FULLTEXT DEL 4 AV 5
Årsredovisning 2025
Sweco har också fastighetskontrakt som löper tills vidare och där slutdatumet måste baseras på en bedömning. Tillsvidarekontrakt innehåller oftast en möjlighet till uppsäg- ning som måste identifieras, och specificera huruvida leasetagaren eller leasegivaren kontrollerar uppsägning av kontraktet. Om Sweco kontrollerar tidpunkten för uppsägning så baseras bedömningen av leasing period på storleken på lokalerna, hur viktiga just dessa lokaler är för Sweco och huruvida det redan finns planer på att flytta till andra lokaler. För mindre fastighets- kontrakt, om det inte finns något huvudavtal eller projekt som styr slutdatumet, så sätts normalt det bedömda slutdatumet till två-tre år framåt i tiden. Värdering av nyttjanderätt och leasingskuld Vid beräkning av leasingskulden använder Sweco den implicita räntan för varje leasing- avtal när den finns tillgänglig. När den implicita räntan inte finns tillgänglig använder Sweco marginell låneränta, vilken är baserat på Swecos räntemarginal, kontraktslängd och räntenivå i landet där tillgången hyrs. Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasing perioden. Fordringar för leasing Sweco erbjuder en finansieringslösning för leasingbilar som förmån till ett antal anställda i Sverige, så kallade personalbilar. I den lösning tar de anställda den fulla kostnaden för leasen, men Sweco står som garant för leasen gentemot leasegivaren. Dessa leasar redovisas med lika stora belopp som leasingfordran och leasingskuld utan någon resultat effekt för Sweco. Avtal om vidareuthyrning Sweco har inga väsentliga avtal om vidareuthyrning. Eget kapital Återköp av egna aktier Vid återköp av egna aktier redovisas köpeskillingen som en minskning av det egna kapitalet. Likvid från avyttring av egna aktier redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras resultat och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stam aktier. Ersättningar till anställda Pensionsplaner Pensionsplanerna finansieras genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltar- administrerade fonder, enligt periodiska aktuariella beräkningar. En förmånsbestämd plan anger ett belopp för den pensionsförmån den anställde erhåller efter pensionering, vanligen baserad på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid eller lön. En avgiftsbestämd plan har fasta avgifter som betalas till en separat juridisk enhet (försäk- ringsbolag). Sweco har både avgifts- och förmånsbestämda planer. Avgiftsbestämda planer Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgifts- bestämda planer redovisas som en personalkostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under perioden. Förmånsbestämda planer Förmånsbestämda planer är andra planer för ersättningar efter avslutad anställning än avgiftsbestämda planer. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder, denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balans- dagen på en förstklassig företagsobligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av så kallad ”Projected unit credit method”. Vidare beräknas det verkliga värdet av eventuella förvaltningstillgångar per rapportdagen. Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen, minus verkligt värde på förvalt- ningstillgångarna justerat för eventuella tillgångsbegränsningar. Samtliga komponenter som ingår i periodens kostnad för en förmånsbestämd plan redovisas i rörelseresultatet. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av tillgångstaket (exklusive ränta som inkluderas i räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter; a, när ändringen i planen eller reduceringen inträffar eller b, när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader och ersättningar vid uppsäg- ning. Ändringarna/reduceringarna redovisas direkt i årets resultat. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tid- punkten. Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Övriga långsiktiga förmåner för anställda Övriga långsiktiga förmåner för anställda som jubileumsförmån värderas till förpliktel- sens nuvarande aktuariella värde. Diskonteringsräntan som tillämpas är avkastningen på högkvalitativa företagsobligationer vars förfallostruktur överensstämmer med villko- ren för koncernens förpliktelser. Eventuella aktuariella vinster och förluster redovisas i resultat räkningen under perioden de uppkommer. Aktiesparprogram Årsstämmorna 2021–2025 beslutades att införa långsiktiga aktiesparprogram för respektive år riktade till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Sweco- koncernen. Under respektive aktiesparprogram förvärvar deltagarna med egna medel B-aktier i Sweco (”Sparaktier”). Om Sparaktierna behålls under en period till och med fjärde bankdagen efter dagen för offentliggörande av bokslutskommunikén för räken- skapsåret som löper ut cirka tre år efter programmets införande (”Sparperioden”) och deltagaren kvarstår i sin anställning eller har motsvarande och/eller högre position i Sweco-koncernen under hela Sparperioden, berättigar därefter varje Sparaktie till veder- lagsfritt erhållande av en aktie av serie B i Sweco (”Matchningsaktie”) om absolut total avkastning (TSR) för B-aktien och ackumulerade vinst per aktie (”EPS”) är positiv under Sparperioden, samt under förut sättning att vissa prestationskrav uppfylls – ytterligare högst en till fyra aktier av serie B i Sweco (”Prestationsaktier”). Tilldelningen av Presta- tionsaktier under samtliga nämnda aktiesparprogram förutsätter att Sweco B-aktiens TSR är positiv under Spar perioden och också beroende av Sweco B-aktiens TSR i förhål- lande till TSR för en grupp jämförelse bolag. Tilldelningen av prestationsaktier förutsätter även att Swecos ackumulerade EPS är positiv under Sparperioden och är vidare beroende av Swecos ackumulerade EPS i förhållande till ett lägsta och högsta EPS- tillväxtmål som bestämts av styrelsen för Sparperioden. Under Aktiesparprogrammen kommer upp till 50 procent av tilldelningen av Prestationsaktierna att bero på EPS-prestationen och upp till 50 procent på TSR-prestationen. Kostnaden redovisas linjärt under Spar perioden som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Kostnaden för match- ningsaktien baseras på aktiernas verkliga värde vid förvärvs tidpunkten och kostnaden för prestationsaktien baseras på aktiens verkliga värde som beräknas av extern part genom en så kallad Monte Carlo-simulering. Vid tilldelning ska sociala avgifter betalas för värdet av den anställdes förmån. Avsättningar görs därför under Sparperioden för dessa beräknade sociala avgifter. Aktiebonusprogram Inom Sweco-koncernen finns för närvarande ett aktiebonusprogram (Aktiebonusprogram 2025) som innebär att eventuell bonus till anställda i Sverige som omfattas av programmet betalas ut som aktier i företaget. Programmet är ett så kallat eget kapital-reglerat instru- ment. Antal aktier som erhålls beräknas utifrån en fastställd så kallad basaktiekurs vilket motsvarar den genomsnittliga volymvägda betalkursen för Swecos aktie av serie B under en viss period, minskad med ett belopp motsvarande summan per aktie av utdelning för räkenskapsåret 2025. Basaktiekursen räknas om enligt sedvanliga villkor för händelser som påverkat aktievärdet, såsom beslut om sammanläggning eller uppdelning av aktier, fondemission, inlösen och liknande bolagshändelser under programmets löptid. Beräknad bonus redovisas linjärt under intjänandeperioden som en personalkostnad med en mot- svarande ökning av eget kapital. Den kostnad som redovisas motsvarar verkliga värdet av en uppskattning av det antal aktier som förväntas bli intjänade. Denna kostnad juste- ras i efterföljande perioder för att återspegla det verkliga antalet intjänade aktier. Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade instrument till anställda som ersättning för köpta tjänster kostnadsförs fördelat på de perioder under vilka tjänsterna utförs. Avsättningen för sociala avgifter baseras på aktiernas verkliga värde vid rapporttillfället. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en förpliktelse till följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Koncernens avsättningar består av avsättning för rättsliga anspråk, avsättning för omstruktureringar samt övriga avsättningar. Rättsliga anspråk Avsättningen är den uppskattade framtida kostnaden kopplat till tvister som ej blivit fastställda. För tvister där den uppskattade kostnaden täcks av bolagets försäkring är den relaterade försäkringsersättningen rapporterad som Övriga långfristiga fodringar och Övriga kortfristiga fordringar. I koncernen finns det ett bolag som bedriver återförsäkringsverksamhet sedan 1 april 2025, en indirekt skadeförsäkringsrörelse, Sweco Captive Försäkring AB. Via captivebolaget återförsäkras en andel av koncernens innehavda direktförsäk- ringar hos extern försäkringsgivare, avseende Sweco AB (publ)s koncernföretag i Sverige, Norge, Danmark, Finland och Estland. För koncernen bedöms avtalsstrukturen innebära att koncernens innehavda direktförsäkringar minskar i omfattning. Koncernens direkt- försäkringar ger försäkringsskydd för de avtalsmässiga åtaganden som lämnas till kund. Sweco årsredovisning 2025 142Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 143 ===== Omstrukturering En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser främst återställande av kontorslokaler. När ett leasekontrakt med återställandekostnader ingås så diskonteras värdet av återställandekostnaden och adderas till värdet för nyttjanderättstillgången. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämp- ning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i tem- porära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte: temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid och för vilka bolaget kan styra återföringen av vinsterna. Värderingen av upp- skjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skatte- satser och skatteregler som är beslutade, eller i praktiken beslutade, per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under- skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning från dotterföretag redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. Pelare 2 Sweco omfattas av OECD:s regler om global minimibeskattning (Pelare 2) som syftar till att säkerställa att multinationella företag med en viss omsättning betalar en miniminivå av skatt på den inkomst som uppstår i varje jurisdiktion där de bedriver verksamhet. Sweco tillämpar undantaget för att redovisa och lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder avseende inkomstskatter enligt Pelare 2, som anges i ändringarna av IAS 12 som utfärdades i maj 2023. Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra fram- tida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även uttalanden från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS Redovisningsstandarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggande lagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS Redovisningsstandarder som ska göras. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Ändrade redovisningsprinciper Nya och förändrade standards har ej haft någon påverkan på moderbolaget. Dotterföretag, Intresseföretag och joint ventures Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures. I koncern redovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kom- mer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. Förvärv till lågt pris som motsvarar framtida förväntade förluster och kostnader upp- löses under de förväntade perioderna då förlusterna och kostnader uppkommer. Förvärv till lågt pris som uppkommer av andra orsaker redovisas som avsättning till den del den inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar. Den del som överstiger detta värde intäktsförs omedelbart. Den del som inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar intäktsförs på ett systema- tiskt sätt över en period som beräknas som kvarvarande vägd genomsnittlig nyttjande- period för de förvärvade identifierbara tillgångarna som är avskrivnings bara. I koncern- redovisningen redovisas förvärv till lågt pris direkt i resultatet. Nettoomsättning Moderbolagets fakturering av koncerngemensam administration och övrig verksamhet redovisas som nettoomsättning i resultaträkningen. Utdelningar Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker. Motsva- rande krav gäller för utdelningar från dotterföretag samt att utdelade vinstmedel måste vara intjänade efter Sweco AB:s förvärvstidpunkt. Utdelningar kan även anteciperas om beslut finns om utdelning eller Sweco AB via sitt innehav i bolaget kan säkerställa att utdelning lämnas. Fond för utvecklingsutgifter Det belopp som aktiveras avseende internt upparbetade utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Leasing Definitionen av en lease följer samma principer som i IFRS 16 – ett avtal som klassifice- ras som en lease enligt IFRS 16 klassificeras också som lease i moderbolaget. Leasing- avgifter kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Inga nyttjanderätter eller leasing- skulder redovisas i balansräkningen. Förmånsbestämda pensionsplaner I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer tryggandelagens bestämmelser och Finans- inspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdrags- rätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonterings- räntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatte- skuld och eget kapital. Säkringsredovisning I RFR 2 IAS 21 p 4 framgår att skulder i utländsk valuta kan redovisas till historisk anskaffningskurs i stället för att omräknas enligt växelkursen på balansdagen när säkringen bedöms effektiv. Anskaffningskursen får användas för sådana skulder som utgör säkringsinstrument avseende investeringar i dotterföretag. Det betyder att såväl säkringsinstrumentet (skulden) som den säkrade posten (investeringen) omräknas till historiska valutakurser. Moderbolaget redovisar upptaget lån, som finansierar nettoinvestering i utlandsverk- samhet, till historisk anskaffningskurs. I koncernen tillämpas säkringsredovisning och omvärdering till balansdagskurs för upptaget lån redovisas i Rapport över totalresultat. Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består främst av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna enligt IFRS 9. Lättnadsregeln avser finansiella garanti avtal utställda till förmån för dotterföretag, intresseföretag och joint ventures. Moder bolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balans- räkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i andelar i koncernföretag hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från ett dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt samma principer som sedvanliga utdelningar från dotterföretag. Klimatrelaterade frågor Sweco-koncernen beaktar klimatrelaterade frågor i bedömningar och uppskattningar där det är lämpligt. Fysiska klimatrelaterade risker som påverkar Swecos egen verksamhet bedöms vara låga. Sweco har cirka 300 kontorslokaler, vilka samtliga är hyrda lokaler förutom ett ägt kontor i Belgien, och äger ingen betydande produktionsutrustning. Kon- sulternas persondatorer och telefoner utgör de främsta arbetsredskapen. Som konsult- bolag har Sweco en hög grad av flexibilitet i verksamheten och kan hantera störningar i kontorslokaler genom distansarbete. Mot denna bakgrund har inga väsentliga klimat- relaterade risker identifierats som direkt skulle påverka bolagets finansiella rapporter för 2025, eftersom inga av bolagets tillgångar anses vara väsentligt exponerad för klimat- relaterade risker. Naturrelaterade risker i samband med kontorslokaler bedöms på mot- svarande sätt vara mycket begränsade. Sweco årsredovisning 2025 143Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 144 ===== 2 NETTOOMSÄTTNING TYP AV VAROR OCH TJÄNSTER Sweco är ett konsultbolag som erbjuder professionella teknik- och designtjänster inom tre områden: Byggnader och stadsdelar, Vatten, energi och industri samt Transportinfra- struktur. Sweco levererar konsulttjänster genom kundens hela projektkedja, från förstu- dier, utredning och strategisk planering till konstruktion, projektering och projektledning. Sweco levererar en typ av tjänst: professionella konsulttjänster, och har identifierat en kategori för uppdelning av intäkter: geografiska regioner. Dessa geografiska regioner sammanfaller med koncernens åtta rörelsesegment som beskrivs i not 3 där även intäk- ter per geografisk region framgår. Nedan återfinns en beskrivning av innebörden av och tidpunkten för Swecos tjänster inom alla rörelsesegment. Typ av tjänst Sweco erhåller sina intäkter från avtal med kunder, och levererar sina konsulttjänster genom projekt. Fastpris och löpande räkning är de två vanligaste projekttyperna inom koncernen. En tredje projekttyp, procentandel av bygg- nadskostnader, är även vanlig i affärsområdena Sweco Tyskland & Centraleuropa samt Sweco Belgien. I fastprisprojekt är den totala ersättningen fast och inte beroende av antalet timmar som krävs för Sweco att fullfölja sina åtag- anden. I projekt på löpande räkning baseras ersättningen på ett timpris multiplicerat med antalet arbetade timmar, medan i procentandel av byggnadskostnads projekt, är den totala ersättningen beroende av byggnadskostnaden. Som beskrivs i not 1 har Sweco i de flesta fall bara ett prestationsåtagande gentemot sina kunder. För information om uppfyllandet av förpliktelserna och hur det är kopplat till intäktsredovisningen, se avsnitt Intäkter i not 1. Kontraktstillgångar och kontraktsskulder I balansräkningen redovisas tjänstekontrakten till värdet av det utförda arbetet, minskat med bekräftade förluster och förväntade förlustrisker. När Sweco arbetar i tjänstekontrakt skapar detta fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag, vilket är de enda kontraktstillgångar som Sweco redovisar i balansräkningen. Kontraktsskulder som redovisas i balansräkningen är när fakturor har skickats i förskott till kunden (förskottsfakturering). I balans- räkningen redovisas tjänstekontraktet netto, vilket innebär att om värdet av pågående arbeten överstiger förskottsfaktureringar, redovisas kontraktet bland omsättningstillgångar som ”fordringar avseende pågående tjänsteupp- drag”. Tjänstekontrakt där värdet av förskottsfakturering överstiger värdet av pågående arbete redovisas bland kortfristiga skulder som ”skulder avseende pågående tjänsteuppdrag”. För mer information se not 22. Tidpunkt för uppfyllande av prestationsåtagande Intäkter redovisas när kontrollen överförs, vilket är över projektets livslängd när tjänster utförs. Bedömningen av genomförandet av åtagandet sker per prestationsåtagande, för mer information se avsnitt Intäkter i not 1. Generell faktureringsfrekvens och betalningsvillkor Faktureringsfrekvens Fastpris Faktureringsfrekvens Löpande räkning Betalningsvillkor Fastpris Betalningsvillkor Löpande räkning Sweco Sverige Månadsvis Månadsvis 30 dagar 30 dagar Sweco Norge Enligt fördefinierat schema i kontraktet, vanligtvis på månadsbasis Månadsvis 28 dagar 28 dagar Sweco Finland När vissa milstolpar i projektet är uppnådda förutom för Estland där det görs kvartalsvis Månadsvis 21 dagar förutom för Estland