Kvartalsrapport Q3 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

KV 3  20 25  V I A P L A Y  G R O U P  A B   
 
Viaplay Group fortsätter att genomföra sin transformation,
med ett något förbättrat underliggande resultat och 
framsteg i processen att slutföra förvärvet av Allente 
 
Finansiell sammanfattning av tredje kvartalet 
> Totalt rapporterad nettoomsättning om 4 018 (4 412) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster uppgick till -56 (-56) Mkr 
> Rapporterad försäljning för Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) uppgick till 4 014 
(4 209) Mkr, organisk försäljningstillväxt -3%. Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 
om -56 (-49) Mkr  
> Rapporterat rörelseresultat uppgick till 25 (2) Mkr inklusive 48 (52) Mkr i resultat från intressebolag och 33 (5) 
Mkr i jämförelsestörande poster1 
> Periodens resultat uppgick till -142 (-148) Mkr, och resultat per aktie till -0,03 (-0,03) kr  
> Koncernens fria kassaflöde uppgick till -1 193 (-1 523) Mkr och finansiell nettoskuld uppgick till 2 020 Mkr och 
nettoskulden till 2 294 Mkr 
> Framsteg i förvärvsprocessen av Allente med förväntat slutförande under fjärde kvartalet 
 
 
Finansiellt sammandrag 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Nettoomsättning 4 018 4 412 12 705 13 653 18 490 
Nettoomsättning, Kärnverksamheten 4 014 4 209 12 367 12 959 17 598 
Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -2,7% 5,9% -2,6% 4,7% 4,7% 
Rapporterad försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -4,6% 0,1% -4,6% 1,5% 1,5% 
            
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -56 -56 -199 -443 -269 
Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -56 -49 -188 -391 -181 
            
Resultat från intressebolag 48 52 128 113 151 
Jämförelsestörande poster1 33 5 222 -135 -439 
Rörelseresultat 25 2 151 -465 -558 
         
Periodens resultat -142 -148 -316 336 106 
Resultat per aktie (kr) -0,03 -0,03 -0,07 0,09 0,03 
 
1) Jämförelsestörande poster för kvartal 3 2025 innehöll kursdifferenser hänförliga till tidigare avsättningar för innehåll samt kursdifferenser som en 
effekt av koncernens begränsade möjligheter att valutasäkra.  Se sidan 22 för detaljer om jämförelsestörande poster.   
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 19–24. 
2025
Kv3

===== SIDA 2 =====

2      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Några ord från vår VD och Koncernchef
 
 
Vi har fortsatt att genomföra vår strategi och plan. Även om 
vi fortfarande har mycket arbete kvar, är vår transformation 
på rätt väg – med stöd av tydliga prioriteringar, finansiell 
disciplin och ett starkt fokus på långsiktigt värdeskapande. 
Vi utvecklas  till att bli ett mer relevant och kommersiellt 
underhållningsbolag med fokus på intäktsoptimering, 
resultatförbättring och avkastning på investeringar. Arbetet 
med att teama upp med Allente fortsätter enligt plan, och vi 
har hittills erhållit godkännande från berörda myndigheter i 
Norge och Danmark. I Sverige har vi, från Inspektionen för 
strategiska produkter, erhållit bekräftelse enligt lagen 
(2023:560) om granskning av utländska direktinvesteringar 
att anmälan lämnas utan åtgärd. Konkurrensgodkännande 
från Konkurrensverket har, per dagens datum, än nu inte 
erhållits. Vi förväntar oss att slutföra förvärvet  under det 
fjärde kvartalet. Tillsammans kommer vi att bygga vidare på 
våra gemensamma styrkor för att skapa ett kundfokuserat  
nordiskt underhållningsbolag – kommersiellt drivet, med ett 
långsiktigt perspektiv och anpassat för sitt syfte. 
 
Vår sportportfölj i världsklass fortsatte att leverera miljontals 
tittartimmar på våra marknader. Den nya Premier League -
säsongen inleddes med starkt engagemang, och Viaplay 
Premier Sunday återvände mer omfattande än någonsin – 
med dubbelt så många livesändningar och publik över alla 
fem kärnmarknader. Formel 1 och Premier League var 
fortsatt de mest sedda sporterna på våra plattformar, följt av 
UEFA:s klubbtävlingar och Ryder Cup. I Norge gör vårt nya 
partnerskap m ed TV 2 över 3 000 fotbollsmatcher per år 
tillgängliga för en bredare publik, vilket visar hur samarbeten 
kan skapa större värde för både kunder och partners. 
 
Lokalt berättande fortsatte att engagera och underhålla 
publiken på våra marknader. Den nya säsongen av Paradise 
Hotel Sverige var ett av kvartalets mest sedda program, 
medan Robinson Ekspeditionen och Svenska Fall också 
presterade starkt. Tillsammans visar dessa format på styrkan 
i vår strategi att fokusera på kommersiella format och att 
kombinera långvariga publikfavoriter med nya idéer som 
bygger lojalitet och genererar avkastning på investeringar. 
 
Framöver kan tittarna  under de kommande månaderna  se 
fram emot ett starkt utbud, inklusive UEFA Champions 
League, de pågående Premier League - och Formel 1 -
sändningarna samt vintersport som FIS World Cup. 
Tillsammans speglar dessa evenemang relevansen och 
bredden i Viaplays unika sportportfölj och dess 
attraktionskraft för den nordiska publiken. 
 
Vår kärnverksamhet utvecklades i linje med förväntningarna. 
Försäljningen för Viaplay streamingabonnemang ökade 
organiskt med 1% jämfört med föregående år, då tillväxten 
inom direkt-till-konsument och högre genomsnittlig intäkt 
per användare motverkade nedgången inom business-to- 
 
 
 
business. Detta speglar vårt fortsatta fokus på värde framför 
volym.  
 
Försäljningen av linjära kanalabonnemang minskade 
organiskt med 1%, vilket var i linje med förväntningarna, 
medan reklamintäkterna ökade med 2%, drivet av digital 
reklam, HVOD och radioreklam – i linje med vår strategi att 
motverka nedgången inom linjär TV -reklam genom digital 
tillväxt. Intäkterna från sublicensiering och övrigt minskade 
organiskt med 37% jämfört med föregående år, vilket speglar 
en normalisering efter fjolårets exceptionella nivåer av 
manusbaserad innehållsförsäljning, med en motsvarande 
kostnadseffekt då relaterade produktionskostnader 
redovisas i samma period som försäljningen. Detta 
motverkades delvis av ökad sublicensiering av sportinnehåll. 
 
Det underliggande rörelseresultatet före intressebolag och 
jämförelsestörande poster förbättrades  något jämfört med 
föregående år, drivet av högre reklam- och sublicensierings-
intäkter samt fortsatt kostnadsdisciplin. Det rapporterade 
resultatet var något lägre än förra året, vilket återspeglar 
högre sportinnehållskostnader och vissa mindre, negativa 
valutaeffekter. Kostnaderna var lägre än samma period 
föregående år, drivet av effektivitetsvinster och lägre 
kostnader kopplade till försäljning av manusbaserat innehåll, 
delvis motverkat av ökade sportkostnader. Vårt fokus ligger 
fortsatt på eff ektivitet, operationellt genomförande och 
kassaflödesgenerering. 
 
Sedan tillkännagivandet av förvärvet av Allente i juli har vi 
lämnat in ansökningar om myndighetsgodkännande i 
samtliga länder, och processerna fortlöper väl. Vi förväntar 
oss att kunna slutföra transaktionen under det fjärde 
kvartalet. När transaktionen är genomförd markerar den 
nästa steg i vår transformation och vårt fortsatta fokus på vår 
nordiska kärnverksamhet. Genom att samla Viaplay Group 
och Allente under samma ägande skapar vi en starkare 
plattform för att leverera attraktiva produkter och tjänster till 
kunder i hela Norden och för att bygga långsiktigt värde för 
båda bolagen. 
 
