Kvartalsrapport Q3 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Delårsrapport
januari-september 2024

===== SIDA 2 =====

2
SAMMANFATTNING AV PERIODEN JULI–SEPTEMBER 2024
• Nettoomsättning 809 Mkr (701) ökning 15 % 
• Repetitiva intäkter 718 Mkr (614) ökning 17 %
• EBITA 248 Mkr (240) ökning 3 %
• EBITA-marginal 31 % (34)
•  Rörelseresultat 171 Mkr (158) ökning 8 %
• Rörelsemarginal 21 % (22)
• Vinst per aktie före utspädning 2,85kr (2,25) ökning 27 %
• Kassaflöde från den löpande verksamheten 156 Mkr (158)
• Förvärv av Taxiteknik och Trinergy
SAMMANFATTNING AV PERIODEN JANUARI–SEPTEMBER 2024
• Nettoomsättning 2 407 Mkr (2 037) ökning 18 % 
• Repetitiva intäkter 2 109 Mkr (1 735) ökning 22 %
• EBITA 732 Mkr (652) ökning 12 %
• EBITA-marginal 30 % (32)
•  Rörelseresultat 520 Mkr (444) ökning 17 %
• Rörelsemarginal 22 % (22)
• Vinst per aktie före utspädning 8,32kr (6,92) ökning 20 %
• Kassaflöde från den löpande verksamheten 939 Mkr (727)
Snabba fakta  
 %

kunder
proforma repetitiva intäkter, ARR
affärsenheterländer
 
medarbetare
 
Mkr proforma nettoomsättning
Vitec Software Group har sitt ursprung och 
huvudkontor i Umeå Här hålls forum för 
nätverkande och kunskapsdelning inom 
koncernen

===== SIDA 3 =====

3
Det här är Vitec
Vitec är ledande inom Vertical Software och har sitt ursprung och huvudkontor i Umeå 
Vi utvecklar och levererar standardprogram för olika funktioner i samhället De finns i 
hjärtat av en mängd verksamheter som energi försäkring handel hotell kyrkor och 
sjukvård Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värde-
skapande samhällsnytta Våra medarbetares expertis i kombination med vår gemen-
samma företagskultur och affärsmodell möjliggör fortsatt förädling och innovation 
Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm Large Cap 
TILLVÄXT – FÖRÄDLA OCH FÖRVÄRVA
Vitec är en industriell aktör med ett 
långsiktigt perspektiv Vår tillväxt sker 
framför allt genom bolagsförvärv men 
också organiskt Genom ett starkt 
kassaflöde kan vi både återinvestera
i produkter och göra förvärv Att 
kontinuerligt förädla våra produkter 
är centralt för att vårt erbjudande ska 
vara relevant även i framtiden  
REPETITIVA INTÄKTER
Vår affärsmodell bygger på en hög 
andel repetitiva intäkter Det ger oss 
stabila och förutsägbara kassaflöden 
som skapar förutsättningar att agera 
långsiktigt Koncernen blir också min-
dre känslig för tillfälliga svackor inom 
enskilda affärsenheter  
VÄRDERINGSSTYRD VERKSAMHET
I vår decentraliserade organisation har 
företagskulturen en betydande roll i 
koncernens styrning och är viktig för vår 
långsiktiga framgång Våra värderingar 
vårt varumärkeslöfte och vår uppfö-
randekod utgör de tre grundpelarna i 
företagskulturen Genom en rad olika 
forum skapar vi förutsättningar för med-
arbetare och ledare att bli en del av vår 
företagskultur
HÅLLBARHET I AFFÄRSMODELLEN 
Hållbarhet är integrerat i vår affärsmo-
dell och kultur För att strukturera vårt 
arbete har vi definierat fyra fokusom-
råden Responsible growth Enabling 
products Empowered people och 
Reduced footprint Dessa är preciserade 
utifrån var och hur vår verksamhet har 
störst påverkan på vår omvärld samt 
områden där vi bedömer att vi kan göra 
störst skillnad Läs mer på sida  samt 
i årsredovisningen  
VÅR VISION
Shaping a wiser and more 
sustainable future
VÅRA VÄRDERINGAR
Produkterna är vår grund
Vertical Market Software
Gör det enkelt
Enkla lösningar vinner i längden
Öppenhet och förtroende
Samarbete och ansvar ger framgång
VÅRT VARUMÄRKESLÖFTE
To rely on – today and tomorrow
VÅR AFFÄRSIDÉ
Att bidra till våra kunders framgång 
genom att utveckla och tillhandahålla 
standardiserad och nischad verksam-
hetskritisk programvara 
Hur Vitec
skapar värde
Ökad effektivitet & konkurrenskraft för våra kunder
Professionell utveckling & balans i livetAvkastning på kapital
Kassaflöde & externt kapital
Teknologi & processer
Produkter & innovation för hållbar utveckling
Medarbetare & kompetens
Arbetstillfällen & skatteintäkter
Affärsmodell
Vitecs

===== SIDA 4 =====

4
Vitec fortsätter växa Intäkterna för 
det tredje kvartalet uppgick till  
Mkr en ökning med  % varav våra 
repetitiva intäkter stod för  Mkr 
en ökning med  % Både licens- och 
tjänsteintäkterna minskade jämfört med 
samma period föregående år Licens- 
och tjänsteintäkterna brukar vara lägre 
under semesterperioden men det följer 
också av den mer avvaktande nyförsälj-
ningen som vi upplevt under hela året 
Resultatmässigt rapporterar vi en något 
lägre EBITA-marginal än förra året  % 
jämfört med  % Detta beror mesta-
dels på intäktsmixen där de transak-
tionsbaserade intäkternas andel som 
har lägre bruttomarginaler var högre 
och licens- och tjänsteintäkterna lägre 
än motsvarande period ifjol Periodens 
resultat ökar och vinsten per aktie ökar 
med  % då effekterna av ett lägre 
ränteläge börjar slå igenom Kassaflö-
det från den löpande verksamheten för 
kvartalet var i linje med fjolåret och för 
hela niomånadersperioden riktigt starkt  
Under perioden genomförde Vitec en 
riktad nyemission vilket tillförde drygt 
  miljoner kronor Nyemissionen 
är framåtriktad och stärker vår balans-
räkning som tillsammans med befintliga 
kreditramar och vårt kassaflöde ger oss 
goda möjligheter att ta tillvara på de 
förvärvsmöjligheter som vi fortsatt ser 
ute i Europa och Norden Bara någon 
dag efter emissionen genomförde vi ett 
förvärv av Trinergy vårt första belgiska 
förvärv Trinergy är marknadsledande 
inom sin vertikal i Belgien med program-
varor för prognoser och övervakning 
av energiförbrukning i fastigheter 
samt analys och effektivisering av 
fakturaprocesser fakturaautomation 
regelefterlevnad och rapportering Vi 
slutförde även det tidigare annonserade 
förvärvet av Taxiteknik Totalt har vi 
därmed förvärvat fyra bolag hittills i år 
Vi arbetar vidare och utvärderar konti-
nuerligt bolag efter våra väl definierade 
förvärvskriterier vilka vi använder för 
att filtrera fram framgångsrika vertikala 
programvarubolag 
Vi ser fram emot att fira  år nästa år 
men många känner fortfarande inte till 
vilka vi är Vi har därför för första gång-
en lanserat ett kommunikationskoncept 
för hela koncernen som vi kallar för 
We tech Kampanjen visar på vår stora 
bredd och det faktum att vi i många fall 
levererar inte bara verksamhetskritiska 
utan även samhällskritiska program-
varor I kampanjen vänder vi oss till 
kunder partners framtida anställda och 
samhället i stort och skapar samtidigt 
medvetenhet och stolthet hos oss som 
idag jobbar på Vitec We tech society
   
Olle Backman CEO och koncernchef
Vitec Software Group
Vd har ordet
We tech society

===== SIDA 5 =====

5
”Kampanjen visar på vår stora bredd 
och det faktum att vi i många fall 
levererar inte bara verksamhetskritiska 
utan även samhällskritiska 
programvaror”
I september förvärvades en majoritet av 
aktierna i programvarukoncernen Trinergy 
Trinergy utvecklar och levererar affärskritisk 
programvara som bidrar till en hållbar och 
effektiv energihantering i fastighetsbranschen 
i Belgien

