FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
E1-8 Intern koldioxidprissättning
Sdiptech har infört intern koldioxidprissättning i form av
ett skuggpris som gäller hela koncernen och används
som ett styrmedel för att integrera klimatrelaterade
överväganden i affärsbeslut och investeringar samt för
att stödja arbetet med att minska koncernens
växthusgasutsläpp.
Koldioxidpriset uppgår till 2 000 SEK per ton CO₂e och
tillämpas på utsläpp inom scope 1 och 2 i den
utsträckning relevant data finns tillgänglig på
affärsenhetsnivå. På grund av den decentraliserade
affärsmodellen och varierande datamognad kan en
samlad täckningsgrad inte fastställas för
rapporteringsåret. Scope 3-utsläpp omfattas inte.
Nivån på det interna koldioxidpriset har fastställts
baserat på en samlad bedömning av gällande och
förväntade regulatoriska koldioxidpriser, externa
referenspriser samt koncernens ambition att skapa ett
ekonomiskt incitament för att påverka
investeringsbeslut och prioritering av
utsläppsreducerande åtgärder.
I praktiken används koldioxidprissättningen som
beslutsstöd vid utvärdering av investeringar och
åtgärder kopplade till exempelvis elektrifiering,
energieffektivisering och övergång till förnybar energi.
Prissättningen används som ett internt styrmedel och
beaktas inte i antaganden eller värderingar i de
finansiella rapporterna.
Bild: Hilltip
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
47 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 48 =====
Väsentlig påverkan, risker och deras förhållande till strategi och affärsmodell
Sdiptechs affärsenheter är beroende av material,
komponenter och tekniska system som medför
resursuttag i värdekedjan. Resursanvändning och
cirkulär ekonomi har därför identifierats som ett
väsentligt hållbarhetsområde.
Inom området har koncernen identifierat faktisk negativ
miljöpåverkan kopplad till användning av jungfruliga
råmaterial samt uppkomst av avfall i värdekedjan.
Resursuttag uppstår uppströms genom utvinning och
produktion av de material som koncernen är beroende
av. Avfall uppstår i samband med produktion,
installation, service och användning av tekniska
lösningar, både i den egna verksamheten och
nedströms hos kunder.
Sdiptechs affärsmodell, som till stor del bygger på
inköp från externa leverantörer, innebär begränsad
direkt rådighet över resursanvändning i
produktionsledet. Detta påverkar koncernens
möjlighet att styra materialval, resurseffektivitet och
cirkularitet fullt ut, samtidigt som verksamheten bidrar
till resursuttag och avfallsgenerering i värdekedjan.
Utöver den identifierade miljöpåverkan har Sdiptech
identifierat en finansiell risk kopplad till begränsad
tillgång till sällsynta, lågutsläppande och återvunna
material. Begränsningar i tillgång kan leda till
försörjningsstörningar, prisökningar och
projektförseningar, vilket i sin tur kan påverka
koncernens kostnadsstruktur, lönsamhet och
genomförandeförmåga.
Koncernens diversifierade portfölj, breda
leverantörsbas samt närvaro på flera geografiska
marknader och inom olika industrinischer bidrar till att
minska beroendet av enskilda material och stärker
därmed koncernens motståndskraft mot
resursrelaterade finansiella risker, även om
resursanvändning och avfall fortsatt utgör väsentlig
miljöpåverkan i värdekedjan.
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Sdiptech har etablerat ett koncernövergripande
policyramverk som utgör det övergripande styrande
ramverket för arbetet med resursanvändning och
cirkulär ekonomi. Policyramverket består av miljöpolicy,
uppförandekod och leverantörskod och har antagits
för att hantera den identifierade negativa påverkan och
den finansiella risk som identifierats i den dubbla
väsentlighetsbedömningen, särskilt avseende
användning av jungfruliga råmaterial, generering av
avfall samt tillgång till återvunna och lågutsläppande
material.
Detta ramverk omfattar hela koncernens verksamhet
och värdekedja i den utsträckning Sdiptech har
rådighet eller inflytande. Ramverket fastställer
principer för minskad resursförbrukning, främjande av
cirkulära lösningar samt effektiv avfallshantering och
vägleder bolagens arbete med materialval,
resurseffektivitet och cirkularitet. I detta ingår även att
beakta avfallshierarkin, med fokus på att i första hand
förebygga uppkomsten av avfall samt, där det är
relevant och genomförbart, främja återanvändning och
livslängdsförlängning av material och produkter.
Återvinning tillämpas i de fall förebyggande åtgärder
och återbruk inte är möjliga, i linje med
affärsenheternas förutsättningar.
Styrelsen ansvarar för antagande av koncernens
policyramverk och koncernledningen ansvarar för
implementering, tillämpning och uppföljning.
Policyramverket är integrerat i koncernens
övergripande styrning och affärsstrategi samt görs
tillgängligt för relevanta intressenter på Sdiptechs
webbplats.
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Sdiptech genomför, via sina affärsenheter, åtgärder för
resursanvändning och cirkulär ekonomi på ett
riskbaserat sätt, anpassat till koncernens
decentraliserade struktur. Åtgärderna syftar till att
minska den negativa påverkan kopplade till
resursförbrukning och avfall samt hantera den
finansiella risk som är kopplad till materialtillgång och
resurseffektivitet i värdekedjan.
I den egna verksamheten genomför vissa
affärsenheter åtgärder för att minska
resursanvändningen, bland annat genom optimering av
förpackningar och materialanvändning, ökad andel
återvunnet eller biologiskt nedbrytbara material samt
resurseffektiv produktutformning som underlättar
återanvändning och återvinning. Där det är relevant
beaktas även principer för cirkulär design i
produktutveckling och materialval, i syfte att möjliggöra
längre livslängd, ökad reparerbarhet och mer effektiv
resursanvändning över produktens livscykel. Där
vatten används i produktion tillämpas
grundläggande vattenreducerande åtgärder. I
värdekedjan hanteras resurs- och avfallsrelaterade
frågor främst genom kravställning och dialog med
leverantörer inom ramen för Sdiptechs leverantörskod
och koncernens varierande rådighet.
Vissa affärsenheter tillämpar även cirkulära
affärsmodeller såsom livslängdsförlängning av
produkter, service- och eftermarknadslösningar eller
anpassningar som minskar behovet av nyproducerade
material, i den utsträckning detta är affärsmässigt och
tekniskt genomförbart.
Åtgärderna genomförs löpande med kort till medellång
tidshorisont och följs upp inom ramen för
affärsenheternas ordinarie verksamhetsstyrning. Inga
separata åtgärder för gottgörelse kopplade till faktisk
negativa påverkan har identifierats inom området. I
nuläget bedrivs inga koncernövergripande kollektiva
initiativ eller samverkansprojekt specifikt inriktade på
cirkulär ekonomi, utöver dialoger och samarbeten med
leverantörer och affärspartners inom ramen för
ordinarie affärsrelationer. Åtgärderna finansieras inom
ramen för affärsenheternas ordinarie operativa
budgetar. För närvarande har inga väsentliga särskilda
finansiella resurser avsatts specifikt för området.
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Sdiptech har i nuläget inga koncerngemensamma,
kvantitativa mål för resursanvändning eller cirkulär
ekonomi. Detta är en följd av koncernens diversifierade
struktur, där affärsenheterna verkar inom olika
verksamhetsområden med varierande materialflöden,
produktionsprocesser och rådighet över
resursanvändning och avfall.
E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
48 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 49 =====
Inom flera affärsenheter finns lokala mål och arbetssätt
för att minska materialåtgång, öka återvinning och
förbättra avfallshantering. Dessa mål fastställs och följs
upp på bolagsnivå och anpassas efter respektive
verksamhets förutsättningar.
Mot bakgrund av den dubbla väsentlighets-
bedömningen och nuvarande begränsningar i
datatillgänglighet pågår ett arbete med att förbättra
kartläggningen av resursflöden, materialanvändning
och avfall i koncernen.
Givet koncernens verksamhetsstruktur och nuvarande
begränsningar i datatillgänglighet har Sdiptech för
närvarande inte fastställt någon specifik tidsram för
införande av koncerngemensamma mål inom området.
Fram till dess sker styrning och uppföljning främst på
affärsenhetsnivå, med fokus på verksamhetsmässig
relevans och faktisk miljöpåverkan.
E5-4 Resursinflöden
Resursinflöden har identifierats som en väsentlig
hållbarhetsfråga i Sdiptechs dubbla väsentlighets-
bedömning, kopplat till koncernens beroende av
material i produkter, installationer och tekniska
lösningar. De huvudsakliga inflödena utgörs av tekniska
material såsom metaller, elektronikkomponenter, plast
och kemikalier som används i tillverkning, montering
och installation. Dessa material är i varierande grad
förknippade med användning av jungfruliga råvaror och
globala leverantörsled. Biologiska material förekommer
endast i begränsad omfattning och har inte bedömts
vara väsentliga i relation till koncernens totala
resursanvändning.
För rapporteringsperioden har den totala
materialanvändningen uppskattats baserat på
tillgänglig data inom scope 3, kategori 1 (Inköpta varor
och tjänster). Beräkningen utgår från inköpsvärden per
relevant inköpskategori och har omräknats till
uppskattad materialvikt genom användning av
schablonantaganden om genomsnittlig
materialintensitet per kategori. Metoden baseras på
bästa tillgängliga information och omfattar de bolag
som representerar huvuddelen av koncernens
materialinköp.
Den totala materialanvändningen uppskattas till cirka
25 871 ton.
Uppgifter om andel återvunnet eller återanvänt material
har inte kunnat kvantifieras på koncernnivå, då
detaljerad information om materialsammansättning
och återvunnet innehåll för närvarande inte samlas in
systematiskt från leverantörer.
Beräkningen bygger delvis på uppskattningar och
schablonvärden, vilket medför en viss grad av
osäkerhet. Arbetet med att utveckla mer enhetlig
viktbaserad datainsamling har initierats i syfte att öka
precisionen och möjliggöra mer detaljerad redovisning
i kommande rapporteringsperioder.
E5-5 Resursutflöden
De huvudsakliga resursutflödena är nära kopplade till
de produkter och tekniska lösningar som Sdiptech
tillhandahåller. Dessa omfattar bland annat
elektroniska styr- och övervakningssystem, tekniska
komponenter, mekaniska konstruktioner samt
tillhörande installations- och förpackningsmaterial,
vilka i varierande grad innehåller metaller, elektronik,
plast och kablage.
Dessa används främst i industriella verksamheter och
infrastruktursystem och är avsedda för användning
över längre tidsperioder. Produkternas faktiska
livslängd varierar mellan produktgrupper och
affärsenheter och påverkas av användningsmiljö,
driftförhållanden och underhåll.
Reparerbarheten varierar mellan produktkategorier
och påverkas av teknisk komplexitet, säkerhetskrav
och kundspecifika lösningar. För flera produktgrupper
möjliggör modulär design, tillgång till reservdelar och
serviceavtal reparation, uppgradering och
livslängdsförlängning. I andra fall begränsas
reparerbarheten av säkerhetscertifieringar eller
integrerade konstruktioner.
Baserat på produkternas materialsammansättning
bedöms en betydande andel av materialen, särskilt
metaller, vara tekniskt möjliga att återvinna. Den
faktiska återvinningen påverkas dock av
produktutformning, demonterbarhet samt lokala
avfallssystem. Information om andel återvinningsbart
eller återvunnet innehåll i produkter och förpackningar
samlas för närvarande inte in systematiskt på
koncernnivå.
Arbetet med att öka transparensen kring
materialinnehåll och cirkularitet pågår successivt inom
ramen för produktutveckling och leverantörsdialoger.
Sdiptech har för närvarande inte tillgång till
koncernövergripande kvantitativ data om
resursutflöden i form av produkter som levereras från
verksamheten.
Detta beror på den decentraliserade affärsmodellen,
den breda och kundanpassade produktportföljen samt
begränsat systemstöd för aggregering av
produktflöden på koncernnivå. Produktrelaterade
resursutflöden beskrivs därför kvalitativt utifrån
produkternas funktion, förväntade livslängd,
reparerbarhet och materialsammansättning. Arbetet
med att utveckla strukturer för mer detaljerad
uppföljning av produktutflöden och cirkularitet kommer
att fortsätta successivt.
Resursutflöden i Sdiptechs verksamhet består
huvudsakligen av avfall som uppstår i samband med
produktion, installation, service, demontering och
underhåll av tekniska system. Avfallsströmmarna
utgörs främst av metallskrot, elektronikavfall, plast,
förpackningsmaterial samt i vissa fall farligt avfall
kopplat till kemikalier, elektronik eller
processrelaterade restmaterial. Sdiptech har inte
identifierat förekomst av radioaktivt avfall i den egna
verksamheten under rapporteringsåret.
Avfallsdata har samlats in från affärsenheterna via
lokala avfallsleverantörer, interna rapporteringssystem
eller, där fullständig data inte varit tillgänglig,
uppskattningar baserade på inköps-, produktions- och
servicevolymer. Avfall klassificeras som farligt
respektive icke-farligt avfall i enlighet med tillämplig
lagstiftning i respektive land. För att säkerställa
jämförbarhet redovisas endast avfall som uppstår i den
egna verksamheten.
Mot bakgrund av produkternas användning och
livslängd bedöms huvuddelen av resursutflöden
uppstå i den egna verksamheten, medan nedströms
avfall från användningsfasen för närvarande är
begränsat. Vid produkters slutliga livslängd hanteras
avfall och återvinning huvudsakligen av kunder eller
externa aktörer, i enlighet med gällande regelverk och
lokala system.
Sammanfattning av genererat avfall från den egna
verksamheten
Av det totala avfallet behandlades cirka 19 procent
genom materialåtervinning och 16 procent genom
energiåtervinning. Resterande andel utgörs av övrigt
avfall och har behandlats genom andra tillämpliga
metoder, inklusive deponi. Avfallsmängderna varierar
mellan affärsenheterna beroende på affärsenheternas
verksamhetsinriktning.
Sdiptechs engagemang i hantering av avfall vid
produkters slutliga livslängd är för närvarande
begränsat och sker huvudsakligen indirekt, exempelvis
genom produktutformning, information till kunder samt
efterlevnad av tillämpliga lagkrav. Några
koncernövergripande system för insamling eller
hantering av uttjänta produkter finns för närvarande
inte.
Avfall, Ton 2025
Total mängd avfall 930
Den totala mängden vikt avlett
från bortskaffande genom:
Farligt avfall 47
Icke-farligt avfall 283
Uppdelning av återvinningsoperationer:
Förberedelse för återanvändning
Återvinning 178
Andra återvinningsförfaranden 152
Den totala mängden avfall som är avsedd för
bortskaffande genom:
Förbränning 0
Farligt avfall 0
Icke-farligt avfall 0
Deponi 600
Farligt avfall 12
Icke-farligt avfall 588
Annat bortskaffningsförfarande 0
Farligt avfall 0
Icke-farligt avfall 0
Summa
Den totala mängden icke-återvunnet avfall 600
Andel icke-återvunnet avfall 64%
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
49 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 50 =====
EU-Taxonomin
EU-taxonomin är ett klassificeringssystem som
fastställer vilka ekonomiska aktiviteter som kan anses
miljömässigt hållbara. Under året har Sdiptech
genomfört en koncerngemensam kartläggning av
verksamheterna i förhållande till de aktiviteter som
definieras i EU-taxonomins delegerade akter.
Sdiptech har för räkenskapsåret 2025 tillämpat
kommissionens delegerade förordning (EU) 2026/73,
vilken kompletterar artikel 8 i EU-
taxonomiförordningen och fastställer närmare regler
för rapportering av taxonomitillämpliga och
taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter.
Förordningen offentliggjordes i Europeiska unionens
officiella tidning i januari 2026 och innehåller bland
annat uppdaterade och förenklade
rapporteringsmallar.
För räkenskapsåret 2025 redovisar Sdiptech andelen
av koncernens omsättning, kapitalutgifter (CapEx) och
driftsutgifter (OpEx) som är taxonomitillämpliga
respektive taxonomiförenliga. 17,1 procent av
koncernens omsättning bedöms omfattas av EU-
taxonomin, varav 9,9 procent bedöms vara förenlig
med taxonomins tekniska granskningskriterier.
Den taxonomitillämpliga verksamheten utgör en
begränsad andel av koncernens totala omsättning.
Detta förklaras huvudsakligen av att flera av
koncernens affärsenheter bedriver verksamhet inom
tekniskt nischade komponenter och lösningar som inte
fullt ut motsvaras av tydligt definierade aktiviteter inom
EU-taxonomins regelverk. Vidare består delar av
koncernens verksamhet av montering, integration och
anpassning av tekniska komponenter och system som
köps in från externa leverantörer.
Dessa aktiviteter motsvarar inte alltid de specifikt
definierade ekonomiska aktiviteter som anges i EU-
taxonomins delegerade akter. Som följd omfattas delar
av koncernens verksamhet inte av taxonomins
tillämpningsområde. Mot denna bakgrund är Sdiptechs
bedömning, baserad på genomgång av samtliga
relevanta ekonomiska aktiviteter i de delegerade
akterna, att en betydande del av koncernens
verksamhet inte omfattas av dessa och därmed inte är
taxonomitillämplig.
Bedömning av taxonomiomfattning
Sdiptech har analyserat samtliga ekonomiska
verksamheter för att bedöma vilka som ska
rapporteras enligt EU-taxonomins definitioner. Arbetet
har genomförts av en intern arbetsgrupp med
representation från affärsområdena,
hållbarhetsfunktionen och koncerncontrolling. Under
2025 har kartläggningen av koncernens verksamheter
uppdaterats. Två av koncernens affärsenheter, som
redan omfattas av EU-taxonomin, bedöms även
omfattas av ytterligare ekonomiska aktiviteter. Dessa
är:
8.1 Databehandling, hosting och relaterade tjänster
samt
7.5 Installation, underhåll och reparation av
instrument och anordningar för mätning, reglering
och kontroll av byggnaders energiprestanda.
Utöver ovan nämnda tillägg har den uppdaterade
kartläggningen inte medfört några väsentliga
förändringar i utfallet jämfört med föregående år för de
aktiviteter som tidigare identifierats som
taxonomitillämpliga. Förändringarna avser främst en
utökad kartläggning och förtydligad tillämpning av EU-
taxonomins kriterier på befintlig verksamhet.
Följande ekonomiska aktiviteter bedöms omfattas
under 2025:
Begränsning av klimatförändringar (CCM)
3.1 Tillverkning av teknik för förnybar energi
Elkvalitetsproblem kan uppstå vid svaga nät och
varierande produktion, så som förnybar el. I samband
med att världen satsar allt mer på förnybar
elproduktion spelar kontinuerlig övervakning av
eltillförseln en avgörande roll. En av våra affärsenheter
erbjuder automatiserade system för oavbruten kontroll
och mätning av elförsörjningen, vilket möjliggör
användningen och utvecklingen av förnyelsebar energi
utan avbrott.
3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik
Den taxonomitillämpliga omsättningen inom denna
aktivitet är kopplad till fyra av våra affärsenheters
produkter som bidrar till lägre energianvändning och
därmed minskade utsläpp kopplade till
energiförbrukning. Bidraget kommer från
energiövervaknings och hanteringsverktyg som
optimerar energianvändning, teknik för mer
energieffektiva kylsystem i elfordon samt hydroniska
uppvärmningslösningar med hög energieffektivitet och
god återvinningseffekt.
5.2 Förnyelse av system för uppsamling och rening
av vatten samt vattenförsörjningssystem
En av våra affärsenheter erbjuder lösningar som
effektiviserar hantering av skador på vattenrelaterad
infrastruktur, från ärendeprocess till planering och
uppföljning av åtgärder.
Genom att skapa bättre beslutsunderlag och kortare
ledtider kan förnyelseinsatser prioriteras mer
träffsäkert och genomföras mer effektivt. Detta stärker
robustheten i vattenförsörjningssystem och bidrar till
en mer resurseffektiv vattenhantering.
6.15 Infrastruktur som möjliggör koldioxidfri
vägtransport och kollektivtrafik
En av våra affärsenheter utvecklar, tillverkar och
installerar laddutrustning och system som stödjer
utbyggnaden av laddning för elfordon. En annan
affärsenhet erbjuder flexibla lösningar för temporär
eldistribution och specialanpassade laddlösningar där
behovet är tillfälligt eller där tillgången till el är
begränsad, exempelvis vid arbetsplatser, evenemang
och andra driftmiljöer. Sammantaget bidrar detta till att
sänka trösklarna för elektrifiering och möjliggör en
snabbare omställning av transporter.
