43 789 TSEK,
42 958 TSEK, 37 359 TSEK respektive 25 694 TSEK.
80 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 81 =====
Not 7 Kostnader fördelade på kostnadsslag
2023 2022
Kostnad för sålda varor 186 275 131 668
Övriga externa kostnader 104 030 69 978
Personalkostnader 98 484 101 157
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 21 402 17 990
Avskrivningar immateriella tillgångar 2 434 1 762
Övriga rörelsekostnader 25 272 18 961
Summa 437 897 341 516
Not 8 Ersättning till revisorerna
2023 2022
PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdraget 905 623
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 207 160
Övriga tjänster 408 63
Summa 1 520 846
Not 9 Ersättningar till anställda, m.m.
2023 2022
Löner och andra ersättningar 90 190 73 207
Aktierelaterad ersättning 5 286 7 559
Sociala avgifter 25 288 21 993
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 10 763 10 333
Summa ersättningar till anställda 131 527 113 092
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader
2023 2022
Löner och
andra
ersättningar
(varav
tantiem)
Sociala
kostnader
(varav
pensions -
kostnader)
Löner och
andra
ersättningar
(varav
tantiem)
Sociala
kostnader
(varav
pensions -
kostnader)
Styrelseleda möter,
verk ställande direktör
och andra ledande
befattningshavare
24 068
(3 089)
9 755
(4 158)
25 552
(2 768)
12 727
(4 698)
Övriga anställda 71 408 26 296
55 213 19,600
(4 192) (6 605) (2 464) (5 635)
Koncernen totalt 95 476 36 051 80 765 32 327
Förhållandet mellan den årliga totala ersättningen för organisationens högst
betalda person och medianen av den årliga totala ersättningen för alla anställda
(exklusive den högst betalda personen): 10,4 (11,4).
Förhållandet mellan den procentuella ökningen av den årliga totala ersättningen
för organisationens högst betalda person och medianen av den procentuella
ökningen av den årliga totala ersättningen för alla anställda (exklusive den
högst betalda personen): 0,4 (10,6).
Den totala ersättningen som används i beräkningarna inkluderar grundlön,
bonus, aktierelaterade ersättningar, pension samt övriga förmåner.
Medelantal anställda med geografisk fördelning per land
2023 2022
Medelantal
Varav
män Medelantal
Varav
män
Sverige 106 79 94 71
Tyskland 1 1 1 1
Norge 1 1 1 1
Kina 2 1 2 1
Koncernen totalt 110 82 98 74
Andel individer i följande mångfaldskategorier för anställda
<30 år 30–50 år 50+ år
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Män 18% 17% 42% 40% 14% 16%
Kvinnor 8% 8% 13% 12% 5% 7%
Andel individer i följande mångfaldskategorier för styrelseledamot och andra
ledande befattningshavare
<30 år 30–50 år 50+ år
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Män — — 14% 14% 43% 43%
Kvinnor — — 14% 14% 29% 29%
Könsfördelning i koncernen (inkl dotterföretag) för styrelseledamöter och
övriga ledande befattningshavare
2023 2022
Medelantal
Varav
män Medelantal
Varav
män
Styrelseledamöter 7 4 7 4
Verkställande direktör
och övriga ledande
befattningshavare 9 7 10 8
Koncernen totalt 16 11 17 12
81 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 82 =====
NOTER – KONCERNEN
not 9 forts.
Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningshavare 2023
Styrelsearvoden/
Grundlön
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader
Aktierelaterade
ersättningar Summa
Styrelseordförande Magnus Jonsson 528 — — — — 528
Styrelseledamot Dirk De Boever 55 — — — — 55
Styrelseledamot Nicolas Boutin 165 — — — — 165
Styrelseledamot Helen Fasth Gillstedt 330 — — — — 330
Styrelseledamot Riku-Pekka Hägg 220 — — — — 220
Styrelseledamot Uwe Hillmann — — — — — —
Styrelseledamot Annette Malm Justad 292 — — — — 292
Styrelseledamot Karin Ryttberg-Wallgren 237 — — — — 237
Verkställande direktör Richard Berkling 2 789 607 142 831 2 778 7 147
Andra ledande befattningshavare (9 personer) 11 418 2 482 572 3 327 1 454 19 253
Koncernen totalt 16 034 3 089 714 4 158 4 232 28 227
VD och ledande befattningshavare
Till VD och ledande befattningshavare utgår utöver fast månadslön rörlig ersätt-
ning om uppställda resultatmål uppnås. Ersättningen fastställs av styrelsen.
Under verksamhetsåret uppgick rörlig ersättning till 607 TSEK (473 TSEK) till
VD och 2 482 TSEK (2 296 TSEK) till övriga ledande befattningshavare.
Övriga förmåner består av 714 TSEK (735 TSEK) bestående i huvudsak av
bilförmåner om 675 TSEK (696 TSEK).
Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid på nio
månader. Mellan verkställande direktören och bolaget gäller en uppsägningstid
på sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida har VD även rätt till tre
månaders avgångsvederlag. Inga avtal har träffats om avgångsvederlag för
övriga anställda.
Styrelsen
Enligt stämmobeslut i maj 2023 utgår styrelsearvode för perioden fram till nästa
årsstämma med totalt 1 827 TSEK, varav 528 TSEK till styrelsens ordförande.
Aktierelaterade ersättningar
PowerCell införde under 2021 ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentspro -
gram för vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i bolaget (”LTI
2021”). Motiven till programmet är att stärka bolagets förmåga att behålla
befintlig personalstyrka samt rekrytera nyckelpersoner till bolaget. Programmet
är också framtaget i syfte att sprida och öka aktieägandet bland deltagarna samt
säkerställa ett gemensamt fokus på en långsiktig och hållbar tillväxt för bolaget
vilket innebär att aktieägarnas och deltagarnas intressen förenas ytterligare.
LTI 2021 omfattar maximalt 28 nyckelpersoner i bolaget. Maximalt antal pre-
stationsaktierätter som kan tilldelas enligt LTI 2021 ska vara begränsat till 390
601 (motsvarande lika många aktier i bolaget). Prestationsaktierätterna innebär
att deltagare i programmet är berättigade att för varje prestations aktierätt ved-
erlagsfritt erhålla en teckningsoption i bolaget med en rätt för dess innehavare
att förvärva en aktie i bolaget till ett pris motsvarande aktiens kvotvärde vid tid-
punkten då aktierna tecknas (för närvarande 0,022 SEK) under förutsättning att
intjänandevillkoren är uppfyllda.
Efter en intjänandeperiod om fem år kommer deltagarna vederlagsfritt att till-
delas teckningsoptioner i bolaget förutsatt att vissa intjänandevillkor är upp-
fyllda (”prestationsaktierätt”). För att dessa så kallade prestationsaktierätter
ska berättiga deltagaren tilldelning krävs att deltagare valt att bibehålla sin
anställning i bolaget under den aktuella intjänandeperioden fram till den
1 januari 2026.
Prestationsaktierätterna intjänas gradvis under cirka fem år, motsvarande
fem perioder fram till den 1 januari 2026 (varje sådan tidsperiod en ”intjänande-
period”).
I tillägg till ovan villkor är prestationsaktierätterna föremål för prestationsba-
serad intjäning baserat på i vilken utsträckning bolaget för respektive in-
tjänandeperiod uppnår vissa ”milestones” fastställda av styrelsen. Utöver upp-
fyllande av prestationsmålen är det årliga utfallet av LTI 2021 avhängigt av den
årliga utvecklingen av PowerCells aktiekurs i förhållande till den genomsnittliga
årliga aktiekursutvecklingen för samtliga bolag vars aktier är upptagna till handel
på den lista vid vilken PowerCells aktie vid var tid är noterad.
En teckningsoption för varje intjänad prestationsaktierätt tilldelas deltagaren
i samband med årsstämman i bolaget 2026. Deltagaren har sedan rätt att
påkalla lösen av teckningsoptionerna fram till den 1 juli 2026.
Värdet för en teckningsoption har estimerats till 151,08 SEK i december 2021.
