Årsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Svedbergs Group AB (publ), org.nr. 556052–4984,   
avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för perioden 1 januari–31 december 2023. 
Svedbergs startades 1920 som bleckslageri 
och övergick 1962 till att tillverka badrumsskåp. 
Under sjuttiotalet utvecklades fler badrums -
möbler och under åttiotalet började dagens 
inriktning att utveckla, tillverka och marknads -
föra badrumsprodukter.
Svedbergskoncernen är en av Nordens, 
 Storbritanniens och Nederländernas ledande 
badrumsinredare, med ett heltäckande sorti -
ment för badrummet, med produkter som bland 
annat möbler, duschar, badkar, handdukstorkar, 
blandare, wc och tillbehör.
Sortimentet utvecklas kontinuerligt för att 
täcka de behov som konsumenten har i sitt 
badrum. Bland Svedbergs Groups drygt 3 000 
kunder kan nämnas JM, NCC, Bauhaus, Onni -
nen, Ahlsell VVS, på den nordiska marknaden, 
Comfort, XL -Bygg, Beijer Bygg, Interpares och 
Dahl i Sverige, Bademiljø och Byggmakker i 
Norge, AO Johansen i Danmark, kedjorna PHG, 
UKPS och IPG i Storbritannien, Rautakesko 
RTV och Stark i Finland samt Middelkoop 
Culemborg, Bouwcenter Esselink, De Bademan 
och Arnold Lemmering Sanitair i Nederländerna.
Svedbergs Group har sex helägda dotterbolag:
• Svedbergs i Dalstorp AB, en av Skandina -
viens ledande tillverkare av badrumsmöbler. 
Svedbergs i Dalstorp AB bedriver sin verk -
samhet i Dalstorp där en stor del av produk -
tionen sker
• Macro Design AB, en av Skandinaviens 
ledande tillverkare av duschkabiner och 
duschväggar
• Svedbergs Oy, försäljningsbolag för Finland 
och Baltikum
• Cassøe A/S, en snabbt växande aktör på den 
danska badrumsmarknaden
• Svedbergs UK Ltd, med Roper Rhodes Ltd 
som ett helägt dotterbolag, en ledande leve -
rantör på den brittiska marknaden
• Svedbergs Group NL B.V. med Thebalux 
 Holding B.V. som ett helägt dotterbolag, 
en ledande leverantör på den nederländska 
marknaden
Svedbergskoncernen sysselsätter cirka 520 
personer och omsatte 1 824 Mkr under 2023. 
Svedbergs Group är noterat på Nasdaq OMX 
i Stockholm, segment Small Cap. 
Väsentliga händelser
• Koncernen stärker sin position genom ett 
 förvärv av den nederländska badrums -
leverantören Thebalux Holding BV. Förvärvet 
slutfördes den 23 november 2023.
• I samband med förvärvet av Thebalux 
 Holding BV upptogs en bryggfinansiering  
om cirka 550 Mkr.
• Svedbergs Group höll den 7 december 2023 
en extra bolagsstämma där det beslutades 
att ändra bolagsordningen till att justera grän -
serna för lägsta och högsta aktiekapital så att 
aktiekapitalet ska utgöra lägst 37 ,5 Mkr och 
högst 150 Mkr samt att gränserna för lägsta 
och högsta antalet aktier ska vara lägst 
30 000 000 och högst 120 000 000.
• Svedbergs Group beslutade den 20 decem -
ber 2023 om en företrädesemission om cirka 
406 Mkr. Företrädesemissionen genomförs 
under  första kvartalet 2024.
• Svedbergs investerade i en ny träbearbet -
ningsmaskin för 35 Mkr vid anläggningen 
i Dalstorp. Slutgodkännandet skedde i  
december 2023 och maskinen togs i bruk 
januari 2024. 
• Konflikten i Röda havet slår hårt mot världs -
handeln. Företaget uppdaterar sig löpande 
om vad som händer. Fraktkostnaderna kom -
mer att stiga och tiden för att transportera 
inköp från Asien kommer att öka.
• Styrelsen har genomfört en ny legal organisa -
tionsstruktur. Moderbolaget Svedbergs Group 
AB har sitt säte i Halmstad. 
• Ny CFO tillträdde den 13 november 2023.
Händelser efter balansdagen
Under januari–februari 2024 genomfördes en 
företrädesemission, som blev tecknad till totalt 
176,3 procent. Företrädesemissionen blev så     -
ledes övertecknad. Utfallet blev cirka 406 Mkr 
före emissions  kostnader.
Säsongsvariationer
Försäljningen har historiskt uppvisat en viss 
säsongsvariation, vilket gäller fortfarande 
på den nordiska marknaden där försäljningen 
i kvartal 3 är lägre med hänsyn tagen till 
semeste  r månaden. Motsvarande säsongs -
variation finns ej  i Stor britannien. Under 2023 
var fördelningen 52 procent under första halv -
året och 48 procent under andra halvåret.  
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
67 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 68 =====

EBITA, Mkr
0
50
100
150
200
250
300
20232022202120202019201820172016
Nettoomsättning, Mkr
0
400
800
20232022202120202019201820172016
1 200
1 600
2 000
Det är svårt att bedöma fördelningen för just 
2023 då vi sett en vikande efter  frågan under 
året på vissa marknader.
Nettoomsättning 
Periodens nettoomsättning uppgick till 1 824 
Mkr (1 833), vilket är en minskning med knappt 
1 procent jämfört med föregående år. Valutan 
har påverkat försäljningen positivt med 4 pro -
cent under året. Den organiska tillväxten var 
–6 procent och den förvärvade tillväxten var 
2 procent. Förvärvet av Thebalux har inneburit 
en ökad geografisk spridning av försäljningen. 
Thebalux konsoliderades i Svedbergs Group 
från och med den 23 november 2023. 
Den svenska marknaden, som står för 
26 procent av försäljningen 2023, har haft en 
negativ tillväxt under året. Försäljningen upp -
gick till 480 Mkr, motsvarande en omsättnings-
minskning om 16 procent. Finska marknaden 
har minskat med 21 procent, innebärande en 
försäljning på 65 Mkr. Norge har minskat med 
11 procent till 93 Mkr. Danmark minskade med 
6 procent till 87 Mkr, vilket påverkat segmentet 
Cassøe negativt. 
Försäljningen till Storbritannien står för 55 
procent av bolagets totala omsättning och upp -
gick till 1 010 Mkr 2023. Trots en avmattning 
generellt sett på den brittiska marknaden ser vi 
en ökning av försäljningen med cirka 9 procent. 
En del är av ökningen avser valuta, men cirka 
3 procent är organisk.
Under 2023 utgjorde Svedbergskoncernens 
försäljning utanför Sverige 74 procent (69) av 
den totala nettoomsättningen. Koncernens 
huvudmarknader under 2023 är Sverige, Norge, 
Danmark, Storbritannien och Finland. 
Resultat
Bruttoresultatet uppgick till 796 Mkr (757) med 
en bruttomarginal om 43,6 procent (41,3). Brutto -
marginalen ökade jämfört med föregående år 
med 2,3 procentenheter, vilket motsvarade 
 förväntningarna till följd av genomförda pris -
ökningar och god kostnadskontroll.
Rörelsekostnaderna uppgick till –593 Mkr 
(–530), varav –18 Mkr (–7,3) avser jämförelse -
störande poster.
EBITA-resultatet uppgick till 240,0 Mkr (251,1), 
vilket motsvarar en EBITA-marginal på 13,2 pro -
cent (13,7). 
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 210,4 Mkr 
(234,4), motsvarande en marginal på 11,5 pro -
cent (12,8). 
Finansnettot under 2023 uppgick till –50,7 
Mkr (–28,4). Finansiella kostnader bestod till 
största delen av ränte  kostnader på lån inklusive 
brygglån samt negativa värderingseffekter 
avseende valuta.
Resultat före skatt uppgick till 159,7 Mkr 
(206,0) och resultat efter skatt uppgick till 
118,9 Mkr (165,5). Den effektiva skattesatsen 
i perioden ökade till 25,6 procent (19,7) till följd 
av betydligt högre skattesats i Roper Rhodes 
(Storbritannien), från april 2023.
Likviditet och finansiell ställning
Koncernens finansiella ställning och storlek på 
balansräkningen har påverkats stort i och med 
förvärvet av Thebalux. 
Koncernens likvida medel uppgick till 217 
Mkr (200) och outnyttjade kreditfaciliteter till 177 
Mkr. Nettoskulden inklusive tilläggsköpeskilling 
för Roper Rhodes och Thebalux, uppgick per 
31 december 2023 till 1 102 Mkr (608). Leasing -
skulder ingår med 83 Mkr (29) i nettoskulden. 
Under kvartal fyra gjordes en utbetalning på 
9 Mkr hänförbar till den överenskomna tilläggs -
köpeskillingen som avtalades vid förvärvet av 
Cassøe.
Koncernens egna kapital uppgick per 
31 december 2023 till 979 Mkr (935) och solidi -
teten uppgick till 33,5 procent (40,8). Aktie -
utdelning uppgick till 53 miljoner kronor under 
2023. Se definitioner av nyckeltal på sidan 115.
Kassaflödet från löpande verksamhet upp -
gick till 196 Mkr (240). Rensat från påverkan 
av transaktioner i samband med förvärvet av 
Thebalux på –467 Mkr, uppgick årets investe -
ringar till –26 Mkr (–38). Investeringarna är 
huvudsakligen hänförliga till investeringar i 
produktions  utrustning, produktutveckling, hård -
vara och digitalisering av verksamheten samt 
installation av solceller på vårt Distributions -
center i Stor  britannien.
Totalt har koncernens externa lån amorterats 
med –109 Mkr (–675) och nya lån upptagits 
om 556 Mkr (53). Därutöver har amortering av 
leasing  skuld skett med  –23 Mkr (–17) Utnytt -
jande av koncernens checkkredit har minskat 
med –40 Mkr (–33). Under året har det gjorts 
utdelningar om –53 Mkr (–). Årets kassaflöde 
uppgick därmed till 24 Mkr (–131).
Forskning och utveckling
Samtliga varumärkesbolag har egen produkt -
utveckling för att ta fram respektive varumärkes 
profil och särdrag. Utöver egen personal, anlitas 
externa designers. Externa designers utvecklar 
produkter tillsammans med egen personal 
 utifrån specifika uppdragsbeskrivningar. De 
externa designers som anlitas, ersätts för ned -
lagd tid, genom royaltyersättning på netto -
omsättning eller genom en kombination av de 
båda. 
Koncernen har under året kostnadsfört 23 Mkr 
(20) avseende forskning och utveckling. Utöver 
detta har 11 Mkr (9) i utvecklingskostnader 
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
68 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 69 =====

balanserats. Koncernens policy är att endast 
balansera nya produkter och produktserier. 
Utveckling av förbättringar på  dessa aktiveras 
inte. Mer information om kostnader för produkt -
utveckling framgår av not 2.13.4 och 20.
Lager
Lagervärdet vid årets slut uppgick till 499 Mkr 
(444). Ökningen mellan åren är hänförbart till 
förvärvet av Thebalux. Exkluderas förvärvet har 
koncernen minskat lagervärdet med cirka 6 pro -
cent jämfört med samma period föregående år. 
Under året har de olika segmenten arbetat 
med att minska kapitalbindningen vilket varit 
avgörande för att förbättra likviditeten och effek -
tiviteten. I möjligaste mån har ABC-analys tilläm -
pats för att prioritera produkter baserat på för -
säljningsvolym och värde. Det har arbetats 
kontinuerligt med att förbättra inköpsprocessen 
för att använda fördelaktiga betalningsvillkor 
och förhandla om rabatter. Noggranna progno -
ser från sälj och marknad har varit av vikt för att 
planera inköp och produktion. Kommunikatio -
nen med kunderna för att förstå behov och 
efterfrågan har varit grund  läggande i prognos -
arbetet. Grundläggande har också varit att 
utbilda personalen för att öka medveten heten 
om  vikten att minska lager och kapitalbindning.
Personal
Medeltalet antal anställda i koncernen var under 
året 442 (447). 
Hållbarhetsrapport
 I enlighet med ÅRL 6 kap. 11 §) har koncernen 
valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en 
från förvaltningsberättelsen separat rapport. 
Svedbergs hållbarhetsredovisning beskriver 
koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljö -
mässiga och sociala aspekter. Redovisningen 
är upprättad i enlighet med kraven i Årsredo -
visningslagen.
Hållbarhetsredovisningen omfattar moder -
bolaget Svedbergs Group AB (publ), org.nr 
556052–4984 och samtliga enheter som kon -
solideras i koncernredovisningen för Svedbergs 
Group AB 2023, vilka anges i not 24 i koncern -
redovisningen.
Hållbarhet utgör en integrerad del av koncer -
nens affärsmodell och strategi. För att spegla 
detta återfinns hållbarhetsredovisningen sepa -
rat från förvaltningsberättelsen, i årsredovis -
ningens verksamhetsberättelse på sidorna  
35-50. Risk analysen avseende hållbarhets -
frågor är inkluderad i den samlade riskbeskriv -
ningen på sidorna 70-72. Revisorns yttrande 
om håll  barhets  rapporten finns på sidan 51. 
Redovisningen är inte granskad av extern part.
Som undertecknare av FN:s Global Com -
pacts tio principer inom mänskliga rättigheter, 
arbetsrättsvillkor, miljö och antikorruption, utgör 
hållbarhetsredovisningen även koncernens 
 rapport om förbättringar (Communication on 
Progress).
Moderbolaget
Den rörelsedrivande verksamheten i moder -
bolaget Svedbergs i Dalstorp AB (nu Svedbergs 
Group AB) flyttades ner i dotterbolaget Sved -
bergs Bad AB (nu Svedbergs i Dalstorp AB) 
den 1 juni 2023. Detta innebär att för årets 
 första fem månader innefattas den operativa 
verksamheten i moderbolagets resultat. Moder -
bolagets verksamhet är nu främst inriktad på 
koncerngemensam förvaltning och finansiering. 
Förutom koncernens VD har bolaget tre 
anställda.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 
257 Mkr (604). Resultatet efter finansiella poster 
upp gick till 113 Mkr (81). Soliditeten i moder -
bolaget uppgick per 31 december 2023 till 
36,8 procent (46,7).
På årsstämman 27 april 2023 omvaldes 
Anders Wassberg till styrelsens ordförande och 
till styrelseledamöter omvaldes Jan Svensson, 
Ingrid Osmundsen, Susanne Lithander, 
 Kristoffer Väliharju och Joachim Frykberg.
Riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare 
Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas 
tillämplighet 
Dessa riktlinjer omfattar de personer som ingår 
i Svedbergs koncernledning. Riktlinjerna ska 
 tillämpas på ersättningar som avtalas, och 
 förändringar som görs i redan avtalade ersätt -
ningar, efter det att riktlinjerna antagits av 
 årsstämman den 27 april 2023. Riktlinjerna 
omfattar inte ersättningar som beslutas av 
 årsstämman.
Riktlinjernas bidrag till affärsstrategi, 
 långsiktiga intressen och hållbarhet 
Affärsstrategin för bolaget är att vara den 
ledande badrumsinredaren på utvalda mark -
nader. De övergripande målen säger att bolaget 
ska ha en lönsam tillväxt om 10 procent med 
ett långsiktigt lönsamhetsmål om 15 procent 
EBITA-marginal. Koncernen ska genom effektiv 
bolagsstyrning driva självständiga, starka 
dotter bolag samt kontinuerligt utvärdera förvärv 
av kompletterande verksamheter. Koncernen 
ska vara den mest hållbara badrumsinrednings -
koncernen på de marknader där man verkar. 
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning 
till ledande befattningshavare är för bolagets 
och aktieägarnas bästa utifrån ett lönsamhets -
perspektiv då det bidrar till att motivera och 
behålla talangfulla och engagerade ledande 
befattningshavare. 
Ersättningspaketet ska motivera ledande 
befattningshavare att göra sitt yttersta för 
att säkerställa en god finansiell och hållbar 
utveckling. 
Till grund för bedömningen ska ligga upp-
dragets art, omfattning och ansvar samt kom -
petens och arbetsresultat. Resultaten ska avse 
såväl berörda personers resultat som företagets 
övergripande resultat och framtidsutsikter. 
Olika former av ersättning 
Den ersättning som erbjuds ska vara marknads -
mässig och består av fast lön, rörlig kontant -
ersättning, avgångsvederlag, pensions  förmåner 
samt övriga förmåner. 
Fast grundlön 
Ledande befattningshavare ska ha en fast kon -
tant grundlön som är marknadsmässig utifrån 
varje positions betydelse för bolaget som helhet.
Rörlig ersättning 
Utbetalning av rörlig ersättning kräver uppfyl -
lelse av mål på EBITA-resultat, EBITA-marginal, 
omsättning, CO 2 utsläpp, rörelsekapital i för -
hållande till omsättning, kassaflöde, brutto  vinst 
eller vinst per aktie, och ska kunna mätas 
under en period om ett år. Taket för den rörliga 
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
69 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 70 =====

kontant ersättningen för vd är att den högst får 
uppgå till 50 procent av den sammanlagda fasta 
årliga kontantlönen. Taket för den rörliga kontant -
ersättningen för ledande befattningshavare, 
 förutom vd, är att den också högst får uppgå 
till 50 procent av den fasta årliga kontantlönen. 
Den rörliga ersättningen inkluderar semester- 
och pensionsersättning. 
Pensionsförmån 
Pensionen ska vara premiebaserad och följa 
 ITP-planen alternativt uppgå till maximalt 
30  procent av den fasta årliga kontantlönen. 
Bolaget  följer gällande praxis i respektive land. 
Övriga förmåner 
Ledande befattningshavare har även övriga 
 förmåner såsom exempelvis friskvård och 
 bil förmån. 
Upphörande av anställning 
Uppsägningstiden får vara högst 12 månader vid 
uppsägning från bolaget sida. Vid eventuell upp -
sägning av vd får avgångsvederlaget maximal 
uppgå till 12 månadslöner. Vid eventuell upp -
sägning av ledande befattningshavare utgår 
 maximalt 12 månadslöner. Vid egen uppsägning 
är uppsägningstiden för vd 6 månader. 
Lön och anställningsvillkor för anställda 
Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda 
har beaktats vid beredning av dessa ersättnings -
riktlinjer genom att uppgifter om anställdas total -
ersättning, ersättningens  komponenter samt 
ersättningens ökning och ökningstakt över tid har 
utgjort en del av ersättningsutskottets och styrel -
sens beslutsunderlag vid utvärderingen av skä -
ligheten av riktlinjerna och de begränsningar 
som följer av dessa. I den ersättningsrapport 
som tas fram avseende utbetald och innestå -
ende ersättning som om   fattas av riktlinjerna 
kommer utvecklingen av avståndet mellan 
bolagsledningens ersättning och övriga anställ -
das ersättning att redovisas.
Beslutsprocess för fastställande, översyn 
och genomförande av riktlinjer 
Styrelsen ska inrätta ett ersättningsutskott med 
huvudsakliga uppgifter att bereda styrelsens 
beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersätt -
ningar och andra anställningsvillkor för ledande 
befattningshavare. Ersättningsutskottet ska 
även följa och utvärdera pågående och under 
året avslutade program för rörliga ersättningar 
till bolagsledningen. De ska även följa och 
ut värdera tillämpningen av de riktlinjer för 
ersättningar till ledande befattningshavare som 
bolagsstämman enligt lag ska besluta om samt 
gällande ersättningsstrukturer och ersättnings -
nivåer i bolaget. 
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer 
minst vart fjärde år och lägga fram förslaget 
till bolagsstämman för beslut. Vid styrelsens 
behandling av och beslut i ersättningsrelaterade 
frågor närvarar inte, i den mån de berörs av 
 frågorna, den verkställande direktören eller 
andra personer i bolagsledningen.
Frångående av riktlinjer för ersättning 
Styrelsen får frångå riktlinjerna för ersättning 
till ledande befattningshavare, om det i 
enskilda fall finns särskilda skäl för det.
Aktier och ägare
Vid årets slut uppgick aktiekapitalet till 44 Mkr 
fördelat på 35 323 758 aktier. Tre aktieägare 
har ett röstetal som överstiger 10 procent i 
Svedbergs och det är Stena Adactum AB 
40,6 procent, Nordea Fonder 14,1 procent 
och If Skade  försäkring 11,5 procent. För mer 
information om aktien och aktieägarna se 
sidorna 53–54.
Bolagsstyrningsrapport
Svedbergs Group har valt att upprätta bolags -
styrningsrapporten som en från årsredo-
visningen skild handling. Bolagsstyrnings -
rapporten finns på sidorna 56–62 och 
revisorns yttrande om bolagsstyrnings -
rapporten på sidan 112.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Svedbergskoncernen är som alla företag 
utsatta för ett antal risk- och osäkerhets -
faktorer.
Ledningen har definierat följande risker:
• Marknadsrelaterade risker
• Affärsrelaterade risker
• Legala risker
• Hållbarhetsrelaterade risker
• Finansrelaterade risker
Ledningen inventerar och bedömer fortlöpande 
risker i verksamheten. I den mån riskerna är 
stora och kan begränsas så vidtas åtgärder. 
Nedan beskrivs de olika riskerna och i tabellen 
på sidan 71 visas sannolikhet 1–5, och påver -
kan 1–5, där 1 är liten och 5 är stor. I tabellen 
framgår också vad Svedbergs Group gör för 
att minska risken.
Marknadsrelaterade risker
De mest centrala marknadsriskerna är:
• Konjunktur och omvärld inklusive corona -
pandemin, krig och konflikt
• Ej marknadsmässigt sortiment
• Distributionskanaler
• Konkurrenter
Affärsrelaterade risker
Några av de affärsrelaterade riskerna är:
• Försäljning och rörelsemarginal
• Kompetens hos personalen
• Produktlansering och kalkylering
• Fungerande och effektiva IT-system
• Konkurrens från låglöneländer
• Leverantörer och råvarupriser
• Integration av förvärv
Legala risker
Några av de legala riskerna är:
• Lagstiftning och reglering
• Immateriella rättigheter
• Tvister
Hållbarhetsrelaterade risker
Några av hållbarhetsriskerna är:
• Produkt- och producentansvar
• Miljö/Miljöolyckor
• Mänskliga rättigheter/Mänskliga rättigheter 
åsidosätts av leverantör
• Arbetsrätt
• Antikorruption
Finansiella risker
Koncernens internationella verksamhet  med för 
ett antal finansiella risker vilka  han teras av poli-
cys fastställda av styrelsen. Det övergripande 
målet är att koncernens finansfunktion tillhanda -
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
70 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 71 =====

