FULLTEXT DEL 4 AV 4
Årsredovisning 2024
medarbetarnas exponering för faror, bland annat buller, damm och
gaser. Våra produkter och lösningar är omsorgsfullt utformade med
fokus på att förbättra operatörernas hälsa och säkerhet samt minska
deras exponering för faror. Vår batteridrivna utrustning för under-
jordisk gruvdrift spelar till exempel en avgörande roll för att minska
potentiella hälsoeffekter från dieselpartiklar och andra motorutsläpp.
Våra automationslösningar för gruvdrift ger möjlighet till distansstyr-
ning och bidrar till en säkrare och hälsosammare arbetsmiljö.
§ Redovisningsprinciper
Hälso- och säkerhetsdata hämtas från vårt EHS-rapporteringssystem
där rapporteringen av säkerhetsrelaterade indikatorer sker månads-
vis. De nyckeltal som sammanställts baseras på den information som
fanns tillgänglig vid tidpunkten för det senaste årsbokslutet, vilket
kan kräva att historiska siffror justeras. All hälso- och säkerhetsdata
avser kvarvarande verksamheter. Förvärv inkluderas när de slås
samman med Sandvik och börjar rapportera EHS-data.
En L TI (Lost Time Injury) avser en incident som orsakar frånvaro. En
RWI (Restricted Work Injury) innebär en skada där en person kan vara
på arbetet men inte kan utföra alla sina ordinarie arbetsuppgifter. En
MTI (Medical Treatment Injury) är en incident som kräver medicinsk
behandling men som gör det möjligt för individen att utföra alla sina
ordinarie arbetsuppgifter. Arbetade timmar definieras som expone-
ringstimmar och omfattar alla timmar som anställda, entreprenörer
och underentreprenörer utsätts för risker. Dessa exponeringstimmar
samlas in och förs in i EHS-databasen på månadsbasis
Incidenter som kategoriseras som ”high-consequence injury/
illness” i GRI integreras i våra data för L TI. Under 2024 registrerade
vi två incidenter som uppfyllde kriterierna för sex månaders frånvaro.
Vårt arbete med att motverka dessa mycket allvarliga olyckor och
sjukdomar utgör en viktig del i vårt ledningssystem och hanteras
inom processen för allvarliga potentiella incidenter, till exempel i vårt
arbete med hantering av kritiska kontroller.
Data kopplat till sjukdomar och ohälsa ingår i vår EHS-rapportering.
Att fastslå sjukdom/ohälsa i arbetet kan vara svårt och omges i vissa
fall av regleringar, till exempel relaterat till de anställdas integritet, vil-
ket försvårar möjligheten att mäta detta. Delvis ligger svårigheterna i
att sjukdom i arbetet kanske upptäcks först en tid efter exponeringen
och/eller att sjukdomen kan ha samverkande faktorer som inte har
med arbetet att göra, vilket kan bidra till att sjukdomen inte erkänns
som arbetsrelaterad. Denna osäkerhet ökar komplexiteten i hante-
ringen av sjukdomsdata. Arbetssjukdom definieras som fysisk eller
psykisk ohälsa eller sjukdom som utvecklas över tid under arbetets
gång och som inte orsakas av en enstaka händelse. Att fastslå att
arbetsmiljön orsakat eller bidragit till sjukdom är en komplex process.
Arbetsrelaterade incidenter 2023 2024
Anställda Icke anställda1)
Total
personalstyrka Anställda Icke anställda1)
Total
personalstyrka
Antal dödsfall 1 0 1 0 0 0
Sjukfrånvaro p.g.a. arbetsskador 93 8 101 98 10 108
L TIFR²) 1,2 0,73 1,2 1,3 0,84 1,2
Antal registrerade olyckor 247 32 279 241 26 267
TRIFR²) 3,2 2,9 3,2 3,1 2,2 3,0
Arbetade timmar, risker och
olyckstillbud
Miljoner arbetade timmar 76,5 10,9 87,4 77,7 11,9 89,5
Riskobservationer – – 71 294 – – 70 140
Stängda riskobservationer – – 70 091 – – 65 621
Stängda riskobservationer (%) – – 98,31 – – 93,56
Tillbud – – 3 908 – – 3 772
NMFR – – 44,7 – – 42,1
TRIFR och L TIFR, koncernen
Frekvens Antal
L TIFR per affärsområde
Frekvens
TRIFR per affärsområde
Frekvens
Koncernen
SMR SMM SRP
Koncernen
SMR SMM SRP
TRIFR
L TIFR
L TI RWI
MTI
IF7, fortsättning
1) Alla som inte är anställda men vars arbete och/eller arbetsplats kontrolleras av Sandvik.
2) Normaliseringsfaktor = 1 000 000 arbetade timmar.
142 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 143 =====
IF 8 Miljöavtryck
Ledningssystem
Varje icke-administrativ Sandvik-anläggning med fler än 25 medar-
betare måste uppnå extern ISO 14001-certifiering. Vid utgången av
2024 hade cirka 80 procent av de berörda anläggningarna denna
certifiering (nystartade och förvärvade anläggningar undantagna).
Utsläpp av växthusgaser och energi
Sandvik arbetar aktivt för att varje anläggning inom företaget ska
ha en plan på plats för att förbättra energieffektiviteten och minska
utsläppen av växthusgaser (GHG). År 2024 fanns det över 100
miljöförbättringsprojekt (EIP), varav många fokuserade på att minska
utsläpp av växthusgaser och främja cirkularitet. Dessa projekt är
inriktade på de mest väsentliga ämnena för varje affärsområde,
division eller anläggning. Initiativ som förbättrad isolering i byggna-
der, införande av LED-belysning, byte till eldrivna gaffeltruckar och
installation av solpaneler på taken är exempel på initiativ.
Vår omställningsplan till nettonoll
År 2023 godkändes våra mål för minskning av växthusgaser av
Science Based Targets initiative (SBTi), vilket bekräftar att de
överensstämmer med den senaste klimatforskningen och med
målen i Paris-avtalet. Basen för våra klimatmål är satt till 2019, och
våra 2030-mål omfattar en 50-procentig minskning av de absoluta
växthusgasutsläppen i Scope 1 och 2 (egna verksamheter respektive
uppvärmning och elektricitet), och en 30-procentig minskning av de
absoluta utsläppen i Scope 3 (kunder, leverantörer och transport).
Vi genomför ett antal åtgärder för att minska utsläppen av växthus-
gaser som stödjer oss i vår omställningsplan mot nettonollutsläpp. I
Scope 1 är bränslebyte och elektrifiering av transport- och produk-
tionsprocesser avgörande för att nå våra mål. Exempelvis ersattes
dieseldrivna gaffeltruckar med elektriska på flera anläggningar under
2024, till exempel i Khanbogd (Mongoliet), Balikpapan (Indonesien)
och Suhjun (Sydkorea). Anläggningarna i Lahtis (Finland) och
Svedala (Sverige) fortsatte att ersätta naturgas med biogas.
För att minska utsläppen i Scope 2 bygger vi vidare på aktiviteter
som energieffektiviseringsåtgärder, solpaneler på taken och inköp av
fossilfri el. År 2024 ökade vår egen förnybara elproduktion (solpane-
ler på tak) med 35 procent jämfört med 2023.
Minskningar i Scope 3 möjliggörs av vår utveckling av mer hållbara
lösningar inom alla våra branscher, bland annat batterielektrisk
gruvutrustning, energieffektiv krossning och sortering samt produkti-
vitetshöjande tillverknings- och bearbetningslösningar för optimerad
energi- och resurseffektivitet.
Under året lanserade Sandvik LFP-teknologi för batterier, speciellt
utvecklad för underjordiska gruvmiljöer. Batteriet har utformats
med hållbarhet i åtanke och minskar kundernas beroende av fossila
bränslen samtidigt som effektiviteten förbättras.
Inköp av material med låga koldioxidutsläpp och initiativ för
cirkularitet/ekodesign är andra integrerade delar av vår omställning.
År 2024 lanserade vi branschens första tipplåda för gruvtruckar som
tillverkats av Zero™-stål från SSAB. Vi skapar cirkulära affärsmo-
deller för att hålla värdefulla material i omlopp, till exempel genom
återköps- och återvinningsprogram för våra begagnade verktyg
och hårdmetallborrkronor. Vårt Bergla® volframkarbidpulver är helt
tillverkat av återvunnet material. Vi har rekonditioneringsprogram för
våra solida runda verktyg och renoveringsprogram för att förlänga
livslängden på vår utrustning för gruvor, krossning och sortering.
