FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2023
Rapporter över finansiell ställning med kommentarer
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR 2, 3, 25
Anläggningstillgångar
Goodwill 3, 14 9 591 13 874 – –
Övriga immateriella
anläggningstillgångar
3, 14 4 314 4 648 0 0
Materiella anläggningstillgångar 3, 15, 26 349 318 0 0
Andelar i koncernföretag 27 - – 12 637 15 629
Övriga finansiella
anläggningstillgångar
50 36 17 11
Långfristiga fordringar hos
koncernföretag
- – 1 374 1 367
Uppskjutna skattefordringar 13 111 102 5 3
Summa anläggningstillgångar 14 415 18 978 14 033 17 010
Omsättningstillgångar
Varulager 16 413 405 – –
Kundfordringar 17 503 454 – –
Fordringar hos koncernföretag – – 119 90
Aktuella skattefordringar 45 48 – –
Övriga fordringar 34 40 0 0
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
18 57 47 1 1
Likvida medel 19 861 578 412 133
Summa omsättningstillgångar 1 914 1 572 532 224
SUMMA TILLGÅNGAR 16 329 20 551 14 565 17 235
Anläggningstillgångar
Goodwill har minskat med 4 283 MSEK vilket till
största del beror på nedskrivningar.
Förändringar i immateriella anläggningstill-
gångar avser investeringar som uppgick till 52
MSEK (36), avskrivningar som uppgick till 348
MSEK (317) samt nedskrivning om 32 MSEK (0).
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
uppgick till 67 MSEK (51) varav 9 MSEK avsåg
aktivering av nyttjanderättstillgångar enligt IFRS
16. Avskrivningar uppgick till 74 MSEK (74) varav
32 MSEK avser avskrivningar på nyttjanderätts-
tillgångar enligt IFRS 16.
För vidare information, se not 14 och 15.
Övriga finansiella anläggningstillgångar avser
främst kapitalförsäkringar, depositioner samt
långfristiga kundfordringar.
Omsättningstillgångar
Varulagret ökade under året med 8 MSEK.
Genomsnittligt lager utgjorde 12 procent (11) av
årets netto omsätt ning. Kundfordringarna ökade
med 49 MSEK. Genomsnittliga kundfordringar
utgjorde 14 procent (13) av årets
netto omsättning.
Moderbolaget
Moderbolagets tillgångar utgörs till stor del av
aktier i koncernföretag samt fordringar hos
koncernföretag. Värdet på aktier i koncern-
företag uppgick på balansdagen till 12 637 MSEK
(15 629). Förändring beror till största del på
nedskrivning av andelar kopplade till nedskriv-
ning av goodwill. För andelar i övriga koncern-
företag bedöms inget nedskrivningsbehov
föreligga baserat på företagens framtida
intjänings förmåga. Se även not 27 för mer
information om andelar i koncernföretag.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
83
Innehåll
Rapporter över finansiell ställning med kommentarer
===== SIDA 84 =====
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL 20, 21
Koncernen
Aktiekapital 28 28 – –
Övrigt tillskjutet kapital 13 544 13 544 – –
Reserver 1 144 1 164 – –
Balanserat resultat inkl.
årets resultat
-1 993 2 000 – –
Moderbolaget
Bundet eget kapital
Aktiekapital – – 28 28
Reservfond – – 173 173
Fritt eget kapital
Överkursfond – – 13 371 13 371
Balanserat resultat – – 1 097 995
Årets resultat – – -2 723 202
Eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktieägare
12 722 16 736 11 946 14 768
Innehav utan
bestämmande inflytande
1 4 – –
SUMMA EGET KAPITAL 12 723 16 740 11 946 14 768
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
SKULDER 2, 3, 25
Långfristiga skulder
Avsättningar 23 72 33 22 14
Uppskjutna skatteskulder 13 1 035 1 102 – –
Upplåning 22 1 875 1 988 1 875 1 988
Leasingskulder 22, 26 67 55 – –
Övriga skulder – 12 – –
Summa långfristiga skulder 3 049 3 190 1 897 2 002
Kortfristiga skulder
Upplåning 22 114 153 111 111
Leasingskulder 22, 26 33 29 – –
Leverantörsskulder 171 181 2 1
Skulder till koncernföretag – – 594 318
Aktuella skatteskulder 19 27 10 16
Övriga skulder 56 51 0 1
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
24 165 180 5 18
Summa kortfristiga skulder 557 621 722 465
SUMMA SKULDER 3 606 3 811 2 619 2 467
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 16 329 20 551 14 565 17 235
Rapporter över finansiell ställning med kommentarer
Skulder och eget kapital
För förändring av eget kapital se separat tabell
på nästkommande sida. Lång- och kortfristig
upplåning har minskat med 152 MSEK vilket
främst avser amortering samt minskning av
utnyttjad checkkredit. För mer information se
respektive not.
Moderbolaget
För förändring av eget kapital se separat tabell
på nästkommande sida.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
84
Innehåll
Rapporter över finansiell ställning med kommentarer
===== SIDA 85 =====
Förändringar i eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav
utan
bestäm-
mande
inflytande
Summa
eget
kapitalKoncernen
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserat
resultat
MSEK
Ingående eget kapital 2022-01-01 28 13 544 21 1 730 19 15 341
Årets totalresultat – – 1 143 394 0 1 538
Aktierelaterade ersättningar – – – 10 – 10
Utdelning (0,80 SEK per aktie) – – – -108 -1 -109
Justering av innehav utan
bestämmande inflytande som
uppkommit vid förvärv av
dotterbolag
– – – – -8 -8
Förvärv av innehav utan
bestämmande inflytande*
– – – -26 -6 -32
Utgående eget kapital 2022-12-31 28 13 544 1 164 2 000 4 16 740
Ingående eget kapital 2023-01-01 28 13 544 1 164 2 000 4 16 740
Årets totalresultat – – -20 -3 851 -1 -3 872
Valutaeffekt från devalvering – – – -35 – -35
Aktierelaterade ersättningar – – – 17 – 17
Utdelning (0,85 SEK per aktie) – – – -115 – -115
Förvärv av innehav utan
bestämmande inflytande*
– – – -8 -2 -10
Utgående eget kapital 2023-12-31 28 13 544 1 144 -1 993 1 12 723
*Under året förvärvade koncernen samtliga aktier i bolaget Vitrolife Medical Devices Spain S.L.U, samt de återstående aktierna
(5 procent) i Igenomix Perú, S.A.C och de återstående aktierna (5 procent) i Igenomix Chile, SLP.
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Moderbolaget
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Överkurs-
fond
Balanserat
resuktat
Årets
resultat
Summa
eget
kapital
MSEK
Ingående eget kapital 2022-01-01 28 173 13 371 333 760 14 664
Vinstdisposition enligt årsstämman – – – 760 -760 –
Årets totalresultat – – – – 202 202
Aktierelaterade ersättningar – – – 10 – 10
Utdelning (0,80 SEK per aktie) – – – -108 – -108
Utgående eget kapital 2022-12-31 28 173 13 371 995 202 14 768
Ingående eget kapital 2023-01-01 28 173 13 371 995 202 14 768
Vinstdisposition enligt årsstämman – – – 202 -202 –
Årets totalresultat – – – – -2 723 -2 723
Aktierelaterade ersättningar – – – 15 – 15
Utdelning (0,85 SEK per aktie) – – – -115 – -115
Utgående eget kapital 2023-12-31 28 173 13 371 1 097 -2 723 11 946
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
85
Innehåll
Förändringar i eget kapital
===== SIDA 86 =====
Kassaflödesanalyser
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2023 2022 2023 2022
19
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster -3 712 537 -2 837 54
Justeringar för poster
som inte ingår i kassaflödet
4 801 476 2 767 -79
Betald skatt -213 -202 -23 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital
876 811 -93 -26
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -15 -71 – –
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -95 -56 -6 -4
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -9 -48 -12 5
Kassaflöde från den löpande verksamheten 757 636 -111 -25
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella
anläggningstillgångar
-52 -36 0 0
Investeringar i materiella
anläggningstillgångar
-67 -51 – –
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 6 5 – –
Förvärv av innehav
utan bestämmande inflytande
-10 -32 – -32
Tilläggsköpeskilling – -20 – –
Kassaflöde från förlust av
bestämmande inflytande
– -10 – –
Kassaflöde från investeringsverksamheten -124 -144 0 -32
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2023 2022 2023 2022
Finansieringsverksamheten
Övriga långfristiga skulder – 8 – –
Uppläggningsavgift lån – -19 – -19
Amortering av lån -126 -448 -114 -429
Förändring i checkkredit/kreditlimit -27 18 – –
Nettoförändring in- och utlåning cash pool – – 257 -151
Nettoförändring lån från dotterbolag – – 155 402
Amortering av leasingskulder -31 -30 – –
Utbetald utdelning -115 -110 -115 -108
Betalt aktieägartillskott – – – -25
Erhållna koncernbidrag – – 130 50
Erhållna utdelningar – – 93 160
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -300 -582 406 -121
Årets kassaflöde 333 -91 295 -178
Likvida medel vid årets början 578 630 133 296
Kursdifferens i likvida medel -50 39 -15 15
Likvida medel vid årets slut 861 578 412 133
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
86
Innehåll
Kassaflödesanalyser
===== SIDA 87 =====
Vitrolife AB (Moderbolaget) och dess dotterbolag
är en internationellt verksam medicinteknisk
koncern. Vitrolife Group utvecklar, producerar
och marknadsför produkter och tjänster för
fertilitetsbehandling. Moderbolaget Vitrolife AB
(publ), organisationsnummer 556354-3452, är
ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i
Göteborg, Sverige, besöksadress Gustaf Werners
gata 2, postadress Box 9080, 400 92 Göteborg,
Sverige. Moderbolagets aktier är noterade på
NASDAQ Stockholm, Large Cap.
Styrelsen har den 27 mars 2024 godkänt denna
koncernredovisning för offentliggörande.
Noter till de
finansiella rapporterna
Innehållsförteckning Sida
Not 1 Redovisningsprinciper 88
Not 2 Finansiell riskhantering 90
Not 3 Kritiska uppskattningar och bedömningar 92
Not 4 Rapportering per segment 94
Not 5 Intäkter 95
Not 6 Övriga rörelseintäkter 96
Not 7 Övriga rörelsekostnader 96
Not 8 Anställda, personalkostnader och
arvoden till styrelse
97
Not 9 Ersättning till revisorer 99
Not 10 Rörelsens kostnader 99
Not 11 Finansnetto 100
Not 12 Valutakursdifferenser 100
Not 13 Skatter 101
Not 14 Immateriella anläggningstillgångar 103
Not 15 Materiella anläggningstillgångar 106
Not 16 Varulager 108
Innehållsförteckning Sida
Not 17 Kundfordringar 109
Not 18 Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
110
Not 19 Kassaflödesanalys och likvida medel 110
Not 20 Eget kapital 111
Not 21 Resultat per aktie 112
Not 22 Räntebärande skulder 112
Not 23 Avsättningar 113
Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
113
Not 25 Finansiella instrument 113
Not 26 Leasing 115
Not 27 Andelar i koncernföretag 116
Not 28 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 118
Not 29 Närstående 118
Not 30 Händelser efter balansdagen 118
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
87
Innehåll
Noter till de finansiella rapporterna
===== SIDA 88 =====
Överensstämmelse med
normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med Årsredovisningslagen, RFR1 Kompletterande
redovisningsregler för koncerner samt Internatio-
nal Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna
av International Accounting Standards Board
(IASB) och tolkningsuttalanden från International
Financial Reporting Interpretations Committee
(IFRIC) som har godkänts av EU-kommissionen
för tillämpning inom EU.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprin-
ciper som koncernen utom i de fall som anges
nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovis-
ningsprinciper”. De avvikelser som förekommer
mellan moderbolagets och koncernens principer
föranleds av begränsningar i möjligheterna att
tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredo-
visningslagen och Tryggandelagen samt i vissa
fall av skatteskäl.
Klassificering
Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och
avsättningar består i allt väsentligt enbart av
belopp som förväntas återvinnas eller betalas
efter mer än 12 månader räknat från
balansdagen. Omsättningstillgångar och
kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart
av belopp som förväntas återvinnas eller betalas
inom 12 månader räknat från balansdagen.
Konsolideringsprinciper
I koncernens bokslut ingår moderbolaget Vitrolife
AB (publ) och de dotterbolag i vilka moderbolaget
har bestämmande inflytande vid årets slut.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter
eller kostnader samt orealiserade vinster eller
förluster som uppkommer från koncerninterna
transaktioner elimineras i sin helhet vid upprät-
tandet av koncernredovisningen.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för
de olika enheterna inom koncernen är värderade i
den valuta som används i den ekonomiska miljö
där respektive bolag huvudsakligen är verksamt
(funktionell valuta). Moderbolagets funktionella
valuta är svenska kronor, vilket även utgör
rapporteringsvalutan för moderbolaget och för
koncernen. Det innebär att de finansiella rappor-
terna presenteras i svenska kronor. Samtliga
belopp, om inte annat anges, är avrundade till
närmaste miljontal. Vissa tabeller upplevs som de
inte summerar korrekt då avrundningar påverkar
totalen.
Tillgångar och skulder i utländska dotterbolag,
inklusive goodwill och andra koncernmässiga
över- och undervärden, omräknas till svenska
kronor till den valutakurs som råder på balansda-
gen. Intäkter och kostnader i utländska dotter-
bolag omräknas till svenska kronor till en
genomsnittskurs för respektive år. Omräknings-
differenser som uppstår vid valutaomräkning av
utländska dotterbolag redovisas i övrigt
totalresultat.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta upptas till den
funktionella valutan med den valutakurs som
föreligger på transaktionsdagen. Monetära
tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om
till den funktionella valutan med den valutakurs
som föreligger på balansdagen.
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräk-
ningarna redovisas i resultaträkningen. Icke-mo-
netära tillgångar och skulder som redovisas till
historiska anskaffningsvärden upptas till den
valutakurs som gällde vid transaktionstillfället.
Icke-monetära tillgångar och skulder som
Not 1. Redovisningsprinciper
Följande valutakurser har använts i bokslutet:
Genomsnittskurs Balansdagskurs
Valuta 2023 2022 31 Dec 2023 31 Dec 2022
EUR 11,4765 10,6317 11,0960 11,1283
USD 10,6128 10,1245 10,0416 10,4371
AUD 7,0 4 68 7,0135 6,8228 7,089 2
GBP 13,1979 12,4669 12,7680 12,5811
CNY 1,4982 1,5020 1,4133 1,5017
JPY 0,0756 0,0771 0,0710 0,0792
DKK 1,5403 1,4290 1,4888 1,4965
HUF 0,0301 0,0272 0,0290 0,0278
Källa: Riksbanken
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
88
Innehåll
===== SIDA 89 =====
redovisas till verkliga värden omräknas till den
funktionella valutan med den kurs som råder vid
tidpunkten för värdering till verkligt värde.
Valutakursförändringen redovisas sedan på
samma sätt som övrig värdeförändring avseende
tillgången eller skulden.
Nettoinvestering i utlandsverksamhet
Monetära långfristiga fordringar och skulder till
en utlandsverksamhet bedöms vara en del av
företagets nettoinvestering i utlandsverksamhet i
de fall reglering av dessa fordringar och skulder
inte är planerad och inte trolig inom en över-
skådlig framtid. Valutakursdifferenser som
uppstår för dessa poster redovisas i övrigt
totalresultat. Vid en avyttring av sådan
utlandsverksamhet redovisas de ackumulerade
valutakursdifferenserna i resultaträkningen.
Innehav utan bestämmande inflytande
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas
som en separat post i koncernens eget kapital.
Förvärv från innehav utan bestämmande
inflytande redovisas som en transaktion inom
eget kapital gentemot innehav utan bestäm-
mande inflytande. Därför uppkommer inte
goodwill i dessa transaktioner.
Nya redovisningsprinciper 2023
Inga standarder, ändringar och tolkningar som
trätt i kraft under år 2023 bedöms ha haft
väsentlig inverkan på koncernens finansiella
rapporter.
Nya redovisningsprinciper 2024 och senare
Inga IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som
ännu inte trätt i kraft eller tillämpats av Vitrolife
Group väntas ha någon väsentlig inverkan på
koncernen.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning
enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och
Redovisningsrådets rekommendation RFR 2
- Redovisning för juridiska personer. RFR 2
innebär att moderbolaget i årsredovisningen för
den juridiska personen skall tillämpa samtliga av
EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta
är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen
och med hänsyn till sambandet mellan redovis-
ning och beskattning. Rekommendationen anger
vilka undantag och tillägg som skall göras från
IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och
moderbolagets redovisningsprinciper framgår
enligt nedan.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för
moderbolaget har tillämpats konsekvent på
samtliga perioder som presenteras i moderbola-
gets finansiella rapporter.Redovisningsprinci-
perna är oförändrade jämfört med föregående
år. Moderbolaget tillämpar undantagsregeln i
RFR 2 vilket innebär att juridisk person inte
behöver tillämpa IFRS 16.
Aktier och andelar
Aktier och andelar i koncernföretag redovisas till
anskaffningsvärde och prövning av nedskriv-
ningsbehov sker årligen. Utdelningar redovisas i
resultaträkningen.
Inkomstskatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver
inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredo-
visningen delas däremot obeskattade reserver
upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Aktieägartillskott och koncernbidrag
Ovillkorat aktieägartillskott förs direkt mot eget
kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och
andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej
erfordras. Redovisning av koncernbidrag sker i
enlighet med alternativregeln i RFR 2.
Koncernbidragen redovisas som
bokslutsdispositioner.
Beskrivning av redovisningsprinciper
De i denna årsredovisning angivna redovisnings-
principerna för koncernen har tillämpats konse-
kvent på samtliga perioder som presenteras i
koncernens finansiella rapporter, om inte annat
framgår. Koncernens redovisningsprinciper har
tillämpats konsekvent på rapportering och
konsolidering av dotterföretag. I syfte att öka
förståelsen för de redovisningsval som koncernen
gjort inom ramen för gällande IFRS-princip har
Vitrolife Group valt att redovisa dessa i anslut-
ning till varje not.
Not 1. Redovisningsprinciper (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
89
Innehåll
===== SIDA 90 =====
Finanspolicy
Vitrolife Group är exponerad för flera finansiella
risker i de olika länder och sektorer där koncernen
arbetar och i de verksamheter den bedriver.
Dessa risker kan hindra koncernen från att nå
sina mål och strategier.
Koncernen har en företagspolicy för sin finan-
siella verksamhet vilken definierar dessa finan-
siella risker och anger hur koncernen ska hantera
dem.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att koncernen ska
drabbas av förluster om den inte har tillräckliga
medel för att fullgöra sina skyldigheter.
Koncernens policy är att säkerställa att koncernen
kan uppfylla sina betalningsskyldigheter och
samtidigt minimera behovet av lån och undvika
finansiering till ogynnsamma villkor. Koncernen
har beviljade och outnyttjade kreditfaciliteter om
till 100 MEUR per den 31 december 2023 tillräck-
liga för detta syfte.
Koncernen har en lånefacilitet för en bestämd
period från konsortielånet med krav om kovenan-
ter av ett antal nyckeltal. Dessa nyckeltal
beräknas med hjälp av koncernens rörelseresultat
före avskrivningar (EBITDA), räntekostnader och
nettoskuld.
Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk är den risk som uppstår om en
befintlig skuld inte kan refinansieras eller om den
måste refinansieras till en ovanligt hög kostnad.
Koncernens policy är att säkerställa att skuldport-
följen balanseras effektivt när det gäller förfal-
lostruktur för att undvika tryck på kassaflödet för
att betala skulder. Finansiella skulder vid årets
slut uppgick till 2 288 MSEK och förfallostruktu-
ren framgår av tabellen till vänster.
Valutarisk
Valutakurs är den risk som uppstår vid valuta-
kursfluktuationer i koncernens finansiella
rapporter.
Denna risk är relaterad till förändringar i förvän-
tade och kontrakterade betalningsflöden (trans-
aktionsexponering), omvärdering av utländska
dotterbolags tillgångar och skulder i utländsk
valuta (omräkningsexponering), finansiell
exponering i betalningsflöden av lån och place-
ringar (transaktionsexponering) och framtida
sammanslagningar och förvärv i utländsk valuta
(ekonomisk risk). Målet är att minska valutafluk-
tuationernas påverkan på koncernens finansiella
rapporter. Koncernen arbetar på att centralisera
sin hantering av valutakursrisker, öka den
naturliga valutasäkringen, fördela nettoskulden
över valutor där intäkter sker (huvudsakligen EUR
och USD). Koncernen använder inte finansiella
derivat som säkringsinstrument.
Transaktionsexponering
Vad gäller kassaflödesrisker är koncernens
exponering störst mot EUR med högre inflöde än
utflöde och mot DKK med lägre inflöde än utflöde.
Koncernen har också betydande exponering mot
AUD, CNY, GBP, JPY och USD, alla med högre
inflöde än utflöde.
En valutaeffekt på SEK+/-10% mot dessa valutor
skulle ha en effekt på resultat före skatt om
+/- 77 MSEK.
