Årsredovisning 2025

Ersättningar och andra förmåner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare1, KSEK
2024
Grundlön/
arvode Bonus
Pensions-
kostnad
Övriga 
förmåner
Aktie-
program7 Summa
Styrelsens ordförande
David Meek2 175 175
Annette Clancy2 2 207 2 207
Bo Jesper Hansen2 0 0
Övriga ledamöter i styrelsen
Christophe Bourdon 700 700
Zlatko Rihter3 483 483
Helena Saxon 1 014 1 014
Staffan Schüberg 907 907
Filippa Stenberg 733 733
Anders Ullman4 648 648
Verkställande ledning
Guido Oelkers, vd 13 612 11 382 4 747 2 25 790 55 533
Andra ledande 
befattningshavare 
(11 personer)5,6 60 251 32 597 9 002 3 285 54 420 159 555
Summa  80 730  43 979  13 749  3 287  80 210  221 955 
1. Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkställande ledning per 31 december 2024, i vilken elva personer förutom vd 
ingår. Ersättningar till samtliga personer som ingått i den verkställande ledningen är inkluderade för perioden då de var 
ledningsgruppsmedlemmar. För information avseende förändringar i företagsledningen, se förvaltningsberättelsen. Tabellen visar 
Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode finns i bolagsstyrningsrapporten.
2. Bo Jesper Hansen lämnade uppdraget som styrelseordförande och styrelseledamot den 5 januari 2024 på grund av hälsoskäl och 
ersattes som styrelseordförande av styrelseledamoten Annette Clancy. I december 2024 valdes David Meek till ny styrelseledamot och 
ordförande i styrelsen.
3. Vid årsstämman 14 maj 2024 utsågs Zlatko Rihter till ny ordinarie styrelseledamot.
4. Under 2024 har styrelseledamot Anders Ullman, genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utfört konsulttjänster åt Sobi och 
erhållit konsultarvode om totalt 465 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att stödja bolaget att inrätta en vetenskaplig kommitté.
5. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice vd 2018. Han har under räkenskapsåret 2024 inte inträtt som ställföreträdande vd, varför han 
redovisas med andra ledande befattningshavare.
6.Två ledande befattningshavare fick en engångsutbetalning för extraordinära arbetsinsatser utöver ordinarie uppdrag, efter att 
framgångsrikt ha levererat över förväntan under ett ovanligt utmanande år.
7. Reflekterar IFRS 2 kostnaden för aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens rörelseresultat och är ej att likställa med 
ersättning till anställd.
Ledande befattningshavares villkor och ersättningar
Sobi ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att 
Sobi kan rekrytera och behålla högkvalificerade 
medarbetare. Till årsstämmovalda styrelseledamöter 
utgår arvode enligt beslut av årsstämman 2025. Inga 
pensioner utgår till styrelsen. Vd:s ersättning granskas 
och föreslås av styrelseordförande tillsammans med 
ersättningskommittén och godkänns av styrelsen. 
Ersättningar till övriga ledande befattningshavare 
föreslås av vd och godkänns av ersättningskommittén. 
Ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare 
utgörs av fast grundlön, rörlig ersättning på kort och 
lång sikt, övriga förmåner samt pension. Med övriga 
ledande befattningshavare avses de personer som 
tillsammans med vd utgör den verkställande ledningen.
Fast lön
Den fasta grundlönen baseras på den enskilda 
befattningshavarens ansvarsområde, kompetens och 
prestation. Den fasta grundlönen revideras varje år.
Kortsiktig rörlig ersättning
För vd var den kortsiktiga rörliga ersättningen 2025 
maximerad till 100 procent av den årliga 
bruttogrundlönen. Den rörliga ersättningen baserades 
på finansiella och icke-finansiella mål fastställda av 
styrelsen. För övriga ledande befattningshavare var den 
kortsiktiga rörliga ersättningen maximerad till 60 
procent av den fasta lönen och baseras på finansiella 
och icke-finansiella mål. 
Pensionsvillkor
Vd är berättigad till en pensionsersättning som uppgår 
till 40 procent av grundlön. Pensionsåldern är 65 år. 
Övriga ledande befattningshavare som är anställda i 
Sverige omfattas av ITP planen med 65 års 
pensionsålder. De omfattas även av ett kompletterande 
premiebestämt pensionsåtagande på 27 procent av 
pensionsmedförande lön upp till 50 inkomstbasbelopp, 
inklusive ITP.
Långsiktiga incitamentsprogram 
Syftet med de långsiktiga incitamentsprogrammen är 
att skapa ett långsiktigt engagemang i Sobi, att ge 
deltagarna möjlighet att ta del av Sobis långsiktiga 
framgång och värdeskapande, liksom att skapa 
möjligheter för att attrahera och behålla ledande 
befattningshavare och högre chefer. Sobi har per 
balansdagen tre aktiva aktieprogram. Sobi har även tre 
pågående kontantbaserade program som avser 
anställda i Nordamerika.
På årsstämman 2019-2025 godkändes långsiktiga 
aktieprogram som omfattar vd, ledande 
befattningshavare, chefer och övriga medarbetare, samt 
personaloptioner till vd, ledande befattningshavare och 
på förhand utvalda nyckelpersoner. 
Ledningsprogrammen
Ledningsprogrammen som omfattar vd, ledande 
befattningshavare och chefer förutsätter ingen egen 
investering i Sobi-aktier och prestationsaktier kan 
erhållas om villkoren i programmen uppfylls. 
Programmen har en treårig intjänandeperiod och 
antalet prestationsaktier skiljer sig mellan de 
organisatoriska nivåerna. Prestationsmålet för att nå 
maximal tilldelning av 60 procent av prestationsaktierna 
är att aktiekursen, justerad för eventuella utdelningar, 
ska öka med 40 procent under en treårsperiod. Under 
10 procent blir prestationsutfallet 0 och mellan 10 och 
40 procent sker linjär tilldelning av prestationsaktier. För 
att nå maximal tilldelning av övriga 40 procent av 
prestationsaktierna ska rörelsens årliga intäkter under 
intjänandeperioden möta eller överstiga målet för 
rörelsens årliga intäkter. 
Utöver prestationsaktier består ledningsprogrammen 
för vd, ledande befattningshavare och utvalda 
nyckelpersoner till hälften av personaloptioner. Vilka 
medarbetare som är berättigade skiljer sig mellan åren 
för tilldelning. Intjäningsperioden är tre år och därefter 
följer en tvåårig lösenperiod. En förutsättning för att 
personaloptioner ska erhållas är att koncernens 
genomsnittliga omsättning uppnår eller överstiger 
genomsnittet av de av styrelsen fastställda målen för 
ledningsprogrammet under intjänandeperioden. 
Lösenkursen motsvarar 105 procent av den volymvägda 
genomsnittliga kursen för Sobi-aktien vid lanseringen av 
programmen. Det maximala värdet per aktie som kan 
erhållas genom lösen av personaloptioner är begränsat 
till tre gånger lösenkursen. Skulle aktievärdet överstiga 
denna nivå ska omräkning av villkoren ske.
För ledningsprogrammet som löpte ut den 23 maj 
2025 fastslog styrelsen att prestationsvillkor samt övriga 
villkor för intjänande uppfyllts till 100 procent. I 
programmen tilldelades därmed 948 674 aktier till ett 
marknadsvärde om 288 MSEK. 
För personaloptionerna som löpte ut den 23 maj 
2025 fastslog styrelsen att prestationsvillkoret för den 
faktiska genomsnittliga omsättningen 2022-2024 
uppfyllts. Från det datumet och till och med den 23 maj 
2027 kan 1 439 982 personaloptioner lösas till kursen 
208,11 SEK, varav 1 011 021 optioner har lösts in under 
året. 
För de pågående programmen 2023-2025 uppgår 
den maximala möjliga tilldelningen av aktier till 
1 055 987 (2023), 1 018 607 (2024) och 1 134 214 
(2025).
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 1 3
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 114 =====

Personalprogrammen
Programmen för övriga medarbetare förutsätter en 
egen investering i Sobi-aktier (investeringsaktier). För 
varje investeringsaktie erhålls två matchningsaktier 
vederlagsfritt efter tre år. För att matchningsaktier ska 
tilldelas måste medarbetaren vara tillsvidareanställd 
under hela intjänandeperioden och behålla 
investeringsaktierna under samma period.
För personalprogrammet 2022 som löpte ut 23 maj 
2025, tilldelades 37 583 aktier till ett marknadsvärde om 
11 MSEK.
För de pågående programmen 2023-2025 uppgår 
den maximala möjliga tilldelningen av aktier till 55 915 
(2023), 64 470 (2024) och 86 216 (2025).
Kontantbaserat program 2022 Asien (utbetalt 2025)
Programmet omfattade ett antal medarbetare i Kina 
och Japan och bestod av två komponenter: en 
tidsbaserad komponent (50 procent) och en 
prestationsbaserad komponent (50 procent), som 
baserades på två prestationsmål. 
Det första prestationsmålet (60 procent) var att 
aktiekursen, justerad för eventuella tilldelningar skulle 
öka med mellan 10 och 40 procent under en 
treårsperiod. Vid en ökning under 10 procent blev 
prestationsutfallet 0, och mellan 10 och 40 procent var 
utbetalningen linjär. 
Det andra prestationsmålet (40 procent) var att 
rörelsens årliga intäkter för koncernen under 
treårsperioden skulle nå eller överstiga målet för 
rörelsens årliga intäkter. Detta prestationsmål 
uppnåddes för 2022, 2023 och 2024. För det 
kontantbaserade programmet 2022 för medarbetare i 
Kina och Japan, som löpte ut 2025, fastslog styrelsen 
att utfallet var uppfyllt till 100 procent.
Ledningsprogrammen
Aktieprogram Målnivå Vikt Målsättning Utfall
2022 Aktiekursutveckling 60 % 10-40 % 100 %
Budget - Rörelsens intäkter 40 % ≥100 % 100 %
2023-2025 Aktiekursutveckling 60 % 10-40 % e/t
Budget - Rörelsen intäkter 40 % ≥100 % e/t
Kontantbaserade program 2023-2025 Nordamerika
Programmen omfattar samtliga medarbetare i USA och 
Kanada och består av två komponenter; en tidsbaserad 
komponent (50 procent) och en prestationsbaserad 
komponent (50 procent) som baseras på två 
prestationsmål. Det första prestationsmålet (50 procent) 
är att rörelsens årliga intäkter för koncernen under 
intjänandeperioden ska möta eller överstiga de 
fastställda målen för rörelsens årliga intäkter under en 
treårsperiod. Det andra prestationsmålet (50 procent) är 
att omsättningen i Nordamerika ska ligga på minst 95 
procent per år i relation till de fastställda målen under 
en treårsperiod. Eventuell utbetalning av en tredjedel av 
programmen sker årligen under tre år. Utbetalning av 
2023 års program har gjorts årligen med en tredjedel 
under tre år. Utfallet relaterat till 2025 uppgick till 106 
procent. 
Kostnader för 
aktierelaterade 
ersättningar (exklusive 
sociala avgifter) 2025 2024
Aktieprogram 2021 — 9 504
Aktieprogram 2022 24 940 50 415
Aktieprogram 2023 60 504 53 239
Aktieprogram 2024 63 949 35 897
Aktieprogram 2025 36 243 —
Optionsprogram 64 751 69 311
(Varav verkställande 
ledningens kostnader) (82 927) (80 210)
Summa 250 387 218 366
Sociala avgifter uppgick till 111 MSEK (119).
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 1 4
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 115 =====

Optioner
Huvudsakliga villkor för optionsprogrammen1
Optionsprogram Antal personer Prestationsperiod Datum för tilldelning Period för inlösen
Vägt lösenpris för 
utestående2 (SEK)
Optionsvärde på 
tilldelningsdagen3
Vägt genomsnittlig aktie-
kurs vid tilldelningstillfället
2019 — 2019-2021 2019-05-28
2022-05-28
2024-05-28 172,52 36,61 172,05
2020  — 2020-2022 2020-05-28
2023-05-29
2025-05-29 204,25 43,06 203,68
2021 4 2021-2023 2021-06-01
2024-06-02
2026-06-02 146,13 30,17 145,72
2022 14 2022-2024 2022-05-30
2025-05-31
2027-05-31 208,11 53,84 207,54
2023 27 2023-2025 2023-06-07
2026-06-08 
2028-06-08 235,15 50,09 234,49
2024 25 2024-2026 2024-05-23
2027-05-24
2029-05-24 296,04 65,03 281,95
2025 26 2025-2027 2025-05-23
2028-05-24
2030-05-24 312,47 58,29 297,59
1. Volatiliteten mätt som standardavvikelsen för förväntad avkastning på aktiepriset baseras på en statistisk analys av dagliga aktiekurser för Sobiaktien under de senaste tre åren. Riskfri ränta: tioårig statsobligation eller motsvarande finansiell placering med lägsta möjliga risk. 
2. Lösenkursen motsvarade vid tilldelning 105 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen för Sobiaktien vid lanseringen av programmen. Lösenkursen har sedermera omräknats för åren 2019-2023 till följd av genomförd företrädesemission under 2023 och 
tillämpliga omräkningsbestämmelser.
3. Optionsvärdet har omräknats för åren 2019-2023 med avseende på nytt antal optioner inom programmen till följd av genomförd företrädesemission under 2023 och tillämpliga omräkningsbestämmelser.
Inlösen av optionerna är beroende av om prestationsmål uppnås (den faktiska genomsnittliga omsättningen uppnår eller överstiger målet under en treårsperiod). Antaganden beaktar inte någon direktavkastning.
Utveckling av optionsprogram under 2025
Antal optioner
Optionsprogram Ingående Nytt program Inlösta Förfallna Utgående
Varav inlösningsbara 
vid årets slut
Varav verkställande 
ledning vid årets slut
Vägda genomsnittliga aktiekursen 
under inlösningsperioden
Vägda genomsnittliga återstående 
avtalade löptiden
2020 46 697 — -46 697 — — — — 268,43 —
2021 276 602 — -173 790 — 102 812 102 812 — 302,59 0,4
2022 1 621 238 — -1 011 021 -181 256 428 961 428 961 103 323 302,55 1,4
2023 1 505 555 — — -62 304 1 443 251 — 846 858 — 2,4
2024 1 313 011 — — -56 247 1 256 764 — 769 174 — 3,4
2025 — 1 164 083 — — 1 164 083 — 749 111 — 4,4
Summa 4 763 103 1 164 083 -1 231 508 -299 807 4 395 871 531 773 2 468 466
Utveckling av optionsprogram under 2024
Antal optioner
Optionsprogram Ingående Nytt program Inlösta Förfallna Utgående
Varav inlösningsbara 
vid årets slut
Varav verkställande 
ledning vid årets slut
Vägda genomsnittliga aktiekursen 
under inlösningsperioden
Vägda genomsnittliga återstående 
avtalade löptiden
2019 194 600 — -169 106 -25 494 — — — 234,73 —
2020 907 355 — -860 658 — 46 697 46 697 — 262,13 0,4
2021 2 035 945 — -1 527 565 -231 778 276 602 276 602 117 601 303,09 1,4
2022 1 621 238 — — — 1 621 238 — 938 539 — 2,4
2023 1 505 555 — — — 1 505 555 — 904 777 — 3,4
2024 — 1 313 011 — — 1 313 011 820 494 — 4,4
Summa 6 264 693 1 313 011 -2 557 329 -257 272 4 763 103 323 299 2 781 411
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 1 5
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 116 =====

Kostnaden för aktieprogrammen 2023-2025 beräknas med hjälp av följande parametrar och Monte Carlos simuleringsmodell1:
Startdatum Slutdatum
Utestående antal 
matchningsaktier
Utestående antal 
prestationsaktier Intjäning i månader
Verkligt värde per 
tilldelningsdatum per 
matchningsaktie2
Verkligt värde per 
tilldelningsdatum per 
prestationsaktie3
Verkligt värde per 
tilldelningsdatum per 
prestationsaktie4
Förväntad personal­
omsättning, %
Aktieprogram 2023: Personal 7 juni 2023 7 juni 2026 55 915 e/t 36 197,50 e/t e/t 12
Aktieprogram 2023: Ledning 7 juni 2023 7 juni 2026 e/t 1 055 987 36 e/t 118,91 212,21 12
Aktieprogram 2024: Personal 23 maj 2024 23 maj 2027 64 470 e/t 36 270,60 e/t e/t 12
Aktieprogram 2024: Ledning 23 maj 2024 23 maj 2027 e/t 1 018 607 36 e/t 146,33 280,20 12
Aktieprogram 2025: Personal 23 maj 2025 23 maj 2028 86 216 e/t 36 275,00 e/t e/t 12
Aktieprogram 2025: Ledning 23 maj 2025 23 maj 2028 e/t 1 134 214 36 e/t 132,84 294,80 12
1. Volatiliteten mätt som standardavvikelsen för förväntad avkastning på aktiepriset baseras på en statistisk analys av dagliga aktiekurser för Sobiaktien under de senaste tre åren.
2. Verkligt värde har omräknats för året 2023 med avseende på nytt antal aktier inom programmen till följd av genomförd företrädesemission 2023 och tillämpliga omräkningsbestämmelser. 
3. Verkligt värde per prestationsaktier kopplat till aktiekursutvecklingen, se ovan. Verkligt värde har omräknats för året 2023 med avseende på nytt antal aktier inom programmen till följd av genomförd företrädesemission och tillämpliga omräkningsbestämmelser. 
4. Verkligt värde per prestationsaktier kopplat till intäkterna, se ovan. Verkligt värde har omräknats för året 2023 med avseende på nytt antal aktier inom programmen till följd av genomförd företrädesemission och tillämpliga omräkningsbestämmelser.
Utveckling av aktieprogrammen under 2025
Antal aktier
Aktieprogram 2025 Ingående Nya program Förverkade Tilldelade Utgående
2022 Ledning 954 180 — -5 506 -948 674 —
2022 Personal 38 794 — -1 211 -37 583 —
2023 Ledning 1 137 085 — -81 098 — 1 055 987
2023 Personal 57 616 — -1 701 — 55 915
2024 Ledning 1 111 800 — -93 193 — 1 018 607
2024 Personal 67 140 — -2 670 — 64 470
2025 Ledning — 1 170 020 -35 806 — 1 134 214
2025 Personal — 87 116 -900 — 86 216
Summa 3 366 615 1 257 136 -222 085 -986 257 3 415 409
Utveckling av aktieprogrammen under 2024
Antal aktier
Aktieprogram 2024 Ingående Nya program Förverkade Tilldelade Utgående
2021 Ledning 1 194 882 — -111 464 -1 083 418 —
2021 Personal 47 058 — -2 092 -44 966 —
2022 Ledning 986 681 — -32 501 — 954 180
2022 Personal 40 412 — -1 618 — 38 794
2023 Ledning 1 225 546 — -88 461 — 1 137 085
2023 Personal 61 605 — -3 989 — 57 616
2024 Ledning — 1 129 762 -17 962 — 1 111 800
2024 Personal — 68 404 -1 264 — 67 140
Summa 3 556 184 1 198 166 -259 351 -1 128 384 3 366 615
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 1 6
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 117 =====

K9 Ersättning till revisorer
2025 2024
EY
Revisionsuppdrag1  12  13 
Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget  2  1 
Summa  14  14 
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag1  0  — 
Övriga tjänster2  0  0 
Summa övriga revisorer  0  0 
Summa  14  14 
1. Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen för att 
kunna avge revisionsberättelse samt revisionsrådgivning. 
2. Övriga tjänster avser främst revisionsnära tjänster i samband 
med rörelseförvärv. Av arvodet till EY avser 10 MSEK (9) arvode 
till EY AB varav arvodet för revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget uppgick till 2 MSEK (0).
K10 Kostnader fördelade på 
kostnadsslag
Redovisningsprinciper
Royaltykostnader
Sobi betalar royalty på ett flertal läkemedel, vilka i 
huvudsak baseras på försäljningspris med avdrag för 
eventuella rabatter och liknande. I de fall motparten 
har rätt till en stegvis royalty redovisar Sobi löpande 
en royaltykostnad baserad på den underliggande 
försäljningen, med beaktande av tillämpliga 
försäljningsnivåer. I de fall motparten har rätt till en 
fast royalty redovisar Sobi den faktiska 
royaltykostnaden vartefter den underliggande 
försäljningen sker. Royaltykostnader redovisas i 
resultaträkningen som kostnader för sålda varor och 
ingår i tabellen nedan på raden råmaterial och 
förnödenheter. Upplupna royaltykostnader redovisas 
i balansräkningen under upplupna kostnader och 
förutbetalda intäkter.
2025 2024
Råmaterial och 
förnödenheter  5 501  5 144 
Övriga externa kostnader  6 236  6 290 
Kostnader för ersättning till 
anställda  5 489  5 266 
Avskrivningar och 
nedskrivningar  10 099  3 709 
Övriga rörelsekostnader  55  7 
Summa  27 380  20 416 
Ovanstående kostnader motsvaras av: kostnad för sålda 
varor, försäljnings- och administrationskostnader, 
forsknings- och utvecklingskostnader och övriga 
rörelsekostnader i den funktionsindelade 
resultaträkningen.
Jämförelsestörande poster (IAC) per funktion
2025 2024
Kostnad för sålda varor1  284  83 
Försäljnings- och 
administrationskostnader1,2  6 783  118 
Forsknings- och 
utvecklingskostnader2  68  9 
Summa  7 136  210 
1. Årets IAC avser upplösning av justering till verkligt värde från 
förvärvsanalysen avseende förvärvat varulager från CTI om 262 
MSEK (159) samt nedskrivning av varulager producerat före 
lansering för kommersiellt bruk om 31 MSEK, relaterad till NASP 
i  v ä n t a n  p å  F D A - g o d k ä n n a n d e .  D e t t a  m o t v e r k a d e s  d e l v i s  a v  e n  
återföring av avsättningar om -11 MSEK (-76), hänförlig till 
avvecklingen av kontraktstillverkning för Pfizer. 
2. Årets IAC avser nedskrivning av produkt- och 
m a r k n a d s r ä t t i g h e t e n  V o n j o  o m  6   6 1 2  M S E K  t i l l  f ö l j d  a v  e n  
omvärdering av dess kommersiella potential. Vidare ingår 
omstruktureringskostnader om 208 MSEK, varav 3 MSEK har 
allokerats till kostnad för sålda varor och 68 MSEK till 
F o U - k o s t n a d e r ,  h ä n f ö r l i g a  t i l l  o r g a n i s a t i o n s f ö r ä n d r i n g a r  f r ä m s t  
i n o m  d e n  a m e r i k a n s k a  v e r k s a m h e t e n  o c h  F o U - f u n k t i o n e r n a .  
Därutöver ingår transaktionskostnader om 34 MSEK relaterade 
till förvärvet av Arthrosi. Föregående års IAC avser 
omstruktureringskostnader om 85 MSEK relaterade till 
omstruktureringen av det kommersiella teamet för Synagis 
s a m t  o m s t r u k t u r e r i n g s -  o c h  i n t e g r a t i o n s k o s t n a d e r  o m  
42 MSEK relaterade till CTI.
För ytterligare information se avsnitt Alternativa 
nyckeltal - finansiella mått som inte definieras 
enligt IFRS. 
K11 Finansiella poster, netto
 
