Kvartalsrapport Q1 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

KV 1  20 25  V I A P L A Y  G R O U P  A B   
 
Transformationen fortsätter fokusera på resultatförbättringar, 
monetarisering, värde framför volym och kostnadskontroll. 
Målen för 2025 upprepas.
 
Finansiell sammanfattning av första kvartalet 
> Totalt rapporterad nettoomsättning om 4 374 (4 757) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster uppgick till -227 (-317) Mkr 
> -5% organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) 
med en försäljning på 4 194 (4 459) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster om -222 (-270) Mkr 
> Rapporterat rörelseresultat uppgick till 38 (-473) Mkr inklusive 34 (32) Mkr i resultat från 
intressebolag och 231 (-188) Mkr i jämförelsestörande poster1 
> Periodens resultat uppgick till -125 (605) Mkr, och resultat per aktie till -0,03 (0,23) kr  
> Koncernens fria kassaflöde uppgick till -671 Mkr (-1 514) och finansiell nettoskuld uppgick till 1 583 
Mkr och nettoskulden till 1 885 Mkr 
> Kärnverksamhetens finansiella målsättning för 2025 om en årlig organisk försäljningstillväxt inom ett 
lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall och positivt fritt kassaflöde är oförändrat 
 
Finansiellt sammandrag 
 
     
 Kv1 Kv1 Helår 
(Mkr) 2025 2024 2024 
Nettoomsättning 4 374 4 757 18 490 
Nettoomsättning, Kärnverksamheten 4 194 4 459 17 598 
Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -4,8% 5,6% 4,7% 
Rapporterad försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -6,0% 4,2% 1,5% 
        
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -227 -317 -269 
Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -222 -270 -181 
        
Resultat från intressebolag 34 32 151 
Jämförelsestörande poster1 231 -188 -439 
Rörelseresultat 38 -473 -558 
      
Periodens resultat -125 605 106 
Resultat per aktie (kr) -0,03 0,23 0,03 
 
 
1) Jämförelsestörande poster för kvartal 1 2025 innehöll kursdifferenser hänförliga till tidigare  avsättningar för innehåll samt kursdifferenser som en 
effekt av koncernens begränsade möjligheter att valutasäkra.  Se sidan 20 för detaljer om jämförelsestörande poster. 
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 18–22. 
2025
Kv1

===== SIDA 2 =====

2      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Några ord från vår VD och Koncernchef
 
Det har nu gått ett år sedan vi slutförde rekapitaliseringen av 
Viaplay Group. Sedan dess  har vi förfinat vår 
innehållsstrategi, lanserat nya produkter, stärkt vår 
monetarisering, sålt den brittiska verksamheten och vår 
studioverksamhet och fortsatt arbetet med att lämna 
återstående icke-kärnmarknader. Den processen löper enligt 
plan och väntas vara avslutad sommaren 2025. Vi har säkrat 
långsiktiga nyckelrättigheter inom sport  och etablerat nya 
partnerskap i linje med vår strategiska riktning . Vi har även 
identifierat och adresserat flera partnerskap och produkter 
som inte genererat tillräckligt med värde. Trots viktiga 
framsteg återstår mycket att göra. Vårt fokus är fortsatt på 
utförande – att bygga vidare på transformationen med 
tydligt fokus på värde framför volym, i allt från investeringar 
till samarbeten och det dagliga operativa arbetet. Genom 
omfattande kundundersökningar tillsammans med våra 
partners vet vi att våra berättelser berör och engagerar och 
att de når breda målgrupper. Våra produkter fortsätter att 
vara relevanta, uppskattade och konkurrenskraftiga både 
vad gäller kvalitet och pris. På våra kärnmarknader har vår 
D2C abonnentbas vuxit jämfört med föregående år, både 
inom Film & Serier och Sport. Samtidigt har tittandet på våra 
fri-TV-kanaler ökat på samtliga kärnmarknader. Framöver 
fokuserar vi på att bygga långsiktigt hållbara, flexibla och 
lönsamma affärsmodeller som skapar värde fö r Viaplay 
Group, våra partners och vår publik. Modeller som är rättvisa, 
hållbara och bygger på ömsesidigt värdeskapande. 
 
Under kvartalet fortsatte vår sportportfölj i världsklass att 
leverera, med miljontals tittartimmar på våra marknader. 
Premier League, FIS världscuptävlingar och starten av den 
nya Formel 1-säsongen drog stor publik och skapade starkt 
engagemang. Vi maximerar fortsatt räckvidd och avkastning 
på våra rättigheter genom relevanta paketlösningar, 
innovativa distributionssätt och selektiva sublicensierings -
avtal. Med UEFA -finalerna, den pågående Formel 1 -
säsongen och ishockey -VM i maj finns mycket att se fram 
emot under andra kvartalet.  
 
Vår reviderade innehållsstrategi, med fokus på kommersiellt 
starka och högaktuella format , fortsätter att nå ut och 
generera god avkastning. Nya säsonger av Paradise Hotel i 
Danmark och Norge har toppat tittarsiffrorna bland icke -
sportinnehåll i respektive land. Samtidigt har nya lanseringar 
som Bättre Sex och St Görans Sjukhus i Sverige visat potenti-
alen i modiga berättelser med bred lokal förankring. 
Kombinationen av etablerade succéer och nya idéer bidrar 
både till ökad tittarnöjdhet och effektivare resursanvänd -
ning. 
 
Försäljningen inom Viaplay streaming abonnemang ökade 
organiskt med 1% jämfört med föregående år, trots färre 
totalt antal abonnenter. Det beror på att ARPU inom D2C -
segmentet fortsatt öka , både jämfört med föregående 
kvartal och år, som ett resultat av prisjusteringar och en mer 
gynnsam mix. Totala abonnentbasen inom Kärnverksam-
heten minskade, då tillväxt inom D2C motverkades av en 
nedgång inom B2B.
 
Den organiska försäljningstillväxten inom linjära kanal -
abonnemang uppgick till 2%, med nya partnerskap och 
prisjusteringar som kompenserade för lägre volymer. Inom 
reklam fortsatte det strukturella skiftet från linjärt till digitalt. 
Digital reklam, inklusive HVOD, samt radio kompenserade för 
nedgången i linjär TV och resulterade i 1% organisk tillväxt. 
HVOD är nu även lanserat i Nederländerna.  
 
Som väntat minskade Sublicensiering & övrigt med 53% 
organiskt jämfört med föregående år. Intäkterna från 
sportlicensiering under kvartalet vägde inte upp för de stora 
intäkter från  försäljningar av  manusbaserat innehåll som 
präglade motsvarande period föregående år. Precis som vi 
tidigare kommunicerat blir 2025 ett år med fokus på kreativa 
partnerskap och sportlicensiering , snarare än stora 
engångsavtal avseende försäljning av innehåll. 
 
Rörelseresultatet för Kärnverksamheten före intressebolag 
och jämförelsestörande poster förbättrades till -222 Mkr, 
jämfört med föregående år. Den underliggande 
förbättringen var ännu starkare när man justerar för negativa 
valutaeffekter, vilket påverkade resultatet negativt med 
cirka 110 miljoner kronor . Resultatet påverkades  även 
negativt av lägre försäljning inom Sublicensiering & övrigt, 
vilket delvis vägdes upp av lägre kostnader. Utvecklingen 
mot föregående år  speglar effekten av fortsatt 
kostnadskontroll och en mer fokuserad innehållsstrategi , 
med förbättrad operationell hävstång i Kärnverksamheten. 
 
