FULLTEXT DEL 1 AV 2

Årsredovisning 2023

===== SIDA 1 =====

Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Vimian Group Förbättra djurhälsan genom
vetenskap och teknik för bättre liv
20
23
Årsredovisning

===== SIDA 2 =====

2
Översikt
03 Om Vimian
04 2023 i korthet
05 Viktiga finansiella nyckeltal
06 Vd-ord
Strategi och utsikter
08 Den globala marknaden
för djurhälsa
09 Strategi
10 Nya finansiella mål
11 Organisk tillväxt
12 Strategiska förvärv
Segment
14 Vimians fyra segment
15 Specialty Pharma
16 MedTech
17 Veterinary Services
18 Diagnostics
Hållbarhet
19 Hållbarhet
20 Nästa fas i strategin
21 Höjdpunkter för hållbarhet 2023
22 DMA – dubbel väsentlighetsanalys
23 DMA – Metodik
24 Människor
27 Djur
29 Planet
31 Styrning och risker i samband
med hållbarhet
32 Revisorernas yttrande om den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Bolagsstyrning
33 Aktie och aktieägare
34 Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information
43 Förvaltningsberättelse
55 Koncernens finansiella rapporter
59 Noter
84 Moderföretagets
finansiella rapporter
93 Revisionsberättelse
98 Information till aktieägarna
Hållbarhetsredovisningen finns på sidorna 19–31.
Årsredovisningen finns på sidorna 59–104.
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 3 =====

3
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Om Vimian
Genom vetenskap och teknologi förbättrar vi djurhälsan
Om oss
Vimian är ett globalt djurhälsoföretag verksamt
inom fyra snabbväxande segment: Specialty
Pharma, MedTech, Veterinary Services och Diag
nostics.
Vimian anser att varje djur förtjänar den bästa till
gängliga vården. Därför sammanför vi framstående
nichade djurhälsoföretag och entreprenörer för
att göra marknadens mest innovativa produkter
och tjänster tillgängliga för fler veterinärer och
djurägare.
Vimian har sitt huvudkontor i Stockholm och når
fler än 15 000 veterinärer och 1 700 laboratorier. Vi
säljer till över 80 marknader, har 1100 medarbetare
och en omsättning om cirka 330 miljoner euro.
Vår vision
Tillsammans förbättrar vi djurhälsan genom
vetenskap och tekniologi för bättre liv.
Vår familj
Vimian är verksamt inom fyra snabb växande
segment:
• Specialty Pharma
• MedTech
• Veterinary Services
• Diagnostics
48
kontor i hela världen
>80
marknader
15 500
veterinärer utbildade
1 100
anställda i hela världen
111
produktlanseringar
”Vimian levererar innovativa lösningar till
mer än 15 000 veterinärkliniker och 1 700
laboratorier”

===== SIDA 4 =====

4
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

2023 i korthet
Ett år med stark organisk tillväxt
Accelererad innovation
Under 2023 lanserade
Vimian totalt 111 nya produk
ter. Det nya molekylära allergi
testet PAX kommersialise
rades i Europa och USA, och
utvecklingen av nya allergi
vacciner gick in i nästa fas
med effektstudier på labora
toriehundar. Vimians nya
AIbaserade diagnostikplatt
form för att upptäcka och
analysera parasiter hos djur
lanserades framgångsrikt på
två europeiska marknader.
Stärkt position i Asien
Vimian stärkte sina mark
nadspositioner i Asien och
Stillahavsområdet, som stod
för 10 procent av den totala
omsättningen. Samtliga seg
ment levererade stark tillväxt
i regionen. I mars förvärvade
Vimian Bova i Australien och
stärkte därmed sin position
inom skräddarsydda special
läkemedel. I april förvärvade
Vimian Vettr och utökade sitt
tjänsteutbud till oberoende
kliniker i Australien.
Stark organisk tillväxt
Under 2023 levererade
Vimian en organisk tillväxt
på 11 procent genom att
utnyttja sina starka globala
marknadspositioner i nischer
med ouppfyllda medicinska
behov. Vimian lanserade
produkter och tjänster i fler
geografiska områden och
kanaler, lanserade 111 nya
produkter och utbildade
15 500 veterinärer för att
växa den totala marknaden
och öka försäljningen.
Framsteg inom ESG
Vimians långsiktiga ambition
är att bygga en hållbar global
ledare inom djurhälsa, med
fokus på människor, djur och
miljö. Under 2023 utarbetade
företaget en plan för kol
dioxidminskning, införde nya
processer för leverantörs
granskning, lanserade sin
första koncernövergripande
medarbetarundersökning
och utsåg en global HRchef
för att stärka ledarskap och
medarbetarnöjdhet.
Utveckling av omsättning och justerad EBITDA (proforma)
+145 %
Omsättning (proforma) EBITDA (proforma)
Stark tillväxt de senaste två åren
Genom en kombination av organisk tillväxt och förvärv har
Vimian mer än fördubblat sin storlek sedan 2020 och hade en
omsättning på 336 miljoner euro (proforma) och en justerad
EBITDA på 99 miljoner euro (proforma) i slutet av 2023.
2020 2021 2022 2023
138
215
297
336
49 67 86
99

===== SIDA 5 =====

5
Vimian Group Årsredovisning 2023
Finansiella nyckeltal
Vi har bara börjat vår
konsolideringsresa
11 %
Organisk tillväxt
5–7 %
Marknadstillväxt
Attraktiva marknads-
segment med ouppfyllda
medicinska behov
Resultat 2023
18 %
Omsättningstillväxt
19 %
Justerad EBITA-tillväxt
Stark tillväxt i
omsättning och
resultat
Lönsamt och
kassagenererande 26,3 %
Just. EBITA-marginal
37 m*
Kassaflöde från den
löpande verksamheten
8
Förvärv stängda
2,9 x
ND/proforma EBITDA
*) Exklusive kostnader relaterade till tvister
Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 6 =====

6
Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Vimian Group Årsredovisning 2023
Vd-ord
En stark plattform för lönsam tillväxt
2023 var ett år med stabil tillväxt för den globala
djurhälsomarknaden med god efterfrågan på
mer och bättre vård, trots geopolitisk osäkerhet
och en utmanande makroekonomi. Vimian höll
sig nära sina kunder och levererade en organisk
tillväxt som var högre än marknaden med bibe-
hållen lönsamhet.
Under 2023 ökade den totala omsättningen med
18 procent till 331,7 miljoner euro. Den organiska
tillväxten uppgick till 11 (4) procent, tack vare att
befintliga produkter och tjänster rullades ut till fler
geografiska områden och kanaler, nya produkt
lanseringar och kontinuerlig marknadsutbildning
för att tillgodose medicinska behov hos miljontals
djur. Fler än 15 500 veterinärer deltog i våra utbild
ningar, och när fler veterinärer lär sig de avance
rade behandlingarna och ingreppen förbättrar
det vårdkvaliteten och ökar den totala marknads
storleken.
Vi stärkte vårt fotavtryck i Asien och Stillahavs
området genom förvärvet av tjänsteplattformen
Vettr och läkemedelsverksamheten Viking Blues
Ltd (Bova), båda i Australien.
Stark vinsttillväxt
Justerad EBITA ökade med 19 procent till 87,3 mil
joner euro och den justerade EBITAmarginalen
förbättrades till 26,3 (26,1) procent, med stöd av
effektivitetsåtgärder och förbättrade processer i
hela koncernen.
Vimian fortsatte att integrera förvärvade före
tag genom att slå samman verksamheter i olika
länder, etablera direktdistribution och konslidera
MedTechs lager.
Patenttvist i USA
I patenttvisten i USA nåddes en förlikning som
uppgick till 70 miljoner USD (64,7 miljoner EUR)
med DePuy Synthes i april och en ersättnings
process i enlighet med skadeståndsskyddet inled
des. I början av 2024 nådde Vimian en förlikning
med en av de fyra säljarna, motsvarade dennas
fulla andel av förlikningen på 70 miljoner USD, ett
positivt första steg mot slutförande av processen.
Påskynda innovation
Att erbjuda innovation och ny teknik till våra kun
der är viktigt för att förbättra vårdkvaliteten och
klinikernas effektivitet. Under 2023 lanserade
”Innovation och ny
teknologi är viktigt
för att förbättra
vårdkvaliteten”

===== SIDA 7 =====

7
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Vimian 111 nya produkter och kommersialiserade
två större innovationsplattformar, det nya mole
kylära allergitestet (PAX) och den nya AIbase
rade diagnostikplattformen (Ovacyte) för att
upptäcka och analysera parasiter. Utvecklingen
av nya allergivacciner gick in i nästa fas med
effektstudier på laboratoriehundar och planerad
lansering 2026/2027.
Framsteg inom hållbarhet
Vimians långsiktiga ambition är att bygga en håll
bar global ledare inom inom djurhälsa fokuserat på
människor, djur och miljö. Under 2023 utarbetade
vi en plan för koldioxidminskning för scope 1 och 2,
integrerade ESG i våra due diligence processer,
lanserade vår första koncernövergripande medar
betarundersökning och utsåg en HRchef för att
stärka ledarskap och medarbetarnöjdhet.
För första gången redovisar vi våra utsläpp i
scope 3, vilka utgör 98 procent av de totala utsläp
pen, och vi kommer under de närmaste måna
derna att identifiera hur vi kan minska dessa
utsläpp.
I februari 2024 fick koncernen betyget ”A” av
kreditvärderingsinstitutet MSCI, en betydande
förbättring och ett bevis på de framsteg vi har
gjort. Vi har nu lagt en solid grund, med ESG inte
grerat i alla segments affärsplaner, och är redo att
börja realisera nytt värde från hållbar utveckling.
Skapa den bästa arbetsplatsen
Att skapa den bästa arbetsplatsen är centralt för
värdeskapande i Vimian och en fråga jag känner
starkt för. I maj genomförde vi vår första koncern
övergripande medarbetarundersökning och nådde
eNPS (employee Net Promotor Score) på 32. Det är
en bra utgångspunkt som speglar ett sunt företag
med motiverade medarbetare som åtnjuter en hög
grad av självständighet, entusiasm och delaktig
het. Varje team skapade handlingsplaner efter
undersökningen och vårt mål är att nå en stark
eNPS på 50 senast 2028.
I år ser jag fram emot att följa lanseringarna av
vårt nya ledarskapsprogram och vårt talangpro
gram där 40 personer deltar i första omgången
2024.
Nya finansiella mål, nyemission och listbyte
I mars 2024 meddelade vi att vi kommer att genom
föra en företrädesemission. Vi presenterade även
ett nytt finansiellt mål om att nå en justerad EBITA
på över 300 miljoner euro 2030. Det nya målet åter
speglar styrelsens långsiktiga syn på värdeska
pande och vårt åtagande att driva en stark vinst
tillväxt. Målet är inte beroende av ytterligare
kapitaltillskott, och mer än hälften av tillväxten upp
till 300 miljoner euro kommer att vara organisk.
Vi tillkännagav också vår avsikt att byta note
ringsplats till Nasdaq Stockholms huvudmarknad
och håller på att förbereda de interna processerna
inför detta. Den 5 april publicerade vi utfallet av
vår övertecknade företrädesemission och kommer
nu vara välkapitaliserade med ytterligare 1 633
miljoner SEK och en skuldsättning på cirka 1,4x,
vilket är långt under vårt mål om en nettoskuld på
3x i förhållande till LTM EBITDA (proforma).
Med dessa byggstenar på plats är vi redo att
skapa betydande aktieägarvärde genom såväl
organisk som förvärvsdriven tillväxt under de
kommande åren.
En stark plattform för lönsam tillväxt
Vimian har en robust strategi som syftar till att
bygga starka globala marknadspositioner inom
nischer av djurhälsomarknaden där det finns
ouppfyllda medicinska behov och potential för
stark tillväxt. Vi har ett ytterst engagerat team och
mer än 100 teammedlemmar är aktieägare. Vår
varumärkesportfölj innehåller de mest välkända
kvalitetsvarumärkena, och vi har långsiktiga rela
tioner med våra kunder, däribland de viktigaste
opinionsledarna på djurhälsomarknaden. Det är
en stark plattform att bygga vidare på.
Inför framtiden tror jag att vår befintliga verk
samhet har stor potential att bidra med mer värde.
Vi håller på att implementera ett tydligt ramverk för
värdeskapande baserat på ett fåtal kritiska nyckel
tal. Vi har också börjat fundera över lean thinking
och vår attityd till kontinuerliga förbättringar – för
att ständigt göra morgondagen lite bättre än idag.
Positiva utsikter
Tillväxten är fortsatt stabil på djurhälsomark
naden, och den drivs av den globala humanise
ringen av husdjur. Vi kan växa snabbare än den
totala marknaden eftersom vi verkar i utvalda
nischer med ouppfyllda behov, lanserar våra pro
dukter i fler geografiska områden och kanaler, dri
ver innovation och frigör ytterligare marknads
tillväxt genom utbildning.
Utvalda värdeskapande förvärv kommer att vara
avgörande för att uppnå våra önskade marknads
positioner. Vi strävar för närvarande efter att
expandera till andra områden inom MedTech, att
expandera Specialty Pharma geografiskt och att
stärka vår position som en ledande global tjänste
plattform. Vi utvecklar kontinuerligt vår pipeline
och bygger starka relationer med framgångsrika
entreprenörer.
Vi har stor framtidspotential och det känns
spännande att få möjlighet att vara en del av ett
företag som arbetar för att förbättra djurhälsan
genom vetenskap och teknologi. Vår resa på den
globala djurhälsomarknaden har bara börjat.
Patrik Eriksson
Vd Vimian Group (sedan januari 2024)
”Vimian har stor potential och det känns spännande
att få möjlighet att vara en del av ett företag som arbetar
för att förbättra djurhälsan”

===== SIDA 8 =====

Den globala marknaden för djurhälsa
Starka underliggande tillväxtfaktorer
Makrotrender som driver tillväxten
De viktigaste trenderna som driver en stark tillväxt
på den globala marknaden för djurhälsa är i) ökat
antal husdjursägare, ii) humaniseringen av hus
djur, iii) åldrande husdjurspopulation, iv) ökad
medvetenhet om sjukdomar och tillgängliga pro
dukter och behandlingar bland husdjursägare och
veterinärer, v) förekomst av och medvetenhet om
zoonoser och vi) ändrade krav gällande minsk
ning av antibiotikaanvändning.
Marknaden förväntas uppgå till
107 miljarder euro år 2030
Den globala djurhälsomarknaden uppskattades till
60 miljarder euro 2023 och växte med en CAGR på
7 procent mellan 2017 och 2023. Marknaden för
väntas fortsätta växa med en gradvis acceleration
från i genomsnitt 8 procent per år mellan 2023 och
2026 och upp till 9 procent mellan 2026 och 2030
för att totalt uppgå till 107 miljarder euro 2030.1
Högre tillväxt 2023 än 2022
Covidpandemin följdes av tvåsiffrig marknadstill
växt under andra halvåret 2020 och 2021. Därefter
kom 2022, som var ett utmanande år med stigande
räntor och inflation, vilket också påverkade den
motståndskraftiga djurhälsosektorn. Den globala
marknaden för djurhälsa beräknas ha vuxit med
omkring 5 procent år 2022, jämfört med 14 procent
år 2021. Trots en fortsatt utmanande makroeko
nomi under 2023 beräknas marknaden ha vuxit
med 6 procent, enligt Grand View Research.
Nordamerika
Nordamerika stod för 43 procent av Vimians
omsättning 2023. USA är Vimians enskilt största
marknad, med omsättning främst inom MedTech
och Specialty Pharma. Under 2023 fortsatte den
negativa utvecklingen av antalet besök på veteri
närkliniker från 2022. Omsättningen från kliniker
fortsatte att öka med medelhöga ensiffriga tal till
följd av prisökningar och mixeffekter från mer
avancerade behandlingar. Det totala antalet klinik
besök 2023 visar fortfarande en ökning jämfört
med nivåerna före covid19.
Europa
Europa stod för 47 procent av Vimians omsättning
2023. Regionens utveckling har varit blandad
under 2022 och 2023. Norra Europa har varit mer
motståndskraftigt än södra Europa, som påver
kats av det tuffa makroekonomiska klimatet.
Övriga världen
Övriga världen stod för 10 procent av Vimians
omsättning 2023, och de största marknaderna var
Australien, Nya Zeeland och Japan. I tillväxttermer
normaliserades efterfrågan i övriga världen under
2022, och ökade något under 2023.
En fragmenterad marknad
Djurhälsosektorn är fortfarande fragmenterad
med ett stort antal mindre, innovativa företag som
ofta verkar lokalt och inom specifika marknads
nischer. Genom att föra samman innovations
drivna företag och ge dem tillgång till ett distribu
tionsnätverk som når över 15 000 veterinärkliniker
vill Vimian erbjuda nya och/eller förbättrade pro
dukter, tjänster och lösningar till fler husdjursägare
och veterinärer.
Faktorer för marknadstillväxt
Vimian bidrar till marknadstillväxten genom att
utveckla en global distribution och erbjuda omfat
tande utbildningar för yrkesverksamma. Under
2023 utbildade Vimian 15 500 yrkesverksamma
veterinärer.
Marknaden för djurhälsa per region*
Miljarder euro
Europe
North America
ROW
2030202520242023202220212020201920182017
107,1
68,863,859,555,953,246,744,241,539,0
Övriga världen Nordamerika Europa
*) Källa till marknadsdata Grand View Research
Djurhälsomarknaden per segment*
Miljarder euro
Companion
Production
2030202520242023202220212020201920182017
107,1
68,863,859,555,953,246,744,241,539,0
Produktion Sällskapsdjur
*) Källa till marknadsdata Grand View Research
+9 %
+7 %
+9 %
Tillväxt
2017–2023 2023–2030
Summa 7 % 9 %
Övriga världen 8 % 10 %
Nordamerika 7 % 8 %
Europa 7 % 8 %
Tillväxt
2017–2023 2023–2030
Summa 7 % 9 %
Produktion 7 % 9 %
Sällskapsdjur 8 % 9 %
+7 %
1) Grand View Research, 1 februari 2023.
8
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 9 =====

Hållbarhet
Strategi
Hur vi vinner
Vision
Organiskt
Fusioner och förvärv
Tillsammans förbättrar vi djurhälsan
genom vetenskap och teknologi för bättre liv
Människor
Skapa den bästa arbetsplatsen
Öka innovation och
produktutveckling
Öppna upp nya
geografiska marknader
Integrera förvärvade
verksamheter och reali-
sera synergier
Skapa värde genom
strategiska fusioner
och förvärv
Planet
Mot nettonoll klimatpåverkan
Djur
Bli en ledande innovatör av lösningar som för -
bättrar djurens välbefinnande och minskar AMR
Addresera white space
genom försäljnings- och
utbildningsinsatser
Vimian bygger globala, ledande marknads
positioner inom utvalda djurhälsoområden där
det finns medicinska behov som inte är tillgodo
sedda och potential för stark tillväxt.
Vi anser att alla djur förtjänar bästa möjliga
vård. Därför sammanför vi framstående företag
för att göra marknadens mest innovativa pro
dukter, tjänster och behandlingar tillgängliga för
fler veterinärer och djurägare.
Vi driver organisk tillväxt genom innovation
och produktutveckling, genom att säkerställa
full produkttillgänglighet i alla geografier och
genom att utbilda veterinärer i nya behandlings
metoder och kirurgiska ingrepp.
Vi genomför förvärv med industriell logik för att
bredda produktportföljen, expandera geografiskt,
samt få tillgång till nya försäljningskanaler och
teknik. Med försäljning på över 80 marknader
sammanför vi lokala företag med den globala
marknaden.
9
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 10 =====

Nya finansiella mål
Den 8 mars 2024 antog styrelsen i Vimian Group
nya långsiktiga finansiella mål.
Det nya finansiella målet att nå en justerad
EBITA på 300 miljoner euro från 2030 återspeg
lar Vimians ambition att skapa värde för aktieä
garna genom stark vinsttillväxt med en hög kas
sagenerering. Mer än hälften av den justerade
EBITAtillväxten fram till 2030 ska vara organisk.
Målet ska uppnås genom
• Tvåsiffrig organisk omsättningstillväxt
• Ökning av justerad EBITAmarginal för
jämförbara enheter
• Förbättrad kassagenerering
• Värdeskapande förvärv för att komplettera
befintligt erbjudande, etablering i nya
geo grafiska områden eller tillgång till nya
tjänster och tekniker
Måluppfyllandet är inte beroende av ytterligare
kapitaltillskott.
Nya finansiella mål
Justerad EBITA till 2030
+300 miljoner
euro
Kapitalstruktur
Nettoskulden i förhållande till proformajusterad
LTM EBITDA får inte överstiga 3,0 x, med förbe
håll för flexibilitet att finansiera förvärv
10
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 11 =====