2025 2024
Finansiella intäkter
Ränteintäkter  22  32 
Utdelning från finansiella 
tillgångar1  —  38 
Valutakursvinster2  —  9 
Omvärdering CVR3  20  6 
Summa finansiella intäkter  42  86 
Finansiella kostnader
Räntekostnader, upplåning  -716  -1 127 
Räntekostnader, övriga4  -86  -112 
Valutakursförluster2  -24  — 
Förvaltningskostnader  -36  -65 
Övriga finansiella kostnader  -11  -1 
Summa finansiella 
kostnader  -873  -1 305 
Finansiella poster, netto  -831  -1 219 
1. Avser erhållen utbetalning från överlåtbara contingent value 
rights (CVR:er). CVR:erna erhölls 2024, till följd av fusionen 
mellan Cartesian Therapeutics och Selecta Biosciences, och 
redovisades som erhållen utdelning. Se not K16 och K23.
2. Valutakurseffekter nettoredovisas.
3. Avser värdeförändring av överlåtbara contingent value rights 
(CVR:er).
4. Inkluderar räntekostnader kopplat till skulder för 
tilläggsköpeskillingar, se not K25.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 1 7
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 118 =====

K12 Inkomstskatt
Redovisningsprinciper
I koncernredovisningen delas obeskattade reserver 
upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Sobi 
tillämpar undantaget för redovisning av upplysning 
om uppskjutna skattefordringar och -skulder 
relaterade till inkomstskatter från Pillar II. 
Viktiga uppskattningar och antaganden samt 
bedömningar för redovisningsändamål
Uppskattningar och antaganden
Uppskjutna skattefordringar är huvudsakligen 
hänförliga till förlustavdrag och temporära skillnader 
vilka redovisas om det är sannolikt att skattefordringarna 
kan förväntas realiseras genom framtida skattepliktiga 
inkomster i de olika skattejurisdiktionerna. Värderingen 
baseras på finansiella planer som har fastställts av 
företagsledningen och bygger på uppskattningar om 
framtida skattepliktiga inkomster mot vilka temporära 
skillnader och underskottsavdrag kan utnyttjas. 
Förändringar i uppskattningar om framtida skattepliktiga 
inkomster och utgifter, liksom förändringar av 
skattesatser, kan påverka resultatet positivt som 
negativt vid värderingen av uppskjutna skatter. 
 Årets skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) i resultatet
2025 2024
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets 
resultat1 -1 165 -1 276Aktuell skatt relaterad till 
Pillar II2 -17 -14
Justering av skatt tidigare 
år 7 71
Summa redovisad 
aktuell skatt -1 175 -1 219
Uppskjuten skatt
Överavskrivningar 54 -147
Varulager -207 328
Förvärvade produkt- och 
marknadsrättigheter 2 029 448
Övriga immateriella 
anläggningstillgångar -181 53
Underskottsavdrag -153 32
Säkring av 
nettoinvesteringar 92 -47
Läkemedelsskatt -18 39
Räntebegränsningar -131 34
Osäkra kundfordringar 1 -28
Omstruktureringsreserv -18 -25
Orphan Drug-incitament 98 —
Övrigt 51 4
Summa redovisad 
uppskjuten skatt 1 618 691
Summa redovisad 
inkomstskatt 442 -528
1. Utöver skatt redovisad i resultatet, har aktuell skatt om 20 
MSEK (41) redovisats direkt i eget kapital, hänförligt till 
moderbolagets långsiktiga incitamentsprogram. Uppskjuten 
skatt relaterad till långsiktiga incitamentsprogram om -5 MSEK 
(-10) har redovisats direkt i eget kapital, se Förändring av 
uppskjuten skatt, på nästa sida, för mer information.
2. Koncernen har genomfört en bedömning av potentiell 
exponering för Pillar II-inkomstskatt baserat på 2024 års land 
för land rapportering samt 2025 års finansiella information för 
bolagen i koncernen. Den effektiva skattesatsen i enlighet med 
Pillar II är över 15 procent i de flesta av de jurisdiktioner där 
koncernen är verksam. Koncernen har dock redovisat en 
aktuell Pillar II-skatt om 17 MSEK (14) som uppstår i Schweiz, 
som inte kvalificerar sig för den tillfälliga förenklingsregeln. 
Koncernen fortsätter att följa utvecklingen av Pillar II-
lagstiftningen allteftersom ytterligare länder antar Pillar II-
lagstiftningen, för att utvärdera dess potentiella framtida 
påverkan på koncernen.
Avstämning av effektiv skatt
2025 2024
Resultat före skatt 34 4 407
Skatt enligt gällande 
skattesats för 
moderbolaget1 -7 -908
Skatteeffekt, poster som 
är ej avdragsgilla/ej 
skattepliktiga
Aktiverade 
underskottsavdrag 39 273
Ej aktiverade 
underskottsavdrag -1 97
Skillnad utländska 
skattesatser 313 62
Ej avdragsgilla kostnader -41 -40
FoU-/Orphan Drug-
incitament 126 —
Justering av skatt tidigare 
år 8 4
Övrigt 5 -16
Summa redovisad 
effektiv skatt 442 -528
1. Gällande skattesats för moderbolaget uppgår till 20,6 procent 
(20,6). Uppskjuten skatt har värderats med tillämpning av 
gällande skattesats för den period som återföring/upplösning 
förväntas ske.
Ej aktiverade underskottsavdrag och övriga ej 
aktiverade skatter
2025 2024
Underskottsavdrag för 
vilka ingen uppskjuten 
skattefordran har 
redovisats — 1 165
Potentiella 
skatteförmåner
Underskott — 136
FoU-incitament — 17
Orphan Drug-incitament — 130
Kapitalförluster — 32
Summa potentiella 
skatteförmåner1 — 315
1. Samtliga potentiella skatteförmåner 2024 avsåg USA.
Kapitalförlusterna förföll outnyttjade under 2025. Ej 
aktiverade FoU-incitament utnyttjades under 2025. 
Övriga tidigare ej aktiverade underskott och ej 
aktiverade skatteförmåner har under 2025 aktiverats. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 1 8
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 119 =====

Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
2025 Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulder Netto
Överavskrivningar — -3 197 -3 197
Varulager 639 — 639
Förvärvade produkt- och 
marknadsrättigheter — -2 708 -2 708
Övriga immateriella 
anläggningstillgångar 424 — 424
Underskottsavdrag 828 — 828
Läkemedelsskatt 58 — 58
Räntebegränsningar 82 — 82
Osäkra kundfordringar 8 — 8
Orphan Drug-incitament 92 — 92
Övrigt 236 -16 220
Summa 2 368 -5 921 -3 553
Kvittning -1 562 1 562 —
Skattefordringar
/-skulder, netto 806 -4 359 -3 553
2024 Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulder Netto
Överavskrivningar — -3 251 -3 251
Varulager 963 — 963
Förvärvade produkt- och 
marknadsrättigheter — -5 528 -5 528
Övriga immateriella 
anläggningstillgångar 702 — 702
Underskottsavdrag 1 166 — 1 166
Läkemedelsskatt 81 — 81
Räntebegränsningar 244 — 244
Osäkra kundfordringar 8 — 8
Omstruktureringsreserv 18 — 18
Övrigt 200 -13 187
Summa 3 383 -8 792 -5 409
Kvittning -2 089 2 089 —
Skattefordringar
/-skulder, netto 1 293 -6 702 -5 409
Förändring av uppskjuten skatt
2025
Belopp vid 
årets ingång
Redovisat över 
resultat-
räkningen
Redovisat i 
övrigt 
totalresultat
Redovisat 
direkt i eget 
kapital
Genom 
rörelse-
förvärv
Belopp vid 
årets utgång
Överavskrivningar -3 251 54 — — — -3 197
Varulager 963 -207 -117 — — 639
Förvärvade produkt- och 
marknadsrättigheter -5 528 2 029 790 — — -2 708
Övriga immateriella 
anläggningstillgångar1 702 -181 -97 — — 424
Underskottsavdrag 1 166 -153 -186 — — 828
Omstruktureringsreserv 18 -18 — — — —
Läkemedelsskatt 81 -18 -5 — — 58
Säkring av nettoinvesteringar — 92 -92 — — —
Räntebegränsningar 244 -131 -31 — — 82
Osäkra kundfordringar 8 1 -1 — — 8
Orphan Drug-incitament — 98 -7 — — 92
Övrigt 187 51 -13 -5 — 220
Summa -5 409 1 618 243 -5 — -3 553
2024
Belopp vid 
årets ingång
Redovisat över 
resultat-
räkningen
Redovisat i 
övrigt 
totalresultat
Redovisat 
direkt i eget 
kapital
Genom 
rörelse-
förvärv
Belopp vid 
årets utgång
Överavskrivningar -3 104 -147 — — — -3 251
Varulager 592 328 43 — — 963
Förvärvade produkt- och 
marknadsrättigheter -5 607 448 -368 — — -5 528
Övriga immateriella 
anläggningstillgångar1 618 53 42 — -10 702
Underskottsavdrag 1 162 32 111 — -139 1 166
Omstruktureringsreserv 43 -25 — — — 18
Läkemedelsskatt 40 39 2 — — 81
Säkring av nettoinvesteringar — -47 47 — — —
Räntebegränsningar 199 34 11 — — 244
Osäkra kundfordringar 40 -28 -4 — — 8
Övrigt 181 4 -73 -10 85 187
Summa -5 836 691 -190 -10 -64 -5 409
1. Övriga immateriella anläggningstillgångar inkluderar huvudsakligen skattemässigt kapitaliserade FoU-kostnader. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 1 9
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 120 =====

K13 Immateriella anläggningstillgångar och nedskrivningstest
Redovisningsprinciper
Immateriella anläggningstillgångar 
Sobis immateriella anläggningstillgångar består av 
goodwill, licenser och patent, produkt-och 
marknadsrättigheter, aktiverade utgifter samt 
pågående utvecklingsarbeten. 
Vid separata förvärv sker redovisning till 
anskaffningsvärde. I de fall det föreligger villkorade 
tilläggsköpeskillingar som fastställs utifrån framtida 
händelser, kopplat till uppnående av vissa regulatoriska 
och kommersiella milstolpar sker redovisning initialt till 
verkligt värde av erlagd köpeskilling och framtida 
tilläggsköpeskillingar med tillägg för 
transaktionskostnader. Verkligt värde fastställs genom 
att summera de betalningsskyldigheter som förvärvet 
medför. De framtida tilläggsköpeskillingarna 
sannolikhetsviktas och diskonteras till nuvärdet vid 
förvärvstidpunkten och redovisas med motsvarande 
värde som en separat finansiell skuld. Se not K23 för 
mer information.
Avskrivningar görs linjärt över nyttjandeperioden, 
vanligen 5-20 år, vilket motsvarar den bedömda 
kommersiella livslängden. Avskrivningar klassificeras 
som försäljningskostnader. Se not K4.
Aktiverade utgifter och pågående utvecklingsarbeten
Kostnaderna består i huvudsak av utgifter för 
programvara och pågående IT-projekt. När tillgången 
färdigställts och tagits i bruk omklassificeras den från 
pågående utvecklingsarbeten till aktiverade utgifter.
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis 
av de utgifter som uppstått då den aktuella 
programvaran förvärvats och satts i drift. Utgifter för 
pågående IT-projekt aktiveras om de har ett direkt 
samband med identifierbara och för Sobi 
specialutvecklade programvaruprodukter, vilka 
kontrolleras av Sobi och som sannolikt kommer att 
generera ekonomiska fördelar som överstiger 
kostnaderna under en längre period än ett år. Direkta 
k o s t n a d e r  i n k l u d e r a r  k o s t n a d e r  f ö r  d e m  s o m   a r b e t a r  
med utvecklingen av programvaran och en rimlig 
andel av overheadkostnader.
Avskrivningar görs linjärt över nyttjandeperioden, 
dock inte överstigande tre år, och klassificeras som 
försäljnings-och administrationskostnader. 
Kostnader för forskning och utveckling
Utgifter för utvecklingsprojekt redovisas som en 
immateriell anläggningstillgång om Sobi kan visa att 
det är tekniskt möjligt att fullfölja och lönsamt att 
kommersialisera resultatet och endast om utgifterna 
för detta projekt kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Detta 
innebär i praktiken att utgifterna inte aktiveras innan 
berörd myndighet/institution gett sitt godkännande. 
Förvärvade utvecklingsprojekt aktiveras vid 
förvärvstillfället och redovisas i enlighet med 
beskrivningen under rubriken ’Immateriella 
anläggningstillgångar’. Under 2025 och 2024 har 
Sobi inte redovisat några utgifter för utvecklingsprojekt 
som en immateriell anläggningstillgång. 
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anläggningstillgångar, vilka 
ännu inte tagits i bruk, skrivs inte av utan prövas 
årligen, och vid indikation på värdeminskning, 
avseende eventuellt nedskrivningsbehov. 
Produkt- och marknadsrättigheter och övriga 
tillgångar som skrivs av, prövas med avseende på 
eventuellt nedskrivningsbehov närhelst händelser 
eller förhållanden indikerar att det redovisade 
värdet kanske inte är återvinningsbart. Tillgången 
skrivs ned om dess redovisade värde överstiger dess 
återvinningsvärde. Således utgör en nedskrivning 
skillnaden mellan redovisat värde och 
återvinningsvärde där återvinningsvärde definieras 
som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde 
och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet 
diskonteras framtida kassaflöden som tillgången 
bedöms generera, med en diskonteringsränta som 
motsvarar Sobis vägda kapitalkostnad (WACC).
Vid bedömning av nedskrivningsbehov på goodwill 
grupperas denna på de lägsta nivåer där det finns 
separata identifierbara kassaflöden, så kallade 
kassagenererande enheter. En eventuell nedskrivning 
på goodwill reverseras inte. Nedskrivningsprövning på 
goodwill, produkt och marknadsrättigheter och 
tillhörande utvecklingsprojekt beskrivs under rubriken 
Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella 
anläggningstillgångar.
Nedskrivningar av andra tillgångar än goodwill 
reverseras om det har skett en förändring av 
förutsättningarna som används för att bestämma 
återvinningsvärdet. En reversering görs som mest upp 
till ett värde som inte överstiger det bokförda värdet 
som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning, 
om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
Viktiga uppskattningar och antaganden samt 
bedömningar för redovisningsändamål
Bedömningar för redovisningsändamål
Beyfortus
Under 2019 förvärvade Sobi rättigheterna till Synagis i 
USA från AstraZeneca samt rätten till 100 procent av 
AstraZenecas halva andel av vinster och förluster för 
Beyfortus på den amerikanska marknaden. Vid 
förvärvet bedömde Sobi att rättigheterna till Synagis 
och vinstandelen för Beyfortus utgjorde en 
immateriell anläggningstillgång, då benämnd 
Beyfortus/Synagis. Under första kvartalet 2026 har 
Synagis avregistrerats, varvid tillgången benämns 
Beyfortus.
Under 2023 tecknade Sobi ett royaltyavtal med 
Sanofi och avslutade samtidigt vinstdelningsavtalet 
med AstraZeneca. Genom avtalen ersattes Sobis rätt 
till AstraZenecas vinstandel, enligt ovan, mot rätten 
att erhålla royalty på Sanofis nettoförsäljning av 
Beyfortus i USA. Sobi har bedömt att de betalningar 
som följde av royaltyavtalet med Sanofi och 
upphörandet av vinstdelningsavtalet med 
AstraZeneca inte ska redovisas som en separat 
immateriell anläggningstillgång utan som en del av 
anskaffningsvärdet för Beyfortus.
Uppskattningar och antaganden
Nedskrivningsprövning av goodwill och 
immateriella anläggningstillgångar
Vid nedskrivningsprövning av goodwill och övriga 
immateriella anläggningstillgångar görs 
uppskattningar för att fastställa återvinningsvärdet för 
kassagenererande enheter, vilka fastställs genom 
beräkning av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar 
bygger på vissa antaganden, vilka framgår under 
rubriken ’Prövning av nedskrivningsbehov av 
immateriella anläggningstillgångar’.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 0
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 121 =====

1 januari-31 december 2024
Ingående anskaffningsvärde  9 642  518  61 691  709  245  72 805 
Investeringar  —  86  —  2  23  110 
Andra ändringar av redovisat 
anskaffningsvärde2  —  —  214  —  —  214 
Rörelseförvärv  64  —  —  —  —  64 
Utrangeringar  —  —  —  —  -1  -1 
Omklassificeringar3  —  —  34  -129  -217  -312 
Omräkningsdifferenser  750  1  2 391  6  0  3 148 
Utgående anskaffningsvärde  10 456  605  64 329  588  50  76 028 
Ingående ackumulerade av- 
och nedskrivningar  —  -464  -12 404  -357  —  -13 226 
Avskrivningar  —  -13  -3 443  -105  —  -3 561 
Omklassificeringar3  —  —  —  85  —  85 
Omräkningsdifferenser  —  -1  -353  -1  —  -356 
Utgående ackumulerade av- 
och nedskrivningar  —  -479  -16 200  -379  —  -17 058 
Utgående bokfört värde  10 456  126  48 129  209  50  58 971 
Goodwill
Licenser 
och patent
Produkt- och 
marknads-
rättigheter
Aktiverade 
utgifter5
Pågående 
utvecklings-
arbeten Summa
1 januari-31 december 2025
Ingående anskaffningsvärde  10 456  605  64 329  588  50  76 028 
Investeringar1  —  —  3 094  67  136  3 298 
Andra ändringar av redovisat 
anskaffningsvärde2  —  —  1 698  —  —  1 698 
Utrangeringar  —  -34  —  -52  —  -86 
Omklassificeringar  —  —  20  23  -28  15 
Omräkningsdifferenser  -1 432  -3  -4 544  0  -1  -5 979 
Utgående anskaffningsvärde  9 024  568  64 598  626  159  74 975 
Ingående ackumulerade av- 
och nedskrivningar  —  -479  -16 200  -379  —  -17 058 
Avskrivningar  —  -2  -3 271  -69  —  -3 342 
Nedskrivningar4  —  —  -6 612  —  —  -6 612 
Utrangeringar  —  34  —  23  —  58 
Omklassificeringar  —  —  -16  3  —  -13 
Omräkningsdifferenser  —  3  1 069  0  —  1 072 
Utgående ackumulerade av- 
och nedskrivningar  —  -444  -25 030  -421  —  -25 895 
Utgående bokfört värde  9 024  124  39 568  205  159  49 080 
Goodwill
Licenser 
och patent
Produkt- och 
marknads-
rättigheter
Aktiverade 
utgifter5
Pågående 
utvecklings-
arbeten Summa
1. Årets investeringar för produkt- och marknadsrättigheter avser i huvudsak royaltyavtalet för Aspaveli om 2 820 MSEK och 
rättigheterna för Tryngolza om 259 MSEK. 
2. Årets förändring av redovisat anskaffningsvärde för produkt- och marknadsrättigheter avser i huvudsak Aspaveli, NASP and Tryngolza 
delvis till följd av uppnående av milstolpar och delvis till följd av förändrad bedömning av sannolikhet till uppnående av milstolpar. 
Föregående års förändring avser i huvudsak Altuvoct och NASP, båda till följd av uppnående av milstolpar. 
3. Föregående års omklassificeringar avser i huvudsak omklassificering av förutbetalda produktionskostnader vilka redovisas som 
förutbetalda produktionskostnader i balansräkningen sedan räkenskapsåret 2024. Se ytterligare information i not K17.
4. Avser nedskrivningen av produkt- och marknadsrättigheten för Vonjo med 6 612 MSEK. Se vidare i avsnitt, ’Nedskrivningar’.
5. Aktiverade utgifter avser i huvudsak IT-projekt.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 1
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 122 =====

