FULLTEXT DEL 2 AV 4
Årsredovisning 2024
Styrelsens utskott
Styrelsen har inrättat ett revisions-
utskott, ersättningsutskott och ett
hållbarhetsutskott. Utskottens arbete styrs
av instruktioner antagna av styrelsen och
utskottens arbete rapporteras till styrelsen
vid varje ordinarie styrelsemöte.
Revisionsutskottet har en övervakande
roll avseende riskhantering, intern kontroll
och kvalitetssäkring av bolagets finansiella
rapportering. Utskottet säkerställer i dialog
med bolagets revisor att bolagets interna
och externa redovisning uppfyller gällande
krav. Utskottet utformar omfattningen och
inriktningen av revisionsarbetet i samarbete
med revisorn. Vidare ska revisionsutskottet
utvärdera effektiviteten avseende interna
kontrollprocesser samt koncernens risk-
hantering och finansiella struktur. Revisions-
utskottet ansvarar för att utvärdera genom-
förda revisionsinsatser, revisionsplanen
samt biträder valberedningen med förslag
till samt arvodering av revisorer. Utskottens
ledamöter utses vid det konstituerande
styrelsemötet och för ett år i taget. Utskottet
höll fem möten under året och bestod av
Johan Thorell, ordförande, Annette Brodin
Rampe och Robert Belkic. Bolagets externa
revisor deltog vid revisionsutskottets möten.
Ersättningsutskottet ska bereda och
utarbeta förslag till beslut avseende
anställningsvillkoren för verkställande
direktören, riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare, ersättningsrapport
samt incitamentsprogram som ska före-
läggas årsstämman för beslut. Utskottens
leda möter utses vid det konstituerande
styrelse mötet och för ett år i taget, och
utskottets arbete styrs av de instruktioner
för ersättningsutskottet som tagits fram av
styrelsen. Utskottet höll fem möten under
året och bestod av Annette Brodin Rampe,
ord förande, och Louise Hedberg.
Hållbarhetsutskottet ska bland annat
granska och övervaka relevans och utfall
av hållbarhetsmål och strategi, bolagets
hantering av hållbarhetsrisker, samt
säkerställa efterlevnad av lagkrav, hållbar-
hetspolicy och bolagets uppförandekod.
Hållbarhetsutskottet ska också övervaka
hållbarhets redovisning och i den mån
nödvändigt samverka med revisionsutskot-
tet för finansiell rapportering. Utskottens
ledamöter utses vid det konstituerande
styrelsemötet och för ett år i taget, och
utskottets arbete styrs av de instruktioner för
hållbarhetsutskottet som tagits fram av sty-
relsen. Hållbarhetsutskottet höll fem möten
under året och består av Louise Hedberg,
ordförande, och Annette Brodin Rampe.
VD OCH LEDNING
Styrelsen utser vd och fastställer en instruk -
tion för vd:s arbete. Vd ansvarar för bola-
gets dagliga verksamhet och för att ta fram
informations - och beslutsunderlag till
styrelsen och sätter, i dialog med styrelse -
ordförande, dagordningen för styrelsens
möten. Vd säkerställer att den strategiska
inriktning som beslutats av styrelsen imple -
menteras och att bolagets åtaganden
gentemot samhälle, miljö, människor och
den finansiella marknaden efterlevs i
enlighet med bolagets Uppförandekod
och andra policy dokument. Vd ansvarar
för implementering av policydokument
framtagna av styrelsen, och rapporterar
eventuella avvikelser till styrelsen. Vd tar i
sitt arbete stöd från övriga medlemmar i
bolagets koncernledning.
Koncernledningen träffas regelbundet
och behandlar frågor som bland annat rör
bolagsstyrning, rapportering, organisation,
strategi och verksamhetens utveckling.
Koncernledningen ska förbereda ärenden
som fordrar beslut av styrelsen enligt
styrelsens arbetsordning samt bistå vd att
verkställa styrelsens beslut. Utöver sitt indi-
viduella ansvarsområde har varje medlem
av koncernledningen ett kollektivt ansvar för
ledningen av bolaget. Storskogens koncern-
ledning består av vd, CFO, förvärvsansvarig,
cheferna för affärsområdena Trade, Indu-
stry och Services samt marknadsområdes-
cheferna för DACH och Storbritannien som
vidare presenteras på sid. 56.
Ersättningar till ledningen
Ersättning till vd och ledningsgrupp får,
enligt de riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare som godkänts vid
årsstämman den 8 maj 2024, bestå av fast
och kortsiktigt rörlig kontantersättning samt
långsiktig rörlig kontantersättning, andra
förmåner samt pension. Styrelsen ska
upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone
vart fjärde år till bolagsstämman enligt
beslut vid årsstämman 2024. Styrelsen
har tagit fram en ersättningsrapport för
framläggande till årsstämman 2025, som
vidare beskriver ersättningar till vd, en
redogörelse för utestående aktierelaterade
incitaments program, samt huruvida
bolagets riktlinjer för ersättning till ledande
befattnings havare har följts och imple -
menterats. Ersättningsrapporten kommer
att finnas tillgänglig på Storskogens webb -
plats senast tre veckor före årsstämman
den 7 maj 2025.
Investeringskommittén
Under 2024 bestod Storskogens investe -
ringskommitté av ansvarige för förvärv och
företagsutveckling, vd, chef för relevant
affärsområde (Trade, Industry respektive
Services) eller relevant marknadsområ -
deschef. Kommittén har en behörighets -
delegation från Storskogens styrelse att
självständigt utvärdera och besluta om
förvärv av nya affärsenheter eller tilläggs -
förvärv. Antalet funktioner och medlemmar
i investeringskommittén som beslutar om
förvärv beror på företagsvärderingens
storlek. För bolag med en företagsvärde -
ring om, eller högre än, 500 MSEK söker
investeringskommittén godkännande från
styrelsen.
Kommittén träffas i samband med beslut
om förvärv och rapporterar fortlöpande om
genomförda förvärv till styrelsen.
Från och med 2025 består Storskogen
investeringskommitté av koncernledningen
samt Alexander Bjärgård som agerar ord-
förande för investeringskommittén.
Insiderkommittén
Storskogen har inrättat en Insiderkommitté
i enlighet med den av styrelsen antagna
Insiderpolicyn för att identifiera, utvärdera
och fatta beslut om uppskjutande av offent-
liggörande av insiderinformation. Insider-
kommittén består av vd, CFO, chefsjurist
samt IR -chef.
BOLAGSSTYRNING
SIDAN 54 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
STYRELSE
KONCERNLEDNING
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN
KONTROLL
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 55 =====
ANNETTE BRODIN RAMPE
Styrelsens ordförande
Ersättningsutskottets ordförande
Revisionsutskottsledamot
Hållbarhetsutskottsledamot
Invald i styrelsen: 2022
Närvaro styrelsemöten 2024: 26/26
Födelseår: 1962
Utbildning: Civilingenjör, Kemiteknik Chalmers
Tekniska Högskola
Arbetslivserfarenhet: Vd Internationella Engelska
Skolan, styrelseledamot i Peab AB, Ernström-
gruppen AB och Stillfront Group AB. Managing
partner och senior advisor i Brunswick Group
Uppdrag i Bolaget och andra väsentliga
uppdrag: Styrelseordförande i Storskogen Group,
vd ImagineCare AB, styrelseledamot i Pion Group
AB (tidigare Poolia), Ferronordic AB och Episurf
Medical AB
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons
innehav av aktier per 31 december 2024:
1 000 000 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagets
ledning och större aktieägare: Ja
JOHAN THORELL
Styrelseledamot
Revisionsutskottets ordförande
Invald i styrelsen år: 2019
Närvaro styrelsemöten 2024: 26/26
Födelseår: 1970
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan
i Stockholm
Arbetslivserfarenhet: Vd Gryningskust Holding,
verksam inom fastighetsförvaltning sedan 1996
Uppdrag i Bolaget och övriga väsentliga
uppdrag: Styrelseledamot i Storskogen Group, vd
och styrelseledamot för Gryningskust Holding AB
med dotterbolag, styrelseordförande i Kallebäck
Property Invest AB, styrelseledamot i Atrium
Ljungberg AB, AB Sagax, K2A Knaust & Andersson
Fastigheter AB och Hemsö Fastighets AB
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons
innehav av aktier per 31 december 2024:
14 679 331 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagets
ledning och större aktieägare: Ja
ROBERT BELKIC
Styrelseledamot
Revisionsutskottsledamot
Invald i styrelsen år: 2023
Närvaro styrelsemöten 2024: 26/26
Födelseår: 1970
Utbildning: Civilekonom, Stockholms universitet
Arbetslivserfarenhet: Interim CFO Polarium Energy
Solutions AB, CFO, vice vd och finanschef Hexagon
AB, finanschef EF Education First Ltd, assisterande
finanschef Autoliv Inc, chefshandlare Esselte AB
Uppdrag i Bolaget och övriga väsentliga
uppdrag: Styrelseledamot i Storskogen Group,
styrelseledamot i Vimian Group AB
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons
innehav av aktier per 31 december 2024:
25 000 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagets
ledning och större aktieägare: Ja
ALEXANDER BJÄRGÅRD
Styrelseledamot
Invald i styrelsen år: 2019
Närvaro styrelsemöten 2024: 25/26
Födelseår: 1974
Utbildning: Jur. Mag. Uppsala Universitet, samt
ekonomi m fl ämnen på Boise State University,
IFALPES samt IFL
Arbetslivserfarenhet: Partner och serieentre prenör
på Firm Factory Network, chefsjurist och inköps chef
på Tradimus, biträdande jurist på Mannheimer
Swartling Advokatbyrå
Uppdrag i Bolaget och övriga väsentliga
uppdrag: Styrelseledamot i Storskogen Group,
Styrelseledamot i Firm Factory Network AB.
Styrelse suppleant i Kullengubben Advokat AB
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons
innehav av aktier per 31 december 2024:
37 539 070 A-aktier och 22 856 471 B-aktier varav
22 250 utgör sparaktier i aktiesparprogram. 166 153
teckningsoptioner och 284 448 personaloptioner
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagets
ledning och större aktieägare: Nej
LOUISE HEDBERG
Styrelseledamot
Hållbarhetsutskottets ordförande
Ersättningsutskottsledamot
Invald i styrelsen år: 2019
Närvaro styrelsemöten 2024: 26/26
Födelseår: 1974
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i
Stockholm, samt hållbarhetsstudier, Stockholms
universitet och Stockholm Resilience Centre
Arbetslivserfarenhet: Hållbarhetschef East Capital,
IR-chef East Capital Explorer, Head of IR Dometic
Group, konsult JKL Group
Uppdrag i Bolaget och övriga väsentliga upp-
drag: Styrelseledamot Storskogen Group, vd och
styrelseordförande i Penny to Pound Aktiebolag,
styrelseledamot i East Capital SICAV (Lux), East
Capital (Lux) General Partner S.à r.l., Espiria SICAV
(Lux), SEB Investment Management AB, P Capital
Partners och RCO Security Group AB, styrelse-
suppleant i Hayman AB
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons
innehav av aktier per 31 december 2024:
94 000 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagets
ledning och större aktieägare: Ja
REVISOR
Ernst & Young AB
Åsa Lundvall, huvudansvarig revisor
Auktoriserad revisor
Födelseår: 1970
Väsentliga uppdrag utanför Storskogen:
Huvudansvarig revisor i Rejlers.
Styrelse
BOLAGSSTYRNING
SIDAN 55 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
STYRELSE
KONCERNLEDNING
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN
KONTROLL
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 56 =====
CHRISTER HANSSON
Vd
Konsult sedan år: 2016 och anställd sedan 2021, vd sedan 2024
Födelseår: 1972
Utbildning: Civilekonom, Stockholms Universitet
Arbetslivserfarenhet: Sverigechef och Nordenchef för tjänster
i Dustin och försäljningschef i Telia Company
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av
aktier per 31 december 2024: 33 762 461 B-aktier varav 22 250
utgör sparaktier i aktiesparprogram. 737 531 teckningsoptioner
och 284 448 personaloptioner
FREDRIK BERGEGÅRD
EVP, Affärsområdeschef Industry
Anställd sedan år: 2021
Födelseår: 1971
Utbildning: MBA, IMD i Schweiz och Civilingenjör Ind.ek, Chalmers
Tekniska Högskola i Göteborg
Arbetslivserfarenhet: Försäljningsdirektör Ahlsell, VP Sales
Gunnebo Industrier, Affärsområdeschef Electrolux, Strategi-
konsult Accenture
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav
av aktier per 31 december 2024: 674 469 B-aktier varav 22 250
utgör sparaktier i aktiesparprogram. 481 630 teckning soptioner
och 284 448 personaloptioner
LENA GLADER
CFO
Anställd sedan år: 2019
Födelseår: 1976
Utbildning: Civilekonom, Hanken Svenska handelshögskolan.
Arbetslivserfarenhet: CFO Eastnine, SVP Diplomat
Communications, IRO Tele2, Partner Shared Value, aktie analytiker
Alfred Berg ABN AMRO
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av
aktier per 31 december 2024: 737 343 B-aktier varav
22 250 utgör sparaktier i aktiesparprogram. 315 477 tecknings-
optioner och 374 448 personaloptioner
ÅSA MURPHY
EVP, Affärsområdeschef Trade
Anställd sedan år: 2021
Födelseår: 1974
Utbildning: Jönköping International Business School, Cesar Ritz
Hotel and Business Management School i Schweiz
Arbetslivserfarenhet: Vd Bookatable Nordic & DACH, Vice
President Revenue & Distribution Nordic Choice Hotels, Nordic
Director Expedia
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav
av aktier per 31 december 2024: 28 900 B-aktier varav 10 383
utgör sparaktier i aktiesparprogram. 382 838 teckningsoptioner
och 114 844 personal optioner
JOHAN EKSTRÖM
EVP, Förvärvsansvarig
Anställd sedan år: 2021
Födelseår: 1970
Utbildning: Ekonomie Doktor med inriktning mot företagsförvärv,
Lunds universitet
Arbetslivserfarenhet: Partner EY, Affärsområdeschef Konsument
Volati AB, Affärsområdeschef Skandia, Partner Accenture
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av
aktier per 31 december 2024: 224 426 B-aktier, varav 14 277 utgör
spar aktier i aktiesparprogram. 308 961 teckningsoptioner och
157 911 personaloptioner
PETER AHLGREN
EVP, Affärsområdeschef Services
Anställd sedan år: 2014
Födelseår: 1972
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm
Arbetslivserfarenhet: Partner Cupole Consulting Group, CFO
Service Factory, konsult Accenture
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av
aktier per 31 december 2024: 33 921 910 A-aktier och 16 113 267
B-aktier varav 22 250 utgör sparaktier i aktiesparprogram.
0 teckningsoptioner och 284 448 personaloptioner
MIKAEL NEGLÉN
EVP, Marknadsområdeschef DACH
Anställd sedan år: 2020
Födelseår: 1972
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm
Arbetslivserfarenhet: Managing Director Porterhouse Group AG,
divisionschef Barry Callebaut AG, Investment manager Jacobs
Holding AG, senior associate Investor AB
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av
aktier per 31 december 2024: 2 433 660 B-aktier varav 33 036
utgör sparaktier i aktiesparprogram. 0 teckningsoptioner och
849 482 personaloptioner
PHILIP LÖFGREN
EVP, Marknadsområdeschef Storbritannien
Anställd sedan år: 2020
Födelseår: 1982
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm
Arbetslivserfarenhet: Vd och COO för Kwiff, Investeringsansvarig
Pharaoh Capital, vd Sparrow Aviation, vd och medgrundare
Macho Tex-Mex
Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av
aktier per 31 december 2024: 886 548 B-aktier varav 33 702
utgör sparaktier i aktiesparprogram. 0 teckningsoptioner och
699 582 personaloptioner
Koncernledning
BOLAGSSTYRNING
SIDAN 56 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
STYRELSE
KONCERNLEDNING
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN
KONTROLL
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 57 =====
Ändamålet med god intern kontroll är att
uppnå en effektiv verksamhet som når sina
mål. Den interna kontrollen ska vidare säker-
ställa att den interna och externa rapporte-
ringen är tillförlitlig och upprättad i överens-
stämmelse med interna och externa lagar
och förordningar. Storskogen har etablerat
ett metodiskt arbetssätt och en strukturerad
process vid fastställandet av ramverket för
intern kontroll avseende finansiell rappor-
tering. Därtill sker en årlig självutvärdering
av organisationens och affärsenheternas
interna kontroller för finansiell rapportering.
Detta i syfte att säkerställa och övervaka
att den interna kontrollen är ändamålsenlig
samt att organisationen är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. I detta
arbete säkerställs att ekonomifunktionen
är fungerande med tillräckliga resurser för
att leverera en god och tillförlitlig finansiell
rapportering. Sammantaget bedömer
styrelsen att bolaget och dess affärsenheter
har en adekvat hantering och process för
internkontroll varmed inget behov av en
internrevisionsfunktion föreligger.
Strukturen för den interna kontrollen base-
ras på ramverket för intern kontroll utgivet av
the Committee of Sponsoring Organizations
of the Treadway Commission, COSO. Enligt
COSO sker genomgång och bedömning
inom fem områden, där kontrollmiljön skapar
disciplin och ger en struktur för de övriga fyra
områdena: riskbedömning, kontrollaktiviteter,
information och kommunikation samt
uppföljning.
Kontrollmiljö
I styrelsens arbetsordning och instruktioner
till vd och styrelsens utskott säkerställs en
tydlig roll- och ansvarsfördelning för en
effektiv hantering av verksamheten och
dess risker. Styrelsen har antagit grund-
läggande riktlinjer och policyer som krävs
för att skapa förutsättningar för en god
kontrollmiljö.
Storskogen har ett gemensamt
system för rapportering, konsolidering
och resultatuppföljning inom koncernen.
Företagsledningen utarbetar löpande
instruktioner avseende koncernens finan-
siella rapportering i tillägg till de av styrelsen
fastställda policyerna. Viktiga komponenter
i Storskogens kontrollmiljö återspeglas i de
policyer och instruktioner som styrelsen och
koncernledningen fastställt, bland annat:
• Uppförandekod
• Anti korruptionspolicy
• Internkontrollpolicy
• Instruktioner för finansiell rapportering
• Insiderpolicy
• Kommunikationspolicy
• Finanspolicy
• Attestinstruktion
• Hållbarhetspolicy
• Arbetsmiljöpolicy
• Jämställdhets- och mångfaldspolicy
• Policy mot penningtvätt
• Policy avseende sanktioner och exportkon-
troll
• Visselblåsarpolicy
• Riskpolicy
• Informationssäkerhetspolicy
• IT-policy
• Kontinuitetspolicy
• Integritetspolicyer
• Närståendepolicy
Riskbedömning
Storskogens riskbedömning syftar till att
identifiera och utvärdera risker kopplade
till bland annat affärsenheter, strategi,
finansiering och likviditet, klimatpåverkan
och klimatförändring, sociala hållbarhets-
risker eller risker för fel i bolagets finansiella
rapportering. Riskbedömningen ligger
bland annat till grund för arbetet med att
säkerställa att bolagets kontrollfunktioner är
tillräckliga. Storskogen genomför löpande
riskanalyser av affärsenheterna och en gång
per år genomför ledningen en heltäckande
riskworkshop i syfte att identifiera koncer-
nens väsentliga risker, deras sannolikhet
och eventuella påverkan, och arbetar
därefter fram eventuella åtgärdsplaner för
att hantera identifierade risker. Riskarbetet
rapporteras årligen och löpande vid behov
till revisionsutskottet och styrelsen. Läs mer
om Storskogens riskhantering på sid. 66.