6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och
lätta motorfordon
Inom koncernen har transport med nollutsläpp
identifierats som taxonomitillämplig aktivitet för de
bolag där nya elbilar används i den egna verksamheten.
Aktiviteterna avser den operativa fordonsflottan och
omfattar i nuläget en begränsad del av koncernens
totala verksamhet.
7.5 Installation, underhåll och reparation av
instrument och anordningar för mätning, reglering
och kontroll av byggnaders energiprestanda
En av våra affärsenheter arbetar med byten, renovering
och kalibrering av mätare för el och vatten. Genom att
säkerställa att mätutrustning fungerar korrekt och
håller rätt noggrannhet skapas bättre underlag för
uppföljning, debitering och identifiering av avvikelser.
Detta stödjer ett mer effektivt resursutnyttjande och
kan bidra till minskad energianvändning i drift.
•
•
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
50 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 51 =====
8.1 Databehandling, hosting och relaterade tjänster
En av våra affärsenheter tillhandahåller idag
datalagring och drift av kunddata samt relaterade
hosting och supporttjänster. Verksamheten utvecklas
även mot fler tjänster för bearbetning, visualisering och
analys av data, vilket stärker kundernas möjligheter till
uppföljning och styrning av resursanvändning och drift.
Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser (WTR)
4.1 Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-
lösningar för att minska vattenläckage
Vattenläckage i ledningsnät är en betydande utmaning
som driver onödiga vattenförluster och ökar
belastningen på vattenförsörjningssystem. En av våra
affärsenheter bidrar genom datadrivna lösningar som
stödjer modern mätning och uppföljning av
vattenanvändning. Genom att säkerställa mer korrekt
mätning och skapa bättre underlag för analys kan
avvikelser identifieras tidigare, vilket underlättar
upptäckt av läckage och effektivare vattenanvändning.
5.1 Uppförande, utbyggnad och drift av system för
uppsamling och rening av vatten samt
vattenförsörjningssystem
En av våra affärsenheter bidrar genom att driftsätta och
serva anläggningar för vattenrening samt leverera
installationer och komponenter som används i
reningsprocesser inom industri och kommunal
verksamhet. Genom arbete i nära anslutning till drift
och underhåll stödjer affärsenheten en stabil och
effektiv reningskapacitet. Parallellt pågår ett arbete för
att ytterligare stärka underlaget och genomföra en mer
grundlig analys av aktiviteten, i syfte att säkerställa en
korrekt bedömning av hur verksamheten förhåller sig
till taxonomins granskningskriterier.
Bedömning av förenlighet med taxonomin
För att en ekonomisk aktivitet ska definieras som
miljömässigt hållbar måste den ge ett väsentligt bidrag
till sitt miljömål, får inte orsaka betydande skada på de
andra miljömålen och ska bedrivas i enlighet med vissa
minimikrav.
Väsentligt bidrag
Samtliga taxonomitillämpliga aktiviteter har bedömts
mot de tekniska granskningskriterierna för väsentligt
bidrag till respektive miljömål.
För vissa aktiviteter, däribland aktivitet 3.6 Tillverkning
av annan koldioxidsnål teknik, har bedömningen visat
att kriterierna för väsentligt bidrag i nuläget inte fullt ut
kan styrkas. För att uppfylla kraven krävs bland annat
livscykelanalyser (LCA) som verifieras av tredje part.
Sådana analyser har ännu inte genomförts för samtliga
relevanta produkter. Koncernen utvärderar möjligheten
att genomföra nödvändiga analyser för att i framtiden
kunna uppfylla kriterierna för taxonomiförenlighet.
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Bedömningen av att de taxonomitillämpliga
aktiviteterna inte orsakar betydande skada på övriga
miljömål har genomförts genom en övergripande
analys av tillämpliga kriterier för att inte orsaka
betydande skada (Do No Significant Harm, DNSH) i de
delegerade akterna, i relation till verksamheternas
karaktär och omfattning. I bedömningen har hänsyn
tagits till koncernens befintliga styrning, relevanta
policyer och etablerade arbetssätt inom miljö- och
regelefterlevnad.
Analysen har fokuserat på att identifiera eventuella
områden där verksamheten kan ge upphov till
betydande negativ miljöpåverkan enligt taxonomins
definitioner. Utifrån denna genomgång har koncernen
inte identifierat några omständigheter som indikerar att
de aktuella aktiviteterna orsakar betydande skada på
något av de övriga miljömålen.
Minimiskyddsåtgärder
Sociala minimiskyddsåtgärder bedöms vara
implementerade genom koncernens policyramverk
samt etablerade styrningsprocesser på bolagsnivå.
Dessa omfattar bland annat områden såsom mänskliga
rättigheter, arbetsvillkor och affärsetik. Policyramverket
har utformats med utgångspunkt i relevanta
internationella standarder och riktlinjer och beskrivs
översiktligt i avsnittet Bolagsstyrning.
Efterlevnaden följs upp genom etablerade processer
för intern uppföljning och kontroll, inklusive
klagomålsmekanismer samt leverantörsrelaterade
kontroller.
Redovisningsprinciper
De fullständiga kvantitativa upplysningarna enligt EU-
taxonomins rapporteringsmallar, inklusive tabeller för
taxonomitillämplig och taxonomiförenlig omsättning,
CapEx och OpEx, återfinns i Appendix 4.
Allokering av taxonomirelaterad omsättning, CapEx
och OpEx baseras på faktisk finansiell data
rapporterad av koncernens enheter och klassificeras i
ett centralt system utifrån respektive ekonomisk
aktivitets koppling till EU-taxonomin.
Fördelning mellan aktiviteter baseras på direkt
hänförbar information eller objektiva
fördelningsnycklar. Kontroller säkerställer att
dubbelräkning inte förekommer och att rapporterade
nyckeltal inte överstiger koncernens totala omsättning,
investeringar eller driftskostnader.
Omsättning
Omsättningen har beräknats i enlighet med
koncernens totala intäkter med avdrag för vinst vid
försäljning av anläggningstillgångar,
försäkringsersättning, sjuklöneersättningar samt
statligt erhållna stöd som redovisas i not 6 i koncernens
finansiella rapporter. Den andel av omsättningen som
utgör täljaren som omfattas av EU-taxonomin avser de
taxonomitillämpliga aktiviteter som beskrivs ovan.
Kapitalutgifter (CapEx)
Kapitalutgifter avser årets investeringar i materiella-
och immateriella anläggningstillgångar (exkl. goodwill)
före avskrivningar, upp- och nedskrivningar. Sdiptechs
totala kapitalutgifter redovisas i Not 14 Immateriella
anläggningstillgångar, Not 15 Materiella
anläggningstillgångar samt Not 16 Leasing. Täljaren
omfattar endast investeringar som direkt kan hänföras
till de identifierade taxonomitillämpliga ekonomiska
aktiviteterna
Den taxonomiförenliga CapEx hänförlig till aktivitet 5.2
avser huvudsakligen investeringar i utrustning och
maskiner redovisade i not 15, samt investeringar i
forskning och utveckling redovisade i not 14. Därutöver
ingår en mindre leasinginvestering redovisad i not 16.
Investeringar hänförliga till aktivitet 6.5 avser
investeringar i elektriska fordon redovisade i noter 15
och 16. Taxonomiförenliga investeringar hänförliga till
övriga aktiviteter är inte väsentliga och redovisas i noter
14, 15 och 16, och avser immateriella och materiella
anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
Driftsutgifter (OpEx)
Driftsutgifter definieras som direkta kostnader som inte
aktiveras som tillgångar och som är nödvändiga för att
upprätthålla, renovera eller säkerställa den löpande
funktionen hos materiella anläggningstillgångar. Dessa
omfattar kostnader hänförliga till forskning och
utveckling, byggnadsrenovering, korttidsleasingavtal
samt kostnader för underhåll och reparation, såsom
material, reservdelar och serviceavtal.
Driftsutgifter inkluderar även andra direkt hänförbara
kostnader relaterade till det dagliga underhållet av
materiella anläggningstillgångar, såsom löner för
underhållspersonal, konsultkostnader för service och
reparation, samt kostnader för verktygshyra och
specialmaterial.
De rapporterade driftsutgifterna motsvarar därmed
inte koncernens totala driftsutgifter, utan endast ovan
angivna kostnadskategorier.
Täljaren för driftsutgifter som omfattas av EU-
taxonomin avser endast kostnader som direkt kan
hänföras till de identifierade taxonomitillämpliga
ekonomiska aktiviteterna.
Den taxonomiförenliga OpEx hänförlig till aktivitet 5.2
avser driftsutgifter relaterade till reparation och
underhåll, vilka redovisas i koncernens
rörelsekostnader. Driftsutgifter hänförliga till aktivitet
3.6 avser främst forsknings- och utvecklingskostnader,
samt mindre utgifter för renovering av byggnader och
reparation och underhåll, vilka redovisas i koncernens
rörelsekostnader. Taxonomiförenliga driftsutgifter
hänförliga till övriga aktiviteter uppgår till mindre
väsentliga belopp och redovisas i koncernens
rörelsekostnader.
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
51 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 52 =====
Information om samhällsansvar
S1 Den egna arbetskraften
SBM-3 Väsentlig påverkan och deras förhållande till strategi och affärsmodell
Sdiptechs affärsmodell bygger på långsiktigt ägande
av bolag som i stor utsträckning verkar i industriella,
tekniska och operativa miljöer. Detta innebär att
arbetsvillkor, arbetsmiljö, hälsa och säkerhet samt
likabehandling och lika möjligheter är centrala frågor
för koncernens egen arbetskraft.
Koncernens egen arbetskraft omfattar samtliga
personer som arbetar i Sdiptechs affärsenheter och
som står under koncernens kontroll, och som kan
påverkas väsentligt av koncernens verksamhet. Detta
inkluderar tillsvidareanställda och visstidsanställda i
affärsenheterna samt, i förekommande fall, personer
som inte är anställda, såsom egenföretagare, konsulter
och arbetstagare som tillhandahålls av externa
bemanningsföretag, när dessa arbetar integrerat i
affärsenheternas organisation.
Inom ramen för den dubbla väsentlighetsbedömningen
har Sdiptech identifierat negativ påverkan kopplad till
arbetsvillkor i koncernens affärsenheter. Detta avser
risker relaterade till arbetsmiljö, arbetstid och
ersättning, inklusive arbetsplatsolyckor, arbetsskador,
ergonomiska belastningar samt arbetsrelaterad stress
och psykisk ohälsa. Brister i arbetsmiljön, oskäliga
arbetstider eller otillräckliga skyddsåtgärder kan leda
till faktisk eller potentiell påverkan på medarbetares
hälsa, säkerhet och välbefinnande samt deras rätt till
säkra och rättvisa arbetsförhållanden. De identifierade
konsekvenserna bedöms dels kunna vara
systematiska, till följd av återkommande
arbetsförhållanden i industriella och operativa miljöer,
dels kunna uppstå genom enskilda händelser, såsom
arbetsplatsolyckor eller andra arbetsrelaterade
incidenter.
Förekomst av barnarbete eller tvångsarbete, som i
vissa geografiska kontexter kan vara vanligt
förekommande eller systematiskt, har inte identifierats
som en väsentlig faktisk eller potentiell negativ
påverkan i Sdiptechs affärsenheter. Koncernens
affärsenheter är verksamma i länder med etablerad
arbetsrättslig reglering och tillsyn.
Vidare har Sdiptech identifierat negativ påverkan
kopplad till likabehandling och lika möjligheter. Om
processer för rekrytering, ersättning, befordran,
kompetensutveckling eller ledarskap inte är tillräckligt
inkluderande och systematiskt utformade finns en risk
för diskriminering, trakasserier eller ojämlika
utvecklingsmöjligheter. Sådana brister kan medföra
faktisk eller potentiell negativ påverkan på individers
rätt till lika behandling, rättvisa arbetsvillkor och lika
möjligheter inom organisationen.
De identifierade väsentliga riskerna kopplade till
arbetsvillkor och likabehandling bedöms i första hand
beröra vissa specifika grupper inom koncernens egen
arbetskraft, snarare än arbetskraften som helhet. Detta
gäller särskilt medarbetare i operativa och tekniska
roller i affärsenheterna, där arbete i industriella och
fysiskt krävande miljöer innebär en högre exponering
för arbetsmiljörisker. Även nyanställda och yngre
medarbetare kan vara mer sårbara till följd av
begränsad erfarenhet. Risker kopplade till
likabehandling och lika möjligheter kan även påverka
vissa grupper i större utsträckning beroende på roll och
organisatorisk kontext inom affärsenheterna.
De identifierade riskerna är huvudsakligen kopplade till
den egna organisationen och påverkas av koncernens
decentraliserade organisationsmodell, där ansvar för
arbetsmiljö och personalrelaterade frågor i stor
utrsträckning ligger på affärsenheterna.
Koncernen omfattas av nationell arbetsrätt och
arbetsmiljölagstiftning i de länder där Sdiptech är
verksamt. Regelverken ställer krav på systematiskt
arbetsmiljöarbete, förebyggande insatser och icke-
diskriminering och utgör en central del av styrningen av
risker kopplade till den egna arbetskraften.
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften
Sdiptech har fastställt koncernövergripande policyer
för att förebygga och hantera faktiska och potentiella
negativa konsekvenser för den egna arbetskraften.
Dessa omfattar bland annat policy för mänskliga
rättigheter, uppförandekod och jämställdhetspolicy,
och gäller för samtliga personer som arbetar inom
koncernen, inklusive tillsvidareanställda,
visstidsanställda samt, i förekommande fall, konsulter
och annan tillfälligt anlitad personal.
Policyerna är i linje med internationellt erkända ramverk
såsom FN:s vägledande principer för företag och
mänskliga rättigheter (UNGP), Internationella
arbetsorganisationens (ILO) kärnkonventioner samt
relevanta delar av OECD:s riktlinjer för multinationella
företag. De omfattar grundläggande rättigheter
kopplade till rättvisa arbetsvillkor, hälsa och säkerhet,
likabehandling, föreningsfrihet samt skydd mot
diskriminering, trakasserier och repressalier.
Uppförandekoden fastställer krav på respektfullt
beteende, jämlika möjligheter och efterlevnad
av tillämplig arbetsrätt inom koncernen. Den tydliggör
även att diskriminering, trakasserier, tvångsarbete,
barnarbete och människohandel inte accepteras under
några omständigheter.
Uppförandekoden och övriga relevanta policyer
förbjuder diskriminering på alla grunder som skyddas
enligt tillämplig EU-rätt och nationell lagstiftning.
Principer för mångfald, inkludering och lika möjligheter
regleras genom jämställdhetspolicyn, som anger att
kvalifikationer, kompetens och erfarenhet ska utgöra
grunden för rekrytering, placering, utbildning och
karriärutveckling. Koncernens policyer innehåller även
åtaganden om inkludering och lika möjligheter, samt
möjlighet till skäliga anpassningar och stödåtgärder för
exempelvis personer med funktionsnedsättning,
medarbetare med särskilda hälsobehov eller andra
grupper i särskilt sårbara situationer, där detta är
relevant och genomförbart.
Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet hanteras genom
koncernens arbetsmiljöriktlinjer, där det operativa
ansvaret för implementering och uppföljning ligger hos
respektive affärsenhet i enlighet med nationell
lagstiftning och koncernens övergripande principer.
Riktlinjerna omfattar förebyggande av arbetsrelaterade
olyckor och ohälsa samt krav på systematiskt
arbetsmiljöarbete och incidentrapportering. Möjlighet
till anpassning av arbetsmiljön för personer med
särskilda behov beaktas där det är relevant och
genomförbart.
Policyerna kommuniceras till den egna arbetskraften
genom interna styrdokument, via koncernens interna
kommunikationskanaler samt i samband med
introduktion av nya medarbetare.
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
52 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 53 =====
Det finns rutiner för att rapportera och hantera
klagomål eller misstänkta överträdelser kopplade till
diskriminering eller andra arbetsrelaterade frågor, samt
insatser för att främja kompetens- och
färdighetsutveckling inom affärsenheterna.
Implementeringen av policyerna sker genom
etablerade processer för förebyggande arbete,
utbildning och kommunikation, samt genom rutiner för
rapportering, utredning och åtgärd av misstänkta fall av
diskriminering, trakasserier eller repressalier inom
respektive affärsenhet.
Sdiptech har begränsad exponering mot verksamhet i
högriskländer avseende tvångsarbete och barnarbete.
Riskbedömningar genomförs vid nya investeringar och
förvärv, och motsvarande krav ställs på affärspartners
genom uppförandekod för leverantörer.
Samtliga policyer är offentligt tillgängliga via Sdiptechs
webbplats och görs därigenom tillgängliga även för
relevanta externa intressenter, inklusive affärspartners
och andra parter som kan påverkas av eller behöva
stöd i implementeringen av policyerna, vid behov
kompletterat med dialog och vägledning.
S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter angående påverkan
Sdiptech har etablerade generella processer för dialog
med den egna arbetskraften och, där tillämpligt,
arbetstagarrepresentanter i syfte att identifiera,
förebygga och hantera faktiska och potentiella negativ
påverkan kopplade till arbetsvillkor, hälsa och säkerhet
samt likabehandling. Dialogen säkerställer att
medarbetarnas perspektiv beaktas i beslut som rör
arbetsmiljö, organisationsförändringar och utveckling
av arbetsvillkor. Det yttersta operativa ansvaret för att
säkerställa att dialog med den egna arbetskraften sker
och att resultaten beaktas i koncernens arbetssätt
ligger hos koncernledningen, med genomförande och
uppföljning inom respektive affärsenhet.
Dialogen sker huvudsakligen på affärsenhetsnivå och
är anpassad till koncernens decentraliserade
affärsmodell. Former, innehåll och frekvens varierar
beroende på lokala förutsättningar och identifierade
risker, och omfattar bland annat
arbetsmiljöriskbedömningar.
organisationsförändringar, uppföljning av arbetsvillkor,
medarbetarundersökningar samt löpande dialog
mellan chefer och medarbetare. Där
arbetstagarrepresentanter eller fackliga
organisationer finns sker dialog även genom
etablerade samverkansformer i enlighet med nationell
lagstiftning och gällande kollektivavtal.
Insikter från dialogen används för att identifiera
förbättringsområden och vid behov justera policyer,
rutiner och lokala arbetssätt, med uppföljning inom
respektive affärsenhet och eskalering vid behov till
högre nivå.
Effektiviteten i dialogen bedöms genom uppföljning av
identifierade åtgärder, resultat från
medarbetarundersökningar och återkoppling i
verksamheten. Några särskilt utsatta eller
marginaliserade grupper inom den egna arbetskraften
har i nuläget inte identifierats, men dialogprocesserna
är utformade för att vara inkluderande och tillgängliga
för samtliga medarbetare.
Sdiptech har inte ingått något globalt ramavtal (GFA)
med internationella fackliga organisationer men
respekterar nationella kollektivavtal och
arbetstagarnas rätt till föreningsfrihet i samtliga länder
där koncernen är verksam, i linje med ILO:s
kärnprinciper.
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler genom vilka den egna arbetskraften kan uppmärksamma problem
Sdiptech har koncernövergripande rutiner för att
identifiera, hantera och gottgöra faktiska och
potentiella negativa påverkan på den egna
arbetskraften. Rutinerna syftar till att säkerställa att
anställda och andra personer i den egna arbetsstyrkan
har tillgång till trygga, tillgängliga och effektiva kanaler
för att rapportera arbetsrelaterade problem och få
dessa hanterade.
Arbetsrelaterade frågor hanteras i första hand inom
respektive affärsenhet genom dialog mellan
medarbetare och närmaste chef samt genom lokala
uppföljningsprocesser. Dessa kanaler är tillgängliga på
den organisatoriska nivå där individen är anställd, med
möjlighet till eskalering vid behov.
För allvarliga eller känsliga ärenden tillhandahåller
Sdiptech en koncerngemensam visselblåsarfunktion
som möjliggör anonym rapportering via ett externt,
oberoende och krypterat system. Kanalen är tillgänglig
för samtliga anställda och andra personer i den egna
arbetsstyrkan. Sdiptech accepterar inte repressalier
och hanterar ärenden konfidentiellt i enlighet med
fastställda rutiner.
Kännedom om och tillit till rapporteringskanalerna
säkerställs genom kommunikation i interna kanaler,
tillgång till information vid introduktion av nya
medarbetare samt genom tydlig information om
anonymitet och skydd mot repressalier.
När negativ påverkan identifieras utreds ärendena och
lämpliga åtgärder vidtas för att begränsa eller gottgöra
skadan. Åtgärder dokumenteras och följs upp för att
säkerställa effektivitet och minska risken för
återkommande händelser. De tillgängliga
rapporteringskanalerna är etablerade, i drift och
integrerade i koncernens löpande arbetssätt vid
rapporteringstidpunkten. Utredning och hantering av
rapporterade ärenden sker i enlighet med koncernens
styrning för affärsetik, se avsnitt G1-3 .
