FULLTEXT DEL 4 AV 5
Årsredovisning 2025
Antikorruptionsutbildning Under 2025 tillhandahöll Tele2 antikorruptionsutbildning till alla medarbetare via den årliga utbildningen i uppförandekoden. En kompletterande digital antikorrup- tionsutbildning genomförs årligen av alla medarbetare i Sverige, och ytterligare klass- rumsutbildningar erbjuds också utvalda medarbetare i riskzonen som komplement till det allmänna utbildningsprogrammet med 100% täckning. Medarbetare i riskzo- nen definieras som chefer eller seniora befattningar inom inköp, leveranskedjehante- ring och försäljning. Process för identifiering, rapportering och utredning av missförhållanden Tele2 prioriterar transparens, integritet och ansvar på högsta nivå. Bolagets vissel- blåsningspolicy säkerställer tydliga rutiner, skydd för visselblåsare och tillgängliga rapporteringskanaler för att hantera potentiella missförhållanden. Medarbetare upp- muntras att rapportera överträdelser via Tele2s incidentrapporteringssystem eller direkt till sina chefer. För att skydda anonymitet finns dedikerade visselblåsningska- naler tillgängliga för både medarbetare och externa parter. Etablerade processer säkerställer att incidenter kan rapporteras eller eskaleras till lämpliga koncernfunktioner, skilda från den berörda ledningskedjan, eller till över- ordnade styrningsorgan när så är nödvändigt. Tele2 genomför löpande utredningar relaterade till affärsuppförandeincidenter, inklusive incidenter av korruption och mutbrott, skyndsamt, oberoende och objektivt. Merparten av dessa utredningar utförs av interna resurser inom Tele2s säkerhetsavdelning, ofta i samarbete med andra interna avdelningar och, när så är nödvändigt, extern expertis. Koncernens ledningsgrupp och revisionsutskottet informeras på fall-till-fall-basis om väsent- liga pågående eller avslutade utredningar. Koncernens ledningsgrupp och revisions- utskottet får dessutom kvartalsvisa uppdateringar om effektiviteten och resultaten av Tele2s visselblåsningsramverk. Under 2025 uppnådde Tele2 100% genomförandegrad för den årliga utbildningen och omcertifieringsprocessen för uppförandekoden, vilket omfattar samtliga aktiva Tele2-medarbetare, ledningsgrupper och konsulter. De övervakande organen får ingen specialiserad utbildning utöver vad som ges till organisationen. De består dock av seniora individer med omfattande erfarenhet inom området. Skydd av visselblåsare Tele2 upprätthåller högsta standarder för transparens, integritet och ansvar. Till stöd för detta åtagande säkerställer Tele2s Visselblåsningspolicy tydliga rutiner, skydds- åtgärder för visselblåsare och tillgängliga rapporteringskanaler för att hantera poten- tiella missförhållanden. Medarbetare kan rapportera policyöverträdelser via Tele2s incidentrapporteringssystem eller ta upp problem direkt med sina chefer. Årlig utbildning om visselblåsning ingår i utbildningen i uppförandekoden. Rapporter han- teras av Tele2s säkerhetsavdelning, som har omfattande utbildning och sakkunskap inom området. För att förhindra repressalier tillhandahåller bolaget anonyma vissel- blåsningskanaler för både medarbetare och externa intressenter. De juridiska teamen tillämpar en öppen dörr-policy och erbjuder vägledning till med- arbetare i etiska och juridiska frågor. Etablerade processer gör det möjligt att rap- portera eller eskalera incidenter till relevanta koncernfunktioner eller, när så är nödvändigt, till de högsta övervakande organen. Koncernens ledningsgrupp och revi- sionsutskottet informeras på ad hoc-basis om väsentliga utredningar, medan regel- bundna uppdateringar om visselblåsningsprocesser lämnas minst kvartalsvis. Under 2025 rapporterades fyra visselblåsningsärenden till revisionsutskottet, varav ett bedömdes som kritiskt, då det omfattades av Tele2s uppförandekod och kriteri- erna för oegentligheter i visselblåsarpolicyn. Efterlevnad av lagar och regler Tele2 prioriterar efterlevnad av lokala lagar och förordningar på alla marknader där bolaget verkar. V erksamhetsspecifik upplysning om efterlevnad av lagar och förord- ningar är kopplad till en potentiell negativ påverkan — bristen på ansvarsfullt före- tagande - såsom beskrivet i ESRS 2, avsnittet Väsentliga påverkningar, risker och möjligheter på sida 55. Genom att upprätthålla denna upplysning säkerställer Tele2 transparens kring regelefterlevnad och dess potentiella konsekvenser. För att han- tera detta har Tele2 etablerat ett koncernomfattande efterlevnadsramverk som säker- ställer ett enhetligt förhållningssätt till regulatorisk efterlevnad. V arje funktion har ansvar för att implementera efterlevnadsåtgärder på sin respektive marknad, medan de juridiska teamen ger vägledning och stöd för att förstärka dessa insatser i hela organisationen. Politiskt inflytande och lobbyingverksamhet På Tele2 är offentliga och regulatoriska frågor en integrerad del av Tele2s strategiska arbete, med de huvudsakliga målen att säkra politiska och regulatoriska förutsätt- ningar för uppfyllandet av Tele2s affärsmål. Tele2 strävar efter att ta fullt ansvar för och genomföra så mycket som möjligt av sina offentliga och regulatoriska frågor på egen hand och därmed minimera användningen av externa resurser. Ansvariga i de administrativa, lednings- och översynsorganen för översyn av poli- tisk påverkan och lobbyingverksamhet är Chefen för regulatoriska frågor och nät- verksdelning samt Executive Vice President Corporate Affairs. Tele2 har inte utsett några ledamot i sina administrativa, lednings- eller tillsynsorgan som tidigare har haft jämförbara befattningar inom offentlig förvaltning eller tillsynsorgan under de senaste två åren. Tele2 är registrerat i EU:s insynsregister med identifieringsnummer 87921819473-65. Tele2 lämnar inga finansiella eller materiella bidrag till politiska partier i något av sina verksamhetsländer. Under 2025 har Tele2 främst bedrivit lobbying inom fem områden: • Ämne (1): Ex ante-konkurrensreglering. Huvudståndpunkt: Proportionell till- gångsreglering på infrastrukturnivå ska säkras i linje med Kodexen, inklusive prisreglering. • Ämne (2): Lag om datanät. Huvudståndpunkt: Behåll så mycket av nuvarande Kodex som möjligt och gör ändringar endast där marknadspraxis har misslyckats; inom ex ante-konkurrensreglering, behåll nationella befogenheter intakta. • Ämne (3): Spektrumhantering. Huvudståndpunkt: Rimliga betalningsvillkor vari- genom spektruminnehavare inte betalar några licensavgifter innan licenser träder i kraft; nationell kontroll över spektrumhantering. • Ämne (4): Säkerhetsreglering. Huvudståndpunkt: Minimera utrymme för natio- nella särkrav; maximera EU-harmonisering och sträva efter EU som en ”säker zon” inom vilken centraliserad verksamhet kan bedrivas. • Ämne (5): Miljö. Huvudståndpunkt: Maximera användning av fossilfri reservkraft i statsstödda program för ökad motståndskraft. Bland dessa ämnen är det endast det femte — ”maximera användning av fossilfri reservkraft i statsstödda program för ökad motståndskraft ” — som har en direkt kor- relation med Tele2s väsentliga påverkningar. Genom sitt medlemskap i branschorga- nisationen GSM Association (GSMA) kan Tele2 både bidra till och få tillgång till den delade globala sakkunskapen inom telekommunikationsbranschen. GSMA främjar den ledande roll som telekommunikationsbranschen kan spela för att lösa några av de utmaningar som samhällen står inför idag, från minskade utsläpp till hantering av frågor rörande mänskliga rättigheter, och den möjliggörande roll som uppkoppling kan spela i att hantera dessa frågor. Tele2 deltar aktivt i dialogen kring hållbarhets- och klimatfrågor som medlem i GSMA:s Hållbarhetsnätverk, Climate Action Task- force och Mobile Alliance. För att visa ledarskap i branschen har Tele2 tillsammans med V odafone tillsammans lett GSMA:s arbetsgrupp för cirkulär ekonomi för mobil- telefoner. För mer information om denna arbetsgrupp, se E5, avsnittet Åtgärder och mål, på sidan 83. Genom att stödja GSMA stödjer Tele2 därmed den ambitiösa håll- barhetsagenda som organisationen har fastställt för branschen. Hållbarhetsredovisning, Avsnitt G Innehåll 109 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 110 ===== För information om lobbyingkostnader under 2025, se tabellen G1-5 nedan. Mätvärden G1-4 Fall av korruption och mutor 2025 Antal domar för brott mot lagar om antikorruption och mutbrott 0 Antal böter för brott mot lagar om antikorruption och mutbrott 0 Redovisningsprinciper Mätvärdet baseras på branschstandarder med beaktande av tidigare incidenter, regu- latoriska krav och policyeffektivitet. Data kommer från interna rapporter, visselblås- ningsärenden och avsaknaden av registrerade rättsliga ärenden, vilket stödjer trans- parens. G1-5 Politiskt inflytande och lobbyingaktiviteter Lobbyutgifter (SEK) 2025 T otalt monetärt belopp för interna och externa lobbyutgifter 1 155 317 T otalt belopp betalat för medlemskap i lobbyorganisationer 1 526 049 Redovisningsprinciper Interna lobbyingkostnader har beräknats baserat på antalet heltidsekvivalenter (FTE) som ägnar sig åt lobbyingverksamhet, med antagandet om en person per land. Denna siffra har multiplicerats med den genomsnittliga årliga lönekostnaden för Tele2s verksamhet i Sverige, Estland, Lettland och Litauen. Kostnader för bransch- lobbyingorganisationer baseras på faktiska utgifter härledda från fakturor från rele- vanta branschorganisationer. Mätningen av politisk påverkan och lobbyingverksam- het har inte validerats av ett externt organ. V erksamhetsspecifik: Efterlevnad lagar och regler Tele2 prioriterar efterlevnad av lokala lagar och förordningar på alla marknader där bolaget verkar. V erksamhetsspecifik upplysning om efterlevnad av lagar och förord- ningar är kopplad till en potentiell negativ påverkan — bristen på ansvarsfullt före- tagande — såsom beskrivet i ESRS 2, avsnittet Väsentlig påverkan, risker och möj- ligheter på sidan 55. Genom att upprätthålla denna upplysning säkerställer Tele2 transparens kring regelefterlevnad och dess potentiella konsekvenser. För att han- tera detta har Tele2 etablerat ett koncernomfattande efterlevnadsramverk som säker- ställer ett enhetligt förhållningssätt till regulatorisk efterlevnad. V arje funktion har ansvar för att implementera efterlevnadsåtgärder på sin respektive marknad, medan de juridiska teamen ger vägledning och stöd för att förstärka dessa insatser i hela organisationen. Tele2 hade inga fall av bristande efterlevnad av lagar och förordningar under 2025. Redovisningsprinciper Tele2 definierar efterlevnad av lagar och förordningar som efterlevnad av internatio- nella fördrag, nationella och lokala regleringar, bindande frivilliga överenskommelser med myndigheter samt åtaganden som organisationer anslutit sig till eller som verk- ställs genom lagstiftning. Det täcker signifikanta fall som resulterat i administrativa eller rättsliga sanktioner, böter (även om de överklagats) och icke-monetära påfölj- der såsom driftsbegränsningar eller direktiv om att upphöra med olagliga aktiviteter. Signifikans bestämdes genom utvärdering av allvaret hos en faktisk eller potentiell negativ påverkan, fastställt av dess skala (d.v .s. hur allvarlig påverkan är), omfattning (d.v .s. hur utbredd påverkan är) och oåterkallelig karaktär (hur svårt det är att mot- verka eller rätta till den resulterande skadan). En begränsning med denna metodik är att användningen av signifikans fastställd av omfång, skala och oåterkallelighet kan resultera i att inte alla fall där Tele2 har misslyckats med att följa lagar och förord- ningar rapporteras. Hållbarhetsredovisning, Avsnitt G Innehåll 110 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 111 ===== SUS Hållbarhetsredovisning FS Finansiell rapport BOD Förvaltningsberättelse Övergripande standarder Redovisningskrav Avsnitt/ Rapport Sida Ytterligare information ESRS 2 Generella upplysningar BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhets- redovisningen SUS 46 BP-2 Upplysningar om specifika omständigheter SUS 46 GOV-1 Administrativa, lednings och tillsynsorganens roll SUS 47 GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av bolagets administrativa, lednings och tillsynsorgan SUS 50 GOV-3 Integrering av hållbarhetsrelaterade prestationer i incitamentsprogram SUS 53 GOV-4 Redogörelse för tillbörlig aktsamhet SUS 114 GOV-5 Riskhantering och interna kontroll över hållbarhetsrapportering SUS BOD 49, 37-39 SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja (produkter, marknader, kunder) SUS 51 Strategi, affärsmodell och värdekedja (head count per land) SUS 92 Strategi, affärsmodell och värdekedja (uppdelning av intäkter) FS 137 Not 3 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter SUS 54 SBM-3 Väsentliga påverkan, risker och möjligheter samt deras koppling till strategi och affärsmodell SUS 55 IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentliga påverkan, risker och möjligheter SUS 64 IRO-2 Redovisningskrav i ESRS som täcks av företagets hållbarhetsrapport SUS 115 Bilaga Redovisningskrav och hänvisningar Tabellerna nedan presenterar samtliga ESRS-redovisningskrav enligt ESRS 2 och de åtta aktuella standarder som har bedömts vara väsentliga för Tele2 och som har legat till grund för upprättandet av denna hållbarhetsredovisning. Redovisningskraven från de aktuella standarderna E4 och S3 har uteslutits, då de ligger under väsentlig- hetströskeln. Dessa tabeller fungerar som en vägledning för att lokalisera information kopplad till specifika redovisningskrav inom hållbarhetsredovisningen. Dessutom anges var den hänvisade informationen, genom angivna referenser, kan återfinnas utanför hållbar- hetsredovisningen. Hållbarhetsredovisning Innehåll 111 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 112 ===== Miljöstandarder Redovisningskrav Avsnitt/ Rapport Sida Ytterligare information E1 Klimatförändringar ESRS 2 GOV 3 Integrering av hållbarhetsrelaterade prestationer i incitamentsprogram SUS 53 E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringar SUS 70 ESRS 2 SBM-3 Väsentliga påverkan, risker och möjligheter samt deras koppling till strategi och affärsmodell SUS 55 ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentliga klimatrelaterade påverkan, risker och möjligheter SUS 64 E1-2 Policys relaterade till begränsning och anpassning av klimatförändringar SUS 66 E1-3 Åtgärder och resurser kopplade till begränsning av klimatförändringar SUS 68 E1-4 Mål relaterade till begränsning och anpassning av klimatförändringar SUS 68 E1-5 Energikonsumtion och energimix SUS 74 E1-6 Bruttoutsläpp (Scope 1, 2, 3) och totala växthusgasutsläpp SUS 74 E1-7 Växthusgasborttagning och kompensations- projekt finansierade genom koldioxidkrediter SUS 77 E1-8 Intern prissättning av koldioxid SUS 77 E1-9 Förväntade ekonomiska effekter från materiella fysiska och övergångsrisker samt potentiella klimatrelaterade möjligheter - - Fasas in Enhetsspecifika datapunkter • Undvikna utsläpp SUS 77 Miljöstandarder Redovisningskrav Avsnitt/ Rapport Sida Ytterligare information E2 Föroreningar ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentliga föroreningsrelaterade påverkan, risker och möjligheter SUS 64 E2-1 Policys relaterade till föroreningar SUS 80 E2-2 Åtgärder och resurser kopplade till föroreningar SUS 80 E2-3 Mål relaterade till föroreningar SUS 80 E2-5 Ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter SUS 81 E2-6 Förväntade ekonomiska effekter från förorenings- relaterade påverkan, risker och möjligheter - - Fasas in Redovisningskrav Avsnitt/ Rapport Sida Ytterligare information E3 Vatten och marina resurser ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentliga vatten- och marina resurser- relaterade påverkan, risker och möjligheter SUS 64 E3-1 Policys relaterade till vatten och marina resurser SUS 82 E3-2 Åtgärder och resurser relaterade till vatten och marina resurser SUS 82 E3-3 Mål relaterade till vatten och marina resurser SUS 82 E3-4 Vattenförbrukning - - Icke väsentligt E3-5 Förväntade ekonomiska effekter från vatten- och marina resurser-relaterade påverkan, risker och möjligheter - - Fasas in E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentliga resurs- och cirkulär ekonomi- relaterade påverkan, risker och möjligheter SUS 64 E5-1 Policys relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi SUS 83 E5-2 Åtgärder och resurser relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi SUS 83 E5-3 Mål relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi SUS 84 E5-4 Resursinflöde - - Icke väsentligt E5-5 Resursutflöde SUS 85 E5-6 Förväntade ekonomiska effekter från resurs- användning och cirkulär ekonomirelaterade påverkan, risker och möjligheter - - Fasas in SUS Hållbarhetsredovisning FS Finansiell rapport BOD Förvaltningsberättelse Hållbarhetsredovisning, Bilaga Innehåll 112 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 113 ===== Styrningsstandarder Redovisningskrav Avsnitt/ Rapport Sida Ytterligare information G1 Affärsetik ESRS2 GOV-1 Administrativa, lednings och tillsynsorganens roll SUS 47 ESRS2 IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentliga påverkan, risker och möjligheter SUS 64 G1-1 Policys för affärsetik och bolagskultur SUS 106 G1-2 Hantering av leverantörsrelationer - - Icke väsentligt G1-3 Förebyggande och upptäckt av korruption och mutor SUS 108 G1-4 Incidenter avseende korruption eller mutor SUS 110 G1-5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet SUS 110 G1-6 Betalningspraxis - - Icke väsentligt Enhetsspecifika datapunkter • Efterlevnad av lagar och regler SUS 110 Sociala standarder Redovisningskrav Avsnitt/ Rapport Sida Ytterligare information S1 Egen arbetsstyrka ESRS2 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter SUS 54, 87 ESRS2 SBM-3 Väsentliga påverkan, risker och möjligheter samt deras koppling till strategi och affärsmodell SUS 55 S1-1 Policys relaterade till den egna arbetsstyrkan SUS 88 S1-2 Processer för att engagera sig med den egna arbetsstyrkan och deras representanter om påverkan SUS 89 S1-3 Processer för att åtgärda negativ påverkan och kanaler för den egna arbetsstyrkan att framföra sina synpunkter SUS 89 S1-4 Åtgärder kopplade till väsentliga påverkan på den egna arbetsstyrkan, samt metoder för att hantera och förbättra dessa effekter SUS 90 S1-5 Mål kopplade till hantering av väsentlig negativ påverkan, främjande av positiv påverkan och hantering av materiella risker och möjligheter SUS 91 S1-6 Företagets personalstruktur SUS 92 S1-7 Personalstruktur avseende externa arbetstagare inom företagets egen arbetsstyrka SUS 93 S1-8 Kollektivavtalsförhandlingar och social dialog SUS 93 S1-9 Mångfaldsmått SUS 93 S1-10 Adekvata löner SUS 93 S1-11 Socialt skydd SUS 93 S1-12 Personer med funktionsnedsättningar SUS 93 S1-13 Utbildning och kompetensutveckling SUS 93 S1-14 Hälsa och säkerhet SUS 94 S1-15 Balans mellan arbete och fritid SUS 94 S1-16 Ersättningsmått (lönegap och total ersättning) SUS 94 S1-17 Incidenter, klagomål och allvarlig påverkan på mänskliga rättigheter SUS 94 Redovisningskrav Avsnitt/ Rapport Sida Ytterligare information S2 Arbetstagare i värdekedjan ESRS2 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter SUS 54, 95 ESRS2 SBM-3 Väsentliga påverkan, risker och möjligheter samt deras koppling till strategi och affärsmodell SUS 55 S2-1 Policys relaterade till arbetstagare i värdekedjan SUS 95 S2-2 Process för engagemang med arbetstagare i värdekedjan SUS 97 S2-3 Processer för att åtgärda negativa effekter och kanaler för arbetstagare i värdekedjan att framföra sina synpunkter SUS 97 S2-4 Åtgärder kopplade till väsentliga påverkan på arbetstagare i värdekedjan samt metoder för att hantera och förbättra dessa effekter SUS 98 S2-5 Mål kopplade till hantering av väsentliga negativa effekter, främjande av positiva effekter och hantering av materiella risker och möjligheter SUS 98 S4 Konsumenter och slutanvändare ESRS2 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter SUS 54, 100 ESRS2 SBM-3 Väsentliga påverkan, risker och möjligheter samt deras koppling till strategi och affärsmodell SUS 55 S4-1 Policys relaterade till konsumenter och slutanvändare SUS 101 S4-2 Processer för att engagera sig med konsumenter och slutanvändare om påverkan SUS 102 S4-3 Processer för att åtgärda negativa effekter och kanaler för konsumenter och slutanvändare att framföra sina synpunkter SUS 103 S4-4 Åtgärder kopplade till väsentliga påverkan på konsumenter och slutanvändare samt metoder för att hantera och förbättra dessa effekter SUS 103 S4-5 Mål kopplade till hantering av väsentliga negativa effekter, främjande av positiva effekter och hantering av materiella risker och möjligheter SUS 103 Verksamhetsspecifika datapunkter SUS 105 • Kundintegritet • Incidenter avseende bristande efterlevnad av marknadsföringskommunikation • Blockerade försök att komma åt material med övergrepp mot barn SUS Hållbarhetsredovisning FS Finansiell rapport BOD Förvaltningsberättelse Hållbarhetsredovisning, Bilaga Innehåll 113 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 114 ===== Redogörelse för tillbörlig aktsamhet Kärnelement i tillbörlig aktsamhet Avsnitt i hållbarhetsredovisningen Sida Integrering av tillbörlig aktsamhet i styrning, strategi och affärsmodell Administrativa, lednings och tillsynsorganens roll Engagemang inom styrningsorgan Strategi, affärsmodell och värdekedja 47 51 51 Engagemang med berörda intressenter i alla steg av tillbörlig aktsamhetsprocessen Intressenters intressen och synpunkter 54 Identifiering och bedömning av negativ påverkan Väsentliga påverkan, risker och