Årsredovisning 2025

Genomförda och planerade åtgärder:
• Handlingsplaner från den globala medarbetarundersökningen för att 
stärka engagemang och utvecklingsmöjligheter
• Ledarskapsutvecklingsinitiativ för att stärka ledarskap
• Karriärvägar enligt den globala medarbetarstrategin
• Långsiktig ambition att väsentligt minska personalomsättningen till 
2030, med divisionsmål fastställda till 2026
Dessa åtgärder gäller globalt för hela Securitas arbetskraft och imple -
menteras i alla divisioner om inget annat anges.
Uppföljning av effektivitet:
• KPI:er: Personalomsättning, Growth Index (+0,6 poäng till 2030 från 
2024 års basvärde om 6,9)
• Kvartalsvis uppföljning på enhetsnivå och konsolidering på koncernnivå
Arbetsvillkor – hantering av arbetsmiljö, 
säkerhet och välbefinnande
Securitas arbetsmiljöpolicy utgör ramen för vårt arbetsmiljöarbete. Den 
baseras på ISO 45001 och omfattar riskbedömningar, utbildning, rap -
portering av alla skador och incidenter, grundorsaksanalyser, uppföljning 
och tydlig ansvarsfördelning. Våra medarbetares arbetsmiljö     — både 
fysisk och psykisk — är högsta prioritet, med stort fokus på förebyggande 
arbete.
Målet är att minska skadefrekvensen till under 1,5 till år 2030.
År 2025 var 56 procent av verksamheten ISO 45001-certifierad och de 
flesta enheter hade aktiva arbetsmiljökommittéer. Vanliga orsaker till ska -
dor inkluderar att halka, snubbla och falla. Vi hanterar gemensamma ris -
ker i nära samarbete med kunder. För att nå vårt mål har vi implementerat 
ett omfattande ramverk baserat på ISO 45001. Det viktigaste i vårt arbets -
miljöarbete är att förebygga olyckor och incidenter genom att i samarbete 
med kunder skapa en säkerhetskultur och minska risker.
Genomförda och planerade åtgärder:
• Riskbedömningar på kundarbetsplatser
• Incidentrapportering och grundorsaksanalyser
• Utbildning i säker bilkörning för att hantera trafikrisker
• Första hjälpen-, HLR- och brandskyddsutbildning för medarbetare i 
frontlinjen
• Särskilda licenser för beväpnad personal i högriskmiljöer
Dessa åtgärder riktar sig främst till medarbetare i frontlinjen som arbetar 
på kundarbetsplatser där åtgärder vidtas på de ställen där riskerna åter -
finns.
Uppföljning av effektivitet:
• KPI:er: Skadefrekvens under 1,5 till 2030
• Uppföljning genom revisioner och arbetsmiljökommittéer
Likabehandling och lika möjligheter – 
jämställdhet och skäliga  löner
Vi arbetar för att skapa en arbetsplats som speglar de samhällen där vi 
verkar och garanterar lika möjligheter för alla medarbetare. Målet är minst 
30 procent kvinnor på alla chefsnivåer till 2030 (basår 2024: 25 procent), 
där det är tillåtet enligt lag. Denna ambition adresserar strukturella hinder 
för karriärvägar och lika lön för lika arbete där detta är förenligt med lokal 
lagstiftning, och är integrerad i koncernens mångfaldspolicy.
Vårt medarbetarlöfte stärker vårt åtagande om möjlighet, gemenskap 
och meningsfullt arbete. Det implementeras globalt för att stödja 
employer branding och kompetensförsörjning. 
Genomförda och planerade åtgärder:
• Obligatorisk mångfalds- och inkluderingsutbildning för chefer och 
medarbetare där det är förenligt med lokal lag
• Globala ledarutvecklingsprogram för att stärka talangpoolen
• Regionala handlingsplaner för att hantera lokala utmaningar
• Pilotprojekt för jobbarkitetktur som förberedelse inför krav på lönetran -
sparens
• Könsneutrala jobbannonser
Så länge det inte strider mot lokal lagstiftning gäller åtgärderna globalt 
och riktar sig särskilt till chefer och kvinnor på underrepresenterade 
chefsnivåer.
Uppföljning av effektivitet:
• KPI:er: Andel kvinnor och Inclusion score (mål: 8,5 till 2030 från basår -
svärdet 7,9 år 2024)
• Kvartalsvis uppföljning på bolagsnivå och konsolidering på koncernnivå
• Årlig rapportering för att säkerställa ansvarsskyldighet
Ytterligare initiativ – riskminskning och möjligheter
Levnadslön
Vi är medvetna om att skäliga löner är avgörande för retention och ser -
vicekvalitet. Vi har därför åtagit oss att definiera en global ambition för 
levnadslöner till 2026. Arbetet är redan påbörjat i form av lönekartlägg -
ningar på alla marknader och pilotprojekt tillsammans med nyckelkunder. 
Dessa initiativ förväntas förbättra retention, attrahera talanger och höja 
tjänstekvalitet.
Pågående initiativ omfattar:
• Kartläggning av lönenivåer på alla marknader
• Pilotprojekt för levnadslön tillsammans med nyckelkunder
Dessa insatser riktar sig särskilt till de lägst betalda medarbetarna 
i marknader där levnadslöneklyftor analyseras.
Kompetensutveckling och talangutveckling
Som en del av vår globala personalstrategi siktar vi på att fastställa en glo -
bal ambition för kompetensutveckling av medarbetare i frontlinje till 2027, 
för att stödja karriärutveckling och förbereda arbetskraften för framtida 
säkerhetsbehov. Vår process för prestationsstyrning, som omfattar årlig 
målformulering, halvårsavstämningar och årliga utvärderingar, stödjer 
individuell utveckling och kopplar prestation till strategiska resultat. 
Securitas driver egna träningscenter i de flesta länder och erbjuder ett 
brett utbud av kurser för att bygga specialiserade och högpresterande 
team. År 2025 genomförde över 3 000 medarbetare programmet Certi -
fied Data Center Security Professional (CDCSP), ackrediterat av Holistic 
Information Security Practitioner Institute (HISPI). Utbildningen omfattar 
passerkontroll, krishantering och säkerhetsetik. 
Det genomsnittliga antalet utbildningstimmar per medarbetare 2025 var 
23, en minskning från 26 timmar år 2024 (exklusive Indien och Vietnam). 
Vi erbjuder även utvecklingsmöjligheter genom Melker Schörling-
stipendiet, som ger medarbetare i frontlinjen internationell erfarenhet och 
fördjupad säkerhetskompetens. Securitas Purpose Awards uppmärksam -
mar individer som förkroppsligar våra värderingar och bidrar meningsfullt 
till vårt uppdrag. 
Ledarskapsutveckling
Vi utvecklar starka ledare som driver prestation, utvecklar sig själva och 
andra, och bygger förtroende genom integritet och ansvarstagande. 
Securitas ledarskapsramverk, baserat på 12 centrala beteenden, är 
integrerat i våra globala HR-processer, inklusive prestationsstyrning, suc -
cessionsplanering och talangutveckling. 2024 introducerade vi ett nytt 
koncernövergripande arbetssätt för prestationsstyrning som kräver att 
ledare:
• Sätter tydliga mål i linje med affärsstrategin
• Genomför halvårsvisa avstämningar med fokus på utveckling och 
ledarskapsbeteenden 
• Utvärderingar vid årets slut som bedömer prestation och utveckling
Ledare stöttas av coachningsverktyg och utbildningar för att förbättra 
kvaliteten i utvecklingssamtal. Åtgärderna gäller ledare i alla divisioner 
globalt och omfattar alla med personalansvar. 
Digital transformation
Vi fortsätter att omvandla HR till en proaktiv strategisk partner genom att 
använda digitala verktyg och prediktiv analys. Vår digitala transforma -
tionsplan inkluderar initiativ såsom AI-assisterad schemaplanering för 
att förbättra flexibilitet och förutsägbarhet för medarbetare i frontlinjen. 
Dessa verktyg hjälper chefer att fatta mer rättvisa beslut och fokusera mer 
på människor än på administration.
Vårt affärsområde Securitas Digital stödjer innovation i hela koncernen 
och möjliggör skalbara, datadrivna lösningar som stärker medarbetar -
upplevelsen och kundvärdet.
Genom dessa åtgärder bygger vi en säkrare, rättvisare och mer inklu -
derande arbetsplats och säkerställer att våra medarbetare fortsatt står i 
centrum för vårt syfte att skapa en tryggare värld. 
86
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 87 =====

Andra arbetskraftsrelaterade rättigheter
Upplysning om risker för tvångsarbete och barnarbete
Securitas upprätthåller en nolltolerans mot tvångsarbete och barnarbete 
i alla verksamheter och leverantörskedjor, i enlighet med koncernens 
instruktion för mänskliga rättigheter, Securitas kod för värderingar och 
etik och vår uppförandekod för affärspartners. Risken för sådana metoder 
i våra egna verksamheter anses vara mycket låg tack vare robusta HR-
policyer, rekryteringsstandarder och avtalsmässiga kontroller. I länder där 
koncernen verkar finns regler som fastställer vem som får arbeta som väk -
tare eller utföra annat säkerhetsarbete i frontlinjen, inklusive åldersgrän -
ser. Licenser för väktare ges inte till personer under 18 år. Medarbetares 
ålder verifieras också i rekryteringsprocessen. 
I linje med ESRS-kraven bekräftar vi dock att vissa geografier där Secu -
ritas är verksamt kan innebära högre risker baserat på externa benchmark 
såsom ILO och Global Slavery Index. Dessa inkluderar regioner i Asien, 
Afrika och Latinamerika där arbetsrättslig tillsyn kan vara svagare. Även 
om våra interna kontroller minimerar riskerna fortsätter vi att övervaka och 
tillämpa förstärkt due diligence i dessa marknader. Våra kärnverksam -
heter såsom bevakning, mobila tjänster och tekniska säkerhetslösningar 
innebär generellt mycket låg risk för barnarbete.
Potentiella risker kan uppstå hos underleverantörer eller tillfälliga 
bemanningsarrangemang i högriskområden. För att hantera detta upp -
rätthåller vi strikta uppförandekoder för leverantörer, genomför revisioner 
och inkluderar avtalsvillkor som förbjuder barn- och tvångsarbete. 
Securitas ägnar särskild uppmärksamhet åt individer eller grupper som 
kan löpa större risk för negativa konsekvenser för mänskliga rättigheter, 
såsom ursprungsbefolkningar och minoriteter, och erkänner att kvinnor 
och män kan möta olika typer av risker. Genom vår due diligence-process  
för mänskliga rättigheter identifierar och övervakar vi dessa faktorer och 
erbjuder klagomålsmekanismer och visselblåsarkanaler som skydd för 
medarbetare. 
Väsentliga risker och möjligheter för specifika grupper:
• Medarbetare i frontlinjen: risker inkluderar ensamarbete, nattarbete och 
stressrelaterade utmaningar; möjligheter inkluderar kompetensutveck -
ling och karriärmöjligheter genom initiativ såsom Melker Schörling-
stipendiet och ledarskapsprogram
• Migrantarbetare: risker inkluderar potentiell exploatering i underleve -
rantörsled; möjligheter inkluderar inkluderingsprogram och skäliga 
anställningsvillkor genom vår globala mångfalds- och inkluderingsstra -
tegi, i enlighet med lokal lagstiftning
• Kvinnor i ledarskap: möjlighet att stärka mångfaldsmålen (minst 30 pro -
cent kvinnliga chefer till 2026) där det är förenligt med lokal lagstiftning, 
och hantera strukturella hinder kopplade till karriärvägar och lika lön för 
lika arbete
• Andra utsatta grupper: icke-vita och  HBTQIA-personer kan möta syste -
matiska hinder; våra insatser inom mångfald och inkludering syftar till 
att minska dessa risker och stärka likabehandling, i enlighet med lokal 
lag
Åtgärderna är integrerade i koncernens mångfaldspolicy och kopplade 
till globala mål för mångfald och inkludering, med uppföljning via KPI:er 
såsom könsrepresentation, utbildningsgrad och efterlevnad. 
Åtgärder för faktiska negativa konsekvenser
När problem uppstår inkluderas korrigerande åtgärder såsom HR-ledda 
utredningar, justering av arbetsvillkor och tillgång till klagomålsmekanis -
mer som Securitas Integrity Line. Processerna möjliggör åtgärdande av 
orsaker och förebyggande av upprepning samt säkerställer efterlevnad 
av Securitas kod för värderingar och etik och koncernens visselblåsarpo -
licy.
Aktiviteter kontra resultat
Exempel på aktiviteter inkluderar ISO-revisioner, utbildning i mångfald 
och inkluderingsarbete samt medarbetarundersökningar. Exempel på 
resultat inkluderar förbättrad arbetsmiljö (lägre skadefrekvens), minskad 
personalomsättning och ökad könsrepresentation. Resultatbaserade 
KPI:er utvecklas och kommer att rapporteras från 2026 när datainsam -
lingssystemen har etablerats.
Resursallokering
Resurser för att hantera väsentliga arbetskraftsrelaterade frågor är inte -
grerade i vår globala HR-organisation och stöds av team på divisions- och 
landsnivå. Ansvar för implementering ligger hos HR-ledningen, med stöd 
från linjechefer och specialistsroller inom arbetsmiljö, mångfald och 
talangutveckling.
Framtida resurser omfattar ledarskapsutveckling, digitala utbildnings -
plattformar och kartläggning av levnadslöner, med indikativa budgetar 
som kommer att integreras i den årliga planeringscykeln. Tid och kapaci -
tet prioriteras genom obligatoriska utbildningstimmar ledningens invol -
vering i prestationsutvärderingar samt dedikerade projektteam. System 
och verktyg omfattar globala och lokala HR-system, visselblåsarkanaler 
och granskningsramverk för att övervaka efterlevnad. Även om specifika 
CapEx-  och OpEx-belopp ännu inte har fastställts är resursplanering 
pågående och kommer att utvecklas per division.
Framtida åtgärdsplanering
Vissa hållbarhetsfrågor som identifierats i vår väsentlighetsanalys saknar 
ännu fullt etablerade åtgärder, såsom levnadslön, kompetensutveckling 
och förstärkta arbetsrättsliga initiativ. Benchmarking av levnadslön pågår, 
och globala ambitioner planeras för 2026/2027. Kompetensutvecklingsi -
nitiativ utvecklas som del av den globala hållbarhetsstrategin och ska ha 
globala mål formulerade senast 2027.
Arbetsrättslig regelefterlevnad och förebyggande av barn- och tvångs -
arbete täcks redan av befintliga policyer och  due diligence-processer, 
och inga ytterligare åtgärder bedöms nödvändiga på grund av låg innebo -
ende risk. Dessa områden ses över löpande och aktivitetsplaner kommer 
att uppdateras när data finns tillgänglig och strategiska prioriteringar 
utvecklas. 
S1-5
Mål relaterade till att hantera 
väsentliga negativa konsekvenser, 
stärka positiva effekter samt hantera 
väsentliga risker och möjligheter
Föregående avsnitt beskriver åtgärder för att hantera de väsentliga 
arbetskraftsfrågor som identifierats genom den dubbla väsentlighets -
analysen, såsom personalomsättning, arbetsmiljö, jämställdhet och lika 
lön för lika arbete, samt positiva initiativ såsom kompetensutveckling och 
benchmarking av levnadslöner. 
Nedanstående avsnitt redogör för de mål och omfattningar som fast -
ställts för att hantera Securitas mest väsentliga arbetskraftsrelaterade 
konsekvenser, risker och möjligheter. Uppföljning sker kvartalsvis på 
enhetsnivå och konsolideras på koncernnivå. 
Securitas mål till 2030 för arbetskraften är nydefinierade och ingår i 
pelaren Utveckla människor i vår hållbarhetsstrategi, verkställd genom 
den globala personalstrategin. Målen prioriterar arbetsmiljö, mångfald 
och inkludering samt medarbetarengagemang. Framsteg mäts mot 
basåret 2024 och väsentliga konsekvensmål presenteras nedan, inklusive 
omfattning, tidshorisonter och hur de följs upp.
Delaktighet i målformulering och uppföljning
Securitas involverar sin arbetsstyrka indirekt i målformulering, uppfölj -
ning och förbättring av arbetskraftsrelaterade mål genom strukturerade 
feedbackmekanismer. Det inkluderar den globala medarbetarundersök -
ningen som genomförs för hela arbetsstyrkan och som designats för att 
säkerställa anonymitet genom miniminivåer för deltagande på chefsnivå.
• Innan mål fastställs analyseras resultaten från medarbetarundersök -
ningen på lands- och divisionsnivå där chefer och specialister identi -
87
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 88 =====

Mål kopplande till IRO:er
IRO
Åtgärder och medarbetar-
engagemang Mål och KPI:er Tidslinje Basår och utfall Omfattning Metodik och antaganden Policyreferens
Hög personal­
omsättning
Åtgärd: Handlingsplaner, 
ledarskapsutveckling, 
karriärvägar.
Medarbetarengagemang:  
Mål baserade på den globala  
medarbetarundersökningen; 
uppföljning via återkommande 
undersökningar och lokala 
planer.
Mål: Minska personalomsättningen 
till 2030 i alla divisioner. Specifika 
divisionsmål  ska sättas under 2026.
KPI: Årlig personalomsättning 
Growth Index 7,5 till 2030 (från basvärde 
6,9 2024).
2030 Basår: 2024 
Basårsvärde: 52 procent 
personalomsättning, brutto 
2024 
2024 Growth index 6,9.
Utfall 2025: 48 procent 
personalomsättning brutto  
Growth index 7,1.
Omfattar alla medarbetare 
som är anställda av 
Securitas globalt. 
Exkluderar personal hos 
underleverantörer.
Personalomsättning: beräknas som antal 
anställda som slutat under året delat med 
genomsnittligt antal anställda, enligt 
koncernens HR-rapportering. 
Growth Index: baseras på 
medarbetarundersökningssvar i 
medarbetarundersökningen (skala 0–10), 
och omfattar utbildning, utveckling och 
utvecklingsmöjligheter. 
Mål: baseras på historiska trender, 
branschbenchmark och förväntade effekter 
av ledarskapsutvecking och tydligare 
karriärvägar.
Koncernens 
hållbarhets- 
policy, 
Securitas 
kod för 
värderingar 
och etik
Arbetsmiljö Åtgärd: ISO -certifiering, 
förebyggande utbildning, 
riskhantering.
Medarbetarengagemang: 
mål baserade på feedback 
från arbetsmiljökommittéer. 
Uppföljning görs via revisioner 
och arbetsmiljömöten.
Arbetsrelaterade dödsfall och 
allvarliga arbetsrelaterade skador är 
aldrig acceptabelt på Securitas. Vår 
målsättning är  noll dödsfall i företaget. 
Även om undviker att sätta mål som skulle 
kunna tolkas som att vi accepterar skada, 
anser vi att mätbara indikatorer är viktiga 
för att driva förbättringar.
Mål: Minska koncernens skadefrekvens 
till under 1,5 till 2030.
KPI: Koncernens skadefrekvens.
2030 Basår: 2024 
Basårsvärde: Skadefrekvens 1,7
Andel ISO-certifierade enheter: 
58 procent.
Utfall 2025: Skadefrekvens 1,8 
Andel ISO-certifierade enheter: 
56 procent.
Omfattar alla medarbetare 
globalt inklusive 
medarbetare i frontlinjen 
och medarbetare i 
chefsposition och personal 
hos underleverantörer 
genom kontrakt och 
revisioner.
Skadefrekvens: enligt definitioner i 
koncernens arbetsmiljörapportering, 
enligt koncernens arbetsmiljöpolicy och 
styrningssystem.
ISO 45001-täckning: mäts som andel länder 
som är certifierade eller har ett certifierat 
managementsystem.
Mål: antagande om fortsatt certifiering, 
förstärkta riskbedömningar och kontinuerlig 
arbetsmiljöutbildning.
Koncernens 
arbetsmiljö- 
policy
fierar grundorsaker och använder insikter för att utveckla och prioritera 
mål och handlingsplaner
• Under genomförandet används återkommande feedback från med -
arbetarna för att följa utvecklingen av arbetskraftsrelaterade mål. 
Resultaten ger löpande insikter om upplevd utveckling inom de väsent -
liga arbetskraftsrelaterade ämnena som identifierats i den dubbla 
väsentlighetsanalysen och utgör grund för uppföljning under året av 
handlingsplaner på landsnivå
• Efter implementering används efterföljande undersökningscykler för 
att bedöma om vidtagna åtgärder har lett till förbättringar, identifiera 
lärdomar och belysa områden som behöver ytterligare justeringar.  
Insikter från processen används för att förfina metoder och uppdatera 
åtgärdsplaner, vilket stödjer fortsatt förbättring av de västenliga arbets -
kraftsrelaterade ämnena
Områden under utveckling — sättande av framtida mål
Framtida mål utreds nu för vissa hållbarhetsområden som identifierades i 
väsentlighetsanalysen. De inkluderar:
• Medarbetarretention: ambition att väsentligt minska personalomsätt -
ningen till 2030. Divisionsvisa mål definieras 2026
• Levnadslön: kartläggning pågår och en  global ambition planeras till 
2026/2027
• Kompetenshöjning och utveckling av talanger: global ambition definie -
ras 2027. Ramverk är under utveckling
Tilläggsupplysningar enligt ESRS  
Metodförändringar:
Målen som infördes 2024 förblir i linje med basårsdata och de strategiska 
antaganden som beskrivs i den globala medarbetarstrategin. Framtida 
uppdateringar kommer att redovisa eventuella revideringar av anta -
ganden, mätprocesser eller datakällor Arbetsmiljödata samlas in via 
Securitas hållbarhetsrapporteringssystem, medan data för engagemang 
och mångfald och inkludering hämtas från verktyget för medarbetarun -
dersökningar, vilket säkerställer konsekvens och jämförbarhet mellan alla 
enheter.
Medarbetarengagemang i målformulering:
Målen fastställs på koncernnivå och sprids sedan ner till divisioner och 
länder för genomförande. Medarbetarengagemang sker indirekt genom 
strukturerade återkopplingsmekanismer, inklusive den globala medarbe -
tarundersökningen och lokala handlingsplaner. Undersökningsresultaten 
stödjer prioritering och justering av arbetskraftsrelaterade mål, vilket 
säkerställer att medarbetarnas perspektiv återspeglas i den strategiska 
planeringen.
Uppföljning av resultat:
Resultat följs upp via KPI:er och mekanismer för medarbetarfeedback, där 
undersökningscykler används för att bedöma förbättringar och identifiera 
behov av justeringar. Framsteg granskas kvartalsvis på enhetsnivå och 
konsolideras på koncernnivå.
Koppling till policyer:
Målen är integrerade i följande av koncernens policyer: hållbarhetspoli -
cyn, mångfaldspolicyn och arbetsmiljöpolicyn. Detta säkerställer över -
ensstämmelse med våra globala åtaganden och vårt styrningsramverk.
88
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 89 =====