Not 2. Finansiell riskhantering
Förfallostruktur finansiella skulder:
Inom 1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
2023-12-31
Upplåning* 114 111 1 775 – – 2 000
Leasingskulder** 33 23 16 15 13 100
Leverantörsskulder 171 – – – – 171
Övriga skulder 17 – – – – 17
2022-12-31
Upplåning* 153 112 111 1 775 – 2 151
Leasingskulder** 29 20 10 8 17 84
Leverantörsskulder 181 – – – – 181
Övriga skulder 16 – – – – 16
* Upplåning avser EUR och förväntas att återbetalas i EUR som inflyter från försäljning. Valutakursexponeringen för dessa lån har
därför inte säkrats. ** Diskonterade värden baserat på IFRS 16.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
90
Innehåll
===== SIDA 91 =====
Omräkningsexponering
Omräkningsexponeringen utgörs av en konverte-
ringsexponering där tillgångar och fordringar i
utländsk valuta värderas till balansdagens kurs
och från en konsolideringsexponering där
tillgångar och skulder i dotterbolag konsolideras
till SEK. Konverteringsexponeringen påverkar
resultaträkningen antingen under övriga rörelse-
intäkter eller kostnader men även i finansnettot.
Exponeringen följer mönstret för transaktionsva-
lutor. Konsolideringsexponeringen påverkar eget
kapital som netto av tillgångar och fordringar i
konsoliderade dotterbolag och redovisas som
övrigt totalresultat. Den största exponeringen är
EUR i konsolideringen inte minst i form av
låneskulder. Immaterialla tillgångar är också
redovisade i EUR men omräkningsdifferenser från
finansiella lån redovisas i resultaträkningen inom
finansnettot.
Ränterisk
Vad gäller koncernens finansiella skulder är
koncernen exponerad för risken för fluktuationer i
de rörliga räntorna på långfristiga lån och
kredit-faciliteter, vilket påverkar kassaflöde och
verkligt värde.
En betydande faktor som påverkar ränterisken är
räntebindningstiden. En ränteförändring på 100
punkter med de räntebärande skulderna per
balansdagen som utgångspunkt skulle påverka
koncernens framtida resultat före skatt med 20
MSEK. Känslighetsanalysen grundar sig på att
alla andra faktorer, exempelvis valutakurser,
förblir oförändrade. 2023 användes inga
finansiella derivat för att hantera
ränteexponeringen.
Kreditrisk
Kreditrisk beskriver koncernens risk i de finansiella
tillgångarna och uppstår om en motpart inte
uppfyller sitt kontrakterade betalningsåtagande
gentemot koncernen, vilket kan leda till kreditför-
luster. Koncernens maximala exponering utgörs
av de finansiella tillgångarnas verkliga värde som
uppgick till 1 393 MSEK (1 049). För tillgångarnas
sammansättning, se not 25.
Koncernens finansiella räntebärande tillgångar
består huvudsakligen av banktillgodohavanden
och bedöms ha låg kreditrisk då motparterna har
rating med hög kreditvärdighet.
Kundkreditrisk är en viktig risk och åtgärder för
att förhindra att risken blir verklighet genomförs
på olika sätt. Koncernen bedömer kreditrisken
lokalt för förväntade kreditförluster för kundford-
ringar och på koncernnivå sker en bedömning
enligt IFRS. Koncernen har traditionellt haft låga
kreditförluster och detta gällde även 2023. För
vidare information om kundfordringar se not 17.
Kapitalstruktur
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att
trygga koncernens förmåga att fortsätta sin
verksamhet, så att den kan fortsätta att generera
avkastning till aktieägarna och för att upprätt-
hålla en optimal kapitalstruktur för att hålla
kostnaderna för kapitalet nere. Koncernen
definierar kapital som eget kapital.
Styrelsen anser att Vitrolife Group bör ha en
stark kapitalbas och hög nivå av likvida tillgångar
för att möjliggöra fortsatt hög tillväxt, såväl
organisk som genom förvärv. Koncernens mål
kring nettoskuld i relation till EBITDA inte skall
överstiga tre gånger. Nettoskulden i förhållande
till EBITDA uppgick till 1,0 på balansdagen.
Transaktionsexponering netto fördelar sig på följande valutor:
Transaktions -
exponering netto
Effekt på rörelseresultat
om SEK 10 % starkare eller
svagare
Original valuta
EUR 475 51
USD 201 9
JPY 128 0
CNY 201 3
AUD 122 8
GBP 65 8
DKK -254 -4
Övrigt 91 2
Summa 920 77
Not 2. Finansiell riskhantering (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
91
Innehåll
===== SIDA 92 =====
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet
med IFRS kräver att företagsledningen gör
bedömningar och uppskattningar samt gör
antaganden som påverkar tillämpningen av
redovisningsprinciperna och de redovisade
beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och
kostnader. Uppskattningarna och antagandena
är baserade på historiska erfarenheter och ett
antal andra faktorer som under rådande förhål-
landen synes vara rimliga. Resultatet av dessa
uppskattningar och antaganden används sedan
för att bedöma de redovisade värdena på
tillgångar och skulder som inte annars framgår
tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan
avvika från dessa uppskattningar och
bedömningar.
Uppskattningar och antaganden ses över
regelbundet. Ändringar av uppskattningar
redovisas i den period ändringen görs om
ändringen endast påverkat denna period, eller i
den period ändringen görs och framtida perioder
om ändringen påverkar både aktuell period och
framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen som
har en betydande inverkan på de finansiella
rapporterna och gjorda uppskattningar som kan
medföra väsentliga justeringar i påföljande års
finansiella rapporter beskrivs nedan.
Nedskrivningsprövning av goodwill och
övriga immateriella tillgångar
Vid beräkning av kassagenererande enheters
återvinningsvärde för bedömning av eventuellt
nedskrivningsbehov på goodwill och övriga
immateriella tillgångar har flera antaganden om
framtida förhållanden och uppskattningar av
parametrar gjorts. En redogörelse av dessa
återfinns i not 14.
Nedskrivningsprövning av balanserade
utgifter för produktutveckling
Inga indikationer på nedskrivningsbehov förelig-
ger per 31 december 2023. De projekt som
aktiverats i balansräkningen kan med rimlig
säkerhet antas generera ekonomiska fördelar
inom en överskådlig framtid. Tillgångarna skrivs
av linjärt över bedömd nyttjandeperiod.
Varulagervärdering
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaff-
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid
har inkuransrisk beaktats, vilket sker genom
individuell bedömning. Nettoförsäljningsvärdet
utgörs av det uppskattade försäljningspriset med
avdrag för direkt hänförliga försäljningsomkost-
nader. Från varulagrets redovisade värde görs
avdrag för internvinster som uppstått från
koncernintern försäljning. För ytterligare informa-
tion, se not 16.
Kreditförlustreserv
Koncernen använder den förenklade modellen för
förväntade kreditförluster för kundfordringar,
under vilken reserver för förväntade kundförlus-
ter sätts av till ett belopp motsvarande förvän-
tade kreditförluster under fordringens hela löptid
och beaktas redan vid första redovisningstillfäl-
let. För ytterligare information, se not 17.
Avsättningar för garantiförpliktelser
Koncernen redovisar som avsättning garantiför-
pliktelser kopplade till vissa av bolagets produk-
ter. Avsättningarna fastställs baserat på historisk
statistik med hänsyn till kända förändringar
avseende garantianspråk och garantiperioder
etc. Beräknade kostnader för dessa produktga-
rantier redovisas som kostnader i den period då
produkterna säljs. Differens mellan beräknade
kostnader och faktiskt utfall påverkar avsätt-
ningar och redovisade kostnader under kom-
mande perioder. För mer information, se not 23.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skattefordran hänförlig till skattemäs-
siga underskott har aktiverats utifrån bedöm-
ningen att dessa kan nyttjas mot framtida
beskattningsbara vinster. För vidare information,
se not 13.
Tilläggsköpeskilling
Något materiellt utestående åtagande om
potentiell tilläggsköpeskilling bedöms inte
föreligga.
Leasingavtal
Koncernens leasingavtal utgörs i huvudsak av
avtal hänförliga till lokaler, tjänstebilar samt viss
kontorsutrustning och verktyg. I samband med
införandet av IFRS 16 1 januari 2019 redovisas
dessa leasingavtal som nyttjanderättstillgångar
och räntebärande leasingskulder i balansräk-
ningen. Eventuella förlängningsoptioner i
befintliga leasingavtal har beaktats och i varje
enskilt fall utvärderas huruvida det är sannolikt
att option kommer att nyttjas eller ej. Diskonte-
ring av framtida leasingavgifter sker med
leasingavtalets implicita ränta om denna
räntesats lätt kan fastställas, annars används
koncernens marginella låneränta. För vidare
information kring leasingavtal, se not 26.
Not 3. Kritiska uppskattningar och bedömningar
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
92
Innehåll
===== SIDA 93 =====
Rättsliga tvister
Vitrolife mottog under 2021 information om att
en civilrättslig stämningsansökan lämnats in i
Tyskland mot Vitrolife av Ares Trading S.A.
avseende påstått patentintrång rörande tre
patent inom time-lapse. Detta minskades sedan
till två patent. Enligt domen från tingsrätten i
Düsseldorf 2023, utgör Vitrolife GmbH:s och
Vitrolife AB:s erbjudande och tillhandahållande
av EmbryoScope-systemen i Tyskland en indirekt
överträdelse av den tyska delen av ett av
patenten, medan domstolen ansåg att det inte
förelåg någon överträdelse av det andra
patentet.
Vitrolife har överklagat domslutet där Vitrolife
befanns skyldigt till indirekt överträdelse medan
Ares Trading S.A.har överklagat den andra
domen. Ingen påverkan på de finansiella
rapporterna i denna rapport.
Not 3. Kritiska uppskattningar och bedömningar (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
93
Innehåll
===== SIDA 94 =====
Vitrolife Group redovisar sina segment i tre
geografiska regioner med nettoomsättningen och
marknadsbidraget per geografiskt segment.
Marknadsbidraget är definierat som bruttoresul-
tatet minus försäljningskostnaderna för varje
marknad. Administrationskostnader, forsknings-
och utvecklingskostnader samt övriga rörel-
seintäkter och rörelsekostnader samt finansnetto
fördelas ej per segment. Balansräkningen följs
inte upp per segment. Rörelsesegmenten
rapporteras på ett sätt som överens -
stämmer med den interna rapporteringen som
lämnas till den högsta verkställande beslutsfat-
taren. Den högsta verkställande beslutsfattaren
är den funktion som ansvarar för tilldelning av
resurser och bedömning av rörelsesegmentens
resultat. I koncernen har denna funktion identifi-
erats som den verkställande direktören. Försälj-
ningen följs också upp i de tre affärsområdena
vars produkter och tjänster säljs av tre geograf-
iska marknadsorganisationer.
Vitrolife Group hade under 2023 ingen kund som
utgjorde mer än 10 procent av den totala
omsättningen.
Not 4. Rapportering per segment
2023 2022
EMEA Americas APAC Total EMEA Americas APAC Total
Nettoomsättning 1 286 1 159 1 066 3 512 1 163 1 144 927 3 234
Bruttoresultat 734 562 681 1 977 639 585 556 1 780
Försäljningskostnader -258 -266 -161 -684 -236 -229 -137 -602
Marknadsbidrag 477 297 520 1 293 403 356 419 1 178
Administrationskostnader -433 -400
Forskning- och utvecklingskostnader -127 -143
Övriga rörelseintäkter och kostnader -4 322 19
Rörelseresultat -3 589 654
Finansnetto -123 -117
Resultat efter finansiella poster -3 712 537
Nettoomsättning samt anläggningstillgångar per geografiskt segment Nettoomsättning Anläggningstillgångar*
2023 2022 2023 2022
EMEA 1 286 1 163 12 423 16 867
varav Sverige 21 22 2 742 2 754
varav Spanien 180 190 8 705 12 530
varav Danmark 28 24 874 866
Americas 1 159 1 144 1 467 1 581
varav USA 786 797 1 447 1 547
APAC 1 066 927 363 392
varav Japan 255 240 179 192
varav Kina 287 250 63 66
Summa 3 512 3 234 14 253 18 840
*Anläggningstillgångar avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, dvs. exklusive finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
94
Innehåll
===== SIDA 95 =====
Redovisningsprinciper
Intäktsredovisning
Intäkter följer redovisningsprinciperna i IFRS 15,
som tillämpas av Vitrolife Group enligt följande.
Den grundläggande principen enligt IFRS 15 är att
ett företag skall redovisa intäkter för att beskriva
övergången av utlovade varor eller tjänster till
kunder till ett belopp som avspeglar den ersätt-
ning som företaget förväntar sig ha rätt till i
utbyte mot dessa varor eller tjänster. För att
uppfylla redovisning enligt denna princip
tillämpas en femstegsmodell, vilken utgörs av
följande delar; identifiera avtalet med kunden,
identifiera de olika prestationsåtagandena,
fastställ transaktionspriset, fördela transaktions-
priset på de olika prestationsåtagandena samt
redovisa intäkt när prestationsåtaganden uppfylls.
Intäktsströmmar
Koncernens försäljning utgörs av produkter och
tjänster, vilka tydligt representerar separata
prestationsåtaganden. Vitrolife Group säljer
även tjänster i form av service kopplad till
produkter, främst inom affärsområdet Technolo-
gies samt även i form av vidarefakturering av
frakter. Försäljning inom affärsområdet Genetic
Services rör huvudsakligen tjänster inom genetisk
testning. För samtliga produkter vidarefaktureras
även frakter till kund.
Prestationsåtaganden och
tidpunkt för intäktsredovisning
Koncernens försäljning utgörs av produkter och
tjänster, vilka tydligt representerar separata
prestationsåtaganden. Försäljning av produkter
intäktsförs vid den tidpunkt då kunden får kontroll
över produkterna, vilket bedöms vara i samband
med leverans till kund. De garantier som medföl-
jer koncernens produkter är standardiserade, och
definieras därför inte som separata prestationså-
taganden. Tjänster för genetiska tester, inom
affärsområde Genetic Services, intäktsförs i
samband med leverans av testresultat till kund.
Vitrolife Group säljer även tjänster i form av
underhållsservice kopplad till produkter främst
inom affärsområde Technologies. Servicetjäns-
terna faktureras till stor del i förskott, och
intäktsförs i takt med servicekontraktens löptid.
Ej intäktsförda serviceintäkter redovisas som
förutbetalda intäkter (avtalsskulder) i
balansräkningen.
Vidarefakturering av frakter intäktsförs som
tjänst i samband med att leveransen sker.
Upplysningar
Uppdelning av intäkter
Vitrolife Group tillämpar följande geografiska
segment: EMEA, Americas och APAC. Produkterna
och tjänsterna kategoriseras i följande affärsom-
råden: Consumables, Technologies och Genetic
Services. Fördelning av intäkter per affärsområde
och segment framgår av tabellen på nästa sida.
Mer information kring bolagets segment återfinns
i not 4. I tabell nedan lämnas även information
kring uppdelning av intäkter mellan produkter
och tjänster.
Nettoomsättning fördelad
mellan produkter och tjänster
2023 2022
Produkter 2 016 1 774
Tjänster 1 495 1 460
Totalt 3 512 3 234
Produkter Tjänster
2023 2022 2023 2022
EMEA 788 690 498 473
APAC 406 376 753 767
Americas 821 708 245 220
Totalt 2 016 1 774 1 495 1 460
Avtalsskulder
Koncernen har avtalsskulder, vilka uppkommer
genom att servicetjänster i allt väsentligt
faktureras i förskott. Avtalsskulden löses upp över
den period som service levereras till kunderna.
I tabeller nedan lämnas upplysningar kring
tidpunkt för när befintliga avtalsskulder förvän-
tas redovisas som intäkter, samt intäkter som
redovisats under rapportperioden vilka inkludera-
des i avtalsskulder vid periodens ingång.
2023 2022
Ingående balans 43 33
Under året intäktsfört -39 -30
Under året tillkommande
avtalsskulder
40 40
Utgående balans 44 43
2024 2025- Summa
Förväntad tidpunkt
intäkts -
redovisning 2023
41 3 44
2023 2024- Summa
Förväntad
tidpunkt intäkts -
redovisning 2022
41 2 43
Not 5. Intäkter
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
95
Innehåll
===== SIDA 96 =====
Nettoomsättning fördelad per geografiskt segment och affärsområde
EMEA Americas APAC Totalt
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Consumables 571 497 354 324 603 518 1 528 1 339
Technologies 285 253 69 65 285 235 640 553
Genetic Services 431 413 736 755 177 175 1 344 1 343
Totalt 1 286 1 163 1 159 1 144 1 066 927 3 512 3 234
Varav Sverige 22 22 22 22
Not 5. Intäkter (forts.)
Not 6. Övriga rörelseintäkter Not 7. Övriga rörelsekostnader
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Valutakursvinster av rörelsekaraktär – 3 – –
Återbetalning försäkringar 0 5 – –
Statliga bidrag 3 0 – –
Återbetalning skatt/moms – 12 – –
Övrigt 2 1 – –
Summa 5 21 – –
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Valutakursförluster av rörelsekaraktär -24 – -1 0
Förlust avyttring materiella anläggningstillgångar -3 -1 – –
Nedskrivningar -4 300 – – –
Övrigt 0 -1 – –
Summa -4 328 -2 -1 0
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
96
Innehåll
===== SIDA 97 =====
Avgiftsbestämda pensionsplaner
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda
pensionsplaner för anställda som helt bekostas
av företaget. I utlandet finns avgiftsbestämda
planer vilka delvis bekostas av dotterföretaget
och delvis täcks genom avgifter som de anställda
betalar. Betalning till dessa planer sker löpande
enligt reglerna i respektive plan. Premierna
kostnadsförs löpande och inga förpliktelser att
betala ytterligare avgifter finns. Koncernens
resultat belastas med kostnader i takt med att
förmånerna intjänas.
Redovisningsprinciper
Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
har redovisats i enlighet med ”IFRS 2 –
Aktierelaterade ersättningar”. Enligt IFRS 2 ska
tilldelningen av aktier bokföras som personal-
kostnad under kvalifikationsperioden och ska
redovisas direkt mot eget kapital. Belopp bokat
mot eget kapital kan skilja sig mot personal-
kostnad i resultaträkningen på grund av valuta.
Personalkostnader i enlighet med IFRS 2 påverkar
inte kassaflödet. Sociala avgifter kostnadsförs
mot resultaträkningen genom löpande
avsättningar. Storleken på dessa löpande
avsättningar omvärderas utifrån värde-
utvecklingen av rätten till Prestationsaktier, och
de sociala avgifter som kan komma att erläggas
vid tilldelning av Prestationsaktier, vilket
presenteras på sid 72 -74.
Not 8. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse
Medelantal anställd (FTE) Totalt Varav män
2023 2022 2023 2022
Moderbolaget, Sverige 1 1 0 1
Dotterbolagen
Sverige 164 161 60 61
USA 197 202 76 73
Danmark 100 90 59 57
Brasilien 68 79 14 16
Spanien 217 223 82 87
Övriga världen 337 361 141 157
Summa 1 084 1 117 432 452
Andel kvinnor i ledande befattningar
2023 2022
Styrelsen 40 % 33 %
Ledande befattningshavare 14 % 29 %
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader* Löner och ersättningar Sociala kostnader
2023 2022 2023 2022
Moderbolaget 27 30 16 12
- varav pensionskostnader – – 7 4
Dotterbolagen 665 614 140 129
- varav pensionskostnader – – 34 33
Summa 692 644 156 141
- varav pensionskostnader – – 41 37
* Tabellen är baserad på kostnadsförda ersättningar.
Löner och ersättningar fördelade per land och
mellan styrelse ledamöter/VD och övriga anställda Styrelse/VD Övriga anställda
2023 2022 2023 2022
Moderbolaget, Sverige 27 30 – –
Dotterbolagen
Sverige – – 116 109
Danmark – – 88 75
USA – – 171 156
Spanien – – 100 93
Övriga världen – – 189 181
Summa 27 30 665 614
- varav rörlig ersättning 9 8 40 38
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
97
Innehåll
===== SIDA 98 =====
Ersättningar till styrelse och
ledande befattningshavare
Styrelse
Under verksamhetsåret har styrelsearvode utgått
baserat på beslutade arvoden i enlighet med
2021 och 2022 års årsstämmor. Vid koncernens
årsstämma den 27 april 2023 beslutades att
styrelsearvoden skulle utgå om totalt 3 600 TSEK
(3 600) fram till nästa årsstämma. För informa-
tion om ersättningar till styrelse, se sid. 60.
Ledande befattningshavare
Ett avgångsvederlag utgick till avgående VD
Thomas Axelsson i enlighet med anställnings-
avtalet vilket redovisades i rapporten för första
kvartalet. I ersättning till Bronwyn Brophy ingår
ett engångsbelopp om 2 375 TSEK för att kompen -
sera för utebliven bonus hos tidigare arbets-
givare. Denna ersättning var ett avsteg från de
riktlinjer som fastställdes av bolagsstämman.
Kapitalförsäkringar
Kapitalförsäkringar till VD samt tidigare VD
uppgick till 17 996 TSEK (11 605). Kapital försäk -
ringar redovisas under övriga finansiella anlägg-
ningstillgångar samt avsättningar. Se även not
28 avseende ställda säkerheter och eventual-
förpliktelser kopplade till kapitalförsäkringar.
