FULLTEXT DEL 4 AV 5

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

separat prestationsåtagande. Transaktionspriset 
fördelas mellan tillhandahållna tjänster och varor, 
och den väsentliga rättigheten baserade på deras 
relativa fristående försäljningspriser. Det fristående 
försäljnings priset för den väsentliga rättigheten 
är beräknat baserat på rabatten som beviljats och 
på sannolikheten för inlösen, vilken är baserad på 
tidigare erfarenhet. En avtalsskuld redovisas tills 
dess att de väsentliga rättigheterna är intjänade 
eller utgångna.
Några avtal innehåller en finansieringskomponent 
eftersom betalningstidpunkten ger kunden en 
finansieringsfördel. När transaktionspriset för 
sådana avtal bestäms, justerar Telia Company 
det utlovade ersättningsbeloppet för effekterna 
av tidsvärdet av pengar. Telia Company använder 
den praktiska lättnadsregeln att inte beräkna eller 
redovisa betydande finansieringskomponenter om 
perioden mellan överföring av varor och tjänster till 
en kund och betalning är 12 månader eller kortare.
Telia Company skiljer mellan avtalstillgångar 
och fordringar baserat på huruvida rätten till 
ersättning är villkorad av annat än att tid passerar. 
Avtalstillgångar hänför sig primärt till transaktioner 
där Telia Company uppfyller ett prestations­
åtagande att överföra hårdvara, som är en del av 
det paketerade erbjudandet till kund, men rätten 
till betalning för hårdvaran är beroende av att Telia 
Company uppfyller andra prestationsåtaganden 
i avtalet, för exempelvis ett mobilabonnemang. 
Avtalstillgångar överförs till fordringar när rätten 
blir ovillkorlig, det vill säga när det enda som 
återstår är att tid passerar innan ersättning förfaller 
till betalning. Avtalsskulder hänför sig främst till 
förskotts betalningar erhållna från kunder såsom 
förutbetalda kort och förutbetalda abonnemang.
Om kostnader för att erhålla ett avtal såsom försälj­
ningsprovisioner och subventioner av hårdvara 
som ges till återförsäljare för ett specifikt kundavtal 
förväntas bli återvunna, aktiveras och periodiseras 
de över den period som Telia Company förväntas 
tillhandahålla tjänster till kunden. Till gången 
(inkluderad i balansräkningen på raden Övriga 
anläggningstillgångar) skrivs av linjärt. Avskrivning 
av kostnader för att erhålla ett avtal ingår i 
raden Övriga externa kostnader (inom EBITDA) i 
resultaträkningen. 
Rörelsens kostnader
Telia Companys kostnader presenteras baserat på 
deras karaktär (kostnadsslagsindelad).
Inköpta varor och tjänster inkluderar inköp av varor 
och entreprenadtjänster, förändring i varulager, 
samtrafik­ och roamingkostnader samt övriga 
nätverkskostnader. Övriga externa kostnader inklu­
derar marknadsföringskostnader, IT­kostnader och 
konsultkostnader samt övriga externa kostnader. 
Raden Avskrivningar och nedskrivningar avser 
materiella och immateriella anläggningstillgångar 
samt nyttjanderättstillgångar. Avskrivningar av 
utgifter för att erhålla ett avtal ingår i raden Övriga 
externa kostnader.
Utgifter för annonsering och annan marknads föring 
kostnadsredovisas löpande. Samtliga kostnader för 
pensionsförmåner förutom räntekomponenten redo­
visas som personalkostnader. Verkligt värde per 
tilldelningsdagen för aktierelaterade ersättningar till 
anställda som regleras med egetkapitalinstrument, 
såsom Telia Companys prestationsaktieprogram, 
redovisas som personalkostnader, med en 
motsvarande ökning av eget kapital, fördelat över 
intjäningsperioden. Kostnaderna justeras för att 
reflektera antalet tilldelade rättigheter som bedöms 
kommer uppfylla tjänstevillkor och ej marknads­
baserade villkor vid intjäningsperiodens slut. För 
aktierelaterade ersättningar med marknadsvillkor, 
värderas rättigheterna till verkligt värde per 
tilldelningsdagen för att reflektera sådana villkor 
och skillnader mellan förväntat och verkligt utfall 
reflekteras inte vid redovisningen av kostnaderna.
Övriga rörelseintäkter och 
rörelsekostnader
Som övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekost­
nader redovisas vinster respektive förluster vid 
försäljning av aktier eller verksamhet i dotterbolag 
(jämför avsnittet ”Intressebolag” ovan) och 
vid försäljning av immateriella och materiella 
anläggningstillgångar.
Här redovisas också statliga stöd, kursdifferenser 
av rörelsekaraktär, utfall av domstolsutslag i tvister 
med andra operatörer avseende historiska samtra­
fik­och roamingavgifter, och andra liknande poster. 
Statliga stöd redovisas inledningsvis till verkligt 
värde och intäktsförs samtidigt som de kostnader 
de är avsedda att täcka.
Kursdifferenser på transaktioner hänförliga till 
rörelsen inkluderar även effekter av ekonomiska 
säkringar samt värdeförändring på derivatinstru­
ment för säkring av operativ transaktionsexponering 
(se avsnittet ”Derivat och säkringsredovisning” 
nedan).
Finansiella intäkter och finansiella 
kostnader
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas med 
tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella 
intäkter och finansiella kostnader innehåller 
nettoförändringar i verkligt värde på derivat som 
säkrar finansiella transaktioner, men där säkrings­
redovisning inte tillämpas. Finansiella intäkter och 
finansiella kostnader innehåller också ineffektivitet 
på säkringsrelationer hänförliga till finansiella 
transaktioner. Valutakursvinster och ­förluster från 
finansiella transaktioner presenteras netto.
Inkomstskatter
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resultatet, 
förutom när de är hänförliga till poster som är redo­
visade i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital, i 
vilka fall även aktuell och uppskjuten skatt redovisas 
i övrigt totalresultat respektive direkt i eget kapital. 
Uppskjutna inkomstskatter redovisas till sitt fulla 
belopp för temporära skillnader mellan i koncernen 
redovisade respektive skattemässiga värden 
för tillgångar och skulder samt för outnyttjade 
skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna 
skattefordringar redovisas i den omfattning det är 
sannolikt att beloppen kan utnyttjas. 
Uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade 
vinstmedel eller temporära skillnader hänförliga 
till dotterbolag, joint ventures och intressebolag 
redovisas ej då vinstmedlen kan erhållas som 
skattefri utdelning och bolagen normalt kan avyttras 
utan skattekonsekvenser. I vissa länder, såsom 
Lettland och Estland utgår inkomstskatt på betald 
eller beslutad utdelning. För dessa länder redovisas 
uppskjuten skatt på ej utdelade vinstmedel och 
aktuell skatt redovisas i den period när utdelningen 
görs.
Effekter av förändringar i gällande skattesatser 
redovisas i den period förändringen i praktiken har 
lagstadgats.
146Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 147 =====

Lagstiftning om Pelare Två har antagits, eller anta­
gits i sak i vissa jurisdiktioner där Telia Company är 
verksam. Telia Company har tillämpat det tillfälliga 
undantaget från redovisningskraven för uppskjutna 
skatter i IAS 12. Därav varken redovisar eller lämnar 
Telia Company information om uppskjutna skatte­
fordringar och skulder relaterade till inkomstskatter 
enligt Pelare Två. 
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 
nettoredovisas då det föreligger en legal rätt att 
kvitta aktuella skatte fordringar mot aktuella skat­
teskulder och de uppskjutna skatterna avser samma 
skattesubjekt och samma skattemyndighet.
Av skattemyndigheter beräknad ränta på tillkom­
mande och överskjutande aktuell skatt klassificeras 
som Övriga räntekostnader respektive Övriga 
ränteintäkter.
Immateriella och materiella 
anläggningstillgångar
Värdering
Goodwill värderas till anskaffningsvärde efter 
avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. 
Nedskrivningar av goodwill återförs inte.
Övriga immateriella anläggningstillgångar värderas 
till anskaffningsvärde, inklusive direkt hänförliga 
låneutgifter, med avdrag för ackumulerade avskriv­
ningar samt eventuella nedskrivningar. Direkta 
externa och interna utvecklingsutgifter för nya eller 
 avsevärt förbättrade produkter och processer akti­
veras, under förutsättning att framtida ekonomiska 
fördelar är sannolika, att utgifterna kan mätas på ett 
tillförlitligt sätt och att produkten och processen är 
tekniskt och kommersiellt genomförbar. Aktiviteter 
under förstudiefasen samt underhålls­ och utbild­
ningsinsatser kostnadsförs löpande.
Materiella anläggningstillgångar värderas till 
anskaffningsvärde, inklusive direkt hänförliga 
låneutgifter, med avdrag för ackumulerade avskriv­
ningar samt eventuella nedskrivningar. Programvara 
som används i produktionsprocessen ses som en 
integrerad del av berörd hårdvara och aktiveras 
som maskiner och andra tekniska anläggningar. 
Värdering av pågående nyanläggningar görs till 
nedlagda kostnader, inklusive ränta under instal­
lationstiden. I den utsträckning det finns ett legalt 
eller informellt åtagande gentemot utomstående, 
ingår i anskaffningsvärdet beräknade utgifter 
för nedmontering och bortforsling av tillgången 
och återställande av det område där tillgången 
varit installerad eller uppförd. En förändring av 
uppskattade utgifter för nedmontering, bortfor­
sling och återställande läggs till och/eller dras 
ifrån redovisat värde på berörd tillgång. Till den 
del förändringen skulle resultera i ett negativt 
redovisat värde redovisas detta över resultatet. 
Avskrivningsförändringen redovisas framåtriktat.
Aktiverad ränta beräknas baserat på koncernens 
genomsnittliga upplåningskostnad. 
Statliga stöd erhållna som gottgörelse för en 
tillgångs anskaffningsvärde tas inledningsvis upp 
till verkligt värde, vilket normalt utgörs av mottagen 
ersättning. Ett statligt stöd minskar redovisat värde 
för den berörda tillgången och avskrivningarna över 
tillgångens nyttjandeperiod.
Avskrivningar
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar 
(förutom goodwill och varumärken med obestämbar 
nyttjandeperiod) och på materiella anläggnings­
tillgångar baseras på anskaffningsvärden med 
avdrag för restvärden med beaktande av beräknade 
nyttjandeperioder för olika grupper av eller enskilda 
tillgångar. Mark skrivs inte av. Avskrivningar görs 
linjärt.
Avskrivning av nätoberoende licenser för utnytt­
jande av specifika radiofrekvenser (spektrum) 
påbörjas när respektive frekvensblock är tillgängligt 
för nyttjande. Licensavgifter som baseras på fram­
tida tjänster, dvs är kopplade till företagets löpande 
prestationer aktiveras ej utan kostnadsförs löpande.
Prövning av nedskrivningsbehov
Nedskrivningsbehov avseende det redovisade 
värdet på goodwill och övriga immateriella 
tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod samt 
immateriella tillgångar som ännu inte kan användas 
prövas årligen och i övrigt närhelst händelser 
indikerar att redovisat värde för en tillgång inte kan 
återvinnas. Immateriella tillgångar med begränsad 
nyttjande period och materiella tillgångar prövas 
närhelst händelser eller ändrade förutsätt­
ningar indikerar att redovisat värde överstiger 
återvinningsvärdet. 
Om det inte är möjligt att fastställa återvinnings­
värdet för en enskild tillgång beräknas 
återvinningsvärdet för den kassagenererande 
enhet till vilken tillgången hör. För att kunna 
pröva nedskrivningsbehov allokeras goodwill till 
kassagenererande enheter enligt Telia Companys 
affärsmässiga organisation. Varje land samt Telia 
Towers utgör en separat kassagenererande enhet, 
vilket motsvarar den lägsta nivå på vilken goodwill 
övervakas i den interna företagsstyrningen. 
Om en analys indikerar att redovisat värde är 
högre än återvinningsvärdet, vilket är det högsta av 
verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader 
och nyttjandevärdet, görs en nedskrivning med 
skillnaden mellan tillgångens redo visade värde och 
återvinningsvärdet.
Nyttjandevärde mäts som av tillgången genererade 
förväntade framtida diskonterade kassaflöden 
(DCF­modell).
Finansiella instrument
Redovisning och första värdering
Kundfordringar och emitterade skuldinstrument 
redovisas initialt när de är utgivna av Telia Company. 
Avistaköp av finansiella tillgångar redovisas på 
den dag då instrumentet faktiskt överförs till Telia 
Company, dvs. likviddagen. Alla andra finansiella 
tillgångar och finansiella skulder redovisas initialt 
när Telia Company blir en del av instrumentets 
avtalsmässiga villkor. 
Finansiella tillgångar och finansiella skulder 
redovisas inledningsvis till verkligt värde plus/minus 
transaktionsutgifter som är direkt hänförbara till 
förvärvet av den finansiella tillgången eller skulden. 
Transaktionsutgifter hänförliga till instrument till 
verkligt värde via resultatet kostnadsförs dock när 
de uppstår. 
Klassificering och efterföljande värdering av 
finansiella tillgångar
En finansiell tillgång klassificeras för värderings­
ändamål initialt i en av tre värderingskategorier. 
147Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 148 =====

Klassificeringen beror på hur tillgången förvaltas 
(affärsmodell) och egenskaperna för tillgångens 
avtalsenliga kassaflöden. Värderingskategorierna 
för finansiella tillgångar är följande: 
• Finansiella tillgångar till verkligt värde via 
resultatet
• Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt 
totalresultat
• Finansiella tillgångar till upplupet 
anskaffningsvärde
Investeringar i obligationer 
Telia Company innehar en portfölj av obligationer 
som förvaltas utifrån dess verkliga värde, vilket också 
är hur portföljens utveckling rapporteras internt inom 
Telia Company. Det finns en hög frekvens av försälj­
ningar av tillgångar inom portföljen. Följaktligen 
klassificeras portföljen till verkligt värde via resultatet.
Dessutom innehar vissa koncernbolag som står 
under regulatorisk tillsyn portföljer av obligationer 
för att uppfylla regulatoriska likviditetskrav. Dessa 
portföljer hålls inom en affärsmodell vars mål 
uppnås genom att både erhålla kontraktuella kassa­
flöden och genom att sälja tillgångarna i portföljen. 
Eftersom de avtalsenliga villkoren för obligationerna 
i portföljerna även ger upphov till kassaflöden som 
enbart är betalningar av kapitalbelopp och ränta på 
utestående kapitalbelopp, klassificeras portföljerna 
till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Investeringar i egetkapitalinstrument 
Telia Company har valt att redovisa förändringar i 
verkligt värde för egetkapitalinstrument via övrigt 
totalresultat. 
Kortfristiga placeringar som ingår i likvida medel 
Kortfristiga placeringar i bankdeponering värderas 
till upplupet anskaffningsvärde. Kortfristiga 
placeringar i obligationer är värderade till verkligt 
värde via resultatet. 
Derivat som är tillgångar
Finansiella derivatinstrument med positivt verkligt 
värde för Telia Company redovisas som tillgångar 
och klassificeras som finansiella tillgångar till verk­
ligt värde via resultatet om inte säkringsredovisning 
tillämpas. 
Övriga finansiella tillgångar
Alla Telia Companys övriga finansiella tillgångar är 
klassificerade som finansiella tillgångar till upplupet 
anskaffningsvärde. 
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Efter första värderingstillfället värderas Telia 
Companys samtliga skulder till upplupet anskaff­
ningsvärde enligt effektivräntemetoden, förutom 
derivat som utgör skulder som värderas till verkligt 
värde. Finansiella skulder som utgör säkrade poster 
i säkringar av verkligt värde omvärderas till verkligt 
värde avseende den säkrade risken under säkrings­
relationens löptid. 
Bortbokning av finansiella tillgångar 
På vissa marknader har Telia Company arrange­
mang med en tredje part enligt vilka rättigheter till 
kassaflöden från kundfordringar överförs till tredje 
part. Transaktionerna enligt dessa arrangemang 
kvalificerar sig som överföringar av de underlig­
gande finansiella tillgångarna enligt de så kallade 
”pass through”­kriterierna i IFRS 9. Den tredje 
parten påtar sig även i allt väsentligt all kreditrisk 
och andra finansiella risker för de underliggande 
tillgångarna. Fordringar som ingår i sådana 
arrangemang bokas därför bort i sin helhet när de 
avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena överförs 
till tredje part. En kostnad redovisas vid bortbok­
ningen baserat på skillnaden mellan det redovisade 
värdet på den finansiella tillgången som bokas 
bort och den ersättning som tredje part betalar för 
 rättigheterna till kassaflödena från tillgången.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
En förlustreserv redovisas för finansiella tillgångar 
värderade till upplupet anskaffningsvärde, 
leasingfordringar, finansiella tillgångar värderade 
till verkligt värde via övrigt totalresultat och för 
kontraktstillgångar. Förlustreserven värderas till ett 
belopp som motsvarar förväntade kreditförluster för 
återstående löptid, med undantag för följande, för 
vilka förlustreserven värderas till ett belopp av tolv 
månaders förväntade kreditförluster:
• Finansiella tillgångar som bedöms ha låg 
kreditrisk på balansdagen.
• Finansiella tillgångar för vilka kreditrisken 
inte har ökat väsentligt sedan det första 
redovisningstillfället. 
Förlustreserven för kundfordringar och kontraktstill­
gångar värderas alltid till ett belopp som motsvarar 
förväntade förluster under återstående löptid med 
tillämpning av den förenklade metoden i IFRS 9. 
Den generella modellen tillämpas för alla andra 
finansiella tillgångar. Nedskrivningar av kundford­
ringar, leasingfordringar och kontraktstillgångar 
redovisas inom Övriga externa kostnader.
Nivåer i verkligt värde-hierarkin
De redovisade värdena för klasser av finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde fast­
ställs baserat på en verkligt värde­ hierarki i tre i nivåer enligt följande.  
Nivå Bestämning av verkligt värde Omfattar
1 Noterade (ojusterade) priser på aktiva marknader 
för identiska tillgångar eller skulder
Huvudsakligen obligationer som värderas till verkligt 
värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via 
resultatet
2 Ingångsdata som inte är noterade priser ingående i 
nivå 1 och som kan observeras för tillgången eller  
skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt  
(härledda från priser)
Derivat betecknade som säkringsinstrument eller 
värderade till verkligt värde via resultatet
3 Ingångsdata för tillgången eller skulden som  
inte baseras på observerbara marknadsdata  
(icke observerbara ingångsdata)
Onoterade egetkapitalinstrument som värderas till 
verkligt värde via övrigt totalresultat
För beräkning av verkligt värde i upplysningssyfte för de tillgångar och skulder som inte redovisas till verkligt värde används ingångs ­
data som hänförs till verkligt värde nivå 2.
148Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 149 =====

Uppskattning av verkligt värde
Verkligt värde för finansiella instrument som 
handlas på aktiva marknader baseras på noterade 
marknadspriser vid rapportperiodens slut. För finan­
siella tillgångar används de aktuella köpkurserna. 
Verkligt värde för finansiella instrument som inte 
handlas på en aktiv marknad fastställs med hjälp av 
värderingstekniker. Ledningen använder en mängd 
metoder och gör antaganden baserade på gällande 
marknadsförutsättningar vid rapportperiodens 
slut. För långfristiga skulder används noterade 
marknadspriser eller handlarkurser för likartade 
instrument. Andra tekniker, som förväntade diskon­
terade kassaflöden (DCF­analyser), används för att 
fastställa verkligt värde för återstående finansiella 
instrument. I DCF­analyserna används för derivat 
utan optionalitet den tillämpliga avkastningskurvan 
under instrumentens räntebindningstid respektive 
optionsprissättningsmodeller för derivat med 
optionalitet. Valutaterminer värderas med hjälp 
av noterade valutakurser och avkastningskurvor 
härledda från noterade räntesatser som matchar 
kontraktets förfallotidpunkt. Ränteswappar värderas 
till nuvärdet av framtida kassaflöden, uppskattade 
och diskonterade utifrån tillämpliga avkastnings­
kurvor härledda från noterade räntesatser.
Telia Companys primära värderingsteknik för onote­
rade eget kapitalinstrument baseras på den senaste 
transaktionen för det specifika bolaget om en sådan 
transaktion nyligen skett. Justeringar av redovisat 
värde görs för att återspegla väsentliga förändringar 
i omständigheterna sedan transaktionsdagen om 
Telia Company bedömer att förändringen kommer 
ha väsentlig inverkan på verkligt värde. Det uppskat­
tade verkliga värdet för väsentliga onoterade eget 
kapitalinstrument verifieras genom att tillämpa 
andra värderingstekniker i form av multipelvär­
dering som ställs i relation till jämförbara bolag 
på relevanta finansiella och operativa mätvärden. 
Noterade egetkapitalinstrument värderas till noterat 
marknadspris.
Leverantörsskulder under 
leverantörsfinansieringsarrangemang
Baserat på Telia Companys bedömning är skulderna 
under leverantörsfinansieringsarrangemang nära 
relaterade till inköp som görs i den operativa 
verksamheten och finansieringsarrangemanget 
leder inte till någon väsentlig förändring av 
skuldernas natur eller funktion. Skulderna i leveran­
törsfinansieringsportföljen klassificeras därför som 
leverantörsskulder. Kreditperioden överstiger inte 
12 månader och leverantörsskulderna diskonteras 
därför inte.
Derivat och säkringsredovisning
Derivat med ett positivt verkligt värde redovisas 
som lång­ eller kortfristiga fordringar och derivat 
med ett negativt verkligt värde som lång­ eller 
kortfristiga skulder. Swappar och valutaterminer 
klassificeras som icke­räntebärande och 
ränteswappar och valutaränteswappar som ränte ­
bärande poster. 
Verkligt-värdesäkring av ränterisk i upplåning 
Telia Company har identifierat ränteswappar 
som säkringsinstrument i verkligt­värdesäk­
ringar av ränterisk i upplåning till fast ränta. 
Säkringsinstrumenten värderas till verkligt värde 
och förändringar i verkligt värde redovisas i resul­
tatet. De säkrade posterna omvärderas till verkligt 
värde under säkringsförhållandets löptid med 
avseende på den säkrade risken. Även omvärde­
ringen av den säkrade posten redovisas i resultatet. 
Säkringsineffektivitet redovisas som finansiella 
intäkter eller finansiella kostnader. Koncernen 
har i vissa fall även identifierat ränteswappar som 
säkringsinstrument i säkringsrelationer där den 
säkrade posten är en aggregerad exponering 
bestående av en upplåning och ett derivat, vilket 
tillåts enligt IFRS 9. 
Kassaflödessäkring av utländsk valuta och 
ränterisk i upplåning
När upplåning görs i utländsk valuta använder 
Telia Company valutaränteswappar (CCIRS) för att 
säkra valutaexponeringen från sådan upplåning. 
Säkringarna är identifierade som kassaflö­
dessäkringar av både valutarisk och ränterisk. 
Telia Company har valt att exkludera valutaba­
sisspreaden i CCIRS från säkringsrelationen och 
att redovisa valutabasisspreaden som kostnad för 
säkring. Förändringen i verkligt värde på säkringsin­
strumentet hänförlig till valutabasisspreaden 
redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i 
Reserv för säkringskostnader i eget kapital.
Den effektiva delen av förändringen i verkligt 
värde för CCIRS redovisas i övrigt totalresultat och 
ackumuleras i Säkringsreserven i eget kapital och 
omklassificeras till resultatet i samma perioder som 
koncernen redovisar ränta på upplåning och omvär­
dering av den säkrade upplåningen till spot­kurs. 
Eventuell ineffektivitet på säkringarna redovisas i 
resultatet inom Finansiella intäkter eller Finansiella 
kostnader.
Ekonomiska säkringar
Koncernen använder derivat för att ekonomiskt 
säkra riskexponeringar för vilka säkringsredo­
visning inte tillämpas. Förändringar i verkligt 
värde på derivat som ekonomiskt säkrar antingen 
skuldportföljen eller koncernens innehav i obli­
gationsportföljen redovisas i Finansiella intäkter 
och Finansiella kostnader. Förändringar i verkligt 
värde på derivat som ekonomiskt säkrar operativa 
kassaflöden presenteras inom Övriga rörelseintäkter 
och Övriga rörelsekostnader.
Säkring av nettoinvesteringar i utländska 
verksamheter
Eventuell vinst eller förlust på säkringsinstrumentet 
hänförlig till den effektiva delen av en säkring 
av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 
redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras 
i Valutakursreserven i eget kapital. Vinster och 
förluster som skjutits upp i Valutakursreserven 
återförs inte till resultatet förrän den utländska 
verksamheten avyttras.
Energiköpsavtal (PPAer)
Telia Company har ingått energiköpsavtal för att 
anskaffa förnybar el. Energiköpsavtalen kräver att 
Telia Company betalar för fysiskt levererad el som 
används för Telia Companys eget användnings­
behov och det finns inga avtalsenliga rättigheter 
att reglera kontrakten netto kontant. Telia  Company 
anser därför att energiköpsavtalen faller under det 
så kallade ”own­use exemption” och har följaktligen 
inte redovisat avtalen som finansiella derivatin­
strument. Priset som betalas för den inköpta elen 
kostnadsförs istället i den period elen levereras och 
används.
Återköpsavtal
Återköpsavtal innebär att parterna har  kommit 
överens om försäljning och återköp av ett visst 
värdepapper, till ett förutbestämt pris och tidpunkt. 
Eftersom Telia Company förblir exponerad för 
tillgångens risker och fördelar under transaktions­
perioden, förblir värdepapper redovisade i 
balansräkningen som finansiella tillgångar. Erhållna 
betalningar redovisas som finansiella skulder. Sålda 
värdepapper presenteras också som pantsatta 
tillgångar.
149Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 150 =====

Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings­
värdet och nettoförsäljningsvärdet. Vid bedömning 
av inkurans tas hänsyn till artiklarnas ålder och 
omsättningshastighet. 
Tillgångar som innehas för försäljning 
och avvecklad verksamhet
Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper 
klassificeras som innehav för försäljning om 
deras redovisade värden kommer att återvinnas 
i huvudsak genom försäljning och inte genom 
fortlöpande användning. En anläggningstillgång 
(eller avyttringsgrupp) som innehas för försäljning 
värderas till det lägsta av dess tidigare redovisade 
värde och det verk liga värdet efter avdrag för 
försäljningskostnader.
Ett av de villkor som måste vara uppfyllt för att en 
tillgång ska klassificeras som innehav för försäljning 
är att försäljningen är mycket sannolik och att 
tillgången (avyttringsgruppen) är tillgänglig för 
omedelbar försäljning i sitt nuvarande skick. För att 
försäljningen ska anses vara mycket sannolik måste 
behörig nivå i företagsledningen vara bunden till 
en plan att sälja tillgången eller avyttringsgruppen 
i sitt nuvarande skick och åtgärder som krävs för att 
fullborda planen bör indikera att det är osannolikt 
att betydande förändringar av planen kommer att 
göras eller att planen kommer att dras tillbaka. 
Telia Companys bedömning är att dessa kriterier i 
de flesta fall inte är uppfyllda innan slutgiltiga och 
bindande försäljningsavtal har tecknats.
I telekombranschen krävs vid förvärv oftast tillstånd 
från regulatoriska myndig heter. Om köparen är 
en telekom operatör på samma marknad måste 
parterna ofta samtycka till ett antal eftergifter 
för att få tillståndet. Så länge förväntade efter­
gifter inte är överens komna eller accepterade 
av företagsledningen anser Telia Company 
vanligtvis att försäljningen inte är mycket sannolik. 
Följdaktligen klassificeras inte tillgångarna som 
innehav för försäljning förrän eftergifterna är över­
enskomna och accepterade av företagsledningen.
Eget kapital hänförligt till  
moderbolagets ägare
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 
indelas i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, 
säkringsreserv, reserv för säkringskostnader, reserv 
för verkligt värde, valutakursreserv, egetkapital­
transaktioner i intressebolag och balanserade 
vinstmedel. Som aktiekapital upptas det legalt 
registrerade aktiekapitalet. Övrigt tillskjutet kapital 
omfattar tillskott som gjorts av aktieägare i form 
av överkurser vid nyemission, aktie ägartillskott 
m m. Posten reduceras med återbetalningar till 
aktieägare i enlighet med särskilt beslutade och 
kommunicerade kapitalåterföringsprogram (till 
exempel genom återköp av egna aktier eller 
extraordinära utdelningar). Säkringsreserven liksom 
reserven för säkringskostnader och valutakurs­
reserven omklassificeras till resultatet. Reserv för 
verkligt värde inkluderar både skuldinstrument 
värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 
som omklassificeras till resultatet, och egetkapita­
linstrument värderade till verkligt värde via övrigt 
totalresultat som inte kommer att omklassificeras till 
resultatet. Kassaflödessäkringar kan också justera 
ursprungligt anskaffningsvärde för en ickefinansiell 
tillgång eller skuld. Egetkapitaltransaktioner i 
intressebolag avser påverkan på koncernens eget 
kapital av egetkapitaltransaktioner såsom ett intres­
sebolags återköp av egna aktier från tredjepart. Allt 
annat eget kapital är balanserade vinstmedel.
Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med 
bestämmelserna i aktiebolagslagen och fastställs 
av årsstämman. Föreslagen men ännu ej beslutad 
kontant utdelning kommer att redovisas som skuld 
omedelbart i samband med att det definitiva 
beslutet fattas av aktie ägarna.
Avsatt för pensioner och 
anställningsavtal
Telia Company tillhandahåller premiebestämda 
eller förmånsbestämda pensionsplaner till sina 
anställda. Inbetalningar till premiebestämda planer 
utgörs normalt av en procentuell andel av den 
anställdes lön. Telia Company betalar fastställda 
premier till separata juridiska enheter och har 
ingen legal eller informell förpliktelse att betala 
ytterligare avgifter om inte tillräckliga medel finns 
för att betala förmånerna. Betalningar till premie­
bestämda pensionsplaner kostnadsförs i takt med 
den anställdes tjänstgöring vilken berättigar till 
förmånen. 
Förmånsbestämda pensionsplaner erbjuds till delar 
av de anställda i Sverige, Finland och Norge och 
innebär att den anställde garanteras en pension 
motsvarande en viss procentuell andel av lönen. 
Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålderspen­
sion, sjukpension och familjepension. Nuvärdet av 
pensionsförpliktelserna samt pensionskostnaderna 
beräknas årligen med tillämpning av den så kallade 
”projected unit credit”­metoden, vilken fördelar 
kostnaden över den anställdes tjänstgöringsperiod. 
Pensionskostnaden redovisas i tre komponenter, 
kostnad avseende tjänstgöring, nettoränta och 
omvärderingar. Kostnad avseende tjänstgöring 
redovisas som personalkostnader, nettoräntan, 
baserat på diskonteringsräntan, för pensionsför­
pliktelser och förvaltningstillgångar, redovisas som 
finansiell intäkt eller finansiell kostnad i finansiella 
poster. 
Förändringar i aktuariella antaganden, erfarenhets­
baserade justeringar av förpliktelser och avvikelse 
mot diskonteringsränta avseende avkastningen på 
förvaltningstillgångarna, resulterar i omvärderingar 
som redovisas i övrigt totalresultat i slutet av 
rapporteringsperioden. 
Aktuariella antaganden fastställs i slutet av rappor­
teringsperioderna. Förvaltningstillgångarna i Telia 
Companys pensionsstiftelser värderas till verkligt 
värde vid rapporteringsperiodens slut. 
I balansrapporten upptagen nettoavsättning 
eller nettofordran för pensioner och anställ­
ningsavtal avser nuvärdet av förpliktelserna vid 
årets slut efter avdrag för det verkliga värdet av 
förvaltningstillgångarna. 
Övriga avsättningar och 
eventualförpliktelser
En avsättning redovisas när Telia Company har 
en befintlig förpliktelse (legal eller informell) som 
en följd av en inträffad händelse, när det är troligt 
att ett utflöde av resurser i form av ekonomiska 
förmåner kommer att krävas för att reglera 
förpliktelsen samt när en tillförlitlig uppskattning 
av beloppet kan göras. Om sannolikheten för ett 
utflöde av resurser mindre än trolig, men större än 
ytterst liten, eller om det inte är möjligt att göra en 
tillförlitlig uppskattning, lämnas istället upplysning 
om en eventualförpliktelse under förutsättning att 
förpliktelsen eller rättstvisten är väsentlig.
Avsättningar värderas enligt företagsledningens 
bästa bedömning, per rapportperiodens slut, av 
erforderliga kostnader för att reglera förpliktelsen. 
Diskontering görs till nuvärde i de fall tidseffekten 
är väsentlig. 
150Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 151 =====

Avsättningar för återställning avser främst 
nedmontering och återställning av mobil­ och 
fastnätverkstillgångar. Avsättningar för återställning 
redovisas initialt med en motsvarande ökning av 
den hänförliga tillgången inom materiella anlägg­
ningstillgångar eller nyttjanderättstillgångar, som 
därefter skrivs av över tillgångens nyttjandeperiod. 
Efterföljande justeringar av avsättningen för åter­
ställning baserade på förändringar i uppskattade 
nedmonterings­ och återställningskostnader 
eller förändringar i diskonteringsräntor redovisas 
med en motsvarande ökning/minskning av det 
redovisade värdet av den hänförliga tillgången. Om 
det redovisade värdet på den hänförlig tillgången 
är reducerad till noll, redovisas alla ändringar som 
intäkt eller kostnad.
I Övriga avsättningar ingår avsättningar för omstruk­
tureringskostnader vilka innefattar ersättningar vid 
förtida avgång, förlustkontrakt och andra kostnader 
hänförliga till kostnadsminskningsprogram, program 
för integrering efter rörelseförvärv, nedläggning av 
verksamheter etc. 
Ersättningar vid förtida avgång redovisas vid den 
tidigaste tidpunkten av när Telia Company inte 
längre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa 
ersättningar eller när Telia Company har gjort ett 
offentligt tillkännagivande där villkoren för förtida 
avgång beskrivs liksom antalet anställda som 
berörs, eller efter att enskilda anställda har blivit 
underrättade om de specifika villkoren.
Leasingavtal 
Telia Company som leasetagare
Telia Company redovisar en nyttjanderättstillgång 
och en leasingskuld i balansrapporten när den 
underliggande tillgången är tillgänglig för Telia 
Company, dvs vid inledningsdatumet. Telia 
Company tillämpar de praktiska undantagen att 
redovisa betalningar hänförliga till korttidslea­
singavtal och leasingavtal för tillgångar av lågt 
värde, som en kostnad i resultaträkningen. Telia 
Company tillämpar inte IFRS 16 för immateriella 
tillgångar. 
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av 
leasingavgifterna under den uppskattade leasing­
perioden som inte är betalda vid inledningsdatumet. 
I beräkningen av leasingavgifterna ingår fasta 
avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter, 
variabla avgifter som är beroende av ett index eller 
pris, belopp som förväntas betalas ut enligt rest­
värdesgarantier och betalningar som är hänförliga 
till optioner som Telia Company är rimligt säker att 
nyttja. I samtliga tillgångsklasser är avgifter hänför­
liga till icke­leasingkomponenter separerade från 
leasing avgifterna och kostnadsförs när de uppstår. 
Den uppskattade leasingperioden inkluderar den 
icke uppsägningsbara leasingperioden tillsammans 
med både perioder som omfattas av förlängnings­
optioner (om det är rimligt säkert att Telia Company 
kommer att nyttja optionen) och perioder som 
omfattas av optioner att säga upp avtalet (om det 
är rimligt säkert att Telia Company inte kommer att 
nyttja optionen). 
Leasingskulden omvärderas om det sker ändringar 
i leasingavtalet eller om det sker ändringar i 
kassaflödet som är baserade på de ursprungliga 
kontraktsvillkoren. Förändringar i kassaflöden base­
rade på ursprungliga kontraktsvillkor uppstår när; 
Telia Company ändrar sin initiala bedömning huru­
vida optioner för förlängning och/eller uppsägning 
kommer att nyttjas, det sker förändringar i tidigare 
bedömningar ifall en köpoption kommer att nyttjas, 
leasingavgifter ändras på grund av förändringar 
i index eller pris, eller om det sker förändringar 
i bedömningar avseende belopp som förväntas 
betalas under restvärdegarantier. 
Leasingavgifterna är diskonterade med leasingavta­
lets implicita ränta, eller om den räntan inte lätt kan 
fastställas, Telia Companys marginella låneränta. 
För majoriteten av alla leasingavtal använder Telia 
Company sin marginella låneränta. 
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaff­
ningsvärde, vilket består av det initiala beloppet för 
leasingskulden plus eventuella leasingbetalningar 
gjorda vid eller före inledningsdatumet och 
eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag för 
eventuella förmåner som mottagits. Eventuella 
kostnader för återställande som uppskattats med 
vägledning av IAS 37, är också inkluderade i värde­
ringen av nyttjanderättstillgången. Den tillhörande 
avsättningen redovisas separat från leasingskulden. 
Därefter skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt 
från inledningsdatumet till den tidpunkt som 
inträffar tidigast av nyttjandeperiodens utgång 
och den uppskattade leasingperiodens utgång. 
Eventuell omvärdering av leasingskulden leder 
i de flesta fall till en motsvarande justering av 
nyttjanderättstillgången. Nyttjanderättstillgången 
nedskrivningsprövas närhelst händelser eller 
förändringar i förutsättningar indikerar att det redo­
visade värdet för en tillgång inte kan återvinnas. 
Nyttjanderättstillgångar redovisas på separat rad i 
balansrapporten och leasingskulder redovisas på 
raderna lång­ och kortfristiga lån i balansrapporten. 
I resultaträkningen redovisas avskrivningar på nytt­
janderättstillgångar i raden Av­ och nedskrivningar. 
Räntekostnaden på leasingskulden redovisas som 
finansiell kostnad. 
Återbetalningar av leasingskulder redovisas 
som kassaflöde från finansieringsverksamheten. 
Betalningar av ränta redovisas som kassaflöde från 
den löpande verksamheten. 
Telia Company som leasegivare
I de fall när Telia Company är leasegivare, görs en 
bedömning vid avtalets början för varje leasingavtal, 
huruvida avtalet är ett finansiellt eller operationellt 
leasingavtal. Om risker och fördelar som för förknip­
pade med ägande i allt väsentligt är överförda, 
är leasingavtalet ett finansiellt leasing avtal. Om 
inte, är det ett operationellt leasingavtal. Om ett 
avtal innehåller både leasingkomponenter och 
icke­leasing komponenter, fördelar Telia Company 
ersättningen på de identifierade komponenterna 
baserat på relativa fristående försäljningspriser. 
Telia Company som finansiell leasegivare
Telia Company äger tillgångar som hyrs ut till 
kunder enligt finansiella leasingavtal. Belopp som 
förfaller från leasetagare redovisas som fordringar 
till ett belopp som motsvarar nettoinvesteringen 
i leasingavtalet, vilket är lika med nuvärdet. 
Ränteintäkter redovisas över leasingperioden på 
annuitetsbasis.
Telia Company som operationell leasegivare
Hyresintäkter från operationella leasingavtal redo­
visas linjärt över leasingperioden för det tillämpliga 
leasingavtalet. 
151Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 152 =====

K4. Koncernens sammansättning, klimatrelaterade 
upplysningar och händelser efter balansdagen
Koncernens sammansättning
Dotterbolag
Telia Company ABs dotterbolag per 31 december 
2025 framgår av not M10. Dotterbolag med innehav 
utan bestämmande inflytande redovisas i not K20. 
För information om Innehav för försäljning och 
avvecklad verksamhet se not K34.
Intressebolag och joint ventures
För information om intressebolag och joint ventures, 
se not K15.
Gemensamma verksamheter
Telia Company äger tre gemensamma verksam­
heter; Svenska UMTS­nät AB (SUNAB) i Sverige, 
Suomen Yhteisverkko Oy i Finland och Haysquare 
AB (tidigare Springworks International) inom Övrig 
verksamhet. Följande bolag är gemensamt ägda 
nätbolag med Tele2 (SUNAB) och DNA (Suomen 
Yhteisverkko). Haysquare är en teknologiverk­
samhet som delas med autoSense. Telia Company 
äger 50% av aktierna i SUNAB och Haysquare. 
Telia Company äger 51% av aktierna i Suomen 
Yhteisverkko, men baserat på aktieägar avtalet är 
bolaget under gemensamt bestämmande inflytande 
och styrs gemensamt utifrån principen att parterna 
är överens.
Klimatrelaterade upplysningar
De godkända prognoserna som används vid 
nedskrivningsprövning beaktar möjliga väsentliga 
klimatrelaterade risker (så väl som andra typer av 
risker i Telia Companys Riskuniversum) samt koncer­
nens pågående och framtida motverkande aktiviteter. 
Se not K2 och K12.
Telia Company har emitterat gröna EMTN­
obligationer (Euro Medium Term Notes) och gröna 
hybridobligationer inom sitt ramverk för gröna 
företagsobligationer. Se not K21.
Utsläpp av växthusgaser genereras i Telia 
Companys leverantörskedja. Under 2025 har Telia 
Company fortsatt att föra dialog med sina leve­
rantörer och uppmana dem att sätta vetenskapligt 
förankrade klimatmål (science­based targets). 
Se not K25.
Telia Company har ingått energiköpsavtal för 
förnybar energi. Se not K27. 
För att anpassa utvärderingskriterierna för de lång­
siktiga incitamentsprogrammen (LTI) till koncernens 
strategiska hållbarhetsprioriteringar har mål för ESG 
(environmental, social and governance) införts för 
prestationsaktieprogrammen för 2022, 2023, 2024 
och 2025. Se not K32. 
Händelser efter balansdagen
Den 18 juli 2025 offentliggjorde Telia Company 
ett rekommenderat offentligt uppköpserbjudande 
till aktieägarna i Bredband2 i Skandinavien AB att 
överlåta samtliga aktier i Bredband2, noterade på 
Nasdaq First North Growth Market, till Telia för 3,25 
kronor kontant per aktie, motsvarande 3,1 GSEK. 
Den 2 februari 2026 tillkännagav Telia Company 
att samtliga villkor för erbjudandets fullföljande har 
uppfyllts och att erbjudandet förklarats ovillkorat. 
Den 16 februari 2026 tillkännagav Telia Company 
det slutliga utfallet för erbjudandet till aktieägarna 
i Bredband2 i Skandinavien AB. Det totala antalet 
aktier som lämnats in i erbjudandet motsvarade 
cirka 98,90%. Telia Company har påkallat tvångs­
inlösen i enlighet med aktiebolagslagen för att 
förvärva samtliga resterande aktier i Bredband2 och 
aktierna i Bredband2 har avnoterats från Nasdaq 
First North Growth Market.
Den 2 februari 2026 tillkännagav Telia Company 
att Telia Norge och Lyse, en norsk energi­ och 
tele komkoncern som äger mobiloperatören ice, 
har kommit överens om principerna för att skapa 
ett 50/50­ägt bolag som kombinerar Telias 
och ice norska mobila radioaccessnät (RAN). 
Kombinationen kommer att resultera i kraftigt 
förbättrad mobiltäckning över hela Norge, vilket 
kommer att öka konkurrensen och kundernas 
valmöjligheter, samtidigt som Norges digitala 
motståndskraft stärks. Telia Norge och ice kommer 
att fortsätta äga och driva separata kärnnät som 
oberoende aktörer och konkurrenter. Det gemen­
samt ägda bolaget kommer att äga 100% av Telia 
Norges och ice respektive mobila RAN, inklusive 
radioutrustning och basstationer, och kommer att 
sälja RAN­tjänster till sina ägare baserat på deras 
kapacitetsanvändning. Parternas spektrumtillgångar 
kommer att göras tillgängliga för det samägda 
bolaget. Det kombinerade nätet väntas vara i drift 
under det andra kvartalet 2026. Kombinationen 
förväntas leda till väsentliga kostnads­ och 
investeringssynergier.
Den 2 mars 2026 tillkännagavs att Telia Company 
hade ingått ett avtal om att öka sin ägarandel i den 
finska fiberoperatören Valokuitunen från 40% till 
49%. Transaktionen förväntas slutföras under det 
andra kvartalet 2026, med ett förväntat kontant 
vederlag om cirka 30 MEUR för Telia Companys 
ökade ägarandel.
Den 4 mars 2026 tillkännagav Telia Norge att 
företaget har utsatts för ett dataintrång som har lett 
till att kunddata har stulits. Undersökningar visar 
att det rör sig om namn, adresser, e­postadresser, 
telefonnummer, födelsedatum och IP­adresser, 
och i vissa fall personnummer, för privatkunder 
som har TV­ eller bredbandstjänster från Telia 
Norge. De stulna uppgifterna inkluderar även 
information om företagskunder till vilka Telia Norge 
levererar datakommunikationslösningar. Dessa data 
innefattar information om kontaktformulär med 
personuppgifter såsom namn, adress, e­post och 
telefonnummer till kontaktpersonen i företagen. 
Dessutom har viss information relaterad till nuva­
rande och tidigare anställda också blivit stulen. Telia 
Company samarbetar nära med myndigheterna och 
händelsen utreds av polisen.
152Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 153 =====

K5. Segmentinformation
Telia Companys verksamhetsmodell är baserad 
på geografiska områden. Koncernens verksamhet 
styrs och rapporteras utifrån följande rörelseseg­
ment: Sverige, Finland, Norge, Litauen och Estland. 
Organisationerna är landsbaserade. Cheferna för 
Sverige, Finland, Norge och Litauen rapporterar 
direkt till vd. Chefen för Estland rapporterar till 
chefen i Litauen. Övrig verksamhet rapporteras 
sammanslagen. 
För information om avvecklad verksamhet se not 
K34.
• Sverige består av Telia Companys mobil­, 
bredbands­, tv­ och fastnätsverksamheter i 
Sverige.
• Finland består av Telia Companys mobil­, 
bredbands­, tv­ och fastnätsverksamheter i 
Finland.
• Norge består av Telia Companys mobil­, 
bredbands­, tv­ och fastnätsverksamheter i 
Norge.
• Litauen består av Telia Companys mobil­, 
bredbands­, tv­ och fastnätsverksamheter i 
Litauen.
• Estland består av Telia Companys mobil­, 
bredbands­, tv­ och fastnätsverksamheter i 
Estland. 
• Övrig verksamhet omfattar främst verk­
samheterna i Lettland, Telia Towers, Telia   
Finance och koncernfunktioner. 
Telia Towers­verksamheterna i Sverige, Finland 
och Norge har klassificerats om till Telia Asset 
Management inom Övrig verksamhet från den 
1 januari 2025 för att spegla den motsvarande 
interna omorganisationen.
Den nya landsbaserade verksamhetsmodellen 
har reflekterats fullt ut i segmentrapporteringen 
från den 1 januari 2025, med påverkan på antal 
anställda och CAPEX i segmenten. 
Segmentinformationen baseras på samma 
redovisnings principer som för koncernen som 
helhet, med undantag för koncernintern leasing 
vilken redovisas som operationell leasing. 
Dessutom, från den 1 januari 2025, baserat på 
förändringar i den interna rapporteringen till 
ledningen och den interna styrningen, rapporteras 
alla interna transaktioner som kostnadsallokeringar 
där den sändande enheten rapporterar överfö­
ringen som en kostnadsreducering. I enlighet 
med den nya interna rapporteringen innefattar 
segmenttillgångar och segmentskulder endast 
externa poster. Tidigare rapporterades vissa interna 
transaktioner som interna intäkter och segment­
tillgångar och segmentskulder innefattade både 
interna och externa poster.
Jämförelseinformation har omräknats, se not K1.
Transaktioner mellan segment baseras på 
marknadsmässiga villkor. Utöver Intäkter och 
Rörelseresultat är centrala styrnings­ och 
rapporterings begrepp justerad EBITDA, 
Investeringar i intressebolag och joint ventures, 
Övriga operativa segmenttillgångar och Operativa 
segmentskulder (se Definitioner).
Operativa segmenttillgångar består av totala 
externa tillgångar minskat med ej rörelserelaterade 
ränte bärande fordringar, lång­ och kortfristiga 
investeringar, tillgångar för pensions åtaganden, 
valutaderivat, upplupen ränta, skattefordringar och 
likvida medel. Operativa segmentskulder består 
av  totala externa skulder minskat med ej rörelse­
relaterade räntebärande skulder, avsättningar för 
pensioner och anställningsavtal, valutaderivat, 
upplupen ränta och skatte skulder. För information 
om fördelning av goodwill och övriga immateriella 
anläggningstillgångar med obestämbar nyttjande­
period per rapporterbara segment, se not K12.
153Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 154 =====