IRO
Åtgärder och medarbetar-
engagemang Mål och KPI:er Tidslinje Basår och utfall Omfattning Metodik och antaganden Policyreferens
Köns­
representa  tion 
i ledarskap
Åtgärd: Utbildning, 
ledarskapsutveckling, 
handlingsplaner.
Medarbetarengagemang: 
mål baserat på den globala 
medarbetarundersökningen och 
feedback avseende mångfald 
och inkludering. Utveckling 
följs upp genom medarbetar -
undersökning  scykler och lokala 
åtgärdsplaner.
Mål: Nå minst 30 procent kvinnor på varje 
ledningsnivå till 2030 där det är förenligt 
med lokal lagstiftning, och stärka 
inkludering i hela koncernen.
KPI: andel kvinnor på varje ledningsnivå
Inclusion score 8,5 till 2030 (från 7,9 2024) 
där det är förenligt med lokal lagstiftning.
2030 Basår: 2024
Basårsvärde: 25 procent 
kvinnor på alla chefsnivåer; 
Inclusion score 7,9.
Utfall 2025: 25 procent kvinnor 
på alla chefsnivåer
Inclusion score 7,8.
Omfattar alla 
ledningsnivåer globalt i 
Securitas verksamhet där 
det är förenligt med lokal 
lagstiftning. Exkluderar 
medarbetare som inte är 
chefer och personal hos 
underleverantörer.
Könsrepresentation: mäts som andel 
kvinnor av alla anställda på varje definierad 
chefsnivå.
Inclusion score: beräknas med hjälp av svar 
från medarbetarundersökningen (skala 
0–10), och omfattar tillhörighet, respekt och 
att känna sig värdefull.
Mål: baseras på basårsdata, benchmark av 
branschkollegor och planerade effekter från 
ledarskapsutveckling, inklusive nyanställning 
och successionsplanering.
Koncernens 
mångfalds- 
policy
Levnadslön Benchmarking och pilotprojekt i 
samarbete med nyckelkunder.
Mål: Definiera en koncernambition 
för levnadslön under 2026/2027 
som baseras på benchmarking och 
pilotprojekt hos nyckelkunder.
KPI: Kommer att definieras när 
ambitionen har godkänts
2026/2027 Basårsvärde: ännu ej fastställt 
Utfall: Utfallet för 
rapporteringsåret är 
detsamma som basårsvärdet, 
då mätning kommer att 
påbörjas när koncernens 
ambition har fastställts.
Status 2025: Benchmark 
av global levnadslön och 
pilotprojekt hos nyckelkunder 
pågår.
Benchmark bygger på erkända externa 
metoder för levnadslön och marknadsdata. 
Kommer att anpassas till principer för skäliga 
arbetsvillkor i koncernens hållbarhetspolicy 
och med principer om mänskliga rättigheter 
och skäliga förväntningar vad gäller arbete 
som återfinns i koncernens uppförandekod 
för affärspartners. Slutlig omfattning 
och mätetal kommer att definieras när 
koncernens ambition är godkänd.
Koncernens 
hållbarhets- 
policy,  
koncernens 
uppförande-
kod för affärs- 
partners
Kompetens­
utveckling
Bygga högpresterande team 
med framtidssäkrade förmågor.
Mål: Definiera global ambition för 
kompetensutveckling för medarbetare 
i frontlinjen 2027, med fokus på 
framtidssäkrade förmågor och 
högpresterande team.
KPI: Kommer att tas fram då ambitionen 
har definierats, potentiellt kommer även 
utbildning och utbildningstimmar att 
innefattas.
2027 Basårsvärde: Ännu ej fastställt
Utfall: Utfallet för 
rapporteringsåret är 
detsamma som för basåret, 
då ambitionen avseende 
kompetensutveckling 
fortfarande är under 
utveckling. 
Status 2025: Under utveckling. 
Framtida mätning och 
rapportering kommer att göras 
då de har definierats. 
Kompetensutvecklingsambitionen kommer 
att bygga på kompetenskartläggning, 
kundbehov och befintlig utbildningspraxis 
i de olika divisionerna. Antagande om 
fortsatta investeringar i utbildning 
och överensstämmelse med fokus 
i koncernens hållbarhets- policy på 
utvecklingsmöjligheter.
Koncernens 
hållbarhets- 
policy
Prestation  
och talent 
management
Global 
prestationshanteringscykel 
(sättande av mål, 
halvårsincheckning och 
utvärdering vid slutet av året), 
och successionsplanering.
Mål: Gradvis utöka täckning av global 
prestationshanteringsprocess och införa 
successionsplanering i alla divisioner.
KPI: Andel medarbetare som har 
regelbundna prestations- och 
utvecklingssamtal enligt den nya 
processen.
Utrullning 
2026 och 
framåt
Basår: 2024 
Basårsvärde: Globalt 
prestations hanterings  ramverk 
lanserat. 
Basårs värde täckning 
etablerad 2024.
Utfall: Utveckling kommer att 
rapporteras i takt med ökad 
täckning och den första fulla 
prestations  cykeln har slutförts.
Täckning av prestationsöversyn mäts 
som andel av medarbetarna som har 
haft åtminstone ett dokumenterat 
prestations- och utvecklingssamtal 
under året. Utrullningen av den globala 
prestationshanteringsprocessen görs i olika 
faser och utvecklas baserat på feedback 
från chefer och medarbetare, enligt 
styrningsprinciperna i Koncernens   
bolagsstyrningspolicy och 
implementeringen av förväntningarna i 
koncernens hållbarhetspolicy.
Koncernens   
bolags-
styrnings-
policy, 
koncernens 
hållbarhets- 
policy
89
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 90 =====

S1-6
Uppgifter om företagets anställda
ESRS-referens Antal anställda, 2025 ¹ Kvinnor Män Övriga Total
S1 – 6, 50(a) (b) Antal anställda 71 262 208 036 1 312 280 610
S1 – 6, 50(b)i Antal tillsvidareanställda 61 667 184 642 1 303 247 612
S1 – 6, 50(b)ii Antal tillfälligt anställda 7 887 17 053 4 24 944
S1 – 6, 50(b)iii Antal behovsanställda 1 708 6 341 5 8 054
S1 – 6, 52(a) (b) Antal heltidsanställda 57 334 174 673 1 034 233 041
S1 –6, 52(a) (b) Antal deltidsanställda 13 880 33 422 267 47 569
ESRS-referens Antal anställda, 2024 ¹ Kvinnor Män Övriga Total
Antal anställda 72 727 216 193 604 289 524
S1 – 6, 50(b)i Antal tillsvidareanställda 63 334 190 687 602 254 623
S1 –6, 50(b)ii Antal tillfälligt anställda 7 221 18 759 0 25 980
S1 – 6, 50(b)iii Antal behovsanställda 2 172 6 747 2 8 921
S1 –6, 52(a) (b) Antal heltidsanställda 57 938 179 609 528 238 075
S1 – 6, 52(a) (b) Antal deltidsanställda 13 769 32 957 77 46 803
1 För 2025 finns motsvarande finansiell avstämning i not 10 på sidan 133. För 2024, se Års- och hållbarhetsredovisning 2024, not 10 på sidan 93.
Alla medarbetarsiffror rapporteras baserat på antalet anställda vid slutet av rapporteringsperioden. Anställningstyper inkluderar tillsvidareanställda, 
definierade som anställda med ett permanent kontrakt, visstidsanställda definierade som anställda med ett tidsbegränsat kontrakt, eller anställda med 
icke garanterade arbetstimmar som inte har en garanti för ett minimi- eller fast antal arbetstimmar. Kön baseras på det kön som angetts av medarbetaren 
enligt det lokala HR -systemet eller personalregister.
Totalt antal anställda som utgör minst 10 procent av totalt antal anställda, specificerat per land
Land 2025 2024
USA 90 408 90 692
ESRS-referens S1 - 6, 50 (a) (b) 2025 2024
Män 71 262 72 727
Kvinnor 208 036 216 193
Övriga 1 312 604
Ej rapporterat 0 0
Total 280 610 289 524
ESRS- 
referens
Anställda som  
lämnat företaget Enhet 2025 2024
S1 – 6, 50 (c) Antal anställda 133 443 146 172
S1 – 6, 50 (c) Procent 48 52
 
Personalomsättning brutto beräknas som upphörande av anställning som
andel av verkligt antal anställda vid periodens början. Upphörande av
anställning inkluderar upphörande på grund av beslut av medarbetare 
eller arbetsgivare, beslut av kund eller på grund av pensionering eller 
dödsfall. Tidigare år har vi rapporterat personalomsättning netto, det vill 
säga, exklusive upphörande på grund av beslut av kund eller på grund av 
pensionering eller dödsfall. 2024 har omräknats.
S1-8
Medarbetare som täcks av kollektivavtal och social dialog
ESRS-referens S1 - 8, 60 (a) Kollektivavtalstäckning Social dialog
Andel
Anställda i EES (för länder med 
>50 anställda som representerar 
>10% av totalt antal anställda)
Anställda – utanför EES  
(uppskattning för regioner med  
>50 anställda som representerar  
>10% av totalt antal anställda) ¹
Företrädare på arbetsplatsen 
(endast EES) (för länder med  
>50 anställda som representerar 
>10% totalt antal anställda)
0 – 19%
20 – 39%
40 – 59% USA
60 – 79%
80 –100%
1 USA är det enda landet med mer än 50 anställda som överskrider gränsvärdet om 10 procent av Securitas totala arbetsstyrka och är därför det enda landet utanför EES som är redovisas i tabellen.
Andel anställda som täcks av kollektivavtal, %
2025 50
2024 52
Kollektivavtal 
Andel medarbetare som täcks av kollektivavtal  minskade något till 50 
procent (52). Denna mindre variation mellan åren återspeglar normal ope -
rativ dynamik i flera enheter, främst drivet av förändringar i arbetsstyrkans 
sammansättning, projektportföljer och kontraktsstrukturer. På ett antal 
marknader fluktuerade bemanningsnivåerna på grund av övergångar 
i större kundkontrakt och säsongsmässiga efterfrågemönster, vilket 
sammantaget påverkade andelen medarbetare som omfattas av kol -
lektivavtal.
I vissa länder skedde tillväxten i arbetsstyrkan inom icke fackligt 
organiserade affärssegment eller i teknikfokuserade verksamheter där 
täckningsgraden för kollektivavtal traditionellt är lägre. Hos flera enheter 
rapporterades inga strukturella förändringar i befintliga kollektivavtal. 
istället återspeglar förändringen operativa variationer i antal medarbetare 
och affärsaktivitet snarare än någon förändring i Securitas syn på social 
dialog eller medarbetarrepresentation.
Övergripande förblir täckningsgraden för kollektivavtal stabil och 
fortsätter att återspegla de varierande arbetsmarknadsförhållandena i de 
länder där Securitas är verksamt.
90
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 91 =====

S1-9
Mångfaldsmått
ESRS- 
referens
Antal anställda på 
koncern  ledningsnivå Enhet 2025 2024
S1 –9, 66(a) Män Antal anställda 9 9
S1 – 9, 66(a) Kvinnor Antal anställda 3 3
Total 12 12
S1 – 9, 66(a) Män Procent 75 75
S1 – 9, 66(a) Kvinnor Procent 25 25
Total 100 100
ESRS- 
referens
Alla anställda  
per åldersgrupp Enhet 2025 2024
S1 – 9, 66(b) Under 30 år Antal anställda 82 580 79 207
S1 – 9, 66(b) 30 - 50 år Antal anställda 123 032 129 095
S1 – 9, 66(b) Över 50 år Antal anställda 74 899 75 177
Total 280 511 283 479
S1 – 9, 66(b) Under 30 år Procent 29 28
S1 – 9, 66(b) 30 - 50 år Procent 44 46
S1 – 9, 66(b) Över 50 år Procent 27 27
Total 100 100
För mer information, se S1-5.
S1-10
Tillräckliga löner
Alla Securitas anställda erhåller minst tillräcklig lön i enlighet med gäl -
lande minimilöner eller kollektivavtal. Securitas har åtagit sig att definiera 
en global ambition för levnadslön till 2026/2027. Benchmarking pågår på 
samtliga marknader och pilotprogram planeras i samarbete med nyck -
elkunder. Dessa initiativ förväntas förbättra retention, attrahera talang och 
höja tjänstekvalitet (se även S1-3 och S1-4).
S1-13
Utbildnings­  och 
kompetensutvecklingsmått
Totalt antal utbildningstimmar
År Antal timmar
2025 6 409 807
2024 7 488 728
Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd
År Antal timmar
2025 23
2024 26
Definitioner enligt ESRS S1-13.
Utbildningstimmar, per anställningskategori
År
Chefer/tjänste -
män
Medarbetare i 
frontlinjen
2025 457 190 5 952 616
2024 360 930 7 127 798
Utbildningstimmar, uppdelat per kön
År Kvinnor Män Övriga
2025 1 665 296 4 726 466 18 045
2024 2 049 260 5 438 662 806
Utbildningstimmar
Genomsnittligt antal utbildningstimmar per medarbetare minskade till 23 
timmar (26). Förändringen återspeglar normala operativa variationer inom 
flera enheter. Minskad utbildningskapacitet inom vissa teknikverksam -
heter, färre certifieringsprogram och lägre onboarding-behov efter stora 
rekryteringscykler 2024 ledde till lägre volymer av schemalagd utbild -
ning 2025. I vissa regioner upphörde större kundkontrakt som krävde 
regelbunden och obligatorisk utbildning, vilket minskade återkommande 
utbildningstimmar för stora grupper av medarbetare. Dessutom upplevde 
enheter med lägre personalomsättning eller färre nya storskaliga projekt 
en minskad efterfrågan på introduktionsutbildning och rollspecifik utbild -
ning.
Dessa förändringar representerar operativa tidsmässiga variationer 
snarare än en förändring i Securitas engagemang för medarbetarut -
veckling. Obligatorisk, regulatorisk och rollkritisk utbildning fortsatte 
att genomföras på alla marknader, och den övergripande minskningen 
återspeglar variationer i arbetsstyrkans storlek, kontraktsportföljer och 
utbildningsbehov i våra globala verksamheter.
91
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 92 =====

S1-14
Arbetsmiljömått
ESRS-referens Arbetsmiljö Enhet 2025 2024
S1 – 14, 88(a) Antal anställda som täcks av arbetsmiljösystem Procent 59 57
S1 – 14, 88(b) Arbetsrelaterade dödsfall 0 6
S1 – 14, 88(b) Arbetsrelaterade dödsfall - egna anställda Antal 0 6
S1 – 14, 88( c ) Arbetsrelaterade skador
S1 – 14, 88( c ) Arbetsrelaterade skador – egna anställda Antal 5 494 5 529
S1 – 14, 88( c ) Arbetsrelaterade skador – egna anställda Skadefrekvens (200 000 timmar) 1,8 1,7
S1 – 14, 88( c ) Arbetsrelaterade skador – egna anställda Skadefrekvens (1 000 000 timmar) 9,0 8,5
S1 – 14, 88(d) Arbetsrelaterad ohälsa Antal 168 37
S1 – 14, 88(e) Arbetsrelaterade skador – antal förlorade dagar (LTIR) Antal 3 302 3 574
S1 – 14, 88(e) Arbetsrelaterade skador – förlorade dagar, frekvens (LTIF) Skadefrekvens (200 000 timmar) 1,1 1,1
S1 – 14, 88(e) Arbetsrelaterade skador – förlorade dagar, frekvens (LTIF) Skadefrekvens (1 000 000 timmar) 1,1 1,1
S1 – 14, 88(e) Arbetsrelaterade skador – förlorade dagar, frekvens (LTIF) Skadefrekvens (200 000 timmar) 5,4 5,5
S1 – 14, 88(e) Arbetsrelaterade skador – förlorade dagar, frekvens (LTIF) Skadefrekvens (1 000 000 timmar) 5,4 5,5
S1 – 14, 88(e) Totalt antal förlorade dagar Antal 46 239 –
Totalt antal arbetade timmar Antal 492 252 742 524 772 630
Orsaker, arbetsrelaterade dödsfall 2025 2024
Trafikolycka 0 2
Överfall 0 2
Klämolycka 0 2
Total 0 6
Arbetsrelaterade dödsfall per land
2025
Trafikolycka Fallolycka Klämolycka
E/T 0 0 0
Arbetsrelaterade dödsfall per land
2024
Trafikolycka Överfall Klämolycka
Chile 0 0 1
Colombia 0 1 0
Frankrike 2 0 0
Mexiko 0 0 1
Uruguay 0 1 0
2 2 2
2025 registrerade koncernen noll arbetsrelaterade 
dödsfall. Detta positiva resultat återspeglar vårt 
fortsatta fokus på förebyggande arbete genom våra 
globala arbetsmiljö- och säkerhetsledningssystem, 
inklusive processer i linje med ISO 45001, förstärkta 
riskbedömningar, obligatoriska utbildningar och nära 
samarbete med kunder för att minska risker i olika 
driftmiljöer. Även om de lokala förutsättningarna varie -
rar, ligger vårt koncerngemensamma fokus fortsatt 
på att förebygga allvarliga incidenter och ständigt 
förbättra säkerhetsarbetet.
För åtta enheter registrerades inte antalet frånvarodagar till följd av 
arbetsrelaterade skador direkt under räkenskapsåret 2025. I enlighet 
med ESRS S1 14 uppskattades antalet frånvarodagar för dessa enheter 
med hjälp av koncernens validerade interna proxyfaktor, definierad som 
det genomsnittliga antalet frånvarodagar per arbetsolycka med frånvaro 
baserat på koncernens arbetsmiljöprestanda. De respektive enheternas 
antal arbetsolyckor med frånvaro multiplicerades med denna proxy för att 
fastställa deras rapporterade värden för frånvarodagar.
Denna uppskattningsmetod är förenlig med ESRS kravet att redovisa 
grunden, metodiken och osäkerheten i de uppskattningar som tillämpas, 
samt med Securitas etablerade praxis för hantering av nyckeltal där käll -
data är ofullständiga.
92
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 93 =====