För en mer detaljerad övergångsplan till nettonoll, besök vår
hemsida home.sandvik/sustainability eller skanna QR-koden.
Utvecklingen 2024
Under 2024 ökade utsläppen av växthusgaser inom Scope 1 och
2 med 2 procent jämfört med föregående år, i absoluta tal. Denna
ökning kan främst hänföras till tillväxt. Jämfört med vår baslinje 2019
har vi minskat våra Scope 1- och 2-utsläpp med 20 procent. Vi är på
god väg att nå det ambitiösa målet för 2030 för Scope 1- och 2. Inom
Scope 2 följer vi upp både platsbaserade och marknadsbaserade
utsläpp av växthusgaser, där skillnaden beror på inköp av förnybar
eller fossilfri energi via certifikat för förnybar energi och/eller
ursprungsgarantier.
På kommande sida visas våra Scope 3-inventeringar för basåret
(2019) och 2024. Våra huvudsakliga utsläpp hittas inom kategorierna
”Inköpta varor och tjänster” och ”Användning av sålda produkter”.
Kategorin ”Inköpta varor och tjänster” påverkas främst av inköp
av stål och hårdmetall. Kategorin ”Användning av sålda produkter”
avser bränsleförbrukning, bland annat diesel, och elektricitet i vår
sålda utrustning för gruvdrift, krossning och sortering. Data baseras
på försäljningsvolymer och den förväntade livslängden för dessa
produkter. Genom ett nära samarbete med kvalitetssäkrings-, ser-
vice- och reparationsteam kan vi förlänga den förväntade livslängden
på våra produkter. Dessa aktiviteter kommer dock att öka utsläppen
inom kategori 11 eftersom beräkningarna baseras på produktens
hela förväntade livslängd. För elektrisk utrustning är utsläppen av
växthusgaser nära kopplade till elnätsmixen i det land som produkten
säljs till. Försäljning av elektrisk utrustning till länder med renare
elnät resulterar i lägre utsläpp av växthusgaser.
Trots de osäkerheter som är förknippade med dessa datapunkter
är det nödvändigt att beräkna och rapportera Scope 3-utsläpp
av växthusgaser. Det gör att vi kan identifiera kritiska punkter för
utsläpp och få vägledning om vilka initiativ vi ska fokusera på för att
uppnå våra nettonollmål.
Elektricitet, 62 %
Fossilgas, 17 %
Diesel, 8 %
Fjärrvärme, 5 %
Bensin, 5 %
Eldningsolja, 1 %
Gasol, 1 %
Förnybart bränsle, <1 %
Fördelning av energiförbrukning
Energiförbrukning
TJ 2023 2024
Icke förnybara bränslen 1 282 1 304
Bensin 190 195
Diesel 332 325
Gasol 43 50
Fossilgas 668 688
Eldningsolja 50 46
Förnybara bränslen 51 46
Etanol 7 5
HVO 28 18
Biogas 15 20
Biopropan 1 2
Total energi från bränslen 1 333 1 349
El från elnätet 2 322 2 427
Egen förnybar el 29 40
Köpt värme och ånga 219 200
Såld värme -26 -14
Totalt el, värme och ånga 2 544 2 654
Total energiförbrukning 3 877 4 003
143 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 144 =====
Icke förnybar energi, 80 %
Förnybar energi, 20 %
Förnybar vs. icke förnybar energi
Energiintensitet
Total energianvändning i förhållande till intäkter 2023 2024
GJ/MSEK 31 33
Sandvik Machining and Manufacturing
Solutions, 66 %
Sandvik Mining and Rock Solutions, 27 %
Sandvik Rock Processing Solutions, 7 %
Energiförbrukning per affärsområde
Utsläpp av växthusgaser, Scope 1 och 2 (absoluta tal)
Kton CO2e 2023 2024
Scope 1 80 81
Scope 1, biogen fraktion 5 5
Scope 2 (platsbaserad) 185 205
Initiativ för att köpa in el med låga utsläpp -120 -138
Scope 2 (marknadsbaserat) 65 67
Brutto totalt (platsbaserat) 265 285
Totalt netto (marknadsbaserat) 145 148
Scope 1
Totalt (marknadsbaserad)
Utsläpp av växthusgaser 2020–2024,
kton (absoluta tal)
Sandvik Machining and Manufacturing
Solutions, 60 %
Sandvik Mining and Rock Solutions, 33 %
Sandvik Rock Processing Solutions, 7 %
Utsläpp av växthusgaser per affärsområde (Scope 1 och 2)
Utsläppsintensitet (Scope 1 och 2)
Totala CO2e-utsläpp i relation till försäljning 2023 2024
ton CO2e/MSEK 1,1 1,2
Inventering av Scope 3
2019 (basår)
kton CO2e
2024
kton CO2e
Skillnad,
%
Kategori 1: Inköpta varor och
tjänster 1 800 2 200 22
Kategori 2: Kapitalvaror 60 40 -33
Kategori 3: Bränsle- och
energirelaterade aktiviteter 50 78 56
Kategori 4: Uppströms transport
och distribution 300 383 28
Kategori 5: Avfall genererat i
verksamheten 30 22 -27
Kategori 6: Affärsresor 80 55 -31
Kategori 7: Medarbetares resor till
och från arbetet 60 57 -5
Kategori 8: Uppströms hyrda
tillgångar 8 6 -25
Kategori 9: Nedströms transport
och distribution 11 4 -64
Kategori 10: Bearbetning av sålda
produkter 6 5 -17
Kategori 11: Användning av sålda
produkter 5 700 5 300 -7
Kategori 12: Slutbehandling av
sålda produkter 7 7 0
Kategori 13: Nedströms hyrda
tillgångar 0 0 -
Kategori 14: Franchise 0 0 -
Kategori 15: Investeringar 0 0 -
Totala Scope 3-utsläpp 8 100 8 200 1
Övriga utsläpp till luft
Utsläpp till luft av kväveoxider (NOx) och svaveloxider (SOx)
från användning av fossila bränslen är väsentliga för Sandvik.
Utsläppen av NOx och SOx hanteras genom våra åtaganden att
minska utsläppen av växthusgaser och i takt med att vi minskar
IF8, fortsättning
144 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 145 =====
koldioxidutsläppen från vår egen verksamhet minskar även utsläppen
av NOx och SOx.
Övriga utsläpp till luft (ton) 2023 2024
NOX 120 115
SOX 0,7 0,6
Vattenanvändning
Vattenanvändningen övervakas noggrant och åtgärder vidtas för att
minimera uttaget, bland annat cirkulation av process- och kylvatten
för att minska beroendet av färskvatten.
Vid tillverkning, särskilt i varma miljöer, kommer en viss mängd vat-
ten naturligt att förångas och avdunsta. De volymer som avdunstar
är dock försumbara i jämförelse med den totala konsumtionen och
vattenmängderna. Allt spillvatten från produktionsprocesser släpps
antingen ut efter lämplig behandling (antingen i våra egna anlägg-
ningar eller genom tredjepartsbehandling) eller återcirkuleras och
återanvänds. Uttag och utsläpp av vatten sker under kontrollerade
former och följer gällande tillstånd.
Sandvik använder WWF:s verktyg Water Scarcity Risk Map för
att identifiera anläggningar som ligger i områden med vattenbrist.
Vi har kartlagt anläggningar som representerar 95 procent av vår
vattenförbrukning och tio anläggningar är belägna i områden med
hög till mycket hög risk för vattenbrist. Dessa anläggningar står för
cirka 6 procent av vår totala vattenförbrukning.
Vattenintensitet
Totalt vattenuttag i förhållande till intäkter 2023 2024
m3/MSEK 31 33
Uttag av vatten, 1 000 m3
Färskvatten per uttagskälla
Alla områden
Vattenstressade
områden
2023 2024 2023 2024
Ytvatten 2 354 2 202 0 0
Grundvatten 460 503 30 33
Tredje part 1 142 1 314 196 197
Regn 3 6 3 4
Totalt uttag 3 959 4 025 228 234
Avfall
Cirkularitet är en väsentlig fråga för Sandvik och vi återanvänder och
återvinner för att minimera användningen av råmaterial och minska
avfallet. Vårt mesta avfall är olika former av metallråvaror eftersom
våra produkter är förädlade produkter baserade på metallhantering.
En metallråvara kan smältas ner och användas många gånger utan
att kvaliteten försämras, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för
cirkulär materialhantering. Vi strävar efter att öka andelen återvunnet
material i våra produkter.