möjligheter 55 Vidtagna åtgärder för att hantera dessa negativa påverkan Åtgärder och mål - E1 Åtgärder och mål - E2 Åtgärder och mål - E3 Åtgärder och mål - E5 Åtgärder och mål - S1 Åtgärder och mål - S2 Åtgärder och mål - S4 Åtgärder och mål - G1 68 80 82 83 90 98 103 108 Uppföljning av effektiviteten av dessa åtgärder samt kommunikation Mått – E1 Åtgärder och mål – E3 Åtgärder och mål – E5 Åtgärder och mål – S1 Tillbörlig aktsamhet och bedömningar – S2 Åtgärder och mål – S4 Åtgärder och mål – G1 73 82 83 90 98 103 108 Hållbarhetsredovisning Innehåll 114 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 115 ===== Datapunkter från annan EU-lagstiftning Upplysningskrav Beskrivning SFDR Referens Pelare 3 Referens Referensvärdes- förordningen Referens till Europeiska klimatlagen Sektion Sida ESRS 2 GOV-1 Styrelsens könsfördelning • • Förvaltningsberättelse 35 ESRS 2 GOV-1 Procentandel oberoende styrelseledamöter • Förvaltningsberättelse 40-41 ESRS 2 GOV-4 Redogörelse för tillbörlig aktsamhet • Hållbarhetsredovisning 114 ESRS 2 SBM-1 Engagemang i aktiviteter relaterade till fossila bränslen • • • Hållbarhetsredovisning 69 ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion • • Icke väsentligt - ESRS 2 SBM-1 Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen • • Icke väsentligt - ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak • Icke väsentligt - ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 • Hållbarhetsredovisning 68 ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet • • Hållbarhetsredovisning 72 ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser • • • Hållbarhetsredovisning 73 ESRS E1-5 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) • Hållbarhetsredovisning 75 ESRS E1-5 Energiförbrukning och energimix • Hållbarhetsredovisning 74 ESRS E1-5 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan • Hållbarhetsredovisning 74 ESRS E1-6 T otala växthusgasutsläpp (Scope 1, 2 och 3) • • • Hållbarhetsredovisning 74 ESRS E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp • • • Hållbarhetsredovisning 74 ESRS E1-7 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter • Hållbarhetsredovisning 77 ESRS E1-9 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker • Fasas in - ESRS E1-9 Genomsnittligt bärvärde för fastighetstillgångar uppdelat efter energieffektivitetsklasser • Fasas in - ESRS E1-9 Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser • Fasas in - ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter • Fasas in - ESRS E2-4 Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett europeiskt register över utsläpp och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark • Icke väsentligt - ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav • Hållbarhetsredovisning 82 ESRS E3-1 Särskild strategi • Hållbarhetsredovisning 82 ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav • Icke väsentligt - ESRS E3-4 T otalt återvunnet och återanvänt vatten • Icke väsentligt - ESRS E3-4 T otal vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen verksamhet • Icke väsentligt - ESRS 2-SBM3-E4 Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan • Icke väsentligt - ESRS 2-SBM3-E4 Policys relaterade till barnarbete eller tvångsarbete • Icke väsentligt - ESRS 2-SBM3-E4 Åtaganden inom mänskliga rättigheter • Icke väsentligt - ESRS E4-2 Hållbara mark-/jordbruksmetoder/-policyer • Icke väsentligt - ESRS E4-2 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven • Icke väsentligt - ESRS E4-2 Policyer för att behandla avskogning • Icke väsentligt - ESRS E5-5 Icke återvunnet avfall • Hållbarhetsredovisning 85 ESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall • Hållbarhetsredovisning 85 ESRS 2-SBM3-S1 Risk för incidenter av tvångsarbete • Hållbarhetsredovisning 95 ESRS 2-SBM3-S1 Risk för incidenter av barnarbete • Hållbarhetsredovisning 95 Hållbarhetsredovisning Innehåll 115 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 116 ===== Upplysningskrav Beskrivning SFDR Referens Pelare 3 Referens Referensvärdes- förordningen Referens till Europeiska klimatlagen Sektion Sida ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter • Hållbarhetsredovisning 96 ESRS S1-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO)grundläggande konventioner 1–8 • Hållbarhetsredovisning 96 ESRS S1-1 Processer och åtgärder för att förhindra människohandel • Hållbarhetsredovisning 96 ESRS S1-1 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana • Hållbarhetsredovisning 90 ESRS S1-3 Mekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor • Hållbarhetsredovisning 90 ESRS S1-14 Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor • • Hållbarhetsredovisning 94 ESRS S1-14 Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom • Fasas in - ESRS S1-16 Ojusterad löneskillnad mellan könen • • Hållbarhetsredovisning 94 ESRS S1-16 Orimligt ersättningskvot för VD • Hållbarhetsredovisning 94 ESRS S1-17 Fall av diskriminering • Hållbarhetsredovisning 94 ESRS S1-17 Bristande efterlevnad av UNGP:s vägledande principer om företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer • • Hållbarhetsredovisning 94 ESRS 2-SBM3-S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan • Hållbarhetsredovisning 95 ESRS 2-SBM3-S2 Människorättsfrågor och människorättsincidenter • Hållbarhetsredovisning 95 ESRS 2-SBM3-S2 Policyer för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan • Hållbarhetsredovisning 96 ESRS S2-1 Åtaganden i policyn för mänskliga rättigheter • Hållbarhetsredovisning 96 ESRS S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan • Hållbarhetsredovisning 96 ESRS S2-1 Bristande efterlevnad av FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer • • Hållbarhetsredovisning 96 ESRS S2-1 Tillbörlig aktsamhetspolicyer för frågor som omfattas av Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1 till 8 • Hållbarhetsredovisning 96 ESRS S2-4 Människorättsfrågor kopplade till företagets värdekedja i tidigare och senare led • Hållbarhetsredovisning 95 ESRS S3-1 Åtaganden inom policys för mänskliga rättigheter enligt punkt 16 • Icke väsentligt - ESRS S3-1 Bristande efterlevnad av UNGP:s vägledande principer om företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjliner • Icke väsentligt - ESRS S3-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter • Icke väsentligt - ESRS S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare • Hållbarhetsredovisning 101 ESRS S4-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer • • Hållbarhetsredovisning 101 ESRS S4-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter • Hållbarhetsredovisning 101 ESRS G1-1 FNs konvention mot korruption • Hållbarhetsredovisning 107 ESRS G1-1 Skydd för visselblåsare • Hållbarhetsredovisning 109 ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor • • Hållbarhetsredovisning 109 ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av korruption och mutor • Hållbarhetsredovisning 108 Hållbarhetsredovisning, Datapunkter från annan EU-lagstiftning Innehåll 116 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 117 ===== Emissions- faktorer Viktiga utsläppsfaktorer som används vid konsolidering GWP Enhet Källa Scope 1 och 2 Elektricitet (nät) 251-1043 g CO2e/kWh AIB Europeisk Residual Mix (2018, 2019, 2022), IVL, Naturvårdsverket (2023) Elektricitet från förnybara källor 0 g CO2e/kWh IVL Fjärrvärme och kyla 0-70 g CO2e/kWh VMK (2024), Svenska energimyndigheten, Scope 2 Werner 2017 Internationell översikt av fjärrvärme och fjärrkyla Bilbränsle 0-2772 g CO2e/ liter TTW specificed in table: Naturvårdsverket Diesel 2333 g CO2e/liter Naturvårdsverket (2023) Naturgas 205 g CO2e/kWh Energiföretagen - Branschförening (2021) Bensin 2 368 g CO2e/liter Energiföretagen - Branschförening (2021) Pellets 19 200 g CO2e/ton Energimyndigheten (2022) Köldmedier 0.006-13299 ton CO2e/ton DEFRA (2023) Bränsle för mobil förbränning 0,000314-0,002678 ton CO2e/liter DEFRA (2023) Scope 3 Hem/Distansarbete 0,0000334 ton CO2e/FTE working hour DEFRA (2023) Inbäddade koldioxidutsläpp - produkt 0,167-4288 kg CO2e/unit Olika leverantörsspecifika faktorer Inbäddade koldioxidutsläpp - spend 52-262 g CO2e/SEK DEFRA (2020) Anställdas pendling 0-0,00075 ton CO2e/p.km DEFRA (2022), NTM, AIB, Naturvårdsverket, RGU 0,2-25 gCO2e/RGU Företagsspecfik Behandling vid livscykelns slut 6410-520334 gCO2e/ton DEFRA (2024) Affärsresor taxi 0,000334 ton CO2e/km Genomsnitt från GLOBAL TAXI BENCHMARKING STUDY 2019 Affärsresor 0,8631-334,21 g CO2e/pkm NTM (2018, 2021, 2022), Svenska taxiförbundet (2021) Affärsresor hotell 2780-31813 g CO2e/natt Larsson & Kamb (2019) I enlighet med ESRS-riktlinjerna och GHG-protokollet används de senaste utsläpps- faktorerna när det är möjligt för att beräkna Scope 3-utsläpp. I vissa fall har dock äldre versioner av utsläppsfaktorer använts på grund av begränsad tillgång. När det gäller äldre versioner av utgiftsbaserade produktutsläppsfaktorer justeras dessa för inflation för att bättre återspegla aktuella förhållanden. Användningen av äldre ver- sioner kan medföra avvikelser i beräkningarna på grund av förbättrade mätmetoder, förändringar i branschstandarder eller förändringar i energimix, inklusive andelen biobränslen. För närvarande har ingen specifik analys genomförts för att fastställa den exakta påverkan av att använda dessa äldre versioner. Hållbarhetsredovisning Innehåll 117 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 118 ===== Ersättningsrapport Introduktion Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande befattningsha- vare för Tele2 AB (publ), antagna av årsstämmorna 2023 respektive 2025 och tilläm- pades under år 2025. Rapporten innehåller även information om ersättning till verk- ställande direktören samt en sammanfattning av bolagets utestående långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Rapporten har upprättats i enlighet med aktiebolagslagen och Kollegiet för svensk bolagsstyrnings regler om ersättningar till ledande befattningshavare och om incitamentsprogram. Ytterligare information om ersättningar till ledande befattnings havare finns i not 30 (Antal anställda och personalkostnader) i års- och hållbarhetsredovis- ningen för 2025. Information om ersättningsutskottets arbete under 2025 finns i bolagsstyrnings rapporten i års- och hållbarhetsredovisningen för 2025. Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 30 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2025. Utveckling under 2025 V erkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande resultat i sin redo- görelse i VD-ordet i års- och hållbarhetsredovisningen 2025. Bolagets ersättningsriktlinjer: tillämpningsområde och ändamål En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen samt dess hållbarhet förutsätter att bolaget kan attra- hera och behålla drivna och engagerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftiga ersättningspaket för att attrahera, motivera och behålla nyckelmedarbetare inom ramen för en internationell jämförelsegrupp. Syftet är att skapa incitament för bolagsledningen att verkställa strategiska planer och leverera utmärkta operativa resultat samt att anpassa bolagsledningens incitament med aktieägarnas intresse. Enligt ersättningsriktlinjerna, vilka antogs av årsstämman 2025, ska ersättningen till ledande befattningshavare vara marknadsmässiga och bestå av årlig fast grundlön, kortsiktig rörlig ersättning, långsiktig rörlig ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Vid analys av ledande befattningshavares ersättning anlitar ersättnings- utskottet externa leverantörers marknadslönedata både inom telekombranschen och den allmänna industrisektorn. Styrelsen beaktar ersättningen och de genomsnitt- liga årliga löneökningarna för samtliga medarbetare som ett viktig underlag vid fast- ställande av den årliga löneökningen för ledande befattningshavare. Den kortsiktiga rörliga ersättningen (”STI”) ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara krite- rier som kan vara finansiella, såsom EBITDA eller försäljningsintäkter, eller icke-fi- nansiella, såsom hållbarhet, samt mätas under en period om högst ett år. Därtill kan kriterierna även utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kri- terierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja den ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling. Ersättningsriktlinjerna antogs av årsstämman 2025 och finns i not 30 i års- och håll- barhetsredovisningen 2025 och har implementerats fullt ut. Utöver den ersättning som omfattas av ersättningsriktlinjerna har bolagets årsstämmor beslutat att införa långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Ersättning till den nuvarande verkställande direktören för 2025 presenteras i tabellen nedan. Totalersättning till verkställande direktören under 2025 kSEK Fast ersättning Rörlig ersättning Befattningshavarens namn Grundlön 1) Andra förmåner Ettårig 2) Flerårig Extra rörlig ersättning 3) Pensions- ersättning 4) Total ersättning Andelen fast resp. rörlig ersättning Jean Marc Harion 8 906 8 7 246 7 551 3 210 26 920 45/55 1) Inkluderar semesterersättning om 146k SEK. 2) Avser kortsiktig rörlig ersättning (STI 2025) utbetalad i mars 2026. 3) Avser en extra ersättning, beslutad av styrelesen och beskriven på sida 120. 4) Pensionskostnad, som i sin helhet avser grundlön och betalas kontant, har i sin helhet räknats som fast ersättning. Ersättningsrapport Innehåll 118 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 119 ===== Aktiebaserad ersättning Utestående aktierelaterade och aktiekursrelaterade incitamentprogram Under 2025 har bolaget löst in det långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammet (L TI) 2022 och implementerat L TI 2025 samt fortsatt förvaltat programmen 2023 och 2024. De långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammen erbjuds ledande befatt- ningshavare och ett urval av andra nyckelmedarbetare i Tele2-koncernen. Under för- utsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (spar aktier) har den anställde tilldelats ett antal prestationsbaserade aktierätter. Tele2s verkställande direktör Jean Marc Harion deltar 2025 års L TI -program som lanserades under året. För att delta i programmet 2025 har verkställande direktören investerat i 13 000 sparaktier och har således blivit till delad 130 000 prestationsbaserade aktierät- ter för L TI-programmet 2025. Prestationsbaserade aktierätter har tilldelats veder- lagsfritt (med förbehåll för egen investering) och är föremål för en intjänandeperiod om tre år samt förutsätter fortsatt anställning. Intjänande av prestationsbaserade aktie rätter förutsätter även uppfyllelse av prestationsvillkor för programmet 2025, vilket är Tele2s relativa TSR jämfört med en definierad referensgrupp under “TSR- mät perioden, samt Tele2s kassaflöde och CDP poäng mätt på kumulativ basis för Tele2-koncernen, mätt under “Kassaflödes- och CDP-mätperioden”. Aktierättsprogram V erkställande direktör SEK Information för det rapporterade räkenskapsåret Huvudsakliga villkor för aktieprogrammen Ingående balans Under året Utgående balans Befattnings- havarens namn Programmets namn Prestations- period Datum för tilldelning Datum för intjänande Utgång av inlåsnings period Aktierätter vid årets början1) Tilldelade1) Intjänade2) Förverkat3) Föremål för prestationsvillkor1) Tilldelade som ej intjänats vid årets utgång1) Jean Marc Harion L TI 2025 2025-2028 2025-05-28 2028-Q2 2028-Q2 19 032 543 19 032 543 19 032 543 (fd. VD) Kjell Johnsen L TI 2022 2022-2025 2022-05-16 2025-Q2 2025-Q2 31 327 019 24 329 890 1) Värde beräknat som aktiens marknadsvärde vid tidpunkten för tilldelningen i kronor per aktie ( 2022: 131,63, 2025:143,54) multiplicerat med antal aktier som varje aktierätt högst ger rätt till, inkluderat kompensation för utdelningar som redan verkställts under respektive år. 2) Värdet på aktierna vid intjäning är marknadspriset när aktierna tilldelas i kronor per aktie (2022: 137,36) och baserat på uppfyllande av prestationskriterierna, varav dessa inte uppfyllts helt, enligt nedan tabell. V erkställande direktörens prestation under det rapporterade räkenskapsåret: aktiebaserad ersättning Befattningshavarens namn Programmets namn Beskrivning av kriterier hänförliga till ersättningskomponenten Relativ viktning av prestationskriterier a) Uppmätt prestation och b) faktisk tilldelning / ersättningsutfall Faktisk tilldelning i antal aktier Faktisk tilldelning i SEK Jean Marc Harion L TIP 2025 Relativ TSR 20% Ej tillämpligt1) Kassaflöde 60% Ej tillämpligt1) Hållbarhet CDP poäng 20% Ej tillämpligt1) fd. VD) Kjell Johnsen L TIP 2022 Absolut TSR 10% Prestation 33,3%, tilldelning 100% 23 801 3 269 305 Relativ TSR 45% Prestation 3,84% tilldelning 69,2% 74 113 10 180 162 Operativt kassaflöde 45% Prestation 102,6% tilldelning 73,96% 79 211 10 880 423 1) Prestationsperioden pågår fortfarande. Ersättningsrapport Innehåll 119 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 120 ===== Kortsiktig rörlig ersättning Tillämpning av prestationskriterier Prestationskriterierna för den verkställande direktörens rörliga ersättning har fast- ställts för att förverkliga bolagets strategi och för att uppmuntra agerande som lig- ger i bolagets långsiktiga intresse. Vid fastställandet av prestationskriterier har de strategiska målen samt de kort- och långsiktiga affärsprioriteringar för år 2025 tagits i beaktande. De icke-finansiella prestationskriterierna inkluderar både indi- viduell prestation kopplat till affärsrelaterade mål och hållbarhetsmål, vilket ytter- ligare bidrar till att stärka anpassningen till hållbarhet samt bolagets värderingar. På grund av kommersiell känslighet kan bolaget inte offentliggöra de exakta målvär- dena av det kortsiktiga rörliga ersättningsprogrammet, förrän den kortsiktiga rörliga ersättningen (STI) har betalats ut. V arje mål har en lägsta och högsta nivå med en lin- jär utbetalning mellan lägsta och högsta nivå; det faktiska utfallet och utbetalningen anges i den sista kolumnen. Avvikelse från ersättningsriktlinjerna Enligt riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare får styrelsen besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intres- sen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Under 2025 har styrelsen beslutat att avvika från ersättningsriktlinjerna för VD:s ersättning genom att utfästa ett extra incitament som kan leda till en kortsiktig rörlig utbetalning som överstiger den maximala rörliga ersättningen i de nuvarande ersättningsriktlinjerna. För Tele2 har 2025 års fokus varit att säkerställa förstärkt kostnadskontroll, en för- enklad organisation och en återgång till tillväxt i det fria kassaflödet under 2025 och Tele2:s styrelse tog beslutet att införa ett extra incitament för koncernledningen och ett fåtal utvalda nyckelmedarbetare. Incitamentet kopplades till att leverera ett starkt kassaflöde. Detta resulterade för VD i att hans totala rörliga ersättning betalades ut med 169% i förhållande till den årliga grundlönen, vilket översteg de nuvarande ersättningsriktlinjerna med 19 procentenheter. Utfallet av den extra incitamentser- sättningen beskrivs i tabellen ”Totalersättning till verkställande direktören under 2025”, rubrik ”Extra rörlig ersättning” sida 118 i denna Ersättningsrapport. Inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tilläm- pas för att fastställa ersättningen. Revisorns yttrande över bolagets efterlevnad av riktlinjerna finns tillgänglig på www .tele2.com/sv/hur-vi-styrs/bolagsstammor/ V erkställande direktörens prestation under det rapporterade räkenskapsåret: rörlig kortsiktig ersättning Jean Marc Harion Miniminivå Maxnivå Faktiskt utfall Prestationsmått Viktning Miniminivå % Utfall (kSEK) Maxnivå % Utfall (max kSEK) Faktisk uffall % Utfall (kSEK) Underliggande EBITDAaL 30% 90% 0 100% 2 628 97% 1 903 Tjänsteintäkter från slutkund1) 20% 98% 0 100% 1 752 99% 1 292 Operationellt kassaflöde2) 30% 79% 0 100% 2 628 102% 2 628 Hållbarhetsmål3) 5% 98% 0 102% 438 99% 174 Individuella mål4) 15% 0% 0 100% 1 314 95% 1 248 Total 100% 0% 0 100% 8 760 83% 7 246 1) Tjänsteintäkter från slutkund exklusive operatörs intäkter och intäkter från internförsäljning. 2) Operationellt kassaflöde defineras som underliggande EBIDTAaL - betald capex exklusive Spektrum +- förändringar i röreslekapitalet. 