S1-16
Ersättningsmått (löneskillnad och total 
ersättning)
ESRS- 
referens
Löneklyfta mellan män och 
kvinnor Enhet 2025 2024
S1 – 16, 97(a) Löneklyfta mellan män och 
kvinnor, genomsnitt
Procent 12 –
ESRS  
referens Årlig total ersättningskvot Enhet 2025 2024
S1 – 16, 97(b) Årlig total ersättningskvot Kvot 133,4:1 –
Lönenivåerna för våra frontlinjemedarbetare är i regel kopplade till kol -
lektivavtal eller kundavtal. 
Med hänsyn till komplexiteten i att samla in och konsolidera individuell 
ersättningsdata i vår globala organisation med lokalt spridda HR-system 
har Securitas valt att beräkna ersättningskvoten baserat på genomsnittlig 
årlig total ersättning (inte median). Detta kan revideras framöver beroende 
på datatillgång och kvalitet samt uppdaterade riktlinjer från EFRAG En stor 
del av våra medarbetare arbetar i roller i frontlinje, till exempel väktare, 
vilka ligger i nedre delen av löneskalan. Detta minskar den genomsnittliga 
årliga totala ersättningen för våra medarbetare. 
Ett globalt projekt avseende jobbarkitektur lanserades 2025, initialt i 
pilotområden. En tydlig global  befattningsstruktur stärker rapporterings -
förmågan och möjliggör lönejämlikhet och transparens i linje med EU:s 
direktiv om lönetransparens.
S1-17
Incidenter, klagomål och allvarliga 
kränkningar av mänskliga rättigheter
En extern plattform används för att hantera alla ärenden som tas emot via 
Securitas Integrity Line. Denna plattform möjliggör lämplig uppföljning av 
incidenter/rapporter där det har förekommit påstått bristande efterlevnad 
av Securitas kod för värderingar och etik. Under 2025 mottogs totalt 4 091 
(4 120) rapporter i Securitas Integrity Line, med följande uppdelning:
Fall i Securitas Integrity Line
Totalt antal fall
2025 2024
Fall avseende anställning 3 313 3 326
Fall avseende miljö, arbetsmiljö och säkerhet 257 273
Fall avseende affärsetik 105 107
Övrigt (förfrågningar) 416 414
Total 4 091 4 120
Securitas Integrity Line används också som en HR-hotline i Nordamerika, 
en proaktiv och stödjande kanal för att lyfta fram arbetsplatsrelaterade 
frågor som kan påverka våra värderingar, vår personal eller vår arbetsplat -
skultur.
Inga ärenden mottogs via de nationella kontaktpunkterna för OECD:s rikt -
linjer för multinationella företag under 2025.
Kategorin Anställning kan vidare delas in i följande kategorier relaterade 
till arbetsrelaterade incidenter:
• Diskriminering
• Trakasserier
• Andra anställningsrelaterade incidenter, såsom förmånsrelaterade 
frågor, tvister om disciplinära åtgärder, lönefrågor och överträdelser av 
policyer och rutiner
Fall avseende anställning 
Totalt antal fall
2025 2024
Anställningsrelaterat 2 653 2 615
Trakasserier 493 524
Diskriminering 167 187
Total 3 313 3 326
Under 2025 var 660 fall relaterade till diskriminering eller trakasserier, av 
dessa var 174 bekräftade eller delvis bekräftade. Av dessa 174 fall resul -
terade ett fall i kompensation till medarbetaren om totalt 239 KSEK. Inget 
annat fall resulterade i någon form av böter och/eller påföljd till följd av de 
incidenter och klagomål som rapporterats ovan. Dessutom rapporterades 
inga allvarliga incidenter kopplade till mänskliga rättigheter under 2025.
För mer information om hur rapporter i Securitas Integrity Line hante -
ras, se S1–3.
93
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 94 =====

S2 – Arbetstagare i värdekedjan
Securitas har identifierat arbetstagare i värdekedjan som ett väsentligt 
ämne i den dubbla väsentlighetssanalysen. I enlighet med kommissio -
nens delegerade förordning (EU) av den 11 juli 2025, som ändrar delegerad 
förordning (EU) 2023/2772, har Securitas valt att rapportera sammanfat -
tad information om detta ämne.
Policyer antagna för att hantera väsentliga 
hållbarhetsfrågor (MDR-P)
Securitas uppförandekod för affärspartners har utformats för att ge våra 
affärspartners en tydlig bild av de värderingar och principer som ligger 
till grund för allt vårt arbete. Den beskriver de minimikrav som Securitas 
ställer på sina affärspartners när de gör affärer med oss. Kraven i policyn 
baseras på internationellt erkända fördrag och överenskommelser.
Policyn ägs av Securitas SVP General Counsel, Group Legal, Risk, Ethics 
and Sustainability och godkänns VD och koncernchef. Flera olika funk -
tioner inom organisationen, inklusive inköpsfunktioner, och medarbetare 
med ansvar för affärsetisk regelefterlevnad och juridikfunktioner på olika 
nivåer i organisationen hanterar implementeringen av policyn.
Policyn gäller för alla leverantörer, underleverantörer, agenter och 
affärspartners till Securitas, och varje affärspartner måste skriva under en 
utfästelse om åtagande för att bekräfta att de följer policyn. 
Securitas har undertecknat FN:s Global Compact och stödjer och res -
pekterar de principer som anges i FN:s allmänna förklaring om de mänsk -
liga rättigheterna, Internationella arbetsorganisationens deklaration om 
grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, samt OECD:s rikt -
linjer för multinationella företag. Vi tar vårt ansvar för att främja och iaktta 
dessa principer i vår globala verksamhet.
Affärspartners måste följa alla tillämpliga lagar, regler och bransch -
standarder, liksom kraven i policyn. Alla lagstadgade tillstånd, licenser, 
godkännanden och registreringar måste vara på plats.
Det är varje affärspartners ansvar att uppfylla policyns krav och att föra 
vidare samma eller likvärdiga krav till sina egna affärspartners, medarbe -
tare, tjänstemän, styrelseledamöter eller auktoriserade representanter, 
utan undantag, för alla transaktioner och affärshändelser som involverar 
Securitas.
Securitas stödjer och respekterar skyddandet av internationellt 
erkända mänskliga rättigheter och förväntar sig detsamma av sina affärs -
partners. Affärspartners måste säkerställa att de inte är delaktiga i några 
kränkningar av mänskliga rättigheter.
Policyn omfattar följande områden:
• Mänskliga rättigheter, inklusive barnarbete, modernt slaveri samt 
tvångsarbete
• Arbetsvillkor
• Arbetsmiljö
• Affärsetik
• Miljömässig hållbarhet
• Efterlevnad av lagar
Policyn kommer att göras tillgänglig för potentiellt berörda intressenter. 
Överträdelser av policyn kan rapporteras genom Securitas visselblåsar -
system, Securitas Integrity Line, tillgängligt via securitas.com. Systemet är 
tillgängligt inte bara för medarbetare utan även för externa parter.
Åtgärder och resurser kopplade till väsentliga 
hållbarhetsfrågor (MDR-A)
Inom Securitas lägger vi stor vikt vid affärsetik, integritet och regelefter -
levnad. Vi strävar efter att alltid bedriva vår verksamhet på ett hållbart sätt 
och i enlighet med våra kärnvärden: ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet. 
Vi strävar efter att upprätthålla de högsta standarderna för integritet och 
att följa alla tillämpliga lagar, regler och uppförandekoder i de jurisdiktio -
ner där vi verkar.
Genom att föregå med gott exempel och säkerställa att våra leverantö -
rer uppfyller våra krav och följer Securitas uppförandekod för affärspart -
ners bidrar vi till att förebygga och minska väsentliga negativa konsekven -
ser för arbetstagare i värdekedjan, framför allt i vår leverantörskedja.
Uppförandekoden fastställer minimikraven för mänskliga rättigheter, 
arbetsvillkor, arbetsmiljö, affärsetik, miljömässig hållbarhet samt efterlev -
nad av lagar och regler som Securitas kräver av sina affärspartners.
För att hantera risker och konsekvenser för arbetstagare i värdeked -
jan har Securitas infört en modell för riskhantering av leverantörer och 
integrerat tredjepartsriskbedömningar i vårt governance, risk and com -
pliance-system. Dessa åtgärder hjälper till att förebygga och begränsa 
negativa konsekvenser, särskilt inom högrisksektorer såsom textil och 
elektronik. Överträdelser av koden kan rapporteras genom koncernens 
visselblåsarsystem, Securitas Integrity Line.
Securitas arbetssätt är integrerat i företagets bredare strategi att bygga 
långsiktiga, värderingsstyrda partnerskap med leverantörer och att säker -
ställa etiskt och hållbart företagande i hela värdekedjan.
Vi har för närvarande inga ytterligare åtgärder och resurser utöver upp -
följning av efterlevnad av Securitas uppförandekod för affärspartners och 
resultat från tredjepartsriskbedömningar. En detaljerad handlingsplan 
kommer att definieras på kort sikt, inklusive en bedömning av behovet av 
framtida finansiella och andra resurser.
Mål kopplade till arbetstagare i värdekedjan (MDR-T)
Securitas har ännu inte fastställt något tidsbundet och resultatinriktat 
mål för detta ämne som syftar till att minska negativa konsekvenser, öka 
positiva konsekvenser eller hantera väsentliga risker och möjligheter för 
arbetstagare i värdekedjan. Orsaken till att ett mål ännu inte finns på plats 
är begränsade resurser.
Vi kommer att påbörja ett arbete med att utforma en process som inne -
bär direkta dialoger med arbetstagare i värdekedjan, deras representan -
ter eller trovärdiga ställföreträdare. Målsättningen är att ha detta på plats 
inom två år. Under tiden kommer vi att utvärdera nuvarande arbetssätt för 
att säkerställa att framtida processer och mål är i linje med intressenter -
nas behov. För närvarande kan vi inte fullt ut övervaka hur effektiva våra 
policyer och åtgärder är när det gäller att hantera väsentliga hållbarhets -
relaterade påverkan och risker för arbetstagare i värdekedjan.
94
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 95 =====

S4 – Konsumenter och slutanvändare
Securitas har identifierat konsumenter och slutanvändare som ett väsent -
ligt ämne i den dubbla väsentlighetssanalysen. I enlighet med kommissio -
nens delegerade förordning (EU) av den 11 juli 2025, som ändrar delegerad 
förordning (EU) 2023/2772, har Securitas valt att rapportera sammanfat -
tad information om detta ämne.
Policyer antagna för att hantera väsentliga 
hållbarhetsfrågor (MDR-P)
Som ett business-to-business-företag har Securitas inga specifika poli -
cyer riktade mot slutanvändare, det vill säga våra kunders kunder. Vi är 
dock medvetna om vårt ansvar att skydda rättigheterna och intressena för 
de individer som påverkas av våra tjänster, särskilt i frågor som rör data -
skydd, etisk användning av teknik och mänskliga rättigheter.
De viktigaste policyerna som omfattar konsumenters och slutanvända -
res intressen är Koncernens personuppgifts- och AI-policy , Securitas kod 
för värderingar och etik, koncernens hållbarhetspolicy, som inkluderar 
Instruktioner för mänskliga rättigheter, samt inköpsriktlinjer. Se policy-
översikten i ESRS 2 för mer information (sidan 72–73).
Överträdelser av dessa policyer kan rapporteras genom Securitas vis -
selblåsarsystem, Securitas Integrity Line, tillgängligt via securitas.com.
Systemet är tillgängligt inte bara för medarbetare, utan även för externa 
parter.
Åtgärder och resurser kopplade till väsentliga 
hållbarhetsfrågor (MDR-A)
Det är av största vikt att vi skyddar den data som vi behandlar för våra 
kunders räkning. Det är också viktigt att data endast delas och lagras 
baserat på kundens godkännande, i enlighet med tillämpliga lagar och på 
ett sätt som skyddar individers integritetsrättigheter. Inom Securitas har vi 
policyer, processer och utbildningsprogram för att hantera dessa frågor, 
framtagna i enlighet med dataskyddsförordningen (General Data Protec -
tion Regulation, GDPR) och nationell lagstiftning.
Som ett minimum hanterar vi de negativa konsekvenserna av tekniska 
framsteg genom att följa alla relevanta lagkrav. Utöver det ger våra poli -
cyer vägledning för hur vi ska hantera dessa frågor.
På grund av verksamhetens karaktär måste vi hantera risken för att 
mänskliga rättigheter kränks genom vår egen verksamhet eller via 
affärsrelationer. Det inkluderar risken att medarbetare agerar i strid med 
nationell lagstiftning, myndighetskrav, internationella konventioner samt 
Securitas policyer.
Securitas genomför riskbedömningar av länder och kunder där ris -
kerna för kränkningar av mänskliga rättigheter kan vara förhöjda, och 
erbjuder riktad utbildning till medarbetare som arbetar i känsliga miljöer. 
Koncernen följer även upp efterlevnad genom interna kontroller och     
policystyrning.
Securitas stödjer och respekterar de grundläggande mänskliga rättig -
heterna som anges i internationella deklarationer och riktlinjer, som FN:s 
allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, och vi har policyer 
och processer på plats för att säkerställa att vi uppfyller både lokal och 
internationell lagstiftning. Vi genomför riskbedömningar av de länder 
där vi är verksamma och av våra kunder när det behövs. Vi utbildar också 
våra medarbetare, till exempel de som arbetar i offentliga miljöer eller där 
riskerna för kränkningar av mänskliga rättigheter är högre.
Vi har för närvarande inga ytterligare åtgärder och resurser utöver 
uppföljning av efterlevnad av de policyer som nämns ovan. En detaljerad 
handlingsplan kommer att definieras på kort sikt, inklusive en bedömning 
av behovet av framtida finansiella och andra resurser.
Mål relaterade till konsumenter och slutanvändare (MDR-T)
Securitas har ännu inte fastställt något tidsbundet och resultatinriktat 
mål för detta ämne som syftar till att minska negativa konsekvenser, öka 
positiva konsekvenser eller hantera väsentliga risker och möjligheter för 
konsumenter och slutanvändare. Orsaken till att ett mål ännu inte finns på 
plats är begränsade resurser.
För närvarande kan vi inte fullt ut övervaka hur effektiva våra policyer 
och åtgärder är när det gäller att hantera väsentlig hållbarhetsrelaterad 
påverkan och risker för konsumenter och slutanvändare.
95
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 96 =====

G1 – Affärsetik
Securitas arbetar för att upprätthålla de högsta standarderna för integritet 
och affärsetik. Securitas kod för värderingar och etik utgör grunden för 
vårt affärsetiska styrningsramverk, stärker förtroendet hos våra intressen -
ter och driver på efterlevnad och långsiktig hållbarhet.
Vi främjar en stark integritetskultur och har nolltolerans mot avvikelser 
från våra värderingar och vår etik. Centrala policyer — inklusive Securitas 
kod för värderingar och etik och koncernens policy för affärsetik —definie -
rar våra principer och ger tydlig vägledning till alla medarbetare. Koncer -
nens funktion för affärsetikefterlevnad övervakar områden som antikor -
ruption, konkurrens- och antitrustfrågor, dataskydd, visselblåsarsystem 
samt riskhantering i leverantörskedjan. Vårt regelefterlevnadsprogram är 
dynamiskt, och det utvärderas regelbundet för att hantera framväxande 
risker och stöds av kvartalsvisa genomgångar som bedömer program -
mets status, följer upp åtgärdsplaner och utvärderar kontrollernas effek -
tivitet. Vi bygger medvetenhet, åtgärdar identifierade brister och stärker 
medarbetare i att bidra till en tryggare värld.
G1 GOV-1
Förvaltnings-, tillsyns- och 
ledningsorganens ansvar
Securitas styrelse har det yttersta ansvaret för organisationens strate -
giska inriktning samt för att säkerställa effektiv tillsyn av affärskulturen 
inom koncernen. Styrelsen ska säkerställa att relevanta policyer finns på 
plats och att robusta processer används för att övervaka efterlevnad av 
lagar, regler och interna krav kopplade till etisk affärskultur.
Styrelsen består av åtta ledamöter valda av årsstämman samt tre 
arbetstagarrepresentanter, som tillsammans bidrar med omfattande 
erfarenhet från ledande roller i olika branscher. Styrelsen har inrättat 
ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott för att stödja sitt arbete. 
Revisionsutskottet övervakar effektiviteten i riskhanteringssystemet samt 
implementeringen av ramverk och förbereder beslutsunderlag kring 
riskaptit och toleranser.
Den operativa verksamheten leds av VD och koncernchef, som ansva -
rar för att principerna för etiskt affärsbeteende integreras i det dagliga 
beslutsfattandet. VD och koncernchef leder också koncernledningen 
och är ordförande för hållbarhetskommittén, som består av divisions- och 
funktionschefer. Hållbarhetskommittén sammanträdde två gånger under 
2025.
Koncernens funktion för affärsetikefterlevnad fastställer koncernens 
ramverk för att hantera affärsetiska risker. Divisions-, affärsområdes- och 
landschefer ansvarar för implementering av policyer och för samordning 
med enhetens affärsetikansvarige och chefsjurist. 
Koncernens Chief Ethics and Sustainability Officer leder det operativa 
hållbarhetsarbetet i koncernen och är ordförande för ett nätverk av håll -
barhetsansvariga inom divisioner och funktioner.
Denna styrningsstruktur säkerställer att affärsetiska överväganden och 
förväntningar på regelefterlevnad integreras i hela organisationen och 
kontinuerligt övervakas på högsta nivå.
Securitas styrningsramverk för affärsetik stöds av tydligt definierade 
ansvarsområden på både lednings- och styrelsenivå. 
Styrelsen godkänner årligen policyn Securitas kod för värderingar och 
etik och bekräftar därigenom sitt övervakningsansvar för att upprätthålla 
höga affärsetiska styrningsstandarder. Alla medarbetare genomgår 
utbildning i Securitas kod för värderingar och etik, stödd av ett omfat -
tande program som finns tillgängligt på mer än 30 språk, och chefer och 
medarbetare i relevanta roller genomgår även obligatorisk utbildning i 
antikorruption, finansiella oegentligheter och intressekonflikter. Under 
2025 genomförde 81 procent av berörd personal denna utbildning.
Securitas Integrity Line erbjuder en säker och konfidentiell kanal för 
medarbetare och externa intressenter att rapportera misstänkt avvikelse 
från Securitas kod för värderingar och etik. Styrelsen får regelbundet 
uppdateringar om väsentliga iakttagelser och andra relevanta frågor 
kopplade till dess övervakning av det affärsetiska styrningsramverket.
G1 IRO-1 
Beskrivning av processerna för att 
identifiera och bedöma väsentliga 
konsekvenser, risker och möjligheter
Den dubbla väsentlighetsanalysen identifierade följande huvudkategorier 
avseende affärsetik:
Företagskultur
Securitas företagskultur påverkar alla intressenter, särskilt i fråga om 
marknadspraxis och beteende i den egna verksamheten, såsom att 
skydda kunders data och integritet, samt att upprätthålla professionell 
integritet så att företaget inte riskerar rättsliga konsekvenser.
Securitas är ett av de ledande företagen inom säkerhetsbranschen, 
och bristande efterlevnad eller potentiellt konkurrensbegränsande 
beteende kan därför medföra betydande negativa konsekvenser både för 
varumärket och finansiellt.
Skydd av visselblåsare
Securitas verkar globalt, även på marknader med hög risk för mutor och 
korruption. Eftersom verksamheten är nära kopplad till människor och 
deras säkerhet, och då Securitas är beroende av känslig information 
från kunder, är det viktigt att säkerställa att det finns trygga interna vis -
selblåsarkanaler.
Korruption och mutor
Securitas verkar på marknader med låga poäng i Transparency Internatio -
nals Corruption Perceptions Index, vilket innebär att risken för exponering 
för mutor och korruption är hög.
Korruption utgör en betydande risk för Securitas rykte och verksamhet. 
Securitas kod för värderingar och etik samt koncernens policy för affärs -
etik  fastställer minimikrav som säkerställer efterlevnad av tillämpliga 
lokala och extraterritoriella lagar. Koncernens policy för affärsetik  anger 
också principen om nolltolerans mot alla former av korrupta handlingar, 
vilket kan minska sannolikheten för mycket allvarliga konsekvenser eller 
stora finansiella risker.
G1-1
Policyer för affärsetik och 
företagskultur
Securitas har implementerat ett omfattande ramverk av policyer för att 
hantera väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter kopplade till 
affärsetik och företagskultur. Securitas kod för värderingar och etik defi -
nierar den önskade företagskulturen och främjar ärlighet, vaksamhet och 
hjälpsamhet som kärnvärden. Koden beskriver förväntningar på affärs -
etiskt beteende, rättvis konkurrens och ansvarsfullt beslutsfattande.
Den kompletteras av koncernens policy för affärsetik  som fastställer en 
nolltolerans mot korruption, mutor, bedrägerier och konkurrensbegrän -
sande beteenden, och som gäller för alla anställda, styrelseledamöter 
och chefer inom koncernen. Policyn hänvisar till antikorruptionslagstift -
ning i vissa länder med extraterritoriell räckvidd, såsom UK Bribery Act 
och US FCPA. Policyn syftar till att säkerställa efterlevnad av principerna i 
dessa lagar och att bevara lagstiftningens anda och avsikt i alla länder där 
Securitas är verksamt.
96
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 97 =====

