Kvartalsrapport Q4 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

1
Bokslutskommuniké 
januari–december 2025
SAMMANFATTNING AV PERIODEN OKTOBER–DECEMBER 2025
•	 Nettoomsättning	983	Mkr	(927)	ökning	6	%	
•	 Repetitiva	intäkter	831	Mkr	(769)	ökning	8	%
•	 EBITA	268	Mkr	(269)	oförändrat
•	 EBITA-marginal	27	%	(29)
•	 	 Rörelseresultat	206	Mkr	(178)	ökning	16	%
•	 Rörelsemarginal	21	%	(19)
•	 Cash	EBIT	227	Mkr	(234)	minskning	3	%
•	 Cash	EBIT-marginal	23	%	(25)
•	 Vinst	per	aktie	före	utspädning	3,41	kr	(2,43)	ökning	40	%
•	 Kassaflöde	från	den	löpande	verksamheten	111	Mkr	(10)	
•	 Förvärv	av	NMG.
SAMMANFATTNING AV PERIODEN JANUARI–DECEMBER 2025
•	 Nettoomsättning	3	633	Mkr	(3	334)	ökning	9	%	
•	 Repetitiva	intäkter	3	204	Mkr	(2	878)	ökning	11	%
•	 EBITA	959	Mkr	(1	002)	minskning	4	%
•	 EBITA-marginal	26	%	(30)
•	 	 Rörelseresultat	712	Mkr	(697)	ökning	2	%
•	 Rörelsemarginal	20	%	(21)
•	 Cash	EBIT	816	Mkr	(797)	ökning	2	%
•	 Cash	EBIT-marginal	22	%	(24)
•	 Vinst	per	aktie	före	utspädning	10,96	kr	(10,74)	ökning	2	%
•	 Kassaflöde	från	den	löpande	verksamheten	1	110	Mkr	(949)	
•	 Styrelsen	föreslår	utdelning	till	3,68	kr/aktie	(3,60).
26 500
87 %
4713
kunder
proforma repetitiva intäkter
affärsenheterländer
1 770
medarbetare
3 719
Mkr proforma nettoomsättning
Vitec	Software	Group	utvecklar	och		
tillhandahåller	programvara	bland	annat	för	
fastighetsmäklare	i	Norge	och	Sverige.

===== SIDA 2 =====

2
Det här är Vitec
Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung 
och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standard-
program som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar 
används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel, 
hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till 
att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande sam-
hällsnytta. Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och 
innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell. 
Vitec består av 47 affärsenheter med verksamhet i 13 länder och kunder i fler 
än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark, 
Finland, Nederländerna, Norge, Polen och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq  
Stockholm OMX Large Cap. 
LÅNGSIKTIG TILLVÄXT 
Vitec är en industriell aktör med ett 
långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt 
drivs av både organisk utveckling och 
förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan 
vi både återinvestera i våra produkter 
och genomföra strategiska förvärv. Att 
kontinuerligt utveckla och förädla våra 
produkter är avgörande för att säker-
ställa att vårt erbjudande förblir relevant 
även i framtiden. 
REPETITIVA INTÄKTER 
Vår affärsmodell är baserad på en hög 
andel repetitiva intäkter, vilket ger oss 
stabila och förutsägbara kassaflöden. 
Detta skapar förutsättningar för långsik-
tigt agerande och gör koncernen mindre 
känslig för tillfälliga nedgångar inom 
enskilda affärsenheter. 
FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSKULTUR 
I vår decentraliserade organisation 
spelar företagskulturen en central roll 
i koncernens styrning och är avgöran-
de för vår långsiktiga framgång. Våra 
värderingar, vårt varumärkeslöfte och 
vår uppförandekod utgör de tre grund-
pelarna i företagskulturen. Genom olika 
forum för erfarenhetsutbyte skapar vi 
möjligheter för medarbetare och ledare 
att ytterligare stärka och utveckla vår 
företagskultur. 
HÅLLBAR AFFÄRSMODELL
Hållbarhet är en integrerad del av både 
vår affärsmodell och vår företagskultur. 
För att strukturera vårt arbete har vi 
identifierat fyra fokusområden: Re-
sponsible growth, Enabling products, 
Empowered people och Reduced 
footprint. Dessa områden har definierats 
utifrån var och hur vår verksamhet har 
störst påverkan på omvärlden och där vi 
bedömer att vi kan göra störst skillnad. 
Läs mer på sidorna 9-10 och i årsredo-
visningen.

===== SIDA 3 =====

3
2025 läggs nu till handlingarna och året 
slutade i samma avvaktande mark-
nadsläge som tidigare kvartal detta år, 
där både kund- och förvärvsprocesser 
drog ut på tiden. Jag är ändå nöjd med 
att vi både på årsbasis och för fjärde 
kvartalet kan visa på en total tillväxt om 
6 % respektive 9 %. Under året hann vi 
med att slutföra två förvärv varav ett 
under sista kvartalet. Som ett resultat 
har förvärvens bidrag till tillväxten under 
året varit mindre än tidigare år och den 
organiska tillväxten stått mer i fokus. 
Särskilt nöjd är jag med att vi växer våra 
abonnemangsbaserade intäkter med 12 
% för kvartalet varav 8 % var organiskt. 
Detta adderar till vår stabila grund av 
återkommande intäkter för kommande 
perioder. 
Något jag är mindre nöjd med är att vi 
för helåret 2025 inte ökar vårt rörelse-
resultat mer än intäkternas tillväxt, en 
ökning som varit fallet under tidigare år. 
Ett mål vi satt, och som vi jobbar för att 
åter nå, är att rörelsemarginalen skall 
uppgå till minst 20% och över tid grad-
vis öka. EBITA-resultatet för kvartalet 
uppgick till 268 Mkr jämfört med 269 
Mkr föregående år medan vårt interna 
resultatmått Cash EBIT, minskade till 
227 Mkr jämfört med 234 Mkr, vilket var 
enligt förväntningarna. Rörelseresultatet 
uppgick till 206 Mkr jämfört med 178 
Mkr, en ökning med 16 %. 
Kassaflödet från den löpande verksam-
heten för kvartalet utvecklades starkt 
och ökade till 111 Mkr jämfört med 10 
Mkr ifjol. Motsvarande siffra för helåret 
är 1 110 Mkr jämfört med 949 Mkr. 
Skuldsättningen mätt såsom räntebä-
rande nettoskuld/EBITDA uppgår till 
1,9 gånger efter förvärvet av NMG vars 
resultat endast är medräknat under 3 
månader. 
Under 2025 slutfördes två förvärv, ne-
derländska Intergrip samt polska NMG. 
Vi har utvärderat ungefär 300 bolag 
vilket är samma mängd som tidigare 
men processerna har dragit ut på tiden. 
Därför är det mycket glädjande att vi 
under inledningen av innevarande år 
kunde presentera ytterligare två förvärv 
som ett gott resultat av det vi jobbat på 
under 2025 – först nederländska Auto-
net, följt av svenska Infometric. Bägge 
bolagen har starka marknadspositioner 
och verksamhetskritiska programvaror 
inom sina respektive vertikaler och upp-
fyller väl våra förvärvskriterier. Med vårt 
goda kassaflöde i inledningen av varje 
år och outnyttjade delar av både RCF 
och obligation är vår finansiella bered-
skap för ytterligare förvärv fortsatt god. 
Styrelsen föreslår årsstämman att öka 
utdelningen per aktie i linje med ök-
ningen i vinst per aktie med 2 % till 3,68 
kronor vilket skulle innebära en ökad 
utdelning för 24:e året i rad.
Avslutningsvis vill jag tacka alla kollegor 
som bidragit till att göra vårt jubileums-
år till något alldeles speciellt. Tack för 
allt hårt arbete och nu ser vi fram emot 
2026. 
Olle Backman, CEO och koncernchef 
Vitec Software Group
Vd har ordet
En god avslutning på ett jubileumsår

===== SIDA 4 =====

4
Koncernens finansiella information 
NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT 
Oktober-december 2025 | Intäkter
Nettoomsättningen för perioden upp-
gick till 983,1 Mkr (926,9) och fördela-
des på repetitiva intäkter 831,7 Mkr  
(769,3), licensintäkter 10,9 Mkr (22,7), 
tjänsteintäkter 122,6 Mkr (106,6) och 
övriga intäkter 18,0 Mkr (28,4). De 
repetitiva intäkterna består av abon-
nemangsbaserade intäkter 682,3 Mkr 
(609,2) och transaktionsbaserade intäk-
ter 149,4 Mkr (160,1). 
Kommentarer till intäkter
Totalt ökade nettoomsättningen för 
perioden med 6,1 %. De abonnemangs-
baserade repetitiva intäkterna ökade 
med 12,0 % medan de transaktionsba-
serade repetitiva intäkterna minskade 
med 6,7 %.
Andelen repetitiva intäkter uppgick till 
84,6 % av nettoomsättningen jämfört 
med 83,0 % motsvarande period 2024. 
Under året förvärvade bolag bidrog i 
perioden med en nettoomsättning på 
60,0 Mkr. 
Ökningen i abonnemangsbaserade 
intäkter är hänförlig till förvärv samt 
ökade priser och volymer. Ökningen 
i tjänsteintäkter beror till stor del på 
förvärvet av NMG.
Oktober-december 2025 | Resultat
EBITA uppgick till 268,0 Mkr (269,3) 
med en EBITA-marginal om 27,3 % 
(29,1). Rörelseresultatet uppgick till 
206,2 Mkr (177,5) med en rörelsemar-
ginal om 21,0 % (19,1). Resultatet efter 
skatt uppgick till 135,2 Mkr (96,7). Vinst 
per aktie före utspädning blev 3,41 kr 
(2,43). 
Kommentarer till resultat
EBITA-marginalen har minskat från 
29,1%, motsvarande kvartal 2024, till 
27,3 % under det fjärde kvartalet 2025. 
Historiskt har Vitecs förvärvade bolag 
inte haft egenupparbetade immateriella 
tillgångar i sina balansräkningar. Under 
senaste åren har ett antal bolag förvär-
vats där bolagen har haft denna typ av 
tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har 
resulterat i högre avskrivningar på raden 
Avskrivningar immateriella anlägg-
ningstillgångar. Detta betyder att en 
högre andel avskrivningar som tidigare 
redovisats på raden Förvärvsrelaterade 
avskrivningar nu redovisas på raden 
Avskrivningar immateriella anläggnings-
tillgångar. 
Cash EBIT är rörelseresultatet exklu-
sive aktiverat arbete för egen räkning, 
avskrivningar immateriella anläggnings-
tillgångar samt förvärvsrelaterade av-
skrivningar. Cash EBIT har minskat med 
2,8 % jämfört med samma kvartal 2024.  
Nettot av aktiverat arbete för egen 
räkning, avskrivningar på immateriella 
anläggningstillgångar och förvärvs-
relaterade avskrivningar har påverkat 
rörelseresultatet negativt med -21,2 
Mkr jämfört med -56,3 Mkr motsvaran-
de period förra året. Förvärvsrelaterade 
kostnader ingår i rörelseresultatet och 
uppgår till -2,9 Mkr (-14,0).
Under kvartalet genomfördes en 
omvärdering av tilläggsköpeskillingar, 
vilket resulterade i en justering om 
-165,6 Mkr. Omvärderingen redovisas i 
resultaträkningen dels som en återförd 
tilläggsköpeskilling inom intäkter och 
dels som en nedskrivning av goodwill. 
Justeringen återspeglar en uppdaterad 
bedömning av det framtida värdet. Om-
värderingen ger ingen resultateffekt. 
Finansnettot uppgår till -34,2 Mkr 
(-45,7). Posterna består av räntenetto 
-27,8 Mkr (-24,2) samt icke kassapå-
verkande omvärdering till verkligt värde 
av tilläggsköpeskillingar och åtagande 
av förvärv av aktier -6,4 Mkr (-19,4) och 
långfristiga värdepappersinnehav 0,0 
Mkr (-2,1).  
0
200
400
600
800
1000
Q4-25Q4-24Q4-23Q4-22
Mkr
Omsättning per kvartal
0
50
100
150
200
250
300
350
Q4-25Q4-24Q4-23Q4-22
0
5
10
15
20
25
30
35
Mkr %
 EBITA och EBITA-marginal per kvartal
0
50
100
150
200
250
Q4-25Q4-24Q4-23Q4-22
0
5
10
15
20
25
Mkr %
Cash EBIT och Cash EBIT-marginal per kvartal