Ersättningar och övriga förmåner 2023 Grundlön/
styrelsearvode
Rörlig ersättning/
extra arvode Övriga förmåner
Aktierelaterade
ersättningar* Pensions kostnader Summa
TSEK
Styrelsens ordförande, Jón Sigurdsson (jan-mars, aug-dec) 800 33 – – – 833
Styrelseledamot, Henrik Blomqvist (interim ordf. april-juli) 800 83 – – – 883
Styrelseledamot, Lars Holmqvist 400 50 – – – 450
Styrelseledamot, Pia Marions 400 100 – – – 500
Styrelseledamot, Karen Lykke Sørensen 400 100 – – – 500
Styrelseledamot, Vesa Koskinen** – – – – – –
VD, Thomas Axelsson (jan-mars) 14 930 – 18 2 623 6 086 23 657
VD, Jón Sigurdsson (interim april-juli) 5 156 – – – – 5 156
VD, Bronwyn Brophy O’Connor (aug-dec) 5 545 927 1 – 966 7 439
Andra ledande befattningshavare (9 st) 9 772 1 812 294 3 498 5 393 20 768
Summa 38 203 3 105 313 6 121 12 445 60 187
Ersättningar och övriga förmåner 2022 Grundlön/
styrelsearvode
Rörlig ersät tning/
extra arvode Övriga förmåner
Aktierelaterade
ersättningar* Pensions kostnader Summa
TSEK
Styrelsens ordförande, Jón Sigurdsson 1 200 50 – – – 1 250
Styrelseledamot, Henrik Blomqvist 400 100 – – – 500
Styrelseledamot, Lars Holmqvist 400 50 – – – 450
Styrelseledamot, Pia Marions 400 100 – – – 500
Styrelseledamot, Karen Lykke Sørensen 400 100 – – – 500
Styrelseledamot, Vesa Koskinen** – – – – – –
VD, Thomas Axelsson 12 285 7 525 69 – 4 014 23 963
Andra ledande befattningshavare (9 st) 16 517 7 651 435 140 4 449 29 191
Summa 31 671 15 575 504 140 8 463 56 354
* Redovisade aktierelaterade ersättningar avser under året utbetalda belopp. Kostnadsfört belopp för långsiktiga incitamentsprogram uppgick till 16 529 TSEK (10 152) plus sociala avgifter om 897 TSEK
(2 279).
** I enlighet med policy från EQT har ingen ersättning betalats ut.
Not 8. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
98
Innehåll
===== SIDA 99 =====
Med revisionsuppdrag avses granskning av
årsredovisningen och bokföringen samt styrel-
sens och verkställande direktörens förvaltning,
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på
bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller
annat biträde som föranleds av iakttagelser vid
sådan granskning eller genomförandet av
sådana övriga arbetsuppgifter. Med revisions-
verksamhet utöver revisionsuppdraget avses
kvalitetssäkringstjänster, inklusive biträde vid
iakttagelser vid sådan granskning, vilka skall
utföras enligt författning, bolagsordning,
stadgar eller avtal och som utmynnar i en
rapport som är avsedd även för andra än
uppdragsgivaren. Rådgivning rörande skatte-
frågor redovisas separat. Allt annat är övriga
tjänster.
Not 9. Ersättning till revisorer Not 10. Rörelsens kostnader
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Deloitte
Revisionsuppdrag 4 4 2 1
-varav till Deloitte AB 2 1 2 1
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget
– – – –
-varav till Deloitte AB – – – –
Skatterådgivning 0 0 0 0
-varav till Deloitte AB 0 0 0 0
Övriga tjänster 0 0 0 0
-varav till Deloitte AB 0 0 0 0
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag 1 1 – –
Skatterådgivning 3 2 1 –
Övriga tjänster 1 1 0 0
Summa 8 7 3 2
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Råvaror och förnödenheter -824 -823 – –
Förändring lager av färdiga varor
och produkter i arbete
8 58 – –
Personalkostnader -899 -836 -44 -43
Av- och nedskrivningar -425 -396 – –
Engångsnedskrivningar -4 300 – – –
Övriga externa kostnader -639 -603 -20 -12
Övriga rörelsekostnader -27 -2 -1 0
Summa -7 106 -2 601 -65 -55
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
99
Innehåll
===== SIDA 100 =====
Redovisningsprinciper
Ränteintäkter redovisas löpande och intäkter
avseende erhållna utdelningar redovisas när
rätten till utdelning är fastställd.
Redovisningsprinciper
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas
till balansdagens kurs. Kurs differenser på
rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i
rörelseresultatet medan kursdifferenser på
finansiella fordringar och skulder redovisas
bland finansiella poster.
Not 11. Finansnetto Not 12. Valutakursdifferenser
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ränteintäkter 16 2 73 22
Utdelning från andelar i koncernföretag – – 219 159
Övriga finansiella intäkter 3 0 – –
Finansiella intäkter 19 2 292 182
Räntekostnader* -94 -44 -95 -36
Valutakursförluster -40 -37 -10 -69
Nedskrivning andel i dotterbolag – – -3 000 –
Förlust vid försäljning av dotterbolag – -22 – –
Övriga finansiella kostnader -7 -16 -8 -10
Finansiella kostnader -142 -119 -3 112 -115
Summa -123 -117 -2 820 67
* Räntekostnaderna är hänförliga till instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde. För koncernen avser 4 MSEK (4) ränta
på leasingskulder enligt IFRS 16.
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
I rörelseresultatet -24 3 -1 0
I finansiella poster -40 -37 -10 -69
Summa -65 -35 -10 -69
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
100
Innehåll
===== SIDA 101 =====
Redovisningsprinciper
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och
uppskjuten skatt, och redovisas i resultaträk-
ningen utom då underliggande transaktion
redovisas i övrigt totalresultat varvid tillhörande
skatteeffekt likaledes redovisas i övrigt totalresul-
tat. Aktuell skatt avser skatt som skall betalas
eller erhållas avseende aktuellt år. Såsom aktuell
skatt klassificeras även justering av aktuell skatt
hänförlig till tidigare perioder. Den aktuella
skattekostnaden beräknas på basis av de
skatteregler som på balansdagen är beslutade
eller i praktiken beslutade i de länder där bolaget
och dess dotterbolag är verksamma och genere-
rar skattepliktiga resultat. Ledningen utvärderar
regelbundet de yrkanden som gjorts i självdekla-
rationer avseende situationer där tillämpliga
skatteregler är föremål för tolkning och gör, när
så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som
troligen ska betalas till skattemyndigheter.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings-
metoden med utgångspunkt i temporära skillna-
der mellan redovisade och skattemässiga värden
på tillgångar och skulder i koncernredovisningen.
Beräkning baseras på hur de temporära skillna-
derna förväntas bli utjämnade och med tillämp-
ning av de skattesatser (och skattelagar) som är
beslutade eller aviserade per balansdagen och
som förväntas gälla när den berörda uppskjutna
skattefordran realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras. Temporära skillnader
beaktas ej i koncernmässig goodwill och i
normalfallet inte heller i skillnader hänförliga till
andelar i dotterföretag som inte förväntas bli
beskattade inom överskådlig framtid. I koncern-
redovisningen delas obeskattade reserver upp på
uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdrags-
gilla temporära skillnader och underskottsavdrag
redovisas i den omfattning det är troligt att
framtida skattemässiga överskott kommer att
finnas tillgängliga, mot vilka dessa kan utnyttjas.
I bedömning att utnyttja dessa har hänsyn även
tagits till klimatrelaterade risker och dess
påverkan på framtida förväntade skattepliktiga
vinster.
Not 13. Skatter
Årets skattekostnad
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Aktuell skatt för året -229 -198 -17 -12
Skatt hänförlig till tidigare räkenskapsår -3 0 – –
Summa aktuell skatt -232 -197 -17 -12
Uppskjuten skatt
Avskrivningar på övervärden 66 61 – –
Internvinst -3 1 – –
Förändring underskottsavdrag -10 -3 – –
Förändring temporära skillnader 41 -5 2 1
Summa skattekostnad -139 -143 -15 -11
Avstämning effektiv skattesats
Resultat före skatt - 3 712 537 -2 707 214
Beräknad svensk skatt 20,6 % (20,6%) 765 -111 558 -44
Effekt av andra skattesatser
för utländska koncernföretag
-4 -16 – –
Skatt hänförlig till tidigare räkenskapsår -3 0 – –
Ej avdragsgilla kostnader -884 -16 -618 0
Ej skattepliktiga intäkter 0 6 - -
Erhållen utdelning från koncernföretag – – 45 33
Ej aktiverade underskott -12 -6 – –
Övrigt -1 0 – –
Summa skattekostnad -139 -143 -15 -11
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
101
Innehåll
===== SIDA 102 =====
Ovanstående uppskjutna skattefordringar och
-skulder redovisas i balansräkningen netto för
respektive land, efter beaktande av kvittnings-
möjligheter. Uppskjutna skattefordringar och
-skulder har värderats efter de skattesatser som
förväntas gälla för den period då tillgångarna
realiseras eller skulderna regleras enligt de
skatte satser och skatteregler som har beslutats
eller aviserats per balansdagen.
Uppskjuten skatt koncernen Uppskjutna
skattefordringar
Uppskjutna
skatteskulder
2023 2022 2023 2022
Internvinst varulager 15 19 – –
Övervärden anläggningstillgångar – – 1 026 1 093
Skattemässiga underskott 36 46 – –
Temporära skillnader anläggningstillgångar – – 19 17
Övriga temporära skillnader 69 49 0 5
Leasingskulder 21 22 – –
Nyttjanderättstillgångar – – 21 20
Nettning av uppskjuten skatt -31 -34 -31 -34
Summa 111 102 1 035 1 102
Skattemässiga underskott
Uppskjutna skattefordringar hänförliga till
skattemässiga underskott har aktiverats utifrån
bedömningen att dessa kan nyttjas mot framtida
beskattningsbara vinster. Samtliga
skattemässiga underskott har enligt nuvarande
regelverk inga förfallo datum, dock finns restrik-
tioner för hur stor del av underskotten som kan
kvittas mot skattemässiga vinster respektive år.
Ej aktiverade underskott uppgår till 37 MSEK (25)
Förändring uppskjutna skattefordringar samt -skulder
2023 2022
Ingående balans, netto -1 000 -976
Via resultaträkningen 93 54
Via övrigt totalresultat 0 0
Via rörelseförvärv – 7
Omklassificering -17 –
Omräkningsdifferens -1 -86
Utgående balans, netto -924 -1 000
Not 13. Skatter (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
102
Innehåll
===== SIDA 103 =====
Redovisningsprinciper
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaff-
ningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga
värdet av förvärvade tillgångar, övertagna
skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill
värderas till anskaffningsvärde reducerat med
eventuella ackumulerade nedskrivningar. För att
testa nedskrivningsbehov fördelas goodwill till en
kassagenererande enhet som är den lägsta nivå
på vilken goodwill följs upp i koncernens interna
styrning. Nedskrivningsbehov testas årligen, eller
mer frekvent om det finns indikationer på att
nedskrivningsbehov föreligger.
Balanserade utgifter för produktutveckling
Med forskningskostnader avses utgifter för
forskning som syftar till att erhålla ny vetenskap-
lig eller teknisk kunskap. Med utgifter för utveck-
ling avses utgifter där forskningsresultat eller
annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya
eller förbättrade produkter eller processer.
Utgifter för forskning kostnadsförs i den period
de uppkommer. I koncernen redovisas utgifter för
utveckling som immateriell tillgång i det fall
tillgången bedöms kunna generera framtida
ekonomiska fördelar och då endast under
förutsättning att det är tekniskt och finansiellt
möjligt att färdigställa tillgången, att avsikten är
och förutsättning finns att tillgången kan
användas i verksamheten eller säljas samt att
värdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
I koncernens balansräkning är aktiverade
utvecklingsutgifter upptagna till anskaffnings-
värde reducerat med ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar.
Patent och licenser
Patent och licenser redovisas till anskaffnings-
värde reducerat med ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar. Posten avser i allt väsentligt
förvärvade distributionsrättigheter och licenser.
Produktionsteknologi
Produktionsteknologi redovisas till anskaffnings-
värde reducerat med ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar. Posten avser i allt väsentligt
produktionsteknologi som identifierats i samband
med förvärv.
Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaff-
ningsvärde reducerat med eventuella
ackumulerade nedskrivningar. Bedömningen är
att koncernens varumärken har en obestämd
nyttjandeperiod. Baserat på detta görs inga
avskrivningar, utan nedskrivningsbehov testas
årligen eller mer frekvent om det finns indikatio-
ner på att nedskrivningsbehov föreligger.
Eventuella utgifter för internt upparbetade
varumärken kostnadsförs i den period de
uppkommer.
Kundrelationer
Förvärvade kundrelationer redovisas till anskaff-
ningsvärde reducerat med ackumulerade
avskrivningar och nedskrivningar.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter för en immateriell tillgång
läggs till anskaffningsvärdet endast om de ökar
de framtida ekonomiska fördelarna som översti-
ger den ursprungliga bedömningen och utgif-
terna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla
andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Avskrivningar
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt
över immateriella tillgångars beräknade nyttjan-
deperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder
är obestämda. Goodwill prövas för
nedskrivningsbehov årligen eller så snart
indikationer uppkommer som tyder på att
tillgången ifråga har minskat i värde. Koncernens
varumärken bedöms ha en obestämd nyttjande-
period och skrivs därför inte av, utan testas för
nedskrivningsbehov i likhet med goodwill.
Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av
från det datum då de är tillgängliga för
användning.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
Balanserade utgifter för
produktutveckling 5-20 år
Patent och licenser 5-10 år
Produktionsteknologi 4-20 år
Kundrelationer 5-10 år
Datorprogram 5 år
Balanserade utgifter för produktutveckling skrivs
huvudsakligen av på 5 år vilket motsvarar de
flesta produkters förväntade livslängd. Avskriv-
ningstiden för patent följer det underliggande
patentets livslängd som uppgår till mellan 5 och
10 år.
Not 14. Immateriella anläggningstillgångar
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
103
Innehåll
===== SIDA 104 =====
Nedskrivningar
Vid varje balansdag görs en bedömning av om
det föreligger någon indikation på en värde-
minskning avseende koncernens tillgångar. För
goodwill och varumärken vilka inte skrivs av
löpande genomförs test av nedskrivningsbehov
minst en gång per år, samt vid indikation på
värdeminskning av tillgången. Om så är fallet
görs en bedömning av tillgångens återvinnings-
värde. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta
av tillgångens verkliga värde, med avdrag för
försäljningskostnader, och nyttjandevärdet. Med
nyttjandevärde avses nuvärdet av framtida
kassaflöden hänförliga till tillgången och nuvär-
det av ett antaget netto försäljningsvärde vid
nyttjandeperiodens slut.
Om det beräknade återvinningsvärdet understi-
ger det redovisade värdet görs en nedskrivning
till tillgångens återvinningsvärde. En tidigare
nedskrivning återförs när det har inträffat en
förändring i de antaganden som låg till grund för
att fastställa tillgångens återvinningsvärde när
den skrevs ned och som innebär att nedskriv-
ningen ej längre bedöms som erforderlig.
Återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar
prövas individuellt och redovisas i
resultaträkningen. Nedskrivningar av goodwill
återförs inte i en efterföljande period.
Nedskrivningsprövning
Goodwill och övriga immateriella tillgångar är
hänförlig till förvärv av dotterbolag och dess
verksamheter. Nedskrivningsprövning har
genomförts för de enskilda kassagenererande
enheterna; Media, Genomics och Disposable
Devices som ingår i Consumables, Time-lapse och
ART som tillhör Technologies, samt Genetic
Services.
Per bokslutsdagen fördelar sig förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar över de kassagenererande
enheterna enligt följande; Media 2 125 MSEK,
Disposable Devices 467 MSEK, Time-lapse 803
MSEK, Genomics 1 MSEK, ART Equipment 57
MSEK samt Genetic Services 10 234 MSEK - totalt
13 688 MSEK.
Nedskrivningsprövning av förvärvsvärden
avseende immateriella tillgångar per kassagene-
rerande enheter har genomförts med utgångs-
punkt från prognoser där de första fem åren i
prognosen baseras på historisk tillväxttakt
justerat för företagsledningens prognoser om
framtiden därefter antas det en linjär utveckling
efterföljande fem år med ett antagande om
oändligheten därefter enligt den så kallade
Gordonmodellen. Prognoserna för år 1-5 har
tagits fram av företagsledningen med utgångs-
punkt i historiska data, ledningens samlade
erfarenhet samt deras bästa bedömning om
bolagets utvecklingspotential och marknadstill-
växt individuellt per år. De prognostiserade
kassaflödena har nuvärdesberäknats med en
diskonteringsränta före skatt om 10 (9) procent.
Beräkningen beaktar också investeringsbehovet
samt förändringar i rörelsekapitalet och klimatre-
laterade risker.
Känslighetsanalys
För att stödja nedskrivningsprövningarna som
utförts av de immateriella anläggningstillgång-
arna har en övergripande analys skett av
känsligheten i de variabler som använts i
modellen. För tillgångar hänförliga till Genetic
Services har riskerna minskats för framtida
nedskrivningar men en ändring av diskonterings-
räntan om 0,5 procent utgör ändå en känslig-
hetsrisk om SEK 1,3 miljarder och för ändrad
tillväxt om 1 procent cirka SEK 1,2 miljarder sett
över hela diskonteringsperioden. För övriga
tillgångar kopplade till kassagenererande finns
god marginal före nedskrivning skall bli aktuellt.
Goodwill
2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 13 892 13 013
Ökning genom rörelseförvärv – -38
Omräkningsdifferenser -33 917
Utgående balans 13 859 13 892
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans -18 -18
Nedskrivningar -4 250 –
Utgående balans -4 268 -18
Redovisade värden 9 591 13 874
Not 14. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
104
Innehåll
===== SIDA 105 =====
Not 14. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
Övriga immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för
produktutveckling Patent och licenser Produktionsteknologi Varumärken Kundrelationer Totalt
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 299 198 397 344 1 816 1 669 1 260 1 158 1 806 1 661 5 579 5 031
Investeringar 39 11 13 26 – – – – – – 52 37
Försäljningar/utrangeringar -1 – -4 – – – – – – – -6 –
Omklassificering – 67 – 11 – – – – – – – 78
Omräkningsdifferenser -3 24 -2 16 -6 147 -4 102 -5 145 -19 434
Utgående balans 333 299 404 397 1 811 1 816 1 256 1 260 1 801 1 806 5 606 5 579
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans -254 -139 -167 -110 -277 -180 0 0 -232 -48 -931 -478
Avskrivningar -21 -17 -57 -50 -84 -78 0 0 -186 -172 -348 -317
Nedskrivningar – – -32 – – – – – – – 3 –
Försäljningar/utrangeringar 1 – 1 – – – – – – – 3 –
Omklassificering – -78 – 0 – – – – – – – -78
Omräkningsdifferenser 3 -21 2 -7 4 -20 0 0 7 -12 15 -59
Utgående balans -272 -254 -252 -167 -357 -277 0 0 -412 -232 -1 261 -931
Redovisade värden 61 45 153 230 1 453 1 539 1 256 1 260 1 390 1 574 4 314 4 648
Av- och nedskrivningarna har i resultaträkningen fördelats per funktion enligt nedan:
Koncernen Moderbolaget
2023
varav avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar 2022
varav avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar 2023 2022
Kostnad för sålda varor -138 -84 -120 -78 – –
Försäljningskostnader -182 -181 -169 -168 – –
Administrationskostnader -24 – -18 – – –
Forsknings- och utvecklingskostnader -4 – -10 – – –
Övriga rörelsekostnader -4 282 – – – – –
Summa -4 630 -265 -317 -246 – –
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
105
Innehåll
===== SIDA 106 =====
Redovisningsprinciper
Materiella anläggningstillgångar redovisas som
tillgång i balansräkningen när det baserat på
tillgänglig information är sannolikt att den
framtida ekonomiska nyttan som är förknippad
med innehavet tillfaller koncernen och att
anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas
på ett tillförlitligt sätt. De materiella anlägg-
ningstillgångarnas redovisade värde utgörs av
anskaffningsvärden reducerade med ackumule-
rade avskrivningar samt eventuella nedskriv-
ningar. Den uppskattade nyttjandeperioden
inkluderar också uppskattningar relaterade till
potentiella klimatriske. För redovisningsprinciper
avseende nyttjanderättstillgångar se not 26.
Realisationsresultat vid försäljning av materiella
anläggningstillgångar utgörs av skillnaden mellan
försäljningspriset och tillgångens redovisade
värde och redovisas i resultaträkningen vid
försäljningstidpunkten.
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga
anskaffningsvärden reducerade med beräknat
restvärde. De materiella anläggningstillgångar-
nas restvärden och nyttjandeperioder omprövas
vid varje balansdag, och justeras vid behov.
