FULLTEXT DEL 2 AV 2
Årsredovisning 2023
75
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 7 Anställda och personalkostnader (forts.)
Ersättningar till styrelsen, VD och övriga ledande befattningshavare
Ersättning till styrelsen
Till styrelsens ordförande och övriga styrelseledamöter utgår arvode enligt bolags -
stämmans beslut. På årsstämman den 16 maj 2023 beslutades att arvode ska utgå
till styrelsens ordförande, Anders Moberg, om 650 000 SEK, till styrelsens ledamöter
Anne Thorstvedt Sjöberg, Mikael Aru, Lars Ljungälv om 300 000 SEK vardera, till revi-
sorsutksottets ordförande, Lars Ljungälv, om 100 000 SEK samt revisionsutskottets
ledamot, Mikael Aru, om 60 000 SEK. Vidare beslutades det att inget arvode utgår till
styrelseledamöter som är anställda i Bolaget.
Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några förmåner efter det att de avgått
som ledamöter i styrelsen.
Ersättning till VD och ledande befattningshavare
Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare är föremål för årlig översyn i
enlighet med Bolagets riktlinjer för ersättning.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Följande riktlinjer för ersättning till anställda i Bolaget antogs vid årsstämman som
hölls den 16 maj 2023.
Allmänt
Riktlinjerna ska bidra till att skapa förutsättningar för Bolaget att behålla och rekry -
tera kompetenta och engagerade anställda för att framgångsrikt kunna genomföra
Bolagets affärsstrategi och tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive
hållbarhet. För att uppnå Bolagets affärsstrategi krävs att den sammanlagda årliga
ersättning ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig sett till den anställdas
profession samt till individens ansvarsområden, befogenheter och prestationer.
Ersättningen kan inkludera fast lön, rörlig ersättning och andra ersättningar samt
pension.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning ska grundas på resultat i förhållande till uppsatta kortsiktiga
(årliga) finansiella mål, mål som bidrar till finansiella mål eller till värdeskapande
för Bolagets aktier. Ersättning ska syfta till att tillgodose Bolagets affärsstrategi och
långsiktiga mål för en hållbar fortsatt verksamhet. Vidare ska ersättning utbetalas i
kontanta medel. Kortsiktiga delar ska inte överstiga 100 procent av den årliga lönen
utan särskilt godkännande av styrelsen.
Kortsiktiga prestationsmål ska inkludera komponent för rörelseresultat (Earnings
Before Interest and Taxes, EBIT) och kan omfatta hållbarhetsmål, mål kring organisk
tillväxt, individuella mål eller en kombinatoin därav.
Bolaget kan också arbeta med långsiktiga ersättningsprogram som exempelvis
teckningsoptioner. Långsiktiga prestationsmål ska länkas till Bolagets utveckling
baserat på aktiekursen för Bolaget. Långsiktiga ersättningsprogram i dotterbolagen,
där aktiekurs ej är relevant, ska baseras på andra långsiktiga mål exempelvis tillväxt
och EBIT.
Pension och andra förmåner
Pensionen ska vara premiebestämd och uppgå till högst 30 procent av den fasta
årslönen. Pensionsålder är generellt 67 år. Andra fömåner kan omfatta sjukvårdsför-
säkring, förmånsbil och friskvårdsbidrag.
Beredning och beslutsprocesser
Ersättningskommittén ska granska och godkänna villkor för den verkställande
direktörens anställningsavtal. Beslut relaterade till ersättning till andra ledande
befattningshavare ska föreslås av den verkställande direktören och beslutas av
styrelsens ordförande. Ledande befattningshavare som är anställda rapporterar
direkt till verkställande direktören. Samma princip tillämpas på alla nivåer inom
bolagets organisation, d.v.s. alla ersättningsbeslut föreslås av den närmsta ansvariga
chef som sedan ska beslutas av den som sistnämnda person rapporterar till.
Avseende den verkställande direktören ska alla ärenden relaterade till ersättning
hanteras av styrelsens ersättningskommitté och beslutas av styrelsen. När styrelsen
eller ersättningskommittén handlägger och beslutar ersättningsrelaterade ärendet
ska inte ledande befattningshavare närvara eller delta i den mån ärenden rör dem.
Ersättningskommittén ska också förbereda styrelsebeslut avseende förslag för
riktlinjer för ledande befattningshavare, överse och övervaka implementeringen
och tillämpningen av riktlinjerna. Styrelsen ska vidare förbereda en ersättningsrap-
port.
Tillämpning och avvikelse från riktlinjerna
Styrelsen har rätt att besluta om att temporärt frångå riktlinjerna, helt eller delvis,
om det finns särskilda anledningar i enskilda fall där en avvikelse är nödvändig för att
tillgodose Bolagets långsiktiga intressen. Ansvar för ersättningskommittén omfattar
att förbereda inför styrelsebeslut om ersättning, inklusive avvikelse från riktlinjerna.
För anställningar som regleras av annan rätt än svensk förs tillämpliga anpassningar
avseende pensionsförmåner och andra förmåner för efterlevnad av tillämplig lagstift -
ning och lokal praxis, vari de övergripande syften med riktlinjerna ska tillgodoses i
största möjliga mån.
Riktlinjerna har inte företräde framför tvingande lagstiftning eller kollektivavtal
tillämpliga på anställningsvillkoren och tillämpas heller inte på redan ingångna avtal.
Förmåner till VD och övriga ledande befattningshavare om
anställningsförhållandet upphör
VD erhåller en fast lön om 125 000 SEK per månad som är föremål för årlig revidering
per den 1 januari. Uppsägningstiden både för VD och Bolaget är tolv månader. VD
har rätt till avgångsvederlag vid uppsägning från Bolagets sida tolv månadslöner,
utöver uppsägningslönen. VD är vidare vid anställningens upphörande berättigad till
maximalt 60 procent av sin fasta månadslön under den period som VD är bunden av
konkurrensförbud, vilken gäller tolv månader efter anställningens upphörande.
Övriga befattningshavares ersättning utgörs av fast lön, pension och förmåner.
Övriga ledande befattningshavare som inte är större aktieägare i Bolaget har möjlig-
het att få en årlig bonus baserat på resultat i förhållande till uppsatta kortsiktiga
(årliga) finansiella mål, mål som bidrar till finansiella mål eller till värdeskapande för
Bolagets aktier.
Not 8 Finansiella intäkter
Koncernen 2023 2022
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
via resultatet:
Värdeförändringar valutaderivat - 1
Summa redovisat i resultatet - 1
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde:
Ränteintäkter 10 3
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 10 3
Övriga finansiella intäkter:
Valutakursvinster 31 123
Övriga finansiella poster 1 1
Summa övriga finansiella intäkter 32 124
Summa finansiella intäkter 43 128
Moderbolaget 2023 2022
Tillgångar och skulder värderade till upplupet an-
skaffningsvärde:
Ränteintäkter fordringar hos koncernföretag 75 26
Ränteintäkter externa fordringar 8 2
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 82 28
Övriga finansiella intäkter:
Valutakursvinster 13 102
Övriga finansiella poster 1 6
Summa övriga finansiella intäkter 14 108
Summa ränteintäkter och liknande resultatposter 96 135
===== SIDA 77 =====
76
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 9 Finansiella kostnader
Koncernen 2023 2022
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via
resultatet:
Värdeförändringar valutaderivat -6 -9
Summa redovisat i resultatet -6 -9
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde:
Räntekostnader skulder till kreditinstitut -35 -17
Räntekostnader övriga finansiella skulder -3 -1
Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod -38 -17
Övriga finansiella kostnader:
Valutakursförluster -45 -49
Räntekostnader leasingskulder -2 -1
Övriga finansiella poster -4 -2
Summa övriga finansiella kostnader -52 -53
Summa finansiella kostnader -96 -79
Moderbolaget 2023 2022
Tillgångar och skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde:
Räntekostnader skulder till kreditinstitut -35 -17
Räntekostnader koncernföretag -3 -1
Summa räntekostnader och liknande resultatposter -38 -17
Övriga finansiella kostnader:
Valutakursförluster -26 -69
Nedskrivning av koncerninterna lån - -28
Nedskrivning av aktier i dotterbolag -216 -
Uppläggningsavgifter för upptagna lån -4 -2
Summa övriga finansiella kostnader -246 -100
Summa räntekostnader och liknande resultatposter -285 -117
Not 10 Skatt
Koncernen
Aktuell skatt 2023 2022
Aktuell skatt på årets resultat -48 -110
Summa aktuell skatt -48 -110
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 52 29
Summa uppskjuten skatt 52 29
Redovisad skatt i resultaträkningen 4 -81
Avstämning av effektiv skattesats 2023 2022
Resultat före skatt 112 359
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (20,6 %) -23 -74
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader -2 -8
Ej skattepliktiga intäkter 0 6
Ej avdragsgillt/skattepliktigt resltat från intresseföretag 2 1
Effekt av utländska skattesatser 6 7
Effekt av ändrade skattesatser* 24 -
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0 2
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skattefordran -3 -11
Temporära skillnader avseende leasing - 0
Övrigt -0 -4
Redovisad skatt 4 -81
Effektiv skattesats -3,9% 22,5%
*Avser ändrad skattesats i Tyskland.
===== SIDA 78 =====
77
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Moderbolaget
Aktuell skatt 2023 2022
Aktuell skatt på årets resultat -0 -4
Summa aktuell skatt -0 -4
Redovisad skatt i resultaträkningen -0 -4
Avstämning av effektiv skattesats 2023 2022
Resultat före skatt* 71 164
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (20,6 %) -15 -34
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga intäkter 59 36
Ej avdragsgilla kostnader -45 -6
Redovisad skatt 0 -4
Effektiv skattesats 0,0% -2,4%
*Posten påverkas av bokslutsdispositioner om 1 (-6) MSEK som består utav periodiseringsfonder.
Not 10 Skatt (forts.)
===== SIDA 79 =====
78
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld. I nedanstående tabeller specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna:
Koncernen
Uppskjuten skattefordran Nyttjanderättstillgångar* Skattemässiga underskott Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 2023-01-01 1 7 1 8
Redovisat:
I resultatet — — 3 3
Valutaomräkningseffekt 0 -0 — 0
Utgående redovisat värde 2023-12-31 1 7 3 11
Uppskjuten skattefordran Nyttjanderättstillgångar* Skattemässiga underskott Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 2022-01-01 1 10 — 11
Redovisat:
I resultatet — -4 1 -3
Valutaomräkningseffekt 0 1 -0 -0
Utgående redovisat värde 2022-12-31 1 7 1 8
*Nyttjanderättstillgångar redovisas netto i tabellen. Bruttobeloppen är uppskjuten skattefordan 12 (12) MSEK och uppskjuten skatteskuld 12 (12) MSEK.
Uppskjuten skatteskuld Immateriella tillgångar Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 2023-01-01 306 3 309
Redovisat:
I resultatet -49 -3 -52**
Valutaomräkningseffekt -3 — -3
Utgående redovisat värde 2023-12-31 254 — 254
Uppskjuten skatteskuld Immateriella tillgångar Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 2022-01-01 303 6 309
Redovisat:
I resultatet -29 -4 -33**
I övrigt totalresultatet — 1 1
Tillkommet genom rörelseförvärv 11 — 11
Valutaomräkningseffekt 22 — 22
Utgående redovisat värde 2022-12-31 306 3 309
Not 10 Skatt (forts.)
**I posten ingår uppskjuten skatt på obeskattade reserver.
Det finns skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har
redovisats i balansräkningen uppgående till 320 (250) MSEK, dessa har ingen tidsbegränsning.
Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det inte är sannolikt att
koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.
