Årsredovisning 2025

Not 24: Finansiella skulder
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 24 053 26 258
Leasingskuld 4 493 4 121
Övriga räntebärande skulder 571 467
Summa räntebärande finansiella skulder 29 117 30 845
Leverantörsskulder 1 968 2 158
Övriga ej räntebärande skulder 909 1 018
Summa ej räntebärande finansiella skulder 2 878 3 176
Summa finansiella skulder 31 994 34 022
Finansiell riskhantering och finansiella instrument framgår av not 2. För information 
om leasing se vidare not 29.
Finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan.
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Nominellt värde Bokfört värde Nominellt värde Bokfört värde
Inom 3 månader 5 003 4 964 4 835 4 823
Inom 3–12 månader 3 863 3 748 4 488 4 423
Inom 1–2 år 4 063 3 990 4 938 4 858
Inom 2–3 år 6 270 6 104 3 769 3 716
Inom 3–4 år 5 995 5 936 6 087 6 050
Inom 4–5 år 1 719 1 683 6 021 5 990
Inom 5–10 år 5 525 5 440 4 044 3 968
Inom 10–15 år 141 129 232 193
Summa finansiella skulder 32 578 31 994 34 413 34 022
Räntebärande finansiella skulder
Räntebärande finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan:
Miljoner SEK Inom  
1 år
Inom  
1–2 år
Inom   
2–3 år
Inom  
3–4 år
Inom   
4–5 år
Inom  
5–15 år
Totalt
Rörlig ränta 4 653 1 372 2 711 1 848 — 9 586
Fast ränta 1 291 2 617 3 283 5 936 835 5 569 19 531
Summa räntebärande skulder 5 945 3 990 5 995 5 936 1 683 5 569 29 117
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder
Miljoner SEK  
Finansieringstyp
Räntevillkor Förfallodag 31 december 2025 31 december 2024
Kortfristig 
skuld
Långfristig 
skuld
Kortfristig 
skuld
Långfristig 
skuld
Obligationer EUR fixed 2,125% 2028 — 5 303 — 5 593
fixed 3,75% 2029 — 5 393 — 5 723
fixed 0,75% 2031 — 3 235 — 3 433
Obligationer SEK fixed 1,375% 2025 — — 500 —
STIBOR +1,2% 2025 — — 1 200 —
STIBOR +1,15% 2025 — — 1 000 —
STIBOR +1,39% 2026 1 000 — — 1 000
fixed 3,75 % 2026 400 — — 400
IBOR + 0,72% 2026 1 600 — — 1 599
fixed 1,125% 2027 — 499 — 499
STIBOR +1,03% 2027 — 999 — 999
fixed 3,25% 2027 — 299 — 299
STIBOR +1,1% 2027 — 1 299 — 1 299
fixed 3,0% 2030 — 399 — —
STIBOR +0,7% 2030 — 849 — —
Summa obligationer 2 999 18 276 2 700 20 843
Företagscertifikat fast räntesats 2026 649 — 1 498 —
Nordiska Investeringsbanken 
(NIB) rörlig räntesats 2026 615 — 615 614
Syndikerade lånefaciliteter rörlig räntesats 2029 — -16 — -22
Europeiska Investeringsbanken 
(EIB) fast räntesats 2031 — 1 530 — —
Utnyttjade kreditfaciliteter rörlig räntesats — — 10 —
Summa skulder till kreditinstitut 
och liknande skulder 4 264 19 790 4 823 21 435
Summa kort- och långfristiga 24 053 26 258
Vid rapportens utgivande har Tele2 en kreditfacilitet med ett syndikat av åtta banker 
som förfaller 2029. Lånet kan dras i flertalet valutor och räntebasen är relevant IBOR 
för respektive valuta. Faciliteten uppgår till 700 miljoner EUR och var outnyttjad per 
den 31 december 2025 och förutbetalda engångsavgifter att redovisa över resultaträk-
ningen under återstående avtalsperiod uppgick till 16 (22) miljoner kronor. Facilite-
ten är villkorad av ett antal kovenantkrav vilka Tele2 förväntar sig att uppfylla.
Tele2 ABs 5 miljarder Euro Medium-Term Note (EMTN) program utgör basen för 
Tele2s emissioner av medium- och långfristiga skulder. Den 31 december 2025 upp-
gick utgivna obligationer under programmet till 21 275 (23 543) miljoner kronor.
Tele2 ABs svenska program för företagscertifikat ger Tele2 möjlighet att emittera  
företagscertifikat inom en ram om 8 miljarder kronor. Certifikaten kan under pro-
grammet emitteras med löptider upp till 12 månader. Certifikatprogrammet utgör ett 
komplement till Tele2s basfinansiering. Den 31 december 2025 hade Tele2 649 (1 498) 
miljoner kronor i utestående företagscertifikat.
Som en del i Tele2s vision att vara ledande inom hållbarhet etablerades i 2022 ett 
kombinerat ramverk för grön och hållbarhetslänkad finansiering. Ramverket är kopp-
lat till Tele2s hållbarhetsstrategi och bygger på FN:s globala mål för hållbar utveck-
ling. Under ramverket kan Tele2 emittera gröna och hållbarhetslänkade företagso-
bligationer som kopplas till bolagets övergripande hållbarhetsprestanda. År 2022 
ställde Tele2 ut sin första hållbarhetslänkade företagsobligation på 1,6 miljarder kro-
nor, med förfallodatum 2027. Ramverket är för närvarande inte aktivt för nya emis-
sioner. För mer information se vidare i hållbarhetsredovisningen, avsnitt E. 
Som ett led i strävan att diversifiera Tele2s finansieringskällor har Tele2 AB ett låne-
avtal med Nordiska Investeringsbanken (NIB) om 0,6 (1,2) miljarder kronor samt ett 
låneavtal med European Investment Bank (EIB) om 1,5 (0) miljarder kronor.
Den genomsnittliga skuldräntan på årets totala låneskuld uppgick till 2,8 (3,1) procent.
Övriga räntebärande skulder
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Kortfristig skuld Långfristig skuld Kortfristig skuld Långfristig skuld
Derivat 242 — 172 —
Leverantörsfinansiering, licens i Litauen 9 73 11 86
Utrustningsfinansiering 147 99 126 71
399 172 309 158
Summa övriga räntebärande skulder 571 467
Derivat består av ränteswappar och valutaswappar, vilka värderades till verkligt 
värde. Effektiv del av swapparna redovisades i säkringsreserven i övrigt totalresultat 
och ineffektiv del redovisades som räntekostnader respektive övriga finansiella pos-
ter i resultaträkningen. 
Koncernens derivatkontrakt omfattas av ramavtal om nettning, vilket ger rätt att 
kvitta tillgångar och skulder med samma motpart. I enlighet med redovisningsstan-
darder redovisas dessa på bruttobasis. För att minska motpartsrisken har Tele2 ingått 
Credit Support Annex (CSA)-avtal, där säkerheter motsvarande derivatens mark-
nadsvärde utbyts periodiskt. För ytterligare information se vidare not 2.
Innehåll 148
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen

===== SIDA 149 =====

Not 24 forts.
Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
Miljoner SEK Ej kassaflödespåverkande förändringar
Skulder  
1 januari 2025
Kassaflöde från  
finanserings-
verksamheten1)
Skulder knutna  
till tillgångar 
som innehas  
för försäljning  
(Not 32)
Nya och  
modifierade leasar 
(not 29)
Valutakurs Verkligt värde Periodiserad  
ränta och avgifter
Skulder  
31 december 2025
Obligationer 23 543 -1 450 — — -869 51 1 21 276
Företagscertifikat 1 498 -850 — — — — 1 649
Nordiska Investeringsbanken (NIB) 1 229 -615 — — — — 2 615
Europeiska Investeringsbanken (EIB) — 1 531 — — — — -1 1 530
Syndikerade lånefaciliteter -22 7 — — — — -2 -16
 Utnyttjade kreditfaciliteter 10 -10 — — — — — —
Summa skulder till kreditinstitut och liknande skulder 26 258 -1 387 — — -869 51 1 24 053
Leasing 4 121 -1 456 -304 2 165 -53 — 20 4 493
Summa leasingskulder 4 121 -1 456 -304 2 165 -53 — 20 4 493
Derivat 172 -509 — — — 579 — 242
Utrustningsfinansiering 197 49 — — — — — 246
Leverantörsfinansiering, licens i Litauen 97 — — — -15 — — 82
Summa övriga räntebärande skulder 467 -460 — -15 579 — 571
Summa räntebärande finansiella skulder 30 845 -3 303 -304 2 165 -937 630 21 29 117
Miljoner SEK Ej kassaflödespåverkande förändringar
Skulder  
1 januari 2024
Kassaflöde från  
finanserings-
verksamheten1)
Nya och  
modifierade leasar 
(not 29)
Valutakurs Verkligt värde Periodiserad  
ränta och avgifter
Skulder  
31 december 2024
Obligationer 23 113 -259 — 620 67 1 23 543
Företagscertifikat — 1 500 — — — -2 1 498
Nordiska Investeringsbanken (NIB) 1 842 -615 — — — 2 1 229
Europeiska Investeringsbanken (EIB) 1 387 -1 441 — 54 — — —
Syndikerade lånefaciliteter -23 -6 — — — 8 -22
 Utnyttjade kreditfaciliteter — 10 — — — — 10
Summa skulder till kreditinstitut och liknande skulder 26 319 -811 — 673 67 9 26 258
Leasing 4 320 -1 430 1 203 29 — -2 4 121
Summa leasingskulder 4 320 -1 430 1 203 29 — -2 4 121
Derivat 802 -34 — — -596 — 172
Utrustningsfinansiering 233 -35 — — — — 197
Leverantörsfinansiering, licens i Litauen 103 — — -6 — — 97
Summa övriga räntebärande skulder 1 138 -69 — -6 -596 — 467
Summa räntebärande finansiella skulder 31 776 -2 309 1 203 697 -529 7 30 845
1) Kassaflöde från finansieringsverksamheten relaterat till räntebärande finansiella skulder, dvs exklusive utdelning och betalda finansiella avgifter.
Övriga kortfristiga skulder
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Mervärdesskatteskuld 413 416
Skuld till Net4Mobility, samägt företag i Sverige 135 106
Skuld till Svenska UMTS-nät, samägt företag i Sverige 8 11
Källskatt, personal 56 62
Skuld till kunder 64 20
Skuld till andra operatörer 18 22
Skuld till innehållsleverantörer 74 —
Övrigt 31 27
Summa övriga kortfristiga skulder 800 664
Not 25: A vsättningar
Miljoner SEK Not 2025
Ned-
monterings-
kostnader
Hyra av   
lokaler, fiber  
och kablar
Övriga 
 avsättningar
Pensioner och 
liknande 
 förpliktelser 1 
Totalt
Avsättningar per 1 januari 641 2 113 297 1 054
Avsättningar knutna till 
tillgångar som innehas för 
försäljning 32 -183 — — — -183
Tillkommande avsättningar 99 — 422 19 541
Utnyttjad/utbetald avsättning -27 — -310 -12 -348
Återförda outnyttjade avsätt-
ningar -27 — — — -27
Inflation, diskonteringsränta, 
aktuariella och valutakursdiffe-
renser -34 0 -1 -49 -85
Avsättningar per 31 december 469 2 225 255 951
1) För pensioner och liknande förpliktelser, se not 30.
Miljoner SEK 2024
Ned-
monterings-
kostnader
Hyra av   
lokaler, fiber  
och kablar
Övriga 
 avsättningar
Pensioner och 
liknande 
 förpliktelser 1 
Totalt
Avsättningar per 1 januari 618 2 177 294 1 091
Tillkommande avsättningar 28 — 199 9 236
Utnyttjad/utbetald avsättning -25 — -263 -16 -304
Återförda outnyttjade avsättningar -25 — — — -25
Inflation, diskonteringsränta, aktuariella 
och valutakursdifferenser 45 0 0 10 55
Avsättningar per 31 december 641 2 113 297 1 054
1) För pensioner och liknande förpliktelser, se not 30.
Innehåll 149
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen

===== SIDA 150 =====

Not 25 forts.
Not 26: Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Personalrelaterade kostnader 534 525
Kostnader för externa tjänster 413 360
Investering i anläggningstillgångar 529 614
Andra telekomoperatörer 199 140
Återförsäljarprovisioner 62 58
Leasing- och hyreskostnader 64 96
Räntekostnader 129 140
Innehållskostnader underhållning och mobil 153 193
Övriga upplupna kostnader 47 80
Summa upplupna kostnader 2 130 2 206
Kontrakt 392 399
Kontantkort 155 159
Abonnemangsavgifter 988 942
Summa förutbetalda intäkter 1 535 1 500
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 665 3 706
När Tele2 erhåller en betalning men inte har uppfyllt sitt prestationsåtagande upp-
står en kontraktsskuld (förutbetald intäkt). Posten ’Kontrakt’ avser intäkter från kon-
traktstjänster, projekt gentemot företagskunder samt förutbetalda kapacitets- och 
IRU-intäkter.
Intäktsförd del av ingående balans för kontraktsskulder uppgår till 1 066 (974) miljo-
ner kronor.
Not 27: Ställda säkerheter
Fordringar mot kreditinstitut i form av kontanter som ställts som säkerhet mot kre-
ditrisk uppgick per 31 december 2025 till 56 (74) miljoner kronor, se not 2. Tele2 har 
inga övriga väsentliga ställda säkerheter.
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Avsättningar, kortfristiga 205 96
Avsättningar, långfristiga 747 958
Summa avsättningar 951 1 054
Avsättningar förväntas förfalla till betalning enligt nedan:
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Inom 1 år 205 96
Inom 1–3 år 45 69
Mer än 5 år 701 890
Summa avsättningar 951 1 054
Nedmonteringskostnader
Avser nedmontering och återställande av mobila och fasta nätverkssajter. Avsätt-
ningar per 31 december 2025 förväntas bli fullt utnyttjade under de kommande 30 
åren. 
Övriga avsättningar
Övriga materiella avsättningar avser per 31 december 2025 omstruktureringskostna-
der 157 (56) miljoner kronor. Utöver det finns avsättning avseende ersättning under 
uppsägning till personal 23 (22) miljoner kronor, avsättning för ett försäkringsärende 
21 (15) och även en avsättning relaterad till en sanktionsavgift från Integritetsskydds-
myndigheten kopplad till Tele2s användning av verktyget Google Analytics om 12 (12) 
miljoner kronor.
Not 28: Eventualförpliktelser samt andra åtaganden
Andra kontrakterade åtaganden
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Åtaganden, investeringar 364 155
Åtaganden, övrigt 1 311 1 310
Summa framtida avgifter för andra kontrakterade åtaganden 1 675 1 464
Övriga åtaganden avser främst åtaganden för beställda och kontrakterade varor och 
tjänster som ej kan annulleras utan ekonomisk påverkan.
Innehåll 150
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen

===== SIDA 151 =====

Not 29: Leasing
Tele2 som leasingtagare 
Tele2s leasingkontrakt består i all väsentlighet av hyra av siter och basstationer 
(inklusive hyra av mark), hyrda förbindelser, lokaler, bilar och annan utrustning. Till-
kommande nyttjanderätter som består av nya och modifierade leasingkontrakt upp-
gick till 2 293 (1 370) miljoner kronor. Bokfört värde på leasade tillgångar redovisas 
i not 13. En stor del av Tele2s leasingkontrakt är löpande kontrakt, som löper på till 
endera parten säger upp kontraktet, eller kontrakt som innehåller förlängnings- eller 
terminerings-optioner. Dessa villkor har inkluderats vid beräkning av leasingskulden 
framförallt för leasingkategorierna siter och basstationer samt hyrda förbindelser 
eftersom Tele2 är rimligt säkra att fortsätta hyra baserat på koncernens strategiska 
planer, inkluderande uppskattning om framtida teknologiska förändringar och vik-
ten av den underliggande tillgången för koncernens verksamhet samt kostnader för-
knippade med att inte förlänga avtalet. Leasingkontrakten innehåller inga restvärde-
garantier.
Redovisade belopp i resultaträkningen
Miljoner SEK Not 31 december 2025 31 december 2024
Avskrivning på nyttjanderättstillgångar 13 -1 509 -1 386
Räntekostnader på leasingskulden 9 -160 -151
Utgifter hänförliga till korttidsleasar -1 -2
Utgifter hänförliga till lågvärdeleasar -4 -6
Utgifter hänförliga till variabla leasingavgifter som inte ingår 
i beräkningen av leasingskulden -1 -3
Summa kostnadsfört avseende leasingavtal -1 676 -1 547
Det totala kassaflödet för leasingavtal uppgick till 1 603 (1 594) miljoner kronor. 
Leasingskuld
Den odiskonterade leasingskulden förfaller enligt nedan. Uppskattningsvis är cirka 
23 procent av den totala skulden ej legalt tvingande men är per definitionen i IFRS 16 
bedömd som oundviklig och har därför räknats med i leasingskulden. 
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Inom 1 år 1 390 1 368
Inom 1–2 år 881 891
Inom 2–3 år 735 651
Inom 3–4 år 575 505
Inom 4–5 år 460 293
Inom 5–10 år 713 568
Mer än 10 år 86 223
Summa odiskonterad leasingskuld 4 841 4 498
Tele2 som leasinggivare
Leasingintäkter under året uppgick till 172 (146) miljoner kronor och hänför sig 
främst till inplaceringshyror och leasing av utrustning till kunder. Kontrakten 
sträcker sig mellan 3 och 25 år och innehåller generellt sett ingen option att köpa  
tillgången vid kontraktets utgång. Kontrakterade framtida leasingintäkter redovisas 
enligt nedan:
Operationell leasing
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Inom 1 år 155 158
Inom 1–2 år 30 29
Inom 2–3 år 26 26
Inom 3–4 år 25 25
Inom 4–5 år 25 22
Inom 5–10 år 62 92
Inom 10–15 år 62 86
Mer än 15 år 74 103
Summa framtida intäkter för  operationell leasing 521 541
Innehåll 151
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen

===== SIDA 152 =====

Not 30: Antalet anställda och personalkostnader
Anställda 
Medelantal anställda (heltidstjänster)
Medelantalet anställda och relaterad könsfördelning i tabellen nedan är omräknat till 
heltidstjänster. 
2025 2024
Totalt varav kvinnor varav män Totalt varav kvinnor varav män
Sverige 2 473 31% 69% 2 602 31% 69%
Litauen 628 64% 36% 691 65% 35%
Lettland 392 54% 46% 427 56% 44%
Estland 311 64% 36% 355 65% 35%
Nederländerna 2 - 100% 2 — 100%
Summa medelantal anställda 3 806 41% 59% 4 077 43% 57%
För presentation av antal anställda per 31 december 2025 se information inom Tele2s 
hållbarhetsredovisning, S1 Den egna arbetskraften och tabell S1-6 Antal anställda 
per anställningsform, kön och region.
Antal styrelseledamöter och företagsledning
Tele2 ABs styrelse består av 43 (38) procent kvinnor och 57 (62) procent män, medan 
könsfördelningen bland ledande befattningshavare i koncernledningen är 12 (38) pro-
cent kvinnor och 88 (62) procent män per 31 december 2025.
Könsfördelning i styrelser och företagsledningar för alla koncernens aktiva företag 
framgår av tabellen nedan. Företagsledning avser verkställande direktörer och perso-
ner som rapporterar direkt till verkställande direktörer.
För alla koncernens aktiva företag  
(exklusive avvecklade verksamheter)
31 december 2025 31 december 2024
Totalt varav 
 kvinnor
varav  
 män
Totalt varav 
 kvinnor
varav  
 män
Styrelseledamöter 21 19% 81% 24 21% 79%
Företagsledning 30 30% 70% 32 32% 68%
Summa 51 26% 74% 55 27% 73%
Personalkostnader
Miljoner SEK 2025
Löner och 
 ersättningar 
Sociala  
kostnader 
varav  pensions- 
kostnader
Personal- 
kostnader 
Styrelse och VD 58 15 1 73
Övriga anställda 2 662 1 199 341 3 861
Summa 2 720 1 214 342 3 934
Miljoner SEK 2024
Löner och 
 ersättningar 
Sociala  
kostnader 
varav  pensions- 
kostnader
Personal- 
kostnader 
Styrelse och VD 1) 67 28 5 94
Övriga anställda 2 611 1 122 321 3 733
Summa 2 678 1 150 327 3 827
1) Kortsiktiga rörliga ersättningar 17 (11) miljoner kronor är inkluderade i löner och ersättningar.
I personalkostnader ingår belopp som är kapitaliserade till immateriella tillgångar. 
För mer info se not 11 Immateriella tillgångar.
Pensioner
Miljoner SEK 2025 2024
Premiebestämda planer -312 -303
Förmånsbestämda planer, ålderspension -31 -24
Summa pensionskostnader -342 -327
De flesta anställda i Tele2 ligger i en premiebestämd pensionslösning, med majorite-
ten i ITP1. Genom tidigare förvärv och historiskt har Tele2 tillåtit förmånsbestämda 
pensionslösningar.
Förmånsbestämda pensionsplaner utgör i all väsentlighet Sverige där bolag som 
ingår i koncernen är anslutna till PRI Pensionsgaranti alternativt till Skandia. De 
bolag i koncernen som är anslutna till PRI Pensionsgaranti skuldför bolagets åtag-
ande för ITP-planens (ITP2) ålderspension i balansräkningen. En del av pensions-
skulden är låst för nyintjäning och de anställda har idag istället sin tjänstepension  
via premier som betalas löpande till Collectum och Alecta. Ytterligare information 
avseende förmånsbestämda pensionsplaner för ålderspension framgår nedan. 
Miljoner SEK 2025 2024
Resultaträkning
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år -13 -15
Nettoränta 1 -0
Reduceringar/regleringar -19 -9
Förmånsbestämda planer, ålderspension -31 -24
Löneskatt -17 -7
Nettokostnad redovisad i resultaträkningen -47 -30
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Balansräkning
Nuvärde av fonderade förpliktelser -501 -574
Nuvärde av ej fonderade förpliktelser -1 -2
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 630 615
Netto 128 40
Löneskatt -63 -46
Nettofordran (+)/-skuld (–) i balansräkningen 65 -6
 varav tillgångar 320 291
 varav skulder -255 -297
Förändring
Nettofordran (+)/-skuld (–) vid årets början -6 -47
Nettokostnad -47 -30
Utbetalningar 38 28
Aktuariella vinster/förluster i övrigt totalresultat 81 43
Nettofordran (+)/-skuld (–) i balansräkningen vid årets slut 65 -6
De förmånsbestämda pensionsplanerna enligt ITP2 är delvis fonderade genom att 
Tele2s tillgångar avskilts hos Skandia samt genom tryggande i Tele2 Gemensam  
Pensionsstiftelse. Per den 31 december 2025 uppgick marknadsvärdet på Tele2s  
tillgångar till 630 (615) miljoner kronor. Två mindre pensionsplaner om totalt  
1 (2) miljon kronor för ledningspension och villkorad förtidspension är ofonderade. 
Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen i Sverige beräknas med tillämpning 
av en diskonteringsränta baserad på bostadsobligationsräntan. De svenska säker-
ställda bostadsobligationerna bedöms som högkvalitativa, marknaden anses vara 
djup och obligationerna ges ut av stora banker, vilket därmed uppfyller kraven enligt 
IAS19. Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av 
förpliktelserna.
InnehållNoter, koncernen
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 152

