FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2024
Nyttjanderättstillgångar och leasingskuld För att räknas som en nyttjanderättstillgång för Sweco, ska avtalet ge rätt till att kontroll- era användningen av en identifierad tillgång där Sweco erhåller alla finansiella förmåner och rätten att styra användandet av den identifierade tillgången. Sweco har valt att tillämpa undantaget som innebär att kortfristiga avtal och leasing- avtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde inte anses vara nyttjande- rättstillgångar. Betalningar för dessa kontrakt kostnadsförs linjärt i resultat räkningen. Optioner för förlängning eller uppsägning har en väsentlig effekt på leasingskulden i huvudsak för fastighetskontrakt. För fordon och annan utrustning har sådana möjlig- heter generellt inte inkluderats i leasingperioden, då de underliggande tillgångarna i de flesta fall återlämnas när den ursprungliga leasingperioden är slut. Som huvudregel inkluderar Sweco inte möjligheter till förlängning när leasingperioden bestäms för fastighetskontrakt. För Sweco är det betydelsefullt att ha flexibiliteten att flytta kontor vid behov. Antalet anställda ändras frekvent på grund av förvärv, organisk tillväxt och omorganiseringar. Då verksamheten framför allt består av konsulter, som är relativt enkla att flytta till nya kontorslokaler, är det inte rimligt säkert i början av ett kontrakt att en möjlighet till förlängning kommer att utnyttjas. För större kontorskontrakt med möjligheter till förlängning och ett slutdatum som är inom tre år, görs en kontraktsspecifik bedömning. För dessa kontrakt är det möjligt att göra en rimligt säker bedömning baserat på om planering för att hitta nya lokaler har påbörjats eller inte. Sweco har också fastighetskontrakt som löper tills vidare och där slutdatumet måste baseras på en bedömning. Tillsvidarekontrakt innehåller oftast en möjlighet till uppsäg- ning som måste identifieras, och specificera huruvida leasetagaren eller leasegivaren kontrollerar uppsägning av kontraktet. Om Sweco kontrollerar tidpunkten för uppsägning så baseras bedömningen av leasing period på storleken på lokalerna, hur viktiga just dessa lokaler är för Sweco och huruvida det redan finns planer på att flytta till andra lokaler. För mindre fastighets- kontrakt, om det inte finns något huvudavtal eller projekt som styr slutdatumet, så sätts normalt det bedömda slutdatumet till två-tre år framåt i tiden. Värdering av nyttjanderätt och leasingskuld Vid beräkning av leasingskulden använder Sweco den implicita räntan för varje leasing- avtal när den finns tillgänglig. När den implicita räntan inte finns tillgänglig använder Sweco marginell låneränta, vilken är baserat på Swecos räntemarginal, kontraktslängd och räntenivå i landet där tillgången hyrs. Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasing perioden. Fordringar för leasing Sweco erbjuder en finansieringslösning för leasingbilar som förmån till ett antal anställda i Sverige, så kallade personalbilar. I den lösning tar de anställda den fulla kost- naden för leasen, men Sweco står som garant för leasen gentemot leasegivaren. Dessa leasar redovisas med lika stora belopp som leasingfordran och leasingskuld utan någon resultat effekt för Sweco. Avtal om vidareuthyrning Sweco har inga väsentliga avtal om vidareuthyrning. Eget kapital Återköp av egna aktier Vid återköp av egna aktier redovisas köpeskillingen som en minskning av det egna kapitalet. Likvid från avyttring av egna aktier redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras resultat och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stam aktier. Ersättningar till anställda Pensionsplaner Pensionsplanerna finansieras genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltar- administrerade fonder, enligt periodiska aktuariella beräkningar. En förmånsbestämd plan anger ett belopp för den pensionsförmån den anställde erhåller efter pensionering, vanligen baserad på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid eller lön. En avgiftsbestämd plan har fasta avgifter som betalas till en separat juridisk enhet (försäk- ringsbolag). Sweco har både avgifts- och förmånsbestämda planer. Avgiftsbestämda planer Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgifts- bestämda planer redovisas som en personalkostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under perioden. Förmånsbestämda planer Förmånsbestämda planer är andra planer för ersättningar efter avslutad anställning än avgiftsbestämda planer. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder, denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balans- dagen på en förstklassig företagsobligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av så kallad ”Projected unit credit method”. Vidare beräknas det verkliga värdet av eventuella förvaltningstillgångar per rapportdagen. Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen, minus verkligt värde på förvalt- ningstillgångarna justerat för eventuella tillgångsbegränsningar. Samtliga komponenter som ingår i periodens kostnad för en förmånsbestämd plan redovisas i rörelseresultatet. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av tillgångstaket (exklusive ränta som inkluderas i räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter; a, när ändringen i planen eller reduceringen inträffar eller b, när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader och ersättningar vid uppsäg- ning. Ändringarna/reduceringarna redovisas direkt i årets resultat. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tid- punkten. Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Övriga långsiktiga förmåner för anställda Övriga långsiktiga förmåner för anställda som jubileumsförmån värderas till förpliktel- sens nuvarande aktuariella värde. Diskonteringsräntan som tillämpas är avkastningen på högkvalitativa företagsobligationer vars förfallostruktur överensstämmer med villko- ren för koncernens förpliktelser. Eventuella aktuariella vinster och förluster redovisas i resultat räkningen under perioden de uppkommer. Aktiesparprogram Årsstämmorna 2020–2024 beslutades att införa långsiktiga aktiesparprogram för respektive år riktade till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Sweco- koncernen. Under respektive aktiesparprogram förvärvar deltagarna med egna medel B-aktier i Sweco (”Sparaktier”). Om Sparaktierna behålls under en period till och med fjärde bankdagen efter dagen för offentliggörande av bokslutskommunikén för räken- skapsåret som löper ut cirka tre år efter programmets införande (”Sparperioden”) och deltagaren kvarstår i sin anställning eller har motsvarande och/eller högre position i Sweco-koncernen under hela Sparperioden, berättigar därefter varje Sparaktie till veder- lagsfritt erhållande av en aktie av serie B i Sweco (”Matchningsaktie”) för Aktiespar- programmet 2020, om Sweco B-aktiens totalavkastning (”TSR”) är positiv under Spar- perioden, och för Aktiesparprogrammen 2021–2024, om absolut TSR för B-aktien och ackumulerade vinst per aktie (”EPS”) är positiv under Sparperioden, samt under förut- sättning att vissa prestationskrav uppfylls – ytterligare högst en till fyra aktier av serie B i Sweco (”Prestationsaktier”). Tilldelningen av Prestationsaktier under samtliga nämnda aktiesparprogram förutsätter att Sweco B-aktiens TSR är positiv under Spar perioden och också beroende av Sweco B-aktiens TSR i förhållande till TSR för en grupp jämförelse- bolag. Tilldelningen av prestationsaktier för Aktiesparprogram 2021–2024 förutsätter även att Swecos ackumulerade EPS är positiv under Sparperioden och är vidare beroende av Swecos ackumulerade EPS i förhållande till ett lägsta och högsta EPS- tillväxtmål som bestämts av styrelsen för Sparperioden. Under Aktiesparprogrammen 2021–2024 kommer upp till 50 procent av tilldelningen av Prestationsaktierna att bero på EPS-prestationen och upp till 50 procent på TSR-prestationen. Kostnaden redovisas linjärt under Spar- perioden som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Kostna- den för matchningsaktien baseras på aktiernas verkliga värde vid förvärvs tidpunkten och kostnaden för prestationsaktien baseras på aktiens verkliga värde som beräknas av extern part genom en så kallad Monte Carlo-simulering. Vid tilldelning ska sociala avgifter betalas för värdet av den anställdes förmån. Avsätt- ningar görs därför under Sparperioden för dessa beräknade sociala avgifter. Med anledning av den aktiesplit 3:1 som genomfördes hösten 2020 har ovannämnda aktiesparprogram omräknats i enlighet med villkoren för respektive program. Aktiebonusprogram Inom Sweco-koncernen finns för närvarande ett aktiebonusprogram (Aktiebonusprogram 2024) som innebär att eventuell bonus till anställda i Sverige som omfattas av programmet betalas ut som aktier i företaget. Programmet är ett så kallat eget kapital-reglerat instru- ment. Antal aktier som erhålls beräknas utifrån en fastställd så kallad basaktiekurs vilket motsvarar den genomsnittliga volymvägda betalkursen för Swecos aktie av serie B under en viss period, minskad med ett belopp motsvarande summan per aktie av utdelning för räkenskapsåret 2024. Basaktiekursen räknas om enligt sedvanliga villkor för händelser som påverkat aktievärdet, såsom beslut om sammanläggning eller uppdelning av aktier, fondemission, inlösen och liknande bolagshändelser under programmets löptid. Beräknad bonus redovisas linjärt under intjänandeperioden som en personalkostnad med en mot- svarande ökning av eget kapital. Den kostnad som redovisas motsvarar verkliga värdet av en uppskattning av det antal aktier som förväntas bli intjänade. Denna kostnad juste- ras i efterföljande perioder för att återspegla det verkliga antalet intjänade aktier. Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade instrument till anställda som ersättning för köpta tjänster kostnadsförs fördelat på de perioder under vilka tjänsterna utförs. Avsättningen för sociala avgifter baseras på aktiernas verkliga värde vid rapporttillfället. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 110 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 111 ===== Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en förpliktelse till följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Koncernens avsättningar består av avsättning för rättsliga anspråk, avsättning för omstruktureringar samt övriga avsättningar. Rättsliga anspråk Avsättningen är den uppskattade framtida kostnaden kopplat till tvister som ej blivit fastställda. För tvister där den uppskattade kostnaden täcks av bolagets försäkring är den relaterade försäkringsersättningen rapporterad som Övriga långfristiga fodringar och Övriga kortfristiga fordringar. Omstrukturering En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser främst återställande av kontorslokaler. När ett leasekontrakt med återställandekostnader ingås så diskonteras värdet av återställandekostnaden och adderas till värdet för nyttjanderättstillgången Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämp- ning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i tem- porära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte: temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid och för vilka bolaget kan styra återföringen av vinsterna. Värderingen av upp- skjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skatte- satser och skatteregler som är beslutade, eller i praktiken beslutade, per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under- skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning från dotterföretag redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. Pelare 2 Sweco omfattas av OECD:s regler om global minimibeskattning (Pelare 2). Den 1 januari 2024 trädde nya regler i kraft som syftar till att säkerställa att multinationella företag med en viss omsättning betalar en miniminivå av skatt på den inkomst som uppstår i varje jurisdiktion där de bedriver verksamhet. Sweco tillämpar undantaget för att redovisa och lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder avseende inkomstskatter enligt Pelare 2, som anges i ändringarna av IAS 12 som utfärdades i maj 2023. Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra fram- tida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även uttalanden från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS Redovisningsstandarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggande lagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS Redovisningsstandarder som ska göras. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Ändrade redovisningsprinciper Nya och förändrade standards har ej haft någon påverkan på moderbolaget. Dotterföretag, Intresseföretag och joint ventures Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures. I koncern redovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kom- mer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. Förvärv till lågt pris som motsvarar framtida förväntade förluster och kostnader upp- löses under de förväntade perioderna då förlusterna och kostnader uppkommer. Förvärv till lågt pris som uppkommer av andra orsaker redovisas som avsättning till den del den inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar. Den del som överstiger detta värde intäktsförs omedelbart. Den del som inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar intäktsförs på ett systema- tiskt sätt över en period som beräknas som kvarvarande vägd genomsnittlig nyttjande- period för de förvärvade identifierbara tillgångarna som är avskrivnings bara. I koncern- redovisningen redovisas förvärv till lågt pris direkt i resultatet. Nettoomsättning Moderbolagets fakturering av koncerngemensam administration och övrig verksamhet redovisas som nettoomsättning i resultaträkningen. Utdelningar Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker. Motsva- rande krav gäller för utdelningar från dotterföretag samt att utdelade vinstmedel måste vara intjänade efter Sweco AB:s förvärvstidpunkt. Utdelningar kan även anteciperas om beslut finns om utdelning eller Sweco AB via sitt innehav i bolaget kan säkerställa att utdelning lämnas. Fond för utvecklingsutgifter Det belopp som aktiveras avseende internt upparbetade utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Leasing Definitionen av en lease följer samma principer som i IFRS 16 – ett avtal som klassifice- ras som en lease enligt IFRS 16 klassificeras också som lease i moderbolaget. Leasing- avgifter kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Inga nyttjanderätter eller leasing- skulder redovisas i balansräkningen. Förmånsbestämda pensionsplaner I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer tryggandelagens bestämmelser och Finans- inspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdrags- rätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonterings- räntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatte- skuld och eget kapital. Säkringsredovisning I RFR 2 IAS 21 p 4 framgår att skulder i utländsk valuta kan redovisas till historisk anskaffningskurs i stället för att omräknas enligt växelkursen på balansdagen när säkringen bedöms effektiv. Anskaffningskursen får användas för sådana skulder som utgör säkringsinstrument avseende investeringar i dotterföretag. Det betyder att såväl säkringsinstrumentet (skulden) som den säkrade posten (investeringen) omräknas till historiska valutakurser. Moderbolaget redovisar upptaget lån, som finansierar nettoinvestering i utlandsverk- samhet, till historisk anskaffningskurs. I koncernen tillämpas säkringsredovisning och omvärdering till balansdagskurs för upptaget lån redovisas i Rapport över totalresultat. Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består främst av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna enligt IFRS 9. Lättnadsregeln avser finansiella garanti avtal utställda till förmån för dotterföretag, intresseföretag och joint ventures. Moder bolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balans- räkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i andelar i koncernföretag hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från ett dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt samma principer som sedvanliga utdelningar från dotterföretag. Koncernbidrag som lämnas från moderföretaget till dotterföretag redovisas i resultaträkningen. Klimatrelaterade frågor Sweco-koncernen beaktar klimatrelaterade frågor i bedömningar och uppskattningar där det är lämpligt. Klimatrelaterade risker anses inte ha någon betydande påverkan på de finansiella rapporterna för 2024. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 111 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 112 ===== 2 NETTOOMSÄTTNING TYP AV VAROR OCH TJÄNSTER Sweco är ett konsultbolag som erbjuder professionella teknik- och designtjänster inom tre områden: Byggnader och stadsdelar, Vatten, energi och industri samt Transportinfrastruktur. Sweco levererar konsulttjänster genom kundens hela projektkedja, från förstudier, utredning och strategisk planering till konstruktion, projektering och projektledning. Sweco levererar en typ av tjänst: professionella konsulttjänster. Nedan återfinns en beskrivning av innebörden av och tidpunkten för Swecos tjänster inom alla rörelsesegment. Typ av tjänst Sweco erhåller sina intäkter från avtal med kunder, och levererar sina konsulttjänster genom projekt. Fastpris och löpande räkning är de två vanligaste projekttyperna inom koncernen. En tredje projekttyp, procentandel av byggnadskostnader, är även vanlig i affärsområdena Sweco Tyskland & Centraleuropa samt Sweco Belgien. I fastprisprojekt är den totala ersättningen fast och inte beroende av antalet timmar som krävs för Sweco att fullfölja sina åtaganden. I projekt på löpande räkning baseras ersättningen på ett timpris multiplicerat med antalet arbetade timmar, medan i procentandel av byggnadskostnads- projekt, är den totala ersättningen beroende av byggnadskostnaden. Som beskrivs i not 1 har Sweco i de flesta fall bara ett prestationsåtagande gentemot sina kunder. För information om uppfyllandet av förpliktelserna och hur det är kopplat till intäktsredovisningen, se avsnitt Intäkter i not 1. Kontraktstillgångar och kontraktsskulder I balansräkningen redovisas tjänstekontrakten till värdet av det utförda arbetet, minskat med bekräftade förluster och förväntade förlustrisker. När Sweco arbetar i tjänstekontrakt skapar detta fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag, vilket är de enda kontraktstillgångar som Sweco redovisar i balans- räkningen. Kontraktsskulder som redovisas i balansräkningen är när fakturor har skickats i förskott till kunden (förskottsfakturering). I balansräkningen redovisas tjänstekontraktet netto, vilket innebär att om värdet av pågående arbeten överstiger förskottsfaktureringar, redovisas kontraktet bland omsätt- ningstillgångar som ”fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag”. Tjänstekontrakt där värdet av förskottsfakturering överstiger värdet av pågående arbete redovisas bland kortfristiga skulder som ”skulder avseende pågående tjänsteuppdrag”. För mer information se not 23. Tidpunkt för uppfyllande av prestationsåtagande Intäkter redovisas när kontrollen överförs, vilket är över projektets livslängd när tjänster utförs. Bedömningen av genomförandet av åtagandet sker per prestationsåtagande, för mer information se avsnitt Intäkter i not 1. Generell faktureringsfrekvens och betalningsvillkor Faktureringsfrekvens Fastpris Faktureringsfrekvens Löpande räkning Betalningsvillkor Fastpris Betalningsvillkor Löpande räkning Sweco Sverige Månadsvis Månadsvis 30 dagar 30 dagar Sweco Norge Enligt fördefinierat schema i kontraktet, vanligtvis på månadsbasis Månadsvis 28 dagar 28 dagar Sweco Finland När vissa milstolpar i projektet är uppnådda förutom för Estland där det görs kvartalsvis Månadsvis 14 dagar förutom för Estland med 30 dagar 14 dagar Sweco Danmark Enligt fördefinierat schema i kontraktet, vanligtvis på månadsbasis Månadsvis 30 dagar 30 dagar Sweco Nederländerna När vissa milstolpar i projektet är uppnådda Månadsvis 30 dagar 30 dagar Sweco Belgien När vissa milstolpar i projektet är uppnådda eller enligt fördefinierat schema i kontraktet Månadsvis 50 dagar förutom för Luxemburg med 30–60 dagar 30 dagar förutom för Luxemburg med 30–60 dagar Sweco Storbritannien När vissa milstolpar i projektet är uppnådda Månadsvis 29 dagar 31 dagar Sweco Tyskland & Centraleuropa Månadsvis, när vissa milstolpar i projektet är uppnådda eller enligt fördefinierat schema i kontraktet Månadsvis 30 dagar förutom för Tyskland med 14–30 dagar och Litauen med 60 dagar 30 dagar förutom för Tyskland med 14–30 dagar och Polen med 30–60 dagar Variabla ersättningar (exempelvis prestationsbonus, straffavgift för projektförseningar) kan förekomma i vissa fall. Det är tillämpligt främst i större projekt där tidsramen för projektets slutförande är vitalt för kunden. Variabla ersättningar utvärderas löpande i de månadsvisa projektgenomgångarna som utförs. Transaktionspris fördelat på återstående prestationsåtaganden Intäkter från avtal med kund som förväntas bli redovisade i framtiden avseende prestationsåtaganden som ännu inte är uppfyllda per den 31 december 2024, uppgår till cirka 27 200 MSEK (24 100). Ledningen uppskattar att cirka 66 procent (56) kommer att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår och återstående del kommer att redovisas under räkenskapsåren därefter. Majoriteten av Swecos projekt och prestationsåtaganden utförs och uppfylls inom tolv månader. För mer information se not 37. OMSÄTTNINGSTILLVÄXT Under året ökade nettoomsättningen med 8 procent och uppgick till 30 676 MSEK (28 523). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för bedömda kalendereffekter. Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalender- effekt och jämförelsestörande poster, det vill säga omsättningstillväxt justerat för påver- kan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer, kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Tillväxt, % 2024 2023 2024 vs 2023 Rapporterad nettoomsättning 30 676 28 523 8 Justering för valutaeffekter -80 0 Omsättning justerat för valutaeffekter 30 676 28 442 8 Justering för förvärv/avyttringar -906 -14 3 Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter 29 770 28 428 5 Justering för kalendereffekter -28 0 JÄMFÖRBAR OMSÄTTNING JUSTERAT FÖR VALUTAEFFEKTER OCH KALENDEREFFEKTER 29 742 28 428 5 Tillväxt, % 2023 2022 2023 vs 2022 Rapporterad nettoomsättning 28 523 24 296 17 Justering för valutaeffekter 903 4 Omsättning justerat för valutaeffekter 28 523 25 199 14 Justering för förvärv/avyttringar -1 418 -30 6 Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter 27 104 25 169 8 Justering för kalendereffekter 90 0 JÄMFÖRBAR OMSÄTTNING JUSTERAT FÖR VALUTAEFFEKTER OCH KALENDEREFFEKTER 27 194 25 169 8 Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 112 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 113 ===== 3 RAPPORTERING AV SEGMENT RÖRELSESEGMENT – AFFÄRSOMRÅDEN Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment som koncernchefen följer upp. I koncernen benämns rörelsesegment som affärsområden. Varje affärsområde har en chef som är ansvarig för den dagliga verksamheten och affärsområdets finansiella resultat. Affärsområdescheferna är medlemmar i koncernens ledningsgrupp och rappor- terar till koncernchefen. EBITA är koncernens viktigaste mått på operationellt resultat på koncernnivå och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasing- avtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS17 (standard för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018). EBITA anses vara ett relevant mått eftersom det gör det möjligt att jämföra resultat för operativa, kassaflödes skapande affärsområden. EBITA som redovisas nedan är samma resultatmått som följs upp internt. Sweco har åtta affärsområden som återspeglar koncernens strategiska fokus på de åtta kärnmarknaderna i norra Europa. Sweco består av 8 geografiskt baserade affärsområden Sweco Sverige Swecos verksamhet i Sverige Sweco Norge Swecos verksamhet i Norge Sweco Finland Swecos verksamhet i Finland och Estland Sweco Danmark Swecos verksamhet i Danmark Sweco Nederländerna Swecos verksamhet i Nederländerna Sweco Belgien Swecos verksamhet i Belgien och Luxemburg Sweco Storbritannien Swecos verksamhet i Storbritannien och Irland Sweco Tyskland & Centraleuropa Swecos verksamhet i Tyskland och Litauen, Tjeckien och Polen Därutöver redovisas koncerngemensamma stabsfunktioner, IT och övriga tillgångar som fastighetsrörelsen i Nederländerna och Twinfinity AB under Koncerngemensamt och elimineringar. NETTOOMSÄTTNING PER RÖRELSESEGMENT Extern försäljning Intern försäljning Summa intäkter 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Sweco Sverige 8 862 8 332 68 73 8 929 8 405 Sweco Norge 3 491 3 463 24 20 3 515 3 483 Sweco Finland 3 525 3 602 79 39 3 604 3 641 Sweco Danmark 3 430 2 807 18 11 3 449 2 818 Sweco Nederländerna 3 170 2 740 68 59 3 238 2 799 Sweco Belgien 3 981 3 652 15 13 3 995 3 665 Sweco Storbritannien 1 507 1 457 12 23 1 518 1 480 Sweco Tyskland & Centraleuropa 2 690 2 444 123 99 2 813 2 542 Koncerngemensamt och elimineringar 22 26 -407 -337 -385 -311 TOTALT KONCERNEN 30 676 28 523 – – 30 676 28 523 PERSONALKOSTNADER, EBITA OCH AVSKRIVNINGAR PER RÖRELSESEGMENT Personalkostnader EBITA Av- och nedskrivningar1 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Sweco Sverige -5 910 -5 521 983 952 -59 -57 Sweco Norge -2 509 -2 465 271 259 -33 -29 Sweco Finland -2 494 -2 571 370 243 -23 -20 Sweco Danmark -2 197 -1 806 455 350 -26 -27 Sweco Nederländerna -2 030 -1 741 296 258 -43 -35 Sweco Belgien -2 204 -1 994 500 459 -33 -31 Sweco Storbritannien -969 -1 062 54 -55 -18 -19 Sweco Tyskland & Centraleuropa -1 711 -1 594 268 160 -22 -22 Koncerngemensamt och elimineringar -208 -188 -122 -94 -51 -40 TOTALT KONCERNEN -20 232 -18 943 3 076 2 531 -308 -280 1) Av- och nedskrivningar inkluderade i EBITA. AVSTÄMNING MELLAN RÖRELSERESULTAT (EBIT) OCH DE ALTERNATIVA NYCKELTALEN EBITA OCH EBITDA 2024 2023 Rörelseresultat (EBIT) 3 015 2 416 Förvärvsrelaterade poster1 168 192 Leasingavgifter2 -1 073 -972 Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar 967 895 EBITA3 3 076 2 531 Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar 308 280 EBITDA4 3 384 2 811 1) Förvärvsrelaterade poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag, verk- samheter, byggnader och mark, såväl som bokförda kostnader för framtida tjänster. 2) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal. 3) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 4) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, avskrivningar och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. AVSTÄMNING MELLAN EBITA OCH KONCERNENS RESULTAT FÖRE SKATT 2024 2023 EBITA 3 076 2 531 Förvärvsrelaterade poster -168 -192 Leasingavgifter 1 073 972 Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -967 -895 EBIT 3 015 2 416 Totalt finansnetto -268 -236 Resultat före skatt 2 747 2 179 Finansnettot följs inte upp på affärsområdesnivå då det påverkas av åtgärder som vidtas av den centrala finansfunktionen som handhar koncernens kassalikviditet. Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 1 245 MSEK (1 166). Av moderbolagets nettoomsättning avser 100 procent (100) försäljning till koncernföretag. Av moderbola- gets övriga externa kostnader avser 33 procent (32) inköp från koncernföretag. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 113 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 114 ===== BALANSINFORMATION OCH INVESTERINGAR PER RÖRELSESEGMENT Tillgångar Investeringar Materiella anläggningstillgångar Investeringar Immateriella anläggningstillgångar Skulder 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Sweco Sverige 6 465 6 195 57 65 – 67 4 317 4 067 Sweco Norge 1 985 1 878 95 23 3 72 1 179 1 166 Sweco Finland 3 115 3 070 13 28 4 42 1 551 1 579 Sweco Danmark 3 323 3 106 27 25 3 295 1 784 1 843 Sweco Nederländerna 2 419 2 163 89 56 201 259 1 295 974 Sweco Belgien 5 123 4 716 19 60 3 1 275 3 434 3 480 Sweco Storbritannien 1 553 1 414 11 34 1 31 971 900 Sweco Tyskland & Centraleuropa 4 245 2 772 28 22 15 1 2 591 1 438 Koncerngemensamt 13 468 12 583 32 71 13 17 6 550 6 563 Elimineringar -17 052 -15 052 -11 598 -10 347 Ej fördelat 3 651 2 669 4 298 3 254 TOTALT KONCERNEN 28 295 25 512 371 385 241 2 059 16 372 14 917 Fördelning av immateriella tillgångar framgår av not 13. I koncerngemensamt ingår likvida medel med 440 MSEK (81). I affärsområdenas resultat, tillgångar och skulder har direkt hänförbara poster inkluderats samt poster som kan fördelas på affärsområdena på ett rimligt och tillförlit- ligt sätt. De redovisade posterna i rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder är i enlighet med det resultat, de tillgångar och skulder som koncernchefen följer upp. Internpris mellan koncernens olika rörelsesegment är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd”, det vill säga marknadsmässiga priser. Tillgångar och skulder som inte har fördelats är nyttjanderättstillgångar, leasing- skulder, uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder. NETTOOMSÄTTNING FRÅN EXTERNA KUNDER PER TJÄNSTESEGMENT Byggnader och stadsdelar Vatten, energi och industri Transport- infrastruktur Totalt 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Sweco Sverige 2 528 2 453 3 440 3 156 2 893 2 723 8 862 8 332 Sweco Norge 1 465 1 438 769 769 1 257 1 256 3 491 3 463 Sweco Finland 1 356 1 473 1 520 1 460 649 669 3 525 3 602 Sweco Danmark 1 972 1 526 537 460 922 821 3 430 2 807 Sweco Nederländerna 1 390 1 122 1 019 873 760 745 3 170 2 740 Sweco Belgien 1 292 1 194 1 626 1 450 1 063 1 008 3 981 3 652 Sweco Storbritannien 692 647 467 413 348 397 1 507 1 457 Sweco Tyskland & Centraleuropa 574 723 1 298 994 818 726 2 690 2 444 Koncerngemensamt och elimineringar 21 18 1 1 0 8 22 26 TOTALT KONCERNEN 11 289 10 595 10 678 9 575 8 709 8 352 30 676 28 523 INFORMATION OM STÖRRE KUNDER Swecos största kund under 2024 var Trafikverket. Nettoomsättningen från den här kunden uppgick till 1 597 MSEK (1 590) och redovisades i affärsområdet Sweco Sverige, se även avsnitt kreditrisk i not 34. FÖRSÄLJNING OCH ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR PER GEOGRAFISKA OMRÅDEN Extern försäljning Anläggningstillgångar1 2024 2023 2024 2023 Sverige 8 827 8 294 2 961 2 912 Norge 3 562 3 516 1 751 1 232 Belgien 3 459 3 278 2 463 2 460 Finland 3 434 3 423 2 289 2 376 Danmark 3 275 2 673 2 287 2 298 Nederländerna 3 240 2 841 1 536 977 Tyskland 2 129 1 907 1 116 870 Storbritannien 1 349 1 385 1 092 1 011 Polen 339 303 88 41 Luxemburg 252 94 183 172 Övriga Europa 252 233 16 16 Asien 136 145 11 11 Litauen 119 92 30 20 Tjeckien 116 132 54 53 Afrika 79 75 – – Estland 49 63 28 28 Nordamerika 34 36 – – Vietnam 15 13 4 8 Sydamerika 11 13 – – Oceanien 0 7 – – SUMMA 30 676 28 523 15 907 14 484 1) Avser anläggningstillgångar som inte är finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar, tillgångar avseende ersättningar efter avslutad anställning eller rättigheter som uppkommer enligt försäkringsavtal. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 114 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 115 ===== 4 ERSÄTTNING TILL REVISORER Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Ernst & Young – revisionsuppdrag 19 – 5 – – revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 – – – – skatterådgivning 1 – – – – andra uppdrag 2 – 1 – Summa 22 – 6 – PricewaterhouseCoopers – revisionsuppdrag 2 19 0 2 – revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 0 – 0 – skatterådgivning – 1 – – – andra uppdrag – 0 – 0 Summa 2 20 0 2 Övriga revisionsbolag – revisionsuppdrag 6 7 – – Summa 6 7 – – SUMMA 31 27 6 2 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föran- leds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbets- uppgifter. Skatterådgivning avser rådgivning för regelefterlevnad. Av det totala arvodet för revisionsuppdrag avser 8 MSEK belopp fakturerade av Ernst & Young Sverige för den lagstadgade revisionen. Av totala övriga arvoden är 2 MSEK fakturerade av Ernst & Young Sverige (ansvarig revisor för den lagstadgade revisionen av Sweco AB (publ.)) och avser huvudsakligen förberedelser och stöd avseende hållbarhets- information i samband med bolagets arbete med implementeringen av EU direktivet om företagens hållbarhetsrapportering. 5 LEASINGKOSTNADER KONCERNEN Resultatförda leasingavgifter 2024 2023 Avskrivningar och nedskrivningar på nyttjanderätter 967 895 Räntekostnader 98 68 Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 10 1 Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal 20 17 Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulder 43 42 SUMMA RESULTATFÖRDA LEASINGAVGIFTER 1 138 1 023 Leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde består av IT-utrust- ning och kontorsutrustning. Korttidsleasingsavtal avser endast ett fåtal avtal och är framförallt relaterat till tillfälliga fastighetskontrakt. Det finns inga kända betydande framtida korttidsåtaganden. Variabla leasingavgifter består framförallt av hyrespåslag för fastighetsskatt. MODERBOLAGET Avgifter enligt tecknade leasing- och hyresavtal 2024 2023 TOTALT UNDER ÅRET BETALDA AVGIFTER 8 8 Framtida minimileasingavgifter – inom ett år 8 8 – mellan ett år och fem år 9 1 SUMMA FRAMTIDA AVGIFTER 17 9 Moderbolagets leasingportfölj består av fastigheter och bilar. För bilarna finns förläng- ningsoptioner, vilka inte är inkluderade i ovanstående siffror förrän dessa optioner fak- tiskt utnyttjas. Leasingavtalen för bilar innehåller restvärdesgarantier. För nuvarande kontrakt förväntar sig moderbolaget inte att betala något under dessa garantier. Moder- bolagets leasingavtal innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner. 6 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Koncernen Moderbolaget Personalkostnader 2024 2023 2024 2023 Löner och ersättningar, övriga anställda 15 156 14 121 52 44 Löner och ersättningar, ledande befattningshavare 104 100 40 40 Summa löner och ersättningar1 15 260 14 221 93 84 Sociala kostnader, exkl. pensionskostnader 2 791 2 570 35 31 Pensionskostnader, ledande befattningshavare2, 3 13 12 8 7 Pensionskostnader, övriga2 1 333 1 281 10 10 Övriga personalkostnader 836 859 11 13 SUMMA PERSONALKOSTNADER 20 232 18 943 156 145 1) Ledande befattningshavare i tabellen består av koncernledningen, styrelsemedlemmar och verkställande direktörer i moderbolag och samtliga dotterföretag och är 38 (42) personer för koncernen och 12 (12) personer för moderbolaget. 2) Se även not 28 Avsättningar till pensioner. 3) Ledande befattningshavare som erhållit pension enligt tabellen är 32 (36) personer för koncernen och 6 (6) personer för moderbolaget. 2024 2023 Antal årsanställda Totalt Varav män % Totalt Varav män % Sverige Moderbolaget 50 26 44 24 Dotterföretag 6 411 64 6 232 64 Summa Sverige 6 461 63 6 276 64 Utland Finland 2 832 69 2 853 71 Norge 2 090 65 2 082 64 Belgien 1 866 69 1 680 71 Danmark 1 839 68 1 547 74 Nederländerna 1 812 75 1 639 77 Tyskland 1 520 58 1 490 58 Storbritannien 1 043 71 1 225 72 Polen 497 47 479 48 Litauen 181 52 198 54 Tjeckien 159 62 164 62 Luxemburg 71 76 83 82 Estland 56 55 62 42 Serbien 35 43 31 39 Irland 16 69 19 58 Övriga Europa 38 66 26 65 Indien 178 76 177 79 Vietnam 126 72 124 69 Afrika 2 – 1 100 Asien 2 100 – – Summa utland 14 363 67 13 881 68 TOTALT KONCERNEN 20 823 66 20 157 67 Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 115 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 116 ===== Andel kvinnor % 2024 2023 Koncernen Styrelser i samtliga bolag 29 24 Övriga ledande befattningshavare 32 (36) personer 34 28 Moderbolaget Styrelsen 43 43 Övriga ledande befattningshavare 6 (6) personer 67 67 Koncernen Moderbolaget Sjukfrånvaro % 2024 2023 2024 2023 Total sjukfrånvaro 3,6 3,7 0,5 1,3 – sjukfrånvaro för män 3,0 2,9 – sjukfrånvaro för kvinnor 4,7 5,3 – anställda – 29 år 2,8 2,7 – anställda 30 – 49 år 3,6 3,8 – anställda 50 år – 4,0 4,2 ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 1. Ledande befattningshavare och tillämpningsområde Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare. Med ledande befattningshavare avses verkställande direktör och koncernchef, finansdirektör och alla chefer som rappor- terar direkt till verkställande direktören och koncernchefen samt ingår i koncernens ledningsgrupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. 2. Beslutsprocess för att fastställa, se över och genomföra dessa riktlinjer Styrelsen utser en ersättningskommitté som bland annat har till uppgift att bereda sty- relsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och bereda frågor rörande anställningsvillkor, pensionsförmåner och bonussystem avseende ledande befattningshavare samt följa och utvärdera bland annat dessa riktlinjer (inklusive deras tillämpning) och gällande ersättningsstrukturer. Ersättningskommittén behandlar även övergripande anställningsvillkor och ersättningsfrågor som rör samtliga anställda i bolaget. Ersättningskommittés ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelate- rade frågor närvarar inte verkställande direktören och koncernchef eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. 3. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Swecos hemmamarknad är norra Europa och Sweco ska ha en ledande position på alla de marknader där Sweco etablerar sig. Genom att vara marknadsledande kan Sweco erbjuda den bredaste specia- listkompetensen och bli förstahandsvalet för kunder och medarbetare. Swecos affärs- modell utmärker koncernen. Sweco särskiljer sig genom att vara sina kunders mest kund- nära och engagerade partner med erkänd expertis. Sweco vill vara den mest attraktiva arbetsgivaren för de bästa ingenjörerna och arkitekterna i branschen och ha bransch- ledande intern effektivitet för att minimera den tid och de resurser som spenderas utanför kundprojekt. Sweco har en decentraliserad organisation med affärsansvar i frontlinjen närmast kunden. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bola- gets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Sweco kan erbjuda konkurrens- kraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Sweco har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram (long term incentive, ”LTI”) (Aktiesparprogram) för ledande befattningshavare. Programmen har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. För mer infor- mation om antagna program, se Swecos hemsida. 4. Ersättningar Sweco-koncernens utgångspunkt är att ersättningar ska utges på marknads- och konkurrensmässiga villkor som möjliggör att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Formerna av ersättning m.m. Ersättning till en ledande befattningshavare består av följande komponenter: • grundlön (fast kontantlön) • kortsiktig rörlig ersättning (short term incentive, ”STI”) • pension och övriga förmåner Bolagsstämman kan därutöver – oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis LTI. a) Grundlön och STI Ersättningen ska baseras på faktorer såsom arbetsuppgifter, kompetens, erfarenhet, befattning och prestation. Fördelningen mellan fast grundlön och STI ska stå i proportion till medarbetarens befattning och arbetsuppgifter. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av STI ska kunna mätas under en period om ett år. STI för den verkställande direktören och koncernchefen samt finansdirektören får maximalt utgöra 75 procent av den årliga fasta grundlönen. För övriga ledande befatt- ningshavare är STI maximalt 50 procent av den årliga fasta grundlönen. På grund av för- värv kan undantag från den maximala procentsatsen gälla för en begränsad tid, tills en integration i Swecos bonusprogram är slutförd. b) Pension och övriga förmåner Verkställande direktören och koncernchefens samt de ledande befattningshavarnas pensionsvillkor, innefattande sjukförsäkring, ska vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden och ska i normalfallet grundas på avgiftsbestämda pensionslösningar om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. STI ska för verkställande direktören och koncernchefen inte vara pensionsgrundande. För övriga ledande befattningshavare ska STI vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Övriga förmåner kan utges och avser i huvudsak livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Pensionspremierna för avgiftsbestämd pension och övriga förmåner ska uppgå till cirka en tredjedel av den totala årliga ersättningen. Utländska förhållanden Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får veder- börliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt som ska tillgodoses. Kriterier för utbetalning av STI m.m. STI ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalita- tiva mål. Kriterierna ska vara utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga värde- skapande och därmed främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Kriterierna för utbetalning av STI ska baseras på lönsamhet, tillväxt och rörelsekapital och vara fördelade enligt följande: STI ska till cirka en tredjedel vara beroende av den överordnade affärsenhetens lönsamhet, till cirka en tredjedel beroende av den egna affärsenhetens lönsamhet och till cirka en tredjedel beroende av den egna affärsenhe- tens tillväxt eller rörelsekapital. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av STI avslutats ska det fastställas/ bedömas i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts. Ersättningskommit- tén ansvarar för bedömningen såvitt avser STI till verkställande direktören och koncern- chefen. Såvitt avser STI till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören och koncernchef för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen base- ras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen har de möjligheter som följer med lag eller avtal, med de begränsningar som må följa därav, att helt eller delvis återkräva STI som utbetalats på felaktiga grunder. Anställningens upphörande Vid uppsägning av verkställande direktören och koncernchefen från bolagets sida är uppsägningstiden högst 18 månader och vid uppsägning från verkställande direktören och koncernchefens sida är uppsägningen högst 6 månader. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller vid uppsägning från bolagets sida normalt en uppsäg- ningstid om 12 månader och från befattningshavarens sida 6 månader. Fast grundlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta grundlönen för 24 månader för verkställande direktören och koncernchefen och 12 månader för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning av från befattningshavarens sida ska ingen rätt till avgångsvederlag finnas. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska enbart kompensera för eventuellt inkomstbortfall till följd av åtag- andet om konkurrensbegränsning, och ska vara baserad på befattningshavarens ersätt- ningsnivå vid tidpunkten för anställningens upphörande. 5. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställ- ningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas total- ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningskommitténs och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde- ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. 6. Frångående av riktlinjerna Styrelsen ska ha rätt att besluta om att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att till- godose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningskommitténs upp- gifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 116 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 117 ===== Kostnadsförda ersättningar och övriga förmåner under 2024 (TSEK) Kostnadsförda ersättningar Styrelsearvoden beslutade på årsstämman 20241 Grundlön/styrelsearvode Rörlig ersättning Aktiespar program2 Övriga förmåner Pensionskostnad Summa kostnadsförda ersättningar Styrelsens ordförande Johan Nordström 1 460 1 437 – – – – 1 437 Styrelseledamot Alf Göransson 880 863 – – – – 863 Styrelseledamot Johan Hjertonsson 760 747 – – – – 747 Styrelseledamot Susanne Pahlén Åklundh 760 747 – – – – 747 Styrelseledamot Johan Wall 790 777 – – – – 777 Styrelseledamot Christine Wolff 790 777 – – – – 777 Verkställande direktören – 11 001 4 913 1 338 175 3 780 21 207 Andra ledande befattningshavare (13 personer) – 41 844 11 182 1 890 2 256 7 930 65 102 SUMMA 5 440 58 193 16 095 3 228 2 431 11 710 91 657 1) Styrelsearvode och ersättning för kommittéarbete enligt årsstämmans beslut för perioden från årsstämman 2024 till och med årsstämman 2025. 2) Kostnaden för aktiesparprogram motsvarar den kostnad som redovisas i koncernen enligt IFRS 2. Kostnadsförda ersättningar och övriga förmåner under 2023 (TSEK) Kostnadsförda ersättningar Styrelsearvoden beslutade på årsstämman 20231 Grundlön/styrelsearvode Rörlig ersättning Aktiespar program2 Övriga förmåner Pensionskostnad Summa kostnadsförda ersättningar Styrelsens ordförande Johan Nordström 1 390 1 370 – – – – 1 370 Styrelseledamot Alf Göransson 830 820 – – – – 820 Styrelseledamot Johan Hjertonsson 720 710 – – – – 710 Styrelseledamot Susanne Pahlén Åklundh 720 710 – – – – 710 Styrelseledamot Johan Wall 750 740 – – – – 740 Styrelseledamot Christine Wolff 750 740 – – – – 740 Verkställande direktören – 10 113 6 512 1 273 165 3 465 21 528 Andra ledande befattningshavare (13 personer) – 39 173 13 254 2 281 1 838 7 714 64 260 SUMMA 5 160 54 376 19 766 3 554 2 003 11 179 90 878 1) Styrelsearvode och ersättning för kommittéarbete enligt årsstämmans beslut för perioden från årsstämman 2023 till och med årsstämman 2024. 2) Kostnaden för aktiesparprogram motsvarar den kostnad som redovisas i koncernen enligt IFRS 2. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode och ersättning för kommittéarbete enligt årsstämmans beslut. Personalrepresentanter erhåller ej styrelsearvode. Med andra ledande befattningshavare ovan avses koncernens ledningsgrupp exklusive verkställande direktören i Sweco AB. Rörlig ersättning och aktiesparprogram avser kostnadsförda ersättningar under 2024 och 2023. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 117 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 118 ===== Aktiesparprogram Årsstämmorna 2020–2024 beslutade att införa långsiktiga aktiesparprogram för respek- tive år riktade till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Sweco-koncer- nen. Under respektive aktiesparprogram förvärvar deltagarna med egna medel B-aktier i Sweco (”Sparaktier”) över Nasdaq Stockholm för ett belopp motsvarande högst 5 till 10 procent av respektive deltagares årliga grundlön för det aktuella året. Om Sparaktierna behålls under en period till och med fjärde bankdagen efter dagen för offentliggörande av bokslutskommunikén för räkenskapsåret 2023 för aktiesparprogram 2020, räken- skapsåret 2024 för aktiesparprogram 2021, räkenskapsåret 2025 för aktiesparprogram 2022, räkenskapsåret 2026 för aktiesparprogram 2023 och räkenskapsåret 2027 för aktieprogram 2024 (”Sparperioden”) och deltagaren kvarstår i sin anställning eller har motsvarande och/eller högre position i Sweco-koncernen under hela Sparperioden, berättigar därefter varje Sparaktie till vederlagsfritt erhållande av en aktie av serie B i Sweco (”Matchningsaktie”) för Aktiesparprogrammet 2020, om Sweco B-aktiens total- avkastning (”TSR”) är positiv under Sparperioden, och för Aktiesparprogrammen 2021– 2024, om absolut TSR för B-aktien och ackumulerade vinst per aktie (”EPS”) är positiv) under Sparperioden, samt under förutsättning att vissa prestationskrav uppfylls – ytterli- gare högst en till fyra aktier av serie B i Sweco (”Prestationsaktier”). Tilldelningen av Pre- stationsaktier under samtliga nämnda aktiesparprogram förutsätter att Sweco B-aktiens TSR är positiv under Sparperioden och är vidare beroende av Sweco B-aktiens TSR i för- hållande till TSR för en grupp jämförelsebolag. Tilldelningen av prestationsaktier för Aktiesparprogram 2021–2024 förutsätter även att Swecos ackumulerade EPS är positiv under Sparperioden och är vidare beroende av Swecos ackumulerade EPS i förhållande till ett lägsta och högsta EPS-tillväxtmål som bestämts av styrelsen för Sparperioden. Under Aktiesparprogrammen 2021–2024 kommer upp till 50 procent av tilldelningen av Prestationsaktierna att bero på EPS-prestationen och upp till 50 procent på TSR-presta- tionen. Kostnaden för koncernen redovisas i enlighet med IFRS och periodiseras linjärt över Sparperioden. Under 2024 avslutades Aktiesparprogram 2020 men resulterade inte i någon tilldel- ning då villkoren för tilldelning inte var uppfyllda. Koncernen Moderbolaget Aktiesparprogram 2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021 Antal deltagande befattnings havare/ nyckelpersoner som fortfarande deltar 51 46 41 36 8 9 10 9 Antal förvärvade aktier 36 271 45 275 45 543 28 355 10 292 13 489 15 832 10 870 Tilldelning av antal matchningsaktier 1 1 1 1 1 1 1 1 Maximalt antal matchningsaktier 36 271 45 275 45 543 28 355 10 292 13 489 15 832 10 870 Tilldelning av antal prestationsaktier1 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 Maximalt antal prestationsaktier 85 116 112 165 110 625 73 117 31 986 40 325 45 210 34 177 Årets avsättning, MSEK2, 3 0,3 2,8 2,1 2,8 0,1 0,2 0,4 0,9 Ackumulerad avsättning, MSEK2, 3 0,3 3,1 5,1 8,3 0,1 1,0 1,7 2,9 Beräknad total kostnad, MSEK2, 3 11,0 9,3 8,0 8,8 4,1 3,0 3,9 3,1 Sparperiod Dec 2024– Feb 2028 Dec 2023– Feb 2027 Dec 2022– Feb 2026 Dec 2021– Feb 2025 Dec 2024– Feb 2028 Dec 2023– Feb 2027 Dec 2022– Feb 2026 Dec 2021– Feb 2025 1) Verkställande direktören och finansdirektören kan erhålla högst fyra prestationsaktier, affärsområdeschefer högst tre prestationsaktier, dotterföretags-, divisionschefer och stabschefer högst två prestationsaktier och nyckelpersoner i stabsfunktioner och affärsenhetschefer högst en prestationsaktie. 2) Inklusive sociala avgifter. 3) Avsättningen uppdateras årligen och påverkas främst av förändrad personalomsättning. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 118 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 119 ===== 7 AVSKRIVNINGAR, NEDSKRIVNINGAR SAMT FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Övriga immateriella tillgångar, avskrivningar och nedskrivningar -37 -36 -4 -5 Byggnader, avskrivningar och nedskrivningar -3 -4 – – Inventarier, avskrivningar och nedskrivningar -268 -240 -40 -31 Summa av- och nedskrivningar, materiella och immateriella anläggningstillgångar -308 -280 -45 -36 Nyttjanderättstillgångar, fastigheter, av- och nedskrivningar -786 -738 – – Nyttjanderättstillgångar, inventarier, av- och nedskrivningar -180 -158 – – Summa av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -967 -895 – – Immateriella tillgångar aktiverade vid förvärv, avskrivningar -157 -178 – – Vinster/förluster vid avyttring av byggnader och mark 0 – – – Kostnader för erhållna framtida tjänster -25 -15 – – Omvärdering tilläggs- köpeskilling 2 0 – – Vinster/förluster vid avyttring av bolag och verksamheter 11 1 – – Summa förvärvsrelaterade poster -168 -192 – – TOTALT -1 443 -1 367 -45 -36 8 FINANSNETTO KONCERNEN 2024 2023 Finansnetto Ränteintäkter – bank 44 26 Räntekostnader – bank -198 -175 Övriga finansiella kostnader -22 -22 Summa finansnetto -175 -172 Räntekostnader leasing -98 -68 Övriga finansiella poster Utdelning på finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde 0 0 Värdeförändring av tillgångar värderade till verkligt värde 0 3 Årets resultat från intressebolag och joint ventures 0 0 Ränteintäkter – kundfordringar 3 3 Räntekostnader – leverantörsskulder 0 -1 Räntekostnader – övriga 0 – Övriga finansiella intäkter 1 2 Netto valutakursförändringar 1 -4 Summa övriga finansiella poster 5 4 TOTALT FINANSNETTO -268 -236 Redovisade ränteintäkter och räntekostnader är i enlighet med effektivräntemetoden. MODERBOLAGET 2024 2023 Resultat från andelar i koncernföretag Utdelning 334 374 Koncernbidrag 900 495 Summa resultat från andelar i koncernföretag 1 234 869 Finansiella intäkter Ränteintäkter från koncernföretag 112 96 Övriga ränteintäkter 44 23 Summa finansiella intäkter 157 119 Finansiella kostnader Räntekostnader till koncernföretag -91 -71 Övriga räntekostnader -152 -124 Valutakursförluster -76 -41 Övriga finansiella kostnader -17 -18 Summa finansiella kostnader -337 -254 SUMMA FINANSNETTO 1 055 734 Under året erhållna intäktsräntor 157 118 Under året betalda kostnadsräntor -245 -193 10 SKATTER Koncernen Moderbolaget Aktuell skattekostnad 2024 2023 2024 2023 Periodens skattekostnad -628 -551 -129 -78 Justering av skatt hänförlig till tidigare år -15 10 – 1 Summa aktuell skattekostnad -643 -542 -129 -77 Uppskjuten skatteintäkt/ skattekostnad Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -53 21 – – Uppskjuten skatt – justering av skatt hänförlig till tidigare år 20 7 – – Uppskjuten skatt – ändrad skattesats 0 1 – – Summa uppskjuten skatteintäkt/skattekostnad -32 29 – – TOTALT REDOVISAD SKATTEKOSTNAD -675 -513 -129 -77 9 BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH OBESKATTADE RESERVER MODERBOLAGET Bokslutsdispositioner 2024 2023 Avskrivningar utöver plan 3 -4 Avsättning till periodiseringsfond -200 -126 Upplösning av periodiseringsfond 165 189 SUMMA -32 59 Obeskattade reserver 2024 2023 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 8 11 Periodiseringsfond 919 884 SUMMA 927 895 Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 119 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 120 ===== Skatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle uppstå genom att använda de viktade nominella skattesatserna som gäller för resultaten i de konsoliderade enheterna. Nedan följer avstämningen av den aktuella skattekostnaden: Koncernen Moderbolaget Avstämning av effektiv skattesats 2024, % 2024 2023, % 2023 2024, % 2024 2023, % 2023 Resultat före skatt 2 747 2 179 922 715 Inkomstskatt beräknad enligt nationella skattesatser gällande resultat i respektive land 23,0 631 22,5 489 20,6 190 20,6 147 Skatteeffekter av: – Ej skattepliktiga utdelningar – – 0,0 0 -7,5 -69 -10,8 -77 – Övriga ej skattepliktiga intäkter -0,9 -23 -4,2 -90 -0,0 -0 0,0 2 – Ej avdragsgilla kostnader 2,1 57 6,0 130 0,9 8 0,8 6 Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0,0 -0 -0,2 -4 – – – – Skatteeffekt av ej aktiverade underskottsavdrag 0,6 16 0,3 6 – – – – Effekt på uppskjuten skatt avseende sänkt skattesats 0,0 -0 -0,1 -1 – – – – Justering avseende tidigare år -0,2 -5 -0,8 -17 – – -0,2 -1 ÅRETS SKATTEKOSTNAD 24,6 675 23,5 513 14,0 129 10,8 77 Pelare 2 Den 1 januari 2024 trädde nya regler i kraft som syftar till att säkerställa att multinatio- nella företag med en viss omsättning betalar en miniminivå av skatt på den inkomst som uppstår i varje jurisdiktion där de bedriver verksamhet. Baserat på de tillfälliga lättnads- reglerna, s. k. safe harbour testerna, är Sweco-koncernen inte föremål för nuvarande eller framtida betalning av global minimiskatt enligt Pelare 2. KONCERNEN 2024 2023 Skatt hänförlig till övrigt totalresultat Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 254 – 254 -66 – -66 Säkring av nettoinvestering i dotterföretag -33 -9 -43 3 -9 -6 Omvärderingar av förmånsbestämda pensioner 1 0 1 -38 9 -29 SUMMA 221 -9 212 -101 0 -101 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Koncernen Årets förändring av redovisat värde 2024 2023 Ingående redovisat värde för uppskjutna skattefordringar 207 207 Ökning genom förvärv 2 5 Justeringar inom värderingsperioden -2 7 Minskning genom avyttring – – Omklassificering till uppskjuten skatteskuld -0 -1 Övriga uppskjutna skatteintäkter/kostnader i resultaträkningen -53 -6 Uppskjutna skatteintäkter/kostnader i övrigt totalresultat -9 1 Omräkningsdifferenser i utländsk valuta 6 -5 UTGÅENDE UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR 152 207 Ingående redovisat värde för uppskjutna skatteskulder -682 -529 Ökning genom förvärv -24 -179 Justeringar inom värderingsperioden – -14 Omklassificering från uppskjuten skattefordran 0 1 Förändring av skattedel i obeskattade reserver i resultaträkningen 9 18 Övriga uppskjutna skatteintäkter/kostnader i resultaträkningen 12 17 Uppskjutna skatteintäkter/kostnader i övrigt totalresultat 0 -1 Omräkningsdifferenser i utländsk valuta -8 6 UTGÅENDE UPPSKJUTNA SKATTESKULDER -694 -682 Koncernen Uppskjutna skatter vid årets utgång 2024 2023 Uppskjuten skattefordran avseende förlustavdrag 66 124 Uppskjuten skattefordran avseende koncernmässiga undervärden pensioner 0 2 Uppskjuten skattefordran avseende andra temporära skillnader 86 82 Summa uppskjutna skattefordringar 152 207 Uppskjuten skattedel av i bolagen redovisade obeskattade reserver -354 -362 Uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader -340 -319 Summa uppskjutna skatteskulder -694 -682 SUMMA UPPSKJUTNA SKATTER NETTO -542 -474 Bruttobeloppet av uppskjutna skattefordringar (kopplade till leasingskulder) uppgick till 832 MSEK medan uppskjutna skatteskulder (kopplade till nyttjanderättstillgånga) upp- gick till 807 MSEK Av de uppskjutna skattefordringarna förväntas 48 MSEK kunna utnytt- jas inom 12 månader. Av de uppskjutna skatteskulderna förväntas 80 MSEK nyttjas inom 12 månader. I koncernen finns ej aktiverade underskottsavdrag motsvarande 68 MSEK (46). Dessa bedöms för närvarande ej kunna utnyttjas mot framtida vinster. Cirka 2 MSEK (2) av de ej aktiverade underskottsavdragen har en löptid på upp till 5 år, cirka 6 MSEK (5) har en varaktighet på 6–15 år och resterande 60 MSEK (39) har ingen tidsbegränsning. Koncer- nens ej aktiverade underskottsavdrag har ett skattemässigt värde om 16 MSEK och kan specificeras enligt följande: Belgien 9 MSEK, Finland 2 MSEK och Sverige 5 MSEK. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 120 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 121 ===== Uppskjutna skattefordringar och skulder är hänförliga till följande: Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 38 38 9 11 47 50 Immateriella tillgångar -2 -2 -274 -279 -276 -281 Finansiella anläggningstillgångar 11 20 23 22 33 42 Omsättningstillgångar 26 16 -136 -165 -110 -149 Kortfristiga skulder 10 3 -3 -1 7 2 Obeskattade reserver – – -354 -362 -354 -362 Pensioner 0 2 7 4 7 6 Övriga avsättningar 3 6 9 10 12 16 Förlustavdrag 66 124 25 78 91 203 SUMMA 152 207 -694 -682 -542 -474 Förändringar i netto uppskjuten skatt kan sammanfattas på följande sätt: 2024 Ingående redovisat värde 2024 Redovisat över resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Förvärv/justering inom värderings- perioden/avyttringar Omklassificering Omräkningsdifferens i utländsk valuta Utgående redovisat värde 2024 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 50 -4 – -0 -0 1 47 Immateriella tillgångar -281 35 – -25 0 -6 -276 Finansiella anläggningstillgångar 42 – -9 – 0 – 33 Omsättningstillgångar -149 44 – 0 -0 -4 -110 Kortfristiga skulder 2 3 – 2 0 0 7 Obeskattade reserver -362 9 – – -0 – -354 Pensioner 6 3 0 -2 -0 0 7 Övriga avsättningar 16 -4 – – 0 0 12 Förlustavdrag 203 -118 – – -0 6 91 SUMMA -474 -32 -9 -24 0 -2 -542 2023 Ingående redovisat värde 2023 Redovisat över resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Förvärv/justering inom värderings- perioden/avyttringar Omklassificering Omräkningsdifferens i utländsk valuta Utgående redovisat värde 2023 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 40 11 -0 -0 -0 -1 50 Immateriella tillgångar -166 39 – -158 -0 5 -281 Finansiella anläggningstillgångar 51 – -9 – -0 – 42 Omsättningstillgångar -131 18 – -33 -4 1 -149 Kortfristiga skulder 2 1 – – -1 -0 2 Obeskattade reserver -379 18 – -1 -0 0 -362 Pensioner -3 -1 9 2 -0 -0 6 Övriga avsättningar 18 -1 – -0 0 -1 16 Förlustavdrag 246 -55 – 10 1 1 203 SUMMA -322 29 0 -182 -5 5 -474 11 RESULTAT PER AKTIE KONCERNEN 2024 2023 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 359 565 735 358 881 667 Utspädningseffekt på grund av aktiebonusprogram och aktiesparprogram 886 896 760 799 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 360 452 631 359 642 466 Resultat per aktie avseende vinst hänförligt till moderbolagets aktieägare Resultat per aktie före utspädning, SEK 5,76 4,65 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 5,75 4,64 Vid beräkning av resultat per aktie har årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie- ägare dividerats med genomsnittligt antal utestående aktier enligt tabellen. För beräk- ning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ytterligare information om återköp av egna aktier finns återgivna i not 26. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 121 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 122 ===== 12 FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER KONCERNEN Land Datum Förvärvad andel, %1 Andel efter trans., %1 Årlig netto omsättning, MSEK2 Antal medarbetare (individer) Förvärv 2024 Econsultancy B.V. Nederländerna 2024-01-03 100 100 188 213 Bureau Valstar-Simonis B.V. Nederländerna 2024-07-05 100 100 88 53 Ingenieurbüro Frilling+Rolfs GmbH Tyskland 2024-10-16 100 100 61 31 338 297 Förvärv 2023 VAN AKEN concepts, Architecture & Engineering B.V. Nederländerna 2023-01-09 100 100 78 48 Pro-Consult Norge 2023-01-31 100 100 66 35 VK architects+engineers Group Belgien3 2023-03-20 100 100 888 5204 Metria, inkråm Sverige 2023-05-02 139 102 Ball & Berry Limited Storbritannien 2023-05-02 100 100 46 42 Arkkitehtitoimisto Neva Oy Finland 2023-05-02 100 100 36 25 DS-Engineering, inkråm Belgien 2023-06-27 12 8 FPC Risk Group Belgien 2023-07-04 100 100 44 23 Medins Havs och Vattenkonsulter AB Sverige 2023-09-26 100 100 37 35 OJ Rådgivende Ingeniører Group Danmark 2023-10-02 100 100 433 325 1 778 1 163 1) Ägarandel överensstämmer med kapitalandel. 2) Uppskattad årlig nettoomsättning vid förvärvstidpunkten. 3) Delar av VK-koncernen, motsvarande 14 procent av nettoomsättningen, konsoliderades in i Sweco Nederländerna. 4) Antal medarbetare i tabellen exkluderar inhyrd personal. Inklusive inhyrd personal har VK-koncernen omkring 600 experter. Förvärv Under 2024 förvärvade Sweco tre bolag med 297 experter (individer) och med en årlig nettoomsättning om 338 MSEK. Den 3 januari förvärvade Sweco det nederländska företaget Econsultancy som erbjuder tjänster inom områden som klimatförändringar och den gröna omställningen, med ett starkt fokus på ekologisk och miljömässig hållbarhet. Företaget har 213 experter och en årlig nettoomsättning om 188 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Neder- länderna från och med januari. Den 5 juli förvärvade Sweco det nederländska företaget Bureau Valstar-Simonis som är ett teknikkonsultbolag inom tekniska installationer för byggnader. Bolaget har 53 experter och en årlig nettoomsättning om 88 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Nederländerna från och med juli. Den 16 oktober förvärvade Sweco Ingenieurbüro Frilling+Rolfs i Tyskland med 31 experter inom vatten- och avloppshantering. Bolaget har en årlig nettoomsättning om 61 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Tyskland & Centraleuropa från och med oktober. De förvärvade bolagen har under året bidragit med 273 MSEK till nettoomsättningen, 39 MSEK till EBITA och 24 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2024 skulle de ha bidragit med cirka 335 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 39 MSEK till EBITA och med cirka 20 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). De förvärvsrelaterade kostnaderna för ovannämnda förvärv under året och tidigare perioder uppgår totalt till 4 MSEK (42) och utgörs främst av arvoden för finansiell råd- givning och konsultarvoden för företagsbesiktning. Dessa kostnader, totalt 3 MSEK (30) under året, redovisades under övriga externa utgifter i resultaträkningen. Avyttringar I februari 2024 avyttrade Sweco verksamheten Road laboratory i Nederländerna med 6 anställda och en årlig nettoomsättning om 13 MSEK. I december avyttrade Sweco sin verksamhet inom betongtestning i Finland med 18 anställda och en årlig nettoomsättning om 25 MSEK. Avyttringarna bidrog med 25 MSEK till nettoomsättningen och 2 MSEK till rörelseresul- tatet under året. Avyttringarna hade en positiv effekt på resultatet om 11 MSEK och kon- cernens likvida medel om 12 MSEK. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 122 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 123 ===== De förvärvade och avyttrade företagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten 2024 2023 Förvärvade värden till verkligt värde Avyttrade värden Förvärvade värden till verkligt värde Immateriella tillgångar 94 – 669 Materiella anläggnings tillgångar 9 2 48 Nyttjanderättstillgångar 21 5 168 Finansiella anläggnings tillgångar 2 0 18 Omsättningstillgångar1 67 – 725 Likvida medel 38 – 161 Totala tillgångar 231 7 1 790 Långfristiga leasing skulder -10 – -111 Övriga långfristiga skulder -1 – -504 Uppskjuten skatt -24 – -193 Kortfristiga leasing skulder -9 -5 -52 Övriga kortfristiga skulder -93 -1 -443 Totala skulder -137 -7 -1 303 Totala identifierade nettotillgångar 94 0 487 Innehav utan bestämmande inflytande – – 0 Goodwill som uppstår vid förvärv 121 – 1 356 Vid avyttring bokfört realisationsresultat – 10 – Total köpeskilling 213 11 1 843 Ej reglerad köpeskilling -3 1 -16 Utbetalning av tidigare innehållen köpeskilling 10 – 20 Likvida medel i förvärvade och avyttrade företag -38 – -161 MINSKNING/ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL 182 12 1 686 1) Av de förvärvade omsättningstillgångarna uppgår fordringar till 66 MSEK (688). Förvärven som genomförts under 2024 respektive 2023 rapporteras i aggregerad form i tabellen ovan för att de enskilt inte är av den storleken att en separat redovisning av respektive förvärv är motiverad. För alla förvärv 2024 är förvärvsanalyserna preliminära. Förvärven, exklusive kostnad för framtida tjänster, har påverkat koncernens likvida medel negativt med 182 MSEK (1 686). Avyttringar av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med 12 MSEK. Inga avyttringar gjordes under föregående år. Påverkan på koncernens likvida medel netto är -170 MSEK (-1 686). Förvärvade värden motsvarar verkligt värde i enlighet med IFRS 3, det vill säga efter genomförd förvärvsanalys. Av förvärvad goodwill 2024 väntas ingen andel vara avdrags- gill och av förvärven 2023 förväntas 37 MSEK vara avdragsgilla. Förvärvad goodwill är hänförlig till personalens tekniska kunskaper och synergieffekter. Av den ej reglerade köpeskillingen om netto 3 MSEK avser skuldförda villkorade köpeskillingar 0 MSEK. De förvärvade och avyttrade företagens bidrag till koncernens nettoomsättning och rörelseresultat 2024 2023 Förvärv Avyttring Förvärv Bidrag till nettoomsättningen i årets räkenskaper 273 25 1 092 Bidrag till nettoomsättningen ifall företaget hade varit ägt hela året 335 1 770 Bidrag till EBITA i årets räkenskaper 39 2 122 Bidrag till EBITA ifall företaget hade varit ägt hela året 39 190 Bidrag till rörelseresultatet (EBIT) i årets räkenskaper 24 2 20 Bidrag till rörelseresultatet (EBIT) ifall företaget hade varit ägt hela året 20 21 Bidrag till årets resultat i årets räkenskaper 17 1 15 Bidrag till årets resultat ifall företaget hade varit ägt hela året 14 16 Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 123 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 124 ===== 13 GOODWILL OCH IMMATERIELLA TILLGÅNGAR KONCERNEN 2024 2023 Goodwill Immateriella till- gångar aktive- rade vid förvärv1 Balanserade utvecklings- utgifter Övriga immateriella tillgångar Totalt Goodwill Immateriella till- gångar aktive- rade vid förvärv1 Balanserade utvecklings- utgifter Övriga immateriella tillgångar Totalt Ingående anskaffningsvärde 10 536 1 605 260 215 12 616 9 269 954 234 200 10 659 Inköp – – – 4 4 – – – 5 5 Utvecklad internt – – 22 – 22 – – 29 – 29 Ökning genom förvärv 118 94 – 0 212 1 388 617 – 4 2 009 Justeringar inom värderingsperioden 3 – – – 3 -32 49 – 0 17 Omklassificering – – 4 -4 0 – – 7 -7 0 Försäljning/utrangering – -14 -2 -85 -101 – – -2 0 -2 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 249 49 4 6 308 -89 -15 -8 13 -101 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 10 906 1 734 288 136 13 064 10 536 1 605 260 215 12 616 Ingående ackumulerade av- och nedskrivningar -71 -969 -167 -190 -1 397 -71 -798 -144 -173 -1 187 Omklassificering – – -4 4 0 – – -10 10 0 Försäljning/utrangering – 14 1 85 100 – – 2 0 2 Årets avskrivning – -157 -25 -12 -194 – -178 -21 -14 -214 Omräkningsdifferens i utländsk valuta – -28 -3 -4 -35 – 7 6 -13 2 Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar -71 -1 140 -198 -117 -1 526 -71 -969 -167 -190 -1 397 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 10 835 594 90 19 11 538 10 465 636 93 25 11 219 1) Varumärken, kundrelationer, orderstock och mjukvaruplattformar. Se även not 12 avseende immateriella tillgångar som tillkommit genom förvärv. Goodwill per kassagenererande enhet 2024 2023 Sweco Sverige 2 158 2 158 Sweco Norge 856 872 Sweco Finland 1 791 1 739 Sweco Danmark 1 746 1 693 Sweco Nederländerna 797 570 Sweco Belgien 1 836 1 872 Sweco Storbritannien 862 798 Sweco Tyskland & Centraleuropa 790 763 TOTALT 10 835 10 465 Internt utvecklad programvara som kapitaliserats under året är främst relaterat till produktutveckling av Twinfinity samt mjukvaruprojekt i Norge och Nederländerna. Inga nedskrivningar har gjorts under året. Under föregående år gjordes heller inga nedskriv- ningar. Inga låneutgifter har inräknats i tillgångars anskaffningsvärde i ovan stående tabell. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 124 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 125 ===== MODERBOLAGET 2024 2023 Balanserade utvecklingsutgifter Varumärken Licenser Balanserade utvecklingsutgifter Varumärken Licenser Ingående anskaffningsvärde 79 60 27 86 60 21 Internt utvecklat – – – -1 – – Omklassificering 1 – -1 -6 – 6 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 80 60 27 79 60 27 Ingående ackumulerade avskrivningar -72 -60 -24 -70 -60 -21 Omklassificering -1 – 1 – – – Årets avskrivningar -2 – -3 -2 – -3 Utgående ackumulerade avskrivningar -75 -60 -26 -72 -60 -24 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 5 0 1 7 0 3 Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter med goodwill Swecos goodwill fördelar sig på de åtta affärsområdena enligt tabellen på föregående sida och prövning av dessa värden sker årligen. De kassagenererande enheternas återvinnings- värde har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar baseras på femåriga kassaflödesprognoser som återspeglar tidigare erfarenheter och externa informationskällor. Antagandena är inte avsedda att vara en prognos eller målsättning för Sweco utan tas enkom fram för att nedskrivningstesta redovisad goodwill. De kassa- flöden som prognostiserats efter de första fem åren baseras på en årlig tillväxttakt om 2 procent, vilket bedöms vara ett försiktigt estimat av den långsiktiga tillväxttakten på affärsområdenas marknad. De viktigaste variablerna som har stor påverkan på de beräknade nyttjandevärdena är försäljningstillväxt, EBITA-marginal och diskonteringsränta. Försäljningstillväxt – Efterfrågan på konsulttjänster följer den allmänna ekonomiska utvecklingen, framförallt tillväxt i BNP och fasta investeringar. Förväntad marknadstill- växt baseras på en övergång från rådande konjunktursituation till den förväntade lång- siktiga tillväxten. Försäljningstillväxten bygger på antagandet om marknadstillväxt och antaganden om Swecos marknadsandelar. EBITA-marginal – EBITA-marginalen prognostiseras baserat på en bedömning av fram- tida lönsamhet som baserar på historiskt utfall, konkreta handlingsplaner och en bedömning av framtida potential. Diskonteringsränta – Diskonteringsräntan beräknas som den vägda genomsnittliga kostnaden för lånat och eget kapital varvid varje lands specifika marknadsförutsätt- ningar avseende riskfri ränta och riskpremie har beaktats. Känslighetsanalys Tabell ”Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter med goodwill” visar de värden (antaget värde) som använts i nyttjandevärdeberäkningarna. Tabellen visar även värden (ändrat värde) som leder till att återvinningsvärdet blir lika med redovisat värde, givet att övriga variabler hålls konstanta. Resultatet för affärsområde Sweco Storbritannien förbättrades under 2024, vilket ledde till ett större övervärde jämfört med 2023. Känslighetsanalysen visar även större skillnader mellan antagna och ändrade värden än föregående år och indikerar därmed inget nedskrivningsbehov. Känslighetsanalysen i tabellen nedan indikerar att en sänk- ning av EBITA-marginalen med mer än 1,1 procentenheter eller en ökning av diskonte- ringsräntan med mer än 1,9 procentenheter skulle ge upphov till ett nedskrivningsbehov avseende goodwill. Återvinningsvärdet för Sweco Storbritannien kommer fortsatt att föl- jas noga under 2025. Swecos bedömning är att för övriga kassagenererande enheter representerar ändrat värde i tabellen nedan inte en rimlig förändring av antagandena. Nedskrivningspröv- ningen indikerar därför inget nedskrivningsbehov. Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter med goodwill år 1–5 2024 Sweco Sverige Sweco Norge Sweco Finland Sweco Danmark Sweco Nederländerna Sweco Belgien Sweco Storbritannien Sweco Tyskland & Centraleuropa Variabel Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Försäljningstillväxt, % i genomsnitt 3,6 -30,2 5,0 -30,4 3,5 -17,8 3,6 -17,3 3,4 -24,8 5,2 -9,2 3,4 -1,0 5,4 -24,9 EBITA-marginal, % i genomsnitt 8,6 2,3 8,2 1,5 8,6 3,2 9,1 3,9 7,7 2,2 9,0 5,2 5,6 4,5 5,7 2,2 Diskonteringsränta före skatt, % 8,0 28,3 9,0 46,7 8,8 20,8 8,2 16,6 8,5 27,2 10,1 15,9 11,9 13,8 9,1 24,5 2023 Sweco Sverige Sweco Norge Sweco Finland Sweco Danmark Sweco Nederländerna Sweco Belgien Sweco Storbritannien Sweco Tyskland & Centraleuropa Variabel Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Försäljningstillväxt, % i genomsnitt 3,3 -26,8 5,0 -29,6 3,3 -18,0 5,5 -10,8 3,4 -26,9 6,0 -5,9 3,4 1,3 4,0 -15,7 EBITA-marginal, % i genomsnitt 8,4 2,9 8,2 1,6 8,4 3,0 8,8 4,6 7,7 2,5 8,8 5,4 5,4 4,9 5,3 3,4 Diskonteringsränta före skatt, % 8,3 22,9 9,2 44,1 9,0 22,6 8,4 14,5 8,7 25,3 10,3 15,4 12,1 12,9 9,4 15,8 Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 125 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 126 ===== 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN 2024 2023 Byggnader och Mark Inventarier Total Byggnader och Mark Inventarier Total Ingående anskaffningsvärde 89 1 829 1 918 85 1 755 1 840 Inköp 0 363 363 0 336 336 Ökning genom förvärv 0 8 9 0 43 43 Justeringar inom värderingsperioden – – – 5 0 5 Minskning genom avyttring – -8 -8 – – – Omklassificering 4 -4 0 -1 1 0 Försäljning/utrangering -7 -145 -152 – -296 -296 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 3 41 44 0 -10 -10 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 89 2 084 2 173 89 1 829 1 918 Ingående ackumulerade avskrivningar -17 -1 191 -1 208 -14 -1 236 -1 250 Minskning genom avyttring – 7 7 – – – Omklassificering -2 2 0 1 0 1 Försäljning/utrangering 2 136 138 – 283 283 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -2 -30 -31 0 3 3 Årets avskrivningar -3 -268 -271 -4 -240 -244 Utgående ackumulerade avskrivningar -22 -1 344 -1 366 -17 -1 191 -1 208 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 66 740 806 71 638 709 Varav mark: Ingående anskaffningsvärde 2 2 2 2 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 0 0 0 Utgående redovisat värde, mark 2 2 2 2 MODERBOLAGET Inventarier 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 193 122 Inköp 32 71 Inköp från koncernbolag 4 – Försäljning till koncernbolag 0 -1 Försäljning/utrangering – -1 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 229 193 Ingående ackumulerade avskrivningar -95 -64 Försäljning till koncernbolag 0 1 Årets avskrivningar -40 -31 Utgående ackumulerade avskrivningar -136 -95 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 93 97 Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 126 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 127 ===== 15 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR KONCERNEN 2024 2023 Årets förändring av redovisat värde Fastigheter Inventarier Total Fastigheter Inventarier Total Ingående redovisat värde 2 153 369 2 522 2 180 257 2 438 Nya kontrakt och förnyelser 1 615 277 1 892 540 223 763 Omvärderingar 58 0 58 173 -1 172 Ökning genom förvärv 15 6 21 109 59 168 Minskning genom avyttring -5 – -5 – – – Försäljning/utrangering -28 -16 -44 -88 -8 -96 Årets nedskrivningar -4 – -4 -3 – -3 Årets avskrivningar -782 -180 -962 -735 -158 -893 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 40 10 50 -23 -3 -27 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 3 062 466 3 528 2 153 369 2 522 Nedskrivningar om 4 MSEK har gjorts under 2024. Nedskrivningarna avser oanvända kontorslokaler i Belgien. Under 2023 gjordes nedskrivningar om 3 MSEK relaterade till oanvända kontorslokaler i Storbritannien. Övriga upplysningar avseende leasingavtal finns i not 30 Leasingskulder. 16 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG MODERBOLAGET Årets förändring av redovisat värde 2024 2023 Ingående redovisat värde 4 699 4 699 Förvärv av dotterföretag – 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 4 699 4 699 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Redovisat värde Direkt ägda företag Sweco Central Europe AB1 556633-5831 Stockholm 100 1 000 59 Sweco Norge AS 967032271 Norge 100 152 349 112 Sweco Finland Holding Oy1 0871165-9 Finland 100 21 000 1 104 Sweco Sverige Holding AB1 556032-2496 Stockholm 100 100 000 887 Vattenbyggnadsbyrån Export AB2 556079-1336 Stockholm 100 4 500 1 Twinfinity AB 559382-4815 Stockholm 100 100 30 Sweco NewCo AB2 559446-8091 Stockholm 100 25 000 0 Sweco Holdco B.V.1 30029428 Nederländerna 100 76 114 143 2 506 Summa aktier och andelar i koncernföretag 4 699 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Indirekt ägda företag Genom Sweco Central Europe AB Sweco a.s. 26475081 Tjeckien 100 10 UAB Sweco Lietuva 301135783 Litauen 100 126 105 128 Sweco Design Center Poland Sp. z o.o. 1008485 Polen 100 100 Sweco Polska Sp. z o.o. 0000140225 Polen 100 30 469 Sweco Projekt AS 11304200 Estland 100 383 569 Sweco EST OÜ 10633373 Estland 100 1 Genom Sweco Norge AS Sweco Architects AS 894607262 Norge 100 1 250 Genom Sweco Finland Holding Oy Kiinteistö Oy Sammonpiha3 0770284-4 Finland 75 166 Sweco PM Oy 2635438-4 Finland 100 10 000 Sweco Finland Oy 2661738-3 Finland 100 120 1) Holdingföretag 2) Vilande företag 3) Fastighetsföretag Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 127 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 128 ===== Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Genom Sweco Sverige Holding AB Sweco International AB 556862-9918 Stockholm 100 500 Sweco Business Information Consulting Co. 91310000MA1K349X1E Kina 100 10 Sweco Sverige AB 556767-9849 Solna 100 129 200 000 Nordic Infrapro AB 559023-2780 Stockholm 100 15 000 Sweco India Private Ltd. AABCF0979RST001 Indien 100 10 000 Sweco International AB Saudi Arabia & Partner for Engineering Consulting 1010443168 Saudiarabien 75 5 000 Dayspring AB 556731-1336 Stockholm 100 108 814 Dayspring Göteborg AB 556732-8447 Stockholm 100 1 050 Dayspring Malmö AB 556963-7480 Stockholm 100 1 000 Genom Sweco Holdco B.V. Sweco Nederland Holding B.V.1 30161447 Nederländerna 100 5 000 Sweco Nederland B.V. 30129769 Nederländerna 100 1 816 Sweco Vastgoedmanagement B.V. 23064728 Nederländerna 100 1 816 Sweco Architects B.V. 30164248 Nederländerna 100 400 DENC Netherlands B.V. 32078883 Nederländerna 100 500 Econsultancy B.V. 13038286 Nederländerna 100 40 Bureau Valstar-Simonis B.V. 27089945 Nederländerna 100 455 Infranea Holland B.V. 20171457 Nederländerna 100 180 Infranea Espana srl B98970981 Spanien 100 3 000 Grontmij Assetmanagement Holding B.V.1 30136340 Nederländerna 100 182 Assutex C.V.4 30122026 Nederländerna 100 Sweco Danmark Holding ApS1 31862671 Danmark 100 600 000 Sweco Danmark A/S 48233511 Danmark 100 62 800 896 GSA Gesellschaft für Strassenanalyse GmbH HRB 2231 Tyskland 100 1 Sweco Asset Management Technologies AS 961168848 Norge 100 1 500 Sweco Asset Management Technologies AB 556228-0361 Göteborg 100 10 006 Sweco bv 0405647664 Belgien 100 218 248 GM Contracting nv 0419330703 Belgien 100 18 252 Boydens Vietnam Part of Sweco 0106224296 Vietnam 100 Futureproofed bv 0466180824 Belgien 100 13 006 VK Global nv 0686579658 Belgien 100 9 700 000 VK-Astana Architects and Engineers 090340001877 Kazakstan 100 VK Engineering nv 0439529962 Belgien 100 2 651 Betic B79447 Luxemburg 100 100 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Forts. genom Sweco Holdco B.V. VK Studio architects, planners and designers nv 0477809231 Belgien 98 1 497 920 AD Architects Limited 04501559 Storbritannien 100 1 200 Van Looy Group nv 0432104910 Belgien 100 131 479 Exilab nv 0648745797 Belgien 100 615 Fire Protection Consultants International nv 0465892879 Belgien 100 250 000 FPC Risk B.V. 75330970 Nederländerna 100 100 000 Sweco UK Holding Limited1 02237772 Storbritannien 100 31 243 690 Sweco Engineering (Ireland) Limited 120358 Irland 100 175 100 Sweco UK Limited 02888385 Storbritannien 100 8 214 013 Roger Preston & Partners Limited2 02748664 Storbritannien 100 56 Sweco Services UK Limited 02707426 Storbritannien 100 200 Roger Preston Group Limited 06546246 Storbritannien 100 1 MLM Holdings Limited1 04108949 Storbritannien 100 288 000 Sweco Building Control Limited 02891295 Storbritannien 100 2 Sweco Consulting Engineers Limited 03057104 Storbritannien 100 1 000 Sweco Consulting Limited 03383526 Storbritannien 100 2 Fluid Structures Engineers & Technical Designers Limited 03865913 Storbritannien 100 1 187 Sweco Ireland Limited E554682 Irland 100 100 Ball & Berry Limited 06450441 Storbritannien 100 500 Sweco GmbH HRB21768HB Tyskland 100 200 Jo. Franzke Generalplaner GmbH HRB102538 Tyskland 100 1 Sweco Prüf- und Sachverständigen GmbH HRB129739 Tyskland 100 25 000 Ingenieurbüro Frilling+Rolfs GmbH HRB111975 Tyskland 100 100 Sweco d.o.o. 20664975 Serbien 100 2 1) Holdingföretag 2) Vilande företag 3) Fastighetsföretag 4) Försäkringsbolag De flesta av koncernens dotterföretag är konsultföretag och övriga bolag är holdingföretag, vilande bolag, fastighetsbolag samt försäk- ringsbolag vilket framgår av tabellen ovan. Alla väsentliga dotterföretag ägs genom en majoritet av rösterna. Inga innehav utan bestäm- mande inflytande är väsentliga för koncernen. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 128 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 129 ===== 17 AKTIER OCH ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG Under 2024 har inga förändringar gjorts av intresseföretag. Under 2023 förvärvade Sweco SOM+ASSAR sprl som en del av VK-koncernen. Från 2023 rapporteras Arteum Architects BVBA som dotterbolag istället för intressebolag. Nedan specificeras finansiell information för ej väsentliga innehav i intresseföretag baserat på det belopp som ingår i koncern redovisningen. KONCERNEN Koncernens andel av: 2024 2023 Årets resultat 0 1 SUMMA TOTALRESULTAT 0 1 Aktieinnehav vid årets utgång Organisationsnummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Redovisat värde 2024 Genom Sweco Denmark A/S Odeon A/S 26391253 Danmark 22 130 500 2 PavEx Consulting s.r.o. cz63487624 Tjeckien 50 250 000 1 Projektgruppen Akutcenter Viborg ApS 35046445 Danmark 26 20 500 0 Genom Sweco bv SOM+ASSAR sprl 0871.696.735 Belgien 24 48 0 Summa aktier och andelar 3 2023 Genom Sweco Denmark A/S Odeon A/S 26391253 Danmark 22 130 500 2 PavEx Consulting s.r.o. cz63487624 Tjeckien 50 250 000 1 Projektgruppen Akutcenter Viborg ApS 35046445 Danmark 26 20 500 0 Genom Sweco bv SOM+ASSAR sprl 0871.696.735 Belgien 24 48 0 Summa aktier och andelar 3 18 INNEHAV I JOINT VENTURES OCH GEMENSAMMA VERKSAMHETER Ingen av koncernens joint ventures är av betydande storlek och värdet på innehaven uppgick till 0 MSEK (0). KONCERNEN Koncernens andel av joint venture: 2024 2023 Årets resultat – 0 SUMMA TOTALRESULTAT – 0 Innehav i gemensamma verksamheter vid årets utgång Organisations- nummer Säte Kapitalandel, % 2024 Genom Sweco Sverige AB Sweco ÅF Healthcare Systems AB 556881-5764 Stockholm 50 Genom Sweco bv VK Asia Pacific Limited 1427489 Hongkong 51 VK Vietnam One Member Limited Liability Company 411043001775 Vietnam 51 2023 Genom Sweco Sverige AB Sweco ÅF Healthcare Systems AB 556881-5764 Stockholm 50 Genom Sweco bv VK Asia Pacific Limited 1427489 Hongkong 51 VK Vietnam One Member Limited Liability Company 411043001775 Vietnam 51 Koncernens ägarandelar i gemensamma verksamheter 2024 2023 Rörelseintäkter 0 1 Rörelsekostnader 0 0 ÅRETS RESULTAT 0 0 Omsättningstillgångar 1 1 Summa tillgångar 1 1 Kortfristiga skulder -2 -2 Summa skulder -2 -2 NETTOTILLGÅNGAR -1 -1 Det finns inga ställda säkerheter eller ansvarsförbindelser som avser innehav i gemen- samma verksamheter. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 129 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 130 ===== 19 FINANSIELLA PLACERINGAR KONCERNEN Årets förändring av redovisat värde 2024 2023 Ingående redovisat värde 10 11 Förvärv av andra aktier 0 0 Försäljning av andra aktier 0 -1 Ökning genom förvärv 0 0 Omvärdering av innehav 0 0 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 10 10 Innehav i aktier och andelar vid årets utgång Organisationsnummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Redovisat värde 2024 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Kiinteistö Oy Paalupuisto 0575992-1 Finland 13 444 6 Dansk Konstruktions- og Betoninstitut A/S 15179589 Danmark 14 1 143 1 Övriga aktier och andelar 2 Summa aktier och andelar 10 2023 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Kiinteistö Oy Paalupuisto 0575992-1 Finland 13 444 5 Dansk Konstruktions- og Betoninstitut A/S 15179589 Danmark 14 1 143 1 Övriga aktier och andelar 2 Summa aktier och andelar 10 20 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV MODERBOLAGET Årets förändring av redovisat värde 2024 2023 Ingående redovisat värde 1 1 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 1 1 Innehav i aktier och andelar vid årets utgång Organisations- nummer Säte Redovisat värde 2024 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Summa aktier och andelar 1 2023 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Summa aktier och andelar 1 21 FORDRINGAR PÅ KONCERNFÖRETAG MODERBOLAGET Årets förändringar av redovisat värde 2024 2023 Anläggningstillgångar Ingående redovisat värde 1 835 1 836 Utlåning till koncernföretag 357 – Reglerade fordringar 0 -1 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -2 0 Utgående redovisat värde 2 190 1 835 Omsättningstillgångar Ingående redovisat värde 2 842 2 574 Årets förändring 1 266 268 Utgående redovisat värde 4 108 2 842 TOTAL FORDRAN PÅ KONCERNFÖRETAG 6 298 4 677 Kreditrisken i fordringar på koncernföretag bedöms som låg baserat på förlusthistoriken och bedöms ej föranleda någon kreditförlustavsättning. 22 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN Årets förändringar av redovisat värde 2024 2023 Ingående redovisat värde 65 97 Ökning genom förvärv 1 9 Ökning av fordringar 10 13 Minskning av fordringar -7 -9 Omklassificering -8 -46 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 2 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 63 65 Långfristiga fordringar vid årets utgång Försäkringsersättningar 29 30 Leasing fordringar – personalbilar 9 9 Övriga långfristiga fordringar 25 25 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 63 65 Övriga fordringar består av depositioner och övriga fordringar. 23 PÅGÅENDE TJÄNSTEUPPDRAG KONCERNEN Nedan är en beskrivning över väsentliga förändringar i fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag och skulder avseende pågående tjänsteuppdrag. 2024 2023 Årets förändring av redovisat värde Fordringar avseende pågående tjänste- uppdrag Skulder avseende pågående tjänste- uppdrag Fordringar avseende pågående tjänste- uppdrag Skulder avseende pågående tjänste- uppdrag Ingående redovisat värde 3 568 -1 930 2 936 -1 567 Ökning genom förvärv 21 -16 331 -72 Justeringar inom värderingsperioden – – -1 -3 Delfakturerade belopp -22 653 -8 231 -21 003 -4 936 Upparbetade intäkter 24 128 6 731 21 628 4 340 Omklassificering -563 563 -300 300 Omräkningsdifferenser i utländsk valuta 87 -58 -23 8 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 4 587 -2 940 3 568 -1 930 Under 2024 har merparten av ingående skuld avseende pågående tjänsteuppdrag intäktsförts. Inga väsentliga intäkter från prestationsåtaganden fullgjorda i tidigare perioder har redovisats. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 130 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 131 ===== 26 EGET KAPITAL Förändring av antal utestående aktier1 A-aktier B-aktier Totalt Antal aktier 2023-01-01 31 086 598 327 532 806 358 619 404 Omvandling av A-aktier till B-aktier -21 000 21 000 – Emission av återköpta aktier – aktiesparprogram – 35 037 35 037 Emission av återköpta aktier – aktiebonusprogram – 487 011 487 011 ANTAL AKTIER 2023-12-31 31 065 598 328 075 854 359 141 452 Omvandling av A-aktier till B-aktier -14 456 14 456 – Emission av återköpta aktier – aktiebonusprogram – 636 425 636 425 ANTAL AKTIER 2024-12-31 31 051 142 328 726 735 359 777 877 1) Efter avdrag för aktier i eget förvar. Specifikation av förändringar i eget kapital återfinns i rapporten på sidan 102 för koncer- nen och sidan 106 för moderbolaget. Ytterligare upplysningar om Sweco-aktien återfinns på sidorna 147–150. Totalt antal aktier, inklusive aktier i eget förvar, vid periodens slut uppgick till 363 251 457 (31 051 142 A-aktier och 332 200 315 B-aktier). Det totala antalet röster uppgår till 64 271 173,5 varav A-aktier motsvarar 31 051 142 röster och B-aktier 33 220 031,5 röster. Aktiekapital Kvotvärde per aktie är 0,33. Samtliga utfärdade aktier är berättigade till utdelning som fastställs årligen vid årsstämma och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolags- stämma med en röst per A-aktie respektive en tiondels röst per B-aktie. Alla aktier har samma rätt till bolagets kvarvarande nettotillgångar. Beträffande de aktier som finns i eget förvar är alla rättigheter upphävda fram till att dessa aktier återutges. Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna i form av emissioner av aktier och teck- ningsoptioner till överkurs, det vill säga det erhållna beloppet som översteg aktiernas nominella belopp. Reserver Reserver består av en omräkningsreserv som innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter i en annan valuta samt växelkursdifferensen som uppstår på de säkrade nettoinvesteringarna i Finland (främst FMC-koncernen) och Nederländerna (främst Grontmij-koncernen) med lån i EUR. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moder- bolaget och dess dotterföretag, intresseföretag och joint venture-företag. Balanserade vinstmedel har belastats med anskaffningskostnaden för egna aktier som innehas av moderbolaget, dess dotterföretag eller intresseföretag. Vid utnyttjande av återköpta aktier tillförs balanserade vinstmedel marknadsvärdet av motsvarande aktier. Per den 31 december 2024 uppgick koncernens innehav av egna aktier till 3 473 580 B-aktier (4 110 005). De återköpta aktierna har en genomsnittlig anskaffningskurs om 63,92 SEK per aktie, vilket motsvarar totalt 222 MSEK. Marknadsvärdet uppgick vid utgången av perioden till 572 MSEK. De återköpta aktierna motsvarar 1,0 procent av totala antalet aktier och 0,5 procent av rösterna. MODERBOLAGET Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Reservfond Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust. Här ingår del av överkursfonder som fördes över den 31 december 2005. Överkursfonden uppstod vid emissioner (av aktier och teckningsoptioner) till över- kurs, det vill säga det erhållna beloppet som översteg aktiernas nominella belopp. Fond för utvecklingsutgifter Det belopp som aktiveras avseende interna utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Överkursfond Överkursfonden uppstod vid emissioner (av aktier och teckningsoptioner) till överkurs, det vill säga det erhållna beloppet som översteg aktiernas nominella belopp. Balanserade vinstmedel Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade vinstmedel tillsammans med årets resultat och överkursfond utgör summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktie- ägarna. Överföring till aktieägare Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande överföringar till aktieägarna för fast- ställande av årsstämman den 29 april 2025. 2024 2023 Utdelning 3,30 SEK per stamaktie (2,95 SEK) 1 199 1 059 Beloppen avseende 2024 är beräknade inklusive återköpta aktier i eget förvar, varför värdeförändringen kan bli mindre om aktierna kvarstår i eget förvar. Skulle styrelsen utnyttja bemyndigandet från årsstämman i april 2024, att återköpa fler aktier, kan vinst- överföringen till aktieägarna genom den föreslagna utdelningen minskas ytterligare. Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att balanserad vinst samt fria fonder jämte nettovinst för året om 3 877 339 685 SEK ska disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 3,30 kronor per aktie 1 198 729 808 Balanseras i ny räkning 2 688 609 877 Summa 3 877 339 685 Mer information finns i förvaltningsberättelsen på sidan 42. 