Denna värdering grundar sig på en Monte Carlo-modell som utfört 100 000
simuleringar för varje period. De viktigaste antagandena, förutom villkoren i pro-
grammet, är riskfri ränta, som satts till räntan för svenska statsobligationer med
motsvarande löptid, och volatilitet där vi använt historisk volatilitet för PowerCell
(61,3%) och för OMX Nordic First North (14,2%). Eventuella vinstutdelningar
har inte tagits med i värderingen av optioner. Omvärdering har sedan gjorts i
december 2022 och december 2023, för vilken resultatet påverkar nyintagna del-
tagare för respektive år, samt sociala avgifter för alla deltagare i programmet
oavsett vilket år man kommit med i programmet.
För 2023 medförde LTI 2021 en kostnad i resultaträkningen på 4,4 MSEK
(9,2 MSEK) (inklusive en minskad kostnad på –0,9 MSEK (1,6 MSEK) för sociala
avgifter). Den totala reserven för sociala avgifter i balansräkningen uppgår till
1,1 MSEK (2,0 MSEK).
Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningshavare 2022
Styrelsearvoden/
Grundlön Rörlig ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader
Aktierelaterade
ersättningar Summa
Styrelseordförande Magnus Jonsson 528 — — — — 528
Styrelseledamot Dirk De Boever 220 — — — — 220
Styrelseledamot Göran Linder 55 — — — — 55
Styrelseledamot Helen Fasth Gillstedt 330 — — — — 330
Styrelseledamot Riku-Pekka Hägg 220 — — — — 220
Styrelseledamot Uwe Hillmann — — — — — —
Styrelseledamot Annette Malm Justad 292 — — — — 292
Styrelseledamot Karin Ryttberg-Wallgren 178 — — — — 178
Verkställande direktör Richard Berkling 2 384 473 135 837 3149 6 978
Andra ledande befattningshavare (9 personer) 12 147 2 296 600 3 861 2545 21 449
Koncernen totalt 16 354 2 769 735 4 698 5 694 30 250
82 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 83 =====
Not 10 Övriga rörelseintäkter
2023 2022
Bidrag avseende projektfinansiering och stat -
liga stöd 30 607 4 975
Valutakursvinster 23 908 16 410
Vinst avyttring anläggningstillgångar 131 —
Övriga poster 390 422
Summa 55 036 21 807
Not 11 Övriga rörelsekostnader
2023 2022
Valutakursdifferenser 25 106 18 961
Övriga poster 166 —
Summa 25 272 18 961
Not 12 Valutakursdifferenser – netto
Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultat
enligt följande:
2023 2022
Övriga rörelseintäkter (not 10) 23 908 16 410
Övriga rörelsekostnader (not 11) –25 106 –18 961
Summa –1 198 –2 551
Not 13 Jämförelsestörande poster
Posten för jämförelsestörande poster fördelar sig enligt följande:
2023 2022
Kostnader relaterade till omlistning
Nasdaq Stockholm –6 057 —
Summa –6 057 —
Med jämförelsestörande poster avses väsentliga intäkts- eller kostnadsposter
som redovisas separat på grund av betydelsen av dess karaktär eller belopp.
Transaktionerna ska inte ligga nära den löpande verksamheten.
Not 14 Inkomstskatt
2023 2022
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat –45 –15
Summa aktuell skatt –45 –15
Uppskjuten skatt
Uppkomst och återföring av
temporära skillnader 40 60
Summa uppskjuten skatt 40 60
Summa inkomstskatt –5 45
Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teo retiska
belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska skattesatsen
för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:
2023 2022
Resultat före skatt –62 955 –58 218
Inkomstskatt beräknad enligt skattesats
i Sverige 20,6% (20,6%) 12 969 11 993
Skatteeffekter av:
Ej avdragsgilla kostnader –1 682 –466
Skattemässiga underskott för vilka ingen
uppskjuten skattefordran redovisats –11 292 –11 482
Inkomstskatt –5 45
Vägd genomsnittlig skattesats för koncernen var 0% (0%).
Not 15 Investeringar i dotterföretag
Koncernen hade följande dotterföretag den 31 december 2023:
Namn
Registre -
rings- och
verksam -
hetsland Verksamhet
Andel
stamaktier
som direktägs
av moder-
företaget (%)
Andel
stam aktier
som ägs av
koncernen (%)
Powercell
Deutschland
GmbH Tyskland
Forsknings -
organisation 100 100
Powercell
Warrants
One AB Sverige Administration 100 100
Powercell
China LTD Kina
Försäljnings-
organisation 100 100
Powercell
Norway AS Norge
Administra -
tion 100 100
83 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 84 =====
NOTER – KONCERNEN
Not 16 Materiella anläggningstillgångar
Maskiner
och andra
tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer Summa
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 33 146 2 812 35 958
Inköp 6 902 2 265 9 167
Avskrivningar –8 982 –1 326 –10 308
Utgående redovisat värde 31 066 3 751 34 817
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 107 385 8 704 116 089
Ackumulerade avskrivningar –76 319 –4 953 –81 272
Redovisat värde 31 066 3 751 34 817
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 31 066 3 751 34 817
Inköp 9 135 2 503 11 638
Försäljning och utrangeringar –446 –171 –617
Avskrivningar –11 107 –1 355 –12 462
Utgående redovisat värde 28 648 4 728 33 376
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 116 074 11 036 127 110
Ackumulerade avskrivningar –87 426 –6 308 –93 734
Utgående ackumulerade
avskrivningar 28 648 4 728 33 376
Avskrivningskostnader på 12 462 TSEK (10 308 TSEK) är fördelad mellan forsk-
nings- och utvecklingskostnader och försäljnings- och administrationskostnader
i moderbolagets resultaträkning.
Materiella anläggningstillgångar i koncernen återfinns i huvudsak i det
svenska moderbolaget PowerCell Sweden AB.
Not 17 Nyttjanderättstillgångar
Tillgångar med
nyttjanderättigheter Lokaler Maskiner Övrigt Summa
Räkenskapsåret 2022
Ingående
redovisat värde 30 682 7 105 2 588 40 375
Tillkommande
leasingavtal 894 639 1 284 2 817
Förtidslösta avtal — — –1 679 –1 679
Avskrivningar –4 621 –1 799 –251 –6 671
Utgående
redovisat värde 26 955 5 945 1 942 34 842
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 44 676 13 532 3 967 62 175
Ackumulerade av- och
nedskrivningar –17 721 –7 587 –2 025 –27 333
Redovisat värde 26 955 5 945 1 942 34 842
Räkenskapsåret 2023
Ingående
redovisat värde 26 955 5 945 1 942 34 842
Tillkommande
leasingavtal 3 024 856 1 768 5 648
Förtidslösta avtal — — –2 273 –2 273
Avskrivningar –5 103 –1 898 622 –6 379
Utgående
redovisat värde 24 876 4 903 2 059 31 838
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 47 700 14 388 3 462 65 550
Ackumulerade av- och
nedskrivningar –22 824 –9 485 –1 403 –33 712
Redovisat värde 24 876 4 903 2 059 31 838
Leasingskulder 2023-12-31 2022-12-31
Långfristiga leasingskulder 21 521 24 123
Kortfristiga leasingskulder 6 614 7 342
Summa leasingskulder 28 135 31 465
Upplysningar
• Räntekostnader om 915 TSEK ingår i finansiella kostnader.
• Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal och avtal till låga värden vilka ingår
i rörelsens kostnader uppgår till 2 226 TSEK.
• Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2023 var –11 740 TSEK
inklusive resultatförda avtal av kortare karaktär eller av lägre värde.
• Löptidsanalys av leasingskulder, se not 3.
84 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 85 =====
Not 18 Immateriella tillgångar
Produkt-
utveckling Programvara Summa
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde — 864 864
Inköp — 9 071 9 071
Avskrivningar — –1 762 –1 762
Utgående redovisat värde — 8 173 8 173
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde — 11 547 11 547
Ackumulerade av- och
nedskrivningar — –3 374 –3 374
Redovisat värde — 8 173 8 173
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde — 8 173 8 173
Inköp 16 490 257 16 747
Avskrivningar — –2 434 –2 434
Utgående redovisat värde 16 490 5 996 22 486
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 16 490 11 804 28 294
Ackumulerade av- och
nedskrivningar — –5 808 –5 808
Redovisat värde 16 490 5 996 22 486
Avskrivningskostnader på 2 434 TSEK (1 762 TSEK) är fördelad mellan
forsknings- och produktutvecklingskostnader och försäljnings- och administra -
tionskostnader i moderbolagets resultaträkning.