===== SIDA 80 =====
79
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 11 Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning 2023 2022
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (MSEK) 106 254
Genomsnittligt antal ordinarie utestående aktier 88 831 884 88 831 884
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 1,19 2,86
Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning 2023 2022
Antal aktier vid årets ingång 88 831 884 88 831 884
Antal aktier vid årets slut 88 831 884 88 831 884
Vägt genomsnittligt antal aktier 88 831 884 88 831 884
Not 12 Immateriella tillgångar
Koncernen
Anskaffningsvärde Goodwill
Programvaror inkl
IT-plattform Kundrelationer Producentrelationer Varumärken
Balanserade utg för
utveckling
S:a imm tillgångar
exkl. Goodwill
Per 1 januari 2023 955 87 369 314 603 41 1 415
Årets anskaffningar - 0 - - - - 0
Försäljningar och utrangeringar - -2 - - -1 -3 -6
Omklassificeringar - 1 - - - -1 -
Omräkningseffekt -17 -0 -1 -20 -2 0 -23
Per 31 december 2023 937 85 368 294 601 37 1 386
Avskrivningar
Per 1 januari 2023 - -45 -66 -26 -42 -35 -214
Försäljningar och utrangeringar - -26 -38 -20 -21 -2 -107
Omklassificeringar - - - - 1 3 4
Omräkningseffekt - 1 1 2 1 -0 5
Per 31 december 2023 - -70 -102 -44 -62 -35 -313
Nedskrivningar
Per 1 januari 2023 -4 -2 -7 - -5 - -15
Försäljningar och utrangeringar - 2 - - - - 2
Omräkningseffekt 0 -0 1 - 1 - 1
Per 31 december 2023 -4 - -7 -
-5 - -11
Utgående redovisat värde per 31 december 2023 934 16 259 251 534 3 1 062
===== SIDA 81 =====
80
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Anskaffningsvärde Goodwill
Programvaror inkl
IT-plattform Kundrelationer Producentrelationer Varumärken
Balanserade utg för
utveckling
S:a imm tillgångar
exkl. Goodwill
Per 1 januari 2022 821 77 300 305 548 4 1 234
Årets anskaffningar — 1 — — — — 1
Rörelseförvärv 75 — 43 — 17 38 98
Omklassificeringar — 2 — — — -2 —
Omräkningseffekt 59 7 26 9 39 1 82
Per 31 december 2022 955 87 369 314 603 41 1 415
Avskrivningar
Per 1 januari 2022 — -19 -25 -5 -14 -2 -64
Årets avskrivningar — -24 -37 -21 -21 -3 -105
Rörelseförvärv — — — — -7 -30 -37
Omräkningseffekt — -3 -4 — -1 — -8
Per 31 december 2022 — -45 -66 -26 -42 -35 -214
Nedskrivningar
Per 1 januari 2022 − − − − − − −
Årets nedskrivningar -4 -2 -6 − -4 − -13
Omräkningseffekt − − -1 − -1 − -2
Per 31 december 2022 -4 -2
-7 − -5 − -15
Utgående redovisat värde per 31 december 2022 951 40 295 289 556 6 1 186
Not 12 Immateriella tillgångar (forts.)
===== SIDA 82 =====
81
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 12 Immateriella tillgångar (forts.)
Koncernen nedskrivningsprövar minst årligen immateriella anläggningstillgångar
med obestämbar nyttjandeperiod, dvs goodwill samt till viss del varumärken och
detta har utförts per 2023-09-30 och 2022-09-30.
Nedskrivningsprövning sker på de lägsta nivåerna där det finns separata identifier -
bara kassaflöden (kassagenererande enheter), vilket för koncernen utgör det förvär -
vade bolaget. Nedskrivningsprövningen för koncernens goodwill består i att bedöma
om enhetens återvinningsvärde är högre än dess redovisade värde för respektive
kassagenererande enhet som tillgången tillhör. Återvinningsvärdet har beräknats
på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade
framtida kassaflöden utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och
omstrukturering. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden
före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts av företagsledningen.
Diskonteringsfaktorn har bestämts med hjälp av en modell där kapitalkostnaden för
bolagets egna kapital vägs samman med kostnaden för bolagets räntebärande skuld
utifrån skuldsättningsgraden. Kostnaden för det egna kapitalet bedöms utifrån riskfri
ränta, marknads- och bolagsspecifik riskpremie, samt bolagets bedömda Betavärde
som är ett mått på hur bolagets risk korrelerar med marknadsrisk.
Beräkningen av nyttjandevärdet har baserats på:
Under 2023 har det beräknade återvinningsvärdet på Vivakoncernens verksamheter
överstigit det redovisade värdet för alla rörelsesegment, således har ingen nedskriv -
ning redovisats. Vivakoncernen har också analyserat huruvida en negativ justering
på gjorda antaganden för diskonteringsränta, tillväxt och rörelseresultatet skulle
resultera i nedskrivning. Utifrån den analysen föreligger det inte något nedskriv -
ningsbehov för något av rörelsesegmenten. Vid känslighetstester av redovisat värde i
relation till nyttjandevärde har antaganden om tillväxt, rörelseresultat och diskonte -
ringsfaktorn samtliga justerats med - 1 procentenhet vardera.
2023-12-31 Norden eCom Summa
Goodwill 302 631 934
Varumärke - 403 403
2022-12-31 Norden eCom Summa
Goodwill 318 633 951
Varumärke − 404 404
Nedskrivningsprövning
Koncernens goodwill på 934 (951) MSEK har uppstått i samband med att Viva Wine
Group AB förvärvade Vinklubben i Norden AB per 1 april 2022, Tryffelsvinet AB per 31
januari 2020, Cisa Oy per 31 juli 2015 och Norwegian Beverage Group per 1 november
2021 (ingår i Norden nedan), samt Vicampo.de GmbH per 3 augusti 2021, Wine in
Black per 1 januari 2019 och Vinexus-koncernen per 30 November 2020 (inom eCom
nedan). I samband med förvärvet av Vicampo allokerade en del av övervärdet till
varumärken där en del anses ha en obestämbar nyttjandeperiod och prövas därmed
även den i koncernens nedskrivningsprövning.
Från och med den 1 april 2023 har Sverige och Norden slagits samman i segments -
redovisningen. Historiska siffror räknats om som om förändringen skett per 1 januari
2022. Förändringen har inte haft någon påverkan på koncernens totala finansiella
rapporter.
Redovisat värde som nedskrivningsprövas fördelar sig på kassagenerande enheter
enligt nedan per 2023-12-31:
2023-09-30 Norden eCom
Diskonteringsfaktor före skatt,% 8,1 9,1
Prognos av kassaflöden under 5 år 5 år
Extrapolering av kassaflöden därefter med en tillväxt på, % 2 3
2022-09-30 Norden eCom
Diskonteringsfaktor före skatt,% 7,4 7,4
Prognos av kassaflöden under 5 år 5 år
Extrapolering av kassaflöden därefter med en tillväxt på, % 2 3
===== SIDA 83 =====
82
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 13 Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Byggnader
och mark
Inventarier,
verktyg och
installationer
Nedlagda utg på
annans fastighet Bilar
S:a materiella
anläggnings−
tillgångar
Anskaffningsvärde per 1 januari 2023 - 17 1 1 19
Årets anskaffningar - 21 - - 21
Försäljningar och utrangeringar - -9 - - -9
Omklassificeringar - 0 -0 - -
Omräkningseffekter - -0 0 -0 -0
Anskaffningsvärde per 31 december 2023 - 29 1 1 31
Ackumulerade avskrivningar per 1 januari 2023 - -8 -1 -0 -9
Årets avskrivningar - -3 -0 -0 -3
Försäljningar och utrangeringar - 5 - - 5
Omklassificeringar - -0 0 - -
Omräkningseffekter - -0 -0 0 -0
Ackumulerade avskrivningar per 31 december 2023 - -6 -1 -0 -7
Utgående redovisat värde per 31 december 2023 - 23 - 0 24
Byggnader
och mark
Inventarier,
verktyg och
installationer
Nedlagda utg på
annans fastighet Bilar
S:a materiella
anläggnings−
tillgångar
Anskaffningsvärde per 1 januari 2022 40 13 3 2 58
Årets anskaffningar 1 3 — — 4
Försäljningar och utrangeringar -43 -0 -2 -1 -47
Omräkningseffekter 2 2 0 0 3
Anskaffningsvärde per 31 december 2022 — 17 1 1 19
Ackumulerade avskrivningar per 1 januari 2022 -1 -5 -1 -0 -8
Årets avskrivningar -1 -2 -0 -0 -3
Försäljningar och utrangeringar 2 0 1 1 4
Omklassificeringar 0 -0 — — —
Omräkningseffekter -0 -1 -0 -0 -1
Ackumulerade avskrivningar per 31 december 2022 — -8 -1 -0 -9
Utgående redovisat värde per 31 december 2022 — 9 0 0 10
===== SIDA 84 =====
83
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 14 Leasingavtal
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen Lokaler Fordon Kontorsinv. Totalt Leasingskuld
Ingående balans 1 januari 2022 54 3 0 57 58
Tillkommande avtal* 10 3 - 13 13
Avskrivningar -15 -3 -0 -18 -
Avyttringar -2 - - -2 -2
Räntekostnader - - - - 1
Leasingavgifter - - - - -20
Valutaeffekt 2 0 0 2 2
Utgående balans 31 december 2022 49 4 0 53 53
Tillkommande avtal* 40 5 - 45 45
Avskrivningar -16 -3 -0 -18 -
Räntekostnader - - - - 2
Leasingavgifter - - - - -20
Valutaeffekt -1 -0 -0 -1 -1
Utgående balans 31 december 2023 72 6 0 78 79
*Tillkommande avtal är främst relaterade till nya leasingavtal men innehåller även justering av befintliga avtal.
Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens rapport över resultat under året hänförligt till leasingverksamheten:
2023 2022
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -18 -18
Räntekostnader på leasingskulder -2 -1
Kostnad avseende korttidsleasingavtal -2 -1
Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde -0 -0
Summa -23 -20
Viva Wine Group redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till 18 (18) MSEK för räkenskapsåret 2023. För en löptidsanalys av
koncernens leasingskulder se not 22 Finansiella risker.
Viva Wine Groups väsentliga leasingavtal utgörs i huvudsak av avtal avseende
kontorslokaler och fordon. Viva Wine Group klassificerar sina leasingavtal i klasserna
lokaler, fordon och kontorsinventarier. I nedan tabell presenteras koncernens
utgående balanser avseende nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt rörel-
serna under året:
===== SIDA 85 =====
84
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 15 Andelar i intresseföretag
Nedan visas de intresseföretag som är väsentliga för koncernen per 2023-12-31. Företag angivna nedan har aktiekapital som består av
stamaktier vilka ägs direkt av koncernen. Kapitalandelen är densamma som röstandelen om inget annat anges nedan.
Koncernen
Företagsnamn
Registrerings- och
verksamhetsland
Intäkter
2023
Resultat
2023
Kapitalandel % Karaktär av
företagets
förbindelse Värderingsmetod2023-12-31 2022-12-31
SA Vins Biecher Frankrike 598 34 25,0 25,0 Intresseföretag Kapitalandelsmetoden
Företagsnamn 2023-12-31 2022-12-31
SA Vins Biecher 64 59
Övriga innehav* 1 2
Summa investeringar redovisade enligt kapitalmetoden 66 61
SA Vins Biecher
Balansräkning i sammandrag 2023-12-31 2022-12-31
Anläggningstillgångar 43 47
Omsättningstillgångar 263 231
Kortfristiga skulder 94 123
Långfristiga skulder 0 0
Nettotillgångar 212 154
SA Vins Biecher
Bolaget är verksamt inom inköp och tappning av vin. Investeringen gjordes för att stärka samarbetet mellan koncernen och en viktig
underleverantör.
*Utöver innehaven i intresseföretagen som beskrivits ovan, har koncernen även innehav i ett antal intresseföretag och joint ventures som
enskilt är oväsentliga, vilka har redovisats enligt kapitalandelsmetoden.
Avstämning av redovisade värden 2023-12-31 2022-12-31
Ingående redovisat värde 1 januari 59 53
Resultatandel i intresseföretag 8 6
Utbetald utdelning -3 -2
Omräkningsdifferens 0 2
Utgående redovisat värde 31 december 64 59
Övriga innehav
Avstämning av redovisade värden 2023-12-31 2022-12-31
Ingående redovisat värde 1 januari 2 2
Investeringar 0 0
Avyttringar 0 -1
Resultatandel i intresseföretag 1 1
Utbetald utdelning -1 -0
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående redovisat värde 1 2
Resultat från andelar i intresseföretag 2023 2022
Utdelning från intresseföretag 1 1
Summa resultat från andelar i intresseföretag 1 1
Avstämning av redovisade värden 2023-12-31 2022-12-31
Ingående redovisat värde 1 januari 0 0
Avyttringar -0 -0
Utgående redovisat värde 0 0
Finansiell information i sammandrag för intresseföretag
Nedanstående tabell visar finansiell information i sammandrag för de intresseföretag som koncernen har bedömt som väsentliga.
Informationen visar de belopp som har redovisats i de finansiella rapporterna för respektive intresseföretag. De har justerats för att åter -
spegla justeringar som gjorts av koncernen vid tillämpning av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt värde vid tiden för
förvärvet samt justeringar för skillnader i redovisningsprinciper.