===== SIDA 153 =====

Not 30 forts.
31 december 2025 31 december 2024
Viktiga aktuariella antaganden
Diskonteringsränta 3,9% 3,6%
Framtida årliga löneökningar 2,7% 2,8%
Framtida årliga pensionsökningar 2,7% 2,8%
Långsiktig inflationsantaganden 1,7% 1,8%
Företagsledning
Ersättning till ledande befattningshavare
I slutet av året ingår 9 (8) personer i gruppen andra ledande befattningshavare. 
Miljoner SEK 2025
Grundlön Kortsiktig 
 rörlig 
 ersättning1)
Långsiktig 
 rörlig 
 ersättning2)
Pensions
förmån
Övriga 
 förmåner
Ersättning 
under 
 uppsägning 
Total  
ersättning
Koncernchef och VD
Jean Marc Harion 8,8 14,5 2,8 3,2 0,2 — 29,5 
Andra ledande 
 befattningshavare 25,5 18,5 8,4 7,7 1,6 18,7 80,4 
Summa ersättning till 
ledande befattningshavare 34,3 33,0 11,2 10,9 1,8 18,7 109,9 
1) Det rörliga kortfristiga ersättningsprogrammet 2025 för ledande befattningshavare viktas 80% på finansiella kriterier 
och 20% på icke finansiella kriterier, varav 5% viktas på hållbarhetsmål. Hållbarhetsmålen mäter procentandelen 
kvinnliga chefer samt reducering av koldioxidutsläpp. De individuella målen viktas 15% och är kopplade till affärsrela-
terade mål inklusive uppfyllande av T ele2s värderingar och T ele2s uppförandekod.
2) Kostnaderna för långsiktig rörlig ersättning inkluderar aktieprogrammen 2023, 2024 och 2025 och är redovisade 
enligt redovisningsprincipen IIFRS2. 
Miljoner SEK 2024
Grundlön Kortsiktig 
 rörlig 
 ersättning1
Långsiktig 
 rörlig 
 ersättning2
Pensions
förmån
Övriga 
 förmåner
Ersättning 
under 
 uppsägning 
Total  
ersättning
Koncernchef och VD
Jean Marc Harion  
(från 10/11 2024) 1,2 1,0 — 0,4 — — 2,6 
Kjell Johnsen  
(1/1-2024-9/11-2024) 8,1 6,5 10,4 2,8 0,2 11,3 39,3 
Andra ledande 
 befattningshavare 26,3 14,7 19,2 7,0 0,6 5,9 73,7 
Summa ersättning till 
ledande befattningshavare 35,6 22,2 29,6 10,2 0,8 17,2 115,6 
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
De nuvarande riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare godkändes av 
årsstämman 2025 och presenteras nedan. 
Tillämpningsområde
Dessa riktlinjer omfattar verkställande direktör och koncernledningen. Inom ramen 
för dessa riktlinjer inkluderas även av bolagsstämma valda styrelseledamöter i 
sådan utsträckning som sådana styrelseledamöter utför tjänster inom deras respek-
tive expertisområden utanför styrelseuppdraget. Riktlinjerna är framåtblickande, 
det vill säga riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar 
som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstäm-
man 2025. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas eller godkänns av 
bolagsstämma. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra reg-
ler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana tvingande regler 
eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses 
så långt möjligt.
V år syn på ersättning
Ersättningsriktlinjerna tillhandahåller en struktur som likriktar ersättningen med att 
framgångsrikt uppfylla vår långsiktiga affärsstrategi, intressen och hållbarhet. 
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av 
bolagets långsiktiga intressen samt dess hållbarhet förutsätter att bolaget kan attra-
hera och behålla driven och engagerad talang. För detta krävs att bolaget kan erbjuda 
konkurrenskraftiga ersättningar, jämfört med jämförbara internationella företag, 
för att attrahera, motivera och behålla nyckelpersoner. Syftet är att skapa incitament 
för bolagsledningen att verkställa strategiska planer och leverera framstående resul-
tat samt att likrikta bolagsledningens incitament med aktieägarnas intresse. För mer 
information gällande bolagets affärsstrategi se www .tele2.com och bolagets    
års- och hållbarhetsredovisning.
Långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram har beslutats av 
bolagsstämmor i Tele2. Framgent kommer eventuella långsiktiga aktie- och aktie-
kursrelaterade incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman i särskild ordning 
och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Följaktligen kommer dessa riktlinjer 
inte innebära några begränsningar när bolagsstämman beslutar om eller godkän-
ner ersättningsfrågor. De prestationskriterier som används för att bedöma utfallet av 
dessa program är tydligt kopplade till affärsstrategin och därmed till bolagets lång-
siktiga värdeskapande, inklusive hållbarhet. Prestationskriterier innefattar för närva-
rande bland annat Tele2s totalavkastning (TSR) jämfört med en definierad referens-
grupp, Tele2s kassaflöde samt ett hållbarhetsmått, för närvarande Tele2s CDP betyg. 
Sådana kriterier kan dock ändras i framtida långsiktiga aktie- och aktiekursrelate-
rade incitamentsprogram. Nuvarande program uppställer även krav på egen inves-
tering och viss flerårig innehavstid. För mer information om dessa långsiktiga aktie- 
och aktiekursrelaterade incitamentsprogram, innefattande de kriterier som utfallet är 
beroende av , se www .tele2.com/sv/hur-vi-styrs/ ersattning
Ersättningsformer 
Ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av årlig fast grundlön, kortsik-
tig rörlig ersättning, långsiktig rörlig ersättning, pensionsförmåner och andra förmå-
ner. För att fastställa den totala ersättningen för ledande befattningshavare använder 
ersättningsutskottet extern marknadslönedata inom telekom, Hi-Tech och generell 
industri samt utvärderar ersättningen i jämförbara bolag. 
Årlig fast grundlön
Styrelsen anser att anställdas ersättning och den årliga lönerevisionen är en viktig del 
i att avgöra ökningen av årslönen för ledande befattningshavare. 
Kortsiktig rörlig ersättning, inklusive kriterier för tilldelning 
Den kortsiktiga rörliga ersättningen (”STI”) ska vara kopplad till förutbestämda och 
mätbara kriterier som kan vara finansiella, såsom EBITDA eller intäkter, eller icke-fi-
nansiella, såsom hållbarhet, samt mätas under en period om högst ett år. Därtill kan 
kriterierna även utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. För 
ledande befattningshavare ska den kortsiktiga rörliga ersättningen till 80 procent 
vara beroende av finansiella kriterier och till 20 procent vara beroende av icke-finan-
siella kriterier. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstra-
tegi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en 
tydlig koppling till affärsstrategin, eller främja den ledande befattningshavarens lång-
siktiga utveckling.Den kortsiktiga rörliga ersättningen kan uppgå till högst 150 pro-
cent av den årliga fasta grundlönen. 
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersätt-
ning avslutats ska det bedömas och/ eller fastställas i vilken utsträckning kriterierna 
uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontan-
tersättning till ledande befattningshavare. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm-
ningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. 
Långsiktig rörlig ersättning, inklusive kriterier för tilldelning
Långsiktiga incitamentsprogram ska vara utformade för att säkerställa ett långsiktigt 
engagemang för Tele2s utveckling och värdeskapande. Programmen kan vara både 
aktie- och aktiekursrelaterade eller kontantbaserade. Framgent kommer eventuella 
långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram beslutas av bolags-
stämman i särskild ordning och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. 
InnehållNoter, koncernen
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 153

===== SIDA 154 =====

Not 30 forts.
Pensionsförmåner
Ledande befattningshavare erbjuds avgiftsbestämda pensionsplaner, inklusive sjuk-
försäkring. För internationella ledande befattningshavare kan pensionslösning beta-
las som lön istället för en pensionsplan. Pensionspremier till verkställande direk-
tör och övriga ledande befattningshavare kan maximalt uppgå till 20 procent av den 
årliga fasta grundlönen och STI, vilket kan leda till högst 50 procent avsättning av den 
årliga fasta grundlönen.
Övriga förmåner
Övriga förmåner kan utgöras av exempelvis  hälsoförsäkring samt bostadsförmå-
ner för ledande befattningshavare bosatta utomlands under en begränsad period. 
Sådana förmåner ska uppgå till högst tio procent av den årliga fasta grundlönen. 
Upphörande av anställning
Den maximala uppsägningstiden för verkställande direktör ska vara tolv måna-
der och sex månader för övriga ledande befattningshavare vid uppsägning från den 
ledande befattningshavarens sida. 
Vid uppsägning från bolagets sida föreligger rätt till lön under en period om maxi-
malt arton månader för den verkställande direktören och en period om maximalt tolv 
månader för övriga ledande befattningshavare.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå 
och sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall. Ersättning ska 
utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, dock i högst 
sex månader. Med avseende på verkställande direktören ska ersättningen uppgå till 
högst 60 procent av den verkställande direktörens ersättning (såväl fast och rörlig) 
som betalats av bolaget under de tolv föregående månaderna innan tidpunkten för 
avslutandet och med avseende på övriga ledande befattningshavare ska ersättningen 
uppgå till högst 80 procent av den ledande befattningshavaren månadslön vid tid-
punkten för avslutandet. 
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till ersättningsriktlinjer har lön och anställ-
ningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas tota-
lersättning, ersättningsformer samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid 
har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvär-
deringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. 
Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattningshavarnas ersättning och 
övriga anställdas ersättning kommer att redovisas i ersättningsrapporten.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda 
styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningsha-
vare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och 
lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya 
riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvär-
dera program för rörliga ersättningar för ledande befattningshavare, tillämpningen 
av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-
strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är obe-
roende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av 
och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller 
andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna. 
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett 
enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose 
bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bola-
gets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets upp-
gifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om 
avsteg från riktlinjerna. 
Avvikelser från riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare
Enligt ersättningsriktlinjerna får styrelsen tillfälligt besluta att avvika från riktlin-
jerna, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för avvikelsen och en 
avvikelse är nödvändig för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess 
hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. 
Styrelsen beslutade år 2025 att avvika från riktlinjerna för ersättning till VD genom 
att tilldela ett extra incitament som kan leda till en kortsiktig rörlig ersättning som 
överstiger den maximala rörliga ersättningen enligt gällande ersättningsriktlinjer.
Med tanke på vikten för Tele2 av att säkerställa stärkt kostnadskontroll, en förenklad 
organisation och en återgång till eget kapitalfri kassaflödestillväxt under 2025, fat-
tade Tele2:s styrelse beslutet att införa ett extra incitament för koncernchefer och ett 
fåtal utvalda nyckelpersoner. Incitamentet var kopplat till ett starkt kassaflöde. Detta 
resulterade för VD:n i att hans totala rörliga ersättning utbetalades till 169 % i förhål-
lande till den årliga grundlönen, vilket översteg de nuvarande ersättningsriktlinjerna 
med 19 procentenheter. Det totala utfallet av rörlig ersättning rapporteras i tabellen 
Ersättning till ledande befattningshavare s 153.
Aktierätter
Under 2025 erhöll VD och andra ledande befattningshavare 445 000 (515 000) aktie-
rätter i årets nya incitamentsprogram samt 23 244 (70 094) aktierätter i kompensa-
tion för utdelning i alla aktuella incitamentsprogram. Ingen premie erlades för aktie-
rätterna.
Antalet aktierätter L TI 2025 L TI 2024
VD Andra ledande 
 befattningshavare
VD Andra ledande 
 befattningshavare
Utestående per 1 januari 20251) — — — 338 237
Tilldelade 130 000 315 000 — —
Tilldelade, kompensation för utdelning 2 954 6 299 — 7 049
Förverkade -61 198 — -179 428
Totalt utestående aktierätter,  
per 31 december 2025 132 954 260 101 — 165 858
Antalet aktierätter L TI 2023 L TI 2022
VD Andra ledande 
 befattningshavare
VD (fd) Andra ledande 
 befattningshavare
Utestående per 1 januari 20251) — 349 770 237 993 274 923
Tilldelade, kompensation för utdelning — 6 942 — —
Förverkade — -193 200 — —
Justeringar för resultat av 
 prestationsvillkoren — — -60 868 -65 915
Utnyttjade — — -177 125 -209 008
Totalt utestående aktierätter,  
per 31 december 2025 — 163 512 — —
1) Rapporteringen av aktierätter för åren 2025–2022 under ’Övriga ledande befattningshavare’ inkluderar ledande 
befattningshavare som tillträdde sina positioner under 2025, av vilka vissa rekryterades internt. Eftersom de tidigare 
deltog i L TI-programmen 2022–2024 läggs dessa aktier till. Siffrorna från T ele2:s årsredovisning 2024 är därför inte 
jämförbara med årets siffror.
InnehållNoter, koncernen
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 154

===== SIDA 155 =====

Not 30 forts.
Ersättning till styrelsen
SEK Styrelsearvode Arvode för  
arbete i utskott
Reseersättning Summa arvode
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Thomas Reynaud 
(ordförande) 1 390 500 1 854 000 — — 62 072 — 1 452 572 1 854 000
Aude Durand 680 000 680 000 55 000 151 372 49 123 — 784 123 831 372
Jean Marc Harion — 415 761 — 33 628 — — — 449 389
Mathias Hermans-
son 680 000 — 259 000 — — — 939 000 —
Maxime Lombardini 680 000 — 130 000 — — — 810 000 —
Nicholas Högberg 396 567 680 000 63 000 55 000 9 644 — 469 211 735 000
Sam Kini 680 000 680 000 130 000 130 000 25 150 61 198 835 150 871 198
Stina Bergfors 680 000 680 000 55 000 55 000 10 128 — 745 128 735 000
Eva Lindqvist — 680 000 — 259 000 21 576 33 070 21 576 972 070
Lars-Åke Norling — 680 000 — 238 000 — 3 613 — 921 613
Summa arvode till 
 styrelseledamöter 5 187 067 6 349 761 692 000 922 000 177 693 97 882 6 056 759 7 369 643
Långsiktiga incitamentsprogrammen (L TI)
Syftet med de långsiktiga incitamentsprogrammen (L TI) är att skapa förutsättningar 
för att behålla högpresterande och kompetent personal i Tele2-koncernen. Program-
met är baserat på att det är önskvärt att ledande befattningshavare och andra nyckel-
personer inom koncernen är aktie-ägare i Tele2 AB. Deltagande i den långsiktiga inci-
tamentsplanen kräver att deltagaren äger Tele2-aktier, som antingen innehas sedan 
tidigare eller förvärvats till marknadspris i anslutning till anmälan om deltagande i 
den långsiktiga incitamentsplanen.
Genom att erbjuda en tilldelning av målbaserade och prestationsbaserade aktierät-
ter som är baserad på uppfyllandet av fastställda resultat- och verksamhetsbase-
rade villkor premieras deltagarna för ökat aktieägarvärde. Programmet främjar även 
anställdas lojalitet och den långsiktiga värdetillväxten i koncernen. Mot bakgrund av 
detta anser styrelsen att programmet kommer att få en positiv effekt på Tele2-koncer-
nens framtida utveckling och följaktligen vara fördelaktig för både bolaget och aktie-
ägarna.
L TI-programmen brukar sjösättas årligen efter godkännande från bolagsstämman och 
löpa under ungefär 3 år. Under 2025 avslutades L TI 2022, och L TI 2025 påbörjades. 
Resultat L TI 2022
Utnyttjandet av aktierätterna i L TI 2022 var villkorat av uppfyllandet av vissa presta-
tionsbaserade kriterier. TSR-kriterierna (Serie A och B i tabellen nedan) mättes från 
den 1 april 2022 till den 31 mars 2025, medan operativt kassaflöde (Serie C i tabel-
len nedan) mättes från den 1 januari 2022 till den 31 december 2024. Utfallet av dessa 
prestationskriterier var enligt nedan, och 1 166 305 aktierätter byttes mot aktier i 
Tele2 under andra kvartalet 2025. Det volymvägda genomsnittliga aktiepriset för 
aktierätterna i L TI 2022 vid utnyttjandedatumet uppgick till 137,36 SEK.
Serie Prestations baserade villkor Miniminivå Stretchnivå 
(100%)
Tilldelning vid 
miniminivå
Måluppfyllelse Tilldelning
Serie A T ele2s T otalavkastning (TSR) >=0% — 100% 33,3% 100%
Serie B
T ele2s TSR relativt en referensgrupp Median av 
referensgrupp
>=10% 50% 3,8% 69%
Serie C T ele2s operationella  kassaflöde >=90% >=110% 30% 102,6% 74%
L TI 2025
Vid årsstämman den 13 maj 2025 beslutade aktieägarna att anta ett prestationsba-
serat incitamentsprogram (L TI 2025) för ledande befattningshavare och andra nyck-
elpersoner i Tele2-koncernen. För att delta i programmet måste deltagarna äga Tele2 
B-aktier, vilka ger deltagarna prestationsrättigheter. Under förutsättning att vissa 
prestationsbaserade villkor för perioderna 1 januari 2025 – 31 december 2027 (”Kas-
saflödes- och CDP-poängmätperioden”) och 1 april 2025 – 31 mars 2028 (”TSR-mät-
perioden”) har uppfyllts och att deltagaren vid offentliggörandet av Tele2s delårs-
rapport för perioden januari – mars 2028 har behållit de ursprungligen innehavda 
aktierna samt, med vissa undantag, behållit anställningen i Tele2-koncernen, berätti-
gar varje aktierätt deltagaren att vederlagsfritt erhålla Tele2 B aktier i bolaget (föremål 
för inkomstbeskattning). 
Utdelningar som betalas ut på den underliggande aktien kommer att öka antalet 
aktier som varje behållnings- och prestationsrätt ger rätt till för att säkerställa likabe-
handling av aktieägarna och deltagarna.
Prestationsrätterna är indelade i Serie A, Serie B och Serie C. Antalet B-aktier som 
respektive deltagare erhåller efter intjänande beror på vilken kategori deltagaren till-
hör och på uppfyllandet av följande definierade prestationsbaserade villkor:
Serie A: Tele2:s totala aktieägaravkastning (TSR) under TSR-mätningsperioden 
måste vara lika med medianen för en definierad jämförelsegrupp för att uppnå inträ-
desnivå. För att nå maximal nivå (stretch) måste TSR överstiga medianen för jämfö-
relsegruppen med 10 procentenheter.
Serie B: Kassaflödet mäts på kumulativ basis för den konsoliderade Tele2-koncernen 
under kassaflödes- och CDP-mätningsperioden för L TI 2025. För att nå inträdesnivån 
för tilldelning av kassaflödesmålet måste 90 procent av målbeloppet uppnås, och för 
att nå maximal nivå (stretch) måste 110 procent av målbeloppet uppnås.
Serie C: Tele2 mäts på kumulativ basis för den konsoliderade Tele2-koncernen under 
kassaflödes- och CDP-mätningsperioden. CDP-poängen mäts årligen av en extern 
leverantör, med en CDP-poäng för 2025, 2026 och 2027. Poängen som levereras av 
CDP ger en prestationsnivå i procent, där poäng ” A ” ger 100 procent, poäng ” A-” ger  
75 procent och poäng ”B” ger 50 procent per år. Poäng under ”B” ger 0 procent. Ett 
viktat genomsnitt av poängen för alla tre år avgör utfallet av prestationsaktier som 
ska tilldelas. För mer information se hållbarhetsrapporten ESRS2, avsnitt Integrering 
av hållbarhetsrelaterade kriterier i rörlig ersättning.
Om inträdesnivån uppnås intjänas 50 procent av rätterna i Serie A, 30 procent i Serie 
B och 16,67% procent i Serie C.
Programmet omfattade totalt 298 200 investeringsaktier. Totalt resulterade detta i en 
tilldelning av 335 950 Serie A-rätter, 988 725 Serie B-rätter och 330 325 Serie C-rätter.
De totala kostnaderna före skatt för utestående rättigheter i incitamentsprogrammet 
fördelas över treårsperioden för intjänande. Dessa kostnader förväntas uppgå till 131 
miljoner SEK, varav sociala avgifter står för 38 miljoner SEK.
Deltagarens maximala vinst per aktierätt i programmet är begränsad till 485,20 SEK, 
vilket motsvarar fyra gånger det genomsnittliga slutkurspriset för Tele2 B-aktier 
under februari 2025, med avdrag för utdelningen som betalats ut före lanseringen av 
L TI 2025.
För att beräkna värdet av Serie A-rätterna har Monte Carlo-simuleringsmetoden 
använts. För Serie B- och Serie C-rätterna har Black-Scholes-metoden använts. Det 
fem dagar volymviktade genomsnittliga aktiepriset (22–28 maj) som användes vid 
värderingen på tilldelningsdagen var 143,54 SEK, vilket resulterade i ett nettovärde 
InnehållNoter, koncernen
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 155