Våra prioriteringar är tydliga: relevant och kommersiellt 
berättande, operationell leverans och fortsatt 
intäktsoptimering av vår starka innehållsportfölj. Vi är 
disciplinerade i vår kapitalallokering, fokuserade på 
avkastning på investeringar och fast bes lutna att minska 
skuldsättningen över tid. 
 
Vi genomför vår plan med fokus och beslutsamhet. Steg för 
steg bygger vi ett starkare och mer relevant Viaplay Group 
som skapar långsiktigt värde för våra aktieägare, partners 
och tittare över hela Norden. 
 
Jørgen Madsen Lindemann 
VD och koncernchef

===== SIDA 3 =====

3      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Koncernens resultat
 
Försäljning 
Nettoomsättningen uppgick till 4 018 (4 412) Mkr. Kärnverksamhetens (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) 
organiska försäljning minskade jämfört med föregående år och den rapporterade nettoomsättningen uppgick till 
4 014 (4 209) Mkr. Den negativa utvecklingen drevs huvudsakligen av en minskad tillväxt inom Sublicensiering och 
övrigt med lägre försäljningsvolymer av manusbaserat innehåll jämfört med föregående år.  Icke-kärnverksamhetens 
nettoomsättning uppgick till 4 (203) Mkr. Se sidan 20-21 för avstämning av Kärnverksamhetens organiska och 
rapporterade försäljningstillväxt.  
 
Rörelseresultat 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -56 (-56) Mkr  och utg jordes av 
rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten -56 (-49) Mkr och 0 (-7) Mkr 
för Icke-kärnverksamheten. Jämförelsestörande poster uppgick till 33 (5) Mkr. Koncernens begränsade möjlighet att 
säkra valutaexponering har resulterat i valutaomräkningseffekter relate rade till förvärvat innehåll och US-
dollarexponering. Dessa effekter har under året redovisats som jämförelsestörande poster. Under den senare delen 
av kvartalet har en väsentlig andel av koncernens exponering i balansräkningen säkrats.  IAC inkluderade även 
kursdifferenser relaterade till tidigare avsättningar avseende innehåll. Resultat från intressebolag uppgick till 48 (52) 
Mkr vilket främst var hänförligt till koncernens ägarandel om 50% i Allente. Rörelseresultatet uppgick därmed till 25 
(2) Mkr. Se sida 22 för detaljer om jämförelsestörande poster och not 3 på sida 15 för mer information om Allentes 
finansiella utveckling och ställning. 
 
Finansnetto och periodens resultat  
Koncernens finansnetto uppgick till -142 (-122) Mkr. Räntenettot uppgick till  -96 (-90) Mkr, varav -6 (-7) Mkr var 
hänförligt till leasingskulder netto. Övriga finansiella poster uppgick till -46 (-32) Mkr  och bestod främst av 
facilitetsavgifter samt effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster. 
 
Periodens skatt  uppgick till -25 (-28) Mkr , periodens resultat uppgick till  -142 (-148) Mkr  och r esultat per aktie 
till -0,03 (-0,03) kr. 
 
Kassaflöde 
Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital, uppgick till 54 (-152) Mkr och inkluderade 200 
(0) Mkr i utdelning från Allente. Förändringar i rörelsekapital uppgick till -1 243 (-1 365) Mkr och reflekterade normala 
säsongsvariationer avseende betalningar av sportinnehåll. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick 
till -1 189 (-1 517) Mkr. 
 
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till  -4 (-6) Mkr  och innehöll investeringar i materiella och 
immateriella tillgångar om -8 (-11) Mkr och övriga investeringsaktiviteter om 4 (5) Mkr.  
 
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till  1 781 (585) Mkr och speglade utnyttjandet av koncerne ns 
revolverande kreditfacilitet (RCF).  Nettoförändringen i likvida medel uppgick därmed till 588 (-938) Mkr. 
 
Koncernens fria kassaflöde (kassaflöde från den löpande verksamheten plus kassaflöde från 
investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter) uppgick till -1 193 (-1 523) Mkr, varav 
-1 154 Mkr avsåg Kärnverksamheten och -39 Mkr avsåg Icke-kärnverksamheten.

===== SIDA 4 =====

4      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Finansiell ställning 
Koncernen hade vid periodens slut en netto skuld om 2 294 (1 465 ) Mkr. Den finansiella netto skulden vilken 
exkluderar leasingskulder netto om 274 (263) Mkr, uppgick till 2 020 (1 202) Mkr. Likvida medel uppgick till 1 516 
(1 046) Mkr och koncernens totala upplåning uppgick till 3 685  (2 478) Mkr . Vid periodens slut hade koncernen 
utnyttjat 1 800 Mkr av sin revolverande kreditfacilitet (RCF) om 3 392 Mkr.

===== SIDA 5 =====

5      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Resultat per rörelsesegment 
 
Kärnverksamheten  
 
    Rapporterad Organisk Nio Nio  
 Kv3 Kv3 förändring försäljnings- månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 % tillväxt, % 2025 2024 2024 
Viaplay streamingabonnemang 1 894 1 913 -1,0% 0,8% 5 760 5 872 7 930 
Linjära kanalabonnemang 1 144 1 183 -3,2% -1,0% 3 450 3 567 4 747 
Reklam 752 748 0,6% 2,4% 2 468 2 483 3 491 
Sublicensiering & övrigt 223 365 -38,8% -36,9% 688 1 037 1 430 
Nettoomsättning 4 014 4 209 -4,6% -2,7% 12 367 12 959 17 598 
Rörelsekostnader före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -4 070 -4 258 4,4%   -12 555 -13 350 -17 779 
Rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster  -56 -49 -14,3%   -188 - 391 - 181 
Rörelsemarginal före intressebolag och 
jämförelsestörande poster (%) -1,4% -1,2%     -1,5% -3,0% -1,0% 
Viaplay abonnenter ('000) 4 303 4 764 -9,7%   4 303 4 764 4 757 
 
 
Försäljningen av Viaplay-streamingabonnemang ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år. Utvecklingen 
återspeglade tillväxten inom direkt-till-konsument, motverkad av lägre volymer inom business-to-business, vilket var 
väntat till följd av anpassningen av vissa partneravtal. Antalet D2C-abonnenter ökade både jämfört med föregående 
år och sekventiellt, drivet av abonnenter av sportpaketen. Genomsnittlig intäkt per användare inom 
Kärnverksamheten fortsatte att växa både jämfört med föregående år och kva rtal, vilket speglar koncernens fokus 
på värde framför volym. 
 
Försäljningen av linjära kanalabonnemang, som utgör ersättning från distributörer för att inkludera koncernens linjära 
kanaler i sina tv-paket, minskade organiskt med 1% jämfört med föregående år. Utvecklingen speglar den pågående 
omställningen av vår distributionsmodell mot värde framför volym, där pris - och paketeringsinitiativ bidrar till att 
delvis motverka den strukturella volymnedgången inom linjär-tv-abonnemang. 
 