Moderbolaget
Företagsnamn
Registrerings- och
verksamhetsland
Kapitalandel % Karaktär av
företagets
förbindelse Värderingsmetod2023-12-31 2022-12-31
Larex AB Sverige 30,0 30,0 Intresseföretag Kapitalandelsmetoden
Ecoviva AB Sverige - 39,0 Intresseföretag Kapitalandelsmetoden
===== SIDA 86 =====
85
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 16 Finansiella instrument
Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2023-12-31
Koncernen
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar/
skulder värderade
till verkligt värde via
resultatet
Finansiella tillgångar/
skulder värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Summa
redovisat värde Verkligt värde
Andra långfristiga värdepappersinnehav - 6 6 6
Andra långfristiga fordringar - 16 16 16
Kundfordringar - 739 739 739
Fordringar hos intresseföretag - 4 4 4
Övriga fordringar - 24 24 24
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter - 36 36 36
Derivatinstrument 0 - 0 0
Likvida medel - 94 94 94
Summa 0 918 918 918
Finansiella skulder
Räntebärande skulder - 538 538 538
Långfristiga icke räntebärande skulder - 54 54 54
Leverantörsskulder - 451 451 451
Förskott från kunder - 3 3 3
Skulder till intresseföretag - 53 53 53
Derivatinstrument 28 - 28 28
Övriga kortfristiga skulder - 336 336 336
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter - 66 66 66
Summa 28 1 502 1 530 1 530
===== SIDA 87 =====
86
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2022-12-31
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar/
skulder värderade
till verkligt värde via
resultatet
Finansiella tillgångar/
skulder värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Summa
redovisat värde Verkligt värde
Andra långfristiga värdepappersinnehav - 3 3 3
Andra långfristiga fordringar - 19 19 19
Kundfordringar - 670 670 670
Fordringar hos intresseföretag - 5 5 5
Övriga fordringar - 21 21 21
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter - 37 37 37
Derivatinstrument 8 — 8 8
Likvida medel - 339 339 339
Summa 8 1 093 1 102 1 102
Finansiella skulder
Räntebärande skulder - 778 778 778
Långfristiga icke räntebärande skulder - 3 3 3
Leverantörsskulder - 427 427 427
Förskott från kunder - 3 3 3
Skulder till intresseföretag - 44 44 44
Derivatinstrument 1 — 1 1
Övriga kortfristiga skulder - 318 318 318
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter - 50 50 50
Summa 1 1 622 1 623 1 623
Not 16 Finansiella instrument (forts.)
För kortfristiga fordringar och skulder, som till exempel kundfordringar och leve -
rantörsskulder, samt för långfristiga skulder med rörlig ränta anses det redovisade
värdet vara en god approximation av det verkliga värdet.
Koncernen har inga finansiella tillgångar eller skulder som har kvittats i redovis -
ningen eller som omfattas av ett rättsligt bindande avtal om nettning. Tillgångarnas
maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen av de redovisade värdena i tabellerna
ovan. Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotill-
gångarna.
===== SIDA 88 =====
87
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 31 december 2023 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument - 0 - 0
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 31 december 2022 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument − 8 − 8
Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2023 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument - 28 - 28
Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2022 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument — 1 − 1
Värdering till verkligt värde
Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid försäljning
av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion
mellan marknadsaktörer. Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till
verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika
nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1 - Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar
eller skulder
Nivå 2 - Andra observerbara indata för tillgången eller skulder än noterade priser
inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs.
härledda från prisnoteringar)
Nivå 3 - Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara mark -
nadsdata (dvs. icke observerbara indata)
Not 16 Finansiella instrument (forts.)
===== SIDA 89 =====
88
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 17 Varulager
Koncernen 2023-12-31 2022-12-31
Färdiga varor och handelsvaror 516 535
Redovisat värde 516 535
Varav andel som redovisas till nettoförsäljningsvärde 0,8% 1,2 %
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen 2023-12-31 2022-12-31
Upplupna inkomsträntor 0 1
Upplupna promotionsintäkter 0 1
Förutbetald alkoholskatt 13 15
Förskott leverantör 11 9
Övriga förutbetalda kostnader 12 10
Redovisat värde 36 37
Not 19 Likvida medel
Koncernen 2023-12-31 2022-12-31
Banktillgodohavanden 94 339
Redovisat värde 94 339
I beloppen ovan ingår inga bankmedel som är spärrade.
Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31
Banktillgodohavanden 73 245
Redovisat värde 73 245
===== SIDA 90 =====
89
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 20 Koncernföretag
Moderbolagets, Viva Wine Group AB, innehav i direkta och indirekta dotterföretag som omfattas av koncernredovisningen framgår av nedanstående tabell:
Koncernen
Företag Huvudsaklig aktivitet Organisationsnummer Säte
Kapitalandel/rösträttsandel
2023-12-31 2022-12-31
Viva Wine Group AB Holdingbolag 559178-4953 Stockholm Moderbolag Moderbolag
Giertz Vinimport AB Vinimport 556552-2066 Stockholm 97,5/97,5 97,5/97,5
The Wine Team Global AB Vinimport 556782-5293 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Winemarket Nordic AB Vinimport 556884-7650 Stockholm 90/90 90/90
Iconic Wines AB Vinimport 559013-0471 Stockholm 85/85 85/85
C-Wine Holding AB Holdingbolag 556898-1483 Stockholm 85/85 85/85
Morningstar Brands AB Vinimport 556500-2457 Stockholm 85/85 85/85
Viva Wine & Spirits AB Vinimport 556898-1574 Stockholm 100/100 100/100
Bottle Shock AB Holdingbolag 559214-5105 Stockholm 83/83 83/83
Tryffelsvinet AB Vinimport 556635-6860 Stockholm 83/83 83/83
Vinimundi AB Vinimport 556823-8181 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Wine a Porter AB Vilande 559089-3946 Stockholm 97,5/97,5 97,5/97,5
Viva E-com Holding AB Holdingbolag 559230-3068 Stockholm 85,2/85,2 86,2/86,2
Viva E-Commerce AB Holdingbolag 559146-8102 Stockholm 85,2/85,2 86,2/86,2
House of Big Wines AB Varumärkesbolag 559169-4616 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Casa Marrone AB Varumärkesbolag 559178-4912 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Icon Wines AB Varumärkesbolag 559188-6576 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Casa Vinironia AB Varumärkesbolag 559178-4920 Stockholm 97,5/97,5 97,5/97,5
Omni Wines AB Varumärkesbolag 559178-4946 Stockholm 97,5/97,5 97,5/97,5
Joint Harvest AB Varumärkesbolag 559465-4005 Stockholm 85/85 -/-
Vinklubben i Norden AB Marknadsföring 556969-5504 Stockholm 100/100 100/100
Pietro di Campo AB Varumärkesbolag 559325-7743 Stockholm 100/100 100/100
Cisa Oy Vinimport 1526323-3 Espoo, Finland 85/85 85/85
Cisa Drinks Oy Vinimport 1825485-0 Espoo, Finland 85/85 85/85
Cisa Finland Oy Vilande 1942989-4 Espoo, Finland 85/85 85/85
Realfi Oy Vilande 1789116-1 Espoo, Finland 85/85 85/85
Norwegian Beverage Group AS Vinimport 997862856 Lysaker, Norge 89/89 89/89
Momentum Wines AS Vinimport 971587601 Lysaker, Norge 89/89 89/89
===== SIDA 91 =====
90
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 20 Koncernföretag (forts.)
Koncernen
Företag Huvudsaklig aktivitet Organisationsnummer Säte
Kapitalandel/rösträttsandel
2023-12-31 2022-12-31
Exciting Wines AS Vinimport 997532694 Lysaker, Norge 89/89 89/89
Hand Picked Wines AS Vinimport 999121292 Lysaker, Norge 89/89 89/89
Silenus AS Vinimport 914527279 Lysaker, Norge 89/89 89/89
United Brands AS Vinimport 998854946 Lysaker, Norge 89/89 89/89
Viva eCom Group GmbH Holdingbolag HRB 218519 B Berlin, Tyskland 85,2/85,2 86,2/86,2
Wine in Black GmbH e-handel HRB 142086 B Berlin, Tyskland 85,2/85,2 86,2/86,2
Wine in Black France Holding UG Holdingbolag HRB 144668 B Berlin, Tyskland 85,2/85,2 86,2/86,2
Vinexus Deutschland GmbH e-handel HRB 8515 Butzbach, Tyskland 85,2/85,2 86,2/86,2
Wine Logistix GmbH Logistik HRB 8513 Butzbach, Tyskland 85,2/85,2 86,2/86,2
Wein für Profis GmbH* e-handel HRB 8509 Butzbach, Tyskland -/- 86,2/86,2
VIVA eCOM Butzbach Real Estate GmbH* Fastighetsbolag HRB 222260 B Butzbach, Tyskland -/- 86,2/86,2
Viva eCommerce GmbH Holdingbolag HRB 231676 B Mainz, Tyskland 85,2/85,2 86,2/86,2
Vicampo.de GmbH e-handel HRB 44108 Mainz, Tyskland 85,2/85,2 86,2/86,2
ViniMundi Wines Inc Vinimport 7758996 Lewes, Delaware 76,9/76,9 76,9/76,9
GWB Holding Ltd** Holdingbolag C73375 Valetta, Malta -/- 100/100
Global Wine Brands Ltd** Varumärkesbolag C73457 Valetta, Malta -/- 100/100
*Dotterbolagen Wein für Profis GmbH och VIVA eCom Butzbach Real Estate GmbH har under året fusionerats in i dotterbolaget Viva eCom Group GmbH
**Dotterbolagen GWB Holding Ltd och Global Wine Brands Ltd har likviderats under året
===== SIDA 92 =====
91
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 20 Koncernföretag (forts.)
Moderbolaget
Resultat från andelar i koncernföretag 2023 2022
Utdelning från dotterföretag 286 169
Summa resultat från andelar i koncernföretag 286 169
Avstämning av redovisade värden 2023-12-31 2022-12-31
Ingående anskaffningsvärde 986 866
Förvärv 56 123
Nedskrivning -216 -
Avyttringar - -3
Utgående redovisat värde 827 986
Företag Organisationsnummer Säte
Eget kapital
2023-12-31
Resultat
2023
Kapitalandel och
rösträttsandel
Antal
aktier
Redovisat värde
2023-12-31
Redovisat värde
2022-12-31
Giertz Vinimport AB 556552-2066 Stockholm 81 42 97,5/97,5 10 217 29 29
The Wine Team Global AB 556782-5293 Stockholm 88 54 90,5/90,5 905 256 256
Winemarket Nordic AB 556884-7650 Stockholm 10 5 90/90 45 000 17 17
Iconic Wines AB 559013-0471 Stockholm 17 11 85/85 42 500 69 69
C-Wine Holding AB 556898-1483 Stockholm 0 -0 85/85 42 500 0 47
Morningstar Brands AB 556500-2457 Stockholm 8 6 85/85 850 000 43 −
Viva Wine & Spirits AB 556898-1574 Stockholm 0 -0 100/100 50 000 0 0
Bottle Shock AB 559214-5105 Stockholm 0 -0 83/83 830 0 9
Tryffelsvinet AB 556635-6860 Stockholm 8 6 83/83 13 280 14 −
Viva E-com Holding AB 559230-3068 Stockholm 42 -0 85,2/85,2 865 42 42
Vinklubben i Norden AB 556969-5504 Stockholm 10 -0 100/100 50 000 18 122
Pietro di Campo AB 559325-7743 Stockholm 5 5 100/100 1 000 48 104
Cisa Oy 1526323-3 Espoo, Finland 31 32 85/85 2 550 83 83
Norwegian Beverage Group AS 997862856 Lysaker, Norge 49 4 89/89 890 207 207
Utgående redovisat värde 827 986
===== SIDA 93 =====
92
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 21 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
Antal aktier Aktiekapital (SEK) Övrigt tillskjutet kapital (SEK)
Händelse Förändring Totalt Förändring Totalt Förändring Totalt
1 januari 2022 88 831 884 740 266 1 376 210 662
Återköp teckningsoptioner 88 831 884 740 266 -176 746 1 376 033 916
31 december 2022 88 831 884 740 266 1 376 033 916
Återköp teckningsoptioner 88 831 884 740 266 -179 072 1 375 854 844
31 december 2023 88 831 884 740 266 1 375 854 844
Aktiekapital
Det registrerade aktiekapitalet på 740 tkr består av 88 831 884 aktier. Viva Wine Group
AB har endast ett aktieslag där alla aktier har lika röstvärde. Aktiernas kvotvärde är
0,0083 kr.
Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och
aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid företagsstämman med en röst per aktie. Alla
aktier har samma rätt till Viva Wines kvarvarande nettotillgångar. Samtliga aktier
är fullt betalda och inga aktier är reserverade för överlåtelse. Inga aktier innehas av
företaget själv eller dess dotterföretag.
Incitamentsprogram
2023
Under året har 23 256 teckningsoptioner av serie 2021:3 och 58 140 teckningsoptioner
av serie 2021:4 köpts tillbaka av personal som avslutat sin anställning.
Per 2023-12-31 finns 388 296 av serie 2021:3 och 174 420 av serie 2021:4. Under
antagande att samtliga teckningsoptioner incitamentsprogram kommer att utnyttjas
för teckning av nya aktier kommer Bolagets aktiekapital att öka med cirka 4 689,30
SEK, motsvarande cirka 0,63 procent av Bolagets aktiekapital. Teckningsoptionerna
kan nyttjas direkt efter offentliggörandet av kvartalsrapport för fjärde kvartalet
2024 senast till och med 15 mars 2025. Lösenpriset för teckningsoptionerna kommer
motsvara 63,70 SEK.