Samtliga immateriella anläggningstillgångar i koncernen återfinns i det
svenska moderbolaget PowerCell Sweden AB. De aktiverade produktutveck-
lingskostnaderna nedskrivningsprövas vid balansdagen och bedömningen är att
utvecklingsprojekten följer planen att skapa säljbara produkter och att markna-
dens efterfråga på produkterna är i linje med vad ledningen tidigare bedömt.
Not 19 Finansiella instrument per kategori
2022-12-31
Finansiella tillgångar
värderade till upplupet
anskaffningsvärde Summa
Tillgångar i balansräkningen
Kundfordringar 66 695 66 695
Övriga kortfristiga fordringar* 4 540 4 540
Likvida medel 196 857 196 857
Summa 268 092 268 092
2022-12-31
Finansiella skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde Summa
Skulder i balansräkningen
Övriga långfristiga skulder 30 000 30 000
Leverantörsskulder 19 272 19 272
Summa 49 272 49 272
2023-12-31
Finansiella tillgångar
värderade till upplupet
anskaffningsvärde Summa
Tillgångar i balansräkningen
Kundfordringar 72 013 72 013
Övriga kortfristiga fordringar* 3 815 3 815
Likvida medel 70 809 70 809
Summa 146 637 146 637
2023-12-31
Finansiella skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde Summa
Skulder i balansräkningen
Övriga långfristiga skulder 30 000 30 000
Leverantörsskulder 35 198 35 198
Summa 65 198 65 198
* Del av post avser ej finansiella instrument.
Inga poster värderas till verkligt värde.
85 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 86 =====
NOTER – KONCERNEN
Not 20 Kundfordringar
2023-12-31 2022-12-31
Kundfordringar 72 013 66 695
Minus: reservering för förväntade kredit -
förluster
Kundfordringar – netto 72 013 66 695
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar och andra
fordringar är följande:
2023-12-31 2022-12-31
SEK 913 212
EUR 62 735 60 245
GBP 2 251 2 408
USD 6 114 3 830
Summa 72 013 66 695
Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen för kund fordringar är
det redovisade värdet enligt ovan.
Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redovisade värde,
eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig.
Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld.
Not 21 Varulager
2023-12-31 2022-12-31
Råvaror och förnödenheter 100 683 54 489
Produkter i arbete 15 382 20 233
Färdigvarulager 920 763
Totalt 116 985 75 485
Den utgift för varulager som kostnadsförts ingår i posten Kostnad för sålda varor
i resultaträkningen och uppgår till 186 275 TSEK (131 668 TSEK).
Not 22 Övriga kortfristiga fordringar
2023-12-31 2022-12-31
Skattekonto 3 538 22
Förskott leverantörer 2 871 3 960
Momsfordran 4 690 2 612
Övrigt 944 581
Totalt 12 043 7 174
Not 23 Förutbetalda kostnader
och upplupna intäkter
2023-12-31 2022-12-31
Förutbetalda hyror 1 576 1 885
Upplupna intäkter, pågående
bidragsprojekt 12 321 5 517
Övriga förutbetalda kostnader 2 271 2 107
Övriga upplupna intäkter 547 8 981
Totalt 16 715 18 490
Not 24 Likvida medel
2023-12-31 2022-12-31
Banktillgodohavanden 70 809 196 857
Totalt 70 809 196 857
Not 25 Eget kapital
Antal aktier
Aktie-
kapital
Pågående
nyemission
Övrigt
till skjutet
kapital
Per 1 januari 2022 52 142 434 1 147 — 635 007
Per 31 december 2022 52 142 434 1 147 — 635 007
Per 31 december 2023 52 142 434 1 147 — 635 007
Aktiekapitalet består per den 31 december 2023 av 52 142 434 stamaktier med
kvotvärdet 0,022 SEK.
Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.
Reserverna består i sin helhet av en omräkningsreserv. Omräkningsreserven
omfattar valutakursdifferenser som uppstår som en följd av att resultat- och
balansräkning för alla koncernföretag omräknas till koncernens rapportvaluta.
Not 26 Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatteskuld är i sin helhet hänförligt temporära skillnader i redo-
visade värden på leasade tillgångar och leasingskulder.
Redovisade uppskjutna skattefordringar består av framtida avdrag för pen-
sionsutbetalningar. Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga
underskottsavdrag eller andra avdrag i den utsträckning som det är sannolikt att
de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Ingen uppskjuten
skattefordran avseende underskottsavdrag redovisas då moderbolaget inte har
bedömt att kriterierna för att redovisa uppskjuten skatt i IAS 12 är uppfyllda.
Outnyttjade underskottsavdrag i moderbolaget för vilka ingen uppskjuten
skattefordran har redovisats uppgår till 449 039 TSEK per den 31 december
2023 (31 december 2022: 375 013 TSEK). Underskottsavdragen förfaller ej vid
någon tidpunkt.
86 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 87 =====
Not 27 Upplåning
2023-12-31 2022-12-31
Långfristig
Statens Energimyndighet 30 000 30 000
Skulder avseende leasing 21 521 24 123
Summa 51 521 54 123
Kortfristig
Skulder avseende leasing 6 614 7 342
Summa 6 614 7 342
Summa upplåning 58 135 61 465
(i) Lånevillkor Statens Energimyndighet
Skulden till Statens Energimyndighet består av ett lån som erhållits för utveck-
ling av koncernens projekt avseende bränslecellsteknik att inkludera i bolagets
affärsverksamhet. Lånen är ränte- och amorteringsfria till dess att projekten
genererar intäkter. Därefter sker betalning av räntor och amortering på skulden
baserat på PowerCells fakturering avseende respektive projekt. Ränta kommer
att utgå med 6 procent över Riksbankens vid varje tillfälle gällande referensränta.
(ii) Verkligt värde Lån från Statens Energimyndighet
Amortering och ränta på ovan lån till Statens Energimyndighet påbörjas
alltså först när respektive projekt är slutfört och börjar generera intäkter för
PowerCell. Därefter betalas amortering och ränta med grund i projektens
utveckling och i förhållande till PowerCells fakturering mot tredje part avseende
varor relaterade till det finansierade projektet. Således är lånevillkoren mot Sta-
tens Energimyndighet av sådan karaktär att framtida betalningsflöden avseende
amortering och ränta är mycket osäkra både i tidpunkt och belopp. Denna osä-
kerhet innebär att ett stort antal utfall är möjliga avseende återbetalning av
lånen. Därför bedömer PowerCell att ett verkligt värde på lånen inte kan beräk-
nas på ett tillförlitligt sätt och återger därför istället ovan väsentliga lånevillkor.
Redovisat värde
2023-12-31 2022-12-31
Statens Energi myndighet 30 000 30 000
Skulder avseende leasing 28 135 31 465
Summa 58 135 61 465
(iii) Riskexponering
Information om koncernens exponering för risker gällande långfristig upplåning
finns i not 3.
(iiii) Nettoskuldsättning
Koncernens totala skulder minskad med likvida medel.
Not 28 Avtalstillgångar och avtalsskulder
2023-12-31 2022-12-31
Avtalstillgångar 46 594 23 065
Avtalsskulder –1 789 –15 222
Totalt 44 805 7 843
Avtalsskulderna består i sin helhet av förskott från kunder och dessa har minskat
med 88%. Minskningen beror främst på att projekten kommit längre, samt att
projekten kommit närmare slutleverans. Avtalstillgångarna har ökat med 102%
och avser projekt som redovisas enligt principer för successiv vinstavräkning
och där koncernen har en villkorad rätt till betalning och dessa har ökat i antal
och storlek, se not 2 och 4.
Återstående ouppfyllda avtal
Det sammanlagda beloppet av det transaktionspris som fördelats till avtal som
är ouppfyllda eller delvis ouppfyllda per 31 december 2023 är 132 249 TSEK.
Av dessa bedömer ledningen att 84% kommer att uppfyllas under nästa år.
Av avtalsskulderna redovisade per 2022-12-31 har 100% uppfyllts under 2023.