Koncernens reklamintäkter ökade organiskt med 2% jämfört med föregående år, då tillväxt inom digital reklam, 
HVOD och radio motverkade den strukturella nedgången i linjär-tv-reklam. Koncernens kommersiella tittarandel för 
linjär tv ökade i Sverige, Danmark  och Norge. Tv -reklammarknaden bedöms ha minskat i Danmark och Sverige, då 
den digitala tillväxten inte fullt ut kompenserade för den linjära nedgången, medan marknaden i Norge växte. Som 
en påminnelse rapporteras inte längre separata marknadsuppskattningar för linjär- och digital tv i Norge. Koncernens 
kommersiella lyssnarandel inom radio minskade i Sverige och ökade i Norge, medan radioreklammarknaden bedöms 
ha vuxit i båda länderna. HVOD-expansionen fortsatte att driva tvåsiffrig tillväxt i digitalt reklamutrymme. 
 
Intäkter från sublicensiering och övrigt, som främst omfattar vidareförsäljning av sport- och övrigt innehåll till tredje 
part, minskade organiskt med 37 % jämfört med föregående år. Utvecklingen återspeglade  en normalisering med  
lägre volymer av manusbaserad innehållsförsäljning jämfört med föregående år s exceptionella nivåer , vilket 
resulterade i minskade intäkter och motsvarande kostnadsreduktioner. Minskningen i försäljningen av innehåll 
motverkades delvis av högre intäkter från sublicensiering av sportinnehåll. 
 
De rapporterade rörelsekostnaderna minskade jämfört med föregående år, främst till följd av lägre kostnader för 
innehållsförsäljning och besparingar inom SG&A-kostnader, delvis motverkade av högre kostnader relaterade till 
sportinnehåll. Det rapporterade rörelseresultatet för segmentet före intäkter från intressebolag och 
jämförelsestörande poster uppgick till –56 (–49) Mkr, vilket motsvarar e tt något förbättrat underliggande resultat 
justerat för negativa valutaeffekter. Segmentets fria kassaflöde uppgick till –1 154 (–1 561) Mkr.

===== SIDA 6 =====

6      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Icke-kärnverksamheten 
    Rapporterad Nio Nio  
 Kv3 Kv3 förändring månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 % 2025 2024 2024 
Nettoomsättning 4 203 -98,0% 338 694 892 
Rörelsekostnader före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -4 -210 -98,1% -349 -746 -980 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster 0 -7 n.a. -11 -52 -88 
Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande 
poster (%) n.a n.a - -3,3% n.a -9,9% 
Viaplay abonnenter ('000) - 1 545   - 1 545 1 590 
 
Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 0 (-7) Mkr, och det fria 
kassaflödet uppgick till -39 (38) Mkr. 
Avvecklingen av den polska verksamheten slutfördes enligt plan den 30 juni 2025.

===== SIDA 7 =====

7      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Moderbolaget
 
Viaplay Group AB är moderbolag i koncernen med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen 
och finansieringen. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 7 (8) Mkr. Resultat före skatt uppgick till -11 (40) 
Mkr. Periodens resultat uppgick till -9 (40) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 13. 
 
Hållbarhet
 
Under kvartalet fortsatte Viaplay Group att stärka sitt hållbarhetsarbete genom riktade operativa förbättringar och 
branschengagemang. En centraliserad dataplattform lanserades för att förbättra leverantörsgranskning och 
uppföljning av nyckeltal (KPI:er), med förväntad full implementering till årsskiftet 2025. 
 
Koncernen automatiserade även processen för att inkludera leverantörer inom produktioner i 
hållbarhetsrapporteringen. Vidare uppgraderades integritetsverktygen på koncernens plattformar, vilket gör det 
möjligt för användare och medarbetare att i högre grad utöva sina rättigheter. 
 
Som en del av koncernens due diligence-arbete genomfördes en planerad tredjepartsrevision av hållbarhetsarbetet 
vid en inspelningsplats för en produktion som identifierats som högrisk under den årliga granskningen av planerade 
produktioner. 
 
Finansiella mål
 
Viaplay Group uppdaterade sina operativa och finansiella mål avseende 2025 i samband med offentliggörandet av 
förvärvet av Allente den 17 juli 2025. Dessa mål är oförändrade och presenteras nedan:  
 
 
 
Helåret 2025 – uppdaterade mål för koncernen1)  
Proforma nettoomsättning för Kärnverksamheten: 21,0–22,0 miljarder SEK  
Proforma EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster för 
Kärnverksamheten: 0,8–1,1 miljarder SEK  
Proforma justerat operativt fritt kassaflöde2 för koncernen: 0,5–0,75 miljarder SEK  
1)  Proforma som om Allente konsoliderats från och med 1 januari 2025.  
2)  Justerat operativt fritt kassaflöde avser fritt kassaflöde justerat för kostnader hänförliga till förvärv, ränta, utdelning, samt 
extraordinära engångseffekter i rörelsekapitalet .

===== SIDA 8 =====

8      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Risker och osäkerheter
 
Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer vilka beskrivs i koncernens Års- 
& hållbarhetsredovisning 2024 på sidorna 17-21. Dessa faktorer inkluderar till exempel den rådande ekonomiska och 
affärsmässiga läget globalt samt på var och en av koncernens marknader i kombination med åtaganden om 
innehållskostnader; innehåll och sporträttigheters attraktionskraft ; politiska och regulatoriska risker hänförliga till 
förändringar i regler och förordningar i de olika territorier där koncernen är verksam; exponering för 
valutakursförändringar; förändringar i möjligheterna att erhålla tillgång till kapitalmarknader och f inansiering; 
uppfyllande av finansiella kovenanter; det framgångsrika genomförandet av strategin och planen  inklusive förnya 
avtal med affärspartners under rimliga finansiella villkor ; samt konkurrensen om abonnenter, publik, innehåll och 
talanger. Den ökande omställningen till konsumtion av digitalt innehåll gör koncernen till ett möjligt mål för 
cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster. Viaplay Group övervakar var och en av dessa situationer 
noga och agerar därefter. Vidare ingick Viaplay Group i juli ett avtal om att förvärva Telenors 50-procentiga ägarandel 
i Allente Group. Transaktionen är fortfarande föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden. 
 
Övrig information
 
Väsentliga händelser under och efter kvartalet 
 
> 10 juli – Viaplay Group presenterar banbrytande dokumentärserie om fotbollens framtid: ’Sport vs Money med 
Simon Jordan’ 
> 17 juli – Viaplay Group förvärvar resterande 50 procent av aktierna i Allente Group - blir ensam ägare, reviderar 
sin långsiktiga guidning och guidningen för 2025, minskar utestående kreditåtaganden 
> 17 juli - Viaplay och TV 2 Norge samarbetar för att göra utvalda fotbollsrättigheter mer tillgängliga 
> 17 juli - Viaplay Group inleder skriftliga förfaranden under sina utestående medium term notes utgivna under 
sitt MTN-program 
> 31 juli -  Viaplay Group erhåller godkännande från obligationsinnehavarna i de skriftliga förfarandena 
> 15 augusti - Viaplay Premier Sunday tillbaka - större än någonsin 
> 29 september - Viaplay Groups Valberedning sammankallas 
 
 
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com 
 
Stockholm, 22 oktober 2025 
 
 
 
Jørgen Madsen Lindemann 
VD och koncernchef

===== SIDA 9 =====

9      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Granskningsrapport 
 
Viaplay Group AB (publ) 
 
Org. nr 559124-6847 
 
Inledning 
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för 
Viaplay Group AB (publ) per den 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det 
är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i 
enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad 
på vår översiktliga granskning. 
 
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning 
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 
Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning 
består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och 
redovisningsfrågor, att utf öra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En 
översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mind re omfattning jämfört med den inriktning och 
omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en 
översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga 
omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på 
en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. 
 
Slutsats 
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att 
anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och 
årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.  
 