Specifikation större immateriella anläggningstillgångar
2025 2024
Avskrivnings-
takt, år
Återstående 
avskrivningstid vid 
utgången av 
innevarande år, år
Alprolix  774 851 20 9
Altuvoct (hemofili A)  1 933 2 076 15 14
Aspaveli1  6 257 2 764 20 16
Beyfortus  11 288 12 158 20 13
Doptelet  4 235 5 636 15 9
Elocta (hemofili A)  873 961 20 10
Gamifant  3 446 3 865 20 13
NASP2  2 772 2 324 — —
Tryngolza  775 — 15 15
Vonjo3  5 999 16 125 15 12
Zynlonta  1 200 1 288 20 17
Övrigt – lanserad  343 335 3-15 —
Övrigt – ej lanserad2  158 132 — —
Summa4  40 056 48 514
1. Under året har Sobi och Apellis avtalat om att minska Sobis framtida royaltyåtaganden i utbyte mot en förskottsbetalning om 275 
MUSD och upp till 25 MUSD i ytterligare milstolpsbetalningar. Se vidare under rubriken Aspaveli/Empaveli.
2. Avskrivning har ännu ej påbörjats.
3. Under året har en nedskrivning gjorts för Vonjo om 6 612 MSEK, se vidare under rubriken ’Nedskrivningar’.
4. Utgående bokfört värde exklusive goodwill.
Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill och 
immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Goodwill har uppkommit genom förvärven av Swedish 
Orphan, Dova, Gamifant och CTI och uppgick per 
31 december 2025 till 9 024  M S E K  (10 456). Goodwill 
har allokerats till två separata kassagenerande enheter, 
Haematology och Immunology. Se not K3 för goodwill 
fördelat per kassagenererande enhet.
Bedömningen av värdet på goodwill sker utifrån 
nyttjandevärde på den minsta kassagenererande 
enheten. Kassaflödena baseras på upprättade finansiella 
planer som har fastställts av företagsledningen och 
täcker en femårsperiod. De finansiella planerna har 
fastställts baserat på tidigare resultat, erfarenheter och 
förväntningar på marknaden. De viktigaste antagandena 
i planerna inkluderar antaganden om nuvarande 
läkemedelsutveckling och kommande 
produktlanseringar samt antaganden om prisutveckling, 
försäljningsutveckling och kostnadsutveckling. Vid 
fastställandet av dessa antaganden har även 
klimatrelaterade risker och möjligheter beaktats i den 
mån de bedöms kunna påverka koncernens framtida 
kassaflöden, exempelvis genom förändrade 
r e g u l a t o r i s k a  k r a v  s a m t  p å v e r k a n  p å  p r o d u k t i o n s -  o c h  
F o U - k o s t n a d e r .  D e s s a  b e d ö m n i n g a r  ä r  f ö r e n l i g a  m e d  
koncernens omställningsplan och strategiska 
prioriteringar.
Kassaflödet bortom fem år har extrapolerats med en 
bedömd tillväxttakt om 2 procent.  
I tabellen nedan framgår tillväxttakt samt den 
diskonteringsränta, före och efter skatt, som använts:
Parameter, % 2025 2024
Tillväxttakt bortom den initiala 
femårsperioden 2 2
Diskonteringsränta före skatt  10,6 10,8
Diskonteringsränta efter skatt  8,4 8,6
Diskonteringsräntan avser Sobis vägda kapitalkostnad 
som beräknas enligt gällande praxis, där nedanstående 
parametrar har använts.
• Riskfri ränta: femårigt genomsnitt av ränta på 
tioåriga statsobligationer. 
• Marknadens riskpremie: 6,3 procent (6,6). 
• Betavärde: Sobis betavärde har beräknats till 1,26 (1,26).
• Räntekostnad: enligt Sobis kostnad för upplåning.
• Skattesats: enligt skattesats i Sverige.
Sobi har gjort en känslighetsanalys för följande 
parametrar i nedskrivningsprövningen av goodwill: 
diskonteringsränta, bruttomarginal, försäljningsvolym 
och evig tillväxttakt. Känslighetsanalysen indikerar att 
det finns goda marginaler i beräkningen och ingen 
rimlig förändring i nyckelparametrar skulle resultera i 
en nedskrivning. 
Produkt- och marknadsrättigheter
Produkt- och marknadsrättigheter prövas med 
avseende på eventuellt nedskrivningsbehov närhelst 
händelser eller förhållanden indikerar att det redovisade 
värdet eventuellt inte är återvinningsbart. Bedömningen 
a v  v ä r d e t  p å  p r o d u k t -  o c h   m a r k n a d s r ä t t i g h e t e r  s k e r  
utifrån nyttjandevärde på respektive kassagenererande 
tillgång. Nyttjandevärdet bygger på de kassaflöden 
som bedöms genereras under tillgångens återstående 
livslängd. Vid diskontering av framtida kassaflöden 
används den diskonteringsränta som angetts i 
tabellen. Vid nedskrivningsprövning av produkt- 
och marknadsrättigheter görs ett antal antaganden. 
Antagandena avser prognoser på framtida 
försäljningsintäkter, kostnader hänförliga till respektive 
läkemedel, läkemedlets livslängd och diskonteringsräntan. 
Pågående utvecklingsprojekt
Utvecklingsprojekt relaterade till produkt- och 
marknadsrättigheter prövas årligen för nedskrivningsbehov. 
Nyckelparametrar är framtida kassaflöden från den 
individuella tillgången, sannolikheten för att nå positiva 
utfall vid kliniska studier samt antaganden om bästa 
kommersiella utfall. Framtida kassaflöden estimeras 
med avseende på projektets utveckling på kort och lång 
sikt, samt justeras för sannolikheten för att projektet 
k o m m e r s i a l i s e r a s .  R i s k e n  ä r  h ö g r e  j u   t i d i g a r e  
i utvecklingskedjan projektet befinner sig. I takt med att 
de definierade utvecklingsfaserna passeras ökar 
sannolikheten för att nå marknaden. 
Bedömningen av sannolikheten för att ett projekt 
genomgår den aktuella utvecklingsfasen med framgång 
görs med hänsyn till den vetenskapliga potentialen för 
projektet att uppvisa positivt utfall vid den enskilda fasen 
i utvecklingsprocessen. Antaganden görs utifrån de 
parametrar som har störst påverkan på projektets 
potential till att utvecklas till ett läkemedel med högsta 
möjliga kommersiella potential. Detta görs utifrån vad 
som är rimligt att anta om projektets vetenskapliga 
profil med den information som finns tillgänglig idag. 
Prognosperioden baseras på läkemedlets estimerade 
livslängd på marknaden.
Sobi har gjort en känslighetsanalys avseende 
följande parametrar i nedskrivningsprövningen av 
utvecklingsprojekten: diskonteringsränta, 
bruttomarginal, försäljningsvolym och evig tillväxttakt. 
Känslighetsanalysen indikerar att det finns goda 
marginaler i beräkningen och ingen rimlig förändring i 
nyckelparametrar skulle resultera i en nedskrivning. 
Nedskrivningar 
Vonjo
Under årets tredje kvartal gjorde Sobi en nedskrivning 
av produkt- och marknadsrättigheten Vonjo med 6 612 
MSEK. Nedskrivningen är en konsekvens av rådande 
konkurrens på den amerikanska myelofibrosmarknaden, 
begränsad tillväxtpotential inom vår indikation för 
patienter med <50 000 blodplättar samt nyligen 
negativa prisjusteringar som har lett till en svagare 
försäljningsutveckling än väntat. 
Vid beräkning av återvinningsvärdet, vilket utgör 
Vonjos nyttjandevärde, har en diskonteringsränta enligt 
tabellen använts. Det viktigaste antagandet för 
beräkningen av det uppskattade återvinningsvärdet för 
Vonjo är ett positivt utfall av den bekräftande PACIFICA-
studien och en utökad indikation för Vonjo vid 
myelofibros. 
Utvecklingsarbetet med fas 3-studien PACIFICA 
fortsätter för att uppnå fullständigt godkännande i USA, 
utöka användningen vid myelofibros och möjliggöra 
regulatorisk ansökan utanför USA. PACIFICA-studien 
förväntas vara slutförd 2027. Vidare pågår kliniska 
studier för att undersöka Vonjos potential inom 
nya indikationer.
Vid utgången av året uppgick det redovisade värdet 
för Vonjo till 5 999 MSEK, vilket motsvarar dess 
nyttjandevärde justerat för rörelsekapitalet. Den 
uppdaterade årliga avskrivningen förväntas uppgå till 
52 MUSD, motsvarande 0,5 miljarder SEK (tidigare 109 
MUSD, 1 miljard SEK), och tillgången förväntas vara fullt 
avskriven under 2038. Nedskrivningen redovisas som 
en jämförelsestörande post under Försäljnings- och 
administrationskostnader inom segmentet Haematology 
och har inte påverkat kassaflödet. 
Under 2024 gjordes inga nedskrivningar.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 2
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 123 =====

Väsentliga avtal relaterade till immateriella tillgångar 
Nedan redogörs för de väsentliga avtal som föreligger 
vid utgången av året.
Sanofi
Sobi har samarbetsavtal med Sanofi S.A. som i huvudsak 
omfattar Elocta, Alprolix, Altuviiio, Altuvoct och Beyfortus. 
För Elocta och Alprolix erhåller bolagen royalty på 
varandras nettoförsäljning, i intervallet 12-17 procent, i 
respektive bolags territorium. Sobi erhåller även en 
royalty om 50 procent baserat på nettovinsten i Sanofis 
territorium, där försäljningen sker genom tredje part. Ingen 
sådan försäljning har förelegat under 2025 och 2024. 
Avtalet för Altuviiio och Altuvoct liknar avtalet för Elocta 
och Alprolix, med royalty på bolagens nettoförsäljning i 
respektive bolags territorium, i intervallet 8-13 procent. 
För Beyfortus erhåller Sobi royalty på Sanofis 
nettoförsäljning i USA. Royaltynivåerna ligger på 26-27 
procent under 2025 och ökar sedan stegvis under åren 
2026 till 2028 till ett intervall på 30 till 35 procent av 
nettoförsäljningen. Efter 2028 kommer royaltysatserna 
ligga kvar på dessa nivåer. 
Aspaveli/Empaveli
Sobi och Apellis Pharmaceuticals, Inc (Apellis) 
samarbetar för global utveckling och kommersialisering 
utanför USA av systemisk pegcetacoplan för sällsynta 
sjukdomar med akut behov av nya behandlingar.
Under året tillkännagav Sobi att bolagen avtalat om att 
lösa ut och begränsa framtida royaltyåtaganden. Enligt 
avtalet minskar Sobi sina framtida royaltyåtaganden till 
Apellis med 90 procent för försäljning av Aspaveli 
utanför USA i utbyte mot en förskottsbetalning om 
275 MUSD och upp till 25 MUSD i ytterligare 
milstolpsbetalningar beroende på regulatoriska 
godkännanden i EU för C3G och 
primär IC-MPGN. När de förutbestämda maxbeloppen 
uppnåtts återgår royaltybetalningarna till villkoren enligt 
det ursprungliga avtalet. 
Enligt avtalen ska Sobi erlägga milstolpsbetalningar till 
Apellis om vissa regulatoriska- och kommersiella 
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 885 MUSD 
(cirka 8,1 miljarder SEK) vid utgången av året. Redovisad 
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ingår i 
posten ’Övriga skulder’, se not K25.
Sedan avtalet om begränsad royalty tecknades 
erhåller Apellis låg ensiffrig royalty baserat på Sobis 
nettoförsäljning av Aspaveli/Empaveli. När maxbeloppen 
i avtalet uppnåtts erhåller Apellis stegvis ökande 
tvåsiffrig royalty på Sobis nettoförsäljning av Aspaveli/
Empaveli i enlighet med det ursprungliga avtalet. 
Doptelet
Astellas Pharma Inc. erhåller stegvis ökande ensiffrig 
royalty baserat på Sobis nettoförsäljning av Doptelet.
Gamifant
Lonza erhåller låg ensiffrig royalty baserat på Sobis 
nettoförsäljning av Gamifant. Vidare erhåller 
AstraZeneca låg stegvis ökande ensiffrig royalty 
baserat på Sobis nettoförsäljning av Gamifant. 
NASP
Sobi och Cartesian Therapeutics, Inc. (Cartesian) 
samarbetar genom ett strategiskt licensavtal. Sobi 
ansvarar för utveckling samt regulatoriska och 
kommersiella aktiviteter för NASP på samtliga 
marknader utanför Kina.
Enligt avtal ska Sobi erlägga milstolpsbetalningar till 
Cartesian om vissa regulatoriska- och kommersiella 
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 585 MUSD 
(cirka 5,4 miljarder SEK) vid utgången av året. Redovisad 
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ingår i 
posten ’Övriga skulder’, se not K25. 
Vidare har Cartesian rätt till tvåsiffriga royalty på 
Sobis framtida nettoförsäljning av NASP.
Tryngolza
Under året ingick Sobi och Ionis Pharmaceuticals, Inc. 
(Ionis) ett licensavtal enligt vilket Sobi har rättigheterna att 
kommersialisera Tryngolza (olezarsen) som en behandling 
för FCS och kraftigt förhöjda triglycerider i länder utanför 
USA, Kanada och Kina. 
Enligt avtalet ska Sobi erlägga milstolpsbetalningar till 
Ionis om vissa kommersiella milstolpar uppfylls, vilka 
uppgick till 110 MUSD (cirka 1 miljarder SEK) vid 
utgången av året. Redovisad skuld (sannolikhetsviktad 
och diskonterad) ingår i posten ’Övriga skulder’, se 
not K25.
Vidare har Ionis rätt till stegrande tvåsiffrig royalty på 
Sobis framtida nettoförsäljning av Tryngolza.
Vonjo
Under 2023 förvärvade Sobi CTI BioPharma Corp. (CTI) 
och fick därmed tillgång till Vonjo. Vid förvärvet övertog 
Sobi en skuld till DRI Healthcare Trust (DRI). Enligt avtal 
ska Sobi erlägga milstolpsbetalningar till DRI om vissa 
regulatoriska- och kommersiella milstolpar uppfylls, vilka 
uppgick till cirka 103 MUSD (cirka 0,9 miljarder SEK) vid 
utgången av året. Redovisad skuld (sannolikhetsviktad 
och diskonterad) ingår i posten ’Övriga skulder’, se not K25. 
DRI erhåller differentierad royalty på Sobis 
nettoförsäljning av Vonjo i USA till ett belopp 
motsvarande 9,6 procent av en årlig nettoförsäljning på 
upp till 125 MUSD, 4,5 procent av en årlig 
nettoförsäljning på mellan 125 och 175 MUSD och 0,5 
procent av en årlig nettoförsäljning på mellan 175 och 
400 MUSD. Ingen royalty utgår på en årlig 
nettoförsäljning överstigande 400 MUSD. Vidare 
erhåller DRI stegvis ökande låg ensiffrig royalty på 
Sobis nettoförsäljning av Vonjo.
Zynlonta
Sobi och ADC Therapeutics SA (ADC) samarbetar 
genom ett exklusivt licensavtal för att utveckla och 
kommersialisera Zynlonta. Enligt avtalet har Sobi 
rättigheterna för att utveckla och kommersialisera 
Zynlonta inom alla hematologiska och solida 
tumörindikationer utanför Japan, Kina, Singapore 
och USA. 
Enligt avtalet ska Sobi erlägga milstolpsbetalningar till 
ADC om vissa regulatoriska- och kommersiella 
milstolpar uppfylls, vilka uppgick till cirka 328 MUSD 
(cirka 3 miljarder SEK) vid utgången av året. Redovisad 
skuld (sannolikhetsviktad och diskonterad) ingår i 
posten ’Övriga skulder’, se not K25. ADC erhåller royalty 
som sträcker sig från medelhöga tiotal till medelhöga 
tjugotal procent av Sobis nettoförsäljning av Zynlonta. 
Sobi ersätter även 25 procent av ADC:s direkta 
utvecklingskostnader, upp till ett tak på 10 MUSD per år, 
vilka kostnadsförs i den period de uppstår.
K14 Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Sobis materiella anläggningstillgångar består av 
maskiner och andra tekniska anläggningar, inventarier, 
verktyg och installationer, nyttjanderättstillgångar, 
pågående nyanläggningar samt övriga materiella 
anläggningstillgångar. Redovisning sker till 
anskaffningsvärde vid separata förvärv. Avskrivningar 
görs linjärt över nyttjandeperioden, vanligen 3-10 år 
inom samtliga kategorier. För avskrivningar av 
nyttjanderättstillgångar samt ytterligare information 
om leasing, se not K7.
Sobis läkemedel tillverkas hos externa partners. 
Sobi ersätter vanligen, enligt avtal, partnern för de 
kostnader som uppstår för att anpassa 
produktionsanläggningen/produktionslinjen, hos 
partnern, för tillverkning av Sobis läkemedel. 
Pågående nyanläggningar inkluderar dessa kostnader 
i de fall de uppfyller kraven för att redovisas som en 
materiell anläggningstillgång, om inte, redovisas 
kostnaden som en förutbetald produktionskostnad. 
När tillgången färdigställts och tagits i bruk 
omklassificeras den från pågående nyanläggningar till 
maskiner och andra tekniska anläggningstillgångar. 
Avskrivning görs linjärt över kontraktsperioden, 
vanligen 5-10 år, och påbörjas när tillgången tagits i 
drift. Avskrivningar redovisas som en del av 
anskaffningsvärdet för varulager och ingår som en 
del av standardkostnaden för varan inom kostnader 
för sålda varor i den period varan säljs. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 3
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 124 =====

1 januari-31 december 2024
Ingående anskaffningsvärde  425  241  804  28  1 063  2 561 
Investeringar  1  6  281  22  144  455 
Avyttringar och utrangeringar  -7  -17  -220  -1  —  -244 
Omklassificeringar  6  37  -2  0  -46  -5 
Omräkningsdifferenser  —  4  13  2  —  19 
Utgående anskaffningsvärde  425  271  877  51  1 161  2 785 
Ingående ackumulerade av- 
och nedskrivningar  -411  -203  -626  -19  —  -1 258 
Avskrivningar  -7  -20  -130  -5  —  -162 
Återföring av nedskrivningar  —  —  15  —  —  15 
Avyttringar och utrangeringar  7  14  193  1  —  216 
Omräkningsdifferenser  —  -2  -7  -1  —  -11 
Utgående ackumulerade av- 
och nedskrivningar  -412  -211  -555  -23  —  -1 201 
Utgående bokfört värde  13  61  322  28  1 161  1 584 
1 januari-31 december 2025
Ingående anskaffningsvärde  425  271  877  51  1 161  2 785 
Investeringar  3  15  193  24  2  236 
Avyttringar och utrangeringar1  —  -1  -523  -4  —  -528 
Omklassificering  —  —  —  2  -2  — 
Omräkningsdifferenser  0  -6  -22  -7  —  -36 
Utgående anskaffningsvärde  427  280  525  65  1 161  2 458 
Ingående ackumulerade av- 
och nedskrivningar  -412  -211  -555  -23  —  -1 201 
Avskrivningar  -7  -17  -111  -11  —  -146 
Avyttringar och utrangeringar1  —  0  501  4  —  505 
Omräkningsdifferenser  0  4  7  3  —  15 
Utgående ackumulerade av- 
och nedskrivningar  -418  -223  -158  -28  —  -827 
Utgående bokfört värde  9  57  367  38  1 161  1 631 
1. Kopplat till upphörandet av kontraktstillverkning för Pfizer, till följd av att Sobi lämnat produktionsanläggningen i förtid.  
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Nyttjande-
rätts-
tillgångar
Övriga 
materiella 
anläggnings-
tillgångar 
Pågående 
nyanlägg-
ningar Summa
K15 Andelar i intresseföretag
Redovisningsprinciper
Intresseföretag redovisas enligt 
kapitalandelsmetoden och värderas inledningsvis till 
anskaffningsvärde. Värdering av förvärvade tillgångar 
och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag 
och redovisat värde på intresseföretag inkluderar 
eventuell goodwill och andra justeringar till verkligt 
värde. Koncernens andel av intresseföretagets 
resultat efter skatt redovisas i resultaträkningen som 
’Resultat från andelar i intresseföretag’ och beräknas 
utifrån Sobis kapitalandel i intressebolaget. 
2025 2024
Förändring andelar i 
intresseföretag
Ingående balans  —  — 
Förvärv  1 004  — 
Andel av årets resultat  -3  — 
Utgående balans  1 001  — 
Under året förvärvade Sobi 19,9 procent av rösterna 
och 60 procent av de ekonomiska rättigheterna i 
Pharma Investments S.A. (’Pint Pharma’). Pint Pharma 
har sitt säte i Luxemburg med organisationsnummer 
B219610. 
Genom förvärvet stärker Sobi det strategiska 
partnerskapet med Pint Pharma som en 
lanseringsplattform för Sobis läkemedel i Brasilien och 
på fler latinamerikanska marknader. Vidare avser 
parterna att etablera ett joint venture för den 
brasilianska marknaden, i vilket Sobi kommer vara 
majoritetsägare. Pint Pharma är inriktat på distribution 
av läkemedel för sällsynta sjukdomar och 
nischindikationer i Latinamerika och har representerat 
Sobi i Latinamerika sedan 2021. 
För transaktioner med Pint Pharma och tillhörande 
fordringar och skulder, se not K30.
K16 Finansiella anläggningstillgångar
2025 2024
Eget kapitalinstrument1  12  36 
Kapitalförsäkring1  39  43 
Contingent value rights 
(CVR)1  53  46 
Andelar i 
investeringsfond1  30  — 
Lånefordringar2  26  33 
Övriga finansiella 
tillgångar  17  8 
Summa  176  166 
2025 2024
Förändring av finansiella 
anläggningstillgångar
Ingående balans  166  142 
Eget kapitalinstrument  -24  -2 
Kapitalförsäkring  -5  -3 
CVR  7  46 
Andelar i 
investeringsfond  30  — 
Lånefordringar  -7  13 
Övriga finansiella 
tillgångar  8  -29 
Utgående balans  176  166 
1. Se not K23 för ytterligare information.
2. Avser fordran på Pint Pharma, se not K30. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 4
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 125 =====