S1-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan för den egna arbetskraften för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
Sdiptech vidtar åtgärder för att förebygga, begränsa
och hantera negativ påverkan på den egna
arbetskraften samt för att minska identifierade risker
och tillvarata möjligheter kopplade till arbetsvillkor,
hälsa och säkerhet samt likabehandling. Åtgärderna
utgår från koncernens policyer och är
koncernövergripande till sin inriktning, samtidigt som
de genomförs inom samtliga affärsenheter med
anpassning till lokala förutsättningar och riskprofiler i
linje med Sdiptechs decentraliserade affärsmodell.
För att säkerställa att sättet vi arbetar på inte leder till
negativa konsekvenser för den egna arbetskraften
identifieras och följs risker i arbetsmiljön löpande, och
arbetssätt och rutiner justeras vid behov.
De huvudsakliga åtgärder som vidtas inom koncernen
omfattar bland annat:
Systematiskt arbetsmiljöarbete i verksamheter med
förhöjd riskprofil, inklusive riskbedömningar,
förebyggande åtgärder och säkerhetsrutiner.
Åtgärder för att minska organisatoriska och sociala
risker, såsom kompetensutveckling, ledarskapsstöd
samt uppföljning av arbetsbelastning och
arbetsvillkor.
Insatser för att motverka diskriminering och främja
inkludering, vilka integreras i rekrytering,
kompetensutveckling och uppföljning
Effektiviteten i åtgärderna följs upp genom
regelbunden uppföljning av bland annat arbetsolyckor,
sjukfrånvaro och personalomsättning i
affärsenheternas ledningsforum. Perspektiv från den
egna arbetskraften och, där tillämpligt,
arbetstagarrepresentanter beaktas i utformning och
uppföljning av åtgärder genom dialog i arbetsmiljö- och
organisationsrelaterade frågor. Om faktiska negativa
påverkan identifieras utreds dessa och åtgärder vidtas
för att rätta till eller minska påverkan, i dialog med
berörda medarbetare och med uppföljning för att
säkerställa att åtgärderna får avsedd effekt och att
identifierade påverkan har avhjälpts eller hanterats på
ett tillfredsställande sätt.
Åtgärderna utgör ett löpande och kontinuerligt arbete
och följs upp samt vidareutvecklas inom ramen för
koncernens ordinarie planerings- och
uppföljningsprocesser. Under rapporteringsåret har
fokus legat på att stärka det förebyggande
arbetsmiljöarbetet, och koncernen avser att successivt
vidareutveckla arbetssätten. Åtgärderna finansieras
inom ramen för affärsenheternas ordinarie operativa
budgetar. Inga separata eller öronmärkta finansiella
resurser har avsatts specifikt för området.
S1-5 Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiva påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras
Sdiptech har fastställt ett koncerngemensamt mål om
att öka andelen kvinnor i ledande positioner till minst 40
procent senast 2030.
•
•
•
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
53 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 54 =====
Målet syftar till att hantera negativ påverkan kopplad till
likabehandling och lika möjligheter inom den egna
arbetskraften samt att stärka identifierade möjligheter
genom ett mer inkluderande ledarskap, ökad
innovationsförmåga och en starkare
organisationskultur. Målet omfattar samtliga
affärsenheter.
Vid fastställandet av målet beaktades insikter från
dialoger med den egna arbetskraften och ledande
befattningshavare. Målet baseras även på en
bedömning av koncernens könsfördelning, långsiktiga
kompetensförsörjningsbehov och förväntade
utveckling över tid. Bedömningen utgår från
antagandet att målet är genomförbart inom ramen för
koncernens befintliga arbetssätt och
rekryteringsprocesser. Perspektiv från medarbetare
beaktas även i den löpande uppföljningen av målet och
i identifiering av förbättringsåtgärder.
Uppföljning sker årligen genom mätning av
könsfördelningen i koncernledningen,
koncernstyrelsen, ledande positioner i koncernen samt
i den totala arbetsstyrkan. Effektiviteten i mätetalen
bedöms genom jämförelse av utfall mot fastställda mål
och historiska baslinjer samt genom analys av
utvecklingen över tid. Utvecklingen följs även på
affärsenhetsnivå för att möjliggöra jämförelser och
identifiera behov av riktade åtgärder, med hänsyn till
affärsenheternas olika förutsättningar. Definitioner av
ledande positioner och beräkningsmetodik tillämpas
konsekvent över tid för att säkerställa jämförbarhet.
Mätetalen baseras på data som rapporteras av
affärsenheterna i ett koncerngemensamt
rapporteringsverktyg. Den underliggande
informationen hämtas från respektive affärsenhets
lönesystem, HR-system och andra relevanta
personaladministrativa system.
Utöver detta har Sdiptech fastställt en
koncerngemensam nollvision för arbetsrelaterade
olycksfall, sjukdomar och allvarliga incidenter samt en
övergripande ambition att kontinuerligt förbättra hälsa,
arbetsmiljö och välbefinnande. Dessa mål adresserar
väsentlig negativ påverkan kopplad till arbetsvillkor
samt hälsa och säkerhet i den egna arbetskraften. I
nuläget har koncernen inga ytterligare tidsbundna eller
kvantifierade mål inom dessa områden utöver
nollvisionen.
Arbetet med hälsa och säkerhet följs upp genom
affärsenheternas rapportering av olyckor i koncernens
gemensamma rapporteringssystem, genom den
koncernövergripande visselblåsarfunktionen samt
genom löpande uppföljning inom respektive
affärsenhet.
Utfallet används för förebyggande åtgärder,
förbättringsinsatser och erfarenhetsutbyte inom
koncernen. Uppföljning av prestation mot fastställda
mål sker årligen och redovisas successivt i takt med att
baslinjer och jämförbara data etableras. Sdiptech avser
att successivt vidareutveckla mål, indikatorer och
uppföljning i takt med att datainsamling och styrning
stärks.
S1-6 Uppgifter om företagets anställda
Nedan redovisas uppgifter om Sdiptechs anställda.
Uppgifterna avser koncernens egen arbetskraft och
presenteras per den 31 december 2025.
Uppgifterna baseras på faktisk data som samlats in via
koncernens gemensamma rapporteringssystem för
hållbarhetsindikatorer och avser antal anställda i
headcount per den 31 december 2025. Genomsnittligt
antal anställda och heltids ekvivalenter (FTE) redovisas
inte.
Personalomsättningen beräknas genom att dividera
antalet anställda som lämnat koncernen under året
med antalet anställda vid årets slut. Klassificering av
kön, anställningsform och geografisk region följer
interna definitioner i linje med ESRS.
De redovisade personaluppgifterna används inte som
referens i de finansiella rapporterna.
De redovisade länderna motsvarar de länder där Sdiptech har minst
50 anställda och som representerar minst 10 procent av det totala
antalet anställda i koncernen.
Anställda fördelat per avtalstyp Europa EES Europa utanför EES Övrigt Totalt
Antal tillsvidareanställda 814 1 007 252 2 073
Antal tillfälligt anställda 27 2 10 39
Antal behovsanställda 2 5 0 7
Totalt antal anställda vid årets slut 843 1 014 262 2 119
Anställda fördelat
per avtalstyp Kvinnor Män Totalt
Antal
tillsvidareanställda 390 1683 2 073
Antal tillfälligt
anställda 11 28 39
Antal
behovsanställda 0 7 7
Totalt antal
anställda vid årets
slut 401 1718 2 119
Anställda fördelat på kön Antal
Män 1 718
Kvinnor 401
Totalt antal anställda vid årets
slut 2 119
Anställda fördelat per land Antal
Sverige 297
Danmark 131
Norge 66
Finland 90
Italien 86
Storbritannien 1 139
USA 34
Nederländerna 68
Övriga länder 208
Antal anställda som lämnat
under året Personalomsättning (%)
388 18
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
54 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 55 =====
S1- 8 Kollektivavtalstäckning och social dialog
Sdiptech redovisar information om
kollektivavtalstäckning och social dialog för de länder
där koncernen har fler än 50 anställda och som
tillsammans representerar minst 10 procent av det totala
antalet anställda. Storbritannien är det land där
koncernen har flest anställda. Kollektivavtal förekommer
dock i begränsad omfattning och
kollektivavtalstäckningen bedöms därför vara låg.
Uppgifterna baseras på rapportering från de
affärsenheter som uppfyller dessa kriterier. För
verksamhet utanför EES har kollektivavtalstäckningen
uppskattats med utgångspunkt i lokala
arbetsmarknadsförhållanden, tillämplig lagstiftning samt
kännedom om facklig representation i respektive region.
Redovisningen sker i intervall för att återspegla
variationer mellan affärsenheter och säkerställa
jämförbarhet under det första rapporteringsåret.
Arbetsplatsrepresentation avser förekomst av
arbetstagarföreträdare i enlighet med nationell
lagstiftning inom EES. För anställda som inte omfattas av
kollektivavtal fastställs arbets- och anställningsvillkor på
olika sätt beroende på verksamhetens struktur. I
affärsenheter där kollektivavtal finns kan dessa villkor
även tillämpas som praxis för anställda som inte formellt
omfattas. I verksamheter utan kollektivavtal fastställs
villkoren i enlighet med Sdiptechs interna policyer,
branschstandarder och gällande lokal arbetsrätt.
För personer i den egna arbetskraften som inte är
anställda, såsom konsulter eller inhyrd personal,
regleras arbets- och ersättningsvillkor genom
individuella avtal i enlighet med tillämplig lagstiftning,
marknadspraxis och koncernens interna riktlinjer.
Sdiptech har i nuläget inget europeiskt företagsråd
(European Works Council, EWC) eller motsvarande
överstatligt samverkansorgan.
Tabellen ovan baseras på ett totalt antal om 2 119
anställda som omfattas av redovisningen.
S1-9 Mångfaldsindikatorer
Nedan redovisas mångfaldsindikatorer för Sdiptechs
styrelse, koncernledning och anställda. Uppgifterna
baseras på data från koncernens gemensamma
rapporteringssystem för hållbarhetsindikatorer och
avser förhållanderna per den 31 december 2025.
Med koncernledningen avses verkställande ledningen,
bestående av verkställande direktör och dennes direkt
underställda som ingår i Sdiptechs koncernledning.
Koncernledningen motsvarar den “högsta ledningen”
enligt ESRS. Styrelsen ingår inte i denna definition.
Fördelning av anställda fördelat efter ålder
S1-10 Tillräckliga löner
Sdiptech bedömer att samtliga anställda inom
koncernen erhåller tillräckliga löner i linje med
tillämpliga riktmärken. Bedömningen baseras på
jämförelse mot tillämplig lagstiftning, kollektivavtal och
etablerade marknadsriktvärden på respektive
marknad och omfattar samtliga anställda i koncernen.
Bedömningen utgår från verifierade löneuppgifter från
affärsenheterna, inklusive grundlön och fasta tillägg
som garanteras alla anställda, och uppdateras löpande
i samband med löneöversyner, förändringar i
lagstiftning eller vid förvärv av nya verksamheter.
S1-14 Mått för arbetsmiljö
Sdiptech följer upp hälsa och säkerhet för den egna
arbetskraften genom kvantitativa mått avseende
arbetsrelaterade olyckor, arbetsrelaterad ohälsa samt
täckning av ledningssystem för hälsa och säkerhet. De
redovisade mätvärdena omfattar samtliga anställda
inom koncernen och, i den utsträckning uppgifter finns
tillgängliga, även andra arbetstagare som utför arbete
på koncernens arbetsplatser. Uppgifter om arbetade
timmar baseras på tillgängliga underlag i
affärsenheterna, såsom tidrapporteringssystem,
löneuppgifter eller standardiserade uppskattningar.
Ett antal affärsenheter är certifierade enligt ISO 45001.
Där certifiering inte finns tillämpas lokala
ledningssystem för hälsa och säkerhet som följer
nationell lagstiftning och som granskas internt eller
inom ramen för andra externa revisioner. Hälsa och
säkerhet följs upp löpande inom affärsenheternas
ledningsstrukturer och rapporteras till koncernnivå
som en del av Sdiptechs hållbarhetsrapportering.
Kvantitativa mätvärden för hälsa och säkerhet
redovisas i tabellen nedan.
Kollektivavtalstäckning Social dialog
Täckningsgrad
Anställda – EES (för länder med >50 anställda som
representerar >10 % av totalt antal anställda)
Anställda – utanför EES (uppskattning för regioner
med >50 anställda som representerar >10 % av totalt
antal anställda)
Arbetsplatsrepresentation (endast EES) (för länder
med >50 anställda som representerar >10 % av totalt
antal anställda)
0-19% Slovakien
20-39%
40-59%
60-79% Danmark Danmark
80-100% Sverige, Italien Italien, Slovakien, Sverige
Sditpech Styrelse 2025
Antal män 4
Antal kvinnor 2
Andel män (%) 67%
Andel kvinnor (%) 33%
Sdiptech Koncernledning 2025
Antal män 6
Antal kvinnor 3
Andel män (%) 67%
Andel kvinnor (%) 33%
Affärsenheter 2025
Män 131
Kvinnor 51
Andel män (%) 72%
Andel kvinnor (%) 28%
2025
Under 30 år 429
30-50 år 1 071
Över 50 år 619
Andel anställda under 30 år (%) 20%
Andel anställda 30-50 år (%) 51%
Andel anställda över 50 år (%) 29%
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
55 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 56 =====
*Olycksfallsfrekvensen beräknas som antalet registrerade
arbetsrelaterade olyckor dividerat med totalt antal arbetade timmar,
multiplicerat med 1 000 000
S1-16 Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning)
Könsrelaterade löneskillnader
Under rapporteringsåret har Sdiptech sammanställt ett
aggregerat könslönegap på koncernnivå. Löneklyftan
definieras som skillnaden mellan kvinnliga och manliga
anställdas genomsnittliga bruttotimlön, uttryckt i
procent av de manliga arbetstagarnas genomsnittliga
lönenivå. Beräkningen baseras uteslutande på avtalad
årslön omräknad till bruttotimlön och inkluderar inte
bonus, rörliga ersättningar eller andra
incitamentsbaserade ersättningskomponenter. För
rapporteringsåret uppgick könslönegapet till -1 procent
på koncernnivå vilket innebär att kvinnliga anställdas
genomsnittliga bruttotimlön var 1 procent högre än
manliga anställdas genomsnittliga bruttotimlön för
koncernen som helhet. Vid en geografisk uppdelning
framträder dock variationer mellan olika regioner, där
lönegapet kan skilja sig åt. Skillnaderna kan bland annat
förklaras av variationer i befattningsnivåer, operativt
ansvar och genomsnittlig årsarbetstid.
Uppgifterna omfattar samtliga affärsenheter i
koncernen och baseras på verifierade löneuppgifter i
lokal valuta. På grund av koncernens decentraliserade
affärsmodell, varierande lönestrukturer, kollektivavtal,
valutor och HR-system redovisas könslönegapet inte
uppdelat per anställningskategori.
Ersättningskvot
Den årliga ersättningskvoten har beräknats som den
totala ersättningen till den högst betalda individen i
koncernen dividerad med medianen av den totala
ersättningen för samtliga anställda i koncernen.
Ersättningskvoten uppgick under rapporteringsåret
2025 till 9.
Beräkningen baseras på aggregerade
ersättningsuppgifter från koncernens affärsenheter
och omfattar fast lön, rörlig ersättning samt övriga
kontanta ersättningskomponenter inklusive
pensionsavsättningar. Medianersättningen har
fastställts genom beräkning av medelvärdet för de
totala ersättningarna för samtliga anställda i
koncernen, exklusive verkställande direktörer i
affärsenheterna samt anställda vid koncernens
huvudkontor.
Med hänsyn till koncernens decentraliserade
affärsmodell, variationer i lönestrukturer, valutor och
lokala HR-system bedöms denna metod ge en
rättvisande och jämförbar bild av
ersättningsförhållandena inom koncernen.
Ersättningskvoten har inte justerats för skillnader i
köpkraft mellan länder, då koncernens huvudsakliga
verksamhet bedrivs inom jämförbara geografiska
marknader.
S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan på mänskliga rättigheter
Under rapporteringsåret mottog Sdiptech klagomål
och visselblåsarärenden från den egna arbetskraften.
Ärendena avsåg huvudsakligen arbetsrelaterade
frågor i affärsenheterna och har hanterats i enlighet
med koncernens etablerade rutiner för
klagomålshantering och visselblåsning.
Sdiptech tillhandahåller både lokala
rapporteringskanaler i affärsenheterna och en
koncerngemensam extern visselblåsarfunktion,
tillgänglig för samtliga anställda.
Kvantitativa uppgifter om incidenter, klagomål och
eventuella påföljder redovisas i tabellen nedan.
Eftersom inga böter, påföljder eller skadestånd har
utgått under rapporteringsåret har ingen avstämning
mot de finansiella rapporterna varit aktuell.
Mätvärden för hälsa och säkerhet 2025
Andel av den egna personalstyrkan som
omfattas av företagets ledningssystem för
hälsa och säkerhet baserat på lagkrav
och/eller erkända standarder eller riktlinjer 97
Procentandel av egen personal som omfattas
av ett ledningssystem för hälsa och säkerhet
som bygger på lagkrav och/eller erkända
standarder eller riktlinjer och som har
reviderats internt och/eller reviderats eller
certifierats av en extern part 23
Antal dödsfall till följd av arbetsskador och
arbetsrelaterad ohälsa 0
Antal registrerade arbetsrelaterade olyckor
(exklusive dödsfall) 115
Olycksfallsfrekvens för registrerade
arbetsrelaterade olyckor* 30
Antal fall av registrerad arbetsrelaterad ohälsa 10
Antal förlorade dagar på grund av
arbetsrelaterade skador och dödsfall på grund
av arbetsrelaterade olyckor, arbetsrelaterad
ohälsa och dödsfall på grund av ohälsa 628
Typ av händelse Antal 2025
Totalt antal händelser av diskriminering,
inklusive trakasserier 1
Antal klagomål som lämnats in av egna
anställda via kanaler för att ta upp problem
(inklusive klagomålsmekanismer) 4
Antal klagomål som lämnats in via kanaler för
egna arbetstagare (inklusive
klagomålsmekanismer) till de nationella
kontaktpunkterna för OECD:s multinationella
företag 0
Totalt belopp för böter, påföljder och
skadestånd till följd av incidenter och
klagomål 0
Allvarliga kränkningar av mänskliga
rättigheter kopplade till den egna
arbetskraften 0
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
56 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 57 =====
Bolagsstyrningsinformation
G1 Ansvarsfullt företagande
Väsentlig påverkan och risker samt deras förhållande till strategi och affärsmodell
Inom området ansvarsfullt företagande har Sdiptech,
genom den dubbla väsentlighetsbedömningen,
identifierat risker och påverkan kopplade till korruption
samt skydd för visselblåsare. Risk för korruption
klassificeras som en finansiell risk, medan bristande
skydd för visselblåsare utgör en potentiell negativ
påverkan. Dessa bedöms kunna uppstå både i den
egna organisationen och i värdekedjan.
Korruption kan leda till oetiska affärsrelationer,
snedvriden konkurrens samt rättsliga, finansiella och
anseenderelaterade konsekvenser för koncernen.
Sådana konsekvenser kan påverka Sdiptechs resultat,
affärsmodell, tillgång till marknader samt förtroendet
hos kunder, leverantörer och investerare.
Bristande skydd för visselblåsare kan innebära att
oegentligheter inte rapporteras, att individer utsätts för
repressalier och att transparens och
ansvarsutkrävande försvagas. Detta kan negativt
påverka både individers rättigheter och koncernens
förmåga att identifiera och hantera oetiskt beteende i
ett tidigt skede.
Ett robust styrnings- och kontrollsystem är en
grundläggande förutsättning för Sdiptechs långsiktiga
värdeskapande och motståndskraft.
Styrningsrelaterade risker beaktas särskilt vid förvärv
och integration av nya bolag, där efterlevnad av
koncernens etiska ramverk är central. Koncernen har
ett ramverk av styrande dokument som reglerar
ansvarsfullt företagande och affärsetiskt beteende i
affärsenheterna samt, där relevant, i värdekedjan.
G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur
Ramverket omfattar Sdiptechs uppförandekod,
inklusive regler avseende mutor och korruption samt
riktlinjer för visselblåsning, samt uppförandekod för
leverantörer. Tillsammans fastställer dessa dokument
grundläggande krav för god affärsetik,
regelefterlevnad och transparens och klargör att
korruption, mutor och repressalier mot visselblåsare
inte accepteras. Uppförandekoden och övriga
relevanta policyer finns tillgängliga på Sdiptechs
webbplats och är därmed åtkomliga för berörda
intressenter, inklusive leverantörer och affärspartners.
