Kvartalsrapport Q2 2026

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Halvårsrapport 2026
januari - juni
Finansiella nyckeltal²
apr-jun 
2026
apr-jun 
2025
jan-jun
2026
jan-jun
2025
R12
jul-jun
jan-dec
2025
Nettoomsättning, Mkr 591,9 570,5 1 175,5 1 166,8 2 261,5 2 252,7
EBITDA, Mkr 99,6 101,0 210,5 212,4 413,6 415,5
EBITDA-marginal, % 16,8 17,7 17,9 18,2 18,3 18,4
EBITA, Mkr 81,0 83,4 173,7 177,0 340,3 343,5
EBITA-marginal, % 13,7 14,6 14,8 15,2 15,0 15,2
EBIT, Mkr 68,5 79,9 157,9 169,8 317,5 329,3
EBIT-marginal, % 11,6 14,0 13,4 14,6 14,0 14,6
Resultat efter skatt, Mkr 41,6 51,3 101,9 103,7 214,2 216,0
Resultat per aktie, kr ¹ 0,78 0,97 1,91 1,96 4,03 4,07
Fritt kassaflöde, Mkr ³ 41,6 72,2 -18,2 123,1 225,4 366,7
¹ Före och efter utspädning
² Alternativa nyckeltal, se sid 20
³ Fritt kassaflöde, se sid 9 
Andra kvartalet
• Nettoomsättningen uppgick till 591,9 Mkr (570,5), en ökning 
med 3,7 procent. Organisk tillväxt var 1,8 procent 
• EBITA-resultatet uppgick till 81,0 Mkr (83,4), motsvarande en 
marginal på 13,7 procent (14,6)
• EBIT-resultatet uppgick till 68,5 Mkr (79,9), motsvarande en 
marginal på 11,6 procent (14,0)
• Resultat före skatt uppgick till 55,9 Mkr (69,3)
• Resultat per aktie¹ uppgick till 0,78 kr (0,97)
• Fritt kassaflöde uppgick till 41,6 Mkr (72,2)
Väsentliga händelser
• Tilläggsköpeskilling på 18,2 Mkr avseende förvärvet av Thebalux utbetalades under första kvartalet
• Svedbergs Group förvärvade majoritetsandel i tjeckiska UBC under andra kvartalet
Per-Arne Andersson
VD och Koncernchef
”Vi levererar ytterligare ett stabilt 
kvartal med lönsam tillväxt. Förvärvet 
av UBC stärker vår position i Central-
europa och övergången till det nya 
distributionscentret i Storbritannien 
skapar förutsättningar för ökad 
effektivitet.”
Första halvåret
• Nettoomsättningen uppgick till 1 175,5 Mkr (1 166,8), en 
ökning med 0,8 procent. Organisk tillväxt var 2,2 procent 
• EBITA-resultatet uppgick till 173,7 Mkr (177,0), motsvarande 
en marginal på 14,8 procent (15,2)
• EBIT-resultatet uppgick till 157,9 Mkr (169,8), motsvarande 
en marginal på 13,4 procent (14,6)
• Resultat före skatt uppgick till 136,2 Mkr (140,7)
• Resultat per aktie¹ uppgick till 1,91 kr (1,96)
• Fritt kassaflöde uppgick till  -18,2 Mkr (123,1)

===== SIDA 2 =====

Stärkt position genom förvärv och fortsatt organisk tillväxt
Vi levererar ytterligare ett stabilt kvartal med fortsatt tillväxt och 
god lönsamhet, där koncernens geografiska bredd och stärkta 
marknadspositioner återigen visar sin styrka. Nettoomsättningen 
uppgick till 592 Mkr (571), motsvarande en ökning om +3,7 pro-
cent, varav den organiska tillväxten uppgick till +1,8 procent. För-
värvet av den tjeckiska badrumskoncernen UBC bidrog med +4,1 
procent till omsättningsökningen.
Bruttomarginalen var fortsatt stark och uppgick till 47,7 procent 
(47,0), vilket speglar en gynnsam produktmix och ett konsekvent 
arbete med pris, produktion och inköp. Resultatet påverkas till -
fälligt av högre logistikkostnader i Storbritannien till följd av den 
nuvarande lagerstrukturen med fem parallella lagerenheter samt 
den pågående flytten till ett nytt centralt distributionslager . EBITA 
uppgick till 81 Mkr (83), motsvarande en EBITA-marginal om 13,7 
procent (14,6).
Sammantaget visar kvartalet på god lönsamhet, tillväxt och en 
stark operativ verksamhet.
Ny segmentsredovisning i linje med koncernens strategiska ut -
veckling 
Från och med det andra kvartalet 2026 redovisar vi koncernens 
verksamhet i tre geografiska segment: Norden, Centraleuropa 
och Storbritannien. Förändringen är en konsekvens av förvärvet 
av UBC och en naturlig utveckling för att bättre spegla koncernens 
struktur och styrning. I takt med att antalet varumärkesbolag väx-
er blir en geografisk segmentsindelning både mer ändamålsenlig 
och praktiskt hanterbar, samtidigt som vi värnar om fortsatt hög 
transparens gentemot våra aktieägare och kapitalmarknaden.
Fortsatt god utveckling på våra huvudmarknader
Norden ligger sammantaget på i stort sett samma nivå som det 
andra kvartalet 2025. Bilden är dock differentierad: Danmark ut -
vecklas starkt positivt, medan Finland fortsatt är utmanande och 
Sverige levererar något svagare siffror än föregående år . Vi ser 
positiva effekter av genomförda åtgärder och bibehåller fokus på 
försäljning, lönsamhet och effektivitet i samtliga nordiska varu -
märkesbolag.
Centraleuropa visar stark tillväxt under kvartalet, både genom för-
värvet av UBC och genom organisk tillväxt på den nederländska 
marknaden. Thebalux fortsätter att utvecklas positivt och kombi-
nerar tillväxt med hög lönsamhet. Tillskottet av UBC breddar vår 
närvaro i Centraleuropa och skapar förutsättningar för ytterligare 
värdeskapande genom både inköps- och produktsynergier . 
Storbritannien utvecklas positivt med organisk tillväxt under kvar-
talet. Roper Rhodes har en stark position inom sina marknads -
segment och fortsätter att visa god utveckling. Under kvartalet 
har vi lanserat nya produkter i varumärket R2. Arbetet med det 
nya distributionscentret i South Gloucestershire fortskrider och vi 
bedömer att inflyttning sker under slutet av fjärde kvartalet, en 
tidpunkt som säsongsmässigt är gynnsam med lägre försäljnings -
volymer och utleveranser . Det nya lagret kommer att ersätta de 
fem befintliga lagerenheterna och därmed väsentligt förbättra 
både kostnadseffektivitet och servicegrad.
Positionerade för lönsam tillväxt
Under det andra kvartalet har vi fortsatt att arbeta konsekvent 
utifrån vår strategi, med fokus på lönsam tillväxt och operativ för-
bättring. Förvärvet av UBC är ett viktigt steg i koncernens utveck-
ling och stärker vår närvaro i Centraleuropa, vilket är i linje med 
vår strategi att kombinera lokalt förankrade varumärken med ett  
decentraliserat ledarskap och koncerngemensamma styrkor.
Produktutveckling och försäljning är viktiga fokusområden, där vi 
löpande utvecklar vårt erbjudande för att möta kundernas behov 
och stärka lönsamheten. Den decentraliserade modellen bidrar 
till motståndskraft, snabbhet och närhet till kund, samtidigt som 
synergier skapas inom områden som inköp, hållbarhet, digitalise-
ring och informationssäkerhet.
Hållbarhet i linje med strategin
Den största effekten på koncernens klimatavtryck kommer från 
inköpta varor och transporter i leverantörsledet. Därför lägger vi 
mest kraft på insatser som ökar andelen återvunnet material och 
minskar materialåtgången i våra produkter, effektivare energian-
vändning och starkare samarbete med våra leverantörer för att  
stödja i deras omställning.
Bland kvartalets konkreta aktiviteter kan nämnas att flera nya 
miljövarudeklarationer (EPD:er) publicerades och att förberedel -
serna inför EU:s förpackningsförordning (PPWR) fortlöper som 
planerat. Vi står fast vid våra långsiktiga klimatmål och gör konti -
nuerliga framsteg mot dem.
Framtidsutsikter
Det geopolitiska läget är fortsatt utmanande med pågående kon-
flikter som skapar osäkerhet kring energimarknader, handelsflö -
den och investeringsklimatet. Den underliggande efterfrågan på 
våra produkter och tjänster bedömer vi dock som fortsatt god. 
Svedbergs Group står stabilt, med en affärsmodell som är mot -
ståndskraftig även i en volatil omvärld. Vår decentraliserade 
modell och geografiska bredd ger oss flexibilitet att agera i ett  
föränderligt marknadsläge. Med övergången till det nya distribu-
tionscentret i Storbritannien under fjärde kvartalet och den fort -
satta integrationen av UBC ser vi goda förutsättningar för lönsam 
tillväxt. Vi fortsätter vår resa att förvärva framgångsrika bolag i vår 
strävan att bygga ett starkt europeiskt Svedbergs Group.
VD-kommentar 
1
Per-Arne Andersson
VD och Koncernchef
”Vi levererar ytterligare ett stabilt kvartal med 
lönsam tillväxt. Förvärvet av UBC stärker vår 
position i Centraleuropa och övergången till det 
nya distributionscentret i Storbritannien skapar 
förutsättningar för ökad effektivitet.”

