Årsredovisning 2025

Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade 
men var inte begränsade till följande 
granskningsåtgärder:
• Erhålla förståelse för processen för att identifiera 
ekonomiska verksamheter som omfattas av- och är 
förenliga med EU:s gröna taxonomi och de 
motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten.
• Genomföra förfrågningar till relevant personal och 
analytiska granskningsåtgärder på 
taxonomiupplysningarna
• Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till 
den information som används i 
taxonomiupplysningarna
• Utvärdera om presentationen av 
taxonomiupplysningarna är förenlig med kraven i 
EU:s taxonomiförordning
• Utfört substansgranskningsåtgärder baserat på ett 
stickprov på utvalda upplysningar i 
hållbarhetsrapporten avseende EU:s gröna 
taxonomi
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i 
enlighet med ESRS, måste styrelsen och 
företagsledningen för Swedish Orphan Biovitrum AB 
(publ) förbereda framåtblickande information utifrån 
angivna antaganden om händelser som kan inträffa i 
framtiden och möjliga framtida aktiviteter av Swedish 
Orphan Biovitrum AB (publ). Faktiska utfall kommer 
sannolikt att bli annorlunda eftersom förväntade 
händelser ofta inte inträffar som förväntat.
Stockholm den 27 mars 2026
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad revisor
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 8
Revisors granskningsberättelse

===== SIDA 159 =====

≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 9
Bolags-
styrning
Styrelseordförande har ordet   ............... 160
Bolagsstyrningsrapport     ......................... 161
Styrelse   ..................................................... 167
Verkställande ledning     ............................ 169
Revisorns yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten   ..................... 171

===== SIDA 160 =====

”Vi har framgångsrikt 
genomfört vår strategiska 
plan, nått viktiga milstolpar 
och utvecklat vår portfölj”
Vår utökade portfölj 
lägger en stabil grund
Sällsynta sjukdomar innebär fortfarande en tung börda för 
patienter och deras närstående världen över. Sobi står fast vid sitt 
uppdrag att lindra denna börda genom att utveckla innovativa 
läkemedel som gör verklig skillnad.
2025 var ännu ett år med stark utveckling för 
Sobi – ett år som visade att vår strategi är robust, 
att vi har en stark organisation och att vårt 
långsiktiga engagemang för patienter med 
sällsynta sjukdomar består. Vi fortsätter samtidigt 
att utveckla innovativa läkemedel som förändrar 
liv. Sällsynta sjukdomar innebär fortfarande en 
tung börda för patienter och deras närstående 
världen över. Det är drivkraften bakom allt vi gör 
i vårt uppdrag att utveckla och tillgängliggöra 
läkemedel som gör verklig skillnad.
Året präglades av ett konsekvent 
genomförande av vår strategi samt betydande 
vetenskapliga och kommersiella framsteg. Vi 
byggde vidare på framgångarna från de senaste 
lanseringarna, särskilt den fortsatta 
introduktionen av Altuvoct, som fått en stark 
försäljningsstart på flera marknader. 
Framstegen i vår pipeline gav ytterligare bevis 
på styrkan i Sobis innovationsförmåga – 
däribland ansökan om marknadsgodkännande 
hos FDA i USA för NASP, europeiskt 
godkännande av Aspaveli för behandling av en 
sällsynt njursjukdom, viktiga studieresultat för 
Tryngolza vid sHTG samt tidiga positiva signaler 
för Gamifant vid sepsis.
En särskilt betydelsefull händelse under 2025 
var avtalet om att förvärva Arthrosi Therapeutics, 
ett bioteknikbolag i klinisk fas med fokus på 
innovativa behandlingar för gikt. Bolagets 
ledande läkemedelskandidat, pozdeutinurad, 
utvecklas för potentiell behandling av progressiv 
gikt. Förvärvet stärker Sobis position inom gikt 
inför den planerade lanseringen av NASP i USA 
2026 för behandling av okontrollerad gikt.
God bolagsstyrning är en grundpelare i Sobis 
identitet. Styrelsen säkerställer att alla delar av 
verksamheten följer vårt uppdrag och våra etiska 
principer, och upprätthåller ramverket i den 
svenska bolagsstyrningskoden samt 
internationella ESG-principer. Vår styrning 
präglas av transparens, ansvarstagande och 
omtanke gentemot alla intressenter – patienter, 
medarbetare, aktieägare och samhället.
Sobis innovationsarbete formas i allt större 
utsträckning av samarbetet med personer som 
lever med sällsynta sjukdomar. Genom initiativ 
som Unite4Rare fortsätter vi att tillsammans 
utveckla lösningar som utgår från patienternas 
erfarenheter och leder till meningsfull 
förändring. Vårt bidrag till humanitära program 
nådde mer än 22 000 patienter världen över, 
och visar Sobis engagemang för att göra 
behandlingar tillgängliga där de behövs som 
mest.
Styrelsen är stolt över de framsteg som gjorts 
under året – fortsatt förbättrad lönsamhet, 
framgångsrikt utökad portfölj och utveckling av 
behandlingar som verkligen gör skillnad i 
patienternas liv. Vi vill också lyfta fram 
engagemanget hos Sobis medarbetare, våra 
partners förtroende och modet hos patienterna 
som inspirerar vårt uppdrag varje dag.
När vi blickar framåt står Sobi väl rustat för att 
fortsätta växa, stärka innovationskraften och ta 
ett ansvarsfullt ledarskap inom området sällsynta 
sjukdomar. Vårt fokus är tydligt: att skapa 
bestående värde för patienter och aktieägare 
genom forskning, engagemang och integritet.
Avslutningsvis vill jag uppriktigt tacka Sobis 
ledning och alla medarbetare för deras viktiga 
bidrag till vårt uppdrag att ge personer med 
sällsynta sjukdomar en bättre vardag. Jag vill 
också framföra ett stort tack till våra aktieägare 
för deras fortsatta förtroende och stöd. 
Tillsammans gör vi verklig skillnad.
David Meek
Styrelsens ordförande
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 0
Styrelseordförande har ordet

===== SIDA 161 =====

Bolagsstyrningsrapport
Swedish Orphan Biovitrum AB (publ) (Sobi) är ett 
svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. 
Sobi är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna rapport 
avser räkenskapsåret 2025 och är granskad av 
bolagets revisor.
Sobi är ett globalt biofarmabolag inriktat på sällsynta 
sjukdomar med egen kompetens inom forskning och 
utveckling, biologisk läkemedelstillverkning, distribution 
och kommersialisering.
Utöver vad som följer av svensk lagstiftning och 
annan författning baseras koncernens bolagsstyrning på 
Svensk kod för bolagsstyrning och Nordic Main Market 
Rulebook for Issuers of Shares (’Emittentregelverket’). 
Sobi följer Svensk kod för bolagsstyrning utan avvikelser 
och har inte begått några överträdelser av 
Emittentregelverket eller av god sed på aktiemarknaden. 
Svensk kod för bolagsstyrning finns tillgänglig på 
www.bolagsstyrning.se och Emittentregelverket finns 
tillgängligt på www.nasdaq.com/market-regulation/
nordic/stockholm.
Denna bolagsstyrningsrapport sammanfattar hur 
bolagsstyrningen är organiserad och hur den har 
bedrivits under 2025. Rapporten har upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen (1995:1554) och 
Svensk kod för bolagsstyrning. Illustrationen till höger 
ger en översikt av Sobis bolagsstyrningsstruktur för att 
sedan beskrivas närmare i denna rapport. 
Utöver nämnda externa regelverk finns även ett antal 
interna regelverk för att stödja Sobis bolagsstyrning, 
såsom bolagsordning, arbetsordningar för styrelsen och 
dess kommittéer, vd-instruktion samt Sobis styrande 
dokument med Sobis uppförandekod som ett 
portaldokument.
1. Bolagsstämma
Sobis högsta beslutande organ är bolagsstämman 
genom vilken aktieägare har rätt att fatta beslut om 
Sobis angelägenheter. Årsstämma ska hållas inom sex 
månader efter räkenskapsårets slut och extra 
bolagsstämma kan hållas om styrelsen anser att behov 
finns eller om Sobis revisor eller ägare till minst 10 
procent av samtliga aktier begär det. Årsstämman ska 
bland annat fastställa resultat- och balansräkning, 
besluta om vinstdisposition samt välja 
styrelseledamöter, styrelseordförande och revisor.
Sobi tillämpar inte några särskilda arrangemang i 
fråga om bolagsstämmans funktion, varken på grund av 
bestämmelser i bolagsordningen eller, så vitt är känt för 
bolaget, aktieägaravtal.
Av bolagsordningen framgår att bolagsstämma ska 
hållas i Stockholm eller Solna. Sobi har i dagsläget inte 
funnit att aktieägarkretsens sammansättning motiverar 
särskilda åtgärder för att aktieägare ska kunna följa 
bolagsstämma på distans. Kallelse till bolagsstämma 
sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar 
samt på bolagets webbsida. Kallelse med denna 
kungörelse ska sedan annonseras i Svenska Dagbladet.
Årsstämma 2025
Årsstämman ägde rum den 8 maj 2025 i Stockholm. 
Aktieägare kunde utöva sin rösträtt på årsstämman även 
genom poströstning. Vid stämman företräddes 994 
aktieägare (898), personligen, genom poströst eller 
genom ombud. Dessa representerade 74,3 procent 
(72,7) av det totala antalet röster. Till stämmans 
ordförande valdes advokat Emil Boström. 
Fullständigt protokoll och information 
från årsstämman 2025 finns tillgängligt på sobi.com.
Beslut årsstämma 2025
Stämman 2025 fattade bland annat beslut om:
• Omval av sju styrelseledamöter
• Nyval av en styrelseledamot
• Omval av styrelsens ordförande
• Omval av Ernst & Young AB som revisor
• Fastställande av arvoden till styrelse och revisor
• Godkännande av styrelsens rapport över 
ersättningar 2024
• Ansvarsfrihet för styrelse och vd för 
räkenskapsåret 2024
• Införande av långsiktiga incitamentsprogram
Årsstämma 2026
Årsstämman äger rum onsdagen den 6 maj 2026. 
För mer information om årsstämman, se sidan 186.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 1
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 162 =====