Policyerna antas av styrelsen, medan
koncernledningen ansvarar för implementering och
uppföljning. Efterlevnad säkerställs i den dagliga
verksamheten inom respektive affärsenhet.
Uppförandekoden gäller för samtliga medarbetare
inom koncernen och uppdateras regelbundet.
Leverantörer och affärspartners omfattas av
motsvarande krav genom Sdiptechs uppförandekod
för leverantörer. Det yttersta ansvaret för styrning,
uppföljning och tillsyn av visselblåsarärenden ligger
hos styrelsen, medan koncernledningen ansvarar för
den operativa hanteringen i enlighet med fastställda
riktlinjer.
Sdiptechs företagskultur präglas av en decentraliserad
affärsmodell med lokalt ansvar, kombinerat med
gemensamma koncernprinciper för affärsetik och
ansvarsfullt företagande. Affärsetik och företagskultur
är integrerade i koncernens förvärvsprocesser och
beaktas vid due diligence samt vid integration av
nyförvärvade bolag.
Sdiptechs antikorruptionsregler och uppförandekod är
utformade i linje med svensk lagstiftning och
vägledning från Swedish Institute Against Bribes
(IMM). De nuvarande policyerna är dock inte fullt ut
formellt anpassade till Förenta nationernas konvention
mot korruption (United Nations Convention against
Corruption, UNCAC), vilket har identifierats som ett
utvecklingsområde.
Arbete pågår med att utvärdera koncernens befintliga
policyer och styrning i syfte att vid behov stärka och
vidareutveckla ramverket för antikorruption. Eventuella
uppdateringar planeras att implementeras successivt
som en del av den ordinarie utvecklingen av
koncernens styrning och hållbarhetsarbete.
G1-3 Förebyggande arbete mot och upptäckt av, korruption och mutor
Sdiptech arbetar systematiskt och riskbaserat för att
förebygga, upptäcka och hantera risker för korruption
och mutor i den egna organisationen och i värdekedjan.
Arbetet integreras i koncernens processer för förvärv,
leverantörsrelationer och affärssamarbeten.
Bedömningen av korruptionsrisker baseras på
geografisk exponering, affärsmodell, typ av
transaktioner och motpartsrisk. Fördjupade analyser
genomförs när den samlade riskbedömningen
indikerar förhöjd risk.
Misstänkta överträdelser kan rapporteras via
Sdiptechs koncerngemensamma visselblåsarfunktion,
som är tillgänglig för medarbetare och externa parter.
Funktionen hanteras av en oberoende extern part och
möjliggör säker och konfidentiell rapportering.
Visselblåsarfunktionen utgör en central funktion för
att identifiera, rapportera och hantera misstänkta fall av
korruption och mutor samt motverka repressalier och
tystnadskultur. Inkomna ärenden utreds strukturerat
och objektivt, separerat från den operativa verksamhet
som kan beröras. Vid behov anlitas extern expertis.
Väsentliga ärenden och iakttagelser rapporteras till
koncernledningen och, där det är relevant, till styrelsen.
Om faktisk, väsentlig negativ påverkan kopplad till
korruption eller mutor skulle identifieras finns
etablerade processer för utredning, åtgärd och vid
behov gottgörelse till berörda parter, inklusive skydd
för visselblåsare, i enlighet med koncernens
uppförandekod.
Krav och rutiner kopplade till antikorruption
kommuniceras genom interna styrdokument samt
genom att samtliga medarbetare tar del av koncernens
uppförandekod i samband med onboarding.
Uppförandekoden utgör i dagsläget den huvudsakliga
obligatoriska utbildningsinsatsen. Utöver detta finns
inga koncerngemensamma utbildningsprogram inom
antikorruption, men utbildningsinsatser kan
förekomma på affärsenhetsnivå. Arbetet följs upp
genom riskanalyser och analys av rapporterade
ärenden.
Sdiptech har identifierat behov av vidareutveckla ett
mer strukturerat och koncerngemensamt arbetssätt
för utbildning inom antikorruption, särskilt för funktioner
och roller med förhöjd riskexponering. Arbetet
planeras genomföras successivt som del av den
ordinarie utvecklingen av koncernens styrning och
hållbarhetsarbete.
Åtgärder kopplade till förebyggande arbete och
hantering av risker för korruption och mutor genomförs
inom ramen för koncernens ordinarie styrning och
befintliga organisatoriska resurser.
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
57 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 58 =====
Några separata eller väsentliga operativa kostnader
eller investeringar har därför inte allokerats, och det
finns inga särskilda finansiella belopp att redovisa
avseende nuvarande eller framtida resursallokering
inom området.
G1-4 Fall av korruption och mutor
Sdiptech har inte fastställt mätbara, tidsbundna mål
inom området korruption och mutor. Skälet är att
koncernens styrande åtagande är att korruption och
mutor inte accepteras under några omständigheter,
med ambitionen att inga incidenter ska förekomma.
Mot denna bakgrund bedöms utfallsbaserade mål med
basår och målnivåer inte vara ändamålsenliga.
Uppföljning av området sker genom mätvärden och
kvalitativ analys som används för att löpande bedöma
hur väl koncernens policyer och åtgärder fungerar i
förhållande till identifierade väsentliga risker, även om
inga mätbara mål har fastställts. De mätvärden som
används är direkt kopplade till koncernens identifierade
risker avseende korruption i den egna verksamheten
och i värdekedjan samt till risken för bristande skydd för
visselblåsare. För risken avseende korruption i den
egna verksamheten och i värdekedjan följs
utvecklingen upp genom mätetal såsom antal
bekräftade fall av korruption eller mutor, förekomst av
rättsliga påföljder samt vidtagna disciplinära eller
affärsmässiga åtgärder. För risken kopplad till
bristande skydd för visselblåsare följs utvecklingen upp
genom mätetal avseende antalet inkomna
visselblåsarärenden och hur dessa hanteras och
avslutas, samt genom kvalitativ bedömning av
rapporteringsprocessernas funktion och effektivitet,
inklusive om repressalier eller andra negativa
konsekvenser förekommer.
Under rapporteringsperioden har inga bekräftade fall
av korruption eller mutor konstaterats inom Sdiptechs
verksamhet. Samtliga övriga kvantitativa mätvärden,
inklusive fällande domar, sanktioner, disciplinära
åtgärder, avslutade affärsrelationer och offentliga
rättsprocesser, uppvisade inga utfall under
rapporteringsåret. Bedömningen baseras på intern
rapportering från affärsenheterna samt på inkomna
ärenden via den koncerngemensamma, anonyma
visselblåsarfunktionen, vilka hanteras i enlighet med
fastställda rutiner för utredning och eskalering.
Uppgifterna avser hela koncernen och omfattar
överträdelser av tillämplig lagstiftning avseende
korruption och mutor under rapporteringsperioden.
Det har under året kommit in fyra ärenden via
koncernens visselblåsarkanal. Dessa ärenden avsåg
arbetsrelaterade klagomål och inte misstänkta fall av
korruption eller mutor. Mätvärdena baseras på
sammanställning av rapporterade visselblåsarärenden,
intern uppföljning inom koncernen samt uppföljning av
eventuella rättsliga processer eller sanktioner. Ingen
extern part, utöver den oberoende hanteringen av
visselblåsarfunktionen, har anlitats för att validera
mätvärdena. Inga väsentliga antaganden eller
uppskattningar har tillämpats vid framtagandet av
mätvärdena, då dessa baseras på faktiska,
rapporterade händelser.
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
58 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 59 =====
Appendix 1
Förklaring om tillbörlig aktsamhet
ESRS 2 GOV-4
Centrala delar i tillbörlig aktsamhet
Avsnitt i
hållbarhetsrapporten
a) Att bygga in tillbörlig aktsamhet i styrning, strategi och affärsmodell
GOV-2, GOV-3, SBM-
3
b) Att samarbeta med berörda intressenter i alla huvudstegen i tillbörlig aktsamhet SBM-2, IRO-1, S1-2
c) Att identifiera och bedöma negativa påverkan SBM-3, IRO-1
d) Att vidta åtgärder för att behandla dessa negativa påverkan E1-1, E1-3, E5-2, S1-4
e) Att följa upp hur ändamålsenliga dessa insatser är och kommunicera det E1-4, E5-3, S1-5
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
59 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 60 =====
Appendix 2
Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsrapport
ESRS 2- IRO 2
Upplysningskrav Sida
Allmänna upplysningar
ESRS 2 Allmänna upplysningar 36
BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringen 36
BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 41
GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 38
GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan 38
GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 38
GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 38
GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 38
SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 36
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 39
SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 41
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter 39
IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring 40
Miljöinformation
E1 Klimatförändringar 43
E1 ESRS 2 GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 38
E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 43
E-1 ESRS 2 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 43
E1 ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma klimatrelaterade väsentlig påverkan, risker och möjligheter 39-40
E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 43
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 44
E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 44
E1-5 Energianvändning och energimix 44
E1-6 Upplysningskrav E1-6 – Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp 45
E1-8 Intern koldioxidprissättning 47
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
60 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 61 =====
Upplysningskrav Sida
E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi 48
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 48
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi 48
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 48
E5-4 Resursinflöden 49
E5-5 Resursutflöden 49
Social information
S1 Den egna arbetskraften 52
S1 ESRS 2 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 39
S1 ESRS 2 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 52
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 52
S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter angående påverkan 53
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler genom vilka de egna arbetstagarna kan uppmärksamma problem 53
S1-4
Åtgärder avseende väsentlig påverkan på den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja
de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, samt dessa åtgärders ändamålsenlighet 53
S1-5 Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiva påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 53
S1-6 Uppgifter om företagets anställda 54
S1-8 Kollektivförhandlingarnas omfattning och social dialog 55
S1-9 Mångfaldsindikatorer 55
S1-10 Tillräckliga löner 55
S1-14 Mått för arbetsmiljö 55
S1-16 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) 56
S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga påverkan på mänskliga rättigheter 56
S2 Arbetstagare i värdekedjan -
BP2-17 Användning av bestämmelser för infasning i enlighet med tillägg C till ESRS 1 41
Bolagsstyrningsinformation
G1 Ansvarsfullt företagande 57
ESRS 2 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 57
ESRS 2 GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 38
G1-ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter 39
G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 57
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 57
G1-4 Bekräftade fall av korruption eller mutor 58
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
61 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 62 =====
Appendix 3
Förteckning över datapunkter från annan EU-lagstiftning
ESRS 2 IRO-2
Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR
(förordningen om
hållbarhets-upplysningar) Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdes-förordningen
Referens i EU:s
klimatlag Sida
ESRS 2 GOV-1 Punkt 21 (d) Styrelsens könsfördelning
Indikator nr 13, tabell 1,
bilaga I
Bilaga II till kommissionens delegerade förordning
(EU) 2020/1816 55
ESRS 2 GOV-1 Punkt 21 (e) Procentandel oberoende styrelseledamöter Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 38
ESRS 2 GOV-4 Punkt 30 Förklaring om tillbörlig aktsamhet
Indikator nr 10, tabell 3,
bilaga I 38
ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) i
Inblandning i verksamheter kopplade till fossila
bränslen
Indikator nr 4, tabell 1,
bilaga I
Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning (EU)
2022/2453, tabell 1: Kvalitativ information om
miljörisker och tabell 2: Kvalitativ information om
samhällsansvarsrisker
Ej
väsentlig
ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) ii
Inblandning i verksamheter kopplade till
kemikalieproduktion
Indikator nr 9, tabell 2,
bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816
Ej
väsentlig
ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) iii
Deltagande i verksamhet med anknytning till
kontroversiella vapen
Indikator nr 14, tabell 1,
bilaga I
Artikel12 .1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818,
bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816
Ej
väsentlig
ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) iv
Inblandning i verksamheter kopplade till odling
och produktion av tobak
Artikel12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818,
bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816
Ej
väsentlig
ESRS E1-1 Punkt 14
Omställningsplan för att uppnå
klimatneutralitet senast 2050
Artikel 2.1 i
förordning (EU)
2021/1119 43
ESRS E1-1 Punkt 16 (g)
Företag som är uteslutna från EU-
referensvärdena för anpassning till Parisavtalet
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning (EU)
2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslagret
– klimatförändringsrelaterad omställningsrisk:
Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp
och återstående löptid
Artikel 12.1 d–g och artikel 12.2 i Delegerad
förordning (EU) 2020/1818
Ej
väsentlig
ESRS E1-4 Punkt 34 Mål för minskning av växthusgasutsläppen
Indikator nr 4, tabell 2,
bilaga I
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning (EU)
2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handelslagret
– klimatförändringsrelaterad omställningsrisk:
anpassningsmått Artikel 6 i Delegerad förordning (EU) 2020/1818 44
ESRS E1-5 Punkt 38
Energiförbrukning från fossila källor uppdelad
efter källor (endast sektorer med hög
klimatpåverkan)
Indikator nr 5, tabell 1 och
indikator nr 5, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
62 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 63 =====
Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR
(förordningen om
hållbarhets-upplysningar) Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdes-förordningen
Referens i EU:s
klimatlag Sida
ESRS E1-5 Punkt 37 Energianvändning och energimix
Indikator nr 5, tabell 1,
bilaga I 44
ESRS E1-5 Punkt 40–43
Energiintensitet förknippad med verksamheter
i sektorer med hög klimatpåverkan
Indikator nr 6, tabell 1,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS E1-6 Punkt 44
Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3
och totala växthusgasutsläpp
Indikator nr 1 och
indikator nr 2, tabell 1,
bilaga I
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning (EU)
2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslagret
– klimatförändringsrelaterad omställningsrisk:
Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp
och återstående löptid
Artikel 5.1, 6 och 8.1 i Delegerad förordning (EU)
2020/1818 45
ESRS E1-6 Punkt 53–55 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp
Indikator nr 3, tabell 1,
bilaga I
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning (EU)
2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handelslagret
– klimatförändringsrelaterad omställningsrisk:
anpassningsmått Artikel 8.1 i Delegerad förordning (EU) 2020/1818) 45
ESRS E1-7 Punkt 56 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter
Artikel 2.1 i
förord-ning
(EU)
2021/1119
Ej
väsentlig
ESRS E1-9 Punkt 66
Referensportföljens exponering mot
klimatrelaterade fysiska risker
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818,
bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Infasning
ESRS E1-9 Punkt 66 (a)
Uppdelning av monetära belopp efter akut och
kronisk fysisk risk
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013
Kommissionens genomförandeförordning (EU)
2022/2453, punkterna 46 och 47, mall 5: Verksamhet
utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad
fysisk risk: Exponeringar utsatta för fysisk risk. Infasning
ESRS E1-9 Punkt 66 (c)
Plats för betydande tillgångar utsatta för
väsentlig fysisk risk Infasning
ESRS E1-9 Punkt 67 (c)
Uppdelning av det redovisade värdet på sina
fastighetstillgångar efter
energieffektivitetsklasser
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning (EU)
2022/2453, punkt 34, mall 2 – Verksamhet utanför
handelslagret – klimatförändringsrelaterad
omställningsrisk: Lån mot säkerhet i fast egendom –
Säkerhetens energieffektivitet Infasning
ESRS E2-4 Punkt 28
Mängden av varje förorening som förtecknas i
bilaga II till förordningen om ett europeiskt
register över utsläpp och överföringar som
släpps ut i luft, vatten och mark
Indikator nr 8, tabell 1,
bilaga I; indikator nr 2,
tabell 2, bilaga I; indikator
nr 1, tabell 2, bilaga I;
indikator nr 3, tabell 2,
bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818
Ej
väsentlig
ESRS E3-1 Punkt 9 Vattenresurser och marina resurser
Indikator nr 7, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS E3-1 Punkt 13 Särskild policy
Indikator nr 8, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS E3-1 Punkt 14 Hållbara oceaner och hav
Indikator nr 12, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
63 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 64 =====
Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR
(förordningen om
hållbarhets-upplysningar) Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdes-förordningen
Referens i EU:s
klimatlag Sida
ESRS E3-4 Punkt 28 (c) Totalt återvunnet och återanvänt vatten
Indikator nr 6,2, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS E3-4 Punkt 29
Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst
av egen verksamhet
Indikator nr 6,1, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS 2- SBM-3 -
E4 Punkt 16 (a) i
Indikator nr 7, tabell 1,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS 2- SBM-3 -
E4 Punkt 16 (b)
Indikator nr 10, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS 2-SBM-3-
E4 Punkt 16 (c)
Indikator nr 14, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS E4-2 Punkt 24 (b) Hållbara mark-/ jordbruksmetoder/-policyer
Indikator nr 11, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS E4-2 Punkt 24 (c)
Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i
haven
Indikator nr 12, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS E4-2 Punkt 24 (d) Policyer för att behandla avskogning
Indikator nr 15, tabell 2,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS E5-5 Punkt 37 (d) Icke-återvunnet avfall
Indikator nr 13, tabell 2,
bilaga I 49
ESRS E5-5 Punkt 39 Farligt avfall och radioaktivt avfall
Indikator nr 9, tabell 1,
bilaga I 49
ESRS 2- SBM3 -
S1 Punkt 14 (f) Risk att utsättas för tvångsarbete
Indikator nr 13, tabell 3,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS 2- SBM3 -
S1 Punkt 14 (g) Risk att utsättas för barnarbete
Indikator nr 12, tabell 3,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS S1-1 Punkt 20 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter
Indikator nr 9, tabell 3 och
indikator nr 11, tabell 1,
bilaga I 52
ESRS S1-1 Punkt 21
Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som
behandlas i Internationella
arbetsorganisationens (ILO) grundläggande
konventioner 1–8 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 52
ESRS S1-1 Punkt 22
Processer och åtgärder för att förhindra
människohandel
Indikator nr 11, tabell 3,
bilaga I 52
ESRS S1-1 Punkt 23
Strategi för förebyggande av
arbetsplatsolyckor eller ett system för att
hantera sådana
Indikator nr 1, tabell 3,
bilaga I 52
ESRS S1-3 Punkt 32 (c)
Mekanismer för klagomålshantering i
samband med personalfrågor
Indikator nr 5, tabell 3,
bilaga I 53
ESRS S1-14 Punkt 88 (b) och (c)
Antal dödsfall och antal och andel
arbetsrelaterade olyckor
Indikator nr 2, tabell 3,
bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 56
ESRS S1-14 Punkt 88 (e)
Antal dagar förlorade på grund av skador,
olyckor, dödsfall eller sjukdom
Indikator nr 3, tabell 3,
bilaga I 56
ESRS S1-16 Punkt 97 (a) Ojusterad löneklyfta mellan könen
Indikator nr 12, tabell 1,
bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 56
ESRS S1-16 Punkt 97 (b) Överdrivet hög vd-lön
Indikator nr 8, tabell 3,
bilaga I 56
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
64 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 65 =====
Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR
(förordningen om
hållbarhets-upplysningar) Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdes-förordningen
Referens i EU:s
klimatlag Sida
ESRS S1-17 Punkt 103 (a) Fall av diskriminering
Indikator nr 7, tabell 3,
bilaga I 56
ESRS S1-17 Punkt 104 (a)
Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter
och OECD:s riktlinjer
Indikator nr 10, tabell I
och indikator nr 14, tabell
3, bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816,
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 56
ESRS 2-SBM-3 –
S2 Punkt 11 (b)
Betydande risk för barnarbete eller
tvångsarbete i värdekedjan
Indikator nr 12 och
indikator nr 13, tabell 3,
bilaga I Infasning
ESRS S2-1 Punkt 17 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter
Indikator nr 9, tabell 3 och
indikator nr 11, tabell 1,
bilaga I Infasning
ESRS S2-1 Punkt 18 Policyer för arbetstagare i värdekedjan
Indikator nr 11 och
indikator nr 4, tabell 3,
bilaga I Infasning
ESRS S2-1 Punkt 19
Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter
och OECD:s riktlinjer
Indikator nr 10, tabell 1,
bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816,
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Infasning
ESRS S2-1 Punkt 19
Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som
behandlas i Internationella
arbetsorganisationens (ILO) grundläggande
konventioner 1–8 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Infasning
ESRS S2-4 Punkt 36
Människorättsfrågor och människorättsfall
kopplade till företagets värdekedja uppströms
och nedströms
Indikator nr 14, tabell 3,
bilaga I Infasning
ESRS S3-1 Punkt 16 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter
Indikator nr 9, tabell 3,
bilaga I och indikator nr
11, tabell 1, bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS S3-1 Punkt 17
Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter,
ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer
Indikator nr 10, tabell 1,
bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816,
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818
Ej
väsentlig
ESRS S3-4 Punkt 36
Människorättsfrågor och
människorättsincidenter
Indikator nr 14, tabell 3,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS S4-1 Punkt 16 Policyer för konsumenter och slutanvändare
Indikator nr 9, tabell 3 och
indikator nr 11, tabell 1,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS S4-1 Punkt 17
Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter
och OECD:s riktlinjer
Indikator nr 10, tabell 1,
bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816,
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818
Ej
väsentlig
ESRS S4-4 Punkt 35
Människorättsfrågor och
människorättsincidenter
Indikator nr 14, tabell 3,
bilaga I
Ej
väsentlig
ESRS G1-1 Punkt 10 (b) FN:s konvention mot korruption
Indikator nr 15, tabell 3,
bilaga I 57
ESRS G1-1 Punkt 10 (d) Skydd för visselblåsare
Indikator nr 6, tabell 3,
bilaga I 57
ESRS G1-4 Punkt 24 (a)
Böter för brott mot lagar mot korruption och
mutor
Indikator nr 17, tabell 3,
bilaga I 58
ESRS G1-4 Punkt 24 (b)
Standarder för bekämpning av korruption och
mutor
Indikator nr 16, tabell 3,
bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 58
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
65 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 66 =====
Appendix 4
EU -Taxonomitabeller
Nyckeltal
Sammanfattning
Nyckeltal Totalt
Andel
taxonomi-
tillämpliga
verksamheter
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
Andel av
taxonomi-
förenliga
verksamheter
Uppdelning efter miljömål för taxonomiförenliga aktiviteter
Andel av
möjliggörande
verksamheter
Andel av
omställnings-
verksamheter
Ej bedömda
verksamheter
som
betraktas
som icke-
väsentliga
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
under
föregående
räkenskapsår
(N-1)
Andel av
taxonomi-
förenliga
verksamheter
under
föregående
räkenskapsår
(%) (N-1)
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar
Vatten-och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi Föroreningar
Biologisk
mångfald
Mkr % Mkr % % % % % % % % % % Mkr %
Omsättning 5 273,3 17,13 522,3 9,90 9,54 0,00 0,37 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 502,9 10,00
CapEx 355,0 7,47 18,7 5,27 5,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 43,1 6,24
OpEx 58,9 26,07 9,7 16,40 16,35 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,4 11,68
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
66 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 67 =====
Omsättning
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven- upplysningar som omfattar år 2025.
