Årsredovisning 2024

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Förändringsanalys av andelar i dotterbolag
MSEK 2024 2023
Ingående balans 63 933 64 040
Förvärv ¹ – 0
Kapitaltillskott 8 858 305
Avyttring ² – -304
Omvärdering ³ 180 -108
Utgående balans 72 971 63 933
1   2023 avser nybildning av Securitas Airport Security doo.
2   Avyttring 2023 av Securitas Argentina S.A till extern part. 
3   Omvärdering 2024 och 2023 av Securitas Holding Inc. 
Not 52   
Andelar i intressebolag
Innehav 2024 och 2023
Bolag Säte
Kapital-
andel, %
Röstetal, 
%
Bokfört 
värde, MSEK
Walsons Services Pvt Ltd Delhi 49 49 112
Innehav 2024 112
Walsons Services Pvt Ltd Delhi 49 49 112
Innehav 2023 112
Not 53
Förutbetalda kostnader och  
upplupna intäkter
MSEK 2024 2023
Förutbetalda programvarulicenser och 
supportkostnader 2 2
Förutbetalda försäkringspremier 2 2
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter 102 57
Summa förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter 106 61
Not 54
Likvida medel
I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med en löptid på maximalt 90 
dagar som enkelt kan omvandlas till likvida medel till ett känt belopp och som 
är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer. I likvida medel ingår 
även kassa och bank. Kortfristiga placeringar avser bankdepositioner till fast 
ränta.
Not 55
Eget kapital
Antal aktier och aktiekapital 31 december 2024
Antal aktier
Aktiekapital,  
MSEK
A-aktier 26 938 371 27
B-aktier 546 454 181 546
Antal aktier/summa aktiekapital 573 392 552 573
Avgår: Egna aktier -475 000 –
Antal utestående aktier ¹ 572 917 552 –
1 Kvotvärdet är 1,00 SEK per aktie.
Antalet A-aktier och antalet B-aktier är oförändrade i jämförelse med den 
31 december 2023. Några utestående konvertibla skuldebrev som skulle 
kunna leda till utspädning av aktiekapitalet finns inte per den 31 december 
2024.
Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie en röst. Detta är  
den enda skillnaden mellan  aktieslagen.
Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna
Huvudägare är Investment AB Latour som innehar 10,9 procent av kapita -
let och 29,6 procent av rösterna, samt Melker Schörling AB som innehar 
5,0 procent av kapitalet och 11,3 procent av rösterna.
Förslag till vinstdisposition 
Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar är 
föremål för fastställande på årsstämman 2025.
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel  
i moderbolaget
MSEK¹
Säkringsreserv -2
Överkursfond 9 304
Balanserat resultat 37 270
Årets resultat ² 1 036
Summa 47 608
Styrelsen har föreslagit att vinstmedlen disponeras enligt 
följande
MSEK¹
att i utdelning till aktieägarna lämnas 4,50  kronor per aktie ³ 2 578
att i ny räkning överföres ³ 45 030
Summa 47 608
    
1 Förslag till vinstdisposition i kronor samt styrelsens yttrande över föreslagen utdelning finns  
i förvaltningsberättelsen.
2 Inkluderar lämnade koncernbidrag till dotterbolag med 955 MSEK.
3 Beräknat på antalet utestående aktier per den 6 februari 2025. Exkluderar innehav av  
475 000 egna aktier.
Aktierelaterade incitamentsprogram
Securitas aktierelaterade incitamentsprogram har påverkat balanserat 
resultat enligt följande:
MSEK 2024 2023
Inlösen av föregående års swapavtal ¹ – 134
Tilldelning av föregående års aktierelaterade 
ersättning till anställda ² – -5
Ej intjänade aktier – 5
Summa kortfristiga incitamentsprogram – 134
Aktierelaterad ersättning till anställda ³ 79 52
Tilldelning av aktierelaterade ersättning till anställda -50 -33
Ej intjänade aktier -1 –
Summa långfristiga incitamentsprogram 28 19
Summa påverkan på balanserat resultat 28 153
1 Avser hela koncernens kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram.  
2 Avser aktierelaterad ersättning enbart till anställda inom Securitas AB.
3 Den ackumulerade kostnaden för LTI 2022/2024 uppgår till 24 MSEK medan den ackumulerade   
kostnaden för LTI 2023/2025 är 30 MSEK och den ackumulerade kostnaden för LTI 2024/2026               
är 25 MSEK.
128Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 129 =====

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Not 56
Obeskattade reserver
MSEK 2024 2023
Ackumulerade avskrivningar utöver plan 18 17
Periodiseringsfond 348 554
Summa obeskattade reserver 366 571
Not 57
Långfristiga skulder
De långfristiga skulderna förfaller till betalning enligt följande
MSEK 2024 2023
Förfallotid < 5 år 8 035 8 326
Förfallotid > 5 år 220 946
Summa långfristiga skulder 8 255 9 272
Not 58
Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
MSEK 2024 2023
Personalrelaterade poster 129 77
Upplupna räntekostnader 234 324
Övriga upplupna kostnader 57 46
Summa upplupna kostnader och förutbetalda 
intäkter 420 447
Not 59
Ställda säkerheter
MSEK 2024 2023
Pensionsmedel, avgiftsbestämda planer 233 195
Summa ställda säkerheter 233 195
Not 60
Eventualförpliktelser
MSEK 2024 2023
Garantiförbindelser – –
Garantiförbindelser avseende avvecklade 
verksamheter 16 16
Summa eventualförpliktelser ¹ 16 16
1 Garantiförbindelser till förmån för dotterbolag specificeras i not 43. Det finns inga garantier till för -
mån för intressebolag.
129Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 130 =====

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovis -
ningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstan -
darder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av kon -
cernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet 
med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets 
ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rätt -
visande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets 
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och 
 osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncer -
nen står inför.
Styrelsen och verkställande direktören avger även Securitas AB:s 
hållbarhetsrapport för 2024. Hållbarhetsrapporten beskriver koncernens 
arbete utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Rapporten 
är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Sustainability 
Reporting Standards.
Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar 
är föremål för fastställande på årsstämman den 8  maj 2025.
Stockholm den 27 mars 2025 
Jan Svensson
Ordförande
                                                                                        Åsa Bergman                                                                                    John Brandon
                                                                                                Styrelseledamot       Styrelseledamot
 Fredrik Cappelen  Gunilla Fransson  Sofia Schörling Högberg
 Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot
 Harry Klagsbrun   Johan Menckel
 Styrelseledamot   Styrelseledamot
 Åse Hjelm Jan Prang Mikael Persson
 Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot
 Arbetstagarrepresentant  Arbetstagarrepresentant  Arbetstagarrepresentant
Magnus Ahlqvist
 Verkställande direktör och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 mars 2025
Ernst & Young AB
Rickard Andersson
Auktoriserad revisor
130Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 131 =====

Revisionsberättelse 
Till bolagsstämman i Securitas AB, org.nr 556302-7241 
131Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information  
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
för Securitas AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncern -
redovisning ingår på sidorna 57–130 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis -
ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsre -
dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av 
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess 
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial 
Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits 
av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med 
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och 
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport 
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med 
Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och 
god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs 
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till 
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar 
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster 
som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahål -
lits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag 
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden. 
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt 
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt 
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som 
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskriv -
ningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska 
läsas i detta sammanhang.
Värdering av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod   
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod 
redovisas till 55 358 MSEK i bolagets balansräkning per 31 december 
2024, motsvarande 45 % av de totala tillgångarna.
Bolagets process gällande nedskrivningsprövning av goodwill och 
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod framgår av not 
18. För att beräkna återvinningsvärdet krävs väsentliga uppskattningar 
och bedömningar gällande framtida kassaflöden, terminaltillväxt och 
diskonteringsränta. 
Eftersom det bokförda värdet på goodwill och immateriella tillgångar 
med obestämbar nyttjandeperiod är väsentligt och till följd av den höga 
grad av bedömningar som krävs i genomförandet av nedskrivningspröv -
ningar har vi bedömt att värdering av goodwill och immateriella tillgångar 
med obestämbar nyttjandeperiod är ett särskilt betydelsefullt område i 
vår revision. Upplysningar relaterade till bolagets redovisningsprinciper, 
väsentliga uppskattningar och bedömningar framgår av not 2 och not 4. 
Upplysningar relaterade till goodwill och immateriella tillgångar med 
obestämbar nyttjandeperiod och nedskrivningsprövning lämnas i not 18.
I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för att upp -
rätta nedskrivningsprövning. Vi har även granskat hur kassagenererande 
enheter identifierats mot fastställda kriterier och jämfört med hur bola -
get internt följer upp sin verksamhet. 
Vi har utvärderat tillämpade värderingsmetoder och beräkningsmo -
deller samt gjort jämförelser mot historiska utfall och precision i tidigare 
gjorda prognoser. Vi har, med stöd av våra värderingsspecialister, gran -
skat använd modell och metod för att genomföra nedskrivningsprövning. 
Vi har utvärderat bolagets egna känslighetsanalyser matematiskt, och 
genomfört egna känslighetsanalyser av nyckelantaganden och möj -
liga påverkansfaktorer. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi 
granskat rimligheten i antaganden av diskonteringsränta och långsiktig 
tillväxt. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen 
är ändamålsenliga.  
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar 
i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed 
genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedöm -
ning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovis -
ningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som 
genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grun -
den för vår revisionsberättelse.

===== SIDA 132 =====

132Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information  
Värdering av avsättningar och eventualförpliktelser hänförliga till legala tvister
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Via dotterbolag är bolaget inblandat i ett antal 
rättsprocesser. Avsättningarna och eventualförplik -
telserna redovisas utifrån bolagets bästa bedömning 
av utfallet i respektive legal tvist, och redovisningen 
baseras på gällande regler och praxis inom området.
Beräkningar av framtida utgifter för legala tvister 
innefattar ett antal bedömningar från bolagets sida 
och förändringar i dessa kan få en betydande påver -
kan på redovisad avsättning. 
Baserat på ovanstående har vi gjort bedömningen 
att redovisning av avsättningar och eventualförplik -
telser hänförliga till legala tvister är ett särskilt bety -
delsefullt område i vår revision. Upplysningar relate -
rade till bolagets redovisningsprinciper, väsentliga 
bedömningar och antaganden framgår av not 2 och 
not 4. Upplysningar avseende avsättningar framgår i 
not 34 och 37 medan eventualförpliktelser redovisas 
i not 39.
I vår revision har vi utvärderat bolagets process för 
att bedöma utfallet av de legala tvisterna samt stor -
leken på de eventuella avsättningarna och eventual -
förpliktelserna.
Vår granskning har innefattat att ta del av kommu -
nikation med myndigheter, jämförelser mot gällande 
lagstiftning samt utfall av liknande tvister. Vi har 
beaktat utlåtande från bolagets interna såväl som 
externa juridiska rådgivare.
Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i 
årsredovisningen är ändamålsenliga.
Redovisning av inkomstskatter  
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Bolaget är en global koncern med dotterbolag i 
många olika delar av världen, vilket leder till expone -
ring för lokal skattelagstiftning. Redovisningen kan 
ofta vara komplex och ge utrymme för tolkningar och 
bedömningar. Vidare är bolagets dotterbolag regel -
bundet föremål för skatterevisioner i vilka de lokala 
skattemyndigheterna kan komma att ifrågasätta til l-
lämpad tolkning av den lokala lagstiftningen. 
I de fall då skattemyndigheter är av en annan åsikt 
gällande tolkning av skattelagstiftningen är utfallet 
ofta beroende av förhandlingar med lokala skatte -
myndigheter eller legala processer. För att redovisa 
inkomstskatter finns det fall då bolaget behöver 
göra väsentliga uppskattningar, och förändringar i 
dessa uppskattningar kan få väsentlig påverkan på 
de redovisade inkomstskatterna. Bolaget konsulterar 
externa juridiska rådgivare och skatterådgivare för 
väsentliga frågor.
Baserat på ovanstående har vi gjort bedömningen 
att redovisning av inkomstskatter är ett särskilt bety -
delsefullt område i vår revision. Upplysningar relate -
rade till bolagets redovisningsprinciper, väsentliga 
bedömningar och antaganden framgår av not 2 och 
not 4. Upplysningar avseende inkomstskatter fram -
går i not 16.
Vi har utvärderat bolagets process för redovisning av 
inkomstskatter. 
För väsentliga skatteärenden där osäkerhet 
föreligger har vi granskat kommunikationen mellan 
bolaget och respektive lokal skattemyndighet. Våra 
interna specialister har utvärderat de antaganden 
och tolkningar som bolaget har gjort. Vi har också 
bedömt rimligheten i redovisningen av väsentliga 
skatteärenden genom jämförelse mot historiska 
utfall i liknande fall. Baserat på ovan har vi utvärderat 
huruvida tillämpad redovisning är förenlig med IAS 12 
och IFRIC 23. 
Balansposter såsom årets skatteskuld och upp -
skjutna skatteskulder och skattefordringar har gran -
skats och utvärderats avseende korrekt beräkning 
och värdering. Vi har också bedömt rimligheten i den 
effektiva skattesatsen. 
Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i 
årsredovisningen är ändamålsenliga.