Risk- och känslighetsanalys
Typ av risk Risk
Sannolikhet 
(1–5)
Påverkan 
(1–5) Riskminimering
Marknads-
relaterad
Konjunktur och omvärld 5 4 Spridning av verksamheten i olika länder och försäljningskanaler
Ej marknadsmässigt 
 produktsortiment
2 4 Satsar på produktutveckling
Distributionskanaler 2 3 Finns på många olika distributionskanaler i flera marknader
Affärs-
relaterad
Försäljnings- och rörelsemarginal 3 4 Intäkts- och kostnadskontroll, produktivitetsförbättring
Kompetens hos personalen 3 4 Utbildning
Produktkalkylering 3 3 Utbildning, kontinuerlig avstämning
Fungerande och effektiva IT-system 5 5 Uppgraderingar, utvärderingar, IT säkerhetssystem
Konkurrens från låglöneländer 4 3 Investeringsplan för ökad automatisering
Legala Lagstiftning och reglering 3 4 Löpande bevakning av diskussioner, förarbeten och förändringar av förändrad lagstiftning
Immateriella rättigheter 3 2 Patent och mönsterskydd av produkter och tekniker.
Hållbarhets-
relaterad
Klimatförändringar 2 3 Reduktionsplaner finns för respektive bolag i koncernen. Kontinuitetsplaner upprättas, 
alternativa transportvägar identifieras.
Vatten och marina resurser 2 3 Alla leverantörer ska ha metoder för hållbar vattenanvändning.
Biologisk mångfald och ekosystem 2 3 Använda träråvara från hållbart skogsbruk.
Cirkulär ekonomi 2 3 Redan i designfasen utveckla produkter som ger goda möjligheter till återanvändning  
eller återvinning och är enkla att demontera.
Egna medarbetare 2 3 Hantering av farliga substanser i den egna produktionen regleras i upprättad 
 arbetsmiljöpolicy. Policies och riktlinjer styr arbetet.
Inhyrda och anställa i leverantörs-
ledet
2 4 Leverantörsgranskningar, systematisk utvärdering av leverantörer, signering av  
Code of Conduct. 
Affärsetik 3 4 Leverantörsgranskningar, signering av Code of Conduct. Utbildning i Code of Conduct.
Finans-
relaterad
Valuta 4 4 Minska exponering
Likviditet 2 4 Bankavtal, uppföljning kassaflödet
Regelefterlevnad 3 3 Rutiner, uppföljning
1 = minsta sannolikhet/påverkan, 5 = största sannolikhet/påverkan
håller finansiering till koncernbolagen samt 
hanterar finansiella  risker så att effekterna på 
koncernens resultat minimeras. För ytterligare 
information hän  visas till not 25 i räkenskaperna. 
Koncernen är främst exponerad för:
• Valutarisker
• Ränterisker
• Kreditrisker
• Likviditetsrisker
Nedan kommenteras några risker och 
osäkerhets  faktorer:
Kreditrisker (finansiell risk) (not 28) 
Kreditrisk är risken för att motparten inte 
kommer att fullgöra sina finansiella förplik -
telser och att eventuella säkerheter inte täcker 
bolagets  fordran. Den övervägande delen 
av kreditrisken i Svedbergskoncernen avser 
fordringar på kunder. Omsättningen är för -
delad på ett stort antal kunder. Bevakning 
av utestående fordringar sker löpande och 
påminnelser och räntefakturor skickas ut när 
så är erforderligt. Kredittiden är i normalfallet 
30–60 dagar. För utställnings  produkter på 
framför allt den svenska mark  naden, vilka 
visas för konsumenter i butik, och som faktu -
reras återförsäljare, är kredittiden upp till 
12 månader. Motsvarande kreditvillkor finns 
inte i Danmark eller Storbritannien.
Likviditetsrisker (finansiell risk) (not 33)
Under 2023 upptogs en bryggfinansiering som 
togs i samband med förvärvet av Thebalux. 
Svedbergs Group likviditetsrisk har därmed 
ökat vid årets slut. Koncernens finansiering 
från kreditinstitut kräver att vissa nyckeltal 
uppfylls, så kallade covenanter. Samtliga 
covenanter är per balansdagen uppfyllda.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
71 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 72 =====

Leverantörsberoende (affärsrelaterad risk)
Till varor och komponenter som Svedbergs 
Group köper in finns det alternativa leverantörer.  
Att minska leverantörsberoendet har varit sär -
skilt viktigt i samband med kriget i Ukraina där 
bolaget historiskt haft en leverantör. Även oro -
ligheterna kring Röda Havet beaktas där till -
gängligheten av containers och priset för trans -
porter kan påverka den affärsrelaterade risken 
avseende kostnadskontroll. Bedömningen är att 
koncernen inte allvarligt  skadas av att en 
enskild leverantör inte skulle kunna uppfylla 
ställda krav. 
Fungerande och effektiva IT-system 
 (affärsrelaterad risk)
Svedbergs Group arbetar aktivt med IT-säker -
het och har vidtagit en mängd åtgärder för att 
förebygga och förhindra att IT-problem uppstår, 
bland annat med att arbeta fram och implemen -
tera nya policies och arbetssätt i och med bola -
gets tillväxt och därmed utökade exponering. 
Risken för dataintrång har nog aldrig varit större 
och löpande riskanalyser görs för att identifiera 
potentiella hot mot vår organisations informa -
tionssystem. Risk- och känslighetsanalysen 
visar att IT risken har en hög sannolikhet såväl 
som en hög påverkan för alla organisationer 
och Svedbergs Group är inget undantag. I den 
mån det ändå skulle uppstå problem har kon -
cernen planer per enhet för hur dessa snabbt 
ska åtgärdas så att bland annat produktion 
och leveranser påverkas i så liten omfattning 
som möjligt. 
Valutarisker (finansiell risk)
Styrelsen i Svedbergs Group antog under 2019 
en finanspolicy inkluderande en valutapolicy, 
som innebär att 0–50 procent av nettoflöden 
får säkras. I samband med förvärvet gjordes 
en s.k. ”equityhedge” i Euro för att balansera 
internlån i EUR. Nya löpande kontrakt har teck -
nats för nettoflödet av extern- och internlån i 
brittiska pund och euro. Säkringsredovisning 
tillämpas inte.
Framtida utveckling i koncernen
Fem starka varumärkesbolag och åtta starka 
varumärken finns i koncernen och det finns 
höga ambitioner att stärka dessa ytterligare. 
Under våren 2024 lanseras ännu fler nyheter på 
marknaden som tagits emot väl av kunder. Kon -
cernen är väl rustad att möta konsumenternas 
framtida krav. 
Utifrån styrelsens beslut om finansiella mål 
för framtiden har koncernen som mål att växa 
med 10 procent årligen och en EBITA-marginal 
överstigande 15 procent. För att nå målen måste 
samtliga bolag inom koncernen fortsätta jobba 
med omsättningsökningar, marginalförstärkande 
aktiviteter och förbättring av produktiviteten.
Utdelningspolicy
Svedbergs utdelningspolicy avseende ordinarie 
utdelning innebär att utdelning till aktieägarna 
kan göras upp till 50 procent av årets resultat 
efter skatt. Aktieutdelningens nivå ska ta hän -
syn till bolagets finansiella ställning samt tillväxt- 
och investeringsstrategi, i syfte att skapa fram -
tida aktieägarvärde.
Styrelsens motivering
Med hänvisning till vad som anges ovan anser 
styrelsen att den föreslagna vinstutdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som uppställs 
i ABL 17 kap. 3§ andra och tredje styckena. Verk -
samhetens art och omfattning medför inte risker 
i större omfattning än vad som normalt förekom -
mer inom branschen. Styrelsens be   dömning av 
bolagets och koncernens ekonomiska ställning 
innebär att utdelningen är försvarlig i förhållande 
till de krav som verksam  hetens art, omfattning 
och risker ställer på storleken av bolagets och 
koncernens egna kapital samt bolagets och 
koncernens konsolideringsbehov, likviditet och 
ställning i övrigt. 
Styrelsen bedömer att den föreslagna ut  -
delningen inte kommer att påverka Svedbergs 
 förmåga att fullgöra bolagets förpliktelser på 
kort och lång sikt eller att göra nödvändiga 
löpande investeringar.
Förslag till vinstdisposition i   moderbolaget
Till årsstämmans förfogande står  följande vinstmedel
SEK
Överkursfond 467 939 688
Balanserade vinstmedel 86 630 970
Årets resultat 116 562 413
Summa 671 133 071
Styrelsen föreslår att vinstmedlen  disponeras enligt följande
SEK
Utdelning till aktieägare 1,00 kr per aktie1)
52 978 456
I ny räkning överförs 618 154 615
Summa 671 133 071
1)  Utdelning beräknat på totalt antal utestående aktier per 2024-03-27.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
72 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 73 =====

Koncernens resultaträkning
Tkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 4 1 823 705 1 832 896
Kostnad för sålda varor –1 028 171 –1 075 780
Bruttoresultat 795 534 757 116
Försäljningskostnader –440 374 –393 821
Administrationskostnader –104 049 –99 615
Forsknings- och utvecklingskostnader –23 244 –20 398
Övriga rörelseintäkter 6 7 526 6 820
Övriga rörelsekostnader 5,6 –24 962 –15 715
Rörelseresultat 7–12 210 432 234 384
Finansiella intäkter 14 14 957 14 053
Finansiella kostnader 14 –65 657 –42 448
Finansiella poster – netto –50 701 –28 395
Resultat före skatt 159 731 205 988
Inkomstskatt 16 –40 835 –40 492
Årets resultat 118 896 165 497
Resultat hänförligt till:
Svedbergs Group AB:s aktieägare 118 896 165 497
Innehav utan bestämmande inflytande — —
Resultat per aktie före utspädningseffekter, kr 18 3,37 4,90
Resultat per aktie efter utspädningseffekter, kr 18 3,37 4,90
Genomsnittligt antal aktier, tusental 35 324 33 769
Koncernens rapport över 
 totalresultat
Tkr Not 2023 2022
Årets resultat 118 896 165 497
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan komma att omklassificeras till  
resultaträkningen
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter –22 466 20 212
Summa totalresultat för året 96 430 185 709
Summa totalresultat för året hänförligt till:
Svedbergs Group AB:s aktieägare 96 430 185 709
Innehav utan bestämmande inflytande — —
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 73 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 74 =====

Koncernens rapport över  
finansiell ställning 
Tkr Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar 20 1 381 027 1 001 327
Materiella anläggningstillgångar 21 378 707 288 540
Nyttjanderättstillgångar 22 82 245 28 462
Finansiella anläggningstillgångar 2 880 1 517
Summa anläggningstillgångar 1 844 859 1 319 846
Varulager 27 498 550 444 408
Kundfordringar 28 296 067 291 404
Skattefordran 20 651 19 195
Derivatinstrument 29 13 106 —
Övriga fordringar 5 964 1 983
Förutbetalda kostnader 30 24 505 13 725
Likvida medel 31 216 946 200 329
Summa omsättningstillgångar 1 075 790 971 044
SUMMA TILLGÅNGAR 2 920 649 2 290 890
Tkr Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 32
Aktiekapital 44 155 44 155
Övrigt tillskjutet kapital 467 940 467 940
Reserver 4 999 27 465
Balanserat resultat inklusive årets resultat 461 511 395 579
Summa eget kapital 978 604 935 138
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 33 489 621 563 033
Långfristiga leasingskulder 22 63 683 9 904
Avsättning tilläggsköpeskilling 34 184 036 161 677
Övriga avsättningar 37 2 976 1 885
Uppskjutna skatteskulder 17 174 437 131 965
Summa långfristiga skulder 914 754 868 463
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 33 575 569 61 103
Kortfristiga leasingskulder 22 18 830 18 827
Avsättning tilläggsköpeskilling 34 5 955 8 979
Leverantörsskulder 161 333 113 058
Aktuella skatteskulder 3 933 12 702
Övriga skulder 60 041 101 504
Upplupna kostnader och förutbetalade intäkter 36 196 961 168 160
Övriga avsättningar 37 4 669 2 957
Summa kortfristiga skulder 1 027 291 487 289
Summa skulder 1 942 045 1 355 752
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 920 649 2 290 890
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 74 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 75 =====

Koncernens rapport över 
 förändringar i eget kapital
Tkr Not Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital Reserver
Balanserat  
resultat inkl. 
årets resultat
Totalt eget 
 kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01 26 500 2 974 7 254 230 082 266 810
Årets resultat — — — 165 497 165 497
Övrigt totalresultat — — 20 212 — 20 212
Summa totalresultat — — 20 212 165 497 185 709
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Nyemission 32 17 655 464 965 — — 482 620
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 17 655 464 965 — — 482 620
Utgående eget kapital 2022-12-31 44 155 467 940 27 465 395 579 935 138
Tkr Not Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital Reserver
Balanserat  
resultat inkl. 
årets resultat
Totalt eget 
 kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01 44 155 467 940 27 465 395 579 935 138
Årets resultat — — — 118 896 118 896
Övrigt totalresultat — — –22 466 — –22 466
Summa totalresultat — — –22 466 118 896 96 430
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Utdelning 19 — — — –52 964 –52 964
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital — — — –52 964 –52 964
Utgående eget kapital 2023-12-31 44 155 467 940 4 999 461 511 978 604
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 75 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 76 =====

Koncernens rapport  
över kassaflöden
Tkr Not 2023 2022
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 210 432 234 384
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Av- och nedskrivningar 63 274 57 134
Övrigt –2 933 2 117
Summa 270 773 293 635
Erhållen ränta 7 401 353
Betald ränta –45 798 –23 632
Betald skatt –49 389 –29 933
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändringar av rörelsekapital 182 988 240 423
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning(+)/Ökning(–) av varulager 35 632 –27 194
Minskning(+) av rörelsefordringar 16 504 3 464
Minskning(–)/Ökning(+) av rörelseskulder –39 481 23 567
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 195 643 240 260
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av dotterbolag 39 –476 647 –148 939
Balanserade utvecklingskostnader 20 –11 165 –9 303
Förvärv av övriga immateriella anläggningstillgångar 20 –2 695 –6 554
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 21 –11 844 –21 844
Försäljning av materiella anläggningstillgångar — 8 101
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN –502 351 –178 539
Tkr Not 2023 2022
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 35
Upptagna lån 555 560 53 155
Amortering på lån –109 427 –675 214
Amortering av leasingskuld 22 –23 115 –17 496
Minskning av checkräkningskredit –39 603 –33 163
Nyemission — 479 582
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare –52 964 —
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 330 450 –193 136
ÅRETS KASSAFLÖDE 23 742 –131 415
Likvida medel vid årets början 200 329 319 884
Kursdifferens i likvida medel –7 125 11 860
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 31 216 946 200 329
Koncernens outnyttjade kreditfaciliteter 33 176 999 60 397
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 76 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 77 =====

Moderbolagets resultaträkning
Tkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 4 257 443 604 084
Kostnad för sålda varor –138 292 –349 742
Bruttoresultat 119 152 254 342
Försäljningskostnader –46 367 –111 632
Administrationskostnader –47 950 –46 254
Forsknings- och utvecklingskostnader –5 960 –11 660
Övriga rörelseintäkter 6 1 594 4 885
Övriga rörelsekostnader 5,6 –6 441 –10 906
Rörelseresultat 7–12 14 027 78 773
Resultat från andelar i koncernföretag 13 100 829 2 062
Ränteintäkter och liknande resultatposter 14 74 155 28 868
Räntekostnader och liknande poster 14 –76 160 –28 729
Finansiella poster – netto 98 823 2 201
Resultat efter finansiella poster 112 850 80 974
Bokslutsdispositioner 15 7 945 –10 800
Skatt på årets resultat 16 –4 233 –14 225
Årets resultat 116 562 55 949
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 77 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 78 =====

Moderbolagets balansräkning
Tkr Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 20 843 9 366
Materiella anläggningstillgångar 21 13 588 39 978
Nyttjanderättstillgångar 22 – 4 015
Finansiella anläggningstillgångar 17, 24 672 033 378 666
Fordran på koncernbolag 8 1 143 819 789 119
Summa anläggningstillgångar 1 830 283 1 221 144
Omsättningstillgångar
Varulager 27 — 96 652
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 28 — 105 257
Fordringar hos koncernföretag 8 110 112 10 285
Skattefordran 8 079 —
Derivatinstrument 29 13 106 —
Övriga fordringar 5 489
Förutbetalda kostnader 30 5 620 6 671
Summa kortfristiga fordringar 136 922 122 702
Kassa och bank 31 45 841 22 797
Summa omsättningstillgångar 182 763 242 151
SUMMA TILLGÅNGAR 2 013 046 1 463 295
Tkr Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget Kapital 32
Bundet eget kapital
Aktiekapital 44 155 44 155
Reservfond 5 300 5 300
Summa bundet eget kapital 49 455 49 455
Fritt eget kapital
Överkursfond 467 940 467 940
Balanserat resultat 86 631 83 648
Årets resultat 116 562 55 949
Summa fritt eget kapital 671 133 607 537
Summa eget kapital 720 588 656 992
Obeskattade reserver 15 24 755 32 700
Avsättningar
Övriga avsättningar 37 2 976 3 365
Summa avsättningar 2 976 3 365
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 33 465 553 525 033
Långfristiga leasingskulder 22 — 1 198
Avsättning tilläggsköpeskilling 34 — 5 986
Summa långfristiga skulder 465 553 532 217
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 33 571 195 61 015
Avsättning tilläggsköpeskilling 34 5 955 8 979
Kortfristiga leasingskulder 22 — 2 815
Leverantörsskulder 8 479 42 937
Skulder till koncernföretag 8 203 948 44 814
Aktuell skatteskuld — 6 240
Övriga skulder 1 967 11 550
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 36 7 630 59 671
Summa kortfristiga skulder 799 174 238 021
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 013 046 1 463 295
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 78 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 79 =====

Moderbolagets rapport över  
förändringar i eget kapital
Tkr Not Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserat 
resultat Årets resultat
Totalt eget 
kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01 26 500 5 300 2 974 33 958 49 691 118 423
Omföring av föregående års resultat — — — 49 691 –49 691 —
Årets resultat — — — — 55 949 55 949
Nyemission 32 17 655 — 464 965 — — 482 620
Utgående eget kapital 2022-12-31 44 155 5 300 467 940 83 648 55 949 656 992
Tkr Not Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserat 
resultat Årets resultat
Totalt eget 
kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01 44 155 5 300 467 940 83 648 55 949 656 992
Omföring av föregående års resultat — — — 55 949 –55 949 —
Årets resultat — — — — 116 562 116 562
Utdelning 19 — — — –52 964 — –52 964
Utgående eget kapital 2023-12-31 44 155 5 300 467 940 86 631 116 562 720 588
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 79 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 80 =====

Moderbolagets kassaflödesanalys
Tkr Not 2023 2022
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 14 027 78 773
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 4 833 13 024
Övrigt –2 410 –3 133
Summa 16 450 88 664
Erhållen ränta 6 904 —
Betald ränta –43 524 –23 706
Betald skatt –18 355 –14 324
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
före förändring av rörelsekapital
-38 525 50 634
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning(+) av varulager –5 563 2 981
Minskning(+)/Ökning(–) av rörelsefordringar –17 693 –2 994
Ökning(+) av rörelseskulder 182 894 63 450
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 121 113 114 071
Tkr Not 2023 2022
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av dotterbolag 24 –292 552 —
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar 20, 21 –2 666 –13 337
Utdelning från dotterbolag 100 829 2 062
Utlåning till dotterbolag –295 603 —
Erhållen amortering från koncernbolag — 13 060
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN –489 992 1 785
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 35
Minskning av checkräkningskredit –39 603 –33 163
Upptagna lån 555 560 53 155
Amortering av lån –71 071 –675 214
Amortering av leasingskuld 22 — –2 888
Nyemission — 482 620
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare –52 964 —
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 391 923 –175 489
ÅRETS KASSAFLÖDE 23 044 –59 633
Likvida medel vid årets början 22 797 82 430
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 31 45 841 22 797
Moderbolagets outnyttjade krediter 33 176 999 60 397
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 80 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 81 =====