Avskrivningar sker linjärt över tillgångens
beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
Byggnader och markanläggningar 10-30 år
Byggnadsinventarier 10-20 år
Maskiner och andra tekniska
anläggningar
3-10 år
Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år
Not 15. Materiella anläggningstillgångar
Av- och nedskrivningarna har i resultaträkningen
fördelats per funktion enligt nedan:
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kostnad för sålda varor -47 -50 – –
Försäljningskostnader -6 -6 – –
Administrationskostnader -22 -22 – –
Forsknings- och utvecklingskostnader -1 -1 – –
Summa -77 -79 – –
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
106
Innehåll
===== SIDA 107 =====
Byggnader och mark
Maskiner och andra
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg och
installationer
Pågående
nyanläggningar Totalt
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 263 249 48 38 429 369 23 15 762 670
varav nyttjanderättstillgångar 156 157 – – 11 9 – – 167 166
Investeringar 14 0 1 6 40 39 14 7 67 51
Tillkommande nyttjanderättstillgångar 8 9 – – 1 2 – – 9 11
Ökning genom rörelseförvärv – – – – – -5 – – – -5
Ökning genom rörelseförvärv nyttjanderättstillgångar – -23 – – – – – – – -23
Justering av nyttjanderättstillgångar 6 – – – -3 – – – 3 –
Omklassificeringar 7 3 4 2 19 4 -31 – 0 9
Försäljningar/utrangeringar – – -1 – -19 -18 – – -20 -18
Avgående nyttjanderättstillgångar -18 – – – -2 – – – -20 –
Omräkningsdifferenser -6 24 -1 2 -12 38 0 2 -18 66
varav nyttjanderättstillgångar -3 12 – – 0 0 – – -3 12
Utgående balans 274 263 51 48 453 429 6 23 784 762
varav nyttjanderättstillgångar 150 156 – – 7 11 – – 157 167
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans -130 -94 -44 -34 -271 -209 – – -439 -337
varav nyttjanderättstillgångar -81 -58 – – -8 -5 – – -89 -63
Avskrivningar -5 -4 -4 -4 -32 -36 – – -42 -44
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -29 -28 – – -3 -3 – – -32 -30
Nedskrivningar – – – – -3 -5 – – -3 -5
Ökning genom rörelseförvärv – – – – – 1 – – – 1
Ökning genom rörelseförvärv nyttjanderättstillgångar – 9 – – – – – – – 9
Förändringar av nyttjanderättstillgångar 46 – – – 5 – – – 51 –
Omklassificeringar – -3 – 2 – -4 – – – -9
Försäljningar/utrangeringar – – 1 – 13 4 – – 14 4
Avgående nyttjanderättstillgångar 7 – – – 2 – – – 9 –
Omräkningsdiffersenser 4 -10 1 -3 7 -20 – – 11 -33
varav nyttjanderättstillgångar 2 -5 – – 0 0 – – -5 -5
Utgående balans -107 -130 -46 -44 -283 -271 – – -435 -439
varav nyttjanderättstillgångar -55 -81 – – -4 -8 – – -59 -89
Redovisade värden 167 133 5 4 170 158 6 23 349 318
varav nyttjanderättstillgångar 95 75 – – 4 3 – – 98 78
Not 15. Materiella anläggningstillgångar (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
107
Innehåll
===== SIDA 108 =====
Redovisningsprinciper
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaff-
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid
har inkuransrisk beaktats, vilket sker genom
individuell bedömning. Nedskrivningar avseende
inkurans redovisas som kostnad för sålda varor i
resultaträkningen. Anskaffningsvärdet beräknas
enligt vägda genomsnittspriser. För egentillver-
kade halv- och helfabrikat består
anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskost-
nader och skälig andel av indirekta tillverknings-
kostnader baserat på normal kapacitet.
Nettoförsäljningsvärdet utgörs av det uppskat -
tade försäljningspriset med avdrag för direkt
hänförliga försäljningsomkostnader. Från
varulagrets redovisade värde görs avdrag för
internvinster som uppstått från koncernintern
försäljning.
Not 16. Varulager
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Råvaror och förnödenheter 199 200 – –
Varor under tillverkning 12 14 – –
Färdiga varor och handelsvaror 201 191 – –
Summa 413 405 – –
Nedskrivning för inkurans av råvaror om 4 MSEK
(4) samt färdigvaror 4 MSEK (7) ingår i utgående
varulager. Totala kostnader under året för
inkurans uppgick till 19 MSEK (26).
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
108
Innehåll
===== SIDA 109 =====
Redovisningsprinciper
Kundfordringar värderas inledningsvis till verkligt
värde och därefter till upplupet anskaffnings-
värde. Då kundfordringars förväntade löptid är
kort, redovisas värdet till nominellt belopp utan
diskontering. Om den förväntade innehavstiden
är längre än 12 månader klassificeras fordring-
arna som långfristiga. Vitrolife Group använder
den förenklade modellen för förväntade kredit-
förluster för kundfordringar, under vilken reserver
för förväntade kundförluster sätts av till ett
belopp motsvarande förväntade kreditförluster
under fordringens hela löptid och beaktas vid
första redovisningstillfället. Nedskrivningar av
kundfordringar redovisas som
försäljningskostnader.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till
under året uppkomna kundförluster. För 2023
uppgick konstaterade kundförluster i koncernen
till 0 MSEK (3). Se även not 2 för finansiell
riskhantering kopplad till kundfordringar.
Vitrolife Group har historiskt sett haft låga
kundförluster, och arbete med att driva in
förfallna fordringar sker kontinuerligt. Flera av
koncernens kunder, exempelvis offentliga sjukhus,
betalar dock av tradition sina fordringar förhål-
landevis långt efter förfallodatum. Det bedöms
emellertid föreligga en låg risk kopplad till dessa
kunder och de köper löpande nya produkter från
Vitrolife Group.
Not 17. Kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kundfordringar 514 462 – –
Avgår kreditreserv -11 -8 – –
Summa 503 454 – –
Åldersstruktur kundfordringar
2023 Förfallet, antal dagar:
Totala kundfordringar: Ej förfallet: 0–30 31–60 61–90 >90 Totalt förfallet:
514 355 63 32 16 48 159
varav reserverat
-11
– – 0 0 -11 -11
2022 Förfallet, antal dagar:
Totala kundfordringar: Ej förfallet: 0–30 31–60 61–90 >90 Totalt förfallet:
462 321 77 24 16 24 141
varav reserverat
-8
– – 0 0 -8 -8
Förändring av kreditförlustreserven Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ingående kreditreserv -8 -17 – –
Återföring av befarad kreditreserv 1 1 – –
Konstaterade kreditförluster -1 17 – –
Reservering för befarade kreditförluster -4 -7 – –
Omräkningsdifferenser 1 -2 – –
Utgående kreditreserv -11 -8 – –
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
109
Innehåll
===== SIDA 110 =====
Redovisningsprinciper
Kassaflödesanalyserna upprättas enligt den indirekta metoden.
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Betalda samt erhållna räntor
Erhållen ränta 16 2 34 22
Erlagd ränta* -97 -40 -95 -36
Summa -81 -38 -61 -14
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Av- och nedskrivningar av tillgångar 425 396 – –
Nedskrivning 4 300 – – –
Orealiserade valutakursdifferenser 51 41 10 68
Aktierelaterade ersättningar 17 10 5 5
Erhållen utdelning från dotterbolag – – -219 -159
Nedskrivning andelar i dotterbolag – – 3 000 –
Avyttring av verksamhet – 22 – –
Övrigt 9 7 -31 6
Summa 4 801 476 2 764 -79
Delkomponenter som ingår i likvida medel
Kassa och bank 861 578 412 133
Summa 861 578 412 133
* För koncernen inklusive ränta på leasingskulder enligt IFRS 16 om 4 MSEK (4).
Not 18. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 19. Kassaflödesanalys och likvida medel
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Försäkringar 15 14 0 0
Förutbetalda fastighetskostnader 6 4 – –
Förutbetalda IT-kostnader 9 8 0 0
Förutbetalda marknadsaktiviteter 4 4 – –
Övriga förutbetalda kostnader 23 17 1 1
Summa 57 47 1 1
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
110
Innehåll
===== SIDA 111 =====
Redovisningsprinciper
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras
till emission av nya aktier eller optioner redovi-
sas, netto efter skatt, i eget kapital som ett
avdrag från emissionslikviden. Övrigt tillskjutet
kapital avser eget kapital som är tillskjutet från
ägarna. Här ingår överkursfonder som uppstått i
samband med emissioner.
Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
Endast ett aktieslag finns. Alla aktier har samma
rätt. Antal aktier i moderbolaget uppgick den 31
december 2023 till 135 447 190 st (135 447 190),
varav egna innehav av aktier uppgick till
52 568 st (52 568).
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven avser i sin helhet valuta-
kursdifferenser som uppstår vid omräkning av
finansiella rapporter från utländska verksamheter
som har upprättat sina finansiella rapporter i en
annan valuta än den valuta som koncernens
finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget
och koncernen presenterar sina finansiella
rapporter i svenska kronor.
Upplysningskravet enligt årsredovisningslagen
5 kap 14§ avseende specificering av förändring
av eget kapital jämfört med föregående års
balansräkning framgår av sid 85.
Enligt utdelningspolicy för Vitrolife AB (publ) skall
det årligen föreslås en utdelning eller annan form
av utskiftning som i genomsnitt över tiden
motsvarar 30 procent av årets nettovinst efter
betald skatt. I enlighet är det därmed styrelsens
och verkställande direktörens intention att föreslå
årsstämman en utdelning om 1,00 SEK per aktie
för 2023, totalt 135 MSEK. Utdelningen blir
föremål för fastställelse på årsstämman den
25 april 2024.
Balanserade vinstmedel
inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och
dess dotterföretag.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att
till förfogande stående medel,
11 745 925 609 SEK, disponeras enligt följande:
SEK
Utdelning (1,00 SEK) 135 447 190
Balanseras i ny räkning 11 610 478 419
Summa 11 745 925 609
Förvaltning av kapital
Förvaltat kapital i koncernen utgörs av eget
kapital. Koncernens mål med förvalt ningen av
kapitalet är att möjliggöra fortsatt hög tillväxt,
såväl organisk som genom förvärv. Koncernens
nettoskuld i relation till EBITDA bör i normala fall
inte överstiga tre gånger. Styrelsen har som
målsättning att uppnå tillväxt under lönsamhet.
Målet för koncernens tillväxt är en försäljnings-
ökning om 10 procent per år, med en rörelsemar-
ginal före avskrivningar (EBITDA) om 33 procent.
Not 20. Eget kapital
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
111
Innehåll
===== SIDA 112 =====
Redovisningsprinciper
Beräkningen av resultat per aktie baseras på
årets resultat i koncernen hänförligt till moder-
bolagets aktieägare och på det vägda genom-
snittliga antalet aktier utestående under året.
Resultat per aktie
Genomsnittligt antal utestående aktier under år
2023 uppgick till 135 394 622 (135 394 622)
stycken. Årets resultat hänförligt till moderbola-
gets aktieägare om -3 851 MSEK (394) ger ett
resultat per aktie om -28,44 SEK (2,91), vilket
avser både före och efter utspädning.
Redovisningsprinciper
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt
värde, netto efter transaktionskostnader och
därefter till upplupet anskaffningsvärde.
Eventuell skillnad mellan erhållet belopp och
återbetalningsbelopp redovisas i resultaträk-
ningen fördelat över låneperioden, med tillämp-
ning av effektivräntemetoden. Koncernen har
främst lån med rörliga räntor och det verkliga
värdet bedöms överensstämma med det
bokförda värdet. Upplåning klassificeras i
balansräkningen som långfristiga eller kort-
fristiga skulder. Koncernen redovisar räntebä-
rande lång- och kortfristiga skulder hänförliga
till leasingavtal. För ytterligare information kring
redovisningsprinciper avseende leasing, se
not 26.
Per den 31 december 2023 uppgick lånefacilite-
ten för den bestämda perioden till 180 MEUR.
Tillgänglig, outnyttjad, revolverande kreditfacili-
tet uppgick till 100 MEUR.
Lånen löper med tre månaders ränta med
EURIBOR som räntebas.
Not 21. Resultat per aktie
Not 22. Räntebärande skulder
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Upplåning långfristig del 1 875 1 988 1 875 1 988
Leasingskulder långfristig del 33 55 – –
Upplåning kortfristig del 114 153 111 111
Leasingskulder kortfristig del 67 29 – –
Summa 2 089 2 225 1 986 2 099
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ingående balans 2 225 2 482 2 099 2 333
Nya, justerade och avslutade leasingskulder 49 -4 – –
Periodisering uppläggningsavgift upplåning 4 4 4 4
Amortering av leasingskulder -31 -30 0 0
Amortering av lån -126 -448 -114 -429
Förändring i checkkredit/kreditlimit -27 18 – –
Omräkningsdifferenser -4 202 -3 191
Utgående balans 2 089 2 225 1 986 2 099
För övriga kontraktsmässiga villkor, se not 2. För ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se
not 28.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
112
Innehåll
===== SIDA 113 =====
Not 23. Avsättningar
Not 24. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Not 25. Finansiella instrument
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Pensionsförpliktelser 44 31 22 14
Avsättning förlustreserv (ingår i nedskrivning) 26 – – –
Garantiförpliktelser 2 2 – –
Summa 72 33 22 14
Redovisningsprinciper
En avsättning redovisas i balansräkningen när
koncernen har en befintlig legal eller informell
förpliktelse som en följd av en inträffad hän-
delse, och det är troligt att ett utflöde av
ekonomiska resurser kommer att krävas för att
reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig
uppskattning av beloppet kan göras.
Avsättningar görs inte för framtida rörelseförlus-
ter. Där effekten av när i tiden betalning sker är
väsentlig, beräknas avsättningar genom
diskontering av det förväntade framtida
kassaflödet till en räntesats före skatt som
återspeglar aktuella marknadsbedömningar av
pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de
risker som är förknippade med förpliktelsen.
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansräk-
ningen inkluderar följande tillgångar och skulder:
likvida medel, kundfordringar, övriga fordringar,
övriga finansiella anläggningstillgångar,
leverantörsskulder, övriga skulder, leasingskulder
samt upplåning.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld
redovisas i balansräkningen när koncernen blir
part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.
Kundfordringar redovisas i balansräkningen när
faktura har skickats. Leverantörsskulder redovi-
sas i balansräkningen när faktura mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från balansräk-
ningen när rättigheterna i avtalet realiseras,
förfaller eller koncernen förlorar kontrollen över
dem. Detsamma gäller för del av en finansiell
tillgång. En finansiell skuld tas bort från balans-
räkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller
på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del
av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av
finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen,
som utgör den dag då bolaget förbinder sig att
förvärva eller avyttra tillgången förutom i de fall
bolaget förvärvar eller avyttrar noterade
värdepapper då likviddagsredovisning tillämpas.
Verkligt värde
Verkligt värde har beräknats för samtliga
finansiella tillgångar och skulder enligt IFRS 13.
Tillgångar och skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Verkligt värde för övriga finansiella anläggnings-
tillgångar, kundfordringar och övriga fordringar,
övriga kortfristiga fordringar, likvida medel,
leverantörsskulder och övriga skulder samt
upplåning med räntedebitering uppskattas vara
lika med dess bokförda värde (upplupet anskaff-
ningsvärde). Vitrolife Group har lån med rörliga
räntor därmed bedöms det verkliga värdet
överensstämma med det bokförda värdet.
Moderbolaget
Finansiella tillgångar och skulder uppgick till
14 560 MSEK (17 230) respektive 2 583 MSEK
(2 419). Nedskrivning av andelar i koncernföre-
tag uppgick till 3 000 MSEK under 2023. Ingen
terminssäkring har skett för de valutakomponen-
ter som ingår i ovanstående belopp.
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Upplupna personalkostnader 102 119 4 16
Upplupna räntekostnader 1 0 1 0
Övriga upplupna kostnader 11 16 1 1
Förutbetalda intäkter 52 46 – –
Summa 165 180 5 18
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
113
Innehåll
===== SIDA 114 =====
Tillgångar i balansräkningen Tillgångar värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar
till verkligt värde via
resultaträkningen
2023 2022 2023 2022
Övriga finansiella anläggningstillgångar 18 12 – –
Kundfordringar 503 454 – –
Övriga fordringar 10 5 – –
Likvida medel 861 578 – –
Summa 1 393 1 049 – –
Skulder i balansräkningen Skulder värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
till verkligt värde via
resultaträkningen
2023 2022 2023 2022
Ej räntebärande långfristiga skulder – 12 – –
Upplåning 1 989 2 141 – –
Leasingskulder 100 84 – –
Leverantörsskulder 171 181 – –
Övriga skulder 0 0 – –
Upplupna kostnader 16 16 – –
Summa 2 276 2 434 – –
Not 25. Finansiella instrument (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
114
Innehåll
===== SIDA 115 =====
Redovisningsprinciper
Nyttjanderättstillgångar inkluderas på raden för
materiella anläggningstillgångar i rapport över
finansiell ställning. Leasingskulden värderas till
nuvärdet av framtida leasingavgifter diskonte-
rade med leasingavtalets implicita ränta om
denna lätt kan fastställas annars används
koncernens marginella låneränta. Syftet med den
marginella låneräntan är att den ska spegla vad
en leasetagare hade behövt betala för en
finansiering genom lån för samma tillgång,
motsvarande period och med liknande säkerhet.
Koncernen har en fastställd metod för att komma
fram till den marginella låneräntan. Metoden
omfattar typ av tillgång, löptid på avtalen,
kreditvärdighet i de enskilda bolagen samt
ekonomiska miljön i landet som bolaget befinner
sig i. Vid beräkning av den marginella låneräntan
utgår koncernen från räntan på statsobligationer
i respektive land med en löptid som matchar
leasingavtalen för respektive bolag. Till denna
statsobligationsränta adderas en riskpremie,
vilken är satt utifrån räntan på externa lån.
Uppdatering av den marginella låneräntan sker
en gång per kvartal på nya avtal. Lättnadsregler
tillämpas i form av att leasingskulder med löptid
kortare än 12 månader ej inkluderas i nyttjande-
rättstillgång eller leasingskuld, ej heller lea-
singavtal för vilka underliggande tillgångsvärde
är att betrakta som lågt enligt standardens
definition.
Eventuella förlängnings optioner i leasingavtal
beaktas och i varje enskilt fall utvärderas
huruvida det är sannolikt att option kommer att
nyttjas eller ej.
Koncernens leasingavtal avser främst lokaler,
utöver detta har Vitrolife Group även leasingav-
tal avseende tjänstebilar samt viss kontors-
utrustning och verktyg.
Redovisning i resultaträkningen sker genom
avskrivningar och räntekostnader.
Not 26. Leasing
Belopp redovisade i resultatet
2023 2022
Avskrivningar på nyttjanderätter -32 -30
Räntekostnader för leasingskulder -4 -4
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal samt leasingavtal av lågt värde -14 -11
Summa -49 -45
Det totala kassautflödet för leasingavtal under
2023 uppgick till 35 MSEK (34).
Kostnadsförda leasingavgifter under 2023
uppgår till 14 MSEK (11) och hänförs främst till
leasingkontrakt kortare än 12 månader eller där
underliggande tillgångsvärde är att betrakta som
lågt enligt definitionen i IFRS 16.
För fördelning över leasingskuldernas återstå-
ende löptid, se not 2. För redovisade värden på
nyttjanderättstillgångarna not 15.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
115
Innehåll
===== SIDA 116 =====
Not 27. Andelar i koncernföretag
Andelar i koncernföretag Moderbolaget
2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 15 629 15 593
Aktieägartillskott, Vitrolife Sweden AB 4 3
Aktieägartillskott, Vitrolife A/S 2 0
Aktieägartillskott, Mendel Holdco S.L 2 1
Nedskrivning av andelar i Mendel Holdco S.L -3 000 –
Förvärv av dotterbolag* 0 32
Utgående bokfört värde 12 637 15 629
*Under året förvärvade koncernen samtliga aktier i bolaget Vitrolife Medical Devices Spain S.L.U, samt de återstående aktierna
(5 procent) i Igenomix Perú, S.A.C och de återstående aktierna (5 procent) i Igenomix Chile, SLP.
Bolag Org. nr. Säte Antal aktier Andel i %* Bokfört värde 2023 Bokfört värde 2022
Vitrolife, Inc. 84-1547804 Denver och San Diego, USA 500 000 100 173 173
Vitrolife Sweden AB 556546-6298 Göteborg, Sverige 5 000 000 100 2 659 2 655
Vitrolife SAS 818,505,893 Paris, Frankrike – 100 – –
Vitrolife Pty Ltd. 102959964 New South Wales, Australien 1 100 0 0
Vitrolife KK 0104-01-081049 Tokyo, Japan 200 100 1 1
Vitrolife Ltd. 04628698 Warwick, England 1 025 100 12 12
A.T.S. Srl 12758490150 Milano, Italien n/a 100 38 38
HertArt Aps 32840787 Greve, Danmark 166 667 100 6 6
Vitrolife A/S 27 40 67 93 Århus, Danmark 374 120 100 851 849
Vitrolife GmbH HRB 4525 Bruckberg, Tyskland 3 100 8 8
Vitrolife BV 0685.675.182 Londerzeel, Belgien 186 97,3** 0 0
Vitrolife (Beijing) Technical Service Co. Ltd. 91110105MA00H2AM9B Beijing, Kina 1 100 1 1
New Genetics S.L. B88287404 Madrid, Spanien 300 000 100 409 409
Vitrolife Medical Devices Spain, S.L.U B56554835 Valencia, Spanien 3 000 100 0 –
Mendel Holdco S.L. B88311501 Madrid, Spanien 3 013 676 100 8 478 11 477
Mendel Bidco, S.L. B88311477 Madrid, Spanien – 100 – –
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
116
Innehåll
===== SIDA 117 =====
Not 27. Andelar i koncernföretag (forts.)