===== SIDA 5 =====

5
Januari-december 2025 | Intäkter
Nettoomsättningen för perioden 
uppgick till 3 633,5 Mkr (3 334,4) och 
fördelades på repetitiva intäkter 3 
204,5 Mkr (2 877,9), licensintäkter 34,7 
Mkr (47,3), tjänsteintäkter 346,2 Mkr 
(344,3) och övriga intäkter 48,2 Mkr 
(64,9). De repetitiva intäkterna består 
av abonnemangsbaserade intäkter  
2 530,4 Mkr (2 159,8) och transaktions-
baserade intäkter 674,0 Mkr (718,1). 
Kommentarer till intäkter
Totalt ökade nettoomsättningen för pe-
rioden med 9,0 %. De abonnemangsba-
serade repetitiva intäkterna ökade med 
17,2 % medan de transaktionsbaserade 
repetitiva intäkterna minskade med 6,1 
%. Andelen repetitiva intäkter uppgick 
till 88,2 % av nettoomsättningen jämfört 
med 86,3 % motsvarande period 2024. 
Under året förvärvade bolag bidrog i 
perioden med en nettoomsättning på 
77,7 Mkr. 
Ökningen i abonnemangsbaserade 
intäkter är hänförlig till förvärv samt 
ökade priser och volymer. 
Tabellen och grafen för fördelning av
Abonnemangsbaserade intäkter  
Transaktionsbaserade intäkter 
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Q4-25Q3-25Q2-25Q1-25Q4-24Q3-24Q2-24Q1-24Q4-23Q3-23Q2-23Q1-23Q4-22
MkrFördelning av repetitiva intäkter
2023 2024 2025
Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Abonnemangsbaserade	intäkter,	Mkr 412 441 460 481 490 503 520 528 609 613 613 622 682
Total	tillväxt	i	abonnemangsbaserade	intäkter,	%	* 31 33 35 27 19 14 13 10 24 22 18 18 12
varav	organisk	tillväxt,	%	* 7 11 12 12 12 9 8 7 10 6 6 6 8
varav	förvärvad	tillväxt,	%	* 20 19 21 10 5 6 4 5 14 16 16 14 7
varav	valutaeffekt,	%	* 4 2 3 5 2 -0 0 -3 -0 -1 -4 -2 -4
Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Transaktionsbaserade	intäkter,	Mkr 39 68 152 133 121 113 255 190 160 173 200 151 149
Total	tillväxt	i	transaktionsbaserade	intäkter,	%	* 10 48 241 231 206 66 68 43 33 53 -21 -21 -7
varav	organisk	tillväxt,	%	* 5 11 6 14 21 11 54 23 1 29 -30 -20 -4
varav	förvärvad	tillväxt,	%	* 0 35 234 214 185 55 13 24 31 25 11 1 0
varav	valutaeffekt,	%	* 4 2 1 4 -0 -0 1 -4 0 -1 -3 -2 -3
* Den procentuella förändringen presenteras jämfört med samma period föregående år.
Tillväxt, kvartalsvis rapporterad nettoomsättning
Mkr
Nettoomsättning, Mkr
Organisk tillväxt, %
Valutaeffekt, %
Förvärvad tillväxt, %
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Q4 2025Q4 2024Q4 2023Q4 2022Q4 2021
7%
421
4%
26%
9% 2%
17%
10%0%
15% 0%
-3%
9%
578
740
927
983
Grafen visar hur vår omsättning har växt 
organiskt och genom förvärv per kvartal 
de senaste fyra åren, samt valutaeffek-
ter. Tillväxten presenteras jämfört med  
samma kvartal föregående år.
Nettoomsättning, Mkr 
Organisk tillväxt, % 
Valutaeffekt, % 
Förvärvad tillväxt, % 
repetitiva intäkter visar en tydlig och 
stabil tillväxt för de abonnemangsbase-
rade intäkterna. 
De transaktionsbaserade intäkterna är 
mer volatila mellan kvartalen. För de 
transaktionsbaserade intäkterna finns 
en inköpskostnad, vilket gör genomsla-
get på resultatet betydligt lägre.

===== SIDA 6 =====

6
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
Förändring 2025 
jan-dec
2024 
jan-dec
Förändring
Nettoomsättning,	Mkr 983 927 6% 3 633 3 334 9%
Repetitiv	andel,	% 85% 83% 88% 86%
EBITA,	Mkr 268 269 -0% 959 1 002 -4%
EBITA	marginal	% 27% 29% 26% 30%
Cash	EBIT,	Mkr 227 234 -3% 816 797 2%
Cash	EBIT	marginal	% 23% 25% 22% 24%
Rörelseresultat,	Mkr 206 178 16% 712 697 2%
Rörelsemarginal	% 21% 19% 20% 21%
Periodens	resultat,	Mkr 135 97 40% 435 410 6%
Vinst	per	aktie,	kr		 3,41 2,43 10,96 10,74
Nettoomsättning och resultat
Januari-december 2025 | Resultat
EBITA uppgick till 959,0 Mkr (1 001,7) 
med en EBITA-marginal om 26,4 % 
(30,0). Rörelseresultatet uppgick till 
712,0 Mkr (697,4) med en rörelsemar-
ginal om 19,6 % (20,9). Resultatet efter 
skatt uppgick till 435,4 Mkr (410,1). 
Vinst per aktie före utspädning blev 
10,96 kr (10,74). 
Kommentarer till resultat
EBITA-resultatet har minskat i jäm-
förelse med samma period 2024. 
EBITA-marginalen har minskat från 30,0 
%, till 26,4 %, i jämförelse med samma 
period 2024. 
Historiskt har Vitecs förvärvade bolag 
inte haft egenupparbetade immateriella 
tillgångar i sina balansräkningar. Under 
senaste åren har ett antal bolag förvär-
vats där bolagen har haft denna typ av 
tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har 
resulterat i högre avskrivningar på raden 
Avskrivningar immateriella anlägg-
ningstillgångar. Detta betyder att en 
högre andel avskrivningar som tidigare 
redovisats på raden Förvärvsrelaterade 
avskrivningar nu redovisas på raden 
Avskrivningar immateriella anläggnings-
tillgångar. 
Minskningen är även hänförlig till något 
lägre marginaler på de transaktions-
baserade repetitiva intäkterna samt en 
lägre andel licens- och tjänsteintäkter.     
Rörelseresultatet har ökat med 2,1 % 
jämfört med samma period 2024. 
Cash EBIT är rörelseresultatet exklu-
sive aktiverat arbete för egen räkning, 
avskrivningar immateriella anläggnings-
tillgångar samt förvärvsrelaterade av-
skrivningar. Här ser vi en ökning med ca 
2,4 % jämfört med samma period 2024. 
Ökningen beror främst på en fortsatt 
tillväxt av de abonnemangsbaserade 
repetitiva intäkterna.
Nettot av aktiverat arbete för egen 
räkning, avskrivningar på immateriella 
anläggningstillgångar och förvärvs-
relaterade avskrivningar har påverkat 
rörelseresultatet negativt med -104,0 
Mkr jämfört med -99,1 Mkr motsvaran-
de period förra året. Förvärvsrelaterade 
kostnader ingår i rörelseresultatet och 
uppgår till -5,8 Mkr (-25,4). 
Under året genomfördes omvärderingar 
av tilläggsköpeskillingar, vilket resultera-
de i en justering om -189,9 Mkr. Omvär-
deringarna redovisas i resultaträkningen 
dels som en återförd tilläggsköpeskilling 
inom intäkter och dels som en 
nedskrivning av goodwill. Justeringarna 
återspeglar en uppdaterad bedömning av 
det framtida värdet. Omvärderingarna ger 
ingen resultateffekt. 
Finansnettot uppgår till -148,2 Mkr 
(-156,6). Posterna består av räntenetto 
-104,0 Mkr (-113,6) samt icke  
kassapåverkande omvärdering till verk-
ligt värde av tilläggsköpeskillingar och 
åtagande av förvärv av aktier -40,6 Mkr 
(-38,2) och långfristiga värdepappers-
innehav -3,6 (-4,8).

===== SIDA 7 =====

7
Proforma intäkter och tillväxt
Vi beräknar proforma intäkter såsom 
intäkter de senaste 12 månaderna med 
tillägg för intäkter från förvärvade bolag 
för tid före förvärv, för samma period. 
Repetitiva intäkter beräknat på rullande 
tolv månader inklusive intäkter från för-
värvade enheter uppgick till 3 244 Mkr. 
Jämfört med samma period föregående 
år är intäkten oförändrad. Valutarensat 
är tillväxten 3 %.
Vi delar in våra repetitiva intäkter i 
abonnemangsbaserade repetitiva intäk-
PROFORMA INTÄKTER OCH TILLVÄXT
Mkr R12  
2025-12
R12  
2024-12
Tillväxt Valutajuste-
rad tillväxt
Rapporterade	abonnemangsbaserade	repetitiva	
intäkter
2 530 2 160
Effekt	av	förvärvade	enheter 40 287
Proforma abonnemangsbaserade repetitiva 
intäkter
2 570 2 447 5% 7%
Rapporterade	transaktionsbaserade	repetitiva	
intäkter
674 718
Effekt	av	förvärvade	enheter - 69
Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter 674 787 -14% -12%
Rapporterade	repetitiva	intäkter 3 204 2 878
Effekt	av	förvärvade	enheter 40 356
Proforma repetitiva intäkter 3 244 3 234 0% 3%
Rapporterad	nettoomsättning 3 633 3 334
Effekt	av	förvärvade	enheter 86 425
Proforma nettoomsättning 3 719 3 759 -1% 1%
ter och transaktionsbaserade repeti-
tiva intäkter. Den organiska tillväxten i 
våra abonnemangsbaserade repetitiva 
intäkter är 5 %, den organiska tillväxten i 
transaktionsbaserade repetitiva intäkter 
är -14 %.
Nettoomsättningen beräknat på rullande 
tolv månader inklusive omsättning från 
förvärvade enheter uppgick till 3 719 
Mkr. Jämfört med samma period föregå-
ende år är minskningen -1 %. Valutaren-
sat är tillväxten 1 %.
Vitec Software Group har forum inom 
koncernen för att inspirera, dela kunskap 
och diskutera erfarenheter.