Ekonomiska
verksamheter Kod
Taxonomi-
tillämplig
omsättning
Taxonomi-
tillämplig
omsättning
(%)
Taxonomi-
förenlig
omsättning
Taxonomi-
förenlig
omsättning
(%)
Miljömål för taxonomiförenliga aktiviteter
Möjliggörande
verksamhet
Omställnings
-verksamhet
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
som omfattas
av taxonomin
(%)
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
under
föregående
räkenskapsår
(N-1)
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
under
föregående
räkenskapsår
(N-1) (%)
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar
Vatten-
och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi Föroreningar
Biologisk
mångfald
Mkr % Mkr % % % % % % % M O % Mkr %
3.1 Tillverkning av teknik
för förnybar energi CCM3.1 17,3 0,33 17,3 0,33 0,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 M - 100,00 12,0 0
3.6 Tillverkning av annan
koldioxidsnål teknik CCM3.6 380,9 7,22 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0
5.1 Uppförande,
utbyggnad och drift av
system för uppsamling
och rening av vatten
samt
vattenförsörjningssystem CCM5.1 5,4 0,10 5,4 0,10 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - - 100,00 11,5 0
5.2 Förnyelse av system
för uppsamling och
rening av vatten samt
vattenförsörjningssystem CCM5.2 90,7 1,72 90,7 1,72 1,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - - 100,00 82,3 2
6.15 Infrastruktur som
möjliggör koldioxidfri
vägtransport och
kollektivtrafik CCM6.15 304,6 5,78 304,6 5,78 5,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 M - 100,00 275,7 5
7.5 Installation, underhåll
och reparation av
instrument och
anordningar för mätning,
reglering och kontroll av
byggnaders
energiprestanda CCM7.5 25,9 0,49 25,9 0,49 0,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 M - 100,00 83,5 2
8.1 Databehandling,
hosting och relaterade
aktiviteter CCM8.1 39,5 0,75 39,5 0,75 0,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - O 100,00 0,0 0
4.1 Tillhandahållande av
datadrivna it- och OT-
lösningar för att minska
läckage WTR4.1 38,9 0,74 38,9 0,74 0,37 0,00 0,37 0,00 0,00 0,00 M - 100,00 75,8 1
Summa av taxonomiförenliga
verksamheter per mål 9,54 0,00 0,37 0,00 0,00 0,00
Totalt 903,2 17,13 522,3 9,90 9,54 0,00 0,37 0,00 0,00 0,00 386,7 39,5 57,83 540,8 10
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
67 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 68 =====
Kapitalutgifter
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven- upplysningar som omfattar år 2025.
Ekonomiska
verksamheter Kod
Taxonomi-
tillämpliga
kapitalutgifter
Taxonomi-
tillämpliga
kapitalutgifter
(%)
Taxonomi-
förenliga
kapitalutgifter
Taxonomi-
förenliga
kapitalutgifter
(%)
Miljömål för taxonomiförenliga aktiviteter
Möjliggörande
verksamhet
Omställnings
-verksamhet
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
som omfattas
av taxonomin
(%)
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
under
föregående
räkenskapsår
(N-1)
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
under
föregående
räkenskapsår
(N-1) (%)
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar
Vatten-
och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi Föroreningar
Biologisk
mångfald
Mkr % Mkr % % % % % % % M O % Mkr %
3.6 Tillverkning av annan
koldioxidsnål teknik CCM3.6 7,8 2,20 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0
5.1 Uppförande,
utbyggnad och drift av
system för uppsamling
och rening av vatten
samt
vattenförsörjningssystem CCM5.1 0,1 0,02 0,1 0,02 0,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - - 100,00 1,1 0
5.2 Förnyelse av system
för uppsamling och
rening av vatten samt
vattenförsörjningssystem CCM5.2 6,9 1,95 6,9 1,95 1,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - - 100,00 3,6 1
6.5 Transport med
motorcyklar, personbilar
och lätta motorfordon CCM6.5 8,6 2,43 8,6 2,43 2,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - O 100,00 26,2 4
6.15 Infrastruktur som
möjliggör koldioxidfri
vägtransport och
kollektivtrafik CCM6.15 2,6 0,73 2,6 0,73 0,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 M - 100,00 12,2 2
8.1 Databehandling,
hosting och relaterade
aktiviteter – CCM8.1 0,5 0,14 0,5 0,14 0,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - O 100,00 0,0 0
Summa av taxonomiförenliga
verksamheter per mål 5,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Totalt 26,5 7,47 18,7 5,27 5,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,6 9,1 70,60 43,1 6
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
68 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 69 =====
Driftsutgifter
Andel av driftutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven- upplysningar som omfattar år 2025.
Ekonomiska
verksamheter Kod
Taxonomi-
tillämpliga
driftsutgifter
Taxonomi-
tillämpliga
driftsutgifter
(%)
Taxonomi-
förenliga
driftsutgifter
Taxonomi-
förenliga
driftsutgifter
(%)
Miljömål för taxonomiförenliga aktiviteter
Möjliggörande
verksamhet
Omställnings
-verksamhet
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
som omfattas
av taxonomin
(%)
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
under
föregående
räkenskapsår
(N-1)
Taxonomi-
förenliga
verksamheter
under
föregående
räkenskapsår
(N-1) (%)
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar
Vatten-
och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi Föroreningar
Biologisk
mångfald
Mkr % Mkr % % % % % % % M O % Mkr %
3.6 Tillverkning av annan
koldioxidsnål teknik CCM3.6 5,7 9,67 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0
5.1 Uppförande,
utbyggnad och drift av
system för uppsamling
och rening av vatten
samt
vattenförsörjningssystem CCM5.1 0,1 0,10 0,1 0,10 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - - 100,00 1,2 2
5.2 Förnyelse av system
för uppsamling och
rening av vatten samt
vattenförsörjningssystem CCM5.2 6,0 10,13 6,0 10,13 10,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - - 100,00 5,4 9
6.15 Infrastruktur som
möjliggör koldioxidfri
vägtransport och
kollektivtrafik CCM6.15 3,5 6,02 3,5 6,02 6,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 M - 100,00 0,6 1
7.5 Installation, underhåll
och reparation av
instrument och
anordningar för mätning,
reglering och kontroll av
byggnaders
energiprestanda CCM7.5 0,0 0,06 0,0 0,06 0,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 M - 100,00 0,0 0
4.1 Tillhandahållande av
datadrivna it- och OT-
lösningar för att minska
läckage WTR4.1 0,1 0,09 0,1 0,09 0,05 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 M - 100,00 0,2 0
Summa av taxonomiförenliga
verksamheter per mål 16,35 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00
Totalt 15,3 26,07 9,7 16,40 16,35 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 3,6 0 62,89 7,4 12
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
69 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 70 =====
Revisorns granskningsberättelse av Sdiptech AB (publ)’s lagstadgade hållbarhetsrapport
Till bolagsstämman i Sdiptech AB, org.nr 556672-4893
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för Sdiptech
AB (publ) för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna
36-69 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss
anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper
● om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,
● om den process som företaget har genomfört för att identifiera
rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i
hållbarhetsrapporten och
● efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomiförordning
artikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns
översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vår slutsats.
Övrig upplysning
Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har inte varit föremål
för översiktlig granskning och någon granskning av jämförelsetalen i
hållbarhetsrapporten för år 2025 har därmed inte utförts.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än
hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1-35 samt 72-115. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna
information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna
andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrapporten är det
vårt ansvar att läsa den information som identifierats ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap
vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i
det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f §§
årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta
hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om
hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§
årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har
utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga
granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna
rekommendation kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder
för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i
enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer
begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och
den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där
uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för
oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga
omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där
uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality
Management), som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till Sdiptech AB (publ), enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag till
hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören
upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte
att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till personer
som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra
analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.
.
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
70 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 71 =====
Granskningsåtgärderna omfattade huvudsakligen:
Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har
genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera
inkluderade, men var inte begränsade till följande:
Erhålla en förståelse för processen genom att:
- Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som
används av företagsledningen (t.ex. intressentdialoger, affärsplaner och
strategidokument), och
- Granska företagets interna dokumentation av sin process; och
Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om den
process som implementerats av företaget överensstämmer med
beskrivningen av processen i hållbarhetsrapporten.
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inkluderade, men
var inte begränsade till följande:
Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna
kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informationssystemen som
är relevanta för upprättandet av informationen i hållbarhetsrapporten.
Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom den
process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet i
hållbarhetsrapporten också ingår.
Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhetsrapporten är
förenlig med kraven i ESRS;
Genomföra förfrågningar till relevant personal ochanalytiska
granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i
hållbarhetsrapporten;
Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på utvalda
upplysningar i hållbarhetsrapporten;
Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder inhämta
underlag på metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar och
framåtblickande information och på hur dessa metoder tillämpades;
Erhålla förståelse för processen för att identifiera ekonomiska
verksamheter som är tillämpliga och är förenliga med EU:s gröna taxonomi
och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten.
Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var inte
begränsade till följande granskningsåtgärder:
- Analytiska granskningsåtgärder samt förfrågningar till relevant personal
- På en urvalsbasis utföra granskningsåtgärder på väsentliga
upplysningar i hållbarhetsrapporten avseende EU:s gröna taxonomi.
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS
måste styrelsen och verkställande direktören för Sdiptech AB (publ),
förbereda framåtblickande information utifrån angivna antaganden om
händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av
Sdiptech AB (publ). Faktiska utfall kommer sannolikt att vara annorlunda
eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat.
Stockholm den 16 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal Andreas Skogh
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
71 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 72 =====
Finansiell information
Innehåll
Koncernens resultaträkning 73
Koncernens rapport över totalresultat 73
Koncernens balansräkning 74
Koncernens kassaflödesanalys 75
Koncernens förändringar i eget kapital 76
Moderbolagets resultaträkning 77
Moderbolagets balansräkning 78
Moderbolagets förändringar i eget kapital 79
Moderbolagets kassaflödesanalys 79
Nyckeltal och finansiell information 80
Definitioner nyckeltal och förklaringar 112
Underskrifter 115
Revisionsberättelse 116
Samtliga belopp presenteras i miljoner svenska kronor
(Mkr), om inte annat anges. Avrundningsdifferenser kan
förekomma.
===== SIDA 73 =====
Koncernens resultaträkning Koncernens rapport över total-resultat
Kvarvarande verksamhet Not 2025 2024
Nettoomsättning 4,5 5 196 5 166
Övriga rörelseintäkter 6 139 54
Totala intäkter 5 335 5 220
Rörelsens kostnader
Material, legoarbeten och underentreprenader -2 081 -2 067
Övriga externa kostnader 8 -477 -469
Personalkostnader 7 -1 468 -1 445
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 13-15 -855 -344
Rörelseresultat 4 454 895
Finansiella intäkter 9 5 4
Finansiella kostnader 9 -314 -265
Finansnetto -310 -260
Resultat efter finansiella poster 144 635
Skatt 10 -172 -200
Årets resultat hänförligt till kvarvarande verksamhet -28 436
Periodens resultat hänförligt till verksamheter under avyttring 11 -38 -79
Årets resultat -67 357
Resultat hänförligt till
Innehavare av andelar i moderbolag, varav -69 353
Resultat kvarvarande verksamheter -31 432
Resultat verksamheter under avyttring -38 -79
Innehav utan bestämmande inflytande 2 4
Genomsnittligt antal stamaktier 37 991 93837 991 938
Resultat per aktie före utspädning 12
Resultat per aktie för kvarvarande verksamhet (genomsnittligt antal) hänförligt till
moderbolagets stamaktieägare under året (SEK) -1,17 11,00
Totalt resultat per aktie (genomsnittligt antal) hänförligt till moderbolagets
stamaktieägare under året (SEK) -2,18 8,93
2025 2024
Årets resultat -67 357
Övrigt totalresultat
Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -270 154
Övrigt totalresultat för året -270 154
Summa totalresultat för året -337 511
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare -339 507
Innehav utan bestämmande inflytande 2 4
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
73 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 74 =====
Koncernens balansräkning
TILLGÅNGAR Not 2025-12-31 2024-12-31
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 13 4 733 5 357
Övriga immateriella anläggningstillgångar 14 1 375 1 493
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 15 466 504
Nyttjanderätter 16 447 503
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier och övriga värdepapper 3 3
Uppskjutna skattefordringar 10 13 8
Övriga finansiella anläggningstillgångar 18 4 4
Summa anläggningstillgångar 7 042 7 871
Omsättningstillgångar
Varulager 19 673 733
Kundfordringar 20 840 981
Aktuella skattefordringar 34 45
Övriga fordringar 101 55
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 197 196
Likvida medel 22 835 435
Tillgångar i verksamheter under avyttring 78 125
Summa omsättningstillgångar 2 757 2 569
Summa tillgångar 9 799 10 441
EGET KAPITAL OCH SKULDER Not 2025-12-31 2024-12-31
Eget kapital 23
Aktiekapital 1 1
Övrigt tillskjutet kapital 2 099 2 094
Balanserad vinst inklusive årets resultat 1 994 2 350
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 093 4 445
Innehav utan bestämmande inflytande 6 6
Summa eget kapital 4 099 4 451
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 24 4 050 4 027
Långfristiga ej räntebärande skulder 21 28
Uppskjutna skatteskulder 295 306
Avsättningar 14 25
Summa långfristiga skulder 4 380 4 385
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 24 446 537
Leverantörsskulder 18 317 364
Aktuella skatteskulder 58 89
Övriga skulder 18 141 175
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 297 355
Skulder i verksamheter under avttring 60 85
Summa kortfristiga skulder 1 319 1 604
Summa skulder 5 700 5 990
Summa eget kapital och skulder 9 799 10 441
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
74 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 75 =====
Koncernens kassaflödesanalys
Not 2025 2024
Kassaflöde från den kvarvarande löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 9 144 635
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 22 886 359
Betald skatt -198 -196
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet 831 798
Förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av varulager 47 18
Förändring av rörelsefordringar 59 -12
Förändring av rörelseskulder -50 19
Kassaflöde från den löpande verksamheten 887 823
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag efter avdrag för förvärvade likvida medel 3 -305 -580
Förvärv av dotterföretag, erlagd villkorad köpeskilling 3 -383 -288
Avyttring av dotterbolag 56 17
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 14 -60 -96
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 15 -81 -131
Kassaflöde från investeringsverksamheten -773 -1 078
Finansieringsverksamheten
Emission av teckningsoptioner, premie 4 -
Upptagna lån 543 661
Amortering av lån -101 -420
Amortering av leasingskulder -100 -106
Utbetald utdelning till företags aktieägare -14 -16
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretag -6 -2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 326 116
Periodens kassaflöde 440 -138
Likvida medel vid årets början 435 550
Kursdifferenser i likvida medel -40 24
Likvida medel vid årets slut 835 435
Likvida medel i verksamheter under avyttring 9 11
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
75 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 76 =====
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Balanserad
vinst inkl.