===== SIDA 133 =====

133Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information  
Annan information än årsredovisningen 
och koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen 
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–56 och 136–157. 
Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som 
väntas inhämtas efter datumet för denna revisionsberättelse. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra 
i nformation.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen 
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyr -
kande avseende denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis -
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan 
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med 
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång 
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt 
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktig -
heter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa -
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig 
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i 
det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger 
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernre -
dovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl -
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer 
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning 
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bola -
gets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, 
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten 
och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift 
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att lik -
videra bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt 
alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella 
 rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och 
att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig 
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revi -
sion som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att 
upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent -
liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen 
och koncernredovisningen.  
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme 
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dess -
utom:
• Identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i 
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder 
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är till -
räckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. 
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegent -
ligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, 
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk -
ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande 
av intern kontroll.
• Skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som 
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som 
är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss 
om effektiviteten i den interna kontrollen.
• Utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och 
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i 
redovisningen och tillhörande upplysningar. 
• Drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande 
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av 
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, 
med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsent -
lig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden 
som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta 
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäker -
hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på 
upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfak -
torn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet 
om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser base -
ras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions -
berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett 
bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. 
• Utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehål -
let i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplys -
ningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger 
de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger 
en rättvisande bild.
• Planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och 
ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen 
för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra 
ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, 
övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för 
koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade 
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också infor -
mera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de even -
tuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt rele -
vanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer 
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i 
tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller mot -
åtgärder som har vidtagits. 
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av 
dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsre -
dovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda 
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revi -
sionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i 
revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar 
upplysning om frågan.

===== SIDA 134 =====

134Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information  
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar   
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget 
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av 
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Securitas AB 
(publ) för år 2024  samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets 
vinst eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten  enligt förslaget i 
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl -
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt 
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för -
hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige 
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf -
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta 
bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn 
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och 
risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, 
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande 
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse 
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt -
ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras 
på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande 
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat 
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska full -
göras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska 
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta -
lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig 
grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl -
lande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som 
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis -
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets 
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig 
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att 
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att 
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl -
dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder 
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning 
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till 
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revi -
sionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som 
utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk 
och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana 
åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten 
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets 
situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vid -
tagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande 
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag 
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat sty -
relsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att 
kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

===== SIDA 135 =====

135Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024  
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information  
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har 
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören 
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format 
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Securitas AB 
(publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i 
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns 
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål -
lande till Securitas AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga 
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) 
om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll 
som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att 
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt 
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder 
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format 
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att 
en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. 
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och 
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för -
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföre -
tag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter 
samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver 
att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvali -
tetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes -
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om 
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. 
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att 
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för 
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att 
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten 
i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av 
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direk -
törens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att 
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen 
och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer -
nens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt 
noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer 
av Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, med Rickard Andersson som huvudansvarig revi -
sor, Hamngatan 26, 111 47 Stockholm, utsågs till Securitas AB:s revisor av 
bolagsstämman den 8 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 5 maj 
2021.
Stockholm den 27 mars 2025
Ernst & Young AB
Rickard Andersson
Auktoriserad revisor

===== SIDA 136 =====

Resultaträkning 2024 1
MSEK Kv 1 2024 Kv 2 2024 Kv 3 2024 Kv 4 2024
Försäljning 39 259 40 638 40 224 41 779
Försäljning, förvärv 1 0 5 15
Total försäljning 39 260 40 638 40 229 41 794
Organisk försäljningstillväxt, % 7 5 5 4
Produktionskostnader -31 373 -32 139 -31 576 -32 847
Bruttoresultat 7 887 8 499 8 653 8 947
Försäljnings- och administrationskostnader -5 559 -5 733 -5 679 -5 952
Övriga rörelseintäkter 16 19 17 19
Resultatandelar i intressebolag 13 16 15 22
Rörelseresultat före avskrivningar 2 357 2 801 3 006 3 036
Rörelsemarginal, % 6,0 6,9 7,5 7,3
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -151 -153 -151 -184
Förvärvsrelaterade kostnader -1 -6 -4 31
Jämförelsestörande poster -217 -243 -697 -128
Rörelseresultat efter avskrivningar 1 988 2 399 2 154 2 755
Finansiella intäkter och kostnader -554 -617 -577 -529
Resultat före skatt 1 434 1 782 1 577 2 226
Inkomstskatt -380 -472 -409 -586
Nettoresultat för perioden 1 054 1 310 1 168 1 640
Varav hänförligt till:
Aktieägare i moderbolaget 1 052 1 308 1 164 1 636
Innehav utan bestämmande inflytande 2 2 4 4
Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK)
Vinst per aktie före och efter utspädning och före 
jämförelsestörande poster (SEK) 1,84 2,28 2,03 2,86
2,12 2,60 3,05 3,05
Kvartalsdata
Kassaflödesanalys 2024 1
MSEK Kv 1 2024 Kv 2 2024 Kv 3 2024 Kv 4 2024
Rörelseresultat före avskrivningar 2 357 2 801 3 006 3 036
Investeringar i anläggningstillgångar -1 071 -1 142 -801 -1 015
Återföring av avskrivningar 904 928 895 996
Förändring av försäljningsrelaterade fordringar -921 -869 101 852
Förändring av operativa skulder -1 186 201 404 762
Förändring av övrigt rörelsekapital -445 -240 -163 5
Rörelsens kassaflöde -362 1 679 3 442 4 636
Rörelsens kassaflöde, % -15 60 115 153
Betalda finansiella intäkter och kostnader -746 -490 -565 -355
Betald inkomstskatt -251 -760 -533 -618
Fritt kassaflöde -1 359 429 2 344 3 663
Kassaflöde från investeringsverksamheten,  
förvärv och avyttringar -10 -144 -8 -24
Kassaflöde från jämförelsestörande poster -290 -255 -194 -143
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -199 -1 031 -347 -3 053
Periodens kassaflöde -1 858 -1 001 1 795 443
Sysselsatt kapital och finansiering 2024 1
MSEK
31 mars  
2024
30 juni  
2024
30 septem -
ber 2024
31 december 
2024
Operativt sysselsatt kapital 22 021 22 810 21 464 20 869
Goodwill 53 751 53 433 52 042 54 895
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 6 497 6 310 6 006 6 132
Andelar i intressebolag 383 394 349 380
Övrigt sysselsatt kapital -1 552 -1 289 -1 664 -1 673
Sysselsatt kapital 81 100 81 658 78 197 80 603
Avkastning på sysselsatt kapital, % 13 13 14 14
Nettoskuld -41 130 -41 867 -38 469 -37 923
Skuld för utdelning – -1 088 -1 088 0
Eget kapital 39 970 38 703 38 640 42 680
    
1  För definitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3. 
136Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Kvartalsdata
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 137 =====

Resultaträkning 2023 1
MSEK Kv 1 2023 Kv 2 2023 Kv 3 2023 Kv 4 2023
Försäljning 33 519 35 517 39 235 39 541
Försäljning, förvärv 4 232 4 392 812 1
Total försäljning 37 751 39 909 40 047 39 542
Organisk försäljningstillväxt, % 12 11 8 6
Produktionskostnader -30 166 -31 853 -31 782 -31 322
Bruttoresultat 7 585 8 056 8 265 8 220
Försäljnings- och administrationskostnader -5 430 -5 469 -5 533 -5 572
Övriga rörelseintäkter 14 16 18 16
Resultatandelar i intressebolag 11 17 14 19
Rörelseresultat före avskrivningar 2 180 2 620 2 764 2 683
Rörelsemarginal, % 5,8 6,6 6,9 6,8
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -154 -157 -157 -152
Förvärvsrelaterade kostnader -1 -2 -4 -3
Jämförelsestörande poster -281 -311 -3 673 -404
Rörelseresultat efter avskrivningar 1 744 2 150 -1 070 2 124
Finansiella intäkter och kostnader -428 -541 -518 -628
Resultat före skatt 1 316 1 609 -1 588 1 496
Inkomstskatt -353 -431 -465 -383
Nettoresultat för perioden 963 1 178 -2 053 1 209
Varav hänförligt till:
Aktieägare i moderbolaget 953 1  175 -2 052 1 209
Innehav utan bestämmande inflytande 10 3 -1 0
Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK) 1,66 2,05 -3,58 2,11
Vinst per aktie före och efter utspädning och före 
jämförelsestörande poster (SEK) 2,03 2,46 2,66 2,44
Kassaflödesanalys 2023 1
MSEK Kv 1 2023 Kv 2 2023 Kv 3 2023 Kv 4 2023
Rörelseresultat före avskrivningar 2 180 2 620 2 764 2 683
Investeringar i anläggningstillgångar -947 -1 119 -1 076 -972
Återföring av avskrivningar 878 895 942 841
Förändring av försäljningsrelaterade fordringar -419 -1 760 -1 532 725
Förändring av operativa skulder -1 480 758 1 397 802
Förändring av övrigt rörelsekapital -25 -195 -161 386
Rörelsens kassaflöde 187 1 199 2 334 4 465
Rörelsens kassaflöde, % 9 46 84 166
Betalda finansiella intäkter och kostnader -518 -354 -607 -420
Betald inkomstskatt -296 -303 -202 -547
Fritt kassaflöde -627 542 1 525 3 498
Kassaflöde från investeringsverksamheten,  
förvärv och avyttringar -5 -23 -124 -18
Kassaflöde från jämförelsestörande poster -336 -344 -358 -365
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 22 -92 -1 383 -139
Periodens kassaflöde -946 83 -340 2 976
Sysselsatt kapital och finansiering 2023 1
MSEK
31 mars  
2023
30 juni  
2023
30 septem -
ber 2023
31 december 
2023
Operativt sysselsatt kapital 21 914 24 018 21 613 18 371
Goodwill 51 062 53 034 55 009 50 916
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 7 008 7 069 6 970 6 340
Andelar i intressebolag 400 433 442 354
Övrigt sysselsatt kapital -1 598 -1 897 -1 822 -1 753
Sysselsatt kapital 78 786 82 657 82 212 74 228
Avkastning på sysselsatt kapital, % 11 12 12 14
Nettoskuld -41 308 -43 779 -42 579 -37 530
Skuld för utdelning – -974 -974 –
Eget kapital 37 478 37 904 38 659 36 698
    