Förutsättningarna i jämförelsesiffrorna är enklare under 
första halvåret och blir tuffare under andra, då inbyggd 
kostnadsinflation i avtal för sporträttigheter materialiseras 
och effekten av 2024 års initiativ får fullt genomslag – 
inklusive nya produkter och sublicensieringsavtal. 
 
”Tillsammans med våra partners fortsätter 
vi att driva transformation, produkt-
innovation och förtydliga vårt erbjudande 
till abonnenter, leverantörer och partners – 
så att det fullt ut speglar dess relevans och 
påverkan samt det värde det skapar.” 
 
 
Mycket arbete återstår och vi fokuserar på de åtgärder som 
verkligen gör skillnad . V åra nyfikna, kreativa medarbetare 
fortsätter vara fokuserade på att driva operativa 
förbättringar, identifiera nya kommersiella möjligheter och 
hitta smarta sätt att tillsammans med våra partners ta vårt 
innehåll till marknaden. Vi vet vilket värde vi skapar  och 
levererar. Och även om vi förblir flexibla, kommer vi aldrig att 
kompromissa med vår övertygelse om att samarbeten måste 
vara rättvisa, hållbara och generera långsiktigt värde för alla 
parter. Det innebär att vi formar nya samarbeten där 
strategier och ambitioner möts och att vi ibland behöver  gå 
skilda vägar där samsyn saknas. Det är så vi bygger en 
starkare affär – för oss, för våra partners och för vår publik. 
 
Jørgen Madsen Lindemann 
VD och koncernchef

===== SIDA 3 =====

3      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Koncernens resultat
 
Försäljning 
Nettoomsättningen uppgick till 4 374 (4 757) Mkr. Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) 
genererade en negativ organisk försäljningstillväxt på 5% och nettoomsättningen uppgick till 4 194 (4 459) Mkr. 
Samtliga områden visade en positiv utveckling förutom Sublicensiering & övrigt vilket återspeglade lägre volymer 
jämfört med föregående år  när stora avtal avseende manusbaserat innehåll tecknades.  Icke-kärnverksamhetens 
nettoomsättning uppgick till 180 (298) Mkr. Se sidan 19 för avstämning av Kärnverksamhetens organiska och 
rapporterade försäljningstillväxt.  
 
Rörelseresultat 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -227 (-317) Mkr, varav rörelseresultat 
före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten -222 (-270) Mkr och -5 (-47) Mkr för Icke-
kärnverksamheten. Jämförelsestörande poster  uppgick till  231 (-188) Mkr. Koncernens begränsade möjlighet att 
säkra valutaexponering har resulterat i valutaomräkningseffekter relate rade till förvärvat innehåll och US-
dollarexponering. Dessa effekter rapporteras  som jämförelsestörande poster tills koncernen kan säkra  en väsentlig 
del av denna exponering . Jämförelsestörande poster innehåller även kursdifferenser relaterade till tidigare 
avsättningar avseende innehåll. Totalt uppgick dessa kursdifferenser till 231 Mkr. Resultat från intressebolag uppgick 
till 34 (32) Mkr vilket främst var hänförligt till koncernens ägarandel om 50% i Allente . Rörelseresultatet uppgick 
därmed till 38 (-473) Mkr.  Se sida 2 0 för detaljer om jämförelsestörande poster och not 3 på sida 14 för mer 
information om Allentes finansiella utveckling och ställning. 
 
Finansnetto och periodens resultat  
Koncernens finansnetto uppgick till -137 (1 090) Mkr. Räntenettot uppgick till  -86 (-91) Mkr, varav -6 (-7) Mkr var 
hänförligt till leasingskulder netto. Övriga finansiella poster uppgick till -51 (1 181) Mkr och bestod främst av avgifter 
för faciliteter samt effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster , föregående år 
innehöll en engångseffekt om 1 190 Mkr som ett resultat av skuldnedskrivningen som gjordes i samband med 
rekapitaliseringen i februari 2024.  
 
Periodens skatt uppgick till -26 (-12) Mkr, periodens resultat uppgick till -125 (605) Mkr och resultat per aktie till -0,03 
(0,23) kr. 
 
Kassaflöde 
Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital , uppgick til-340 (-748) Mkr. Föregående år 
inkluderar 100 Mkr i utdelning från Allente. Förändringar i rörelsekapital uppgick till -328 (-757) Mkr och reflekterade 
förbättringar och förändringar i betalningsvillkoren med partners samt  lägre betalningar avseende manusbaserat 
innehåll. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -668 (-1 505) Mkr. 
 
Kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -3 (53) Mkr och innehöll investeringar i materiella och 
immateriella tillgångar om  -9 (-11) Mkr  samt avyttringar och övriga investeringsaktiviteter om  6 (64) Mkr , där  
föregående år inkluderade avyttringen av Paprika koncernen.  
 
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till  577 (202) Mkr  och speglade utnyttjandet av koncerne ns 
revolverande kreditfacilitet (RCF).  Nettoförändringen i likvida medel uppgick till -94 (-1 250) Mkr. 
 
Koncernens fria kassaflöde (kassaflöde från den löpande verksamheten plus kassaflöde från 
investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter) uppgick till -671 (-1 514) Mkr , 
varav -756 Mkr avser Kärnverksamheten och 85 Mkr avser Icke-kärnverksamheten.

===== SIDA 4 =====

4      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Finansiell ställning 
Koncernen hade vid periodens slut en nettoskuld om 1,885 (549) Mkr. Den finansiella nettoskulden vilken exkluderar 
leasingskulder netto om 302 (276) Mkr, uppgick till 1,583 (273) Mkr. Likvida medel uppgick till 909 (1 336) Mkr och 
koncernens totala upplåning uppgick till 2 667 (1 863) Mkr. Vid periodens slut hade koncernen utnyttjat 800 Mkr av 
sin revolverande kreditfacilitet (RCF) om 3 392 Mkr.