===== SIDA 156 =====

Not 30 forts.
för Serie B- och C rätter om 143,52 SEK efter justering av maximal vinst. Följande 
variabler användes:
L TI 2025
Serie A Serie B Serie C
Förväntad årlig personalomsättning 10% 10% 10%
Vägd genomsnittlig aktiekurs  143,54 kr  143,54 kr  143,54 kr 
Förväntad löptid (år) 2,90 2,90 2,90
Reduceringsfaktor pga marknadsvillkor 63% 100% 100%
Uppskattat verkligt värde  90,12 kr  143,52 kr  143,52 kr 
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att 
bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad nyemission av högst 1 500 000 C-aktier 
och därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu inte utnyttjat sitt mandat.
Utestående aktierätter L TI 2022–2025
Mätperiod Utestående aktierätter
Genomsnittligt 
verkligt värde/
aktierätt vid 
tilldelning 
(kronor)
Antalet 
 deltagare vid 
tilldelning
TSR mätperiod Kassaflödes mätperiod  
(för L TI 2024  & 2025 kas-
saflödes-  
och CDP-poäng 
 mätperiod)
31 december 
2025
31 december 
2024
L TI 2025 133 195
1 Apr, 2025 – 
31 Mar, 2028
1 Jan, 2025 -31 Dec, 
2027 1 447 711 —
L TI 2024 94 194
1 Apr, 2024 – 
31 Mar, 2027
1 Jan, 2024 -31 Dec, 
2026 1 144 787 1 480 100
L TI 2023 82 193
1 Apr, 2023 – 
31 Mar, 2026
1 Jan, 2023 -31 Dec, 
2025 1 071 422 1 409 183
L TI 2022 116 194
1 Apr, 2022 – 
31 Mar, 2025
1 Jan, 2022 -31 Dec, 
2024 — 1 518 658
Summa 3 663 920 4 407 941
Inga aktierätter var inlösningsbara vid årets utgång.
Antal aktierätter L TI 2025 L TI 2024
2025 Ackumulerat 2025 Ackumulerat
Tilldelade vid utgivningstillfället 1 519 310 1 519 310 1 626 476
Utestående per 1 januari 2025 — — 1 480 100 —
Tilldelade, kompensation för utdelning 29 839 29 839 6 226 95 944
Förverkade -101 438 -101 438 -341 539 -577 633
Summa utestående aktierätter,  
per 31 december 2025 1 447 711 1 447 711 1 144 787 1 144 787
Antal aktierätter L TI 2023 L TI 2022
2025 Ackumulerat 2025 Ackumulerat
Tilldelade vid utgivningstillfället — 1 579 496 — 1 497 456
Utestående per 1 januari 2025 1 409 183 — 1 518 658 —
Tilldelade, kompensation för utdelning 48 230 206 508 — 259 911
Förverkade -385 991 -714 582 -14 285 -252 994
Justering för utfall av uppfyllande av vissa 
prestationsvillkor, aktiebaserat — — -338 068 -338 068
Utnyttjade, aktiebaserat — — -1 166 305 -1 166 305
Summa utestående aktierätter,  
per 31 december 2025 1 071 422 1 071 422 — —
Villkor och status L TI 2023–2025
Principerna och strukturen beskriven för L TI 2025 är lika som för L TI 2024 relate-
rat till prestationsvillkoren, men med en förändrad vikting gällande prestationspara-
metrarna med cirka 60% viktning på kassaflödesmålet och cirka 20% viktning på de 
två andra prestationsparametrarna. Vidare reducerades VDs maximala antal rättig-
heter till 130,000 från tidigare 200,000 rättigheter. 2023 års programs mätparameter 
omfattar absolut TSR-utveckling, relativ TSR samt kassaflöde, men inget hållbarhets-
mått (CDP poäng).
L TI 2023
Serie Prestationsbaserade villkor Miniminivå Stretchnivå  
(100%)
Tilldelning  
vid miniminivå
Serie A T ele2s T otalavkastning (TSR) >=0% — 100%
Serie B T ele2s TSR relativt en referensgrupp Median av  referensgrupp >=10% 50%
Serie C T ele2s ackumulerade kassaflöde1) >=90% >=110% 30%
L TI 2024-2025
Serie Prestationsbaserade villkor Miniminivå Stretchnivå  
(100%)
Tilldelning vid 
miniminivå
Serie A T ele2s TSR relativt en referensgrupp   Median av referensgrupp >=10% 50%
Serie B T ele2s ackumulerade kassaflöde1) >=90% >=110% 30%
Serie C
T ele2s CDP poäng, miniminivå ger en 
 tilldelning om 50% för ett år, och stretch 
nivå ger en tilldelning om 100%2)
CDP poäng om B  
ett enskilt år
CDP poäng A 
samtliga tre år 17%
1) Kassaflöde definieras som: kassaflöde = underliggande EBITDAaL – capex exklusive spektrum och leasing +/- föränd-
ring i rörelsekapitalet.
2)  CDP klimatpoäng tillhandahålls av en extern leverantör. Den poäng som levereras av CDP ger en prestationsnivå i 
procent, där poäng ”A” ger en prestationsnivå på 100 procent, poäng ”A-” ger 75 procent och poäng ”B” ger 50 pro-
cent per år. Poäng under ”B” ger 0 procent prestationsnivå. Ett viktat genomsnitt av poängen för alla tre åren kommer 
att avgöra utfallet av de prestationsaktier som intjänas.
Status L TI 2023: Från den 1 april 2023 (starten på mätperioden) till den 31 decem-
ber 2025 har Tele2-aktien nått en totalavkastning (TSR) om +88%. TSR-utvecklingen 
relativt till den fastställda referensgruppen var +47% för samma period. Mätperioden 
avslutas den 31 mars 2026. Mätperioden för kassaflöde avslutades den 31 december 
2025. Det ackumulerade kassaflödet för mätperioden uppgick till 107% av den mål-
satta nivån. Den maximala vinsten för L TI 2023 per rättighet är 360 SEK.
Status L TI 2024: Från den 1 april 2024 (starten på mätperioden) till den 31 decem-
ber 2025 har Tele2-aktien nått en totalavkastning (TSR) om +98%. TSR-utvecklingen 
relativt till den fastställda referensgruppen var +64% för samma period. TSR-mätpe-
rioden avslutas den 31 mars 2027. Mätperioden för kassaflöde avslutas den 31 decem-
ber 2026. Det ackumulerade kassaflödet för 2024-2025 (två utav tre år i mätperioden) 
nådde 108% av den målsatta nivån. CDP poängen för det första och andra året blev A. 
Den maximala vinsten för L TI 2024 per rättighet är 324 SEK.
Status L TI 2025: Från den 1 april 2025 (starten på mätperioden) till den 31 decem-
ber 2025 har Tele2-aktien nått en totalavkastning (TSR) om +25%. TSR-utvecklingen 
relativt till den fastställda referensgruppen var +15% för samma period. TSR-mätpe-
rioden avslutas den 31 mars 2028. Kassaflödes- och CDP-mätningsperioden avslutas 
den 31 december 2027. Kassaflödet för helåret 2025 (det första utav tre år i mätperio-
den) nådde 113% av den målsatta nivån. CDP poängen för det första året av program-
met var A. Den maximala vinsten för L TI 2025 per rättighet är 485 SEK.
Totala kostnader och skulder
Total kostnad före skatt för utestående incitamentsprogram samt skuld framgår 
nedan. 
Miljoner SEK Verklig kostnad före skatt Förväntad total kostnad  
under intjäningstiden
Skuld
2025 2024 2025 2024 31 december 
2025
31 december 
2024
L TI 2025 40 — 161 — 9 —
L TI 2024 44 28 125 114 23 7
L TI 2023 37 41 113 120 38 18
L TI 2022 29 72 175 173 — 32
L TI 2021 — 8 — 98 — —
Summa 150 149 574 505 71 58
InnehållNoter, koncernen
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 156

===== SIDA 157 =====

Not 32: A vvecklade verksamheter och tillgångar  
som innehas för försäljning
Avvecklade verksamheter inkluderar Tele2s tidigare verksamheter i Tyskland,  
Kroatien och Nederländerna.
Tele2 Kroatien
I mars 2020 slutförde Tele2 försäljningen av bolagets verksamhet i Kroatien till  
United Group. Under 2025 och 2024 upplöstes ett belopp, inklusive kursdifferenser, 
om 7 miljoner kronor respektive 10 miljoner kronor relaterat till en löst tvist.
Tele2 Nederländerna
I januari 2019 slutförde Tele2 och Deutsche Telekom sammanslagningen av Tele2 
Nederländerna och T-Mobile Nederländerna. Den nederländska verksamheten såldes 
för 1,9 miljarder kronor samt 25 procent av aktierna i det nya bolaget. Under 2024 rap-
porterade Tele2 en positiv effekt om 26 miljoner kronor relaterat till upplösning av en 
avsättning avseende en tidigare löst tvist. 
Resultaträkning
Samtliga avvecklade verksamheter ingår I resultaträkningen nedan, med retroaktiv 
effekt på tidigare perioder.
Miljoner SEK 2025 2024
Vinst/förlust vid avyttring av verksamheter inklusive försäljningskostnader 
och ackumulerad omräkningsdifferens 7 36
– varav Kroatien 7 10
– varav Nederländerna — 26
Årets resultat 7 36
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 7 36
Årets resultat 7 36
Resultat per aktie, kr 0,01 0,05
Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,01 0,05
Balansräkning
Tillgångar som innehas för försäljning och skulder relaterade till tillgångar som inne-
has för försäljning per den 31 december 2025 hänför sig till avknoppningen av de  
baltiska tornen. 
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
TILLGÅNGAR
Goodwill 614 —
Immateriella tillgångar 614 —
Fastigheter, maskiner och inventarier 199 —
Nyttjanderättstillgångar 303 —
Materiella tillgångar 501 —
Anläggningstillgångar 1 115 —
Kundfordringar 0 —
Övriga kortfristiga fordringar 1 —
Kortfristiga tillgångar 2 —
Tillgångar som innehas för försäljning 1 117 —
SKULDER
Räntebärande skulder 422 —
Ej räntebärande skulder 8 —
Långfristiga skulder 430 —
Räntebärande skulder 65 3
Ej räntebärande skulder 4 4
Kortfristiga skulder 69 7
Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning 499 7
Kassaflödesanalys
Miljoner SEK 2025 2024
Kassaflöde från investeringsverksamheten — -43
Förändringar av likvida medel — -43
Not 31: Arvoden till den valde revisorn
Miljoner SEK 2025 2024
KPMG Övriga  
valda revisorer
KPMG Övriga  
valda revisorer
Revisionsarvode 10 0 10 1
Revisionsrelaterat arvode — — — 0
Konsultation, alla övriga arvoden 1 0 1 0
Summa arvoden per revisor 11 0 11 1
Summa arvoden till den valde revisorn 12 12
Innehåll 157
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen

===== SIDA 158 =====

Not 33: Samarbetsarrangemang och  
andra närstående företag/personer
Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan Tele2 och samtliga  
närstående företag/personer. Tele2 har under 2025 haft transaktioner med följande 
närstående företag/personer.
Samarbetsarrangemang
Svenska UMTS-nät AB, Sverige
Tele2 är en av två totalentreprenörer vad avser planering och drift av det samägda 
företaget Svenska UMTS-nät ABs 3G nät. Tele2 och Telia Company äger 50 procent 
vardera och båda bolagen har tillskjutit varsin kapitalandel till 3G-bolaget. Därutöver 
var utbyggnaden finansierad av ägarna baserat på en överenskommelse från 2020. 
Tele2 och Telia påbörjade under  2021 en successiv nedmontering av 3G-nätet, och 
nätet stängdes ner i slutet av 2025.
Net4Mobility HB, Sverige
Net4Mobility är ett samägt infrastrukturbolag mellan Tele2 Sverige och Telenor Sve-
rige, där varje part äger 50 procent. Bolaget har i uppdrag att bygga och driva det 
kombinerade 2G, 4G och 5G nätet. Nätet möjliggör för Tele2 och Telenor att erbjuda 
sina kunder mobila tjänster för datakommunikation och samtal. Utbyggnaden finan-
sieras av ägarna.  
Utdrag ur resultat- och balansräkningen samt kassaflödesanalysen
Nedan redovisas finansiell information i sammandrag för väsentliga samägda företag 
före koncern-interna elimineringar.
Resultaträkning  
Miljoner SEK
2025 2024
Sv UMTS-nät, 
 Sverige
Net4Mobility, 
 Sverige
Sv UMTS-nät, 
 Sverige
Net4Mobility, 
 Sverige
Nettoomsättning 168 2 454 330 2 205
Rörelseresultat 48 286 11 261
Resultat före skatt 52 -379 14 -453
Årets resultat 42 -379 11 -453
Balansräkning  
Miljoner SEK
31 december 2025 31 december 2024
Sv UMTS-nät, 
 Sverige
Net4Mobility, 
 Sverige
Sv UMTS-nät, 
 Sverige
Net4Mobility, 
 Sverige
Immateriella anläggningstillgångar — 3 901 — 3 707
Fastigheter, maskiner och inventarier — 6 756 85 5 852
Nyttjanderättstillgångar — 1 972 138 1 696
Uppskjutna skattefordringar 1 — 12 —
Kortfristiga fordringar 272 1 052 447 969
Summa tillgångar 273 13 681 681 12 224
Eget kapital 166 -1 416 350 -1 037
Obeskattade reserver — 3 748 — 3 385
Långfristiga skulder 44 8 508 91 6 916
Kortfristiga skulder 62 2 841 240 2 961
Summa eget kapital och skulder 273 13 681 681 12 224
Kassaflödesanalys  
Miljoner SEK
2025 2024
Sv UMTS-nät, 
 Sverige
Net4Mobility, 
 Sverige
Sv UMTS-nät, 
 Sverige
Net4Mobility, 
 Sverige
Kassaflöde från den  
löpande  verksamheten 190 1 003 55 1 579
Kassaflöde från  
investerings verksamheten 57 -2 711 -33 -1 889
Kassaflöde från  
finansierings verksamheten -246 1 394 -74 614
Förändring av likvida medel 1 -313 -52 304
Likvida medel vid årets början 37 363 89 59
Likvida medel vid årets slut 38 50 37 363
Andra närstående företag/personer
Ledande befattningshavare och styrelseledamöter
Information om ledande befattningshavare och styrelseledamöter framgår av not 30.
Joint ventures och intresseföretag
Information om joint ventures och intresseföretag framgår av not 15.
Transaktioner och mellanhavanden
Transaktioner mellan Tele2 och samägda företag rapporteras till 100 procent nedan. I 
koncernens  finansiella rapporter ingår emellertid samägda företag baserat på Tele2s 
andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader (50 procent). Tele2 har ingått ett 
konsult- och rådgivningsavtal med sin största aktieägare Freya Investissment SAS. 
Kostnaden för de tjänster som tillhandahölls under 2025 uppgick till 36 miljoner  
kronor. Serviceavtalet är fortsatt giltigt under 2026, till samma prisnivå som 2025.
Miljoner SEK Nettoomsättning Rörelsens kostnader Ränteintäkter
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Kinnevik — 0 — — — —
Illiad Group/Freya Investis-
sement — — -35 828 — — —
Övriga närstående bolag 0 3 — — — —
Joint ventures och 
 intresseföretag 7 8 -7 -5 — —
Samägda företag 234 256 -1 350 -1 235 83 106
Summa 241 268 -37 185 -1 241 83 106
Miljoner SEK Övriga fordringar Räntebärande fordringar Ej räntebärande skulder Räntebärande skulder
31 december 
2025
31 december 
2024
31 december 
2025
31 december 
2024
31 december 
2025
31 december 
2024
31 december 
2025
31 december 
2024
Övriga 
 närstående 
bolag 0 1 — — — — — —
Joint  ventures 
och  
intresse företag — 0 — — 0 1 — —
Samägda 
 företag 802 1 137 3 288 2 395 287 233 105 162
Summa 802 1 139 3 288 2 395 287 234 105 162
Innehåll 158
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen

===== SIDA 159 =====

Not 34: Händelser efter räkenskapsårets utgång
20 februari. Tele2 IoT , Acceleronix och IDEMIA Secure Transactions 
lanserar världens första kvantsäkra In-Factory Profile Provisioning 
Early Access Program på MWC26 Barcelona
Tele2 IoT , en av de ledande globala leverantörerna av hanterad IoT-uppkoppling, till-
sammans med Acceleronix, en global ledare inom IoT-lösningar och tjänster, och IDE-
MIA Secure Transactions, en global ledare inom betalnings- och uppkopplingslös-
ningar, tillkännagav lanseringen av världens första kvantsäkra In-Factory Profile 
Provisioning (IFPP) Early Access Program på MWC Barcelona i Spanien.
27 februari. Förändring av antalet röster i Tele2
Ägare av 5 994 A-aktier i Tele2 har begärt omvandling av dessa till B-aktier i enlighet 
med omvandlingsförbehållet i § 5 i bolagsordningen. Per den 12 februari 2026 upp-
går det totala antalet aktier i Tele2 till 696 221 597, varav 9 777 408 är A-aktier med tio 
röster vardera, 685 344 189 är B-aktier med en röst vardera och 1 100 000 är C-aktier 
med en röst vardera. Det totala antalet röster i bolaget uppgår till 784 218 269.
27 februari. Tele2 och GCI slutför transaktionen för att skapa det  
första panbaltiska tornbolaget
Efter sedvanliga regulatoriska godkännanden har Tele2 AB slutfört transaktionen för 
att avskilja sina telekominfrastrukturtillgångar och skapa det första panbaltiska torn-
bolaget tillsammans med Global Communications Infrastructure LLC, som stöds av 
Manulife Investment Management.
2 mars. Tele2 IoT , IDEMIA Secure Transactions och Cisco lanserar  
den första kommersiella SGP .32 end-to-end IoT-lösningen
Tele2 IoT , IDEMIA Secure Transactions och Cisco lanserar en av de första kommer-
siellt tillgängliga end-to-end IoT-lösningarna baserad på GSMA SGP .32 eSIM-stan-
darden på Mobile W orld Congress i Barcelona, Spanien. De uppkopplade erbju-
dandena gör det möjligt för företag att säkert provisionera, koordinera och hantera 
upp kopplade enheter världen över från en enda plattform och en enda eSIM-lager-
hållningsenhet.
18 mars. Emission och återköp av C-aktier för incitamentsprogram
Tele2 har genomfört en nyemission samt omedelbart återköpt 1 500 000 C-aktier. 
Tele2 innehar 1 100 000 C-aktier sedan tidigare och kommer, efter återköpet av de 1 
500 000 nyemitterade C-aktierna, att inneha samtliga 2 600 000 C-aktier i bolaget.
Innehåll 159
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen

===== SIDA 160 =====

Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets totalresultat
Miljoner SEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 2 39 60
Bruttoresultat 39 60
Administrationskostnader -136 -129
Övriga rörelseintäkter 0 0
Övriga rörelsekostnader 0 0
Rörelseresultat -97 -68
Resultat från finansiella investeringar
Utdelningar från koncernföretag 2 400 3 800
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 3 472 310
Räntekostnad och liknande resultatposter 4 -848 -1 293
Resultat efter finansiella poster 1 927 2 749
Bokslutsdispositioner, obeskattade reserver -180 -595
Bokslutsdispositioner, koncernbidrag 1 177 3 400
Skatt på årets resultat 5 -122 -396
Årets resultat 2 802 5 158
Miljoner SEK  2025  2024
ÅRETS RESUL TAT 2 802 5 158
Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Vinst/förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument -55 -77
Omklassificering av ackumulerade vinster/förluster till resultaträkningen 33 44
Skatteeffekt på kassaflödessäkringar 4 7
Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat -17 -26
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt -17 -26
TOTALRESUL TAT FÖR ÅRET 2 785 5 132
Innehåll 160
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Finansiella rapporter, Moderbolaget

===== SIDA 161 =====

Moderbolagets balansräkning
Miljoner SEK Not 31 december 2025 31 december 2024
TILLGÅNGAR
Andelar i koncernföretag 6 60 894 60 894
Fordringar hos koncernföretag 8 9 669 10 266
Uppskjuten skattefordran 5 26 16
Övriga finansiella anläggningstillgångar 7 95 90
Anläggningstillgångar 70 684 71 266
Övriga fordringar hos koncernföretag 8 1 241 3 511
Övriga kortfristiga fordringar 9 129 63
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 7
Kortfristiga fordringar 1 375 3 582
Spärrade likvida medel 56 74
Kortfristiga placeringar 56 74
Kassa och bank 10 0 0
Omsättningstillgångar 1 431 3 655
SUMMA TILLGÅNGAR 72 114 74 921
Miljoner SEK Not 31 december 2025 31 december 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital 870 870
Reservfond 4 985 4 985
Bundet eget kapital 5 856 5 856
Överkursfond/Andra fonder 22 414 22 432
Balanserat resultat 7 512 6 662
Årets resultat 2 802 5 158
Fritt eget kapital 32 728 34 252
Eget kapital 38 584 40 107
Obeskattade reserver 1 690 1 510
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 11 19 790 21 435
Pensioner och liknande förpliktelser 136 117
Övriga skulder till koncernbolag 5 000 5 000
Långfristiga skulder 24 926 26 552
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 11 4 264 4 813
Avsättningar 12 23 22
Övriga skulder till koncernföretag 2 332 1 404
Övriga räntebärande skulder 11 101 144
Räntebärande skulder 6 719 6 384
Leverantörsskulder 11 1 1
Aktuella skatteskulder — 153
Övriga kortfristiga skulder 11 5 14
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 190 200
Ej räntebärande skulder 195 368
Kortfristiga skulder 6 915 6 752
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 72 114 74 921
Innehåll 161
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Finansiella rapporter, Moderbolaget

===== SIDA 162 =====

Moderbolagets kassaflödesanalys Moderbolagets förändring i eget kapital
Miljoner SEK 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -97 -68
Justeringar av poster i rörelseresultat
– Incitamentsprogram 12 27
Justeringar 12 27
– Betald ränta -726 -911
– Betalda och erhållna finansiella poster -2 -3
– Betald inkomstskatt -368 -264
T otal innan förändringar i rörelsekapitalet -1 180 -1 220
Rörelsekapitalet
– Rörelsefordringar 1 4
– Rörelseskulder 6 38
Förändringar av rörelsekapitalet 7 43
Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 172 -1 177
Investeringsverksamheten
Övriga finansiella tillgångar, lån 18 11
Utlåning till koncernföretag 6 959 6 779
Kassaflöde från investeringsverksamheten 6 977 6 789
Kassaflöde efter investeringar 5 805 5 612
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån hos kreditinstitut och liknande skulder 2 781 3 500
Amortering av lån hos kreditinstitut och liknande skulder -4 182 -4 334
Utdelningar -4 403 -4 777
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -5 805 -5 612
Förändring av likvida medel 0 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
Miljoner SEK Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Aktie -
kapital
Reserv- 
fond
Säkrings- 
reserv
Överkurs-
fond
Balanserat 
resultat
Summa  
eget kapital
Eget kapital, 1 januari 2025 870 4 985 39 22 393 11 820 40 107
Årets resultat — — — — 2 802 2 802
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt — — -17 — — -17
Totalresultat för året — — -17 — 2 802 2 785
Övriga förändringar i eget kapital
Aktierelaterade ersättningar — — — — 92 92
Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt — — — — 3 3
Utdelningar — — — — -4 403 -4 403
Eget kapital, 31 december 2025 870 4 985 21 22 393 10 314 38 584
Eget kapital, 1 januari 2024 870 4 985 65 22 393 11 332 39 645
Årets resultat — — — — 5 158 5 158
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt — — -26 — — -26
Totalresultat för året — — -26 — 5 158 5 132
Övriga förändringar i eget kapital
Aktierelaterade ersättningar — — — — 106 106
Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt — — — — 2 2
Utdelningar — — — — -4 777 -4 777
Eget kapital, 31 december 2024 870 4 985 39 22 393 11 820 40 107
Innehåll 162
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Finansiella rapporter, Moderbolaget