1  För definitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3. 
137Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Kvartalsdata
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 138 =====

138Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter

===== SIDA 139 =====

Hållbarhetsnoter
Om denna rapport
Denna rapport har sammanställts i enlighet med riktlinjerna för hållbar -
hetsrapportering i Global Reporting Initiatives (GRI) Reporting Standards 
för perioden 1 januari – 31 december 2024. Rapporten beskriver också hur 
våra prioriteringar speglar de tio principerna i FN:s Global Compact om 
arbetsrätt och mänskliga rättigheter, miljö och anti-korruption. Hållbar -
hetsrapporten för 2023 publicerades den 26 mars 2024. Securitas avger 
en hållbarhetsrapport årligen. Om inget annat anges avses kalenderåret 
2024 och samtliga företag inom koncernen omfattas. Där så är möjligt är 
jämförelseåret för rapportens siffror 2023. Information som uppfyller de 
svenska rättsliga kraven på hållbarhetsrapportering finns på sidorna 8–10, 
15–17, 29–37 och 139–152. Information om Securitas modell för hållbar -
hetsstyrning återfinns på sidan 29. För mer information, kontakta: Sune 
Chabert Larsen, koncernens etik- och hållbarhetschef, sune.chabert-
larsen@securitas.com.
Väsentlighetsanalys
Väsentliga frågor omfattar områden som har en avsevärd effekt på intres -
senternas uppfattning om vårt arbete och påverkar vår förmåga att skapa 
och upprätthålla värde. Det är områden där Securitas har störst ekono -
misk, miljömässig och social påverkan. Väsentlighet avgör när en fråga 
blir tillräckligt viktig för att ingå i affärsstrategin och hur vi hanterar och 
rapporterar icke-finansiella frågor. Securitas främsta påverkan på sam -
hället är genom att bidra till att göra det säkrare. De områden som vi har 
definierat som materiella är väsentliga för vår förmåga att bidra till säkrare 
samhällen, och vi betraktar sociala förhållanden som inkluderade i områ -
dena personal och respekt för mänskliga rättigheter.
Vår process för att identifiera väsentlighet ger ett framtidsfokus för 
vårt hållbarhetsarbete och hjälper oss att analysera vår påverkan i hela 
värdekedjan. Den ger djupare insikter i intressenternas förväntningar på 
 Securitas, hur vi ska utveckla hållbarhetsagendan och hur intressenterna 
uppfattar utfallet av våra framsteg och vår strategi. Positiv och negativ 
påverkan som Securitas har i hela värdekedjan visas också i nettopåver -
kansmodellen på sidan 30.
2024 genomförde vi en process för intressentengagemang som en del 
av den dubbla väsentlighetsanalysen, som är ett krav enligt EU:s hållbar -
hetsrapporteringsdirektiv, (CSRD). Den dubbla väsentlighetsanalysen 
genomfördes med stöd av områden inom CSRD och GRI. Ämnena som 
identifierades baseras på ekonomin i de marknader som vi är verksamma 
på, miljö och medarbetare såväl som hållbarhetsrelaterade finansiella 
risker som vi är exponerade för. Från bruttolistan har sju områden identi -
fierats som väsentliga. Bland de områden som är viktiga men inte väsent -
liga finns politiska bidrag och lobbyingverksamhet och lokalt samhälls -
engagemang.
Så här långt har den dubbla väsentlighetsanalysen bekräftat att följande 
områden är prioriterade för oss att arbeta med och följa upp, det vill säga 
väsentliga:
• Skäliga arbetsförhållanden
• Mångfald och jämställdhet
• Hälsa och arbetsmiljö
• Kompetensutveckling
• Miljö
• Korrekta affärsmetoder
• Kundrelationer
Väsentliga områden
Väsentlig aspekt för Securitas GRI-område
Anti-korruption 205 Anti-korruption
Miljö 305 Utsläpp
Arbetsvillkor och mänskliga rättigheter 401 Anställning
Hälsa och arbetsmiljö 403 Hälsa och arbetsmiljö
Utbilda och behålla medarbetare 404 Kompetensutveckling
Mångfald och inkludering 405 Mångfald och lika möjligheter
Kundrelationer 418 Kundintegritet
Hållbarhetsstyrning 
Styrelsen beslutar om Securitas hållbarhetsstrategi och riktlinjer tillsam -
mans med VD och koncernchef för Securitas AB, som har det yttersta 
ansvaret för koncernens hållbarhetsarbete. Securitas hållbarhetskom -
mittés främsta syfte är att ta nyckelbeslut i hållbarhetsfrågor och styra 
hållbarhetsarbetet och dess utfall, vilket inkluderar att säkerställa att 
hållbarhetsaktiviteterna bidrar till affärsnyttan. Hållbarhetskommitténs 
ordförande är koncernens VD och koncernchef med divisions- och funk -
tionschefer som medlemmar. Under 2024 höll kommittén två möten. Kon -
cernens etik- och hållbarhetschef leder det pågående hållbarhetsarbetet.  
Divisionernas hållbarhetsledare och hållbarhetsansvariga koordinerar 
arbetet i sina respektive länder.
Systemet för vårt arbete med miljö, samhällsansvar och styrning består av 
sex delar: 
1.  Securitas Värderingar och Etik:  En av företagets viktigaste policyer, 
Securitas Värderingar och Etik, anger de grundläggande principer som 
Securitas förväntar sig att alla medarbetare och affärspartners alltid ska 
följa. 
2.  Utbildning av medarbetarna:  Alla Securitas medarbetare utbildas i 
Securitas Värderingar och Etik. En detaljerad utbildning finns tillgänglig 
på över 30 olika språk, antingen som e-utbildning eller klassrumsutbild -
ning. Berörda medarbetare utbildas också i andra grundläggande rikt -
linjer, däribland policyn för anti-korruption och mutor. 
3.  Rapporteringssystem mot överträdelser:  Securitas Integrity Line är 
ett koncernsystem som används vid rapportering av avvikelser från 
Securitas Värderingar och Etik. Alla medarbetare förväntas och upp -
muntras att rapportera eventuella fall av avvikelser, med försäkran om 
139Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 140 =====

att det inte ska leda till några negativa konsekvenser gentemot den per -
son som rapporterar. Externa parter kan också rapportera i systemet. 
4.  Riskhantering:  Securitas övergripande riskhanteringsprocess inklu -
derar att fatta beslut om koncernens huvudsakliga riskfokusområden 
för de kommande åren. Dessa är risker som Securitas koncernledning 
har speciellt fokus på och som följs upp regelbundet. Bland de huvud -
sakliga riskerna finns icke-efterlevnad inom affärsetikområdet, att inte 
kunna öka mångfald och inkludering och att inte kunna nå satta miljö -
mål.
5.  Uppföljning:  För att möta kraven från kunder och andra intressenter 
på ökad transparens och kommunikation avger Securitas AB en håll -
barhetsrapport enligt Global Reporting Initiative Reporting Standards. 
Nyckeltal följs upp regelbundet. 
6.  Koncernens etik- och hållbarhetschef:  Koncernens etik- och hållbar -
hetschef leder det dagliga arbetet och rapporterar utöver i den ordina -
rie linjen även till styrelsens revisionsutskott. I arbetsuppgifterna ingår 
koordinering av koncernens hållbarhetsaktiviteter, vilket innefattar ett 
nära samarbete med andra centrala funktioner. Övriga ansvarsfrågor 
omfattar intressentdialoger om hållbarhetsområden samt stöd till kon -
cernens verksamhetsländer i hållbarhetsfrågor. 
Leverantörskedjan 
Vi måste säkerställa att våra leverantörer lever upp till kraven i Securitas 
Uppförandekod för affärspartners. Uppförandekoden anger de minimi -
standarder för mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, arbetsmiljö, 
affärsetik, miljömässig hållbarhet och efterlevnad av lagar och förord -
ningar som Securitas kräver att våra affärspartners ska följa när de gör 
affärer med oss. 
Vid urval, bedömning och övervakning av leverantörer tittar vi också på 
om leverantören har infört urvalsförfaranden för sina egna leverantörer 
och genomfört riskbedömningar av dem. Vi har en verksamhetsmodell 
och ett arbetsflöde för leverantörsriskhantering och inkluderar riskbe -
dömning av tredje part i vårt GRC-system (styrning, risk och efterlevnad). 
Genom att vara tydliga med våra förväntningar och processer sänker vi 
inte bara riskerna utan bygger också starka och långvariga relationer med 
våra leverantörer. 
Securitas program för mångfald hos leverantörer i USA täcker leve -
rantörer i nivå ett och två och ger olika leverantörer chansen att leverera 
till oss. Programmet syftar till att stärka de samhällen vi har verksamhet i 
genom att proaktivt köpa in varor och tjänster från olika leverantörer när 
det är möjligt. Det ger företag som vanligtvis inte övervägs på grund av 
storlek, status eller konkurrenskraft möjlighet att delta i upphandlingar. 
Engagemanget för mångfald hos leverantörerna är en integrerad del av 
inköps- och upphandlingsprocesserna och syftar till att utveckla ömsesi -
digt fördelaktiga affärsrelationer med olika organisationer. Securitas följer 
alla federala och statliga bestämmelser som främjar mångfald bland leve -
rantörerna i USA och vi är företagsmedlem i Women’s Business Enterprise 
National Council.
Medlemskap och engagemang i organisationer 
Securitas är medlem i följande branschorganisationer: 
• International Security Ligue 
• ASIS International
• ASIS Europe 
• Confederation of European Security Services (CoESS)
• Aviation Security Services Association International (ASSA-I) 
• Nationella organisationer för säkerhetsföretag i de flesta av våra verk -
samhetsländer, till exempel National Association of Security Compa -
nies (USA), Bundesverband der Sicherheitswirtschaft (Tyskland), the 
British Security Industry Association (Storbritannien) och The Australian 
Security Industry Association Ltd (Australien).
Internationella åtaganden 
• FN:s Global Compact 
• International Security Ligues uppförandekod och etiska kod  
Hållbarhetsindex 
• FTSE4Good Index Series 
Ratinginstitut (huvudsakliga)
• Net impact (Upright Project)
• MSCI
• Sustainalytics
System för klassificering och rapportering av leverantörer 
• EcoVadis 
• CDP 
Styrning 
Anti-korruption  
Securitas är verksamt i många länder, vart och ett med sina unika utma -
ningar inom affärsetik. Vissa marknader är mer utmanande än andra, 
vilket kräver en god förståelse av riskerna och att rätt riskreducerande 
åtgärder tillämpas i varje enskilt fall.
Funktionen för affärsetikefterlevnads ansvar omfattar områden som 
anti-mutor och anti-korruption, konkurrensregler samt dataskyddsris -
ker. Den innefattar även koncernens visselblåsarsystem och system för 
hantering av leverantörsrisker. Baserat på principen om nolltolerans mot 
alla typer av överträdelser av den affärsetiska regelefterlevnaden defi -
nierar Securitas efterlevnadsprogram alla relevanta risker, kontrollmål 
och aktiviteter som verksamheten måste genomföra. Under 2024 följde 
funktionen upp de handlingsplaner som var resultatet av de workshopar 
som genomförts tidigare år, för att säkerställa att identifierade brister 
åtgärdats. Utöver det har systemet för styrning, risk och kontroll (GRC) nu 
implementerats, och uppföljning samt övervakning av kontroller utförs 
rutinmässigt som en del av affärsetikfunktionens arbete.
Arbetet stöds av ett gediget ramverk som utgår från Securitas Värderingar 
och Etik, tillsammans med policyerna för anti-korruption och mutor, kon -
kurrensregler samt vår Uppförandekod för affärspartners. Dessa faststäl -
ler minimikraven för att säkerställa efterlevnad av tillämpliga lokala och 
extraterritoriella lagar. 
Att inte följa Securitas Värderingar och Etik och övriga prioriterade 
policyer anses utgöra en verksamhetsrelaterad risk, och ingår därmed i 
koncernens företagsövergripande riskhanteringsprocess. ERM (enter -
prise risk management) utgör en integrerad del av Securitas verksamhet, 
och riskmedvetenhet är en del av företagskulturen. Riskbedömningar 
genomförs inom ramen för Securitas ERM-process. Kontroller utförs på 
olika nivåer inom organisationen och utformas beroende på vilken pro -
cess som omfattas. 
Berörda medarbetare måste genomföra onlinekursen i anti-korruption, 
mutor, finansiella oegentligheter och intressekonflikter. 2024 slutförde 84 
procent av berörda chefer och administrativ personal kursen. 
Securitas uppmuntrar samtliga medarbetare att rapportera fall av bris -
tande efterlevnad av Securitas Värderingar och Etik eller andra oegentlig -
heter som de stöter på i sitt arbete. Detta kan göras genom olika kanaler, 
som exempelvis koncernens rapporteringssystem Securitas Integrity 
Line, (https://securitas.integrityline.com). Kanalen är även tillgänglig för 
externa parter.
Miljö 
Securitas miljömål är godkända av Science Based Targets initiative (SBTi), 
Securitas har åtagit sig att minska absoluta utsläpp av växthusgaser i 
scope 1, 2 och 3 med 42 procent till 2030, med 2022 som basår. De ambi-
tiösa målen är i linje med 1,5-gradersmålet som sattes i Parisavtalet. Vi 
har redovisat våra CO 2-utsläpp genom CDP i många år och har nu utökat 
rapporteringen så att den inkluderar alla relevanta kategorier i scope 3.  
Säkerhetsbranschen är inte en av de större utsläpparna, men vi vill ändå 
vara en del av lösningen och bidra till att göra vår värld en mer hållbar plats. 
Securitas miljöpolicy för koncernen fastställer att vi ständigt ska sträva 
efter att minska vår klimatpåverkan, särskilt inom områdena energi och 
transport. Vi strävar efter att följa Rio-deklarationens försiktighetsprincip 
avseende hot om allvarlig skada på miljön. Koncernens verksamhet kräver 
inte något tillstånd enligt svensk miljölagstiftning.  
Utbilda och behålla medarbetare 
Utbildning av våra medarbetare är en strategisk prioritering för Securitas. 
För att kunna möta våra kunders ökande efterfrågan på en allt högre 
säkerhet och mer avancerade säkerhetslösningar måste vi kontinuerligt 
utbilda och utveckla våra medarbetare och även på bästa sätt ta vara på 
den omfattande erfarenhet och expertkunskaper som finns i organisatio -
nen. Som en följd av växande affärsområden inom datadrivna intelligenta 
tjänster anställer Securitas personer med ny kompetens och ger våra 
befintliga medarbetare befogenhet inom nya roller. Med fokus på innova -
tion får medarbetarna de verktyg de behöver för att hjälpa kunderna till 
en säker vardag. Att använda tekniken på ett effektivt sätt kräver både en 
bred kompetens och speciella färdigheter. 
140Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 141 =====