Vi samlar systematiskt in och kategoriserar avfall som genereras
från våra produktionsprocesser för att underlätta återanvändning
eller återvinning av materialen. Genom återköpsprogram med
våra verktygskunder återanvänder vi det insamlade materialet
och återintegrerar det i vår produktion. Vårt engagemang för
hållbar avfallshantering omfattar partnerskap med externa parter,
bland annat avfallsbolag, med vilka vi samarbetar för att utforska
innovativa återvinningsmetoder för våra avfallsströmmar. Var och en
av våra anläggningar har ansvar för att säkerställa att avfallsbolag
från tredje part hanterar avfallet i strikt överensstämmelse med
avtalsenliga och rättsliga skyldigheter. Dessutom är alla medarbetare
och entreprenörer ansvariga för att avfallet sorteras och bortskaffas
på rätt sätt.
Det totala faktiska avfallet ökade med 12 procent till 371 kton 2024,
främst till följd av en ökad mängd anrikningssand, rötslam och slagg.
Med några få undantag behandlas avfallet utanför anläggningen.
Vårt övergripande mål är att uppnå en avfallscirkularitet på 90
procent till 2030. Den nuvarande cirkulära avfallsnivån ligger på 74
procent (73). Cirkulärt avfall definieras som återanvändning och
återvinning. I rapporteringen av avfallets cirkularitet exkluderar vi
anrikningsslam, gjuterisand och slagg eftersom vi bedömer att det
inte är möjligt att inom överskådlig framtid vidta ytterligare åtgärder
för att undvika att skicka dessa fraktioner till deponi.
IF8, fortsättning
Avfallsintensitet
Totalt avfall i förhållande till intäkter 2023 2024
ton/MSEK 2,6 3,0
Avfall per typ och bortskaffningsmetod
Ton 2023 2024
Farligt avfall 20 300 20 551
Cirkulärt avfall 7 009 6 514
för återanvändning 116 112
till återvinning 6 893 6 402
Icke-cirkulärt avfall 13 291 14 037
till energiåtervinning 775 505
till förbränning 981 1 139
till deponi 10 725 11 715
varav rötningsslam 5 465 6 293
okänd bortskaffningsmetod 811 678
Icke-farligt avfall 311 745 350 349
Cirkulärt avfall 41 760 45 056
för återanvändning 7 685 11 726
till återvinning 34 075 33 330
Icke-cirkulärt avfall 269 985 305 293
till energiåtervinning 3 534 3 061
till förbränning 291 450
till deponi 265 497 300 313
varav slagg och gjuterisand 2 130 8 937
varav anrikningsslam 257 824 285 739
okänd bortskaffningsmetod 663 1 468
Totalt avfall 332 046 370 900
Avfall exklusive anrikningsslam, gjuterisand och slagg 66 627 69 931
145 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 146 =====
Sandvik Machining and
Manufacturing Solutions, 84 %
Sandvik Mining and Rock
Solutions, 11 %
Sandvik Rock Processing
Solutions, 5 %
Totalt avfall per affärsområde
Upplysningar om lån kopplade till hållbarhet
Under 2022 tecknade Sandvik en revolverande kreditfacilitet på 11
miljarder kronor med en grupp bestående av 14 banker. Den nya
kreditfaciliteten har en tydlig koppling till våra hållbarhetsmål för
2030 med avseende på ambitionerna att minska koldioxidutsläppen
med 50 procent och öka avfallscirkulariteten till 90 procent. De årliga
nyckeltalen är anpassade till dessa mål och räntemarginalen på faci-
liteten påverkas positivt eller negativt beroende på om KPI-nivåerna
uppnås. Målen baseras på jämförbara data, vilket innebär att
historisk data justeras utefter förändringar i företaget (såsom förvärv
och avyttringar). Förvärv inkluderas när deras historiska baslinjedata
har räknats om. I slutet av 2024 hade vi uppnått en 47-procentig
minskning av utsläppen av växthusgaser i Scope 1 och 2 jämfört med
2019 års baslinje (med jämförbar data). Avfallets cirkularitet uppgick
till 74 procent (med jämförbar data).
§ Redovisningsprinciper
Miljödata hämtas från vårt EHS-rapporteringssystem och rap-
portering sker kvartalsvis för miljöindikatorer. För att säkerställa
noggrannhet förskjuts miljödatan med en månad för att ge tid för
datainsamling, kvalitetskontroll och konsolidering. Uppgifterna
omfattar perioden från december 2023 till november 2024. De
nyckeltal som presenteras baseras på information som var tillgänglig
i december 2024 och justeringar av historiska siffror kan vara
nödvändiga baserat på efterföljande uppdateringar. All EHS-data
avser kvarvarande verksamhet. Förvärv inkluderas när de integreras
med Sandvik och börjar rapportera EHS-data.
Vid beräkningen av våra utsläpp av växthusgaser i Scope 1–3
tillämpar vi en operationell konsolideringsmodell enligt GHG-
protokollet. Följande växthusgaser ingår i Scope 1- och 3-beräkning-
arna: CO₂, CH₄, N₂O, HFC, PFC, SF6 och NF₃. Scope 2-beräkningarna
begränsades till CO₂-utsläpp eftersom det är det enda utsläpp som
energibolag är skyldiga att rapportera och därmed är utsläppsfakto-
rerna också begränsade till CO₂. Undantaget beräknas utgöra mindre
än 1 procent av de totala utsläppen.
Scope 1- och 2-beräkningar baseras på rapporterad energiför-
brukning. Biogena utsläpp i Scope 1 är begränsade till användning
av biobränslen, som etanol, biogas och biobaserade fraktioner av
bensin och diesel. Vi redovisar en minskning av fossila växthusgas-
utsläpp i Scope 1 till följd av inköp av biogas, vilket sker genom
avtalsinstrument.
I våra Scope 3-beräkningar använder vi en hybridmetod som kom-
binerar både screenings- och inventeringsbaserade metoder. Det är
viktigt att vara försiktig när man analyserar Scope 3-data, eftersom
det är en komplex metod med osäkerhet i data. Utgiftsrelaterade
utsläppsfaktorer, inklusive inflation och valutafluktationer, orsakar
osäkerhet i data och vi strävar efter att fasa ut utgiftsbaserad data
för att öka tillförlitligheten. Utsläppsfaktorer från DEFRA, Ecoinvent,
IEA, US EPA:s Power Profiler, Canada National Inventory Report
och Exiobase används, tillsammans med leverantörsspecifika data.
Utsläppsfaktorer representerar GWP100. För marknadsbaserade
utsläpp (Scope 2) innehåller förbrukningsdata specifika utsläppsfak-
torer när sådana finns tillgängliga, annars används samma faktorer
som för platsbaserade utsläpp.
Utsläpp av NOx och SOx beräknas med hjälp av utsläppsfaktorer
från Naturvårdsverket.
I vårt ramverk för avfallshantering definieras rapporteringsbara
avfallshanteringsmetoder utifrån de avfallskoder som anges i
Europaparlamentets och Europarådets förordning (EG) nr 1013/2006
från den 14 juni 2006 om transport av avfall. Dessa definitioner
tillämpas av våra rapporterande enheter.
Fastställandet av avfallshanteringsmetod varierar inom företaget
men bygger främst på information från avfallshanteringsföretag.
IF 9 Hållbar leverantörshantering
Sandvik har åtagit sig att tillämpa hållbara inköpsmetoder som mini-
merar vår negativa sociala och miljömässiga påverkan, förbättra våra
leverantörers hållbarhetsarbete och skapa värde för verksamheten,
våra kunder och samhället i stort. Vår inköps- och upphandlingsverk-
samhet spelar en viktig roll för att förverkliga våra hållbarhetsmål på
Sandvik. Vi fokuserar på att hantera risker och möjligheter, hantera
negativ hållbarhetspåverkan genom due diligence och prioriteringar
samt utöva ett positivt inflytande.
Det är viktigt för oss att samarbeta med leverantörer som förstår
och anammar våra hållbarhetsstandarder. Standarderna omfattar
miljöskydd, begränsning av klimatförändringar, cirkulär ekonomi samt
respekt för mänskliga rättigheter och arbetsrätt och att bedriva
verksamhet med hög etisk integritet. Koncernens uppförandekod
för leverantörer finns tillgänglig på Supplier Code of Conduct (home.
sandvik) och den ställer hållbarhetskrav på våra leverantörer. Vi
strävar också efter ständiga förbättringar i samarbete och partner-
skap med våra leverantörer.