 
Stockholm den 22 oktober 2025 
 
 
KPMG AB 
 
 
 
Tomas Gerhardsson  
Auktoriserad revisor

===== SIDA 10 =====

10      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Finansiella rapporter
 
Koncernens resultaträkning i sammandrag 
 
   Nio Nio   
Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Nettoomsättning 4 018 4 412 12 705 13 653 18 490 
Kostnad för försäljning -3 576 -3 958 -11 265 -12 403 -16 459 
Bruttoresultat 442 454 1 440 1 250 2 031 
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -221 -237 -715 -699 -969 
Administrationskostnader -288 -312 -928 -1 029 -1 376 
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 11 40 4 35 44 
Resultatandelar från intressebolag och joint ventures 48 52 128 113 151 
Jämförelsestörande poster 33 5 222 -135 -439 
Rörelseresultat 25 2 151 -465 -558 
Finansnetto -142 -122 -393 865 766 
Resultat före skatt -117 -120 -242 400 208 
Skatt -25 -28 -74 -64 -102 
Periodens resultat -142 -148 -316 336 106 
            
Övrigt totalresultat           
Poster som omförts eller kan omföras till periodens 
resultat efter skatt           
Omräkningsdifferenser  -3 -66 -78 -79 -49 
Kassaflödessäkringar -9 -16 -4 21 33 
Övrigt totalresultat för perioden -12 -82 -82 -58 -16 
Summa totalresultat för perioden -154 -230 -398 278 90 
            
Resultat för perioden hänförligt till:           
Moderbolagets aktieägare -142 -148 -316 336 106 
            
Summa totalresultat hänförligt till:           
Moderbolagets aktieägare -154 -230 -398 278 90 
            
Resultat per aktie          
Resultat per aktie före utspädning (kr) -0,03 -0,03 -0,07 0,09 0,03 
Resultat per aktie efter utspädning (kr) -0,03 -0,03 -0,07 0,09 0,03 
          
Antal aktier           
Utestående aktier vid periodens slut 4 546 891 500 4 578 225 962 4 546 891 500 4 578 225 962 4 578 225 962 
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 4 546 891 500 4 578 225 962 4 562 567 907 3 937 848 899 4 110 047 635 
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 4 561 334 269 4 578 225 962 4 567 435 067 3 937 848 899 4 110 047 635

===== SIDA 11 =====

11      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
30 sep 30 sep 31 dec
(Mkr) 2025 2024 2024
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 1 574 1 647 1 635
Maskiner, utrustning och installationer 107 139 133
Nyttjanderättstillgångar 225 218 237
Aktier och andelar 1 013 1 188 1 124
Långfristiga leasingfordringar 32 60 57
Uppskjutna skattefordringar 966 976 974
Övriga långfristiga fordringar 96 8 141
Summa anläggningstillgångar 4 013 4 236 4 301
Omsättningstillgångar
Varulager 2 178 2 432 2 244
Kundfordringar 1 321 1 283 1 216
Kortfristiga leasingfordringar 32 35 35
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 546 6 803 7 754
Övriga kortfristiga fordringar 216 351 264
Likvida medel 1 516 1 046 1 040
Summa omsättningstillgångar 11 809 11 950 12 553
Summa tillgångar 15 822 16 186 16 854
Eget kapital
Eget kapital 3 263 3 866 3 677
Summa eget kapital 3 263 3 866 3 677
Långfristiga skulder 
Långfristiga lån 1 885 1 878 1 858
Långfristiga leasingskulder 238 256 280
Långfristiga avsättningar 1 295 2 006 1 954
Uppskjutna skatteskulder 203 200 205
Övriga långfristiga skulder 107 16 188
Summa långfristiga skulder 3 728 4 356 4 485
Kortfristiga skulder 
Kortfristiga lån 1 800 600 200
Kortfristiga leasingskulder 100 101 96
Kortfristiga avsättningar 991 1 351 1 072
Övriga kortfristiga skulder 5 940 5 912 7 324
Summa kortfristiga skulder 8 831 7 964 8 692
Summa skulder 12 559 12 320 13 177
Summa eget kapital och skulder 15 822 16 186 16 854
Koncernens balansräkning i sammandrag

===== SIDA 12 =====

12      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Koncernens rapport över kassaflöden i sammandrag 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Löpande verksamheten          
Periodens resultat -142 -148 -316 336 106 
Utdelning från intressebolag och joint ventures 200 - 200 100 101 
Avskrivningar och nedskrivningar 43 50 134 153 201 
Övriga justeringar för icke-kassaflödespåverkande poster -47 -54 -331 -1 504 -1 327 
Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar av 
rörelsekapital  54 -152 -313 -915 -919 
Förändringar i rörelsekapital -1 243 -1 365 -714 -1 472 -1 080 
Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 189 -1 517 -1 027 -2 387 -1 999 
        
Investeringsverksamheten        
Avyttringar av verksamheter - - - 126 132 
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar -8 -11 -29 -35 -43 
Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 4 5 14 12 16 
Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 -6 -15 103 105 
        
Finansieringsverksamheten        
Nettoförändring av revolverande kreditfaciliteten 1 800 600 1 600 -2 792 -3 192 
Nettoförändring av leasing -13 -16 -41 -48 -60 
Nyemission - - - 4 000 4 000 
Transaktionskostnader, total rekapitalisering - - - -396 -396 
Återköp av aktier - - -19 - - 
Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter -6 1 -9 - - 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 781 585 1 531 764 352 
        
Förändring i likvida medel för perioden 588 -938 489 -1 520 -1 542 
        
Likvida medel vid periodens början 927 1 996 1 040 2 569 2 569 
Kursdifferens i likvida medel 1 -12 -13 -3 13 
Likvida medel vid periodens slut 1 516 1 046 1 516 1 046 1 040       
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Ingående balans 3 416 4 106 3 677 -1 090 -1 090 
            
Periodens resultat -142 -148 -316 336 106 
Övrigt totalresultat för perioden -12 -82 -82 -58 -16 
Summa totalresultat för perioden -154 -230 -398 278 90 
            
Nyemission - - - 4 000 4 000 
Skuldemission - - - 810 810 
Emissionskostnader - - - -125 -125 
Effekter av aktiebaserade ersättningar 1 -10 3 -7 -8 
Återköp av aktier - - -19 - - 
Utgående balans 3 263 3 866 3 263 3 866 3 677

===== SIDA 13 =====

13      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag  
  
 
Nio Nio 
 
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Nettoomsättning 7 8 22 24 108 
Administrationskostnader -33 -40 -125 -147 -201 
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 2 1 5 2 5 
Jämförelsestörande poster - - -4 -33 -37 
Rörelseresultat -24 -31 -102 -154 -125 
Finansnetto 13 71 55 1 370 1 528 
Resultat före skatt och bokslutsdispositioner -11 40 -47 1 216 1 403 
Koncernbidrag - - - - -1 078 
Resultat före skatt -11 40 -47 1 216 325 
Skatt 2 - 9 - 2 
Periodens resultat -9 40 -38 1 216 327 
Övrigt totalresultat           
Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat efter skatt           
Kassaflödessäkringar 1 -3 1 -1 1 
Övrigt totalresultat för perioden 1 -3 1 -1 1 
Summa totalresultat för perioden -8 37 -37 1 215 328 
 
Moderbolagets balansräkning i sammandrag 
   30 sep 30 sep 31 dec 
(Mkr)     2025 2024 2024 
Anläggningstillgångar          
Aktier och andelar i dotterbolag     9 227 5 926 9 225 
Långfristiga fordringar hos dotterbolag     2 115 2 115 2 115 
Övriga långfristiga fordringar     174 74 210 
Summa anläggningstillgångar     11 516 8 115 11 550 
          