===== SIDA 5 =====

5      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Resultat per rörelsesegment 
 
Kärnverksamheten  
 
    Rapporterad Organisk  
 Kv1 Kv1 förändring försäljnings- Helår 
(Mkr) 2025 2024 % tillväxt, % 2024 
Viaplay streamingabonnemang 1 949 1 964 -0,8% 0,7% 7 930 
Linjära kanalabonnemang 1 187 1 182 0,4% 1,8% 4 747 
Reklam 832 834 -0,2% 0,7% 3 491 
Sublisenciering & övrigt 226 479 -52,8% -53,1% 1 430 
Nettoomsättning 4 194 4 459 -6,0% -4,8% 17 598 
Rörelsekostnader före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -4 416 -4 729 6,6%   -17 779 
Rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster  -222 -270 17,8%   - 181 
Rörelsemarginal före intressebolag och 
jämförelsestörande poster (%) -5,3% -6,1%    -1,0% 
Viaplay abonnenter ('000) 4 651 4 850 -4,1%   4 757 
 
Försäljningen av Viaplay streamingabonnemang ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år och utgjorde 
46% av segmentets nettoomsättning. Utvecklingen påverkades av säsongsmässig churn i Nederländerna, där 
abonnenter vanligtvis återvänder i samband med starten av den nya Formel 1 -säsongen i slutet av kvartalet, vilket 
innebar begränsade intäkter för perioden. Därtill infördes prisjusteringar först i slutet av kvartalet. Antalet direkt-till-
konsument-abonnenter fortsatte att öka både jämfört med föregåen de år och föregående kvartal, drivet av 
sportpaket samt HVOD -erbjudandet med filmer och serier. Samtidigt minskade antalet B2B-abonnenter. Den 
genomsnittliga intäkten per direkt -till-konsument-abonnent (ARPU) inom Kärnverksamheten ökade både jämfört 
med föregående år och kvartal, till följd av prisjusteringarna och speglar koncernens fokus på värde framför volym. 
Försäljningen inom Li njära kanalabonnemang, som består av ersättning från distributörer för att inkludera 
koncernens linjära kanaler i sina TV-paket, ökade organiskt med 2% jämfört med föregående år och stod för 28% av 
segmentets nettoomsättning. Utvecklingen speglade volymned gångar som motverkades av nya partnerskapsavtal 
och prisjusteringar. 
Koncernens reklamförsäljning ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år, då fortsatt tillväxt inom radio och 
digital annonsering vägde upp för den strukturella nedgången i linjär TV -reklam. Reklammarknaden för TV bedöms 
ha minskat i Norge, Danmark och Sverige. Koncernens andel av radiomålgruppen var stabil i Norge och ökade i 
Sverige. Radiomarknaden uppskattas ha vuxit i Sverige och minskat i Norge. Expansionen av HVOD bidrog till att det 
digitala reklamutrymmet ökade med 50% jämfört med föregående år . Reklamintäkter utgjorde 20% av segmentets 
nettoomsättning. 
Försäljning inom Sublicensiering och övrigt, som främst omfattar försäljning av sport- och icke-sportinnehåll till tredje 
part, minskade organiskt med 53% jämfört med föregående år och utgjorde 5% av segmentets nettoomsättning. 
Utvecklingen återspeglar lägre volymer jämfört  med samma period förra året  när större manusbaserade 
innehållsaffärer bidrog positivt. Som tidigare kommunicerats kommer 2025 att präglas av ett ökat fokus på kreativa 
partnerskap och sublicensiering av sportinnehåll, snarare än större engångsaffärer. 
De rapporterade rörelsekostnaderna minskade jämfört med föregående år, främst till följd av lägre kostnader inom 
icke-sportinnehåll. Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -222 
Mkr, och det fria kassaflödet uppgick till -756 Mkr. Rörelseresultatet påverkades negativt av valutakursförändringar 
jämfört med föregående år , motsvarande cirka 110 miljoner kronor . Kvartalets valutapåverkan återspeglar 
timingeffekter, då en stor del av innehållsrättigheterna betalades i förskott innan kronan stärktes. Samtidigt 
påverkades rapporterade intäkter i NOK, EUR och DKK negativt av transaktionseffekter under perioden.

===== SIDA 6 =====

6      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 
Icke-kärnverksamheten 
    Rapporterad  
 Kv1 Kv1 förändring Helår 
(Mkr) 2025 2024 % 2024 
Nettoomsättning 180 298 -39,6% 892 
Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -185 -345 46,4% -980 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -5 -47 89,4% -88 
Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster 
(%) -2,8% -15,8%  -9.9% 
Viaplay abonnenter ('000) 1 550 1 624 -4,6% 1 590 
 
Den minskade nettoomsättningen jämfört med föregående år återspeglar försäljningen av den brittiska 
verksamheten och utträdet ur Baltikum. Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 
uppgick till -5 Mkr (-47), och det fria kassaflödet uppgick till 85 Mkr (-376). 
Avvecklingen av den polska verksamheten fortlöper enligt plan och förväntas vara slutförd under mitten av 2025.

===== SIDA 7 =====

7      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Moderbolaget
 
Viaplay Group AB är moderbolag i koncernen med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen 
och finansieringen. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 7 (7) Mkr. Resultat före skatt uppgick till -15 (1 163) 
Mkr. Periodens resultat uppgick till -12 (1 164) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 
12. 
 
Hållbarhet
 
Koncernen fortsatte att utveckla sitt hållbarhetsarbete och förbättra rapporteringsprocesserna inför kommande 
efterlevnad av EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD). Antalet långsiktiga hållbarhetsmål 
minskades från 10 till 7, samtidigt som tillsynen och de interna kontrollerna över hållbarhetsrapporteringen stärktes. 
 
Koncernens insatser inom jämställdhet uppmärksammades, och Viaplay Group rankades som nummer 2 i Sverige och 
nummer 67 globalt i Equileaps årliga granskning av företags jämställdhetsarbete. Det är tredje året i rad som Viaplay 
Group finns med bland de 100 främsta företagen globalt. 
 
Som en del av arbetet med att stärka sitt åtagande för ansvarsfullt företagande genomförde koncernen en 
bedömning av mänskliga rättigheter i den utökade värdekedjan. Initiativet syftar till att stödja efterlevnaden av nya 
lagkrav gällande due diligence inom mänskliga rättigheter på de marknader där koncernen är verksam. 
 
Finansiella mål
 
Viaplay Group uppdaterade sina operativa och finansiella mål avseende 2025 i samband med offentliggörandet av 
prospektet relaterad till nyemissionerna den 16 januari 2024. Dessa mål är oförändrade och visas nedan:   
 
 
Helåret 2025 
Nettoomsättningstillväxt för Kärnverksamheterna (Norden, 
Nederländerna och Viaplay Select)  
Inom ett lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall 
  
Fritt kassaflöde, Kärnverksamheten1) Positivt 
1)   Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exkluderat för förvärv  och 
avyttringar  av verksamheter .

===== SIDA 8 =====

8      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Risker och osäkerheter
 
Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer vilka beskrivs i koncernens Års- 
& hållbarhetsredovisning 2024 på sidorna 17-21. Dessa faktorer inkluderar till exempel den rådande ekonomiska och 
affärsmässiga läget globalt samt på var och en av koncernens marknader i kombination med åtaganden om 
innehållskostnader; innehåll och sporträttigheters attraktionskraft ; politiska och regulatoriska risker hänförliga till 
förändringar i regler och förordningar i de olika territorie r där koncernen är verksam; exponering för 
valutakursförändringar och nuvarande begränsade valutasäkring; förändringar i möjligheterna att erhålla tillgång till 
kapitalmarknader och finansiering; uppfyllande av finansiella kovenanter; det framgångsrika genomförandet av den 
nya strategin och planen inklusive förnya avtal med affärspartners under rimliga finansiella villkor; samt konkurrensen 
om abonnenter, publik, innehåll och talanger. Den ökande omställningen till konsumtion av digitalt innehåll gör 
koncernen till ett möjligt mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster. Viaplay Group 
övervakar var och en av dessa situationer noga och agerar därefter. 
 