Not 29 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
2023-12-31 2022-12-31
Upplupen semesterlöneskuld 7 740 6 893
Upplupna sociala avgifter 6 315 6 205
Upplupna löner 11 766 9 036
Övriga förutbetalda intäkter 12 606 6 463
Övriga poster 3 428 6 245
Totalt 41 855 34 842
Not 30 Avsättningar
2023-12-31 2022-12-31
Garantiavsättning 3 571 3 146
Totalt 3 571 3 146
Garantiavsättningen avser beräknad kostnad för att åtgärda eventuella fel och
brister som uppkommer under sålda varors garantitid. Garantitiden uppgår
vanligtvis till 1 år.
Not 31 Eventualförpliktelser
och ställda säkerheter
Bolaget har inga eventualförpliktelser.
2023-12-31 2022-12-31
Ställda säkerheter
Spärrade bankmedel 3 967 —
Totalt 3 967 —
87 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 88 =====
NOTER – KONCERNEN
Not 32 Resultat per aktie
2023 2022
SEK
Resultat per aktie före utspädning –1,57 –1,09
Resultat per aktie efter utspädning –1,57 –1,09
Resultatmått som använts i beräkningen av resultat per aktie
Resultat hänförligt till moderföretagets
aktieägare som används vid beräkning av
resultat per aktie före och efter utspädning
Resultat hänförligt till moderföretagets
aktieägare, TSEK –82 099 –56 693
Antal
Vägt genomsnittligt antal stamaktier vid
beräkning av resultat per aktie före utspädning 52 142 434 52 142 434
Justering för beräkning av resultat
per aktie efter utspädning* 52 142 434 52 142 434
* Ingen utspädningseffekt för potentiella stamaktier beräknas då koncernen
redovisar ett negativt resultat per aktie för såväl räkenskapsåret som jämförelse-
året.
Bolaget har ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram för vissa
ledande befattningshavare och nyckelpersoner, beslutat av årsstämman 2021
och avslutas 2025. Den maximala utspädningen från detta program är 0,97
procent.
Not 33 Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett med närstående i perioden förutom
ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare, se not 9 och 15.
Not 34 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten
2022-01-01 Kassainflöde Kassautflöde
Inte kassaflödes -
påverkande poster 2022-12-31
Skuld Statens Energimyndighet 30 000 — — — 30 000
Skuld avseende leasing 37 215 — –8 464 2 714 31 465
Summa 67 215 — –8 464 2 714 61 465
2023-01-01 Kassainflöde Kassautflöde
Inte kassaflödes -
påverkande poster 2023-12-31
Skuld Statens Energimyndighet 30 000 — — — 30 000
Skuld avseende leasing 31 465 — –8 780 5 450 28 135
Summa 61 465 — –8 780 5 450 58 135
Not 35 Justering för poster som
inte ingår i kassaflödet
2023-12-31 2022-12-31
Avskrivningar 23 837 19 753
Periodisering av bidragsfinansierade projekt — 5 397
Avsättning garanti 425 1 109
Aktierelaterad ersättning 5 285 7 559
Lagerinkurans –7 305 4 020
Övrigt 112 –145
Totalt 22 354 37 693
Not 36 Händelser efter
rapportperiodens slut
PowerCells produktdesign, av den nya VS5-M, till Vantastec Group godkändes
och nästa steg i serieleveransavtalet togs med en order på cirka 35 MSEK.
88 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 89 =====
Belopp i TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 2 310 287 243 838
Kostnad för sålda varor 3 –186 274 –131 661
Bruttoresultat 124 013 112 177
Försäljnings- och administrationskostnader 3, 7 –102 806 –95 746
Forsknings- och utvecklingskostnader 3, 7 –131 751 –93 084
Övriga rörelseintäkter 4 54 987 21 856
Övriga rörelsekostnader 3, 5 –24 911 –18 803
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster –80 468 –73 600
Jämförelsestörande poster 3, 8 –6 057 —
Rörelseresultat –86 525 -73 600
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernbolag –6 203 –944
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 21 507 32 330
Räntekostnader och liknande resultatposter –10 971 –14 572
Resultat efter finansiella poster –82 192 –56 786
Inkomstskatt 9, 13 93 93
Årets resultat –82 099 –56 693
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
Moderbolagets resultaträkning
89 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 90 =====
FINANSIELLA RAPPORTER – MODERBOLAGET
Belopp i TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
Programvara 12 5 996 8 173
Summa immateriella tillgångar 5 996 8 173
Materiella anläggningstillgångar
Maskiner och andra tekniska anläggningar 11 28 648 31 066
Inventarier, verktyg och installationer 11 4 728 3 748
Summa materiella anläggningstillgångar 33 376 34 814
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skattefordringar 9, 13 279 186
Summa uppskjutna skattefordringar 279 186
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterföretag 10 1 015 1 890
Långfristiga kundfordringar — 6 677
Summa finansiella anläggningstillgångar 1 015 8 567
Summa anläggningstillgångar 40 666 51 740
Omsättningstillgångar
Varulager
Råvaror och förnödenheter 16 100 683 54 489
Produkter i arbete 16 15 382 20 233
Färdigvarulager 16 920 763
Summa varulager 116 985 75 485
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 15 72 013 66 695
Fordringar hos koncernföretag 26 438 4 309
Aktuella skattefordringar 1 976 1 484
Avtalstillgångar 20 46 580 23 030
Övriga kortfristiga fordringar 17 11 916 7 096
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 17 515 19 219
Summa kortfristiga fordringar 150 438 121 833
Kassa och bank 14, 31 67 978 192 893
Summa omsättningstillgångar 335 401 390 210
SUMMA TILLGÅNGAR 376 067 441 951
Moderbolagets balansräkning
90 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 91 =====
Belopp i TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 147 1 147
Summa bundet eget kapital 1 147 1 147
Fritt eget kapital
Överkursfond 555 507 555 507
Balanserade vinstmedel –218 285 –166 878
Årets resultat –82 099 –56 693
Summa fritt eget kapital 255 123 331 936
Summa eget kapital 256 270 333 083
Långfristiga skulder
Övriga långfristiga skulder 19, 27 30 000 30 000
Summa långfristiga skulder 30 000 30 000
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 35 162 19 308
Övriga kortfristiga skulder 7 293 6 384
Avtalsskulder 20 1 789 15 222
Avsättningar 23 3 571 3 146
Skulder hos koncernföretag 26 634 420
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 41 348 34 388
Summa kortfristiga skulder 89 797 78 868
Summa skulder 119 797 108 868
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 376 067 441 951
Moderbolagets balansräkning (forts.)
91 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 92 =====
FINANSIELLA RAPPORTER – MODERBOLAGET
Bundet eget
kapital Fritt eget kapital
Belopp i TSEK Not
Aktie-
kapital
Överkurs-
fond
Balanserade
vinstmedel
Årets
resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 25 1 147 555 507 –174 437 — 382 217
Årets resultat och tillika totalresultat — — — –56 693 –56 693
Summa totalresultat — — — –56 693 –56 693
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare
Aktierelaterad ersättning 7 — — 7 559 — 7 559
Utgående balans per 31 december 2022 25 1 147 555 507 –166 878 –56 693 333 083
Ingående balans per 1 januari 2023 25 1 147 555 507 –223 571 — 333 083
Årets resultat och tillika totalresultat — — — –82 099 –82 099
Summa totalresultat — — — –82 099 –82 099
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare
Aktierelaterad ersättning 7 — — 5 286 — 5 286
Utgående balans per 31 december 2023 25 1 147 555 507 –218 285 –82 099 256 270
Moderbolagets rapport över
förändringar i eget kapital
92 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 93 =====
Belopp i TSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat –86 525 –73 600
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 28 13 785 30 149
Erhållen ränta 3 679 470
Betalda inkomstskatter –63 493
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet –69 124 –42 488
Förändring av varulager –34 196 –41 605
Förändring av kortfristiga rörelsefordringar –26 609 –50 625
Förändring av kortfristiga rörelseskulder 10 802 6 894
Summa förändring av rörelsekapital –50 003 –85 336
Kassaflöde från den löpande verksamheten –119 127 –127 824
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Aktieägartillskott till dotterbolag –647 –1 675
Långfristiga kundfordringar — –6 677
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar –11 895 –18 238
Försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 132 —
Kassaflöde från investeringsverksamheten –12 410 –26 590
Kassaflöde från finansieringsverksamheten — —
Minskning/ökning av kassa och bank –131 537 –154,414
Kursdifferens i kassa och bank 6 622 17 522
Kassa och bank vid årets början 192 893 329 785
Kassa och bank vid årets slut 67 978 192 893
Moderbolagets kassaflödesanalys
93 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 94 =====
NOTER – MODERBOLAGET
Not 1 Moderföretagets
redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats vid upprättandet av denna
årsredovisning presenteras nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla
presenterade år, om inte annat anges.