3) Hållbarhetsmålen för 2025 är procentandelen kvinnliga chefer viktat 3%, samt reducering av koldioxidutsläpp, viktat 2% och tabellen visar det viktade utfallet av de två målen. D&I målet uppnåddes inte medan klimatmålet uppnåddes till 99% av max. 4) Individuella mål inkluderar en vägd bedömning av personliga affärsrelaterade mål, så väl som att efterleva T ele2s värderingar och T ele2s uppförandekod. Jämförande information avseende förändringar i ersättning och bolagets resultat Ersättning och bolagets resultat kSEK 2025 2024 2023 2022 2021 Jean Marc Harion (från 10 november 2024) 26 920 2 732 0 0 0 Kjell Johnsen (15 september 2020–9 november 2024) 1) 0 29 193 38 212 17 049 18 241 Underliggande EBITDAaL 11 728 000 10 612 000 10 409 000 10 060 000 9 639 000 Genomsnittlig ersättning baserat på antalet heltidsekvivalenter anställda i Sverige, utom anställda i moderbolaget 2) 897 887 855 781 750 Förhållande genomsnittlig ersättning verkställande direktör vs. anställd 1) 30,01 35,99 44,69 21,84 24,32 1) Ersättningen till fd VD Kjell Johnsen avser tiden som VD under 2024. T otal ersättning, inklusive lön under uppsägningstid till och med 1 september 2025, uppgår till 40 537kSEK. 2) Genomsnittlig ersättning inkluderar anställda i Sverige gällande grundlön, semesterersättning, förmåner, rörlig ersättning på målnivå och pension. Ersättningsrapport Innehåll 120 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 121 ===== Finansiella rapporter Finansiella rapporter, koncernen Koncernens resultaträkning 122 Koncernens totalresultat 122 Koncernens balansräkning 123 Koncernens kassaflödesanalys 124 Koncernens förändring i eget kapital 125 Finansiella rapporter, moderbolaget Moderbolagets resultaträkning 160 Moderbolagets totalresultat 160 Moderbolagets balansräkning 161 Moderbolagets kassaflödesanalys 162 Moderbolagets förändring i eget kapital 162 Noter, koncernen Not 1 Redovisningsprinciper och övriga upplysningar 126 Not 2 Finansiell riskhantering och finansiella instrument 134 Not 3 Nettoomsättning 137 Not 4 Segmentsrapportering 138 Not 5 Avskrivningar och nedskrivningar 139 Not 6 Övriga rörelseintäkter 139 Not 7 Övriga rörelsekostnader 139 Not 8 Ränteintäkter 140 Not 9 Räntekostnader 140 Not 10 Skatter 140 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar 141 Not 12 Fastigheter, maskiner och inventarier 143 Not 13 Nyttjanderättstillgångar 143 Not 14 Rörelseförvärv och avyttringar 144 Not 15 Intresseföretag och joint ventures 144 Not 16 Övriga finansiella tillgångar 145 Not 17 Tillgångsförda kontraktskostnader 145 Not 18 Varulager 145 Not 19 Kundfordringar 145 Not 20 Övriga kortfristiga fordringar 146 Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 146 Not 22 Likvida medel och outnyttjade krediter 146 Not 23 Aktier, eget kapital och vinstdisposition 147 Not 24 Finansiella skulder 148 Not 25 Avsättningar 149 Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 150 Not 27 Ställda säkerheter 150 Not 28 Eventualförpliktelser samt andra åtaganden 150 Not 29 Leasing 151 Not 30 Antalet anställda och personalkostnader 152 Not 31 Arvoden till den valde revisorn 157 Not 32 Avvecklade verksamheter 157 Not 33 Samarbetsarrangemang och andra närstående företag/personer 158 Not 34 Händelser efter räkenskapsårets utgång 159 Noter, moderbolaget Not 1 Redovisningsprinciper och övriga upplysningar 163 Not 2 Nettoomsättning 164 Not 3 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 164 Not 4 Räntekostnader och liknande resultatposter 164 Not 5 Skatter 164 Not 6 Andelar i koncernföretag 164 Not 7 Övriga finansiella anläggningstillgångar 164 Not 8 Fordringar hos koncernföretag 164 Not 9 Övriga kortfristiga fordringar 165 Not 10 Likvida medel och outnyttjade krediter 165 Not 11 Finansiella skulder 165 Not 12 Avsättningar 165 Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 165 Not 14 Eventualförpliktelser samt andra åtaganden 165 Not 15 Antal anställda 165 Not 16 Personalkostnader 165 Not 17 Arvoden till den valde revisorn 165 Not 18 Legal struktur 165 Innehåll 121 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Finansiella rapporter ===== SIDA 122 ===== Koncernens resultaträkning Koncernens totalresultat Miljoner SEK Not 2025 2024 Nettoomsättning 3, 4 29 890 29 583 Kostnader för sålda tjänster och utrustning 5 -16 890 -16 854 Bruttoresultat 13 000 12 729 Försäljningskostnader 5 -4 567 -4 868 Administrationskostnader 5 -2 044 -2 280 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 15 7 5 Övriga rörelseintäkter 6 329 309 Övriga rörelsekostnader 7 -109 -78 Rörelseresultat 6 615 5 817 Ränteintäkter 8 69 115 Räntekostnader 9 -985 -1 197 Övriga finansiella poster -21 15 Resultat efter finansiella poster 5 678 4 749 Inkomstskatt 10 -1 099 -915 Årets resultat från kvarvarande verksamheter 4 4 579 3 834 Årets resultat från avvecklade verksamheter 32 7 36 Årets resultat 4 587 3 870 Kvarvarande verksamheter Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 4 579 3 834 Årets resultat från kvarvarande verksamheter 4 579 3 834 Resultat per aktie, kr 23 6,61 5,54 Resultat per aktie efter utspädning, kr 23 6,57 5,50 Totala verksamheten Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 4 587 3 870 Årets resultat från totala verksamheten 4 587 3 870 Resultat per aktie, kr 23 6,62 5,59 Resultat per aktie efter utspädning, kr 23 6,58 5,56 Totala verksamheten Miljoner SEK Not 2025 2024 ÅRETS RESUL TAT 4 587 3 870 Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat Pensioner, aktuariella vinster/förluster 30 81 43 Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt 10 -17 -9 Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat 64 34 Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter -391 197 Omräkningsdifferenser i intresseföretag 15 — 1 Omräkningsdifferenser -391 199 Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 277 -120 Skatteeffekt på ovan 10 -57 25 Säkring av nettoinvesteringar 220 -95 Vinst/förlust från ändring i verkligt värde i säkringsinstrument 2 -55 -77 Omklassificering av ackumulerade vinster/förluster till resultaträkningen 2 33 44 Skatteeffekt på kassaflödessäkringar 10 4 7 Kassaflödessäkringar -17 -26 Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat -188 77 ÖVRIGT TOTALRESUL TAT FÖR ÅRET, NETTO EFTER SKATT -124 111 TOTALRESUL TAT FÖR ÅRET 4 463 3 981 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 4 463 3 981 TOTALRESUL TAT FÖR ÅRET 4 463 3 981 Innehåll 122 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Finansiella rapporter, koncernen ===== SIDA 123 ===== Koncernens balansräkning Miljoner SEK Not 31 december 2025 31 december 2024 TILLGÅNGAR Goodwill 11 29 223 29 988 Övriga immateriella tillgångar 11 9 656 11 135 Immateriella anläggningstillgångar 38 879 41 123 Fastigheter, maskiner och inventarier 12 10 008 10 117 Nyttjanderättstillgångar 13 4 373 4 071 Materiella anläggningstillgångar 14 381 14 188 Andelar i intresseföretag och joint ventures 15 3 4 Övriga finansiella anläggningstillgångar 16 1 123 1 085 Tillgångsförda kontraktskostnader 17 856 887 Uppskjutna skattefordringar 10 126 128 Anläggningstillgångar 4 55 368 57 414 Varulager 18 585 838 Kundfordringar 19 2 083 2 020 Övriga kortfristiga fordringar 20 1 854 2 272 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 1 569 1 506 Kortfristiga fordringar 5 506 5 799 Kortfristiga investeringar 56 74 Likvida medel 22 249 317 Omsättningstillgångar 6 395 7 028 Tillgångar som innehas för försäljning 14, 32 1 117 — TILLGÅNGAR 62 880 64 442 Miljoner SEK Not 31 december 2025 31 december 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Aktiekapital 23 870 870 Övrigt tillskjutet kapital 27 378 27 378 Reserver 60 248 Balanserat resultat -6 042 -6 400 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 22 267 22 097 Eget kapital 22 267 22 097 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 24 19 790 21 435 Leasingskulder 29 3 210 2 829 Avsättningar 25 747 958 Övriga räntebärande skulder 24 172 158 Räntebärande skulder 23 919 25 380 Uppskjuten skatteskuld 10 3 394 3 531 Övriga ej räntebärande skulder 24 110 354 Ej räntebärande skulder 3 504 3 886 Långfristiga skulder 27 423 29 266 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 24 4 264 4 823 Leasingskulder 29 1 282 1 291 Avsättningar 25 205 96 Övriga räntebärande skulder 24 399 309 Räntebärande skulder 6 149 6 519 Leverantörsskulder 24 1 968 2 158 Aktuella skatteskulder 109 25 Övriga kortfristiga skulder 24 800 664 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 3 665 3 706 Ej räntebärande skulder 6 542 6 553 Kortfristiga skulder 12 692 13 073 Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning 14, 32 499 7 EGET KAPITAL OCH SKULDER 62 880 64 442 Innehåll 123 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Finansiella rapporter, koncernen ===== SIDA 124 ===== Koncernens kassaflödesanalys Totala verksamheten Miljoner SEK Not 2025 2024 Löpande verksamheten Årets resultat 4 587 3 870 Justeringar av poster i årets resultat – Avskrivningar och nedskrivningar 5 6 189 5 944 – Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 15 -7 -5 – Vinst/förlust vid försäljning av materiella anläggnings-tillgångar 18 22 – Vinst/förlust vid försäljning av verksamheter -8 -36 – Incitamentsprogram 92 106 – Finansiella poster 937 1 068 – Skattekostnad 10 1 099 915 Justeringar 8 320 8 013 Erhållen ränta 28 62 Betald ränta -896 -1 111 Erhållen utdelning från intressebolag — 2 Betald skatt -985 -1 141 Erhållen betalning övriga finansiella poster 3 7 Total innan förändringar i rörelsekapitalet 11 056 9 702 Rörelsekapitalet – Varulager 245 -9 – Kundfordringar -107 116 – Övriga kortfristiga fordringar 164 -56 – Övriga finansiella tillgångar -48 15 – Tillgångsförda kontraktskostnader 28 -75 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter -70 120 – Leverantörsskulder -192 -211 – Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter -6 184 – Övriga kortfristiga skulder 145 54 – Avsättningar 126 -62 Förändringar i rörelsekapitalet 287 76 Kassaflöde från den löpande verksamheten 11 343 9 778 Totala verksamheten Miljoner SEK Not 2025 2024 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -1 033 -892 Försäljning av immateriella anläggningstillgångar 3 — Förvärv av materiella anläggningstillgångar -2 684 -3 083 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 22 3 Anskaffning av aktier i koncernföretag 0 0 Avyttringar av aktier i koncernföretag, netto likviditetspåverkan 14 -5 -43 Avyttringar av aktier i intresseföretag 14 7 5 Övriga finansiella tillgångar lån, erhållna betalningar 18 10 Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 672 -3 999 Finansieringsverksamheten Upptagande av lån hos kreditinstitut och liknande skulder 24 2 781 3 510 Amortering av lån hos kreditinstitut och liknande skulder 24 -4 182 -4 334 Amortering av leasingskulder 29 -1 456 -1 430 Kassaflöde från övriga räntebärande skulder 24 216 140 Amortering av andra räntebärande skulder 24 -676 -209 Betalda utdelningar 23 -4 403 -4 777 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -7 720 -7 100 Förändringar av likvida medel -49 -1 322 Likvida medel vid årets början 22 317 1 634 Valutakursdifferenser i likvida medel 22 -19 5 Likvida medel vid årets slut 22 249 317 Innehåll 124 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Finansiella rapporter, koncernen ===== SIDA 125 ===== Koncernens förändring i eget kapital Totala verksamheten Miljoner SEK Not 31 december 2025 Hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Säkrings - reserv Omräknings - reserv Balanserat resultat Summa eget kapital Eget kapital, 1 januari 870 27 378 -533 781 -6 400 22 097 Årets resultat — — — — 4 587 4 587 Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt — — 203 -391 64 -124 Totalresultat för året — — 203 -391 4 651 4 463 Övriga förändringar i eget kapital Aktierelaterade ersättningar 30 — — — — 92 92 Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt 10, 30 — — — — 19 19 Utdelningar 23 — — — — -4 403 -4 403 Eget kapital vid årets slut 870 27 378 -330 390 -6 042 22 267 Totala verksamheten Miljoner SEK Not 31 december 2024 Hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Säkrings - reserv Omräknings - reserv Balanserat resultat Summa eget kapital Eget kapital, 1 januari 870 27 378 -411 582 -5 640 22 780 Årets resultat — — — — 3 870 3 870 Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt — — -122 199 34 111 Totalresultat för året — — -122 199 3 904 3 981 Övriga förändringar i eget kapital Aktierelaterade ersättningar 30 — — — — 106 106 Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt 10, 30 — — — — 7 7 Utdelningar 23 — — — — -4 777 -4 777 Eget kapital vid årets slut 870 27 378 -533 781 -6 400 22 097 Innehåll 125 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Finansiella rapporter, koncernen ===== SIDA 126 ===== Noter Not 1: Redovisningsprinciper och övriga upplysningar Allmänt Koncernredovisningen upprättas enligt gällande IFRS Redo- visningsstandarder samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee, vilka vid tidpunkten för årsredovisningens avgi- vande antagits av EU. Vidare tillämpar koncernen Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner vilken specificerar de tillägg som krävs enligt bestämmelserna i års- redovisningslagen. Koncernens finansiella rapporter upprättas baserat på his- toriska anskaffningsvärden förutom vissa finansiella instru- ment i form av övriga långfristiga placeringar, villkorade köpeskillingar och derivatinstrument vilka redovisas till verk- ligt värde. En förmånsbestämd pensionsskuld/tillgång redo- visas till nettot av verkligt värde på förvaltningstillgångar och nuvärdet av den förmånsbestämda skulden, justerat för even- tuella tillgångsbegränsningar. Om inget annat presenterats anges alla belopp i miljoner svenska kronor (MSEK) och avser för poster relaterade till resultat och kassaflöde tolvmånaders- perioden 1 januari till 31 december och för poster relaterade till finansiell ställning den 31 december. Justeringar för avrund- ningar görs ej. Nya och ändrade IFRS som tillämpas från 1 januari 2025 Inga nya eller ändrade standarder och tolkningar av standarder tillämpade från januari 2025 har haft väsentlig påverkan på Tele2 koncernens finansiella rapporter. Nya och ändrade IFRS som ännu ej tillämpas Inga nya eller ändrade standarder och tolkningar av standarder bedöms ha väsentlig påverkan på Tele2 koncernens finansiella rapporter 2026 och inga nyutgivna IFRS Redovisningsstandar- der har tillämpats i förtid. IFRS 18, som träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare, har ännu inte antagits av EU, men godkännande förväntas innan ikraftträdandet. Standarden fastställer krav för presentation och upplysningar i finansiella rapporter för att säkerställa att de ger relevant information som återspeglar en verksamhets tillgångar, skulder, eget kapi- tal, intäkter och kostnader. Tele2 utvärderar för närvarande den potentiella påverkan av IFRS 18 på sin finansiella rappor- tering. Koncernredovisning Dotterföretag Koncernens finansiella rapporter omfattar moderbolaget Tele2 AB och de företag där moderbolaget har ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande uppnås när Tele2 har ett inflytande över ett företag och exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt engagemang i företaget och kan använda sitt bestämmande inflytande till att påverka avkast- ningen. Alla koncerninterna balanser och transaktioner har eliminerats. Koncernredovisningen har upprättas enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att det i koncernens eget kapital ingår endast den del av dotterföretagens eget kapital som tillkommit efter förvärvet och i koncernens resultaträkning ingår endast resul- tat från förvärvstidpunkten och fram till avyttringstidpunkten i det fall dotterbolaget avyttras. Det koncernmässiga anskaff- ningsvärdet på andelar i dotterföretag, överförd ersättning, utgörs av summan av det verkliga värdet vid förvärvstidpunk- ten av vad som erläggs kontant, via övertagande av skulder till tidigare ägare, verkligt värde på egna emitterade aktier, vär- det på innehav utan bestämmande inflytande i det förvär- vade dotterföretaget och det verkliga värdet av tidigare ägd andel. Villkorade köpeskillingar inkluderas i överförd ersätt- ning och redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande effekter av omvärderingar av villkorade köpeskil- lingar redovisas i resultaträkningen. Förvärvade identifier- bara tillgångar samt övertagna skulder redovisas initialt gene- rellt till verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Redovisad goodwill utgörs av skillnaden mellan 1) överförd ersättning erlagd för andelarna i dotterföretag, värdet på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade dotterföretaget och det verkliga värdet av tidigare ägd andel jämfört med 2) verk- ligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder. För- värvsrelaterade utgifter (transaktionsutgifter) redovisas som kostnader i den period de uppkommer. Vid försäljningar där moderföretaget förlorar bestämmande inflytande över ett dotterföretag, beräknas resultatet av trans- aktionen vid avyttringen som skillnaden mellan: • summan av det verkliga värdet för den erhållna ersätt- ningen och det verkliga värdet av eventuellt kvarvarande innehav och • de tidigare redovisade värdena för dotterföretagets till- gångar (inklusive goodwill) och skulder och eventuellt innehav utan bestämmande inflytande. Uppkommen vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen. Eventuella belopp hänförliga till det avyttrade dotterföretaget som tidigare redovisats i övrigt totalresultat klassificeras om proportionellt i förhållande till avyttrad andel till resultaträk- ningen i samband med avyttringen. Samarbetsarrangemang Som samarbetsarrangemang räknas arrangemang över vilket två eller flera parter har ett gemensamt bestämmande infly- tande. Samarbetsarrangemang klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller joint venture. Gemensamma verk- samheter, vanligen bedrivna i bolagsform, är samarbetsar- rangemang där Tele2 och en eller flera samarbetspartner har rätt till alla ekonomiska fördelar relaterade till verksamhet- ens tillgångar. Vidare är regleringen av verksamhetens skulder beroende av parternas köp av det som produceras i verksam- heten eller kapitaltillskott till densamma. Gemensamma verk- samheter redovisas enligt klyvningsmetoden innebärande att Tele2 redovisar sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt sin andel av gemensamma tillgångar, skulder, intäkter och kostnader post för post i koncernens finansiella rapporter. Försäljning och andra mellanhavanden med gemen- samma verksamheter har eliminerats i koncernredovisningen. I Tele2s fall utgörs gemensam verksamhet av samägda företag, se vidare avsnittet om Uppskattningar och bedömningar. Innehåll 126 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 127 ===== Joint venture är arrangemang där Tele2 har rätt till nettotill- gångarna i arrangemanget. Dessa redo-visas enligt kapitalan- delsmetoden. Vid förvärv av en andel i ett samarbetsarrangemang upprät- tas en förvärvsanalys avseende andelen i detta per förvärvstid- punkten. Med förvärvstidpunkt menas den tidpunkt då kon- cernen blir part i och gemensamt delar på det bestämmande inflytandet i samarbetsarrangemanget. Utgångspunkten för förvärvsanalysen utgörs av anskaffningsvärdet för ande- larna i samarbetsarrangemanget. Anskaffningsvärdet förde- las på koncernens andel av verkligt värde vid förvärvstidpunk- ten på förvärvade tillgångar och övertagna skulder med därtill hörande uppskjutna skatter och eventuell goodwill. Intresseföretag Som intresseföretag räknas företag där Tele2 innehar en rös- tandel uppgående till mellan 20 procent och 50 procent eller på annat sätt har ett betydande inflytande. Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Det innebär att det i koncernen bokförda värdet på andelarna i företaget motsvaras av koncernens andel i eget kapital efter anpassning till koncernens redovisningsprinciper samt even- tuella återstående värden på koncernmässiga övervärden. Resultatandel i företagens resultat efter skatt redovisas i rörel- seresultatet tillsammans med avskrivningar på koncernmäs- siga övervärden. Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag och joint ventures elimineras i den utsträck- ning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orea- liserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov . Utländsk valuta Redovisningen i samtliga utländska koncernföretag, samar- betsarrangemang och intresseföretag är upprättad i den valuta som används i den primära ekonomiska miljön där respektive verksamhet bedriver sin huvudsakliga verksamhet, dvs den funktionella valutan, vilket för samtliga dotterbolag, samar- betsarrangemang och intresseföretag är den lokala valutan. Omräkning av utländska koncernföretag, samarbetsarrange- mang och intresseföretag till Tele2s rapportvaluta (SEK) görs genom att tillgångar respektive skulder omräknas till balans- dagens kurs och intäkter respektive kostnader omräknas till periodens genomsnittliga valutakurser. V alutakursdifferenser som uppstår genom omräkningen redovisas i övrigt totalresul- tat. Vid avyttring av utländska koncernföretag, samarbetsar- rangemang och intresseföretag redovisas den ackumulerade valutakursdifferensen hänförligt till den avyttrade verksam- heten i resultaträkningen. Goodwill och justeringar till verkligt värde som görs i samband med förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som till- gångar och skulder i den verksamhetens funktionella valuta. Avvecklad verksamhet En avvecklad verksamhet är en del av koncernen som antingen avyttrats eller är klassificerad som att den innehas för för- säljning och som motsvarar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet som bedrivs inom ett geografiskt område. En avvecklad verksamhet redovisas skiljt från kvarva- rande verksamhet i resultaträkningen med motsvarande redo- visning för jämförelseperioden. I balansräkningen särredovisas tillgångar som innehas för för- säljning samt skulder knutna till dessa tillgångar. Jämförelse- perioden påverkas inte. Tillgångar som innehas för försäljning värderas till det lägsta av det redovisade värdet och det verk- liga värdet efter avdrag för försäljningskostnader (not 32). Intäktsredovisning Nettoomsättningen omfattar försäljning av tjänster till kon- sumenter, företag, fastighetsägare och andra operatörer inom mobil och fast telefoni, bredband och TV . Intäkter värderas och redovisas utifrån den ersättning som specificeras i avtal med kunden, dvs. netto efter moms, rabatter och returer. Uppskatt- ningar och bedömningar av kundbeteende som används vid intäktsredovisningen revideras kontinuerligt för att säkerställa en rättvisande representation. Tjänsteintäkter från slutkund Tjänsteintäkter från slutkund inkluderar abonnemangsavgif- ter, samtalsintäkter, försäljning av kontantkort, anslutnings- och installationsavgifter och data- och informationstjäns- ter. För abonnemangs- och periodavgifter överförs kontrollen över tjänsten över tid och intäkten redovisas linjärt över perio- den. Abonnemangsintäkterna faktureras i förskott eller mån- aden efter att tjänsten har tillhandahållits kunden och betal- ningsvillkoren överstiger i majoriteten av fallen inte 30 dagar. Periodavgifter till fastighetsägare faktureras främst kvartals- vis i förskott. I det fall en avgift faktureras i förskott och Tele2 har erhållit betalning eller har rätt till betalning, uppstår en kontraktsskuld för Tele2. Denna intäktsförs i takt med kunden erhåller kontrollen över tjänsten. Samtalsintäkter redovisas som intäkt i den period som tjäns- ten tillhandahålls. Intäkter från försäljning av kontantkort och liknande för- skottsbetalningar redovisas i förhållande till verkligt kortut- nyttjande fram till dess giltighetstiden löper ut. Tidpunkten för redovisning av intäkter hänförlig till den del som kunden ej för- väntas utnyttja intäktsförs i relation till kundens utnyttjande. Den tidsmässiga effekten mellan betalning och intäktsföring redovisas som en kontraktsskuld. Anslutnings- och installationsavgifter och övriga förskottsav- gifter intäktsförs vid försäljningstillfället till den del Tele2 har levererat varor och tjänster i enlighet med samma principer som kundavtal innehållande flera komponenter som beskrivet i stycket Flera åtaganden. Intäkter från data- och informationstjänster såsom datapaket, textmeddelanden och tredjepartstjänster redovisas när tjäns- ten tillhandahålls. Operatörsintäkter Operatörsintäkter består främst utav samtrafiksintäkter och kommunikationstjänster. Samtrafikintäkter uppstår när andra telekommunikationsleverantörer använder Tele2s nätverk och redovisas när tjänsten tillhandahålls. Försäljning av utrustning Försäljning av utrustning inkluderar försäljning av varor som till exempel mobiltelefoner och bredbandsroutrar. Intäk- ter från försäljning av varor redovisas när kontroll över varan har övergått till kunden och koncernen har rätt till betalning. Betalning sker genom månadsvisa avbetalningar eller vid leve- rans. Då det föreligger en väsentlig tidsmässig effekt mellan betalning och intäktsföring av varan, justerar Tele2 för tidsvär- det av pengar relaterade till försäljningen av produkten. Tjänster till företagskunder inklusive funktionsbaserade lös- ningar för kompletta telekom- och nätverkstjänster, vilka kan inkludera växeltjänster, fast- och mobil telefoni, datakom- munikation och andra skräddarsydda tjänster, inklusive sys- teminstallationer, redovisas över tid varvid successiv vin- stavräkning tillämpas och intäkter redovisas gradvis över kontraktet då arbetet utförs eftersom kunden simultant erhål- ler och konsumerar de erhållna tjänsterna. Färdigställandegra- den fastställs utifrån utförda tjänster per rapportperiodens slut i proportion till vad som totalt ska utföras baserat på ned- lagda kostnader i relation till uppskattade totala kostnader. Flera åtaganden För kundavtal som innehåller flera åtaganden fördelas den kontrakterade intäkten till respektive åtagande baserat på dess relativa verkliga värde. Tjänster som faktureras baserat på utnyttjande ingår inte i fördelningen. Intäkten för respektive del redovisas i den period komponenten levereras till kund. När allokering mellan varor och tjänster sker kan det resul- tera i att intäktsföring sker vid annan tidpunkt (tidigare eller senare) än när betalning sker. Tidseffekten mellan betalning och intäktsföring avseende prestationsåtagandet är en kon- traktstillgång eller kontraktsskuld, för ytterligare information se not 16, 20 och 26. Innehåll 127 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen Not 1 forts. ===== SIDA 128 ===== Agera som agent I de fall Tele2 agerar som agent för en annan leverantör, såsom försäljning av mobiltelefoner via återförsäljare och inne- hållstjänster, redovisas intäkten netto, dvs endast den del av intäkten som tillfaller Tele2 redovisas som intäkt. Detta sker antingen när kontroll av varan har övergått till kunden eller under den period då tjänsten tillhandahålls. Rätt till retur De flesta varor och abonnemang säljs med returrätt. Returrät- ten varierar normalt från 14 dagar upp till 30 dagar. Om rätten till retur förväntas utnyttjas redovisas intäkten när denna rät- tighet har gått ut. Returrätt tillämpas ej när varor eller abonne- mang säljs via en tredje part. Kontraktsmodifieringar Kontraktsmodifieringar uppstår vid förändringar i prisplaner eller när tilläggstjänster adderas. En förändring i prisplanen resulterar i en ny framåtriktad intäktsföring. Tilläggstjänster är distinkta och prissatta till verkligt värde och avser ett nytt kontrakt. Rörelsekostnader Rörelsekostnader är uppställda i funktionsindelad form, vilka framgår nedan. Årets av- och nedskrivningar samt personal- kostnader fördelas per funktion. Totala kostnaden för av- och nedskrivningar framgår av not 5 och totala personalkostnaden framgår av not 30. Kostnader för sålda tjänster och utrustning Kostnader för sålda tjänster och utrustning innehåller pro- grambolagskostnader, kostnader för nät och kapacitet, samtra- fikavgifter samt kostnader för såld utrustning (t.ex. mobiltele- foner och bredbandsroutrar) till den del kostnaden motsvaras av en redovisad intäkt. Dessutom ingår i kostnad för sålda tjänster och utrustning den del av kostnader för personal, loka- ler, köpta tjänster samt av- och nedskrivningar på anläggnings- tillgångar, inklusive nyttjanderättstillgångar, som är hänförliga till produktion av sålda tjänster. Försäljningskostnader Försäljningskostnader omfattar kostnader för den egna för- säljningsorganisationen, köpta tjänster, personalkostnader, nyttjanderättskostnader, kundförluster samt av- och nedskriv- ningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till försälj- ningsaktiviteter. Dessutom ingår kostnader för marknadsak- tiviteter och kundservice vilka kostnadsförs löpande. Under försäljningskostnader redovisas även den del av Tele2s kost- nad för mobiltelefoner och annan utrustning för vilka Tele2 inte får kostnadstäckning. Administrationskostnader Administrationskostnader innehåller del av personalkost- nader, köpta tjänster samt av- och nedskrivningar på anlägg- ningstillgångar, inklusive nyttjanderättstillgångar, som är hänförliga till övriga gemensamma funktioner. Kostnader för styrelse, företagsledning och stabsfunktioner ingår i adminis- trationskostnader. Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader avser sekundära aktiviteter, kursdifferenser på poster av rörelsekaraktär samt resultat vid försäljning av materiella och immateriella anlägg- ningstillgångar. Ersättning till anställda Aktierelaterade ersättningar Tele2 tilldelar vissa anställda aktierelaterade ersättningar. Aktierelaterade ersättningar regleras med företagets aktier, så kallade egetkapitalreglerade ersättningar. Kostnaden för egetkapitalreglerade ersättningar baseras på det verkliga värdet på aktierätterna beräknat av oberoende tredje part vid tidpunkten för utfärdandet av dessa program. Dessa ersättningar redovisas som personalkostnad under intjänan- deperioden med en motsvarande ökning av eget kapital. Till den del intjäningsvillkoren i programmet är kopplade till mark- nadsvillkor (TSR), beaktas dessa vid fastställandet av det verkliga värdet av aktierätterna och justeras inte med hänsyn till måluppfyllelse. Icke marknadsbaserade intjäningsvillkor (t.ex. operativt kassaflöde och CDP-poäng) och tjänstevillkor (anställningsperiod) påverkar personalkostnaden under intjä- ningsperioden genom förändring av de antal aktier som slutli- gen förväntas utgå. Tele2 redovisar löpande en skuld för sociala avgifter för alla utestående aktierelaterade ersättningar. Sociala avgifter hän- förliga till aktierelaterade instrument till anställda som ersätt- ning för köpta tjänster kostnadsförs fördelat på de perioder under vilka tjänsterna utförs. Avsättningen för sociala avgif- ter baseras på aktierätternas verkliga värde vid varje rapport- tillfälle. Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Inom koncernen finns ett flertal pensionsplaner, där huvud- delen av Tele2s pensionsåtaganden utgörs av avgiftsbe- stämda planer (not 30) för vilka koncernen gör inbetalningar till offentliga och privata pensionsinstitut. Avgifter avseende avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster avgiften avser. De avgiftsbestämda planerna säkerställer en viss förutbestämd premieinbetalning och negativa förändringar av värdeutveck- lingen av investeringar kompenseras inte av Tele2 varför Tele2 inte bär risken vid pensionsutbetalningstidpunkten. Endast en mindre del av koncernens åtagande utgörs av förmånsbe- stämda planer. Nuvärdet av förpliktelsen för dessa beräknas separat för respektive förmånsbestämd plan utifrån en upp- skattning av de framtida förmåner som intjänats under tidi- gare och innevarande perioder. Nettoförpliktelsen redovisas i balansräkningen som nuvärdet av förpliktelserna efter avdrag för verkligt värde på eventuella förvaltningstillgångar. De för- månsbestämda pensionsplanerna är både fonderade (helt eller delvis) och ofonderade. I de fall planerna är fonderade har till- gångar avskilts i en pensionsstiftelse. Dessa förvaltningstill- gångar kan bara användas för att betala ersättningar enligt pensionsavtalen. Kostnaden för de förmånsbestämda planerna beräknas genom tillämpning av Projected Unit Credit Method, vilken innebär att kostnaden fördelas över den anställdes tjänstgöringspe- riod. Beräkningen utförs årligen av oberoende aktuarier. För- pliktelserna värderas till nuvärdet av de förväntade framtida utbetalningarna, med hänsyn tagen till antaganden såsom förväntade framtida löneökningar, inflation, ökningar i sjuk- vårdskostnader och livslängd. Förväntade framtida utbetal- ningar diskonteras med en ränta som gäller på balansdagen för förstklassiga företagsobligationer, om sådan finns tillgänglig, och med hänsyn till beräknad återstående löptid för respektive åtagande. I Sverige används, i linje med tidigare år, bostads- obligationer för att fastställa diskonteringsräntan. Omvärde- ringseffekter redovisas i övrigt totalresultat. För ett antal av koncernens anställda i Sverige tryggas åtaganden för ålders- pension och familjepension genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbets- givare. I det fall Alecta inte kan tillhandahålla tillräcklig infor- mation för att fastställa ett enskilt bolags andel av den totala förpliktelsen och dess förvaltningstillgångar redovisas dessa pensionsplaner som avgiftsbestämda. Planerna finansieras löpande genom pensionsförsäkringar. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när före- taget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget har en redovisningspliktig omstrukture- ringsreserv enligt IAS 37. Ersättningarna som beräknas bli reg- lerade efter tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersätt- ningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas som långfristiga avsättningar. Inkomstskatter Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då den underliggande transaktionen redovisas i övrigt totalresul- tat eller eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas hänförligt till det skattemässiga resultatet för året. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder samt skatt på utdelning från dotterbolag. Innehåll 128 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen Not 1 forts. ===== SIDA 129 ===== Vid redovisning av uppskjuten skatt tillämpas balansräk- ningsmetoden. Metoden innebär att uppskjutna skatteskulder och fordringar redovisas för alla temporära skillnader mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Som temporär skillnad räknas poster som är en förskjutning i tiden i fråga om när skatteplikt respektive avdragsrätt före- ligger. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar beräk- nas utifrån den antagna eller den på balansdagen oavhängigt antagna skattesatsen vid tidpunkten för återföring av den tem- porära skillnaden. Vid redovisning av uppskjuten skattefordran tas hänsyn till underskottsavdrag och temporära skillnader där det är sanno- likt att underskottsavdragen och de temporära skillnaderna kommer att kunna utnyttjas mot framtida vinster. I de fall ett företag redovisar förluster sker en bedömning av om det finns övertygande faktorer som talar för att det kommer att finnas tillräckligt med framtida skattepliktiga överskott. I det fall det finns en uppskjuten skatteskuld och det finns underskottsavdrag för vilka en uppskjuten skattefordran inte tidigare redovisats redovisas en uppskjuten skattefordran till åtminstone i den utsträckning den kan kvittas mot den upp- skjutna skatteskulden. Aktuella skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas endast för koncernföretag inom samma skattejurisdiktion. Nettore- dovisning sker endast om Tele2s avsikt är att kvitta skatteford- ringar och skatteskulder. Tele2 omfattas av OECD:s modellregler avseende Pelare 2, vilka trädde i kraft den 1 januari 2024. Not 10 Skatter innehåller mer information om regleringen och påverkan på Tele2. Immateriella tillgångar och Fastigheter, maskiner och inventarier Immateriella anläggningstillgångar (not 11) och fastighe- ter, maskiner och inventarier (not 12), som ägs av Tele2, med bestämbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskriv- ningar. Avskrivningar baseras på tillgångarnas anskaffnings- värde med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandepe- riodens slut och sker linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod. Normalt är uppskattning av restvärdet för immateriella tillgångar noll. Nyttjandeperioder och restvär- den är föremål för årliga omprövningar. Vid fastställande av nyttjandeperioder för grupper av tillgångar beaktas den histo- riska utvecklingen och antaganden görs om framtida teknisk utveckling. Avskrivningarna baseras på anläggningstillgång- arnas anskaffningsvärde och beräknad nyttjandeperiod med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Om teknologin utvecklas snabbare än förväntat eller konkurrens, reglering eller marknadsförutsättningar utvecklas på annat sätt än förväntat, kan koncernens bedömning av nyttjandepe- rioder och restvärden påverkas. Avskrivningstider för imma- teriella anläggningstillgångar och fastigheter, maskiner och inventarier framgår i not 11 och 12. Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning om det förelig- ger någon indikation på värdeminskning avseende koncernens tillgångar. Om det föreligger någon indikation på att en tillgång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinnings- värde. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet och verkligt värde minskat med försäljningskostnader. Nytt- jandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetal- ningar som är hänförliga till tillgången under dess nyttjande- period, med tillägg av nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvär- det understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. Immateriella tillgångar Tele2 har ett antal licenser som ger rätt att bedriva telekom- verksamhet. Utgifter avseende förvärv av dessa licenser till- gångsförs och skrivs av linjärt över licensavtalens löptid. Goodwill utgörs av skillnaden mellan överförd ersättning erlagd för andelarna i dotterföretag alternativt inkråmet, vär- det på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade dotterföretaget och det verkliga värdet av tidigare ägd andel och koncernens redovisade värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder med avdrag för eventuella nedskrivningar. Goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som för- väntas erhålla fördelar från förvärvet och är, tillsammans med immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandepe- riod och immateriella tillgångar som ännu inte tagits i bruk, föremål för åtminstone årliga nedskrivningsprövningar även om någon indikation för värdeminskning inte föreligger. Ned- skrivningstest av goodwill görs på den lägsta nivå på vilken goodwill övervakas internt och för vilka det finns identifier- bara kassaflöden (kassagenererande enhet). Återvinningsvär- det på respektive kassagenererande enhet baseras på det högre av beräknat nyttjandevärde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. De viktigaste faktorerna som påverkat årets nedskrivningsprövning framgår av not 11. Vid omorganisationer eller avyttringar, som innebär att sam- mansättningen på kassagenererande enheter på vilka good- will har fördelats förändras, omfördelas goodwill på berörda enheter. Omfördelningen baseras på det relativa värdet för den del av en kassagenererande enhet som omorganisationen eller avyttringen avser och den del som kvarstår efter omorganisa- tionen eller avyttringen. Nuvarande varumärken har tidigare omvärderats till att ha en bestämd livslängd och redovisas till bokfört värde vid omvär- deringstillfället minskat med ackumulerade avskrivningar. Kundavtal värderas i samband med företagsförvärv till verkligt värde. Tele2 tillämpar en modell där en genomsnittlig historisk kundanskaffningskostnad, alternativt nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden, används för att värdera kundavtal. Tele2 aktiverar direkta utvecklingsutgifter för verksamhets- specifik programvara då kriterierna för att redovisas som en tillgång är uppfyllda. Minst årlig nedskrivningsprövning genomförs för aktiverade utvecklingsutgifter som ännu ej är färdigställda. Utgifterna skrivs av över nyttjandeperioden som påbörjas när tillgången är redo för användning. Utgifter hän- förliga till planeringsskedet i projekt såväl som utgifter för underhåll och utbildning kostnadsförs löpande. Övrigt utveck- lingsarbete kostnadsförs löpande, då det inte uppfyller kriteri- erna för att redovisas som tillgång. Fastigheter, maskiner och inventarier Byggnader avser anläggningar som är avsedda att nyttjas i verksamheten. Anskaffningsvärdet inkluderar direkta utgifter hänförliga till byggnaden. Maskiner och teknisk utrustning avser anläggningar och maskiner som är avsedda att nyttjas i verksamheten, såsom nätanläggningar. Anskaffningsvärdet inkluderar direkta utgif- ter hänförliga till byggande och installation av näten. Tillkommande utgifter för utbyggnad och värdehöjande för- bättringar redovisas som tillgång medan tillkommande utgif- ter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med till- gången kommer att komma Tele2 till del och anskaffningsvär- det kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkom- mande utgifter redovisas löpande som kostnad i den period de uppkommer, som t.ex. reparation och underhåll. Inventarier omfattar tillgångar som används inom administra- tion, försäljning och drift. Utgifter för utrustning uthyrda eller utlånade till kund aktiveras. Leasing Tele2 som leasetagare För alla leasingkontrakt där Tele2 är leasetagare redovisas en nyttjanderätt (not 13) och en motsvarande leasingskuld (not 29), förutom för korttidsleasar (definierat som leasar med lea- singperiod om 12 månader eller kortare vid startdatum) och leasar för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde (med ett nyanskaffningsvärde understigande 5 000 EUR). För samtliga leasingavtal sker första redovisning från den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Leasingbetalningarna för korttids- och lågtvärde- leasar redovisas löpande som operationella kostnader i resul- Not 1 forts. Innehåll 129 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 130 ===== taträkningen. Vidare tillämpar Tele2 lättnadsregeln och sepa- rerar inte leasekompontenten och icke-leasekomponenten i ett leasingkontrakt för leasingkategorierna Siter och basstationer (typisk icke leasekomponent är elektricitet) och Hyrd förbin- delse (typisk icke leasekomponent är reparation och underhåll). För alla andra leasingkategorier särskiljer Tele2 leasingkom- ponenten och exkluderar servicekomponenten vid beräkning av leasingskulden. Leasingperioden motsvarar den ej upp- sägningsbara löptiden för avtalade kontrakt förutom i de fall där Tele2 är rimligt säker på att utnyttja antingen en förläng- ningsoption eller en förtida termineringsoption som finns angi- vet i avtalet. Se not 29 för information om löpande kontrakt. Leasingskulden redovisas initialt till nuvärdet av de lea- singavgifter som inte betalats vid denna tidpunkt, diskonte- rat med användning av leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas använder koncernen sin inkrementella låneränta. Vid bestämmande av den margi- nella låneräntan tas hänsyn till i vilken valuta tillgången är lea- sad, löptiden på kontrakten och de underliggande kassaflö- dena som leasingkontraktet genererar. V ariabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller pris inkluderas inte vid beräk- ningen av leasingskulden och nyttjanderätten. Dessa betal- ningar redovisas istället löpande som operationella kostnader i den period som kostnaden avser. I efterföljande perioder ökar leasingskulden löpande med räntan på leasingskulden (genom användandet av effektiv-räntemetoden) och minskar i takt med utbetalda leasingavgifter. Leasingskulden omvärderas (med en motsvarande justering av den hänförliga nyttjande- rättstillgången) när tidigare bedömd leasingperiod ändras, när leasingbetalningarna ändras pga ändringar i index eller ränta, när det föreligger en förändring i bedömningen huruvida en utköpsoption kommer utnyttjas eller ej, när en förändring skett i de belopp som förväntas betalas ut enligt en restvärdegaranti eller när ett leasingavtal ändras och ändringen inte redovisas som ett separat leasingavtal. Nyttjanderättstillgången består av det belopp som leasingskul- den redovisats till initialt, med justering för leasingbetalningar gjorda vid eller före inledningsdatumet och eventuella initi- ala direkta kostnader. Nyttjanderätten redovisas därefter till anskaffningsvärdet minskat för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Nyttjanderätten skrivs av över den kortare av leasing- och nyttjandeperioden för den under- liggande tillgången. I kassaflödet redovisas amortering av leasingskulden inom finansieringsverksamheten medan räntedelen redovisas i kas- saflöde från den löpande verksamheten. Kassaflöde från kort- tidsleasar, lågtvärdeleasar och rörliga avgifter som inte inklu- deras i beräkningen av leasingskulden redovisas i kassaflöde från den löpande verksamheten. Tele2 som leasegivare Leasingavtal där Tele2 agerar som leasegivare klassifice- ras antingen som finansiella eller operationella leasingavtal. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i all väsentlig- het är överförd till leasetagaren. Alla övriga leasingavtal klas- sificeras som operationell leasing. När Tele2 agerar som finan- siell leasegivare redovisas tillgångarna avseende ett finansiellt leasingavtal i balansräkningen som en finansiell fordran till ett belopp motsvarande nettoinvesteringen i leasingavtalet, vil- ket motsvarar det diskonterade nuvärdet med tillämpning av en marknadsmässig diskonteringsränta samt en försäljnings- intäkt i enlighet med principerna för sedvanlig försäljning. De finansiella intäkter som uppkommer i ett finansiellt leasingav- tal redovisas i enlighet med en konstant förräntning (fast ränta) med tillämpning av effektivräntemetoden. Hyresintäkter från operationella leasingavtal intäktsredovisas linjärt under respektive leasingavtals löptid, inklusive effek- ten av lämnade förmåner, vilka normalt periodiseras över löp- tiden. Den leasade tillgången kvarstår i balansräkningen och skrivs av över dess bedömda nyttjandeperiod. Nedmonteringskostnader I den utsträckning det finns ett legalt eller informellt åtag- ande gentemot tredje part, ingår i anskaffningsvärdet för både ägda och leasade tillgångar beräknade utgifter för nedmonte- ring och bortforsling av tillgången samt återställande av plats/ område där tillgången varit installerad/uppförd. En föränd- ring av uppskattade utgifter för nedmontering, bortforsling och återställande läggs till eller dras ifrån redovisat värde på berörd tillgång. Kontraktstillgångar och kontraktsskulder En kontraktstillgång är Tele2s rätt till betalning för varor och tjänster som redan överförts till kunden om denna rätt till betalning är villkorad av något annat än tidens gång. Till exem- pel i kombinerade avtal som omfattar både utrustning såsom mobiltelefon och telekomtjänster, redovisar Tele2 en kontrakts- tillgång när man har uppfyllt kontraktsskyldigheten att leve- rera telefonen, men måste fullgöra telekomtjänsterna innan Tele2 har rätt till betalning. Detta är i motsats till en fordran, som är rätt till betalning som är villkorslös, med undantag för tidens gång. En kontraktsskuld är Tele2s åtagande att leverera varor eller tjänster till en kund vid den tidigare av när kunden förskottsbetalar eller den tid som kundens ersättning för varor och tjänster förfallit till betalning men som Tele2 ännu inte till- handahållit. Kontraktstillgångar ingår i balansposterna ford- ringar från såld utrustning not 16 och not 20 samt i upplupna intäkter not 21. Kontraktsskulder ingår i balansposten förutbe- talda intäkter not 26. Finansiella tillgångar och skulder Förvärv och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilket är den dag koncernen har ett åtagande att förvärva eller sälja tillgången. Finansiella skulder redovisas i balansräkningen när Tele2 blir en part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rät- tigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över tillgången. Detsamma gäller för del av en finan- siell tillgång. I fall där Tele2 behåller rättigheten till kassaflö- dena från en finansiell tillgång men ingår en förpliktelse att överföra kassaflödena till en tredje part (en överföringsför- pliktelse), tas den finansiella tillgången endast bort när i allt väsentligt samtliga risker och fördelar som är förknippade med ägande av den finansiella tillgången har överförts och följande villkor är uppfyllda: • Tele2 har ingen förpliktelse att betala belopp till den tredje parten såvida Tele2 inte erhåller motsvarande belopp från ursprungstillgången, • Tele2 är förbjudet, enligt villkoren i överföringsavtalet, att sälja eller pantsätta ursprungstillgången förutom som säkerhet för den tredje parten gällande förpliktelsen att erlägga kassaflöden till dem och • Tele2 har en förpliktelse att vidarebefordra varje kassaflöde det erhåller å tredje partens vägnar utan väsentlig försening. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förplik- telsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Initialt redovisas finansiella instrument till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och därefter löpande till verkligt värde alternativt upplupet anskaffningsvärde baserat på den initiala kategoriseringen. Kategoriseringen återspeglar både koncernens affärsmodell för hantering av tillgångarna och deras kontraktuella kassaflödesegenskaper och bestäms vid första redovisningstillfället. Beräkning av verkligt värde för finansiella instrument Vid fastställande av verkligt värde för finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad används olika värde- ringstekniker. Vid beräkning av verkligt värde för ränteswap- par och valutaderivat används officiella marknadsnoteringar som indata i beräkningen av diskonterade kassaflöden. V erk- ligt värde för låneskulder uppskattas genom allmänt veder- tagna metoder såsom diskontering av framtida kassaflöden till noterad marknadsränta för respektive löptid. Not 1 forts. Innehåll 130 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 131 ===== Beräkning av upplupet anskaffningsvärde för finansiella instrument Upplupet anskaffningsvärde beräknas med hjälp av effektiv- räntemetoden, vilket innebär att eventuella över- eller under- kurser samt direkt hänförliga kostnader eller intäkter perio- diseras över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan. Effektivräntan är den ränta som exakt diskon- terar förväntade framtida betalningar genom den förväntade löptiden för den finansiella tillgången eller den finansiella skul- den till det redovisade bruttovärdet för en finansiell tillgång eller till upplupna anskaffningsvärdet för en finansiell skuld. K vittning av finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Finansiella tillgångar Tele2s kundfordringar och övriga fordringar kategoriseras som ”Tillgångar till upplupet anskaffningsvärde” och redovisas ini- tialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffnings- värde. En reserv för förväntade kreditförluster måste beräk- nas enligt IFRS 9 oavsett om en förlusthändelse föreligger eller inte, se not 19. Tele2 tillämpar den förenklade modellen för att beräkna förväntade kreditförluster för kundfordringar och kontraktstillgångar som härrör från transaktioner som fal- ler inom tillämpningsområdet för IFRS 15 (intäkter från avtal med kunder) samt leasingfordringar. För leasingfordringar är detta ett val av redovisningsprincip. Den förenklade model- len tillämpar en matrismodell och baseras alltid på förväntade förlusthändelser under fordrans livstid, varvid hänsyn tas till information om historisk data justerat för nuvarande tillgäng- lig information och framtida förväntade händelser och ekono- miskt läge. För att beräkna de förväntade kreditförlusterna har kundford- ringar och fordringar för såld utrustning grupperats efter kre- ditriskkaraktär och antalet dagars dröjsmål. Tele2 har valt att redovisa förväntade kreditförluster separerat efter kundtyp då risken anses differentierad. Företagskunder definieras som en kund som primärt använder Tele2s tjänster till affärsända- mål, i vilket offentlig verksamhet och icke vinstdrivande orga- nisationer är inkluderat. Konsumentkunder är kunder som inte är definierade som en företagskund. De förväntade kredit- förlustnivåerna har baserats på kundernas betalningshisto- rik under en period på mellan 6 och 12 månader tillsammans med förlusthistoriken under samma period. De historiska kre- ditförlusterna justeras för att beakta makroekonomisk och framåtblickande information som kan påverka kundernas betalningsförmåga, så som ändrade marknadsförväntningar och möjligheter till försäljning av utestående kundfordringar. Tele2 har identifierat och gjort särskilda reservationer för kun- der vars betalningsförmåga anses särskilja sig mot övriga ford- ringar. Kundfordringar och fordringar från såld utrustning där en betalning inte längre anses rimlig skrivs bort. En indikation om att en betalning inte längre anses rimlig är att betalningen är mer än 60 dagar försenad. Kreditförluster redovisas som rörelsekostnader. Likvida medel kategoriseras som ”Tillgångar till upplupet anskaffningsvärde” och redovisas initialt till verkligt värde och löpande till upplupet anskaffningsvärde. Likvida medel består dels av kassa och bank, dels av kortfristiga placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten på högst tre månader. Den generella nedskrivningsmodellen i IFRS 9 tillämpas för likvida medel och identifierat nedskrivningsbehov var immateriellt. Spärrade likvida medel redovisas som kortfristiga place- ringar om de kan frigöras inom 12 månader och som finan- siella anläggningstillgångar om de är spärrade längre tid än 12 månader. Finansiella skulder Finansiella skulder kategoriseras som ”Finansiella skulder vär- derade till upplupet anskaffningsvärde”. Värdering av dessa sker initialt till verkligt värde och sedan till upplupet anskaff- ningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Direkta kostnader vid upptagande av lån inkluderas i anskaffnings- värdet. För leverantörsskulder samt för andra finansiella skul- der, vars löptid är kort, sker efterföljande värdering till nomi- nellt belopp. Derivatinstrument och säkringsredovisning Koncernen designerar vissa derivat som säkringsinstrument avseende kassaflödessäkringar, ränterisk i verkligt värdesäk- ringar och säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksam- heter. Vid säkringsrelationens början dokumenterar koncernen för- hållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade pos- ten, tillsammans med dess riskhanteringsmål och dess strategi för att genomföra olika säkringstransaktioner. Vidare, vid star- ten av säkringen och löpande, dokumenterar koncernen huru- vida säkringsinstrumentet är effektivt för att kvitta föränd- ringar i kassaflöden eller verkligt värde på den säkrade posten hänförlig till den säkrade risken, vilket är när säkringsrelatio- nen uppfyller alla följande krav på säkringseffektivitet: • det finns ett ekonomiskt samband mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet, • kreditriskens inverkan dominerar inte de värdeföränd- ringar som följer av detta ekonomiska förhållande och • säkringsförhållandet är samma som resultatet av den säkrade postens kvantitet som koncernen faktiskt säkrar och den kvantitet av säkringsinstrumentet som koncernen faktiskt använder för att säkra denna kvantitet av säkrade poster. Om ett säkringsförhållande upphör att uppfylla kraven på säkringseffektivitet avseende säkringskvoten, men riskhan- teringsmålet för den utsedda säkringsrelationen förblir den- samma, justerar koncernen säkringsförhållandet för säk- ringsrelationen (ombalanserar säkringen) så att den uppfyller kvalifikationskriterierna igen. Om koncernen förväntar sig att en del av eller hela den acku- mulerade förlusten i säkringsreserven inte kommer att återvin- nas i framtiden, omklassificeras detta belopp omedelbart till resultaträkningen. Not 2 beskriver detaljerna för de verkliga värdena på de derivatinstrument som används för säkrings- ändamål samt förändringar i säkringsreserven i eget kapital. V alutakursförändringar på lån i utländsk valuta och värde- förändringar för andra finansiella instrument (valutaderi- vat) vilka uppfyller kraven för säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat. Koncer- nen designerar endast det inneboende värdet av valutaswap- kontrakt, som designerats för säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter, som en säkrad post, det vill säga exklu- sive tidsvärde för swappen. Förändringar av tidsvärdet i swap- pen redovisas i resultaträkningen. Den ineffektiva delen av valutakursförändringen respektive värdeförändringen redo- visas i resultaträkningen under övriga finansiella poster. Vid avyttring av utländska verksamheter återförs den tidigare redovisade ackumulerade valutakursdifferensen hänförligt till den avyttrade verksamheten till resultaträkningen. Kassaflödessäkringar redovisas på samma sätt som säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Det vill säga effek- tiv del av värdeförändringar för ränteswapavtal som uppfyl- ler kraven för kassa-flödessäkring redovisas i övrigt totalre- sultat och den ineffektiva delen redovisas i resultaträkningen under finansiella poster. Redovisat belopp i säkringsreserven återförs över resultaträkningen i takt med att den säkrade pos- ten påverkar resultaträkningen. För mer information avseende kassaflödessäkringar, se not 2 och not 24. Koncernen avslutar endast säkringsredovisning när säkrings- relationen (eller en del därav) inte längre uppfyller kvalifi- kationskraven (efter omfördelning, om tillämpligt). När ett säkringsinstrument hänförligt till säkring av framtida kassa- flöden förfaller, säljs, avvecklas eller löses in, eller koncernen avbryter säkringsrelationen innan den säkrade transaktionen inträffat och den prognostiserade transaktionen fortfarande förväntas inträffa, kvarstår den redovisade ackumulerade vin- sten eller förlusten i säkringsreserven i eget kapital och redo- visas i resultaträkningen när transaktionen inträffar. Om den säkrade transaktionen inte längre förväntas inträffa, upplö- ses säkringsinstrumentets ackumulerade vinster eller förluster omedelbart mot resultaträkningen. För säkringar av verkligt värde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av förändringen i verkligt värde på derivatet i resultaträkningen, tillsammans med vinsten eller förlusten på den säkrade posten hänförlig till den risk som skyddas, dvs på samma rad. Not 1 forts. Innehåll 131 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 132 ===== Övriga derivatinstrument, vilka inte säkringsredovisas, redovi- sas till verkligt värde med värdeförändringar över resultaträk- ningen. Fordringar och skulder i utländsk valuta Koncernens fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till svenska kronor till balansdagens kurs. V alutakursvinster respektive -förluster i samband med trans- aktioner i utländsk valuta i den löpande verksamheten ingår i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter/- kostnader. V alutakursvinster respektive -förluster på finansiella ford- ringar och skulder redovisas bland finansiella poster. I de fall den långfristiga utlåningen till/upplåningen från Tele2s utländska verksamheter betraktas som en bestående del av moderbolagets finansiering av/ återlån från utlandsverk- samheten, och därmed som en utvidgning/minskning av moderbolagets investering i utlandsverksamheten, redovi- sas valutakursförändringar på dessa mellanhavanden i övrigt totalresultat. En sammanställning av valutakursdifferenser som redovisats i övrigt totalresultat framgår av koncernens totalresultat och de som påverkat årets resultat framgår av not 2. Tillgångsförda kontraktskostnader Kostnad för att erhålla ett kontrakt aktiveras som kontrakts- kostnadstillgång. Dessa kostnader är tillkommande utgifter som uppkommit i samband med att ett kontrakt med en kund erhållits och avser främst interna och externa försäljningspro- visioner. I samband med förvärv av företag och verksamhe- ter värderas kundavtal varvid dessa aktiveras som immateri- ella tillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över genomsnittlig kundrelations- period, om kostnaden bedöms återvinningsbar på en port- följnivå. Avskrivningen bokförs som en rörelsekostnad, för att denna kostnad ska reflekteras i det operationella resultatet. Avskrivningsperioder: Privatkundskontrakt 3–24 månader Företagskontrakt 3–36 månader Kontraktstillgången nedskrivningstestas i enlighet med IFRS 15. Ett nedskrivningsbehov föreligger om det bokförda värdet överstiger den ersättning Tele2 förväntas erhålla för tillhanda- hållandet av hänförliga varor och tjänster med avdrag för åter- stående direkt hänförliga kostnader. V arulager V arulager värderas, med tillämpning av först-in först-ut prin- cipen, till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Tele2s varulager består i all väsentlighet av mobiltelefoner, fasta bredbandsroutrar, digitala TV-boxar och IT- och nät- verkshårdvara. Eget kapital Eget kapital består av registrerat aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, säkringsreserv , omräkningsreserv , balanserat resultat och årets resultat. Övrigt tillskjutet kapital avser tillskott i form av överkurs vid nyemission. Tillkommande direkta kostnader hänförliga till utgivande av nya aktier redovisas direkt mot eget kapital som en minskning, netto efter skatt, av emissionslikviden. Säkringsreserv avser omräkningsdifferenser på externa lån i utländsk valuta och värdeförändringar för finansiella instru- ment (valutaderivat) vilka används för att säkra nettoinves- teringar i utländska verksamheter samt effektiv del av värde- förändringar för ränteswapavtal som används för att säkra framtida räntebetalningar. Omräkningsreserv avser omräkningsdifferenser hänförliga till omräkning av utländska verksamheter till Tele2s rapport- valuta samt omräkningsdifferenser på koncerninterna mel- lanhavanden som betraktas som en utvidgning/minskning av moderbolagets nettoinvestering i utlandsverksamheten. Antal aktier och resultat per aktie Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat hänför- ligt till moderbolagets ägare divideras med vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från aktierätter utgivna till anställda. Vidare inkluderas det antal aktierätter, och därigenom aktier, som skulle bli intjänade om den grad av uppfyllnad av intjänings- villkoren som föreligger per utgången av aktuell period även skulle föreligga vid utgången av intjäningsperioden (not 23). Avsättningar Avsättningar redovisas när ett företag inom koncernen, som ett resultat av inträffade händelser, har ett legalt eller infor- mellt åtagande, där det är sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen samt att det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas. Avsättningar beräknas till nuvärdet av de utgifter som för- väntas krävas för att lösa åtagandet genom att använda en ränta före skatt som speglar rådande marknadsvillkor avse- ende pengars tidsvärde och riskerna specifika för åtagandet. Ökningen i avsättning på grund av tidsvärdet redovisas som räntekostnad, eller som ränteintäkt när så är lämpligt. Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars före- komst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida hän- delser samt när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Upp- lysningar lämnas såvida inte sannolikheten för ett utflöde av resurser är ytterst liten. Segmentrapportering Segment Segmentrapporteringen följer den interna rapportering som sker till den högste verkställande beslutsfattaren, som utgörs av Tele2s koncernledning. Tele2s segment utgörs av länderna Sverige, Litauen, Lettland och Estland. Riskerna i Tele2s verk- samhet påverkas av de olika marknaderna där Tele2 bedriver verksamhet varför Tele2 följer och utvärderar verksamheten utifrån länder. Tele2 har valt Underliggande EBITDAaL som resultatmått för rapporterade segment, se avsnittet Icke IFRS nyckeltal för definition. Tele2 AB samt andra mindre verksamheter är inkluderade i Sverige. Segmentinformation framgår av not 4. Samma redo- visningsprinciper tillämpas för respektive segment som för koncernen. Tjänster Tjänster som erbjuds inom de olika segmenten är mobiltele- foni, digital-TV , fast bredband, fast telefoni och DSL, företags- lösningar samt övrig verksamhet. Tjänsten mobiltelefoni inkluderar flera olika abonnemangsfor- mer för både privatpersoner och företag samt förbetalda kon- tantkort. Mobilt inkluderar även mobilt bredband, fast telefon via mobilnätet (FVM), IoT (internet of things) och mobile car- rierverksamhet. Tele2 äger näten. TV inkluderar digital-TV levererad via fasta nätet, mark- bundna TV-nätet eller som OTT-tjänst. Fast bredband omfattar alla fasta Internettjänster för slutkun- der som inte är xDSL-baserade (koppar telefonkablar) för ”last mile”-anslutningen. För Tele2 innebär detta främst antingen vertikal fiber-koaxialkabel, fiber-till-hem (FTTH) eller fiber- till-byggnad (FTTB). Anslutning till kunden kan vara direkt åtkomst, tillträde till accessnätet (om inte xDSL) eller ett öppet nät (där Tele2 är leverantör av kommunikationstjänster). Not 1 forts. Innehåll 132 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 133 ===== Tjänster för fastighetsägare och kommunikationsleverantörer erbjuds också som en integrerad del av den fasta konsument- verksamheten. Fast telefoni och DSL inkluderar återförsålda produkter inom fast telefoni och xDSL-baserade anslutningstjänster via kop- partelefonkablar samt internet. Företagslösningar avser tjänster riktade mot företagskunder, vilka är komplexa och skräddarsydda, exempelvis managed hardware, hosting, PBX-tjänster, konsultverksamhet och före- tagsnätverk (LAN). Uppskattningar och bedömning av redovisningsprinciper Koncernens finansiella rapporter är delvis baserade på anta- ganden och uppskattningar i samband med upprättandet av koncernens redovisning. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historisk erfarenhet och en mängd andra anta- ganden, vilket resulterar i beslut om värdet på den tillgång eller skuld som inte kan fastställas på annat sätt. V erkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Nedan följer de mest väsentliga uppskattningarna och bedöm- ningarna som använts vid upprättandet av koncernens finan- siella rapporter. Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinnings- värde för koncernens bedömning av eventuellt nedskrivnings- behov på goodwill, görs antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av vissa nyckelparametrar. En redogö- relse av dessa antaganden och känslighetsanalys finns i not 11. Sådana bedömningar innefattar av naturliga skäl alltid en viss osäkerhet hänförlig till bedömd tillväxttakt, vinstmargina- ler, investeringsnivåer och diskonteringsräntor. Skulle verkligt utfall avvika från det vid prövningen förväntade utfallet för en specifik period kan förväntade framtida kassaflöden behöva omprövas vilket kan leda till en nedskrivning. Samarbetsarrangemang Tele2 är delägare i två samarbetsarrangemang i Sverige. Sam- arbetena rör mobila nät, vilka klassificerats som gemensam verksamhet, och omfattar Svenska UMTS-nät AB (tillsam- mans med Telia Company) och Net4Mobility HB (tillsammans med Telenor). Tele2 har valt att klassificera dessa samarbetsar- rangemang som gemensam verksamhet eftersom Tele2 bedö- mer sig genom avtal mellan parterna ha rätt till tillgångarna och förpliktelse för skulderna samt de tillhörande intäkterna och kostnaderna relaterat till respektive arrangemang. Ytter- ligare faktorer som ligger till grund för klassificeringen är att parterna i respektive arrangemang har rätt till en väsentlig del av de ekonomiska förmånerna från tillgångarna i respektive verksamhet samt att de samägda företagen är beroende av sina delägare för att löpande kunna reglera sina skulder. Intäktsredovisning Intäktsredovisning inom Tele2 kräver att företagsledningen gör uppskattningar och bedömningar i ett antal fall, huvudsakli- gen för att bestämma verkliga värden och i vilken period intäk- ten skall redovisas i. Många avtal paketerar produkter och tjänster till ett kunderbjudande vilket för redovisningsändamål kräver allokering av intäkter till varje del baserat på dess rela- tiva verkliga värden genom användandet av uppskattningar. För att avgöra om intäkten skall redovisas direkt eller perio- diseras krävs att företagsledningen gör bedömningar om när tjänsten och varorna har tillhandahållits såväl som uppskatt- ningar beträffande varje dels verkliga värde och den återstå- ende kontraktsperioden. Se vidare not 16 och 20 avseende for- dran för såld utrustning samt not 21 övriga upplupna intäkter. Leasing De viktigaste bedömningarna för leasing gäller fastställandet av om ett kontrakt (eller en del av ett kontrakt) innehåller en lease, leasingperioden och diskonteringsräntan. När det gäl- ler leasingperioden innehåller en majoritet av leasingavtalen i Tele2 optioner antingen om att förlänga eller säga upp avta- let. Vid fastställandet av leasingperioden beaktar Tele2 alla relevanta fakta och omständigheter som skapar ett ekono- miskt incitament att utnyttja en förlängningsoption eller inte utnyttja en option att avsluta avtalet. Ekonomiska incitament omfattar till exempel strategiska planer, bedömning av fram- tida teknikförändringar, ursprunglig investering och övervä- gande av kostnader för att hitta och flytta till en ny plats, even- tuella kostnader Tele2 kan debiteras för att säga upp avtalet och tidigare praxis avseende den period under vilken Tele2 normalt har använt särskilda typer av tillgångar (leasade eller ägda) och ekonomiska skäl för detta. Diskonteringsräntan fast- ställs utifrån en uppskattning av den inkrementella låneräntan för aktuell leasingperiod och valutan. Se vidare not 29. Avsättningar för tvister och skadestånd Tele2 är part i ett antal tvister. För varje enskild tvist görs en bedömning av det mest sannolika utfallet, och redovisning sker i överensstämmelse med detta, se vidare not 25 och not 28. Övrig information Tele2 koncernen är en integrerad operatör med fast och mobil uppkoppling och underhållningstjänster på våra kärnmarkna- der i Sverige och Baltikum. Tele2 AB (publ), organisationsnummer 556410-8917, är ett aktiebolag och har sitt säte i Stockholm, Sverige. Bolagets huvudkontor (telefon +46 8 5620 0060) är beläget på Tors- hamnsgatan 17 i Kista, P .O. Box 462, 164 94 Kista, Stockholms län, Sverige. Årsredovisningen, inklusive tillhörande noter, godkändes av styrelsen för utfärdande den 30 mars 2026. Balans- och resul- taträkning är föremål för fastställande på årsstämma den 18 maj 2026. Not 1 forts. Innehåll 133 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 134 ===== Not 2: Finansiell riskhantering och finansiella instrument Tele2s finansiering och finansiella risker hanteras under styrelsens kontroll och övervakande. Den finansiella riskhanteringen är centraliserad till koncernens Trea- sury-funktion som ansvarar för att identifiera, utvärdera och hantera de finansiella risker som koncernen är exponerad för, inklusive valuta-, ränte-, likviditets- och kre- ditrisk. Syftet är att hantera dessa risker i enlighet med gällande policyer och riktlin- jer samt säkerställa en kostnadseffektiv riskhantering. Riskerna följs upp, hanteras och rapporteras löpande. Tele2s finansiella tillgångar består huvudsakligen av kundfordringar från slutkun- der, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. De finansiella skulderna består till stor del av lån, obligationer, leasingskulder samt leverantörsskulder. Klassi- ficering och värdering av finansiella instrument, inklusive deras verkliga värde, fram- går nedan. V erkligt värde på finansiella tillgångar och skulder fastställs enligt följande värde- ringshierarki enligt IFRS 13: Nivå 2: Officiell marknadsdata såsom marknadsräntor och valutakurser används i diskonterade kassaflödesmodeller baserade på avtalsenliga kassaflöden för att fast- ställa verkligt värde på ränte- och valutaderivat, lån med fast ränta samt andra lång- fristiga räntebärande skulder som initialt redovisats till verkligt värde och därefter värderas till upplupet anskaffningsvärde. Nivå 3: Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträk- ningen och klassificerade som sådana vid första redovisningstillfället. Värdering sker med hjälp av diskonterade framtida kassaflödesmodeller. Miljoner SEK 31 december 2025 Derivat- instrument till verkligt värde via resultat- räkningen (nivå 2) Övriga instrument till verkligt värde via resultat- räkningen (nivå 3) Derivat- instrument till verkligt värde, säkrings- redovisade (nivå 2) Finansiella tillgångar och skulder till upp- lupet anskaff- ningsvärde Totalt redo visat värde Verkligt värde Övriga finansiella tillgångar — 1 — 802 803 803 Kundfordringar — — — 2 083 2 083 2 083 Övriga kortfristiga fordringar 0 — 35 1 820 1 855 1 856 Kortfristiga investeringar — — — 56 56 56 Likvida medel — — — 249 249 249 Summa finansiella tillgångar 0 1 35 5 010 5 046 5 046 Skulder till kredit institut och liknande skulder — — — 24 053 24 053 23 991 Övriga räntebärande skulder 142 — 101 4 821 5 063 5 365 Leverantörsskulder — — — 1 968 1 968 1 972 Övriga kortfristiga skulder — — — 909 909 909 Summa finansiella skulder 142 — 101 31 752 31 994 32 237 Miljoner SEK 31 december 2024 Derivat- instrument till verkligt värde via resultat- räkningen (nivå 2) Övriga instrument till verkligt värde via resultat- räkningen (nivå 3) Derivat- instrument till verkligt värde, säkrings- redovisade (nivå 2) Finansiella tillgångar och skulder till upp- lupet anskaff- ningsvärde Totalt redo visat värde Verkligt värde Övriga finansiella tillgångar — 1 — 793 794 794 Kundfordringar — — — 2 020 2 020 2 020 Övriga kortfristiga fordringar 60 — 60 2 152 2 272 2 272 Kortfristiga investeringar — — — 74 74 74 Likvida medel — — — 317 317 317 Summa finansiella tillgångar 60 1 60 5 357 5 477 5 477 Skulder till kredit institut och liknande skulder — — — 26 258 26 258 26 013 Övriga räntebärande skulder 28 — 144 4 415 4 587 4 585 Leverantörsskulder — — — 2 158 2 158 2 158 Övriga kortfristiga skulder — — — 1 018 1 018 1 018 Summa finansiella skulder 28 — 144 33 849 34 022 33 775 Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultat räkningen i nivå 3 framgår nedan. 31 december 2025 31 december 2024 Miljoner SEK Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder Per 1 januari 1 — 1 — Övriga förändringar — — 0 — I slutet av året 1 — 1 — 1) Redovisas som avvecklad verksamhet, se not 32. Eftersom kundfordringar, leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder är av kortfristig karaktär bedöms redovisade värden motsvara verkliga värden. Under året har inga överföringar skett mellan nivåerna i värderingshierarkin och inga väsentliga förändringar har gjorts avseende värderingstekniker, indata eller antaganden. Nettoresultat från finansiella instrument, inklusive tillgångar och skulder direkt hän- förliga till tillgångar klassificerade som innehav för försäljning, uppgick till –798 (377) miljoner kronor. Detta inkluderar –127 (–228) miljoner kronor hänförligt till lån och kundfordringar samt –671 (605) miljoner kronor hänförligt till derivat. Koncernen innehar derivatkontrakt som omfattas av ramavtal om nettning, vilka ger rätt att kvitta tillgångar och skulder med samma motpart. Dessa avtal återspeglas dock inte i balansräkningen där derivat redovisas brutto. Per den 31 december 2025 uppgick redovisade derivatvärden på tillgångssidan till 35 (119) miljoner kronor, varav 35 (60) miljoner kronor är avsedda för säkringsredovisning, och på skuld sidan till 242 (172) miljoner kronor, varav 101 (144) miljoner kronor är avsedda för säkrings- redovisning. Innehåll 134 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 135 ===== Kapitalstruktur Tele2s kapitalstruktur hanteras med målsättningen att upprätthålla finansiell flexibi- litet, stödja fortsatt investering och leverera avkastning till aktieägarna. Bolagets styrelse har fastställt följande finanspolicy: Tele2 strävar efter att erbjuda attraktiv ersättning till aktieägare, samtidigt som en stark balansräkning och finansiell flexibilitet bibehålls. • Tele2 avser att distribuera kapital till aktieägarna genom utdelningar motsva- rande minst 80% av fritt kassaflöde till eget kapital, med hänsyn till bolagets finansiella ställning och utsikter. • Tele2 avser att bibehålla en kreditprofil som överensstämmer med kreditbetyget ”investment grade”. För att minska refinansieringsrisken söker Tele2 diversifiera sina finansieringskällor och löptidsprofiler. Styrelsen utvärderar kapitalstrukturen löpande och vid behov . V alutarisk V alutakursrisk uppstår genom valutakursförändringar som påverkar koncernens resultat och eget kapital. V alutaexponering uppstår i samband med betalningsflöden i utländsk valuta (transaktionsexponering) och vid omräkning av utländska dotter- företags balans- och resultaträkningar till svenska kronor (omräkningsexponering). Koncernen säkrar normalt inte transaktionsexponering. Däremot kan omräknings- exponering relaterad till vissa utländska nettoinvesteringar säkras genom upplåning eller valutaderivat. Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter var 100 procent effektiva under 2024 och 2025 och ingen ineffektivitet redovisades i resultat- räkningen. Säkringsreserven i eget kapital uppgick till 351 (572) miljoner kronor. Per den 31 december 2025 hade koncernen utestående valutaderivat som säkrade EUR- lån om EUR 1 033 (993) miljoner. Då dessa derivat säkrar monetära poster tillämpas inte säkringsredovisning. Redovisat verkligt värde netto uppgick till –142 (32) miljo- ner kronor. Efter beaktande av valutaderivat är upplåningen fördelad på följande valutor (motsvarande SEK belopp). Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 SEK1) 21 298 22 915 EUR1) 2 756 3 343 Summa upplåning 24 053 26 258 1) Inklusive justering för valutaderivat avsedda för minimering av exponering EUR till SEK med 11 175 (11 406) miljoner kronor. Koncernens balans- och resultaträkning påverkas av omräkningsexponering när dotterföretagens valuta flukturerar gentemot svenska kronan. Nettoomsättning och rörelseresultat fördelas på nedanstående valutor. Nettoomsättning Miljoner SEK 2025 2024 SEK 22 881 77% 22 599 76% EUR 7 008 23% 6 984 24% Summa 29 890 100% 29 583 100% Rörelseresultat Miljoner SEK 2025 2024 SEK 4 005 61% 3 544 61% EUR 2 610 39% 2 273 39% Summa 6 615 100% 5 817 100% En tioprocentig förändring i EUR/SEK-kursen skulle påverka: Koncernens intäkter med +/– 701 (698) miljoner kronor Rörelseresultat med +/– 261 (227) miljoner kronor V alutakursdifferenser som uppkommer i verksamheten redovisas över resultat- räkningen och uppgår till följande belopp. Miljoner SEK 2025 2024 Övriga rörelseintäkter 65 41 Övriga rörelsekostnader -47 -50 Övriga finansiella poster -21 11 Summa valutakursdifferenser i resultaträkningen -3 2 Koncernens totala nettotillgångar per den 31 december 2025 om 22 267 (22 097) mil- joner kronor fördelade sig per valuta i miljoner kronor enligt följande (inklusive lån och valutaderivat). Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 SEK 20 195 20 224 EUR1) 2 072 1 873 Summa 22 267 22 097 1) Lån utfärdade i EUR avsedda för säkring av nettoinvestering ingår med 4 489 (4 767) miljoner kronor. En tioprocentig valutaförändring mot SEK skulle påverka koncernens nettotillgångar med 207 (187) miljoner kronor, där en förstärkning av SEK skulle medföra en negativ effekt. Ränterisk Tele2 är exponerat för ränterisk genom sin kombination av upplåning med fast och rörlig ränta. Risken hanteras genom en balanserad fördelning mellan fast och rörlig ränta samt genom användning av räntederivat i enlighet med koncernens strategi för räntebindning. Tele2 är exponerad mot referensräntor såsom EURIBOR och STIBOR, vilka är föremål för marknadsreformer. Koncernen följer utvecklingen av övergången till alternativa referensräntor, inklusive regulatoriska besked och rekommendationer från bransch- organisationer. Koncernens säkrade poster inkluderar emitterad EUR-skuld med fast ränta och emitterad SEK-skuld med rörlig ränta. Vissa befintliga avtal saknar ännu robusta fallback-klausuler vid ett permanent upphörande av referensräntan. Olika arbetsgrupper i branschen arbetar på reservrutiner för olika instrument, vilka Tele2 bevakar och kommer att överväga att implementera när det anses lämpligt. År 2020 offentliggjorde International Swaps and Derivatives Association (ISDA) sitt protokoll för reservrutiner som påverkar Tele2s derivat. Tele2 har pågående dialog med sina relationsbanker med ambitionen att införliva dessa rutiner i sina ISDA-avtal inför att övergången till nya referensräntor genomförs. Per den 31 december 2025 uppgick räntebärande skulder med kort räntebindning (kommande 12 månader) till 9 586 (11 551) miljoner kronor, motsvarande 33 (37) pro- cent av total skuld. Beräknat på rörliga räntebärande skulder per 31 december 2025 och under antagande att skulder med kort räntebindning omsattes per den 1 januari 2025 till 1 procent högre ränta och att räntan sedan var konstant under 12 månader, skulle detta medföra en ytterligare räntekostnad för 2025 om 96 (116) miljoner kro- nor, med en negativ effekt på resultatet efter skatt på 76 (92) miljoner kronor och en positiv effekt på övrig totalresultat med 19 (33) miljoner kronor för 2025. För ytterli- gare information se not 24. Innehåll 135 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen Not 2 forts. ===== SIDA 136 ===== Per den 31 december 2025 uppgick nominellt belopp för utestående räntederivat till 2,0 (2,0) miljarder kronor med omvandling av rörlig ränta till fast ränta samt EUR 250 miljoner, motsvarande 2,7 (2,9) miljarder kronor, med omvandling av fast ränta till rörlig. Kassaflödena relaterat till utestående räntederivat förväntas uppstå och påverka resultaträkningen successivt under återstående löptid för ränteswapparna. Koncernen kommer reglera skillnaden mellan fast och rörlig ränta netto. Utestående räntederivatinstrument avsedda för kassaflödes- respektive verkligt värdesäkring framgår nedan. Säkringsinstrument Genomsnittlig kontrakterad fast ränta % Nominellt kapitalbelopp i valuta miljoner Förändring i verkligt värde pga ineffektiv säkring miljoner SEK Verkligt värde tillgångar (skulder) miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 31 december 2025 31 december 2024 2025 2024 31 december 2025 31 december 2024 Kassaflödessäkringar (SEK) Utestående ränteswappar där T ele2 erhåller rörlig- och betalar fast ränta Inom 1 år 3,03 — 1 000 — 0 — -8 — Inom 1 till 2 år 0,21 3,03 1 000 1 000 — 0 35 -11 Inom 2 till 3 år — 0,21 — 1 000 — — — 60 Summa kassaflödessäkringar 2 000 2 000 0 0 27 49 Verkligt värdesäkringar (EUR) Utestående ränteswappar där T ele2 erhåller fast- och betalar rörlig ränta Inom 2 till 5 år 2,13 2,13 250 250 1 0 -93 -133 Summa verkligt värdesäkringar 250 250 1 0 -93 -133 Totalt utestående räntederivat 1 0 -66 -84 Säkrad post Miljoner SEK Förändring i värde använt för beräkning av ineffektivitet Utgående balans för kassaflödessäkrings reserv för fortsatt säkringsredovisning 2025 2024 31 december 2025 31 december 2024 Rörlig ränta lån Kassaflödessäkringar (SEK) -22 -33 27 49 Fast ränta lån Verkligt värdesäkringar (EUR) 40 54 — — Likviditetsrisk Koncernens överskottslikviditet placeras kortsiktigt eller används för amortering av lån. Likviditetsreserver består av tillgängliga likvida medel, outnyttjade avtalade kre- ditfaciliteter och avtalade checkräkningskrediter. Vid utgången av 2025 hade koncer- nen en tillgänglig likviditet om 8,5 (10,6) miljarder kronor. Se vidare not 22. Tele2 överlåter rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Under året överlät Tele2 betalningsrättigheter utan regressrätt eller återstående kre- ditexponering avseende vissa rörelsefordringar till finansiella institutioner om totalt 1 722 (2 799) miljoner kronor. Tele2 har en hållbarhetslänkad kreditfacilitet med ett syndikat av åtta relationsban- ker. I december 2024 förlängdes faciliteten med ett år till förfall år 2029. Faciliteten uppgår till 700 miljoner EUR och var outnyttjad per den 31 december 2025. Tele2 ABs Euro Medium-Term Note (EMTN) program om 5 miljarder EUR utgör basen för medel- och långfristig upplåning. Per den 31 december 2025 uppgick emit- terade obligationer under programmet till 21 275 (23 543) miljoner kronor. Se vidare not 24. Odiskonterade, kontrakterade åtaganden framgår nedan. Kontrakterade förfalloda- gar baseras på det tidigaste datum när koncernen förväntas vara tvungen att betala. Miljoner SEK Not 31 december 2025 Inom 1 år 1–3 år 3–5 år Efter 5 år Totalt Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 24 4 819 9 186 7 026 4 788 25 818 Leasingskuld 29 1 434 1 617 1 037 858 4 946 Derivatinstrument 242 — — — 242 Övriga räntebärande skulder 157 116 19 37 329 Leverantörsskulder 1 968 — — — 1 968 Övriga ej räntebärande skulder 800 110 — — 909 Åtaganden, övrigt 28 1 371 305 — — 1 675 Summa kontrakterade åtaganden 10 790 11 333 8 082 5 682 35 887 Miljoner SEK Not 31 december 2024 Inom 1 år 1–3 år 3–5 år Efter 5 år Totalt Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 24 5 463 7 633 11 798 3 469 28 363 Leasingskuld 29 1 368 1 541 798 791 4 498 Derivatinstrument 172 — — — 172 Övriga räntebärande skulder 137 90 20 48 295 Leverantörsskulder 2 158 — — — 2 158 Övriga ej räntebärande skulder 664 369 — — 1 033 Åtaganden, övrigt 28 1 419 45 — — 1 464 Summa kontrakterade åtaganden 11 382 9 678 12 615 4 308 37 983 Kreditrisk Kreditrisk uppstår från risken att motparter inte uppfyller sina avtalsenliga åtag- anden gentemot koncernen. Tele2s kreditrisk avser främst kundfordringar, fordringar relaterade till såld utrustning (mobiltelefoner), likvida medel samt positiva mark- nadsvärderingar på finansiella derivat som inte inkluderas under CSA-avtal. Risken i kund- och utrustningsfordringar är begränsad till följd av en diversifierad kundbas med både privat- och företagskunder. Koncernbolag kan avyttra förfallna fordringar Innehåll 136 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen Not 2 forts. ===== SIDA 137 ===== till inkassobolag när det bedöms kommersiellt fördelaktigt. Koncernen gör reserve- ringar för förväntade kundförluster, se vidare not 19. Per den 31 december 2025 uppgick maximal kreditexponering till 2 083 (2 020) miljo- ner kronor för kundfordringar och 1 780 (1 751) miljoner kronor för utrustningsford- ringar. Kreditrisk relaterad till likvida medel och derivat begränsas genom exponering mot finansiella institutioner med hög kreditvärdighet. Tele2 har ingått ISDA-avtal med samtliga motparter rörande derivatkontrakt. Enligt villkoren i dessa avtal kan netto- positionen på skuld/fordran till en motpart i samma valuta endast kvittas när vissa