Övrig information
 
Väsentliga händelser under och efter kvartalet 
 
> 28 mars 2025 – Viaplay Group publicerar Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024 
> 8 april 2025 – Viaplay Groups valberedning presenterar förslag till val av styrelseledamöter 
> 8 april 2025 – Viaplay Group kallar till Årsstämma 
> 22 april - Viaplay Group och Elisa förlänger sitt fleråriga partnerskap i Finland 
 
 
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com 
 
 
 
 
Stockholm, 24 april 2025 
 
 
 
Jørgen Madsen Lindemann 
VD och koncernchef 
 
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisorer.

===== SIDA 9 =====

9      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Finansiella rapporter
 
Koncernens resultaträkning i sammandrag  
     
Kv1 Kv1 Helår 
(Mkr) 2025 2024 2024 
Nettoomsättning 4 374 4 757 18 490 
Kostnad för försäljning -3 993 -4 460 -16 459 
Bruttoresultat 381 297 2 031 
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -266 -232 -969 
Administrationskostnader -325 -373 -1 376 
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -17 -9 44 
Resultatandelar från intressebolag och joint ventures 34 32 151 
Jämförelsestörande poster 231 -188 -439 
Rörelseresultat 38 -473 -558 
Finansnetto -137 1 090 766 
Resultat före skatt -99 617 208 
Skatt -26 -12 -102 
Periodens resultat -125 605 106 
        
Övrigt totalresultat       
Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt       
Omräkningsdifferenser  -65 15 -49 
Kassaflödessäkringar -9 51 33 
Övrigt totalresultat för perioden -74 66 -16 
Summa totalresultat för perioden -199 671 90 
        
Resultat för perioden hänförligt till:       
Moderbolagets aktieägare -125 605 106 
        
Summa totalresultat hänförligt till:       
Moderbolagets aktieägare -199 671 90 
        
Resultat per aktie       
Resultat per aktie före utspädning (kr) -0,03 0,23 0,03 
Resultat per aktie efter utspädning (kr) -0,03 0,23 0,03 
       
Antal aktier       
Utestående aktier vid periodens slut 4 578 225 962 4 578 225 962 4 578 225 962 
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 4 578 225 962 2 650 057 661 4 110 047 635 
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 4 578 225 962 2 650 057 661 4 110 047 635

===== SIDA 10 =====

10      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Koncernens balansräkning i sammandrag 
     31 mar 31 mar 31 dec 
(Mkr)   2025 2024 2024 
Anläggningstillgångar      
Immateriella tillgångar  1 602 1 695 1 635 
Maskiner, utrustning och installationer  123 154 133 
Nyttjanderättstillgångar  253 238 237 
Aktier och andelar  1 130 1 138 1 124 
Långfristiga leasingfordringar  50 82 57 
Uppskjutna skattefordringar  970 965 974 
Övriga långfristiga fordringar  123 18 141 
Summa anläggningstillgångar   4 251 4 290 4 301 
      
Omsättningstillgångar      
Varulager  2 328 2 944 2 244 
Kundfordringar  1 292 1 130 1 216 
Kortfristiga leasingfordringar  33 34 35 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  6 278 7 179 7 754 
Övriga kortfristiga fordringar  159 343 264 
Likvida medel  909 1 287 1 040 
Tillgångar som innehas för försäljning  - 173 - 
Summa omsättningstillgångar   10 999 13 090 12 553 
Summa tillgångar   15 250 17 380 16 854 
      
Eget kapital      
Eget kapital  3 479 4 271 3 677 
Summa eget kapital   3 479 4 271 3 677 
       
Långfristiga skulder       
Långfristiga lån  1 867 1 863 1 858 
Långfristiga leasingskulder  283 290 280 
Långfristiga avsättningar  1 662 2 596 1 954 
Uppskjutna skatteskulder  203 200 205 
Övriga långfristiga skulder  156 10 188 
Summa långfristiga skulder   4 171 4 959 4 485 
      
Kortfristiga skulder       
Kortfristiga lån  800 - 200 
Kortfristiga leasingskulder  103 102 96 
Kortfristiga avsättningar  984 1 152 1 072 
Övriga kortfristiga skulder  5 713 6 798 7 324 
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning  - 98 - 
Summa kortfristiga skulder   7 600 8 150 8 692 
Summa skulder   11 771 13 109 13 177 
Summa eget kapital och skulder   15 250 17 380 16 854

===== SIDA 11 =====

11      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Koncernens rapport över kassaflöden i sammandrag 
      
 Kv1 Kv1  Helår 
(Mkr) 2025 2024   2024 
Löpande verksamheten       
Periodens resultat -125 605  106 
Utdelning från intressebolag och joint ventures - 100  101 
Avskrivningar och nedskrivningar 47 52  201 
Övriga justeringar inkl uppskjuten skatt -262 -1 505 
1) -1 327 
Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar av rörelsekapital  -340 -748   -919 
Förändringar i rörelsekapital -328 -757  -1 080 
Kassaflöde från den löpande verksamheten -668 -1 505   -1 999 
      
Investeringsverksamheten      
Avyttringar av verksamheter - 62  132 
Investeringar i immateriella och materiella tillgångar -9 -11  -43 
Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 6 2  16 
Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 53   105 
      
Finansieringsverksamheten      
Nettoförändring av revolverande kreditfaciliteten 600 -3 392  -3 192 
Nettoförändring av leasing -14 -22  -60 
Nyemission - 4 000  4 000 
Transaktionskostnader, total rekapitalisering - -388  -396 
Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter -9 4 
1) - 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 577 202   352 
      
Förändring i likvida medel för perioden -94 -1 250  -1 542 
      
Likvida medel vid periodens början 1 040 2 569  2 569 
Kursdifferens i likvida medel -37 17  13 
Likvida medel vid periodens slut 909 1 336   1 040 
Likvida medel inklusive tillgångar som innehas för försäljning - -48  - 
Likvida medel vid periodens slut, kvarvarande verksamhet 909 1 287   1 040      
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag 
      
 Kv1 Kv1  Helår 
(Mkr) 2025 2024  2024 
Ingående balans 3 677 -1 090   -1 090 
          
Periodens resultat -125 605   106 
Övrigt totalresultat för perioden -74 66   -16 
Summa totalresultat för perioden -199 671   90 
          
Nyemission - 4 000   4 000 
Skuldemission - 810  810 
Emissionskostnader - -123   -125 
Effekter av aktiebaserade ersättningar 1 3   -8 
Utgående balans 3 479 4 271   3 677 
 
1) Koncernens kassaflöde för Kv1 2024 har räknats om mellan 'Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter’  och 'Övriga justeringar inkl uppskjuten skatt' 
som en effekt av 'Övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten' felaktigt inkluderade icke -kassaflödespåverkande poster om 16 Mkr. Justeringen har 
ingen påverkan på det totala kassaflödet.