Organisk tillväxt
Addresserar nischer med ouppfyllda medicinska behov
Organisk tillväxt är en central del av Vimians stra-
tegi. Företaget verkar inom nischer med stora,
ouppfyllda medicinska behov, och för att nå till-
växt krävs att behandlingar och produkter görs
tillgängliga för fler veterinärer och djurägare.
Under 2023 ökade Vimian den organiska tillväxten
till 11 procent, en ökning med 4 procent från föregå
ende år. Den globala marknaden för djurhälsa växte
med cirka 6 procent.
Stark organisk tillväxt 2023
Vimians segment Specialty Pharma levererade en
stark organisk tillväxt på 14 procent för året, med
tvåsiffrig tillväxt inom tre terapiområden: special
näring, specialläkemedel och dermatologi. Allergi
verksamheten i Europa uppnådde också en två
siffrig tillväxt, medan allergi i USA påverkades av
en långsammare överföring av volymer till det nya
allergitestet PAX. Stark tillväxt i alla geografiska
områden med tvåsiffrig ökning på nyckelmarkna
derna USA, Storbritannien, Benelux och Frankrike.
MedTech levererade en organisk tillväxt på 10
procent på marknaden för ortopedi som uppskat
tas ha haft en medelhög ensiffrig tillväxt. Ett utö
kat årligt beställningsprogram, där kunderna
köper sitt helårsbehov av ortopediska produkter
redan under det första kvartalet, resulterade i en
stark tillväxt under det första kvartalet följt av
långsammare tillväxt under de efterföljande kvar
talen.
Veterinary Services levererade en stark orga
nisk tillväxt på 15 procent och nådde över 7 000
medlemskliniker samt stärkte sin portfölj av leve
rantörskontrakt och mervärdestjänster.
Diagnostics påverkades fortsatt av utfasningen
av den covidrelaterade försäljningen under före
gående år och utmanande förhållanden på mark
naden för produktionsdjur, med färre sjukdoms
utbrott och lägre testnivåer. Exklusive effekterna
av utfasningen av den covidrelaterade försälj
ningen uppgick den organiska tillväxten för 2023
till 9 procent.
Viktiga initiativ som drev den organiska tillväx
ten 2023:
Specialty Pharma
• Fortsatta R&D investeringar, lanserade 78 nya
produkter 2023.
• Utbildade 11 300 veterinärer inom allergi och der
matologi för att öka kunskapen om tillgängliga
behandlingar och de senaste teknikerna, samt
attrahera nya kunder.
• Förberedde lanseringen av terapiområdet allergi
tester och allergibehandling i Australien genom
att utnyttja plattformen för specialläkemedel.
MedTech
• Lansering av en ny produktlinje riktad till allmän
läkare för att öka medvetenheten om ortope
diska problem, tillgängliga behandlingar och
Movoras varumärke.
• Anordnade 107 kirurgiska utbildningar på plats
för mer än 2 000 veterinärer för att attrahera
kunder och driva marknadstillväxt
• Integrerade förvärvade produktportföljer så att
alla produkter blir tillgängliga på alla marknader.
Veterinary Services
• Stärkta nyckelpartnerskap med ledande leve
rantörer, både lokala och globala samarbeten.
• Rekryterade 2 300 nya medlemskliniker och fort
satte att uppgradera medlemmar i den differen
tierade medlemskapsmodellen.
• Lanserade plattformen i Belgien och nådde mer
än 200 medlemmar i slutet av 2023.
Diagnostics
• Kommercialiserat ny AI baserad pointof care
plattform för analysering av parasiter Ovacyte.
• Expanderade till fjäderfäsegmentet och lanse
rade nästa generations salmonellatest.
11
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 12 =====

Strategiska förvärv
Partnerskap med framgångsrika entreprenörer
Värdeskapande förvärv är tillsammans med orga-
nisk tillväxt kärnan i Vimians strategi för att bli
världsledande inom djurhälsa. Vimian samarbetar
med framgångsrika entreprenörer och lednings-
grupper i företag som passar strategiskt väl ihop
med Vimians befintliga verksamheter.
Vimians förvärvsstrategi bygger på fyra typer av
värdeskapande: breddning av produktportföljen,
geografisk expansion, breddning av kundbas och
kanalexponering samt tillgång till ny kompetens
eller teknik.
Vimian strävar efter att skapa en dynamisk och
ickehierarkisk miljö där entreprenörer kan växa
och där den lokala ledningen har befogenheter
att fatta snabba beslut nära kunderna. Synergier
uppnås genom samordnade incitament och mål.
Förvärvade företag drar nytta av att tillhöra en
global koncern med tillgång till nya kunder, mark
nader, expertis och resurser för att investera i till
växt och innovation. Vimian söker främst förvärv
genom bilaterala diskussioner och inte strukture
rade processer.
Den globala djurhälsomarknaden är fortfarande
fragmenterad, med möjligheter till ytterligare
värde skapande förvärv. Vimian är väl positionerat
för att fånga upp möjligheter tack vare sitt starka
nätverk inom djurhälsosektorn.
Inom Specialty Pharma förvärvade Vimian fyra
företag under 2023: Axaeco Logistics, Viking
Blues Pty Ltd, Respit LLC och VetBiotek.
• Förvärvet av Axaeco Logistics gjordes för att
internalisera all logistik och distribution av pro
dukter inom dermatologi och specialnäring i
Skandinavien.
• Förvärvet av Viking Blues Pty Ltd. (den ickereg
lerade delen av Bova i Australien), som slutför
des i mars, är en milstolpe i Vimians ambition att
skapa en ledande global position inom skräddar
sydda specialläkemedel och att etablera ett
forsknings och innovationsnav för koncernen.
• Förvärvet av Respit LLC innebar att regional
immunterapi kunde lanseras i USA.
• Förvärvet av tillgångarna i det USAbaserade
företaget VetBiotek stärker segmentets portfölj
inom dermatologi i USA och säkerställer ett
komplett multimodalt erbjudande. Det kommer
också att möjliggöra för segmentet att lansera
nya formuleringar i hela Europa.
• Segmentet förvärvade också en fullt utvecklad
anläggning för tillverkning av skräddarsydda
specialläkemedel i Australien. Syftet med för
värvet var att få ytterligare kapacitet inom steril
och ickesteril produktion för terapiområdet
special läkemedel, strukturerat som en capex
investering.
Inom MedTech förvärvade Vimian 100 procent av
tillgångarna i det kanadensiska bolaget Kruth
Halling Professional Corporation och internalise
rade därmed distributionen av IMEXprodukter i
Kanada. Movora förvärvade varumärket IMEX
under 2022, och deras produkter säljs nu som
IMEX, ett Movoravarumärke.
Inom Veterinary Services förvärvade Vimian
veterinärkliniken Din Veterinär i Helsingborg,
som en del av sitt saminvesteringsprogram för
kliniker, och Vettr Pty Ltd, en medlemsorganisa
tion för veterinärkliniker i Australien. Vettr kom
pletterar VetFamilys tjänsteplattform Indepen
dent Vets of Australia (IVA), som förvärvades i
juli 2021, och etablerar VetFamily som en ledande
tjänsteleverantör till oberoende veterinärkliniker
i hela Australien.
12
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 13 =====

Noga utvalda strategiska förvärv
Segment Företag Omsättning
i MEUR
Land/
Region
Slutfört/struktur Utvidgning
av portföljen
Geografisk
expansion
Kanaler/
kunder
Ny kapacitet/
teknik
Integreringsstatus
Specialty
Pharma Axaeco 2 MEUR Norden Januari/aktieaffär Verksamheten fullt integrerad i Nextmune Scandinavia,
förväntade operationella effektivitetsvinster realiserade
Viking Blues Pty Ltd
(Bova AUS) 8 MEUR AUS Mars/aktieaffär Verksamheten är fullt integrerad, arbete pågår med att lansera
relevanta Nextmune-produkter på den australiensiska marknaden
Bova North NA AUS Juni/ tillgångstransaktion Produktionsanläggning för specialläkemedel i batch, registrering
hos tillsynsmyndigheter pågår
Respit 0,6 MEUR USA Augusti/ tillgångstransaktion Respit-tekniken erbjuds som alternativ till alla befintliga allergi-
kunder i USA, Respit-kundlistan överförs till Nextmune USA
VetBiotek 0,1 MEUR USA December/
tillgångstransaktion
Återlansering av VetBioteks produktportfölj förväntas i mars
eller april 2024
MedTech Kruth Halling 0,1 MEUR USA Maj/tillgångstransaktion Fullt integrerad
Veterinary
Services
Fyra veterinärkliniker 5 MEUR Norden Februari/aktieaffär Finansiellt integrerad
Vettr 1,2 MEUR AUS April/aktieaffär Operationell och juridisk sammanslagning med IVA pågår
Under 2023 stängde Vimian åtta förvärv
med en sammanlagd omsättning om 17 MEUR.
13
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 14 =====

Vimians fyra segment
Vimian fokuserar på fyra segment inom djurhälsa: Specialty Pharma, MedTech, Veterinary Services och Diagnostics.
Verksamheten bedrivs under varumärkena Nextmune, Movora, VetFamily och Indical Bioscience.
Specialty Pharma
Genom varumärket Nextmune är Vimian en
global leverantör av diagnostiklösningar,
receptbelagda och receptfria behandlingar
för förebyggande vård och behandling av
kroniska tillstånd hos sällskapsdjur. Före
taget har en stark ställning inom allergi
behandlingar, dermatologi, specialnäring
och specialläkemedel.
450
medarbetare
44 %
av total omsättning
34 %
av total omsättning
Veterinary Services
Inom segmentet Veterinary Services
tillhanda håller Vimian tjänster till veterinär
kliniker via en medlemsbaserad plattform
kallad VetFamily. Det breda utbudet av tjän
ster ger klinikerna tillgång till stödfunktioner
för bland annat upphandling och nya
digitala tjänster.
310
medarbetare
MedTech
Genom varumärket Movora erbjuder Vimian
ortopediska implantat, eldrivna verktyg,
instrument, suturer och andra kompletter
ande produkter till veterinärkliniker och uni
versitet. Med sina omkring 6 000 produkter
har varumärket en av de bredaste port
följerna inom ortopedi för sällskapsdjur.
240
medarbetare
Diagnostics
Vimians lösningar för diagnostik marknads
förs under varumärkena Indical Bioscience,
Svanova, Afosa och CheckPoints. Varu
märkets ledande lösningar för molekylär
diagnos och immundiagnos används av
offentliga och privata laboratorier för vete
rinärspecifika tillämpningar över hela världen.
90
medarbetare
7 %
av total omsättning
15 %
av total omsättning
14
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 15 =====

Fördelning av omsättningen för 2023
%
Specialnäring 38 %
Dermatologi och specialvård 27 %
Specialläkemedel 15 %
Allergi, diagnostik och
behandling 20 %
Fördelning av omsättningen för 2023,
per region
%
Nordamerika 39 %
Europa 54 %
Övriga världen 7 %
+60
närvaro i över 60 länder
2023
+50
patent
78
lanserade produkter
28,6 %
justerad
EBITA-marginal 2023
14 %
organisk omsättningstillväxt
147 miljoner euro
omsättning 2023
11 300
veterinärer utbildade
”2023 var ett år med stark
organisk tillväxt och förbättrade
marginaler. Vi integrerade våra
nyförvärvade verksamheter
och våra effektivitetsåtgärder
gav resultat. Vi välkomnade
Bovas verksamhet i Australien,
som stärker vår position
inom specialistläkemedel.
Vi etablerade direktdistribution
på nyckelmarknader och
kommersialiserade vårt nästa
generations allergitest PAX.”
Magnus Kjellberg
Vd för Nextmune
15
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 16 =====

”Vi fortsatte vår resa som ONE
Movora, sålde hela produkt
portföljen i alla geografiska
områden, konsoliderade lager
och slog samman organisatio
nerna i Nordamerika, Europa och
APAC under en vd. I syfte att öka
den totala marknadsstorleken
fortsatte vi vår utbildning av
veterinärer i kirurgiska ingrepp,
och utbildade fler än 2 000
veterinärer under 2023.”
Guy C. Spörri
Vd för Movora
Fördelning av omsättningen för 2023
%
CCL (kvävledslösningar) 39 %
Fraktur och speciallösningar 16 %
Summa ledlösningar 10 %
Övrigt 35 %
Fördelning av omsättningen för 2023,
per region
%
Nordamerika 65 %
Europa 22 %
Övriga världen 14 %
+50
närvaro i över 50 länder
2023
+60
patent
10
lanserade produkter
30,3 %
justerad
EBITA-marginal 2023
10 %
organisk omsättningstillväxt
114 miljoner euro
omsättning 2023
2 000
veterinärer utbildade
16
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 17 =====

Fördelning av omsättningen för 2023,
per region
%
Nordamerika 14 %
Europa 81 %
Övriga världen 5 %
Medlemmarnas geografiska fördelning
%
Nordamerika 24 %
Europa 55 %
Övriga världen 21 %
11
närvaro i över 11 länder
2023
7 200
medlemskliniker
57 000
husdjur som omfattas
av våra förebyggande
vårdplaner
26,2%
justerad
EBITA-marginal 2023
15 %
organisk omsättningstillväxt
49 miljoner euro
omsättning 2023
2 000
veterinärer utbildade
”Under 2023 uppnådde vi en
stark organisk tillväxt med
väsentligt förbättrad lönsamhet,
tack vare en hög tillväxt av nya
medlemmar och stärkta strate
giska partneravtal. Vi nådde
7 200 medlemskliniker världen
över och fortsatte lanseringen
av vår nya nivåindelade
medlemskapsmodell.”
Alireza Tajbakhsh
Vd för VetFamily
17
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 18 =====

Fördelning av omsättningen för 2023,
per produkt
%
PCR OCH ELISA 47 %
Provberedning 41 %
Instrument och tjänster 11 %
Fördelning av omsättningen för 2023,
per region
%
Nordamerika 16 %
Europa 61 %
Övriga världen 24 %
+70
närvaro i över 70 länder
2023
23
lanserade produkter
2
produktionsanläggningar
20,0 %
justerad
EBITA-marginal 2023
–2 %
organisk omsättningsminskning,
exklusive effekten av covidrelaterad
försäljning under 2022, +9 %
22 miljoner euro
omsättning 2023
200
veterinärer utbildade
”På en utmanande produktions
djursmarknad levererade vi en
robust underliggande tillväxt
och lönsamhet som överträffade
konkurrenternas. Vi lanserade
vår nya AIbaserade plattform
för att upptäcka och analysera
parasiter bland djur med positiv
respons från veterinärkåren.”
Stefano Santarelli
Vd för Indical Bioscience
18
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information

===== SIDA 19 =====

19
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Hållbarhet
Skapa en hållbar global ledare inom djurhälsa
En effektiv hantering av ESG-frågor (miljö,
sociala frågor och bolagsstyrning) kommer
att ge Vimian och vår familj av företag för -
mågan att identifiera nya möjligheter, minska
risker och minimera eventuella negativa
effekter av koncernens verksamhet.
Vimians hållbarhetsstrategi finns för att
införliva hållbarhet i vår övergripande affärs-
strategi, i varje segments verksamhet och i
dialogen med våra intressenter. Vi har ett
datadrivet arbetssätt och fokuserar på de
mest väsentliga områdena där Vimian kan
påverka mest.
Vi har baserat vårt hållbarhetsarbete på
tre pelare: människor, djur och miljö – var
och en med underliggande prioriteringar.
Tillsammans svarar de tre områdena för vår
väsentliga hållbarhetspåverkan, risker och
möjligheter.
19
” Hållbarhet är nu väl integrerat
i vår affärsplan, och vi är
fast beslutna att driva positiv
förändring under de
kommande åren”
Patrik Eriksson, vd

===== SIDA 20 =====

20
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Redo för nästa fas
Hållbarhet skapar nytt värde
Sedan koncernen bildades 2021 har vi fokuserat
på att få ESGgrunderna på plats. Det innebär att
ta fram en hållbarhetsstrategi, införliva hållbarhet
i våra verksamhetsplaner, avsätta rätt kompetens
och resurser, implementera relevanta policyer och
ramar, fastställa processer för datainsamling och
sätta en baslinje för nyckeltal med relevanta mål.
I slutet av 2023 hade Vimian lagt en stabil grund
för hållbarhetsagendan och går nu in i en fas där
hållbarhet kan skapa nytt värde för segmeten.
Vimians hållbarhetsstrategi antogs av styrelsen
i mars 2022 och Vimian fick då betyget ”BB”
(under genomsnittet) av MSCI. I februari 2024 fick
koncernen betyget ”A” (över genomsnittet) av
MSCI, vilket återspeglar de framsteg som gjorts.
Att bygga en hållbar global ledare inom djurhälsa
Fokus
områden
Människor
Skapa den bästa
arbetsplatsen

1. Hälsa och
välbefinnande
2. Kompetensutveck
ling
3. Mångfald och
inkludering
4. Affärsetik
Djur
Bli en ledande innova-
tör av lösningar som
förbättrar djurens
välfärd och minskar
AMR
5. Djurens välfärd
6. Antimikrobiell
resistens (AMR)
Miljö
Etablera en tydlig väg
för omställning till
nettonoll
7. Klimatpåverkan
8. Ansvarsfull
värdekedja
Ambition
Hållbarhetsstrategi (ESG)
Vimians långsiktiga ambition är att bygga en hållbar
global ledare inom djurhälsa. Det innebär att:
1. Skapa den bästa arbetsplatsen.
2. Bli en ledande innovatören av lösningar som
förbättrar djurens hälsa och välfärd och minskar
antimikrobiell resistens (AMR).
3. Etablera en tydlig väg för omställning till netto
noll klimatpåverkan i hela värdekedjan.
Syftet med vår hållbarhetsstrategi är att vägleda
de operativa segmenten och entreprenörerna i
koncernen så att vi kan förverkliga vår ambition.
Hållbarhetsstrategin godkändes av styrelsen i
mars 2022.
Ambition
Lägga en bra grund
Slutet av 2021–2023
Hållbarhet skapar nytt
värde för segmenten
2024–2025
Hållbar global ledare
inom djurhälsa
>2026

===== SIDA 21 =====

Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
21
Människor
32
eNPS
78
Inkluderings
index
94 %
av anställda har
utbildats i etik1
51 %
Kvinnliga chefer
• Rekryterade HRchef med 100 procent fokus på
medarbetarupplevelse, lärande och utveckling.
• Ny medarbetarundersökning och uppföljnings
process infördes i hela koncernen.
• Nytt program lanserades för att främja mental och
fysisk hälsa inom MedTech.
Djur
15 500
Yrkesverksamma inom djur
hälsa2 utbildade av Vimian
111
Produkter lanserade för
att förbättra djurhälsan
425
SKU:er som minskar
användningen av anti
mikrobiella läkemedel
• Implementerade riktlinjer för djurens välfärd i
MedTechs utbildningar.
• Implementerade riktlinjer för marknadsföring och
kommunikation för att främja djurens välfärd.
• Koncernövergripande studie av produktkvalitet
och säkerhet.
Miljö
78 270
tCO2e i scope 1, 2 och 3
100 %
Anställda inom inköp som
utbildats i uppförande
koden för leverantörer
43 %
Leverantörer som står
för 80 procent av
utgifterna utvärderade
mot leverantörskoden
• Lanserade reduktionsplan för växthusgaser i
scope 1 och 2.
• Första mätningen av scope 3utsläpp.
• Centraliserade leverantörsdata för ökad kontroll.
• Initierad bedömning av materiella leverantörers
efterlevnad mot uppförandekod för leverantörer .
• Initiativ för att minska plastförpackningar lansera
des inom Specialty Pharma.
Höjdpunkter 2023
Styrning
• Höjt ESGbetyg till ”A”, vilket innebär en
status ”över genomsnittet” enligt MSCI.
• Dubbel väsentlighetsanalys godkänd av
styrelsen som ett led i att skapa bered
skap för EU:s direktiv om hållbarhets
redovisning för företag (CSRD).
• Due diligenceprocess för ESG imple
menterad tillsammans med teamet för
fusioner och förvärv.
• ESGriskbedömning integrerad i den
årliga riskhanteringsprocessen (s.47–54).
1) Etikutbildningen omfattar Vimians grundläggande policyer: Uppförandekod | Korruption och mutor | Mångfald, rättvisa, inkludering och tillhörighet | Visselblåsning
2) Omfattar veterinärer, djursjukskötare och personal inom veterinärmedicinska laboratorier

===== SIDA 22 =====

22
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Dubbel väsentlighet i förberedelserna för CSRD
Mellan maj och oktober genomförde Vimian en
dubbel väsentlighetsanalys (DMA).
Syftet var att identifiera vilka hållbarhetsfrågor
som är mest väsentliga för Vimian och våra intres
senter genom att utvärdera deras påverkan på
miljömässiga och sociala faktorer (inifrån och
ut perspektiv), samtidigt som vi också beaktar
hur dessa frågor påverkar Vimian (utifrån och in
perspek tiv). Analysen omfattade en dialog med
intressenterna, workshops om påverkan och
finansiella frågor, avstämning med koncernled
ningen och ett slutligt godkännande av styrelsen.
DMA genomfördes på koncernnivå och omfat
tade alla segment. De validerade områdena (se
bild över Vimians väsentliga områden) är väl
anpassade till Vimians hållbarhetsstrategi.
Nästa steg mot CSRDberedskap:
• Få revisorns godkännande av DMA.
• Utvärdera gap, inklusive de mätvärden som ska rapporteras,
tillgång till dessa samt behov av systemstöd och resurser.
• Utarbeta en operativmodell för CSRD.
• Genomför ”best effort trial” för att testa de nya arbetssätten.
• Publicera årlig rapport för helåret 2025 i linje med CSRD.
Vimians väsentliga områden
ESRS E1
Klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Begränsning av klimatförändringar
Arbetsvillkor
Likabehandling och lika möjligheter för alla
Arbetsvillkor
Andra arbetsrelaterade rättigheter
Personlig säkerhet för konsumenter
och/eller slutanvändare
Djurvälfärd
Korruption och mutor
Affärsetik
Antimikrobiell resistens (AMR)
ESRS S2
Arbetstagare i värdekedjan
ESRS G1
Ansvarsfullt företagande
ESRS S1
Den egna arbetskraften
ESRS S4
Konsumenter och slutanvändare
Enhetsspecifika upplysningar
Standarder och ämne Underämne

===== SIDA 23 =====

23
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Metod för dubbel väsentlighetsanalys (DMA)
DMA genomfördes på koncernnivå, involverade
alla segment och leddes av koncernens hållbar-
hetschef tillsammans med ett DMA-team med
representanter från finans (inkl. CFO), affärs ut-
veckling och Vimians ESG-team.
Konsekventiell väsentlighet
Deltagare från segmenten utvärderade de olika
ESRSämnena och bedömde om Vimians påver
kan på ämnet är positiv, negativ eller både och.
Därefter fastställdes skalan och omfattningen för
respektive ämne. Återställbarhet och sannolikhe
ten för påverkan bedömdes separat med hjälp av
externa experter.
Finansiell väsentlighet
Den potentiella omfattningen och sannolikheten
för varje delområde inom ESRS bedömdes, och
omfattade både risker och möjligheter. Alla tids
horisonter behandlades och den finansiella effek
ten och sanno likheten beräknades för varje tids
horisont. Under bedömningen beaktade deltagarna
från finansteamet, inklusive CFO, Vimians hela
värdekedja – uppströms, egen verksamhet och
nedströms, samt beroendet av resurser och rela
tioner för att täcka Vimians fullständiga finansiella
väsentlighet för varje segment.
Kontakt med intressenter
Under de inledande faserna av bedömningen iden
tifierades relevanta intressenter som skulle inklu
deras i intressentdialogen om dubbel väsentlighet.
Dessa intressentgrupper intervjuades sedan
(investerare och kunder) eller en enkät skickades
ut (anställda och leverantörer).
Kalibreringsprocess
Efter workshopparna om påverkan och finansiell
väsentlighet genomfördes en kalibreringsprocess
med DMAteamet, externa experter och koncern
ledningen. I kalibreringsprocessen beaktades
resultaten från dialogerna med intressenterna,
resultaten från workshopparna och deras olika
granularitetsnivåer.
Validering
Resultatet av den dubbla väsentlighetsanalysen,
de ESRSområden som Vimian ska rapportera på,
godkändes av styrelsen i november 2023.
Lärdomar
Det finns betydande skillnader i värdekedjorna
mellan Vimians olika segment, vilket gör det svårt
att inkludera hela värdekedjan i DMA. I det framtida
arbetet kommer en illustrativ kartläggning av värde
kedjan för de olika segmenten att underlätta för
dem som arbetar med dubbel väsentlighet att få en
gemensam förståelse för värdekedjan. Det kommer
även att underlätta kommunikationen med intres
senterna. Dessutom finns det ett kunskapsgap när
det gäller ESRSämnena, till exempel marina resur
ser och biologisk mångfald, som därför uppfattas
som utmanande att bedöma.