===== SIDA 3 =====

Andra kvartalet
Koncernens omsättning och resultat
Kvartalets nettoomsättning uppgick till 591,9 Mkr (570,5), mot- 
svarande en ökning med 3,7 procent jämfört med föregående år . 
Den organiska tillväxten var 1,8 procent under kvartalet medan va-
lutan påverkade försäljningen negativt med 2,1 procent. Det nyför-
värvade bolaget UBC i Tjeckien påverkade omsättningen positivt 
med 4,1 procent.
Bruttoresultatet uppgick till 282,2 Mkr (268,1), motsvarande en 
bruttomarginal om 47,7 procent (47,0). Bruttomarginalen ökade 
mot föregående år med 0,7 procentenheter, främst drivet av en 
gynnsam försäljningsmix, genomförda prisjusteringar samt god 
kostnadskontroll. Rörelsekostnaderna ökade med 25,4 Mkr till 
214,7 Mkr (189,3). Ökningen är i huvudsak hänförlig till ökade lo-
gistikkostnader, främst till följd av den nuvarande lagerstrukturen 
inom Roper Rhodes, samt kostnader relaterade till UBC i Tjeckien. 
Investeringen i ett nytt distributionscenter i Storbritannien förvän-
tas förbättra effektiviteten och kunderbjudandet framgent. Sats-
ningar på andra försäljningskanaler och lanseringar av nya produk-
ter i Roper Rhodes genererade fortsatt ökade intäkter för bolaget. 
EBITA-resultatet uppgick till 81,0 Mkr (83,4), vilket motsvarade en 
EBITA-marginal på 13,7 procent (14,6). Ökade logistikkostnader 
inom Roper Rhodes samt förändrad marginalmix till följd av 
förvärvet innebar en något lägre EBITA-marginal jämfört med 
föregående år .
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 68,5 Mkr (79,9), motsvarande 
en marginal på 11,6 procent (14,0). 
Finansnettot i kvartalet uppgick till -12,6 Mkr (-10,6), varav -12,1  
Mkr (-9,9) är relaterat till räntor .
Resultat före skatt (EBT) uppgick till 55,9 Mkr (69,3) och resultat 
efter skatt (EAT) uppgick till 41,6 Mkr (51,3). 
Segmentens omsättning och resultat
Norden
Segmentet Norden, som omfattar Svedbergs, Macro Design och 
Cassøe, redovisade en nettoomsättning om 164,8 Mkr (166,2) un-
der kvartalet. Marknadsutvecklingen i Norden var varierad under 
perioden. Efterfrågan utvecklades positivt i Danmark och Norge, 
medan marknadsläget i Sverige och Finland var fortsatt avvaktan-
de. Den positiva utvecklingen i Danmark och Norge motverkade 
delvis den lägre efterfrågan i övriga Norden. EBITA uppgick till 13,5 
Mkr (13,9), motsvarande en EBITA-marginal om 8,2 procent (8,3). 
Lönsamheten var i nivå med föregående år understödd av genom-
förda prisjusteringar och fortsatt god kostnadskontroll.
Centraleuropa
Segmentet Centraleuropa redovisade en nettoomsättning om 
135,9 Mkr (109,2) under kvartalet, motsvarande en ökning om 
24,4 procent. Segmentet omfattar Thebalux i Nederländerna och 
UBC i Tjeckien. Förvärvet av UBC slutfördes den 8 juni 2026 och 
bolaget ingår i Svedbergs Groups redovisning från och med detta 
datum. Justerat för förvärvet av UBC uppgick den organiska till -
växten till 4,5 procent. EBITA uppgick till 30,0 Mkr (26,1), motsva-
rande en EBITA-marginal om 22,1 procent (23,9). Segmentets lön-
samhet var fortsatt god, driven av en stabil utveckling i Thebalux. 
UBC hade en begränsad påverkan på segmentets EBITA-utveck -
ling, men förvärvet förändrade marginalmixen och bidrog till en 
något lägre EBITA-marginal jämfört med föregående år .
Storbritannien
Segmentet Storbritannien, som omfattar Roper Rhodes, redovi-
sade en nettoomsättning om 291,2 Mkr (295,2) under kvartalet, 
motsvarande en minskning om 1,3 procent. Minskningen förklaras 
av en starkare svensk krona. I lokal valuta uppgick den organiska 
tillväxten till 2,3 procent. EBITA uppgick till 48,5 Mkr (54,5), mot -
svarande en EBITA-marginal om 16,7 procent (18,5). Marginalen 
var något lägre jämfört med föregående år, främst till följd av öka-
de logistikkostnader kopplade till effektiviseringsåtgärder i den 
nuvarande lagerstrukturen. Den underliggande lönsamheten är 
dock fortsatt god, främst driven av genomförda prisjusteringar, en 
gynnsam försäljningsmix samt satsningar på nya försäljningskana-
ler och produktlanseringar .
2
0
400
800
1 200
1 600
2 000
2 400
0
200
400
600
800
Nettoomsättning, 
Mkr
Nettoomsättning
Nettooms. rullande 12
10%
11%
12%
13%
14%
15%
16%
0
20
40
60
80
100
EBITA-resultat,
Mkr
EBITA resultat
EBITA-marginal, rullande 12
Sverige
17% (19)
Norge
4% (4)
Danmark
4% (4)
Finland
2% (2)
Slovakien
1% (0)
Storbritannien
45% (49)
Irland
4% (3)
Tjeckien
3% (0)
Nederländerna
18% (18)
Other
2% (1)
Försäljning geografiskt, Q2 2026
Norden
28% (29)
Centraleuropa
23% (19)
Storbritannien
49% (52)
Försäljning per segment, Q2 2026

===== SIDA 4 =====

3
Första halvåret
Koncernens omsättning och resultat
Koncernens nettoomsättning för helåret uppgick till 1 175,5 Mkr 
(1 166,8), motsvarande en ökning med 0,8 procent jämfört med 
föregående år . Den organiska tillväxten var 2,2 procent under året. 
Valutan påverkade nettoförsäljningen negativt med 3,4 procent. 
Det nyförvärvade bolaget UBC i Tjeckien påverkade omsättningen 
positivt med 2,0 procent.
Bruttoresultatet uppgick till 569,5 Mkr (542,6), motsvarande en 
bruttomarginal om 48,4 procent (46,5). Bruttomarginalen förbätt-
rades med 1,9 procentenheter jämfört med föregående år . Den 
positiva utvecklingen drevs av lägre materialkostnader, gynnsam 
försäljningsmix, genomförda prisjusteringar samt god kostnads-
kontroll. Rörelsekostnaderna ökade med 37,4 Mkr till 413,2 Mkr 
(375,7). Ökningen förklaras främst av högre försäljnings- och logis-
tikkostnader inom Roper Rhodes och Thebalux samt kostnader re-
laterade till UBC i Tjeckien. Satsningar på andra försäljningskanaler 
och lanseringar av nya produkter i Roper Rhodes har under året 
genererat ökade intäkter för bolaget. 
EBITA-resultatet uppgick till 173,7 Mkr (177,0), vilket motsvarar en 
EBITA-marginal på 14,8 procent (15,2). Ökade logistikkostnader för 
Roper Rhodes samt förändrad marginalmix till följd av förvärvet 
innebar en något lägre EBITA-marginal jämfört med föregående år .
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 157,9 Mkr (169,8), motsvarande 
en marginal på 13,4 procent (14,6). 
Finansnettot under året uppgick till -21,8 Mkr (-29,1) och har på-
verkats av räntekostnader om -21,9 Mkr (-19,8) samt positiva valu-
taeffekter och räntedifferenser i valutaswappar om 1,2 Mkr (-8,5).  
Resultat före skatt (EBT) uppgick till 136,2 Mkr (140,7) och resultat 
efter skatt (EAT) uppgick till 101,9 Mkr (103,7). Effektiv skattesats 
uppgick till 25,2 procent (26,3). 
Segmentens omsättning och resultat
Norden
Segmentet Norden, som omfattar Svedbergs, Macro Design och 
Cassøe, redovisade en nettoomsättning om 333,5 Mkr (341,6) un-
der första halvåret, motsvarande en minskning om 2,4 procent. 
Efterfrågan på de nordiska marknaderna var lägre under perio-
den, även om marknadsförutsättningarna fortsatt varierade mel-
lan marknaderna. Den finska och svenska marknaden utvecklades 
svagare, medan den danska marknaden utvecklades starkt. EBITA 
uppgick till 32,7 Mkr (32,2), motsvarande en EBITA-marginal om 
9,8 procent (9,4). Resultatet påverkades positivt av genomförda 
prisjusteringar, effektiviseringar i supply chain samt fortsatt god 
kostnadskontroll.
Centraleuropa
Segmentet Centraleuropa, som omfattar Thebalux i Nederländer-
na och UBC i Tjeckien, redovisade en nettoomsättning om 255,5 
Mkr (224,0) under första halvåret, motsvarande en ökning om 
14,0 procent. Förvärvet av UBC i Tjeckien slutfördes den 8 juni 
2026, varpå UBC konsoliderades i Svedbergs Group från och med 
detta datum. Justerat för förvärvet av UBC uppgick den organiska 
tillväxten till 6,3 procent. Segmentet uppvisade en god lönsamhet 
där EBITA uppgick till 63,9 Mkr (56,0), motsvarande en EBITA-mar-
ginal om 25,0 procent (25,0). Lönsamheten är i nivå med före-
gående år drivet av högre försäljning, genomförda prisjusteringar 
och fortsatt god kostnadskontroll. UBC hade en begränsad påver-
kan på segmentets resultat under den senare delen av perioden. 
Storbritannien
Segmentet Storbritannien, som omfattar Roper Rhodes, redovisa-
de en nettoomsättning om 586,5 Mkr (601,1) under första halvår-
et, motsvarande en minskning om 2,4 procent. I lokal valuta upp-
gick den organiska tillväxten till 3,1 procent.
EBITA uppgick till 98,6 Mkr (109,5), motsvarande en EBITA-mar -
ginal om 16,8 procent (18,2). Marginalen var något lägre än fö-
regående år, främst till följd av ökade logistikkostnader kopplade 
till effektiviseringsåtgärder i den nuvarande lagerstrukturen. Den 
underliggande lönsamheten är dock fortsatt god, främst driven av 
genomförda prisjusteringar, lägre kostnader för inköpt material, 
en gynnsam försäljningsmix samt satsningar på nya försäljnings -
kanaler och produktlanseringar .
Sverige
18% (19)
Norge
4% (4)
Danmark
4% (4)
Finland
2% (2)
Storbritannien
46% (49)
Irland
4% (3)
Tjeckien
1% (0)
Nederländerna
19% (18)
Other
2% (1)
Försäljning geografiskt, Q1-Q2 2026
Norden
28% (30)
Centraleuropa
22% (19)
Storbritannien
50% (51)
Försäljning per segment, Q1-Q2 2026