===== SIDA 8 =====

8
Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder
Vitec är en agil och decentraliserad 
organisation där varje affärsenhet har 
ansvar för sin egen marknad och sina 
kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut 
fattas nära kunden, ofta i samarbete 
med dem, och med involvering av med-
arbetare som har djup branschkunskap 
och långvariga kundrelationer.
Genom att vi verkar inom ett flertal 
nischer och länder har vi en god för-
delning av våra intäkter i både geografi 
och verksamhetsområden. Även om vi 
finns i olika nischer är den verksamhet 
vi bedriver densamma: vi utvecklar och 
levererar standardiserade programvaror. 
En del är heltäckande affärssystem och 
andra är ett stöd för en specifik del av 
kundens verksamhet. 
I takt med att vi fortsätter att förvärva 
lönsamma vertikala programvarubolag, 
räknar vi med att riskfördelningen kom-
mer att fortsätta i en positiv riktning.
 
VITEC I VÄRLDEN
Vitec har verksamhet i 13 länder och 
kunder i fler än 50 länder världen över. 
Vi betraktar Belgien, Danmark, Fin-
land, Nederländerna, Norge, Polen och 
Sverige som hemmamarknader då våra 
affärsenheter har huvudkontor där.
Omsättning per marknad 
R12 dec 2025
OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
Vår omsättning är jämnt fördelad på 
våra 47 affärsenheter. Ingen affärsen-
het står för mer än 8 % av koncernens 
omsättning.
 
Omsättningens fördelning  
bland våra affärsenheter
R12 dec 2025
KUNDER
Vi har cirka 26 500 kunder. Koncernens 
tio största programvarukunder repre-
senterar cirka 7 % av omsättningen. 
Den enskilt största programvarukunden 
står för cirka 1,0 % av omsättningen. 
Omsättningens fördelning  
bland våra kunder  
R12 dec 2025  
92%
8%
Resterande affärsenheter
Största affärsenheten
Resterande kunder
10 största kunderna
93 %
7 %12%
4%
11%
13%
16%
19%
25%
USA
Nederländerna
Danmark
Sverige
Norge
Övriga
Finland

===== SIDA 9 =====

9
Hållbarhet i affärsmodellen
På Vitec är hållbarhet en grundläggande 
faktor för vår framgång. Våra insatser 
baseras på ekologiska, sociala och 
ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs 
produkter skapas positiva effekter i 
samhället och risker minskas, samti-
digt som ett ansvarsfullt företagande 
främjas där våra medarbetares expertis 
och kreativitet fortsätter att växa. På 
Vitec finns en entreprenöriell inställning 
till hållbarhet. Drivkraften handlar om att 
vara en möjliggörare för dagens behov 
utan att äventyra framtida generatio-
ners möjligheter.
Förutom interna riktlinjer styrs arbetet 
av Parisavtalet, FN:s deklarationer om 
mänskliga rättigheter, den europeiska 
gröna given, FN:s Agenda 2030 och de 
globala målen. Medarbetarna arbetar 
dagligen för att bidra till att uppnå 
dessa mål.
Hållbarhet är integrerat i affärsmodel-
len och är en del av hela värdekedjan 
från utveckling och användning av våra 
produkter till hur vi driver vår verk-
samhet och hur vi gör affärer. Parallellt 
med arbete i ledning och styrelse sker 
hållbarhetsarbetet i affärsenheterna. 
Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt 
integrerat hos alla medarbetare, närva-
rande i samtliga frågor och i beslutsfat-
tandet i koncernen. I visionen har Vitec 
uttryckt det genom orden:
 ”Shaping a wiser  
and more sustainable future”.
Nedan följer en sammanfattning av 
hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i 
Årsredovisningen 2024.
KLIMATPÅVERKAN
Vitec ska sträva efter att minimera sin 
klimatpåverkan internt och kontinuerligt 
minska sina utsläpp i förhållande till 
omsättningen.
Vid denna rapports publicering var 
utfallet av 2025 års hållbarhetssiffror 
ännu ej sammanräknade. De publiceras 
i samband med att årsredovisning och 
hållbarhetsrapport för 2025 släpps.
Vitecs absoluta klimatpåverkan 2024 
var 1 449 ton CO2e.
För att jämföra bolagets utsläpp över tid 
utvärderar Vitec koncernens klimatpå-
verkan i relation till en inflationsjusterad 
total omsättning. När Vitec gör den 
jämförelsen så minskar klimatpåver-
kan med 43 procent mellan 2024 och 
basåret 2019.
KPI Mål Mål 2030 Utfall 2024 Enhet
Utsläpp av växthusgaser/omsättning Koldioxidneutrala 2030, kontinuerligt minskande utsläpp/omsättning 0,25 0,57 ton CO₂e/omsättning
Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor Minska utsläpp från tjänsteresor med 50 % 2019-2030 0,55 0,47 ton CO₂e/medarbetare
Fossilfri energi i elavtal 100 % fossilfria elavtal 2025 100 % 98 % %
Elkonsumtion i kontorslokaler/anställd Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd Minskande 1 353 kWh/medarbetare
Könsfördelning Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60) 40-60 % 32 % %
Informationssäkerhet - utbildning 100 % av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet 100 % 93 % %
SAMMANFATTNING AV HÅLLBARHETSMÅL
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
202420232022202120202019
Utsläpp/omsättning (ton CO2e/Mkr)
Utfall (ton CO2e/Mkr)
Klimatpåverkan justerad för omsättning.

===== SIDA 10 =====

10
Våra fokusområden
För att strukturera arbetet och tydlig-
göra dess inriktning har Vitec definierat 
fyra fokusområden. Dessa är precise-
rade utifrån var och hur verksamheten 
har störst påverkan på omvärlden, samt 
områden där Vitec bedömer gör störst 
skillnad. Detta gäller även i valet av de 
Globala målen kopplade till respektive 
fokusområde.
RESPONSIBLE GROWTH
Vitec arbetar kontinuerligt med att 
förbättra och stärka sin verksamhet 
och arbetssätt, baserat på förtroende, 
transparens, integritet och faktasökan-
de. 
Det gemensamma varumärket Vitec, 
affärsmodell och fokus på långsiktig till-
växt ger stabilitet och möjliggör hållbara 
investeringar i produkterna. Lika viktig 
för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt 
är den decentraliserade modell för hur 
Vitec arbetar, styr, följer upp och hante-
rar risker i sin verksamhet. Varumärkes-
löftet To rely on – today and tomorrow, 
värderingarna och uppförandekoden ger 
värdefull vägledning i att agera på ett 
etiskt och hållbart sätt. 
Vitec väljer leverantörer som agerar 
professionellt och korrekt. Långsiktighe-
ten vid förvärv bidrar också till sam-
hällsansvar, eftersom Vitec förvärvar 
välskötta bolag vars verksamhet och 
produkter framtidssäkras när bolaget 
blir en del av Vitec-koncernen. Vitec 
stödjer i detta sammanhang främst de 
globala målen 8,16 och 17.
ENABLING PRODUCTS
Vitec utvecklar och tillhandahåller 
programvara för att möjliggöra ett mer 
effektivt, hållbart, motståndskraftigt 
och inkluderande samhälle. Där säker 
och tillförlitlig drift med höga krav på 
dataetik är en avgörande faktor. 
Vitec hjälper sina kunder att förverkliga 
sina ambitioner genom nära samarbe-
ten, innovationer och fortlöpande inves-
teringar. Vitec stödjer i detta samman-
hang främst det globala målet 9.
EMPOWERED PEOPLE
För att nå framgång är Vitec beroende 
av motiverade och delaktiga medarbe-
tare med de kunskaper och färdigheter 
som krävs för att ständigt utveckla 
verksamheten. Medarbetare som kan 
vara stolta över hur deras arbete bidrar 
till samhällsnytta. 
Vitec tror på korta beslutsvägar, frihet 
under ansvar och kontinuerlig kompe-
tensutveckling, för att möjliggöra för 
varje individ att nå sin fulla potential, 
samt på mångfald, lagarbete och sund 
arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och 
goda resultat. Vitec stödjer i detta 
sammanhang främst de globala målen 
3, 5 och 10.
REDUCED FOOTPRINT
Vitec är fast beslutna att minimera 
sin negativa miljöpåverkan och denna 
inställning genomsyrar alla beslut. 
Det åstadkommer Vitec genom att hela 
tiden öka resurseffektiviteten, minska 
avfallet och göra klimat- och miljövänli-
ga inköp, samt ersätta fossila bränslen 
med bränslen från förnybara energi-
källor och optimera sitt resande. Vitec 
stödjer i detta sammanhang främst de 
globala målen 7,12 och 13.
HÅLLBAR INDUSTRI, 
INNOVATIONER OCH 
INFRASTRUKTUR
GOD HÄLSA OCH  
VÄLBEFINNANDE
JÄMSTÄLLDHET
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA 
ARBETS VILLK OR 
OCH EK ONOMISK 
TILLVÄXT