med 30 dagar 21 dagar förutom för Estland med 14 dagar Sweco Danmark Enligt fördefinierat schema i kontraktet, vanligtvis på månadsbasis Månadsvis 30 dagar 30 dagar Sweco Nederländerna När vissa milstolpar i projektet är uppnådda Månadsvis 30 dagar 30 dagar Sweco Belgien När vissa milstolpar i projektet är uppnådda eller enligt fördefinierat schema i kontraktet Månadsvis 50 dagar förutom för Luxemburg med 30–60 dagar 30 dagar förutom för Luxemburg med 30–60 dagar Sweco Storbritannien När vissa milstolpar i projektet är uppnådda Månadsvis 29 dagar 30 dagar Sweco Tyskland & Centraleuropa Månadsvis, när vissa milstolpar i projektet är uppnådda eller enligt fördefinierat schema i kontraktet Månadsvis 30 dagar förutom för Tyskland med 14–30 dagar och Litauen med 60 dagar 30 dagar förutom för Tyskland med 14–30 dagar och Polen med 30–60 dagar Variabla ersättningar (exempelvis prestationsbonus, straffavgift för projektförseningar) kan förekomma i vissa fall. Det är tillämpligt främst i större projekt där tidsramen för pro- jektets slutförande är vitalt för kunden. Variabla ersättningar utvärderas löpande i de månadsvisa projektgenomgångarna som utförs. Transaktionspris fördelat på återstående prestationsåtaganden Intäkter från avtal med kund som förväntas bli redovisade i framtiden avseende presta- tionsåtaganden som ännu inte är uppfyllda per den 31 december 2025, uppgår till cirka 28 800 MSEK (27 200). Ledningen uppskattar att cirka 57 procent (66) kommer att redo- visas som intäkt under nästa räkenskapsår och återstående del kommer att redovisas under räkenskapsåren därefter. Majoriteten av Swecos projekt och prestationsåtaganden utförs och uppfylls inom tolv månader. För mer information se not 35. Sweco årsredovisning 2025 144Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 145 ===== 3 RAPPORTERING AV SEGMENT RÖRELSESEGMENT – AFFÄRSOMRÅDEN Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment som koncernchefen följer upp. I koncernen benämns rörelsesegment som affärsområden. Varje affärsområde har en chef som är ansvarig för den dagliga verksamheten och affärsområdets finansiella resultat. Affärsområdescheferna är medlemmar i koncernens ledningsgrupp och rappor- terar till koncernchefen. EBITA är koncernens viktigaste mått på operationellt resultat på koncernnivå och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasing- avtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS17 (standard för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018). EBITA anses vara ett relevant mått eftersom det gör det möjligt att jämföra resultat för operativa, kassaflödes skapande affärsområden. EBITA som redovisas nedan är samma resultatmått som följs upp internt. Sweco har åtta affärsområden som återspeglar koncernens strategiska fokus på de åtta kärnmarknaderna i Europa. Sweco består av 8 geografiskt baserade affärsområden Sweco Sverige Swecos verksamhet i Sverige Sweco Norge Swecos verksamhet i Norge Sweco Finland Swecos verksamhet i Finland och Estland Sweco Danmark Swecos verksamhet i Danmark Sweco Nederländerna Swecos verksamhet i Nederländerna Sweco Belgien Swecos verksamhet i Belgien och Luxemburg Sweco Storbritannien Swecos verksamhet i Storbritannien och Irland Sweco Tyskland & Centraleuropa Swecos verksamhet i Tyskland, Litauen och Polen Därutöver redovisas koncerngemensamma stabsfunktioner, IT och övriga tillgångar som fastighetsrörelsen i Nederländerna och Twinfinity AB under Koncerngemensamt och elimineringar. NETTOOMSÄTTNING PER RÖRELSESEGMENT Extern försäljning Intern försäljning Summa intäkter 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sweco Sverige 9 285 8 862 73 68 9 358 8 929 Sweco Norge 3 525 3 491 33 24 3 558 3 515 Sweco Finland 3 544 3 525 89 79 3 632 3 604 Sweco Danmark 3 322 3 430 18 18 3 340 3 449 Sweco Nederländerna 3 482 3 170 46 68 3 528 3 238 Sweco Belgien 3 986 3 981 30 15 4 016 3 995 Sweco Storbritannien 1 543 1 507 5 12 1 548 1 518 Sweco Tyskland & Centraleuropa 2 872 2 690 122 123 2 995 2 813 Koncerngemensamt och elimineringar 28 22 -416 -407 -388 -385 TOTALT KONCERNEN 31 586 30 676 – – 31 586 30 676 PERSONALKOSTNADER, EBITA OCH AVSKRIVNINGAR PER RÖRELSESEGMENT Personalkostnader EBITA Av- och nedskrivningar1 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sweco Sverige -6 253 -5 910 942 983 -59 -59 Sweco Norge -2 545 -2 509 297 271 -41 -33 Sweco Finland -2 517 -2 494 365 370 -22 -23 Sweco Danmark -2 165 -2 197 484 455 -27 -26 Sweco Nederländerna -2 180 -2 030 324 296 -52 -43 Sweco Belgien -2 251 -2 204 553 500 -31 -33 Sweco Storbritannien -955 -969 107 54 -16 -18 Sweco Tyskland & Centraleuropa -1 760 -1 711 393 268 -22 -22 Koncerngemensamt och elimineringar -214 -208 -133 -122 -61 -51 TOTALT KONCERNEN -20 840 -20 232 3 332 3 076 -330 -308 1) Av- och nedskrivningar inkluderade i EBITA. AVSTÄMNING MELLAN EBITA OCH KONCERNENS RESULTAT FÖRE SKATT 2025 2024 EBITA 3 332 3 076 Förvärvsrelaterade poster -236 -168 Leasingavgifter1 1 095 1 073 Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -988 -967 EBIT 3 203 3 015 Totalt finansnetto -218 -268 Resultat före skatt 2 985 2 747 1) Leasingavgifter avser justeringen för att hantera alla leasingavtal i enlighet med IFRS 16. Finansnettot följs inte upp på affärsområdesnivå då det påverkas av åtgärder som vidtas av den centrala finansfunktionen som handhar koncernens kassalikviditet. Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 1 302 MSEK (1 245). Av moderbolagets nettoomsättning avser 100 procent (100) försäljning till koncernföretag. Av moderbola- gets övriga externa kostnader avser 31 procent (33) inköp från koncernföretag. Sweco årsredovisning 2025 145Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 146 ===== BALANSINFORMATION OCH INVESTERINGAR PER RÖRELSESEGMENT Tillgångar Investeringar Materiella anläggningstillgångar Investeringar Immateriella anläggningstillgångar Skulder 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sweco Sverige 6 478 6 465 71 57 459 – 4 240 4 317 Sweco Norge 2 068 1 985 57 95 – 3 1 194 1 179 Sweco Finland 3 859 3 115 17 13 419 4 2 341 1 551 Sweco Danmark 3 193 3 323 26 27 13 3 1 424 1 784 Sweco Nederländerna 3 011 2 419 131 89 381 201 1 891 1 295 Sweco Belgien 4 513 5 123 29 19 155 3 2 604 3 434 Sweco Storbritannien 1 511 1 553 24 11 1 1 919 971 Sweco Tyskland & Centraleuropa 5 205 4 245 18 28 3 15 3 299 2 591 Koncerngemensamt 13 139 13 468 48 32 8 13 7 330 6 550 Elimineringar -16 751 -17 052 -12 344 -11 598 Ej fördelat 3 661 3 651 4 569 4 298 TOTALT KONCERNEN 29 888 28 295 421 371 1 439 241 17 465 16 372 Fördelning av immateriella tillgångar framgår av not 12. I koncerngemensamt ingår likvida medel med 515 MSEK (440). I affärsområdenas resultat, tillgångar och skulder har direkt hänförbara poster inkluderats samt poster som kan fördelas på affärsområdena på ett rimligt och tillförlit- ligt sätt. De redovisade posterna i rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder är i enlighet med det resultat, de tillgångar och skulder som koncernchefen följer upp. Internpris mellan koncernens olika rörelsesegment är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd”, det vill säga marknadsmässiga priser. Tillgångar och skulder som inte har fördelats är nyttjanderättstillgångar, leasing- skulder, uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder. INFORMATION OM STÖRRE KUNDER Swecos största kund under 2025 var Trafikverket. Nettoomsättningen från den här kunden uppgick till 1 327 MSEK (1 597) och redovisades i affärsområdet Sweco Sverige, se även avsnittet kreditrisk i not 32. FÖRSÄLJNING OCH ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR PER GEOGRAFISKA OMRÅDEN Extern försäljning Anläggningstillgångar1 2025 2024 2025 2024 Sverige 9 180 8 827 3 501 2 961 Norge 3 646 3 562 1 578 1 751 Nederländerna 3 577 3 240 1 867 1 536 Belgien 3 535 3 459 2 542 2 463 Finland 3 427 3 434 2 547 2 289 Danmark 3 204 3 275 2 123 2 287 Tyskland 2 394 2 129 1 021 1 116 Storbritannien 1 323 1 349 966 1 092 Polen 345 339 72 88 Övriga Europa 227 252 16 16 Luxemburg 202 252 241 183 Estland 117 49 28 28 Litauen 112 119 25 30 Asien 96 136 25 11 Tjeckien 85 116 – 54 Nordamerika 46 34 – – Afrika 42 79 – – Vietnam 18 15 2 4 Sydamerika 10 11 0 – Oceanien 0 0 – – SUMMA 31 586 30 676 16 552 15 907 1) Avser anläggningstillgångar som inte är finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar, tillgångar avseende ersättningar efter avslutad anställning eller rättigheter som uppkommer enligt försäkringsavtal. 4 ERSÄTTNING TILL REVISORER Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Ernst & Young – revisionsuppdrag 21 19 5 5 – revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 2 0 – – – skatterådgivning – 1 – – – andra uppdrag 3 2 3 1 Summa 26 22 8 6 Övriga revisionsbolag – revisionsuppdrag 10 6 – – Summa 10 6 – – SUMMA 36 31 8 6 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föran- leds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbets- uppgifter. Skatterådgivning avser rådgivning för regelefterlevnad. Av det totala arvodet för revisionsuppdrag avser 9 MSEK belopp fakturerade av Ernst & Young AB för den lagstadgade revisionen i Sverige. Av totala övriga arvoden är 3 MSEK fakturerade av Ernst & Young AB (ansvarig revisor för den lagstadgade revisionen av Sweco AB (publ.)) och avser huvudsakligen förberedelser och stöd avseende hållbar- hetsinformation i samband med bolagets arbete med implementeringen av EU direktivet om företagens hållbarhetsrapportering. Sweco årsredovisning 2025 146Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 147 ===== 5 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Koncernen Moderbolaget Personalkostnader 2025 2024 2025 2024 Löner och ersättningar, övriga anställda 15 612 15 156 52 52 Löner och ersättningar, ledande befattningshavare 107 104 46 40 Summa löner och ersättningar1 15 719 15 260 98 93 Sociala kostnader, exkl. pensionskostnader 2 909 2 791 34 35 Pensionskostnader, ledande befattningshavare2, 3 15 13 10 8 Pensionskostnader, övriga2 1 370 1 333 11 10 Övriga personalkostnader 828 836 13 11 SUMMA PERSONALKOSTNADER 20 840 20 232 166 156 1) Ledande befattningshavare i tabellen består av koncernledningen, styrelsemedlemmar och verkställande direktörer i moderbolag och samtliga dotterföretag och är 35 (38) personer för koncernen och 13 (12) personer för moderbolaget. 2) Se även not 27 Avsättningar till pensioner. 3) Ledande befattningshavare som erhållit pension enligt tabellen är 28 (32) personer för koncernen och 6 (6) personer för moderbolaget. 2025 2024 Antal årsanställda Totalt Varav män % Totalt Varav män % Sverige Moderbolaget 48 29 50 26 Dotterföretag 6 568 63 6 411 64 Summa Sverige 6 616 63 6 461 63 Utland Finland 2 814 70 2 832 69 Norge 2 142 64 2 090 65 Nederländerna 1 951 74 1 812 75 Belgien 1 907 66 1 866 69 Danmark 1 830 68 1 839 68 Tyskland 1 647 57 1 520 58 Storbritannien 1 019 70 1 043 71 Polen 533 48 497 47 Litauen 165 55 181 52 Tjeckien 98 63 159 62 Luxemburg 74 68 71 76 Estland 60 62 56 55 Serbien 39 46 35 43 Irland 15 73 16 69 Övriga Europa 25 75 38 66 Indien 218 76 178 76 Vietnam 138 74 126 72 Afrika 3 100 2 100 Asien – – 2 – Summa utland 14 678 67 14 363 67 TOTALT KONCERNEN 21 294 66 20 823 66 Andel kvinnor % 2025 2024 Koncernen Styrelser i samtliga bolag 29 29 Övriga ledande befattningshavare 28 (32) personer 32 34 Moderbolaget Styrelsen 50 43 Övriga ledande befattningshavare 6 (6) personer 67 67 Koncernen Moderbolaget Sjukfrånvaro % 2025 2024 2025 2024 Total sjukfrånvaro 3,9 3,6 0,5 0,5 – sjukfrånvaro för män 3,2 3,0 – sjukfrånvaro för kvinnor 5,3 4,7 – anställda – 29 år 3,0 2,8 – anställda 30 – 49 år 3,9 3,6 – anställda 50 år – 4,5 4,0 ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 1. Ledande befattningshavare och tillämpningsområde Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare. Med ledande befattningshavare avses verkställande direktör och koncernchef, finansdirektör och alla chefer som rappor- terar direkt till verkställande direktören och koncernchefen samt ingår i koncernens led- ningsgrupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2025. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. 2. Beslutsprocess för att fastställa, se över och genomföra dessa riktlinjer Styrelsen utser en ersättningskommitté som bland annat har till uppgift att bereda sty- relsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och bereda frågor rörande anställningsvillkor, pensionsförmåner och bonussystem avseende ledande befattningshavare samt följa och utvärdera bland annat dessa riktlinjer (inklu- sive deras tillämpning) och gällande ersättningsstrukturer. Ersättningskommittén behandlar även övergripande anställningsvillkor och ersättningsfrågor som rör samtliga anställda i bolaget. Ersättningskommittés ledamöter är oberoende i förhållande till bola- get och bolagsledningen. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelate- rade frågor närvarar inte verkställande direktören och koncernchef eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. 3. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Swecos hemmamarknad är norra Europa och Sweco ska ha en ledande position på alla de marknader där Sweco etablerar sig. Genom att vara marknadsledande kan Sweco erbjuda den bredaste specia- listkompetensen och bli förstahandsvalet för kunder och medarbetare. Swecos affärsmo- dell utmärker koncernen. Sweco särskiljer sig genom att vara sina kunders mest kund- nära och engagerade partner med erkänd expertis. Sweco vill vara den mest attraktiva arbetsgivaren för de bästa ingenjörerna och arkitekterna i branschen och ha branschle- dande intern effektivitet för att minimera den tid och de resurser som spenderas utanför kundprojekt. Sweco har en decentraliserad organisation med affärsansvar i frontlinjen närmast kunden. För mer information om affärsstrategin se bolagets års- och hållbar- hetsredovisning. En förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och till- varatagandet av dess långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är bolagets för- måga att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Sweco kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattnings- havare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Sweco har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram (long term incentive, LTI) (aktiesparprogram) för ledande befattningshavare. Programmen har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. För mer infor- mation om antagna program, se Swecos hemsida. 4. Ersättningar Sweco-koncernens utgångspunkt är att ersättningar ska utges på marknads- och kon- kurrensmässiga villkor som möjliggör att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Formerna av ersättning m.m. Ersättning till en ledande befattningshavare består av följande komponenter: • grundlön (fast kontantlön) • kortsiktig rörlig ersättning (short term incentive, ”STI”) • pension och övriga förmåner Bolagsstämman kan därutöver – oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis LTI. a) Grundlön och STI Ersättningen ska baseras på faktorer såsom arbetsuppgifter, kompetens, erfarenhet, befattning och prestation. Fördelningen mellan fast grundlön och STI ska stå i proportion till medarbetarens befattning och arbetsuppgifter. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av STI ska kunna mätas under en period om ett år. STI för den verkställande direktören och koncernchefen samt finansdirektören får maximalt utgöra 75 procent av den årliga fasta grundlönen. För övriga ledande befatt- ningshavare är STI maximalt 50 procent av den årliga fasta grundlönen. På grund av för- värv kan undantag från den maximala procentsatsen gälla för en begränsad tid, tills en integration i Swecos bonusprogram är slutförd. b) Pension och övriga förmåner Verkställande direktören och koncernchefens samt de ledande befattningshavarnas pensionsvillkor, innefattande sjukförsäkring, ska vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden och ska i normalfallet grundas på avgiftsbestämda pensionslösningar om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. STI ska för verkställande direktören och koncernchefen inte vara pensionsgrundande. För övriga ledande befattningshavare ska STI vara pensionsgrundande i den mån så följer av tillämpliga tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Övriga förmåner kan utges och avser i huvudsak livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Pensionspremierna för avgiftsbestämd pension och övriga förmåner ska uppgå till cirka en tredjedel av den totala årliga ersättningen. Utländska förhållanden Beträffande anställningsförhållanden som lyder under annan lagstiftning än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt som ska tillgodoses. Sweco årsredovisning 2025 147Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 148 ===== Kriterier för utbetalning av STI m.m. STI ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvali- tativa mål. Kriterierna ska vara utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga värde- skapande och därmed främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklu- sive dess hållbarhet. Kriterierna för utbetalning av STI ska baseras på lönsamhet, tillväxt och/eller andra finansiella mål. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av STI avslu- tats ska det fastställas/ bedömas i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts. Ersätt- ningskommittén ansvarar för bedömningen såvitt avser STI till verkställande direktören och koncernchefen. Såvitt avser STI till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören och koncernchef för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm- ningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen har de möjligheter som följer av lag eller avtal, med de begränsningar som må följa därav, att helt eller delvis återkräva STI som utbetalats på felaktiga grunder. Anställningens upphörande Vid uppsägning av verkställande direktören och koncernchefen från bolagets sida är uppsägningstiden högst 18 månader och vid uppsägning från verkställande direktören och koncernchefens sida är uppsägningen högst 6 månader. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller vid uppsägning från bolagets sida normalt en uppsäg- ningstid om 12 månader och från befattningshavarens sida 6 månader. Fast grundlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta grundlönen för 24 månader för verkställande direktören och koncernchefen och 12 månader för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning av från befattningshavarens sida ska ingen rätt till avgångsvederlag finnas. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska enbart kompensera för eventuellt inkomstbortfall till följd av åtag- andet om konkurrensbegränsning, och ska vara baserad på befattningshavarens ersätt- ningsnivå vid tidpunkten för anställningens upphörande. 5. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställ- ningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totaler- sättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningskommitténs och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde- ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. 