FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2024
THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 1/ /98/ Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventu- ella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till koncernens rörelsesegment som utgör koncernen som helhet och nedskrivnings behovet prövas årligen. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen är redovisade till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskriv- ningar. Utgifter för internt genererad goodwill och varumärken redovisas i resultaträkningen som kostnad då de uppkommer. Med anledning av förvärvet av Quad Lock har kundrelationer, immateriella rättigheter och varumärken tillkommit. Bedömd livslängd är 10 respektive 15 år. Varumärke skrivs inte av utan prövas åtminstone årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Löneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet. Utgifter för systemutveckling och för forskning och utveckling redovisas endast som en tillgång i balansräkningen, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och bolaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och där- efter använda eller sälja den immateriella tillgången. Övriga kostnader för produktutveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad då de uppkommer. Den övervägande delen av koncernens utvecklings- utgifter hänförs till underhåll och utveckling av produkter och redovisas i resultaträkningen som kostnad då de uppkommer. Avskrivningar Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar Nyttjandeperioder Koncernen Moderbolaget Byggnader och markanläggningar 35–40 år – Maskiner och tekniska anläggningar 7–15 år – Inventarier, verktyg och installationer 3–7 år – Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av. Leasade tillgångar skrivs även de av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasing tiden. Avskrivningsprinciper för immateriella anläggningstillgångar Nyttjandeperioder Koncernen Moderbolaget Balanserade utvecklingsutgifter 5–10 år – It-system 5–7 år – Kundrelationer 10 år – Immateriella rättigheter 15 år – Övriga immateriella tillgångar 5–10 år – Nedskrivningsbehov för goodwill och andra immate- riella tillgångar med en obestämbar nyttjande period eller som ännu inte är färdiga att användas prövas årligen och så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjande- perioder skrivs av från den tidpunkt då de är till gängliga för användning. Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjande perioder. Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjande- period görs årligen. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffnings värdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuva rande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffnings värdet en rimlig andel av indirekta kost- nader baserat på en normal kapacitet. Nettoförsälj- ningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Nedskrivningar Redovisade värden för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens åter- vinningsvärde. För goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande period beräknas återvinningsvärdet årligen. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella till- gångar och finansiella garantier vilka redovisas enligt IFRS 9, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, varulager och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan bedöms det redovisade värdet enligt respektive standard. Nedskrivning görs om återvinningsvärdet under- stiger det redovisade värdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjande värde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonterings faktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Nedskriv ning i en kassagenererande enhet görs i första hand mot goodwill och därefter skrivs övriga tillgångar i enheten ned proportionellt. Alla finansiella tillgångar, förutom de som tillhör kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet, prövas för nedskrivning. Vid varje rapporterings - tillfälle beräknar koncernen för en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar de förväntade kreditförlusterna för den återstående löptiden. Samtliga finansiella tillgångar som är föremål för nedskrivningsreglerna är kortfristiga varför koncer - nen valt att tillämpa den förenklade modellen där förväntade kreditförluster redovisas för tillgångarnas återstående löptid från den dag då de första gången redovisas. De förväntade kreditförlustnivåerna base - rar sig på kundernas betalningshistorik tillsammans med förlusthistoriken för samma period. Historiska förluster juste ras sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makro ekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran. Kund- fordringar och avtalstillgångar skrivs av när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. Indikatorer på att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning inkluderar bland annat att gälde- nären misslyckas med återbetalningsplanen eller att kontraktuella betalningar är väsentligt försenade. Kreditförluster på kundfordringar och avtals- tillgångar redovisas som kreditförluster – netto inom rörelseresultatet. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moder bolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier. Ersättningar till anställda Pensioner Huvuddelen av koncernens åtaganden för pensioner fullgörs genom fortlöpande utbetalningar till externa försäkringsbolag som administrerar planerna, så kallade avgiftsbestämda pensions planer. Ansvaret för storleken på framtida pensionsutbetalningar vilar på de externa försäkrings bolagen. Koncernen har inte något ytterligare ansvar bortsett från att erlägga premien. För de avgiftsbestämda pensionsplanerna redovisas fortlöpande en pensionskostnad vilken motsvaras av de erlagda avgifterna. Kostnaden redovisas under den period de anställda utfört de tjänster avgiften avser. I vissa av koncernens dotter- bolag i Sverige förekommer förmånsbestämda planer avseende pensioner, vilka är ofonderade. De förmånsbestämda pensionsplanerna omfattar en utfästelse om framtida pensionsförmån vars storlek avgörs av bland annat slutlön och tjänstetid. Arbetsgivaren bär alla väsentliga risker för fullgörandet av utfästelsen. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersätt- ning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder, denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan vilken koncernen använder för att beräkna den förmånsbestämda pensionsskulden i Sverige utgörs av marknadsräntan på balansdagen på svenska bostads obligationer med en löptid som mot- svarar durationen i det svenska pensionsåtagandet. Beräk ningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method. Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen för juridisk person redovisas av förenklingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av nettoförpliktelsen. Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde kan det uppstå aktuari ella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det verkliga utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet, eller genom att antagandena ändras. Dessa omvärderings effekter redovisas i övrigt totalresultat. Övriga ålderspensioner enligt ITP/ITPK i Sverige säkerställs för koncernens del genom premiebetalning till Alecta. Enligt ett uttalande från rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, UFR10, ska detta definieras som en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räken- skapsåret 2024 har koncernen inte haft tillgång till information från Alecta som möjliggjort redovisning av denna plan såsom en förmånsbestämd plan. Planen har således redovisats som en avgiftsbestämd plan. Bonuslöner En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en avtalsenlig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda, villkor för ersättning bedöms vara uppfyllda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt. Koncernen tillämpar komponent avskrivning vilket innebär att kompone nternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. ===== SIDA 99 ===== THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 1–2/ /99/ Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättning i samband med uppsägning av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när koncernen inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när koncernen redovisar kostna- der för omstrukturering. Aktierelaterade ersättningar I de aktierelaterade incitamentsprogrammen har del tagarna inom ramen för programmet möjlighet att erhålla en retentionsbonus i form av ett bruttolöne- tillägg från bolaget som sammanlagt motsvarar det belopp som deltagaren har betalat för tecknings- optionerna. Detta förutsätter att deltagaren vid tidpunkten för utbetalningen kvarstår i sin anställning inom koncernen. Kostnaden för detta inklusive sociala avgifter redovisas i resultaträkningen under intjänings- perioden. Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskatt - ningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtag- ande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommen - dation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggande lagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommen dationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Med stöd av RFR 2 har moderbolaget valt att inte tillämpa IFRS 9 och IFRS 16 i juridisk person. Ändrade redovisningsprinciper Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2024 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Klassificering och uppställningsformer Resultaträkning och balansräkning är för moderbola- get uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen. Dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredo visningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning. Utvidgad investering Kursdifferenser på monetära poster som utgör en del av moderbolagets nettoinvestering i en utlandsverksamhet redovisas i resultatet. Leasade tillgångar Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som lease tagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjande- rätter och leasingskulder i balansräkningen. Anteciperade utdelningar Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget har publicerat sina finansiella rapporter. Skatter I moderbolaget redovisas i balansräkningen obe- skattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av boksluts- dispositioner till uppskjuten skattekostnad. Koncernbidrag Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. NOT 2 Bedömningar och antaganden Upprättande av bokslut och tillämpning av redovisningsstandarder baseras i vissa fall på de bedömningar, uppskattningar och andra antaganden som ledningen anser vara rimliga under rådande förhållanden. Av naturliga skäl baseras dessa bedömningar och antaganden på erfarenheter och förväntningar på framtida händelser. Om andra bedömningar och antaganden gjorts skulle resultatet kunnat bli något annat. Goodwill Det sker årligen en bedömning om något nedskriv- ningsbehov finns avseende goodwill. Nedskrivnings- prövningen genomförs genom att återvinningsvärdet beräknas. Antagande om framtida kassaflöden och uppskattningar av parametrar har gjorts som grund för beräkning. En redogörelse på dessa återfinns i not 17. Förvärv I samband med rörelseförvärv görs ett antal uppskatt- ningar och antaganden för upprättande av förvärvsa- nalysen. Vedertagna modeller för detta har använts. Bedömningar har också gjorts om nyttjandeperioder för kundrelationer och immateriella rättigheter som identifierats i förvärvsanalysen och antaganden och bedömningar har gjorts om värderingsmodeller, räntesatser och royaltynivåer. Skatter Uppskjuten skatt beräknas på de temporära skillnader som finns mellan skattemässiga och redovisade värden på tillgångar och skulder och på underskotts- avdrag. Vid dessa beräkningar är det främst två typer av bedömningar och antaganden som har påverkan på den uppskjutna skatt som redovisas. För det första är det de bedömningar och antaganden som görs för att fastställa det redovisade värdet och för det andra är det de bedömningar som görs beträffande möjligheten att utnyttja existerande skattemässiga underskotts- avdrag mot framtida skattemässiga vinster. Vid bedöm ningen av skattemässiga underskottsavdrag har även beaktats budget och strategisk plan för de kommande åren. Mer information återfinns i not 15. ===== SIDA 100 ===== THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 3/ /100/ NOT 3 Värdering av finansiella tillgångar och skulder Verkligt värde och redovisat värde i balansräkningen. Redovisat värde Verkligt värde Koncernen 2024 Verkligt värde via resultatet Derivat som används i säkrings redovisning Upplupet anskaffnings värde Total Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Total Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde Obligatoriskt Räntederivat – 3 – 3 – 3 – 3 Valutaderivat 2 10 – 12 – 12 – 12 Summa 2 14 0 15 0 15 0 15 Finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde Kundfordringar – – 764 764 – – – 764 Likvida medel – – 405 405 – – – 405 Summa 0 0 1 169 1 169 0 0 0 1 169 Finansiella skulder värderade till verkligt värde Räntederivat – 7 – 7 – 7 – 7 Valutaderivat 0 2 – 2 – 2 – 2 Summa 0 9 0 10 0 10 0 10 Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde Banklån – – 4 143 4 143 – – – 4 143 Checkräkningskredit – – – – – – – – Leverantörsskulder – – 746 746 – – – 746 Summa 0 0 4 889 4 889 0 0 0 4 889 Verkligt värde och redovisat värde i balansräkningen. Redovisat värde Verkligt värde Koncernen 2023 Verkligt värde via resultatet Derivat som används i säkrings redovisning Upplupet anskaffnings värde Total Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Total Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde Obligatoriskt Räntederivat – 12 – 12 – 12 – 12 Valutaderivat 5 58 – 63 – 63 – 63 Summa 5 70 0 75 0 75 0 75 Finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde Kundfordringar – – 706 706 – – – 706 Likvida medel – – 94 94 – – – 94 Summa 0 0 799 799 0 0 0 799 Finansiella skulder värderade till verkligt värde Räntederivat – 7 – 7 – 7 – 7 Valutaderivat 24 11 – 34 – 34 – 34 Summa 24 18 0 41 0 41 0 41 Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde Banklån – – 1 903 1 903 – – – 1 903 Checkräkningskredit – – 3 3 – – – 3 Leverantörsskulder – – 649 649 – – – 649 Summa 0 0 2 554 2 554 0 0 0 2 554 ===== SIDA 101 ===== THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 3–4/ /101/ Nedan lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen (se ovan). Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer: Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: utifrån antingen direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas ovan. Derivatinstrument Valuta För terminskontrakt bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från noterade kurser. Marknadskursen, beräknad utifrån aktuell kurs justerad för räntedifferensen mellan valutorna och antal dagar, jämförs med kontraktskurs för att få fram verkligt värde. Marknadsvärdet på valutaoptioner beräknas med hjälp av Black & Scholes modell. Ränta Det verkliga värdet för ränteswapar baseras på förmedlande kreditinstituts värdering, vars rimlighet prövas genom en diskontering av beräknade kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfallodagar och med utgångspunkt i marknadsräntan för liknande instrument på balansdagen. Kundfordringar och leverantörsskulder För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än 12 månader anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande 12 månader diskonteras i samband med att verkligt värde fastställs. Räntebärande skulder Verkligt värde för finansiella skulder som inte är derivatinstrument beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på balansdagen. Redovisat värde överensstämmer med verkligt värde för koncernens upplåning då lånen löper med rörlig ränta och kreditspreaden inte är sådan att redovisat värde materiellt avviker från verkligt värde. Not 4 Finansiell riskhantering Thule är genom sin internationella verksamhet löpande utsatt för olika slags finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av för- ändringar i valutakurser, räntenivåer, råvarupriser, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Styrelsen beslutar årligen om finanspolicyn. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion. Den övergripande målsättningen för finans- funktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering, kartlägga de finansiella risker som påverkar koncernen samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Styrelsens revisions- och hållbarhetsutskott bereder å styrelsens vägnar den praktiska tillämpningen av policyn i samråd med koncernens CFO. Organisation och aktiviteter Thulekoncernens finansiella verksamhet samordnas av dotterbolaget Thule Holding AB, som fungerar som internbank för koncernens finansiella transaktioner på valuta- och räntemarknaderna. Refinansierings och likviditetsrisk Refinansierings- och likviditetsrisker är risker att inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på grund av bristande likviditet eller på grund av svårigheter att få kredit från externa källor. Koncernen har rullande 8 veckors likviditetsplanering som omfattar alla koncernens enheter. Utfall rapporteras löpande per vecka. Planeringen uppdateras varje månad. Likviditets- planeringen används för att hantera likviditetsrisken och som ett verktyg för att följa upp kassaflödet från den operationella och den finansiella verksamheten. Omfattande analyser görs gentemot föregående år för att mäta trender och uppmärksamma avvikelser. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar med buffert för oförutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Koncernens policy är att minimera upplåningsbehovet genom att centralisera överskotts- likviditet via koncernens cash pooler som har inrättats av den centrala finansavdelningen. Likviditetsriskerna hanteras centralt för hela koncernen av den centrala finansavdelningen. Den centrala finansavdelningen hanterar en koncerngemensam månatlig nettingprocess för att minimera antalet betalningstransaktioner och därtill relaterade kostnader. Cash pooler används för att matcha överskott och underskott av likviditet och har under året funnits i Sverige, Polen och USA. Den centrala finansavdelningen hanterar likviditeten inom såväl som mellan dessa cash pooler. Thule Group har ingått ett nytt finansieringsavtal som ersätter det avtal som ingicks i juni 2018. Det nya finansieringsavtalet, som trädde i kraft under andra kvartalet 2024, är på totalt 550 MEUR, och består av en kombination av revolverande kreditfacilitet om 470 MEUR och ett långfristigt lån på 80 MEUR. Den revolverande kreditfaciliteten och det långfristiga lånet är villkorade med efterlevnaden av såväl finansiella som kommersiella åtaganden, vilka testas löpande. De kovenanter som testas kvartalsvis är skuldsättningsgrad och räntetäckningsgrad. Koncernens bundna kreditlöften uppgick till 6 340 Mkr (4 287), vilket inkluderar revolverande kreditfaciliteter motsvarande 5 394 Mkr, långfristigt lån om 895 Mkr samt en checkräknings- kredit om 50 Mkr. Kreditfaciliteter Nominellt Nominellt, Mkr Utnyttjat Tillgängligt Syndikerat kreditlöfte, förfall 2027 235 Meur 2 697 2 554 143 Syndikerat kreditlöfte, förfall 2029 235 Meur 2 697 785 1 912 Långfristigt lån, förfall 2028 78 Meur 895 895 0 Bilateralt kreditlöfte, förfall 2025 50 Mkr 50 0 50 Total 6 340 4 234 2 105 Tillgängliga likvida medel 405 Likviditetsreserv 2 510 Icke utnyttjade kreditlöften uppgick till 2 105 Mkr (2 288). Koncernens finansiella skulder, inklusive kassaflöde för framtida räntebetalningar, uppgick vid årsskiftet till 5 566 Mkr (2 950), förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen nedan. Förfallostruktur finansiella skulder – odiskonterade kassaflöden 2024, Mkr Totalt <1 mån 1–3 mån 3 mån–1 år 1–5 år >5 år Långfristiga skulder till kreditinstitut inkl räntebetalningar 4 357 – – – 4 357 – Derivat – bruttoavräkning 2 0 1 1 – – Derivat – nettoavräkning 7 – 0 3 4 Kortfristiga skulder till kreditinstitut inkl räntebetalningar 218 – 51 167 – – Checkräkningskredit – – – – – – Leverantörsskulder 746 – 746 – – – Leasingskulder 235 0 1 87 128 19 2023, Mkr Totalt <1 mån 1–3 mån 3 mån–1 år 1–5 år >5 år Långfristiga skulder till kreditinstitut inkl räntebetalningar 1 928 – – – 1 928 – Derivat – bruttoavräkning 34 24 3 7 0 – Derivat – nettoavräkning 7 0 0 0 7 Kortfristiga skulder till kreditinstitut inkl räntebetalningar 71 0 21 50 – – Checkräkningskredit 3 3 – – – – Leverantörsskulder 649 – 649 – – – Leasingskulder 258 – 1 102 128 26 Marknadsrisk Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på, eller framtida kassaflöden från, ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer; valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av valutarisker, ränterisk och råvaruprisrisk. Koncernens målsättning är att hantera och kontrollera marknadsriskerna inom fastställda parametrar och samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. Parametrarna är fastställda med syfte att marknadsriskerna på kort sikt (upp till 12 månader) endast skall påverka koncernens resultat och ställning marginellt. På längre sikt kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser, räntor och råvarupriser få en påverkan på det konsoliderade resultatet. Derivatinstrument innehas endast för ekonomisk säkring av risker och inte i spekulativt syfte. Koncernen tillämpar säkringsredovisning om det behövs för att eliminera effekten av olikheter i redovisningen mellan säkringsinstrument och den säkrade posten, och då samtliga krav för detta är uppfyllda. I det fall derivatinstrumentet inte uppfyller kriterierna för säkringsredovisning klassificeras de som innehav för handel och värderas till verkligt värde via resultaträkningen. ===== SIDA 102 ===== THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 4/ /102/ Valutarisk Risken att verkliga värden och kassaflöden kan fluktuera när värdet på främmande valutor förändras kallas valutarisk. Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Transaktionsexponering Den främsta exponeringen härrör från koncernens försäljning och inköp i utländska valutor. Dessa valutarisker består dels av risk för fluktuationer i värdet av finansiella instrument, kund- eller leverantörsskulder; dels av valutarisken i förväntade och kontrakterade betalningsflöden. Dessa risker benämns transaktionsexponering. Koncernens totala transaktionsexponering, netto, uppgår årligen till ca 4 846 Mkr (3 104). Den enskilt viktigaste valutarelationen är EUR/SEK, i vilken koncernen har ett positivt netto- inflöde. Den totala exponeringen har ökat och de viktigaste valutaparen har skiftat från förra året till stor del på grund av förvärvet av Quad Lock. Den centrala finansfunktionen utför valuta- säkringar för att reducera effekten av valutafluktuationer. Koncernens transaktionsexponering och säkringar fördelar sig per balansdagen på följande valutor. Transaktionsexponering och säkrade belopp i Mkr 20241231 Valuta Exponering Säkrat belopp – förfall 2025 Exponering efter säkring Genomsnittlig säkrad kurs EUR/SEK 1 670 854 816 11,55 CNY/SEK -269 -126 -143 1,50 PLN/SEK -266 -35 -231 2,66 EUR/AUD 786 0 786 – GBP/AUD 432 0 432 – USD/AUD -379 0 -379 – Övriga 1 045 309 736 – Total 4 846 1 324 3 523 20231231 Valuta Exponering Säkrat belopp – förfall 2024 Exponering efter säkring Genomsnittlig säkrad kurs EUR/SEK 1 461 826 635 11,70 CNY/SEK -309 -153 -155 1,45 PLN/SEK -291 -128 -163 2,56 CNY/CAD -274 -130 -144 5,28 USD/EUR -126 -63 -63 0,92 GBP/SEK 201 92 109 13,51 Övriga 442 134 308 – Total 3 104 1 525 1 578 Koncernen använder sig av valutaterminer och valutaoptioner för att optimera sin valutaris k- hantering. Det verkliga värdet på koncernens utestående valutaderivat (valutaterminer och valuta- optioner) uppgick per 2024-12-31 till 8,2 Mkr (46,9). Samtliga utestående valutaderivat förfaller inom 2025. Säkringsredovisning tillämpas för valutaterminer. Omräkningsexponering Valutarisker återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Den totala omräknings- exponeringen uppgick till 11 228 Mkr (4 734). De största translationsexponeringarna återfinns i AUD, USD och EUR. Omräkningsexponeringen i AUD uppgick till 5 916 Mkr (0), i USD uppgick det till 2 175 Mkr (1 915) och i EUR till 1 397 Mkr (1 223). Koncernens policy är att säkra nettoinvesteringar med externa lån men att i övrigt inte säkra omräkningsexponering. De valutaeffekter som lånen ger upphov till redovisas som en finansiell valutaeffekt i resultaträkningen. Valutaeffekten uppgick år 2024 till -34,8 Mkr (11,0). Eftersom koncernen tillämpar säkringsredovisning så har -34,8 Mkr (11,0) av de totala -34,8 Mkr (11,0) förts till omräkningsreserven för nettoinvesteringssäkring. Nettoinvestering – total effekt för 2024 Valuta Netto investering, säkrad post Externa lån Kurseffekt externa lån Mkr Säkrings instrument Säkrings effektivitet Effektivitet EK i Mkr Ineffektivitet i Mkr EUR 335,1 (328,0) (34,8) (328,0) 100% (34,8) 0,0 Omräkningseffekterna vid omräkning av de utländska dotterbolagens tillgångar och skulder 2024 uppgick till 397 Mkr (-110) efter hänsyn tagen till effekter av säkringsåtgärder. Känslighetsanalys valutakursrisk En 10 procentig förstärkning av den svenska kronan gentemot andra valutor jämfört med de bokslutskurser som använts per den 31 december 2024 skulle påverka dotterbolagens eget kapital med -1 123 Mkr (-473). En 10 procentig förstärkning av den svenska kronan gentemot andra valutor jämfört med de genomsnittskurser som använts under 2024 (ingen hänsyn tagen till eventuell korrelation mellan valutor) skulle innebära en förändring av EBITDA med -263,3 Mkr (-183,9) (transaktions- och omräkningseffekt). Nedan tabell visar effekten uppdelad per valuta: Känslighetsanalys valutakursrisk på EBITDA 2024, Mkr Valuta Transaktionseffekt Omräkningseffekt Total EUR -256,1 -20,4 -276,5 CAD -3,3 -23,8 -27,0 GBP -16,4 -7,1 -23,4 PLN 113,6 -91,4 22,3 CNY 28,4 15,5 43,9 USD -11,0 -15,2 -26,2 Övriga -22,8 46,4 23,6 Totalt 167,5 95,8 263,3 Ränterisk Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor och risken att förändringar i räntenivån ska påverka koncernens lånekostnader. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Ränterisken hanteras av koncernens centrala finansfunktion. Enligt finanspolicyn är målsättningen för den långfristiga skuldportföljen att den genomsnittliga räntebindningstiden skall vara mellan 6 månader och 3 år. Den genom- snittliga räntebindningstiden uppgick per 2024-12-31 till 11 månader (1 år och 8 månader). Förfallostrukturen på utestående räntederivat är utspridd mellan december 2026 – december 2028. ISDA avtal har ingåtts med samtliga långivare. Det verkliga värdet på koncernens utestående räntederivat (ränteswapar och räntegolv) uppgick per 2024-12-31 till -4,1 Mkr (5,2). Säkringsredovisning tillämpas för räntederivat. Koncernen säkrar inte 100 procent av lånen och identifierar därför bara den andel av utestående lån som motsvaras av swaparnas nominella belopp. Utestående swapar täcker 26 procent (45%) av det utestående variabla lånekapitalet. Känslighetsanalys – ränterisk Genomslaget på koncernens resultat i from av räntekostnader under kommande tolvmånaders- period vid en ränteuppgång/-nedgång på 1 procentenhet på balansdagen uppgår till -30,9/+30,9 Mkr (-10,7/+10,7) – givet de räntebärande skulder som finns per balansdagen. En ränteförändring på +/- 1 procentenhet skulle per balansdagen innebära en förändring i redovisat marknadsvärde på räntederivat med +25,9 MSEK (+23,7) / -25,6 MSEK (-22,7). Förändringen i marknadsvärde påverkar eget kapital givet att säkringsredovisning fortsatt kan tillämpas. Säkringsredovisning Koncernen tillämpar säkringsredovisning för de säkringar som görs av tre olika typer av exponeringar: Typ av exponering Säkringsmodell Säkringsinstrument Transaktionsexponering Kassafödessäkring av valutarisk FX forwards Omräkningsexponering Säkring av nettoinvestering i utländsk valuta Lån i utländsk valuta Ränterisk Kassaflödessäkring av lån till rörlig ränta Ränteswapar Effektiviteten på en säkring utvärderas när säkringsförhållandet ingås. När koncernen gör sina säkringar ingås säkringsförhållanden där kritiska villkor i säkringsinstrumentet matchar villkoren för den säkrade posten. Den säkrade posten och säkringsinstrumentet utvärderas därefter löpande för att säkerställa att säkringsförhållandet även fortsättningsvis uppfyller kraven för säkringsredovisning. Den löpande utvärdering av säkringsförhållandets effektivitet görs genom regelbunden kontroll av de kritiska villkoren. Kritiska villkor är nominellt belopp och valuta på säkringsinstrumentet samt förväntade kassaflöden på de säkrade posterna. Ingen säkrings- ineffektivitet uppstår eftersom säkringarna är fullt matchade med avseende på de kritiska villkoren. ===== SIDA 103 ===== THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 4/ /103/ I nedanstående tabell framgår hur de olika säkringarna påverkar resultat- och balansräkning. Mkr, 2024 Marknadsvärde (bokfört värde) Typ av säkring Säkringsinstrument Nominellt belopp Finansiella tillgångar Finansiella skulder Marknadsvärde förandringar redovisas i Säkrad post i balansräkningen Påverkan på resultaträkning Kassaflödessäkring* Valutarisk FX forwards 1 323,6 10,3 -2,1 Säkringsreserv i eget kapital Framtida kundfordringar och leverantörsskulder Rörelseresultat 2025 Ränterisk Ränteswapar och golv 1 103,4 3,2 -7,3 Säkringsreserv i eget kapital Långfristiga lån Finansnetto 2025-2028 Säkring av nettoinvestering Valutarisk Lån i utländsk valuta 3 764,6 – -34,8 Omräkningsdifferenser i eget kapital Eget kapital i utländska dotterbolag Realisationsresultat vid framtida försäljning av dotterbolag *Under året har 46,9 Mkr omklassificerats från säkringreserven i eget kapital till resultaträkningen (varav 46,9 Mkr avser säkringar av valutarisk och 0,0 Mkr avser säkringar av ränterisk). Marknadsvärden avser i sin helhet värdeförandringar till följd av spotkursrörelser. Mkr, 2023 Marknadsvärde (bokfört värde) Typ av säkring Säkringsinstrument Nominellt belopp Finansiella tillgångar Finansiella skulder Marknadsvärde förandringar redovisas i Säkrad post i balansräkningen Påverkan på resultaträkning Kassaflödessäkring* Valutarisk FX forwards 1 525,4 57,8 -10,9 Säkringsreserv i eget kapital Framtida kundfordringar och leverantörsskulder Rörelseresultat 2024 Ränterisk Ränteswapar och golv 1 073,3 12,0 -6,9 Säkringsreserv i eget kapital Långfristiga lån Finansnetto 2024-2027 Säkring av nettoinvestering Valutarisk Lån i utländsk valuta 1 104,7 11,0 – Omräkningsdifferenser i eget kapital Eget kapital i utländska dotterbolag Realisationsresultat vid framtida försäljning av dotterbolag *Under året har -17,6 Mkr omklassificerats från säkringreserven i eget kapital till resultaträkningen (varav -17,6 Mkr avser säkringar av valutarisk och 0,0 Mkr avser säkringar av ränterisk). Marknadsvärden avser i sin helhet värdeförandringar till följd av spotkursrörelser. Råvaruprisrisk Med råvaruprisrisk avses löpande förändringar i priset på insatsvaror från våra leverantörer och dess eventuella påverkan på resultatet. För koncernen är det framförallt förändringar i aluminium-, plast- och stålpris som utgör en betydande råvarurisk. Tillsammans utgjorde plast, aluminium och stål under 2024 55 procent (51) av totalt direkt material. De består av en mängd olika underkategorier med olika förädlingsgrad som ofta inte går att knyta till ett direkt marknadspris. Av de tre exponeringarna är det i princip enbart aluminium som är direkt kopplat till ett börshandlat marknadsindex. Under 2024 köpte koncernen råmaterial och komponenter för 3 183 Mkr (2 828). Totalt inköp av råmaterial uppgick till 1 514 Mkr (1 413). Direkta inköp av råmaterial uppgick till 930 Mkr (862) och indirekta inköp av råmaterial (förädlingsvärdets andel av det totala råmaterialvärdet) uppgick till 584 Mkr (551). Direkta inköp av aluminium uppgick till 294 Mkr (295) och indirekta inköp av aluminium uppgick till 294 Mkr (295). Direkta inköp av plast uppgick till 394 Mkr (348) och indirekta inköp av plast uppgick till 263 Mkr (232). Direkta inköp av stål uppgick till 242 Mkr (219) och indirekta inköp av stål uppgick till 27 Mkr (24). En betydande andel av leverantörskontrakten för dessa kategorier är dock indexreglerade vilket innebär att om marknadspriset på råmaterial förändras kommer koncernens inköpspriser att öka eller minska. Direkt material uppgår till 71 procent (72 %) av koncernens kostnad för sålda varor. Kreditrisk Den finansiella verksamheten i koncernen medför exponering för kreditrisker. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker som uppstår vid köp av derivatinstrument och inlåning till dessa banker. Exponeringen kan hänföras till övervärden i derivatinstrument. För att minska kreditrisken sprids derivataffärer mellan olika motparter. ISDA-avtal medger kvittning av derivattillgångar och derivatskulder per motpart, vilket minskar kreditrisken. ISDA avtal har tecknats med samtliga motparter för avräkning av ömsesidiga förpliktelser att leverera och betala, för att på så vis minska kreditrisken. Koncernen 2024 Mkr Finansiella tillgångar Finansiella skulder Redovisade belopp i balansräkning 15,3 9,6 Danske Bank -1,4 -1,4 Nordea 4,3 4,3 SEB -0,6 -0,6 Swedbank 0,7 0,7 Belopp efter nettning 18,4 12,7 Koncernen 2023 Mkr Finansiella tillgångar Finansiella skulder Redovisade belopp i balansräkning 75,0 41,4 Danske Bank -18,1 -18,1 Nordea -12,1 -12,1 SEB -9,1 -9,1 Swedbank -2,1 -2,1 Belopp efter nettning 33,6 0,0 Kreditrisken i derivat uppgick per balansdagen till 15,3 Mkr (75,0) och motsvarar totala positiva marknadsvärdet för derivat. Kreditrisken i kassa och bank uppgick till 405 Mkr och motsvarar koncernens likvida medel. Kreditrisk i kundfordringar Se not 20 Kundfordringar. Nettolåneskuld Den 31 december 2024 uppgick nettolåneskulden till 3 961 Mkr (2 006). Nettolåneskulden utgörs av koncernens räntebärande skulder inklusive upplupna räntor och finansiella derivatskulder med avdrag för likvida medel, räntebärande kortfristiga fordringar samt finansiella derivattillgångar. ===== SIDA 104 ===== THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 5/ /104/ Not 5 Rörelseförvärv Reacha I början på juli förvärvade Thule Group det tyska bolaget Reacha (good goods tegernsee GmbH). Bolaget har en innovativ produktdesign som gör det möjligt för människor att cykla till havet eller sjön med en kajak eller SUP (Stand Up Paddleboard) på en cykelvagn. Verksam- heten är baserad i Tyskland med försäljning främst i Europa. Köpeskillingen uppgick till 13 Mkr inkl en beräknad tilläggsköpeskilling. Cykelvagnar är ett attraktivt och växande segment. Verksamheten kommer att integreras i Thules produktportfölj och distributionskanaler. Reacha konsolideras i Thule Group från och med juli 2024. Från tiden för förvärvet fram till 31 december 2024 bidrog förvärvet med 5 Mkr till koncernens intäkter och med ett rörelseresultat uppgående till 1 Mkr. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2024 hade förvärvet bidragit med en omsättning på 9 Mkr och ett rörelseresultat på 1 Mkr. Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten, Mkr 2024 Immateriella tillgångar 12 Materiella anläggningstillgångar 0 Rörelsefordringar 2 Likvida medel 2 Uppskjuten skatt -3 Rörelseskulder -1 Räntebärande skulder -3 10 Koncerngoodwill 3 Köpeskilling 13 Quad Lock Den 4 december slutförförde koncernen förvärvet av 100 procent av aktierna och rösterna i det onoterade bolaget Key TopCo Pty Ltd, ägare av Quad Lock. Quad Lock är en global marknadsledare av robusta mobilfästen som ger cyklister, motorcyklister och andra tillgång till sina mobiler medan de är aktiva. Förvärvet genomfördes baserat på en värdering om 500 miljoner AUD, eller cirka 3,6 miljarder SEK, på kassa- och skuldfri basis. Köpeskillingen motsvarar en multipel om 10x Quad Locks R12 EBITDA. Den totala ersättningen för förvärvade aktier har finansierats genom en kombina- tion av befintlig kassa och kreditfaciliteter (cirka 76 procent av köpeskillingen) och nyemitterade aktier i Thule Group (cirka 24 procent, baserat på den slutliga köpeskillingen som baserades på aktiekursen vid förvärvstidpunkten, den 4 december 2024). Utöver ovan finns en uppskjuten prestationsbaserad ersättning till utvalda aktieägare i Quad Locks ledning (se ytterligare nedan). Quad Lock startade 2011 då de två australiensiska grundarna uppfann en slitstark och användarvänlig lösning för att enkelt montera mobiltelefoner på sina mountainbikes. Produktutbudet har breddats i snabb takt och idag är Quad Lock global marknadsledare inom så kallade ”performance phone mounts” med marknadens största utbud av högkvalitativa och robusta lösningar för entusiaster inom cykel, motorcykel och bilkörning i terräng. Quad Lock har försäljning i cirka 100 länder, varav ca 75 procent via e-handel direkt till konsument. Huvudkontoret är baserat i Melbourne, Australien. Quad Lock bidrar även till att förstärka Thule Groups position i Asien och Stillahavsområdet där andelen av Thules intäkter ökar från cirka 5 till 10 procent genom förvärvet. Direktförsäljning till konsument ökar från cirka 7 till 15 procent av omsättningen. Dessutom får Thule tillgång till en kundbas med bland annat motorcykel entusiaster, vilket är Quad Locks största segment, samt kompetens inom elektronik som exempelvis trådlös laddning av mobiltelefoner på motorcyklar. Quad Lock konsolideras i Thule Group från och med den 4 december 2024. Från tiden för förvärvet fram till 31 december 2024 bidrog förvärvet med 105 Mkr till koncernens intäkter, ett rörelseresultat uppgående till 21 Mkr och ett EBITDA 26 Mkr. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2024 hade förvärvet bidragit med en omsättning på 1 421 Mkr och ett rörelse- resultat på 305 Mkr bortsett från transaktionskostnader men inklusive avskrivning på över- värden uppgående till 36 Mkr och ett EBITDA på 365 Mkr. Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten, Mkr 2024 Immateriella tillgångar, totalt 1 247 - Immateriella rättigheter 369 - Kundrelationer 128 - Varumärke 745 - Övriga immateriella tillgångar 6 Materiella anläggningstillgångar 57 Rörelsefordringar 383 Likvida medel 49 Uppskjuten skatt -240 Rörelseskulder -187 Räntebärande skulder -443 867 Koncerngoodwill 2 327 Köpeskilling 3 193 Värdet på förvärvade immateriella tillgångar om 1 241 Mkr har fastställts preliminärt i avvaktan på slutlig värdering av dessa tillgångar. Goodwill I goodwillvärdet ingår framförallt teknisk kunskap och utveckling, samt den geografiska och marknadsrelaterade tillväxtpotentialen och synergier, med en ledande produktportfölj, överlap- pande kundsegment och växande marknad för premium mobilfästen. Ingen del av goodwillen förväntas vara skattemässigt avdragsgill. Transaktionskostnader Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 100 Mkr och avser arvoden till konsulter för due diligence, legal rådgivning och assistans i samband med förvärvet. Dessa utgifter har redovisats som administrationskostnad i koncernens resultaträkning under fjärde kvartalet 2024. Överförd ersättning, Mkr 2024 Likvida medel 2 437 Emitterade aktier (2 105 065 aktier) 757 Köpeskilling 3 193 Refinansiering av skulder 443 Förvärvad kassa -49 Köpeskilling på kassa- och skuldfri basis 3 587 Ej kassaflödespåverkan -757 Påverkan kassaflöde 2 830 Emitterade aktier Redovisningsmässigt har vederlagsaktierna emitterats till 359,60 SEK per aktie, aktuell kurs per transaktionsdagen (den 4 december 2024). 19 039 487 aktier i Quad Lock, med ett totalt värde om 106 miljoner AUD, 757 Mkr, utgör den totala ersättningen för vederlagsaktierna och har erlagts genom apport av säljarna som de nya aktierna i Thule Group har emitterats till. Villkorad köpeskilling Förvärvsavtalet anger att en prestationsbaserad ersättning skall utgå till utvalda tidigare aktie ägare i Quad Locks ledning. Utfallet av ersättningen är villkorad av uppfyllelse av finansiella mål och är villkorad av att personen är kvar i tjänst till och med 30 juni 2027. Denna post redovisas separat från förvärvet och har per förvärvstidpunkten inte tagits upp till något värde. I efterföljande perioder kommer denna post att redovisas i enlighet med IAS 19. Ersättningen kan maximalt uppgå till cirka 90 Mkr. Övriga upplysningar Tabellen nedan visar säsongsvariationerna för den förvärvade Quad Lock-verksamheten under 2024, både i förhållande till försäljning och EBITDA. 2024 % Q1 Q2 Q3 Q4 Helår Nettoomsättning 18 27 28 27 100 EBITDA 15 26 38 21 100 ===== SIDA 105 ===== THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 6–7/ /105/ Not 6 Intäkter Koncernen generar intäkter från försäljning av produkter till externa kunder. Försäljningen som är organiserad i två regioner, Region Europe & RoW och Region Americas, delas upp i fyra produktkategorier: Sport&Cargo Carriers – i denna kategori inkluderas takräcken, takboxar, hållare för cykel-, vatten- och vintersport som transporteras med bil och taktält som monteras på bil. I Packs, Bags & Luggage redovisas dator- och kameraväskor, vandringsryggsäckar och resväskor. I produktkategorin Juvenile & Pet ingår cykelvagnar, barnvagnar, cykelbarnstolar, bilbarnstolar och hundtransport. Markiser, cykelhållare och tält för husbilar och husvagnar rapporteras under RV Products. För 2024 rapporteras Quad Lock separat men kommer att från och med 2025 att rapporteras i produktkategorin Packs, Bags & Luggage under namnet Bags & Mounts. För ytterligare information se not 7 Redovisning per segment. Övriga intäkter avser i huvudsak utvecklingsarbete utfört till externa kunder. Koncernen, Mkr 2024 2023 Intäkter från avtal med kunder Produktkategorier: Sport&Cargo Carriers 5 613 5 343 Packs, Bags & Luggage 859 883 RV Products 1 708 1 772 Juvenile & Pet Products 1 226 1 115 Quad Lock 105 – Övrigt 30 19 Summa 9 541 9 132 Geografiska marknader: 2024 2023 Sverige 335 327 Övriga Norden 330 283 Tyskland 2 468 2 470 Övriga Europa 3 534 3 237 USA 1 849 1 847 Övriga Nordamerika 440 415 Central-/Sydamerika 180 181 Asien-Stilla havsregionen 355 326 Övriga världen 50 46 Summa 9 541 9 132 All intäktsredovisning sker vid en tidpunkt. Avtalstillgångar uppgår inte till något väsentligt belopp i koncernen. Not 7 Redovisning per segment Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka delar av verksamheten bolagets verkställande direktör följer upp. Thule Group utgör ett segment. Koncernen har gemen samma globala processer för produktutveckling, inköp, tillverkning, logistik och mark- nadsföring, men försäljningen styrs i två regioner, Region Europe & RoW och Region Americas. Månads uppföljning internt fokuserar på koncernen som helhet, utöver viss geografisk information för försäljning, som presenteras på andra nivåer än koncernen som helhet. Koncernen, Mkr 2024 2023 Nettoomsättning från externa kunder 9 541 9 132 Region Europe & RoW 7 072 6 682 Region Americas 2 469 2 450 Justerad EBITDA 1 904 1 763 Av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar -282 -259 Justerat rörelseresultat 1 622 1 505 Transaktionskostnader i samband med förvärv -100 – Rörelseresultat 1 522 1 505 Finansiella intäkter 97 79 Finansiella kostnader -172 -163 Skatt -325 -321 Årets resultat 1 122 1 099 Försäljningen är uppdelad på fyra produktkategorier: Sport&Cargo Carriers, Packs, Bags & Luggage, Juvenile & Pet Products och RV Products. Quad Lock rapporteras separat under 2024. För ytterligare information om de olika produktkategorierna, se not 6 Intäkter. Den information som presenteras avseende intäkter, avser de geografiska områden grupperade efter var kunderna är lokaliserade, för tabell se not 6 Intäkter. Det finns inga kunder som överstiger 10 procent av externa intäkter. Information avseende tillgångar är baserat på geografiska områden grupperade efter var tillgångarna är lokaliserade. Anläggningstillgångar, Koncernen, Mkr 2024 2023 Sverige 591 539 Övriga Norden – – Tyskland 96 93 Övriga Europa 1 036 953 USA 337 316 Övriga Nordamerika 5 4 Central-/Sydamerika 1 1 Asien-Stilla havsregionen 45 1 Summa 2 112 1 907 Tabellen ovan avser materiella anläggningstillgångar som ägs. ===== SIDA 106 ===== /106/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 8–10/ Not 8 Övriga rörelseintäkter Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Vidarefakturering av omkostnader – – 23 21 Summa 0 0 23 21 Not 9 Ersättning till revisorerna Koncernen Moderbolaget Ersättning till revisorer, Mkr 2024 2023 2024 2023 Revision PwC 5,0 3,9 1,9 1,2 Revisionsnära rådgivning utöver revisionsuppdraget PwC 0,1 0,0 0,1 0,0 Skatterådgivning PwC – 0,6 – 0,6 Övriga tjänster PwC 0,8 0,4 0,8 0,4 Summa 5,9 5,0 2,8 2,2 Revision Övriga 1,1 0,9 – – Summa 1,1 0,9 – – Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Not 10 Medelantalet anställda och könsfördelning inom företagsledning Moderbolaget 2024 Varav män 2023 Varav män Sverige 5 4 6 5 Dotterbolag 2024 Varav män 2023 Varav män Sverige 638 402 585 381 Europa 1 544 842 1 433 794 Nordamerika 420 241 445 256 Sydamerika 35 25 35 27 Asien 55 29 55 28 Australien 111 73 – – Summa dotterbolag 2 803 1 612 2 553 1 486 Totalt 2 808 1 616 2 559 1 491 Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare Koncernen Moderbolaget Styrelseledamöter, % 2024 2023 2024 2023 Kvinnor 14 17 43 49 Män 86 83 57 51 Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare, % 2024 2023 2024 2023 Kvinnor 27 14 20 17 Män 73 86 80 83 ===== SIDA 107 ===== /107/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 11/ Not 11 Ersättningar till anställda Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Löner och andra ersättningar 1 286 1 228 32 50 Sociala avgifter 350 336 12 17 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 58 55 7 6 Pensionskostnader – förmånsbestämda planer 20 17 – – Summa 1 715 1 636 52 73 Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser för styrelse och ledande befattningshavare Ersättningar och förmåner 2024, Tkr Grundlön inkl. förändring av semesterlöneskuld, arvode Rörlig ersättning Pensions- kostnader Övrig ersättning Avgångs- vederlag Summa Styrelsens ordförande Hans Eckerström 1 525 – – – – 1 525 Styrelseledamöter Sandra Finér 341 – – – – 341 Paul Gustavsson 379 – – – – 379 Anders Jensen 449 – – – – 449 Sarah McPhee 556 – – – – 556 Heléne Mellquist 119 – – – – 119 Johan Westman 449 – – – – 449 Helene Willberg 715 – – – – 715 Verkställande direktör Mattias Ankarberg 9 306 2 982 2 786 140 – 15 213 Övriga ledande befattningshavare (14 personer) 27 776 6 473 4 633 2 472 – 41 355 Summa 41 615 9 455 7 418 2 612 – 61 101 Pensionsförpliktelser för vd Mattias Ankarberg uppgick per den 31 december till 2 997 tkr. Pensionsförpliktelser för övriga ledande befattnings havare uppgick till 8 119 tkr (6 601). I tabellen ovan under Övriga ledande befattningshavare ingår ersättning till Jonas Lindqvist, Rickard Andersson, Fredrik Erlandsson och Kajsa von Geijer för tiden fram till dess att de avslutat sin anställning. För övriga ledande befattningshavare ingår de från den dagen de ingick i koncernledningen eller från den dagen de tillträdde sina tjänster. Ersättningar och förmåner 2023, Tkr Grundlön inkl. förändring av semesterlöneskuld, arvode Rörlig ersättning Pensions- kostnader Övrig ersättning Avgångs- vederlag Summa Styrelsens ordförande Hans Eckerström 1 489 – – – – 1 489 Styrelseledamöter Mattias Ankarberg* 268 – – – – 268 Anders Jensen 322 – – – – 322 Sarah McPhee 521 – – – – 521 Heléne Mellquist 471 – – – – 471 Therese Reuterswärd 104 – – – – 104 Johan Westman 426 – – – – 426 Helene Willberg 661 – – – – 661 Verkställande direktör* Mattias Ankarberg 3 796 1 105 990 59 – 5 950 Magnus Welander 6 074 2 543 2 107 135 8 820 19 679 Övriga ledande befattningshavare (6 personer) 16 369 3 314 3 794 2 310 3 068 28 856 Summa 30 501 6 962 6 891 2 504 11 888 58 747 * Mattias Ankarberg tillträdde posten som verkställande direktör för Thule Group den 9 augusti 2023 (visst arbete och överlämning har ägt rum före detta datum) och avgick ur styrelsen i samband med detta. Magnus Welander var verkställande direktör fram tills den dagen då Mattias Ankarberg tillträdde posten. ===== SIDA 108 ===== /NOT 11/ /108/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Ersättning till styrelsen Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt bolags stämmans beslut som innebär att styrelse arvode, exklusive utskottsarvode, ska utgå med 1 445 000 kronor till styrelsens ordförande och 455 000 kronor till var och en av de bolagsstämmovalda ledamöterna. För arbete i revisions och hållbarhetsutskottet ska ersättning utgå med 275 000 kronor till ordföranden och 110 000 kronor till var och en av de övriga ledamöterna. För arbete i ersättningsutskottet ska 95 000 kronor utgå till ordföranden och 50 000 kronor till var och en av de övriga ledamöterna. Kostnads förda ersättningar framgår av tabell ovan. Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare För Thule Group gäller följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, beslutade av bolags stämman den 27 april, 2023, som längst för tiden fram till årsstämman 2027. Kretsen av befattningshavare som omfattas av rikt linjerna är verkställande direktören och övriga medlemmar i koncernledningen. Utgångspunkten i ersättningen för koncernledningen skall baseras på bolagets hållbarhet utifrån en affärsmässig finansiell utveckling, organisatorisk uppbyggnad för att tillgodose en affärsmässighet som är anpassad till bolagets strategiska må l sättningar samt för att tillgodose bolaget med rätt kompetens och resurser vid varje givet tillfälle. Koncernledningens ersättning ska omfatta marknads mässig fast lön och rörliga lönedelar, som avser att stimulera till måluppfyllelse av bolagets affärsmässiga och hållbara utveckling, pension samt konkurrens kraftiga övriga förmåner. Den sammanlagda ersätt ningen ska vara marknads mässig och konkurrenskraftig och återspegla individens prestationer och ansvar. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över gripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. I bolaget inrättas enligt separat beslut av bolagsstämman långsiktiga aktiebaserade incita mentsprogram. Dessa program omfattas inte av dessa riktlinjer. De aktiebaserade incitaments programmen syftar bland annat till att stimulera en hållbar och gynnsam värdeutveckling för Thule Groups aktie som kommer aktieägarna till del. Incitamentsprogrammen tar sin utgångspunkt i bolagets strategiska plan och hållbara utveckling samt utgör incitament för att möta de tillväxtmål som bolaget har stipulerat i sin strategiska treårsplan. Fast lön ska vara marknadsmässig. Den rörliga lönen kan bestå av årlig rörlig kontant lön och långsiktig rörlig kontant lön. Årlig rörlig kontant lön ska mätas under ett kalender år och förutsätta uppfyllelse av definierade och mätbara mål, varvid EBITresultat vägs mellan 40–90 procent, försäljningsutveckling eller andra finansiella mål såsom kassaflöde, kapitalbind ning eller liknande vägs mellan 0–50 procent samt håll barhetsutvecklingsmål med 10–50 procent. Uppsatta personliga mål kan motsvara högst 20 procent. Den årliga rörliga lönen ska vara maximerad upp till högst 75 procent av den årliga fasta lönen för verkställande direktören och för övriga ledande befattningshavare upp till högst 60 procent. Om och i den mån bolagsstämman inte beslutar om implementering av långsiktiga aktie base rade incita mentsprogram, kan rörlig lön också bestå i en långsik tig rörlig kontant lön som impl ementeras årligen. För att delta i programmet för långsiktig rörlig lön krävs en egen investering av deltagaren. Långsiktig rörlig lön ska mätas under period om minst tre kalenderår och förutsätta uppfyllelse av definierade och mätbara mål under mätperioden och utbetalningen är villkorad av en förutbestämd måluppfyllnad inom hållbarhet. Den långsiktiga rörliga lönen ska med avseende på varje mätperiod vara maximerat upp till högst 150 procent av den fasta lönen. Villkor för rörlig lön skall utformas så att styrelsen, om exceptionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa eller underlåta utbetalning av rörlig lön om en sådan åtgärd bedöms som rimlig. För ledande befattningshavare ska pensions förmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premie bestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premie bestämd pension ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjuk vårdsförsäkring, bilförmån samt driv medelsförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta årliga kontantlönen. Avgångsvederlag kan utgå vid uppsägning från Thule Groups sida. Ledande befattnings havare ska ha en uppsägningstid om högst 12 månader i kombina tion med ett avgångsvederlag motsvarande högst 12 månaders fast lön. Inget avgångsvederlag ska utgå vid uppsägning från den anställdas sida. Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställnings villkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens kompo nenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattningshavarnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer att redovisas i ersättningsrapporten. Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskot tets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om för slag till riktlinjer för ersättning till ledande befattnings havare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstäm man. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags stämman. Ersättnings utskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolags ledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå de av årsstämman beslutade riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nöd vändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Ersättning till verkställande direktören Till verkställande direktören utgår ersättning i form av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Grundlönen för Mattias Ankarberg uppgår till 8 880 tkr per år. Den rörliga ersättningen kan uppgå till högst 75 procent av grundlönen. Eventuella bonus utbetalningar och storleken på dessa relateras till graden av uppfyllelse av årliga i förväg väl definierade finansiella samt hållbarhetsmål. De finansiella målen är kopplade till försäljningstillväxt och EBIT och hållbarhetsmålen är kopplade till bolagets hållbarhets satsningar. För verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Under uppsägnings tiden utgår full lön och övriga anställningsförmåner, oavsett om arbetsplikt föreligger eller ej. Vid uppsäg ning från bolagets sida utgår därutöver ett avgångs vederlag motsvarande tolv månadslöner. Under 2024 uppgick pensions för månen till 30 pro cent. I den utsträckning premier inte är fullt avdrags gilla för bolaget ska överskjutande premier avtalas som direktpension, tryggad genom kapital försäkring pantförskriven till verkställande direktören. Övriga ledande befattningshavare Ersättningen utgörs av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. För övriga ledande befattningshavare kan den rörliga ersättningen uppgå till mellan 40–60 procent av grundlönen. Even tuella bonusutbetalningar och storleken på dessa fastställs på grundval av uppfyllande av årliga i förväg väl definierade finansiella mål, hållbarhets mål samt individuella mål. De finansiella målen är kopplade till försäljningstillväxt och EBIT. Hållbarhetsmålen är kopplade till bolagets hållbarhetssatsningar och de individuella mål baserat på personlig prestation. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Under uppsägningstiden utgår full lön och övriga anställnings förmåner. Vid uppsägning från bolagets sida utgår därutöver ett avgångsvederlag motsvarande mellan sex och tolv månads löner. För ledande befattningshavare anställda i Sverige, utgår pensionsförmåner med 27–35 procent på grundlönen. I den utsträckning premier inte är fullt avdragsgilla för bolaget ska överskjutande premier avtalas som direktpension, tryggad genom kapital försäkring pantförskriven till befattnings havaren. För ledande befattningshavare som är anställda i USA, kan pensions förmåner utgå med max 4 procent på grundlönen. För ledande befattningshavare som är anställda i Belgien utgår pensionsförmåner med 6,84 procent på grundlönen. Ersättningsutskott Ersättningsutskottet ska bistå styrelsen med förslag i ersättningsfrågor samt löpande följa och utvärdera ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer för vd och andra ledande befattningshavare. Incitamentsprogram Aktierelaterat incitamentsprogram 2023/2026, 2024/2027 och 2025/2028 Årsstämman 2023 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av ett incitaments program för ledande befattningshavare och nyckelpersoner i Thule Group. Programmet innebär att högst 2 778 000 teck ningsoptioner, fördelade till lika delar på tre serier, ges ut till det av Thule Group AB helägda dotterbolaget Thule AB för att senare överlåtas till deltagarna. Avseende serie 2023/2026 implementerades denna under 2023 och samman lagt förvärvades 388 370 teckningsoptio ner av 36 deltagare. Överlåtelserna skedde till ett pris om 26,72 kronor per option, vilket motsvarade av extern part beräknat marknadsmässigt pris vid överlåtelsetill fället. Teckningsoptionerna kan påkallas för teckning av aktier mellan den 15 juni och 15 december 2026. Den andra serien, 2024/2027 har implementerats under 2024 och sammanlagt förvärvades 326 009 teckningsoptioner av 28 deltagare. Överlåtelserna skedde till ett pris om 29,77 kronor per option, vilket motsvarade av extern part beräknat marknadsmässigt pris vid överlåtelsetillfället. Teckningsoptionerna kan påkallas för teckning av aktier mellan den 15 juni och 15 december 2027 och lösenpriset per aktie har bestämts till 379,94 kr, vilket motsvarade 120 procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella kurslista under de fem handelsdagar som närmast föregick överlåtelsen. Den s.k. takkursen har bestämts till 519,57 kr, vilket motsvarar 164,1 procent av samma genomsnittskurs. Detta innebär att om marknadspriset på bolagets aktie överstiger takkursen när optionen påkallas, så ska lösenpriset ökas i motsvarande mån. Den tredje serien, 2025/2028 skall implementeras under 2025, dock senast den 15 juni 2025. Deltagarna ska inom ramen för respektive serie kunna erhålla en retention bonus i form av ett bruttolönetillägg från bolaget som sammanlagt motsvarar det belopp som deltagaren har betalat för teckningsoptionerna och förutsätter att deltagaren vid tidpunkten för utbetalning kvarstår i sin anställning inom koncernen och inte har sagt upp sin anställning. Den maximala utspädningseffekten om samtliga 2 778 000 teckningsoptioner utnyttjas är cirka 2,7 procent. Ledande befattningshavares innehav av tecknings optioner i Thule Group AB framgår av tabellen. ===== SIDA 109 ===== /109/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 11–12/ Teckningsoptioner 2024 Utestående optioner vid årets ingång Förvärvade optioner under året Inlösta optioner under året Förfallna/makulerade optioner under året Återköpta optioner under året Utestående optioner vid årets slut Koncernledning Verkställande direktör Mattias Ankarberg 110 000 100 772 – – – 210 772 Övriga ledande befattningshavare Rickard Andersson* 20 000 – – – 20 000 0 Helena Dino – 9 000 – – – 9 000 Fredrik Erlandsson* 1 000 – – – 1 000 0 Andreas Hägglund 4 000 4 000 – – – 8 000 Aden Johnson – 7 000 – – – 7 000 Daniel Larsson 29 940 26 872 – – – 56 812 Toby Lawton 40 000 36 949 – – – 76 949 Filip Van der Linden 10 000 7 000 – – – 17 000 Tina Liselius 29 940 26 872 – – – 56 812 KarlJohan Magnusson 26 500 10 000 – – – 36 500 Catharina Paulcén – 20 000 – – – 20 000 Övriga deltagare Övriga deltagare 116 990 77 544 – – – 194 534 Ej sålda optioner 0 599 991 – – – 599 991 Summa 388 370 926 000 0 0 -21 000 1 293 370 *Fredrik Erlandsson och Rickard Andersson har lämnat sina tjänster under året. Per den 31 december 2024 uppgick antalet inlösenbara optioner till 0. Marknadsvärdet för teckningsoptionerna beräknades enligt vedertagen värderingsmodell (BlackScholes) och förut sättningarna för denna värdering framgår nedan. Marknadsvärdet nedan avser marknadsvärdet vid tidpunkten för överlåtelsen. Marknadsvärdet per serie 2023/2026 26,72 kr 2024/2027 29,77 kr Förutsättningarna i värderingen 2024/2027: Lösenpris 379,94 kr (baserat på 120 % av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholm officiella kurslista för aktie i bolaget under perioden från och med 27 maj till och med den 31 maj 2024) med en taknivå på 519,57 kr motsvarande 164,1 % av den volymvägda genomsnittskurs enligt ovan. Volatilitet 30 % (baserat på statistiskt underlag för jämförbara noterade bolag). Riskfri ränta 2,67 % (baserat på svenska statsobligationer med samma förfall som optionerna). Inget utdelningsestimat appliceras i värdebedömningen, istället medför optionsvillkoren att omräkning av lösenkursen och antal aktier som varje option ger rätt att teckna ska ske vid respektive utdelningstillfälle. Omräkningar för utdelning har medfört att aktuella lösenkurser och taknivåer är följande: Serie: 2023/2026 2024/2027 Lösenkurs, kr 330,10 374,50 Taknivå, kr 455,00 514,10 Antal aktier per option 1,03 1,01 Not 12 Avsättningar till pensioner Koncernen Ersättningar efter avslutad anställning, såsom pensioner och andra ersättningar, erläggs vanligtvis genom fortlöpande betalningar till fristående myndigheter eller organ som därmed övertar förpliktelserna mot de anställda, det vill säga genom så kallade avgiftsbestämda planer. Övriga pensionsplaner inom koncernen utgörs av förmånsbestämda planer där förpliktelsen kvarstår inom koncernen. Förmånsbestämda planer förekommer främst i Sverige genom den så kallade ITPplanen enligt PRI systemet (ålderspension). ITPplanen omfattas av kollektivavtal mellan Svenskt Näringsliv och PTK. Förmånsbestämd ITP (ITP avdelning 2) består huvudsakligen av livsvarig ålderspension. Denna baseras på slutlön vid pensioneringstidpunkten. Förmånen uppgår till 10 procent av slutlön på inkomster upp till 7,5 inkomstbasbelopp, 65 procent av slutlön på inkomster mellan 7,5 och 20 inkomstbasbelopp och 32,5 procent av slutlön på inkomster mellan 20–30 inkomst basbelopp. Ingen ålderspensionsförmån utgår på inkomster över 30 inkomstbasbelopp. Bolag inom koncer nen har valt att trygga ITP2 ålderspension genom avsättning på konto för pensioner i balans räkningen, vid sidan om kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti. Utöver ITP2 ålders pension ingår i planen även familjepension, sjukpension, kompletterande ålders pension (ITPK) och TGL förmåner för vilka bolag inom koncernen betalar löpande premier till Alecta/ Collectum. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets och finansiell rapportering (UFR 10) ska förmånsbestämd ITP i Alecta definieras som en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har koncernen inte haft tillgång till information från Alecta som möjliggjort redovisning av dessa pensionsåtag anden såsom förmånsbestämda. Dessa åtaganden redovisas således som avgiftsbestämda pensionsåtaganden. Ett över eller underskott hos Alecta kan innebära en återbetalning till koncernen alternativt lägre eller högre framtida avgifter. Vid utgången av året uppgick Alectas överskott, i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (157). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på förvaltarens tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt förvaltarens försäkringstekniska beräkningsantaganden. Avseende den del av ITPplanen i Sverige som koncernen skuldför via kreditförsäkring hos PRI exponeras koncernen för en ränterisk och en långlevnadsrisk. För förmånsbestämda planer beräknas koncernens kostnader samt nuvärdet av utestående förpliktelser per balansdagen med hjälp av aktuariella beräkningar. I tabellen nedan lämnas upplysningar om de mest väsentliga aktuariella antagandena, redovisade kostnader under räkenskapsåret samt värdet av förpliktelserna vid periodens utgång. Koncernen Antaganden i aktuariella beräkningar, % 2024 2023 Diskonteringsränta 3,30 3,10 Förväntad löneökningstakt, utöver inflation 1,65 1,75 Inflationstakt 1,80 1,65 Diskonteringsräntan vilken koncernen använder för att beräkna den förmånsbestämda pensions skulden i Sverige utgörs av marknadsräntan på balansdagen på svenska bostads obligationer med en löptid som motsvarar durationen i det svenska pensionsåtagandet. För Sverige används dödlighetsantagandet, DUS 23. Den genom snittliga återstående livs längden för en idag 65årig man är 22 år (22) och den genomsnittliga återstående livslängden för en idag 65årig kvinna är 24 år (24). ===== SIDA 110 ===== /110/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 12–14/ Utöver effekten av ändrade aktuariella antaganden såsom ändring av diskonteringsräntan med mera, har aktuariella vinster och förluster även uppstått till följd av erfarenhetsbaserade effekter. Med erfarenhetsbaserade effekter avses faktisk löneökning i jämförelse med antagen löneökning, faktisk personalomsättning i jämförelse med antagen personalomsättning etc. Nedan visas fördelningen mellan aktuariella vinster och förluster beroende på förändringar i antaganden och erfarenhetsbaserade vinster och förluster. Koncernen Förändringar i antaganden, Mkr 2024 2023 Vinster() och förluster (+) beroende på förändringar i finansiella antaganden 4 26 Vinster() och förluster (+) beroende på förändringar i demografiska antaganden 0 4 Erfarenhetsbaserade vinster() och förluster (+) 1 12 Redovisat i övrigt totalresultat -4 41 Koncernen Redovisat värde avseende förmånsbestämda pensionsplaner, Mkr 2024 2023 Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 212 205 Avsättningar till pensioner 212 205 Koncernen Förändringar av nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer, Mkr 2024 2023 Förpliktelse per 1 januari 205 156 Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period 14 11 Räntekostnad 6 6 Pensionsutbetalningar 9 10 Aktuariella vinster () och förluster (+) 4 41 Förpliktelse per 31 december 212 205 Under 2025 förväntas kostnaderna uppgå till 20 Mkr. Vid utgången av 2024 var genomsnitts durationen i pensionsförpliktelsen cirka 22,5 år (22). Nuvärdet av koncernens pensionsförpliktelser är känsligt för förändringar i diskonterings räntan (ränterisk). En minskning av diskonteringsräntan orsakar att nuvärdet av förpliktelsen ökar och en ökning av diskonteringsräntan orsakar att nuvärdet av förpliktelsen minskar. I tabellen nedan redovisas hur nuvärdet av förpliktelsen påverkas av en ökning respektive minskning av diskonte ringsräntan om 1,0 %enhet. Mkr Koncernen Vid en ökning av diskonteringsräntan med 1,0 % 35 Vid en minskning av diskonteringsräntan med 1,0 % 45 Koncernen Kostnader för förmånsbestämda planer, Mkr 2024 2023 Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period 14 11 Räntekostnad 6 6 Redovisat i resultaträkningen 20 17 Koncernen Pensionskostnaden redovisas i följande rader i resultaträkningen, Mkr 2024 2023 Försäljningskostnader 14 11 Finansiella kostnader 6 6 Summa 20 17 Avgiftsbestämda pensionsplaner I Sverige har koncernen främst avgiftsbestämda pensionsplaner för anställda som helt bekostas av företagen. I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan. Koncernen ModerbolagetAvgiftsbestämda pensionsplaner, Mkr 2024 2023 2024 2023 Kostnader för avgiftsbestämda planer 58 55 7 6 Summa 58 55 7 6 Not 13 Kostnader fördelade på kostnadsslag Koncernen Mkr 2024 2023 Förändringar i lager av färdiga produkter och produkter i arbete 146 465 Råmaterial och förbrukningsmaterial 4 047 4 354 Kostnader för anställda 1 839 1 762 Avskrivningar 282 259 Övriga kostnader 1 998 1 717 Summa kostnader för sålda varor, försäljning och administration -8 020 -7 627 Not 14 Finansnetto Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Resultat från andelar i koncernbolag – – 550 600 Ränteintäkter 78 58 157 164 Netto valutakursförändringar 20 21 0 0 Finansiella intäkter 97 79 707 764 Räntekostnader 156 156 102 120 Övriga finansiella kostnader 9 2 71 59 Räntekostnader på förmåns bestämd pensionsförpliktelse 6 6 0 0 Finansiella kostnader -172 -163 -173 -178 Finansnetto -75 -84 534 586 Av räntekostnader avser 93 Mkr (104) kategori finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde och 20 Mkr (16) avser kategori finansiella skulder som redovisas till verkligt värde. Räntekuponger på de finansiella derivaten nettas, dvs både ut och inbetalningar redovisas som en räntekostnad. ===== SIDA 111 ===== /111/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 15/ Not 15 Skatter Koncernen Moderbolaget Redovisat i resultaträkningen, Mkr 2024 2023 2024 2023 Aktuell skattekostnad/skatteintäkt Årets skattekostnad 336 286 8 9 Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader och underskottsavdrag 10 36 0 0 Totalt redovisad skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) -325 -321 -8 -9 Koncernen Avstämning effektiv skatt, Mkr 2024 (%) 2024 2023 (%) 2023 Resultat före skatt 1 447 1 420 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 298 20,6 293 