För att säkerställa enhetlighet i värdekedjan har Securitas även infört 
Securitas uppförandekod för affärspartners, som kräver att leverantörer, 
underleverantörer och andra affärspartners följer motsvarande standar -
der gällande integritet, antikorruption och respekt för mänskliga rättighe -
ter. Securitas är signatär av FN:s Global Compact och stödjer de principer 
som fastställs i FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, 
Internationella arbetsorganisationens deklaration om grundläggande 
principer och rättigheter i arbetslivet samt OECD:s riktlinjer för multinatio -
nella företag.
Koncernens visselblåsarpolicy tillhandahåller säkra och anonyma 
rapporteringskanaler, inklusive Securitas Integrity Line, och säkerställer 
skydd mot repressalier för personer som rapporterar överträdelser i god 
tro. Policyerna görs tillgängliga för medarbetare och affärspartners via 
introduktionsmaterial, avtalsklausuler och koncernens interna plattfor -
mar.
Dessa policyer omfattar alla enheter inom koncernen och tillämpas, i 
största möjliga utsträckning, även på joint venture partners, konsulter och 
affärspartners. Lokala anpassningar är tillåtna för att uppfylla nationella 
krav, och eventuella undantag dokumenteras i lokala policyversioner. Kul -
turutveckling främjas genom obligatoriska affärsetikutbildningar, intern 
kommunikation och användningen av Toolbox-modellen för att förankra 
gemensamma värderingar i hela organisationen. Företagskulturen utvär -
deras genom flera mekanismer, bland annat återkommande medarbe -
tarundersökningar och statistik från visselblåsarsystemet och resultaten 
rapporteras till styrelsen.
Styrningsansvaret är integrerat genom koncernens bolagsstyrnings -
policy, som definierar ansvarsfördelning inom divisioner och länder. 
Implementeringen åligger landschefer, regionala chefer eller motsva -
rande, med stöd av funktionen för affärsetikefterlevnad och utsedda 
affärsetikansvariga där sådana finns. Policyernas efterlevnad följs upp 
genom interna revisioner, riskbedömningar och programmet för affärs-
etikefterlevnad.
Securitas definierar sin önskade företagskultur genom Securitas kod 
för värderingar och etik, som beskriver principer om ärlighet, vaksamhet 
och hjälpsamhet, och som stöds av chefers agerande och deras budskap 
vad gäller koncernens syfte. Medarbetare uppmuntras att rapportera 
angelägenheter eller misstänkta överträdelser genom etablerade kana -
ler, inklusive Securitas Integrity Line och koncernens visselblåsarpolicy , 
som säkerställer konfidentialitet och skydd mot repressalier.
Koncernens policy för affärsetik 
Policyn beskriver Securitas åtagande att upprätthålla affärsetiskt bete -
ende, integritet och efterlevnad av alla tillämpliga lagar, inklusive regler 
om antikorruption och anti-mutor, konkurrensregler och antitrust. Policyn 
fastställer nolltolerans mot korruption och konkurrensbegränsande 
förfaranden, och säkerställer att affärsbeslut fattas i Securitas bästa 
intresse. Policyn tillhandahåller också ett ramverk för att hantera centrala 
affärsrisker genom koncernens program för affärsetikefterlevnad, som 
inkluderar detaljerade instruktioner om antikorruption, konkurrensfrågor 
och hantering av intressekonflikter.
G1-3
Förebyggande arbete mot, och 
upptäckt av, korruption och mutor
Program för affärsetikefterlevnad 
Vårt program omfattar de viktigaste riskområdena: mutor och korruption, 
konkurrensregler och antitrust, leverantörsriskhantering, intressekon -
flikter och dataskydd. Varje affärsenhet implementerar kontrollmål och 
aktiviteter för dessa risker, strukturerade enligt följande:
• Policyer: Definierar risker och förväntat beteende hos medarbetare
• Kommunikation: Säkerställer regelbunden spridning av policyer
• Utbildning: Ger löpande utbildning så att medarbetarna förstår sina 
ansvarsområden
• Operativa kontroller: Implementerar specifika aktiviteter för att hantera 
och minska risker
År 2025 genomförde alla affärsenheter workshops och etablerade tydliga 
åtgärdsplaner, vilka regelbundet följs upp av funktionen för affärsetikef -
terlevnad. Governance, risk and control-systemet (GRC, styrning, risk och 
efterlevnad) stödjer kontinuerlig övervakning och uppföljning. Under 2025 
följde vi upp 55 procent av vårt ramverk (jämfört med 17 procent 2024) 
som en del av vår treåriga cykel. Identifierade brister kommer att hanteras 
2026 genom vårt ärendehanteringsflöde.
Vårt regelefterlevnadsramverk baseras på Securitas kod för vär -
deringar och etik, instruktioner för antikorruption, riktlinjer för rättvis 
konkurrens och antitrust, samt Securitas uppförandekod för affärspart -
ners. Dessa säkerställer efterlevnad av alla relevanta lagar. Bristande 
efterlevnad betraktas som en operativ risk och är integrerad i koncernens 
ERM-process, med riskbedömningar och kontroller inbyggda i hela orga -
nisationen.
Utbildning och kunskap
Effektiv regelefterlevnad börjar med utbildning. Securitas har fyra obliga -
toriska kurser, som regelbundet förnyas och noggrant följs upp:
Kurs
Genomförande, %
2025 2024
Mutor, korruption, finansiella oegentligheter och 
intressekonflikter 81 81
Konkurrensregler – antitrust 80 80
Integritet och dataskydd 78 76
Värderingar och etik 77 75
Alla utbildningar och policyer innehåller vägledning om hur man rappor -
terar avvikelser från regler och krav, vilket stöds av vår robusta visselblå -
sarpolicy.
Specifikt hjälper kursen om mutor, korruption, finansiella oegentlig -
heter och intressekonflikter medarbetare att identifiera och förebygga 
dessa problem. Efter att ha genomfört kursen ska medarbetare förstå hur 
man:
• Förhindrar mutor, korruption och förskingring
• Avgör om man befinner sig i en intressekonflikt och hur den ska  
hanteras
• Använder Securitas visselblåsarsystem för att rapportera oegentligheter
Koncernens visselblåsarpolicy 
Securitas uppmuntrar medarbetare att rapportera oegentligheter öppet, 
men erbjuder även konfidentiella kanaler för dem som inte känner sig 
bekväma med att rapportera direkt. Visselblåsarpolicyn säkerställer att 
alla rapporter – oavsett om de kommer från medarbetare eller tredje part 
– hanteras konfidentiellt, objektivt och utan repressalier. Rapporter kan 
lämnas via Securitas Integrity Line eller direkt till integrity@securitas.com.
Securitas har nolltolerans mot affärsetiska överträdelser, inklusive rap -
portering i ond tro, och medarbetare vars agerande strider mot policyn 
kan bli föremål för rättsliga eller disciplinära åtgärder, inklusive upp -
sägning.
Alla fall granskas initialt av koncernens Chief Ethics and Sustainability 
Officer.och divisionernas ansvariga för regelefterlevnad, som gör en 
första prioritering av ärendena. Beroende på risknivå tilldelas fallen en 
person som är ansvarig för utredning eller åtgärd – alltid under ledning 
och ansvar av funktionen för affärsetikefterlevnad. Om överträdelser 
bekräftas följer en åtgärdsfas vars syfte är att åtgärda orsakerna och 
konsekvenserna av den bekräftade oegentligheten, vilket är det primära 
målet med utredningsprocessen. En del av denna fas är att dela de huvud -
sakliga resultaten från utredningen, samtidigt som de steg som krävs tas 
för att säkerställa att involverade parter förblir konfidentiella.
Affärsetikkommitté
Securitas har etablerat en affärsetikkommitté för att övervaka etiska 
affärsprinciper och regelefterlevnad. Kommittén leds av VD och koncern -
chef och inkluderar Chief Human Resources Officer and Chief Marketing 
Officer, SVP General Counsel, Group Legal, Risk, Ethics and Sustainability, 
och koncernens Chief Ethics and Sustainability Officer. Kommittén ger 
vägledning i affärsetiska frågor och säkerställer ett kontinuerligt engage -
mang för affärsetiska standarder i hela organisationen.
97
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 98 =====

G1-4
Bekräftade fall av korruption och 
mutor
År 2025 tog Securitas Integrity Line emot 4 091 ärenden (4 120).
Ärenden i Securitas Integrity Line 1
Totalt antal ärenden
2025 2024
Anställningsrelaterade ärenden 3 313 3 326
Ärenden relaterade till miljö och arbetsmiljö 257 273
Ärenden relaterade till affärsetik 2 105 107
Övrigt (förfrågningar) 416 415
Total 4 091 4 120
1 Securitas Integrity Line används också som en HR Hotline i Nordamerika. Det är en proaktiv och stöd -
jande kanal där olika slags arbetsplatsfrågor som kan påverka våra värderingar, medarbetare eller 
arbetsplatskultur kan rapporteras.
2 Ärenden relaterade till affärsetik är ärenden där det finns misstankar om överträdelser kopplade till 
mutor, korruption, penningtvätt, bedrägeri, insiderhandel, politisk aktivitet och bidrag, stöld, försäk -
ringsbedrägeri, bedrägeri avseende arbetsskadeersättning, intressekonflikter, röjande av konfiden -
tiell information, representation, gåvor och donationer samt konkurrens- och antitrustfrågor.
Inga affärsetikrelaterade ärenden ledde till fällande domar eller överträ -
delser av lagstiftning  gällande korruption och mutor under 2025.
Se avsnitt S1–3, Processer för att åtgärda negativa konsekvenser och 
kanaler där de egna medarbetarna kan rapportera överträdelser, för en 
detaljerad beskrivning av processen för hantering av visselblåsarären -
den, inklusive triage och utredningsfaser. Att det finns en särskild policy, 
tillsammans med tillhörande instruktion som beskriver hur varje fas ska 
hanteras, säkerställer att ärenden hanteras korrekt och enligt en gemen -
sam standard.
98
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 99 =====

Bilaga
Hur vi rapporterar
Avgränsningar i rapporten
Denna rapport har upprättats för rapporteringsperioden 1 januari till 31 
december 2025. Vårt formella hållbarhetsrapporteringssystem omfattar 
alla koncernens enheter globalt, inklusive helägda dotterbolag, majori -
tetsägda joint ventures samt direkta och indirekta innehav (för en lista 
över dotterbolag, se not 51 i moderbolagets finansieilla rapporter, sidan 
168). Indien och Vietnam inkluderas inte längre, om så inte anges. Nya 
förvärvade verksamheter visas normalt i den årliga hållbarhetsrapporte -
ringen under det efterföljande året. Verksamheter som avyttras under för -
sta halvåret exkluderas normalt från den årliga hållbarhetsrapporteringen. 
För en lista över förvärv och avyttringar 2025, se not 17 i koncernens finan -
siella rapporter, sidan 142.
Estimat
När estimat och bedömningar används, inklusive data från värdekedjan 
uppströms och nedströms, anges detta tydligt i hållbarhetsrapporten, 
särskilt om nyckeltal och monetära belopp är föremål för hög mätosäker -
het. Rapporteringsprinciper, mät- och beräkningsmetodik beskrivs också, 
liksom framtida åtgärder för att förbättra datakvaliteten.
Estimat används i E1 –5 och E1–6 på grund av brist på primärdata, sär -
skilt för scope 3-utsläpp. Securitas arbetar tillsammans med sin leveran -
törskedja för att öka andelen primärdata.
Estimat används också i viss utsträckning för den sträcka som rests 
vid beräkning av utsläpp från tjänsteresor. Med tanke på Securitas stora 
arbetsstyrka är det för närvarande inte möjligt att samla in exakta data 
för beräkning av utsläpp från medarbetarnas pendling. Estimat används 
därför för rest sträcka, antal arbetsdagar då medarbetarna pendlar och 
fördelningen mellan olika transportsätt.
Securitas hyr de flesta lokaler och för mindre anläggningar baseras 
estimat av el- och värmeförbrukning på lokalernas storlek (kvadratmeter 
eller kvadratfot) när denna information inte specificeras i hyresfakturorna. 
Securitas kommer att inleda dialog med fastighetsägare och hyresvärdar 
för att öka andelen primärdata.
För sociala nyckeltal används estimat för S1–10, S1–14 och S1–16. När 
primära data om förlorade dagar inte är tillgängliga tillämpas estimat med 
hjälp av en koncernproxy baserad på det genomsnittliga antalet förlorade 
dagar per olycka med frånvaro (ESRS S1-14). Denna metod används endast 
när det är nödvändigt och följer våra allmänna principer för att tillämpa 
estimat.
Inga estimat används för styrningsnyckeltal.
Tillbörlig aktsamhet (due diligence) avseende hållbarhet
Tabellen nedan visar en översikt över var i vår hållbarhetsrapport vi tillhan -
dahåller information om due diligenceprocessen, inklusive hur vi tillämpar 
de huvudsakliga aspekterna och stegen i processen.
Centrala delar i tillbörlig aktsamhet  
(due diligence)
Avsnitt i 
hållbarhets-
rapporten Sida
a) Integrering av tillbörlig 
aktsamhet i styrning, strategi och 
affärsmodell
Allmänt 61–64, 68–71
b) Att samarbeta med påverkade 
intressenter i alla huvudstegen i 
tillbörlig aktsamhet
Allmänt
Miljö 
Sociala  
Styrning
66–67
75–77
84–87
96–97
c) Att identifiera och bedöma 
negativa konsekvenser på 
människor och miljö
Allmänt
Miljö
Sociala  
Styrning
68–69
75–77
84–87
96
d) Att vidta åtgärder för att behandla 
dessa negativa konsekvenser på 
människor och miljö
Miljö
Sociala  
Styrning
75–77
84–87
96–97
e) Att följa upp hur ändamålsenliga 
dessa insatser är och 
kommunicera det
Allmänt
Miljö
Sociala  
Styrning
62
78
87–89
96–97
99
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
Externa regelverk, principer, etc, som organisationen stöder
Land
Kvalitets-
ledning  
ISO 9001
Miljöledning
ISO 14001
Arbetsmiljö-
ledning  
ISO 45001
Informations- 
säkerhets-
ledning  
ISO 27001
Belgien
Danmark
Finland
Irland
Kroatien
Nederländerna
Norge
Polen
Rumänien
Schweiz
Serbien
Slovakien
Storbritannien
Sverige
Tjeckien
Turkiet
Tyskland
Ungern
Österrike
Chile
Colombia
Ecuador
Peru
Portugal
Spanien
Uruguay
Australien
Förenade 
Arabemiraten
Hongkong
Indonesien
Kina
Singapore
Sydkorea
Thailand
Vietnam

===== SIDA 100 =====

ESRS-index
Upplysningskrav och införlivande genom hänvisning
Följande tabeller listar alla ESRS informationskrav i ESRS 2 och de sju 
ämnesstandarder som är väsentliga för Securitas AB och som utgör 
grunden för upprättandet av vår hållbarhetsrapport. Vi har utelämnat alla 
informationskrav i ämnesstandarderna E2, E3, E4 och S3 eftersom dessa 
inte bedömts som väsentliga i DMA.
Tabellerna visar även var information finns som rör ett specifikt informa -
tionskrav i hållbarhetsrapporten men som ligger utanför hållbarhetsrap -
porten och som är ”inkorporerat genom hänvisning” till de finansiella 
rapporterna i denna årsredovisning.
I de fall där vi ännu inte har någon information relaterad till ett informa -
tionskrav görs ingen hänvisning.
Övergripande standarder
Upplysningskrav
Avsnitt/ 
rapport Sida
ESRS 2 Allmänna upplysningar
BP–1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapporterna HR 61
BP–2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter HR 61
Förteckning över datapunkter från annan EU-lagstiftning HR 103–104
GOV–1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll HR 61–62
GOV–2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som
behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och
tillsynsorgan
HR 62
GOV–3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem HR 62
GOV–4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet HR 99
GOV–5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering HR 63
SBM–1 Strategi, affärsmodell och värdekedja (produkter, marknader, kunder) HR 63–65
Strategi, affärsmodell och värdekedja (antal anställda per land) HR 63
Strategi, affärsmodell och värdekedja (intäktsfördelning) HR 63
SBM–2 Intressenters intressen och synpunkter HR 66–67
SBM–3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och
deras förhållande till strategi och affärsmodell
HR 68–69
IRO–1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och
bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter
HR 70–71
IRO–2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av
företagets hållbarhetsrapport
HR 71–73
HR: Hållbarhetsrapporten
100
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 101 =====

Miljöstandarder – E1
Upplysningskrav
Avsnitt/ 
rapport Sida
ESRS E1 Klimatförändringar
ESRS 2 
GOV–3
Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i
incitamentssystem
HR 62
E1–1 Omställningsplan för begränsning av
klimatförändringar
HR 74–75
ESRS 2, 
SBM–3
Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och
deras förhållande till strategi och affärsmodell
HR 75
ESRS 2, 
IRO–1
Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och
bedöma klimatrelaterade väsentliga konsekvenser, 
risker och möjligheter
HR 76–77
E1–2 Policyer för begränsning av och anpassning till
klimatförändringar
HR 77
E1–3 Åtgärder och resurser med avseende på 
klimatförändringspolicyer
HR 77–78
E1–4 Mål för begränsning av och anpassning till
klimatförändringar
HR 78
E1–5 Energianvändning och energimix HR 78
E1–6 Upplysningskrav E1–6 – Bruttoväxthusgasutsläpp 
inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp
HR 78–80
E1–7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för
växthusgaser som finansieras genom 
koldioxidkrediter
Intern koldioxidprissättning
HR 80
E1–8 Intern koldioxidprissättning HR 80
E1–9 Förväntade finansiella effekter genom väsentliga 
fysiska risker och omställningsrisker och potentiella 
klimatrelaterade möjligheter
Infasat krav –
Miljöstandarder – E5
Upplysningskrav
Avsnitt/ 
rapport Sida
ESRS E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
ESRS 2, 
IRO–1
Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och
bedöma klimatrelaterade väsentliga konsekvenser, 
risker och möjligheter
HR 81
E5–1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi HR 81
E5–2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och 
cirkulär ekonomi
HR 81
E5–3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi HR 82
E5–4 Resursinflöden Ej materiellt –
E5–5 Resursutflöden HR 82
E5–6 Förväntade finansiella effekter av konsekvenser, risker
och möjligheter som har att göra med 
resursanvändning
Infasat krav –
Sociala standarder – S1
Upplysningskrav
Avsnitt/ 
rapport Sida
ESRS S1 Den egna arbetskraften
ESRS 2, 
SBM–2
Intressenters intressen och synpunkter HR 66–67
ESRS 2, 
SBM–3
Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och 
deras samspel med strategi och affärsmodell
HR 68–69, 83
S1–1 Policyer för den egna arbetskraften HR 84
S1–2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och
arbetstagarrepresentanter angående konsekvenser
HR 84
S1–3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser
och kanaler genom vilka de egna arbetstagarna kan
uppmärksamma problem
HR 85
S1–4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för 
den egna arbetskraften och strategier för att minska 
de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga 
möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och 
dessa åtgärders ändamålsenlighet
HR 85–87
S1–5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska
hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga
risker och möjligheter hanteras
HR 87–89
S1–6 Uppgifter om företagets anställda HR 90
S1–7 Uppgifter om företagets egna arbetskraft som inte är
anställda
Infasat krav –
S1–8 Kollektivförhandlingarnas omfattning och social 
dialog
HR 90
S1–9 Mångfaldsindikatorer HR 91
S1–0 Tillräckliga löner HR 91
S1–11 Socialt skydd Infasat krav –
S1–12 Personer med funktionsnedsättning Infasat krav –
S1–13 Mått för utbildning och kompetensutveckling HR 91
S1–14 Mått för arbetsmiljö HR 92
S1–15 Mått för balans mellan arbete och fritid Infasat krav –
S1–16 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total
ersättning)
SS 93
S1–17 Incidents, complaints and severe human rights 
impacts
SS 93
101
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 102 =====

Sociala standarder  – S2
Upplysningskrav
Avsnitt/ 
rapport Sida
ESRS S2 Arbetstagare i värdekedjan
ESRS 2, 
SBM–2
Intressenters intressen och synpunkter HR 94
ESRS 2, 
SBM–3
Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och 
deras samspel med strategi och affärsmodell
HR 94
S2–1 Policyer för medarbetare i värdekedjan HR 94
S2–2 Rutiner för kontakter med arbetstagare i värdekedjan
angående konsekvenser
HR 94
S2–3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och
kanaler genom vilka arbetstagare i värdekedjan kan
uppmärksamma problem
HR 94
S2–4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för
arbetstagare i värdekedjan och strategier för att 
hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de 
väsentliga möjligheterna, vad gäller arbetstagare i 
värdekedjan, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
HR 94
S2–5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska
hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga
risker och möjligheter hanteras
SS 94
Styrningsstandarder – G1
Upplysningskrav
Avsnitt/ 
rapport Sida
ESRS G1 Ansvarsfullt företagande
ESRS 2, 
GOV–1
Administrativa, tillsyns- och ledningsorganens roll HR 61–62, 96
ESRS 2, 
IRO–1
Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och
bedöma väsentliga konsekvenser, risker
och möjligheter
HR 70–71, 96
G1–1 Policyer för ansvarsfullt företagande och 
företagskultur
HR 96–97
G1–2 Hantering av förbindelser med leverantörer Ej materiellt –
G1–3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, 
korruption och mutor
HR 97
G1–4 Bekräftade fall av korruption eller mutor HR 98
G1–5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet Ej materiellt –
G1–6 Betalningsrutiner Ej materiellt –
Sociala standarder – S4
Upplysningskrav
Avsnitt/ 
rapport Sida
ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare
ESRS 2, 
SBM–2
Intressenters intressen och synpunkter HR 95
ESRS 2, 
SBM–3
Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och 
deras samspel med strategi och affärsmodell
HR 95
S4–1 Policyer för konsumenter och slutanvändare HR 95
S4–2 Rutiner för kontakter med konsumenter och
slutanvändare angående konsekvenser
HR 95
S4–3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och
kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare 
kan uppmärksamma problem 
HR 95
S4–4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser på
konsumenter och slutanvändare och strategier för
att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de
väsentliga möjligheterna, vad gäller konsumenter och
slutanvändare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
HR 95
S4–5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska
hanteras, positiva konsekvenser stärkas och 
väsentliga risker och möjligheter hanteras
HR 95
102
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 103 =====

Datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning
Tabellen nedan inkluderar alla datapunkter som härrör från annan  EU-lagstiftning, enligt ESRS 2 bilaga B. Den visar var datapunkterna återfinns i hållbarhetsrapporten och vilka datapunkter som har bedömts som ”Ej relevanta”.
Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt Hållbarhetsrapport/bilaga
SFDR-
referens
Pillar 3-  
referens
Referens-
värdesförord -
ningen
Referens i
EU:s klimatlag Avsnitt Sida
ESRS 2 GOV–1 21 (d) Styrelsens könsfördelning x x Hållbarhetsrapporten 62
ESRS 2 GOV–1 21 (e) Procentandel oberoende styrelseledamöter x Hållbarhetsrapporten
ESRS 2 GOV–4 30 Förklaring om tillbörlig aktsamhet (due diligence) x Hållbarhetsrapporten 99
ESRS 2 SBM–1 40 (d) i Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen x x x Hållbarhetsrapporten 64
ESRS 2 SBM–1 40 (d) ii Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion x x Hållbarhetsrapporten 64
ESRS 2 SBM–1 40 (d) iii Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen x x Hållbarhetsrapporten 64
ESRS 2 SBM–1 40 (d) iv Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak x Hållbarhetsrapporten 64
ESRS E1–1 14 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 x Hållbarhetsrapporten
ESRS E1–1 16 (g) Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet x x Ej relevant
ESRS E1–4 34 Mål för minskning av växthusgasutsläpp x x x Hållbarhetsrapporten
ESRS E1–5 38 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast  sektorer med hög 
klimatpåverkan)
x Ej relevant
ESRS E1–5 37 Energianvändning och energimix x Hållbarhetsrapporten 78
ESRS E1–5 40–43 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan x Ej relevant
ESRS E1–6 44 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp x x x Hållbarhetsrapporten 79
ESRS E1–6 53–55 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp x x x Hållbarhetsrapporten 79
ESRS E1–7 56 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter x Ej relevant
ESRS E1–9 66 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker x Ej relevant
ESRS E1–9 66 (a), 66 (c) Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk; Plats för betydande 
tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk
x Ej relevant
ESRS E1–9 67 (c) Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter 
energieffektivitetsklasser portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade 
möjligheter
x Ej relevant
ESRS E1–9 69 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter x Ej relevant
ESRS E2–4 28 Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett 
europeiskt register över utsläpp och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark
x Ej relevant
ESRS E3–1 9 Vattenresurser och marina resurser x Ej relevant
ESRS E3–1 13 Särskild policy x Ej relevant
ESRS E3–1 14 Hållbara oceaner och hav x Ej relevant
ESRS E3–4 28 (c) Totalt återvunnet och återanvänt vatten x Ej relevant
ESRS E3–4 29 Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen verksamhet x Ej relevant
ESRS 2– SBM 3 –E4 16 (a) i x Ej relevant
ESRS 2– SBM 3 – E4 16 (b) x Ej specificerat
ESRS 2– SBM 3 – E4 16 (c) x Ej relevant
ESRS E4–2 24 (b) Hållbara mark-/ jordbruksmetoder/-policyer
Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven
x Ej relevant
ESRS E4–2 24 (c) Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven x Ej relevant
ESRS E4–2 24 (d) Policyer för att motverka avskogning x Ej relevant
ESRS E5–5 37 (d) Ej återvunnet avfall x Hållbarhetsrapporten 82
ESRS E5–5 39 Farligt avfall och radioaktivt avfall x Hållbarhetsrapporten 82
ESRS 2– SBM3 – S1 14 (f) Risk att utsättas för tvångsarbete x Hållbarhetsrapporten 83
ESRS 2– SBM3 – S1 14 (g) Risk att utsättas för barnarbete x Hållbarhetsrapporten 83
ESRS S1–1 20 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter x Hållbarhetsrapporten 84
103
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 104 =====

Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt Hållbarhetsrapport/bilaga
SFDR-
referens
Pillar 3-  
referens
Referens-
värdesförord -
ningen
Referens i
EU:s klimatlag Avsnitt Sida
ESRS S1–1 21 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som  behandlas i Internationella 
arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8
x Hållbarhetsrapporten
ESRS S1–1 22 Processer och åtgärder för att förhindra människohandel x Hållbarhetsrapporten
ESRS S1–1 23 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana x Hållbarhetsrapporten
ESRS S1–3 32 (c) Mekanismer för klagomålshantering x Hållbarhetsrapporten 85–86
ESRS S1–14 88 (b)  
och(c)
Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor x x Hållbarhetsrapporten 92
ESRS S1–14 88 (e) Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom x Hållbarhetsrapporten 92
ESRS S1–16 97 (a) Ojusterad löneklyfta mellan könen x Hållbarhetsrapporten 93
ESRS S1–6 97 (b) Överdrivet hög VD-lön x Hållbarhetsrapporten 93
ESRS S1–17 103 (a) Fall av diskriminering x Hållbarhetsrapporten 93
ESRS S1–17 104 (a) Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga 
rättigheter och OECD:s riktlinjer
x x Hållbarhetsrapporten 93
ESRS 2– SBM3 – S2 11 (b) Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan x Hållbarhetsrapporten 94
ESRS S2–1 17 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter x Hållbarhetsrapporten 94
ESRS S2–1 18 Policyer för medarbetare i värdekedjan x Hållbarhetsrapporten 94
ESRS S2–1 19 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga 
rättigheter och OECD:s riktlinjer
x Hållbarhetsrapporten 94
ESRS S2–1 19 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella 
arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8
x Hållbarhetsrapporten 94
ESRS S2–4 36 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företagets värdekedja 
uppströms och nedströms
x Hållbarhetsrapporten 94
ESRS S3–1 16 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter x Ej relevant –
ESRS S3–1 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga 
rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer
x x Ej relevant –
ESRS S3–4 36 Människorättsfrågor och incidenter x Ej relevant –
ESRS S4–1 16 Policyer för konsumenter och slutanvändare x Hållbarhetsrapporten 95
ESRS S4–1 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga 
rättigheter och OECD:s riktlinjer
x x Hållbarhetsrapporten 95
ESRS S4–4 35 Människorättsfrågor och människorättsincidenter x Hållbarhetsrapporten 95
ESRS G1–1 §10 (b) Förenta nationernas konvention mot korruption x Ej specificerat
ESRS G1–1 §10 (d) Skydd för visselblåsare x Hållbarhetsrapporten 96
ESRS G1–4 §24 (a) Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor x x Hållbarhetsrapporten 98
ESRS G1–4 §24 (b) Standarder för bekämpning av korruption och mutor x Hållbarhetsrapporten 98
104
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 105 =====

Beräkningsfaktorer
Sidhänvisning Datapunkt Faktor Kommentar Referens Publikation
Scope 3 kategori 1: 
Inköpta varor och 
tjänster (säkerhets- och 
övervakningsutrustning). 
Utsläpp
kgCO2e på inköpsvärdet Kostnadsbaserade emissionsfaktorer från 
Exiobase v3.9.4 (2022)
Exiobase v3.9.4 — Multi -Regional Input -Output 
(MRIO) Database (2022)
Exiobase v3.9.4 EEIO Emission Factors ( version 
2022)
Scope 3 kategori 1: 
Inköpta varor och 
tjänster (uniformer och 
arbetskläder); utsläpp
kgCO2e per klädesplagg, per 
fibertyp
Antal inköpta plagg multiplicerat med 
emissionsfaktorn
Databasen Ecoinvent v3.x LCA (textilfibrer) och 
miljövarudeklarationer från lädertillverkare
Ecoinvent LCA-databas – Textilfibrer 
(”vaggan-till-graven”)
Lädertillverkning - miljövarudeklarationer 
Scope 3 kategori 11: 
Användning av sålda 
produkter och kategori 
13: Tillgångar som 
leasas i senare led; 
utsläpp
kgCO2e per kWh baserat på 
landspecifika emissionfaktorer 
för elnät applicerade på 
elförbrukning (kWh) för beräknad 
livslängd  för varje produkt-
kategori
•  AIB European Production Mix 2024 (publicerad 30 
maj 2025) för europeiska länder där aktuell AIB- 
data fanns tillgänglig.
•  Climate Transparency Report 2022; för 
Indonesien, Indien, Sydkorea, Mexiko, Turkiet , 
Saudiarabien and Sydafrika användes 2021 års
elproduktionsmix där AIB- eller nationell data 
saknades.
•  Carbon Footprint Ltd – GHG Factors for 
International Grid Electricity (ROW) 2023, beräknad 
med hjälp av rapporterad bränslemix och 
emissionsfaktorer från DEFRA; för Chile, 
Colombia, Costa Rica, Ecuador, Peru, Uruguay och 
Vietnam.
•  US EPA eGrid (Production Mix 2022, publicerad 
2024) för elemissionsintensitet för USA.
•  Canada’s Official Greenhouse Gas Inventory (april 
2023) för nationella emissionsfaktorer för elnät.
•  Hong Kong Electric Company (2022 data) där 
kraftspecifik elintensitet fanns tillgänglig.
•  Singapore Energy Market Authority (EMA) Grid 
Emission Factors (Dec 2023); för Singapore.
Källorna säkerställer riktighet på landsnivå som 
överensstämmer med hur elrelaterade utsläpp 
beräknas i scope 3.
Association of Issuing Bodies (AIB); Climate 
Transparency; Carbon Footprint Ltd; U.S. 
Environmental Protection Agency (EPA); 
Government of Canada; Hong Kong Electric 
Company; Singapore Energy Market Authority 
(EMA)
AIB European Production Mix 2024 (2025 -05-30);
Climate Transparency Report 2022 – Electricity 
Production Mix 2021.
Carbon Footprint Ltd – GHG Factors for 
International Grid Electricity (ROW) 2023; EPA eGrid 
2022 (published 2024); Canada’s Official GHG 
Inventory (April 2023); Hong Kong Electric Company 
Fuel Mix & Emissions Data 2022.
Singapore EMA Grid Emission Factors (Dec 2023)
Scope 3 kategori 5: 
Avfall
kgCO2e per enhet avfall per typ 
av avfallshantering (förbränning, 
deponi, återvinning, annan 
återvinning), applicerad på 
estimerade avfallsvolymer 
och beräknad med hjälp av 
genomsnittlig avfallsgenerering per 
anställd (kg/anställd/månad) för 
varje avfallskategori
Totalt antal kontorspersonal användes utan 
justering, medan medarbetare i frontlinjen, som 
inte arbetar på Securitas kontor, justerades 
till 25 procent av kontorspersonalens 
avfallsgenereringsgrad, vilket återspeglar deras 
avsevärt lägre kontorsbaserade avfallsgenerering
EU Waste Framework Directive (Directive 2008/98/
EC); GRI 306: Waste (2020);
Facility Management Standards (serie EN15221);
ISO 14001 Miljöledning;
EU Waste Electrical and Electronic Equipment 
(WEEE) Directive (Directive 2012/19/EU)
EU Waste Framework Directive (2008/98/EC);
GRI 306: Waste (2020);
EN15221 – Facility Management Standards.
ISO 14001 – Miljöledning;
EU WEEE Directive (2012/19/EU)
105
Securitas Årsredovisning 2025Hållbarhetsrapport
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 106 =====

Koncernens resultaträkning
MSEK  Not 2025 2024
Försäljning 155 054 161 900
Försäljning, förvärv 59 21
Total försäljning 6, 10 155 113 161 921
Produktionskostnader 11, 12, 13 -121 972 -127 935
Bruttoresultat 33 141 33 986
Försäljnings- och administrationskostnader 11, 12, 13 -21 787 -22 923
Övriga rörelseintäkter 6 76 71
Resultatandelar i intressebolag 23 63 66
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 19 -563 -639
Förvärvsrelaterade kostnader 11 -9 20
Jämförelsestörande poster 11 -1 848 -1 285
Rörelseresultat 11 9 073 9 296
Finansiella intäkter 14, 15 313 472
Finansiella kostnader 15 -2 091 -2 749
Resultat före skatt 7 295 7 019
Inkomstskatt 16 -2 151 -1 847
Årets resultat 5 144 5 172
Varav hänförligt till:
Aktieägare i moderbolaget 5 115 5 160
Innehav utan bestämmande inflytande 29 12
Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning 572 917 552 572 917 552
Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK) 3 8,93 9,01
Vinst per aktie före och efter utspädning och  
före jämförelsestörande poster (SEK) ¹ 3 11,55 10,81
1 Alternativt nyckeltal. För definition och beräkning hänvisas till not 3.
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not 2025 2024
Årets resultat 5 144 5 172
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 33 7 -83
Uppskjuten skatt på omvärdering av förmånsbestämda 
pensionsplaner -3 18
Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen 4 -65
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering avseende höginflation 193 248
Kassaflödessäkringar 7 -199 231
Säkringskostnader 7 -24 50
Säkring av nettoinvesteringar 1 513 -1 449
Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser -56 17
Omräkningsdifferenser -7 623 3 893
Uppskjuten skatt på poster som senare kan omföras till 
resultaträkningen 40 47
Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen -6 156 3 037
Övrigt totalresultat 16 -6 152 2 972
Årets totalresultat -1 008 8 144
Varav hänförligt till:
Aktieägare i moderbolaget -1 033 8 131
Innehav utan bestämmande inflytande 25 13
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
106
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens finansiella rapporter

===== SIDA 107 =====

Securitas finansiella modell – koncernens resultaträkning
Tilläggsinformation
MSEK 2025 2024
Försäljning 155 054 161 900
Försäljning, förvärv 59 21
Total försäljning 155 113 161 921
Organisk försäljningstillväxt, % ¹ 4 5
Produktionskostnader -121 972 -127 935
Bruttoresultat 33 141 33 986
Bruttomarginal, % 21,4 21,0
Kostnader för platskontor -7 533 -8 213
Övriga försäljnings- och administrationskostnader -14 254 -14 710
Summa omkostnader -21 787 -22 923
Övriga rörelseintäkter 76 71
Resultatandelar i intressebolag 63 66
Rörelseresultat före avskrivningar 11 493 11 200
Rörelsemarginal, % ¹ 7,4 6,9
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -563 -639
Förvärvsrelaterade kostnader -9 20
Jämförelsestörande poster -1 848 -1 285
Netto rörelseresultat 9 073 9 296
Finansiella intäkter och kostnader -1 778 -2 277
Resultat före skatt 7 295 7 019
Inkomstskatt -2 151 -1 847
Årets resultat 5 144 5 172
 Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster   Goodwill, skatt och icke operativa poster   Poster relaterade till eget kapital
1 Alternativt nyckeltal. För definition och beräkning hänvisas till not 3.
Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 48–49.
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
107
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens finansiella rapporter

===== SIDA 108 =====

Koncernens kassaflödesanalys
MSEK Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 9 073 9 296
Justering för kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster 11 747 403
Justering för kassaflödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader 11 1 -33
Återföring av avskrivningar 19, 20, 21, 22 4 114 4 362
Erhållna ränteintäkter 231 290
Betalda räntekostnader ¹ -2 179 -2 678
Erhållna övriga finansiella intäkter 7 52
Betalda övriga finansiella kostnader -72 -63
Betald inkomstskatt -1 549 -2 162
Förändring av försäljningsrelaterade fordringar -806 -837
Förändring av operativa skulder -466 181
Förändring av övrigt rörelsekapital 365 -843
Kassaflöde från den löpande verksamheten 9 466 7 968
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar -2 281 -2 305
Förvärv och avyttringar av dotterbolag 17 -310 -173
Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 591 -2 478
Finansieringsverksamheten
Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget -2 578 -2 177
Upptagna obligationslån 32, 35 5 230 7 664
Inlösen av obligationslån 32, 35 -3 354 -9 041
Upptagna företagscertifikat 1 294 5 216
Inlösen av företagscertifikat -1 294 -7 108
Betalning av leasingskulder, kapitalbelopp -1 462 -1 481
Förändring av terminslån -5 067 -119
Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel 300 935
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 7 -6 931 -6 111
Årets kassaflöde -56 -621
Likvida medel vid årets början 7 427 7 942
Omräkningsdifferenser på likvida medel -320 106
Likvida medel vid årets slut 7, 30 7 051 7 427
1 Inkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal.
Securitas finansiella modell – koncernens kassaflödesanalys
Tilläggsinformation
MSEK 2025 2024
Rörelseresultat före avskrivningar 11 493 11 200
Investeringar i anläggningstillgångar -3 974 -4 029
Återföring av avskrivningar 3 551 3 723
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar -423 -306
Förändring av försäljningsrelaterade fordringar -806 -837
Förändring av operativa skulder -466 181
Förändring av övrigt rörelsekapital 365 -843
Rörelsens kassaflöde ¹ 10 163 9 395
Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultat före avskrivningar 88 84
Betalda finansiella intäkter och kostnader ² -1 782 -2 156
Betald inkomstskatt -1 549 -2 162
Fritt kassaflöde 6 832 5 077
Förvärv och avyttringar av dotterbolag -310 -173
Utbetalda förvärvsrelaterade kostnader -8 -13
Kassaflöde från jämförelsestörande poster -1 101 -882
Kassaflöde från finansieringsverksamheten exklusive leasing -5 469 -4 630
Årets kassaflöde -56 -621
1 Inkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal.
2 Exkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal.
 Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster   Goodwill, skatt och icke operativa poster
Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 48–49.
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
108
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens finansiella rapporter

===== SIDA 109 =====

Koncernens balansräkning
MSEK Not 2025 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 18 47 975 54 895
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 19 4 929 6 132
Övriga immateriella tillgångar 6, 20 2 873 2 883
Nyttjanderättstillgångar 21 3 921 4 432
Byggnader och mark 22 194 228
Maskiner och inventarier 22 3 917 4 173
Andelar i intressebolag 23 324 380
Uppskjutna skattefordringar 16 1 706 2 031
Räntebärande finansiella anläggningstillgångar 24 977 1 289
Övriga långfristiga fordringar 25 2 517 2 642
Summa anläggningstillgångar 69 333 79 085
Omsättningstillgångar
Varulager 26 1 350 1 744
Kundfordringar 27 20 898 23 028
Aktuella skattefordringar 16 1 141 1 134
Övriga kortfristiga fordringar 28 9 401 10 981
Övriga räntebärande omsättningstillgångar 29 271 189
Likvida medel 30 7 051 7 427
Summa omsättningstillgångar 40 112 44 503
SUMMA TILLGÅNGAR 109 445 123 588
MSEK Not 2025 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 573 573
Övrigt tillskjutet kapital 16 667 16 667
Andra reserver -2 249 4 095
Balanserad vinst, inklusive årets resultat 24 042 21 341
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 39 033 42 676
Innehav utan bestämmande inflytande 10 4
Summa eget kapital 31 39 043 42 680
Långfristiga skulder
Långfristiga leasingskulder 32 2 894 3 258
Övriga långfristiga låneskulder 32 33 736 36 827
Övriga långfristiga skulder 32 348 338
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 33 779 921
Uppskjutna skatteskulder 16 2 198 2 084
Övriga långfristiga avsättningar 34 831 992
Summa långfristiga skulder 40 786 44 420
Kortfristiga skulder
Kortfristiga leasingskulder 35 1 362 1 458
Övriga kortfristiga låneskulder 35 1 608 5 285
Leverantörsskulder 4 506 5 006
Aktuella skatteskulder 16 1 591 1 404
Övriga kortfristiga skulder 36 18 323 21 015
Kortfristiga avsättningar 37 2 226 2 320
Summa kortfristiga skulder 29 616 36 488
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 109 445 123 588
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
109
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens finansiella rapporter

===== SIDA 110 =====

Securitas finansiella modell – koncernens sysselsatta kapital och finansiering
Tilläggsinformation
MSEK 2025 2024
Operativt sysselsatt kapital
Immateriella och materiella anläggningstillgångar 10 905 11 716
Försäljningsrelaterade fordringar 24 802 27 843
Operativa skulder -16 166 -18 534
Övrigt rörelsekapital -455 -156
Rörelsekapital 8 181 9 153
Rörelse kapital i % av försäljning 5 6
Operativt sysselsatt kapital 19 086 20 869
Goodwill 47 975 54 895
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 4 929 6 132
Andelar i intressebolag 324 380
Övrigt sysselsatt kapital -1 970 -1 673
Summa sysselsatt kapital 70 344 80 603
Avkastning på sysselsatt kapital, % 16 14
MSEK 2025 2024
Nettoskuld
Räntebärande finansiella anläggningstillgångar 977 1 289
Övriga räntebärande omsättningstillgångar 271 189
Likvida medel 7 051 7 427
Summa räntebärande tillgångar 8 299 8 905
Långfristiga leasingskulder 2 894 3 258
Övriga långfristiga låneskulder 33 736 36 827
Kortfristiga leasingskulder 1 362 1 458
Övriga kortfristiga låneskulder 1 608 5 285
Summa räntebärande skulder 39 600 46 828
Summa nettoskuld 31 301 37 923
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,80 0,89
Eget kapital
Aktiekapital 573 573
Övrigt tillskjutet kapital 16 667 16 667
Andra reserver -2 249 4 095
Balanserad vinst, inklusive årets resultat 24 042 21 341
Innehav utan bestämmande inflytande 10 4
Summa eget kapital 39 043 42 680
Summa finansiering 70 344 80 603
 Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster   Goodwill och icke operativa poster   Poster relaterade till eget kapital
Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 48–49.
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
110
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens finansiella rapporter