Noter Alla belopp i Tkr om inget annat anges.
Not 1 Allmän information
Svedbergs Groups ambition är att konsolidera den 
europeiska marknaden för badrumsprodukter. Kon ­
cernen investerar i oberoende företag som designar, 
tillverkar och marknadsför hållbara produkter för bad ­
rum. Koncernen växer genom organisk tillväxt och för ­
värv som kompletterar och stärker gruppen genom 
nya produkter, ökad geografisk spridning samt ny 
kunskap inom marknadsföring, innovation och håll­
barhet. 
    Koncernen skapar värde genom att värna om före ­
tagens entreprenöriella drivkraft och engagemang, 
men också genom att selektivt hitta synergier inom 
exempelvis inköp, digitalisering och hållbarhet. Kon ­
cernen kallar detta för samarbete utan samman­
blandning.
    Koncernen bedriver sin verksamhet genom varu ­
märkesbolagen Svedbergs, Macro Design, Cassøe, 
Roper Rhodes, och Thebalux.
Moderbolaget Svedbergs Group AB (publ) är ett 
noterat svenskt aktiebolag med säte i Halmstad kom ­
mun, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Box 840, 
301 18 Halmstad. Företaget är noterat på Nasdaq 
OMX Nordiska Börs i Stockholm i kategorin Small 
Cap.
Styrelsen har den 27 mars 2024 godkänt denna 
årsredovisning och koncernredovisning för offentlig ­
görande.
Not 2  Redovisningsprinciper och upplysningar
I denna not anges de väsentliga redovisningsprinciper 
som tillämpats när denna koncernredovisning upp­
rättats, i den mån de inte anges i efterföljande noter. 
Samtliga redovisningsprinciper som framgår av denna 
årsredovisning har tillämpats konsekvent för alla 
 presenterade år, om inte annat anges. Koncernredo ­
visningen omfattar Svedbergs Group AB och dess 
dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. 
Svedbergs Group AB upprättar koncernredovisning 
för den största koncernen.
2.1 Överensstämmelse med regelverk och 
normgivning
Koncernredovisningen för koncernen har upprättats 
i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Komplet ­
terande redovisningsregler för koncerner, samt Inter ­
national Financial Reporting Standards (IFRS) och 
tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRS 
IC) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen 
har upprättats enligt anskaffningsvärdesmetoden, för ­
utom vad avser vissa finansiella tillgångar och skulder 
värderade till verkligt värde.
2.1.1 Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget tillämpar Rådet för finansiell rapporte ­
rings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska 
personer. RFR 2 innebär att moderföretag i koncerner 
som frivilligt valt att tillämpa IFRS/ IAS i sin koncern­
redovisning ska som huvudregel tillämpa de IFRS/IAS 
som tillämpas i koncernen. Moderföretaget tillämpar 
följaktligen de principer som tillämpas i koncernredo ­
visningen, med de undantag som anges nedan samt 
enligt tabell om avskrivningsprinciper på sidan 84. 
Principerna har tillämpats konsekvent för alla presen ­
terade år, om inte annat anges.
Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till 
anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella ned ­
skrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som 
 finansiella intäkter. Utdelning som överstiger dotter­
företagets totalresultat för perioden eller som innebär 
att det bokförda värdet på innehavets nettotillgångar i 
koncernredovisningen understiger det bokförda värdet 
på andelarna, är en indikation på att det föreligger ett 
nedskrivningsbehov. När det finns en indikation på att 
aktier och andelar i dotterföretag minskat i värde görs 
en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än 
det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskriv ­
ningar redovisas i posten Resultat från andelar i kon ­
cernföretag. 
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos 
mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos 
givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncern ­
bidrag redovisas med tillämpning av den så kallade 
alternativregeln enligt RFR 2, IAS 27 p.2. Alternativ­
regeln innebär att såväl erhållna som lämnade koncern­
bidrag redovisas som en bokslutsdisposition i  resultat ­
räkningen.
2.1.2 Nya standarder och ändringar
a) Nya och ändrade standarder som tillämpas av 
koncernen
Följande ändringar tillämpas av koncernen för första 
gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2023: 
• IFRS 17 Försäkringsavtal, 
• Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna 
 skatteskulder som härrör från en enda transaktion 
– ändringar av IAS 12,
• Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar 
och bedömningar samt fel – ändringar av IAS 8, och
• Upplysningar om redovisningsprinciper – ändringar 
av IAS 1 och IFRS Pratice Statements 2.
Ändringarna som anges ovan hade ingen väsentlig 
inverkan på koncernens finansiella rapporter. 
b) Nya standarder och tolkningar som ännu inte har 
tillämpats av koncernen
Vissa ändringar i standarder som har publicerats träder 
i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2024 
eller senare och har inte förtidstillämpats vid upp­
rättandet av denna finansiella rapport. Dessa nya 
 ändringar väntas inte ha en väsentlig inverkan på 
 koncernens finansiella rapporter på innevarande 
eller kommande perioder och inte heller på framtida 
transaktioner.
2.2 Koncernredovisning
2.2.1 Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har 
bestämmande inflytande. Koncernen har bestäm ­
mande inflytande över ett företag när den exponeras 
för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav 
i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt 
bestämmande inflytande i företaget. Dotterföretag 
inkluderas i koncernredovisningen från och med den 
dag då det bestämmande inflytandet överförs till kon ­
cernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från 
och med den dag då det bestämmande inflytandet 
upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av 
koncernens rörelseförvärv (se not 39). 
Koncerninterna transaktioner, balansposter samt 
orealiserade vinster och förluster på transaktioner 
mellan koncernföretag elimineras. Koncerninterna för ­
luster kan vara en indikation på nedskrivningar som 
måste tas upp i koncernredovisningen. Redovisnings ­
principerna för dotterföretag har i förekommande fall 
anpassats för att garantera en konsekvent tillämpning 
av koncernens principer. Innehav utan bestämmande 
inflytande i dotterföretagens resultat och eget kapital 
redovisas separat i koncernens resultaträkning, 
 rapport över totalresultat, rapport över förändringar 
i eget kapital och balansräkning.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 81 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 82 =====

Not 2  Redovisningsprinciper och upplysningar, forts.
2.3 Omräkning av utländsk valuta
2.3.1 Funktionell valuta och rapportvaluta 
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de 
olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta 
som används i den ekonomiska miljö där respektive 
företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). 
I koncernredovisningen används svenska kronor (kr), 
som är moderföretagets funktionella valuta och kon ­
cernens rapportvaluta. 
2.3.2 Transaktioner och balansposter 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funk ­
tionella valutan enligt de valutakurser som gäller på 
transaktionsdagen eller den dag då posterna om  ­
värderas. Valutakursvinster och ­ förluster som upp ­
kommer vid betalning av sådana transaktioner och 
vid omräkning av monetära tillgångar och skulder 
i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas 
i resultaträkningen. 
Valutakursvinster och ­ förluster som hänför sig till 
lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen 
som finansiella intäkter eller kostnader. Valutakurs­
vinster och ­ förluster som hänför sig till försäljning av 
produkter och tjänster redovisas i resultaträkningen 
som nettoomsättning. Valutakursvinster och ­ förluster 
som hänför sig till inköp av råvaror och produkter 
redovisas i resultaträkningen som kostnader för sålda 
varor. Övriga valutakursvinster och ­ förluster redovisas 
i posterna övriga rörelseintäkter resp. övriga rörelse ­
kostnader i resultaträkningen. 
2.3.3 Koncernföretag 
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag 
(av vilka inget har en höginflationsvaluta som funktio ­
nell valuta) som har en annan funktionell valuta än rap ­
portvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta 
enligt följande: 
a) tillgångar och skulder för var och en av balans­
räkningarna omräknas till balansdagens valutakurs; 
b) intäkter och kostnader för var och en av resultat­
räkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs, och 
c) alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas 
i övrigt totalresultat. 
Ackumulerade vinster och förluster i eget kapital redo ­
visas i resultaträkningen när utlandsverksamheten 
avyttras helt eller delvis. Goodwill och justeringar 
av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en 
utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och 
skulder hos denna verksamhet och omräknas till 
balansdagens kurs.
2.4 Segmentsrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedri ­
ver affärsverksamhet, från vilken den kan få intäkter 
och ådra sig kostnader, vars rörelse regelbundet gran ­
skas av koncernens högste verkställande beslutsfat ­
tare, som underlag för beslut om fördelning av resurser 
till segmentet och bedömning av dess resultat samt 
om vilket det återfinns fristående finansiell information. 
Rörelsesegmentet rapporteras på ett sätt som överens­
stämmer med den interna rapporteringen som lämnas 
till den högste verkställande beslutsfattaren, den verk ­
ställande direktören. Den högste verkställande besluts­
fattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning 
av resurser och bedömningen av rörelse  segmentets 
resultat. I Svedbergs Group rapporteras respektive 
varumärkesbolag som ett segment vilket är i linje med 
hur den interna uppföljningen av verksamheten sker.
2.5 Intäktsredovisning
Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 
Intäkter från avtal med kunder vid bedömningen 
om en intäkt ska redovisas. Stegen i modellen är 
att; 1) identifiera avtalet med kund, 2) identifiera pre ­
stationsåtagandet, 3) fastställa transaktionspriset,  
4) fördela transaktionspriset på prestationsåtagandena, 
och 5) redovisa intäkten vid tidpunkten för uppfyllelse 
av prestationsåtagandet. 
Koncernens avtal är skriftliga och innehåller de rele ­
vanta prestationsåtagandena, så som vilka produkter 
som ska levereras och vid vilken tidpunkt. Koncernens 
intäkter genereras från försäljning av varor ur det pro ­
duktsortiment som erbjuds till kunder. Produktsorti ­
mentet utgörs till 72 procent av egentillverkade och till 
28 procent av inköpta produkter, vilka alla säljs under 
eget varumärke. Intäkter innefattar det verkliga värdet 
av vad som erhållits eller kommer att erhållas för sålda 
varor i koncernens löpande verksamhet. 
Intäkterna redovisas netto med avdrag för mer­
värdes  skatt, returer, rabatter och bonus. Koncernen 
redovisar en intäkt när köparen erhåller kontroll över 
varan och koncernen inte längre har något engage ­
mang i den löpande förvaltningen av, eller reell kontroll 
över de sålda varorna. Intäkten ska kunna mätas på 
ett tillförlitligt sätt och det ska vara sannolikt att fram ­
tida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncer ­
nen och de utgifter som uppkommit eller förväntas 
uppkomma till följd av transaktionen kan beräknas på 
ett tillförlitligt sätt. Denna tidpunkt sammanfaller i regel 
med leverans av varan från Svedbergs Group på väg 
till kund. I de fall avtalet innehåller komponenter som 
uppfylls över tid fördelas intäkterna till de tidpunkter 
de respektive prestationsåtagandena uppfyllts. 
I de fall ett avtal innehåller flera separata prestations­
åtaganden så fördelas transaktionspriset till varje 
 prestationsåtagande baserat på deras fristående för­
säljningspriser. Ledningen uppskattar det fristående 
försäljningspriset vid avtalsstart baserat på observer ­
bara priser för samma slag av produkt som ska leve ­
reras och tjänster som utförs under liknande omstän ­
digheter till liknande kunder. Om det inte skulle finnas 
observerbara priser måste ledningen uppskatta priset 
utifrån lämplig metod, t ex ”cost ­plus approach”. Om 
koncernen lämnar en rabatt, fördelas den till samtliga 
prestationsåtaganden på basis av deras relativa fri­
stående försäljningspriser.
Även om det undantagsvis kan förekomma för ­
längda betalningsvillkor, överstiger betalningsvillkoren 
aldrig 12 månader. Transaktionspriset justeras därför 
inte för effekter av betydande finansieringskompo­
nenter.
Koncernens åtagande att lämna återbetalning för 
defekta produkter i enlighet med normala garantireg ­
ler redovisas enligt IAS 37 avsättningar. Koncernen 
har inga avtal där så kallade utökade garantier erbjuds 
kunderna. I samband med att produkterna säljs redo ­
visas en avsättning för produktgarantier. Reserven 
bygger på förväntade kontraktuella förpliktelser och 
fastställs utifrån historisk statistik om åtgärds­
kostnader etcetera.
Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning 
av effektivräntemetoden.
2.6 Aktuell och uppskjuten inkomstskatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt be  ­
räknad på periodens skattemässiga resultat enligt 
 gällande skattesatser. Den aktuella skattekostnaden 
justeras med förändringar i uppskjutna skatteford ­
ringar och skatteskulder som hänför sig till temporära 
skillnader och outnyttjade underskott. 
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av 
de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller 
i praktiken beslutade i de länder där moderföretagets 
dotterföretag är verksamma och genererar skatte­
pliktiga intäkter. 
Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skill ­
nader som uppkommer mellan det skattemässiga 
 värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade 
värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatte ­
skuld redovisas emellertid inte om den uppstår till följd 
av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt 
redovisas heller inte om den uppstår till följd av en 
transaktion som utgör den första redovisningen av en 
tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och 
som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar 
redovisat eller skattemässigt resultat. 
Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning 
av skattesatser (och skattelagar) som har beslutats 
eller aviserats per balansdagen och som förväntas 
gälla när den berörda uppskjutna skattefordran reali ­
seras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. 
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfatt ­
ning det är troligt att framtida skattemässiga överskott 
kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära 
skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skatter som 
hänför sig till temporära skillnader avseende innehav 
i dotterföretag redovisas inte då moderföretaget i 
samtliga fall kan styra tidpunkten för återföringen 
av de temporära skillnaderna och det inte bedöms 
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 82 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 83 =====

Not 2  Redovisningsprinciper och upplysningar, forts.
sanno  likt att en sådan återföring sker inom en över ­
skådlig framtid. 
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 
 kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella 
skattefordringar och skatteskulder och när de upp ­
skjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför 
sig till skatter debiterade av en och samma skatte ­
myndighet och avser antingen samma skattesubjekt 
eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att 
reglera saldona genom nettobetalningar. 
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resultat­
räkningen, utom när skatten avser poster som redo­
visas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. 
I sådana fall redovisas även skatten i övrigt tota  l­
resultat respektive eget kapital.
2.7 Transaktioner med närstående
Närstående bolag definieras som de i koncernen ingå ­
ende bolagen samt bolag där närstående fysiska per ­
soner har bestämmande, gemensamt bestämmande 
eller betydande inflytande. Som närstående fysiska 
personer definieras styrelseledamöter, ledande befatt ­
ningshavare samt nära familjemedlemmar till sådana 
personer. Vid inköp och försäljning mellan koncernfö ­
retag tillämpas samma principer för prissättning som 
vid transaktioner med externa parter det vill säga till 
marknadsmässiga priser. Upplysningar ges om trans ­
aktion med närstående har skett, det vill säga en över ­
föring av resurser, tjänster eller förpliktelser oavsett 
om ersättning har utgått eller ej.
2.8 Resultat per aktie
Resultatet per aktie beräknas genom att det resultat 
enligt resultaträkningen som är hänförligt till moder­
bolagets aktieägare divideras med ett vägt genom ­
snittligt antal utestående aktier under perioden.
2.9 Leasing
2.9.1 Koncernens leasingaktiviteter och 
 redovisningen av dessa
Koncernen leasar byggnader, lokaler och bilar (se not 
22). Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder 
men möjligheter till förlängning kan finnas. Villkoren 
förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett 
stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller 
inga särskilda villkor eller restriktioner som skulle inne ­
bära att avtalen skulle sägas upp om villkoren inte 
uppfylldes, men de leasade tillgångarna får inte 
användas som säkerhet för lån. 
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och 
en motsvarande skuld, den dagen som den leasade 
tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. 
Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av 
skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostna ­
den fördelas över leasingperioden så att varje redovis ­
ningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar 
en fast räntesats för den under respektive period 
redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt 
över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och 
leasingavtalets längd. Om koncernen är rimligt säker 
på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av 
över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. 
Tillgångar och skulder som uppkommer från 
leasing avtal redovisas initialt till nuvärde. Leasing­
skulderna inkluderar nuvärdet av följande leasing­
betalningar:
• fasta avgifter (inklusive avgifter som till sin substans 
är fasta), minskat med incitamentsfordringar
• variabla leasingavgifter som beror på ett index 
eller ett pris
• garanterat restvärde som leasetagaren förväntar sig 
behöva betala till leasegivaren
• lösenpriset för en köpoption, om det är rimligt 
säkert att leasetagaren kommer att nyttja optionen, 
och
• viten för att avsluta leasingavtalet, om leasing­
avtalets längd speglar antagandet att lease­
tagaren kommer att utnyttja denna möjlighet.
Leasingbetalningarna diskonteras med den implicita 
räntan om den räntan kan fastställas, annars den mar ­
ginella låneräntan. Koncernen är exponerad för even ­
tuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar 
baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i 
leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar 
av leasingbetalningar baserade på ett index eller en 
ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och 
justeras mot nyttjanderätten. Tillgångarna med 
nyttjande  rätt värderas till anskaffningsvärde och 
 inkluderar följande:
• det belopp leasingskulden ursprungligen värderats 
till
• leasingavgifter som betalats vid eller före inlednings ­
datumet, efter avdrag för eventuella förmåner som 
mottagits i samband med teckningen av leasing­
avtalet
• initiala direkta utgifter, och
• utgifter för att återställa tillgången till det skick som 
föreskrivs i leasingavtalets villkor.
Betalningar för korta kontrakt och leasingavtal av 
 mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. 
Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 måna ­
der eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT ­
utrustning och mindre kontorsutrustning.
2.9.2 Optioner att förlänga och säga upp avtal
Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inklude ­
rade i ett antal av koncernens leasingavtal, gällande 
framför allt byggnader. Villkoren används för att maxi ­
mera flexibiliteten i hanteringen av avtalen. Den över ­
vägande delen av optionerna som ger möjlighet att 
förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av 
koncernen och inte av leasegivarna. 
2.10 Rörelseförvärv
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncer ­
nens rörelseförvärv, oavsett om förvärvet består av 
egetkapitalandelar eller andra tillgångar. Köpeskil ­
lingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av de 
verkliga värdena av 
• överlåtna tillgångar 
• skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare 
• aktier som emitterats av koncernen 
• tillgångar eller skulder som är en följd av ett avtal 
om villkorad köpeskilling 
• tidigare eget kapitalandel i det förvärvade företaget 
Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder 
och övertagna eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv 
värderas, med ett fåtal undantag, inledningsvis till verk ­
liga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv, dvs. 
förvärv för förvärv, avgör koncernen om innehav utan 
bestämmande inflytande i det förvärvade före  taget 
redovisas till verkligt värde eller till innehavets propor ­
tionella andel i det redovisade värdet av det  förvärvade 
företagets identifierbara nettotillgångar. Förvärvs­
relaterade utgifter kostnadsförs när de uppstår. 
Goodwill avser det belopp varmed a) överförd 
ersättning, b) eventuellt innehav utan bestämmande 
inflytande i det förvärvade företaget, och c)  verkliga 
värdet på förvärvstidpunkten på tidigare eget kapital­
andel i det förvärvade företaget (om rörelseförvärvet 
genomförts i steg), överstiger verkligt värde på identi ­
fierbara förvärvade nettotillgångar. Om beloppet 
understiger verkligt värde för de förvärvade netto­
tillgångarna, i händelse av ett förvärv till lågt pris, 
redovisas mellanskillnaden direkt i  resultaträkningen. 
I de fall då hela eller delar av en köpeskilling skjuts 
upp, diskonteras de framtida betalningarna till nu  ­
värdet vid förvärvstidpunkten i det fall diskonterings­
effekten är väsentlig. Diskonteringsräntan är före­
tagets marginella låneränta, vilken är den räntesats 
företaget skulle ha betalat för en finansiering genom 
lån under motsvarande period och liknande villkor. 
Villkorad köpeskilling klassificeras antingen som 
eget kapital eller som finansiell skuld. Belopp klassi­
ficerade som finansiella skulder omvärderas varje 
period till verkligt värde. Eventuella omvärderings­
vinster och ­ förluster redovisas i resul  tatet. 
Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg om  ­
värderas de tidigare eget kapitalandelarna i det för­
värvade företaget till dess verkliga värde vid förvärvs­
tidpunkten. Eventuell uppkommen vinst eller förlust 
till följd av omvärderingen redovisas i resultatet.
2.11 Nedskrivningar av icke-finansiella 
 tillgångar
Goodwill och immateriella tillgångar som har en 
 obestämd nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar 
som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan 
prövas årligen, eller vid indikation på värdeminskning, 
avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar 
som skrivs av bedöms med avseende på värde­
nedgång närhelst händelser eller förändringar i för­
hållanden indikerar att det redovisade värdet kanske 
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 83 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 84 =====

Not 2  Redovisningsprinciper och upplysningar, forts.
inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med 
det belopp varmed tillgångens redovisade värde över­
stiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är 
det högre av tillgångens verkliga värde minskat med 
försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid 
bedömning av nedskrivningsbehov grupperas till ­
gångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt 
oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). 
För tillgångar (andra än goodwill) som tidigare har 
 skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av 
om återföring bör göras. Aktiverat utvecklingsarbete 
testas årligen med avseende på nedskrivningsbehov 
innan de är färdiga att tas i bruk.
2.12 Jämförelsestörande poster
Poster av jämförelsestörande karaktär redovisas 
 separat i resultaträkningen när detta är nödvändigt 
för att förklara koncernens resultat. Med poster av 
jämförelse  störande karaktär avses väsentliga intäkts ­ 
eller kostnadsposter som redovisas separat på grund 
av betydelsen av deras karaktär eller belopp.
2.13 Immateriella anläggningstillgångar
2.13.1.Goodwill 
Goodwill beräknas enligt principerna i not 2.10. Good ­
will som uppstår vid rörelseförvärv ingår i immateriella 
tillgångar. Goodwill skrivs inte av, utan testas för ned ­
skrivning årligen eller oftare om händelser eller änd ­
ringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminsk ­
ning. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat 
med ackumulerade nedskrivningar. Vid försäljning av 
en enhet ingår det redovisade värdet på goodwill i den 
uppkomna vinsten/förlusten. 
I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas good ­
will som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenere ­
rande enheter eller grupper av kassagenererande 
enheter som förväntas bli gynnande av synergier från 
förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som 
goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå 
i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i 
den interna styrningen. Eventuell nedskrivning redo­
visas omedelbart som en kostnad och återförs inte.
2.13.2 Varumärken 
Varumärken har förvärvats genom rörelseförvärv 
och redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. 
Nyttjande  perioden bedöms vara obestämbar då det 
rör sig om etablerade varumärken på en stabil mark ­
nad som koncernen har för avsikt att behålla och 
vidare  utveckla. Varumärken testas för nedskrivnings ­
behov minst en gång per år samt vid indikation på 
nedskrivningsbehov.
2.13.3 Kundrelationer 
Kundrelationer har förvärvats genom rörelseförvärv 
och redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. 
Kundrelationer har en bestämd nyttjandeperiod och 
redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumu ­
lerade av ­ och nedskrivningar. Avskrivningar görs lin ­
järt för att fördela kostnaden över den bedömda nytt ­
jandeperioden på 10 ­15 år. Per varje balansdag sker 
en omprövning av den fastställda nyttjandeperioden 
och skiljer sig denna från tidigare bedömningar, änd ­
ras avskrivningstiden i enlighet med detta.
2.13.4 Balanserade utvecklingsarbeten 
För Svedbergs Group är det avgörande att kontinuer ­
ligt förnya produktsortimentet. Resultatet av produkt ­
utvecklingsarbetet kommer att få stor påverkan på 
koncernens framtida försäljningsutveckling och 
resultat  generering. 
Utgifter som är direkt hänförliga till aktiviteter för 
utveckling av nya produkter och produktlinjer eller 
patent, och som kontrolleras av koncernen, redovisas 
som immateriella tillgångar när följande kriterier är 
uppfyllda: 
• utvecklingsprojektet är relaterat till en ny produkt 
eller produktlinje, 
• det är tekniskt möjligt att färdigställa ovanstående 
utvecklingsprojekt så att utvecklingsresultatet kan 
användas, 
• företagets avsikt är att färdigställa utvecklings­
projektet och att använda eller sälja resultatet, 
• det finns förutsättningar att använda eller sälja 
utvecklingsresultatet, 
• det kan visas hur utvecklingsresultatet genererar 
troliga framtida ekonomiska fördelar, 
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser 
för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller 
sälja utvecklingsresultatet finns tillgängliga, och 
• de utgifter som är hänförliga till projektet under dess 
utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. 
I kostnaderna ingår personalkostnader för internt 
arbete inom utvecklingen, externa kostnader och en 
skälig andel indirekta kostnader. 
Immateriella tillgångar till följd av utvecklingsarbete 
redovisas till anskaffningsvärde. I de fall en tillgångs 
redovisade värde överstiger dess beräknade åter­
vinningsvärde skrivs tillgången omedelbart ned till sitt 
återvinningsvärde. 
Utvecklingen av nya produkter aktiveras löpande 
under utvecklingsfasen. Underhåll och förbättringar av 
befintliga produkter och produktlinjer beaktas som 
anpassningar av kärnprodukten och aktiveras inte. 
Projekt under forskningsfas aktiveras inte. Utvecklings­
kostnader som tidigare kostnadsförts balanseras inte 
som tillgång i senare perioder. 
Förskott avseende extern utveckling redovisas som 
immateriell tillgång i de fall bolaget har kontroll över 
tillgången. 
Balanserade utvecklingskostnader skrivs av från 
den tidpunkt då tillgången är färdig att användas. 
Avskrivningar görs beräknat på ursprunglig anskaff ­
ningskostnad och baserat på tillgångarnas bedömda 
nyttjandeperiod, maximalt 5 år.
2.14 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff ­
ningsvärde med avdrag för ackumulerade av ­ och 
nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som 
direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkom ­
mande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde 
eller redovisas som en separat tillgång, beroende på 
vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att 
de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade 
med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo 
och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett 
tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen 
tas bort från balansräkningen. Alla andra former av 
reparation och underhåll kostnadsförs i den period de 
uppkommer.
Avskrivningarna baserar sig på ursprungliga 
anskaffningsvärden och på tillgångarnas bedömda 
nyttjandeperiod. Avskrivningar per år har beräknats 
enligt följande procenttal:
Koncernen Moderbolaget
Varumärken Nedskrivnings­
prövning
—
Kundrelationer 7–10% —
Balanserade  
utgifter för 
 produktutveckling
20% Kostnadsförs 
direkt
Dataprogram, 
 data utrustning
20–33% 20–33%
Maskiner och 
 inventarier i 
 produktion
10–20% 10–20%
Övriga inventarier 20% 20%
Byggnader 4–10% 4–10%
Mark — —
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas 
vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. 
En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner 
till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade 
värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. 
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en 
jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redo­
visade värdet och redovisas i posterna övriga rörelse­
intäkter eller övriga rörelsekostnader.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 84 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 85 =====