===== SIDA 5 =====

Kassaflöde, investeringar och 
finansiell ställning
Andra kvartalet
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapital uppgick till 63,2 Mkr (78,0) för årets andra kvartal. 
Rörelsekapitalförändringar var 7,5 Mkr (-1,0). Kassaflödet från den 
löpande verksamheten uppgick därmed till 70,6 Mkr (77,0).
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -278,5 
Mkr (-7,8), vilket främst hänför sig till förvärv av dotterbolag med 
-249,4 Mkr . Investeringar i immateriella och materiella anlägg-
ningstillgångar uppgick till  -29,1 Mkr (-4,7), främst relaterat till 
distributionscentret i UK samt expansion av lagerlokaler i Neder -
länderna. Föregående år påverkades investeringsverksamheten 
även av slutreglering av tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet 
av Roper Rhodes om  -3,0 Mkr .
Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till 41,6 Mkr (72,2).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 310,4 Mkr 
(-137,4), vilket hänför sig till nyupptaget lån om 379,7 Mkr (-), 
amortering av lån på -17,5 Mkr (-92,6) samt amortering av lea -
singavtal på -5,4 Mkr (-7,2). Under kvartalet har likvid erhållits om 
6,8 Mkr (2,0) till följd av utnyttjande av anställdas teckningsoptio-
ner .  Koncernen har även betalt en utdelning om -53,2 Mkr (-39,7).
Kvartalets kassaflöde uppgick därmed till 102,5 Mkr (-68,2).
Första halvåret
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapital uppgick till 140,0 Mkr (170,0) för det första halvår-
et. Rörelsekapitalförändringar var -116,5 Mkr (-35,8), vilket främst 
förklaras av ökade kundfordringar, utbetald kundbonus samt 
minskade leverantörsskulder . Kassaflödet från den löpande verk-
samheten uppgick därmed till 23,6 Mkr (134,2).
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -309,4 Mkr 
(-199,5), varav -249,4 Mkr (-) är hänförbart till förvärv av dotterbo-
lag och -18,2 Mkr (-) till utbetalning av tilläggsköpeskilling relate-
rad till förvärvet av Thebalux. Vidare har investeringar i immate-
riella och materiella anläggningstillgångar gjorts om -41,7 (-11,1), 
främst relaterat till distributionscentret i UK samt expansion av 
lagerlokaler i Nederländerna. Föregående år påverkades investe-
ringsverksamheten även av utbetald tilläggsköpeskilling relaterad 
till förvärvet av Roper Rhodes om -188,4 Mkr .
Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till -18,2 Mkr (123,1).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 300,3 Mkr 
(-67,3), vilket hänför sig till nyupptaget lån om 379,7 Mkr (85,0), 
amortering av lån på -25,1 Mkr (-100,1) samt en utdelning om 
-53,2 Mkr (-39,7). Amortering av leasingavtal har belastat finan -
sieringsverksamheten med -11,4 Mkr (-14,5). Under perioden har 
likvid erhållits om 10,2 Mkr (2,0) till följd av utnyttjande av anställ-
das teckningsoptioner . 
Periodens kassaflöde uppgick därmed till 14,5 Mkr (-132,6).
Likvida medel och  
nettoskuldsättning
Likvida medel uppgick till 185,8 Mkr (95,7) och outnyttjade kredit-
faciliteter till 100,0 Mkr (368,4).  
Nettoskulden uppgick till 1 182,2 Mkr (611,5), varav 424,1 Mkr 
(79,1) avser leasingskuld enligt IFRS 16. Nettoskulden inkluderar 
bedömd optionsskuld om 88,0 Mkr . Valutaeffekt på lån har påver-
kat nettoskulden negativt med 15,7 Mkr under året. 
Eget kapital uppgick till 1 656,3 Mkr (1 522,3) och soliditeten upp-
gick till 44,3 procent (51,9).
Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver koncernbo-
lagen, har förekommit under perioden.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på koncerngemen-
sam förvaltning och finansiering. Förutom koncernens VD har bo-
laget fyra anställda.
Moderbolagets nettoomsättning för kvartalet uppgick till 5,3 Mkr 
(5,5) och för årets första sex månader 10,5 Mkr (10,5). Resultat 
efter finansiella poster för kvartalet blev 5,1 Mkr (84,7) och 12,8 
Mkr (88,8) för de första sex månaderna. Nettoskulden uppgick per 
30 juni till 777,2 Mkr (537,3). Årets Investeringar uppgick till 0,0 
Mkr (-).
Säsongsvariationer
Koncernens försäljning uppvisar generellt små variationer mellan 
kvartalen. Det tredje kvartalet påverkas dock säsongsmässigt av 
lägre aktivitet under semesterperioden, vilket speglar en förvän -
tad och återkommande marknadsdynamik.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Upplysningar om koncernens risker och osäkerhetsfaktorer fram-
går av koncernens årsredovisning 2025 på sidorna 40-44 samt 
sidan 52-79 avseende hållbarhetsrelaterade risker . Vad gäller de 
marknadsrelaterade riskerna är det fortsatt viktigt att följa utveck-
lingen i kriget mellan Ukraina och Ryssland. Koncernen har ingen 
försäljning i det aktuella området men det finns en mindre leve-
rantör i Ukraina. Alternativa leverantörer har säkrats för detta sor-
timent och utvärderingen av befintliga leverantörer sker löpande 
för att säkra försörjningen i hela leverantörskedjan. 
Oro och ökad volatilitet kopplade till den geopolitiska utveckling -
en i Mellanöstern, inklusive området kring Hormuzsundet, på -
verkar förutsättningarna för inköp och transporter . Detta medför 
osäkerhet kring energipriser samt sjötransporter, där både frakt -
kostnader och ledtider är volatila. Samtidigt präglas den globala 
ekonomin fortsatt av osäkerhet till följd av förändrade handelsför-
utsättningar, inte minst i spåren av tidigare införda handelstullar 
och efterföljande motåtgärder mellan större ekonomier . Detta 
har ökat risken för handelskonflikter och bidrar till en mer oförut-
sägbar marknadsmiljö. Sammantaget kan dessa faktorer påverka 
leveranskedjor, prisnivåer och efterfrågan, med potentiella direk-
ta och indirekta effekter på koncernens verksamhet. Koncernen 
följer utvecklingen noggrant och gör löpande bedömningar samt 
vidtar vid behov åtgärder för att hantera risker och begränsa på -
verkan.
Europa präglas fortsatt av en svag marknadsutveckling och ett  
mer avvaktande kundbeteende till följd av ökad osäkerhet. Osä-
kerheten är främst kopplad till valutaförändringar och geopolitis-
ka faktorer . För Svedbergs Group har nedgången, särskilt i Sverige 
och Finland, varit utmanande. Bolaget fortsätter att genomföra 
strukturella anpassningar och strategiska initiativ inom samtliga 
segment.
4