===== SIDA 163 =====

Noter
Not 1: Redovisningsprinciper och  
övriga upplysningar
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt års-
redovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska per-
soner och uttalanden utgivna av Rådet för Hållbarhets- och 
finansiell rapportering. Moderbolaget följer samma redovis-
ningsprinciper som koncernen (se koncernens not 1) med föl-
jande undantag.
Koncernföretag
Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde, 
inklusive avgifter direkt hänförliga till förvärvet, med avdrag 
för eventuella nedskrivningar. 
Klassificering och värdering av finansiella 
instrument
IFRS 9 Finansiella instrument tillämpas, förutom avseende 
finansiella garantier där det tillåtna undan-taget enligt RFR 2 
har valts. Finansiella garantier ingår i eventualförpliktelser.
Interna lån hanteras av koncernens Treasury-funktion och 
samtliga kredit-faciliteter granskas regelbundet. Interna lån 
hanteras för att erhålla kontraktsenliga kassaflöden och klas-
sificeras därför till upplupet anskaffningsvärde. Nedskriv-
ningsförluster beräknas baserat på förväntade kreditförluster.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner i resul-
taträkningen. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital 
hos mottagaren och aktiveras i andelar i koncernföretag hos 
moderföretaget, i den mån nedskrivning inte erfordras.
Pensioner
Moderföretaget tillämpar avgiftsbestämda planer och följer 
koncernens redovisningsprinciper av dessa, pensionsutfäs-
telsen är tryggad av kapitalförsäkringar, vilka redovisas under 
finansiella anläggningstillgångar. Detta innebär att inbetalda 
pensionspremier både redovisas som en finansiell anlägg-
ningstillgång och som en avsättning under Pensioner och lik-
nande förpliktelser. Premierna är inte avdragsgilla förrän de 
betalas ut som pension.  
Skatter
I moderföretaget redovisas obeskattade reserver utan upp-
delning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skill-
nad mot i koncernen. I resultaträkningen görs, på motsvarande 
sätt, ingen fördelning av bokslutsdispositionerna till uppskju-
ten skattekostnad.
Övrig information
Årsredovisningen har godkänts av styrelsen den 30 mars 2026. 
Balans- och resultaträkning är föremål för fastställande på års-
stämma den 18 maj 2026.
Innehåll 163
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, Moderbolaget

===== SIDA 164 =====

Not 2: Nettoomsättning
Nettoomsättningen avser försäljning till andra företag inom koncernen.
Not 3: Övriga ränteintäkter och  
liknande resultatposter
Miljoner SEK 2025 2024
Räntor, koncernen 193 304
Räntor, övriga 2 5
Valutakursdifferens på finansiella skulder 278 5
Summa övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 472 310
Samtliga ränteintäkter avser finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaff-
ningsvärde. 
Not 4: Räntekostnader och liknande resultatposter
Miljoner SEK 2025 2024
Räntor, kreditinstitut och liknande skulder -748 -940
Räntor, koncern -94 -226
Valutakursdifferens på finansiella skulder — -120
Övriga finansiella poster -5 -6
Summa räntekostnader och liknande resultatposter -848 -1 293
Samtliga räntekostnader avser finansiella skulder redovisade till upplupet anskaff-
ningsvärde, förutom räntekostnader relaterade till derivat uppgående till -33 (-44) 
miljoner kronor.
Not 5: Skatter
Miljoner SEK 2025 2024
Aktuell skattekostnad på resultat från innevarande år -125 -393
Aktuell skattekostnad på resultat från tidigare år — -2
Aktuell skattekostnad -125 -395
Uppskjuten skattekostnad/intäkt 2 -1
Summa skatt på årets resultat -122 -396
Skillnad mellan bokförd skatt och skatt baserad på gällande skattesats består av ned-
anstående poster.
Miljoner SEK 2025 2024
Resultat före skatt 2 924 5 554
Skatteeffekt enligt skattesats i Sverige -602 -20,6% -1 144 -20,6%
Skatteeffekt av
Ej skattepliktig utdelning från koncernbolag 494 16,9% 783 14,1%
Ej avdragsgilla kostnader 1 0,0% 0 0,0%
Ej bokförda skattepliktiga intäkter -15 -0,5% -5 -0,1%
Pelare 2 tilläggsskatt — 0,0% -27 -0,5%
Justering av tidigare års värderade  skattefordringar — 0,0% -2 0,0%
Årets skattekostnad respektive effektiv skattesats -122 -4,2% -396 -7,1%
Uppskjuten skattefordran på 26 (16) miljoner kronor är hänförlig till temporära skill-
nader för skulder på -1 (-7) miljoner kronor och pensioner på 27 (23) miljoner kronor. 
För mer information se koncernens not 10.
Not 6: Andelar i koncernföretag
Företag, org. nr, säte Antal aktier Totalt  
nom värde
Ägarandel 
(kapital/röster)
31 december 2025 
mSEK
31 december 2024 
mSEK
T ele2 Sverige AB, 556267-5164, 
Stockholm, Sverige 1 500 000 SEK 100 100% 59 694 59 694
T ele2 Treasury AB, 556606-7764, 
Stockholm, Sverige 1 000 SEK 100 100% 1 200 1 200
Summa andelar i koncernföretag 60 894 60 894
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Anskaffningskostnad
Anskaffningskostnad 1 januari 60 894 60 894
Summa andelar i koncernföretag 60 894 60 894
En lista över alla dotterföretag, exklusive vilande företag, framgår av not 18.
Not 7: Övriga finansiella anläggningstillgångar
Övriga finansiella anläggningstillgångar består av pensionsmedel.
Not 8: Fordringar hos koncernföretag
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Anskaffningskostnad 1 januari 13 777 16 340
Utlåning 6 358 10 700
Återbetalningar -8 643 -9 216
Övrig förändring av centralkonto -583 -4 047
Summa fordringar hos koncernföretag 10 909 13 777
Innehåll 164
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, Moderbolaget

===== SIDA 165 =====

Not 9: Övriga kortfristiga fordringar
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Derivat 35 60
Fordringar på anställda 0 0
Fordran inkomstskatt 90 —
Övrigt 4 3
Summa övriga kortfristiga fordringar 129 63
Derivat består av verkligt värde ränteswappar, vilka värderades till verkligt värde. För 
säkringar av verkligt värde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av för-
ändringen i verkligt värde på derivatet i resultaträkningen, tillsammans med vin-
sten eller förlusten på den säkrade posten hänförlig till den risk som skyddas, dvs på 
samma rad. För ytterligare information se koncernens not 2.
Not 10: Kassa och bank och outnyttjade krediter
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Kassa och bank 0 0
Outnyttjade krediter och låneutrymmen 7 573 9 649
Summa tillgänglig likviditet 7 573 9 649
Not 11: Finansiella skulder
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 24 053 26 248
Övriga räntebärande skulder 101 144
Summa räntebärande finansiella skulder 24 154 26 392
Leverantörsskulder 1 1
Övriga kortfristiga skulder 5 14
Summa finansiella skulder 24 159 26 408
Moderbolagets finansiella skulder består i huvudsak av skulder till kreditinstitut och 
liknande skulder. Specifikation av dessa inklusive förfallostruktur framgår av koncer-
nens not 24. Fordringar mot kreditinstitut i form av kontanter som ställts som säker-
het mot kreditrisk under CSA-avtal uppgick per 31 december 2025 till 56 (74) miljo-
ner kronor, se koncernens not 2. 
Not 12: A vsättningar
Avsättningar består av reserver för ersättning under uppsägningstid till personal och 
uppgick den 31 december 2025 till 23 (22) miljoner kronor.
Not 13: Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024
Räntekostnader 129 140
Personalrelaterade kostnader 49 55
Kostnader för externa tjänster 12 4
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 190 200
Not 14: Eventualförpliktelser samt andra åtaganden
Moderbolaget har ingått borgensförbindelser till förmån för koncernföretag uppgå-
ende till 1 243 (2 673) miljoner kronor per 31 december 2025.
Not 15: Antal anställda
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgår till 9 (9) personer varav 1 (3) är kvin-
nor och 8 (6) män.
Not 16: Personalkostnader
Miljoner SEK 2025 2024
Löner och 
ersättningar
Sociala 
 kostnader
varav pensions-
kostnader
Löner och 
ersättningar
Sociala 
 kostnader
varav pensions-
kostnader
Styrelse och VD 37 11 0 45 23 5
Övriga anställda 55 34 9 72 31 6
Summa 93 44 9 118 55 11
Personalkostnader som vidarefakturerats till Tele2 Sverige för vissa anställda i 
moderbolaget har nettats mot kostnaden i resultaträkningen. Moderbolagets pen-
sionskostnader avser avgiftsbestämda planer. Lön och ersättning till verkställande 
direktören framgår av koncernens not 30 Antalet anställda och personalkostnader.
Not 17: Arvoden till den valde revisorn
Revisionsarvode till valda revisorer uppgår till 2 (2) miljoner kronor. Alla övriga arvo-
den uppgår till 1 (1) miljoner kronor. 
Not 18: Legal struktur
Nedanstående tabell listar alla dotterföretag, intresseföretag, joint ventures och andra 
innehav som inte är vilande företag.
Företag, org nr, säte Not  
koncernen
Ägarandel  
(kapital/röster)
TELE2 SVERIGE AB, 556267-5164, Stockholm, Sweden 100%
SNPAC Swedish Nr Portability Adm.Centre AB, 556595-2925, Stockholm, Sweden 15 25%
Triangelbolaget D4 AB, 556007-9799, Stockholm, Sweden 15 25%
AVY AB, 559163-3259, Stockholm, Sweden 16 3%
Svenska UMTS-nät Holding AB, 556606-7988, Stockholm, Sweden 100%
Svenska UMTS-nät AB, 556606-7996, Stockholm, Sweden 34 50%
Interloop AB, 556450-2606, Stockholm, Sweden 100%
Net4Mobility HB, 969739-0293, Stockholm, Sweden 34 50%
iTUX Communication AB, 556699-4843, Stockholm, Sweden 100%
Tele2 IoT Netherlands, 72180137, Amsterdam, Netherlands 100%
UAB Tele2, 111471645, Vilnius, Lithuania 100%
UAB T ele2 prekyba, 302473332, Vilnius, Lithuania 100%
Viesoji istaiga Numerio perkelimas, 303386211, Vilnius, Lithuania 15 25%
UAB Baltic Tower Company, 307415094, Vilnius, Lithuania 100%
UAB Baltic T ower Company Lithuania, 307505392, Vilnius, Lithuania 100%
SIA Baltic T ower Company Latvia, 40203703436, Riga, Latvia 100%
SIA Tele2, 40003272854, Riga, Latvia 100%
SIA Baltic Shared Services Center, 40203242091, Riga, Latvia 100%
Tele2 Eesti AS, 10069046, Tallinn, Estonia 100%
Estonian Broadband Development Foundation, Estonia 16 12,50%
Tele2 Europe SA, R.C.B56944, Luxembourg 100%
T ele2 Finance Luxembourg SARL, RCB112873, Luxembourg 100%
TELE2 TREASURY AB, 556606-7764, Stockholm, Sweden 100%
Innehåll 165
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, Moderbolaget

===== SIDA 166 =====

Förslag till 
vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står (SEK):
Balanserade vinstmedel och övriga fria reserver 29 926 158 378
Årets resultat 2 802 166 340
Totalt 32 728 324 718
Styrelsen föreslår följande vinstdisposition (SEK):
Utdelning till aktieägare om 10,50 kronor per A och B aktie 7 282 339 386
Balanseras i ny räkning 25 445 985 332
Totalt 32 728 324 718
Den till årsstämman 2026 föreslagna utdelningen om 7 282 miljoner kronor, eller 
10,50 kronor per A och B aktie, utgör 159 procent av årets resultat för koncernen 
2025. Utdelningen kommer att utbetalas i två lika stora delar om 5,25 kronor per 
aktie. De föreslagna avstämningsdatumen är 20 maj 2026 för den första utbetal-
ningen och den 13 oktober 2026 för den andra utbetalningen. Om årsstämman  
godkänner styrelsens förslag beräknas den första utbetalningen ske den 25 maj  
2026 och den andra utbetalningen beräknas ske den 16 oktober 2026.
Styrelsen bedömer att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänvisning  
till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på bolagets och  
koncernens eget kapital samt bolagets och koncernverksamhetens konsoliderings-
behov , likviditet och övergripande finansiella ställning. För information angående 
utdelningspolicy se vidare not 2.  
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upp-
rättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att koncernredovisningen 
har upprättats i enlighet med IFRS redovisningsstandarder antagna av EU samt  
att årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
antagna standarder (ESRS) för hållbarhetsrapportering och de specifikationer  
som har antagits med stöd av taxonomiförordningen (EU) 2020/852. Årsredo-
visningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moder-
bolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för  
moder bolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen 
av moder bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskri-
ver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som 
ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 30 mars 2026
Thomas Reynaud Stina Bergfors Aude Durand
Ordförande
Mathias Hermansson Maxime Lombardini Sam Kini
Jean Marc Harion
VD och koncernchef
V år revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår  
granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den 30 mars 2026
KPMG AB
Tomas Gerhardsson
Auktoriserad revisor
Innehåll 166
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Förslag till vinstdisposition