===== SIDA 6 =====

6
Koncernens finansiella information 
NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT 
Juli-september 
Intäkter
Nettoomsättningen för perioden upp-
gick till  Mkr () och fördela-
des på repetitiva intäkter  Mkr 
() licensintäkter  Mkr () 
tjänsteintäkter  Mkr () och övri-
ga intäkter  Mkr () De repetitiva 
intäkterna består av abonnemangsba-
serade intäkter  Mkr () och 
transaktionsbaserade intäkter  
Mkr () Ökningen i transaktions-
baserade intäkter är främst hänförlig till 
ökade volymer
Kommentarer till intäkter
Totalt ökade nettoomsättningen för 
perioden med  % och de repetitiva 
intäkterna ökade med  % 
Övriga intäkter uppgick till  Mkr 
vilket är en ökning med  % jämfört 
med motsvarande period förra året 
Licensintäkterna minskade med  % 
jämfört med motsvarande period förra 
året Tjänsteintäkterna minskade med  
% jämfört med samma period  An-
delen repetitiva intäkter uppgick till  
% av nettoomsättningen jämfört med  
% motsvarande period  Under året 
förvärvade bolag bidrog under perioden 
med en nettoomsättning på  Mkr 
Resultat
EBITA uppgick till  Mkr () 
med en EBITA-marginal om  % 
() Rörelseresultatet uppgick till 
 Mkr () med en rörelsemar-
ginal om  % () Resultatet efter 
skatt uppgick till  Mkr () Vinst 
per aktie före utspädning blev  kr 
()
Kommentarer till resultat
EBITA-resultat ökade med  % jämfört 
med samma period  Effekter av 
IFRS  avseende hyresavtal uppgår 
i rörelseresultatet till  Mkr () 
och i avskrivningar till - Mkr (-) 
Nettot av aktiverat arbete för egen 
räkning avskrivningar på immateriella 
anläggningstillgångar och förvärvs-
relaterade avskrivningar har påverkat 
rörelseresultatet negativt med - 
Mkr jämfört med - Mkr motsvaran-
de period förra året Förvärvsrelaterade 
kostnader ingår i rörelseresultatet och 
uppgår till - Mkr (-)
Finansnettot uppgår till - Mkr 
(-) Posterna består av räntenetto 
- Mkr (-) samt icke kassapå-
verkande omvärdering till verkligt värde 
av tilläggsköpeskillingar - Mkr (-) 
respektive långfristiga värdepappers-
innehav  Mkr (-) 
Vitec Software Group utvecklar och tillhanda-
håller programvara bland annat för frisör-
salonger i Norge

===== SIDA 7 =====

7
   
Mkr nettoomsättning
  januari-september

jul-sep

jul-sep Förändring

jan-sep

jan-sep Förändring
Nettoomsättning Mkr   %     %
Repetitiv andel % % % % %
EBITA Mkr   %   %
EBITA marginal % % % % %
Rörelseresultat Mkr   %   %
Rörelsemarginal % % % % %
Periodens resultat Mkr   %   %
Vinst per aktie kr )    
Januari-september 
Intäkter
Nettoomsättningen för perioden 
uppgick till   Mkr ( ) och 
fördelades på repetitiva intäkter  
 Mkr ( ) licensintäkter  
Mkr () tjänsteintäkter  Mkr 
() och övriga intäkter  Mkr 
() De repetitiva intäkterna består 
av abonnemangsbaserade intäkter  
 Mkr ( ) och transaktions-
baserade intäkter  Mkr () 
Ökningen i transaktionsbaserade intäk-
ter är främst hänförlig till ökade volymer
Kommentarer till intäkter
Totalt ökade nettoomsättningen för 
perioden med  % och de repetitiva 
intäkterna ökade med  % 
Övriga intäkter uppgick till  Mkr 
vilket är en ökning med  % jämfört 
med motsvarande period förra året 
Licensintäkterna minskade med  % 
jämfört med motsvarande period förra 
året Tjänsteintäkterna minskade med  
% jämfört med samma period  An-
delen repetitiva intäkter uppgick till  
% av nettoomsättningen jämfört med  
% motsvarande period  Under året 
förvärvade bolag bidrog under perioden 
med en nettoomsättning på  Mkr 
Resultat
EBITA uppgick till  Mkr () 
med en EBITA-marginal om  % 
() Rörelseresultatet uppgick till 
 Mkr () med en rörelsemar-
ginal om  % () Resultatet efter 
skatt uppgick till  Mkr () 
Vinst per aktie före utspädning blev 
 kr ()
Kommentarer till resultat
EBITA-resultat ökade med  % jämfört 
med samma period  Effekter av 
IFRS  avseende hyresavtal uppgår 
i rörelseresultatet till  Mkr () 
och i avskrivningar till - Mkr (-) 
Nettot av aktiverat arbete för egen 
räkning avskrivningar på immateriella 
anläggningstillgångar och förvärvs-
relaterade avskrivningar har påverkat 
rörelseresultatet negativt med - 
Mkr jämfört med - Mkr motsvaran-
de period förra året Förvärvsrelaterade 
kostnader ingår i rörelseresultatet och 
uppgår till - Mkr (-)
Finansnettot uppgår till - Mkr 
(-) Posterna består av räntenetto 
- Mkr (-) samt icke kassapå-
verkande omvärdering till verkligt värde 
av tilläggsköpeskillingar - Mkr 
(-) respektive långfristiga värde-
pappersinnehav - Mkr (-)
) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission

===== SIDA 8 =====

8
ORGANISK TILLVÄXT
Mkr
R 
-
R 
-
Tillväxt
Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter    
Effekt av förvärvade enheter  
Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter     %
Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter  
Effekt av förvärvade enheter  
Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter   %
Rapporterade repetitiva intäkter    
Effekt av förvärvade enheter  
Proforma repetitiva intäkter    %
Rapporterad nettoomsättning    
Effekt av förvärvade enheter  
Proforma nettoomsättning     %
0
2
4
6
8
10
12
14
16 R 12202320222021
%
Քԇ
0
2
4
6
8
10
12
14
16 R 12202320222021
%
Քԇ
Organisk tillväxt abonnemangs-
baserade repetitiva intäkter
Organisk tillväxt nettoomsättning 
Organisk tillväxt abonnemangs-
baserade repetitiva intäkter
Varav valutaeffekt
Organisk tillväxt nettoomsättning
Varav valutaeffekt
Rullande  okt –sept 
Repetitiva intäkter beräknat på rullande 
tolv månader inklusive intäkter från för-
värvade enheter uppgick till   Mkr 
Jämfört med samma period föregående 
år är ökningen  % 
Vi delar in våra repetitiva intäkter i 
abonnemangsbaserade repetitiva intäk-
ter och transaktionsbaserade repeti-
tiva intäkter Den organiska tillväxten i 
våra abonnemangsbaserade repetitiva 
intäkter är  % den organiska tillväxten i 
transaktionsbaserade repetitiva intäkter 
är  %
Nettoomsättningen beräknat på rull-
lande tolv månader inklusive omsättning 
från förvärvade enheter uppgick till  
 Mkr Jämfört med samma period 
föregående år är ökningen  % 
Vi bedömer att ca  % av tillväxten är 
positiva valutaeffekter

===== SIDA 9 =====

9
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
ŻԉՔԇԊŻԉՔԇԉŻԉՔԇԇŻԉՔԇԆ
Mkr
0
50
100
150
200
250
300
ŻԉՔԇԊŻԉՔԇԉŻԉՔԇԇŻԉՔԇԆ
0
5
10
15
20
25
30
35
Mkr %
ÖvrigtLicenser
TjänsterRepetitiva
10 %
88 %
Diagram över koncernens utveckling
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2023202220212020201920182017201620152014
Mkr
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2023202220212020201920182017201620152014
Mkr %
0
5
10
15
20
25
30
35
Omsättning  EBITA och EBITA marginal
Omsättning per kvartal  EBITA och EBITA-marginal per kvartal
Intäktsfördelning 
januari-september 
Fördelning av repetitiva intäkter 
Q -Q 
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
ŻԉՔԇԊŻԉՔԇԉŻԉՔԇԇŻԉՔԇԆ
11 9 10 10 8 7
11
21 19 16 16
Siffrorna i staplarna avser %
77 74 74 76 75 71 72 64 69 66 70
29
59
Mkr
24
65
 %   %
Transaktionsbaserade intäkter
Abonnemangsbaserade intäkter