===== SIDA 24 =====

24
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Positivt resultat av
medarbetarundersökning
Den första koncernövergripande medarbetarundersökningen
visade höga nivåer av engagemang, självständighet och en
stark känsla av tillhörighet.
• Svarsfrekvensen uppgick till 79 procent och 1 700 kommen
tarer lämnades från medarbetare i 20 länder från 40 företag.
• eNPS (employee Net Promoter Score) på 32, återspeglar ett
hälsosamt företag med motiverade medarbetare.
• De områden som fick högst poäng var självständighet
(83/100), delaktighet (78/100) och entusiasm (73/100), vilket
visar att medarbetarna är självständiga och har makt att
utföra sina arbetsuppgifter effektivt, är entreprenöriella, entu
siastiska och lagspelare som får andra kollegor att känna en
stark känsla av samhörighet.
• Förbättringsområdena fanns inom tydlighet i vägen framåt
(59/100) och balans mellan arbete och privatliv (61/100).
• Varje segment och team har skapat handlingsplaner för att
öka tydligheten om vägen framåt, om individuella förvänt
ningar och prioriteringar samt om anpassningen till företa
gets mål. Förbättrad tydlighet förväntas ha en positiv inver
kan på balansen mellan arbete och privatliv, och detta
hanteras regionalt beroende på teamens lokala behov.
• Målet är att nå eNPS 50 senast 2028.
• Undersökningen med uppföljning kommer att genomföras
två gånger per år.
Skapa den bästa arbetsplatsen
Människor
Vimians ambition är att bli den bästa arbets
platsen inom djurhälsa. Det innebär att våra
medarbetare kan utvecklas som individer,
yrkesmänniskor och som ett team, och får
stöd att agera med integritet och efter höga
etiska standarder.

===== SIDA 25 =====

25
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Åtagande 2023 i sammandrag Mätvärden 2022 2023 Mål Aktiviteter 2024
1. Hälsa och säkerhet
Vi arbetar aktivt för att skapa en hälsosam och
sund arbetsmiljö, både mentalt och fysiskt, med
stödjande strukturer och processer på plats.
• Tre olyckor som lett till frånvaro från arbetet, ej allvarliga. Varje
produktionsenhet inom Vimian har sina egna hälso- och säker-
hetsstandarder.
• 0,9–3 procent sjukfrånvaro i segmenten bedömdes som relativt
lågt. Programmen för att minska sjukfrånvaron och förbättra
hälsa och välbefinnande är för närvarande lokala och segment-/
enhetsspecifika.
• I maj lanserades den första koncernövergripande medarbetar-
undersökningen som kommer att genomföras två gånger per
år. Varje team får tillgång till sina resultat och skapar handlings-
planer för styrkor som ska bibehållas och områden som ska
förbättras. Läs mer på sid. 24.
• Segmentspecifika initiativ lanseras för att förbättra den övergri-
pande medarbetarupplevelsen. MedTech-segmentet lanserade
exempelvis en medarbetarresursgrupp kallad PAWS med olika
geografisk och funktionell representation, som träffas varje månad.
Dessutom lanserades ett program för att främja mentalt och
fysiskt välmående bestående av workshops med experter på väl-
befinnande, mental styrka , ekonomiskt välbefinnande och fysiska
team aktiviteter.
Arbetsolyckor i produktion/laboratorier/lager
Sjukfrånvaro, %
eNPS
3
0,2–2,8
121
3
0,9–3,0
32
0
<3
50 till 2028
• Fortsätta att övervaka risker relaterade till
anställdas hälsa och säkerhet.
• Genomföra och följa upp medarbetarunder-
sökningen två gånger per år för att följa upp
framstegen i arbetet med att skapa den bästa
arbetsplatsen, och säkerställa att initiativen är
effektiva.
1) Baserat på pilotprojekt inom MedTech-segmentet.
2. Utbildning
Vi tar fram attraktiva utbildnings- och fortbild-
ningsmöjligheter för att främja
karriärutveckling.
• Inrättade en årlig process för utvecklingssamtal på Vimians
huvudkontor, MedTech and Diagnostics, som inkluderar leve-
ranskvalitet, utvecklingspotential och lönesamtal.
• I november välkomnades en HR-chef i syfte att skapa strukturer
för kompetens och ledarskapsutveckling samt den övergripande
medarbetarupplevelsen.
• Utformade den koncernövergripande personalstrategin, inkl. imple-
menteringsplan för utbildning och fortbildning av medarbetare.
• Definierade två utvecklingsprogram för höpresterande medar-
betare och högre chefer med representanter från alla segment
– lanseras 2024 med syftet att behålla talanger. Andra jobbspeci-
fika utvecklingsutbildningar i Vimian hanteras på segmentnivå.
• Den första mätning av ’employee retention’, förmågan att behålla
anställda visade på 84 procent. Det fortsatta arbetet med kom-
petensutveckling ämnar att minska personalomsättningen.
Behålla anställda, %

2) Extrapolerat från en 9-månadersperiod 2023.
i.u 842 TBD • Lansera två koncernövergripande program för
att utbilda och utveckla våra högpresterande
medarbetare och högre chefer.
• Skapa en gemensam hemsida för lediga jobb
inom koncernen för att göra det möjligt för
interna och externa talanger att hitta nästa
spännande jobbmöjlighet och bygga en karriär
inom Vimian Group.

===== SIDA 26 =====

26
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Åtagande 2023 i sammandrag Mätvärden 2022 2023 Mål Aktiviteter 2024
3. Mångfald och inkludering
Vi främjar inkludering och mångfald bland
medarbetarna för att öka vår förmåga att driva
innovation.
• 45 nationaliteter är representerade i koncernen.
• 40:40:20-målet innebär att ha en balanserad könsfördelning, dvs.
40 procent kvinnor, 40 procent män och 20 procent könsneutrala
medarbetare (kvinnor, män eller annat).
• I medarbetarundersökningen mättes medarbetarnas uppfatt-
ning om inkludering ”inkluderingsindex” genom frågan i vilken
utsträckning medarbetarna känner sig inkluderade i sina team.
78 på en skala från 0–100 är ett högt värde som indikerar att
majoriteten av kollegorna känner sig inkluderade och har en
känsla av tillhörighet.
• Lanserade policy och utbildning för alla anställda inom koncer-
nen om mångfald, inkludering, rättvisa och tillhörighet (DEI&B).
Alla andra initiativ som rör mångfald och inkludering drivs av
segmenten och anpassas efter deras lokala behov.
Andel kvinnor som är representerade
Totalt, %
Chefer, %
Chefers chefer, %.
Koncernledning, %
Styrelse, %
Representation av nationaliteter
Inkluderingsindex
Anställda som fått utbildning i DEI&B, %.
62
45
25
20
33
37
61
51
34
11
29
45
78
94
40:40:20
i.u
100
• Fortsätta driva interaktiv utbildning i
DEI&B-policyn som är obligatorisk för alla
anställda i koncernen.
• Hålla workshops kopplat till DEI&B för att
utbilda medarbetare och chefer så att de fullt
ut förstår fördelarna, och aktivt arbetar för
en arbetsplats som präglas av mångfald och
inkludering.
4. Affärsetik
Vi efterlever höga etiska
standarder med hög integritet.
• En ny utbildning kallad ”Guidance to Ethics” lanserades och
omfattar de grundläggande policyerna uppförandekoden,
antikorruption och visselblåsning. 94 procent av medarbetarna
deltog i dessa utbildningar med tillhörande test.
• 5 workshops ledda av vår chefsjurist kopplat till antikorruption
hölls med nyckelmedarbetare i varje segment.
• Började implementera ramverket ESG M&A DD (Mergers and
Acquisitions Due Diligence) tillsammans med Vimian och seg-
mentens M&A-team för att bedöma ESG-risker och möjligheter i
due diligence-processen för alla förvärv som gjordes under andra
halvåret.
• Tre visselblåsarärenden inkom anonymt via visselblåsarplatt-
formen. 100 procent av de rapporterade incidenterna utreddes
och konstaterades vara HR-relaterade fall, inte visselblåsar-
ärenden. Nästa steg definierades med relevant segments-vd
eller HR-chef. Visselblåsarkanalen är tillgänglig för alla som vill
rapportera, både interna och externa intressenter.
Medarbetare utbildade i etik (inkluderar upp-
förandekod, mutor, korruption och visselblåsning), %
Antal rapporterade visselblåsarfall |
och andel av dem som utreds, %
Antal rapporterade korruptionsincidenter |
och andel av dem som utreds, %

3 | 100

100

100
• Uppnå 100 procent deltagande i etikutbildning.

===== SIDA 27 =====

27
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
1) En smittsam sjukdom som har övergått från djur till människor.
2) Världshälsoorganisationen (WHO)
En ögonblicksbild av produktkvalitet och säkerhet på Vimian Group
Produktkvalitet och säkerhet är grundläggande för
Vimian Group, för att säkerställa kundernas och tillsyns-
myndigheternas förtroende och för att skydda välbefin-
nandet hos individer och djur som kommer i kontakt
med våra produkter.
Produktkvalitet och säkerhet hanteras av segmenten
och de enskilda bolagen och övervakas på direktörs
nivå, till exempel landschef eller kvalitets och drifts
direktör. I syfte att få en översikt genomfördes en bedöm
ning av de sju produktionsenheterna 1 inom Specialty
Pharma, samt MedTechsegmentet:
Specialty Pharma
• Specialty Pharma har ett robust ramverk för säkerhet,
vilket framgår av certifieringarna enligt ISO9001,
ISO14001, GMP (Good Manufacturing Practice) och
GDP (Good Distribution Practice). Dessa innehas av
sex av de sju enheterna, som alla också genomgår
regelbundna externa revisioner. Kvalitetspolicyer
finns på plats med fokus på produkt och tjänste
kvalitet, kundnöjdhet och kontinuerlig förbättring.
• Det finns åtgärder för incidenthantering och bolagen
är utrustade med system för att samla in, utreda och
reagera på incidenter. Det inkluderar grundorsaks
analyser, konsekvensutvärderingar och riskbedöm
ningar som ligger till grund för korrigerande åtgärder.
• När det gäller efterlevnad är veterinär farmakovigilans
obligatorisk för alla veterinärmedicinska läkemedel
som produceras, vilket innebär detaljerad rapporte
ring av biverkningar och sammanställning av data i
Eudravigilancedatabasen.
• Medarbetarutbildning i produktkvalitet och säkerhet
är grundlig och kontinuerlig, inkluderar policyer och
sprids via olika interna kanaler, vilket säkerställer att
all personal är välinformerad om kvalitets och säker
hetsprotokoll från början av sin anställning.
• Riskbedömningar genomförs återkommande för att
hantera problem med produktkvalitet och säkerhet,
med fastställda förebyggande åtgärder. Dessutom
genomförs beredskapsåtgärder en till två gånger per år.
MedTech
• MedTechsegmentet har en central kvalitetsavdel
ning som leds av kvalitets och driftsdirektören. De
följer liknande rutiner som Specialty Pharma med
digital rapportering och omfattande processer för att
lösa incidenter, vilket stärker en stark kvalitets och
säkerhetskultur.

1) Inkluderar: Nextmune Italien, Bova UK, Nextmune USA, Nextmune LABS, Bova Australien, Nextmune Spanien,
Nextmune BeNeLux.
Ledande innovatör av lösningar som förbättrar djurhälsa och minskar
antimikrobiell resistens (AMR)
Djur
Vimians ambition är att vara den ledande
globala innovatören av lösningar och stan
darder som ökar djurens välbefinnande och
minskar AMR.

===== SIDA 28 =====

28
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Åtagande 2023 i sammandrag Mätvärden 2022 2023 Mål Aktiviteter 2024
5. Djurens välfärd
Vi förbättrar djurens hälsa och
välfärd genom att utbilda
veterinärer och ta fram innovativa lösningar.
• 111 nya produkter lanserades för att förbättra djurens hälsa
och välbefinnande, vilket stärker Vimians åtagande att
driva innovation.
• 15 500 yrkesverksamma inom djurhälsa utbildades genom
webbseminarier, webbplattformar, utbildning på plats och
workshops. Utbildning är en förutsättning för att Vimian ska
kunna öka den totala marknaden och hantera veterinärbris-
ten genom att erbjuda fortbildning. Utbildningarna täcker
ett brett spektrum av områden som dermatologi, allergi-
behandlingar, ortopediska ingrepp och minskad använd-
ning av antibiotika på veterinärkliniker.
• Vimian fortsatte att implementera policyn för djurens väl-
färd inom utbildningar, kliniska praxis, marknadsföring och
kommunikation, laboratorietester och kliniska prövningar.
Initiativen omfattar utbildning av marknadsförings- och
kommunikationsteam när det gäller att välja bilder som
återspeglar djurens välfärd, samt integrering av djurväl-
färdsperpektivet i MedTechs veterinärutbildningar.
• Avslutad koncernövergripande studie av produktkvalitet
och produktsäkerhet, se sid. 27.
• När det gäller djurförsök väljer Vimian samarbetspartners i
områden med strängare regler, och arbetar med revisioner
via tredje part för att verifiera att rutinerna är korrekta både
före och under studierna. Dessutom godkänns protokollen
av en oberoende djurskyddskommitté. Under fjärde kvar-
talet avslutade Vimian den årliga översynen av djurförsök.
Vi har fem pågående djurförsök, alla kopplade till Specialty
Pharma i Frankrike, Kanada och USA.
Nya produkter lanserade som förbättrar djurhälsa, antal
Utbildade yrkesverksamma inom djurhälsa, t.ex. kirurger,
veterinärer och annan vårdpersonal, antal
80

11 325
111

15 500
i.u

i.u
• Fortsätta att marknadsföra nya produkter och
utbilda yrkesverksamma inom djurhälsa i enlighet
med segmentens affärsplaner.
• Fortsätta att övervaka och förbättra kvalitets- och
säkerhetsstandarderna i segmenten.
6. Antimikrobiell resistens (AMR)
Vi tar fram metoder och lösningar som redu-
cerar, förebygger och säkerställer en
återhållsam användning av
antimikrober och antibiotika.
• Över 425 av Vimians SKU:er bidrar aktivt till minskad
användning av antimikrobiella läkemedel. Som exempel
kan nämnas produktlinjen Clorexyderm som behandlar
bakterie- och svamptillväxt i huden och HyProtect-belagda
ortopediska implantat som minskar infektionsrisken under
90 dagar efter operationen.
• Flera av Vimians utbildningar främjar minskad användning
av antibiotika. Specialty Pharma anordnar bland annat varje
år Antimicrobial Awareness Week som består av webb-
seminarier med experter inom området.
Lösningar som minskar användningen av antimikrobiella
läkemedel, antal SKU:er

518

425

i.u
• Fortsätta att främja medvetenhet och utbildning
om aktsam användning av antimikrobiella medel.

===== SIDA 29 =====

29
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Miljö
Vimian Groups långsiktiga ambition är att ha
en tydlig väg mot nettonoll klimatpåverkan i
hela värdekedjan och att erbjuda våra kunder
lösningar för att göra detsamma.
Mot nettonoll klimatpåverkan
Ny plan och mål för att minska växthusgaser i scope 1 och 2
Vimian har som mål att minska utsläppen av växthusgaser med 42 procent till 2030, i linje med
Parisavtalet och Science Based Target Initiative.
Under 2022 uppgick Vimians initiala mätning av scope 1 och 2utsläpp till 1 793 tCO2e. Scope 1 stod
för 40 procent, främst från fordonsanvändning, medan elanvändningen på 24 procent från förnybar
energi bidrog till merparten av utsläppen i scope 2.
Vimians koldioxidminskningsplan för scope 1 och 2 omfattar:
Förnybar energi
• Installera solpaneler
på platser med hög
energianvändning
• Säkerställa att nya/
uppdaterade energi
avtal kommer från
förnybara källor med
låga koldioxidutsläpp.
Medveten bilpark
• Övergång till en el
och hybridfordons
flotta vid ingående av
nya kontrakt/inköp.
Om el eller hybrid
bilen inte är lämplig
för förarens eller
regionens behov kan
man välja en förbrän
ningsbil med låga
utsläpp.
Flyktiga utsläpp
• Förbättra mätningen
av flyktiga utsläpp
och utforska meto
der för att minska
utsläppen.
Korrekt data
• Förbättra kvaliteten
på indata, till exempel
genom att se till att
alla enheter mäter el
förbrukningen istället
för kvadratmeter av
kontorsutrymmet.
• Integrera nya förvärv
i planen för koldioxid
minskning.
.

===== SIDA 30 =====

30
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Åtagande 2023 i sammandrag Mätvärden 2022 2023 Mål Aktiviteter 2024
7. Klimatpåverkan
Vi mäter och minskar aktivt våra utsläpp av
växthusgaser och vår negativa påverkan på
klimatet och miljön genom hela värdekedjan.
• För att fastställa våra koldioxidutsläpp använder vi GHG
Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard
och använder en tredjepartsleverantör för koldioxid-
beräkningar.
• Etablerade en koldioxidminskningsplan med mål för scope
1 och 2 som inkluderar en energipolicy och bilpolicy. Målet
är i linje med Science Based Target Initiative (SBTi), men vi
kommer inte att göra ett slutgiltigt åtagande för SBTi innan
vi har fått insikter om scope 3. Förväntade effekter från
planen för minskade koldioxidutsläpp förväntas börja visa
sig 2025.
• Den andra mätningen av scope 1 och 2, där Bova Australien
lades till, visade en total ökning på 5 procent. Scope 1 är
oförändrat och står för 38 procent av utsläppen. Energi-
f örbrukningen ökade från 3,4 GWh till 4,2 GWh medan
andelen förnybar el ökade från 24 till 34 procent 2022.
• Den första utgiftsbaserade analysen av scope 31 visar
76 420 tCO2e, vilket indikerar att scope 3 står för 98 pro-
cent av utsläppen. Mer än 50 procent av utsläppen i scope
3 härrör från produkter inom specialty nutrition.
Utsläpp av växthusgaser (tCO2e)

Scope 1 och 21 , tCO2e
Utsläpp i scope 32, tCO2e
Anställda som tagit del av klimatpolicyn, %
-

1 793
-
67
78 310

1 8882
76 420
94
TBD
Minska med
42 procent till 2030
100
100
• Fortsätta genomförandet av planen för
minskade koldioxidutsläpp.
• Identifiera väsentliga utsläppskategorier
i scope 3 där Vimian kan göra störst
skillnad och vilka åtgärder som krävs för
att minska utsläppen.
• Utvärdera och implementera nödvändiga
förbättringar av datainmatningen för att
få mer exakta insikter om scope 3.

1) Flyktiga utsläpp i scope 1 inkluderar Nextmune Italien.
2) För att beräkna scope 3 extraherades utgiftsdata från 62 av 86 enheter. De enheter
som ingår i omfattningen stod för 80 procent av koncernens omsättning 2023.
8. Ansvarsfull leveranskedja
Vi arbetar aktivt för att skapa en mer ansvars-
full värdekedja som värnar om människors
och djurs rättigheter, miljön och att bolag
styrs med hög etisk standard.
• Kollegor som arbetar med inköp har utbildats i uppförande-
koden för leverantörer och genomförande av utvärderingarna.
• I april integrerades kriterierna och processen för att
bedöma nya leverantörer med enheternas arbetssätt.
Uppförandekoden för leverantörer ska integreras i alla nya
leverantörsrelationer som beräknas pågå i ett år och där
utgifterna väntas uppgå till mer än 50 000 euro per år.
• Uppgifter om leverantörsutgifter centraliserades för att
öka kontrollen. Vimian utvärderade de leverantörer som
står för 80 procent av utgifterna. De leverantörer som ska
prioriteras är de som finns i högriskländer och som är verk-
samma uppströms i leveranskedjan (t.ex. råmaterial, kon-
traktstillverkning, bearbetning). Sedan fjärde kvartalet har
43 procent av de leverantörer som står för 80 procent av
utgifterna verifierats i enlighet med Vimians uppförandekod
för leverantörer.
• Två av Vimians största leverantörer har genomgått en
SMETA-revision med fyra pelare som omfattar mänskliga
rättigheter och arbetsrätt, miljö och styrning av en extern
tredjepartsrevisionsbyrå.
Anställda inom inköp som utbildats i uppförandekoden
för leverantörer, %
Materiella leverantörer3 som har utvärderats mot
uppförandekoden för leverantörer, %.
3) Materiella leverantörer inkluderar de som står för 80% av leverantörskostnaderna
inom varje segment.

100
i.u.

100

100
• Fortsätta implementeringen av upp-
förande koden för leverantörer och
utvärdera behovet av revisioner i
högriskländer.
• Utvärdera hurvida upp förandekoden för
leverantörer och arbetssätten behöver
uppadteras för att efterleva EU:s direk-
tiv om tillbörlig aktsamhet för företag
(CSDDD).

