FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q1 2025
===== SIDA 1 =====
KV 1 20 25 V I A P L A Y G R O U P A B
Transformationen fortsätter fokusera på resultatförbättringar,
monetarisering, värde framför volym och kostnadskontroll.
Målen för 2025 upprepas.
Finansiell sammanfattning av första kvartalet
> Totalt rapporterad nettoomsättning om 4 374 (4 757) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och
jämförelsestörande poster uppgick till -227 (-317) Mkr
> -5% organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select)
med en försäljning på 4 194 (4 459) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och
jämförelsestörande poster om -222 (-270) Mkr
> Rapporterat rörelseresultat uppgick till 38 (-473) Mkr inklusive 34 (32) Mkr i resultat från
intressebolag och 231 (-188) Mkr i jämförelsestörande poster1
> Periodens resultat uppgick till -125 (605) Mkr, och resultat per aktie till -0,03 (0,23) kr
> Koncernens fria kassaflöde uppgick till -671 Mkr (-1 514) och finansiell nettoskuld uppgick till 1 583
Mkr och nettoskulden till 1 885 Mkr
> Kärnverksamhetens finansiella målsättning för 2025 om en årlig organisk försäljningstillväxt inom ett
lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall och positivt fritt kassaflöde är oförändrat
Finansiellt sammandrag
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Nettoomsättning 4 374 4 757 18 490
Nettoomsättning, Kärnverksamheten 4 194 4 459 17 598
Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -4,8% 5,6% 4,7%
Rapporterad försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -6,0% 4,2% 1,5%
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -227 -317 -269
Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och
jämförelsestörande poster -222 -270 -181
Resultat från intressebolag 34 32 151
Jämförelsestörande poster1 231 -188 -439
Rörelseresultat 38 -473 -558
Periodens resultat -125 605 106
Resultat per aktie (kr) -0,03 0,23 0,03
1) Jämförelsestörande poster för kvartal 1 2025 innehöll kursdifferenser hänförliga till tidigare avsättningar för innehåll samt kursdifferenser som en
effekt av koncernens begränsade möjligheter att valutasäkra. Se sidan 20 för detaljer om jämförelsestörande poster.
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 18–22.
2025
Kv1
===== SIDA 2 =====
2 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Några ord från vår VD och Koncernchef
Det har nu gått ett år sedan vi slutförde rekapitaliseringen av
Viaplay Group. Sedan dess har vi förfinat vår
innehållsstrategi, lanserat nya produkter, stärkt vår
monetarisering, sålt den brittiska verksamheten och vår
studioverksamhet och fortsatt arbetet med att lämna
återstående icke-kärnmarknader. Den processen löper enligt
plan och väntas vara avslutad sommaren 2025. Vi har säkrat
långsiktiga nyckelrättigheter inom sport och etablerat nya
partnerskap i linje med vår strategiska riktning . Vi har även
identifierat och adresserat flera partnerskap och produkter
som inte genererat tillräckligt med värde. Trots viktiga
framsteg återstår mycket att göra. Vårt fokus är fortsatt på
utförande – att bygga vidare på transformationen med
tydligt fokus på värde framför volym, i allt från investeringar
till samarbeten och det dagliga operativa arbetet. Genom
omfattande kundundersökningar tillsammans med våra
partners vet vi att våra berättelser berör och engagerar och
att de når breda målgrupper. Våra produkter fortsätter att
vara relevanta, uppskattade och konkurrenskraftiga både
vad gäller kvalitet och pris. På våra kärnmarknader har vår
D2C abonnentbas vuxit jämfört med föregående år, både
inom Film & Serier och Sport. Samtidigt har tittandet på våra
fri-TV-kanaler ökat på samtliga kärnmarknader. Framöver
fokuserar vi på att bygga långsiktigt hållbara, flexibla och
lönsamma affärsmodeller som skapar värde fö r Viaplay
Group, våra partners och vår publik. Modeller som är rättvisa,
hållbara och bygger på ömsesidigt värdeskapande.
Under kvartalet fortsatte vår sportportfölj i världsklass att
leverera, med miljontals tittartimmar på våra marknader.
Premier League, FIS världscuptävlingar och starten av den
nya Formel 1-säsongen drog stor publik och skapade starkt
engagemang. Vi maximerar fortsatt räckvidd och avkastning
på våra rättigheter genom relevanta paketlösningar,
innovativa distributionssätt och selektiva sublicensierings -
avtal. Med UEFA -finalerna, den pågående Formel 1 -
säsongen och ishockey -VM i maj finns mycket att se fram
emot under andra kvartalet.
Vår reviderade innehållsstrategi, med fokus på kommersiellt
starka och högaktuella format , fortsätter att nå ut och
generera god avkastning. Nya säsonger av Paradise Hotel i
Danmark och Norge har toppat tittarsiffrorna bland icke -
sportinnehåll i respektive land. Samtidigt har nya lanseringar
som Bättre Sex och St Görans Sjukhus i Sverige visat potenti-
alen i modiga berättelser med bred lokal förankring.
Kombinationen av etablerade succéer och nya idéer bidrar
både till ökad tittarnöjdhet och effektivare resursanvänd -
ning.
Försäljningen inom Viaplay streaming abonnemang ökade
organiskt med 1% jämfört med föregående år, trots färre
totalt antal abonnenter. Det beror på att ARPU inom D2C -
segmentet fortsatt öka , både jämfört med föregående
kvartal och år, som ett resultat av prisjusteringar och en mer
gynnsam mix. Totala abonnentbasen inom Kärnverksam-
heten minskade, då tillväxt inom D2C motverkades av en
nedgång inom B2B.
Den organiska försäljningstillväxten inom linjära kanal -
abonnemang uppgick till 2%, med nya partnerskap och
prisjusteringar som kompenserade för lägre volymer. Inom
reklam fortsatte det strukturella skiftet från linjärt till digitalt.
Digital reklam, inklusive HVOD, samt radio kompenserade för
nedgången i linjär TV och resulterade i 1% organisk tillväxt.
HVOD är nu även lanserat i Nederländerna.
Som väntat minskade Sublicensiering & övrigt med 53%
organiskt jämfört med föregående år. Intäkterna från
sportlicensiering under kvartalet vägde inte upp för de stora
intäkter från försäljningar av manusbaserat innehåll som
präglade motsvarande period föregående år. Precis som vi
tidigare kommunicerat blir 2025 ett år med fokus på kreativa
partnerskap och sportlicensiering , snarare än stora
engångsavtal avseende försäljning av innehåll.