===== SIDA 6 =====

Koncernen har prissäkrat en stor del av elförbrukningen avseende 
de närmaste åren i Norden. I UK är koncernen självförsörjande på 
el i och med solcellsinvestering under tidigare år . 
Koncernen har upptagit lån i samband med de förvärv som gjorts 
och finns i både SEK, GBP och EUR. Den svagare kronan har på -
verkat nettoskulden negativt, och bedöms framöver kunna han -
teras givet rådande marknadsförutsättningar . Mot långivare finns 
covenanter där samtliga covenanter har uppfyllts. Utvecklingen 
på räntemarknaden följs löpande, särskilt i de valutor där lån upp-
tagits.
Mot bakgrund av att koncernen är exponerad mot USD i inköp 
från Asien, arbetar koncernen aktivt med att sprida risken över 
flera valutor och alternativa leverantörer . Exponeringen i USD har 
minskat betydligt, då CNY nu används mot ett antal leverantörer 
i Kina.
Svedbergs Groups aktie och 
aktiekapital
Svedbergs Groups B-aktie är noterat på Nasdaq OMX i Stockholm 
i segmentet Mid Cap. Till följd av utnyttjande av anställdas teck -
ningsoptioner under kvartalet ökade antalet aktier med 232 497 
till att sammanlagt uppgå till 53 338 064. Vid periodens slut upp -
gick aktiekapitalet till 66,7 Mkr .   
Tre aktieägare har per den 30 juni 2026 ett röstetal som översti -
ger 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i Svedbergs Group: 
Stena Adactum 43,3 procent, Nordea Fonder 14,7 procent och If 
Skadeförsäkring 11,4 procent. 
En förteckning över bolagets ägarstruktur återfinns på bolagets 
hemsida (www.svedbergsgroup.se).
Under delårsperioden återköptes inga aktier . Moderbolagets 
innehav av egna aktier uppgick den 30 juni till 14 361, vilket mot-
svarar 0,03 procent av totalt antal aktier .
Teckningsoptioner
Svedbergs Group AB har ett utestående optionsprogram. Årsstäm-
man 2021 beslutade att ge ut maximalt 358 455 teckningsoptio-
ner . Varje option berättigar innehavaren, omräknat efter emission, 
att under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 2026 teckna 1,25 aktier 
av serie B till teckningskursen 44,75 kr per aktie med sedvanligt 
hembudsavtal. Sammanlagt 302 955 optioner tecknades. Reste-
rande 55 500 teckningsoptioner tecknades av dotterbolaget Sved-
bergs i Dalstorp AB. Per den 30 juni 2026 har anställda utnyttjat 
287 688 teckningsoptioner för att teckna 359 608 nya aktier, varav 
under första halvåret 185 999 teckningsoptioner för att teckna 
232 497 aktier .
Årsstämma och utdelning
På årsstämman den 28 april 2026 beslutades att omvälja Anders 
Wassberg till styrelseordförande och till ordinarie styrelseledamö-
ter omvälja Jan Svensson, Susanne Lithander, Joachim Frykberg 
och Ingrid Osmundsen. 
Övriga beslut från stämman:
• Utdelning beslutades med 2,00 kronor per aktie, motsvarande 
106,4 Mkr .  Utbetalning kommer att ske vid två tillfällen med 1,00 
kronor per aktie vid vardera tillfälle. 
• Beslut att omvälja Deloitte AB till bolagets revisorer .
• Beslut att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett  
eller flera tillfällen, besluta om nyemission av B-aktier .
Väsentliga händelser under 
perioden
Under perioden gjordes en utbetalning på 18,2 Mkr hänförbar till 
överenskommen tilläggsköpeskilling som avtalades vid förvärvet 
av Thebalux. 
Svedbergs Group bytte segmentsstruktur från 1 april 2026 för att  
bättre spegla koncernens geografiska marknadsnärvaro, operativa 
styrning och strategiska utveckling. Koncernen är nu organiserad i 
tre affärsområden; Norden, Centraleuropa och Storbritannien, vil-
ka utgör koncernens segment från och med innevarande kvartal.
Förvärv av UBC
Den 8 juni 2026 förvärvade Svedbergs Group 80 procent av akti -
erna i UBC, en tjeckisk badrumskoncern med stark position i sina 
kärnmarknader, som verkar genom hela värdekedjan, från design 
och produktutveckling till försäljning av badrumsmöbler och rela-
terade produkter, samtliga under egna varumärken. Förvärvet är i 
linje med Svedbergs Groups strategi och utgör ett viktigt steg mot 
målet att bli den ledande badrumskoncernen i Europa.
UBC koncernen omsatte 34 MEUR (motsvarande ca 365 Mkr) och 
hade en EBITA på 4,2 MEUR (motsvarande ca 45 Mkr) under hel -
året 2025. UBC konsolideras i Svedbergs Group från och med den 
8 juni 2026.
Se not 5 för ytterligare information.
Väsentliga händelser efter  
periodens utgång
Från och med den 1 augusti 2026 tillträder Olaf Koning som ny vd 
för Thebalux Holding B.V. 
Inga övriga händelser som är att betrakta som väsentliga har in -
träffat efter periodens utgång fram till undertecknandet av denna 
delårsrapport.
5

===== SIDA 7 =====

Hållbarhet
Första halvåret
Viktiga händelser
Under första halvåret har Svedbergs Group fortsatt att genom-
föra konkreta åtgärder för att minska klimatpåverkan, med fokus 
på inköpta varor och uppströms transporter . Koncernen har ökat 
andelen återvunnet material och utvecklat lättare produkter med 
minskad materialanvändning, samtidigt som ytterligare steg tagits 
mot mer hållbara materialval och leverantörer . Inom logistik har 
transporter och fordonsflotta optimerats och användningen av al-
ternativa bränslen ökat, parallellt med förbättrad avfallshantering 
och fortsatta energieffektiviseringar i verksamheterna.
Svedbergs Group genomförde sin första fulla ESRS-rapportering 
och Sustainability Statement för 2025, och Svedbergs i Dalstorp 
omcertifierades enligt ISO 9001 och 14001 med ett positivt resul-
tat. Arbetet med miljövarudeklarationer (EPD:er) har fortsatt med 
flera publicerade deklarationer, och förberedelserna inför EU:s 
förpackningsförordning (PPWR) pågår enligt plan.
Inom det sociala området har koncernen bland annat lanserat en 
ny utbildning i hållbarhet och etik samt genomfört en Safety Day.
Revisorsgranskning
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets 
revisor .
6
Halmstad den 15 juli 2026
Per-Arne Andersson 
VD & Koncernchef   
Anders Wassberg                  Susanne Lithander  
Styrelseordförande           Styrelseledamot 
Jan Svensson   Ingrid Osmundsen   
Styrelseledamot   Styrelseledamot  
Joachim Frykberg 
Styrelseledamot
                     
Nyckeltal (ESG)
juni
2026
 R12
juni
2025
R12
jan-dec
 2025
jan-dec 
2025 mot 
2024
jan-dec 
2025 mot 
2021
Miljö (Environment)
Minskning av CO2 utsläpp - - - -20% -37%
Andel förnybar elektricitet - - 87% +2% +9%
Andel miljöcertifierad träråvara - - 100% +/-0% +/-0%
Avfall i den egna verksamheten - - - +7% -28%
Socialt (Social)
Frisknärvaro 96,1% 96,6% 96,3% +0,1% -
Olycksfall med förlorade 
arbetsdagar/milj arbetade 
timmar (LTIF) 3,1 5,3 2,1 -4 -
Fysiska revisioner av strategiska 
leverantörer - - 36% +71% -
Styrning (Governance)
Fall av korruption och mutor 0 0 0 - -
Jämställdhet styrelse (procent 
kvinnor/män) 40/60 33/67 33/67 - -
Jämställdhet koncernledning 
(procent kvinnor/män) 33/67 22/78 33/67 - -
Scienced Based Targets - Mål och utfall 2025
Övergripande mål Svedbergs Group ska nå netto noll 
växthusgasutsläpp över hela värdeked-
jan till 2050.
Målet val-
liderades av 
SBTI i början 
av 2025
Kortsiktiga mål till 
2030
De absoluta växthusgasutläppen inom 
scope 1 och 2 ska minska med 44 pro-
cent till 2030.
-31% jämfört 
med basåret
Andelen förnybar elektricitet ska 2030 
uppgå till 100 procent.
87%
Utsläppen inom scope 3 ska fram till 
2030 minska med 51,6 procent per mil-
jon SEK förädlingsvärde. Målet omfattar 
inköpta varor och tjänster, bränsle- och 
energirelaterade aktiviteter, uppströms 
transport och distribution samt avfall 
som genereras i verksamheten.
-32% jämfört 
med basåret
Långsiktiga mål De absoluta växthusgasutsläppen inom 
scope 1 och 2 ska minska med 90 pro-
cent till 2050.
-31% jämfört 
med basåret
Utsläppen inom scope 3 ska fram till 
2050 minska med 97 procent per miljon 
SEK förädlingsvärde.
-37% jämfört 
med basåret
Basåret är 2021. Målgränsen inkluderar markrelaterade utsläpp och upptag från bioenergiråvaror. Målen 
verifierades av Science Based Target initiative (SBTi) i början av 2025. Det valda basåret bedöms vara re-
presentativt då det speglar ett normalt verksamhetsår utan väsentliga engångseffekter eller strukturella 
förändringar . För att fastställa klimatmål har använts etablerade metodiker för utsläppsberäkning och 
scenarier . Målen baseras på valt basår, aktuella utsläppstrender samt antaganden om verksamhetens 
utveckling, teknisk utveckling och relevanta regulatoriska krav. De viktigaste antagandena rör förväntad 
efterfrågan, energimix, leverantörers utsläpp och intern effektiviseringstakt. Metod och antaganden ut-
värderas årligen och uppdateras vid behov.

===== SIDA 8 =====

Koncernens resultaträkning i sammandrag
Mkr Not
apr-jun 
2026
apr-jun 
2025
jan-jun
2026
jan-jun
2025
R12
jul-jun
jan-dec 
2025
Nettoomsättning 3 591,9 570,5 1 175,5 1 166,8 2 261,5 2 252,7
Kostnad för sålda varor -309,7 -302,4 -606,0 -624,2 -1 172,4 -1 190,6
BRUTTORESULTAT 282,2 268,1 569,5 542,6 1 089,1 1 062,2
Försäljningskostnader -152,2 -142,0 -300,0 -281,3 -563,3 -544,6
Administrationskostnader -43,0 -39,2 -83,1 -78,2 -166,8 -161,8
Forsknings- och utvecklingskostnader -8,8 -7,3 -17,4 -14,1 -31,1 -27,8
Övriga rörelseintäkter 1,1 1,1 1,6 2,9 3,2 4,6
Övriga rörelsekostnader -10,7 -0,9 -12,7 -2,1 -13,7 -3,2
RÖRELSERESULTAT (EBIT) 68,5 79,9 157,9 169,8 317,5 329,3
Finansnetto -12,6 -10,6 -21,8 -29,1 -39,3 -46,6
RESULTAT FÖRE SKATT (EBT) 55,9 69,3 136,2 140,7 278,2 282,7
Skatt -14,4 -18,1 -34,3 -37,0 -63,9 -66,7
PERIODENS RESULTAT (EAT) 41,6 51,3 101,9 103,7 214,2 216,0
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 41,6 51,3 101,9 103,7 214,2 216,0
Innehav utan bestämmande inflytande - - - - - -
Resultat per aktie före och efter utspädning (kr) 0,78 0,97 1,91 1,96 4,03 4,07
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 294 52 989 53 226 52 984 53 150 53 029
Mkr
apr-jun 
2026
apr-jun 
2025
jan-jun
2026
jan-jun
2025
R12
jul-jun
jan-dec 
2025
Periodens resultat 41,6 51,3 101,9 103,7 214,2 216,0
Övrigt totalresultat:
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferenser 28,0 12,2 43,4 -33,5 10,1 -66,8
Summa totalresultat för perioden 69,6 63,5 145,2 70,1 224,4 149,2
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 69,6 63,5 145,2 70,1 224,4 149,2
Innehav utan bestämmande inflytande - - - - - -
Koncernens rapport över totalresultat
¹ Alternativa nyckeltal, se sid 20.
7
EBITA¹ 81,0 83,4 173,7 177,0 340,3 343,5
EBITDA¹ 99,6 101,0 210,5 212,4 413,6 415,5