===== SIDA 31 =====

31
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Styrdokument
Hållbarhetsstyrning (ESG) och hållbarhetsrisker
Vimians styrelse
• Styrelsen är ansvarig för att god-
känna hållbarhetsstrategin och
övervaka genomförandet.
• Styrelsen granskar och godkän-
ner alla grundläggande riktlinjer
och uppförandekoder.
• Styrelsen får uppdateringar om
framsteg och risker varje kvartal.
Koncernledningen
• Vimians övergripande
hållbarhets ambition fastställs på
koncernnivå.
• Mål för att förverkliga ambitionen
fastställs för varje segment med
en gemensam mätmetod.
• Vd för respektive segment är
ansvarig för att nå de uppsatta
målen och kan självständigt
bestämma hur det ska gå till.
Hållbarhetsgrupp
• Nyckelrepresentanter från varje
segment utses för att se till att
strategin genomförs och infor-
mera om segmentspecifika
behov, risker och möjligheter.
• Vimians hållbarhetsteam träffas
varje månad och vid behov.
Hållbarhetsledning
• Chefen för IR, Communications &
Sustainability ingår i
koncernledningen.
• Group Sustainability Manager ger
stöd till segmenten och leder
hållbarhetsagendan på central
nivå.
1 2 3 4
5
Policyer
• Policy mot mutor och korruption
• Djurens välfärdspolicy
• Klimat- och miljöpolicy
• Policy för skydd av personuppgifter
• Policy för mångfald, inkludering,
rättvisa och tillhörighet (DEI&B)
• Visselblåsarpolicy
Uppförandekoder
• Uppförandekod för företag
• Uppförandekod för leverantörer
Ramverk
• Ramverk för ESG-granskning vid
fusioner och förvärv
Styrningsstruktur
Fem huvudsakliga styrfunktioner säkerställer att hållbarhetsstrategin och vår hantering av ESGfrågor
är relevant för Vimians decentraliserade koncern och förankrad i hela organisationen.
ESGriskhantering
Årets ESGriskbedömning integrerades i
koncernens ERMprocess (Enterprise Risk
Management). Se bedömning och
begränsningsinsatser på sid 48–54.
ESGrisker i scope: Risknivå
Avgång av nyckelpersoner Hög
Rekrytering och utveckling Medelhög
Medarbetarnas säkerhet och
välbefinnande Medelhög
Kultur och entreprenöriell frihet Medelhög
Koldioxidprissättning och framtida
miljöskatt Medelhög
En motståndskraftig leveranskedja Medelhög
Likabehandling och
lika möjligheter för alla Låg
Affärsetik Låg
Arbetsvillkor Låg
Djurens välfärd Låg
Medarbetare i värdekedjan Låg
Produktsäkerhet och
produktansvar för konsumenter
och slutanvändare Låg
Extremväder Låg

===== SIDA 32 =====

32
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Revisorernas yttrande om den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Taxonomi
Eftersom Vimian inte har värdepapper upptagna till
handel på en reglerad marknad anses det inte vara
ett stort företag av allmänt intresse. Företaget
omfattas därför inte av NFRD1 och behöver inte
rapportera enligt artikel 8 i taxonomiförordningen.
Till bolagsstämman i Vimian Group AB (publ),
org.nr. 559234–8923.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbar
hetsrapporten för år 2023 på sidorna 19–31, och
för att den är upprättad i enlighet med årsredo
visningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekom
mendation RevR 12 Revisorns yttrande om den
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta inne
bär att vår granskning av hållbarhetsrapporten
har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 10 april 2024
Grant Thornton Sweden AB
Carl-Johan Regell
Auktoriserad revisor
Kontaktperson Hållbarhet:
Ellen Broström
Sustainability (ESG) Director
ellen.brostrom@vimian.com

===== SIDA 33 =====

33
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Aktie och aktieägare
Vimian arbetar aktivt för att bredda sin investerar-
bas och den 31 december 2023 hade Vimian
2 259 aktieägare, en ökning från 1 848 i slutet av
2022. De tio största aktieägarna innehar 78,4 pro-
cent av kapitalet och 79,7 procent av rösterna.
Ägarstruktur
Den 31 december 2023 hade Fidelio Capital 55,3
procent av kapitalet och 56,8 procent av rösterna.
De tio största ägarna representerade 78,4 procent
av kapitalet och 79,7 procent av rösterna. Finan
siella och institutionella investerare hade 76,8
procent av kapitalet och 78,8 procent av rösterna,
och utländska ägare hade 17,5 procent av kapita
let och 17,1 procent av rösterna.
Aktiens resultat
Under 2023 varierade aktiekursen från 20,1 kronor
till 38,0 kronor och ökade med totalt 9 procent,
från 27,2 kronor den 30 december 2022 till 29,6
kronor den 29 december 2023. Antalet aktier som
omsattes på Nasdaq First North Growth Market
under 2023 var 109 481 203, vilket motsvarar en
genomsnittlig daglig omsättning på 434 449
aktier per dag.
Konvertering av Caktier
I enlighet med de avtal som ingicks mellan Vimian
och vissa aktieägare i anslutning till noteringen
2021 skulle Caktierna intjänas under en treårs
period. Den 10 januari 2023 omvandlades 6 019 086
Caktier till stamaktier i den första intjänande
omgången för 2022. Den 14 september 2023 full
bordades den andra intjänandeomgången och
6 296 610 Caktier omvandlades till stamaktier.
Använda aktier för att betala för förvärv
Under året har nya aktier emitterats för att finan
siera två förvärv. I mars utfärdades 15 502 391
stam aktier till säljarna av Viking Blues Ltd, den
ickereglerade delen av Bova Australia, som en del
av köpeskillingen. I april utfärdades 249 482 stam
aktier och 249 482 Caktier till säljarna av Kahu
Vet som en del av deras tilläggsköpeskilling.
Aktieinformation
Det totala antalet aktier uppgick den 31 december
2023 till 457 118 374, varav 12 878 208 Caktier
och 444 240 166 var stamaktier. Enligt bolagsord
ningen får aktiekapitalet inte understiga 500 000
kronor och inte överstiga 2 miljoner kronor och
antalet aktier inte understiga 300 miljoner och inte
överstiga 1 200 miljoner. Stamaktier och Caktier
kan emitteras. Aktierna är denominerade i svenska
kronor och kvotvärdet för varje aktie är cirka
0,001668 kronor. Varje stamaktie ger innehavaren
en röst och varje Caktie en tiondels röst. Bolags
ordningen innehåller en klausul om värdepap
persförvarare (CSD) och aktierna är registrerade
hos Euroclear Sweden AB. Alla aktier ger lika rätt
till företagets vinst och andelar av överskottet vid
en eventuell likvidation.
De tio största aktieägarna
Ägare Vimian Vimian C Kapital % Röster % Verifierat
Fidelio Capital 252 914 351 55,33 56,77 2023-12-27
Handelsbanken Fonder 22 114 877 4,84 4,96 2023-12-31
PRG Investment Holdings 15 000 000 2 333 333 3,91 3,64 2023-09-27
Finn Pharmaceuticals Trust 15 502 391 3,39 3,48 2023-12-27
Danica Pension 11 546 881 2,53 2,59 2023-12-27
Swedbank Robur Fonder 8 865 776 1,94 1,99 2023-12-31
Avanza Pension 8 095 828 1,77 1,82 2023-12-27
SEB Fonder 7 797 464 1,71 1,75 2023-12-31
Investering & Tryghed A/S 7 388 201 1,62 1,66 2023-12-31
Mikael Sjögren 3 461 635 2 209 555 1,37 0,99 2023-12-27
Topp 10 352 687 404 4 542 888 78,40 79,65
Övriga 91 552 762 8 335 320 21,60 20,35
Summa 444 240 166 12 878 208 100,00 100,00
Källa: Övervakas av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
Aktiekursens utveckling
Juni–december 2023
10
15
20
25
30
35
40
OMXSPI
Vimian
decnovoktsepaugjuljunmajaprmarfebjan
Vimian
OMXSPI
OMX Stockholm PI, tidigare känt som SAX All Share, är ett aktie
marknadsindex över alla aktier som handlas på Stockholmsbörsen.

===== SIDA 34 =====

34
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Bolagsstyrningsrapport
Specialty Pharma
Ledning
MedTech
Ledning
Diagnostics
Ledning
Veterinary Services
Ledning
Vimian Groups anställda
Aktieägare
ÅRSSTÄMMA
Styrelsen
Vd
ValberedningExterna revisorer
RevisionsutskottErsättningsutskott
Vimians koncernledning
Bolagsstyrning
Vimian är ett svenskt aktiebolag. Företagets
bolagsstyrning baseras på svensk lag, interna
regler och instruktioner samt Nasdaq First North
Growth Markets regelverk. Förutom lagstiftning,
regler och rekommendationer utgör bolagsord
ningen, som antogs av årsstämman den 24 maj
2021, grunden för bolagsstyrningen tillsammans
med den svenska koden för bolagsstyrning.
Vimian tillämpar koden i de delar som anses vara
relevanta för företaget och dess aktieägare base
rat på verksamhetens omfattning.
Vimian förlitar sig på solid bolagsstyrning och
ett ledningssystem med en ram för regler, ansvar,
processer och rutiner för övervakning av resultat,
intern kontroll och riskhantering. Det primära målet
är att effektivt skydda aktieägare och andra intres
senter, skapa en bra plattform för våra anställda
och skapa förutsättningar för en ansvarsfull expan
sion av vår verksamhet. Vimian förlitar sig på sina
dotterföretag och samarbetspartner runt om i värl
den, och stödjer slutanvändarna på ett sätt som
tryggar företagets anseende.
System för intern kontroll och hantering av
intern kontroll omfattar kontrollen av företagets
och koncernens organisation, förfaranden och
stödåtgärder. Målet är att säkerställa att tillförlitlig
och korrekt finansiell rapportering sker, att före
tagets och koncernens finansiella rapportering
upprättas i enlighet med lag och tillämpliga redo
visningsstandarder, att företagets tillgångar skyd
das och att andra krav uppfylls. Systemet för
intern kontroll är också avsett att övervaka efter
levnaden av företagets och koncernens policyer,
principer och instruktioner.
Den interna kontrollen omfattar även riskana
lys och uppföljning av information och affärssys
tem. Koncernen identifierar, bedömer och hante
rar risker utifrån koncernens vision och mål.
Riskbedömning av strategiska, efterlevnadsrela
terade, operativa och finansiella risker ska utföras
årligen av CFO och presenteras för revisions
utskottet och styrelsen.
Styrelsen och styrelsens revisionsutskott är
ansvariga för den interna kontrollen. Processer för
att hantera verksamheten och leverera värde ska
definieras i systemet för verksamhetsstyrning. Vd
ansvarar för processtrukturen inom koncernen.
En självutvärdering av minimikraven för definie
rade kontroller som minskar identifierade risker
för varje affärsprocess ska utföras årligen och
rapporteras till revisionsutskottet och styrelsen.

===== SIDA 35 =====

35
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
CFO ansvarar för självutvärderingsprocessen,
med bistånd av funktionen för intern kontroll.
Dessutom utför funktionen för intern kontroll
granskningar av risk och internkontrollsystemet
enligt en plan som överenskommits med styrel
sen och koncernledningen.
Det primära forumet för finansiell uppföljning är
månatliga verksamhetsgenomgångar med varje
segment inom koncernen. Segmenten mäts mot
individuella och koncernövergripande nyckeltal.
Finansiella och operativa mål mäts och övervakas
kontinuerligt och revideras vid behov.
Aktieägarnas rösträtt
Varje stamaktie ger innehavaren en röst på bolags
stämman och en Caktie ger innehavaren en tion
dels röst på bolagsstämman. Varje aktieägare har
rösträtt i proportion till antalet aktier som aktieäga
ren äger i företaget.
Insamling av fullmakter och poströstning
Styrelsen får samla in fullmakter i enlighet med det
förfarande som beskrivs i 7 kap. 4 § andra stycket
aktiebolagslagen (2005:551). Styrelsen har rätt att
före bolagsstämman besluta att aktieägarna ska
kunna utöva sin rösträtt per post.
Bolagsstämmor
Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstäm
man företagets högsta beslutande organ. På
bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i
viktiga frågor, t.ex. fastställande av resultaträkningar
och balansräkningar, fördelning av företagets resul
tat, ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verk
ställande direktör, val av styrelseledamöter och revi
sorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna.
Årsstämman ska hållas inom sex månader från
räkenskapsårets slut. Utöver årsstämman kan extra
bolagsstämmor sammankallas. Enligt bolagsord
ningen sammankallas bolagsstämma genom att en
kallelse offentliggörs i Post och Inrikes Tidningar
och på företagets webbplats. Vid tidpunkten för
kallelsen till stämman ska information om kallelsen
publiceras i Dagens Industri.
Rätt att delta i bolagsstämma
Aktieägare som vill delta i en bolagsstämma
måste vara införda i den av Euroclear Sweden
förda aktieboken den dag som infaller sex bank
dagar före stämman och anmäla sitt deltagande
till företaget senast den dag som anges i kallelsen
till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolags
stämma personligen eller genom ombud och får
åtföljas av högst två assistenter.
Det är vanligtvis möjligt för en aktieägare att
anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt,
vilka anges i kallelsen till stämman. En aktieägare
kan rösta för alla aktier som aktieägaren äger eller
representerar.
Initiativ från aktieägarna
Aktieägare som vill att ett ärende ska tas upp på
bolagsstämman måste lämna in en skriftlig begä
ran till styrelsen. En sådan begäran ska normalt
sett vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före
bolagsstämman.
Bemyndigande
På årsstämman den 2 juni 2023 beslutades att
bemyndiga styrelsen att fram till nästa årsstämma,
vid ett eller flera tillfällen och med eller utan före
trädesrätt för aktieägarna, besluta om emission av
nya aktier. Antalet nya aktier får dock efter utnytt
jande av bemyndigandet högst uppgå till 20 pro
cent av det totala antalet utestående aktier i före
taget. Det beslutades även att det ska vara möjligt
att fatta sådant emissionsbeslut som föreskriver
betalning med apportegendom, rätt till kvittning
av fordran, kontant betalning eller andra villkor.
Syftet med bemyndigandet är att möjliggöra
flexibilitet vid förvärv av företag, verksamheter
eller delar av dessa. Varje emission av nya aktier
som beslutas med stöd av detta bemyndigande
ska ske på marknadsmässiga villkor.
Två bolagsstämmor under 2023
Årsstämman hölls den 2 juni 2023. Under mötet
omvaldes Grant Thornton som företagets revisor,
alla styrelseledamöter omvaldes, Gabriel Fitzge
rald omvaldes som styrelseordförande och Robert
Belkic utsågs till ny styrelseledamot.
Den 24 mars 2023 höll företaget en extra
bolagsstämma för att besluta om att öka företa
gets aktiekapital med 25 852,660492 kronor
genom en emission av 15 502 391 nya stamaktier,
för att delvis finansiera bolagets förvärv av Viking
Blues Pty Ltd.
Årsstämma 2024
Årsstämman 2024 är planerad att hållas kl. 10.00
(CET) den 22 maj 2024 i Advokatfirman Vinges
lokaler på Smålandsgatan 20, 111 46 Stockholm.
Styrelsen
Styrelsen är företagets näst högsta beslutande
organ efter bolagsstämman. Enligt den svenska
aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för företa
gets organisation och förvaltningen av företagets
angelägenheter, vilket innebär att styrelsen bland
annat ansvarar för att fastställa mål och strategier,
säkerställa rutiner och system för utvärdering av
fastställda mål, fortlöpande bedöma den finan
siella ställningen och resultatet samt utvärdera
den operativa ledningen. Styrelsen är också
ansvarig för att se till att årsredovisningar och del
årsrapporter utarbetas i tid. Styrelsen utser den
verkställande direktören.
Styrelseledamöterna utses normalt av bolags
stämman för perioden fram till slutet av nästa
bolagsstämma. Enligt bolagsordningen ska de
styrelseledamöter som väljs av bolagsstämman
bestå av minst tre och högst tio ledamöter utan
suppleanter. Styrelsen tillämpar en skriftlig
arbetsordning som revideras årligen och antas
av det konstituerande styrelsemötet varje år.
Styrelsen sammanträder enligt ett årligt fast
ställt schema. Utöver dessa möten kan ytterli
gare styrelsemöten sammankallas för att han
tera frågor som inte kan skjutas upp till nästa
ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemötena
diskuterar styrelsens ordförande och verkstäl
lande direktören kontinuerligt företagets led
ning.
Styrelsens sammansättning
Vimians styrelse består av sju ordinarie ledamö
ter, inklusive styrelsens ordförande, och utan
suppleanter. Samtliga ledamöter väljs för perio
den fram till slutet av årsstämman 2024. Styrel
sen för 2023 bestod av Gabriel Fitzgerald (ordfö
rande), Theodor Bonnier, Martin Erleman, Frida
Westerberg, Mikael Dolsten, Petra Rumpf och
Robert Belkic. Styrelseledamöterna presenteras
på sidan 38. Frida Westerberg, Mikael Dolsten,

===== SIDA 36 =====

36
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Styrelsens sammansättning
Namn Funktion Utskottsuppdrag Vald år
Oberoende i förhållande till företaget och
ledningen/ägarna Närvaro på styrelsemöten Arvode (euro)
Gabriel Fitzgerald Ordförande Revisionsutskottet 2021 0
Theodor Bonnier Styrelseledamot Revision och
Ersättningsutskott
2021 0
Martin Erleman Styrelseledamot Ersättningsutskottet 2021 0
Frida Westerberg Styrelseledamot Inget 2021 50 000
Mikael Dolsten Styrelseledamot Inget 2021 50 000
Petra Rumpf Styrelseledamot Inget 2022 50 000
Robert Belkic Styrelseledamot Revisionsutskottet 2023 50 000
Jan Feb M
ar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Jan Feb M
ar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb M
ar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Styrelsens arbete 2023
Månadsrapporter
Styrelsemöten
Extra bolagsstämma
Årsstämma
Strategi och affärsplan 2023–2027
Nästa års budget
− Granskning av det finansiella resultatet
− Utvärdering av samarbetet mellan styrelse och
koncernledning
− Översyn av organisatoriska prestationer och
successionsplanering
Petra Rumpf och Robert Belkic är oberoende av
företaget, dess ledning och dess största aktie
ägare.
Ersättning till styrelsen
På årsstämman den 2 juni 2023 beslutades att ett
arvode på 50 000 euro ska betalas till var och en
av styrelseledamöterna i företaget och att ingen
ersättning ska betalas för arbete i företagets sty
relseutskott. Styrelseledamöterna Gabriel Fitzge
rald, Martin Erleman och Theodor Bonnier medde
lade dock att de avstår från arvoden.
Styrelsens arbete under 2023
Styrelsen höll arton möten under 2023. Styrel
sen håller årligen fyra längre styrelsemöten som
omfattar strategi, affärsplan, budget och speci
fika områden av strategisk betydelse, utöver
stående punkter på dagordningen som vd/
CFOuppdatering, IR och ESG, uppföljning av
den operativa utvecklingen i koncernens fyra
vertikaler, policygodkännande och rapportering
från styrelsekommittéerna. Dessutom samman
träder styrelsen för att godkänna de finansiella
kvartalsrapporterna och årsredovisningen samt
kallelsen till årsstämman, men även ad hoc i
samband med större fusioner och förvärv, samt
för övriga större frågor.
Utvärdering av styrelsen
Valberedningen ansvarar för utvärderingen av
styrelsen. Under 2023 skedde detta genom att
valberedningens ledamöter intervjuade styrelse
ledamöterna, samt genom en enkät som besvara
des av var och en av styrelseledamöterna. Resul
tatet av intervjuerna och enkäten presenterades
för och diskuterades av valberedningen.
Utvärdering av vd
Under året beslutades att vd Fredrik Ullman skulle
lämna sin befattning den 31 december 2023. Där
för genomfördes ingen formell utvärdering av vd.
Den 21 december utsågs Patrik Eriksson till ny vd
med tillträde den 1 januari 2024.
Ersättningsutskott
Vimian har ett ersättningsutskott som består av
två ledamöter: Theodor Bonnier och Martin Erle
man. Ersättningsutskottet ska bereda frågor om
ersättningsprinciper, ersättning och andra
anställningsvillkor för verkställande direktören
och koncernledningen. Under 2023 höll ersätt
ningsutskottet två möten.
Revisionsutskott
Vimian har ett revisionsutskott som består av tre
ledamöter: Gabriel Fitzgerald, Theodor Bonnier
och Robert Belkic. Revisionsutskottet ska, utan att
det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter, över
vaka företagets finansiella rapportering, övervaka
effektiviteten i den interna kontrollen, internrevi
sion och riskhantering, hålla sig informerad om
revisionen och om de åtgärder som vidtagits för
att förbättra den interna kontrollen av årsredovis
ningen och koncernredovisningen, granska och
övervaka revisorernas opartiskhet och oberoende
och ägna stor uppmärksamhet åt om revisorerna
tillhandahåller andra tjänster än revisionstjänster
till företaget samt bistå vid utarbetandet av förslag
till bolagsstämmans beslut om val av revisorer.
Under 2023 höll revisionsutskottet fem möten.