===== SIDA 10 =====

10
Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder
Genom att vi verkar inom ett flertal 
nischer och länder har vi en god fördel-
ning av våra intäkter i både geografi och 
verksamhetsområden Även om vi verkar 
inom flera nischer är den verksamhet 
vi bedriver densamma vi utvecklar och 
levererar standardiserade programvaror 
En del är heltäckande affärssystem och 
andra är ett stöd för en specifik del av 
kundens verksamhet 
I takt med att vi fortsätter att förvärva 
lönsamma vertikala programvarubolag 
räknar vi med att riskfördelningen kom-
mer att fortsätta i en positiv riktning
VITEC I VÄRLDEN
Omsättning per marknad 
januari-september 
OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
Vår omsättning är jämnt fördelad på 
våra  affärsenheter Ingen affärsen-
het står för mer än  % av koncernens 
omsättning
Omsättningens fördelning bland våra 
affärsenheter
KUNDER
Vi har cirka   kunder Koncernens 
tio största programvarukunder repre-
senterar cirka  % av omsättningen Den 
enskilt största programvarukunden står 
för cirka  % av omsättningen 
Omsättningens fördelning bland våra 
kunder  
89 %
11 %
Resterande affärsenheter
Största affärsenheten
Resterande kunder
10 största kunderna
92 %
8 %
Vitec har verksamhet i  länder
 
kunder
3 %
7 %
11 %
14 %
20 %
21 %
24 %
Övriga Europa  och världen
DanmarkFinland
Sverige
Norge
USA
Nederländerna

===== SIDA 11 =====

11
 Hållbarhet i affärsmodellen
Hållbarhet är en del av hela värdekedjan 
från utveckling och användning av våra 
produkter till hur vi driver vår verksam-
het och hur vi gör affärer Arbetet är en 
kontinuerlig resa tillsammans med våra 
kunder partners och andra intressenter
VÅRA FOKUSOMRÅDEN
För att strukturera arbetet och tydliggö-
ra dess inriktning har vi definierat fyra 
fokusområden Dessa är preciserade 
utifrån var och hur vår verksamhet har 
störst påverkan på vår omvärld samt 
områden där vi bedömer att vi kan 
göra störst skillnad Detta gäller även i 
valet av de Globala målen kopplade till 
respektive fokusområde 
RESPONSIBLE GROWTH
Vi arbetar kontinuerligt med att förbätt-
ra och stärka vår verksamhet och våra 
arbetssätt baserat på förtroende trans-
parens integritet och faktasökande
Det gemensamma varumärket Vitec 
vår affärsmodell och fokus på långsiktig 
tillväxt ger stabilitet och möjliggör håll-
bara investeringar i våra produkter Lika 
viktig för att upprätthålla en ansvarsfull 
tillväxt är vår decentraliserade modell 
för hur vi arbetar styr följer upp och 
hanterar risker i vår verksamhet Vårt 
varumärkeslöfte To rely on – today and 
tomorrow våra värderingar och uppfö-
randekod ger oss värdefull vägledning i 
att agera på ett etiskt och hållbart sätt
Vi väljer leverantörer som agerar profes-
sionellt och korrekt Vår långsiktighet vid 
förvärv bidrar också till vårt samhälls-
ansvar eftersom vi förvärvar välskötta 
bolag vars verksamhet och produkter 
framtidssäkras när bolaget blir en del av 
Vitec-koncernen
Här stödjer vi främst de Globala målen 
 och 
ENABLING PRODUCTS
Vi utvecklar och tillhandahåller pro-
gramvara för att möjliggöra ett mer 
effektivt hållbart motståndskraftigt och 
inkluderande samhälle Där är säker och 
tillförlitlig drift med höga krav på datae-
tik en avgörande faktor Vi hjälper våra 
kunder att förverkliga sina ambitioner 
genom nära samarbeten innovationer 
och fortlöpande investeringar 
Här stödjer vi främst det Globala 
målet 
EMPOWERED PEOPLE
För att nå framgång är Vitec beroende 
av motiverade och delaktiga medarbe-
tare med de kunskaper och färdigheter 
som krävs för att ständigt utveckla 
verksamheten – medarbetare som 
kan vara stolta över hur deras arbete 
bidrar till samhällsnytta Vi tror på korta 
beslutsvägar frihet under ansvar och 
kontinuerlig kompetensutveckling för 
att möjliggöra för varje individ att nå sin 
fulla potential Mångfald lagarbete och 
sund arbetsmiljö tror vi ger ökad arbets-
glädje och goda resultat
Här stödjer vi främst de Globala målen 
  och 
REDUCED FOOTPRINT
Vi är fast beslutna att minimera vår 
negativa miljöpåverkan och denna 
inställning genomsyrar alla våra beslut 
Vi åstadkommer detta genom att hela 
tiden öka resurseffektiviteten minska 
avfallet och göra klimat- och miljö-
vänliga inköp Vi ersätter också fossila 
bränslen med bränslen från förnybara 
energikällor och optimerar vårt resande
Här stödjer vi främst de Globala målen 
 och 
HÅLLBAR INDUSTRI, 
INNOV A TIONER OCH 
INFRASTRUKTUR
GOD HÄLSA OCH 
V ÄLBEFINNANDE
JÄMST ÄLLDHET
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMPA KLIMA T -
FÖRÄNDRINGARNA
ANST ÄNDIGA 
ARBETSVILLKOR 
OCH EKONOMISK 
TILL V ÄXT

===== SIDA 12 =====

12
Våra affärsenheter 
Vi bedriver vår verksamhet genom våra 
 självständiga affärsenheter Vitec 
utvecklar och levererar programvaror för 
olika funktioner i samhället De finns i 
hjärtat av en mängd verksamheter som 
energi försäkring handel hotell kyrkor 
och sjukvård Med våra produkter bidrar 
vi till ökad effektivitet för våra kunder 
och värdeskapande samhällsnytta

===== SIDA 13 =====

13
AFFÄRSENHETER
Affärsenhet Programvaror för Säte
Förvärvs-
år
Årsomsättning 
 Mkr
Repetitiv 
andel 
ABS Laundry Business 
Solutions
Den globala tvätt- och textiluthyrningsindustrin NL    %
Taxiteknik
 Taxiföretag främst i Sverige SE   %
Trinergy
 Fastighetsbranschen i Belgien BE    %
Vitec Acute
 Sjukvårdsföretag i Finland FI    %
Vitec Agrando
 Administration inom kyrklig verksamhet i Norge NO    %
Vitec ALMA
 Informationshantering inom processindustri och energibolag i 
Finland 
FI    %
Vitec Aloc
 Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa DK    %
Vitec Appva
 Vård- och omsorgssektorn i Sverige SE    %
Vitec Autosystemer
 Fordons- transport- och maskinbranschen i Norge NO    %
Vitec Avoine
 Lokala föreningar nationella organisationer samt 
golfanläggningar i Finland 
FI    %
Vitec Bidtheatre
 Mediebyråer i Sverige och Norge SE    %
Vitec Capitex 
Finanssystem
Bank- och finansbranschen primärt i Sverige och med viss eta-
blering i Norge och Finland 
SE    %
Vitec Cito
Apoteksmarknaden i Danmark DK    %
Vitec Codea
 Blåljusverksamhet och fältledning av utryckningsfordon i Fin-
land
FI    %
Vitec Datamann
 Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark DK   %
Vitec DocuBizz
 Fordonsbranschen i norra Europa och USA DK    %
Vitec Energy
 Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät 
i cirka  olika länder 
SE    %
Vitec Enova
 Energistyrning samt nätbalanseringstjänster i 
Nederländerna
NL   %
Vitec Fastighet
 Fastighetsbranschen i Sverige SE    %
Vitec Fixit
 Frisör- och skönhetssalonger i Norge NO    %
Vitec Forsikring
 Försäkringsbolag i Norge och Sverige NO   %