kredithändelser inträffar och alla relevanta derivatkontrakt avslutas. Eftersom Tele2 för närvarande inte har rättsligt bindande kvittningsrätt, bruttoredovisas derivat i balansräkningen. Credit Support Annex (CSA) tillämpas för att minska motpartsrisk genom krav på säkerheter baserade på marknadsvärdesförändringar. Per den 31 december 2025 uppgick ställda kontantsäkerheter till 56 (74) miljoner kronor. Maximal kreditexpo- nering för likvida medel uppgick till 249 (317) miljoner kronor och för derivat till 0 (0) miljoner kronor. Not 3: Nettoomsättning Nettoomsättning per segment Miljoner SEK 2025 2024 Sverige 22 888 22 607 Litauen 4 095 4 086 Lettland 2 054 2 053 Estland 991 979 Summa inklusive internförsäljning 30 029 29 726 Intern försäljning, eliminering -139 -143 Summa 29 890 29 583 Intern försäljning Miljoner SEK 2025 2024 Sverige 7 8 Litauen 70 76 Lettland 46 43 Estland 16 16 Summa 139 143 Nettoomsättning per valuta framgår av not 2. Nettoomsättning indelat i kategorier Tele2 delar in nettoomsättningen i följande huvudkategorier. Miljoner SEK 2025 2024 Sverige Konsument Tjänsteintäkter från slutkund 12 701 12 693 Operatörsintäkter 814 772 Försäljning av utrustning 2 216 2 062 Intern försäljning 0 0 Summa 15 731 15 526 Sverige Företag Tjänsteintäkter från slutkund 4 399 4 226 Operatörsintäkter 92 96 Försäljning av utrustning 1 636 1 716 Intern försäljning 4 4 Summa 6 131 6 041 Sverige Wholesale Operatörsintäkter 1 021 1 034 Försäljning av utrustning 1 0 Intern försäljning 3 4 Summa 1 025 1 039 Litauen Tjänsteintäkter från slutkund 2 824 2 704 Operatörsintäkter 147 133 Försäljning av utrustning 1 055 1 172 Intern försäljning 70 76 Summa 4 095 4 086 Lettland Tjänsteintäkter från slutkund 1 487 1 463 Operatörsintäkter 88 91 Försäljning av utrustning 433 457 Intern försäljning 46 43 Summa 2 054 2 053 Estland Tjänsteintäkter från slutkund 735 714 Operatörsintäkter 83 77 Försäljning av utrustning 158 173 Intern försäljning 16 16 Summa 991 979 Intern försäljning, eliminering -139 -143 KVARVARANDE VERKSAMHETER Tjänsteintäkter från slutkund 22 146 21 799 Operatörsintäkter 2 245 2 201 Försäljning av utrustning 5 499 5 582 SUMMA 29 890 29 583 Innehåll 137 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen Not 2 forts. ===== SIDA 138 ===== Återstående långfristiga ouppfyllda avtal med kunder Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Utestående belopp hänförliga till bindande avtal med kunder vilka är (delvis) ouppfyllda 7 297 5 795 Per 31 december 2025 hade Tele2 bindande avtal med kunder med en löptid upp till 120 (120) månader, vilket resulterade i delvis ouppfyllda prestationsåtagande vid års- skiftet. Ledningen förväntar sig att 51 (50) procent av transaktionspriset som förde- lats till delvis ouppfyllda avtal per 31 december 2025 kommer att redovisas som en intäkt under 2026 (2025). Återstående 34 (34) procent förväntas redovisas som en intäkt under 2027 (2026) och 15 (16) procent under 2028–2035 (2027–2034). All användarbaserad intäkt är exkluderad från denna upplysning då intäkten inte är fastställd i ett kontrakt. Tele2 exkluderar intäkter från kontrakt med en kvarstå- ende kontraktsperiod på 12 månader eller kortare. Då Tele2 inte inkluderar samtliga kontrakt samt även har uppsägningsbara kontrakt, utgör inte beloppet för utestå- ende ouppfyllda prestationsåtaganden totalt förväntande intäkter under kommande perioder. Not 4: Segmentsrapportering Riskerna i Tele2s verksamhet påverkas av de olika marknaderna där Tele2 bedriver verksamhet varför Tele2 följer och utvärderar verksamheten utifrån länder. Segmen- trapporteringen följer den interna rapportering som sker till den högste verkställande beslutsfattaren, som utgörs av Tele2s Group Leadership Team. För ytterligare infor- mation se vidare avsnitt segmentrapportering i not 1. Miljoner SEK 2025 Sverige Litauen Lettland Estland Intern- eliminering Totalt Resultaträkning Externt 22 881 4 025 2 008 975 29 890 Internt 7 70 46 16 -139 — Nettoomsättning 22 888 4 095 2 054 991 -139 29 890 Underliggande EBITDAaL 8 561 1 940 950 277 11 728 Återföring leasingavskrivningar och ränta 1 387 132 66 85 1 669 Underliggande EBITDA 9 948 2 072 1 016 362 13 397 Omstruktureringskostnader -500 Avyttring av anläggningstillgångar -18 Övriga jämförelsestörande poster -82 Jämförelsestörande poster -600 EBITDA 12 797 Avskrivningar -6 189 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 7 Rörelseresultat 6 615 Ränteintäkter 69 Räntekostnader -985 Övriga finansiella poster -21 Inkomstskatt -1 099 Årets resultat från kvarvarande verksamheter 4 579 Övrig information Investeringar i immateriella och materiella tillgångar 2 854 253 217 143 3 467 Investeringar i nyttjanderättstillgångar 1 973 193 49 78 2 293 Miljoner SEK 2024 Sverige Litauen Lettland Estland Intern- eliminering Totalt Resultaträkning Externt 22 599 4 009 2 011 964 29 583 Internt 8 76 43 16 -143 — Nettoomsättning 22 607 4 086 2 053 979 -143 29 583 Underliggande EBITDAaL 7 837 1 707 862 206 10 612 Återföring leasingavskrivningar och ränta 1 285 108 65 79 1 537 Underliggande EBITDA 9 123 1 815 927 285 12 149 Omstruktureringskostnader -323 Avyttring av anläggningstillgångar -22 Övriga jämförelsestörande poster -48 Jämförelsestörande poster -394 EBITDA 11 756 Avskrivningar -5 944 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 5 Rörelseresultat 5 817 Ränteintäkter 115 Räntekostnader -1 197 Övriga finansiella poster 15 Inkomstskatt -915 Årets resultat från kvarvarande verksamheter 3 834 Övrig information Investeringar i immateriella och materiella tillgångar 3 327 337 239 170 4 073 Investeringar i nyttjanderättstillgångar 1 129 206 66 -32 1 370 Innehåll 138 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen Not 3 forts. ===== SIDA 139 ===== Omstruktureringskostnader Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK 2025 2024 Uppsägningskostnader -392 -168 Övriga personal- och konsultkostnader -34 -7 Uppsägning av avtal och andra kostnader -74 -148 Omstruktureringskostnader -500 -323 Rapporteres som: – Kostnad för sålda tjänster -27 -40 – Försäljningskostnader -324 -136 – Administrationskostnader -149 -147 Omstruktureringskostnaderna i 2025 är relaterade till transformationsarbete i huvudsak i Sverige. Avyttring av anläggningstillgångar Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK 2025 2024 Nedstängning av projekt och system -21 — Försäljning av nätverksutrustning 23 — Avyttring av nätverksutrustning -21 -25 Övrigt — 3 Avyttring av anläggningstillgångar1) -18 -22 1) Rapporteras som övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader. Övriga jämförelsestörande poster Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK 2025 2024 Avsättningar för juridisk tvist -2 32 Avstämning historiska fordringar 12 -34 Lagerjusteringar -77 -28 Kostnadsjustering försäkringar — -5 Kostnadsjustering pensioner -17 — Kvalitetssäkring 2 -21 Övrigt 0 7 Summa -82 -48 Rapporteras som: – Kostnader för sålda tjänster -10 3 – Försäljningskostnader -46 -41 – Administrationskostnader -39 -10 – Övriga operationella intäkter 13 — Under 2025 avser övriga jämförelsestörande poster främst tre engångsposter som påverkar resultaträkningen; en negativ post om 77 miljoner kronor relaterat till lager- justering av äldre produkter, en positiv effekt om 12 miljoner kronor relaterad till avstämning av äldre fordringar och en negativ post om 17 miljoner kronor relaterad till redovisning av äldre pensionsförpliktelser. Anläggningstillgångar Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Sverige 50 327 51 075 Litauen 2 286 2 676 Lettland 2 065 2 519 Estland 689 1 145 Summa anläggningstillgångar 55 368 57 414 Anläggningstillgångar grundas på var tillgångarna är belägna. Dessa tillgångar inne- fattar anläggningstillgångar förutom finansiella instrument, uppskjutna skatteford- ringar och tillgångar avseende ersättningar efter avslutad anställning. Not 5: A vskrivningar och nedskrivningar Miljoner SEK 2025 2024 Per funktion Kostnader för sålda tjänster och utrustning -5 198 -4 878 Försäljningskostnader -293 -280 Administrationskostnader -698 -786 Summa avskrivningar -6 189 -5 944 Miljoner SEK 2025 2024 Per tillgångstyp Avskrivning förvärvade övervärden -1 480 -1 491 Avskrivning övriga tillgångar -3 200 -3 067 Summa av- och nedskrivningar, immateriella och materiella tillgångar -4 680 -4 558 Avskrivning nyttjanderättstillgångar (leasing) -1 509 -1 386 Summa av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar (leasing) -1 509 -1 386 Summa av-och nedskrivningar -6 189 -5 944 Not 6: Övriga rörelseintäkter Miljoner SEK 2025 2024 Försäljning till samägda företag 100 102 Återförda omräkningsdifferenser — 0 Valutakursvinster från rörelsen 65 41 Försäljning av anläggningstillgångar 42 — Servicekontrakt för sålda verksamheter 82 106 Övriga intäkter 39 59 Summa övriga rörelseintäkter 329 309 Not 7: Övriga rörelsekostnader Miljoner SEK 2025 2024 Valutakursförluster från rörelsen -47 -50 Försäljning/utrangering av anläggningstillgångar (not4) -60 -22 Servicekontrakt för sålda verksamheter -1 -3 Övriga kostnader -1 -3 Summa övriga rörelsekostnader -109 -78 Innehåll 139 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen Not 4 forts. ===== SIDA 140 ===== Not 8: Ränteintäkter Miljoner SEK 2025 2024 Räntor, dröjsmålsräntor 12 15 Räntor, övriga fordringar 57 100 Summa ränteintäkter 69 115 Samtliga ränteintäkter avser finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaff- ningsvärde. Ränteintäkter på nedskrivna finansiella tillgångar, såsom kundford- ringar, uppgår till oväsentliga belopp. Not 10: Skatter Skattekostnad/intäkt Miljoner SEK 2025 2024 Aktuell skattekostnad på resultat från innevarande år -1 257 -998 Aktuell skattekostnad/-intäkt på resultat från tidigare år -2 14 Aktuell skattekostnad -1 259 -984 Uppskjuten skatteintäkt 160 69 Summa skatt på årets resultat -1 099 -915 Effektiv skattesats Skillnad mellan redovisad skattekostnad för koncernen och skattekostnad baserad på viktad gällande skattesats i respektive land består av nedanstående poster. Miljoner SEK 2025 2024 Resultat före skatt 5 678 4 749 Teoretisk skattekostnad T eoretisk skatt enligt gällande skattesats i respektive land -1 088 -19,2% -889 -18,7% Skatteeffekt av Resultat från försäljning av aktier -1 0,0% 2 0,0% Ej avdragsgilla räntekostnader 1 0,0% — Justering av tidigare års värderade skatteskulder 5 0,1% 22 0,5% Skattelättnader på investeringar i CAPEX 34 0,6% 34 0,7% Ej bokförda skattepliktiga intäkter -29 -0,5% -39 -0,8% Pelare 2 tilläggsskatt — -27 -0,6% Övriga poster -20 -0,4% -18 -0,4% Årets skattekostnad respektive effektiv skattesats -1 098 -19,3% -915 -19,3% Pelare 2 lagstiftning Koncernen omfattas av OECD:s modellregler avseende Pelare 2. Lagstiftningen avse- ende Pelare 2 har antagits i Sverige (implementerad genom Lag om tilläggsskatt [”Tilläggsskattelagen”]), där Tele2 AB, koncernens moderbolag, har sitt säte. Den svenska pelare 2 lagstiftningen trädde i kraft den 1 januari 2024 och tillämpas för räkenskapsår som påbörjas efter den 31 december 2023. Enligt Tilläggsskattelagen är Tele2 skyldig att betala en tilläggsskatt för jurisdiktio- ner där koncernen har lågbeskattad verksamhet. Lågbeskattad verksamhet anses föreligga om Tele2s effektiva skattesats i en jurisdiktion, beräknad enligt de särskilda reglerna i Tilläggsskattelagen, understiger minimiskattesatsen om 15 % (”Huvud- regeln”). Det finns i Tilläggsskattelagen även temporära förenklingsregler som om de är uppfyllda för en särskild jurisdiktion innebär att tilläggsskatten för samma jurisdi- ktion är 0. Under räkenskapsåret 2025 har Tele2 fortsatt sin utvärdering av skattereglerna enligt Pelare 2. Baserat på den bedömning som gjorts har ingen tilläggsskatt redovisats i någon av jurisdiktionerna. Uppskjuten skattefordran och skatteskuld Uppskjuten skattefordran och skatteskuld är hänförliga till följande poster. Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Outnyttjade underskottsavdrag 12 16 Materiella och immateriella anläggningstillgångar 36 51 Fordringar 19 33 Skulder 22 5 Pensioner 37 40 Leasingskulder 733 631 Summa uppskjuten skattefordran 859 776 Nettning mot uppskjuten skatteskuld -733 -648 Summa uppskjuten skattefordran enligt balansräkningen 126 128 Immateriella anläggningstillgångar -1 186 -1 471 Fastigheter, maskiner och inventarier -489 -465 Nyttjanderättstillgångar -705 -607 Periodiseringsfond -1 409 -1 303 Skulder -338 -334 Summa uppskjuten skatteskuld -4 127 -4 180 Nettning mot uppskjuten skattefordran 733 648 Summa uppskjuten skatteskuld enligt balansräkningen -3 394 -3 531 Netto uppskjuten skattefordran och skatteskuld -3 268 -3 403 Av de uppskjutna skatteskulderna är –1 244 (–1 551) miljoner kronor relaterade till övervärden från förvärv . Not 9: Räntekostnader Miljoner SEK 2025 2024 Räntor, kreditinstitut och liknande skulder -738 -936 Räntor, leasing (not 29) -160 -151 Räntor, övriga räntebärande skulder -80 -99 Räntor, dröjsmålsräntor -7 -11 Summa räntekostnader -985 -1 197 Samtliga räntekostnader avser finansiella skulder redovisade till upplupet anskaff- ningsvärde, förutom räntekostnader relaterade till derivat uppgående till -33 (-44) miljoner kronor. Innehåll 140 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 141 ===== Årets förändring av uppskjuten skattefordran och -skuld redovisas nedan. Miljoner SEK Not 2025 Förlust- avdrag Temporära skillnader skattefordran Temporära skillnader skatteskuld Totalt Uppskjuten skattefordran/-skuld per 1 januari 16 112 -3 531 -3 403 Nettning mot uppskjuten skatteskuld, ingående balans — 648 -648 — Tillgångar/skulder som innehas för försäljning 32 — — 8 8 Redovisat i resultaträkningen -4 70 94 160 Redovisat i övrigt totalresultat — -2 -68 -69 Redovisat i eget kapital — 19 — 19 Valutakursdifferenser — 0 18 18 Nettning mot uppskjuten skatteskuld — -733 733 — Uppskjuten skattefordran/-skuld per 31 december 12 114 -3 394 -3 268 Miljoner SEK 2024 Förlust- avdrag Temporära skillnader skattefordran Temporära skillnader skatteskuld Totalt Uppskjuten skattefordran/-skuld per 1 januari 17 87 -3 597 -3 493 Nettning mot uppskjuten skatteskuld, ingående balans — 672 -672 — Redovisat i resultaträkningen -1 -9 79 69 Redovisat i övrigt totalresultat — 3 20 23 Redovisat i eget kapital — 7 — 7 Valutakursdifferenser — 0 -9 -9 Nettning mot uppskjuten skatteskuld — -648 648 — Uppskjuten skattefordran/-skuld per 31 december 16 112 -3 531 -3 403 Underskottsavdrag Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2025 till 4 838 (5 154) miljoner kronor, för vilka uppskjuten skattefordran om 57 (77) miljoner kronor är redovisat och resterande del, 4 781 (5 077) miljoner kronor, inte redovisat. Den del som inte är redovisat härrör primärt från vårt bolag i Luxemburg, där ingen opera- tionell verksamhet drivs för närvarande. Totala underskottsavdragen förfaller enligt nedan. Miljoner SEK Redovisat Inte redovisat Summa 31 december 2025 31 december 2024 31 december 2025 31 december 2024 31 december 2025 31 december 2024 Löper utan begränsning i tiden 57 77 4 781 5 077 4 838 5 154 Summa samlade underskottsavdrag 57 77 4 781 5 077 4 838 5 154 Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Bolag som redovisade vinster i år och föregående år 126 128 Summa uppskjuten skattefordran 126 128 Uppskjuten skattefordran redovisades för avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag till den del övertygande faktorer fanns att dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Not 11: Immateriella anläggningstillgångar Miljoner SEK Not 31 december 2025 Nyttjanderätter, varumärken och programvaror Licenser inklusive frekvenser Kundavtal Pågående nyanlägg- ningar Totalt övriga immateriella tillgångar Goodwill Totalt Anskaffningskostnad vid årets början 15 221 3 783 10 105 1 289 30 396 30 724 61 121 Anskaffningskostnad för tillgångar som innehas för försäljning 32 — — — — — -614 -614 Investeringar 3 — — 898 901 — 901 Avyttringar -347 -131 -50 — -528 — -528 Omklassificeringar 767 -16 — -712 39 — 39 Valutakursdifferenser -29 -42 -5 -2 -77 -194 -276 Summa anskaffningskostnad 15 615 3 594 10 050 1 472 30 731 29 916 60 643 Ackumulerade avskriv- ningar vid årets början -10 214 -2 435 -6 343 — -18 991 — -18 991 Avskrivningar -1 425 -159 -845 — -2 430 — -2 426 Avyttringar 346 131 50 — 526 — 526 Reclassification — 38 — — 38 — 38 Valutakursdifferenser 19 29 5 — 52 0 52 Summa ackumulerade avskrivningar -11 274 -2 397 -7 134 — -20 805 — -20 800 Ackumulerade nedskrivningar vid årets början -269 — -1 — -270 -737 -1 007 Valutakursdifferenser — — — — — 43 43 Summa ackumulerade nedskrivningar -269 — -1 — -270 -694 -964 Summa immateriella anläggningstillgångar 4 071 1 198 2 915 1 472 9 657 29 223 38 879 Av 2025 års investeringar i immateriella tillgångar utgör internt utvecklade immateri- ella värden 407 (496) miljoner kronor. Internt utvecklade immateriella tillgångar och pågående nyanläggningar består främst av intern IT-utveckling och programvaror. Avskrivningstider för immateriella tillgångar presenteras nedan Licenser, nyttjanderätter och programvara 3-25 år Varumärken 5-10 år Kundavtal 5-15 år Innehåll 141 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen Not 10 forts. ===== SIDA 142 ===== Miljoner SEK 31 december 2024 Nyttjande- rätter, varumärken och pro- gramvaror Licenser inklusive frekvenser Kundavtal Pågående nyanlägg- ningar Totalt övriga immateriella tillgångar Goodwill Totalt Anskaffningskostnad vid årets början 14 448 3 714 10 102 1 258 29 522 30 608 60 130 Investeringar — 1 — 873 874 — 874 Avyttringar -117 -8 — — -125 — -125 Omklassificeringar 876 51 — -844 83 — 83 Valutakursdifferenser 13 25 3 1 42 116 158 Summa anskaffnings- kostnad 15 221 3 783 10 105 1 289 30 396 30 724 61 121 Ackumulerade avskriv- ningar vid årets början -8 827 -2 247 -5 495 — -16 569 0 -16 569 Avskrivningar -1 486 -180 -845 — -2 511 — -2 511 Avyttringar 108 8 — — 116 — 116 Valutakursdifferenser -8 -16 -3 — -27 — -27 Summa ackumulerade avskrivningar -10 214 -2 435 -6 343 — -18 991 — -18 991 Ackumulerade nedskrivningar vid årets början -269 — -1 — -270 -710 -980 Valutakursdifferenser — — — — — -27 -27 Summa ackumulerade nedskrivningar -269 — -1 — -270 -737 -1 007 Summa immateriella anläggningstillgångar 4 738 1 348 3 761 1 289 11 135 29 988 41 123 Goodwill I samband med förvärv av verksamheter allokeras goodwill till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla framtida ekonomiska fördelar, exempelvis i form av synergier, som ett resultat av den förvärvade verksamheten. I de fall separata kassa- genererande enheter inte kan identifieras allokeras goodwill till den lägsta nivå på vil- ken verksamheten och dess tillgångar styrs och övervakas internt, vilket är på opera- tiv segmentsnivå. Som en följd av torntransaktionen i Baltikum klassificerades en del av den goodwill som hänförts till de baltiska marknaderna som innehav för försäljning per den 31 december 2025. För den estniska marknaden anses hela goodwillbeloppet vara hän- förligt till de torn tillgångar som avyttras. Kassagenererande enheter och operativa segment Miljoner SEK Goodwill 31 december 2025 31 december 2024 Sverige 27 315 27 315 Litauen 829 970 Lettland 1 079 1 391 Estland — 312 Summa 29 223 29 988 Nedskrivningsprövning av goodwill Tele2 testar årligen om det finns nedskrivningsbehov avseende goodwill (och om till- lämpligt andra immateriella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder) genom att jämföra återvinningsvärde med redovisat värde för de kassagenererande enheter som dessa tillgångar är allokerade till. Återvinningsvärdet för respektive kassagene- rerande enhet baseras på det högre av beräknat nyttjandevärde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Återvinningsvärdet för alla kassagenererande enheter har beräknats baserat på beräknat nyttjandevärde. Huvudantaganden vid beräkning av nyttjandevärdena är tillväxttakter, vinstmarginaler, investeringsnivåer och diskonteringsräntor. Förväntad tillväxttakt, vinstmarginal och investeringsnivå baseras på branschdata samt ledningens bedömning av marknadsspecifika risker och möjligheter, inklusive förväntad förändring i konkurrens, Tele2s affärsmodell och den regulatoriska miljön. Diskonteringsräntan sätts med hänsyn tagen till rådande räntesatser och specifika riskfaktorer i respektive kassagenererande enhet. Diskon- teringsräntan efter skatt varierar mellan 8 och 10 (7 och 9) procent. Tele2 beräknar framtida kassaflöden baserat på den senast uppdaterade långsiktiga verksamhets- planen. För perioden efter detta antas en konstant årlig tillväxt om 0 till 2 (0 till 2) procent. Dessa nivåer överstiger varken genomsnittlig långsiktig tillväxt för bran- schen som helhet eller förväntad BNP-tillväxt på respektive marknad. För räkenskapsåret 2025 har vår värdering av verksamheten fortsatt att ta hänsyn till den utmanande makroekonomiska miljön. 