Securitas har sina egna utbildningscenter i de flesta verksamhetsländer 
för att säkerställa att medarbetarna har den kompetens som krävs för 
att kunna utföra säkerhetstjänster av hög kvalitet åt kunderna. Genom 
att förbättra medarbetarnas kunskaper och färdigheter bidrar vi till att 
de växer i sin yrkesroll och får en bättre förståelse för säkerhetsyrket. Att 
ge medarbetarna befogenheter innebär ett större fokus på utbildning, 
färdigheter och tillfällen till yrkesmässig utveckling. Vi uppmuntrar också 
medarbetarna att ta ansvar redan tidigt i karriären. 2024 genomförde vi 
vår globala medarbetarundersökning för andra året i rad, med 51 procents 
deltagande. Eftersom engagerade medarbetare och att vara en inklude -
rande och jämställd arbetsgivare är centralt för oss, lade vi speciellt vikt 
vid frågor om engagemang, arbetsplatskultur och ledarskap.
Genomsnittligt antal utbildningstimmar per medarbetare var 35,3 
under 2024  (31,2 2023). 
Hälsa och arbetsmiljö 
Securitas koncernpolicy för arbetsmiljö anger ramarna för vårt arbets -
miljöarbete. Den bygger på ISO 45001-metodiken, inklusive riskbedöm -
ningar, utbildning, rapportering av alla skador och tillbud, orsaksanalys, 
uppföljningar och tydligt ansvar. Våra medarbetares hälsa och arbetsmiljö 
– både fysisk och psykisk – är en prioritet. Vi har ett mål att minska koncer -
nens skadefrekvens med fem procent årligen, men vårt viktigaste arbets -
miljöarbete är att förhindra att olyckor och tillbud alls inträffar. Våra med -
arbetare i frontlinjen arbetar oftast på våra kunders arbetsplatser och vi 
arbetar nära tillsammans med kunderna för att begränsa risker och faror.
Securitas vidtar kraftfulla åtgärder för att säkerställa hälsa och säker -
het för både våra medarbetare i frontlinjen och de individer de ibland 
måste agera mot. De flesta av våra medarbetare i frontlinjen är utbildade 
i första hjälpen, att utföra hjärt- och lungräddning och brandskydd, men 
om en hotfull situation uppstår ska de undvika konfrontation och skada 
och invänta räddningstjänst. En liten andel av våra medarbetare i front -
linjen bär vapen. De som gör det har genomgått specialistutbildning och 
licenskrav och är ofta placerade på specialuppdrag, exempelvis vid kritisk 
infrastruktur såsom en flygplats. 
Medarbetare i frontlinjen får utbildning, instruktioner och utrustning 
som passar för det aktuella uppdraget. Vi arbetar aktivt med hälso- och 
arbetsmiljöfrågor i alla länder. I 25 länder (58 procent) är våra verksamhe -
ter certifierade enligt ISO45001 och de flesta länder har arbetsmiljö- och 
säkerhetskommittéer. Vi följer noga antalet arbetsskador och fall av 
arbetsrelaterad ohälsa.
Överträdelser kan rapporteras genom olika kanaler, som exempelvis 
 koncernens rapporteringssystem, Securitas Integrity Line.
Arbetsvillkor och mänskliga rättigheter  
Securitas är arbetsgivare till 336 000 skickliga och engagerade medar -
betare och att kunna erbjuda bra arbetsförhållandena är därför viktigt. 
Skäliga arbetsvillkor, rätten att organisera sig och mänskliga rättigheter 
är centrala för Securitas, och våra medarbetare och kunder, för att vi ska 
kunna attrahera och behålla medarbetare med rätt kompetens och värde -
ringar för att möta framtida behov. 
Företaget är verksamt på många olika marknader runt om i världen, och 
överallt prioriterar vi skäliga löner och arbetsförhållanden. Securitas 
Värde ringar och Etik och andra viktiga policyer säkerställer att företaget 
upprätthåller och främjar affärsetik av högsta möjliga standard, och vi 
använder också vårt inflytande som en av de största aktörerna i bran -
schen i diskussionerna med kunder, fackföreningar och branschorgani -
sationer.  
Securitas har ett globalt ramavtal med UNI Global Union och svenska 
Transportarbetareförbundet, samt ett koncernfackråd (European Wor -
kers’ Council) i vår europeiska division. Avtalen understryker vårt gemen -
samma åtagande att följa de universella affärsprinciper som beskrivs i 
FN:s Global Compact och Internationella arbetsorganisationens (ILO) 
konventioner. De har också påverkat hur vi har fastställt vår ambitionsnivå. 
I länder där Securitas inte har kollektivavtal eller fackliga representanter 
uppmuntrar vi andra sätt att ha en öppen dialog med medarbetarna, till 
exempel genom arbetsplatsmöten, personalombudsmän, callcenters 
och rapporteringskanaler som Securitas Integrity Line. 
Som en ledande aktör i säkerhetsbranschen är det viktigt att Securitas 
har gedigna processer för att säkerställa att vi uppfyller alla legala krav 
och följer lokal och regional lagstiftning och regelverk för exempelvis 
löner, arbetstider, övertid, mänskliga rättigheter, sociala avgifter och skatt. 
För Securitas är mänskliga rättigheter nära kopplade till våra medarbe -
tare: sunda arbetsförhållanden, solida arbetsmiljö- och säkerhetspro -
cesser, icke-diskriminering och goda relationer med fackföreningar och 
anställda. Vårt due diligence-arbete för mänskliga rättigheter följer FN:s 
vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, och OECD:s 
riktlinjer för due diligence för ansvarsfullt företagande. Dessutom följer 
Securitas lokala enheter lokal lagstiftning, som lagen om tillbörlig aktsam -
het i leverantörskedjor (Lieferkettensorgfalts  pflichtengesetz) i Tyskland, 
lagen om due diligence (Loi relative au devoir de vigilance des sociétés 
mères et des entreprises donneuses d’ordre) i Frankrike och öppenhets -
lagen (Åpenhetsloven) i Norge. Koncernens policy för mänskliga rättig -
heter säkerställer, tillsammans med andra nyckelpolicyer, som Securitas 
Värderingar och Etik och Uppförandekod för affärspartners, att alla 
enheter arbetar aktivt med mänskliga rättigheter. Vi fortsätter att stärka 
våra processer och det första steget var att genomföra riskbedömningar 
avseende vår affärsverksamhet, geografi, kundsektorer och leverantörs -
kedjan. 
Securitas använder eller accepterar inte någon form av barnarbete 
eller tvångsarbete. I de länder där koncernen är verksam finns regler 
om vem som kan arbeta som väktare eller utföra annat säkerhetsarbete 
i frontlinjen, inklusive åldersgränser. Licenser för väktare ges inte till 
personer under 18 år. En anställds ålder verifieras också som en del av 
rekryteringsprocesserna. Securitas verksamhet i Storbritannien uppfyller 
kraven i Modern Slavery Act 2015. Securitas kräver att våra leverantörer 
följer Securitas Uppförandekod för affärspartners, som inkluderar icke-
acceptans av barnarbete och tvångsarbete.   
Mänskliga rättigheter ingår i den obligatoriska utbildningen i Securitas 
Värderingar och Etik. Relevanta medarbetare i organisationen kommer att 
få en mer fördjupad utbildning. Koncernens olika rapporteringskanaler 
kan användas även för rapportering av bristande efterlevnad vad gäller 
mänskliga rättigheter. 
Mångfald och inkludering
Securitas verksamhet är våra människor och vi måste se till att vi använder 
denna resurs på ett ansvarsfullt sätt. Vi har investerat i initiativ och proces -
ser för att stödja våra medarbetare, inklusive skapandet av en koncern-
övergripande strategi för mångfald, jämlikhet och inkludering. För att 
stödja arbetet har vi också en obligatorisk e-kurs om inkludering och 
omedvetna fördomar för alla medarbetare globalt. Dessa ansträngningar 
fortsätter att öka medvetenheten om rättvis behandling och erbjuder stra -
tegier för hur var och en av oss kan stödja detta viktiga arbete. 
      2024 genomförde vi vår globala medarbetarundersökning för andra 
året i rad. Utöver en employee net promoter score (eNPS) inkluderade 
undersökningen frågor om mångfald och inkludering, vilket ger ett under -
lag för ett inkluderings  index, ett viktigt nyckeltal som vi kommer att följa 
för att mäta medarbetarnas inkludering. Andra aktiviteter inkluderar att 
utveckla globala rekryteringsriktlinjer, se över kraven för vissa jobbroller 
och utveckla ett medarbetarlöfte.
 Vi har satt upp ett mål att andelen kvinnliga chefer på alla nivåer ska 
vara över 20 procent i slutet av 2025. År 2024 var andelen kvinnliga chefer 
25 procent i genomsnitt. Det nuvarande mångfaldsmålet fokuserar på 
genus, men vi arbetar för att bredda det till fler områden. 
Kundrelationer 
Utvecklingen av vårt utbud inom intelligenta säkerhetstjänster kommer 
att skapa betydande möjligheter, men detta medför även utmaningar och 
höga förväntningar på att dessa tjänster utförs på ett ansvarsfullt sätt. Det 
är helt avgörande att vi skyddar datan som vi behandlar för kundernas 
räkning. Det är också grundläggande att data enbart delas och lagras i 
enlighet med kundernas samtycke, rättsliga grunder och på ett sätt som 
skyddar individens rätt till integritet. 
Det finns strikta krav hos många stora bolag för hur man använder big 
data. Det är viktigt att vara uppmärksam och upprätta rutiner och praxis 
för att bevara datasekretessen. Securitas har policyer, rutiner och utbild -
ning för att hantera detta som utvecklats i överensstämmelse med den 
allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) samt med lokala lagar och 
förordningar.    
Som ett minimum hanterar vi de negativa effekterna av de tekniska 
framstegen genom att följa all relevant lagstiftning. Vi får även stöd i att 
hantera dessa frågor från våra riktlinjer, däribland Securitas Värderingar 
och Etik samt riktlinjer för inköp. Vårt fokus på processer för riskbedöm -
ning gör att vi kan analysera risker effektivt, däribland även konsekvenser 
av en ökad digitalisering i branschen och samhället som helhet.
EU:s taxonomiförordning 2024
Eftersom Securitas AB omfattas av EUs direktiv om icke-finansiell rap -
portering (NFRD) som moderföretag till en stor koncern med fler än 500 
anställda, omfattas företaget också av taxonomiförordningen (förordning 
141Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 142 =====