Kontrollaktiviteter
Storskogens mest väsentliga risker hanteras
via kontrollstrukturer inom koncernen. Han-
teringen kan ske genom att riskerna redu-
ceras via mitigerande åtgärder alternativt
accepteras eller helt elimineras. Under 2024
utfördes en rad kontrollaktiviteter. Bolag för-
värvade under perioden har påbörjat, och i
flertalet fall färdigställt, kartläggning av sina
interna finansiella processer och kontroller.
Bolagen inom koncernen är uppdelade i
två scope; mindre respektive större bolag,
baserat på bland annat omsättning
samt andra relevanta omständigheter.
De mindre bolagen använder sig av 33
standardiserade nyckelkontroller avseende
bland annat boksluts- och intäktsprocessen,
informationssäkerhet, skatt och lönehan-
tering. De större bolagens internkontroll är
mer avancerad med fler processer och
nyckelkontroller. Vid processkartläggningen
av de större bolagens kontrollstrukturer
bistår Storskogens centrala funktion
bolagen vid behov. Eventuella avvikelser i
kontrollprocesserna följs upp vid de årliga
självutvärderingarna.
Storskogens affärsenheter har under
2024 utfört den årliga självutvärderingen
av sina respektive nyckelkontroller. I de
fall kontrollavvikelser har noterats har en
åtgärdsplan upprättats. Resultatet av
självutvärderingen redovisas till revisions-
utskottet.
Kontrollstrukturen innebär att avvikelser
och åtgärder som fångats upp i den
interna kontrollen rapporteras till respektive
affärsenhets styrelse samt till Storskogens
centrala funktion, som i sin tur rapporterar till
revisionsutskottet på en aggregerad nivå.
Information och kommunikation
Den externa finansiella informationen ska
vara korrekt, fullständig och relevant. Till
grund för informationsgivningen ligger
bland annat bolagets Insiderpolicy som
uppfyller krav ställda på ett noterat bolag,
samt instruktioner om informationssäkerhet
och hur finansiell information ska kommuni-
ceras såväl internt mellan styrelse, ledning
Styrelsens rapport om intern kontroll
BOLAGSSTYRNING
SIDAN 57 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
STYRELSE
KONCERNLEDNING
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN
KONTROLL
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 58 =====
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på
sidorna 49-58 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning
av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 §
andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket
samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är
i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Storskogen Group AB (publ), org. nr 559223-8694
Stockholm den 25 mars 2025
Ernst & Young AB
Åsa Lundvall
Auktoriserad revisor
och medarbetare som externt till aktie ägare
och andra intressenter. Bolagets Insider-
kommitté sammankallas vid behov för att
bedöma huruvida informationen utgör
särskild information. Insiderkommittén fattar
också beslut om huruvida informationen
ska offentliggöras utan dröjsmål, eller om
ett uppskjutande av offentliggörandet får
lov att göras. Den regelbundna information
som lämnas till marknaden innefattar
delårsrapporter och presentationer, årsre-
dovisning, samt regulatoriska pressmedde-
landen och andra pressmeddelanden om
viktiga nyheter.
Uppföljning av kontrollaktiviteter
För att säkerställa effektiviteten i den interna
kontrollen sker uppföljning löpande av
styrelsen, revisionsutskottet, vd, koncern-
ledningen, ekonomiavdelningen samt av
koncernens affärsenheter.
Uppföljningen inkluderar exempelvis
månatliga finansiella rapporter mot mål,
behovsstyrda ekonomiska utvärderingar av
affärsområden och undersegment samt
resultat av eventuella interna granskningar.
Uppföljningen omfattar även iakttagelser
som rapporterats av Storskogens externa
revisor.
Stockholm den 25 mars 2025
Storskogen Group AB (publ)
Styrelsen
BOLAGSSTYRNING
SIDAN 58 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
STYRELSE
KONCERNLEDNING
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN
KONTROLL
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 59 =====
Förvaltnings-
berättelse
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 60 =====
INNEHÅLL
Förvaltningsberättelse 61
Riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare 64
Risker och riskhantering 66
Resultaträkning koncernen 70
Rapport över totalresultat koncernen 70
Rapport över finansiell ställning koncernen 71
Rapport över förändringar i eget
kapital koncernen 72
Rapport över kassaflöden koncernen 74
Resultaträkning moderbolaget 75
Rapport över totalresultat moderbolaget 75
Balansräkning moderbolaget 76
Rapport över förändringar i eget kapital
moderbolaget 77
Kassaflödesanalys moderbolaget 78
Noter till de finansiella rapporterna
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper 79
Not 2 Bedömningar och uppskattningar
i de finansiella rapporterna 85
Not 3 Rörelsesegment 85
Not 4 Intäkter från avtal med kunder 88
Not 5 Förvärv av rörelse 89
Not 6 Avyttring av rörelse 93
Not 7 Avskrivningar 93
Not 8 Rörelsens kostnader 94
Not 9 Anställda, personalkostnader och
ledande befattningshavares ersättningar 94
Not 10 Ersättning till revisorer 97
Not 11 Rörelsens övriga intäkter
och kostnader 97
Not 12 Finansnetto 98
Not 13 Skatter 98
Not 14 Immateriella anläggningstillgångar 101
Not 15 Materiella anläggningstillgångar 103
Not 16 Varulager 104
Not 17 Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter 104
Not 18 Kundfordringar 104
Not 19 Likvida medel 104
Not 20 Eget kapital 104
Not 21 Räntebärande skulder 105
Not 22 Pensioner 106
Not 23 Avsättningar 110
Not 24 Övriga skulder 110
Not 25 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter 110
Not 26 Finansiella instrument 111
Not 27 Finansiella risker och riskhantering 113
Not 28 Leasingavtal 117
Not 29 Ställda säkerheter och
eventualförpliktelser 118
Not 30 Transaktioner med närstående 118
Not 31 Andelar i koncernföretag 119
Not 32 Specifikationer till rapport
över kassaflöden 121
Not 33 Resultat per aktie 122
Not 34 Händelser efter balansdagen 123
Noter moderbolaget
Not 35 Nettoomsättning 124
Not 36 Finansiella instrument 124
Not 37 Anställda, personalkostnader och
ledande befattningshavares ersättningar 124
Not 38 Ersättning till revisorer 124
Not 39 Skatter 125
Not 40 Räntebärande skulder 125
Not 41 Övriga skulder 125
Not 42 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter 125
Not 43 Resultat från andelar i koncernföretag 125
Not 44 Ränteintäkter och liknande resultatposter 125
Not 45 Räntekostnader och liknande
resultatposter 125
Not 46 Bokslutsdispositioner 126
Not 47 Eventualförpliktelser 126
Not 48 Andelar i koncernföretag 126
Not 49 Förslag till vinstdisposition 127
Not 50 Fordringar på koncernföretag 127
Not 51 Transaktioner med närstående 127
Not 52 Specifikationer till rapport
över kassaflöden 127
Not 53 Uppgifter om moderbolaget 127
Styrelsens intygande 128
Revisionsberättelse 129
Definition av alternativa nyckeltal 133
Storskogen Group AB (publ)
Org. nr. 559223-8694
SIDAN 60 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 61 =====
Förvaltningsberättelse
ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN
Storskogen Group AB (publ) (”Storskogen”)
bildades i november 2019 genom samman-
slagning av de tre tidigare Storskogen-
koncernerna Storskogen Industrier AB, Stor-
skogen Utveckling AB och Storskogen 3
Invest AB. Storskogen är en internationell
bolagsgrupp inom handel, industri och
tjänster. Med ett långsiktigt ägarperspektiv
förvärvas och utvecklas ledande små och
medelstora bolag i utvalda branscher.
Storskogens mission är att möjliggöra för
företag att nå sin potential. Gemensamt för
bolagen inom koncernen är ett fokus på
lönsamhet, stabila kassaflöden och en stark
marknadsposition.
Antalet affärsenheter i koncernen uppgick
den 31 december 2024 till 115 (129), med
huvudsäten i Sverige, Danmark, Norge,
Tyskland, Schweiz, Storbritannien och
Singapore. Storskogens affärsenheter delas
upp i de tre affärsområdena Trade, Industry
och Services med ett antal vertikaler inom
varje affärsområde. Under räkenskapsåret
2024 följde vertikalindelningen strukturen
listad till höger. Under det första kvartalet
FLERÅRSJÄMFÖRELSE
2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning, MSEK 34 182 36 006 34 250 17 496 8 933
Rörelseresultat, MSEK 1 492 2 446 2 613 1 406 774
Resultat före skatt, MSEK 493 1 321 2 111 1 233 673
Årets resultat, MSEK 116 944 1 592 947 574
Balansomslutning, MSEK 43 180 44 169 47 482 32 223 12 002
Rörelsemarginal, % 4,4 6,8 7,6 8,0 8,7
Avkastning på eget kapital, % 0,6 4,6 8,8 10,4 14,2
Soliditet, % 48,2 46,3 41,3 51,5 43,8
Medelantalet anställda, st 10 815 11 654 11 263 5 760 3 154
Styrelsen och verkställande direktören för Storskogen Group AB (publ), org.nr. 559223-8694 med
säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024.
• Koncernens räkenskapsår avser 1 januari – 31 december 2024.
• Moderbolagets räkenskapsår avser 1 januari – 31 december 2024.
För mer information om bolagsstyrning och hållbarhet hänvisas till de från årsredovisningen skilda rapporterna,
Bolagsstyrningsrapport på sid. 49-58 samt Hållbarhetsrapport på sid. 23-48 och 136-159.
Affärsområde Vertikal
Services Contracting Services
Infrastructure
Installation
Logistics
Engineering Services
Digital Services
HR and Competence
Trade Home and Living
Niche Businesses
Health and Beauty
Sport, Clothing and
Accessories
Industry Automation
Industrial Technology
Products
2025 görs en omgruppering av vertikalerna.
Mer information om dessa förändringar
presenteras i delårsrapporten för det första
kvartalet 2025.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SIDAN 61 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 62 =====
MARKNADSUTVECKLING
Storskogens affärsområden såg varierad
marknadsutveckling under 2024. Inled -
ningen av året var generellt något svagare,
med högt ränteläge, återhållen efterfrågan
och sviktande konjunktur på vissa av
affärsområdenas marknader. Under året
var därför operationella initiativ som
prisjusteringar, effektivitetshöjande insat -
ser och kostnadskontroll prioriterade inom
alla affärsområden och motverkade en
dämpad efterfrågan inom vissa segment.
Dessa initiativ möjliggör också en förbätt -
rad lönsamhet i takt med att efterfrågan
återvänder. Under den senare delen av
året upplevdes ökad efterfrågan och en
ljusning i ekonomin på många håll, delvis
drivet av räntelättnader.
Affärsområde Services såg stärkt efter -
frågan under det andra halvåret, efter en
svagare inledning på året. Särskilt affärs -
enheter inom frakt och spedition, installa -
tion samt produkt- och konsult bolagen
som erbjuder digitala tjänster upplevde
goda marknadsförutsättningar. Affärs -
enheter som erbjuder infrastruktur- och
entreprenadtjänster påverkades av den
dämpade byggkonjunkturen, men i slutet
av året skönjdes tecken på ett något för-
bättrat sentiment.
Affärsområde Trade var fortsatt påverkat
av en svag konsumentefterfrågan. Framför
allt affärsenheter inom sportbranschen
samt hus- och byggbranschen upplevde
ett dämpat sentiment. Affärsenheter verk -
samma inom hår- och kosmetikbranschen
såg dock fortsatt god efterfrågan. I slutet
av året var konsumentförtroendet försiktigt
positivt, men fortsatt avvaktande.
Inom affärsområde Industry var order -
ingången generellt stabil under året, men
något lägre under det andra halvåret.
Affärsenheter inom automationslösningar,
metallbearbetning och infrastruktur såg en
fortsatt stabil marknad. Liksom för övriga
affärsområden upplevde affärsenheter
exponerade mot byggindustrin samt
konsumentmarknaden en svagare efter -
frågan.
Givet osäkerheten i omvärlden samt
makroekonomiska faktorer såsom höga
räntor, fokuserade Storskogen under året
på organisk vinsttillväxt, fortsatt starkt
kassa flöde samt att sänka skuldsättnings -
graden, vilket innebar en mycket återhåll -
sam förvärvsagenda. Dessa fokusområden
kvarstår, med målsättningen att Stor skogen
så småningom ska kunna öka förvärvs -
takten.
Fem tilläggsförvärv gjordes i Sverige
under året. Elva avyttringar gjordes under
året i Sverige, Tyskland och Schweiz.
ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Den 31 december 2024 hade Storskogen
totalt 36 225 aktieägare (37 638). I bolaget
fanns 1 686 725 219 utestående aktier förde-
lade på två aktieslag, 142 001 374 A-aktier
och 1 544 723 845 B -aktier. Varje A-aktie har
tio röster och varje B-aktie har en röst. De tio
största ägarna svarade för 66,3 procent av
rösterna (67,3) och 40,8 procent av kapitalet
(41,2). Storskogens B-aktier är sedan den
6 oktober 2021 upptagna till handel på
Nasdaq Stockholm. Vid årsstämman, som
hölls den 8 maj 2024, bemyndigandes
styrelsen rätten att emittera aktier, teck -
ningsoptioner eller konvertibler och att
återköpa egna aktier.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER
RÄKENSKAPSÅRET
Nettoomsättningen för gruppen minskade
med 5 procent till 34 182 MSEK (36 006).
Den organiska försäljningstillväxten var
0 procent (-3) för helåret. Omsättnings-
minskningen var huvudsakligen ett resultat
av genomförda avyttringar.
Det rapporterade rörelseresultatet
minskade med 39 procent och uppgick till
1 492 MSEK (2 446), motsvarande en rörelse-
marginal på 4,4 procent (6,8). Nedgången
förklaras av engångskostnader främst i
samband med genomförda avyttringar. De
jämförelsestörande posterna uppgick till
-947 MSEK (69) under året.
Årets resultat minskade med 88 procent
till 116 MSEK (944), påverkat av jämförelse-
störande poster om -1 019 MSEK (11). Kassa-
flödet från den löpande verksamheten
minskade med 8 pro cent till 3 098 MSEK
(3 361). Resultat per aktie uppgick till
-0,03 SEK (0,47) före utspädning och till
-0,03 SEK (0,46) efter utspädning.
För information om utveckling per segment,
se not 3, sid. 85.
Storskogen genomförde inga plattforms-
förvärv under året (två föregående år) och
fem tilläggsförvärv (tio föregående år).
Dessa förvärv hade en sammanlagd års-
omsättning på 27 MSEK (597) och genom-
fördes i Sverige inom affärsområdena
Services och Industry.
För ytterligare information om genomförda
förvärv under 2024, se not 5, sid. 89.
Under 2024 genomfördes elva avyttringar
med en sammanlagd årsomsättning på
drygt 2 000 MSEK (1 900). Avyttringarna
skedde i Sverige, Tyskland och Schweiz inom
samtliga tre affärsområden i koncernen.
För ytterligare information om genomförda
avyttringar under 2024, se not 6, sid. 93.
Daniel Kaplan avgick som vd för Storskogen
under det första kvartalet och ersattes
av Christer Hansson, tidigare EVP Head of
Business Area Trade.
Storskogen arbetar löpande med att
optimera balansräkningen, inklusive bola -
gets kredit- och skuldportfölj. Under året
anpassades kredit faciliteternas ram till
bolagets behov och minskades. Den
genomsnittliga löptiden förlängdes och
obligationer om 2 500 MSEK emitterades
för att finansiera partiella återköp av ute -
stående obligationer med förfall 2025.
De obligationer som emitterades under
det andra kvartalet löper med en rörlig
ränta på 3m Stibor + 375 baspunkter per
år och förfaller i december 2027.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SIDAN 62 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 63 =====
Obligationerna som emitterades under det
tredje kvartalet (likviddag den 3 oktober)
löper med en rörlig ränta om 3m Stibor
+ 325 baspunkter och förfaller i oktober
2028. Det starka kassaflödet från den
löpande verksamheten möjliggjorde en
minskning av räntebärande skulder med
670 MSEK under året.
På kapitalmarknadsdagen i november
presenterades nya finansiella mål för kon-
cernen för perioden 2025–2027. För mer
information om de nya finansiella målen,
se sid. 13.
FRAMTIDA UTVECKLING
Storskogens målsättning är att generera
långsiktig vinsttillväxt i affärsenheterna och
att fortsätta växa genom såväl utveckling
av den befintliga bolagsgruppen som för-
värv av lönsamma bolag med stabila kas-
saflöden och starka marknadspositioner.
Storskogen driver en diversifierad verksam-
het med affärsenheter i flera branscher och
regioner, med ambitionen att skapa en
motståndskraftig och stabil tillväxt genom
konjunkturcykler.
För att på bästa sätt kunna fullfölja bola -
gets långsiktiga strategi fokuserar Stor -
skogen på organisk vinsttillväxt, fortsatt
starkt kassaflöde samt en stabil skuldsätt -
ningsgrad, med målsättningen att så små -
ningom kunna öka förvärvstakten.
Storskogen lämnar inte några finansiella
prognoser om nästkommande års utveck -
ling. Bedömningen är att Storskogen är väl
rustat finansiellt inför 2025, med den finan -
siella kapaciteten att fortsätta bedriva
verksamheten enligt den fastslagna strate -
gin och fastställda mål.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår till årsstämman 2025 en
utdelning om 0,10 SEK (0,09) per aktie av
serie A och serie B. Den föreslagna utdel-
ningen motsvarar 41 procent (22) av
moderbolagets och 145 procent (16) av
koncernens resultat för 2024. Beräknat på
antalet utestående aktier per 31 december
2024 motsvarar föreslagen utdelning
169 MSEK (150).
Föreslagen utdelning utgör 0,9 procent
(0,8) av eget kapital i moderbolaget respek-
tive 0,8 procent (0,7) av eget kapital i kon-
cernen. Efter föreslagen vinstutdelning upp-
går moderbolagets soliditet till 52,8 procent
(53,6) och koncernens soliditet till 48,0 pro-
cent (46,1). Storskogen förväntas behålla en
stark finansiell ställning även efter genom-
förandet av den föreslagna utdelningen.
Moderbolagets disponibla vinstmedel:
SEK
Till årsstämmans förfogande står
följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel
inkl. överkursfond
17 847 351 615
Årets resultat 411 769 529
Summa 18 259 121 143
Styrelsen föreslår följande fördelning
av disponibla vinstmedel:
Till aktieägare utdelas 0,10 SEK
per aktie
168 672 522
Till ny räkning överförs 18 090 448 621
Summa 18 259 121 143
Styrelsens bedömning är att den föreslagna
utdelningen är förenlig med de krav som
verksamhetens art, omfattning och risker
ställer på storleken av det egna kapitalet,
samt vad avser möjligheten att fullgöra
bolagets framtida förpliktelser.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Vid årsstämman den 8 maj 2024 antogs
nuvarande riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare, vilka omfattar
verkställande direktör och övriga medlem-
mar i bolagets ledning. Riktlinjerna omfattar
bland annat ersättningskomponenter,
förmåner och andra komponenter, upp -
sägningsvillkor och kriterier för utbetalning
av rörlig kontantersättning. Riktlinjerna ska
presenteras för årsstämmans beslut
åtminstone vart fjärde år.
Riktlinjerna finns i sin helhet på sid. 64. För mer
information om ersättning till ledande befatt-
ningshavare se not 9, sid. 94.
HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS
UTGÅNG
Ett mindre tilläggsförvärv genomfördes
till affärsområde Services. Bolaget har
en årsomsättning på 6 MSEK och en EBITA
på 1 MSEK.
Alexander Bjärgård, tidigare EVP, Ansvarig
för förvärv och företagsutveckling, lämnade
koncernledningen för att i stället fokusera
på att leda arbetet i Storskogens investe-
ringskommitté. Han efterträddes av Johan
Ekström, tidigare M&A-chef för Sverige och
Finland, som blev koncernansvarig för M&A
och ny medlem i koncernledningen.