===== SIDA 12 =====

12      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag 
 
  
  
 Kv1 Kv1 Helår 
(Mkr) 2025 2024 2024 
Nettoomsättning 7 7 108 
Administrationskostnader -46 -55 -201 
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 1 - 5 
Jämförelsestörande poster - -22 -37 
Rörelseresultat -38 -70 -125 
Finansnetto 23 1 233 1 528 
Resultat före skatt och bokslutsdispositioner -15 1 163 1 403 
Koncernbidrag - - -1 078 
Resultat före skatt -15 1 163 325 
Skatt 3 1 2 
Periodens resultat -12 1 164 327 
Övrigt totalresultat       
Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat efter skatt       
Kassaflödessäkringar 1 3 1 
Övrigt totalresultat för perioden 1 3 1 
Summa totalresultat för perioden -11 1 167 328 
 
Moderbolagets balansräkning i sammandrag 
 31 mar 31 mar 31 dec 
(Mkr) 2025 2024 2024 
Anläggningstillgångar      
Aktier och andelar i dotterbolag 9 226 5 927 9 225 
Långfristiga fordringar hos dotterbolag 2 115 2 115 2 115 
Övriga långfristiga fordringar 194 74 210 
Summa anläggningstillgångar 11 535 8 116 11 550 
      
Omsättningstillgångar     
Kortfristiga fordringar hos dotterbolag 4 025 9 075 4 090 
Övriga kortfristiga fordringar 101 324 72 
Kassa och bank 831 1 147 935 
Summa omsättningstillgångar 4 957 10 546 5 097 
Summa tillgångar 16 492 18 662 16 647 
      
Eget kapital      
Bundet eget kapital 275 275 275 
Fritt eget kapital 11 517 12 377 11 526 
Summa eget kapital 11 792 12 652 11 801 
      
Avsättningar     
Avsättningar 4 2 7 
Summa avsättningar 4 2 7 
      
Långfristiga skulder     
Långfristiga lån 1 867 1 863 1 858 
Övriga långfristiga skulder 19 10 28 
Summa långfristiga skulder 1 886 1 873 1 886 
      
Kortfristiga skulder     
Kortfristiga lån 800 - 200 
Skulder till dotterbolag 1 875 3 979 2 596 
Övriga kortfristiga skulder 135 156 157 
Summa kortfristiga skulder 2 810 4 135 2 953 
Summa eget kapital och skulder 16 492 18 662 16 647

===== SIDA 13 =====

13      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Noter
Not 1 – Redovisningsprinciper 
Denna delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS  34 Delårsrapportering och 
Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisnings lagens 9e 
kapitel Delårsrapport.  
 
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har  upprättats i enlighet med samma 
redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Års- & hållbarhetsredovisningen för 
2024. Upplysningar enligt IAS  34.16A presenteras förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter 
även i övriga delar av delårsrapporten.  Upprättandet av del årsrapporten kr äver att Viaplay Group uppdaterar 
bedömningar, uppskattningar och antaganden som p åverkar till ämpningen av redovisningsprinciper och de 
redovisade beloppen för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader, där underliggande risker är beskrivna på sidan 8 
i denna del årsrapport. Det faktiska utfallet kan skilja sig fr ån dessa uppskattningar och bed ömningar. De viktiga 
antaganden samt  källor till os äkerhet i uppskattningar är i stort sett de samma  som de beskrivs i not 2 i Års- & 
hållbarhetsredovisningen för 2024. 
 
Not 2 – Rörelsesegment 
Koncernens rapportering av två rörelsesegment, Kärnverksamheten och Icke-kärnverksamheten, baseras i första 
hand på kundens geografiska hemvist . Rapporteringen speglar koncernens operativa struktur och hur resultatet i 
koncernen internt styrs, rapporteras och följs upp av den högste verkställande beslutsfattaren, Chief Operating 
Decision Maker (CODM). VD är identifierad som koncernens CODM. 
 
Kärnverksamheten 
Kärnverksamheten omfattar koncernens verksamheter relaterade till streamingtjänsten Viaplay som är tillgänglig i 
alla nordiska länder och Nederländerna, betal -TV-kanaler i alla nordiska länder utom Island, kommersiella fri -TV-
kanaler i Sverige, Danmark och Norge samt kommersiella radionät och streamingtjänster för ljud i Sverige och Norge. 
Segmentet inkluderar även Viaplay Select verksamheten. 
 
Icke-kärnverksamheten 
Icke-kärnverksamheten omfattar de internationella marknader som koncernen lämnar. Från och med februari 2024 
har Viaplays hela portfölj av livesporttjänster i Baltikum sublicensierats till en tredje part, och Viaplays abonnenter i 
de tre länderna har överförts under mars  månad. Den brittiska Premier Sports-verksamheten såldes i början av april 
2024 och den nordamerikanska D2C -verksamheten har avvecklats under första kvartalet  2024. Viaplay Group 
kommer att lämna den polska marknaden under 2025.   
 
Avstämning segmentsrapportering 
 Kärnverksamheten 
Icke-
kärnverksamheten Totalt koncernen 
  Kv1 Kv1 Kv1 Kv1 Kv1 Kv1 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 
Nettoomsättning 4 194 4 459 180 298 4 374 4 757 
Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -4 416 -4 729 -185 -345 -4 601 -5 074 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -222 -270 -5 -47 -227 -317 
Resultat från intressebolag       34 32 
Jämförelsestörande poster         231 -188 
Rörelseresultat         38 -473 
Finansnetto       -137 1 090 
Skatt         -26 -12 
Periodens resultat         -125 605

===== SIDA 14 =====

14      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 
Not 3 – Resultat från intressebolag, Allente  
Allentes nettoomsättning, rörelseresultat och abonnentbas minskade i kvartalet. Periodens avskrivningar inkluderade 
förvärvsrelaterade avskrivningar om 127 (107) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om  68 
Mkr uppgick till 34 Mkr.  
     
 Kv1 Kv1 Helår 
(Mkr) 2025 2024 2024 
Nettoomsättning 1 579 1 649 6 548      
EBITDA före jämförelsestörande poster 258 243 996 
Avskrivningar  -146 -127 -510 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 112 116 486 
Jämförelsestörande poster - -8 -17 
Rörelseresultat 112 108 469 
Finansiella poster -27 -27 -105 
Skatt -17 -17 -60 
Periodens resultat 68 64 305 
Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat 34 32 152      
Nettoskuld 842 1 597 807 
Abonnenter (tusental) 862 950 884 
 
 
Not 4 – Avyttrade verksamheter 
Paprika Holding AB, inklu sive direkt och indirekt ägda dotterbolag i Central- och Östeuropa, avyttrades i januari 
2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 62 Mkr på kassa- och skuldfri basis. Förlusten från försäljningen 
uppgick till -1 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster.  
 
Den brittiska verksamheten (tidigare Premier Sport) avyttrades i april 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till 
ungefär 64 Mkr på kassa - och skuldfri basis och vinsten på försäljningen uppgick till 7 1 Mkr, redovisad inom 
jämförelsestörande poster.  
 
Intressebolaget NSR Scandinavia AB avyttrades i december 2024, den totala köpeskillingen uppgick till 6 Mkr och 
vinsten för försäljningen uppgick till 3 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster.

===== SIDA 15 =====

15      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Not 5 – Förändring i eget kapital och antal aktier 
Viaplay Group AB hade vid periodens slut totalt 4 579 122 244 aktier varav 411 528 A-aktier med 10 rösträtter, 4 577 
821 216 är B-aktier med en rösträtt och 889  500 är C-aktier med en rösträtt.  Viaplay Group har 6 782 B-aktier och 
889 500 C-aktier i eget förvar. Totalt antal rösträtter i Viaplay Group uppg ick till 4 582 825 996. Totalt antal röster 
exklusive 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar uppgick till 4 581 929 714.  
 