(EU) 2020/852 per 18 juni 2020, EU Taxonomy Climate Delegated Act (EU) 
2021/2139) och EU Taxonomy Disclosures Delegated Act (EU) 2021/2178.
Sedan 2021 har Securitas AB analyserat vår ekonomiska verksamhet 
och rapporteringskraven enligt taxonomiförordningen och specifikt 
kraven i den delegerade akten till artikel 8. Analysen började med en 
genomgång av NACE-koderna och motsvarande svenska SNI-koder som 
definierar ekonomiska verksamheter som ingår i taxonomiförordningen. 
De NACE-koder som är relevanta för Securitas finns under N80, Säker -
hets- och utredningsverksamhet, som inte ingår i taxonomiförordningen. 
Detta inkluderar aktiviteter i de sektorer som listas i Taxonomy Environ -
mental Delegated Act (tillägg till Regulation (EU) 2020/852 och ändring av 
Delegated Regulation (EU) 2021/2178), daterad 27 juni 2023 (2023/2486).
Analysen visade vidare att Securitas inte hade några investeringar (capital 
expenditures) och driftskostnader (operating expenditures) relaterade 
till tillgångar eller processer som omfattas av taxonomiförordningens 
ekonomiska aktiviteter, varken under räkenskapsåret 2023 eller 2024 (0 
procent).
Analysen visar också att Securitas inte bidrar väsentligt till åtminstone 
ett av de miljömål som beskrivs i EU Taxonomy Climate Delegated Act, vi 
skadar inte något annat miljömål påtagligt och vi följer sociala minimiga -
rantier. Detta innebär att andelen av Securitas ABs omsättning, investe -
ringar och driftskostnader som hänför sig till den miljömässigt hållbara 
ekonomiska verksamheten som överensstämmer med taxonomins krite -
rier som definieras i EU Taxonomy Climate Delegated Act, är 0 procent. 
Securitas har följt instruktionerna EU-kommissionens Delegated Regu -
lation (EU) 2021/2178 avseende hur nämnaren för CapEx och OpEx 
ska beräknas. CapEx-data finns inkluderad i noterna 18-22 på sidorna 
103–105. OpEx-data finns inkluderad i not 20 (not 2) och not 21 på sidorna 
104–105.
Räkenskapsår 2024 År Kriterier för substantiellt bidrag DNSH-kriterier
Finansiella aktiviteter
Kod
Omsättning
Andel av omsättning, 2024
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Miljöföroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald 
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Miljöföroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald 
Minimum safeguards
Andel av omsättningen som omfat-
tas av taxonomi-förordningen (A.1) 
och är förenlig med taxonomi-
förordningen (A.2), 2023
Kategori (möjliggörande aktivitet)
Kategori (övergångsaktivitet)
A. Aktiviteter som fattas av taxonomiförordningen
A.1  Miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL N/A
Omsättning från miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) (A.1) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0%
Av vilka är möjliggörande  aktiviteter 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL
Av vilka är övergångsaktiviteter 0 0% N/EL – – – – – – Y 0% N/A
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara   
(aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
Omsättning från verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara   
(aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) (A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% N/EL
Omsättning från verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen (A.1 + A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
B. Aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen 
Omsättning från aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen 161 921 100%
TOTAL 161 921 100%
142Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 143 =====

Räkenskapsår 2024 År Kriterier för substantiellt bidrag DNSH-kriterier
Finansiella aktiviteter
Kod
CapEx
Andel av CapEx, 2024
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Miljöföroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald 
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Miljöföroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald 
Minimum safeguards
Andel av CapEx som omfattas av 
taxonomi-förordningen (A.1) och 
är förenlig med taxonomi-förord-
ningen (A.2), 2023
Kategori (möjliggörande aktivitet)
Kategori (övergångs-aktivitet)
A. Aktiviteter som fattas av taxonomiförordningen
A.1 Miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL
CapEx från miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) (A.1) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL
Av vilka är möjliggörande  aktiviteter 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL
Av vilka är övergångsaktiviteter 0 0% N/EL – – – – – – Y 0% N/A
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara   
(aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) 0 0%
CapEx som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara verksamheter  
(aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) (A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
CapEx från verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen (A.1 + A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
B. Aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen 
CapEx från aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen 3 545 100%
TOTAL 3 545 100%
Räkenskapsår 2024 År Kriterier för substantiellt bidrag DNSH-kriterier
Finansiella aktiviteter
Kod
OpEx
Andel av OpEx, 2024
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Miljöföroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald 
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Miljöföroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald 
Minimum safeguards
Andel av OpEx som omfattas av 
taxonomi-förordningen (A.1) och 
är förenlig med taxonomi-förord-
ningen (A.2), 2023
Kategori (möjliggörande aktivitet)
Kategori (övergångs-aktivitet)
A. Aktiviteter som fattas av taxonomiförordningen
A.1 Miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL
OpEx från miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) (A.1) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL
Av vilka är möjliggörande  aktiviteter 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL
Av vilka är övergångsaktiviteter 0 0% N/EL – – – – – – Y 0% N/A
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara   
(aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
OpEx som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara verksamheter  
(aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) (A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
OpEx från verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen (A.1 + A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
B. Aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen 
OpEx från aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen 408 100%
TOTAL 408 100%
143Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 144 =====

144Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter

===== SIDA 145 =====

Nyckeltal  
Antal anställda per affärssegment 1 
2024 % of total 2023 % of total 2022 % of total
Securitas North America 96 000 29 99 000 29 121 000 34
Securitas Europe 120 000 36 123 000 36 123 000 34
Securitas Ibero-America 48 000 14 50 000 15 59 000 17
Övrigt 72 000 21 69 000 20 55 000 15
Total 336 000 100 341 000 100 358 000 100
1 Inkluderar Indien och Vietnam men inte den avyttrade verksamheten i Argentina (2023). Övrigt 2023 inkluderar affärsenheten Kritisk infrastruktur med 11 000 anställda (flyttad från Securitas North America).
Löner och ersättningar per affärssegment 1
MSEK 2024 % of total 2023 % of total 2022 % of total
Securitas North America 44 924 38 43 424 38 37 879 38
Securitas Europe 50 534 43 47 856 42 40 110 40
Securitas Ibero-America 11 284 9 11 841 10 11 161 11
Övriga 2 11 319 10 11 267 10 10 850 11
Total 118 061 100 114 388 100 100 000 100
1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. 2023 och2022 inkluderar den avyttrade verksamheten i Argentina.
2 Per det tredje kvartalet 2023 har affärsenheten Kritisk Infrastruktur flyttats från affärssegmentet Securitas North America till Övrigt. Jämförelselsetalen för 2022 har räknats om.
Könsfördelning, medelantal anställda per år
2024 2023 2022
Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total
Antal anställda 1 197 408 66 270 263 678 210 543 68 936 279 479 219 199 67 641 286 840
Andel i % 75 25 100 75 25 100 76 24 100
1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. Inkluderar den avyttrade verksamheten i Argentina (2023, 2022).
Könsfördelning, styrelse
2024 2023 2022
Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total
Antal styrelsemedlemmar 1 5 3 8 5 4 9 5 3 8
Andel av styrelsemedlemmar, % 62 38 100 56 44 100 62 38 100
1 Exklusive arbetstagarrepresentanter.
Securitas Net impact
Securitas har bedömts sedan 2021 enligt Upright Projects net impact-
modell. Ett företags netto-påverkansprofil söker beskriva vilket värde före -
taget skapar och till vilken kostnad. Den visar den positiva och negativa 
påverkan som företagets kärnverksamhet har på den omgivande världen, 
det vill säga, vilka resurser företaget använder, men också vilka positiva 
värden det skapar med hjälp av dessa resurser. 
I Upright Projects nettopåverkansmodell samlar AI-drivna data- och 
integrationsalgoritmer information från miljontals olika vetenskapliga och 
publika källor. Modellen visar nettopåverkan genom att ta hänsyn till en 
stor mängd information om kostnader och vinster från jämförbara bran -
scher i fyra huvudsakliga påverkansdimensioner: samhälle, skapande och 
fördelning av kunskap, människors fysiska och mentala hälsa, och miljö. 
Varje dimension består av 4-5 påverkanskategorier, så som jobb i dimen -
sionen samhälle och utsläpp av växthusgaser i dimensionen miljö.
Modellen omfattar alla typer av kostnader och vinster, inte bara exem -
pelvis miljömässiga kostnader och finansiella vinster. Nettopåverkan är 
därför ett mått på företagets nettovärdeskapande i sin helhet, speciellt då 
modellen omfattar företagets hela värdekedja, inte bara vad som händer 
inom företaget och hur det påverkar de närmaste intressenterna, som 
aktieägare, kunder och anställda.
Det övergripande målet med modellen är att förse beslutsfattare med 
information om resursallokering: hur ska mänskligheten allokera knappt 
kapital och miljömässiga och mänskliga resurser för att maximera dess 
välstånd. Det kan jämföras med mer traditionella ESG-bedömningar som 
ser till hur väl ett företag hanterar sina risker vad avser miljömässig hållbar -
het, sociala faktorer och bolagsstyrning. 
Securitas resultat förklaras mer i detalj på sidan 30. 
Andel anställda som täcks av kollektivavtal, %
2024 20231 20221
Andel anställda som täcks av 
kollektivavtal 45 45 47
1 2022 och 2023 har omräknats på grund av rapporteringsfel i vissa rapporterande enheter.
Personalomsättning, %
2024 2023 2022
Personalomsättning 1 43 47 47
1 Inkluderar inte Indien och Vietnam.
Personalomsättningen beräknas som upphörande av anställning som 
andel av verkligt antal anställda vid periodens början. Upphörande av 
anställning inkluderar upphörande på grund av beslut av medarbetare 
eller arbets  givare, men inte på grund av beslut av kund eller på grund av 
pensionering eller dödsfall.
Nyanställda (antal)
2024 2023 2022
Faktiskt antal 1 133 757 152 059 160 174
% av medelantal årsanställda 51 54 56
1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. Inkluderar den avyttrade verksamheten i Argentina (2023, 2022).
145Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 146 =====