6. Frångående av riktlinjerna Styrelsen ska ha rätt att besluta om att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgo- dose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningskommitténs upp- gifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Avsteg från ersättningsriktlinjerna Under 2025 gjordes två avsteg från ersättningsriktlinjerna med avseende på den ersätt- ning som omfattas enligt riktlinjerna. På grund av extraordinära insatser som bidrog till bolagets starka finansiella resultat och i synnerhet förbättringen av debiteringsgraden beslutade styrelsen att betala ut en individuell bonus motsvarande två månadslöner vardera till VD och CFO. Bonusen till VD betalades ut som pensionsavsättning. Enligt Ersättningskommitténs och styrelsens bedömning tillåter ersättningsriktlinjerna dessa avsteg. Beslutet att göra avsteg från riktlinjerna bereddes av Ersättningskommittén och beslutades av styrelsen i enlighet med den beslutsprocess som föreskrivs i ersätt- ningsriktlinjerna. Kostnadsförda ersättningar och övriga förmåner under 2025 (TSEK) Kostnadsförda ersättningar Styrelsearvoden beslutade på årsstämman 20251 Grundlön/styrelsearvode Rörlig ersättning Aktiespar program2 Övriga förmåner Pensionskostnad Summa kostnadsförda ersättningar Styrelsens ordförande Johan Nordström 1 650 1 587 – – – – 1 587 Styrelseledamot Katrien Beuls3 860 573 – – – – 573 Styrelseledamot Alf Göransson 990 953 – – – – 953 Styrelseledamot Johan Hjertonsson 860 827 – – – – 827 Styrelseledamot Constanze Hufenbecher3 890 593 – – – – 593 Styrelseledamot Susanne Pahlén Åklundh 860 827 – – – – 827 Styrelseledamot Johan Wall 890 857 – – – – 857 Styrelseledamot Christine Wolff4 – 263 – – – – 263 Verkställande direktören – 11 605 6 268 1 372 172 5 894 25 311 Andra ledande befattningshavare (13 personer) – 43 260 13 252 1 578 2 420 7 937 68 447 SUMMA 7 000 61 345 19 520 2 950 2 592 13 831 100 238 1) Styrelsearvode och ersättning för kommittéarbete enligt årsstämmans beslut för perioden från årsstämman 2025 till och med årsstämman 2026. 2) Kostnaden för aktiesparprogram motsvarar den kostnad som redovisas i koncernen enligt IFRS 2. 3) Från och med årsstämma 2025. 4) Till och med årsstämma 2025. Sweco årsredovisning 2025 148Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 149 ===== Kostnadsförda ersättningar och övriga förmåner under 2024 (TSEK) Kostnadsförda ersättningar Styrelsearvoden beslutade på årsstämman 20241 Grundlön/styrelsearvode Rörlig ersättning Aktiespar program2 Övriga förmåner Pensionskostnad Summa kostnadsförda ersättningar Styrelsens ordförande Johan Nordström 1 460 1 437 – – – – 1 437 Styrelseledamot Alf Göransson 880 863 – – – – 863 Styrelseledamot Johan Hjertonsson 760 747 – – – – 747 Styrelseledamot Susanne Pahlén Åklundh 760 747 – – – – 747 Styrelseledamot Johan Wall 790 777 – – – – 777 Styrelseledamot Christine Wolff 790 777 – – – – 777 Verkställande direktören – 11 001 4 913 1 338 175 3 780 21 207 Andra ledande befattningshavare (13 personer) – 41 844 11 182 1 890 2 256 7 930 65 102 SUMMA 5 440 58 193 16 095 3 228 2 431 11 710 91 657 1) Styrelsearvode och ersättning för kommittéarbete enligt årsstämmans beslut för perioden från årsstämman 2024 till och med årsstämman 2025. 2) Kostnaden för aktiesparprogram motsvarar den kostnad som redovisas i koncernen enligt IFRS 2. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode och ersättning för kommittéarbete enligt årsstämmans beslut. Personalrepresentanter erhåller ej styrelsearvode. Med andra ledande befattningshavare ovan avses koncernens ledningsgrupp exklusive verkställande direktören i Sweco AB. Rörlig ersättning och aktiesparprogram avser kostnadsförda ersättningar under 2025 och 2024. Aktiesparprogram Årsstämmorna 2021–2025 beslutade att införa långsiktiga aktiesparprogram för respek- tive år riktade till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Sweco-koncer- nen. Under respektive aktiesparprogram förvärvar deltagarna med egna medel B-aktier i Sweco (”Sparaktier”) över Nasdaq Stockholm för ett belopp motsvarande högst 5 till 10 procent av respektive deltagares årliga grundlön för det aktuella året. Om Sparaktierna behålls under en period till och med fjärde bankdagen efter dagen för offentliggörande av bokslutskommunikén för räkenskapsåret 2024 för aktiesparprogram 2021, räken- skapsåret 2025 för aktiesparprogram 2022, räkenskapsåret 2026 för aktiesparprogram 2023, räkenskapsåret 2027 för aktiesparprogram 2024 och räkenskapsåret 2028 för aktieprogram 2025 (”Sparperioden”) och deltagaren kvarstår i sin anställning eller har motsvarande och/eller högre position i Sweco-koncernen under hela Sparperioden, berättigar därefter varje Sparaktie till vederlagsfritt erhållande av en aktie av serie B i Sweco (”Matchningsaktie”) om absolut total avkastning (TSR) för B-aktien och ackumu- lerade vinst per aktie (”EPS”) är positiv under Sparperioden, samt under förutsättning att vissa prestationskrav uppfylls – ytterligare högst en till fyra aktier av serie B i Sweco (”Prestationsaktier”). Tilldelningen av Prestationsaktier under samtliga nämnda aktie- sparprogram förutsätter att Sweco B-aktiens TSR är positiv under Sparperioden och är vidare beroende av Sweco B-aktiens TSR i förhållande till TSR för en grupp jämförelse- bolag. Tilldelningen av prestationsaktier förutsätter även att Swecos ackumulerade EPS är positiv under Sparperioden och är vidare beroende av Swecos ackumulerade EPS i förhållande till ett lägsta och högsta EPS-tillväxtmål som bestämts av styrelsen för Spar- perioden. Under Aktiesparprogrammen kommer upp till 50 procent av tilldelningen av Prestationsaktierna att bero på EPS-prestationen och upp till 50 procent på TSR-presta- tionen. Kostnaden för koncernen redovisas i enlighet med IFRS och periodiseras linjärt över Spar perioden. Under 2025 överlät Sweco 47 367 egna aktier till 36 deltagare i Aktiesparprogram 2021 till en total kostnad om drygt 9 MSEK inklusive sociala avgifter. Koncernen Moderbolaget Aktiesparprogram 2025 2024 2023 2022 2025 2024 2023 2022 Antal deltagande befattnings havare/ nyckelpersoner som fortfarande deltar 62 47 43 38 8 6 8 9 Antal förvärvade aktier 45 420 32 594 42 232 47 377 13 393 9 071 12 568 14 802 Tilldelning av antal matchningsaktier 1 1 1 1 1 1 1 1 Maximalt antal matchningsaktier 45 420 32 594 42 232 47 377 13 393 9 071 12 568 14 802 Tilldelning av antal prestationsaktier1 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 Maximalt antal prestationsaktier 109 035 77 141 104 507 106 807 44 977 30 009 38 483 43 150 Årets avsättning, MSEK2, 3 0,3 3,0 2,6 2,3 0,1 1,0 0,8 0,7 Ackumulerad avsättning, MSEK2, 3 0,3 3,2 5,3 7,1 0,1 1,1 1,6 2,2 Beräknad total kostnad, MSEK2, 3 13,6 9,7 8,3 7,5 5,5 3,3 2,5 2,4 Sparperiod Dec 2025– Feb 2029 Dec 2024– Feb 2028 Dec 2023– Feb 2027 Dec 2022– Feb 2026 Dec 2025– Feb 2029 Dec 2024– Feb 2028 Dec 2023– Feb 2027 Dec 2022– Feb 2026 1) Verkställande direktören och finansdirektören kan erhålla högst fyra prestationsaktier, affärsområdeschefer högst tre prestationsaktier, dotterföretags-, divisionschefer och stabschefer högst två prestationsaktier och nyckelpersoner i stabsfunktioner och affärsenhetschefer högst en prestationsaktie. 2) Inklusive sociala avgifter. 3) Avsättningen uppdateras årligen och påverkas främst av förändrad personalomsättning. Sweco årsredovisning 2025 149Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 150 ===== 6 AVSKRIVNINGAR, NEDSKRIVNINGAR SAMT FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Övriga immateriella tillgångar, avskrivningar och nedskrivningar -38 -37 -2 -4 Byggnader, avskrivningar och nedskrivningar -3 -3 – – Inventarier, avskrivningar och nedskrivningar -289 -268 -47 -40 Summa av- och nedskrivningar, materiella och immateriella anläggningstillgångar -330 -308 -49 -45 Nyttjanderättstillgångar, fastigheter, av- och nedskrivningar -800 -786 – – Nyttjanderättstillgångar, inventarier, av- och nedskrivningar -188 -180 – – Summa av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -988 -967 – – Immateriella tillgångar aktiverade vid förvärv, avskrivningar -162 -157 – – Vinster/förluster vid avyttring av byggnader och mark 1 0 – – Kostnader för erhållna framtida tjänster -27 -25 – – Omvärdering tilläggs- köpeskilling – 2 – – Vinster/förluster vid avyttring av bolag och verksamheter -48 11 – – Summa förvärvsrelaterade poster -236 -168 – – TOTALT -1 553 -1 443 -49 -45 7 FINANSNETTO KONCERNEN 2025 2024 Finansnetto Ränteintäkter – bank 36 44 Räntekostnader – bank -118 -198 Övriga finansiella kostnader -23 -22 Summa finansnetto -104 -175 Räntekostnader leasing -115 -98 Övriga finansiella poster Utdelning på finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde 0 0 Värdeförändring av tillgångar värderade till verkligt värde 0 0 Årets resultat från intressebolag och joint ventures 0 0 Ränteintäkter – kundfordringar 4 3 Räntekostnader – leverantörsskulder -1 0 Räntekostnader – övriga -3 0 Övriga finansiella intäkter 1 1 Netto valutakursförändringar 0 1 Summa övriga finansiella poster 2 5 TOTALT FINANSNETTO -218 -268 Redovisade ränteintäkter och räntekostnader är i enlighet med effektivräntemetoden. MODERBOLAGET 2025 2024 Resultat från andelar i koncernföretag Utdelning 313 334 Koncernbidrag 749 900 Summa resultat från andelar i koncernföretag 1 061 1 234 Finansiella intäkter Ränteintäkter från koncernföretag 173 112 Övriga ränteintäkter 39 44 Summa finansiella intäkter 212 157 Finansiella kostnader Räntekostnader till koncernföretag -57 -91 Övriga räntekostnader -137 -152 Valutakursförluster -61 -76 Övriga finansiella kostnader -18 -17 Summa finansiella kostnader -273 -337 SUMMA FINANSNETTO 999 1 055 Under året erhållna intäktsräntor 190 157 Under året betalda kostnadsräntor -190 -245 9 SKATTER Koncernen Moderbolaget Aktuell skattekostnad 2025 2024 2025 2024 Periodens skattekostnad -665 -628 -116 -129 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 25 -15 – – Summa aktuell skattekostnad -640 -643 -116 -129 Uppskjuten skatteintäkt/ skattekostnad Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -89 -53 – – Uppskjuten skatt – justering av skatt hänförlig till tidigare år -34 20 – – Uppskjuten skatt – ändrad skattesats 3 0 – – Summa uppskjuten skatteintäkt/skattekostnad -120 -32 – – TOTALT REDOVISAD SKATTEKOSTNAD -759 -675 -116 -129 8 BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH OBESKATTADE RESERVER MODERBOLAGET Bokslutsdispositioner 2025 2024 Avskrivningar utöver plan 0 3 Avsättning till periodiseringsfond -187 -200 Upplösning av periodiseringsfond 120 165 SUMMA -67 -32 Obeskattade reserver 2025 2024 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 8 8 Periodiseringsfond 986 919 SUMMA 994 927 Sweco årsredovisning 2025 150Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 151 ===== Skatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle uppstå genom att använda de viktade nominella skattesatserna som gäller för resultaten i de konsoliderade enheterna. Nedan följer avstämningen av den aktuella skattekostnaden: Koncernen Moderbolaget Avstämning av effektiv skattesats 2025, % 2025 2024, % 2024 2025, % 2025 2024, % 2024 Resultat före skatt 2 985 2 747 844 922 Inkomstskatt beräknad enligt nationella skattesatser gällande resultat i respektive land 23,3 695 23,0 631 20,6 174 20,6 190 Skatteeffekter av: – Ej skattepliktiga utdelningar – – – – -7,6 -64 -7,5 -69 – Övriga ej skattepliktiga intäkter -0,5 -14 -0,9 -23 -0,0 -0 -0,0 -0 – Ej avdragsgilla kostnader 2,2 66 2,1 57 0,8 7 0,9 8 Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0,0 -0 0,0 -0 – – – – Skatteeffekt av ej aktiverade underskottsavdrag 0,2 7 0,6 16 – – – – Effekt på uppskjuten skatt avseende sänkt skattesats -0,1 -3 0,0 -0 – – – – Justering avseende tidigare år 0,3 8 -0,2 -5 – – – – ÅRETS SKATTEKOSTNAD 25,4 759 24,6 675 13,7 116 14,0 129 Pelare 2 Den 1 januari 2024 trädde nya regler i kraft som syftar till att säkerställa att multinatio- nella företag med en viss omsättning betalar en miniminivå av skatt på den inkomst som uppstår i varje jurisdiktion där de bedriver verksamhet. Baserat på de tillfälliga lättnads- reglerna, s. k. safe harbour testerna, är Sweco-koncernen inte föremål för nuvarande eller framtida betalning av global minimiskatt enligt Pelare 2. KONCERNEN 2025 2024 Skatt hänförlig till övrigt totalresultat Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -631 – -631 254 – 254 Omräkningsdifferenser överfört till årets resultat -30 – -30 – – – Säkring av nettoinvestering i dotterföretag 43 -22 21 -33 -9 -43 Omvärderingar av förmånsbestämda pensioner 15 -4 11 1 0 1 SUMMA -604 -26 -630 221 -9 212 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Koncernen Årets förändring av redovisat värde 2025 2024 Ingående redovisat värde för uppskjutna skattefordringar 152 207 Ökning genom förvärv 6 2 Justeringar inom värderingsperioden 1 -2 Minskning genom avyttring -2 – Omklassificering till uppskjuten skatteskuld -0 -0 Övriga uppskjutna skatteintäkter/kostnader i resultaträkningen -11 -53 Uppskjutna skatteintäkter/kostnader i övrigt totalresultat -26 -9 Omräkningsdifferenser i utländsk valuta -8 6 UTGÅENDE UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR 111 152 Ingående redovisat värde för uppskjutna skatteskulder -694 -682 Ökning genom förvärv -117 -24 Justeringar inom värderingsperioden -0 – Omklassificering från uppskjuten skattefordran 0 0 Förändring av skattedel i obeskattade reserver i resultaträkningen 82 9 Övriga uppskjutna skatteintäkter/kostnader i resultaträkningen -191 12 Uppskjutna skatteintäkter/kostnader i övrigt totalresultat 1 0 Omräkningsdifferenser i utländsk valuta 22 -8 UTGÅENDE UPPSKJUTNA SKATTESKULDER -896 -694 Koncernen Uppskjutna skatter vid årets utgång 2025 2024 Uppskjuten skattefordran avseende förlustavdrag 43 66 Uppskjuten skattefordran avseende koncernmässiga undervärden pensioner -4 0 Uppskjuten skattefordran avseende andra temporära skillnader 72 86 Summa uppskjutna skattefordringar 111 152 Uppskjuten skattedel av i bolagen redovisade obeskattade reserver -278 -354 Uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader -618 -340 Summa uppskjutna skatteskulder -896 -694 SUMMA UPPSKJUTNA SKATTER NETTO -785 -542 Bruttobeloppet av uppskjutna skattefordringar (kopplade till leasingskulder) uppgick till 841 MSEK medan uppskjutna skatteskulder (kopplade till nyttjanderättstillgångar) upp- gick till 816 MSEK. Av de uppskjutna skattefordringarna förväntas 22 MSEK kunna utnytt- jas inom 12 månader. Av de uppskjutna skatteskulderna förväntas 257 MSEK nyttjas inom 12 månader. I koncernen finns ej aktiverade underskottsavdrag motsvarande 84 MSEK (68). Dessa bedöms för närvarande ej kunna utnyttjas mot framtida vinster. Cirka 2 MSEK (2) av de ej aktiverade underskottsavdragen har en löptid på upp till 5 år, cirka 26 MSEK (6) har en varaktighet på 6–15 år och resterande 57 MSEK (60) har ingen tidsbegränsning. Sweco årsredovisning 2025 151Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 152 ===== Uppskjutna skattefordringar och skulder är hänförliga till följande: Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 35 38 3 9 38 47 Immateriella tillgångar -2 -2 -346 -274 -348 -276 Finansiella anläggningstillgångar -10 11 26 23 16 33 Omsättningstillgångar 40 26 -317 -136 -277 -110 Kortfristiga skulder 8 10 -8 -3 -0 7 Obeskattade reserver – – -278 -354 -278 -354 Pensioner -4 0 5 7 1 7 Övriga avsättningar 2 3 12 9 13 12 Förlustavdrag 43 66 7 25 51 91 SUMMA 111 152 -896 -694 -785 -542 Förändringar i netto uppskjuten skatt kan sammanfattas på följande sätt: 2025 Ingående redovisat värde 2025 Redovisat över resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Förvärv/justering inom värderings- perioden/avyttringar Omklassificering Omräkningsdifferens i utländsk valuta Utgående redovisat värde 2025 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 47 -6 – -1 -0 -2 38 Immateriella tillgångar -276 19 – -106 0 14 -348 Finansiella anläggningstillgångar 33 5 -22 – -0 -0 16 Omsättningstillgångar -110 -177 – 0 1 9 -277 Kortfristiga skulder 7 -7 – 1 -1 -0 -0 Obeskattade reserver -354 83 – -2 -5 – -278 Pensioner 7 -2 -4 – -0 -0 1 Övriga avsättningar 12 3 – -1 -0 -1 13 Förlustavdrag 91 -37 – -5 5 -5 51 SUMMA -542 -120 -26 -112 -0 14 -785 2024 Ingående redovisat värde 2024 Redovisat över resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Förvärv/justering inom värderings- perioden/avyttringar Omklassificering Omräkningsdifferens i utländsk valuta Utgående redovisat värde 2024 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 50 -4 – -0 -0 1 47 Immateriella tillgångar -281 35 – -25 0 -6 -276 Finansiella anläggningstillgångar 42 – -9 – 0 – 33 Omsättningstillgångar -149 44 – 0 -0 -4 -110 Kortfristiga skulder 2 3 – 2 0 0 7 Obeskattade reserver -362 9 – – -0 – -354 Pensioner 6 3 0 -2 -0 0 7 Övriga avsättningar 16 -4 – – 0 0 12 Förlustavdrag 203 -118 – – -0 6 91 SUMMA -474 -32 -9 -24 0 -2 -542 10 RESULTAT PER AKTIE KONCERNEN 2025 2024 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 360 380 207 359 565 735 Utspädningseffekt på grund av aktiebonusprogram och aktiesparprogram 901 808 886 896 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 361 282 014 360 452 631 Resultat per aktie avseende vinst hänförligt till moderbolagets aktieägare Resultat per aktie före utspädning, SEK 6,18 5,76 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 6,16 5,75 Vid beräkning av resultat per aktie har årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie- ägare dividerats med genomsnittligt antal utestående aktier enligt tabellen. För beräk- ning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ytterligare information om återköp av egna aktier finns återgivna i not 25. Sweco årsredovisning 2025 152Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 153 ===== 11 FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER KONCERNEN Land Datum Förvärvad andel, %1 Andel efter trans., %1 Årlig netto omsättning, MSEK2 Antal medarbetare (individer) Förvärv 2025 Sipti Consulting Finland 2025-01-02 100 100 71 50 SDH Engineers, inkråm Finland 2025-02-28 5 4 Juust B.V. Nederländerna 2025-04-25 100 100 47 33 Brain of buildings B.V. Nederländerna 2025-05-28 100 100 50 31 +Impakt Luxembourg s.a.r.l. Belgien 2025-07-01 100 100 9 5 PROgroup SA Belgien 2025-07-01 100 100 51 34 Volantis Group Nederländerna 2025-07-01 100 100 219 132 Projektengagemang Group Sverige 2025-07-17 100 100 770 634 Design operation of OBOS, inkråm Norge 2025-08-01 26 18 VHGM B.V. Nederländerna 2025-10-14 100 100 18 17 assar architects Group Belgien 2025-10-15 100 100 232 1393 Fimpec Group Finland 2025-12-01 100 100 548 390 MuConsult B.V. Nederländerna 2025-12-09 100 100 40 26 2 084 1 513 Förvärv 2024 Econsultancy B.V. Nederländerna 2024-01-03 100 100 188 213 Bureau Valstar-Simonis B.V. Nederländerna 2024-07-05 100 100 88 53 Ingenieurbüro Frilling+Rolfs GmbH Tyskland 2024-10-16 100 100 61 31 338 297 1) Ägarandel överensstämmer med kapitalandel. 2) Uppskattad årlig nettoomsättning vid förvärvstidpunkten. 