Bolag Org. nr. Säte Antal aktier Andel i %* Bokfört värde 2023 Bokfört värde 2022
Igenomix USA, INC 92-1706770 Miami, USA – 100 – –
Igenomix, S.L. B98112329 Valencia, Spanien – 100 – –
Igenomix Spain Lab, S.L.* B40592867 Valencia, Spanien – 100 – –
Igenomix R&D, S.L. B40592883 Valencia, Spanien – 100 – –
Igenomix India, PVT Ltd. AADCI0676C Bangalore, Indien – 99,90 – –
Igenomix Brasil Laboratorio de medicina genética, LTDA. 19.555.576/0001-43 Sao Paulo, Brasilien – 99,80 – –
Igenomix UAE FZ, LLC. 100312861600003 Dubai, Förenade Arabemiraten – 100 – –
Igenomix Genetic Services Canada, INC. 778805697 RT0001 Montreal, Kanada – 100 – –
Igenomix Mexico, S.R.L. de C.V. IME1510237A1 Mexico City, Mexico – 100 – –
Igenomix Turkey Genetik Laboratuvar Ve Dan Hzm. A.S 4650501202 Istanbul, Turkiet – 100 – –
Igenomix Japan, KK 0104-01-130193 Tokyo, Japan – 100 – –
Igenomix Italia, S.R.L. 3793960240 Marostica, Italien – 100 – –
Igenomix UK, Ltd. 10675550 Cambridge, England – 100 – –
Igenomix Argentina, S.A. 30-71561815-6 Buenos Aires, Argentina – 99,97 – –
Igenomix Taiwan, Ltd. 50982105 Taipei, Taiwan – 100 – –
Igenomix RS LLC. 1197746361240 Moskva, Ryssland – 100 – –
Igenomix Perú, S.A.C. 20553501751 Lima, Peru – 100 – –
Igenomix Chile, SLP 76.316.621-K Santiago, Chile – 100 – –
Igenomix Korea, Ltd. 367-88-01894 Gyeonggi-do, Sydkorea – 100 – –
Project Nexgen, S.L. B01670389 Valencia, Spanien – 50 – –
Avrupa Laboratuvarlari Saglik Hizmetleri A.S 1061367806 Istanbul, Turkiet – 60 – –
Igenomix Colombia, S.A.S. 901.449.016-4 Bogota, Colombia – 100 – –
Igenomix Vietnam, LTD 0109695102. Hanoi, Vietnam – 100 – –
Summa 12 637 15 629
* Röstandel motsvarar ägarandel för samtliga bolag.
** Resterande 2,7 procent ägs av Vitrolife Sweden AB.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
117
Innehåll
===== SIDA 118 =====
Not 28. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Not 29. Närstående
Not 30. Händelser efter balansdagen
Redovisningsprinciper
En eventualförpliktelse redovisas när det finns
ett möjligt åtagande som härrör från inträffade
händelser och vars förekomst bekräftas endast
av en eller flera osäkra framtida händelser eller
när det finns ett åtagande som inte redovisas
som en skuld eller avsättning på grund av det
inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer
att krävas.
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation med
sina dotterföretag, se not 27.
Av moderbolagets totala inköp och försäljning
avser 0 procent (0) av inköpen och 100 procent
(100) av försäljningen koncerninterna transaktio-
ner. Internpriser inom koncernen är satta utifrån
principen om ”armlängds avstånd” dvs. mellan
parter som är oberoende av varandra,
välinformerade och med ett intresse av att
transaktionerna genomförs.
Transaktioner med nyckelpersoner i
ledande ställning
Utöver vad som angivits avseende Ersättningar
till styrelse och ledande befattningshavare i not
8 har inga transaktioner med närstående fysiska
personer ägt rum.
Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om
135 MSEK (115), vilket motsvarar 1,00 SEK (0,85)
per aktie. Den föreslagna utdelningen baseras
på att den icke kassaflödespåverkande nedskriv-
ningen exkluderas.
Inga övriga händelser efter balansdagen har
inträffat, vilka i väsentliga avseenden påverkar
bedömningen av den finansiella informationen i
denna rapport.
Ställda säkerheter Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Företagsinteckningar 17 17 – –
Kapitalförsäkringar 34 24 17 11
Summa 50 41 17 11
Ställda säkerheter avser företagsinteckningar för egna engagemang samt ställd säkerhet för kapital-
försäkringar (anskaffningsvärdet).
Eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Garantier mot externa parter 11 11 – –
Kapitalförsäkringar, skillnad
anskaffningsvärde och marknadsvärde
7 5 4 3
Summa 18 16 4 3
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
118
Innehåll
===== SIDA 119 =====
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar
att årsredovisningen har upprättats i enlighet
med god redovisningssed, ger en rättvisande bild
av moderbolagets ställning och resultat samt att
förvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av moderbolagets
verksamhet, ställning och resultat och dessutom
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
som moderbolaget står inför. Styrelsen och
verkställande direktören försäkrar också att
koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med internationella redovisningsstandarder IFRS
såsom de antagits av EU, ger en rättvisande bild
av koncernens ställning och resultat samt att
koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvi-
sande översikt över utvecklingen av koncernens
verksamhet, ställning och resultat och dessutom
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
som koncernen står inför.
Intygande
Göteborg den 27 mars 2024
Jón Sigurdsson Henrik Blomquist
Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Lars Holmqvist Pia Marions
Styrelseledamot Styrelseledamot
Karen Lykke Sørensen
Styrelseledamot
Bronwyn Brophy O’Connor
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 mars 2024
Deloitte AB
Harald Jagner
Auktoriserad revisor
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
119
Innehåll
===== SIDA 120 =====
Till bolagsstämman i Vitrolife AB (publ)
organisationsnummer 556354-3452
Rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Vitrolife AB (publ) för
räkenskapsåret 2023-01-01 - 2023-12-31.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 68-119 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av moderbolagets finansiella ställning
per den 31 december 2023 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av koncernens finansiella ställning per
den 31 december 2023 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt Internatio-
nal Financial Reporting Standards (IFRS), så som
de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo-
visningens och koncernredovisningens övriga
delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och rapport över finansiell
ställning för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen är förenliga
med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisions-
utskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed
i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår
bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna
tjänster som avses i Revisorsförordningens
(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det
granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade
företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för
våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är
de områden som enligt vår professionella
bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredo-
visningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet,
men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Revisionsberättelse
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
120
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 121 =====
Värdering av goodwill
Vitrolife redovisar goodwill om 9 591 MSEK.
Denna har uppkommit i samband med förvärv.
Vi fokuserar på detta område till följd av att det
är en väsentlig balanspost och att väsentliga
bedömningar och uppskattningar ligger till grund
för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov.
För ytterligare information avseende bolagets
redovisning av goodwill hänvisas till not 3 och 14 i
årsredovisning, vilka redogör för kritiska upp-
skattningar och bedömningar, redovisningsprinci-
per samt immateriella tillgångar.
Våra granskningsåtgärder inkluderar, men är inte
begränsade till:
• Utvärdera utformningen av bolagets rutiner
och relevanta interna kontroller för nedskriv-
ningsprövning av goodwill;
• Granska att gjorda antaganden är rimliga, att
värderingsmodell är konsekvent tillämpad, att
integritet finns i indata som beräkningar
baseras på och testa den aritmetiska korrekt-
heten i den använda modellen;
• Utvärdera rimligheten i identifierade kassa-
genererande enheter;
• Vid genomförande av utvalda granskningsåt-
gärder involveras våra värderingsexperter;
• Utvärdering av tillämpade redovisningsprinci-
per och tillhörande upplysningar för goodwill
för att bekräfta efterlevnad av IFRS.
Intäktsredovisning
Omsättningen uppgår till 3 512 MSEK för 2023.
För ytterligare information avseende bolagets
intäktsredovisning hänvisas till not 4 och 5 i
årsredovisning vilka redogör för redovisnings-
principer, segmentsinformation samt försäljning
per division.
Vi fokuserar på detta område till följd av hög
transaktionsvolym och olika försäljningsvillkor
vilket kan påverka tidpunkt för riskövergång.
Våra granskningsåtgärder inkluderar, men är inte
begränsade till:
• Utvärdera bolagets policys för intäktsredovis-
ning enligt IFRS 15 för att bedöma huruvida
dessa var lämpligt utformade för att redovisa
intäkter i rätt period;
• Utvärdera utformningen av bolagets rutiner
och relevanta interna kontroller för
intäktsredovisning;
• På stickprovsbasis granska försäljningstransak-
tioner för att bedöma huruvida intäkter har
redovisats i rätt period;
• Utvärdering av tillämpade redovisningsprinci-
per och tillhörande upplysningar för intäkter
för att bekräfta efterlevnad av IFRS.
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan informa-
tion än årsredovisningen och koncernredovis-
ningen och återfinns på sidorna 1-55, 66-67 och
125-157. Den andra informationen består även av
ersättningsrapporten som vi inhämtade före
datum för denna revisionsberättelse. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna
information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen är det vårt ansvar att
läsa den information som identifieras ovan och
överväga om informationen i väsentlig utsträck-
ning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts
avseende denna information, drar slutsatsen att
den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi
har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att årsredovisningen och
koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS
så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl-
lande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att
upprätta en årsredovisning och koncernredovis-
ning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen ansvarar styrelsen och
verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
121
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 122 =====
om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda anta-
gandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt
drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte
har något realistiskt alternativ till att göra något
av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det
påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt,
bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet
om huruvida årsredovisningen och koncernredo-
visningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalan-
den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men är ingen garanti för att en revision som
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktig-
het om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för
revisionen av årsredovisningen och koncernredo-
visningen finns på Revisorsinspektionens webb-
plats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt
lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktö-
rens förvaltning för Vitrolife AB (publ) för år
2023-01-01 - 2023-12-31 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar
vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen
och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-
lande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för
våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta
bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och
risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation,
och att tillse att bolagets organisation är
utformad så att bokföringen, medelsförvalt-
ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryg-
gande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,
och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är
att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig
grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i
något väsentligt avseende
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till
någon försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och
därmed vårt uttalande om detta, är att med
rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
ingen garanti för att en revision som utförs enligt
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
122
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 123 =====
god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för
revisionen av förvaltningen finns på Revisorsin-
spektionens webbplats: www.revisorsinspektio-
nen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en
del av revisionsberättelsen.
Revisorns uttalande om
Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en
granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rappor-
ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden för Vitrolife AB (publ)
för räkenskapsåret 2023-01-01 - 2023-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast
det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten
upprättats i ett format som i allt väsentligt
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekom-
mendation RevR 18 Revisorns granskning av
Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Vitrolife AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräck-
liga och ändamålsenliga som grund för vårt
uttalande.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att Esef-rapporten har upprät-
tats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för
att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet
om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i
ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,
på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig
säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en granskning som utförs
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktig-
het om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International
Standard on Quality Management 1, som kräver
att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive
riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgär-
der inhämta bevis om att Esef-rapporten har
upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisning och
koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgär-
der som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
rapporteringen vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständighet-
erna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk-
ningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett
giltigt XHTML-format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
123
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 124 =====
Vidare omfattar granskningen även en bedöm-
ning av huruvida koncernens resultat-, balans-
och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt
noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av
Esef-förordningen.
Deloitte AB, utsågs till Vitrolife AB (publ)s revisor
av bolagsstämman 2023-04-27 och har varit
bolagets revisor sedan 2014-05-05.
Göteborg den 27 mars 2024
Deloitte AB
Harald Jagner
Auktoriserad revisor
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
124
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 125 =====
Koncernens resultaträkningar per kvartal
MSEK
Okt–Dec
2023
Jul–Sep
2023
Apr–Jun
2023
Jan–Mar
2023
Okt–Dec
2022
Jul–Sep
2022
Apr–Jun
2022
Jan–Mar
2022
Nettoomsättning 904 848 905 854 855 798 829 752
Kostnad för sålda varor -390 -375 -400 -369 -392 -371 -358 -333
Bruttoresultat 514 473 505 485 463 428 470 418
Försäljningskostnader -182 -162 -175 -165 -162 -145 -152 -142
Administrationskostnader -109 -96 -107 -121 -103 -96 -102 -98
Forsknings- och utvecklingskostnader -28 -31 -33 -34 -23 -33 -43 -44
Övriga rörelseintäkter och- kostnader -4 309 -4 -3 -6 -6 24 2 -1
Rörelseresultat -4 115 179 188 159 168 177 175 133
Finansiella intäkter och kostnader -15 -26 -53 -29 -63 -29 -6 -20
Resultat efter finansiella poster -4 130 152 135 130 106 149 169 113
Inkomstskatter -49 -30 -29 -31 -32 -41 -39 -31
Nettoresultat -4 179 122 106 99 73 108 130 82
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare -4 179 122 106 100 74 108 130 82
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 -1 -1 0 0 1
Av- och nedskrivningar -4 409* -109 -105 -103 -105 -98 -98 -95
Eget kapital, hänförligt till
moderbolagets aktieägare, MSEK
12 722 17 430 17 677 17 013 16 736 16 386 15 977 15 529
* Inklusive engångsnedskrivningar om 4 300 MSEK
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
125
Innehåll
Koncernens resultaträkningar per kvartal
===== SIDA 126 =====
Denna rapport innehåller alternativa nyckeltal
som ej definieras av IFRS, men som av bolagsled-
ningen anses underlätta för investerare att
analysera koncernens resultatutveckling och
finansiella position.
Investerare bör betrakta dessa alternativa
nyckeltal som ett komplement snarare än en
ersättning för finansiell information enligt IFRS.
Observera att Vitrolife Groups definitioner av
dessa alternativa nyckeltal kan skilja sig från
andra företags definitioner av samma begrepp.
Följande definitioner beskriver de nyckeltal som
används, refereras till och presenteras i de
finansiella rapporterna. Mått som återfinns
direkt i de finansiella rapporterna och kan
beräknas baserat på nedan definitioner har inte
inkluderats i tabellerna på de kommande sidorna.
Resultat- och avkastningsmått
Bruttoresultat
Definition: Nettoomsättning minus kostnad för
sålda varor.
Syfte: Måttet visar koncernens resultat före
påverkan av kostnader såsom försäljnings- och
administrativa kostnader.
Bruttomarginal, %
Definition: Bruttoresultat i relation till periodens
nettoomsättning.
Rörelseresultat (EBIT)
Definition: Nettoomsättning minus alla kostnader
hänförliga till rörelsen inklusive av- och nedskriv-
ningar på materiella och immateriella tillgångar
men exklusive finansnetto och skatt.
Syfte: Måttet används för att mäta operativ
lönsamhet samt koncernens måluppfyllnad.
Rörelsemarginal (EBIT), %
Definition: Rörelseresultat (EBIT), i relation till
periodens netto omsättning.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar
(EBITDA)
Definition: Rörelseresultat före av- och nedskriv-
ningar på materiella och immateriella tillgångar.
Syfte: Måttet används för att mäta resultatet
från den löpande verksamheten, oberoende av
av- och nedskrivningar. Bolaget har som
målsättning att uppnå tillväxt under lönsamhet
som följs upp genom EBITDA.
Rörelsemarginal före av- och
nedskrivningar (EBITDA), %
Definition: Rörelseresultat före av- och nedskriv-
ningar (EBITDA), i relation till periodens
nettoomsättning.
Avkastning på eget kapital, %
Definition: Nettoresultat rullande 12 månader i
relation till genomsnittligt eget kapital för
perioden. (Genomsnitt beräknat på de fyra
senaste kvartalen).
Syfte: Vitrolife Group bedömer att avkastning på
eget kapital är ett lämpligt mått för att åskådlig-
göra för intressenter hur väl koncernen investerar
sitt egna kapital.
MSEK 231231 221231
Genomsnittligt eget
kapital för perioden
16 211 16 157
Nettoresultat, rullande 12 mån -3 851 394
Avkastning på eget kapital, % -23,8 2,4
Alternativa nyckeltal
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
126
Innehåll
Alternativa nyckeltal
===== SIDA 127 =====
Kapitalmått
Nettoskuld
Definition: Kortfristiga och långfristiga räntebä-
rande skulder, justerat för IFRS 16-effekt, minus
räntebärande fordringar minus likvida medel.
Syfte: Ett av Vitrolife Groups finansiella mål är
att ha en stark kapitalbas för att möjliggöra
fortsatt hög tillväxt, såväl organisk som genom
förvärv. I amband med ikraftträdandet av IFRS
16 den 1 januari 2019 har nyckeltalets definition
omformulerats då finansiella skulder kopplade till
leasingavtal inte ingår i beräkningen av
nettoskulden.
Nettoskuld / EBITDA rullande 12 mån.
Definition: Nettoskuld i relation till EBITDA
rullande 12 månader.
Syfte: Ett av Vitrolife Groups finansiella mål är
att ha en stark kapitalbas för att möjliggöra
fortsatt hög tillväxt, såväl organisk som genom
förvärv. Kopplat till detta följer koncernens
ledning upp måttet netto skuld i förhållande till
rullande 12 månaders rörelseresultat före
avskrivningar (EBITDA). Enligt koncernens
finansiella mål bör detta mått i normala fall inte
överstiga tre gånger. Ledningen bedömer att
detta mått ger kreditgivare och investerare
betydelsefull information rörande koncernens
inställning till skuldsättning.
MSEK 231231 221231
Upplåning, långfristig del 1 875 1 988
Långfristiga leasingskulder 33 55
Upplåning, kortfristig del 114 153
Kortfristiga leasingskulder 67 29
Justering av leasingskulder -100 -84
Likvida medel -861 -578
Nettoskuld 1 128 1 563
Rörelseresultat, rullande 12 mån -3 589 654
Avskrivningar, rullande 12 mån 425 396
Engångsnedskrivningar 4 300 –
EBITDA, rullande 12 mån 1 136 1 050
Nettoskuld / EBITDA rullande
12 mån
1,0 1,5
Soliditet, %
Definition: Eget kapital och innehav utan bestäm -
mande inflytande i relation till balansomslutningen.
Syfte: Måttet visar hur stor andel av bolagets
totala tillgångar som finansieras av aktieägarna
med eget kapital. En hög soliditet är ett mått på
finansiell styrka och används för att mäta
måluppfyllnad.
Rörelsekapital
Definition: Omsättningstillgångar exklusive
likvida medel minskade med kortfristiga icke
räntebärande skulder.
Syfte: Måttet används för att visa hur mycket
kapital som behövs för att finansiera den löpande
verksamheten.
Aktierelaterade mått
Kassaflöde från löpande
verksamheten per aktie
Definition: Periodens kassaflöde från den
löpande verksamheten i förhållande till periodens
genomsnittliga antal utestående aktier.
Syfte: Måttet används för att visa på det
kassaflöde som genereras av bolagets löpande
verksamhet fördelat per aktie.
Eget kapital per aktie
Definition: Eget kapital i förhållande till antalet
utestående aktier på balansdagen.
Syfte: Måttet visar bolagets nettovärde per aktie
och avgör om ett bolag ökar aktieägarnas
förmögenhet över tid.
Resultat per aktie (definierad av IFRS)
Definition: Nettoresultat hänförligt till Vitrolifes
ägare i förhållande till periodens genomsnittliga
antal utestående aktier. För avstämning se not 21
Resultat per aktie.
P/e-tal
Definition: Pris per aktie genom resultat per
aktie.
Syfte: Nyckeltalet visar hur periodens resultat
förhåller sig till priset på aktien.
Övriga mått
Organisk tillväxt
Definition: Organisk tillväxt avser försäljnings-
tillväxt från befintlig verksamhet justerad för
förvärv och avyttringar. Ett förvärv eller en
försäljning inkluderas endast i beräkningen av
organisk tillväxt då det ingår med lika antal
månader i nuvarande period och motsvarande
period föregående år. I annat fall inkluderas det i
beräkningen för förvärvad tillväxt.
Syfte: Organisk tillväxt exkluderar effekterna av
förändringar i koncernens struktur vilket möjlig-
gör en jämförelse av nettoomsättningen över tid.
Försäljningstillväxt i lokala valutor
Definition: Tillväxt i lokal valuta avser försälj-
ningstillväxt rensat från valutaeffekter vilket
beräknas som periodens försäljning i lokala
valutor omräknat till fastställd kurs i relation till
motsvarande period föregående år i lokala
valutor omräknat till samma valutakurs.
Syfte: Då en stor del av Vitrolife Groups försälj-
ning sker i andra valutor än redovisningsvalutan
SEK påverkas omsättningen inte enbart av faktisk
tillväxt, utan även av valuta effekter. För att
analysera omsättningen rensad för valutaeffekter
används nyckeltalet försäljningstillväxt i lokala
valutor.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
127
Innehåll
Alternativa nyckeltal
===== SIDA 128 =====
De procentuella effekterna i nedanstående
tabeller beräknas genom respektive belopp i
MSEK i relation till försäljning i samma period
föregående år.
Rullande 12 mån.
Definition: Nyckeltal beräknade på rullande 12
månaders värden har beräknats på de senaste
fyra rullande delårsrapporter och bokslut.
Syfte: Rullande 12 mån. ger en tydligare bild av
omsättning eller lönsamhet och en mer rätt-
visande bild av nyckeltalets utveckling.
Koncernen totalt
2023 2022
Organisk tillväxt i lokala valutor, MSEK 143 172
Organisk tillväxt i lokala valutor, % 4 10
Förvärvad tillväxt, MSEK – 1 085
Förvärvad tillväxt, % – 65
Valutaeffekter, MSEK 135 296
Valutaeffekter, % 4 18
Total tillväxt, MSEK 278 1 553
Total tillväxt, % 9 92
Försäljning per geografiskt segment EMEA Americas APAC
2023 2023 2023
Organisk tillväxt i lokala valutor, MSEK 56 -40 127
Organisk tillväxt i lokala valutor, % 5 -4 14
Valutaeffekter, MSEK 67 56 12
Valutaeffekter, % 6 5 1
Total tillväxt, MSEK 124 16 139
Total tillväxt, % 11 1 15
Försäljning per affärsområde Consumables Technologies Genetic Services
2023 2023 2023
Organisk tillväxt i lokala valutor, MSEK 123 63 -43
Organisk tillväxt i lokala valutor, % 9 11 -3
Valutaeffekter, MSEK 66 24 45
Valutaeffekter, % 5 4 3
Total tillväxt, MSEK 189 87 2
Total tillväxt, % 14 16 0
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
128
Innehåll
Alternativa nyckeltal
===== SIDA 129 =====
Om hållbarhetsredovisningen
Vitrolife Group har en hållbarhetsstrategi som
vägleder allt vårt arbete med att skapa gemen-
samt värde genom hållbar och lönsam tillväxt.