===== SIDA 14 =====

14
Affärsenhet Programvaror för Säte
Förvärvs-
år
Årsomsättning 
 Mkr
Repetitiv 
andel 
Vitec Futursoft
 Fordons- och maskinbranschen i Finland och Sverige FI   %
Vitec HK data
 Välfärds- och hälsosektorn i Norge NO    %
Vitec Hotelinx
 Hotell och besöksnäring i Finland FI    %
Vitec Katrina
 Administration inom kyrklig verksamhet i Finland FI    %
Vitec LDC
 Karriär- och personalutveckling omskolning och 
utbildning i Nederländerna
NL    %
Vitec Megler
 Fastighetsmäklare i Norge NO    %
Vitec Memorix
 Arkiv digitalt kulturarv och samlingar i Benelux-regionen NL    %
Vitec MV
 Utbildningssektorn i Danmark Norge och Sverige DK    %
Vitec Mäklarsystem
 Fastighetsmäklare i Sverige SE   %
Vitec Neagen
 Sjukvårdssektorn i Finland FI    %
Vitec Nordman
 Dagligvaruhandel i Sverige SE    %
Vitec Plania
 Fastighets- och anläggningsförvaltning i Norge NO    %
Vitec Raisoft
 Vård- och omsorgsföretag i Finland och Schweiz FI    %
Vitec Samfundssystem
 Administration inom kyrklig verksamhet och förskolor i Sverige SE    %
Vitec Scanrate
 Obligationsmarknaden i Danmark DK    %
Vitec Tietomitta
 Privat och kommunal avfalls- och resurshantering i Finland FI    %
Vitec Travelize
 Researrangörer främst i Danmark Norge och Sverige SE    %
Vitec Unikum
 Handel och tillverkningsindustri i Sverige SE    %
Vitec Vabi
 Hållbar energihantering för fastighetsbranschen 
i Nederländerna
NL    %
Vitec Visiolink
 Mediebolag i Europa DK    %
Vitec Visitor Systems
 Kommuners kultur- och fritidsförvaltningar samt besöks-
anläggningar i Norge och Sverige 
SE    %
Vitec Actor Smartbook heter numera Vitec Visitor Systems

===== SIDA 15 =====

15
Balansräkningar och kassaflöde
LIKVIDITET OCH FINANSIELL 
STÄLLNING
Koncernens likvida medel uppgick vid 
periodens slut till  Mkr () 
Utöver dessa likvida medel finns en 
checkkredit på  Mkr samt   
Mkr i outnyttjad del av kreditfacilite-
ten vilken totalt uppgår till   Mkr 
Bolagets kreditavtal innehåller villkor 
med restriktioner så kallade covenan-
ter Koncernen har för perioden uppfyllt 
villkoren i sin helhet 
Totala räntebärande skulder uppgick 
per den  september  till   
Mkr ( ) Långfristiga räntebä-
rande skulder består av banklån på  
 Mkr samt konvertibla förlagslån 
 Mkr Kortfristiga räntebärande 
skulder består av banklån på  Mkr 
konvertibla förlagslån på  Mkr 
samt annan räntebärande skuld på  
Mkr Räntebärande nettoskuld uppgår 
till   Mkr ( )
Konvertibellånen består dels av konver-
tibla förlagslån tecknade i samband med 
förvärv dels av personalkonvertibler 
Den maximala potentiella utspädningen 
från dessa konvertibellån uppgår till  
% av kapitalet och  % av rösterna
Under året har två konvertibellån kon-
verterats vilket har minskat finansiella 
skulder med  Mkr  
Skuld avseende nyttjanderättstillgångar 
i form av hyresavtal för lokaler ingår i 
övriga långfristiga skulder med  
Mkr och i övriga kortfristiga skulder med 
 Mkr
Totala villkorade tilläggsköpeskillingar 
samt åtagande om förvärv av aktier 
uppgick per den  september till 
 Mkr där långfristig del uppgick till 
 Mkr och kortfristig del uppgick till 
 Mkr 
KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR 
Koncernen har under året nyttjat kredi-
faciliteten vid ett tillfälle med ett belopp 
uppgående till  Mkr i samband 
med förvärv Under året har även en 
återbetalning gjorts till faciliteten 
Beloppet som återbetalades uppgick 
till  Mkr Amorteringar på banklån 
uppgick till  Mkr och amorteringar 
avseende nyttjanderättstillgångar upp-
gick till  Mkr 
Kassaflödet från den löpande verk-
samheten blev  Mkr () 
Investeringarna uppgick till  Mkr 
i aktiverat arbete  Mkr i övriga im-
materiella anläggningstillgångar och  
Mkr i materiella anläggningstillgångar Ej 
kassaflödespåverkande investeringar i 
nyttjanderättstillgångar uppgick till  
Mkr Genom förvärv investerades  
Mkr i produkträttigheter varumärken 
kundavtal och goodwill 
Under det tredje kvartalet har det ge-
nomförts en nyemission där koncernen 
erhöll   Mkr efter emissionskost-
nader 
Det fjärde och sista utbetalningstillfället 
för utdelning avseende räkenskapsåret 
 var den  mars  där  
Mkr betalades ut Utbetalningar avseen-
de räkenskapsåret  har skett den 
 juni och den  september där  
Mkr samt  Mkr betalades ut
EGET KAPITAL 
Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieä-
gare uppgick till   Mkr ( ) 
Soliditeten uppgår till  % () 
Årsstämman den  april beslutade om 
utdelning  kr per aktie totalt maxi-
malt  Mkr Utdelningen delas upp 
i fyra utbetalningstillfällen den  juni 
den  september den  december 
och den  mars  
Under året har två konvertibellån 
konverterats och ett teckningsoptions-
program löpt ut Det har inneburit att 
antalet B-aktier ökat med   st 
Per den  september fanns ett ute-
stående teckningsoptionsprogram Den 
maximala potentiella utspädningen från 
teckningsoptionsprogrammet uppgår 
till  % av kapitalet och  % av 
rösterna  
Det finns två långsiktiga aktiesparpro-
gram ESSP  samt ESSP  som 
erbjudits alla anställda Under förutsätt-
ning att den anställde har gjort en egen 
investering i aktier i bolaget (sparaktier) 
har den anställde tilldelats matchnings-
aktierätter Kostnaden för matchnings-
rätterna uppgår under året till  Mkr 
vilket har redovisats som personalkost-
nad och mot eget kapital 
Under året har   aktier av serie B 
återköpts från marknaden Dessa aktier 
ska användas som matchningsaktier 
Inköpsbeloppet  Mkr har redovisats 
i eget kapital
Totalt antal återköpta aktier uppgår per 
 september till  
SKATTER 
Aktuell skatt för året uppgick till - 
Mkr (-) Uppskjuten skatt uppgick 
till - Mkr (-) 
Resultat före skatt uppgår till  Mkr 
() Ej avdragsgilla kostnader och 
ej skattepliktiga intäkter uppgår till  
Mkr () vilket ger ett skattemäs-
sigt resultat uppgående till  Mkr 
()
Årets skattekostnad motsvarar en ge-
nomsnittlig skattesats på  % ()