3) Varav 95 är inhyrd personal. Förvärv Under 2025 genomförde Sweco 13 förvärv med 1 513 experter (individer) och med en årlig nettoomsättning om 2 084 MSEK. Den 2 januari förvärvades Sipti Consulting i Finland som är specialiserat på design- och konsulttjänster inom geoteknik och miljöteknik. Sipti Consulting har 50 experter och en årlig nettoomsättning om 71 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Finland från och med januari. Den 28 februari förvärvade Sweco verksamheten i SDH Engineers i Finland med 4 experter och en årlig nettoomsättning om 5 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Finland från och med mars. Den 25 april förvärvade Sweco det nederländska bolaget Juust B.V. som är specialise- rat på samhällsbyggnad, fysisk planering, mobilitet och stadsplanering. Bolaget har 33 experter och en årlig nettoomsättning om 47 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Nederländerna från och med maj. Den 28 maj förvärvades det nederländska bolaget Brain of buildings som är speciali- serat på integration av tekniklösningar i utformningen och förvaltningen av säkra och smarta byggnader. Bolaget har 31 experter och en årlig nettoomsättning om 50 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Nederländerna från och med juni. Den 1 juli förvärvade Sweco de två Luxemburgbaserade företagen PROgroup och +ImpaKT. Båda bolagen är specialiserade på konsulttjänster och projektledning inom hållbarhet, cirkulär ekonomi och datadrivna lösningar. Tillsammans har de 39 experter och en årlig nettoomsättning om 60 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Belgien från och med juli. Den 1 juli förvärvade Sweco den nederländska koncernen Volantis som har speciali- serat sig på teknik- och arkitekturtjänster till industri- och vårdsektorerna. Volantis har 132 experter och en årlig nettoomsättning om 219 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Nederländerna från och med juli. Den 17 juli förvärvade Sweco det svenska börsnoterade koncernen Projektengage- mang. Projektengagemang är ett av Sveriges ledande konsultföretag med fokus på bygg- nader och deras närmiljö. Projektengagemang har 634 experter och en årlig nettoom- sättning om 770 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Sverige från mitten av juli. Den 1 augusti förvärvade Sweco projekteringsverksamheten i OBOS i Norge med 18 experter och en årlig nettoomsättning om 26 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Norge från och med augusti. Den 14 oktober förvärvade Sweco det nederländska bolaget VHGM som är specialise- rat på konsulttjänster inom geotermisk energi. Bolaget har 17 experter och en årlig net- toomsättning om 18 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Nederländerna från och med oktober. Den 15 oktober förvärvade Sweco den belgiska koncernen assar architects, en ledande arkitektbyrå specialiserad på storskaliga inkluderande projekt inom offentlig och privat sektor. De arbetar bland annat med kontor och kommersiella byggnader, bygg- nader för vård, försvar och utbildning samt stadsplanering. Koncernen har 139 experter och en årlig nettoomsättning om 232 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Belgien från och med oktober. Den 1 december slutfördes förvärvet av Fimpec Group i Finland. Koncernen är specia- liserad på konsult- och tekniktjänster samt projekt- och byggledning inom den gröna omställningen av industri- och energisektorerna. Fimpec har 390 experter och en årlig nettoomsättning om 548 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Finland från och med december. Den 9 december förvärvade Sweco MuConsult, ett nederländskt forsknings- och kon- sultföretag specialiserat på mobilitetsfrågor som kollektivtrafik, trafikstockningar, säker- het och utsläpp. Bolaget har 26 experter och en årlig nettoomsättning om 40 MSEK. De förvärvade bolagen har under året bidragit med 708 MSEK till nettoomsättningen, 1 MSEK till EBITA och -39 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2025 skulle de ha bidragit med cirka 2 023 MSEK till nettoomsättningen, med cirka -25 MSEK till EBITA och med cirka -126 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). De förvärvsrelaterade kostnaderna för ovannämnda förvärv under året och tidigare perioder uppgår totalt till 50 MSEK (4) och utgörs främst av arvoden för finansiell råd- givning och konsultarvoden för företagsbesiktning. Dessa kostnader, totalt 50 MSEK (3) under året, redovisades under övriga externa utgifter i resultaträkningen. Sweco årsredovisning 2025 153Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 154 ===== De förvärvade företagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten 2025 2024 Immateriella tillgångar 498 94 Materiella anläggnings tillgångar 27 9 Nyttjanderättstillgångar 130 21 Finansiella anläggnings tillgångar 11 2 Omsättningstillgångar1 478 67 Likvida medel 175 38 Totala tillgångar 1 319 231 Långfristiga leasing skulder -86 -10 Långfristiga räntebärande skulder -122 – Övriga långfristiga skulder -6 -1 Uppskjuten skatt -118 -24 Kortfristiga leasing skulder -65 -9 Kortfristiga räntebärande skulder -144 – Övriga kortfristiga skulder -443 -93 Totala skulder -984 -137 Totala identifierade netto tillgångar 335 94 Goodwill som uppstår vid förvärv 911 121 Total köpeskilling 1 246 213 Ej reglerad köpeskilling -31 -3 Utbetalning av tidigare innehållen köpeskilling 12 10 Likvida medel i förvärvade företag -175 -38 MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL 1 052 182 1) Av de förvärvade omsättningstillgångarna uppgår fordringar till 430 MSEK (66). Förvärven som genomförts under 2025 respektive 2024 rapporteras i aggregerad form i tabellen ovan för att de enskilt inte är av den storleken att en separat redovisning av respektive förvärv är motiverad. För alla förvärv 2025 är förvärvsanalyserna preliminära. Förvärven, exklusive kostnad för framtida tjänster, har påverkat koncernens likvida medel negativt med 1 052 MSEK (182). Förvärvade värden motsvarar verkligt värde i enlighet med IFRS 3, det vill säga efter genomförd förvärvsanalys. Av förvärvad goodwill 2025 förväntas 0 MSEK vara avdrags- gilla och för förvärven 2024 väntas ingen andel vara avdragsgill. Förvärvad goodwill är hänförlig till personalens tekniska kunskaper och synergieffekter. Av den ej reglerade köpeskillingen om netto 31 MSEK avser skuldförda villkorade köpeskillingar 0 MSEK. Avyttringar Den 12 juni avyttrade Sweco sin affärsenhet Vastgoedmanagment i Nederländerna med 40 anställda och en årlig nettoomsättning om 58 MSEK. Vastgoedmanagement bedriver verksamhet inom fastighetsförvaltning och betraktas inte som en del av kärnverksam- heten. Den 3 september avyttrade Sweco sin tjeckiska verksamhet med 152 anställda och en årlig nettoomsättning om 130 MSEK. Avyttringarna bidrog med 111 MSEK till nettoomsättningen och -3 MSEK till rörelse- resultatet under året. Avyttringarna inklusive mindre justeringar av tidigare års avytt- ringar hade en negativ effekt på resultatet om 78 MSEK, inklusive omklassificering av realiserade negativa omräkningsdifferenser om 30 MSEK, och koncernens likvida medel om 23 MSEK. De avyttrade företagens nettotillgångar vid avyttringstidpunkten 2025 2024 Goodwill 38 – Immateriella tillgångar 1 – Materiella anläggnings tillgångar 6 2 Nyttjanderättstillgångar 2 5 Finansiella anläggnings tillgångar 2 0 Uppskjuten skatt 2 – Omsättningstillgångar 106 – Likvida medel 62 – Totala tillgångar 219 7 Långfristiga leasing skulder 0 – Övriga långfristiga skulder -1 – Kortfristiga leasing skulder -2 -5 Kortfristiga räntebärande skulder -21 – Övriga kortfristiga skulder -82 -1 Totala skulder -105 -7 Totala identifierade netto tillgångar 114 0 Vid avyttring bokfört realisationsresultat -78 10 Total köpeskilling 36 11 Ej reglerad köpeskilling 2 1 Likvida medel i avyttrade företag -62 – MINSKNING/ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL -23 12 Avyttringar av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel negativt med -23 MSEK (12). De förvärvade och avyttrade företagens bidrag till koncernens nettoomsättning och rörelseresultat 2025 2024 Förvärv Avyttring Förvärv Avyttring Bidrag till nettoomsättningen i årets räkenskaper 708 111 273 25 Bidrag till nettoomsättningen ifall företaget hade varit ägt hela året 2 023 335 Bidrag till EBITA i årets räkenskaper 1 -3 39 2 Bidrag till EBITA ifall företaget hade varit ägt hela året -25 39 Bidrag till rörelseresultatet (EBIT) i årets räkenskaper -39 -3 24 2 Bidrag till rörelseresultatet (EBIT) ifall företaget hade varit ägt hela året -126 20 Bidrag till årets resultat i årets räkenskaper -34 0 17 1 Bidrag till årets resultat ifall företaget hade varit ägt hela året -110 14 Sweco årsredovisning 2025 154Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 155 ===== 12 GOODWILL OCH IMMATERIELLA TILLGÅNGAR KONCERNEN 2025 2024 Goodwill Immateriella till- gångar aktive- rade vid förvärv1 Balanserade utvecklings- utgifter Övriga immateriella tillgångar Totalt Goodwill Immateriella till- gångar aktive- rade vid förvärv1 Balanserade utvecklings- utgifter Övriga immateriella tillgångar Totalt Ingående anskaffningsvärde 10 906 1 734 288 136 13 064 10 536 1 605 260 215 12 616 Inköp – – – 7 7 – – – 4 4 Utvecklad internt – – 24 – 24 – – 22 – 22 Ökning genom förvärv 913 491 5 1 1 410 118 94 – 0 212 Justeringar inom värderingsperioden -2 1 – – -1 3 – – – 3 Minskning genom avyttring -38 -2 – -5 -45 – – – – – Omklassificering – – – – – – – 4 -4 0 Försäljning/utrangering – -7 -4 -13 -24 – -14 -2 -85 -101 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -549 -100 -10 -5 -664 249 49 4 6 308 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 11 230 2 117 303 121 13 771 10 906 1 734 288 136 13 064 Ingående ackumulerade av- och nedskrivningar -71 -1 140 -198 -117 -1 526 -71 -969 -167 -190 -1 397 Minskning genom avyttring – 2 – 4 6 – – – – – Omklassificering – – – – – – – -4 4 0 Försäljning/utrangering – 7 4 13 24 – 14 1 85 100 Årets avskrivning – -162 -29 -9 -200 – -157 -25 -12 -194 Omräkningsdifferens i utländsk valuta – 63 7 4 74 – -28 -3 -4 -35 Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar -71 -1 230 -216 -105 -1 622 -71 -1 140 -198 -117 -1 526 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 11 159 887 86 16 12 149 10 835 594 90 19 11 538 1) Varumärken, kundrelationer, orderstock och mjukvaruplattformar. Se även not 11 avseende immateriella tillgångar som tillkommit genom förvärv. Goodwill per kassagenererande enhet 2025 2024 Sweco Sverige 2 412 2 158 Sweco Norge 803 856 Sweco Finland 1 977 1 791 Sweco Danmark 1 646 1 746 Sweco Nederländerna 1 012 797 Sweco Belgien 1 825 1 836 Sweco Storbritannien 772 862 Sweco Tyskland & Centraleuropa 711 790 TOTALT 11 159 10 835 Internt utvecklad programvara som kapitaliserats under året är främst relaterat till produktutveckling av Twinfinity samt mjukvaruprojekt i Danmark och Nederländerna. Inga nedskrivningar har gjorts under året. Under föregående år gjordes heller inga ned- skrivningar. Inga låneutgifter har inräknats i tillgångars anskaffningsvärde i ovan stående tabell. Sweco årsredovisning 2025 155Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 156 ===== MODERBOLAGET 2025 2024 Balanserade utvecklingsutgifter Varumärken Licenser Balanserade utvecklingsutgifter Varumärken Licenser Ingående anskaffningsvärde 80 60 27 79 60 27 Inköp – – 1 – – – Omklassificering – – – 1 – -1 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 80 60 28 80 60 27 Ingående ackumulerade avskrivningar -75 -60 -26 -72 -60 -24 Omklassificering – – – -1 – 1 Årets avskrivningar -2 – -1 -2 – -3 Utgående ackumulerade avskrivningar -77 -60 -27 -75 -60 -26 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 3 0 1 5 0 1 Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter med goodwill Swecos goodwill fördelar sig på de åtta affärsområdena enligt tabellen på föregående sida och prövning av dessa värden sker årligen. De kassagenererande enheternas återvinnings- värde har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar baseras på femåriga kassaflödesprognoser som återspeglar tidigare erfarenheter och externa informationskällor. Antagandena är inte avsedda att vara en prognos eller målsättning för Sweco utan tas enkom fram för att nedskrivningstesta redovisad goodwill. De kassa- flöden som prognostiserats efter de första fem åren baseras på en årlig tillväxttakt om 2 procent, vilket bedöms vara ett försiktigt estimat av den långsiktiga tillväxttakten på affärsområdenas marknad. De viktigaste variablerna som har stor påverkan på de beräknade nyttjandevärdena är försäljningstillväxt, EBITA-marginal och diskonteringsränta. Försäljningstillväxt – Efterfrågan på konsulttjänster följer den allmänna ekonomiska utvecklingen, framförallt tillväxt i BNP och fasta investeringar. Förväntad marknadstill- växt baseras på en övergång från rådande konjunktursituation till den förväntade lång- siktiga tillväxten. Försäljningstillväxten bygger på antagandet om marknadstillväxt och antaganden om Swecos marknadsandelar. EBITA-marginal – EBITA-marginalen prognostiseras baserat på en bedömning av fram- tida lönsamhet som baserar på historiskt utfall, konkreta handlingsplaner och en bedömning av framtida potential. Diskonteringsränta – Diskonteringsräntan beräknas som den vägda genomsnittliga kostnaden för lånat och eget kapital varvid varje lands specifika marknadsförutsätt- ningar avseende riskfri ränta och riskpremie har beaktats. Känslighetsanalys Tabell ”Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter med goodwill” visar de värden (antaget värde) som använts i nyttjandevärdeberäkningarna. Tabellen visar även värden (ändrat värde) som leder till att återvinningsvärdet blir lika med redovisat värde, givet att övriga variabler hålls konstanta. Resultatet för affärsområde Sweco Storbritannien förbättrades under 2025, vilket ledde till ett större utrymme jämfört med 2024. Känslighetsanalysen visar även större skillnader mellan antagna och ändrade värden än föregående år och indikerar därmed inget nedskrivningsbehov. Känslighetsanalysen i tabellen nedan indikerar att en sänk- ning av EBITA-marginalen med mer än 2,2 procentenheter eller en ökning av diskonte- ringsräntan med mer än 4,6 procentenheter skulle ge upphov till ett nedskrivningsbehov avseende goodwill. Återvinningsvärdet för Sweco Storbritannien kommer fortsatt att föl- jas noga under 2026. Swecos bedömning är att för övriga kassagenererande enheter representerar ändrat värde i tabellen nedan inte en rimlig förändring av antagandena. Nedskrivningspröv- ningen indikerar därför inget nedskrivningsbehov. Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter med goodwill år 1–5 2025 Sweco Sverige Sweco Norge Sweco Finland Sweco Danmark Sweco Nederländerna Sweco Belgien Sweco Storbritannien Sweco Tyskland & Centraleuropa Variabel Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Försäljningstillväxt, % i genomsnitt 3,6 -27,1 4,8 -30,0 2,7 -16,5 3,1 -17,2 3,8 -21,9 3,0 -8,0 1,8 -7,0 4,8 -37,5 EBITA-marginal, % i genomsnitt 8,6 2,7 8,2 1,6 8,6 3,5 9,3 4,0 8,6 2,7 9,1 5,9 7,7 5,5 8,5 2,3 Diskonteringsränta före skatt, % 8,5 25,6 10,1 50,0 9,3 20,4 8,4 16,9 9,2 26,3 10,8 15,3 12,1 16,7 9,8 37,5 2024 Sweco Sverige Sweco Norge Sweco Finland Sweco Danmark Sweco Nederländerna Sweco Belgien Sweco Storbritannien Sweco Tyskland & Centraleuropa Variabel Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Försäljningstillväxt, % i genomsnitt 3,6 -30,2 5,0 -30,4 3,5 -17,8 3,6 -17,3 3,4 -24,8 5,2 -9,2 3,4 -1,0 5,4 -24,9 EBITA-marginal, % i genomsnitt 8,6 2,3 8,2 1,5 8,6 3,2 9,1 3,9 7,7 2,2 9,0 5,2 5,6 4,5 5,7 2,2 Diskonteringsränta före skatt, % 8,0 28,3 9,0 46,7 8,8 20,8 8,2 16,6 8,5 27,2 10,1 15,9 11,9 13,8 9,1 24,5 Sweco årsredovisning 2025 156Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 157 ===== 13 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN 2025 2024 Byggnader och Mark Inventarier Total Byggnader och Mark Inventarier Total Ingående anskaffningsvärde 89 2 084 2 173 89 1 829 1 918 Inköp 1 394 394 0 363 363 Ökning genom förvärv – 27 27 0 8 9 Minskning genom avyttring -3 -12 -15 – -8 -8 Omklassificering – – – 4 -4 0 Försäljning/utrangering -3 -143 -146 -7 -145 -152 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -5 -79 -84 3 41 44 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 79 2 271 2 350 89 2 084 2 173 Ingående ackumulerade avskrivningar -22 -1 344 -1 366 -17 -1 191 -1 208 Minskning genom avyttring 2 7 9 – 7 7 Omklassificering – – – -2 2 0 Försäljning/utrangering 1 139 140 2 136 138 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 2 41 43 -2 -30 -31 Årets avskrivningar -3 -289 -292 -3 -268 -271 Utgående ackumulerade avskrivningar -20 -1 446 -1 466 -22 -1 344 -1 366 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 59 826 884 66 740 806 Varav mark: Ingående anskaffningsvärde 2 2 2 2 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 0 0 0 Utgående redovisat värde, mark 2 2 2 2 MODERBOLAGET Inventarier 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 229 193 Inköp 48 32 Inköp från koncernbolag – 4 Försäljning till koncernbolag – 0 Försäljning/utrangering 0 – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 276 229 Ingående ackumulerade avskrivningar -136 -95 Försäljning till koncernbolag – 0 Försäljning/utrangering 0 – Årets avskrivningar -47 -40 Utgående ackumulerade avskrivningar -182 -136 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 94 93 Sweco årsredovisning 2025 157Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 158 ===== 14 LEASING KONCERNEN Förändring av nyttjanderättstillgångar Fastigheter Inventarier Total Redovisat värde 2024-01-01 2 153 369 2 522 Nya kontrakt och förnyelser 1 615 277 1 892 Omvärderingar 58 0 58 Ökning genom förvärv 15 6 21 Minskning genom avyttring -5 – -5 Försäljning/utrangering -28 -16 -44 Årets nedskrivningar -4 – -4 Årets avskrivningar -782 -180 -962 Omräkningsdifferenser 40 10 50 REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 3 062 466 3 528 Nya kontrakt och förnyelser 759 270 1 029 Omvärderingar 36 1 37 Ökning genom förvärv 105 25 130 Minskning genom avyttring -2 – -2 Försäljning/utrangering -16 -17 -33 Omklassificering -36 – -36 Årets nedskrivningar -2 – -2 Årets avskrivningar -797 -188 -986 Omräkningsdifferenser -155 -26 -181 REDOVISAT VÄRDE 2025-12-31 2 953 531 3 484 Nedskrivningar om 2 MSEK har gjorts under 2025. Nedskrivningarna avser oanvända kontorslokaler i Norge. Under 2024 gjordes nedskrivningar om 4 MSEK relaterade till oanvända kontorslokaler i Belgien. Förändring av leasingskuld Leasingskulder Redovisat värde 2024-01-01 2 575 Årets kassaflöde 2024 Amortering av skulder -921 Ej kassaflödespåverkande poster 2024 Nya leasingavtal och omvärdering av leasingskuld 1 879 Ökning genom förvärv 20 Minskning genom avyttring -5 Omräkningsdifferenser -52 REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 3 601 Årets kassaflöde 2025 Amortering av skulder -878 Ej kassaflödespåverkande poster 2025 Nya leasingavtal och omvärdering av leasingskuld 1 024 Ökning genom förvärv 151 Minskning genom avyttring -2 Omräkningsdifferenser -190 REDOVISAT VÄRDE 2025-12-31 3 707 Swecos leasingportfölj innehåller ungefär 3 900 kontrakt och består av hyrda lokaler, fordon och utrustning. Den mest betydande påverkan på räkenskaperna kommer från hyrda kontorslokaler. Åtaganden för kontrakt som inleds efter 31 december 2026 uppgår till cirka 905 MSEK, varav en stor del är relaterat till ett nytt tioårigt hyreskontrakt för huvudkontoret i Stockholm. Framtida betalningar för lokalhyra förväntas vara i linje med årets betalningar, förut- satt att samma nivå på verksamheten bibehålls. Detta kan ske genom utnyttjande av för- längningsoptioner i existerande avtal eller genom att ingå nya avtal med liknande villkor. Förändringar i nivån på framtida åtaganden kan främst ses vara beroende av tillväxt i antal anställda och prisfluktuation i marknaden för kontorslokaler. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtals- villkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner, och de leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. Restvärdesgarantier finns i en del av leasingavtalen för bilar, men beloppen avseende förväntade betalningar under restvär- desgarantier är ej väsentliga för koncernen. Resultatförda leasingavgifter 2025 2024 Avskrivningar och nedskrivningar på nyttjanderätter 988 967 Räntekostnader 115 98 Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 9 10 Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal 20 20 Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulder 41 43 SUMMA RESULTATFÖRDA LEASINGAVGIFTER 1 173 1 138 Leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde består av IT-utrust- ning och kontorsutrustning. Korttidsleasingavtal avser endast ett fåtal avtal och är fram- förallt relaterat till tillfälliga fastighetskontrakt. Det finns inga kända betydande framtida korttidsåtaganden. Variabla leasingavgifter består framförallt av hyrespåslag för fastig- hetsskatt. Kassautflöde 2025 2024 Fastigheter 855 892 Inventarier 216 215 KASSAUTFLÖDE, TOTALA LEASINGAVTAL 1 071 1 107 2025 2024 Löptidsanalys av leasingskulder Nuvärde Nom. belopp Nuvärde Nom. belopp Kortfristiga leasingskulder Förfallande inom ett år 957 1 062 857 961 Summa kortfristiga leasing skulder 957 – 857 – Långfristiga leasingskulder Förfallande inom mer än ett år men mindre än fem år 2 052 2 256 1 832 2 053 Förfallande inom mer än fem år 698 746 912 985 Summa långfristiga leasing skulder 2 750 – 2 744 – TOTALA LEASINGSKULDER 3 707 – 3 601 – TOTALA FRAMTIDA LEASINGBETALNINGAR 4 063 3 999 Leasingskulder redovisas i balansräkningen till nuvärdesberäknade belopp. Ovan redovi- sas även nominella belopp för framtida betalningar. MODERBOLAGET Avgifter enligt tecknade leasing- och hyresavtal 2025 2024 TOTALT UNDER ÅRET BETALDA AVGIFTER 8 8 Framtida minimileasingavgifter – inom ett år 8 8 – mellan ett och fem år 2 9 SUMMA FRAMTIDA AVGIFTER 10 17 Moderbolagets leasingportfölj består av fastigheter och bilar. För bilarna finns förläng- ningsoptioner, vilka inte är inkluderade i ovanstående siffror förrän dessa optioner fak- tiskt utnyttjas. Leasingavtalen för bilar innehåller restvärdesgarantier. För nuvarande kontrakt förväntar sig moderbolaget inte att betala något under dessa garantier. Moder- bolagets leasingavtal innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner. Sweco årsredovisning 2025 158Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 159 ===== 15 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG MODERBOLAGET Årets förändring av redovisat värde 2025 2024 Ingående redovisat värde 4 699 4 699 Nyemission till dotterbolag 100 – UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 4 799 4 699 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Redovisat värde Direkt ägda företag Sweco Central Europe AB1 556633-5831 Stockholm 100 1 000 59 Sweco Norge AS 967032271 Norge 100 152 349 112 Sweco Finland Holding Oy1 0871165-9 Finland 100 21 000 1 104 Sweco Sverige Holding AB1 556032-2496 Stockholm 100 100 000 887 Vattenbyggnadsbyrån Export AB2 556079-1336 Stockholm 100 4 500 1 Twinfinity AB 559382-4815 Stockholm 100 100 30 Sweco Captive Försäkring AB4 559446-8091 Stockholm 100 25 000 100 Sweco Holdco B.V.1 30029428 Nederländerna 100 76 114 143 2 506 Summa aktier och andelar i koncernföretag 4 799 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Indirekt ägda företag Genom Sweco Central Europe AB UAB Sweco Lietuva 301135783 Litauen 100 126 105 128 Sweco Design Center Poland Sp. z o.o. 1008485 Polen 100 100 Sweco Polska Sp. z o.o. 0000140225 Polen 100 30 469 Sweco Projekt AS 11304200 Estland 100 383 569 Sweco EST OÜ 10633373 Estland 100 1 Genom Sweco Norge AS Sweco Architects AS 894607262 Norge 100 1 250 Genom Sweco Finland Holding Oy Kiinteistö Oy Sammonpiha3 0770284-4 Finland 75 166 Sweco PM Oy 2635438-4 Finland 100 10 000 Sweco Finland Oy 2661738-3 Finland 100 120 Fimpec Group Oy 2850494-8 Finland 100 117 311 Fimpec AB 556918-7627 Västerås 100 100 HeatConsult OÜ 12049862 Estland 100 100 Fimpec Engineering Oy 2133526-4 Finland 100 12 937 Fimpec Node Oy 1617519-8 Finland 100 100 Fimpec Consulting Oy 3319302-1 Finland 100 100 Fimpec PMO Oy 2265287-8 Finland 100 500 Fimpec Deutschland GmbH HRB28754 Tyskland 100 25 000 Fimpec Uruguay SA 218037090017 Uruguay 100 70 000 Fimpec Chile SpA 77.180.841-7 Chile 100 1 000 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Genom Sweco Sverige Holding AB Sweco International AB 556862-9918 Stockholm 100 500 Sweco Sverige AB 556767-9849 Solna 100 129 200 000 Sweco India Private Ltd. AABCF0979RST001 Indien 100 10 000 Sweco International AB Saudi Arabia & Partner for Engineering Consulting 1010443168 Saudiarabien 75 5 000 Dayspring AB 556731-1336 Stockholm 100 108 814 Dayspring Göteborg AB 556732-8447 Stockholm 100 1 050 Dayspring Malmö AB 556963-7480 Stockholm 100 1 000 Projektengagemang Sweden AB 556330-2602 Stockholm 100 24 056 501 PE Teknik & Arkitektur AB 556896-8308 Stockholm 100 100 000 Genom Sweco Holdco B.V. Sweco Nederland Holding B.V.1 30161447 Nederländerna 100 5 000 Sweco Nederland B.V. 30129769 Nederländerna 100 1 816 Sweco Architects B.V. 30164248 Nederländerna 100 400 Sweco Logistiek en Bedijfshuisvesting B.V. 32078883 Nederländerna 100 500 Infranea Espana srl B98970981 Spanien 100 3 000 Assutex C.V.4 30122026 Nederländerna 100 Juust B.V. 64966828 Nederländerna 100 100 Brain of buildings B.V. 67219233 Nederländerna 100 100 VHGM B.V. 34182597 Nederländerna 100 18 000 MuConsult B.V. 31044689 Nederländerna 100 400 Volantis Groep B.V. 12060309 Nederländerna 100 22 503 Volantis B.V. 12033333 Nederländerna 100 548 000 Volantis Consultants B.V. 50199218 Nederländerna 100 1 000 Volantis Industrial B.V. 12045085 Nederländerna 100 176 SafeConsult B.V. 11070954 Nederländerna 100 180 Clarify B.V. 81363729 Nederländerna 100 90 000 Volantis Architects B.V. 17102147 Nederländerna 100 6 000 Arcendis B.V. 93583532 Nederländerna 100 10 000 Architecten aan de Maas B.V. 14628623 Nederländerna 100 100 Architecten aan de Maas International B.V. 14127108 Nederländerna 100 18 000 Grontmij Assetmanagement Holding B.V.1 30136340 Nederländerna 100 182 Sweco Danmark Holding ApS1 31862671 Danmark 100 600 000 Sweco Danmark A/S 48233511 Danmark 100 62 800 896 GSA Gesellschaft für Strassenanalyse GmbH HRB 2231 Tyskland 100 1 Sweco Asset Management Technologies AS 961168848 Norge 100 1 500 Sweco Asset Management Technologies AB 556228-0361 Göteborg 100 10 006 Sweco bv 0405647664 Belgien 100 218 248 GM Contracting nv 0419330703 Belgien 100 18 252 Boydens Vietnam Part of Sweco 0106224296 Vietnam 100 VK Global nv 0686579658 Belgien 100 9 700 000 1) Holdingföretag 2) Vilande företag 3) Fastighetsföretag 4) Försäkringsbolag Sweco årsredovisning 2025 159Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 160 ===== Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Forts. genom Sweco Holdco B.V. Betic B79447 Luxemburg 100 100 + Impakt Luxembourg s.a.r.l. B200464 Luxemburg 100 1 000 PROgroup SA B66706 Luxemburg 100 1 118 Sweco Architecs nv 0477809231 Belgien 98 1 497 920 Assar Architects SRL 0427846709 Belgien 100 1 823 Assar BE Architects SRL 0862474708 Belgien 100 3 Assar France Architects S.a.r.l. 794 510 941 Frankrike 100 9 785 Assar Universum Architects SA B79287 Luxemburg 100 200 AD Architects Limited 04501559 Storbritannien 100 1 200 Van Looy Group nv 0432104910 Belgien 100 131 479 Exilab nv 0648745797 Belgien 100 615 Fire Protection Consultants International nv 0465892879 Belgien 100 250 000 Sweco UK Holding Limited1 02237772 Storbritannien 100 31 243 690 Sweco Engineering (Ireland) Limited 120358 Irland 100 175 100 Sweco UK Limited 02888385 Storbritannien 100 8 214 013 Roger Preston & Partners Limited2 02748664 Storbritannien 100 56 Sweco Services UK Limited 02707426 Storbritannien 100 200 Roger Preston Group Limited 06546246 Storbritannien 100 1 MLM Holdings Limited1 04108949 Storbritannien 100 288 000 Sweco Building Control Limited 02891295 Storbritannien 100 2 Sweco Consulting Engineers Limited 03057104 Storbritannien 100 1 000 Sweco Consulting Limited 03383526 Storbritannien 100 2 Fluid Structures Engineers & Technical Designers Limited 03865913 Storbritannien 100 1 187 Sweco Ireland Limited E554682 Irland 100 100 Ball & Berry Limited 06450441 Storbritannien 100 500 Sweco GmbH HRB21768HB Tyskland 100 200 Jo. Franzke Generalplaner GmbH HRB102538 Tyskland 100 1 Sweco Prüf- und Sachverständigen GmbH HRB129739 Tyskland 100 25 000 Sweco d.o.o. 20664975 Serbien 100 2 1) Holdingföretag 2) Vilande företag 3) Fastighetsföretag 4) Försäkringsbolag De flesta av koncernens dotterföretag är konsultföretag och övriga bolag är holdingföretag, vilande bolag, fastighetsbolag samt försäk- ringsbolag vilket framgår av tabellen ovan. Alla väsentliga dotterföretag ägs genom en majoritet av rösterna. Inga innehav utan bestäm- mande inflytande är väsentliga för koncernen. Sweco årsredovisning 2025 160Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 161 ===== 16 AKTIER OCH ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG Inga förändringar har gjorts av intresseföretag under 2025 eller under 2024. Nedan spe- cificeras finansiell information för ej väsentliga innehav i intresseföretag baserat på det belopp som ingår i koncern redovisningen. KONCERNEN Koncernens andel av: 2025 2024 Årets resultat 0 0 SUMMA TOTALRESULTAT 0 0 Aktieinnehav vid årets utgång Organisationsnummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Redovisat värde 2025 Genom Sweco Denmark A/S Odeon A/S 26391253 Danmark 22 130 500 2 PavEx Consulting s.r.o. cz63487624 Tjeckien 50 250 000 1 Projektgruppen Akutcenter Viborg ApS 35046445 Danmark 26 20 500 0 Genom Sweco bv SOM+ASSAR sprl 0871.696.735 Belgien 24 48 0 Summa aktier och andelar 3 2024 Genom Sweco Denmark A/S Odeon A/S 26391253 Danmark 22 130 500 2 PavEx Consulting s.r.o. cz63487624 Tjeckien 50 250 000 1 Projektgruppen Akutcenter Viborg ApS 35046445 Danmark 26 20 500 0 Genom Sweco bv SOM+ASSAR sprl 0871.696.735 Belgien 24 48 0 Summa aktier och andelar 3 17 INNEHAV I JOINT VENTURES OCH GEMENSAMMA VERKSAMHETER Ingen av koncernens joint ventures är av betydande storlek och värdet på innehaven uppgick till 0 MSEK (0). KONCERNEN Koncernens andel av joint venture: 2025 2024 Årets resultat – – SUMMA TOTALRESULTAT – – Den gemensamma verksamheten VK Vietnam One Member LLC har likviderats under 2025. Innehav i gemensamma verksamheter vid årets utgång Organisations- nummer Säte Kapitalandel, % 2025 Genom Sweco Sverige AB Sweco ÅF Healthcare Systems AB 556881-5764 Stockholm 50 Genom Sweco bv VK Asia Pacific Limited 1427489 Hongkong 51 2024 Genom Sweco Sverige AB Sweco ÅF Healthcare Systems AB 556881-5764 Stockholm 50 Genom Sweco bv VK Asia Pacific Limited 1427489 Hongkong 51 VK Vietnam One Member Limited Liability Company 411043001775 Vietnam 51 Koncernens ägarandelar i gemensamma verksamheter 2025 2024 Rörelseintäkter 1 0 Rörelsekostnader 0 0 ÅRETS RESULTAT 1 0 Omsättningstillgångar 1 1 Summa tillgångar 1 1 Kortfristiga skulder -1 -2 Summa skulder -1 -2 NETTOTILLGÅNGAR 0 -1 Det finns inga ställda säkerheter eller ansvarsförbindelser som avser innehav i gemen- samma verksamheter. Sweco årsredovisning 2025 161Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 162 ===== 18 FINANSIELLA PLACERINGAR KONCERNEN Årets förändring av redovisat värde 2025 2024 Ingående redovisat värde 10 10 Förvärv av andra aktier – 0 Försäljning av andra aktier 0 0 Ökning genom förvärv 0 0 Minskning genom avyttring 0 – Omvärdering av innehav 0 0 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 10 10 Innehav i aktier och andelar vid årets utgång Organisationsnummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Redovisat värde 2025 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Kiinteistö Oy Paalupuisto 0575992-1 Finland 13 444 5 Dansk Konstruktions- og Betoninstitut A/S 15179589 Danmark 14 1 143 1 Övriga aktier och andelar 3 Summa aktier och andelar 10 2024 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Kiinteistö Oy Paalupuisto 0575992-1 Finland 13 444 6 Dansk Konstruktions- og Betoninstitut A/S 15179589 Danmark 14 1 143 1 Övriga aktier och andelar 2 Summa aktier och andelar 10 19 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV MODERBOLAGET Årets förändring av redovisat värde 2025 2024 Ingående redovisat värde 1 1 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 1 1 Innehav i aktier och andelar vid årets utgång Organisations- nummer Säte Redovisat värde 2025 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Summa aktier och andelar 1 2024 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Summa aktier och andelar 1 20 FORDRINGAR PÅ KONCERNFÖRETAG MODERBOLAGET Årets förändringar av redovisat värde 2025 2024 Anläggningstillgångar Ingående redovisat värde 2 190 1 835 Utlåning till koncernföretag 2 815 357 Reglerade fordringar -4 0 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -60 -2 Utgående redovisat värde 4 941 2 190 Omsättningstillgångar Ingående redovisat värde 4 108 2 842 Årets förändring -3 084 1 266 Utgående redovisat värde 1 024 4 108 TOTAL FORDRAN PÅ KONCERNFÖRETAG 5 965 6 298 Kreditrisken i fordringar på koncernföretag bedöms som låg baserat på förlusthistoriken och bedöms ej föranleda någon kreditförlustavsättning. 21 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN Årets förändringar av redovisat värde 2025 2024 Ingående redovisat värde 63 65 Ökning genom förvärv 0 1 Minskning genom avyttring -2 – Ökning av fordringar 20 10 Minskning av fordringar -8 -7 Omklassificering -9 -8 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -4 2 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 60 63 Långfristiga fordringar vid årets utgång Försäkringsersättningar 24 29 Leasing fordringar – personalbilar 8 9 Övriga långfristiga fordringar 28 25 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 60 63 Övriga fordringar består av depositioner och övriga fordringar. 22 PÅGÅENDE TJÄNSTEUPPDRAG KONCERNEN Nedan är en beskrivning över väsentliga förändringar i fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag och skulder avseende pågående tjänsteuppdrag. 2025 2024 Årets förändring av redovisat värde Fordringar avseende pågående tjänste- uppdrag Skulder avseende pågående tjänste- uppdrag Fordringar avseende pågående tjänste- uppdrag Skulder avseende pågående tjänste- uppdrag Ingående redovisat värde 4 587 -2 940 3 568 -1 930 Ökning genom förvärv 63 -26 21 -16 Minskning genom avyttring av företag -63 4 – – Delfakturerade belopp -20 369 -9 981 -22 653 -8 231 Upparbetade intäkter 22 257 8 318 24 128 6 731 Omklassificering -444 444 -563 563 Omräkningsdifferenser i utländsk valuta -264 191 87 -58 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 5 766 -3 990 4 587 -2 940 Under 2025 har merparten av ingående skuld avseende pågående tjänsteuppdrag intäktsförts. Inga väsentliga intäkter från prestationsåtaganden fullgjorda i tidigare perioder har redovisats. Sweco årsredovisning 2025 162Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 163 ===== 25 EGET KAPITAL Förändring av antal utestående aktier1 A-aktier B-aktier Totalt Antal aktier 2024-01-01 31 065 598 328 075 854 359 141 452 Omvandling av A-aktier till B-aktier -14 456 14 456 – Överlåtelse av egna aktier – aktiebonusprogram – 636 425 636 425 ANTAL AKTIER 2024-12-31 31 051 142 328 726 735 359 777 877 Omvandling av A-aktier till B-aktier -35 944 35 944 – Överlåtelse av egna aktier – aktiesparprogram – 47 367 47 367 Överlåtelse av egna aktier – aktiebonusprogram – 838 365 838 365 ANTAL AKTIER 2025-12-31 31 015 198 329 648 411 360 663 609 1) Efter avdrag för aktier i eget förvar. Specifikation av förändringar i eget kapital återfinns i rapporten på sidan 134 för koncer- nen och sidan 138 för moderbolaget. Ytterligare upplysningar om Sweco-aktien återfinns på sidorna 179–182. Totalt antal aktier, inklusive aktier i eget förvar, vid periodens slut uppgick till 363 251 457 (31 015 198 A-aktier och 332 236 259 B-aktier). Det totala antalet röster uppgår till 64 238 823,9 varav A-aktier motsvarar 31 015 198 röster och B-aktier 33 223 625,9 röster. Aktiekapital Kvotvärde per aktie är 0,33. Samtliga utfärdade aktier är berättigade till utdelning som fastställs årligen vid årsstämma och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolags- stämma med en röst per A-aktie respektive en tiondels röst per B-aktie. Alla aktier har samma rätt till bolagets kvarvarande nettotillgångar. Beträffande de aktier som finns i eget förvar är alla rättigheter upphävda fram till att dessa aktier återutges. Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna i form av emissioner av aktier och teck- ningsoptioner till överkurs, det vill säga det erhållna beloppet som översteg aktiernas nominella belopp. Reserver Reserver består av en omräkningsreserv som innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter i en annan valuta samt växelkursdifferensen som uppstår på de säkrade nettoinvesteringarna i Finland (främst FMC-koncernen) och Nederländerna (främst Grontmij-koncernen) med lån i EUR. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moder- bolaget och dess dotterföretag, intresseföretag och joint venture-företag. Balanserade vinstmedel har belastats med anskaffningskostnaden för egna aktier som innehas av moderbolaget, dess dotterföretag eller intresseföretag. Vid utnyttjande av återköpta aktier tillförs balanserade vinstmedel marknadsvärdet av motsvarande aktier. Per den 31 december 2025 uppgick koncernens innehav av egna aktier till 2 587 848 B-aktier (3 473 580). De återköpta aktierna har en genomsnittlig anskaffningskurs om 64,29 SEK per aktie, vilket motsvarar totalt 166 MSEK. Marknadsvärdet uppgick vid utgången av perioden till 391 MSEK. De återköpta aktierna motsvarar 0,7 procent av totala antalet aktier och 0,4 procent av rösterna. MODERBOLAGET Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Reservfond Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust. Här ingår del av överkursfonder som fördes över den 31 december 2005. Överkursfonden uppstod vid emissioner (av aktier och teckningsoptioner) till över- kurs, det vill säga det erhållna beloppet som översteg aktiernas nominella belopp. Fond för utvecklingsutgifter Det belopp som aktiveras avseende interna utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Överkursfond Överkursfonden uppstod vid emissioner (av aktier och teckningsoptioner) till överkurs, det vill säga det erhållna beloppet som översteg aktiernas nominella belopp. Balanserade vinstmedel Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade vinstmedel tillsammans med årets resultat och överkursfond utgör summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktie- ägarna. Överföring till aktieägare Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande överföringar till aktieägarna för fast- ställande av årsstämman den 22 april 2026. 