===== SIDA 111 =====

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
MSEK
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare¹
Innehav utan 
bestäm-
mande 
inflytande1
Summa
eget
kapital
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Säk-
rings-
reserv
Omräk-
nings-
reserv
Balanserad
vinst, inklu-
sive årets 
resultat Summa
Ingående balans 2025 573 16 667 238 3 857 21 341 42 676 4 42 680
Årets resultat – – – – 5 115 5 115 29 5 144
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till 
resultaträkningen
Omvärderingar av 
förmånsbestämda 
pensionsplaner – – – – 7 7 – 7
Uppskjuten skatt på omvärdering 
av förmånsbestämda 
pensionsplaner – – – – -3 -3 – -3
Summa poster som inte ska 
omföras till resultaträkningen – – – – 4 4 – 4
Poster som senare kan omföras 
till resultaträkningen
Omvärdering avseende 
höginflation – – – – 193 193 – 193
Kassaflödessäkringar ² – – -199 – -199 – -199
Säkringskostnader ² – – -24 – – -24 – -24
Säkring av nettoinvesteringar ³ – – – 1 513 – 1 513 – 1 513
Övrigt totalresultat 
från intressebolag, 
omräkningsdifferenser – – – -56 – -56 – -56
Omräkningsdifferenser – – – -7 619 – -7 619 -4 -7 623
Uppskjuten skatt på poster som 
senare kan omföras till resultat -
räkningen 28 13 -1 40 – 40
Summa poster som senare kan 
omföras till resultaträkningen – – -195 -6 149 192 -6 152 -4 -6 156
Övrigt totalresultat – – -195 -6 149 196 -6 148 -4 -6 152
Årets totalresultat – – -195 -6 149 5 311 -1 033 25 -1 008
Transaktioner med innehav utan 
bestämmande inflytande ¹ – – – – – – -19 -19
Aktierelaterade 
incitamentsprogram ¹ – – – – -32 -32 – -32
Lämnad utdelning till aktieägare i 
moderbolaget – – – – -2 578 -2 578 – -2 578
Utgående balans 2025 573 16 667 43 -2 292 24 042 39 033 10 39 043
MSEK
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare¹
Innehav utan 
bestäm-
mande 
inflytande¹
Summa
eget
kapital
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Säk-
rings-
reserv
Omräk-
nings-
reserv
Balanserad
vinst, inklu-
sive årets 
resultat Summa
Ingående balans 2024 573 16 667 -8 1 312 18 151 36 695 3 36 698
Årets resultat – – – – 5 160 5 160 12 5 172
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till 
resultaträkningen
Omvärderingar av 
förmånsbestämda 
pensionsplaner – – – – -83 -83 – -83
Uppskjuten skatt på omvärdering 
av förmånsbestämda 
pensionsplaner – – – – 18 18 – 18
Summa poster som inte ska 
omföras till resultaträkningen – – – – -65 -65 – -65
Poster som senare kan omföras 
till resultaträkningen
Omvärdering avseende 
höginflation – – – – 248 248 – 248
Kassaflödessäkringar ² – – 231 – – 231 – 231
Säkringskostnader ² – – 50 – – 50 – 50
Säkring av nettoinvesteringar ³ – – – -1 449 – -1 449 – -1 449
Övrigt totalresultat 
från intressebolag, 
omräkningsdifferenser – – – 17 – 17 – 17
Omräkningsdifferenser – – – 3 892 – 3 892 1 3 893
Uppskjuten skatt på poster som 
senare kan omföras till resultat -
räkningen – – -35 85 -3 47 – 47
Summa poster som senare kan 
omföras till resultaträkningen – – 246 2 545 245 3 036 1 3 037
Övrigt totalresultat – – 246 2 545 180 2 971 1 2 972
Årets totalresultat – – 246 2 545 5 340 8 131 13 8 144
Transaktioner med innehav utan 
bestämmande inflytande ¹ – – – – – – -12 -12
Aktierelaterade 
incitamentsprogram ¹ – – – – 27 27 – 27
Lämnad utdelning till aktieägare i 
moderbolaget – – – – -2 177 -2 177 – -2 177
Utgående balans 2024 573 16 667 238 3 857 21 341 42 676 4 42 680
1 Ytterligare information finns i not 31.
2 Specifikation finns i not 7, i tabellen omvärdering av finansiella instrument, samt i not 16.
3 Beträffande skattebelopp se not 16.
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata  
111
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens finansiella rapporter

===== SIDA 112 =====

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Koncernens noter
Not 1
Allmän företagsinformation
Verksamhet 
Securitas har både små och stora kunder inom många olika branscher 
och kundsegment. Säkerhetslösningar baserade på kundens specifika 
behov skapas utifrån olika kombinationer av stationär bevakning, mobil 
bevakning och fjärrbevakning, teknik och säkerhetslösningar, brand -
skydd och trygghetslösningar samt riskhantering för företag. Securitas är 
verksamt i Nordamerika, Europa, Latinamerika, Afrika, Mellanöstern, Asien 
och  Australien och har 322 000 medarbetare i 43 länder.
Uppgifter om Securitas AB
Securitas AB med organisationsnummer 556302-7241 är ett publikt 
svenskt aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stockholm, Sverige. 
Adressen till huvudkontoret är:
Securitas AB
Lindhagensplan 70
102 28 Stockholm
Sverige
Securitas AB är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan och 
 Securitas har varit börsnoterat sedan 1991.
Uppgifter om årsredovisningen och koncernredovisningen
Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 25 mars 2026 
undertecknats av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB 
och samma datum godkänts av styrelsen för offentliggörande.
De i årsredovisningen och koncernredovisningen intagna resultat -
räkningarna och balansräkningarna för moderbolaget och koncernen är 
föremål för fastställande på årsstämman den 29 april 2026.
Not 2
Redovisningsprinciper
Redovisningsnorm
Securitas tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana 
de antagits av den Europeiska Unionen (EU), Årsredovisningslagen och RFR 1 
Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Koncernredovisningen 
har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom där en värdering 
till verkligt värde krävs enligt IFRS. Exempel på tillgångar och skulder som 
värderas till verkligt värde är finansiella tillgångar och skulder (inklusive 
derivatinstrument) värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt 
förvaltningstillgångar hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner.
Uppskattningar och bedömningar  Not 4
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncern-
ledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och 
bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt 
upplysningar som lämnas, såsom eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan 
komma att avvika från dessa bedömningar under andra antaganden eller 
förutsättningar. 
Införande och effekter av nya och reviderade 
IFRS som träder i kraft 2025
Ingen av de publicerade standarder och tolkningar som är obligatoriska 
för koncernen räkenskapsåret 2025 bedöms ha någon väsentlig påverkan 
på koncernens finansiella rapporter.
Införande och effekter av nya och reviderade 
IFRS som träder i kraft 2026
Ingen av de publicerade standarder och tolkningar som är obligatoriska för 
koncernen räkenskapsåret 2026 bedöms ha någon väsentlig påverkan på 
koncernens finansiella rapporter. 
Införande och effekter av nya och reviderade 
IFRS som träder i kraft 2027  eller senare
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements kommer 
att ersätta IAS 1 Utformning av finansiell information och ska tillämpas 
från och med 1 januari 2027. Den nya standarden innebär att nya krav 
på presentation av intäkter och kostnader införs i resultaträkningen, 
vilka ska delas in i fem olika kategorier. Vidare införs två obligatoriska 
delsummeringar (”Rörelseresultat” och ”Resultat före finansiering och 
inkomstskatter”). Standarden medför även nya upplysningskrav, inklu -
sive upplysningar avseende av ledningen definierade prestationsmått. 
Slutligen begränsas den nuvarande möjligheten till en friare utformning av 
rapporten över kassaflödet.
Effekterna av den nya standarden har analyserats och utretts ytterligare 
under året, och förberedelser pågår för att implementera nödvändiga för -
ändringar i konsolideringssystemet och kontoplanen. Den slutliga påver -
kan på koncernens presentation av intäkter och kostnader, rapporten över 
kassaflödet samt tillhörande upplysningar har ännu inte fastställts.
Övriga effekter på koncernens finansiella rapporter av standarder och 
tolkningar som är obligatoriska för koncernen räkenskapsåret 2027 eller 
senare kvarstår att utvärdera. 
Rörelseförvärv (IFRS 3 och IFRS 10) Not 11, 17, 18, 19 och 31
Koncernen värderar innehav utan bestämmande inflytande i den förvär-
vade rörelsen förvärv för förvärv antingen till verkligt värde eller till den pro-
portionella andelen av den förvärvade rörelsens nettotillgångar. Koncernen 
behandlar transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande som 
transaktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan 
bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling 
och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotter-
bolagets nettotillgångar i eget kapital på raden transaktioner med innehav 
utan bestämmande inflytande i koncernens rapport över förändringar i 
eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehav utan bestäm-
mande inflytande redovisas också i eget kapital på samma rad.
Andelar i intressebolag (IAS 28) Not 23 och 52
Andelar i intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. 
Resultatandelar i intressebolag redovisas i koncernens resultaträkning. 
Beroende på avsikten med investeringen redovisas innehavet antingen 
i rörelseresultatet, om det avser ett rörelsedrivande intressebolag, eller i 
resultat före skatt, på en separat rad i finansnettot, om det avser ett led i 
koncernens finansiering. I båda fallen redovisas resultatandelen i intres -
sebolagets resultat efter skatt. Samtliga intressebolag i koncernen klas -
sificeras för närvarande som rörelsedrivande intressebolag. 
Effekter av förändringar i valutakurser (IAS 21) Not 11, 15 och 31
Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta, det vill 
säga den valuta i vilken de finansiella rapporterna upprättas, är svenska 
kronor (SEK). 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan 
enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursdiffe -
renser på monetära poster redovisas i resultaträkningen när de uppkom -
mer, med undantag för säkring av nettoinvesteringar, där redovisning sker 
via övrigt totalresultat (se nedan). Valutakursdifferenser som uppkommer 
på rörelserelaterade poster redovisas som antingen produktionskostna -
der eller försäljnings- och administrationskostnader, medan valutakursdif -
112
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 113 =====

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
ferenser som uppkommer på finansiella poster redovisas som finansiella 
intäkter eller finansiella kostnader.
Vid omräkning av utländska dotterbolags finansiella rapporter omräk -
nas respektive månads resultaträkning till valutakursen den sista dagen 
i månaden. Detta innebär att respektive månads resultat ej påverkas av 
kommande perioders valutakursförändringar. Balansräkningarna omräk -
nas till balansdagskurs. De omräkningsdifferenser som uppstår vid omräk -
ningen av de finansiella rapporterna  förs direkt till övrigt totalresultat och 
redovisas på raden omräkningsdifferenser. 
I de fall lån har upptagits för att minska koncernens valutaexponering/
omräkningsexponering i de utländska nettotillgångarna och uppfyller kra -
ven på säkringsredovisning, redovisas kursdifferenser på lånen mot övrigt 
totalresultat på raden säkring av nettoinvesteringar.
Omvärdering avseende höginflation (IAS 29) Not 14
Koncernens dotterbolag i länder som enligt IAS 29 klassificeras som 
höginflationsländer redovisas i koncernens finansiella rapporter efter 
omvärdering för höginflation. Från och med andra kvartalet 2022, redovi -
sas Securitas verksamhet i Turkiet enligt IAS 29. Detta inkluderar dotter -
bolagen med funktionell valuta i TRY samt goodwill som konsolideras till 
SEK från TRY. 
De icke-monetära posterna i balansräkningen har omvärderats genom 
tillämpning av ett generellt prisindex. Det index som Securitas har använt 
för omvärderingen av de finansiella rapporterna för Turkiet är konsument-
prisindex med basperiod januari 2005. 
De poster i de finansiella rapporterna som har omvärderats baseras på 
redovisning till historiska anskaffningsvärden. 
Omvärdering av balanser för konsoliderad goodwill och förvärvsrelate-
rade tillgångar redovisas som en del av övrigt totalresultat. Detta baseras på 
det faktum att goodwill och förvärvsrelaterade tillgångar skulle motbokats 
i eget kapital om den flyttas ner till dotterbolagsnivå. Vidare bidrar den inte 
till någon förändring av den monetära nettopositionen i dotterbolaget. 
Omvärderingen av de icke-monetära balansposterna respektive resul -
tatposterna på dotterbolagsnivå är en del av den monetära nettovinsten 
eller förlusten som redovisas i resultaträkningen som en del av finansiella 
intäkter och kostnader. Resultaträkningarna för varje månad har omräknats 
till den senaste balansdagskursen i slutet av respektive kvartal under året.  
Intäktsredovisning (IFRS 15) Not 6 och 45
Koncernens intäkter hänför sig främst till olika typer av tjänster, som 
beskrivs nedan.
Säkerhetstjänster omfattar platsanknuten och mobil bevakning, vilka är 
tjänster med samma principer avseende intäktsredovisning. Redovisning 
av intäkterna sker över tid, då tjänsterna utförs av Securitas och samtidigt 
förbrukas av kunderna. En sådan tjänst som har utförts och förbrukats kan 
inte utföras igen. 
Teknik och säkerhetslösningar omfattar två kategorier. 
Teknik omfattar försäljning av larminstallationer, inklusive design och 
installation (tid, material och liknande kostnader). Intäkterna redovisas i 
enlighet med kontraktet, antingen vid en tidpunkt då villkoren enligt kon -
traktet har uppfyllts, eller över tid baserat på färdigställandegraden. 
Färdig ställandegraden kan huvudsakligen fastställas antingen genom 
uppkomna kostnader eller nedlagd tid. Fjärrbevakning (i form av larmöver -
vakningstjänster), som säljs separat och inte som en del av en säkerhets-
lösning, inkluderas också i denna kategori. Intäktsredovisning sker över tid 
då detta också är en tjänst som utförs av Securitas och samtidigt förbrukas 
av kunderna. Kategorin inkluderar vidare tjänster i form av underhåll och 
service, som antingen utförs på begäran (tid och material) med intäktsre -
dovisning vid en viss tidpunkt (när arbetet har utförts), eller över tid som en 
del av ett servicekontrakt med en abonnemangsavgift. Slutligen ingår även 
försäljning av produkter (larm och komponenter) utan design eller installa -
tion. Intäktsredovisning sker vid en viss tidpunkt (vid leverans).
Säkerhetslösningar är en kombination av tjänster såsom platsanknuten 
och/eller mobil bevakning och/eller fjärrbevakning. Dessa tjänster kombi -
neras med en teknikkomponent i form av utrustning som ägs och hanteras 
av Securitas och som används då tjänsterna utförs. Utrustningen finns 
installerad hos kunderna. Redovisning av intäkterna sker över tid, då tjäns -
terna utförs av Securitas och samtidigt förbrukas av kunderna. En säker -
hetslösning utgör vanligtvis ett prestationsåtagande. 
Risk managementtjänster omfattar olika typer av tjänster som antingen 
redovisas över tid eller vid en viss tidpunkt beroende på typ av tjänst. Dessa 
tjänster omfattar riskrådgivning, risk- och säkerhetshantering, person -
skydd, utredningar, due diligence och liknande tjänster.
Övriga rörelseintäkter består huvudsakligen av varumärkesarvoden för 
användning av varumärket Securitas.
Segmenten tillämpar principen att resultatföra kostnader för att erhålla 
kontrakt när de uppkommer. Denna typ av kostnader aktiveras i koncernen 
och skrivs av över kontraktets löptid. Effekterna redovisas under Övrigt i 
segmentsöversikterna och utgör en skillnad mellan segmentens redovis -
ningsprinciper och koncernens redovisningsprinciper, och avspeglar 
rörelseresultatmåttet som redovisas till den högsta verkställande besluts -
fattaren.
Kostnader för att fullgöra ett kontrakt såsom löner och lönebikostnader 
kostnadsförs normalt omedelbart då tjänsterna utförts av Securitas och 
förbrukats av kunderna. Undantaget är om kostnaderna faller under en 
annan redovisningsstandard (såsom varulager för produktförsäljning) eller 
aktiverats fram till färdigställande av kontraktet för att därefter kostnadsfö -
ras (larminstallationer som intäktsredovisas då samtliga villkor i kontraktet 
uppfyllts).
Rörelsesegment (IFRS 8) Not 10
En kombination av olika faktorer ligger till grund för att identifiera kon -
cernens  segment. De främsta faktorerna hänför sig till de erbjudna 
tjänsternas karaktär och geografisk indelning. Rörelsesegmenten följs 
regelbundet upp av den högsta verkställande beslutsfattaren, vilken är VD 
och koncernchefen.
Koncernens verksamhet är indelad i tre rapporteringsbara segment 
samt Övrigt. Dessa segment benämns även affärssegment i koncernens 
finansiella rapporter. För ytterligare information om segmenten hänvisas 
till not 10.
Som beskrivs ovan under Intäktsredovisning, tillämpar segmenten 
principen att resultatföra kostnader för att erhålla kontrakt när de upp -
kommer. Denna typ av kostnader aktiveras i koncernen och skrivs av över 
kontraktets löptid. Effekterna redovisas under Övrigt i segmentsöversik -
terna och utgör en skillnad mellan segmentens redovisningsprinciper och 
koncernens redovisningsprinciper, och avspeglar rörelseresultatmåttet 
som redovisas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Detta är den 
enda princip som skiljer mellan segmenten och koncernen.
Segmentens tillgångar och skulder omfattar uteslutande de poster som 
har utnyttjats eller uppkommit i den löpande verksamheten. Andra icke 
operativa balansposter, främst aktuell skatt, uppskjuten skatt och avsätt -
ningar för skatter, redovisas under rubriken Övrigt i tabellen Sysselsatt 
kapital och finansiering i not 10. I tabellen Tillgångar och skulder i samma 
not redovisas dessa poster som ej allokerade icke räntebärande tillgångar 
respektive ej allokerade icke räntebärande skulder. En avstämning mellan 
summa segment och koncernen lämnas i not 10.
Geografisk information avseende försäljning och anläggningstillgångar 
lämnas i not 10 för Sverige (där Securitas har sitt säte) och för alla enskilda 
länder där försäljningen eller anläggningstillgångarna överstiger 10 pro -
cent av det totala beloppet för koncernen. 
Den geografiska uppdelningen av försäljningen anges baserat på 
lokaliseringen av försäljningsställena. Försäljningsställena motsvaras i 
allt väsentligt av kundernas geografiska lokalisering. Ingen försäljning till 
någon enstaka kund bedöms utgöra en väsentlig del av koncernens totala 
försäljning.    
Förvärvsrelaterade kostnader  (IFRS 3 och IAS 37) Not 11
Kostnader som redovisas på denna rad är:
• transaktionskostnader, 
• omvärderingar (inklusive diskontering) av villkorade köpeskillingar och 
förvärvsrelaterade optionsskulder, 
• omvärderingar till verkligt värde av tidigare förvärvade andelar vid steg -
visa förvärv samt
• förvärvsrelaterade omstrukturerings- och integreringskostnader. 
Förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader avser kostnader 
för omstrukturering och/eller integrering av förvärvad verksamhet i 
koncernen. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader för olika 
aktiviteter som är nödvändiga för att förbereda integreringen av de 
förvärvade verksamheterna i koncernen, till exempel avgångsvederlag. 
Integreringskostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas 
som avsättningar. Sådana aktiviteter kan vara byte av varumärke (nya logo -
typer på byggnader, fordon, uniformer och så vidare) men kan också vara 
personalkostnader för exempelvis utbildning, rekrytering, omlokalisering 
och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra tillkommande kost -
nader för att anpassa den förvärvade verksamheten till Securitas format. 
Nedanstående kriterier måste också vara uppfyllda för att kostnader ska 
kunna klassificeras som omstrukturerings- och integreringskostnader:
• Kostnaden skulle inte ha uppstått om inte förvärvet hade ägt rum.
• Kostnaden hänför sig till ett projekt som har identifierats och kontrolleras 
av företagsledningen som en del av ett integreringsprogram som införts 
i samband med förvärvet eller som en direkt följd av en omedelbar över-
syn efter förvärvet.
113
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 114 =====