K17 Förutbetalda produktionskostnader
Redovisningsprinciper
Förutbetalda produktionskostnader består av ersättningar till partners för anpassning av produktionsanläggningar/
produktionslinjer, hos partners, för tillverkning av Sobis läkemedel, där Sobi bedömt att kostnaden inte uppfyller 
kraven för att redovisas som en materiell anläggningstillgång. Kostnaden redovisas linjärt över kontraktsperioden, 
vanligen 5-10 år, och påbörjas när tillgången tagits i drift. Den del av avtalets löptid som förfaller inom ett år redovisas 
under förutbetalda kostnader och upplupna intäkter. Kostnaden redovisas som en del av anskaffningsvärdet för 
varulager och ingår som en del av standardkostnaden för varan inom kostnader för sålda varor i den period 
varan säljs.
1 januari-31 december 2024
Ingående anskaffningsvärde  —  —  — 
Investeringar  —  107  107 
Omklassificeringar1  342  -3  339 
Omräkningsdifferenser  10  1  11 
Utgående anskaffningsvärde  352  105  457 
Ingående ackumulerade avskrivningar  —  —  — 
Avskrivningar  -49  —  -49 
Omklassificeringar1  -51  —  -51 
Omräkningsdifferenser  -1  —  -1 
Utgående ackumulerade avskrivningar  -102  —  -102 
Utgående bokfört värde  250  105  355 
Långfristiga förutbetalda produktionskostnader  163  105  268 
Kortfristiga förutbetalda produktionskostnader2  87  —  87 
1 januari-31 december 2025
Ingående ackumulerade anskaffningsvärde  352  105  457 
Investeringar  —  60  60 
Avyttringar och utrangeringar  —  -12  -12 
Omklassificeringar  28  -23  5 
Omräkningsdifferenser  -22  -2  -24 
Utgående anskaffningsvärde  358  129  486 
Ingående ackumulerade avskrivningar  -102  —  -102 
Avskrivningar  -94  —  -94 
Omräkningsdifferenser  4  —  4 
Utgående ackumulerade avskrivningar  -192  —  -192 
Utgående bokfört värde  166  129  294 
Långfristiga förutbetalda produktionskostnader  83  129  211 
Kortfristiga förutbetalda produktionskostnader2  83  —  83 
1. Under 2024 uppdaterade Sobi klassificeringen av förutbetalda produktionskostnader. Till följd av detta har vissa avtal som fanns vid 
ingången av räkenskapsåret 2024 omklassificerats i balansräkningen, dels från immateriella anläggningstillgångar och dels från 
finansiella anläggningstillgångar till förutbetalda produktionskostnader. Förändringen hade ingen effekt på resultaträkningen. Se 
även not K13.    
2. Se not K20. 
Aktiverade utgifter
Pågående 
utvecklingsarbeten Summa
K18 Varulager
Redovisningsprinciper
Sobis varulager består av råvaror och förnödenheter, 
varor under tillverkning och färdiga varor. 
Anskaffningsvärdet för varulagret inkluderar utgifter för 
inköp, tillverkning och andra utgifter för att färdigställa 
varan. Varulagret värderas utifrån en tillämpad 
standardkostnadsmodell som omfattar råvaror, direkt 
arbete, övriga direkta kostnader, produktionsrelaterade 
omkostnader och avskrivningar samt en kalkylerad 
kostnad för hemtagning, kvalitetstester och 
kvalitetsfrisläpp. Inkuransrisk och konstaterad inkurans 
beaktas i värderingen. I de fall nettoförsäljningsvärdet 
understiger anskaffningsvärdet görs en nedskrivning, 
vilken redovisas som en del av kostnader för sålda varor.
Varulager som anskaffats för kommersiellt bruk 
redovisas som en tillgång när regulatoriskt 
godkännande erhållits. Innan denna tidpunkt görs en 
nedskrivning till dess nettoförsäljningsvärde vilken 
redovisas som en del av kostnader för sålda varor. 
Nedskrivningen återförs sedan vid regulatoriskt 
godkännande. 
2025 2024
Råvaror och förnödenheter  126  116 
Varor under tillverkning  3 305  2 587 
Färdiga varor och handelsvaror  1 696  1 457 
Summa  5 127  4 159 
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten 
kostnader för sålda varor och uppgår till 3 410 MSEK 
(3 209). Redovisat varulager inkluderar reserv för 
inkuranta varor om 513 MSEK (604). Varulagret har under 
året skrivits ned och kostnadsförts med 117 MSEK (259).
Under 2025 har en nedskrivning om 31 MSEK (-) gjorts 
relaterat till varulager som anskaffats före regulatoriskt 
godkännande, vilken redovisats som en 
jämförelsestörande post.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 5
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 126 =====

K19 Kundfordringar och övriga 
fordringar
Redovisningsprinciper
Se not K23 för redovisningsprinciper avseende 
kundfordringar. 
2025 2024
Kundfordringar 5 911 5 244
Reserv förväntade 
kreditförluster -56 -48
Kundfordringar, netto 5 856 5 195
Skattefordringar 97 13
Övriga fordringar 626 392
Summa övriga 
fordringar 723 405
Summa kundfordringar 
och övriga fordringar 6 579 5 601
Sobis kunder är främst stora distributörer, sjukhus och 
statlig förvaltning. Det finns ingen specifik 
koncentration av koncernens kundfordringar, kunderna 
är många till antalet och geografiskt väl utspridda. Se 
not K3 för mer information. 
Koncernens exponering mot framtida kreditförluster 
övervakas löpande per land och motpartskaraktär. Om 
Sobi gör bedömningen att en fordran inte kommer att 
betalas görs en reservering för förväntad kreditförlust i 
enlighet med principer beskrivna i not K23. 
Per 31 december 2025 uppgick förfallna 
kundfordringar i koncernen till 1 108  M S E K  (867), varav 
56 MSEK (48) ingår i reserv för förväntade 
kreditförluster. Förändringar i reserven för förväntade 
kreditförluster är enligt följande:
Förväntade kreditförluster
2025 2024
Vid årets början -48 -210
Reserv förväntade 
kreditförluster -19 -24
Konstaterade 
kundförluster — 93
Återföring ej nyttjad 
reserv 8 96
Omräkningsdifferenser 4 -4
Vid årets slut -56 -48
Förfallostruktur kundfordringar
2025 2024
Ej förfallet 4 748 4 329
Förfallet 1-30 dagar 646 510
Förfallet 31-90 dagar 222 218
Förfallet 91-120 dagar 87 56
Förfallet >121 dagar 208 131
Summa 5 911 5 244
Redovisade belopp per valuta för kundfordringar och 
övriga fordringar
2025 2024
CHF 136 115
EUR 3 040 2 550
GBP 325 289
SEK 206 170
USD 2 176 1 894
Andra valutor 696 584
Summa 6 579 5 601
K20 Förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter
2025 2024
Upplupna intäkter royalty1 1 351 1 781
Förutbetalda IT-licenser 90 86
Förutbetalda 
produktionskostnader2 83 87
Övriga förutbetalda 
kostnader 257 308
Summa 1 781 2 262
1. Dessa klassificeras som avtalstillgångar i enlighet med IFRS 15.
2. Se not K17 för ytterligare information.
K21 Likvida medel.
2025 2024
Verkligt 
värde
Bokfört 
värde
Verkligt 
värde
Bokfört 
värde
Likvida 
medel  1 041  1 041  1 140  1 140 
Summa  1 041  1 041  1 140  1 140 
Likvida medel avser behållning av medel på bankkonto.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 6
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 127 =====

K22 Eget kapital
Redovisningsprinciper
Vid emission av nya aktier eller optioner redovisas direkt hänförliga transaktionskostnader, netto efter skatt, som 
ett avdrag från emissionslikviden.
Tabellen nedan visar en uppdelning av balansposten ’Andra reserver’ samt hur respektive komponent har förändrats 
under året.
Ingående balans,      
1 januari 2024 -547 -41 -239 -82 -24 -934
Omräkningsdifferenser 2 137 — — — — 2 137
Säkringsinstrument
Vinst/förlust för 
omvärdering av 
säkringsinstrument 
redovisat i eget kapital — — -227 — — -227
Skatt på vinst/förlust från 
omvärdering av 
säkringsinstrument 
redovisat i eget kapital — — 47 — — 47
Justering inom eget 
kapital — 41 — — — 41
Resultat för omvärdering 
av eget kapitalinstrument 
redovisat i eget kapital — — — -2 — -2
Resultat för omvärdering 
av förmånsbestämda 
pensionsplaner och 
liknande planer — — — — -93 -93
Skatt på resultat från 
omvärdering av 
förmånsbestämda 
pensionsplaner och 
liknande planer — — — — 13 13
Utgående balans, 
31 december 2024 1 590 — -419 -84 -105 981
Omräknings-
differenser
Kassaflödes-
säkringar
Säkring av 
netto-
investeringar1
Eget 
kapital-
instrument
Förmånsbestämda 
pensionsplaner 
och liknande 
planer Summa
Ingående balans, 
1 januari 2025 1 590 — -419 -84 -105 981
Omräkningsdifferenser -3 889 — — — — -3 889
Säkringsinstrument
Vinst/förlust för 
omvärdering av 
säkringsinstrument 
redovisat i eget kapital — -82 460 — — 378
Skatt på vinst/förlust från 
omvärdering av 
säkringsinstrument 
redovisat i eget kapital — 19 -95 — — -76
Överföring av 
kassaflödessäkring 
avseende 
anskaffningsvärde till 
intresseföretag — -11 — — — -11
Resultat för omvärdering 
av eget kapitalinstrument 
redovisat i eget kapital — — — -24 — -24
Resultat för omvärdering 
av förmånsbestämda 
pensionsplaner och 
liknande planer — — — — 73 73
Skatt på resultat från 
omvärdering av 
förmånsbestämda 
pensionsplaner och 
liknande planer — — — — -10 -10
Utgående balans, 
31 december 2025 -2 299 -74 -54 -108 -42 -2 577
Omräknings-
differenser
Kassaflödes-
säkringar
Säkring av 
netto-
investeringar1
Eget 
kapital-
instrument
Förmånsbestämda 
pensionsplaner 
och liknande 
planer Summa
1. Balansen för säkringsreserven utgörs av omräkningsdifferenser om -128 MSEK (-147) från säkringseffekter där ett säkringsförhållande 
inte längre föreligger.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 7
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 128 =====

Vid årets slut uppgick Sobis aktiekapital till 196,114 KSEK fördelat på 357 412 837 aktier med ett kvotvärde på 
0,55 SEK. Samtliga utgivna aktier per balansdagen är stamaktier. Stamaktiens röstvärde är ett. Bolaget innehade 
11 752 245 stamaktier i eget förvar per balansdagen. Posten egna aktier motsvarar cirka 3,3 procent av det totala 
antalet aktier i Sobi. 
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare 
divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, exklusive aktier i eget förvar.
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående 
stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
Aktiedata 2025 2024
Resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare (MSEK) 478 3 885
Resultat per aktie före utspädning (SEK per aktie) 1,39 11,37
Justerat resultat per aktie före utspädning (SEK per aktie)1, 2 16,95 11,83
Resultat per aktie efter utspädning (SEK per aktie) 1,37 11,24
Justerat resultat per aktie efter utspädning (SEK per aktie)1, 2 16,79 11,69
Antal stamaktier 357 412 837 356 000 049
Antal stamaktier (i eget förvar) 11 752 245 12 557 222
Antal stamaktier (exklusive aktier i eget förvar) 345 660 592 343 442 827
Antal stamaktier efter utspädning 360 722 003 359 835 405
Genomsnittligt antal stamaktier (exklusive aktier i eget förvar) 344 299 173 341 726 901
Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning (exklusive aktier i eget förvar) 347 608 339 345 562 257
1. Se Alternativa nyckeltal. 
2. För jämförelsestörande poster, se not K10 och Alternativa nyckeltal.
K23 Finansiella tillgångar och skulder 
per kategori
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument 
Sobis finansiella tillgångar och skulder består i 
huvudsak av kundfordringar, kapitalförsäkringar, 
derivat, eget kapitalinstrument, likvida medel, 
upplåning, leasingskulder, leverantörsskulder samt 
villkorade och ovillkorade tilläggsköpeskillingar, vilka 
klassificeras inom följande kategorier:
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Består i huvudsak av kundfordringar, övriga fordringar 
och likvida medel. Kundfordringarnas förväntade löptid 
är i huvudsak kort, varför värdet initialt redovisas till 
nominellt belopp utan diskontering. Eventuell 
nedskrivning av kundfordringar i koncernen görs dels 
utifrån en individuell bedömning och dels utifrån den 
förenklade modellen i IFRS 9, vilken bygger på 
förväntade framtida förluster för återstående löptid på 
samtliga utestående kundfordringar per balansdagen. 
Beräkningen baseras på historiska förluster och 
framåtblickande estimat. Eventuell nedskrivning 
redovisas som en försäljningskostnad. 
Tillgångar värderade till verkligt värde 
via resultaträkningen
Består av kapitalförsäkringar, CVR:er, investeringsfond 
och derivat som inte ingår i en effektiv kassaflödessäkring 
eller säkring av en nettoinvestering. Verkligt värde på 
ett derivat fastställs som summan av derivatets 
diskonterade kassaflöden, baserat på aktuella räntor 
och valutakurser. Värdeförändringar på derivat som 
innehas för att hantera risker för den finansiella 
verksamheten redovisas som en finansiell intäkt/kostnad 
och derivat som innehas för att hantera operativa 
risker redovisas som övriga rörelseintäkter/kostnader.
Tillgångar värderade till verkligt värde via 
övrigt totalresultat
Består av derivat som uppfyller kraven för 
säkringsredovisning (kassaflödessäkring och 
nettoinvestering) och eget kapitalinstrument i form 
av noterade aktier där Sobi har valt att redovisa 
verkligtvärdeförändringar via övrigt totalresultat. 
För redovisning av derivat i denna kategori se under 
rubriken säkringsredovisning och derivat. 
I de fall Sobi har valt att redovisa 
verkligtvärdeförändringar på eget kapitalinstrument 
via övrigt totaltresultat, sker ingen efterföljande 
omklassificering av verkligtvärdeförändringar till 
resultaträkningen när instrumentet tas bort från 
balansräkningen. Klassificeringen av instrumenten 
fastställs vid den första redovisningen och 
omklassificeras endast i de fall affärsmodellen för 
instrumenten ändras.
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 
Består av upplåning, leverantörsskulder, leasingskulder 
samt skulder avseende villkorade och ovillkorade 
tilläggsköpeskillingar kopplat till licens- och 
samarbetsavtal för utveckling och kommersialisering 
av produkt- och marknadsrättigheter. Villkorade 
tilläggsköpeskillingar klassificeras som ovillkorade 
tilläggsköpeskillingar i det fall milstolpen för villkoret 
uppfyllts men ej reglerats och/eller att villkoret för 
milstolpen med mycket stor sannolikhet kommer 
att uppnås. 
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, 
netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas 
därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell 
skillnad mellan erhållet belopp och 
återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen 
fördelat över låneperioden, med tillämpning av 
effektivräntemetoden.
Skulder avseende villkorade tilläggsköpeskillingar 
vid tillgångsförvärv redovisas inledningsvis till verkligt 
värde av framtida åtaganden med motsvarande värde 
som en immateriell anläggningstillgång. Villkorade 
tilläggsköpeskillingar är vanligtvis kopplade till framtida 
betalningar vid uppnående av vissa regulatoriska och 
kommersiella milstolpar. Verkligt värde för villkorade 
tilläggsköpeskillingar fastställs initialt genom att 
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas 
och diskonteras. Skulden redovisas därefter till 
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden varvid räntekostnaden redovisas 
som en finansiell kostnad i resultaträkningen fördelat 
över den bedömda åtagandeperioden. En 
värdeförändring hänförlig till valutakurseffekter 
redovisas som en finansiell intäkt/kostnad i 
resultaträkningen under förutsättning att de inte ingår i 
en effektiv säkring. En förändring av skulden, till följd 
av en ändring avseende storleken på det förväntade 
kassaflödet, redovisas med motsvarande förändring av 
tillhörande immateriella anläggningstillgång. Vid en 
förändring av skulden, till följd av en ändring av 
förväntad förfallotidpunkt av en milstolpe, redovisas 
förändringen direkt i resultaträkningen som en 
finansiell intäkt/kostnad.
Skulder kopplat till villkorade åtaganden klassificeras 
som kortfristiga skulder, ej räntebärande, då tillhörande 
milstolpebetalning förfaller, eller bedöms förfalla till 
betalning, inom tolv månader efter balansdagen. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 8
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 129 =====

Skulder värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen 
Består av derivat som inte ingår i en effektiv 
kassaflödessäkring eller i en säkring av en 
nettoinvestering, samt av villkorade 
tilläggsköpeskillingar kopplade till rörelseförvärv, där 
samtliga värdeförändringar på sådana skulder 
redovisas i resultaträkningen inom rörelseresultatet. 
Värderingar och redovisning av värdeförändringar 
på derivat inom denna kategori hanteras i enlighet 
med derivat inom kategorin tillgångar värderade till 
verkligt värde via resultaträkningen.
Säkringsredovisning och derivat
Sobi tillämpar säkringsredovisning för valutarisk och 
använder derivatinstrument och lån i dessa 
säkringsrelationer. Derivat används enbart för att 
säkra ekonomiska intressen och inte i spekulativt 
syfte. Sobi skiljer på derivat som ingår i en effektiv 
säkringsrelation och övriga derivat som innehas för 
handel. Metoden för att redovisa den vinst eller 
förlust som uppkommer vid omvärdering av lån eller 
derivat vid säkringsredovisning beror på om 
instrumentet identifierats som ett säkringsinstrument 
i en kassaflödessäkring, säkring av verkligt värde eller 
säkring av nettoinvestering. 
Den effektiva delen av förändringar i verkligt 
värde på ett derivat som identifieras som en 
kassaflödessäkring redovisas som en separat del i 
övrigt totalresultat. Den vinst eller förlust som hänför 
sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i 
resultaträkningen. Ackumulerad vinst eller förlust i 
eget kapital återförs till resultaträkningen i de 
perioder då den säkrade posten påverkar resultatet. 
Om ett säkringsinstrument förfaller eller säljs, eller 
om säkringen inte längre uppfyller kriterierna för 
säkringsredovisning och ackumulerade vinster, eller 
förluster avseende säkringen finns i eget kapital, 
kvarstår dessa vinster eller förluster i eget kapital och 
förs till resultaträkningen samtidigt som den säkrade 
posten redovisas i resultaträkningen. I det fall ett lån 
utgör ett säkringsinstrument för valutakursrisk, 
redovisas den effektiva delen av omvärderingseffekten 
avseende valutakursförändringar på motsvarande sätt 
som för derivat, och övriga delar av lånet redovisas 
som ett lån som inte ingår i en säkringsrelation.
Säkring av nettoinvestering i utländsk valuta görs 
med finansiella skulder i utländsk valuta. Redovisningen 
sker på samma sätt som för en kassaflödessäkring.
Viktiga uppskattningar och antaganden samt 
bedömningar för redovisningsändamål 
Uppskattningar och antaganden
Villkorade tilläggsköpeskillingar
Redovisade skulder för villkorade respektive 
ovillkorade tilläggsköpeskillingar uppgick vid 
utgången av 2025 till 4 302 MSEK (2 887) respektive 
14 MSEK (—). Totalt åtagande uppgick till 18 588 
MSEK (20 786). Skulderna baseras på bedömningar 
och antaganden om framtida potentiella betalningar, 
vilka sannolikhetsviktas och diskonteras. 
Vid bedömning av sannolikheten för att uppnå 
regulatoriska milstolpar utgår Sobi från historiska 
data för kliniskt och regulatoriskt avancemang varvid 
betalningen sannolikhetsviktas utifrån den utvecklingsfas 
som det potentiella läkemedlet befinner sig i. 
Sannolikheten ökar stegvis utifrån utvecklingsfaserna. 
Kriteriet för att uppnå en kommersiell milstolpe är 
vanligtvis att Sobi uppnår en viss årsförsäljning för det 
relaterade läkemedlet. Sobi gör antaganden om 
sannolikheten att uppnå dessa nivåer, baserat på 
prognoser om framtida försäljningsintäkter. I de fall 
där utvecklingsrisk föreligger beaktas även detta. 
Sobi reviderar löpande sina antaganden, 
prognoser och bedömningar, vilket kan leda till en 
väsentlig förändring av redovisad skuld och 
motsvarande immateriell tillgång. Se även not K25.
Tillgångar värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde
Tillgångar värderade 
till verkligt värde via 
resultaträkningen
Tillgångar värderade 
till verkligt värde via 
övrigt totalresultat Summa 
31 december 2025
Finansiella tillgångar
Kundfordringar  5 856  —  —  5 856 
Lånefordringar  26  —  —  26 
Kapitalförsäkring  —  39  —  39 
CVR1  —  53  —  53 
Andelar i investeringsfond2  —  30  —  30 
Derivat3  —  118  —  118 
Eget kapitalinstrument4  —  —  12  12 
Likvida medel  1 041  —  —  1 041 
Summa  6 923  240  12  7 175 
31 december 2024
Finansiella tillgångar
Kundfordringar  5 195  —  —  5 195 
Lånefordringar  33  —  —  33 
Kapitalförsäkring  —  43  —  43 
CVR1  —  46  —  46 
Derivat3  —  13  —  13 
Eget kapitalinstrument4  —  —  36  36 
Likvida medel  1 140  —  —  1 140 
Summa  6 368  103  36  6 507 
1. Avser överlåtbara CVR:er vilka erhölls till följd av fusionen mellan Cartesian Therapeutics och Selecta Biosciences. Värdering sker till 
verkligt värde via resultaträkningen.
2. Avser Sobis investering i fonden, 4BIO Ventures III. Värdering sker till verkligt värde via resultaträkningen. 
3. Av 2025 års derivat är 118 MSEK (13) värderat till verkligt värde via resultaträkningen varav ingen del ingår i kassaflödessäkringar. 
Derivaten är klassificerade som övriga tillgångar i balansräkningen.
4. Eget kapitalinstrument avser innehavet i Cartesian Therapeutics, vilket värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 2 9
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 130 =====