MSEK, förutom antal anställda
Jan-dec 2025 eller 31 dec 2025
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Övrig 
verk samhet Kon cernen
Intäkter  36 082  14 956  13 455  5 644  4 137  6 707  80 982 
Justerad EBITDA  14 301  4 682  5 990  2 287  1 700  2 960  31 920 
Justeringsposter inom EBITDA  3 329  477  182  8  ­0  184  4 180 
varav uppsägningskostnader för personal  -81  -83  -134  -7  -6  -82  -393
varav ökning av avsättning relaterad till omvärdering av  
återställningsåtaganden avseende kopparnätverkstillgångar  -3 377  -334  -  - -  -  -3 711
Av­ och nedskrivningar  ­6 659  ­3 249  ­3 706  ­850  ­686  ­2 254  -17 405
varav nedskrivningar 1  -3  -8  -    -   -  -23  -34 
Resultat från intressebolag och joint ventures  0  0  ­28  0  12  107  91 
Rörelseresultat  4 313  956  2 073  1 429  1 026  629  10 426 
Finansiella poster, netto  -3 126
Inkomstskatter  -1 467
Årets resultat från kvarvarande verksamhet  5 834 
Andelar i intressebolag och joint ventures 2 4 244 0 77 1 068 1 395
Övriga operativa segmenttillgångar 49 587 29 978 40 479 7 305 6 562 25 539 159 451
Aktuella och uppskjutna  skattefordringar 943
Övriga ofördelade tillgångar 27 462
Summa tillgångar 189 251
Operativa segmentskulder 16 088 3 865 4 384 1 794 1 105 7 218 34 454
Aktuella och uppskjutna skatteskulder 9 249
Övriga ofördelade skulder 90 727
Summa långfristiga och  kortfristiga skulder 134 431
Investeringar, kvarvarande verksamhet  6 375  3 170  2 748  862  705  4 081  17 941 
varav CAPEX exklusive spektrum och leasing,  
kvarvarande verksamhet  4 525  1 371  1 865  667  530  3 869  12 827 
Antal anställda, kvarvarande verksamhet  4 304  2 228  1 313  1 486  1 273  3 894  14 498 
 
1) För mer information om nedskrivningar, se not K12 och K13.
154Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 155 =====

MSEK, förutom antal anställda
Jan-dec 2024 eller 31 dec 20242
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Tv och 
Media
Övrig 
verk samhet Kon cernen
Intäkter 35 392 15 507 14 307 5 618 4 095 ­ 6 046 80 965
Justerad EBITDA 13 256 4 634 6 692 2 121 1 683 ­ 2 505 30 892
Justeringsposter inom EBITDA ­285 ­9 ­126 ­36 ­38 ­ ­1 093 -1 589
varav uppsägningskostnader för personal -310 -159 -87 -26 -39 - -660 -1 280
Av­ och nedskrivningar ­6 925 ­3 823 ­4 359 ­858 ­717 ­ ­1  908 -18 589
varav nedskrivningar 1 -9 -365 -23 -6 - - -155 -559
Resultat från intressebolag och joint ventures 0 0 ­9 0 11 ­ 117 120
Rörelseresultat 6 046 803 2 198 1 227 939 - -378 10 834
Finansiella poster, netto -4 600
Inkomstskatter -1 313
Årets resultat från kvarvarande verksamhet 4 921
Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 137 0 69 8 1 147 1 367
Övriga operativa segmenttillgångar 48  551 32 045 44 073  8 109 6 814 9 859 25 826 175 277
Aktuella och uppskjutna  skattefordringar 1 240
Övriga ofördelade tillgångar 26 388
Summa tillgångar 204 272
Operativa segmentskulder 11 180 4 066 4 841 1 736 1 154 2 162 8 581 33 719
Aktuella och uppskjutna skatteskulder 9 827
Övriga ofördelade skulder 101 369
Summa långfristiga och  kortfristiga skulder 144 915
Investeringar, kvarvarande verksamhet 6 184 3 294  3  043 850 790 ­ 4 143 18 305
varav CAPEX exklusive spektrum och leasing,  
kvarvarande verksamhet 4 332 1 521 2 310 671 559 - 3 965 13 361
Antal anställda, kvarvarande verksamhet 4  514 2 489 1 461 1 539 1 234  ­ 4 432 15 669
 
1) För mer information om nedskrivningar, se not K12 och K13. 
2) Omräknad, se not K1.
155Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 156 =====

K6. Intäkter
Uppdelning av intäkter
Koncernen genererar intäkter från försäljning av varor och tjänster inom följande väsentliga produkttyper 
och rapporterbara segment under 2025 respektive 2024. 
MSEK
Jan-dec 2025
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Övrig  
verksamhet Summa
Mobila slutkundsintäkter  12 192  6 607  7 128  2 064  1 212  1 954  31 157 
Mobil samtrafik  444  256  323  49  41  30  1 143 
Övriga mobila tjänsteintäkter  427  582  710  31  19  989  2 759 
Mobila tjänsteintäkter  13 063  7 445  8 161  2 144  1 272  2 973  35 058 
Telefoni  543  89  63  119  69  ­    884 
Bredband  6 264  1 225  1 499  918  821  ­    10 727 
Tv  3 461  600  1 511  444  357  ­    6 373 
Företagslösningar  4 240  2 913  316  476  470  65  8 481 
Övriga fasta tjänsteintäkter  2 854  397  43  413  537  0  4 245 
Fasta tjänsteintäkter  17 362  5 225  3 433  2 371  2 253  65  30 709 
Övriga tjänsteintäkter 2  1 250  175  80  17  6  933  2 462 
Summa tjänsteintäkter 1  31 675  12 844  11 675  4 533  3 532  3 972  68 230 
Hårdvaruintäkter1, 2  4 407  2 112  1 780  1 112  605  2 735  12 752 
Summa intäkter  36 082  14 956  13 455  5 644  4 137  6 707  80 982 
1) I all väsentlighet redovisas hårdvaruintäkter vid en viss tidpunkt och tjänsteintäkter över tid. 
2) Intäkter från tjänster under en övergångsperiod och hårdvaruförsäljning till de sålda danska enheterna redovisas som  
Övriga tjänsteintäkter och Hårdvaruintäkter inom Övrig verksamhet.
MSEK
Jan-dec 20243
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Övrig  
verksamhet Summa
Mobila slutkundsintäkter 12 181 6 833 7 266 1 974 1 220 1 877 31 350
Mobil samtrafik 456 219 368 50 41 34 1 168
Övriga mobila tjänsteintäkter 481 810 1 008 32 21 881 3 233
Mobila tjänsteintäkter 13 118 7 863 8 641 2 056 1 281 2 792 35 751
Telefoni 810 114 65 138 80 0 1 208
Bredband 6 159 1 222 1 606 902 830 0 10 718
Tv 3 019 620 1 635 435 364 0 6 072
Företagslösningar 3 911 3 167 327 438 459 60 8 362
Övriga fasta tjänsteintäkter 2 789 339 41 451 467 0 4 087
Fasta tjänsteintäkter 16 688 5 462 3 673 2 364 2 200 60 30 447
Övriga tjänsteintäkter 2 992 208 89 20 7 907 2 222
Summa tjänsteintäkter 1 30 798 13 532 12 403 4 439 3 488 3 759 68 420
Hårdvaruintäkter1, 2 4 594 1 974 1 903 1 178 607 2 288 12 545
Summa intäkter 35 392 15 507 14 307 5 618 4 095 6 046 80 965
1) I all väsentlighet redovisas hårdvaruintäkter vid en viss tidpunkt och tjänsteintäkter över tid. 
2) Intäkter från tjänster under en övergångsperiod och hårdvaruförsäljning till de sålda danska enheterna redovisas som  
Övriga tjänsteintäkter och Hårdvaruintäkter inom Övrig verksamhet. 
3) Omräknad, se not K1.
156Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 157 =====

Externa intäkter baserade på kundens hemvist respektive anläggningstillgångar1 fördelade sig mellan enskilt 
betydande länder på följande sätt.
Jan-dec 2025 Jan-dec 20242 31 dec 2025 31 dec 2024
Intäkter Anläggningstillgångar
MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent
Sverige 38 530 47,6 37 417 46,2 53 004 37,1 57 887 37,1
Finland 15 532 19,2 16 019 19,8 33 362 23,4 37 193 23,8
Norge 13 506 16,7 14 346 17,7 39 635 27,7 43 350 27,8
Litauen 5 831 7,2 5 788 7,1 7 632 5,3 8 189 5,2
Estland 4 137 5,1 4 101 5,1 5 777 4,0 6 004 3,8
Alla övriga 
länder 3 446 4,3 3 294 4,1 3 464 2,4 3 560 2,3
Summa 80 982 100,0 80 965 100,0 142 875 100,0 156 183 100,0
1) Anläggningstillgångar avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, utgifter för att erhålla ett avtal, långfristiga  
avtalstillgångar, nyttjande  rättstillgångar och långfristiga film ­ och programrättigheter. 
2) Omräknad, se not K1.
Tillgångar och skulder hänförliga till 
avtal med kunder 
Utgifter för att erhålla ett avtal
Utgifter för att erhålla ett avtal är tillkommande 
kostnader för att erhålla ett avtal med en kund 
som Telia Company inte skulle ha ådragits sig om 
kontraktet inte hade erhållits. Dessa kostnader är 
vanligen betalda externa provisioner, intern provi­
sion eller betald bonus hänförlig till erhållandet av 
ett nytt avtal. Utgående balans för Utgifter för att 
erhålla ett avtal uppgick till 1 433 MSEK (1 313). 
Avskrivningar under 2025 uppgick till 1 159 MSEK 
(1 133). Andra förändringar under året var främst 
hänförliga till nya avtal om 1 315 MSEK   (1 132). 
Utgifter för att erhålla ett avtal ingår i Övriga 
anläggningstillgångar. Avskrivningarna klassificeras 
som Övriga externa kostnader (inom EBITDA) i 
resultat räkningen, se not K7.
Avtalstillgångar
Avtalstillgångar hänför sig främst till transaktioner 
där Telia Company uppfyller ett prestations­
åtagande att överföra hårdvara, som är en del av 
ett paketerat erbjudande till kunden, men betalning 
för hårdvaran är beroende av att Telia Company 
upp fyller ett annat prestationsåtagande i kontraktet, 
exempelvis ett mobilabonnemang. Totala avtalstill­
gångar uppgick till 510 MSEK (517) varav 144 MSEK 
(142) ingår i Övriga anläggningstillgångar och 366 
MSEK (375) ingår i Kund­ och övriga kortfristiga 
fordringar och tillgångar.
Avtalsskulder
Avtalsskulder är främst hänförliga till förutbetalda 
intäkter, som exempelvis förutbetalda abonnemang 
och andra förutbetalda telekomtjänster. Totala 
avtalsskulder uppgick till 3 745 MSEK (3 267) varav 
7 MSEK (11) ingår i Övriga långfristiga skulder och 
3 738 MSEK (3 257) ingår i Leverantörsskulder 
och övriga kortfristiga skulder. Ingående balans för 
avtalsskulder har i allt väsentligt redovisats som 
intäkter under året. 
För information om intäkter från leasing, se not K28.
Ouppfyllda prestationsåtaganden 
Tabellen nedan visar den del av transaktionspriset i 
långfristiga avtal, som är hänförligt till prestationså­
taganden som är helt eller delvis ouppfyllda per 31 
december 2025. 
Förväntad intäktsredovisning av 
ouppfyllda  prestationsåtaganden
MSEK 2026 2027 2028
2029 och 
framåt
Summa
31 dec 
2025
Summa
31 dec 
2024
Summa ouppfyllda prestationsåtaganden 10 529 3 835 1 120 383 15 867 15 316
Beloppen i ovan tabell inkluderar inte ouppfyllda prestationsåtaganden där Telia Company har rätt till ersätt­
ning från en kund baserat på nedlagd tid.
157Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 158 =====

K7.  Inköpta varor och tjänster och  
Övriga externa kostnader
MSEK
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Inköpta varor och tjänster
Inköp av varor och entreprenadtjänster och förändring i varulager ­24 850 ­24 319
varav avskrivningar och nedskrivningar på film- och programrättigheter 1 -166 -79
Samtrafik­ och roamingkostnader ­2 061 ­2 169
Övriga nätkostnader ­1 366 ­1 430
Summa inköpta varor och tjänster -28 277 -27 918
Övriga externa kostnader
Marknadsföringskostnader ­2 807 ­2 511
varav avskrivningar på utgifter för att erhålla ett avtal -1 159 -1 133
IT­ och konsultkostnader ­3 368 ­3 424
varav aktiverade konsultkostnader 192 361
Fastighets­ och energikostnader ­1 944 ­2 050
Övrigt ­1 421 ­1 910
Summa övriga externa kostnader -9 539 -9 895
1) För förändringar i film ­ och programrättigheter, se not K14.
Raden avskrivningar och nedskrivningar i resultaträkningen är hänförlig till immateriella och materiella 
anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar.  
K8.  Övriga rörelseintäkter och  
Övriga rörelsekostnader
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Övriga rörelseintäkter
Realisationsvinster 238 408
Valutakursvinster 337 277
Provisioner, licens­ och patentintäkter, m m 13 31
Bidrag 29 14
Återvunna kundfordringar 55 35
Övriga rörelseintäkter 37 8
Summa övriga rörelseintäkter 709 774
Övriga rörelsekostnader
Realisationsförluster ­72 ­216
Transaktionskostnader i samband med rörelseförvärv ­83 ­44
Avsättningar för förlustkontrakt ­18 0
Valutakursförluster ­252 ­363
Skadestånd ­83 ­9
Kostnader för återställning 1 ­3 711 ­
Summa övriga rörelsekostnader -4 220 -633
Resultateffekt, netto -3 511 141
varav netto kursvinster (+)/förluster (-) på derivatinstrument som värderas till verkligt 
värde via resultaträkningen -3 7
1) 2025 inkluderade kostnader hänförliga till omvärdering av avsättningen för återställningskostnader för nätverkstillgångar i Sverige 
och Finland, se not K23.
158Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 159 =====

K9. Finansiella intäkter och Finansiella kostnader
Finansiella intäkter och finansiella kostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 868 1 300
varav från Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 493 679
varav från Obligationer till verkligt värde via resultatet 46 379
varav från Obligationer till verkligt värde via övrigt totalresultat 25 39
varav från Derivat till verkligt värde via resultatet - 3
varav från Finansiell leasing 78 85
varav från Förmånsbestämd pensionstillgång/skuld, netto 215 77
varav från Övrigt 11 38
Verkligt värdeförändring netto avseende finansiella instrument som inte ingår i en 
identifierad säkringsrelation 0 9
Ineffektivitet från säkringar 33 11
Vinst vid återköp av emmitterade obligationer ­ 215
Omklassificering av avbrutna kassaflödessäkringar, där den säkrade posten inte längre 
existerar ­ 338
Övriga finansiella intäkter 73 66
Summa finansiella intäkter 974 1 939
MSEK
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Finansiella kostnader
Räntekostnader ­3 614 ­4 833
varav från Upplåning och andra finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde -2 065 -2 720
varav från Derivat identifierade som säkringsinstrument -721 -1 075
varav från Derivat till verkligt värde via resultatet - -69
varav från Leasingskulder -659 -716
varav från Förändring i nuvärdet av avsättningar -128 -142
varav från Kapitaliserad ränta 85 70
varav från Övrigt -126 -181
Verkligt värdeförändring netto avseende finansiella instrument som inte ingår i en 
identifierad säkringsrelation ­90 ­1 499
Förlust vid återköp av emmitterade obligationer -1 ­
Omklassificering av avbrutna kassaflödessäkringar, där den säkrade posten inte längre 
existerar -2 ­
Övriga finansiella kostnader ­86 ­95
Valutakursförluster, netto ­307 ­112
varav valutakursvinster 42 507 54 705
varav valutakursförluster -42 814 -54 816
Summa finansiella kostnader -4 100 -6 539
Finansnetto -3 126 -4 600
159Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 160 =====

K10. Inkomstskatter
Inkomstskatt redovisad i totalresultatet och direkt mot eget kapital fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Inkomstskatt redovisad i årets resultat
Aktuell skatt ­1 289 ­1 674
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år 30 34
Effekt på aktuell skatt från nyttjande av tidigare års outnyttjade underskottsavdrag, 
framtida skattemässiga avdrag och temporära skillnader 8 10
Uppskjuten skatt, temporära skillnader ­203 402
Uppskjuten skatt, förändrade skattesatser eller nya skatter ­11 ­18
Justering av uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år ­3 ­66
Summa skattekostnad redovisad i årets resultat -1 467 -1 313
Inkomstskatt redovisad i övrigt totalresultat
Aktuell skatt ­255 209
Uppskjuten skatt ­361 ­641
Summa inkomstskatt redovisad i övrigt totalresultat -616 -432
Resultat efter finansiella poster uppgick till 7 300 MSEK under 2025 respektive 6 234 MSEK under 2024. 
Skillnaden  mellan nominell svensk skattesats och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt.
Procent
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Svensk inkomstskattesats 20,6 20,6
Skillnader i skattesats i dotterbolag ­0,2 ­0,8
Källskatt på vinstmedel i dotterbolag och intressebolag ­ 0,0
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år ­0,4 ­0,5
Justering av uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år 0,0 1,1
Effekt på grund av förändrade skattesatser 0,2 0,3
Resultat från intressebolag ­0,3 ­0,4
Årets underskott samt förändring av temporär skillnad för vilka uppskjuten skattefordran  
inte redovisats ­0,1 ­0,2
Ej avdragsgilla kostnader 0,7 2,2
Ej skattepliktiga intäkter ­0,6 ­1,3
Skatteeffekt av resultat omfört till avvecklad verksamhet 0,1 0,1
Effektiv skattesats i årets resultat 20,1 21,1
Effektiv skattesats exklusive effekter av intressebolag 20,3 21,5
160Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 161 =====

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder fördelade sig och förändrades på följande sätt.
 
MSEK
31 dec 2025 31 dec 2024
Uppskjutna  
skattefordingar
Uppskjutna 
skatteskulder Netto
Uppskjutna  
skattefordringar
Uppskjutna 
skatteskulder Netto
Ingående redovisat värde  1 075 9 079 ­8 004 1 183 9 013 ­7 830
Redovisat i resultaträkningen, kvarvarande verksamhet 2 218 ­217 285 ­34 318
Redovisat i resultaträkningen, avvecklad verksamhet ­ ­ ­ 18 ­98 117
Redovisat i övrigt totalresultat ­39 322 ­361 ­155 486 ­641
Förvärvad/avyttrad verksamhet ­ 3 ­3 ­ ­ ­
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/­skulder ­131 ­131 ­ ­286 ­286 ­
Valutakurseffekter ­59 ­158 99 30 ­2 32
Omklassificerat till tillgångar som innehas för försäljning ­304 ­719 415 ­ ­ ­
Utgående redovisat värde 543 8 615 -8 072 1 075 9 079 -8 004
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder allokerades till följande temporära skillnader samt  skattemässiga underskottsavdrag.
31 dec 2025 2025 31 dec 2024 2024
MSEK
Uppskjutna  
skattefordingar
Uppskjutna 
skatteskulder
Redovisat i 
resultaträkningen
Uppskjutna  
skattefordringar
Uppskjutna 
skatteskulder
Redovisat i 
resultaträkningen
Anläggningstillgångar 1 609 12 658 ­297 1 940 12 982 101
Avsättningar 516 8 35 535 9 ­44
Skulder 3 521 28 158 3 498 45 143
Kundfordringar och andra omsättningstillgångar 86 15 1 91 17 ­5
Räntekostnader 520 ­ ­74 594 ­ 296
Aktiverade utvecklingsutgifter och skattereduktioner 160 ­ 3 167 ­ 4
Skattemässiga underskottsavdrag 7 ­ ­4 11 ­ ­8
Källskatter dotterbolag och intressebolag 1 ­ 705 ­75 ­ 670 ­68
Periodiseringsfonder ­ 1 077 37 ­  1 117 16
Total uppskjutna skattefordringar/skatteskulder 6 419 14 491 -217 6 836 14 840 435
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/­skulder ­ 5 875 ­5 875 ­5 761 ­5 761
Netto uppskjutna skattefordringar/skatteskulder 543 8 615 1 075 9 079
1) Inkluderar uppskjuten skatteskuld på ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland.
161Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 162 =====

Oredovisad uppskjuten skatt
Avdragsgilla temporära skillnader, outnyttjade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter för vilka 
ingen uppskjuten skattefordran redovisats förväntades förfalla enligt nedan. 
Förväntade förfall, MSEK 2026 2027 2028 2029 2030 Obegränsade Summa
Temporära skillnader ­ ­ ­ ­ ­ ­ -
Underskottsavdrag ­ ­ ­ ­ ­ 1 950 1 950
Skattekrediter ­ ­ 0 ­ ­ ­ 0
Summa bruttovärde - - 0 - - 1 950 1 950
Oredovisade uppskjutna skatteskulder för tempo­
rära skillnader avseende ej utdelade vinstmedel i 
dotterbolag uppgick till 1 MSEK och 1 MSEK per 
den 31 december 2025 respektive 2024. 
Skatte mässiga underskottsavdrag för vilka 
ingen uppskjuten skattefordran redovisats avser 
huvudsakligen nederländska holdingbolags 
nedskrivningar av lånefordringar främst relaterade 
till tidigare ägda dotterbolag. Telia Companys 
ackumulerade skattemässiga underskottsavdrag 
uppgick till 1 950 MSEK för 2025 (2 669).
Internationell skattereform – Pelare Två modell
Lagstiftning avseende Pelare Två har antagits eller 
antagits i sak i vissa av de jurisdiktioner där Telia 
Company har verksamhet. Lagstiftningen gäller för 
koncernens räkenskapsår som börjar den 1 januari 
2024. Telia Company omfattas av lagstiftningen 
som antagits eller antagits i sak och har gjort en 
bedömning för år 2024 och 2025 av den möjliga 
exponeringen för inkomstbeskattning enligt Pelare 
Två för enheterna som ingår i koncernen. Baserat 
på bedömningen, överstiger de effektiva skattesat­
serna enligt Pelare Två 15% i de flesta jurisdiktioner 
där koncernen har verksamhet. Det finns dock 
ett begränsat antal jurisdiktioner där övergångs­
periodens förenklingsregler (Safe Harbour) inte 
kan tillämpas och där de effektiva skattesatserna 
enligt Pelare Två är lägre än 15%. Exponeringen för 
Pelare Två inkomstskatter i dessa jurisdiktioner har 
bedömts vara oväsentlig och som en följd har ingen 
inkomstskatt enligt Pelare Två redovisats. 
Telia Company har tillämpat det tillfälliga undan­
taget från redovisningskraven för uppskjutna skatter 
i IAS 12. Därav varken redovisar eller lämnar Telia 
Company information om uppskjutna skatteford­
ringar och skulder relaterade till inkomstskatter 
enligt Pelare Två.
162Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 163 =====

K11. Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat fördelade sig på följande sätt. 
MSEK Komponent i eget kapital
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Övrigt totalresultat som kan komma att omklassificeras  
till resultatet
Valutakursdifferenser
Omräkning av utländsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv ­3 211 857
Omräkning av utländsk verksamhet, avvecklad verksamhet Valutakursreserv 133 119
Omräkning av utländska innehav utan bestämmande inflytande,  
kvarvarande verksamhet
Innehav utan bestämmande 
inflytande ­277 182
Överfört till årets resultat från avyttrade verksamheter Valutakursreserv ­38 42
Säkring av utländsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 1 239 ­1 017
Inkomstskatteeffekt, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv ­255 209
Summa valutakursdifferenser -2 409 392
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -277 182
Kassaflödessäkringar
Nettoförändringar i verkligt värde Säkringsreserv ­54 143
Överfört till finansiella poster i resultatet Säkringsreserv ­55 ­357
Inkomstskatteeffekt Säkringsreserv 22 44
Summa kassaflödessäkringar -87 -169
Kostnad för säkring
Nettoförändringar i verkligt värde Reserv för säkringskostnader 87 ­226
Inkomstskatteeffekt Reserv för säkringskostnader ­18 47
Summa kostnad för säkring 69 -179
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt 
totalresultat
Nettoförändringar i verkligt värde Reserv för verkligt värde 0 ­2
Inkomstskatteeffekt Reserv för verkligt värde ­1 1
Summa skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt 
totalresultat -1 -2
Summa övrigt totalresultat som kan komma att omklassificeras 
till resultatet -2 428 42
varav summa inkomstskatteeffekt (se även not K10) -251 300
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -277 182
MSEK Komponent i eget kapital
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassificeras till 
resultatet
Egetkapitalinstrument värderade till verkligt värde via  övrigt 
totalresultat
Nettoförändringar i verkligt värde Reserv för verkligt värde 696 19
Inkomstskatteeffekt Reserv för verkligt värde ­7 ­
Summa egetkapitalinstrument värderade till verkligt värde via 
övrigt totalresultat 690 19
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner
Omvärderingar Balanserade vinstmedel 1 763 3 573
Inkomstskatteeffekt Balanserade vinstmedel ­358 ­732
Summa omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 1 405 2 841
Summa övrigt totalresultat som inte kommer att 
omklassificeras till resultatet 2 094 2 860
varav summa inkomstskatteeffekt (se även not K10) -365 -732
Summa övrigt totalresultat -333 2 902
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, 
kvarvarande verksamhet -277 182
Se not K22 för detaljer avseende omvärderingar av 
förmånsbestämda pensionsplaner. 
Säkringsreserven omfattar vinster och förluster på 
derivat som säkrar ränte­ och valutaexponering och 
hade en netto effekt i eget kapital om 69 MSEK per 
den 31 december 2025 och ­179 MSEK per den 
31 december 2024. Framtida vinster eller förluster 
kommer att påverka årets resultat under 2026, 
2027, 2028 och senare då de säkrade posterna 
förfaller. Se vidare avsnittet ”Finansiella instrument” 
i not K3. 
163Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 164 =====