MODERBOLAGET
Verksamheten i moderbolaget Stor skogen
Group AB (publ) omfattar koncern ledning,
koncernrapportering, förvaltning och
finansförvaltning. Moderbolaget grunda -
des den 24 oktober 2019. Nettoomsätt -
ningen för 2024 uppgick till 182 MSEK (161),
resultat efter finansiella poster uppgick till
473 MSEK (628) och årets resultat till
412 MSEK (687). Netto omsättningen utgörs
av koncerninterna managementtjänster.
Moderbolagets resultat efter finansiella
poster påverkades positivt av koncern -
interna ränteintäkter under året.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SIDAN 63 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 64 =====
Introduktion
Följande riktlinjer omfattar bolagets verk -
ställande direktör och övriga medlemmar
i bolagets ledning. Med ledning avses, för -
utom bolagets verkställande direktör, affärs-
områdeschefer, CFO, M&A- chef, landschef
DACH, landschef UK samt styrelseledamöter
i bolaget som har ingått ett anställnings -
avtal eller konsultavtal med bolaget eller
ett annat koncernbolag. Efter att riktlinjerna
antagits av bolagsstämman ska dessa til l-
lämpas på ersättningar som avtalas samt
på förändringar i redan avtalade ersätt -
ningar. Riktlinjerna omfattar inte ersätt -
ningar som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av bolagets
affärsstrategi, långsiktiga intressen och
hållbarhet
Storskogen eftersträvar att vara den bästa
ägaren för små och mellanstora företag.
Fokus ligger på långsiktigt ägande, god lön-
samhet, stabila kassaflöden och att stötta
bolagen att behålla och utveckla en stark
position inom sin nisch.
En framgångsrik implementering av bola-
gets strategi förutsätter att bolaget kan
rekrytera och behålla kvalificerade ledande
befattningshavare, vilket möjliggörs genom
dessa riktlinjer.
Ersättningar som omfattas av dessa
riktlinjer ska syfta till att främja bolagets
affärsstrategi, hållbarhet samt långsiktiga
intressen.
Ersättningskomponenter och andra villkor
Totalersättningen ska vara marknadsmäs-
sig och får bestå av följande komponenter:
fast kontantlön, kortsiktig rörlig kontant -
ersättning, långsiktig rörlig kontantersätt -
ning, andra förmåner samt pension. Utöver
vad som fastställs i riktlinjerna kan bolags -
stämman besluta om exempelvis aktie -
eller aktiekursrelaterade ersättningar.
Prestationsperioden för kriterier för utbe -
talning av rörlig kontantersättning ska
kunna mätas under en period om ett eller
flera år. Den totala rörliga kontantersätt -
ningen får uppgå till högst 50 procent av
den fasta kontantlönen under mätperioden.
Ytterligare kontantersättning får utgå
under extraordinära omständigheter förut -
satt att sådana särskilda arrangemang är
tidsbegränsade och endast görs på indi -
vidnivå, antingen i syfte att rekrytera eller
behålla ledande befattningshavare, eller
som ersättning för extraordinära insatser
utanför individens ordinarie uppgifter. Den
totala extraordinära ersättningen får
uppgå till högst tio procent av den fasta
kontantlönen.
Bolagsledningens pensionsvillkor ska vara
marknadsmässiga i förhållande till vad som
gäller för motsvarande befattningshavare
på den marknad respektive befattnings -
havare är verksam och bör baseras på
avgiftsbestämda pensionslösningar eller
följa allmän pensionsplan, i Sverige ITP -
planen.
Om inte annat följer av tillämplig lag eller
tvingande kollektivavtalsbestämmelser ska
pensionsförmåner uppgå till högst 20 pro-
cent av den fasta kontantlönen och rörlig
kontantersättning ska inte vara pensions-
grundande.
Andra förmåner får innefatta t.ex. friskvård
och bilförmåner. Premier och andra kost -
nader av sådana förmåner får samman -
lagt uppgå till högst 10 procent av den
fasta kontantlönen.
Återbetalning och justeringar
Ledande befattningshavare som deltar
i bolagets kortfristiga och långfristiga
incitamentsprogram är skyldiga att, under
vissa omständigheter och under viss
tid, åter betala hela eller delar av redan
utbetalad ersättning om utbetalningen
skett av miss tag eller baserats på avsiktligt
förfalskad data eller i händelse av en
väsentlig justering av bolagets finansiella
resultat. Vidare får styrelsen besluta om
ändringar av utbetalningar enligt incita -
mentsprogram (innan utbetalning skett)
när extra ordinära omständigheter före -
ligger eller för att justera för oförutsedda
engångshändelser.
Upphörande av anställning
Uppsägningstid för medlem av bolagsled-
ningen ska vara högst tolv månader. Fast
kontantlön under uppsägningstiden och
eventuellt avgångsvederlag, inklusive
ersättning för eventuell konkurrensbegräns-
ning, får sammantaget inte överstiga ett
belopp motsvarande den fasta kontant-
lönen under två år för en medlem av
bolagsledningen.
Kriterier för utbetalning av rörlig
kontantersättning
Rörlig kontantersättning ska belöna upp -
fyllandet av förutbestämda och mätbara
kriterier som främjar bolagets affärsstrategi
och långsiktiga intressen, inklusive hållbar -
hetspolicyn. Sådana kriterier kan vara
kopplade till bolagets resultat, omsättning,
kassaflöde och/eller hållbarhetsmål.
När mätperioden för uppfyllelse av
kriterier för utbetalning av rörlig kontant -
ersättning avslutas sker en utfallsbedöm -
ning. Ersättningsutskottet ansvarar för
denna bedömning för den verkställande
direktörens utfall, medan den verkställande
direktören ansvarar för utfallsbedömningen
för övriga medlemmar i bolagsledningen.
Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SIDAN 64 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 65 =====
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till
dessa ersättningsriktlinjer har lön och
anställningsvillkor för bolagets anställda
beaktats genom att uppgifter om anställ-
das totalersättning, ersättningens kompo -
nenter samt ersättningens ökning och
ökningstakt över tid har utgjort en del av
ersättningsutskottets och styrelsens
beslutsunderlag vid utvärderingen av
skäligheten av riktlinjerna och de begräns-
ningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa,
utvärdera och tillämpa riktlinjerna
Styrelsens ersättningsutskott har i uppgift
att bereda styrelsens beslut angående för-
slag till riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare. Styrelsen ska upprätta
ett förslag till nya riktlinjer åtminstone vart
fjärde år, och lägga fram förslag till beslut
vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till
dess att nya riktlinjer antagits av bolags-
stämman.
Ersättningsutskottet ska vidare följa och
utvärdera program för rörliga ersättningar
för bolagets ledning och tillämpningen av
riktlinjerna sett till ersättningsnivåer och
strukturer. Vid styrelsens behandling av, och
beslut i, ersättningsrelaterade frågor närva-
rar inte medlemmar ur bolagsledningen i
den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå rikt-
linjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt
fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg
är nödvändigt för att tillgodose bolagets
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar-
het, eller för att säkerställa bolagets ekono-
miska bärkraft. Som angivits ovan ingår det
i ersättningsutskottets uppgifter att bereda
styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket
innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SIDAN 65 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 66 =====
Storskogens verksamhet och affärsenheter
är exponerade mot risker som kan ha en
effekt på koncernen. Storskogen har en
decentraliserad organisation vilket innebär
att affärsenheterna i stor utsträckning är
ansvariga för att bedriva verksamheten
självständigt. Den decentraliserade organi-
sationen ställer höga krav på bland annat
finansiell rapportering, bolagsstyrning och
intern kontroll. Koncernledningen styr, kon-
trollerar och övervakar affärsenheternas
aktiviteter genom Storskogens represen-
tanter i varje affärsenhets styrelse. Affärs-
enheternas styrelser genomför en riskutvär-
dering på årlig basis och därutöver
genomför Storskogen egna kvartalsvisa
riskutvärderingar av affärsenheterna.
Koncernledningen i Storskogen har
årligen en riskworkshop med input från
andra representanter från bolaget, och
följer regelbundet upp riskerna och
åtgärdsplanerna som workshopen rende -
rar. Metodiken i riskbedömningen på såväl
koncern- som affärsenhetsnivå utgörs av
att sannolikheten för att en specifik risk
ska inträffa vägs mot påverkan om risken
inträffar. Koncernledningen redovisar utfal -
len från riskworkshopen för styrelsen, samt
återrapporterar kring implementering av
de åtgärdsplaner som gjordes i samband
med riskworkshopen.
Storskogens risker kan delas in i fyra
områden: strategiska risker, operationella
risker, finansiella risker och risker kopplade
till regelefterlevnad. Nedan presenteras ett
urval av Storskogens prioriterade risker och
de åtgärder som vidtas av bolaget för att
begränsa deras påverkan.
För mer information om Storskogens finansiella
risker och riskhantering se not 27, sid. 113.
För mer information om klimatrelaterade risker
se not H2, sid. 138.
Risker och riskhantering
Strategiska risker
Strategiska risker är risker som kan hindra Storskogen från att uppnå sin vision och sina mål, och är ofta förknippade med att verka inom specifika branscher. Hit hör bland annat
konjunkturförändringar, strukturförändringar, konkurrens, förvärv och tillväxtstrategi.
RiskerRisker RiskhanteringRiskhantering
Marknadsdynamik
Risk för makroekonomiska trender som exempelvis lågkon-
junktur och inflation vilket kan leda till kraftiga försämringar
av resultat i affärsenheterna.
Storskogen övervakar ständigt konjunkturläget och strävar efter att med hjälp av månatliga uppföljningar av resultat
och nyckeltal samt inarbetade rutiner för löpande prognostisering kunna anpassa kostnader, prissättning och tillväxt
till rådande konjunkturläge och förväntade trender. Vid makroekonomiska händelser som ligger utanför Storskogens
kontroll, har varje affärsenhet en alternativ åtgärdsplan på plats, som tydliggör hur en sådan situation ska hanteras.
Värdeskapande förvärv
Risk för att Storskogen inte kan leva upp till sina finansiella
mål eller att genomförda förvärv inte lever upp till förvän-
tad avkastning.
Storskogen har implementerat tydliga riktlinjer för och krav på förvärv och förvärvsprocesser med hjälp av ett s.k. Case
Asessment Tool. Verktyget används för att bedöma potentiella förvärv utifrån kriterier såsom hållbar och beprövad
affärsmodell, intjäningsförmåga, marknadsställning, ledarskap och värdering, samt hur förvärvet bidrar till att stärka
och diversifiera Storskogens övriga portfölj. Ledningsgruppen utvärderar löpande den finansiella och organisatoriska
förvärvskapaciteten.
Digital transformation
Risk för att Storskogens affärsenheter tappar konkurrens-
kraft om de halkar efter i den digitala transformationen
såsom automation och användning av AI.
Digitalisering är ett av Storskogens prioriterade teman för framtida förvärv. Under 2024 har en central AIX-plattform
utvecklats och ett flertal allmänna och anpassade utbildningar har hållits för såväl affärsenheter som den centrala
organisationen för att öka kunskapen om och användandet av AI och automatiseringsverktyg för olika processer såsom
kundtjänst, inköp, ruttplanering, rapportering och uppföljning.
Klimatmål
Risk för att Storskogen inte kan nå uppsatta klimatmål på
grund av bristande tillgång till förnybar energi.
Storskogen har ramavtal för förnybar och fossilfri energi på plats i Sverige, och ser över liknande lösningar för samtliga
geografier. Vissa av Storskogens geografier har större brist på förnybar energi, och vid behov diskuteras eventuella
lösningar i affärsenheternas styrelser.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SIDAN 66 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 67 =====
Finansiella risker
De finansiella riskerna omfattar risker kring tillförlitligheten av bolagets interna och externa finansiella rapportering, och finansiella risker såsom ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk och valutarisk.
RiskerRisker RiskhanteringRiskhantering
Finansiering
Risk att tillgången på kapital minskar eller kostnaden för
kapital ökar.
Storskogens finansiering och finansiella risker hanteras enligt bolagets finanspolicy. Prognostisering av framtida kapital-
behov säkerställer adekvat tillgång till kapital. Refinansieringsrisken minskas genom att diversifiera skuldportföljen med
hänsyn till löptid och skuldslag. Skuldsättningen har under året minskats genom ett stärkt kassaflöde och avyttringar.
Storskogen strävar efter att bygga ett långsiktigt förtroende på aktie- och kreditmarknaden genom löpande dialoger
med kapitalmarknadsaktörer, god tillgänglighet, transparent redovisning och tydlig finansiell och hållbarhetsmässig
målsättning.
Kostnadskontroll
Risk för att Storskogen brister i att bibehålla kostnads-
kontroll i en miljö med högre inflation.
Storskogens affärsområden övervakar kostnader på månadsbasis och vidtar vid behov särskilda åtgärder såsom kost-
nadskompensationer genom prisökningar eller andra kostnadsbesparingar, till exempel genom särskilda ramavtal för
gemensamma inköp.
Nedskrivningar
Risk för nedskrivningsbehov av goodwill och andra
tillgångar.
Storskogen gör kvartalsvisa förenklade nedskrivningsprövningar med uppdaterade prognoser i syfte att upptäcka even-
tuella nedskrivningsbehov. En fullständig nedskrivningsprövning genomförs årligen. Allokering till andra immateriella till-
gångar än goodwill, såsom kundrelationer, har successivt ökat vilket minskar immateriella tillgångar över tiden då dessa
skrivs av.
Operationella risker
Operationella risker omfattar bland annat risker kopplade till effektivitet, interna processer och aktiviteter, användning av resurser och system samt koncernens medarbetare.
RiskerRisker RiskhanteringRiskhantering
Data- och informationssäkerhet
Risk att Storskogen misslyckas med att hindra eller
upptäcka intrång i IT-system.
Implementering och uppföljning av IT-policy, Informationssäkerhetspolicy, Kontinuitetspolicy samt obligatorisk riskana -
lys av IT-miljön sker i Storskogens affärsenheter. Riskerna hanteras genom bland annat utbildning inom cybersäkerhet,
införande av villkorsstyrd åtkomst (Conditional Access) samt katastrofplaner för återställning av informationssystem.
Geopolitisk osäkerhet
Risk för att geopolitiska konflikter och handelshinder
påverkar koncernens leveranskedjor och leder till oönskad
prisvolatilitet på insatsvaror.
Utvärdering av geografiska lägen för produktion, och alternativa leverantörer. Storskogen har upphandlat ramavtal för
frakt, i syfte att kunna ställa om rutter och hålla kostnaderna nere. Aktiva strategier för lagerhållning och prissättning
säkerställer att produkter kan tillverkas och distribueras även vid kortsiktiga störningar i frakt och leverantörskedjor och
att påverkan på lönsamheten minimeras.
Personal
Risk att talanger och ledare inte kan attraheras eller
behållas.
Medarbetarundersökningar följer medarbetarnas mående och engagemang och tillåter varje chef att vidta särskilda
åtgärder för att bibehålla Storskogens kultur och erbjuda utvecklingsmöjligheter. Storskogen rekryterar med ett stort
fokus på att bibehålla samsyn kring värderingar och för att öka mångfalden bland nyckelpersoner i affärsenheter och
den centrala organisationen.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SIDAN 67 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 68 =====
Regelefterlevnad
Regelefterlevnadsrisker är risker för ekonomiska och juridiska påföljder till följd av att Storskogen eller affärsenheter inom koncernen blir indragna i tvister eller inte agerar i enlighet med
lagar, förordningar och regelverk.
RiskerRisker RiskhanteringRiskhantering
Regelefterlevnad
Risk för att Storskogen eller affärsenheterna brister i
efterlevnad av regelverk såsom Marknadsmissbruks-
förordningen, Dataskyddsförordningen (GDPR), sanktions-
bestämmelser eller arbetsmiljökrav, vilket kan leda till
kostnader och skadat renommé.
Storskogen har implementerat flertalet policydokument och interna processer i syfte att uppfylla de krav som ställs på
koncernen, och genomför regelbundna utbildningar för affärsenheterna avseende bland annat handelssanktioner,
embargon, exportkontroll och GDPR.
Affärsetik och hållbarhetsstyrning
Risk för att anställda inte följer lagar, regelverk eller
Storskogens Uppförandekod vilket kan omfatta korruption,
bedrägerier och mutor.
Samtliga affärsenheter i koncernen antar policyer gällande anti-korruption, anti-penningtvätt, sanktioner och uppfö-
randekoden. Samtliga affärsenheter deltar i utbildningar kopplade till relevanta policyer och styrdokument i syfte att
öka medvetenhet och tillämpning i praktiken. Storskogen har även en visselblåsarfunktion för affärsenheter med upp
till 250 anställda, där oegentligheter kan anmälas anonymt.
Tvister
Risk för väsentliga tvister med kunder, leverantörer eller
andra affärspartners vilket kan leda till kostnader och
skadat renommé.