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Jämförelsestörande poster Not 11
Under denna rubrik redovisas händelser och transaktioner med väsent -
liga effekter, vilka är relevanta för förståelsen av koncernens finansiella 
resultatutveckling när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, 
såsom realisationsvinster och realisationsförluster från avyttringar  
och avvecklingar av verksamheter som är väsentliga individuellt eller 
aggregerat, väsentliga nedskrivningar och kundförluster, tvister och 
försäkringsärenden samt övriga väsentliga kostnader eller intäkter som är 
jämförelsestörande. De sistnämnda inkluderar därmed också kostnader 
för materiella omstrukturerings- och transformationsprogram såsom kon -
cernens kostnadsbesparingsprogram, affärsoptimeringsprogram och 
transformationsprogrammen för ytterligare digitalisering av företaget. 
Kostnader för förvärvet av STANLEY Security har också en resultateffekt 
som är viktig att redovisa som jämförelsestörande poster när periodens 
resultat jämförs med tidigare perioder och omfattar transaktionskostnader 
samt omstrukturerings- och integreringskostnader då dessa i sig är jämfö-
relsestörande på grund av sin väsentlighet. 
Skatt på jämförelsestörande poster och skatteposter som av sig själva 
klassificeras som jämförelsestörande poster redovisas på raden skatt i kon-
cernens resultaträkning. 
Skillnaden mellan jämförelsestörande poster enligt resultaträkningen 
och kassaflöde från jämförelsestörande poster redovisas på raden juste-
ring för kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster i koncernens 
kassaflödesanalys och specificeras i not 11, med undantag för avyttringar 
av dotterbolag klassificerade som jämförelsestörande poster, där kassa-
flödet redovisas på raden förvärv och avyttringar av dotterbolag samt för 
finansiella poster och skatt som redovisas som betalda finansiella intäkter 
och kostnader respektive betald inkomstskatt i förekommande fall.
Poster som redovisats som jämförelsestörande poster i en period redo-
visas konsekvent i kommande perioder genom att eventuell återföring av 
dessa poster också redovisas som jämförelsestörande poster.  
Skatter (IAS 12) Not 16 och 48
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, 
på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga 
värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncern -
redovisningen. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den 
uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen 
av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tid -
punkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt 
resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesat -
ser och lagar som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som 
förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller 
den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjuten skattefordran redovisas när det är sannolikt att tillräckliga 
skattepliktiga resultat uppstår mot vilka den uppskjutna skattefordran kan 
utnyttjas. Värdering av uppskjutna skattefordringar sker på balansdagen 
och eventuellt tidigare icke värderad uppskjuten skattefordran redovisas 
när det förväntas att den kan utnyttjas och motsvarande reduceras när det 
kan förväntas att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida skat -
tepliktigt resultat. 
I aktuell skatteskuld ingår avsättningar för skatter. Aktuell skatt och 
uppskjuten skatt redovisas direkt mot övrigt totalresultat om den under -
liggande transaktionen eller händelsen redovisas direkt mot övrigt 
totalresultat i perioden eller tidigare period, om det avser justering av 
ingående balans av balanserade vinstmedel beroende på förändring av 
en redovisningsprincip. Valutakursdifferenser som uppkommer avseende 
aktuell skatt och uppskjuten skatt vid omräkning av balansräkningar 
för utländska dotterbolag redovisas mot omräknings  differenser i övrigt 
totalresultat.
Avsättningar görs för beräknade skatter i de fall utdelningar anteciperas 
och utbetalas från dotterbolag till moderbolag under det följande året. 
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer 
på andelar i dotterbolag och intressebolag, förutom där tidpunkten för 
återföring av den temporära skillnaden kan styras av koncernen och det 
är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom 
överskådlig framtid.
Nedskrivningar (IAS 36) Not 18
Koncernens tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod är inte 
föremål för avskrivning och prövas för nedskrivningsbehov årligen samt 
om det finns omständigheter som tyder på att återvinningsvärdet inte 
uppgår till minst det bokförda värdet. Utöver goodwill är dessa tillgångar 
begränsade till produktvarumärken som värderats som ett led i alloke -
ringen av köpeskillingen för STANLEY Security samt varumärket Securitas 
i ett av koncernens verksamhetsländer, där det har förvärvats från tredje 
part. 
Vid prövning av nedskrivningsbehov allokeras tillgångarna till kassa -
genererande enheter, som motsvarar den minsta identifierbara grupp av 
tillgångar som ger upphov till inbetalningar som i allt väsentligt är obero -
ende av inbetalningar från andra tillgångar. 
För Securitas  utgörs de kassagenererande enheterna av dess seg -
ment, som även är den nivå  där Securitas utvärderar sin verksamhet i 
enlighet med IFRS 8 och IAS 36.  
Tillgångar som är föremål för avskrivningar prövas för nedskrivnings -
behov när det har inträffat händelser eller när det finns omständigheter 
som tyder på att återvinningsvärdet inte uppgår till minst det bokförda 
värdet.  Återvinningsvärdet utgörs av nyttjandevärdet. 
Nyttjandevärde är nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden. 
Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på antaganden och bedöm -
ningar. De mest väsentliga antagandena avser den organiska försälj -
ningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling, långsiktig tillväxttakt,  
ianspråktagandet av operativt sysselsatt kapital samt relevant WACC 
(Weighted Average Cost of Capital), vilken används för att diskontera 
de framtida kassaflödena. Vid fastställande av relevant WACC beaktar 
Securitas segmentets valuta- och riskprofil.
Goodwill och förvärvsrelaterade  
immateriella tillgångar (IFRS 3, IAS 36 och IAS 38) Not 18 och 19
Goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar allokeras till den 
lägsta nivå för vilken det föreligger identifierbara kassaflöden (kassagene -
rerande enheter), det vill säga per segment. Segmentsnivån motsvarar den 
lägsta nivån där det finns fullständig finansiell information som följs upp 
och utgör en grund för styrning. Segmentsnivån utgör också basen för den 
årliga prövningen av nedskrivningsbehov. 
Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumule -
rade nedskrivningar. 
Securitas förvärvsrelaterade immateriella tillgångar avser huvudsakli -
gen kontraktsportföljer och de därmed sammanhängande kundrelatio -
nerna. Värderingen av kontraktsportföljerna och de därmed samman -
hängande kundrelationerna bygger på den så kallade ”Multiple Excess 
Earnings Method” (MEEM). Nyttjandeperioden för kontraktsportföljerna 
och de därmed sammanhängande kundrelationerna baseras på den för -
värvade portföljens omsättningshastighet och ligger normalt i intervallet 
3 till 15 år, vilket motsvarar en årlig avskrivningstakt om 6,7 till 33,3 procent. 
Värdet av varumärkesrelaterade immateriella tillgångar beräknas med 
den så kallade ”relief of royalty method”. Nyttjandeperioden för dessa 
varumärken ligger normalt i intervallet 5 till 10 år, vilket motsvarar en årlig 
avskrivningstakt om 10 till 20 procent. Produktvarumärken som värde -
rats som ett led i allokering av köpeskillingen för STANLEY Security vilka 
utgörs av ett antal viktiga produktvarumärken är inte föremål för avskriv -
ning men prövas årligen för nedskrivningsbehov. Förvärvet av STANLEY 
Security resulterade utöver de kundrelaterade och varumärkesrelaterade 
immateriella tillgångarna också i redovisning  av teknikbaserade immate -
riella tillgångar med en nyttjandeperiod om 8 år, vilket motsvarar en årlig 
avskrivningstakt om 12,5 procent.
Avskrivning sker linjärt och redovisas på raden avskrivningar och 
nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar i resultat -
räkningen. 
Cloud computing arrangements (IAS 38) Not 20
Securitas redovisningsprinciper följer IFRS Interpretations  Committee 
(IFRS IC) agendabeslut från april 2021 avseende ”cloud computing 
 arrangement costs”, det vill säga kostnader för att konfigurera eller 
anpassa programvara i en molnbaserad lösning.
Detta innebär att en första bedömning sker per arrangemang för att 
fastställa om det finns en leasingkomponent vilket skulle innebära en 
tillämpning av IFRS 16. Om så ej är fallet är nästa bedömning huruvida 
kostnader kan kapitaliseras i enlighet med IAS 38 eller om kostnader skall 
redovisas direkt i resultaträkningen i den period då konfigurering och 
anpassning sker i enlighet med redovisning som ett servicekontrakt. Inom 
ramen för ett servicekontrakt kan det förekomma att kostnader periodi -
seras över kontraktstidens löptid i de fall konfiguration och anpassningar 
utförs av leverantören av servicekontraktet eller en underleverantör till 
leverantören av servicekontraktet. 
Inom ramen för ett större transformationsprojekt där olika applikationer 
och programvaror integreras till en total funktionalitet kan det förekomma 
såväl kostnader som kapitaliseras i enlighet med IAS 38 som aktiviteter 
som kostnadsförs direkt eller över kontraktets löptid, varvid analysen 
sker för projektets olika delar. Redovisning som en immateriell tillgång i 
enlighet med IAS 38 omfattar integration med andra applikationer med en 
signifikant förbättrad funktionalitet, användandet av ”middleware” och en 
114
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 115 =====

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
hög nivå av komplexitet. Securitas har för närvarande inga pågående eller 
slutförda projekt som bedöms falla inom ramen för IFRS 16.
Övriga immateriella tillgångar och materiella  
anläggningstillgångar  
(IAS 16, IAS 36 och IAS 38) Not 20, 22, 49  och 50
Securitas tillämpar anskaffningsvärdemetoden för värdering av materiella 
anläggningstillgångar och övriga immateriella tillgångar.
Avskrivningarna är linjära och beräknas baserade på uppskattad nytt -
jandeperiod för tillgångarna. Avskrivningstakten är normalt: 
• Programvarulicenser och liknande tillgångar  10,0–33,3 procent
• Övriga immateriella tillgångar  10,0–33,3 procent
• Maskiner och inventarier  10–50 procent
• Byggnader och markanläggningar  2–10 procent
• Mark 0 procent
Avskrivningar redovisas som produktionskostnader och försäljnings- 
och administrationskostnader beroende på vilken funktion som nyttjar 
tillgången.
Leasingavtal (IFRS 16) Not 13 och 21
Securitas som leasetagare
Securitas leasingavtal är främst hänförliga till byggnader och fordon. I 
koncernens balansräkning redovisas de som nyttjanderättstillgångar 
(inkluderade i anläggningstillgångar) respektive långfristiga och kortfris -
tiga leasingskulder (inkluderade i nettoskulden).  
Nyttjanderättstillgångarna skrivs av linjärt över det kortare av tillgång -
ens nyttjandeperiod och leasingperioden. I koncernens resultaträkning 
redovisas avskrivningarna på raderna produktionskostnader samt för -
säljnings- och administrationskostnader. Räntekostnaderna redovisas på 
raden finansiella kostnader. I koncernens segmentsöversikter redovisas 
effekterna på de finansiella rapporterna under respektive segment med 
undantag för räntekostnader, som endast rapporteras på koncernnivå.  
Förlängningsklausuler utvärderas för varje leasingavtal och tillämpas 
baserat på den bästa uppskattningen vid varje bokslutstillfälle. De inklude -
ras i leasingperioden om det är rimligt säkert att leasingavtalet kommer att 
förlängas.
Betalningar för korttidsleasingavtal, där leaseperioden upphör inom 
12 månader efter den första tillämpningsdagen, samt leasingavtal där 
tillgångarna är av lågt värde, kostnadsförs linjärt i resultaträkningen och 
exkluderas därmed från leasingskulderna som redovisas enligt IFRS 16.
Kundfordringar (IFRS 9) Not 27
Kundfordringar redovisas till nominellt belopp netto efter reservering för 
förväntade kundförluster. Förväntade och konstaterade kundförluster 
redovisas på raden produktionskostnader i resultaträkningen.  
Redovisade intäkter som inte har fakturerats per balansdagens datum 
klassificeras som upplupna försäljningsintäkter (not 28). Avtalsskulder 
avseende ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden klassificeras som förut -
betalda intäkter (not 36).
Finansiella instrument (IFRS 7/ 
IFRS 9/IFRS 13/IAS 32/IAS 39)  Not 7, 15, 24, 29, 32, 35 och 44
Klassificering och värdering av finansiella instrument
Koncernen klassificerar finansiella tillgångar och skulder som de som 
redovisas till upplupet anskaffningsvärde och de som redovisas till verk -
ligt värde (antingen via övrigt totalresultat eller via resultaträkningen). 
Klassificeringen av finansiella tillgångar beror på koncernens affärsmodell 
för hantering av dessa tillgångar och kassaflödenas avtalsenliga villkor. 
Den affärsmodell som Securitas främst tillämpar är ”hold to collect”, vilket 
innebär att finansiella tillgångar innehas i syfte att erhålla avtalsenliga 
kassaflöden. Dessa kassaflöden består endast av återbetalning av nomi -
nellt kapitalbelopp och ränta (SPPI). Merparten av Securitas finansiella 
tillgångar redovisas därmed till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella 
skulder, med undantag för derivat och tilläggsköpeskillingar för rörelse -
förvärv, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Derivat redovisas till 
verkligt värde via resultaträkningen om inte säkringsredovisning tillämpas.  
Finansiella instrument med förfallotidpunkter som ligger inom tolv 
månader efter balansdagen klassificeras antingen som omsättnings -
tillgångar och redovisas på raden övriga räntebärande omsättnings -
tillgångar, eller som kortfristiga skulder och redovisas på raden övriga 
kortfristiga låneskulder. Finansiella instrument med förfallotidpunkter som 
ligger mer än tolv månader efter balansdagen klassificeras antingen som 
anläggningstillgångar och redovisas på raden räntebärande finansiella 
anläggningstillgångar, eller som långfristiga skulder och redovisas på 
raden övriga långfristiga  låneskulder.
Securitas tillämpar den framåtriktade förväntade kreditförlustmodel -
len. De viktigaste finansiella tillgångar som omfattas av denna modell är 
kundfordringar, för vilka koncernen tillämpar den förenklade metoden för 
nedskrivningsprövning som tillåts enligt IFRS 9. Den förenklade metoden 
innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på 
förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran initialt redo -
visas. För ytterligare information hänvisas till not 27.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde 
genom användning av effektivräntemetoden. Huvuddelen av koncernens 
omsättningstillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde, exempel -
vis kundfordringar och lång- och kortfristiga fordringar, som är finansiella 
tillgångar som inte är derivat och som har betalningsströmmar som är 
fasta eller som kan fastställas i förhand. De uppkommer när koncernen 
erlägger kontanter till en motpart eller förser en kund med varor eller tjäns -
ter utan att ha för avsikt att omsätta denna fordran. 
Finansiella tillgångar värderade till verkligt 
värde via resultaträkningen
Tillgångar i denna kategori värderas till verkligt värde, exempelvis derivat -
instrument med positivt verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redo -
visas i resultaträkningen när de uppkommer om inte säkrings  redovisning 
tillämpas.  
Finansiella tillgångar värderade till verkligt 
värde via övrigt totalresultat
Securitas har för närvarande inga finansiella tillgångar i denna kategori.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Skulder i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde genom 
användning av effektivräntemetoden. Denna kategori omfattar sådana 
poster som leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder, samt även 
långfristiga och kortfristiga låneskulder, vilka inte ingår i kategorin finan -
siella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Finansiella skulder värderade till verkligt 
värde via resultaträkningen
Skulder i denna kategori värderas till verkligt värde, exempelvis deri -
vatinstrument med negativt verkligt värde och tilläggsköpeskillingar. 
Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen när de uppkom -
mer om inte säkrings  redovisning tillämpas. 
Redovisning och borttagande från balansräkningen
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, 
det vill säga det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja 
tillgången.  
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla 
kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller har överförts och koncernen 
har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med 
ägande rätten. Finansiella instrument tas bort från balansräkningen när för-
pliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. 
Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall 
tillgångarna inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, trans-
aktionskostnader direkt hänförliga till köpet av de finansiella tillgångarna. 
Transaktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar som redovisas till 
verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen.
Finansiell riskhantering och säkringsredovisning
Securitas exponeras, genom den verksamhet som bedrivs, för finansiella 
risker som ränterisk, valutarisk, finansierings/likviditetsrisk och kredit/
motpartsrisk.   
Derivatinstrument används främst i följande syften: säkringar av ränte -
risk avseende extern upplåning och ändring av dess valutaprofil, säkring 
av netto skuldsättningsgrad och säkring avseende interna lån och place -
ringar.
När alla kriterier är uppfyllda tillämpar Securitas säkringsredovisning 
för att eliminera effekten av de olikheter som i redovisningen finns mellan 
säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Då säkringsförhållandet 
ingås dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstru -
menten och de säkrade posterna. Den ekonomiska relationen fastställs 
baserat på matchning av kritiska villkor. För räntesäkringar är dessa räntor, 
kassaflöde, valuta, ränteperioder och löptider. För kassaflödessäkringar 
är dessa valuta, nominellt värde och datum. Vidare dokumenteras koncer -
nens mål för riskhanteringen och strategin för säkringstransaktionerna. 
Effektiviteten i säkringsredovisningen fastställs såväl när säkringen ingås 
115
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 116 =====

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
som genom löpande utvärderingar för att säkerställa att en ekonomisk 
relation existerar mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet. 
För derivat som används i säkringar av verkligt värde redovisas vin -
sterna eller förlusterna från förändringar i verkligt värde på säkringsinstru -
mentet i resultaträkningen. Vidare inkluderas i denna kategori derivat där 
det finns en naturlig motpost i redovisningen och där syftet är att uppnå 
en kvittningseffekt utan att kvalificera för säkringsredovisning. Koncer -
nen säkrar inte 100 procent av sina lån med fast ränta; därför identifieras 
den säkrade posten som en andel av utestående lån som motsvarar swap -
parnas nominella belopp. Därmed är säkringskvoten 1:1.
För derivat som används i kassaflödessäkringar redovisas förändringar 
i det verkliga värdet på säkringsinstrumentet direkt mot säkringsreserven 
i övrigt totalresultat med återföring från säkringsreserven till resultaträk -
ningen i den period då kassaflödet för den säkrade posten redovisas i 
resultaträkningen. Eventuell ineffektivitet redovisas i resultaträkningen. 
Koncernen säkrar inte 100 procent av sina lån med rörlig ränta; därför 
identifieras den säkrade posten som en andel av utestående lån som mot -
svarar swapparnas nominella belopp. Därmed är säkringskvoten 1:1.
För derivat som utgör del av säkring av nettoinvesteringar redovisas 
valutakursvinster och valutakursförluster direkt mot övrigt totalresultat. 
Eventuell ineffektivitet redovisas i resultaträkningen.
Alla kassaflöden (upplupna ränteintäkter och/eller räntekostnader) 
som räntederivat ger upphov till redovisas i resultaträkningen som ränte -
intäkter och/eller räntekostnader i den period de hänför sig till. Föränd -
ringar av verkligt värde (efter att upplupna ränteintäkter/räntekostnader 
beaktats) avseende såväl den säkrade posten som säkringsinstrumentet 
(derivatet) redovisas som omvärdering av finansiella instrument. Posten 
omvärdering av finansiella instrument ingår i finansiella intäkter och/
eller finansiella kostnader i resultaträkningen och specificeras i tabellen 
Omvärdering av finansiella instrument i not 7 samt på egen rad i not 15.
För ytterligare information om koncernens riskexponering hänvisas till 
not 7.
Ineffektivitet i säkringsredovisningen
Koncernen ingår ränteswappar som har motsvarande kritiska villkor som 
de säkrade posterna. Kritiska villkor kan vara referensräntor, ränteomsätt -
ningsdagar, betaldagar, förfallodagar och nominella belopp.
Ineffektivitet från säkringsrelationer med ränteswappar kan uppstå om 
ändrade förhållanden påverkar villkoren för de säkrade posterna i en sådan 
utsträckning att de kritiska villkoren inte längre matchar exakt med säk -
ringsinstrumentens kritiska villkor. Ineffektivitet kan uppstå på grund av: 
• Credit Value Adjustment (CVA)/ Debit Value Adjustmen (DVA) justering 
av ränteswapparna som inte finns i lånen. Detta mitigeras genom 
användning av så kallade credit support annexes, och
• skillnader i kritiska villkor mellan ränteswapparna och lånen.
Då alla säkringsförhållanden hade matchande villkor var ineffektiviteten i 
säkringsredovisningen inte signifikant under året.
Aktierelaterade ersättningar (IFRS 2)  Not 9, 12, 31 och 55
Koncernen har ett långfristigt aktiebaserade incitamentsprogrammet 
som har funnits sedan 2019 och där varje ny programperiod är föremål för 
årligt antagande av årsstämman. Varje program löper över en period om 
tre år och därmed kan tre program löpa parallellt. 
För programmet gäller att kostnaden för Securitas, inklusive sociala 
avgifter, redovisas i resultaträkningen under intjänandeperioden och 
baseras på verkligt värde på tilldelningsdagen för Securitas B-aktie fast -
ställd för vart och ett av de tre program som löper parallellt. Vid program-
mets avslutande sker en omprövning av de ursprungliga bedömningarna 
och det slutliga utfallet av sociala avgifter fastställs. Eventuella avvikelser 
som omprövningen ger upphov till, till exempel med anledning av att någon 
medarbetare lämnat koncernen och inte erhåller sina tilldelade aktier, 
redovisas i resultaträkningen.
Ersättningar till anställda (IAS 19) Not 25, 33 och 36
Ersättningar till anställda är alla typer av ersättningar som koncernen 
lämnar i utbyte mot tjänster som utförs av koncernens medarbetare. Med 
undantag av de aktierelaterade incitamentsprogram som beskrivs ovan 
och som regleras av IFRS 2, regleras de av IAS 19. Ersättningarna avser 
huvudsakligen löner och lönebikostnader såsom sociala avgifter och 
arbetsgivaravgifter, men inkluderar även övriga kortfristiga ersättningar 
till anställda som är avsedda att regleras inom tolv månader efter balans -
dagens datum. Dessa inkluderar, men är inte begränsade till, semester -
löner, kontantreglerad bonus och även kortfristiga sjukvårdsförmåner. 
Dessa förmåner inkluderar även, när så är tillämpligt, tillhörande sociala 
avgifter och arbetsgivaravgifter. Förutom dessa förmåner är koncernen 
även ansvarig för att hålla inne sociala avgifter, arbetsgivaravgifter och 
inkomstskatt för sina medarbetare. Dessa balanser är inkluderade i övriga 
kortfristiga skulder och i övriga kortfristiga avsättningar.
Koncernen driver även i egen regi eller deltar på annat sätt i ett antal 
förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner och övriga pla -
ner avseende förmåner efter avslutad anställning samt även en del övriga 
långfristiga planer avseende anställning. Övriga planer efter avslutad 
anställning omfattar huvudsakligen sjukvårdsförmåner. 
Beräkningar avseende de förmånsbestämda planer som förekommer i 
Securitas utförs av oberoende aktuarier. 
Kostnader för förmånsbestämda planer, inklusive nettoräntekostnaden, 
redovisas i rörelseresultatet. 
Den förmånsbestämda nettoförpliktelsen som redovisas i balansräk -
ningen är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportpe -
riodens utgång med avdrag för det verkliga värdet på förvaltningstillgång -
arna. Förpliktelserna värderas till nuvärdet av framtida kassaflöden, vilka 
beräknas med hjälp av en diskonteringsränta som baseras på förstklassiga 
företagsobligationer eller statsobligationer med en löptid som i huvudsak 
överensstämmer med förpliktelsernas löptid. 
Omvärderingar av förmånsbestämda ersättningar efter avslutad 
anställning och ersättningsrättigheter redovisas i övrigt totalresultat i den 
period då de uppstår. Omvärderingar av övriga förmånsbestämda lång -
fristiga ersättningar samt kostnader avseende tjänstgöring under tidigare 
perioder redovisas omedelbart i rörelseresultatet.
Om redovisningen av förmånsbestämda planer netto resulterar i en 
tillgång, redovisas denna i koncernens balansräkning under övriga lång -
fristiga fordringar. Annars redovisas den som en avsättning under avsätt -
ningar för pensioner och liknande förpliktelser. Avsättningar för pensioner 
och liknande förpliktelser ingår inte i nettoskulden. 
När det är praktiskt taget säkert att en annan part kommer att ersätta 
vissa eller alla utgifter som krävs för att reglera en förmånsbestämd för -
pliktelse redovisas rätten till ersättning. Denna ersättningsrätt värderas till 
verkligt värde och klassificeras som en långfristig fordran. Securitas har 
en kund med vilken det förekommer en överenskommelse som redovisas 
som en ersättnings  rättighet
Avsättningar (IAS 37) Not 33, 34 och 37
Koncernens avsättningar avser främst avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser (not 33) och ansvarsförsäkringsrelaterade skadere -
server (not 34 och 37).
Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver beräknas med utgångs -
punkt från dels rapporterade skador, dels så kallade IBNR-reserver, det 
vill säga inträffade men ännu ej rapporterade skador (”Incurred But Not 
Reported”). Aktuarieberäkningar utförs kvartalsvis för att fastställa nivån 
på reserverna, baserad på oreglerade skador och historiska uppgifter 
avseende inträffade men ännu ej rapporterade skador. 
Koncernen har cirka 322 000 medarbetare och därmed uppstår emel -
lanåt arbetsrelaterade tvister med nuvarande eller tidigare medarbetare 
avseende varierande ärenden. Dessa ärenden kan inkludera, men är inte 
begränsade till, skiftande tolkningar av arbetslagstiftning, individuella 
anställningskontrakt eller kollektivavtal och kan exempelvis avse arbetstid, 
olika slags förmåner, diverse ersättningar eller upphörande av anställning. 
Koncernen tillämpar IAS 37 och IAS 19 för att avgöra när en eventualförplik-
telse, en avsättning eller en skuld ska specificeras och eller redovisas för 
dessa tvister.
116
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 117 =====