K12.  Goodwill och Övriga immateriella 
anläggnings tillgångar
Redovisat värde fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
Goodwill
Övriga immateriella 
anläggnings tillgångar
31 dec 
2025
31 dec 
2024
31 dec 
2025
31 dec 
2024
Ackumulerat anskaffningsvärde 74 146 80 759 62 250 69 335
Ackumulerade avskrivningar ­ ­ ­46 716 ­46 520
Ackumulerade nedskrivningar ­32 766 ­36 477 ­24 ­1 655
Redovisat värde 41 380 44 282 15 510 21 160
varav pågående arbeten ­ - 1 395 2 542
Ingående redovisat värde 44 282 43 777 21 160 22 242
Investeringar ­ ­ 2 660 3 392
varav aktiverade räntor - - 27 34
Utrangeringar ­ ­ ­4 ­
Förvärvad verksamhet 52 29 0 14
Omklassificeringar ­ ­ ­214 ­29
Årets avskrivningar ­ ­ ­4 033 ­4 550
Årets nedskrivningar ­ ­ ­24 ­9
Kursdifferenser ­2 403 475 ­484 100
Omklassificering till tillgångar som innehas för försäljning ­552 ­ ­3 552 ­
Utgående redovisat värde 41 380 44 282 15 510 21 160
Förändringar under året inkluderar kvarvarande 
och avvecklade verksamheter fram till tidpunkten 
för omklassificering till innehav för försäljning. För 
kvarvarande verksamhet uppgick årets avskriv­
ningar och årets nedskrivningar till 3 923 MSEK 
(3 932) respektive 24 MSEK (10).  Information om 
nedskrivning till följd av omklassificering till innehav 
för försäljning lämnas i not K34. 
För tillämpade avskrivningssatser, se avsnittet 
”Nyttjandeperioder” i not K2. 
Redovisat värde för goodwill fördelade sig per rapporterbart segment och kassa genererande enhet på 
följande sätt.
Redovisat värde för 
goodwill
MSEK
31 dec 
2025
31 dec 
2024
Sverige 2 047 2 076
Finland 13 251 16 688
Norge 16 539 17 591
Litauen 3 043 3 226
Estland 2 817 2 933
Tv och Media ­ 540
Övrig verksamhet 3 683 1 227
varav Lettland 944 1 001
varav Telia Towers 2 515 -
varav övrigt 225 226
Summa goodwill 41 380 44 282
164Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 165 =====

Redovisat värde för övriga immateriella anläggningstillgångar fördelade sig per tillgångsslag som följer.
MSEK
31 dec 
2025
31 dec 
20242
Varumärken 106 1 927
Telekomlicenser och frekvenstillstånd 6 398 6 749
Kundrelationer 870 3 013
Aktiverade utvecklingsutgifter 1 5 660 6 146
Programvara och övrigt 1 038 715
Pågående arbete, förskott1 1 438 2 610
Summa övriga immateriella anläggningstillgångar 15 510 21 160
1)  Aktiverade utvecklingsutgifter samt Pågående arbete, förskott avser i huvudsak IT ­stödsystem för försäljning och marknadsföring 
samt administration.
2)  Fördelningen av övriga immateriella tillgångar per tillgångsslag per den 31 december 2024 har justerats, vilket resulterade i en 
omklassificering om ­ 1 200 MSEK från Kundrelationer till Telekomlicenser och frekvenstillstånd 175 MSEK, Aktiverade utvecklings­
utgifter 295 MSEK, Programvara och övrigt 667 MSEK samt Pågående arbete 63 MSEK.
Prövning av nedskrivningsbehov
För att kunna pröva nedskrivningsbehov har 
goodwill och immateriella anläggningstillgångar 
med obestämbar nyttjandeperiod allokerats till 
kassagenererande enheter enligt Telia Companys 
affärsmässiga organisation. Varje land och 
Towersverksamheten (Telia Towers) utgör en 
separat kassagenererande enhet. Redovisade 
värden för samtliga kassagenererande enheter 
prövas årligen med avseende på nedskrivnings­
behov, eller mer frekvent om det finns indikationer 
på nedskrivningsbehov. 
I samband med prövning av nedskrivningsbehov 
definieras det redovisade värdet som operativt 
segmentkapital och allokerade gemensamma 
tillgångar från koncernfunktionen Technology med 
avdrag för uppskjuten skatt på verkligt värdejuste­
ringar och kapitalmässigt justerat för innehav utan 
bestämmande inflytande i goodwill. I operativt 
segmentkapital ingår nyttjanderättstillgångar men 
inte leasingskulder. Se not K5 samt ”Definitioner” för 
definition av  operativt segmentkapital. 
Återvinningsvärdena (dvs det högre av nyttjande­
värde och verkligt värde efter avdrag för 
försäljnings   kostnader) fastställs normalt baserat 
på nyttjandevärde, framtaget med användande 
av diskonterade kassaflödesberäkningar. 
Beräkningarna av återvinningsvärden baseras 
alla på bedömningar från företagsledningen, 
vilka ledningen anser vara rimliga givet den bästa 
information som finns tillgänglig. Ledningen anser 
att nyttjandevärde baserat på interna affärsplaner 
bättre återspeglar värdet för Telia Company samt 
den mer långsiktiga värderingen jämfört med aktu­
ella marknadsvärden som i vissa fall kan vara lägre 
än de återvinningsvärden som härleds från Telia 
Companys interna långsiktiga affärsplaner.
De mest väsentliga antagandena i beräkningarna av 
nyttjandevärden var försäljningstillväxt, utveckling 
av justerad EBITDA­marginal, vägd genomsnittlig 
kapitalkostnad (WACC), CAPEX i relation till intäkter 
(CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar) och 
slutvärde för tillväxt i fritt kassa flöde. CAPEX för 
nyttjanderättstillgångar har beaktats i modellen för 
nedskrivningsprövning.
Beräkningarna av nyttjandevärde baserades på av 
ledningen godkända prognoser, vilka enligt deras 
bedömning avspeglar historiska erfarenheter, prog­
noser i bransch studier och annan extern tillgänglig 
information. Försäljningstillväxten i Norge och 
Lettland avviker från historisk utveckling till följd av 
planerade prissättningsåtgärder inom produktport­
följen. EBITDA­marginalens utveckling i Sverige och 
Finland avviker också från historisk utveckling då den 
påverkas av effekterna av de strukturella kostnads­
reduceringarna från den nya verksamhetsmodellen 
som infördes i december 2024. Utvecklingen för 
CAPEX i relation till intäkter i Sverige, Norge och 
Lettland avviker från historisk utveckling på grund 
av fortsatt planerad kapitaldisciplin samt av åtagna 
framtida försäljningsinitiativ.
Godkända prognoser beaktar möjliga väsentliga 
klimatrelaterade risker (såväl som andra typer 
av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt 
koncernens pågående och framtida motverkande 
aktiviteter. Klimatrelaterade risker beaktas genom 
till exempel prognoserna för försäljningstillväxt 
som innehåller erbjudanden baserade på cirkulära 
affärsmodeller (t.ex. försäljning av begagnade och 
renoverade telefoner, Device as a Service (enhet 
som tjänst), återköpsinitiativ och reparationstjänster 
för att möjliggöra återanvändning och återvinning) 
och produkter och tjänster som möjliggör för våra 
kunder att minska utsläppen av växthusgaser och 
energianvändning (t.ex. distansmöten, IoT och andra 
datadrivna tjänster). 
Prognoserna för EBITDA­marginal och CAPEX i 
relation till intäkter är exponerade för fluktuerarande 
energipriser och Telia Companys aktiviteter för att 
hantera energipåverkan och kostnader, innehållande: 
• ökad energieffektivitet genom ny nätverkshårdvara 
och strömbesparingsfunktioner
• hantering av strömförbrukning genom att avveckla 
gamla nätverk och modernisera anläggningar, till 
exempel placeras relevanta enheter utomhus för 
att minska behovet av kylning, och 
• när vi driver våra verksamheter används endast 
förnybar el vars ursprung garanteras genom 
ursprungsgarantier eller säkras genom långsiktiga 
energiköpsavtal (PPA) för sol och vind samt letar 
efter alternativ till kvarvarande fossilbaserade 
energikällor.
Prognoserna för CAPEX i relation till intäkter tar 
hänsyn till att investeringsbeslut föregås av miljö­
granskning av energikonsumtion, avfall och utsläpp 
av växthusgaser, vilket i sin tur påverkar till exempel 
produkt­ och tjänsteutveckling samt byggande 
av nätverk. Aktiviteterna för återanvändning och 
återvinning av nätverksutrustning är också del av 
prognoserna. 
För mer information om klimatrisker, mål och 
aktiviteter, se Förvaltningsberättelse avsnitt Risker/ 
Miljörisk samt Hållbarhets rapporten, avsnitt 
Miljöinformation.
165Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 166 =====

Förväntade kassaflöden har diskonterats med en 
vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) för 
den relevanta kassagenererande enheten. WACC 
härleds från den riskfria räntan i lokal valuta, landets 
riskpremie, affärsrisken som representeras av 
uppskattad beta, den lokala aktiemarknadsriskpre­
mien och en uppskattad rimlig lånekostnad över 
den riskfria räntan. Diskonteringsräntan före skatt 
kan normalt inte observeras direkt eller mätas. Den 
beräknas genom iteration – genom att först göra en 
DCF­beräkning baserad på kassaflöden efter skatt 
med en diskonteringsränta efter skatt och sedan 
bestämma vad diskonteringsräntan före skatt skulle 
behöva vara för att ge ett nyttjande värde baserat 
på diskonterade kassaflöden före skatt som är lika 
stort som beräknat nyttjandevärdet baserat på 
DCF­beräkningen efter skatt. 
Prognosperioderna, diskonteringsräntor (WACC) och 
slutvärden för tillväxt i fritt kassaflöde som användes 
för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperi­
oden varierade för de kassagenererande enheterna 
på det sätt som presenteras nedan. Ledningen 
anser att de slutvärden för tillväxt som använts inte 
i något fall överstiger de genomsnittliga tillväxttak­
terna för de marknader där Telia Company verkar. 
År/Procent
2025
Sverige Finland Norge Litauen Lettland Estland Towers
Prognosperiod (år) 5 5 5 5 5 5 5
WACC efter skatt (%) 5,9 6,0 6,9 7,1 7,3 6,9 6,2
WACC före skatt (%) 7,6 7,8 9,1 8,6 10,2 9,0 7,8
Slutvärde för tillväxt i fritt kassaflöde (%) 2,0 2,0 2,0 2,5 2,4 2,2 2,0
År/Procent
2024
Sverige Finland Norge Litauen Lettland Estland
Tv och 
Media
Prognosperiod (år) 5 5 5 5 5 5 5
WACC efter skatt (%) 5,7 5,7 6,9 6,7 6,9 6,6 8,0
WACC före skatt (%) 7,3 7,2 8,8 8,0 9,4 8,5 9,5
Slutvärde för tillväxt i fritt kassaflöde (%) 2,0 2,0 2,0 2,4 1,9 2,2 2,0
Känslighetsanalys
Per den 31 december 2025 hade ingen av de 
kassagenererande enheterna ett beräknat återvin­
ningsvärde som låg nära det redovisade värdet. För 
Tv och Media låg det beräknade återvinningsvärdet 
nära det redovisade värdet per den 31 december 
2024. 
Vid prövningen av nedskrivningsbehov 2024 har, 
utöver den diskonteringsränta efter skatt (WACC), 
5-årsperioden/Procent
2024
Tv och 
Media
Försäljningstillväxt, lägsta under perioden (%) ­4,0
Försäljningstillväxt, högsta under perioden (%) 2,2
Justerad EBITDA­marginal, lägsta under perioden (%) 10,4
Justerad EBITDA­marginal, högsta under perioden (%) 15,0
CAPEX1 i % av intäkter, lägsta under perioden (%) 1,6
CAPEX1 i % av intäkter, högsta under perioden (%) 4,1
1) CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar.
det slutvärde för tillväxt i fritt kassaflöde som anges 
ovan, försäljningstillväxt, Justerad EBITDA­marginal 
och CAPEX i relation till intäkter (CAPEX exklusive 
nyttjanderättstillgångar) under de kommande 5 
åren varierat på följande sätt för den kassagenere­
rande enhet som är känslig för rimliga förändringar 
i antaganden. 
166Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 167 =====

I den övre delen av nedanstående tabell framgår 
med hur många procentenheter varje enskilt väsent­
ligt antagande måste förändras, allt annat lika, för 
att återvinningsvärdet ska motsvara redovisat värde 
för den kassagenererande enheten. Den nedre 
delen av tabellen visar först effekten i GSEK på den 
kassa genererande enhetens återvinningsvärde 
om diskonteringsräntan (WACC) skulle stiga med 
en procentenhet. Slutligen framgår den absoluta 
förändringen av återvinningsvärdet i GSEK som 
skulle medföra att detta motsvarar redovisat värde i 
den kassagenererande enheten.
Procentenheter, GSEK
2024
Tv och Media
Försäljningstillväxt varje år under 5­årsperioden (%) ­1,5
Justerad EBITDA­marginal varje år under 5­årsperioden och därefter (%) ­3,2
CAPEX1 i % av intäkter varje år under 5­årsperioden och därefter (%) 1,0
Slutvärde för tillväxt i fritt kassaflöde (%) ­13,1
WACC efter skatt (%) 0,7
Effekt av en ökning av WACC med en procentenhet (GSEK) ­0,9
Förändring av återvinningsvärde för att motsvara redovisat värde (GSEK) ­0,6
1)  CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar.
167Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 168 =====

K13. Materiella anläggningstillgångar
Redovisat värde fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec 2025
Fastig heter
Varav uthyrda  
fastigheter
Maskiner och  
andra tekniska 
anläggningar
Varav uthyrda  
maskiner och andra  
tekniska anläggningar 
Inventarier verktyg 
och installationer
Varav uthyrda
inventarier, verktyg  
och installationer Summa
Varav  
summa  
uthyrda1 
Ackumulerat anskaffningsvärde 8 679 5 207 621 8 700 11 557 2 404 227 857 11 109
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar ­4 960 -4 ­147 842 -6 661 ­7 588 -1 412 -160 390 -8 077
Förskott 2 - ­ - ­ - 2 -
Redovisat värde 3 721 1 59 779 2 039 3 969 992 67 469 3 032
varav pågående nyanläggningar 675 - 4 397 - 628 - 5 700 -
Ingående redovisat värde 3 609 1 61 297 2 147 3 927 1 201 68 833 3 349
Investeringar 667 0 7 825 181 1 902 737 10 393 919
varav aktiverade räntor 13 - 38 - 8 - 59 -
Försäljningar ­5 0 ­230 0 ­92 -96 -327 -96
Nedmontering, återställning och utrangering, netto 55 - 908 -5 ­2 - 961 -5
Förvärvad verksamhet ­ - ­ - 0 - 0 -
Avyttrad verksamhet ­1 - ­ - ­ - -1 -
Erhållna bidrag ­ - ­11 - ­ - -11 -
Omklassificeringar ­267 - 167 - 191 - 91 -
Årets avskrivningar ­296 0 ­8 306 -187 ­1 705 -797 -10 307 -984
Årets nedskrivningar 0 - ­21 -3 0 - -22 -3
Kursdifferenser ­90 0 ­1 847 -95 ­139 -53 -2 075 -148
Omklassificering till tillgångar som innehas för försäljning 49 - ­4 - ­112 - -68 -
Utgående redovisat värde 3 721 1 59 779 2 039 3 969 992 67 469 3 032
1)  Upplysningar om uthyrda tillgångar inkluderar inte tillgångar som i huvudsak används inom Telia Companys egen verksamhet, och där endast en del av tillgången hyrs ut via operationell leasing (främst nätverkstillgångar).
168Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 169 =====

MSEK
31 dec 2024
Fastig heter2
Varav uthyrda  
fastigheter
Maskiner och  
andra tekniska 
anläggningar2
Varav uthyrda  
maskiner och andra  
tekniska anläggningar 
Inventarier verktyg 
och installationer2
Varav uthyrda
inventarier, verktyg  
och installationer Summa
Varav  
summa  
uthyrda1 
Ackumulerat anskaffningsvärde 8 488 6 207 784 9 175 11 468 2 757 227 740 11 938
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar ­4 881 -5 ­146 487 -7 028 ­7 541 -1 556 -158 909 -8 588
Förskott ­ - 1 - ­ - 1 -
Redovisat värde 3 609 1 61 297 2 147 3 927 1 201 68 833 3 349
varav pågående nyanläggningar 2 867 - 3 864 - 368 - 5 099 -
Ingående redovisat värde 2 637 2 63 886 1 968 3 658 1 228 70 181 3 199
Investeringar 187 - 8 574 713 1 373 676 10 135 1 389
varav aktiverade räntor - - 40 0 - - 40 0
Försäljningar ­41 0 ­249 0 ­84 -23 -373 -23
Nedmontering, återställning och utrangering, netto 21 0 151 14 ­4 - 169 14
Förvärvad verksamhet 0 - 0 0 0 - 0 0
Avyttrad verksamhet ­8 - ­ 0 0 - -9 0
Erhållna bidrag ­ - 2 - ­ - 2 -
Omklassificeringar ­1 087 0 ­1 779 210 699 1 7 210
Årets avskrivningar ­302 0 ­8 954 -757 ­1 762 -712 -11 019 -1 469
Årets nedskrivningar ­5 - ­551 0 0 - -556 0
Kursdifferenser 32 0 217 -1 46 32 295 30
Utgående redovisat värde 3 609 1 61 297 2 147 3 927 1 201 68 833 3 349
1)  Upplysningar om uthyrda tillgångar inkluderar inte tillgångar som i huvudsak används inom Telia Companys egen verksamhet, och där endast en del av tillgången hyrs ut via operationell leasing (främst nätverkstillgångar).
2)  Pågående nyanläggningar har justerats vilket resulterade i en omklassificering från Maskiner och andra tekniska anläggningar om ­ 1 235 MSEK till Fastigheter om 867 MSEK samt Inventarier, verktyg och installationer om 368 MSEK.
Förändringar under året inkluderar kvarvarande 
verksamhet samt avvecklade verksamheter fram 
till tidpunkten för omklassificering till innehav för 
försäljning. För kvarvarande verksamhet uppgick 
årets avskrivningar och årets nedskrivningar till 
10 302 MSEK (10 992) respektive 22 MSEK (556).  
Information om nedskrivning till följd av omklassifi­
cering till innehav för försäljning lämnas i not K34. 
Avyttringar av fastigheter i Sverige
Den 5 mars 2025 slutförde Telia Company försälj­
ningen av en fastighet hänförlig till kopparnätverket 
i Sverige, vilket resulterade i en realisationsvinst från 
avyttring av materiella anläggningstillgångar om 
195 MSEK och en positiv kassaflödeseffekt om 198 
MSEK i det första kvartalet 2025.
Den 1 september 2025 slutfördes försäljningen av 
en annan fastighet hänförlig till kopparnätverket i 
Sverige, vilket genererade en realisationsvinst från 
avyttring av materiella anläggningstillgångar om 19 
MSEK och en positiv kassaflödeseffekt om 19 MSEK 
i det tredje kvartalet 2025.
Realisationsvinsterna från avyttringarna av 
fastigheterna redovisades inom Övriga rörelse­ 
intäkter och kassaflödeseffekterna presenterades 
som Avyttring av immateriella och materiella 
anläggningstillgångar.
169Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 170 =====

Nedskrivningar 2024
Nedskrivningar under 2024 var huvudsakligen 
hänförliga till nedskrivning av kopparnätstillgångar i 
segment Finland uppgående till 365 MSEK till följd 
av den pågående nedmonteringen av kopparnätet i 
Finland. IoT­tillgångar inom Övrig verksamhet skrevs 
ned med 153 MSEK på grund av omorganisationer. 
Tillgångarna, vilka huvudsakligen klassificerades 
som Maskiner och andra tekniska anläggningar, 
hade inte något kvarvarande redovisat värde efter 
nedskrivningarna. 
Sale-lease-back av fastigheter i Sverige
Den 18 december 2024 slutfördes sale­lease­ 
back­transaktionerna av fyra fastigheter hänförliga 
till kopparnätverket i Sverige. Transaktionerna 
genererade en realisationsvinst 2024 om 89 MSEK. 
Hela fastigheterna leasas  tillbaka under 5­6 år, 
tills infrastrukturen för koppar har nedmonterats. 
Realisationsvinsten redovisades inom Övriga 
rörelseintäkter. Transaktionen hade en positiv 
kassaflödeseffekt 2024 om 173 MSEK, vilken 
presenterades som Avyttring av immateriella och 
materiella anläggningstillgångar.
Sale-lease-back av Kotikuitu fibertillgångar i 
Finland
Den 30 december 2024 slutfördes sale­lease­ 
back­transaktionen av Kotikuitu fibertillgångar i 
Finland till fiberintressebolaget Valokuitunen Oy 
(konsoliderad andel 40%). De sålda fibertillgång­
arna leasas tillbaka under 5 år. Transaktionen 
resulterade i en realisationsvinst om 39 MSEK. 
Realisationsvinsten redovisades inom Övriga 
rörelseintäkter. Det erhållna priset om 345 MSEK 
betalades genom utfärdande av en konvertibel 
fordran och transaktionen hade därmed ingen 
kassaflödeseffekt.
Inga generella förändringar av avskrivningstider 
gjordes under 2025. För tillämpade avskrivnings­
satser, se avsnittet ”Nyttjandeperioder” i not K2. 
Information om avtalsbundna förpliktelser avseende 
framtida förvärv av materiella anläggningstillgångar 
återfinns i not K30.
Fastigheter
Telia Companys fastighetsbestånd omfattar omkring 5 000 fastig heter, huvudsakligen i Sverige och Finland. 
De allra flesta är rena teknikfastigheter, använda för telenätsinstallationer, dator installationer, forsknings­ och 
utvecklingsverksamhet samt serviceverksamhet. 
Summa redovisat värde för fastigheter fördelade sig på avskrivningsbara/icke avskrivningsbara tillgångar på 
följande sätt.
MSEK
31 dec
2025
31 dec
20241
Avskrivningsbara fastighetstillgångar (byggnader m m) 3 340 3 213
Icke avskrivningsbara fastighetstillgångar (mark) 381 396
Summa fastigheter 3 721 3 609
1)  Redovisat värde har omklassificerats mellan tillgångsslag inom Materiella anläggningstillgångar.
K14. Film- och programrättigheter
Redovisat värde för film­ och programrättigheter fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec
2025
31 dec 
2024
Film- och programrättigheter
Ackumulerat anskaffningsvärde ­ 14 034
Ackumulerade avskrivningar ­ ­11 161
Ackumulerade nedskrivningar ­ ­81
Förskott ­ 1 647
Redovisat värde - 4 438
varav långfristig del - 2 503
varav kortfristig del - 1 935
Ingående redovisat värde 4 438 5 781
Inköp 663 4 363
Årets avskrivningar ­787 ­5 736
Årets nedskrivningar ­ ­17
Kursdifferenser ­35 ­47
Omklassificering till tillgångar som innehas för försäljning ­4 268 ­
Omklassificering till Övriga anläggningstillgångar ­11 ­
Utgående redovisat värde - 4 438
Förändringar under året inkluderar kvarvarande 
verksamhet samt avvecklade verksamheter fram 
till tidpunkten för omklassificering till innehav för 
försäljning. För kvarvarande verksamhet uppgick 
årets avskrivningar (inkluderade inom EBITDA) till 
166 MSEK (79). Information om nedskrivning till följd 
av omklassificering till innehav för försäljning lämnas 
i not K34.
Film­ och programrättigheter är huvudsakligen 
hänförliga till segment Tv och Media, vilket omklas­
sificerades till innehav för försäljning och avvecklad 
verksamhet i februari 2025. Se not K34.
170Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 171 =====