Omsättningstillgångar         
Kortfristiga fordringar hos dotterbolag     4 211 8 064 4 090 
Övriga kortfristiga fordringar     163 262 72 
Kassa och bank     1 457 959 935 
Summa omsättningstillgångar     5 831 9 285 5 097 
Summa tillgångar     17 347 17 400 16 647 
          
Eget kapital          
Bundet eget kapital     275 275 275 
Fritt eget kapital     11 473 12 414 11 526 
Summa eget kapital     11 748 12 689 11 801 
          
Avsättningar         
Avsättningar     3 7 7 
Summa avsättningar     3 7 7 
          
Långfristiga skulder         
Långfristiga lån     1 885 1 877 1 858 
Övriga långfristiga skulder     15 16 28 
Summa långfristiga skulder     1 900 1 893 1 886 
          
Kortfristiga skulder         
Kortfristiga lån     1 800 600 200 
Skulder till dotterbolag     1 754 2 077 2 596 
Övriga kortfristiga skulder     142 134 157 
Summa kortfristiga skulder     3 696 2 811 2 953 
Summa eget kapital och skulder     17 347 17 400 16 647

===== SIDA 14 =====

14      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Noter
Not 1 – Redovisningsprinciper 
Denna delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS  34 Delårsrapportering och 
Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisnings lagens 9e 
kapitel Delårsrapport.  
 
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har  upprättats i enlighet med samma 
redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Års- & hållbarhetsredovisningen för 
2024. Upplysningar enligt IAS  34.16A presenteras förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter 
även i övriga delar av delårsrapporten.  Upprättandet av del årsrapporten kr äver att Viaplay Group uppdaterar 
bedömningar, uppskattningar och antaganden som p åverkar till ämpningen av redovisningsprinciper och de 
redovisade beloppen för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader, där underliggande risker är beskrivna på sidan 8 
i denna del årsrapport. Det faktiska utfallet kan skilja sig fr ån dessa uppskattningar och bed ömningar. De viktiga 
antaganden samt  källor till os äkerhet i uppskattningar är i stort sett de samma  som de beskrivs i not 2 i Års- & 
hållbarhetsredovisningen för 2024. 
 
Not 2 – Rörelsesegment 
Koncernens rapportering av två rörelsesegment, Kärnverksamheten och Icke-kärnverksamheten, baseras i första 
hand på kundens geografiska hemvist. Rapporteringen speglar koncernens operativa struktur och hur resultatet i 
koncernen internt styrs, rapporteras och följs upp av den högste verkställande beslutsfattaren, Chief Operating 
Decision Maker (CODM). VD är identifierad som koncernens CODM. 
 
Kärnverksamheten 
Kärnverksamheten omfattar koncernens verksamheter relaterade till streamingtjänsten Viaplay som är tillgänglig i 
alla nordiska länder och Nederländerna, betal -TV-kanaler i Nederländerna och alla nordiska länder utom Island, 
kommersiella fri-TV-kanaler i Sverige, Danmark och Norge samt kommersiella radionät och streamingtjänster för ljud 
i Sverige och Norge. Segmentet inkluderar även Viaplay Select verksamheten. 
 
Icke-kärnverksamheten 
Icke-kärnverksamheten omfattar de internationella marknader som koncernen lämnar. Från och med februari 2024 
har Viaplays hela portfölj av livesporttjänster i Baltikum sublicensierats till en tredje part, och Viaplays abonnenter i 
de tre länderna överfördes i mars 2024. Den brittiska Premier Sports-verksamheten såldes i början av april 2024 och 
den nordamerikanska D2C -verksamheten avvecklades under första kvartalet  2024. Avvecklingen av den polska 
verksamheten slutfördes enligt plan den 30 juni 2025. 
Avstämning segmentsrapportering 
 Kärnverksamheten 
Icke-
kärnverksamheten Totalt koncernen 
  Kv3 Kv3 Kv3 Kv3 Kv3 Kv3 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 
Nettoomsättning 4 014 4 209 4 203 4 018 4 412 
Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -4 070 -4 258 -4 -210 -4 074 -4 468 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -56 -49 - -7 -56 -56 
Resultat från intressebolag       48 52 
Jämförelsestörande poster         33 5 
Rörelseresultat         25 2 
Finansnetto       -142 -122 
Skatt         -25 -28 
Periodens resultat         -142 -148

===== SIDA 15 =====

15      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 Kärnverksamheten 
Icke-
kärnverksamheten Totalt koncernen 
 Nio Nio Nio Nio Nio Nio 
  månader månader månader månader månader månader 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 
Nettoomsättning 12 367 12 959 338 694 12 705 13 653 
Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -12 555 -13 350 -349 -746 -12 904 -14 096 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -188 -391 -11 -52 -199 -443 
Resultat från intressebolag       128 113 
Jämförelsestörande poster         222 -135 
Rörelseresultat         151 -465 
Finansnetto       -393 865 
Skatt         -74 -64 
Periodens resultat         -316 336 
 
Försäljning per kategori 
Nio Nio
Kv3 Kv3 månader månader Helår
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024
Viaplay streamingabonnemang 1 898 2 116 6 098 6 566 8 822
Linjära kanalabonnemang 1 144 1 183 3 450 3 567 4 747
Reklam 752 748 2 468 2 483 3 491
Sublicensiering & övrigt 223 365 688 1 037 1 430
Totalt 4 018 4 412 12 705 13 653 18 490
 
 
Not 3 – Resultat från intressebolag, Allente  
Allentes rörelseresultat, nettoomsättning och abonnenter minskade i kvartalet. Periodens avskrivningar inkluderade 
förvärvsrelaterade avskrivningar om 125 (107) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om  94 
Mkr uppgick till 47 Mkr.  
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Nettoomsättning 1 524 1 645 4 658 4 950 6 548         
EBITDA före jämförelsestörande poster 289 285 830 777 996 
Avskrivningar  -146 -125 -440 -378 -510 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 143 160 390 398 486 
Jämförelsestörande poster -8 -1 -15 -17 -17 
Rörelseresultat 134 159 375 382 469 
Finansiella poster -15 -26 -52 -87 -105 
Skatt -26 -30 -68 -66 -60 
Periodens resultat 94 103 254 229 305 
Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat 47 51 127 114 152         
Nettoskuld 642 1 100 642 1 100 807 
Abonnenter (tusental) 825 904 825 904 884 
 
Not 4 – Avyttrade verksamheter 
Paprika Holding AB, inklu sive direkt och indirekt ägda dotterbolag i Central- och Östeuropa, avyttrades i januari 
2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 62 Mkr på kassa- och skuldfri basis. Förlusten från försäljningen 
uppgick till -1 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster.

===== SIDA 16 =====

16      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Den brittiska verksamheten (tidigare Premier Sport) avyttrades i april 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till 
ungefär 64 Mkr på kassa - och skuldfri basis och vinsten på försäljningen uppgick till 7 1 Mkr, redovisad inom 
jämförelsestörande poster.  
 
Intressebolaget NSR Scandinavia AB avyttrades i december 2024, den totala köpeskillingen uppgick till 6 Mkr och 
vinsten för försäljningen uppgick till 3 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster.  
 