===== SIDA 9 =====

Koncernens balansräkning i sammandrag
Mkr 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31
TILLGÅNGAR
Goodwill 1 072,1 848,7 819,0
Övriga immateriella anläggningstillgångar 511,5 529,0 503,7
Materiella anläggningstillgångar 862,4 471,4 856,3
Finansiella anläggningstillgångar 9,1 6,7 7,6
Summa anläggningstillgångar 2 455,2 1 855,8 2 186,6
Varulager 656,4 550,1 540,8
Kundfordringar 392,3 378,5 298,2
Aktuell skattefordran 6,5 12,1 1,6
Övriga kortfristiga fordringar 39,9 39,3 40,1
Likvida medel 185,8 95,7 162,2
Summa omsättningstillgångar 1 281,0 1 075,8 1 043,0
SUMMA TILLGÅNGAR  3 736,2  2 931,6  3 229,5 
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 653,8 1 522,3 1 604,8
Summa eget kapital 1 653,8 1 522,3 1 604,8
Skulder 
Långfristiga räntebärande skulder 1 211,3 636,9 865,8
Optionsskuld/Tilläggsköpeskilling 88,0 23,7 -
Övriga avsättningar 15,4 7,6 12,0
Uppskjuten skatteskuld 177,6 184,7 180,0
Summa långfristiga skulder 1 492,4 852,9 1 057,8
Kortfristiga räntebärande skulder 68,6 56,2 82,9
Tilläggsköpeskilling - - 18,5
Leverantörsskulder 211,5 207,5 219,8
Aktuell skatteskuld 27,1 5,9 11,5
Övriga kortfristiga skulder 276,8 281,7 229,0
Övriga avsättningar 5,8 5,1 5,2
Summa kortfristiga skulder 589,9 556,4 567,0
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 736,2 2 931,6 3 229,5
8

===== SIDA 10 =====

Koncernen, förändring av eget kapital
Mkr 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31
Ingående eget kapital den 1 januari 1 604,8 1 529,6 1 529,6
Periodens resultat 101,9 103,7 216,0
Övrigt totalresultat 43,4 -33,5 -66,8
Summa totalresultat 145,2 70,1 149,2
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Utdelning ¹ -106,4 -79,5 -79,5
Nyemission 10,3 2,0 5,4
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital -96,1 -77,4 -74,0
Utgående eget kapital 1 653,8 1 522,3 1 604,8
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital
Koncernens kassaflöde i sammandrag
Mkr
apr-jun 
2026
apr-jun 
2025
jan-jun
2026
jan-jun
2025
R12
jul-jun
jan-dec 
2025
Kassaflöde från den löpande verksamheten före 
förändringar av rörelsekapital 63,2 78,0 140,0 170,0 322,4 352,4
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital 7,5 -1,0 -116,5 -35,8 -30,3 50,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten 70,6 77,0 23,6 134,2 292,1 402,7
Förvärv av dotterbolag -249,4 - -249,4 - -249,4 -
Utbetalning av tilläggsköpeskilling - -3,0 -18,2 -188,4 -18,2 -188,4
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -1,9 -2,8 -4,2 -6,4 -12,5 -14,8
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -27,2 -2,0 -37,6 -4,7 -54,2 -21,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten -278,5 -7,8 -309,4 -199,5 -334,3 -224,5
Emission av aktier 6,8 2,0 10,2 2,0 13,6 5,4
Utdelning till aktieägare -53,2 -39,7 -53,2 -39,7 -93,0 -79,5
Upptagna lån 379,7 - 379,7 85,0 379,7 85,0
Amortering på lån -17,5 -92,6 -25,1 -100,1 -140,2 -215,3
Amortering av leasingskulder -5,4 -7,2 -11,4 -14,5 -26,2 -29,4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 310,4 -137,4 300,3 -67,3 133,9 -233,8
Periodens kassaflöde 102,5 -68,2 14,5 -132,6 91,7 -55,5
Likvida medel vid periodens början 75,8 161,2 162,2 235,5 95,8 235,5
Omräkningsdifferenser i likvida medel 7,5 2,8 9,1 -7,1 -1,6 -17,8
Likvida medel vid periodens slut 185,8 95,7 185,8 95,7 185,8 162,2
Fritt kassaflöde¹:
Kassaflöde från den löpande verksamheten 70,6 77,0 23,6 134,2 292,1 402,7
Investeringar², exklusive förvärv och försäljning av 
verksamheter -29,1 -4,7 -41,7 -11,1 -66,7 -36,1
Fritt kassaflöde för perioden 41,6 72,2 -18,2 123,1 225,4 366,7
¹  Alternativt nyckeltal, se definition sid 20.
² Exklusive investeringar finansierade via lån.
9
¹ Beslutad utdelning uppgår till totalt 106,4 Mkr (2,00 kr per aktie), fördelat på två utbetalningstillfällen. Första utbetalningen skedde under Q2 2026 
(1,00 kr per aktie, totalt 53,2 Mkr) och andra utbetalningen kommer att ske i Q4 2026 (1,00 kr per aktie, totalt 53,2 Mkr).

===== SIDA 11 =====

Koncernens nyckeltal
Koncernen, kvartalsdata
Mkr (där ej annat anges)
apr-jun 
2026
apr-jun
2025
jan-jun
2026
jan-jun 
2025
Nettoomsättningstillväxt, % 3,7 1,4 0,8 2,9
Bruttomarginal, % 47,7 47,0 48,4 46,5
EBITDA, Mkr 99,6 101,0 210,5 212,4
EBITDA-marginal, % 16,8 17,7 17,9 18,2
EBITA, Mkr 81,0 83,4 173,7 177,0
EBITA-marginal, % 13,7 14,6 14,8 15,2
EBIT, Mkr 68,5 79,9 157,9 169,8
EBIT-marginal, % 11,6 14,0 13,4 14,6
Vinstmarginal, % 9,5 12,2 11,6 12,1
Resultat per aktie, kr 0,78 0,97 1,91 1,96
Soliditet, % 44,3 51,9 44,3 51,9
Nettoskuld, Mkr 1 182,2 611,5 1 182,2 611,5
Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr 758,1 532,5 758,1 532,5
Nettoskuld/EBITDA 2,9 1,5 2,9 1,5
Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) 1,8 1,3 1,8 1,3
Avkastning på sysselsatt kapital, % 15,6 17,0 15,6 17,0
Avkastning på eget kapital, % 13,3 12,1 13,3 12,1
Eget kapital per aktie, kr  31,0 28,7 30,9 28,8
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ 29,1 4,7 41,7 11,1
Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr -22,0 -21,1 -43,5 -42,7
varav relaterade till förvärv -3,4 -3,5 -6,8 -7,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 1,32 1,45 0,44 2,53
Medelantal anställda 597 531 575 526
Börskurs på balansdagen, kr 64,50 54,90 64,50 54,90
Summa börsvärde på balansdagen, Mkr 3 440,3 2 910,3 3 440,3 2 910,3
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 294 52 989 53 226 52 984
¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16)
10

===== SIDA 12 =====

forts. Koncernens nyckeltal
Koncernen, flerårsöversikt
Mkr (där ej annat anges)
R12
jul-jun
jan-dec
2025
jan-dec
2024
jan-dec
2023
jan-dec 
2022
Nettoomsättningstillväxt, % 2,0 3,2 19,7 -0,5 111,0
Bruttomarginal, % 48,2 47,1 45,6 43,6 41,3
EBITDA, Mkr 413,6 415,5 374,8 292,1 298,0
EBITDA-marginal, % 18,3 18,4 17,2 16,0 16,3
EBITA, Mkr 340,3 343,5 312,2 240,0 251,1
EBITA-marginal, % 15,0 15,2 14,3 13,2 13,7
EBIT, Mkr 317,5 329,3 296,2 210,4 234,4
EBIT-marginal, % 14,0 14,6 13,6 11,5 12,8
Vinstmarginal, % 12,3 12,5 10,5 8,8 11,2
Resultat per aktie, kr  4,03 4,07 3,25 3,19 4,65
Soliditet, % 44,3 49,7 49,0 33,5 40,8
Nettoskuld, Mkr 1 182,2 797,1 740,5 1 101,7 608,2
Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr 758,1 326,3 651,0 1 019,3 583,5
Nettoskuld/EBITDA 2,9 1,9 2,0 3,8 2,0
Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) 1,8 0,8 1,7 3,5 2,0
Avkastning på sysselsatt kapital, % 15,6 16,2 15,7 13,9 15,0
Avkastning på eget kapital, % 13,3 13,9 12,2 12,0 22,1
Eget kapital per aktie, kr   30,2 29,2 26,7 26,5 20,9
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ 66,7 36,1 60,8 25,7 37,7
Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstill-
gångar, Mkr -87,1 -86,2 -78,2 -63,3 -56,3
varav relaterade till förvärv -13,8 -14,2 -15,6 -11,2 -9,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr   5,49 7,59 3,65 5,25 6,71
Medelantal anställda 556 531 532 442 447
Börskurs på balansdagen, kr 64,50 68,20 41,45 31,20 25,20
Summa börsvärde på balansdagen, Mkr 3 440,3 3 621,8 2 196,0 1 102,1 890,2
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 150 53 029 51 669 37 268 35 628
¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16)
11