Moderbolaget A-aktier B-aktier C-aktier Totalt 
Antal aktier 31 december 2024 531 536 4577 701 208 889 500 4579 122 244 
Omklassificering av A-aktier -120 008 120 008 - - 
Antal aktier 31 mars 2025 411 528 4 577 821 216 889 500 4 579 122 244 
Varav aktier i eget förvar - -6 782 -889 500 -896 282 
Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 31 mars 2025 411 528 4 577 814 434 - 4 578 225 962 
 
 
 
Not 6 - Avsättningar 
Totala avsättningar uppgick till 2 646 (3 748) Mkr varav 2 473 (3 409) Mkr avser avsättningar för förlustkontrakt, 30 
(27) Mkr avsättningar för omstrukturering och 143 (312) Mkr avser musikroyalties och övriga avsättningar.  
 
31 mar 2025 
Mkr Omstrukturering 
Förlust-
kontrakt 
Royalties 
och övrigt Totalt 
Ingående balans 1 januari 2025 46 2 820 159 3 026 
Avsättningar under perioden 2 - 56 59 
Utnyttjat under perioden -18 -213 -65 -296 
Återfört under perioden - - -2 -2 
Diskontering under året - 9 - 9 
Omräkningsdifferenser - -144 -5 -149 
Utgående balans 31 mars 2025 30 2 473 143 2 646 
varav långfristiga - 1 601 61 1 662 
varav kortfristiga 30 872 81 984 
 
 
31 mar 2024      
Mkr Omstrukturering 
Förlust-
kontrakt 
Royalties 
och övrigt Totalt 
Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031 
Avsättningar under året 1 - 51 52 
Utnyttjat under året -54 -219 -217 -490 
Diskontering under året - 5 - 5 
Omräkningsdifferenser - 137 13 150 
Utgående balans 31 december 2024 27 3 409 312 3 748 
varav långfristiga 1 2 487 108 2 596 
varav kortfristiga 26 922 204 1 152

===== SIDA 16 =====

16      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 
31 dec 2024 
Mkr Omstrukturering 
Förlust-
kontrakt 
Royalties 
och övrigt Totalt 
Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031 
Avsättningar under året 100 - 145 245 
Utnyttjat under året -114 -816 -443 -1 373 
Återfört under året -21 - -9 -30 
Förändringen i nuvärdet - 15 - 15 
Omräkningsdifferenser 1 135 1 137 
Utgående balans 31 december 2024 46 2 820 159 3 026 
varav långfristiga - 1 882 71 1 954 
varav kortfristiga 46 938 88 1 072 
 
Not 7 – Transaktioner med närstående  
Koncernen har närståenderelationer mellan sina ägare, dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående 
transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.  
 
Paprika Holding och dess dotterbolag såldes i januari 2024 till nyckelpersoner i ledningen  för Paprika Holding AB 
koncernen i enlighet med godkännande på den extra bolagsstämman den 10 januari 2024.  
 
Den 9 februari 2024 slutf örde koncernen ett rekapitaliseringsprogram, innehållande en riktad emission om 3,1 
miljarder kronor och en företrädesemission om 0,9 miljarder kronor.  I samband med slutförandet av 
rekapitaliseringsprogrammet blev PPF Cyprus Management Limited och Group Canal+ SA koncernens största 
aktieägare, med ett innehav på 29% vardera. Därmed betraktas samtliga dotterbolag till PP F och Canal+ som 
närstående parter. Koncernen redovisade i sin Års - & h ållbarhetsredovisningen för 2024 i not 31 försäljning till 
Canal+. Under 2025 har koncernen fortsatt intäkter, i den ordinarie verksamheten, från Canal+.

===== SIDA 17 =====

17      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Nyckeltal
 
 
 Kv2 Kv3 Kv4 Helår  Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 
(Mkr) 2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2024 2025 
Viaplay streamingabonnemang 2 014 1 987 1 956 7 998 1 964 1 996 1 913 2 056 7 930 1 949 
Linjära kanalabonnemang 1 125 1 175 1 082 4 531 1 182 1 202 1 183 1 181 4 747 1 187 
Reklam 857 780 1 043 3 552 834 901 748 1 009 3 491 832 
Sublicensiering & övrigt 285 264 485 1 251 479 193 365 393 1 430 226 
Kärnverksamhetens nettoomsättning 4 282 4 206 4 566 17 332 4 459 4 292 4 209 4 638 17 598 4 194 
Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning 309 330 337 1 235 298 193 203 198 892 180 
Nettoomsättning 4 591 4 536 4 903 18 567 4 757 4 485 4 412 4 837 18 490 4 374 
             
Kärnverksamhetens organiska försäljningstillväxt  12,6% 5,2% 1,6% 10,6% 5,6% 2,6% 5,9% 4,7% 4,7% -4,8% 
            
Kärnverksamhetens rörelseresultat före 
intressebolag och jämförelsestörande poster 82 -112 16 89 -270 -72 -49 210 -181 -222 
Icke-kärnverksamhetens rörelseresultat före 
intressebolag och jämförelsestörande poster -355 -209 -246 -1 204 -47 2 -7 -36 -88 -5 
Rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -273 -321 -230 -1 115 -317 -70 -56 174 -269 -227 
Resultat från intressebolag 2 36 15 63 32 28 52 38 151 34 
Jämförelsestörande poster -6 279 -253 -2 648 -9 224 -188 48 5 -304 -439 231 
Rörelseresultat -6 551 -538 -2 863 -10 276 -473 7 2 -92 -558 38 
Periodens resultat -5 886 -693 -2 881 -9 747 605 -120 -148 -230 106 -125 
Resultat per aktie före utspädning (kr) -75,24 -8,85 -36,83 -124,61 0,23 -0,03 -0,03 -0,05 0,03 -0,03 
             
Kärnverksamhet rörelsemarginal före 
intressebolag och jämförelsestörande poster 1,9% -2,7% 0,4% 0,5% -6,1% -1,7% -1,2% 4,5% -1,0% -5,3% 
Rörelsemarginal före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -5,9% -7,1% -4,7% -6,0% -6,7% -1,6% -1,3% 3,6% -1,5% -5,2% 
Rörelsemarginal -142,7% -11,9% -58,4% -55,3% -9,9% 0,2% 0,0% -1,9% -3,0% 0,9% 
             
Nettoskuld 2 229 3 328 4 976 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 113 1 885 
Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande 
poster -3,9 -4,5 -6,6 -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 13,6 11,2 
             
Kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 4 952 5 013 4 843 - 4 850 4 710 4 764 4 757 - 4 651 
Icke-kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 1 679 1 651 1 659 - 1 624 1 484 1 545 1 590 - 1 550 
Totalt Viaplay abonnenter (tusental) 6 631 6 664 6 502 - 6 475 6 194 6 309 6 347 - 6 201 
             
CSOV Sverige (30-64) 19,8% 25,5% 22,4% 23,1% 23,3% 21,4% 18,1% 21,6% 21,3% 24,6% 
CSOV Norge (30-69) 16,9% 17,1% 22,2% 19,4% 21,6% 15,6% 16,1% 20,5% 18,8% 22,0% 
CSOV Danmark (30-60) 22,0% 20,8% 21,9% 21,2% 18,9% 20,5% 16,4% 20,8% 19,2% 19,0% 
CSOL Sverige (12-79) 43,3% 44,2% 39,1% 42,8% 42,2% 42,2% 41,1% 46,3% 43,0% 43,9% 
CSOL Norge (10+) 65,3% 67,3% 65,8% 66,2% 65,0% 66,0% 66,9% 62,1% 65,0% 64,9%

===== SIDA 18 =====

18      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Alternativa nyckeltal
 
Nedan presenteras så kallade alternativa nyckeltal, det vill säga finansiella nyckeltal som inte är definierade enligt 
IFRS. Viaplay Group anser att dessa alternativa nyckeltal i kombination med nyckeltal definierade enligt IFRS bidrar 
till en förståelse f ör trenderna avseende finansiellt resultat, avkastning och skuldsättning och utgör användbar 
information för investerarna.   
 