2025 har varit ett transformationsår för Tele2, där ett återinfört fokus på strikt kostnadskontroll har resulterat i en extraor- dinär finansiell utveckling för både Underliggande EBITDAaL och kassaflöde. Vi har även beaktat kostnadsutvecklingen, där det inflationära trycket har stabiliserats men fortfarande påverkar vissa kostnadskomponenter, samt att den kapitalintensiva nät- verksmoderniseringen i Sverige nu närmar sig sitt slutförande. V år affärsmodell är fortsatt motståndskraftig och erbjuder tjänster som även framö- ver värderas högt och prioriteras av våra kunder. Vidare redovisas segmenten till kon- servativa värden i vår balansräkning, och vårt nedskrivningstest för 2025 visar en god marginal mellan återvinningsvärde och redovisat värde för samtliga segment. Mot denna bakgrund har vi dragit slutsatsen att någon nedskrivning av goodwill inte är nödvändig. Nedskrivningstestet inkluderar tillgångar som har klassificerats som ”innehas för försäljning”. Nyttjandevärdesberäkningarna är baserade på nedanstående antaganden per operativt segment. Antaganden Miljoner SEK Diskonteringsränta efter skatt Prognosperiod, i antal år Tillväxttakt efter prognosperioden 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sverige 8% 7% 3 3 0% 0% Litauen 10% 9% 3 3 2% 2% Lettland 9% 9% 3 3 2% 2% Estland 9% 9% 3 3 2% 2% Innehåll 142 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen Not 11 forts. ===== SIDA 143 ===== Not 12: Fastigheter, maskiner och inventarier Miljoner SEK Not 31 december 2025 Byggnader Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Maskiner och andra tekniska anläggningar Totalt Anskaffningskostnad vid årets början 284 1 385 2 211 20 646 24 526 Anskaffningskostnad för tillgångar som innehas för försäljning 32 -212 — — -636 -849 Investeringar 13 43 1 666 844 2 565 Nedmonteringskostnader — — — 31 31 Avyttringar -1 -63 7 -3 982 -4 038 Omklassificeringar 0 17 -2 148 2 091 -39 Valutakursdifferenser -17 -24 -14 -309 -363 Summa anskaffningskostnad 67 1 359 1 723 18 685 21 833 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -242 -1 237 -9 -12 568 -14 055 Ackumulerade avskrivningar för till- gångar som innehas för försäljning 32 177 — — 473 650 Avskrivningar -8 -81 -3 -2 162 -2 254 Avyttringar 1 41 — 3 955 3 997 Omklassificeringar 0 2 — -41 -38 Valutakursdifferenser 14 19 0 191 224 Summa ackumulerade avskrivningar -57 -1 256 -12 -10 151 -11 476 Ackumulerade nedskrivningar vid årets början — — -3 -351 -354 Valutakursdifferenser — — 0 5 6 Summa ackumulerade nedskrivningar — — -3 -346 -348 Summa materiella anläggningstillgångar 9 102 1 708 8 188 10 008 Avskrivningstider för fastigheter, maskiner och inventarier Byggnader 7-20 år Kundutrustning 2-5 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 2-30 år Inventarier, verktyg och installationer 2-10 år Miljoner SEK 31 december 2024 Byggnader Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Maskiner och andra tekniska anläggningar Totalt Anskaffningskostnad vid årets början 268 1 454 2 061 19 648 23 431 Investeringar 6 38 2 201 953 3 199 Nedmonteringskostnader — — — 10 10 Avyttringar — -149 -5 -2 085 -2 240 Omklassificeringar 0 25 -2 055 1 946 -83 Valutakursdifferenser 9 17 9 173 208 Summa anskaffningskostnad 284 1 385 2 211 20 646 24 526 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -227 -1 274 -7 -12 588 -14 095 Avskrivningar -7 -99 -2 -1 938 -2 045 Avyttringar — 149 — 2 074 2 223 Valutakursdifferenser -8 -14 0 -116 -138 Summa ackumulerade avskrivningar -242 -1 237 -9 -12 568 -14 055 Ackumulerade nedskrivningar vid årets början — — -3 -348 -351 Valutakursdifferenser — — 0 -3 -3 Summa ackumulerade nedskrivningar — — -3 -351 -354 Summa materiella anläggningstillgångar 42 148 2 200 7 727 10 117 Hyresintäkter under året som relaterar till operationell leasing är 172 (146) miljoner kronor, varav 121 (104) miljoner kronor hänför sig till inplaceringshyror på Tele2s siter. Dessa siter är rapporterade som Maskiner och andra tekniska anläggningar. 35 (33) miljoner kronor hänför sig till hyresintäkter från uthyrd utrustning till kunder som rapporteras som Inventarier, verktyg och installationer i de materiella tillgång- arna. Resterande belopp består av mindre belopp fördelade på olika kategorier. Not 13: Nyttjanderättstillgångar Tele2s leasingkontrakt består i all väsentlighet av hyra av siter och basstationer (inklusive hyra av mark), hyrda förbindelser, lokaler, bilar och annan utrustning. Se not 29 för mer information om leasing. Miljoner SEK Not 31 december 2025 Hyra av lokaler Siter och basstationer Hyrda förbindelser Utrustning Totalt Anskaffningsvärde vid årets början 1 477 3 204 5 254 174 10 109 Anskaffningsvärde för tillgångar som innehas för försäljning 32 — -683 — — -683 Tillkommande nyttjanderätter 204 564 1 468 57 2 293 Övriga justeringar -9 -493 -216 -24 -744 Valutakursdifferenser -22 -66 -31 -4 -123 Summa anskaffningsvärde 1 650 2 525 6 475 203 10 853 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -845 -1 949 -3 150 -88 -6 033 Ackumulerade avskrivningar för tillgångar som innehas för försäljning 32 — 381 — — 381 Avskrivningar -156 -407 -896 -51 -1 509 Övriga justeringar 9 412 172 23 616 Valutakursdifferenser 16 37 17 2 71 Summa ackumulerade avskrivningar -977 -1 526 -3 858 -114 -6 475 Ackumulerade nedskrivningar vid årets början 0 -7 2 — -5 Summa ackumulerade nedskrivningar 0 -7 2 — -5 Summa nyttjanderättstillgångar 29 674 992 2 619 88 4 373 Miljoner SEK Not 31 december 2024 Hyra av lokaler Siter och basstationer Hyrda förbindelser Utrustning Totalt Anskaffningsvärde vid årets början 1 375 2 937 5 186 137 9 635 Tillkommande nyttjanderätter 102 342 863 63 1 370 Övriga justeringar -11 -110 -809 -27 -957 Valutakursdifferenser 11 35 14 1 62 Summa anskaffningsvärde 1 477 3 204 5 254 174 10 109 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -682 -1 628 -3 032 -71 -5 414 Avskrivningar -167 -377 -801 -41 -1 386 Övriga justeringar 11 73 690 25 800 Valutakursdifferenser -7 -17 -8 -1 -33 Summa ackumulerade avskrivningar -845 -1 949 -3 150 -88 -6 033 Ackumulerade nedskrivningar vid årets början 0 -7 2 — -5 Summa ackumulerade nedskrivningar — -7 2 — -5 Summa nyttjanderättstillgångar 29 631 1 248 2 106 86 4 071 Innehåll 143 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 144 ===== Not 14: Rörelseförvärv och avyttringar Kassaflödespåverkande förvärv och försäljningar av aktier och andelar avsåg följande: Totala veksamheten Miljoner SEK 2025 2024 Anskaffningar Övriga mindre anskaffningar 0 — Summa avyttring av aktier och andelar 0 — Avyttringar T ele2 Kroatien — -43 T-mobile Nederländerna — 5 Övriga mindre avyttringar 2 — Summa avyttring av aktier och andelar 2 -38 Summa kassaflödespåverkan 2 -38 Förvärv Under 2025 bildade Tele2 ett nytt bolag, Baltic Tower Company , U AB. Bolagsbild- ningen utgjorde en del av förberedelserna inför den avslutade torntransaktionen i Baltikum, vilken slutfördes under 2026. Avyttringar Under 2024 betalade Tele2 43 miljoner kronor avseende en tvist relaterad till den avvecklade verksamheten i Kroatien. Tele2 mottog också en ytterligare betalning på 5 miljoner kronor relaterat till försäljningen av T-Mobile Nederländerna, vilken slutför- des i 2022. För ytterligare information avseende avvecklade verksamheter och tillgångar som innehas för försäljning, se not 32. Not 15: Intresseföretag och joint ventures Miljoner SEK Ägarandel (kapital/röster) Bokfört värde på andelar Resultat från andelar 31 december 2025 31 december 2024 2025 2024 Intresseföretag och joint ventures 25%–40% 3 4 7 5 Resultat från andelar för 2025 påverkas av en ytterligare realisationsvinst från försälj- ningen av T-Mobile samt från likvidationer och försäljning av andelar i andra intresse- bolag. Resultat från andelar för 2024 påverkas av en ytterligare realisationsvinst från försäljningen av T-Mobile. För ytterligare information, se not 14 avseende förvärv och avyttringar av verksamheter. Andelar i intresseföretag och joint ventures Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Anskaffningsvärde vid årets början 4 6 Utdelning -1 -2 Årets resultatandel 7 5 Omklassificering till tillgångar som innehas till försäljning -5 -5 Försäljning av andelar -2 — Summa andelar i intresseföretag och joint ventures 3 4 Utdrag ur resultaträkningar för intresseföretag och joint ventures Miljoner SEK Övrigt 2025 2024 Nettoomsättning 57 58 Årets resultat 0 1 Avstämning av ovan summerad finansiell information mot koncernens andel redovisad i den konsoliderade resultaträkningen: Årets resultat från intresseföretag och joint ventures 0 1 Koncernens andel 0 0 Reavinst vid försäljning av andelar 6 5 Koncernens andel av totalt resultat från intresseföretag och joint ventures 7 5 Utdrag ur balansräkningar för intresseföretag och joint ventures Miljoner SEK Övrigt 31 december 2025 31 december 2024 Materiella anläggningstillgångar 2 1 Omsättningstillgångar 18 22 Summa tillgångar 20 24 Eget kapital 11 11 Långfristiga skulder 0 0 Kortfristiga skulder 9 13 Summa eget kapital och skulder 20 24 Avstämning av ovan summerad finansiell information mot koncernens andel redovisad i den konsoliderade balansräkningen: Nettotillgångar för intresseföretag och joint ventures 11 11 Koncernens andel 3 4 Redovisat värde för koncernens andel i intresseföretag och joint ventures 3 4 Innehåll 144 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 145 ===== Not 16: Övriga finansiella tillgångar Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Fordringar från såld utrustning 800 792 Pensionsmedel 320 291 Långfristiga värdepappersinnehav 1 1 Övriga långfristiga fordringar 1 1 Summa övriga finansiella tillgångar 1 123 1 085 Fordringar från såld utrustning består av fordran på kunder hänförliga till avbe- talningsplaner avseende såld utrustning, såsom mobiltelefoner och annan utrust- ning. V arorna har levererats till kund och intäkt har redovisats. Ingen av dessa ford- ringar var förfallna på bokslutsdagen. När fakturering skett flyttas fakturerat belopp från fordringar från såld utrustning till kundfordringar. Posten innehåller även kon- traktstillgångar hänförliga till tidsmässiga effekter mellan när prestationsåtagande uppfyllts och intäktsföring av varor och tjänster skett och när betalning erhålls. Kon- traktstillgångar uppkommer vid försäljning av paketerade varor och tjänster. För information avseende kreditförlustreserv se vidare not 19. Not 18: V arulager Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Färdiga varor och handelsvaror 529 739 Övrigt 55 100 Summa varulager 585 838 Tele2s varulager består främst av mobiltelefoner, fasta bredbandsroutrar, digitala TV-boxar samt IT & nätverkshårdvara. Under 2025 kostnadsfördes varor i lager med 5 279 (5 464) miljoner kronor. Kreditförlustreserv Miljoner SEK 31 december 2025 Förfallet Ej förfallet 1–30 dagar 31–60 dagar 61–90 dagar > 90 dagar Totalt Kundfordringar Konsument Förväntad kreditförlustnivå 0,5% 3,9% 29,4% 39,7% 67,4% 12,3% Brutto bokfört värde 615 177 21 15 144 972 Kreditförlustreserv -3 -7 -6 -6 -97 -119 Företag Förväntad kreditförlustnivå 0,2% 1,2% 16,6% 45,5% 95,4% 6,2% Brutto bokfört värde 1026 190 15 5 76 1312 Kreditförlustreserv -3 -2 -3 -2 -72 -82 Summa kreditförlustreserv kundfordringar -6 -9 -9 -8 -170 -201 Fordringar från såld utrustning Konsument Förväntad kreditförlustnivå 2,1% — — — — 2,1% Brutto bokfört värde 1 381 — — — — 1381 Kreditförlustreserv -29 — — — — -29 Företag Förväntad kreditförlustnivå 2,2% — — — — 2,2% Brutto bokfört värde 438 — — — — 438 Kreditförlustreserv -10 — — — — -10 Summa kreditförlustreserv fordringar från såld utrustning -39 — — — — -39 När fordringar från såld utrustning faktureras omklassificeras de till kundfordringar. Not 19: Kundfordringar Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Brutto bokfört värde 2 284 2 266 Kreditförlustreserv -201 -246 Summa kundfordringar, netto 2 083 2 020 Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Kreditförlustreserv vid årets början 246 168 Nettoförändring av kreditförlustreserv -35 73 Valutakursdifferens -10 5 Summa kreditförlustreserv 201 246 Fordringar för såld utrustning Miljoner SEK Not 31 december 2025 31 december 2024 Brutto bokfört värde 1 819 1 788 Kreditförlustreserv -39 -36 Summa fordringar från såld utrustning, netto 1 780 1 751 varav långfristiga 16 800 792 varav kortfristiga 20 980 960 Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Kreditförlustreserv vid årets början 36 32 Nettoförändring av kreditförlustreserv 3 4 Summa kreditförlustreserv 39 36 Not 17: Tillgångsförda kontraktskostnader Miljoner SEK 2025 2024 Kontraktskostnad per 1 januari 887 810 Tillkommande 931 977 Kostnadsförda kontraktskostnader -961 -901 Summa tillgångsförda kontraktskostnader 31 december 856 887 Kostnadsförda kontraktskostnader består av periodiserade tillgångsförda kontrakts- kostnader. Avskrivningen bokförs som en rörelsekostnad, för att denna kostnad ska reflekteras i det operationella resultatet. Innehåll 145 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 146 ===== Not 19 forts. Miljoner SEK 31 december 2024 Förfallet Ej förfallet 1–30 dagar 31–60 dagar 61–90 dagar > 90 dagar Totalt Kundfordringar Konsument Förväntad kreditförlustnivå 0,6% 4,5% 34,5% 57,6% 68,4% 13,4% Brutto bokfört värde 607 175 27 22 141 972 Kreditförlustreserv -4 -8 -9 -13 -96 -130 Företag Förväntad kreditförlustnivå 0,3% 2,3% 26,3% 67,3% 94,4% 9,0% Brutto bokfört värde 1040 120 22 5 107 1294 Kreditförlustreserv -3 -3 -6 -3 -101 -116 Summa kreditförlustreserv kundfordringar -7 -10 -15 -16 -197 -246 Fordringar från såld utrustning Konsument Förväntad kreditförlustnivå 2,1% — — — — 2,1% Brutto bokfört värde 1 424 — — — — 1424 Kreditförlustreserv -29 — — — — -29 Företag Förväntad kreditförlustnivå 1,9% — — — — 1,9% Brutto bokfört värde 363 — — — — 363 Kreditförlustreserv -7 — — — — -7 Summa kreditförlustreserv fordringar från såld utrustning -36 — — — — -36 Not 20: Övriga kortfristiga fordringar Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Fordringar från såld utrustning 980 960 Fordran på Net4Mobility, samägt företag i Sverige 525 770 Fordran på Svenska UMTS-nät, samägt företag i Sverige 8 1 Derivat 35 119 Mervärdesskattefordran 47 51 Aktuella skattefordringar — 187 Fordringar på leverantörer 241 159 Övrigt 19 26 Summa övriga kortfristiga fordringar 1 854 2 272 För information avseende fordringar från såld utrustning se vidare not 16. För infor- mation avseende kreditförlustreserv se vidare not 19. För information om derivat, se vidare not 2. Not 22: Likvida medel och outnyttjade krediter Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Likvida medel 249 317 Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen 8 237 10 324 Summa tillgänglig likviditet 8 487 10 641 Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Beviljade checkräkningskrediter 665 675 Summa ej utnyttjade beviljade krediter 665 675 Outnyttjade låneutrymmen 7 573 9 649 Summa ej utnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen 8 237 10 324 Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad för- foganderätt, uppgick per 31 december 2025 till 44 (200) miljoner kronor och ingick i koncernens likvida medel. Inga specifika säkerheter är lämnade för checkräkningskrediter eller outnyttjade låneutrymmen. V alutakursdifferens i likvida medel Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Valutakursdifferens i likvida medel som fanns per 1 januari -4 3 Valutakursdifferens i årets kassaflöde -15 2 Summa årets valutakursdifferenser i likvida medel -19 5 Not 21: Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Miljoner SEK 31 december 2025 31 december 2024 Hyreskostnader 179 71 Nätverkskostnader 320 347 Frekvenskostnader 68 91 Pågående avyttringar 57 — Övriga förutbetalda kostnader 96 71 Totalt förutbetalda kostnader 721 580 Kunder 524 544 Andra telekomoperatörer 260 302 Övriga upplupna intäkter 64 79 Totalt upplupna intäkter 848 926 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 569 1 506 Av förutbetalda kostnader och upplupna intäkter förväntas 146 (148) miljoner kronor att redovisas i resultaträkningen eller bli reglerade mer än 12 månader efter balans- dagen. Förutbetalda kostnader för pågående avyttringar om 57 (–) miljoner kronor är relate- rade till avyttringen av infrastrukturen i Baltikum (torn och master), främst avseende rådgivningskostnader och andra administrativa kostnader. Innehåll 146 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 147 ===== Not 23: Aktier, eget kapital och vinstdisposition Antal aktier A-aktier B-aktier C -aktier Totalt Per 1 januari 2024 22 446 882 670 374 715 3 400 000 696 221 597 Omstämpling A-aktier till B-aktier -12 612 219 12 612 219 — — Omstämpling B-aktier till C-aktier — 300 000 -300 000 — Per 31 december 2024 9 834 663 683 286 934 3 100 000 696 221 597 Omstämpling A-aktier till B-aktier -51 261 51 261 — — Omstämpling C-aktier till B-aktier — 1 000 000 -1 000 000 — Totalt antal aktier per 31 december 2025 9 783 402 684 338 195 2 100 000 696 221 597 31 december 2025 31 december 2024 T otalt antal aktier 696 221 597 696 221 597 Antal aktier i eget förvar -2 665 465 -3 831 770 Antal utestående aktier 693 556 132 692 389 827 Genomsnittligt antal aktier 693 217 424 692 164 456 Antal aktier efter utspädning 697 220 052 696 797 768 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 696 865 020 696 614 894 Per den 31 december 2025 hade Tele2 110 022 identifierade aktieägare. Freya Inves- tissement innehade per den 31 december 2025, 19,8 procent av kapitalet och 27,0 pro- cent av rösterna. Ingen annan aktieägare innehade, direkt eller indirekt, mer än tio procent av aktierna i Tele2. De femton största enskilda aktieägarna representerade 42,4 procent av aktiekapitalet och 47,1 procent av rösterna. I Februari 2026 annonserade Freya Investissement sin avsikt att anpassa sitt ekono- miska ägande av Tele2 upp till dess 27% andel av rösterna genom en serie av transak- tioner. Dessa transaktionsserier är inte avsedda att leda till någon materiell föränd- ring av de röster som Freya kontrollerar i Tele2. Under första kvartalet 2025 omstämplades 1 000 000 C-aktier till B-aktier och 16 666 A-aktier om till B-aktier. Under tredje kvartalet 2025 omstämplades 34 595 A-aktier till B-aktier. Aktiekapitalet i Tele2 AB är uppdelat i tre aktieslag: A-aktier, B-aktier respektive C-aktier. Alla aktieslagen har ett kvotvärde om 1,25 kronor per aktie och A-aktier och B-aktier har lika rätt till andel i företagets nettotillgångar och vinst medan C-aktierna saknar rätt till vinstutdelning. A-aktier berättigar till tio röster per aktie och B-aktier och C-aktier berättigar till en röst per aktie. Det finns inte några begränsningar avseende hur många röster varje aktieägare kan avge vid en stämma. Det finns ingen bestämmelse i bolagsordningen som begränsar rätten att överlåta aktier. Vid ett eventuellt uppköpserbjudande av samtliga aktier eller en majoritet av aktierna i Tele2 kan finansieringsfaciliteterna komma att förfalla till omedelbar betalning. Dessutom kan eventuellt vissa andra avtal komma att sägas upp. Aktier i eget förvar B -aktier C-aktier Totalt Per 1 januari 2024 1 188 520 3 400 000 4 588 520 Omstämpling C-aktier till B-aktier 300 000 -300 000 — Leverans av egna aktier enligt L TI programmet -756 750 — -756 750 Per 31 december 2024 731 770 3 100 000 3 831 770 Omstämpling C-aktier till B-aktier 1 000 000 -1 000 000 — Leverans av egna aktier enligt L TI programmet -1 166 305 — -1 166 305 Totalt antal aktier i eget förvar per 31 december 2025 565 465 2 100 000 2 665 465 Aktier i eget förvar utgör 0,4 (0,5) procent av aktiekapitalet. Det är ett resultat av leve- rerade inlösta aktierätter i L TI 2022 (L TI 2021 i 2024) den 23 april 2025. Tele2 levere- rade 1 166 305 (756 750 den 18 april 2024) B-aktier i eget förvar till deltagarna i L TI 2022 programmet. Utestående aktierätter 31 december 2025 31 december 2024 Incitamentsprogram 2025–2028 (L TI 2025) 1 447 711 — Incitamentsprogram 2024–2027 (L TI 2024) 1 144 787 1 480 100 Incitamentsprogram 2023–2026 (L TI 2023) 1 071 422 1 409 183 Incitamentsprogram 2022–2025 (L TI 2022) — 1 518 658 Summa antal utestående aktierätter 3 663 920 4 407 941 Ytterligare information framgår av not 30. Antal aktier efter utspädning 31 december 2025 31 december 2024 Antal aktier 696 221 597 696 221 597 Antal aktier i eget förvar -2 665 465 -3 831 770 Antal utestående aktier 693 556 132 692 389 827 Antal utestående aktierätter 3 663 920 4 407 941 Totalt antal aktier efter utspädning 697 220 052 696 797 768 Resultat per aktie Totala verksamheten Resultat per aktie Resultat per aktie efter utspädning 2025 2024 2025 2024 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (miljoner SEK) 4 587 3 870 4 587 3 870 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier 693 217 424 692 164 456 693 217 424 692 164 456 Incitamentsprogram 2025-2028 — — 882 100 — Incitamentsprogram 2024-2027 — — 1 189 005 911 433 Incitamentsprogram 2023-2026 — — 1 110 984 1 555 238 Incitamentsprogram 2022-2025 — — 465 508 1 496 163 Incitamentsprogram 2021-2024 — — — 487 603 Vägt genomsnittligt antal aktierätter — — 3 647 596 4 450 438 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning — — 696 865 020 696 614 894 Resultat per aktie, kronor 6,62 5,59 6,58 5,56 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande stående medel om totalt 32 728 324 718 kronor före- slår styrelsen en utdelning om 10,5 kronor per aktie att utbetalas till aktieägarna i två omgångar i maj och oktober 2026. Per den 31 december 2025 motsvarar det 7 282 339 386 kronor. Det resterande belop- pet, 25 445 985 332 kronor, balanseras i ny räkning. Med hänvisning till vad som framgår av denna årsredovisning och koncernredo- visning, och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom, är styrelsens allsi- diga bedömning av moderbolagets och koncernens ekonomiska ställning att utdel- ningen är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken på bolagets och koncernens eget kapital samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbehov , likviditet och allmänna finansiella ställning. För information avseende utdelningspolicy se vidare not 2. Innehåll 147 Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025Noter, koncernen ===== SIDA 148 =====