Not 2  Redovisningsprinciper och upplysningar, forts.
2.15 Finansiella instrument
2.15.1 Klassificering 
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar  
i följande kategorier: 
• finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde 
via övrigt totalresultat 
• finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde 
via resultaträkningen, och 
• finansiella tillgångar som redovisas till upplupet 
anskaffningsvärde. 
Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument 
beror på koncernens affärsmodell för hantering av 
finansiella tillgångar och de avtalsenliga villkoren för 
tillgångarnas kassaflöden. Koncernen omklassificerar 
skuldinstrument endast i de fall då koncernens affärs ­
modell för instrumenten ändras.
2.15.2 Redovisning och borttagande från 
 balansräkningen 
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas 
på affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig 
att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar tas 
bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassa ­
flöden från instrumentet har löpt ut eller har överförts 
och koncernen har överfört i stort sett alla risker och 
förmåner som är förknippade med äganderätten.
2.15.3 Värdering 
Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde 
plus, i de fall tillgången inte redovisas till verkligt värde 
via resultaträkningen, transaktionskostnader direkt 
hänförliga till köpet. Transaktionskostnader hänförliga 
till finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde 
via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultat­
räkningen.
a) Investeringar i skuldinstrument 
Efterföljande värdering av skuldinstrument beror på 
koncernens affärsmodell för hantering av tillgången 
och vilket slag av kassaflöden tillgången ger upphov 
till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuld­
instrument i tre värderingskategorier: 
• Upplupet anskaffningsvärde : Tillgångar som inne ­
has med syfte att inkassera avtalsenliga kassa­
flöden och där dessa kassaflöden enbart består 
av kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplupet 
anskaffningsvärde. Ränteintäkter från sådana finan ­
siella tillgångar redovisas som finansiella intäkter 
genom tillämpning av effektivräntemetoden. Vinster 
och förluster som uppstår vid bortbokning från 
balansräkningen redovisas direkt i resultatet. 
 Nedskrivningsförluster redovisas på en separat  
rad i resultaträkningen. 
• Verkligt värde via övrigt totalresultat : Finansiella till ­
gångar som innehas i syfte att inkassera avtals­
enliga kassaflöden och för försäljning av tillgång ­
arna, där tillgångarnas kassaflöden endast utgör 
kapitalbelopp och ränta, och inte identifierat till ­
gången som värderad till verkligt värde, värderas till 
verkligt värde via övrigt totalresultat. Förändringar 
i det redovisade värdet redovisas via övrigt total­
resultat med undantag för nedskrivningar, ränte­
intäkter och valutakursdifferenser, vilka redovisas 
i resultaträkningen. När den finansiella tillgången tas 
bort från balansräkningen omförs den ackumule ­
rade vinsten eller förlusten, som tidigare redovisats 
i övrigt totalresultat, från eget kapital till resultat­
räkningen. Ränteintäkter från dessa finansiella till ­
gångar redovisas som finansiella intäkter genom 
 tillämpning av effektivräntemetoden. Kostnader 
för nedskrivningar redovisas på en separat rad 
i resultat  räkningen. 
• Verkligt värde via resultaträkningen : Tillgångar som 
inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet 
anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt total­
resultat värderas till verkligt värde via resultaträk ­
ningen. En vinst eller förlust för ett skuldinstrument 
som redovisas till verkligt värde via resultat  räkningen 
och som inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas 
netto i resultat  räkningen i den period  vinsten eller 
förlusten  uppkommer. 
b) Investeringar i egetkapitalinstrument 
Koncernen värderar alla egetkapitalinstrument till 
v erkligt värde. I de fall koncernledningen har valt att 
redovisa verkligt värdeförändringar på egetkapital­
instrument via övrigt totalresultat, sker ingen efter­
följande omklassificering av verkligt värdeförändringar 
till resultat  räkningen när instrumentet tas bort från 
balansräkningen. Utdelningar från sådana investeringar 
redovisas i resultaträkningen som övriga intäkter när 
koncernens rätt att erhålla betalning har fastställts. 
Förändringar i det verkliga värdet av finansiella till ­
gångar som redovisas till verkligt värde via resultat­
räkningen redovisas som övriga vinster/förluster i 
resultaträkningen. Nedskrivningar (och återföring av 
nedskrivningar) av egetkapitalinstrument redovisade 
till verkligt värde via övrigt totalresultat särredovisas 
inte från övriga förändringar i verkligt värde.
c) Nedskrivningar av finansiella tillgångar
I enlighet med IFRS 9:s nedskrivningsregler använder 
koncernen framåtriktad information för att tillämpa 
modellen med förväntade kreditförluster. Finansiella 
tillgångar inkluderar kundfordringar som värderas till 
upplupet anskaffningsvärde. Redovisning av kreditför ­
luster innebär att koncernen beaktar mer omfattande 
information vid bedömningen av kreditrisk och värde ­
ringen av förväntade kreditförluster inklusive tidigare 
händelser, nuvarande förhållanden samt rimliga och 
underbyggda prognoser som påverkar den förväntade 
möjligheten att erhålla framtida kassaflöden från till ­
gången. 
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för 
beräkningar av förväntade kreditförluster och reserven 
motsvarar den förväntade förlusten över fordrans hela 
återstående tid. Koncernen bedömer nedskrivning av 
kundfordringar kollektivt där fordringarna grupperats 
utifrån antal förfallna dagar eftersom de har gemen ­
samma kreditriskegenskaper. Kundfordringar bokas 
bort från balansräkningen när koncernen inte längre 
förväntar att de kommer kunna betalas. Se not 28 för 
mer information om koncernens redovisade kredit­
förluster. 
Likvida medel är även inom tillämpningsområdet 
för nedskrivningar enligt IFRS 9. Den nedskrivning 
som skulle komma ifråga har dock bedömts vara 
 oväsentlig. 
2.16 Derivat
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kon ­
traktsdagen och värderas till verkligt värde, både vid 
första redovisningstillfället och vid efterföljande om  ­
värderingar i slutet av varje rapportperiod. Vid fast­
ställandet av verkligt värde används noterade kurser 
för valutan på balansdagen. Metoden för att redovisa 
den vinst eller förlust som uppkommer vid omvärde ­
ring beror på om derivatet identifierats som ett säk ­
ringsinstrument, och, om så är fallet, karaktären hos 
den post som säkrats. 
Koncernen har under 2023 och 2022 inte tillämpat 
säkringsredovisning avseende befintliga derivat­
instrument, vilket innebär att den vinst eller förlust som 
uppkommer redovisas direkt i resultaträkningen.
Upplysning om verkligt värde för olika derivatinstru ­
ment återfinns i not 25. Samtliga derivatinstrument 
klassificeras som omsättningstillgångar eller kort­
fristiga skulder.
2.17 Varulager
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffnings­
värdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet 
fastställs med användning av först in, först ut ­metoden 
(FIFU). Råvaror värderas till anskaffningsvärde. 
Anskaffningsvärdet för färdiga varor och varor under 
tillverkning består av kostnader för material och direkt 
lön samt andra direkta och indirekt hänförbara till­
verkningskostnader. Lånekostnader ingår inte. Netto ­
försäljningsvärdet är det uppskattade försäljnings­
priset i den löpande verksamheten med avdrag för 
tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Internvinster 
vid försäljning mellan koncernbolag elimineras.
En reservering för befarad inkurans i varulagret 
görs när det finns objektiva grunder att anta att kon ­
cernen inte kommer att kunna erhålla det värde vid 
framtida försäljning som varulagret är bokfört till. 
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 85 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 86 =====

Not 2  Redovisningsprinciper och upplysningar, forts.
Reserveringens storlek utgörs av skillnaden mellan 
 tillgångens redovisade värde och värdet av bedömda 
framtida kassaflöden. Det reserverade beloppet redo ­
visas i  resultaträkningen. 
2.18 Kundfordringar
Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder 
för sålda varor i den löpande verksamheten. Kund ­
fordringar förfaller generellt till betalning inom 30–45 
dagar och samtliga kundfordringar har därför klassi­
ficerats som omsättningstillgångar. Kundfordringar 
redovisas initialt till transaktionspriset. Kundfordringar 
som har en väsentlig finansieringskomponent värderas 
däremot till verkligt värde. Koncernen innehar kund ­
fordringarna i syfte att insamla avtalsenliga kassa­
flöden och värderar dem därför vid efterföljande redo ­
visningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde 
med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernen 
tillämpar i enlighet med IFRS 9 en förenklad metod 
för  nedskrivningsprövning av kundfordringar.  
Se not 2.15.3 c) för en beskrivning av koncernens 
nedskrivnings  principer. 
2.19 Likvida medel 
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i 
rapporten över kassa  flöden, kassa ­ och banktillgodo ­
havanden. Utnyttjad checkräkningskredit redovisas 
som kortfristig räntebärande skuld.
2.20 Leverantörsskulder och övriga skulder 
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor 
eller tjänster som har förvärvats i den löpande verk ­
samheten från leverantörer. Beloppen är osäkrade och 
betalas oftast inom 30–60 dagar. Leverantörsskulder 
och övriga skulder klassificeras som kortfristiga skul ­
der om de förfaller inom ett år eller tidigare (eller under 
normal verksamhetscykel om denna är längre). Om 
inte, redovisas de som långfristiga skulder. Skulderna 
redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter 
till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden.
2.21 Upplåning och lånekostnader
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, 
netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovi ­
sas därefter till upplupet anskaffningsvärde och even ­
tuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter trans ­
aktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redo­
visas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, 
med tillämpning av effektivräntemetoden. 
Upplåning tas bort från balansräkningen när för­
pliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat 
sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet 
för en finansiell skuld (eller del av finansiell skuld) som 
utsläckts eller överförts till en annan part och den 
ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar 
som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas 
i resultatet. 
Utnyttjad checkräkningskredit redovisas som kort ­
fristig räntebärande skuld i balansräkningen. 
Koncernen har inga utvecklingsprojekt av sådan 
betydelse att det är aktuellt att aktivera lånekostnader. 
Samtliga lånekostnader kostnadsförs således när de 
uppkommer.
2.22 Avsättningar
Avsättningar för rättsligt anspråk och garantier redo­
visas när koncernen har en legal eller informell för­
pliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt 
att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att 
reglera åtagandet och beloppet har beräknats på ett 
tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida 
rörelse  förluster. 
Om det finns ett antal liknande åtaganden, bedöms 
sannolikheten för att det kommer att krävas ett utflöde 
av resurser vid regleringen sammantaget för hela 
denna grupp av åtaganden. En avsättning redovisas 
även om sannolikheten för ett utflöde avseende en 
speciell post i denna grupp av åtaganden är ringa. 
Avsättning för garantianspråk baseras på en individu ­
ellt företagsanpassad rutin och redovisas i samband 
med att produkterna säljs. Reserven bygger på för ­
väntade kontraktuella förpliktelser och fastställs utifrån 
historisk statistik om åtgärdskostnader etc.
2.23 Ersättning till anställda
Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke ­
monetära förmåner och betald frånvaro, som förvän ­
tas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskaps­
årets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det 
odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när 
skulderna regleras. Kostnaden redovisas i takt med 
att tjänsterna utförs av de anställda. Skulder för lång ­
varig betald frånvaro som inte förväntas regleras 
i sin helhet inom 12 månader efter utgången av den 
rapportperiod under vilken de anställda utför de 
 tjänster som berättigar till ersättningarna, redovisas 
som långfristiga skulder.
2.23.1 Pensionsförpliktelser
Koncernföretagen har olika planer för ersättningar 
efter avslutad anställning, förmånsbestämda och 
avgiftsbestämda pensioner. En avgiftsbestämd plan 
är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar 
fasta avgifter till en separat juridisk enhet. En förmåns­
bestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är 
avgiftsbestämd. Utmärkande för förmånsbestämda 
planer är att de anger ett belopp för de pensions­
förmåner en anställd erhåller efter pensionering, 
 vanligen baserad på en eller flera faktorer såsom 
ålder, tjänstgöringstid och lön. 
En del av pensionsåtaganden för tjänstemän i 
 Sverige tryggas genom försäkring i Alecta, vilket är 
förmånsbestämda planer som omfattar flera arbets­
givare. För räkenskapsår 2023 och 2022 har bolaget 
inte haft tillgång till sådan information som gör det 
möjligt att redovisa dessa planer som förmåns­
bestämda. Pensionsåtagandena redovisas därför 
som avgiftsbestämda planer, i enlighet med undan ­
tagsregeln i IAS19 om redovisning av förmåns­
bestämda pensionsplaner som omfattar flera arbets­
givare.
I övrigt klassificeras pensionsåtagandena i de 
 ut  ländska enheterna huvudsakligen som avgifts­
bestämda. För avgiftsbestämda pensionsplaner 
 betalar koncernen avgifter till privatadministrerade 
pensions försäkringsplaner på avtalsenlig basis. 
 Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser 
när avgifterna är betalda. Avgifterna redovisas som 
personalkostnader när de förfaller till betalning.
2.23.2 Teckningsoptioner
Svedbergs Group AB har ett utestående options­
program. Årsstämman 2021 beslutade att ge ut 
 maximalt 358 455 teckningsoptioner. Varje option 
berättigar innehavaren, omräknat efter emission, att 
under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 2026 förvärva 
en aktie av serie B till kursen 52,35 kr (56,04) för 
1,07 aktier (1,00) med sedvanligt hembudsavtal. 
Teckningskursen motsvarade 110 procent av 
volymviktad genomsnittskurs för aktien på Nasdaq 
Stockholm under de fem handelsdagar som närmast 
föregick dagen för teckning av teckningsoptionerna.
Under det andra kvartalet 2021, har 302 955 teck ­
ningsoptioner erbjudits och på marknadsmässiga 
 villkor överlåtits till anställda. Av dessa förvärvades 
60 000 av vd Per ­Arne Andersson och 252 955 av 
övriga ledande befattningshavare. Resterande 55 500 
teckningsoptioner har tecknats av dotterbolaget 
 Svedbergs i Dalstorp AB för eventuella nyrekryteringar.
2.23.3 Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds 
anställning sagts upp av koncernen före normal pen ­
sionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig 
avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen 
redovisar ersättningar vid uppsägning vid den tidi ­
gaste av följande tidpunkter: (a) när koncernen inte 
längre har möjlighet att återkalla erbjudandet om 
ersättning; och (b) när företaget redovisar utgifter för 
en omstrukturering som är inom tillämpningsområdet 
för IAS 37 och som innebär utbetalning av avgångs­
vederlag.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 86 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 87 =====

Not 2  Redovisningsprinciper och upplysningar, forts.
2.24 Eget kapital
2.24.1 Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transak ­
tionskostnader som direkt kan hänföras till emission 
av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, 
i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. 
Om något koncernföretag köper moderföretagets 
aktier (återköp av egna aktier) reducerar den betalda 
köpeskillingen, inklusive eventuella direkta hänförbara 
transaktionskostnader (netto efter skatt), eget kapital, 
till dess aktierna annulleras eller avyttras. Om dessa 
stamaktier senare avyttras, redovisas erhållna belopp 
(netto efter eventuella direkt hänförbara transaktions ­
kostnader och skatteeffekter) i eget kapital.
2.24.2 Reserver
Reserver i eget kapital utgörs av omräkningsreserver. 
Omräkningsreserven omfattar valutakursdifferenser 
som uppstår som en följd av att resultat ­ och balans ­
räkning för samtliga koncernföretag omräknas till 
 koncernens rapportvaluta.
2.24.3 Utdelning
Utdelningar redovisas som intäkter när rätten att 
erhålla betalning har fastställts. Detta gäller även om 
utdelningarna utbetalas från vinster uppkomna före 
förvärvstidpunkten. Som en konsekvens kan emeller ­
tid investeringen behöva testas för nedskrivning.
2.25 Eventualförpliktelser
Eventualförpliktelser utgörs av befintliga förpliktelser 
som hänför sig till inträffade händelser vars förekomst 
kommer att bekräftas endast av en eller flera osäkra 
framtida händelser, som inte helt ligger inom koncer ­
nens kontroll om de uteblir eller inträffar. Eventual­
förpliktelser kan även utgöras av befintliga förpliktelser 
som hänför sig till inträffade händelser, men som inte 
redovisats som skuld eller avsättning eftersom det inte 
är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas 
för att reglera förpliktelsen eller att förpliktelsens stor ­
lek inte kan beräknas med tillräcklig säkerhet. 
Koncernen reserverar enligt tidigare erfarenhet 
belopp för att täcka framtida garantiåtaganden avse ­
ende sålda produkter. Eventualförpliktelser redovisas 
inte som avsättning i rapporten över finansiell ställ ­
ning. Dock kan förpliktelsen utvecklas på ett sätt som 
ursprungligen inte förväntades, varför koncernen 
löpande bedömer dessa förpliktelser för att avgöra 
om ett utflöde av resurser har blivit sannolikt. Om ett 
utflöde av resurser har blivit sannolikt för ett förhål ­
lande som tidigare behandlats som eventualförplik ­
telse, görs en avsättning som då redovisas i rapport 
över finansiell ställning.
2.26 Kassflödesanalys
Kassaflödesanalys för koncernen upprättas enligt 
den indirekta metoden. Årets förändring av kassa­
behållningen delas upp i rörelse ­, investerings ­ res­
pektive finansieringsverksamhet. Utgångspunkten för 
den indirekta metoden är rörelseresultatet justerat 
med sådana transaktioner som inte medfört in ­ eller 
ut  betalningar, erhållen och betald ränta samt betald 
skatt. Som likvida medel klassificeras kassa ­ och 
bank  tillgodo havanden.
Not 3  Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om 
framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål 
som blir följden av dessa kommer, per definition, sällan 
att motsvara det verkliga resultatet. Ledningen gör 
även bedömningar vid tillämpningen av koncernens 
redovisningsprinciper. Uppskattningar och bedöm ­
ningar utvärderas löpande och baseras på historisk 
erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar 
på framtida händelser som anses rimliga under 
rådande förhållanden. De uppskattningar och anta ­
ganden som innebär en betydande risk för väsentliga 
justeringar i redovisade värden för tillgångar och 
 skulder under nästkommande räkenskapsår anges 
i huvuddrag nedan.
Upplysningar om koncernens bedömningar vid til l­
lämpningen av IFRS som har en betydande inverkan 
på de finansiella rapporterna och gjorda uppskatt ­
ningar som kan medföra väsentliga justeringar i på  ­
följande räkenskapsårs finansiella rapporter, lämnas 
i anslutning till respektive not där de poster de be  ­
döms påverka behandlas. Tabellen nedan visar var 
upp lysningarna återfinns.
Uppskattningar och bedömningar Not
Redovisning av uppskjutna skatter Not 17 Uppskjuten skatteskuld
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill, varumärken med  
obestämbar nyttjandeperiod och balanserade utvecklingskostnader
Not 20 Immateriella tillgångar
Redovisning av leasingavtal Not 22 Leasingavtal
Inkurans i varulager Not 27 Varulager
Avsättning för kreditförluster Not 28 Fordringar
Redovisning av villkorad tilläggsköpeskilling Not 34 Avsättning tilläggsköpeskilling
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 87 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 88 =====