Rörelseresultatet för Kärnverksamheten före intressebolag
och jämförelsestörande poster förbättrades till -222 Mkr,
jämfört med föregående år. Den underliggande
förbättringen var ännu starkare när man justerar för negativa
valutaeffekter, vilket påverkade resultatet negativt med
cirka 110 miljoner kronor . Resultatet påverkades även
negativt av lägre försäljning inom Sublicensiering & övrigt,
vilket delvis vägdes upp av lägre kostnader. Utvecklingen
mot föregående år speglar effekten av fortsatt
kostnadskontroll och en mer fokuserad innehållsstrategi ,
med förbättrad operationell hävstång i Kärnverksamheten.
Förutsättningarna i jämförelsesiffrorna är enklare under
första halvåret och blir tuffare under andra, då inbyggd
kostnadsinflation i avtal för sporträttigheter materialiseras
och effekten av 2024 års initiativ får fullt genomslag –
inklusive nya produkter och sublicensieringsavtal.
”Tillsammans med våra partners fortsätter
vi att driva transformation, produkt-
innovation och förtydliga vårt erbjudande
till abonnenter, leverantörer och partners –
så att det fullt ut speglar dess relevans och
påverkan samt det värde det skapar.”
Mycket arbete återstår och vi fokuserar på de åtgärder som
verkligen gör skillnad . V åra nyfikna, kreativa medarbetare
fortsätter vara fokuserade på att driva operativa
förbättringar, identifiera nya kommersiella möjligheter och
hitta smarta sätt att tillsammans med våra partners ta vårt
innehåll till marknaden. Vi vet vilket värde vi skapar och
levererar. Och även om vi förblir flexibla, kommer vi aldrig att
kompromissa med vår övertygelse om att samarbeten måste
vara rättvisa, hållbara och generera långsiktigt värde för alla
parter. Det innebär att vi formar nya samarbeten där
strategier och ambitioner möts och att vi ibland behöver gå
skilda vägar där samsyn saknas. Det är så vi bygger en
starkare affär – för oss, för våra partners och för vår publik.
Jørgen Madsen Lindemann
VD och koncernchef
===== SIDA 3 =====
3 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Koncernens resultat
Försäljning
Nettoomsättningen uppgick till 4 374 (4 757) Mkr. Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select)
genererade en negativ organisk försäljningstillväxt på 5% och nettoomsättningen uppgick till 4 194 (4 459) Mkr.
Samtliga områden visade en positiv utveckling förutom Sublicensiering & övrigt vilket återspeglade lägre volymer
jämfört med föregående år när stora avtal avseende manusbaserat innehåll tecknades. Icke-kärnverksamhetens
nettoomsättning uppgick till 180 (298) Mkr. Se sidan 19 för avstämning av Kärnverksamhetens organiska och
rapporterade försäljningstillväxt.
Rörelseresultat
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -227 (-317) Mkr, varav rörelseresultat
före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten -222 (-270) Mkr och -5 (-47) Mkr för Icke-
kärnverksamheten. Jämförelsestörande poster uppgick till 231 (-188) Mkr. Koncernens begränsade möjlighet att
säkra valutaexponering har resulterat i valutaomräkningseffekter relate rade till förvärvat innehåll och US-
dollarexponering. Dessa effekter rapporteras som jämförelsestörande poster tills koncernen kan säkra en väsentlig
del av denna exponering . Jämförelsestörande poster innehåller även kursdifferenser relaterade till tidigare
avsättningar avseende innehåll. Totalt uppgick dessa kursdifferenser till 231 Mkr. Resultat från intressebolag uppgick
till 34 (32) Mkr vilket främst var hänförligt till koncernens ägarandel om 50% i Allente . Rörelseresultatet uppgick
därmed till 38 (-473) Mkr. Se sida 2 0 för detaljer om jämförelsestörande poster och not 3 på sida 14 för mer
information om Allentes finansiella utveckling och ställning.
Finansnetto och periodens resultat
Koncernens finansnetto uppgick till -137 (1 090) Mkr. Räntenettot uppgick till -86 (-91) Mkr, varav -6 (-7) Mkr var
hänförligt till leasingskulder netto. Övriga finansiella poster uppgick till -51 (1 181) Mkr och bestod främst av avgifter
för faciliteter samt effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster , föregående år
innehöll en engångseffekt om 1 190 Mkr som ett resultat av skuldnedskrivningen som gjordes i samband med
rekapitaliseringen i februari 2024.
Periodens skatt uppgick till -26 (-12) Mkr, periodens resultat uppgick till -125 (605) Mkr och resultat per aktie till -0,03
(0,23) kr.
Kassaflöde
Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital , uppgick til-340 (-748) Mkr. Föregående år
inkluderar 100 Mkr i utdelning från Allente. Förändringar i rörelsekapital uppgick till -328 (-757) Mkr och reflekterade
förbättringar och förändringar i betalningsvillkoren med partners samt lägre betalningar avseende manusbaserat
innehåll. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -668 (-1 505) Mkr.
Kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -3 (53) Mkr och innehöll investeringar i materiella och
immateriella tillgångar om -9 (-11) Mkr samt avyttringar och övriga investeringsaktiviteter om 6 (64) Mkr , där
föregående år inkluderade avyttringen av Paprika koncernen.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 577 (202) Mkr och speglade utnyttjandet av koncerne ns
revolverande kreditfacilitet (RCF). Nettoförändringen i likvida medel uppgick till -94 (-1 250) Mkr.
Koncernens fria kassaflöde (kassaflöde från den löpande verksamheten plus kassaflöde från
investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter) uppgick till -671 (-1 514) Mkr ,
varav -756 Mkr avser Kärnverksamheten och 85 Mkr avser Icke-kärnverksamheten.
===== SIDA 4 =====
4 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Finansiell ställning
Koncernen hade vid periodens slut en nettoskuld om 1,885 (549) Mkr. Den finansiella nettoskulden vilken exkluderar
leasingskulder netto om 302 (276) Mkr, uppgick till 1,583 (273) Mkr. Likvida medel uppgick till 909 (1 336) Mkr och
koncernens totala upplåning uppgick till 2 667 (1 863) Mkr. Vid periodens slut hade koncernen utnyttjat 800 Mkr av
sin revolverande kreditfacilitet (RCF) om 3 392 Mkr.