K15. Andelar i intressebolag och joint ventures
Redovisat värde fördelade sig på följande sätt.
MSEK
31 dec
 2025
31 dec 
2024
Andelar i intressebolag 1 369 1 336
Andelar i joint ventures 26 31
Summa redovisat värde 1 395 1 367
Poster redovisade i årets resultat samt i totalresultatet fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Resultat från intressebolag 93 122
Resultat från joint ventures ­2 ­2
Redovisat i årets resultat från kvarvarande verksamhet 91 120
Redovisat i årets resultat från avvecklad verksamhet 0 ­1
Redovisat i totalresultatet 91 119
Information om icke väsentliga intresse bolag och joint ventures presenteras inte separat. Telia Company har 
tre samarbetsarrangemang som klassi ficeras som gemensam verksamhet. Ytterligare information om dessa 
återfinns i not K4.
Kontraktsförpliktelser avseende framtida förvärv (eller motsvarande) av film­ och programrättigheter som 
inte redovisats i balansrapporten har följande förväntade förfallo struktur. 
MSEK
31 dec, 2025 31 dec, 2024
Åtaganden för film- och 
programrättigheter
Inom 1­3 år 59 7 289
Inom 4­10 år 45 4 202
Summa 104 11 491
För övriga oredovisade kontraktsförpliktelser, se not K30.
171Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 172 =====

Totalresultatrapporter, MSEK
Jan–dec 
2025
Jan–dec 
2024
Intressebolag
Intäkter (100%) 3 536 3 222
Årets resultat (koncernens andel) 93 122
Totalresultat från intressebolag 93 122
Joint ventures
Årets resultat (koncernens andel) ­2 ­3
Totalresultat från joint ventures (koncernens andel) -2 -3
Koncernens andel av totalresultat från intressebolag och joint ventures 91 119
Utdelningar erhållna från intressebolag 160 1
Summa utdelningar erhållna från intressebolag och joint ventures 160 1
Redovisat värde fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec 
2025
31 dec 
2024
Goodwill och verkligt värdejusteringar 229 103
Andel i eget kapital 1 166 1 264
Redovisat värde 1 395 1 367
Ingående redovisat värde 1 367 1 190
Andel i årets resultat 118 131
Av­ och nedskrivningar på koncernmässiga övervärden ­24 ­11
Erhållna utdelningar ­160 ­1
Investeringar och förvärvad verksamhet 153 0
Kapitaltillskott ­ 4
Omklassificeringar 71 8
Kursdifferenser ­120 46
Omklassificering till tillgångar som innehas för försäljning ­8 ­
Utgående redovisat värde 1 395 1 367
Fördelning av redovisat värde per rapporterbart segment återfinns i not K5 och per bolag nedan.
Bolag, organisationsnummer, säte
Ägar-
andel 
(%)
Antal 
aktier
Kapitalandel  
i koncernen
Redovisat värde i  
moderbolaget
2025 2024 2025 2024
MSEK
Moderbolagets innehav
Svenska bolag
SNPAC Swedish Number Portability Administrative 
Centre AB, 556595­2925, Stockholm 25 500 2 2 1 1
Solidsport AB, 556671­5586, Stockholm 28 4 871 17 16 29 29
Bolag utanför Sverige
Valokuitu Kotiin Holding 1 Oy, 3101702 ­4, 
Helsingfors 40 9 617 328 17 0 111 94
Fjordkraft Mobil AS, 916319983, Bergen 39 390 89 106 115 115
Chilimobil AS, 997629485, Moss 45 13 371 112 127 ­ 152 ­
Övriga aktiva, vilande och avyttrade bolag 0 0 0 0
Summa moderbolaget 408 239
Dotterbolagens innehav
Svenska bolag
Övriga aktiva och vilande bolag 0 0
Bolag utanför Sverige
SK ID Solutions AS, 10747013, Tallinn 50 32 77 69
SIA Tet, 40003052786, Riga 49 101 850 587 1 034 1 131
Nasjonal Referensedatabase AS, 983195156, Oslo 29 250 2 2
Suomen Numerot NUMPAC Oy, 1829232 ­0, 
Helsingfors 25 3 000 3 3
Strex Mobile Services AS, 927347830, Oslo 49 49 26 29
Övriga aktiva och vilande bolag samt tillgångar 
som innehas för försäljning 1 10
Summa 1 395 1 367
För ytterligare information avseende intressebolag, se not K29.
172Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 173 =====

K16.  Långfristiga räntebärande fordringar och 
Övriga anläggningstillgångar
Redovisat värde fördelade sig på följande sätt.
31 dec 
2025
31 dec 
2024
Egetkapitalinstrument 524 942
Obligationer 592 1 533
Ränteswappar 237 171
Valutaränteswappar 231 1 001
Lånefordringar och andra fordringar 1 932 2 145
Finansiella leasingfordringar 796 292
Summa finansiella tillgångar (not K26) 4 311 6 084
Utgifter för att erhålla ett avtal 1 433 1 313
Avtalstillgångar 144 142
Film­ och programrättigheter, långfristig del 13 ­
Förutbetalda kostnader 190 12
Summa Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar 6 092 7 551
varav räntebärande 2 869 4 880
varav icke räntebärande 3 223 2 671
För information om kategorier av finansiella instrument och verkliga värden se not K26 och för exponering 
för kreditrisker och hantering av kreditrisk se not K27. För information om leasing, se not K28. För information 
om Film­ och programrättigheter 2024, se not K14.
K17. Varulager
MSEK
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Produkter till försäljning 1 532 1 745
Övrigt lager och nedlagda kostnader för entreprenader 27 124
Summa 1 559 1 869
I övrigt lager ingår inköpt material som huvud sakligen är avsett att användas för uppförande av Telia 
Companys egna anläggningar samt för reparation och underhåll. Inga väsentliga belopp är redovisade till 
nettoförsäljningsvärde.
173Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 174 =====

K18.  Kund- och övriga kortfristiga fordringar 
och tillgångar
Redovisat värde fördelade sig på följande sätt. 
MSEK
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Valutaderivat (swappar och terminer) 202 263
Kundfordringar 7 440 8 619
Lånefordringar och andra fordringar 1 887 2 221
Summa finansiella tillgångar  (not K26) 9 529 11 103
Övriga kortfristiga fordringar 1 020 651
Kortfristiga avtalstillgångar 366 375
Förutbetalda kostnader 1 359 1 706
Summa kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar 12 274 13 833
Lånefordringar och andra fordringar består huvudsakligen av förutbetalda samtals­, samtrafik­ och roaming­
avgifter. Telia Company erbjuder en diversifierad portfölj av massmarknadstjänster och produkter på ett 
antal mycket konkurrensutsatta marknader, vilket resulterar i en begränsad kreditriskkoncentration till 
enskilda marknader och kunder. 
För Kundfordringar och Lånefordringar och andra fordringar var vid rapportperiodens slut koncentrationen 
av kreditrisk per geografiskt område och kundsegment enligt följande.
MSEK
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Geografisk område
Norden 6 847 7 921
Baltikum 2 348 2 714
Övriga länder 133 205
Summa redovisat värde 9 328 10 840
Kundsegment
Konsumenter 3 431 3 309
Företagskunder 5 243 6 932
Andra operatörer 646 528
Återförsäljare 7 72
Summa redovisat värde 9 328 10 840
I de flesta fall faktureras kunder i lokal valuta. Fordringar på och skulder till andra operatörer för interna­
tionell fast linjetrafik och roaming avräknas normalt netto genom clearinghus. Avtalstillgångar är främst 
relaterade till de nordiska länderna och företagskunder.
Vid utgången av rapportperioden var åldersfördelningen för kundfordringar följande.  
MSEK
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Fakturerade kundfordringar 8 194 9 354
Reserv för förväntade kreditförluster för kundfordringar ­754 ­735
Summa kundfordringar 7 440 8 619
Ej förfallna kundfordringar efter reservering för förväntade kreditförluster 6 069 5 324
Förfallna kundfordringar efter reservering för förväntade kreditförluster  1 371 3 295
varav mindre än 30 dagar 1 066 2 650
varav 30–180 dagar 228 276
varav mer än 180 dagar 78 369
Summa kundfordringar 7 440 8 619
174Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 175 =====

Vid rapportperiodens slut var åldersfördelningen för lånefordringar och andra fordringar som följer.
MSEK
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Ej förfallna lånefordringar och andra fordringar efter reservering för förväntade 
kreditförluster 1 884 2 218
Förfallna ej nedskrivna lånefordringar och andra fordringar efter reservering för förväntade 
kreditförluster 4 1
varav mindre än 30 dagar 3 1
Summa lånefordringar och andra fordringar  1 887 2 221
Reserven för förväntade kreditförluster för låne fordringar och andra fordringar bedöms vara oväsentlig. Det 
finns inga väsentliga förfallna avtals tillgångar eller någon väsentlig reserv för förväntade kreditförluster för 
avtalstillgångar.
Tabellen nedan visar förändringar i reserven för förväntade kreditförluster för kundfordringar, kostnader för 
kreditförluster och återvunna belopp för kundfordringar. 
MSEK
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Ingående redovisat värde för reserv för förväntade kreditförluster för kundfordringar 735 580
Periodens reserveringar för förväntade kreditförluster och avskrivna fordringar, netto 71 149
Återförda reserver ­26 ­
Kursdifferenser ­20 7
Omklassificering till tillgångar som innehas för försäljning ­5 ­
Utgående redovisat värde för förväntade kreditförluster, kundfordringar 754 735
Totala kostnader för kreditförluster, kundfordringar 347 532
Återvunna kundfordringar (not K8) 55 35
För information om kategorier av finansiella instrument och verkliga värden se not K26 och för exponering för 
kreditrisker och hantering av kreditrisk se not K27. 
K19. Kortfristiga, räntebärande fordringar och 
Likvida medel
Kortfristiga, räntebärande fordringar
Redovisat värde för kortfristiga, räntebärande fordringar fördelade sig på följande sätt.
MSEK
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Valutaränteswappar 121 256
Kortfristiga placeringar 362 1 119
Lånefordringar och andra fordringar 4 280 4 106
Finansiella leasingfordringar 333 300
Summa kortfristiga, räntebärande fordringar (not K26) 5 095 5 780
Likvida medel
Redovisat värde för likvida medel fördelade sig på följande sätt.
MSEK
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Kortfristiga placeringar med löptid kortare än 3 månader 2 533 ­
Kassa och bank 8 994 9 812
Summa likvida medel (not K26) 11 527 9 812
Information om spärrade bankmedel presenteras i not K30.
För information om kategorier av finansiella instrument och verkliga värden se not K26 och för exponering 
för kreditrisker och hantering av kreditrisk se not K27. För information om leasing, se not K28.
175Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 176 =====

K20. Eget kapital och resultat per aktie
Aktiekapital
Enligt bolagsordningen för Telia Company AB ska aktiekapitalet uppgå till lägst 8 GSEK och till högst 32 
GSEK. Samtliga emitterade aktier är fullt betalda och berättigar till lika röstvärde och lika andel i bolagets 
tillgångar. Registrerat aktiekapital har sedan den 31 december 2005 förändrats på följande sätt.
Registrerat  
aktiekapital 
(SEK)
Registrerat  
antal aktier
Kvot-
värde 
 (SEK/
aktie)
Registrerat aktiekapital 31 december 2005 14 960 742 621 4 675 232 069 3,20
Indragning av aktier som återköptes 2005, 6 september 2006 ­591 279 539 ­184 774 856 3,20
Registrerat aktiekapital 31 december 2006, 2007, 2008, 2009 och 
2010 14 369 463 082 4 490 457 213 3,20
Indragning av aktier som återköptes 2011, 19 juli 2011 ­513 191 783 ­160 372 432 3,20
Registrerat aktiekapital 31 december 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 
2016, 2017 och 2018 13 856 271 299 4 330 084 781 3,20
Indragning av aktier som återköptes 2018 och 2019, 3 maj 2019 ­385 742 099 ­120 544 406
Fondemission, 3 maj 2019 385 742 099
Registrerat aktiekapital 31 december 2019 13 856 271 299 4 209 540 375 3,29
Indragning av aktier som återköptes 2019 och 2020, 15 april 2020 ­394 695 610 ­119 908 673
Fondemission, 15 april 2020 394 695 610
Registrerat aktiekapital 31 december 2020, 2021 och 2022 13 856 271 299 4 089 631 702 3,39
Indragning av aktier som återköptes 2022, 20 april 2023 ­533 709 021 ­157 522 416
Fondemission, 20 april 2023 533 709 021
Registrerat aktiekapital 31 december 2023, 2024 och 2025 13 856 271 299 3 932 109 286 3,52
Egna aktier
Under maj 2025 förvärvade Telia Company 
861 291 egna aktier som en del av det långsiktiga 
incitamentsprogrammet (LTI) 2022/2025 till ett 
genomsnittligt pris av 36,21 SEK per aktie. Den 
totala kostnaden för de förvärvade aktierna var 31 
MSEK (­) och transaktionskostnaderna, netto efter 
skatt, uppgick till 0 MSEK (­). Inga aktier förvär­
vades i samband med LTI­programmet 2021/2024. 
Under 2025 överförde Telia Company alla aktier 
till deltagarna i incitamentsprogrammet. Förvärven 
under LTI­programmet minskade Övrigt tillskjutet 
kapital inom eget kapital med 31 MSEK (­) under 
2025. 
Det totala antalet registrerade och utestående 
aktier den 31 december 2025 var 3 932 109 286   
(3 932 109 286).
Resultat per aktie och utdelningar
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare (MSEK) 3 525 7 079
Genomsnittligt antal utestående aktier, före och efter utspädning (1 000­tal) 3 932 090 3 932 109
Resultat per utestående aktie, före och efter utspädning (SEK) 0,90 1,80
Kontant ordinarie utdelning (för 2025 enligt styrelsens förslag)
– Per aktie (SEK) 2,05 2,00
– Summa baserat på utestående aktier (MSEK) 8 061 7 864
Dotterbolag med väsentliga innehav utan 
bestämmande inflytande
Finansiell information i sammandrag för dotterbolag 
med väsentliga innehav utan bestämmande infly­
tande presenteras nedan. Beloppen som redovisas 
för varje bolag är baserade på de belopp som ingår 
i de konsoliderade finansiella rapporterna innan 
eliminering av interna mellanhavanden och enbart 
de nettotillgångar i vilka innehav utan bestämande 
inflytande har en andel. Övrigt totalresultat 
innehåller enbart kursdifferenser som uppkommer 
vid omräkning till SEK. Innehav utan bestämmande 
inflytande i Telia Lietuva, AB uppgår till 11,8%. 
Koncernen äger 49% av aktierna i Latvijas Mobilais 
Telefons SIA (LMT). Dock har Telia Company enligt 
aktie ägaravtal majoriteten i LMTs styrelse och 
bolaget betraktas därför som ett dotterbolag. LMT 
ägs dessutom av intresse bolaget SIA Tet vilket 
minskar innehav utan bestämmande inflytande till 
39,7%. Innehav utan bestämmande inflytande i Telia 
Towers AB, som inkluderar mastverksamheterna i 
Sverige, Finland och Norge, uppgår till 49%. 
Betalda utdelningar till ägare av innehav utan 
bestämmande inflytande redovisas i not K31.
176Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 177 =====

31 dec 2025 
MSEK, förutom procent
Telia 
Lietuva, AB,
 Litauen
Latvijas Mobilais 
Telefons SIA, 
Lettland
Telia 
Towers AB,
Sverige¹ 
Övriga 
dotterbolag Summa
Tillgångar
Anläggningstillgångar 5 791 2 528 6 957
Omsättningstillgångar 1 842 1 853 907
Skulder
Långfristiga skulder ­1 064 ­1 491 ­1 955
Kortfristiga skulder ­1 694 ­384 ­1 030
Nettotillgångar 4 876 2 507 4 879
Innehav utan bestämmande inflytande 
procent 11,8 39,7 49,0
Redovisat värde hänförligt till innehav 
utan bestämmande inflytande 578 996 2 390 -213 3 751
Intäkter 5 618 2 028 2 288
Årets resultat 1 054 602 987
Årets resultat hänförligt till innehav 
utan bestämmande inflytande 125 239 484 -82 766
Kassaflöde från löpande verksamhet 1 704 594 799
1) Telia Towers AB äger mastverksamheterna i Sverige (Telia Towers Sweden AB), Finland (Telia Towers Finland Oy) och Norge (Telia 
Towers Norway AS).
31 dec 2024 
MSEK, förutom procent
Telia 
Lietuva, AB,
 Litauen
Latvijas Mobilais 
Telefons SIA, 
Lettland
Telia 
Towers AB,
Sverige¹ 
Övriga 
dotterbolag Summa
Tillgångar
Anläggningstillgångar 6 020 2 702 7 193
Omsättningstillgångar 1 354 1 732 759
Skulder
Långfristiga skulder ­952 ­1 536 ­1 919
Kortfristiga skulder ­1 611 ­266 ­942
Nettotillgångar 4 812 2 631 5 091
Innehav utan bestämmande inflytande 
procent 11,8 39,7 49,0
Redovisat värde hänförligt till innehav 
utan bestämmande inflytande 570 1 045 2 495 -192 3 918
Intäkter 5 605 1 948 2 221
Årets resultat 877 573 967
Årets resultat hänförligt till innehav 
utan bestämmande inflytande 104 228 474 -103 702
Kassaflöde från löpande verksamhet 2 212 623 1 270
1)  Telia Towers AB äger mastverksamheterna i Sverige (Telia Towers Sweden AB), Finland (Telia Towers Finland Oy) och Norge (Telia 
Towers Norway AS).
177Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 178 =====

K21. Långfristiga och kortfristiga lån
Lån
Långfristiga och kortfristiga lån fördelade sig på följande sätt.
MSEK
31 dec
  2025
31 dec
  2024
Långfristiga lån
Euro Medium Term Notes Program (EMTN) 42 499 47 155
Hybridobligationer 18 335 19 297
Övriga bilaterala 1 943 2 020
Banklån 849 846
Leasingskulder 14 500 14 870
Ränteswappar 2 969 3 450
Valutaränteswappar 1 029 186
Övriga långfristiga lån 2 2
Summa långfristiga lån (not K26) 82 127 87 826
Kortfristiga lån
Euro Medium Term Notes Program (EMTN) 1 658 5 813
Banklån 113 62
Leasingskulder 3 369 3 421
Ränteswappar 189 117
Övriga kortfristiga lån ­ 695
Summa kortfristiga lån  (not K26) 5 331 10 108
Summa lån 87 459 97 934
178Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 179 =====

Lån och nettolåneskuld
MSEK
31 dec 2025
31 dec
 2024
Förfalloperiod Kupong
Nominellt  
belopp, SEK
Redovisat 
värde
Redovisat 
värde
Euro Medium Term Notes 
Program (EMTN), EUR 04/2025 4,60 20 ­ 237
EMTN, SEK, Grön 06/2025 1,13 750 ­ 747
EMTN, EUR 10/2025 3,88 430 ­ 4 830
EMTN, SEK 03/2026 Rörlig 1 000 656 1 001
EMTN, SEK 03/2026 4,38 1 000 1 003 1 034
Övriga Bilaterala, EUR 01/2027 4,10 50 562 596
EMTN, EUR 01/2027 4,00 75 840 891
EMTN, NOK 02/2027 3,07 600 550 572
EMTN, EUR 09/2027 3,00 370 3 930 4 122
EMTN, NOK 09/2028 3,16 200 176 183
EMTN, SEK 09/2028 Rörlig 1 000 1 000 1 000
EMTN, SEK 09/2028 4,38 1 000 1 011 1 010
EMTN, NOK 03/2029 Rörlig 1 000 916 975
EMTN, NOK 03/2029 4,68 1 000 948 1 020
EMTN, AUD 09/2029 2,47 83 460 504
EMTN, NOK 04/2030 2,90 1 000 823 850
EMTN, NOK 04/2030 3,04 750 655 686
EMTN, NOK 06/2030 3,40 500 444 463
EMTN, EUR 11/2030 0,13 500 4 682 4 903
EMTN, NOK 12/2030 3,30 750 623 650
EMTN, EUR 04/2031 5,14 25 280 296
EMTN, EUR 07/2031 5,03 20 220 233
Övriga Bilaterala, EUR 09/2031 Noll 100 826 836
EMTN, EUR 02/2032 3,63 500 5 464 5 836
Övriga Bilaterala, EUR 03/2032 4,03 50 555 588
EMTN, EUR 04/2032 Noll 110 916 932
EMTN, EUR 09/2033 3,50 506 5 386 5 747
EMTN, EUR 02/2034 2,13 500 5 054 5 407
EMTN, NOK 03/2034 4,79 2 000 1 897 2 041
EMTN, SEK 12/2034 2,88 200 185 186
Lån och nettolåneskuld
MSEK
31 dec 2025
31 dec
 2024
Förfalloperiod Kupong
Nominellt  
belopp, SEK
Redovisat 
värde
Redovisat 
värde
EMTN, EUR 02/2035 1,63 500 5 029 5 418
EMTN, JPY 03/2039 1,07 10 000 480 631
EMTN, EUR 09/2064 3,00 50 531 563
Hybrid, EUR, Grön 05/2081 1,38 500 5 399 5 566
Hybrid, EUR 12/2082 4,63 600 6 478 6 899
Hybrid, EUR, Grön 06/2083 2,75 600 6 459 6 831
Banklån 962 908
Övriga lån 2 697
Summa lån exklusive 
leasingskulder och derivat 65 401 75 889
Leasingskulder 17 870 18 291
Derivat 4 188 3 753
Summa lån 87 459 97 934
Avgår 50% av hybridkapital ­9 177 ­9 720
Avgår derivat vilka redovisas som 
finansiella tillgångar och säkrar 
lång­ och kortfristig upplåning och 
därtill kopplade CSA­avtal ­4 052 ­4 370
Avgår långfristiga obligationer 
och räntederivat ­592 ­1 533
Avgår kortfristiga placeringar ­362 ­1 119
Avgår likvida medel ­11 527 ­9 812
Nettolåneskuld 61 749 71 378
179Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 180 =====

Telia Company swappar normalt om lån i utländsk 
valuta till SEK. Undantag är vanligtvis lån som 
avser finansiering av koncernens verksamhet eller 
selektiv säkring av utländska nettoinvesteringar. Se 
not K27 för information om säkring. För information 
om kategorier för finansiella instrument och verkligt 
värde, se not K26 och för finansiella riskexponering 
och riskhantering se not K27. För information om 
leasing, se not K28. 
Som en del avTelia Companys hållbarhetsstrategi 
har ett ramverk för att kunna emittera gröna 
företagsobligationer tagits fram. I ramverket 
tydliggörs vilka typer av projekt som kan uppfylla 
kraven, hur projekten väljs ut, hur emissionslikviden 
ska hanteras samt hur rapporteringen kommer att 
göras. Ramverket har utvärderats med en Second 
Party Opinion från Sustainalytics, ett företag som 
tillhandahåller olika typer av analystjänster inom 
hållbarhetsområdet. Per den 31 december 2025 
hade Telia Company emitterade gröna hybridobli­
gationer till ett redovisat värde om 11 858 MSEK 
(12 398). De gröna obligationerna används för 
finansiering av mer energieffektiva nätverk och 
gröna digitala kundlösningar.
Telia Company anser att nettolåneskuld i relation till 
justerad EBITDA är ett relevant mått för att  förstå 
koncernens finansiella ställning och har ett mål för 
nettolåneskuld/justerad EBITDA i spannet 2,0­2,5x. 
Se avsnitt Alternativa nyckeltal.
180Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 181 =====