===== SIDA 11 =====

11
Våra affärsenheter 
Vi bedriver vår verksamhet genom våra 
47 självständiga affärsenheter. Vitec 
utvecklar och levererar programvaror 
för olika funktioner i samhället. De finns 
i hjärtat av en mängd verksamheter 
som energi, försäkring, handel, hotell, 
trossamfund och sjukvård. Med våra 
produkter bidrar vi till ökad effektivitet 
för våra kunder och värdeskapande 
samhällsnytta. 
  Säte  
  Förvärvsår 
  Årsomsättning 2025, Mkr,  
  ej valutajusterat  
  Repetitiv andel 
Affärsenhet Programvaror för:   
ABS Laundry  
Business Solutions
Den	globala	tvätt-	och	textil-
uthyrningsindustrin.
NL 2022 239 56	%
Enova
 Energistyrning	och	nätbalan-
sering	i	Nederländerna.
NL 2023 294 100	%
Olyslager
 Den	globala	smörjmedels-	
industrin.
NL 2024 170 100	%
Taxiteknik
 Taxiföretag,	främst	i	Sverige.	 SE 2024 24 97	%
Vitec Acute
 Sjukvårdsföretag	i	Finland.	 FI 2013 102 90	%
Vitec Agrando
 Administration	inom	tros-
samfund	i	Norge.	
NO 2018 42 92	%
Vitec ALMA
 Informationshantering	inom	
processindustri	och	energi-
bolag	i	Finland.	
FI 2020 52 66	%
Vitec Aloc
 Bank-	och	finansbranschen	i	
Norden	och	västra	Europa.	
DK 2014 138 87	%
Vitec Appva
 Vård-	och	omsorgssektorn	i	
Sverige.
SE 2020 61 97	%
Affärsenhet Programvaror för:   
Vitec  
Autosystemer
Fordons-,	transport-	och	
maskinbranschen	i	Norge.
NO 2014 54 91	%
Vitec Avoine
 Föreningar	och		
organisationer	i	Finland.	
FI 2019	 53 90	%
Vitec Bidtheatre
 Mediebyråer	i	Sverige	och	
Norge.
SE 2024 144 98	%
Vitec Capitex  
Finanssystem
Bank-	och	finansbranschen	i	
Sverige,	Norge	och	Finland.	
SE 2010 31 96	%
Vitec Cito
 Apoteksmarknaden	i		
Danmark.	
DK 2018 58 72	%
Vitec Codea
 Blåljusverksamhet	i	Finland. FI 2023 15 70	%
Vitec Datamann
 Bilhandlare	och	bilverkstäder	
i	Danmark.	
DK 2015 69 82	%
Vitec DocuBizz
 Fordonsbranschen	i	norra	
Europa	och	USA.
DK 2022 42 95	%
Vitec Energy
 Elhandlare	och	nätägare	av	
el-	och	fjärrvärmenät	globalt.	
SE 1998 59 92	%
Vitec Fastighet
 Fastighetsbranschen	i	
Sverige.	
SE 1985 282 84	%
Vitec Figlo
 Bank-	och	finansbranschen	i	
Nederländerna.	
NL 2024 61 93	%
Vitec Fixit
 Frisör-	och	skönhetssalonger	
i	Norge.	
NO 2019	 66 97	%
Vitec Forsikring
 Försäkringsbolag	i	Danmark,	
Norge	och	Sverige.
NO 2015 40 73	%
Vitec Futursoft
 Fordons-	och	maskin-
branschen	i	Finland	och	
Sverige.	
FI 2016 144 92	%
Vitec HK data
 Välfärds-	och	hälsosektorn	
i	Norge.	
NO 2019	 23 91	%
Vitec Hotelinx
 Hotell	och	besöksnäring	i	
Finland.
FI 2022	 23 85	%

===== SIDA 12 =====

12
Affärsenhet Programvaror för:   
Vitec Intergrip
 Utbildningssektorn	i		
Nederländerna.
NL 2025 27 96	%
Vitec Katrina
 Administration	inom	tros-
samfund	i	Finland.	
FI 2019	 36 91	%
Vitec LDC
 Karriär-	och	personalutveck-
ling,	omskolning	och		
utbildning	i	Nederländerna.
NL 2024 25 99	%
Vitec Megler
 Fastighetsmäklare	i	Norge.	 NO 2011 158 97	%
Vitec Memorix
 Arkiv,	digitalt	kulturarv	och	
samlingar	i	Benelux-regi-
onen.
NL 2023 39 90	%
Vitec MV
 Utbildningssektorn	i	Dan-
mark,	Norge	och	Sverige.
DK 2017 40 94	%
Vitec Mäklar- 
system
Fastighetsmäklare	i	Sverige.	 SE 2010 100 99	%
Vitec Neagen
 Sjukvårdssektorn	i	Finland. FI 2023 51 74	%
Vitec NMG
 Energi-	och	industrisektorn	
i	Polen.
PL 2025 137 38	%
Vitec Nordman
 Dagligvaruhandel	i	Sverige. SE 2021 21 94	%
Vitec Plania
 Fastighets-	och	anlägg-
ningsförvaltning	i	Danmark	
och	Norge.	
NO 2016 49 80	%
Vitec Raisoft
 Vård-	och	omsorgsföretag	i	
Finland	och	Schweiz.
FI 2022 97 87	%
Vitec Roidu
 Sjukvårdssektorn	i	Finland. FI 2024 32 88	%
Vitec Samfunds- 
system
Administration	inom	tros-
samfund	och	förskolor	i	
Sverige.	
SE 2018 50 85	%
Affärsenhet Programvaror för:   
Vitec Scanrate
 Obligationsmarknaden	i	
Danmark.
DK 2022 67 98	%
Vitec Tietomitta
 Avfalls-	och	resursbearbet-
ningsindustrin	i	Finland.
FI 2016 95 94	%
Vitec Travelize
 Researrangörer	främst	i		
Danmark,	Norge	och		
Sverige.
SE 2021 23 93	%
Vitec Trinergy
 Fastighetsbranschen	i	
Belgien.	
BE 2024 54 97	%
Vitec Unikum
 Handel	och	tillverknings-	
industri	i	Sverige.
SE 2021 113 91	%
Vitec Vabi
 Energihantering	för		
fastighetsbranschen	i		
Nederländerna.
NL 2021 116 96	%
Vitec Visiolink
 Mediebolag	i	Europa.	 DK 2020 59 83	%
Vitec Visitor  
Systems
Kommunal	kultur-	och	fritids-
förvaltning,	besöksanlägg-
ningar,	i	Norge	och	Sverige.	
SE 2018 58 87	%

===== SIDA 13 =====

13
Balansräkningar och kassaflöde
LIKVIDITET OCH FINANSIELL  
STÄLLNING
Koncernens likvida medel uppgick vid 
periodens slut till 416,5 Mkr (243,6). 
Utöver dessa likvida medel finns en 
checkkredit på 125,0 Mkr samt 1 184 
Mkr i outnyttjad del av kreditfacilite-
ten, vilken totalt uppgår till 3 000 Mkr. 
Bolagets kreditavtal innehåller villkor 
med restriktioner, så kallade covenan-
ter. Koncernen har för perioden uppfyllt 
villkoren i sin helhet. 
Totala räntebärande skulder uppgick 
per den 31 december 2025 till 2 915,8 
Mkr (2 444,7). Långfristiga räntebäran-
de skulder består av banklån på  
1 679,8 Mkr, obligationslån på 1 000 
Mkr, samt konvertibla förlagslån 43,6 
Mkr. Kortfristiga räntebärande skulder 
består av banklån på 155,5 Mkr och 
konvertibla förlagslån på 36,9 Mkr. 
Vi definierar räntebärande nettoskuld 
som lång- och kortfristiga skulder 
till kreditinstitut, obligationslån samt 
konvertibla skuldebrev, med avdrag 
för likvida medel. Den räntebärande 
nettoskulden uppgår till 2 499,3 Mkr (2 
201,2).
Räntebärande nettoskuld, inklusive 
skuld för tilläggsköpeskillingar samt 
åtagande om förvärv av aktier uppgår 
till 3 180,4 Mkr (3 166,9).  
Konvertibellånen avser konvertibla 
förlagslån tecknade i samband med 
förvärv. Den maximala potentiella 
utspädningen från dessa konvertibellån 
uppgår till 0,3 % av kapitalet och 0,2 % 
av rösterna.
Skuld avseende nyttjanderättstillgångar 
i form av hyresavtal för lokaler ingår i 
övriga långfristiga skulder med 87,4 
Mkr och i övriga kortfristiga skulder med 
42,7 Mkr.
Totala villkorade tilläggsköpeskillingar 
samt åtagande om förvärv av aktier 
uppgick per den 31 december till 681,1 
Mkr, där långfristig del uppgick till 384,3 
Mkr och kortfristig del uppgick till 296,8 
Mkr. 
KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR 
Den 10 februari ingick Vitec ett nytt 
låneavtal avseende en revolverande 
kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea 
och SEB uppgående till 3 miljarder 
kronor. Faciliteten har 3 års löptid med 
möjligheter till 2 års förlängning. Den 
nya revolverande kreditfaciliteten ersat-
te den befintliga revolverande kreditfa-
ciliteten och förvärvslånekrediten.
För att ytterligare diversifiera Vitecs 
finansieringskällor och låneförfalloprofil 
har Vitec etablerat ett MTN-program, 
med ett ramverk på 5 miljarder kronor, 
för att möjliggöra finansiering via obliga-
tionsmarknaden. Den 12 februari emit-
terade Vitec seniora icke-säkerställda 
obligationer om 1 miljard kronor med en 
löptid om 4 år under MTN-programmet.
Under året har förutom obligationslånet, 
2 490,3 Mkr lyfts från kreditfaciltieten, 
samtidigt som 2 824,1 Mkr har återbe-
talats. Dessutom har amorteringar av 
konvertibellån skett med 137,3 Mkr. 
Amorteringar avseende nyttjanderätts-
tillgångar uppgick till 77,3 Mkr under 
året. 
Kassaflödet från den löpande verk-
samheten blev 1 110,2 Mkr (949,0). 
Investeringarna uppgick till 419,7 Mkr i 
aktiverat arbete, 9,2 Mkr i övriga imma-
teriella anläggningstillgångar och 27,2 
Mkr i materiella anläggningstillgångar. 
Ej kassaflödespåverkande investeringar 
i nyttjanderättstillgångar uppgick till 
113,6 Mkr. Genom förvärv investerades 
550,8 Mkr i produkträttigheter, varu-
märken, kundavtal och goodwill. 
Det fjärde och sista utbetalningstillfället 
för utdelning avseende räkenskapsåret 
2023 var den 30 mars 2025, där 29,8 
Mkr betalades ut. Utbetalningar avseen-
de räkenskapsåret 2024 har skett den 
30 juni, den 30 september och den 30 
december där 35,8 Mkr betalades ut vid 
samtliga tillfällen.
Vitec Software Group utvecklar och  
tillhandahåller programvara bland annat  
för arbetsmarknaden i Nederländerna.

===== SIDA 14 =====

14
EGET KAPITAL  
Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieä-
gare uppgick till 4 843,9 Mkr (4 907,8). 
Soliditeten uppgår till 47 % (49). Års-
stämman den 29 april 2025 beslutade 
om utdelning 3,60 kr per aktie, totalt 
maximalt 154,3 Mkr. Utdelningen delas 
upp i fyra utbetalningstillfällen; den 30 
juni, den 30 september, den 30 decem-
ber och den 31 mars 2026. 
Under 2025 har ett konvertibellån kon-
verterats, vilket har inneburit att antalet 
B-aktier har ökat med 40 950 st och 
aktiekapitalet har ökat med 4 095 kr. 
Under 2025 löpte ett teckningsoptions-
program ut. Villkoren för programmet 
uppfylldes inte och resulterade således 
inte i någon utspädning.  
Det finns tre långsiktiga aktiespar-
program som erbjudits alla anställda. 
Under förutsättning att den anställde 
har gjort en egen investering i aktier i 
bolaget (sparaktier), har den anställde 
tilldelats matchningsaktierätter. Om den 
anställde är kvar i bolaget ytterligare 
två år efter investeringsperioden så 
erhålls matchningsaktier. Kostnaden för 
matchningsrätterna uppgår under 2025 
till 34,8 Mkr och ingår i personalkost-
nader. Motposten har redovisats direkt 
mot eget kapital med 27,8 Mkr, varmed 
nettoeffekten i eget kapital blir 7,0 Mkr 
och motsvarar de sociala kostnaderna 
som är förknippade med aktiesparpro-
grammet.
 