Med ett alternativt nyckeltal avses ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell 
ställning eller kassaflöden. Det är inte ett sådant finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler 
för finansiell rapportering och bör inte betraktas isolerat från eller som ett substitut till nyckeltal som definierats eller 
specificerats enligt IFRS. De alternativa nyckeltal som presenteras och definierats av Viaplay Group är kanske inte 
jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som används av andra bolag. 
 
Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal: 
 
> Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, Kärnverksamheten 
> Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 
> Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 
> Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster 
> Fritt kassaflöde 
 
I följande tabeller presenteras förklaring till användning och avstämning av alternativa nyckeltal.  
 
Avstämning av rapporterad försäljningstillväxt och organisk 
försäljningstillväxt, kärnverksamheten 
Eftersom Kärnverksamhetens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och 
valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort förvärv och avyttringar, utvärderas 
koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt  inom Kärnverksamheten. 
Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor 
och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar. 
 
Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten, dvs . nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och 
valutakurseffekter, uppgick under första kvartalet 2025 till -4,8%.

===== SIDA 19 =====

19      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, 
Kärnverksamheten 
 
  
  Förvärv/  
avyttringar 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar Valutakurseffekter 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar och 
valutakurseffekter 
(organisk 
försäljning) Kv1 (Mkr) Nettoomsättning 
Viaplay 
streamingabonnemang        
2025 1 949 - 1 949 29 1 978 
2024 1 964 - 1 964 - 1 964 
Tillväxt -15   -15   14 
Tillväxt -0,8%  -0,8%  0,7% 
        
Linjära kanalabonnemang        
2025 1 187 - 1 187 17 1 204 
2024 1 182 - 1 182 - 1 182 
Tillväxt 5   5   22 
Tillväxt 0,4%  0,4%  1,8% 
        
Reklam        
2025 832 - 832 8 840 
2024 834 - 834 - 834 
Tillväxt -2   -2   6 
Tillväxt -0,2%  -0,2%  0,7% 
        
Sublisenciering & övrigt        
2025 226 - 226 -2 224 
2024 479 - 479 - 479 
Tillväxt -253   -253   -255 
Tillväxt -52,8%  -52,8%  -53,1% 
        
Totalt, Kärnverksamheten        
2025 4 194 - 4 194 53 4 247 
2024 4 459 - 4 459 - 4 459 
Tillväxt, 
Kärnverksamheten -265   -265   -212 
Tillväxt -6,0%  -6,0%  -4,8%

===== SIDA 20 =====

20      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Avstämning av rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster 
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återl äggning av 
koncernens andel av intressebolags och joint ventures resultat för perioden samt återl agda materiella poster och 
händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av 
koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera 
underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna. 
 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 
     
 Kv1 Kv1 Helår 
(Mkr) 2025 2024 2024 
Rörelseresultat 38 -473 -558 
Jämförelsestörande poster (-) 231 -188 -439 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster -193 -285 -119 
Resultat från intressebolag (-) 34 32 151 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -227 -317 -269 
        
Jämförelsestörande poster 
 
     
 Kv1 Kv1 Helår 
(Mkr) 2025 2024 2024 
Nedskrivning av goodwill och övriga tillgångar - - -116 
Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (Kärnverksamheten) - - -27 
Omstrukturerings- och uppsägningskostnader - - -96 
Förvärv och avyttringar - -1 73 
Rådgivningskostnader och rekapitaliseringskostnader - -39 -38 
Kursdifferenser1 231 -148 -234 
Totalt 231 -188 -439 
    
Jämförelsestörande poster klassificerade per funktion 
 
     
 Kv1 Kv1 Helår 
(Mkr) 2025 2024 2024 
Kostnad för försäljning - 1 -25 
Administrationskostnader (+) - -39 -141 
Övriga rörelseintäkter och kostnader (+) 231 -150 -274 
Totalt 231 -188 -439 
 
1) Efter rekapitaliseringsprocessen har koncernen inte kunnat ingå valutaforwardkontrakt med våra finansiella motparter, vilket har 
lett till en större andel osäkrad valutaexponering, vilket i sin tur har resulterat i stora avvikelser avseende förvärvat inn ehåll och 
exponering mot US -dollarn i första kvartalet 2025. Koncernen redovisar dessa valutaeffekter som jämförelsestörande poster tills 
koncernen åter kan säkra exponering en. Koncernen redovisar även valutadifferenser som härrör till de avsättningar som gjordes 
2023 relaterade till förlustkontrakt som jämförelsestörande poster.

===== SIDA 21 =====

21      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Avstämning av nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster 
Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera 
koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA  före jämförelsestörande poster ger ett nyckeltal för 
nettoskulden i relation till underliggande kassagenererande resultat från rörelsen, vilket ger en indikation på 
verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta 
kreditvärdighet. Förutbetalda lånekostnader redovisade i samband med rekapitaliseringen 9 februari 2024 redovisas 
som del av nettoskulden.  
 
Nettoskuld 
  
      
 30 jun 30 sep 31 dec 31 mar 30 jun 30 sep 31 dec 31 mar 
(Mkr) 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025 
Kortfristiga lån 997 2 200 4 700 - - 600 200 800 
Långfristiga lån (+) 2 550 2 550 2 550 1 863 1 870 1 878 1 858 1 8671) 
Total finansiell upplåning 3 547 4 750 7 250 1 863 1 870 2 478 2 058 2 667 
Räntebärande fordringar (-) 20 20 - - - - - - 
Förutbetald lånekostnad (-) - - - 255 246 230  189 175 
Likvida medel (-) 1 648 1 724 2 542 1 287 1 996 1 046 1 040 909 
Likvida medel som ingår i tillgångar  
som innehas för försäljning (-) - - 27 48 - - - - 
Finansiell nettoskuld 1 879 3 006 4 681 273 -372 1 202 829 1 583 
Leasingskulder (+) 483 453 401 393 376 357 376 385 
Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga 
till tillgångar som innehas för försäljning (+) - - 4 - - - - - 
Leasingfordringar (-) 133 131 110 117 100 94 92 83 
Summa leasingskulder netto 350 322 295 276 276 263 284 302 
Nettoskuld 2 229 3 328 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885 
         
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster   
 Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 
(Mkr) 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster,  
kvarvarande verksamheter -860 -1 045 -1 051 -1 056 -826 -545 -119 -27 
Avskrivningar,  
kvarvarande verksamheter2) 291 301 301 279 254 227 201 196 
EBITDA före jämförelsestörande poster senaste 
12 månaderna -569 -744 -750 -777 -572 -318 82 169 
Nettoskuld 2 229 3 328 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885 
Totalt nettoskuld / EBITDA före 
jämförelsestörande poster -3,9 -4,5 -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 11,2 
 
 
1) De återstående transaktionskostnaderna den 31 mars 2025 om 200 Mkr hänförliga till refinansieringen av koncernen redovisas 
delvis som förutbetalda lånekostnader (175 Mkr) samt som en del av upplåningen (25 Mkr) och kommer att kostnadsföras över 
lånefinansieringens löptid.  
 