Strategin grundar sig på fyra viktiga hållbarhets-
område, som beskriver våra prioriteringar och
hjälper oss att implementera hållbarhet i hela
värdekedjan. De vägleder oss i vår riskhantering,
maximerar de positiva effekterna, minimerar de
negativa och upprätthåller transparens gentemot
olika intressenter. Hållbarhets- och affärsstrate-
gierna kompletterar varandra och driver verk-
samheten framåt. I årsredovisningen har vi
dokumenterat den här resan på ett transparent
och ansvarsfullt sätt. Därför återfinns också
relevant hållbarhetsinformation genom hela
årsredovisningen. Hållbarhetsredovisningen har
strukturerats utifrån dels våra hållbarhetsom-
råde, dels en rad hållbarhetsfrågor som härrör
från vår dubbla väsentlighetsanalys (se sidorna
49–50). Hållbarhetsredovisningen ger olika
intressenter en detaljerad bild av Vitrolife Groups
hållbarhetsresultat.
Koncernens hållbarhetsrapport utgörs av den här
hållbarhetsredovisningen i kombination med vår
hållbarhetsstrategi (se sidorna 48 –55). För 2023
omfattar rapporten moderbolaget Vitrolife AB
(publ), organisationsnummer 556354-3452, och
samtliga enheter som konsolideras i Vitrolifes
koncernredovisning, enligt not 27. Hållbarhets-
rapporten är upprättad i enlighet med bestäm-
melserna i Årsredovisningslagen, kap. 6–7. Den
utgör också grunden för vår ”Communication on
Progress” till UN Global Compact för 2023. För
att säkerställa att rapporteringen blir konsekvent
och transparent använder vi oss av relevanta
redovisningsramverk, främst GRI Standards.
Vår styrelse och VD har godkänt hållbarhets-
rapporten i samband med undertecknandet av
års- och koncernredovisningen.
Hållbarhetsredovisningen följer Vitrolife Group
räkenskapsår och omfattar därmed perioden 1
januari 2023 till 31 december 2023. Hållbarhets-
redovisningarna publiceras årligen. För ytterligare
information om koncernens hållbarhets arbete och
hållbarhetsredovisning, vänligen kontakta
Sabrina Ritossa Fernández, Group Sustainability
Business Partner, sabrina.ritossa@igenomix.com.
Observera att jämförelsen med tidigare års
rapporteringsdata påverkas kraftigt av vårt
förvärv av Igenomix, som slutfördes i slutet av
2021. Uppgifterna har inte justerats för förvärv
och avyttringar.
Hållbarhet ska genomsyra allt
För att kunna följa upp organisationens resultat
har vi noggrant valt ut en rad nyckeltal som
grundar sig på våra fyra hållbarhetsområde och
våra målsättningar till 2030. Huvudnyckeltalet
för varje tema kompletteras av andra relevanta
nyckeltal, som effektivt övervakar och följer upp
hur arbetet går. Tabellerna på följande sidor ger
en kortfattad sammanfattning av nyckeltalen.
Hållbarhetsredovisning
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
129
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 130 =====
Syftesdriven tillväxt
Målsättning för 2030: Säkerställa och upprätthålla kundnöjdhet, produktkvalitet och resultat i toppklass.
Nyckeltal Resultat 2023 Resultat 2022
Kund-NPS >60 NPS=55 NPS=50
Produktkvalitet: antal återkallanden 0 0
Fall där patienters hälsa och säkerhet inte uppfylls (böter, varningar eller frivilliga koder) med anledning av våra produkter och
tjänster
0 0
Etisk lönsamhet
Målsättning för 2030: Säkerställa att alla leverantörer, kollegor och affärspartner följer Vitrolife Groups principer för ansvarsfullt företagande.
Nyckeltal Resultat 2023 Resultat 2022
Principer för ansvarsfullt företagande: 100 % av alla partners följer principerna 100% av kollegor och distributöre
67% av kategori A leverantörer*
100% av Vitrolifes distributörer och kollegor
följer principerna
100% av Igenomix kollegor skrev på
Igenomix uppförandekod
Visselblåsning – mottagna ärende 1 4
Visselblåsning – ärende som lett till disciplinär åtgärd 0 1
Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder 0 0
Totalbelopp för ekonomisk förlust som resultat av rättsliga förfaranden kopplade till mutbrott, korruption eller andra oetiska
affärsmetoder
0 0
Totalt antal mottagna och underbyggda klagomål rörande överträdelse av kundsekretessen 0 0
Totalt antal identifierade läckor, stölder eller förluster av kunddata 0 0
Totalbelopp för ekonomisk förlust som resultat av rättsliga förfaranden kopplade till falska marknadsföringspåståenden 0 0
* Resultat avser endast leverantörer inom affärsområdena Consumables and Technologies.
Nyckeltal – summering
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
130
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 131 =====
Ansvar för planeten
Målsättning för 2030: Säkerställa att koncernens koldioxidutsläpp följer den forskningsbaserade färdplanen mot 1,5-gradersmålet
Nyckeltal Resultat 2023 Resultat 2022
Scopes 1–3 koldioxidutsläpp följer den forskningsbaserade färdplanen mot 1,5-gradersmålet Ansluten till SBTi -
Utsläpp Scope 1, 2 och 3 22k tonCO 2e 18k tonCO 2e
Energiförbrukning 9 834 MWh 5 166 MWh*
Andel av energiförbrukningen som utgörs av förnybar energi 22% -
Använda material 685 ton 82 ton*
Genererat avfall 657 ton 102 ton*
Vattenförbrukning 19 860 m 3 12 344 m 3*
Farligt avfall 24 ton 7 ton*
*Resultat 2022 för energiförbrukning, materialanvändning, genererat avfall, vattenförbrukning och farligt avfall avser endast våra anläggningar i Göteborg, Denver, San Diego och Århus.
Inkluderande engagemang
Målsättning för 2030: Säkerställa mångfald samt en inkluderande och engagerande arbetsplats.
Nyckeltal Resultat 2023 Resultat 2022
Medarbetarengagemang >75/100
Index för mångfald och inkludering >80/100
74/100
77/100
75/100
80/100
Variation i antalet medarbetare 18% 34%
Ledningsgruppen- kvinnor 13% 29%
Chefspositioner- kvinnor 48% 49%
Åldersfördelning 23%-61%-16% (<30, 30-50, >50 år) 21%-62%-16% (<30, 30-50, >50 år)
Registrerbara arbetsrelaterade skador och fall av ohälsa 5 2
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
131
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 132 =====
Kvalitet samt patienternas säkerhet och
välbefinnande
Produkter inom Consumables och Technologies
utvecklas, tillverkas, marknadsförs, säljs och
underhålls enligt kvalitetskontrollerade processer.
Som tillverkare av medicintekniska produkter
måste Vitrolife uppfylla omfattande och strikta
lagkrav samt produktsäkerhetsstandarder. Vi
följer EU:s nya förordning om medicintekniska
produkter (MDR), (EU) 2017/745, och har
kvalitetscertifierat verksamheten enligt ISO 13485
(kvalitetsledning för medicintekniska produkter).
Våra kvalitetsledningssystem granskas både
internt och av tredjepartsrevisorer samt certifie-
ras av externa organ och myndigheter som utför
regelbundna inspektioner Målsättningen är att
varje produkt som distribueras till kund ska
uppfylla utlovad kvalitet, vilket i sin tur möjliggör
effektiva behandlingar. Under produktutveck-
lingen fokuserar vi dessutom på slutanvänd-
ningen och patientens välbefinnande, med målet
att åsamka patienten minsta möjliga smärta
under IVF-behandlingen. Ett exempel är nålen
Sense™ för ägguttag med enkel- och dubbellumen
som utformats just för att göra det bekvämare
för patienten.
För affärsområdet Genetic Services gäller samma
strikta kvalitetsstandarder. De tre faserna
(laboratoriearbetet före undersökningen, själva
undersökningen och tiden efter den) genomförs i
enlighet med standard UNE-EN ISO 15189 samt
olika kvalitetsstandarder och kvalitetskrav i USA
(CLIA, CAP, New York, Maryland, Rhode Island,
Pennsylvania och Kalifornien). Ackreditering
enligt UNE-EN ISO 15189- och CAP-standarderna
är en internationellt erkänd metod att visa att en
diagnostisk tjänst har tillräcklig teknisk kompe-
tens och utförs enligt internationellt erkända
standarder.
Genom en strikt och vetenskapligt baserad
utvärderingsprocess ser vi till att användarna av
våra ackrediterade tjänster får resultat med
maximal tillförlitlighet. Den kontinuerliga
övervakningen garanterar också patientens
säkerhet, samtidigt som den minskar risken för
felaktigheter i rapporter och annan information.
Igenomix följer EU:s förordning om medicintek-
niska produkter för in-vitro-diagnostik (IVDR),
(EU) 2017/746. Produktutvecklingen kontrolleras
av ett kvalitetsledningssystem som grundas på
UNE-EN ISO13485, med analytisk och klinisk
validering samt validering av programvaran. När
produkterna väl har godkänts för försäljning
arbetar vi proaktivt med uppföljande aktiviteter,
där vi samlar in och utvärderar information om
hur väl de fungerar. Det gör vi för att både värna
patienterna och säkerställa att produkterna
verkligen är användbara i kliniska sammanhang.
Även om IVDR-förordningen trädde i kraft först i
maj 2022 har vi redan CE-märkt en stor del av
våra provtagningskit.
Antal utfärdade återkallan-
den; totalt antal återkallade
enheter
0 (0)
Fall där patienters hälsa och
säkerhet inte uppfylls – böter,
varningar eller frivilliga koder
0 (0)
Innovation som gör skillnad
Som beskrivs på sidan 24 drabbas en av sex
människor världen över av infertilitet. Ändå har
mindre än en procent av alla barn som föds
tillkommit genom en IVF-behandling. Det innebär
att ett stort antal människor inte får den vård de
behöver. Genom forskning och utveckling vill vi
göra skillnad för våra patienter, både när det
gäller tillgången till IVF-behandling och behand-
lingens resultat. Hur vi arbetar med innovation
beskrivs mer i detalj på sidan 38. De produkter som
har släppts på marknaden beskrivs på sidan 69.
Kundnöjdhet
Vårt syfte inom Vitrolife Group är att uppfylla
drömmen om ett friskt barn. För att kunna göra
det behöver vi ha ett gott samarbete med våra
kunder. Våra kundnöjdhetsundersökningar hjälper
oss att ta reda på hur väl vi lyckas leverera rätt
produkter vid rätt tidpunkt och med rätt support
till olika kliniker, så att familjer över hela världen
kan uppfylla sin dröm på bästa möjliga sätt.
Genom att ställa frågor direkt till våra kunder och
distributörer mäter undersökningen hur de
upplever fördelarna med och kvaliteten på vårt
produkterbjudande. Den mäter också vår
servicenivå, både som leverantör av fysiska
produkter och – vilket är ännu viktigare – som
kunskapspartner. Under 2022 harmoniserade vi
kundundersökningens struktur för båda våra
varumärken, Igenomix och Vitrolife, så att
resultaten kan slås ihop på koncernnivå.
Customer Net Promoter Score (NPS) 2023
I kundnöjdhetsundersökningen beräknas NPS
enbart utifrån svaret på följande fråga, på en
skala mellan 0 och 10: ”Hur sannolikt är det att
du skulle rekommendera Vitrolife som leverantör
och partner till andra organisationer inom
IVF-området?”*
För 2023 låg vårt NPS på 56 (57) för Vitrolife
och 53 (48) för Igenomix. Det viktade
Syftesdriven tillväxt
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
132
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 133 =====
medelvärdet för Vitrolife Group låg på 55.
Koncernens medelvärde har alltså ökat med
5 poäng, vilket visar en betydande ökning av
kundnöjdheten under året. Det är en lovande
utveckling i riktning mot vår målsättning att nå
över 60 poäng till 2030, och visar teamens
engagemang i arbetet för våra kunder och
patienter.
Tillgången till produkter och tjänster
Som vi visat på sidan 25 gör den höga kostnaden
för behandlingarna att tillgången till IVF fortfa-
rande är en utmaning i både i- och u-länder. Den
höga kostnaden och det faktum att IVF är en
nischbransch gör att klinikerna oftast återfinns i
mer välbeställda urbana områden, medan andra
områden inte har samma tillgång till dem.
Grunden för vår mission är att tillsammans med
våra kunder hjälpa individer med deras olika
behov under den invecklade process som en
fertilitetsbehandling innebär. Vi stöttar våra
kunder genom olika lösningar som ökar effektivi-
teten och ger bättre behandlingsresultat, så att
klinikerna kan hjälpa allt fler hoppfulla blivande
föräldrar på bästa sätt.
Vi vill att kliniker världen över ska ha tillgång till
Vitrolife Groups produkter och tjänster. Därför är
de i dag tillgängliga i 163 länder, varav
85 betraktas som låg- eller medelinkomstländer
enligt Världsbankens definition.
Användningen av våra produkter bygger på
avancerad vetenskap och teknik. Det är därför
viktigt att produkterna inte bara är tillgängliga
utan också tillhandahålls med rätt information
och support. Det är anledningen till att vi har
startat upp Vitrolife Group Academy. Mer
information finns på sidan 45.
Etisk lönsamhet
Integritet och bioetik vid kliniska studier
Vi genomför kliniska studier för att säkerställa att
bolagets produkter är säkra och effektiva. Vi har
åtagit oss att genomföra kliniska studier på ett
etiskt sätt och följa principerna i Helsingforsde-
klarationen. Våra kliniska studier genomförs
därför i enlighet med relevanta förordningar och
internationella riktlinjer för bästa praxis samt
andra koder och/eller principer (t.ex. Good
Clinical Practice). Vi följer också de lagar och
regelverk som gäller i respektive land.
Innan en klinisk studie påbörjas genomförs alltid
en riskbedömning för att säkerställa att förhål-
landet mellan nytta och risk är till de inskrivna
patienternas fördel. Alla kliniska studier utvärde-
ras och godkänns av en oberoende etisk kommitté
innan de påbörjas. De övervakas också av en
oberoende nämnd för informationssäkerhet.
Genom en process för informerat samtycke
säkerställs att de patienter som kan vara aktuella
för deltagande i studien känner till alla detaljer i
den kliniska undersökningen och fritt kan
bestämma om de vill delta eller inte. För att ge
full transparens registrerar Vitrolife Group alla
våra kliniska studier, inklusive protokoll och
resultat, i offentliga register över kliniska
prövningar (t.ex. clinicaltrials.gov eller
motsvarande).
Resultaten av de kliniska studierna publiceras
också i tidskrifter med expertgranskning, medan
rådata kan göras tillgängliga för tredje part på
begäran.
Rådgivande kommitté för bioetiska frågor
Bioetik är studiet av etiska, sociala och juridiska
frågor som uppstår inom biomedicin och bio-
medicinsk forskning. Det gör bioetiken till en
viktig faktor i allt pågående och framtida
utvecklingsarbete. Det är anledningen till att vi
under 2023 inrättade en särskild rådgivande
kommitté för bioetiska frågor.
Kommittén består av interna och externa
intressenter med relevant expertkunskap i de
olika frågorna.
Kommitténs uppgift är att ge råd vid aktuella och
framtida utmaningar som rör etik och reproduktiv
hälsa, så att vi kan fortsätta att driva vår
verksamhet med högsta möjliga integritet
gentemot kunder, patienter och samhället i stort.
Kommittén kommer att rapportera sina slutsatser
till vår ledningsgrupp och tillsynsnämnd, och på
så sätt proaktivt ge råd om bioetiska
ställningstaganden.
”Promoters” (betyg 9–10) är lojala entusiaster som kommer att
fortsätta köpa våra produkter och tipsa andra. Passiva (betyg
7–8) är nöjda men inte särskilt entusiastiska kunder som är
känsliga för konkurrerande erbjudanden. • Kritiker (betyg 0–6)
är missnöjda kunder. Genom att dra av andelen ”detractors”
från andelen ”promoters” får man fram Net Promoter Score,
som kan ligga så lågt som -100 (om alla kunder är ”detractors”)
till så högt som 100 (om alla kunder är ”promoters”).
NPS-resultat 2023
Vitrolife Groups NPS-resultat som viktat medelvärde.
55 56 53
Vitrolife Group Vitrolife Igenomix
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
133
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 134 =====
Djurskydd
De flesta medicintekniska produkter som används
inom reproduktiv hälsa måste enligt krav från
tillsynsmyndigheter genomgå en analys där
embryon från möss används som en del av
processen för biologisk kvalitetskontroll, så kallad
MEA (mouse embryo assay). Majoriteten av de
här testerna genomförs internt. Vi månar om
djurens välbefinnande och sköter dem enligt
högsta standard, med vägledning av National
Research Councils ”Guide to the Care and Use of
Laboratory Animals”. Veterinärkontroller genom-
förs också varje kvartal. Vi har ett nära samar-
bete med akademiska institutioner och
tredjepartslaboratorier som måste uppfylla
motsvarande krav och standarder. Det finns för
närvarande inget accepterat alternativ till att
använda musembryon. Vi fortsätter dock att
arbeta enligt de 3R:en: Replace, Refine och
Reduce. Vi undersöker till exempel möjligheten
att minska antalet möss som krävs genom att öka
partistorleken för en given produkt.
Dataskydd och cybersäkerhet
Inom Vitrolife Group är vi noga med den person-
liga integriteten. Vi strävar alltid efter att skydda
personuppgifter på bästa möjliga sätt och följa
alla tillämpliga lagar och förordningar för skydd
av personuppgifter, inklusive patientuppgifter.
Vi lagrar inga patientuppgifter utöver vad som
krävs för spårbarhet enligt lag, exempelvis vid
genetisk testning. Vitrolife Group har vidtagit
lämpliga tekniska och organisatoriska åtgärder
för att säkerställa att vi uppfyller kraven i EU:s
dataskyddsförordning (GDPR). Koncernens eget
regelverk för dataskydd följer de krav som GDPR
anger för hantering och skydd av de personupp-
gifter vi behandlar. Regelverket är viktigt för vår
efterlevnad av olika dataskyddslagar, men också
för att skydda individens integritet och för att vi
även i fortsättningen ska ha kundernas, medar-
betarnas och andra intressenters förtroende.
Utöver all nödvändig dokumentation har vi en
särskild dataskyddssamordnare för koncernen
samt ett dataskyddsombud för de europeiska
dotterbolag där detta krävs enligt lag.
Vitrolife Group har antagit interna policyer och
genomfört åtgärder som uppfyller principerna för
inbyggt dataskydd och dataskydd som standard.
Under räkenskapsåret 2022 inleddes en utbild-
ning i GDPR och vad den innebär för alla
kontorsanställda inom tidigare Vitrolife. Under
2023 har utbildningen fortsatt med kollegorna i
tidigare Igenomix.
Underbyggda klagomål från
tillsynsorgan eller tredje part
rörande överträdelser av
kundsekretessen
0 (0)
Läckor, stölder och förluster
av kunddata
0 (0)
Ansvarsfull marknadsföring,
kommunikation och distribution
Vi har åtagit oss att agera med integritet inom
all marknadsföring, inklusive märkning, reklam-
kampanjer, varuprov och kommunikation med
intressenter. Vi vill förse patienter, konsumenter,
sjukvårdspersonal och tillsynsorgan världen över
med ärlig produktinformation i rätt tid. Vi vill
också förse dem med information om hur våra
produkter är tänkta att användas samt effektivi-
tets- och säkerhetsdata för användningen.
Samtliga medarbetare i koncernen får vägledning
i sin interaktion med sjukvårdspersonal genom
vår interna Vitrolife Groups policy för interaktion
med sjukvårdspersonal.
Enligt policyn ska all interaktion mellan en
anställd vid koncernen och sjukvårdspersonal
följa följande obligatoriska och allmänna krav:
• Den ska alltid följa nationell lagstiftning i
sjukvårdspersonalens land.
• Den ska vara transparent, skriftligt dokumente-
rad och anmäld till lokala myndigheter eller,
där så krävs, till sjukvårdspersonalens
arbetsgivare.
• Den ska alltid vara rimlig och måttlig
• Vitrolife Group ska inte vidta några åtgärder
eller stödja eller utföra några aktiviteter som
kan uppfattas som att vi försöker påverka
sjukvårdspersonalen i deras skyldighet att alltid
fatta oberoende beslut om patienternas
behandling.
Totalbelopp för ekonomisk
förlust som ett resultat av
rättsliga förfaranden kopplade
till falska marknadsförings -
påståenden
0 (0)
Hållbar leveranskedja
och spårbarhet
Under 2023 har vi startat upp ett pilotprojekt för
att genomföra en heltäckande due diligence av
vår leveranskedja. Projektet inleds med de
medicintekniska produkterna, som utgör större
delen av de totala inköpen från våra
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
134
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 135 =====
leverantörer. Processens första steg har varit att
bekräfta att leveranskedjan följer Vitrolife
Groups principer för ansvarsfullt företagande
(PRBC). Detta har åstadkommits genom att
leverantörerna fått lämna in ett undertecknat
dokument där de åtar sig att följa principerna,
eller genom att vårt leveranskedjeteam gjort en
bedömning. De leverantörer som omfattades av
den här processen under 2023 motsvarar
67 procent av alla leverantörer. Vi avser att
fortsätta det här arbetet under 2024 och
dessutom stärka processen genom upphandling
av en due diligence-plattform för leveranskedjan.
Ansvarsfullt företagande
Etisk och ansvarsfull verksamhet
Medarbetarnas och våra affärspartners
anpassning till våra etiska normer
Våra nya principer för ansvarsfullt företagande
(PRBC) härrör från de tidigare företagen Vitroli-
fes och Igenomix uppförandekoder. Principerna
beskriver vår respekt för alla människor och vårt
engagemang för Vitrolife Groups värderingar.