Aktieägare, aktiekapital, aktie och rösträtt
Sobi hade vid årets slut totalt 26 048 aktieägare
(24 398). Investor AB var den största ägaren med 34,4 
procent (34,5) av aktiekapitalet och 34,4 procent (34,5) 
av rösterna. De 15 största aktieägarna svarade 
tillsammans för 76,3 procent (77,5) av aktiekapitalet och 
76,3 procent (77,5) av rösterna. Inga andra ägare än 
Investor AB har ett direkt eller indirekt aktieinnehav som 
representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga 
aktier i bolaget. Sobis bolagsordning innehåller inga 
begränsningar när det gäller hur många röster varje 
aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.
Bolagsordningen innehåller inga särskilda 
bestämmelser avseende tillsättande och entledigande 
av styrelseledamöter eller om ändring av 
bolagsordningen.
Konvertering av aktier samt bemyndiganden till 
styrelsen
I syfte att säkerställa åtaganden under långsiktiga 
incitamentsprogram beslutade årsstämman den 8 maj 
2025 om (i) riktade emissioner av inlösen- och 
omvandlingsbara C-aktier, (ii) bemyndigande för Sobis 
styrelse att besluta om återköp av de emitterade C-
aktierna, och (iii) överlåtelse av egna aktier till deltagare i 
programmen.
Årsstämman beslutade vidare att överlåta högst 
716 834 egna aktier i syfte att täcka vissa utgifter, i 
huvudsak sociala avgifter, som kan uppkomma till följd 
av Incitamentsprogrammen 2020, 2021 och 2022. 
Årsstämman beslutade även att bemyndiga styrelsen att 
besluta om emission av aktier och/eller konvertibler 
och/eller teckningsoptioner. 
Den 31 december 2025 innehade Sobi 11 752 245 
stamaktier i eget förvar. Samtliga tidigare utgivna C-
aktier har omvandlats till stamaktier under 2025. För 
ytterligare information avseende det totala antalet aktier 
i bolaget, aktier av olika slag samt vilka rättigheter 
aktierna ger i bolaget, se avsnittet Aktien.
Utdelningspolicy
Sobis styrelse baserar sin utvärdering avseende 
potentiella framtida aktieutdelningar på en rad faktorer, 
bland annat: 
• Bolagets uthålliga resultatutveckling
• Bolagets expansionsmöjligheter och tillgång till 
kapital
• Bolagets rörelserisk
• Utdelningens påverkan på likviditeten i termer av 
kassaflöde
Det är för närvarande styrelsens bedömning att 
bolagets vinster kommer att återinvesteras i den 
fortsatta utvecklingen och expansionen av 
verksamheten.
Styrelsen föreslår därför att ingen utdelning ska 
lämnas för 2025.
2. Valberedning
Valberedningen representerar Sobis aktieägare och har 
till uppgift att bereda årsstämmans beslut i val- och 
arvodesfrågor avseende styrelse och revisor.
Valberedningen ska, enligt de instruktioner och 
stadgar som antogs av årsstämman den 9 maj 2019, 
bestå av fyra ledamöter: styrelseordförande samt en 
representant för envar av de tre till röstetalet största 
aktieägarna per den sista bankdagen i augusti, baserat 
på ägarstatistik från Euroclear Sweden AB, som önskar 
utse representant. Valberedningen iakttar de regler som 
gäller för styrelseledamöters oberoende enligt Svensk 
kod för bolagsstyrning. Namnen på ledamöterna i 
valberedningen inför årsstämman 2026 publicerades på 
bolagets webbplats den 8 oktober 2025. 
Inför årsstämman 2026 har valberedningen följande 
sammansättning: Daniel Nodhäll, Investor AB, 
valberedningens ordförande; Thomas Ehlin, Fjärde AP-
fonden (AP4); Anders Hansson, AMF - Tjänstepension 
och Fonder och David Meek, styrelseordförande i Sobi. 
Inför årsstämman 2026 har valberedningen haft fyra1 
protokollförda sammanträden. Som underlag för 
arbetet har valberedningen bland annat tagit del av 
styrelseordförandens redogörelse för styrelsens arbete. 
Valberedningen har berett förslag till årsstämman 
avseende bland annat förslag till styrelseledamöter, 
arvode till styrelse respektive kommittéledamöter, 
förslag till revisor och arvode till revisor samt förslag 
till ordförande för årsstämman. 
Valberedningen inför årsstämman 2026
Namn/Representerade
Andel av 
röster 
2025-12-31, 
%
Andel av 
röster 
2024-12-31, 
% 
Daniel Nodhäll 
(Ordförande 
valberedningen) Investor 
AB 34,4 34,5
Thomas Ehlin, Fjärde AP-
fonden (AP4) 5,7 5,8
Anders Hansson, AMF - 
Tjänstepension och 
Fonder 4,5 5,0
David Meek, Styrelsens 
ordförande i Swedish 
Orphan Biovitrum AB 
(publ) 0,0 0,0
Summa 44,6 45,3
3. Styrelse/styrelseordförande
Sobi är ett globalt biofarmabolag som gör betydande 
skillnad för personer som lever med sällsynta och svåra 
sjukdomar. 
Portföljen innehåller både läkemedel och projekt i 
olika utvecklingsstadier. Det är därför av stor vikt att 
styrelsen har erforderlig erfarenhet från marknadsföring 
och forskning inom läkemedelssektorn samt god 
finansiell kompetens. Styrelsen ansvarar för koncernens 
organisation och förvaltning. Vidare beslutar styrelsen 
om övergripande mål, strategier, finansiell struktur, 
policyer, tillsättande av vd, ersättning till ledningen, 
förvärv, försäljningar och större investeringar. Styrelsen 
tar fram årsredovisning och delårsrapporter och föreslår 
eventuell utdelning till årsstämman.
Till grund ligger arbetsordningen för styrelsen, vd-
instruktionen och de principer för arbetsfördelning 
mellan vd, styrelseordförande, styrelse och olika 
kommittéer som styrelsen fastslagit. Styrelsens 
arbetsordning och vd-instruktionen revideras och 
uppdateras minst en gång per år.
Styrelsens sammansättning
Bolagets styrelse ska bestå av lägst tre och högst tolv 
ledamöter. Valberedningen representerar aktieägarna 
och svarar för att bereda stämmans beslut i val- och 
arvodesfrågor avseende styrelse och revisor samt, i 
förekommande fall, procedurfrågor för nästkommande 
valberedning. Som mångfaldspolicy har valberedningen 
tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning. Målet 
med policyn är att styrelsen ska ha en ändamålsenlig 
sammansättning med hänsyn till bolagets verksamhet, 
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, präglad av 
mångsidighet och bredd avseende de 
bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, 
erfarenhet och bakgrund samt att en jämn 
könsfördelning ska eftersträvas. Som framgår av 
valberedningens motiverade yttrande inför årsstämman 
2025 har valberedningen i sitt arbete beaktat vikten av 
en väl fungerande sammansättning av styrelsen när det 
gäller mångfald, avseende bland annat kön, nationalitet, 
samt yrkes- och hållbarhetserfarenheter och att 
valberedningen strävar efter att uppnå och upprätthålla 
en jämn könsfördelning. Den nuvarande 
sammansättningen av styrelsen är ett resultat av 
valberedningens arbete inför årsstämman 20252. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 2
Bolagsstyrningsrapport
1 Per datumet för den här bolagsstyrningsrapporten. 
2 Den 21 oktober 2025 avgick Helena Saxon ur styrelsen på egen begäran, innebärande att styrelsen från den 21 oktober 2025 till den 31 december 2025 har bestått av sju bolagsstämmovalda ledamöter.

===== SIDA 163 =====

Årsstämman 2025 beslutade i enlighet med 
valberedningens förslag, innebärande att styrelsen från 
årsstämman 2025 bestod av åtta bolagsstämmovalda 
ledamöter (sju omvalda och en nyvald vid årsstämman 
2025) samt två arbetstagarrepresentanter som utsetts 
av de fackliga organisationerna (jämte två suppleanter 
för arbetstagarrepresentanterna). Den 21 oktober 2025 
avgick Helena Saxon ur styrelsen på egen begäran, 
innebärande att styrelsen från den 21 oktober 2025 till 
den 31 december 2025 har bestått av sju 
bolagsstämmovalda ledamöter (sex omvalda och en 
nyvald vid årsstämman 2025) samt två 
arbetstagarrepresentanter som utsetts av de fackliga 
organisationerna (jämte två suppleanter för 
arbetstagarrepresentanterna). Av de 
bolagsstämmovalda ledamöterna är två kvinnor efter att 
Helena Saxon avgått ur styrelsen på egen begäran den 
21 oktober 2025. För närmare information om styrelsen, 
se sidorna 167-168.
Oberoende
Sobi uppfyller kraven i Svensk kod för bolagsstyrning 
genom att en majoritet av de årsstämmovalda 
ledamöterna är oberoende i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen samt att minst två av dessa är 
oberoende i förhållande till större aktieägare. På sidorna 
1677-168 redovisas ledamöternas oberoende vid 
tidpunkten för publiceringen av denna rapport. 
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande har, förutom att leda 
styrelsearbetet, till uppgift att följa bolagets utveckling 
och tillse att viktiga frågor, utöver de redan 
schemalagda, tas upp till behandling vid behov. 
Styrelsens ordförande ska samråda med vd i strategiska 
frågor, medverka i viktiga externa kontakter och 
företräda bolaget i ägarfrågor. Ordföranden har 
dessutom ansvar för att tillse att styrelsens arbete 
regelbundet utvärderas och att nya styrelseledamöter 
får adekvat utbildning. 
Antal möten
Utöver det konstituerande styrelsemötet ska styrelsen 
sammanträda minst fyra gånger per år, som regel i 
samband med offentliggörandet av delårs- och 
helårsbokslut samt årsstämman. Vid behov inplaneras 
ytterligare möten eller telefonkonferenser. Vid minst 
ett av styrelsemötena per år görs en djupare strategisk 
genomgång av verksamheten. För 2026 har styrelsen 
sammanlagt planerat in nio ordinarie möten utöver det 
konstituerande styrelsemötet. 
Styrelsens arbete under 2025
Styrelsen har under 2025 haft totalt 14 möten, varav nio 
ordinarie möten utöver det konstituerande mötet och 
fyra extra möten. Sobis vd, tillika koncernchef, deltar vid 
styrelsemöten liksom Sobis chefsjurist, som har varit 
sekreterare vid mötena. Andra medarbetare i Sobi har 
deltagit som föredragande. Antalet extra styrelsemöten 
motiverades till största delen av diskussioner kring 
affärsutvecklingsprojekt samt arbetsfördelning i 
styrelsen och sammansättning av kommittéer med 
anledning av den tidigare styrelseledamotens, Helena 
Saxon, avgång. Ärenden som behandlats framgår av 
illustrationen nedan. Ledamöternas närvaro på 
styrelsemöten och kommitté möten, samt ersättning 
framgår av tabellen på sidan 165. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 3
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 164 =====

Revisionskommitté Ersättningskommitté
Revisionskommitténs huvudsakliga uppgift är att hantera frågor 
gällande redovisning, revision och finansiell rapportering i bolaget.
Revisionskommittén består för närvarande av tre ledamöter: Filippa 
Stenberg (ordförande), David Meek och Staffan Schüberg. Sobis cfo 
är sekreterare i kommittén, men inte ledamot. Sobis vd har deltagit 
på samtliga möten men är inte ledamot. 
Helena Saxon var medlem och ordförande i kommittén fram till den 
21 oktober 2025 då hon på egen begäran avgick från styrelsen. 
Kommittén har sammanträtt sex gånger under året. Sobis revisor har 
deltagit vid fem av sammanträdena. Kommittén rapporterar sitt 
arbete regelbundet till styrelsen. 
Ersättningskommitténs uppgift är att granska Sobis 
ersättningsprogram. Detta ansvar består bland annat av granskning 
av ersättning till ledande befattningshavare och granskning av förslag 
till aktieoptionsprogram, aktieköpsprogram, pensionsplaner och 
andra ärenden som berör ersättning till bolagets anställda. En 
ersättningsrapport har upprättats och kommer att presenteras vid 
årsstämman 2026 för aktieägarnas godkännande. För information om 
löner och ersättningar till vd och ledande befattningshavare, se not 
K8.
Ersättningskommittén består av fyra ledamöter: David Meek 
(ordförande), Christophe Bourdon, Zlatko Rihter och Filippa 
Stenberg. Bolagets personaldirektör är sekreterare i kommittén, men 
är inte ledamot. Annette Clancy var medlem i kommittén fram till 
den 8 maj 2025 när hon avgick vid bolagsstämman. Helena Saxon 
var medlem i kommittén fram till den 21 oktober 2025 då hon på 
egen begäran avgick från styrelsen. 
Ersättningskommittén har haft sju möten under året. Ett av de sju 
mötena avser beslut fattade per capsulam. Kommittén rapporterar 
sitt arbete regelbundet till styrelsen. 
Vetenskaplig kommitté Transaktionskommitté
Vetenskapliga kommitténs uppgift är att vara rådgivare i 
vetenskapliga frågor, utvärdera bolagets forskningsstrategier samt 
granska och rapportera till styrelsen om vetenskapliga trender och 
nya forskningsområden.
Vetenskapliga kommittén består av tre ledamöter: Anders Ullman 
(ordförande), Iris Loew-Friedrich och David Meek. Sobis vd och Sobis 
Chief Medical Officer, Head of R&D and Medical Affairs har deltagit i 
mötena, men är inte ledamöter. Head of RDMA är sekreterare i 
kommittén, men inte ledamot. 
Kommittén har under året hållit fem möten. Kommittén rapporterar 
sitt arbete regelbundet till styrelsen. 
Transaktionskommitténs huvudsakliga uppgift är att vara rådgivare i 
transaktionsinitiativ. Kommitténs ansvar består bland annat av att 
utvärdera vår transaktionsstrategi samt granska, rekommendera och 
rapportera om potentiella transaktioner till styrelsen.
Transaktionskommittén består av fyra ledamöter: David Meek 
(ordförande), Iris Loew-Friedrich, Staffan Schüberg och Filippa 
Stenberg. Sobis Head of Strategy and Corporate Development är 
sekreterare i kommittén, men inte ledamot. Sobis vd, cfo samt 
General Counsel & Head of Legal Affairs har deltagit i mötena men är 
inte ledamöter i kommittén.  
Annette Clancy var medlem i kommittén fram till den 8 maj 2025 när 
hon avgick vid bolagsstämman. Helena Saxon var medlem i 
kommittén fram till den 21 oktober 2025 då hon på egen begäran 
avgick från styrelsen.
Under året har kommittén hållit tio möten. Kommittén rapporterar 
regelbundet till styrelsen om dess arbete. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 4
Bolagsstyrningsrapport
Ledamöter
Närvaro/
Antal möten
Filippa Stenberg 
(ordförande) 6/6
David Meek 6/6
Staffan Schüberg 5/6
Helena Saxon 5/5
Ledamöter
Närvaro/
Antal möten
David Meek 
(ordförande) 7/7
Christophe Bourdon 7/7
Zlatko Rihter 7/7
Filippa Stenberg 5/5
Helena Saxon 2/2
Annette Clancy 1/1
Ledamöter
Närvaro/
Antal möten
Anders Ullman 
(ordförande) 5/5
David Meek 5/5
Iris Loew-Friedrich 4/4
Ledamöter
Närvaro/
Antal möten
David Meek 
(ordförande) 10/10
Staffan Schüberg 10/10
Iris Loew-Friedrich 6/10
Filippa Stenberg 6/6
Anette Clancy 4/4
Helena Saxon 4/4