===== SIDA 5 =====
5 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Resultat per rörelsesegment
Kärnverksamheten
Rapporterad Organisk
Kv1 Kv1 förändring försäljnings- Helår
(Mkr) 2025 2024 % tillväxt, % 2024
Viaplay streamingabonnemang 1 949 1 964 -0,8% 0,7% 7 930
Linjära kanalabonnemang 1 187 1 182 0,4% 1,8% 4 747
Reklam 832 834 -0,2% 0,7% 3 491
Sublisenciering & övrigt 226 479 -52,8% -53,1% 1 430
Nettoomsättning 4 194 4 459 -6,0% -4,8% 17 598
Rörelsekostnader före intressebolag och
jämförelsestörande poster -4 416 -4 729 6,6% -17 779
Rörelseresultat före intressebolag och
jämförelsestörande poster -222 -270 17,8% - 181
Rörelsemarginal före intressebolag och
jämförelsestörande poster (%) -5,3% -6,1% -1,0%
Viaplay abonnenter ('000) 4 651 4 850 -4,1% 4 757
Försäljningen av Viaplay streamingabonnemang ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år och utgjorde
46% av segmentets nettoomsättning. Utvecklingen påverkades av säsongsmässig churn i Nederländerna, där
abonnenter vanligtvis återvänder i samband med starten av den nya Formel 1 -säsongen i slutet av kvartalet, vilket
innebar begränsade intäkter för perioden. Därtill infördes prisjusteringar först i slutet av kvartalet. Antalet direkt-till-
konsument-abonnenter fortsatte att öka både jämfört med föregåen de år och föregående kvartal, drivet av
sportpaket samt HVOD -erbjudandet med filmer och serier. Samtidigt minskade antalet B2B-abonnenter. Den
genomsnittliga intäkten per direkt -till-konsument-abonnent (ARPU) inom Kärnverksamheten ökade både jämfört
med föregående år och kvartal, till följd av prisjusteringarna och speglar koncernens fokus på värde framför volym.
Försäljningen inom Li njära kanalabonnemang, som består av ersättning från distributörer för att inkludera
koncernens linjära kanaler i sina TV-paket, ökade organiskt med 2% jämfört med föregående år och stod för 28% av
segmentets nettoomsättning. Utvecklingen speglade volymned gångar som motverkades av nya partnerskapsavtal
och prisjusteringar.
Koncernens reklamförsäljning ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år, då fortsatt tillväxt inom radio och
digital annonsering vägde upp för den strukturella nedgången i linjär TV -reklam. Reklammarknaden för TV bedöms
ha minskat i Norge, Danmark och Sverige. Koncernens andel av radiomålgruppen var stabil i Norge och ökade i
Sverige. Radiomarknaden uppskattas ha vuxit i Sverige och minskat i Norge. Expansionen av HVOD bidrog till att det
digitala reklamutrymmet ökade med 50% jämfört med föregående år . Reklamintäkter utgjorde 20% av segmentets
nettoomsättning.
Försäljning inom Sublicensiering och övrigt, som främst omfattar försäljning av sport- och icke-sportinnehåll till tredje
part, minskade organiskt med 53% jämfört med föregående år och utgjorde 5% av segmentets nettoomsättning.
Utvecklingen återspeglar lägre volymer jämfört med samma period förra året när större manusbaserade
innehållsaffärer bidrog positivt. Som tidigare kommunicerats kommer 2025 att präglas av ett ökat fokus på kreativa
partnerskap och sublicensiering av sportinnehåll, snarare än större engångsaffärer.
De rapporterade rörelsekostnaderna minskade jämfört med föregående år, främst till följd av lägre kostnader inom
icke-sportinnehåll. Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -222
Mkr, och det fria kassaflödet uppgick till -756 Mkr. Rörelseresultatet påverkades negativt av valutakursförändringar
jämfört med föregående år , motsvarande cirka 110 miljoner kronor . Kvartalets valutapåverkan återspeglar
timingeffekter, då en stor del av innehållsrättigheterna betalades i förskott innan kronan stärktes. Samtidigt
påverkades rapporterade intäkter i NOK, EUR och DKK negativt av transaktionseffekter under perioden.
===== SIDA 6 =====
6 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Icke-kärnverksamheten
Rapporterad
Kv1 Kv1 förändring Helår
(Mkr) 2025 2024 % 2024
Nettoomsättning 180 298 -39,6% 892
Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande
poster -185 -345 46,4% -980
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande
poster -5 -47 89,4% -88
Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster
(%) -2,8% -15,8% -9.9%
Viaplay abonnenter ('000) 1 550 1 624 -4,6% 1 590
Den minskade nettoomsättningen jämfört med föregående år återspeglar försäljningen av den brittiska
verksamheten och utträdet ur Baltikum. Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster
uppgick till -5 Mkr (-47), och det fria kassaflödet uppgick till 85 Mkr (-376).
Avvecklingen av den polska verksamheten fortlöper enligt plan och förväntas vara slutförd under mitten av 2025.
===== SIDA 7 =====
7 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Moderbolaget
Viaplay Group AB är moderbolag i koncernen med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen
och finansieringen. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 7 (7) Mkr. Resultat före skatt uppgick till -15 (1 163)
Mkr. Periodens resultat uppgick till -12 (1 164) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan
12.
Hållbarhet
Koncernen fortsatte att utveckla sitt hållbarhetsarbete och förbättra rapporteringsprocesserna inför kommande
efterlevnad av EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD). Antalet långsiktiga hållbarhetsmål
minskades från 10 till 7, samtidigt som tillsynen och de interna kontrollerna över hållbarhetsrapporteringen stärktes.
Koncernens insatser inom jämställdhet uppmärksammades, och Viaplay Group rankades som nummer 2 i Sverige och
nummer 67 globalt i Equileaps årliga granskning av företags jämställdhetsarbete. Det är tredje året i rad som Viaplay
Group finns med bland de 100 främsta företagen globalt.
Som en del av arbetet med att stärka sitt åtagande för ansvarsfullt företagande genomförde koncernen en
bedömning av mänskliga rättigheter i den utökade värdekedjan. Initiativet syftar till att stödja efterlevnaden av nya
lagkrav gällande due diligence inom mänskliga rättigheter på de marknader där koncernen är verksam.
Finansiella mål
Viaplay Group uppdaterade sina operativa och finansiella mål avseende 2025 i samband med offentliggörandet av
prospektet relaterad till nyemissionerna den 16 januari 2024. Dessa mål är oförändrade och visas nedan:
Helåret 2025
Nettoomsättningstillväxt för Kärnverksamheterna (Norden,
Nederländerna och Viaplay Select)
Inom ett lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall
Fritt kassaflöde, Kärnverksamheten1) Positivt
1) Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exkluderat för förvärv och
avyttringar av verksamheter .
