FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2024
===== SIDA 1 ===== Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Års- och hållbarhetsredovisning 2024 ===== SIDA 2 ===== Innehåll Om Prisma Om Prisma Properties .......................................3 Året i korthet ..........................................................4 Vd har ordet ...........................................................5 Affärsöversikt Marknadsöversikt .................................................6 Affärsmodell och strategi ..................................8 Mål för lönsam och hållbar tillväxt ................9 Prisma – en investering i framtiden ...........10 Verksamhet Här finns vi ..........................................................11 Vårt bestånd .......................................................12 Hyresgäster och avtalsstruktur .....................16 Finansiering......................................................... 18 Hållbarhet Hållbarhet på Prisma ......................................19 Vårt hållbarhetsarbete ....................................20 Bolagsstyrning Styrelse..................................................................25 Koncernledning ...................................................26 Bolagsstyrningsrapport ....................................27 Finansiell rapportering Förvaltningsberättelse ......................................31 Risker .....................................................................33 Koncernen Resultaträkning och rapport över totalresultat ................................................40 Balansräkning .....................................................41 Rapport över förändringar i eget kapital ....42 Kassaflödesanalys.............................................43 Noter ......................................................................44 Moderbolaget Resultaträkning och rapport över totalresultat ................................................67 Balansräkning .....................................................68 Rapport över förändringar i eget kapital ....69 Kassaflödesanalys.............................................70 Noter ......................................................................71 Undertecknande .................................................78 Revisionsberättelse ...........................................79 Övrigt Aktien .....................................................................82 Nyckeltal & definitioner ....................................83 Finansiell kalender .............................................89 Rusta i Eksjö, öppning 26 mars 2025. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 2 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma ===== SIDA 3 ===== Om Prisma Properties Prisma Properties är en snabb- växande utvecklare och långsik- tig ägare av moderna fastighe- ter avsedda för lågprishandel, dagligvaror och snabbservice- restauranger (QSR*). PRISMA ÄR VERKSAMMA i Norden och utvecklar handelsplatser i strategiska, trafiknära lägen vid motorvägar och riks vägar. Bland våra hyresgäster finns välkän da varumärken som exempelvis Willys, Lidl, Dollarstore och McDonald's. I anslutning till våra fastigheter er bjuder vi elbilsladdning och bidrar på detta sätt till en utbyggnad av Nordens laddinfrastruktur. Prisma är notera de på Nasdaq Stockholm. Prismas vision är att vara Nordens ledande utvecklare och långsiktiga ägare av fastigheter inom lågprishandel. Affärsidén är att skapa värde genom att vara ett aktivt fastighetsbolag som hållbart utvecklar och långsiktigt äger fastigheter inom lågpris, dagligvaror och snabbservice restauranger. * Snabbservicerestauranger, eller Quick Service Restaurants. 8,7år HYRESAVTALSLÄNGD/ WAULT 99 % UTHYRNINGSGRAD 7,3 MDKR FASTIGHETSVÄRDE 44 % BELÅNINGSGRAD BRUTTO Höör, Ekeröd 6:11. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 3 ===== SIDA 4 ===== Året i korthet I MARS TECKNADE Prisma avtal om att förvärva fastigheten Segmentet 1 i Kung ens Kurva av Bonnier Fastigheter. Förvärvet skedde via en apportemission av nyemitte rade aktier till substansvärde, vilket innebar att Bonnier Fastigheter Invest klev in som ny aktieägare i Prisma med en ägarandel på drygt sju procent. I JUNI GENOMFÖRDE Prisma en framgångs rik börsnotering på Nasdaq Stockholm. Erbjudandet övertecknades flera gånger och tillförde fler än 5 000 nya aktieägare till bolaget. Första handelsdag var den 18 juni 2024. I JULI REKRYTERADES Tom Hagen som ny transaktionschef. Han tillträdde sin roll den 1 juli och ingår i Prismas ledningsgrupp. I SEPTEMBER INGICK Prisma ett avtal om att förvärva en handelsplats med utvecklings potential i Göteborg för 365 miljoner kronor, efter avdrag för latent skatt. Fastigheterna omfattar cirka 13 000 kvadratmeter, där några av de största hyresgästerna är Willys, Ö&B, Jysk och McDonald's. Hyresvärdet uppgår till cirka 27 miljoner kronor. Prisma planerar att rusta upp handelsområdet och tillskapa ytterliga re lågprishandel under 2025. I BÖRJAN AV NOVEMBER förvärvade Pris ma en fastighet i Mora för att utveckla en handelsplats med fokus på dagligvaror och lågprishandel. Köpeskillingen uppgick till 34 miljoner kronor och fastigheten till träddes den 31 oktober. I samband med förvärvet tecknade Prisma långa hyresavtal med Lidl och Jysk. Fastigheten beräknas färdigställas under våren 2026. Beräknat hyresvärde vid färdigställt projekt uppgår till cirka nio miljoner kronor. I SLUTET AV NOVEMBER förvärvades en handelsfastighet i Höör, med City Gross som största hyresgäst. Fastigheten är belägen i ett externhandelsområde där Prisma sedan tidigare har utvecklat lågprishandel med Jysk, Rusta, Dollarstore och Jem & Fix. Ge nom förvärvet tar Prisma kontroll över hela handelsområdet och stärker sin exponering mot dagligvaruhandel. Det underliggande fastighetsvärdet uppgår till 120 miljoner kronor och det årliga hyresvärdet till cirka 11 miljoner kronor. 11 fastig heter har förvärvats till ett sammanlagt värde av 852 mkr. Invest eringar i fastigheter inom det egna bestån det uppgick under året till 420 mkr. Nettouthyrningen uppgick till 55 mkr. Nyuthyrning har skett till ett hyresvärde om 68 mkr. Hyresintäkterna upp gick till 393 mkr och ökade genom färdig ställda projekt, förvärv och indexering med 48 mkr. Driftnettot är långsik tigt och stabilt och uppgick till 344 mkr, en ökning med 30 mkr. 141 nya ladd platser har etablerats under året. 676 MWh förnybar energi har genererats i existerande solcells anläggningar under året. Väsentliga händelser Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 44 ===== SIDA 5 ===== Vi fortsätter att bygga för framtiden! 2024 blev ett år av stark tillväxt för Prisma Properties. Vi har börsnoterats, gjort strategiska förvärv, startat nya utvecklings projekt och tecknat långa hyresavtal. Resan har bara börjat. ATT BYGGA FRAMTIDENS mötesplatser med fastigheter för lågprishandel, dagligvaror och QSR (snabbservicerestauranger) med tillgång till snabbladdning handlar inte bara om lönsamhet. Det är också ett sätt att vara en samhällsbyggare. En miljon svenskar betalar för mycket för sina matkassar eftersom de, enligt en rap port från Konkurrensverket, saknar lågpris alternativ. Tillsammans med våra hyresgäs ter minskar vi glappet mellan prisvärd mat och efterfrågan. Vi bidrar också till att skapa nya jobb eftersom lågprishandeln är en viktig arbets givare. Enligt en rapport från HUI Research innebär planerade öppningar de komman de åren tusentals arbetstillfällen runt om i landet. Jag är också stolt över att vi bidrar till den gröna omställningen genom att erbjuda när mare 250 snabbladdare i Sverige. Dessutom är cirka 200 kontrakterade för installation i Danmark och på sikt vill vi erbjuda snabb laddare vid alla våra fastigheter i Norden. Börsnotering och expansion När jag lyfter blicken och tänker tillbaka på 2024 är börsnoteringen på Nasdaq Stockholm i juni den stora höjdpunkten. Den var inte bara ett resultat av det hårda arbete som mina duktiga medarbetare lagt ner, utan gav oss också möjlighet att fortsät FREDRIK MÄSSING, CEO PRISMA PROPERTIES ta växa – och i ännu högre takt. Året har i övrigt präglats av stark tillväxt, strategiska förvärv och utvecklingsprojekt. Bonnier Fastigheter Invest har gått in som delägare, vi har gjort vårt första förvärv i Göteborg och fortsatt att teckna nya och långa hyresavtal med ledande lågpris och QSRaktörer i både Sverige och Danmark. Under 2024 har den svenska lågprishan deln fortsatt att växa. Allt talar för att den positiva utvecklingen håller i sig de kom mande åren eftersom konsumenterna förvän tas fortsätta hålla hårt i plånboken. För några år sedan tyckte vissa att det var lite genant att ha kassen från en lågpriskedja under armen. I dag är den ett bevis för smarta köp. Allt fler konsumenter har insett att lågprishandel innebär låga priser, inte låg kvalitet. Bidrar till nya arbetstillfällen Den analys vi gjorde för flera år sedan står fast: Lågprishandeln är ett nischsegment med stor tillväxtpotential. Dessutom är den stryktålig, både när konsumtionsmönstret ändras och konjunkturen svänger. Jämfört med övriga detaljhandeln är vinstmargina len högre och påverkan av ehandel lägre. Vi ser också att de kunder som tillkommit i kär va tider stannar kvar när ekonomin ljusnat. I andra nordiska länder är lågprisbutiker en självklar del av handeln. Nu är Sverige med snabba steg på väg i samma riktning. En orsak till det är att många kommuner insett att lågprishandeln är ett komplement, inte en konkurrent, till lokala småföretagare. Dessutom en viktig arbetsgivare. Vår hyres gäst Dollarstore hade sin första butiksöpp ning i Sverige 1999 och har i dag cirka 2 000 medarbetare i sina 132 butiker runt om i landet. Med tre ben in i framtiden Under året har vi också tagit stora kliv för att fortsätta bygga framtidens handels och mö tesplatser i strategiska och vägnära lägen. Strax före årsskiftet ingick vi till exempel avtal att förvärva fem fastigheter, längs Sve riges europavägar, som är uthyrda till den svenska restaurangkedjan Dinners. Antalet elbilar i Sverige har tiofaldigats sedan 2019. Det innebär inte bara förändra de resmönster, utan också att allt fler får tid över i samband med att batterierna laddas. Därför har QSR, enligt en rapport från HUI Research, stora möjligheter att växa hand i hand med snabbladdning. Vi ser därför att framtidens handels och mötesplatser i vägnära lägen vilar på tre ben: lågprishandel, QSR och snabbladdning. Under 2024 och fram till idag har vi dess utom vuxit från 8 till 20 medarbetare och eta blerat en egen förvaltningsavdelning. I febru ari 2025 kom vi överens med våra största långivare om nya villkor för en majoritet av våra lån. Detta kommer ytterligare att stärka vår intjäning och finansiella ställning. Jag vill rikta ett stort tack till våra medar betare, hyresgäster, samarbetspartners och alla våra aktieägare. Tillsammans har vi lagt grunden för något större. Med styrka, energi och ett tydligt fokus går vi nu in i 2025 – fast beslutna att fortsätta utveckla framtidens handels och mötesplatser i Norden. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma 5 PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 6 ===== Marknadsöversikt Marknadsöversikten fokuserar på Sverige och Danmark, där Prisma har sitt huvudsak liga fastighetsbestånd. Prisma har även ett mindre antal fastigheter i Norge. Sverige Den svenska fastighetsmarknaden har under 2024 visat tecken på återhämtning, med en något högre aktivitet jämfört med föregå ende år. Trots denna förbättring är transak tionsvolymen fortsatt låg utifrån ett historiskt perspektiv och befinner sig under genomsnit tet för de senaste tio åren. Totalt genomfördes 342 transaktioner över 40 miljoner kronor under 2024, med en sammanlagd transaktionsvolym på cirka 140 miljarder kronor. Detta innebär en ök ning på 28 procent från 2023. Samtidigt har intresset från utländska investerare minskat markant. Deras andel av volymen uppgick till 17 procent, en tydlig nedgång från före gående års 30 procent. Bostadssegmentet stod för den största an delen av transaktionsvolymen under 2024, med 30,6 procent, följt av kontorssegmen tet på 23,6 procent, som båda ökat sina andelar jämfört med föregående år. Logistik, lager och industri stod för 18,2 procent av volymen – en nedgång jämfört med 2023. Övriga fastigheter, inklusive mark och ho tell, stod för 10,4 procent, vilket ligger i linje med det historiska tioårssnittet. Handelsfast igheter noterade en andel på 7,7 procent Fastighetsmarknaden i Norden har under 2024 visat tecken på återhämtning och stabilisering. Inom Prismas tre kategorier – lågprishandel, dagligvaruhandel och snabbservice-restauranger (QSR) har efterfrågan fortsatt varit stark och stabil. 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 Sverige mkr Danmark mdkk Dagligvaror LågprisSnabbservice- restauranger Källa: Newsec Transaktionsvolym 2024 av volymen, medan samhällsfastigheter stod för endast 6,8 procent. Denna andel är betydligt lägre än toppåret 2022, då sam hällsfastigheter stod för hela 21,5 procent av den totala transaktionsvolymen. Danmark Den danska fastighetsmarknaden har visat tecken på stabilisering efter en period av prisjusteringar och lägre aktivitet. Årets totala transaktionsvolym uppgick till 46 miljarder danska kronor, vilket motsvarar föregående års nivå. Utländska investerare har spelat en stor roll på marknaden, med 48 procent av volymen, en ökning från 37 procent året innan. Nästan hälften av dessa investerare kommer från andra nordiska länder, men även aktörer från USA har stärkt sin position. Intresset har varit särskilt stort för industri och bostadsfastigheter, medan andra segment har visat en mer försiktig utveckling. Med förväntningar om sjunkande räntor framöver finns det förhoppningar om att marknaden går mot en mer stabil och positiv utveckling. Bostadssegmentet var det starkaste under året och stod för 47,4 procent av den totala transaktionsvolymen. Industri och kontors fastigheter bidrog med 23,8 procent respek tive 14,9 procent, medan handelsfastigheter utgjorde 8 procent av volymen. Hotell och övriga fastigheter svarade tillsammans för endast 4 procent. Utveckling av externhandeln Under det gångna året har fastigheter inom externhandel, med fokus på lågprishandel, dagligvaruhandel och snabbservicerestau ranger, fortsatt att visa stabilitet. Newsec ser positivt på dessa fastighetstyper där ef terfrågan förblir stark och hyresutvecklingen har förblivit stabil, oavsett konjunktur. Handelssegmentet har utgjort 8 procent av den totala transaktionsvolymen i Sverige, och 7 procent i Danmark. I samtliga länder har dagligvaruhandeln varit särskilt attraktiv för investerare och har utgjort den domine rande andelen av transaktionsvolymen inom segmentet. Transaktionsvolym handelsfastigheter Historiskt sett har yielderna inom samtliga marknader och segment haft en nedåtgåen de trend, med perioder av stagnation. Under år med låga räntor kunde investe rare enkelt erhålla kostnadseffektiv finansie ring. Denna trend bröts dock som en följd av de ekonomiska konsekvenserna av Covid19, i kombination med kriget i Ukraina, vilket ledde till en stramare penningpolitik. Under 2022 började yielderna stiga markant, en utveckling som fortsatte under 2023. Under 2024 har vi emellertid sett en förändring med fallande räntor, vilket återigen bidragit till svagt sjunkande yielder. Externhandel inklusive lågpris och livsmed elssegmenten har historiskt uppvisat en svag hyresutveckling, men under det gångna året noterades betydande indexhöjningar vilket även indirekt påverkat nytecknade avtal. Segmentet har generellt sett hanterat dessa hyreshöjningar väl. Hyresgästerna har till stor del avstått från att begära hyres rabatter, vil ket har resulterat i en något högre etablerad hyresnivå under de senaste åren. Särskilt dagligvarusegmentet har visat fortsatt styrka på transaktionsmarknaden under året, och volymerna har varit robusta i Sverige, Norge och Danmark, där segmen tet stått för 27procent, 12 procent respekti ve 54 procent av den totala handelsfastig hetsvolymen i respektive land. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 6 ===== SIDA 7 ===== Lågprishandel Externhandeln uppvisar fortsatt stark tillväxt, särskilt inom lågprissegmentet som nått rekordförsäljning och ökande omsättning under 2024. Konsumenternas förändrade köpbeteende i en ekonomiskt utmanande tid, med fokus på prisvärda alternativ, har bidragit till ett framgångsrikt år för lågpris handeln. Prognosen framåt är att konsu menterna kommer att hålla fast vid detta beteende. Även i en förbättrad ekonomisk situation förväntas lågprisbutiker förbli ett attraktivt alternativ för vissa inköp, vilket också gör segmentet fortsatt intressant för investerare. Dagligvaruhandel Under 2022 och 2023, när priserna på livs medel och dagligvaror steg kraftigt, föränd rades konsumenternas beteende. Prisvärd het blev en avgörande faktor, och butikens geografiska läge spelade mindre roll. Detta ledde till att den dominerande kedjan i Sveri ge, Ica, förlorade kunder till lågprisaktörer som Willys och Lidl. Trots de kraftiga pris höjningarna minskade lönsamheten inom livsmedelsbranschen, en nedåtgående trend som fortsatte under första halvåret 2024. Samtidigt har livsmedelsbutiker belägna i externhandelsområden visat sig vara särskilt motståndskraftiga i det ekonomiska osäkra läget. Snabbservice-restauranger* Restauranger och caféer har generellt påver kats av konsumenternas minskade köpkraft under de senaste åren, vilket har pressat omsättningen. De mindre enheterna innebär dessutom ofta höga kostnader för iordning ställande, vilket bidrar till högre hyresnivåer. Trots detta förblir kategorin en viktig del av handeln, med potential för återhämtning i takt med att ekonomin stärks och konsum tionen tar fart. Kategorin snabbservice restauranger (QSR) har generellt varit något mer motståndskraftig än övriga restau ranger och caféer. Enligt statistik från HUI Research har QSRsegmentet vuxit snabbare än restaurangbranschen som helhet det senaste decenniet –78 procent jämfört med 48 procent mellan 2014 och 2023 – och utvecklingen bedöms fortsätta i samma rikt ning. En viktig drivkraft är elektrifieringen av fordonsflottan. I takt med att en allt större andel av Sveriges personbilar blir elektriska bedömer HUI att stoppen vid laddstationer na längs vägnätet kommer att bli längre, och konsumenter som väntar på att bilen ska laddas klart kommer även att efterfråga annan service samt fler matalternativ. 500 1 000 1 500 2 000 Danmark average (DKK) Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK) Sverige prime (SEK) 2024202320222021202020192018201720162015 Danmark average (DKK)Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK)Sverige prime (SEK) Lågpris hyresnivåer (valuta/kvm) 5 6 7 8 Danmark average Danmark prime Sverige average Sverige prime 2024202320222021202020192018201720162015 Danmark average (DKK)Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK)Sverige prime (SEK) Lågpris yieldnivåer (%) 1 000 1 500 2 000 2 500 Danmark average (DKK) Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK) Sverige prime (SEK) 2024202320222021202020192018201720162015 Danmark average (DKK)Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK)Sverige prime (SEK) Dagligvaror hyresnivåer (valuta/kvm) 1 000 1 500 2 000 2 500 Danmark average (DKK) Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK) Sverige prime (SEK) 2024202320222021202020192018201720162015 Danmark average (DKK)Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK)Sverige prime (SEK) 4 5 6 7 8 Danmark average Danmark prime Sverige average Sverige prime 2024202320222021202020192018201720162015 Danmark average (DKK)Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK)Sverige prime (SEK) Dagligvaror yieldnivåer (%) 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 Danmark average (DKK) Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK) Sverige prime (SEK) 2024202320222021202020192018201720162015 Danmark average (DKK)Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK)Sverige prime (SEK) Snabbservice-restauranger hyresnivåer (valuta/kvm) 5 6 7 8 Danmark average Danmark prime Sverige average Sverige prime 2024202320222021202020192018201720162015 Danmark average (DKK)Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK)Sverige prime (SEK) Snabbservice-restauranger yieldnivåer (%) * Källa Rapport från HUI om QSR. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 7 ===== SIDA 8 ===== TILLVÄXTSTRATEGIER ● Utveckling i nära samarbete med hyresgäster genom nybyggnation och anpassning av befintliga fastigheter. ● Riskminimering vid förvärv av mark eller byggrätter. ● Uppbyggnad av en egen förvaltningsorganisation som säkerställer kostnads effektivitet och hög service nivå gentemot hyres gästerna. ● Optimering av driftnetto genom till exempel omförhandling eller förlängning av hyresavtal, renoveringar och energieffektivi serande åtgärder. Affärsmodell och strategi Prismas affärsmodell bygger på fem strategiska principer. HÅLLBARHETFÖRVÄRV ● Säkra en långsiktig, kostnads effektiv finansiering genom att optimera förhållandet mellan skulder och eget kapital, i enlig het med finanspolicyn. ● Goda relationer med ledande nordiska banker och kredi t fonder för att optimera skulder nas löptid och tillgången till kapital. ● Kontinuerligt arbete för att säkerställa hållbar utveckling och förvaltning av våra fastig heter. ● Hållbarhetsmål sätts i linje med SBTi och är förenliga med EU:s taxonomi. STÖDJANDE STRATEGIER FASTIGHETSUTVECKLING FÖRVALTNING ● Förvärv av fastigheter i strate giska lägen med utveckling s potential. ● Alla fastigheter utvärderas för att säkerställa att de komplet t erar och passar in i befintlig portfölj. FINANSIERING Prismas strategi som tillväxtorienterat fastighetsbolag grundar sig på lönsam och hållbar tillväxt med finansiell stabilitet. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 8 ===== SIDA 9 ===== Mål för lönsam och hållbar tillväxt Prismas ambition är att växa med hållbar lönsamhet och finansiell stabilitet som grund. Tillväxten styrs av ett övergripande tillväxtmål samt tydliga finansiella och operativa mål. Under 2024 har målo mråden för Prismas fortsatta hållbarhets- arbete ringats in baserat på resultat från genomförd dubbel väsentlighetsanalys. Prismas övergripande mål är att över tid uppnå en årlig substansvärdetillväxt om 15 procent. Investeringar i utvecklingsprojekt ska årligen uppgå till minst 10 procent av befintligt fastighetsvärde. 2024 2023 Räntetäckningsgrad ≥2,0 ggr 2,1 2,1 Belåningsgrad, brutto ≤50 % 44 48 Soliditet ≥30 % 55 47 2024 2023 Tillväxt NAV (EPRA NRV) per aktie ≥15 % 29,2 29,0 +0,6 % Det tillförda kapitalet från börsintroduktio nen orsakade viss utspädning av substans värdet 2024. Tillväxten i intjäningsförmåga per aktie mellan 1 januari 2024 och 1 januari 2025 var 6 procent inklusive den refinansiering som skedde i februari 2025. 2024 2023 10 % av fastighetsvärdet ska över tid investeras i nyutvecklingsprojekt. 7,0 7,4 Långsiktig fördelning enligt nedan kategorier: • 30–40 % lågpris 44 44 • 30–40 % dagligvaror 23 19 • 20 % snabbservice- restauranger 23 23 • ≤10 % övrigt 10 14 ÖVERGRIPANDE TILLVÄXTMÅL FINANSIELLA MÅL OPERATIVA MÅL HÅLLBARHETSMÅL • Under 2024 sattes klimatmål enligt Science Based Targetsinitiativet SBTi att minska växthusgasutsläpp inom Scope 1 och 2 med 42 procent fram till 2030. • 100 % av beståndet ska ha energiklass A–C, 2024 hade 72 % av beståndet A–C. • Generera förnybar energi. Under 2024 genererade Prismas installerade solceller 676 MWh. • Bidra till utbyggnaden av laddinfrastruk turen för fordon. Under 2024 etablera des totalt 141 laddplatser vid Prismas fastigheter, varav 7 stycken är avsedda för tunga fordon. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 9 ===== SIDA 10 ===== Prisma – en investering i framtiden En underliggande marknad som står stark genom konjunkturcykler. Lågprismarknaden, som är Prismas fokusområde, växer snabbt i Norden och har visat sig vara motståndskraftig över tid. ● Mellan 2004 och 2021 växte lågprishandeln i Sverige med i snitt 8 procent per år, från cirka 30 miljarder kronor till 114 miljarder kronor. ● Lågpris har blivit mainstream – kunder som lockas till lågprishandeln under sämre ekonomiska tider tenderar att stanna kvar även när ekonomin förbättras. Prismas fastighetsförvaltning genererar ett stabilt driftnetto tack vare en attraktiv hyresstruktur. ● Långa hyresavtal – för handelsfastigheter i regel 10–15 år och för snabbservicerestauranger upp till 20 år. ● I princip alla hyresavtal är så kallade double eller triple net avtal. Enkelt uttryckt innebär det att hyresgästerna ansvarar för kostnader som el, skatt, försäkringar och underhåll. ● En majoritet av hyresavtalen är indexerade och räknas upp i takt med inflationen. ● Lång genomsnittlig återstående kontraktstid (WAULT) – 8,7 år. STARKA RELATIONER MED ETABLERADE HYRESGÄSTER ATTRAKTIVA FASTIGHETER I STRATEGISKA LÄGEN EN ERFAREN LEDNING SOM HAR INVESTERAT I BOLAGET STABILA KASSAFLÖDEN OCH EN ATTRAKTIV HYRESSTRUKTUR STARKA GENOM KONJUNKTURCYKLER STARK BALANSRÄKNING OCH STABIL FINANSIERING Prisma har en solid finansiell grund och samarbetar med flera banker och kreditinstitut för att säkerställa långsiktig stabilitet. ● Samarbete med flera banker och kreditgivare för att minska refinansieringsrisken och säkerställa en balanserad lånestruktur. ● Belåningsgraden (bruttto) är i linje med Prismas finansiella mål att den inte ska överstiga 50 procent, utfallet 2024 var 44 procent. Prisma växer tillsammans med sina hyresgäster och bygger långsiktiga samarbeten för gemensam framgång. ● Hyresgästerna utgörs av marknadsledande lågprisaktörer som Willys, Lidl, Dollarstore och McDonald's. ● Vi utvecklar endast fastigheter när hyresavtal finns på plats, vilket säkerställer ekonomisk stabilitet. ● Hög uthyrningsgrad – 99 procent per december 2024. Prismas fastigheter är strategiskt placerade i områden med hög tillgänglighet och stora trafikflöden. ● Våra fastigheter ligger vid motorvägar, riksvägar och handelsplatser i snabbväxande regioner. ● Majoriteten av beståndet är nyutvecklat, modernt och energieffektivt. Prismas ledning har lång erfarenhet av fastighetsförvaltning och projektutveckling, med starka relationer till hyresgäster och branschaktörer. ● Ledningen har själva investerat i bolaget, vilket säker ställer ett starkt engagemang och långsiktighet. ● Koncernledningen stöds av en styrelse med djup expertis inom fastighetssektorn och erfarenhet från ledande roller. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 10 ===== SIDA 11 ===== Här finns vi Prisma äger och utvecklar fastigheter i Sverige, Norge och Danmark, med ambitionen att fortsätta växa i hela Norden. Idag äger vi cirka 130 fastigheter till ett värde av 7,3 miljarder kronor. Under 2024 har vi färdigställt 11 projekt, förvärvat 11 fastigheter samt påbörjat ytterligare 8. I anslutning till våra fastigheter erbjuder vi elbilsladdning och bidrar på så sätt till en utbyggnad av Nordens ladd - infrastruktur. Under 2024 har över 141 nya laddplatser etablerats och kontrakterats. Fastigheter och elbilsladdning och/eller solceller Projekt under utveckling Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 11 ===== SIDA 12 ===== Vårt bestånd VID UTGÅNGEN AV 2024 uppgick den totala uthyrningsbara arean till 321 647 kvadrat meter och det totala hyresvärdet till 479 miljoner kronor. Prisma äger fastigheter i 86 kommuner, varav 69 i Sverige, 15 i Danmark och två i Norge. Prisma växer genom fastighetsutveckling och strategiska förvärv. Utvecklingen av nya fastigheter styrs alltid av efterfrågan från hyresgäster – vi bygger aldrig på spekula tion utan enbart när det finns ett tecknat hyresavtal. Det gör att vi kan minimera risken i beståndet och hålla en mycket hög uthyrningsgrad – i genomsnitt 99 procent under 2024. Våra fastigheter är belägna i vältrafikerade områden med hög genomströmning och god tillgänglighet. Vi strävar efter att finnas längs Nordens viktigaste trafikleder, i expansiva regioner med stark efterfrågan på handel, service och mötesplatser. Prisma har ett väldiversifierat bestånd av fastigheter med fokus på lågprishandel, dag ligvaror och snabbservice restauranger. Omkring 70 procent av beståndet är ny utvecklat, energi effektivt och anpassat efter moderna krav. Lågprishandel Den generella lågprishandeln står för den största delen av Prismas hyresvärde. Bland hyresgästerna finns starka koncept som Dollarstore, Rusta och Jysk, som lockar kun der genom att erbjuda varor till priser som ofta ligger långt under konkurrenternas – en kategori som fortsätter att växa kraftigt. Dagligvaruhandel Den lågprisdrivna dagligvaruhandeln växer, drivet av ett tuffare ekonomiskt läge och stigande matpriser. Hyresgäster som Willys, Lidl och Netto är starka och etablerade ak törer som möter den ökande efterfrågan på prisvärda livsmedel. Snabbservice-restauranger och laddning Fastigheter för snabbservicerestauranger (QSR) är en växande kategori på fastighets marknaden. QSR omfattar snabbmatskedjor och andra vägnära restauranger som erbjud er snabb service och korta besök. Elektri fieringen driver tillväxten – med fler elbilar ökar behovet av vägstopp som kombinerar mat, service och laddinfrastruktur. Exempel på hyresgäster är McDonald’s, ChopChop, Dinners och KFC. Lågprishandel 44 % Dagligvaruhandel 23 % Snabbservicerestauranger och laddning 23 % Övrigt 10 % Fördelning av hyresvärde per fastighetskategori Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 12 ===== SIDA 13 ===== FASTIGHETSBESTÅNDET I SIFFROR Fastighetsbestånd Uthyrbar area, kvm Fastighetsvärde, mkr Fastighetsvärde, kr/kvm Hyres värde, mkr Hyres värde, kr/kvm Ekonomisk uthyrninggrad, % Sverige 271 470 5 966 21 976 390 1 438 99 Danmark 47 100 1 256 26 671 85 1 801 100 Norge 3 077 51 16 443 4 1 336 100 Summa förvaltningsfastigheter 321 647 7 273 479 99 % Fastighet 289 766 6 581 22 711 452 1 560 99 Projektfastigheter 31 881 692 21701 27 854 100 Summa förvaltningsfastigheter 321 647 7 273 479 99 % Aktuell intjäningsförmåga Tabellen visar Prismas intjäningsförmåga exklusive projekt på tolvmånadersbasis per 1 januari 2025 med beaktande av hela fast ighetsbeståndet per balansdagen. Fastig heter som har förvärvats och tillträtts samt projekt som färdigställts under perioden har uppräknats till årstakt. Syftet är att belysa koncernens underliggande intjäningsförmå ga. Det är viktigt att notera att den aktuel la intjäningsförmågan inte ska jämställas med en prognos för de kommande tolv må naderna eftersom intjäningsförmågan inte innehåller exempelvis bedömning av hyres, vakans, valuta eller ränteförändring. Intjäningsförmågan baseras på fastig hetsbeståndets kontrakterade intäkter per balansdagen med avdrag för lämnade hy resrabatter. Fastighetskostnader netto, be räknas utifrån de senaste tolv månadernas kvarvarande drifts och underhållskostnader samt fastighetsskatt efter vidarefakturering. Fastighetsadministration baseras på den or ganisation som finns uppbyggd per balans dagen och sker från och med januari 2025 i huvudsak i egen regi. Central administration baseras på den organisation som finns upp byggd per balansdagen exklusive jämförelse störande kostnader. Finansnettot har beräk nats utifrån utestående räntebärande skulder och Prismas snittränta inklusive räntesäkring per balansdagen, inklusive periodiserade uppläggningsavgifter och reducerat med räntekostnader som skall belöpa på projekt. Likvida medel per den 31 december 2024 uppgick till 780 mkr och inlåningsränta per balansdagen beräknas till 2,56 procent. Lik vida medel har antagits konstant i nedanstå ende intjäningsförmåga. Aktuell intjäningsförmåga mkr 2025-01-01 Kontrakterad årshyra 448 Periodiserade hyresrabatter –10 Hyresintäkter 438 Driftkostnader, netto –23 Driftnetto före fastighetsadministration 415 Direktavkastning justerad, %* 6,5 Fastighetsadministration –20 Driftnetto 395 Överskottsgrad, % 90 Direktavkastning intjäningsförmåga, % 6,0 Central administration –40 Finansnetto –140 Förvaltningsresultat 215 Antal utestående aktier vid periodens utgång, miljoner 164,5 Förvaltningsresultat per aktie, kr** 1,31 * Direktavkastning justerad beräknas före fastighets administration och periodiserade hyresrabatter. ** Förvaltningsresultat inräknat refinansiering i februari 2025 uppgår till cirka 230 mkr eller 1,40 per aktie. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 13 ===== SIDA 14 ===== Pågående projekt Kommun Kategori Yta, kvm Hyresvärde, kvm Återstående löptid, år* Investering, mkr Varav återstående, mkr Bokfört värde, mkr Färdig- ställande, år Pågående projekt, SE Börstil 11:14 Östhammar Lågpris 3 125 3,6 15 43 37 15 2025 Kilen 12 Vänersborg Lågpris 2 080 2,6 10 30 28 8 2025 Bykvarn 1:9 Eksjö Lågpris 2 065 2,3 10 27 8 20 2025 Kläppa 27:16, 27:17 Ljusdal Lågpris 3 300 3,9 10 46 11 38 2025 Summa, SE 10 570 12,4 11 146 84 80 Pågående projekt, DK 10ge, 10gf, Støvring By, Buderup Rebild Lågpris 2 500 2,9 11 37 20 22 2025 Summa, DK 2 500 2,9 11 37 20 22 Summa 13 070 15,3 11 183 104 102 Prisma har pågående projekt där de tota la investeringarna vid utgången av 2024 bedömdes uppgå till cirka 183 mkr, varav 104 mkr återstår att investera. Pågående projekt avser projekt där entreprenadavtal är upphandlat. Genomsnittlig yield on cost för pågående projekt bedöms till 7,9 procent. Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad för projektportföljen är 100 procent. Under 2024 har Prisma färdigställt sex nybyggna tioner i Sverige, varav två inom dagligvaru handel, två inom QSR och två inom lågpris. I Danmark har det under året färdigställts tre fastigheter varav två inom dagligvaruhandel och en inom QSR. PÅGÅENDE PROJEKT Fastighetsvärdering Samtliga fastigheter värderas externt fyra gånger per år i samband med kvartalsbok sluten med undantag för de fastigheter som har tillträtts under innevarande kvartal. I dessa fall används det överenskomna fast ighetsvärdet. I undantagsfall värderas pro jektfastigheter i tidigt skede internt med bas från den externa värderingen. Alla externa värderingar har utförts av CBRE och sker en ligt IFRS 13 nivå 3. Förvaltningsfastigheterna värderas utifrån en kassaflödesmodell där varje fastighet bedöms individuellt på fram tida intjäningsförmåga samt marknadens avkastningskrav. Hyresnivåer vid kontrakts förfall antas motsvara bedömda långsiktiga marknadshyror, medan driftkostnader utgår från bolagets verkliga kostnader. Inflations antagandet antas till 1 procent för 2025 och 2 procent för resterande år i kalkylperioden. Fastighetsvärdering Mkr 2024 2023 Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter 6 581 5 643 Projektvärden och byggrätter 796 513 Återstående investeringar –104 –191 Verkligt värde, utgående värde 7 273 5 964 Avkastningskrav, % Intervall Genomsnitt Sverige 5,70–8,11 6,61 Danmark 5,75–7,50 6,43 Norge 7,15–7,55 7,37 Summa 5,70–811 6,58 Investeringar och försäljningar Under året har bolaget förvärvat och tillträtt elva fastigheter i Sverige. Samtliga fastig heter har förvärvats till ett underliggande fastighetsvärde om 852 mkr (111). Invest eringar i fastigheter inom det egna beståndet uppgick under perioden till 420 mkr (413). Nettouthyrning Nettouthyrningen, det vill säga ny kontrakterad årshyra med avdrag för uppsagda årshyror, uppgick under perioden januaridecember till 55 mkr, vilket främst hänförs till projektfastigheter. Nyuthyrning har skett till ett hyresvärde om 68 mkr, varav 51 mkr är hänförligt till projektfastig heter, medan uppsägning från kund uppgår till 13 mkr. Tidsförskjutningen mellan nettouthyr ning och dess resultateffekt bedöms till 6 till18 månader för förvaltningsfastigheter respektive 9 till 24 månader för projektfastigheter. Förändring av fastighetsbestånd Mkr 2024 2023 Förvaltningsfastigheter Verkligt värde, ingående värde 5 964 5 610 Förvärv 852 111 Investeringar i egna fastigheter 420 413 Orealiserade värdeförändringar 1 -162 Valutaomräkning 36 -8 Verkligt värde, utgående värde 7 273 5 964 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 14 ===== SIDA 15 ===== PLANERADE PROJEKT I PORTFÖLJ Byggrätter/ övriga Land Kategori Kvm, LOA Bedömd investering, mkr Bokfört värde, mkr Byggrätter Sverige Lågpris 3 600 59 40 Byggrätter Sverige Dagligvaror 36 197 831 381 Byggrätter Sverige QSR 4 621 300 40 Byggrätter Sverige Övrigt 4 200 38 101 Byggrätter Danmark Lågpris 2 250 37 27 Övriga Sverige Lågpris 34 217 459 0 Övriga Sverige Dagligvaror 22 370 407 0 Övriga Sverige QSR 1 191 72 0 Övriga Sverige Övrigt 800 7 0 Övriga Danmark Lågpris 19 410 388 0 Övriga Danmark Dagligvaror 23426 687 0 Övriga Danmark QSR 2 117 122 0 Övriga Danmark Övrigt 6 323 146 0 Summa 160 722 3 552 590 Hyresgäst Ort Yta kvm Invest ering mkr Q1 25 Q2 25 Q3 25 Q4 25 Q1 26 Q2 26 Q3 26 Willys Lycksele, SE 3 650 54 Lager 157 Hjörring, DK 2 250 41 Lidl, Jysk, Discount Mora, SE 5 400 109 Summa 11 300 204 McDonalds Eksjö, SE 360 18 Fast Food Strängnäs, SE 380 23 Dollarstore Gothenburg, SE 3 080 25 Willys & Dollarstore Kiruna, SE 6 730 140 Lidl Uppsala, SE 2 200 81 Summa 12 750 288 Fast Food Värnamo, SE 345 24 Fast Food Aalborg, DK 936 81 Netto Hammelev, DK 1 000 41 Dollarstore Haderslev, DK 3 260 68 Dollarstore Holstebro, DK 3 260 55 Summa 8 801 269 Totalt 32 851 761 * Planerade projekt ska ha ett markavtal tecknat. Lagfart behöver dock inte innehas och hyresavtal behöver inte vara tecknat. Projekt med ett markanvisningsavtal eller ett optionsavtal tecknat inkluderas också i tabellen då kontroll över marken innehas. Prisma har stor potential i sin projektportfölj och bedömer i dagsläget att projekt motsva rande cirka 161 000 kvm kan startas under de närmaste tre åren till en investerings volym om cirka 3,6 mdkr. Cirka 82 000 kvm av detta bedöms utgöras av dagligvaru handel. Fördelning geografiskt samt invest eringsvolymens fördelning framgår av nedan tabell. Information om projektportföljen är baserad på bedömningar om storlek, inrikt ning och omfattning av projekten. Vidare baseras informationen på bedömningar om framtida projektkostnader och hyresvärde. Bedömningarna och antagandena ska inte ses som en prognos. Bedömningar och antaganden innebär osäkerhetsfaktorer både avseende projektens genomförande, utformning och storlek, tidplaner, projekt kostnader samt framtida hyresvärde. Infor mationen om projektportföljen omprövas regelbundet och bedömningar och anta ganden justeras till följd av att pågående projekt färdigställs eller tillkommer samt att förutsättningar förändras. Produktionsstart Butiksöppning Planerade byggstarter Planerade projekt i portfölj* Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 15 ===== SIDA 16 ===== DOLLARSTORE ÖKAR TAKTEN Lågpristrenden växer i Europa, och svenska Dollarstore leder vägen i Norden. Tillsammans med Prisma hittar de framtidens fastighetslägen och når nya kundgrupper. DOLLARSTORE ÄR Prismas största hyres gäst, med 20 procent av det totala hyres värdet. Tillsammans har bolagen under 2024 öppnat en ny butik i Sverige och två i Danmark samt satt spaden i marken för ytterligare två projekt i Sverige. Att växa på just den danska markna den, där kedjan går under namnet Big Dollar, är en av målsättningarna de när maste åren. Intresset från kunderna har varit stort sedan de två första butikerna öppnade 2022, berättar Dollarstores etableringschef Fredrik Holmström. – Trenden syns i hela Europa, fler kund Hyresgäster och avtalsstruktur Prismas hyresgäster består av några av Nordens starkaste varumärken inom lågpris, dag- ligvaruhandel och snabbservice- restauranger, (QSR). VI HAR LÅNGSIKTIGA hyresavtal, med en genomsnittlig återstående löptid på 8,7 år, vilket skapar stabila och förutsäg bara kassaflöden. Därtill är 98 procent av hyres avtalen indexreglerade, vilket innebär att hyresintäkterna justeras i takt med infla tionen och ger en stabil intäktsbas över tid. Lågprishandeln har haft en stark tillväxt i Sverige och Norden under det senaste decenniet och fortsätter att ta marknads andelar. Omsättningen i den svenska lågprishandeln växte med cirka 8 pro grupper upptäcker lågpris. Det handlar inte bara om att handla billigt utan om att man vill vara en smart konsument, oavsett ekonomi. Under 2025 planerar Prisma för att etablera ett flertal Dollarstorebutiker i Sverige respektive Big Dollar i Danmark. – Vi vill vara tillgängliga för så många som möjligt och då är butiksläget såklart avgörande. Vi tittar på hela landet och etablerar oss helst i eller nära externa handelsplatser med stor genomström ning. Där är Prisma helt rätt partner för oss, avslutar Fredrik Holmström. Kontraktförfallostruktur Komm- ersiell, löptid Antal kon- trakt Uthyrd area, kvm Årligt kontrakts- värde, mkr Andel av värdet, % 2025 16 7 084 7 2 2026 7 1 558 3 1 2027 11 8 365 18 4 2028 15 8 853 17 4 2029 12 19 184 22 5 2030 13 34 646 64 14 2031 20 30 153 50 11 2032 33 79 059 89 20 2033 18 33 082 43 10 2034+ 129 65 172 134 30 Summa 274 287 155 448 100 Dollarstore 20 % Willys 10 % Jysk 8 % Burger King 5 % City Gross 5 % Rasta 5 % Jula 3 % PizzaHut 3 % Jem & Fix 2 % ChopChop 2 % Topp tio hyresgäster per hyresvärde Genomsnittlig WAULT uppgår till 8,7 år. cent årligen mellan 2004 och 2021. För detaljhandeln i stort var motsvarande siffra 3,5 procent. Vi växer tillsammans med våra hyresgäs ter och lägger stor vikt vid att vara en trygg och långsiktig fastighetspartner. Genom nära samarbete med hyresgäster, kommu ner och andra samarbetspartners strävar vi efter att skapa värde för varje ort där vi är verksamma. Ett samarbete som vi ser kommer stärkas ytterligare i utvecklingen av vårt och våra hyresgästers framåtsträvande hållbarhetsarbete pådrivet av CSRD. Under 2024 tog vi ytterligare steg i vår utveckling genom att bygga upp en egen förvaltningsorganisation. Från och med 2025 kommer Prismas svenska fastighetsbestånd att förvaltas internt. Med en egen förvaltning stärker vi effektiviteten och kontrollen och förbättrar förutsättningarna för en hållbar utveckling och förvaltning av vårt fastighets bestånd. Samtidigt erbjuder vi våra hyresgäs ter ännu högre servicenivå och ett bättre stöd. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 16 ===== SIDA 17 ===== SNABB TILLVÄXT FÖR WILLYS Osäkra tider har gjort livsmedelskonsumenterna mer prismed- vetna. Willys är en av de kedjor som vunnit allra mest mark de senaste åren. Med hög kundlojalitet och ett omtyckt varumärke har Willys alla förutsättningar att fortsätta växa – en resa som Prisma är med och möjliggör. MAT, SERVICE OCH SNABBLADDNING Snabbservice-restauranger (QSR) är ett av de snabbast växande segmenten av restaurangmarknaden i Sverige. Elbilsboomen för- ändrar spelplanen längs vägnätet och ökar efterfrågan på mötes- platser som kombinerar prisvärd mat och snabbladdning. Prisma är med och driver utvecklingen. VÄGNÄRA snabbservicerestauranger och laddinfrastruktur är centrala delar av Prismas tillväxtstrategi. Idag står kategorin för en dryg fjärdedel av bolagets totala hyresvärde. En hyresgäst som går i bräschen för QSRsegmentets tillväxt i Sverige är McDo nald’s, som planerar 30 nya restauranger de kommande fyra åren. Under 2024 har Prisma och Food Folk Sverige, som driver McDonald’s i Sverige, tillsammans slutfört och påbörjat två nya restauranger, med fokus på lägen längs motorvägar och andra trafiktäta platser. En viktig drivkraft bakom snabbservice restaurangernas framgång och skiftet från citylägen är framväxten av elbilar. Eftersom elfordon tar längre tid att ladda än fossil drivna bilar att tanka, öppnas nya möjlig heter för restaurangerna att bli sociala och kommersiella nav längs vägarna. För Prisma är snabbladdning en självklar del av framtidens snabbservicerestauranger. Utbyggnaden av laddinfrastruktur finns alltid med i planeringen av kommande projekt. Under 2024 har 141 nya laddstationer etablerats och många fler är planerade för 2025. – Vi ser en enorm tillväxtpotential i QSR segmentet, både i Sverige och i Norden. Bland våra hyresgäster är det tydligt att efterfrågan på attraktiva fastighetslägen längs motorvä garna ökar, säger Prismas vd Fredrik Mässing. WILLYS STÅR FÖR 10 procent av hyresvär det i Prismas portfölj som helhet. Idag har kedjan över 240 butiker i Sverige och fortsät ter att växa snabbare än marknaden. Vid nyetableringar söker Willys efter lägen där det finns en tydlig efterfrågan på prisvärd och hållbar mat, där många människor passerar och dit det är enkelt att ta sig både med bil och till fots. Med Prisma som partner får Willys inte bara tillgång till rätt läge, utan också möjlighet att etablera sig på platser där det finns synergier mellan handel, restauranger och elbilsladdning. Det stärker kundflödet och ger Willys de bästa förutsättningarna att nå både trogna och nya kunder. Efter flera år av stigande matpriser är trycket på fler Willysbutiker runtom i landet fortsatt stort, berättar Heinz Möller, etable ringschef på Willys. – Vi har dagligen personer som hör av sig och vill att vi ska komma till just deras kommun. Det är såklart fantastiskt kul och med Prisma har vi en väldigt bra plattform att bygga vidare från, för att fortsätta stärka vår position på lång sikt, säger Heinz Möller. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 17 ===== SIDA 18 ===== Finansiering Finanspolicy Prismas finanspolicy anger riktlinjer för att säkerställa kort och långsiktig kapitalförsörj ning, uppnå en långsiktig och stabil kapi talstruktur, samt säkerställa en begränsad exponering för finansiella risker. Finansiella mål 2024 2023 Räntetäckningsgrad ≥2,0 ggr 2,1 2,1 Belåningsgrad ≤50 % 44 48 Soliditet ≥30 % 55 47 Räntebärande skulder Prisma finansierar sin fastighetsportfölj ute slutande genom banklån från nordiska ban ker. Vid 2024 års utgång uppgick summan räntebärande nominell skuld till 3 215 mkr (2 882). Kapitalbindningstiden är i genomsnitt 1,9 år och samtliga skulder är säkerställda med pantbrev och/eller aktier i dotterbolag. Nyckeltal räntebärande skulder 2024 2023 Säkerställda skulder 3 215 2 882 Belåningsgrad fastigheter, procent 44 48 Nettobelåningsgrad fastigheter, procent 33 45 Genomsnittlig ränta, procent 5,1 5,3 Genomsnittlig räntebindning, år 2,9 2,2 Genomsnittlig kapital bindning, år 1,9* 2,2 Räntesäkrad andel av skulderna, procent 82 68 Marknadsvärde derivat –14 18 * Efter refinansiering i februari 2025 uppgår kapitalbindningen till 3,4 år. Förändring räntebärande skulder Under året upptogs 462 mkr nya skulder varav 224 mkr i samband med refinansie ring av befintliga banklån samt 238 mkr i samband med förvärv av fastigheter eller färdigställandet av projektfastigheter. Amor tering av banklån har gjorts om 137 mkr, varav 133 mkr avsåg löpande amortering och 4 mkr avsåg återbetalning och refinan siering av banklån. Under 2025 har koncer nen låneförfall om 839 mkr att refinansiera. Efter årets utgång gjordes en förlängning av lån till en volym om 2 242 mkr, kvarvarande lånevolym att refinansiera under 2025 efter denna förlängning är 86 mkr. Förändring av låne- strukturen under perioden 2024 2023 Räntebärande skulder vid periodens ingång 2 868 2 589 Upptagna externa banklån 462 390 Amortering externa banklån –137 –103 Valutaeffekter 9 –3 Förändring upplåningsavgifter 4 –6 Räntebärande skulder vid periodens utgång 3 205 2 868 Ränterisk Med ränterisk avses risken att verkligt värde på nuvarande eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Prisma använder räntederivat i form av ränteswappar och räntetak för att hantera exponeringen mot ränterisk samt erhålla önskad ränte förfallostruktur. Per den 31 december 2024 var 82 procent av låneportföljen säkrad med räntederivat. Ränteswappar uppgick till en nominell volym om 2 359 mkr (1 082) varav cirka 2 128 mkr i kronor och motsvarande 231 mkr i DKK. Räntetak uppgick till en nominell volym om 255 mkr (880) med en strikenivå på 3,00 procent och återstående löptid om 4 år. I enlighet med redovisningsreglerna IFRS 9 redovisas derivat till marknadsvärde. För räntederivat innebär det att ett över eller undervärde uppstår om den kontrakterade räntan i derivatet avviker från aktuell mark nadsränta, där värdeförändringen redovisas i resultaträkningen. Värdeförändring i derivat uppgick under perioden till –37 mkr (–45). Ränteswappar, förfall/ränta Nominell volym, mkr Marknads- värde, mkr Genom- snittlig ränta, procent 2025 119 0,0 2,4 2026 425 –3,8 2,9 2027 570 –6,0 2,8 2028 500 –5,4 2,7 2029 314 –0,5 2,5 2030 200 –2,6 2,7 2031 – – – 2032 – – – ≥2033 231 1,1 2,3 Summa/ genomsnitt 2 359 –17,2 2,7 Räntebindning och kapitalstruktur Den genomsnittliga räntebindningstiden för låneportföljen är 2,9 år och andelen ränteförfall inom ett år är 26 procent. Portföljens snittränta är vid periodens utgång 5,11 procent (5,31). Kapitalstruktur Räntebildning Kapitalbildning* År mkr andel, procent mkr andel, procent Inom 1 år 710 22 839 26 1–2 425 13 1 013 32 2–3 570 18 690 21 3–4 510 16 450 14 4–5 569 18 223 7 5–6 200 6 – – 6–7 – – – – 7–8 – – – – ≥8 231 7 – – Summa 3 215 100 3 215 100 * Totala räntebärande skulder i balansräkningen inkluderar periodiserade uppläggningsavgifter, vilket förklarar avvikelsen mellan tabell och balansräkning. Känslighetsanalys Baserat på befintliga lån och derivat per 20241231 blir effekten av en förändring av marknadsräntan med +/–1 procentenhet cirka +/– 0,22 procentenheter på snitträn tan, motsvarande +/– 7 mkr i räntekostnad per år. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 18 ===== SIDA 19 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 19 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Hållbarhet på Prisma Prisma har under året genomfört omfattande hållbarhets satsningar, med utgångspunkt i CSRD och utifrån ett ESG- perspektiv. Vi har fokuserat på att lägga grunden och intitiera integreringen av hållbarhet i vår strategi, risk hantering, fastig hetsutveckling och förvaltning. En sammanfattning av våra viktigaste höjdpunkter och siffror för 2024 visas nedan. ESRS gapanalys genomfördes utifrån resul- taten från vår dubbla väsentlighetsanalys i syfte att säkerställa efterlevnad av EU:s hållbarhetsrapporteringskrav. ESRS I enlighet med GreenHouse Gas protocol fastställdes CO2-utsläpp för alla tre scopen för verksamhetsår 2023. GHG Av Prisma Properties fastighetsportfölj har 72 % energiklass A–C enligt energiklassning EPC (läs mer på sidan 21). 72 % Klimatmål om 42 % minskning av växthus- gasutsläpp fram till 2030 (basår 2023) för scope 1 och 2 har satts och verifierats av Science Based Targets initiative. SBTi Idag finns 141 laddare för elbilar intill Prismas marknadssplatser. 136 av dessa är snabbladdare med en effekt på 150–300 kwh. 7 av dem är laddare för tunga fordon. 141 st Under 2024 har Prismas installerade solceller genererat 676 MWh. 676 MWh En hållbarhetskommitté tillsattes och utgörs av bolagets interim CSO, COO, CFO och finansansvarig. Under 2024 rekryterades elva nya medarbetare i syfte att säkra en god arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Under 2024 etablerades en tredjeparts- granskad visselblåsarfunktion med syftet att säkerställa vårt arbete för mänskliga rättigheter. Samtliga medarbetare får ta del av och signera Prismas uppförandekod i samband med anställning. Under året initierades framtagandet av en klimatplan och en plan för socialt arbete i Prismas värdekedja. Båda planerna förvän- tas vara klara och antas av styrelsen under 2025/2026. Affärsetik Hög kompetens och god arbetsmiljö Mänskliga rättigheter ===== SIDA 20 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 20 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Prismas målsättning är att skapa värde genom att vara ett aktivt fastighetsbolag som på ett hållbart sätt utvecklar och långsiktigt äger fastigheter inom katego- rierna lågpris, dagligvaror och snabb- service-restauranger (QSR). Prisma är verksamma i Norden och utvecklar handels platser i strategiska, trafiknära lägen längs motor och riksvägar. Bland våra hyresgäster finns välkända varu märken som Rusta, Dollarstore, Willys och McDonald’s. I anslutning till de flesta av våra fastigheter erbjuder vi elbilsladdning och bidrar på detta sätt till utbyggnaden av Nordens laddinfrastruktur. Ett annat område som vi aktivt arbetar med är utvecklingen av solcellsanläggning ar i hela fastighetsbeståndet. Se vår affärsmodell på sidan 8. Vårt hållbarhetsarbete tar avstamp i FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDGs) och vilar på ett ESGper spektiv (Environmental, Social, Governance) genom hela värdekedjan. Det yttersta ansvaret för Prismas hållbar hetsarbete ligger hos styrelsen och vd. Vår interim CSO (Chief Sustainability Officer) ansvarar för den operativa samordningen av vår hållbarhetskommitté som, utöver CSO, utgörs av COO, CFO och finansansvarig hos Prisma. Hållbarhetskommittén säkrar framdriften av hållbarhets arbetet och arbetar för att vi redan år 2026 ska hållbar hetsrapportera i enlighet med CSRD och tillhörande ESRS rapporteringsstandard, för verksamhetsår 2025. Hållbarhetspolicy Under 2024 arbetade vi fram en hållbarhetspolicy vars målområden satte ramarna för hållbarhetsarbetet i ett värdekedjeperspektiv, och som tydligt kopplar till bola gets uppförandekod, riskpolicy och medarbetarhandbok. Hållbarhetspolicyn har fastställts av styrelsen. Den ska verka för att göra hållbara lösningar till det naturliga valet i det dagliga arbetet samt att kontinuerligt utveckla Vårt hållbarhetsarbete Intressentdialog Intressent Dialog Medarbetare Daglig dialog mellan medarbetare och chefer, utvecklingssamtal, utbildningar. Hyresgäster Dialog om tekniska förutsättningar för god arbetsmiljö, inkluderande och trygga marknadsplatser, lokal sysselsättning, ener- giprestanda, utveckling av förnybar energi, klimatriskanalayser, resurshantering, affärsutveckling och digital infrastruktur. Ägare Ägarmöten, styrelsemöten, regelbunden dialog, hållbarhetslinjering och samarbete, rapportering och resurshantering. Bank & investerare Dialoger om låneförhandlingar, kapitalmarknadspresentationer, investerarmöten och gröna lån. Leverantörer Upphandlingar, uppförandekod, uppföljningar, kvalitetskontroll, arbetsmiljö i värdekedjan och djupintervju till väsentliga frågor. bolagets affärsmodell för att möta de mest väsentliga utmaningarna inom miljö, sociala frågor och affärsetik. På årsbasis görs en översyn av policyn, med hänsyn till utveckling av strategi, affärsmodell och förändringar i lagstiftning samt intressenters prioriteringar. Intressenter Prismas intressenter är centrala för vårt mål att på ett hållbart sätt utveckla och långsiktigt äga fastigheter. Utö ver våra egna medarbetare är våra aktieägare, investera re, långivare, underleverantörer, hyresgäster och kommu ner viktiga intressenter. Våra intressenter har alla olika perspektiv och önskemål gällande olika hållbarhetsaspekter. Under året har vi foku serat på att skapa en kontinuerlig dialog med aktieägare, investerare, långivare, underleverantörer, samarbetspart ners, hyresgäster och kommuner kopplat till förvärv och affärsutveckling. Vår interim CSO för även samtal med våra tio största hyresgäster om vårt övergripande hållbar hetsarbete. För att säkerställa tillgänglig och transparent information om Prismas hållbarhetsarbete beskrivs det på vår hemsida, via pressmeddelanden samt inlägg på LinkedIn. Under 2025 kommer vi att vidareutveckla dialogerna med våra intressenter och hyres gäster med utgångspunkt i resultaten från dubbla väsentlighets analysen. ===== SIDA 21 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 21 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Prismas verksamhet har en betydande påverkan på miljön kopplad till utsläpp av växthusgaser från energi och resursanvändning, i såväl utveckling av fastigheter som fastighetsdrift. Vidare påverkar vår verksamhet miljön genom uttag av naturresurser (kalksten, sand, grus, vatten, råolja, kol, järnmalm och legeringsmetaller) och påverkan på biodiversitet i utvecklingen av nya fastig heter där anspråk på jungfrulig mark görs. Avfall genereras i flera led av vår värdekedja, i utvecklingsfasen av nya fastigheter och den egna verksamheten, samt hos hyresgäster och i rivning av fastigheter. Detta är en utmaning för hela fastighetsbranschen. Vi arbetar för att minimera påverkan i hela värdekedjan för att säkra en hållbar utveckling och långsiktig förvaltning av vårt fastighetsbestånd. Nedan målområden sätter ramarna för vårt miljöarbete utifrån Prismas Hållbarhetspolicy. Målområden miljö (Environment E) • Sätta Science Based Targets (SBTi) och minska bola gets bidrag till global uppvärmning. • Utveckla fastigheter med energiklass A–C. • Producera förnybar energi. • Bidra till utveckling av laddinfrastruktur för eldrivna fordon. Under 2024 tog vi viktiga steg framåt inom miljöarbetet. Ett centralt framsteg var att fastställa vårt första klimat mål enligt Science Based Targetsinitiativet (SBTi). Målet innebär att minska växthusgasutsläpp inom Scope 1 och 2 med 42 procent fram till 2030, med 2023 som basår och medför en övergång till 100 procent förnybar el i de egna verksamhetslokalerna. SBTivalideringen säkerstäl ler att målet är i linje med Parisavtalet och bidrar till att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C. Under 2024 har vi inkorporerat driften av vårt svenska fastighetsbestånd i den egna verksamheten. Detta skapar goda förutsättningar i säkerställandet av hållbar och långsiktig drift av våra fastigheter. Genom att prioritera energieffektivisering, förnybar energi och hållbar resurs hantering strävar vi efter att minska verksamhetens klimatavtryck och skapa värde för både miljön och våra intressenter. Under 2024 har Prisma intensifierat sina satsningar på energieffektivisering i det befintliga fastig hetsbeståndet och idag har 72 procent av Prismas fast igheter EPC AC. Vår strategi är att förvärva och utveckla nya fastigheter med god energiklass. Uppdaterade energi deklarationer och tekniska inventeringar har bidragit till att identifiera förbättringsområden och initiera fram tagandet av åtgärdsplaner för alla fastigheter med EPC F och G. Åtgärdsplaner vilka även tagits höjd för i 2025 års budget. 20 av Prismas fastigheter saknar EPC då de är nybyggda. Projekterad energiklass för fastigheterna är B, men fastigheterna har inte inkluderats i den procentuella EPC redovisningen för Prismas fastighetsbestånd. För 17 av dessa är energideklaration beställd då de varit i drift i två år. Genom att koppla byggnadsstyrsystem (BMS) till SCADAsystem har Prisma också förbättrat sin förmåga att övervaka och optimera energianvändningen. Under året fortsatte arbetet med att installera ladd platser vid våra fastigheter, 141 nya laddplatser tillkom under 2024, och 676 MWh förnybar energi genererades av våra solcellsanläggningar. Risker och riskhantering (miljö) Under 2024 genomförde Prisma en dubbel väsentlighetsa nalys (DMA) i linje med CSRD, där fler risker med koppling till vår verksam het ringades in. En analys vilken genom fördes med stöd av tredje part och vars utgångspunkt var en kontextuell granskning av relevanta hållbarhetsämnen, med fokus på regulatoriska krav, marknadsanalyser och interna verksam hetsdata, samt en intressentanalys. Vi genomförde även en omfattande klimatris kanalys på bolagsnivå. Detta med målet att identifiera klimatrela terade risker kopplade till våra aktiviteter och säkerställa en effektiv hantering av dessa risker. En analys som in kluderade scenarioanalyser och bedömningar av såväl fy siska risker som omställningsrisker. Resultaten visade att inga av Prismas fastigheter 2023 stod inför höga fysiska klimatrisker relaterade till översvämningar. Analysen identi fierade dock rimliga fysiska klimatrisker kopplade till delar av fastighetsbeståndet, samt omställningsrisker kopplade till regulatoriska krav, som exempelvis EU:s direktiv om fastighe ters energiprestanda (EPBD). Dessutom fram hölls att mark nadens ökande tryck på nettonollmål och minskade utsläpp, särskilt inom Scope 3, kan komma från hyresgäster, långivare, investerare och regleringar, med fokus på gröna tillgångar och EUtaxonomins krav. Prismas miljöarbete Prisma började följa upp växthusgasutsläpp (GHG) för scope 1, 2 och 3. Anslöt oss till SBTi och redogjorde våra växthus- gasutsläpp (GHG) för scope 1 och 2 med 2023 som basår. Arbetade för att sätta SBTi-validerat scope 3-mål. Prisma börjar rapportera på växthusgasutsläpp enligt GHG-protokollet och SBTi. 2024 2025 27 % 19 % 26 % 6 % 5 % 13 % 3 % Energiklassning EPC A–G* * Den procentuella fördelningen är beräknad utifrån fastigheternas LOA. ===== SIDA 22 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 22 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma För att synliggöra klimatrelaterade risker kopplade till förvärv har vi under det gångna året genomfört klimatrisk analyser i alla våra förvärv. Vidare har vi initierat utveck lingen av en DueDiligenceprocess för hela verksamheten, vilken ska beslutas om under 2025, som syftar till att säkra taxonomins krav avseende DNSH (Do No Significant Harm). I syfte att utveckla hantering av såväl planering som genomförande, uppföljning och rapportering av Pris mas miljöarbete har vi under 2024 beslutat om att handla upp en plattforms leverantör. En process vilken syftar till att säkerställa såväl vårt miljöarbete som arbetet med social hållbarhet för hela vår verksamhet. Detta för att implemen tera systemet under 2025 vid val av plattformsleverantör. Social hållbarhet, mänskliga rättigheter och motverkan av korruption i värdekedjan Prismas verksamhet har en betydande påverkan på socia la förhållanden i hela sin värdekedja. Detta med fokus på arbetsmiljön i den egna verksamheten och hos underleve rantörer, i utveckling av fastigheter och förvaltning. Vidare påverkar vi samhällsutvecklingen genom utvecklingen av marknadsplatser och med ansvar för utveckling av säkra och trygga byggnader. Vi bidrar också till att skapa nya atbetstillfällen eftersom den växande lågprishandeln är en viktig arbetsgivare. Vi är ett ungt och växande bolag där vi säkerställer att verksamheten bedrivs med Pålitlighet, Proaktivitet och Passion som utgångspunkt. I vårt arbete för social hållbarhet utgår vi från internationella riktlinjer som FN Global Compacts principer, ILO:s kärnkonventioner och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Riktlinjer