===== SIDA 165 =====

Styrelsens arvoden 
Årsstämman den 8 maj 2025 beslutade att för tiden intill nästa årsstämma ska ett arvode på 720 KSEK utgå till de av 
stämman valda ledamöterna med undantag av styrelsens ordförande som erhåller ett arvode på 2 175 KSEK. 
Arvode för arbete i revisionskommittén ska utgå med 245 KSEK till ordförande och 145 KSEK vardera till övriga 
ledamöter. Arvode för arbete i ersättningskommittén ska utgå med 155 KSEK till ordförande och 105 KSEK vardera till 
de övriga ledamöterna. Arvode för arbete i den vetenskapliga kommittén ska utgå med 155 KSEK till ordförande och 
105 KSEK vardera till de övriga ledamöterna. Arvode för arbete i transaktionskommittén ska utgå med 155 KSEK till 
ordförande och 105 KSEK till de övriga ledamöterna. Styrelsens arvode har utgått med 8 802 KSEK under 2025 
inklusive ersättning för arbete i kommittéerna.
Det beslutades vidare att för varje fysiskt styrelsemöte som hålls i Sverige ska utgå ett arvode på 2 000 EUR till de 
styrelseledamöter som bor i Europa men utanför Norden, samt ett arvode på 5 000 USD till styrelseledamöter som 
bor utanför Europa. 
Ledamöternas ersättning för styrelsearbetet framgår av tabellen nedan.
KSEK Arvode
Revisions-
kommittén
Ersättnings-
kommittén
Veten-
skapliga 
kommittén
Transaktions-
kommittén Övrigt5 Totalt
Närvaro1
Styrelse
David Meek 2 078 142 153 103 137 79 2 692 13/14
Annette Clancy2 208 — 33 33 50 22 347 4/4
Christophe Bourdon 688 — — — — — 688 10/14
Iris Loew-Friedrich2 480 — — 70 — 22 642 10/10
Zlatko Rihter 688 — 103 — — — 792 14/14
Helena Saxon3 568 201 33 — 33 — 836 10/10
Staffan Schüberg 688 142 — — 70 44 977 12/14
Filippa Stenberg 688 158 70 — — — 987 14/14
Anders Ullman 688 — — 153 — — 841 12/14
Mats Lek4 — — — — — — — 14/14
Katy Mazibuko4 — — — — — — — 13/14
Åsa Kjellström4 — — — — — — — 5/11
Sara Carlsson4 — — — — — — — 2/3
Susanna Rönnback4 — — — — — — — 11/14
Summa 6 777 643 393 360 463 166 8 802
1. Tabellsiffrorna visar totalt antal närvaro/möte under året. Styrelsen har under 2025 haft totalt 14 möten, varav nio ordinarie utöver 
konstituerande och fyra extramöten. Revisionskommittén har haft sex möten,­ersättningskommittén sju möten, den vetenskapliga 
kommittén fem möten och transaktionskommittén tio möten.
2. Vid årsstämman 8 maj 2025 utsågs Iris Loew-Friedrich till ny ordinarie styrelseledamot och Annette Clancy avgick som ordinarie 
styrelseledamot.
3. Helena Saxon avgick som ordinarie styrelseledamot den 21 oktober 2025. 
4. Arbetstagarrepresentanter. Under året avgick Åsa Kjellström som suppleant och ersattes av Sara Carlsson.
5. För varje fysiskt styrelsemöte som hålls i Sverige utgår arvode om 2 000 EUR till ledamot boende i Europa men utanför Norden samt 
5000 USD (3 500) för varje ledamot boende utanför Europa.
Utvärdering av styrelsens arbete 
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av sitt arbete. Utvärderingen avser arbetsformer och arbetsklimat liksom 
huvudinriktningen för styrelsens arbete. Denna utvärdering fokuserar även på tillgången till och behovet av särskild 
kompetens i styrelsen. Utvärderingen används som ett verktyg för att utveckla styrelsens arbete och utgör därutöver 
ett underlag för valberedningens nomineringsarbete. Styrelseordföranden tar varje år initiativ till och leder 
utvärderingen av styrelsens arbete. Under 2025 svarade styrelseledamöterna på skriftliga frågeformulär. Som en del 
av utvärderingsprocessen hade också styrelseordföranden individuella diskussioner med enskilda styrelseledamöter. 
Resultatet av utvärderingen presenterades för valberedningen av styrelseordföranden. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 5
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 166 =====

4. Verkställande direktör och 
koncernledning
Sobis verksamhet är indelad i regioner och funktioner, 
och Sobis verkställande ledning består av vd och chef 
för varje region eller funktion. Den verkställande 
ledningen har en bred sammansättning av personer 
med gedigen erfarenhet från forskning och utveckling, 
de marknader Sobi agerar på samt från produktion och 
försäljning av läkemedel. Vidare har den verkställande 
ledningens medlemmar erforderlig kompetens inom 
ekonomi, finans, juridik, kommunikation och HR. På 
Sobi ses mångfald, jämlikhet och inkludering (se sidan 
28 Alltid agera ansvarsfullt) som viktiga komponenter 
för att bygga en framgångsrik organisation. Dessa 
komponenter utgör även vägledning vid 
sammansättande av en ändamålsenlig koncernledning, 
som ska präglas av mångsidighet och bredd vad gäller 
ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund 
samt att en jämn könsfördelning eftersträvas. Under 
2025 sammanträdde den verkställande ledningen en 
gång per månad. För ytterligare information om den 
verkställande ledningen, se sidorna 169-170.
Styrelsen fastställer årligen arbetsfördelningen mellan 
styrelsen, styrelsens ordförande och vd. Den operativa 
ledningen är baserad på koncernens beslutsordning 
som styrelsen har fastställt.
5. Revisor
Sobis revisor är revisionsfirman Ernst & Young AB (’EY’), 
med auktoriserade revisorn Jonatan Hansson som 
huvudansvarig revisor. EY valdes till revisor i Sobi fram 
till slutet av årsstämman 2026 och är revisor sedan 
årsstämman 2014. 
Revisorn genomför en översiktlig granskning av en 
kvartalsrapport, normalt det tredje kvartalet, samt 
reviderar årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Revisorn uttalar sig vidare om huruvida denna 
bolagsstyrningsrapport har upprättats samt om vissa 
upplysningar häri är förenliga med års- och 
koncernredovisningen. Revisorn rapporterar resultatet 
av sin revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen och sin genomgång av 
bolagsstyrningsrapporten genom revisionsberättelsen 
samt ett särskilt yttrande om bolagsstyrningsrapporten, 
som framläggs för årsstämman. Därtill avger revisorn 
detaljerade redogörelser över utförda granskningar, 
inför revisionskommittén, tre gånger om året samt till 
styrelsen i dess helhet, utan närvaro av vd och 
koncernledningen, en gång om året. För information 
om ersättningen till bolagets revisorer, se not K9.
Styrelsens rapport om intern kontroll 
avseende den finansiella och 
hållbarhets rapporteringen
Sobis ramverk för intern kontroll
Sobis ramverk för intern kontroll avseende den 
finansiella rapporteringen är uppbyggd i enlighet med 
det etablerade COSO-ramverket (Committee of 
Sponsoring Organizations of the Treadway 
Commission), och dess fem komponenter; 
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, 
information och kommunikation samt uppföljning. Den 
interna kontrollen över den finansiella rapporteringen 
fokuserar på effektiva och tillförlitliga kontroller som 
hanterar de risker som påverkar Sobis finansiella 
rapportering och hållbarhetsrapportering.
Ramverkets komponenter beskrivs närmare nedan.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön innefattar såväl den kultur och 
värderingar som styrelse och företagsledning verkar 
utifrån, som Sobis interna regelverk och processer. 
Kontrollmiljön för den finansiella rapporteringen 
omfattar processer med utpekade nyckelkontroller och 
tydliga roller, systemstöd, rätt kompetens samt 
stödjande styrande dokument. 
Sobis styrande dokument finns samlade på bolagets 
intranät. Några exempel på styrande dokument 
relevanta för den finansiella rapporteringen är: 
• Sobis uppförandekod
• Styrelse och vd:s arbetsordningar
• Sobis globala attest policy
• Rapporteringsinstruktioner
• Redovisningsmanual
• Treasurypolicy
• Skattepolicy
• Riskhanteringspolicy
Riskbedömning
Riskhantering är en kontinuerlig uppgift inom 
finansorganisationen och dess processer. 
Finansfunktionen är en del av Sobis process för 
hantering av företagsövergripande risker och 
rapporterar risker som ur ett finansperspektiv kan ha 
stor inverkan på Sobis förmåga att uppnå sina mål. 
Risker som påverkar Sobis finansiella rapportering och 
hållbarhetsrapportering, dvs. risk för felaktigheter och/
eller att inte kunna rapportera i tid, rapporteras till 
revisionskommittén och behandlas i Sobis ramverk för 
intern kontroll. För en omfattande beskrivning av Sobis 
process för företagsövergripande risker, se Sobis 
process för företagsanpassade risker på sidan 36. 
Kontrollaktiviteter
För att säkerställa korrekt finansiell- och hållbarhets 
rapportering finns kontrollaktiviteter på plats för att 
hantera de väsentliga riskerna kopplade till styrning, 
redovisning, och rapporteringen. Kontrollaktiviteter 
avseende den finansiella rapporteringen omfattar bland 
annat godkännanden av beslut och 
redovisningstransaktioner, kontoavstämningar, analytisk 
uppföljning och styrningskontroller. Sobis 
kontrollaktiviteter är antingen manuella och 
automatiserade i de finansiella systemen. För att 
hantera sin systemmiljö har Sobi även s.k. generella IT-
kontroller på plats. Generella IT-kontroller omfattar 
bland annat vem som har behörighet till systemen och 
hur ändringar av systemmiljön kan göras. Sobis 
nyckelkontroller avseende den finansiella 
rapporteringsprocessen finns beskrivna och 
dokumenterade i Sobis ramverk för intern kontroll. 
Information och kommunikation
För att säkerställa effektiv och korrekt finansiell och 
hållbarhetsrapportering har Sobi ett antal interna 
informations- och kommunikationsvägar. Den främsta 
kommunikationsplattformen är Sobis intranät som även 
inkluderar Sobis finansportal vilket är en portal som 
innehåller väsentlig information för de finansiella 
processerna. Inom koncernens finansorganisation hålls 
även kontinuerligt möten med fokus på att säkerställa 
att alla har tillräcklig information för att kunna 
säkerställa korrekt finansiell rapportering. 
Koncernledningen, styrelsen och dess revisionsutskott 
erhåller regelbundet finansiella rapporter avseende 
koncernens ställning och resultatutveckling.
Riktlinjerna för den externa finansiella rapporteringen 
anges i Sobis kommunikationspolicy. Finansiell 
information lämnas regelbundet i form av:
• Boksluts- och delårsrapporter 
• Årsredovisning
• Pressmeddelanden om viktiga nyheter 
och händelser som väsentligt kan påverka 
värderingen av bolaget och aktiekursen
• Presentationer och telefonkonferenser för 
finansanalytiker, investerare och media samma dag 
som boksluts- och delårsrapporter publiceras samt 
i samband med publicering av annan viktig 
information
• Möten med investerare och finansanalytiker
Rapporter, presentationer och pressmeddelanden 
publiceras på www.sobi.com. 
Uppföljning
Effektiviteten i den interna kontrollen avseende 
finansiell rapportering följs löpande av 
revisionskommittén. Sobis cfo är ansvarig för den 
interna kontrollen över den finansiella rapporteringen. 
Till sin hjälp har cfo en intern kontrollfunktion som har 
till uppgift att såväl stärka som övervaka den interna 
kontrollen.
Styrelsen och revisionskommittén avhandlar samtliga 
delårsrapporter samt årsredovisning innan dessa 
publiceras samt övervakar granskningen av intern 
kontroll.
Bolagets externa revisor avrapporterar sina 
iakttagelser och sin bedömning av den interna 
kontrollen till revisionskommittén. 
Internrevision
Sobi har inte en separat internrevisionsfunktion, utan 
har valt att ha en funktion med ansvar för både 
utveckling och uppföljning av den interna kontrollen. 
Styrelsen och revisionskommittén utvärderar 
fortlöpande frågan om inrättandet av en 
internrevisionsfunktion och har hittills gjort 
bedömningen att en internrevisionsfunktion inte är 
nödvändig.
Aktiviteter under 2025 som har stärkt den interna 
kontrollen
• Högt fokus på att utveckla intern kontroll över 
hållbarhetsrapportering och ytterligare resurser på 
plats med fokus på 
hållbarhetsrapporteringsprocessen och 
informationskvalitet.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 6
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 167 =====