K22.  Avsatt för pensioner och anställnings avtal
Ersättning efter avslutad anställning
Telia Company tillhandahåller förmånsbestämda 
pensionsplaner till anställda i Sverige, Finland 
och Norge. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak 
ålderspension, sjukpension och familjepension. 
Anställda i Telia Company AB och merparten 
av dess svenska dotterbolag är berättigade till 
pensions förmåner enligt den förmånsbestämda 
pensionsplanen ITP­Tele (ITP 2­plan). Samtliga 
anställda födda 1979 och senare omfattas dock av 
en premie bestämd pensionsplan (ITP 1­plan). Den 
del av den svenska flerarbetsgivarplanen ITP 2 som 
tryggas genom betalning av pensionspremier till 
Alecta redovisas som en premiebestämd plan till 
följd av avsaknad av den information som erfordras 
för att redovisa planen som en förmånsbestämd 
plan. Telia Companys andel av sammanlagda 
premier i Alectas ITP 2­plan är 0,05% (0,05) och 
koncernens andel av det totala antalet aktiva 
medlemmar i ITP 2­planen uppgår till 0,56% (0,62). 
Förväntade avgifter för ITP 2­planen under 2025 
uppgår till 11 MSEK. Vid utgången av 2025 är 
Alectas överskott i form av den kollektiva konsolide­
ringsnivån preliminärt uppskattad till 167% (162).
Telia Companys anställda i Finland äger rätt till 
lag  stadgade pensionsförmåner i enlighet med den 
finska lagen om pensioner för arbetstagare, en 
förmånsbestämd pensionsplan omfattande ålders­
pension, sjukpension, arbetslöshetsersättning och 
dödsfallsersättning (TyEL­pension). Därutöver har 
vissa anställda rätt till högre pensionsförmåner 
genom en tilläggspensionsplan. I Finland tryggas 
en del av pensionen genom avsättning i förskott 
och resterande del finansieras som direktpension, 
dvs avgifterna sätts till en nivå som förväntas 
mot svara ett belopp som är tillräckligt stort för att 
täcka de förmåner som förfaller till betalning under 
samma period.
Telia Norge tillhandahåller en förmånsbestämd 
pensionsplan, som stängdes för nya inträden 2011.
Pensionsförpliktelserna tryggas främst i 
pensions stiftelser men säkerställs också genom 
avsättningar i balans rapporten i kombination med 
pensionskreditförsäkring. 
Medlemmarna i Telia Companys förmånsbestämda 
planer är ungefär fördelade mellan följande 
grupper; 17% aktiva medlemmar, 31% fribrevsha­
vare och 51% pensionärer.
Telia Companys anställda i många andra länder 
omfattas vanligtvis av premiebestämda pensions­
planer. Premierna till de sistnämnda planerna utgör 
normalt en procentuell andel av den anställdes lön 
och kostnadsförs löpande. 
Pensionsförpliktelser och pensionskostnader
Totala belopp redovisade i koncernens balansrapporter för pensionsförpliktelser fördelade sig på  
följande sätt.
MSEK
31 dec 2025 31 dec 2024
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Nuvärde av fonderade 
pensionsförpliktelser 16 825 5 465 229 22 519 18 598 6 237 227 25 062
Förvaltningstillgångarnas  
verkliga värde ­23 681 ­7 774 ­264 -31 719 ­23 993 ­7 820 ­268 -32 081
Överskott (-)/ underskott (+) 
avseende fonderade pensionsplaner -6 856 -2 309 -35 -9 200 -5 395 -1 583 -41 -7 019
Nuvärde av ofonderade 
pensionsförpliktelser 1 373 ­ ­ 1 373 1 439 ­ ­ 1 439
Nettotillgångar (-)/nettoskuld (+)  
för pensionsförpliktelser -5 483 -2 309 -35 -7 827 -3 956 -1 583 -41 -5 580
varav redovisade som avsättningar 1 256 - - 1 256 1 346 - - 1 346
varav redovisade som tillgångar -6 737 -2 309 ­35 -9 081 -5 302 -1 583 ­41 -6 926
181Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 182 =====

De totala pensionskostnaderna fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec 2025 Jan–dec 2024
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Kostnader avseende tjänstgöring under 
året ­112 136 0 24 ­138 155 0 17
Vinst/förlust från regleringar ­14 ­ ­ -14 ­ ­ ­ -
Summa pensionskostnader i rörelse-
resultatet från  förmånsbestämda 
förpliktelser -126 136 0 10 -138 155 0 17
Räntekostnader 680 201 9 890 718 195 8 921
Ränteintäkter ­840 ­255 ­10 -1 105 ­768 ­221 ­9 -998
Summa räntenetto i finansiella poster -159 -54 -2 -215 -50 -26 0 -77
Summa pensionskostnader från  
förmånsbestämda förpliktelser -285 82 -2 -205 -188 129 0 -59
Pensionskostnader i rörelseresultatet 
från premie bestämda planer 1 134 1 083
Omvärderingsvinster (-)/förluster (+)
Vinst/förlust från förändring i finansiella 
antaganden ­1 523 ­606 5 -2 124 ­532 ­298 ­26 -856
Erfarenhetsbaserad vinst/förlust 311 104 11 427 ­545 ­1 9 -538
Avkastning på förvaltningstillgångar 
(exklusive ränteintäkt) 252 ­307 ­11 -66 ­1 684 ­484 ­11 -2 179
Summa vinster/förluster redo  visade i 
övrigt totalresultat, förmåns bestämda 
pensionsplaner -959 -808 5 -1 763 -2 761 -784 -27 -3 573
Specifikationer till förmånsbestämda pensionsförpliktelser och verkligt värde för förvaltningstillgångar
Förändring av nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser var som följer. 
MSEK
2025 2024
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Ingående balans, nuvärde av  
pensionsförpliktelser 20 037 6 237 227 26 501 21 706 6 177 246 28 128
Kostnader avseende tjänstgöring  
under året ­112 136 0 24 ­138 155 0 17
Räntekostnader 680 201 9 890 718 195 8 921
Betalda förmåner ­1 182 ­198 ­9 -1 390 ­1 171 ­198 ­7 -1 377
Regleringar ­14 - ­ -14 - - ­ -
Övrigt ­ 7 ­ 7 ­ 9 ­ 9
Skulder direkt relaterade till tillgångar 
klassificerade som innehav för försäljning ­ ­66 ­ -66 ­ ­ ­ -
Omvärderingsvinster (-)/förluster (+)
Vinst/förlust från förändring i finansiella 
antaganden ­1 523 ­606 5 -2 124 ­532 ­298 ­26 -856
Erfarenhetsbaserad vinst/förlust 311 104 11 427 ­545 ­1 9 -538
Kursdifferenser ­ ­350 ­14 -364 ­ 199 ­3 196
Utgående balans, nuvärde av  
pensionsförpliktelser 18 198 5 465 229 23 891 20 037 6 237 227 26 501
182Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 183 =====

Förändring i förvaltningstillgångarnas verkliga värde var som följer.
MSEK
2025 2024
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Ingående balans, verkligt värde  
förvaltningstillgångar 23 993 7 820 268 32 081 22 592 6 937 254 29 783
Ränteintäkter 840 255 10 1 105 768 221 9 998
Tillskjutna medel till pensionsstiftelser ­ 113 ­ 113 ­ 131 6 137
Utbetalda medel från pensionsstiftelser ­900 ­ ­ -900 ­1 050 ­ ­ -1 050
Betalda förmåner ­ ­198 ­9 -207 ­ ­198 ­7 -205
Övrigt ­ 7 ­ 7 ­ 9 ­ 9
Omklassificering till tillgångar som 
innehas för försäljning ­ 71 ­ 71 ­ ­ ­ -
Omvärderingsvinster (-)/förluster (+)
Avkastning på förvaltningstillgångar 
(exklusive ränteintäkt) ­252 307 11 66 1 684 484 11 2 179
Kursdifferenser ­ ­459 ­16 -476 ­ 234 ­4 230
Utgående balans, verkligt värde  
förvaltningstillgångar 23 681 7 774 264 31 719 23 993 7 820 268 32 081
Väsentliga aktuariella antaganden
Den aktuariella beräkningen av pensionsförplik­
telser och pensionskostnader baseras på följande 
väsent liga antaganden. Dessa antaganden 
är de mest väsentliga i termer av risken för 
förändringar i Telia Companys pensionsskulder. 
Diskonteringsräntan avspeglar den ränte nivå vid 
vilken pensionsförpliktelserna skulle kunna lösas 
i sin helhet och påverkar värdet av de förmånsbe­
stämda pensionsförpliktelserna. 
I linje med tidigare år fastställs diskonterings­
räntan för Sverige genom referens till marknaden 
för säkerställda bostadsobligationer. Eftersom 
åtagandet har en längre löptid än de flesta 
bostads obligationer görs en extrapolering av 
avkastningskurvan och används med motsvarande 
varaktighet på Telia Companys pensionsåtagande. 
Diskonteringsräntan för Finland fastställs utifrån 
förstklassiga företags obligationer med lång löptid. 
I Norge fastställs diskonteringsräntan efter samma 
princip som Sverige. 
Faktorerna inflation och ökad livslängd påverkar 
framtida pensionsutbetalningar och därmed 
pensionsförpliktelsen. För Sverige sätter ledningen 
det långsiktiga inflationsantagandet baserat på 
en kombination av måltalet som sätts av Sveriges 
Riksbank, implicit inflation och prognoser. För 
Finland baseras inflationsantagandet på långfristiga 
inflationsswappar. För Norge baseras inflations­
antagandet främst på estimat från den norska 
redovisningsnämnden (Norsk regnskapsstiftelse). 
Se nedan för känslighetsanalys för de väsentliga 
antaganden som har använts vid beräkning av 
pensionsförpliktelserna.
Procent,  
förutom livslängd
31 dec 2025 31 dec 2024
Sverige Finland Norge
Sammanvägda 
medelvärden Sverige Finland Norge
Sammanvägda 
medelvärden
Diskonteringsränta 3,9 4,1 4,2 4,0 3,5 3,4 3,9 3,5
Inflation 2,0 2,0 ­ 2,0 2,0 2,1 2,3 2,0
Livslängd
förväntad livslängd  
65-årig man (år) 22 19 22 22 21 19 22 21
förväntad livslängd  
65-årig kvinna (år) 24 25 25 24 23 25 25 24
183Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 184 =====

Känsligheten i pensionsförpliktelserna för förändring i antaganden presenteras nedan.
MSEK
31 dec 2025 31 dec 2024
Påverkan på
pensionsförpliktelsen
Påverkan på
pensionsförpliktelsen
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Diskonteringsränta +0,5 p.p. ­1 448 ­370 ­15 -1 834 ­1 766 ­454 ­16 -2 236
Diskonteringsränta ­0,5 p.p. 1 448 413 17 1 879 1 766 513 17 2 297
Inflation/Indexering +0,5 p.p.¹ 1 657 363 15 2 035 2 134 441 16 2 591
Inflation/Indexering ­0,5 p.p.¹ ­1 508 ­268 ­14 -1 789 ­1 932 ­325 ­14 -2 271
Livslängd +1 år 951 151 9 1 110 1 192 181 8 1 381
1) Förändringen i inflation inkluderar pensionsökning och löneökning.
Känslighetsanalyserna baseras på en förändring 
i ett antagande medan alla andra antaganden 
är konstanta. I praktiken är detta osannolikt, 
och förändringar i vissa antaganden kan vara 
korrelerade. 
Investeringsstrategi
Tillgångarna i Telia Companys pensionsstiftelser 
utgörs av förvaltningstillgångar för pensioner och 
värderas till verkligt värde. Dessa tillgångar används 
som huvudsaklig finansieringskälla för pensionsför­
pliktelserna och finns huvudsakligen i Sverige och 
Finland. Pensionsstiftelserna investerar tillgångarna 
på sådant sätt att likviditeten i pensionsstiftel­
serna är säkrad. Investeringshorisonterna är 
långsiktiga och ämnar täcka Telia Companys 
pensionsåtaganden. Den viktade genomsnittliga 
löptiden för pensionsförpliktelsen är cirka 18 år. 
Investeringsplaner godkänns av pensionsstiftel­
sernas styrelser. Investeringsverksamheten följer de 
lagar och förordningar som utfärdats av de tillsyns­
myndigheter som reglerar pensionsstiftelser. 
För den svenska pensionsstiftelsen, som motsvarar 
cirka 75% av koncernens totala förvaltnings­
till gångar, tillämpar Telia Company ett lägsta 
fonderings krav. Portföljförvaltningen har varit 
fram gångsrik och portföljen har genererat en årlig 
avkastning om 6,1% sedan starten. Per den 31 
december 2025 var den strategiska tillgångsfördel­
ningen, som beslutats av styrelsen för den svenska 
pensionsstiftelsen, 40% räntebärande tillgångar, 
35% aktier och 25% alternativa investeringar. De 
alternativa investeringar består av fastigheter och 
hedgefonder. Den faktiska portföljsammansätt­
ningen kan avvika från den strategiska fördelningen 
inom bestämda limiter. Att finna en bra avvägning 
mellan risk och avkastning är avgörande för att nå 
de långsiktiga avkastningsmålen. 
Den finansiella utvecklingen har varit stark under 
2025. Marknadsförutsättningar förväntas vara mer 
utmanande framöver. Diversifiering av tillgångar, 
samt ett väl avvägt riskutnyttjande är metoder som 
används för att begränsa eventuell negativ inverkan. 
Fördelning av totala förvaltningstillgångar
Förvaltningstillgångarnas fördelning vid rapportperiodens slut var enligt nedan. 
MSEK 
Tillgångsslag
31 dec 2025 31 dec 2024
Noterat Onoterat Summa Procent Noterat Onoterat Summa Procent
Egetkapitalinstrument 11 813 1 104 12 917 41 11 970 1 041 13 011 41
Skuldinstrument 10 838 530 11 367 36 11 759 346 12 105 38
Fastigheter 12 3 357 3 369 11 453 2 033 2 486 8
Likvida medel 104 ­ 104 0 281 ­ 281 1
Alternativa investeringar 9 3 953 3 961 12 836 3 361 4 198 13
Summa 22 775 8 944 31 719 100 25 300 6 781 32 081 100
varav aktier i Telia Company 13 ­ 13 0,04 8 ­ 8 0,02
Framtida tillskott
För svenska företag tryggas pensionsförpliktelserna 
även genom kreditförsäkring. Det innebär att, skulle 
nettoavsättningen för pensionsförpliktelser öka kan 
respektive företag därmed välja om och när medel 
tillskjuts till pensionsstiftelsen eller i annat fall redo­
visa en avsättning. Till pensionsstiftelserna utanför 
Sverige förväntar sig Telia Company att tillskjuta 
100 MSEK under 2026. 
184Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 185 =====

K23. Övriga avsättningar
Övriga avsättningar förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec 2025
Avsättningar 
för omstruk-
turering
Av sättningar 
för åter-
ställning
Övriga 
avsättningar Summa
Ingående redovisat värde 1 1 011 2 974 1 713 5 698
Årets avsättningar 393 4 835 69 5 099
Ianspråktagna avsättningar ­1 038 ­268 ­2 -1 307
Återförda avsättningar ­ ­199 ­13 -13
Tids­ och ränteeffekter ­ 75 ­ 75
Kursdifferenser ­8 ­155 ­165 -327
Skulder hänförliga till tillgånger som innehas för 
försäljning ­12 ­ ­15 -27
Utgående redovisat värde 346 7 263 1 588 9 197
varav långfristig del 42 6 858 409 7 309
varav kortfristig del 304 405 1 179 1 888
1) Ingående redovisat värde har justerats för en omklassificering om 107 MSEK från Övriga avsättningar till Avsättningar för 
återställning.
Avsättningar för omstrukturering
Avsättningarna för omstrukturering motsvarar 
nu  värdet av de belopp som enligt ledningens bästa 
bedömning erfordras för att reglera skulderna. 
Beloppen kan komma att variera beroende på 
förändringar i uppsägningsvillkor, faktiskt utfall av 
förhandlingar med externa motparter samt när i 
tiden sådana förändringar inträffar. Avsättningar 
för omstrukturering avser i huvudsak personal­
minskning till följd av pågående optimering av 
verksamheten.
Avsättningar för återställning
Avsättningar för återställning avser främst 
nedmontering och återställning av mobil­ och 
fastnätverkstillgångar.
Som en del av den pågående nedmonteringen av 
kopparnäten i Sverige och Finland under 2025 har 
avsättningen för återställning av nätverkstillgångar 
analyserats och omvärderats ytterligare, vilket har 
resulterat i en ökning av avsättningen under det 
fjärde kvartalet 2025 med 4 700 MSEK, varav 3 711 
MSEK redovisades som Övriga rörelsekostnader 
och 989 MSEK som en ökning av materiella 
anläggningstillgångar. Ökningen som redovisades 
mot resultatet avsåg kopparnätverkstillgångar utan 
något kvarvarande redovisat värde. Beloppet som 
redovisades mot materiella anläggningstillgångar 
ökade det befintliga redovisade värdet på berörda 
nätverkstillgångar och kommer att innebära högre 
avskrivningar under 20 år. Ökningen av avsätt­
ningen för återställning har inte medfört något 
kassaflöde under det fjärde kvartalet 2025 och 
den årliga nedmonteringen av nätverkstillgångar, 
samt dess kassaflödeseffekt, förväntas fortsätta 
på omkring samma nivåer som historiskt under de 
kommande åren. För den här typen av avsättning 
finns det en osäkerhet kring omfattningen av 
åtaganden för återställning, de uppskattade åter­
ställningskostnaderna samt bedömningen av när i 
tiden avsättningen kommer att utnyttjas.
Totala återstående avsättningar per den 31 
december 2025 förväntas bli fullt utnyttjade 
under perioden 2026–2100 beroende på 
faktorer som före kommande förlängningsvillkor i 
hyres avtal för sajter och av ledningen beslutade 
nedtagningsplaner. 
Övriga avsättningar
Övriga avsättningar inkluderar avsättningar för 
skade   stånd och rättstvister, framtida förlustkontrakt, 
försäkringstekniska avsättningar, löneskatt på 
framtida pensionsutbetalningar, uppskattade 
framtida utgifter för att leva upp till gjorda påstå­
enden om sakförhållanden och utställda garantier, 
t ex transaktionsgarantier, samt för eventuella 
rättsliga tvister m m i samband med avyttring 
och nedläggning av koncernbolag, intressebolag 
och utomstående bolag samt avsättningar för 
återköpsåtaganden för såld utrustning på vissa 
marknader. För dessa avsättningar förväntas fullt 
utnyttjande inträffa under perioden 2026–2055. 
Avsättningarna motsvarar nuvärdet av de belopp 
som enligt ledningens bästa bedömning erfordras 
för att reglera skulderna.
I samband med avyttringen av Ncell 2016, lämnade 
Telia Company en skadeslöshetsförbindelse   
avseende skatt till en tredje part. Vid tidpunkten 
för transaktionen redovisade Telia Company en 
långfristig avsättning baserat på den bästa bedöm­
ningen av ett potentiellt ersättningsbelopp. Den 
11 juli 2025 informerades Telia Company om ett 
domstolsbeslut som bekräftar skattekravet mot den 
part som skyddas av skadeslöshetsförbindelsen. 
Beloppet och tidpunkten för reglering av avsätt­
ningen är fortfarande mycket osäkra. Avsättningen 
klassificerades om till kortfristig i det tredje kvartalet 
2025. Per den 31 december 2025 uppgick avsätt­
ningen till 1 089 MSEK.
För mer information om förändringar under 2025, 
se not K30.
185Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 186 =====

K24. Övriga långfristiga skulder
Redovisat värde för övriga långfristiga skulder fördelade sig på följande sätt.
MSEK
31 dec
  2025
31 dec
  2024
Skulder för licensavgifter 548 618
varav svenska 195 95
varav norska 175 323
varav litauiska 179 201
Övriga långfristiga finansiella skulder 95 116
Summa finansiella skulder  (not K26) 643 735
Förskottsbetalda operationella leasingavtal 176 197
Övriga skulder 674 258
Summa övriga långfristiga skulder 1 493 1 190
För information om kategorier av finansiella instrument och verkliga värden se not K26 och för exponering 
för likviditetsrisker och hantering av likviditetsrisk se not K27. För information om leasing, se not K28.
K25.  Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder
Redovisat värde för leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder fördelade sig på följande sätt.
MSEK
 31 dec 
2025
 31 dec 
2024
Valutaderivat (swappar och terminer) 12 93
Leverantörsskulder 12 610 13 287
varav leverantörsskulder med leverantörsfinansieringsarrangemang 5 642 5 565
Övriga kortfristiga finansiella skulder 4 119 6 310
Summa finansiella skulder  (not K26) 16 741 19 690
Övriga kortfristiga skulder 5 298 5 974
Avtalsskulder (förutbetalda intäkter) 3 738 3 257
Summa leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder  25 777 28 921
Övriga kortfristiga finansiella skulder består i 
huvud sak av upplupna kostnader till leverantörer 
och upplupna samtrafik­ och roamingavgifter, 
medan övriga kortfristiga skulder till största del 
utgörs av momsskulder, förskott från kunder och 
periodiseringar av lönekostnader och sociala 
av gifter. Avtalsskulder (förutbetalda intäkter) avser 
främst abonnemang och andra telekomavgifter.
Leverantörsfinansieringsarrangemang 
Telia Company har arrangemang med flera banker, 
under vilka bankerna erbjuder Telia Companys 
leverantörer möjlighet att få tidigare betalning av 
Telia Companys leverantörsskulder. Leverantörer 
som använder sig av dessa finansieringsarrange­
mang betalar en kreditavgift till banken. 
Leverantörs finans ieringsportföljen inkluderar 
även arrangemang där leverantören utfärdar ett 
finansiellt instrument för handel, som sedan överlåts 
till en bank som utses av leverantören, och erbjuder 
Telia Company att förlänga betalningstider i utbyte 
mot en prisökningsersättning som betalas av Telia 
Company. Alla arrangemang i leverantörsfinansie­
ringsportföljen ger leverantörerna tidigare betalning 
och förlängd betalningstid för Telia Company. 
Telia Company använder alla arrangemangen i 
leverantörsfinansieringsportföljen som integrerade 
delar av de kommersiella relationerna med leveran­
törerna, och skulderna är en del av rörelsekapitalet 
i Telia Companys normala verksamhetscykel. Telia 
Company ställer inga ytterligare säkerheter eller 
garantier till bankerna. Baserat på Telia Companys 
bedömning anses skulderna under leverantörsfi­
nansieringsarrangemangen vara nära relaterade till 
verksamhetsinköp, och finansieringsarrangemangen 
leder inte heller till någon väsentlig förändring av 
skuldernas natur eller funktion. Skulderna i leveran­
törsfinansieringsportföljen klassificeras därför som 
leverantörsskulder. Kreditperioden överstiger inte 
12 månader och leverantörsskulderna diskonteras 
därför inte.
186Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 187 =====

MSEK
 31 dec
 2025
 31 dec
 2024
Leverantörsskulder med leverantörsfinansieringsarrangemang
Redovisade värden 
Ingående redovisat värde 5 565 11 527
Utgående redovisat värde 5 642 5 565
varav redovisat värde för vilket leverantörer redan har erhållit betalning från bankerna 5 642 5 565
Summa ej kassaflödespåverkande förändringar i redovisade värden 7 801 13 079
varav nya leverantörsskulder med leverantörsfinansieringsarrangemang 7 927 13 008
varav förändringar i valutakurser -126 71
Förfallodagar efter fakturadag
Leverantörsskulder med leverantörsfinansieringsarrangemang (dagar) 1 50­360 50­360
Leverantörsskulder utan leverantörsfinansieringsarrangemang (dagar) 30­90 30­90
Leverantörsfinansiering - banker
Antal banker i leverantörsfinansieringsarrangemang 4 5
Banken med den största leverantörsfinansieringsbalansen (andel av total balans) 40% 48%
1) För leverantörsskulder med leverantörsfinansieringsarrangemang har majoriteten av balansen förfallodagar närmare 240 dagar 
(360).
Leverantörers vetenskapligt förankrade klimatmål
Utsläppen av växthusgaser (CO₂) genereras i Telia 
Companys leverantörskedja (inklusive inköp av 
konstruktion och underhåll av nätverk, nätverksut­
rustning, mobiltelefoner och annan hårdvara samt 
andra varor och tjänster). I upphandlingsprocessen 
utvärderar Telia Company mognadsgraden i 
leverantörernas klimatarbete för att kunna belöna 
de bästa och på verka övriga. Under 2025 har Telia 
Company fortsatt att föra dialog med sina leve­
rantörer och uppmana dem att sätta vetenskapligt 
förankrade klimatmål (science­ based targets). För 
information om procentandel av leverantörer som 
stod för Telia Companys totala växthusgas­ utsläpp 
i leverantörskedjan som antagit sådana mål, se 
Hållbarhetsrapporten, avsnitt Miljöinformation. 
För information om kategorier av finansiella 
instrument och verkliga värden se not K26 och för 
exponering för likviditetsrisker och hantering av 
likviditetsrisk se not K27. 
187Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 188 =====