2022
Under året har 58 140 teckningsoptioner av serie 2021:3 köpts tillbaka från personal
som avslutat sin anställning. Per 2022-12-31 finns 411 552 av serie 2021:3 och 232
560 av serie 2021:4. Under antagande att samtliga teckningsoptioner incitamentspro-
gram kommer att utnyttjas för teckning av nya aktier kommer Bolagets aktiekapital att
öka med cirka 5 367,60 SEK, motsvarande cirka 0,73 procent av Bolagets aktiekapital.
Teckningsoptionerna kan nyttjas direkt efter offentliggörandet av kvartalsrapport för
fjärde kvartalet 2024 senast till och med 15 mars 2025. Lösenpriset för teckningsop-
tionerna kommer motsvara 63,70 SEK.
===== SIDA 94 =====
93
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 22 Finansiella risker
Koncernens resultat, finansiella ställning och kassaflöde påverkas både av föränd-
ringar i omvärlden och av koncernens eget agerande. Riskhanteringsarbetet syftar
till att tydliggöra och analysera de risker som företaget möter samt, att så långt det är
möjligt, förebygga och begränsa eventuella negativa effekter.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk,
marknadsrisker (ränterisk, valutarisk och annan prisrisk) samt likviditetsrisk och
refinansieringsrisk. Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för koncer -
nens riskarbete, inklusive finansiella risker. Riskarbetet omfattar att identifiera,
bedöma och värdera de risker som koncernen ställs inför. Prioritet läggs på de risker
som vid en samlad bedömning avseende möjlig påverkan, sannolikhet och konse -
kvens, bedöms kunna ge mest negativ effekt för koncernen.
Kreditrisk
Kreditrisk är risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument inte kan
fullgöra sin skyldighet och därigenom förorsaka koncernen en finansiell förlust.
Koncernens kreditrisk uppstår i första hand genom fordringar på kunder samt vid
placering av likvida medel. Koncernen utvärderar vid varje halvårsbokslut befintliga
exponeringars kreditrisk med beaktande av framåtblickande faktorer.
Nedan visas de finansiella tillgångar koncernen har reserverat förväntade kreditför -
luster för. Utöver nedanstående tillgångar bevakar koncernens reserveringsbehov
även för andra finansiella instrument. I de fall beloppen inte bedöms vara oväsent-
liga sker en reservering för förväntade kreditförluster även för dessa finansiella
instrument.
Kreditrisk i kundfordringar (förenklad metod för kreditriskreserv)
För koncernen finns kreditrisk främst i kundfordringar och Viva Wine Groups målsätt -
ning är att ha en kontinuerlig uppföljning av denna kreditrisk. Koncernens kunder
utgörs av både företag och konsumenter. Koncernen har fastställda riktlinjer för
att säkra att försäljning av produkter sker till kunder med lämplig kreditbakgrund.
Betalningsvillkoren uppgår normalt till mellan 30-60 dagar beroende på motpart. De
historiska kreditförlusterna uppgår till ett ringa belopp i förhållande till koncernens
omsättning.
För kundfordringar har koncernen använt den förenklade metoden enligt IFRS 9 för
att värdera förväntade kreditförlusterna för återstående löptid. Koncernen värderar
reserveringar till ett belopp som motsvarar förväntade kreditförluster för återstå-
ende löptid. Förväntade kreditförluster för kundfordringar beräknas med hjälp av
reserveringsmatris med användning av erfarenhetshistorik och analys av kunders
finansiella ställning, justerade med faktorer som är specifika för kunder, allmänna
ekonomiska förhållanden för den bransch där kunder verkar och en bedömning av
såväl den aktuella samt prognosen på rapporteringsdagen. Koncernens kunder
segmenteras i två grupper; företagskunder och konsumenter. I det fall det förekom-
mer enskilda större fordringar som är mer än 120 dagar förfallna till betalning eller
där kreditrisken bedöms väsentlig, bedöms kreditreserveringen för dessa fordringar
per motpart. Metoderna tillämpas i kombination med annan känd information och
framåtblickande faktorer inklusive information om enskilda kunder och ledningens
bedömning av påverkan från branschens konjunktur.
Koncernen har definierat fallissemang som då betalning av fordran är
120 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer indikerar att betalningsin-
ställelse föreligger. I dessa fall sker en individuell bedömning för att uppskatta den
förväntade kreditförlusten utöver förlustandelen. Koncernen skriver bort en fordran
när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgär -
der för att erhålla betalning har avslutats.
Koncernen
2023-12-31 2022-12-31
Åldersanalys kundfordringar Brutto Nedskrivningar Förlustandel, % Brutto Nedskrivningar Förlustandel, %
Ej förfallna kundfordringar 726 -0 0,01 658 -0 0,01
Förfallna kundfordringar:
0—30 dagar 11 -0 0,01 10 -0 0,01
31—60 dagar 0 -0 1,00 1 -0 1,00
61—90 dagar 1 -0 5,00 1 -0 5,00
91—120 dagar 0 -0 5,00 0 -0 5,00
>120 dagar 3 -3 50,00 2 -1 50,00
Summa 741 -3 671 -1
Kreditkvaliteten på fordringar som inte är förfallna mer än 90 dagar bedöms vara god, baserat på historiskt låga kundförluster och beaktande av framåtriktade faktorer.
Förväntade kundförluster för kundfordringar (enligt förenklad metod) 2023 2022
Ingående redovisat värde -1 -3
Återförda reserveringar 1 3
Konstaterade förluster 0 −
Tillkommande reserveringar -3 -1
Utgående redovisat värde -3 -1
===== SIDA 95 =====
94
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 22 Finansiella risker (forts.)
Likvida medel
Koncernens kreditrisk uppstår också från placering av likvida medel och överskotts -
likviditet. Viva Wine Groups målsättning är att ha en kontinuerlig uppföljning av
kreditrisk hänförligt till placeringar. För placeringar på bankkonton så är målsättning-
en att motparten ska ha en kreditvärdighet om minst A- (S&P). Ett sätt att motverka
kreditrisken är att koncernen har bankkonton i mer än en bank. För likvida medel
tillämpas den generella modellen som baseras på bankernas sannolikhet för fallis -
semang och framåtblickande faktorer. På grund av kort löptid och hög kreditvärdighet
uppgår reserveringarna till oväsentliga belopp.
Kreditriskexponering och kreditriskkoncentration
Koncernens kreditriskexponering utgörs av kundfordringar och likvida medel. Likvida
medel 94 (339) MSEK är placerade i olika länder hos finansiella institut med hög
kreditvärdighet. Huvuddelen av likvida medel är placerade på banker med rating AAA
och AA.
Koncernens kundfordringar är spridda på ett antal olika kunder, med en kredi-
triskkoncentration till framför allt tre större företagskunder. Systembolaget AB
utgör största delen av kundstocken, 60 (59) procent av omsättningen, den finska
motsvarigheten Alko utgör ytterligare 11 (9) procent av omsättningen och den norska
motsvarigheten Vinmonopolet utgör ytterligare 8 (8) procent.
Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från
ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser.
Marknadsrisker indelas enligt IFRS i tre typer; valutarisk, ränterisk och andra pris -
risker. De marknadsrisker som påverkar koncernen utgörs främst av ränterisker och
valutarisker.
Ränterisk
Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt
instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Målsättningen är att
inte vara utsatt för framtida fluktuationer i ränteförändringar som påverkar koncer -
nens kassaflöde och resultat i en större omfattning än vad Viva Wine Group klarar av.
En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernen
är främst utsatt för ränterisk avseende koncernens lån till kreditinstitut. Koncernens
upplåning sker normalt sett till rörlig ränta. Ränterisken är låg då koncernens
räntekostnader är låga i förhållande till totalt resultat.
I nedan tabell specificeras villkoren och återbetalningstidpunkterna för respektive räntebärande skuld:
Redovisat värde
Valuta Förfall Ränta 2023-12-31 2022-12-31
Lån* EUR 2024-08-04 Rörlig - 776
Lån* EUR 2026-09-27 Rörlig 538 −
Lån EUR < 365 dgr Rörlig - 2
Summa 538 778
*Viva Wine Group har under året omförhandlat sin externa finansiering vilket ledde till att det tidigare lånet återbetalades till fullo och ett nytt lån togs upp.
===== SIDA 96 =====
95
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Valutarisk
Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt
instrument varierar på grund av förändring i utländska valutakurser. Valutarisker
återfinns primärt i omräkningen av utländska verksamheters tillgångar och skulder
till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Även
koncernens försäljning och inköp i utländska valutor, sk. transaktionsexponering,
utgör en valutarisk. Sammanfattningsvis bedriver koncernens verksamhet i hela
världen med kostnadsbas i lokal valuta och är således exponerade för valutarisk.
Koncernen säkrar löpande inköp i utländsk valuta, främst i EUR. Koncernen verkar
internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar,
framför allt avseende EUR. Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner
och när redovisade tillgångar och skulder uttrycks i en valuta som inte är enhetens
funktionella valuta. Riskerna värderas genom prognostisering av mycket sannolika
framtida betalningar i EUR. Målet är att minimera volatiliteten i kostnaden för mycket
sannolika varuinköp. Koncernens riskhanteringspolicy är att säkra mellan 75 och
100 procent av förväntade kassaflöden i utländsk valuta för varuinköp i de länder
som utsätts för valutaexponering förutsatt att säkringskostnaden för varje säkring är
acceptabel. Denna nivå följs kontinuerligt av ledningen för att mitigera valutarisken
och kan komma att ändras genom uppdaterad policy alternativt beslutat avsteg från
styrelsen vilket har skett under 2023. Cirka 66 (91) procent av varuinköpen i EUR i de
länder där EUR ej är funktionell valuta säkrades mot valutarisk under räkenskapsåret
2023. Avseende tillämpad säkringsredovisning, se efterföljande avsnitt säkringsre -
dovisning. I nedan tabell avser rörelsekostnader handelsvaror samt övriga externa
kostnader.
2023 2022
Valutaexponering, % Rörelse-
intäkter
Rörelse-
kostnader
Rörelse-
intäkter
Rörelse-
kostnader
EUR 29 82 31 85
NOK 8 1 8 1
Känslighetsanalys - Valutakursförändringar mot Euro
2023 2022
Effekt på
resultat före skatt
Effekt
på EBITA
Effekt på
eget kapital
Effekt på
resultat före skatt
Effekt
på EBITA
Effekt på
eget kapital
EUR/SEK
1 % -19 -17 2 -16 -15 3
-1 % 19 17 -2 16 15 -3
EUR/NOK
1 % -2 -2 – -2 -2 –
-1 % 2 2 – 2 2 –
Säkringsredovisning
Koncernen tillämpar säkringsredovisning för kassaflödessäkringar avseende inköp
i utländsk valuta till varulager, i de fall då säkring sker via valutaterminer, avseende
inköp till svenska och norska koncernbolag. Säkringsredovisning tillämpas på valuta-
terminer som koncernen ingått från och med 1 oktober 2022.
Den säkrade risken utgörs av terminskurs, dvs hela valutaterminen identifieras till
säkringsredovisning. Den säkrade posten utgörs av mycket sannolika förväntade
betalningar i utländsk valuta, avseende inköp till varulager. Säkringskvoten är 1:1.
Källor för ineffektivitet kan utgöras av inte perfekt matchande kassaflöden i säkrings -
derivat och i betalningar, samt av effekter från motpartsrisk (kreditrisk) på derivatets
värde, s.k. CVA eller DVA. Viva Wine ingår derivat med banker med hög kreditvärdig-
het, varför effekten från kreditrisk inte bedöms väsentlig. Bedömning av säkrings -
effektivitet sker enligt kritiska villkor; valuta, nominella belopp och tidpunkten för
kassaflöden. För beskrivning av koncernens riskhanteringsstrategi, se föregående
avsnitt Valutarisk.
Not 22 Finansiella risker (forts.)
===== SIDA 97 =====
96
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 22 Finansiella risker (forts.)