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag 1,0 15 2,6 37 Ej avdragsgilla kostnader 0,7 9 2,1 30 Ej skattepliktiga intäkter 0,6 9 0,2 2 Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt 0,0 0 0,0 0 Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0,0 0 1,5 21 Skatt hänförlig till tidigare år 0,1 2 0,3 4 Effekt av ändrade skattesatser/regler 0,0 0 0,0 0 Övrigt 0,7 10 0,8 11 Redovisad effektiv skatt 22,5 325 22,6 321 Den effektiva skattesatsen för år 2024 uppgick till 22,5 procent (22,6). Moderbolaget Avstämning effektiv skatt, Mkr 2024 (%) 2024 2023 (%) 2023 Resultat före skatt 587 644 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 121 20,6 133 Ej skattepliktiga intäkter 19,3 113 19,2 124 Redovisad effektiv skatt 1,3 8 1,4 9 Redovisat i rapport över totalresultatet 2024 2023 Koncernen, Mkr Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Årets omräkningsdifferens vid omräkning av utländska verksamheter 373 4 370 109 10 119 Säkringsreserv 48 10 38 35 7 28 Säkring av nettoinvesteringar 35 7 28 11 2 9 Aktuariella vinster och förluster 4 1 4 41 8 33 Övrigt totalresultat 365 -2 363 -104 -11 -115 Redovisat i balansräkningen Uppskjutna skattefordringar och skulder hänför sig till följande: Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Koncernen, Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Materiella anläggningstillgångar 11 14 29 21 18 8 Immateriella tillgångar 9 14 274 16 265 2 Lager 58 54 0 0 58 54 Fordringar 5 2 0 0 5 2 Skulder 112 72 4 0 108 72 Övrigt 19 5 0 0 19 5 Underskottsavdrag 145 120 – – 145 120 Periodiseringsfonder – – 359 361 359 361 Skattefordringar/-skulder 359 281 -666 -399 -307 -118 Uppskjuten skatt på leasing har nettats i ovanstående tabell. Brutto uppgår uppskjuten skattefordran till 50 Mkr (53) och uppskjuten skatteskuld till 52 Mkr (52). Förändring av uppskjuten skatt, netto, har redovisats enligt nedan. Mkr 2024 2023 Uppskjuten skatt, netto, per 1 januari 118 73 Redovisats över resultaträkningen: 10 36 varav temporära skillnader 1 45 varav underskottsavdrag 9 9 Redovisats i övrigt totalresultat 14 0 Rörelseförvärv 243 – Valutakurseffekter 30 8 Per 31 december -307 -118 Ej redovisade uppskjutna skattefordringar Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskotts avdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i balansräkningen: Koncernen, Mkr 2024 2023 Skattemässiga underskott 668 714 668 714 Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats på ovanstående skattemässiga underskott då det inte är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Samtliga skattemässiga underskottsavdrag förfaller tidigast år 2028 eller är obegränsade i tiden. Global minimiskatt De flesta länder där Thule Group är etablerad har infört likartade regler om s.k. minimibeskattning. I Sverige har detta skett genom lag (2023:875) om tilläggsskatt. Lagen utgör en implementering av rådets direktiv (EU) 2022/2523, vilket i sin tur bygger på de modellregler om minimibeskattning med tillhörande kommentarer som OECD/G20:s inkluderande ramverk (IF) arbetat fram. Reglerna om minimibeskatt ning innebär i korthet att man ska beräkna den effektiva skatten i varje land där koncernen är etablerad. Om den effektiva skatten är under 15 procent sker en tilläggsbeskattning, i första hand enligt lagstiftning i det lågbeskattade landet och i andra hand, dvs om sådana lokala regler saknas, i moderbolagets hemvistland. Reglerna ska tillämpas första gången på inkomståret 2024. Thule Group har bedömt den förväntade effekten av dessa regler för inkomståret 2024. Bedömningen är att reglerna om minimibeskatt ning inte kommer att ha någon väsentlig påverkan på Thule Groups skattekostnad för inkomståret 2024. ===== SIDA 112 ===== /112/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 16/ Not 16 Resultat per aktie 2024 2023 Resultat per aktie före utspädning Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, Mkr 1 122 1 099 Genomsnittligt antal utestående aktier, tusentals aktier 105 909 105 176 Resultat per aktie före utspädning, kr 10,59 10,45 2024 2023 Resultat per aktie efter utspädning Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare, Mkr 1 122 1 099 Genomsnittligt antal utestående aktier, tusentals aktier 105 909 105 267 Resultat per aktie efter utspädning, kr 10,59 10,44 Resultat per aktie före utspädning Beräkningen av resultat per aktie har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier. I tusentals aktier 2024 2023 Totalt antal emitterade aktier den 1 januari 105 733 104 562 Effekt av emissioner 176 614 105 909 105 176 Resultat per aktie efter utspädning Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier. I tusentals aktier 2024 2023 Vägt genomsnittligt antal aktier 105 909 105 176 Effekt av teckningsoptioner – 91 105 909 105 267 ===== SIDA 113 ===== /113/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 17/ Not 17 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen, Mkr Goodwill Varumärken Kundrelationer Immateriell rättighet Övriga immateriella tillgångar Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2023-01-01 4 963 23 – – 227 5 213 Övriga investeringar – – – – 0 0 Årets valutakursdifferenser 106 0 – – 3 109 Utgående balans 2023-12-31 4 857 23 – – 224 5 103 Ingående balans 2024-01-01 4 857 23 – – 224 5 103 Övriga investeringar – – – – 0 0 Förvärv 2 329 745 128 381 6 3 589 Avyttring – – – – 1 1 Årets valutakursdifferenser 230 28 5 14 5 188 Utgående balans 2024-12-31 7 417 739 123 367 233 8 879 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2023-01-01 0 0 0 0 -213 -213 Avyttring – – – – 0 0 Årets avskrivningar – – – – 5 5 Årets valutakursdifferenser – – – – 3 3 Utgående balans 2023-12-31 0 0 0 0 -216 -216 Ingående balans 2024-01-01 0 0 0 0 -216 -216 Avyttring – – – – 1 1 Årets avskrivningar – – 1 2 5 9 Årets valutakursdifferenser – – – 4 4 Utgående balans 2024-12-31 0 0 -1 -2 -225 -228 Redovisade värden Per 20230101 4 963 23 – – 14 4 999 Per 2023-12-31 4 857 23 – – 8 4 887 Per 20240101 4 857 23 – – 8 4 887 Per 2024-12-31 7 417 739 122 365 8 8 651 Årets avskrivningar ingår i nedanstående rader i resultaträkningen Mkr 2024 2023 Kostnad sålda varor 1 1 Försäljningskostnader 5 2 Administrationskostnader 3 3 Summa 9 5 Koncernen har inga internt genererade immateriella tillgångar. Total kostnad för utveckling har under året uppgått till 671 Mkr (629). Nedskrivningsprövning avseende goodwill och varumärken Goodwill och varumärken prövas om det föreligger något nedskrivningsbehov så snart sådana indikationer uppkommer. Därutöver sker också en årlig prövning oavsett förekomsten av indikationer. Nedskrivningsprövningen genomförs genom att återvinningsvärdet beräknas och detta värde jämförs med redovisat värde. Avseende de nyligen förvärvade tillgångarna har dessa inte prövats för nedskrivningsbehov då de förvärvades i december 2024. En preliminär förvärvsanalys redovisas i Not 5 Rörelseförvärv. Nedskrivningsprövning 2024 I nedskrivningsprövningen utgörs återvinningsvärdet av den kassagenererande enhetens beräknade nyttjandevärde. Vid nuvärdesberäkningen av nyttjandevärdet används aktuell vägd kapitalkostnad (WACC), beräknad till 9,3 procent (8,3) efter skatt och 11,1 procent (9,9) före skatt. Avkastningskravet på eget kapital är framräknat enligt Capital Asset Pricing Model och räntan på nettoskuldsättningen återspeglar en marknadsmässig lånekostnad. Använd skuldsättningsgrad har satts till 20 procent. De uppskattningar som legat till grund för beräkning av nyttjandevärdet har baserats på företagsledningens fastställda budget för nästkommande år samt på strategiska planer fastställda av styrelsen för kommande tre år. Kassaflödet för de därefter påföljande åren har extrapolerats med en antagen årlig tillväxttakt om 3 procent (3). Viktiga variabler i kassaflödesprognosen Tillväxttakten Tillväxttakten för år 1–3 för Thule Group bygger på tillväxt i försäljningsvolymerna. Dessa anta ganden bygger på planerade lanseringar av nya produkter, planerade prishöjningar, marknads satsningar och historiska erfarenheter. Använd marknadstillväxt bedöms följa den generella tillväxttakten på respektive marknad. Resultatnivå Genomgång av kostnader för råmaterial har skett för de större kategorierna av råvaror. Prognos för personalkostnader baseras på förväntad inflation, viss reallöneökning, planerade effektivise ringar av bolagets produktion samt effekter av planerade rekryteringar. Prognosen bygger även på en effektiv hantering av koncernens arbetande kapital och nödvändiga ersättningsinveste ringar. Återvinningsvärdet överstiger redovisat värde. Bolaget har vid analys av nedskrivnings behov av goodwill genomfört en känslighetsanalys genom att diskonteringsräntan har justerats med +2 procentenheter och försäljningstillväxten har justerats med 2 procentenheter. Variablerna har känslighetsprövats i kombination med varandra och känslighetsanalysen visar att inget nedskrivningsbehov föreligger. ===== SIDA 114 ===== /114/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 18/ Not 18 Materiella anläggningstillgångar Koncernens materiella anläggningstillgångar utgörs både av ägda och av leasade tillgångar: Mkr Not 2024 2023 Materiella anläggningstillgångar som ägs 2 112 1 907 Nyttjanderättstillgångar 22 227 215 2 339 2 122 Koncernen, Mkr Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2023-01-01 1 246 1 052 276 198 2 773 Övriga investeringar 21 21 18 210 269 Avyttringar och utrangeringar 1 52 13 0 66 Från pågående 27 215 8 251 0 Årets valutakursdifferenser 14 5 4 9 24 Utgående balans 2023-12-31 1 306 1 242 285 167 3 000 Ingående balans 2024-01-01 1 306 1 242 285 167 3 000 Övriga investeringar 12 21 16 238 288 Förvärv 5 31 8 – 44 Avyttringar och utrangeringar 4 18 15 0 36 Från pågående 29 168 62 258 0 Övriga förändringar/omklassificeringar 1 – 0 1 1 Årets valutakursdifferenser 46 49 15 6 116 Utgående balans 2024-12-31 1 393 1 493 372 152 3 410 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2023-01-01 -328 -494 -172 0 -995 Avyttringar och utrangeringar 1 46 13 – 60 Årets avskrivningar 41 100 23 – 163 Årets valutakursdifferenser 2 0 3 – 5 Utgående balans 2023-12-31 -365 -548 -179 0 -1 093 Ingående balans 2024-01-01 -365 -548 -179 0 -1 093 Avyttringar och utrangeringar 4 15 13 – 33 Årets avskrivningar 43 116 31 – 189 Övriga förändringar/omklassificeringer 1 – 0 – 1 Årets valutakursdifferenser 18 22 10 – 50 Utgående balans 2024-12-31 -421 -670 -206 0 -1 298 Redovisade värden Per 20230101 918 558 105 198 1 778 Per 2023-12-31 941 693 106 167 1 907 Per 20240101 941 693 106 167 1 907 Per 2024-12-31 972 823 166 152 2 112 ===== SIDA 115 ===== /115/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 19–21/ Not 19 Varulager Koncernen, Mkr 2024-12-31 2023-12-31 Råvaror och förnödenheter 495 587 Varor under tillverkning 216 259 Färdiga varor och handelsvaror 1 444 1 453 Summa 2 155 2 300 Förändringar i bokförda lagerinkuranser 2024 2023 Per 1 januari 334 225 Reservering för inkurans 128 232 Nedskrivning av varulager 51 44 Återföringar av tidigare års reserver 127 75 Valutakurseffekter 17 4 Per 31 december 301 334 Not 20 Kundfordringar Thule Group tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster gällande kundfordringar. Detta innebär att en förlustreserv beräknas under fordrans hela löptid. Metoden innebär även att bedömningen görs på förväntade förluster till skillnad från inträffade händelser. Där en individuell bedömning per kund ej är rimlig görs bedömningen av förväntad kreditförlust baserat på betalningshistorik och åldersanalys av förfallna kundfordringar. Utifrån detta baseras förlustreserven per 31 december 2024 för kundfordringar enligt tabell nedan. Åldersanalys reservering för osäkra fordringar Koncernen, Mkr 2024-12-31 2023-12-31 Ej förfallna 2 1 Förfallna mellan 1–30 dagar 1 1 Förfallna mellan 31–60 dagar 3 2 Förfallna över 60 dagar 22 16 Summa -28 -21 Koncernen, Mkr 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar brutto 792 727 Avgår reservering för osäkra fordringar 28 21 Kundfordringar netto 764 706 På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration för kreditexponering. Koncernens kundkrets består främst av flertalet medelstora kunder. Åldersanalys kundfordringar, Mkr 2024-12-31 2023-12-31 Ej förfallna 678 605 Förfallna mellan 1–30 dagar 80 67 Förfallna mellan 31–60 dagar 9 19 Förfallna över 60 dagar 26 35 Avgår reservering för osäkra fordringar 28 21 Summa 764 706 Verkligt värde på kundfordringar överensstämmer med redovisat värde. Kreditkvalitet på ej reserverade fordringar bedöms vara god. Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar är som följer: Mkr 2024 2023 Per 1 januari 21 60 Reservering för osäkra fordringar 19 12 Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara 3 3 Återföring av tidigare års reserver 9 48 Valutakurseffekter 1 1 Per 31 december -28 -21 Not 21 Särskilda upplysningar om eget kapital Tusentals aktier 2024 2023 Emitterade per 1 januari 105 733 104 562 Emitterade per 31 december – betalda 107 838 105 733 Thule Group ABs aktier är noterade på Nasdaq Stockholm Large Cap lista. Koncernen har inte återköpt eller innehaft några egna aktier under räkenskapsåret. Antalet aktier som godkänts, utfärdats och till fullo betalats per den 31 december 2024 var 107 838 162. Bolaget har endast ett aktieslag. Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för det fulla antalet av honom eller henne ägda och företrädda aktier utan begränsning i rösträtten. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Kvotvärdet (nominellt värde) för aktien är 0,01118 kronor. Kapitalhantering Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en finansiell ställning som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en stabil grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Styrelsens ambition är att bibehålla en balans mellan hög avkastning, som kan möjliggöras genom en högre belåning, och fördelarna och tryggheten som en sund kapitalstruktur erbjuder. Det nyckeltal som bolagets ledning och externa intressenter i huvudsak bedömer när det gäller kapitalstruktur är nettoskuld i relation till EBITDA. Thule Group avser att upprätthålla en effektiv långsiktig kapitalstruktur, definierad som nettoskuld i relation till EBITDA. Detta nyckeltal följs löpande upp i den interna rapporteringen till ledningsgruppen och styrelsen. Nettoskulden i förhållande till EBITDA proforma uppgick den 31 december 2024 till 1,8 (1,1). Koncernen Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moder bolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Vidare består omräknings reserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av skulder som upptagits som säkringsinstrument av en nettoinvestering i en utländsk verksamhet. Säkringsreserv Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat. Moderbolaget Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Utöver aktiekapitalet finns det inga bundna fonder i moderbolaget. Fritt eget kapital Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Överkursfond När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde föras till överkurs fonden. Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning. ===== SIDA 116 ===== /116/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 22/ Not 22 Leasingavtal Koncernens materiella anläggningstillgångar utgörs både av ägda och av leasade tillgångar: Mkr Not 2024 2023 Materiella tillgångar som ägs 18 2 112 1 907 Nyttjanderättstillgångar 227 215 2 339 2 122 Koncernen, Mkr Fastigheter Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totalt Ackumulerade nyttjanderätter Ingående balans 2023-01-01 321 0 127 449 Året tillkommande/förändrade nyttjanderätter 37 0 45 82 Årets avgående nyttjanderätter 3 0 34 -38 Årets valutakursdifferenser 9 0 1 -8 Utgående balans 2023-12-31 346 0 140 486 Ingående balans 2024-01-01 346 0 140 486 Året tillkommande/förändrade nyttjanderätter 35 2 39 75 Förvärv 13 – – 13 Årets avgående nyttjanderätter 36 1 42 -79 Årets valutakursdifferenser 18 0 4 21 Utgående balans 2024-12-31 375 1 140 516 Koncernen, Mkr Fastigheter Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totalt Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2023-01-01 -154 0 -67 -221 Året tillkommande/avgående nyttjanderätter, netto 3 0 31 35 Årets avskrivningar 51 0 39 90 Årets valutakursdifferenser 6 0 1 5 Utgående balans 2023-12-31 -195 0 -75 -271 Ingående balans 2024-01-01 -195 0 -75 -271 Året tillkommande/avgående nyttjanderätter, netto 36 0 42 78 Årets avskrivningar 42 0 42 84 Årets valutakursdifferenser 9 0 2 11 Utgående balans 2024-12-31 -211 0 -78 -289 Per 20230101 167 0 61 228 Per 2023-12-31 150 0 64 215 Per 20240101 150 0 64 215 Per 2024-12-31 164 1 62 227 Koncernen leasar flera typer av tillgångar, dessa består främst av lokaler och fordon, men även maskiner och itutrustning förekommer i en begränsad mån. Inga leasingavtal innehåller covenanter eller andra begränsningar utöver säkerhet i den leasade tillgången. Leasingskulder Koncernen, Mkr 2024-12-31 2023-12-31 Kortfristiga 74 99 Långfristiga 150 128 Leasingskulder som ingår i balansräkningen 224 227 För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 4 Finansiell riskhantering. Belopp redovisade i resultatet Koncernen, Mkr 2024 2023 Av och nedskrivningar på nyttjanderättstillgångar 84 90 Ränta på leasingskulder 6 5 Variabla leasingavgifter som inte ingår i värderingen av leasingskulden 7 8 Kostnader för korttidsleasing 0 1 Kostnader för leasar av lågt värde, ej korttidsleasing av lågt värde 1 1 Kassaflödet gällande leasingavtal under 2024 var 109 Mkr (103). Fastighetsleasing Koncernen leasar byggnader och mark för sina kontors, lager och fabrikslokaler. Leasingavtalen löper på 1–18 år för kontorslokaler, 1–7 år för lagerlokaler respektive 1–5 år för fabrikslokaler. Vissa leasingavtal innehåller leasingavgifter som baseras på förändringar i lokala prisindex. Koncernen är därmed i viss mån exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasing betalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjande rätten. Vissa leasingavtal kräver även att koncernen betalar avgifter som hänför sig till fastighetsskatter som läggs på leasegivaren, dessa belopp fastställs årligen. Förlängnings- och uppsägningsoptioner Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner respektive uppsägningsoptioner som koncernen kan välja att utnyttja respektive inte utnyttja. När koncernen bedömer att det finns betydande ekonomiska incitament att förlänga ett kontrakt antas redan från kontraktsstart att kontraktet kommer att förlängas så långt det är möjligt. Förlängningsoptionerna kan endast utnyttjas av koncernen, inte av leasegivaren. För de kontrakt där koncernen vid kontraktsstart bedömer att utnyttjande av en förlängningsoption inte har betydande ekonomiska incitament antas att förlängningsoptionen inte kommer att utnyttjas. Koncernen omprövar huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas om det sker en viktig händelse eller betydande förändringar i omständigheter som ligger inom koncernens kontroll. Koncernens hyresavtal för kontorslokaler löper på mellan 1–18 år. Merparten av dessa kontrakt erbjuder förlängningsoptioner, koncernen måste då meddela leasegivaren om att koncernen avser nyttja en förlängningsoption minst 1 år före kontraktets slut. Andra kontrakt förlängs automatiskt om koncernen inte nyttjat en uppsägningsoption inom en viss tid före kontraktets slutdatum, hur långt före kontraktets slutdatum varierar bland kontrakten mellan 3, 6, 9 eller 12 månader. Koncernens hyresavtal för lagerlokaler löper i huvudsak på perioder om 1–7 år. Efter den första perioden går merparten av kontrakten att förlänga ytterligare en eller flera perioder om mellan 1–3 år. En del av kontrakten förlängs automatiskt om de inte sägs upp 1–9 månader före kontraktets slutdatum, medan koncernen i andra avtal aktivt måste meddela leasegivaren om valet att utnyttja en förlängningsoption senast 1 år före kontraktets slutdatum. För kontor och lagerlokaler bedömer koncernen i majoriteten av fallen att det inte är rimligt säkert att avtalen kommer att förlängas bortom den första perioden – dvs leasingperioden ===== SIDA 117 ===== /117/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 22–25/ bedöms vanligen till en period och förlängs först om/när denna bedömning förändras. Redovisad leasingskuld för dessa avtal uppgår till 80 Mkr (56) respektive 68 Mkr (84). Koncernen har även avtal avseende hyra av fabrikslokaler. Dessa löper på perioder om 1–5 år, med optioner för koncernen att nyttja ytterligare perioder. För avtal gällande fabrikslokaler bedömer koncernen i majoriteten av fallen det som rimligt säkert att ytterligare perioder kommer att utnyttjas. Redovisad leasingskuld för dessa avtal uppgår till 13 Mkr (23). Under året har leasingskulderna minskat med 15 Mkr till följd av nytt jande av optioner som inte tidigare inkluderats i leasingskulden. Betydande förändringar kan ske i framtiden ifall en omprövning av leasingperioden skulle inträffa avseende något av koncernens betydande fastighetsavtal. Övriga leasingavtal Koncernen leasar även maskiner och andra tekniska anläggningar samt inventarier, verktyg och installationer. Inom dessa kategorier förekommer främst fordon, maskiner och itutrust ning med leasingperioder på 1–6 år respektive 1–5 år och 1–8 år. Restvärdesgarantier och förlängnings optioner förekommer endast i en oväsentlig omfattning. Betalningar för korta kontrakt avseende utrustning och fordon och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar itutrustning, mindre truckar och annan mindre utrustning. Not 23 Räntebärande skulder Långfristiga räntebärande skulder, Mkr Koncernen Moderbolaget 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Långfristiga skulder till kreditinstitut 4 143 1 903 4 143 1 903 Leasing 150 128 – – Långfristiga derivatskulder 7 7 – – Summa 4 301 2 038 4 143 1 903 Kortfristiga räntebärande skulder, Mkr Kortfristiga lån till kreditinstitut 1 – – – Checkräkningskredit 0 3 – – Leasing 74 99 – – Kortfristiga derivatskulder 2 34 – – Summa 77 136 0 0 Förfallostruktur skulder, Mkr Checkräkningskredit 0 3 – – 1 år 77 133 – – 2–3 år 2 562 1 978 2 491 1 903 4–5 år 1 688 11 1 652 – Senare än 5 år 50 49 – – Summa 4 377 2 174 4 143 1 903 Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Personalrelaterade kostnader 245 224 25 26 Bonus till kunder 122 115 – – Övriga poster 258 174 72 5 Summa 625 513 97 31 Not 25 Avsättningar Koncernen Moderbolaget Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Omstruktureringskostnader 0 0 – – Garantiåtagande 65 42 – – Övriga avsättningar 13 6 – – Summa 78 49 – – Mkr Omstrukturerings- kostnader Övriga avsättningar Garanti- åtaganden Bokfört värde vid årets början 0 6 42 Nya avsättningar – 6 14 Belopp som tagits i anspråk under perioden – – 11 Förvärv – – 20 Valutakurseffekter – 0 0 Redovisat värde vid periodens slut 0 13 65 ===== SIDA 118 ===== /118/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 26/ Not 26 Kassaflödesanalys Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Erlagd ränta, netto 122 95 17 7 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Anteciperad utdelning från dotterbolag – – 550 600 Av och nedskrivningar av tillgångar 283 293 – – Rearesultat avyttring av rörelse/aktier/inventarier 2 6 – – Orealiserade och övriga finansiella poster 1 5 – – Summa 282 303 -550 -600 Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten Mkr Ingående balans 2024-01-01 Kassa- flöden Netto ingångna avslutade kontrakt Finansierings- kostnader Förvärv Valutakurs- differenser Utgående balans 2024-12-31 Skulder till kreditinstitut 1 905 2 225 – – – 35 4 165 Aktiverade finansieringskostnader 2 24 – 5 – – 21 Checkräkningskredit 3 3 – – – – 0 Leasing 227 101 74 – 13 11 224 Derivat skulder 41 – – – – 32 10 Summa enligt balansräkningen 2 174 2 097 74 5 13 14 4 377 Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter Mkr 2024 2023 Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter Förvärvade tillgångar och skulder Immateriella anläggningstillgångar 3 589 – Materiella anläggningstillgångar 57 – Varulager 270 – Kortfristiga fordringar 116 – Likvida medel 51 – Summa tillgångar 4 083 – Kortfristiga skulder 877 – Summa skulder 877 – Köpeskilling 3 206 – Ej kassaflödespåverkan 761 Refinansiering av skulder 443 Avgår: Likvida medel 51 – Påverkan på likvida medel 2 837 – Likvida medel Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank 131 92 – – Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel 274 2 – – Summa enligt balansräkningen 405 94 0 0 ===== SIDA 119 ===== /119/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 27–28/ Not 27 Bokslutsdispositioner Moderbolaget, Mkr 2024 2023 Erhållet koncernbidrag 90 120 Summa 90 120 Not 28 Andelar i dotterbolag Moderbolaget, Mkr 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärden 1 000 1 000 Aktieägartillskott 757 – Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 1 757 1 000 Utgående redovisat värde på direkta innehav av andelar i dotterbolag 1 757 1 000 Namn Org nr Säte Kapitalandel, % Thule AB 5567706329 Malmö 100 Thule Holding AB 5566627138 Malmö 100 Thule Holdco Pty Ltd South Yarra 100 Thule Bidco Pty Ltd South Yarra 100 Key Topco Pty Ltd South Yarra 100 Key Holdco Pty Ltd South Yarra 100 Key Midco Pty Ltd South Yarra 100 Key Bidco Pty Ltd South Yarra 100 Quad Lock Pty Ltd South Yarra 100 Annex Products Pty Ltd South Yarra 100 Thule Towing Systems AB 5562590298 Malmö 100 Thule NV Menen 100 Thule Organization Solutions Asia Pacific Ltd. Hongkong 100 Thule Trading (Beijing) Co. Ltd Beijing 100 Thule Organization Solutions S.A. LouvainLaNeuve 100 Thule Organization Solutions S.A.R.L RosnySousBois 100 Thule Organization Solutions B.V. Utrecht 100 Thule Finans AB 5560436858 Malmö 100 Thule Sp.zo.o. Huta 100 Thule Japan KK Tokyo 100 Thule S.r.o Prag 100 Thule Sweden AB 5560763970 Gnosjö 100 Thule Brasil Comercial e importadora Ltda. Sao Paulo 100 Thule IP AB 5565781282 Malmö 100 Thule Merchandizing AB 5568494016 Malmö 100 Thule Brasil Distribuidora Ltda. Sao Paulo 100 Thule Sport Rack Beheer B.V. Staphorst 100 Thule Canada Holding LLC Wilmington, Delaware 100 Thule Canada Inc. Granby 100 Thule Holding ApS Köpenhamn 100 Brink Nordisk Holdings ApS Köpenhamn 100 Thule Inc. Seymour 100 Thule Holding Ltd. Haverhill 100 Thule Outdoor Ltd. Haverhill 100 Thule Deutschland Holding AB 5566627419 Malmö 100 Thule GmbH Neumarkt 100 good goods tegernsee GmbH Neumarkt 100 ===== SIDA 120 ===== /120/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse /NOT 29–32/ Not 29 Ställda säkerheter Det finns inga ställda säkerheter i koncernen. Not 30 Eventualförpliktelser Koncernen, Mkr 2024-12-31 2023-12-31 Bankgarantier 29 24 Pensionsskuld, PRI 3 3 Övriga garantiåtaganden 40 33 Summa eventualförpliktelser 72 60 Not 31 Händelser efter balansdagens utgång Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagens utgång. Not 32 Transaktioner med närstående Samtliga koncernbolag som nämns i not 28 anses som närstående. Mellan bolag inom Thule Group sker transaktioner avseende leveranser av varor och tjänster samt tillhanda hållande av finansiella och immateriella tjänster. För samtliga transaktioner tillämpas marknads mässiga villkor och prissättningar. Samtliga koncerninterna transaktioner elimineras. Moder bolagets mellanhavanden med dotterbolag utgörs av de transaktioner som visas nedan. Moderbolaget Fordringar på och skulder till dotterbolag, Mkr 2024-12-31 2023-12-31 Långfristiga räntebärande fordringar 5 759 3 499 Kortfristiga räntebärande fordringar 745 721 Långfristiga räntebärande skulder – – Kortfristiga räntebärande skulder 1 928 1 546 Summa 4 576 2 673 Thule Group AB har emitterat teckningsoptioner som ett led i incitamentsprogram för ledningen. Teckningsoptioner har emitterats till och tecknats av Thule Group ABs dotterbolag, Thule AB. För information om ersättningar och förmåner som lämnats till ledande befattningshavare och styrelse hänvisas till not 11 och not 12. ===== SIDA 121 ===== /121/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman 2025-04-29 för fastställelse. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltnings berättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. Malmö 2025-04-04 Försäkran Hans Eckerström Ordförande styrelsen Sandra Finér Styrelseledamot Paul Gustavsson Styrelseledamot Anders Jensen Styrelseledamot Sarah McPhee Styrelseledamot Johan Westman Styrelseledamot Helene Willberg Styrelseledamot Mattias Ankarberg Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats 2025-04-07 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Sofia Götmar-Blomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Neda Feher Auktoriserad revisor ===== SIDA 122 ===== /122/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Thule Group AB (publ), org.nr 556770–6311 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen UTTALANDEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Thule Group AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrap porten på sidorna 84–89. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 72–121 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent liga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 84–89. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern redovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fast ställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis ningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisions och hållbarhetsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. GRUND FÖR UTTALANDEN Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedöm ningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Utifrån detta, valde vi vilka bolag inom koncernen som ansågs väsentliga samt fastställde vilka revisionsinsatser som skulle utföras på dessa bolag. Totalt har 9 bolag, i olika grad, bedömts som väsent liga. Enheter som ej ansetts vara väsentliga har granskats av koncernteamet genom en översiktlig analys. Merparten av de enheter som inte omfattas av koncernrevisionen är föremål för lagstadgad revision i respektive land. Det centrala revisionsteamet har under året haft digitala och fysiska möten med några av de större enheterna i koncernen i syfte att skapa en förståelse för verksamheten i dessa länder, efterlevnaden av koncernens interna kontroll ramverk, inklusive processen för finansiell rapportering. Koncern revisionsteamet har därutöver, bland annat, utfört granskningen av moderbolaget, konsolideringen, årsredovisningen samt väsentliga antaganden och bedömningar. Baserat på genomförda gransknings insatser ovan, bedömer vi att vi har erhållit tillräck liga revisionsbevis för att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet. VÄSENTLIGHET Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för ===== SIDA 123 ===== /123/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedöm ning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET Värdering av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar livslängd Goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar livslängd (varumärken) utgör en väsentlig del av Thule Groups balansräkning och uppgick per 31 december 2024 till 8 156 MSEK. I december 2024 slutfördes förvärvet av Quad Lock. En preliminär förvärvsanalys har tagits fram och redogörs för i not 5. Tillgångar med obestämbar livslängd har identifierats i varumärke och goodwill. Företagsledningen har fått göra väsentliga uppskattningar och bedömningar i samband med förvärvsanalysen. Koncernens princi per för företagsförvärv beskrivs i not 1 och 2 och upplysningar om förvärvet ges i not 5. Det redovisade värdet på goodwill, exklu sive de nyligen förvärvade värdena, har varit föremål för en nedskrivningsprövning som innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar. Nedskrivningstestet baseras på en hög grad av bedömningar och antaganden om framtida kassaflöden. I not 1 avsnitt Nedskrivningar och not 17 framgår hur koncernen gjort sin bedömning, samt en redogörelse av viktiga antaganden om uthållig tillväxttakt, kapitalkostnad (WACC) och känslighetsanalyser. Utförda granskningsinsatser över förvärvade tillgångar under 2024 omfattar bland annat: • Vi har tagit del av bolagets dokumentation för förvärvet och bedömt ledningens antaganden vid uppskattningen av det verkliga värdet av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder. • Vi har med stöd av PwC:s interna värde ringsspecialister granskat tillämpningen av beräkningsmodellerna som använts av ledningen vid uppskattningen av det verkliga värdet på dessa tillgångar. • Vi har även bedömt riktigheten i de upplysningar som framgår i årsredovisningen. Utförda granskningsinsatser över historisk goodwill (från förvärv gjorda tidigare än 2024) omfattar bland annat: • Vi har bedömt den beräkningsmodell som bolaget använt i sin nedskrivningsprövning på goodwill. • Vi har stämt av och granskat viktiga antagan den mot bolagets budget och strategiska plan. • Vi har följt upp hur väl föregående års antaganden har uppnåtts. • Vi har testat känsligheten av de viktigaste antagandena för att bedöma risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. • Vi har även bedömt riktigheten i de upplysningar som framgår i årsredovisningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–71 och 125–142. Den andra informationen består även av Ersättnings rapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse och som finns tillgänglig på bolagets webbsida i samband med publicering av detta dokument. Den andra informationen, utöver hållbarhetsrapporten och vårt yttrande avseende denna, utgör inte årsredovisningen. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redo visningsstandarder så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagan det om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisions och hållbarhetsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. REVISORNS ANSVAR Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernre dovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncern redovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. ===== SIDA 124 ===== /124/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust UTTALANDEN Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens för valtning för Thule Group AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. GRUND FÖR UTTALANDEN Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kont rolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. REVISORNS ANSVAR Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättnings skyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktie bolagslagen, årsredovisningslagen eller bolags ordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisors inspektionens webbplats: www.revisorsinspektio nen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten UTTALANDE Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern redovisningen har vi även utfört en gransk ning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncern redovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers marknaden för Thule Group AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. GRUND FÖR UTTALANDET Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommen dation RevR 18 Revisorns granskning av Esef rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommenda tion beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Thule Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är till räckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esefrapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esefrapporten utan väsentliga felaktig heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. REVISORNS ANSVAR Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esefrapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransknings åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esefrapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av att Esefrapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredo visningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat , balans och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esefrapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esefförordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolags styrningsrapporten på sidorna 84–89 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisnings lagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisning ens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till Thule Group AB (publ) s revisor av bolagsstämman den 26 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 26 april 2017. Malmö den 7 april 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Sofia GötmarBlomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Neda Feher Auktoriserad revisor ===== SIDA 125 ===== /125/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement Om hållbarhetsredovisningen Hållbarhetsredovisningen för Thule Group (publ) ingår i års- och hållbarhetsredovisning 2024 och informationen avser 1 januari 2024 – 31 december 2024. Redovisningen omfattar alla produktions anläggningar och kontor. I årsredovisningen för 2023 publicerade vi en dubbel väsentlighetsanalys (DMA). Sedan dess har vi gran- skat inverkan, risker och möjligheter relaterade till den DMA som vi genomförde 2023. DMA:n för 2024 är i linje med kraven i de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering. I analysen bedömde vi Thule Groups betydande faktiska och potentiella, positiva och negativa inverkan på människor och miljö, samt faktiska och potentiella finansiella påverkan, risker och möjlig heter. Avgränsningen av delämnen och delunderämnen har gjorts baserat på analyser av bolagets affärsmodell utifrån perspektivet värdekedja uppströms, egen verksamhet och värdekedja nedströms. För den DMA som genomfördes 2024 beaktades inverkan endast från nivå 1 i värdekedjan uppströms. Detta tillvägagångssätt fastställer en tydlig rapporteringsgräns för 2024, vilket möjliggör en mer djupgående analys av affärsverksamheten och inverkan från leverantörer i nivå 1. Det kommer också att bidra till att avgränsa och kartlägga annan inverkan, som till exempel inverkan på vatten och biologisk mångfald, för leverantörer längre upp i värdekedjan. År 2025 kommer omfattningen av analys och rapportering att utvidgas till att omfatta mer än nivå 1. Resultatet av den dubbla väsentlighetsanalysen 2023 delades med 102 intressenter, bestående av både berörda intressenter och intressenter som kan påverka Thule Group. Bland mottagarna fanns investerare, styrelseledamöter, leverantörer, kunder och andra intressenter. Totalt svarade 30 intressenter, vilket är färre än i vår tidigare intressentundersökning, då 163 intressenter svarade. De viktigaste hållbarhetsfrågorna som identifierades av intressenterna är inverkan av klimatförändringar, till exempel minskade utsläpp av växthusgaser, due diligence i leverantörskedjan samt hälsa och säkerhet. Interna intressenter lyfte också fram mänskliga rättigheter, logistik och avfall som viktiga foku- sområden. Den tydligaste förändringen jämfört med tidigare undersökningar är att utsläppen av växthusgaser har blivit allt viktigare. Resultaten från intressentundersökningen delas med styrelsen och koncernledningen för att säkerställa att ESG-målen på koncernnivå är i linje med intressenternas synpunkter. Vår hållbarhetsrapport för 2024 är inspirerad av ESRS, och den justerade dubbla väsentlighetsana- lysen 2024 granskas och godkänns av styrelsen och koncernledningen. En ny intressentdialog kommer att genomföras under 2025, varvid alla intressenter kommer att uppdateras om de hållbarhetsfrågor som Thule Group planerar att rapportera på. Deras intressen och farhågor kommer att beaktas när den dubbla väsentlighetsanalysen granskas igen 2025. Kontaktperson för hållbarhetsredovisningen: Hawwa Nashfa hawwa.nashfa@thule.com ===== SIDA 126 ===== THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement /126/ ESRS 2 Sidhänvisning BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringen 38 BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 38 Styrning GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 84-87 GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av förvalt- nings-, lednings och tillsynsorganen 86 GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 108 GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet (due diligence statement) 35, 70-71 GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapporteringen 70-71 Strategi SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 35-37 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 38, 66-67, 70-71 SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 35-38 Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 75 IRO-2 Upplysningskrav som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring 38 Miljö Sidhänvisning E1 Klimatförändringar E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändrningar 42, 46-47 E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringar 42 E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 43 E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 42, 46-47 E1-5 Energianvändning och energimix 43 E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp 44 E2 Föroreningar E2-1 Policyer relaterade till föroreningar 50 E2-2 Åtgärder och resurser relaterade till förorening 51 E2-3 Mål relaterade till förorening 51-54 E2-5 Ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter 51 Miljö Sidhänvisning E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 42, 43 E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi 52 E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 54 E5-4 Resursinflöden 54 E5-5 Resursutflöden 55 E5-6 Förväntade finansiella effekter av konsekvenser, risker och möjligheter som har att göra med resursanvändning och cirkulär ekonomi 56 Socialt Sidhänvisning S1 Den egna arbetskraften S1-1 Policyer för den egna personalstyrkan 59, 64, 71 S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarföreträdare angående konsekvenser 60 S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem 71 S1-4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgär- ders ändamålsenlighet 59-63 S1-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 57-60 S1-6 Uppgifter om företagets anställda 61 S1-7 Egenskaper hos icke-anställda arbetstagare i företagets egen personalstyrka 61 S1-9 Mångfaldsindikatorer 61 S1-10 Tillräckliga löner 62 S1-11 Socialt skydd 62 S1-13 Mätetal för utbildning och kompetensutveckling 62 S1-14 Mått för arbetsmiljö 63 S1-15 Mått för balans mellan arbete och privatliv 63 S1-16 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) 63 S1-17 Incidenter, klagomål och allvarlig påverkan på mänskliga rättigheter 63 Socialt Sidhänvisning S2 Medarbetare i värdekedjan S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan 64-71 S2-2 Rutiner för kontakter med medarbetare i värdekedjan angående konsekvenser 70-71 S2-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka medarbetare i värdekedjan kan uppmärksamma problem 71 S2-4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för medarbetare i värde kedjan och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller medarbetare i värdekedjan, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 37, 63, 65, 67 S2-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konse- kvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 65, 76-81 S4 Konsumenter och slutanvändare S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare 66, 67 S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare angående konsekvenser 66, 67 S4-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare kan uppmärksamma problem 66, 67 S4-4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för konsumenter och slut- användare och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller konsumenter och slutanvändare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 66, 67 S4-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 66, 67 Bolagstyrningsinformation Sidhänvisning Affärsetik G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur 70, 71 G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 71 G1-4 Fall av korruption och mutor 63 ESRS Upplysningar ===== SIDA 127 ===== /127/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referenser i förordningen om hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdesförordningen Referens i EU:s klimatlag Sidhänvisning/ Icke-väsentligt ESRS 2 GOV-1 Jämnare könsfördelning i styrelserna punkt 21 d Indikator nr 13 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad föroredningen (EU) 2020/1816 62 ESRS 2 GOV-1 Procentandel oberoende styrelseledamöter punkt 21 e Bilaga II till delegerad föroredningen (EU) 2020/1816 85-86 ESRS 2 GOV-4 Redogörelse för due diligence (tillbörlig aktsamhet) punkt 30 Indikator nr 10 tabell 3 i bilaga I 35 ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen punkt 40 d i Indikator nr 4 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013 Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, tabell 1: Kvalitativ information om miljörisker och tabell. 2: Kvalitativ information om sociala risker Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 43 ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion punkt 40 d ii Indikator nr 9 tabell 2 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke-väsentligt ESRS 2 SBM-1 Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen punkt 40 d iii Indikator nr 14 tabell 1 bilaga I Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaa II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke-väsentligt ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak punkt 40 d iv Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke-väsentligt ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 punkt 14 Förordning (EU) 2021/1119, artikel 2.1 13, 42, 46-47 ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet punkt 16 g Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslagret- klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna 12.1 d-g och artikel 12.2 13, 42, 46-47 ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser punkt 34 Indikator nr 4 tabell 2 i bilaga I Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handelslagret- klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Anpassningsmått Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 6 13, 42 ESRS E1-5 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) punkt 38 Indikator nr 5 tabell 1 och indikator nr 5 tabell 2 i bilaga I 43 ESRS E1-5 Energi- förbrukning och energimix punkt 37 Indikator nr 5 tabell 1 i bilaga I 43 ESRS E1-5 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan punkterna 40–43 Indikator nr 6 tabell 1 i bilaga I 43 ESRS E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 punkt 44 Indikator nr 1 och indikator nr 2 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013, Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslagret- klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna 5.1, 6 och 8.1 44 ESRS E1-6 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp punkterna 53–55 Indikator nr 3 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013 Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handelslagret- klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Anpassningsmått Delegerad förordning, (EU) 2020/1818, artikel 8.1 44 ESRS E1-7 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter punkt 56 Förordning (EU) 2021/1119, artikel 2.1 Icke-väsentligt ESRS E1-9 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker punkt 66 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delegerad förordning (EU 2020/1816 Icke-väsentligt ESRS E1-9 Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk, punkt 66 a ESRS E1-9 Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk, punkt 66 c. Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013 Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2020/2453, punkterna 46 och 47: Mall 5: Utanför handeelslagret- Klimatföränd- ringsrelaterad fysisk risk: Exponeringar utsatta för fysisk risk Icke-väsentligt Datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning legislation ===== SIDA 128 ===== /128/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referenser i förordningen om hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdesförordningen Referens i EU:s klimatlag Sidhänvisning/ Icke-väsentligt ESRS E1-9 Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser, punkt 67 c. Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, punkt 34, Mall 2: Klimatomställningsrisk utanför handelslagret: Lån mot säkerhet i fast egendom – Säkerhetens energieffektivitet Icke-väsentligt ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter, punkt 69 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delegerad förordning (EU 2020/1816 Icke-väsentligt ESRS E2-4 Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett eu- ropeiskt register över utsläpp och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark, punkt 28 Indikator nr 8 tabell 1 i bilaga I, Indikator nr 2 tabell 2 i bilaga I, Indikator nr 1 tabell 2 i bilaga I, Indikator nr 3 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS E3-1 Vattenresurser och marina resurser, punkt 9 Indikator nr 7 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS E3-1 Särskild strategi, punkt 13 Indikator nr 8 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav, punkt 14 Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS E3-4 Totalt återvunnet och återanvänt vatten, punkt 28 c Indikator nr 6,2 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS E3-4 Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen verksamhet, punkt 29 Indikator nr 6,1 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS 2- SBM 3- E4, punkt 16 a i Indikator nr 7 tabell 1 ibilaga I Icke-väsentligt ESRS 2- SBM 3- E4, punkt 16 b Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS 2- SBM 3- E4, punkt 16 c Indikator nr 14 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS E4-2 Hållbara mark-/ jordbruksmetoder/-policyer, punkt 24 b Indikator nr 11 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS E4-2 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven, punkt 24 c Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS E4-2 Policyer för att behandla avskogning, punkt 24 d Indikator nr 15 tabell 2 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS E5-5 Icke-återvunnet avfall, punkt 37 d Indikator nr 13 tabell 2 i bilaga I 55 EESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall, punkt 39 Indikator nr 9 tabell 1 i bilaga I 55 ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för tvångsarbete, punkt 14 f Indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I 63, 64 ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för barnarbete, punkt 14 g Indikator nr 12 tabell 3 i bilaga I 63, 64 ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter, punkt 20 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I 59-60, 64 ESRS S1-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 59-60, 64 ESRS S1-1 processer och åtgärder för att förhindra människo handel punkt 22 Indikator nr 11 tabell 3 i bilaga I 59-60, 64 ESRS S1-1 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana, punkt 23 Indikator nr 1 tabell 3 i bilaga I 60 ,63 ESRS S1-3 mekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor, punkt 32 c Indikator nr 5 tabell 3 i bilaga I 59, 71 ESRS S1-14 Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor, punkt 88 b och c Indikator nr 2 tabell 3 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 62 ESRS S1-14 Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom, punkt 88 e Indikator nr 3 tabell 3 i bilaga I 62 ESRS S1-16 Ojusterad löneklyfta mellan könen, punkt 97 a Indikator nr 12 