===== SIDA 13 =====

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
Mkr
apr-jun 
2026
apr-jun 
2025
jan-jun
2026
jan-jun
2025
R12
jul-jun
jan-dec 
2025
Nettoomsättning 5,3 5,5 10,5 10,5 19,7 19,7
Övriga rörelseintäkter 0,1 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1
Summa rörelseintäkter 5,4 5,6 10,8 10,6 19,9 19,7
Övriga externa kostnader -5,1 -5,9 -9,6 -10,8 -22,1 -23,3
Kostnader för ersättning till anställda -5,8 -5,2 -11,4 -9,9 -21,1 -19,6
Av- och nedskrivningar av materiella och  
immateriella anläggningstillgångar -0,2 -0,3 -0,5 -0,6 -1,0 -1,2
Övriga rörelsekostnader 0,0 0,0 -0,1 -0,2 -0,2 -0,3
Summa rörelsekostnader -11,2 -11,4 -21,5 -21,5 -44,4 -44,3
RÖRELSERESULTAT -5,8 -5,8 -10,8 -10,9 -24,4 -24,6
Resultat från andelar i koncernföretag 2,8 80,3 9,9 90,8 9,9 90,8
Ränteintäkter och liknande resultatposter 23,0 18,2 39,3 37,7 83,2 81,6
Räntekostnader och liknande poster -14,9 -8,0 -25,6 -28,8 -58,9 -62,1
Summa finansiella poster 10,9 90,5 23,6 99,7 34,2 110,3
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 5,1 84,7 12,8 88,8 9,8 85,8
Bokslutsdispositioner 0,9 - 0,9 2,7 10,4 12,2
RESULTAT FÖRE SKATT 6,0 84,7 13,7 91,5 20,2 98,0
Skatt på årets resultat 0,7 -1,0 0,5 -0,2 -2,5 -3,2
PERIODENS RESULTAT 6,7 83,7 14,2 91,3 17,7 94,8
12

===== SIDA 14 =====

Moderbolagets balansräkning i sammandrag
Mkr 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 0,3 0,5 0,4
Materiella anläggningstillgångar 11,0 11,9 11,4
Finansiella anläggningstillgångar 940,3 676,8 938,6
Fordran på koncernföretag 1 177,8 1 149,2 843,5
Summa anläggningstillgångar 2 129,4 1 838,4 1 794,0
Aktuell skattefordran 3,3 - 1,9
Fordran på koncernföretag 103,5 158,5 66,8
Övriga kortfristiga fordringar 5,2 16,1 13,2
Likvida medel 37,5 16,9 46,2
Summa omsättningstillgångar 149,4 191,6 128,1
SUMMA TILLGÅNGAR 2 278,8 2 030,0 1 922,1
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital 72,0 71,6 71,7
Fritt eget kapital 1 135,1 1 170,7 1 166,9
Summa eget kapital 1 207,1 1 242,3 1 238,6
Obeskattade reserver 23,9 23,9 24,8
Avsättningar
Övriga avsättningar 9,1 6,8 7,5
Summa avsättningar 9,1 6,8 7,5
Skulder 
Långfristiga räntebärande skulder 803,8 542,0 412,2
Summa långfristiga skulder 803,8 542,0 412,2
Kortfristiga räntebärande skulder 10,9 21,6 20,6
Leverantörsskulder 3,4 2,1 2,2
Skulder till koncernföretag 210,3 154,0 205,5
Aktuell skatteskuld - 1,7 -
Övriga kortfristiga skulder 10,3 35,4 10,6
Summa kortfristiga skulder 234,9 214,9 238,9
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 2 278,8 2 030,0 1 922,1
13

===== SIDA 15 =====

Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Svedbergs upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårs-
rapporten har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar Årsredovis-
ningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redo-
visningsprinciperna är de samma som tillämpades i Årsredovisningen 2025. 
Övriga nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga IFRIC-tolkningar som trätt i kraft efter 1 januari 2026 har inte haft någon 
effekt på koncernens finansiella rapporter per 30 juni 2026.
Not 2 Rörelsesegment
Svedbergs Group har från den 1 april 2026 infört en ny segmentsrapportering vilken är indelad i tre affärsområden; Norden, Centra-
leuropa och Storbritannien. Förändringen har genomförts för att bättre spegla koncernens geografiska marknadsnärvaro, operativa 
styrning och strategiska utveckling. Fram till och med det första kvartalet 2026 har Svedbergs Group redovisat respektive varumär -
kesbolag, Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes och Thebalux, som separata segment. 
Segmentens redovisningsprinciper överensstämmer med koncernens. För bedömning av segmentens prestation och för allokering 
av resurser följer den högste verkställande beslutsfattaren, vilket för Svedbergs Group är koncernens verkställande direktör, primärt 
nettoomsättning och resultatmåttet EBITA.
Jämförelsesiffror avseende föregående år har omräknats för att möjliggöra jämförbarhet.
apr-jun 2026
Mkr Norden
Central- 
europa
Storbri- 
tannien
Summa 
Segment
Övrigt och 
elimineringar¹ Koncernen
Nettoomsättning 164,8 135,9 291,2 591,9 - 591,9
EBITA, Mkr 13,5 30,0 48,5 92,0 -11,0 81,0
EBITA-marginal, % 8,2 22,1 16,7 15,5 - 13,7
Resultat före skatt 9,6 27,3 42,1 79,0 -23,1 55,9
Antal anställda (genomsnitt) 186 156 250 592 5 597
apr-jun 2025 
Mkr Norden
Central- 
europa
Storbri- 
tannien
Summa 
Segment
Övrigt och 
elimineringar¹ Koncernen
Nettoomsättning 166,2 109,2 295,2 570,6 0,0 570,5
EBITA, Mkr 13,9 26,1 54,5 94,5 -11,1 83,4
EBITA-marginal, % 8,3 23,9 18,5 16,6 - 14,6
Resultat före skatt 9,6 23,5 51,4 84,6 -15,2 69,3
Antal anställda (genomsnitt) 186 101 239 526 5 531
 Nettoomsättning och EBITA per rörelsesegment
14
jan-jun 2026
Mkr Norden
Central- 
europa
Storbri- 
tannien
Summa 
Segment
Övrigt och 
elimineringar¹ Koncernen
Nettoomsättning 333,5 255,5 586,5 1 175,6 - 1 175,5
EBITA, Mkr 32,7 63,9 98,6 195,3 -21,6 173,7
EBITA-marginal, % 9,8 25,0 16,8 16,6 - 14,8
Resultat före skatt 26,2 58,5 86,7 171,3 -35,2 136,2
Antal anställda (genomsnitt) 186 132 252 570 5 575

===== SIDA 16 =====

Tillgångar och skulder, avskrivningar och nedskrivningar per rörelsesegment
2026-06-30
Mkr Norden
Central- 
europa
Storbri- 
tannien
Summa 
Segment
Övrigt och 
elimineringar¹ Koncernen
Totala tillgångar 771,7 1 897,4 2 023,9 4 693,0 -956,8 3 736,2
varav goodwill 167,4 448,6 456,2 1 072,1 - 1 072,1
Totala skulder 412,9 325,8 621,4 1 360,0 722,3 2 082,4
Investeringar², YTD 7,1 15,0 19,7 41,7 - 41,7
Av- och nedskrivningar, YTD -14,3 -11,4 -17,3 -43,0 -0,5 -43,5
15
¹ I denna kolumn redovisas koncerngemensamma poster, främst hänförbara till moderbolaget, samt eliminering av koncerninterna poster.
² Avser investeringar i immateriella och materialla anläggningstillgångar, exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16).
2025-06-30
Mkr Norden
Central- 
europa
Storbri- 
tannien
Summa 
Segment
Övrigt och 
elimineringar¹ Koncernen
Totala tillgångar 774,8 1 602,8 1 623,0 4 000,6 -1 069,1 2 931,6
varav goodwill 167,8 219,3 461,7 848,7 - 848,7
Totala skulder 442,9 452,6 364,7 1 260,2 149,0 1 409,2
Investeringar², YTD 4,8 2,1 4,3 11,1 - 11,1
Av- och nedskrivningar, YTD -15,9 -8,9 -17,4 -42,2 -0,5 -42,7
2025-12-31
Mkr Norden
Central- 
europa
Storbri- 
tannien
Summa 
Segment
Övrigt och 
elimineringar¹ Koncernen
Totala tillgångar 795,9 1 635,0 2 041,7 4 472,7 -1 243,1 3 229,5
varav goodwill 166,2 212,8 440,0 819,0 - 819,0
Totala skulder 450,6 502,4 755,7 1 708,7 -83,9 1 624,8
Investeringar², YTD 10,4 5,0 20,7 36,1 - 36,1
Av- och nedskrivningar, YTD -31,9 -18,6 -34,7 -85,3 -1,0 -86,2
jan-jun 2025
Mkr Norden
Central- 
europa
Storbri- 
tannien
Summa 
Segment
Övrigt och 
elimineringar¹ Koncernen
Nettoomsättning 341,6 224,0 601,1 1 166,8 - 1 166,8
EBITA, Mkr 32,2 56,0 109,5 197,8 -20,8 177,0
EBITA-marginal, % 9,4 25,0 18,2 17,0 - 15,2
Resultat före skatt 23,6 51,4 103,8 178,9 -38,2 140,7
Antal anställda (genomsnitt) 185 98 239 521 5 526
¹ I perioden elimineras internförsäljning mellan dotterbolag. I denna kolumn redovisas också koncerngemensamma kostnader som styrelse, CEO och 
koncernfinans.