Andel av anställda med fast respektive tillfällig anställning, %
2024 2023 2022
Tillsvidareanställning 92 94 93
Tidsbegränsad anställning 8 6 7
100 100 100
Könsfördelning, % 
2024 2023 2022
Tillsvidare, män 71 72 72
Tillsvidare, kvinnor 21 22 21
Tidsbegränsad, män 6 5 5
Tidsbegränsad, kvinnor 2 1 2
100 100 100
Arbetsstyrka uppdelad på anställningskategori
2024 2023 2022
Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total
Chefer/tjänstemän 12 354 6 699 19 053 11 845 6 488 18 333 11 793 6 778 18 571
Väktare/medarbetare i frontlinjen 245 048 69 768 314 816 250 855 72 899 323 754 255 743 72 837 328 580
Total1 257 402 76 467 333 869 262 700 79 387 342 087 267 536 79 615 347 151
1 Skillnaden jämfört med totalt antal anställda  beror på olika beräkningsmetoder i vissa rapporterande enheter.
Chefer, uppdelade på kön
Män Män, % Kvinnor Kvinnor, % Total
Koncernledning 9 75 3 25 12
Divisionschefer 5 100 0 0 5
Landschefer 45 83 9 17 54
Regionchefer 229 84 43 16 272
Platschefer 1 351 84 253 16 1 604
Övriga chefer 6 371 72 2 425 28 8 796
Alla chefer 8 010 75 2 733 25 10 743
Andel av anställda med heltids- respektive  
deltidsanställning, %
2024 2023 2022
Heltid 86 85 86
Deltid 14 15 14
100 100 100
Könsfördelning, %
2024 2023 2022
Heltidsanställning, män 67 66 67
Heltidsanställning, kvinnor 19 19 19
Deltidsanställning, män 10 11 10
Deltidsanställning, kvinnor 4 4 4
100 100 100
Nyanställda – åldersgrupp och kön i förhållande till nyanställda, %
2024 2023 2022
Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total
Under 30 år 42 14 56 39 15 54 35 16 51
30–50 år 24 9 33 25 10 35 26 11 37
Över 50 år 8 3 11 8 3 11 9 3 12
Total 74 26 100 72 28 100 70 30 100
146Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 147 =====

Utbildningstimmar
2024 2023 2022
Totalt antal utbildningstimmar 11 972 421 10 906 023 10 579 899
Genomsnittligt antal utbildningstimmar 
per medarbetare 35,3 31,2 30,4
Utbildningstimmar per anställningskategori
2024 2023 2022
Chefer/tjänstemän 390 958 354 376 338 849
Medarbetare i frontlinjen 11 581 463 10 551 647 10 241 050
Total 11 972 421 10 906 023 10 579 899
Utbildningstimmar, uppdelat per kön
2024 2023 2022
Män 9 496 160 8 802 316 8 685 802
Kvinnor 2 476 261 2 103 707 1 894 097
Total 11 972 421 10 906 023 10 579 899
Andel av högsta ledningen som är anställda lokalt, %
2024 2023 2022
Andel anställda från lokalsamhället 95 95 97
Andel anställda utanför lokalsamhället 5 5 3
100 100 100
Arbetsrelaterade skador
2024 2023 2022
Totalt antal arbetade timmar 648 222 198 645 427 462 658 992 241
Antal arbetsrelaterade olyckor 5 529 5 539 5 235
Skadefrekvens (200 000 timmar) 1,7 1,7 1,6
Skadefrekvens (1 000 000 timmar) 8,5 8,6 8,0
Antal skador med frånvaro (LTI) 3 669 4 082 4 183
Skadefrekvens, skador med frånvaro  
(LTIFR; 200 000 timmar) 1,1 1,3 1,3
Skadefrekvens, skador med frånvaro 
(LTIFR; 1 000 000 timmar) 5,7 6,3 6,3
Antal arbetsrelaterade dödsfall 6 2 1
Orsaker, arbetsrelaterade dödsfall
2024 2023 2022
Trafikolycka 2 1 0
Överfall 2 0 0
Fallolycka 0 0 1
Klämolycka 2 1 0
6 2 1
Verksamhetsländer med skyddskommittéer (hälsa och 
arbetsmiljö)
2024 2023 2022
Antal länder med skyddskommittéer 
(hälsa och arbetsmiljö) 36 36 36
% av totalt antal länder 84 84 82
Arbetsrelaterade dödsfall 2024, per land
Trafikolycka Överfall Klämolycka
Chile 0 0 1
Colombia 0 1 0
Frankrike 2 0 0
Mexiko 0 0 1
Uruguay 0 1 0
2 2 2
Arbetsrelaterade dödsfall 2023, per land
Trafikolycka Klämolycka
Frankrike 1 0
Serbien 0 1
1 1
Arbetsrelaterade dödsfall 2022, per land
Fallolycka
Rumänien 1
1
147Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 148 =====

Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2-ekvivalent (tCO 2e) 2024
Direkta  
(Scope 1) %
Indirekta 
(Scope 2) %
Indirekta 
(Scope 3) % Total %
Securitas  North America 39 720 33 13 508 46 558 956 37 612 184 37
Securitas  Europe 57 172 48 11 524 38 527 025 35 595 721 36
Securitas  Ibero-America 18 258 15 2 400 8 178 135 12 198 833 12
AMEA 1 975 2 1 357 5 171 917 12 175 249 11
Övrigt 1 937 2 743 3 62 848 4 65 528 4
Total 119 062 100 29 532 100 1 498 921 100 1 647 515 100
Förändring jämfört med 2023, % -6,0 37,3 -8,3 -7,6
tCO2  utsläpp per anställd  
(medelantal årsanställda), 2024 0,379 0,094 4,775 5,249
Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2-ekvivalent (tCO 2e) 2023
Direkta  
(Scope 1) %
Indirekta 
(Scope 2) %
Indirekta 
(Scope 3) % Total %
Securitas  North America 45 080 36 6 802 32 589 139 36 641 020 36
Securitas  Europe 61 314 48 11 531 54 697 338 43 770 183 43
Securitas  Ibero-America 18 496 15 2 440 11 174 507 11 195 443 11
AMEA 1 680 1 722 3 120 575 7 122 977 7
Övrigt 36 0 15 0 53 091 3 53 142 3
Total 126 606 100 21 510 100 1 634 649 100 1 782 765 100
Förändring jämfört med 2022, % -18,8 -11,0 -19,6 -19,4
tCO2  utsläpp per anställd  
(medelantal årsanställda), 2023 0,390 0,066 5,032 5,487
Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2-ekvivalent (tCO 2e) 2022
Direkta  
(Scope 1) %
Indirekta 
(Scope 2) %
Indirekta 
(Scope 3) % Total %
Securitas  North America 59 171 38 4 075 17 1 106 208 54 1  169 454 53
Securitas  Europe 73 877 47 16 739 69 589 963 29 680 579 31
Securitas  Ibero-America 20 159 13 1 992 8 175 401 9 197 552 9
AMEA 2 653 2 1 273 5 136 145 7 140 071 6
Övrigt 73 0 102 1 24 613 1 24 788 1
Total 155 933 100 24 181 100 2 032 330 100 2 212 444 100
Förändring jämfört med 2021, % 37,4 -4,3 Ej jämförbar Ej jämförbar
tCO2  utsläpp per anställd  
(medelantal årsanställda), 2022 0,483 0,075 6,299 6,858
2022 är basår för marknadsbaserade utsläpp, eftersom det är basår för 
Securitas miljömål, som validerats av Science Based Targets initiative 
(SBTi). De utsläpp som rapporterades i Års- och hållbarhetsredovisningen 
2023 har omräknats (se nedan). 2024 ingick 44 (44) marknader i rap -
porteringen, för både den marknadsbaserade och den platsbaserade 
metoden.
Klimatberäkningar kvantifierar alla sju växthusgaser enligt Kyotoproto -
kollet där det är tillämpbart och mäter dem i enheter motsvarande koldi -
oxidekvivalenter, CO 2e. För Securitas är följande växthusgaser tillämpliga 
och har inkluderats i beräkningen:
Koldioxid (CO2), metan (CH4), lustgas (N2O).
The Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard är en standard för att 
rapportera klimatdata. Systemet Spera har använts som beräkningsverk -
tyg. Konsolideringsmetoden är verksamhetskontroll. 
Förändring i scope 2 jämfört med 2023 beror på förbättrad kvalitet i rap -
porterad data.
2023 års utsläpp har omräknats av följande skäl:
• Felaktigheter i rapporterad data 2023 i scope 3 upptäcktes i vissa rap -
porterande enheter. Korrigeringar har gjorts.
• En felaktig valutakurs användes för 2023 för en enhet. Korrigeringen 
påverkade flera kategorier i scope 3.
• Felaktiga emissionsfaktorer användes för vissa rapporterade poster 
och korrigeringar ledde till förändringar i olika kategorier i scope 3. 
• Securitas har valt att använda IEAs dynamiska emissionsfaktorbibliotek, 
vilket ledde till att utsläpp 2023 i scope 2 och i kategorierna 3 och 7 i 
scope 3 ökade något när biblioteket uppdaterades. 
Fordon som ägs eller leasas av företaget
2024 2023 2022
Antal bilar 22 245 22 6761 16 245
Varav elbilar 1 544 9772 571
Varav laddhybrider 1 905 1 6172  Data saknas
¹ Ökningen 2023 förklaras huvudsakligen av fordon i de förvärvade Stanley Security-enheterna, som 
inte inkluderades i 2022 års rapportering, och av förbättrad datakvalitet.
² Justering. 2023 rapporterades bara elbilar. Nu är även patrullfordon, pickuper och fyrhjulsdrivna 
fordon inkluderade.
Elbilar ökade med 44 procent jämfört med 2023 och eldrivna patrullfordon, 
 pickuper och fyrhjulsdrivna fordon ökade med 126 procent.
148Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 149 =====

Kundnöjdhetsundersökningar
Kunder är en viktig intressentgrupp och kundnöjdhetsundersökningar är 
ytterligare ett sätt att upprätthålla en konstruktiv dialog med denna grupp.
84 procent av alla verksamhetsländer genomför regelbundet kund-
nöjdhetsundersökningar.
De tre huvudsakliga resultaten från undersökningar genomförda  
under 2024 är:
• Tjänstekvalitet – de flesta kunderna är nöjda med tjänstekvaliteten
• Proaktivitet – föreslå lösningar
• Kommunikation – tydlig och transparent
Externa regelverk, principer etc. som organisationen stöder
Land ISO 9001 ISO 14001 ISO 27001 ISO45001
Belgien
Danmark
Finland
Irland
Kroatien
Nederländerna
Norge
Polen
Rumänien
Schweiz
Serbien
Slovakien
Storbritannien
Sverige
Tjeckien
Turkiet
Tyskland
Ungern
Österrike
Chile
Colombia
Ecuador
Peru
Portugal
Spanien
Uruguay
Australien
Förenade Arabemiraten
Hongkong
Indien
Indonesien
Kina
Singapore
Sydkorea
Thailand
Vietnam
149Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 150 =====