Not 4 Rörelsesegment och fördelning av intäkter
Koncernen redovisar respektive varumärkesbolag som 
ett segment, vilket är i linje med den interna finansiella 
uppföljningen och underlag för beslut av högsta 
ledande befattningshavare. Med anledning av förvär ­
vet av Thebalux Holding B.V., utökades med ytterligare 
ett segment och koncernen övergick från att rappor ­
tera fyra rörelsesegment till att rapportera fem rörelse ­
segment från och med fjärde kvartalet 2023. Varu­
märkesbolagen Svedbergs, Macro Design, Cassøe, 
Roper Rhodes och Thebalux utgör vardera ett separat 
segment. Koncernen tillämpar konceptförsäljning och 
redovisar ingen fördelning avseende produkter eller 
produktgrupper då erforderlig information inte finns 
att tillgå.
Koncernens intäkter genereras från försäljning av 
varor ur koncernens produktsortiment till kunder. 
 Produktsortimentet utgörs till 28 procent (31) av egen ­
tillverkade och till 72 procent (69) av inköpta produkter, 
vilka säljs under eget varumärke. Varumärkena inom 
Svedbergs Group verkar på olika geografiska mark­
nader, inom såväl konsument ­ som projekt  marknaden 
och når kunderna via flera olika försäljningskanaler. 
Summa intäkter per land baseras på vart intäkterna 
uppstår. Ingen enskild kund står för mer än 10 procent 
av koncernens totala omsättning. För upplysningar om 
försäljning mellan koncerninterna bolag, se not 8 
Transaktioner med närstående.
Svedbergs Macro Design Cassøe Roper Rhodes Thebalux Summa segment
Övrigt och  
elimineringar Koncernen
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Extern nettoomsättning 480,4 569,0 163,4 193,1 87,9 93,6 1 062,2 977,2 29,7 — 1 823,7 1 832,9 — — 1 823,7 1 832,9
Intern nettoomsättning 23,8 33,2 6,2 6,2 1,3 — 0,0 — — — 31,4 39,3 –31,4 –39,3 0,0 —
Total nettoomsättning 504,3 602,2 169,7 199,3 89,2 93,6 1 062,2 977,2 29,7 — 1 855,2 1 872,3 –31,4 –39,3 1 823,7 1 832,9
EBITA, Mkr 58,6 98,6 12,1 24,1 17,8 20,0 178,9 130,2 1,0 — 268,4 272,9 –28,4 –21,8 240,0 251,1
EBITA­marginal, % 12,2 17,3 7,4 12,5 20,1 21,3 16,8 13,3 3,3 — 14,7 14,9 — — 13,2 13,7
Svedbergs Macro Design Cassøe Roper Rhodes Thebalux Summa segment
Övrigt och  
elimineringar Koncernen
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Totala tillgångar 350,9 1 094,5 234,9 264,6 143,3 154,0 1 595,7 1 608,0 1 029,2 — 3 354,0 3 121,1 –433,4 –831,3 2 920,6 2 289,7
  varav goodwill 26,8 26,8 89,1 89,1 51,7 52,0 452,4 445,8 218,3 — 838,3 613,7 — — 838,3 613,7
Totala skulder 291,9 738,3 107,2 131,4 31,4 22,0 472,8 1 276,2 221,7 — 1 125,0 2 167,8 817,1 –813,2 1 942,0 1 354,6
Investeringar 11,2 17,7 2,7 4,3 0,0 0,8 11,4 15,0 0,3 — 25,6 37,7 0,1 — 25,7 37,7
Av­ och nedskrivningar –20,0 –21,0 –5,9 –6,8 –5,9 –4,4 –28,3 –24,0 –2,3 — –62,4 –56,3 –0,9 — –63,3 –56,3
Fördelning av intäkter per geografiskt område
Svedbergs Macro Design Cassøe Roper Rhodes Thebalux Koncernen Moderbolaget
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Sverige 371,8 433,5 106,6 132,2 0,3 0,2 — — — — 478,7 565,9 201,8 463,7
Norge 36,2 45,5 51,3 56,6 5,1 2,1 — — — — 92,6 104,2 16,7 45,5
Danmark 7,5 6,3 — 0,0 79,1 86,2 — — — — 86,6 92,5 4,3 6,9
Finland 63,6 80,5 0,9 1,5 — — — — — — 64,5 82,0 25,4 78,2
Storbritannien — 0,1 — 0,0 — — 1 009,9 939,1 — — 1 009,9 939,2 7,3 6,7
Nederländerna — — — — — — — — 29,7 — 29,7 — — —
Övrig export 1,3 3,1 4,6 2,8 3,4 5,1 52,3 38,1 — — 61,7 49,1 2,1 3,1
Summa 480,4 569,0 163,4 193,1 87,9 93,6 1 062,2 977,2 29,7 — 1 823,7 1 832,9 257,4 604,1
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 88 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 89 =====

Not 5 Jämförelsestörande poster
Koncernen har identifierat ett antal poster som är 
väsentliga antingen på grund av sin karaktär och/eller 
belopp. Dessa presenteras här separat för att ge en 
bättre förståelse för koncernens finansiella resultat.
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Omstruktureringskostnader –7 643 –5 746 –1 200 –3 627
Förvärvsrelaterade kostnader –10 743 –92 –2 300 —
Kostnader i samband med budplikt aktieägare — –1 451 — –1 451
Summa –18 386 –7 288 –3 500 –5 077
Not 6 Övriga rörelseposter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Övriga rörelseintäkter
Kursvinster av rörelsekaraktär 5 862 5 978 1 549 4 385
Övriga poster 1 664 842 45 500
Summa 7 526 6 820 1 594 4 885
Övriga rörelsekostnader
Reaförlust anläggningstillgångar — –121 — –121
Kursförlust av rörelsekaraktär –6 575 –8 105 –2 940 –5 673
Omstruktureringskostnader –7 643 –5 746 –1 200 –3 627
Förvärvsrelaterade kostnader –10 743 –92 –2 300 —
Kostnader i samband med budplikt aktieägare — –1 451 — –1 451
Övriga poster — –200 — –35
Summa –24 962 –15 715 –6 441 –10 906
Not 7 Kostnader fördelade per kostnadsslag
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kostnader för inköp och hantering av insatsvaror –894 502 –935 816 –107 627 –258 879
Kostnader för ersättning till anställda (not 9) –328 859 –295 246 –56 906 –117 539
Av­ och nedskrivningar (not 20, 21, 22) –63 274 –57 134 –4 833 –13 024
Omstruktureringskostnader –7 643 –5 746 –1 200 –3 627
Förvärvsrelaterade kostnader –10 743 –92 –2 300 —
Fraktkostnader –135 341 –133 232 –15 072 –37 044
Övriga externa kostnader –180 439 –178 063 –57 072 –100 081
Summa kostnader för sålda varor, försäljning, 
administration samt forskning och utveckling –1 620 800 –1 605 329 –245 010 –530 194
Not 8 Transaktioner med närstående
Moderbolaget Svedbergs Group AB har sex helägda 
dotterbolag, Svedbergs i Dalstorp AB, Svedbergs Oy, 
Macro Design AB, Cassøe A/S, Svedbergs UK Ltd 
med dotterbolag Roper Rhodes Ltd samt Svedbergs 
NL B.V. med underkoncernen Thebalux, vilka moder ­
bolaget har ett bestämmande inflytande över och där ­
med har en närstående relation till. Internförsäljning 
sker till en mindre del i koncernen och har eliminerats 
i koncernen. Internprissättningen sker till marknads­
mässiga priser varav samtliga transaktioner skett på 
marknadsmässiga villkor. Finansiella intäkter och kost ­
nader är hänförliga till koncerninterna lån eller ford ­
ringar på köpta eller sålda produkter. Fordringar och 
skulder är hänförliga till koncerninterna transaktioner.
Information om ersättning till ledande befattnings ­
havare finns i not 10 Ersättning till styrelse och 
ledande befattningshavare.
Inköp och försäljning av varor och tjänster
2023 2022
Moderbolaget Försäljning Inköp Försäljning Inköp
Svedbergs i Dalstorp AB 10 202 — — —
Svedbergs Oy 4 462 –3 202 2 923 –13 077
Cassøe A/S 607 — 608 –57
Macro Design AB 5 772 –478 30 193 –3 288
Roper Rhodes Ltd 7 281 — 6 633 —
Svedbergs Group NL B.V. 8 485 — — —
Summa 36 809 –3 680 40 356 –16 422
Finansiella intäkter och kostnader
2023 2022
Moderbolaget Intäkt Kostnad Intäkt Kostnad
Svedbergs i Dalstorp AB 4 642 — — —
Macro Design AB 556 — 556 —
Svedbergs UK Ltd 54 983 — 24 041 —
Roper Rhodes Ltd — –1 256 — —
Svedbergs Group NL B.V. 2 000 — — —
Summa 62 181 –1 256 24 598 —
Fordran och skuld
2023 2022
Moderbolaget Fordran Skuld Fordran Skuld
Svedbergs i Dalstorp AB 142 694 –46 860 — —
Svedbergs Oy — –6 005 — –1 079
Cassøe A/S — –20 078 580 —
Macro Design AB 34 253 –3 642 37 353 —
Svedbergs UK Ltd 785 452 — 754 866 –43 735
Roper Rhodes Ltd — –127 363 6 604 —
Svedbergs Group NL B.V. 8 485 — — —
Summa 1 253 932 –203 948 799 404 –44 814
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 89 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 90 =====

Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Löner och ersättningar 254 179 232 416 39 379 84 745
Sociala avgifter 54 575 51 460 17 439 32 282
Pensionskostnader 20 034 17 116 3 419 4 139
Totalt 328 788 300 992 60 236 121 166
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2023 2022
Löner och 
andra  
ersättningar
Sociala  
kostnader
(varav  
pensions-  
kostnader)
Löner och 
andra  
ersättningar
Sociala  
kostnader
(varav  
pensions-  
kostnader)
Styrelse 1 815 515 (—) 1 815 576 (—)
Ledning 18 282 9 874 (3 585) 13 811 6 324 (2 512)
Övriga anställda 234 082 64 220 (16 449) 216 790 61 676 (14 605)
Koncernen totalt 254 179 74 609 (20 034) 232 416 68 576 (17 116)
Medelantal anställda
2023 2022
Totalt Varav män Totalt Varav män
Sverige 187 121 209 138
Storbritannien 208 144 207 146
Nederländerna 16 14 — —
Danmark 16 12 16 13
Finland 7 5 9 3
Norge 6 6 6 6
Irland 1 1 1 1
Koncernen totalt 442 303 447 307
Thebalux Holding B.V. förvärvades 23 november 2023 och påverkar medelantalet anställda i Nederländerna motsvarande 
ett genomsnitt beräknat över 12 månader. Totalt antal anställda i Nederländerna uppgick till 96 per 31 december 2023.
Not 9  Ersättning till anställda
Pensionsförmåner
Den övervägande andelen av de anställda i koncernen 
innehar en premiebaserad pensionslösning och 
i  Sverige följer denna lösning ITP 1 ­planen. Övriga 
anställda i Sverige tryggas genom ITP 2 ­planens 
 förmånsbestämda pensionsåtaganden, där denna 
premie är individuellt beräknad och är bland annat 
beroende av lön, tidigare intjänad pension och för­
väntad återstående tjänstgöringstid. Koncernens 
totala avgifter för pensions  premier uppgår till 20 034 
Tkr (17 116).
Transaktioner med närstående
Inga betydande transaktioner med närstående nyckel ­
personer har skett under perioden januari till decem ­
ber 2023. Information om övriga transaktioner med 
närstående återfinns i not 8 Transaktioner med när­
stående.
Teckningsoptioner
Svedbergs Group har ett utestående optionsprogram. 
Årsstämman 2021 beslutade att ge ut maximalt 
358 455 teckningsoptioner. Varje option berättigar 
innehavaren att under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 
2026 förvärva en aktie av serie B till kursen 52,35 kr 
(56,04) för 1,07 aktier (1,00) med sedvanligt hembuds ­
avtal.
Teckningskursen motsvarade 110 procent av volym­
viktad genomsnittskurs för aktien på Nasdaq Stock ­
holm under de fem (5) handelsdagar som närmast 
föregick dagen för teckning av Tecknings optionerna.
Sammanlagt har 302 955 teckningsoptioner 
 erbjudits och på marknadsmässiga villkor överlåtits 
till anställda. Av dessa förvärvades 60 000 av vd 
 Per­Arne Andersson, och 242 955 av övriga ledande 
befattningshavare. Resterande 55 500 tecknings­
optioner har tecknats av dotterbolaget Svedbergs 
i Dalstorp AB för eventuella nyrekryteringar.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 90 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 91 =====

Not 10 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare
Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare
2023
Grundlön/ 
styrelse -
arvode
Arvode 
utskott
Rörlig 
ersättning
Övriga 
förmåner 1)
Pensions -
kostnader Summa
Ordförande Anders Wassberg 470 55 — — — 525
Ledamot Susanne Lithander 235 60 — — — 295
Ledamot Jan Svensson 235 25 — — — 260
Ledamot Ingrid Osmundsen 235 30 — — — 265
Ledamot Kristoffer Väliharju 235 — — — — 235
Ledamot Joachim Frykberg 235 — — — — 235
Summa styrelse 1 645 170 — — — 1 815
Vd Per­Arne Andersson 2 832 — 1 416 183 1 1172) 5 548
Ledning exkl. vd (8 pers) 10 213 — 2 241 801 2 045 15 300
Summa 14 690 170 3 657 984 3 162 22 663
 1) Övriga förmåner avser främst bilförmån.  
2) 2023 inkluderar justeringar för pensionsinbetalningar som avser 2021 samt 2022.
2022
Grundlön/ 
styrelse -
arvode
Arvode 
utskott
Rörlig 
ersättning
Övriga  
förmåner 1)
Pensions -
kostnader Summa
Ordförande Anders Wassberg 470 55 — — — 525
Ledamot Susanne Lithander 235 60 — — — 295
Ledamot Jan Svensson 235 25 — — — 260
Ledamot Ingrid Osmundsen 235 30 — — — 265
Ledamot Kristoffer Väliharju 235 — — — — 235
Ledamot Joachim Frykberg 235 — — — — 235
Summa styrelse 1 645 170 — — — 1 815
Vd Per­Arne Andersson 2 837 — 662 171 638 4 309
Ledning exkl. vd (5 pers) 8 828 — 1 216 546 1 787 12 377
Summa 13 309 170 1 878 717 2 426 18 501
1) Övriga förmåner avser främst bilförmån.  
Könsfördelning i koncernen
2023 2022
Antal på 
balansdagen
Varav  
män
Antal på 
balansdagen
Varav  
män
Styrelseledamöter 6 4 6 4
Verkställande direktör och ledande befattningshavare 9 7 6 6
Koncernen totalt 15 11 12 10
Ersättning till styrelse och ledande 
 befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode 
enligt bolagsstämmans beslut. Arbetstagarrepresen ­
tanter erhåller inte styrelsearvode.
Ersättning till verkställande direktören och andra 
ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig 
ersättning, övriga förmåner och pension. Med andra 
ledande befattningshavare avses de åtta personer 
som tillsammans med verkställande direktören utgör 
koncernledningen. Koncernledningen utökades med 
ytterligare tre personer under fjärde kvartalet 2023. För 
koncern ledningens sammansättning, se sidan 64–65.
Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning 
ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och 
befogenhet. För verkställande direktören och ledande 
befattningshavare är den rörliga ersättningen maxi­
merad till 50 procent av grundlönen. Den rörliga ersätt ­
ningen baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål. 
Pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkstäl ­
lande direktören och ledande befattningshavare utgår 
som del av den totala ersättningen. Avgifts  baserade 
pensionsförsäkringar utgår till ledande befattnings­
havare enligt avtal dock med max 30 procent av fasta 
årslönen. Pensionsåldern för verkställande direk  tören 
och koncernledningen följer respektive lands pensions­
regler.
Rörlig ersättning avser för verksamhetsåret kost ­
nadsförd bonus, vilken utbetalas under det kommande 
året. För upplysning om hur bonus beräknas, se vidare 
nedan.
Vid Svedbergs Group AB’s årsstämma 27 april 2023 
omvaldes Anders Wassberg till styrelsens ordförande. 
Vid samma tillfälle omvaldes Jan Svensson, Ingrid 
Osmundsen, Susanne Lithander, Joachim  Frykberg 
och Kristoffer Väliharju som styrelseleda  möter. Styrel ­
sen har sedan årsstämman 27 april 2023 genomfört 
17 protokollförda sammanträden fram till och med 
 fastställandet av denna årsredovisning och beräknar 
att ha ytterligare ett sammanträde innan  årsstämman 
den 25 april 2024.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning för verkställande direktören och 
ledande befattningshavare baseras i huvudsak på 
 tillväxt och lönsamhet i kombination med kassaflöde 
och hållbarhetsmål fastställd av styrelsen. Därutöver 
kan andra personliga mål fastställas. För 2023 mot­
svarar den rörliga ersättningen för verkställande direk ­
tören 50 procent av grund  lönen (24) och för ledande 
befattningshavare 22 procent (16). 
Förmånsbestämd/Avgiftsbestämd 
 pensionsplan
Koncernen har både avgiftsbestämda och förmåns­
bestämda pensionsplaner. Se not 2.23.1. Pensions ­
kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat.
Avgångsvederlag
Uppsägningstiden är högst 12 månader vid uppsäg ­
ning från bolagets sida. Vid eventuell uppsägning av 
verkställande direktör uppgår avgångsvederlag till 
 maximalt 12 månadslöner. Vid uppsägning från 
 verkställande direktörens sida är uppsägningstiden 
6 månader och inget avgångsvederlag utgår.
Mellan företaget och ledande befattningshavare 
 gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6–9 månader. 
Vid eventuell uppsägning av ledande befattnings  havare 
utgår maximalt 12 månadslöner. 
Berednings- och beslutsprocess
Ersättningsutskottet har under året utarbetat förslag till 
styrelsen avseende principer för ersättning till ledande 
befattningshavare. Dessa har innefattat proportionerna 
mellan fast och rörlig ersättning samt storleken på even­
tuella löneökningar. Ersättnings utskottet har vidare 
föreslagit kriterier för bedömning av utfall av rörlig 
ersättning, tilldelning och storlek i form av finansiella 
instrument etc., samt pensions  villkor och avgångs­
vederlag. Ersättningsutskottet  prövar även skäligheten 
i ersättning till övriga styrelse  leda möter för konsult­
uppdrag inom koncernen i förekommande fall.
Styrelsen har diskuterat ersättningsutskottets  förslag 
och fattat beslut med ledning av utskottets rekommen ­
dationer. Ersättningar till verkställande direktören för 
verksamhetsåret 2023 har beslutats av styrelsen utifrån 
ersättningsutskottets rekommendation. Ersättningar 
till ledande befattningshavare har beslutats av verk­
ställande direktören efter samråd med ersättnings­
utskottet.
Ersättningsutskottet består av styrelsens ordförande 
och en av styrelsens utsedd styrelseledamot.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 91 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 92 =====

Not 11 Ersättning till revisorer
Till bolagets revisorer har följande ersättning utgått:
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Deloitte AB
Revisionsuppdrag 1 134 965 684 708
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 678 995 674 995
Deloitte, Danmark
Revisionsuppdrag 158 121 — —
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 50 — — —
Evelyn Partners, Storbritannien
Revisionsuppdrag 1 846 828 — —
Milsted Langdon, Storbritannien
Revisionsuppdrag — 1 038 — —
Moore MKW, Nederländerna
Revisionsuppdrag 410 — — —
Övriga revisionsbyråer
Revisionsuppdrag 183 175 — —
Total kostnad för ersättning till revisorer 4 460 4 123 1 358 1 703
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs. sådant arbete som varit nödvändigt för att 
avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget.
Not 12 Av­ och nedskrivningar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Per funktion
Kostnad sålda varor –18 190 –18 551 –2 412 –5 881
Försäljningskostnader –29 046 –24 608 –1 085 –2 643
Administrationskostnader –15 099 –11 849 –1 294 –4 389
Forskning och utvecklingskostnader –938 –2 125 –42 –112
Summa –63 274 –57 134 –4 833 –13 024
Per tillgångsslag
Kundrelationer –11 222 –9 330 — —
Aktiverade utvecklingskostnader –6 964 –7 889 — —
Nyttjanderättstillgångar –23 358 –18 731 — –3 128
Dataprogram –5 468 –5 826 –1 432 –3 214
Byggnader –4 860 –4 735 –1 333 –1 533
Maskiner och Inventarier –11 401 –10 624 –2 067 –5 150
Summa –63 274 –57 134 –4 833 –13 024
Not 13 Resultat från andelar i koncernföretag
Moderbolaget
2023 2022
Utdelning från dotterbolag 100 829 2 062
Summa 100 829 2 062
Not 14 Resultat från finansiella poster
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ränteintäkter 7 401 353 67 618 24 729
Valutakursdifferenser 7 555 13 700 6 537 4 139
Finansiella intäkter 14 957 14 053 74 154 28 868
Räntekostnader –49 831 –27 735 –42 345 –23 016
Valutakursdifferenser –14 616 –13 781 –32 624 –4 010
Övriga finansiella kostnader –1 210 –932 –1 191 –1 704
Finansiella kostnader –65 657 –42 448 –76 160 –28 729
Not 15 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
Moderbolaget
2023 2022
Bokslutsdispositioner
Skillnad mellan skattemässiga avskrivningar och avskrivning enligt plan 14 645 2 100
Förändring av periodiseringsfond –6 700 –12 900
Summa 7 945 –10 800
Obeskattade reserver
Skillnad mellan skattemässiga avskrivningar och avskrivningar enligt plan:
 Maskiner och inventarier 55 14 700
Periodiseringsfond beskattningsår 2022 18 000 18 000
Periodiseringsfond beskattningsår 2023 6 700 —
Summa 24 755 32 700
Uppskjuten skatteskuld i obeskattade reserver uppgår till 5 100 Tkr (6 736).
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 92 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 93 =====