===== SIDA 37 =====

37
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Valberedning
På årsstämman som hölls den 24 maj 2021 beslu
tades att anta följande principer för valbered
ningen: Företaget ska ha en valberedning bestå
ende av ledamöter utsedda av var och en av de tre
största aktieägarna räknat i flest röster eller störst
ägande, samt styrelsens ordförande. Valbered
ningen ska konstitueras utifrån aktieägarstatistik
från Euroclear Sweden AB per den 30 september
varje år och annan tillförlitlig ägarinformation som
företaget har tillgång till vid denna tidpunkt samt
styrelsens ordförande, som också ska samman
kalla valberedningens första möte för året.
Den styrelseledamot som representerar den
största aktieägaren ska utses till ordförande för
valberedningen, om inte valberedningen enhälligt
utser en annan medlem av valberedningen till
ordförande. Om en eller flera av de aktieägare
som utsett representanter i valberedningen före
den dag som infaller tre månader före årsstäm
man inte längre tillhör de tre största aktieägarna,
ska de representanter som utsetts av dessa aktie
ägare avgå och de aktieägare som då utgör de tre
största aktieägarna får utse sina representanter i
enlighet med dessa instruktioner. Om en ledamot
avgår från valberedningen innan dess arbete är
slutfört och valberedningen anser att det är nöd
vändigt att ersätta ledamoten, ska ersättaren
företräda samma aktieägare eller, om aktieägaren
inte längre är en av de största aktieägarna, den
aktieägare som storleksmässigt står näst i tur.
Aktieägare som har utsett en representant till
ledamot i valberedningen ska ha rätt att avsätta
denna ledamot och utse en ny representant i val
beredningen. Ändringar i valberedningens sam
mansättning måste offentliggöras omedelbart.
Under 2023 höll valberedningen sex möten.
M&Akommitté
Med tanke på den höga takten i fusioner och för
värv har styrelsen inrättat en M&Akommitté bestå
ende av Gabriel Fitzgerald, Martin Erleman och
Theodor Bonnier, med befogenhet att underteckna
för styrelsen i samband med mindre affärer.
Under 2023 höll M&Akommittén 22 möten.
Revisorer
Revisorn ska granska företagets årsredovisning
och bokföring samt styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår
ska revisorn lägga fram en revisionsberättelse
och en konsoliderad revisionsberättelse för års
stämman. Enligt bolagsordningen ska företaget
ha minst en och högst två revisorer och högst två
revisorssuppleanter. Grant Thornton Sweden AB
har varit revisor sedan januari 2021 och omvaldes
på årsstämman den 2 juni 2023 fram till slutet av
årsstämman 2024.
Under 2023 har revisorn träffat revisionskom
mitteen tre gånger och arvodet för revision upp
går till 1 257 tEUR.
CarlJohan Regell (född 1963) är ansvarig revi
sor. CarlJohan Regell är auktoriserad revisor och
medlem i FAR. Grant Thornton Sweden AB har
kontor på Kungsgatan 57, Box 7623, 103 94
Stockholm.

===== SIDA 38 =====

38
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Styrelsen 1/2
Gabriel Fitzgerald
Född 1977. Styrelseordförande sedan 2021.
Utbildning: MSc i Finance, Handelshögskolan i
Stockholm och medicinska studier vid Linköpings
universitet.
Andra pågående uppdrag: Vd för Fidelio Capital och
styrelseledamot i flera bolag inom Fidelio Capital
koncernen. Styrelseledamot i Bellbox Holding AB och
Pencey Holding AB.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Vd för Fidelio
Capital, investeringsansvarig på Nordic Capital och
tjänsteman på Carnegie Investment Bank.
Aktieinnehav i företaget: Gabriel Fitzgerald är
verklig huvudman i Fidelio Vet Holding AB, som är
huvudägare i företaget.
Oberoende av: Företaget och ledningen: Ja
Större aktieägare: Nej
Petra Rumpf
Född 1967. Styrelseledamot sedan 2022.
Utbildning: Kandidatexamen i ekonomi från Univer
sität Trier, Tyskland och MBA från Clark University,
USA.
Andra pågående uppdrag: Ledamot i tillsynssty
relsen för SHLMedical och ordförande i revisions
kommittén, Zug. Vice ordförande i tillsynsstyrelsen,
ordförande i kommittén för hållbarhet och teknik på
Straumann Group. Styrelseledamot och ordförande
för VZUG:s digitala rådgivande kommitté, Zug. Med
lem av Lima Corporates rådgivande kommitté (t.o.m.
januari 2024).
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Medlem av
koncernledningen och global chef för tandvårdsor
ganisationerna vid Straumann Group. Ledamot av
Nobel Biocares verkställande utskott. VP Strategy &
Transformation på Capgemini Consulting med fokus
på Life Sciences, Software och High Tech.
Aktieinnehav i företaget: 40 000 stamaktier, 0
Caktier.
Oberoende av: Företaget och ledningen: Ja
Större aktieägare: Ja
Mikael Dolsten
Född: 1958. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Läkare med PhD i tumörimmunologi från
Lunds universitet, gästprofessor vid Lunds universi
tet, medicinska fakulteten.
Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i Agilent
Technologies.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Chief Scientific
Officer och President, Worldwide Research, Develop
ment and Medical på Pfizer, President of Worldwide
R&D på Pfizer, President och Head of R&D på Wyeth
Pharmaceuticals, Executive VP och Head of Pharma
ceutical Research på Boehringer Ingelheim, Global
VP på AstraZeneca.
Aktieinnehav i företaget: 0 stamaktier, 0 Caktier.
Tecknat totalt 31 354 teckningsoptioner i företaget
inom ramen för Board LTI 2021.
Oberoende av: Företaget och ledningen: Ja
Större aktieägare: Ja
Frida Westerberg
Född 1975. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: MSc i Finance and Business Administra
tion från Handelshögskolan i Stockholm och CEMS
Master i International Management från Università
Bocconi i Milano.
Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i Ework
Group AB, Trollheim Studios AB och Grebretsew AB.
Styrelsesuppleant i Namrega AB.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Koncernchef
för Allurity, vd för IPOnly, vice vd och COO för SF
Studios, olika roller inom Bonnierkoncernen och
tjänsteman på Goldman Sachs.
Aktieinnehav i företaget: 6 500 stamaktier,
0 Caktier.
Tecknat totalt 20 903 teckningsoptioner i företaget
inom ramen för Board LTI 2021.
Oberoende av: Företaget och ledningen: Ja
Större aktieägare: Ja
Fotnot: Antal aktier före dföreträdesemission som kommer att slutföras
under andra kvartalet 2024.

===== SIDA 39 =====

39
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Styrelsen 2/2
Theodor Bonnier
Född 1989. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: BSc i Finance and Marketing från Han
delshögskolan i Stockholm.
Andra pågående uppdrag: Vice vd för Fidelio Capital
AB, Fidelio Capital II AB och Fidelio Capital I AB.
Styrelseledamot i flera företag inom Fidelio Capital II
ABgruppen, samt i TBON Invest AB och Bellbox Hol
ding AB. Styrelsesuppleant i flera företag inom Fide
lio Capital ABkoncernen, i flera företag inom Fidelio
Capital II ABkoncernen, samt i Auxo AB, WF Simhold
AB, Bisslinge Finans AB och Berghamnen AB.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Direktör på
Fidelio Capital.
Aktieinnehav i företaget: 0 stamaktier, 0 Caktier.
0 teckningsoptioner.
Oberoende av: Företaget och ledningen: Ja
Större aktieägare: Nej
Robert Belkic
Född 1970. Styrelseledamot sedan 2023.
Utbildning: B.Sc i företags och nationalekonomi från
Stockholms universitet.
Andra pågående uppdrag: CFO Polarium Energy
Solutions AB och styrelseledamot i Storskogen
Group AB.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: CFO och EVP
Hexagon AB. Group Treasurer Hexagon AB, Group
Treasurer EF Education First Ltd, Assistant Group
Treasurer Autoliv Inc, Chief Dealer Esselte AB.
Aktieinnehav i företaget: 0 stamaktier, 0 Caktier.
Oberoende av: Företaget och ledningen: Ja
Större aktieägare: Ja
Martin Erleman
Född 1983. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: MSc i Finance från Handelshögskolan i
Stockholm.
Andra pågående uppdrag: Ordförande och/eller
styrelseledamot i flera bolag inom Fidelio Capital II
ABkoncernen. Suppleant i styrelsen för Greenfood
AB (publ) och Greenfood MC AB.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Partner på Fide
lio Capital, investeringschef på Nordic Capital och
analytiker på Goldman Sachs.
Aktieinnehav i företaget: 0 stamaktier, 0 Caktier.
0 teckningsoptioner.
Oberoende av: Företaget och ledningen: Ja
Större aktieägare: Nej
Fotnot: Antal aktier före dföreträdesemission som kommer att slutföras
under andra kvartalet 2024.

===== SIDA 40 =====

40
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Ledning 1/2
Patrik Eriksson
Född 1967. Vd sedan 2024.
Utbildning: MSc i Economics and Business Adminis
tration från Handelshögskolan i Stockholm
Andra pågående uppdrag: Boston University, School
of Dental Medicine, Dean’s Advisory Board. Harvard
University, Harvard School of Dental Medicine, Dean’s
Advisory Board. University of Pennsylvania, Penn
School of Dental Medicine, Board of Overseers.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Vd på Nobel
Biocare. KaVoKer, Ormco Corporation och Carestream
Dental LLC.
Aktieinnehav i företaget: Tecknade totalt 81 905
teckningsoptioner och 4 095 personaloptioner under
LTI 2023.
Tecknade 550 000 köpoptioner i Vimian till marknads
pris från Fidelio Vet Holding AB i december 2023.
Magnus Kjellberg
Född 1973. Vd för Nextmune sedan 2017.
Utbildning: MSc i Business and Economics från
Handelshögskolan i Stockholm.
Andra pågående uppdrag: Ordförande och styrelse
ledamot i flera dotterföretag inom koncernen,
däribland Nextmune Holding BV, Nextmune BV,
Nextmune US LLC, Nextmune AS, Nextmune Scandi
navia AB, Nextmune Spain S.L., Nextmune Italy S.r.l.,
Vetruus Limited och Bova UK Limited.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: VP Corporate
Strategy och M&A på Meda.
Aktieinnehav i företaget: 3 055 001 stamaktier,
455 972 Caktier.
Tecknat totalt 125 418 teckningsoptioner i företaget
inom ramen för LTI 2021.
CarlJohan Zetterberg Boudrie
Född 1978. CFO sedan 2022.
Utbildning: Civilingenjör i elektroteknik från Kungliga
Tekniska Högskolan och civilekonom från Stockholms
universitet.
Andra pågående uppdrag: Ägare av Calan Consul
ting AB.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Vd på Careium
AB, vd och CFO på DORO AB, CFO på Lekolar, VP
Business Development på Beijer Electronics och
konsult på Capgemini Invent.
Aktieinnehav i företaget: 4 500 stamaktier,
0 Caktier.
Tecknat totalt 41 071 teckningsoptioner i företaget
inom ramen för LTI 2022.
Guy C. Spörri
Född 1980. Vd för Movora sedan 2020.
Utbildning: MSc i Management, Technology and
Economics från ETH Zürich.
Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande i
Kyon AG och Ossium AG. Styrelseledamot i Kyon
Pharma (USA).
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Vd på Kyon,
General Manager för Joint Replacement Division på
Stryker och Sales Manager på Johnson & Johnson.
Aktieinnehav i företaget: 893 376 stamaktier,
114 831 Caktier.
Tecknat totalt 83 612 teckningsoptioner i företaget
inom ramen för LTI 2021 och 8 214 teckningsoptioner
inom ramen för LTI 2022.
Alireza Tajbakhsh
Född 1983. Vd för VetFamily sedan 2022.
Utbildning: MSc i Economics and Business Adminis
tration från Handelshögskolan i Stockholm
Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande och
styrelseledamot i flera dotterföretag inom koncernen.
Styrelseledamot i Famano AB, Precis Holding AB
(Precis Digital), Seenthis AB och Stiftelsen Vin &
Sprithistoriska museet.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Koncernchef för
Omnicom Media Group Sverige, COO MTGx och Head
of Digital MTG. Styrelseordförande OMD Sverige, PHD
Sverige, Hearts & Science Sverige och Drum Sverige.
Styrelseledamot Splay Networks och Godsmak.se.
Aktieinnehav i företaget: 292 064 stamaktier,
125 170 Caktier.
Tecknat totalt 275 000 teckningsoptioner i företaget
inom ramen för LTI 2022 och 10 000 teckningsoptio
ner inom ramen för LTI 2023.
Fotnot: Antal aktier före dföreträdesemission som kommer att slutföras
under andra kvartalet 2024.

===== SIDA 41 =====

41
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Martin Bengtson
Född 1981. Chef för M&A sedan 2021.
Utbildning: MSc i Finance från Handelshögskolan i
Stockholm.
Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i HRR
Holding AB och Danzinger Gatt Invest AB.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Chef för M&A
på Doktor.se, Group M&A Manager på AniCura och
Investment Manager på Nordic Capital.
Aktieinnehav i företaget: 243 950 stamaktier,
34 850 Caktier. 0 teckningsoptioner.
Maria Dahllöf Tullberg
Född 1981. Chef för IR, Communications & Sustaina
bility sedan 2021.
Utbildning: MSc i Accounting and Financial Manage
ment från Handelshögskolan i Stockholm.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Group Commu
nications Director på AniCura, Head of Marketing
& Communications på Moderna Försäkringar och
konsult på JKL Group.
Oberoende av: 7 300 stamaktier, 0 Caktier.
Tecknat totalt 83 612 teckningsoptioner i företaget
inom ramen för LTI 2021, 112 689 teckningsoptioner
inom ramen för LTI 2022 och 80 000 teckningsoptio
ner inom ramen för LTI 2023.
CarlJohan Ehn
Född 1974. Chefsjurist sedan 2022.
Utbildning: Jur.kand. examen (LLM) från Lunds uni
versitet. Kandidatexamen i företagsekonomi (finan
siering) från Lunds universitet.
Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i Elding
Oscarson Arkitekter AB och Tapster AB.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Vice President
och Chief Counsel International Operations på Zoe
tis, Assistant General Counsel på Pfizer, advokat på
Mannheimer Swartling Advokatbyrå.
Aktieinnehav i företaget: 17 000 stamaktier,
0 Caktier.
Tecknat totalt 112 689 teckningsoptioner i företaget
inom ramen för LTI 2022 och 50 000 teckningsop
tioner inom ramen för LTI 2023.
Stefano Santarelli
Född 1981. Vd för Indical Bioscience sedan 2021.
Utbildning: BSc i Economics (Honours) från LUISS
Guido Carliuniversitetet i Rom.
Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i Indical
Switzerland AG, styrelseledamot i Indical TopCo AB,
styrelseledamot i Telenostic.
Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Direktör i Ontario
Teachers’ Pension Plan (OTPP), styrelseledamot i
Bain & Company, Ernst & Young, TIM Telecom Italia,
P&G.
Aktieinnehav i företaget: 0 stamaktier, 0 Caktier.
Tecknat totalt 82 142 teckningsoptioner i företaget
inom ramen för LTI 2022 och 81 905 teckningsoptio
ner och 4 095 personaloptioner inom ramen för LTI
2023.
Ledning 2/2
Fotnot: Antal aktier före dföreträdesemission som kommer att slutföras
under andra kvartalet 2024.

===== SIDA 42 =====

42
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Revisorns yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Vimian Group AB (publ), org.
nr 5592348923
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr
ningsrapporten för år 2023 på sidorna 34–41 och
för att den är upprättad i enlighet med årsredovis
ningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommen
dation RevR 16 Revisorns granskning av bolags
styrningsrapporten. Detta innebär att vår gransk
ning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som
en revision enligt International Standards on Audi
ting och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för
våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp
lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.
31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningen och koncernredovisningen
samt är i överensstämmelse med årsredovis
ningslagen.
Stockholm, 10 april 2024
Grant Thornton Sweden AB
Carl-Johan Regell
Auktoriserad revisor

===== SIDA 43 =====

43
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och vd för Vimian Group AB (publ), org.
nr 5592348923, avger härmed årsredovisningen
för moderbolaget för räkenskapsåret 1 januari–31
december 2023 och koncernredovisningen för
räkenskapsåret 1 januari–31 december 2023.
Företaget är baserat i Stockholm och årsredovis
ningen för moderbolaget är upprättad i svenska
kronor. Årsredovisningen för koncernen är upp
rättad i euro. Årsredovisningen godkändes för
offentliggörande av moderbolagets styrelse den
10 april 2024.
Verksamhet och organisation
Vimian är en global koncern som arbetar för att
förbättra djurs hälsa och välbefinnande genom
vetenskap och teknik. Koncernen erbjuder ett
diversifierad utbud av produkter, tjänster och lös
ningar till veterinärer och laboratoriepersonal, med
försäljning på över 80 marknader 2023. Koncernen
är verksam inom fyra segment på hälsomarknaden
för sällskapsdjur och boskap: Specialty Pharma,
MedTech, Veterinary Services och Diagnostics.
Segmenten bedriver verksamhet under varumär
kena Nextmune, Movora, VetFamily och Indical
Bioscience. Vi anser att alla djur förtjänar bästa
möjliga vård. Vimian möjliggör detta genom att
föra samman banbrytande verksamheter och ser
till att marknadens främsta innovationer når fler
djurägare och yrkesverksamma inom djurhälsa.
I slutet av 2023 hade Vimian Group cirka 1 100
anställda och 48 kontor globalt. 2023 uppgick
koncernens omsättning till 331,7 miljoner euro.
Vimian Group är ett publikt aktiebolag vars aktier
är noterade på Nasdaq First North Growth Mar
ket. Huvudkontoret ligger i Stockholm.
Resultat för koncernens verksamheter
Nettoomsättning
För helåret 2023 uppgick nettoomsättningen till
331,7 (281,3) miljoner euro, en ökning med 18 pro
cent, varav 11 procent var organisk. Verksamheten
för sällskapsdjur, exklusive Diagnostics, hade en
organisk tillväxt på 12 procent.
Utvecklingen av våra fyra segment under 2023
i sammandrag:
• Specialty Pharma – stark organisk omsättning
stillväxt om 14 procent. Vad gäller de olika ter
apeutiska områdena såg vi tvåsiffrig tillväxt
inom specialnäring, specialläkemedel, derma
tologi samt allergitester och allergibehandlingar
i Europa. I USA har allergiverksamheten påver
kats av en långsammare överföring av volymer
till det nya PAXtestet, och kommersiella initia
tiv för att utvecklingen skulle komma igång igen
lanserades under det tredje och fjärde kvartalet.
• MedTech – stabil organisk tillväxt om 10 pro
cent som översteg marknaden för veterinäror
topedi som estimeras ha vuxit med medelhöga
ensiffriga tal.
• Veterinary Services – stark organisk tillväxt
om 15 procent. För den centrala tjänsteverk
samheten såg vi en stark utveckling på alla
marknader, med positiv medlemsrekrytering
och fortsatt konvertering till högre medlems
Namn Specialty Pharma MedTech Veterinary Services Diagnostics
% av koncernens omsättning 2023 44 34 15 7
Andel av omsättningen per region, % Europa 54
Nordamerika 39
Övriga världen 7
Europa 22
Nordamerika 65
Övriga världen 14
Europa 81
Nordamerika 14
Övriga världen 5
Europa 61
Nordamerika 16
Övriga världen 24
Organisk tillväxt 2023, % 14 10 15 –2
Total tillväxt 2023, % 19 12 47 –3
nivåer. Samägda kliniker, som svarar för 40 pro
cent av segmentets omsättning, uppvisade en
tillväxt över marknadsnivå och förbättrade mar
ginaler under året.
• Diagnostics – organisk minskning med 2 pro
cent på grund av utfasningen av den covidre
laterade försäljningen under det första kvarta
let och utmanande marknadsförhållanden inom
diagnostik av boskap. Exklusive effekterna av
den covidrelaterade försäljningen uppgick den
organiska tillväxten till 9 procent, vilket överträf
fade boskapsmarknaden.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet uppgick till 41,3 (39,4) miljoner
euro, vilket motsvarar en rörelsemarginal på 12.4
(14,0) procent. Justerad EBITA uppgick till 87,3
(73,4) miljoner euro, vilket motsvarar en justerad
EBITAmarginal på 26,3 (26,1) procent.
Säsongsbundna effekter
Koncernens omsättning och EBITA påverkas i
begränsad utsträckning av säsongsbundna varia
tioner. De fyra segmenten har varierande, men
begränsade, säsongsbundna mönster som
beskrivs nedan:
• Specialty Pharma: Inga särskilda säsongs
effekter.
• MedTech: Första kvartalet är omsättningen
betydligt högre än under övriga kvartal. Det
beror på att vi genom det årliga beställningspro
grammet inom MedTech säljer ortopedkirurg
ers helårsförbrukning av ortopediska produkter
under det första kvartalet.
• Veterinary Services: Något lägre intäkter under
sommaren när veterinärklinikerna har semester
stängt.
• Diagnostics: Inga särskilda säsongseffekter.
Fortsatta förvärv kan påverka framtida säsongs
mönster för segmenten.
Finansnetto
Finansnettot landade på 20,9 ( 38,3) miljoner
euro. Detta består av tre huvuddelar: finansie
ringskostnader på 18,7 miljoner euro med en
genomsnittlig ränta på 6,0 procent under året. För
villkorade köpeskillingar motverkas diskonte