vilka integreras i verksamheten med utgångspunkt i vår Hållbarhetspolicy, Uppförandekod och Uppförandekod för leverantörer. Nedan målområden sätter ramarna för social hållbarhet samt styrning och ledning i ett värdekedjeperspektiv utifrån Prismas Hållbarhetspolicy. Målområden social hållbarhet (Social, S) • Utveckla och säkerställa en inkluderande och jäm ställd organisationskultur fri från diskriminering och trakasserier. Styrning och ledning (Governance, G) • Säkerställa att alla Prismas medarbetare och underleve rantörer ska förstå och följa respektive uppförandekod. • Utveckla och säkerställa en inkluderande och jäm ställd organisationskultur fri från diskriminering och trakasserier. • Upprätthålla och höja kompetensen inom hållbarhet genom utbildning och kommunikation av hållbarhets frågor. • Regelbundet följa upp, redovisa och förbättra bolagets hållbarhetsarbete. Uppförandekoder Prismas uppförandekoder är centrala styrdokument som beskriver våra värderingar och förväntningar på medar betare och samarbetspartners. Detta då de syftar till att säkerställa en hög etisk standard och att verksamheten bedrivs i enlighet med lagar, regler och våra nyckelvärde ringar. I syfte att säkerställa att alla våra medarbetare förstår och följer vår uppförandekod har vi under första kvartalet 2025 uppdaterat alla anställdas underskrifter av uppförandekoden. Eventuella överträdelser av koden ska rapporteras, antingen till närmaste chef eller via Prismas visselblåsarfunktion. Under 2024 har inga fall rapporterats till vår visselblåsarfunktion som hanteras av tredje part. Sammanfattning av Prisma Properties klimatriskanalys Riskbedömning Hantering Översvämning (Akut) • Fortsätta övervaka platser – För att bättre förstå lokala översvämningsfrekvenser och befintliga anpassningsåtgärder. • Fortsätta beakta översvämningsrisk vid due diligence för platsförvärv – För att undvika att förvärva en tillgång som riskerar att bli obrukbar eller dyr att hantera. Energiklassificering (Juridisk och regulatorisk) • Hänsyn till kostnader vid värdering och utveckling av en byggnad – på grund av osäkerhet kring lagstiftning och en trolig ökad efterfrågan på renoveringar. • Utforma och bygg proaktivt – För att uppnå högre energiklassificeringsstandarder, skydda mot framtida förändringar och säkra högre intäkter undvika reaktiva renoveringar. • Stödja policys och initiativ till “grön finansiering” – För att dra nytta av ett förändrat regula- toriskt landskap och anpassa sig till bästa praxis för att få mer förmånliga finansieringsillkor. Hyresgästernas Nettonollmål (Ryktesrisk) • Samarbeta med hyresgäster för att förstå deras nettonollambitioner – För att hjälpa till att förbättra bedömningen av risken kopplat till hyresgästernas nettonollmål. ===== SIDA 23 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 23 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Vi ser att grunden för god arbetsmiljö är säkerställande av varje medarbetares arbetsbelastning. Således har vår tillväxt under 2024, genom förvärv och inkorporering av drift av vårt svenska fastighetsbestånd i den egna verk samheten, följts av rekrytering av elva nya medarbetare. Detta inom centrala områden som förvaltning, affärs utveckling och ekonomi. Per årskiftet 2024 hade vi 16 anställda medarbetare och rekryterar kontinuerligt i syfte att säkra en god arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Risker och riskhantering (social, styrning och ledning) I genomförd DMA har en rad risker kopplade till arbets miljö, mänskliga rättigheter och korruption, ringats in. Risker vilka ses som relevanta för verksamheten, affärs förbindelser, produkter och tjänster. Nedan listas några av dessa varefter vi redogör för hur vi hanterar nämnda risker. 1. Affärsetik • Korruption och mutor • Hantering av relationer med leverantörer, inklusive betalningspraxis • Företagskultur 2. Arbetsmiljö • Arbetsförhållanden • Lika behandling och möjligheter för alla Avseende bristande affärsetik arbetar vi aktivt med detta genom en kombination av nolltoleranspolicy, tydliga rikt linjer för gåvor och representation, regelbunden utbildning i affärsetik och en transparent rapporteringsstruktur. Pris ma strävar efter att upprätthålla en hög etisk standard i alla affärsrelationer och säkerställa att dess verksamhet bedrivs med integritet och transparens. I syfte att hantera identifierade risker avseende arbets miljön arbetar vi preventivt utifrån vår Medarbetarhand bok, vilken syftar till att integrera arbetsmiljöarbetet i hela vår verksamhet. Vidare kommer vi under 2025 initiera arbetet med att ta fram en arbetsmiljöplan i syfte att säkerställa hälsa och välmående för våra medarbetare. I syfte att proaktivt hantera risker kopplade till våra leverantörer har vi en Uppförandekod specifik för leveran törer. En Uppförandekod vilken signeras vid kontraktsskriv ning. Vidare har en visselblåsarfunktion etablerats som hanteras av tredje part. Detta för att möjliggöra anonym rapportering av misstänkta överträdelser. Övergripande fastställs Prismas Hållbarhestpolicy årli gen av styrelsen, vilken är involverad i Prismas strategiska arbete avseende CSRD och hållbarhetsrelaterade inves teringsfrågor. Framåtsiktande arbetar vi för att vidare utveckla vårt arbete avseende social hållbarhet i vår värdekedja utifrån resultaten som framkommit genom den dubbla väsentlighetsanalysen. Detta med fokus på processutveckling och utveckling av vår due diligenceprocess för hela vår verksamhet. En process vilken syftar till att säkerställa såväl vårt miljöarbete som arbetet med social hållbarhet för hela vår verksamhet. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Prisma Properties AB, org.nr 5593781700 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets rapporten för år 2024 på sidorna 1923 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 26 mars 2025. Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor ===== SIDA 24 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 24 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Bolagsstyrning och finansiell rapportering Moderbolaget Resultaträkning och rapport över totalresultat .........................................................................67 Balansräkning ..............................................................................68 Rapport över förändringar i eget kapital .............................69 Kassaflödesanalys...................................................................... 70 Noter ...............................................................................................71 Undertecknande ..........................................................................78 Revisionsberättelse ....................................................................79 Övrigt Aktien ..............................................................................................82 Nyckeltal & definitioner .............................................................83 Finansiell kalender ......................................................................89 Bolagsstyrning Styrelse........................................................................................... 25 Koncernledning ............................................................................26 Bolagsstyrningsrapport .............................................................27 Finansiell rapportering Förvaltningsberättelse ...............................................................31 Risker ..............................................................................................33 Koncernen Resultaträkning och rapport över totalresultat .........................................................................40 Balansräkning ..............................................................................41 Rapport över förändringar i eget kapital .............................42 Kassaflödesanalys...................................................................... 43 Noter ...............................................................................................44 ===== SIDA 25 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 25 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma SIMON DE CHÂTEAU Styrelseordförande sedan 2022 Född 1970 Utbildning och erfarenheter* MSc i Finance, Handelshögskolan i Stockholm, Sverige. Styrelseordförande i och grundare av Alma Property Partners AB och styrelseordförande i Arcane Group AB. Styrelseledamot i NCC Aktiebolag, Atrium Ljungberg AB och Akka Egendom AB. Tidigare partner och vd för Sveafastig heter samt partner och chef för Corporate Finance och analys på Leimdörfer. Aktieägande i Prisma** 600 000 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen men beroende i förhållande till större aktieägare JACOB ANNEHED Styrelseledamot sedan 2022 Född 1979 Utbildning och erfarenheter* Civilekonomexamen, Lunds universitet, Sverige. Styrelseledamot och Chief Financi al Officer i Alma Property Partners AB. Tidigare partner och CFO på NREP, Head of Finance på RSA Scandinavia och Manager of Financial Planning & Analysis på GE Capital. Aktieägande i Prisma** 26 526 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen men beroende i förhållande till större aktieägare ANNA-GRETA SJÖBERG Styrelseledamot sedan 2023 Född 1967 Utbildning och erfarenheter* MBA, Handelshögskolan i Stockholm. CFO för Consivo Group AB (publ). Tidigare Managing Director i Royal Bank of Scotland, Nordic bransch och CFO för Bluefish Pharmaceuti cals AB (publ). Styrelseordförande i Marginalen Bank Bankaktiebolag och ST Eriks Vårdbolag AB. Aktieägande i Prisma** 10 000 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och till större aktieägare CAROLINE TIVÉUS Styrelseledamot sedan 2023 Född 1979 Utbildning och erfarenheter* Studier i ekonomi vid Lunds universitet. Senior Vice President och Director of Sustainable Business för Pandox AB (publ). Tidigare Investor Relations Manager på Com Hem, Investor Relations Manager samt Communications Manager på Avanza och Nordic PRManager på Nordnet Bank AB. Aktieägande i Prisma** 300 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och till större aktieägare KRISTINA ALVENDAL Styrelseledamot sedan 2023 Född 1972 Utbildning och erfarenheter* Jur.kand., Stockholms universitet. Kristina Alvendal är Nationell Indu strisamordnare och leder Accelera tionskontoret. Därutöver driver hon eget bolag inom strategisk stads och fastighetsutveckling. Kristina är styrelseordförande i AB Salk tennis och styrelseledamot i Intea Fastigheter AB (publ), Storsala AB (publ), SvefaAktiebolag, Svefa Hol ding AB, och Svefa Partners AB. Aktieägande i Prisma** 3 800 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och till större aktieägare Styrelse *I urval **Ägande per den 26 mars 2025 ===== SIDA 26 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 26 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma FREDRIK MÄSSING Chief executive officer sedan 2022 Född 1983 Utbildning och erfarenheter * Studier i industriell ekonomi och organisation vid Tekniska Högskolan i Jönköping. Utlands studier vid Nanyang Technologi cal University, Singapore. Tidigare arbetat som Asset Manager på Grosvenor, Head of Asset Management på DTZ Sweden (nuvarande Cushman & Wakefield) och Asset Manager på European Fund Management. Aktieägande i Prisma** 1 257 556 aktier. 1 343 198 teckningsoptioner. MARTIN LINDQVIST Chief financial officer sedan 2022 Född 1970 Utbildning och erfarenheter * Fil.mag. Företagsekonomi, Mittuniversitetet i Sundsvall. CFO på Prisma sedan 2022. Tidigare CFO på Atrium Ljung berg AB (publ) och på Aleris och Munters AB (publ) samt haft ledande finanspositioner på Tetra Pak. Aktieägande i Prisma** 251 850 teckningsoptioner. JOHAN NIELSEN Chief operating officer sedan 2023 Född 1979 Utbildning och erfarenheter* Civilingenjör Väg & Vatten, Lunds Tekniska Högskola. COO på Prisma sedan 2023. Tidigare vd, partner och projekt chef på P&E Fastighetspartner AB och District Manager på Skanska AB (publ). De senaste sex åren har Johan arbetat tillsammans med Prismas Chief Development Officers med ansvar för att utveckla de under liggande tillgångarna i Prismas fastighetsportfölj. Aktieägande i Prisma** 399 764 aktier. 335 800 teckningsoptioner. CARSTEN KREBS Chief development officer, Sweden south & Denmark, sedan 2022 Född 1966 Utbildning och erfarenheter * Gymnasieexamen, Danmark Carsten Krebs är CDO för södra Sverige och Danmark på Prisma sedan 2022. Han och Thomas Hansen (CDO för norra Sverige och Norge) har en gemensam bakgrund inom detaljhandels utveckling med erfarenhet av företagssamarbeten med exempelvis Jysk, Lidl, Netto och Europris. Aktieägande i Prisma** 1 000 000 aktier. 250 000 teckningsoptioner. THOMAS HANSEN Chief development officer, Sweden north & Norway, sedan 2022 Född 1970 Utbildning och erfarenheter* Gymnasieexamen, Danmark Thomas Hansen är CDO för norra Sverige och Norge på Prisma sedan 2022. Han och Carsten Krebs (CDO för södra Sverige och Danmark) har en gemensam bakgrund inom detaljhandels utveckling med erfarenhet av företagssamarbeten med exempelvis Jysk, Lidl, Netto och Europris. Aktieägande i Prisma** 1 000 000 aktier. 250 000 teckningsoptioner. . TOM HAGEN Head of transactions sedan 2024 Född 1990 Utbildning och erfarenheter* Bachelor of Science i Environ mental Engineering från Tech nische Universität München, Mas ter of Science i Real Estate and Construction Management från KTH i Stockholm. Tidigare del av investeringsteamet på Prismas huvudägare Alma Property Part ners. Tom har arbetat på DWS Real Estate där han ansvarade för investeringstransaktioner i DACHregionen och Frankrike. Aktieägande i Prisma** 21437 aktier. 167 902 tecknings optioner. Koncernledning 2024 *I urval **Ägande per den 26 mars 2025 ===== SIDA 27 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 27 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Bolagsstyrningsrapport 2024 Styrningsstruktur Styrinstrument Prisma Properties ABs styrning utgår från interna och externa styrinstrument. De viktigaste interna styrinstrumenten inklu- derar styrelsens arbetsordning och vd-instruktion, bolagets affärsplan, policyer, attestordning och värdegrund. De mest centrala externa styrinstrumenten är regelverket för aktieemit- tenter på huvudmarknaden, Svensk kod för bolagsstyrning, aktiebolagslagen, IFRS (International Financial Reporting Standards) och årsredovisningslagen. Ägare Prisma Properties AB har en diversifierad ägarstruktur där de tio största aktieägarna tillsammans innehar 85,6 procent av kapitalet och rösterna. Huvudägaren är Alma Property Part- ners genom sina två fonder, Alma Property Partners II AB och Alma Property Partners I AB, som tillsammans innehar 55,4 procent av bolaget. Både Alma Property Partners II AB och Alma Property Partners I AB har en ägarandel som överstiger tio procent av kapitalet och rösterna, med andelar på 35,1 procent respektive 20,3 procent. Totalt innehar de tio största ägarna 140 763 883 aktier av bolagets totalt 164 521 538 aktier. Övriga ägare står för resterande 14,4 procent av kapitalet och rösterna. Bolagsstämma Årsstämma den 6 maj 2024 Stämman öppnades av Simon de Château som valdes till ordförande vid stämman. Samtliga aktier i bolaget var repre- senterade, vilket gjorde stämman beslutsför trots att formell kallelse inte hade utfärdats. Ordföranden förde protokollet. Beslut vid stämman: • Fastställande av resultaträkning och balansräkning, samt koncernens motsvarande dokument. • Årets resultat disponeras enligt styrelsens förslag, med överföring till ny räkning. • Ansvarsfrihet beviljades till styrelse och vd. • Beslut om arvoden: – Inget arvode till styrelsens ordförande Simon de Château och ledamot Jacob Annehed. – Arvode till Kristina Alvendal, Anna-Greta Sjöberg och Caroline Tivéus: 250 000 kronor årligen. – Arvode för arbete i Revisionsutskottet: 100 000 kronor till ordförande Anna-Greta Sjöberg, 50 000 kronor till Kristina Alvendal. – Revisorsarvode enligt löpande räkning. • Omval av styrelse och revisor: – Simon de Château omvaldes som styrelseordförande. – Ernst & Young Aktiebolag omvaldes som revisor med Gab- riel Novella som huvudansvarig. • Godkännande av riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare. • Instruktion för valberedningen och nya bolagsordningar antogs, inkluderande ändringar som gör bolaget publikt. • Beslut om teckningsoptionsprogram. Valberedning Valberedningen i Prisma Properties AB utses i enlighet med en instruktion som antogs av årsstämman den 6 maj 2024. Valberedningen ska bestå av en representant från vardera av de fyra till röstetalet största aktieägarna, samt styrelseordfö- randen. Om någon av de fyra största aktieägarna avstår från att delta, erbjuds nästa aktieägare i storleksordning möjlighe- ten att utse en ledamot. Valberedningen ska uppfylla de krav som anges i Svensk kod för bolagsstyrning. Valberedningens uppgift är att lämna förslag till årsstämman gällande: • Val av ordförande för årsstämman. • Val av styrelseledamöter och styrelseordförande. • Val av revisor. • Arvoden till styrelseledamöter och revisorer. • Eventuella ändringar i valberedningens instruktion. Valberedningens arbete inleds baserat på aktieägarstruktur registrerad vid sista bankdagen i augusti före årsstämman. Valberedningens ledamöter offentliggörs på bolagets hemsida senast sex månader före årsstämman. Minst en ledamot från valberedningen ska närvara vid årsstämman och presentera dess förslag. Styrelse Styrelsen i Prisma Properties AB ansvarar för bolagets organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter i enlighet med gällande lagar och förordningar, Svensk kod för bolagsstyrning och Nasdaqs Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares. Arbetsordningen för styrelsen fastställs årligen och innehåller riktlinjer för arbetsfördelning, beslutsfat- tande och rapportering. Styrelsen ska bestå av lägst fem och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Majoriteten av de bolagsstämmovalda styrelseledamöterna ska vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Minst två av de styrelse- ledamöter som är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen ska även vara oberoende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Styrelsen har under året bestått av fem ledamöter och uppfyller oberoendekraven. För vidare presentation av styrelsen, se sidan 25. Valberedning Aktieägarna genom årsstämman Styrelse Revisionsutskott Ersättnings utskott Bolagsledning Revisorer ===== SIDA 28 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 28 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år, eller på annat sätt om så krävs. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelning av arbe- tet mellan styrelseledamöterna och utskott, vd samt inrätta- de utskott. På det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för vd innefattande instruktioner för finansiell rapportering samt arbetsordning för ersättnings- respektive revisionsutskottet. Styrelsen ska sammanträda minst åtta gånger per år enligt ett fastställt schema. Under 2024 har styrelsen sammanträtt 13 gånger och ägnat stor uppmärksamhet åt bolagets förbe- redelser inför börsnotering på Nasdaq Stockholms huvudlista. Styrelsen har beslutat i samtliga nybyggnadsprojekt översti- gande 30 mkr och samtliga förvärv. Vidare har styrelsen ägnat sig åt finansfrågor samt frågor kring bolagets kapitalstruktur. Många av bolagets policyer har under året antagits för första gången eller omarbetats inom ramen för förberedelserna för börsnoteringen. Vid styrelsemötena har löpande avrapportering skett från bolagsledningen kring bolagets ekonomiska och finansiella ställning, riskanalys, hållbarhetsredovisning och projekt. Under året har löpande rapportering skett av dels utfall mot budget, dels reviderade prognoser för helåret. Styrelsen har inrättat ett Revisionsutskott vars huvudsakliga uppgifter är, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, att övervaka Bolagets finansiella rappor- tering, övervaka effektiviteten i Bolagets interna kontroll och riskhantering, hålla sig informerad om revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och särskilt upp- märksamma om revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjäns- ter än revisionstjänster och bistå vid utarbetandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Ordförande för revisionsutskottet är Anna-Greta Sjöberg. Hon har den redo- visningskompetens som är ett krav enligt aktiebolagslagen och är oberoende i förhållande till bolaget och dess största ägare. Övriga ledamöter i revisionsutskottet är Kristina Alven- dal och Jacob Annehed. Under året har Revisionsutskottet sammanträtt 8 gånger. Samtliga möten i Revisionsutskottet har redovisats för styrelsen. Ersättningsutskottet består av styrelsens samtliga ledamöter och har som huvudsaklig uppgift att bereda styrelsens beslut i frågor som rör ersättningsprinciper, ersättningar andra anställ- ningsvillkor för bolagsledningen, övervaka och utvärdera på- gående program för rörlig ersättning till bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat om samt gällande ersättningsstrukturer- och nivåer i Bolaget. Under året har Ersättningsutskottet sammanträtt 4 gånger. Vd och bolagsledning Bolagsledningen bestod under 2024 av följande roller: Vd, CFO (Chief Financial Officer), COO (Chief Operations Officer), CDO (Chief Development Officer), Sweden North & Norway, CDO (Chief Development Officer), Sweden South & Denmark. CIO (Chief Investment Officer) tillträdde den 1 juli 2024. Fredrik Mässing tillträdde som vd för Bolaget den 1 juli 2022. Hans aktieinnehav i Bolaget uppgick per den 31/12 2024 till 1 257 556 aktier och 1 343 198 teckningsoptioner. Övriga ledningen presenteras på sidan 26. Ersättningar till ledande befattningshavare Bolaget strävar efter att erbjuda en total ersättning som är marknadsmässig och som därigenom förmår attrahera och behålla kvalificerade ledande befattningshavare. Ersättning ska baseras på befattningshavarens ställning, ansvarsområden och prestation. Den totala ersättningen, vilken varierar i förhål- lande till den enskildes och Koncernens prestationer, kan bestå av följande komponenter: Fast lön, rörlig kontantersättning, möjlighet att delta i långsiktiga aktiebaserade incitaments- program, tjänstepension och övriga sedvanliga förmåner samt lön och övriga gällande förmåner under uppsägningstiden. Frågor om lön och annan ersättning, inklusive utfall av rörlig ersättning till den verkställande direktören och andra ledande befattningshavare i Bolaget, ska beredas av styrelsen genom fullgörande av ersättningsutskottets uppgifter, förutom i de fall där det ankommer på bolagsstämman att fatta beslut. Styrelsen, inom ramen för fullgörandet av ersättningsutskot- tets uppgifter, ska upprätta förslag till beslut om ersättnings- principer för ledande befattningshavare, inklusive riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. För ytterligare information, se Ersättningsrapporten på hemsidan. Namn Invald Styrelsemöten Revsionsutskott Ersättningsutskott Simon de Chateau 2022 12 4 Kristina Alvendal 2023 11 8 4 Jacob Annehed 2022 12 8 4 Anna-Greta Sjöberg 2023 13 8 4 Caroline Tivéus 2023 13 4 Möte 1 Bokslutskommuniké och revisors avrapportering Möte 8 Budget, intern kontroll och styrelse utvärdering Möte 2 Policys Möte 7 Q3-rapport och ersättningsfrågor Möte 3 Årsredovisning och kallelse till årsstämma Möte 6 Strategi och riskgenomgång Möte 4 Q1-rapport och intern kontroll Möte 5 Q2-rapport Q1Q4 Q2Q3 Kvartalsvis • Projektuppföljning • Prognos Samtlga möten • VD-rapport • Rapport från revisionsutskottet ===== SIDA 29 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 29 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Revision Vid årsstämman 2024 utsågs Ernst & Young AB som revisor med Gabriel Novella som huvudansvarig revisor. Revisorns uppdrag sträcker sig fram till årsstämman 2025. Revisorerna granskar bolagets finansiella rapporter, genomför en översiktlig granskning av delårsbokslutet per 30 september och helårsrapporteringen per 31 december. För 2024 gjordes även en översiktlig granskning av bokslut per 31 mars som en del av dokumentationen till bolagets börsnotering. Revisorer- na genomför också en översiktlig granskning av hållbarhets- redovisningen och bolagets interna processer samt granskar om bolaget följer årsstämmans riktlinjer om ersättningar till ledande befattningshavare. Intern kontroll Kontrollmiljö Styrelsen har det yttersta ansvaret för att det finns ett effektivt system för internkontroll och riskhantering. Viktiga redovis- ningsfrågor och frågor relaterade till den finansiella rapporte- ringen behandlas i styrelsen samt i styrelsens revisionsutskott. För att säkerställa en väl fungerande kontrollmiljö har styrel- sen fastställt ett antal policys av betydelse för bolagsstyrning och den finansiella rapporteringen. Däribland ingår styrelsens arbetsordning, vd-instruktionen och rapporteringsinstruktionen för finansiell rapportering. Bolaget har även en ekonom- ihandbok som innehåller principer, riktlinjer och process- beskrivningar för redovisning och finansiell rapportering. Vid ett konstituerande styrelsemöte efter årsstämman fastställs arbetsordningen för styrelsen samt vd:s arbetsinstruktion där ansvar och befogenheter är definierade. Vidare har Bolaget fastställt företagsövergripande kontroller som fungerar som ett paraply över Bolagets interna kontroll och beskriver komponenterna i systemet för intern kontroll. Styrelsen har utvärderat behovet av en separat funktion för internrevision och gör bedömningen att en sådan funktion inte är motiverad, dels baserat på bolagets storlek, dels baserat på att de granskningar som bolagets externa revisorer genomfört av den interna kontrollen inte påvisat några brister. Styrelsens revisionsutskott har till uppgift att bereda styrel- sens arbete avseende kvalitet i den finansiella rapporteringen och processerna för hanteringen av Bolagets affärsrisker samt att övervaka Bolagets finansiella rapportering och assistera styrelsen i att säkra effektivitet i bolagets interna kontroll och riskhantering. Bolagets finansdirektör (CFO) rapporterar kontinuerligt till revisionsutskottet och arbetar tillsammans med bolagets ekonomifunktion med att utveckla och förbättra den interna kontrollen avseende finansiell rapportering, dels proaktivt med fokus på den interna kontrollmiljön, dels med att granska hur väl den interna kontrollen fungerar. Ansvaret för det dagliga arbetet med att upprätthålla kon- trollmiljön åvilar primärt bolagets vd, som regelbundet rappor- terar till bolagets styrelse. Vd kan delegera befogenheter till sina direktrapporterande medarbetare. Riskbedömning Styrelsen har antagit en riskpolicy som inkluderar rutiner för att identifiera, bedöma, hantera och rapportera koncernöver- gripande risker i enlighet med Bolagets vision och mål. Inom ramen för denna riskbedömning, som involverar Bolagets ledande befattningshavare, inkluderas risker som påverkar Bo- lagets interna kontroll av den finansiella rapporteringen, andra verksamhetsrelevanta risker samt regelefterlevnadsrisker. Vidare utför Bolaget en riskbedömning kopplad till intern kontroll över finansiell rapportering (IKFR) inklusive IT-miljön som är kopplad till den finansiella rapporteringen. Bolaget ska identifiera väsentliga processer kopplat till intern kontroll över finansiell rapportering. Genom processbeskrivningar och risk- och kontrollmatriser ska processerna inklusive identifiera- de risker och kontroller dokumenteras. Kontrollaktiviteter Styrelsen ansvarar för den interna kontrollen och för att övervaka de ledande befattningshavarnas kontrollaktiviteter, som en del av de riktlinjer och rutiner som ska bidra till att de ledande befattningshavarnas instruktioner genomförs. Baserat på de i riskanalysen identifierade riskerna har styrelsen låtit upprätta interna styrdokument i form av policys och riktlinjer. Se lista över policys på nästa sida. Dessa interna styrdokument utvärderas i den årliga riskbedöm- ningen för att säkerställa att de på ett relevant och ändamåls- enligt sätt hanterar de av styrelsen identifierade riskerna. De kontrollaktiviteter som avser den finansiella rapporteringens tillförlitlighet samt de IT generella kontrollerna ska utföras av Bolagets medarbetare i det dagliga arbetet. Dessa kontroll- aktiviteter hanteras också av revisionsutskottet som diskuterar och analyserar dessa kontrollaktiviteter. Revisionsutskottets protokoll läggs sedan fram på styrelsens nästkommande möte. Information och kommunikation Syftet med Bolagets informations- och kommunikations- kanaler är att främja tillförlitligheten i den finansiella rappor- teringen och att underlätta för medarbetare i verksamheten att rapportera och ge feedback till styrelsen och ledningen. Detta sker genom att tillhandahålla styrdokument i form av interna policyer, riktlinjer och instruktioner för den finansiella rapporteringen och se till att berörda medarbetare är insatta i dessa dokument. I Prisma Properties finns bland annat en ekonomihandbok som innehåller en förteckning över aktuella instruktioner avseende bolagsstyrning, redovisningspolicyer och behörigheter. Ekonomihandboken har tillgängliggjorts och kommunicerats internt inom Bolaget och är ett väsentligt styrdokument för samtliga delar av Bolagets verksamhet. Följande processer och kontroller har utvärderats under året: Bokslut och konsolidering Intern rapportering Extern rapportering Budget och prognos Fastighetsvärdering Finansiering Fastighetsförvaltning Hyresprocessen Inköp Löner Projekt Transaktion (förvärv/avyttring) ITGC Företagsövergripande kontroller (ELC) Närståendetransaktioner ===== SIDA 30 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 30 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Policys fastställda av styrelsen: Arbetsordning för styrelsen Styrelsens arbetsordning för fullgörande av ersättsättningsutskottets uppgifter Arbetsordning för revisionsutskottet Vd-instruktion Instruktion för finansiell rapportering Bolagsstyrningspolicy och policy för intern kontroll Finanspolicy Riskpolicy Informations- och kommunikationspolicy Insiderpolicy IT-policy Informationssäkerhetspolicy Kontinuitetspolicy IT-katastrofberedskapspolicy Hållbarhetspolicy Policy närståendetransaktioner Visselblåsarpolicy Attestinstruktion Code of conduct leverantör Code of conduct internt Bolagets styrelse har antagit en informations- och kommunikations- policy samt en insiderpolicy som reglerar Bolagets informations- givning, exempelvis kring extern finansiell information i form av delårsrapporter, årsbokslut, årsredovisning samt pressmeddelande i samband med viktiga, potentiella kurspåverkande händelser. Information tillhandahålls i enlighet med bestämmelserna i Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och EU:s mark- nadsmissbruksförordning. Styrelsen överlägger om samtliga externa finansiella uttalanden innan dessa publiceras. Infor- mations- och kommunikationspolicyn anger också hur kommu- nikationen ska gå till och vilka personer som kan representera bolaget externt. Uppföljning Att övervaka den interna kontrollen och dess effektivitet är en integrerad del av den löpande verksamheten. Enligt Bolagets vd-instruktion ska vd säkerställa att styrelsen regelbundet får rapporter om verksamhetens utveckling, intäkts- och kost- nadsutvecklingen, bolagets finansiella ställning och resultat, likviditets- och kreditsituationen, viktigare affärshändelser, större budgetavvikelser, eventuella pågående tvister samt eventuella väsentliga hyresavtal som förfaller utan att nytt avtal tecknats. Det åligger styrelsen att besluta om lämpliga åtgärder till följd av väsentliga avvikelser i vd avrapportering. Den koncernövergripande riskutvärderingen och hanteringen samt de företagsövergripande kontrollerna och de specifika kontrollaktiviteter som utförs i respektive väsentlig process inklusive IT generella kontroller ska utvärderas minst årligen. Utvärderingen ska därefter rapporteras till revisionsutskott och slutligen styrelsen för behandling och godkännande. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Prisma Properties AB, org.nr 5593781700 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings rapporten för år 2024 på sidorna 24–30 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsent ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 26 mars 2025. Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor ===== SIDA 31 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 31 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Prisma Properties Aktiebolag (publ) (”Prisma”) org.nr 559378-1700, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhets- året 2024. Års- och koncernredovisning föreslås fastställas på årsstämman den 23 april 2025. Verksamheten i korthet Prisma Properties AB är en ledande utvecklare och förvaltare av fastigheter för dagligvaruhandel, snabbservicerestauranger och lågprisbutiker i Norden. Bolaget fokuserar på att etablera fastigheter i strategiska lägen vid motorvägar, riksvägar och kommersiella centra i växande regioner. Bolagets hyresgäster inkluderar Dollarstore, Jysk, Rusta, Willys och McDonald’s. Bolaget har sitt huvudkontor i Stockholm och noterades på Nasdaq Stockholm den 18 juni 2024. Bolagets mål Prismas övergripande mål är att över tid uppnå en årlig sub- stansvärdetillväxt om 15 procent. Investeringar i utvecklings- projekt ska årligen uppgå till minst 10 procent av befintligt fastighetsvärde. Bolagets finansiella mål är att uppnå en långsiktig stabil tillväxt genom en balans mellan förvärv, organisk tillväxt och effektiv förvaltning. Prisma Properties strävar efter en belå- ningsgrad under 50 procent, en räntetäckningsgrad över 2,0 gånger och en soliditet om minst 30 procent. Marknad På sidan 6 presenteras en marknadsöversikt över fastighets- marknaden i Sverige och Danmark under 2024. Tyngpunkten ligger på att beskriva utvecklingen inom kategorierna låg- prishandel, dagligvaruhander och snabbservice-restauranger och att redovisa data gällande hyresnivåer, yieldnivåer och transaktionsvolymer inom externhandeln. Koncernens resultat Intäkter Koncernens intäkter för perioden uppgick till 435 mkr (390), fördelade på hyresintäkter om 393 mkr (332), övriga intäkter 0 mkr (13), samt serviceintäkter om 42 mkr (45) som huvud- sakligen består av vidarefakturerade fastighetskostnader. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 99,0 procent (98,2). Totalt hyresvärde på årsbasis uppgick till 452 mkr (382). Kostnader Periodens fastighetskostnader uppgick till 70 mkr (61) varav 42 mkr (45) debiterades enligt avtal till hyresgästerna. Över- skottsgraden i perioden uppgick till 88 procent (91). Centrala administrationskostnader uppgick för perioden till 84 mkr (58) och utgörs främst av kostnader för bolagsledning och centrala stödfunktioner. 36 mkr (21) var kostnader att betrakta som jämförelsestörande poster, främst relaterat till uppbygg- naden av koncernen samt förberedelser inför börsnoteringen. Finansnetto Finansnettot uppgick till –131 mkr (–158) och utgörs främst av periodens räntekostnader om –158 mkr (–152) samt ränteintäkter om 17 mkr (3). Valutaeffekter under perioden uppgick till 10 mkr (–9). Snitträntan uppgick per balansdagen till 5,11 procent (5,31). Från och med tredje kvartalet 2024 redovisas valutaeffekter avseende koncerninterna lån i Övrigt totalresultat i enlighet med IAS 21, se även not 2 Redovis- ningsprinciper. Tidigare perioder har inte räknats om. Värdeförändring Nettoförändringen på fastighetsportföljens värde uppgick till 1 309 mkr (354). Orealiserade värdeförändringar för perio- den uppgick till 1 mkr (–162) vilket främst är hänförligt till förbättrade kassaflöden, en mindre uppgång i det genom- snittliga avkastningskravet för förvaltningsfastigheter, från 6,53 procent till 6,58 procent, samt en värdeminskning av engångskaraktär i ett projekt i Uppsala om –50 mkr. Värde- minskningen i Uppsala relaterar till en förtida uppgörelse om tilläggsköpeskilling som gjordes i mars 2024. Koncernen innehar räntederivat och orealiserade värdeföränd- ringar på derivaten uppgick under perioden till –37 mkr (–45) till följd av sjunkande marknadsräntor. Resultat före skatt, skatt och resultat Resultat före skatt uppgick till 86 mkr (–120). Skatt för perioden uppgick till –50 mkr (–17), varav aktuell skatt –2 mkr (0) och uppskjuten skatt –48 mkr (–17). Den redovisade uppskjutna skatten för perioden påverkas av att uppskjuten skatt ej redovisas för negativa orealiserade resultat hänförligt till fastigheter vars värde har sjunkit under förvärvsvärdet. Periodens resultat uppgick till 36 mkr (–138). Nettouthyrning Nettouthyrningen, det vill säga ny kontrakterad årshyra med avdrag för uppsagda årshyror, uppgick under perioden januari–december till 55 mkr, vilket främst hänförs till projekt- fastigheter. Nyuthyrning har skett till ett hyresvärde om 68 mkr, varav 51 mkr är hänförligt till projektfastigheter, medan uppsägning från kund uppgår till 13 mkr. Tidsförskjutningen mellan nettouthyrning och dess resultateffekt bedöms till 6 till18 månader för förvaltningsfastigheter respektive 9 till 24 månader för projektfastigheter. Investeringar Under året har bolaget förvärvat och tillträtt elva fastigheter i Sverige, varav fyra handelsfastigheter i Huddinge, Göteborg och Höör, en utvecklingsfastighet i Uppsala samt sex mark- fastigheter. Samtliga fastigheter har förvärvats till ett under- liggande fastighetsvärde om 852 mkr (111). Investeringar i fastigheter inom det egna beståndet uppgick under perioden till 420 mkr (413). Utvecklingsprojekt Prisma har pågående projekt där totala investeringar bedöms uppgå till cirka 183 mkr, varav 104 mkr återstår att investera. Som pågående projekt räknas projekt där entreprenadavtal är upphandlat. Genomsnittlig yield on cost för pågående projekt bedöms till 7,9 procent. Samtliga fastigheter är fullt uthyrda och har ett sammantaget årligt hyresvärde om 15 mkr och en hyrestid på i genomsnitt 11 år. Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad för projektportföljen är 100 procent. Under året har det färdigställts sex nybygg- nationer i Sverige, varav två inom daglivaruhandel, två inom snabbmat och två inom lågpris. I Danmark har det under året färdigställts tre fastigheter varav två inom lågpris och en inom snabbservice-restauranger. Prisma har vidare en stor potential i sin projektportfölj och bedömer i dagsläget att projekt motsvarande cirka 161 000 kvm kan startas under de närmaste tre åren till en investe- ringsvolym om cirka 3,6 mdkr. Cirka 82 000 kvm av detta bedöms utgöras av dagligvaruhandel. Fastighetsvärden Vid årets slut uppgick fastighetsvärdet till 7,3 miljarder kronor. Fastighetsportföljen bestod av 130 fastigheter med en total uthyrbar yta om cirka 322 000 kvm. Organisation Prisma Properties har en effektiv och decentraliserad orga- nisation med 16 anställda vid årets slut. Under året etable- rades en egen förvaltningsorganisation i Sverige och avtalet med extern part avslutades. Risker och osäkerheter De största riskerna bolaget står inför inkluderar förändringar i fastighetskonjunktur, risker i nybyggnadsprojekt samt refinan- sieringsrisk. Prisma Properties arbetar aktivt med att minska dessa risker genom diversifierad finansiering och långsiktiga hyresavtal. Läs mer utförligt om Prismas risker och riskhante- ring på sidan 33. ===== SIDA 32 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 32 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Hållbarhetsrapport Prismas hållbarhetsarbete baseras på FN:s globala mål (SDGs) och ett ESG-perspektiv genom hela värdekedjan. Sty- relsen och vd har det yttersta ansvaret för hållbarhets arbetet. Under 2024 utvecklades en hållbarhetspolicy som styr hållbarhetsarbetet och kopplas till uppförandekod, riskpolicy och medarbetarhandbok. Policyn syftar till att göra hållba- ra lösningar till norm och utveckla affärsmodellen. Prismas verksamhet påverkar miljön genom växthusgasutsläpp, resurs- användning, markexploatering och avfallsgenerering. Prisma Properties har som ambition att minska sitt klimatavtryck ge- nom energieffektiva fastigheter, solcellspaneler och miljöcer- tifieringar. Under 2024 installerades solcellsanläggningar på flera fastigheter, vilket bidrog till en minskning av koldioxid- utsläpp. Läs mer i hållbarhetsrapporten på sidan 19. Händelser efter räkenskapsårets utgång Efter räkenskapsårets utgång har koncernen refinansierat banklån om 2,3 miljarder kronor motsvarande 70 procent av total lånevolym. Det nya låneavtalet löper med en genom- snittlig löptid om 3,5 år och innebär en sänkning av bolagets snittränta från 5,11 procent till 4,68 procent. Den 17 januari 2025 tillträddes fastigheten Fröklängen 1 i Lycksele till ett underliggande fastighetsvärde om 19 mkr. Den 3 mars 2025 tillträddes en portfölj bestående av fem fastigheter med Dinners som hyresgäst till ett underliggande fastighetsvärde om 88 mkr. Utsikter för 2025 Bolaget ser fortsatt tillväxtpotential genom utvecklingspro- jekt, strategiska förvärv och en stabil hyresmarknad. Prisma Properties kommer att fortsätta investera i energieffektivise- ring och digitalisering av fastighetsförvaltning. Förslag till resultatdisposition Till årsstämmans förfogande i moderbolaget står följande vinstmedel: Balanserat resultat inkl aktieägartillskott 4 875 119 649 kr Årets resultat 147 403 365 kr 5 022 523 014 kr Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: till