Styrelse
Sobi har en mycket erfaren styrelse och verkställande ledning med mångsidig expertis inom läkemedelsutveckling, regulatoriska frågor, marknadstillgänglighet, forskning och utveckling och kommersialisering. 
Deras kompetens sträcker sig över läkemedelsverksamhet, strategisk planering, juridiska frågor, hållbarhet och bolagsstyrning, med perspektiv från bioteknik, klinisk forskning, patientengagemang och 
hälsovårdssystem runt om i världen. Deras samlade omfattande erfarenhet gör det möjligt för Sobi att hantera utmaningar och möjligheter inom behandlingar för sällsynta sjukdomar.
David Meek
Ordförande, styrelseledamot sedan 2024. 
Ordförande i ersättnings-kommittén samt 
transaktionskommittén; medlem i 
revisionskommittén samt vetenskapliga 
kommittén. 
Född 1963; amerikansk nationalitet.
Utbildning: Bachelor of Arts (Management) 
från University of Cincinnati, USA.
Övriga uppdrag: Vd för Genetix 
Biotherapeutics Inc, styrelseledamot i 
Cullinan Therapeutics, uniQure (ord-
förande) och University of Southern 
California School of Pharmacy and 
Pharmaceutical Sciences.
Tidigare erfarenhet: Vd och styrelseledamot 
för Mirati Therapeutics Inc, FerGene Inc och 
Ipsen SA. Ledande befattningar på Baxalta 
Inc, Endocyte Inc, Novartis Pharmaceuticals 
och Johnson & Johnson.
Oberoende i förhållande till Sobi och 
bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till huvudägaren: Ja
Aktier i Sobi: 0.
Christophe Bourdon
Styrelseledamot sedan 2023; medlem i 
ersättningskommittén.
Född 1970; fransk och tysk nationalitet.
Utbildning: MBA från International Institute 
for Management Business School, Schweiz 
och BA-examen från ISG Business School, 
Frankrike.
Övriga uppdrag: Vd för Leo Pharma A/S.
Tidigare erfarenhet: Vd för Orphazyme A/S. 
Senior Vice President, General Manager, US 
Oncology Business och medlem av 
ledningsgruppen på Amgen Inc. Senior Vice 
President på Alexion för Europa, 
Mellanöstern, Afrika och Kanada. Andra 
ledande befattningar inom den 
internationella läkemedelsindustrin.
Oberoende i förhållande till Sobi och 
bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till huvudägaren: Ja
Aktier i Sobi: 0.
Iris Loew-Friedrich
Styrelseledamot sedan 2025; medlem i 
vetenskapliga kommittén samt 
transaktionskommittén.
Född 1960; tysk nationalitet.
Utbildning: MD, PhD i internmedicin från 
Goethe University i Frankfurt, Tyskland.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Evotec 
SE och i Celosia Therapeutics Pty Ltd. 
Styrelseledamot i Fresenius SE & Co. KGaA 
och Financière de Tubize. Medlem i 
rådgivningsnämnderna för Fondazione 
Telethon, Pierre Fabre S.A. och Helmholtz 
Health.
Tidigare erfarenhet: Executive Vice President, 
Chief Medical Officer och Head of 
Development på UCB S.A/Schwarz Pharma 
AG, Vice President och Head of Global 
Development för BASF Pharma och olika 
befattningar inom klinisk utveckling på 
Aventis/Hoechst Marion Roussel/Hoechst 
AG.
Oberoende i förhållande till Sobi och 
bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till huvudägaren: Ja
Aktier i Sobi: 0.
Zlatko Rihter
Styrelseledamot sedan 2024; medlem i 
ersättningskommittén. 
Född 1970; svensk nationalitet.
Utbildning: MSc i maskinteknik från Lunds 
universitet, Sverige.
Övriga uppdrag: Vd för Mölnlycke Health 
Care AB.
Tidigare erfarenhet: Koncernchef och Vd för 
CellaVision, Executive Vice President Sales & 
Marketing på ORIGO, President GBU Chronic 
på Gambro, Director Patient Handling 
Product Division på ArjoHuntleigh. 
Oberoende i förhållande till Sobi och 
bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till huvudägaren: 
Nej
Aktier i Sobi: 10 000.
 
Staffan Schüberg
Styrelseledamot sedan 2020; medlem i 
revisionskommittén samt 
transaktionskommittén.
Född 1969; svensk nationalitet.
Utbildning: Bachelor of Arts i 
företagsekonomi från London Guildhall 
University, Storbritannien.
Övriga uppdrag: Vd för ESTEVE Group. 
Styrelseledamot i Dizlin Pharmaceuticals AB 
och Corporacíon Químico Farmacéutical 
Esteve S.A.
Tidigare erfarenhet: Mer än 20 års 
erfarenhet från styrelse- och ledningsroller, 
inklusive ett antal ledande befattningar inom 
Lundbeck A/S, såsom regional Vice 
President för södra och västra Europa, Vd 
och ordförande för verksamheten i USA och 
Global Chief Commercial Officer på 
koncernnivå.
Oberoende i förhållande till Sobi och 
bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till huvudägaren: Ja
Aktier i Sobi: 7 142.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 7
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 168 =====

Styrelse, forts.
Filippa Stenberg
Styrelseledamot sedan 2021; ordförande i 
revisionskommittén, medlem i 
ersättningskommittén samt i 
transaktionskommittén.
Född 1985; svensk nationalitet.
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i 
Stockholm, Sverige.
Övriga uppdrag: Managing Director på 
Patricia Industries, del av Investor AB. 
Styrelseledamot i Affibody Medical AB. 
Styrelsesuppleant i Mölnlycke Health Care.
Tidigare erfarenhet: Managing Director 
Listed Companies, Investor AB. Chief 
Strategy Officer på Atlas Antibodies. 
Finansanalytiker på Swedbank LC&I.
Oberoende i förhållande till Sobi och 
bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till huvudägaren: 
Nej
Aktier i Sobi: 571.
Anders Ullman
Styrelseledamot sedan 2023; ordförande i 
den vetenskapliga kommittén.
Född 1956; svensk nationalitet.
Utbildning: MD, PhD i klinisk farmakologi, 
Göteborgs universitet, Sverige.
Tidigare erfarenhet: Head of Research & 
Development and Medical Affairs och Chief 
Medical Officer på Sobi 2022-2023. Chef för 
KOL-centrum vid Sahlgrenska 
universitetssjukhuset 2015-2020. 
Styrelseledamot i Sobi från maj 2021 till 
december 2021, styrelseledamot i 
NeuroSearch, PExA och Verona Pharma plc. 
Mer än 20 års erfarenhet från ledande 
befattningar inom forskning och utveckling 
på internationella läkemedelsbolag, inklusive 
Baxter BioScience, Nycomed/Takeda, 
Biovitrum, Bayer Pharmaceuticals och 
AstraZeneca.
Oberoende i förhållande till Sobi och 
bolagsledningen: Nej
Oberoende i förhållande till huvudägaren: Ja
Aktier i Sobi: 3 429.
Mats Lek
Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant 
sedan 2023.
Född: 1983; svensk nationalitet.
Utbildning: Kandidatexamen i maskinteknik, 
Kungliga Tekniska Högskolan (KTH), 
Stockholm, Sverige.
Position på Sobi: Head of Business Control 
Technical Operations.
Oberoende i förhållande till Sobi och 
bolagsledningen: Nej
Oberoende i förhållande till huvudägaren: Ja
Aktier i Sobi: 204.
Katy Mazibuko
Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant 
sedan 2019.
Född 1973; svensk nationalitet.
Utbildning: MSc, Kungliga Tekniska 
Högskolan (KTH), Stockholm, Sverige.
Position på Sobi: External Manufacturing 
Manager, Global Manufacturing and Supply/
External Packaging and Clinical Supplies.
Oberoende i förhållande till Sobi och 
bolagsstyrningen: Nej
Oberoende i förhållande till huvudägaren: Ja
Aktier i Sobi: 4 450.
Styrelsesuppleanter för arbetstagarrepresentanter:
• Sara Carlsson
• Susanna Rönnback
Aktier i Sobi är redovisade per 31 december 2025.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 8
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 169 =====

Verkställande ledning
Guido Oelkers
Verkställande direktör; anställd sedan 
2017.
Född 1965; tysk nationalitet.
Utbildning: PhD i Strategic 
Management, University of South 
Australia, Adelaide, Australien. 
Mastersexamen i ekonomi, South 
Bank University, London, 
Storbritannien. Kompletterande 
ekonomistudier, London School of 
Economics and Political Science, 
London, Storbritannien. 
Övriga uppdrag: Ordförande och 
ledamot för Abra MidCo SARLs 
rådgivningsnämnd. Styrelseledamot i 
Zentiva Groups rådgivnings-
kommitté. Industriell rådgivare i EQT.
Tidigare erfarenhet: Vd för BSN 
Medical. Vd och koncernchef för 
Gambro. EVP Commercial 
Operations på Nycomed. Vd för 
Invida. Global Head of Healthcare för 
DKSH. Ledande befattningar på 
Aventis och dess föregångare. 
Styrelseledamot i Meda och Sartorius 
AG.
Aktier i Sobi: 607 795.
Henrik Stenqvist
Chief Financial Officer; anställd 
sedan 2018.
Född 1967; svensk nationalitet.
Utbildning: MSc i Finance and 
Business Administration, Linköpings 
universitet, Sverige.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i 
Orion Corporation.
Tidigare erfarenhet: CFO på 
Recipharm och Meda. Regional 
Finance Director på AstraZeneca. 
Finance Director på Astra Export & 
Trading. Styrelseledamot i MedCap 
AB, Midsona AB och Calliditas 
Therapeutics AB.
Aktier i Sobi: 95 824.
Lydia Abad-Franch
Chief Medical Officer, Head of R&D 
and Medical Affairs; anställd sedan 
2020.
Född 1971; spansk nationalitet.
Utbildning: MD, School of Medicine, 
University of Valencia, Spanien. 
Certifierad familjeläkare. 
Tjänstgöring vid University Hospital 
Dr. Peset, Valencia, Spanien. 
Doktorandkurser och erkännande av 
forskningslämplighetstest, 
anatomiska institutionen, medicinska 
fakulteten, University of Valencia, 
Spanien. MBA från University Carlos 
III of Madrid, Spanien.
Tidigare erfarenhet: Sr Medical 
Director Global Medical Affairs, 
Shire/Takeda. Medical Director 
Global Medical Affairs, Shire/Baxalta. 
Associate Medical Director, Baxter 
EMEA. Global Medical Advisor 
Haemophilia, Novo Nordisk. Klinisk 
utredare på Thrombosis and 
Haemostasis Unit – Congenital 
Bleeding Disorders Unit, University 
Hospital La Fe, Spanien. Klinisk 
utredare på Clinical Research Unit, 
Rheumatology Section, University 
Hospital Dr. Peset, Spanien.
Aktier i Sobi: 10 217.
Duane H. Barnes
Head of North America; anställd 
sedan 2021.
Född 1960; amerikansk nationalitet.
Utbildning: MBA och MSc, Indiana 
University, Kelley School of Business, 
Indiana, USA. BA-examen från West 
Virginia University, West Virginia, 
USA. Eberly College of Arts and 
Sciences, West Virginia, USA.
Tidigare erfarenhet: Styrelseledamot 
i Biotechnology Innovation 
Organization (BIO) och Healthcare 
Leadership Council (HLC). Vd och 
chef för den amerikanska 
verksamheten på UCB. Vice 
President & General Manager, Value, 
Access, Reimbursement and Patient 
Experience på Amgen. Chief 
Operating Officer på Prime 
Therapeutics. Division President, 
Head of Pharmacy på Aetna 
Healthcare.
Aktier i Sobi: 32 721. 
Lena Bjurner
Head of People & Communication; 
anställd sedan 2023.
Född 1968; svensk nationalitet.
Utbildning: Fil kand i 
samhällsvetenskap med inriktning 
företagsekonomi, Högskolan 
Dalarna, Sverige.
Tidigare erfarenhet: 
Generalsekreterare Sveriges HR 
Förening. Senior Vice President HR 
and Sustainability på Scandic Hotel 
Group. VP HR Europe Flexible 
markets and France på American 
Express.  
Aktier i Sobi: 0.
Sofiane Fahmy
Head of Europe; anställd sedan 
2013.
Född 1972; fransk nationalitet.
Utbildning: Examen i 
marknadsföring, University of Paris 
XI, Frankrike. Pharmaceutexamen 
från University of Poitiers, Frankrike.
Tidigare erfarenhet: General 
Manager Sobi France and North 
Africa. Ledande befattningar på 
Pfizer. Kommersiella roller på GSK. 
Brand Manager Hospital Products på 
Roche.
Aktier i Sobi: 63 047.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 6 9
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 170 =====