===== SIDA 44 =====

44
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
ringseffekten på 7,8 miljoner euro av den positiva
effekten från omvärderingar om 9,1 miljoner euro,
vilket ger en positiv nettoeffekt på 1,3 miljoner
euro. Negativ påverkan från valutakurser på 3,5
miljoner euro.
Skatt
Skattekostnaden för året uppgick till 9,0 (8,1)
miljoner euro. Skattekostnaden som andel av
resultat före skatt uppgår till 46 procent. Det beror
på en hög skatteförlust utan redovisning av upp
skjutna skattefordringar och icke avdragsgilla
kostnader, främst ickerealiserade valutaeffekter
som redovisas i finansiella poster och nedskriv
ningar av villkorade köpeskillingar.
Periodens resultat
Resultatet uppgick till 10,5 ( 7,2) miljoner euro.
Resultatet per aktie före utspädning var 0,02
(0,02) EUR.
Finansiell ställning
I slutet av perioden uppgick nettoskulden till
285,6 miljoner euro, en ökning från 257,5 miljoner
euro vid slutet av 2022, men en minskning från
287,9 miljoner euro den 30 september 2023. Den
högre nettoskulden inkluderar 8 miljoner euro till
följd av justeringen av värdet på den långfristiga
fordran som patenttvisten i USA avser. Likvida
medel uppgick till 37,5 miljoner euro i slutet av
perioden, en minskning från 42,2 miljoner i slutet
av förra året och en minskning från 49,3 miljoner
euro i slutet av september. Den externa utlåningen
har ökat till 302 miljoner euro från 207 miljoner
euro i slutet av förra året, men amorterats från 325
miljoner euro i slutet av september.
Per den 31 december var nettoskulden i förhål
lande till justerad EBITDA proforma under den
senaste 12månadersperioden 2,9x, ned från 3,0x
per slutet av förra året samt 3,0x den 30 septem
ber 2023.
Nettoskuld, tusen euro 2023 2022
Skulder till kreditinstitut (långfristiga) 302 042 207 112
Leasingskulder (långfristiga) 8 269 9 029
Övriga långfristiga skulder 34 300 35 299
Skulder till kreditinstitut (kortfristiga) 27 –
Leasingskulder (kortfristiga) 3 463 4 816
Övriga poster¹ 21 146 43 520
Likvida medel 37 500 42 199
Övriga långfristiga fordringar 46 172 –
Nettoskuld 285 575 257 512
Kassaflöde
Fortsatt förbättring av kassaflödet från den
löpande verksamheten under hela året till 28,6
(25,3) miljoner euro för helåret. Kassaflödet från
den löpande verksamheten uppgick till 37,1 miljo
ner euro, exklusive betalningen relaterad till tvis
ten på 65,7 miljoner euro under andra kvartalet.
Kassaflöde från investeringsverksamheten var
77,7 (188,5) miljoner euro. Kassaflödet från
finansieringsverksamheten om 100,5 (150,2) mil
joner euro återspeglar främst utnyttjandet av en
revolverade kreditfacilitet för att finansiera betal
ningen av tvisten under andra kvartalet, betalning
av tilläggsköpeskillingar under året och amorte
ring av skulder på 60,2 miljoner euro.
Moderbolag
Vimian Group AB (publ), org.nr. 5592348923,
med säte i Stockholm, Sverige, bedriver endast
holding och förvaltningsverksamhet. Under peri
oden januari–december uppgick nettoomsätt
ningen till 0 (26 031) kronor och nettoförlusten till
13 072 (74 207) tusen kronor.
Moderbolagets finansiella ställning är bero
ende av dotterföretagens finansiella ställning och
utveckling. Moderbolaget påverkas därför indi
rekt av de risker som beskrivs i avsnittet Risker
och riskhantering.
Viktiga händelser under räkenskapsåret 2023
• Den 10 januari omvandlades 6 019 086 C
aktier till stamaktier. I enlighet med de avtal som
ingåtts mellan Vimian och vissa aktieägare i
anslutning till den ombildning som genomfördes
i samband med noteringen 2021 kommer C
aktierna att intjänas under en treårsperiod fram
till och med 2024. Att Caktierna intjänas och
omvandlas till ordinarie aktier har ingen finan
siell implikation för Vimian.
• Den 22 mars tecknade Vimian ett avtal om att
förvärva Vettr, en plattform för veterinärtjän
ster i Australien. Förvärvet konsoliderades den
3 april 2023.
• Den 24 mars höll Vimian en extra bolagsstämma
som beslutade att genomföra en emission av
högst 15 502 391 nya stamaktier för att delvis
finansiera förvärvet av Viking Blues Pty Ltd (den
ickereglerade delen av Bova i Australien).
• Den 4 april 2023 ingick Vimians dotterbolag
Veterinary Orthopedic Implants LLC (”VOI”) ett
förlikningsavtal med DePuy Synthes Products,
Inc. och DePuy Synthes Sales, Inc. som löste
patenttvisten mellan parterna.
• Efter förlikningen i den amerikanska patent
tvisten den 4 april inledde Vimian proces
sen att kräva ersättning från säljarna av Vimi
ans dotterbolag VOI i enlighet med köpeavtalet
från förvärvet av VOI. Den 7 maj mottog Vim
ian information om att en stämmningsansö
kan hade lämnats in mot Vimian och tre dotter
bolag till Vimian. Tre av huvudsäljarna uppgav
i stämningsansökan att de bestrider Vimians
skadeståndsanspråk.
• Den 14 april beslutade styrelsen om en nyemis
sion av 249 482 stamaktier och 249 482 C
aktier som en del av tilläggsköpeskillingen till
säljarna av Kahu Vet Group i enlighet med det
köpeavtal som undertecknades i februari 2022.
• Vimian höll sin årsstämma den 2 juni 2023.
Årsstämman beslutade att ingen utdelning ska
utgå till aktieägarna, att öka antalet styrelse
ledamöter till sju och att välja Robert Belkic till
ny styrelseledamot. Vidare beslutades att före
taget kan emittera nya aktier upp till 20 procent
av det totala antalet utestående aktier i företa
get samt att anta ett långsiktigt incitamentspro
gram (LTI 2023) i form av teckningsoptioner och
personaloptioner.
• Den 29 juni meddelade Vimian att verkställande
direktör Fredrik Ullman, efter samråd med sty
relsen, skulle avgå som vd senast vid årsskiftet.
Rekryteringsprocessen för en ny vd inleddes.
• Den 14 september förändrades antalet röster i
Vimian Group AB till följd av (i) inlösen av 5 320
Caktier och (ii) omvandling av 6 296 610 C
aktier till stamaktier.

===== SIDA 45 =====

45
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
• Den 1 december lämnade Colleen Flesher, tidi
gare delad vd för MedTech, sin befattning och
Guy Spörri, tidigare delad vd för Movora, tog
över det fulla ansvaret som vd för MedTechseg
mentet.
• Den 21 december utsåg Vimian Patrik Eriksson
till ny verkställande direktör från och med den 1
januari 2024.
Viktiga händelser efter räkenskapsåret
Den 26 februari 2024 har Vimian Group AB (publ):s
dotterbolag, som ingår i Vimians MedTechseg
ment, ingått ett förlikningsavtal med Dr. Brian
Beale, en av de fyra säljarna av Veterinary Ort
hopedic Implants, LLC ("VOI"). Dr. Beale har gått
med på att kompensera Vimian för hela sin pro
rataandel, som uppgår till fem procent, av förlik
ningsbetalningen på 70 miljoner USD till DePuy
Synthes, motsvarande ett totalt värde på 3,5 mil
joner USD.
Valberedningen i Vimian Group föreslår den 28
februari 2024 att Magnus Welander utses till ny
styrelseordförande vid årsstämman i maj 2024,
samt att nuvarande styrelseordförande Gabriel
Fitzgerald väljs till ordinarie styrelseledamot.
Den 8 mars antog styrelsen nya finansiella mål,
som är en justerad EBITA på 300 mEUR till 2030
och en nettoskuld i förhållande till proforma jus
terad LTM EBITDA på mindre än 3,0x, med förbe
håll för flexibilitet för att finansiera förvärv.
Den 8 mars beslutade Vimian om en företräde
semission om upp till cirka 1 633 mSEK. Syftet
med företrädesemissionen är att kunna agera på
värdeskapande förvärvsmöjligheter, där ett flertal
möjligheter kan komma att materialisera sig inom
det närmsta året, genom att stärka bolagets
finansiella ställning.
Den 8 mars tillkännagav Vimian sin avsikt att
ändra sin noteringsplats till Nasdaq Stockholms
huvudmarknad. Målet är att förbättra likviditeten,
öka kännedomen om bolaget och attrahera en
bredare investerarbas. Det är företagets avsikt att
byta noteringsplats inom de närmaste 12 måna
derna från och med mars 2024.
Anställda och ersättning
Antal anställda
Antalet anställda var i slutet av december 2023
cirka 1 100 (900).
Incitamentsprogram
Årsstämman den 2 juni 2023 beslutade att införa
ett nytt långsiktigt incitamentsprogram i form av
teckningsoptioner och personaloptioner för upp
till 115 anställda ("LTI 2023").
Programmet kompletterar ”LTI 2022” som god
kändes vid årsstämman den 2 juni 2022.
Långsiktigt incitamentsprogram 2022
LTI 2022 riktar sig till totalt 80 anställda inom kon
cernen, däribland åtta personer i företagets led
ning. Syftet med LTI 2022 är att en del av ersätt
ningen för nuvarande och framtida nyckelpersoner,
anställda och konsulter knyts till Vimians långsik
tiga värdeskapande. På så sätt säkerställer man
att programdeltagarnas och aktieägarnas intres
sen sammanfaller.
Företaget har behållit rätten att med vissa
undantag återköpa teckningsoptioner om delta
garens anställning/uppdrag i företaget avslutas
eller om deltagaren vill överlåta sina teckningsop
tioner före den 15 juni 2025. Teckning av nya
aktier inom ramen för LTI 2022 kan ske under
perioden 15 juni 2025 till 30 juni 2025. LTI 2022
består av totalt 3 216 193 teckningsoptioner som
tecknas av deltagarna till marknadsvärde och
utan någon finansiering från företaget.
Vid teckning ska teckningskursen per stamak
tie motsvara 116 procent av priset vid noteringen
av företagets aktier, motsvarande 38,9 miljoner
kronor. Teckningskursen och antalet stamaktier
som varje teckningsoption ger rätt till ska omräk
nas i händelse av en split eller en omvänd split av
aktier, nyemission av aktier osv. i enlighet med
marknadspraxis.
Långsiktigt incitamentsprogram 2023
LTI 2023 riktar sig till totalt 47 anställda inom kon
cernen, däribland fem personer i företagets led
ning. Syftet med LTI 2023 är att en del av ersätt
ningen för nuvarande och framtida nyckelpersoner,
anställda och konsulter knyts till Vimians långsik
tiga värdeskapande. På så sätt säkerställer man
att programdeltagarnas och aktieägarnas intres
sen sammanfaller.
Företaget har behållit rätten att med vissa
undantag återköpa teckningsoptioner om delta
garens anställning/uppdrag i företaget avslutas
eller om deltagaren vill överlåta sina teckningsop
tioner före den 15 juni 2026. Teckning av nya
aktier inom ramen för LTI 2023 kan ske under
perioden 15 juni 2026 till 15 juli 2026. LTI 2023
består av totalt 1 244 305 teckningsoptioner som
tecknas av deltagarna till marknadsvärde och
utan någon finansiering från företaget. Det omfat
tar även 22 253 personaloptioner som ges till
anställda utanför Sverige, där skattelagstift
ningen är mindre gynnsam för teckningsoptioner,
för att säkerställa att dessa anställda har samma
potentiella uppsida från LTI 2023 som anställda
baserade i Sverige.
Vid teckning ska teckningskursen per stamak
tie motsvara 120 procent av priset vid noteringen
av företagets aktier, motsvarande 31,6 kronor.
Teckningskursen och antalet stamaktier som
varje teckningsoption ger rätt till ska omräknas i
händelse av en split eller en omvänd split av
aktier, nyemission av aktier osv. i enlighet med
marknadspraxis.
Hållbarhetsrapport
Koncernens hållbarhetsrapport publiceras som
en del av årsredovisningen på vimian.com. Håll
barhetsrapporten omfattar Vimian Group AB och
dess dotterbolag.
Bolagsstyrningsrapport
Koncernens bolagsstyrningsrapport finns på sid
orna 3441 i årsredovisningen.
Framtida utveckling
Prognos
Vimian Group tillhandahåller ingen finansiell prog
nos.
Aktien
Antal aktier och kvotvärde Vimian Groups aktie
noterades på Nasdaq First North Growth Market
den 18 juni 2021, under kortnamnet VIMIAN. Det
totala antalet aktier i Vimian Group uppgick

===== SIDA 46 =====

46
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
den 31 december 2023 till 457 118 374, varav
444 240 166 stamaktier och 12 878 208 Caktier.
Varje stamaktie ger innehavaren en röst på
bolagsstämman och en Caktie ger innehavaren
en tiondels röst på bolagsstämman. Aktierna är
denominerade i svenska kronor och kvotvärdet
för varje aktie är cirka 0,001668 kronor.
Största aktieägare
Den 31 december 2023 hade Vimian Group 2 259
aktieägare, där majoritetsägaren Fidelio Capital
hade 55,3 procent av kapitalet och 56,8 procent
av rösterna. De tio största ägarna representerade
78,4 procent av kapitalet och 79,7 procent av rös
terna. Efter Fidelio Capital var de största aktieä
garna Handelsbanken Fonder (5,0 % av rösterna),
PRG Investment Holdings (3,6 % av rösterna),
Finn Pharmaceuticals Trust (3,5 % av rösterna)
och Danica Pension (2,6 % av rösterna).
Bolagsordning
Bolagsordningen innehåller inga separata bestäm
melser om utnämning och avsättning av styrelse
ledamöter eller om ändring av bolagsordningen.
Förslag till vinstdisposition
Moderbolag
Till årsstämmans förfogande (tusen kronor):
Överkursfond 6 564 700
Balanseras i ny räkning 1 754 233
Årets resultat 106 369
Total 8 425 302
Styrelsen föreslår att det balanserade resultatet
disponeras enligt följande (tusen kronor):
Utdelning till aktieägarna –
Balanseras i ny räkning 8 425 302

===== SIDA 47 =====

47
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Vimian Group 2023 riskrapport
Vimiankoncernen följer ett omfattande riskram-
verk som på ett strukturerat sätt hjälper koncer-
nen att identifiera, bedöma och hantera risker.
Koncernens förmåga att identifiera, kartlägga
och förebygga risker reducerar sannolikheten för
att negativa händelser ska påverka verksamheten
signifikant. Vissa risker är av mer allmän karaktär,
till exempel bransch- och marknads relaterade,
medan andra risker är mer företagsspecifika. Föl-
jande avsnitt är inte en fullständig riskanalys,
men ger en indikation på de faktorer som är av
betydelse för den framtida utvecklingen.
Värmekarta över risker
De mest betydande koncernövergripande individuella eller ackumulerade riskerna.
Risker per kategori
Låg (1–7,9) Medelhög (8–11,9) Hög (12–25)
2
1
6
1
2
1
3
8
2
1
3
1
1
1
Regelefterlevnad
Finansiella
Operationella
StrategiBransch
och marknad
Påverkan
Sannolikhet
5
4
3
2
1
1 2 3 4 5
RäntesatserIT-säkerhet
Prisinflation
Intern kontroll Medarbetarnas
välbefinnande
Rekrytering och
utveckling
Rättstvister
Människor
Företagskultur
Nyckelpersoner
Finansiell rapportering
Integration av fusioner
och förvärv
Strategisk planering

===== SIDA 48 =====

48
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Bransch- och marknadsrelaterade risker
Riskkategori Risknivå Potentiella följder Åtgärder
Inflation Hög • Hög kostnadsinflation kan påverka lönsamheten negativt genom prisökningar från leverantörer, högre all-
männa rörelsekostnader, däribland el, hyra och löneinflation.
• Höga inflationsnivåer kan också ha en negativ inverkan på intäktsgenereringen, eftersom det sätter press på
konsumenternas disponibla inkomst och kan leda till lägre efterfrågan.
• Trots höga inflationsnivåer 2023 har Vimian visat god förmåga att föra vidare prisökningar till kunderna.
• Vimian bedriver sin verksamhet på ett kostnadsmedvetet sätt i alla enheter och har tydliga riskreducering-
splaner på plats om efterfrågan inte utvecklas som förväntat.
Makroekonomiska faktorer Medelhög • Efterfrågan på Vimians produkter och tjänster påverkas av allmänna makroekonomiska trender.
• Även om djurhälsomarknaden tidigare har visat sig vara motståndskraftig mot ekonomiska nedgångar, kan-
ske så inte kommer att vara fallet i framtiden.
• Koncentrationen av produktion, leverantörer och kunder i Europa, USA och Australien gör Vimian särskilt
sårbart för ekonomiska nedgångar i dessa regioner.
• Genom bildandet av Vimian Group slogs nischföretag samman för att skapa en diversifierad portfölj av pro-
dukter och tjänster över ett brett geografiskt område. Syftet var att skapa en naturlig säkring mot volatilitet
och specifika marknadsrisker.
• Djurhälsosektorn har historiskt sett visat sig vara motståndskraftig, och vi tror starkt på att människor kom-
mer att fortsätta att prioritera sina husdjurs välbefinnande.
• Utbildning av veterinärer och djurägare om symptomigenkänning och tillgängliga behandlingar ökar den
adresserbara marknaden och motverkar potentiell försvagning på den befintliga marknaden.
Geopolitiska faktorer Låg • Med försäljning i över 80 länder är Vimian exponerat för geopolitiska risker på alla sina marknader.
• Merparten av kunderna, produktionen och leverantörerna finns i USA, Europa, Australien och Taiwan. Förän-
dringar i den politiska situationen i dessa regioner kan medföra betydande risker för koncernen.
• Konsekvenserna av kriget i Ukraina och Israel-Palestina kan fortsätta att orsaka störningar i vår verksamhet,
t.ex. längre ledtider i leveranskedjorna, brist på leveranser, råvaru-, energi- och distributionskostnader samt
inflation i insatsvarukostnaderna.
• Även om det är svårt att förutse omfattningen och konsekvenserna av denna typ av utveckling, upprät-
thåller vi nära relationer med våra viktigaste kunder och leverantörer för att tidigt upptäcka förändringar i
efterfrågan och vidta förebyggande åtgärder där så krävs.
• Vimians MedTech-segment arbetar aktivt med att diversifiera sin leveranskedja och minska exponeringen
mot Taiwan.
• Vi hjälper veterinärer i Ukraina med suturer och instrument som ett veterinärkirurgiskt stöd i frontlinjen.
Konkurrensrisk Låg • Koncernens förmåga att konkurrera framgångsrikt påverkas av faktorer som inflytande på prissättningen,
forskning och utveckling, konsolidering samt professionalisering bland aktörerna i branschen.
• På de flesta av koncernens marknader finns stora företag med starka finansiella resurser och ett brett pro-
dukt- och tjänsteutbud som marknadsförs under välkända varumärken.
• Den snabba tillväxten på djurhälsomarknaden, som drivs av ökningen av antalet husdjur, humaniseringen av
husdjur och den ökande medvetenheten om tillgängliga behandlingar, kan locka nya företag som tidigare
inte varit verksamma inom marknadssegmentet.
• Koncernen investerar i FoU och produktutveckling för att ligga i framkant inom branschen.
• Ett nära samarbete med viktiga opinionsbildare inom de segment där vi är verksamma ger oss en tydlig
förståelse för vad våra kunder behöver och hur vi kan arbeta tillsammans för att driva veterinärmedicinen
framåt och förbli konkurrenskraftiga på marknaden.
• Starka varumärken och relationer med veterinärer skapar lojalitet och skyddar mot nya marknadsaktörer.

===== SIDA 49 =====

49
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Riskkategori Risknivå Potentiella följder Åtgärder
ESG – avgång av nyckelp-
ersoner
Hög • Avgång av nyckelpersoner på grund av brist på lämpliga incitament (t.ex. LTIP/lock-ins och långsiktiga suc-
cessionsplaner).
• Ny HR-chef (Chief People Officer) från november 2023 i syfte att implementera en tydlig strategi för att
behålla medarbetare och utforma successionsplaner.
• Lansera årliga incitamentsprogram för nyckelmedarbetare i hela koncernen för att anpassa incitamenten
och förbättra möjligheterna att behålla personal.
• Identifiera nyckelmedarbetare inom organisationen och se till att de har tydliga utvecklingsvägar och deltar i
koncernövergripande utbildningar och segmentöverskridande arbetsflöden.
ESG – rekrytering och
utveckling
Medelhög • Oförmåga att attrahera/utveckla/behålla kvalificerad personal kan ha en negativ inverkan på Vimians inno-
vation, kultur och/eller verksamhet. Risk att Vimian saknar resurser för att anställa nya medarbetare.
• Om nyckelpersoner avgår eller om Vimian inte lyckas locka kvalificerade medarbetare kan det ha en negativ
inverkan på Vimians innovationsförmåga, kultur och/eller verksamhet.
• Ny HR-chef från och med november 2023, ett fokusområde kommer att vara att attrahera, utveckla och
behålla rätt talanger.
• Medarbetarundersökningen genomförs två gånger per år från 2023 och framåt, vilket gör att koncernen kan
identifiera utmaningar tidigt och hantera dem tillsammans med respektive avdelning/funktion.
• Identifiera nyckelmedarbetare inom organisationen och se till att de har tydliga utvecklingsvägar och deltar i
koncernövergripande utbildningar och segmentöverskridande arbetsflöden.
ESG – kultur och entre-
prenöriell frihet
Medelhög • Risk att Vimian misslyckas med att behålla entreprenörskulturen i förvärvade bolag. • HR-chefen började i november 2023 med ambitionen att upprätthålla och utveckla vår kultur.
• Medarbetarundersökningen genomförs två gånger per år från 2023 och framåt, vilket gör att koncernen kan
identifiera utmaningar relaterade till kultur och hantera dem tillsammans med respektive avdelning/funktion.
• Fortsätta att arbeta med omfattande lösningar för tilläggsköpeskillingar och dela Vimians värderingar för att
anpassa incitamenten utan att påverka kultur eller arbetssätt.
Integration av förvärvade
företag eller tillgångar
Medelhög • Vimian är utsatt för risker relaterade till integrationen av förvärvade enheter, såsom oförmåga att behålla
nyckelpersoner eller kunder, sammanslagningskostnader, oväntade kostnader och svårigheter att uppnå de
förväntade synergierna.
• Förvärv, särskilt sådana som är stora, komplexa eller svåra att integrera, kräver också mycket uppmärksam-
het och resurser från ledningens sida och följaktligen finns det en risk att förvärvet och integrationen av en
förvärvad verksamhet kommer att ha en negativ inverkan på koncernens löpande verksamhet.
• Risk att Vimian misslyckas med att integrera förvärvade företag i kritiska processer, till exempel finansiell
rapportering eller intern kontroll, så att förvärvade företag inte kan hantera kraven på att vara en del av ett
börsnoterat bolag.
• Risk att kostnaderna ökar på grund av höga lönekrav från den tillträdande ledningen i förvärvade företag
efter tilläggsköpeskillingar (och grundaren har lämnat).
• Vimians centrala team har i samarbete med segmenten och de förvärvade enheterna utvecklat bättre pro-
cesser och rutiner för onboarding och integration i kritiska gemensamma system, till exempel finansiell rap-
portering, konsolideringsverktyg, datalager osv.
• Koncernens mer mogna organisation och mer etablerade arbetssätt underlättar integrationen av nyförvär-
vade företag.
• Vimian har stärkt både de centrala finans- och M&A-teamen samt finans- och M&A-teamen i segmenten för
att säkerställa att vi har rätt kompetens och tillräcklig kapacitet för att hantera integrationen av nya företag.
Strategiska risker