===== SIDA 16 =====

16
Tillväxt genom förvärv
FÖRVÄRV UNDER 
Hittills under  har fyra förvärv 
slutförts LDC I-talent Solutions BV 
Bidtheatre AB Taxiteknik Nordic AB 
och koncernen Trinergy Från förvärvs-
datum och till och med  september 
har de förvärvade bolagen bidragit med 
 Mkr i omsättning och  Mkr i 
EBITA Om konsolidering skett från årets 
början hade bolagen tillfört koncernen 
ytterligare ca  Mkr i omsättning och 
 Mkr i EBITA De förvärvsrelaterade 
kostnaderna redovisas i rörelseresulta-
tet och uppgår till  Mkr I rörelsere-
sultatet finns även  Mkr i förvärvs-
relaterade kostnader avseende förvärv 
från tidigare år  
Goodwillposterna bedöms vara hänför-
liga till förväntad lönsamhet komplette-
ring av kompetensbehov samt förvänta-
de synergieffekter i form av gemensam 
utveckling av våra produkter
Genom förvärven tillfördes  Mkr i 
produkträttigheter  Mkr i varumär-
ken  Mkr i kundavtal och  
Mkr i goodwill Skuldförd del av villkorad 
köpeskilling samt åtagande om förvärv 
av aktier uppgår totalt till ett diskonterat 
värde av  Mkr och är beroende 
av bruttomarginalförbättringar och 
EBIT-förbättringar de närmaste åren 
Villkorad köpeskilling är värderade till 
diskonterat värde av maximalt utfall
FÖRVÄRV UNDER KVARTALET
Förvärv Taxiteknik Nordic AB
Den  juli förvärvades % av aktierna 
i det svenska programvarubolaget 
Taxiteknik Nordic AB med avtal om köp 
av resterande aktier under  och 
 
Programvarubolaget Taxiteknik utveck-
lar och levererar ett komplett affärssys-
tem för taxibolag med funktionalitet 
för trafikledning en förarapp och en 
bokningsapp Bolaget omsatte  Mkr 
under räkenskapsåret  Förvär-
vet bedöms ge en omedelbar ökning 
av vinst per aktie Betalning skedde 
kontant 
Förvärv Trinergy
Den  september förvärvades % av 
aktierna i den belgiska programvarukon-
cernen Trinergy med avtal om köp av 
resterande aktier under -
Programvaruföretaget Trinergy utvecklar 
och levererar affärskritisk programvara 
som bidrar till en hållbar och effektiv 
energihantering i fastighetsbranschen i 
Belgien Koncernen omsatte  miljoner 
euro under räkenskapsåret  För-
värvet bedöms ge en omedelbar ökning 
av vinst per aktie Betalning skedde 
kontant 
INVESTERINGAR: DELÄGANDE
Vårt dotterbolag Malmkroppen AB 
har som syfte att investera i nordiska 
programvarubolag som är i ett tidigare 
skede än de programvarubolag som 
vanligtvis förvärvas 
Investering i Nordkap AB
Den  juli utökade Malmkroppen sin 
ägarandel i det svenska programvaru-
bolaget Nordkap AB Nordkap erbjuder 
programvaror inom Treasury Manage-
ment för fastighetsbolag Vitecs ägaran-
del efter investeringen uppgår till  %
Investering i Pinpointest AB
Den  juli utökade Malmkroppen sitt 
ägande i det svenska programvarubola-
get Pinpointest AB Pinpointest erbjuder 
en öppen oberoende och gratis platt-
form som sammanställer uppskattningar 
före boksluts- och delårsrapporter från 
ett stort antal investerare och erbjuder 
breda marknadsförväntningar för börs-
noterade bolag Vitecs ägarandel efter 
investeringen uppgår till  % 
Investering i Indico Technologies AB
Den  juli utökade Malmkroppen sitt 
ägande i det svenska programvarubo-
laget Indico Technologies AB Indico 
levererar prognosverktyg som kan tolka 
stora mängder data till företag där prog-
nosnoggrannhet har direkt inverkan på 
marginal och resultat Vitecs ägarandel 
efter investeringen uppgår till  % 
Investering i Noor Jobs AB
Den  augusti gjorde Malmkroppen en 
investering i det svenska programvaru-
bolaget Noor Jobs AB Noor levererar 
programvara för företag som arbetar 
med sökordsoptimering Noor har även 
en plattform för matchning mellan före-
tag och jobbsökande Vitecs ägarandel 
efter investeringen uppgår till  %
Förvärvad årsomsättning
0
100
200
300
400
500
2024202320222021202020192018201720162015
Mkr
4 3
1
4
5 5
5
5
6Antalet förvärv per år
4

===== SIDA 17 =====

17
Övriga väsentliga händelser under kvartalet
NYEMISSION
Styrelsen i Vitec Software Group AB 
(publ)” beslutade med stöd av det 
emissionsbemyndigande som erhölls 
vid årsstämman den  april  att 
genomföra en riktad nyemission av 
   B-aktier till ett pris om  
kronor per aktie 
Bolaget tillfördes     kronor 
före transaktionskostnader
Nyemissionen innebär att antalet aktier 
i Vitec ökar från    akti-
er till    aktier fördelat på 
   A-aktier och    
B-aktier Bolagets aktiekapital ökar från 
   kronor till    
kronor Nyemissionen innebär en ut-
spädning om cirka  procent och  
procent i förhållande till det totala anta-
let utestående aktier respektive röster i 
bolaget efter nyemissionen
I augusti slutfördes förvärvet av en majoritets-
post i programvarubolaget Taxiteknik Bolaget 
utvecklar och levererar ett komplett affärs-
system för taxibolag i Sverige
Moderbolaget 
Nettoomsättningen uppgick till  
Mkr () och utgjordes i allt väsent-
ligt av fakturering till dotterföretag för 
utförda tjänster Resultat efter skatt 
uppgick till - Mkr (-) Resultatet 
i moderbolaget har belastats med orea-
liserade valutakursdifferenser uppgåen-
de till - Mkr (-)
Moderbolaget exponeras för samma ris-
ker och osäkerhetsfaktorer som koncer-
nen i allmänhet se ovan under avsnittet 
”Risker och osäkerhetsfaktorer”
Risker och 
osäkerhetsfaktorer 
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer 
finns beskrivna i förvaltningsberättelsen 
i årsredovisningen för  under av-
snittet ”Risker och osäkerhetsfaktorer” 
på sidorna - i not  under avsnit-
tet ”Viktiga uppskattningar och bedöm-
ningar” på sidorna - samt i not 
 ”Finansiella risker och hantering 
av kapital” på sidorna - Inga 
väsentliga förändringar har uppkommit 
därefter
Transaktioner 
med närstående 
Inga väsentliga närståendetransaktioner 
har skett i koncernen och moderbolaget 
under perioden

