FULLTEXT DEL 2 AV 2
Årsredovisning 2024
68
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 3 Rörelsesegment (forts.)
2023 Norden eCom Summa segment Övrigt och koncerngemensamt Elimineringar Koncernen totalt
Nettoomsättning, extern 3 238 732 3 970 11 − 3 981
Nettoomsättning, koncernintern 0 − 0 3 -3 −
Nettoomsättning 3 238 732 3 970 14 -3 3 981
Organisk tillväxt (%) 6,2 -7,6 3,3
Bruttoresultat 475 298 772 10 − 782
Bruttomarginal (%) 14,7 40,7 19,7
OPEX -244 -239 -483 -78 56 -505
Övriga intäkter och kostnader 3 2 6 66 -56 15
Av- och nedskrivningar på materiella anläggnings-
och nyttjanderättstillgångar -5 -8 -13 -8 − -21
EBITA 229 53 282 -11 − 271
Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar -107
Rörelseresultat (EBIT) 165
Finansnetto -53
Resultat efter finansiella poster 112
Övriga upplysningar
Goodwill 302 631 934 − − 934
Summa tillgångar 1 209 1 490 2 699 2 445 -1 510 3 635
Summa skulder 1 107 1 579 2 686 736 -1 510 1 912
Viva Wine Group har två kunder som står för mer än 10 procent av omsättningen;
Systembolaget i Sverige och dess motsvarigheter i Finland, Alko. De sammanlagda intäk -
terna från Systembolaget uppgår till 2 562 (2 392) MSEK och redovisas som en del av
segment Norden. De sammanlagda intäkterna från Alko uppgår till 459 (443) MSEK och
redovisas som en del av segment Norden.
Uppgifter per land där koncernen har verksamhet Intäkter från externa kunder Anläggningstillgångar
Sverige 2 616 290
Tyskland 514 1 389
Finland 521 9
Norge 368 489
Övriga länder 192 0
Totalt 4 211 2 176
De externa intäkterna är baserade på var kunderna är lokaliserade och de redovisade värdena på anläggningstillgångarna är baserade på var tillgångarna är lokaliserade.
Not 4 Intäkter från avtal med kunder
Koncernen
Avtalsskulder 2024 2023
Ingående balans 3 3
Väsentliga förändringar i avtalsskulder hänförliga till
ordinarie rörelse 1 0
Valutaomräkningseffekt 0 -0
Utgående balans 5 3
2024 2023
Redovisade intäkter under året som återfanns i
avtalsskulden per 1 januari 3 3
Avtalsskuld avser förskottsbetalningar från kunder, för vilka prestationsåtaganden
ej uppfyllts, vilket främst förekommer inom eCom. Avtalsskulder redovisas som
intäkt när prestationsåtaganden i avtalet har uppfyllts. För avtalsskulder per
31 december ovan uppskattas att prestationsåtagande motsvarande 100 procent
uppfylls under det första kvartalet 2025. Samtliga intäkter från avtal med kunder
redovisas vid en tidpunkt.
Not 5 Övriga rörelseintäkter
Koncernen 2024 2023
Kommissionsintäkter 2 3
Ersättning från producent 3 −
Försäkringsersättning 1 −
Övrigt 3 5
Summa 10 8
Moderbolaget 2024 2023
Management fees 8 10
Övrigt 0 0
Summa 8 10
===== SIDA 69 =====
69
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 6 Övriga externa kostnader
Koncernen 2024 2023
Lokalkostnader -8 -10
Förbrukningsinventarier och -material -7 -7
Fordon -2 -3
Övriga försäljningskostnader -9 -8
Frakter och transporter -1 -1
Resekostnader -6 -6
Reklam och PR -140 -148
Kontorsmaterial -2 -3
Konsultkostnader -55 -58
Förlikningsavtal varumärke -10 −
Övrigt -5 -6
Summa -245 -248
Moderbolaget 2024 2023
Konsultkostnader -31 -22
Övrigt -2 -2
Summa -33 -24
Koncernen
Ernst & Young AB 2024 2023
Revisionsuppdraget -3 -3
Annan revisionsverksamhet -2 0
Summa -5 -3
Övriga revisorer
Rödler & Partners -1 -1
Summa -1 -1
Moderbolaget
Ernst & Young AB 2024 2023
Revisionsuppdraget -1 -1
Annan revisionsverksamhet -2 -0
Summa -3 -1
Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete för den lagstadgade revisionen och
med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är
sådant som inte ingår i revisionsuppdrag eller skatterådgivning.