===== SIDA 8 =====
8 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Risker och osäkerheter
Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer vilka beskrivs i koncernens Års-
& hållbarhetsredovisning 2024 på sidorna 17-21. Dessa faktorer inkluderar till exempel den rådande ekonomiska och
affärsmässiga läget globalt samt på var och en av koncernens marknader i kombination med åtaganden om
innehållskostnader; innehåll och sporträttigheters attraktionskraft ; politiska och regulatoriska risker hänförliga till
förändringar i regler och förordningar i de olika territorie r där koncernen är verksam; exponering för
valutakursförändringar och nuvarande begränsade valutasäkring; förändringar i möjligheterna att erhålla tillgång till
kapitalmarknader och finansiering; uppfyllande av finansiella kovenanter; det framgångsrika genomförandet av den
nya strategin och planen inklusive förnya avtal med affärspartners under rimliga finansiella villkor; samt konkurrensen
om abonnenter, publik, innehåll och talanger. Den ökande omställningen till konsumtion av digitalt innehåll gör
koncernen till ett möjligt mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster. Viaplay Group
övervakar var och en av dessa situationer noga och agerar därefter.
Övrig information
Väsentliga händelser under och efter kvartalet
> 28 mars 2025 – Viaplay Group publicerar Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024
> 8 april 2025 – Viaplay Groups valberedning presenterar förslag till val av styrelseledamöter
> 8 april 2025 – Viaplay Group kallar till Årsstämma
> 22 april - Viaplay Group och Elisa förlänger sitt fleråriga partnerskap i Finland
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com
Stockholm, 24 april 2025
Jørgen Madsen Lindemann
VD och koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisorer.
===== SIDA 9 =====
9 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Finansiella rapporter
Koncernens resultaträkning i sammandrag
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Nettoomsättning 4 374 4 757 18 490
Kostnad för försäljning -3 993 -4 460 -16 459
Bruttoresultat 381 297 2 031
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -266 -232 -969
Administrationskostnader -325 -373 -1 376
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -17 -9 44
Resultatandelar från intressebolag och joint ventures 34 32 151
Jämförelsestörande poster 231 -188 -439
Rörelseresultat 38 -473 -558
Finansnetto -137 1 090 766
Resultat före skatt -99 617 208
Skatt -26 -12 -102
Periodens resultat -125 605 106
Övrigt totalresultat
Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt
Omräkningsdifferenser -65 15 -49
Kassaflödessäkringar -9 51 33
Övrigt totalresultat för perioden -74 66 -16
Summa totalresultat för perioden -199 671 90
Resultat för perioden hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -125 605 106
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -199 671 90
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning (kr) -0,03 0,23 0,03
Resultat per aktie efter utspädning (kr) -0,03 0,23 0,03
Antal aktier
Utestående aktier vid periodens slut 4 578 225 962 4 578 225 962 4 578 225 962
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 4 578 225 962 2 650 057 661 4 110 047 635
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 4 578 225 962 2 650 057 661 4 110 047 635
===== SIDA 10 =====
10 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Koncernens balansräkning i sammandrag
31 mar 31 mar 31 dec
(Mkr) 2025 2024 2024
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 1 602 1 695 1 635
Maskiner, utrustning och installationer 123 154 133
Nyttjanderättstillgångar 253 238 237
Aktier och andelar 1 130 1 138 1 124
Långfristiga leasingfordringar 50 82 57
Uppskjutna skattefordringar 970 965 974
Övriga långfristiga fordringar 123 18 141
Summa anläggningstillgångar 4 251 4 290 4 301
Omsättningstillgångar
Varulager 2 328 2 944 2 244
Kundfordringar 1 292 1 130 1 216
Kortfristiga leasingfordringar 33 34 35
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 278 7 179 7 754
Övriga kortfristiga fordringar 159 343 264
Likvida medel 909 1 287 1 040
Tillgångar som innehas för försäljning - 173 -
Summa omsättningstillgångar 10 999 13 090 12 553
Summa tillgångar 15 250 17 380 16 854
Eget kapital
Eget kapital 3 479 4 271 3 677
Summa eget kapital 3 479 4 271 3 677
Långfristiga skulder
Långfristiga lån 1 867 1 863 1 858
Långfristiga leasingskulder 283 290 280
Långfristiga avsättningar 1 662 2 596 1 954
Uppskjutna skatteskulder 203 200 205
Övriga långfristiga skulder 156 10 188
Summa långfristiga skulder 4 171 4 959 4 485
Kortfristiga skulder
Kortfristiga lån 800 - 200
Kortfristiga leasingskulder 103 102 96
Kortfristiga avsättningar 984 1 152 1 072
Övriga kortfristiga skulder 5 713 6 798 7 324
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning - 98 -
Summa kortfristiga skulder 7 600 8 150 8 692
Summa skulder 11 771 13 109 13 177
Summa eget kapital och skulder 15 250 17 380 16 854
===== SIDA 11 =====
11 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Koncernens rapport över kassaflöden i sammandrag
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Löpande verksamheten
Periodens resultat -125 605 106
Utdelning från intressebolag och joint ventures - 100 101
Avskrivningar och nedskrivningar 47 52 201
Övriga justeringar inkl uppskjuten skatt -262 -1 505
1) -1 327
Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar av rörelsekapital -340 -748 -919
Förändringar i rörelsekapital -328 -757 -1 080
Kassaflöde från den löpande verksamheten -668 -1 505 -1 999
Investeringsverksamheten
Avyttringar av verksamheter - 62 132
Investeringar i immateriella och materiella tillgångar -9 -11 -43
Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 6 2 16
Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 53 105
Finansieringsverksamheten
Nettoförändring av revolverande kreditfaciliteten 600 -3 392 -3 192
Nettoförändring av leasing -14 -22 -60
Nyemission - 4 000 4 000
Transaktionskostnader, total rekapitalisering - -388 -396
Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter -9 4
1) -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 577 202 352
Förändring i likvida medel för perioden -94 -1 250 -1 542
Likvida medel vid periodens början 1 040 2 569 2 569
Kursdifferens i likvida medel -37 17 13
Likvida medel vid periodens slut 909 1 336 1 040
Likvida medel inklusive tillgångar som innehas för försäljning - -48 -
Likvida medel vid periodens slut, kvarvarande verksamhet 909 1 287 1 040
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Ingående balans 3 677 -1 090 -1 090
Periodens resultat -125 605 106
Övrigt totalresultat för perioden -74 66 -16
Summa totalresultat för perioden -199 671 90
Nyemission - 4 000 4 000
Skuldemission - 810 810
Emissionskostnader - -123 -125
Effekter av aktiebaserade ersättningar 1 3 -8
Utgående balans 3 479 4 271 3 677
1) Koncernens kassaflöde för Kv1 2024 har räknats om mellan 'Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter’ och 'Övriga justeringar inkl uppskjuten skatt'
som en effekt av 'Övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten' felaktigt inkluderade icke -kassaflödespåverkande poster om 16 Mkr. Justeringen har
ingen påverkan på det totala kassaflödet.