2025 2024 Utdelning 3,70 SEK per stamaktie (3,30 SEK) 1 344 1 187 Beloppen avseende 2025 är beräknade inklusive återköpta aktier i eget förvar, varför värdeförändringen kan bli mindre om aktierna kvarstår i eget förvar. Skulle styrelsen utnyttja bemyndigandet från årsstämman i april 2025, att återköpa fler aktier, kan vinst- överföringen till aktieägarna genom den föreslagna utdelningen minskas ytterligare. Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att balanserad vinst samt fria fonder jämte nettovinst för året om 3 520 826 604 SEK ska disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 3,70 kronor per aktie 1 344 030 391 Balanseras i ny räkning 2 176 796 213 Summa 3 520 826 604 Mer information finns i förvaltningsberättelsen på sidan 43. 23 FÖRUTBETALDA KOSTNADER, UPPLUPNA INTÄKTER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Förutbetalda hyresrelaterade kostnader 175 51 – – Förutbetalda försäkringar 40 28 – – Förutbetalda IT-kostnader inklusive licenskostnader 191 286 131 216 Förutbetalda kostnader för framtida tjänster1 28 59 – – Övriga förutbetalda kostnader 113 77 14 18 Upplupna ränteintäkter 1 0 – – Övriga upplupna intäkter 0 2 – – SUMMA 548 503 145 234 1) Förutbetalda kostnader för framtida tjänster avser del av betald likvid i samband med förvärv som enligt IFRS 3 inte kan anses vara köpeskilling utan istället är kostnad för framtida tjänster. Koncernen Moderbolaget Övriga kortfristiga fordringar 2025 2024 2025 2024 Moms 119 34 6 2 Depositioner 51 36 – – Försäkringsersättningar 210 327 – – Leasing fordringar – personalbilar 11 12 – – Derivat 0 0 0 0 Personalrelaterade fordringar 99 154 4 4 Övriga kortfristiga fordringar 198 199 13 13 SUMMA ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 688 762 22 19 24 LIKVIDA MEDEL Likvida medel i balansräkningen Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Kassa/bank 1 478 1 654 419 393 SUMMA LIKVIDA MEDEL 1 478 1 654 419 393 Sweco årsredovisning 2025 163Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 164 ===== 26 KORT- OCH LÅNGFRISTIG RÄNTEBÄRANDE SKULD Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Räntebärande långfristig skuld Skulder till kreditinstitut 1 529 2 004 1 473 1 843 Summa 1 529 2 004 1 473 1 843 Räntebärande kortfristig skuld Checkräkningskrediter 14 – 1 368 655 Skulder till kreditinstitut 1 – – – Företagscertifikat 1 319 1 171 1 319 1 171 Summa 1 335 1 171 2 687 1 826 TOTAL RÄNTEBÄRANDE SKULD 2 864 3 176 4 160 3 669 Samtliga finansiella skulder ovan redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Skulder till kreditinstitut har främst upptagits för finansiering av förvärv. Den huvudsakliga bank- kreditfaciliteten är en revolverande kreditfacilitet om 400 MEUR som tecknades i decem- ber 2024 med en löptid på 3 år med möjlighet till två 1-åriga förlängningar. Under året har Sweco konverterat kreditfaciliteten till ett hållbarhetslänkat lån, vilket innebär att Swecos årliga räntekostnad kopplas till det årliga utfallet av nyckeltalen för bolagets klimat påverkan och arbetsmiljö. Nyckeltalen kopplas till Sweco mål att minska utsläppen av växthusgaser samt åtagandet att öka jämställdheten bland de anställda. Covenanterna i kreditavtalen är nettoskuld/EBITDA och räntetäckningsgrad. Sweco är skyldigt att lämna information om uppfyllelse av covenanterna per den 31 mars, 30 juni, 30 september och 31 december varje år. Nettoskulden per 31 december 2025 uppgick till 1 386 MSEK. Alla covenanter är uppfyllda med god marginal vid slutet av rapporteringsperioden. Sweco lånar kortfristigt inom ramen för ett svenskt företagscertifikat om 2 000 MSEK. Refinansie- ringsrisken minskas genom tillgängliga bekräftade bankkreditfaciliteter. Check räknings- krediterna förnyas varje år och är inte förknippade med särskilda villkor eller åtaganden. Koncernen Moderbolaget Förfallostruktur 2025 2024 2025 2024 0–1 år 1 335 1 171 2 687 1 826 1–5 år 1 528 2 003 1 473 1 843 >5 år 1 1 – – SUMMA 2 864 3 176 4 160 3 669 Räntebindningstiden för samtliga lån är mindre än ett år. Koncernen Moderbolaget Bankkreditfaciliteter och företagscertifikat 2025 2024 2025 2024 Bankkrediter 5 365 5 645 5 138 5 407 På balansdagen utnyttjade bankkreditfaciliteter -1 544 -2 004 -3 211 -2 498 OUTNYTTJADE BANKKREDIT- FACILITETER 3 821 3 640 1 927 2 909 Utnyttjade företagscertifikat om 2 000 MSEK -1 319 -1 171 -1 319 -1 171 Genomsnittlig ränta, %1 3,72 5,26 4,22 5,80 1) Den genomsnittliga räntan beräknas baserat på kreditkostnader, räntor och avgifter i förhållande till de genomsnittliga utestående saldona för dessa skulder. Nedan analyseras förändringar av nettoskulden och övriga långfristiga skulder. KONCERNEN Likvida medel Räntebärande långfristig skuld Räntebärande kortfristig skuld Nettoskuld1 Övriga långfristiga skulder Summa REDOVISAT VÄRDE 2024-01-01 1 103 -2 628 -1 437 -2 961 -22 -2 983 Icke kassapåverkande poster Omklassificering – – – – 7 7 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -18 -75 0 -92 0 -93 Totala icke kassapåverkande poster -18 -75 0 -92 7 -86 Upptagna skulder – -2 173 -3 751 -5 924 -1 -5 925 Amorteringar – 2 871 4 017 6 888 1 6 889 Kassaflöde 569 – – 569 – 569 Totalt kassaflöde 569 698 266 1 532 0 1 533 REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 1 654 -2 004 -1 171 -1 521 -15 -1 536 Icke kassapåverkande poster Ökning genom förvärv – -122 -144 -266 -27 -293 Minskning genom avyttring – – 21 21 0 21 Omklassificering – 0 0 0 29 29 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -109 43 -1 -67 0 -67 Totala icke kassapåverkande poster -109 -80 -124 -312 2 -310 Upptagna skulder – -1 458 -4 026 -5 484 -1 -5 485 Amorteringar – 2 013 3 987 6 000 0 6 000 Kassaflöde -67 – – -67 – -67 Totalt kassaflöde -67 555 -40 448 -1 447 REDOVISAT VÄRDE 2025-12-31 1 478 -1 529 -1 335 -1 386 -13 -1 399 MODERBOLAGET Redovisat värde 2024-01-01 35 -978 -1 415 -2 357 – -2 357 Resultat av omvärdering av likvida medel -2 – – -2 – -2 Totala icke kassapåverkande poster -2 – – -2 – -2 Upptagna skulder – -2 172 -4 045 -6 217 – -6 217 Amorteringar – 1 307 3 634 4 941 – 4 941 Kassaflöde 360 – – 360 – 360 Totalt kassaflöde 360 -865 -411 -918 – -918 REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 393 -1 843 -1 826 -3 276 – -3 276 Resultat av omvärdering av likvida medel 34 – – 34 – 34 Totala icke kassapåverkande poster 34 – – 34 – 34 Upptagna skulder – -1 458 -4 704 -6 162 – -6 162 Amorteringar – 1 828 3 843 5 671 – 5 671 Kassaflöde -7 – – -7 – -7 Totalt kassaflöde -7 -1 473 -861 -498 – -498 REDOVISAT VÄRDE 2025-12-31 419 -1 473 -2 687 -3 741 – -3 741 1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella nettoskulden minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Se mer information på sidan 184. Analys av förändringar av leasingskulder finns i not 14. Sweco årsredovisning 2025 164Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 165 ===== 27 AVSÄTTNINGAR TILL PENSIONER FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANER Sverige Åtaganden för ålderspension för tjänstemän i Sverige tryggas genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, UFR 10, är Alecta en förmåns bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Koncernen har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en för- månsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som avgiftsbestämd plan. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2025 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till preliminärt 168 procent (162). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads- värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena, beräknade enligt deras försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Belgien Sweco Belgien finansierar flera öppna och mjukt stängda avgiftsbestämda planer samt en mjukt stängd förmånsbestämd plan. Företaget finansierar sina pensionsplaner via grupp- försäkringsavtal hos extern part med garanterade räntor. I enlighet med den belgiska lag- stiftningen som gäller för pensionsplaner enligt pelare 2 (kallad ”Lag Vandenbroucke”), måste alla belgiska avgiftsbestämda planer, för vilka den lagliga minsta garanterade avkastningen är tillämplig, betraktas som förmånsbestämda planer enligt IFRS. Skulder och kostnader för dessa avgiftsbestämda planer beräknas därför enligt den projicerade enhetskreditmetoden (Projected Unit Credit Method). Övriga länder Sweco Norge har i slutet av 2025 två förmånsbestämda pensionsplaner med likartade demografiska och finansiella förutsättningar. Dessa planer omfattar 27 pensionerade medlemmar. Fordringar och skulder i dessa planer aktuarieberäknas därför med samma aktuariella antaganden. Sweco Tyskland har i slutet av 2025 två förmånsbestämda pensionsplaner med lik- artade demografiska och finansiella antaganden. En av planerna omfattar två pensione- rade medlemmar, och den andra är en utgående pensionsplan kallad ”Direktzusagen” som omfattar 63 pensionerade medlemmar och 24 aktiva anställda, samt även 47 tidi- gare anställda som har en fordran när de fyller 65 år. De tyska planerna är ofonderade. Finland, Danmark, Storbritannien och Nederländerna deltar i avgiftsbestämda pen- sionsplaner med lokala pensionsfonder eller med försäkringsbolag. Koncernen deltar också i förmånsbestämda pensionsplaner med lokala pensionsfonder eller med försäk- ringsbolag i Indien. Nederländerna, Tyskland, Belgien och Danmark har även skulder för jubileums förmåner. 2025 Fördelning netto redovisat förmånsbestämda planer per land Norge Tyskland Belgien Övriga Totalt Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser -49 -29 -512 -3 -593 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 39 – 473 0 512 Skuld för jubileumsförmåner – -8 -27 -17 -53 NETTO REDOVISAT AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER -11 -37 -66 -20 -134 2024 Fördelning netto redovisat förmånsbestämda planer per land Norge Tyskland Belgien Övriga Totalt Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser -48 -34 -516 -3 -601 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 40 – 456 0 496 Skuld för jubileumsförmåner – -4 -30 -19 -53 NETTO REDOVISAT AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER -8 -38 -89 -22 -157 Förmånsbestämda pensionsplaner i balansräkningen 2025 2024 Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser -593 -601 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 512 496 Skuld för jubileumsförmåner -53 -53 NETTO REDOVISAT AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER -134 -157 Långfristiga avsättningar till pensioner -123 -151 Kortfristiga avsättningar till pensioner -11 -6 NETTOBELOPP I BALANSRÄKNINGEN -134 -157 Årets förändring i den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen 2025 2024 Förpliktelse för förmånsbestämda planer vid årets början -601 -538 Kostnad för tjänstgöring innevarande period -68 -53 Kostnad för tjänstgöring tidigare perioder 1 – Räntekostnad -18 -18 Omvärderingar: – Aktuariella vinster och förluster på ändrade demografiska antaganden 2 -3 – Aktuariella vinster och förluster på ändrade finansiella antaganden 7 0 – Erfarenhetsbaserade justeringar 4 2 Uppgörelse och förändringar i pensionsplanen 0 – Utbetalda ersättningar 45 23 Ökning genom förvärv 0 – Omräkningsdifferens i utländsk valuta 35 -14 Förpliktelse för förmånsbestämda planer vid årets slut -593 -601 Förändringar av förvaltningstillgångarnas verkliga värde 2025 2024 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets början 496 432 Avgifter från arbetsgivaren 59 59 Avgifter från deltagarna som omfattas av planen 11 10 Ränteintäkt 16 15 Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive ränteintäkt 1 -2 Aktuariella vinster och förluster 2 4 Utbetalda ersättningar -54 -32 Administrativa kostnader 10 -2 Ökning genom förvärv 0 – Omräkningsdifferens i utländsk valuta -29 11 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets slut 512 496 Förvaltningstillgångarna består av 2025 2024 Aktier 2 2 Statsobligationer 30 32 Fastigheter 1 1 Övrigt1 479 460 TOTALA FÖRVALTNINGSTILLGÅNGAR 512 496 1) Avser tillgångar i Sweco Belgiens pensionsplaner där det finns försäkringsavtal. Tillgångarna i dessa planer hanteras av en extern part och avkastningen som tillgångarna genererar används för att betala de anställdas förmåner. Distributionen av dessa tillgångar, geografiskt eller efter tillgångsklass, samt information om huru- vida innehavet var noterat eller inte, var inte tillgängligt vid publiceringen av denna årsredovisning. Förmånsbestämda pensionsplaner 2025 2024 Kostnad redovisad i årets resultat Kostnader för tjänstgöring innevarande period -58 -55 Kostnader för tjänstgöring tidigare perioder 1 – Netto ränteintäkt/räntekostnad -2 -3 NETTOKOSTNAD I ÅRETS RESULTAT -59 -57 Kostnaden redovisas i resultaträkningen som Personalkostnader -59 -57 Nettokostnad i årets resultat -59 -57 Kostnad redovisad i övrigt totalresultat Omvärderingar: Aktuariella vinster (+) och förluster (-) 14 2 Skillnad mellan faktisk avkastning och avkastning enligt diskonteringsräntan på förvaltningstillgångarna 1 -2 Netto redovisat i övrigt totalresultat 15 1 NETTO REDOVISAT I TOTALRESULTAT -44 -57 De förmånsbestämda planerna är exponerade för aktuariella risker såsom livslängds-, valuta-, ränte- och investeringsrisker. Sweco årsredovisning 2025 165Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 166 ===== Norge Tyskland Belgien Aktuariella antaganden, % 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Diskonteringsränta 3,9 3,9 3,9 3,2 4,2 3,4 Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar 3,9 3,9 – – 4,2 3,4 Framtida årliga löneökningar 4,0 4,0 2,5 2,5 3,0 3,1 Framtida årliga pensionsökningar 2,8 3,8 2,0 2,0 0,0 0,0 Inflation 2,0 2,3 2,0 2,0 2,0 2,1 Diskonteringsränta skuld för jubileumsförmåner – – 3,9 3,5 4,0 3,4 Livslängdsantaganden, år – pensionerad vid periodens slut: Män 20,0 20,0 11,0 10,0 21,6 21,6 Kvinnor 23,0 23,0 14,0 15,0 25,3 25,3 Livslängdsantaganden, år – pensionerad 20 år efter periodens slut: Män 22,0 22,0 22,0 22,0 – – Kvinnor 25,0 25,0 25,0 25,0 – – Övrig information Framtida förpliktelse, antal år 8,2 9,2 12,0 13,0 3,4 6,0 Antal aktiva i relation till totalt antal medlemmar, % 0 0 18 19 53 56 Känslighetsanalys I nedanstående tabell presenteras möjliga förändringar av aktuariella antaganden per bokslutstidpunkten, övriga antaganden oförändrade, och hur dessa skulle påverka den förmånsbestämda förpliktelsen. Förmånsbestämd förpliktelse, MSEK Ökning Minskning Diskonteringsränta (+/- 1% förändring) 35 17 Framtida löneökning (+/- 1% förändring) 14 9 Framtida ökning av pensioner (+/- 1% förändring) 7 6 Livslängd (+/- 1 års förändring) 1 1 Koncernen uppskattar att cirka 63 MSEK blir betalda under 2026 till förmånsbestämda pensionsplaner. AVGIFTSBESTÄMDA PENSIONSPLANER 2025 2024 Kostnad fördelad på pensionsplaner Sverige -432 -404 Finland -339 -346 Nederländerna -209 -188 Danmark -153 -150 Norge -144 -149 Storbritannien -46 -46 Tyskland -3 -4 Belgien 0 -1 Övriga länder -1 -1 SUMMA -1 327 -1 289 28 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR KONCERNEN 2025 2024 Årets förändring av redovisat värde Rättsliga anspråk Omstruk- turering Övriga avsättningar Totalt Rättsliga anspråk Omstruk- turering Övriga avsättningar Totalt Ingående redovisat värde 491 1 44 536 320 2 43 365 Ökning genom förvärv 1 1 6 8 1 – 0 1 Justeringar inom värderingsperioden – – – – – – 2 2 Årets avsättning 120 37 27 183 211 0 19 231 Utnyttjad avsättning -116 0 -19 -136 -25 -1 -16 -43 Återföring av outnyttjad avsättning -73 – -3 -76 -29 – -2 -31 Ränta – – 1 1 – – 1 1 Minskning genom avyttring av företag – -1 – -1 – – – – Omräkningsdifferens i utländsk valuta -25 0 -4 -29 9 0 2 11 Omklassificering 1 0 -1 0 5 – -5 – Omklassificering till upplupna kostnader 1 1 3 6 – – – – UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 401 39 53 493 491 1 44 536 VARAV KORTFRISTIGA ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR 332 30 29 392 420 1 17 439 Avsättningar för rättsliga anspråk Avsättningen omfattar uppskattade utgifter kopplat till tvister som ej blivit fastställda. I rapporterat värde ingår tvister där uppskattade kostnader täcks av bolagets försäkring, den relaterade försäkringsersättningen är rapporterat som Övriga långfristiga fodringar (not 21) och Övriga kortfristiga fordringar (not 23). Omstrukturering Avsättningar omfattar de uppskattade utgifter som förväntas till följd av koncernens beslut att göra omstruktureringar. Avsättningar för omstrukturering görs först när Sweco har både en detaljerad formell plan för omstruktureringen och har gjort ett tillkänna- givande av planen till dem som berörs av den per balansdagen. Beloppen är baserade på ledningens bästa uppskattningar och justeras när ändringar av dessa uppskattningar sker. Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser främst återställande av kontorslokaler. När ett leasekontrakt med återställandekostnader ingås tas det diskonterade värdet av återställandekostnaden med i det totala värdet för nyttjanderättstillgången (not 14). Sweco årsredovisning 2025 166Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 167 ===== 29 UPPLUPNA KOSTNADER, FÖRUTBETALDA INTÄKTER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Upplupna lönekostnader 522 494 14 16 Upplupen semester- och tidsskuld 1 323 1 282 6 5 Upplupna sociala kostnader och pensioner 576 681 31 30 Övriga personalrelaterade kostnader 30 32 – – Upplupna IT kostnader 12 20 – – Upplupna kostnader för revision och konsultation 22 13 6 3 Upplupna hyresrelaterade kostnader 116 69 – – Upplupna räntor 7 3 6 3 Förutbetalda intäkter 2 6 – – Övriga upplupna kostnader 134 149 8 7 SUMMA UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2 744 2 750 71 64 Koncernen Moderbolaget Övriga kortfristiga skulder 2025 2024 2025 2024 Moms 1 040 961 – – Personalens källskatt 353 334 3 3 Derivat 0 1 – – Övriga kortfristiga skulder 152 65 0 0 SUMMA ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER 1 546 1 361 3 3 30 STÄLLDA PANTER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Koncernen Moderbolaget Ansvarsförbindelser 2025 2024 2025 2024 Bolagsgaranti 510 657 509 634 Summa bolagsgarantier 510 657 509 634 Bankgarantier Förskottsgarantier 74 55 73 57 Fullgörandegarantier 576 442 276 297 Hyresgarantier 102 103 61 47 Skattegarantier 127 136 127 136 Övriga garantier 83 68 11 6 Summa bankgarantier 963 804 549 542 SUMMA ANSVARS- FÖRBINDELSER 1 473 1 460 1 058 1 176 Per 31 december 2025 uppgick ställda panter till 0 MSEK och per 31 december 2024 fanns inga ställda panter upptagna i Sweco-koncernen. Sedan 2015 har Sweco AB utställt en garanti i Nederländerna enligt Artikel 2:403 i den nederländska civilrätten (Burgerlijk Wetboek) vilket innebär att moderbolaget borgar för förpliktelsen och åtag- anden avseende Sweco Holdco B.V. 31 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI KONCERNEN Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan. Redovisat värde bedöms vara en god approximation av verkligt värde. Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2025 Värderade till verkligt värde Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Finansiella tillgångar Aktier 10 – 10 – – 10 10 Valutaterminer för säkring 0 – 0 – 0 – 0 Långfristiga fordringar – 36 36 – – – – Kundfordringar – 4 628 4 628 – – – – Likvida medel – 1 478 1 478 – – – – SUMMA 10 6 143 6 152 – 0 10 10 Finansiella skulder Valutaterminer för säkring 0 – 0 – 0 – 0 Skulder till kreditinstitut – 1 544 1 544 – – – – Företagscertifikat – 1 319 1 319 – – – – Övriga långfristiga skulder – 13 13 – – – – Leverantörsskulder – 902 902 – – – – SUMMA 0 3 779 3 779 – 0 – 0 Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2024 Värderade till verkligt värde Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Finansiella tillgångar Aktier 10 – 10 – – 10 10 Långfristiga fordringar – 35 35 – – – – Kundfordringar – 4 627 4 627 – – – – Likvida medel – 1 654 1 654 – – – – SUMMA 10 6 316 6 326 – – 10 10 Finansiella skulder Valutaterminer för säkring 1 – 1 – 1 – 1 Skulder till kreditinstitut – 2 005 2 005 – – – – Företagscertifikat – 1 171 1 171 – – – – Övriga långfristiga skulder – 15 15 – – – – Leverantörsskulder – 886 886 – – – – SUMMA 1 4 077 4 077 – 1 – 1 Sweco årsredovisning 2025 167Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 168 ===== MODERBOLAGET Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan: Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2025 Värderade till verkligt värde Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Nivå 3 Totalt Övriga långfristiga värdepappersinnehav 1 – 1 1 1 Likvida medel – 419 419 – – SUMMA 1 419 420 1 1 Skulder till kreditinstitut – 2 841 2 841 – – Företagscertifikat – 1 319 1 319 – – Leverantörsskulder – 54 54 – – SUMMA – 4 214 4 214 – – Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2024 Värderade till verkligt värde Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Nivå 3 Totalt Övriga långfristiga värdepappersinnehav 1 – 1 1 1 Likvida medel – 393 393 – – SUMMA 1 393 394 1 1 Skulder till kreditinstitut – 2 498 2 498 – – Företagscertifikat – 1 171 1 171 – – Leverantörsskulder – 39 39 – – SUMMA – 3 708 3 708 – – I ovanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finan- siella instrument som värderats till verkligt värde i balansräkningen. Uppdelningen av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer. Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under året. I tabellen nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för sådana finansiella instrument som värderats till verkligt värde i balansräkningen med utgångspunkt från en värderingsteknik som bygger på icke-observerbara indata (nivå 3). KONCERNEN Finansiella placeringar Ingående redovisat värde 2024-01-01 10 Totalt redovisade vinster och förluster – redovisat i årets resultat 0 – redovisat i övrigt totalresultat – Anskaffningsvärde förvärv 0 Försäljning av finansiella placeringar 0 Ökning genom förvärv 0 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 10 Vinster och förluster redovisade i årets resultat för tillgångar som ingår i det utgående redovisade värdet 2024-12-31 0 Ingående redovisat värde 2025-01-01 10 Totalt redovisade vinster och förluster – redovisat i årets resultat 0 – redovisat i övrigt totalresultat – Försäljning av finansiella placeringar 0 Ökning genom förvärv 0 Minskning genom avyttring 0 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -1 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2025-12-31 10 Vinster och förluster redovisade i årets resultat för tillgångar som ingår i det utgående redovisade värdet 2025-12-31 0 Finansiella skulder Ingående redovisat värde 2024-01-01 10 Utbetalningar -8 Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen -2 Valutadifferenser 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2024-12-31 – UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2025-12-31 – Sweco årsredovisning 2025 168Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 169 ===== 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICY I den ordinarie verksamheten är Sweco exponerat för finansiella risker, och finanspolicyn omfattar riktlinjerna för hanteringen av dessa risker. FINANSPOLICY Finanspolicyn ses över och fastställs minst en gång per år av styrelsen. Syftet med finanspolicyn är att fastställa ramverket och riktlinjerna för Swecos finansiellariskhante- ring avseende målsättningar, ansvar och befogenheter. Finanspolicyn tillhandahåller ett tydligt ramverk för hanteringen av finansiella risker som stödjer stabila kassaflöden och effektiva kapitalstrukturer, i syfte att säkerställa konkurrenskraftiga utdelningar till Swecos aktieägare. De finansiella riskerna hanteras av koncernens treasuryfunktion. VALUTARISKER Transaktionsexponering Koncernen är huvudsakligen utsatt för valutarisk från potentiella förändringar av kon- trakterade och bedömda betalningsflöden i utländsk valuta. Målsättningen för riskhante- ringen avseende valutakurser är att minska påverkan av förändringar i valutakurser på koncernens resultat och finansiella ställning. Koncernen har i normalfallet en naturlig risktäckning genom att omsättning såväl som kostnader sker i lokal valuta. I de fall kon- trakt tecknas i annat än lokal valuta så säkras det förväntade nettokassaflödet om det överstiger en viss tröskelnivå. Koncernens transaktionsexponering från export har 2025 fördelat sig på följande väsent- liga valutor: 2025 MSEK DKK EUR GBP NOK USD CNH Intäkter 95 1 223 53 112 93 5 Kostnader -56 -847 -45 -91 -120 -2 NETTO 39 376 8 21 -27 3 2024 MSEK DKK EUR GBP NOK USD CNH Intäkter 102 986 53 131 74 7 Kostnader -47 -612 -38 -82 -134 -2 NETTO 55 375 15 49 -60 5 På balansdagen hade koncernen följande öppna valutaterminskontrakt med kvarvarande löptider mellan 3 till 10 månader (0 till 21 månader). MSEK Kontraktsbelopp Orealiserade vinster + / förluster - Genomsnittlig kurs Valuta 2025 2024 2025 2024 2025 2024 EUR köp – 0 – 0 – 11,29 EUR sälj 1 1 0 0 10,97 10,84 CNH – 8 0 0 – 1,51 USD 6 8 – -1 8,95 9,93 Säkringsredovisning har inte tillämpats för de på balansdagen utestående valutatermins- kontrakten. Värdeförändring på valutaterminskontrakt redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen och verkligt värde redovisas som övrig kortfristig fordran/ skuld i balansräkningen. Omräkningsexponering När dotterföretagens balansräkningar i lokal valuta omräknas till SEK uppstår en omräk- ningsdifferens, som beror på att innevarande år omräknas till en annan bokslutskurs än föregående år och resultaträkningen omräknas till genomsnittskursen under året, medan balansräkningen omräknas till balansdagskursen. Omräkningsdifferensen vid omräkning av utländska verksamheter uppgick till -631 MSEK (254) och redovisas i rapport över totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, reserver. Omräkningsexponeringen utgörs av risken för omräkningsdifferenser i form av föränd- ringar i det egna kapitalet. Vid årets slut uppgår omräkningsexponeringen för de väsent- liga valutorna till 917 MNOK (799), 49 MGBP (46), 1 163 MDKK (948) och 650 MEUR (578). Koncernen har som policy att inte valutasäkra omräkningsexponering i utländsk valuta förutom i samband med väsentliga förvärv. Sweco har valt att säkra nettoinvesteringarna i Finland (främst FMC-koncernen) och Nederländerna (främst Grontmij) med valutalån i EUR, som redovisas i tabellen nedan. Det fanns ingen ineffektivitet att redovisa från säkringar av nettoinvesteringar i utlands- verksamhet. Vid årets slut hade valutalånet avseende nettoinvesteringarna i Finland till fullo amorterats. Koncernen Nettoinvestering i utlandsverksamhet 2025 2024 Redovisat värde valutalån, MSEK -432 -858 Redovisat värde valutalån, MEUR -40 -75 Säkringskvot för lånen 0,4:10 1:10 Förändring lånens redovisade värde på grund av förändrad valutakurs 106 44 Förändring i värde av de säkrade posterna för att avgöra effektivitet 592 1 203 Varav på grund av förändrad valutakurs -536 252 Under 2025 har valutalånen amorterats med 35 MEUR (31). Balansexponering Vid omräkning av tillgångar och skulder uppstår en balansexponering till följd av skillna- den mellan ursprungskursen och balansdagens kurs. Valutakursdifferensen förs över resultaträkningen. Valutakursdifferenser i resultaträkningen Koncernen 2025 2024 Övriga rörelseintäkter – – Övriga rörelsekostnader -2 -7 Summa valutakursdifferenser i rörelseresultatet -2 -7 Övriga finansiella poster 0 1 Summa valutakursdifferenser i finansnettot 0 1 TOTALA VALUTAKURS DIFFERENSER I RESULTAT FÖRE SKATT -2 -6 RÄNTERISKER Ränterisken avser risken för att förändringar i räntenivåer kan påverka Sweco negativt. Sweco påverkas av ränteförändringar genom finansiella intäkter och kostnader, kassa- flöden samt värdet på bolagets finansiella tillgångar och skulder. Målsättningen för Swecos räntehantering är att begränsa resultatsvängningarna. Koncernens bedömning är att lån med kort räntebindningstid ger den lägsta risken och finansieringskostnaden över tid. Den genomsnittliga räntebindningstiden för bruttoskulden ska inte överstiga 12 månader. LIKVIDITETSRISK Likviditetsrisk avser risken att Sweco drabbas av ökade kostnader på grund av likvidi- tetsbrist och att inte kan uppfylla sina betalningsskyldigheter. Kassaflödesrisk avser ris- ken för variationer i storleken på framtida kassaflöden avseende finansiella instrument varierar. Refinansieringsrisk avser risken att Sweco inte har tillgång till adekvat finansie- ring på acceptabla villkor. Dessa risker bedöms som låga med hänsyn till att likvida medel uppgick till 1 478 MSEK (1 654) och att outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 3 821 MSEK (3 640). För att begränsa refinansieringsrisken ska de beviljade kreditfaciliteterna ha en genomsnittlig löptid överstigande 12 månader. Sweco har en centraliserad finansieringsstrategi där upplåning främst görs av Sweco AB. Syftet är att utnyttja olika finansieringskällor och fördela förfalloprofilen. På så sätt hanteras refinansieringsrisken samtidigt som möjligheten att använda överskottlikvidi- teten för att betala tillbaka utestående skulder. Swecos policy är att vid varje given tidpunkt upprätthålla en likviditetsreserv bestå- ende av likvida medel och outnyttjade beviljade kreditfaciliteter som uppgår till minst 6 procent av Swecos 12 månaders rullande nettoomsättning. Genom att effektivt hantera likviditeten inom Sweco, via cash pools och interna lån, kan onödig uppbyggnad av lokala likvida medel undvikas. Överskott och underskott på dotterbolagens konton samlas i cash poolerna för att kreditfaciliteterna ska användas så effektivt och så sällan som möjligt. För mer information se vidare not 26. Sweco årsredovisning 2025 169Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 170 ===== Förfallostruktur för finansiella skulder, baserat på avtalade odiskonterade kassaflöden, framgår av nedanstående tabell: 2025 Nom. belopp org. valuta Totalt 0–1 år 1–5 år >5 år Räntebärande skulder inkl. räntor 3 101 1 450 1 651 1 Terminskontrakt, EUR 0 1 1 – – Terminskontrakt, USD 1 6 6 – – Leasingskulder 4 063 1 062 2 256 746 Leverantörsskulder 902 901 1 – Övriga skulder 1 559 1 546 13 – SUMMA FINANSIELLA SKULDER 9 632 4 966 3 921 747 2024 Nom. belopp org. valuta Totalt 0–1 år 1–5 år >5 år Räntebärande skulder inkl. räntor 3 477 1 304 2 171 1 Terminskontrakt, EUR 1 11 10 1 – Terminskontrakt, USD 1 9 9 – – Terminskontrakt, CNH 5 8 8 – – Leasingskulder 3 999 961 2 053 985 Leverantörsskulder 886 884 2 – Övriga skulder 1 376 1 361 15 – SUMMA FINANSIELLA SKULDER 9 766 4 537 4 242 986 KREDITRISK Kreditrisk i Sweco uppstår främst genom innehav i kundfordringar, likvida medel och övriga långfristiga fordringar. Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. I koncernen görs löpande kredit- bedömningar av nya kunder. Sweco har cirka 39 000 kunder från såväl den privata som offentliga sektorn. 39 pro- cent från offentlig sektor, 17 procent från fastighets- och byggföretag, 18 procent från industriföretag samt 26 procent från övriga privata företag. De tio största kunderna utgör 13 procent av nettoomsättningen. Sweco är således inte beroende av några enstaka kunder och risken för att kundförluster ska få stor inverkan är därför liten. Historiskt sett har kundförlusterna varit små. För att beräkna förväntade kreditförluster för kundfordringar och fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag tillämpar Sweco den förenklade metoden som innebär att för- väntade förluster under fordrans hela löptid används. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag grupperats baserat på gemensam kreditriskkaraktäristiska. Fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag har i allt väsentligt samma riskkaraktä- ristiska som kundfordringar för samma typ av kontrakt. Koncernen anser därför att förlust- nivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag. De förväntade kreditförlustnivåerna på 0,03 procent (0,09 procent) är baserat på för- lusthistoriken jämfört med nettoomsättningen för en period om 36 månader (36). Histo- riska förluster justeras med hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran. Utöver förväntade kreditförlustreserver redovisas även reserver för osäkra kundford- ringar som är osäkra av andra anledningar. Åldersanalys, kundfordringar 2025 2024 Brutto Reserv Netto Brutto Reserv Netto Ej förfallna kundfordringar 3 918 -7 3 911 3 893 -21 3 871 Förfallna kundfordringar 0–30 dagar 432 -1 431 421 -5 416 Förfallna kundfordringar 31–90 dagar 113 -2 111 183 -6 177 Förfallna kundfordringar 91–180 dagar 57 -8 49 59 -17 42 Förfallna kundfordringar > 180 dagar 314 -188 126 277 -157 120 SUMMA 4 834 -206 4 628 4 833 -206 4 627 Kundfordringar per valuta 2025 2024 SEK 1 402 1 367 EUR 1 960 1 956 DKK 573 603 NOK 456 434 GBP 169 160 PLN 44 40 CZK – 42 USD 10 7 Andra valutor 13 18 SUMMA 4 628 4 627 Förändringar i reserven för osäkra fordringar Kundfordringar Fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag 2025 2024 2025 2024 Ingående reserv för osäkra fordringar -206 -176 -28 -26 Ökning genom förvärv -19 -2 – – Minskning genom avyttring 3 – – – Reservering för osäkra fordringar -98 -141 -11 -28 Fordringar som har skrivits bort under året som ej indrivningsbara/ faktureringsbara 11 23 – – Återförda outnyttjade belopp 93 94 28 26 Omräkningsdifferens 9 -5 – – UTGÅENDE RESERV OSÄKRA FORDRINGAR -206 -206 -11 -28 Övriga långfristiga fordringar redovisade till upplupet anskaffningsvärde om 60 MSEK (63) består främst av leasingfordringar relaterade till personalbilar, försäkringsersättningar, depositioner och övriga fordringar. Överskottslikviditet ska i första hand användas för att minska extern upplåning. Lik- vida medel som inte kan användas för att amortera extern skuld ska placeras i cash pool eller investeras i kortfristiga likvida instrument. Räntebindningstiden ska då vara kort och inte överstiga löptiden på den närmaste förfallande skulden. Löptiden för varje kort- fristig likviditetsplacering ska inte överstiga 120 dagar. KÄNSLIGHETSANALYS För att hantera valutarisker har koncernen som mål att minska påverkan av kortfristiga fluktuationer på resultat och kassaflöden. På lång sikt kommer emellertid varaktiga för- ändringar av valutakurser och räntenivåer att få en påverkan på resultat, kassaflöden och eget kapital. Känslighetsanalysen anges i tabellen nedan. Faktor Förändring +/- 2025 Påverkan på resultat +/- 2024 Påverkan på resultat +/- Valuta % MSEK MSEK EUR 10 28 28 NOK 10 2 4 DKK 10 3 4 GBP 10 1 1 USD 10 2 5 Räntenivå på in/utlåning 1%-enhet 16 24 Känslighetsanalysen grundar sig på omräknings- och transaktionsexponeringen avse- ende valuta samt att alla andra faktorer förblir oförändrade. Känslighetsanalysen visar beräknad påverkan på resultatet efter skatt (schablonskatt på 24,5 procent) vid valuta- kursförändringar respektive ränteförändringar. KAPITALHANTERING Sweco-koncernens finansiella målsättning är att ha en lämplig kapitalstruktur och finansiell stabilitet för att därigenom bibehålla investerares, kreditgivares och kunders förtroende. En god kapitalstruktur ska också utgöra grunden för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Kapital definieras som totalt eget kapital och innehav utan bestäm- mande inflytande. Kapital 2025 2024 Eget kapital 12 417 11 918 Innehav utan bestämmande inflytande 5 5 SUMMA 12 423 11 923 Sweco-koncernens kapital ska användas till finansiering av förvärv, till att bibehålla en hög grad av finansiell flexibilitet samt till att kunna ge konkurrenskraftig utdelning till Swecos aktieägare. Swecos mål för finansiell styrka innebär att Sweco över tiden ska vara nettoskuldsatt och att nettoskulden ska understiga 2,0 gånger EBITDA. Enligt koncernens utdelningspolicy ska minst hälften av resultatet efter skatt delas ut till aktieägarna. Bolaget ska dock ha en kapitalstruktur som medger utveckling av och investeringar i bolagets kärnverksamhet. Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,70 SEK per aktie till årsstämman 2026, vilket motsvarar en utdelningsandel av 60 procent av resultat efter skatt. Genom utdelningen kommer högst 1 344 MSEK att överföras till aktie- ägarna. Under de senaste fem åren har den ordinarie utdelningen i genomsnitt uppgått till cirka 60 procent av resultatet efter skatt. Swecos årsstämma 2025 bemyndigade styrelsen att återköpa egna aktier för att möjliggöra leverans av aktier till Aktiesparprogram 2025 samt Aktiebonusprogram 2025 för verksamheten i Sverige. Styrelsen föreslår att även årsstämman 2026 bemyndigar styrelsen att fatta beslut om att återköpa och överlåta egna aktier samt att möjliggöra leverans av aktier till Aktie- sparprogram 2026 och Aktiebonusprogram 2026. Sweco årsredovisning 2025 170Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 171 ===== 33 NÄRSTÅENDE Koncernens närstående omfattar väsentliga ägare, joint ventures, intressebolag, styrelsen och andra ledande befattningshavare. Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Till bolag ägda av familjen Nordström, som är aktieägare med cirka 33,9 procent av rösterna i Sweco, har varor och tjänster sålts för 1 MSEK (1). Kundfordran vid årsskiftet uppgick till 0 MSEK (0). Till bolag ägda av familjen Douglas, som har ett bestämmande inflytande i Investment AB Latour, som är aktieägare med cirka 21,0 procent av rösterna i Sweco, har konsulttjänster sålts för 12 MSEK (22). Kundfordran vid årsskiftet uppgick till 1 MSEK (3). Till bolag i vilka styrelsemedlemmar i Sweco sitter i styrelsen, utöver bolag ägda av familjerna Nordström och Douglas, har varor och tjänster sålts för 5 MSEK (5). Kundfordringar relaterad till denna försäljning uppgick vid årsskiftet till 0 MSEK (1). Koncernen har haft obetydlig omsättning mot intresseföretag och joint ventures. Utdelning från intresseföretag uppgår till 0 MSEK (0). Kortfristiga fordringar på intresse- bolag vid årsskiftet uppgick till 2 MSEK (0) och kortfristiga skulder uppgick till 0 MSEK (2). Vad gäller ersättning till styrelse och andra ledande befattningshavare hänvisas till not 5. 