Not 16 Inkomstskatt
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Aktuell skatt –42 507 –36 675 –4 153 –14 572
Uppskjuten skatt 1 672 –3 817 –79 346
Inkomstskatt –40 835 –40 492 –4 233 –14 225
Skattesatsen i England har höjts från 19 procent till 25 procent under året, vilket har en direkt inverkan på 
 koncernens  genomsnittliga effektiva skattesats för 2023. 
Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha fram­
kommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt  
följande:
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Resultat före skatt 159 731 205 988 120 795 70 174
Skatt vid svensk skattesats 20,6% (20,6) –32 905 –42 434 –24 884 –14 456
Skillnad i utländska skattesatser –4 592 1 426 — —
Justering avseende tidigare år –20 2 509 18 —
Skatteeffekt avseende poster som är  
ej avdragsgilla/ej skattepliktiga –3 562 –1 504 20 633 283
Övriga förändringar 243 148 — —
Skattereduktion inventarier — –53 — –53
Effekt av ändrad skattesats vid beräkning  
av uppskjuten skatt — –585 — —
Inkomstskatt –40 836 –40 492 –4 232 –14 225
Genomsnittlig effektiv skattesats 25,6% 19,7% 3,5% 20,3%
Not 17 Uppskjuten skatteskuld
Koncernen Moderbolaget
Uppskjuten skattefordran och skatteskuld 2023 2022 2023 2022
Produktutveckling 5 858 4 824 — —
Goodwill 16 452 14 200 — —
Kundrelationer 43 141 27 437 — —
Varumärken 78 433 54 219 — —
Varulager 1 587 — — —
Obeskattade reserver 15 589 18 169 — —
Pensionsåtaganden –613 –679 –613 –679
Leasingavtal –66 — — —
Internvinst i lager –72 — — —
Övriga temporära skillnader 14 128 13 795 –235 –248
Summa 174 437 131 965 –848 –927
Bruttoförändringar gällande uppskjutna skattefordringar och skatteskulder i koncernen redovisas enligt följande:
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella 
anläggnings -
tillgångar
Obeskattade  
reserver
Skatte -
mässiga 
underskott
Pensions -
åtaganden Övrigt Summa
Per den 1 januari 2022 90 707 17 267 –488 –270 27 792 135 009
Omklassificering — — — — –17 115 –17 115
Redovisat i resultaträkningen 722 902 504 –410 2 098 3 817
Valutakursdifferenser 9 251 — –16 — 1 019 10 254
Per den 31 december 2022 100 680 18 169 — –679 13 795 131 965
Redovisat i resultaträkningen 914 –2 580 — 66 –72 –1 672
Redovisat i eget kapital 43 899 — — — 1 691 45 591
Valutakursdifferenser –1 609 — — — 163 –1 446
Per den 31 december 2023 143 884 15 589 — –613 15 577 174 437
Uppskjuten skatt som redovisas i eget kapital 2023 avser uppskjuten skatt på förvärvade övervärden och verkligt värde 
justering i Thebalux enligt preliminär förvärvsanalys. Se även not 39. 
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
Uppskjutna skatter är temporära skillnader mellan bokföringsmässiga och skattemässiga värden på koncernens 
tillgångar. Koncernen redovisar temporära uppskjutna skattefordringar när det är sannolikt att de kommer att 
kunna utnyttjas mot framtida skattepliktigt överskott. Uppskjutna skatter har per 31 december redovisats till ett 
belopp som uppgår till det som förväntas erhållas eller betalas till skattemyndigheter.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 93 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 94 =====

Not 18 Resultat per aktie
Resultatet per aktie beräknas genom att det resultat enligt resultaträkningen som är hänförligt till moderbolagets 
aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
2023 2022
Periodens resultat 118 897 165 497
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 35 324 33 769
Resultat per aktie (kr) 3,37 4,90
Antal historiska aktier har omräknats med hänsyn till fondemissionsinslaget i genomförd nyemission 2022 och används 
i alla nyckeltalsberäkningar för kr/aktie. Omräkningsfaktorn är 1,23.
Not 19 Utdelning per aktie samt förslag till vinstdisposition i moderbolaget
Utdelning som betalats ut under 2023 uppgick till 52 964 Tkr (1,50 kr per aktie). Någon utdelning utbetalades 
inte under 2022. 
På årsstämman den 25 april 2024 kommer en utdelning avseende räkenskapsåret 2023 på 1,00 kr per aktie, 
totalt 52 978 Tkr 1), att föreslås. Den föreslagna utdelningen har inte redovisats som skuld i dessa finansiella 
 rapporter. 
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel
Balanserat resultat och andra fria reserver 554 571
Årets resultat 116 562
Totala vinstmedel 671 133
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:
Till aktieägarna utdelas 1,00 kr per aktie1) 52 978
I ny räkning balanseras 618 155
671 133
1)  Utdelning beräknat på totalt antal utestående aktier per 2024-03-27.
Not 20 Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen Goodwill
Kund­
relationer Varumärke
Balanserade 
utvecklings­
arbeten
Dator­
program Summa
Per den 1 januari 2022
Anskaffningsvärde 595 199 127 619 227 029 92 157 45 308 1 087 312
Ackumulerade av- och nedskrivningar — –9 073 — –71 025 –35 795 –115 893
Redovisat värde 595 199 118 546 227 029 21 132 9 513 971 419
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 595 199 118 546 227 029 21 132 9 513 971 419
Investeringar — — — 9 303 6 554 15 857
Omklassificeringar — — — — 5 351 5 351
Försäljningar/Utrangeringar — — — — –68 –68
Valutakursdifferenser 18 460 5 462 7 865 — 25 31 812
Nedskrivningar — — — –1 216 — –1 216
Avskrivningar — –9 330 — –6 672 –5 826 –21 828
Utgående redovisat värde 613 659 114 678 234 894 22 547 15 550 1 001 327
Per den 31 december 2022
Anskaffningsvärde 613 659 134 802 234 894 101 460 55 808 1 140 623
Ackumulerade av- och nedskrivningar — –20 124 — –78 913 –40 259 –139 296
Redovisat värde 613 659 114 678 234 894 22 547 15 550 1 001 327
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 613 659 114 678 234 894 22 547 15 550 1 001 327
Investeringar — — — 11 165 2 696 13 860
Ökning genom rörelseförvärv 232 585 73 154 96 999 — — 402 737
Omklassificeringar — — — — 479 479
Valutakursdifferenser –7 966 –2 600 –3 073 –80 –3 –13 721
Nedskrivningar — — — –807 — –807
Avskrivningar — –11 222 — –6 157 –5 469 –22 848
Utgående redovisat värde 838 277 174 010 328 820 26 667 13 253 1 381 027
Per den 31 december 2023
Anskaffningsvärde 838 277 204 692 328 820 99 580 58 065 1 529 434
Ackumulerade av- och nedskrivningar — –30 682 — –72 914 –44 812 –148 408
Redovisat värde 838 277 174 010 328 820 26 667 13 253 1 381 027
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 94 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 95 =====

Not 20 Immateriella anläggningstillgångar, forts.
Moderbolaget Goodwill
Dator­
program Summa
Per den 1 januari 2022
Anskaffningsvärde 51 039 41 788 92 827
Ackumulerade av- och nedskrivningar –51 039 –33 456 –84 495
Redovisat värde — 8 332 8 332
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde — 8 332 8 332
Investeringar — 3 676 3 676
Omklassificeringar — 596 596
Försäljningar/Utrangeringar — –26 –26
Avskrivningar — –3 214 –3 214
Utgående redovisat värde — 9 366 9 366
Per den 31 december 2022
Anskaffningsvärde 51 039 41 246 92 285
Ackumulerade av- och nedskrivningar –51 039 –31 881 –82 920
Redovisat värde — 9 366 9 366
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde — 9 366 9 366
Investeringar — 74 74
Omklassificeringar — –614 –614
Försäljningar/Utrangeringar — –6 549 –6 549
Avskrivningar — –1 432 –1 432
Utgående redovisat värde — 843 843
Per den 31 december 2023
Anskaffningsvärde 51 039 992 52 031
Ackumulerade av- och nedskrivningar –51 039 –149 –51 188
Redovisat värde — 843 843
I resultaträkningen ingår av- och nedskrivningar på 
7 526 Tkr (8 268) i kostnader för sålda varor, 14 256 
Tkr (11 871) i försäljningskostnader och 1 872 Tkr 
(2 907) i administrationskostnader.
Under 2023 uppgick totala kostnader för forskning 
och utveckling i moderbolaget till 6,0 Mkr (11,7) och av 
dessa har 2,7 Mkr (4,4) aktiverats i koncernen. 
Totalt kostnadsfört under året avseende forskning 
och utveckling uppgår till 34,4 Mkr (28,5) i koncernen. 
Avskrivningar på aktiverade produktutvecklingsutgifter 
redovisas i koncernresultaträkningen i kostnad för 
sålda varor.
2023 förvärvades det holländska bolaget Thebalux 
Holding B.V., vilket medförde övervärden i form av 
kundrelationer på 73 154 Tkr och varumärke på 
96 999 Tkr. Verksamheten gav upphov till goodwill 
på 232 585 Tkr, hänförlig till bolagets position på 
den nederländska marknaden.
Prövning av nedskrivningsbehov för  
goodwill och varumärken med obestämbar  
nyttjandeperiod
Koncernens goodwillpost och varumärken med 
 obestämbar nyttjandeperiod har utvärderats i enlighet 
med IAS 36.
Koncernens goodwill är  hänförlig till följande 
kassagenererande enheter
2023 2022
Svedbergs 26 757 26 757
Macro Design 89 099 89 099
Cassøe 51 721 51 988
Roper Rhodes 452 438 445 815
Thebalux 218 263 —
Total koncerngoodwill 838 277 613 659
Koncernens varumärken med obestämbar nyttjande -
period är hänförlig till varumärkena Cassøe, Roper 
Rhodes, Tavistock, R2, Thebalux och Primabad, vilka 
ingår i de kassagenererande enheterna Cassøe, 
Roper Rhodes och Thebalux. Redovisat värde uppgår 
till totalt 328 820 Tkr (234 894).
Återvinningsvärdet för de kassagenererande enhe -
terna har baserats på dess nyttjandevärde. I detta har 
antaganden gjorts avseende tillväxt, vinstmarginal, 
kapitalbindning, investeringsbehov och riskpremie. 
Principen för antagandena är oförändrade jämfört 
med föregående år. Finansiella prognoser baseras på 
bolagets budget för nästkommande år samt bolagets 
femåriga finansiella plan. Till grund för dessa prog -
noser ligger bolagets marknadsbedömning för res -
pektive period, inklusive påverkan på kostnader och 
 intäkter länkade till sänkning av utsläpp och övrigt 
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 95 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 96 =====

Not 20 Immateriella anläggningstillgångar, forts.
hållbarhetsarbete. Bedömningen är att de kostnader 
som uppstår, över tid, minst ska uppvägas av nya 
affärer och generera intäkter. Uppskattning av fram -
tida kassa  flöden har gjorts utifrån tillgångens befintliga 
struktur och inkluderar ej förvärv.
Bolagets antaganden om framtida tillväxt baseras 
på tidigare erfarenhet, externa informationskällor och 
bolagets långsiktiga affärsplan. I detta antagande har 
även beaktats den förväntade marknadstillväxten och 
den förväntade prisutvecklingen.
Antaganden om framtida marginaler följer bolagets 
finansiella plan och dess historiska prestation.
Investeringar under perioden baseras på bolagets 
interna investeringsplan och bedöms motsvara åter -
anskaffningsbehovet.
Dessa uppskattningar ligger till grund för beräk -
ningen av nyttjandevärdet och den genomförda 
kassa  flödesprognosen för en period omfattande 
 fastställd budget och bolagets femåriga finansiella 
plan. Kassaflödet därefter har extrapolerats med 
en antagen årlig tillväxt på 2,0 procent (2,0), vilket är 
lägre än den faktiska årliga tillväxttakten. Behovet av 
rörelsekapital (exklusive likvida medel) i förhållande 
till bolagets netto  försäljning antas långsiktigt uppgå 
till 20 procent (15) för Svedbergs, 25 procent (25) 
för Macro Design, 22 procent (17) för Cassøe och 
29 procent (24) för Roper Rhodes. Avkastningskravet 
(WACC) före skatt uppgår till mellan 10,1 procent (9,4) 
och 12,7 procent (10,9) för koncernens enheter. 
 Känslighetsanalyser visar att rimliga förändringar 
av av  kastningskravet inte ger upphov till något ned -
skrivningsbehov.
Väsentliga uppskattningar och  bedömningar 
Koncernen undersöker varje år om något nedskriv -
ningsbehov föreligger för goodwill och varumärken 
med obestämbar nyttjandeperiod, i enlighet med  
den redovisningsprincip som beskrivs i not 2.11. 
 Åter vinningsvärdet för koncernens kassagenererande 
enheter, Svedbergs, Macro Design, Cassøe och 
Roper Rhodes, har fastställts genom beräkning av 
nyttjandevärdena. För dessa beräkningar måste vissa 
uppskattningar göras, vilka finns beskrivna i denna 
not. Något nedskrivningsbehov anses inte föreligga, 
då det framräknade återvinningsvärdet med god 
 marginal överskrider de redovisade värdena vid årets 
utgång. Utifrån de känslighetsanalyser som är gjorda 
bedömer företagsledningen att inga rimligt möjliga 
 förändringar i viktiga antaganden vid nedskrivnings -
bedömningen av dessa kassagenererande enheter 
skulle medföra att återvinningsvärdena skulle under -
stiga de redovisade värdena på goodwill och varu -
märken med obestämbar nyttjandeperiod. För 2023 
upprättas inte något nedskrivningstest för Thebalux, 
som förvärvades 23 november 2023, då det är före -
tagsledningens bedömning att återvinningsvärdet för 
bolaget motsvarar transaktionspriset på investeringen 
och något nedskrivningsbehov anses därmed inte 
föreligga. 
Bolaget aktiverar utgifter som är förknippade med 
utveckling av produkter när kriterierna som beskrivs 
under i not 2.13.4 är uppfyllda och utgiften bedöms 
kompenseras av framtida intäkter som överstiger 
utgiften. Koncernen undersöker löpande under året 
att det sker eller kommer att ske försäljning på de pro -
dukter för vilka det finns ett bokfört värde. Koncernen 
gör nedskrivning för de produkter där framtida eko -
nomiska fördelar bedöms understiga bokfört värde. 
Under 2023 har denna nedskrivningsprövning resul -
terat i en nedskrivning på –807 Tkr (–1 217).
Not 21 Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Byggnader 
och mark
Maskiner och 
inventarier 
produktion
Övriga  
inventarier Summa
Per den 1 januari 2022
Anskaffningsvärde 119 933 168 134 286 182 574 249
Ackumulerade av- och nedskrivningar –83 010 –138 696 –70 081 –291 787
Redovisat värde 36 923 29 438 216 101 282 462
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 36 923 29 438 216 101 282 462
Investeringar 4 640 9 865 7 339 21 844
Omklassificeringar 197 114 –1 547 –197 765 –2 198
Försäljningar/Utrangeringar — –175 –5 268 –5 443
Valutakursdifferenser 6 531 — 703 7 234
Avskrivningar –4 735 –5 824 –4 801 –15 360
Utgående redovisat värde 240 473 31 757 16 309 288 540
Per den 31 december 2022
Anskaffningsvärde 329 090 150 349 71 382 550 821
Ackumulerade av- och nedskrivningar –88 617 –118 592 –55 073 –262 282
Redovisat värde 240 473 31 757 16 309 288 540
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 240 473 31 757 16 309 288 540
Investeringar 2 151 6 019 3 674 11 844
Ökning genom företagsförvärv 74 301 — 23 796 98 097
Omklassificeringar 2 738 –2 188 –3 398 –2 848
Valutakursdifferenser –1 593 — 929 –664
Avskrivningar –4 860 –5 550 –5 852 –16 262
Utgående redovisat värde 313 209 30 039 35 458 378 707
Per den 31 december 2023
Anskaffningsvärde 423 825 154 180 143 868 721 873
Ackumulerade av- och nedskrivningar –110 615 –124 142 –108 410 –343 168
Redovisat värde 313 209 30 039 35 458 378 707
Taxeringsvärde på svenska fastigheter:
Byggnader 29 175
Mark 6 229
Totalt 35 404
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 96 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 97 =====

Not 21 Materiella anläggningstillgångar, forts.
Moderbolaget
Byggnader 
och mark
Maskiner och 
inventarier 
produktion
Övriga  
inventarier Summa
Per den 1 januari 2022
Anskaffningsvärde 91 187 155 497 16 549 263 233
Ackumulerade av- och nedskrivningar –77 509 –132 438 –15 594 –225 541
Redovisat värde 13 678 23 059 955 37 692
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 13 678 23 059 955 37 692
Investeringar — 9 517 145 9 662
Omklassificeringar — –596 — –596
Försäljningar/Utrangeringar — –96 — –96
Avskrivningar –1 533 –4 843 –307 –6 683
Utgående redovisat värde 12 145 27 041 793 39 978
Per den 31 december 2022
Anskaffningsvärde 91 187 138 593 9 605 239 385
Ackumulerade av- och nedskrivningar –79 041 –111 552 –8 812 –199 405
Redovisat värde 12 145 27 041 793 39 978
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 12 145 27 041 793 39 978
Investeringar — 2 593 — 2 593
Omklassificeringar 2 738 –2 116 –5 617
Försäljningar/Utrangeringar — –25 450 –748 –26 198
Avskrivningar –1 333 –2 067 –2 –3 402
Utgående redovisat värde 13 550 — 37 13 588
Per den 31 december 2023
Anskaffningsvärde 93 925 — 5 281 99 206
Ackumulerade av- och nedskrivningar –80 375 — –5 243 –85 618
Redovisat värde 13 550 — 37 13 588
Taxeringsvärde på svenska fastigheter:
Byggnader 14 024
Mark 2 630
Totalt 16 654
Not 22 Leasingavtal
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
Koncernen Moderbolaget
Nyttjanderättstillgångar 2023 2022 2023 2022
Vid årets början 28 461 39 850 4 015 6 207
Tillkommande avtal vid förvärv 52 310 — — —
Tillkommande avtal 20 680 7 264 — 1 515
Avslutade avtal –1 678 –1 210 –4 015 –579
Avskrivningar –23 358 –18 731 — –3 128
Omräkningsdifferens 5 831 1 288 — —
Vid årets slut 82 245 28 461 — 4 015
Fastigheter 59 124 2 398 — 414
Fordon 22 790 26 063 — 3 601
Övriga inventarier 332 — — —
Summa 82 245 28 461 — 4 015
Leasingskulder
Kortfristiga 18 830 18 827 — 2 815
Långfristiga 63 683 9 904 — 1 198
Summa 82 513 28 731 — 4 013
Koncernens vägda genomsnittliga marginella låneränta uppgick till 3,42 procent (2,40).
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Avskrivningsbelopp för nyttjanderättstillgångar –23 358 –18 731 — –3 128
Räntekostnader för leasingskulder –1 437 –737 — –78
Leasingkostnader hänförliga till korttidsleasingavtal 
samt leasingavtal med lågt värde –1 525 –1 386 — –480
Kassaflöden för leasingavtal
Det totala kassaflödet för leasingavtal under 2023 var 
23,1 Mkr (17,5) för koncernen.
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen 
all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt inci -
tament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte 
utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjlig -
heter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasing -
avtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet 
 förlängs (eller inte avslutas).
Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas 
(eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen 
att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bedöm -
ningen om det är rimligt säkert omprövas endast om 
det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring 
i omständigheter som påverkar denna bedömning och 
förändringen är inom leasetagarens kontroll.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 97 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 98 =====

Not 23 Anläggningstillgångar per land
Koncernen
Totala anläggningstillgångar per land 2023 2022
Storbritannien 982 927 976 915
Nederländerna 517 739 —
Sverige 240 841 244 309
Danmark 100 834 97 029
Finland 2 694 1 594
Summa 1 845 036 1 319 846
Not 24 Andelar i koncernbolag
Moderbolaget
2023 2022
Ingående värde 376 222 376 222
Kapitaltillskott 15 —
Förvärv av dotterbolag 292 552 —
Utgående värde 668 790 376 222
Aktier ägda av moderbolaget Säte Org.nr.
Kapital ­ 
andel
Rösträtt 
andel
Antal 
aktier
Bokfört 
värde
Svedbergs Oy Espoo, Finland 09021334 100% 100% 100 121
Svedbergs i Dalstorp AB Dalstorp, Sverige 559097-7848 100% 100% 5 000 2 484
Macro Design AB Dalstorp, Sverige 559029-9631 100% 100% 50 000 5 000
Cassøe A/S Herning, Danmark 26987555 100% 100% 833 333 101 768
Svedbergs UK Ltd Cheshire, Storbritannien 13763730 100% 100% 100 266 865
Svedbergs Group NL B.V. Amsterdam, 
 Nederländerna
865633733 100% 100% 100 292 552
Totalt 668 790
Aktier ägda av dotterbolag 1) Säte Org.nr.
Kapital ­
andel
Roper Rhodes Ltd Bath, Storbritannien 01568433 100%
Roper Rhodes Ireland Limited Dublin, Irland 683429 100%
Thebalux Holding B.V. Zutphen, Nederländerna 08094903 100%
Thebalux B.V. Zutphen, Nederländerna 08066841 100%
Prima Groep B.V. Zutphen, Nederländerna 08103134 100%
Meubelfabriek B.V. Veghel, Nederländerna 16052225 100%
Primabad B.V. Veghel, Nederländerna 16080992 100%
1) Roper Rhodes Trustees likviderades under 2023.
Not 25 Finansiell riskhantering
25.1 Finansiella riskfaktorer 
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika 
finansiella risker i form av marknadsrisk (innefattande 
valuta- och ränterisk), kreditrisk samt finansierings- 
och likviditetsrisk. 
Koncernens övergripande riskhanteringspolicy 
fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella 
marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella 
ogynnsamma effekter på koncernens finansiella 
 resultat. Riskhanteringen sköts av en central finans -
avdelning enligt policys som fastställts av styrelsen.
Finansansvarig för koncernen identifierar, utvärde -
rar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med 
koncernens operativa enheter. Styrelsen har upprättat 
skriftliga policys såväl för den övergripande riskhante -
ringen som för specifika områden, såsom valutarisk, 
ränterisk, kreditrisk, användning av derivatinstrument 
och finansiella instrument som inte är derivat samt 
placering av överlikviditet. Koncernen använder 
derivat  instrument för att säkra viss riskexponering.
Risk Exponering uppstår från Värdering Hantering
Marknadsrisk  
– valutarisk
Framtida affärstransaktioner
Redovisade finansiella 
 tillgångar och finansiella 
 skulder som inte är uttryckta 
i koncern bolagens respektive 
valuta
Kassaflödesprognoser
Känslighetsanalys
Valutaterminskontrakt, när 
sådana bedöms väsentligt 
minska koncernens valutarisk
Marknadsrisk  
– ränterisk
Upplåning med rörlig ränta Känslighetsanalys Räntederivat, när sådana 
bedöms minska koncernens 
räntekostnad
Kreditrisk Likvida medel, kundfordringar 
och derivatinstrument
Åldersanalys
Kreditbetyg
Kreditlimiter
Likviditetsrisk Upplåning och övriga skulder Rullande kassaflödes-
prognoser
Tillgång till bindande 
 kredit löften och krediter
25.1.1 Valutarisk
Exponering
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valuta -
risker som uppstår från olika valutaexponeringar, 
framför allt avseende brittiska pund (GBP), US-dollar 
(USD), kinesiska yuan (CNY), euro (EUR) och danska 
kronor (DKK). Koncernens valutarisker består dels av 
transaktionsrisken genom framtida affärstransaktioner 
i utländska valutor, dels av omräkningsrisken av redo -
visade tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i 
utländska dotter  bolag. Omräkningsrisk uppstår 
genom att koncernens egna kapital påverkas av valu -
takursfluktuationer på investeringar i dotterbolag i 
utländsk valuta. Valuta  exponeringen som uppstår från 
nettotillgångarna i de av koncernen förvärvade verk -
samheterna hanteras huvudsakligen genom upplåning 
i den berörda  valutan.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 98 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 99 =====