Tvister följs upp på kvartalsbasis och eventuella väsentliga tvister följs upp i revisionsutskottet. Tvister utvärderas
noggrant i syfte att säkerställa att Storskogen, där lämpligt, tar sitt ansvar. Samtliga affärsenheter i koncernen åtar sig
att följa Storskogens uppförandekod. Om avvikelser identifieras från uppförandekoden vidtar Storskogen alla rimliga
åtgärder för att säkerställa att avvikelsen upphör.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SIDAN 68 STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
RISKER OCH RISKHANTERING
RÄKENSKAPER
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 69 =====
Räkenskaper
Scandinavian Cosmetics, Sverige
INNEHÅLL
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 70 =====
RESULTATRÄKNING KONCERNEN
1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 3, 4 34 182 36 006
Kostnad för sålda varor och tjänster 7–10 –27 738 –28 690
Bruttoresultat 6 444 7 316
Försäljningskostnader 7–10 –3 301 –3 247
Administrationskostnader 7–10 –2 012 –2 093
Övriga rörelseintäkter 11 714 1 086
Övriga rörelsekostnader 11 –353 –616
Rörelseresultat 1 492 2 446
Finansiella intäkter 276 198
Finansiella kostnader –1 275 –1 323
Finansnetto 12 –999 –1 125
Resultat före skatt 493 1 321
Inkomstskatt 13 –376 –377
Årets resultat 116 944
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare –52 778
Innehav utan bestämmande inflytande 168 166
Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK Not 2024 2023
Resultat per aktie före utspädning, aktie serie A & B 33 –0,03 0,47
Resultat per aktie efter utspädning, aktie serie A & B 33 –0,03 0,46
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT KONCERNEN
1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 116 944
Övrigt totalresultat
Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner –13 –44
Summa poster som inte kommer att överföras till
resultaträkningen –13 –44
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska
verksamheter 501 73
Vinst/förlust vid innehav i derivat avseende
kassaflödessäkring 9 –81
Summa poster som har omförts eller kan omföras till
årets resultat 510 –8
Övrigt totalresultat 497 –52
Årets totalresultat netto efter skatt 613 892
Årets totalresultat netto efter skatt, hänförligt till:
Moderbolagets ägare 344 736
Innehav utan bestämmande inflytande 269 155
Årets totalresultat netto efter skatt 613 892
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 70
===== SIDA 71 =====
RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING KONCERNEN
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 14 23 937 24 982
Materiella anläggningstillgångar 15 3 781 3 717
Nyttjanderättstillgångar 28 1 591 1 674
Finansiella placeringar 37 9
Långfristiga fordringar 270 54
Nettotillgångar för pensionsåtaganden 22 13 4
Uppskjutna skattefordringar 13 169 157
Summa anläggningstillgångar 29 797 30 597
Varulager 16 4 346 4 522
Skattefordringar 555 474
Kundfordringar 18 4 063 4 441
Avtalstillgångar 4 1 673 1 568
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 519 609
Övriga fordringar 328 397
Kortfristiga placeringar 26 0 0
Likvida medel 19 1 899 1 560
Summa omsättningstillgångar 13 383 13 572
Summa tillgångar 43 180 44 169
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Eget kapital
Aktiekapital 20 1 1
Övrigt tillskjutet kapital 13 268 13 177
Reserver 20 976 568
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 6 561 6 690
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 20 806 20 435
Innehav utan bestämmande inflytande 0 2
Summa eget kapital 20 807 20 437
Skulder
Långfristiga räntebärande skulder 21 8 575 10 080
Långfristiga leasingskulder 21, 28 1 114 1 222
Avsättningar för pensioner 22 263 251
Övriga långfristiga skulder 24 1 167 1 814
Avsättningar 23 33 54
Uppskjutna skatteskulder 13 1 663 1 789
Summa långfristiga skulder 12 815 15 210
Kortfristiga räntebärande skulder 21 1 423 546
Kortfristiga leasingskulder 21, 28 492 430
Avtalsskulder 4 1 545 1 383
Leverantörsskulder 2 311 2 271
Skatteskulder 572 606
Övriga skulder 24 1 428 1 373
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 1 739 1 875
Avsättningar 23 48 38
Summa kortfristiga skulder 9 558 8 522
Summa skulder 22 373 23 732
Summa eget kapital och skulder 43 180 44 169
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 71
===== SIDA 72 =====
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KONCERNEN
MSEK
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Säkrings-
reserv
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Totalt eget
kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 1 13 177 659 –91 6 690 20 435 2 20 437
Årets totalresultat
Årets resultat – – – – –52 –52 168 116
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner – – – – –13 –13 0 –13
Årets övrigt totalresultat – – 400 9 – 409 101 510
Årets totalresultat – – 400 9 –65 344 269 613
Transaktioner med koncernens ägare
Tillskott från och värdeöverföringar till ägare
Lämnade utdelningar – – – – –152 –152 –78 –229
Konvertering av lån i samband med förvärv av bolag 0 91 – – – 91 – 91
Emissionskostnader efter skatt – 0 – – – 0 – 0
Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner – – – – 11 11 – 11
Aktierelaterade ersättningar – – – – 24 24 – 24
Säljoptioner hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande – – – – –11 –11 65 53
Summa tillskott från och värdeöverföringar till ägare 0 91 – – –128 –37 –13 –50
Förändringar av ägarandel i dotterföretag
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande,
bestämmande inflytande sedan tidigare – – – – 76 76 –260 –183
Förvärv av delägda dotterföretag, ej bestämmande
inflytande sedan tidigare – – – – – – 2 2
Avyttring av delägda dotterföretag, bestämmande
inflytande upphör – – – – – – –23 –23
Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande,
bestämmande inflytande kvarstår – – – – –13 –13 25 12
Summa förändringar av ägarandel i dotterföretag – – – – 64 64 –257 –193
Summa transaktioner med koncernens ägare 0 91 – – –64 27 –270 –243
Utgående eget kapital 2024-12-31 1 13 268 1 059 –83 6 561 20 806 0 20 807
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 72
===== SIDA 73 =====
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KONCERNEN, forts.
MSEK
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Säkrings-
reserv
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Totalt eget
kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01 1 13 106 575 –10 5 923 19 595 34 19 628
Årets totalresultat
Årets resultat – – – – 778 778 166 944
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner – – – – –45 –45 0 –44
Årets övrigt totalresultat – – 84 –81 – 3 –11 –8
Årets totalresultat – – 84 –81 734 736 155 892
Transaktioner med koncernens ägare
Tillskott från och värdeöverföringar till ägare
Lämnade utdelningar – – – – –133 –133 –108 –241
Konvertering av lån i samband med förvärv av bolag 0 71 – – – 71 – 71
Emissionskostnader efter skatt – 0 – – – 0 – 0
Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner – – – – 4 4 – 4
Aktierelaterade ersättningar – – – – 37 37 – 37
Säljoptioner hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande – – – – 124 124 –60 64
Summa tillskott från och värdeöverföringar till ägare 0 71 – – 32 103 –167 –65
Förändringar av ägarandel i dotterföretag
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande,
bestämmande inflytande sedan tidigare – – – – 0 0 –191 –190
Förvärv av delägda dotterföretag, ej bestämmande
inflytande sedan tidigare – – – – – – 191 191
Avyttring av delägda dotterföretag, bestämmande
inflytande upphör – – – – – – –34 –34
Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande,
bestämmande inflytande kvarstår – – – – 1 1 14 15
Summa förändringar av ägarandel i dotterföretag – – – – 2 2 –20 –18
Summa transaktioner med koncernens ägare 0 71 – – 33 104 –187 –83
Utgående eget kapital 2023-12-31 1 13 177 659 –91 6 690 20 435 2 20 437
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 73
===== SIDA 74 =====
RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN KONCERNEN
MSEK Not 2024 2023
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt 493 1 321
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 32 2 896 2 057
Betald inkomstskatt –661 –814
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital 2 728 2 563
Ökning (–)/Minskning (+) av varulager –9 630
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar –47 243
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder 427 –74
Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 098 3 361
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –675 –733
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 129 163
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –104 –98
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan 5 –301 –987
Avyttring av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan 6 101 770
Förvärv av minoritetsandelar –183 –190
Avyttring av minoritetsandelar 12 15
Förvärv/avyttring av finansiella tillgångar –98 94
Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 121 –965
MSEK Not 2024 2023
Finansieringsverksamheten
Emissionskostnader 0 0
Inbetald premie vid utfärdande av teckningsoptioner 11 4
Upptagna lån 4 509 2 131
Amortering av lån –5 391 –5 222
Amortering av leasingskuld –568 –563
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare –152 –133
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande
inflytande –78 –108
Övrig finansieringsverksamhet 0 11
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 668 –3 879
Årets kassaflöde 309 –1 483
Likvida medel vid årets början 19 1 560 3 022
Valutakursdifferens i likvida medel 31 21
Likvida medel vid årets slut 1 899 1 560
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 74
===== SIDA 75 =====
RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET
1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 35 182 161
Administrationskostnader –307 –310
Övriga rörelseintäkter 1 0
Övriga rörelsekostnader 0 0
Rörelseresultat –124 –148
Resultat från andelar i koncernföretag 43 74 328
Ränteintäkter och liknande resultatposter 44 1 482 1 655
Räntekostnader och liknande resultatposter 45 –959 –1 206
Resultat efter finansiella poster 473 628
Bokslutsdispositioner 46 –46 46
Resultat före skatt 427 674
Skatt 39 –15 13
Årets resultat 412 687
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT MODERBOLAGET
1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 412 687
Årets totalresultat 412 687
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 75
===== SIDA 76 =====
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 0 0
Materiella anläggningstillgångar 1 1
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 48 10 373 8 878
Fordringar hos koncernföretag 36, 50 18 237 19 578
Övriga långfristiga fordringar 242 38
Summa finansiella anläggningstillgångar 28 851 28 494
Summa anläggningstillgångar 28 852 28 495
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 36, 50 4 221 3 918
Övriga fordringar 50 47
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 15
Summa kortfristiga fordringar 4 290 3 980
Kassa och bank 1 259 739
Summa omsättningstillgångar 5 548 4 719
Summa tillgångar 34 400 33 214
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 1
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 4 565 4 019
Överkursfond 13 283 13 181
Årets resultat 412 687
Summa eget kapital 18 260 17 887
Obeskattade reserver
Ackumulerade överavskrivningar 0 0
Summa obeskattade reserver 0 0
Avsättningar
Övriga avsättningar för pensioner och liknande
förpliktelser 1 1
Summa avsättningar 1 1
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 40 8 403 9 779
Summa långfristiga skulder 8 403 9 779
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 40 1 321 454
Leverantörsskulder 36 7 13
Skulder till koncernföretag 36 6 319 4 788
Skatteskulder – 43
Övriga kortfristiga skulder 41 11 142
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 42 78 106
Summa kortfristiga skulder 7 736 5 547
Summa eget kapital och skulder 34 400 33 214
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 76
===== SIDA 77 =====
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL MODERBOLAGET
MSEK
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Aktiekapital Balanserat resultat Överkursfond Årets resultat Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 1 4 706 13 181 – 17 887
Årets totalresultat
Årets resultat – – – 412 412
Årets totalresultat – – – 412 412
Lämnade utdelningar – –151 – – –151
Konvertering av lån i samband med förvärv av bolag 0 – 91 – 91
Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner – – 11 – 11
Aktierelaterade ersättningar – 10 – – 10
Utgående eget kapital 2024-12-31 1 4 565 13 283 412 18 260
MSEK
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Aktiekapital Balanserat resultat Överkursfond Årets resultat Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01 1 4 132 13 106 – 17 240
Årets totalresultat
Årets resultat – – – 687 687
Årets totalresultat – – – 687 687
Lämnade utdelningar – –133 – – –133
Konvertering av lån i samband med förvärv av bolag – – 71 – 71
Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner – – 4 – 4
Aktierelaterade ersättningar – 19 – – 19
Utgående eget kapital 2023-12-31 1 4 019 13 181 687 17 887
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 77
===== SIDA 78 =====
KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET
MSEK Not 2024 2023
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt 427 674
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 52 295 190
Betald inkomstskatt –35 –11
686 853
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar –20 –5
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder –63 26
Kassaflöde från den löpande verksamheten 604 874
Investeringsverksamheten
Utlåning till koncernföretag –27 99
Nettoförändring av in/utlåning cashpool 919 1 791
Övrig förändring av finansiella anläggningstillgångar –64 –20
Kassaflöde från investeringsverksamheten 828 1 870
Finansieringsverksamheten
Nyemission 11 4
Emissionskostnader 0 0
Upptagna lån 4 509 2 000
Amortering av lån –5 280 –5 044
Utbetald utdelning –152 –133
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –912 –3 173
Årets kassaflöde 520 –429
Likvida medel vid årets början 739 1 168
Likvida medel vid årets slut 1 259 739
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 78
===== SIDA 79 =====
NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens redovisningsprinciper
GRUNDER FÖR UPPRÄTTANDE
Koncernens redovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS
Redovisningsstandarder) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) såsom de antagits av
Europeiska Unionen (EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 ”Kompletterande
redovisningsregler för koncerner” utfärdad av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering.
Styrelsens godkännande av detta dokument har skett den 25 mars 2025. De finansiella rapporterna blir föremål
för fastställelse på årsstämman den 7 maj 2025.
Enligt tyska regler enligt § 264 Abs 3 HGB och § 264b HGB är det tillåtet att inte publicera årsredovisningar för
enskilda dotterbolag (både bolag och partnerskap) i Tyskland förutsatt att enheterna konsolideras på en högre
nivå i ett annat EU-land. För att uppfylla kraven enligt regelverket för bolag enligt § 264 Abs 3 HGB har Storskogen
Group AB (publ) förklarat sig garantera för efterföljande räkenskapsår de åtaganden som dotterföretaget ingått
fram till den 31 december 2024. Denna resolution kommer att publiceras i officiella tyska register i enlighet med
§ 325 HGB. Det har också beslutats att undantagsreglerna i § 264 Abs 3 HGB och § 264b HGB är tillämpliga med
avseende på förvaltningsberättelsen och offentliggörandet av bokslutet i det officiella tyska registret för
dotterbolagen.
Nedan listade tyska dotterbolag, som har den juridiska formen av antingen ett bolag eller ett partnerskap,
använder sig av undantagen enligt beskrivningen ovan och tillhandahålls av § 264 Abs 3 HGB och § 264b HGB:
Bolagsnamn Huvudkontor
A&K Die Frische Küche GmbH Recklinghausen
Casino Menüservice GmbH Wuppertal
Christ & Wirth Haustechnik GmbH Zwenkau
DS SafetyWear Arbeitsschutzprodukte GmbH Lohmar
Eppstein Technologies GmbH Eppstein
EppsteinFoils GmbH Eppstein
EppsteinFoils Holding GmbH Eppstein
Foiltum Holding GmbH Eppstein
Hans Kämmerer GmbH Dusseldorf
HK Immobilien GmbH München
LNS Deutschland GmbH Leonberg
Möller Klima-Kälte GmbH Schkeuditz
Nutritum GmbH Cuxhaven
PBT Germany GmbH Siegen
Roleff GmbH & Co. KG Altbach
Schaufler GmbH Laichingen
Schaufler Tooling GmbH & Co. KG Laichingen
SF Tooling Group GmbH Laichingen
SO-CON Leit- und Steuerungstechnik GmbH Bönnigheim
Stahlbau Verwaltungs-GmbH Altbach
Storskogen Deutschland GmbH München
Südwind Lebensmittel GmbH Cuxhaven
Weidinger GmbH Maisach
WF Plan Gesellschaft für Gebäudeplanung und Service mbH Zwenkau
Wingert Foods GmbH Cuxhaven
De redovisningsprinciper som beskrivs nedan har, såvida inget annat anges, tillämpats konsekvent för samtliga
rapporterade perioder för alla företag som omfattas av de finansiella rapporterna. Koncernens redovisning har
upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden om inte annat anges.
FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTERINGSVALUTA
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och
för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Alla belopp i denna rapport
är angivna i miljontals svenska kronor (MSEK) om inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 79
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 80 =====
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, forts.
KONSOLIDERINGSPRINCIPER OCH RÖRELSEFÖRVÄRV
Dotterföretag
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Storskogen Group AB, nedan benämnt
Storskogen eller koncernen.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas
som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder.
I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och
övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Storskogen redovisar enligt full
goodwill-metoden och redovisar innehav utan bestämmande inflytande, ”minoritetens andel”, som en proportio-
nell andel av det redovisade värdet av dotterbolagets identifierbara nettotillgångar.
Option för utköp av innehav utan bestämmande inflytande
I de fall Storskogen inte förvärvar 100 procent av aktierna i ett dotterbolag ingår Storskogen och minoritetsaktie-
ägarna ett aktieägaravtal. Aktieägaravtalet innehåller bl.a. bestämmelser och villkor beträffande bolaget och
dess verksamhet samt i förekommande fall bestämmelser och villkor relaterat till köp- och säljoptioner för utköp
av innehav utan bestämmande inflytande, s.k. minoritetsoptioner, som ger parterna rätt att vid en tidpunkt om
ca 3–5 år efter aktieägaravtalets ingående, årligen sälja eller förvärva, hela eller delar av minoritetens aktier. Om
denna rättighet inte nyttjas vid förfallotidpunkten förlängs den oftast med ett år.
Köpeskillingen vid påkallande av optionen beräknas normalt utifrån ett överenskommet resultatmått multipli-
cerat med en värderingsmultipel som justeras för nettoskuldsättningen i enheten.
Eftersom merparten av minoritetens innehav i koncernen måste förvärvas (om optionen påkallas) enligt ovan
beskrivna villkor redovisas, i stället för ett minoritetsintresse i eget kapital, värdet från åtagandet att förvärva
minoritetsandelarna i Övriga lång- och kortfristiga skulder. Storskogen bruttoredovisar förändringen av åtag-
andet över eget kapital.
Tilläggsköpeskillingar
Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och omvärderas därefter vid varje
rapporttidpunkt. Värdeförändringen redovisas i resultatet som Övriga rörelseintäkter respektive Övriga rörelse-
kostnader. Tilläggsköpeskillingar beräknas normalt utifrån bolagets genomsnittliga EBIT eller EBITA (enligt villkor
som överenskommits mellan parterna) multiplicerat med en värderingsmultipel.
Transaktionskostnader
Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstru-
ment eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i det operativa resultatet.
Goodwill
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde på
tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna
skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s k förvärv till lågt pris,
redovisas denna direkt i resultatet.
Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwill den dag då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare
innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i resultatet som Övriga rörelseintäkter
respektive Övriga rörelsekostnader. Om ytterligare andelar förvärvas, alltså efter att bestämmande inflytande
erhållits, redovisas detta som en transaktion mellan ägare inom eget kapital.
Kvarvarande innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i resultatet, som Övrig
rörelseintäkt respektive -kostnad, när avyttringar leder till att bestämmande inflytande upphör.
UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta
Funktionell valuta har i koncernen bedömts utgöras av valutan som används där bolagen bedriver sin primära
verksamhet. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som före-
ligger på transaktionsdagen och redovisas som Övriga rörelseintäkter respektive Övriga rörelsekostnader eller
finansiella intäkter respektive finansiella kostnader.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och under-
värden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska
kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas
till svenska kronor till de årsgenomsnittskurser som månadsvis publiceras av Riksbanken.
Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt total-
resultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital. När bestämmande inflytande upphör för en
utlandsverksamhet omklassificeras tillhörande omräkningsdifferenser från omräkningsreserven i eget kapital
till resultatet.
INTÄKTER
Koncernens intäkter härrör primärt från försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag. En intäkt redovisas
när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och
kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Ett prestationsåtagande kan uppfyllas över tid eller vid en
tidpunkt. Bedömning görs vid varje tillfälle om huruvida tjänsten är en del av prestationsåtagandet för försälj-
ningen av varan eller om det är ett separat prestationsåtagande. Tjänsten är ett separat prestationsåtagande
om kunden kan dra nytta av tjänsten separat eller tillsammans med andra resurser som finns tillgängliga och
löftet att överföra tjänsten till kunden kan särskiljas från andra löften i avtalet. Intäkten utgörs av det belopp som
bolaget förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. Koncernens kundavtal analyseras i
enlighet med den femstegsmodell som återfinns i IFRS.
För tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal använder koncernen den praktiska lösningen att redovisa
tillkommande utgifter som en kostnad om avskrivningstiden för tillgången, som annars skulle ha redovisats, är ett
år eller mindre.
Storskogen tillämpar undantaget att inte upplysa om intäkter som är en del av ett avtal som väntas slutföras
inom ett år eller för intäkter som redovisas till det belopp som koncernen har rätt att fakturera, när koncernen har
rätt till ersättning från en kund till ett belopp som direkt motsvarar värdet för kunden av koncernens prestation
som uppnåtts till dato.
Intäkter från försäljning av varor
Koncernens avtal för försäljning av varor till kunder utgörs både av ramavtal och enskilda avtal. Koncernens
kunder utgörs av både privatpersoner, företag och offentlig sektor. Vid ramavtal är det avropet i kombination med
ramavtalet som utgör avtalet med kunden. Koncernens prestationsåtaganden utgörs av att tillhandahålla de
varor som specificerats i avtalen. Varje vara utgör vanligen ett separat prestationsåtagande som uppfylls när
kontrollen överförs till kunden. Kontrollen för försäljning av varor övergår vid en tidpunkt som vanligen utgörs av
leveranstidpunkten. Om det finns särskilda leveransvillkor (även som villkor om garantier och returer) i avtalet
övergår kontrollen till kund i samband med att risken övergår enligt dessa villkor. Transaktionspriset består
väsentligen av ett fast pris per såld kvantitet. Rörliga delar av transaktionspriset förekommer endast i oväsentlig
omfattning. Totalt transaktionspris uppskattas till det värde som koncernen bedömer kommer att tillfalla
företaget vid avtalets ingående. Transaktionspriset uppdateras löpande om förutsättningarna som ligger till
grund för uppskattningen har ändrats. Fakturering utförs vanligtvis vid leverans och förfaller normalt till betalning
inom 30–90 dagar.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 80
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 81 =====
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, forts.
Intäkter från utförande av tjänsteuppdrag
Koncernens intäkter från tjänsteuppdrag avser både kortare och längre uppdrag och inkluderar bland annat
konsulttjänster, entreprenaduppdrag och transporttjänster. Det förekommer både ramavtal och enskilda avtal.