Inte minst viktigt är att de speglar de hållbar-
hetsåtagandena vi har gjort i vår strategi. Vi
förväntar oss att alla kollegor inom Vitrolife
Group – men också våra entreprenörer, affärs-
partner, säljare och leverantörer världen över
– följer de här principerna i sitt dagliga arbete.
Vi åtar oss därför att på ett systematiskt sätt
säkerställa att 100 procent av de institutioner och
människor vi arbetar med följer principerna, med
hjälp av due diligence och/eller utbildning. Det
här är resultaten för 2023:
• 100 procent av tidigare Vitrolifes distributörer
och kollegor undertecknade åtagandet att följa
PRBC.
• En hållbarhets-due diligence genomförs för
varje nytt potentiellt förvärv. När ett potenti-
ellt förvärv underkändes under 2023 var ett av
huvudskälen den bristande överensstämmelsen
med PRBC.
• För affärspartner i leveranskedjan, se avsnittet
”Hållbar leveranskedja och spårbarhet” ovan.
Visselblåsarkanal
Vår visselblåsarkanal är ett viktigt redskap. Den
hjälper oss att upptäcka ageranden som bryter
mot PRBC och åtgärda dem på ett tidigt stadium,
så att vi kan minska riskerna och behålla omvärl-
dens förtroende. Kanalen regleras av Vitrolife
Groups visselblåsarpolicy och styrs av pragma-
tiska riktlinjer.
En tredjepartstjänst för visselblåsning kan
användas för att varna företaget om allvarliga
risker för omfattande avvikelser som påverkar
människor, vår organisation, samhället eller
miljön. Rapporterade frågor innefattar brott,
oegentligheter och överträdelser eller andra
handlingar som strider mot EU:s eller nationell
lagstiftning i ett arbetsrelaterat sammanhang, till
exempel:
• Korruption och ekonomiska oegentligheter,
exempelvis mutor, illojal konkurrens, penningt-
vätt, bedrägeri och intressekonflikt.
• Överträdelser inom hälsa och säkerhet,
exempelvis arbetsmiljö, produktsäkerhet,
allvarlig diskriminering och trakasserier som är
olagliga.
• Miljööverträdelser, exempelvis olaglig hante-
ring av farligt avfall.
• Överträdelse av sekretess, exempelvis felaktig
användning av personuppgifter.
Mottagna visselblåsarsignaler
under året
1 (4)
av vilka lett till disciplinär
åtgärd
0 (1)
Antikorruption
Vi förbinder oss att följa tillämpliga regler mot
korruption och mutor i alla länder där vi är
verksamma, inklusive branschregler och allmänt
accepterade uppförandekoder för affärs verk-
samhet. Vi accepterar inte mutor, favörer eller
gåvor eller begäran om sådana, oavsett form,
metod eller syfte i våra affärstransaktioner. Det
här åtagandet framgår tydligt i principerna för
ansvarsfullt företagande (PRBC), som kommuni-
ceras till alla våra medarbetare och distributörer.
Bekräftade korruptionsinci-
denter och vidtagna åtgärder
0 (0)
Totalt förlorat belopp som ett
resultat av rättsliga förfaran-
den kopplade till mutbrott,
korruption eller andra oetiska
affärsmetoder – SEK
0 (0)
Ansvarsfullt skattebetalande
Vitrolife betalar skatt i varje land där verksamhet
bedrivs i enlighet med gällande lagstiftning samt
OECD:s riktlinjer för rättvis fördelning av
resultatet. Våra skattekonton redovisas på sidan
101. Bolaget genererar och distribuerar också
ekonomiska värden genom investeringar,
innovation och forskning samt löner och förmåner
vilket bidrar till utvecklingen i det lokala samhäl-
let i varje land där bolaget är verksamt. De
finansiella resultaten kan därmed ses som en
generell indikator på hur Vitrolife Group påverkar
samhället ekonomiskt.
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
135
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 136 =====
Inkluderande engagemang
Medarbetarengagemang och
kompetensutveckling
Medarbetarundersökning – VitroVoice
VitroVoice är Vitrolife Groups verktyg för
pulsmätning av medarbetarengagemanget. Det
tillhandahålls av en av världens ledande leveran-
törer i branschen. Ur verktygets databas på nära
300 statistiskt validerade poster har vi valt ut ca
60 frågor som stämmer väl överens med våra
värderingar och vår strategiska riktning. Posterna
grupperas i totalt fem skräddarsydda index.
Engagemangsindex stöds av deras omfattande
forskning och är vetenskapligt bevisade som en
kombination av rekommendation av företaget
och att känna sig nöjd på jobbet. De övriga fyra
specifika indexen för Vitrolife Group är Together,
som omfattar våra fyra företagsvärderingar;
Growth som är inriktat på yrkesmässig utveckling;
Wellbeing som handlar om vår arbetsmiljö, både
den fysiska och den organisatoriska, och så finns
det även ett index för Leadership. Engage-
manget kontrolleras vid varje pulsmätning,
tillsammans med två av indexen enligt ett
rullande schema.
VitroVoice är det huvudsakliga verktyget för
chefer och team inom Vitrolife Group för att
driva utveckling och förbättringar tillsammans.
Vi bidrar alla till företagets framgång och alla
behöver delta och vara engagerade i att göra vår
röst hörd. Med pulsverktyget som grund diskute-
rar och planerar teamen hur vårt arbete och
interna klimat kan förbättras ytterligare. Under
2022 omfattade VitroVoice-pulsmätningen
endast medarbetarna i den tidigare Vitrolife-or-
ganisationen, medan mätningen 2023 genomför-
des för hela koncernen.
Vår målsättning för 2030 är att fortsatt ha ett
VitroVoice-betyg som ligger väl över branschens
referensvärde (vilket tillhandahålls av en extern
källa).
2023 Q3 VitroVoice: 74/100
Den sista mätningen för 2023 hade en svarsfrek-
vens på 78 procent. Medarbetarengagemanget
var 74/100 (74/100) medan årets referensvärde
var 75/100 (75/100).
Employee Net Promoter Score
Utöver de kvartalsvisa pulsmätningarna beräknar
vi också ett Employee Net Promoter Score (eNPS)
för att kunna jämföra resultaten över tid.
Mät värdet används inte som grund för vår
personalstrategi; det använder vi pulsmätningen
till. Vi mäter eNPS genom en enkät, där den enda
frågan lyder: ”Jag skulle rekommendera Vitrolife
Group som en utmärkt arbetsplats”. Poängen
räknas ut genom att ta antalet ”promoters” (de
som rekommenderar oss) minus ”detractors” (de
som inte gör det).
Under 2022 var poängen 17 (32) med en
svarsfrekvens på 70 procent. Under 2023 hade
den gått ned något till 15, även nu med en
svarsfrekvens på 70 procent.
Utbildning och utveckling
Vi strävar efter att erbjuda utbildnings- och
utvecklingsmöjligheter för alla våra kollegor
runtom i världen. Även om de huvudsakliga
möjligheterna till utveckling finns i lärande i
arbetet erbjuder vi också utbildningsmöjligheter
in-house, exempelvis via Igenomix eller Vitrolife
Academies, och stöder deltagande i externa
utbildningar. Alla medarbetare ansvarar för sin
egen utbildningsresa men vi följer också
70-20-10-strategin för lärande och ser till att
erbjuda och erkänna möjligheter för yrkesutveck-
ling som uppstår genom att få rätt utmaningar i
våra olika positioner. Lärande sker när vi
exempelvis får möjlighet att tänja på perspekti-
ven, ta större ansvar och genom intern rörlighet.
Under 2022 lanserade vi ett omfattande program
för ledarskapsutveckling. Detta inkluderar
samtliga chefer i koncernen globalt, samtidigt
som hänsyn tas till de enskilda chefernas lokala
förutsättningar. Programmet har löpt på under
året och kommer att fortsätta under 2024.
Chefer och medarbetare har dialoger kvartalsvis,
de så kallade VitroTalks, där varje medarbetares
verksamhets- och utbildningsmål diskuteras och
gås igenom.
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
136
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 137 =====
Åldersfördelning
2023 2022 2021
under 30 258 229 56
30–50 690 670 255
över 50 175 174 92
Medarbetare per åldersgrupp och kategori
under 30 30–40 40–50 över 50 Totalt 2023
Totalt
2022 Totalt 2021
Styrelsen 0 0 0 5 5 6 6
Ledningsgruppen 0 1 2 4 7 7 10
Chefer 8 71 76 41 196 262 59
Medarbetare 249 338 204 129 920 875 336
Totalt 2023 258 408 282 175
Totalt 2022 229 391 279 174
Totalt 2021 56 255* 255* 92
* 2021: Totalt 255 medarbetare i åldern 30–50 år.
Medarbetare per anställningstyp, anställningsform och land
Sverige Danmark Spanien Brasilien USA Japan ROW*
Totalt
2023
Totalt
2022
Totalt
2021
Visstids -
anställda
3 2 4 3 8 7 14 41 37 8
Tillsvidare -
anställda
168 105 223 65 191 50 280 1 082 1 036 404
Heltid 166 99 218 66 193 51 286 1 079 1 034 397
Deltid 5 6 9 2 6 6 8 42 39 15
Totalt 2023 171 107 227 68 199 57 294
Totalt 2022 162 96 211 70 205 57 272
Totalt 2021 161 87 – – 87 – 80
* ROW: resten av världen.
Nyanställda per ålder, kön och region
Sverige Danmark Spanien Brasilien USA Japan ROW
–30 9 13 28 18 36 1 37
30–40 10 9 14 3 6 5 12
40–50 8 0 2 1 4 7 8
50– 3 1 0 0 0 1 2
Kvinnor 21 10 27 14 28 4 37
Män 9 13 17 8 18 10 22
Summa 30 23 44 22 46 14 59
Personalomsättning per kön och region
Sverige Danmark Spanien Brasilien USA Japan ROW
Totalt
2023
Totalt
2022
Totalt
2021
Kvinnor 5 % 6 % 7 % 26 % 19 % 11 % 9 % 11 % 20 % 7 %
Män 5 % 8 % 6 % 10 % 6 % 9 % 8 % 7 % 13 % 5 %
Totalt 10 % 14 % 13 % 36 % 25 % 20 % 17 % 18 % 33% -
Variation i antalet medarbetare (turbulens)
Totalt antal som lämnar oss frivilligt 77 %
Totalt antal som inte lämnar oss frivilligt 23 %
Antal timanställda
Sverige Danmark Spanien Brasilien USA Japan ROW
Kvinnor 2 1 0 0 48 5 2
Män 0 0 0 0 39 0 0
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
137
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 138 =====
Mångfald och lika möjligheter
Mångfalds- och inkluderingsindex
(D & I Index)
För att vägleda vårt mångfalds- och inklude-
ringsarbete och följa våra framsteg från år till år
har vi tagit fram ett eget index över Mångfald
och Inkludering. Tanken är att mäta mångfald
och inkludering på ett holistiskt sätt, eftersom
mångfald utan inkludering inte är lika mycket
värd och vice versa. Indexet mäter både hur bra
det går för företaget i termer av inkludering och
våra framsteg när det gäller mångfald bland
medarbetarna. För inkluderingen tittar vi på
resultaten från tio frågor som berör inkludering i
medarbetarundersökningen VitroVoice. För
mångfald består indexet av en utvärdering av
vår mångfaldsprofil i termer av kön, ålder,
nationalitet och funktionsnedsättning.
I slutet av 2023 var poängen 77/100 (80/100),
vilket är ett medelvärde beräknat på 80/100 för
inkludering och 77/100 för mångfald. Sänkningen
beror på en lägre poäng för mångfald inom
koncernen, då antalet kvinnor i ledningsgruppen
tillfälligt har minskat (se sidan 67).
Vår målsättning för 2030 är att fortsatt ha en
poäng över 80 för hela koncernen. Genom att
använda vårt mångfalds- och inkluderingsindex
för planering av lokala och globala åtgärder
hoppas vi kunna öka både mångfalden och
inkluderingen för varje år.
Jämställdhet
I vår egenskap av koncern med inriktning på
reproduktiv hälsa har jämställdhet särskilt stor
betydelse för oss. För att ytterligare konsolidera
vårt åtagande att stärka kvinnor undertecknade
vi 2021 FN:s Women Empowerment Principles.
Som en del av detta arbete integreras jämställd-
hetsperspektivet successivt i hela organisationen
och vår HR-ledningsgrupp har utbildats för att
ytterligare integrera mångfalds- och jämställd-
hetsperspektivet i sitt arbete. Riktade åtgärder
på lokal nivå har genomförts, såsom lokala
kampanjer för ökat medvetande om mens och
översyn av policyer för föräldraledighet.
För att säkerställa att det inte föreligger några
hinder för befordrans- och utvecklingsmöjligheter
för kvinnor baseras det mångfalds- och inklude-
ringsindex som beskrivs ovan i stor utsträckning
på den procentuella skillnaden mellan antalet
kvinnor och män bland medarbetare, i ledningen
och verkställande befattningar. Eftersom indexet
har valts ut som en av indikatorerna för att följa
utvecklingen mot vårt mål för 2030, kommer det
att i stor utsträckning uppmärksamma skillnaden
och uppmana chefer och team att agera.
När det gäller ersättning genomförs en analys
varje år av lika ersättning i våra största länder
för att upptäcka eventuella omotiverade skillna-
der som sedan korrigeras.
Medarbetarnas hälsa och välbefinnande
Våra medarbetares hälsa, säkerhet och välbefin-
nande är av största prioritet för oss. Det är alla
chefers ansvar lokalt och HR erbjuder proaktivt
stöd. Vi följer lokala bestämmelser i samtliga
länder där vi är verksamma och eftersträvar att
nå längre och proaktivt hjälpa våra medarbetare
att bli sitt bästa jag. Exempel på initiativ för välbe -
finnande kan beroende på plats innefatta gym,
sjukvårdsförsäkring och friskvårdsbidrag samt en
årlig hälsokontroll som organiseras av företaget.
Kvinnor per ledningsnivå
2023 2022 2021
Styrelsen 40 %
Ledningsgruppen 13 % 29 % 25 %
Chefer 48 % 49 % 36 %
Medarbetare 62 % 63 % 52 %
Medarbetare per anställningstyp, anställningsform och kön
Män Kvinnor Totalt 2023 Totalt 2022 Totalt 2021
Visstidsanställda 10 31 41 37 8
Tillsvidareanställda 434 648 1 082 1 036 404
Heltid 436 644 1 080 1 034 397
Deltid 8 35 43 39 15
Medarbetare som kan ta ut föräldrapenning
Män Kvinnor
Berättigad 443 675
Ej berättigad 1 4
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
138
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 139 =====
Inga dödsolyckor registrerades 2023 eller
tidigare år.
Antal olyckor som lett till
frånvaro*
5 (2)
Mänskliga rättigheter och
arbetstagares rättigheter
Respekten för mänskliga rättigheter ingår i de
principer för ansvarsfullt företagande (PRBC)
som har godkänts av styrelsen. Vi har förbundit
oss att följa FN:s vägledande principer för
företag och mänskliga rättigheter. Under 2022
rekryterade vi en person som ska ansvara för
mänskliga rättigheter inom organisationen. Som
en följd av detta genomförde vi under 2023 en
due diligence baserat på befintliga data avse-
ende mänskliga rättigheter, med stöd av FN:s
Global Compact och inom ramen för utbildnings-
programmet ”Business and Human Rights: How
companies can operationalize the UN Guiding
Principles”. I programmet deltog vår ansvariga
för mänskliga rättigheter samt vår Procurement
Excellence Manager. Alla klagomål som rör
mänskliga rättigheter kan rapporteras genom vår
visselblåsarkanal. Denna beskrivs närmare på
sidan 135.
Social dialog
Alla bolagets medarbetare har rätt att gå med i
en fackförening och att förhandla kollektivt i
enlighet med lokala lagar och tillämpliga över-
enskommelser. Alla som arbetar för Vitrolife
Group ska ha rätt till rättvisa villkor enligt lokala
regler och förordningar, inklusive avtalsenlig
arbetstid, tid för vila, övertid och semester.
Medarbetarna i Brasilien och Sverige omfattas av
kollektivavtal, och de motsvarar 21 procent (22)
av medarbetarna. På de platser där det inte finns
några kollektivavtal underlättar vi alltid för och
främjar dialog med arbetsmarknadens parter via
informell representation och/eller utskott.
Rättvisa löner som går att leva på
Inom Vitrolife Group tar vi ansvar för att betala
alla våra medarbetare en lön som är rättvis och
går att leva på. Under 2023 genomförde vi en
granskning av våra ersättningsrutiner i några
utvalda regioner. Resultatet blev en justering av
lönerna i Turkiet för att nå upp till en nivå där
medarbetarna kan leva på sin lön och också leva
väl. Vi kommer att fortsätta med det här arbetet
i andra regioner under 2024.
Ansvar för planeten
Eftersom vi vet hur viktigt det är att vårt
miljöarbete mäts genom korrekta och transpa-
renta data har vi under 2023 arbetat hårt för att
förbättra vår process för datainsamling. Resulta-
tet är att vår datatäckning har förbättrats
avsevärt jämfört med den information som
rapporterades för 2022. Även om detta är något
positivt är det också viktigt att notera att en
historisk jämförelse kan försvåras av att
datatäckningen inte är densamma. Den som läser
och analyserar de här uppgifterna behöver
därför tänka på detta vid tolkning av årets
resultat.
För att kunna följa hållbarhetsarbetet ännu
närmare planerar vi att fortsätta utöka uppfölj-
ningen under 2024, med målet att få mer exakta
mätdata, med högre kvalitet.
Cirkulära ingående resursflöden
Med ”cirkulära ingående resursflöden” avses ett
kontinuerligt, hållbart kretslopp av resurser i ett
slutet system. I en cirkulär ekonomi används
resurser på ett effektivt sätt. Olika material förs
tillbaka in i produktionscykeln i stället för att
hanteras som avfall, vilket minskar både miljöpå-
verkan och beroendet av jungfruliga resurser.
Vi arbetar aktivt för att minska vårt beroende av
jungfruliga resurser på två sätt: dels genom att
minimera mängden av de resurser som krävs,
både i våra produkter och i själva verksamheten,
dels genom att främja användningen av material
som är biobaserade eller har återanvänt och/
eller återvunnet innehåll. Här fokuserar vi främst
på förpackningsmaterialen, där vi gemensamt
arbetar för att öka vår användning av återvunna
förpackningsmaterial som kartong och stärkelse-
baserat foam.
Vid upphandling spårar vi källan till alla material
och produkter, för att sedan i första hand välja
de som har cirkulärt innehåll. Genom spårning av
de material vi använder kan vi stärka vår strategi
och se till att vi agerar i riktning mot mer
cirkulära resursflöden.
Total vikt eller volym för de material som används
för att producera och paketera organisationens
huvudsakliga produkter och tjänster.
Cirkulära utgående resursflöden
Med ”cirkulära utgående resursflöden” avses den
kontrollerade avfallshanteringen av material eller
biprodukter från ett system som utformats för att
minimera avfallsmängder och miljöpåverkan. I en
cirkulär ekonomi hanteras olika resursflöden på
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
139
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 140 =====
ett sätt som minskar den negativa miljöpåverkan,
genom att de material som lämnar systemet
hanteras på ett ansvarsfullt sätt genom återvin-
ning, återanvändning eller andra hållbara
metoder.
Vi arbetar för att hela tiden öka cirkulariteten i
vår tillverkningsprocess och verksamhet. Fokus
ligger främst på att minska mängden material
samt återvinna eller återanvända i stället för att
hantera det som avfall. Det är ett proaktivt
arbetssätt som stämmer väl överens med
målsättningen att minska vår resursanvändning
och miljöpåverkan.
Vid laboratoriearbete och användning av våra
produkter kommer olika föremål och material
oundvikligen i kontakt med olika biologiska
substanser. Produkter med biologiskt restmaterial
måste hanteras enligt respektive nationellt
regelverk för avfallshantering, vilket försvårar
cirkulariteten för uttjänta produkter. De här
utmaningarna har lett till att vi prioriterat en
optimering av både sekundära förpackningar och
transportförpackningar, men också använd-
ningen av bättre material.
Typ av material Kvantitet (kg)
Plast 349 261
Kartong 719
Kartong, återvunnet 89 053
Papper 15 954
Metaller 24 072
Glas 49 566
Kemikalier 147 183
Elektriska artiklar 1 262
Annat 8 283
Kvantiteterna avser endast inköpta material eller varor som rapporteras som aktivitetsdata i kg eller ton. Resultaten är därför
underskattade. Det finns inga jämförbara data eftersom detta är det första året som vi rapporterar om detta område.
Annat 1,2%
Elektriska
artiklar 0,2%
Kemikalier
21%
Glas 7%
Metaller 4%
Papper 2%
Kartong, åter-
vunnet 13%
Plast 51%
Kartong 0.1%
Kvantitet (kg)
Typ av avfall 2023 2022 2021
Blandat avfall 345 470 55 135 69 300
Organiskt avfall 12 706 2 782 7 400
Biologiskt avfall 13 824 - -
Plast 41 339 2 260 1 800
Papper 70 757 4 040 -
Metaller 11 358 3 504 4 900
Glas 11 350 3 984 3 900
Elektriskt avfall 9 756 1 539 1 300
Kartong 26 600 28 890 31 000
Textil 4 520 - -
Cirkulära ingående resursflöden - material i vikt, inklusive förpackningar
Cirkulära utgående resursflödens - avfall
Blandat
avfall 63%Organiskt
avfall 2%
Biologiskt
avfall 3%
Plast 8%
Papper 13%
Metaller 2%
Glas 2%
Elektriskt avfall 2%
Textil 1%Kartong 5%
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
140
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 141 =====
Kemikalier och farliga ämnen
Kemikalier fyller en viktig funktion i Vitrolife
Groups laboratorier och produktionsanlägg-
ningar, där de underlättar både tillverkningen av
produkter och andra processer. Alla kemikalier
hanteras noggrant och säkert enligt både
nationella och internationella regelverk, på ett
sätt som ger oss en helhetsbild över hanteringen.