Verkställande ledning, forts.
Torbjörn Hallberg
General Counsel och Head of Legal 
Affairs; anställd sedan 2018.
Född 1969; svensk nationalitet.
Utbildning: Masterexamen i juridik, 
Lunds universitet, Sverige.
Tidigare erfarenhet: Vice President, 
General Counsel, Emerging Markets 
på Takeda Pharmaceuticals. 
Corporate Counsel på Nycomed 
Pharma och Ferring 
Pharmaceuticals. Senior Associate/
Advokat på Advokatfirman Lindahl.
Aktier i Sobi: 65 309.
Mahmood Ladha
Head of Strategic Transformation 
Operations; anställd sedan 2019.
Född 1964; amerikansk nationalitet.
Utbildning: MBA och 
kandidatexamen från University of 
South Carolina, South Carolina, USA.
Tidigare erfarenhet: Chef för 
Business Development and Alliance 
Management, Sobi. Ordförande och 
chef för Dova Pharmaceuticals. 
Senior Advisor till CEO, VP och Head 
of Transactions på AstraZeneca. 
Executive Director och Head of US 
Respiratory på AstraZeneca.
Aktier i Sobi: 28 769. 
Norbert Oppitz
Head of International; anställd sedan 
2017.
Född 1967; österrikisk nationalitet.
Utbildning: Dipl. BW (FH)/Business 
Administrator, FH Rhenania Palatina, 
Mainz, Tyskland.
Tidigare erfarenhet: Medlem i 
koncernledningen på BSN Medical, 
ansvarig för Latinamerika. Medlem i 
koncernledningen för Endo 
Pharmaceuticals, Emerging Markets. 
Head of Latin America på Takeda/
Nycomed. Landschefsroller på 
Roche Pharmaceuticals och Aventis 
Pharma.
Aktier i Sobi: 79 920.
Daniel Rankin
Head of Strategy and Corporate 
Development; anställd sedan 2017.
Född 1980; slovakisk och brittisk 
nationalitet.
Utbildning: PhD i biologi från 
Helsingfors universitet, Finland. MSc i 
biologi från Leiden University, 
Nederländerna. BSc från University 
of York, Storbritannien.
Tidigare erfarenhet: Head of 
Corporate Development, Head of 
Global Product and Portfolio 
Strategy och VP Chief of Staff på 
Sobi. Managementkonsult på 
McKinsey & Company i New York 
och Zürich. Gruppledare vid 
University of Zürich, Schweiz.
Aktier i Sobi: 8 500.
Christine Wesström
Head of Technical Operations; 
anställd sedan 2010.
Född 1975; svensk nationalitet.
Utbildning: MSc i kemiteknik med 
inriktning Bioteknologi, Mälardalens 
universitet, Eskilstuna, Sverige.
Övriga uppdrag: Vice 
styrelseordförande i SwedenBIO.
Tidigare erfarenhet: Head of Global 
Manufacturing & Infrastructure, Head 
of External Manufacturing på Sobi. 
Projektledarroller inom tillverkning 
och CMC-utveckling på Biovitrum.
Aktier i Sobi: 22 948.
Aktier i Sobi är redovisade per 31 december 2025.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 0
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 171 =====

Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Swedish Orphan Biovitrum AB (publ), org. nr 556038-9321.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2025 på sidorna 161-170 och för 
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av 
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en 
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att 
denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket 
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med 
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 27 mars 2026
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad revisor
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 1
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 172 =====

≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 2
Övrig 
information
Alternativa nyckeltal   ............................... 173
Godkännandestatus för Sobis 
huvudsakliga läkemedel över världen       177
Övriga nyckeltal hållbarhet  ................... 179
Aktien   ........................................................ 180
Femårsöversikt    ........................................ 182
Definitioner  .............................................. 183
Årsstämma 2026      .................................... 186

===== SIDA 173 =====

Alternativa nyckeltal – 
finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
Sobi använder sig av vissa finansiella mått, Alternativa nyckeltal, i denna rapport som inte definieras enligt IFRS. Sobi anser att dessa mått ger värdefull och kompletterande information till intressenter och bolagets ledning då de möjliggör 
utvärdering och benchmarking av bolagets redovisning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De alternativa nyckeltalen ska 
därför inte ses som en ersättning av mått som definieras enligt IFRS. Under kvartalet har Sobi uppdaterat sin definition för jämförelsestörande poster (IAC) till att inkludera en ny slags kostnad, nedskrivning av varulager producerat före 
marknadsgodkännande, vilken uppstått under kvartalet. Kostnaden hanteras som en IAC för att bättre återspegla resultatet i den ordinarie verksamheten. Se nedan nyckeltal som inte är definierade enligt IFRS och definitioner som används, 
presenteras och hänvisas till i denna rapport. Siffrorna anges i MSEK om inget annat anges. 
Förändring vid CER
Definition: förändring vid CER på rörelsens intäkter exkluderar effekten av växelkurser genom att räkna om rörelsens 
intäkter för den relevanta perioden med de växelkurser som användes för den jämförbara perioden.
Syfte: måttet är viktigt för att förstå verksamhetens underliggande utveckling och ökar jämförbarheten mellan 
perioderna.
Helår 2025
Rörelsens 
intäkter Valutaeffekter
Rörelsens intäkter 
justerat för 
valutaeffekter
Rörelsens intäkter 
föregående period
Förändring 
vid CER
Haematology
Altuvoct 2 873 108 2 981 436 >200%
Elocta 3 959 145 4 104 4 891  -16 % 
Alprolix 2 306 88 2 394 2 372  1 % 
Royalty 2 082 179 2 262 1 889  20 % 
Varav Eloctate/Alprolix 1 073 87 1 161 1 279  -6 % 
Varav Altuviiio 1 009 92 1 101 610  26 % 
Doptelet 5 265 383 5 648 3 870  46 % 
Aspaveli/Empaveli 1 218 51 1 269 1 030  23 % 
Vonjo 1 242 102 1 344 1 462  -8 % 
Zynlonta 172 7 179 103  73 % 
Tillverkning — — — 375  -100 % 
Summa 19 116 1 064 20 180 16 429  23 % 
Immunology
Kineret 2 994 218 3 212 2 854  13 % 
Gamifant 2 710 227 2 937 1 876  57 % 
Synagis -105 -15 -120 591 n/a
Beyfortus royalty 2 211 200 2 411 3 010  -20 % 
Summa 7 809 631 8 440 8 332  1 % 
Specialty Care 1 312 59 1 371 1 267  8 % 
Summa 28 238 1 753 29 991 26 027  15 % 
Helår 2024
Rörelsens 
intäkter Valutaeffekter
Rörelsens intäkter 
justerat för 
valutaeffekter
Rörelsens intäkter 
föregående period
Förändring 
vid CER
Haematology
Altuvoct 436 2 439 2 >200%
Elocta 4 891 60 4 951 4 916  1 % 
Alprolix 2 372 -2 2 370 2 125  12 % 
Royalty 1 889 2 1 890 1 565  21 % 
Varav Eloctate/Alprolix 1 279 2 1 281 1 421  -9 % 
Varav Altuviiio 610 0 609 145  30 % 
Doptelet 3 870 13 3 883 2 997  30 % 
Aspaveli/Empaveli 1 030 16 1 046 594  76 % 
Vonjo 1 462 4 1 466 706  108 % 
Zynlonta 103 0 103 33 >200%
Tillverkning 375 — 375 431  -13 % 
Summa 16 429 95 16 523 13 370  24 % 
Immunology
Kineret 2 854 13 2 867 2 415  19 % 
Gamifant 1 876 6 1 882 1 645  14 % 
Synagis 591 3 594 2 422  -75 % 
Beyfortus royalty 3 010 131 3 142 1 153  172 % 
Summa 8 332 153 8 484 7 635  11 % 
Specialty Care 1 267 2 1 269 1 119  13 % 
Summa 26 027 249 26 276 22 123  19 % 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 3
Alternativa nyckeltal

===== SIDA 174 =====

Strategisk portfölj
Definition: inkluderar Sobis läkemedel Altuvoct, Aspaveli/Empaveli, Doptelet exklusive Kina, Gamifant, Vonjo och 
Zynlonta, samt royalty på Sanofis försäljning av Altuviiio och Beyfortus.
Syfte: lista över läkemedel i lanseringsfas och nyckelintäkter från royalty som väsentligt bidrar till tillväxt och stödjer 
Sobis strategi att identifiera och förverkliga banbrytande behandlingar. Utvecklingen av den strategiska portföljen är 
ett viktigt mått för att förstå dess underliggande resultat och potential, separerat från mogna läkemedel med lägre 
tillväxt.
	
Förändring 
MSEK 2025 2024 Förändring vid CER
Altuvoct  2 873  436 >200% >200%
Aspaveli/Empaveli  1 218  1 030  18 %  23 % 
Doptelet1  5 265  3 818  38 %  48 % 
Gamifant  2 710  1 876  44 %  57 % 
Vonjo  1 242  1 462  -15 %  -8 % 
Zynlonta  172  103  66 %  73 % 
Altuviiio royalty  1 009  610  65 %  81 % 
Beyfortus royalty  2 211  3 010  -27 %  -20 % 
Strategisk portfölj  16 698  12 346  35 %  45 % 
1. Doptelet exklusive Kina
Bruttomarginal
Definition: bruttoresultat i procent av rörelsens intäkter. 
Syfte: bruttomarginal är ett viktigt mått som ger en bättre förståelse för affärsutvecklingen. Bruttomarginalen 
påverkas av flera faktorer som affärs-, produkt- och regionmix samt prisutveckling.
Jämförelsestörande poster
Definition: poster av väsentligt värde som saknar tydliga samband med den ordinarie verksamheten och är av sådan 
typ att de inte kan förväntas inträffa ofta. Det kan exempelvis avse kapitalvinster/förluster från avyttringar, 
omstruktureringskostnader, nedskrivningar, nedskrivning av varulager producerat före marknadsgodkännande och 
återföring av dessa kostnader vid godkännande och andra ovanliga engångsintäkter och kostnader samt justeringar 
för verkligt värde. Omstruktureringskostnader avser strukturell effektivisering som väsentligt påverkar omfattningen 
av verksamheten, eller på det sätt verksamheten bedrivs samt andra större förändringar av verksamheten. Kostnader 
för omstrukturering eller omställning av verksamheten kan omfatta en period över flera år. 
Syfte: ger en bättre förståelse för bolagets underliggande verksamhet.
Rörelsens intäkter 28 238 26 027
Kostnad för sålda varor -6 252 -5 785
Bruttoresultat 21 986 20 242
Bruttomarginal  78 %  78 % 
Jämförelsestörande poster
-Upphörande av kontraktstillverkning 11 76
-Förvärv av rörelse -262 -159
-Organisationsförändring -3 —
-Lager NASP -31 —
Jämförelsestörande poster -284 -83
Justerat bruttoresultat 22 270 20 326
Justerad bruttomarginal  79 %  78 % 
EBIT 867 5 625
Jämförelsestörande poster
-Upphörande av kontraktstillverkning 11 76
-Förvärv av rörelse -296 -201
-Nedskrivning Vonjo -6 612 —
-Organisationsförändring -208 —
-Lager NASP -31 —
-Kommersiella teamet för Synagis — -85
Jämförelsestörande poster -7 136 -210
Justerad EBIT 8 003 5 836
MSEK 2025 2024
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 4
Alternativa nyckeltal

===== SIDA 175 =====

EBITA och EBITA-marginal
Definition: rörelseresultat före räntor, skatt, av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. EBITA-
marginal: EBITA i procent av rörelsens intäkter. 
Syfte: EBITA är ett viktigt resultatmått och ger en rättvisande bild av lönsamheten i den löpande verksamheten.
MSEK 2025 2024
EBIT 867 5 625
Återläggning av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 9 950 3 532
EBITA 10 817 9 158
EBITA-marginal  38 %  35 % 
MSEK 2025 2024
Jämförelsestörande poster
-Upphörande av kontraktstillverkning 11 76
-Förvärv av rörelse -296 -201
-Organisationsförändring -208 —
-Lager NASP -31 —
-Kommersiella teamet för Synagis — -85
Jämförelsestörande poster -524 -210
Justerad EBITA 11 341 9 368
Justerad EBITA-marginal  40 %  36 % 
EBITDA
Definition: resultat före räntor, skatter, av- och nedskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar. 
Syfte: det är ett relevant mått för att presentera lönsamhet i linje med branschstandard.
MSEK 2025 2024
EBITA 10 817 9 158
Återläggning av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar 146 147
EBITDA 10 963 9 305
Jämförelsestörande poster
-Upphörande av kontraktstillverkning 11 61
-Förvärv av rörelse -296 -201
-Organisationsförändring -208 —
-Lager NASP -31 —
-Kommersiella teamet för Synagis — -85
Jämförelsestörande poster -524 -225
Justerad EBITDA 11 487 9 529
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 5
Alternativa nyckeltal