Säkringsinstrument som identifierats i säkringsrelationer den 31 december 2023
Säkringsinstrument - kassaflödessäkring
Nominella belopp, miljoner inom 3 månader 3 månader - 1 år 1 - 3 år Total
Valutaterminer EUR/SEK 367 317 - 684
Genomsnittlig EUR/SEK terminskurs 11,5860 11,4555 -
Valutaterminer EUR/NOK 31 12 - 43
Genomsnittlig EUR/NOK terminskurs 11,6558 11,5473 -
Valutaterminer USD/SEK 2 - - 2
Genomsnittlig USD/SEK terminskurs 10,5260 - -
Valutaterminer AUD/SEK 2 - - 2
Genomsnittlig AUD/SEK terminskurs 6,8514 - -
Säkringsinstrument som identifierats i säkringsrelationer den 31 december 2022
Säkringsinstrument − kassaflödessäkring
Nominella belopp, miljoner inom 3 månader 3 månader - 1 år 1 - 3 år Total
Valutaterminer EUR/SEK 215 60 − 275
Genomsnittlig EUR/SEK terminskurs 10,8638 10,7551 −
Valutaterminer USD/SEK 3 − − 3
Genomsnittlig USD/SEK terminskurs 10,4839 − −
===== SIDA 98 =====
97
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Effekter av säkringsredovisning på finansiell ställning och resultat -
Aktuella säkringsrelationer
Säkringsinstrument som identifierats i
säkringsrela tioner den 31 december 2023
Säkrad post den
31 december 2023
Perioden - förändring
i verkligt värde, för mät-
ning av ineffektivitet
MSEK
Nominella belopp
i utländsk valuta,
MSEK
Redovisat
värde [tillgång
(+) skuld (-)]
Post i rapport
över finansiell
ställning Redovisat värde
Säkrings-
instrument
Säkrad
post
Kassaflödessäkring av valutarisk
Valutaterminer EUR/SEK 684 -26 Derivatinstrument NA* -17 17
Valutaterminer EUR/NOK 45 -1 Derivatinstrument NA* -1 1
Valutaterminer USD/SEK 2 -0 Derivatinstrument NA* -0 0
Valutaterminer AUD/SEK 2 -0 Derivatinstrument NA* -0 0
Effekter av säkringsredovisning på finansiell ställning och resultat -
Aktuella säkringsrelationer
Säkringsinstrument som identifierats i
säkringsrela tioner den 31 december 2022
Säkrad post den
31 december 2022
Perioden - förändring
i verkligt värde, för mät-
ning av ineffektivitet
MSEK
Nominella belopp
i utländsk valuta,
MSEK
Redovisat
värde [tillgång
(+) skuld (-)]
Post i rapport
över finansiell
ställning Redovisat värde
Säkrings-
instrument
Säkrad
post
Kassaflödessäkring av valutarisk
Valutaterminer EUR/SEK 275 7 Derivatinstrument NA* 4 -4
Valutaterminer USD/SEK 3 -0 Derivatinstrument NA* − −
*) Säkrad post utgörs av mycket sannolika förväntade kassaflöden, avseende inköp i utländska valuta. Dessa poster redovisas inte i rapport över finansiell ställning.
Ingen ineffektivitet har redovisats i resultatet under året.
Utöver ovan derivatinstrument för vilka säkringsredovisning tillämpas, hade koncernen per balansdagen ytterligare derivatinstrument som inte säkringsredovisas, för totalt mark -
nadsvärde om -1 (0) MSEK.
Effekter av säkringsredovisning på finansiell ställning och resultat
Avstämning av säkringsreserv (kassaflödessäkring) MSEK
2023
Säkringsreserv
2022
Säkringsreserv
Ingående bokfört värde 4 −
Tillkommande poster under perioden
Verkligt värdeförändring av valutaterminer, redovisade i övrigt totalresultat -13 7
Avgående poster under perioden
Belopp som inkluderats i anskaffningsvärde varulager -4 -3
Summa -13 4
Skatt 3 -1
Utgående bokfört värde -10 4
varav fortlöpande säkringar -10 4
varav avslutade säkringar - −
Likviditetsrisk och refinansieringsrisk
Likviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra förpliktelser
som sammanhänger med finansiella skulder som regleras med kontanter eller
annan finansiell tillgång. Företaget hanterar likviditetsrisken genom kontinuerlig
uppföljning av verksamheten samt genom att upprätthålla en koncernkontostruktur
som säkerställer bolagens kreditbehov. Bolaget prognostiserar löpande framtida
kassaflöden utifrån olika scenarion för att säkerställa att finansiering sker i tid.
Risken mildras av koncernens goda likviditetsreserver vilka är omedelbart tillgängli-
ga. Koncernens verksamhet är delvis finansierat via checkräkningskredit och lån från
kreditinstitut. Koncernens åtaganden gentemot kreditgivaren är nettoskuld i förhål-
lande till justerad EBITDA. Koncernen har ett beviljat kreditbelopp för sin checkräk -
ningskredit uppgående till 200 (155) MSEK samt en revolverande kreditfacilitet om
40 MEUR som är ny för året. Den totala likviditetsreserven består av likvida medel och
outnyttjade kreditfaciliteter. Per balansdagen var kreditfaciliteter utnyttjad med 0 (0)
MSEK.
Med refinansieringsrisk avses risken för att finansiering för förvärv eller utveckling
inte kan behållas, förlängas, utökas, refinansieras eller att sådan finansiering endast
kan ske på villkor som är oförmånliga för bolaget. Behovet av refinansiering ses
regelbundet över av företaget och styrelsen för att säkerställa finansiering av före -
tagets expansion och investeringar. Målsättningen är att säkerställa att koncernen
löpande har tillgång till extern upplåning utan att kostnaden för upplåningen ökar
väsentligt. Refinansieringsrisken minskas genom att strukturerat och i god tid starta
refinansieringsprocessen. Företaget upprätthåller dessutom en kontinuerlig dialog
med flera kreditgivare.
Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade räntebetalningar och återbetalningar
av finansiella skulder framgår av tabellen nedan. Finansiella instrument med rörlig
ränta har beräknats med den ränta som förelåg på balansdagen. Skulder har inklude -
rats i den period när återbetalning tidigast kan krävas.
Hantering av kapitalrisk
Kapitalstrukturen ska trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att
den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intres -
senter, och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för
kapitalet nere. Koncernen bedömer kapitalet på basis av soliditeten. Detta nyckeltal
beräknas som totalt eget kapital i procent av balansomslutningen. Soliditeten per 31
december 2023 var 47,4 (47,7) procent och bedöms därför väldigt god.
Not 22 Finansiella risker (forts.)
===== SIDA 99 =====
98
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 22 Finansiella risker (forts.)
Koncernen
Löptidsanalys
2023-12-31
<1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år >5 år Totalt
Skulder till kreditinstitut - 14 41 484 - 538
Övriga skulder 334 0 2 0 - 336
Leasingskulder 2 4 19 54 - 79
Leverantörsskulder och förskott från kunder 354 100 0 0 - 454
Skulder till intresseföretag 53 1 - - - 53
Derivatinstrument 9 8 10 0 - 28
Summa 752 126 73 538 - 1 489
Koncernen
Löptidsanalys
2022-12-31
<1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år >5 år Totalt
Skulder till kreditinstitut 2 22 65 689 − 778
Övriga skulder 314 0 1 3 − 318
Leasingskulder 2 3 12 36 1 53
Leverantörsskulder och förskott från kunder 333 102 1 0 − 436
Skulder till intresseföretag 31 12 − − − 44
Derivatinstrument 0 0 1 0 − 1
Summa 682 139 80 728 1 1 629
Moderbolaget 2023-12-31
2023-12-31 <1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år >5 år Totalt
Skulder till kreditinstitut - 14 41 484 - 538
Leverantörsskulder 3 - - - - 3
Skulder till koncernföretag 106 - - - - 106
Summa 109 14 41 484 - 647
Moderbolaget 2022-12-31
2022-12-31 <1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år >5 år Totalt
Skulder till kreditinstitut − 22 65 689 − 776
Leverantörsskulder 1 − − − − 1
Skulder till koncernföretag 67 − − − − 67
Summa 68 22 65 689 − 844
Nedan visas kreditavtal/-ramar som Viva Wine Group har ingått:
Belopp Utnyttjad Belopp Utnyttjad
Koncernen 2023-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2022-12-31
Checkräkningskredit 200 - 155 −
Revolverande
kreditfacilitet 444 - - −
Summa 644 - 155 −
===== SIDA 100 =====
99
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 23 Avsättningar
Koncernen Omstruktureringsåtgärder Övriga avsättningar Totalt
Redovisat 1 januari 2022 5 10 15
Avsättningar som gjorts under året 2 12 14
Avsättningar som använts under året -4 -3 -7
Redovisat 1 januari 2023 3 19 22
Avsättningar som gjorts under året - 14 14
Avsättningar som använts under året -2 - -2
Redovisat 31 december 2023 1 34 35
Varav kortfristig del 1 34 35
Varav långfristig del - - -
Omstruktureringsåtgärder
Den avsättning som uppgick vid årets början till 1 MSEK har använts helt under året.
För den avsättning som gjordes under föregående år i samband med försäljningen
av lagerfastigheten i Tyskland om 2 MSEK har ytterligare 1 MSEK använts under året,
resterande del kommer att regleras under första halvåret 2024.
Övriga avsättningar
Beloppet under rubriken avser bonusåtagande hänförligt till förvärv av Vicampo. Den
utestående avsättningen om 34 MSEK förväntas leda till ett utflöde av resurser under
första halvåret 2024.
Not 24 Övriga kortfristiga skulder
Koncernen 2023-12-31 2022-12-31
Alkoholskatt 157 148
Moms 169 160
Personalrelaterade skatter 4 4
Övrigt 5 5
Redovisat värde 336 318
Not 25 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
Koncernen 2023-12-31 2022-12-31
Semesterlöneskuld 7 7
Upplupna lönekostnader 8 4
Sociala avgifter 8 8
Upplupna klimatkompensationer 3 5
Upplupna lagerposter 12 4
Upplupna revisionskostnader 2 1
Upplupna marknadsföringskostnader 3 4
Upplupna konsultkostnader 3 0
Upplupna fraktkostnader 6 -
Övriga upplupna kostnader 14 18
Redovisat värde 66 50
===== SIDA 101 =====
100
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Koncernen
2023 2022
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Justeringar i rörelseresultatet
Avskrivningar 128 143
Resultatandelar från intresseföretag -9 -8
Valutakurseffekter 4 63
Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar 2 -70
Avsättningar 13 6
Förändring marknadsvärde derivat 18 1
Omvärdering av fordran - -28
Övrigt 6 -1
Summa 162 107
Moderbolaget
2023 2022
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Justeringar i rörelseresultatet
Valutakurseffekter 1 63
Återföring av aktiverade lånekostnader 3 2
Nedskrivning av koncerninterna lån - 28
Nedskrivning av aktier i dotterbolag 159 -
Summa 163 93
Not 26 Kassaflödesanalys
===== SIDA 102 =====
101
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Moderbolaget 2023-01-01 Kassaflödespåverkande förändringar Icke kassaflödespåverkande förändringar 2023-12-31
Skulder till kreditinstitut 776 -242 4 538
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 776 -242 4 538
Moderbolaget 2022-01-01 Kassaflödespåverkande förändringar Icke kassaflödespåverkande förändringar 2022-12-31
Skulder till kreditinstitut 793 -82 65 776
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 793 -82 65 776
Not 26 Kassaflödesanalys (forts.)
Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
Icke-kassaflödespåverkande förändringar
Kassaflöden
från finansiering Rörelseförvärv Valutakurseffekter
Nya
leasingavtal Övrigt 2023-12-31Koncernen 2023-01-01
Skulder till kreditinstitut 778 -244 - 4 - - 538
Leasingskulder 53 -18 - -1 45 - 79
Summa skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten
831 -261 - 3 45 - 617
Icke-kassaflödespåverkande förändringar
Kassaflöden
från finansiering Rörelseförvärv Valutakurseffekter
Förändringar i
verkligt värde
Ändrad
koncernstruktur 2022-12-31Koncernen 2022-01-01
Skulder till kreditinstitut 818 -106 — 63 − 2 778
Leasingskulder 58 -18 − -3 16 − 53
Summa skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten
877 -124 − 60 16 2 831
Not 27 Ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
Koncernen
Ställda säkerheter för egna skulder till kreditinstitut 2023-12-31 2022-12-31
Garantier 23 23
Summa 23 23
I garantier ingår säkerhet som ställts ut i Viva Wine & Spirits AB avseende kontors -
fastighet samt garanti som ställts ut i Viva Wine Group AB för intressebolaget Larex
ABs räkning.
Moderbolaget
Ställda säkerheter för egna skulder till kreditinstitut 2023-12-31 2022-12-31
Garantier 20 20
Summa 20 20
I garantier ingår säkerhet som ställts ut i moderbolaget för intressebolaget Larex
ABs räkning.
Koncernen
Eventualförpliktelser 2023-12-31 2022-12-31
Borgensförbindelser — —
Summa — —
Moderbolaget
Eventualförpliktelser 2023-12-31 2022-12-31
Borgensförbindelser — —
Summa — —
===== SIDA 103 =====
102
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 28 Transaktioner med närstående
En förteckning av koncernens dotterföretag, vilka även är de företag som är närstå-
ende till moderbolaget, anges i not 20 Koncernföretag. Alla transaktioner mellan
Viva Wine Group AB, och dess dotterföretag har eliminerats i koncernredovisningen.
Viva Wine Groups övriga transaktioner med närstående utgörs av inköp från och
försäljning till intresseföretag och joint venture.