===== SIDA 12 =====
12 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Nettoomsättning 7 7 108
Administrationskostnader -46 -55 -201
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 1 - 5
Jämförelsestörande poster - -22 -37
Rörelseresultat -38 -70 -125
Finansnetto 23 1 233 1 528
Resultat före skatt och bokslutsdispositioner -15 1 163 1 403
Koncernbidrag - - -1 078
Resultat före skatt -15 1 163 325
Skatt 3 1 2
Periodens resultat -12 1 164 327
Övrigt totalresultat
Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat efter skatt
Kassaflödessäkringar 1 3 1
Övrigt totalresultat för perioden 1 3 1
Summa totalresultat för perioden -11 1 167 328
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
31 mar 31 mar 31 dec
(Mkr) 2025 2024 2024
Anläggningstillgångar
Aktier och andelar i dotterbolag 9 226 5 927 9 225
Långfristiga fordringar hos dotterbolag 2 115 2 115 2 115
Övriga långfristiga fordringar 194 74 210
Summa anläggningstillgångar 11 535 8 116 11 550
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar hos dotterbolag 4 025 9 075 4 090
Övriga kortfristiga fordringar 101 324 72
Kassa och bank 831 1 147 935
Summa omsättningstillgångar 4 957 10 546 5 097
Summa tillgångar 16 492 18 662 16 647
Eget kapital
Bundet eget kapital 275 275 275
Fritt eget kapital 11 517 12 377 11 526
Summa eget kapital 11 792 12 652 11 801
Avsättningar
Avsättningar 4 2 7
Summa avsättningar 4 2 7
Långfristiga skulder
Långfristiga lån 1 867 1 863 1 858
Övriga långfristiga skulder 19 10 28
Summa långfristiga skulder 1 886 1 873 1 886
Kortfristiga skulder
Kortfristiga lån 800 - 200
Skulder till dotterbolag 1 875 3 979 2 596
Övriga kortfristiga skulder 135 156 157
Summa kortfristiga skulder 2 810 4 135 2 953
Summa eget kapital och skulder 16 492 18 662 16 647
===== SIDA 13 =====
13 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Noter
Not 1 – Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och
Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisnings lagens 9e
kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma
redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Års- & hållbarhetsredovisningen för
2024. Upplysningar enligt IAS 34.16A presenteras förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter
även i övriga delar av delårsrapporten. Upprättandet av del årsrapporten kr äver att Viaplay Group uppdaterar
bedömningar, uppskattningar och antaganden som p åverkar till ämpningen av redovisningsprinciper och de
redovisade beloppen för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader, där underliggande risker är beskrivna på sidan 8
i denna del årsrapport. Det faktiska utfallet kan skilja sig fr ån dessa uppskattningar och bed ömningar. De viktiga
antaganden samt källor till os äkerhet i uppskattningar är i stort sett de samma som de beskrivs i not 2 i Års- &
hållbarhetsredovisningen för 2024.
Not 2 – Rörelsesegment
Koncernens rapportering av två rörelsesegment, Kärnverksamheten och Icke-kärnverksamheten, baseras i första
hand på kundens geografiska hemvist . Rapporteringen speglar koncernens operativa struktur och hur resultatet i
koncernen internt styrs, rapporteras och följs upp av den högste verkställande beslutsfattaren, Chief Operating
Decision Maker (CODM). VD är identifierad som koncernens CODM.
Kärnverksamheten
Kärnverksamheten omfattar koncernens verksamheter relaterade till streamingtjänsten Viaplay som är tillgänglig i
alla nordiska länder och Nederländerna, betal -TV-kanaler i alla nordiska länder utom Island, kommersiella fri -TV-
kanaler i Sverige, Danmark och Norge samt kommersiella radionät och streamingtjänster för ljud i Sverige och Norge.
Segmentet inkluderar även Viaplay Select verksamheten.
Icke-kärnverksamheten
Icke-kärnverksamheten omfattar de internationella marknader som koncernen lämnar. Från och med februari 2024
har Viaplays hela portfölj av livesporttjänster i Baltikum sublicensierats till en tredje part, och Viaplays abonnenter i
de tre länderna har överförts under mars månad. Den brittiska Premier Sports-verksamheten såldes i början av april
2024 och den nordamerikanska D2C -verksamheten har avvecklats under första kvartalet 2024. Viaplay Group
kommer att lämna den polska marknaden under 2025.
Avstämning segmentsrapportering
Kärnverksamheten
Icke-
kärnverksamheten Totalt koncernen
Kv1 Kv1 Kv1 Kv1 Kv1 Kv1
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning 4 194 4 459 180 298 4 374 4 757
Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande
poster -4 416 -4 729 -185 -345 -4 601 -5 074
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande
poster -222 -270 -5 -47 -227 -317
Resultat från intressebolag 34 32
Jämförelsestörande poster 231 -188
Rörelseresultat 38 -473
Finansnetto -137 1 090
Skatt -26 -12
Periodens resultat -125 605
===== SIDA 14 =====
14 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Not 3 – Resultat från intressebolag, Allente
Allentes nettoomsättning, rörelseresultat och abonnentbas minskade i kvartalet. Periodens avskrivningar inkluderade
förvärvsrelaterade avskrivningar om 127 (107) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 68
Mkr uppgick till 34 Mkr.
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Nettoomsättning 1 579 1 649 6 548
EBITDA före jämförelsestörande poster 258 243 996
Avskrivningar -146 -127 -510
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 112 116 486
Jämförelsestörande poster - -8 -17
Rörelseresultat 112 108 469
Finansiella poster -27 -27 -105
Skatt -17 -17 -60
Periodens resultat 68 64 305
Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat 34 32 152
Nettoskuld 842 1 597 807
Abonnenter (tusental) 862 950 884
Not 4 – Avyttrade verksamheter
Paprika Holding AB, inklu sive direkt och indirekt ägda dotterbolag i Central- och Östeuropa, avyttrades i januari
2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 62 Mkr på kassa- och skuldfri basis. Förlusten från försäljningen
uppgick till -1 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster.
Den brittiska verksamheten (tidigare Premier Sport) avyttrades i april 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till
ungefär 64 Mkr på kassa - och skuldfri basis och vinsten på försäljningen uppgick till 7 1 Mkr, redovisad inom
jämförelsestörande poster.
Intressebolaget NSR Scandinavia AB avyttrades i december 2024, den totala köpeskillingen uppgick till 6 Mkr och
vinsten för försäljningen uppgick till 3 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster.
===== SIDA 15 =====
15 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Not 5 – Förändring i eget kapital och antal aktier
Viaplay Group AB hade vid periodens slut totalt 4 579 122 244 aktier varav 411 528 A-aktier med 10 rösträtter, 4 577
821 216 är B-aktier med en rösträtt och 889 500 är C-aktier med en rösträtt. Viaplay Group har 6 782 B-aktier och
889 500 C-aktier i eget förvar. Totalt antal rösträtter i Viaplay Group uppg ick till 4 582 825 996. Totalt antal röster
exklusive 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar uppgick till 4 581 929 714.