Not 5 – Förändring i eget kapital och antal aktier 
Viaplay Group AB (publ) (“Viaplay”) har i maj 2025 återköpt sammanlagt 31 334 462 egna B-aktier inom ramen för 
det av styrelsen beslutade återköpsprogrammet med syftet att säkerställa leverans av B -aktier till deltagarna i 
bolagets långsiktiga incitamentsprogram  (LTI) beslutat av årsstämman 2025.  Det totala aktieåterköpet uppgick till 
19 Mkr. LTI-programmet omfattar cirka 20 nyckelpersoner i koncernen. Programmet är villkorat av att deltagarna 
uppnår ett visst mål för aktieägande vid slutet av den treåriga intjänandeperioden. Efter denna period kommer 
deltagarna att erhålla ett fast antal B -aktier i företaget, förutsatt att ett prestationsvillkor om ett  aktiepris på 1,10 
SEK per B-aktie har uppfyllts. 
Viaplay Group AB hade vid periodens slut totalt 4 579 122 244 aktier varav 411 528 A-aktier med 10 rösträtter, 4 577 
821 216 är B-aktier med en rösträtt och 889 500 är C-aktier med en rösträtt. Viaplay Group har 31 341 244 B-aktier 
och 889 500 C-aktier i eget förvar . Totalt antal rösträtter i Viaplay Group uppg ick till 4 582 825 996. Totalt antal 
röster exklusive 31 341 244 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar uppgick till 4 550 595 252.  
 
Moderbolaget A-aktier B-aktier C-aktier Totalt 
Antal aktier 31 december 2024 531 536 4 577 701 208 889 500 4 579 122 244 
Omklassificering av A-aktier -120 008 120 008 - - 
Antal aktier 30 september 2025 411 528 4 577 821 216 889 500 4 579 122 244 
Varav aktier i eget förvar - -31 341 244 -889 500 -32 230 744 
Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 30 september 2025 411 528 4 546 479 972 - 4 546 891 500 
 
Not 6 - Avsättningar 
Totala avsättningar uppgick till 2 286 (3 357) Mkr varav 2 121 (3 045) Mkr avser avsättningar för förlustkontrakt, 21 
(67) Mkr avsättningar för omstrukturering och 144 (245) Mkr avser musikroyalties och övriga avsättningar.  
 
30 sep 2025 
Mkr Omstrukturering 
Förlust-
kontrakt 
Royalties 
och övrigt Totalt 
Ingående balans 1 januari 2025 46 2 820 160 3 026 
Avsättningar under perioden 21 - 125 146 
Utnyttjat under perioden -40 -613 -131 -785 
Återfört under perioden -5 - -2 -7 
Diskontering under perioden - 28 - 28 
Omräkningsdifferenser -1 -114 -7 -122 
Utgående balans 30 september 2025 21 2 121 144 2 286 
varav långfristiga 2 1 226 68 1 295 
varav kortfristiga 19 895 77 991

===== SIDA 17 =====

17      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Mkr Omstrukturering
Förlust-
kontrakt
Royalties 
och övrigt Totalt
Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031
Avsättningar under perioden 76 - 144 219
Utnyttjat under perioden -88 -545 -352 -984
Återfört under perioden -1 - -9 -10
Diskontering under perioden - 11 - 11
Omräkningsdifferenser - 92 -2 90
Utgående balans 30 september 2024 67 3 045 245 3 357
varav långfristiga 3 1 926 77 2 006
varav kortfristiga 64 1 119 168 1 351
30 sep 2024
 
 
31 dec 2024 
Mkr Omstrukturering 
Förlust-
kontrakt 
Royalties 
och övrigt Totalt 
Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031 
Avsättningar under året 100 - 145 245 
Utnyttjat under året -114 -816 -443 -1 373 
Återfört under året -21 - -9 -30 
Diskontering under året - 15 - 15 
Omräkningsdifferenser 1 135 1 137 
Utgående balans 31 december 2024 46 2 820 159 3 026 
varav långfristiga - 1 882 71 1 954 
varav kortfristiga 46 938 88 1 072 
 
Not 7 – Transaktioner med närstående  
Koncernen har närståenderelationer mellan sina ägare, dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående 
transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.  
 
Paprika Holding och dess dotterbolag såldes i januari 2024 till nyckelpersoner i ledningen  för Paprika Holding AB 
koncernen i enlighet med godkännande på den extra bolagsstämman den 10 januari 2024.  
 
Den 9 februari 2024 slutf örde koncernen ett rekapitaliseringsprogram, innehållande en riktad emission om 3,1 
miljarder kronor och en företrädesemission om 0,9 miljarder kronor.  I samband med slutförandet av 
rekapitaliseringsprogrammet blev PPF Cyprus Management Limited  och Group Canal+ SA koncernens största 
aktieägare, med ett innehav på 29% vardera. Därmed betraktas samtliga dotterbolag till PP F och Canal+ som 
närstående parter. Koncernen redovisade i sin Års - & h ållbarhetsredovisningen för 2024 i not 31 försäljning till 
Canal+. Under 2025 har koncernen fortsatt intäkter, i den ordinarie verksamheten, från Canal+.

===== SIDA 18 =====

18      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Nyckeltal
 
 
 
 Kv4 Helår  Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2 Kv3 
(Mkr) 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 
Viaplay streamingabonnemang 1 956 7 998 1 964 1 996 1 913 2 056 7 930 1 949 1 916 1 894 
Linjära kanalabonnemang 1 082 4 531 1 182 1 202 1 183 1 181 4 747 1 187 1 120 1 144 
Reklam 1 043 3 552 834 901 748 1 009 3 491 832 885 752 
Sublicensiering & övrigt 485 1 251 479 193 365 393 1 430 226 239 223 
Kärnverksamhetens nettoomsättning 4 566 17 332 4 459 4 292 4 209 4 638 17 598 4 194 4 160 4 014 
Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning 337 1 235 298 193 203 198 892 180 153 4 
Nettoomsättning 4 903 18 567 4 757 4 485 4 412 4 837 18 490 4 374 4 313 4 018 
             
Kärnverksamhetens organiska försäljningstillväxt  1,6% 10,6% 5,6% 2,6% 5,9% 4,7% 4,7% -4,8% -0,1% -2,7% 
            
Kärnverksamhetens rörelseresultat före 
intressebolag och jämförelsestörande poster 16 89 -270 -72 -49 210 -181 -222 89 -56 
Icke-kärnverksamhetens rörelseresultat före 
intressebolag och jämförelsestörande poster -246 -1 204 -47 2 -7 -36 -88 -5 -5 - 
Rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -230 -1 115 -317 -70 -56 174 -269 -227 84 -56 
Resultat från intressebolag 15 63 32 28 52 38 151 34 46 48 
Jämförelsestörande poster -2 648 -9 224 -188 48 5 -304 -439 231 -42 33 
Rörelseresultat -2 863 -10 276 -473 7 2 -92 -558 38 88 25 
Periodens resultat -2 881 -9 747 605 -120 -148 -230 106 -125 -49 -142 
Resultat per aktie före utspädning (kr) -36,83 -124,61 0,23 -0,03 -0,03 -0,05 0,03 -0,03 -0,01 -0,03 
             
Kärnverksamhet rörelsemarginal före 
intressebolag och jämförelsestörande poster 0,4% 0,5% -6,1% -1,7% -1,2% 4,5% -1,0% -5,3% 2,1% -1,4% 
Rörelsemarginal före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -4,7% -6,0% -6,7% -1,6% -1,3% 3,6% -1,5% -5,2% 1,9% -1,4% 
Rörelsemarginal -58,4% -55,3% -9,9% 0,2% 0,0% -1,9% -3,0% 0,9% 2,0% 0,6% 
             
Nettoskuld 4 976 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 113 1 885 1 075 2 294 
Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande 
poster -6,6 -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 13,6 11,2 3,2 7,1 
             
Kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 4 843 - 4 850 4 710 4 764 4 757 - 4 651 4 250 4 303 
Icke-kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 1 659 - 1 624 1 484 1 545 1 590 - 1 550 -1) -1) 
Totalt Viaplay abonnenter (tusental) 6 502 - 6 475 6 194 6 309 6 347 - 6 201 4 250 4 303 
             
CSOV Sverige (30-64) 22,4% 23,1% 23,3% 21,4% 18,1% 21,6% 21,3% 24,6% 23,4% 22,8% 
CSOV Norge (30-69) 22,2% 19,4% 21,6% 15,6% 16,1% 20,5% 18,8% 22,0% 21,8% 18,6% 
CSOV Danmark (30-60) 21,9% 21,2% 18,9% 20,5% 16,4% 20,8% 19,2% 19,0% 20,6% 18,4% 
CSOL Sverige (12-79) 39,1% 42,8% 42,2% 42,2% 41,1% 46,3% 43,0% 43,9% 42,6% 40,3% 
CSOL Norge (10+) 65,8% 66,2% 65,0% 66,0% 66,9% 62,1% 65,0% 64,9% 66,5% 68,7% 
1) Efter avvecklingen av den polska verksamheten slutförts den 30 juni 2025 har koncernen inga abonnenter inom Icke -kärnverksamheten.