Not 25 Finansiell riskhantering, forts.
Koncernens riskexponering i de väsentligaste utländska valutorna vid utgången av 
rapportperioden, uttryckt i svenska kronor (KSEK), var följande:
31 december 2023
Exponering GBP USD CNY EUR DKK
Kundfordringar 155 939 — — 40 243 12 176
Banklån –422 994 — — –28 442 —
Tilläggsköpeskilling –162 792 — — –21 244 –5 955
Leverantörsskulder –31 279 — –31 345 –37 192 –2 505
Derivatinstrument –270 030 — — –285 563 —
31 december 2022
Exponering GBP USD CNY EUR DKK
Kundfordringar 142 458 — — 23 375 8 378
Banklån –416 802 — — — —
Tilläggsköpeskilling –155 691 — — — –14 965
Leverantörsskulder –34 849 –4 310 –1 818 –21 763 –4 419
Derivatinstrument –259 048 — — — —
Känslighet
Koncernen är främst exponerad i sin löpande verk -
samhet för förändringar i växelkursen GBP/SEK.  
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts 
med 5 procent i förhållande till GBP med alla andra 
variabler konstanta, skulle koncernens eget kapital 
per  den 31 december 2023 varit 28,2 Mkr (22,7) 
högre/lägre. Om den svenska kronan hade försvagats/
förstärkts med 5 procent i förhållande till koncernens 
mest väsentliga valutakurser, skulle koncernens eget 
kapital per den 31 december 2023 varit 13,0 Mkr (6,4) 
högre/lägre. 
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts 
med 5 procent i förhållande till GBP med alla andra 
variabler konstanta, skulle årets rörelseresultat per 
den 31 december 2023 varit 8,4 Mkr (6,2) högre/lägre, 
som en följd av transaktioner i utländsk valuta. 
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts 
med 5 procent i förhållande till USD med alla andra 
variabler konstanta, skulle årets rörelseresultat per 
den 31 december 2023 varit 12,0 Mkr (19,3) lägre/
högre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. 
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts 
med 5 procent i förhållande till CNY med alla andra 
variabler konstanta, skulle årets rörelseresultat per 
den 31 december 2023 varit 10,1 Mkr (1,1) lägre/
högre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. 
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts 
med 5 procent i förhållande till EUR med alla andra 
variabler konstanta, skulle årets rörelseresultat per 
den 31 december 2023 varit 0,1 Mkr (3,9) lägre/högre, 
som en följd av transaktioner i utländsk valuta. 
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts 
med 5 procent i förhållande till DKK med alla andra 
variabler konstanta, skulle årets rörelseresultat per 
den 31 december 2023 varit 1,0 Mkr (1,2) högre/lägre, 
som en följd av transaktioner i utländsk valuta. 
25.1.2 Ränterisk
Koncernens främsta ränterisk uppstår genom lång -
ristig upplåning med rörlig ränta, som exponerar 
 koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Koncer -
nens finanspolicy anger att räntekostnader i möjligaste 
mån ska minimeras. I syfte att minimera koncernens 
ränte kostnader får räntederivat användas. För 2023 
och 2022 gjordes bedömningen att utnyttjande av 
räntederivat inte skulle komma att minska koncernens 
räntekostnader. Koncernens exponering, avseende 
upplåning, för förändringar i ränta uppgår vid rapport -
periodens slut till 1 065 Mkr (584). 
Känslighet  
Om räntorna på upplåning under 2023 varit en 
procent  enhet högre/lägre med alla andra variabler 
konstanta, hade vinsten före skatt för räkenskapsåret 
varit 6,1 Mkr (7,9) lägre/högre.
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts 
med 5 procent i förhållande till GBP under 2023 med 
alla andra variabler konstanta, hade resultatet före 
skatt för räkenskapsåret varit 1,3 Mkr (0,7) högre/lägre 
till följd av minskade/ökade räntekostnader.
25.1.3 Kreditrisk
Kreditrisk uppstår genom innehav i likvida medel, 
derivat  instrument och tillgodohavanden hos banker 
och kreditinstitut samt kundkreditexponeringar, inklu -
sive utestående fordringar. Se not 28 för mer informa -
tion om koncernens utestående fordringar. 
Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag 
för kreditrisk avseende utestående kundfordringar. 
Varje koncernföretag ansvarar för att följa upp och 
analysera kreditrisken för varje ny kund innan stan -
dardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Det är 
koncernledningens uppfattning att det inte föreligger 
någon betydande kreditriskkoncentration till någon 
viss kund, motpart eller geografisk region. 
25.1.4 Finansierings ­ och likviditetsrisk
Finansieringsrisker avser riskerna att refinansiering av 
förfallande lån försvåras eller blir kostsam och att kon -
cernen därmed får svårt att fullfölja sina betalnings -
åtaganden. Med likviditetsrisk avses risken för svårig -
heter att fullgöra åtaganden som är förenade med 
finansiella skulder. Se not 33 för analys av koncernens 
räntebärande skulder, uppdelade efter den tid som på 
balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallo -
dagen. 
Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens 
rörelsedrivande företag och aggregeras av koncernens 
centrala finansavdelning. Finansansvarig för koncernen 
följer noga rullande prognoser för koncernens likviditets -
reserv (som består av outnyttjade kreditlöften och 
 likvida medel) för att säkerställa att koncernen har till -
räckligt med kassamedel för att möta behovet i den 
löpande verksamheten samtidigt som de löpande 
bibehåller tillräckligt med utrymme på avtalade kredit -
faciliteter som inte nyttjats så att koncernen inte bryter 
mot lånelimiter eller lånevillkor på några av koncernens 
kreditfaciliteter. Detta sker centralt för samtliga dotter -
bolag i koncernen, i enlighet med den praxis och de 
limiter som fastställts för företaget. Vidare ingår det 
även i likviditetshanteringen att beräkna förväntade 
kassaflöden i större valutor och överväga vilken mängd 
olika likvida tillgångar som krävs för att möta dessa, 
att övervaka balansräkningsbaserade likviditetsmått 
i förhållande till interna och externa tillsynskrav och att 
upprätthålla planer för skuldfinansiering. 
Finansieringsrisk uppstår då det, vid en given tid -
punkt, föreligger svårigheter att erhålla finansiering. 
För att minimera kostnaden för koncernens upplåning 
och finansiering ska finansfunktionen tillhandahålla 
kreditlöften som täcker koncernens behov av rörelse -
krediter. Enligt koncernens finanspolicy ska moder -
bolaget alltid ha tillgång till 3 procent av koncernens 
netto omsättning i likvida medel, överskottslikviditet 
inkluderat outnyttjade kreditfaciliteter, vilket vid årets 
slut motsvarade 18 procent (14). All upplåning sker via 
moderbolagets finansfunktion.
Koncernens finansiering från kreditinstitut kräver att 
vissa nyckeltal uppfylls, så kallade covenanter. Samt -
liga covenanter är, per balansdagen, uppfyllda. Per 
den 31 december 2023 har koncernen en likviditet 
om 216,9 Mkr (200,3). I koncernen finns en beviljad 
checkkredit på 100,0 Mkr (100,0) som är utnyttjad 
med 0,0 Mkr (39,6).
Löptidsanalys för finansiella skulder 
Tabellen nedan analyserar koncernens finansiella 
 skulder och nettoreglerade derivatinstrument som 
utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som 
på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga 
förfallo dagen. De belopp som anges i löptidsanalysen 
är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.
I syfte att återbetala en del av koncernens skuld -
sättning genomfördes en nyemission om ca 406 Mkr 
under första kvartalet 2024.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 99 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 100 =====

Not 25 Finansiell riskhantering, forts.
Löptidsanalys för finansiella skulder
Koncernen 2023 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år
Bankfinansiering 575 569 469 928 7 355 12 339
Leverantörsskulder 161 333 — — —
Leasingskulder 18 830 17 496 17 164 28 897
Avsättning tilläggsköpeskilling 5 955 162 792 21 244 —
Totalt 761 687 650 216 45 763 41 235
Koncernen 2022 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år
Bankfinansiering 61 103 563 033 — —
Leverantörsskulder 113 058 — — —
Leasingskulder 18 827 8 803 1 101 —
Avsättning tilläggsköpeskilling 8 979 161 677 — —
Totalt 201 967 733 513 1 101 —
Moderbolaget 2023 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år
Bankfinansiering 571 195 465 553 — —
Leverantörsskulder (inkl. koncern) 10 035 — — —
Leasingskulder — — — —
Avsättning tilläggsköpeskilling 5 955 — — —
Totalt 587 185 465 553 — —
Moderbolaget 2022 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år
Bankfinansiering 61 015 525 033 — —
Leverantörsskulder (inkl. koncern) 47 240 — — —
Leasingskulder 2 815 1 139 59 —
Avsättning tilläggsköpeskilling 8 979 5 986 — —
Totalt 120 049 532 158 59 —
25.2 Hantering av kapitalrisk
Koncernen mål avseende kapitalstrukturen är att 
• trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verk -
samhet, så att den kan fortsätta att generera 
avkastning till aktieägarna och nytta för andra 
intressenter, och 
• att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att 
hålla kostnaderna för kapital nere. 
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, 
kan koncernen förändra den utdelning som betalas till 
aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda 
nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. 
Koncernen bedömer kapitalet på basis av netto -
skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som 
nettoskuld dividerad med totalt eget kapital. Netto -
skuld beräknas som lång- och kortfristiga ränte -
bärande skulder, leasingskulder samt avsättning til l-
läggsköpeskilling med avdrag för likvida medel och 
räntebärande fordringar. Totalt kapital beräknas 
som eget kapital i koncernens balansräkning plus 
 nettoskulden. Nettoskuldsättningsgraden per den 
31 december 2023 respektive 2022 var som följer:
Not 2023 2022
Räntebärande skulder 33 1 065 190 624 135
Leasingskulder 22 82 513 28 731
Avsättning tilläggs-
köpeskilling 34 184 036 155 691
Räntebärande 
 fordringar 29 –13 106 —
Avgår likvida medel 31 –216 946 –200 329
Nettoskuld  1 101 688 608 228
Totalt eget kapital 978 604 935 138
Summa kapital 2 080 292 1 543 366
Nettoskuld-
sättningsgrad 113% 65%
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 100 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 101 =====

Not 25 Finansiell riskhantering, forts.
25.3 Beräkning av verkligt värde
Tabellerna visar finansiella instrument värderade till 
verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt 
värde hierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras 
enligt följande: 
Nivå 1: Verkligt värde på finansiella instrument som 
handlas på en aktiv marknad (såsom börsnoterade 
derivat och aktierelaterade värdepapper) baseras på 
noterade marknadspriser på balansdagen. Det note -
rade marknadspriset som använts för koncernens 
finansiella tillgångar är den aktuella köpkursen. 
Nivå 2:  Verkligt värde på finansiella tillgångar som 
intehandlas på en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) 
fastställs med hjälp av värderingstekniker som i så stor 
utsträckning som möjligt utgår från marknadsinforma -
tion medan företagsspecifik information används i så 
liten utsträckning som möjligt. Samtliga väsentliga 
indata som krävs för verkligt värdevärderingen av ett 
instrument är observerbara. 
Nivå 3:  I de fall ett eller flera väsentliga indata inte 
baseras på observerbar marknadsinformation. Detta 
gäller t.ex. för onoterade instrument. 
Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2023:
31 december 2023 Not Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument 29 — 13 106 — 13 106
Summa tillgångar — 13 106 — 13 106
Avsättning tilläggsköpeskilling 34 — — 189 992 189 992
Summa skulder — — 189 992 189 992
Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2022:
31 december 2022 Not Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Summa tillgångar — — — —
Derivatinstrument 29 — 527 — 527
Avsättning tilläggsköpeskilling 34 — — 170 656 170 656
Summa skulder — 527 170 656 171 183
Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna 
under året. Verkligt värde för derivatinstrument fast -
ställs som nuvärdet av framtida kassaflöden baserat 
på noterade kurser för valutan på balansdagen. Kon -
cernen innehar tilläggsköpeskilling vid förvärv, vilka 
utgör finansiella instrument som redovisas till verkligt 
värde via resultaträkningen. Presenterade verkliga 
 värden för dessa poster har beräknats av ledningen 
utifrån en diskonterad kassa  flödesmodell.
Not 26 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 2023
Finansiella instrument  
värderade till verkligt 
värde via resultat­
räkningen
Finansiella instrument 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Finansiella instrument  
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde Summa
Finansiella tillgångar
Kundfordringar — 296 067 — 296 067
Derivatinstrument 13 106 — — 13 106
Likvida medel — 216 946 — 216 946
Summa finansiella  
tillgångar
13 106 513 014 — 526 120
Finansiella skulder
Bankfinansiering — — 1 065 190 1 065 190
Tilläggsköpeskilling 189 992 — — 189 992
Leasingskulder — — 82 513 82 513
Leverantörsskulder — — 161 333 161 333
Summa finansiella 
skulder
189 992 — 1 309 036 1 499 028
Koncernen 2022
Finansiella instrument  
värderade till verkligt 
värde via resultat­
räkningen
Finansiella instrument 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Finansiella instrument  
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde Summa
Finansiella tillgångar
Kundfordringar — 291 404 — 291 404
Likvida medel — 200 329 — 200 329
Summa finansiella  
tillgångar
— 491 733 — 491 733
Finansiella skulder
Bankfinansiering — — 623 609 623 609
Tilläggsköpeskilling 170 656 — — 170 656
Derivatinstrument 527 — — 527
Leasingskulder — — 28 731 28 731
Leverantörsskulder — — 113 058 113 058
Summa finansiella 
skulder
171 183 — 765 398 936 581
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 101 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 102 =====

Not 26 Finansiella instrument per kategori, forts.
Moderbolaget 2023
Finansiella instrument  
värderade till verkligt 
värde via resultat­
räkningen
Finansiella instrument 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Finansiella instrument  
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde Summa
Finansiella tillgångar — 1 143 819 — 1 143 819
Lånefordran koncernföretag — 2 608 — 2 608
Kundfordringar koncernföretag 13 106 — — 13 106
Likvida medel — 45 841 — 45 841
Summa finansiella tillgångar 13 106 1 192 268 — 1 205 374
Finansiella skulder
Bankfinansiering — — 1 036 748 1 036 748
Tilläggsköpeskilling 5 955 — — 5 955
Leverantörsskulder — — 8 479 8 479
Leverantörsskulder 
 koncern företag
— — 1 556 1 556
Summa finansiella skulder 5 955 — 1 046 783 1 052 738
Moderbolaget 2022
Finansiella instrument  
värderade till verkligt 
värde via resultat­
räkningen
Finansiella instrument 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Finansiella instrument  
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde Summa
Finansiella tillgångar
Lånefordran koncernföretag — 789 119 — 789 119
Kundfordringar — 105 257 — 105 257
Kundfordringar koncernföretag — 9 678 — 9 678
Likvida medel — 22 797 — 22 797
Summa finansiella tillgångar — 926 851 — 926 851
Finansiella skulder
Bankfinansiering — — 585 521 585 521
Tilläggsköpeskilling 14 965 — — 14 965
Derivatinstrument 527 — — 527
Leasingskulder — — 4 013 4 013
Leverantörsskulder — — 42 937 42 937
Leverantörsskulder 
 koncern företag
— — 4 303 4 303
Summa finansiella skulder 15 492 — 636 774 652 266
Maximal kreditriskexponering på finansiella instrument per 31 december 2023 utgörs av redovisade värden.
Verkligt värde av finansiella instrument
Koncernen redovisar finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning. Verkligt 
värde på koncernens finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värden. Koncernen 
tillämpar inte nettoredovisning för några av sina väsentliga tillgångar och skulder. Det förekom inga överföringar 
mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden.
Not 27 Varulager
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Råvaror och förnödenheter 133 504 85 515 — 38 565
Varor under tillverkning 12 193 13 697 — 12 858
Färdigvaror och handelsvaror 352 853 345 196 — 45 229
Summa 498 550 444 408 — 96 652
Kostnader för lagernedskrivning (inkurans) som belastat årets resultat ingår i posten kostnad för sålda varor och påverkade 
koncernens resultat positivt med 5 809 Tkr (–8 971) och moderbolagets resultat med 2 490 Tkr (2 348).
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
I inkuransvärderingen av varulager görs nedskrivning enligt en inkuranstrappa, vilken baseras på utgående artiklar 
och artiklar med låg lageromsättningshastighet. Det är ledningens bedömning att tillämpad inkuranstrappa speglar 
verklig inkurans. Kompletterande manuell nedskrivning för inkurans kan även göras på produkter där företags -
ledningen bedömer att ytterligare nedskrivningsbehov föreligger.
Not 28 Fordringar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kundfordringar 304 415 293 916 — 105 500
Avsättning förväntade kreditförluster –8 348 –2 511 — –243
Redovisat belopp 296 067 291 404 — 105 257
Verkligt värde bedöms motsvaras av redovisat värde på grund av kort löptid. Avsättning till förväntade kredit -
förluster i koncernen uppgick per 31 december 2023 till 8 348 Tkr (2 511) och 0 Tkr (243) i moderbolaget.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 102 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 103 =====

Not 28 Fordringar, forts.
Per 31 december 2023 var kundfordringar uppgående till 24 631 Tkr (9 640) förfallna i koncernen och  
0 Tkr (6 373) i moderbolaget. Åldersanalysen av dessa framgår nedan:
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
1–30 dagar 3 444 –3 332 — 7 762
30–90 dagar 12 585 10 139 — –245
91–180 dagar 5 254 2 597 — –671
>180 dagar 3 348 237 — –473
Summa förfallna kundfordringar 24 631 9 640 — 6 373
Avsättningar till respektive återföringar av förväntade kreditförluster ingår i posten försäljningskostnader i resultat -
räkningen. Belopp som redovisas på värdeminskningskontot skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan 
om återbetalning. Indikatorer på att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning kan bland annat vara att 
gäldenären misslyckas med återbetalningsplanen eller att kontraktuella betalningar är mer än 360 dagar försenade.
Koncernen Moderbolaget
Förändring avsättning förväntade kreditförluster 2023 2022 2023 2022
Per 1 januari –2 511 –2 068 –243 –243
Ingående värde bolagsförvärv –384 — — —
Avsättning till förväntade kreditförluster –8 156 –588 243 –200
Konstaterade förluster 2 568 200 — 200
Valutaomräkningsdifferenser 136 –55 — —
Per 31 december –8 348 –2 511 — –243
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
Avsättning för kreditförluster
Förlustreserven avseende kundfordringar är baserad på antaganden om risk för fallissemang och förväntade för -
lustnivåer. Koncernen gör egna bedömningar för antaganden och val av indata till beräkningen av nedskrivningen. 
Dessa baseras på historik, kända marknadsförutsättningar och framåtblickande beräkningar vid slutet av varje 
rapporteringsperiod.
Koncernen Moderbolaget
Redovisat belopp per valuta 2023 2022 2023 2022
SEK 74 834 95 122 — 80 269
GBP 155 939 144 346 — 1
DKK 12 176 8 667 — 1 609
NOK 21 223 22 405 — 9 879
EUR 40 243 23 375 — 13 742
Summa 304 415 293 916 — 105 500
Not 29 Derivatinstrument
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Valutaterminskontrakt – tillgång 13 106 — 13 106 —
Valutaterminskontrakt – skuld (not 33) — 527 — 527
Valutaterminskontrakt 
Koncernen använder valutaterminskontrakt i syfte att minimera valutaeffekten mellan moderbolagets interna 
 lånefordran i GBP/EUR och externa banklån i GBP/EUR. Det nominella beloppet på utestående valutatermins -
kontrakt uppgick per den 31 december 2023 till 555 592 Tkr (259 048). Vinster och förluster på valutatermins -
kontrakt har redovisats i resultaträkningen på raden för finansiella kostnader. Realiserade och orealiserade 
 valutaterminskontrakt har 2023 påverkat koncernens rörelseresultat negativt med 3 687 Tkr (7 614). 
Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning avseende befintliga terminskontrakt.
Not 30 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Försäkringar 4 101 2 545 549 316
Datakostnader 4 232 3 918 202 2 950
Marknadskostnader 4 521 3 682 — 899
Hyreskostnader 747 1 279 105 1 257
Emissionskostnader 3 811 — 3 811 —
Övrigt 7 092 2 302 953 1 249
Summa 24 505 13 725 5 620 6 671
Not 31 Likvida medel
I likvida medel i balansräkningen och kassaflödesanalysen ingår följande:  
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kassa och bank 216 946 200 329 45 841 22 797
Summa 216 946 200 329 45 841 22 797
Koncernen har en beviljad checkräkningskredit på 100 000 Tkr (100 000). Utnyttjad checkräkningskredit redovisas 
som låneskulder i kortfristiga räntebärande skulder. Moderbolaget är ägare till koncernens cashpool och redovisar 
total behållning i cashpoolen per 31 december 2023.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 103 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 104 =====