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Not 3
Definitioner, beräkning av nyckeltal och valutakurser
Definitioner
Resultaträkning enligt Securitas finansiella modell
Produktionskostnader ¹
Lönekostnader, inklusive lönebikostnader, kostnader för den utrustning 
som används i tjänsteutövningen samt alla övriga kostnader som är direkt 
relaterade till utförandet av de fakturerade tjänsterna.
Försäljnings- och administrationskostnader ¹ 
Kostnader för försäljning, administration och ledning inklusive kostnader 
för platskontor. Platskontorens funktion är huvudsakligen att förse pro -
duktionen med administrativt stöd samt att utgöra en försäljningskanal.
Bruttomarginal 
Bruttoresultat i procent av total försäljning.
Rörelseresultat före avskrivningar 
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrela -
terade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och jämfö -
relsestörande poster, men inklusive avskrivningar på övriga immateriella 
tillgångar, byggnader och mark samt maskiner och inventarier.
Rörelsemarginal 
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av total försäljning.
Rörelseresultat efter avskrivningar 
Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på förvärvs -
relaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och 
jämförelsestörande poster samt avskrivningar på övriga immateriella 
tillgångar, byggnader och mark samt maskiner och inventarier.
Reell förändring
Förändring justerad för valutakursförändringar.
Kassaflödesanalys enligt Securitas finansiella modell
Rörelsens kassaflöde
Rörelseresultat före avskrivningar justerat för avskrivningar minus 
investeringar i anläggningstillgångar (exklusive förvärv/avyttring av dot -
terbolag) samt förändring av försäljningsrelaterade fordringar, operativa 
skulder och övrigt rörelsekapital.
Fritt kassaflöde
Rörelsens kassaflöde med tillägg av betalda finansiella intäkter och 
 kostnader samt betald inkomstskatt.
Årets kassaflöde ¹
Fritt kassaflöde för med tillägg av förvärv/avyttring av dotterbolag, 
betalda förvärvsrelaterade kostnader, kassaflöde från jämförelsestö -
rande poster, utdelning, nyemission samt förändring av räntebärande 
nettoskuld exklusive likvida medel.
Balansräkning enligt Securitas finansiella modell
Operativt sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital med avdrag för goodwill, förvärvsrelaterade immate -
riella tillgångar, andelar i intressebolag och övrigt sysselsatt kapital.
Övrigt sysselsatt kapital 
Aktuella och uppskjutna skattebalanser, upplupna räntor, tilläggsköpe -
skillingar och avsättningar relaterade till jämförelsestörande poster och 
förvärvsrelaterade kostnader.
Försäljningsrelaterade fordringar
Kundfordringar och upplupna försäljningsintäkter med avdrag för förut -
betalda försäljningsintäkter.
Operativa skulder
Leverantörsskulder, personalrelaterade skulder, förutbetalda och upp -
lupna kostnader/intäkter exklusive upplupna räntor.
Övrigt rörelsekapital
Operativt sysselsatt kapital med avdrag för immateriella och materiella 
anläggningstillgångar, försäljningsrelaterade fordringar och operativa 
skulder.
Rörelsekapital
Försäljningsrelaterade fordringar, operativa skulder och övrigt rörelse -
kapital.
Sysselsatt kapital 
Icke räntebärande anläggningstillgångar och omsättningstillgångar med 
avdrag för icke räntebärande lång- och kortfristiga skulder.
Nettoskuld 
Räntebärande anläggnings- och omsättningstillgångar med avdrag för 
lång- och kortfristiga räntebärande låneskulder.
1 Definitionen är giltig även för den formella uppställningsformen av koncernens resultaträkning och 
kassaflödesanalys.
117
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 118 =====

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Beräkning av nyckeltal 2025
Användande av nyckeltal ej definierade i IFRS
Securitas tillämpar ESMAs (European Securities and Markets Authority – 
den europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten) riktlinjer för 
alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures). Ett alternativt 
nyckeltal är ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveck -
ling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller specifi -
cerat i IFRS. För att underlätta företagsledningens och andra intressenters 
analys av koncernens utveckling redovisar Securitas vissa alternativa 
nyckeltal. De alternativa nyckeltalen är tilläggsupplysningar och ersätter 
ej nyckeltal definierade enligt IFRS. Securitas definitioner av alternativa 
nyckeltal kan skilja sig från definitionerna i andra företag. För föregående 
års beräkningar hänvisas till årsredovisningen 2024. ¹
Förvärvad försäljningstillväxt: 0%
Årets försäljning från förvärv i procent av föregående års totala försäljning. 
Beräkning: 59 / 161 921 = 0%
Organisk försäljningstillväxt: 4%
Årets totala försäljning justerad för förvärv och valutakursförändringar i 
 procent av föregående års totala försäljning justerad för avyttringar.
Beräkning: ((155 113 – 59 + 11 098) / (161 921 – 1 565)) – 1 = 4%
Organisk försäljningstillväxt, justerad ¹: 4%
Årets totala försäljning justerad för förvärv och valutakursförändringar 
exklusive den del av verksamheten inom Kritisk infrastruktur som är inrik -
tad mot den statliga sektorn i procent av föregående års totala försäljning 
justerad för avyttringar exklusive den del av verksamheten inom Kritisk 
infrastruktur som är inriktad mot den statliga sektorn.
Beräkning: ((155 113 – 59 + 11 098 – 515 – 5 993) / (161 921 – 1 565 – 7 155)) – 1 
= 4%
Valutajusterad försäljningstillväxt: 3%
Årets totala försäljning inklusive förvärv/avyttringar och justerad för valu -
takursförändringar i procent av föregående års totala försäljning.
Beräkning: ((155 113 + 11 098) / 161 921) – 1 = 3%
Förändring av valutajusterat rörelseresultat 
före avskrivningar: 11%
Årets rörelseresultat före avskrivningar justerat för valutakursförändringar 
i procent av föregående års rörelseresultat före avskrivningar.
Beräkning: ((11 493 + 986) / 11 200) – 1 = 11%
Rörelsemarginal: 7,4%
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av total försäljning.
Beräkning: 11 493 / 155 113 = 7,4%
Rörelsemarginal, justerad ¹: 7,7% (7,1)
Rörelsemarginalen exklusive den del av verksamheten inom Kritisk infra -
struktur som är inriktad mot den statliga sektorn.
Beräkning 2025: (11 493 – 57) / (155 113 – 5 993) = 7,7%
Beräkning 2024: (11 200 – 138) / (161 921 – 7 155) = 7,1%
Förändring av valutajusterat rörelseresultat 
efter avskrivningar: 7%
Årets rörelseresultat efter avskrivningar justerat för valutakursföränd -
ringar i procent av föregående års rörelseresultat efter avskrivningar.
Beräkning: ((9 073 + 890) / 9 296) – 1 = 7%
Förändring av valutajusterat resultat före skatt: 15%
Årets resultat före skatt justerat för valutakursförändringar i procent av 
 föregående års resultat före skatt.
Beräkning: ((7 295 + 789) / 7 019) – 1 = 15%
Förändring av valutajusterat årets resultat: 11%
Årets resultat justerat för valutakursförändringar i procent av föregående 
års resultat.
Beräkning: ((5 144 + 581) / 5 172) – 1 = 11%
Vinst per aktie före utspädning ² ³: 8,93 SEK (9,01)
Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget i förhållande till 
genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Beräkning 2025: (5 115 / 572 917 552) ×1 000 000 = 8,93 SEK
Beräkning 2024: (5 160 / 572 917 552) × 1 000 000 = 9,01 SEK
Vinst per aktie före utspädning ² ³ och före 
jämförelsestörande poster ⁴: 11,55 SEK
Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget före jämförelsestö-
rande poster i förhållande till genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Beräkning: ((5 115 + 1 848 – 348) / 572 917 552) × 1 000 000 = 11,55 SEK
Förändring av valutajusterad vinst per 
aktie före utspädning ² ³: 10%
Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget justerat för valuta-
kursförändringar i förhållande till genomsnittligt antal aktier före utspäd -
ning i procent av föregående års vinst per aktie före utspädning.
Beräkning: ((((5 115 + 580) / 572 917 552) × 1 000 000) / 9,01) – 1 = 10%
Förändring av valutajusterad vinst per aktie före  
utspädning ² ³ och före jämförelsestörande poster ⁴: 18%
Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget före jämförelse -
störande poster och justerat för valutakursförändringar, i förhållande till 
genomsnittligt antal aktier före utspädning i procent av föregående års 
vinst per aktie före utspädning och före jämförelsestörande poster.
Beräkning: ((((5 115 + 1 500 + 696) / 572 917 552) × 1 000 000) / 10,81) – 1  
= 18%
Rörelsens kassaflöde: 88%
Rörelsens kassaflöde i procent av rörelseresultat före avskrivningar.
Beräkning: 10 163 / 11 493 = 88%
Fritt kassaflöde i relation till nettoskuld: 0,22
Fritt kassaflöde i relation till utgående balans för nettoskuld.
Beräkning: 6 832 / 31 301 = 0,22
Nettoskuld i relation till EBITDA-kvoten: 2,1
Nettoskuld i relation till rörelseresultat före avskrivningar exklusive 
avskrivningar på ej förvärvsrelaterade tillgångar och inklusive förvärvs -
relaterade kostnader.
Beräkning: 31 301 / (11 493 + 3 551 – 9) = 2,1
Avkastning på sysselsatt kapital: 16%
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av utgående balans för sys -
selsatt kapital justerat för avsättningar relaterade till jämförelsestörande 
poster. 
Beräkning: 11 493 / (70 344 + 693) = 16%
Rörelsekapital i % av total försäljning: 5%
Rörelsekapital i procent av total försäljning justerat för förvärvade och 
avyttrade enheters helårsförsäljning.
Beräkning: 8 181 / 155 123 = 5%
Investeringar i % av försäljning: 2,6% 
Periodens investeringar i immateriella och materiella anläggningstill -
gångar i procent av total försäljning för perioden.
Beräkning: 3 974 / 155 113 = 2,6%
Nettoskuldsättningsgrad: 0,80
Nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Beräkning: 31 301 / 39 043 = 0,80
1 För nya nyckeltal som inte fanns med i föregående års årsredovisning, och nyckeltal där definitionen 
ändrats, redovisas beräkningar för jämförelseperioden. För organisk försäljningstillväxt, justerad, så 
är nyckeltalet inte applicerbart för jämförelseperioden.
2 Det finns inte några utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen skillnad mellan 
vinst per aktie före respektive efter utspädning.
3 Antal aktier inkluderar aktier hänförliga till koncernens aktierelaterade incitamentsprogram som har 
säkrats genom swapavtal.
4 Jämförelsestörande poster för helåret uppgick till –1 848 MSEK, varav –1 462 MSEK var hänförliga till 
avveckling av Kritisk Infrastruktur, –161 MSEK var hänförliga till transformationsprogrammet i Europa, 
–221 MSEK var hänförlliga till affärsoptimeringsprogrammet och –4 MSEK var hänförliga till avyttring 
av verksamhet. Skatt på jämförelsestörande poster uppgick till 348 MSEK.
118
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 119 =====

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Valutakurser använda i koncernens bokslut 2025 och 2024
2025 2024
Vägt  
genomsnitt
Slutkurs  
december
Vägt  
genomsnitt
Slutkurs  
december
Australien AUD 1 6,31 6,16 6,98 6,86
Chile CLP 100 1,03 1,00 1,12 1,11
Colombia COP 100 0,24 0,25 0,26 0,25
Costa Rica CRC 100 1,94 1,85 2,06 2,16
Danmark DKK 1 1,48 1,45 1,53 1,54
Egypten EGP 1 0,20 0,19 0,24 0,22
Euro-länder EUR 1 11,03 10,81 11,45 11,49
Förenade Arabemiraten AED 1 2,65 2,50 2,89 2,99
Hongkong HKD 1 1,25 1,18 1,36 1,42
Indien INR 1 0,11 0,10 0,13 0,13
Indonesien IDR 100 0,06 0,06 0,07 0,07
Kanada CAD 1 6,97 6,71 7,72 7,65
Kina CNY 1 1,36 1,31 1,47 1,51
Mexiko MXN 1 0,51 0,51 0,58 0,54
Norge NOK 1 0,94 0,91 0,98 0,97
Peru PEN 1 2,75 2,73 2,82 2,93
Polen PLN 1 2,61 2,56 2,66 2,69
Rumänien RON 1 2,19 2,12 2,30 2,31
Saudiarabien SAR 1 2,60 2,45 2,83 2,93
Schweiz CHF 1 11,78 11,64 12,01 12,18
Serbien RSD 1 0,09 0,09 0,10 0,10
Singapore SGD 1 7,47 7,16 7,92 8,11
Storbritannien GBP 1 12,90 12,41 13,57 13,85
Sydafrika ZAR 1 0,55 0,55 0,58 0,59
Sydkorea KRW 100 0,69 0,64 0,77 0,75
Thailand THB 1 0,30 0,29 0,30 0,32
Tjeckien CZK 1 0,45 0,45 0,46 0,46
Turkiet TRY 1 0,25 0,21 0,32 0,31
Ungern HUF 100 2,78 2,80 2,88 2,79
Uruguay UYU 1 0,24 0,23 0,26 0,25
USD-länder USD 1 9,75 9,19 10,60 10,99
Vietnam VND 100 0,04 0,04 0,04 0,04
Not 4
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att sty -
relsen och koncernledningen gör uppskattningar och 
bedömningar och därmed använder sig av vissa anta -
ganden. Uppskattningar och bedömningar påverkar 
såväl resultaträkningen som balansräkningen samt 
upplysningar som lämnas, såsom eventualförpliktel -
ser. De väsentliga uppskattningar och bedömningar 
vilka redogörs för nedan bedöms inte komma att 
resultera i några väsentliga justeringar av redovisade 
värden på koncernens tillgångar eller skulder det 
kommande räkenskapsåret. Faktiskt utfall kan komma 
att avvika från dessa bedömningar under andra anta -
ganden eller förutsättningar.
Väsentliga bedömningar
Rörelseförvärv
Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder i 
samband med förvärv av dotterbolag eller verksamhe -
ter innefattar att såväl poster i det förvärvade bolagets 
balansräkning, som poster som inte varit föremål för 
redovisning i det förvärvade bolagets balansräkning 
såsom kundrelationer, ska värderas till verkligt värde. 
I normala fall föreligger inte några noterade priser för 
de tillgångar och skulder vilka ska värderas, varvid 
olika värderingstekniker måste tillämpas. Dessa vär -
deringstekniker bygger på ett flertal olika antaganden 
som omsättningshastigheten och avkastningen för 
den förvärvade portföljen vid förvärvstidpunkten och 
en vägd kapitalkostnad, så kallad WACC. Beroende 
på den förvärvade verksamheten kommer olika 
balansposter att stå i fokus. Inom säkerhetstjänster 
(platsanknuten och mobil bevakning) är personalrela -
terade poster såsom upplupna löner, upplupna löne -
bikostnader, semesterlöneskuld, förmånsbestämda 
planer för långfristiga ersättningar och ersättningar 
efter avslutad anställning väsentliga poster i balans -
räkningen som kan vara svåra att värdera. Som ett led 
i koncernens strategi att förvärva bolag som är aktiva 
inom teknik, innebär detta att andra balansposter kan 
utgöra en viktig del såsom fordringar på eller skulder 
till kunder avseende installationsprojekt (pågående 
arbeten för kunds räkning) och därutöver det varula -
ger som kommer att användas för installationsprojekt 
eller för service- och underhållsarbeten. Oavsett 
vilken typ av verksamhet som förvärvats är kundford -
ringar normalt sett ett annat exempel på en viktig post 
i balansräkningen där det kan vara svårt att värdera i 
vilken utsträckning de är osäkra och därmed i vilken 
utsträckning de förväntas inflyta. Andra poster som 
kan vara svåra att såväl identifiera som att värdera 
är eventualförpliktelser som kan ha uppstått i det 
förvärvade bolaget i samband med till exempel tvister. 
Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder 
är också beroende av den redovisningsmässiga miljö 
som det förvärvade bolaget/verksamheten verkat i. 
Detta gäller till exempel enligt vilken redovisnings -
norm som finansiell rapportering skett tidigare och 
därmed hur stora anpassningar som behöver ske till 
koncernens redovisningsprinciper, den frekvens med 
vilken bokslut upprättats samt tillgång till data av olika 
slag som kan behövas för att värdera identifierbara 
tillgångar och skulder. Samtliga balansposter är där -
med föremål för uppskattningar och bedömningar. 
Detta innebär också att en preliminär värdering kan 
behöva genomföras och därefter justeras. Samtliga 
förvärvskalkyler är föremål för slutjustering senast 
ett år efter förvärvstidpunkten. Med beaktande av 
beskrivningen ovan och de praktiska möjligheterna att 
sammanställa och redogöra för alla individuella jus -
teringar på ett sätt som är till nytta för den som läser 
årsredovisningen har Securitas, förutsatt att det inte 
rör sig om materiella justeringar, valt att inte särskilt för 
varje enskilt förvärv ange anledningarna till varför den 
första redovisningen av rörelseförvärvet är preliminär 
och heller inte för vilka tillgångar och skulder som 
den första redovisningen är preliminär. För ytterligare 
information avseende förvärv hänvisas till not 17.
Väsentliga uppskattningar
Nedskrivningsprövning för goodwill, 
andra förvärvs relaterade immateriella 
tillgångar och andelar i intressebolag
I samband med nedskrivningsprövningen för goodwill, 
andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och 
andelar i intressebolag ska bokfört värde jämföras 
med återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs 
av det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde 
och nyttjandevärde. Då det i normala fall inte förelig -
ger några noterade priser vilka kan användas för 
att bedöma tillgångens nettoförsäljningsvärde blir 
Räntetäckningsgrad: 5,8
Rörelseresultatet före avskrivningar plus ränteintäkter i förhållande till 
ränte kostnader.
Beräkning: (11 493 + 230) / 2 008 = 5,8
Avkastning på eget kapital: 13%
Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. 
Beräkning: 5 144 / ((39 043 + 42 680) / 2) = 13%
Soliditet: 36%
Eget kapital i procent av totala tillgångar.
Beräkning: 39 043 / 109 445 = 36%
119
Securitas Årsredovisning 2025Koncernens noter och kommentarer
Introduktion  
Bolagsstyrningsrapport och ledning  
Securitas finansiella modell  
Årsredovisning   
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport  
Koncernens finansiella rapporter  
Koncernens noter och kommentarer  
Moderbolagets finansiella rapporter  
Moderbolagets noter och kommentarer  
 Styrelsen och verkställande direktörens 
underskrifter  
Revisionsberättelse  
Kvartalsdata

===== SIDA 120 =====