===== SIDA 50 =====

50
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Riskkategori Risknivå Potentiella följder Åtgärder
Identifiera och genomföra
förvärv
Låg • Risk att Vimian misslyckas med att identifiera och genomföra strategiska förvärv som är avgörande för att
leverera på koncernens strategiska agenda.
• Förmåga att finna lämpliga förvärvsobjekt, förhandla fram acceptabla köpvillkor, säkra förvärvsfinansiering
samt erhålla erforderliga tillstånd från myndigheter.
• Det finns också en risk att förvärv kan betraktas som negativa av finansmarknaden eller investerare, till
exempel om köpeskillingen anses vara för hög eller om förvärvet inte anses vara i linje med koncernens över-
gripande strategi, vilket i sin tur kan påverka priset på koncernens aktie.
• Vimian har en dokumenterad erfarenhet av att hitta och genomföra ett stort antal strategiskt attraktiva
förvärv.
• Vimian har ett starkt nätverk av högpresterande företag som passar in i koncernens strategi och verksamhet
– starka relationer inom branschen är avgörande för inköpsprocessen.
• Förvärv identifieras på alla nivåer i organisationen – centralt, i segmentens ledningsgrupper och i nyförvär-
vade företag.
• Vimian har en tydlig strategisk agenda och är mycket selektiva avseende förvärv. Även om det finns en risk
att marknaden initialt inte förstår logiken i enskilda förvärv, tror vi att av koncernens utveckling kommer att
ge svar över tid.
ESG – djurvälfärd Låg • Bristande efterlevnad av normer och bestämmelser för djurskydd
• Underlåtenhet att säkerställa korrekta djurskyddsmetoder
• Omänsklig behandling av djur i leveranskedjor eller produkttester
• Fel eller brister i produkter, såsom implantat och vacciner
• För tidig död hos djur till följd av företagets tjänster
• Kontinuerligt implementera policy och utbildning om djurskydd.
• Införliva djurskyddsnormer i uppförandekoden för leverantörer.
• När det gäller djurförsök väljer Vimian samarbetspartners i områden med strängare regleringsstandarder,
och arbetar med revisioner via tredje part för att verifiera att rutinerna är korrekta både före och under
studierna. Dessutom godkänns protokollen av en oberoende djurskyddskommitté.
• Samarbeta med externa experter på djurskydd för att säkerställa att våra policyer och arbetssätt följer de
högsta standarderna för hälsa och välbefinnande.
• Rigorösa funktioner för kvalitetssäkring och regulatoriska frågor i segmenten och företagen.
ESG – affärsetik Låg • Risk att Vimian saknar processer och rutiner för att kunna möta förväntningar och krav från externa
intressenter avseende hållbarhet.
• Risk att ledningen (och styrelsen) misslyckas med att främja en kultur där anställda agerar etiskt och med
integritet, och vågar säga ifrån om de misstänker någon typ eller form av oegentligheter. Avsaknad av tydliga
etiska riktlinjer, uppförandekoder, utbildningsprogram osv. Otillräckligt skydd för visselblåsare eller repres-
salier mot sådana, bristande insyn i lobbyverksamhet, bristande förmåga att jämka politiska aktiviteter med
företagets värderingar, dess hållbarhetsmål eller intressenternas åsikter och intressen.
• ESG-betygens utveckling under 2023 visar att Vimians hållbarhetsstrategi skapar en grund för hantering
och rapportering av ESG. Ökat fokus på att integrera hållbarhet i kärnprocesser, till exempel riskhantering,
segmentets affärsplaner osv.
• Grundläggande policyer och utbildningar på plats för uppförandekod, uppförandekod för leverantörer,
anti-korruption, mångfald, rättvisa, inkludering och tillhörighet, djurskydd, klimat och miljö, visselblåsning
(inkl. visselblåsarplattform) och dataskydd. Dessutom genomförs en medarbetarundersökning två gånger
om året för att få en bild av medarbetarnas övergripande upplevelse, styrkeområden och förbättrings-
potential.
Strategiska risker forts.

===== SIDA 51 =====

51
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Riskkategori Risknivå Potentiella följder Åtgärder
IT-system och IT-säkerhet Hög • Risk att Vimian misslyckas med att förebygga eller upptäcka cyberhot, dataintrång och externa attacker
(t.ex. hackerattacker/phishingattacker). Risken för externa hot ökar i stort.
• Risk att Vimian inte har tillräckliga kunskaper eller resurskapacitet att följa med i IT-utvecklingen, eller inte
utnyttjar befintliga IT-system till fullo.
• En ny IT-chef anslöt till koncernen den 1 december 2023, med fokus på att bygga upp en solid central IT-in-
frastruktur, i hela koncernen där så är tillämpligt.
• Öka medvetenheten bland medarbetarna om IT-relaterade risker och utbilda dem i hur de ska hantera phish-
ing-försök osv. för att minska riskerna.
• Den decentraliserade koncernstrukturen minskar risken generellt för att hela koncernen går omkull.
Intern kontroll Medelhög • Bolagsstyrning i en decentraliserad organisation ställer stränga krav på förfaranden för bland annat finan-
siell rapportering och kontrollförfaranden. Om Vimians interna kontroller, rutiner, förfaranden och ledning
skulle visa sig vara otillräckliga eller ineffektiva kan det leda till sanktioner från lokala myndigheter eller
skada Vimians varumärke och rykte bland investerare och andra intressenter.
• Risk att dålig kvalitet på den interna finansiella konsolideringen leder till förseningar eller svårigheter att rap-
portera finansiella uppgifter.
• Under 2023 har koncernen infört ett väsentligt förbättrat ramverk för intern kontroll och arbetar tillsammans
med de flesta enheter för att säkerställa att ändamålsenliga processer och kontroller finns på plats på alla
nivåer.
• En formell process som uppfyller Nasdaqs krav för huvudmarknaden har dokumenterats och implementerats
under 2023.
• Befintliga policyer har uppdaterats och nya har lagts till för att fånga upp alla relevanta områden för koncer-
nen.
ESG – medarbetarnas säk-
erhet och välbefinnande
Medelhög • Fysiskt och psykiskt välbefinnande, stress och utbrändhet. • En ny HR-chef tillträdde i november 2023 som ger segmenten stöd.
• Medarbetarundersökningen mäter den upplevda stressnivån två gånger per år.
• Varje segment och enhet vidtar nödvändiga åtgärder beroende på teamens lokala behov. Ortopedisegmen-
tet har till exempel implementerat ett program som består av workshops och ger tillgång till extern personal
inom mental hälsa, som hjälper anställda att hantera stress, ångest och andra problem med mental hälsa.
ESG – motståndskraft i lev-
eranskedjan
Låg • Vimian är beroende av externa leverantörer för färdiga produkter, komponenter och råmaterial.
• Det finns en risk att leverantörerna inte levererar i tid eller i enlighet med de kostnader eller de kvalitets-
standarder som de har åtagit sig att följa. Eventuella förseningar, avbrott och kvalitetsbrister kan göra det
svårt eller omöjligt för Vimian att möta kundernas efterfrågan.
• Vimian är beroende av att leverantörerna följer koncernens riktlinjer och andra branschstandarder för miljö,
arbetsmiljö, korruptionsbekämpning, mänskliga rättigheter och affärsetik. Om Vimian misslyckas med sin
bedömning och utvärdering av sådana leverantörer kan detta få en negativ inverkan på Vimians anseende,
varumärke och verksamhet.
• Vimian är utsatt för risker relaterade till prisfluktuationer på råmaterial och färdiga varor.
• Kontinuiteten i verksamheten kan äventyras om viktiga leverantörer finns i områden med hög risk för
extremt väder, till exempel orkaner i Florida, bränder i Australien och New South Wales.
• Aktivt försöka diversifiera leverantörsbasen för att minska beroendet av en enda källa. Arbeta med flera lev-
erantörer av komponenter och råmaterial.
• Uppförandekod för leverantörer (”leverantörskoden”) antogs i november 2022, utbildningar hölls i februari
2023 med kollegor i inköpspositioner, och ett ramverk för bedömning av nya leverantörer med hjälp av lever-
antörskoden implementerades i hela koncernen.
• Utveckla beredskapsplaner för högriskscenarier, till exempel genom att identifiera alternativa leverantörer
och genomföra kontinuitetsplaner för verksamheten.
• Skapa starka relationer med leverantörer genom öppen kommunikation och samarbete.
Varumärke och anseende Låg • Vimian bedriver verksamhet genom sina dotterföretag, som är verksamma under varumärkena Nextmune,
VetFamily, Movora och Indical Bioscience.
• Vimian är beroende av sin förmåga att upprätthålla ett gott anseende på de marknader där koncernen är
verksam, att skapa ett gott anseende på nya marknader och att upprätthålla goda relationer med nuvarande
och potentiella kunder, samarbetspartner och andra aktörer.
• Genom att behålla segmentvarumärken och lokala produktvarumärken diversifierar Vimian portföljen och
minskar koncentrationen av anseenderisker.
• Vi har utbildat och utbildar kontinuerligt våra medarbetare i frågor som etik, integritet och hållbarhet för att
säkerställa att vi följer lagkrav och etiska principer.
• Vi syftar alltid till en korrekt, transparent och tillförlitlig kommunikation.
Operationella risker

===== SIDA 52 =====

52
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Riskkategori Risknivå Potentiella följder Åtgärder
Distributörer och agenter Låg • När Vimian använder sig av distributörer och återförsäljare löper Vimian risken att distributörerna och
återförsäljarna missbrukar koncernens varumärke.
• Det finns också en risk att oberoende distributörer och återförsäljare börjar marknadsföra konkurrenternas
produkter, och distributörer skulle eventuellt kunna ändra sin verksamhet och rikta försäljningen mot samma
kundkategorier som Vimian.
• Att upprätthålla starka relationer med befintliga distributörer och återförsäljare och bygga upp relationer
med nya distributörer och återförsäljare är nödvändigt för att Vimians produkter och tjänster ska presente-
ras väl för kunderna och göras tillgängliga för köp.
ESG – produktsäkerhet och
produktansvar för konsu-
menter och slutanvändare
Låg • Många av Vimians produkter kännetecknas av höga krav på kvalitet, säkerhet och effektivitet.
• Oväntade problem som rör produkternas säkerhet, kvalitet eller effekt kan uppstå, oavsett om produkterna
säljs direkt till slutkund eller till veterinärer, djursjukhus eller laboratorier, och oavsett om produkterna har
vetenskapligt eller kliniskt stöd.
• All verksamhet kräver att interna rutiner utarbetas och följs på alla koncernens marknader och i alla regioner
för att säkerställa att kraven för dessa produkter uppfylls.
• Koncernen har processer på plats för att rapportera negativa händelser.
Forskning och utveckling
(FoU)
Låg • Bristande förmåga att förbättra befintliga egenutvecklade produkter och tjänster, och att utveckla och intro-
ducera nya och innovativa egenutvecklade produkter och tjänster som är relevanta för koncernens kunder,
skulle påverka Vimians förmåga att konkurrera på marknaden och äventyra framtida intäkter.
• Utveckling av nya produkter och tjänster genom samriskföretag, licenser eller förvärv innebär att Vimian
måste kunna göra tillräcklig due diligence av partners för att säkerställa bästa möjliga resultat och till-
fredsställande avkastning på investeringar.
• Vimian investerar betydande belopp i FoU inom alla segment.
• Vimian bildar partnerskap med framgångsrika företag från olika områden som humanmedicin, teknik,
medicinteknik och bioteknik för att få tillgång till teknik och kapacitet som inte finns inom koncernen.
• Ett nära samarbete med viktiga opinionsledare inom alla segment gör att koncernen kan följa med i bran-
schutvecklingen och kundernas efterfrågan, samt påverka och bidra till utvecklingsriktningen.
• Koncernen utvärderar nya produkter och tekniker som utvecklas av tredje part och förvärvar ibland licenser
för sådana nya produkter och tekniker för att säkerställa ett sortiment i framkant i branschen.
ESG – likabehandling och
lika möjligheter för alla
Låg • Direkt eller indirekt diskriminering på grund av kön, ras eller etniskt ursprung, nationalitet, religion eller över-
tygelse, funktionshinder, ålder eller sexuell läggning kan leda till rättsliga åtgärder, och varumärkesrisk.
• En icke-inkluderande arbetsmiljö som leder till högre personalomsättning och svårigheter att attrahera
topptalanger, brist på mångfald i personalen som hindrar innovation och påverkar intressenterna.
• Implementering av en policy för mångfald, rättvisa, inkludering och tillhörighet i hela koncernen genom
obligatoriska utbildningar.
• Medarbetarundersökningen som genomförs vartannat år mäter medarbetarnas känsla av tillhörighet.
• Tydliga kanaler för att rapportera eller få stöd vid ojämlik behandling av anställda, till exempel visselblåsar-
kanal, segmentspecifik kontaktperson och/eller direktrapportering till Vimian.
ESG – extremväder Låg • Risk att Vimian inte har kontinuitetsplaner på plats för att hantera plötsliga avbrott i verksamheten, vilket
leder till att man inte kan upprätthålla kritisk verksamhet och tillhandahålla viktiga produkter och tjänster
under katastrofhändelser (t.ex. pandemi, terrorhot, klimatrelaterade fysiska risker som översvämningar,
bränder, orkaner, extrem hetta).
• Beredskapsplaner för vår verksamhet på platser som är mer utsatta för klimatrisker, däribland säkerhetslager
på annan plats i händelse av att en orkan skulle slå till mot vårt lager i St Augustine.
• Nödplaner och kontinuitetsplaner håller på att utarbetas och genomföras.
Operationella risker forts.

===== SIDA 53 =====

53
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Riskkategori Risknivå Potentiella följder Åtgärder
Likviditets- och finansier-
ingsrisker/ränterisk
Hög • Den 31 december 2023 har koncernen 302 miljoner euro i räntebärande finansiella skulder som används
för att finansiera verksamheten och strategiska förvärv. Följaktligen är Vimian utsatt för fluktuationer i
marknadsräntorna.
• Huvuddelen av koncernens skulder är upptagna till rörlig ränta.
• Per den 31 december 2023 skulle en ränteökning med 1 procentenhet påverka resultatet före skatt med 3
miljoner euro på helårsbasis.
• Vimian hanterar likviditetsrisken genom att kontinuerligt övervaka verksamheten i alla enheter. Företaget
prognostiserar framtida kassaflöden varje månad utifrån olika scenarier för att säkerställa att det finns till-
räckligt med likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter för att täcka koncernens behov.
• Under 2022 implementerade koncernen en europeisk och en amerikansk cash pool som gör det möjligt för
koncernen att frigöra likviditet inom koncernen och ger bättre insyn i befintlig likviditet.
• Under 2023 kommer koncernen att implementera ett system för likviditetsprognoser för att förbättra syn-
ligheten vad gäller framtida kassaflöden.
• Koncernen har solida avtal på plats och samarbetet med långivande banker är effektivt.
ESG – koldioxidpriser och
framtida miljöbeskattning
Medelhög • Strängare miljöregleringar kan leda till ökade kostnader eller ytterligare investeringar av efterlevnadsskäl.
• Betydande negativ miljöpåverkan från Vimians segment eller leverantörer kan leda till finansiella förluster,
förlust av verksamhetstillstånd och/eller ryktesspridning.
• Ökade försäkringskostnader, framtida koldioxidpriser och/eller miljöskatter, ökade kostnader för att uppnå
målen för koldioxidminskning och för att följa Parisavtalet på grund av begränsad tillgång till förnybar energi.
• Kontinuerlig bevakning av nya regler och potentiella konsekvenser om de inte följs, införlivande av regler-
ingsförutsägelser i budgetprocessen och konsultering av experter vid behov.
• Implementering av klimat- och miljöpolicyn och uppförandekoden för leverantörer, strikta kvalitets- och tillsyn-
savdelningar i de producerande segmenten för att säkerställa korrekt hantering av farliga material/ämnen.
• Plan för koldioxidminskning för scope 1 och 2 implementerad i hela koncernen i linje med Parisavtalet, ener-
gipolicy implementerad som säkerställer en stegvis övergång till förnybar energi, övervakning av utvecklin-
gen inom koldioxidprissättning och miljöbeskattning.
Valutarisker Medelhög • Valutarisker avser både transaktionsexponering och omräkningsexponering.
• Koncernens intäkter är huvudsakligen denominerade i euro och amerikanska dollar och kostnaderna är
huvudsakligen denominerade i euro, amerikanska dollar, svenska kronor, och i viss utsträckning australiska
dollar, brittiska pund, norska kronor, danska kronor och schweizerfranc.
• Vimian anser att valutarisken som är hänförlig till transaktionsexponering är låg eftersom koncernens intäk-
ter i verksamheterna till stor del motsvarar kostnader i samma valuta.
• Koncernen har haft en betydande omräkningseffekt från valutarörelser under de senaste åren, trots begrän-
sade intäkter i valutor på tillväxtmarknader som historiskt sett har ansetts vara mer volatila. Koncernen
säkrar inte för valutaeffekter ur ett omräkningsperspektiv.
Kreditrisk Låg • Det finns en risk för att Vimian Groups motparter inte kan betala sina skulder och därmed orsakar förluster
för Vimian Group. Detta är främst hänförligt till kundfordringar på 46 miljoner euro den 31 december 2023.
• Historiskt sett har kreditförlusterna inom koncernen varit obetydliga.
• Det finns också en risk att Vimian inte lyckas fullgöra sina åtaganden enligt bankavtal om kassaflödet inte
utvecklas enligt prognos.
• Vimian har en bred kundbas med många olika kunder och endast ett fåtal större företagskunder. Detta gör
koncernen mindre exponerad mot enskilda kundförluster.
• Koncernen har betalningsvillkor på 30 till 60 dagar och följer upp förfallna betalningar kontinuerligt med
påminnelser före betalningsdatum.
• Vimian hanterar likviditetsrisken genom att kontinuerligt övervaka verksamheten i alla enheter, och under
2023 implementerades ett system för likviditetsprognoser.
Skatterisker Låg • Vimian omfattas av lokal skattelagstiftning i flera olika jurisdiktioner och det finns en risk att Vimians
förståelse och tolkning av skattelagstiftningen kan vara felaktig, eller att skattemyndigheterna i de berörda
jurisdiktionerna kan fatta beslut som skiljer sig från Vimians tolkning, vilket kan ha en negativ effekt på kon-
cernens skattekostnader och effektiva skattesats.
• Ändrad lagstiftning, som kan tillämpas retroaktivt, kan påverka koncernens resultat negativt.
• Risk att Vimian misslyckas med att skapa en optimerad skattestruktur för koncernen.
• Under de senaste åren har skattemyndigheterna ökat sitt fokus på internprissättning, ett område med hög
komplexitet. Negativa utfall efter granskningar av internprissättning och tvister kan leda till skattetillägg.
• Koncernen arbetar tillsammans med rådgivare i olika jurisdiktioner för att säkerställa att korrekta policyer för
internprissättning finns på plats och att de implementeras och följs i hela koncernen.
• Koncernen arbetar med rådgivare i olika jurisdiktioner för att säkerställa att skattestrukturen är optimerad
och uppdaterad i förhållande till skattelagstiftningen i alla regioner.
Finansiella risker

===== SIDA 54 =====

54
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Riskkategori Risknivå Potentiella följder Åtgärder
Rättstvister Medelhög • Risk för allvarliga skadeståndskrav som leder till dyra och tidskrävande rättsprocesser i händelse av över-
trädelser, däribland avtalsbrott eller intrång i immateriella rättigheter.
• Risk att inte erhålla hela det begärda beloppet i tvisten med säljarna av VOI.
• Interna processer har införts för att säkerställa koncernens efterlevnad av relevanta avtalsförpliktelser och
för att undvika intrång i immateriella rättigheter.
• En tvist med säljarna av VOI pågår i domstolarna i Delaware.
Dataskydd och integritet Låg • Risk att Vimian har otillräckliga processer för att följa den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) eller
andra dataskyddslagar.
• Överträdelser kan leda till rättsliga åtgärder, myndighetsutredningar, böter och förlorat anseende.
• Dataskyddspolicy antagen i juni 2022.
• Robusta processer har implementerats för att säkerställa att koncernens behandling av personuppgifter
överensstämmer med tillämplig lagstiftning.
Efterlevnad av handels-
regler
Låg • Risk att Vimian misslyckas med att följa lagar och förordningar om sanktioner och annan efterlevnad av han-
delsregler. En överträdelse eller bristande efterlevnad kan leda till rättsliga åtgärder, myndighetsutredningar,
böter och förlorat anseende.
• Interna processer för att säkerställa att ingen försäljning och inga andra åtgärder vidtas som strider mot
sanktioner eller andra lagar och förordningar om efterlevnad av handelsregler.
Immateriella rättigheter
och patent
Låg • Risk att Vimian inte lyckas fånga upp, förbättra, utnyttja och skydda immateriella rättigheter och därmed
misslyckas med att marknadsföra och skydda konkurrenskraftiga produkter och tjänster.
• Risk att de åtgärder som Vimian har vidtagit eller kan komma att vidta i framtiden är otillräckliga för att
upprätthålla och uppnå ett tillfredställande immaterialrättsligt skydd.
• För att skydda koncernens immateriella rättigheter använder sig Vimian av en kombination av patent, varumärken,
upphovsrätter och affärshemligheter. För att ytterligare skydda sina immateriella rättigheter har koncernen ingått
sekretessavtal med koncernens anställda och sekretessavtal, licensavtal och andra IP-avtal med tredje part.
• Koncernen arbetar aktivt med rådgivare för att säkerställa att det finns ett tillräckligt skydd för koncernens
nuvarande och framtida immateriella rättigheter.
ESG – arbetsvillkor Låg • Mänskliga rättigheter, arbetsrätt och arbetsvillkor för egen personal och arbetstagare i värdekedjan – okon-
trollerad negativ påverkan på mänskliga rättigheter, till exempel genom bristfälliga arbetsvillkor, arbetstider
och löner, bristande föreningsfrihet eller barnarbete/tvångsarbete, kan innebära en risk för människors hälsa
och välbefinnande samt en anseenderisk för Vimian.
• Utbildning i uppförandekoden och uppförandekoden för leverantörer är obligatoriskt varje år och ingår i
introduktionen av nya medarbetare för att öka medvetenheten och informera om vikten av affärsetik och att
alltid göra rätt för sig.
• Uppförandekoden för leverantörer implementeras löpande hos leverantörerna. Under 2023 omfattas alla nya
avtal (med en återkommande årlig utgift på över 50 000 euro) och leverantörer som står för 80 procent av
utgifterna i varje segment.
• En ESG due diligence-process för fusioner och förvärv implementerad för att se att alla nya företag också
omfattas.
Korruption och mutor Låg • Risk att Vimian misslyckas med att upptäcka och motverka interna bedrägerier och missbruk. Brott mot eller
bristande efterlevnad av antikorruptionslagar kan leda till rättsliga åtgärder, myndighetsutredningar, böter
och förlorat anseende.
• Underlåtenhet att hantera korruption och mutor, otillräckliga mekanismer för att upptäcka och hantera alla
typer av oegentligheter, identifierad korruption och mutor kan leda till finansiella förluster. Risk att förlora
intressenternas förtroende.
• En policy mot mutor och korruption antogs i november 2022.
• Utbildningar i hela koncernen genomfördes under etikmånaden i februari 2023.
• Visselblåsarfunktion på plats.
ESG – medarbetare i värde-
kedjan
Låg • Beroende av leverantörer och andra partners efterlevnad av våra riktlinjer och andra branschstandarder för
miljö, djurskydd, arbetsmiljö, korruptionsbekämpning, betalningsrutiner och affärsetik.
• Om Vimian misslyckas med sin due diligence, bedömning och utvärdering av leverantörer, kunder och
potentiella förvärv kan detta få en negativ inverkan på Vimians rykte, varumärke och verksamhet.
• Åtgärder från 2022 slutförda, policyer, ramverk och processer kopplade till relevanta utbildningar för att
säkerställa efterlevnad.
• Visselblåsarpolicy
• Uppförandekod för företag
• Uppförandekod för leverantörer
• ESG due diligence- och implementeringsramverk för fusioner och förvärv
Regelefterlevnad/juridiska risker