Vid ramavtal är det avropet i kombination med ramavtalet som utgör avtalet med kunden. Då koncernens avtal
inkluderar både varor och tjänster bedöms dessa vanligen inte vara distinkta inom ramen för avtalet, då de
antingen är starkt beroende eller nära förbundna med varandra, eller att koncernen integrerar de olika utlovade
varorna och tjänsterna till en paketlösning som kunden köper. Således anses dessa avtal normalt inkludera ett
enda prestationsåtagande. Undantaget om avtalet inkluderar försäljning av en vara och installation av samma
vara vilka hanteras som separata prestationsåtaganden. Prestationsåtaganden uppfylls både över tid och vid en
tidpunkt beroende på avtalets natur. Tjänsteuppdrag redovisas över tid då kunden erhåller och förbrukar nyttan
med tjänsten samtidigt som koncernen fullgör åtagandet. Intäkten redovisas också över tid om koncernen skapar
eller förbättrar en tillgång som kunden redan kontrollerar, vilket är vanligt för koncernens entreprenaduppdrag.
De intäkter från tjänster som redovisas över tid baseras på framsteg mot färdigställande för varje prestations-
åtagande. Dessa intäkter beräknas sedan baserat på andelen nedlagda utgifter jämfört med totala beräknade
utgifter för varje prestationsåtagande. Transaktionspriset kan bestå både av fasta och rörliga delar. I vissa fall
skapar koncernen en tillgång utan alternativ användning, då den är kundspecifikt tillverkad. Om koncernen under
hela processen har rätt till ersättning för utförd prestation, inklusive en marginal, redovisas intäkten över tid även
för dessa åtaganden. Till den del transaktionspriset är rörligt inkluderas endast den del av beloppet som inte
väsentligen riskerar att vändas vid ett senare tillfälle. Transaktionspriset uppdateras löpande om förutsättning-
arna som ligger till grund för uppskattningen har ändrats.
Hantering av förlustkontrakt sker när en förväntad förlust uppkommer där det är sannolikt att de totala kon-
traktskostnaderna kommer att överstiga de totala intäkterna, som då omedelbart redovisas som en kostnad.
För tjänsteuppdrag som redovisas över tid i enlighet med ovanstående upprättas fakturan för utfört arbete
under den månad som arbetet utförs och förfaller normalt till betalning inom 30–90 dagar. För övriga uppdrag
som intäktsredovisas över tid sker fakturering utifrån i avtalet förbestämda ”milestones” som uppfylls vid vissa
avklarade moment. Fakturan förfaller normalt till betalning mellan 30–90 dagar.
Rörlig ersättning
Vissa kontrakt med kunder kan innehålla returrätt, handelsrabatter eller mängdrabatter. Om det inte går att
beräkna intäkter på ett tillförlitligt sätt skjuter koncernen upp intäkten fram till att osäkerheten har upphört.
Sådana skulder uppskattas vid kontraktets ingående och uppdateras därefter.
Rörlig ersättning ska redovisas endast i sådan uträckning att det är stor sannolikhet att en väsentlig del av
intäkten inte kommer behöva återföras i framtiden. För att göra en sådan bedömning kan man ta utgångspunkt
från historiska data och prognoser.
Returrätt
När ett kontrakt med en kund ger en rätt att returnera varan inom en viss tid, redovisar koncernen denna returrätt
utifrån en väntevärdesbaserad metod. De intäkter som avser den förväntade returen skjuts upp och redovisas i
rapporten över finansiell ställning, inom Övriga skulder. En motsvarande justering görs av kostnaden för sålda
varor och redovisas i rapporten över finansiell ställning, inom Varulager.
LEASINGAVTAL
Koncernen som leasetagare
Nyttjanderättstillgångar
Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och
eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden undantaget valutaomräkning.
Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala värdet som redovisas för den hänförliga
leasingskulden, initiala direkta utgifter, samt eventuella förskottsbetalningar som görs på eller innan inlednings-
datumet för leasingavtalet efter avdrag av eventuella erhållna incitament. Koncernen skriver av nyttjanderätts-
tillgången över den period som är kortast av leasingperioden och den bedömda nyttjandeperioden på tillgång-
arna, vilket sträcker sig från 1 år till 20 år. Förutsatt att koncernen inte är rimligt säker på att äganderätten till den
underliggande tillgången kommer att övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av
linjärt under leasingperioden. Koncernen fastställer nyttjandeperioden på nyttjanderättstillgångarna baserat på
den bedömda perioden under vilken tillgångarna kommer att generera intäkter. Företagsledningen beaktar olika
faktorer vid fastställandet av ekonomisk livslängd och avskrivningsperioder, så som historiska erfarenheter,
tillgångens karaktär, marknadsförhållanden och det försäljningspris som kan erhållas vid avyttring.
Leasingskulder
På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de
leasingbetalningar som ska erläggas under leasingperioden. Kostnader för variabla leasingavgifter ingår i
rörelseresultatet. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder
att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säker på att nyttja de optionerna.
För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den
enkelt kan fastställas och i övriga fall används en bedömning av den marginella upplåningsräntan vid tidpunkten
för leasingavtalets ingående.
Tillämpning av praktiska undantag
Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underlig-
gande tillgången är av lågt värde. Korttidsleasingavtal definieras som leasingavtal med en initial leasingperiod
om maximalt 12 månader efter beaktande av eventuella optioner att förlänga leasingavtalet. Leasingavtal där
den underliggande tillgången är av lågt värde utgörs i koncernen t ex. av kontorsinventarier. Leasingbetalningar
för korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs inom
rörelseresultatet linjärt över leasingperioden.
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsintäkter, vinst vid värdeförändring på
finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet samt sådana vinster på säkringsinstrument som
redovisas i årets resultat.
Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när
rätten till att erhålla utdelning fastställts.
Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån och leasingskulder, effekter från upplösning av förut-
betalda kostnader hänförliga till upptagande av lån som periodiseras över lånets löptid, effekten av upplösning
av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultatet, samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat. Låneutgifter
redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till inköp,
konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd använd-
ning eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.
Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 81
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 82 =====
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, forts.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell
skuld i ett annat företag. Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell ställning inkluderar på
tillgångssidan; aktier, kundfordringar, övriga fordringar och likvida medel. Bland skulderna ingår låneskulder,
leverantörsskulder, villkorade tilläggsköpeskillingar och övriga skulder.
Klassificering och värdering
Finansiella tillgångar
Koncernens finansiella tillgångar redovisas till upplupet anskaffningsvärde förutom derivatinstrument, som
redovisas till verkligt värde i finansnettot, om inte säkringsredovisning tillämpas. Se not 27 Finansiella risker och
riskhantering. Verkligt värde fastställs enligt beskrivning i not 26.
Egetkapitalinstrument: klassificeras till verkligt värde via resultatet om de hålls för handel. I sådana fall redovisas
omvärderingar i finansnettot.
Finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via resultatet.
Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive trans-
aktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de enligt effektivräntemetoden. Koncernens
finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde förutom skuld för villkorad tilläggsköpeskilling, som
redovisas till verkligt värde, och derivatinstrument, som redovisas till verkligt värde i finansnettot om inte säkrings-
redovisning tillämpas. Se not 27 Finansiella risker och riskhantering. Verkligt värde fastställs enligt beskrivning i
not 26.
Derivat och säkringsredovisning
För att säkra framtida kontrakterade kassaflöden i projekt där intäkterna är i utländsk valuta, dvs annan valuta
än bolagets funktionella valuta, har koncernen ingått valutaterminskontrakt för att säkra valutarisken. Koncernen
tillämpar säkringsredovisning i form av kassaflödessäkringar. Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde
på säkringsinstrumentet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i säkringsreserven inom eget kapital.
Den vinst eller förlust som hänförs till en eventuell ineffektiv del redovisas omedelbart i resultaträkningens rörelse-
resultat. Ackumulerade belopp i eget kapital återförs till resultaträkningen via övrigt totalresultat i de perioder då
den säkrade posten påverkar resultatet, till exempel när intäkten redovisas, och redovisas som en del av intäkten.
När ett säkringsinstrument löper ut eller säljs eller när säkringen inte längre uppfyller villkoren för säkringsredovis-
ning kvarstår ackumulerade vinster eller förluster i eget kapital. Dessa resultatförs samtidigt som den säkrade
trans- aktionen slutligen redovisas i resultaträkningen. Om en säkrad transaktion inte längre förväntas ske
överförs omedelbart den ackumulerade vinsten eller förlusten i eget kapital till resultaträkningen.
Storskogen har ISDA-avtal (International Swaps and Derivatives Association) med de motparter koncernen
ingår derivatkontrakt med. Det innebär att vid fall av en allvarlig finansiell händelse såsom obestånd så får
parterna enligt avtalet kvitta fordringar mot skulder. Derivat som ingåtts med ISDA-motpart bruttoredovisas i
balansräkningen.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar, förutom de som klassificeras till verkligt värde via resultatet och egetkapitalinstrument
som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat, omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster.
Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar, leasingfordringar och avtalstillgångar. En förlustreserv
redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid. För övriga
poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. För en mer
detaljerad beskrivning av metoder som tillämpas för beräkning av förväntade kreditförluster, se not 27 Finansiella
risker och riskhantering. De finansiella tillgångarna som redovisas till upplupet anskaffningsvärde redovisas netto
av bruttovärde och förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i det operativa eller finansiella
resultatet beroende på den underliggande tillgångens karaktär.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av
en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta
försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. Följande avskrivningsprinciper
tillämpas;
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Varje del av en materiell
anläggningstillgång med ett anskaffningsvärde som är betydande i förhållande till tillgångens sammanlagda
anskaffningsvärde skrivs av separat. För koncernen gäller detta främst fastigheter där en uppdelning görs på
exempelvis stomme, stammar, fasad, tak, hissar, ventilationsutrustning och liknande.
Beräknade nyttjandeperioder:
• Byggnader 20–50 år
• Maskiner, inventarier och bilar 3–10 år
• Övriga inventarier 3–10 år
• Konst Obestämbar
Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas årligen.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till
kassagenererande enheter och prövas minst årligen, i samband med räkenskapsårets slut, för nedskrivnings-
behov. Koncernens kassagenererande enheter benämns som vertikaler, mer information om nedskrivnings-
prövning samt om koncernens vertikaler återfinns i not 14.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen utgörs av kundrelationer, varumärken, licenser,
teknologi, patent och rättigheter och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se
nedan) och eventuella nedskrivningar.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i resultatet linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte
sådana nyttjandeperioder anses vara obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Immateriella
tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
• Goodwill Obestämbar
• Varumärken Obestämbar eller 3–10 år
• Rättigheter 3–10 år
• Kundrelationer 2–15 år
• Aktiverade utvecklingsutgifter 5–7 år
• Teknologi 3–10 år
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 82
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 83 =====
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, forts.
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskriv-
ningsbehov. Goodwill och andra immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod eller som ännu inte
är färdiga att användas prövas vid årets slut för nedskrivningsbehov och dessutom så snart indikationer
uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Om indikation på nedskrivningsbehov finns
beräknas tillgångens återvinningsvärde. Se vidare i not 14.
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade
värde överstiger återvinningsvärdet. Kostnader för nedskrivningar fördelas mellan Kostnad sålda varor och
tjänster samt Försäljningskostnader. Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp
av enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning
av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).
VARULAGER
Varulagret redovisas med tillämpning av först in – först ut principen (FIFU). Råvaror och köpta hel- och halvfabri-
kat värderas till det lägsta av anskaffnings- och nettoförsäljningsvärde. Tillverkade hel- och halvfabrikat värderas
till det lägsta av varornas tillverkningskostnad (inklusive skälig andel av indirekta tillverkningskostnader) och
nettoförsäljningsvärdet.
Vid handel mellan koncernbolag tillämpas marknadsmässiga villkor. Om det uppskattade nettoförsäljnings-
värdet understiger anskaffningsvärdet fastställs en reserv för lagerinkurans.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Ett antal pensionsplaner finns inom koncernen, både förmånsbestämda och avgiftsbestämda. Nuvärdet på
pensionsförpliktelsen samt kostnaden för koncernens förmånsbaserade pensionsplaner bedöms i enlighet med
råd från oberoende, professionellt kvalificerad aktuarie med hjälp av den s.k. ”projected unit credit”-metoden.
Förmånsbaserade åtaganden redovisas som en avsättning i balansräkningen, netto, det vill säga efter avdrag för
värdet av eventuella förvaltningstillgångar.
Övriga pensionssystem i koncernen är avgiftsbestämda och avser i huvudsak ålderspension. Dessa pensions-
premier är lönerelaterade och kostnadsförs löpande. Se vidare i not 22.
Incitamentsprogram
Bolaget har utestående teckningsoptionsprogram för vissa ledande befattningshavare och andra nyckelperso-
ner i koncernen. Teckningsoptionerna har emitterats till deltagarna till marknadsvärde fastställt enligt Black &
Scholes värderingsformel. Vid ett eventuellt framtida utnyttjande av teckningsoptioner erhåller moderbolaget en
likvid motsvarande lösenkursen varvid nya aktier emitteras och lösenlikviden redovisas som en ökning av eget
kapital.
Bolaget har vidare aktiesparprogram och personaloptionsprogram vilket ger vissa ledande befattningshavare
och andra nyckelpersoner möjlighet att förvärva aktier i Storskogen. Aktiesparprogrammet redovisas enligt IFRS2
Aktierelaterade ersättningar. Redovisningen innebär att kompensationskostnaderna som redovisas under
intjänandeperioden ska baseras på verkligt värde av Storskogenaktien vid tilldelningstidpunkten, beaktande
prestations- och marknadsvillkor, med motsvarande justering av eget kapital. Vid varje bokslut under intjänande-
perioden uppskattas det förväntade antalet tilldelade aktier, och effekten av en eventuell förändring av tidigare
bedömning av prestationsvillkoren och utvecklingen av Storskogenaktien (marknadsvillkor) redovisas i resultat-
räkningen med motsvarande justering av eget kapital. Därutöver görs avsättning för beräknade sociala kostnader
relaterade till aktieprogrammet.
Se vidare om Incitamentsprogrammen i not 9.
NYA STANDARDER OCH TOLKNINGAR UNDER 2024
Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (klassificering av skuld)
I januari 2020 publicerade IASB ändringar av IAS 1 avseende klassificering av skulder som kort- eller långfristiga,
särskilt vid förekomsten av kovenanter. Syftet med ändringarna är att förtydliga:
• vad som avses med en rättighet att senarelägga skuldens reglering,
• att denna rättighet måste föreligga vid rapportperiodens slut,
• att klassificeringen inte påverkas av sannolikheten att ett företag nyttjar en rättighet att senarelägga skuldens
reglering, och
• när villkoren för ett konvertibelt skuldinstrument inte påverkar klassificeringen pga. inbäddade derivat.
Ändringarna i IAS 1 förtydligar även att det är förhållandena på balansdagen som ligger till grund för att
bestämma hur en skuld ska klassificeras och att ledningens förväntningar avseende huruvida lånevillkor kommer,
eller inte kommer, att brytas i framtiden inte är relevanta för klassificeringen.
Koncernen har finansiella kovenanter i sitt avtal för kreditfaciliteten och övervakar aktivt utrymmet för dessa
kovenanter. Koncernen uppfyller sina finansiella kovenanter per 2024-12-31 och därmed fick ändringen inte någon
påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Begränsade ändringar har offentliggjorts och trätt i kraft från och med eller efter januari 2024 för IFRS 16
Leasingavtal om redovisning av leasingskuld kopplat till sale och leaseback transaktioner samt IAS 7 Rapport över
kassaflöden och IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar avseende upplysningskrav om leverantörsfinansie-
ringsupplägg. Ändringarna har inte fått någon påverkan på koncernens finansiella rapporter.
NYA STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM ÄNNU INTE TILLÄMPATS AV KONCERNEN
Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats i
framtagandet av koncernens och moderföretagets finansiella rapporter. Koncernen avser att följa dessa nya och
förändrade standarder när de träder i kraft.
IFRS 18 Presentation and disclosures in financial statements
I april 2024 publicerade International Accounting Standards Board (IASB) den nya standarden IFRS 18 Presentation
and disclosures in financial statements. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter.
Den nya standarden inför tre områden med nya krav som syftar till att öka de finansiella rapporternas jämför-
barhet, transparens och användbarhet. Det första området inför nya krav på struktur i resultaträkningen genom
införande av kategorier och kräver att företag presenterar två nya definierade delsummor (”Rörelseresultat” och
”Resultat före finansiering och inkomstskatter”). Det andra området syftar till att ge företag utökad vägledning för
aggregering och disaggregering av information i räkningar och noter. Standarden ger även vägledning kring hur
företag kan avgöra om information om en post skall inkluderas i de primära finansiella rapporterna eller i not. Det
tredje området som IFRS 18 inför innebär nya krav på upplysning om vissa nyckeltal som företaget använder i sin
externa kommunikation, s.k. Management-defined performance measures, MPM:s.
Som en följd av implementeringen av IFRS 18 kommer det även ske ändringar i andra standarder, t.ex. IAS 7
Rapport över kassaflöden, IAS 34 Delårsrapportering samt IAS 33 Resultat per aktie.
IFRS 18 träder ikraft 1 januari 2027 (förutsatt att den godkänns av EU) och skall tillämpas retroaktivt både i
årsredovisning och delårsrapport. Storskogen har påbörjat en preliminär bedömning av effekterna av IFRS 18 och
kommer fortsätta att bedöma effekterna under 2025. Införandet av IFRS 18 kommer att kräva en ändrad struktur
av koncernens rapport över resultat samt bedömning kring gruppering av poster i räkningar och noter. Vidare
kommer införandet av IFRS 18 att innebära identifiering av för gruppen relevanta MPM:er och sammanställning av
upplysningar avseende dessa i not.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 83
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 84 =====
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, forts.
Begränsade ändringar har offentliggjorts och träder i kraft från och med eller efter januari 2025 för IAS 21
Effekterna av ändrade valutakurser som ska tillämpas vid situationer när det finns begränsningar i möjligheten att
växla en valuta mot en annan valuta, samt IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 7 Finansiella instrument:
Upplysningar med bland annat tydliggörande kring tidpunkt för bortbokning av finansiella skulder samt ytterligare
vägledning vid elektronisk betalning. Koncernen bedömer att dessa ändringar inte kommer att ha någon påverkan
på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.
I övrigt förväntas inga nya eller ändrade standarder få någon väsentlig effekt på koncernens eller moderbola-
gets finansiella rapporter.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets-
och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för hållbar-
hets- och finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att
moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och
uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till
IFRS som ska göras.
SKILLNADER MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna
redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i
moderbolagets finansiella rapporter.
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över totalresultat, där för koncernen dessa två
rapporter tillsammans utgör en rapport över resultat och övrigt totalresultat. Vidare används för moderbolaget
benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna
rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för
moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten
över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter
respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moder-
bolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader,
anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag
Andelar i dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-
ningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i
dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag. I koncernredovisningen redovisas transaktions-
utgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer.
Tilläggsköpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella föränd-
ringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas
tilläggsköpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet.
Förvärv till lågt pris som motsvarar framtida förväntade förluster och kostnader upplöses under de förväntade
perioderna då förlusterna och kostnader uppkommer. Förvärv till lågt pris som uppkommer av andra orsaker
redovisas som avsättning till den del den inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-
monetära tillgångar. Den del som överstiger detta värde intäktsförs omedelbart. Den del som inte överstiger
verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar intäktsförs på ett systematiskt sätt över en
period som beräknas som kvarvarande vägd genomsnittlig nyttjandeperiod för de förvärvade identifierbara
tillgångarna som är avskrivningsbara. I koncernredovisningen redovisas förvärv till lågt pris direkt i resultatet.