===== SIDA 18 =====

18
Redovisnings- och värderingsprinciper 
Denna delårsrapport har upprättats i 
enlighet med IAS  Delårsrapportering 
Koncernredovisningen har upprättats 
enligt International Financial Reporting 
Standards IFRS såsom de har antagits 
av EU och den svenska årsredovis-
ningslagen Moderbolagets redovisning 
har upprättats enligt årsredovisningsla-
gen och rekommendationen RFR  
redovisning för juridiska personer Inga 
nya eller ändrade standarder träder i 
kraft från och med  som förväntas 
påverka koncernens redovisning 
Vitec Software Group tillämpar fort-
satt samma redovisningsprinciper och 
värderingsmetoder som finns beskrivna 
i den senaste årsredovisningen
Upplysningar enligt IAS A fram-
kommer förutom i de finansiella rappor-
terna och dess tillhörande noter även i 
övriga delar av delårsrapporten
RÖRELSESEGMENT
Rörelsesegment rapporteras på ett 
sätt som överensstämmer med den 
interna rapportering som lämnas till 
den högsta verkställande beslutsfat-
taren I Vitec-koncernen har Vd och 
koncernchef identifierats som den 
högsta verkställande beslutsfattaren 
som utvärderar koncernens finansiella 
ställning och resultat samt fattar beslut 
om resursallokering Rörelsesegment 
utgör den operativa strukturen för intern 
styrning uppföljning och rapportering 
Koncernchefen analyserar och följer 
upp verksamhetens omsättning och 
resultat utifrån den totala konsoliderade 
verksamheten Bedömningen är således 
att koncernens verksamhet består av 
ett segment
INCITAMENTSPROGRAM 
Det finns pågående konvertibelpro-
gram riktad till all personal i form av 
konvertibla förlagslån Emissionerna har 
genomförts på marknadsmässiga villkor 
varför det inte föreligger någon förmån 
som ska redovisas som aktierelaterad 
ersättning
Det finns även pågående delägarpro-
gram i form av teckningsoptioner som 
riktar sig till cirka  personer Emis-
sionerna har genomförts på marknads-
mässiga villkor Verkligt värde på till-
delade optioner beräknas med hjälp av 
en anpassad version av Black-Scholes 
värderingsmodell Värdet av options-
premierna redovisas som aktierelaterad 
ersättning
Det finns två långsiktiga aktiesparpro-
gram som riktar sig till all personal Om 
villkoren uppfylls erhåller deltagarna 
matchningsaktier Värdet av match-
ningsaktierna redovisas som aktierela-
terad ersättning 
FINANSIELLA INSTRUMENT
Klassificering och värdering
Finansiella instrument redovisas initialt 
till anskaffningsvärde motsvarande 
instrumentets verkliga värde med tillägg 
för transaktionskostnader Ett finansi-
ellt instrument klassificeras vid första 
redovisningen bland annat utifrån vilket 
syfte instrumentet förvärvades Vitec 
har finansiella instrument i kategorierna
låne- och kundfordringar finansiella 
tillgångar värderade till verkligt värde 
finansiella skulder värderade till verkligt 
värde samt finansiella skulder värdera-
de till upplupet anskaffningsvärde 
Finansiella tillgångar och skulder vär-
derade till verkligt värde via resultatet
Enligt IFRS  ska upplysningar lämnas 
om det verkliga värdet för varje finan-
siell tillgång och finansiell skuld oavsett 
om de redovisas i balansräkningen eller 
inte Vitec bedömer att de finansiella 
tillgångarnas/skuldernas verkliga värde 
ligger nära det redovisade bokförda 
värdet 
De av bolagets finansiella instrument 
som är föremål för värdering till verkligt 
värde klassificeras till nivå  och avser 
långfristiga värdepappersinnehav samt 
villkorade tilläggsköpeskillingar
Långfristiga värdepappersinnehav vär-
deras till bedömt verkligt värde eventu-
ell justering sker över resultaträkningen
Villkorade tilläggsköpeskillingar uppgå-
ende till väsentliga belopp värderas till 
bedömt verkligt värde eventuell juste-
ring sker över resultaträkningen 
Återkommande värderingar till verkligt värde per  september  tkr 
Nivå  Nivå  Nivå  Bokfört värde
Långfristiga värdepappersinnehav    
Summa tillgångar    
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier med förfall inom 
 år
   
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier med förfall senare 
än  år men inom  år
   
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier med förfall senare 
än  år men inom  år
   
Summa skulder    

===== SIDA 19 =====

19
Underskrift
Delårsrapporten för Vitec Software 
Group (publ) har avgivits efter bemyndi-
gande av styrelsen
Umeå den  oktober 
Olle Backman
CEO och koncernchef
Revisors granskningsrapport 
avseende översiktlig granskning
INLEDNING
Vi har utfört en översiktlig granskning 
av den finansiella delårsinformatio-
nen i sammandrag (delårsrapport) för 
Vitec Software Group AB (publ) org nr 
– per  september  
och den niomånadersperiod som slu-
tade per detta datum Det är styrelsen 
och verkställande direktören som har 
ansvaret för att upprätta och presentera 
denna delårsrapport i enlighet med IAS 
 och årsredovisningslagen Vårt an-
svar är att uttala en slutsats om denna 
delårsrapport grundad på vår översiktli-
ga granskning 
DEN ÖVERSIKTLIGA GRANSKNING-
ENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vi har utfört vår översiktliga granskning 
i enlighet med International Standard on 
Review Engagements ISRE  Över-
siktlig granskning av finansiell delårsin-
formation utförd av företagets valda 
revisor En översiktlig granskning består 
av att göra förfrågningar i första hand 
till personer som är ansvariga för finan-
siella frågor och redovisningsfrågor 
att utföra analytisk granskning och att 
vidta andra översiktliga granskningsåt-
gärder En översiktlig granskning har en 
annan inriktning och en betydligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning 
och omfattning som en revision enligt 
ISA och god revisionssed i övrigt har 
De granskningsåtgärder som vidtas vid 
en översiktlig granskning gör det inte 
möjligt för oss att skaffa oss en sådan 
säkerhet att vi blir medvetna om alla 
viktiga omständigheter som skulle kun-
na ha blivit identifierade om en revision 
utförts Den uttalade slutsatsen grun-
dad på en översiktlig granskning har 
därför inte den säkerhet som en uttalad 
slutsats grundad på en revision har 
SLUTSATS
Grundat på vår översiktliga gransk-
ning har det inte kommit fram några 
omständigheter som ger oss anledning 
att anse att delårsrapporten inte i allt 
väsentligt är upprättad för koncernens 
del i enlighet med IAS  och årsredo-
visningslagen samt för moderbolagets 
del i enlighet med årsredovisningslagen 
Malmö den  oktober  
Deloitte AB 
Richard Peters 
Auktoriserad revisor

===== SIDA 20 =====

20
Rapport över resultat koncernen
TKR

jul-sep

jul-sep

jan-sep

jan-sep

jan-dec
RÖRELSENS INTÄKTER
Repetitiva intäkter             
Licensintäkter          
Tjänsteintäkter          
Övriga intäkter          
NETTOOMSÄTTNING             
Återförd tilläggsköpeskilling   -   - -
SUMMA INTÄKTER             
Aktiverat arbete för egen räkning          
RÖRELSENS KOSTNADER
Inköp av varor och tjänster -  -  -  -  - 
Övriga externa kostnader -  -  -  -  - 
Personalkostnader -  -  -   -  -  
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -  -  -  -  - 
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar -  -  -  -  - 
Nedskrivning immateriella tillgångar -  - -  - -
Orealiserade valutakursdifferenser (netto)   - -  - 
SUMMA KOSTNADER -  - -   -   -  
EBITA          
Förvärvsrelaterade kostnader -  -  -  -  - 
Förvärvsrelaterade avskrivningar -  -  -  -  - 
RÖRELSERESULTAT          
Finansiella intäkter          
Finansiella kostnader -  -  -  -  - 
Övriga finansiella intäkter och kostnader -  -  -  -  - 
SUMMA FINANSIELLA POSTER -  -  -  -  - 
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER          
Skatt -  -  -  -  - 
PERIODENS RESULTAT          
Periodens resultat hänförligt till
Moderbolagets aktieägare          
VINST PER AKTIE (SEK)
Vinst per aktie före utspädning (SEK) 
)     
Vinst per aktie efter utspädning (SEK) )     
) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissions-
element i nyemission

===== SIDA 21 =====

21

jul-sep

jul-sep

jan-sep

jan-sep

jan-dec
ÅRETS RESULTAT          
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Omräkning av nettoinvestering i utlandsverksamheter -  -      - 
Säkring av nettoinvestering I utlandsverksamheter     -  -   
Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter -  -      - 
Summa poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat -  -     - 
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT -  -     - 
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN   -       
Summa totalresultat hänförligt till
-Moderbolagets aktieägare   -       
Rapport över totalresultat koncernen

===== SIDA 22 =====

22
Rapport över finansiell ställning i sammandrag koncernen
TKR -- -- --
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill         
Övriga immateriella anläggningstillgångar         
Materiella anläggningstillgångar      
Finansiella anläggningstillgångar      
Uppskjuten skattefordran      
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR         
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager      
Kortfristiga fordringar      
Likvida medel      
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR       
SUMMA TILLGÅNGAR         
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare         
Långfristig del av räntebärande skulder         
Uppskjuten skatteskuld      
Övriga långfristiga skulder      
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER         
Leverantörsskulder      
Kortfristig del av räntebärande skulder      
Övriga kortfristiga skulder      
Upplupna kostnader      
Förutbetalda repetitiva intäkter      
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER        
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER         