Skulder värderade till 
upplupet anskaffningsvärde 
Skulder värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen Summa 
31 december 2025
Finansiella skulder
Upplåning  11 122  —  11 122 
Leasingskulder  373  —  373 
Derivat1  —  132  132 
Leverantörsskulder  1 235  —  1 235 
Villkorade tilläggsköpeskillingar2  4 302  —  4 302 
Ovillkorade tilläggsköpeskillingar2  14  —  14 
Övriga finansiella skulder  18  —  18 
Summa  17 063  132  17 196 
31 december 2024
Finansiella skulder
Upplåning  16 333  —  16 333 
Leasingskulder  402  —  402 
Derivat1  —  65  65 
Leverantörsskulder  944  —  944 
Villkorade tilläggsköpeskillingar2  2 887  —  2 887 
Ovillkorade tilläggsköpeskillingar2  —  —  — 
Övriga finansiella skulder  16  —  16 
Summa  20 582  65  20 647 
1. Av 2025 års derivat är 132 MSEK (65) värderat till verkligt värde via resultaträkningen varav 84 MSEK (-) ingår i kassaflödessäkringar. 
Derivaten är klassificerade som övriga skulder i balansräkningen. 
2. Skuld redovisas per motpart i not K25.
Finansiella instrument beräknade till verkligt värde
Följande tabell visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt 
värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:
• Nivå 1: Noterade marknadspriser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder.
• Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1.
• Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Vid utgången av året uppgick skulder kopplat till tilläggsköpeskillingar och obligationer med fast ränta till 4 866 
MSEK (3 437) vilka värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Verkligt värde 
för dessa skulder uppgick till 4 354 MSEK (3 088) vid årets slut. Övriga finansiella instrument i balansräkningen har 
rapporterade värden som i allt väsentligt motsvarar det verkliga värdet per 31 december 2025.
Per 31 december 2025 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen
Valutaderivat som innehas för handel  —  -14  —  -14 
Kapitalförsäkring1  —  —  39  39 
CVR2  —  —  53  53 
Andelar i investeringsfond3  —  —  30  30 
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument  12  —  —  12 
Summa  12  -14  122  119 
Per 31 december 2024 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen
Valutaderivat som innehas för handel  —  -52  —  -52 
Kapitalförsäkring1  —  —  43  43 
CVR2  —  —  46  46 
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument  36  —  —  36 
Summa  36  -52  89  73 
1. Kapitalförsäkringar redovisas brutto med motsvarande skuld vilken redovisas som en avsättning, se not K27. 
2. Verkligt värde för CVR:erna har fastställts med hjälp av en diskonterad kassaflödesanalys (DCF), vilken baseras på ett antal 
uppskattningar avseende belopp och tidpunkt för framtida kassaflöden. De huvudsakliga antagandena i kassaflödet avser 
sannolikheten för regulatoriskt godkännande för NASP i USA och estimerad försäljning. 
3. Under året ingick Sobi ett partnerskap med 4BIO Capital som investerare i fonden, 4BIO Ventures III. Fonden investerar i läkemedel, 
bioteknik, avancerade terapier, biovetenskap och andra framväxande teknologisektorer. Genom partnerskapet kommer Sobi att få 
tillgång till vetenskaplig rådgivning från 4BIO:s team och introduktioner till företag under deras ledning. Sobis åtagande i fonden 
uppgår till 10 MUSD varav cirka 6 MUSD kvarstod vid årets utgång. Verkligt värde för Sobis innehav baseras på information från 
fondförvaltaren.
Alla derivat är värderade till verkligt värde baserat på marknadsdata. Per 31 december 2025 uppgick det rapporterade 
nettovärdet i balansräkningen för derivaten till -14 MSEK (-52).
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 0
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 131 =====

Tabellen nedan visar årets förändringar för finansiella tillgångar värderade till verkligt värde nivå 3.
Per 31 december 2024
Kapital-
försäkringar CVR
Andelar i 
investerings
fond Summa
Ingående balans 46 — — 46
Omvärdering redovisad i resultaträkningen 1 6 — 7
Investeringar 2 38 — 40
Avyttringar/betalningar -6 — — -6
Omräkningsdifferenser — 2 — 2
Utgående balans 43 46 — 90
Per 31 december 2025
Kapital-
försäkringar CVR
Andelar i 
investerings
fond Summa
Ingående balans  43  46  —  90 
Omvärdering redovisad i resultaträkningen  -5  17  -5  7 
Investeringar  —  —  41  41 
Omräkningsdifferenser  —  -10  -6  -16 
Utgående balans  39  53  30  122 
K24 Upplåning
Sobi hade på balansdagen kreditfaciliteter på totalt 
1 370 MEUR och 2 000 MSEK. Under året ersatte Sobi 
kreditavtal om totalt 580 MEUR med ett nytt om 500 
MEUR. Vidare utökade Sobi programmet för 
företagscertifikat till 6 000 MSEK från 4 000 MSEK. 
Sobi har utöver ovan två kontokrediter på 250 MSEK 
och 5 MUSD. För vidare information om förfallostruktur 
och utnyttjande av kreditfaciliteter, se not K2.
Upplåning per kategori
2025 2024
Långfristiga skulder till 
banker och andra 
kreditinstitut  829  6 864 
Långfristiga 
obligationslån  4 351  5 543 
Summa långfristig 
upplåning  5 180  12 407 
Kortfristiga 
obligationslån  1 150  — 
Företagscertifikat  4 792  3 926 
Summa kortfristig 
upplåning  5 942  3 926 
Summa  11 122  16 333 
Specifikation per valuta, omräknat till MSEK
2025 2024
Valuta
EUR  1 244  7 345 
SEK  9 878  8 988 
Summa  11 122  16 333 
Sobi har sedvanliga åtaganden kopplat till sin upplåning. 
Kreditfaciliteter, redovisade till 829 MSEK (6 864), har en 
specifik begränsning av skuldsättningsgrad. Denna mäts 
som nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA med 
återläggning av IFRS 16-effekter, och rapporteras till 
kreditgivarna på kvartalsbasis. Samtliga åtaganden har 
efterlevts under 2025. 
Skuldsättningsgrad
2025 2024
Nettoskuld1 10 081 15 194
Justerad EBITDA2 11 358 9 421
Skuldsättningsgrad 0,89 1,61
1. Upptagna lån hos banker och andra kreditinstitut, 
obligationslån samt företagscertifikat minskat med likvida 
medel.
2. Justerad EBITDA med återläggning av IFRS 16-effekter enligt 
bankvillkor.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 1
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 132 =====

K25 Övriga skulder, kortfristiga och 
långfristiga
2025 2024
Långfristiga
Skuld till Cartesian  1 409  1 402 
Skuld till Apellis  1 289  749 
Skuld till ADC  224  304 
Skuld till Ionis  510  — 
Skuld till DRI  132  317 
Övriga 
tilläggsköpeskillingar  12  54 
Övrigt  —  16 
Summa  3 576  2 842 
Kortfristiga
Skuld till Cartesian  209  — 
Skuld till Apellis  490  — 
Skuld till ADC  —  54 
Övriga 
tilläggsköpeskillingar  41  7 
Derivat  132  65 
Mervärdesskatt  99  211 
Övrigt  608  310 
Summa  1 580  646 
Cartesian
Sobi har ett strategiskt licensavtal med Cartesian för 
produktkandidaten NASP. Vid utgången av året var 
Cartesian berättigat att erhålla potentiella framtida 
betalningar på upp till 585 MUSD förutsatt att vissa 
regulatoriska och kommersiella milstolpar uppfylls. 
Redovisat åtagande uppgick till 1 409 MSEK (1 402) 
respektive 209 MSEK (—) vid utgången av året. 
Apellis
Sobi och Apellis har ett samarbete för global utveckling 
och kommersialisering utanför USA av systemisk 
pegcetacoplan för sällsynta sjukdomar med akut behov 
av nya behandlingar. Under året tillkännagav Sobi att 
bolagen avtalat om att Sobi minskar sina framtida 
royaltyåtaganden till Apellis med 90 procent för 
försäljning av Aspaveli utanför USA. För detta erhöll 
Apellis 275 MUSD, och utökade åtaganden om 
ytterligare milstolpsbetalningar om 25 MUSD. Se not 
K13 för vidare information. Vid utgången av året var 
Apellis berättigad att erhålla potentiella framtida 
betalningar på upp till 885 MUSD förutsatt att vissa 
regulatoriska och kommersiella milstolpar uppfylls. 
Redovisat åtagande uppgick till 1 289 MSEK (749) vid 
utgången av året. 
ADC
Sobi och ADC har ett exklusivt licensavtal för att 
utveckla och kommersialisera Zynlonta. Vid utgången 
av året var ADC berättigad att erhålla potentiella 
framtida betalningar på upp till 328 MUSD förutsatt att 
vissa regulatoriska och kommersiella milstolpar uppfylls. 
Under året har Sobi erlagt en milstolpsbetalning om 5 
MUSD. Redovisat åtagande uppgick till 224 MSEK (304) 
respektive — MSEK (54) vid utgången av året. 
Ionis
Under året ingick Sobi och Ionis ett licensavtal enligt 
vilket Sobi har rättigheterna att kommersialisera 
Tryngolza (olezarsen) i länder utanför USA, Kanada och 
Kina. Tryngolza är godkänt för behandling av FCS och 
utvärderas även för behandling av patienter med MCS. 
Vid utgången av året var Ionis berättigat att erhålla 
potentiella framtida milstolpsbetalningar på upp till 110 
MUSD förutsatt att vissa kommersiella milstolpar 
uppfylls. Redovisat åtagande uppgick till 510 MSEK (—) vid 
utgången av året.
DRI
Sobis åtagande till DRI har sitt ursprung i förvärvet av 
CTI. Vid utgången av året var DRI berättigad att erhålla 
framtida potentiella betalningar på upp till 103 MUSD 
förutsatt att vissa regulatoriska och kommersiella 
milstolpar uppfylls för Vonjo. Redovisat åtagande 
uppgick till 132 MSEK (317) vid utgången av året.
K26 Ersättningar till anställda efter 
avslutad anställning
De anställda inom Sobi har olika former av 
pensionsförmåner, antingen i form av avgiftsbestämda 
eller förmånsbestämda planer. Majoriteten av de 
anställda inom Sobi omfattas av avgiftsbestämda planer.
MSEK 2025 2024
Nuvärde av fonderade 
förpliktelser  1 232  1 166 
Verkligt värde på 
förvaltningstillgångar  -1 071  -913 
Underskott i fonderade 
planer  161  253 
Nuvärde av ofonderade 
förpliktelser  20  20 
Netto  181  273 
MSEK 2025 2024
Redovisad tillgång1  12  3 
Redovisad skuld  194  276 
Netto  181  273 
1. Planer med ett nettoöverskott, dvs där förvaltningstillgångarna 
överstiger de förmånsbestämda förpliktelserna, redovisas som 
en tillgång och ingår i finansiella anläggningstillgångar. 
Schweiz
Den schweiziska pensionsplanen är fonderad och 
omfattas av The Swiss Federal Act on Swiss Federal 
Occupational Old Age, Survivors and Disability Pension 
Act (BVG). Pensionsplanen administreras av en separat 
juridisk enhet och finansieras genom regelbundna 
insättningar från de anställda och Sobi. Den slutliga 
förmånen är avgiftsbaserad med vissa minimumgarantier. 
På grund av dessa minimumgarantier hanteras planen 
som förmånsbestämd enligt IAS 19, även om den i 
övrigt har många av de egenskaper som kännetecknar 
en avgiftsbestämd plan. Om planen är underfinansierad 
kan detta justeras genom olika åtgärder, såsom höjda 
avgifter för anställda och företag, sänkt ränta på 
pensionsförpliktelserna, minskade framtida förmåner 
samt genom att stänga möjligheten till förskottsuttag av 
pensionsmedel. Vid utgången av året uppgick redovisad 
skuld till 169 MSEK (251) och planen omfattar 255 (240) 
anställda varav 253 (239) var aktiva. 
Sverige
Sobi innehar såväl förmånsbestämda som 
avgiftsbestämda planer vilka baseras på kollektivavtal 
mellan parterna på den svenska arbetsmarknaden. 
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens 
förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och 
familjepension samt sjukpension genom en försäkring i 
Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- 
och finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av 
pensionsplanen i ITP 2 som finansieras genom 
försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan 
som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 
2025 har Sobi inte haft tillgång till sådan information 
som gör det möjligt att redovisa dessa åtaganden som 
en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien 
för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen 
är individuellt beräknad och är bland annat beroende av 
lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående 
tjänstgöringstid. Förväntade avgifter under 2026 för 
ITP2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 
16 MSEK (16). Sobis andel av de sammanlagda 
avgifterna till planen och andel av totalt antal aktiva 
medlemmar i planen är oväsentligt. Den kollektiva 
konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på 
Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena 
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder 
och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. 
Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas 
variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas 
kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent 
eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att 
skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår 
till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd 
vara att höja det avtalade priset för nyteckning och 
utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering 
kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid 
utgången av 2025 uppgick Alectas överskott i form av 
den kollektiva konsolideringsnivån till 167 procent (162). 
För ett visst antal nuvarande och tidigare 
befattningshavare ryms inte tjänstepensionspremien 
inom den så kallade huvudregeln varför en så kallad 
direktpension används för den del av premien som inte 
är avdragsgill. Direktpensionen säkerställs genom att 
företaget tecknar en kapitalförsäkring som pantförskrivs 
till den högre befattningshavaren. 
I den svenska pensionsplanen föreligger ett 
nettoöverskott vid årsskiftet om 12 MSEK (3), vilket 
redovisas som en finansiell anläggningstillgång.
Övriga
Redovisad skuld för övriga förmånsbestämda 
pensionsplaner uppgick till 25 MSEK (25) per 
31 december 2025. Övriga pensionsförpliktelser är 
h ä n f ö r l i g a  t i l l   F r a n k r i k e ,  I t a l i e n ,  J a p a n  o c h  N o r g e .
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 2
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 133 =====

Förändringar i förpliktelser för förmånsbestämda pensioner under året
1 januari-31 december 2025
Nuvärdet av 
förpliktelser
Verkligt värde på 
förvaltningstillgångar Summa
Vid årets början 1 186 -913 273
Belopp i resultaträkningen
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år 65 — 65
Kostnader för tjänstgöring under tidigare år -11 — -11
Räntekostnader 13 — 13
Ränteintäkter — -11 -11
Belopp i kassaflödet
Inbetalningar från anställda 40 -40 —
Inbetalningar till planer från arbetsgivare -5 -60 -65
Utbetalningar från planerna 34 -30 3
Utbetalningar av pensioner direkt från arbetsgivare 0 -2 -2
Belopp i övrigt totalresultat
Omvärdering
Avkastning på förvaltningstillgångar, exkl. belopp som ingår 
i ränteintäkter — -56 -56
Förändrade demografiska antaganden — — —
Förändrade finansiella antaganden -58 0 -59
Erfarenhetsbaserade justeringar 41 0 41
Övrigt
Omräkningsdifferenser -52 40 -12
Vid årets slut 1 252 -1 071 181
1 januari-31 december 2024
Nuvärdet av 
förpliktelser
Verkligt värde på 
förvaltningstillgångar Summa
Vid årets början 796 -588 207
Belopp i resultaträkningen
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år 58 58
Kostnader för tjänstgöring under tidigare år -35 — -35
Räntekostnader 12 — 12
Ränteintäkter — -10 -10
Belopp i kassaflödet
Inbetalningar från anställda 30 -30 —
Inbetalningar till planer från arbetsgivare -1 -57 -58
Utbetalningar från planerna 179 -176 3
Utbetalningar av pensioner direkt från arbetsgivare -2 — -2
Belopp i övrigt totalresultat
Omvärdering
Avkastning på förvaltningstillgångar, exkl. belopp som ingår 
i ränteintäkter — -48 -48
Förändrade demografiska antaganden — — —
Förändrade finansiella antaganden 72 0 72
Erfarenhetsbaserade justeringar 69 0 69
Övrigt
Omräkningsdifferenser 7 -5 3
Vid årets slut 1 186 -913 273
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 3
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 134 =====

Aktuariella antaganden på balansdagen
Genomsnitt för 
pensionsplanerna 2025 2024
Diskonteringsränta, % 1,5 1,1
Förväntad årlig löneökning, % 2,6 2,5
Pensionsökningar, % 0,3 0,1
Pensionsålder 65 65
Återstående livslängd efter 
pensionsålder, män, år 19,8 20,5
Återstående livslängd efter 
pensionsålder, kvinnor, år 21,4 22,2
Fördelning per förvaltningstillgångar
2025
Varav 
noterat 
% 2024
Varav 
noterat 
%
Aktiefonder 343 100 280 100
Räntebärande 
värdepapper 373 100 335 100
Fastigheter 236 — 189 —
Övrigt 119 — 109 —
Totalt 1 071 67 913 67
Känslighetsanalys
2025 2024
Pensionsförpliktelse enligt 
gällande antaganden 1 252 1 186
Diskonteringsränta -0,5% 1 330 1 266
Diskonteringsränta +0,5% 1 192 1 119
Löneminskning -0,5% 1 235 1 167
Löneökning +0,5% 1 270 1 206
Livslängd efter pensionen -1 år 1 235 1 168
Livslängd efter pensionen +1 år 1 270 1 205
Ovanstående känslighetsanalyser baseras på en förändring 
i ett antagande medan alla andra antaganden hålls 
konstanta. I praktiken är det osannolikt att detta inträffar 
och några av förändringarna i antagandena kan vara 
korrelerade. Vid beräkning av känsligheten i den 
förmånsbestämda förpliktelsen för väsentliga aktuariella 
antaganden används samma metod (nuvärdet av den 
förmånsbestämda förpliktelsen med tillämpning av den 
så kallade projected unit credit method vid slutet av 
rapportperioden) som vid beräkning av pensionsskulden, 
vilken redovisas i rapporten över finansiell ställning.
Övrig information
Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad 
anställning förväntas för räkenskapsåret 2026 uppgå 
till 67 MSEK (67). Den vägda genomsnittliga löptiden 
för förpliktelsen uppskattas till 11,4 år (12,6). 
Risker
Koncernen är genom sina förmånsbestämda 
pensionsplaner exponerad mot ett antal risker. 
De mest väsentliga riskerna beskrivs i tabell.
Typ av risk
Livslängds­
antaganden
Merparten av pensionsförpliktelserna 
innebär att de anställda som 
omfattas av planen skall erhålla 
förmånerna livet ut vilket medför att 
höjda livslängdsantaganden 
resulterar i högre pensionsskulder. 
Inflation Vissa av planens pensionsförpliktelser 
är kopplade till inflation, högre 
inflation leder till högre skuld (även 
om det i de flesta fall satts ett tak för 
nivån på inflationen för att skydda 
planerna mot exceptionella 
inflationsökningar). De flesta 
förvaltningstillgångarna är antingen 
opåverkade av (fast ränta på 
obligationer) eller svagt korrelerade 
med (aktier) inflationen, vilket 
innebär att en ökning av inflationen 
också kommer att öka underskottet.
Diskonterings-
ränta
En minskning av räntan på 
företagsobligationer kommer att 
innebära en ökning av skulderna i 
planerna, även om detta delvis 
kommer att uppvägas av en ökning 
av värdet på innehavet i obligationer.
Tillgångars 
volatilitet
Pensionsskulden är beräknade med 
användning av diskonteringsränta 
som utgår från företagsobligationer. 
Om förvaltningstillgångarna inte 
uppnår en avkastning som motsvarar 
nivån på diskonteringsräntan 
kommer ett underskott uppstå. Bland 
förvaltningstillgångarna finns aktier, 
vilka på lång sikt förväntas överträffa 
räntan på företagsobligationer, men 
medföra volatilitet och risk på kort sikt.
K27 Övriga avsättningar
Omstrukturering Personal
Legala 
tvister
Aktie-
relaterade 
ersättningar Övriga Summa
Ingående balans, 1 januari 2024 177 62 43 332 43 657
Årets avsättningar 78 28 — 335 88 530
Justering ej nyttjade avsättningar från 
tidigare år -28 0 — 16 -34 -46
Årets nyttjade avsättningar/betalningar -203 -35 — -340 -6 -584
Omklassificering -1 0 — — 0 -1
Omräkningsdifferenser 4 1 2 22 0 28
Utgående balans, 31 december 2024 28 55 44 365 91 584
Långfristiga övriga avsättningar — 47 — 2 3 52
Kortfristiga övriga avsättningar 28 8 44 362 88 531
Ingående balans, 1 januari 2025 28 55 44 365 91 584
Årets avsättningar 170 38 — 349 33 589
Justering ej nyttjade avsättningar från 
tidigare år -14 — — -4 -26 -45
Årets nyttjade avsättningar/betalningar -118 -24 — -338 -7 -487
Omklassificering -2 3 — — — —
Omräkningsdifferenser -2 -2 -3 -18 -4 -28
Utgående balans, 31 december 2025 61 70 42 353 87 613
Långfristiga övriga avsättningar 1 62 — 3 8 74
Kortfristiga övriga avsättningar 60 8 42 350 79 539
Omstrukturering
Avser i huvudsak personalrelaterade avsättningar 
kopplat till organisationsförändringar främst i den 
amerikanska verksamheten och FoU funktionerna.
Avsättningar för personal
Avser i huvudsak kapitalförsäkringar och ersättning vid 
uppsägning av personal. 
Legala tvister
Avser avsättning för sedvanliga pågående tvister.
Aktierelaterade avsättningar
Avser avsättning för kontantreglerade aktieprogram och 
sociala avgifter kopplat till aktieprogrammen.
Övriga
Avser i huvudsak produktrelaterade åtaganden.
Förväntad tidpunkt för 
utflöde, MSEK
Långfristiga övriga 
avsättningar
2025 2024
Mellan 1-3 år 73 51
Mellan 4-5 år 1 1
Summa 74 52
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 4
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 135 =====