årets
resultat Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Totalt eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2024 1 2 094 1 857 3 952 5 3 957
Årets resultat - - 353 353 4 357
Övrigt totalresultat för året - - 154 154 - 154
Årets totalresultat - - 507 507 4 511
Transaktioner med aktieägare
Aktierelaterade ersättningar - - 2 2 - 2
Lämnad utdelning till preferensaktieägare - - -14 -14 - -14
Lämnad utdelning till innehav utan bestämmande inflytande - - -2 -2 -2 -4
Summa transaktioner med aktieägare - - -14 -14 -2 -16
Ingående balans per 1 januari 2025 1 2 094 2 350 4 445 6 4 451
Årets resultat - - -69 -69 2 -67
Övrigt totalresultat för året - - -270 -270 - -270
Årets totalresultat - - -339 -339 2 -337
Transaktioner med aktieägare
Optionspremier - 4 - 4 - 4
Aktierelaterade ersättningar - - 1 1 - 1
Lämnad utdelning till preferensaktieägare - - -14 -14 - -14
Lämnad utdelning till innehav utan bestämmande inflytande - - -4 -4 -2 -6
Summa transaktioner med aktieägare - 4 -17 -13 -2 -15
Utgående balans per 31 december 2025 1 2 098 1 994 4 093 6 4 099
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
76 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 77 =====
Moderbolagets resultaträkning
Not 2025 2024
Nettoomsättning 33 28
Totala intäkter 33 28
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 8,9 -28 -20
Personalkostnader 7 -74 -70
Avskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar 15 -1 -1
Rörelseresultat -69 -62
Resultat från finansiella investeringar 9
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 31 45
Räntekostnader och liknande resultatposter -114 -57
Finansnetto -83 -12
Resultat efter finansiella poster -152 -74
Mottagna koncernbidrag 101 81
Skatt på årets resultat 10 -0 -
Årets resultat tillika årets totalresultat -52 7
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
77 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 78 =====
Moderbolagets balansräkning
TILLGÅNGAR Not 2025-12-31 2024-12-31
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar 14 1 -
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 15 1 1
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 17 50 50
Fordringar hos koncernföretag 28 2 532 2 908
Summa anläggningstillgångar 2 584 2 959
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag 1 212 1 272
Övriga fordringar 5 1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 10 15
Likvida medel 22 12 13
Summa omsättningstillgångar 1 238 1 301
Summa tillgångar 3 822 4 260
EGET KAPITAL OCH SKULDER Not 2025-12-31 2024-12-31
Eget kapital 23
Aktiekapital 1 1
Summa bundet eget kapital moderbolaget 1 1
Överkursfond 2 099 2 094
Balanserad vinst inklusive årets resultat 154 219
Summa fritt eget kapital moderbolaget 2 252 2 313
Summa eget kapital 2 253 2 314
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 24 1 221 1 538
Summa långfristiga skulder 1 221 1 538
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 24 288 378
Leverantörsskulder 5 3
Aktuella skatteskulder - 1
Övriga skulder 4 2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 24 24
Summa kortfristiga skulder 348 407
Summa skulder 1 569 1 946
Summa eget kapital och skulder 3 822 4 260
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
78 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 79 =====
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys
Bundet eget kapital
Fritt eget
kapital
Aktiekapital Överkursfond
Balanserade
vinstmedel
inkl årets
resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2024 1 2 094 224 2 320
Årets resultat - - 7 7
Summa totalresultat - - 7 7
Transaktioner med aktieägare
Aktierelaterade ersättningar 2 2
Lämnad utdelning på preferensaktier - - -14 -14
Ingående balans per 1 januari 2025 1 2 094 219 2 314
Årets resultat - - -52 -52
Summa totalresultat - - -52 -52
Transaktioner med aktieägare
Optionspremier - 4 - 4
Aktierelaterade ersättningar - - 1 1
Lämnad utdelning på preferensaktier - - -14 -14
Utgående balans per 31 december 2025 1 2 098 154 2 253
Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster -152 -74
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 22 - -1
Betald skatt -1 -2
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet -153 -77
Kassaflöde från förändring i rörelsekapitalet
Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder 7 2
Kassaflöde från den löpande verksamheten -146 -75
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag, erlagd villkorad köpeskilling -379 -288
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 12 - -1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -379 -289
Finansieringsverksamheten
Emission av teckningsoptioner, premie 4 -
Upptagna lån - 211
Lämnade lån till dotterbolag 534 173
Utbetald utdelning -14 -14
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 524 370
Årets kassaflöde -1 6
Likvida medel vid årets början 13 7
Likvida medel vid årets slut 12 13
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
79 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 80 =====
Nyckeltal och finansiell information
1) Nyckeltal för 2023-2025 avser kvarvarande verksamheter
För defintioner se Definitioner alternativa nyckeltal
Finansiell information i sammandrag 2025 (1) 2024 (1) 2023 (1) 2022 2021
Nettoomsättning 5 196 5 166 4 582 3 505 2 719
EBITDA 1 309 1 240 1 136 858 506
Justerad EBITDA 1 267 1 250 1 132 823 611
EBITA 1 108 1 041 961 729 416
Justerad EBITA 1 020 1 010 919 671 509
Justerad EBITA marginal,% 19,6% 19,6% 20,1% 19,1% 18,7%
EBIT 454 895 834 641 364
Årets resultat från kvarvarande verksamhet -28 436 450 428 247
Årets resultat efter avdrag minoritet och utdelning
preferensaktier -45 418 434 413 232
Räntebärande skulder 4 497 4 564 4 046 3 586 2 496
Räntebärande skulder till kreditinstitut inkl leasing 3 580 3 243 2 849 2 318 1 363
Eget kapital inklusive minoritet 4 099 4 451 4 392 3 522 2 529
Sysselsatt kapital 8 186 8 257 7 414 5 996 4 146
Totala tillgångar 9 799 10 441 9 105 8 096 5 692
Nyckeltal 2025 (1) 2024 (1) 2023 (1) 2022 2021
Nettoskuld/Justerad EBITDA, ggr 2,84 3,30 3,09 3,69 3,46
Finansiell nettoskuld/Justerad EBITDA, ggr 2,12 2,25 2,03 2,15 1,60
Soliditet,% 41,8% 42,6% 48,2% 43,5% 44,4%
Avkastning sysselsatt kapital (ROCE),% 13,5% 12,6% 13,0% 12,2% 10,0%
Avkastning eget kapital,% -1,1% 10,1% 11,8% 14,9% 10,3%
Kassaflödesgenerering,% 86,2% 82,8% 68,2% 79,7% 71,4%
Vinst per aktie 2025 (1) 2024 (1) 2023 (1) 2022 2021
Resultat per stamaktie (kr) före utspädning (1) -1,17 11,00 11,44 11,53 6,62
Resultat per stamaktie (kr) efter utspädning (1) -1,17 11,00 11,44 11,48 6,55
Genomsnittligt antal stamaktier 37 991 93837 991 93837 960 08635 828 72635 050 858
Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning37 991 93837 991 93837 960 08635 969 62335 385 015
Antal preferensaktier 1 750 000 1 750 000 1 750 000 1 750 000 1 750 000
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
80 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 81 =====
Noter
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella
redovisningsstandarderna IFRS® (International Financial Reporting
Standards), såsom de har antagits av EU och utfärdats av International
Accounting Standards Board (IASB). Därutöver har Rådet för hållbarhets-
och finansiell rapporterings rekommendation, RFR 1 Kompletterande
redovisningsregler för koncerner, tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen
förutom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets
redovisningsprinciper”.
Moderbolagets årsredovisning och koncernredovisningen godkändes för
utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 15 april 2026.
Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar kommer att
fastställas på årsstämman den 25 maj 2026. Sdiptechs års- och koncern-
redovisning omfattar perioden 1 januari–31 december för resultaträknings-
relaterade poster och per den 31 december för balansräkningsrelaterade
poster. Samtliga belopp anges i miljoner svenska kronor (Mkr), om inte
annat anges, och avrundningsdifferenser kan förekomma.
Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella
rapporterna
Tillgångar och skulder redovisas till historiska anskaffningsvärden, med
undantag för vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till
verkligt värde. Dessa omfattar andelar i intresseföretag samt villkorade
köpeskillingar. Kvittning av fordringar och skulder, liksom av intäkter och
kostnader, sker endast om detta krävs eller uttryckligen tillåts enligt
gällande redovisningsstandarder.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att
företagsledningen gör bedömningar, uppskattningar och antaganden vid
tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper samt vid redovisning av
balans- och resultatposter. De områden som innefattar en hög grad av
bedömning, är särskilt komplexa eller där antaganden och uppskattningar
har väsentlig betydelse för koncernredovisningen, specificeras i not 2.
Med händelser efter balansdagen avses sådana som inträffar mellan
balansdagen och den dag då de finansiella rapporterna undertecknas av
styrelsen.
Väsentliga händelser efter balansdagen som inte har beaktats vid
fastställandet av balans- och resultaträkningarna redovisas i
årsredovisningen. Endast händelser som bekräftar förhållanden som
förelåg på balansdagen påverkar de slutliga räkningarna.
De redovisningsprinciper som är av väsentlig betydelse för koncernen har,
om inte annat anges, tillämpats konsekvent för samtliga perioder som
presenteras i koncernens finansiella rapporter.
Standarder, ändringar och tolkningar som trätt i kraft 2025
Under 2025 har inga antagna ändringar påverkat koncernens finansiella
rapportering i väsentlig utsträckning. Endast redovisningsprinciper som
bedöms vara av betydelse för koncernen anges.
Nya standarder och tolkningar som ännu inte trätt ikraft
Nya och ändrade redovisningsstandarder har publicerats men har ännu
inte trätt i kraft per balansdagen och har därför inte tillämpats. Bland dessa
finns IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, som
ersätter IAS 1 och träder i kraft från och med räkenskapsår som börjar den 1
januari 2027. Koncernen utvärderar för närvarande effekterna av
införandet och bedömer i nuläget att påverkan huvudsakligen kommer att
avse presentation och upplysningar.
Innehav utan bestämmande inflytande
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en separat post i
koncernens eget kapital.
Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en
transaktion inom eget kapital, det vill säga mellan moderbolagets ägare och
innehav utan bestämmande inflytande. Därför uppstår inte någon goodwill
vid dessa transaktioner.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i
koncernen värderas i den valuta som används i den ekonomiska miljö där
respektive enhet huvudsakligen är verksam (funktionell valuta).
I koncernredovisningen används svenska kronor (kr) som moderföretagets
funktionella valuta och rapportvaluta. Om inget annat anges är samtliga
belopp uttryckta i miljoner kronor.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt
den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. Funktionell valuta är den
valuta som används i de primära ekonomiska sektorer där koncernens
enheter bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk
valuta omräknas till den funktionella valutan med den valutakurs som gäller
på balansdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppstår vid
omräkning redovisas i resultaträkningen.
Valutakursdifferenser på lån och upplåning redovisas i finansnettot, medan
övriga valutakursdifferenser ingår i rörelseresultatet. Icke-monetära
tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden
omräknas till den valutakurs som gäller vid transaktionstillfället. Icke-
monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde omräknas
till den funktionella valutan till den valutakurs som råder vid tidpunkten för
värdering till verkligt värde.
Koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag med annan
funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens
rapportvaluta enligt följande:
• Tillgångar och skulder för varje balansräkning i utlandsverksamheter
omräknas till den kurs som råder på balansdagen.
• Intäkter och kostnader för varje resultaträkning i utlandsverksamheter
omräknas till den genomsnittlig valutakursen för period.
• Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat
som en separat post i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet,
helt eller delvis, förs de kursdifferenser som redovisats i eget kapital till
resultaträkningen och redovisas som en del av realisationsvinsten eller -
förlusten.
• Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv
av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna
verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
81 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 82 =====
Not 1 forts
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Det
redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller
utbetalningar. Likvida medel i kassaflödesanalysen överensstämmer med
definitionen av likvida medel i balansräkningen.
Material, legoarbeten och underentreprenader
Material, legoarbeten och underentreprenader avser direkta kostnader för
den vara eller tjänst som levereras.
Verksamheter under avyttring
En försäljningsprocess pågår av koncernens enhet för tillverkning av
specialhissar samt installation och service av hissar i Centraleuropa.
Försäljningen har per balansdagen inte slutförts beroende på
omständigheter utanför koncernens kontroll och det finns tillräckliga bevis
för att koncernen alltjämt kommer genomföra avyttringen. Mot denna
bakgrund kvarstår klassificeringen enligt IFRS 5. För mer information, se
not 11. Samtliga finansiella värden för räkenskapsåret och
jämförelseperioden avser enheter exklusive verksamheter under avyttring,
om inte annat anges.
Moderföretagets redovisningsprinciper
Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen (ÅRL 1995:1554) och RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den
juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och
uttalanden, så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen
anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.
Ändrade redovisningsprinciper
Om inget annat anges nedan, har moderbolagets redovisningsprinciper
under 2025 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.
Klassificering och värdering
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning följer uppställnings-
formen i årsredovisningslagen. Skillnaderna mot IAS 1 (Utformning av
finansiella rapporter), som tillämpas vid utformningen av koncernens
finansiella rapporter, avser främst redovisning av finansiella intäkter och
kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt redovising av
avsättningar under egen rubrik i balansräkningen.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas i moderbolaget som
bokslutsdispositioner. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos
mottagaren och som investering i aktier i dotterföretag, eller, om inget
värdehöjande tillförs, som nedskrivning av aktierna via resultaträkningen.
Skillnaden mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal enligt undantaget i RFR 2.
Moderbolagets hyresavtal redovisas som operationell leasing.
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument.
Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende
nedskrivningar. I moderbolaget värderas finansiella tillgångar till
anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella
omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip.
Inga väsentliga skillnader har noterats avseende nya standarder och
tolkningar som ännu inte har trätt i kraft.
Moderföretaget använder de uppställningsformer som anges i
Årsredovisningslagen, vilket bland annat medför att en annan presentation
av eget kapital tillämpas. Moderbolaget har andra benämningar på
räkningarna jämfört med koncernen.
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt
anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter
inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag och
intresseföretag. Transaktionsutgifter som rör aktier i koncernbolagen
redovisas direkt i årets resultat. Utdelningar från dotterföretag redovisas i
sin helhet som intäkter i årets resultat.
Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper
För att kunna upprätta redovisningen i enlighet med god redovisningssed
och IFRS krävs att företagsledningen och styrelsen gör bedömningar och
antaganden som påverkar redovisade intäkts- och kostnadsposter,
tillgångs- och skuldposter samt övriga upplysningar.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på
historisk erfarenhet samt andra relevanta faktorer, inklusive förväntningar
på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Det
faktiska utfallet kan dock skilja sig från de gjorda bedömningarna. De
områden där uppskattningar och antaganden är av väsentlig betydelse för
förståelsen av de finansiella rapporterna behandlas i följande avsnitt, med
fokus på bedömningarnas betydelse och osäkerhet. Förutsättningarna för
koncernen förändras över tid, vilket innebär att dessa bedömningar också
kan komma att förändras.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Koncernledningen genomför en årlig prövning av nedskrivningsbehovet för
goodwill, i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs under
”Nedskrivningsprövning av övriga anläggningstillgångar”.
Goodwill följs upp inom koncernens rörelsesegment, som i sin tur består av
grupper av kassagenererande enheter. Koncernledningen följer
kontinuerligt utvecklingen inom dessa kassagenererande enheter. För att
avgöra om värdet på goodwill har minskat, måste den kassagenererande
enhet som goodwill hänförs till värderas genom en diskontering av
enhetens framtida kassaflöden. Nedskrivningsprövningen genomförs
baserat på grupperingen av de kassagenererande enheterna inom
koncernens rörelsesegment, vilket är den lägsta nivån för intern uppföljning
av finansiell ställning.
Vid tillämpningen av denna metod förlitar sig koncernledningen på ett antal
faktorer, inklusive historiska resultat, strategiska planer, prognoser och
marknadsdata. En mer detaljerad beskrivning av metodiken finns i not 13
"Goodwill".
Nedskrivningsprövning av övriga anläggningstillgångar
Koncernens materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive
goodwill, upptas till anskaffningsvärde, med avdrag för ackumulerade
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utöver goodwill redovisas
inga immateriella anläggningstillgångar med obegränsad nyttjandeperiod.
Avskrivningar görs över beräknad nyttjandeperiod, med beaktande av ett
bedömt restvärde. Såväl nyttjandeperiod som restvärde omprövas minst i
slutet av varje räkenskapsperiod.
Det redovisade värdet på koncernens anläggningstillgångar prövas
närhelst händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det
redovisade värdet inte kan återvinnas. Redovisat värde för immateriella
tillgångar som ännu inte är färdiga för användning prövas årligen. Om
analysen indikerar att det redovisade värdet är för högt, fastställs
tillgångens återvinningsvärde.
Återvinningsvärdet definieras som det högsta av en tillgångs verkliga värde
efter avdrag för försäljningskostnader och dess nyttjandevärde.
Nyttjandevärdet beräknas som det förväntade framtida diskonterade
kassaflödet från tillgången, eller den kassagenererande enhet till vilken
tillgången hör. En prövning av det redovisade värdet aktualiseras även när
en anläggningstillgång klassificeras som att den innehas för försäljning,
varvid den upptas till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga
värdet efter avdrag för försäljningskostnader
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
82 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 83 =====
Not 2 forts
Antaganden vid beräkning av leasingskuld
Vid beräkningen av leasingskulden har företagsledningen gjort ett antal
uppskattningar, antaganden och bedömningar som, om de hade gjorts på
ett annat sätt, skulle kunna påverka storleken på leasingskulden. De
viktigaste parametrarna inkluderar:
• Diskontering till marginell ränta: I de fall där en fastställd ränta inte är
angiven i det underliggande avtalet används en diskonteringsränta. Denna
ränta påverkar både storleken på leasingskulden och
nyttjanderättstillgången, samt räntekostnader och avskrivningar. En
förändring av bedömningen av den marginella diskonteringsräntan skulle
därmed påverka värderingen av leasingskulden.
• Bedömning av förlängningsoptioner: En annan viktig aspekt som påverkar
värderingen är bedömningen av sannolikheten för att förlängningsoptioner
kommer att utnyttjas. Koncernen bedömer detta när det är rimligt säkert att
anta att kontraktet kommer att förlängas, med hänsyn till faktorer som
investeringar i lokaler samt företagets tillväxt. För mer information, se vidare
not 15 "Nyttjanderättstillgångar".
Värdering av förvärvsrelaterade skulder
Vid de rörelseförvärv som Sdiptech genomför är en del av köpeskillingen
ofta kopplad till den förvärvade affärsenhetens finansiella utveckling under
en given tidsperiod efter tillträdet. Det bokförda värdet på skulderna till
säljarna i form av villkorade köpeskillingar baseras på samma faktorer som
vid nedskrivningsprövning av goodwill, inklusive men inte begränsat till
historiskt resultat, strategiska planer, prognoser och marknadsdata.
Tidsperioden för bedömningen skiljer sig från nedskrivningsprövning av
goodwill, eftersom enbart den fasta tidsperioden som återstår av den
villkorade köpeskillingen för respektive förvärv inkluderas. Koncernens
resultat kan därmed påverkas både positivt och negativt beroende på de
bedömningar som koncernledningen gör av de förvärvade bolagens
finansiella resultat under den återstående villkorsperioden.
Not 3 Rörelseförvärv
Redovisningsprinciper
Förvärvade företag redovisas enligt förvärvsmetoden och ingår i
koncernredovisningen från det datum då kontrollen över bolaget förvärvas.
I enlighet med förvärvsmetoden mäts summan av den köpeskilling som
betalats, inklusive eventuell villkorad köpeskilling, och det förvärvade
bolagets identifierbara nettotillgångar till verkligt värde på förvärvsdagen.
När ett dotterbolag förvärvas och tidigare ägare kvarstår som
minoritetsägare, kan avtalet i vissa fall innehålla en option som ger
minoritetsägaren rätt att sälja sitt resterande innehav, och ger Sdiptech
möjlighet att köpa detta vid ett senare tillfälle. I dessa fall redovisas inte
något innehav utan bestämmande inflytande. Istället redovisas en finansiell
skuld för det potentiella framtida förvärvet. Denna skuld redovisas som en
villkorad köpeskilling, värderad till nuvärdet av inlösenbeloppet för aktierna.
Transaktionskostnader som är relaterade till förvärvet kostnadsförs
omedelbart under övriga externa kostnader.
Det belopp som motsvarar skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det
verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade tillgångar,
skulder och eventualförpliktelser redovisas som goodwill. Goodwill prövas
för nedskrivning minst en gång per år.
Förvärvsanalys och justeringar
Förvärvsanalysen är preliminär och kan hållas öppen under en period av
upp till 12 månader från förvärvstidpunkten. Under denna period kan
justeringar göras av de preliminära beloppen som redovisades vid
förvärvstidpunkten, exempelvis kopplat till fastställandet av
tillträdesbalansen samt utfallet av garantier i förvärvsavtalet.
Redovisning vid förvärv
Den beräknade köpeskillingen för de under räkenskapsåret förvärvade
verksamheterna uppgick till 423 Mkr (920). I detta belopp ingår en
beräknad villkorad köpeskilling om 81 Mkr (281). Utfallet av den villkorade
köpeskillingen beror på det nettoresultat som de förvärvade bolagen
genererar från förvärvstidpunkten fram till slutet av den överenskomna
tidsperioden för den villkorade köpeskillingen. Tillväxten beräknas utifrån
en normaliserad årlig vinst vid förvärvstillfället.
Den villkorade köpeskillingens nuvärde beräknas initialt baserat på det
sannolika utfallet. För årets förvärv sträcker sig perioden för den villkorade
köpeskillingen över 3 till 4 år. Utfallet kan vara maximalt 195 Mkr (482), men
om inte alla villkor uppfylls kan utfallet ligga inom intervallet 1-195 Mkr (81 -
482).
Genom de genomförda förvärven under året har goodwill i koncernen ökat
med 249 Mkr (534) och övriga immateriella anläggningstillgångar med 100
Mkr (261) per balansdagen.
Effekten av de genomförda förvärven på koncernens omsättning under
året är 144 Mkr (375) och på resultat före förvärvskostnader och skatt 41
Mkr (62).
Under året har en utbetalning av villkorad köpeskilling om 383 Mkr (288)
gjorts för 7 förvärv från tidigare år. Av detta belopp avser två slutreglering
av villkorad köpeskilling, resterande belopp avser delregleringar som del
av den avtalade villkorade köpeskillingen.
Förvärvade immateriella tillgångar
Vid upprättandet av förvärvsanalyser utreds eventuella skillnader mellan
det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och skulder, jämfört med de
värden som upptagits i det förvärvade bolagets redovisning. I denna analys
undersöks även förekomsten av:
• IP-rättigheter (teknikrelaterade), såsom patent och licensrättigheter
• Varumärken
• Kundrelationer
Vid årets förvärv har identifiering gjorts av tillgångar som uppfyller kraven
på avskiljbarhet och mätbarhet.
Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp som det koncernmässiga
anskaffningsvärdet för aktier i förvärvade dotterföretag överstiger det
verkliga värdet på de identifierbara nettotillgångarna vid
förvärvstidpunkten, baserat på förvärvsanalysen. Goodwill är
huvudsakligen hänförlig till synergier och immateriella tillgångar som inte
uppfyller kriterierna för separat redovisning. Denna goodwill är kopplad till
den förvärvade enhetens förväntade bidrag till att komplettera och bredda
koncernens erbjudande, säljkanaler samt skapa synergier inom
infrastruktur, vilket i sin tur understöder koncernens fortsatta tillväxt.
Värdering av immateriella anläggningstillgångar
De värden som allokerats till immateriella anläggningstillgångar för årets
förvärv är:
IP-rättigheter: 16 Mkr (34)
Varumärken: 50 Mkr (79)
Kundrelationer: 34 Mkr (148)
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
83 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 84 =====
Not 3 forts
Transaktionskostnader
Förvärvsrelaterade utgifter, även kända som transaktionskostnader,
kostnadsförs löpande när de uppkommer. Eftersom koncernen har ett
internt förvärvsteam som arbetar kontinuerligt med förvärv, har externa
rådgivare endast anlitats i begränsad omfattning avseende kommersiell,
legal och finansiell due diligence.