Koncernen
Intresseföretag och Joint venture 2023 2022
Försäljning av varor/ tjänster 3 2
Inköp av varor/ tjänster -343 -283
Fordran på balansdagen 5 5
Skuld på balansdagen 53 44
Moderbolaget
Koncernföretag 2023 2022
Försäljning av varor/ tjänster 10 6
Inköp av varor/ tjänster -9 -7
Lämnade koncernbidrag -7 −
Utdelning från koncernföretag 286 170
Fordran på balansdagen 1 433 1 364
Skuld på balansdagen 106 67
Intresseföretag och joint venture
Utdelning från intresseföretag 1 0
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Den 30 november genomförde Viva Wine Group AB en transaktion där kvarvarande
19 procent av aktierna i Viva Global AB såldes till Vin och Vind AB, ett bolag som ägs
av Björn Wittmark, en ledande befattningshavare. Transaktionens värde underskred
1 procent av Viva Wine Groups börsvärde. Transaktionen skedde i kontanta medel till
det bokförda värdet.
För information om ersättningar till ledande befattningshavare, se not 7 Anställda och
personalkostnader.
Teckningsoptioner
På extra bolagsstämma den 5 december 2021 antogs beslut om att emittera teck -
ningsoptioner som ett led i införandet av ett incitamentsprogram av serie 2021:3 för
nuvarande ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Koncernen samt
2021:4 för medlemmar i styrelsen. Under antagande att samtliga teckningsoptioner
incitamentsprogram kommer att utnyttjas för teckning av nya aktier kommer Bolagets
aktiekapital att öka med cirka 4 689,30 SEK, motsvarande cirka 0,63 procent av
Bolagets aktiekapital.
Teckningsoptionerna kan nyttjas direkt efter offentliggörandet av kvartalsrapport för
fjärde kvartalet 2024 senast till och med 15 mars 2025. Lösenpriset för teckningsop-
tionerna kommer motsvara 63,70 SEK.
Av de emitterade teckningsoptionerna 2021 tecknades 302 208 av ledande befatt -
ningshavare och styrelsen. De betalade marknadsmässig ersättning för teckningsop-
tionerna. Under 2023 har 58 140 av de emitterade teckningsoptionerna återköpts från
den avgående styrelseledamoten Helen Fasth Gillstedt vilket gjorts till marknads -
värde. I övrigt har ingen förändring skett av de teckningsoptioner som tecknades av
ledande befattningshavare och styrelsen.
===== SIDA 104 =====
103
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 29 Rörelseförvärv
Förvärv 2022
Den 1 april 2022 förvärvade Viva Wine Group AB 100 procent av aktierna och rösterna
i Vinklubben i Norden AB (f.d. Mytaste Food & Beverage AB). I och med förvärvet
stärker Viva Wine Group ytterligare sin relation med svenska konsumenter och
fortsätter den inslagna strategin att stärka Bolagets tillväxt med strategiskt viktiga
förvärv. Vinklubben i Norden AB hade en balansomslutning på 14 MSEK vid förvärvs -
tillfället. Köpeskillingen uppgick till 121 MSEK och erlades med kontanta medel.
Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Vinklubben i Norden AB
Verkligt värde
Immateriella tillgångar 54
Materiella anläggningstillgångar 0
Kundfordringar och övriga fordringar 4
Likvida medel 2
Uppskjuten skatteskuld -11
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -3
Identifierade nettotillgångar 46
Goodwill 75
Total Köpeskilling 121
Köpeskillingen
Kontanter 121
Sammanlagd köpeskilling 121
I samband med förvärvet av Vinklubben i Norden AB uppstod en goodwill om
75 MSEK i form av en skillnad mellan den överförda ersättningen och det verkliga
värdet av de förvärvade nettotillgångarna. Goodwill avser i huvudsak förväntade
synergieffekter av att slå samman verksamheten i det förvärvade företaget med
förvärvarens verksamhet. Goodwillen förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill.
Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av Vinklubben i Norden AB uppgick till
1 MSEK. Transaktionskostnaderna redovisades som en kostnad i resultaträkningen
under Övriga externa kostnader.
Förvärvets påverkan på koncernens kassaflöde Vinklubben i Norden AB
Kontant del av köpeskilling 121
Avgår:
Kassa (förvärvad) 2
Nettokassautflöde 119
Förvärv efter räkenskapsårets slut
Viva Wine Group har via sitt dotterbolag Norwegian Beverage Group AS slutfört
förvärvet av den norska vinleverantören Target Wines AS under februari.
Köpeskillingen uppgick till 44 MNOK på kontant och skuldfri basis, före justering
av normaliserat rörelsekapital, och erlades kontant. Förvärvsanalys kommer att
inkluderas i den kvartalsrapporten för första kvartalet 2024.
===== SIDA 105 =====
104
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not 31 Förslag till vinstdisposition
Moderbolaget
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: 2023-12-31
Balanserat resultat, kr 230 542 134
Överkursfond, kr 1 375 854 845
Årets resultat, kr 70 657 254
Summa 1 677 054 233
Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att:
Till aktieägare utdelas (1,55 kronor per aktie) -137 689 420
I ny räkning överföres 1 814 743 653
Summa 1 677 054 233
För styrelsens motiverande yttrande avseende utdelningen se
förvaltningsberättelsen.
Not 30 Händelser efter balansdagen
Viva Wine Group har via sitt dotterbolag Norwegian Beverage Group AS slutfört
förvärvet av den norska vinleverantören Target Wines AS under februari.
Köpeskillingen uppgick till 44 MNOK på kontant och skuldfri basis, före justering
av normaliserat rörelsekapital, och erlades kontant. Förvärvsanalys kommer att
inkluderas i kvartalsrapporten för första kvartalet 2024. Se mer information i not 29.
===== SIDA 106 =====
105
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning St rategi Ma rknad och affärssegment Ri sker och styrning Hå llbarhet Finansiell information
Ander
s Moberg
Styrelseordförande
Emil Sallnäs
Verkställande direktör
Mikael Aru
Styrelseledamot
Anne Thorstvedt Sjöberg
Styrelseledamot
John Wistedt
Styrelseledamot
Lars Ljungälv
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 24 april 2024
Ernst & Young AB
Andreas Nyberg Selvring
Auktoriserad revisor
Till bolagsstämman i Viva Wine Group AB, org.nr 559178-4953
Styrelsens underskrifter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna
koncernredovisning och årsredovisning har upprättats i enlighet
med internationell redovisningsstandard IFRS, så som den
antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en
rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning
och resultat. Förvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
Stockholm, 24 april 2024
r
isker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag
som ingår i koncernen står inför. Styrelsen och verkställande
direktör försäkrar att en lagstadgad hållbarhetsrapport
upprättats. Hållbarhetsrapporten följer GRI standards 2021.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
56-105 i detta dokument. Omfattningen av den lagstadgade
hållbarhetsrapporten återges på sida 1.
===== SIDA 107 =====
106
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning St rategi Ma rknad och affärssegment Ri sker och styrning Hå llbarhet Finansiell information
Till bolagsstämman i Viva Wine Group AB, org.nr 559178-4953
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Viva Wine Group AB för år
räkenskapsåret 2023. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 56-105 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den
31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 3-55. Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och
att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS såsom de antagits av
EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser,
när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt
alternativ till att göra något av detta.
===== SIDA 108 =====
107
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning St rategi Ma rknad och affärssegment Ri sker och styrning Hå llbarhet Finansiell information
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• ident ifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter
i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter
är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information
eller åsidosättande av intern kontroll.
• s kaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten
i den interna kontrollen.
• ut värderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
• dr ar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om
fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med
grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar
slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor,
måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten
på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen
och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på
de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för
revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta
verksamheten.
• ut värderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen
och koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
• inhämt ar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den
interna kontrollen som vi identifierat.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens
och verkställande direktörens förvaltning av Viva Wine Group
AB för år räkenskapsåret 2022 samt av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck li ga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
===== SIDA 109 =====
108
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning St rategi Ma rknad och affärssegment Ri sker och styrning Hå llbarhet Finansiell information
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring
ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
• f öretagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
• på någ ot annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt
med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras
på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga
för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha
särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och
prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om
ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust
har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval
av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Stockholm den 24 april 2024
Ernst & Young AB
Andreas Nyberg Selvring
Auktoriserad revisor
===== SIDA 110 =====
109
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Inledning Stra tegi Mark nad och affärssegment Risk er och styrning Håll barhet Finansiell information
Hållbarhetsnoter
===== SIDA 111 =====
110
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Hållbarhetsnoter
Not H1 Klimatpåverkande utsläpp, per scope*
Klimatpåverkande utsläpp, moderbolaget och de svenska
dotterbolagen och deras leverantörskedjor 2023 2022 2021 2020 2019
Utsläpp ton CO2eq direkta utsläpp egen verksamhet
(scope 1)** 0 38,71 36,14 38,48 32,32
Utsläpp ton CO2eq indirekta utsläpp egen verksamhet
(scope 2 − Market Based Approach) 3,89 4,59 5,69 5,38 5,36
Utsläpp ton CO2eq indirekta utsläpp egen verksamhet
(scope 2 − Location Based Approach) 13,16 12,66 13,49 7,11 10,20
Utsläpp ton CO2eq indirekta utsläpp egen verksamhet
(scope 3) 202,92 265,89 84,06 87,15 195,53
Utsläpp ton CO2eq indirekta utsläpp leverantörskedja
(scope 3) 17 142,33 16 708,14 17 969,35 18 687,27 16 910,81
Utsläpp ton CO2eq totalt
(scope 1+2+3) 17 350,96 17 017,33 18 095,24 18 818,28 17 144,02
* Data för klimatpåverkande utsläpp och hållbarhetsprestanda avser moderbolaget och de svenska dotterbolagen och deras
leverantörskedjor. Sverige utgör 63 procent av sålda volymer i Norden. Arbete pågår med att samla in data för hela den nordiska
verksamheten.
** Klimatpåverkande utsläpp redovisas enligt standarden i Dryckesbranschens Klimatinitiativ. För 2023 har denna standard uppdaterats så
att utsläpp från privata bilar (tjänste- och förmånsbilar) inte längre redovisas i scope 1, utan i scope 3. Detta är i linje med GHG-protokollet.
Därför blir utsläpp i scope 1 noll för 2023. För 2022 och tidigare inkluderas utsläpp från privata bilar i scope 1.
Not H2 Klimatpåverkande utsläpp, per kartlagt fokusområde & såld liter vin*
Klimatpåverkande utsläpp, moderbolaget och de svenska
dotterbolagen och deras leverantörskedjor 2023 2022 2021 2020 2019
Försäljning miljoner liter vin 55,85 54,23 56,66 56,37 48,36
Utsläpp ton CO
2eq transporter 7 469,12 6 602,30 7 274,77 7 083,80 6 340,78
Utsläpp ton CO2eq förpackningar 9 673,22 10 105,73 10 694,58 11 987,90 10 681,41
Utsläpp ton CO2eq kontor och affärsresor 208,63 309,19 125,89 131,01 233,21
Utsläpp ton CO2eq totalt 17 350,96 17 017,33 18 095,24 18 818,28 17 144,02
Utsläpp kg CO2eq från transport per såld liter vin 0,13 0,12 0,13 0,12 0,12
Utsläpp kg CO2eq från förpackningar per såld liter vin 0,17 0,19 0,19 0,21 0,23
Utsläpp kg CO2eq totalt per såld liter vin 0,31 0,31 0,32 0,33 0,35
Not H3 Hållbarhetsprestanda produktportfölj*
Hållbarhetsprestanda produktportfölj tillhörande de svenska
dotterbolagen 2023 2022 2021 2020 2019
Försäljning miljoner liter vin 55,85 54,23 56,66 56,37 48,36
Andel liter vin i klimateffektiv förpackning % 77,15 75,19 73,40 72,10 69,81
Andel liter vin certifierad ekologiskt % 38,64 39,15 38,48 37,68 36,00
Andel liter vin certifierad etiskt % 11,05 13,07 13,83 15,14 16,94
Andel liter vin certifierad ekologisk och/eller etiskt % 46,49 48,30 48,72 48,55 47,24
Andel liter vin med certifiering godkänd enligt
”Våra Mest Hållbara Drycker” %** 55,40 54,00 − − −
*Data för klimatpåverkande utsläpp och hållbarhetsprestanda avser moderbolaget och de svenska dotterbolagen och deras
leverantörskedjor. Sverige utgör 63 procent av sålda volymer i Norden. Arbete pågår med att samla in data för hela den nordiska
verksamheten.
** Inkluderar alla certifieringar godkända för ”Våra Mest Hållbara Drycker”, en vägledning från Systembolaget för deras
hållbarhetssortiment.
===== SIDA 112 =====
111
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not H4 Mänskliga rättigheter producentled
Mänskliga rättigheter producentled till de svenska dotterbolagen 2023 2022 2021 2020 2019
Andel producenter som bekräftat amfori BSCI uppförandekod %* 100 100 100 100 100
Antal producenter i riskland** 67 76 58 − −
Antal producenter i riskland** som blivit tredjepartsgranskad***
för mänskliga rättigheter och godkänd 18 16 − − −
Andel producenter i riskland** som blivit tredjepartsgranskad***
för mänskliga rättigheter och godkänd % 27 21 − − −
* Målet omfattar volymer i Systembolagets fasta sortiment. Av de totala volymerna är 99,9 procent signerade.