Finansiella instrument, säkringsredovisning och borttagande från balansräkningen
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella instru-
ment enligt IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person, utan moderbolaget tillämpar i enlighet med ÅRL anskaff-
ningsvärdemetoden. I moderbolaget värderas därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde
och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, förutom 17 MSEK (0) i orealiserade vinster på FX
derivat som säkrat en del av koncernmellanhavandena och redovisas däri, med tillämpning av nedskrivning för
förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. För övriga finansiella till-
gångar baseras nedskrivning på marknadsvärden.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om
utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget
publicerat sina finansiella rapporter.
Leasade tillgångar
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden.
Låneutgifter
I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den period till vilken de hänför sig till. Inga låneutgifter
aktiveras på tillgångar.
Skatter
I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskju-
ten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen
fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.
Koncernbidrag
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.
Nettoomsättning
Moderbolagets nettoomsättning består uteslutande av internfakturerade managementtjänster.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 84
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 85 =====
NOTER KONCERNEN
NOT 2 BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR I DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och
uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovi-
sade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskatt-
ningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskatt-
ningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period
ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR
Redovisning av uppskjutna skattefordringar
Bedömningen av i vilken omfattning uppskjutna skattefordringar kan redovisas baseras på en bedömning av
sannolikheten av hur framtida skattepliktiga intäkter kommer att kunna utnyttjas mot avdragsgilla temporära
skillnader och ackumulerade skattemässiga underskott, se not 13. Dessutom krävs väsentliga överväganden vid
bedömning av effekten av vissa rättsliga eller ekonomiska begränsningar eller osäkerheter i olika skattemässiga
jurisdiktioner.
Nyttjandeperioder för avskrivningsbara tillgångar
Per varje balansdag sker en genomgång av bedömda nyttjandeperioder för avskrivningsbara tillgångar, baserat
på hur länge koncernen väntas utnyttja tillgångarna. Osäkerheten i dessa bedömningar beror på teknisk inkurans
som kan förändra användningen av tillgången.
OSÄKERHETER I UPPSKATTNINGAR
Nedan presenteras de mest väsentliga källorna till osäkerhet i de bedömningar och antaganden som har gjorts
vid upprättande av koncernens redovisning. Förändrade antaganden kan komma att ha betydande effekt på de
finansiella rapporterna i de perioder då antagandena ändras.
Bolaget bedömer inte att det föreligger några osäkerheter i uppskattningar och bedömningar som innebär en
betydande risk för en väsentlig justering i en tillgångs eller skulds värde under det följande räkenskapsåret.
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar och goodwill
För att bedöma nedskrivningsbehovet beräknas återvinningsvärdet för varje tillgång eller kassagenererande
enhet baserat på förväntade framtida kassaflöden och med användning av en lämplig ränta för att kunna
diskontera kassaflödet. Osäkerheter ligger i antaganden om framtida rörelseresultat och fastställandet av en
lämplig diskonteringsränta, se not 14.
Option för köp av innehav utan bestämmande inflytande
I de fall Storskogen inte förvärvar 100 procent av aktierna i ett dotterbolag ingår Storskogen och minoritetsaktie-
ägarna ett köp- och säljoptionsavtal, för utköp av innehav utan bestämmande inflytande, s.k. minoritetsoptioner.
Köpeskillingen vid påkallande av optionen beräknas normalt utifrån ett bedömt framtida resultatmått, multiplicerat
med en värderingsmultipel och justeras för nettoskuldsättningen i enheten. Det värdet redovisas i Övriga lång-
och kortfristiga skulder.
Värdering sker initialt med fastställande av en lämplig diskonteringsränta. Denna omvärderas vid varje
balansdag. Osäkerheten i denna omvärdering ligger i tillämpad diskonteringsränta och framtida lönsamhet, se
vidare i not 24.
Varulager
I samband med respektive balansdag sker en beräkning av nettoförsäljningsvärde för varulagret där de mest
tillförlitliga uppgifter som finns tillgängliga beaktas. Det framtida försäljningsvärdet kan påverkas av framtida
teknologi och andra marknadsdrivna förändringar som kan minska framtida försäljningspriser.
Rörelseförvärv
Värdering av förvärvade tillgångar
Vid beräkning av verkliga värden används värderingstekniker för de specifika tillgångarna och skulderna som
förvärvas vid ett rörelseförvärv, se not 5. Framför allt är verkligt värde på tilläggsköpeskillingar beroende av utfallet
av flera variabler inklusive det förvärvade bolagets framtida lönsamhet.
NOT 3 RÖRELSESEGMENT
Koncernens verksamhet är uppdelad i olika affärsområden baserat på intern uppföljning och struktur av verk-
samheten. Dessa utgörs av Trade, Industry och Services. Koncernledningen är identifierad som högste verkstäl-
lande beslutsfattare och följer upp verksamhetens resultat och beslutar om resursfördelning utifrån de varor
koncernen tillverkar och säljer och de tjänster som utförs per affärsområde. Affärsområdena utgör koncernens
rörelsesegment.
Affärsområde Trade fokuserar på bolag med starka varumärken inom sin marknad, mestadels distributörer
och grossister med både egna och externa varumärken. Trade är indelat i fyra vertikaler: Home and Living, Health
and Beauty, Sports, Clothing and Accessories samt Niche Businesses. Trade består av 25 affärsenheter (32) och
stod för 28 procent (28) av omsättningen under 2024.
Affärsområde Industry fokuserar på traditionella B2B industribolag inom tung och medeltung industri, tillverk-
ning och automation. Industry är indelat i tre vertikaler: Automation, Industrial technology och Products. Industry
består av 37 affärsenheter (39) och stod för 42 procent (40) av omsättningen under 2024.
Affärsområde Services fokuserar på tjänstebolag med starka positioner inom specifika B2B-nischer och är
indelat i sju vertikaler: Contracting Services, Infrastructure, Installation, Logistics, Engineering Services, Digital
Services samt HR and Competence. Services består av 53 affärsenheter (58) och stod för 30 procent (32) av
omsättningen under 2024.
Internprissättning inom koncernen sker på marknadsmässiga villkor. Redovisningsprinciperna för de olika
segmenten är desamma som i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 85
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 86 =====
Not 3 Rörelsesegment, forts.
UPPFÖLJNING PER SEGMENT 2024
MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Intäkter från externa kunder 9 576 14 416 10 254 –64 34 182
Kostnad för sålda varor och tjänster –7 983 –11 283 –8 283 –188 –27 738
Bruttoresultat 1 593 3 133 1 971 –252 6 444
Försäljningskostnader –1 214 –1 122 –897 –68 –3 301
Administrationskostnader –461 –977 –657 83 –2 012
Övriga rörelseintäkter 240 371 98 5 714
Övriga rörelsekostnader –102 –173 –75 –3 –353
Rörelseresultat 56 1 231 440 –235 1 492
Av- och nedskrivningar på
immateriella tillgångar 623 322 576 0 1 521
Segmentresultat (EBITA) 679 1 553 1 016 –234 3 013
Avstämning av resultat före skatt
Segmentresultat (EBITA) 679 1 553 1 016 –234 3 013
Av- och nedskrivningar på
immateriella tillgångar –623 –322 –576 0 –1 521
Finansiella intäkter 292
Finansiella kostnader –1 291
Resultat före skatt 493
Nettoomsättning per geografisk
marknad, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Intäkter
från externa
kunder
Sverige 4 898 4 180 6 704 -64 15 717
Danmark 374 376 568 – 1 318
Finland 266 135 84 – 485
Tyskland 348 1 983 541 0 2 872
Övriga länder inom EU 695 1 781 247 – 2 724
Norge 1 500 766 913 – 3 180
Schweiz 428 551 701 0 1 680
Storbritannien 1 046 1 937 364 – 3 347
USA 2 1 647 5 – 1 653
Övriga länder utanför EU 21 1 059 127 – 1 207
Summa 9 576 14 416 10 254 -64 34 182
Tillgångar och skulder, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Tillgångar 11 452 17 615 12 331 1 783 43 180
Skulder 2 584 4 304 3 406 12 079 22 374
Anläggningstillgångar per
geografisk hemvist, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Sverige 5 025 5 046 5 984 2 16 057
Storbritannien 1 099 2 116 522 3 3 740
Schweiz 362 2 609 839 3 3 812
Tyskland 255 822 275 3 1 355
Norge 664 226 610 1 1 502
Danmark 19 476 716 1 1 212
Övriga länder 235 871 526 0 1 632
Summa 7 658 12 167 9 472 12 29 309
Investeringar per segment, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Investeringar i immateriella
anläggningstillgångar 54 35 15 – 104
Investeringar i materiella
anläggningstillgångar 66 388 221 – 675
Summa 120 423 236 – 779
Avskrivningar per segment, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Av- och nedskrivningar på
immateriella anläggningstillgångar –623 –322 –576 0 –1 521
Av- och nedskrivningar på materiella
anläggningstillgångar –174 –261 –189 –2 –626
Summa –797 –583 –765 –2 –2 147
De externa intäkterna är baserade på var kunderna är lokaliserade och de redovisade värdena på anläggnings-
tillgångarna är baserade på var tillgångarna är lokaliserade.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 86
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 87 =====
Not 3 Rörelsesegment, forts.
UPPFÖLJNING PER SEGMENT 2023
MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Intäkter från externa kunder 10 048 14 662 11 346 –50 36 006
Kostnad för sålda varor och tjänster –8 079 –11 406 –8 981 –225 –28 690
Bruttoresultat 1 969 3 257 2 365 –275 7 316
Försäljningskostnader –1 107 –1 088 –977 –74 –3 247
Administrationskostnader –443 –971 –746 67 –2 093
Övriga rörelseintäkter 318 447 310 11 1 086
Övriga rörelsekostnader –188 –287 –140 –1 –616
Rörelseresultat 549 1 357 812 –272 2 446
Av- och nedskrivningar på
immateriella tillgångar 237 324 300 1 861
Segmentresultat (EBITA) 786 1 681 1 111 –271 3 307
Avstämning av resultat före skatt
Segmentresultat (EBITA) 786 1 681 1 111 –271 3 307
Av- och nedskrivningar på
immateriella tillgångar –237 –324 –300 –1 –861
Finansiella intäkter 198
Finansiella kostnader –1 323
Resultat före skatt 1 321
Nettoomsättning per geografisk
marknad, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Intäkter
från externa
kunder
Sverige 5 129 4 029 8 234 –50 17 341
Danmark 317 371 512 – 1 200
Finland 236 248 78 – 562
Tyskland 469 2 022 409 – 2 900
Övriga länder inom EU 678 1 753 83 – 2 513
Norge 1 525 685 906 – 3 116
Schweiz 552 587 732 – 1 870
Storbritannien 1 122 2 029 269 – 3 420
USA 0 1 775 14 – 1 789
Övriga länder utanför EU 20 1 164 110 – 1 294
Summa 10 048 14 662 11 346 –50 36 006
Tillgångar och skulder, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Tillgångar 12 058 17 738 13 360 1 012 44 169
Skulder 2 582 4 352 3 930 12 868 23 732
Anläggningstillgångar per
geografisk hemvist, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Sverige 5 353 5 184 6 784 10 17 331
Storbritannien 1 037 1 913 513 1 3 464
Schweiz 349 2 681 898 3 3 932
Tyskland 603 832 282 4 1 722
Norge 725 239 639 0 1 603
Danmark 16 475 710 0 1 202
Övriga länder 120 780 219 0 1 119
Summa 8 203 12 105 10 046 19 30 373
Investeringar per segment, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Investeringar i immateriella
anläggningstillgångar 50 37 11 – 98
Investeringar i materiella
anläggningstillgångar 72 418 244 0 734
Summa 121 455 255 0 832
Avskrivningar per segment, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
gemensamma
poster och
elimineringar
Koncernen
totalt
Av- och nedskrivningar på
immateriella anläggningstillgångar –237 –324 –300 –1 –861
Av- och nedskrivningar på materiella
anläggningstillgångar –68 –228 –172 –2 –470
Summa –305 –552 –471 –3 –1 331
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 87
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 88 =====
NOT 4 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Uppgifter per vertikal, MSEK 2024 2023
Home and Living 2 810 2 949
Niche Businesses 2 570 2 969
Health and Beauty 3 006 2 802
Sports, Clothing and Accessories 1 202 1 340
Eliminering inom affärsområde –11 –11
Summa segment Trade 9 576 10 048
Automation 4 434 4 714
Industrial Technology 5 404 5 348
Products 4 613 4 631
Eliminering inom affärsområde –35 –31
Summa segment Industry 14 416 14 662
Contracting Services 977 969
Infrastructure 2 365 2 400
Installation 2 676 3 529
Logistics 1 211 1 184
Engineering Services 1 557 1 610
Digital Services 778 715
HR and Competence 729 967
Eliminering inom affärsområde –38 –27
Summa segment Services 10 254 11 346
Koncernintern försäljning segment –64 –50
Summa 34 182 36 006
2024
Tidpunkt för intäktsredovisning, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
funktioner
Koncernen
totalt
Varor och tjänster överförda vid ett
tillfälle 9 470 11 480 6 756 –64 27 642
Varor och tjänster överförda över tid 107 2 936 3 498 6 540
Summa 9 576 14 416 10 254 –64 34 182
2023
Tidpunkt för intäktsredovisning, MSEK Trade Industry Services
Koncern-
funktioner
Koncernen
totalt
Varor och tjänster överförda vid ett
tillfälle 9 740 11 972 7 200 –50 28 861
Varor och tjänster överförda över tid 308 2 690 4 146 7 144
Summa 10 048 14 662 11 346 –50 36 006
Prestationsåtaganden
Koncernens försäljning avseende både varuförsäljning och tjänsteuppdrag sker mot faktura, normalt med
betalningsvillkor om 30–90 dagar. Koncernens prestationsåtaganden är del av avtal som har en ursprunglig
förväntad löptid om högst ett år. I enlighet med reglerna i IFRS 15.121 har koncernen valt att inte lämna upplysningar
om transaktionspriset för dessa ouppfyllda åtaganden.
Avtalstillgångar, MSEK 2024 2023
Ingående balans 1 568 1 651
Väsentliga förändringar i avtalssaldon
till följd av rörelseförvärv – 11
till följd av rörelseavyttringar –15 -74
Förändringar hänförliga till ordinarie rörelse 120 -21
Utgående balans 1 673 1 568
Avtalstillgångar utgörs av upplupna intäkter, till vilka företagets rätt villkoras av fortsatt prestation i enlighet med
avtalet. När företagets rätt till ersättning blir ovillkorlig redovisas tillgången som en kundfordran.
Avtalsskulder, MSEK 2024 2023
Ingående balans 1 383 1 310
Väsentliga förändringar i avtalssaldon
till följd av rörelseförvärv – 42
till följd av rörelseavyttringar –159 -36
Förändringar hänförliga till ordinarie rörelse 322 67
Utgående balans 1 545 1 383
Avtalsskuld avser förskottsbetalningar från kunder, för vilka prestationsåtaganden ej uppfyllts. Avtalsskulder
redovisas som intäkt när prestationsåtaganden i avtalet uppfylls (eller har uppfyllts).
Storskogen tillämpar undantaget att inte upplysa om intäkter som är en del av ett avtal som väntas slutföras
inom ett år eller för intäkter som redovisas till det belopp som koncernen har rätt att fakturera, när koncernen har
rätt till ersättning från en kund till ett belopp som direkt motsvarar värdet för kunden av koncernens prestation
som uppnåtts till dato.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 88
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 89 =====
NOT 5 FÖRVÄRV AV RÖRELSE
Koncernens genomförda förvärv under 2024
Förvärv Verksamhet Tillträde
Balansomslutning,
MSEK¹⁾
Nettoomsättning,
helårsbasis 2024,
MSEK Segment
2024
OFM Sotning AB Tilläggsförvärv till SoVent Group Januari 1 3 Services
Nimbus Direct AB (tidigare ACC Kundkommunination AB) Tilläggsförvärv till Nimbus Gruppen Januari 0 7 Services
IHAB Ingemar Holmberg AB Tilläggsförvärv till Nitro Consult Februari 1 0 Services
Sörmlandskustens Sotning och Ventilation AB Tilläggsförvärv till SoVent Group September 6 11 Services
Nord Svets Mek AB Tilläggsförvärv till VINAB, VerkstadsIndustri i Norr AB Oktober 4 6 Industry
Summa 12 27
Koncernens genomförda förvärv under 2023
Förvärv Verksamhet Tillträde
Balansomslutning,
MSEK¹⁾
Nettoomsättning,
helårsbasis 2023,
MSEK Segment
2023
Höga Kusten Teknik Resurs AB Leverantör av konsulttjänster, utrustning och teknologier för träförädlingsindustrin Januari 33 86 Industry
Loginor AB Konstruktion, planering, tillverkning och försäljning av automations- och
mätningsutrustning för sågverksindustrin
Januari 40 49 Industry
HSV Hässleholms Sot & Vent AB, inkl. systerbolag Sotning och ventilationsservice Januari 5 12 Services
AC Electrical Services Group Ltd, inkl. dotterbolag Erbjuder en rad elektriska tjänster för kommersiella, industriella och hushållskunder April 326 225 Services
Modern Design AS, inkl. dotterbolag Frisörsalongskedja April 36 103 Trade
Guardio Safety AB Distributör av hjälmar och hörselkåpor Maj 8 7 Trade
Align Products Sdn. Bhd Tilläggsförvärv till Wibe Group Juni 0 – Industry
Swiss Medical Jobs GmbH Tilläggsförvärv till rekryteringsbyrån Vokus Personal Juli 8 28 Services
Möller Klima-Kälte GmbH Ventilation, tilläggsförvärv till Christ & Wirth Juli 25 90 Services
Go Tele AS Fiberinstallation Oktober 8 20 Services
The Physics Café Pte. Ltd. Privatundervisningstjänster i Singapore Oktober 29 54 Services
Nolyx AB Utveckling och genomförande av elstyrutrustningar för sågverksindustrin December 13 16 Industry
Summa 532 690
1) För år 2024 och 2023 avses balansomslutningen till bokfört värde vid förvärvstillfället.
För en sammanställning över den procentuella ägarandelen som förvärvats se not 31 Andelar i koncernföretag. Storskogen fick bestämmande inflytande i samtliga förvärv vid respektive förvärvstidpunkt.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 89
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 90 =====
Not 5 Förvärv av rörelse, forts.
FÖRVÄRVSANALYSER AV GENOMFÖRDA FÖRVÄRV 2024
Förvärven presenteras på aggregerad nivå, per segment eftersom de relativa beloppen för de enskilda förvärven
inte bedöms vara väsentliga.
Verkligt värde vid förvärvstidpunkt
MSEK Trade Industry Services Summa
Immateriella tillgångar – – – –
Övriga anläggningstillgångar – 1 0 1
Uppskjuten skattefordran – – – –
Varulager – – – –
Övriga omsättningstillgångar (exklusive varulager och
likvida medel) – 3 5 8
Likvida medel – 0 3 3
Uppskjuten skatteskuld – 0 0 0
Skulder till kreditgivare – – – –
Övriga skulder – –2 –3 –5
Förvärvade nettotillgångar – 2 5 7
Goodwill – 9 14 23
Innehav utan bestämmande inflytande – –2 – –2
Summa – 10 19 29
Köpeskilling inklusive tilläggsköpeskilling
exkl. förvärvskostnader
utgörs av
Kontant betalning – 10 15 25
Tilläggsköpeskilling ej ännu erlagd – – 4 4
– 10 19 29
Kassaflöde vid förvärv av dotterföretag
Kontant ersättning (inkluderad
i investeringsverksamheten) – –10 –15 –25
Förvärvade likvida medel (inkluderad
i investeringsverksamheten) – 0 3 3
Summa påverkan på investeringsverksamheten – –9 –12 –21
Transaktionskostnad för förvärven (inkluderad
i den löpande verksamheten) – – 0 0
Nettoutflöde likvida medel – –9 –12 –22
Köpeskilling och bedömningar
Köpeskillingen för årets förvärv uppgick till sammanlagt 29 MSEK, varav 23 MSEK redovisats som goodwill inklude-
rat justeringar av preliminära förvärvsanalyser från föregående år. Rörelseförvärvens påverkan på koncernens
likvida medel var -21 MSEK. Kassaflöde från förvärv av dotterföretag/rörelse i Rapport över kassaflöde, som
uppgick till 301 MSEK, påverkades utöver ovanstående rörelseförvärv även av utbetalningar av tilläggsköpe-
skillingar för förvärv genomförda tidigare år uppgår till 279 MSEK. Om samtliga årets förvärv hade genomförts
den 1 januari 2024 hade bidraget till koncernens nettoomsättning varit 27 MSEK, påverkan på koncernens resultat
efter skatt hade varit 2 MSEK. Inga väsentliga förändringar i koncernens förvärvsanalyser har gjorts under räken-
skapsåret avseende tidigare års förvärv.