Med en global närvaro och en omfattande leverantörskedja med
cirka 45 000 leverantörer i 100 länder lägger Sandvik stor vikt vid ett
riskbaserat förhållningssätt och ansvarsfulla inköpsmetoder. Vi har
en strategi för inköp av råvaror, komponenter, produkter och tjänster
och integrerar hållbarhet i hela processen. I detta arbete samarbetar
Sandvik med EcoVadis, en globalt erkänd utvärderingsplattform
som bedömer företags hållbarhetsrisk och prestanda. Lösningen
ger stöd i vår due diligence-process och i utvärderingen av vår
leverantörsbas. Den förser oss med en uppdaterad riskkartläggning
av vår leverantörskedja och övervakar leverantörernas efterlevnad
av vår uppförandekod för leverantörer. Vi anser att digitalisering och
datahantering är viktigt när vi systematiskt screenar leverantörer för
risker relaterade till miljö, arbetsrätt och mänskliga rättigheter, etik
och upphandlingsrisker.
Norden, 34 %
Europa, ex Norden, 30 %
Nordamerika, 14 %
Asien, 12 %
Afrika, 4 %
Oceanien, 3 %
Sydamerika, 3 %
Leverantörskostnader per region
IF8, fortsättning
146 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 147 =====
IF9, fortsättning
Ansvarsfulla inköp av mineraler och metaller
Sandvik har åtagit sig att bidra till en hållbar utveckling för nuvarande
och kommande generationer, inklusive etiska inköp av mineraler och
metaller. Sandvik fördömer all verksamhet inom råvarusektorn som
är förknippad med olaglig eller olaga malmexploatering, som direkt
eller indirekt finansierar väpnade grupper i konfliktområden eller
bidrar till brott mot mänskliga rättigheter, inklusive barnarbete. Vårt
engagemang för ansvarsfulla inköp återspeglas i uppförandekoden
för leverantörer och koncernens uttalande om ansvarsfulla inköp av
mineraler och metaller (home.sandvik/mineralsourcing) som båda är
i linje med OECD:s riktlinjer för due diligence. Dessa dokument utgör
grunden för ansvarsfulla inköp och beskriver leverantörskraven för
3TG (tantal, tenn, volfram och guld) och kobolt.
Wolfram Bergbau und Hütten AG (WBH), ett dotterbolag till Sandvik
med säte i Österrike, driver ett av världens största volframraffina-
derier och är klassificerat som en volframanläggning som uppfyller
kraven för Responsible Mineral Initiative (RMI) enligt Responsible
Minerals Assurance Process (RMAP Conformant Tungsten Smelters
på responsiblemineralsinitiative.org). WBH har ett eget Responsible
Sourcing Statement, följer årlig rapportering baserad på OECD:s steg
5-riktlinjer och genomgår årligen tredjepartsbedömningar.
Vårt engagemang för ansvarsfulla inköp av 3TG och kobolt och
tillhörande due diligence-aktiviteter är inriktat på att öka transparen-
sen i leverantörskedjan och minska potentiella risker, samtidigt som
vi främjar kontinuerlig förbättring av leverantörernas prestanda.
Vi arbetar kontinuerligt med utvalda leverantörer för att proaktivt
förebygga och minska risker. Vi kommunicerar regelbundet externt
och Sandvik publicerar årligen en rapport om ansvarsfulla inköp av
mineraler och metaller.
Sandvik deltar aktivt i branschforum för att förespråka ansvarsfulla
inköp av mineraler och samarbetar i utvecklingen av gemensamma
branschverktyg och standarder för att förstärka påverkan. Detta
engagemang omfattar konfliktdrabbade områden och högriskområ-
den, antingen direkt eller genom våra dotterbolag. Vårt engagemang
omfattar medlemskap i Responsible Minerals Initiative, Cobalt
Institute och The Tungsten Industry Conflict Minerals Council.
Bolagets insatser under 2024 fokuserade på riskreduceringsplaner
och samverkan med intressenter.
Ny och kommande lagstiftning
I väntan på att lagstiftningen om hållbarhet och leverantörskedjan
utvecklas förbättrar Sandvik proaktivt datahanteringen och
mjukvarustödet för att säkerställa framtida efterlevnad. Under hela
2024 lades stor vikt vid att säkerställa efterlevnad av CSRD:s sociala
standarder för arbetare i leverantörskedjan. En gapanalys och
färdplan för att förbättra processer och transparens i förhållande till
arbetstagarnas rättigheter infördes. Vi har arbetat med att uppdatera
vår upphandlingspolicy och vårt förfarande för utvärdering av hållbara
leverantörer samt fördjupat analysen av viktiga mänskliga rättigheter
för att återspegla det arbete som redan pågår men som också
behöver mer fokus. CSRD och det kommande CSDDD-kravet kommer
kontinuerligt att vägleda vårt arbete under det kommande året.
Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla hållbara inköpsmetoder.
Under året genomgick 32 procent (33) av vårt inköpsteam intern-
utbildning, vilket ökade deras kompetens inom våra hållbarhetskrav
för leverantörer. Flera utbildningar fokuserade på att implementera
verktyg och rutiner och stärka due diligence genom att analysera
leverantörernas prestationer, risker och påverkan samt korrigerande
åtgärder. Inom hela organisationen samordnade vi en rad aktiviteter
riktade till våra leverantörer för att förmedla våra hållbarhetskrav och
mål samt ömsesidigt lärande om gemensamma hållbarhetsutma-
ningar och möjligheter.
Vårt övergripande fokus ligger fortfarande på att utveckla en
hållbar leverantörsbas, ansvarsfulla inköpsmetoder och att främja
starka partnerskap med våra leverantörer.
IF 10 Samhällsengagemang
Vår plattform för samhällsengagemang omfattar tre fokusområden:
Skifte mot hållbarhet, Digitalt skifte och Samhällsinsatser. Under
2024 var vi involverade i cirka 160 projekt (170). Våra aktiviteter
inom samhällsengagemang styrs via ett digitalt verktyg som
möjliggör kartläggning, spårning och uppföljning.
Samhällsförbättrande projekt, 51 %
Skifte mot hållbarhet, 33 %
Digitalt skifte, 16 %
Samhällsprojekt, investering per fokusområde
Afrika/Mellanöstern, 44 %
Asien, 33 %
Europa, 19 %
Sydamerika, 2 %
Australien, 1 %
Nordamerika, <1 %
Samhällsprojekt, investering per region
Riskhantering av leverantörer
År 2024 genomgick 33 098 av våra leverantörer, motsvarande 91
procent av våra leverantörskostnader, en riskbedömning avseende
hållbarhet. Dessutom genomförde 1 675 av dessa leverantörer
(distansstyrda) djupgående hållbarhetsbedömningar. Cirka 7 procent
av våra leverantörskostnader (4 099 leverantörer) identifierades
som högrisk, varav merparten i Kina, Indien, Brasilien, Sydafrika och
Indonesien.
Som en integrerad del av vår hållbarhetsstrategi strävar vi
efter att säkerställa att alla leverantörer accepterar och följer vår
uppförandekod för leverantörer. Uppförandekoden för leverantörer
beskriver våra förväntningar på leverantörer inom områden som
hälsa och säkerhet, arbetsrätt och mänskliga rättigheter, miljö,
lagefterlevnad och antikorruption. Leverantörerna uppmanas att
vidarebefordra våra krav genom sina respektive leverantörskedjor.
Leverantörer som underlåter att ta itu med kritiska frågor riskerar
att inte tilldelas kontrakt eller att deras befintliga kontrakt sägs upp.
Under 2024 avslutades inte några leverantörskontrakt på grund av
överträdelser av uppförandekoden för leverantörer. En leverantör
som efterlever vår uppförandekod för leverantörer är en leverantör
som har identifierats som lågriskföretag baserat på screening av
ärvd risk eller som har granskats för efterlevnad eller som uppfyller
våra poängkriterier när de har genomgått en djupgående hållbar-
hetsbedömning i EcoVadis. En djupgående hållbarhetsbedömning är
baserad på ett omfattande frågeformulär, stödjande dokumentation,
expertanalys och offentligt tillgängliga resurser såsom medieartiklar
och rapporter från intressenter.
Vi prioriterar leverantörer med hög risk för proaktiva och riskredu-
cerande åtgärder, till exempel revisioner på plats och korrigerande
åtgärder. Som ett resultat av dessa utvärderingar har vi fått omfat-
tande insikter i våra leverantörers hållbarhetspraxis, vilket gör det
möjligt för oss att identifiera områden för förbättring och samarbete
med vår leverantörskedja under det kommande året.