===== SIDA 17 =====

Not 3 Fördelning av intäkter
apr-jun 2026 apr-jun 2025
Land
Mkr Norden
Central- 
europa
Storbritan-
nien Koncern Norden
Central- 
europa
Storbritan-
nien Koncern
Danmark 24,8 - - 25,0 21,7 - - 21,7
Finland 9,2 - - 9,2 10,1 - - 10,1
Irland - - 22,2 22,2 - - 18,4 18,4
Nederländerna - 107,2 - 107,2 - 104,5 - 104,5
Norge 26,3 - - 26,3 25,5 - - 25,5
Slovakien - 2,7 - 2,7 - - - -
Storbritannien - - 269,0 269,0 - - 276,8 276,8
Sverige 101,9 - - 101,9 106,7 - - 106,7
Tjeckien - 15,1 - 15,1 - - - -
Ungern - 2,6 - 2,6 - - - -
Other 2,5 8,3 - 10,5 2,2 4,7 - 6,9
Summa 164,8 135,9 291,2 591,9 166,2 109,2 295,2 570,5
16
jan-jun 2026 jan-jun 2025
Land
Mkr Norden
Central- 
europa
Storbritan-
nien Koncern Norden
Central- 
europa
Storbritan-
nien Koncern
Danmark 49,1 - - 49,3 45,6 - - 45,6
Finland 20,0 - - 20,0 24,2 - - 24,2
Irland - - 41,6 41,6 - - 33,5 33,5
Nederländerna - 222,3 - 222,3 - 214,1 - 214,1
Norge 51,5 - - 51,5 51,2 - - 51,2
Slovakien - 2,7 - 2,7 - - - -
Storbritannien - - 544,9 544,9 0,0 - 567,5 567,6
Sverige 208,7 - - 208,7 217,2 - - 217,2
Tjeckien - 15,1 - 15,1 - - - -
Ungern - 2,6 - 2,6 - - - -
Other 4,1 12,8 - 16,7 3,5 9,9 - 13,4
Summa 333,5 255,5 586,5 1 175,5 341,6 224,0 601,1 1 166,8

===== SIDA 18 =====

Not 4 Koncernens värdering av finansiella instrument
Värderingsprinciper och klassificering av Svedbergs Groups finansiella instrument, så som de beskrivs i koncernens årsredovisning 
2025 i not 25 och 26, har tillämpats konsekvent under rapportperioden. Verkligt värde för derivatinstrument har fastställs som nuvär-
det av framtida kassaflöden baserat på noterade kurser för valutan på balansdagen. Koncernen innehar optionsskuld kopplat till 
förvärv, vilken utgör finansiellt instrument som redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Presenterade verkliga värden för 
dessa poster har beräknats av ledningen utifrån en diskonterad kassaflödesmodell. För tillgångar och skulder värderade till upplupet 
anskaffningsvärde är löptiden kort och därmed överensstämmer verkligt värde med redovisat värde. Det har inte skett några över -
föringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden.
30 juni 2026 31 december 2025
Mkr
Verkligt värde 
via resultat- 
räkningen
Verkligt värde 
via övrigt 
totalresultat
Upplupet an-
skaffninsvärde
Summa 
redovisat 
värde
Verkligt värde 
via resultat- 
räkningen
Upplupet an-
skaffningsvärde
Summa 
redovisat 
värde
Finansiella 
tillgångar
Kundfordringar - - 392,3 392,3 - 298,2 298,2
Derivatinstrument¹ - - - - 7,9 - 7,9
Likvida medel - - 185,8 185,8 - 162,2 162,2
Summa - - 578,1 578,1 7,9 460,4 468,3
Finansiella skulder
Bankfinansiering - - 855,8 855,8 - 477,9 477,9
Tilläggsköpeskilling² - - - - 18,5 - 18,5
Optionsskuld² - 88,0 - 88,0 - - -
Leasingskulder - - 424,1 424,1 - 470,8 470,8
Leverantörsskulder - - 211,5 211,5 - 219,8 219,8
Summa - 88,0 1 491,5 1 579,5 18,5 1 168,6 1 187,1
¹ Nivå 2 - värderas till verkligt värde utifrån andra observerbara data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
² Nivå 3 - värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
 (Nivå 1 - värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.)
17

===== SIDA 19 =====

Not 5 Förvärv
Förvärv av UBC s.r.o.
Den 8 juni 2026 förvärvade Svedbergs Group 80% av aktierna i det tjeckiska bolaget UBC s.r.o. genom holdingbolaget Svedberg Group 
International AB. UBC är en tjeckisk badrumskoncern med stark position i sina kärnmarknader, som verkar genom hela värdekedjan, 
från design och produktutveckling till försäljning av badrumsmöbler och relaterade produkter, samtliga under egna varumärken. För-
värvet är i linje med Svedbergs Groups strategi och utgör ett viktigt steg mot målet att bli den ledande badrumskoncernen i Europa. 
Förvärvet finansierades genom en kombination av egna medel och bankfinansiering. Svedbergs Group har en så kallad köp/sälj-op-
tion relaterat till de resterande 20% av aktierna, som sannolikt kommer att nyttjas. Som en följd av optionen redovisar koncernen 
förvärvet av andelarna i UBC som om bolaget vore helägt utan minoritet samt en skuld motsvarande det diskonterade förväntade 
lösenpriset för optionen. 
Förvärvet konsolideras i Svedbergs Group från och med den 8 juni har påverkat koncernens nettoomsättning med 23,5 Mkr och rörel-
seresultatet med -6,8 Mkr (inklusive förvärvskostnader) under första halvåret 2026. Förvärvskostnader om 9,0 Mkr har kostnadsförts 
under första halvåret 2026. 
Den initiala redovisningen av förvärvet är preliminär eftersom analysen av de identifierbara tillgångarnas och skuldernas verkliga vär-
den ännu inte har slutförts. Framför allt återstår värdering av immateriella tillgångar samt relaterade uppskjutna skatter. De preliminärt 
redovisade nettotillgångarna och goodwillen kan därför komma att justeras under mätperioden i enlighet med IFRS 3.
Verkligt värde  
(Mkr)
Preliminära identifierbara nettotillgångar 181,6
Preliminär goodwill 224,0
Preliminära förvärvade nettotillgångar 405,6
Likvida medel 319,8
Optionsskuld 85,8
Summa köpeskilling 405,6
18

===== SIDA 20 =====

Nyckeltalsdefinitioner
Svedbergs redovisar nyckeltal i syfte att beskriva verksamhetens utveckling och underliggande lönsamhet på ett sätt som är jämför-
bart mellan rapporteringsperioder och branscher. Koncernen använder sig av de finansiella nyckeltalen genomsnittlig tillväxt och 
EBITA-marginal för att sätta den långsiktiga målbilden. 
Utöver dessa nyckeltal används även ett antal kompletterande nyckeltal som Svedbergs anser ger värdefull information till inves-
terare och andra intressenter för att bedöma möjlighet till utdelning och strategiska investeringar, utvärdera lönsamheten och leva 
upp till finansiella åtaganden. 
Koncernen tillämpar europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för redovisning av alternativa nyckel-
tal.
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt (R12) i procent av genomsnittligt eget ka-
pital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat före skatt (R12) plus finansiella kostnader i procent av 
genomsnittligt sysselsatt kapital.
Bruttomarginal
Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and 
Amortization)
Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskriv -
ningar (inklusive goodwillavskrivningar) justerat för jämförelse-
störande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA i procent av nettoomsättningen.
EBITA (Earnings Before Interest, Taxes and Amortization)
Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag 
för nedskrivning av goodwill, samt av- och nedskrivningar av 
andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med 
företagsförvärv, justerat för jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal
EBITA i procent av nettoomsättning.
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes)
Rörelseresultat före räntor och skatter.
EBIT-marginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Eget kapital per aktie
Genomsnittligt eget kapital dividerat med genomsnittligt antal 
utestående aktier.
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring i 
rörelsekapital och investeringar, exklusive förvärv och försälj-
ning av verksamheter.
Genomsnittligt antal utestående aktier
Under året genomsnittligt antal registrerade aktier med avdrag 
för återköpta aktier, vilka innehas av bolaget.
Investeringar
Årets investeringar i anläggningstillgångar.
Jämförelsestörande poster
I begreppet jämförelsestörande poster ingår omstrukturerings-
kostnader och förvärvsrelaterade transaktionskostnader samt 
due diligence-kostnader och kostnader i samband med bud-
plikt aktieägare. 
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till ge-
nomsnittligt antal utestående aktier.
Medelantal anställda
Genomsnittligt antal årsanställda.
Nettoomsättningstillväxt
Förändring av nettoomsättning räknat i procent av föregående 
års nettoomsättning.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minskat med likvida medel och räntebä-
rande fordringar.
Organisk tillväxt
Förändring av nettoomsättning exklusive ökning hänförlig till 
förvärv, omräknat till föregående års valutakurser och räknat i 
procent av föregående års siffror. Belopp från förvärvade bolag 
ingår i beräkning av organisk förändring från och med det för -
sta månadsskifte som infaller 12 månader efter förvärvsdag. 
Resultat per aktie
Andel av resultatet efter skatt hänförligt till moderbolagets ak -
tieägare i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
Rullande 12 (R12)
Rullande 12 avser utfallet för den senaste 12-månadersperio -
den där den innevarande periodens månad ingår. 
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutning.
Sysselsatt kapital
Summa tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsätt -
ningar.
Vinstmarginal
Resultat före skatt i procent av nettoomsättning.
19