===== SIDA 176 =====

Justerat resultat per aktie
Definition: justerat resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal stamaktier. 
Syfte: justerat resultat per aktie är ett bra mått på bolagets lönsamhet och används för att fastställa värdet på 
bolagets utestående aktier.
MSEK 2025 2024
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 478 3 885
Jämförelsestörande poster -7 136 -210
Skatt på jämförelsestörande poster
-Upphörande av kontraktstillverkning -2 -16
-Förvärv av rörelse 74 50
-Nedskrivning Vonjo 1 653 —
-Organisationsförändring 46 —
-Lager NASP 6 —
-Kommersiella teamet för Synagis — 19
Skatteeffekt jämförelsestörande poster 1 777 54
Jämförelsestörande poster (netto efter skatt) -5 359 -156
Periodens justerade resultat 5 837 4 041
Genomsnittligt antal stamaktier (exklusive aktier i eget förvar) 344 299 173 341 726 901
Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning  
(exklusive aktier i eget förvar) 347 608 339 345 562 257
Justerat resultat per aktie före utspädning, SEK 16,95 11,83
Justerat resultat per aktie efter utspädning, SEK 16,79 11,69
Nettoskuld
Definition: upptagna lån till banker och andra kreditinstitut samt företagscertifikat minskat med likvida medel.
Syfte: nettoskulden är relevant att redovisa eftersom den visar skuldsättning, finansiell flexibilitet och kapitalstruktur.
MSEK 2025 2024
Upptagna lån 11 122 16 333
Likvida medel 1 041 1 140
Nettoskuld 10 081 15 194
Soliditet
Definition: eget kapital dividerat med totala tillgångar. 
Syfte: ett mått för att visa finansiell risk, uttrycker andelen av totala tillgångar som finansieras av ägarna.
Eget kapital per aktie 
Definition: eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antalet stamaktier.
Syfte: ett mått som visar eget kapital per utestående aktie och används för att mäta aktien mot aktiekursen.
MSEK 2025 2024
Totalt eget kapital 37 723 40 295
Totala tillgångar 67 434 75 444
Soliditet  56 %  53 % 
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 37 717 40 286
Antal stamaktier 357 412 837 356 000 049
Antal stamaktier efter utspädning 360 722 003 359 835 405
Eget kapital per aktie, SEK 105,5 113,2
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK 104,6 112,0
Avkastning på eget kapital
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat före finansiella poster och skatt (EBIT) delat med sysselsatt kapital.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten delat med genomsnittligt antal aktier.
Kassaflöde per aktie
Förändring i likvida medel delat med genomsnittligt antal aktier.
Skuldsättningsgrad
Totala skulder delat med eget kapital.
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minus ej räntebärande skulder. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 6
Alternativa nyckeltal

===== SIDA 177 =====

Godkännandestatus för Sobis 
huvudsakliga läkemedel över världen
Myndighetsgodkännanden och indikationer för Sobis läkemedel varierar beroende på geografisk 
region. Tabellen nedan visar i vilka länder Sobis huvudsakliga läkemedel har marknadsgodkännanden, 
samt för vilka huvudsakliga behandlingsindikationer. Sobi har också marknadsgodkännande för 
Tryngolza för behandling av FCS inom EU.
För mer information om de angivna indikationerna, se avsnittet Definitioner. Tabellen inkluderar inte 
Kineret för behandling av Covid-19, DIRA eller SJIA. För vissa av de andra medicinerna har indikationer 
som bara har godkännande i ett land också exkluderats.
Godkännandestatus för Sobis huvudsakliga läkemedel
Region Altuvoct Elocta Alprolix Aspaveli/Empaveli Doptelet Vonjo Zynlonta Kineret Gamifant Orfadin
Land Hemofili A Hemofili A Hemofili B
C3G och 
primär 
IC-MPGN PNH CLD ITP
Myelo-
fibros DLBCL CAPS FMF RA Stills pHLH AKU HT-1
Europa
Bosnien och Herzegovina ò ò
EU (30) ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò
Norra Makedonien ò ò
Ryssland ò ò ò ò ò ò ò ò
Schweiz ò ò ò ò ò ò ò
Serbien ò ò
Storbritannien ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò
Turkiet ò ò ò ò ò
Ukraina ò ò
Nordamerika
Kanada ò ò ò ò ò ò ò
Mexiko ò ò
USA ò ò ò ò ò ò ò
Latinamerika
Argentina ò ò ò ò ò ò
Brasilien ò ò ò ò
Chile ò
Colombia ò
Afrika
Algeriet ò ò ò
Libyen ò ò ò ò ò
Tunisien ò
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 7
Godkännandestatus för Sobis huvudsakliga läkemedel över världen

===== SIDA 178 =====

Godkännandestatus för Sobis huvudsakliga läkemedel, forts.
Region Altuvoct Elocta Alprolix Aspaveli/Empaveli Doptelet Vonjo Zynlonta Kineret Gamifant Orfadin
Land Hemofili A Hemofili A Hemofili B
C3G och 
primär 
IC-MPGN PNH CLD ITP
Myelo-
fibrosis DLBCL CAPS FMF RA Stills pHLH AKU HT-1
Asien
Förenade Arabemiraten ò ò ò ò ò ò ò
Hong Kong ò ò
Irak ò ò
Israel ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò
Japan ò ò ò
Jordanien ò ò
Kina ò ò ò ò ò ò ò
Kuwait ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò
Oman ò
Qatar ò ò ò ò ò
Saudiarabien ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò ò
Sydkorea ò ò ò ò
Oceanien
Australien ò ò ò ò ò ò ò
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 8
Godkännandestatus för Sobis huvudsakliga läkemedel över världen

===== SIDA 179 =====

Övriga nyckeltal hållbarhet
Sobis intressenter har olika behov av information kopplad till hållbarhet. I detta avsnitt ingår miljömässiga och sociala 
mätetal som ofta efterfrågas av externa intressenter, men som inte ingår i den formella hållbarhetsredovisningen då 
de inte ansetts uppfylla alla väsentlighetskriterier i Sobis senaste materialitetsanalys. I data över avfall och 
vattenförbrukning ingår Sobis huvudkontor, laboratorier and dotterbolag globalt. Vatten används efter stängningen 
av Sobis produktionsenhet primärt för personligt bruk. 
2021 2022 2023 2024 2025
Vattenanvändning i Sobis verksamhet (m3)
Vattenförbrukning 53 728 26 356 13 663 8 909 4 411
Vatten till avlopp 53 728 26 356 13 663 8 909 4 411
Total mängd avfall från Sobis verksamhet (ton) 55,4 52,8 41,4 50,7 22,7
Total mängd icke-farligt avfall 30,4 32,3 30,3 49,5 21,9
Total mängd icke-farligt avfall återvunnen 7,9 7,9 6,4 24,0 9,2
Mängd icke-farligt avfall återanvänd 0,3 — 0,7 6,7 —
Mängd Icke-farligt avfall sluthanterad 22,2 24,4 23,2 18,8 12,7
varav till deponi 1,9 4,2 11,5 12,8 8,5
varav till förbränning med energiåtervinning 20,3 20,1 11,5 5,7 4,2
varav till förbränning utan energiåtervinning — — — — —
varav bioavfall (kompost) — — 0,3 0,3 —
varav hanteras på annat sätt — — — — —
Total mängd farligt avfall 25,0 20,5 11,1 1,1 0,7
Total mängd farligt avfall återvunnen 13,8 6,8 5,3 0,6 0,1
Total mängd farligt avfall återanvänd 0,5 1,3 0,4 0,0 —
Total mängd farligt avfall sluthanterad 10,7 12,4 5,4 0,6 0,6
varav till deponi 5,7 0,2 0,1 — 0,0
varav till förbränning med energiåtervinning 3,0 9,2 4,3 0,6 0,6
varav till förbränning utan energiåtervinning — — — — —
varav hanterats på annat sätt 1,9 3,0 1,1 0,0 0,0
Utbildning och fortbildning (timmar)
Lokalt arrangerad utbildning
Produktkunskapsutbildning, totalt 1 579 14 060 18 351 11 773 16 896
per FTE 1 9 10 6 9
Ledarskap och personlig utveckling, totalt 2 362 8 420 8 426 9 520 9 349
per FTE 1 5 5 5 5
Obligatoriska utbildningar
Väsentliga utbildningar, totalt 7 519 8 310 9 251 10 157 10 461
per FTE 5 5 5 6 6
Den data som presenteras i tabellen avser rapporterade värden och har inte extrapolerats. Rapporteringstäckningen 
för vatten uppgick till 46 % år 2021, 53 % år 2022, 66 % år 2023, 80 % år 2024 och 63 % år 2025, medan 
rapporteringstäckningen för avfall uppgick till 57 % år 2021, 70 % år 2022, 72 % år 2023, 69 % år 2024 och 65 % år 
2025.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 7 9
Övriga nyckeltal hållbarhet

===== SIDA 180 =====

Aktien
Swedish Orphan Biovitrum AB (publ) är noterat på 
Nasdaq Stockholm under symbolen SOBI.
Under 2025 ökade aktiekursen med fem procent 
till 332 kronor. Den högsta stängningskursen var 
343 kronor den 27 november och den lägsta 246 
kronor den 9 april. Sobis börsvärde vid årets slut 
2025 uppgick till 119 miljarder kronor.
Omsättning
Sobiaktien handlas huvudsakligen på Nasdaq 
Stockholm.
Den genomsnittliga dagsomsättningen i 
Sobiaktien var 344 168 aktier och totalt över året 
omsattes 86 miljoner aktier, motsvarande ett 
värde om cirka 25,8 miljarder kronor.
Aktiekapital
Det totala antalet aktier uppgick till 357 412 837 
per den 31 december 2025. Exklusive egna aktier 
uppgick antalet aktier till 345 660 592. Samtliga 
utestående aktier är stamaktier med ett 
nominellt värde om 0,55 kronor och berättigar 
till en röst per aktie.
Incitamentsprogram
Sobi har lanserat ett flertal aktierelaterade 
incitamentsprogram till ledande befattningshavare 
och medarbetare. För närvarande finns det tre 
aktiva aktieprogram, som alla har en löptid om 
tre år. Programmen omfattar totalt högst 
3 415 409 aktier eller 1,0 procent av det totala 
antalet aktier i bolaget. Under året användes 
986 257 aktier för tilldelning i ett 
prestationsbaserat långsiktigt aktieprogram. För 
vd, ledande befattningshavare och utvalda 
nyckelpersoner består programmen till hälften 
av aktieoptioner. Under året löstes 1 231 508 
optioner i programmen in. Efter inlösen under 
2025 utgörs programmen totalt av högst 531 773 
aktieoptioner.1
Aktieägare
Antalet aktieägare uppgick per den 31 december 
2025 till 26 048 och den största aktieägaren, 
Investor AB, ägde 34,4 procent av aktierna. Sobi 
ägde 3,3 procent av aktierna.
Utdelning
Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för 
2025. För mer information om Sobis 
utdelningspolicy se bolagsstyrningsrapporten.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 8 0
Aktien
Data från Bloomberg.
Aktiekursutveckling de senaste fem åren (normaliserad)
1. Fler optioner än aktier tilldelas eftersom optioner värderas med hjälp av Black-Scholes-modellen som omfattar flera parametrar, inklusive 
volatilitet, typ av option, underliggande aktiekurs, tid, lösenpris och riskfri ränta. Dessutom har optioner under lösenpriset inget värde.