K26.  Finansiella tillgångar och skulder per kategori och nivå
Redovisat värde per kategori och verkligt värde
Följande tabeller visar redovisade värden per kategori och verkliga värden för finansiella tillgångar och finansiella skulder.
Redovisat värde per kategori - Finansiella tillgångar
Säkringsinstrument 
till verkligt värde 
Verkligt värde via 
resultatet
Verkligt värde via  
övrigt totalresultat
Upplupet  
anskaffningsvärde Summa Verkligt värde
MSEK Not
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
Långfristiga
Egetkapitalinstrument K16 ­ ­ ­ ­ 524 942 ­ ­ 524 942 524 942
Obligationer K16 ­ ­ ­ 914 592 620 ­ ­ 592 1 533 592 1 533
Ränteswappar
­ betecknade som säkringsinstrument för kassaflöde K16 42 69 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 42 69 42 69
­ betecknade som säkringsinstrument för verkligt värde  K16 195 102 ­ ­ ­ ­ 195 102 195 102
Valutaränteswappar
­ betecknade som säkringsinstrument för kassaflöde K16 231 1 001 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 231 1 001 231 1 001
Kortfristiga 
Kortfristiga placeringar K19 ­ ­ ­ 767 362 352 ­ ­ 362 1 119 362 1 119
Valutaderivat (swappar och terminer)
­ ej identifierade som säkringsinstrument K18 ­ ­ 202 263 ­ ­ ­ ­ 202 263 202 263
Valutaränteswappar
­ betecknade som säkringsinstrument för kassaflöde K19 121 256 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 121 256 121 256
Summa finansiella tillgångar värderade till verkligt värde 588 1 428 202 1 943 1 478 1 914 - - 2 268 5 285
188Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 189 =====

Redovisat värde per kategori - Finansiella tillgångar
Säkringsinstrument 
till verkligt värde 
Verkligt värde via 
resultatet
Verkligt värde via  
övrigt totalresultat
Upplupet  
anskaffningsvärde Summa Verkligt värde
MSEK Not
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
Finansiella tillgångar ej värderade till verkligt värde
Långfristiga 
Lånefordringar och andra fordringar K16 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 1 932 2 145 1 932 2 145 1 932 2 145
Finansiella leasingfordringar K16 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 796 292 796 292
Kortfristiga
Kundfordringar K18 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 7 440 8 619 7 440 8 619 7 440 8 619
Lånefordringar och andra fordringar K18 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 1 887 2 221 1 887 2 221 1 887 2 221
Räntebärande lånefordringar och andra fordringar K19 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 4 280 4 106 4 280 4 106 4 280 4 106
Finansiella leasingfordringar K19 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 333 300 333 300
Kortfristiga placeringar med löptid kortare än 3 månader K19 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 2 533 ­ 2 533 - 2 533 ­
Kassa och bank K19 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 8 994 9 812 8 994 9 812 8 994 9 812
Summa finansiella tillgångar ej värderade till verkligt värde - - - - - - 28 195 27 494 28 195 27 494
Summa finansiella tillgångar 588 1 428 202 1 943 1 478 1 914 28 195 27 494 30 463 32 779
189Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 190 =====

Redovisat värde per kategori - Finansiella skulder
Säkringsinstrument  
till verkligt värde
Verkligt värde  
via resultatet
Upplupet  
anskaffningsvärde Summa Verkligt värde
MSEK Not
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
Finansiella skulder värderade till verkligt värde
Långfristiga
Ränteswappar
­ betecknade som säkringsinstrument för kassaflöde K21 292 383 ­ ­ ­ ­ 292 383 292 383
­ betecknade som säkringsinstrument för verkligt värde K21 2 677 3 067 ­ ­ ­ ­ 2 677 3 067 2 677 3 067
Valutaränteswappar
­ betecknade som säkringsinstrument för kassaflöde K21 1 029 186 ­ ­ ­ ­ 1 029 186 1 029 186
Kortfristiga
Ränteswappar
­ betecknade som säkringsinstrument för kassaflöde K21 163 ­ ­ ­ ­ ­ 163 - 163 ­
­ betecknade som säkringsinstrument för verkligt värde K21 26 117 ­ ­ ­ ­ 26 117 26 117
Valutaderivat (swappar och terminer)
­ ej identifierade som säkringsinstrument K25 ­ ­ 12 93 ­ ­ 12 93 12 93
Summa finansiella skulder värderade till verkligt värde 4 188 3 754 12 93 - - 4 200 3 846
190Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 191 =====

Redovisat värde per kategori - Finansiella skulder
Säkringsinstrument  
till verkligt värde
Verkligt värde  
via resultatet
Upplupet  
anskaffningsvärde Summa Verkligt värde
MSEK Not
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
31 dec
2025
31 dec
2024
Finansiella skulder ej värderade till verkligt värde
Långfristiga 
Euro Medium Term Notes Program (EMTN) K21 ­ ­ ­ ­ 42 499 47 155 42 499 47 155 44 247 50 069
Hybridobligationer K21 ­ ­ ­ ­ 18 335 19 297 18 335 19 297 18 846 20 147
Övriga bilaterala K21 ­ ­ ­ ­ 1 943 2 020 1 943 2 020 2 103 2 257
Banklån K21 ­ ­ ­ ­ 849 846 849 846 849 846
Leasingskulder K21 ­ ­ ­ ­ 14 500 14 870 14 500 14 870
Övriga långfristiga lån K21 ­ ­ ­ ­ 2 2 2 2 2 2
Skulder för licensavgifter K24 ­ ­ ­ ­ 548 618 548 618 548 618
Övriga långfristiga finansiella skulder K24 ­ ­ ­ ­ 95 116 95 116 95 116
Kortfristiga
Euro Medium Term Notes Program (EMTN) K21 ­ ­ ­ ­ 1 658 5 813 1 658 5 813 1 665 6 010
Banklån K21 ­ ­ ­ ­ 113 62 113 62 113 62
Leasingskulder K21 ­ ­ ­ ­ 3 369 3 421 3 369 3 421
Övriga kortfristiga lån K21 ­ ­ ­ ­ ­ 695 - 695 ­ 695
Leverantörsskulder K25 ­ ­ ­ ­ 12 610 13 287 12 610 13 287 12 610 13 287
Övriga kortfristiga finansiella skulder K25 ­ ­ ­ ­ 4 119 6 310 4 119 6 310 4 119 6 310
Summa finansiella skulder ej värderade till verkligt värde - - - - 100 641 114 513 100 641 114 513
Summa finansiella skulder 4 188 3  754 12 93 100 641 114 513 104 841 118 359
191Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 192 =====

Nivåer inom verkligt värde-hierarkin 
Redovisade värden för finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde fördelade sig per nivå inom verkligt värde­hierarkin på följande sätt.
31 dec 2025 31 dec 2024
varav varav
MSEK Not
Redovisat
värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
 Redovisat
värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella tillgångar till verkligt värde
Egetkapitalinstrument K16 524 ­ ­ 524 942 ­ ­ 942
Lång­ och kortfristiga obligationer K16, K19 955 955 ­ ­ 2 652 2 652 ­ ­
Derivat K16, K18, K19 790 - 790 ­ 1 691 - 1 691 ­
Summa finansiella tillgångar till verkligt värde per nivå 2 268 955 790 524 5 285 2 652 1 691 942
Finansiella skulder till verkligt värde
Derivat K21, K24, K25 4 200 - 4 200 ­ 3 846 - 3 846 ­
Summa finansiella skulder till verkligt värde per nivå 4 200 - 4 200 - 3 846 - 3 846 -
Det var inga väsentliga omföringar mellan Nivå 1, 2 eller 3 under 2025 eller 2024.
Värdering av finansiella instrument i Nivå 3 
till verkligt värde
Vid uppskattning av verkligt värde för investeringar 
som klassificeras i Nivå 3 används betydande 
icke observerbara indata eftersom det inte finns 
någon aktiv marknad för dessa investeringar. Då 
det inte finns några observerbara priser tillgängliga 
för dessa egetkapitalinstrument, tillämpar Telia 
Company en marknadsansats för att uppskatta 
verkligt värde. 
Den primära värderingsteknik som Telia  Company 
använder för att uppskatta verkligt värde för onote­
rade egetkapitalinstrument i Nivå 3 baseras på den 
senaste transaktionen för det specifika företaget 
om en transaktion har skett nyligen. Om det har 
skett väsentliga förändringar i förutsättningarna 
mellan transaktionsdagen och balansdagen som, 
enligt Telia Companys bedömning, skulle kunna ha 
en betydande påverkan på verkligt värde justeras 
det redovisade värdet för att återspegla dessa 
förändringar.
192Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 193 =====

Tabellen nedan visar förändringar i nivå 3­instrument under året.
Tillgångar
Jan-dec 2025
Tillgångar
Jan-dec 2024
MSEK                           Egetkapitalinstrument                           Egetkapitalinstrument
Nivå 3, ingående redovisat värde 942 917
Förändringar i verkligt värde 664 19
varav redovisade i övrigt totalresultat 664 19
Förvärv/nyemmision 15 3
Avyttringar ­1 091 ­
Valutakursdifferenser ­6 3
Nivå 3, utgående redovisat värde 524 942
 
193Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 194 =====

K27. Finansiell riskhantering
Principer för finansiering och finansiell 
riskhantering
Telia Companys finansiering och finan­
siella risker hanteras under styrning och 
övervakning av styrelsen i Telia Company. 
Finansieringsverksamheten är centraliserad till 
enheten Group Treasury som fungerar som Telia 
Companys internbank. Group Treasury  ansvarar 
för att säkerställa finansiering, aktivt hantera 
koncernens likviditet och att hantera och kontrollera 
koncernens finansiella riskexponering. Group 
Treasury ansvarar också för koncernens finansiella 
infrastruktur och implementering av koncernens 
finanspolicy och instruktioner. De väsentligaste 
riskerna Group Treasury ansvarar för är refinan­
sieringsrisk, likviditetsrisk, ränterisk, valutarisk och 
kreditrisk. Group Treasury strävar även efter att 
hantera kostnaderna för finansiell riskhantering.
Telia Company finansierar sin verksamhet i 
huvudsak genom upplåning via sina marknads­
finansieringsprogram direkt i svensk och 
internationell  penning­ och kapitalmarknad. 
Finansieringsstrategin är fokuserad på refi­
nansieringsrisk, att ha en jämn förfallostruktur, 
bibehålla löptiden, diversifiera koncernens finan­
sieringskällor och hålla en betryggande likviditet. 
Kapitalmarknadsupplåning är den primära finan­
sieringskällan medan bankupplåning betraktas som 
en backup. Detta ökar flexibiliteten och säkerställer 
tillgång till kapitalmarknader med attraktiv prisbild. 
Marknadsfinansieringsprogrammen utgör normalt 
ett kostnadseffektivt och flexibelt alternativ till 
bankfinansiering. 
Finansiering under 2025
För finansieringsaktiviteter under 2025 se 
Förvaltningsberättelse avsnitt kreditfaciliteter i 
Finansiell ställning, kreditfaciliteter och kassaflöde. 
Förvaltning av kapital
Telia Companys kapitalstruktur och utdelningspolicy 
beslutas av styrelsen och har ett golv om 2,00 SEK 
per aktie med en ambition om en låg till medelhög 
ensiffrig procentuell tillväxt. 
För 2025 föreslår styrelsen att årsstämman beslutar 
om en ordinarie utdelning om 2,05 SEK per aktie 
(2,00), totalt 8,1 GSEK (7,9). Utdelningen skall 
utbetalas i fyra delar om 0,51 SEK per aktie för de 
tre första utdelningarna och 0,52 SEK för den fjärde 
utdelningen. Telia Companys mål är en nettolåne­
skuld/justerad EBITDA i spannet 2,0­2,5x. Telia 
Companys kreditbetyg förblev oförändrade under 
2025. Moody’s kreditbetyg för långfristig upplåning 
är Baa1 med en stabil utsikt. Standard & Poor’s 
långfristiga kreditbetyg är BBB+ samt A­2 för det 
kortfristiga kreditbetyget, båda med stabila utsikter. 
De bägge institutens kreditbetyg motsvarar en stark 
kreditvärdighet och är mycket viktiga för att ge Telia 
Company fortsatt god tillgång till  kapitalmark­
naderna. Telia Company är inte föremål för några 
externt påtvingade kapitalkrav. Avseende förvalt­
ning av kapital definierar Telia Company kapital som 
eget kapital och 50% av hybridupplåning, vilket är 
i enlighet med marknadspraxis för denna typ av 
instrument. Per den 31 december 2025 uppgick 
Telia Companys kapital till 63 997 MSEK (69 077), 
varav eget kapital utgjorde 54 820 MSEK (59 357) 
och 50% av hybridupplåning uppgick till 9 177 
MSEK (9 720).
194Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 195 =====

Hantering av kreditrisk
Kreditrisk är risken för försenad eller utebliven inkomst eller värde såväl som åsamkad kostnad på grund 
av motparts konkurs eller oförmåga att uppfylla sina finansiella åtaganden. Det redovisade värdet av Telia 
Companys instrument med kreditriskexponering är följande.
Kreditriskexponering
MSEK Not
 31 dec 
 2025
31 dec 
 2024
Övriga anläggningstillgångar (exklusive Egetkapitalinstrument, Utgifter 
för att erhålla ett avtal, Avtalstillgångar, Film­ och programrättigheter, 
långfristig del och Förutbetalda kostnader) K16 3 787 5 142
Kund­ och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar (exklusive Övriga 
kortfristiga fordringar, Kortfristiga avtalstillgångar och Förutbetalda 
kostnader) K18 9 529 11 103
Kortfristiga räntebärande fordringar K19 5 095 5 780
Likvida medel K19 11 527 9 812
Summa redovisat värde, instrument med kreditexponering 29 939 31 838
Vid ingående av finansiella transaktioner som 
ränte­ och valutaränteswappar samt andra derivat­
transaktioner accepterar Telia Company endast 
kreditvärdiga motparter med goda kreditbetyg. 
Telia Company kräver att varje motpart har ett 
avtal enligt International Swaps and Derivatives 
Association (ISDA).  Tillåten exponering per motpart 
vid  ingående av en finansiell transaktion är bero­
ende av vilket kreditbetyg motparten har. 
Telia Company kan placera överskottslikviditet 
i bankdepositioner och värdepapper utgivna av 
 banker med kreditbetyg om minst A­ (Standard & 
Poor’s) eller A3 (Moody’s). Placeringar kan dess­
utom göras i värdepapper utgivna av företag med 
kredit betyg om minst BBB+ eller Baa1. Därutöver 
kan likviditet också placeras i statsobligationer 
och statsskuldsväxlar utgivna av den svenska, 
tyska, finska, norska eller danska staten, svenska 
kommunobligationer, investeringsfonder och 
säkerställda tillgångar med kreditbetyg om AAA/
Aaa. Förväntade kreditförluster på likvida medel 
redovisade till upplupet anskaffningsvärde anses 
insignifikanta baserat på den höga kreditvärdig­
heten hos motparterna som reflekteras i de externa 
kreditbetygen och de korta löptiderna. Investeringar 
i värdepapper är värderade till verkligt värde via 
resultatet. Kreditrisken i investeringarna reflekteras i 
deras verkliga värden. 
Telia Companys kreditriskexponering i likvida medel  
såväl som investeringar i värdepapper fördelar sig 
enligt tabellerna nedan. Den aggregerade netto­
exponeringen från derivat per den 31 december är 
fördelad efter motpartens långsiktiga kreditbetyg i 
tabellen nedan. Mottagna säkerheter, som regleras 
av Credit Support Annex i ISDA­avtalen, är avdragna 
från exponeringen. 
Kreditbetyg S&P / Moody’s
MSEK
31 dec 2025
Kassa och   
 bank
Kortfristiga 
placeringar m. 
löptid t.o.m 3 
månader
Obligationer 
och kortfristiga 
placeringar
Motpartsex-
ponering från 
derivat
AAA / Aaa 149 ­ 648 ­
AA+ till  AA­ / Aa1 till Aa3 5 208 ­ 306 58
A+ till  A­ / A1 till A3 3 628 2 533 ­ ­
Likvidöverföringar 9 ­ ­ ­
Summa 8 994 2 533 954 58
Kreditbetyg S&P / Moody’s 
MSEK
31 dec 2024
Kassa och   
 bank
Kortfristiga 
placeringar m. 
löptid t.o.m 3 
månader
Obligationer 
och kortfristiga 
placeringar
Motpartsex-
ponering från 
derivat
AAA / Aaa ­ ­ 2 652 ­
AA+ till AA­ / Aa1 till Aa3 6 886 ­ ­ 148
A+ till A­ / A1 till A3 2 926 ­ ­ 76
Summa 9 812 - 2 652 224
Telia Companys kundfordringar och lånefordringar 
och andra fordringar är diversifierade geografiskt 
och på ett stort antal kunder, såväl privatpersoner 
som företag i olika branscher. Solvensupplysningar 
erfordras för försäljning på kredit i syfte att 
minimera risken för kreditförluster och baseras på 
koncernintern information om betalningsbeteende, 
om nödvändigt kompletterad med kredit­ och 
affärsinformation från externa källor. Kostnader 
för kreditförluster i relation till koncernens intäkter 
uppgick till cirka 0,4% under 2025 och 0,6% 
under 2024.  För kvantitativ information om 
förlustreserven för förväntade kreditförluster för 
kundfordringar och kortfristiga lånefordringar och 
andra fordringar, se not K18. Telia Company är även 
exponerad mot kreditrisk i finansiella leasingford­
ringar i egenskap av leasegivare, se not K28.
På vissa marknader har Telia Company arrang­
emang med en tredje part där rättigheter till 
kassaflöden från kundfordringar och i allt väsentligt 
alla relaterade finansiella risker överförs till den 
tredje parten. Dessa kundfordringar bokas bort i sin 
helhet när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflö­
dena har övergått till den tredje parten. Kostnaden 
hänförlig till bortbokning uppgick till 42 MSEK (57).
195Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 196 =====

Hantering av likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken att Telia Company kommer 
möta svårigheter att uppfylla sina  åtaganden
associerade med finansiella skulder som regleras 
med leverans av likvida medel eller någon annan 
finansiell tillgång.
Telia Company har interna kontrollprocesser och 
beredskapsplaner för hantering av likviditetsrisk. 
Den kort­ och medelsiktiga likviditetshanteringen 
tar i beaktande förfallotidpunkter för finansiella 
tillgångar och finansiella skulder samt estimerade 
kassaflöden från verksamheten.
En centraliserad daglig process för cash­pooling 
gör det möjligt för Telia Company att hantera över­ 
eller underskottslikviditet efter de faktiska behoven 
på koncern­ och dotterbolagsnivå. 
Telia Companys policy är att ha en betryggande 
likviditetsposition avseende tillgängliga likvida 
medel och/eller outnyttjade bekräftade kreditfa­
ciliteter. Telia Companys kortfristiga likviditetsrisk 
(åtaganden som förfaller till betalning inom ett år, se 
tabell ”Förfallostruktur, finansiella skulder”) hanteras 
med den likviditetsreserv som beskrivs nedan. För 
övriga oredovisade kontraktsförpliktelser, se not 
K30. 
Likviditetsreserv
MSEK Not
31 dec
  2025
31 dec
  2024
Kassa och bank 8 994 9 812
Kortfristiga placeringar med löptid t.o.m. 3 månader 2 533 ­
Likvida medel K19 11 527 9 812
Kortfristiga placeringar¹ K19 ­ 767
Summa 11 527 10 579
Obligationer¹ K16 ­ 913
Summa likviditet i balansrapporten 11 527 11 492
Bekräftade kreditfaciliteter
Revolverande kreditfacilitet (rambelopp) 16 197 13 740
Checkräkningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter (rambelopp) 1 040 1 542
Summa outnyttjade bekräftade kreditfaciliteter 17 237 15 282
Likviditetsreserv 28 764 26 774
1)  Konverterbara till likvida medel inom 2 dagar, d v s exklusive placeringar som av regulatoriska skäl inte kan användas för att möta 
kortfristig likviditetsrisk.  
196Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 197 =====

Telia Companys bekräftade kreditfaciliteter består 
av två revolverande kreditfaciliteter och check­
räkningskrediter vilka är avsedda för kortfristig 
finansiering och som likviditetsreserv. En av Telia 
Companys bekräftade revolverande kreditfaciliteter 
är hållbarhetslänkad, syndikerad, denominerad i 
EUR med ett förfallodatum i september 2028 med 
en option att förlänga ett år till 2029. En ny revol­
verande kreditfacilitet på 300 MEUR (3,3 GSEK) 
tecknades under det fjärde kvartalet 2025 med en 
grupp om sex relationsbanker. Faciliteten har en 
löptid på 2 år med två möjligheter till förlängning på 
ett år vardera, efter godkännande från kreditgivarna. 
De bekräftade checkräkningskrediterna är bilate­
rala, i flera valutor och förlängs årligen. 
Vid årets slut hade avtalsenliga odiskonterade 
kassaflöden för koncernen följande förväntade 
förfallostruktur. Belopp avseende koncernens 
räntebärande upplåning och derivat inkluderar 
amorteringar och uppskattade räntebetalningar. 
Omräkning av belopp i utländsk valuta till SEK har 
gjorts till rådande valutakurs vid rapportperiodens 
slut. Terminsräntor har använts för att uppskatta 
framtida räntebetalningar hänförliga till instrument 
med rörlig ränta. I de fall likvidavräkning görs brutto 
(ränteswappar, valutaränteswappar, valutaswappar 
och valutaterminer) har samtliga värden redovisats 
brutto. I tabellen presenteras  hybridobligationer 
baserat på återställningsdatum.
Förfallostruktur, finansiella skulder
 MSEK Not
Jan-mar 
2026
Apr–jun 
2026
Jul–sep 
2026
Okt–dec 
2026 2027 2028 2029 2030 Senare år Summa
Euro Medium Term Notes program K21 ­2 279 ­97 ­417 ­55 ­6 530 ­3 183 ­3 226 ­8 962 ­29 348 -54 097
Hybridobligationer K21 ­ ­5 651 ­ ­300 ­6 957 ­6 657 ­ ­ ­ -19 564
Övriga bilaterala K21 ­44 ­ ­ ­ ­584 ­22 ­22 ­22 ­1 662 -2 356
Banklån K21 ­ ­113 ­ ­ ­324 ­378 ­ ­162 ­ -977
Leasingskulder K21 ­1 243 ­811 ­807 ­948 ­3 113 ­2 839 ­2 385 ­2 146 ­5 982 -20 274
Ränteswappar K16, K19, K21, K24, K25
Kassautflöde ­558 ­681 ­463 ­590 ­2 005 ­1 305 ­1 045 ­966 ­1 616 -9 229
Kassainflöde 413 511 187 525 1 534 974 620 508 909 6 181
Valutaränteswappar K16, K19, K21
Kassautflöde ­299 ­5 576 ­258 ­261 ­10 781 ­6 229 ­1 171 ­6 259 ­14 402 -45 236
Kassainflöde 345 5 665 305 220 10 816 6 041 1 098 5 991 14 195 44 676
Valutaderivat (swappar och terminer) K18, K25
Kassautflöde ­12 323 ­21 ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ -12 344
Kassainflöde 12 487 21 ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ 12 508
Övriga lån K21 ­ ­ ­ ­ ­2 ­ ­ ­ ­ -2
Långfristiga skulder för licensavgifter K24 ­12 ­ ­ ­8 ­293 ­26 ­26 ­26 ­195 -585
Övriga långfristiga finansiella skulder K24 ­1 ­1 ­1 ­1 ­39 ­14 ­19 ­4 ­21 -100
Leverantörsskulder K25 ­9 122 ­1 979 ­738 ­775 ­ ­ ­ ­ ­ -12 615
Övriga kortfristiga finansiella skulder K25 ­4 569 ­10 ­5 ­18 ­ ­ ­ ­ ­ -4 603
Summa -17 204 -8 745 -2 197 -2 211 -18 276 -13 638 -6 176 -12 048 -38 122 -118 616
197Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 198 =====