Moderbolaget A-aktier B-aktier C-aktier Totalt
Antal aktier 31 december 2024 531 536 4577 701 208 889 500 4579 122 244
Omklassificering av A-aktier -120 008 120 008 - -
Antal aktier 31 mars 2025 411 528 4 577 821 216 889 500 4 579 122 244
Varav aktier i eget förvar - -6 782 -889 500 -896 282
Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 31 mars 2025 411 528 4 577 814 434 - 4 578 225 962
Not 6 - Avsättningar
Totala avsättningar uppgick till 2 646 (3 748) Mkr varav 2 473 (3 409) Mkr avser avsättningar för förlustkontrakt, 30
(27) Mkr avsättningar för omstrukturering och 143 (312) Mkr avser musikroyalties och övriga avsättningar.
31 mar 2025
Mkr Omstrukturering
Förlust-
kontrakt
Royalties
och övrigt Totalt
Ingående balans 1 januari 2025 46 2 820 159 3 026
Avsättningar under perioden 2 - 56 59
Utnyttjat under perioden -18 -213 -65 -296
Återfört under perioden - - -2 -2
Diskontering under året - 9 - 9
Omräkningsdifferenser - -144 -5 -149
Utgående balans 31 mars 2025 30 2 473 143 2 646
varav långfristiga - 1 601 61 1 662
varav kortfristiga 30 872 81 984
31 mar 2024
Mkr Omstrukturering
Förlust-
kontrakt
Royalties
och övrigt Totalt
Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031
Avsättningar under året 1 - 51 52
Utnyttjat under året -54 -219 -217 -490
Diskontering under året - 5 - 5
Omräkningsdifferenser - 137 13 150
Utgående balans 31 december 2024 27 3 409 312 3 748
varav långfristiga 1 2 487 108 2 596
varav kortfristiga 26 922 204 1 152
===== SIDA 16 =====
16 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
31 dec 2024
Mkr Omstrukturering
Förlust-
kontrakt
Royalties
och övrigt Totalt
Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031
Avsättningar under året 100 - 145 245
Utnyttjat under året -114 -816 -443 -1 373
Återfört under året -21 - -9 -30
Förändringen i nuvärdet - 15 - 15
Omräkningsdifferenser 1 135 1 137
Utgående balans 31 december 2024 46 2 820 159 3 026
varav långfristiga - 1 882 71 1 954
varav kortfristiga 46 938 88 1 072
Not 7 – Transaktioner med närstående
Koncernen har närståenderelationer mellan sina ägare, dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående
transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
Paprika Holding och dess dotterbolag såldes i januari 2024 till nyckelpersoner i ledningen för Paprika Holding AB
koncernen i enlighet med godkännande på den extra bolagsstämman den 10 januari 2024.
Den 9 februari 2024 slutf örde koncernen ett rekapitaliseringsprogram, innehållande en riktad emission om 3,1
miljarder kronor och en företrädesemission om 0,9 miljarder kronor. I samband med slutförandet av
rekapitaliseringsprogrammet blev PPF Cyprus Management Limited och Group Canal+ SA koncernens största
aktieägare, med ett innehav på 29% vardera. Därmed betraktas samtliga dotterbolag till PP F och Canal+ som
närstående parter. Koncernen redovisade i sin Års - & h ållbarhetsredovisningen för 2024 i not 31 försäljning till
Canal+. Under 2025 har koncernen fortsatt intäkter, i den ordinarie verksamheten, från Canal+.
===== SIDA 17 =====
17 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Nyckeltal
Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1
(Mkr) 2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2024 2025
Viaplay streamingabonnemang 2 014 1 987 1 956 7 998 1 964 1 996 1 913 2 056 7 930 1 949
Linjära kanalabonnemang 1 125 1 175 1 082 4 531 1 182 1 202 1 183 1 181 4 747 1 187
Reklam 857 780 1 043 3 552 834 901 748 1 009 3 491 832
Sublicensiering & övrigt 285 264 485 1 251 479 193 365 393 1 430 226
Kärnverksamhetens nettoomsättning 4 282 4 206 4 566 17 332 4 459 4 292 4 209 4 638 17 598 4 194
Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning 309 330 337 1 235 298 193 203 198 892 180
Nettoomsättning 4 591 4 536 4 903 18 567 4 757 4 485 4 412 4 837 18 490 4 374
Kärnverksamhetens organiska försäljningstillväxt 12,6% 5,2% 1,6% 10,6% 5,6% 2,6% 5,9% 4,7% 4,7% -4,8%
Kärnverksamhetens rörelseresultat före
intressebolag och jämförelsestörande poster 82 -112 16 89 -270 -72 -49 210 -181 -222
Icke-kärnverksamhetens rörelseresultat före
intressebolag och jämförelsestörande poster -355 -209 -246 -1 204 -47 2 -7 -36 -88 -5
Rörelseresultat före intressebolag och
jämförelsestörande poster -273 -321 -230 -1 115 -317 -70 -56 174 -269 -227
Resultat från intressebolag 2 36 15 63 32 28 52 38 151 34
Jämförelsestörande poster -6 279 -253 -2 648 -9 224 -188 48 5 -304 -439 231
Rörelseresultat -6 551 -538 -2 863 -10 276 -473 7 2 -92 -558 38
Periodens resultat -5 886 -693 -2 881 -9 747 605 -120 -148 -230 106 -125
Resultat per aktie före utspädning (kr) -75,24 -8,85 -36,83 -124,61 0,23 -0,03 -0,03 -0,05 0,03 -0,03
Kärnverksamhet rörelsemarginal före
intressebolag och jämförelsestörande poster 1,9% -2,7% 0,4% 0,5% -6,1% -1,7% -1,2% 4,5% -1,0% -5,3%
Rörelsemarginal före intressebolag och
jämförelsestörande poster -5,9% -7,1% -4,7% -6,0% -6,7% -1,6% -1,3% 3,6% -1,5% -5,2%
Rörelsemarginal -142,7% -11,9% -58,4% -55,3% -9,9% 0,2% 0,0% -1,9% -3,0% 0,9%
Nettoskuld 2 229 3 328 4 976 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 113 1 885
Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande
poster -3,9 -4,5 -6,6 -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 13,6 11,2
Kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 4 952 5 013 4 843 - 4 850 4 710 4 764 4 757 - 4 651
Icke-kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 1 679 1 651 1 659 - 1 624 1 484 1 545 1 590 - 1 550
Totalt Viaplay abonnenter (tusental) 6 631 6 664 6 502 - 6 475 6 194 6 309 6 347 - 6 201
CSOV Sverige (30-64) 19,8% 25,5% 22,4% 23,1% 23,3% 21,4% 18,1% 21,6% 21,3% 24,6%
CSOV Norge (30-69) 16,9% 17,1% 22,2% 19,4% 21,6% 15,6% 16,1% 20,5% 18,8% 22,0%
CSOV Danmark (30-60) 22,0% 20,8% 21,9% 21,2% 18,9% 20,5% 16,4% 20,8% 19,2% 19,0%
CSOL Sverige (12-79) 43,3% 44,2% 39,1% 42,8% 42,2% 42,2% 41,1% 46,3% 43,0% 43,9%
CSOL Norge (10+) 65,3% 67,3% 65,8% 66,2% 65,0% 66,0% 66,9% 62,1% 65,0% 64,9%
===== SIDA 18 =====
18 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Alternativa nyckeltal
Nedan presenteras så kallade alternativa nyckeltal, det vill säga finansiella nyckeltal som inte är definierade enligt
IFRS. Viaplay Group anser att dessa alternativa nyckeltal i kombination med nyckeltal definierade enligt IFRS bidrar
till en förståelse f ör trenderna avseende finansiellt resultat, avkastning och skuldsättning och utgör användbar
information för investerarna.