===== SIDA 23 =====

23
Rapport över förändring i eget kapital sammandrag 
koncernen
TKR

jul-sep

jul-sep

jan-sep

jan-sep

jan-dec
EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE
Vid periodens början               
Rättelse av fel hänförligt till tidigare år - - -  - 
Optionselement konvertibelt skuldebrev -      
Konvertering skuldebrev          
Nyemission    -    - -
Emissionskostnader -  - -  - -
Inbetalda optionspremier ----  
Långsiktigt incitamentsprogram          
Återköp av egna aktier - - -  - - 
Reserverad utdelning     -  -  - 
Utbetald utdelning -  -  -  -  - 
Summa totalresultat   -       
VID PERIODENS SLUT               

===== SIDA 24 =====

24
Rapport över kassaflöde i sammandrag koncernen
TKR

jul-sep

jul-sep

jan-sep

jan-sep

jan-dec
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat          
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Övriga rörelseintäkter -  - -  - -
Av- och nedskrivningar          
Orealiserade valutakursdifferenser - -     
          
Erhållen ränta          
Erlagd ränta -  -  -  -  - 
Betald inkomstskatt -  -  -  -  - 
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄND-
RINGAR AV RÖRELSEKAPITAL
         
Förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager - -   -  -
Ökning/minskning av kundfordringar   -      - 
Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar     -  -   
Ökning/minskning av leverantörsskulder -      -  - 
Ökning/minskning av övriga rörelseskulder -  -    -  - 
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN          
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av aktier och andelar -  - -  -  - 
Förvärv av dotterföretag (netto likviditetspåverkan) -  -  -  -  -  
Utbetalda tilläggsköpeskillingar -  - -  -  - 
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar och aktiverat arbete -  -  -  -  - 
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -  -  -  -  - 
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -  -  -  -   -  
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning betald till moderbolagets aktieägare -  -  -  -  - 
Upptagna lån          
Amortering av lån -  - -  -  - 
Amortering av leasingskulder -  -  -  -  - 
Nyemission    -    - -
Emissionskostnader -  - -  - -
Förvärv av egna aktier -   -    - 
Inbetalda optionspremier ----  
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN          
PERIODENS KASSAFLÖDE       -  - 
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIO-
DENS BÖRJAN
         
Valutakursförändring likvida medel   -  -  -   
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR  VID PERI-
ODENS SLUT
         

===== SIDA 25 =====

25
Resultaträkning i sammandrag moderbolaget
Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat
Balansräkning i sammandrag moderbolaget
TKR

jul-sep

jul-sep

jan-sep

jan-sep

jan-dec
Rörelsens intäkter          
Rörelsens kostnader -  -  -  -  - 
Orealiserade valutakursdifferenser (netto)     -  -   
RÖRELSERESULTAT     -  -   
Resultat från andelar i koncernföretag - -   -  
Ränteintäkter och liknande resultatposter          
Räntekostnader och liknande resultatposter -  -  -  -  - 
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -    -  -   
Bokslutsdispositioner - - - -  
RESULTAT FÖRE SKATT -    -  -   
Skatt   -      - 
PERIODENS RESULTAT -   -  -   
TKR -- -- --
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar      
Materiella anläggningstillgångar      
Finansiella anläggningstillgångar         
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR         
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar      
Likvida medel     -
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR      
SUMMA TILLGÅNGAR         
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital         
Obeskattade reserver      
Övriga avsättningar   
Långfristiga skulder         
Kortfristiga skulder         
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER         

===== SIDA 26 =====

26
Förvärvade tillgångar och skulder 
Under året har fyra förvärv slutförts 
LDC I-talent Solutions BV Bidtheatre 
AB Taxiteknik Nordic AB och koncernen 
Trinergy 
Det finns poster i förvärvsanalysen som 
kan komma att omvärderas eftersom 
bolagen varit i vår ägo kort tid Detta 
gäller alla tillgångar och skulder i för-
värvsbalanserna men främst varu-
märken produkträttigheter kundavtal 
och goodwill Av denna anledning är 
förvärvsanalyserna preliminära fram tills 
tolv månader efter förvärvsdatum 
Förvärvade tillgångar och skulder årets förvärv  Tkr Bokfört värde
Verkligt värde 
justering
Verkligt värde 
redovisat i 
koncernen
Goodwill -    
Immateriella anläggningstillgångar      
Materiella anläggningstillgångar  - 
Finansiella anläggningstillgångar  - 
Varulager  - 
Kortfristiga fordringar   -  
Likvida medel   -  
Uppskjutna skatteskulder - -  - 
Leverantörsskulder -  - - 
Övriga kortfristiga skulder -  - - 
Totalt      
Förvärvens effekt på kassaflödet Tkr
Koncernens anskaffningsvärde - 
Skuldförd del av köpeskillingar  
Konvertibla skuldebrev  
Förvärvade likvida medel  
Netto kassautflöde - 
Omvärdering förvärvsanalyser tkr Inledande värdering Omvärdering
Slutlig värde-
ring
Goodwill      
Immateriella tillgångar    
Uppskjuten skatteskuld -  - 
Övriga nettotillgångar    
Totalt      
Omvärderingens effekt på årets kassaflöde tkr
Koncernens anskaffningsvärde - 
Skuldförd del av köpeskillingar -
Konvertibla skuldebrev -
Förvärvade likvida medel -
Årets kassaflöde - 
Förvärvade tillgångar och skulder 
omvärderingar av tidigare års förvärv inom  mån

===== SIDA 27 =====

27
Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning
Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning Mkr

jul-sep

jul-sep

jan-sep

jan-sep

jan-dec
Abonnemangsbaserade intäkter        
Transaktionsbaserade intäkter     
Övriga intäkter     
Nettoomsättning        
Tidpunkt för intäktsredovisning
Tjänster överförda till kund över tid jämn fördelning        
Tjänster överförda till kund över tid i takt med förbrukning     
Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt     
Nettoomsättning        

===== SIDA 28 =====

28
Aktieägarinformation
OFFENTLIGGÖRANDE
Denna information är sådan information 
som Vitec Software Group AB (publ) 
är skyldigt att offentliggöra enligt EUs 
marknadsmissbruksförordning Informa-
tionen lämnades genom nedanstående 
kontaktpersons försorg för offentlig-
görande den  oktober  kl  
(CEST)
FINANSIELL INFORMATION
Vår hemsida vitecsoftwarecom är den 
främsta kanalen för IR-information Där 
publicerar vi finansiell information
omedelbart efter offentliggörandet
Det går också att kontakta oss via
Brev Vitec Software Group 
Investor Relations Tvistevägen  A 
  Umeå
Telefon -  
Vitecs årsredovisning för  finns 
tillgänglig på vitecsoftwarecom 
ORGANISATIONSNUMMER
Vitec Software Group AB (publ) orgnr 
-
Olle Backman
CEO
+    
ollebackman@vitecsoftwarecom
Peter Lidström
CFO
+    
peterlidstrom@vitecsoftwarecom
Patrik Fransson
Investor Relations
+    
patrikfransson@vitecsoftwarecom
FINANSIELL KALENDER
Bokslutskommuniké 
januari-december  -- kl 
Delårsrapport januari-mars  -- kl 
Årsstämma -- kl 
Delårsrapport januari-juni  -- kl 
Delårsrapport januari-september  -- kl 
Bokslutskommuniké 
januari-december  -- kl 