Hantering av valutarisk
Valutarisk är risken för att valutakursförändringar 
påverkar koncernens resultat, finansiella ställ­
ning och/eller kassaflöden negativt. Valutarisk 
kan indelas i transaktionsexponering och 
omräkningsexponering. 
Transaktionsexponering uppkommer i nettot av 
operativa och finansiella in­ och utflöden i valutor. 
Telia Companys allmänna policy är att säkra 
merparten av känd operationell transaktionsexpo­
nering upp till 12 månader framåt i tiden. Säkring 
av finansiella flöden görs däremot normalt för hela 
löptiden, även om denna är längre än 12 månader.
Avseende transaktionsexponering i utländsk valuta 
har finansdirektören för Telia Company ett tydligt 
avgränsat avvikelsemandat, vilket är begränsat till 
motsvarande 10 MSEK och beräknas som en dags 
Value at Risk (VaR), baserat på det utestående 
långa/korta SEK motvärdet i positioner exponerade 
för valutafluktuationer. Eftersom SEK är Telia 
Company ABs funktionella valuta är upplåningen 
som Telia Company har normalt antingen denomi­
nerad i eller swappad till SEK, såvida den inte är 
kopplad till internationell verksamhet eller använd 
som säkring av utländska nettoinvesteringar.
Kassaflödet avser valutasäkring av fordringar, 
skulder och likvida medel i utländska valutor. 
Valutarisker är även hanterade genom 
koncernens nettoinvesteringar i EUR, se avsnitt 
”Omräkningsexponering”.
Finansiell transaktionsexponering
Vid årets slut hade avtalsenliga odiskonterade 
finansiella kassaflöden fördelat per valuta, för 
koncernens räntebärande tillgångar, räntebä­
rande skulder och derivat följande förväntad 
förfallostruktur inklusive amorteringar och 
uppskattade räntebetalningar. Tillgångar och 
skulder inkluderade i tabellen nedan är endast de 
Finansiell transaktionsexponering
MSEK
Jan–mar 
2026
Apr–jun 
2026
Jul–sep 
2026
Oct–dec 
2026 2027 2028 2029 2030 Senare år Summa
EUR Räntebärande tillgångar 1 626 109 ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ 1 735
Räntebärande skulder ­474 ­5 665 ­338 ­306 ­13 136 ­7 316 ­659 ­6 058 ­27 971 -61 923
Derivat 319 5 642 45 299 10 471 5 788 227 5 626 13 543 41 960
Netto 1 471 86 -293 -7 -2 665 -1 528 -432 -432 -14 428 -18 228
NOK Räntebärande tillgångar 919 ­ ­ ­ 139 ­ ­ ­ ­ 1 058
Räntebärande skulder ­159 ­75 ­18 ­34 ­832 ­450 ­2 054 ­2 914 ­2 178 -8 714
Derivat ­11 729 ­54 ­ 11 ­59 ­58 ­89 ­57 ­ -12 035
Netto -10 969 -129 -18 -23 -752 -508 -2 143 -2 971 -2 178 -19 690
Övriga Räntebärande tillgångar ­ ­ ­ 52 ­ ­ ­ ­ ­ 52
Räntebärande skulder ­9 ­ ­9 ­ ­19 ­19 ­529 ­6 ­641 -1 232
Derivat 130 ­ 9 ­ 19 19 529 6 641 1 353
Netto 121 - 0 52 0 0 0 0 0 173
Summa, netto -9 377 -43 -311 22 -3 417 -2 036 -2 575 -3 403 -16 605 -37 745
som är i icke­funktionella valutor. Omräkning till SEK 
av belopp i utländsk valuta har gjorts till rådande 
valutakurs vid rapportperiodens slut. Terminsräntor 
har använts för att uppskatta framtida räntebetal­
ningar hänförliga till instrument med rörlig ränta. I 
tabellen presenteras hybridobligationer baserat på 
återställningsdatum.
198Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 199 =====

Operationell transaktionsexponeringskänslighet  
Telia Companys kunder faktureras till övervägande del i respektive lokal valuta. Den operationella 
transaktions exponeringen är främst relaterad till köp av hårdvara och lager. De huvudsakliga utländska 
transaktionsvalutorna är EUR, NOK och USD.  Övriga valutor kan ha tillfällig exponering, till exempel GBP vid 
slutet av 2025 och 2024. Kundfordringar på och leverantörsskulder till andra operatörer för internationell 
fastnätstrafik och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler, vilket reducerar transaktionsexpone­
ringen relaterad till dessa betalningar. 
Transaktionsexponeringskänslighet (finansiell och operationell)
Valutaförsvagning om 10%
Resultateffekt
MSEK 2025 2024
EUR 0,8 0,0
NOK 0,0 0,0
USD ­0,1 ­0,3
GBP 0,5 1,3
Övriga 0,1 0,3
Summa 1,3 1,3
Känslighetanalysen är baserad på exponeringen vid årets slut och efter säkringsåtgärder.
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppkommer genom nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Finansdirektören för 
Telia Company har mandat att verkställa säkring upp till en specifik andel av omräkningsexponeringen. Telia 
Companys nettoinvesteringar i utlandsverksamhet fördelade sig per valuta enligt följande. 
Omräkningsexponering
MSEK
31 dec 2025 31 dec 2024
Netto-
investering 
i utländsk 
verksamhet Säkrat  belopp  
Netto 
omräknings-
exponering
Netto-
investering 
i utländsk 
verksamhet Säkrat  belopp  
Netto 
omräknings-
exponering
EUR 37 679 ­4 179 33 500 38 193 ­24 488 13 705
NOK 16 591 16 591 17 644 ­ 17 644
Nettoinvesteringar säkras genom lån eller derivat och presenteras efter skatt i tabellen.
Omräkningsexponeringskänslighet
Koncernens eget kapital, skulle på en efter skattbasis,  påverkas positivt med cirka 5,0 GSEK (3,1) om den 
svenska kronan försvagades med 10 procentenheter mot omräkningsexponeringsvalutorna ovan och vice 
versa. Beräkningen baseras på exponeringen vid slutet av året, inklusive säkringar. 
Hantering av ränterisk
Den räntebärande upplåningen och finansiella investeringar exponerar koncernen för ränterisk. Ränterisk 
är risken för att förändringar i räntesatser påverkar koncernens räntenetto och/eller kassaflöden negativt. 
199Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 200 =====

Leasing och placeringar av regulatoriska skäl omfattas inte av den löpande ränteriskhanteringen och ingår 
därför inte i avsnittet nedan. 
Nyckeltal för skuldportföljen
MSEK Not
31 dec
  2025
31 dec
  2024
Skuldportfölj
Långfristiga lån exklusive leasingskulder, redovisat värde K21 67 627 72 956
Kortfristiga lån exklusive leasingskulder, redovisat värde K21 1 962 6 687
Skuldportfölj, redovisat värde 69 589 79 643
Genomsnittlig ränta inklusive säkringar (%) 3,9 4,2
Duration (ränterisk, år) 3,0 3,4
Genomsnittlig löptid (år) 4,9 5,6
Räntejustering inom 1 år 18 487 27 875
Räntejustering efter 1 år 51 102 51 768
Telia Companys finanspolicy anger riktlinjer för hantering av räntebindning respektive genomsnittlig 
löptid för låneskulden och finansiella investeringar. Koncernen eftersträvar en avvägning mellan bedömd 
löpande kostnad för upplåningen och risken för negativ påverkan på finansnettot om marknadsräntor stiger. 
Koncernens policy är att skuldportföljens duration 
ska ligga mellan ett och fem år. Om skuldportföljens 
struktur avviker från den önskade används derivat, 
inklusive ränteswappar och valutaränteswappar, 
för att anpassa strukturen vad avser räntebindning 
och/ eller valuta. För exponering mot olika valutor 
se ”Finansiell transaktionsexponering”. Under 2025 
har Telia Company minskat sin skuldportfölj för att 
minska framtida räntekostnader.  
Ränteriskkänslighet
Telia Company är exponerad mot ränterisk från 
både skuldportföljen och från koncernens portfölj 
av obligationer och andra räntebärande tillgångar.
Den exakta effekten på finansnettot av en 
ränteförändring på skuldportföljen beror på 
tidpunkten för förfall av lån såväl som räntejus­
teringsdatum för lån med rörlig ränta. Dessutom 
kan lånevolymen variera över tid vilket också 
påverkar uppskattningen. En procentenhets högre 
ränta än den befintliga vid årets slut skulle öka 
räntekostnaderna med ungefär 130 MSEK (172). 
Uppskattningen är gjord under antagandet att 
ränte­ och skuldportföljstrukturen förblir densamma 
under de kommande 12 månaderna och tar också 
i beaktande effekten av utestående räntesäkringar. 
Samtidigt skulle nettoeffekten på eget kapital bli en 
ökning om 689 MSEK (287) på grund av effekten 
från kassaflödessäkringar där säkringsredovisning 
tillämpas.
Under 2025 har alla innehav i obligationsportföljen 
sålts. Telia Companys portfölj av obligationer och 
andra räntebärande tillgångar värderas till verkligt 
värde via resultatet. En förändring i räntor skulle 
därför ha en påverkan på både ränteintäkter och 
det verkliga värdet på tillgångarna i portföljen. En 
procentenhets högre ränta än den befintliga vid 
årets slut skulle  ha ökat ränteintäkterna med 0 
MSEK (4), men också lett till en minskning av det 
verkliga värdet på portföljen med 0 MSEK (23). 
Nettoeffekten på resultatet och eget kapital skulle 
därför bli en minskning med 0 MSEK (19).  
Med hänsyn till både skuldportföljen och till­
gångsportföljen skulle den totala effekten på Telia 
Companys finansnetto av en ränteökning om en 
procentenhet bli en minskning om 130 MSEK (191) 
och en nettoökning av eget kapital om 689 MSEK 
(268).
Redovisat värde på skuldportföljen skulle förändras 
med cirka 0,8 GSEK (0,5), om marknadsräntor 
gjorde ett parallellskifte om en procentenhet, med 
antagandet om samma lånevolym och duration på 
de lånen som vid årets slut.  
Hantering av refinansieringsrisk 
I syfte att reducera refinansieringsrisken har 
koncernen som ambition att sprida låneförfall 
över en längre period. Koncernens policy är att 
genomsnittlig kapitalbindningstid på låneskulden 
ska överstiga 4 år, och att maximalt 30% av 
upplåningen tillåts förfalla inom 2 år. Vid årets 
slut var den genomsnittliga förfallotiden för Telia 
Companys upplåning 4,9 år  (5,6) och 29% (17%) av 
upplåningen förfaller inom 2 år.
Hantering av försäkringsbara risker 
Försäkringsskyddet regleras av centrala riktlinjer 
och omfattar ett gemensamt paket av olika 
egendoms­ och ansvarsförsäkringslösningar. 
Graden av försäkringsskydd beslutas av affärs­
enheterna och andra enheter som är ansvariga för 
riskbedömningen. Enheten Corporate Insurance 
inom Telia Company hanterar de koncerngemen­
samma försäkringslösningarna och använder 
ett försäkringscaptive, Telia Försäkring AB, som 
strategiskt verktyg i hantering av försäkrings­
lösningarna. Vissa av de risker som placeras i 
försäkringsbolaget återförsäkras i den internatio­
nella återförsäkringsmarknaden.
Energiköpsavtal (Power Purchase Agreements, 
PPAer)
Som en del i strategin att säkra framtida tillgång till 
förnybar el och bidra till produktionen av förnybar 
energi har Telia Company ingått energiköpsavtal 
i Estland och Litauen för inköp av förnybar vind­, 
sol­, vatten­ och biomassabaserad el. Enligt avtalen 
betalar Telia Company ett fast pris för en fast 
kvantitet av fysiskt levererad el om 286 GWh (325) 
under perioder på 3 månader till 10 år (som startar 
under 2022­2027). Den inköpta elen kommer att 
användas för Telia Companys egen förbrukning i 
nätverken, server­rum, kontrollcenter och kontors­
lokaler. Priset som betalas för den inköpta elen i 
energiköpsavtalen redovisas som en kostnad i den 
period när elen levereras och används.
200Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 201 =====

Ramavtal om nettning och liknande avtal 
Telia Company har ingått ISDA­ramavtal 
(International Swaps and Derivatives Association) 
för sin handel i OTC­derivat (Over The Counter), dvs 
ränte­ och valutaderivat, med alla sina huvudbanker. 
Dessa ISDA­avtal möjliggör kvittning. CSA­avtal 
(Credit Support Annex) för finansiella derivattrans­
aktioner får upprättas som en bilaga till respektive 
ramavtal och redovisas som kortfristiga fordringar/
skulder. Under ett CSA­avtal är parterna överens 
om att utväxla säkerheter, som beräknas på en 
Nettning
MSEK
 
31 dec
Not
Bruttobelopp
 i balans-
rapporten
Effekt av 
nettnings-
avtal
CSA
 erhållen/ 
levererad
Netto-
belopp
2025
Finansiella tillgångar
Derivat K16, K18, K19 790 ­731 ­ 58
Finansiella skulder
Derivat K21, K24, K25 4 200 ­731 ­3 464 5
2024
Finansiella tillgångar
Derivat K16, K18, K19 1 691 ­778 ­690 224
Finansiella skulder
Derivat K21, K24, K25 3 846 ­778 ­2 943 124
veckovis eller daglig exponering under det specifika 
avtalet. Överförda medel och upplupen ränta under 
ett CSA­avtal är inte att betrakta som en säkerhet. 
Derivat inkluderar ränte­ och valutaräntederivat, 
valutaswappar och valutaterminer. Förändringar i 
nivåerna för CSA­avtal under 2025 beror främst på 
förändringar i valutakurser.
Säkringsredovisning
Telia Company tillämpar säkringsredovisning främst 
vid säkring av ränterisk och valutarisk i finansie­
ringsverksamheten och för att säkra vissa framtida 
operationella kassaflöden. Telia Company tillämpar 
även säkringsredovisning för nettoinvesteringar i 
utlandsverksamhet. Telia Companys säkringsstrategi 
är att minska osäkerheten i framtida betalningar och 
minska volatilitet i resultaträkningen. Osäkerheten 
består i förändringar i framtida räntejusteringar men 
också i förändringar i valutakurser mot SEK.
En säkringsrelation kommer vara perfekt effektiv 
om alla kritiska villkor matchar.  Det betyder att 
de kritiska villkoren för den säkrade posten och 
säkringsinstrumentet kommer att vara identiska. 
Villkor som kan anses vara kritiska är; nominellt 
belopp, valuta, förfallodatum, framtida kupongbe­
talningsdatum, framtida kupongfixeringsdatum och 
räntefixeringsindex.
För att utvärdera om en säkring kan antas vara 
fortsatt effektiv jämförs framtida kassaflöden, 
beräknade baserat på de kritiska villkoren, mellan 
den säkrade posten och säkringsinstrumentet. Om 
kassaflödena nettas ut av säkringsinstrumentet 
kan säkringen betecknas som fortsatt effektiv 
(framåtriktat). För mer information om principer för 
säkringsredovisning se not K3.
Verkligt-värdesäkringar av ränterisk
MSEK
31 dec 
2025
31 dec 
2024
Säkringsinstrument
Redovisat värde för säkringsinstrument som är tillgångar 195 102
Redovisat värde för säkringsinstrument som är skulder 2 703 3 184
Förändring i verkligt värde som används som grund för att mäta ineffektivitet för året 298 590
Nominella belopp 44 721 40 148
Säkrade poster
Redovisat värde 42 715 37 548
Ackumulerad verkligt värde­justering på säkrad post ­2 250 ­2 519
Förändring i verkligt värde som används som grund för att mäta ineffektivitet för året ­264 ­579
Ackumulerade kvarvarande värde­justeringar på stängda säkringsrelationer ­402 ­397
Ineffektivitet redovisad i resultaträkningen för året (Finansnettot) 33 11
Säkringsinstrumenten ingår i lång­/kortfristiga fordringar/lån i balansrapporten, medan de säkrade posterna 
ingår i lång­/kortfristiga lån. 
201Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 202 =====

Kassaflödessäkringar av valuta- och ränterisk
MSEK
31 dec 
2025
31 dec 
2024
Säkringsinstrument
Redovisat värde för säkringsinstrument som är tillgångar 393 1 326
Redovisat värde för säkringsinstrument som är skulder 1 485 569
Förändring i verkligt värde som används som grund för att mäta ineffektivitet för året ­54 143
Förändring i verkligt värde rapporterad i övrigt totalresultat för året 33 ­83
Nominella belopp 70 629 37 435
Säkrade poster
Förändring i verkligt värde som används som grund för att mäta ineffektivitet för året 54 ­143
Balans i Säkringsreserven för pågående säkringar ­87 ­44
Balans i Säkringsreserven för stängda säkringar ­183 ­139
Ineffektivitet redovisad i resultaträkningen under året (Finansnettot) ­ ­
Belopp omklassificerat från Säkringsreserv till resultatet för året (Finansnettot) 55 357
Säkringsinstrumenten ingår i lång­/kortfristiga fodringar/lån i balansrapporten. Av det nominella beloppet 
avser 30 659 MSEK (17 330) ränteswappar och 39 969 MSEK (20 104) valutaränteswappar. 
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet
MSEK
 31 dec 
2025
 31 dec 
2024
Säkringsinstrument
Redovisat värde för säkringsinstrument som är skulder 6 125 31 743
Förändring i verkligt värde som används som grund för att mäta ineffektivitet för året 1 239 ­1 017
Förändring i verkligt värde rapporterad i övrigt totalresultat för året 1 239 ­1 017
Nominella belopp efter skatt 4 179 24 488
Säkrade poster
Förändring i verkligt värde som används som grund för att mäta ineffektivitet för året ­1 239 1 017
Balans i Valutakursreserven för pågående säkringar 1 051 4 919
Balans i Valutakursreserven för stängda säkringar 5 107 ­
Ineffektivitet redovisad i resultaträkningen under året (Finansnettot) ­ ­
Säkringsinstrumenten ingår i lång­/kortfristiga lån i balansrapporten. 
202Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 203 =====

K28. Leasingavtal
Telia Company som leasetagare
Koncernen hyr olika typer av tillgångar, såsom 
teknisk yta (t ex lokaler för teknik, yta på tak, samlo­
kalisering, plats på torn och datacenter), teknisk 
utrustning (t ex koppar, svartfiber, IRU, kanalisationer, 
torn, basstationer och servrar), icke­teknisk yta 
(t ex kontorslokaler, butiker och parkeringsplatser) 
samt mark. Övriga leasingavtal avser främst bilar, 
kontorsutrustning och it­utrustning. Leasingavtal 
förhandlas på individuell bas och innehåller en 
stor spridning av olika leasingperioder och villkor. 
Leasingavtalen innehåller ofta förlängningsoptioner 
för olika tidsperioder. Leasingskulderna (och 
nyttjanderättstillgångarna) omfattar den icke 
uppsägningsbara leasingperioden tillsammans med 
både förlängningsperioder (om Telia Company är 
rimligt säker på att nyttja förlängningsoptionen) 
och uppsägningsbara perioder (om Telia Company 
är rimligt säker på att inte nyttja uppsägningsop­
tionen). Fastställande av leasingperioden kräver 
därför ledningens bedömning, se not K2. Förutom 
vad gäller korttidsleasingavtal, varierar uppskattade 
leasingperioder inklusive uppskattade förlängnings­
perioder och uppsägningsbara perioder mellan 2 
och 86 år. Den genomsnittliga nyttjande perioden 
för nyttjanderättstillgångar för 2025 varierar 
mellan 7 och 17 år. Ungefär 40% av de totala 
leasing skulderna (och nyttjanderättstillgångarna) 
är hänförliga till förlängningsperioder där Telia 
Company har gjort en bedömning att det är 
rimligt säkert att förlängningsoptionerna kommer 
att nyttjas. Denna del av leasingskulderna (och 
nyttjanderätts tillgångarna) avser främst teknisk yta 
och teknisk utrustning. 
Belopp som redovisats i koncernens balansrapport
Redovisat värde för nyttjanderättstillgångar för delade sig på följande sätt. 
MSEK 
31 dec 
2025
31 dec 
2024
Nyttjanderättstillgångar
Teknisk yta 7 076 7 255
Tekninsk utrustning 6 015 5 501
Icke­teknisk yta 2 471 3 040
Mark 1 161 1 142
Övrigt 202 244
Summa 16 926 17 181
Ökningar av nyttjanderättstillgångar under 2025 uppgick till 4 916 MSEK (4 942). 1 816 MSEK (1 496) avsåg 
nya avtal främst hänförliga till teknisk yta samt teknisk utrustning och 3 100 MSEK (3 446) avsåg ändringar 
av leasingavtal främst på grund av indexeringar och omprövade leasingperioder för befintliga avtal för 
teknisk yta och teknisk utrustning.
Redovisat värde för leasingskulder fördelade sig på följande sätt.
MSEK 
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Leasingskulder¹
Långfristiga 14 500 14 870
Kortfristiga 3 369 3 421
Summa 17 870 18 291
1)  Ingår i raderna lång ­ och kortfristiga lån i koncernens balansrapport. 
För förväntad förfallostruktur på leasingskulderna se not K27.
Belopp som redovisats i koncernens totalresultatrapport
Koncernens totalresultatrapport innehåller följande belopp hänförliga till leasing. 
MSEK, förutom genomsnittlig nyttjandeperiod 
Genomsnittlig 
nyttjande-
period (år) 2025
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar
Teknisk yta 11 1 048 1 073
Teknisk utrustning 9 1 253 1 147
Icke­teknisk yta 8 627 648
Mark 17 95 84
Övrigt 7 111 146
Summa avskrivningar 3 135 3 099
Räntekostnad (ingår i finansiella kostnader) 659 716
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal, tillgångar av lågt värde 
och variabla leasingavgifter ¹ 84 42
Summa kostnader 3 878 3 856
1)  Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal, hyra av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter ingår i raderna Inköpta varor 
och tjänster och Övriga externa kostnader.
Det var inga väsentliga realisationsvinster från sale­ and leaseback­transaktioner under 2025. 
Realisationsvinster från sale­ and leaseback­transaktioner under 2024 uppgick till 128 MSEK, se not K13.
203Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 204 =====

Belopp redovisade i koncernens 
 kassaflödesrapporter
Totalt kassautflöde för leasingavtal uppgick under 
2025 till 4 049 MSEK (3 763). Återbetalningar 
av leasingskulder har redovisats som kassaflöde 
från finansieringsverksamheten och betald ränta 
har redovisats som kassaflöde från den löpande 
verksamheten.
Telia Company som leasegivare
Finansiell leasing
Leasingportföljen inom Telia Companys kund­
finansieringsverksamhet i Sverige, Finland och 
Norge  omfattar finansiering inom ramen för Telia 
Companys produkterbjudande avseende hårdvaror 
och kundplacerad utrustning.
Löptiden på avtalen i stocken uppgår till cirka  
10 kvartal (9). För nytecknade avtal under 2025 var 
löptiden 10 kvartal (8). 93% (96) av samtliga avtal 
löper med fast ränta och 7% (4) med rörlig ränta. 
Flertalet avtal ger möjlighet till förlängning.
MSEK 
31 dec
 2025
31 dec
  2024
Försäljningsvinst 18 32
Finansiella intäkter från nettoinvesteringen i leasingavtalet 78 85
Summa 96 117
Finansiell lease löptidsanalys
Leasingfordringar har följande löptider.
MSEK 
31 dec
  2025
31 dec
  2024
Kortare än 1 år 533 320
1­2 år 396 170
2­3 år 202 93
3­4 år 81 54
4­5 år 28 23
5 år+ 1 4
Summa odiskonterade leasingfordringar 1 242 664
Ej intjänad finansiell intäkt ­113 ­72
Nettoinvestering i leasingavtal 1 129 592
Reserv för förväntade kreditförluster på leasingfordringar uppgick den 31 december 2025 till 2 MSEK (2). 
Kredit förluster på leasingfordringar reduceras av vinster vid försäljning av återlämnad utrustning.
Operationell leasing
Telia Company som leasegivare, hyr ut olika typer 
av tillgångar till kunder så som teknisk utrustning 
och yta (t ex koppar, svartfiber, IRU, kanalisationer 
och plats på torn). Telia Company har operationella 
leasingavtal relaterade till produktutbudet till slut­
kunder i Sverige och Finland. Avtalstiderna varierar 
mellan 1 och 8 år, med en genomsnittlig avtalslängd 
om cirka 3 år. Telia Company har också operatio­
nella lesingavtal avseende telefoner i Norge, vilka 
innehåller en rätt för kunden att byta till en ny 
telefon genom att återlämna sin existerande telefon 
och ingå ett nytt leasingavtal. Avtalsperioden är 
mellan 1 och 5 år. För mer information om tillgångar 
som är föremål för operationell leasing se not K13. 
MSEK 
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Leasingintäkter 1 767 2 267
Det var inga väsentliga variabla leasingavgifter hänförliga till operationella leasingavtal under 2025 eller 
2024.
Löptidsanalys för operationella leasingavgifter
MSEK 
31 dec
 2025
31 dec
 2024
Kortare än 1 år 1 654 1 909
1­2 år 1 317 1 404
2­3 år 1 035 984
3­4 år 792 733
4­5 år 651 477
5 år+ 384 430
Summa odiskonterade framtida operationella leasingavgifter 5 832 5 937
204Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt

===== SIDA 205 =====