Förvärvsanalyser för förvärv som genomfördes från och med det första kvartalet till och med det fjärde
kvartalet 2024 är preliminära då koncernen ej har erhållit slutgiltigt fastställda uppgifter från de förvärvade
företagen. Samtliga förvärv har redovisats genom tillämpning av förvärvsmetoden.
Härledning till belopp på raden Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan i Rapport över
kassaflöden för koncernen
MSEK
Påverkan på investeringsverksamheten från genomförda förvärv 2024 –21
Utbetalningar av tilläggsköpeskillingar, förvärv genomförda tidigare år –279
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan –301
Goodwill
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna
skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. Goodwillvärdet motiveras framförallt av
bolagens framtida intjäningsförmåga. Den 31 december 2024 uppgick koncernens totala goodwill till 18 455 MSEK
(18 763).
Koncernens goodwill nedskrivningsprövas vid behov, minst årligen, per kassagenererande enhet. Under året
har nedskrivningar om 550 MSEK genomförts. Nedskrivningarna är ett resultat av nedskrivningsprövningar
genomförda i samband med avyttringen av nio affärsenheter som slutfördes under det tredje kvartalet.
Nedskrivningarna fördelas mellan Kostnad sålda varor/tjänster (445 MSEK) och försäljningskostnader (105 MSEK) i
koncernens resultaträkning. Under det fjärde kvartalet gjordes en nedskrivningsprövning och inget nedskrivnings-
behov identifierades. För mer information om nedskrivningsprövningen, se not 14 Immateriella anläggningstill-
gångar.
Ingen del av koncernens goodwill bedöms vara skattemässigt avdragsgill.
Förändring av
koncernens goodwill IB Förvärv Nedskrivning Avyttring Valutaeffekt UB
Goodwill 18 763 23 –550 –40 259 18 455
Övriga identifierade övervärden
De värden som har allokerats till immateriella anläggningstillgångar, såsom kundrelationer och varumärken, har
värderats till det diskonterade värdet av framtida kassaflöden. Kundrelationer skrivs generellt av under en period
mellan tre och tio år. Avskrivningstiden baseras på historik avseende kundomsättningshastigheten, konkurrensen
på marknaden, graden av integration med kundens verksamhet och betydelse av eftermarknad såsom service
och garantier. Varumärken skrivs inte av löpande, förutom då de har en bestämbar nyttjandeperiod. Varumärken
som inte skrivs av löpande nedskrivningsprövas årligen, eller vid indikation på nedskrivningsbehov, i enlighet med
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 90
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 91 =====
Not 5 Förvärv av rörelse, forts.
IAS 36. Övriga övervärden som har identifierats vid förvärv, under året eller tidigare, består av byggnader, tekno-
logi, licenser och varulager. Byggnader skrivs generellt av över 25 år. Teknologi och licenser skrivs generellt av på
mellan tre och tio år, medan varulager skrivs av med lagrets omsättningshastighet.
Årliga beräknade avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar för årets förvärv uppgår till
0 MSEK (23).
Förvärvsrelaterade utgifter
Förvärvsrelaterade utgifter avser arvoden till rådgivare i samband med due diligence. Dessa utgifter har redovi-
sats som administrationskostnader i resultaträkningen. De sammanlagda förvärvsrelaterade utgifterna för
förvärv som tillträtts under året är 0 MSEK (9).
Tilläggsköpeskillingar
Tilläggsköpeskilling är en villkorad köpeskilling som normalt baseras på resultatet i det förvärvade bolaget under
de närmast kommande åren, antingen som ett binärt utfall om en viss resultatnivå uppfylls, eller som en trappa
där utfallet är högre ju högre vinstnivå den förvärvade enheten uppnår under en på förhand bestämd räken-
skapsperiod i framtiden. Normalt är att tilläggsköpeskilling faller ut om villkoren uppfylls, efter ett till tre år från
förvärvstidpunkten. Vid transaktionstidpunkten värderas tilläggsköpeskillingen till verkligt värde, genom att
nuvärdet av det sannolika utfallet beräknas med en diskonteringsränta om 10,2 procent (11,2). Det sannolika
utfallet baseras på koncernens prognoser för respektive enhet och är beroende av framtida resultat som uppnås
i bolagen och har en fastställd maxnivå. Det diskonterade värdet av ännu ej erlagda tilläggsköpeskillingar
avseende årets förvärv uppgår till 1 MSEK (80) och den totala skuldposten för diskonterade tilläggsköpeskillingar
uppgick den 31 december 2024 till 57 MSEK (320).
Värdering av kundfordringar
Ingen signifikant skillnad har identifierats mellan verkligt värde på kundfordringarna i relation till bruttoavtals-
beloppen.
Innehav utan bestämmande inflytande
Koncernen har redovisat innehav utan bestämmande inflytande till verkligt värde utifrån full goodwill med bas
i senast kända marknadsvärde, likställt med förvärvspriset i respektive förvärv.
Förvärvsrelaterade uppgifter
Samtliga förvärv under året har skett genom förvärv av aktier, inga nettotillgångsförvärv har genomförts.
För information om ägarandel i förvärvade bolag, se not 31.
Förvärv efter räkenskapsårets utgång
För information om förvärv genomförda efter utgången av räkenskapsåret 2024, se not 34.
Förvärvens påverkan på koncernens Resultaträkning
och Rapport över totalresultat, MSEK Trade Industry Services Summa
Påverkan efter förvärvstidpunkt inkluderat i
koncernens resultat
Omsättning – 0 14 14
Årets resultat – –1 0 0
Påverkan om förvärven genomförts den 1 januari
Omsättning – 6 21 27
Årets resultat – 0 1 2
FÖRVÄRVSANALYSER AV GENOMFÖRDA FÖRVÄRV 2023
Förvärven presenteras på aggregerad nivå, per segment eftersom de relativa beloppen för de enskilda förvärven
inte bedöms vara väsentliga, förutom i förvärven av AC Electrical Services och The Physics Café som därför
presenteras både separat och som en del av segmentet Services.
Verkligt värde vid förvärvstidpunkt
MSEK Trade Industry Services Summa
Immateriella tillgångar 23 56 303 383
Övriga anläggningstillgångar 8 8 10 25
Uppskjuten skattefordran 0 – – 0
Varulager 11 22 2 35
Övriga omsättningstillgångar (exklusive varulager och
likvida medel) 6 23 196 225
Likvida medel 17 33 200 250
Uppskjuten skatteskuld –4 –14 –71 –90
Skulder till kreditgivare –3 – –6 –9
Övriga skulder –30 –49 –77 –155
Förvärvade nettotillgångar 28 79 557 664
Goodwill 48 75 217 340
Innehav utan bestämmande inflytande –4 –17 –170 –191
Summa 71 138 603 812
Köpeskilling inklusive tilläggsköpeskilling
exkl. förvärvskostnader
utgörs av
Kontant betalning 42 120 437 599
Tilläggsköpeskilling ej ännu erlagd 30 17 34 80
Betalning med konvertibel – – 133 133
71 138 603 812
Kassaflöde vid förvärv av dotterföretag
Kontant ersättning (inkluderad
i investeringsverksamheten) –42 –120 –437 –599
Förvärvade likvida medel (inkluderad
i investeringsverksamheten) 17 33 200 250
Summa påverkan på investeringsverksamheten –25 –87 –237 –349
Transaktionskostnad för förvärven (inkluderad
i den löpande verksamheten) –1 –2 –5 –9
Nettoutflöde likvida medel –26 –90 –242 –358
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 91
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 92 =====
Not 5 Förvärv av rörelse, forts.
VÄSENTLIGA FÖRVÄRV 2023
Verkligt värde vid förvärvstidpunkt
MSEK
AC Electrical
Services Group Ltd
– inkluderat i Services
The Physics
Café Pte. Ltd.
– inkluderat i Services Summa
Immateriella tillgångar 212 41 253
Övriga anläggningstillgångar 4 1 5
Uppskjuten skattefordran – – –
Varulager 1 – 1
Övriga omsättningstillgångar (exklusive
varulager och likvida medel) 172 0 172
Likvida medel 149 28 177
Uppskjuten skatteskuld –54 –7 –61
Skulder till kreditgivare – – –
Övriga skulder –22 –11 –33
Förvärvade nettotillgångar 462 52 514
Goodwill 90 119 209
Innehav utan bestämmande inflytande –111 –60 –170
Summa 442 111 553
Köpeskilling inklusive tilläggsköpe skilling
exkl. förvärvskostnader
utgörs av
Kontant betalning 309 79 388
Tilläggsköpeskilling ej ännu erlagd – 32 32
Betalning med konvertibel 133 – 133
442 111 553
Kassaflöde vid förvärv av dotterföretag
Kontant ersättning (inkluderad
i investeringsverksamheten) –309 –79 –388
Förvärvade likvida medel (inkluderad
i investeringsverksamheten) 149 28 177
Summa påverkan på
investeringsverksamheten –161 –51 –211
Transaktionskostnad för förvärven
(inkluderad i den löpande verksamheten) –2 –1 –3
Nettoutflöde likvida medel –162 –52 –214
Förvärvens påverkan på koncernens Resultaträkning
och Rapport över totalresultat, MSEK Trade Industry Services Summa
Påverkan efter förvärvstidpunkt inkluderat i
koncernens resultat
Omsättning 82 136 248 466
Årets resultat –6 20 46 59
Påverkan om förvärven genomförts den 1 januari
Omsättning 110 150 430 690
Årets resultat –9 24 90 105
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 92
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 93 =====
NOT 6 AVYTTRING AV RÖRELSE
Koncernens genomförda avyttringar under 2024
Avyttringar
Månad för
avyttring
Årlig netto-
omsättning,
MSEK
Antal
anställda vid
avyttring
Affärs-
område
AB Kranlyft, inkl. dotterbolag April 196 31 Trade
Dimabay GmbH, inkl. dotterbolag Augusti 128 20 Trade
Bergendahls El Gruppen AB, inkl. dotterbolag Augusti 242 123 Services
Elcommunication Sweden AB Augusti 156 98 Services
Swedfarm AB, inkl. dotterbolag Augusti 214 48 Trade
HOJ TWS AB, inkl. dotterbolag Augusti 119 29 Trade
Smederna Sverige AB Augusti 154 80 Industry
Såg- och Betongborrning i Uddevalla Aktiebolag Augusti 83 33 Services
EnRival AB, inkl. dotterbolag Augusti 154 226 Services
Strigo AB, inkl. dotterbolag Augusti 261 306 Services
Avyttring av verksamheten inom Vogt AG
Oberdiessbach December 316 63 Industry
Summa 2 024 1 057
Koncernens genomförda avyttringar under 2023
Avyttringar
Månad för
avyttring
Årlig netto-
omsättning,
MSEK
Antal
anställda vid
avyttring
Affärs-
område
Medkoh AG Februari 50 15 Trade
Skidstahus AB, inkl. dotterbolag Maj 285 69 Trade
Hilpert Electronics AG, inkl. dotterbolag Maj 167 19 Trade
Delikatesskungen AB Maj 27 2 Trade
Dextry Group AB, inkl. dotterbolag Juni 743 612 Services
Verksamhet inom dotterbolaget Brunner-Anliker Augusti 87 32 Services
EVIAB Gruppen AB, inkl. dotterbolag September 216 81 Services
El & Projektering Vetlanda AB September 102 54 Services
Växjö Elmontage AB, inkl. dotterbolag September 128 59 Services
Svenska Tungdykargruppen AB September 44 16 Services
PerGus Maskinförmedling AB December 25 – Services
Summa 1 875 959
Avyttringar
Under 2024 har elva avyttringar av dotterbolag och affärsenheter genomförts. Den avyttrade rörelsen har en
sammanlagd årsomsättning om 2 024 MSEK.
För perioden 1 januari 2024 till tidpunkten för avyttringarna bidrar den avyttrade rörelsen med en nettoomsätt-
ning om 1 182 MSEK och ett rörelseresultat om –174 MSEK till koncernens resultat för 2024. Inför avyttringen av de nio
affärsenheter som avyttrades under tredje kvartalet gjordes nedskrivningsprövningar som resulterade i en
nedskrivning av Goodwill om 550 MSEK, Immateriella anläggningstillgångar om 181 MSEK och Materiella anlägg-
ningstillgångar om 135 MSEK. Total erhållen köpeskilling för årets avyttringar uppgår till 401 MSEK varav köpeskilling
erhållen i likvida medel uppgår till 246 MSEK. Enligt avyttringsavtalet för de nio affärsenheter som avyttrades i det
tredje kvartalet har Storskogen via utdelning från preferensaktie rätt till en betydande del av vinsten från de
avyttrade bolagen och avyttringslikviden vid en framtida försäljning av bolagen till tredje part. Något verkligt
värde för detta redovisas inte ännu. Nettoeffekten på koncernens kassaflöde inkluderat övertagande av lån
och avyttrade likvida medel uppgår till 101 MSEK. Realisationsresultatet påverkar koncernens rörelseresultat med
–50 MSEK.
MSEK 2024 2023
Redovisat värde för avyttrade tillgångar och skulder
Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar 45 678
Byggnader, mark och inventarier 4 67
Uppskjutna skattefordringar och övriga långfristiga fordringar 6 8
Varulager och övriga kortfristiga fordringar 792 613
Likvida medel 145 153
Innehav utan bestämmande inflytande –23 –34
Uppskjutna skatteskulder och övriga långfristiga skulder –257 –51
Kortfristiga skulder –310 –469
Avyttrade nettotillgångar 402 966
NOT 7 AVSKRIVNINGAR
Avskrivningar per funktion, MSEK 2024 2023
Kostnad för sålda varor och tjänster –1 548 –1 587
Försäljningskostnader –281 –294
Administrationskostnader –36 –36
Summa avskrivningar –1 865 –1 916
Avskrivningar per tillgångsslag, MSEK 2024 2023
Immateriella tillgångar –790 –861
Byggnader och mark –65 –66
Maskiner, bilar och inventarier –426 –404
Nyttjanderättstillgångar –583 –585
Summa avskrivningar –1 865 –1 916
För information om koncernens nedskrivningar se not 8 resp. not 14 och not 15.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 93
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 94 =====
NOT 8 RÖRELSENS KOSTNADER
MSEK 2024 2023
Råvaror och förnödenheter –18 349 –19 422
Övriga externa kostnader –1 032 –1 160
Personalkostnader –6 083 –6 495
Avskrivningar –1 548 –1 587
Nedskrivning av anläggningstillgångar –701 0
Reservering förväntade kreditförluster –23 –26
Inkluderat i Kostnad för sålda varor och tjänster –27 738 –28 690
Övriga externa kostnader –1 416 –1 414
Personalkostnader –1 440 –1 539
Avskrivningar –281 –294
Nedskrivning av anläggningstillgångar –165 0
Inkluderat i Försäljningskostnader –3 301 –3 247
Övriga externa kostnader –1 481 –1 535
Personalkostnader –495 –523
Avskrivningar –36 –36
Inkluderat i Administrationskostnader –2 012 –2 093
Övriga externa kostnader –353 –616
Inkluderat i Övriga rörelsekostnader –353 –616
NOT 9 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES
ERSÄTTNINGAR
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
2024, TSEK
Vd, Styrelse och
ledande
befattningshavare
Övriga
anställda Summa
Löner och andra ersättningar 69 953 5 875 229 5 945 182
(varav bonus, tantiem o.d.) (2 028) (129 954) (131 982)
Sociala kostnader 29 321 1 796 938 1 826 259
(varav pensionskostnad) (10 904) (430 395) (441 299)
Summa 99 274 7 672 168 7 771 442
2023, TSEK
Vd, Styrelse och
ledande
befattningshavare
Övriga
anställda Summa
Löner och andra ersättningar 55 896 6 298 775 6 354 671
(varav bonus, tantiem o.d.) (1 632) (165 139) (166 771)
Sociala kostnader 22 931 1 908 968 1 931 899
(varav pensionskostnad) (8 659) (432 402) (441 062)
Summa 78 827 8 207 743 8 286 570
2024 2023
Medelantal anställda, antal
personer samt könsfördelning,
fördelat per land Total
varav
kvinnor
varav
män Total
varav
kvinnor
varav
män
Sverige 5 538 1 302 4 236 6 429 1 636 4 793
Storbritannien 1 082 135 947 1 029 137 891
Tyskland 932 175 758 938 184 755
Norge 853 486 367 868 489 379
Schweiz 447 132 315 453 121 332
USA 333 58 275 347 59 288
Danmark 322 98 224 297 79 218
Polen 317 112 205 315 113 202
Övriga länder 990 305 685 978 325 654
10 815 2 803 8 012 11 654 3 142 8 512
Inom EU exklusive Sverige 1 859 431 1 428 1 833 420 1 413
Utanför EU 3 418 1 070 2 348 3 391 1 086 2 305
2024-12-31 2023-12-31
Antal personer samt könsfördelning
i styrelse och företagsledning
kvinnor/
män
kvinnor/
män
Styrelse 5 2/3 5 2/3
Övriga ledande befattningshavare 7 2/5 7 1/6
Summa 12 12
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 94
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 95 =====
Not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar, forts.
Ersättning till styrelse och ledande
befattningshavare 2024, TSEK
Grundlön
och bonus
Styrelse-
arvode3⁾
Aktie-
relaterade
ersättningar4⁾
Pensions-
kostnad
Sociala
kostnader Summa
Styrelselens ordförande,
Annette Brodin Rampe – 1 125 – – 353 1 478
Styrelseledamot, Alexander Bjärgård
(ingår i ledande befattningshavare) 4 512 – 969 918 1 669 8 068
Styrelseledamot, Louise Hedberg – 540 – – 170 710
Styrelseledamot, Johan Thorell – 615 – – 193 808
Styrelseledamot, Robert Belkic – 515 – – 162 677
Vd, Christer Hansson 7 379 2 705 1 350 3 212 14 646
Vd, Daniel Kaplan¹⁾ 8 172 – – 1 567 3 027 12 766
Övriga ledande befattningshavare,
6 pers 34 224 – 9 197 7 069 9 631 60 121
Summa ersättning till styrelse och
ledande befattningshavare 54 287 2 795 12 871 10 904 18 417 99 274
Ersättning till styrelse och ledande
befattningshavare 2023, TSEK
Grundlön
och bonus
Styrelse-
arvode3⁾
Aktie-
relaterade
ersättningar4⁾
Pensions-
kostnad
Sociala
kostnader Summa
Styrelselens ordförande,
Annette Brodin Rampe – 656 – – 206 862
Styrelseledamot, Alexander Bjärgård
(ingår i ledande befattningshavare) 4 366 – 1 110 900 1 778 8 154
Styrelseledamot, Bengt Braun²⁾ – 175 – – 18 193
Styrelseledamot, Louise Hedberg – 515 – – 162 677
Styrelseledamot, Johan Thorell – 584 – – 183 767
Styrelseledamot, Robert Belkic²⁾ – 300 – – 94 395
Vd, Daniel Kaplan 7 311 – 2 164 1 471 3 014 13 959
Övriga ledande befattningshavare,
6 pers 32 016 – 6 699 6 289 8 815 53 820
Summa ersättning till styrelse och
ledande befattningshavare 43 693 2 230 9 972 8 659 14 271 78 827
1) Daniel Kaplan avgick som vd 2024-02-19. Ersättning under uppsägningstiden har utgått till och med 2024-12-31 med 7 052 TSEK
i grundlön samt 1 339 TSEK i pensionskostnad. Uppsägningstiden samt konkurrensförbudet upphörde per 2024-12-31 och ingen
ytterligare ersättning kommer att utgå under 2025.