Det är bara en mycket liten del av de kemikalier vi
använder som i framtiden kan komma att falla
under EU:s REACH-förordning för registrering,
utvärdering, godkännande och begränsning av
kemikalier. Ändå arbetar vi för att begränsa
användningen av dem. Vår målsättning är att
utforska alternativa processer för tillverkning och
verksamhet, så att vi så långt möjligt kan minska
vårt beroende av farliga ämnen. Det är ett
proaktivt arbetssätt som stämmer väl överens
med Vitrolife Groups engagemang för mer
miljövänliga metoder och säkrare, mer hållbara
alternativ.
Vi arbetar för att minska mängden farligt avfall
från verksamheten och hanterar avfallet helt
enligt respektive nationellt regelverk. Trots det
har vår totala produktion av farligt avfall ökat
jämfört med 2022. Ökningen beror dock till
största delen på att våra beräkningar har blivit
mer exakta.
(kg) 2023 2022 2021
Farligt avfall 23 956 7 245 5 300
Vattenförbrukning
Vitrolife Group arbetar för att våra produktions-
anläggningar, laboratorier och kontor ska
använda vatten på ett ansvarsfullt och effektivt
sätt. Vatten har en helt avgörande roll i olika
delar av verksamheten, från produktionen av
råvaror och tillverkningen av våra produkter till
städning och rengöring. Trots att vi inte är en
storkonsument av vatten är vi väl medvetna om
vilken effekt vårt intag och utsläpp av vatten kan
ha på lokala sjöar och vattendrag. Under året
har vår totala vattenförbrukning ökat till
19 860 m 3, vilket motsvarar en ökning på 61
procent jämfört med 2022. Ökningen kan
tillskrivas de ökade produktionsvolymerna samt
mer exakta beräkningar, särskilt för de anlägg-
ningar som tillhör affärsområdet Genetic Services.
Den högsta vattenförbrukningen noteras för
produktionsanläggningarna i Göteborg och
Denver, vilket främst beror på de processer som
används för tillverkningen av våra
mediaprodukter.
Vattenbrist skulle kunna bli ett akut problem för
alla våra anläggningar och vi ser också att det
finns en risk för ökad vattenstress över tid, vilket
skulle kunna påverka både verksamheten och
kringliggande samhällen. Vi får vårt vatten
främst från tredjepartskällor, där en stor del
kommer från kommunala vattenresurser, särskilt i
områden där vattenstress inte är ett problem. Allt
utgående vatten, från samtliga anläggningar,
hanteras ansvarsfullt genom utsläpp till kommu-
nala avloppssystem.
m3 2023 2022 2021
Vattenförbrukning 19 860 12 344 11 276*
*Vattenförbrukningen för 2022 och 2021 är för våra produk-
tionsanläggningar i Göteborg, Århus och Denver.
Avfall, typ av behandling och typ av avfall
Typ av behandling Typ of avfall Kvantitet (kg)
Återanvändning och återvinning Organiskt avfall 4 962
Metaller 5 257
Papper 70 756
Kartong 25 600
Plast 31 739
Glas 5 250
Elektriskt avfall 9 756
Förbränning, energiåtervinning Organiskt avfall 7 744
Blandat avfall 73 650
Förbränning Kartong 500
Farligt avfall 15 332
Biologiskt avfall 13 824
Textil 4 520
Blandat avfall 18 120
Deponi Metaller 6 100
Kartong 500
Plast 9 600
Glas 6 100
Farligt avfall 8 623
Blandat avfall 253 700
0 100 000 200 000
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
141
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 142 =====
Den totala vattenförbrukningen omfattar
fakturerade och/eller uppmätta volymer vid våra
produktionsanläggningar, laboratorier och
kontor. Observera att 14 procent av denna
förbrukning har uppskattats utifrån vattenför-
brukningen vid liknande anläggningar, då inga
mätvärden fanns att tillgå då utvärderingen
gjordes.
Biologisk mångfald
Vår verksamhet är, precis som för alla andra
globala företag, i grunden beroende av naturen
och dess ekosystemtjänster. Vi har ett ansvar för
att skydda den biologiska mångfalden. Därför vill
vi driva vår verksamhet på ett sätt som överens-
stämmer med FN:s konvention om biologisk
mångfald.
Även om verksamheten i sig kanske inte har en
direkt och betydande påverkan på den biologiska
mångfalden och ekosystemtjänsterna, är vi väl
medvetna om de indirekta effekterna från
resurserna vi använder och avfallet vi genererar.
Därför vill vi också minska vår sammanlagda
påverkan på den biologiska mångfalden. För att
åstadkomma det arbetar vi med att öka cirkulari-
teten i våra resursflöden och minska använd-
ningen av plast (se sida 142).
Energi och klimatpåverkan
Vitrolife Group är engagerade i klimatfrågan och
prioriterar att minska våra koldioxidutsläpp. Vi
har anslutit oss till Science Based Targets Initiative
(SBTi) och kommer att sätta upp mål för utsläpps -
minskningen som är i linje med en begränsning av
den globala uppvärmningen till 1,5 °C.
Under 2023 har vårt fokus legat på att få fram
miljödata av högre kvalitet, eftersom dessa data
är helt avgörande i vår strategi för minskade
koldioxidutsläpp. Samtidigt arbetar vi gemen-
samt med produktutveckling och verksamhet för
att minska koncernens koldioxidavtryck.
Flera större insatser har gjorts för att nå de här
målsättningarna. Vi har bl.a. inlett livscykelbe-
dömningar (LCA) av våra produkter för att få en
heltäckande utvärdering av deras miljöpåverkan,
så att vi sedan kan minska den. Miljöpåverkan
minskas också genom att vi under produktutveck-
lingen jämför olika material för våra produkter.
Ett tredje exempel är vår integrering av hållbar-
het i leveranskedjan, där leverantörernas
miljöpåverkan kommer att ingå som en del av
urvalsprocessen. Vårt engagemang för hållbar-
het omfattar också valet av förpackningsmate-
rial, där vi aktivt söker efter alternativ som
hjälper oss ta vårt ansvar för miljön.
Energi
Uppgifterna om Vitrolifes energiförbrukning
kommer från elleverantörernas fakturerade
konsumtion, som i sin tur grundas på en registre-
rad användning. På vissa platser delar vi dock
lokal med andra verksamheter, vilket gör det
svårare att få fram siffror över den registrerade
användningen. Där exakta uppgifter saknas har
vi i stället gjort en uppskattning av förbrukningen.
Resultaten omfattar energiförbrukningen vid
koncernens samtliga anläggningar och lokaler,
där den uppskattade förbrukningen utgör
16 procent. Energin förbrukas både som elektrici-
tet och värme/kyla. En viktig del av arbetet med
att minska våra koldioxidutsläpp är att använda
oss av förnybar energi i ännu större omfattning.
Under 2023 kom 22 procent av den totala
förbrukningen från hållbara källor.
Utsläpp av växthusgaser
Vitrolife Group har systematiskt dokumenterat
koncernens koldioxidutsläpp i enlighet med
GHG-protokollet sedan 2019. För att få en mer
heltäckande rapportering förbättrade vi rappor-
teringsprocesserna ytterligare under 2022 och
2023. Kontinuerliga förbättringar har gjorts av
både rapporteringsprocessen och mätmetodiken,
vilket har gett bättre datatäckning i GHG proto -
kollets kategorier. Vi vet att historiska jämförelser
kan försvåras av att datatäckningen inte är
densamma. Trots alla framsteg som gjorts
kommer vi även fortsättningsvis att behöva
förbättra precisionen för en del kategorier,
särskilt i Scope 3. Vårt arbete för utökad
datatäckning fortsätter därför under 2024.
Total energiförbrukning
MWh 2023 2022 2021
Bränsleförbrukning, ej förnybar 3 583
Köpt el 5 454
Ej förnybar 3 434
Förnybar 2 020
Köpt värme, fjärrvärme 797
Total energiförbrukning 9 434 5 166 3 129
Enegiintensitet, energi i förhållande till försäljning i MSEK 2,80
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
142
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 143 =====
Resultaten som redovisas här kommer från en
ytterst noggrann analys, bestående av en viktad
blandning där aktivitetsdata står för 89 procent
medan utgiftsbaserade data bidrar med 11 pro-
cent. Den stabilaste och mest pålitliga källan har
visat sig vara aktivitetsdata, som ger resultat
med helt överlägsen precision. Utgiftsbaserade
data ger i stället en högre osäkerhet, vilket ofta
leder till överskattningar.
Scope 1
Scope 1-utsläppen omfattar direkta utsläpp från
källor som vi själva äger eller har kontroll över.
Vitrolife Groups utsläpp inom Scope 1 är förhål-
landevis små och utgör 3 procent av de totala
utsläppen. De härrör främst från det bränsle vi
använder i företagsbilar och leasade bilar samt
den naturgas som används i produktionsanlägg-
ningen i Denver.
Scope 2
Scope 2-utsläppen omfattar indirekta utsläpp
som uppstår vid alstringen av den energi vi köper
in. Vitrolife Groups Scope 2-utsläpp står för ca
6 procent av våra sammanlagda utsläpp. De
härrör från förbrukningen av el och värme/kyla i
våra kontor, laboratorier och
produktionsanläggningar.
Scope 3
Utsläppen i Scope 3 omfattar alla indirekta
utsläpp utöver de som faller in under Scope 2.
Scope-3-utsläppen uppstår längs hela värdeked-
jan, både uppströms och nedströms. En stor del
av Vitrolife Groups samlade utsläpp – 91 procent
– faller in under Scope 3. Här är det viktigt att
lyfta fram att koldioxidutsläppen för kategorin
”pendling” grundas på data från 2022, eftersom
vi under året haft tekniska problem med datain-
samlingen. Svårigheterna med datainsamlingen
ledde också till att vi fick vissa data för inköpta
varor när tidgränsen för affärsområdet Consu-
mables redan hade gått ut. De främsta källorna
inom Scope 3 är transportrelaterade aktiviteter,
inköp och resor i arbetet.
Consumables distribuerar produkter över hela
världen. Särskilt IVF-medierna behöver förvaras
och transporteras kallt för att inte kvaliteten ska
försämras. Kylkedjan upprätthålls genom att de
känsliga produkterna förpackas med kylpåsar i
välisolerade lådor av frigolit. Eftersom innehållet
behöver komma fram snabbt, särskilt på de
längre distanserna, skickas lådorna helst med
flyg. Vitrolife Group arbetar för att minska
koncernens miljöpåverkan genom att göra våra
medarbetare medvetna om de koldioxidutsläpp
som uppstår vid transporter. Ett sätt att nå våra
utsläppsmål är att uppmuntra till att köpa in
varor i bulk och vid färre tillfällen. Några av de
insatser som pågår här är vårt arbete med att få
fram bättre förpackningsmaterial, särskilt för de
produkter som behöver förvaras kallt, samt en
optimering av våra fraktmönster för att minska
vårt sammanlagda koldioxidavtryck. Med de här
åtgärderna vill Vitrolife Group bidra till ett mer
hållbart och miljövänligt ramverk för
verksamheten.
De varor som köps in för att användas i våra
tillverkningsprocesser och laboratorier bidrar i
stor utsträckning till koncernens Scope 3-utsläpp.
Särskilt plastprodukter och elektroniska enheter
framstår som de kategorier som har högst
klimatpåverkan inom ramen för verksamheten.
En annan kategori som ger högt koldioxidavtryck
för Vitrolife Group är de resor som görs i arbetet
och som står för 16 % av det totala koldioxidav-
trycket Resultaten kan ha påverkats av att
insamlade aktivitetsdata är utgiftsbaserade,
vilket gör dem mindre tillförlitliga som aktivitets-
data. Därför kan resultaten ha överskattats
något. Samtidigt vet vi hur viktigt det är att
minska koldioxidavtrycket från tjänsteresorna.
Därför håller vi för närvarande på att ta fram
nya instruktioner för hållbara arbetsresor.
0
2.000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
End-of-life
treatment
of sold products
Use of
sold products
Downstream
transportation
& distribution
Downstream
emissions
Direct & indirect
emissions
Upstream
emissions
2023 2022 2021
Köpta varor och tjänster
Employee commuting
Business travel
Waste generated in operations
Upstream transportation & distribution
Fuel- and energy-related
activities not included in scope 1 or 2
Capital goods
Purchased
goods and
services
Imported energy
other than electricity
Imported electricity
Fugitive emissions
Mobile combustion
Stationary combustion
Scope 3
Scope 2
Scope 1
x21
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
Scope 1 Scope 2 Scope 3
2023 2022 2021
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Scope 1 Scope 2 Scope 3
Ton CO2
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
143
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 144 =====
Utsläpp av växthusgaser
ton CO2e
Scope 1: Direkta utsläpp 727
Stationär förbränning 513
Mobil förbränning 201
Flyktiga utsläpp 13
Scope 2: Indirekta utsläpp 1 360
Köpt el 1 223
Värme 138
Scope 3: Indirekta utsläpp, övrigt 19 667
Köpta varor och tjänster 3 755
Kapitalvaror 2 153
Bränsle- och energirelaterade aktiviteter som inte ingår i scope 1 eller 2 432
Uppströms transport och distribution 4 385
Avfall som genereras i verksamheten 220
Affärsresor 2 724
Pendling 2 070
Uppströms leasade tillgångar 9
Transport och distribution nedströms 2 041
Användning av sålda produkter 931
Sluthantering av sålda produkter 947
Utsläppsintensitet, energi i förhållande till försäljning i MSEK
2023 2022 2021
Scope 1 0,21 0,18 0,34
Scope 2 0,39 0,42 0,44
Scope 3 5,60 5,06 0,89
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
Sluthantering
av sålda
produkter
Användning av
sålda produkter
Transport och
distribution,
nedströms
Utsläpp
nedströms
Direkta och
indirekta utsläpp
Utsläpp
uppströms
2023 2022 2021
Uppströms leasade tillgångar
Pendling
Affärsresor
Avfall som genereras i verksamheten
Transport och distribution, uppströms
Bränsle- och energirelaterade
aktiviteter som inte ingår i scope 1 eller 2
Kapitalvaror
Köpta varor
och tjänster
Värme
Köpt el
Flyktiga utsläpp
Mobil förbränning
Stationär förbränning
Scope 3
Scope 2
Scope 1
x21
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Scope 1 Scope 2 Scope 3
2023 2022 2021
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Scope 1 Scope 2 Scope 3
Ton CO2
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
144
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 145 =====
Vitrolife Group omfattas av EU:s taxonomiför-
ordning för hållbara investeringar (EU 2020/852).
Vi är därför skyldiga att rapportera i vilken
utsträckning våra verksamheter omfattas av
EU-taxonomin (eng. taxonomy-eligibility) och
uppfyller de krav som anges i taxonomiförord-
ningens delegerade akter (eng.
taxonomy-alignment).
Verksamheter som omfattas av
taxonomin (eligibility)
För att säkerställa att vi efterlever EU-taxono-
mins krav på rapportering har ett tvärvetenskap-
ligt team gjort en bedömning av Vitrolife Groups
viktigaste ekonomiska aktiviteter inom omsätt-
ning, driftsutgifter (OPEX) och kapitalutgifter
(CAPEX) för att identifiera om de omfattas av
taxonomin. Som en del av bedömningen har vi
genomfört en första screening av alla aktiviteter
enligt EU:s taxonomikompass samt bilaga I och II
i den delegerade akten för EU:s taxonomi, följt
av en mer detaljerad utvärdering av verksamhe-
ter som bedömdes kunna vara relevanta. Vitrolife
Groups kärnverksamheter finns inte med bland
de verksamheter som anges i den delegerade
förordningen.
Omsättning
Den totala omsättningen motsvarar nettoomsätt-
ningen/omsättningen i den finansiella rapportens
resultaträkning. Utifrån den aktuella vägledning
som finns gällande EU:s taxonomi samt tillgäng-
liga data för de screenade ekonomiska verksam-
heterna har vi inte lyckats identifiera några
verksamheter inom omsättning som omfattas av
taxonomin.
Driftsutgifter
De totala driftsutgifterna utgörs av direkta
icke-kapitaliserade kostnader som härrör från
forskning och utveckling, byggnadsrenovering,
”short-term ease”, underhåll och reparationer
samt alla andra direkta utgifter för det dagliga
underhållet av materiella anläggningstillgångar.
Utifrån den aktuella vägledning som finns
gällande EU:s taxonomi samt tillgängliga data
för de screenade ekonomiska verksamheterna har
vi inte lyckats identifiera några verksamheter
inom driftsutgifter som omfattas av taxonomin.
Kapitalutgifter
De totala kapitalutgifterna motsvarar tillägg,
inklusive kapitaliserade utgifter för forskning och
utveckling, till följande balansposter: materiella
anläggningstillgångar, immateriella tillgångar
före omvärdering samt av- och nedskrivningar.
Utifrån den aktuella vägledning som finns
gällande EU:s taxonomi samt tillgängliga data för
de screenade ekonomiska verksamheterna har vi
inte lyckats identifiera några verksamheter inom
kapitalutgifter som omfattas av taxonomin.
Nuclear and fossil gas related activities
According to the Comission Delegated Regulation
(EU) 2022/124, which is an amendment to
Delegated Regulation (EU) 2021/2178, the
Vitrolife Group shall disclose the taxono-
my-non-eligible nuclear energy and gas related
activities in the denominator of their key perfor-
mance indicators. Vitrolife Group does not
engage in any activities related to nuclear energy
or fossil gas.
EU:s taxonomi
Kärnkraftsrelaterade verksamheter
1 Verksamheten utför, finansierar eller är exponerad för forskning, utveckling, demonstration och installation av
innovativa elkraftanläggningar som producerar energi från kärnprocesser med minimala avfallsmängder från
bränslecykeln.
Nej
2 Verksamheten utför, finansierar eller är exponerad för konstruktion och säker drift av nya kärnkraftsinstallatio-
ner för produktion av elektricitet eller processvärme, inklusive för fjärrvärme eller industriella processer som
vätgasproduktion, liksom deras säkerhetsuppdateringar, med bästa tillgängliga teknik.
Nej
3 Verksamheten utför, finansierar eller är exponerad för säker drift av befintliga kärnkraftsinstallationer som
producerar elektricitet eller processvärme, inklusive för fjärrvärme eller industriella processer som vätgaspro-
duktion från kärnenergi, liksom deras säkerhetsuppdateringar.
Nej
Fossilgasrelaterade verksamheter
4 Verksamheten utför, finansierar eller är exponerad för konstruktion och drift av elkraftanläggningar som
producerar el genom förbränning av fossilgas.
Nej
5 Verksamheten utför, finansierar eller är exponerad för konstruktion, renovering och drift av anläggningar för
kombinerad produktion av värme/kyla och el genom förbränning av fossilgas.
Nej
6 Verksamheten utför, finansierar eller är exponerad för konstruktion, renovering och drift av anläggningar för
värmeproduktion som producerar värme/kyla genom förbränning av fossilgas.
Nej
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
145
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 146 =====
Omsättning Väsentliga bidragskriterier Kriterier för att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska
verksamheter
Kod(er) Omsätt-
ning i
absoluta
siffror
(2)
Andel
av om-
sätt-
ningen
(4)
Begräns-
ning av
klimat-
föränd-
ringar
(5)
Anpas-
sning till
klimat-
föränd-
ringar
(6)
Vatten
och
marina
resurser
(7)
Cirku-
lär eko-
nomi
(8)
Förore-
ningar
(9)
Biologisk
mångfald
och eko-
system
(10)
Begrän-
sning av
klimat-
föränd-
ringar
(11)
Anpas-
sning till
klimat-
föränd-
ringar
(12)
Vatten
och
marina
resurser
(13)
Cirkulär
ekonomi
(14)
Förore-
ningar
(15)
Biologisk
mångfald
och
ekosys-
tem (16)
Minimum
skydds-
åtgärder
Taxonomi-
förenlig
andel av
omsät-
tningen,
2023 (18)
Taxonomi-
förenlig
andel av
omsät-
tningen,
2022 (18)
Kategori
(möjlig-
görande
verksam-
het) (20)
Kategori
(över-
gångs-
verksam-
het) (21)
MSEK % % % % % % % j/n j/n y/n j/n j/n j/n j/n % % Möjliggörande Övergångs
A. VERKSAMHET SOM
OMFATTAS AV
TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara
verksamheter
(taxonomiförenliga)
Omsättning för miljömäs-
sigt hållbara verksamheter
(taxonomiförenliga) (A.1)
0 0%
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin
men inte är miljömässigt
hållbara verksamheter
(inte taxonomiförenliga
verksamheter)
Omsättning för verksam-
heter som omfattas av
taxonomin men inte är
miljömässigt hållbara (inte
taxonomiförenliga
verksamheter) (A.2)
0 0%
Summa (A.1 + A.2) 0 0%
B. VERKSAMHETER SOM
INTE OMFATTAS AV
TAXONOMIN
Omsättning för verksam-
heter som inte omfattas av
taxonomin (B)
3512 100%
Total (A+B) 3512 100%
Innehåll Finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vitrolife Group
146
Innehåll
Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 147 =====