2) Avser endast anläggningstillgångar.

===== SIDA 22 =====

22      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Avstämning av fritt kassaflöde  
Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från 
investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. Måttet används för att följa och 
analysera kassaflödet för hela koncernen. Måttet är också viktig för upp följning av  kassaflödet för Icke-
kärnverksamheten. 
 
Fritt kassaflöde 
 
  
     
 Kv1 Kv1 Helår 
(Mkr) 2025 2024 2024 
Kassaflöde från den löpande verksamheten -668 -1 505 -1 999 
Investeringar i immateriella och materiella tillgångar -9 -11 -43 
Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 6 2 16 
Fritt kassaflöde - koncernen -671 -1 514 -2 026 
 
Fritt kassaflöde  för Icke-kärnverksamheten uppgick till 85 Mkr för första kvartalet 202 5. Kärnverksamhetens fria 
kassaflöde för första kvartalet 202 5, inklusive investeringar i materiella och immateriella tillg ångar och övriga 
kassaflöden från investeringsverksamheten på -3 Mkr, uppgick till -756 Mkr.

===== SIDA 23 =====

23      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Definitioner
 
CSOL, Commercial Share of Listening  
CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 10+ år i Norge och 12-79 år i 
Sverige. 
 
CSOV, Commercial Share of Viewing  
CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV -tittande, inklusive tredje -parts kanaler koncernen 
representerar, i ålderskategorin 30-64 år i Sverige, 30-69 år i Norge och 30-60 år i Danmark. 
 
EBITDA  
EBITDA är periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar.  
 
EBITDA före jämförelsestörande poster  
EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster.  
 
EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster  
EBITDA efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster.  
 
Fritt kassaflöde  
Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten 
exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. 
 
Jämförelsestörande poster  
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur eller verksamheter 
som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis. 
 
Nettoskuld  
Finansiell nettoskuld är summan av kort - och långfristiga lån , samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida medel, 
förutbetalda lånekostnader, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran utdelning. I nettoskuld ingår även 
leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) . En negativ siffra innebär att koncernen har en 
nettokassa.  
 
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster  
Nettoskuld i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna. 
 
Organisk försäljnings tillväxt  
Organisk försäljningstillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, 
avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter. 
 
Rapporterad försäljningstillväxt  
Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år uttryckt i procent. 
 
Resultat från intressebolag   
Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolags eller joint ventures resultat för perioden. Ett intressebol ag 
(exklusive joint venture)  är ett bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Ett joint venture är ett 
samarbetsarrangemang där parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till arrangemangets nettotillgångar. 
 
Rörelseresultat  
Rörelseresultat är periodens resultat före finansnetto och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Taxes). 
 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster  
Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster. 
 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster  
Rörelseresultat efter återläggning av jämförelsestörande poster.

===== SIDA 24 =====

24      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Rörelsemarginal  
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. 
 
Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster  
Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster i procent av nettoomsättning. 
 
Viaplay -abonnent er 
En Viaplay abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. 
Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en 
partnerorganisation.

===== SIDA 25 =====

25      |      KV 1  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Aktieägarinformation
 
 
Årsstämman 2025 
Årsstämman 2025 kommer att hållas tisdagen den 13 maj 2025 kl 10.00 lokal tid på Viaplay Groups huvudkontor, 
Ringvägen 52, 118 67 Stockholm, Sverige. Aktieägarna kan även utöva sin rösträtt på årsstämman genom poströstning i 
enlighet med bestämmelserna i Viaplay Groups bolagsordning. I enlighet med tidigare kommunikation kommer styrelsen 
att föreslå bolagsstämman att ingen kontantutdelning görs för 2024. Information om de vid årsstämman fattade 
besluten kommer att offentliggöras så snart utfallet av röstnin gen är slutligt fastställt. Kallelse till stämman och 
relaterade dokument finns tillgängliga på www.viaplaygroup.com. 
 
Finansiell kalender 
 
Årsstämma        13 maj 2025 
Publicering av Kv2 2025       17 juli 2025 
Publicering av Kv3 2025       22 oktober 2025 
 
 
Kontakta oss 
  
press@viaplaygroup.com / investors@viaplaygroup.com eller +46 73 699 21 48 
 
 
Följ oss: viaplaygroup.com / LinkedIn /  
 
 
 
 
 
 
 
Telefonkonferens 
En telefonkonferens hålls idag torsdag 24 april klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London 
och 03.00 lokal tid New York.  
 
Presentationen kommer att webbsändas på 
 https://edge.media-server.com/mmc/p/pumjin28 
 
Anmäl om du istället vill delta via telefon på  
 
https://register-conf.media-server.com/register/BIf63f261890cc46f59113e133cafe76a1

===== SIDA 26 =====

Viaplay Group UK  
www.viaplaygroup.com 
@viaplaygroup 
+44 (0)20 8742 5100 
Company no: 2228654 
 
Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s 
marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående 
kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 april 2025 kl. 07:30 CEST. 
 
Viaplay Group AB (publ) är Nordens ledande underhållningsleverantör. Vår streamingtjänst Viaplay är tillgänglig i varje nordiskt 
land, samt i Nederländerna och Polen, och vårt innehållskoncept Viaplay Select finns på partnerplattformar världen över. Vi har 
även TV-kanaler på de flesta av våra marknader, och radiostationer i Norge och Sverige. Våra talangfulla medarbetare kommer 
till jobbet varje dag med en passion och ett tydligt uppdrag att underhålla miljontals människor med vårt unika erbjudande av 
lokalt relevant berättande, vilket inkluderar direktsänd premiumsport, filmer, serier och musik. Vårt syfte är att växa vår affär på 
ett lönsamt och ansvarsfullt sätt, och att leverera hållbart värde för alla våra intressenter. Viaplay Group är noterad på Nasdaq 
Stockholm (`VPLAY B'). 
 
Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av 
framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups 
framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar 
sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga 
faktorer skulle kunn a leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuella 
framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i 
streaming-industrin samt  effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller 
regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming -industrin som helhet. 
Framåtblickande uttalanden gäller bara per  det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig 
Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida 
händelser. 
 
Viaplay Group 
Ringvägen 52, Box 17104 
104 62 Stockholm, Sverige 
viaplaygroup.com 
@viaplaygroup