K28 Upplupna kostnader och 
förutbetalda intäkter
2025 2024
Försäljningsrelaterade 3 263 3 048
Personalrelaterade 930 970
Royalty 441 402
Forskning och utveckling 431 357
Co-Promotion 57 87
Konsultkostnader 98 150
Lagerrelaterade 235 88
Upplupen räntekostnad 69 86
Övrigt 513 485
Summa 6 038 5 674
K29 Ställda säkerheter och 
eventualförpliktelser
2025 2024
Ställda säkerheter
Kapitalförsäkring 39 43
Summa 39 43
K30 Transaktioner med närstående
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Utöver vad som angivits i not K8 har inga transaktioner 
med närstående fysiska personer ägt rum.
Närståenderelationer
Transaktioner med intresseföretag samt tillhörande 
fordringar och skulder avser Pharma Investments S.A 
samt Handok Inc. och redovisas nedan. 
2025 2024
Försäljning till 
intresseföretag 18 3
Kundfordringar 29 —
Lånefordringar 26 —
K31 Händelser efter balansdagens 
utgång
Aspaveli
I januari 2026 erhöll Aspavelli EU-godkännande vid 
behandling av C3G och primär IC-MPGN. Därmed är 
Aspaveli den första behandlingen av C3G och primär 
IC-MPGN för patienter från tolv års ålder.
Arthrosi
Den 9 februari slutfördes förvärvet av Arthrosi. 
Köpeskillingen uppgick till 9 455 MSEK, varav 8 777 
erlades kontant. Köpeskillingen omfattar 
tilläggsköpeskillingar som kan komma att uppgå till 550 
MUSD. Vid förvärvstidpunkten värderades dessa till 678 
MSEK. Se not K32 för ytterligare information. 
Synagis
Under 2025 påbörjade Sobi avregistreringen av Synagis 
på den amerikanska marknaden. Synagis används för att 
förebygga RSV. Beslutet följde en strategisk 
portföljöversyn och speglar produktens minskade 
efterfrågan samt tillgången till mer effektiva 
terapeutiska alternativ, såsom Beyfortus. 
Avregistreringen genomfördes i samråd med 
tillsynsmyndigheter, och slutfördes under första 
kvartalet 2026. Beslutet hade ingen väsentlig finansiell 
påverkan på bolaget. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 5
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 136 =====

K32 Rörelseförvärv
Viktiga uppskattningar och antaganden samt 
bedömningar för redovisningsändamål
Bedömningar för redovisningsändamål
Rörelse- och tillgångsförvärv
Vid förvärv bedömer Sobi huruvida transaktionen är 
ett rörelseförvärv eller ett tillgångsförvärv. 
Bedömningen görs i enlighet med IFRS 3. Varje 
förvärv bedöms individuellt och Sobi tillämpar i vissa 
fall det förenklade koncentrationstestet för att avgöra 
om det är ett tillgångsförvärv.
Sobi har bedömt att förvärvet av Arthrosi 
Therapeutics, Inc. (Arthrosi) utgör ett rörelseförvärv. 
Bedömningen grundas på att bolaget innehar en 
betydande immateriell tillgång, en kvalificerad och 
organiserad personalstyrka samt etablerade 
processer för klinisk utveckling. 
Uppskattningar och antaganden
Förvärvsanalys vid rörelseförvärv
Vid rörelseförvärv fördelas förvärvspriset på 
underliggande förvärvade tillgångar och skulder 
baserat på deras uppskattade verkliga värde vid 
tidpunkten för förvärvet. Verkligt värde baseras 
vanligen på värderingsmodeller som bygger på olika 
antaganden, såsom uppskattade framtida kassaflöden, 
återstående ekonomisk livslängd etc. Fastställandet 
av det verkliga värdet kräver att Sobi gör antaganden 
och uppskattningar som kan variera från det faktiska 
utfallet. En preliminär förvärvsanalys ändras när ny 
information erhålls som påverkar värdet på 
tillgångar/skulder vid förvärvstidpunkten. Senast ett 
år från förvärvstillfället fastställs förvärvsanalysen.
Den 9 februari 2026 slutförde Sobi förvärvet av Arthrosi, 
varigenom Sobi förvärvade samtliga utestående och 
potentiella stamaktier i Arthrosi, ett privatägt 
bioteknikföretag. 
Den preliminära köpeskillingen uppgick till 9 455 
MSEK, varav 8 777 MSEK erlades kontant. Köpeskillingen 
omfattar tilläggsköpeskillingar som kan komma att 
uppgå till 550 MUSD. Vid förvärvstidpunkten värderades 
dessa till 678 MSEK i enlighet med Sobis 
redovisningsprinciper för värdering av 
tilläggsköpeskillingar vid rörelseförvärv. Se not K23 för 
ytterligare information. 
Genom förvärvet fick Sobi tillgång till pozdeutinurad 
(AR882), som kommer redovisas inom segmentet 
Immunology. Pozdeutinurad är en nästa generations 
URAT1-hämmare under utveckling och utvärderas för 
närvarande för potentiell behandling av progressiv och 
tofös gikt i två fullrekryterade, globala fas 3-studier. 
Studieresultaten beräknas rapporteras under 2026. 
Förvärvet av Arthrosi stärker Sobis pipeline för potentiell 
behandling av gikt. 
Förvärvsrelaterade kostnader om 34 MSEK har 
kostnadsförts som IAC under året och inkluderats i 
administrativa kostnader i resultaträkningen. 
För räkenskapsåret 2025, ej reviderade, redovisade 
bolaget en nettoförlust om 97 MUSD varav 
rörelsekostnaderna uppgick till 115 MUSD och 
inkluderade FoU-kostnader om 104 MUSD. Årets 
resultat inkluderade en intäkt om 15 MUSD kopplat till 
avyttring av ett joint venture bolag. 
Goodwill hänförs till Immunology och representerar 
möjligheten till framtida tillväxt på den amerikanska 
marknaden samt ytterligare möjligheter inom 
Immunology globalt. Vidare återspeglas den förvärvade 
personalstyrkan, de förväntade kommersiella 
synergieffekterna och andra fördelar som kan uppnås 
genom integrationen av Arthrosi i Sobi. Goodwill är inte 
avdragsgill i skattehänseende. 
Förvärvsanalysen är preliminär eftersom uppskjuten 
skatt på förvärvade underskott utreds. Den nuvarande 
förvärvsanalysen har lett till att goodwill om 2 493 MSEK 
redovisas enligt följande:
Preliminär kontant köpeskilling1 8 777
Villkorad tilläggsköpeskilling2 678
Summa köpeskilling 9 455
Valutakurssäkring 321
Summa köpeskilling netto 9 776
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar (Produkt- och marknadsrättigheter)3 9 421
Likvida medel 624
Övriga tillgångar4 472
Summa tillgångar 10 517
Skulder
Övriga skulder och avsättningar -598
Uppskjuten skatt5 -2 636
Summa skulder -3 234
Summa identifierbara nettotillgångar 7 283
Goodwill 2 493
Överförd ersättning 9 776
Kassaflöde
Likvida medel i förvärvad verksamhet 624
Kontant köpeskilling inklusive säkring 9 098
Nettoutflöde likvida medel - investeringsverksamheten 8 474
MSEK
Preliminär 
förvärvsanalys
1. Den kontanta köpeskillingen är föremål för en avtalsenlig revision efter tillträdet och är därför preliminär i denna förvärvsanalys.
2. Villkorad tilläggsköpeskilling är kopplad till kliniska, regulatoriska och försäljningsrelaterade milstolpar vilka kan komma att uppgå till 
550 MUSD. 
3. Verkligt värde för immateriella anläggningstillgångar uppgick till 9 421 MSEK och utgör de immateriella rättigheterna för 
pozdeutinurad (AR882). Verkligt värde har fastställts med hjälp av en diskonterad kassaflödesanalys (DCF), vilken baseras på ett antal 
uppskattningar avseende belopp och tidpunkt för framtida kassaflöden. De huvudsakliga antagandena i kassaflödet avser 
sannolikheten för teknisk framgång i de två pågående fas 3-studierna REDUCE 1 och REDUCE 2, årlig maxförsäljning och konkurrens 
inom progressiv och tufös gikt. 
4. Övriga tillgångar inkluderar uppskjuten skatt om 269 MSEK som i huvudsak avser förvärvade underskott, vilka är preliminära. 
5. Uppskjutna skatteskulder är hänförliga till den immateriella tillgången pozdeutinurad. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 6
Finansiella rapporter  |  Koncernens noter

===== SIDA 137 =====

Moderbolagets finansiella rapporter
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning M2  16 145  16 464 
Kostnader för sålda varor  -5 709  -4 917 
Bruttoresultat  10 436  11 547 
Försäljnings- och administrationskostnader  -6 072  -5 405 
Forsknings- och utvecklingskostnader  -1 838  -2 170 
Övriga rörelseintäkter M4  291  211 
Övriga rörelsekostnader M5  -43  0 
Rörelseresultat M3, M6, M7, M8, 
M9, M12, M13  2 774  4 183 
Resultat från andelar i koncernföretag1 M14  -4 981  — 
Finansiella intäkter  784  546 
Finansiella kostnader  -917  -1 608 
Finansiella poster, netto M10  -133  -1 062 
Resultat efter finansiella poster  -2 340  3 121 
Koncernbidrag, netto  1 546  2 160 
Överavskrivningar2  —  4 279 
Bokslutsdispositioner  1 546  6 439 
Resultat före skatt  -793  9 560 
Inkomstskatt M11  -880  -1 979 
Årets resultat  -1 673  7 581 
1. Avser en nedskrivning av värdet på aktierna i Sobi US Holding Corp. till följd av nedskrivningen av Vonjo.
2. 2024 avser en vändning av ackumulerade överavskrivningar vid övergång till restvärdesmetoden.
Moderbolagets rapport 
över totalresultat
MSEK 2025 2024
Årets resultat  -1 673  7 581 
Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen
Omvärdering av eget kapitalinstrument (netto efter skatt)  -24  -2 
Övrigt totalresultat för året  -24  -2 
Summa totalresultat för året  -1 697  7 579 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 7
Finansiella rapporter  |  Moderbolaget

===== SIDA 138 =====

Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar M12
Licenser och patent  84  86 
Produkt- och marknadsrättigheter  14 001  10 487 
Aktiverade utgifter  202  206 
Pågående utvecklingsarbeten  158  46 
Summa immateriella anläggningstillgångar  14 445  10 825 
Materiella anläggningstillgångar M13
Maskiner och andra tekniska anläggningar  8  12 
Inventarier, verktyg och installationer  33  38 
Pågående nyanläggningar  543  541 
Summa materiella anläggningstillgångar  584  591 
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncern och intresseföretag M14  26 556  31 536 
Fordringar på koncernföretag  2 901  4 186 
Övriga finansiella anläggningstillgångar M15  159  158 
Förutbetalda produktionskostnader M16  805  816 
Summa finansiella anläggningstillgångar  30 421  36 696 
Summa anläggningstillgångar  45 451  48 112 
Omsättningstillgångar
Varulager M17  3 876  2 924 
Kundfordringar M18  1 772  1 366 
Övriga fordringar M18  339  79 
Fordringar på koncernföretag  8 475  12 125 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter M19  758  757 
Likvida medel M20  694  745 
Summa omsättningstillgångar  15 915  17 996 
SUMMA TILLGÅNGAR  61 366  66 109 
MSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital  196  195 
Reservfond  800  800 
Summa bundet eget kapital  996  996 
Fritt eget kapital
Överkursfond  16 944  16 434 
Balanserad vinst  19 909  12 350 
Årets resultat  -1 673  7 581 
Summa fritt eget kapital  35 180  36 366 
Summa eget kapital  36 176  37 361 
SKULDER
Långfristiga skulder
Upplåning M22  5 180  12 407 
Uppskjutna skatteskulder M11  1 053  999 
Övriga avsättningar M24  39  43 
Övriga skulder M23  2 934  2 525 
Summa långfristiga skulder  9 206  15 975 
Kortfristiga skulder
Upplåning M22  5 942  3 926 
Leverantörsskulder  861  714 
Aktuella skatteskulder  466  626 
Skulder till koncernföretag  5 087  5 004 
Övriga avsättningar M24  123  229 
Övriga skulder M23  1 341  364 
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter M25  2 164  1 909 
Summa kortfristiga skulder  15 984  12 772 
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  61 366  66 109 
Avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not M26.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 8
Finansiella rapporter  |  Moderbolaget

===== SIDA 139 =====

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserad vinst 
och årets resultat Summa eget kapital
Ingående eget kapital per 1 januari 2024  194  800  15 758  12 368  29 121 
Årets resultat  —  —  —  7 581  7 581 
Övrigt totalresultat1  —  —  —  -2  -2 
Totalresultat  —  —  —  7 579  7 579 
Transaktioner med aktieägare
Emission av aktier2  1  —  1  —  2 
Aktierelaterad ersättning till anställda  —  —  218  —  218 
Av personal inlösta aktieoptioner  —  —  427  —  427 
Skattemässiga justeringar kopplat till aktieprogram2  —  —  30  —  30 
Aktieswap för säkring av aktieprogram3  —  —  —  -16  -16 
Summa transaktioner med aktieägare  1  —  676  -16  660 
Utgående eget kapital per 31 december 2024  195  800  16 434  19 931  37 361 
Ingående eget kapital per 1 januari 2025  195  800  16 434  19 931  37 361 
Årets resultat  —  —  —  -1 673  -1 673 
Övrigt totalresultat1  —  —  —  -24  -24 
Totalresultat  —  —  —  -1 697  -1 697 
Transaktioner med aktieägare
Emission av aktier  1  —  —  —  1 
Aktierelaterad ersättning till anställda  —  —  250  —  250 
Av personal inlösta aktieoptioner  —  —  245  —  245 
Skattemässiga justeringar kopplat till aktieprogram2  —  —  15  —  15 
Aktieswap för säkring av aktieprogram3  —  —  —  1  1 
Summa transaktioner med aktieägare  1  —  510  1  512 
Utgående eget kapital per 31 december 2025  196  800  16 944  18 235  36 176 
1. Se specifikation avseende övrigt totalresultat i not M21.
2. Förändringar avser skillnaden mellan marknadsvärde och beräknad kostnad enligt IFRS 2.
3. Avser aktieswapavtal som ingåtts av Sobi för att säkerställa sina åtaganden om leverans av aktier enligt aktieprogrammen. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 3 9
Finansiella rapporter  |  Moderbolaget

===== SIDA 140 =====

Moderbolagets kassaflödesanalys
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
Resultat efter finansiella poster  -2 340  3 121 
Ej kassaflödespåverkande poster
Av- och nedskrivningar  729  587 
Övriga ej kassaflödespåverkande poster1  5 800  1 341 
Kassaflödespåverkande poster
Erhållen ränta  434  498 
Erlagd ränta  -833  -1 163 
Betald inkomstskatt  -954  -5 
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapitalet  2 838  4 380 
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av varulager  -896  -290 
Förändring av rörelsefordringar  1 130  -845 
Förändring av rörelseskulder  1 835  4 372 
Kassaflöde från den löpande verksamheten  4 906  7 616 
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Lämnat kapitaltillskott M14  —  -16 
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar2 M13  -2 850  -2 236 
Investeringar i materiella anläggningstillgångar M14  -7  -119 
Investeringar i produktion  -60  -101 
Investering i finansiella anläggningstillgångar M16  -41  — 
Övriga poster från investeringsverksamheten  2  — 
Kassaflöde från investeringsverksamheten  -2 956  -2 472 
MSEK Not 2025 2024
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upplåning M22  3 055  14 220 
Amortering av lån  -7 987  -18 656 
Koncernbidrag  2 160  -1 116 
Säkringsarrangemang för finansiering  555  163 
Likvid från aktieoptioner  245  427 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  -1 973  -4 962 
Förändring i likvida medel  -23  183 
Likvida medel vid årets början  745  628 
Kursdifferens i likvida medel  -29  -65 
Likvida medel vid årets slut  694  745 
1Specifikation, övriga ej kassaflödespåverkande poster
Räntekostnader  729  1 117 
IFRS 2 kostnader kopplat till aktierelaterade incitamentsprogram till de anställda  250  218 
Valutaeffekter  -129  143 
Nedskrivning av aktierna i Sobi US Holding Corp.  4 981  — 
Övriga ej kassaflödespåverkande poster  -30  -138 
Summa  5 800  1 341 
MSEK Not 2025 2024
2. Investeringar 2025 avser i huvudsak en förskottsbetalning om 2 621 MSEK kopplad till det nya royaltyavtalet för Aspaveli.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 0
Finansiella rapporter  |  Moderbolaget

===== SIDA 141 =====

Moderbolagets noter
M1 Redovisningsprinciper
Moderbolaget, Swedish Orphan Biovitrum AB (publ), har 
upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen 
(1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finansiell 
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för 
juridiska personer. Även av Rådet för hållbarhets- och 
finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande för 
noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att 
moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska 
personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS 
Redovisningsstandarder och uttalanden så långt detta 
är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, 
tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan 
redovisning och beskattning. Rekommendationen 
anger vilka undantag från och tillägg till IFRS 
Redovisningsstandarder som ska göras.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper 
som koncernen med följande undantag.
Ersättningar till anställda/förmånsbestämda planer
Vid beräkningen av förmånsbestämda pensionsplaner 
följs Tryggandelagens föreskrifter eftersom detta är en 
förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste 
skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur 
diskonteringsfaktorn fastställs, att beräkning av den 
förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande 
lönenivå, utan antaganden om framtida löneökningar, 
och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i 
övrigt totalresultat i koncernen när de uppstår. 
Leasing
Leasingavtal rapporteras i enlighet med det tillåtna 
undantaget i RFR 2, vilket innebär att nyttjanderätten 
och leasingskulden inte redovisas i balansräkningen. 
Kostnader hänförliga till leasingavtalet redovisas i 
resultaträkningen linjärt över leasingperioden. 
Koncernbidrag
Koncernbidrag redovisas enligt alternativregeln 
varvid erhållna/lämnade koncernbidrag redovisas 
som en bokslutsdisposition. 
Dotterföretag 
Andelar i dotterföretag redovisas enligt 
anskaffningsvärdesmetoden. Förvärvsrelaterade 
transaktionskostnader ingår i anskaffningsvärdet. 
Villkorade köpeskillingar redovisas som en del av 
anskaffningsvärdet om det är sannolikt att de kommer 
att utfalla. Om det i efterföljande perioder visar sig att 
den initiala bedömningen behöver revideras justeras 
anskaffningsvärdet. Prövning av värdet på dotterföretag 
sker när det finns indikation på värdenedgång. Erhållen 
utdelning från dotterföretag redovisas som intäkt.
Interna fordringar
För nedskrivningsprövning av interna lånefordringar och 
kundfordringar tillämpas en metod som bygger på den 
modell som koncernen tillämpar för externa 
kundfordringar. 
M2 Nettoomsättning
2025 2024
Intäkter – Gross to net1
Produktförsäljning brutto 15 675 15 587
Avtalsenliga rabatter -1 173 -927
Lagstadgade rabatter -424 -465
Kontantrabatter -14 0
Summa rabatter -1 611 -1 392
Produktintäkter netto 14 064 14 195
Tillverkning — 375
Royalty 2 082 1 889
Serviceavgifter -1 6
Nettoomsättning 16 145 16 464
1. Intäkter reducerat med obligatoriska och avtalsenliga prissänkningar.
2025 2024
Totala kontraktstillgångar
Kundfordringar1 1 772 1 366
Upplupen royalty2 523 550
Summa 2 296 1 916
1. För förfallostruktur och årets förändring, se not M18.
2. Ingår i förutbetalda kostnader och upplupna intäkter i balansräkningen. Se not M19.
2025 2024
Intäkter per geografiskt område1
Europa2 9 230 7 957
Nordamerika 1 601 4 203
Internationellt 3 232 2 415
Övrigt3 2 082 1 889
Summa4 16 145 16 464
1. Den geografiska fördelningen baseras på var kunden befinner sig. 
2. Försäljningsintäkterna i Sverige uppgick till 293 MSEK (653).
3. All royalty avser Sanofis försäljning av hemofiliprodukterna Eloctate, Alprolix och Altuviiio. Merparten av erhållen royalty är hänförlig till 
Nordamerika.
4. Varav koncernintern försäljning uppgick till 8 830 MSEK (10 027).
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 1
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 142 =====