GRI-index
GRI 1: Fundament
Securitas AB:s hållbarhetsrapport har sammanställts i enlighet med rikt -
linjerna för hållbarhetsrapportering i GRI Reporting Standards. Där så är 
relevant beskriver rapporten också hur våra prioriteringar speglar de tio 
principerna i FN:s Global Compact om arbetsrätt, mänskliga rättigheter, 
miljö och anti-korruption. 
Om inget annat anges är data från intressebolagen i Indien och Viet -
nam inkluderad, men inte data från den enheten som avyttrades under 
2023. 
Uttalande om  
användning   Securitas AB har rapporterat i enlighet med riktlin -
jerna i GRI Reporting Standards för perioden  
1 januari–31 december 2024
GRI 1-standard  GRI 1: Fundament 2021
GRI sektorstandard   Ingen GRI sektorstandard finns tillgänglig
GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Not
UN Global 
Compact
Upplysningar
GRI 102: Generella 
upplysningar 
1. Organisationen och dess rapporteringsmetoder
2.1 Information om organisationen 23–24, 57, 71, 
153–154
2.2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 71, 102, 127
2.3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 139
2.4 Förändringar i tidigare rapporterad information 145, 148 Andel anställda som täckts av 
kollektivavtal 2022 och 2023 har 
omräknats (se sidan 145). Utsläpp för 
2023 har omräknats (se sid 148 för 
detaljerad information).
2.5 Externt bestyrkande 40, 44, 152 Rapporten är inte föremål för extern
granskning.
2. Aktiviteter och medarbetare
2.6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 18–22, 57, 71, 72, 
140–141
2.7 Medarbetare 145–146 6
2.8 Medarbetare som inte är anställda Utelämnat. Data saknas.
3. Styrning
2.9 Sammansättning och struktur för styrning 39–40, 45–48
2.10 Nominering och val av högsta styrande organ 41
2.11 Ordförande för högsta styrande organ 45–46
2.12 Högsta styrande organets roll gällande översyn av hantering av 
påverkan 32–34, 139
2.13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan 29, 140–141
2.14 Högsta styrande organets roll gällande hållbarhetsrapportering 29, 140–141
2.15 Intressekonflikter 36, 45–46, 89, 140
2.16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 39–44, 49–52, 140
2.17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet 39–44, 139
2.18  Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 40–42
2.19 Ersättningspolicy 41–42, 46, 89–93
2.20 Process för att fastställa ersättningar 43
2.21 Årlig total ersättningsgrad 92 Rapporterade belopp är i absoluta tal 
snarare än som en kvot. 
4. Strategier, policyer och praxis
2.22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 6–7
2.23 Åtaganden gällande ansvarsfullt företagande (policy 
commitments)
6–10, 15–17, 49, 
139–141 10
2.24 Förankring av åtagandena i verksamhet och affärsrelationer 139–141
2.25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 139–141
2.26 Mekanismer för att söka råd och rapportera farhågor 139–141
2.27 Efterlevnad av lagar och förordningar 35–37, 39, 44, 
139–141
2.28 Medlemskap i organisationer 140
5. Intressentdialog
2.29 Metoder för intressentdialog 32–34, 139
2.30 Kollektivavtal 145 3
GRI 3: Väsentliga 
frågor
Rapporteringspraxis
3.1 Process för att fastställa väsentliga frågor 32–34, 139
3.2 Lista med väsentliga frågor 139
3.3 Styrning av väsentlig fråga Se all väsentlig information per fråga.
150Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 151 =====

GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Not
UN Global 
Compact
Anti-korruption 10
GRI 3: Väsentliga 
frågor
3.3 Styrning av väsentliga frågor, 205 29, 36, 139–141
GRI 205: Anti-
korruption
205-2 Kommunikation och utbildning för motverkan av 
korruption, policyer och styrning
140
Miljö
Utsläpp
Väsentliga frågor 3.3 Styrning av väsentliga frågor, 305 29, 37, 139–141
GRI 305: Utsläpp 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 148 7, 8, 9
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 148 7, 8, 9
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 148 7, 8, 9
Social
Anställning
GRI 3: Väsentliga 
frågor
3.3 Styrning av väsentliga frågor, 401 29, 139–141
GRI 401:  
Anställning
401-1 Nyanställningar och personalomsättning 145 Utelämnat: Totalt antal medarbetare som lämnat sin 
anställning.
6
Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet
GRI 3: Väsentliga 
frågor
3.3 Styrning av väsentliga frågor, 403 29, 35, 139
GRI 403: Arbets-
miljö, hälsa  
och säkerhet
403-1 Ledningssystem gällande hälsa och arbetsmiljö 141, 147
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och 
incidentundersökning
35, 141 Noggranna riskbedömningar görs av kundernas 
arbetsplatser, som våra medarbetare har uppdrag 
att arbeta på, för att upptäcka och bedöma 
säkerhetsrisker. Alla incidenter utreds och 
dokumenteras.
403-3 Företagshälsovård – I många av de länder där Securitas har verksamhet 
har vi avtal avseende företagshälsovård. Securitas  
följer all relevant lagstiftning avseende dataskydd 
av medarbetardata och kräver att externa 
företagshälsovårdsleverantörer ska göra detsamma.
403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och 
kommunikation avseende hälsa och arbetsmiljö 
141, 147
403-5 Träning och utbildning gällande hälsa och 
arbetsmiljö 
141
403-6 Främjande av medarbetares hälsa – Securitas hjälper medarbetare med tillgång till annan
hälsovård än företagshälsovård i möjligaste mån. I
många länder finns tillgång till högkvalitativ allmän
hälsovård.
403-7 Förebyggande åtgärder inom hälsa och arbetsmiljö
direkt länkat till affärsrelationer
35
403-8 Medarbetare som omfattas av ledningssystem 
gällande hälsa och arbetsmiljö
147, 149 86% av medarbetarna (heltidsarbetstillfällen) täcks 
av ledningssystem för arbetsmiljö.
403-9 Antal arbetsrelaterade olyckor 147
151Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 152 =====

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade 
hållbarhets  rapporten
Till bolagsstämman i Securitas AB (publ), org.nr 556302-7241.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 
vars omfattning defineras på sida 139 och för att den är upprättad i enlig -
het med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som 
gällde före den 1 juli 2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns 
yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten . Detta innebär att 
vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en 
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning 
som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi -
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 27 Mars 2025
Ernst & Young AB
Rickard Andersson
Auktoriserad revisor
Information om: Se sidan
Miljö 15, 17, 30–31, 37, 140, 142–143, 148
Sociala förhållanden 35, 140–141, 145–147
Personal 8–10, 15–17, 30–31, 35, 140–141, 
145–147
Respekt för mänskliga rättigheter 37, 141
Anti-korruption 36, 140
Hållbarhetsstyrningsmodell 30
Väsentliga risker för hållbarhet 35–37
GRI-index 150–152
GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Not
UN Global 
Compact
Träning och utbildning
GRI 3: Väsentliga 
frågor
3.3 Styrning av väsentliga frågor, 404 30, 35, 139–141
GRI 404: Träning 
och utbildning
404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar  
per år och anställd
147 6
Mångfald och jämställdhet
GRI 3: Väsentliga 
frågor
3.3 Styrning av väsentliga frågor, 405 30, 139
GRI 405: Mångfald 
och lika möjligheter
405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 145–146 Utelämnat: Uppdelning per åldersgrupp. Data 
saknas.
Kundernas integritet
GRI 3: Väsentliga 
frågor
3.3 Styrning av väsentliga frågor, 418 36, 139
GRI 418: Kundernas 
integritet
418-1 Underbyggda klagomål gällande överträdelser mot  
kundintegriteten och förlust av kunddata
Inga väsentliga underbyggda klagomål gällande
överträdelser mot kundintegriteten och förlust av
kunddata rapporterades 2024.                                 
Företagsspecifik information: Tvångsarbete och/eller barnarbete
GRI 3: Väsentliga 
frågor
3.3 Styrning av väsentliga frågor 37, 139
Företagsspecifik 
information: Risk 
för tvångsarbete 
141 1, 2, 5
Företagsspecifik 
information: Risk 
för barnarbete
141 1, 2, 4
152Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisorns yttrande
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Hållbarhetsnoter  
Hållbarhetsnoter  
Revisorns yttrande  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 153 =====

Data per aktie 
SEK/aktie 2024 2023 20225 20215 20205
Vinst per aktie 3, 4 9,01 2,24 9,20 7,14 5,51
Vinst per aktie före jämförelsestörande poster 3, 4 10,81 9,59 10,77 8,66 6,67
Utdelning   4,50 1 3,80 3,45 3,66 3,33
Utdelning i % av vinst per aktie   502 170 38 51 60
Direktavkastning, %  3,32 3,9 4,0 3,5 3,0
Fritt kassaflöde per aktie  8,9 8,6 7,3 9,1 13,5
Börskurs vid årets slut 136,90 98,58 86,96 103,65 110,38
Högsta börskurs 144,15 105,90 105,81 129,67 136,37
Lägsta börskurs 94,84 79,54 69,63 97,66 76,47
Genomsnittlig börskurs 115,70 89,96 86,42 113,84 105,47
P/ E-tal, ggr 13 10 8 12 17
Antal utestående aktier (1 000-tal) 3 572 918 572 918 572 918 438 442 438 863
Genomsnittligt antal utestående aktier (1 000-tal) 3 572 918 572 918 468 284 438 627 438 863
1 Föreslagen utdelning.
2 Beräknad på föreslagen utdelning.
3 Det finns inga utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen potentiell utspädning.
4  Antal aktier som använts för beräkning av vinst per aktie inkluderar aktier hänförliga till koncernens 
aktierelaterade incitamentsprogram som har säkrats genom swapavtal.
5 Justerad för företrädesemissionen som slutfördes den 11 oktober 2022.
Aktiens utveckling 2024
Stängningskursen för Securitas aktie var 136,90 SEK (98,58) 
vilket motsvarade ett börsvärde på 74,8 miljarder SEK (53,9). 
Aktiekursen ökade med 38,9 procent under 2024 att jämföra 
med OMX  Stockholm index som ökade med 3,6 procent. Det 
högsta pris som betalades för Securitasaktien under 2024 var 
144,15 SEK, noterat den 11 november och det lägsta priset var 
94,84 SEK noterat den 8 januari.
Omsättning
Det omsattes 318 miljoner (401) Securitasaktier vid handel på 
Nasdaq Stockholm, vilket motsvarar ett värde på 36 793 MSEK 
(36 085). Omsättningshastigheten 2024 var 58 procent (74), 
att jämföra med en omsättningshastighet för hela Nasdaq 
Stockholm på 41 procent (48). I genomsnitt handlades 
1 267 000 Securitasaktier varje dag. 
Aktiekapital och ägarstruktur
Den 31 december 2024 uppgick aktiekapitalet till 573 392 552 
SEK, fördelat på lika många aktier, var och en med ett kvot-
värde om 1,00 SEK. Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje 
B-aktie en röst. Den andel av Securitasaktier som är tillgänglig 
för handel (free float) uppgår till 88 procent. 
Per den 31 december 2024 hade Securitas 63 007 aktie-
ägare (63 088). Räknat i antalet ägare utgjorde privatpersoner 
den största ägarkategorin med 58 781 aktieägare, motsva-
rande 93 procent av det totala antalet aktieägare. När det 
gäller kapital och röster dominerar institutioner och andra juri-
diska personer med 90 procent respektive 93 procent av 
aktierna. 
Aktieägare i Sverige innehade 58 procent (59) av kapitalet 
och 71 procent (71 ) av rösterna. Jämfört med 2023 har andelen 
utländska aktieägare i ägarbasen ökat något. Den 31 decem-
ber 2024 svarade aktieägarna utanför Sverige för 42 procent 
Securitas aktie
De största aktieägarna per den 31 december 2024
Aktieägare Antal A-aktier Antal B-aktier
Procent av 
kapitalet
Procent av 
rösterna
Investment AB Latour 1 19 866 943 42 569 999 10,9 29,6
Melker Schörling AB 7 071 428 21 753 604 5,0 11,3
SEB Investment Management 21 420 770 3,7 2,6
Vanguard 19 603 355 3,4 2,4
BlackRock 18 364 389 3,2 2,3
Incentive AS 15 206 302 2,7 1,9
Handelsbanken Fonder 13 910 877 2,4 1,7
Macquarie Investment Management Limited 12 500 000 2,2 1,5
Cliens Fonder 11 721 000 2,0 1,4
M&G Investment Management 10 173 261 1,9 1,3
Summa, tio största aktieägarna 26 938 371 187 223 557 37,4 56,0
Totalt, övriga ägare – 359 230 624 62,6 44,0
Totalt per den 31 december 2024 26 938 371 546 454 1812 100,0 100,0
1 Genom Investment AB Latour och familj.  Källa: Modular Finance
2 Inkluderar 475 000 aktier varav 125 000 återköptes i juni 2019 och 350 000 i juni 2021.
Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 153Securitas aktie
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas aktie 
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 154 =====