Årsredovisningen för moderföretaget är upprättad i enlighet med RFR 2
Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. I de fall moder-
företaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernens redovisnings-
principer, som beskrivs i not 2 i koncernredovisningen, anges dessa nedan.
Årsredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver användning av
en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att
ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av moderföretagets redo-
visningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som
är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av
väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernredovisningens not 4.
Moderföretaget utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella
risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk.
Moderföretagets övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbar -
heten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella
ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. För mer information
om finansiella risker hänvisas till koncernredovisningen not 3.
Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen i de fall
som anges nedan:
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor (TSEK).
Uppgift inom parantes avser jämförelseåret.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform.
Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens uppställnings-
form men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skill-
nad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finan-
siella intäkter och kostnader och eget kapital.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventu-
ella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kost-
nader och eventuella tilläggsköpeskillingar.
När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs
en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs
en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i
koncernföretag” och nedskrivningar av andelar i intresseföretag redovisas som
finansiell kostnad i finansnettot.
Finansiella instrument
IFRS 9 tillämpas ej i moderföretaget. Moderföretaget tillämpar istället de punk-
terna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, sidorna 3–10). Finansiella
instrument värderas till anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer
finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt att
redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffnings-
värde och marknadsvärde.
Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som
omsättningstillgångar ska principerna för nedskrivningsprövning och förlust-
riskreservering i IFRS 9 tillämpas. För en fordran som redovisas till upplupet
anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att den förlustriskreserv som
redovisas i koncernen i enlighet med IFRS 9 även ska tas upp i moderföretaget.
Operationell leasing
Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal.
Not 2 Nettoomsättning
Moderbolaget har redovisat följande belopp i resultaträkningen hänförliga till
intäkter:
2023 2022
Hårdvara 92 267 83 034
Tjänster 65 499 57 133
Royaltyintäkter 18 993 15 182
Projekt enligt successiv vinstavräkning 133 528 88 489
Summa 310 287 243 838
Nettoomsättning per geografisk marknad: 2023 2022
Sverige 6 111 2 694
Tyskland 55 876 92 176
Storbritannien 83 694 30 267
Nederländerna 12 697 44 874
USA 38 514 42 366
Norge 93 687 3 724
Övriga 19 708 27 737
Summa 310 287 243 838
Moderbolaget har för 2023 två kunder vars andel av koncernens totala intäkter
enskilt överstiger 10%. Intäkt per kund uppgår till cirka 91 581 TSEK respektive
62 736 TSEK.
Moderbolaget hade för 2022 fyra kunder vars andel av totala intäkter enskilt
överstiger 10%. Intäkt per kund uppgick till cirka 43 789 TSEK, 42 958 TSEK,
37 359 TSEK respektive 25 694 TSEK.
Not 3 Kostnader fördelade på kostnadsslag
2023 2022
Kostnad för sålda varor 186 274 131 661
Övriga externa kostnader 116 862 80 534
Personalkostnader 108 241 96 234
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 13 077 10 301
Avskrivningar immateriella tillgångar 2 434 1 762
Övriga rörelsekostnader 24 911 18 803
Summa 451 799 339 295
Not 4 Övriga rörelseintäkter
2023 2022
Bidrag avseende projektfinansiering
och statliga stöd 30 607 4 975
Valutakursvinster 23 908 16 410
Vinst avyttring anläggningstillgångar 132 —
Övriga poster 340 471
Summa 54 987 21 856
Noter till moderbolagets redovisning
NOTER – MODERBOLAGET
94 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 95 =====
Not 5 Övriga rörelsekostnader
2023 2022
Valutakursdifferenser 24 911 18 803
Summa 24 911 18 803
Not 6 Ersättning till revisorerna
2023 2022
PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdraget 905 623
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget 207 160
Övriga tjänster 408 63
Summa 1 520 846
Not 7 Ersättningar till anställda, m.m.
2023 2022
Löner och andra ersättningar 84 530 69 186
Aktierelaterad ersättning 5 286 7 559
Sociala avgifter 24 554 21 408
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 10 656 10 269
Summa ersättningar till anställda 125 026 108 422
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader
2023 2022
Löner och andra
ersättningar
(varav tantiem)
Sociala kostnader
(varav pensions -
kostnader)
Löner och andra
ersättningar
(varav tantiem)
Sociala kostnader
(varav pensions -
kostnader)
Styrelseledamöter, verkställande direktörer
och andra ledande befattningshavare
24 068
(3 089)
9 754
(4 158)
25 552
(2,768)
12 727
(4 698)
Övriga anställda
65 748
(4 192)
25 456
(6 498)
51 193
(2,464)
18 950
(5 571)
Moderbolaget totalt 89 816 35 210 76 745 31 677
Medelantal anställda
2023 2022
Medelantal Varav män Medelantal Varav män
Moderbolaget totalt 106 79 94 71
Könsfördelning i moderbolaget för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare
2023 2022
Medelantal Varav män Medelantal Varav män
Styrelseledamöter 7 4 7 4
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 9 7 10 8
Moderbolaget totalt 16 11 17 12
Ersättning till ledande befattningshavare
Ersättning till ledande befattningshavare uppgår till: 2023 2022
Löner och andra kortfristiga ersättningar 24 068 25 552
Pensionskostnader 4 158 4 698
Summa ersättningar till ledande befattningshavare 28 226 30 250
För ytterligare information gällande ersättningar till styrelsen, verkställande direktören samt övriga ledande befattningshavare se koncernens not 9.
95 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 96 =====
NOTER – MODERBOLAGET
Not 8 Jämförelsestörande poster
2023 2022
Kostnader relaterade till omlistning
Nasdaq Stockholm –6 057 —
Summa –6 057 —
Med jämförelsestörande poster avses väsentliga intäkts- eller kostnadsposter
som redovisas separat på grund av betydelsen av dess karaktär eller belopp.
Transaktionerna ska inte ligga nära den löpande verksamheten.
Not 9 Skatt på årets resultat
Redovisad skatt i resultaträkningen 2023 2022
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat — —
Summa aktuell skatt — —
Uppskjuten skatt
Uppkomst och återföring
av temporära skillnader 93 93
Summa uppskjuten skatt 93 93
Summa inkomstskatt 93 93
Inkomstskatten på resultatet före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som
skulle ha framkommit vid användning av skattesatsen för moderföretaget enligt
följande:
2023 2022
Resultat före skatt –82 192 –56 786
Inkomstskatt beräknad enligt skattesats
i Sverige 20,6% (20,6%) 16 932 11 698
Skatteeffekter av:
Ej avdragsgilla kostnader –1 682 –466
Skattemässiga underskott för vilka ingen
uppskjuten skattefordran redovisats –15 250 –11 232
Förändring uppskjuten skatt 93 93
Inkomstskatt 93 93
Not 10 Andelar i dotterbolag
2023-12-31 2022-12-31
Ingående anskaffningsvärde 1 890 1 159
Bildande av Powercell Norway AS — 31
Aktieägartillskott av Powercell China LTD 647 —
Nedskrivning av Powercell China LTD –1 522 —
Aktieägartillskott av Powercell
Deutschland GmbH — 1 643
Nedskrivning av Powercell Deutschland GmbH — –943
Utgående redovisat värde 1 015 1 890
Namn
Organisations-
nummer
Säte samt
registrerings-
och verksam -
hetsland
Antal
aktier
Bokfört
värde
2023-12-31
Bokfört
värde
2022-12-31
Powercell
Deutschland
GmbH HBR 28770
Frankfurt
am Main — 934 934
Powercell
Warrants
One AB 559110-7437 Göteborg
50
000 50 50
Powercell
China LTD
91310115MA
1K4F2020 Shanghai — — 875
Powercell
Norway AS 928 054 470 Oslo
30
000 31 31
Not 11 Materiella anläggningstillgångar
Maskiner
och andra
tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer Summa
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 33 146 2 803 35 949
Inköp 6 902 2 264 9 166
Avskrivningar –8 982 –1 319 –10 301
Utgående redovisat värde 31 066 3 748 34 814
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 107 385 8 682 116 067
Ackumulerade avskrivningar –76 319 –4 934 –81 253
Redovisat värde 31 066 3 748 34 814
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 31 066 3 748 34 814
Inköp 9 135 2 503 11 638
Försäljning och utrangeringar –446 –170 –616
Avskrivningar –11 107 –1 353 –12 460
Utgående redovisat värde 28 648 4 728 33 376
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 116 074 11 015 127 089
Ackumulerade avskrivningar –87 426 –6 287 –93 713
Redovisat värde 28 648 4 728 33 376
Avskrivningskostnader på 12 460 TSEK (10 301 TSEK) är fördelad mellan
forsknings- och utvecklingskostnader och försäljnings- och administrations-
kostnader i moderbolagets resultaträkning.