Under 2025 har 97 000 aktier av serie 
B återköpts från marknaden. Dessa akti-
er ska användas som matchningsaktier. 
Inköpsbeloppet 47,7 Mkr har redovisats 
i eget kapital.
Totalt antal återköpta aktier uppgår per 
31 december till 211 032.
Skatter 
Aktuell skatt för perioden uppgick till 
-180,6 Mkr (-138,5). Uppskjuten skatt 
uppgick till 44,4 Mkr (2,1). Justering av 
skatt avseende tidigare år uppgår till 
7,8 Mkr (5,6).
Resultat före skatt uppgår till 563,8 Mkr 
(540,9). Ej avdragsgilla kostnader och 
ej skattepliktiga intäkter uppgår till 61,0 
Mkr (76,8), vilket ger ett skattemäs-
sigt resultat uppgående till 624,8 Mkr 
(617,7).
Periodens skattekostnad motsvarar 
en genomsnittlig skattesats på 21,8 % 
(22,1).
Vitec Software Group utvecklar och 
tillhandahåller programvara bland annat 
för frisörsalonger i Norge.

===== SIDA 15 =====

15
0
100
200
300
400
500
2025202420232022202120202019201820172016
Mkr
Antalet förvärv per år
2
3
1
4
5 5
5
5
6
7
Warszawa, Polen
Tillväxt genom förvärv
FÖRVÄRV UNDER 2025
Under 2025 har två förvärv slutförts; 
Intergrip B.V. samt NMG S.A. Från 
förvärvsdatum och till och med 31 
december har de förvärvade bolagen 
bidragit med 77,7 Mkr i omsättning 
och 36,6 Mkr i EBITA. Om konsolidering 
skett från årets början hade bolagen till-
fört koncernen ytterligare ca 85,7 Mkr 
i omsättning och 22,1 Mkr i EBITA. De 
förvärvsrelaterade kostnaderna koppla-
de till förvärven redovisas i rörelseresul-
tatet och uppgår till 7,3 Mkr. 
Goodwillposterna bedöms vara hänför- 
liga till förväntad lönsamhet, komplette- 
ring av kompetensbehov samt förvänta-
de synergieffekter i form av gemensam 
utveckling av våra produkter.
Genom förvärven tillfördes 18,7 Mkr i 
produkträttigheter, 16,1 Mkr i varu-
märken, 130,1 Mkr i kundavtal och 
386,0 Mkr i goodwill. Skuldförd del av 
villkorade köpeskillingar samt åtagande 
om förvärv av aktier uppgick totalt till 
ett diskonterat värde av 222,3 Mkr 
och är beroende av bruttomarginalför-
bättringar och EBIT-förbättringar de 
närmaste åren. Villkorade köpeskillingar 
är värderade till diskonterat värde av 
maximalt utfall. 
FÖRVÄRV UNDER KVARTALET  
Förvärv NMG S.A. 
Den 3 oktober skrevs avtal om att 
förvärva 80 procent av aktierna i det 
polska programvarubolaget NMG. 
Förvärvet slutfördes den 6 oktober. 
Under kommande år kommer Vitec att 
öka sitt ägande och inneha 100 procent 
i slutet av 2028.
Programvaruföretaget NMG utveck-
lar och levererar verksamhetskritisk 
programvara för energi- och industri-
sektorn i Polen. Bolaget omsatte 38,4 
MPLN (99,5 MSEK) under räkenskaps-
året 2024. Förvärvet bedöms ge en 
omedelbar ökning av vinst per aktie. 
Betalning skedde kontant. 
 
Förvärvad årsomsättning
INVESTERINGAR DELÄGANDE  
Vårt dotterbolag Malmkroppen AB 
har som syfte att investera i nordiska 
programvarubolag som är i ett tidigare 
skede än de programvarubolag som 
vanligtvis förvärvas. 
Investering i Voxo
Den 16 oktober utökade Malmkroppen 
sin ägarandel i det svenska program-
varubolaget Voxo. Voxo är ett svenskt 
röstteknikbolag som specialiserar sig 
på konversationsbaserade AI-lösningar. 
Vitecs ägarandel uppgår efter investe-
ringen till 13,6 %.
Konvertering i Predge
Malmkroppen har deltagit i ett konver-
tibellån som emitterades av Predge. 
Under kvartalet har lånet konverterats 
till nya aktier i bolaget. Predge tillhan-
dahåller beslutsstöd för övergång från 
reaktivt till prediktivt underhåll och 
långsiktigt hållbar drift. Vitecs ägarandel 
efter konverteringen uppgår till 11,1 %.

===== SIDA 16 =====

16
Övriga väsentliga händelser under perioden
BESLUT OM ÅTERKÖP AV EGNA 
AKTIER 
Styrelsen i Vitec Software Group AB 
(publ) (”Vitec Software Group” eller ”Bo-
laget”) har med stöd av bemyndigandet 
från årsstämman 29 april 2025 beslutat 
om förvärv av upp till 150 000 egna 
aktier av serie B på Nasdaq Stockholm, 
motsvarande cirka 0,38 procent av 
samtliga aktier i Vitec Software Group 
vid tidpunkten för pressmeddelandet, 
16 oktober 2025.
Syftet med beslutet är att säkerställa 
leverans av B-aktier i Vitec Software 
Group till deltagarna i Bolagets akties-
parprogram till anställda (ESSP 2025 
och Performance ESSP 2025) som lan-
serades i maj 2025, samt för att säkra 
därmed sammanhängande kostnader 
för sociala avgifter.
Förvärv får ske vid ett eller flera tillfällen 
under perioden fram till årsstämman 
2026. Styrelsen kan komma att besluta 
om ytterligare förvärv av egna aktier 
av serie B med stöd av bemyndigandet 
från årsstämman 2025.
Förvärv ska ske på Nasdaq Stockholm 
i enlighet med Nordic Main Market 
Rulebook for Issuers of Shares. Förvärv 
ska ske till ett pris inom det på Nasdaq 
Stockholm vid var tid gällande kursinter-
vallet, varmed avses intervallet mellan 
högsta köpkurs och lägsta säljkurs. 
Betalning av förvärvade aktier ska 
erläggas kontant.  
Väsentliga händelser efter perioden
VITEC FÖRVÄRVAR PROGRAMVARU -
BOLAGEN AUTONET OCH  
INFOMETRIC
Vitec Software Group AB (publ) förstär-
ker sin position inom Vertical Market 
Software genom att den 29 januari 
förvärva en majoritet av aktierna i det 
nederländska programvarubolaget Au-
tonet B.V. Autonet omsatte 4,5 miljoner 
euro för räkenskapsåret 2025.
Programvarubolaget Autonet utvecklar 
och levererar verksamhetskristisk pro-
gramvara för bildemonteringsbranschen 
i Nederländerna och Belgien.
Vitec förvärvar 75 procent av aktierna 
samtidigt som ledningsgruppen kommer 
att fortsätta vara verksam i bolaget med 
minoritetsaktier. Under de närmaste 
åren kommer Vitec att öka sitt ägande 
och inneha 100 procent år 2029. Betal-
ning sker kontant. Förvärvet bedöms ge 
en omedelbar ökning av vinst per aktie 
för Vitec.
Vitec Software Group AB (publ) förstär-
ker sin position inom Vertical Market 
Software genom att den 2 februari 
förvärva en majoritet av aktierna i det 
svenska programvarubolaget Infometric 
AB. Infometric omsatte 137,5 miljoner 
kronor räkenskapsåret 2025.
Programvarubolaget Infometric utveck-
lar och levererar ett komplett system 
av hårdvara och mjukvara för insamling, 
analys och debitering av energi- och 
vattenförbrukning samt temperaturmät-
ning för svenska bostads- och fastig-
hetsbranschen.
Vitec förvärvar 80 procent av aktierna 
samtidigt som nyckelpersoner i bolaget 
kommer att fortsätta vara verksamma i 
bolaget med minoritetsaktier. Under de 
närmaste åren kommer Vitec att öka sitt 
ägande och inneha 100 procent under 
år 2030. Betalning sker kontant. Förvär-
vet bedöms ge en omedelbar ökning av 
vinst per aktie för Vitec. 
Vid tidpunkten för denna rapports 
offentliggörande finns inte några bok-
I januari förvärvades programvarubolaget Autonet. 
Bolaget utvecklar och tillhandahåller programvara för  
bildemonteringsbranschen i Nederländerna och Belgien.
slut som kan ligga till grund för en mer 
detaljerad beskrivning av förvärven. Av 
denna anledning lämnas ingen informa-
tion om förvärvade tillgångars verkliga 
värde samt förvärvade tillgångar och 
skulder. Tillkommande poster i de-
taljerade förvärvsanalyser bedömer vi 
vara produkträttigheter, kundavtal, varu-
märken och goodwill. Goodwill bedöms 
vara hänförlig till förväntad lönsamhet, 
komplettering av kompetensbehov samt 
förväntade synergieffekter i form av 
ge mensam utveckling av våra produkter.