35 BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL, VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH OSÄKERHETSFAKTORER Sammanställningen av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS redovisningsstan- darder kräver att koncernen gör bedömningar för tillämpningar av principer samt upp- skattningar för redovisnings ändamål. De bedömningar och uppskattningar som görs utvärderas löpande och de baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer baserat på de givna förhållandena, som exempelvis förväntningar på framtida händelser. Med andra bedömningar eller uppskattningar kan resultatet emellertid bli ett annat och händelser kan inträffa som kan kräva en väsentlig justering av det redovisade värdet för den berörda tillgången eller skulden. Viktiga bedömningar för redovisningsändamål och uppskattningar som koncernen anser kan ha den mest materiella inverkan på koncernens redovisade resultat och eko- nomiska ställning redogörs för nedan. Förvärv Bedömningar för redovisningsändamål Vid ett bolagsförvärv görs en bedömning i enlighet med IFRS 3 huruvida transaktionen utgör ett rörelseförvärv eller ett tillgångsförvärv. Under 2024 och 2025 har Sweco inte gjort något förvärv som anses vara ett tillgångsförvärv. Viktiga uppskattningar Vid ett rörelseförvärv fördelas förvärvspriset på de underliggande förvärvade tillgångarna och skulderna baserat på deras uppskattade verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Sweco tillämpar en värderingsmodell som bygger på uppskattningar om bland annat uppskattade framtida kassaflöden och återstående ekonomisk livslängd. En förvärvs- analys fastställs senast ett år från förvärvstillfället och den uppdateras när ny informa- tion erhålls som påverkar värdet på tillgångarna och skulderna vid förvärvstidpunkten. Nedskrivningsprövning av goodwill Bedömningar för redovisningsändamål I samband med den initiala redovisningen bedöms den minsta kassagenererande enhet som goodwillen fördelas på. Nedskrivningsprövning utförs sedan årligen, eller när indika- tioner finns på att tillgångens redovisade värde har minskat. Viktiga uppskattningar Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för eventuellt nedskriv- ningsbehov på goodwill har uppskattningar om framtida förhållanden och parametrar gjorts, se not 12. Nedskrivningsprövningar för 2025 indikerar inget nedskrivnings behov och känslighetsanalysen ej heller att rimliga förändringar i uppskattningar leder till ned- skrivning. Det kan inte uteslutas att framtida utfall avviker från prognoserna i en sådan omfattning att värderingen av goodwill påverkas vilket om så sker kan ha en väsentlig påverkan på Swecos resultat och ställning. Värdering av pågående tjänsteuppdrag och återstående prestationsåtaganden Bedömningar för redovisningsändamål Pågående tjänsteuppdrag redovisas till värdet av utfört arbete efter reduktion för konsta- terade förluster och befarade risker. Vinstavräkningen baseras på bedömd färdigställande- grad. Om färdigställandegrad inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt värderas projektet till nedlagda utgifter. Bedömningarna av riskerna i projekten och färdigställandegrad baseras på tidigare erfarenhet av liknande projekt tillsammans med projektets specifika förutsättningar. Viktiga uppskattningar Cirka 31 procent av Swecos nettoomsättning sker i projekt till fast pris. Fordringar och skulder i dessa pågående tjänsteuppdrag uppgår till väsentliga belopp. Balansposten består av ett flertal projekt och inget enskilt projekt utgör en väsentlig andel. En felbe- dömning av enskilda projekt uppskattas därmed inte ge en väsentlig effekt på värdet av pågående arbeten. En generell felbedömning skulle kunna ha väsentlig påverkan men är däremot inte sannolik. Värdet av återstående prestationsåtaganden som nämns i not 2 ger en indikation av kontrakterat arbete som återstår att utföras. Erfarenhetsmässigt är det svårt att fastställa den exakta tidpunkten för när arbetet kommer att intäktsföras och kunder har möjligheten att skjuta upp och/eller annullera kontrakt. Därför är beloppet osäkert och ska inte tolkas som vägledning för Swecos övergripande framtida prestation. Effekten på koncernens finansiella ställning avseende pågående tvister och värderingen av ansvarsförbindelser Bedömningar för redovisningsändamål Under åren har koncernen gjort ett antal förvärv i olika länder. Till följd av sådana förvärv har vissa ansvarsförbindelser hänförliga till de förvärvade verksamheterna övertagits. Bolag inom koncernen är även inblandade i flera andra rättsliga förfaranden som upp- kommit i den löpande verksamheten. I dessa fall görs en bedömning av Swecos åtag- anden och sannolikheten för ett för Sweco negativt utfall. Bedömningen görs utifrån den information och kunskap Sweco har i dagsläget, när applicerbart sker bedömningen i samråd med försäkringsbolag och juridiska rådgivare. Bedömningarna är i flera fall svåra och det kan inte uteslutas att slutligt utfall kan bli annat än det bedömda. 34 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Styrelsen föreslog den 10 februari 2026 att årsstämman beslutar om överföring till aktie- ägarna i form av utdelning om totalt högst 1 344 MSEK (se not 25). Den 2 januari 2026 förvärvade Sweco Maisema-arkkitehtitoimisto Näkymä, en finsk arkitektbyrå med expertis inom miljöteknik med omfattande erfarenhet av landskapsar- kitektur och miljöteknik. Företaget har en årlig nettoomsättning på 29 MSEK och cirka 20 anställda landskapsarkitekter. Den 3 februari 2026 förvärvade Sweco det belgiska arkitektbolaget A-tract archi- tecture med 8 anställda och med en årlig nettoomsättning på 15 MSEK. 36 UPPGIFTER OM MODERBOLAG SWECO AB (publ), organisationsnummer 556542-9841, är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm. Moderbolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Adress till huvudkontoret är: Sweco AB, Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm. Viktiga uppskattningar Avsättningar för det uppskattade värdet av framtida kostnader kopplat till tvister som ej blivit fastställda framgår i not 28. Redovisning av inkomstskatt, mervärdesskatt och andra skatteregler Bedömningar för redovisningsändamål Redovisning av inkomstskatt, mervärdeskatt och andra skatter baseras på gällande reg- ler i de länder där koncernen bedriver verksamhet. På grund av den samlade komplexite- ten i alla regler om skatt och redovisning av skatter bygger tillämpningen på tolkningar och bedömningar. Viktiga uppskattningar Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och skatte- mässiga värden på tillgångar och skulder. Det är främst två typer av uppskattningar som påverkar den redovisade uppskjutna skatten. Det är uppskattningar dels för att fastställa det redovisade värdet på olika tillgångar och skulder, dels beträffande framtida skatte- pliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av redovisade och ej redovisade upp- skjutna skattefordringar är beroende av detta utöver existerande uppskjutna skatte- skulder. Väsentliga uppskattningar görs även vad gäller redovisning av avsättningar och eventualförpliktelser avseende skatterisker. För ytterligare information avseende skatter hänvisas till not 9. Pensionsantaganden Bedömningar för redovisningsändamål Avsättningar till pensioner är baserade på Swecos bästa bedömning avseende aktuariella antaganden om framtiden (se not 27). Viktiga uppskattningar Avvikelser mellan den uppskattade nettoförpliktelsen avseende de förmånsbestämda pensionsplanerna, baserat på den diskonterade framtida ersättningen som de anställda intjänat under sin tidigare anställningsperiod, gentemot det faktiska utfallet av dessa parametrar redovisas i övrigt totalresultat. Osäkerhet kring påverkan från geopolitisk instabilitet Osäkerheten på marknaden var fortsatt hög, driven av politisk instabilitet, potentiella handelskonflikter och den relativt svaga ekonomin överlag. Detta påverkade Swecos marknader på olika sätt. Medan några av Swecos marknadssegment noterade en ökad efterfrågan minskade samtidigt efterfrågan inom andra segment. Sweco noterade som en följd av Europas ökade fokus på resiliens ytterligare ökningar i efterfrågan inom för- svars och säkerhetssegmenten. Efterfrågan från läkemedelsindustrin främst i Danmark och Belgien minskade under året, då handelskonflikter förändrade investeringsbeslut hos kunder. Efterfrågan inom industrisegmentet dämpades under året, påverkad av den ökade marknadsosäkerheten och längre beslutsprocesser hos kunder. I den tyska fastig- hetssektorn var efterfrågan överlag svag på grund av osäkerhet på marknaden och högre byggkostnader. De flesta affärsområden upplevde trots den geopolitiska osäkerheten goda marknadsförhållanden för Swecos tjänster inom segmenten infrastruktur, vatten, miljö och energi. Så länge den geopolitiska instabiliteten, inklusive den globala tullsituationen fortsät- ter förväntas åtminstone en del av denna påverkan fortsätta och den allmänna osäkerhe- ten att bestå. Sweco årsredovisning 2025 171Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 172 ===== Styrelsens underskrifter Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisnings- standarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upp- rättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen, inklusive hållbarhetsredovisningen, för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar också att årsredovisningen har upprättats i enlighet med de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering ESRS och de specifikationer som antagits med stöd av EU:s taxonomiförordning. Årsredovisningens innehåll blev klart den 20 mars 2026 Årsredovisningen undertecknades av samtliga den 20 mars 2026 Johan Nordström Styrelseordförande Alf Göransson Styrelseledamot Johan Hjertonsson Styrelseledamot Susanne Pahlén Åklundh Styrelseledamot Johan Wall Styrelseledamot Katrien Beuls Styrelseledamot Constanze Hufenbecher Styrelseledamot Görgen Edenhagen Arbetstagarrepresentant Maria Ekh Arbetstagarrepresentant Anna Leonsson Arbetstagarrepresentant Åsa Bergman Vd och koncernchef Vår revisionsberättelse har lämnats den 20 mars 2026 och vår granskningsberättelse över den lagstadgade hållbarhetsrapporten har lämnats den 20 mars 2026 Ernst & Young AB Jonas Svensson Auktoriserad revisor Sweco årsredovisning 2025 172Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 173 ===== Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Sweco AB (publ), org.nr 556542-9841 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sweco AB (publ) för år 2025 med undantag för hållbarhetsrapporten och bolagsstyrningsrapporten på sidorna 44–113 respektive 114–121 samt 126–129. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36–43, 122–125 och 130–172 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisnings- lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassa flöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer- nens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten eller bolags- styrningsrapporten på sidorna 44–113 respektive 114–121 och 126–129. Förvaltnings- berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk- ningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moder- bolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisions sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professio- nella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern- redovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisions berättelse. INTÄKTSREDOVISNING AV FASTPRISPROJEKT Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Sweco redovisar intäkter när prestationsåtagandet är upp- fyllt och kontrollen har överförts, vilket sker över tid eller vid en specifik tidpunkt. En del av koncernens intäkter kommer från projekt där koncernen åtagit sig att utföra projekt till fast pris. Intäkts- och resultatredovisningen bygger på bedöm- ningar om totala kostnaden och intäkten i respektive projekt samt färdigställandegraden i projektet. En god kontrollmiljö med löpande prognosuppföljningar av projektets slutliga utfall är därmed av stor betydelse för koncernen. Resultatet från respektive projekt kan påverkas av olika omständig- heter som exempelvis att kontraktsvillkor förändras, ned- lagda kostnader överstiger planerade, om förhandling eller diskussioner uppstår avseende leveransgodkännande. Förändrade bedömningar under projektens genomförande kan ge upphov till en väsentlig påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning och vi anser därför att detta område är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Koncernens uppskattningar och bedömningar avseende intäktsredovisning av fastprisprojekt beskrivs i not 1 ”Väsentliga redovisningsprinciper” avsnitt ”Intäkter” på sidan 140, not 2 Nettoomsättning och not 35 Bedömningar för redovisningsändamål, viktiga uppskattningar och osä- kerhetsfaktorer. I vår revision har vi bland annat: • Utvärderat landspecifika risker i de, för revisionen, väsentliga län- der Sweco verkar i tillsammans med ansvariga revisorer i respek- tive land. • Inhämtat förståelse för och utvärderat koncernens process för uppföljning och redovisning av projekt. • Analytiskt granskat intäkter och marginaler i projekt. • Vi har diskuterat det finansiella utfallet av projekten med Sweco innefattande bedömningar och uppskattningar relaterade till intäktsredovisning, resultatavräkning och allokering av kostnader. • Vi har stickprovsgranskat intäkter och kostnader i utvalda projekt genom granskning av färdigställandegrad, slutprognoser och ned- lagda kostnader. Urvalet av projekt har skett främst baserat på storlek och risk. • Vi har granskat väsentliga avtal och tagit del av bolagets juridiska bedömningar. Vi har granskat avsättningar och andra reserver hänförliga till projekt utifrån underliggande underlag samt kon- cernens bedömningar. Vi har utvärderat att koncernens intäktsredovisning avseende pro- jekt har skett enligt de redovisningsprinciper Sweco angett och att dessa överensstämmer med IFRS Redovisningsstandarder. Vi har granskat lämnade notupplysningar i årsredovisningen. VÄRDERING AV GOODWILL Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Koncernen redovisar 11 159 MSEK i goodwill per 31 decem- ber 2025 vilket utgör 37 procent av totala tillgångar. Good- will avser rörelseförvärv, hänförligt till skillnaden mellan anskaffningsvärdet för de förvärvade aktierna och det verk- liga värdet för de förvärvade nettotillgångarna. Koncernen ska pröva värdet på goodwill för nedskrivningsbehov årligen eller när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att redovisat värde för tillgången kan understiga återvinnings- värdet. Bedömning av återvinningsvärdet, definierat som det hög- sta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nytt- jandevärdet, innebär att företagsledningen behöver göra uppskattningar för att kunna beräkna nyttjandevärdet för de kassagenererande enheterna. Med anledning av de uppskatt- ningar som sker i samband med värderingen av goodwill är komplexa, och då det finns betydande inslag av bedöm- ningar, anser vi att detta område är att betrakta som ett sär- skilt betydelsefullt område i vår revision. En beskrivning av redovisningsprinciper för goodwill fram- går av not 1 Väsentliga redovisningsprinciper avsnitt ”Good- will och immateriella tillgångar” på sidan 141 och not 12 Goodwill och immateriella tillgångar samt not 35 Bedöm- ningar för redovisningsändamål, viktiga uppskattningar och osäkerhetsfaktorer. Vår granskning har omfattat bland annat följande granskningsåt- gärder: • Utvärdering av Swecos process för att upprätta och genomföra nedskrivningstest. • Granskning av bolagets identifiering av kassagenererande enhe- ter och hur verksamheten följs upp internt. • Granskning av vald diskonteringsränta för kassagenererande enheter. • Granskning av koncernens gjorda antaganden och prognoser som legat till grund för upprättat nedskrivningstest. • Granskning av antaganden om långsiktig tillväxttakt genom jäm- förelse med andra bolag verksamma inom samma bransch. • Vi har med stöd av värderingsspecialister utvärderat använda vär- deringsmetoder och beräkningsmodeller, bedömt rimligheten i gjorda uppskattningar och känslighetsanalyser. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen. Sweco årsredovisning 2025 173Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 174 ===== Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncern- redovisningen och återfinns på sidorna 5–35, 44–113 och 177–187. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informatio- nen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktig- heter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slut- satsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredo- visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verk- samheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att lik- videra bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncern- redovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kom- mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en pro- fessionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions- bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan inne- fatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhö- rande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använ- der antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernre- dovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhål- landen som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksam- heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revi- sionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modi- fiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser base- ras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredo- visningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis- ningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iaktta- gelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkes- etiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områ- den som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern- redovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhin- drar upplysning om frågan. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Sweco AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsbe- rättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moder- bolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk- samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angeläg- enheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokfö- ringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll- eras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt- ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvars- frihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller för- lust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Gransk- ningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåt- gärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens moti- verade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om försla- get är förenligt med aktiebolagslagen. Sweco årsredovisning 2025 174Innehåll Om Sweco Strategi Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhet Bolagsstyrning Räkenskaper Övrigt ===== SIDA 175 =====