24 FÖRUTBETALDA KOSTNADER, UPPLUPNA INTÄKTER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Förutbetalda hyresrelaterade kostnader 51 52 – – Förutbetalda försäkringar 28 62 – 0 Förutbetalda IT-kostnader inklusive licenskostnader 286 459 216 420 Förutbetalda kostnader för framtida tjänster1 59 79 – – Övriga förutbetalda kostnader 77 120 18 14 Upplupna ränteintäkter 0 0 – – Övriga upplupna intäkter 2 3 – 1 SUMMA 503 775 234 435 1) Förutbetalda kostnader för framtida tjänster avser del av betald likvid i samband med förvärv som enligt IFRS 3 inte kan anses vara köpeskilling utan istället är kostnad för framtida tjänster. Koncernen Moderbolaget Övriga kortfristiga fordringar 2024 2023 2024 2023 Moms 34 27 2 9 Depositioner 36 32 – – Försäkringsersättningar 327 189 – – Leasing fordringar – personalbilar 12 10 – – Derivat 0 1 0 0 Personalrelaterade fordringar 154 131 4 3 Övriga kortfristiga fordringar 199 294 13 9 SUMMA ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 762 685 19 21 25 LIKVIDA MEDEL Likvida medel i balansräkningen Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kassa/bank 1 654 1 103 393 35 SUMMA LIKVIDA MEDEL 1 654 1 103 393 35 Outnyttjade krediter1 3 640 2 837 2 909 4 279 DISPONIBLA LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE OUTNYTTJADE KREDITER 5 294 3 941 3 302 4 314 1) För mer information se tabell i not 27. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 131 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 132 ===== 27 KORT- OCH LÅNGFRISTIG RÄNTEBÄRANDE SKULD Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Räntebärande långfristig skuld Skulder till kreditinstitut 2 004 2 628 1 843 978 Summa 2 004 2 628 1 843 978 Räntebärande kortfristig skuld Checkräkningskrediter – 375 655 354 Företagscertifikat 1 171 1 061 1 171 1 061 Summa 1 171 1 437 1 826 1 415 TOTAL RÄNTEBÄRANDE SKULD 3 176 4 065 3 669 2 393 Samtliga finansiella skulder ovan redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Skulder till kreditinstitut har främst upptagits för finansiering av förvärv. Den huvudsakliga bank- kreditfaciliteten är en revolverande kreditfacilitet om 400 MEUR som tecknades i december 2024 med en löptid på 3 år med möjlighet till två 1-åriga förlängningar, med förfallodatum december 2027. Covenanterna i kreditavtalen är nettoskuld/EBITDA och räntetäcknings- grad. Sweco är skyldigt att lämna information om uppfyllelse av covenanterna per den 31 mars, 30 juni, 30 september och 31 december varje år. Nettoskulden per 31 december 2024 uppgick till 1 521 MSEK. Alla covenanter är uppfyllda med god marginal vid slutet av rapporteringsperioden. Sweco lånar kortfristigt inom ramen för ett svenskt företags- certifikat om 2 000 MSEK. Refinansieringsrisken minskas genom tillgängliga bekräftade bankkreditfaciliteter. Check räkningskrediterna förnyas varje år och är inte förknippade med särskilda villkor eller åtaganden. Koncernen Moderbolaget Förfallostruktur 2024 2023 2024 2023 0–1 år 1 171 1 437 1 826 1 415 1–5 år 2 003 2 626 1 843 978 >5 år 1 2 – – SUMMA 3 176 4 065 3 669 2 393 Räntebindningstiden för samtliga lån är mindre än ett år. Beviljade bankkrediter och företagscertifikat Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Bankkrediter 5 645 5 841 5 407 5 611 På balansdagen utnyttjade bankkrediter -2 004 -3 003 -2 498 -1 332 OUTNYTTJADE BANKKREDITER 3 640 2 837 2 909 4 279 Utnyttjade företagscertifikat om 2 000 MSEK -1 171 -1 061 -1 171 -1 061 Genomsnittlig ränta, %1 5,26 4,56 5,80 4,65 1) Den genomsnittliga räntan beräknas baserat på kreditkostnader, räntor och avgifter i förhållande till de genomsnittliga utestående saldona för dessa skulder. Nettoskuld1 2024 2023 Räntebärande långfristig skuld 2 004 2 628 Räntebärande kortfristig skuld 1 171 1 437 Likvida medel -1 654 -1 103 NETTOSKULD 1 521 2 961 1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella nettoskulden minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i netto- skuld. Nedan analyseras förändringar av nettoskulden och övriga långfristiga skulder. KONCERNEN Likvida medel Räntebärande långfristig skuld Räntebärande kortfristig skuld Nettoskuld Övriga långfristiga skulder Summa REDOVISAT VÄRDE 2023-01-01 850 -1 410 -516 -1 075 -61 -1 137 Icke kassapåverkande poster Ökning genom förvärv – -477 -27 -504 -25 -529 Justering inom värderingsmetoden – – 0 0 -5 -5 Omklassificering – 0 0 – 50 50 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -6 40 0 34 0 33 Totala icke kassapåverkande poster -6 -437 -27 -471 19 -451 Upptagna skulder – -2 011 -5 421 -7 431 – -7 431 Amorteringar – 1 229 4 528 5 757 20 5 777 Kassaflöde 259 – – 259 – 259 Totalt kassaflöde 259 -782 -893 -1 416 20 -1 396 REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 1 103 -2 628 -1 437 -2 961 -22 -2 983 Icke kassapåverkande poster Omklassificering – – – – 7 7 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -18 -75 0 -92 0 -93 Totala icke kassapåverkande poster -18 -75 0 -92 7 -86 Upptagna skulder – -2 173 -3 751 -5 924 -1 -5 925 Amorteringar – 2 871 4 017 6 888 1 6 889 Kassaflöde 569 – – 569 – 569 Totalt kassaflöde 569 698 266 1 532 0 1 533 REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 1 654 -2 004 -1 171 -1 521 -15 -1 536 MODERBOLAGET Redovisat värde 2023-01-01 134 -1 161 -495 -1 522 -43 -1 565 Omklassificering – – – – 43 43 Upptagna skulder – -520 -5 400 -5 920 – -5 920 Amorteringar – 704 4 479 5 183 – 5 183 Kassaflöde -99 – – -99 – -99 Totalt kassaflöde 99 184 -920 -835 – -835 REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 35 -978 -1 415 -2 357 – -2 357 Resultat av omvärdering av likvida medel -2 – – -2 – -2 Totala icke kassapåverkande poster -2 – – -2 – -2 Upptagna skulder – -2 172 -4 045 -6 217 – -6 217 Amorteringar – 1 307 3 634 4 941 – 4 941 Kassaflöde 360 – – 360 – 360 Totalt kassaflöde 360 -865 -411 -918 – -918 REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 393 -1 843 -1 826 -3 276 – -3 276 Analys av förändringar av leasingskulder finns i not 30. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 132 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 133 ===== 28 AVSÄTTNINGAR TILL PENSIONER FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANER Sverige Åtaganden för ålderspension för tjänstemän i Sverige tryggas genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, UFR 10, är Alecta en förmåns bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Koncernen har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en för- månsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som avgiftsbestämd plan. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till preliminärt 162 procent (157). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads- värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena, beräknade enligt deras försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Belgien Sweco Belgien finansierar flera öppna och mjukt stängda avgiftsbestämda planer samt en mjukt stängd förmånsbestämd plan. Företaget finansierar sina pensionsplaner via grupp- försäkringsavtal hos extern part med garanterade räntor. I enlighet med den belgiska lag- stiftningen som gäller för pensionsplaner enligt pelare 2 (kallad ”Lag Vandenbroucke”), måste alla belgiska avgiftsbestämda planer, för vilka den lagliga minsta garanterade avkastningen är tillämplig, betraktas som förmånsbestämda planer enligt IFRS. Skulder och kostnader för dessa avgiftsbestämda planer beräknas därför enligt den projicerade enhetskreditmetoden (Projected Unit Credit Method). Under 2023 förde förvärvet av VK architects+engineers med sig ytterligare pensions- åtaganden eftersom VK-gruppen har flera öppna avgiftsbestämda planer med samma egenskaper som de befintliga planerna i Sweco Belgien. Övriga länder Sweco Norge har i slutet av 2024 två förmånsbestämda pensionsplaner med likartade demografiska och finansiella förutsättningar. Dessa planer omfattar 27 pensionerade medlemmar. Fordringar och skulder i dessa planer aktuarieberäknas därför med samma aktuariella antaganden. Sweco Tyskland har i slutet av 2024 två förmånsbestämda pensionsplaner med lik- artade demografiska och finansiella antaganden. En av planerna omfattar två pensione- rade medlemmar, och den andra är en utgående pensionsplan kallad ”Direktzusagen” som omfattar 67 pensionerade medlemmar och 27 aktiva anställda, samt även 46 tidi- gare anställda som har en fordran när de fyller 65 år. De tyska planerna är ofonderade. Finland, Danmark, Storbritannien och Nederländerna deltar i avgiftsbestämda pen- sionsplaner med lokala pensionsfonder eller med försäkringsbolag. Koncernen deltar också i förmånsbestämda pensionsplaner med lokala pensionsfonder eller med försäk- ringsbolag i Indien. Nederländerna, Tyskland, Belgien och Danmark har även skulder för jubileums förmåner. 2024 Fördelning netto redovisat förmånsbestämda planer per land Norge Tyskland Belgien Övriga Totalt Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser -48 -34 -516 -3 -601 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 40 – 456 0 496 Skuld för jubileumsförmåner – -4 -30 -19 -53 NETTO REDOVISAT AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER -8 -38 -89 -22 -157 2023 Fördelning netto redovisat förmånsbestämda planer per land Norge Tyskland Belgien Övriga Totalt Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser -51 -30 -454 -2 -538 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 38 – 394 0 432 Skuld för jubileumsförmåner – -3 -27 -15 -45 NETTO REDOVISAT AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER -12 -33 -88 -17 -151 Förmånsbestämda pensionsplaner i balansräkningen 2024 2023 Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser -601 -538 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 496 432 Skuld för jubileumsförmåner -53 -45 NETTO REDOVISAT AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER -157 -151 Långfristiga avsättningar till pensioner -151 -145 Kortfristiga avsättningar till pensioner -6 -5 NETTOBELOPP I BALANSRÄKNINGEN -157 -151 Årets förändring i den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen 2024 2023 Förpliktelse för förmånsbestämda planer vid årets början -538 -437 Kostnad för tjänstgöring innevarande period -53 -37 Räntekostnad -18 -15 Omvärderingar: – Aktuariella vinster och förluster på ändrade demografiska antaganden -3 – – Aktuariella vinster och förluster på ändrade finansiella antaganden 0 -8 – Erfarenhetsbaserade justeringar 2 -9 Omklassificering – 2 Utbetalda ersättningar 23 14 Ökning genom förvärv – -55 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -14 7 Förpliktelse för förmånsbestämda planer vid årets slut -601 -538 Förändringar av förvaltningstillgångarnas verkliga värde 2024 2023 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets början 432 343 Avgifter från arbetsgivaren 59 41 Avgifter från deltagarna som omfattas av planen 10 10 Ränteintäkt 15 14 Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive ränteintäkt -2 6 Aktuariella vinster och förluster 4 -2 Omklassificering – -2 Utbetalda ersättningar -32 -22 Administrativa kostnader -2 -2 Ökning genom förvärv – 51 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 11 -6 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets slut 496 432 Förvaltningstillgångarna består av 2024 2023 Aktier 2 1 Statsobligationer 32 33 Fastigheter 1 1 Övrigt1 460 397 TOTALA FÖRVALTNINGSTILLGÅNGAR 496 432 1) Avser tillgångar i Sweco Belgiens pensionsplaner där det finns försäkringsavtal. Tillgångarna i dessa planer hanteras av en extern part och avkastningen som tillgångarna genererar används för att betala de anställdas förmåner. Distributionen av dessa tillgångar, geografiskt eller efter tillgångsklass, samt information om huru- vida innehavet var noterat eller inte, var inte tillgängligt vid publiceringen av denna årsredovisning. Förmånsbestämda pensionsplaner 2024 2023 Kostnad redovisad i årets resultat Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period -55 -38 Netto ränteintäkt/räntekostnad -3 -1 NETTOKOSTNAD I ÅRETS RESULTAT -57 -39 Kostnaden redovisas i resultaträkningen som Personalkostnader -57 -39 Nettokostnad i årets resultat -57 -39 Kostnad redovisad i övrigt totalresultat Omvärderingar: Aktuariella vinster (+) och förluster (-) 2 -10 Skillnad mellan faktisk avkastning och avkastning enligt diskonteringsräntan på förvaltningstillgångarna -2 -4 Effekter av förändring i tillgångsbegränsning, exklusive belopp redovisat i räntenettot – 0 Netto redovisat i övrigt totalresultat 1 -14 NETTO REDOVISAT I TOTALRESULTAT -57 -53 De förmånsbestämda planerna är exponerade för aktuariella risker såsom livslängds-, valuta-, ränte- och investeringsrisker. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 133 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 134 ===== Norge Tyskland Belgien Aktuariella antaganden, % 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Diskonteringsränta 3,9 3,1 3,2 3,8 3,4 3,5 Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar 3,9 3,1 – – 3,4 3,5 Framtida årliga löneökningar 4,0 3,5 2,5 2,5 3,1 3,5 Framtida årliga pensionsökningar 3,8 2,8 2,0 2,0 0,0 0,0 Inflation 2,3 2,3 2,0 5,9 2,1 2,5 Diskonteringsränta skuld för jubileumsförmåner – – 3,5 3,1 3,4 3,5 Livslängdsantaganden, år – pensionerad vid periodens slut: Män 20,0 20,0 10,0 12,0 21,6 21,6 Kvinnor 23,0 23,0 15,0 16,0 25,3 25,3 Livslängdsantaganden, år – pensionerad 20 år efter periodens slut: Män 22,0 22,0 22,0 22,0 – – Kvinnor 25,0 25,0 25,0 25,0 – – Övrig information Framtida förpliktelse, antal år 9,2 9,8 13,0 13,0 6,0 6,3 Antal aktiva i relation till totalt antal medlemmar, % 0 0 19 20 56 58 Känslighetsanalys I nedanstående tabell presenteras möjliga förändringar av aktuariella antaganden per bokslutstidpunkten, övriga antaganden oförändrade, och hur dessa skulle påverka den förmånsbestämda förpliktelsen. Förmånsbestämd förpliktelse, MSEK Ökning Minskning Diskonteringsränta (+/- 1% förändring) 51 29 Framtida löneökning (+/- 1% förändring) 20 14 Framtida ökning av pensioner (+/- 1% förändring) 8 7 Livslängd (+/- 1 års förändring) 1 1 Koncernen uppskattar att cirka 65 MSEK blir betalda under 2025 till förmånsbestämda pensionsplaner. AVGIFTSBESTÄMDA PENSIONSPLANER 2024 2023 Kostnad fördelad på pensionsplaner Sverige -404 -373 Finland -346 -359 Nederländerna -188 -174 Norge -149 -163 Danmark -150 -121 Storbritannien -46 -54 Tyskland -4 -6 Belgien -1 -3 Övriga länder -1 -1 SUMMA -1 289 -1 254 29 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR KONCERNEN 2024 2023 Årets förändring av redovisat värde Rättsliga anspråk Omstrukturering Övriga avsättningar Totalt Rättsliga anspråk Omstrukturering Övriga avsättningar Totalt Ingående redovisat värde 320 2 43 365 276 3 54 333 Ökning genom förvärv 1 – 0 1 4 – 7 11 Justeringar inom värderingsperioden – – 2 2 0 – – 0 Årets avsättning 211 0 19 231 85 2 20 107 Utnyttjad avsättning -25 -1 -16 -43 -44 -3 -32 -79 Återföring av outnyttjad avsättning -29 – -2 -31 -7 -1 0 -8 Ränta – – 1 1 – – – – Omräkningsdifferens i utländsk valuta 9 0 2 11 -4 0 1 -3 Omklassificering 5 – -5 – 11 1 -8 4 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 491 1 44 536 320 2 43 365 VARAV KORTFRISTIGA ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR 420 1 17 439 262 1 17 282 Avsättningar för rättsliga anspråk Avsättningen omfattar uppskattade utgifter kopplat till tvister som ej blivit fastställda. I rapporterat värde ingår tvister där uppskattade kostnader täcks av bolagets försäkring, den relaterade försäkringsersättningen är rapporterat som Övriga långfristiga fodringar (not 22) och Övriga kortfristiga fordringar (not 24). Omstrukturering Avsättningar omfattar de uppskattade utgifter som förväntas till följd av koncernens beslut att göra omstruktureringar. Avsättningar för omstrukturering görs först när Sweco har både en detaljerad formell plan för omstruktureringen och har gjort ett tillkänna- givande av planen till dem som berörs av den per balansdagen. Beloppen är baserade på ledningens bästa uppskattningar och justeras när ändringar av dessa uppskattningar sker. Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser främst återställande av kontorslokaler. När ett leasekontrakt med återställandekostnader ingås tas det diskonterade värdet av återställandekostnaden med i det totala värdet för nyttjanderättstillgången (not 15). Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 134 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 135 ===== 30 LEASINGSKULDER KONCERNEN 2024 2023 Kassautflöde, fastigheter 892 848 Kassautflöde, inventarier 215 197 KASSAUTFLÖDE, TOTALA LEASINGAVTAL 1 107 1 045 2024 2023 Nuvärde Nom. belopp Nuvärde Nom. belopp Kortfristiga leasingskulder Förfallande inom ett år 857 961 805 868 Summa kortfristiga leasingskulder 857 – 805 – Långfristiga leasingskulder Förfallande inom mer än ett år men mindre än fem år 1 832 2 053 1 353 1 461 Förfallande inom mer än fem år 912 985 418 433 Summa långfristiga leasing skulder 2 744 – 1 770 – TOTALA LEASINGSKULDER 3 601 – 2 575 – TOTALA FRAMTIDA LEASINGBETALNINGAR – 3 999 – 2 762 KONCERNEN Förändringar av leasingskuld hänförligt till finansieringsverksamheten Leasingskulder Redovisat värde 2023-01-01 2 513 Årets kassaflöde 2023 Amortering av skulder -889 Ej kassaflödespåverkande poster 2023 Nya leasingavtal och omvärdering av leasingskuld 817 Ökning genom förvärv 163 Omräkningsdifferenser -29 REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 2 575 Årets kassaflöde 2024 Amortering av skulder -921 Ej kassaflödespåverkande poster 2024 Nya leasingavtal och omvärdering av leasingskuld 1 879 Ökning genom förvärv 20 Minskning genom avyttring -5 Omräkningsdifferenser 52 REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 3 601 Leasingskulder redovisas i balansräkningen till nuvärdesberäknade belopp. Ovan redo- visas även nominella belopp för framtida betalningar. Åtaganden för kontrakt som inleds efter 31 december 2024 uppgår till cirka 965 MSEK, varav en stor del är relaterad till ett nytt tioårigt hyreskontrakt för huvudkontoret i Stockholm. Swecos leaseportfölj innehåller ungefär 3 400 kontrakt och består av hyrda lokaler, fordon och utrustning. Den mest betydande påverkan på räkenskaperna kommer från hyrda kontorslokaler. Framtida betalningar för lokalhyra förväntas vara i linje med årets betalningar, förut- satt att samma nivå på verksamheten bibehålls. Detta kan ske genom utnyttjande av för- längningsoptioner i existerande avtal eller genom att ingå nya avtal med liknande villkor. Förändringar i nivån på framtida åtaganden kan främst ses vara beroende av tillväxt i antal anställda och prisfluktuation i marknaden för kontorslokaler. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtals- villkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner, och de leasade till- gångarna får inte användas som säkerhet för lån. Restvärdesgarantier finns i en del av leasingavtalen för bilar, men beloppen avseende förväntade betalningar under restvärdesgarantier är ej väsentliga för koncernen. Se även upplysningar avseende leasingavtal i not 15 Nyttjanderättstillgångar. 