===== SIDA 21 =====

Avstämning alternativa nyckeltal
Svedbergs Group presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. 
Svedbergs anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör 
utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte 
alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som 
definieras enligt IFRS. Avstämning av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Svedbergs Group’s webbplats, www.svedbergsgroup.
se/rapportarkiv. Nedan presenteras även ett urval.
Koncernen
Mkr
apr-jun
2026
apr-jun
2025
jan-jun
2026
jan-jun
2025
R12
jul-jun
jan-dec  
2025
Rörelseresultat (EBIT) 68,5 79,9 157,9 169,8 317,5 329,3
Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings-
tillgångar 3,4 3,5 6,8 7,2 13,8 14,2
Jämförelsestörande poster 9,0 - 9,0 - 9,0 -
EBITA 81,0 83,4 173,7 177,0 340,3 343,5
Nettoomsättning 591,9 570,5 1 175,5 1 166,8 2 261,5 2 252,7
EBITA (%) 13,7 14,6 14,8 15,2 15,0 15,2
I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader.
20
EBITA
Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkter-
na som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat.
Koncernen
Mkr
apr-jun
2026
apr-jun
2025
jan-jun
2026
jan-jun
2025
R12
jul-jun
jan-dec  
2025
Rörelseresultat (EBIT) 68,5 79,9 157,9 169,8 317,5 329,3
Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings-
tillgångar 3,4 3,5 6,8 7,2 13,8 14,2
Jämförelsestörande poster 9,0 - 9,0 - 9,0 -
EBITA 81,0 83,4 173,7 177,0 340,3 343,5
Av- och nedskrivningar övriga immateriella och 
materiella anläggningstillgångar 18,6 17,6 36,7 35,5 73,3 72,0
EBITDA 99,6 101,0 210,5 212,4 413,6 415,5
Nettoomsättning 591,9 570,5 1 175,5 1 166,8 2 261,5 2 252,7
EBITDA (%) 16,8 17,7 17,9 18,2 18,3 18,4
I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader.
EBITDA
EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar.
Jämförelsestörande poster
Koncernen
Mkr
apr-jun
2026
apr-jun
2025
jan-jun
2026
jan-jun
2025
R12
jul-jun
jan-dec  
2025
Omstruktureringskostnader - - - - - -
Förvärvsrelaterade kostnader -9,0 - -9,0 - -9,0 -
Summa -9,0 - -9,0 - -9,0 -
I resultaträkningen redovisas jämförelsestörande poster som övriga rörelsekostnader.

===== SIDA 22 =====

Kort om Svedbergs Group
Vision
Svedbergs Groups vision är att bli erkända som Europas ledan-
de koncern av innovativa varumärken som designar, tillverkar 
och marknadsför hållbara produkter och tjänster för badrum-
met.
Finansiell målsättning
Svedbergs Group ska ha en lönsam tillväxt med ett långsiktigt 
lönsamhetsmål om 15 procent EBITA-marginal och en genom-
snittlig omsättningstillväxt om 10 procent per år. Tillväxten ska 
ske såväl organiskt som genom förvärv. 
Strategi
Svedbergs Group investerar långsiktigt i Europas starkaste obe-
roende företag som designar, tillverkar och marknadsför hållba-
ra produkter och tjänster för badrum. 
Vi växer genom organisk tillväxt och förvärv som kompletterar 
och stärker vår grupp genom nya produktkategorier, geografisk 
spridning samt ny kunskap inom marknadsföring, innovation 
och hållbarhet.
Värdeskapande som bygger på fem strategiska pelare:
1. Lönsam tillväxt
Förvärva självständiga och innovativa varumärken. Stödja och 
driva organisk tillväxt
Svedbergs Group ska växa organiskt, men också genom kom-
pletterande förvärv. Vi söker kontinuerligt efter starka, obero -
ende varumärken med potential att fortsätta växa inom sina 
geografiska områden. Fokus ligger på Europa och förvärvskan-
didaterna ska stärka koncernen på något av följande sätt: 
• Bidra till bredare geografisk närvaro genom att möjliggöra nya 
marknadsinträden över hela Europa.
• Stärka det befintliga produktutbudet genom kompletterande 
produktkategorier. 
• Stärka kompetensen i vissa geografier, produktkategorier eller 
teknologier. 
Tillväxt genom förvärv utgör en hörnsten i ambitionen att kon-
solidera den fragmenterade europeiska marknaden för bad-
rumsprodukter.
2. Verksamhetsmodell
Samarbete utan sammanblandning
Arbetet inom koncernen präglas av samarbete utan samman-
blandning. Genom koncernsamverkan inom ett antal centrala 
områden säkerställs skalfördelar, kostnadseffektivitet och en 
gemensam tillväxtresa. Samtidigt läggs stort fokus på att värna 
de enskilda varumärkenas oberoende, självständighet, iden-
titet och entreprenörsanda. Samverkan sker framför allt inom 
inköp och produktion, digitalisering och hållbarhet
3. Hög försäljningskompetens
En heltäckande säljkanalmix
Varumärkena inom Svedbergs Group verkar på olika geografis-
ka marknader, inom såväl konsument- som projektmarknaden 
och når kunderna via flera olika försäljningskanaler. Sammanta-
get gör detta koncernen mindre känslig för konjunktursväng-
ningar inom specifika geografier eller marknadssegment.
4. Produktutveckling
Innovativa badrumslösningar och fortsatta investeringar i 
hållbarhet och design
Stort fokus ligger på kontinuerlig utveckling av design och pro-
dukterbjudande. Ambitionen är att 30 procent av den årliga för-
säljningen för respektive varumärke ska härröra från produkter 
lanserade under de senaste tre åren.
5. Organisation och ledarskap
Stärka och utveckla människor genom ett tillväxtorienterat 
ledarskap
Vårt ledarskap präglas av att motivera, inspirera och lyfta 
människor till nivåer där de kan prestera ännu bättre. Det hand-
lar om förmågan att ge medarbetarna möjlighet att växa, bli 
bättre och bidra mer än de någonsin gjort tidigare. Detta upp -
nås genom fokus på självförtroende, tillit och mod.
Tre starka segment
Norden
Segmentet Norden omfattar koncernens verksamhet i Sverige, 
Norge, Finland och Danmark. Verksamheten består huvudsakli-
gen av utveckling, tillverkning, marknadsföring, försäljning och 
distribution av produkter för badrum och kök under koncernens 
varumärken. Försäljningen sker genom lokala försäljningsorga-
nisationer och distributionskanaler anpassade till respektive 
marknad. I Norden verkar koncernen genom Svedbergs, Macro 
Design och Cassøe. 
Svedbergs 
Tillverkar badrumsmöbler under eget varumärke. Marknadsle -
dande i Norden på badrumsmöbler, med merparten av produk-
tionen i Dalstorp. 
Macro Design 
Ett av Nordens ledande dusch- och badrumsföretag, inriktat 
mot badfackhandeln. Utveckling och delar av produktionen 
sker i Laholm. 
Cassøe 
En av Danmarks ledande leverantörer av kvalitativa produkter 
till badrum och kök – duschväggar, speglar, blandare och tillbe-
hör. Utveckling och design i Herning. 
Centraleuropa
Segmentet Centraleuropa omfattar koncernens verksamhet i 
Nederländerna och Tjeckien. Verksamheten bedrivs genom lo -
kala bolag med egna varumärken och omfattar produktutveck-
ling, tillverkning, marknadsföring, försäljning och distribution. 
Segmentet betjänar både den lokala marknaden och närlig-
gande europeiska marknader. I Centraleuropa verkar koncer -
nen genom Thebalux och UBC.  
Thebalux 
Har en stark position på den nederländska marknaden och viss 
försäljning i Tyskland, Belgien, Österrike och Luxemburg. Er -
bjuder möbler, tvättställ, speglar, blandare och tillbehör under 
varumärkena Thebalux och Primabad. Produktion i Biddinghui-
zen och Veghel. 
UBC s.r.o. 
En ledande tjeckisk leverantör med egen tillverkning genom 
Sapho Manufactory och Polysan. Varumärkena omfattar Sapho, 
Polysan, Bruckner och Aqualine. Huvudkontor i Líbeznice, Prag, 
med verksamhet främst i Tjeckien, Slovakien, Ungern och Polen. 
Storbritannien
Segmentet Storbritannien omfattar koncernens verksamhet på 
den brittiska marknaden. Verksamheten bedrivs genom loka-
la bolag med ansvar för produktutveckling, inköp, marknads-
föring, försäljning och distribution. Segmentet omfattar flera 
etablerade varumärken och utgör en av koncernens största 
marknader. I Storbritannien representeras koncernen av Roper 
Rhodes.  
Roper Rhodes 
Med över 40 års erfarenhet en av Storbritanniens ledande leve-
rantörer av badrumsmöbler och -produkter, med varumärkena 
Roper Rhodes, Tavistock och R2. Baserat i Bath, England. 
21

===== SIDA 23 =====

Finansiell kontakt
Per-Arne Andersson
VD och Koncernchef
Tel: +46 706 38 50 12
per-arne.andersson@svedbergsgroup.com
Ann-Sofie Davidsson
CFO
Tel: +46 720 74 10 62
ann-sofie.davidsson@svedbergsgroup.com
Finansiell kalender
Delårsrapport Q3 2026  22 oktober 2026
Bokslutskommuniké 2026  3 februari 2027
Delårsrapport Q1 2027  21 april 2027
Årsstämma   27 april 2027
Delårsrapport Q2 2027  15 juli 2027
Delårsrapport Q3 2027  22 oktober 2027
Denna information är sådan som Svedbergs Group AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. 
Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 15 juli 2026 kl. 07.30 CEST.
22
Presentation
15 juli 2026 kl 10:00
VD och koncernchef Per-Arne Andersson samt fi-
nanschef Ann-Sofie Davidsson presenterar andra kvar -
talet 2026.
Länk till webbsändning och frågestund:  
https://us06web.zoom.us/j/81041170736
Länk till att endast följa webbsändning:  
https://www.finwire.tv/webcast/svedbergs-group/q2-2026/

===== SIDA 24 =====

Svedbergs Group AB (publ)
Org.Nr. 556052-4984
Box 840 
SE-301 18 Halmstad
www.svedbergsgroup.se