===== SIDA 19 =====

19      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Alternativa nyckeltal
 
Nedan presenteras så kallade alternativa nyckeltal, det vill säga finansiella nyckeltal som inte är definierade enligt 
IFRS. Viaplay Group anser att dessa alternativa nyckeltal i kombination med nyckeltal definierade enligt IFRS bidrar 
till en förståelse f ör trenderna avseende finansiellt resultat, avkastning och skuldsättning och utgör användbar 
information för investerarna.   
 
Med ett alternativt nyckeltal avses ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell 
ställning eller kassaflöden. Det är inte ett sådant finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler 
för finansiell rapportering och bör inte betraktas isolerat från eller som ett substitut till nyckeltal som definierats eller 
specificerats enligt IFRS. De alternativa nyckeltal som presenteras och definierats av Viaplay Group är kanske inte 
jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som används av andra bolag. 
 
Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal: 
 
> Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, Kärnverksamheten 
> Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 
> Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 
> Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster 
> Fritt kassaflöde 
 
I följande tabeller presenteras förklaring till användning och avstämning av alternativa nyckeltal.  
 
Avstämning av rapporterad försäljningstillväxt och organisk 
försäljningstillväxt, Kärnverksamheten 
Eftersom Kärnverksamhetens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och 
valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort förvärv och avyttringar, utvärderas 
koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt  inom Kärnverksamheten. 
Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor 
och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar. 
 
Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten, dvs . nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och 
valutakurseffekter, uppgick under tredje kvartalet 2025 till -2,7%.

===== SIDA 20 =====

20      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, 
Kärnverksamheten 
 
  
  Förvärv/  
avyttringar 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar Valutakurseffekter 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar och 
valutakurseffekter 
(organisk 
försäljning) Kv3 (Mkr) Nettoomsättning 
Viaplay 
streamingabonnemang        
2025 1 894 - 1 894 34 1 928 
2024 1 913 - 1 913 - 1 913 
Tillväxt -19   -19   15 
Tillväxt -1,0%  -1,0%  0,8% 
        
Linjära kanalabonnemang        
2025 1 144 - 1 144 26 1 170 
2024 1 183 - 1 183 - 1 183 
Tillväxt -39   -39   -13 
Tillväxt -3,2%  -3,2%  -1,0% 
        
Reklam        
2025 752 - 752 14 766 
2024 748 - 748 - 748 
Tillväxt 4   4   18 
Tillväxt 0,6%  0,6%  2,4% 
        
Sublicensiering & övrigt        
2025 223 - 223 7 230 
2024 365 - 365 - 365 
Tillväxt -142   -142   -135 
Tillväxt -38,8%  -38,8%  -36,9% 
        
Totalt, Kärnverksamheten        
2025 4 014 - 4 014 81 4 095 
2024 4 209 - 4 209 - 4 209 
Tillväxt, 
Kärnverksamheten -195   -195   -114 
Tillväxt -4,6%  -4,6%  -2,7%

===== SIDA 21 =====

21      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
  
  
Förvärv/  
avyttringar 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar Valutakurseffekter 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar och 
valutakurseffekter 
(organisk 
försäljning) Nio månader (Mkr) Nettoomsättning 
Viaplay 
streamingabonnemang        
2025 5 760 - 5 760 121 5 881 
2024 5 872 - 5 872 - 5 872 
Tillväxt -112   -112   9 
Tillväxt -1,9%  -1,9%  0,2% 
        
Linjära kanalabonnemang        
2025 3 450 - 3 450 84 3 534 
2024 3 567 - 3 567 - 3 567 
Tillväxt -117   -117   -33 
Tillväxt -3,3%  -3,3%  -0,9% 
        
Reklam        
2025 2 468 - 2 468 51 2 519 
2024 2 483 - 2 483 - 2 483 
Tillväxt -15   -15   36 
Tillväxt -0,6%  -0,6%  1,4% 
        
Sublicensiering & övrigt        
2025 688 - 688 3 691 
2024 1 037 - 1 037 - 1 037 
Tillväxt -349   -349   -346 
Tillväxt -33,7%  -33,7%  -33,3% 
        
Totalt, Kärnverksamheten        
2025 12 367 - 12 367 259 12 626 
2024 12 959 - 12 959 - 12 959 
Tillväxt, 
Kärnverksamheten -592   -592   -333 
Tillväxt -4,6%  -4,6%  -2,6%

===== SIDA 22 =====

22      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Avstämning av rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster 
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återl äggning av 
koncernens andel av intressebolags och joint ventures resultat för perioden samt återl agda materiella poster och 
händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av 
koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera 
underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna. 
 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Rörelseresultat 25 2 151 -465 -558 
Jämförelsestörande poster (-) 33 5 222 -135 -439 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster -8 -3 -71 -330 -119 
Resultat från intressebolag (-) 48 52 128 113 151 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -56 -56 -199 -443 -269 
          
Jämförelsestörande poster 
 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Nedskrivning av goodwill och övriga tillgångar - - - - -116 
Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll 
(Kärnverksamheten) - - - - -27 
Omstrukturerings- och uppsägningskostnader - - -18 -76 -96 
Förvärv och avyttringar - - - 70 73 
Rådgivningskostnader och rekapitaliseringskostnader - 1 - -38 -38 
Kursdifferenser1 33 4 240 -92 -234 
Totalt 33 5 222 -135 -439 
      
Jämförelsestörande poster klassificerade per funktion 
 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Kostnad för försäljning - - - 3 -25 
Administrationskostnader - - -17 -121 -141 
Övriga rörelseintäkter och kostnader 33 5 239 -16 -274 
Totalt 33 5 222 -135 -439 
 
1) Efter rekapitaliseringsprocessen har koncernen inte kunnat ingå valutaforwardkontrakt med sina finansiella motparter, vilket har 
lett till en större andel osäkrad valutaexponering, vilket i sin tur har resulterat i stora avvikelser avseende förvärvat inn ehåll och 
exponering mot US-dollarn under året. Koncernen har redovisat dessa valutakursdifferenser som jämförelsestörande poster. Under 
den senare delen av det tredje kvartalet säkrar koncernen nu en stor del av exponeringen och kommer från och med fjärde kvartalet 
att redovisa dessa valutakursdifferenser inom rörelseresultatet före jämförelsestörande poster. Koncernen kommer dock fortsatt att 
redovisa de valutakursdifferenser som härrör till de avsättningar som gjordes 2023 relaterade till förlustkontrakt  som 
jämförelsestörande poster.