===== SIDA 17 =====

17
Redovisnings- och värderingsprinciper 
Denna delårsrapport har upprättats i 
enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. 
Koncernredovisningen har upprättats 
enligt International Financial Reporting 
Standards, IFRS, såsom de har antagits 
av EU, och den svenska årsredovis-
ningslagen. Moderbolagets redovisning 
har upprättats enligt årsredovisningsla-
gen och rekommendationen RFR 2 
redovisning för juridiska personer. Inga 
nya eller ändrade standarder träder i 
kraft från och med 2025 som förväntas 
påverka koncernens redovisning. 
Vitec Software Group tillämpar fort-
satt samma redovisningsprinciper och 
värderingsmetoder som finns beskrivna 
i den senaste årsredovisningen.
Upplysningar enligt IAS 34.16A fram-
kommer förutom i de finansiella rappor-
terna och dess tillhörande noter även i 
övriga delar av delårsrapporten.
RÖRELSESEGMENT
Rörelsesegment rapporteras på ett 
sätt som överensstämmer med den 
interna rapportering som lämnas till 
den högsta verkställande beslutsfat-
taren. I Vitec-koncernen har vd och 
koncernchef identifierats som den 
högsta verkställande beslutsfattaren 
som utvärderar koncernens finansiella 
ställning och resultat samt fattar beslut 
om resursallokering. Rörelsesegment 
utgör den operativa strukturen för intern 
styrning, uppföljning och rapportering. 
Koncernchefen analyserar och följer 
upp verksamhetens omsättning och 
resultat utifrån den totala konsoliderade 
verksamheten. Bedömningen är således 
att koncernens verksamhet består av 
ett segment.
Moderbolaget 
 
 
 
Rörelsens intäkter uppgick till 214,7 Mkr 
(199,6) och utgjordes i allt väsentligt av 
fakturering till dotterföretag för utförda 
tjänster. Resultat efter skatt uppgick till 
386,5 Mkr (510,3). Resultatet i moder-
bolaget innehåller orealiserade valuta-
kursdifferenser uppgående till 129,1 
Mkr (-71,9).
Moderbolaget exponeras för samma 
risker och osäkerhetsfaktorer som  
koncernen i allmänhet, se bredvid  
under avsnittet ”Risker och osäkerhets-
faktorer”.
Risker och  
osäkerhetsfaktorer 
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer 
finns beskrivna i förvaltningsberättelsen 
i årsredovisningen för 2024 under av-
snittet ”Risker och osäkerhetsfaktorer” 
på sidorna 68-73, i not 1 under avsnit-
tet ”Viktiga uppskattningar och bedöm-
ningar” på sidorna 124-125, samt i not 
15 ”Finansiella risker och hantering av 
kapital” på sidorna 148-150. Vitec ge-
nomför löpande omvärldsbevakning och 
analyserar eventuella risker och osäker-
hetsfaktorer. Inga väsentliga föränd-
ringar har uppkommit i riskbedömningen 
sedan årsredovisningens upprättande.
Transaktioner 
med närstående 
I syfte att strukturera ägande och 
finansiering till den marknad där bo-
lagen verkar har Moderbolaget under 
2025 överlåtit samtliga andelar i Enova 
Holding B.V., Olyslager Group B.V., Vitec 
Figlo Holding B.V., Vitec Intergrip B.V., 
Vitec LDC B.V., Vitec Memorix B.V. och 
Vitec Vabi B.V. till det helägda dot-
terbolaget Vitec Shared Services B.V. 
Transaktionen har skett till marknads-
mässiga villkor.  
I koncernen finns pågående incita-
mentsprogram för de anställda. Mer 
information kring dessa finns på sida 14 
och sida 17 i denna rapport. 
I övrigt har inga väsentliga närståen-
detransaktioner skett i koncernen och 
moderbolaget under perioden.
INCITAMENTSPROGRAM 
Det finns långsiktiga aktiesparpro-
gram som riktar sig till all personal. Om 
villkoren uppfylls erhåller deltagarna 
matchningsaktier. Värdet av match-
ningsaktierna redovisas som aktiere-
laterad ersättning. Inbetalningar från 
de anställda sker under ett år och den 
totala tiden för programmet är tre år. 
Kostnaden periodiseras över hela pro-
grammets löptid.

===== SIDA 18 =====

18
FINANSIELLA INSTRUMENT
Klassificering	och	värdering
Finansiella instrument redovisas initialt 
till anskaffningsvärde motsvarande 
instrumentets verkliga värde med tillägg 
för transaktionskostnader. Ett finansi-
ellt instrument klassificeras vid första 
redovisningen bland annat utifrån vilket 
syfte instrumentet förvärvades. Vitec 
har finansiella instrument i kategorierna 
låne- och kundfordringar, finansiella 
tillgångar värderade till verkligt värde, 
finansiella skulder värderade till verkligt 
värde, samt finansiella skulder värdera-
de till upplupet anskaffningsvärde. 
Finansiella tillgångar och skulder vär-
derade till verkligt värde via resultatet
Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas 
om det verkliga värdet för varje finan-
siell tillgång och finansiell skuld oavsett 
om de redovisas i balansräkningen eller 
inte. Vitec bedömer att de finansiella 
tillgångarnas/skuldernas verkliga värde 
ligger nära det redovisade bokförda 
värdet. 
De av bolagets finansiella instrument 
som är föremål för värdering till verkligt 
värde klassificeras till nivå 3 och avser 
långfristiga värdepappersinnehav samt 
villkorade tilläggsköpeskillingar och 
åtagande om förvärv av aktier.
Återkommande	värderingar	till	verkligt	värde,	per	31	december	2025,	tkr	
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Bokfört 
värde
Långfristiga	värdepappersinnehav	 67 979 67 979
Summa tillgångar 67 979 67 979
Villkorade	tilläggsköpeskillingar	samt	åtagande	om	förvärv	av	aktier,	med	förfall	inom	1	år -296 834 -296 834
Villkorade	tilläggsköpeskillingar	samt	åtagande	om	förvärv	av	aktier,	med	förfall	senare	än	1	år	men	inom	3	år -330 103 -330 103
Villkorade	tilläggsköpeskillingar	samt	åtagande	om	förvärv	av	aktier,	med	förfall	senare	än	3	år	men	inom	5	år -54 207 -54 207
Summa skulder -681 144 -681 144
Långfristiga värdepapper är värderade 
till verkligt värde via resultatet. Köp och 
försäljning av långfristiga onoterade vär-
depapper redovisas när bindande avtal 
om köp eller försäljning träffats. 
Villkorade tilläggsköpeskillingar och 
åtagande om förvärv av aktier uppgå-
ende till väsentliga belopp värderas till 
verkligt värde via resultatet. Värdeför-
ändring redovisas som finansiella poster 
i resultaträkningen. 
IB-UB	Analys	redovisade	värden	per	31	december	2025,	tkr
Ingående 
balans 
2025-01-01
Nya förvärv 
verkligt 
värde
Försäljningar Utbetal-
ningar
Omvärdering Förändring 
förvärvsa-
nalys
Diskonte-
ringseffekt 
via resultatet
Valutakurs-
differens
Utgående 
balans 
2025-12-31
Långfristiga	värdepappersinnehav 60 204 13 594 -2 140 - -3 679 - - - 67 979
Summa 60 204 13 594 -2 140 0 -3 679 0 0 0 67 979
Villkorade	tilläggsköpeskillingar	samt	åtagande	om	förvärv	av	
aktier
-965 725 -222 256 - 349 282 189 850* -28 364 -40 633 36 702 -681 144
Summa -965 725 -222 256 0 349 282 189 850 -28 364 -40 633 36 702 -681 144
*	Omvärderingen	ingår	i	Rapport	över	resultat	som	en	intäkt	i	form	av	Återförd	tilläggsköpeskilling	samt	som	en	kostnad	i	form	av	Nedskrivning	immateriell	tillgång.		
			Omvärderingen	har	ingen	effekt	på	koncernens	resultat.

===== SIDA 19 =====

19
Vitec Software Group har sitt ursprung 
och huvudkontor i Umeå, Sverige. 
Underskrifter
STYRELSENS FÖRSÄKRAN
Styrelsen och verkställande direktören 
försäkrar att rapporten ger en rättvisan-
de översikt av koncernens och mo-
derbolagets verksamhet, ställning och 
resultat samt beskriver väsentliga risker 
och osäkerhetsfaktorer som moderbola-
get och de bolag som ingår i koncernen 
står inför. 
Umeå den 6 februari 2026
Lars Stenlund 
Styrelsens ordförande
Jan Friedman 
Styrelseledamot
Birgitta Johansson-Hedberg 
Styrelseledamot
Malin Ruijsenaars 
Styrelseledamot
Kaj Sandart 
Styrelseledamot
Anna Valtonen 
Styrelseledamot
Olle Backman 
CEO och koncernchef

===== SIDA 20 =====

20
Rapport över resultat, koncernen
TKR
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan-dec
RÖRELSENS INTÄKTER
Repetitiva	intäkter 831 669 769 318 3 204 460 2 877 890
Licensintäkter 10 888 22 675 34 693 47 281
Tjänsteintäkter 122 568 106 559 346 156 344 335
Övriga	intäkter	 17 974 28 380 48 174 64 922
NETTOOMSÄTTNING 983 099 926 932 3 633 483 3 334 428
Återförd	tilläggsköpeskilling 165 633 86 791 189 850 91 209
SUMMA INTÄKTER 1 148 732 1 013 723 3 823 333 3 425 637
Aktiverat	arbete	för	egen	räkning 113 733 83 133 419 700 368 975
RÖRELSENS KOSTNADER
Inköp	av	handelsvaror	och	tjänster	 -155 901 -156 590 -657 081 -642 523
Övriga	externa	kostnader -118 521 -99 445 -399 598 -317 760
Personalkostnader -451 753 -399 455 -1 656 169 -1 459 961
Avskrivningar	materiella	anläggningstill-
gångar
-25 748 -23 467 -97 849 -91 897
Avskrivningar	immateriella	anläggnings-
tillgångar
-75 973 -61 619 -282 552 -189 237
Nedskrivning	immateriella	tillgångar -165 633 -86 791 -189 850 -91 209
Orealiserade	valutakursdifferenser	
(netto)
-912 -149 -966 -354
SUMMA KOSTNADER -994 441 -827 516 -3 284 065 -2 792 941
EBITA 268 024 269 340 958 968 1 001 671
Förvärvsrelaterade	kostnader -2 853 -13 969 -5 775 -25 357
Förvärvsrelaterade	avskrivningar -58 963 -77 841 -241 159 -278 887
RÖRELSERESULTAT 206 209 177 530 712 034 697 427
TKR
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan-dec
Finansiella	intäkter 7 398 2 827 10 880 11 154
Finansiella	kostnader -27 893 -27 194 -107 622 -124 884
Övriga	finansiella	intäkter	och	kostnader -13 729 -21 365 -51 481 -42 845
SUMMA FINANSIELLA POSTER -34 224 -45 732 -148 223 -156 575
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 171 985 131 798 563 811 540 852
Skatt -36 785 -35 110 -128 447 -130 756
PERIODENS RESULTAT 135 200 96 688 435 364 410 096
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets	aktieägare 135 200 96 688 435 364 410 096
VINST PER AKTIE (SEK)
Vinst	per	aktie	före	utspädning	(SEK)	 3,41 2,43 10,96 10,74
Vinst	per	aktie	efter	utspädning	(SEK)	 3,40 2,42 10,96 10,74

===== SIDA 21 =====

21
Rapport över totalresultat, koncernen
TKR
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan-dec
ÅRETS RESULTAT 135 200 96 688 435 364 410 096
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassifice-
ras till årets resultat
Omräkning	av	nettoinvestering	i	ut-
landsverksamheter
-143 300 101 217 -448 032 172 472
Säkring	av	nettoinvestering	I	ut-
landsverksamheter
22 926 -27 047 129 899 -71 877
Uppskjuten	skatt	på	säkring	av	nettoin-
vestering	i	utlandsverksamheter
-4 723 5 572 -26 759 14 807
Summa poster som kan komma att 
omklassificeras till årets resultat
-125 097 79 742 -344 892 115 402
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT -125 097 79 742 -344 892 115 402
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIO-
DEN
10 103 176 430 90 472 525 498
Summa totalresultat hänförligt till:
-Moderbolagets	aktieägare 10 103 176 430 90 472 525 498