===== SIDA 55 =====

55
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Koncernens rapport över resultatet
tEUR Not 2023 2022
Intäkter från avtal med kunder 3,4 331 730 281 308
Intäkter 331 730 281 308
Övriga rörelseintäkter 61 6 511
Råmaterial och handelsvaror 18 102 304 87 315
Övriga externa kostnader 5 68 546 56 927
Personalkostnader 6 85 368 71 012
Avskrivningar 13, 14, 15 32 032 27 226
Övriga rörelsekostnader 7 2 271 5 978
Rörelseresultat 41 271 39 361
Finansiella intäkter 8 1 874 12 385
Finansiella kostnader 9 22 774 50 730
Resultat från andelar i intresseföretag 17 923 92
Resultat före skatt 19 448 924
Skatt 10 8 963 8 122
Årets resultat 10 484 -7 198
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 9 840 6 742
Innehav utan bestämmande inflytande 644 456
Resultat per stamaktie före och efter utspädning 11 0,02 0,02

Koncernens rapport över totalresultat
tEUR Not 2023 2022
Årets resultat 10 484 7 198
Övrigt totalresultat
Poster som kommer att omklassificeras till resultatet (efter skatt)
Omräkningsdifferens 22 270 6 929
Poster som inte kommer att omklassificeras till resultatet (efter skatt)
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 28 95 87
Summa övrigt totalresultat för året, efter skatt -175 -6 842
Årets totalresultat, efter skatt 10 309 -14 040
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 9 660 13 609
Innehav utan bestämmande inflytande 649 430

===== SIDA 56 =====

56
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Koncernens rapport
över finansiell ställning
tEUR Not 31 dec 2023 31 dec 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 12 505 577 464 374
Immateriella tillgångar 13 213 550 203 992
Materiella anläggningstillgångar 14 24 237 21 518
Nyttjanderättstillgångar 15 11 419 13 328
Andelar i intresseföretag 17 8 030 7 578
Långfristiga finansiella tillgångar 16 49 539 4 103
Uppskjuten skattefordran 10 2 396 1 976
Summa anläggningstillgångar 814 747 716 867
Omsättningstillgångar
Varulager 18 60 291 61 200
Kundfordringar 16, 23 46 116 41 168
Aktuell skattefordran 10 1 892 568
Övriga fordringar 16 3 997 57 434
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 9 139 4 127
Likvida medel 16, 20, 23 37 500 42 194
Summa omsättningstillgångar 158 936 206 692
SUMMA TILLGÅNGAR 973 684 923 559
tEUR Not 31 dec 2023 31 dec 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 22
Aktiekapital 74 72
Övrigt tillskjutet kapital 467 878 432 985
Reserver 4 635 4 460
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 63 056 53 216
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 526 373 481 813
Innehav utan bestämmande inflytande 338 316
Summa eget kapital 526 711 481 497
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 16, 23 302 042 207 112
Leasingskulder 15, 23 8 269 9 029
Uppskjuten skatteskuld 10 27 362 24 406
Övriga långfristiga skulder 16, 23 34 300 35 229
Långfristiga avsättningar 24, 25 109 30
Summa långfristiga skulder 372 081 275 806
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 16, 23 27 –
Leasingskulder 15, 23 3 463 4 816
Leverantörsskulder 23 19 747 18 328
Aktuella skatteskulder 10 8 050 8 179
Övriga kortfristiga skulder 16, 23 27 915 113 576
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 15 618 21 358
Kortfristiga avsättningar 72 –
Summa kortfristiga skulder 74 892 166 256
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 973 684 923 559

===== SIDA 57 =====

57
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare
tEUR Not Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat
Summa eget kapital
hänförligt till moder-
företagets ägare
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa
eget
kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01 64 294 984 2 407 59 958 357 414 1 226 358 640
Årets resultat – – – 6 742 6 742 456 7 198
Årets övrigt totalresultat – – 6 868 – 6 868 25 6 842
Årets totalresultat – – -6 868 -6 742 -13 609 -430 -14 040
Transaktioner med koncernens ägare 22
Registrerat aktiekapital 7 137 961 – – 137 969 – 137 969
Pågående nyemission – – – – – 4 4
Emissionskostnader – 1 619 – – 1 619 – 1 619
Aktieägartillskott – – – – – – –
Teckningsoptionsprogram – 1 658 – – 1 658 – 1 658
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande – – – – – 1 107 1 107
Summa 7 138 001 – – 138 008 -1 111 136 898
Utgående eget kapital 2022-12-31 72 432 985 –4 460 53 216 481 812 -315 481 497
Ingående eget kapital 2023-01-01 72 432 985 –4 460 53 216 481 812 -315 481 497
Årets resultat – – – 9 840 9 840 644 10 484
Årets övrigt totalresultat – – 175 175 9 166
Årets totalresultat – – -175 9 840 9 665 653 10 318
Transaktioner med koncernens ägare
Registrerat aktiekapital 2 34 494 – – 34 496 – 34 496
Emissionskostnader – 44 – – 44 – 44
Teckningsoptionsprogram – 443 – – 443 – 443
Summa 2 34 893 – – 34 895 – 34 895
Utgående eget kapital 2023-12-31 74 467 878 -4 636 63 056 526 372 338 526 711

===== SIDA 58 =====

58
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Koncernens rapport över kassaflöden
tEUR Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 41 271 39 361
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 27 36 793 30 702
Erhållen ränta 549 21
Erlagd ränta 18 927 10 389
Betald skatt 9 401 7 677
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital
50 285 52 017
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av varulager 542 19 817
Förändringar av rörelsefordringar 8 248 3 758
Förändringar av rörelseskulder 71 154 3 130
Kassaflöde från den löpande verksamheten -28 576 25 313
Investeringsverksamheten
Rörelseförvärv 31 61 583 171 261
Investeringar i intresseföretag – 6 964
Förvärv av immateriella tillgångar 6 979 4 486
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 7 926 5 822
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 23 –
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar 1 212 –
Kassaflöde från investeringsverksamheten -77 677 -188 533
Finansieringsverksamheten
Nyemission – 137 969
Teckningsoptioner 443 1 658
tEUR Not 2023 2022
Emissionskostnader 44 1 619
Upptagna lån 27 164 697 150 549
Amortering av lån 27 60 242 133 160
Amortering av leasingskuld 27 4 309 5 168
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande – –
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 100 545 150 229
Årets kassaflöde 5 708 12 990
Likvida medel vid årets början 42 194 55 114
Valutakursdifferens i likvida medel 1 014 70
Likvida medel vid årets slut 20 37 500 42 194

===== SIDA 59 =====

59
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Noter
Samtliga belopp är angivna i tEUR om inget annat anges
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper
Bolagsinformation
Denna koncernredovisning omfattar det svenska moder
företaget Vimian Group AB (publ) med organisations
nummer 5592348923 och dess dotterföretag.
Koncernens huvudsakliga verksamhet är att erbjuda
produkter och tjänster för hälso och sjukvård till husdjur
och boskapsdjur runt om i världen. Koncernen erbjuder
varor och tjänster inom läkemedel, diagnostik, medicinsk
teknik samt tjänster och rådgivning till veterinärer.
Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i och med
säte i Stockholm i Sverige. Adressen till huvudkontoret är
Riddargatan 19, 114 57 Stockholm.
Styrelsen har den 10 april 2024 godkänt denna årsre
dovisning och koncernredovisning vilken kommer att
läggas fram för antagande vid årsstämma 22 maj 2024.
Grunder för upprättande av koncernredovisningen
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
International Financial Reporting Standards (IFRS)
utgivna av International Accounting Standards Board
(IASB) och tolkningar som utfärdats av IFRS Interpreta
tions Committee (IFRS IC) såsom de antagits av Europe
iska Unionen (EU). Vidare tillämpar koncernen årsredo
visningslagen (1995:1554) och RFR 1 ””Kompletterande
redovisningsregler för koncerner”” utfärdad av Rådet för
finansiell rapportering.
De ändringar som trädde i kraft för perioder som bör
jar den 1 januari 2023 eller senare, har i tillämpliga delar
tillämpats för första gången 2023, men har inte någon
betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Det gäller främst ändringen av IAS 1 ”Upplysningar om
redovisningsprinciper”. I enlighet med ändringen fokuse
rar Vimian på att beskriva de redovisningsmässiga val
som gjorts inom ramen för gällande IFRS, snarare än att
upprepa de aktuella standarderna. Standarderna citeras
endast när ytterligare bakgrundsinformation bedöms vara
viktig för att förstå innehållet i rapporten. Övriga revide
ringar eller tillägg i standarder eller IFRICtolkningar har
inte haft någon effekt på koncernens finansiella rapporter.
Flera ändringar av standarder och tolkningar som träder
i kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2024
har inte tillämpats i förtid i denna koncernredovisning.
Dessa förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på kon
cernens finansiella rapporter.
Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagan
det om fortlevnad (going concern). Tillgångar och skulder
värderas med utgångspunkt i anskaffningsvärdet med
undantag för vissa finansiella instrument som är värderade
till verkligt värde. Koncernredovisningen är upprättad i
enlighet med förvärvsmetoden och samtliga dotterföre
tag, i vilka bestämmande inflytande innehas, konsolideras
från och med det datum detta inflytande erhölls.
Konsolidering
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har ett
bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett
företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig
avkastning från innehavet i företaget och har möjlighet
att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företa
get. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen
från och med den dag då det bestämmande inflytandet
överförs till koncernen, och exkluderas ur koncernredo
visningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet upphör.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Meto
den innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas
som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvär
var dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I
förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på för
värvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och
övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestäm
mande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av
transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av
egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som upp
kommer redovisas direkt i årets resultat. Tilläggsköpeskil
lingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten.
Inom koncernen förekommer enbart tilläggsköpeskil
lingar som klassificeras som finansiell skuld. Dessa omvär
deras vid respektive bokslutstillfälle. Förändringar i verk
ligt värde redovisas som finansiell intäkt eller finansiell
kostnad. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning över
stiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och
övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skill
naden som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat
förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat.
Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwill den dag
då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare inne
hav värderas till verkligt värde och skillnaden mellan
redovisat värde på innehavet omedelbart före transaktio
nen och verkligt värde redovisas i resultaträkningen. I de
fall innehavet innan bestämmande inflytande uppkom
redovisats som intresseföretag redovisas resultateffek
ten från den redovisningsmässiga avyttringen av intres
seföretaget på raden Resultat från andelar i intresseföre
tag. Om ytterligare andelar förvärvas efter att
bestämmande inflytande erhållits, redovisas detta som
en transaktion mellan ägare inom eget kapital.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kost
nader och orealiserade vinster eller förluster som upp
kommer från koncerninterna transaktioner mellan kon
cernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av
koncernredovisningen.

Intresseföretag
Som intresseföretag redovisas företag i vilka koncernen
utövar ett betydande, men ej bestämmande, inflytande
vilket presumeras vara fallet när innehavet uppgår till
minst 20 och högst 50 procent av rösterna. Det förutsätts
dessutom att ägandet inte utgör ett samarbetsarrange
mang.
Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmeto
den. Vid tillämpning av kapitalandelsmoteden värderas
investeringen inledningsvis till anskaffningsvärde i kon
cernens rapport över finansiell ställning och det redovi
sade värdet ökar eller minskar därefter för att beakta
koncernens andel av resultat och övrigt totalresultat från
sina intresseföretag efter förvärvstidpunkten. Om kon
cernens andel av förluster i ett intresseföretag överstiger
innehavet i intresseföretaget redovisar inte koncernen
några ytterligare förluster om inte koncernen har åtagit
sig förpliktelser å intresseföretagets vägnar. Koncernens
andel av resultat och övrigt totalresultat i ett intressefö
retag ingår i koncernens resultat och övrigt totalresultat.
En bedömning görs vid varje rapportperiods slut om
det föreligger ett nedskrivningsbehov för investeringen i
ett intresseföretag. Om så är fallet görs en beräkning av
nedskrivningsbeloppet som motsvaras av skillnaden
mellan återvinningsvärdet och det redovisade värdet.
Nedskrivningen redovisas på raden ”Resultat från ande
lar i intresseföretag” i resultaträkningen.
Valuta
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Den funktionella valutan för moderföretaget är svenska
kronor, vilken utgör rapporteringsvalutan för moderföre
taget medan koncernens presentationsvaluta är euro
(EUR) då merparten av koncernens verksamheter har
euro som funktionell valuta. Samtliga belopp anges i
tusentals euro om inget annat anges.

===== SIDA 60 =====

60
Vimian Group Årsredovisning 2023 Översikt Strategi och utsikter Segment Hållbarhet Styrning Finansiell information
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktio
nella valutan till den valutakurs som föreligger på trans
aktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk
valuta räknas om till den funktionella valutan till den valu
takurs som föreligger på balansdagen. Ickemonetära
poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en
utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursdifferenser
som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat.
Kursvinster och kursförluster på rörelsefordringar och
rörelseskulder redovisas netto i rörelseresultatet, medan
kursvinster och kursförluster på finansiella fordringar och
skulder nettoredovisas som finansiella poster.
Omräkning av utländska dotterföretag
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas
från utlandsverksamhetens funktionella valuta till kon
cernens rapporteringsvaluta till den valutakurs som råder
på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk
samhet omräknas till rapporteringsvalutan till en genom
snittskurs som utgör en approximation av de valutakur
ser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt.
Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräk
ning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalre
sultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapi
tal. När bestämmande inflytande upphör för en
utlandsverksamhet omklassificeras tillhörande omräk
ningsdifferenser från omräkningsreserven i eget kapital
till resultatet.
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överens
stämmer med den interna rapportering som lämnas till
den Högste Verkställande Beslutsfattaren (HVB). Den
Högste Verkställande Beslutsfattaren är den funktion
som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning
av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna
funktion identifierats som verkställande direktören. Ett
rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver
verksamhet från vilken den kan generera intäkter och
ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående
finansiell information tillgänglig. Koncernens indelning i
segment baseras på den interna strukturen av koncer
nens affärsverksamheter, vilket innebär att koncernens
verksamhet har delats in i fyra rapporterbara segment;
Forts. Not 1
Specialty Pharma, MedTech, Diagnostics och Veterinary
Services.
Samma redovisningsprinciper används inom segmen
ten som för koncernen.
Intäkter från avtal med kunder
Koncernens intäkter fördelar sig i huvudsak på följande
fyra intäktsströmmar med fokus på förbättrad djurhälsa;
Specialty Pharma, MedTech, Diagnostics och Veterinary
Services.
Specialty Pharma
Intäkter från Specialty Pharma avser försäljning inom
området allergidiagnostik, allergibehandling och andra
närbesläktade produkter och tjänster. Kunderna utgörs
främst av veterinärkliniker och återförsäljare av koncer
nens produkter. Försäljningsavtalet består normalt av
ramavtal från vilka separata inköpsorder avropas. Kon
traktstiden är i allmänhet kort, men längre kontrakt före
kommer eftersom årliga volymrabatter ingår i vissa kon
trakt. Vimian anser att koncernens prestationsåtaganden
inom Specialty Pharma består i att leverera varje enskild
produkt till kunden. Transaktionspriset baseras normalt
på aktuell prislista, men det finns volymrabatter som nor
malt fastställs på årsbasis. Dessa rabatter periodiseras
och justeras löpande baserat på faktiska försäljnings
data. På så sätt redovisas intäkter endast när det är
mycket osannolikt att en återföring kommer att ske.
Transaktionspriset fördelas proportionellt på respektive
prestationsåtagande, det vill säga på varje enskild pro
dukt. Alla prestationsåtaganden uppfylls vid leverans till
kunden baserat på tillämpliga leveransvillkor, och intäk
ten redovisas följaktligen vid en enda tidpunkt.
Dessutom tillhandahöll segmentet Specialty Pharma
tjänster i form av provtestning och licensintäkter. Kun
derna utgörs främst av veterinärkliniker och laboratorier.
När det gäller provtestning består kontraktet vanligtvis
av en engångstjänst som anses vara utförd när testresul
taten delas med kunden. För licensverksamheten består
kontrakten av ett ramavtal med betalning per levererad
produkt, där tjänsten levereras när den underliggande
produkten säljs. Transaktionspriset baseras på standard
prislistor och fördelas proportionellt på respektive pre
stationsåtagande, det vill säga på varje enskild produkt.
MedTech
Intäkter från MedTech avser försäljning av ortopediska
implantat för husdjur och tillhörande instrument samt
andra närbesläktade produkter och tjänster. Försälj
ningsavtalet består i allt väsentligt av separata inköpsor
der som fullgörs under kortare tidsperioder. Koncernen
har också tecknat samarbetsavtal med kliniker som kan
erhålla bonusar baserat på om de uppnår förutbestämda
försäljningsmål.
Koncernen anser att skyldigheten att leverera varje
enskild produkt till kunden är ett distinkt prestationså
tagande. Transaktionspriset består av både fasta och rör
liga komponenter. Den fasta delen utgörs av priser enligt
gällande prislista och rörliga delar utgörs av rabatter,
bonusavdrag och produktreturer. Intäkten redovisas när
kontrollen överförs till kunden, vilket utgörs av den tid
punkt då produkten levereras till kunden och presta
tionsåtagandet är uppfyllt. Produkter som säljs som kon
signation ägs av koncernen och redovisas som intäkt vid
försäljning till slutkund, baserat på rapportering från dist
ributören.
Veterinary Services
Intäkter från Veterinary Services består till största delen
av intäkter från centralt förhandlade inköpsavtal som
görs tillgängliga för veterinärkliniker som har anslutit sig
till Vimians medlemserbjudande för veterinärkliniker.
Intäkter genereras även från medlemsförsäljning till vete
rinärkliniker, tjänster inom affärsutveckling för kliniker
(VetBusiness) och VetPlan, som är en prenumerationsba
serad digital hälsoplan bestående av förebyggande häl
sotjänster. Dessa abonnemang betalas månadsvis under
den period som de avser. Dessutom äger koncernen ett
växande antal veterinärkliniker i Sverige och Danmark.
Försäljningen i dessa kliniker består av tjänster som till
handahålls av veterinärer och försäljning av receptfria
produkter samt receptbelagda läkemedel. Både tjäns
terna och försäljningen av produkter är separata presta
tioner baserade på fristående priser som fastställs av kli
nikerna. Intäkter redovisas när tjänsterna utförts eller
varorna levererats vid en viss tidpunkt.
Vimians åtagande i de centralt förhandlade inköpsav
talen består i att marknadsföra leverantörens produkter
till kliniker som anslutit sig till tjänsten. Åtagandet består
av en serie distinkta tjänster, vilket innebär att varje res
pektive kontrakt innehåller ett prestationsåtagande.
Transaktionspriset är rörligt och baseras på klinikernas
inköp från leverantören. Den rörliga ersättningen periodi
seras till den period under vilken den relaterade tjänsten
utförts. Prestationsåtagandet uppfylls över den tidspe
riod då koncernen utför marknadsföringstjänsten, vilket
innebär att intäkten redovisas över tid.
Medlemskontrakten inkluderar ett prestationså
tagande med ett fast transaktionspris. Intäkter redovisas
över avtalets löptid, då kliniken samtidigt erhåller och för
brukar de förmåner som koncernen tillhandahåller. Avta
len avseende VetBusiness kan innehålla ett eller flera
prestationsåtaganden, beroende på de specifika avtals
förhållandena. Transaktionspriset är normalt fast och
prestationsåtagandet fullgörs över den tidsperiod som
tjänsterna utförs. Vimians åtaganden för VetPlan består
av en serie distinkta tjänster som utgör ett enda presta
tionsåtagande. Transaktionspriset består huvudsakligen
av rörliga komponenter som är beroende av veterinärkli
nikernas utnyttjande av konceptet. Intäkter redovisas
över tid beroende på veterinärklinikernas utnyttjande av
konceptet då kliniken samtidigt erhåller och förbrukar de
förmåner som tillhandahålls av koncernen.
Diagnostics
Intäkter från Diagnostics avser försäljning av olika diag
nostikprodukter och tjänster för identifiering av virus och
bakterier hos boskap och husdjur, samt tjänster relate
rade till service av sålda diagnostikmaskiner. Koncernen
säljer egentillverkade produkter och agerar som distribu
tör för andra varumärken där koncernen är huvudman,
samt erbjuder service och produkter under eget varu
märke i enlighet med OEMavtal. Kontrakten löper i all
mänhet kortare tid än ett år.
Vimian betraktar skyldigheten att leverera varje enskild
produkt eller tjänst till kunden som ett distinkt presta
tionsåtagande. Transaktionspriset är fast och baseras på
aktuell prislista, dock ibland med rabatter. Prestationså
tagandet inom Diagnostik, för försäljning av både pro
dukter och tjänster, uppfylls vid en tidpunkt som motsva
rar den tidpunkt då kontrollen överförs till kunden. För
produkter innebär detta leverans av produkterna till kun
den, för tjänster är detta när resultatet av tjänsten delas
med kunden.

===== SIDA 61 =====