===== SIDA 181 =====

Nyckeltal per aktie
SEK 2021 2022 2023 2024 2025
Resultat per aktie före utspädning 8,67 8,52 7,47 11,37 1,39
Justerat resultat per aktie före 
utspädning 8,67 10,29 8,55 11,83 16,95
Eget kapital per aktie 66,4 75,3 95,6 113,2 105,5
Senast betalda pris,  
per 31 december 185,1 215,7 267,0 317,4 332,8
P/E-tal 20,4 24,2 35,7 27,9 239,4
Antal aktier, 
per 31 december, tusental1 349 534 352 224 354 359 356 000 357 413
1. För aktieinformation se not K22.
De största aktieägarna per 31 december 20251
Aktieägare Antal aktier
Aktiekapital, 
procent
Röster, 
procent
Investor AB 122 881 259 34,4 34,4
Morgan Stanley (förvaltarbolag) 35 043 880 9,8 9,8
Fjärde AP-fonden 20 335 402 5,7 5,7
AMF - Fonder & Pension 15 914 147 4,5 4,5
Swedbank Robur Fonder 14 318 475 4,0 4,0
State Street Bank and Trust Co. (förvaltarbolag) 13 927 949 3,9 3,9
Swedish Orphan Biovitrum AB (publ) 11 752 245 3,3 3,5
J.P. Morgan Chase Bank NA (förvaltarbolag) 10 130 481 2,8 2,8
Alecta Tjänstepension Ömsesidigt 8 421 712 2,4 2,4
Handelsbanken Fonder 6 385 055 1,8 1,8
Övriga 98 302 232 27,5 27,5
Summa 357 412 837 100 100
1. Aktieägarna presenteras enligt Euroclear Sweden AB:s aktieägarregister. Det kan därför finnas aktieägare som inte visas om de låtit 
förvaltarregistrera sina aktier hos bank, fondförvaltare eller liknande institution. Euroclear är källan för all aktieägarinformation i detta 
avsnitt, Aktien.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 8 1
Aktien
Ägarfördelning per land, %
70,1%
19,8%
9,2% 1,0%
Sverige USA Övriga Europa Övriga
Handelsplatser, %
54,9%
29,0%
16,0%
0,1%
Stockholm CBOE BXE London ADR (SWOBY)

===== SIDA 182 =====

Femårsöversikt
Resultaträkning, MSEK 
Rörelsens intäkter 15 529 18 790 22 123 26 027 28 238
Bruttoresultat 12 045 14 014 17 128 20 242 21 986
EBITDA1 5 740 6 231 7 266 9 305 10 963
EBITA1 5 575 5 930 7 075 9 158 10 817
Justerad EBITA2 5 575 6 605 7 494 9 368 11 341
EBIT (rörelseresultat) 3 733 3 813 4 066 5 625 867
Årets resultat 2 679 2 638 2 409 3 879 476
Kapital, MSEK
Summa tillgångar 48 661 52 496 74 027 75 444 67 434
Sysselsatt kapital1 34 109 35 626 54 352 57 021 49 212
Eget kapital 23 203 26 525 33 867 40 295 37 723
Eget kapital hänförligt till moderbolagets 
aktieägare 23 203 26 525 33 867 40 286 37 717
Likvida medel 1 045 1 361 904 1 140 1 041
Nettoskuld1  9 500 7 406 19 265 15 194 10 081
Kassaflöde, MSEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
före förändringar i rörelsekapital 4 356 5 383 5 631 7 567 9 072
Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 470 4 576 4 470 7 388 8 565
Kassaflöde från investeringsverksamheten -367 -1 477 -21 904 -3 091 -4 294
Kassaflöde från finansieringsverksamheten3 -4 474 -2 902 17 012 -4 001 -4 323
Förändring i likvida medel 629 197 -422 296 -52
2021 2022 2023 2024 2025
Nyckeltal, %
Bruttomarginal1 78 75 77 78 78
EBITA-marginal1 36 32 32 35 38
Justerad EBITA-marginal2 36 35 34 36 40
Avkastning på sysselsatt kapital1 10,9 10,7 7,5 9,9 1,8
Avkastning på eget kapital1 12,3 10,6 8,0 10,5 1,2
Soliditet1 48 51 46 53 56
Skuldsättningsgrad1 110 98 119 87 79
Aktiedata, SEK
Resultat per aktie4 8,67 8,52 7,47 11,37 1,39
Eget kapital per aktie1,4 66,4 75,3 95,6 113,2 105,5
Kassaflöde per aktie1,4 2,0 0,6 -1,3 0,9 0,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
per aktie1,4 17,7 14,8 13,9 21,6 21,5
2021 2022 2023 2024 2025
1. Sobi presenterar vissa finansiella mått i års- och hållbarhetsredovisningen som inte definieras enligt IFRS redovisningsstandarder, så 
kallade alternativa nyckeltal. För ytterligare information samt bedömning avseende varför dessa anses viktiga och hur de har 
beräknats, se Alternativa nyckeltal.
2. För information avseende jämförelsestörande poster 2025 och 2024, se Alternativa nyckeltal och not K10. EBITA 2023 inkluderade 
jämförelsestörande poster om 419 MSEK. EBITA 2022 exklusive jämförelsestörande poster: upphörande av kontraktstillverkning om 
363 MSEK (ReFacto), avsättning för förväntade kreditförluster i Ryssland om 106 MSEK, sammanslagning av verksamheter om 72 MSEK 
och effektiviseringsprogram om 134 MSEK. Det förekom inga jämförelsestörande poster 2021.
3. Likvid från aktieoptioner avseende 2022, uppgående till 181 MSEK, har omklassificerats från övriga ej kassaflödespåverkande poster till 
kassaflöde från finansieringsverksamheten. 
4. Jämförelsetalen har justerats för att ta hänsyn till fondemissionselementet i företrädesemissionen, för vilken det slutliga utfallet 
offentliggjordes den 19 september 2023.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 8 2
Femårsöversikt

===== SIDA 183 =====

Definitioner
Alprolix® (eftrenonacog alfa) Ett rekombinant, långtidsverkande (EHL) koagulationsfaktor IX-läkemedel för behandling av hemofili B.
Altuvoct® (efanesoctocog alfa) Det första faktor VIII-läkemedel som ger långvarigt höga faktornivåer och som med en dos i veckan har potential att ge personer med hemofili A nära normala faktornivåer under 
en större del av veckan och förbättrat skydd mot blödningar. Det marknadsförs som Altuvoct av Sobi i Europa och som Altuviiio av Sanofi i Japan,Taiwan och USA.
Andra linjens behandling Behandling för en sjukdom eller ett tillstånd efter att den initiala behandlingen (första linjens behandling) har misslyckats, slutat verka eller orsakar biverkningar som inte tolereras.
Aspaveli®/Empaveli® (pegcetacoplan) En riktad C3-terapi designad för att reglera den överdrivna aktiveringen av komplementkaskaden, som är en del av kroppens immunsystem. Det är godkänt för behandling av en 
sällsynt blodsjukdom, paroxysmal nattlig hemoglobinuri (PNH). Genom att hämma C3, ett protein i immunsystemet, hjälper det till att reglera okontrollerad aktivering som kan leda 
till uppkomst och utveckling av allvarliga och sällsynta sjukdomar. Det marknadsförs som Aspaveli i Europa och som Empaveli i Kanada, Mellanöstern, Sydamerika samt vissa länder 
i Asien av Sobi, medan Empaveli i USA marknadsförs av Apellis.
Beyfortus® (nirsevimab) En långverkande antikropp, utvecklad och kommersialiserad i partnerskap mellan AstraZeneca och Sanofi. Det är utvecklat för att med en dos skydda nyfödda och spädbarn mot 
RSV inför eller under deras första RSV-säsong samt barn upp till 24 månaders ålder med hög risk att utveckla allvarlig sjukdom under sin andra RSV-säsong.
BLA, Biologics License Application En ansökan till den amerikanska läkemedelsmyndigheten (FDA) för godkännande att marknadsföra ett biologiskt läkemedel i USA. En BLA liknar ny läkemedelsansökan (NDA), men 
görs specifikt för biologiska läkemedel.
C3G & IC-MPGN, C3 glomerulopati och 
immunkomplex membranoproliferativ 
glomerulonefrit
C3G och primär IC-MPGN är mycket sällsynta njursjukdomar som orsakas av ett överaktivt C3-protein i immunsystemet, vilket skadar njurarna. Båda tillstånden kännetecknas av 
ansamling av C3-protein i njurarna, dessutom sker ansamling av immunglobuliner vid primär IC-MPGN.
CAPS, kryopyrinassocierade periodiska 
syndrom
En grupp sällsynta autoinflammatoriska sjukdomar som omfattar familjärt autoinflammatoriskt köldsyndrom (FCAS), Muckle-Wells syndrom (MWS) och systemisk 
multiinflammatorisk sjukdom med neonatal debut (NOMID).
CAR-T, Chimeric antigen receptor T-cell En individualiserad immunterapi som modifierar patientens T-celler för att rikta in sig på och förstöra specifika cancerceller.
CSRD, Corporate Sustainability Related 
Disclosures 
EU-direktiv som tvingar företag att som del av sin finansiella rapportering beskriva processer för ledning i frågor med koppling till miljö, sociala frågor och styrning, 
implementerade aktiviteter och resultat. Detaljerna i rapportstrukturen och innehåll definieras av European Sustainability Reporting Standards (ESRS). 
DLBCL, diffust storcelligt B-cellslymfom En form av non-Hodgkins lymfom och den vanligaste formen av blodcancer. Lymfom uppstår när celler i immunsystemet, så kallade B-lymfocyter, växer och förökar sig 
okontrollerat. DLBCL drabbar framför allt vuxna och är ett snabbt växande (aggressivt) lymfom.
Doptelet® (avatrombopag) En oralt administrerad trombopoetinreceptoragonist som används vid behandling av trombocytopeni genom att öka antalet blodplättar.
Elocta® (efmoroctocog alfa) Ett rekombinant, långtidsverkande (EHL) koagulationsfaktor VIII-läkemedel för behandling av hemofili A. I vissa länder även känt som Eloctate.
ESRS, European Sustainability Reporting 
Standards
Rapporteringsstandarderna som ska användas av alla företag som omfattas av CSRD för rapportering av påverkan och strategier i frågor kopplade till miljö, det sociala området 
samt styrning. Standarderna utvecklades av European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) för att garantera konsekvent och jämförbar hållbarhetsrapportering inom EU.
FCS, familjär kylomikronemi En sällsynt, genetisk form av sHTG där kroppen inte kan bryta ner triglycerider (blodfetter) på ett korrekt sätt. Detta leder till mycket höga nivåer av triglycerider och ökar risken för 
akut pankreatit och kroniska symtom som trötthet samt svår och återkommande buksmärta.
FMF, familjär medelhavsfeber En autoinflammatorisk genetisk sjukdom som främst drabbar människor med ursprung från Medelhavsområdet eller Mellanöstern, kännetecknad av återkommande episoder av 
feber och serosit (inflammation i t.ex. bröst, buk och leder), vilket leder till smärtsamma attacker tidigt i barndomen.
Gamifant® (emapalumab-lzsg) En human monoklonal antikropp som binder till och neutraliserar gammainterferon för behandling av mycket sällsynta hyperinflammatoriska syndrom.
Gikt En av de vanligaste formerna av inflammatorisk artrit, orsakad av höga nivåer av urinsyra i kroppen som ansamlas runt leder och andra vävnader, vilket resulterar i akuta attacker 
med intensiv smärta.
Heltidsanställd Enhet som indikerar arbetsomfattning för en anställd på ett sätt som gör det jämförbart i olika sammanhang.
Hemofili En genetisk blödningsrubbning som orsakas av låga nivåer av blodets koagulationsproteiner, inklusive faktor VIII (hemofili A) och faktor IX (hemofili B). Dessa koagulationsfaktorer 
är avgörande för korrekt koagulering, processen där blodet levrar sig och bildar en plugg för att täppa till ett sår och stoppa blödningen.
Hemofiliverksamhet Sobis hemofiliverksamhet består av Altuvoct, royalty på Altuviiio, Elocta, Alprolix, royalty på Eloctate och Alprolix.
Hemofili A-verksamhet Sobis hemofili A-verksamhet består av försäljning av Altuvoct och Elocta. 
IND-ansökan (Investigational New Drug) En ansökan för att få tillstånd från den amerikanska läkemedelsmyndigheten (FDA) att administrera ett prövningsläkemedel till människor i USA.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 8 3
Definitioner