Med ett alternativt nyckeltal avses ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell
ställning eller kassaflöden. Det är inte ett sådant finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler
för finansiell rapportering och bör inte betraktas isolerat från eller som ett substitut till nyckeltal som definierats eller
specificerats enligt IFRS. De alternativa nyckeltal som presenteras och definierats av Viaplay Group är kanske inte
jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som används av andra bolag.
Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal:
> Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, Kärnverksamheten
> Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster
> Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
> Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster
> Fritt kassaflöde
I följande tabeller presenteras förklaring till användning och avstämning av alternativa nyckeltal.
Avstämning av rapporterad försäljningstillväxt och organisk
försäljningstillväxt, kärnverksamheten
Eftersom Kärnverksamhetens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och
valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort förvärv och avyttringar, utvärderas
koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt inom Kärnverksamheten.
Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor
och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten, dvs . nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och
valutakurseffekter, uppgick under första kvartalet 2025 till -4,8%.
===== SIDA 19 =====
19 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt,
Kärnverksamheten
Förvärv/
avyttringar
Nettoomsättning
justerad för
förvärv/
avyttringar Valutakurseffekter
Nettoomsättning
justerad för
förvärv/
avyttringar och
valutakurseffekter
(organisk
försäljning) Kv1 (Mkr) Nettoomsättning
Viaplay
streamingabonnemang
2025 1 949 - 1 949 29 1 978
2024 1 964 - 1 964 - 1 964
Tillväxt -15 -15 14
Tillväxt -0,8% -0,8% 0,7%
Linjära kanalabonnemang
2025 1 187 - 1 187 17 1 204
2024 1 182 - 1 182 - 1 182
Tillväxt 5 5 22
Tillväxt 0,4% 0,4% 1,8%
Reklam
2025 832 - 832 8 840
2024 834 - 834 - 834
Tillväxt -2 -2 6
Tillväxt -0,2% -0,2% 0,7%
Sublisenciering & övrigt
2025 226 - 226 -2 224
2024 479 - 479 - 479
Tillväxt -253 -253 -255
Tillväxt -52,8% -52,8% -53,1%
Totalt, Kärnverksamheten
2025 4 194 - 4 194 53 4 247
2024 4 459 - 4 459 - 4 459
Tillväxt,
Kärnverksamheten -265 -265 -212
Tillväxt -6,0% -6,0% -4,8%
===== SIDA 20 =====
20 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Avstämning av rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande
poster
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återl äggning av
koncernens andel av intressebolags och joint ventures resultat för perioden samt återl agda materiella poster och
händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av
koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera
underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Rörelseresultat 38 -473 -558
Jämförelsestörande poster (-) 231 -188 -439
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster -193 -285 -119
Resultat från intressebolag (-) 34 32 151
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -227 -317 -269
Jämförelsestörande poster
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Nedskrivning av goodwill och övriga tillgångar - - -116
Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (Kärnverksamheten) - - -27
Omstrukturerings- och uppsägningskostnader - - -96
Förvärv och avyttringar - -1 73
Rådgivningskostnader och rekapitaliseringskostnader - -39 -38
Kursdifferenser1 231 -148 -234
Totalt 231 -188 -439
Jämförelsestörande poster klassificerade per funktion
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Kostnad för försäljning - 1 -25
Administrationskostnader (+) - -39 -141
Övriga rörelseintäkter och kostnader (+) 231 -150 -274
Totalt 231 -188 -439
1) Efter rekapitaliseringsprocessen har koncernen inte kunnat ingå valutaforwardkontrakt med våra finansiella motparter, vilket har
lett till en större andel osäkrad valutaexponering, vilket i sin tur har resulterat i stora avvikelser avseende förvärvat inn ehåll och
exponering mot US -dollarn i första kvartalet 2025. Koncernen redovisar dessa valutaeffekter som jämförelsestörande poster tills
koncernen åter kan säkra exponering en. Koncernen redovisar även valutadifferenser som härrör till de avsättningar som gjordes
2023 relaterade till förlustkontrakt som jämförelsestörande poster.
===== SIDA 21 =====
21 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Avstämning av nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster
Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera
koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA före jämförelsestörande poster ger ett nyckeltal för
nettoskulden i relation till underliggande kassagenererande resultat från rörelsen, vilket ger en indikation på
verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta
kreditvärdighet. Förutbetalda lånekostnader redovisade i samband med rekapitaliseringen 9 februari 2024 redovisas
som del av nettoskulden.