Revisioner på plats är ett effektivt sätt att bedöma hur väl en
leverantörs rutiner överensstämmer med våra hållbarhetsprinciper
och att identifiera åtgärder för att hantera eventuella risker. Fördelen
med revisioner på plats är att de avslöjar möjligheter som kanske
inte är synliga genom distans- eller självutvärderingar. Under
2024 genomfördes 24 revisioner (22) på plats, samtliga utförda av
oberoende tredjepartsrevisorer. Även om problemen kan variera i
leverantörskedjan, beroende på land och verksamhet, var majoriteten
av de identifierade riskerna relaterade till arbetsrätt, särskilt arbets-
tider och kompensation. Leverantören ansvarar för förbättringar
och korrigerande åtgärder relaterade till revisionsresultaten, medan
den ansvarige inköparen och revisionskoordinatorn hanterar och
övervakar fall av bristande efterlevnad tills de är lösta.
147 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 148 =====
IF 11 EU-taxonomi
EU:s taxonomi identifierar specifika verksamheter inom vissa
sektorer som bidrar väsentligt till minst ett av EU:s miljömål. Dessa
verksamheter måste också undvika att orsaka betydande skada för
något av de andra målen och följa minimikrav på sociala skydds-
åtgärder (taxonomiförenliga). Sandvik har utvärderat sin verksamhet
för att fastställa vilka aktiviteter som omfattas av kriterierna i EU:s
delegerade akter och stödjande information om NACE-koder. Med
tillämpning av försiktighetsprincipen har alla aktiviteter som inte
tydligt definieras i EU:s taxonomi uteslutits. Till skillnad från förra
årets rapportering är vissa av aktiviteterna relaterade till reparation,
renovering och återtillverkning exkluderade. År 2024 omvärderades
NACE-koderna med slutsatsen att våra aktiviteter relaterade till
affärsområdena Sandvik Mining and Rock Solutions och Sandvik Rock
Processing Solutions inte ingår i EU:s taxonomi definition och de är
därför inte taxonomiförenliga.
Endast ett fåtal av koncernens verksamheter kvalificerar sig för
rapportering för begränsning av och anpassning till klimatföränd-
ringar. Delar av Sandvik Rock Processing ingår i Tillverkning av järn
och stål men majoriteten av koncernens aktiviteter som omfattas av
taxonomin är relaterade till ägda och hyrda anläggningar (fastigheter).
Energieffektivitet och solpaneler betraktas som separata verksamhe-
ter med anknytning till fastigheter eftersom verksamheter som omfat-
tas av taxonomin är inriktade på att begränsa klimatförändringarna.
Vissa begränsningar i utvärderingen av anpassningen uppstår till
följd av att europeiska rapporteringsstandarder inte tillämpas globalt.
I sådana fall bedöms aktiviteter som omfattade av taxanomin men
inte taxonomiförenliga. Under det senaste året fokuserade vi på att
förbättra processerna relaterade till minimiskyddsåtgärder. Även om
våra företagspolicyer och rutiner överensstämmer med taxonomikra-
ven har vi valt att behålla en konservativ bedömning av efterlevnad
av minimikraven, vilket resulterat i en rapporterad anpassning på 0
procent för alla tre nyckeltalen. Vi följer noga utvecklingen av taxono-
min och i takt med att rapporteringspraxis och riktlinjer utvecklas kan
vi komma att omvärdera vår nuvarande hållning.
Bedömningen av anpassad verksamhet, inklusive omsättning,
kapitalutgifter (CapEx) och operativa utgifter (OpEx), har fastställts
genom granskning av EU:s kriterier för väsentligt bidrag, gransk-
ning av tillämpliga DNSH-kriterier (Do No Significant Harm) och
minimiskyddsåtgärder.
Sandvik har använt Platform on Sustainable Finance’s Final report
on Minimum Safeguards för att bedöma efterlevnaden av de mini-
miskyddsåtgärder som anges i artikel 18 i förordning (EU) 2020/852.
Det finns processer på plats för att säkerställa minimiskyddsåtgärder
avseende antikorruption, rättvis konkurrens och beskattning samt
för att följa OECD:s sex steg för due diligence avseende mänskliga
rättigheter. För mer information, se sidorna 65–68 samt 138–139.
Det har inte förekommit några fällande domar i domstol inom något
av dessa områden.
Kärnkrafts- och fossilgasrelaterad verksamhet
Rad Kärnenergirelaterade verksamheter Ja/Nej
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning,
utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa
elproduktionsanläggningar som producerar energi från
kärnprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln
Nej
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat för uppförande
och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för att
producera el eller processvärme, inklusive för fjärrvärme
eller industriella processer som vätgasproduktion, samt
deras säkerhetsuppgraderingar, med användning av bästa
tillgängliga teknik.
Nej
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat för säker drift
av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el
eller processvärme, inklusive för fjärrvärme eller industriella
processer såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt deras
säkerhetsuppgraderingar.
Nej
Fossilgasrelaterade aktiviteter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot byggnation
eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med
hjälp av fossila gasformiga bränslen.
Nej
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat för konstruktion,
renovering och drift av anläggningar för kombinerad värme/kyla
och kraftproduktion som använder fossila gasformiga bränslen.
Nej
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat för konstruktion,
renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som
producerar värme och kyla med hjälp av fossila gasformiga
bränslen.
Nej
§ Redovisningsprinciper
Total omsättning inkluderad i nämnaren definieras som externt
rapporterad omsättning (intäkter). Allokeringen av aktiviteter som
omfattas av taxonomin har gjorts baserat på produktkonton.
Totala investeringar i anläggningstillgångar som ingår i nämnaren
omfattar investeringar och förvärv i materiella anläggningstillgångar
(not K13), immateriella anläggningstillgångar exklusive goodwill
(not K12) och nyttjanderättstillgångar (not K14). Fördelningen av de
stödberättigande aktiviteterna har gjorts baserat på kostnadsställen.
Total OpEx i nämnaren är FoU-kostnader, kortfristiga leasingavtal,
underhåll och reparationer och andra direkta utgifter för underhåll av
byggnader. Fördelningen av de aktiviteter har omfattas av taxonomin
har gjorts baserat på kostnadsställen.
148 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 149 =====
IF11, fortsättning
Andel av taxonomiförenliga aktiviteter
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
Räkenskapsår 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter
Kod
Omsättning
Andel av omsättningen, år 2024
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkukär ekonomi
Biologisk mångfald
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenlig med taxonomikraven (A.1.)
eller som omfattas av taxonomikraven
(A.2.) omsättning, år 2023
Kategori möjliggörande verksamhet
Kategori omställningsverksamhet
MSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) – – – – – – – – – – – – – – – –
Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – – – – – – – – – –
Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Tillverkning av järn och stål CCM 3.9 560 1 % N/EL N/EL N/EL N/EL EL 0 %
Sortering och materialåtervinning av icke-farligt avfall CE 2.7 212 0 % N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0 %
Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 448 0 % N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 12 %
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2) 1 220 1 % 1 % – – – 0 % – 12 %
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 1 220 1 % 1 % – – – 0 % – 12 %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 121 658 99 %
TOTAL 122 878 100 %
149 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 150 =====
Andel av capex (årets investeringar) hänförliga till produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven.