Transaktionskostnader för året uppgår till 13 Mkr (17).
Årets förvärv
Koncernens affärsmodell innebär ett aktivt sökande efter lösningar på
kritiska behov inom infrastruktursektorn. Syftet med koncernens förvärv är
att stärka närvaron och utöka erbjudandet inom de rörelsesegment som
koncernen verkar i.
Under räkenskapsåret genomfördes totalt två förvärv av verksamheter.
Phase3 Connectors (Storbritannien)
Den 10 februari förvärvade Sdiptech samtliga aktier i det brittiska bolaget
Phase3 Connectors Ltd, med dotterbolag i Irland. Phase3 grundades 2004
och är en ledande leverantör av robusta och tillförlitliga högströmskontakter.
Bolaget har sitt huvudkontor i Liverpool, England, och är känt för sina
färgkodade enpoliga kontaktlösningar, som säkerställer användarvänlighet,
förbättrad säkerhet och operativ effektivitet. Phase3 har ett brett spektrum
av användningsområden, så som live-event, reservkraft för datacenter och
andra industriella ströminställningar, vilket gör dem till en viktig partner för
industrier som behöver lösningar för högströmskraft. Bolaget har vid
förvärvstillfället ett årligt rörelseresultat på cirka 3 mGBP. Vid förvärvet hade
Phase3 24 anställda.
Den globala marknaden för temporära högströmskontakter förväntas
fortsätta att växa, drivet av en ökande efterfrågan på pålitliga och skalbara
kraftlösningar inom branscher såsom liveunderhållning, datacenter och
andra industriella miljöer där reservkraft är viktigt. Phase3s
marknadsledande position och innovativa kontakter gör företaget väl
positionerat för att dra nytta av denna utveckling. Företaget ingår i
affärsområdet med februari 2025 och är Sdiptechs femtonde affärsenhet i
Storbritannien. Sdiptech betalade 19 miljoner GBP på tillträdesdagen,
finansierat med egna medel och befintlig kreditfacilitet. Den slutliga
köpeskillingen, som regleras efter en 4-årig tilläggsköpeskillingsperiod,
baseras på bolagets resultatutveckling och kommer att uppgå till mellan 0-
12 miljoner GBP. Vid förvärvstillfället beräknades den villkorade
köpeskillingens nuvärde till 5 Mkr. Värderingen är baserad på förväntade
resultat för bolaget under perioden fram till utgången av den villkorade
köpeskillingens tidsperiod.
STORR B.V. (Nederländerna)
Den 29 december förvärvade Sdiptech samtliga aktier i det holländska
bolaget STORR B.V. STORR grundades 2005 och har byggt upp en stark
position på den europeiska marknaden, särskilt bland operatörer av
kyltransporter samt tillverkare av påbyggnader för kommersiella fordon.
STORRs skiljeväggar anses vara bäst i klassen, med hög
användarvänlighet, temperaturkontroll och lång livslängd. Patentskydd
samt en betydande andel eftermarknadsaffärer stärker ytterligare
STORRs konkurrensposition och höga marginaler. Bolaget har vid
förvärvstillfället en årlig omsättning om cirka 2,3 miljoner euro med god
lönsamhet. Vid förvärvet hade STORR tio anställda.
Marknaden för isolerade och temperaturkontrollerade transporter
fortsätter att visa motståndskraft, driven av ökande efterfrågan inom
livsmedelsdistribution, läkemedelslogistik samt modernisering av
fordonsflottor runt om i Europa. Tillväxtpotentialen är särskilt stark i
Tyskland, där STORR ser en ökande efterfrågan på sina produkter. STORR
blir Sdiptechs andra affärsenhet i Nederländerna och kommer från och
med december 2025 att ingå i affärsområdet Supply Chain &
Transportation.
Sdiptech betalade 6 miljoner EUR på tillträdesdagen, finansierat genom
egna medel och befintlig kreditfacilitet. Den slutliga köpeskillingen, som
regleras efter en 4-årig tilläggsköpeskillingsperiod, baseras på bolagets
resultatutveckling och kommer att uppgå till mellan 0-3 miljoner EUR. Vid
förvärvstillfället beräknades den villkorade köpeskillingens nuvärde till 1
Mkr.
Sdiptech har under 2025 genomfört ytterligare två mindre tilläggsförvärv,
inkråmgsförvärv av D-Watertech i Danmark samt förvärv av Supplai BV i
Nederländerna.
Avyttringar
Under 2025 har avyttring skett av Sdiptechs andelar i KSS Klimat- och
Styrsystem AB med dotterbolag. Bolaget som på årsbasis omsatte ca 80
miljoner SEK till 11% i EBITA-marginal avyttrades till en reavinst om 59 Mkr
och bidrog positivt med netto 56 Mkr i kassaflöde.
Avyttringsprocessen avseende av koncernens enhet för tillverkning av
specialhissar, installation och hisservice i Centraleuropa är pågående men
har per balansdagen ännu inte slutförts till följd av pågående legal formalia
och due diligence-arbete.
De förvärvade bolagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Effekt på kassaflödet
De förvärvade enheternas bidrag till koncernens omsättning och
resultat
2025 2024
Förvärvade nettotillgångar 100 188
Vid förvärvet identifierade immateriella tillgångar 100 261
Goodwill 249 534
Beräknad köpeskilling 449 983
2025 2024
Likvida medel i de förvärvade verksamheterna 45 60
Överförd ersättning -342 -639
Påverkan på koncernens likvida medel från årets
förvärv -297 -580
Justerad ersättning tidigare års förvärv -8 0
Utbetalda köpeskillingar tidigare års förvärv -383 -288
Kassaflöde hänförligt till investeringar i
verksamheter -688 -868
2025 2024
Omsättning 144 375
Resultatbidrag före förvärvsrelaterade kostnader och
avskrivningar 41 62
Transaktionskostnader -7 -19
Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar -4 -10
Resultat före skatt 31 32
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
84 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 85 =====
Preliminära förvärvsanalyser 2025
(1) Phase 3 Connectors Ltd med dotterbolag
(2) STORR B.V. med dotterbolag
(3) Fordringarna är värderade till verkligt värde, inga bedömda osäkra fordringar inkluderas
(4) Runrate baseras på omsättning samt rörelseresutlat före skatt, på tolvmånadersbasis, vid förvärvstillfället. För utländska förvärv har resultatet räknats om baserat på valutakurs vid
förvärvstillfället.
Värderingsteknik för villkorade köpeskillingar
Vid varje rapportperiod efter förvärvstidpunkten gör ledningen en
bedömning av den redovisade villkorade köpeskillingen. Värderingen
baseras på en analys av historiska resultat, strategiska planer, prognoser
samt marknadsdata och annan relevant information – både finansiell och
icke-finansiell – som kan påverka den villkorade köpeskillingen. Även
externa faktorer, såsom makro- och mikromiljöförändringar med potentiell
materiell påverkan, inkluderas i bedömningen.
Om den villkorade köpeskillingen sträcker sig utöver den fastställda
budgeten och strategiska planen, vilken normalt omfattar tre år från
balansdagen, antas en generell tillväxttakt på 6 procent för den återstående
löptiden.
Omvärdering av villkorade köpeskillingar
Omvärdering av de villkorade köpeskillingarna kan ske både uppåt – genom
en ökning av skulden, drivet av förbättrade framtida resultatprognoser – och
nedåt. Justeringar redovisas i resultaträkningen:
• En minskning av skulden bokförs under övriga intäkter.
• En ökning av skulden bokförs under övriga externa kostnader.
Omvärdering sker årligen vid räkenskapsårets slut, efter att bolagens
strategiska plan för det kommande året fastställts. Om väsentliga
förändringar sker under året som påverkar en enhets villkorade köpeskilling,
kan en tidigare omvärdering bli aktuell.
Under räkenskapsåret diskonteras den totala villkorade köpeskillingen på
koncernnivå. Vid räkenskapsårets slut omvärderas denna utifrån en
nuvärdesberäkning och diskontering av skuld kopplad till framtida
utbetalningar per förvärv.
Diskonteringsränta
Vid värdering används en diskonteringsränta på fyra procentenheter.
Förvärvade nettotillgångar Phase 3(1)
D-
Watertech Supplai STORR(2) Totalt 2025
Materiella anläggningstillgångar 1 - - 1 2
Nyttjanderättstillgångar 2 - - - 2
Lager och pågående arbete 37 - - 7 44
Likvida medel 38 - - 7 45
Kundfordringar (3) 27 - - 3 30
Övriga omsättningstillgångar 3 - - 3 6
Uppskjuten skatteskuld -2 - - - -2
Aktuell skatteskuld -5 - - - -5
Övriga kortfristiga skulder -17 - - -5 -22
Netto identifierbara tillgångar och skulder 84 - - 16 100
Koncerngoodwill 200 6 - 43 249
Varumärke 45 - - 5 50
Kundrelationer 19 - - 15 34
IP rättigheter 7 - 1 8 16
Uppskjuten skatteskuld -18 - -0 -8 -26
Totalt beräknad köpeskilling 337 6 1 79 423
Överförd ersättning
Likvida medel 267 6 1 68 342
Villkorad köpeskilling 70 - - 11 81
Totalt ersättning 337 6 1 79 423
Likvidpåverkan på koncernen
Förvärvade likvida medel 38 - - 7 45
Överförd ersättning -267 -6 -1 -68 -342
Total likvidpåverkan -229 -6 -1 -61 -297
Övriga upplysningar (4) Phase 3(1)
D-
Watertech Supplai STORR(2) Totalt 2025
Årlig omsättning vid förvärvstillfället 159 - - 25 184
Årligt resultat före skatt vid förvärvstillfället 41 - - 9 50
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
85 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 86 =====
Not 3 forts
Förvärvsanalyser 2024
Under räkenskapsåret genomfördes fem förvärv av verksamheter.
JR Industries Ltd (Storbritannien)
JR Industries, ett brittiska bolaget, med dotterbolag i Frankrike och
Tyskland, grundat 1970 och med huvudkontor i Caerphilly, Wales. Bolaget är
en är en ledande tillverkare av rulljalusidörrar för kommersiella fordon i
Europa och erbjuder ett brett utbud av skräddarsydda produkter som ökar
effektiviteten och säkerheten vid på- och avlastning av varor från fordon,
inklusive robusta rulljalusidörrslösningar och flexibla skiljeväggar för
kylfordon. Den slutliga köpeskillingen, som regleras efter en fyraårig
tilläggsköpeskillingsperiod, baseras på bolagets resultatutveckling och
kommer att uppgå till mellan 30-43 miljoner GBP.
WaterTech of Sweden AB (Sverige)
WaterTech of Sweden AB, specialiserade på vattenkemi för optimering av
industriella vattensystem. Företaget erbjuder bland annat produkter och
tjänster för att förbättra kylvatten, matarvatten till pannor och processvatten.
WaterTech spelar en viktig roll i att öka effektiviteten och hållbarheten inom
industriell vattenanvändning. Den slutliga köpeskillingen, som regleras efter
en fyraårig tilläggsköpeskillingsperiod, baseras på bolagets resultat-
utveckling och kommer att uppgå till mellan 26-61 Mkr.
Eagle Automation Systems Ltd (Storbritannien)
Eagle Automation Systems Ltd designar och tillverkar högkvalitativa
produkter för fysisk perimetersäkerhet och skydd mot fordonsattacker
(HVM) enligt de högsta säkerhetsstandarderna för både den brittiska och
internationella marknaden. Den slutliga köpeskillingen, som regleras efter
en fyraårig tilläggsköpeskillingsperiod, baseras på bolagets
resultatutveckling och kommer att uppgå till mellan 14,5-23 miljoner GBP.
Dado Lab Srl (Italien)
Dado Lab Srl, en premiumtillverkare av instrument för utsläppsmätningar
och miljöprovtagning. Dado Lab grundades 2013 och har byggt upp ett gott
rykte för sina innovativa och tillförlitliga luftkvalitetsmätningslösningar.
Företagets produkter hjälper kunder att följa EU:s strängare
utsläppsnormer och säkerställa att utsläpp regelbundet övervakas för att
upprätthålla miljö- och folkhälsostandarder. Den slutliga köpeskillingen,
som regleras efter en femårig tilläggsköpeskillingsperiod, baseras på
bolagets resultatutveckling och kommer att uppgå till mellan 4,5-7 miljoner
EUR.
Wintex Agro ApS (Danmark)
Wintex Agro ApS (Wintex), en ledande aktör inom utveckling och tillverkning
av automatiska jordprovtagare för jordbrukssektorn med dotterbolag i
Brasilien. Wintex, grundat 1999, är en av de främsta leverantörerna av
precisionslösningar för jordprovtagning inom hållbart jordbruk. Wintex
innovativa produkter gör det möjligt för jordbrukare världen över att
analysera jordkvalitet, maximera skörd och minimera miljöpåverkan.
(1) Gwindy Ltd med dotterbolag
(2) Wintex Agro ApS med dotterbolag
Den slutliga köpeskillingen, som regleras efter en fyrårig
tilläggsköpeskillingsperiod, baseras på bolagets resultatutveckling
och kommer att uppgå till mellan 33-60 miljoner DKK.
Förvärvade nettotillgångar JR Industries (1) WaterTech Eagle DadoLab Wintex (2) Totalt 2024
Immateriella anläggningstillgångar - - - 1 - 1
Materiella anläggningstillgångar 19 - 3 8 1 31
Nyttjanderättstillgångar 16 1 10 1 - 28
Lager och pågående arbete 64 2 8 7 9 90
Likvida medel 18 1 11 29 0 60
Kundfordringar (3) 56 2 22 7 7 94
Skattefordran 7 - - - - 7
Övriga omsättningstillgångar 2 1 4 2 0 9
Uppskjuten skatteskuld -1 - - - - -1
Övriga långfristiga skulder -20 -1 -10 -2 -1 -34
Aktuell skatteskuld - -1 -8 -4 -1 -14
Övriga kortfristiga skulder -51 -2 -23 -5 -2 -82
Netto identifierbara tillgångar och
skulder 110 4 17 44 12 188
Koncerngoodwill 264 24 193 36 44 561
Varumärke 26 - 37 3 13 79
Kundrelationer 110 13 20 5 - 148
IP rättigheter - - 22 4 8 34
Uppskjuten skatteskuld -34 -3 -20 -3 -5 -65
Totalt beräknad köpeskilling 476 39 269 88 72 945
Överförd ersättning
Likvida medel 321 26 197 70 50 663
Villkorad köpeskilling 155 14 72 18 22 281
Totalt ersättning 476 39 269 88 72 944
Likvidpåverkan på koncernen
Förvärvade likvida medel 18 1 11 29 0 60
Överförd ersättning -321 -26 -197 -70 -50 -663
Total likvidpåverkan -303 -24 -186 -41 -50 -604
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
86 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 87 =====
Not 4 Segmentsrapportering
Redovisningsprinciper
Koncernens segmentsrapportering baseras på dess rörelsedrivande
affärsenheter, vilket återspeglar ledningsstrukturen och hur ekonomisk
information regelbundet granskas av Sdiptechs högsta verkställande
beslutsfattare. Denna beslutsfattare, som ansvarar för resurstilldelning och
utvärdering av segmentens resultat, har i Sdiptech identifierats som
koncernledningen. Koncernledningen ansvarar för uppföljning av
verksamhetens resultat samt beslut om resursfördelning. Sdiptechs
förvärvsorganisation genomför fördjupade analyser och kartläggningar av
marknader och värdekedjor inom koncernens prioriterade affärsområden.
Förvärvsbeslut, operativa beslut, styrning, kontroll och uppföljning hanteras
av koncernledningen genom respektive affärsområdeschef, med stöd av
koncernens centrala funktioner.
Företagen inom ett affärsområde har ofta gemensamma kunder,
leverantörer och marknadsdynamik, vilket skapar möjligheter till
intäktssynergier (exempelvis cross-selling och gemensamma offerter vid
komplexa projekt) samt kostnadssynergier (såsom gemensamma
upphandlingar och större volymavtal med leverantörer). Dessutom
möjliggör kompetensutbytet mellan bolagen inom ett affärsområde
ytterligare synergier. Koncernen är sedan januari 2025 uppdelad i fyra
affärsområden samt 11 enheter som ej ingår i kärnverksamheten och avses
att avyttras. Dessa presenteras under Övriga verksamheter. Utöver
enheterna under Övriga verksamheter redovisas ej fördelade poster,
såsom centrala kostnader som uppstår i koncernens holdingbolag under
Centrala enheter. Dessa kostnader består bland annat av moderbolagets
omkostnader, ränte- och utdelningsintäkter, räntekostnader,
skattekostnader och vissa administrationskostnader.
Rörelsesegmentens uppföljning baseras på nettoomsättning, vilken
omfattar både extern och intern försäljning. Transaktioner mellan
rörelsedrivande enheter genomförs enligt armlängdsprincipen och
elimineras vid konsolidering. Den interna försäljningen mellan
affärsområdena är begränsad och av icke väsentliga belopp, vilket framgår
av elimineringskolumnen i den medföljande tabellen.
Koncernens primära resultatmått är Justerad EBITA (se Definitioner
nyckeltal och förklaringar).
Segmentsinformation lämnas i enlighet med IFRS 8, endast på koncernnivå.
Supply Chain & Transportation
Verksamheter med innovativa lösningar som verkar inom att modernisera
och effektivisera transport- och leveranskedjor, drivet av en ökad
efterfrågan på mer hållbara, effektiva och säkra logistiklösningar.
Energy & Electrification
Verksamheter som tillhandahåller nischade lösningar inom områden som
energieffektivisering, elektrifiering, strömförsörjning och tillfällig el.
Segmentsredovisning
Water & Bioeconomy
Verksamheter som tillhandahåller nischade lösningar inom vatten, avfall
och utnyttjande av bioresurser.
Safety & Security
Verksamheter som tillgodoser det ökande behovet av att skydda
människor, fysiska tillgångar och anläggningar samt information.
Övriga verksamheter
Verksamheter som inte är i linje med koncernens strategiska inriktning har
separerats från kärnverksamheten för att avyttras.
Centrala enheter - Gruppgemensamma funktioner
Gruppgemensamma funktioner utgörs av koncernens moderbolag
Sdiptech AB och koncernens holdingbolag och inkluderar bland annat
omvärdering av skulder avseende tilläggsköpeskillingar.
Supply Chain &
Transportation
Energy &
Electrification
Water &
Bioeconomy
Safety &
Security
Övriga
verksamheter
Centrala
enheter Elimineringar Totalt
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning 2 080 2 073 1 074 986 913 870 430 306 699 932 - - - - 5 196 5 166
Interna kunder - - - - - - - - - - 32 29 -32 -29 - -
Justerad EBITA 422 445 283 245 216 225 129 101 52 70 -83 -75 - - 1 020 1 010
Justerad EBITA
marginal % 20,3% 21,5% 26,4% 24,8% 23,7% 25,9% 29,9% 32,9% 7,4% 7,5% - - 0% - 19,6% 19,6%
Av- och nedskrivningar
av goodwill och
förvärvade
immateriella tillgångar-92 -45 -354 -31 -82 -16 -82 -12 1 -1 - - - - -608 -104
Justering avseende
villkorade
köpeskillingar - 5 - - - - - - - 2 39 -12 - - 39 -6
Transaktionskostnader -1 -3 - - - - - - - - -13 -15 - - -13 -17
Övriga
jämförelsestörande
poster -0 - -41 - -1 - -1 - -4 - 63 12 - - 16 12
Rörelseresultat 328 402 -111 214 134 209 46 89 49 71 6 -89 0 0 454 895
Finansnetto -26 -18 11 16 9 13 5 5 3 5 -271 -232 -42 -49 -310 -260
Resultat före skatt 303 384 -100 230 143 222 51 94 52 76 -264 -321 -42 -49 144 636
Goodwill 1 743 1 866 1 416 1 311 797 870 486 534 291 776 - - - - 4 733 5 357
Övriga tillgångar 2 029 2 313 1 745 1 727 910 985 693 723 543 809 312 40 -1 244 -1 639 4 988 4 960
Summa tillgångar 3 772 4 179 3 161 3 038 1 707 1 855 1 179 1 258 833 1 585 312 40 -1 244 -1 639 9 721 10 316
Skulder 1 190 1 381 468 450 256 274 176 171 217 380 4 450 4 768 -1 118 -1 517 5 640 5 904
Övriga upplysningar
Avskrivningar av
immateriella tillgångar-103 -52 -374 -48 -94 -26 -87 -18 0 -2 -0 -0 - - -658 -146
varav hänförliga till
förvärv -92 -45 -354 -31 -82 -16 -82 -12 1 -1 - - - - -609 -104
Avskrivningar av
materiella
anläggningstillgångar-76 -70 -26 -31 -39 -38 -11 -7 -46 -48 -4 -5 1 -0 -201 -198
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
87 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 88 =====
Not 4 forts
Nettoomsättning per marknad
Intäkter följs ej på geografisk nivå men Sverige, Storbritannien och Italien är koncernens huvudmarknader.