2) Robert Belkic tillträdde och Bengt Braun avgick som styrelseledamot from årsstämman 2023
3) Kostnadsförda styrelsearvoden. Under 2022 förskottsbetalades (och kostnadsfördes) delar av 2023 års arvoden.
4) 2024 års kostnad inkluderar även subvention vid deltagande i teckningsoptionsprogram 2024.
PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL STYRELSEN OCH KONCERNLEDNINGEN
Styrelseledamöter
Enligt stämmobeslut avseende arvodesnivåer erhöll styrelsen ersättning 2024 och 2023 för sina uppdrag i
styrelsen och kommittéer.
Vd och koncernchef
Ersättning utgörs av fast lön, pension och förmåner. Under 2024 utbetaldes subventionerad ersättning vid
deltagande i teckningsoptionsprogram 2024. Ingen kontant rörlig ersättning har utgått till vd under 2024 och 2023.
Daniel Kaplan avgick som vd 2024-02-19. Ersättning under uppsägningstiden har utgått till och med 2024-12-31.
Uppsägningstiden samt konkurrensförbudet upphörde per 2024-12-31 och ingen ytterligare ersättning kommer
att utgå.
Koncernledning
Ersättning utgörs av fast och rörlig lön, pension och förmåner, samt aktierelaterade incitamentsprogram. Rörlig
ersättning utgörs av bonus baserat på utfall i utfört arbete. Under 2024 utbetaldes subventionerad ersättning vid
deltagande i teckningsoptionsprogram 2024.
Incitamentsprogram
Från och med 2021 har bolaget implementerat ett antal aktierelaterade incitamentsprogram för ledande befatt-
ningshavare och andra nyckelpersoner i koncernen: teckningsoptionsprogram (2021, 2023 och 2024) och aktie-
sparprogram (2021, 2022 resp 2023) samt Personaloptionsprogram (2022, 2023 och 2024). Programmen har en
löptid om ca 3 år. Syftet med incitamentsprogrammen är bland annat att uppmuntra till ett brett aktieägande
bland bolagets anställda, underlätta rekrytering, behålla kompetenta medarbetare, öka intressegemenskapen
mellan de anställda och bolagets aktieägare, främja bolagets långsiktiga värdeskapande samt att höja motiva-
tionen att uppnå eller överträffa bolagets finansiella mål.
Det maximala antalet B-aktier som kan tecknas av deltagarna i options-och aktiesparprogrammen är högst
24 313 929 per balansdagen motsvarande cirka 1,4 procent av aktiekapitalet och 0,8 procent av rösterna i bolaget.
Optionernas värde har beräknats enligt Black & Scholes värderingsformel och värdet för aktiesparprogrammet
enligt Monte Carlo simuleringsmodell. Årets kostnad för personaloptions- och aktiesparprogrammet uppgår till
27,2 (36,8) MSEK. Per balansdagen uppgick de ackumulerade kostnaderna för utestående personaloptioner och
aktiesparprogram till 98,8 MSEK (71,8).
Teckningsoptionsprogram
Teckningsoptionsprogrammen är avsedda för vissa ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i
koncernen, totalt deltar 59 personer. Antalet teckningsoptioner som erbjuds varje deltagare beror på deltagarens
position och ansvar inom Storskogen. Den maximala investering som tillåts i teckningsoptionerna är ett belopp
som motsvarar högst tio procent av varje deltagares årliga grundlön. Varje teckningsoption kan utnyttjas för att
teckna en B-aktie i bolaget under teckningsperioden. Deltagarna erbjuds teckningsoptionerna till marknadsvärde,
vilket fastställts i enlighet med Black & Scholes värderingsformel. Teckningskursen för teckning av B-aktier genom
utnyttjande av teckningsoptionerna framgår av nedanstående tabell. De fullständiga villkoren för tecknings-
optionerna inkluderar även sedvanliga omräkningsbestämmelser. Bolaget förbehåller sig rätten att återköpa
teckningsoptioner, t.ex. om deltagarens anställning i bolaget avslutas. Teckningsoptionerna i serie 2021/2024 löpte
ut under 2024 utan att några teckningsoptioner utnyttjades.
Personaloptionsprogram
Personaloptionsprogrammen är riktade till ledande befattningshavare och andra nyckelanställda i koncernen.
Antalet personaloptioner som erbjuds varje deltagare beror på deltagarens position och ansvar inom Stor -
skogen och antalet optioner som är tillgängliga för utnyttjande beror på uppfyllandegraden av det fastställda
prestationskravet, en ökning av justerad EBITA mellan 50-100 procent för min. till max utnyttjandegrad under
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 95
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 96 =====
Not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar, forts.
intjänandeperioden. Det finns villkor om fortsatt anställning samt ett värdetak om 100–200 procent av deltagarens
årslön vid programstart. Deltagaren erbjuds att förvärva en B-aktie i Storskogen per personaloption till ett pris som
motsvarar den volymvägda genomsnittliga kursen för bolagets B-aktie på Nasdaq Stockholm under de handels-
dagar som infaller inom en period om tio bankdagar omedelbart före att optionerna tilldelas. I personaloptions-
programmen deltar 88 ledande befattningshavare och andra nyckelanställda på koncernnivå. För att säkra
leverans av aktier enligt utestående personaloptionsprogram och täcka kostnader för sociala avgifter har
emission av totalt 16 891 002 teckningsoptioner gjorts till bolaget självt.
I nedanstående tabell framgår tecknings- och personaloptionsprogrammens (vägt genomsnitt för två utstäl-
landedatum 2022) viktigaste parametrar såsom verkligt värde och de antaganden som gjorts vid beräkningen.
Volatiliteten har fastställts utifrån den historiska volatiliteten för jämförbara bolag under en period om 1–5 år.
Option, serie
Teckningsoptioner
2024/2027
Teckningsoptioner
2023/2026
Personaloptioner
2022/2025
Personaloptioner
2024/2027
Personaloptioner
2023/2026
Utställandedag 2024-06-07 2023-06-16 2022-06-10 & 2022-11-30 2024-06-07 2023-06-16
Aktiekurs vid utförandet (kr) 8,47 10,21 15,75 8,47 10,21
Lösenkurs per aktie (kr) 11,90 17,47 16,95 11,90 17,47
Antal deltagare vid tilldelning 45 50 120 21 28
Antal utestående teckningsoptioner per balansdagen 4 659 901 2 364 027 8 945 057 2 738 712 1 514 754
Sista lösendag 2027-07-01 2027-01-31 2025-09-10 & 2026-02-28 2027-07-10 2027-01-31
Förväntad löptid (månader) 37 38 36 37 38
Riskfri ränta (procent) 2,59 3,08 1,57 2,59 3,08
Förväntad volatilitet (procent) 60,0 45,0 39,0 60,0 45,0
Verkligt värde per option, utställandedagen (kronor) 2,59 1,76 4,01 2,60 1,76
Bokförd kostnad för personal optionsprogram 2023 (TSEK) – 8 455 (12 692) 1 107 767 (442)
Teckningsoptioner 2024/2027 Teckningsoptioner 2023/2026
Antal
Genomsnittligt förvärvs-
pris per styck (TO) (kr) Antal
Genomsnittligt förvärvs-
pris per styck (TO) (kr)
Personaloptioner
2024/2027, antal
Personaloptioner
2023/2026, antal
Personaloptioner
2022/2025, antal
Christer Hansson, VD och koncernchef 571 378 2,59 166 153 1,76 - – 284 448
Övriga ledande befattningshavare 936 254 2,59 409 844 1,76 583 056 359 945 1 948 699
Summa 1 021 951 575 997 583 056 359 945 2 233 147
Aktiesparprogram
Aktiesparprogrammen är avsedda för vissa ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i koncernen.
Totalt omfattar aktiesparprogrammet högst 144 personer. Deltagandet kräver att de anställda gör egna investe-
ringar i bolagets B-aktier (”sparaktie”) till marknadspris på Nasdaq Stockholm eller fördelar B-aktier som redan
innehas till aktiesparprogrammet.
Deltagare som behåller sparaktierna under aktiesparprogrammets löptid på tre år och även förblir anställda
av Storskogen under hela perioden kan vid periodens utgång vederlagsfritt erhålla ytterligare B-aktier
(”Prestationsaktier”) om de två förutbestämda prestationskriterierna (total aktieägaravkastning ”TSR” och
EBITA-utveckling) har uppfyllts.
De utestående programmen har delvis olika prestationskriterier. 2021 beslutades att inrätta ett långsiktigt
incitamentsprogram i form av ett aktiesparprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i
koncernen som avslutades under 2024. Deltagande i aktiesparprogrammet förutsatte att de anställda
investerade egna medel i bolagets B-aktie till marknadspris på Nasdaq Stockholm eller allokerade redan inne-
havda B-aktier till aktiesparprogrammet (”Sparaktier”). Den maximala tillåtna investeringen i Sparaktier basera-
des på ett belopp motsvarande högst tolv procent av varje deltagares fasta årslön. Aktiesparprogrammet hade
en löptid om tre år och deltagare som behöll Sparaktier och förblev anställda av Storskogen under hela löptiden
var berättigade till att vederlagsfritt erhålla ytterligare B-aktier (”Prestationsaktier”) om två förbestämda presta-
tionskriterier, kring totalavkastning och EBITA-utveckling, var uppfyllda vid löptidens slut. Totalavkastningskriteriet
innebar att totalavkastningen för aktieägare i Storskogen skulle vara mer än 15 procent under intjänandeperioden
(45 procent eller högre för full tilldelning) (”Totalavkastningskriteriet”). EBITA-kriteriet innebar att EBITA-ökningen för
de senaste 12 månaderna såsom detta framgår i den finansiella rapporten för perioden 1 januari–30 september
2021 jämfört med EBITA för de senaste 12 månaderna som framgår i den finansiella rapporten för perioden 1
januari–30 september 2024 skulle vara mer än 15 procent från 2021 till 2024 (45 procent eller högre vid full tilldel-
ning) (”EBITA-kriteriet”). För varje Sparaktie som innehades kunde 2–6 Prestationsaktier tilldelas beroende på vilken
kategori respektive deltagare tillhörde. Utfallet avseende Totalavkastningskriteriet översteg inte 15 procent, vilket
innebar att deltagarna i aktiesparprogrammet inte var berättigade till tilldelning av Prestationsaktier enligt
Totalavkastningskriteriet. Utfallet avseende EBITA-kriteriet översteg 45 procent, vilket enligt villkoren för program-
met berättigade till tilldelning om 50 procent av det maximala antalet Prestationsaktier (full tilldelning enligt
EBITA-kriteriet). Totalt levererades 683 791 Prestationsaktier till deltagare i aktiesparprogrammet.
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 96
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 97 =====
Not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar, forts.
2022 års aktiesparprogram riktar sig till verkställande direktörer och andra nyckelpersoner i dotterbolag eller
affärsområden och programmets löptid är tre år. Deltagarna i aktiesparprogrammet erbjöds att förvärva, eller
allokera redan ägda, aktier i Storskogen som s.k. sparaktier. Sparaktierna får inte redan utgöra sparaktier under
sparaktieprogrammet som antogs 2021. Under förutsättning att deltagarna äger sina sparaktier under en period
om tre år, och om totalavkastningen för Storskogens B-aktie och nyckeltalet justerad EBITA utvecklas i enlighet
med förbestämda kriterier, kommer deltagarna att kunna erhålla upp till två eller tre s.k. prestationsaktier per
sparaktie. Totalavkastningskriteriet innebär att totalavkastningen för aktieägare i Storskogen måste vara mer än
50 procent under intjänandeperioden (100 procent eller högre för full tilldelning). EBITA-kriteriet innebär att
EBITA-ökningen för de senaste 12 månaderna såsom detta framgår i den finansiella rapporten för perioden måste
vara mer än 50 procent (100 procent eller högre vid full tilldelning). Prestationsaktierna är B-aktier och erhålls
vederlagsfritt. För att säkra leverans av aktier enligt aktiesparprogrammet och täcka kostnader för sociala avgifter
genomfördes en emission av 3 140 164 teckningsoptioner till bolaget självt.
2023 års aktiesparprogram riktar sig till verkställande direktörer och andra nyckelpersoner i dotterbolag eller
affärsområden och programmets löptid är tre år. Deltagarna i aktiesparprogrammet erbjöds att förvärva, eller
allokera redan ägda, aktier i Storskogen som s.k. sparaktier. Sparaktierna får inte redan utgöra sparaktier under
sparaktieprogrammet som antogs 2021 eller 2022. Under förutsättning att deltagarna äger sina sparaktier under
en period om tre år, och om totalavkastningen för Storskogens B-aktie och nyckeltalet justerad EBITA utvecklas i
enlighet med förbestämda kriterier, kommer deltagarna att kunna erhålla två till sex s.k. prestationsaktier per
sparaktie. Totalavkastningskriteriet innebär att den genomsnittliga årliga totalavkastningen för aktieägare i
Storskogen under Sparperioden måste vara 9% eller högre. EBITA-kriteriet innebär att den genomsnittliga årliga
EBITA-ökningen för de senaste 12 månaderna såsom detta framgår i den finansiella rapporten för perioden måste
vara mer än 9 procent. För en kategori av deltagare är 10 procent av Prestationsaktierna, utöver vad som före-
skrivs i ovan, föremål för ett prestationskrav avseende Bolagets koldioxidintensitet. Koldioxidintensitet ska mätas
för en fast bolagsportfölj under räkenskapsåret 2025 och jämföras mot koldioxidintensiteten under räkenskaps-
året 2022. Om koldioxidintensiteten under räkenskapsåret 2025 har: (i) minskat med i genomsnitt mindre än 7
procent årligen kommer LTIP-deltagare i denna kategori inte att erhålla några Prestationsaktier, (ii)minskat med i
genomsnitt mer än 7 procent årligen kommer LTIP-deltagare i kategori 1 och 2 att tilldelas 10 procent av det
maximala antalet Prestationsaktier. Sammanlagt kan högst 5 804 232 Prestationsaktier tilldelas LTIP-deltagarna.
Prestationsaktierna är B-aktier och erhålls vederlagsfritt. För att säkra leverans av aktier enligt aktiesparprogram-
met och täcka kostnader för sociala avgifter genomfördes en emission av 5 804 232 teckningsoptioner till bolaget
självt.
Full tilldelning av prestationsaktier skulle innebära att det totala antalet B-aktier inom ramen för samtliga
aktiesparprogram kommer att uppgå till högst 4 016 731 B-aktier, per balansdagen motsvarande cirka 0,2 procent
av aktiekapitalet och 0,1 procent av rösterna i bolaget. Bokförd kostnad för aktiesparprogrammen uppgick för
2024 till 16,9 (23,7) MSEK.
Programöversikt, årets förändring
i antal instrument
Antal
instrument,
(aktier),
2023-12-31
Tilldelade
2024
Förfallna och
återkallade
2024
Utnyttjade
2024
Antal
instrument,
(aktier),
2024-12-31
Aktiesparprogram, max antal aktier 6 791 996 – –1 889 450 –885 815 4 016 731
Personaloptioner 12 604 272 2 738 712 –2 144 461 – 13 198 523
Teckningsoptioner 5 927 541 4 659 901 –3 488 767 – 7 098 675
Total 25 323 809 7 398 613 –7 522 678 –885 815 24 313 929
NOT 10 ERSÄTTNING TILL REVISORER
MSEK 2024 2023
Ernst & Young AB
Revisionsuppdrag 30 32
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 1
Andra uppdrag – 3
Summa 31 36
Övriga revisorer 14
Revisionsuppdrag 14 11
Summa 14 11
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisning, bokföringen, styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning, revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller
avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning
eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga
arbetsuppgifter.
NOT 11 RÖRELSENS ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER
MSEK 2024 2023
Rörelsens övriga intäkter
Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar 58 61
Kursvinster 229 277
Omvärdering av villkorade tilläggsköpeskillingar 11 194
Erhållna statliga/offentliga stöd 47 36
Aktiverade kostnader 13 4
Fakturerade kostnader 10 38
Fraktintäkter 98 106
Realisationsvinst vid avyttring av dotterföretag 51 148
Reklamintäkter 18 19
Övrigt 180 203
Summa 714 1 086
Rörelsens övriga kostnader
Kursförluster –216 –311
Realisationsförlust vid avyttring av dotterföretag –101 –189
Förlust vid försäljning av anläggningstillgångar –3 –7
Omvärdering av villkorade tilläggsköpeskillingar –23 –71
Övrigt –10 –38
Summa –353 –616
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 97
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 98 =====
NOT 12 FINANSNETTO
MSEK 2024 2023
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Ränteintäkter övriga finansiella tillgångar 51 77
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 51 77
Övriga finansiella intäkter
Valutakursförändringar 216 143
Övrigt 9 –22
Finansiella intäkter 276 198
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Räntekostnader avseende skulder för bank och obligationslån samt
till övriga kreditinstitut –819 –911
Räntekostnader leasingskulder –107 –90
Räntekostnader övriga finansiella skulder –9 –4
Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod –935 –1 004
Övriga finansiella kostnader
Valutakursförändringar –231 –199
Övrigt –109 –120
Finansiella kostnader –1 275 –1 323
Finansnetto –999 –1 125
NOT 13 SKATTER
Redovisat i resultaträkning och rapport över totalresultat för koncernen
MSEK 2024 2023
Aktuell skattekostnad (–)
Årets skattekostnad –508 –565
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 21 33
Summa –487 –532
Uppskjuten skattekostnad (–) / skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 124 165
Uppskjuten skatt till följd av förändringar av skattesatser 0 0
Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskott 15 11
Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande av tidigare aktiverat
skattevärde i underskottsavdrag –6 –18
Justering av uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år –22 –4
Summa 111 155
Totalt redovisad skattekostnad i koncernen –376 –377
Avstämning av effektiv skatt
2024 2023
% MSEK % MSEK
Resultat före skatt 493 1 321
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6% –101 20,6% –272
Effekt av andra skattesatser för utländska
dotterföretag 2,5% –12 0,9% –12
Netto ej avdragsgilla kostnader / ej skattepliktiga
intäkter 49,9% –246 6,1% –81
Utnyttjande av tidigare / nya ej värderade
underskottsavdrag 2,9% –14 2,8% –37
Skatt hänförlig till tidigare år 0,2% –1 –2,2% 29
Effekt av ändrade skattesatser/och skatteregler 0,0% 0 0,0% –
Skattereduktion inventarier 0,0% – –0,1% 1
Övrigt 0,4% –2 0,4% –6
Redovisad effektiv skatt 76,4% –376 28,6% –377
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STORSKOGEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SIDAN 98
INTRODUKTION
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
AFFÄRSOMRÅDEN
HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RÄKENSKAPER
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
STYRELSENS INTYGANDE
REVISIONSBERÄTTELSE
DEFINITION AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
HÅLLBARHETSNOTER
STORSKOGENS AKTIE
INNEHÅLL
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG PDF
===== SIDA 99 =====