Räkenskapsår 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter
Kod
Kapitalutgifterna
Andel av kapitalutgifterna, år 2024
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreni-ngar
Cirkukär ekonomi
Biologisk mångfald
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenliga med taxonomikraven
(A.1.) eller som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2.) kapitalutgifter, år 2023
Kategori möjliggörande verksamhet
Kategori omställningsverksamhet
MSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) – – – – – – – – – – – – – – – –
Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – – – – – – – – – –
Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Tillverkning av järn och stål CCM 3.9 27 0 % EL 0 %
Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 29 0 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0 %
Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader CCM 7.4 1 0 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0 %
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning,
reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 3 0 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0 %
Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 17 0 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0 %
Förvärv och ägarskap av byggnader CCM 7.7 1 192 12 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 14 %
Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 27 0 % N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 1 %
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2) 1 296 13 % 13 % – – – 0 % – 14 %
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 1 296 13 % 13 % – – – 0 % – 15 %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 9 023 87 %
TOTAL 10 319 100 %
IF11, fortsättning
150 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 151 =====
IF11, fortsättning
Andel av opex (årets omkostnader) hänförliga till produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
Räkenskapsår 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter
Kod
Driftsutgifter
Andel av driftsutgifterna, år 2024
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkukär ekonomi
Biologisk mångfald
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenliga med taxonomi kraven
(A.1.) eller som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2.) driftsutgifter, år 2023
Kategori möjliggörande verksamhet
Kategori omställningsverksamhet
MSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) – – – – – – – – – – – – – – – –
Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – – – – – – – – – –
Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Tillverkning av järn och stål CCM 3.9 34 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1 %
Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 5 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL –
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning,
reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 1 0 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL –
Förvärv och ägarskap av byggnader CCM 7.7 499 5 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 6 %
Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 17 0 % N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 2 %
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2) 556 6 % 6 % – – – 0 % – 6 %
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 556 6 % 6 % – – – 0 % – 9 %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 9 332 94 %
TOTAL 9 888 100 %
151 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 152 =====
NF 12 GRI Index
GRI Content Index
Statement of use
GRI 1 used
Applicable GRI Sector Standards
Sandvik has reported in accordance with the GRI
standards for the period 2024.01.01–2024.12.31
GRI 1: foundation 2021
N/A
General disclosures
Standard and disclosure Page Comments
GRI 2: General disclosures 2021
The organization and its reporting
practices
Disclosure 2-1 Organizational details 23, 52–53,
122–128
Disclosure 2-2 Entities included in the
organization's sustainability reporting
122–128, 138–
147
Disclosure 2-3 Reporting period, frequency and
contact point
138
Disclosure 2-4 Restatements of information 138
Disclosure 2-5 External assurance 56–57, 138, 155
Activities and workers
Disclosure 2-6 Activities, value chain and other
business relationships
6–7, 28–45,
146–147
Disclosure 2-7 Employees 139–141 iii and e) Information unavailable/incomplete We
lack a Group-wide system for collection of number
of non-guaranteed workers.
Disclosure 2-8 Workers who are not employees 139–141 Entire disclosure 2-8 not applicable. Sandvik does
not have a significant portion of workers who are
not employees.
Governance
Disclosure 2-9 Governance structure and
composition
52–56, 65–68
Disclosure 2-10 Nomination and selection of
the highest governance body
53–54, 58–59,
65
Disclosure 2-11 Chair of the highest
governance body
54–55
Standard and disclosure Page Comments
Disclosure 2-12 Role of the highest governance
body in overseeing the management of impact
52–62, 65–68
Disclosure 2-13 Delegation of responsibility for
managing impacts
52–62, 65–68
Disclosure 2-14 Role of the highest governance
body in sustainability reporting
52–62, 65–68
Disclosure 2-15 Conflicts of interest 24, 53–54, 58–
59, 108, 139
Disclosure 2-16 Communication of critical
concerns
55–56 Not disclosed, due to confidentiality.
Disclosure 2-17 Collective knowledge of the
highest governance body
65
Disclosure 2-18 Evaluation of the performance
of the highest governance body
55–56, 65
Disclosure 2-19 Remuneration policies 55
Disclosure 2-20 Process to determine
remuneration
48–50, 58–59,
81
Disclosure 2-21 Annual total compensation
ratio
80–83
Strategy, polices and practices
Disclosure 2-22 Statement on sustainable
development strategy
9
Disclosure 2-23 Policy commitments 57, 65–68 ii) Information incomplete/unavailable. Due
diligence is not one single defined process but part
of many different polices and procedures across
Sandvik and an integrated part of the Sandvik Way.
Disclosure 2-24 Embedding policy
commitments
52–57, 65–68
Disclosure 2-25 Processes to remediate
negative impacts
65–68, 138–139
152 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 153 =====
Standard and disclosure Page Comments
Disclosure 2-26 Mechanisms for seeking
advice and raising concerns
138–139
Disclosure 2-27 Compliance with laws and
regulations
139 a, b) Data unavailable/incomplete. We report on
significant fines
Disclosure 2-28 Membership associations 138
Stakeholder engagement
Disclosure 2-29 Approach to stakeholder
engagement
65–68, 138
Disclosure 2-30 Collective bargaining
agreements
67, 139–141 b) Data unavailable/incomplete. The working
conditions and terms of employment of employees
not covered by collective bargaining agreements
are based on the Sandvik Code of Conduct and
local country legislation
GRI 3: Material topics 2021
Disclosures on material topics
Disclosure 3-1 Process to determine material
topics
65–66
Disclosure 3-2 List of material topics 66
Disclosure 3-3 Management of material topics 18, 21, 65–69,
138–147
GRI 205: Anti-corruption 2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 65–69, 138–147 iii) Not Applicable. Positive impacts are not
material.
Disclosure 205-1 Operations assessed for risks
related to corruption
66–67, 139
Disclosure 205-2 Communication and training
about anti-corruption policies and procedures
66–67, 139
Disclosure 205-3 Confirmed incidents of
corruption and actions taken
139 c) Information unavailable/incomplete
GRI 301: Materials 2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 18, 21, 65–69,
146–147
Disclosure 301-1 Materials used by weight or
volume
Information unavailable/incomplete for the entire
disclosure materials 2016. Data is available in
some divisions but not compiled for Sandvik as a
whole.
Standard and disclosure Page Comments
Disclosure 301-2 Recycled input materials
used
Disclosure 301-3 Reclaimed products and their
packaging materials
GRI 302: Energy 2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 65–68, 138,
143–146
Disclosure 302-1 Energy consumption within
the organization
143–144, 146 c, iii and d, iii) Information unavailable/incomplete
No separate data on cooling consumption
Disclosure 302-2 Energy consumption outside
of the organization
143–144, 146 Information unavailable/incomplete Incomplete
data of energy consumption outside of the
organisation.
Disclosure 302-3 Energy intensity 144
Disclosure 302-4 Reduction of energy
consumption
143–144, 146 Entire disclosure information unavailable/
incomplete
Disclosure 302-5 Reductions in energy
requirements of products and services
143–144, 146 Entire disclosure information unavailable/
incomplete
GRI 303: Water and Effluents 2018
Disclosure 3-3 Management of material topics 65–68, 138,
145–146
Disclosure 303-3 Water withdrawal 145
GRI 304: Biodiversity 2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 18, 65–68, 138
GRI 305: Emissions 2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 18, 21, 65–69,
138, 143–147
Disclosure 305-1 Direct (Scope 1) GHG
emissions
143–144, 146
Disclosure 305-2 Energy indirect (Scope 2)
GHG emissions
143–144, 146
Disclosure 305-3 Other indirect (Scope 3) GHG
emissions
143–144, 146 c) Information unavailable/incomplete
Disclosure 305-4 GHG emissions intensity 144
Disclosure 305-5 Reduction of GHG emissions 143–144, 146
Disclosure 305-7 Nitrogen oxides (NOx),
sulfur oxides (SOx), and other significant air
emissions
144, 146
NF12, fortsättning
153 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 154 =====
Standard and disclosure Page Comments
GRI 306: Waste 2020
Disclosure 3-3 Management of material topics 18, 21, 65–68,
138, 143, 145
Disclosure 306-1 Waste generation and
significant waste-related impacts
65–68, 145
Disclosure 306-2 Management of significant
wasterelated impact
145
Disclosure 306-3 Waste generated 145–146
Disclosure 306-4 Waste diverted from disposal 145–146
Disclosure 306-5 Waste directed to disposal 145–146
GRI 308: Supplier Environmental Assessment
2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 65–68, 146–147
Disclosure 308-2 Negative environmental
impacts in the supply chain and actions taken
65–68, 146–147
GRI 401: Employment 2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 18, 65–68,
138–147
Disclosure 401-1 New employee hires and
employee turnover
67, 139–141
Disclosure 401-2 Benefits provided to full-time
employees that are not provided to temporary
or part-time employee
Entire disclosure information unavailable/
incomplete
No global information collected
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018
Disclosure 3-3 Management of material topics 18, 65–68, 138,
141–142
Disclosure 403-1 Occupational health and
safety management system
67–68, 141-142
Disclosure 403-2 Hazard identification, risk
assessment, and incident investigation
67–68, 141–142
Disclosure 403-3 Occupational health services 141–142
Disclosure 403-4 Worker participation,
consultation, and communication on
occupational health and safety
67–68, 141–142
Disclosure 403-5 Worker training on
occupational health and safety
67–68, 141–142
Disclosure 403-6 Promotion of worker health 67–68, 141–142
Standard and disclosure Page Comments
Disclosure 403-7 Prevention and mitigation of
occupational health and safety impacts directly
linked by business relationships
67–68, 141–142
Disclosure 403-8 Workers covered by an
occupational health and safety management
system
67–68, 141–142
Disclosure 403-9 Work-related injuries 141–142
Disclosure 403-10 Work-related ill health 142 Entire disclosure information unavailable/
incomplete. Explanation on the omission is
available in NF7, under ‘reporting principles’
GRI 405: Diversity and Equal Opportunity
2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 20–21, 65–68,
139–141
Disclosure 405-1 Diversity of governance
bodies and employees
139–141 iii) Not applicable. Sandvik does not track
information on e.g. minority or vulnerable groups
Disclosure 405-2 Ratio of basic salary and
remuneration of women to men
Entire disclosure information unavailable/
incomplete. Not possible to collect information
required on significant locations of operations.