===== SIDA 167 =====

Revisions-
berättelse
Till bolagsstämman i Tele2 AB (publ),  
org. nr 556410-8917 
Rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen 
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen för Tele2 AB (publ) för år 2025 med undantag för 
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 33-44 och hållbarhets-
rapporten på sidorna 45-117. Bolagets årsredovisning och kon-
cernredovisning ingår på sidorna 16-117 och 121-166 i detta 
dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig-
het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse-
enden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning 
per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och 
kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredo-
visningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen 
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon-
cernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och 
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS 
Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovis-
ningslagen. V åra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrap-
porten på sidorna 33-44 och hållbarhetsrapporten på sidorna 
45-117. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisning-
ens och koncernredovisningens övriga delar.  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncer-
nen. 
V åra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet-
terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revi-
sionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537 /2014) 
artikel 11.  
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. V årt ansvar 
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon-
cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav . Detta innefattar att, 
baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna 
tjänster som avses i revisorsförordningens (537 /2014) artikel 
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-
mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag 
inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden 
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades 
inom ramen för revisionen av , och i vårt ställningstagande till, 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men 
vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Intäktsredovisning 
Se not 3 och redovisningsprinciper på sidorna 127-128 i 
årsredovisningen och koncernredovisningen för detalje-
rade upplysningar och beskrivning av området. 
Beskrivning av området
Koncernen redovisar en total nettoomsättning om 29 890 
MSEK för 2025, bestående av tjänsteintäkter från slutkund, 
operatörsintäkter samt försäljning av utrustning till ett stort 
antal kunder.  
Intäkterna karaktäriseras av en hög volym och små transak-
tioner men även inslag av sampaketerade erbjudanden och är 
beroende av väl fungerande faktureringsrutiner och IT-system. 
Till följd av de stora transaktionsvolymerna medför intäktsre-
dovisningen en risk att felaktigheter uppstår som gör att intäk-
ter redovisas i en felaktig period eller att samtliga transaktioner 
inte existerar och området har därför bedömts utgöra ett sär-
skilt betydelsefullt område i vår revision. 
Hur området har beaktats i revisionen 
I vår revision har vi bedömt riskerna i de olika processerna för 
redovisning av intäkter. Vi har utvärderat design och imple-
mentering av interna kontroller för dessa processer samt testat 
kontrollernas effektivitet för relevanta kontroller. Vidare har vi 
genom analytisk granskning och via stickprov säkerställt rik-
tigheten i intäktsredovisningen.  
Vi har även, utvärderat och testat effektiviteten hos de IT-sys-
tem och IT-kontroller som är relevanta för den finansiella 
rapporteringen. I vår revision har vi bland annat utvärde-
rat processer samt testat kontroller med avseende på behörig-
hetshantering, programförändringar samt IT-drift. Vi har även 
granskat organisation, ansvarsfördelning och styrning inom IT 
området, bolagets uppföljning och hantering av incidenter samt 
i förekommande fall kompenserande kontroller. 
Vi har också bedömt innehållet i de upplysningar om intäktsre-
dovisning som lämnas i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen.
Värdering av goodwill samt moderbolagets  
andelar i koncernföretag 
Se not 11 och redovisningsprinciper på sidan 129 i årsre-
dovisningen och koncernredovisningen för detaljerade 
upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området 
Koncernen redovisade per den 31 december 2025 goodwill om 
29 223 MSEK. Det redovisade värdet har varit föremål för en 
nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och 
betydande inslag av bedömningar. Nedskrivningsprövning har 
gjorts för samtliga av de kassagenererande enheter, eller grupp 
av enheter, som har goodwill associerad till sig, vilket för kon-
cernen utgörs av fyra olika enheter. 
Innehåll 167
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Revisionsberättelse

===== SIDA 168 =====

Prövningarna innefattar att koncernen måste göra framtidsbe-
dömningar om verksamheternas både interna och externa för-
utsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är 
framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om 
framtida utveckling och marknadsförutsättningar.  
Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som 
ska användas för att återspegla marknadsmässiga bedöm-
ningar av pengars tidsvärde samt de särskilda risker som enhe-
terna står inför. 
Moderbolaget redovisade per den 31 december 2025 andelar i 
koncernföretag om 60 894 MSEK. Samma typ av prövning görs 
även av värdet på andelarna, med samma teknik och ingångs-
värden som beskrivits ovan.
Hur området har beaktats i revisionen 
Vi har tagit del av de utförda nedskrivningsprövningarna för att 
bedöma huruvida de är upprättade i enlighet med den teknik 
som föreskrivs.  
Vidare har vi bedömt rimligheten i antaganden om framtida 
kassaflöden samt den använda diskonteringsräntan genom att 
ta del av och utvärdera koncernens skriftliga dokumentation 
och planer. Vi har även utvärderat tidigare års bedömningar av 
framtida kassaflöden i förhållande till faktiska utfall.  
Ett viktigt moment i vårt arbete har även varit att ta del av 
koncernens känslighetsanalys av värderingen för att kunna 
bedöma hur rimliga förändringar i antaganden kan påverka 
värderingen. Vi har involverat våra värderingsspecialister i 
revisionen, främst vad gäller antaganden kring avkastnings-
krav med koppling till externa marknader. 
Vi har också bedömt innehållet i de upplysningar om nedskriv-
ningsprövningen som lämnas i årsredovisningen och koncern-
redovisningen.
Annan information än årsredovisningen  
och koncernredovisning
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 
2-15, 45-117, 118-120 samt 174-177. Det är styrelsen och verkstäl-
lande direktören som har ansvaret för denna andra informa-
tion. 
V årt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta-
lande med bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som 
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kun-
skap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om 
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. 
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen 
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas 
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen 
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovis-
ningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl-
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de 
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och 
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felak-
tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för 
bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta 
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållan-
den som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och 
att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fort-
satt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande 
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam-
heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något 
av detta. 
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bola-
gets finansiella rapportering. 
Revisorns ansvar
V åra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät-
telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög 
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som 
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Fel-
aktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag 
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rim-
ligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ-
dare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. 
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 
hela revisionen. Dessutom: 
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och 
utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker 
och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ända-
målsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Ris-
ken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av 
oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som 
beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta age-
rande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, fel-
aktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
Innehåll 168
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Revisionsberättelse

===== SIDA 169 =====

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna 
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma 
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivite-
ten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som 
används och rimligheten i styrelsens och verkställande 
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande 
upplysningar. 
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift 
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade 
revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig 
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhål-
landen som kan leda till betydande tvivel om bolagets och 
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar 
slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste 
vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upp-
lysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen 
om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upp-
lysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredo-
visningen och koncernredovisningen. V åra slutsatser base-
ras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för 
revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller för-
hållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan 
fortsätta verksamheten. 
• utvärderar vi den övergripande presentationen, struktu-
ren och innehållet i årsredovisningen och koncernredo-
visningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen återger de underliggande 
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rätt-
visande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta till-
räckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den 
finansiella informationen för företag eller affärsenheter 
inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avse-
ende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, över-
vakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts 
för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för 
våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens pla-
nerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi 
måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under 
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den 
interna kontrollen som vi identifierat. 
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har 
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta 
upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan 
påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har 
vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vid-
tagits. 
Av de områden som kommuniceras med styrelsen faststäl-
ler vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla 
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, 
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felak-
tigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt bety-
delsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsbe-
rättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar 
upplysning om frågan. 
Rapport om andra krav enligt lagar  
och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag  
till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl-
lande direktörens förvaltning för Tele2 AB (publ) för år 2025 
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst 
eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-
slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamö-
ter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskaps-
året.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. V årt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon-
cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav .  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen 
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer-
nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken 
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-
behov , likviditet och ställning i övrigt. 
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen 
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att 
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska 
situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så 
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.  
V erkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen 
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat 
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring 
ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-
valtningen ska skötas på ett betryggande sätt. 
Revisorns ansvar
V årt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe-
vis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om 
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något 
väsentligt avseende: 
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för-
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller  
Innehåll 169
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Revisionsberättelse

===== SIDA 170 =====

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen. 
V årt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om 
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är 
förenligt med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som 
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett 
förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är 
förenligt med aktiebolagslagen. 
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige 
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt 
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av 
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. 
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs base-
ras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk 
och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen 
på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsent-
liga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle 
ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och 
prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och 
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om 
ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens 
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust 
har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval 
av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är 
förenligt med aktiebolagslagen.  
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och 
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och 
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Tele2 AB (publ) för 
år 2025. 
V år granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet.  
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett  
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk  
rapportering. 
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt F ARs rekommendation RevR 
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. V årt ansvar enligt 
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Tele2 AB (publ) enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese-
tiska ansvar enligt dessa krav .  
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a 
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det 
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande 
direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rappor-
ten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
V år uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap-
porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller 
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-
naden, på grundval av vår granskning. 
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
nings-åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten 
är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav .  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti 
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revi-
sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel-
aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund 
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om 
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef- 
rapporten.  
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implemente-
rar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive rikt-
linjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav , 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.  
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig-
gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utfö-
ras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel-
aktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlighe-
Innehåll 170
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Revisionsberättelse

===== SIDA 171 =====

ter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar 
av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och 
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma 
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar 
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i 
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.  
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av 
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och 
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den 
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, 
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med 
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-
ten på sidorna 33–44 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen. 
V år granskning har skett enligt F ARs rekommendation RevR 
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta 
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har 
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm-
fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revisionssed i 
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för våra uttalanden.  
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i 
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovis-
ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är fören-
liga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga 
delar samt är i överensstämmelse med årsredovisnings lagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Tele2 AB 
(publ)s revisor av bolagsstämman den 13 maj 2025. KPMG AB 
eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revi-
sor sedan 2024.
Stockholm den 30 mars 2026 
KPMG AB
Tomas Gerhardsson
Auktoriserad revisor
Innehåll 171
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Revisionsberättelse

===== SIDA 172 =====

Revisorns gransknings-
berättelse av Tele2 AB’s (publ) 
hållbarhetsrapport
Till bolagsstämman i Tele2 AB (publ),  
org.nr 556410-8917 . 
Slutsats 
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten 
för Tele2 AB (publ) (”bolaget”) för räkenskapsåret 2025. Håll-
barhetsrapporten ingår på sidorna 45-117 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i 
avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några 
omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhets-
rapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med års-
redovisningslagen vilket inbegriper,
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,
• om den process som bolaget har genomfört för att identi-
fiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom 
den beskrivs i hållbarhetsrapporten, och
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxono-
miförordning artikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt F AR:s rekommendation RevR 
19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade håll-
barhetsrapporten. V årt ansvar enligt denna rekommendation 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vår slutsats.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än håll-
barhetsrapporten och återfinns på sidorna 2-44, 118-166 samt 
174-177. Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för denna andra information.
V år slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte 
denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhets-
rapporten är det vårt ansvar att läsa den information som 
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna 
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat 
under den översiktliga granskningen samt bedömer om infor-
mationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen 
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva-
ret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 
6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en 
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktö-
ren bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten 
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
V årt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet 
om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ 
årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. Gransk-
ningen har utförts enligt F AR:s rekommendation RevR 19 Revi-
sorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets-
rapporten. Denna rekommendation kräver att vi planerar och 
utför våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säker-
het att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa 
k rav.
Innehåll 172
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Revisionsberättelse

===== SIDA 173 =====

De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis 
är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med 
rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför 
lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säker-
het. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en 
sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständig-
heter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag 
där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard 
on Quality Management), som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkese-
tiska krav , standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav 
i lagar och andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till Tele2 AB (publ) enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav .
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgär-
der som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna 
för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe-
dömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen 
som är relevanta för hur styrelsen upprättar hållbarhetsrap-
porten i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända-
målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte 
att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen. 
Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand 
till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhets-
rapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra 
översiktliga granskningsåtgärder. 
Vid genomförande av vår översiktliga granskning avseende 
den process som genomförts för att identifiera hållbarhetsin-
formation att rapportera har vi:
• Erhållit en förståelse för processen genom att: 
–   genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den 
information som används av bolagsledningen; och  
–   granska bolagets interna dokumentation av sin process; 
och
• Utvärderat om den information som erhållits från våra 
åtgärder om den process som implementerats av bolaget 
överensstämmer med beskrivningen av processen i hållbar-
hetsrapporten.
V åra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten 
inkluderade, men var inte begränsade, till följande:
• Genom förfrågningar, erhållit en allmän förståelse för bola-
gets rapporterings- och konsolideringsprocesser, inklu-
sive bolagets interna kontrollmiljö och informationssystem, 
som är relevanta för upprättandet av information i hållbar-
hetsrapporten.
• Utvärderat om information som identifierats som väsent-
lig genom den process som bolaget genomfört för att identi-
fiera innehållet i hållbarhetsrapporten också ingår.
• Utvärderat om strukturen och presentationen av hållbar-
hetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS.
• Genomfört förfrågningar till relevant personal och analy-
tiska granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i 
hållbarhetsrapporten.
• Utfört substansgranskningsåtgärder genom stickprovstest-
ning på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten.
• Genom förfrågningar erhållit en förståelse för metoderna 
för att ta fram väsentliga uppskattningar och hur dessa 
metoder tillämpats.
• Genom förfrågningar, erhållit en allmän förståelse för pro-
cessen för att identifiera ekonomiska verksamheter som 
omfattas av- och är förenliga med EU:s gröna taxonomi och 
de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten.
• Utfört substansgranskningsåtgärder genom stickprovstest-
ning på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten avse-
ende EU:s gröna taxonomi.
Inneboende begränsningar i upprättandet av 
hållbarhetsrapporten
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet 
med ESRS måste styrelsen för Tele2 AB (publ) förbereda fram-
åtblickande information utifrån angivna antaganden om hän-
delser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida akti-
viteter av Tele2 AB (publ). Faktiska utfall kommer sannolikt att 
bli annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträf-
far som förväntat.
Stockholm den 30 mars 2026
KPMG AB
Tomas Gerhardsson
Auktoriserad revisor
Innehåll 173
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Revisionsberättelse