===== SIDA 22 =====

22
Rapport över finansiell ställning  
i sammandrag, koncernen
TKR 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill 5 261 117 5 035 036
Övriga	immateriella	anläggningstillgångar 3 539 911 3 881 102
Materiella	anläggningstillgångar 233 066 181 544
Finansiella	anläggningstillgångar 78 799 70 875
Uppskjuten	skattefordran 14 844 9 449
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 9 127 737 9 178 006
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager 3 671 3 553
Kortfristiga	fordringar 724 665 658 742
Likvida	medel 416 506 243 551
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 144 842 905 846
SUMMA TILLGÅNGAR 10 272 579 10 083 852
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget	kapital	hänförligt	till	moderbolagets	ägare 4 843 924 4 907 752
Långfristig	del	av	räntebärande	skulder 2 723 376 2 232 464
Uppskjuten	skatteskuld 719 110 812 808
Övriga	långfristiga	skulder 490 227 691 148
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 3 932 713 3 736 420
Leverantörsskulder 75 923 72 074
Kortfristig	del	av	räntebärande	skulder 192 393 212 240
Övriga	kortfristiga	skulder 621 000 623 455
Upplupna	kostnader 256 895 230 945
Förutbetalda	repetitiva	intäkter	 349 731 300 965
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 495 942 1 439 679
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 272 579 10 083 852
Rapport över förändring i eget kapital  
i sammandrag, koncernen
TKR
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan-dec
EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MO-
DERBOLAGETS AKTIEÄGARE
Vid	periodens	början 4 844 231 4 750 966 4 907 752 3 407 634
Optionselement	konvertibelt	skuldebrev - 1 492 - 2 019
Konvertering	skuldebrev - - 15 876 10 591
Nyemission - - - 1 125 000
Emissionskostnader - -1 084 - -14 956
Långsiktigt	incitamentsprogram 7 496 8 497 27 829 21 715
Återköp	av	egna	aktier -17 906 -28 548 -47 709 -49 808
Enligt	årsstämman	beslutad	utdelning - -1 -150 296 -119 941
Summa	totalresultat 10 103 176 430 90 472 525 498
VID PERIODENS SLUT 4 843 924 4 907 752 4 843 924 4 907 752

===== SIDA 23 =====

23
Rapport över kassaflöde i sammandrag, koncernen
TKR
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan-dec
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 206 209 177 530 712 034 697 427
Justeringar för poster  
som inte ingår i kassaflödet
Övriga	rörelseintäkter -165 633 -86 791 -189 850 -91 209
Av-	och	nedskrivningar 326 317 249 718 811 410 651 230
Orealiserade	valutakursdifferenser 912 148 966 354
367 805 340 605 1 334 560 1 257 802
Erhållen	ränta 1 196 2 827 4 678 11 154
Erlagd	ränta -27 821 -24 715 -99 528 -120 837
Betald	inkomstskatt -35 094 -30 873 -145 497 -124 290
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 
FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL
306 086 287 844 1 094 213 1 023 829
Förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning	av	varulager -108 436 -25 1 139
Ökning/minskning	av	kundfordringar -180 862 -205 500 -22 764 16 704
Ökning/minskning	av	övriga	rörelsefordringar 6 554 -6 195 3 535 -56 481
Ökning/minskning	av	leverantörsskulder 5 330 -8 901 585 -4 663
Ökning/minskning	av	övriga	rörelseskulder -26 306 -57 391 34 748 -31 483
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 110 694 10 293 1 110 292 949 045
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv	av	aktier	och	andelar -10 394 - -12 394 -28 005
Förvärv	av	dotterföretag	(netto	likviditetspåverkan) -258 168 -941 687 -367 810 -1 260 601
Försäljning	av	aktier	och	andelar - - 2 140 -
Utbetalda	tilläggsköpeskillingar	samt	åtagande	
om	förvärv	av	aktier
-37 722 -8 032 -349 354 -265 215
Förvärv	av	immateriella	anläggningstillgångar	och	
aktiverat	arbete
-114 395 -79 115 -428 935 -377 775
Förvärv	av	materiella	anläggningstillgångar -5 977 -16 063 -27 199 -24 807
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAM-
HETEN
-426 656 -1 044 897 -1 183 552 -1 956 403
 
TKR
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan-dec
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning	betald	till	moderbolagets	aktieägare -35 720 -29 801 -137 034 -109 238
Upptagna	lån 1 080 000 641 540 3 490 326 833 640
Amortering	av	lån -530 000 -193 902 -2 961 371 -610 111
Amortering	av	leasingskulder -19 808 -19 507 -77 347 -74 113
Nyemission - - - 1 125 000
Emissionskostnader - -1 365 - -18 836
Förvärv	av	egna	aktier -17 906 -28 548 -47 709 -49 808
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAM-
HETEN
476 566 368 417 266 865 1 096 534
PERIODENS KASSAFLÖDE 160 604 -666 187 193 605 89 176
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLA-
CERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN
267 125 903 227 243 551 171 851
Valutakursförändring	likvida	medel -11 223 6 511 -20 650 -17 476
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLA-
CERINGAR  VID PERIODENS SLUT
416 506 243 551 416 506 243 551

===== SIDA 24 =====

24
Resultaträkning i sammandrag,  
moderbolaget
Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat.
Balansräkning i sammandrag,  
moderbolaget
TKR
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan-dec
Rörelsens	intäkter 57 948 59 181 214 736 199 550
Rörelsens	kostnader -66 805 -53 205 -228 495 -167 764
Orealiserade	valutakursdifferenser	(netto) 22 456 -27 168 129 124 -71 940
RÖRELSERESULTAT 13 599 -21 192 115 365 -40 154
Resultat	från	andelar	i	koncernföretag 194 045 484 046 199 445 489 913
Ränteintäkter	och	liknande	resultatposter 15 611 2 191 33 248 10 011
Räntekostnader	och	liknande	resultatposter -32 362 -26 013 -108 782 -122 593
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 190 893 439 032 239 276 337 177
Bokslutsdispositioner 194 586 189 191 194 586 189 191
RESULTAT FÖRE SKATT 385 479 628 223 433 862 526 368
Skatt -38 360 -38 058 -47 327 -16 040
PERIODENS RESULTAT 347 119 590 165 386 535 510 328
TKR 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella	anläggningstillgångar 3 517 3 533
Materiella	anläggningstillgångar 15 221 10 547
Finansiella	anläggningstillgångar 9 491 584 9 018 790
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 9 510 322 9 032 870
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga	fordringar 535 476 706 520
Likvida	medel 77 417 35 879
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 612 893 742 399
SUMMA TILLGÅNGAR 10 123 215 9 775 269
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget	kapital 4 942 512 4 794 220
Obeskattade	reserver 2 927 1 961
Övriga	avsättningar 655 670
Långfristiga	skulder 3 140 745 2 936 017
Kortfristiga	skulder 2 036 376 2 042 401
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 123 215 9 775 269

===== SIDA 25 =====

25
Förvärvade tillgångar och skulder 2025
Under året har två förvärv slutförts; 
Intergrip B.V. samt NMG S.A.
Det finns poster i förvärvsanalyser-
na som kan komma att omvärderas 
eftersom bolagen varit i vår ägo kort tid. 
Detta gäller alla tillgångar och skulder 
i förvärvsbalanserna, men främst varu-
märken, produkträttigheter, kundavtal 
och goodwill. Av denna anledning är 
förvärvsanalyserna preliminära fram tills 
dess att omvärdering skett, inte senare 
än tolv månader efter förvärvsdatum. 
Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv,  
Tkr Bokfört värde
Verkligt värde 
justering
Verkligt värde 
redovisat i 
koncernen
Goodwill - 385 969 385 969
Immateriella	anläggningstillgångar 116 407 164 820 281 227
Materiella	anläggningstillgångar 24 793 - 24 793
Finansiella	anläggningstillgångar 1 409 - 1 409
Varulager 52 - 52
Kortfristiga	fordringar 45 286 - 45 286
Likvida	medel 12 076 - 12 076
Uppskjutna	skatteskulder - -36 183 -36 183
Leverantörsskulder -3 263 - -3 263
Övriga	kortfristiga	skulder -73 099 - -73 099
Övriga	Långfristiga	skulder -36 125 - -36 125
Totalt 87 536 514 606 602 142
Förvärvens effekt på kassaflödet, Tkr
Koncernens	anskaffningsvärde -602 142
Skuldförd	del	av	köpeskillingar 222 256
Förvärvade	likvida	medel 12 076
Netto kassautflöde -367 810
Omvärdering förvärvsanalyser, tkr
Inledande 
värdering Omvärdering
Slutlig  
värdering
Goodwill 997 723 234 984 1 232 707
Immateriella	tillgångar 691 895 -274 083 417 812
Uppskjuten	skatteskuld -172 000 69 618 -102 382
Totalt 1 517 618 30 519 1 548 137
Omvärderingens effekt på årets kassaflöde, 
tkr
Koncernens	anskaffningsvärde -30 519
Skuldförd	del	av	köpeskillingar 28 364
Konvertibla	skuldebrev -
Förvärvade	likvida	medel -
Årets kassaflöde -2 155
Förvärvade tillgångar och skulder,  
omvärderingar av tidigare års förvärv  
inom 12 månader
Vid ingången av perioden var för-
värvsanalyserna för 2024 års förvärv 
preliminära. Slutlig värdering har under 
perioden gjorts för LDC I-talent Solu-
tions B.V., Bidtheatre AB, Taxiteknik 
AB, Trinergy, Olyslager Group B.V, Figlo 
Holding B.V. samt Roidu Oy.