31 UPPLUPNA KOSTNADER, FÖRUTBETALDA INTÄKTER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Upplupna lönekostnader 494 467 16 14 Upplupen semester- och tidsskuld 1 282 1 205 5 4 Upplupna sociala kostnader och pensioner 681 635 30 26 Övriga personalrelaterade kostnader 32 29 – – Upplupna IT kostnader 20 21 – – Upplupna kostnader för revision och konsultation 13 15 3 1 Upplupna hyresrelaterade kostnader 69 39 – – Upplupna räntor 3 9 3 5 Förutbetalda intäkter 6 5 – – Övriga upplupna kostnader 149 200 7 11 SUMMA UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2 750 2 626 64 61 Koncernen Moderbolaget Övriga kortfristiga skulder 2024 2023 2024 2023 Moms 961 942 – – Personalens källskatt 334 391 3 2 Derivat 1 1 – 0 Övriga kortfristiga skulder 65 46 0 0 SUMMA ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER 1 361 1 381 3 2 32 STÄLLDA PANTER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Koncernen Moderbolaget Ansvarsförbindelser 2024 2023 2024 2023 Bolagsgaranti 657 474 634 435 Summa bolagsgarantier 657 474 634 435 Bankgarantier Förskottsgarantier 55 61 57 56 Fullgörandegarantier 302 315 297 177 Övriga garantier 446 405 188 205 Summa bankgarantier 804 781 542 438 SUMMA ANSVARS- FÖRBINDELSER 1 460 1 256 1 176 873 Per 31 december 2024 och 2023 fanns inga ställda panter upptagna i Sweco-koncernen. Sedan 2015 har Sweco AB utställt en garanti i Nederländerna enligt Artikel 2:403 i den nederländska civilrätten (Burgerlijk Wetboek) vilket innebär att moderbolaget borgar för förpliktelsen och åtaganden avseende Sweco Holdco B.V. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 135 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 136 ===== 33 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI KONCERNEN Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan. Redovisat värde bedöms vara en god approximation av verkligt värde. Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2024 Värderade till verkligt värde Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Finansiella tillgångar Aktier 10 – 10 – – 10 10 Långfristiga fordringar – 35 35 – – – – Kundfordringar – 4 627 4 627 – – – – Likvida medel – 1 654 1 654 – – – – SUMMA 10 6 316 6 326 – – 10 10 Finansiella skulder Valutaterminer för säkring 1 – 1 – 1 – 1 Skulder till kreditinstitut – 2 005 2 005 – – – – Företagscertifikat – 1 171 1 171 – – – – Övriga långfristiga skulder – 15 15 – – – – Leverantörsskulder – 886 886 – – – – SUMMA 1 4 077 4 077 – 1 – 1 Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2023 Värderade till verkligt värde Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Finansiella tillgångar Aktier 10 – 10 – – 10 10 Valutaterminer för säkring 1 – 1 – 1 – 1 Långfristiga fordringar – 34 34 – – – – Kundfordringar – 4 611 4 611 – – – – Likvida medel – 1 103 1 103 – – – – SUMMA 11 5 748 5 748 – 1 10 11 Finansiella skulder Villkorad tilläggsköpeskilling 10 – 10 – – 10 10 Valutaterminer för säkring 1 – 1 – 1 – 1 Skulder till kreditinstitut – 3 004 3 004 – – – – Företagscertifikat – 1 061 1 061 – – – – Övriga långfristiga skulder – 17 17 – – – – Leverantörsskulder – 925 925 – – – – SUMMA 10 5 006 5 016 – 1 10 10 Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 136 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 137 ===== MODERBOLAGET Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan: Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2024 Värderade till verkligt värde Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Nivå 3 Totalt Övriga långfristiga värdepappersinnehav 1 – 1 1 1 Likvida medel – 393 393 – – SUMMA 1 393 394 1 1 Långfristiga räntebärande skulder – 1 843 1 843 – – Kortfristiga räntebärande skulder – 1 171 1 171 – – Leverantörsskulder – 39 39 – – SUMMA – 3 053 3 053 – – Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2023 Värderade till verkligt värde Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Nivå 3 Totalt Övriga långfristiga värdepappersinnehav 1 – 1 1 1 Likvida medel – 35 35 – – SUMMA 1 35 36 1 1 Långfristiga räntebärande skulder – 978 978 – – Kortfristiga räntebärande skulder – 1 061 1 061 – – Leverantörsskulder – 63 63 – – SUMMA – 2 102 2 102 – – I ovanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finan- siella instrument som värderats till verkligt värde i balansräkningen. Uppdelningen av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer. Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under året. Beräkning av verkligt värde Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellerna. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av börskursen på balans- dagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknads- värdering, till exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitliga underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärde. För valutaterminskontrakt bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från note- rade kurser för valutaterminer på balansdagen. Villkorad köpeskilling värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Verkligt värde bestäms utifrån villkoren i köpeavtalet. Bedömning görs av det mest sannolika utfallet och detta värde nuvärdesberäknas om regleringstidpunkt överstiger ett år (nivå 3). Värdet på långfristiga lån redovisas till upplupet anskaffningsvärde vilket bedöms vara en god approximation av verkligt värde då räntebindningstiden för samtliga lån är mindre än ett år. För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än ett år anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde. I tabellen nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för sådana finansiella instrument som värderats till verkligt värde i balansräkningen med utgångspunkt från en värderingsteknik som bygger på icke-observerbara indata (nivå 3). KONCERNEN Finansiella placeringar Ingående redovisat värde 2023-01-01 11 Totalt redovisade vinster och förluster – redovisat i årets resultat 0 – redovisat i övrigt totalresultat 0 Anskaffningsvärde förvärv 0 Försäljning av finansiella placeringar -1 Tillkommande genom förvärv 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 10 Vinster och förluster redovisade i årets resultat för tillgångar som ingår i det utgående redovisade värdet 2023-12-31 0 Ingående redovisat värde 2024-01-01 10 Totalt redovisade vinster och förluster – redovisat i årets resultat 0 – redovisat i övrigt totalresultat – Anskaffningsvärde förvärv 0 Försäljning av finansiella placeringar 0 Tillkommande genom förvärv 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 10 Vinster och förluster redovisade i årets resultat för tillgångar som ingår i det utgående redovisade värdet 2024-12-31 0 Finansiella skulder Ingående redovisat värde 2023-01-01 – Beräknad skuld avseende tilläggsköpeskillingar, förvärv 14 Utbetalningar -4 Valutadifferenser 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 10 Beräknad skuld avseende tilläggsköpeskillingar, förvärv – Utbetalningar -8 Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen -2 Valutadifferenser 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 – Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 137 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 138 ===== 34 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICY Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansiering och kreditrisk. FINANSPOLICY För att kontrollera och begränsa de finansiella riskerna har styrelsen för koncernen utarbetat en finanspolicy, vilken uppdateras och fastställs minst en gång per år. Den fastställer ansvarsfördelningen mellan de lokala bolagen och den koncernens finans- funktion, vilka finansiella risker koncernen får ha samt anger hur riskerna ska begränsas. Överskottslikviditet placeras huvudsakligen i räntebärande instrument på penningmark- naden. Instrumenten måste ha låg kreditrisk och hög likviditet. Transaktionsexponering för kundprojekt ska i huvudsak minskas/minimeras via valutaterminskontrakt. VALUTARISKER Transaktionsexponering Koncernen är huvudsakligen utsatt för valutarisk från potentiella förändringar av kon- trakterade och bedömda betalningsflöden i utländsk valuta. Målsättningen för riskhante- ringen avseende valutakurser är att minska påverkan av förändringar i valutakurser på koncernens resultat och finansiella ställning. Koncernen har i normalfallet en naturlig risktäckning genom att omsättning såväl som kostnader sker i lokal valuta. I de fall kon- trakt tecknas i annat än lokal valuta så säkras det förväntade nettokassaflödet om det överstiger en viss tröskelnivå. Koncernens transaktionsexponering från export har 2024 fördelat sig på följande väsentliga valutor: 2024 MSEK DKK EUR GBP NOK USD CNH Intäkter 102 986 53 131 74 7 Kostnader -47 -612 -38 -82 -134 -2 NETTO 55 375 15 49 -60 5 20231 MSEK DKK EUR GBP NOK USD CNH Intäkter 92 936 55 125 81 16 Kostnader -17 -558 -40 -85 -163 -4 NETTO 75 378 15 40 -82 12 1) Beloppen avseende 2023 har ändrats jämfört med årsredovisningen 2023. På balansdagen hade koncernen följande öppna valutaterminskontrakt med kvarvarande löptider mellan 0 till 21 månader (0 till 34 månader). MSEK Kontraktsbelopp Orealiserade vinster + / förluster - Genomsnittlig kurs Valuta 2024 2023 2024 2023 2024 2023 EUR köp 0 -3 0 0 11,29 11,15 EUR sälj 1 17 0 0 10,84 11,20 CNH 8 12 0 0 1,51 1,46 USD 8 22 -1 0 9,93 10,09 Säkringsredovisning har inte tillämpats för de på balansdagen utestående valutatermins- kontrakten. Värdeförändring på valutaterminskontrakt redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen och verkligt värde redovisas som övrig kortfristig fordran/ skuld i balansräkningen. Omräkningsexponering När dotterföretagens balansräkningar i lokal valuta omräknas till SEK uppstår en omräk- ningsdifferens, som beror på att innevarande år omräknas till en annan bokslutskurs än föregående år och resultaträkningen omräknas till genomsnittskursen under året, medan balansräkningen omräknas till balansdagskursen. Omräkningsexponeringen utgörs av risken för omräkningsdifferenser i form av föränd- ringar i det egna kapitalet. Vid årets slut uppgår omräkningsexponeringen för de väsent- liga valutorna till 799 MNOK (694), 46 MGBP (44), 948 MDKK (765) och 578 MEUR (522). Koncernen har som policy att inte valutasäkra omräkningsexponering i utländsk valuta förutom i samband med väsentliga förvärv. Sweco har valt att säkra nettoinvesteringarna i Finland (främst FMC-koncernen) och Nederländerna (främst Grontmij) med valutalån i EUR, som redovisas i tabellen nedan. Det fanns ingen ineffektivitet att redovisa från säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Koncernen Nettoinvestering i utlandsverksamhet 2024 2023 Redovisat värde valutalån, MSEK -858 -1 182 Redovisat värde valutalån, MEUR -75 -106 Säkringskvot för båda lånen 1:10 1:7 Förändring lånets redovisade värde på grund av förändrad valutakurs 44 42 Förändring i värde av de säkrade posterna för att avgöra effektivitet 1 203 509 Varav på grund av förändrad valutakurs 252 -20 Under 2024 har valutalånen amorterats med 31 MEUR (20). Balansexponering Vid omräkning av tillgångar och skulder uppstår en balansexponering till följd av skillna- den mellan ursprungskursen och balansdagens kurs. Valutakursdifferensen förs över resultaträkningen. Valutakursdifferenser i resultaträkningen Koncernen 2024 2023 Övriga rörelseintäkter – – Övriga rörelsekostnader -7 -4 Summa valutakursdifferenser i rörelseresultatet -7 -4 Övriga finansiella poster 1 -4 Summa valutakursdifferenser i finansnettot 1 -4 TOTALA VALUTAKURS DIFFERENSER I RESULTAT FÖRE SKATT -6 -8 RÄNTERISKER Med ränterisk avses hur förändringar i räntenivån påverkar koncernens finansiella netto och hur värdet främst på finansiella instrument varierar beroende på förändringar i marknadsräntorna. Samtliga lån löper med ränta som har kort bindningstid. Koncernen har bedömt att lån med kort räntebindningstid ger den lägsta risken och finansierings- kostnaden över tiden. LIKVIDITETSRISK Likviditetsrisk (risken att koncernen drabbas av ökade kostnader på grund av brist på likviditet och att inte kunna uppfylla sina betalningsskyldigheter), kassaflödesrisk (risken att storleken på framtida kassaflöden förknippade med finansiella instrument varierar) och refinansieringsrisk (risken att koncernen inte skulle kunna refinansiera förfallna lån) bedöms som låg med hänsyn tagen till outnyttjade krediter som inklusive likvida medel uppgick till 5 294 MSEK (3 941). Sweco har en centraliserad upplåningsstrategi där medel främst tas upp i Sweco AB. Syftet är att utnyttja olika finansieringskällor och fördela löp- tiderna över tiden. På så sätt hanteras refinansieringsrisken samtidigt som möjligheten att använda överskott på likvida medel för att betala tillbaka utestående skulder behålls. I koncernen finns så kallade cash pools för att använda överskottslikviditeten i koncernen och minimera upplåningsbehovet. Checkräkningskrediterna förnyas varje år och är inte förknippade med särskilda villkor eller åtaganden. För mer information se vidare not 27. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 138 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 139 ===== Förfallostruktur för finansiella skulder, baserat på avtalade odiskonterade kassaflöden, framgår av nedanstående tabell: 2024 Nom. belopp org. valuta Totalt 0–1 år 1–5 år >5 år Räntebärande skulder 3 477 1 304 2 171 1 Terminskontrakt, EUR 1 11 10 1 – Terminskontrakt, USD 1 9 9 – – Terminskontrakt, CNH 5 8 8 – – Leasingskulder 3 999 961 2 053 985 Leverantörsskulder 886 884 2 – Övriga skulder 1 376 1 361 15 – SUMMA FINANSIELLA SKULDER 9 766 4 537 4 242 986 2023 Nom. belopp org. valuta Totalt 0–1 år 1–5 år >5 år Räntebärande skulder 4 465 1 640 2 824 2 Terminskontrakt, EUR 1 13 13 1 – Terminskontrakt, USD 2 22 19 3 – Terminskontrakt, CNH 9 12 12 – – Leasingskulder 2 762 868 1 461 433 Leverantörsskulder 925 922 3 – Övriga skulder 1 403 1 381 22 – SUMMA FINANSIELLA SKULDER 9 602 4 855 4 314 435 KREDITRISK Kreditrisk i Sweco uppstår främst genom innehav i kundfordringar, likvida medel och övriga långfristiga fordringar. Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. I koncernen görs löpande kredit- bedömningar av nya kunder. Sweco har cirka 37 000 kunder från såväl den privata som offentliga sektorn. 37 pro- cent från offentlig sektor, 17 procent från fastighets- och byggföretag, 19 procent från industriföretag samt 28 procent från övriga privata företag. De tio största kunderna utgör 14 procent av nettoomsättningen. Sweco är således inte beroende av några enstaka kunder och risken för att kundförluster ska få stor inverkan är därför liten. Historiskt sett har kundförlusterna varit små. För att beräkna förväntade kreditförluster för kundfordringar och fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag tillämpar Sweco den förenklade metoden som innebär att för- väntade förluster under fordrans hela löptid används. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag grupperats baserat på gemensam kreditriskkaraktäristiska. Fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag har i allt väsentligt samma riskkaraktä- ristiska som kundfordringar för samma typ av kontrakt. Koncernen anser därför att förlust- nivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag. De förväntade kreditförlustnivåerna på 0,09 procent (0,12 procent) är baserat på för- lusthistoriken jämfört med nettoomsättningen för en period om 36 månader (36). Histo- riska förluster justeras med hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran. På balansdagen har kreditförlustnivårena inkluderats med en justering till följd av osäker- heten i den framtida marknadsutvecklingen då det bedöms kunna påverka kundernas förmåga att betala fordringarna. Utöver förväntade kreditförlustreserver redovisas även reserver för osäkra kundfordringar som är osäkra av andra anledningar. Åldersanalys, kundfordringar 2024 2023 Brutto Reserv Netto Brutto Reserv Netto Ej förfallna kundfordringar 3 893 -21 3 871 3 777 -20 3 757 Förfallna kundfordringar 0–30 dagar 421 -5 416 464 -3 462 Förfallna kundfordringar 31–90 dagar 183 -6 177 159 -3 156 Förfallna kundfordringar 91–180 dagar 59 -17 42 111 -16 95 Förfallna kundfordringar > 180 dagar 277 -157 120 275 -134 142 SUMMA 4 833 -206 4 627 4 787 -176 4 611 Kundfordringar per valuta 2024 2023 SEK 1 367 1 387 EUR 1 956 1 878 DKK 603 568 NOK 434 503 GBP 160 153 PLN 40 67 CZK 42 30 USD 7 9 Andra valutor 18 16 SUMMA 4 627 4 611 Förändringar i reserven för osäkra fordringar Kundfordringar Fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag 2024 2023 2024 2023 Ingående reserv för osäkra fordringar -176 -116 -26 -30 Ökning genom förvärv -2 -23 – – Justeringar inom värderings- perioden – 0 – – Reservering för osäkra fordringar -141 -152 -28 -26 Fordringar som har skrivits bort under året som ej indrivningsbara/ faktureringsbara 23 18 – – Återförda outnyttjade belopp 94 96 26 30 Omräkningsdifferens -5 1 – – UTGÅENDE RESERV OSÄKRA FORDRINGAR -206 -176 -28 -26 Övriga långfristiga fordringar redovisade till upplupet anskaffningsvärde om 63 MSEK (65) består främst av leasingfordringar relaterade till personalbilar, försäkringsersättningar, depositioner och övriga fordringar. Överskott i likvida medel används i första hand till att återbetala lån. Vid avsaknad av låneåterbetalningar kan eventuellt överskott av likvida medel investeras enligt de regler som anges i Finanspolicyn, exempelvis inlåning till lägsta A-rating enligt Standard & Poor’s eller motsvarande osv. KÄNSLIGHETSANALYS För att hantera valutarisker har koncernen som mål att minska påverkan av kortfristiga fluktuationer på resultat och kassaflöden. På lång sikt kommer emellertid varaktiga för- ändringar av valutakurser och räntenivåer att få en påverkan på resultat, kassaflöden och eget kapital. Känslighetsanalysen anges i tabellen nedan. Faktor Förändring +/- 2024 Påverkan på resultat +/- 2023 Påverkan på resultat +/- Valuta % MSEK MSEK EUR 10 28 29 NOK 10 4 3 DKK 10 4 6 GBP 10 1 1 USD 10 5 6 Räntenivå på in/utlåning 1%-enhet 24 27 Känslighetsanalysen grundar sig på omräknings- och transaktionsexponeringen avse- ende valuta samt att alla andra faktorer förblir oförändrade. Känslighetsanalysen visar beräknad påverkan på resultatet efter skatt (schablonskatt på 24,4 procent) vid valuta- kursförändringar respektive ränteförändringar. KAPITALHANTERING Sweco-koncernens finansiella målsättning är att ha en lämplig kapitalstruktur och finansiell stabilitet för att därigenom bibehålla investerares, kreditgivares och kunders förtroende. En god kapitalstruktur ska också utgöra grunden för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Kapital definieras som totalt eget kapital och innehav utan bestäm- mande inflytande. Kapital 2024 2023 Eget kapital 11 918 10 590 Innehav utan bestämmande inflytande 5 5 SUMMA 11 923 10 595 Sweco-koncernens kapital ska användas till finansiering av förvärv, till att bibehålla en hög grad av finansiell flexibilitet samt till att kunna ge konkurrenskraftig utdelning till Swecos aktieägare. Enligt koncernens utdelningspolicy ska minst hälften av resultatet efter skatt delas ut till aktieägarna. Bolaget ska dock ha en kapitalstruktur som medger utveckling av och investeringar i bolagets kärnverksamhet. Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,30 SEK per aktie till årsstämman 2025, vilket motsvarar en utdelningsandel av 58 procent av resultat efter skatt. Genom utdelningen kommer högst 1 199 MSEK att överföras till aktie- ägarna. Swecos mål för finansiell styrka innebär att Sweco över tiden ska vara nettoskuldsatt och att nettoskulden ska understiga 2,0 gånger EBITDA. Under de senaste fem åren har den ordinarie utdelningen i genomsnitt uppgått till cirka 61 procent av resultatet efter skatt. Swecos årsstämma 2024 bemyndigade styrelsen att återköpa egna aktier för att möjliggöra leverans av aktier till Aktiesparprogram 2024 samt Aktiebonusprogram 2024 för verksamheten i Sverige. Styrelsen föreslår att även årsstämman 2025 bemyndigar styrelsen att fatta beslut om att återköpa och överlåta egna aktier samt att möjliggöra leverans av aktier till Aktie- sparprogram 2025 och Aktiebonusprogram 2025. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 139 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 140 ===== 35 NÄRSTÅENDE Koncernens närstående omfattar väsentliga ägare, joint ventures, intressebolag, styrelsen och andra ledande befattningshavare. Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Till bolag ägda av familjen Nordström, som är aktieägare med cirka 33,9 procent av rösterna i Sweco, har varor och tjänster sålts för 1 MSEK (1). Kundfordran vid årsskiftet uppgick till 0 MSEK (0). Till bolag ägda av familjen Douglas, som har ett bestämmande inflytande i Investment AB Latour, som är aktieägare med cirka 21,0 procent av rösterna i Sweco, har konsulttjänster sålts för 22 MSEK (1). Kundfordran vid årsskiftet uppgick till 3 MSEK (0). Till bolag i vilka styrelsemedlemmar i Sweco sitter i styrelsen, utöver bolag ägda av familjerna Nordström och Douglas, har varor och tjänster sålts för 5 MSEK (4). Kundfordringar relaterad till denna försäljning uppgick vid årsskiftet till 1 MSEK (0). Koncernen har haft obetydlig omsättning mot intresseföretag och joint ventures. Utdelning från intresseföretag uppgår till 0 MSEK (0). Kortfristiga fordringar på intresse- bolag vid årsskiftet uppgick till 0 MSEK (1) och kortfristiga skulder uppgick till 0 MSEK (2). Vad gäller ersättning till styrelse och andra ledande befattningshavare hänvisas till not 6. 37 BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL, VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH OSÄKERHETSFAKTORER Sammanställningen av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS redovisningsstan- darder kräver att koncernen gör bedömningar för tillämpningar av principer samt upp- skattningar för redovisnings ändamål. De bedömningar och uppskattningar som görs utvärderas löpande och de baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer baserat på de givna förhållandena, som exempelvis förväntningar på framtida händelser. Med andra bedömningar eller uppskattningar kan resultatet emellertid bli ett annat och händelser kan inträffa som kan kräva en väsentlig justering av det redovisade värdet för den berörda tillgången eller skulden. Viktiga bedömningar för redovisningsändamål och uppskattningar som koncernen anser kan ha den mest materiella inverkan på koncernens redovisade resultat och eko- nomiska ställning redogörs för nedan. Förvärv Bedömningar för redovisningsändamål Vid ett bolagsförvärv görs en bedömning i enlighet med IFRS 3 huruvida transaktionen utgör ett rörelseförvärv eller ett tillgångsförvärv. Under 2023 och 2024 har Sweco inte gjort något förvärv som anses vara ett tillgångsförvärv. Viktiga uppskattningar Vid ett rörelseförvärv fördelas förvärvspriset på de underliggande förvärvade tillgångarna och skulderna baserat på deras uppskattade verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Sweco tillämpar en värderingsmodell som bygger på uppskattningar om bland annat uppskattade framtida kassaflöden och återstående ekonomisk livslängd. En förvärvs- analys fastställs senast ett år från förvärvstillfället och den uppdateras när ny informa- tion erhålls som påverkar värdet på tillgångarna och skulderna vid förvärvstidpunkten. Nedskrivningsprövning av goodwill Bedömningar för redovisningsändamål I samband med den initiala redovisningen bedöms den minsta kassagenererande enhet som goodwillen fördelas på. Nedskrivningsprövning utförs sedan årligen, eller när indika- tioner finns på att tillgångens redovisade värde har minskat. Viktiga uppskattningar Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för eventuellt nedskriv- ningsbehov på goodwill har uppskattningar om framtida förhållanden och parametrar gjorts, se not 13. Nedskrivningsprövningar för 2024 indikerar inget nedskrivnings behov och känslighetsanalysen ej heller att rimliga förändringar i uppskattningar leder till ned- skrivning. Det kan inte uteslutas att framtida utfall avviker från prognoserna i en sådan omfattning att värderingen av goodwill påverkas vilket om så sker kan ha en väsentlig påverkan på Swecos resultat och ställning. Värdering av pågående tjänsteuppdrag och återstående prestationsåtaganden Bedömningar för redovisningsändamål Pågående tjänsteuppdrag redovisas till värdet av utfört arbete efter reduktion för konsta- terade förluster och befarade risker. Vinstavräkningen baseras på bedömd färdigställande- grad. Om färdigställandegrad inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt värderas projektet till nedlagda utgifter. Bedömningarna av riskerna i projekten och färdigställandegrad baseras på tidigare erfarenhet av liknande projekt tillsammans med projektets specifika förutsättningar. Viktiga uppskattningar Cirka 31 procent av Swecos nettoomsättning sker i projekt till fast pris. Fordringar och skulder i dessa pågående tjänsteuppdrag uppgår till väsentliga belopp. Balansposten består av ett flertal projekt och inget enskilt projekt utgör en väsentlig andel. En felbe- dömning av enskilda projekt uppskattas därmed inte ge en väsentlig effekt på värdet av pågående arbeten. En generell felbedömning skulle kunna ha väsentlig påverkan men är däremot inte sannolik. Värdet av återstående prestationsåtaganden som nämns i not 2 ger en indikation av kontrakterat arbete som återstår att utföras. Erfarenhetsmässigt är det svårt att fastställa den exakta tidpunkten för när arbetet kommer att intäktsföras och kunder har möjligheten att skjuta upp och/eller annullera kontrakt. Därför är beloppet osäkert och ska inte tolkas som vägledning för Swecos övergripande framtida prestation. Effekten på koncernens finansiella ställning avseende pågående tvister och värderingen av ansvarsförbindelser Bedömningar för redovisningsändamål Under åren har koncernen gjort ett antal förvärv i olika länder. Till följd av sådana förvärv har vissa ansvarsförbindelser hänförliga till de förvärvade verksamheterna övertagits. Bolag inom koncernen är även inblandade i flera andra rättsliga förfaranden som upp- kommit i den löpande verksamheten. I dessa fall görs en bedömning av Swecos åtag- anden och sannolikheten för ett för Sweco negativt utfall. Bedömningen görs utifrån den information och kunskap Sweco har i dagsläget, när applicerbart sker bedömningen i samråd med försäkringsbolag och juridiska rådgivare. Bedömningarna är i flera fall svåra och det kan inte uteslutas att slutligt utfall kan bli annat än det bedömda. Viktiga uppskattningar Avsättningar för det uppskattade värdet av framtida kostnader kopplat till tvister som ej blivit fastställda framgår i not 29. 36 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Styrelsen föreslog den 6 februari 2025 att årsstämman beslutar om överföring till aktie- ägarna i form av utdelning om totalt högst 1 199 MSEK (se not 26). Den 9 januari offentliggjorde Sweco förvärvet av Sipti Consulting i Finland, som är specialiserade på design- och konsulttjänster inom geoteknik och miljöteknik. Bolaget har cirka 50 experter och hade under räkenskapsåret som avslutades i juli 2024 en omsättning på cirka 77 MSEK. 38 UPPGIFTER OM MODERBOLAG SWECO AB (publ), organisationsnummer 556542-9841, är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm. Moderbolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Adress till huvudkontoret är: Sweco AB, Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm. Redovisning av inkomstskatt, mervärdesskatt och andra skatteregler Bedömningar för redovisningsändamål Redovisning av inkomstskatt, mervärdeskatt och andra skatter baseras på gällande reg- ler i de länder där koncernen bedriver verksamhet. På grund av den samlade komplexite- ten i alla regler om skatt och redovisning av skatter bygger tillämpningen på tolkningar och bedömningar. Viktiga uppskattningar Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och skatte- mässiga värden på tillgångar och skulder. Det är främst två typer av uppskattningar som påverkar den redovisade uppskjutna skatten. Det är uppskattningar dels för att fastställa det redovisade värdet på olika tillgångar och skulder, dels beträffande framtida skatte- pliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av redovisade och ej redovisade upp- skjutna skattefordringar är beroende av detta utöver existerande uppskjutna skatte- skulder. Väsentliga uppskattningar görs även vad gäller redovisning av avsättningar och eventualförpliktelser avseende skatterisker. För ytterligare information avseende skatter hänvisas till not 10. Pensionsantaganden Bedömningar för redovisningsändamål Avsättningar till pensioner är baserade på Swecos bästa bedömning avseende aktuariella antaganden om framtiden (se not 28). Viktiga uppskattningar Avvikelser mellan den uppskattade nettoförpliktelsen avseende de förmånsbestämda pensionsplanerna, baserat på den diskonterade framtida ersättningen som de anställda intjänat under sin tidigare anställningsperiod, gentemot det faktiska utfallet av dessa parametrar redovisas i övrigt totalresultat. Osäkerhet kring påverkan från geopolitisk instabilitet Den geopolitiska instabiliteten och den ekonomiska nedgången fortsätter att påverka Swecos marknader på olika sätt. Även om detta påverkar några av Swecos marknads- segment negativt, ökar efterfrågan samtidigt inom andra segment. Så länge den geopoli- tiska instabiliteten fortsätter förväntas åtminstone en del av denna påverkan fortsätta och den allmänna osäkerheten att bestå. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 140 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 141 ===== Styrelsens underskrifter Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisnings- standarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upp- rättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen, inklusive hållbarhetsredovisningen, för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utveck- lingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 24 mars 2025 Johan Nordström Styrelseordförande Alf Göransson Styrelseledamot Johan Hjertonsson Styrelseledamot Susanne Pahlén Åklundh Styrelseledamot Johan Wall Styrelseledamot Christine Wolff Styrelseledamot Görgen Edenhagen Arbetstagarrepresentant Maria Ekh Arbetstagarrepresentant Anna Leonsson Arbetstagarrepresentant Åsa Bergman Vd och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 24 mars 2025 Ernst & Young AB Jonas Svensson Auktoriserad revisor Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 141 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 142 ===== Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Sweco AB (publ), org.nr 556542-9841 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sweco AB (publ) för år 2024 med undantag för bolags- styrningsrapporten på sidorna 43–53. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36–58 samt 98–141 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassa- flöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43–53. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar- der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över- tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Övriga upplysningar Revisionen av årsredovisningen för år 2023 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad 22 mars 2024 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revi- sionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ- den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. INTÄKTSREDOVISNING AV FASTPRISPROJEKT Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Sweco redovisar intäkter när prestationsåtagandet är upp- fyllt och kontrollen har överförts, vilket sker över tid eller vid en specifik tidpunkt. En del av koncernens intäkter kommer från projekt där koncernen åtagit sig att utföra projekt till fast pris. Intäkts- och resultatredovisningen bygger på bedöm- ningar om totala kostnaden och intäkten i respektive projekt samt färdigställandegraden i projektet. En god kontrollmiljö med löpande prognosuppföljningar av projektets slutliga utfall är därmed av stor betydelse för koncernen. Resultatet från respektive projekt kan påverkas av olika omständig- heter som exempelvis att kontraktsvillkor förändras, ned- lagda kostnader överstiger planerade, om förhandling eller diskussioner uppstår avseende leveransgodkännande. Förändrade bedömningar under projektens genomförande kan ge upphov till en väsentlig påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning och vi anser därför att detta område är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Koncernens uppskattningar och bedömningar avseende intäktsredovisning av fastprisprojekt beskrivs i not 1 ”Väsentliga redovisningsprinciper” avsnitt ”Intäkter” på sidan 108, not 2 Nettoomsättning och not 37 Bedömningar för redovisningsändamål, viktiga uppskattningar och osäker- hetsfaktorer. I vår revision har vi bland annat: • Utvärderat landspecifika risker i de, för revisionen, väsentliga län- der Sweco verkar i tillsammans med ansvariga revisorer i respek- tive land. • Inhämtat förståelse för och utvärderat koncernens process för uppföljning och redovisning av projekt. • Analytiskt granskat intäkter och marginaler i projekt. • Vi har diskuterat det finansiella utfallet av projekten med Sweco innefattande bedömningar och uppskattningar relaterade till intäktsredovisning, resultatavräkning och allokering av kostnader. • Vi har stickprovsgranskat intäkter och kostnader i utvalda projekt genom granskning av färdigställandegrad, slutprognoser och ned- lagda kostnader. Urvalet av projekt har skett främst baserat på storlek och risk. • Vi har granskat väsentliga avtal och tagit del av bolagets juridiska bedömningar. Vi har granskat avsättningar och andra reserver hänförliga till projekt utifrån underliggande underlag samt kon- cernens bedömningar. Vi har utvärderat att koncernens intäktsredovisning avseende pro- jekt har skett enligt de redovisningsprinciper Sweco angett och att dessa överensstämmer med IFRS Redovisningsstandarder. Vi har granskat lämnade notupplysningar i årsredovisningen. VÄRDERING AV GOODWILL Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Koncernen redovisar 10 835 MSEK i goodwill per 31 december 2024 vilket utgör 38 procent av totala tillgångar. Goodwill avser rörelseförvärv, hänförligt till skillnaden mellan anskaff- ningsvärdet för de förvärvade aktierna och det verkliga värdet för de förvärvade nettotillgångarna. Koncernen ska pröva värdet på goodwill för nedskrivningsbehov årligen eller när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att redovi- sat värde för tillgången kan understiga återvinningsvärdet. Bedömning av återvinningsvärdet, definierat som det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet, innebär att företagsledningen behöver göra uppskattningar för att kunna beräkna nyttjandevärdet för de kassagenererande enheterna. Med anledning av de upp- skattningar som sker i samband med värderingen av good- will är komplexa, och då det finns betydande inslag av bedömningar, anser vi att detta område är att betrakta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. En beskrivning av redovisningsprinciper för goodwill framgår av not 1 Väsentliga redovisningsprinciper avsnitt ”Goodwill och immateriella tillgångar” på sidan 109 och not 13 Goodwill och immateriella tillgångar samt not 37 Bedöm- ningar för redovisningsändamål, viktiga uppskattningar och osäkerhetsfaktorer. Vår granskning har omfattat bland annat följande gransknings- åtgärder: • Utvärdering av Swecos process för att upprätta och genomföra nedskrivningstest. • Granskning av bolagets identifiering av kassagenererande enhe- ter och hur verksamheten följs upp internt. • Granskning av vald diskonteringsränta för kassagenererande enheter. • Granskning av koncernens gjorda antaganden och prognoser som legat till grund för upprättat nedskrivningstest. • Granskning av antaganden om långsiktig tillväxttakt genom jämförelse med andra bolag verksamma inom samma bransch. • Vi har med stöd av värderingsspecialister utvärderat använda värderingsmetoder och beräkningsmodeller, bedömt rimligheten i gjorda uppskattningar och känslighetsanalyser. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen. Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 142 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 143 ===== Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–35 och 145–157. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifie- ras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fort- sätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan- siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlighe- ter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revi- sionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktig- het till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings- åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp- skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets för- måga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi- sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Sweco AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne- fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksam- hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort- löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedöm- Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2024 143 Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 144 =====