NOTER – MODERBOLAGET
96 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 97 =====
Not 12 Immateriella tillgångar
Programvara Summa
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 864 864
Inköp 9 071 9 071
Årets avskrivningar –1 762 –1 762
Utgående redovisat värde 8 173 8 173
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 11 547 11 547
Ackumulerade av- och nedskrivningar –3 374 –3 374
Redovisat värde 8 173 8 173
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 8 173 8 173
Inköp 257 257
Årets avskrivningar –2 434 –2 434
Utgående redovisat värde 5 996 5 996
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 11 805 11 805
Ackumulerade av- och nedskrivningar –5 809 –5 809
Redovisat värde 5 996 5 996
Avskrivningskostnader på 2 434 TSEK (1 762 TSEK) är fördelad mellan forsk-
nings- och utvecklingskostnader och försäljnings- och administrationskostnader
i moderbolagets resultaträkning.
Not 13 Uppskjuten skatt
Redovisade uppskjutna skattefordringar består av framtida avdrag för pensions-
utbetalningar. Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga under-
skottsavdrag eller andra avdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de
kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Ingen uppskjuten
skattefordran avseende underskottsavdrag redovisas då moderbolaget inte har
bedömt att kriterierna för att redovisa uppskjuten skatt i IAS 12 är uppfyllda.
Outnyttjade underskottsavdrag i moderbolaget för vilka ingen uppskjuten
skattefordran har redovisats uppgår till 449 039 TSEK per den 31 december
2023 (31 december 2022: 375 013 TSEK). Underskottsavdragen förfaller ej vid
någon tidpunkt.
Not 14 Kassa och bank
I balansräkningen och i kassaflödesanalysen ingår följande i posten kassa och
bank:
2023-12-31 2022-12-31
Banktillgodohavanden 67 978 192 893
Summa 67 978 192 893
Not 15 Kundfordringar
2023-12-31 2022-12-31
Kundfordringar 72 013 66 695
Kundfordringar – netto 72 013 66 695
Redovisade belopp, per valuta, för moderbolagets kundfordringar
och andra fordringar är följande:
2023-12-31 2022-12-31
SEK 913 212
EUR 62 735 60 245
GBP 2 251 2 408
USD 6 114 3 830
Summa 72 013 66 695
Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen för kundfordringar
och övriga kortfristiga fordringar är det redovisade värdet enligt ovan.
Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redovisade värde,
eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig.
Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld.
Not 16 Varulager
2023-12-31 2022-12-31
Råvaror och förnödenheter 100 683 54 489
Produkter i arbete 15 382 20 233
Färdigvarulager 920 763
Totalt 116 985 75 485
Den utgift för varulager som kostnadsförts ingår i posten Kostnad för sålda varor
i resultaträkningen och uppgår till 186 275 TSEK (131 661 TSEK).
Not 17 Övriga kortfristiga fordringar
2023-12-31 2022-12-31
Skattekonto 3 538 22
Förskott till leverantörer 2 871 3 960
Momsfordran 4 643 2 610
Övrigt 864 504
Totalt 11 916 7 096
Not 18 Förutbetalda kostnader
och upplupna intäkter
2023-12-31 2022-12-31
Förutbetalda hyror 1 576 1 885
Upplupna intäkter, pågående bidragsprojekt 12 313 5 510
Övriga förutbetalda kostnader 3 079 2 843
Övriga upplupna intäkter 547 8 981
Totalt 17 515 19 219
97 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 98 =====
NOTER – MODERBOLAGET
Not 19 Upplåning
Se koncernens not 27 för information om moderbolagets övriga långfristiga
skulder.
Not 20 Avtalstillgångar och avtalsskulder
2023-12-31 2022-12-31
Avtalstillgångar 46 580 23 030
Avtalsskulder –1 789 –15 222
Totalt 44 791 7 808
Avtalsskulderna består i sin helhet av förskott från kunder och dessa har minskat
med 88%. Minskningen beror främst på att projekten kommit längre, samt att
projekten kommit närmare slutleverans. Avtalstillgångar har ökat med 102%
och avser projekt som redovisas enligt principer för successiv vinstavräkning
och där bolaget har en villkorad rätt till betalning och dessa har ökat i antal och
storlek, se not 2 och 4.
Återstående ouppfyllda avtal
Det sammanlagda beloppet av det transaktionspris som fördelats till avtal som är
ouppfyllda eller delvis ouppfyllda per 31 december 2023 är 132 149 TSEK. Av dessa
bedömer ledningen att 84% kommer att uppfyllas under nästa år. Av avtals-
skulderna redovisade per 2022-12-31 har 100% uppfyllts under 2023.
Not 21 Upplupna kostnader
och förutbetalda intäkter
2023-12-31 2022-12-31
Upplupen semester löneskuld 7 591 6 731
Upplupna sociala avgifter 6 163 6 101
Upplupna löner 11 604 8 880
Övriga förutbetalda intäkter 12 606 6 463
Övriga poster 3 383 6 213
Totalt 41 348 34 388
Not 22 Operationell leasing
Åtaganden avseende operationell leasing
Moderbolaget hyr i allt väsentligt lokaler enligt ej uppsägningsbara operationella
leasingavtal. Leasingperioderna varierar mellan 3 och 10 år och de flesta leasing-
avtalen kan vid leasingperiodens slut förlängas till en avgift som överensstäm-
mer med en marknadsmässig avgift.
Leasingkostnader uppgående till 9 514 TSEK (8 853 TSEK) avseende leasing
av maskiner, fordon och hyreslokal ingår i resultaträkningen för räkenskapsåret
2023.
Framtida sammanlagda minimileaseavgifter för icke uppsägningsbara
operationella leasingavtal är som följer:
2023 2022
Inom 1 år 6 595 7 325
Mellan 1 och 5 år 21 470 20 214
Mer än 5 år — 3 857
Summa 28 065 31 396
Not 23 Avsättningar
2023-12-31 2022-12-31
Garantiavsättning 3 571 3 146
Totalt 3 571 3 146
Garantiavsättningen avser beräknad kostnad för att åtgärda eventuella fel och
brister som uppkommer under sålda varors garantitid. Garantitiden uppgår
vanligtvis till 1 år.
Not 24 Aktierelaterade ersättningar
För information om moderbolagets aktierelaterade ersättningar se
koncernens not 9.
Not 25 Aktiekapital
Se koncernens not 25 för information om moderbolagets aktiekapital.
Not 26 Transaktioner med närstående
PowerCell Sweden AB (publ) är sedan 18 december 2023 noterat på Nasdaq
Stockholm. Huvudägare per den 31 december 2023 är Robert Bosch GmbH
vars ägarandel uppgår till 11,2%.
Under sista kvartalet 2021 har ett långsiktigt incitamentsprogram som
omfattar ledande befattningshavare och nyckelpersoner införts, se koncernens
not 9.