===== SIDA 29 =====

29
Nyckeltalsdefinitioner
I denna delårsrapport hänvisas till ett 
antal finansiella mått som inte definie-
ras enligt IFRS så kallade alternativa 
nyckeltal enligt ESMAs riktlinjer Dessa 
mått förser ledningen och investerare 
med betydelsefull information för att 
analysera trender i bolagets affärs-
verksamhet De alternativa nyckeltalen 
är inte alltid jämförbara med mått som 
används av andra företag De är tänkta 
att komplettera inte ersätta finansiella 
mått som presenteras i enlighet med 
IFRS Nyckeltal som presenteras på 
sista sidan i denna rapport definieras 
enligt följande
ICKE IFRS NYCKELTAL DEFINITION ANVÄNDNING
Repetitiva intäkter Återkommande avtalsbaserade intäkter där det 
inte existerar någon direkt koppling mellan vår 
arbetsinsats och avtalat pris Avtalat belopp fak-
tureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas 
under avtalsperioden
Nyckeltal för styrning av den operativa verk-
samheten
Abonnemangsbaserade 
repetitiva intäkter
Återkommande avtalsbaserade repetitiva intäkter 
för alla typer av abonnemang och molntjänster 
Intäkten är jämnt fördelad över avtalsperioden
Används till att följa företagets repetitiva 
intäkter
Transaktionsbaserade repetitiva intäkter Återkommande avtalsbaserade repetitiva transak-
tionsbaserade intäkter Intäkten är starkt kopplad 
till volym och varierar utifrån volym 
Används till att följa företagets repetitiva 
intäkter
Andel repetitiva intäkter Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsätt-
ning
Nyckeltal för styrning av den operativa verk-
samheten
Tillväxt Utveckling av företagets nettoomsättning i förhål-
lande till samma period föregående år
Används till att följa företagets omsättnings-
utveckling
Tillväxt i repetitiva intäkter Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till 
samma period föregående år
Används till att följa företagets omsättnings-
utveckling
Organisk tillväxt i repetitiva intäkter Utveckling av företagets repetitiva intäkter senaste 
 månaderna inklusive uppgifter för förvärvade 
bolag i förhållande till samma period föregående 
år
Används till att följa företagets omsättnings-
utveckling
Proforma nettoomsättning 
rullande 
Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg 
för omsättning från förvärvade enheter för tid före 
förvärvsdatum
Används till att följa företagets omsättnings-
utveckling
ARR Proforma repetitiva intäkter 
rullande 
ARR Annual Recurring Revenues Repetitiva 
intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för 
repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid 
före förvärvsdatum
Används till att följa företagets omsättnings-
utveckling
Bruttoresultat Företagets omsättning med avdrag för kostnader 
för handelsvaror och främmande arbeten och 
abonnemang
Används till att följa företagets beroende av 
externa direkta kostnader
Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning Används till att följa företagets beroende av 
externa direkta kostnader
EBITA Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostna-
der förvärvsrelaterade avskrivningar finansnetto 
och skatt
Visar företagets rörelseresultat före förvärvs-
relaterade kostnader förvärvsrelaterade 
avskrivningar 
EBITDA Periodens resultat före finansnetto skatt och
avskrivningar
Visar företagets rörelseresultat före avskriv-
ningar
Förvärvsrelaterade kostnader Kostnader såsom mäklararvoden advokatkostna-
der och stämpelskatt
Används för att särredovisa jämförelsestöran-
de poster 
Förvärvsrelaterade avskrivningar Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal Används för att särredovisa jämförelsestöran-
de poster
EBITA-marginal Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i 
förhållande till nettoomsättning
Används till att följa företagets vinstutveck-
ling
Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning Används till att följa företagets vinstutveck-
ling

===== SIDA 30 =====

30
ICKE IFRS NYCKELTAL DEFINITION ANVÄNDNING
Vinstmarginal Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto
omsättning
Används till att följa företagets vinstutveck-
ling
Soliditet Eget kapital inklusive eget kapital hänförligt till 
innehav utan bestämmande inflytande i förhållan-
de till balansomslutningen
Måttet visar företagets finansiella stabilitet
Soliditet efter full konvertering Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållan-
de till balansomslutningen
Måttet visar företagets finansiella stabilitet
Räntebärande nettoskuld Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig 
del av räntebärande skulder med avdrag för likvida 
medel
Måttet visar företagets finansiella stabilitet
Skuldsättningsgrad Genomsnittliga skulder i förhållande till genom-
snittligt eget kapital och innehav utan bestämman-
de inflytande
Måttet visar företagets finansiella stabilitet
Genomsnittligt eget kapital Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till 
moderbolagets ägare och föregående periods eget 
kapital hänförligt till moderbolagets ägare
Underliggande mått som används för beräk-
ning av andra nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för 
ränte-
kostnader i förhållande till genomsnittligt sys-
selsatt kapital Sysselsatt kapital definieras som 
balansomslutning minskad med icke räntebärande 
skulder och uppskjuten skatt
Måttet visar företagets lönsamhet Anger 
företagets lönsamhet i förhållande till externt 
finansierat kapital och eget kapital
Avkastning på eget kapital Redovisat resultat efter skatt i förhållande till 
genom-
snittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets 
aktieägare
Måttet visar företagets lönsamhet och är ett 
mått på det egna kapitalets förräntning
Omsättning per anställd Nettoomsättning i förhållande till medelantal 
anställda
Används för att bedöma företagets effekti-
vitet
Förädlingsvärde per anställd Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och 
personalkostnader i förhållande till medelantalet 
anställda
Används för att bedöma företagets effekti-
vitet
Personalkostnad per anställd Personalkostnader i förhållande till medelantalet 
anställda
Nyckeltal för att mäta 
effektiviteten i den operativa verksamheten
Medelantal anställda Genomsnittligt antal anställda i koncernen under 
perioden
Underliggande mått som används för beräk-
ning av andra nyckeltal
JEK (Justerat eget kapital per aktie) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieä-
gare i förhållande till antalet emitterade aktier på 
bokslutsdagen
Måttet visar eget kapital per aktie på balans-
dagen
Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten före 
förändring av rörelsekapital i förhållande till ge-
nomsnittligt antal aktier
Används till att följa företagets utveckling av 
kassaflöde mätt per aktie
Antal aktier efter utspädning Genomsnittligt antal aktier under perioden med 
tillägg för antal aktier som tillkommer efter full 
konvertering av konvertibler och optioner
Underliggande mått som används för beräk-
ning av andra nyckeltal
IFRS NYCKELTAL DEFINITION ANVÄNDNING
Vinst per aktie Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets 
aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal 
aktier under perioden
IFRS-nyckeltal
Vinst per aktie efter utspädning Resultat efter skatt hänförligt till moderbola-
gets aktieägare med tillägg för räntekostnader 
avseende konvertibla förlagslån i förhållande till 
genomsnittligt antal aktier efter utspädning med 
undantag för när vinst per aktie efter utspädning 
överstiger vinst per aktie
IFRS-nyckeltal

===== SIDA 31 =====

31
Nyckeltal

jan-sep

jan-sep

jan-dec
Nettoomsättning (tkr)         
Repetitiva intäkter (tkr)         
Repetitiv andel av nettoomsättning (%) % % %
Tillväxt nettoomsättning (%) % % %
EBITA (tkr)      
EBITA marginal (%) % % %
Tillväxt EBITA (%) % % %
Rörelseresultat (EBIT) (tkr)      
Rörelsemarginal (%) % % %
Resultat efter finansiella poster (tkr)      
Resultat efter skatt (tkr)      
Vinstmarginal (%) % % %
Balansomslutning (tkr)         
Soliditet (%) % % %
Soliditet efter full konvertering (%) % % %
Räntebärande nettoskuld (tkr)         
Skuldsättningsgrad (ggr)   
Avkastning på sysselsatt kapital (%) % % %
Avkastning på eget kapital (%) % % %
Omsättning per anställd (tkr)      
Förädlingsvärde per anställd (tkr)      
Personalkostnad per anställd (tkr)   
Medelantal anställda (pers)      
JEK per aktie (kr)   
Vinst per aktie ) (kr)   
Vinst per aktie efter utspädning ) (kr)   
Beslutad aktieutdelning per aktie (kr)   
Kassaflöde per aktie (kr)   
Beräkningsgrunder
Resultat vid beräkning av resultat per aktie (tkr)      
Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie (tkr)      
Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) ) (tusen st)      
Antal aktier efter utspädning ) (tusen st)      
Antalet emitterade aktier på bokslutsdagen (tusen st)      
Börskurs vid respektive periods slut (kr)   
) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt 
IFRS beakta emissionselement i nyemission
De tidigare redovisade nyckeltalen redovisas 
nedan
Vinst per aktie (kr)   
Vinst per aktie efter utspädning (kr)   
Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) (tusen st)      
Antal aktier efter utspädning (tusen st)      

===== SIDA 32 =====

32
Omslag Vitec Software Group utvecklar 
och tillhandahåller programvara bland 
annat för processindustri och energibolag 
i Finland