GRI 408: Child Labor 2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 65–68, 146–147
Disclosure 408-1 Operations and suppliers at
significant risk for incidents of child labor
146-147
GRI 409: Forced or Compulsory Labor 2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 65–68, 146–147
Disclosure 409-1 Operations and suppliers
at significant risk for incidents of forced or
compulsory labor
146–147
GRI 414: Supplier social assessment 2016
Disclosure 3-3 Management of material topics 65–68, 146–147
Disclosure 414-2 Negative social impacts in
the supply chain and actions taken
146–147
Material topics
NF12, fortsättning
154 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 155 =====
Bestyrkanderapport
Revisors rapport över översiktlig granskning och revision av
Sandvik AB:s hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende
den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till årsstämman för Sandvik AB (publ),
org.nr 556000-3468
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen och ledningen i Sandvik AB
(publ) (“Sandvik”) att granska Sandviks hållbarhetsredovisning
för år 2024 på sidorna 6–7, 11, 18, 62–69, 138–154, vilket även
utgör den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Inom ramen för vårt
uppdrag, och detta uttalande, har inte not IF11 EU-taxonomin, på
sidorna 148–151, inkluderats i vårt granskningsuppdrag.
Styrelsens och företagsledningens ansvar
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret
för att upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lag-
stadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier
respektive årsredovisningslagen i enlighet med den äldre
lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Kriterierna framgår på
sidan 138 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av
GRI Standards som är tillämpliga för hållbarhets redovisningen,
samt av företagets egna framtagna redovisnings- och
beräknings principer. Detta ansvar innefattar även den interna
kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhets-
redovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen
grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag
är begränsat till historisk information och inkluderar inte
framåtriktad information.
Vi har utfört vår uppdraget i enlighet med ISAE 3000 Andra
bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar
av historisk finansiell information. Uppdraget består av
översiktlig granskning av hållbarhetsredovisningen som helhet
och en revision av viss information som specificeras nedan. En
revision syftar till att uppnå en rimlig säkerhet, för att försäkra
oss om att informationen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för
kvantitativ och kvalitativ information i hållbarhetsredovisningen.
En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i
första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av
hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och att
vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår
granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i
enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande
om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig
granskning och en granskning enligt RevR 12 har en annan
inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard
on Quality Management) och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar. Vi är oberoende i förhållande till Sandvik enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig
granskning och granskning enligt RevR12 gör det inte möjligt för
oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla
viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade
om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en
översiktlig granskning och granskning enligt RevR12 har därför
inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision
har.
Eftersom detta är ett kombinerat uppdrag lämnar vi våra
slutsatser avseende revision och översiktlig granskning i
separata avsnitt. Vår revision har omfattat information kopplat till
2024 års data för hållbarhetsmålen “Net zero”, “Cirkularitet” och
“Fair play” och specifikt följande nyckeltal:
– Växthusgasutsläpp i Scope 1 och 2 (sid 144)
– Totalt avfall (sid 145)
– Andel kvinnor i chefspositioner (sid 140)
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av
styrelsen och företagsledningen valda kriterierna, som definieras
ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av
hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är
tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra
uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit
fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att
hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i
enlighet med de ovan av styrelsen och verkställande direktören
angivna kriterierna.
Grundat på vår revision anser vi att den information i
hållbarhetsredovisningen som omfattas av vårt uppdrag, i allt
väsentligt, har upprättats i enlighet med de ovan av styrelsen och
verkställande direktören angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 7 mars 2025
PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Martin By
Auktoriserad revisor
155 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 156 =====
Årsstämma
Årsstämma
Årsstämma kommer att hållas tisdagen den 29 april 2025 i
Sandviken.
Aktieägare som vill delta i stämman ska:
– dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB
förda aktieboken torsdagen den 17 april 2025,
– dels anmäla sitt deltagande i stämman senast onsdagen den
23 april 2025.
För att ha rätt att delta i stämman måste aktieägare som har
sina aktier förvaltarregistrerade tillfälligt ha inregistrerat aktierna
i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i aktieboken
torsdagen den 17 april 2025.
Ytterligare information om rätten att delta och anmälan om
deltagande kommer att framgå av kallelsen till stämman och
finnas tillgänglig på bolagets hemsida, home.sandvik.
Utdelning
Styrelsen föreslår att årsstämman 2025 beslutar om utdelning
med 5,75 kronor per aktie.
Som avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås fredagen
den 2 maj 2025. Om förslaget antas av årsstämman beräknas
utdelningen betalas ut onsdagen den 7 maj 2025. Utdelningen
skickas till dem som på avstämningsdagen är införda i
aktieboken eller i särskild förteckning över pant havare med
flera. För att underlätta utdelningsredovisningen bör aktieägare
som ändrat adress meddela detta till sin bank i god tid före
avstämningsdagen.
Årsredovisning
Årsredovisningen är tillgänglig på home.sandvik, där den även
kan beställas i tryckt form.
Finansiella mål
Sandvik har långsiktiga finansiella mål inriktade på tillväxt,
lönsamhet, utdelning och finansiell ställning. De finansiella målen
baseras på kvarvarande verksamhet om inget annat anges.
Tillväxt 7 procent
En tillväxt om 7 procent över en affärscykel, organiskt och genom
förvärv, i fast valuta
Justerad EBITA-marginal inom intervallet 20–22 procent
En EBITA-marginal i intervallet 20–22 procent över en
affärscykel, justerat för jämförelsestörande poster
Utdelningskvot 50 procent
En utdelningskvot om 50 procent av vinst per aktie,
justerat för jämförelsestörande poster över en konjunkturcykel,
beräknat för koncernen totalt
Skuldsättningsgrad <0,5
En skuldsättningsgrad (nettoskuld/EBITDA) understigande 0,5,
exklusive transformativa förvärv, beräknat för koncernen totalt
156 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 157 =====
Definitioner
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat plus finansiella intäkter, på
rullande 12 månaders basis, i procent av
genomsnittligt sysselsatt kapital på rullande 12
månaders basis
Avkastning på sysselsatt kapital, exklusive
av- och nedskrivningar på övervärden
Rörelseresultat, exklusive av- och
nedskrivningar hänförliga till förvärv, plus
finansiella intäkter, på rullande 12 månaders
basis, i procent av genomsnittligt sysselsatt
kapital på rullande 12 månaders basis
Avkastning på totalt eget kapital
Årets koncernresultat i procent av fyra kvartals
genomsnitt för totalt eget kapital.
Cash conversion 1)
Fritt operativt kassaflöde justerat för jämförelse-
störande poster dividerat med justerad EBITA.
EBITA
Resultat före finansiella poster, skatt samt av-
och nedskrivningar hänförliga till förvärv.
EBITDA
Resultat före finansiella poster exklusive av-
och nedskrivningar
Finansiell nettoskuld/ EBITDA
Räntebärande kort- och långfristiga skulder,
exklusive nettoavsättningar för pensioner och
leasing, med avdrag för likvida medel, dividerat
med rullande 12 månaders EBITDA.
Fritt operativt kassaflöde1)
Resultat före finansiella poster och
avskrivningar, justerat för poster som inte ingår i
kassaflödet samt poster som ingår i kassaflödet
hänförligt till vissa förvärvsrelaterade utgifter
plus förändring i rörelsekapitalet minus
investeringar och försäljning av hyresmaskiner
och materiella och immateriella tillgångar.
Justerad EBITA1)
Resultat före finansiella poster, skatt samt
av- och nedskrivningar hänförliga till förvärv,
justerat för jämförelsestörande poster
Justerad EBITA marginal1)
Resultat före finansiella poster, skatt samt
av- och nedskrivningar hänförliga till förvärv,
justerat för jämförelsestörande poster, i relation
till försäljning.
Justerad vinst per aktie1)
Resultat justerat för jämförelsestörande
poster, hänförligt till moderbolagets aktieägare
dividerat med genomsnittligt antal utestående
aktier under året.