Ägarstruktur per den 31 december 2024
Antal aktier
Antal  
aktieägare Antal A-aktier Antal B-aktier
Procent av
 kapitalet
Procent av
 rösterna
1–500 47 099 5 791 298 1,0 0,7
501–1 000 6 158 4 706 208 0,8 0,6
1 001–5 000 7 374 16 549 439 2,9 2,0
5 001–10 000 1 088 7 826 922 1,4 1,0
10 001–20 000 525 7 578 451 1,3 0,9
20 001–50 000 349 10 998 609 1,9 1,4
50 001– 414 26 938 371 493 003 254 90,7 93,4
Total 26 938 371 546 454 1811 100,0 100,0
1 Inkluderar 475 000 egna aktier varav  125 000 återköptes i juni 2019 och 350 000 i juni 2021. Källa: Modular Finance
Definitioner
Börsvärde:  Antal utestående aktier 
gånger börskursen vid årets slut. 
Direktavkastning:  Utdelning i förhål -
lande till börskursen vid slutet av 
respektive år. För 2024 används före -
slagen utdelning.
Fritt kassaflöde per aktie:  Fritt kassa-
flöde uttryckt i relation till antalet ute -
stående aktier. 
Omsättningshastighet: Omsättning 
under respektive år i för  hållande till 
periodens genomsnittliga börsvärde. 
P/E-tal (pris/vinst):  Börskursen vid 
slutet av respektive år i förhållande till 
vinsten per aktie efter skatt.
Aktiekursen för Securitas, 1 januari–31 december 2020–2024
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
6 0000
70 000
80 000
Omsa/t_t.liga antal aktier i 1 000-tal per månad
20242023202220212020
0
25
50
75
100
125
150
175
200
225
250
OMX Stockholm Next 30 PI
OMX Stockholm PI
Securitas B
Aktiekursen för Securitas, 1 januari 2020– 31 december 2024
Kurs Antal aktier, 1 000-tal
Källa:
(41) av kapitalet och 29 procent (29) av rösterna. De största 
aktie innehaven som innehas av utländska ägare finns i USA 
och Norge, med 16 procent av kapitalet och 11 procent av rös-
terna i USA och 8 procent av kapitalet och 6 procent av rös-
terna i Norge. Utländska aktieägare är inte alltid registrerade i 
aktieägarregistret. Utländska banker och andra förvaltare kan 
vara inskrivna för flera kunders aktier och de faktiska ägarna 
syns då inte i registret. 
De största aktieägarna i Securitas per den 31 december 
2024 var Investment AB Latour, som innehar 10,9 procent (10,9) 
av kapitalet och 29,6 procent (29,6) av rösterna, Melker 
 Schörling AB som innehar 5,0 procent (5,0) av kapitalet och 
11,3 procent (11,3) av rösterna. Dessa aktieägare representeras 
i styrelsen av Jan Svensson och Sofia Schörling Högberg. 
Utdelningspolicy och kontantutdelning
Med en balanserad tillväxtstrategi som består av både orga-
nisk och förvärvsdriven tillväxt och fortsatta investeringar i 
teknik och säkerhetslösningar, bör Securitas kunna upprätt-
hålla en utdelningsnivå om 50–60 procent av årets resultat. 
Styrelsen föreslår en utdelning om 4,50 SEK per aktie, vilket 
motsvarar 50 procent av årets resultat. Baserat på aktiekursen 
i slutet av 2024 uppgick direktavkastningen till 3,3 procent.
Bemyndigande om återköp av aktier i Securitas AB
Årsstämman 2024 beslutade att bemyndiga styrelsen att 
kunna besluta om att förvärva aktier i bolaget upp till maximalt 
10 procent av samtliga aktier under perioden fram till årsstäm-
man 2025. 
Securitas aktie i korthet
Securitas B-aktier handlas på Nasdaq Stockholm som ingår i 
Nasdaq Nordic, och på andra handelsplatser. Securitas är 
noterat på Nasdaq  Stockholm på Large Cap-listan för företag. 
Här finns stora bolag med ett börsvärde på mer än 1 000 
MEUR, och aktien finns med i sektorn Industrial Goods & Ser-
vices. Aktiens ISIN-kod på Nasdaq Stockholm är 
SE0000163594. 
Securitas aktiesymbol, eller ticker, är SECU-B på Nasdaq 
Stockholm, SECUB:SS på Bloomberg och SECUb.ST på 
 Reuters. Securitas har varit börsnoterat sedan 1991.
Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 154Securitas aktie
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas aktie 
Securitas historia  
Finansiell information

===== SIDA 155 =====

Securitas 
historia
155Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 156 =====

Vår historia
Erik Philip-Sörensen förvärvar 
Hälsingborgs Nattvakt i 
Helsingborg. Sörensen förvärvar 
ytterligare ett par säkerhetsfö-
retag i södra Sverige och slår 
ihop dessa för att bilda Förenade 
Svenska Vakt AB.
En avdelning startas i Stockholm, 
vilket gör bolaget rikstäckande i 
Sverige.
Securitas Alarm grundas i Sverige 
för att möta efterfrågan på larm-
teknik som ett komplement till 
bevakningstjänsterna.
Bolaget döps om till Securitas 
och logotypen med de tre röda 
prickarna skapas.
Securitas delas upp mellan 
Sörensens två söner. Securitas 
i Sverige säljs till Sven Philip-
Sörensen. Securitas internatio-
nella verksamhet, som senare 
skulle komma att bli G4S, säljs till 
Jörgen Philip-Sörensen. 
Securitas i Sverige säljs till Skrinet.
Investment AB Latour blir 
Securitas nya ägare.
Melker Schörling utses till VD för 
Securitas och förvärvar 17 procent 
av bolaget.
Securitas påbörjar sin interna-
tionella expansion med förvärv i 
Norge, Danmark och Portugal.
Securitas noteras på 
Stockholmsbörsen (numera 
Nasdaq Stockholm).
Assa knoppas av och delas ut till 
Securitas aktieägare och förvär-
var Abloy och noteras som Assa 
Abloy.
Securitas etablerar sig i USA 
genom förvärvet av Pinkerton.
Securitas offentliggör planer på 
att knoppa av och dela ut tre före-
tag till sina aktieägare: Securitas 
Systems (som senare blev 
Niscayah Group), Securitas Direct 
(som senare blev Verisure) och 
Securitas Cash Handling Services 
(som senare blev Loomis). Både 
Securitas Systems och Securitas 
Direct delas ut samma år och 
noteras på Stockholmsbörsen.
Loomis knoppas av och delas 
ut till aktieägarna och note-
ras som ett separat bolag 
på Stockholmsbörsen. Efter 
avknoppningen är Securitas verk-
samhet huvudsakligen fokuserad 
på bevakningstjänster.
Securitas offentliggör ett bud på 
att köpa tillbaka Niscayah Group 
men förlorar budstriden mot 
Stanley Black & Decker Inc.
Securitas ökar satsningen på 
teknisk säkerhet och höjer sina 
ambitioner för tillväxt inom detta 
område.
Securitas förvärvar Diebolds 
nordamerikanska tekniska säker-
hetsverksamhet – koncernens 
största förvärv på 15 år.
Securitas uppnår en milstolpe på 
över 100 000 MSEK i försäljning.
Covid-19-pandemin påverkar 
företag och människor över hela 
världen. Trots nedstängningar 
i samhället, inklusive minskad 
flygplats- och underhållnings-
verksamhet, visar Securitas 
uthållighet inför nya utmaningar.
Securitas offentliggör sitt största 
förvärv någonsin i samband 
med att de ingått avtal om att 
förvärva STANLEY Security, en 
global leverantör av tekniska 
säkerhetslösningar. 
Förvärvet av STANLEY Security 
slutförs den 22 juli 2022 efter att 
alla regulatoriska godkännanden 
från relevanta myndigheter 
erhållits.
Ett intensivt integrationsarbete av 
STANLEY Security och transfor-
mationsprogrammen i Europa och 
Ibero-Amerika fortsatte.
Securitas redovisade en rekord-
hög rörelsemarginal på 7,5 procent 
i det tredje kvartalet vilken är den 
hittills högsta i företagets historia.
1934
1942
1949
1972
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1994
1999
2006
2008
2011
2012
2015
2018
2020
2021
2022
2023
2024
Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 156Securitas historia
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning 
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia 
Vår historia 
Finansiell information

===== SIDA 157 =====

Rapporteringsdatum
Securitas publicerar följande finansiella rapporter för 2025:
Delårsrapporter 2025 
Januari – mars 8 maj 2025
Årsstämma 2025 8 maj 2025
Januari – juni 30 juli 2025
Januari – september 6 november 2025 
Finansiell information
Våra finansiella rapporter finns på svenska och engelska och kan 
läsas och laddas ned från vår hemsida på följande adress: 
www.securitas.com/sv/investerare/finansiella-rappor-
ter-och-presentationer/
Vi erbjuder också en beställnings- och prenumerationstjänst av 
finansiell  information på följande adress:  
www.securitas.com/sv/investerare/bestall-och-prenumerera/
Vid övriga frågor om finansiell information, kontakta oss via brev, 
telefon eller e-post:
Securitas AB 
Investor Relations
Box 12307
102 28 Stockholm
T elefon: 010-470 30 00
E-post: ir@securitas.com
www.securitas.com/sv
Finansiell information
Finansanalytiker som följer Securitas
Företag Namn  
ABG Sundal Collier Stefan Knutsson
AlphaValue Hélène Coumes
BNP Paribas Exane Andrew Grobler 
Carnegie Viktor Lindeberg
Citigroup Marc van’t Sant
DNB Karl-Johan Bonnevier
Goldman Sachs Suhasini Varanasi
HSBC Rahul Chopra
Jefferies Allen Wells
J.P. Morgan Sylvia Barker 
Kepler Cheuvreux Johan Eliason
Morgan Stanley Remi Grenu
Nordea Raymond Ke
Pareto Securities Stefan Wård
RBC Andrew Brooke
SEB Dan Johansson 
UBS Rory McKenzie
  
Analytiker som följer Securitas kan ändras under året.  
Listan ovan  uppdateras löpande och återfinns på 
www.securitas.com/sv/investerare
Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 157Finansiell information
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning 
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning  
Hållbarhetsnoter  
Securitas aktie  
Securitas historia  
Finansiell information 
Finansiell information 
Produktion: Securitas AB i samarbete med Narva Communications
Foto: Ingemar Lindewall 
Tryck: Elanders Sverige AB, 2025

===== SIDA 158 =====

Securitas AB
Box 12307
102 28 Stockholm
Besöksadress:
Lindhagensplan 70
www.securitas.com