M3 Av- och nedskrivningar på 
immateriella och materiella 
anläggningstillgångar
2025 2024
Avskrivningar enligt plan 
fördelade per tillgång
Licenser och patent  2  8 
Produkt- och marknadsrättigheter  649  489 
Aktiverade utgifter  68  95 
Maskiner och andra tekniska 
anläggningar  6  6 
Inventarier, verktyg och 
installationer  8  8 
Summa  733  607 
Summa av- och nedskrivning per 
tillgång  733  607 
Avskrivningar enligt plan 
fördelade per funktion
Kostnad för sålda varor1  6  23 
Försäljnings- och 
administrationskostnader  727  584 
Utvecklingskostnader  —  0 
Summa  733  607 
Summa av- och nedskrivning per 
funktion  733  607 
1. Ingår som del av anskaffningsvärdet för varulager.
Se not M12 och M13 för ytterligare information.
M4 Övriga rörelseintäkter
2025 2024
Vidarefakturerade kostnader till 
koncernföretag  291  187 
Valutakursvinster1  —  24 
Summa  291  211 
1. Valutakurseffekter nettoredovisas som övrig rörelseintäkt 
eller övrig rörelsekostnad. 
M5 Övriga rörelsekostnader
2025 2024
Valutakursförluster1  43  — 
Utrangeringar/avyttringar av 
anläggningstillgångar  —  0 
Summa  43  0 
1. Valutakurseffekter nettoredovisas som övrig rörelseintäkt eller 
övrig rörelsekostnad. 
M6 Leasing
Framtida hyresavgifter och minimileasingavgifter
Nedan tabell visar förfallotidpunkt för betalning av 
framtida hyresavgifter för icke uppsägningsbara 
kontrakt. Tabellen inkluderar hyresavgifter kopplat 
till nytecknade hyreskontrakt för lokaler där 
leasingperioden ej påbörjats.
2025 2024
Inom ett år 25 95
Mellan 1-5 år 101 104
Senare än 5 år 38 42
Summa 165 242
Årets leasingavgifter hyror 25 78
Andra avtalade framtida minimileasingavgifter avseende 
icke uppsägningsbara kontrakt förfaller till betalning:
2025 2024
Inom ett år 3 3
Mellan 1-5 år 5 3
Summa 8 7
Årets leasingavgifter 3 3
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 2
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 143 =====

M7 Anställda, personalkostnader, 
ersättningar till styrelse och ledande 
befattningshavare
Medelantalet anställda var 348 (340) varav 61 procent 
kvinnor (63). All personal i moderbolaget är anställda 
i Sverige.
Könsfördelning i företagsledning
Uppgifterna avser förhållandet på balansdagen.
2025 2024
Män  73 %  75 % 
Kvinnor  27 %  25 % 
Summa  100 %  100 % 
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2025 2024
Löner och andra ersättningar  549  462 
Sociala kostnader  219  221 
Pensionskostnader  94  93 
Summa  862  777 
Varav till styrelseledamöter, vd och företagsledning
2025 2024
Löner och andra ersättningar  38  36 
Bonus1  63  60 
Pensionskostnader  9  9 
Summa  110  105 
1. Bonus inkluderar bolagets redovisade IFRS 2 kostnad för 
aktierelaterad ersättning, vilket ej är att likställa med ersättning 
till anställd.
M8 Ersättning till revisorer
2025 2024
EY
Revisionsuppdrag1  5  6 
Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget  2  1 
Övriga tjänster2  0  — 
Summa  7  7 
1. Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen för att 
kunna avge revisionsberättelse samt revisionsrådgivning. 
2. Övriga tjänster avser främst revisionsnära tjänster i samband 
med förvärv.
M9 Kostnader fördelade på 
kostnadsslag
2025 2024
Råmaterial och 
förnödenheter  5 216  4 529 
Övriga externa kostnader  6 789  6 548 
Kostnader för ersättning 
till anställda  881  808 
Avskrivningar och 
nedskrivningar  733  607 
Övriga rörelsekostnader  43  — 
Summa  13 662  12 493 
Ovanstående kostnader motsvaras av: kostnad för sålda 
varor, försäljnings- och administrationskostnader, 
forsknings- och utvecklingskostnader och övriga 
rörelsekostnader i den funktionsindelade 
resultaträkningen.
M10 Finansiella poster, netto
 
2025 2024
Finansiella intäkter
Ränteintäkter, 
koncernföretag  375  472 
Ränteintäkter, övriga  21  30 
Utdelning från finansiella 
tillgångar1  —  38 
Valutakursvinster2  368  — 
Omvärdering CVR3  20  6 
Summa finansiella 
intäkter  783  546 
Finansiella kostnader
Räntekostnader, 
koncernföretag  -92  -86 
Räntekostnader, 
upplåning  -716  -1 127 
Räntekostnader, övriga4  -62  -112 
Valutakursförluster2  —  -218 
Förvaltningskostnader  -36  -65 
Övriga finansiella 
kostnader  -11  -1 
Summa finansiella 
kostnader  -917  -1 608 
Finansiella poster, netto  -133  -1 062 
1. Avser erhållen utbetalning från överlåtbara CVR:er. CVR:erna 
erhölls 2024, till följd av fusionen mellan Cartesian och Selecta 
Biosciences, och har redovisats som erhållen utdelning.
2. Valutakurseffekter nettoredovisas.
3. Avser värdeförändring av överlåtbara CVR:er. 
4. Inkluderar räntekostnader kopplat till skulder för 
tilläggsköpeskillingar. 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 3
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 144 =====

M11 Inkomstskatt
 Årets skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) i resultatet
2025 2024
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat1 -828 -928
Justering av skatt tidigare år -2 72
Summa redovisad aktuell skatt -830 -856
Uppskjuten skatt
Osäkra kundfordringar -1 -23
Omstruktureringsreserv -18 -25
Restvärdesavskrivning2 -28 -1 067
Övrigt -2 -8
Summa redovisad uppskjuten 
skatt -49 -1 123
Summa redovisad 
inkomstskatt -880 -1 979
1. Utöver skatt redovisad i resultatet, har aktuell skatt om 20 
MSEK (41) redovisats direkt i eget kapital, hänförlig till 
långsiktiga incitamentsprogram. Uppskjuten skatt relaterat till 
långsiktiga incitamentsprogram om -5 MSEK (-10) har 
redovisats direkt i eget kapital.
2. Under 2024 övergick moderbolaget från räkenskapsenlig 
avskrivning till restvärdesavskrivning avseende metod för 
skattemässiga avskrivningar. 
Avstämning av effektiv skatt
2025 2024
Resultat före skatt -793 9 560
Skatt enligt gällande skattesats1 163 -1 969
Skatteeffekt, poster som är ej 
avdragsgilla/ej skattepliktiga
Nedskrivning aktier i 
dotterbolag2 -1 026 —
Controlled foreign company-
beskattning -2 -7
Ej avdragsgilla kostnader -14 -11
Justering av skatt tidigare år -2 3
Övrigt 1 6
Summa redovisad effektiv 
skatt -880 -1 979
1. Gällande skattesats för moderbolaget uppgår till 20,6 procent 
(20,6). Uppskjuten skatt har värderats med tillämpning av 
gällande skattesats för den period som återföring/upplösning 
förväntas ske.
2. Avser nedskrivning av värdet på aktierna i Sobi US Holding Corp. 
För ytterligare information se not M14.
2025 Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulder Netto
Restvärdesavskrivning — -1 096 -1 096
Avsättning till pensioner 10 — 10
Långsiktiga incitamentsprogram 30 — 30
Osäkra kundfordringar 3 — 3
Summa 43 -1 096 -1 053
Kvittning -43 43 —
Skattefordringar
/-skulder, netto — -1 053 -1 053
2024 Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulder Netto
Omstruktureringsreserv 18 — 18
Restvärdesavskrivning — -1 067 -1 067
Avsättning till pensioner 11 — 11
Långsiktiga incitamentsprogram 36 — 36
Osäkra kundfordringar 4 — 4
Summa 69 -1 067 -999
Kvittning -69 69 —
Skattefordringar
/-skulder, netto — -999 -999
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 4
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 145 =====

M12 Immateriella anläggningstillgångar 
Licenser 
och 
patent
Produkt- och 
marknads-
rättigheter
Aktiverade 
utgifter4
Pågående 
utvecklings-
arbeten4 Summa
1 januari-31 december 2024
Ingående anskaffningsvärde  75  13 698  639  245  14 656 
Investeringar  86  —  —  20  106 
Andra ändringar av redovisat anskaffningsvärde2  —  214  —  —  214 
Utrangeringar  —  —  —  -1  -1 
Omklassificeringar3  —  34  -60  -217  -243 
Utgående anskaffningsvärde  160  13 945  579  46  14 731 
Ingående ackumulerade av- och nedskrivningar  -66  -2 970  -345  —  -3 381 
Avskrivningar  -8  -489  -95  —  -593 
Omklassificeringar3  —  —  67  —  67 
Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar  -74  -3 459  -373  —  -3 906 
Utgående bokfört värde  86  10 487  206  46  10 825 
1 januari-31 december 2025
Ingående anskaffningsvärde  160  13 945  579  46  14 731 
Investeringar1  —  2 820  67  135  3 022 
Andra ändringar av redovisat anskaffningsvärde2  —  1 339  —  —  1 339 
Utrangeringar  -34  —  -52  —  -86 
Omklassificeringar  —  20  23  -23  20 
Utgående anskaffningsvärde  126  18 125  618  158  19 026 
Ingående ackumulerade av- och nedskrivningar  -74  -3 459  -373  —  -3 906 
Avskrivningar  -2  -649  -68  —  -720 
Utrangeringar  34  —  23  —  58 
Omklassificeringar  —  -16  3  —  -13 
Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar  -41  -4 124  -416  —  -4 581 
Utgående bokfört värde  84  14 001  202  158  14 445 
1. Årets investeringar för produkt- och marknadsrättigheter avser i huvudsak Aspaveli, 2 820 MSEK.
2. Årets förändring av redovisat anskaffningsvärde för produkt- och marknadsrättigheter avser i huvudsak Aspaveli och NASP delvis till 
följd av uppnående av milstolpar och delvis till följd av förändrad bedömning av sannolikhet till uppnående av milstolpar. Föregående 
års förändring avser i huvudsak Altuvoct och NASP, båda till följd av uppnående av milstolpar.
3.  Föregående års omklassificeringar avser i huvudsak omklassificeringar av förutbetalda produktionskostnader vilka redovisas som 
förutbetalda produktionskostnader i balansräkningen från och med räkenskapsåret 2024. Se även not M16.
4. Aktiverade utgifter och pågående utvecklingsarbeten avser i huvudsak IT-projekt.
M13 Materiella anläggningstillgångar
1 januari-31 december 2024
Ingående anskaffningsvärde  403  149  5  552  1 109 
Investeringar  —  —  —  36  36 
Avyttringar och utrangeringar  -2  —  —  —  -2 
Omklassificeringar  6  37  —  -46  -3 
Utgående anskaffningsvärde  407  186  5  541  1 140 
Ingående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -391  -140  -5  —  -535 
Avskrivningar  -6  -8  —  —  -15 
Avyttringar och utrangeringar  2  —  —  —  2 
Utgående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -395  -148  -5  —  -548 
Utgående bokfört värde  12  38  —  541  591 
1 januari-31 december 2025
Ingående ackumulerade 
anskaffningsvärde  407  186  5  541  1 140 
Investeringar  1  3  —  2  7 
Avyttringar och utrangeringar  —  —  -4  —  -4 
Utgående anskaffningsvärde  409  189  1  543  1 142 
Ingående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -395  -148  -5  —  -548 
Avskrivningar  -6  -8  —  —  -13 
Avyttringar och utrangeringar  —  —  4  —  4 
Utgående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -401  -156  -1  —  -558 
Utgående bokfört värde  8  33  —  543  584 
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Övriga materiella 
anläggnings-
tillgångar 
Pågående 
nyanläggningar Summa
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 5
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 146 =====

M14 Andelar i koncernföretag
2025 2024
Anskaffningsvärden
Ingående balans  31 714  31 698 
Kapitaltillskott1  —  16 
Utgående balans  31 714  31 714 
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans  -177  -177 
Nedskrivning2  -4 981  — 
Utgående balans  -5 158  -177 
Utgående bokfört värde  26 556  31 536 
1 .  A v s e r  k a p i t a l t i l l s k o t t  t i l l  S O B I - H a n d o k  C o . ,  L t d .  i  s a m b a n d  m e d  b o l a g e t s  e t a b l e r i n g .
2. Avser nedskrivning av värdet på aktierna i Sobi US Holding Corp. till följd av nedskrivningen av produkt- och marknadsrättigheten för Vonjo. 
Se not K13 för ytterligare information.
Specifikation av moderbolagets innehav av andelar i koncernföretag
Koncernföretag/Org nr/Säte
Antal 
andelar
Andel i 
%1
Bokfört 
värde2
Swedish Orphan Biovitrum International AB, 556329–5624, Stockholm, Sverige 100 100 4 248 584
   Swedish Orphan Biovitrum A/S, 19179079, Köpenhamn, Danmark
   Swedish Orphan Biovitrum SARL, 490259405, Paris, Frankrike
   Swedish Orphan Biovitrum s.r.o, 28171276, Prag, Tjeckien
   Oy Swedish Orphan Biovitrum AB, 1024811, Åbo, Finland
   Swedish Orphan Biovitrum s.r.l., 5288990962, Milano, Italien
   OOO Swedish Orphan Biovitrum, 5087746194520, Moskva, Ryssland
   Swedish Orphan Biovitrum AS, 976313682, Trollåsen, Norge
   Swedish Orphan Biovitrum S.L., B84710623, Madrid, Spanien
   Swedish Orphan Biovitrum Ltd, 4369760, Cambridgeshire, Storbritannien
   Swedish Orphan Biovitrum GmbH, HRB 226770, Martinsried, Tyskland
   Swedish Orphan Biovitrum AG, 284.917.678, Basel, Schweiz
   Florio GMBH, HRB 249347, München, Tyskland
   Sobi Pharma (Shanghai) Company Limited, 41000002202107120056, 
Shanghai, Kina
   Swedish Orphan Biovitrum Unipessoal Lda, 980 670 152, Lissabon, Portugal
   Swedish Orphan Biovitrum Japan Co., Ltd, 0100 01 210061, Tokyo, Japan
   Swedish Orphan Biovitrum Pty Ltd, 645,396,532, Sydney, Australien
   Swedish Orphan Biovitrum (The Netherlands) B.V., 84642281, Amsterdam, 
Nederländerna
SOBI Middle East FZ-LLC, 91193, Dubai, Förenade Arabemiraten 1 000 100 132
Arexis AB, 556573–5130, Stockholm, Sverige 1 000 100 225 137
Swedish Orphan Biovitrum s.r.o, 28171276, Prag, Tjeckien3 1 1 8
BVBA Swedish Orphan Biovitrum, 0536.217.087, Bryssel, Belgien 100 100 166
Swedish Orphan Biovitrum GmbH, 416986, Wien, Österrike 100 100 313
Swedish Orphan Biovitrum (SOBI) Canada, Inc. 949375–1, Oakville, Kanada 10 000 100 65
Sobi Single Member I.K.E, 142300401000, Aten, Grekland 20 000 100 195
Sobi US Holding Corp., 7626060, Delaware, USA4 1 000 100 22 064 900
   Sobi, Inc EIN 68–0682244, Delaware, USA
     AKaRx, Inc., 20-1990243, Delaware, USA
SOBI-Handok Co., Ltd., 236-81-03401, Seoul, Sydkorea 20 400 51 16 025
Summa andelar i koncernföretag 26 555 525
1. Ägarandelen av kapitalet vilket även överensstämmer med andelen av rösterna.
2. Bokfört värde anges i KSEK.
3. Resterande andel ägs av Swedish Orphan Biovitrum International AB.
4. Under året har värdet på aktierna i Sobi US Holding Corp. skrivits ned med 4 981 MSEK.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 6
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 147 =====

M15 Finansiella anläggningstillgångar
2025 2024
Eget kapitalinstrument1  12  36 
Kapitalförsäkring1  39  43 
CVR1  53  46 
Andelar i 
investeringsfond1  30  — 
Lånefordringar2  26  33 
Summa  159  158 
2025 2024
Förändring av finansiella 
anläggningstillgångar
Ingående balans  158  104 
Eget kapitalinstrument  -24  -2 
Kapitalförsäkring  -5  -3 
CVR  7  46 
Andelar i 
investeringsfond  30  — 
Lånefordringar  -7  13 
Utgående balans  159  158 
1. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt 
totalresultat respektive via resultaträkningen, se not K16.
2. Avser fordran Pharma Investments S.A. Se även not K30.  
M16 Förutbetalda produktionskostnader
1 januari-31 december 2024
Ingående anskaffningsvärde  —  511  511 
Investeringar  —  173  173 
Omklassificeringar1  219  28  247 
Utgående anskaffningsvärde  219  711  930 
Ingående ackumulerade avskrivningar  —  —  — 
Avskrivningar  -35  —  -35 
Omklassificeringar1  -44  —  -44 
Utgående ackumulerade avskrivningar  -79  —  -79 
Utgående bokfört värde  139  711  851 
Långfristiga förutbetalda produktionskostnader  104  711  816 
Kortfristiga förutbetalda produktionskostnader2  35  —  35 
1 januari-31 december 2025
Ingående ackumulerade anskaffningsvärde  219  711  930 
Investeringar  —  60  60 
Avyttringar och utrangeringar  —  -12  -12 
Omklassificeringar  13  -13  — 
Utgående anskaffningsvärde  232  747  979 
Ingående ackumulerade avskrivningar  -79  —  -79 
Avskrivningar  -52  —  -52 
Utgående ackumulerade avskrivningar  -132  —  -132 
Utgående bokfört värde  100  747  847 
Långfristiga förutbetalda produktionskostnader  59  747  805 
Kortfristiga förutbetalda produktionskostnader2  42  —  42 
1. Under 2024 uppdaterade Sobi klassificeringen av förutbetalda produktionskostnader. Till följd av detta har vissa avtal som fanns vid 
ingången av räkenskapsåret 2024 omklassificerats i balansräkningen från immateriella anläggningstillgångar till förutbetalda 
produktionskostnader. Förändringen hade ingen effekt på resultaträkningen. Se även not M12.
2. Se not M19. 
Aktiverade utgifter
Pågående 
utvecklingsarbeten Summa
M17 Varulager
2025 2024
Råvaror och 
förnödenheter  125  116 
Varor under tillverkning  2 879  2 376 
Färdiga varor och 
handelsvaror  872  432 
Summa  3 876  2 924 
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i 
posten kostnader för sålda varor och uppgår till 
3 852  M S E K  (3 179). Redovisat varulager inkluderar 
reserv för inkuranta varor om 513 MSEK (537). 
Varulagret har under året skrivits ned och kostnadsförts 
med 121 MSEK (259).
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 7
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 148 =====

M18 Kundfordringar och övriga 
fordringar
2025 2024
Kundfordringar 1 773 1 367
Reserv förväntade 
kreditförluster -1 -1
Kundfordringar, netto 1 772 1 366
Skattefordringar 3 —
Övriga fordringar 337 79
Summa övriga fordringar 339 79
Summa kundfordringar och 
övriga fordringar 2 112 1 446
Förväntade kreditförluster
2025 2024
Vid årets början -1 -110
Reserv förväntade 
kreditförluster 0 —
Konstaterade kundförluster — 93
Återföring ej nyttjad reserv — 16
Vid årets slut -1 -1
Förfallostruktur kundfordringar
2025 2024
Ej förfallet 1 539 1 140
Förfallet 1-30 dagar 160 106
Förfallet 31-90 dagar 42 51
Förfallet 91-120 dagar 9 8
Förfallet >121 dagar 24 61
Summa 1 773 1 367
Redovisade belopp, per valuta, för kundfordringar 
och övriga fordringar
2025 2024
CHF 133 108
EUR 915 603
SEK 206 129
USD 287 101
Andra valutor 570 505
Summa 2 112 1 446
M19 Förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter
2025 2024
Upplupna intäkter royalty1 523 550
Förutbetalda IT-licenser 80 73
Förutbetalda 
produktionskostnader2 42 35
Övriga förutbetalda 
kostnader 113 98
Summa 758 757
1. Dessa klassificeras som avtalstillgångar i enlighet med IFRS 15.
2. Se not M16 för ytterligare information
M20 Likvida medel
2025 2024
Verkligt 
värde
Bokfört 
värde
Verkligt 
värde
Bokfört 
värde
Likvida 
medel  694  694  745  745 
Summa  694  694  745  745 
Likvida medel avser behållning av medel på bankkonto.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 8
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 149 =====

M21 Eget kapital
Tabellen nedan visar en uppdelning av ’Övrigt totalresultat’, samt hur respektive komponent har förändrats under 
året. 
Eget kapitalinstrument
Ingående balans 1 januari 2024  -82 
Resultat för omvärdering av eget kapitalinstrument redovisat i eget kapital  -2 
Utgående balans 31 december 2024  -84 
Ingående balans 1 januari 2025  -84 
Resultat för omvärdering av eget kapitalinstrument redovisat i eget kapital  -24 
Utgående balans 31 december 2025  -108 
Vid årets slut uppgick Sobis aktiekapital till 196,114 KSEK fördelat på 357 412 837 aktier med ett kvotvärde på 0,55 
SEK. Samtliga utgivna aktier per balansdagen är stamaktier. Stamaktiens röstvärde är ett. Bolaget innehade 
11 752 245 stamaktier i eget förvar per balansdagen. Posten egna aktier motsvarar cirka 3,3 procent av det totala 
antalet aktier i Sobi. 
M22 Upplåning
Se not K24.
M23 Övriga skulder, kortfristiga och 
långfristiga
2025 2024
Långfristiga
Skuld till Cartesian  1 409  1 402 
Skuld till Apellis  1 289  749 
Skuld till ADC  224  304 
Övriga 
tilläggsköpeskillingar  12  54 
Övrigt  —  16 
Summa  2 934  2 525 
Kortfristiga
Skuld till Cartesian  209  — 
Skuld till Apellis  490  — 
Skuld till ADC  —  54 
Övriga 
tilläggsköpeskillingar  27  7 
Derivat  132  65 
Mervärdesskatt  10  101 
Övrigt  472  137 
Summa  1 341  364 
För information kring respektive skuld se not K25.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 4 9
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 150 =====