===== SIDA 26 =====

26
Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning
Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan-dec
Abonnemangsbaserade	repetitiva	intäkter 682,3 609,2 2 530,5 2 159,8
Transaktionsbaserade	repetitiva	intäkter 149,4 160,1 674,0 718,1
Övriga	intäkter 151,4 157,6 429,0 456,5
Nettoomsättning 983,1 926,9 3 633,5 3 334,4
Tidpunkt för intäktsredovisning
Tjänster	överförda	till	kund	över	tid,	jämn	fördelning 682,3 609,2 2 530,5 2 159,8
Tjänster	överförda	till	kund	över	tid,	i	takt	med	förbrukning 271,9 266,6 1 020,1 1 062,4
Tjänster	överförda	till	kund	vid	en	given	tidpunkt 28,9 51,1 82,9 112,2
Nettoomsättning 983,1 926,9 3 633,5 3 334,4

===== SIDA 27 =====

27
Nyckeltalsdefinitioner
I denna delårsrapport hänvisas till ett 
antal finansiella mått som inte definie-
ras enligt IFRS, så kallade alternativa 
nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa 
mått förser ledningen och investerare 
med betydelsefull information för att 
analysera trender i koncernens affärs-
verksamhet. De alternativa nyckeltalen 
är inte alltid jämförbara med mått som 
används av andra företag. De är tänkta 
att komplettera, inte ersätta, finansiella 
mått som presenteras i enlighet med 
IFRS. Nyckeltal som presenteras på 
sista sidan i denna rapport definieras 
enligt följande:
ICKE	IFRS	NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING
Repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår arbetsinsats 
och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden.
Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten.
Abonnemangsbaserade  
repetitiva intäkter
Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäkten 
är jämnt fördelad över avtalsperioden.
Används för att följa koncernens repetitiva intäkter.
Transaktionsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäk-
terna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för 
elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling till 
en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbaserade 
repetitiva intäkterna.
Används för att följa koncernens repetitiva intäkter.
Andel repetitiva intäkter Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten.
Tillväxt Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år. Används för att följa koncernens omsättningsutveckling.
Tillväxt i repetitiva intäkter Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. Används för att följa koncernens omsättningsutveckling.
Organisk tillväxt, års- och kvartalsvis rapporterad 
nettoomsättning
Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till föregående år, exklusive förvärvade och avytt-
rade enheter, samt valutaeffekter.
Används för att följa koncernens omsättningsutveckling.
Proforma nettoomsättning  
rullande 12
Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före 
förvärvsdatum.
Används för att följa koncernens omsättningsutveckling.
Proforma repetitiva intäkter  
rullande 12
ARR, Annual Recurring Revenues, Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva 
intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum.
Används för att följa koncernens omsättningsutveckling.
Bruttoresultat Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och  
abonnemang.
Används för att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader.
Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. Används för att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader.
EBITA Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto  
och skatt.
Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och 
förvärvsrelaterade avskrivningar. 
EBITDA Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar.
Cash EBIT Rörelseresultat justerat för förvärvsrelaterade avskrivningar, avskrivningar immateriella  
anläggningstillgångar samt aktiverat arbete för egen räkning.
Används för att följa koncernens kassagenererande rörelseresultat.
Förvärvsrelaterade kostnader Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. 
Förvärvsrelaterade avskrivningar Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning. Används för att följa koncernens vinstutveckling.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Används för att följa koncernens vinstutveckling.

===== SIDA 28 =====

28
ICKE	IFRS	NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING
Vinstmarginal Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto 
omsättning.
Används för att följa koncernens vinstutveckling.
Soliditet Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till 
balansomslutningen.
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Soliditet efter full konvertering Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Räntebärande skulder Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditinstitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev. Används för beräkningen av den räntebärande nettoskulden. 
Räntebärande nettoskuld Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida 
medel.
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Skuldsättningsgrad Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande  
inflytande.
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Genomsnittligt eget kapital Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget 
kapital hänförligt till moderbolagets ägare.
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal.
Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt 
kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och 
uppskjuten skatt.
Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhål-
lande till externt finansierat kapital och eget kapital.
Avkastning på eget kapital Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder-
bolagets aktieägare.
Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets 
förräntning.
Omsättning per anställd Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda. Används för att bedöma koncernens effektivitet.
Förädlingsvärde per anställd Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. Används för att bedöma koncernens effektivitet.
Personalkostnad per anställd Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. Nyckeltal för att mäta  
effektiviteten i den operativa verksamheten.
Medelantal anställda Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal.
JEK (Justerat eget kapital per aktie) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på  
bokslutsdagen.
Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen.
Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnittligt 
antal aktier.
Används för att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie.
Antal aktier efter utspädning Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konvertering 
av konvertibler och optioner.
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal.
IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING
Vinst per aktie Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier 
under perioden.
IFRS-nyckeltal
Vinst per aktie efter utspädning Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende  
konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när 
vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie.
IFRS-nyckeltal

===== SIDA 29 =====

29
Nyckeltal
2025 2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning (tkr) 3 633 483 3 334 428 2 777 565 1 978 191 1 571 309 1 312 789
Repetitiva	intäkter (tkr) 3 204 460 2 877 890 2 346 036 1 631 256 1 324 214 1 080 421
Repetitiv	andel	av	nettoomsättning (%) 88% 86% 84% 82% 84% 82%
Tillväxt	nettoomsättning (%) 9% 20% 40% 26% 20% 14%
EBITA (tkr) 958 968 1 001 671 876 110 581 569 439 823 344 786
EBITA	marginal (%) 26% 30% 32% 29% 28% 26%
Tillväxt	EBITA (%) -4% 14% 51% 32% 28% 39%
Cash	EBIT (tkr) 815 938 796 577 622 404 374 672 296 115 245 364
Cash	EBIT-marginal (%) 22% 24% 22% 19% 19% 19%
Rörelseresultat	(EBIT) (tkr) 712 034 697 427 590 117 355 841 283 050 222 434
Rörelsemarginal (%) 20% 21% 21% 18% 18% 17%
Resultat	efter	finansiella	poster (tkr) 563 811 540 852 467 812 312 165 262 105 207 632
Resultat	efter	skatt (tkr) 435 364 410 096 339 183 244 866 206 941 160 710
Vinstmarginal (%) 12% 12% 12% 12% 13% 12%
Balansomslutning (tkr) 10 272 579 10 083 852 7 829 344 6 320 824 3 751 777 2 206 775
Soliditet (%) 47% 49% 44% 51% 53% 38%
Soliditet	efter	full	konvertering (%) 48% 51% 46% 54% 55% 41%
Räntebärande	nettoskuld (tkr) 2 499 263 2 201 153 1 990 448 915 773 637 546 423 396
Skuldsättningsgrad (ggr) 1,09 1,15 1,14 0,94 1,10 1,56
Avkastning	på	sysselsatt	kapital (%) 9% 10% 12% 10% 14% 17%
Avkastning	på	eget	kapital (%) 9% 10% 10% 9% 15% 20%
Omsättning	per	anställd (tkr) 2 153 2 135 1 963 1 692 1 603 1 593
Förädlingsvärde	per	anställd (tkr) 1 775 1 756 1 693 1 504 1 439 1 413
Personalkostnad	per	anställd (tkr) 981 935 915 864 845 843
Medelantal	anställda (pers) 1 688 1 562 1 415 1 169 980 824
JEK	per	aktie (kr) 121,43 123,51 90,78 85,99 56,76 25,73
Vinst	per	aktie (kr) 10,96 10,74 9,04 6,92 6,14 4,93
Vinst	per	aktie	efter	utspädning (kr) 10,96 10,74 9,04 6,90 6,05 4,91
Beslutad	aktieutdelning	per	aktie (kr) 3,60 3,00 2,28 2,00 1,64 1,35
Kassaflöde	per	aktie (kr) 27,55 26,81 23,21 16,86 14,72 13,18
Beräkningsgrunder	finns	på	nästa	sida.

===== SIDA 30 =====

30
Nyckeltal
Beräkningsgrunder: 2025 2024 2023 2022 2021 2020
Resultat	vid	beräkning	av	resultat	per	aktie (tkr) 435 364 410 096 339 183 244 866 206 941 160 710
Kassaflöde	vid	ber	av	kassaflöde	per	aktie (tkr) 1 094 213 1 023 829 867 886 596 766 496 352 429 293
Genomsnittligt	antal	aktier	(vägt	genomsnitt)	 (tusen st) 39 716 38 192 37 502 35 393 33 724 32 574
Antal	aktier	efter	utspädning	 (tusen st) 39 847 38 748 38 285 35 970 34 315 32 994
Antalet	emitterade	aktier	på	bokslutsdagen (tusen st) 39 890 39 849 37 535 37 329 35 046 32 773
Börskurs	vid	respektive	periods	slut (kr) 309,60 544,00 585,50 418,20 557,00 341,00

===== SIDA 31 =====

31
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2025202420232022202120202019201820172016
Mkr
Omsättning
0
200
400
600
800
1000
1200
2025202420232022202120202019201820172016
Mkr %
0
5
10
15
20
25
30
35
Obs! Nedanstående är 2 diagram uppe på varannEBITA och EBITA-marginal
Diagram, årsvis rapporterade
Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoomsättning
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
202520242023202220212020
Mkr
7%
-2%
15% 6% 3%
17%
8% 4%
29%
9% 0%
11%
1 313
1 571
1 978
2 778
3 334
Nettoomsättning, Mkr
Organisk tillväxt, %
Valutaeffekt, %
Förvärvad tillväxt, %
3 633
0%
-2%
12%
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
202520242023202220212020
Mkr
7%
-2%
15% 6% 3%
17%
8% 4%
29%
9% 0%
11%
1 313
1 571
1 978
2 778
3 334
Nettoomsättning, Mkr
Organisk tillväxt, %
Valutaeffekt, %
Förvärvad tillväxt, %
3 633
0%
-2%
12%
Organisk tillväxt, årsvis rapportering
Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv de  
senaste fem åren, och vilka valutaeffekter vi har haft.
Obs! Nedanstående är 2 diagram uppe på varann
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2025202420232022202120202019201820172016
Mkr %
0
5
10
15
20
25
Cash EBIT och Cash EBIT-marginal per år

===== SIDA 32 =====

32
Aktieägarinformation
OFFENTLIGGÖRANDE
Denna information är sådan information 
som Vitec Software Group AB (publ.) 
är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s 
marknadsmissbruksförordning.  
Informationen lämnades, genom  
nedanstående kontaktpersons försorg, 
för offentliggörande den 6 februari 
2026 kl. 8.00.
Denna rapport har ej varit föremål för 
granskning av bolagets revisorer.
FINANSIELL INFORMATION
Vår hemsida vitecsoftware.com är den 
främsta kanalen för IR-information. Där 
publicerar vi finansiell information 
omedelbart efter offentliggörandet.
Det går också att kontakta oss via: 
Brev: Vitec Software Group,  
Investor Relations,  
Götgatan 8C, 903 27 Umeå 
Telefon: 090-15 49 00
Vitecs årsredovisning för 2024 finns 
tillgänglig på vitecsoftware.com 
ORGANISATIONSNUMMER
Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 
556258-4804
KONTAKTPERSONER
Olle	Backman
CEO	och	koncernchef
+46	70	632	89	93
olle.backman@vitecsoftware.com
Peter	Lidström
CFO
+46	70	656	58	72
peter.lidstrom@vitecsoftware.com
Patrik	Fransson
Investor	Relations
+46	76	942	85	97
patrik.fransson@vitecsoftware.com
FINANSIELL KALENDER
Delårsrapport januari-mars 2026 2026-04-23 kl. 8.00
Årsstämma 2026-04-28 kl. 17.30
Delårsrapport januari-juni 2026 2026-07-14 kl. 8.00
Delårsrapport januari-september 2026 2026-10-23 kl. 8.00
Bokslutskommuniké  
januari-december 2026 2027-02-10 kl. 8.00