Nyttjanderätter, materiella och immateriella anläggningstillgångar
per marknad Not 5 Intäkter
Redovisningsprinciper
Försäljning av produkter
Sdiptechs intäkter består huvudsakligen av försäljning av varor, vilka
intäktsredovisas vid en viss tidpunkt. Intäkt redovisas när koncernen har
uppfyllt sitt prestationsåtagande, vilket inträffar vid den tidpunkt då en vara
eller tjänst levereras och kunden övertar kontrollen.
Kontrollövergången bedöms utifrån flera indikatorer, inklusive, men inte
begränsat till att kunden är i fysisk besittning av varan eller tjänsten, bolaget
har enligt avtal rätt till betalning, kunden har godkänt leveransen, väsentliga
risker och förmåner har övergått till kunden eller att legal äganderätt har
överförts.
Vid försäljning av varor övergår kontrollen vanligtvis när väsentliga risker och
förmåner har överförts, vilket normalt regleras enligt Incoterms. För tjänster
sker kontrollövergången oftast vid kundens godkännande av den utförda
tjänsten. Intäkter redovisas till det belopp som specificeras i avtalet med
kunden.
Installation
Vissa avtal omfattar både produktförsäljning och tjänster, exempelvis
installation. Om produkten och tjänsten anses utgöra ett kombinerat
prestationsåtagande, redovisas de som en enhetlig leverans. Om produkten
däremot är fristående, redovisas de separat. Transaktionspriset är oftast
fast, och eventuella befarade förluster redovisas omgående som kostnad.
Service
Sdiptech genererar även intäkter från service och underhållsavtal. Vid
enstaka tjänster redovisas intäkten redovisas direkt vid leverans medans
om serviceavtal som sträcker sig över en period redovisas intäkten linjärt
över avtalsperioden.
Intäktsredovisning över tid
Vissa av Sdiptechs större projekt genererar intäkter över tid, exempelvis när
bolaget skapar en tillgång utan alternativ användning och har rätt till
betalning för hittills utfört arbete.
Dessa intäkter redovisas löpande och motsvarar det värde som överförts till
kunden och som företaget har rätt att fakturera. För fastprisavtal gäller:
• Kunden betalar det avtalade priset vid överenskomna tidpunkter.
• Om levererade produkter/tjänster överstiger betalningarna, redovisas
en avtalstillgång som upplupen intäkt.
• Om betalningarna överstiger levererade tjänster, redovisas en
avtalsskuld som förutbetald intäkt.
Rörliga ersättningar och garantier
Eventuella rörliga ersättningar, såsom rabatter, krediteringar och returrätter,
redovisas utifrån sannolikheten för återföring. Detta beräknas enligt
antingen förväntat värde-metoden eller mest sannolika värdet-metoden.
Garantier är huvudsakligen av typen "assurance", vilket innebär att de inte
utgör ett separat prestationsåtagande. De påverkar därför inte
intäktsredovisningen, utan redovisas som kostnad eller avsättning. Returrätt
förekommer endast i mycket begränsad omfattning.
Supply Chain &
Transportation Energy & Electrification Water & Bioeconomy Safety & Security Övriga verksamheter Totalt
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Sverige 70 78 57 52 110 98 47 44 481 679 765 950
UK 850 856 666 529 491 464 229 128 198 235 2 435 2 212
Tyskland 130 141 2 2 3 0 2 3 2 0 139 147
Nederländerna 141 124 19 9 4 0 2 11 0 2 167 145
Norge 76 86 60 88 94 102 2 4 6 5 238 285
Finland 29 33 15 21 0 0 0 4 9 9 53 67
Danmark 83 90 3 1 63 62 0 0 2 0 151 153
Italien 134 89 3 4 126 135 28 14 0 1 292 242
USA 111 109 82 57 0 0 33 41 0 0 226 207
Övriga länder
inom Europa 285 281 50 105 12 6 39 10 2 1 387 403
Övriga länder
utanför Europa 170 185 117 119 10 2 48 48 0 0 344 354
Totalt 2 080 2 073 1 074 986 913 870 430 306 699 932 5 196 5 166
2025 2024
Sverige 206 227
UK 1 114 1 222
Nederländerna 162 128
Norge 110 123
Finland 110 128
Italien 268 297
Danmark 250 295
Övriga länder 69 80
Totalt 2 289 2 501
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
88 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 89 =====
Not 5 forts
Omsättning per intäktsslag
Avtalstillgångar och avtalsskulder
Koncernen redovisar följande tillgångar och skulder i balansräkningen
relaterade till avtal med kunder.
Upplupna intäkter avser den del av intäkter där prestationsåtaganden har
uppfyllts men där fakturan ställts ut efter periodens slut. Förutbetalda
intäkter avser intäkter som fakturerats för en framtida period och där
intäkten redovisas i takt med att prestationsåtagandet uppfylls vilket bl.a.
omfattar serviceavtal.
Koncernens orderstock löper i snitt över kortare perioder och koncernen
har per balansdagen orderstockar som sträcker sig över 12 månader om
ca 210 Mkr. Till följd av detta, justerar koncernen inte transaktionspriset för
effekterna av en betydande finansieringskomponent.
Kostnader för kontrakt och betalningsvillkor
Sdiptech tillämpar en lättnadsregel, vilket innebär att kostnader för att
erhålla ett kontrakt endast aktiveras om avtalet löper längre än 12 månader.
Bolaget har inga väsentliga tillgångar kopplade till kontraktsrelaterade
kostnader såsom avtalsförvärvskostnader eller uppstartskostnader.
Ingen enskild kund står för mer än 5 procent av koncernens totala
omsättning.
Betalningsvillkoren varierar mellan 30 och 120 dagar, med ett genomsnitt
på 64 dagar (62).
Not 6 Övriga rörelseintäkter
Statliga bidrag redovisas som en förutbetald intäkt i balansräkningen när det
finns rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att företaget
uppfyller de tillhörande villkoren.
Bidrag som är kopplade till tillgångar redovisas som en reduktion av
tillgångens redovisade värde.
Supply Chain &
Transportation Energy & Electrification Water & Bioeconomy Safety & Security Övriga verksamheter Totalt
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Produkter 1 346 1 367 945 890 375 280 347 248 365 413 3 378 3 198
Installation,
direkt 32 35 9 20 38 98 0 0 153 139 234 292
Installation,
över tid 174 169 0 0 26 16 0 0 122 310 323 495
Service,
direkt 382 439 119 76 454 461 27 16 50 43 1 032 1 034
Service,
över tid 145 63 0 0 19 14 56 42 9 27 229 147
Totalt 2 080 2 073 1 074 986 913 870 430 306 699 932 5 196 5 166
Primära
intäktsslag
Produkter 1 346 1 367 945 890 375 280 347 248 365 413 3 378 3 198
Utförande
av tjänster 733 706 129 96 538 590 83 58 335 519 1 818 1 968
Försäljning
direkt 1 760 1 840 1 074 986 868 839 375 263 568 596 4 645 4 524
Försäljning
över tid 319 233 0 0 45 30 56 42 131 337 551 642
2025 2024
Kundfordringar 840 981
Upplupna intäkter 93 101
Summa avtalstillgångar 933 1 082
Förutbetalda intäkter -81 -118
Summa avtalsskulder 852 964
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Vinst vid försäljning av
anläggningstillgångar 6 7 - -
Försäkringsersättning - 1 - -
Reavinst vid avyttring 59 12 - -
Omvärdering av
villkorade köpeskillingar 45 - - -
Sjuklöneersättningar - 2 - -
Statligt erhållna stöd 9 9 - -
Valutakursvinster 5 9 - -
Övriga poster 15 14
Totalt 139 54 - -
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
89 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 90 =====
Not 7 Ersättning till anställda
Redovisningsprinciper
Löner, sociala avgifter, bonus och andra kortfristiga ersättningar till anställda redovisas som kostnad när tjänsten utförts. Vid uppsägning redovisas en
skuld och en kostnad om det är sannolikt att ersättningen kommer att utbetalas och en tillförlitlig beräkning kan göras. Koncernens pensionsplaner
består huvudsakligen av avgiftsbestämda planer, där försäkringspremier betalas och den anställde själv bär risken för den framtida pensionsnivån.
Ersättningar till anställda
Av koncernens pensionskostnader avsåg 2 Mkr (4) gruppen styrelse och verkställande direktörer. I gruppen andra ledande befattningshavare i
moderbolaget ingår 8 (5) personer.
Ersättning till moderbolagets verkställande direktör och andra ledande befattningshavare (tkr)
(1) Anders Mattson tillträdde som verkställande direktör den 1 juni 2025.
Antal anställda
Ersättningar till moderbolagets styrelse (tkr)
Könsfördelning i styrelse och koncernledning, andel kvinnor
2025 2024
Ledande
befattningshavare
Övriga
anställda Totalt
Ledande
befattningshavare
Övriga
anställda Totalt
Koncernen
Löner och ersättningar 97 1 010 1 107 82 1 043 1 125
Varav rörlig ersättning 20 117 137 9 142 150
Sociala kostnader 28 230 258 21 197 218
varav pensionskostnader 10 86 96 9 67 75
Moderbolaget
Löner och ersättningar 28 20 48 18 28 46
Varav rörlig ersättning 7 7 14 3 8 11
Sociala kostnader 14 9 24 6 15 21
varav pensionskostnader 6 3 9 4 3 7
VD, Anders
Mattson (1)
VD, Bengt
Lejdström
(1)
VD, Bengt
Lejdström
Andra ledande
befattningshavare
2025 2025 2024 2025 2024
Grundlön 2 701 2 202 4 145 11 846 10 457
Rörlig ersättning 1 134 941 794 5 307 2 523
Övriga förmåner 52 48 103 195 186
Pensionskostnad 1 096 673 1 355 3 847 2 525
Summa 4 983 3 864 6 397 21 195 15 691
2025 2024
Totalt
Varav
kvinnor Totalt
Varav
kvinnor
Moderbolaget
Sverige 24 12 22 11
Koncernföretag
Sverige 273 49 397 54
UK 1 139 217 1 102 202
Danmark 240 31 233 29
Nederländerna 85 14 62 13
Norge 69 9 63 8
Finland 89 7 79 5
Italien 97 21 86 19
Övriga länder 119 31 125 30
Totalt i koncernföretag 2 111 379 2 147 360
Koncernen totalt 2 135 391 2 169 371
Styrelsearvoden/grundlön 2025 2024
Jan Samuelsson, ordförande 1 012 943
Urban Doverholt, ledamot - 142
Johnny Alvarsson, ledamot 384 369
Birgitta Henriksson, ledamot 382 360
Eola Änggård Runsten, ledamot - 188
Kristina Schauman 515 292
Joakim Landholm 314 178
Jakob Holm 187 -
Summa 2 794 2 472
2025-12-31 2024-12-31
Styrelsen 33% 40%
Övriga ledande befattningshavare 33% 33%
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
90 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 91 =====
Not 7 forts
Ersättningar till moderbolagets styrelse, verkställande direktör och
andra ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2025 beslutades, i enlighet med valberedningens förslag,
att styrelsearvoden ska uppgå till totalt 2 510 000 kronor. Arvodet fördelas
enligt styrelseledamöter 320 000 kronor per ledamot samt styrelsens
ordförande, 910 000 kronor.
Därutöver beslutades följande arvoden för arbete inom styrelsens utskott:
Revisionsutskott: Ordförande: 205 000 kronor, ledamot: 70 000 kronor
per ledamot (en till två ledamöter).
Investeringsutskott: Ordförande: 100 000 kronor, ledamot: 50 000 kronor
per ledamot (en till två ledamöter).
Ersättningsutskott: Ordförande: 40 000 kronor, ledamot: 20 000 kronor
(en ledamot).
Berednings- och beslutsprocess avseende ersättning till styrelse,
verkställande direktör och koncernledning
De riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som gällde under
räkenskapsåret 2025 fastställdes vid årsstämman 2025. Dessa
överensstämmer i huvudsak med de riktlinjer som föreslås inför kommande
år. Principen är att ersättningen till styrelse, verkställande direktör och
koncernledning ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig.
Styrelsens arvode beslutas av årsstämman utifrån förslag från
valberedningen. Ersättning till verkställande direktör, koncernledning och
övriga ledande befattningshavare bereds av styrelsens ersättningsutskott,
som består av styrelsens ordförande och en styrelseledamot, med
verkställande direktören som föredragande.
Ersättningen består av; fast lön, rörlig ersättning, vanliga
anställningsförmåner, pensionsförmåner, incitamentsprogram enligt
fastställda riktlinjer.
Ersättningsutskottet säkerställer att ersättningsbeslut följer de riktlinjer
som fastställts av årsstämman i Sdiptech AB.
Långsiktiga incitamentsprogram
Syftet med incitamentsprogrammen och avvikelsen från aktieägarnas
företrädesrätt är att säkerställa möjligheten att behålla och rekrytera
kompetent personal inom koncernen. Programmen syftar även till att öka
deltagarnas motivation, stärka företagslojaliteten och skapa en
intressegemenskap med bolagets aktieägare. Genom att främja eget
aktieägande bidrar programmen till långsiktigt aktieägarvärde och bolagets
övergripande värdeskapande.
Incitamentsprogram 2021
Vid årsstämman 2021 beslutades om ett nytt incitamentsprogram riktat till
chefer och ledande befattningshavare. Programmet omfattade 350 000
teckningsoptioner av serie B med en lösenkurs fastställd till 126 procent av
den volymvägda genomsnittliga betalkursen för Sdiptechs B-aktie under
perioden 19 maj – 1 juni 2021. Premien för köpoptionerna ska motsvara
köpoptionernas marknadsvärde enligt extern oberoende värdering i
enlighet med Black & Scholes modell. Lösen var satt till tre tillfällen mellan
juni 2024 och 30 november 2024. Programmet löpte ut utan inlösen.
Incitamentsprogram 2023
Vid årsstämman 2023 beslutades om ytterligare ett incitamentsprogram
för chefer och ledande befattningshavare, omfattande 350 000
teckningsoptioner av serie B. Lösenkursen fastställdes till 126 procent av
aktiens genomsnittliga kurs under mätperioden 23 maj – 5 juni 2023.
Programmet har tre lösenperioder från juni 2026 till och med 30 november
2026. Ökningen av bolagets aktiekapital kommer att vid fullt utnyttjande av
samtliga utestående teckningsoptioner uppgå till högst 8 750 kr avseende
serie 2023/2026, motsvarande en utspädning om högst cirka 0,8 procent
av aktierna och cirka 0,6 procent av rösterna.
Incitamentsprogram 2025
Vid årsstämman 2025 beslutades om ytterligare ett incitamentsprogram
för chefer och ledande befattningshavare, omfattande 650 000
teckningsoptioner av serie B fördelat på två serier, (a) 325 000
teckningsoptioner av serie 2025/2028 och (b) 325 000 teckningsoptioner
av serie 2025/2029. Teckningskurs fastställdes till 120-126 procent av
aktiens volymvägda genomsnittliga betalkurs under mätperioden 20 maj –
3 juni 2025. Varje program har tre lösenperioder från juni 2028 resp. 2029
samt till och med 30 november 2028 resp. 2029. Ökningen av bolagets
aktiekapital kommer att vid fullt utnyttjande av samtliga utestående
teckningsoptioner uppgå till högst 8 750 kr avseende serie 2025/2028
och högst 8 750 kr avseende serie 2025/2029, motsvarande en
utspädning om högst cirka 0,8 procent av aktierna och cirka 0,6 procent av
rösterna.
Utestående aktieoptioner
(1) Lösenpris är räknat som snitt av lösenpriset för utställda teckningsoptioner
Utestående aktieoptioner vid årets slut har följande förfallodatum och
lösenpriser
Per balansdagen innehas 125 000 teckningsoptioner av koncernens
verkställande direktör, Anders Mattson, och 287 200 teckningsoptioner av
andra ledande befattningshavare.
2025 2024
Lösenpris
(1)
Antal
optioner
Lösenpris
(1)
Antal
optioner
Per 1 januari 326 305 150 398 642 631
Tilldelade 275 296 700 - -
Förverkade - - 463 -337 481
Per 31 december 301 601 850 326 305 150
Förfallodag
Lösenpris
(kr) 2025 2024
1 Juni - 30 november 2026 326,40 305 150 99 600 960
1 juni -30 november 2028 268,30 148 350 -
1 juni -30 november 2029 281,70 148 350 -
Totalt 305 150 99 600 960
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
91 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 92 =====
Not 7 forts
Aktiesparprogram
Vid Sdiptechs bolagsstämma 2024 beslutades att införa ett långsiktigt
prestationsbaserat aktieprogram för högst 50 anställda inom koncernen.
För att delta måste medarbetarna investera i B-aktier i Sdiptech AB (publ)
(”Sparaktier”). Därefter får deltagarna möjlighet att vederlagsfritt erhålla B-
aktier, så kallade ”Prestationsaktier”.
För varje innehavd Sparaktie tilldelas deltagaren en rättighet att, under vissa
villkor, vederlagsfritt erhålla upp till tre Prestationsaktier. Villkoren inkluderar:
• Fortsatt anställning i koncernen under hela intjänandeperioden.
• Bibehållet innehav av Sparaktier under intjänandeperioden.
• Uppfyllande av finansiella mål, där Sdiptech-koncernens justerade
EBITA-tillväxt per genomsnittlig utestående stamaktie ska uppnå en viss
nivå.
Beräkningen baseras på årsredovisningarna för räkenskapsåren 2024,
2025 och 2026, med vissa undantag vid extraordinära omständigheter.
Styrelsen eller Ersättningsutskottet kommer besluta om det antal
Sparaktier som varje deltagare ska kunna investera i aktieprogrammet, vilket
ska vara minst 100 Sparaktier och högst 3 000 Sparaktier, dock totalt
sammanlagt högst 30 000 Sparaktier.
Syftet med aktieprogrammet är att skapa förutsättningar för att motivera
och behålla kompetenta anställda i Sdiptech-koncernen, främja bolagets
affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet, samt att öka
samstämmigheten mellan medarbetarnas och bolagets målsättningar samt
höja motivationen till att nå och överträffa Sdiptechs finansiella mål.
Aktierna intjänas omedelbart på tilldelningsdagen och redovisas till aktiens
stängningskurs på tilldelningsdagen (verkligt värde på tilldelningsdagen)
som en emission av egna aktie och som personalkostnad i perioden som
aktierna tilldelas.
Redovisningsprincip
Prestationsaktierna redovisas som personalkostnad (exklusive sociala
avgifter) över intjänandeperioden i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade
ersättningar, och redovisas direkt mot eget kapital. Den redovisade
kostnaden revideras fortlöpande under intjänandeperioden beroende på
hur många prestationsaktier som förväntas bli intjänade av deltagarna i
programmet baserat på en bedömning av om samtliga prestationsmål
kommer att uppfyllas. De sociala avgifterna för programmet kostnadsförs
löpande under intjänandeperioden och baseras på marknadspriset för
aktien vid varje rapporteringstillfälle.
Aktierelaterade ersättningar PSP 2025
Aktierelaterade ersättningars påverkan på resultatet
2025 2024
Instrument
PSP 2024
prestationsaktier
PSP 2024
prestationsaktier
Maxantal 67 023 67 023
Investeringaktier, antal 22 341 22 341
Justering för utdelning - -
Startdag 2024-06-17 2024-06-17
Tilldelningsdag 2027-04-25 2027-04-25
Aktiens teoretiska värde på startdagen, kr 340 340
Kurs vid startdag, kr 340,4 340,4
Förväntade utdelningar - -
Maximal intjänande period, år 2,85 2,85
Återstående intjänande period, år 1,32 2,32
Antal deltagare vid slutet av året 16 17
Betalningsmetod Aktier Aktier
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
PSP 2024
prestations-
aktier
PSP 2024
prestations-
aktier
PSP 2024
prestations-
aktier
PSP 2024
prestations-
aktier
Kostnader för året
enligt IFRS 2
(exklusive sociala
avgifter), mkr 1 2 1 2
ÖVERSIKT STRATEGI VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE
92 SDIPTECH AB | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
===== SIDA 93 =====