** Med riskland åsyftas länder som vid HRIA och HRDD bedömts uppbära förhöjda risker avseende arbetsrätt, korruption och
mänskliga rättigheter. Dessa länder utgörs av (i alfabetisk ordning): Argentina, Bulgarien, Chile, Italien, Moldavien, Sydafrika.
*** Med tredjepartsgranskad för mänskliga rättigheter åsyftas producenter och produktion som granskats och certifierats enligt Fair trade
eller Fair for Life, granskats och godkänts av amfori BSCI, alternativt WIETA (Sydafrika) eller Equalitas (Italien).
Not H5 Mänskliga rättigheter produktportfölj
Sociala och miljömässiga risker produktportfölj* 2023 2022 2021 2020 2019
Försäljning miljoner liter vin totalt 55,85 54,23 56,66 56,37 48,36
Försäljning miljoner liter vin från riskland** 27,09 26,95 26,78 27,41 26,21
Försäljning miljoner liter vin från riskland** som blivit tredjeparts -
granskad*** för mänskliga rättigheter och godkänd 17,11 17,45 10,46 13,71 12,38
Andel liter vin från riskland** som blivit tredjepartsgranskad***
för mänskliga rättigheter och godkänd % 63,20 64,70 39,06 50,01 47,25
* Gäller endast de svenska dotterbolagen.
** Med riskland åsyftas länder som vid HRIA och HRDD bedömts uppbära förhöjda risker avseende arbetsrätt, korruption och
mänskliga rättigheter. Dessa länder utgörs av (i alfabetisk ordning): Argentina, Bulgarien, Chile, Italien, Moldavien, Sydafrika.
*** Med tredjepartsgranskad för mänskliga rättigheter åsyftas producenter och produktion som granskats och certifierats enligt Fairtrade
eller Fair for Life, granskats och godkänts av amfori BSCI, alternativt WIETA (Sydafrika) eller Equalitas (Italien).
===== SIDA 113 =====
112
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not H6 Könsfördelning anställda
2023 2022
Könsfördelning, moderbolaget och nordiska
dotterbolag
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Moderbolaget och svenska dotterbolag 97 65 35 91 65 35
Totalt 97 65 35 91 65 35
2023 2022
Könsfördelning, styrelse och ledande
befattningshavare koncernen
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Styrelse och övriga ledande befattningshavare 11 27 73 12 33 67
Totalt 11 27 73 12 33 67
Not H7 Åldersfördelning anställda
2023 2022
Åldersfördelning, moderbolaget och nordiska
dotterbolag
Yngre än
30 år
Mellan
30-50 år
Äldre än
50 år
Yngre än
30 år
Mellan
30-50 år
Äldre än
50 år
Moderbolaget och svenska dotterbolag 7 81 14 18 71 12
Totalt 7 81 14 18 71 12
2023 2022
Åldersfördelning, styrelse och ledande
befattningshavare i koncernen
Yngre än
30 år
Mellan
30-50 år
Äldre än
50 år
Yngre än
30 år
Mellan
30-50 år
Äldre än
50 år
Styrelse och övriga ledande befattningshavare 0 4 6 0 5 7
Totalt 0 4 6 0 5 7
Not H8 Personalomsättning och sjukfrånvaro
Personalomsättning och sjukfrånvaro, moderbolaget och svenska
dotterbolag 2023 2022 2021 2020 2019
Personalomsättning % 7,3 14,3 14,7 8,6 3,5
Sjukfrånvaro % 2,4 2,5 1,3 2,2 2,7
===== SIDA 114 =====
113
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Not H9 Påverkan, mål och åtgärder
EKONOMISKA RESULTAT
Vår verksamhet är lönsam där ett överskott årligen delas ut till
aktieägarna efter beslut på årsstämman. Företagsledningen,
revisionsutskottet, styrelsen och våra revisorer följer löpande
upp våra ekonomiska resultat, vilka rapporteras kvartalsvis
till omvärlden. Finansiella mål är definierade och gäller på
mellanlång sikt. 2023 års finansiella resultat återfinns på sida 8.
INDIREKT EKONOMISK PÅVERKAN
Vår verksamhet genererar indirekt ekonomisk påverkan genom
bland annat arbetstillfällen och investeringar i de områden våra
producenter och partners är verksamma. Vår verksamhet ger
även upphov till arbetstillfällen på våra försäljningsmarknader,
dels i den egna verksamheten, dels hos återförsäljare.
Slutligen ger vår verksamhet även upphov till betydande
punktskatteintäkter. Vi är måna om att vår indirekta ekonomiska
påverkan ska vara gynnsam i de områden där vi, våra producenter
eller partners är verksamma.
HÅLLBARHETSSTYRNING
För att främja en positiv indirekt ekonomisk påverkan har Viva
Wine Group en ambitiös hållbarhetsagenda som omfattar
ekonomisk, miljömässig och social påverkan.
Vårt hållbarhetsarbete utgår från följande policys som revideras
årligen:
• Hållbarhetspolicy
• Policy för mänskliga rättigheter
• amfori BSCI uppförandekod (vår leverantörskod)
• Anti-korruptionspolicy
Viva Wine Groups hållbarhetsstyrning beskrivs på sidan 28.
För mer information om våra hållbarhetsmål, våra resultat och
hållbarhet
sarbete se sida 45.
UPPFÖLJNING AV LEVERANTÖRER
Viva Wine Group kräver att alla producenter vi jobbar med ska
skriva under amfori BSCI Code of Conduct. Koden ställer krav
inom 13 områden:
• Rätt till föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar
• Ingen förekomst av diskriminering, våld eller trakasserier
• Socialhanteringssystem och spridningseffekt
• Anständiga arbetstider
• Arbetsmiljö och säkerhet
• Ingen förekomst av skuldslaveri, tvångsarbete eller
människohandel
• Miljöskydd
• Ingen förekomst av barnarbete
• Rättvis lön
• Ingen förekomst av otrygga anställningsförhållanden
• Särskilt skydd för unga arbetare
• Etiskt affärsbeteende
• Arbetstagarnas medbestämmanderätt och skydd
Vi granskar årligen vårt produktions- och odlingsled utifrån
risker och följer regelbundet upp efterlevnad av amfori BSCI:s
uppförandekod. Delar av arbetet sker i samverkan med våra
största kunder, som är de nordiska monopolen.
Riskerna bedöms bland annat genom en oberoende årlig land-
riskanalys, granskning av kvalitet av hållbarhetscertifieringar
och utvärderingsformulär för självskattning. När förhöjd risk
identifieras hos en leverantör fastställs en åtgärdsplan,
t.ex. amfori BSCI-revision eller annan uppföljning.
Revisionerna, som omfattar platsbesök, genomförs av oberoende
revisionsbolag. Varje revision pågår under två till fem dagar
där producentens verksamhet och de anställdas arbetsvillkor
granskas i detalj. I enlighet med amfori BSCI:s kaskadprincip
inkluderas också producentens största odlare i revisionen, vilka
granskas enligt samma kriterier.
Om godkänt resultat ej uppnås stöttar Viva Wine Group
producenten för att genomföra förbättringar och säkerställa
efterlevnad. Om en producent efter en uppföljande revision
fortfarande inte åtgärdat bristerna kan samarbetet sägas upp.
Under 2023 har ingen uppsägning skett.
Vi har som mål att 67 procent av våra producenter i riskländer
ska ha genomgått revision. Vid årsskiftet 2023/24 hade 63
procent reviderats. Detta är oförändrat jämfört med föregående
år. Det har funnit en hög ambition att genomföra revision efter
pandemins uppehåll. Tyvärr präglas branschen av brist på
ackrediterade revisorer. Bristen beror på att förändringar i
revisionsmetodiken har krävt att revisorerna vidareutbildat sig,
vilket inte skett i tillräcklig omfattning. Vi har därför inte kunnat
genomföra så många revisioner som vi har önskat. Wiva Wine
Group prioriterar revisioner hos producenter i riskländer med
stora volymer. De nordiska monopolen genomför också revisioner
och fångar då också upp fler producenter, så våra arbetssätt är
utformade för att komplettera varandra.
BIOLOGISK MÅNGFALD
Vi är medvetna om att verksamheten i vår kedja kan ha negativ
påverkan på biologisk mångfald. Vi arbetar för att minimera
denna negativa påverkan. Ett viktigt verktyg är certifieringar och
standarder för ekologisk odling. Vi följer därför upp ekologisk
och miljöcertifierad andel av vår försäljningsvolym. Vårt
förhållningssätt till biologisk mångfald regleras övergripande
i vår hållbarhetspolicy samt i amfori BSCI uppförandekod. Vår
hållbarhetspolicy revideras årligen. För mer information om våra
hållbarhetsmål, våra resultat och hållbarhetsarbete se sida 45.
===== SIDA 115 =====
114
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
KLIMATPÅVERKAN
Viva Wine Groups verksamhet ger upphov till klimatpåverkande
utsläpp, framförallt i leverantörsledet. Den absoluta merparten
av vår verksamhets klimatpåverkan kommer från odlingen av
råvaran, produktens förpackningar och transport från producent
till försäljningsmarknad. För närvarande mäter vi klimatpåverkan
från förpackningar och transporter. Arbete pågår för att för att
kunna mäta klimatpåverkan genom odling och produktion.
Vårt övergripande mål är att halvera vår klimatpåverkan per såld
liter vin till 2030 och att vara koldioxidneutrala till 2050. Dessa
mål avser klimatutsläpp i hela vår värdekedja; odling, produktion,
förpackningar och transporter.
Vår klimatpåverkan rapporteras årligen i vår års- och
hållbarhetsredovisning och i Dryckesbranschens Klimatinitiativ,
ett initiativ som samlar Sveriges ledande producenter,
leverantörer och återförsäljare av öl, vin och sprit. Våra
och branschens mål, resultat och åtgärder rapporteras till
intressenter i initiativets årliga branschrapport.
Sedan 2018, när vi började mäta klimatpåverkande utsläpp, har
utsläppen minskat med 18 procent per såld liter. Under 2023 var
utsläpp per liter i stort sett oförändrade jämfört med föregående
år. Under 2024 fortsätter vi vårt arbete med att minska vårt
klimatavtryck genom transporter och förpackningar. Det handlar
om distributionseffektiviseringar, flytt från vägtransporter till
tågtransporter samt val av lättare förpackningslösningar.
Vårt förhållningssätt till klimatpåverkande utsläpp regleras
övergripande i vår hållbarhetspolicy som revideras årligen.
För mer information om våra hållbarhetsmål, våra resultat och
hållbarhetsarbete se sida 45.
ARBETSVILLKOR OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
I vårt leverantörsled finns risker kring arbetsvillkor och mänskliga
rättigheter. Vi kräver goda arbetsvillkor hos våra producenter och
deras odlare. Verksamheten ska bedrivas i enlighet med amfori
BSCIs uppförandekod som bland annat bygger på ILOs och OECDs
standarder.
Vi granskar årligen vårt produktions- och odlingsled utifrån
risker och följer regelbundet upp efterlevnad av amfori
BSCIs uppförandekod. Vi har satt mål för andel av volym från
producenter i riskland vars arbetsvillkor som granskats och
godkänts av oberoende tredje part. Vårt förhållningssätt till
arbetsvillkor och mänskliga rättigheter regleras övergripande
i vår hållbarhetspolicy samt i amfori BSCIs uppförandekod.
Vår policies revideras årligen. För mer information om våra
hållbarhetsmål, våra resultat och hållbarhetsarbete se sida 45.
Årligen identifieras producenter och produkter med förhöjd risk,
en prioritetsordning och tidsplan tas fram för vidare kontroll.
Kontroller genomförs av oberoende revisionsbolag. Varje revision
pågår under två till fem dagar där producentens verksamhet och
de anställdas arbetsvillkor granskas i detalj. I enlighet med amfori
BSCIs kaskadprincip där producentens största odlare ingår i
revisionen och granskas enligt samma kriterier.
KONSUMENTHÄLSA OCH MARKNADSFÖRING
Vårt förhållningssätt till konsumenthälsa och marknadsföring
regleras övergripande i vår hållbarhetspolicy som revideras
årligen Vi följer noggrant upp kvalitetsavvikelser och följer
lagstiftning och branschkoder gällande marknadsföring. Under
2023 hade vi inga avvikelser i relation till gällande lagstiftning och
branschkoder.
===== SIDA 116 =====
115
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
GRI Index Viva Wine Group 2023
Viva Wine Group rapporterar i enlighet med GRIs principer och GRI Standards 2021.