aktieägare utdelas 0 kr i ny räkning överföres 5 022 523 014 kr ===== SIDA 33 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 33 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG M1 Risker relaterade till förändringar i fastighetsmarknaden Sannolikhet Påverkan Prisma Properties är exponerat för risker relaterade till förändringar i fastighetsmarknaden. De viktigaste faktorerna som påverkar våra fastighetsvärderingar är utbud och efterfrågan på kommersiella fastigheter samt investerares avkastnings- krav. Marknaden påverkas av vakansgraden, som i sin tur påverkas av mikro- och makrofaktorer, som exempelvis förändrade beteenden på grund av ökad handel och pandemier. Dessutom påverkas utbudet av kommersiella fastigheter av bygg- och renoveringsaktiviteter. Vi genomför noggranna utvärderingar av tilltänkta investerings- objekt, inklusive en duediligence-process, innan varje investering för att om möjligt hantera risker kring förändringar i fastighetsmarkna- den. VD M2 Risker relaterade till att Prisma Properties verkar på en konkurrensutsatt marknad Sannolikhet Påverkan En viktig del av vår verksamhet för att nå våra ekonomiska mål är att identifiera och genomföra förmånliga fastighetsför- värv enligt vår strategi. Fastighetsmarknaden är konkurrensutsatt, och vår konkurrenskraft beror på vår förmåga att förvärva fastigheter till bra villkor, behålla befintliga hyresgäster och följa trender i branschen. Om fler fastighetsbolag kommer in på våra marknader ökar konkurrensen. Vid expansion utanför vårt huvudsakliga område kan konkurrenterna dra nytta av sin lo- kalkännedom. Om vi inte kan konkurrera effektivt och misslyckas med att göra tillräckligt många förvärv kan detta negativt påverka vår verksamhet och våra framtida intäkter och resultat i förhållande till våra ekonomiska mål. Vi arbetar kontinuerligt med att förstärka konkurrenskraften. Dels genom program för att säkerställa att vi kan behålla och vid behov rekrytera kompetent personal, dels genom att ständigt arbeta på att utveckla affärsmodellen och därmed successivt stärka bolaget finansiellt. VD M3 Osäkerhet i fastighetsvärderingar Sannolikhet Påverkan Riskfaktorer som påverkar fastighetsvärderingar inkluderar osäkra antaganden om framtiden. Dessa inkluderar hyresnivå- er, uthyrningsgrad, driftkostnader, fastighetsskick, makroekonomi, ekonomiska trender, regional utveckling, sysselsättning, utbud, infrastruktur, inflation och räntor. Felaktiga antaganden kan leda till felaktiga värderingar och påverka portföljvärde och ekonomisk ställning negativt. För att reducera risken för felaktigheter i fastighetsvärderingarna använder vi externa värderingskonsulter i samband med värdering- en av våra fastigheter. Värdering av fastigheterna utförs i enlighet med Royal lnstitute of Charterd Surveyors (RICS). Fastighets värdet fastställs genom såväl ortspris som avkastningsvärde. CFO M4 Risker relaterade till avkastning från fastigheterna Sannolikhet Påverkan Koncernen är beroende av sina fastigheters avkastning, som påverkas av hyresintäkter, underhållskostnader, renovering- ar, reparationer och fastighetsinvesteringar. Hyresnivåer och intäkter påverkas av utbud och efterfrågan på handelsytor, uthyrningsgrad, hyresutveckling och kunders betalningsförmåga. Dessa faktorer påverkas av ekonomiska trender som sysselsättning, infrastruktur, befolkningsförändringar, inflation, räntor och finansieringstillgångar. Om uthyrningsgraden eller hyresnivåerna minskar, eller om hyresgästers betalningsförmåga försämras, kan detta påverka Prisma Properties ekonomis- ka ställning och resultat negativt. Vi använder nettohyresavtal med våra hyresgäster, vilket innebär att de utöver hyran också betalar de flesta fastighetskostnader. Denna typ av avtal ger oss god kontroll och förutsägbarhet när det gäller kostnader för underhåll, renovering och reparation. Vi har ett litet antal kunder, vanligtvis större kedjor med potential för tillväxt. Våra hyresavtal sträcker sig över en längre tid, vilket ger oss stabila hyresintäkter. HUI har under 2024 gjort en rapport som verifierar lågprishandelns positiva utveckling. COO Risker Här följer en sammanställning över de huvudsakliga risker som identifierats av Prisma samt en kort förklaring av hur risken hanteras. Riskerna klassificeras och färgkodas utifrån sannolikheten att de inträffar och vilken påverkansgrad risken har och sammanställs sedan i en riskmatris, se sidan 39. På sidan 22 sammanfattas bolagets hållbarhetsrisker samt hur de ska hanteras. Prismas riskbedömning involverar bolagets ledande befattningshavare och inkluderar de risker som påverkar bo lagets interna kontroll av den finans- iella rapporteringen, andra verksamhets- relevanta risker samt regelefterlevnads- risker. Klassificering Väsentlig Medelhög Låg ===== SIDA 34 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 34 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG M5 Risker relaterade till genomförda eller framtida förvärv Sannolikhet Påverkan Fastighetsaffärer är centrala för Prisma Properties. Vi utvärderar regelbundet potentiella fastighetsförvärv enligt vår strategi och mål. Dessa affärer innebär osäkerheter och risker. Vid förvärv kan osäkerheter uppstå gällande hantering av hyresgäster, miljösanering, personal, ombyggnader, tekniska problem, myndighetsbeslut och tvister. Oförutsedda kostnader kan uppstå vid nuvarande eller framtida förvärv, vilket kan påverka resultat och kassaflöde negativt. Framtida förvärv kan kräva extra betalningar, som saneringskostnader för förorenade områden. Felaktiga bedömningar vid granskning av fastigheter eller bristande identifiering av risker kan leda till nedskrivningar, ökade kostnader och utebliven avkastning, vilket skulle negativt påverka våra intäkter. Prisma Properties engagerar regelmässigt välrenommerade och kompetenta rådgivare för att stödja förvävsprocesser och genomför alltid en duediligence-granskning av det tilltänkta förvärvsobjektet. Vi bedömer att vi, tillsammans med rådgivare, normalt lyckas skapa oss en god bild av aktuella förvärvsobjekt. CIO M6 Risker relaterade till nybyggnation och anpassningsprojekt Sannolikhet Påverkan Prisma Properties är inriktat på att bygga nya fastigheter och anpassa befintliga för hyresgäster genom om- och tillbyggna- der. Dessa projekt är kostsamma och kan drabbas av högre än förväntade kostnader på grund av förseningar, fel, konflikter och olyckor. Även ändrade regler och planer kan påverka kostnaderna negativt, och detta kan vara svårt att kompensera med höjda hyror eller sänkta kostnader. Vi är beroende av strategiska leverantörer för material och speciallösningar för byggnation samt entreprenörer för utförande av arbeten. Om dessa inte uppfyller avtalen, kan det leda till förseningar i våra projekt. Förseningar kan påverka uthyrningen av lokaler negativt. Om dessa risker förverkligas kan det medföra ökade kostnader och inkomstbortfall, vilket kan påverka vår ekonomi negativt. För att reducera riskerna i samband med nybyggnation och om- byggnation hanteras dessa av välrenommerade under leverantörer och entreprenörer som anlitas på marknadsmässiga branschvillkor och med vilka vi har ett långsiktigt samarbete. COO M7 Risker relaterade till oförutsedda händelser som påverkar fastigheterna Sannolikhet Påverkan Prisma Properties kan drabbas av betydande kostnader på grund av oväntade händelser som skadegörelse, inbrott, brand, vattenläckor, naturkatastrofer, skadedjur och andra olyckor. Det finns också risk att vi måste betala för reparationer och underhåll om hyresgästerna inte kan täcka kostnaderna med höjda hyror. Om någon av dessa risker inträffar, kan det påverka vår ekonomi negativt. Prisma Properties arbetar löpande med förebyggande åtgärder som till exempel installation av brandlarm, övergripande styrsystem, sprinklersystem, väktare som bevakar fastigheterna samt andra åtgärder som förebygger till exempel brand, inbrott och skadegörel- se. Vi har även tecknat försäkringsavtal i syfte att erhålla skydd mot skador som kan uppkomma. COO M8 Risker relaterade till ökade driftkostnader Sannolikhet Påverkan Prisma Properties driftkostnader består av fastighetsskötsel, teknisk förvaltning, taxebundna kostnader, försäkringspremier och löpande underhåll. Det kan inte garanteras att varje ökning av driftkostnaderna, direkt eller indirekt, kan bäras av hyres- gästen i enlighet med villkoren i hyresavtalen. Om sådana risker materialiseras kan det påverka driftnettot negativt. Prisma Properties använder nettohyresavtal med våra hyresgäs- ter, vilket innebär att de utöver hyran också betalar de flesta fastighetskostnader. Denna typ av avtal ger oss god kontroll och förutsägbarhet när det gäller kostnader för underhåll, renovering och reparation. COO M9 Leverantörsrisk Sannolikhet Påverkan Med leverantörsrisk avses risken att våra leverantörer inte kan fullfölja sina åtaganden, använder sig av oetiska affärsmeto- der eller inte uppfyller uppsatta miljökrav eller arbetsvillkor. I projekten används etablerade leverantörer som vi har goda relatio- ner med för att reducera risken för att leverantörerna inte ska kunna fullfölja sina åtaganden. Genom att inköpen samordnas uppnås högre kvalitet och minskade kostnader. Vidare säkerställer vi att leverantörerna följer våra krav inom hållbarhet och etik. Prisma byg- ger under 2024 upp en egen förvaltningsorganisation som ansvar för alla fastigheter och kommer att lära känna beståndet väl. COO ===== SIDA 35 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 35 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG M10 Risker relaterade till förmågan att rekrytera och behålla kvalificerad personal och ledningspersoner Sannolikhet Påverkan Prisma Properties är starkt beroende av ett fåtal erfarna och kompetenta personer, inklusive ledare och specialister. Deras roll är avgörande för vår tillväxtstrategi och framtida framgång. Eftersom vi har få anställda och mycket av vår adminis- tration är outsourcad, är varje medarbetare viktig och påverkar vårt företags utveckling. Om någon av våra nyckelpersoner lämnar oss och vi inte kan hitta likvärdig ersättning i tid kan det störa vår verksamhet och negativt påverka vår tillväxt och resultat. Det är också viktigt att vi kan fortsätta att rekrytera kompetent personal för att utveckla vår verksamhet. Att förlora nyckelpersoner eller inte kunna rekrytera rätt medarbetare kan hindra oss från att dra nytta av affärsmöjligheter och påverka vår framtida verksamhet och lönsamhet negativt. Genom att sträva efter att vara en bra arbetsplats som ger både intressanta uppgifter och goda utvecklingsmöjligheter till vår perso- nal, hoppas vi kunna attrahera kvalificerade medarbetare att vilja arbeta hos oss. Bolaget har implementerat ett optionsprogram för nyckelpersoner i samband med börsintroduktionen och stärkt upp sin organisation inom affärsutveckling och transaktion. VD M11 Hälsa och säkerhet Sannolikhet Påverkan I Prisma Properties verksamhet och bransch förekommer hälso- och säkerhetsrisker. I driften av fastigheterna och i bygg- verksamheten är fysiska skador de vanligaste olyckorna. I kontorsmiljön är riskerna främst relaterade till stress som påverkar den psykiska hälsan. Prisma Properties har en nollvision avseende stressrelaterade sjuk- domar och arbetsplatsolyckor. Våra underentreprenörer genomför arbetsmiljöutbildningar och gällande kontorsmiljön genomförs regelbundna medarbetarsamtal för att motverka stress och andra relaterade sjukdomar. VD M12 Risker kopplade till miljö och miljötekniska risker Sannolikhet Påverkan Enligt miljölagar måste den som orsakar en förorening betala för saneringen. Det innebär att den som orsakar föroreningen är ansvarig för att städa upp. Om vi inte kan hitta förorenaren eller om de inte kan hållas ansvariga, kan ägaren av fastig- heten bli ansvarig för sanering och kostnader. Därför finns det en risk att våra företag, som äger fastigheter, måste betala för dyra saneringsarbeten. Om vi ändrar användningen av fastigheterna till en mer miljökänslig verksamhet ökar risken för miljörelaterade problem. Inför fastighetsförvärv och nya projekt genomförs analyser för att identifiera eventuella miljörisker. Under genomförande av projekt finns rutiner för att minska risken för läckage och utsläpp. Dessutom görs förebyggande arbeten i samband med miljöcertifiering för att minska negativ miljöpåverkan. CIO M13 Externa cyberhot Sannolikhet Påverkan Cyberhot eller cybersäkerhetshot är en skadlig handling som syftar till att skada data, stjäla data eller störa det digitala livet i allmän het. Cyberhot inkluderar till exempel virus, överbelastningsattacker, utpressningsprogram och andra typer av cyberattacker. Under de senaste åren har antalet cyberattacker och hot mot företags informationssystem ökat kraftigt. Prisma Properties hanterar risker genom att förebygga, övervaka, uppdatera system, utbilda användare och se till att leverantörer föl- jer säkerhetsavtal. Vi kontrollerar också loggar, externa anslutningar och hot regelbundet. CFO M14 Risker relaterade till smittsamma sjukdomar, epidemier och pandemier Sannolikhet Påverkan Effekterna av eventuella framtida pandemier kan fördröja våra leverantörer och entreprenörer, vilket kan påverka våra bygg- projekt negativt. Om pandemierna fortsätter påverka ekonomin kan hyresgästernas betalningsförmåga försämras, vilket kan leda till högre vakans och minskat fastighetsvärde. Det kan också göra det svårare att få nödvändig finansiering för vår verksamhet. Prisma Properties har identifierat följande områden som kan påver kas av en pandemi: fastighetsvärden, hyresintäkter, uthyrningsgrad, investeringar, kreditrisk, ränta och finansiering. Vi hanterar risken för påverkan inom respektive riskområde. För information om riskhante- ring se respektive riskområde. VD M15 Miljökatastrof Sannolikhet Påverkan Miljöförändringarna gör att sannolikheten för allvarliga klimatrelaterade händelser ökar. Översvämningar, stormar, bränder, etc blir vanligare. Prisma Properties har genomfört en klimatriskanlys. De påvisade riskerna analyseras och hanteras av organisationen. COO ===== SIDA 36 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 36 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG M16 E-handelns utveckling Sannolikhet Påverkan E-handeln har utvecklats snabbt under senare år och tar allt större marknadsandel från fysisk handel. De hyresgäster som Prisma Properties ser som strategiska har pro- duktutbud som inte lämpar sig för e-handel. Det ingår i lågprislogi- ken att kunden själv kommer till butiken. CDO E1 Brott mot dataskyddslagar Sannolikhet Påverkan Prisma Properties verksamhet är föremål för omfattande dataskyddslagar såsom till exempel Dataskyddsförordningen (GDPR) och Dataskyddslagen. Lagkrav, gällande behandling och skydd av personuppgifter, ställer stora krav på processer och säkerhet för att behandla, lagra och gallra personuppgifter samt att registrerade informeras på rätt sätt om hur bola- get behandlar personuppgifter. Brott mot GDPR kan ge en straffavgift och skadat förtroende. Prisma Properties har en datasäkerhetspolicy som beskriver ansvar- sområden och regler för hur våra medarbetare ska använda IT och data. Vi jobbar ständigt med att förbättra våra processer, rutiner och kontroller, inklusive utbildning och investeringar i system. Vi samarbetar också med våra leverantörer för att säkerställa att de följer reglerna. CFO E2 Politisk risk Sannolikhet Påverkan Stater, kommuner och myndigheter spelar en aktiv roll i att skapa och genomföra lagar och regler som handlar om skatter, markanvändning, zonindelning, detaljplaner, miljöskydd och säkerhet. Ändringar och tillämpning av dessa lagar och regler kan potentiellt påverka vår ekonomi negativt. Om det kommer nya lagar eller tillämpningar som handlar om miljö, markan- vändning eller detaljplanering, kan de öka våra kostnader och minska våra inkomster, vilket kan sänka fastigheternas värde. Det finns också en risk att staten kan ta våra fastigheter om de uppfyller expropriationskraven. Vi har rätt till ersättning i sådana fall, men det kan påverka vår ekonomi negativt även om vi får kompensation. Bolaget håller sig ajour med regulatoriska förändringar i dess omvärld och agerar proaktivt för att hantera de situationer som uppstår. VD E3 Risker relaterade till förändringar i skattelagstiftningen Sannolikhet Påverkan Prisma Properties verksamhet påverkas främst av skatter i form av inkomstskatt, fastighetsskatt och moms. Inom skatteom- rådet kan förändringar ske i skattelagstiftning och skattesatser som påverkar verksamheten. Detta kan påverka vår framtida skattekostnad och därigenom resultatet. Prisma Properties hanterar skatt i enlighet med gällande lagar och regler. Skatten ska kontrolleras, redovisas och betalas korrekt. Vi följer noggrant rättsutvecklingen på skatteområdet för att i god tid kunna vidta de förändringar av skatten som kan bli nödvändiga. CFO E4 Risker relaterade till tvister och andra rättsliga förfaranden Sannolikhet Påverkan Det finns risk för framtida tvister med hyresgäster, säljare, köpare, leverantörer och andra parter. Sådana tvister kan leda till skadestånd, hyresminskningar, eller att vi måste sluta med vissa aktiviteter. Dessutom kan vi eller våra anställda bli föremål för utredningar eller rättsliga processer. Dessa tvister kan ta mycket tid i anspråk, störa vår dagliga verksamhet, kosta myck- et pengar och det kan vara svårt att förutse utfallet. Därför kan sådana tvister ha en negativ påverkan på vår verksamhet och våra resultat. Makrofaktorer, som exempelvis förändrade beteenden på grund av ökad handel och pandemier. Dessut- om påverkas utbudet av kommersiella fastigheter av bygg- och renoveringsaktiviteter. Prisma Properties uppförandekod bygger på våra grundläggande värderingar och har till syfte att vägleda våra medarbetare i hur de och Prisma Properties ska förhålla sig till lagar och förordningar. COO E5 Korruption och bedrägeri Sannolikhet Påverkan Prisma Properties verksamhet innebär att avtal om förvärv av fastigheter respektive nybyggnation kan uppgå till betydan- de belopp. Avtal tecknas och affärsmässiga beslut tas på olika nivåer i organisationen. Det finns en risk att medarbetare agerar oetiskt i relationer med kunder och leverantörer genom att till exempel ta emot eller ge mutor. Det finns också en risk att medarbetare agerar bedrägligt. Korruption och bedrägeri kan ge rättsliga påföljder. Prisma Properties kan lida såväl ekonomisk skada som varumärkesskada. Prisma Properties motarbetar korruption och mutor samt bedrägeri genom rutiner och intern kontroll och har till exempel en välfunge- rande attesträtt med systemstöd. En tydlig attestordning underlättar och minskar risken med decentraliserat ansvar för anbud, kundav- tal och leverantörskontrakt. I grunden finns en upp förandekod för anställda och en uppförandekod för leverantörer. Prisma Properties har också en visselblåsarfunktion. CFO ===== SIDA 37 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 37 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG E6 Hållbarhetsrisker Sannolikhet Påverkan Hållbarhetskraven utvecklas löpande i den värdekedja som Prisma Properties verkar inom. Att inte leva upp till formella eller informella krav och/eller förväntningar inom detta område kan innebära en affärsrisk. Prisma Properties arbetar löpande för att anpassa arbetssätt och styrprinciper till nya regelverk och föväntningar, både inom den egna organisationen och i bolagets värdekedja. VD F1 Likviditetsrisk Sannolikhet Påverkan Tillgången till kapital, både lånade och egna medel, är kritisk för vår framtida tillväxt på Prisma Properties. Vi använder byggkrediter för att bygga fastigheter och förvärvskrediter för att köpa fastigheter. Vi har för närvarande ingen officiell kreditvärdighet, men vi har nyligen omförhandlat befintliga lån med pålitliga banker över tre, fyra och fem år. Framtiden på lånemarknaden är osäker, och det finns många faktorer som kan påverka vår förmåga att få lån och omförhandla våra skul- der på fördelaktiga villkor, eller ens få lån alls. Om vi inte kan få lån när vi behöver dem eller om vi inte kan omförhandla våra skulder på bra villkor kan det ha en allvarlig negativ inverkan på vår verksamhet, ekonomi och resultat. CFO hanterar koncernens likviditets- och finansieringsrisk centralt. Vår finanspolicy sätter ramar och riktlinjer för riskhantering och begränsningar i vår finansiella verksamhet. Vi arbetar också aktivt med att förbättra vår likviditet genom att fokusera på företagets rörelsekapital och anpassa oss när marknadsförutsättningarna änd- ras. Detta minskar risken att vi inte kan uppfylla våra finansierings- åtaganden. I och med börsnoteringen har Prisma blivit mer attrak- tivt på kapitalmarknaden. CFO F2 