M24 Övriga avsättningar
Omstrukturering
Avser i huvudsak personalrelaterade avsättningar 
kopplat till organisationsförändringar främst inom 
FoU funktionerna.
Avsättningar för personal
Avser i huvudsak kapitalförsäkringar och ersättning vid 
uppsägning av personal. 
Legala tvister
Avser avsättning för sedvanliga pågående tvister.
Aktierelaterade avsättningar
Avser avsättning för kontantreglerade aktieprogram 
och sociala avgifter kopplat till aktieprogrammen.
Övriga
Avser i huvudsak produktrelaterade åtaganden. 
Om-
strukturering Personal
Legala 
tvister
Aktie-
relaterade 
ersättningar Övriga Summa
Ingående balans, 1 januari 2024 208 46 43 73 56 427
Årets avsättningar — 3 — 60 27 90
Justering ej nyttjade avsättningar från 
tidigare år -42 — — 22 -34 -54
Årets nyttjade avsättningar/betalningar -81 -6 — -95 -9 -191
Omräkningsdifferenser — — 2 — — 2
Utgående balans, 31 december 2024 85 43 44 60 40 273
Långfristiga övriga avsättningar — 43 — — — 43
Kortfristiga övriga avsättningar 85 — 44 60 40 229
Ingående balans, 1 januari 2025 85 43 44 60 40 273
Årets avsättningar 29 — — 59 — 88
Justering ej nyttjade avsättningar från 
tidigare år -14 — — — -26 -40
Årets nyttjade avsättningar/betalningar -80 -5 — -58 -14 -156
Omklassificering -3 3 — — — —
Omräkningsdifferenser — — -3 — — -3
Utgående balans, 31 december 2025 18 41 42 61 — 162
Långfristiga övriga avsättningar — 39 — — — 39
Kortfristiga övriga avsättningar 18 3 42 61 — 123
Förväntad tidpunkt för utflöde, MSEK Långfristiga övriga avsättningar
2025 2024
Mellan 1-3 år 39 43
Mellan 4-5 år — —
Senare än 5 år — —
Summa 39 43
M25 Upplupna kostnader och 
förutbetalda intäkter
2025 2024
Försäljningsrelaterade 652 638
Personalrelaterade 236 218
Royalty 281 265
Forskning och utveckling 380 310
Co-Promotion 57 83
Konsultkostnader 54 35
Lagerrelaterade 309 123
Upplupen räntekostnad 69 86
Övrigt 126 150
Summa 2 164 1 909
M26 Ställda säkerheter och 
eventualförpliktelser
2025 2024
Ställda säkerheter
Kapitalförsäkring 39 43
Summa 39 43
2025 2024
Eventualförpliktelser
Borgensåtagande 72 85
Summa 72 85
Borgensåtaganden avser generell borgen för 
dotterbolag upp till ett specifikt angivet belopp för olika 
typer av åtaganden, framför allt relaterat till anbud.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 0
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 151 =====

M27 Transaktioner med närstående
Se not M2 och M4 för interna transaktioner mellan 
koncernens moderbolag och dotterföretag. För en lista 
över dotterföretag se not M14. 
Transaktioner med intresseföretag samt tillhörande 
fordringar och skulder avser Handok Inc. och 
redovisas nedan. 
Samtliga transaktioner sker på marknadsmässiga 
villkor. 
2025 2024
Försäljning till 
intresseföretag 12 3
Kundfordringar 4 —
M28 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
KSEK
Överkursfond 16 944 470
Balanserade vinstmedel 19 908 611
Årets resultat -1 673 016
Summa 35 180 065
Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2025.
Styrelsen föreslår att överkursfond, balanserade 
vinstmedel samt årets resultat, totalt 35 180 065 KSEK, 
balanseras i ny räkning.
M29 Händelser efter balansdagens 
utgång
Se not K31.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 1
Finansiella rapporter  |  Moderbolagets noter

===== SIDA 152 =====

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens 
ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande 
bild av moderbolagets ställning och resultat. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar vidare att års och 
koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS) 
och de specifikationer som har antagits med stöd av artikel 8.4 i EU:s taxonomiförordning.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av 
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Resultat- och 
balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman den 6 maj 2026 för fastställelse. Koncernredovisningens 
årsredovisning och moderbolagets har godkänts för utfärdande av styrelsen och vd den 25 mars 2026.
Stockholm den 25 mars 2026
David Meek
Ordförande
Christophe Bourdon
Styrelseledamot
Iris Loew-Friedrich
Styrelseledamot
Zlatko Rihter
Styrelseledamot
Staffan Schüberg
Styrelseledamot
Filippa Stenberg
Styrelseledamot
Anders Ullman
Styrelseledamot
Mats Lek
Arbetstagarrepresentant
Katy Mazibuko
Arbetstagarrepresentant
Guido Oelkers
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse avseende årsredovisningen och koncernredovisningen har lämnats den 27 mars 2026. Vår granskningsberättelse avseende 
den lagstadgade hållbarhetsrapporten har lämnats den 27 mars 2026.
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad revisor
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 2
Styrelsens underskrifter

===== SIDA 153 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Swedish Orphan Biovitrum AB (publ), org. nr 556038-9321
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen för Swedish Orphan Biovitrum AB 
(publ) med undantag för hållbarhetsrapporten på 
sidorna 40-94 för år 2025. Bolagets årsredovisning och 
koncernredovisning ingår på sidorna 30-152 i detta 
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats 
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla 
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets 
finansiella ställning per den 31 december 2025 och av 
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt 
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har 
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger 
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av 
koncernens finansiella ställning per den 31 december 
2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för 
året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de 
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra 
uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på 
sidorna 40-94. Förvaltningsberättelsen är förenlig med 
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga 
delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer 
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget 
och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen 
och koncern-redovisningen är förenliga med innehållet 
i den kompletterande rapport som har överlämnats till 
moderbolagets revisionsutskott i enlighet med 
Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i 
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande 
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed 
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår 
bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster 
som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 
har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i 
förekommande fall, dess moderföretag eller dess 
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är 
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra 
uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de 
områden som enligt vår professionella bedömning var 
de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen 
och koncernredovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen 
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga 
separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen 
nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa 
områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet 
Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen 
också inom dessa områden. Därmed genomfördes 
revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår 
bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen 
och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning 
och de granskningsåtgärder som genomförts för att 
behandla de områden som framgår nedan utgör 
grunden för vår revisionsberättelse.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 3
Revisionsberättelse

===== SIDA 154 =====

Intäkter – Justering för läkemedelsskatter och rabatter
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Koncernen (nedan benämnt Bolaget) verkar i ett antal länder där försäljning till kunder sker under olika kommersiella 
och statliga kontrakt och regleringar där läkemedelsskatter och rabatter förekommer som villkor för vissa produkter. 
Nettoomsättningen redovisas efter avdrag från läkemedelsskatter och rabatter, därför behöver en uppskattning av de 
oreglerade intäktsjusteringarna för läkemedelsskatter och rabatter göras vid årsbokslutet.
De oreglerade intäktsjusteringarna som bokförts per 31 december 2025 baseras på Bolagets bästa bedömning av det 
förväntade utfallet av framtida reglering av de åtaganden som fanns vid bokslutstidpunkten. Bedömningen är 
komplex och kräver ofta tillgång till både intern och extern marknads- och försäljningsdata som kan vara begränsad 
vid bedömningstillfället. 
Se vidare under not K1, K3 och M2 i årsredovisningen för en närmare beskrivning av intäktsjusteringarna samt de 
skulder som redovisats. 
På grund av det väsentliga belopp som intäktsjusteringen utgör i förhållande till Bolagets totalresultat för perioden 
och de komplicerade bedömningarna är intäktsjusteringar ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Vi har i vår revision skapat oss en förståelse för Bolagets process för att identifiera och bedöma de oreglerade 
intäktsjusteringarna. Vi har även granskat Bolagets tidigare förmåga att bedöma framtida utfall, stickprovsvis testat 
Bolagets beräkning av skulder för intäktsjustering mot avtal eller reglering samt bedömt rimligheten i de antaganden 
och data som Bolaget använt i sin bedömning. I vissa länder har vi även tagit stöd av våra interna specialister i vår 
revision.
Vi har även bedömt lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Värdering av produkt- och marknadsrättigheter och goodwill
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Per den 31 december 2025 utgör majoriteten (72 % eller 48 592 MSEK) av Koncernens totala tillgångar produkt- och 
marknadsrättigheter samt goodwill. Per den 31 december 2025 utgjorde moderbolagets (nedan tillsammans med 
Koncernen benämnt Bolaget) tillgångar till stor del (43 % eller 26 556 MSEK) av andelar i koncernföretag (nedan 
tillsammans med Koncernens produkt- och marknadsrättigheter samt goodwill benämnt tillgångarna).
Bolaget genomför en nedskrivningsprövning av tillgångarna när händelser eller förändringar i förutsättningar 
indikerar att tillgångarnas redovisade värde kan överstiga återvinningsvärdet samt årligen när det krävs av 
redovisningsstandarderna. Prövningen innebär ett antal betydande antaganden, bland annat fastställande av 
nyttjandevärde genom identifiering av kassagenererande enheter, uppskattning av framtida kassaflöden inklusive 
tillväxttakt samt beräkning av vägda genomsnittliga kapitalkostnaden (’WACC’) som används för att diskontera 
framtida kassaflöden. Bolagets process för att bedöma behov av nedskrivning innefattar även användning av 
ledningens och styrelsens affärsplaner och prognoser.
För tolvmånadersperioden som slutade den 31 december 2025 resulterade nedskrivningsprövningen i att Koncernen 
redovisade en nedskrivning av produkträttigheten Vonjo om 6 612 MSEK. Moderbolaget redovisade en nedskrivning 
av andelarna i US Holdco Inc. om 4 981 MSEK.
För ytterligare information hänvisas till Koncernens redovisningsprinciper, betydande bedömningar och antaganden 
samt information om produkt- och marknadsrättigheter och goodwill i not K13. För moderbolaget hänvisas till not 
M1 för redovisningsprincipen och not M14 för information om andelar i koncernföretag.
Vi har fokuserat på detta område eftersom tillgångarnas bokförda värde och nedskrivningsbeloppen är väsentliga 
samt att nedskrivningsprövningen är känslig för förändringar i antaganden. Därför bedömde vi detta som ett särskilt 
betydelsefullt område i vår revision.
Vår revision genomfördes tillsammans med våra värderingsspecialister och inkluderade, men var inte begränsad till, 
följande granskningsåtgärder:
• inhämtande av en förståelse för Bolagets processer och modeller för att identifiera indikationer på 
nedskrivningsbehov
• utvärdering av de metoder som ledningen använt vid genomförandet av nedskrivningsprövningen, inklusive 
känslighetsanalysen
• granskning av Bolagets bedömningar vid nedskrivningsprövningen, med särskilt fokus på de antaganden som 
resultatet är mest känsligt för, genom jämförelse med historiska utfall och träffsäkerhet i tidigare prognoser, 
utvärdering av Bolagets egna känslighetsanalys samt utförande av vår egen känslighetsanalys.
Vi har även bedömt upplysningarna i årsredovisningen.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 4
Revisionsberättelse

===== SIDA 155 =====

Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än 
årsredovisningen och koncernredovisningen och 
återfinns på sidorna 1-29, 40-94 och 172-186. Den 
andra informationen består även av 
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet 
för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och 
verkställande direktören som har ansvaret för denna 
andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och 
koncernredovisningen omfattar inte denna information 
och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende 
denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den 
information som identifieras ovan och överväga om 
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med 
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna 
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt 
inhämtat under revisionen samt bedömer om 
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga 
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts 
avseende denna information, drar slutsatsen att den 
andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, 
är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att 
rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att årsredovisningen och 
koncernredovisningen upprättas och att den ger en 
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad 
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS 
Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. 
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för 
den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för 
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning 
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och 
koncernredovisningen ansvarar styrelsen och 
verkställande direktören för bedömningen av bolagets 
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så 
är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka 
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda 
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt 
drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande 
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med 
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till 
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar 
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat 
övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att 
årsredovisningen och koncernredovisningen som 
helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, 
och att lämna en revisionsberättelse som innehåller 
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av 
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som 
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid 
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av 
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas 
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar 
med grund i årsredovisningen och 
koncernredovisningen. 
Som del av en revision enligt ISA använder vi 
professionellt omdöme och har en professionellt 
skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga 
felaktigheter i årsredovisningen och 
koncernredovisningen, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, utformar och utför 
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker 
och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och 
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra 
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig 
felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för 
en väsentlig felaktighet som beror på misstag, 
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i 
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, 
felaktig information eller åsidosättande av intern 
kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets 
interna kontroll som har betydelse för vår revision 
för att utforma granskningsåtgärder som är 
lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men 
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna 
kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de 
redovisningsprinciper som används och rimligheten 
i styrelsens och verkställande direktörens 
uppskattningar i redovisningen och tillhörande 
upplysningar. 
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen 
och verkställande direktören använder antagandet 
om fortsatt drift vid upprättandet av 
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar 
också en slutsats, med grund i de inhämtade 
revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig 
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller 
förhållanden som kan leda till betydande tvivel om 
bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi 
drar slutsatsen att det finns en väsentlig 
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen 
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i 
årsredovisningen om den väsentliga 
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är 
otillräckliga, modifiera uttalandet om 
årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra 
slutsatser baseras på de revisionsbevis som 
inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. 
Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra 
att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. 
• utvärderar vi den övergripande presentationen, 
strukturen och innehållet i årsredovisningen och 
koncernredovisningen, däribland upplysningarna, 
och om årsredovisningen och 
koncernredovisningen återger de underliggande 
transaktionerna och händelserna på ett sätt som 
ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att 
inhämta tillräckliga och ändamålsenliga 
revisionsbevis avseende den finansiella 
informationen för företag eller affärsenheter inom 
koncernen som grund för att göra ett uttalande 
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för 
styrning, övervakning och genomgång av det 
revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens 
syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat 
revisionens planerade omfattning och inriktning samt 
tidpunkten för den. Vi måste också informera om 
betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland 
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen 
som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om 
att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende 
oberoende, och ta upp alla relationer och andra 
förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, 
samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att 
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. 
Av de områden som kommuniceras med styrelsen 
fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest 
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och 
koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda 
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför 
utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. 
Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida 
inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning 
om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till 
dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även 
utfört en revision av styrelsens och verkställande 
direktörens förvaltning av Swedish Orphan Biovitrum AB 
(publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten 
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar 
styrelsens ledamöter och verkställande direktören 
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. 
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet 
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till 
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till 
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid 
förslag till utdelning innefattar detta bland annat en 
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn 
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, 
omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, 
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och 
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta 
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets 
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 5
Revisionsberättelse

===== SIDA 156 =====

och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att 
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, 
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande 
sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande 
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar 
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga 
för att bolagets bokföring ska fullgöras i 
överensstämmelse med lag och för att 
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och 
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta 
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet 
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller 
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till 
någon försummelse som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med 
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller 
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till 
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed 
vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet 
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men 
ingen garanti för att en revision som utförs enligt god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka 
åtgärder eller försummelser som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till 
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är 
förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i 
Sverige använder vi professionellt omdöme och har en 
professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. 
Granskningen av förvaltningen och förslaget till 
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig 
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka 
tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras 
på vår professionella bedömning med utgångspunkt i 
risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar 
granskningen på sådana åtgärder, områden och 
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och 
där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse 
för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade 
beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra 
förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om 
ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om 
styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets 
vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är 
förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen har vi även utfört en granskning 
av att styrelsen och verkställande direktören har 
upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i 
ett format som möjliggör enhetlig elektronisk 
rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden Swedish 
Orphan Biovitrum AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det 
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i 
ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation 
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt 
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i 
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande 
till Swedish Orphan Biovitrum AB (publ) enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet 
med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan 
intern kontroll som styrelsen och verkställande 
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om 
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format 
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) 
om värdepappersmarknaden, på grundval av vår 
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra 
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att 
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller 
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är 
ingen garanti för att en granskning som utförs enligt 
RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. 
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter 
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt 
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning 
för revisionsföretag som utför revision och översiktlig 
granskning av finansiella rapporter samt andra 
bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som 
kräver att företaget utformar, implementerar och 
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive 
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska 
krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga 
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder 
inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett 
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering 
av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn 
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat 
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i 
rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn 
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för 
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram 
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som 
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, 
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i 
den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en 
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i 
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen 
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt 
XHTML-format och en avstämning av att Esef-
rapporten överensstämmer med den granskade 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av 
huruvida koncernens resultat-, balans- och 
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i 
Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med 
vad som följer av Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm med 
Jonatan Hansson som huvudansvarig revisor utsågs till 
Swedish Orphan Biovitrum AB (publ)s revisor av 
bolagsstämman den 8 maj 2025 och har varit bolagets 
revisor sedan 8 maj 2014.
Stockholm den 27 mars 2026
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad revisor
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 6
Revisionsberättelse

===== SIDA 157 =====

Revisors granskningsberättelse över Swedish Orphan Biovitrum AB 
(publ):s hållbarhetsrapport
Till bolagsstämman i Swedish Orphan Biovitrum AB (publ), org.nr 556038-9321
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av 
hållbarhetsrapporten upprättad av Swedish Orphan 
Biovitrum AB (publ) (företaget) för räkenskapsåret 2025. 
Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 40-94 i detta 
dokument. 
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i 
avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram 
några omständigheter som ger oss anledning att anse 
att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är 
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen 
vilket inbegriper 
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS, 
• om den process som företaget har genomfört för 
att identifiera rapporterad hållbarhetsinformation 
har utförts såsom den beskrivs i 
hållbarhetsrapporten och
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna 
taxonomiförordning artikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s 
rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga 
granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs 
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vår slutsats.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än 
hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1-39, 
95-152, 159-170 och 172-186. Det är styrelsen och 
verkställande direktören som har ansvaret för denna 
andra information. 
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar 
inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med 
bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med vår översiktliga granskning av 
hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den 
information som identifieras ovan och överväga om 
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig 
med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång 
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under 
den översiktliga granskningen samt bedömer om 
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga 
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts 
avseende denna information, drar slutsatsen att den 
andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, 
är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att 
rapportera i det avseendet.
Övrig upplysning
Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår 2024 
har inte varit föremål för översiktlig granskning enligt 
RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Någon granskning av 
jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten för 2025 har 
därmed inte utförts.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i 
enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, 
och för att det finns en sådan intern kontroll som 
styrelsen och verkställande direktören bedömer 
nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad 
säkerhet om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 
kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen på grundval av vår 
granskning. 
Granskningen har utförts enligt FAR:s 
rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga 
granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför 
våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad 
säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet 
med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att 
inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där 
uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säkerhet 
som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där 
uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det 
inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet 
att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som 
skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där 
uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International 
Standard on Quality Management), som kräver att 
företaget utformar, implementerar och hanterar ett 
system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller 
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i 
lagar och andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till Swedish Orphan 
Biovitrum AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige 
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt 
dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder 
inhämta underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn 
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat 
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i 
hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som 
är relevanta för hur styrelsen och verkställande 
direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att 
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga 
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att 
uttala en slutsats om effektiviteten i den interna 
kontrollen. Granskningen består av att göra 
förfrågningar, i första hand till personer som är 
ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, 
att utföra analytisk granskning och att vidta andra 
översiktliga granskningsåtgärder. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen: 
Våra granskningsåtgärder avseende 
hållbarhetsrapporten inkluderade, men var inte 
begränsade till att: 
• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse 
för den interna kontrollmiljön, 
rapporteringsprocesserna, och 
informationssystemen som är relevanta för 
upprättandet av informationen i 
hållbarhetsrapporten;
• Utvärdera om information som identifierats som 
väsentlig genom den process som bolaget 
genomfört för att identifiera innehållet i 
hållbarhetsrapporten också ingår;
• Utvärdera om strukturen och presentationen av 
hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS;
• Genomföra förfrågningar till relevant personal och 
analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda 
upplysningar i hållbarhetsrapporten;
• Utföra substansgranskningsåtgärder på utvalda 
upplysningar i hållbarhetsrapporten; och
• Genomföra förfrågningar och analytiska 
granskningsåtgärder för att inhämta underlag till 
metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar 
och framåtblickande information och förstå hur 
dessa metoder tillämpades.
Våra granskningsåtgärder avseende den process som 
företaget har genomfört för att identifiera 
hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men 
var inte begränsade till följande:
Erhålla en förståelse för processen genom att:
• Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till 
den information som används av företagsledningen 
(t.ex. intressentdialoger, affärsplaner och 
strategidokument), och
• Granska företagets interna dokumentation av sin 
process; och
• Utvärdera om den information som erhållits från 
våra åtgärder om den process som implementerats 
av företaget överensstämmer med beskrivningen av 
processen i not IRO-1 i hållbarhetsrapporten.
≡ Om Sobi Rapportering Bolagsstyrning Övrig information S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 5 |   1 5 7
Revisors granskningsberättelse

===== SIDA 158 =====