Följande transaktioner har skett med närstående:
2023 2022
(a) Försäljning av varor/tjänster
Powercell China LTD — 1 926
Summa — 1 926
(b) Köp av varor/tjänster
Powercell Norway AS 2 179 1 345
Powercell Deutschland GmbH 2 787 2 242
Summa 4 966 3 587
Fordringar och skulder vid årets slut till följd av försäljning
och köp av varor och tjänster
2023-12-31 2022-12-31
Fordringar på närstående:
Powercell Warrants One AB 438 438
Powercell Norway AS — 265
Powercell China LTD — 3 606
Summa 438 4 309
2023-12-31 2022-12-31
Skulder till närstående:
Powercell Norway AS 241 235
Powercell Deutschland GmbH 393 185
Summa 634 420
98 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 99 =====
Not 28 Justering för poster som
inte ingår i kassaflödet
2023-12-31 2022-12-31
Avskrivningar 15 511 12 063
Avsättning garanti 425 1 109
Periodisering av bidragsfinansierade projekt — 5 398
Aktierelaterade ersättningar 5 286 7 559
Lagerinkurans –7 305 4 020
Övrigt –132 —
Totalt 13 785 30 149
Not 29 Händelser efter rapportperiodens slut
Se koncernens not 36 för information om händelser efter rapportperiodens slut.
Not 30 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Överkursfond 555 506 677
Balanserade vinstmedel –218 285 433
Årets resultat –82 098 804
SEK 255 122 440
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
i ny räkning överförs 255 122 440
SEK 255 122 440
Not 31 Eventualförpliktelser
och ställda säkerheter
Bolaget har inga eventualförpliktelser.
2023-12-31 2022-12-31
Ställda säkerheter
Spärrade bankmedel 3 967 —
Totalt 3 967 —
Not 27 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten
2022-01-01 Kassainflöde Kassautflöde
Inte kassaflödes -
påverkande
poster 2022-12-31
Skuld Statens Energimyndighet 30 000 — — — 30 000
Summa 30 000 — — — 30 000
2023-01-01 Kassainflöde Kassautflöde
Inte kassaflödes -
påverkande
poster 2023-12-31
Skuld Statens Energimyndighet 30 000 — — — 30 000
Summa 30 000 — — — 30 000
99 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 100 =====
NOTER – MODERBOLAGET
Not 1 Antaganden och datakällor för
beräkning av vår klimatpåverkan
PowerCells klimatavtryck har beräknats i enlighet med GHG protokollet. Nedan
redovisas datakällor och antaganden som använts i beräkningarna. Den konsoli-
deringsmetod som vi använt i klimatberäkningarna är operativ kontroll och en
marknadsbaserad metod för scope 2. GWP-värdena tillämpas enligt IPCC:s
Femte utvärderingsrapporten, 2014 (AR5).
Scope 1: Klimatavtryck från fordon har beräknats utifrån typ av fordon och antal
registrerade km för fordon i PowerCells fordonsflotta. Klimatavtryck från köld-
medium har beräknats utifrån mängd påfyllt köldmedium under året. I Scope 1
ingår också utsläpp av koldioxid från labbprocesser.
Scope 2: Klimatavtryck har baserats på inköpta mängder kWh el och fjärrvärme.
För fjärrvärme har nätspecifik emissionsfaktor använts från Göteborg Energi.
För el har ursprungspecifika emissionsvärden använts för förnybar el. Scope 2
innehåller dessutom klimatavtryck från den el som förbrukas från körning av el-
och hybridfordon i PowerCells fordonsflotta. Då ursprunget av denna el är okänd
har emissionsfaktor för nordisk residualmix använts från Energimarknads-
inspektionen.
Scope 3: Klimatavtryck från avfall har beräknats utifrån registrerade avfalls-
mängder från avfallsentreprenören. Tjänsteresor har baserats på förstahands
data från resebyråer. Vad gäller tjänsteresor med flyg så har koldioxidutsläppen
räknats upp med en faktor 1,9 för att ta hänsyn till utsläpp av partiklar, NOX och
vattenånga som sker på hög höjd, den så kallade ”höghöjdseffekten”. Siffran 1,9
har tagits fram av forskare på Chalmers och anges bland annat av Naturvårds-
verket och Transportstyrelsen.
Uppströms och nedströms logistik beräknats utifrån förstahandsdata från
PowerCells fraktleverantörer i de fall PowerCell beställt frakterna. För de fall
PowerCell inte har beställt frakterna själva har data uppskattats med hjälp av
extrapolering från PowerCells leverantörers förstahandsdata och antal registre-
rade inleveranser under året. För nedströms logistik där kunder själva stått för
frakten har utsläpp beräknats baserat på tonkilometer och fraktsätt. Klimat-
avtryck för köpta varor och tjänster har beräknats genom att samtliga leveran-
törer har sorterats utifrån inköpsvärde. Leverantörer som står för 0–80% och
81–90% av det totala inköpsvärdet har kategoriserats baserat på typ av inköpt
vara eller tjänst. De leverantörer som står för topp 80% av inköpsvärdet av varor
har kontaktats för att efterfråga förstahands data. För leverantörer som kunnat
tillhandahålla bra förstahandsdata har detta använts. I andrahand har data från
intern livscykelanalys utförd av RISE på PowerCells PS-100 system använts, och
i övriga fall har schablonvärden baserat på inköpskategori och inköpsvärde
Hållbarhetsnoter
använts. Samtliga tjänsteleverantörer har beräknats utifrån schablonvärden.
Sista 10% av inköpsvärdet har räknats ut med extrapolering. Klimatavtryck för
kapitalvaror har beräknats genom att kategorisera samtliga inköp av kapital-
varor utifrån typ av vara och majoriteten av leverantörer har kontaktats för
inhämtning av förstahandsdata. I de fall detta inte funnits har schablonvärden
använts baserat på inköpsvärde. Anställdas pendling har beräknats utifrån en
resvaneundersökning som gick ut till samtliga anställda i januari 2024. Klimat-
avtryck från användning av sålda varor har beräknats med följande antaganden:
Livslängd och bränsleåtgång i enlighet med produktdatablad. Kunder har kon-
taktats för att efterfråga hur vätgasen de använder blivit producerad. Utsläpps-
faktorer för produktion av vätgas och ammoniak har inhämtats från IEA:s
rapport ”Towards hydrogen definitions based on their emissions intensity”.
Utsläppsfaktor för fossilt baserad metanol utan CCS är inhämtat från Methanol
institute (Well-to-Tank carbon footprint of methanol). Utsläppsfaktor för direkta
utsläpp vid användning av reformerad metanol är inhämtad från tillverkaren av
metanolreformern. Behandling av sålda produkter vid slutet av livslängd har
beräknats utifrån data från en intern livscykelanalys utförd av RISE på
PowerCells PS-100 system. De livcykelutsläpp från drivmedel, elektricitet och
fjärrvärme som inte inkluderas i scope 1 eller 2 redovisas i kategori bränsle- och
energirelaterade aktiviteter.
Not 2 Antaganden och datakällor för
beräkning av energiförbrukning
Följande antaganden har använts vid beräkning av PowerCells energiförbruk-
ning: Dieselförbrukning företagsbilar: 0,52 l per 10 km, bensinförbrukning
företagsbilar 0,54 l per 10 km (schablonvärde från svenska naturvårdsverket),
bensinförbrukning plugin-hybrider 0,08 l per km (Volvo V60 PHEV). Bränsle-
åtgång har beräknats utifrån reseräkningar, typ av fordon och antal registrerade
km för fordon i PowerCells fordonsflotta. Energimängd per liter diesel och ben-
sin: 38,6 MJ respektive 34,2 MJ. Energimängd per kg vätgas 120 MJ. El och
värme beräknat utifrån förstahandsdata från el- och fjärrvärmeleverantör.
Vätgasåtgång beräknat utifrån leveranser från PowerCells vätgasleverantör.
Not 3 Antaganden för beräkning av
fördelning av ursprung på inköpta
varor och tjänster
Fördelning av ursprung på inköpta varor och tjänster har beräknats utifrån
huvudkontorets lokalisering för de leverantörer som tillsammans står för 90%
av det totala inköpsvärdet av varor och tjänster.