Risk att befintliga låneavtal sägs upp Sannolikhet Påverkan Vissa av de befintliga låneavtalen innehåller åtaganden som, om de bryts, kan leda till att sådan finansiering sägs upp och förfaller till omedelbar betalning. Det finns klausuler i befintliga låneavtal som bland annat ger motparten rätt att säga upp avtalet om något skuldsättningsarrangemang i Prisma Properties förfaller eller på annat sätt förfaller till betalning före dess löptid. En förpliktelse att betala en skuld i förtid kan således påverka verksamhet, finansiell ställning och resultat negativt. Prisma Properties finanspolicy sätter ramarna vad gäller riskmandat och limiter i finansverksamheten. Vi jobbar även aktivt med likviditet genom fokus på rörelsekapitalet. Fokus på kassaflödet och anpass- ningar vid ändrade marknadsförutsättningar minskar risken att inte kunna fullfölja skyldigheterna enligt finansieringsavtalen. CFO F3 Ränterisk Sannolikhet Påverkan Prisma Properties har ränterisk på grund av våra lång- och kortfristiga lån. Ränterisk innebär att förändringar i marknadsrän- tan kan påverka vårt resultat, kassaflöde och ekonomiska ställning. En viktig faktor för denna risk är hur länge våra lån är bundna till en viss ränta. Längre bindningstider ger mer förutsägbarhet i kassaflödet, men kan också innebära högre räntor. Räntekostnaderna påverkas också av aktuella marknadsräntor, bankernas påslag och hur vi väljer att binda våra räntor. Räntemarknaden i Sverige påverkas mest av inflationsförväntningar och Riksbankens styrränta. Om räntorna ökar kan våra kostnader öka och våra vinster minska, vilket kan ha en betydande negativ effekt på vår ekonomi. Räntehöjningar kan också påverka vår möjlighet att finansiera framtida fastighetsköp. För att reducera ränterisken säkrar vi minst 50 procent av låne- beloppet genom ränteswappar och räntetak. Huvuddelen av lånen ska enligt finanspolicyn vara med bundna räntor. CFO F4 Kreditrisk Sannolikhet Påverkan Prisma Properties kreditrisker och kreditförluster är till övervägande del hänförliga till kundfordringar och överskottslikviditet. Kreditrisken för kundfordringar är att de utestående fordringarna inte kommer att betalas. Kreditrisken för överskottslikviditet är att banken inte kan fullgöra sina åtaganden. Majoriteten av Prisma Properties kundfordringar löper på kunder vilka bedöms ha god kreditvärdighet. Vi utvärderar löpande nya och befintliga hyresgästers förmåga att betala avtalad hyra. Risken för kreditförluster bedöms som låg. Överskottslikviditet placeras med låg risk på inlåningskonton och avtal ingås endast hos bank med hög kreditrating. CFO ===== SIDA 38 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 38 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG F5 Valutarisk Sannolikhet Påverkan Prisma Properties verkar i Sverige, Norge och Danmark och exponeras därigenom för risker i form av omräkning från danska kronor och, till en mindre del, norska kronor till svenska kronor. Vidare uppstår valutarisk genom affärstransaktioner, redo- visade tillgångar och skulder, samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. makrofaktorer, som exempelvis förändrade beteenden på grund av ökad handel och pandemier. Dessutom påverkas utbudet av kommersiella fastigheter av bygg- och renoveringsaktiviteter. Eftersom intäkter, kostnader och eventuella lån i respektive koncern- bolag är i lokal valuta så begränsas valutarisken till nettot i respek- tive bolag vars lokala valuta inte är svenska kronor. Den kvarståen- de risken bedöms i dagsläget som hanterbar. CFO F6 Risker relaterade till stigande inflation Sannolikhet Påverkan Hög inflation kan påverka värdet av våra fastigheter negativt och minska intresset och efterfrågan från våra hyresgäster. Det här påverkar hur mycket vi kan förvänta oss att tjäna på våra fastighetsinvesteringar och hur mycket våra fastigheter är värda. Dessutom kan hög inflation göra det svårare för våra hyresgäster att betala sina hyror och uppfylla sina avtals- åtaganden med oss. Om fastigheternas värde minskar betydligt kan det också göra det svårt för oss att omförhandla lån när de förfaller och ta nya lån för att växa vår verksamhet. Om dessa risker blir verklighet och våra fastighetsvärderingar förändras eller visar sig vara felaktiga, kan det ha en allvarlig negativ påverkan på vårt resultat och vår ekonomi. En försämrad ekonomi kan också påverka vår förmåga till framtida tillväxt. Prisma Properties hyreskontrakt är till den absoluta majoriteten inflationsskyddade i form av klausuler med uppräkning enligt KPI. Vidare är i princip samtliga hyreskontrakt nettoavtal, vilket gör att kostnadsinflation påverkar endast i begränsad omfattning. CDO ===== SIDA 39 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 39 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Sannolikhet På verkan Totalt värde M1 Risker relaterade till förändringar i fastighetsmarknaden 5 8 40 M2 Risker relaterade till att Prisma Properties verkar på en konkurrensutsatt marknad 4 4 16 M3 Osäkerhet i fastighetsvärderingar 2 8 16 M4 Risker relaterade till avkastning från fastigheterna 2 2 4 M5 Risker relaterade till genomförda eller framtida förvärv 3 5 15 M6 Risker relaterade till nybyggnation och anpassningsprojekt 6 6 36 M7 Risker relaterade till oförutsedda händelser som påverkar fastigheterna 4 4 16 M8 Risker relaterade till ökade driftkostnader 2 2 4 M9 Leverantörsrisk 3 3 9 M10 Risker relaterade till förmågan att rekrytera och behålla kvalificerad personal och ledningspersoner 3 6 18 M11 Hälsa och säkerhet 4 3 12 M12 Risker kopplade till miljö och miljötekniska risker 5 5 25 M13 Externa cyberhot 5 5 25 M14 Risker relaterade till smittsamma sjukdomar, epidemier och pandemier 2 8 16 M15 Miljökatastrof 4 4 16 M16 E-handelns utveckling 2 6 12 E1 Brott mot dataskyddslagar 3 4 12 E2 Politisk risk 3 6 18 E3 Risker relaterade till förändringar i skattelagstiftningen 4 6 24 E4 Risker relaterade till tvister och andra rättsliga förfaranden 3 6 18 E5 Korruption och bedrägeri 2 2 4 E6 Hållbarhetsrisker 2 2 4 F1 Likviditetsrisk 5 9 45 F2 Risk att befintliga låneavtal sägs upp 2 6 12 F3 Ränterisk 5 5 25 F4 Kreditrisk 2 2 4 F5 Valutarisk 6 2 12 F6 Risker relaterade till stigande inflation 2 2 4 Sannolikhet 10Påverkan 9 9 6 6 3 3 8 8 5 5 2 2 7 7 4 4 1 1 0 0 10 M3 M4 M16 F2 M4 E5 E6 F4 F6 M8 M9 E1 M5 M10 E2 E4 M2 M7 M15 M12 M13 F3 M11 F5 M6 M1 F1 E3 Klassificering Väsentlig Medelhög Låg Riskmatris Metod för utforming av riskmatrisen Vid framtagandet av riskmatrisen för år 2024 har samtliga personer i bolagsledningen och alla dess operativa funktioner medverkat. I varje opera- tiv funktion identifieras vilka risker respektive funktion är exponerat för. En skala på 1-10 har använts för att gradera respektive risk, både avseende sannolikhet och påverkan. Varje parameter har bedömts enskilt. Produkten av de båda parametrarna utgör det totala riskvärdet för respektive risk. Efter att en risk har identifierats och bedömts, ska bolaget vidta lämpliga åtgärder för att mini- mera eller eliminera risken. Detta kan innefatta att acceptera risken, minska risken genom att vidta åtgärder eller överföra risken till en annan part. Prisma ska omedelbart hantera risker med ett värde på 60 eller högre (maximalt värde är 100). Risker med ett totalvärde på minst 30 ska bevakas under året. ===== SIDA 40 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 40 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Koncernen Resultaträkning, mkr Not 2024 2023 Intäkter 4 435 390 Fastighetskostnader 5 –70 –61 Fastighetsadministration 5 –20 –16 Driftnetto * 344 314 Central administration 6,7,8,9 –84 –58 Finansiella intäkter 10 27 3 Finansiella kostnader 11 –159 –161 Förvaltningsresultat 129 98 Orealiserade värdeförändringar på fastigheter 16 1 –162 Realiserade värdeförändringar derivat – 0 Orealiserade värdeförändringar derivat 19 –37 –45 Nedskrivning goodwill 13 –7 –10 Resultat före skatt 86 –120 Skatt 12 –50 –17 Årets resultat 36 –138 Årets resultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 36 –133 Innehav utan bestämmande inflytande 1 –4 36 –138 * Se not 5 för ytterligare information. Koncernens rapport över totalresultat Not 2024 2023 Årets resultat 36 –138 Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat Årets omräkningsdifferens 12 –2 Summa årets övriga totalresultat 12 –2 Årets totalresultat 48 –140 Årets totalresultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 47 –135 Innehav utan bestämmande inflytande 1 –4 48 –140 ===== SIDA 41 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 41 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Koncernen Eget kapital och skulder Not 2024-12-31 2023-12-31 Eget kapital Aktiekapital 24 1 0 Övrigt tillskjutet kapital 24 4 511 3 023 Reserver omräkningsdifferens 24 27 15 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 36 8 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 4 575 3 046 Innehav utan bestämmande inflytande – 6 Summa eget kapital 4 575 3 051 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 19 2 264 2 467 Övriga skulder 19 0 – Derivat 19 17 – Långfristiga leasingskulder 19 5 8 Uppskjutna skatteskulder 12 388 352 Summa långfristiga skulder 2 674 2 827 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 19 941 401 Leverantörsskulder 19 29 31 Skatteskulder 15 26 Kortfristiga leasingskulder 8 4 3 Övriga skulder 27 22 36 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 126 103 Summa kortfristiga skulder 1 136 600 Summa eget kapital och skulder 8 384 6 477 Balansräkning, mkr Tillgångar Not 2024-12-31 2023-12-31 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill 13 174 181 Balanserade utgifter för programvaror 14 1 1 Pågående projekt 15 3 0 Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 16 7 273 5 964 Inventarier, verktyg och installationer 17 2 1 Pågående projekt 18 0 1 Nyttjanderättstillgångar 8 9 12 Finansiella anläggningstillgångar Derivat 19 3 18 Uppskjuten skatt 12 2 2 Andra långfristiga fordringar 2 1 Summa anläggningstillgångar 7 469 6 180 Omsättningstillgångar Hyresfordringar 19 16 5 Övriga fordringar 20 39 34 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 81 64 Bundna likvida medel 22 – 154 Likvida medel 23 780 41 Summa omsättningstillgångar 916 297 Summa tillgångar 8 384 6 477 ===== SIDA 42 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 42 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Rapport över förändringar i eget kapital, mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital* Omräknings- reserv Balanserade vinstmedel inklusive årets totalrsultat Summa Innehav utan bestämande inflytande Totalt eget kapital Ingående balans 2023-01-01 0 2 697 17 141 2 855 10 2 865 Årets resultat –133 –133 –4 –138 Övrigt totalresultat –2 –2 –2 Årets totalresultat 0 0 –2 –133 –135 –4 –140 Transaktioner med ägare: Nyemission 0 300 300 300 Erhållet aktieägartillskott 26 26 26 Summa transaktioner med ägare 0 326 0 0 326 0 326 Utgående balans 2023-12-31 0 3 023 15 8 3 046 6 3 051 Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital* Omräknings- reserv Balanserade vinstmedel inklusive årets totalrsultat Summa Innehav utan bestämande inflytande Totalt eget kapital Ingående balans 2024-01-01 0 3 023 15 8 3 046 6 3 051 Årets resultat 36 36 1 36 Övrigt totalresultat 12 12 12 Årets totalresultat 0 0 12 36 47 1 48 Transaktioner med ägare: Apportemission 276 276 276 Emissionskostnader –2 –2 –2 Fondemission 0 –0 – – Nyemission 0 1 251 1 251 1 251 Emissionskostnader –67 –67 –67 Skatteeffekt emissionskostnader 14 14 14 Långsiktigt incitamentsprogram 11 11 11 Förvärv av innehav utan bestäm- mande inflytande 6 –7 –1 –6 –7 Summa transaktioner med ägare 1 1 488 0 –8 1 482 –6 1 476 Utgående balans 2024-12-31 1 4 511 27 36 4 575 – 4 575 * Se not 24 för ytterligare information. ===== SIDA 43 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 43 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Koncernen Kassaflödesanalys, mkr Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 86 –120 Årets omräkningsdifferens Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 31 41 219 Finansiella poster – 5 – Realiserade värdeförändringar fastigheter – – Orealiserade värdeförändringar på fastigheter –1 162 Realiserade värdeförändringar derivat – 0 Orealiserade värdeförändringar på derivat 37 45 Av- och nedskrivningar 11 11 Betald inkomstskatt –12 –7 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 115 92 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar –42 8 Förändring av rörelseskulder –1 –165 Kassaflöde från den löpande verksamheten 72 –64 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar –4 –1 Investeringar i fastigheter 16 –420 –413 Förvärv av fastigheter –579 –111 Investeringar i materiella anläggningstillgångar –0 –2 Försäljning av derivat 19 0 4 Återbetalning av deponerat bankmedel 154 – Förvärv av finansiella anläggningstillgångar 19 –5 –155 Kassaflöde från investeringsverksamheten –854 –678 Not 2024 2023 Finansieringsverksamheten 31 Upptagna lån 462 390 Amortering av låneskulder –137 –103 Erhållna aktieägartillskott – 26 Nyemission 1 185 300 Långsiktigt incitamentsprogram 11 – Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 520 614 Årets kassaflöde 738 –127 Likvida medel vid årets början 41 168 Kursdifferens i likvida medel 1 1 Likvida medel vid årets slut 780 41 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen Erhållen ränta 17 3 Erlagd ränta –158 –149 ===== SIDA 44 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 44 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 1 Allmän information Årsredovisningen och koncernredovisningen för Prisma Properties AB (publ), organisationsnummer 559378-1700, för det räkenskaps- år som slutar 31 december 2024 har den 25 mars 2025 godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering och kommer att föreläggas årsstämman 23 april 2025 för fastställande. Moderbolaget är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Stock- holm, Sverige. Bolagets adress är Prisma Properties AB Mäster Samuelsgatan 42, 111 57 Stockholm. Dessa historiska finansiella rapporter omfattar det svenska moder- bolaget Prisma Properties AB (”Prisma”), organisationsnummer 559378-1700 och dess dotterföretag. Koncernens huvudsakliga verksamhet är att, direkt eller indirekt, bedriva investeringsverk- samhet i fastigheter, äga och förvalta fast och lös egendom samt driva därmed förenlig verksamhet. Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Stock- holm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Mäster Samuels- gatan 42, 111 57 Stockholm. Not 2 Redovisningsprinciper Grunder vid upprättandet av finansiella rapporter Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IIFRS Redovisningsstandarder (IFRS) utgivna av International Accoun- ting Standards Board (IASB) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU) och tolkningar som utfärdats av IFRS Interpretations Committee. Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” utfärdad av Rådet för hållbarhets- och finansiell rappor- tering. Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going concern). Tillgångar och skulder värderas med utgångspunkt i anskaffningsvärdet med undantag för förvaltnings- fastigheter och vissa finansiella instrument som är värderade till verkligt värde. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att flera uppskattningar görs av ledningen för redovisningsändamål. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattning- ar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen, anges i Not 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar. Dessa bedömning- ar och antaganden baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar om gjorda bedömningar ändras eller om andra förutsättningar föreligger. De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat ang- es, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens historiska finansiella rapporter. Koncernens redovis- ningsprinciper har tillämpats konsekvent av koncernens bolag. Nya IFRS standarder Med start från första january 2024, finnns det tre ändringar i IFRS Redovisningsstandarder som ska börja tillämpas. Dessa avser (1) ändringar i IAS 1, Utförmning av Finansiella rapporter, (2) ändringar i IFRS 16, Leasingavtal (redovisning av leavingskuld vid sale and lease-transaktion) samt (3) ändringar i IAS 7 Rapport över kassaflöden och IFRS 7 Finansiella instrument (upplysningar leverantärsfinansiering). Ändringar i IAS 1, Utförmning av Finansiella rapporter, förtydligar kriterierna för att avgöra om en skuld ska klassificeras som kort- fristig eller långfristig, reglering av en skuld, samt inför yterligare upplyssningskrav, särskilt för långfristiga skulder som härrör från lånearrangemang som är förenade med kovenanter under näst- kommande tolvårsperiod. Ändringar i IFRS 16 Leasingavtal (redovisning av leavingskuld vid sale and lease-transaktion) innebär en väsentlig förändring av redovisningsprincipernaför företag som har sale and lease- back-transaktioner och specificerar de krav som en säljare/lease- tagare använder vid värdering av leasingskuld för att säklerställa att leasetagaren nte redovisar något belopp av vinsten eller förlusten som är hänförliga till nytttjanderätten. Ändringar i IAS 7 Rapport över kassaflöden och IFRS 7 Finansiella instrument (upplysningar leverantärsfinansiering) specificerar nya upplysningskrav avseende leverantörsfinansiering. Ändringarna är ännu inte godkämda av EU. Den syftar till att ge användare av finansiella rapporter mer information för att kunna bedöma hur företagets skulder, kassafläden och likviditetsrisk påverkas av leve- rantörsfinansiering. Nya IFRS standander förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på Prismas finansiella rapporter. Nya IFRS standarder och tolkningar som ännu inte trätt i kraft Det bedrivs många projekt inom IASB och två nya standarder har publicerats under året. Det handlar om IFRS 18 Utformning och upplysningar i finansiella rapporter och ändringar av andra redo- visningsstandarder enligt IFRS, ännu inte godkänt av EU. Bolaget utreder dess påverkan på Prismas finansiella rapporter. Ändringar i IFRS 18 redogör för nya krav på presentationer i resul- taträkningen samt krav på upplysning av resultatmått som används av ledningen i företagets externa finansiella kommunikation, så kallade ”management-defined-performance measures” (MPM). Inga andra nya standarder eller tolkningar som träder i kraft efter den 31 december 2024 förväntas ha någon väsentlig inverkan på Prismas finansiella rapporter. Konsolidering Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under Prisma Properties AB:s be- stämmande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt engagemang i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Detta uppfylls i normalfallet då moderbolaget direkt eller indirekt innehar aktier som representerar mer än 50 % av rösterna. Bestämmande inflytande kan även utövas på annat sätt än genom aktieägande. Vid ett förvärv görs en bedömning om förvärvet utgör ett rörelse- eller ett tillgångsförvärv. Ett förvärv klassificeras som ett rörelse- förvärv om förvärvet innehåller resurser, ”input”, och en betydande väsentlig process som tillsammans bidrar väsentligt till förmågan att skapa avkastning, ”output”. Vid vissa förvärv tillämpar Prisma det så kallade koncentrationstestet, vilket innebär att koncer- nen gör en förenklad bedömning huruvida det verkliga värdet av bruttotillgångarna som förvärvas kan hänföras till en tillgång (fastighet/-er) eller en grupp av liknande tillgångar. I det fallet testet påvisar att i allt väsentligt hela det verkliga värdet av de bruttotill- gångar som förvärvats hänför sig till en tillgång (fastighet/-er) eller en grupp av liknande tillgångar bedömer Prisma att förvärvet ska klassificeras som ett tillgångsförvärv. Noter Koncernen ===== SIDA 45 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 45 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse förvärv. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Resultat för period under nuvarande räkenskapsår då förvärvat dotterföretag ej var under bestämmande inflytande medtages ej i koncernens resultaträkning utan redovisas som del av förvärvat eget kapital. Vid tillgångsförvärv fördelas förvärvspriset inklusive förvärvskost- nader på de enskilda förvärvade tillgångarna och skulderna baserat på deras verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Uppskju- ten skatt redovisas inte på de initiala temporära skillnaderna. Full uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader som uppkom- mer efter förvärvet. Förvärvade förvaltningsfastigheter redovisas vid nästkommande bokslutsdag till verkligt värde, vilket kan avvika från anskaffningsvärdet. Förvärv från och avyttring till innehav utan bestämmande inflytan- de redovisas som en transaktion inom eget kapital. Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncernin- terna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, som även utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmas- te miljontals svenska kronor (mkr). Avrundningsdifferenser kan förekomma. Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balans- dagen. Kursvinster och kursförluster på koncerninterna mellanha- vanden i form av finansiering av utlandsverksamheter redovisas i årets resultat under finans iella poster. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto i resultaträkningen men brutto i not 10 och 11. Omräkning av utlandsverksamheter Koncernen tillämpar säkringsredovisning på effektiv del av valu- takursförändringar i koncerninterna lån hänförliga till säkring och nettoinvestering i utländska verksamheter. Även säkringsredovis- ningen innefattas i omräkningsreserven. Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive eventuell goodwill och andra kon- cernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverk- samhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svens- ka kronor till en genomsnittskurs enligt Riksbanken som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valu- taomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realise- ras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdiffe- renserna, varvid de omklassificeras från övrigt totalresultat till årets resultat. Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den Högste Verkstäl- lande Beslutsfattaren (HVB). HVB är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. Prismas verkställande direktör är identifierad som HVB. Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksam- het från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Prisma följer upp verksamheten som en enhet vars resultat i sin helhet rapporteras till och utvärderas av den högste verkställande beslutsfattaren. Koncernen rapporterar därför endast ett segment. Klassificeringar Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas regleras mer än tolv månader från ba- lansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder förväntas regleras inom tolv månader från balansdagen. Intäkter Koncernen redovisar en intäkt när dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt, det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncernen och särskilda kriterier har uppfyllts för var och en av koncernens verksamheter. Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för sålda tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Koncernens intäkter utgörs i all väsent- lighet av hyres- och serviceintäkter. Hyres- och serviceintäkter Intäkterna fördelas i hyresintäkter och serviceintäkter. I hyresintäkter ingår sedvanlig debiterad hyra. Koncernen redovisar hyresintäkter enligt IFRS 16. Hyresintäkter från förvaltningsfastig- heter redovisas linjärt baserat på villkoren i leasingavtalen (hyresavtalen). Hyresavtalen klassificeras i sin helhet som operationella leasingavtal, då Prisma baserat på avtalets ekonomiska substans bedömer att koncernen behåller de ekonomiska fördelar och ekonomiska risker som är förknippade med ägandet av förvaltningsfastigheterna. Hyresrabatter periodi- seras över kontraktets löptid, utom ifråga om rabatter som lämnas på grund av faktorer som tillfälligt begränsar hyresgästens fulla utnyttjande av förhyrda lokaler (t.ex. försenad hyresgästanpass- ning) vilket redovisas över den period begränsningen föreligger. Hyresintäkter från förvärvade fastigheter redovisas från och med tillträdesdagen och för avyttrade fastigheter till och med frånträdes- dagen. I serviceintäkter ingår all annan tilläggsdebitering såsom till exem- pel värme, vatten, kyla och sopor och annan service. Koncernen redovisar serviceintäkter enligt IFRS 15. De redovisas i den peri- oden som servicen utförs och levereras till hyresgästen. Samtliga koncernens intäkter aviseras i förskott och förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter i rapporten över finansiell ställning. Ersättningar till anställda Pensionsplaner Koncernen har bara avgiftsbestämda pensionsplaner. Ersättning vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av per- sonal redovisas endast om företaget är förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter Finansiella intäkter består av ränteintäkter och eventuella realisa- tionsresultat på finansiella tillgångar. Finansiella kostnader Finansiella kostnader består huvudsakligen av räntekostnader på lån och leasingskulder samt valutakursförluster. Finansi ella kostnader redovisas i den period till vilken de hänför sig. Valuta- kursvinster och valutakursförluster redovisas netto. ===== SIDA 46 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 46 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt total resultat respektive i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende ak- tuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet enligt balansräkningsme- toden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dess redovisa- de värden. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. För uppskjuten skatt tillämpas skattesatsen 20,6 % för Sverige, för Danmark 22 % och för Norge 22 %. Goodwill Goodwill som uppkommer vid rörelseförvärv utgör skillnaden mellan anskaffningsvärdet och koncernens andel av det verkliga värdet på förvärvade dotterföretags identifierbara nettotillgångar på förvärvsdagen. Vid förvärvstidpunkten redovisas goodwill till anskaffningsvärde. Därefter värderas den till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. Goodwill anses ha en obestämbar nyttjandeperiod och prövas därmed minst årligen för nedskrivningsbehov. Vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov fördelas goodwill på de kassagenererande enheter som förväntas dra nytta av synergierna som uppkommer vid förvärvet. De kassagenererande intäkterna utgörs av de fastigheter som koncernen per boksluts- dagen fortfarande äger. Om återvinningsvärdet för en kassa- genererande enhet fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet minskas det redovisade värdet för goodwill hänförlig till den kassagenererande enheten. En nedskrivning av goodwill kan inte återföras i en senare period. För mer information se not 13. Förvaltningsfastigheter Koncernen redovisar förvaltningsfastigheter till verkligt värde. Förvaltningsfastigheter, det vill säga fastigheter som innehas i syfte att generera hyresintäkter och värdestegringar, redovisas initialt till anskaffningsvärde, inkluderat direkt hänförliga transaktionskost- nader och exkluderad eventuell skatterabatt (förvärvad uppskjuten skatt). Förvaltningsfastigheternas redovisningstidpunkt är tillträdes- dagen om inte innebörd av ingångna avtal rörande det ekonomiska tillträdet medger annat. Efter den initiala redovisningen redovisas förvaltningsfastigheter till verkligt värde. Verkligt värde baserar sig i första hand på priser på en aktiv marknad och är det belopp till vilken en tillgång skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transak- tionen genomförs. För att fastställa fastigheternas verkliga värde vid varje enskilt bokslutstillfälle görs extern marknadsvärdering av samtliga fastigheter, med undantag för de fastigheter som tillträtts under innevarande kvartal. I dessa fall används det överenskomna fastighetsvärdet. I undantagsfall värderas projektfastigheter i ett tidigt skede internt med bas från den externa värderingen. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Den orealiserade värdeförändringen beräknas utifrån värderingen vid periodens slut jämfört med värderingen vid periodens början alternativt anskaffnings värdet om fastigheten förvärvats under perioden med hänsyn till periodens investeringar i aktuellt fastighetsbestånd. Pågående investeringar inkluderas i marknadsvärderingen och bedömning av påverkan på marknads- värdet görs av värderaren från fall till fall. Koncernen har en intern värderingsprocess som säkerställer att externa värderingarna är utförda på korrekt data och med utifrån koncernens kunskap rimliga antaganden. Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga fram- tida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/ avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid av- yttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som Realiserad värdeförändring på fastighet. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet om det är san- nolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med utgiften kommer att komma koncernen till del och därmed anses värderingshöjande, samt att utgiften kan fastställas med tillförlit- lighet. Övriga underhållskostnader samt reparationer resultatförs löpande i den period de uppstår. Leasingavtal Vid ingåendet av ett avtal fastställer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets substans. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifie- rad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen som leasegivare Koncernen är leasegivare avseende hyresavtal för fastigheter, för vilka avtalen redovisas som operationell leasing. Principer för redovisning av erhållna leasinginbetalningar beskrivs under av- snittet Intäkter - hyresintäkter. Koncernen som leasetagare Vid ett leasingavtals inledningsdatum redovisar bolaget en nytt- janderättstillgång och en leasingskuld. Ett av avtalen utgörs av tomträtt. Tomträtter bedöms ha eviga kontrakt och redovisas till verkliga värden. Tomträtter skrivs inte av utan värdet kvarstår tills omförhandling av avgälden sker. Då tomt rätter bedöms ha eviga kontrakt sker ingen amortering och avgälden redovisas som en räntekostnad i resultaträkningen. Övriga leasingavtal som utgörs av lokalhyreskontrakt och förmånsbilar, redovisas som en skuld där de fasta betalningarna diskonteras med avtalets implicita ränta eller med bolagets marginella låneränta om den implicita räntan inte är tillgänglig. En lika stor nyttjanderättstillgång redovisas. Av- skrivningar på nyttjanderättstillgången sker linjärt och redovisas i fastighetsadministration samt centraladministration medan räntorna redovisas i finansiella kostnader. Leasingkostnader med en leasingperiod under 12 månader eller kortare eller leasingavtal med en underliggande tillgång av lågt värde redovisas ej som nyttjanderättstillgång. Finansiella instrument Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Redovisningen beror på hur de finansiella instrumenten har klassificerats. En finansiell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller koncernen för- lorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapporten över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt upp- hör. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på likvid- dagen som är den dag då koncernen förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Effekter av vinster och förluster på finansiella ===== SIDA 47 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 47 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma instrument redovisas i resultatet. Vid varje rapporttillfälle utvärderar koncernen behov av nedskrivning avseende förväntade kreditför- luster för en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar, samt eventuell övrig förekommande kreditexponering. Klassificering och värdering Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transak- tionskostnader för alla finansiella instrument som finns i koncernen om inte annat anges nedan. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instru- mentet förvärvades och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället. Indelning framgår av not 19. Koncernen innehar finansiella instrument i följande kategorier och indelade efter klassificeringskategori: Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde Hyresfordringar Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlus- treservering av befarade kreditförluster. Reservering för befarade kreditförluster sker när risk finns för att reglering av fordran, helt eller delvis, ej kommer att ske. Fordringarna redovisas netto efter korrigering av befarade kreditförluster. Nedskrivningar av fordringar redovisas i resultaträkningen. Andra långfristiga fordringar och övriga fordringar Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redo- visningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlustreserve- ring av förväntade kreditförluster. Om förväntad regleringstidpunkt överstiger ett år klassificeras fordringarna som Andra långfristiga fordringar, i annat fall som Övriga fordringar. Likvida medel Redovisas till nominellt belopp per bokslutsdagen. I posten ingår kassa och bank samt andra omedelbart tillgängliga banktillgodo- havanden. Likvida medel omfattas av kraven på förlustreservering för förväntade kreditförluster. Leverantörsskulder Leverantörsskulder redovisas till nominellt belopp när faktura mottagits. Skulder till kreditinstitut Räntebärande skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde inklusive transaktionskostnader. Långfristiga skulder har en förväntad löptid överstigande ett år samt kortfristiga skulder har en förväntad löptid understigande ett år. Lånekostnader redovisas i resultaträkningen i den period till vilken de hänför sig. Upplupen ränta redovisas som en del av kortfristig upplåning från kredit- institut, i det fall räntan förväntas regleras inom 12 månader från balansdagen. Övriga kortfristiga skulder Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redo- visningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultatet Derivat Utgörs främst av ränteswappar för att hantera koncernens ränte- risk. Redovisas initialt till anskaffningsvärde och efter första redo- visningstillfället till verkligt värde baserat på diskonterade framtida kassaflöden enligt derivatavtalet. Värdeförändringar redovisas i resultaträkningen då de ej anses utgöra säkringsinstrument. Ore- aliserad värdeförändring avser värdeförändring av verkligt värde under avsedd period och realiserad värdeförändring avser skillnad mellan inlösenpris och redovisat värde enligt senast fastställda årsredovisning. Redovisning av derivat som kort eller långfristig avgörs av avtalets löptid. Nedskrivning av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar Koncernen bedömer vid varje rapportperiods slut om det finns objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för en finans- iell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar. Enligt IFRS 9 ska finansiella tillgångar omfattas av en nedskrivning av förväntade kreditförluster. Nedskrivning är framåtblickande och så snart en kreditrisk föreligger görs en förlustreservering. Reservering görs normalt med beaktning av de kommande 12 månadernas nuvär- desberäknade underskott för erhållna kassaflöden alternativt för den förväntade återstående löptiden. Koncernen tillämpar den för- enklade modellen på koncernens kundfordringar (ej likvida medel) vilket innebär att en förlustreserv redovisas för fordrans förväntade återstående löptid. Bedömning görs utifrån historiska kundförluster samt bedömning av framtida möjlighet att erhålla ersättning. Till de kriterier som koncernen använder för att fastställa om det föreligger objektiva bevis för nedskrivningsbehov hör betydande finansiella svårigheter hos emittenten eller gäldenären, ett avtalsbrott, såsom uteblivna eller försenade betalningar av räntor eller kapitalbelopp eller att det är sannolikt att låntagaren kommer att gå i konkurs eller annan finansiell rekonstruktion. Nedskrivning av finansiella tillgångar redovisas i koncernens resul- tat. Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterföljande period och minskningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter att nedskrivningen redovisades återförs den tidigare redovisa- de nedskrivningen i koncernens resultat. Utdelningar Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns. Eget kapital Samtliga av företagets aktier är stamaktier. Aktiekapitalet utgörs av stamaktier. Varje stamaktie berättigar innehavaren till1 röst på ===== SIDA 48 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 48 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma bolagsstämmor. Aktiekapitalet redovisas till stamaktiernas kvotvär- de och överskjutande del redovisas som övrigt tillskjutet kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Låneutgifter Prisma aktiverar låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, upp- förande eller produktion av en kvalificerad tillgång som en del av den tillgångens anskaffningsvärde. Detta avser låneutgifter, det vill säga ränta och andra utgifter som koncernen ådrar sig i samband med att medel lånas, för uppförande av förvaltningsfastigheter. Övriga låneutgifter kostnadsförs. Kassaflöde Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Not 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsled- ningen och styrelsen göra vissa bedömningar och antaganden som påverkar det redovisade värdet av tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa be- dömningar om andra förutsättningar uppkommer. Uppskattningar- na och antagandena utvärderas löpande och bedöms inte innebära någon betydande risk för väsentliga justeringar i de redovisade värdena för tillgångar och skulder under kommande perioder. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Nedan beskrivs de bedöm- ningar som har den mest betydande effekten på de redovisade beloppen vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter. Redovisningen är speciellt känslig för de antaganden som ligger i värderingen av förvaltningsfastigheter. Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde, vilket fastställs av företagsledningen baserat på fastigheternas externa och interna marknadsvärdering- ar. Väsentliga antagande har därmed gjorts avseende bland annat kalkylränta och direktavkastningskrav som baseras på värderarnas erfarenhetsmässiga bedömningar av marknadens förräntningskrav på jämförbara fastigheter. Antagande av kassaflödet för drifts-, underhålls- och administrationskostnader är baserade på faktis- ka kostnader men också erfarenheter av jämförbara fastigheter. Framtida investeringar har bedömts utifrån det faktiska behov som föreligger. För att spegla den osäkerhet som finns i gjorda antaganden och uppskattningar anges normalt i värderingarna ett så kallat värderingsintervall om +/- 5–10 %. Information om viktiga antaganden och osäkerhet vid värdering av förvaltningsfastigheter framgår av not 16. Vid förvärv av bolag görs en bedömning av om förvärvet ska klas- sificeras som ett tillgångs- eller rörelseförvärv. Ett tillgångsförvärv föreligger om förvärvet avser fastigheter men inte innefattar orga- nisation och de processer som krävs för att bedriva förvaltnings- verksamheten. Övriga förvärv är rörelseförvärv. Företagsledningen bedömer vid varje enskilt förvärv om transaktionen ska redovisas som ett rörelse- eller tillgångsförvärv samt när den ska redovisas. Vid fastighetstransaktioner bedöms i normala fall att risker och förmåner övergår vid tilltärde. Denna bedömning är vägledande för när transaktionen ska redovisas. Med beaktande av redovisnings- reglerna redovisas uppskjuten skatt nominellt utan diskontering. Uppskjuten skatt har beräknats utifrån en nominell skattesats för Sverige 20,6 %, Norge 22 % och Danmark 22 %. Den verkliga skatten bedöms vara lägre dels på grund av möjligheten att sälja fastigheter på ett skatteeffektivt sätt och dels på tidsfaktorn. Vid värdering av underskottsavdrag görs en bedömning av möjligheten att kunna utnyttja underskotten mot framtida vinster. Not 4 Intäkternas fördelning 2024 2023 Intäkter per väsentligt område Hyresintäkter från förvaltnings verksamheten 393 345 Serviceintäkter från hyresgäster 42 45 Summa 435 390 Intäkter per geografi Sverige 363 322 Danmark 68 65 Norge 4 4 Summa 435 390 Samtliga hyreskontrakt klassificeras som operationella leasingav- tal. Hyrorna för kontrakten betalas i förskott månadsvis och kvartalsvis. Del av hyreskontrakten har indexklausuler kopplade till bashyran som jämförs mot konsumentprisindex och justeras den första varje räkenskapsår. 16 (19) hyreskontrakt har en rörlig komponent i form av omsättningshyra. För dessa uppgick årshyran före tillägg och avdrag för eventuella rabatter till 51 (63) mkr. Kontraktförfallostrukturen avseende koncernens bestånd framgår av nedanstående tabell. Den vanligaste löptiden på ett nytecknat kontrakt är 1–15 år med en uppsägningstid om 6–12 månader. Tabellen nedan visar hyresintäkterna beräknade utifrån aktuella hyreskontrakt. Förfallostruktur kontrakterad hyra Årshyra % av total 2025 7 1,6 % 2026 3 0,6 % 2027 18 3,9 % 2028 17 3,9 % 2029 och senare 403 89,9 % Summa kontrakterad hyra 448 100 % ===== SIDA 49 =====