===== SIDA 23 =====

23      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Avstämning av nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster 
Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera 
koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA  före jämförelsestörande poster ger ett nyckeltal för 
nettoskulden i relation till underliggande kassagenererande resultat från rörelsen, vilket ger en indikation på 
verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta 
kreditvärdighet. Förutbetalda lånekostnader redovisade  i samband med rekapitaliseringen 9 februari 2024 redovisas 
som del av nettoskulden.  
 
 
Nettoskuld 
  
      
 31 dec 31 mar 30 jun 30 sep 31 dec 31 mar 30 Jun 30 sep 
(Mkr) 2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 
Kortfristiga lån 4 700 - - 600 200 800 - 1 800 
Långfristiga lån (+) 2 550 1 863 1 870 1 878 1 858 1 867 1 876 1 8851) 
Total finansiell upplåning 7 250 1 863 1 870 2 478 2 058 2 667 1 876 3 685 
Förutbetald lånekostnad (-) - 255 246 230 189 175 162 149 
Likvida medel (-) 2 542 1 287 1 996 1 046 1 040 909 927 1 516 
Likvida medel som ingår i tillgångar  
som innehas för försäljning (-) 27 48 - - - - - - 
Finansiell nettoskuld 4 681 273 -372 1 202 829 1 583 787 2 020 
Leasingskulder (+) 401 393 376 357 376 385 364 338 
Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga 
till tillgångar som innehas för försäljning (+) 4 - - - - - - - 
Leasingfordringar (-) 110 117 100 94 92 83 76 64 
Summa leasingskulder netto 295 276 276 263 284 302 288 274 
Nettoskuld 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885 1 075 2 294 
         
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster   
 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 
(Mkr) 2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster,  
kvarvarande verksamheter -1 051 -1 056 -826 -545 -119 -27 145 140 
Avskrivningar,  
kvarvarande verksamheter2) 301 279 254 227 201 196 189 182 
EBITDA före jämförelsestörande poster senaste 
12 månaderna -750 -777 -572 -318 82 169 334 322 
Nettoskuld 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885 1 075 2 294 
Totalt nettoskuld / EBITDA före 
jämförelsestörande poster -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 11,2 3,2 7,1 
 
1) De återstående transaktionskostnaderna den 30 September 2025 om 170 Mkr hänförliga till refinansieringen av koncernen redovisas 
delvis som förutbetalda lånekostnader (1 49 Mkr) samt som en del av upplåningen (2 1 Mkr) och kommer att kostnadsföras över 
lånefinansieringens löptid.  
 
2) Avser endast anläggningstillgångar.

===== SIDA 24 =====

24      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Avstämning av fritt kassaflöde  
Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från 
investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. Måttet används för att följa och 
analysera kassaflödet för hela koncernen. Måttet är också viktig för upp följning av  kassaflödet för Icke-
kärnverksamheten. 
 
Fritt kassaflöde 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 
Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 189 -1 517 -1 027 -2 387 -1 999 
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar -8 -11 -29 -35 -43 
Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 4 5 14 12 16 
Fritt kassaflöde - koncernen -1 193 -1 523 -1 042 -2 410 -2 026 
      
      
      
Fritt kassaflöde  för Icke-kärnverksamheten uppgick till -39 Mkr för tredje kvartalet 202 5. Kärnverksamhetens fria 
kassaflöde, inklusive investeringar i materiella och immateriella tillg ångar och övriga kassafl öden fr ån 
investeringsverksamheten på -8 Mkr, uppgick till -1 154 Mkr.

===== SIDA 25 =====

25      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Definitioner
 
CSOL, Commercial Share of Listening  
CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 10+ år i Norge och 12-79 år i 
Sverige. 
 
CSOV, Commercial Share of Viewing  
CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV -tittande, inklusive tredje -parts kanaler koncernen 
representerar, i ålderskategorin 30-64 år i Sverige, 30-69 år i Norge och 30-60 år i Danmark. 
 
EBITDA  
EBITDA är periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar.  
 
EBITDA före jämförelsestörande poster  
EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster.  
 
EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster  
EBITDA efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster.  
 
Fritt kassaflöde  
Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten 
exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. 
 
Jämförelsestörande poster  
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur eller verksamheter 
som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis. 
 
Nettoskuld  
Finansiell nettoskuld är summan av kort - och långfristiga lån , samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida medel, 
förutbetalda lånekostnader, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran utdelning. I nettoskuld ingår även 
leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) . En negativ siffra innebär att koncernen har en 
nettokassa.  
 
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster  
Nettoskuld i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna. 
 
Organisk försäljnings tillväxt  
Organisk försäljningstillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, 
avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter. 
 
Rapporterad försäljningstillväxt  
Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år uttryckt i procent. 
 
Resultat från intressebolag   
Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolags eller joint ventures resultat för perioden. Ett intressebol ag 
(exklusive joint venture)  är ett bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Ett joint venture är ett 
samarbetsarrangemang där parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till arrangemangets nettotillgångar. 
 
Rörelseresultat  
Rörelseresultat är periodens resultat före finansnetto och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Taxes). 
 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster  
Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster. 
 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster  
Rörelseresultat efter återläggning av jämförelsestörande poster.

===== SIDA 26 =====

26      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Rörelsemarginal  
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. 
 
Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster  
Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster i procent av nettoomsättning. 
 
Viaplay -abonnent er 
En Viaplay abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. 
Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en 
partnerorganisation.

===== SIDA 27 =====

27      |      KV 3  202 5  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Aktieägarinformation
 
 
Finansiell kalender 
 
Publicering av Kv4 och Bokslutskommuniké         19 februari 2026 
Årsstämma                 12 maj 2026 
 
 
Kontakta oss 
  
press@viaplaygroup.com / investors@viaplaygroup.com eller +46 73 699 21 48 
 
 
Följ oss: viaplaygroup.com / LinkedIn 
 
 
 
 
 
 
 
 
Telefonkonferens 
 
En telefonkonferens hålls idag onsdag 22 oktober klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid 
London och 03.00 lokal tid New York.  
 
Presentationen kommer att webbsändas här 
Anmäl om du istället vill delta via telefon här

===== SIDA 28 =====

Viaplay Group UK  
www.viaplaygroup.com 
@viaplaygroup 
+44 (0)20 8742 5100 
Company no: 2228654 
 
Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s 
marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående 
kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 oktober 2025 kl. 07:30 CEST. 
 
Viaplay Group AB (publ) är Nordens ledande underhållningsleverantör. Vår streamingtjänst Viaplay är tillgänglig i varje nordiskt 
land, samt i Nederländerna och vårt innehållskoncept Viaplay Select finns på partnerplattformar världen över. Vi har även TV-
kanaler på de flesta av våra marknader, och radiostationer i Norge och Sverige. Våra talangfulla medarbetare kommer till jobbet 
varje dag med en passion och ett tydligt uppdrag att underhålla miljontals människor med vårt unika erbjudande av lokalt 
relevant berättande, vilket inkluderar direktsänd premiumsport, filmer, serier och musik. Vårt syfte är att växa vår affär på ett 
lönsamt och ansvarsfullt sätt, och att leverera hållbart värde för alla våra intressenter. Viaplay Group är noterad på Nasdaq  
Stockholm (`VPLAY B'). 
 
Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av 
framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups 
framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar 
sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga 
faktorer skulle kunna leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuel la 
framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgör as av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i 
streaming-industrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller 
regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och  streaming-industrin som helhet. 
Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig 
Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny inf ormation eller framtida 
händelser. 
 
Viaplay Group 
Ringvägen 52, Box 17104 
104 62 Stockholm, Sverige 
viaplaygroup.com 
@viaplaygroup