===== SIDA 174 =====

Definitioner Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa finansiella mått som inte defi-
nieras enligt IFRS, men som används av Tele2 för att analy-
sera bolagets finansiella resultat. Dessa nyckeltal inkluderas i 
rapporten eftersom de anses utgöra värdefull kompletterande 
information för operationell utveckling och likviditet. Nyckel-
talen skall inte ses som substitut till Tele2s finansiella rappor-
ter som upprättats i enlighet med IFRS. Tele2s definitioner av 
dessa nyckeltal beskrivs nedan, men andra företag kan räkna 
ut icke IFRS-nyckeltal på ett annat sätt och därför är nyckelta-
len inte alltid jämförbara med liknande nyckeltal som används 
av andra företag.
EBITDA
Tele2 anser att EBITDA är ett relevant nyckeltal för att presen-
tera lönsamhet i enlighet med industristandard. 
EBITDA: Rörelseresultat före avskrivningar, nedskrivningar 
samt resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures.
Underliggande EBITDA
Tele2 anser att underliggande EBITDA är relevanta nyckeltal 
att presentera då det illustrerar lönsam-heten av den underlig-
gande verksamheten, samt att dessa nyckeltal används av bola-
gets ledning för att analysera företagets resultat. 
Underliggande EBITDA: EBITDA exklusive jämförelsestörande 
poster.
Jämförelsestörande poster: Avyttringar av anläggningstillgångar 
och transaktioner från strategiska beslut, så som realisations-
vinster och -förluster från försäljning av verksamheter, för-
värvskostnader, integreringskostnader i samband med förvärv 
eller sammanslagningar, omstruktureringsprogram från omor-
ganisationer samt andra poster som påverkar jämförbarheten.
Underliggande EBITDAaL och underliggande 
EBITDAaL-marginal
Tele2 anser att underliggande EBITDAaL och tillhörande mar-
ginal är relevanta nyckeltal för att presentera lönsamheten 
eftersom måttet inkluderar kostnaderna för leasade tillgångar 
(avskrivningar och räntor), vilken enligt IFRS 16 inte ingår i 
underliggande EBITDA.
Underliggande EBITDAaL: Underliggande EBITDA samt lea-
singavskrivningar och räntekostnader för leasing enligt IFRS 
16.
Underliggande EBITDAaL-marginal: Underliggande EBITDAaL 
i relation till netto omsättning exklusive jämförelsestörande 
poster.
Kvarvarande verksamheter  
Miljoner SEK
2025 2024
Rörelseresultat 6 615 5 817
Återföring
Resultat från andelar i intresseföretag  
och joint ventures -7 -5
Avskrivningar och nedskrivningar 6 189 5 944
EBITDA 12 797 11 756
Återföring jämförelsestörande poster:
Omstruktureringskostnader 500 323
Avyttring av anläggningstillgångar 18 22
Övriga jämförelsestörande poster 82 48
Summa jämförelsestörande poster 600 394
Underliggande EBITDA 13 397 12 149
Leasingavskrivningar -1 509 -1 386
Räntekostnader för leasing -160 -151
Underliggande EBITDAaL 11 728 10 612
Nettoomsättning 29 890 29 583
Nettoomsättning exklusive  
jämförelsestörande poster 29 890 29 583
Underliggande EBITDAaL-marginal 39% 36%
Betald capex och capex
Tele2 anser att betald capex är relevant att visa då det ger en 
indikation på hur mycket bolaget organiskt investerar i imma-
teriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin 
verksamhet. Tele2 anser att det är relevant att visa capex för att 
ge en bild över hur mycket bolaget organiskt investerar  
i immateriella och materiella tillgångar samt i nyttjanderätts-
tillgångar (leasing) för att driva och expandera sin verksamhet, 
oberoende av när betalningarna sker.
Betald capex: Kassautflöde relaterat till investeringar av imma-
teriella och materiella tillgångar minskat med kassainflöde från 
försäljningar av immateriella och materiella tillgångar.
Capex: Investeringar av immateriella tillgångar, materiella till-
gångar och nyttjanderättstillgångar (leasing) som är kapitalise-
rade i balansräkningen.
Miljoner SEK 2025 2024
KVARVARANDE VERKSAMHETEN
Investeringar i immateriella och  
materiella tillgångar -3 718 -3 975
Försäljning av immateriella och  
materiella tillgångar 25 3
Betald capex -3 693 -3 972
Årets obetalda capex och återföring av betald 
capex från tidigare år 251 -98
Återför erhållen betalning för sålda immateriella 
och materiella tillgångar -25 -3
Capex i immateriella och materiella tillgångar -3 467 -4 073
Reversering spektrum 227 —
Capex exklusive spectrum &  
nyttjanderättstillgångar -3 240 -4 073
Spectrum -227 —
Investering i nyttjanderättstillgångar -2 293 -1 370
Capex -5 760 -5 442
Ingen capex har rapporterats avseende avvecklade verksam-
heter.
Innehåll 174
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Definitioner

===== SIDA 175 =====

Operationellt kassaflöde 
Tele2 anser att operationellt kassaflöde är ett relevant nyckeltal 
att presentera då det ger en bild av lönsamheten av den under-
liggande verksamheten samtidigt som det beaktar de investe-
ringar som krävs för att driva och expandera verksamheten.
Operationellt kassaflöde: Underliggande EBITDAaL minskat 
med capex exklusive spektrum och leasing.
Kvarvarande verksamheter  
Miljoner SEK
2025 2024
Underliggande EBITDAaL 11 728 10 612
Capex exklusive spektrum och leasing -3 240 -4 073
Operationellt kassaflöde 8 489 6 540
Fritt kassaflöde till eget kapital 
Tele2 anser att fritt kassaflöde till eget kapital är relevant att 
presentera då det ger en överblick av de medel som genereras 
från den löpande verksamheten efter att ha tagit hänsyn till 
investeringar i immateriella och materiella tillgångar. Bolagets 
ledning anser att fritt kassaflöde till eget kapital är ett betydel-
sefullt mått för investerare då det visar på koncernens tillgäng-
liga medel för förvärvsrelaterade betalningar, aktieutdelningar, 
aktieåterköp och återbetalning av skulder.
Fritt kassaflöde till eget kapital: Kassaflöde från den löpande 
verksamheten minskat med betald capex och amortering av 
leasingskuld.
Miljoner SEK 2025 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten 11 343 9 778
Betald capex exkl. Spektrum -3 328 -3 960
Betald capex Spektrum -365 -12
Amortering av leasingskulder -1 456 -1 430
Fritt kassaflöde till eget kapital (eFCF) 6 196 4 378
Fritt kassaflöde till eget kapital per genom-
snittligt antal aktier, kr 8,94 6,32
Fritt kassaflöde till eget kapital per genom-
snittligt antal aktier efter utspädning, kr 8,89 6,28
ANTAL AKTIER
Genomsnittligt antal utestående aktier 693 217 424 692 164 456
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 696 865 020 696 614 894
Nettoskuldsättning och ekonomisk 
nettoskuldsättning
Tele2 anser att nettoskuldsättningen är relevant att presen-
tera då den är användbar för att illustrera skuldsättningen, den 
finansiella flexibiliteten och kapitalstrukturen. Den ekono-
miska nettoskuldsättningen anses relevant då den exkluderar 
leasingskulder, och därmed på ett konsekvent sätt kan ställas i 
relation till underliggande EBITDAaL för mätning av skuldsätt-
ningsgrad.
Nettoskuldsättning: Räntebärande lång- och kortfristiga skul-
der exklusive avsättningar, minskat med likvida medel, kort-
fristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivat. 
Ekonomisk nettoskuldsättning: Nettoskuldsättningen exklusive 
leasingskulder.  
Totala verksamheten
Miljoner SEK
31 December 
2025
31 December 
2024
Räntebärande långfristiga skulder 24 158 25 380
Räntebärande kortfristiga skulder 6 215 6 519
Exklusive avsättningar -951 -1 054
Likvida medel, kortfristiga placering och spär-
rade bankmedel -306 -392
Derivat -35 -119
Nettoskuldsättning 29 080 30 333
Exklusive:
Leasingskulder -4 797 -4 121
Ekonomisk nettoskuldsättning 24 283 26 213
Organisk
Tele2 anser att organiska tillväxtsiffror är relevanta att pre-
sentera då de exkluderar effekter från valuta-kursrörelser men 
inkluderar effekter från avyttringar och förvärv som om dessa 
hade inträffat första dagen i varje rapporteringsperiod, och  
därför ger dessa tillväxtsiffror en bild av det underliggande 
resultatet.
Organiska tillväxtsiffror: Beräknas i oförändrad valuta, vilket 
innebär att siffror i andra perioder räknas om med den valuta-
kurs som gäller för den nuvarande perioden, men inkluderar 
effekter från avyttringar och förvärv som om dessa hade inträf-
fat första dagen i varje rapporteringsperiod.
Avstämning av siffror framgår av Exceldokumentet 
(Q4-2025-financial-and-operational-data) på Tele2s webbplats 
www .tele2.com.
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Årligt rullande 12 månaders rörelseresultat och finansiella 
intäkter i förhållande till sysselsatt kapital, definerat som nettot 
av genomsnittliga totala tillgångar, räntefria skulder och avsätt-
ning för nedmonteringsåtagande. 
Totala verksamheten
Miljoner SEK
2025 2024
Rörelseresultat 6 615 5 817
Rörelseresultat, avvecklad verksamhet 7 36
Finansiella intäkter 69 115
Årlig avkastning 6 691 5 968
i relation till
T otala tillgångar 62 880 64 442
Räntefria skulder -10 046 -10 439
Ej räntebärande skulder, avvecklad verksamhet -434 -4
Avsättning för nedmonteringsåtagande -469 -641
Avsättning för nedmonteringsåtagande, avveck-
lad verksamhet och tillgångar som innehas för 
försäljning -184 —
Sysselsatt kapital, utgående balans 51 746 53 358
Sysselsatt kapital, genomsnittlig 52 552 54 235 1)
ROCE, % 13% 11%
1) Sysselsatt kapital, utgående balans per 31 December 2023 var 55 111 miljoner SEK.
Innehåll 175
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Definitioner

===== SIDA 176 =====

Andra finansiella definitioner
Vissa andra finansiella mått som presenteras i rapporten defi-
nieras nedan. Tele2 anser att dessa mått ger värdefull komplet-
terande information till investerare och andra läsare av denna 
rapport. 
ASPU
Genomsnittlig månatlig utgift per användare. ASPU beräknas 
genom att dividera den månatliga tjänsteintäkten från slutkund 
för respektive period med det genomsnittliga antalet abonne-
mang för perioden. Genomsnittligt antal abonnemang beräk-
nas som antal abonnemang den första dagen i respektive period 
plus antalet abonnemang den sista dagen i respektive period, 
dividerat med två.
Genomsnittlig räntekostnad
Årlig räntekostnad hänförligt till lån (exklusive straffavgif-
ter etc) i förhållande till genomsnittliga räntebärande skulder 
exklusive avsättningar, leasingskulder, skulder relaterade till 
utrustnings-finansiering, balanserade bankavgifter samt juste-
rat för amortering och upplåning under perioden.
Resultat per aktie
Rörelseresultat för perioden för moderbolagets aktieägare i 
relation till det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier 
under räkenskapsåret.
Ekonomisk nettoskuldsättning/justerad EBITDAaL 
(skuldsättningsgrad)
Ekonomisk nettoskuldsättning dividerat med underliggande 
EBITDAaL (rullande tolv månader) för alla verksamheter som 
ägs och kontrolleras av Tele2 i slutet av respektive rapporte-
ringsperiod.
Tjänsteintäkter
Intäkter från slutkunder exklusive intäkter från utrustning.
Tjänsteintäkterna presenteras för att ge en bild av intäkter som 
är kopplade till kundernas nyttjande av de tjänster företaget 
erbjuder.
Rörelseresultat (EBIT)
Nettoomsättning exklusive operativa kostnader.
Abonnemang (RGU)
(Revenue generation unit). Intäktskällor, vilket refererar till 
varje tjänst som en unik kund abonnerar på. En unik kund som 
innehar flera tjänster räknas som flera abonnemang men som 
en unik kund.
TSR
Totalavkastning för aktieägare (Eng: Total shareholder return)  
inkluderat förändring i aktiepriset och återinvesterade utdel-
ningar.
Innehåll 176
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Definitioner

===== SIDA 177 =====

Kontakter
Tele2 AB
Organisationsnummer: 
556410-8917
Box 62  
164 94 Kista 
Sverige
T el + 46 (0) 8 5620 0060
www.tele2.com
Stefan Billing
Head of Investor Relations 
T elefon: +46 (0) 70 166 33 10
Erik Wottrich
Head of Sustainability
T elefon: +46 (0)704 26 43 84
Besök vår webbplats: www.tele2.com
Innehåll 177
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 178 =====