===== SIDA 184 =====

Intressenter Grupper eller enskilda som kan påverka eller bli påverkade av Sobi. Intressentdialog är en pågående interaktion och dialog mellan organisationen och individer eller grupper som 
påverkas av organisationens aktiviteter, som utförs för att förstå deras behov och möta deras förväntningar.
ITP, immunologisk trombocytopeni En autoimmun sjukdom orsakad av lågt antal trombocyter i blodet, vilket leder till blåmärken och en ökad risk för blödning.
Kineret® (anakinra) E t t  r e k o m b i n a n t  p r o t e i n l ä k e m e d e l  s o m  b l o c k e r a r  i n t e r l e u k i n - 1 α  o c h  β  g e n o m  a t t  b i n d a  t i l l  i n t e r l e u k i n - 1 - t y p  1 - r e c e p t o r e r .  I n t e r l e u k i n - 1  h a r  e n  c e n t r a l  r o l l  v i d  i n f l a m m a t i o n  o c h  ä r  
en kraftigt bidragande faktor till autoinflammatoriska sjukdomar, inklusive flera sällsynta sjukdomar.
KMML, kronisk myelomonocytleukemi En sällsynt blodcancer som kännetecknas av en uttalad ökning av monocyter (en typ av vita blodkroppar).
Koldioxidekvivalent, CO2e Standardenhet för att mäta koldioxidavtryck, där avtrycket av olika växthusgaser översätts till den mängd CO2 som skulle bidra till samma mängd uppvärmning.
Kronisk leversjukdom, CLD Leversjukdom anses kronisk efter 6-12 månader utan någon förbättring av tillståndet. Kronisk leversjukdom kan vara genetisk eller orsakas av flera faktorer såsom virus, 
autoimmunitet, fetma och alkoholintag.
Köldagglutininsyndrom, CAD En sällsynt autoimmun sjukdom som kännetecknas av att röda blodkroppar bryts ned i förtid (hemolys). Mer specifikt är CAD en undergrupp av autoimmun hemolytisk anemi. 
Sjukdomen har benämningen ’köld’ eller ’kall’ eftersom det är vid låga temperaturer, vanligtvis vid 3 till 4⁰C, som den är aktiv och orsakar hemolys.
LCA, livscykelanalys En metodik för att utvärdera miljöavtrycket kopplat till en produkt över hela dess livscykel, det vill säga från utvinning av råmaterial, via materialbearbetning, tillverkning, distribution, 
användning, underhåll och sluthantering.
MAS, makrofagaktiverade syndrom En allvarlig komplikation vid reumatiska sjukdomar med symtom som feber, förstorade organ, blod- och leverproblem och i sällsynta fall organsvikt och död.
MCS, multifaktoriell kylomikronemi En allvarlig form av sHTG där kylomikroner (fettpartiklar i blodet) ansamlas till mycket höga nivåer. Detta kan orsaka symtom som trötthet, svår och återkommande buksmärta samt 
en ökad risk för akut pankreatit.
Myelofibros En sällsynt form av blodcancer som gör att ärrvävnad bildas i benmärgen. När ärrvävnaden byggs upp påverkar den kroppens normala produktion av blodceller på ett negativt sätt.
NASP, Nanoencapsulated sirolimus plus 
pegadricase
Ett nytt kombinationsläkemedel under utveckling med syfte att minska uratnivåer i serum hos personer med okontrollerad gikt. Det kan potentiellt minska skadliga ansamlingar av 
urat i vävnader. Dessa kan, om de lämnas obehandlade, leda till giktanfall och deformation av lederna.
NDA, ny läkemedelsansökan (New Drug 
Application)
En ansökan till den amerikanska läkemedelsmyndigheten (FDA) om godkännande för att marknadsföra ett nytt läkemedel i USA.
Orfadin® (nitisinon) Ett läkemedel för behandling av ärftlig tyrosinemi typ 1. Det blockerar nedbrytningen av tyrosin och reducerar därigenom mängden av toxiska biprodukter i kroppen. Patienter 
måste hålla en särskild diet i kombination med Orfadinbehandling, eftersom nedbrytningen av tyrosin är otillräcklig. Orfadin kan också användas vid alkaptonuri.
PDUFA-datum, Prescription Drug User Fee 
Act-datum
Det måldatum som satts av den amerikanska läkemedelsmyndigheten (FDA) för ett beslut om huruvida en ny läkemedelsansökan (NDA) eller en ansökan om ett nytt biologiskt 
läkemedel (BLA) ska godkännas.
pHLH, primär hemofagocyterande 
lymfohistiocytos
Ett sällsynt, livshotande tillstånd orsakat av ett överaktivt, onormalt svar från immunsystemet. Vid hemofagocyterande lymfohistiocytos (HLH) svarar immunsystemet på en 
stimulans eller ’trigger’, ofta en infektion, men svaret är ineffektivt och onormalt. Vissa personer som drabbas har ett genetiskt anlag för att utveckla HLH. Detta är vad som kallas 
den primära eller familjära formen av sjukdomen.
PNH, paroxysmal nokturn hemoglobinuri En sällsynt, icke ärftlig sjukdom där röda blodkroppar bryts ned i förtid. Hos personer med PNH har vissa stamceller muterat och producerar defekta blodkroppar. Dessa defekta 
röda blodkroppar bryts ner i förtid av den del av immunsystemet som kallas komplementsystemet.
Pozdeutinurad (AR882) Ett läkemedel under utveckling som administreras oralt en gång dagligen för behandling av progressiv gikt och tofös gikt.
RSV, respiratoriskt syncytialvirus Ett vanligt förekommande virus och den vanligaste orsaken till nedre luftvägsinfektioner bland spädbarn och små barn. Säsongen för RSV infaller vanligtvis från tidig höst till sen 
vår, med en topp under vintern.
SBTi, Science Based Targets initiative SBTi är ett partnerskap mellan Worldwide Fund for Nature (WWF), World Resources Institute (WRI), FN:s Global Compact (UNGC) och CDP. SBTi stödjer och sprider bästa praxis 
vad gäller minskning av koldioxidutsläpp och mål för nettonoll-utsläpp.
SDG:er, Sustainable Development Goals, 
FN:s globala mål
17 globala mål fastställda av FN:s generalförsamling år 2015 som syftar till en mer hållbar värld för alla genom att adressera globala utmaningar såsom fattigdom, orättvisa, 
klimatförändringar, miljöförstöring och fred.
sHTG, svår hypertriglyceridemi Ett tillstånd med mycket höga triglyceridernivåer (blodfetter), vilket ökar risken för akut pankreatit och andra komplikationer.
Stills sjukdom En sällsynt autoinflammatorisk sjukdom som kännetecknas av feber, hudutslag och ledvärk. Stills sjukdom omfattar såväl systemisk juvenil idiopatisk artrit (SJIA) som 
vuxendebuterande Stills sjukdom (AOSD). De har liknande symtom men kan variera i frekvens och hur sjukdomen yttrar sig. En potentiellt dödlig komplikation är 
makrofagaktiverade syndrom, MAS.
Strategisk portfölj Inkluderar Sobis läkemedel Altuvoct, Aspaveli/Empaveli, Doptelet, Gamifant, Vonjo och Zynlonta samt royalty på Sanofis försäljning av Altuviio och Beyfortus.
Synagis® (palivizumab) En monoklonal antikropp som hjälper till att neutralisera RSV-aktivitet och hämma replikering av viruset. Godkänt för förebyggande av allvarliga nedre luftvägsinfektioner orsakade 
av RSV hos spädbarn med hög sjukdomsrisk.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 8 4
Definitioner

===== SIDA 185 =====

Synovit Den främsta och vanligaste komplikationen vid hemofili. Den orsakas av blödning i en led, vilket irriterar ledens slemhinna (synovium). Det leder till en inflammation och 
förtjockning av slemhinnan – ett tillstånd som kallas synovit. Obehandlad synovit leder oundvikligen till bestående ledskador (artropati).
Tegsedi® (inotersen) Ett läkemedel för behandling av familjär amyloidos med polyneuropati (FAP eller Skelleftesjukan) hos vuxna.
Tryngolza® (olezarsen) Ett läkemedel godkänt för behandling av vuxna med familjär kylomikronemi (FCS) för att sänka mycket höga nivåer av triglycerider (blodfetter). Genom ett licensavtal med Ionis 
Pharmaceuticals har Sobi exklusiva rättigheter att kommersialisera Tryngolza utanför Kanada, Kina och USA. Tryngolza är för närvarande godkänt i EU och USA.
Utsläpp inom scope 1 Direkta utsläpp av växthusgaser från källor som ägs eller kontrolleras av organisationen, såsom utsläpp från företagsägda bilar eller eller fastigheter.
Utsläpp inom scope 2 Indirekta utsläpp av växthusgaser från användning av inköpt elektricitet, ånga, värme eller kyla.
Utsläpp inom scope 3 Alla indirekta utsläpp av växthusgaser (ej inkluderade i scope 2) som uppstår i organisationens värdekedja, såväl uppströms som nedströms. Utsläpp i scope 3 kan delas upp i olika 
kategorier, beroende på aktivitet. 
VEXAS, Vacuoles, E1 enzyme, X-linked, 
autoinflammatory, somatic
Ett sällsynt, kroniskt autoinflammatoriskt syndrom som för närvarande saknar godkända behandlingar.
Vonjo® (pacritinib) Ett oralt läkemedel godkänt i USA för behandling av vuxna med vissa former av myelofibros och lågt antal blodplättar. Det är en riktad kinashämmare som verkar genom att 
blockera aktiviteten hos specifika kinaser som är ansvariga för att bilda blodceller och för immunförsvarets funktion.
Väsentlighet Inom hållbarhet de frågor som är mest relevanta vad gäller ekonomisk, miljö eller social påverkan som kan kopplas till en organisations verksamhet. I en dubbel 
väsentlighetsanalys, som är ett krav i ESRS, ska både frågor med finansiell väsentlighet (påverkan på ett företags värde) och miljö- och social väsentlighet (påverkan av företaget på 
miljö eller samhälle) inkluderas.
Växthusgaser Gaser i jordens atmosfär som fångar värme och som kan bidra till att öka jordens temperatur. Exempel på sådana gaser är koldioxid (CO2), metan (CH4), dikväveoxid (N2O), 
svavelhexafluorid (SF6), kvävetrifluorid (NF3), fluorerade kolväten (HFC), perfluorkolväten (PFC).
Växthusgasprotokollet Ett initiativ för global standardisering av växthusgasutsläpp. Från initiativet kommer standarder och stöd till företag och organisationer för att mäta, kvantifiera och rapportera 
utsläpp av växthusgaser.
Waylivra® (volanesorsen) Ett läkemedel som används för att minska triglyceridnivåerna i blodet hos personer med familjär kylomikronemi (FCS) som bekräftats genom genetiska tester.
Zynlonta® (loncastuximab tesirine) Ett läkemedel som används för behandling av vuxna med vissa former av diffust storcelligt B-cellslymfom (DLBCL) som fått tillbaka sin sjukdom (recidiv) eller som inte haft effekt av 
tidigare behandling.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 8 5
Definitioner

===== SIDA 186 =====

Årsstämma 2026
Årsstämma 2026
Årsstämma i Swedish Orphan Biovitrum AB 
(publ) äger rum onsdagen den 6 maj 2026. 
Den som önskar delta i årsstämman ska vara 
upptagen som aktieägare i den av Euroclear 
Sweden AB förda aktieboken avseende 
förhållandena den 27 april 2026 samt ha anmält 
sitt deltagande i enlighet med vad som anges i 
kallelsen till årsstämman. 
För att ha rätt att delta i stämman måste en 
aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier 
låta registrera aktierna i eget namn så att 
aktieägaren blir upptagen i framställningen av 
aktieboken per den 27 april 2026. Sådan 
registrering kan vara tillfällig 
(s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos 
förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i 
förväg som förvaltaren bestämmer. 
Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren 
senast den 29 april 2026 kommer att beaktas vid 
framställningen av aktieboken.
Ytterligare anvisningar kommer att anges i 
kallelsen till årsstämman, vilken kommer att 
utfärdas senast fyra veckor före årsstämman.
Kalendarium 2026 
Delårsrapport Kv1  28 april
Årsstämma  6 maj
Delårsrapport Kv2  16 juli
Delårsrapport Kv3  27 oktober
Årsredovisningen kan laddas ner i pdf-format 
från sobi.com liksom tidigare årsredovisningar, 
rapporter och pressmeddelanden.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 8 6
Årsstämma 2026
Framåtblickande uttalanden
I denna rapport ingår uttalanden som är framåtblickande. Verkligt resultat kan avvika från 
vad som angivits. Interna faktorer som framgångsrik förvaltning av FoU-program och 
immateriella rättigheter kan påverka framtida resultat. Det finns också externa 
förhållanden, t.ex. det ekonomiska klimatet, politiska förändringar och konkurrerande 
FoU-program, som kan påverka Sobis resultat.
Alprolix, Altuvoct, Aspaveli/Empaveli, Doptelet, Elocta, Florio, Gamifant, Kineret, Orfadin, Sobi, Synagis, 
Tryngolza och Vonjo är varumärken som tillhör Swedish Orphan Biovitrum AB (publ) eller dotterbolag. 
Alla varumärken tillhörande tredje part tillhör sina respektive ägare. 
©2025 Swedish Orphan Biovitrum AB (publ). Eftertryck förbjudes.
Produktion: Swedish Orphan Biovitrum AB (publ) i samarbete med Année Advisory.
Tryck: Larsson Offsettryck AB, 2026.
Foto: iStock by Getty Images och Petter Karlberg.

===== SIDA 187 =====

Swedish Orphan Biovitrum AB (publ)
112 76 Stockholm, Sverige
Besöksadress: Norra Stationsgatan 93A, Stockholm
08-697 20 00
info@sobi.com
sobi.com