Not 32 Eget kapital
Kapitalhantering
Målet avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta utveckla sin verksamhet, samt 
upprätthålla finansiell stabilitet i syfte att skapa förtroende hos investerare, kreditgivare och marknad. Svedbergs 
Group bedömer kapitalstrukturen på basis av soliditet och avkastning på eget kapital. 
Utdelning till aktieägarna kan göras upp till 50 procent av årets resultat efter skatt. Aktieutdelningens nivå  
ska ta hänsyn till bolagets finansiella ställning samt tillväxt- och investeringsstrategi, i syfte att skapa framtida 
aktieägarvärde.
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Eget kapital 978 604 935 138 720 588 656 992
Justerat eget kapital — — 740 243 682 956
Soliditet, % 33,5 40,8 36,8 46,7
Avkastning på eget kapital, % 12,0 22,1 16,2 8,5
Aktiekapital Antal aktier Aktiekapital
Övrigt till­
skjutet kapital Summa
Per 1 januari 2022 21 200 000 26 500 2 974 29 474
Nyemission 14 123 758 17 655 464 965 482 620
Per 31 december 2022 35 323 758 44 155 467 940 512 095
— — — — —
Per 31 december 2023 35 323 758 44 155 467 940 512 095
Förvärv och innehav av egna aktier
Svedbergs Groups innehav av egna aktier uppgick vid årets slut till 14 361 stycken, motsvarande 0,04 procent av 
totalt antal aktier. Syftet med innehavet är att säkerställa framtida leverans av aktier till de medarbetare som deltar 
i Svedbergs aktiesparprogram. Under året återköptes inga aktier (0). Totalt antal aktier per 31 december 2023 
 uppgick till 35 323 758 (35 323 758).
Reserver
Valuta­  
omräkning Summa
Per 1 januari 2022 7 254 7 254
Omräkning av utländska dotterbolag 20 212 20 212
Per 31 december 2022 27 465 27 465
Omräkning av utländska dotterbolag –22 465 –22 465
Per 31 december 2023 4 999 4 999
Valutaomräkning
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska dotterföretag redovisas i övrigt totalresultat enligt 
beskrivning i not 2.3.3 och ackumuleras i en separat komponent i reserver inom eget kapital. Det ackumulerade 
beloppet omklassificeras till resultaträkningen när nettoinvesteringen avyttras.
Not 33 Räntebärande skulder
Koncernen Moderbolaget
Långfristiga räntebärande skulder 2023 2022 2023 2022
Banklån 489 621 563 033 465 553 525 033
Summa 489 621 563 033 465 553 525 033
Koncernen Moderbolaget
Kortfristiga räntebärande skulder 2023 2022 2023 2022
Banklån 575 569 20 973 571 195 20 885
Checkräkningskredit — 39 603 — 39 603
Valutatermin (not 29) — 527 — 527
Summa 575 569 61 103 571 195 61 015
Förfallostrukturen avseende räntebärande skulder är vid rapportperiodens slut följande:
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
3 månader eller mindre 556 392 — 555 299 —
Mellan 3 månader och 1 år 19 177 61 103 15 896 61 015
Mellan 1 år och 2 år 469 927 563 033 465 553 525 033
Mellan 2 år och 5 år 7 355 — — —
Mer än 5 år 12 339 — — —
Summa 1 065 190 624 135 1 036 748 586 047
Under 2023 förnyades finansieringsavtalet med ban -
ken. Avtalet gäller en kreditfacilitet om 600 000 Tkr 
och 6 225 TEUR som löper till 31 mars 2025. Räntorna 
på banklånen är rörliga och knutna till STIBOR respek -
tive SONIA. Genomsnittliga räntan under 2023 var 
5,71 procent (2,64). Lånevillkor för kreditfaciliteten 
baseras på utvecklingen av nettoskuld och EBITDA. 
Vid årets slut uppgick koncernens ej utnyttjade 
kredit  faciliteter till 176 999 Tkr (60 397). Det redo -
visade värdet på koncernens ränte  bärande skulder 
 motsvarar dess verkliga värde, då räntan på dessa 
skulder är i paritet med aktuella marknadsräntor eller 
på grund av att skulden är kortsiktig.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 104 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 105 =====

Not 34 Avsättning tilläggsköpeskilling
Koncernen Moderbolaget
Avsättning tilläggsköpeskilling – långfristig 2023 2022 2023 2022
Tilläggsköpeskilling – räntebärande 184 036 155 691 — —
Tilläggsköpeskilling – ej räntebärande — 5 986 — 5 986
Summa 184 036 161 677 — 5 986
Koncernen Moderbolaget
Avsättning tilläggsköpeskilling – kortfristig 2023 2022 2023 2022
Tilläggsköpeskilling – ej räntebärande 5 955 8 979 5 955 8 979
Summa 5 955 8 979 5 955 8 979
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
Den 1 december 2020 förvärvades 100 procent av 
aktierna i den danska bolaget Cassøe A/S. Köpe -
skillingen uppgick till 64 MDKK, varav 46 MDKK 
 betalades på tillträdesdagen och resterande 18 MDKK 
betalas år  ligen i tre lika delar om 6 MDKK per den 
1 december 2021, 2022 och 2023. I samband med 
förvärvet av   talades även om en villkorad tilläggs -
köpeskilling.  Tilläggsköpeskillingen, som uppgår 
till maximalt 6 MDKK, baseras på årliga milstolpar 
under perioden 2021–2023. Baserat på hur bolaget 
presterat sedan förvärvet är det ledningens bedöm -
ning att tilläggs  köpeskillingen kommer att falla ut 
med 4 MDKK.
Den 1 december 2021 förvärvades 100 procent av 
aktierna i det engelska bolaget Roper Rhodes Ltd. 
Köpeskillingen, som uppgick till 82 MGBP, betalades 
på tillträdesdagen. I samband med förvärvet avtalades 
även om en villkorad tilläggsköpeskilling, som uppgår 
till maximalt 14 MGBP. Tilläggsköpeskillingen baseras 
på framtida resultat under 2022–2024. Baserat på hur 
bolaget har presterat sedan förvärvet och affärsplanen 
för kommande år är det ledningens bedömning att til l-
läggsköpeskillingen kommer att falla ut med 12 MGBP.
Den 23 november 2023 förvärvades 100 procent 
av aktierna i det nederländska bolaget Thebalux 
 Holding B.V. Köpeskillingen, som uppgick till 50,6 
MEUR, betalades på tillträdesdagen. I samband 
med förvärvet avtalades även om en villkorad tilläggs -
köpeskilling, som uppgår till maximalt 2,7 MEUR. 
Tilläggsköpe  skillingen baseras på framtida resultat 
under 2023–2025. Baserat på hur bolaget har preste -
rat under året och affärsplanen för kommande år är 
det ledningens bedömning att tilläggsköpeskillingen 
kommer att falla ut med 2,3 MEUR.
Not 35  Förändringar och skulder hänförliga till  finansieringsverksamheten
I tabellerna nedan presenteras analysen av förändringen i koncernens och moderbolagets skulder hänförliga till 
finansierings  verksamheten under perioden.
Kassaflödespåverkande  
förändringar
Ej kassaflödespåverkande  
förändringar
Koncernen IB 2023
Förändring 
övriga  
skulder
Förändring 
leasing­
skulder
Valutakurs­  
differenser
Förändring 
leasingskuld
Förändring 
övriga  
skulder UB 2023
Långfristiga skulder 734 614 –82 982 — 573 53 7792) 31 3563) 737 341
Kortfristiga skulder 88 909 489 5121) –23 115 4 038 23 1182) 17 892 600 354
Summa 823 524 406 530 –23 115 4 611 76 897 49 248 1 337 695
1) 550 000 Tkr av förändringen avser upptaget brygglån i samband med rörelseförvärv.
2) 48 366 Tkr av förändringen avser förvärvade långfristiga leasingskulder och 3 947 Tkr avser förvärvade kortfristiga leasingskulder.
3) 22 628 Tkr av förändringen avser tilläggsköpeskilling i samband med rörelseförvärv och 30 811 Tkr avser förvärvade lån.
Kassaflödespåverkande  
förändringar
Ej kassaflödespåverkande  
förändringar
Koncernen IB 2022
Förändring 
övriga  
skulder
Förändring 
leasing­
skulder
Valutakurs­  
differenser
Förändring 
leasingskuld
Förändring 
övriga  
skulder UB 2022
Långfristiga skulder 710 701 11 719 –14 958 16 100 5 180 5 872 734 614
Kortfristiga skulder 745 783 –666 941 –2 537 11 362 1 789 –547 88 909
Summa 1 456 484 –655 221 –17 495 27 462 6 969 5 325 823 524
Kassaflödespåverkande  
förändringar
Ej kassaflödespåverkande  
förändringar
Moderbolaget IB 2023
Förändring 
övriga 
 skulder
Förändring 
leasing­
skulder
Valutakurs­  
differenser
Förändring 
leasingskuld
Förändring 
övriga 
 skulder UB 2023
Långfristiga skulder 532 217 –44 626 — 6 031 –1 198 –26 871 465 553
Kortfristiga skulder 72 809 489 5121) — –248 –2 815 17 892 577 150
Summa 605 027 444 886 — 5 783 –4 013 –8 979 1 042 704
1) 550 000 Tkr av förändringen avser upptaget brygglån i samband med rörelseförvär.
Kassaflödespåverkande  
förändringar
Ej kassaflödespåverkande  
förändringar
Moderbolaget IB 2022
Förändring 
övriga 
 skulder
Förändring 
leasing­
skulder
Valutakurs­  
differenser
Förändring 
leasingskuld
Förändring 
övriga 
 skulder UB 2022
Långfristiga skulder 509 338 11 719 –2 262 11 275 993 1 154 532 217
Kortfristiga skulder 729 987 –666 941 –626 11 311 –375 –547 72 809
Summa 1 239 325 –655 221 –2 888 22 585 618 607 605 027
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 105 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 106 =====

Not 35  Förändringar i skulder hänförliga till  finansieringsverksamheten, forts.
I tabellerna nedan presenteras de ingående  komponenterna i finansieringsverksamheten.
Koncernen 2023 2022
Banklån  489 621  563 033 
Tilläggsköpeskilling  184 036  161 677 
Leasingskulder  63 683  9 904 
Summa långfristiga skulder  737 341  734 614 
Banklån  575 569  20 973 
Checkräkningskredit  —    39 603 
Valutatermin  —    527 
Tilläggsköpeskilling  5 955  8 979 
Leasingskulder  18 830  18 827 
Summa kortfristiga skulder  600 354  88 909 
Utgående balans  1 337 695  823 524 
Moderbolaget 2023 2022
Banklån  465 553  525 033 
Tilläggsköpeskilling  —    5 986 
Leasingskulder  —    1 198 
Summa långfristiga skulder  465 553  532 217 
Banklån  571 195  20 885 
Checkräkningskredit  —    39 603 
Valutatermin  —    527 
Tilläggsköpeskilling  5 955  8 979 
Leasingskulder —  2 815 
Summa kortfristiga skulder  577 150  72 809 
Utgående balans  1 042 703  605 025 
Not 36 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Semesterlöneskuld 20 384 15 024 1 397 11 649
Sociala avgifter 10 195 9 236 887 7 137
Bonus till anställda 37 995 54 873 1 708 5 275
Bonus till kunder 89 423 36 155 — 28 132
Varor på väg — 25 150 — —
Övriga poster 38 963 27 722 3 637 7 478
Summa 196 961 168 160 7 630 59 671
Not 37 Övriga avsättningar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Pensionsåtagande (långfristig) 2 976 1 885 2 976 1 885
Garantiavsättning (kortfristig) 4 669 2 957 — 1 480
Summa 7 645 4 842 2 976 3 365
Pensionsåtagande
Avsättning till pensionsåtagande består av moderbolagets förpliktelse till framtida pensionsutfästelser  
(inklusive särskild löneskatt). Skulden klassificeras som långfristig.
Garantikostnader
Avsättning har gjorts för bedömda garantikostnader för varor som har sålts där garanti fortfarande förelåg  
per  slutet av räkenskapsåret. Garantierna förväntas regleras under nästkommande räkenskapsår.
Not 38 Ställda panter och eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ställda panter
Nettotillgångar i koncernföretag 691 080 392 500 — —
Fastighetsinteckningar 29 139 29 139 4 439 4 439
Företagsinteckningar 15 000 15 000 — —
Aktier i koncernföretag — — 6 818 6 818
Eventualförpliktelser — — — —
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 106 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 107 =====

Not 39 Rörelseförvärv
Förvärv av Thebalux Holding B.V.
Den 23 november 2023 slutförde Svedbergs Group 
förvärvet av samtliga aktier i den nederländska bad -
rumsleverantören Thebalux Holding B.V. genom hol -
dingbolaget Svedberg Group NL B.V. Köpeskillingen 
uppgick till 53,3 MEUR på kassa- och skuldfri basis, 
varav 50,6 MEUR i fast köpeskilling och maximalt 2,7 
MEUR i tilläggsköpeskilling. Storleken på tilläggsköpe -
skillingen är baserad på Thebalux finansiella presta -
tion under 2023, 2024 samt 2025 och utbetalas under 
2026. Tilläggsköpeskillingen bedöms bli betald till 
85 procent. Förvärvskostnader om 8,4 Mkr kostnads -
fördes under fjärde kvartalet 2023. 
I syfte att möta de likviditetsbehov som Svedbergs 
Groups och Thebalux kombinerade verksamheter 
innebär samt för att finansiera förvärvet av Thebalux, 
har Svedbergs Group utökat sina kreditfaciliteter 
genom upptagande av en brygglånefacilitet om 550 
Mkr. I syfte att delvis amortera brygglånefaciliteten 
och samtidigt stärka kapitalstrukturen efter förvärvet 
av Thebalux har beslut tagits att genomföra en 
nyemission med företrädesrätt för befintliga aktie -
ägare om cirka 406 miljoner kronor under första 
 kvartalet 2024.
Thebalux är ett mycket lönsamt bolag med en stark 
marknadsposition och över 25 års erfarenhet av den 
nederländska badrumsmarknaden. Produkterbjudan -
det består av möbler, tvättställ, speglar, spegelskåp, 
blandare, belysning samt olika badrumstillbehör som 
erbjuds genom varumärkena, Thebalux och Primabad. 
Förvärvet av Thebalux är i linje med Svedbergs 
Groups strategi och utgör ett viktigt steg i Svedbergs 
Groups målsättning i att bli den ledande badrums -
koncernen i norra Europa. Genom förvärvet etablerar 
Svedbergs Group en position i Nederländerna, en stor 
och attraktiv marknad som präglas av en fragmente -
rad återförsäljarstruktur och som uppvisar ett under -
liggande behov av nybyggnation och renovering. 
Genom Thebalux storlek och expansionen till den 
nederländska marknaden, liksom viss export till när -
liggande marknader, diversifieras koncernens verk -
samhet ytterligare samtidigt som riskbalansering 
 möjliggörs.
Svedbergs Group har genomfört en preliminär 
 förvärvsanalys där övervärden har allokerats till 
 kund relationer, varumärken och goodwill. Bedömd 
nytt jandeperiod för kundrelationer är 15 år medan 
nyttjandeperioden för varumärken och goodwill 
bedöms vara obestämbar.  Goodwill är främst hän -
förligt till bolagets geografiska marknadsposition. 
Ingen del av redovisad goodwill förväntas vara 
 skattemässigt avdragsgill. Analysen bygger på 
 Thebalux som en kassagenererande enhet. 
Förvärvet påverkade koncernens nettoomsättning 
under 2023 med 29,7 Mkr och rörelseresultatet med 
–8,0 Mkr (inklusive förvärvskostnader och avskriv -
ningar på förvärvade övervärden). Om förvärvet skett 
per räkenskapsårets början hade bidraget till omsätt -
ningen varit 375,1 Mkr och bidraget till rörelseresultatet, 
inklusive avskrivningar på förvärvade övervärden och 
förvärvskostnader, hade uppgått till 76,8 Mkr.
Enligt preliminär förvärvsanalys uppgår köpe -
skilling, förvärvade nettotillgångar och goodwill till 
 följande (Mkr):
Köpeskilling (Mkr): Summa
Likvida medel 598,2
Tilläggsköpeskilling 22,5
Summa köpeskilling 620,7
Köpeskilling (Mkr): Summa
De tillgångar och skulder som redovisas till följd  
av förvärvet är följande (Mkr):
Bokfört  
värde
Verkligt värde 
justering
Verkligt  
värde
Varumärken — 97,0 97,0
Kundrelationer — 73,2 73,2
Materiella anläggningstillgångar 150,4 — 150,4
Varulager 77,8 6,6 84,4
Kundfordringar 37,6 — 37,6
Övriga kortfristiga fordringar 2,4 — 2,4
Likvida medel 131,7 — 131,7
Uppskjutna skatteskulder — –45,6 –45,6
Långfristiga skulder –83,1 — –83,1
Leverantörsskulder –10,5 — –10,5
Övriga kortfristiga skulder –49,3 — –49,3
Summa identifierbara nettotillgångar 257,0 131,1 388,1
Goodwill — 232,6 232,6
Förvärvade nettotillgångar 257,0 363,7 620,7
Köpeskilling – kassautflöde
Kontant köpeskilling 598,2
Förvärvade likvida medel –131,7
Nettoutflöde av likvida medel 466,6
Roper Rhodes Ltd
Svedbergs Group har under 2023 betalt ut 10,0 Mkr avseende en skuld kopplad till tidigare delägare av 
Roper Rhodes Ltd, som förvärvades 2021.
Not 40 Händelser efter balansdagen
I syfte att inte skuldsätta koncernen ytterligare i den 
just nu osäkra marknadssituationen genomförde 
 Svedbergs Group en nyemission för att återbetala 
en del av koncernens skuldsättning efter förvärvet 
av Thebalux. Svedbergs Group genomförde en 
nyemission med företrädesrätt för befintliga aktie  ägare. 
Emissions  beloppet uppgick till ca 406 Mkr. Företrädes -
emissionen genomfördes under januari–februari 2024.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 107 
NOTER
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 108 =====

Styrelsens undertecknande
Halmstad den 27 mars 2024
Anders Wassberg
Styrelsens ordförande
Susanne Lithander  
Styrelseledamot
Jan Svensson
Styrelseledamot
Kristoffer Väliharju
Styrelseledamot
Ingrid Osmundsen
Styrelseledamot
Joachim Frykberg
Styrelseledamot
Per-Arne Andersson
Vd och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 3 april 2024
Deloitte AB
Maria Ekelund
Auktoriserad revisor
Koncernredovisningen respektive årsredovis -
ningen har upprättats i enlighet med de inter -
nationella redovisningsstandarder som avses 
i Europaparlamentets och rådets förordning 
(EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om 
 tillämpning av internationella redovisningsstan -
darder respektive god redovisningssed och ger 
en rättvisande bild av koncernens och moder -
bolagets ställning och resultat. Förvaltnings -
berättelsen för koncernen respektive moder -
bolaget ger en rättvisande översikt över 
koncernens och moder  bolagets verksamhet, 
ställning och resultat samt, beskriver väsentliga 
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget 
och de bolag som ingår i koncernen står inför.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
108 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 109 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Svedbergs Group AB (publ) org. nr 556052-4984
Rapport om årsredovisningen 
och koncernredovisningen 
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen 
och koncernredovisningen för Svedbergs 
Group AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01 
–2023-12-31. Bolagets årsredovisning och 
 koncernredovisning ingår på sidorna 66–108 
i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen 
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen 
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi -
sande bild av moderbolagets finansiella ställ -
ning per den 31 december 2023 och av dess 
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt 
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen 
har upprättats i enlighet med årsredovisnings -
lagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställ -
ning per den 31 december 2023 och av dess 
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt 
International Financial Reporting Standards 
(IFRS), så som de antagits av EU, och års -
redovisningslagen. Förvaltningsberättelsen 
är förenlig med årsredovisningens och 
koncern  redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fast -
ställer resultaträkningen och balansräkningen 
för moderbolaget och koncernen. 
Våra uttalanden i denna rapport om års -
redovisningen och koncernredovisningen är 
 förenliga med innehållet i den kompletterande 
rapport som har överlämnats till moderbolagets 
revisionsutskott i enlighet med Revisorsförord -
ningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Stan -
dards on Auditing (ISA) och god revisionssed 
i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget 
och koncernen enligt god revisorssed i Sverige 
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat 
på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för -
bjudna tjänster som avses i Revisorsförordning -
ens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits 
det granskade bolaget eller, i förekommande 
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade 
företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat 
är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för 
våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen 
är de områden som enligt vår professionella 
bedömning var de mest betydelsefulla för 
 revisionen av årsredovisningen och koncern -
redovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för 
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, 
årsredovisningen och koncernredovisningen 
som helhet, men vi gör inga separata uttalanden 
om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Redovisning av rörelseförvärv
Under 2023 genomförde Svedbergs Group AB 
förvärvet av samtliga aktier i den nederländska 
badrumsleverantören Thebalux Holding B.V. 
genom holdingbolaget Svedberg Group NL B.V. 
Redovisning av rörelseförvärv kräver omfattande 
bedömningar och uppskattningar av företags -
ledningen för att fastställa det verkliga värdet 
på förvärvade tillgångar och övertagna skulder. 
För koncernens principer för redovisning av för -
värv samt viktiga bedömningar och antaganden 
för redovisningsändamål se not 2, not 3 samt 
not 39.
Vår revision omfattade följande gransknings -
åtgärder men var inte begränsad till dessa:
• granskning av avtal kopplat till förvärv och 
upprättade förvärvskalkyler inkluderat kon -
cernens väsentliga antaganden och bedöm -
ningar för värdering av förvärvade tillgångar 
och övertagna skulder.
• granskning av tillämpade redovisningsprinci -
per och tillhörande upplysningar för rörelse -
förvärv för att bekräfta efterlevnad av IFRS.
Värdering av goodwill och övriga 
 immateriella tillgångar med obestämbar 
nyttjandeperiod
Svedbergs Group AB redovisar i koncernens 
balansräkning per den 31 december 2023 
immateriella tillgångar med obestämbar nytt -
jande period om 1 167 MSEK. Värdet på dessa 
tillgångar är avhängigt framtida avkastning och 
lönsamhet i de kassagenererande enheter och 
prövas minst årligen, i enlighet med IAS 36, 
Nedskrivningar. Företagsledningen baserar sin 
nedskrivningsprövning på ett flertal antaganden 
om olika parametrar såsom omsättningstillväxt, 
rörelsemarginalutveckling och kapitalkostnad 
(WACC). Förändringar i företagsledningens 
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
109 
SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA SEGMENT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN ÖVRIGT

===== SIDA 110 =====