Nettoskuld
30 jun 30 sep 31 dec 31 mar 30 jun 30 sep 31 dec 31 mar
(Mkr) 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025
Kortfristiga lån 997 2 200 4 700 - - 600 200 800
Långfristiga lån (+) 2 550 2 550 2 550 1 863 1 870 1 878 1 858 1 8671)
Total finansiell upplåning 3 547 4 750 7 250 1 863 1 870 2 478 2 058 2 667
Räntebärande fordringar (-) 20 20 - - - - - -
Förutbetald lånekostnad (-) - - - 255 246 230 189 175
Likvida medel (-) 1 648 1 724 2 542 1 287 1 996 1 046 1 040 909
Likvida medel som ingår i tillgångar
som innehas för försäljning (-) - - 27 48 - - - -
Finansiell nettoskuld 1 879 3 006 4 681 273 -372 1 202 829 1 583
Leasingskulder (+) 483 453 401 393 376 357 376 385
Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga
till tillgångar som innehas för försäljning (+) - - 4 - - - - -
Leasingfordringar (-) 133 131 110 117 100 94 92 83
Summa leasingskulder netto 350 322 295 276 276 263 284 302
Nettoskuld 2 229 3 328 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster
Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Kv1
(Mkr) 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster,
kvarvarande verksamheter -860 -1 045 -1 051 -1 056 -826 -545 -119 -27
Avskrivningar,
kvarvarande verksamheter2) 291 301 301 279 254 227 201 196
EBITDA före jämförelsestörande poster senaste
12 månaderna -569 -744 -750 -777 -572 -318 82 169
Nettoskuld 2 229 3 328 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885
Totalt nettoskuld / EBITDA före
jämförelsestörande poster -3,9 -4,5 -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 11,2
1) De återstående transaktionskostnaderna den 31 mars 2025 om 200 Mkr hänförliga till refinansieringen av koncernen redovisas
delvis som förutbetalda lånekostnader (175 Mkr) samt som en del av upplåningen (25 Mkr) och kommer att kostnadsföras över
lånefinansieringens löptid.
2) Avser endast anläggningstillgångar.
===== SIDA 22 =====
22 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Avstämning av fritt kassaflöde
Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från
investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. Måttet används för att följa och
analysera kassaflödet för hela koncernen. Måttet är också viktig för upp följning av kassaflödet för Icke-
kärnverksamheten.
Fritt kassaflöde
Kv1 Kv1 Helår
(Mkr) 2025 2024 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten -668 -1 505 -1 999
Investeringar i immateriella och materiella tillgångar -9 -11 -43
Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 6 2 16
Fritt kassaflöde - koncernen -671 -1 514 -2 026
Fritt kassaflöde för Icke-kärnverksamheten uppgick till 85 Mkr för första kvartalet 202 5. Kärnverksamhetens fria
kassaflöde för första kvartalet 202 5, inklusive investeringar i materiella och immateriella tillg ångar och övriga
kassaflöden från investeringsverksamheten på -3 Mkr, uppgick till -756 Mkr.
===== SIDA 23 =====
23 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Definitioner
CSOL, Commercial Share of Listening
CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 10+ år i Norge och 12-79 år i
Sverige.
CSOV, Commercial Share of Viewing
CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV -tittande, inklusive tredje -parts kanaler koncernen
representerar, i ålderskategorin 30-64 år i Sverige, 30-69 år i Norge och 30-60 år i Danmark.
EBITDA
EBITDA är periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar.
EBITDA före jämförelsestörande poster
EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster
EBITDA efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster.
Fritt kassaflöde
Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten
exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur eller verksamheter
som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld
Finansiell nettoskuld är summan av kort - och långfristiga lån , samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida medel,
förutbetalda lånekostnader, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran utdelning. I nettoskuld ingår även
leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) . En negativ siffra innebär att koncernen har en
nettokassa.
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster
Nettoskuld i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna.
Organisk försäljnings tillväxt
Organisk försäljningstillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv,
avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter.
Rapporterad försäljningstillväxt
Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år uttryckt i procent.
Resultat från intressebolag
Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolags eller joint ventures resultat för perioden. Ett intressebol ag
(exklusive joint venture) är ett bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Ett joint venture är ett
samarbetsarrangemang där parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till arrangemangets nettotillgångar.
Rörelseresultat
Rörelseresultat är periodens resultat före finansnetto och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Taxes).
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster
Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Rörelseresultat efter återläggning av jämförelsestörande poster.
===== SIDA 24 =====
24 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster
Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster i procent av nettoomsättning.
Viaplay -abonnent er
En Viaplay abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits.
Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en
partnerorganisation.
===== SIDA 25 =====
25 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B
Aktieägarinformation
Årsstämman 2025
Årsstämman 2025 kommer att hållas tisdagen den 13 maj 2025 kl 10.00 lokal tid på Viaplay Groups huvudkontor,
Ringvägen 52, 118 67 Stockholm, Sverige. Aktieägarna kan även utöva sin rösträtt på årsstämman genom poströstning i
enlighet med bestämmelserna i Viaplay Groups bolagsordning. I enlighet med tidigare kommunikation kommer styrelsen
att föreslå bolagsstämman att ingen kontantutdelning görs för 2024. Information om de vid årsstämman fattade
besluten kommer att offentliggöras så snart utfallet av röstnin gen är slutligt fastställt. Kallelse till stämman och
relaterade dokument finns tillgängliga på www.viaplaygroup.com.
Finansiell kalender
Årsstämma 13 maj 2025
Publicering av Kv2 2025 17 juli 2025
Publicering av Kv3 2025 22 oktober 2025
Kontakta oss
press@viaplaygroup.com / investors@viaplaygroup.com eller +46 73 699 21 48
Följ oss: viaplaygroup.com / LinkedIn /
Telefonkonferens
En telefonkonferens hålls idag torsdag 24 april klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London
och 03.00 lokal tid New York.
Presentationen kommer att webbsändas på
https://edge.media-server.com/mmc/p/pumjin28
Anmäl om du istället vill delta via telefon på
https://register-conf.media-server.com/register/BIf63f261890cc46f59113e133cafe76a1
===== SIDA 26 =====
Viaplay Group UK
www.viaplaygroup.com
@viaplaygroup
+44 (0)20 8742 5100
Company no: 2228654
Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s
marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående
kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 april 2025 kl. 07:30 CEST.
Viaplay Group AB (publ) är Nordens ledande underhållningsleverantör. Vår streamingtjänst Viaplay är tillgänglig i varje nordiskt
land, samt i Nederländerna och Polen, och vårt innehållskoncept Viaplay Select finns på partnerplattformar världen över. Vi har
även TV-kanaler på de flesta av våra marknader, och radiostationer i Norge och Sverige. Våra talangfulla medarbetare kommer
till jobbet varje dag med en passion och ett tydligt uppdrag att underhålla miljontals människor med vårt unika erbjudande av
lokalt relevant berättande, vilket inkluderar direktsänd premiumsport, filmer, serier och musik. Vårt syfte är att växa vår affär på
ett lönsamt och ansvarsfullt sätt, och att leverera hållbart värde för alla våra intressenter. Viaplay Group är noterad på Nasdaq
Stockholm (`VPLAY B').
Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av
framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups
framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar
sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga
faktorer skulle kunn a leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuella
framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i
streaming-industrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller
regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming -industrin som helhet.
Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig
Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida
händelser.
Viaplay Group
Ringvägen 52, Box 17104
104 62 Stockholm, Sverige
viaplaygroup.com
@viaplaygroup