HÅLLBARHETSNOTER
100 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 101 =====
Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman den 25 april 2024 för fastställelse.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens
ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en
rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
27 mars 2024
Richard Berkling
Verkställande direktör
Nicolas Boutin
Styrelseledamot
Uwe Hillmann
Styrelseledamot
Karin Ryttberg-Wallgren
Styrelseledamot
Magnus Jonsson
Styrelseordförande
Helen Fasth Gillstedt
Styrelseledamot
Riku-Pekka Hägg
Styrelseledamot
Annette Malm Justad
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 mars 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Fredrik Göransson
Auktoriserad revisor
101 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 102 =====
NOTER – MODERBOLAGET
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
PowerCell Sweden AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning och koncern-
redovisning ingår på sidorna 68–100 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i
alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per
den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av
EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo -
visningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och balans-
räkning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo-
visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har
överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-
etiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i före-
kommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma
risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade sär-
skilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva
bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har
gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händel-
ser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat
risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kon-
trollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser
som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte
att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn
tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den
bransch i vilken koncernen verkar. Vi anpassade inriktningen och omfattningen
av vår revision, under det att vi beaktat PowerCell Sweden AB (publ) koncern-
struktur och interna kontrollmiljö, så att vi utför tillräckliga revisionsinsatser för
att kunna avge en revisionsberättelse på årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som en helhet.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i PowerCell Sweden AB
(publ), org.nr 556759-8353
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsent-
lighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktig-
heter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som
väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko-
nomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlig-
hetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av
dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och
omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning,
samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de
finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår
professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-
visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden
behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Successiv vinstavräkning
Intäktsredovisning och resultatavräkning sker i flera kundprojekt över tid enligt
successiv vinstavräkning, vilken baseras på ledningens uppskattningar och
bedömning av färdigställandegrad, marginal, risker och totala återstående ut -
gifter. I de fall ett projekt leder till förlust redovisas förlusten så snart den kan
fastställas. Då redovisade intäkter och resultat från projekt som redovisas enligt
successiv vinstavräkning utgör betydande poster i både resultat- och balans-
räkningen för koncernen och baseras på ledningens bedömningar utgör det ett
betydelsefullt område i vår revision.
Färdigställandegraden och vinstavräkningen fastställs i normalfallet utifrån
upparbetade utgifter på balansdagen i förhållande till beräknade totala upp-
dragsutgifter.
Risken i den finansiella rapporteringen är att redovisade intäkter och vinst-
avräkning inte representerar PowerCells uppfyllande av sina prestations -
åtaganden i kontrakten och att de faktiska totala uppdragutgifterna avviker
från det förväntade utfallet. Detta kan leda till att vinstavräkning sker baserad
på felaktig marginal. Detta kan i sin tur leda till felperiodisering av redovisade
intäkter och kostnader över projektets löptid.
Successiv vinstavräkning av kundkontrakt påverkar, utöver försäljnings-
intäkter och kostnad för sålda varor, balansposterna avtalstillgångar och avtals-
skulder, kundfordringar, varulager, och i förekommande fall avsättningar för för-
lustkontrakt. I årsredovisningens not 4 beskrivs de viktiga uppskattningar och
bedömningar som ledningen behöver göra för redovisning av de projekt som
redovisas enligt successiv vinstavräkning. I noterna till de finansiella rapporterna
(not 2.4) beskrivs redovisningsprinciperna närmare.
REVISIONSBERÄTTELSE
102 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 103 =====
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra
något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig-
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi-
sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad
av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller miss-
tag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i års-
redovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en
del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst
eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för
PowerCell Sweden AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt-
ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-
hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet
och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är
utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande
direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bola-
gets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-
förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Vår revision av kundprojekt som redovisas enligt principerna för successiv
vinstavräkning har omfattat bl.a. följande granskningsmoment:
• Vi har gjort ett urval av projekt där vi genomfört substansgranskning.
Urvalet baseras på kvantitativa eller kvalitativa faktorer där vi valt ut kund-
kontrakt som är beloppsmässigt väsentliga utifrån kontraktsvärde, intäkt,
vinstavräkning eller omfattningen av risker i återstående upparbetning.
• För de kundkontrakt vi valt ut har vi sedan skapat oss en förståelse för
projekten bland annat genom att ta del av kontraktsklausuler, projektplaner,
analyser av färdigställandegrad, och prognoser över återstående upp-
arbetning och bedömd marginal.
• Vi har inhämtat information från ledningen för att bedöma status på projekt-
genomförandet och påverkan på den finansiella rapporteringen. Detta inklu-
derar totalt kontraktsvärde, färdigställandegrad, upparbetning och bedöm -
ning av återstående upparbetning och marginal.
• Vi har stämt av ledningens bedömningar mot underliggande dokumentation
och jämfört dessa med ledningens bedömningar från tidigare perioder.
• Vi har stämt av finansiell information mellan olika rapporter och system samt
gjort kontrollberäkningar.
• Vi har granskat om redovisningen skett enligt PowerCells redovisnings-
principer med konsekvent tillämpning mellan olika kontrakt.
• Vi har även granskat de upplysningar som lämnats i de finansiella rapporterna.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–67 och 105–112. Den andra
informationen består också av Ersättningsrapporten för 2023 som vi inhämtade
före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen om -
fattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avse-
ende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är
det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi
i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet,
är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo -
visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande
bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt
IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verk -
ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är
nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncer-
nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att
använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas
dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
103 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 104 =====
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säker-
het kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i
något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisnings-
lagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revi-
sion som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte
är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen
finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden för PowerCell Sweden AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till PowerCell Sweden AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-
rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att
uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom-
mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management
1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för
kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes-
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-
rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor-
tering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram under-
laget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i
den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamåls enligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödes-
analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad
som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till PowerCell Sweden AB
(publ)s revisor av bolagsstämman den 19 april 2023 och har varit bolagets
revisor sedan bolaget etablerades under 2008. PowerCell Sweden AB (publ)
har varit noterat på reglerad marknad sedan december 2023.
Göteborg den 27 mars 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Fredrik Göransson
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE
104 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 105 =====
GRI-index
Uttalande av användning PowerCell Sweden AB har rapporterat med referens till GRI-standarden
för perioden 1 januari 2023–31 december 2023
GRI 1 använt GRI 1: Bas 2021
Tillämpad GRI sektor standard Inte tillämparbart
Allmänna upplysningar
GRI-STANDARD SIDREFERENS UTESLUTNA KRAV ORSAK FÖRKLARING
GRI 2: Allmänna upplysningar 2021
2-1 Uppgifter om organisationen 51–52
2-2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsrapportering 51
2-3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktperson 51
2-4 Justerad information 51
2-5 Extern försäkran 51
2-6 Verksamhet, värdekedja och andra affärsrelationer 47
2-7 Medarbetare 41
2-8 Medarbetare som inte är anställda 41
2-9 Styrningsstruktur och sammansättning 46, 58–62
2-10 Nominering och val av högsta ledningsorganet 58–59
2-11 Ordförande för det högsta ledningsorganet 64
2-12 Det högsta ledningsorganets roll i övervakningen av förvaltningen 46
2-13 Delegering av ansvaret för hantering av konsekvenser 46
2-14 Det högsta ledningsorganets roll i hållbarhetsrapporteringen 46, 48
2-15 Intressekonflikter 58–62
2-16 Kommunikation kritiska frågor 46
2-17 Samlad kunskap hos det högsta ledningsorganet 46
2-18 Utvärdering av det högsta ledningsorganets utförande 58–62
2-19 Ersättningspolicyer
35, 60–61,
81–82
2-20 Process för att fastställa ersättningar 60–61 Del b Inte tillämpbar Finns ej data
2-21 Årlig total ersättningskvot 81
2-22 Uttalande om strategin för hållbar utveckling 4–27
2-23 Policyåtaganden 46
2-24 Implementering av policyer 46
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 46, 50, 52–55
2-26 Mekanismer för att söka råd och ta upp problem 46
2-27 Efterlevnad av lagar och regelverk 34, 38–39, 46
2-28 Medlemskap i organisationer 44
2-29 Strategi för att engagera intressenter 50
2-30 Kollektivavtal 40–41
105 POWERCELL GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 106 =====