Jämförelsestörande poster
Sandvik rapporterar EBITA, EBIT, resultat
före skatt och vinst per aktie justerat för
jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande
poster inkluderar kapitalvinster/-förluster från
avyttringar och större omstruktureringsinitiativ,
avsättningar, kapitalvinster/-förluster från
avyttringar av finansiella tillgångar så väl som
andra väsentliga poster som har en betydande
påverkan på jämförbarheten.
Kapitalomsättningshastighet
Rullande 12 månaders intäkter dividerat med
snittet för totala tillgångar de senaste fem
kvartalen.
Nettoskuldsättningsgrad/ eget kapital
Räntebärande kort- och långfristiga skulder
(inklusive nettoavsättningar för pensioner) med
avdrag för likvida medel, dividerat med totalt
eget kapital.
Olycksfallsfrekvens (L TIFR)
Antal frånvaroolyckor per miljon arbetade
timmar.
Orderingång
Orderingång för en period hänförs till värdet
av alla erhållna order med omedelbar leverans
och för order med framtida leverans där
leveransdatum och kvantiteter har bekräftats.
Allmänna försäljningsavtal inkluderas
enbart när en slutlig överenskommelse
gjorts och konfirmerats. Service kontrakt ska
inkluderas i orderingången med hela den
bindande kontraktssumman vid kontraktets
undertecknande.
1) Alternativa nyckeltal: Sandvik presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Sandvik anser att dessa mått
ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation.
Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa
finansiell mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
Organisk tillväxt
Förändring i orderingång och intäkter efter
justeringar för valutaförändringar och
strukturella förändringar såsom förvärv och
avyttringar. Sandvik genererar majoriteten
av sina intäkter i andra valutor än den
rapporterade valutan (kronor). Organisk tillväxt
används för att analysera den underliggande
försäljningsutvecklingen för koncernen.
Rörelsekapital
Summan av varulager, kundfordringar,
leverantörsskulder samt övriga kortfristiga
icke räntebärande fordringar och skulder,
inklusive skulder och tillgångar som innehas för
försäljning/utdelning, exklusive skattefordringar
och skatteskulder samt avsättningar.
Total olycksfallsfrekvens (TRIFR)
Totala antalet olyckor per miljon arbetade
timmar.
Vinst per aktie
Årets resultat hänförligt till moder bolagets
aktieägare dividerat med genomsnittligt antal
utestående aktier under året.
157 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 158 =====
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Intäkter, MSEK 90 822 84 430 93 906 100 924 103 533 86 409 99 110 123 453 126 503 122 878
Förändring % 2 -7 11 8 3 -17 15 25 2 -3
varav organisk, % -6 -6 10 11 -1 -11 12 3 5 -2
varav struktur, % 0 0 0 -6 -1 -1 6 10 -7 1
varav valuta, % 8 -1 1 2 4 -4 -3 10 4 -2
EBIT, MSEK 6 062 9 657 18 011 18 103 13 182 11 184 18 644 20 912 22 418 18 420
% av intäkter 7 11 19 18 13 13 19 17 18 15
Justerad EBITA1) – – – – – 14 846 19 364 24 470 25 240 23 583
% av intäkter1) – – – – – 17 20 20 20 19
Resultat före skatt, MSEK 4 059 7 996 16 940 17 315 11 945 11 238 18 451 16 983 19 794 16 461
% av intäkter 4 9 18 17 12 13 19 17 16 13
Årets koncernresultat,
MSEK 2 194 5 468 13 160 12 669 8 523 8 721 14 484 11 225 15 301 12 245
Eget kapital, MSEK 34 060 39 290 48 722 58 163 61 858 65 082 77 332 81 270 87 697 96 999
Nettoskuldsättningsgrad,
multipel 1,0 0,7 0,3 0,2 0,2 0,0 0,3 0,5 0,5 0,4
Finansiell nettoskuld/
EBITDA1) – – – – – -0,5 0,7 1,3 1,2 1,2
Kapitalomsättningshas-
tighet, % 86 83 90 89 85 72 76 72 70 68
Likvida medel, MSEK 6 376 8 818 12 724 18 089 16 987 23 752 13 585 10 489 4 363 4 528
Avkastning på totalt eget
kapital, % 6,2 15,2 31,3 23,3 13,9 13,6 20,5 14,2 17,6 13,3
Avkastning på sysselsatt
kapital, % 7,9 12,9 23,8 22,0 15,0 13,3 19,5 16,5 16,4 13,4
Avkastning på sysselsatt
kapital, exkl. amorteringar
på övervärden, %2) – – – – – – – – 17,9 14,8
Investeringar i
anläggningar, MSEK 4 161 3 691 3 578 3 984 4 147 3 278 3 598 4 530 5 354 4 841
Investeringar totalt, MSEK 4 168 3 722 3 578 8 615 6 018 6 552 27 195 20 213 7 345 8 052
Kassaflöde från den
löpande verksamheten,
MSEK 11 952 12 032 14 286 14 914 16 894 15 347 13 177 10 465 18 797 20 607
Kassaflöde, MSEK 79 2 288 3 963 5 382 -1 188 7 261 -10 527 -3 617 -5 913 -51
Antal medarbetare,
31 december3) 45 808 43 732 43 024 41 705 40 246 37 125 44 136 40 489 40 877 41 447
1) Nytt finansiellt mål för 2022, historik presenteras för två år.
2) Nytt finansiellt nyckeltal för 2024, historik presenteras för ett år.
3) Omräknat till heltidstjänster.
Data per aktie 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Resultat, SEK1) 1,79 4,39 10,50 10,11 6,81 6,96 11,53 8,95 12,20 9,76
Resultat efter
utspädning, SEK2) 1,79 4,39 10,49 10,09 6,79 6,95 11,52 8,94 12,18 9,75
Eget kapital, SEK 27,1 31,2 38,8 46,4 49,3 51,9 61,6 64,8 69,9 77,3
Utdelning, SEK
(2024 enligt förslag) 2,50 2,75 3,50 4,25 – 6,50 4,75 5,00 5,50 5,75
Direktavkastning, %3) 3,4 2,4 2,4 3,4 – 3,2 1,9 2,7 2,5 2,9
Börskurser,
Sandvik-aktien:
årshögsta, SEK4) 107,00 116,20 153,90 165,05 190,35 205,60 255,40 256,63 227,40 247,30
årslägsta, SEK4) 67,95 64,55 113,50 123,05 122,70 115,55 194,85 145,30 175,65 195,55
vid årets slut, SEK 74,05 112,70 143,70 126,35 182,65 201,30 252,60 188,40 218,10 198,30
Antal aktier vid årets slut,
miljoner 1 254,4 1 254,4 1 254,4 1 254,4 1 254,4 1 254,4 1 254,4 1 254,4 1 254,4 1 254,4
P/E tal5) 41,4 25,7 13,7 12,5 26,9 28,9 22,0 21,1 17,9 20,3
Börskurs i % av eget
kapital6) 273 361 370 273 370 388 410 291 312 257
1) Årets resultat hänförligt till aktieägarna per aktie.
2) Årets resultat per aktie efter utspädning av utestående konvertibelprogram.
3) Utdelning dividerad med börskursen vid årets slut.
4) Stängningskurs 2015-2020, intradag från 2021.
5) Börskursen vid årets slut i relation till resultat per aktie efter utspädning
6) Börskursen vid årets slut i procent av eget kapital per aktie.
Finansiella nyckeltal, koncernen totalt
Har du synpunkter på vår
årsredovisning, är du välkommen
att höra av dig till oss på Group
Communications,
+46 8 456 11 00 eller
info@sandvik.com
För kommentarer eller frågor
gällande informationen om
hållbarhet kontakta Sustainable
Business, +46 8 456 11 00 eller
via info@sandvik.com
Material, 37 %
Personal, 34 %
Outsourcing/tredje part,7 %
Avskrivningar, 5 %
Frakt, 4 %
Förbrukningsvaror, 2 %
Energi, 1 %
Övrigt, 10 %
Kostnader, koncernen
158 Sandvik Årsredovisning 2024
Finansiell översikt och noter
2024 i korthet
Strategi
Våra verksamheter
Förvaltningsberättelse
Finansiell översikt och noter
Finansiell översikt, koncernen
Noter, koncernen
Finansiell översikt, moderbolaget
Noter, moderbolaget
Styrelsens motivering till
utdelningsförslag
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Icke-finansiella noter
Bestyrkanderapport
Årsstämma
Definitioner
Finansiella nyckeltal
===== SIDA 159 =====
Design och produktion: Sandvik och Miltton.
Tryck: Åtta45 Tryckeri AB, 2025.
===== SIDA 160 =====
home.sandvik