INDIKATOR BESKRIVNING SIDHÄNVISNING
KOMMENTAR/RESERVATION
Utelämning Anledning Förklaring
Generella upplysningar
GRI 2: Generella
upplysningar 2021
2-1 Information om organisationen 34-36
2-2 Avgränsningar hållbarhetsrapportering 41
2-3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontakt 41
2-4 Omformuleringar och omberäkningar 110-111
2-6 Verksamhet och värdekedja 3,11,12,13, 16-23, 47-48, 50
2-7 Anställda 51, 112, 73-74
2-8 Arbetare som inte är anställda Alla som arbetar i den svenska verksamheten är anställda
2-9 Styrningsstruktur och sammansättning 28-39
2-10 Nominering och val av högsta ledningsorgan 34-39
2-11 Styrelseordförande 30
2-12 Styrelsens roll i hantering av hållbarhetspåverkan 28-29
2-13 Delegering av ansvar 28-29
2-14 Styrelsens roll i hantering av hållbarhetsrapportering 28-29
2-15 Intressekonflikter 26-29
2-16 Kommunikation av kritiska synpunkter 28-29, 48-51
2-17 Styrelsens bakgrund och samlade kompetens 30-31
2-18 Utvärdering av styrelsens prestation 34-39
2-19 Ersättningspolicys 58, 73-75
2-20 Process för att bestämma ersättning 58
2-20 Process för att bestämma ersättning 84
===== SIDA 117 =====
116
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
INDIKATOR BESKRIVNING SIDHÄNVISNING
KOMMENTAR/RESERVATION
Utelämning Anledning Förklaring
Generella upplysningar
GRI 2: Generella
upplysningar 2021
(forts.)
2-21 Årlig total ersättning 73-75 Data för procentuell ökning är inte tillgänglig
2-22 Hållbarhetsstrategi 42-43, 45
2-23 Policy åtaganden 45,48, 50-52
2-24 Integration av policyåtaganden 28-29, 45, 48, 50-52
2-25 Processer för att åtgärda negativa effekter 47-63
2-26 Mekanismer för att söka råd och synpunkter 43
2-27 Lag och regelefterlevnad 26-29
2-28 Medlemskap i organisationer 44,48,50
2-29 Förhållningssätt till intressentengagemang 43
2-30 Kollektivavtal 51
===== SIDA 118 =====
117
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
INDIKATOR BESKRIVNING SIDHÄNVISNING
KOMMENTAR/RESERVATION
Utelämning Anledning Förklaring
Väsentliga frågor
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-1 Process för att identifiera väsentliga frågor 42-43
3-2 Lista över väsentliga frågor 42-43
EKONOMISKA RESULTAT
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 34-39, 26-27, 30-32, 105
GRI 201: Ekonomiska
resultat GRI 2016
201-1 Ekonomiska resultat 4, 59
201-2 Finansiella implikationer och risker som följd av
klimatförändringar
42-44
INDIREKTA EKONOMISKA BIDRAG
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 13, 49
GRI 203: Indirekta
ekonomiska bidrag GRI
2016
203-1 Investeringar i infrastruktur och samhällsservice 13, 49
203-2 Signifikanta indirekta ekonomiska bidrag 42-44
ANTI-KORRUPTION
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 48, 51, 37, 113-114
GRI 205: Anti-korruption
GRI 2016
205-1 Verksamhet granskad utifrån korruptionsrisk 48, 51, 37, 111
205-2 Kommunikation och utbildning i anti-korruption 48, 51, 28-29 Data för andel av anställda är inte tillgänglig
205-3 Förhållningssätt till incidenter 48, 51, 37
BIOLOGISK MÅNGFALD
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 47, 113
GRI 304: Biologisk
mångfald 2016
304-2 Signifikant påverkan på biologisk mångfald 47, 113
UTSLÄPP
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28-29, 113
GRI 305: Utsläpp GRI
2016
305-1 Direkta CO2 utsläpp (Scope 1) 4-5,7,8, 44-46, 50, 110
305-2 Indirekta CO2 utsläpp (Scope 2) 4-5,7,8, 44-46, 50, 110
305-3 Inidrekta CO2 utsläpp (Scope 3) 4-5,7,8, 44-46, 50, 110 Data är inte tillgänglig
305-4 Intensitet CO2 utsläpp 4-5,7,8, 44-46, 50, 110
===== SIDA 119 =====
118
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
LEVERANTÖRSBEDÖMNING MILJÖPÅVERKAN
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 13, 28-29, 46-47, 50, 113
GRI 308:Kontroll
leverantörskedja GRI
2016
308-2 Miljöpåverkan leverantörsled och åtgärder 47-48, 50 Data för andel av leverantörer där förbättringar
överenskommits är inte tillgänglig
Egen upplysning: Energi i leverantörskedjan 47-48, 50
Egen upplysning: Vatten i leverantörskedjan 47
ANSTÄLLNING OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51,113
GRI 401: Anställning
GRI 2016
401-2 Anställningsförmåner 58, 73-75
MÅNGFALD OCH LIKA MÖJLIGHETER
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 113
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 2016
405-1 Mångfald bland styrande organ och anställda 112
LEVERANTÖRSBEDÖMNING SOCIAL PÅVERKAN
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 113
GRI 414: Kontroll
leverantörskedja GRI
2016
414-2 Social påverkan leverantörsled och åtgärder 48-49
KONSUMENTERS HÄLSA OCH SÄKERHET
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 113
GRI 416:
Produktsäkerhet GRI
2016
416-2 Incidenter kopplade till produktkvalitet och
säkerhet
114
INDIKATOR BESKRIVNING SIDHÄNVISNING
KOMMENTAR/RESERVATION
Utelämning Anledning Förklaring
Väsentliga frågor
===== SIDA 120 =====
119
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
MARKNADSFÖRING OCH MÄRKNING
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 113
GRI 417: Marknadsföring
och märkning GRI 2016
417-3 Incidenter kopplade till överträdelser i
marknadsföring
114
Egna upplysningar -
väsentlig fråga:
Klimatpåverkan från transporter 50, 110
Klimatpåverkan från förpackningar 50, 110
Effekter av ett förändrat klimat på produktion och odling 44
Ekologisk och etisk certifiering 50, 110, 113-114
Spårbar produktion och råvaror 47-48
INDIKATOR BESKRIVNING SIDHÄNVISNING
KOMMENTAR/RESERVATION
Utelämning Anledning Förklaring
Väsentliga frågor
===== SIDA 121 =====
120
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Nyckeltal och aktiedata
KONCERNEN 2023 2022
Bruttomarginal, % 19,7 23,0
EBITDA (MSEK) 293 454
EBITDA-marginal , % 7,4 11,9
EBITA (MSEK) 271 433
EBITA-marginal , % 6,8 11,3
EBITA, justerad (MSEK) 292 377
EBITA-marginal, justerad , % 7,3 9,8
Rörelseresultat (EBIT) (MSEK) 165 310
Rörelsemarginal (EBIT-marginal) , % 4,1 8,1
Soliditet , % 47,4 47,7
Nettoskuld 519 491
Eget kapital per aktie (SEK) 18,5 19,9
Kassalikviditet , % 86,5 109,8
Genomsnittligt antal anställda 303 333
===== SIDA 122 =====
121
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Nyckeltal definitioner NYCKELTAL DEFINITION SYFTE
EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på materiella och
immateriella anläggningstillgångar.
Måttet används för att analysera lönsamheten i verksamheten, oberoende av
avskrivningar.
EBITDA-marginal, % EBITDA / nettoomsättning EBITDA-marginal används för att visa den operativa verksamhetens
lönsamhetsgrad.
EBITA Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på
immateriella anläggningstillgångar.
Måttet används för att analysera lönsamheten i verksamheten, oberoende
av avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar vilket huvudsakligen
utgörs av övervärden från gjorda förvärv.
EBITA, justerad EBITA justerat för jämförelsestörande poster. Justerad EBITA är ett mått som används för att bibehålla överskådlighet och
jämförbarhet i resultat för den operativa verksamheten över tid.
Justerat för jäm-
förelsestörande
poster
Mått eller belopp justerat för kostnader relaterat till börs-
introduktion samt bonusåtagande hänförligt till förvärv av
Vicampo och Norwegian Beverage Group.
Måttet används för att analysera lönsamhet för den operativa verksamheten
exklusive jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal, % EBITA i procent av nettoomsättning. EBITA-marginal används för att visa den operativa verksamhetens
lönsamhetsgrad.
EBITA-marginal,
justerad %
Justerad EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITA-marginal används för att analysera lönsamhetsgraden för
den operativa verksamheten, exklusive jämförelsestörande poster.
Bruttomarginal, % Nettoomsättning reducerat med kostnader för handelsvaror,
i relation till nettoomsättningen.
Måttet används för att belysa lönsamhet i form av marginal på under perio-
den sålda varor.
Eget kapital per aktie Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare/antalet aktier vid
periodens utgång.
Mäter nettovärde per aktie och visar om bolaget ökar aktieägarnas förmö-
genhet över tid.
Kassalikviditet, % Likvida medel i förhållande till de kortfristiga skulderna. Mäts som
(Omsättningstillgångar – varulager och pågående arbeten) / kortfristiga
skulder.
Måttet visar bolagets betalningsförmåga på kort sikt.
Rörelseresultat (EBIT) Rörelseresultat före finansnetto och skatt. Med finansnetto menas finan-
siella intäkter minskat med finansiella kostnader.
Måttet används för att förstå bolagets lönsamhetspotential.
Rörelsemarginal, % EBIT / nettoomsättning Rörelsemarginal används för att visa hur stor andel av omsättningen som blir
kvar efter rörelsens kostnader och som kan disponeras till andra ändamål.
Soliditet, % Totalt eget kapital / balansomslutning Soliditet används för att analysera finansiell risk och visar hur stor andel av
tillgångarna som är finansierade med eget kapital. En hög soliditet är ett
mått på finansiell styrka.
Nettoskuld (+)/
Nettokassa (-)
Räntebärande skulder minus likvida medel vid periodens utgång. Nettoskuld är ett nyckeltal som visar bolagets totala nettoskuldsättning.
I enlighet med riktlinjer från ESMA (European Securities and
Markets Authority), avseende redovisning av alternativa
nyckeltal redovisas här definition och avstämning av alternativa
nyckeltal för Viva Wine Group AB. Riktlinjerna innebär utökade
upplysningar avseende de finansiella mått som inte definieras
av IFRS. De nyckeltal som framgår nedan är redovisade i
delårsrapporten. De används för intern styrning och uppföljning.
Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma
sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av
andra företag. För avstämningstabeller se senaste delårsrapport.
===== SIDA 123 =====
122
VIVA WINE GROUP 2023
Inledning Strat egi Markn ad och affärssegment Riske r och styrning Hållb arhet Finansiell information
Aktieägarinformation
RAPPORTERINGSTILLFÄLLEN 2024
Årsredovisning 2023 25 april
Årsstämma 2024 23 maj
Delårsrapport januari – mars 2024 16 maj
Delårsrapport januari – juni 2024 28 augusti
Delårsrapport januari – september 2024 20 november
DISTRIBUTIONSPOLICY
Viva Wine Groups årsredovisning skickas per post vid begäran.
Delårsrapporter distribueras endast i elektronisk form.
För prenumeration, investors.vivagroup.se/sv/
pressmeddelanden/
INVESTERARRELATIONER / AKTIEÄGARKONTAKT
Linn Gäfvert
linn.gafvert@vivagroup.se
KONTAKTA VIVA WINE GROUP
Adress: Blasieholmsg atan 4A, 111 48 Stockholm
Tel: +46 8 – 21 83 88
E-post: info@viv agroup.se
Hemsida: viva group.se
ÅRSSTÄMMA I VIVA WINE GROUP
Årsstämman i Viva Wine Group hålls torsdagen den 23 maj 2024
kl. 10.00 i bolagets lokaler på Blasieholmsgatan 4 A i Stockholm.
Rätt att delta i stämman
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara
införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på
avstämningsdagen som är tisdagen den 14 maj 2024, dels
senast torsdagen den 16 maj 2024 anmäla sig och eventuella
biträden (högst två) skriftligen per post till Baker & McKenzie
Advokatbyrå, Att: Carl Isaksson, Box 180, 101 23 Stockholm eller
per e-post till carl.isaksson@bakermckenzie.com.
Fullmakter
Aktieägare som företräds genom ombud ska utfärda skriftlig
och daterad fullmakt för ombudet. En kopia av fullmakten samt
eventuellt registreringsbevis bör, för att underlätta inpasseringen
vid stämman, ha kommit bolaget tillhanda genom att insändas till
Bolagets adress Blasieholmsgatan 4 A, 111 48 Stockholm, senast
den 16 maj 2024. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på bolagets
hemsida, www.vivagroup.se.
Omregistrering av förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade hos bank
eller annan förvaltare måste genom förvaltarens försorg
tillfälligt låta inregistrera aktierna i eget namn för att äga rätt
att delta i stämman. Sådan registrering, som normalt tar några
dagar, ska vara verkställd senast måndagen den 14 maj 2024 och
bör därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum.
Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid
att registreringen har gjorts av relevant förvaltare senast
onsdagen den 16 maj 2024 kommer att beaktas vid framställ-
ningen av aktieboken.
===== SIDA 124 =====
Viva Wine Group
Blasieholmsgatan 4A, 111 48 Stockholm
info@vivagroup.se
Produktion & design:
Paues Åberg Communications AB