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 63 ESRS S1-16 Överdrivet hög vd-lön, punkt 97 b Indikator nr 8 tabell 3 i bilaga I 63 ESRS S1-17 Fall av diskriminering, punkt 103 a Indikator nr 7 tabell 3 i bilaga I 63 ESRS S1-17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer, punkt 104 a Indikator nr 10 tabell 1 och indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 63 ===== SIDA 129 ===== /129/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referenser i förordningen om hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdesförordningen Referens i EU:s klimatlag Sidhänvisning/ Icke-väsentligt ESRS 2 – SBM3 – S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan, punkt 11 b Indikator nr 12 och indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I 63 ESRS S2-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter, punkt 17 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I 71-77 ESRS S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan, punkt 18 Indikator nr 11 och indikator nr 4 tabell 3 i bilaga I 64-71 ESRS S2-1 respekterar inte FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer, punkt 19 Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 59, 60, 64 ESRS S2-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsor- ganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8, punkt 19 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 59, 60, 64 ESRS S2-4 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företagets värdekedja i tidigare och senare led, punkt 36 Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I 37, 63, 65, 77 ESRS S3-1 Människorättsåtaganden, punkt 16 Indikator nr 9 tabell 3 i bilaga I och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS S3-1 underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättig- heter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer, punkt 17 Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Icke-väsentligt ESRS S3-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter, punkt 36 Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Icke-väsentligt ESRS S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare, punkt 16 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I 66-67 ESRS S4-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer, punkt 17 Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 66-67 ESRS S4-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter, punkt 35 Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I 66-67 ESRS G1-1 FN:s konvention mot korruption, punkt 10 b Indikator nr 15 tabell 3 i bilaga I 68-71 ESRS G1-1 Skydd för visselblåsare, punkt 10 d Indikator nr 6 tabell 3 i bilaga I 71 ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor, punkt 24 a Indikator nr 17 tabell 3 i bilaga I Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II 71 ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av korruption och mutor, punkt 24 b Indikator nr 16 tabell 3 i bilaga I 70-71 ===== SIDA 130 ===== J – Ja, taxonomiförmånlig och taxonomianpassad verksamhet med relevant miljömål. N – Nej, taxonomiskt berättigad men inte taxonomiskt anpassad verksamhet med det relevanta miljömålet. N/EL – ej stödberättigande, taxonomiskt icke stödberättigande verksamhet för det relevanta miljömålet. 1 januari – 31 december Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter (1) Kod (a) (2) Omsättning, MSEK (3) Andel av omsättning (4) Begräns- ning av klimatför- ändringar (5) Anpass- ning till klimatför- ändringar (6) Vatten (7) Förore- ningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begräns- ning av klimatför- ändringar (11) Anpass- ning till klimatför- ändringar (12) Vatten (13) Förore- ningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimi- skydds- åtgärder (17) Andel förenliga med taxonomi- kraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) omsättning, 2023 (18) Kategori möjliggöarande verksamhet (19) Kategori omställnings- verksamhet (20) 9 541,00 % J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J J J J J J/N J/N % E T A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) 5.1 Försäljning av reservdelar 79,00 0,80 N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J J J 0,00 E De miljömässigt hållbara verksamheternas omsättning (A.1) 79,00 0,80 N N N N J N J J J J J J J 0,00 Varav möjliggörande verksamheter 79,00 0,80 N N N N J N J J J J J J J 0,00 E Varav omställningsverksamheter 0,00 0,00 _ _ _ _ _ _ _ 0,00 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0,00 0,00 0,00 A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 79,00 0,80 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0.80% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 9 462,00 99,00 Total 9 541,00 100,00 Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven upplysningar som omfattar 2024 /130/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement Taxonomitabeller ===== SIDA 131 ===== /131/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement Taxonomitabeller – CapEx 1 januari – 31 december Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter (1) Kod (a) (2) Omsättning (3) Andel av omsättning (4) Begräns- ning av klimatför- ändringar (5) Anpass- ning till klimatför- ändringar (6) Vatten (7) Förore- ningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begräns- ning av klimatför- ändringar (11) Anpass- ning till klimatför- ändringar (12) Vatten (13) Förore- ningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimi- skydds- åtgärder (17) Andel förenliga med taxonomi kraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) omsättning, 2023 (18) Kategori möjliggöarande verksamhet (19) Kategori omställnings- verksamhet (20) MSEK % J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) 2.2 Hantering av avloppsvatten CE2.2 0,06 0,02 N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J J J 0,00 E 7.1 Uppförande av nya byggnader CCM7.1/CE3.1 6,40 1,76 J N/EL N/EL N/EL N N/EL J J J J J J J 0,50 T 7.2 Renovering av befintliga byggnader CCM7.2/CE3.1 0,00 0,00 J N/EL N/EL N/EL N N/EL J J J J J J J 1,20 E 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektivitetsutrustning CCM7.3 1,97 0,54 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 1,00 E 7.4 Installation, underhåll och reparation av laddningsstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser kopplade till byggnader) CCM7.4 1,39 0,38 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0,80 E 7.6 Installation, underhåll och reparation av teknik för förnybar energi CCM7.6 20,00 5,51 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 2,80 T Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 29,82 8,21 8,20% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% J J J J J J J 6,30 Varav möjliggörande verksamheter 3,42 0,94 0,93% 0,00 0,00 0,00 0,02% 0,00 J J J J J J J 3,00 E Varav omställningsverksamheter 26,40 7,27 5,51% 0,00 J J J J J J J 3,30 T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g) 2.2 Hantering av avloppsvatten CE2.2 0,00 0,00 N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL J J J J J J J 0,00 E 7.1 Uppförande av nya byggnader CCM7.1/CE3.1 0,00 0,00 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 3,30 T 7.2 Renovering av befintliga byggnader CCM7.2/CE3.1 0,00 0,00 EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL J J J J J J J 1,30 E 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektivitetsutrustning CCM7.3 0,16 0,04 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 1,50 E 7.4 Installation, underhåll och reparation av laddningsstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser kopplade till byggnader) CCM7.4 0,00 0,00 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0,80 E 7.6 Installation, underhåll och reparation av teknik för förnybar energi CCM7.6 0,00 0,00 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 3,00 T Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A) 0,16 0,04 EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 10,00 A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 29,98 8,26 8,24% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 16,00 B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 333,02 91,74 Totalt 363,00 100 Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven upplysningar som omfattar 2024 J – Ja, taxonomiförmånlig och taxonomianpassad verksamhet med relevant miljömål. N – Nej, taxonomiskt berättigad men inte taxonomiskt anpassad verksamhet med det relevanta miljömålet. N/EL – ej stödberättigande, taxonomiskt icke stödberättigande verksamhet för det relevanta miljömålet. ===== SIDA 132 ===== /132/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement Taxonomitabeller – OpEx J – Ja, taxonomiförmånlig och taxonomianpassad verksamhet med relevant miljömål. N – Nej, taxonomiskt berättigad men inte taxonomiskt anpassad verksamhet med det relevanta miljömålet. N/EL – ej stödberättigande, taxonomiskt icke stödberättigande verksamhet för det relevanta miljömålet. 1 januari – 31 december Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter (1) Kod (a) (2) Omsättning (3) Andel av omsättning (4) Begräns- ning av klimatför- ändringar (5) Anpass- ning till klimatför- ändringar (6) Vatten (7) Förore- ningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begräns- ning av klimatför- ändringar (11) Anpass- ning till klimatför- ändringar (12) Vatten (13) Förore- ningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimi- skydds- åtgärder (17) Andel förenliga med taxonomi kraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) omsättning, 2023 (18) Kategori möjliggöarande verksamhet (19) Kategori omställnings- verksamhet (20) MSEK % J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N;N/EL (b)(c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) 2.3 Insamling och transport av farligt och icke-farligt avfall CE2.3 5,75 4,36 N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J J J 0,00 E 7.2 Renovering av befintliga byggnader CCM7.2/CE3.1 2,31 1,75 J N/EL N/EL N/EL N N/EL J J J J J J J 0,20 E 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektivitetsutrustning CCM7.3 1,86 1,41 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 2,20 E 7,4 Installation, underhåll och reparation av laddningsstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser kopplade till byggnader) CCM7.4 0,08 0,06 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0,00 E 7.6 Installation, underhåll och reparation av teknik för förnybar energi CCM7.6 0,22 0,17 J N/EL N/EL N/EL N N/EL J J J J J J J 0,40 T Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 10,22 7,75 3,39% 0,00% 0,00% 0,00% 4,36% 0,00% J J J J J J J 2,80 Varav möjliggörande verksamheter 10,00 7,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 J J J J J J J 2,40 Varav omställningsverksamheter 0,22 0,17 0,00 J J J J J J J 3,20 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 7.5 Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar förmätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM7.5 0,02 0,01 EL N/EL N/EL N/EL N N/EL 0,00 Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0,02 0,01 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00 A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 10,24 7,77 3,40% 0,00% 0,00% 0,00% 4,36% 0,00% B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 121,66 92,00 Totalt 131,90 100,00 Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven upplysningar som omfattar 2024 ===== SIDA 133 ===== /133/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement EU Taxonomi: Ytterligare tabeller för ekonomiska verksamheter som bidrar till flertalet miljömål EU Taxonomi: Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Andel av omsättningen/ total omsättning Taxonomiförenlighet per mål, % Mål som omfattas av taxonomin, % CCM 0,00 0,00 CCA 0,00 0,00 WTR 0,00 0,00 CE 0,80 0,00 PPC 0,00 0,00 BIO 0,00 0,00 Andel av kapitalutgifter/ totala kapitalutgifter Taxonomiförenlighet per mål, % Mål som omfattas av taxonomin, % CCM 11,27 11,36 CCA 0,00 0,00 WTR 0,00 0,00 CE 0,02 0,02 PPC 0,00 0,00 BIO 0,00 0,00 Andel av driftsutgifter/ totala driftsutgifter Taxonomiförenlighet per mål, % Mål som omfattas av taxonomin, % CCM 3,39 3,40 CCA 0,00 0,00 WTR 0,00 0,00 CE 4,36 4,36 PPC 0,00 0,00 BIO 0,00 0,00 Kärnenergirelaterade verksamheter JA/NEJ 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergi- processer med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärn- tekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsan- läggningar som producerar el med hjälp av fossila gas formiga bränslen. NEJ 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ ===== SIDA 134 ===== /134/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Thule Group AB (publ), org.nr 556770-6311. UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för hållbar - hetsrapporten för år 2024 på sidorna 33–71 och 125–133 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda - tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstad - gade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. UTTALANDE En hållbarhetsrapport har upprättats. Malmö den 7 april 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Sofia Götmar-Blomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Neda Feher Auktoriserad revisor ===== SIDA 135 ===== /135/ THULE GROUP ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERBLICK STRATEGI & MÅL VERKSAMHETEN HÅLLBARHETSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSNOTER AKTIEN ÖVRIG INFORMATION Om Hållbarhetsredovisningen ESRS Upplysningar Taxonomitabeller Revisorns yttrande Externa hållbarhetsbedömningar Assurance Statement Externa hållbarhetsbedömningar Följande externa institut och företag utvärderar årligen Thule Group när det gäller hållbarhet och ESG-resultat. ISS-OEKOM ISS-oekom är ett företag inom ISS-koncernen som gör årliga hållbar hetsbedömningar och betyg för globala företag. Thule Group får graderingen C+ (Prime) av maximala A+. CDP CDP (Carbon Disclosure Project) är en ideell global organisation som samlar in och sammanställer företags rapportering om sin miljö påverkan, styrning, strategi, risker och möjligheter. Thule Group fyller i det årliga klimat förändringsformuläret vilket CDP sedan gör en bedömning av och poängsätter. Ett antal andra organisationer som gör hållbarhetsbedömningar med ESG som grund använder CDP som en viktig informationskälla. I 2024 års utvärdering fick Thule Group betyget C och erkän- des bland 20 procent av de företag som nådde med vetenhetsnivå i aktivitetsgruppen Fritid och hemtillverkning ECOVADIS EcoVadis är ett företag som tillhandahåller hållbarhets - bedömningar om företag som har globala leverantörskedjor. Thule Group erhåller EcoVadis näst högsta betyg, Platinum, för sitt hållbarhetsarbete. Thule Group får 82 av maximalt 100 poäng och tillhör därmed de bästa 1 procenten av samtliga (fler än 65 000) företag i 160 länder som EcoVadis granskar. NASDAQ LISTING CENTER Nasdaq Listing Center är ett dotterbolag till Nasdaq Inc., som äger och driver nio globala börser. För att säkerställa öppenhet på börserna samlar Nasdaq Listing Center årligen in uppgifter om de listade företagets ESG-data. Thule Group är transparent när det kommer till att dela med sig av ESG-data och deltar aktivt i denna årliga datainsamling genom att uppdatera den data som finns registrerad sedan tidigare och, i förekommande fall, uppdatera med ytterligare data. Nasdaq Listing Center ger inte de deltagande företagen betyg eller poäng, utan sam manställer ESG-data för att underlätta investerarnas beslutsfattande. DOW JONES SUSTAINABILITY EUROPE INDEX 2024 inkluderades Thule Group, som ett av endast 12 svenska företag, i S&P Dow Jones Sustainability Europe Index (DJSI). Dow Jones Sustainability Europe Index inkluderar de 20 procent bästa av de främsta 600 Europeiska företagen i S&P Global Broad Market Index när det gäller hållbar utveckling. Thule Group inkluderas i kategorin ”Consumer Durables & Apparel”. GAIA Gaia är ett dotterbolag till det franska företaget EthiFinance. Gaia gör årliga bedömningar och betyg för små och medelstora företags hållbarhetsarbete. Thule Group får graderingen 76 av maximalt 100. MSCI MSCI är ett globalt företag som tillhandahåller ett antal olika aktiemarknadsindex och bedömningar. MSCI ESG Research LLC bedömer och värderar årligen Thule Groups hållbarhets arbete. Thule Group har sedan 2016 fått AAA, den högsta graderingen. SUSTAINALYTICS Sustainalytics är ett nederländskt företag som använder offentligt publicerad ESG-data för att årligen bedöma och värdera företags hållbarhetsarbete. Thule Groups ESG-riskbetyg är 7,3 på en skala med ett maximum på 40+ Allvarlig risk. Företaget bedöms ha en försumbar risk för att drabbas av väsentlig finansiell påverkan från ESG-faktorer på grund av sin låga exponering och starka hantering av väsentliga ESG-frågor. För 2024 rankades Thule som ett av de 50 bästa företagen globalt av Sustainalytics. /uni0054/uni0052/uni0041/uni004E/uni0053/uni0050/uni0041/uni0052/uni0045/uni004E/uni0043 /uni0059/uni0020/uni0050/uni0041/uni0052/uni0054/uni004E/uni0045/uni0052/uni0020/uni2022.case/uni0020/uni004E/uni0041/uni0053/uni0044/uni0041/uni0051 /uni0020/uni0045/uni0053/uni0047 /uni0032/uni0030/uni0032/uni0031 ===== SIDA 136 =====