Not 7 Anställda och personalkostnader
Koncernen 2024 2023
Medelantalet anställda (heltidsekvivalent)
Medelantal
anställda
Varav kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Medelantal
anställda
Varav kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Moderbolaget 2 50 50 2 50 50
Dotterföretag i:
Sverige 93 67 33 95 66 34
Finland 16 56 44 16 56 44
Tyskland 157 47 53 177 44 56
Norge 15 47 53 13 46 54
Totalt i koncernen 282 54 46 303 52 48
2024 2023
Könsfördelning, styrelse och ledande
befattningshavare
Medelantal
anställda
Varav kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Medelantal
anställda
Varav kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Styrelse 6 29 71 5 25 75
Övriga ledande befattningshavare 5 39 61 6 33 67
Summa 11 34 66 11 27 73
===== SIDA 70 =====
70
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Personalkostnader, styrelse och
ledande befattningshavare 2024 2023
Löner och andra ersättningar -15 -13
Sociala avgifter -4 -4
Pensionskostnader -2 -1
Övriga personalkostnader -1 -1
Summa -22 -19
Personalkostnader,
anställda som inte omfattas av ovan 2024 2023
Löner och andra ersättningar -158 -175
Sociala avgifter -37 -38
Pensionskostnader -9 -10
Övriga personalkostnader -26 -15
Summa -229 -238
Moderbolaget
Personalkostnader 2024 2023
Löner och andra ersättningar -4 -3
Sociala avgifter -2 -2
Pensionskostnader -1 -1
Övriga personalkostnader -3 -2
Summa -11 -8
Not 7 Anställda och personalkostnader (forts.)
Koncernen 2024
Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare (TSEK) Lön Styrelsearvode Pensionskostnader Tantiem Totalt
Styrelsens ordförande, Anders Moberg − -717 − − -717
Styrelseledamot, John Wistedt (ingår ej i Övriga ledande befattningshavare nedan) -1 508 − -269 − -1 777
Styrelseledamot, Joanna Hummel − -280 − − -280
Styrelseledamot, Anne Thorstvedt Sjöberg − -333 − − -333
Styrelseledamot, Mikael Aru − -400 − − -400
Styrelseledamot, Lars Ljungälv − -447 − − -447
VD, Emil Sallnäs -2 362 − -504 − -2 867
Övriga ledande befattningshavare, 5 pers -7 621 − -958 -1 100 -9 679
Summa -11 491 -2 177 -1 731 -1 100 -16 500
2023
Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare (TSEK) Lön Styrelsearvode Pensionskostnader Tantiem Totalt
Styrelsens ordförande, Anders Moberg − -650 − − -650
Styrelseledamot, John Wistedt (ingår ej i Övriga ledande befattningshavare nedan) -1 439 0 -245 - -1 684
Styrelseledamot, Helen Fasth Gillstedt − -133 − − -133
Styrelseledamot, Anne Thorstvedt Sjöberg − -300 − − -300
Styrelseledamot, Mikael Aru − -340 − − -340
Styrelseledamot, Lars Ljungälv − -387 − − -387
VD, Emil Sallnäs -1 683 − -326 − -2 009
Övriga ledande befattningshavare, 5 pers -8 506 − -844 -326 -9 676
Summa -11 627 -1 810 -1 415 -326 -15 179
Ersättningar till styrelsen, VD och övriga ledande befattningshavare
Ersättning till styrelsen
Till styrelsens ordförande och övriga styrelseledamöter utgår arvode enligt bolags -
stämmans beslut. På årsstämman den 23 maj 2024 beslutades att arvode ska utgå
till styrelsens ordförande, Anders Moberg, om 750 000 SEK, till styrelsens ledamö-
ter Anne Thorstvedt Sjöberg, Mikael Aru, Joanna Hummel, Lars Ljungälv om 350
000 SEK vardera, till revisorsutksottets ordförande, Lars Ljungälv, om 120 000 SEK
samt revisionsutskottets ledamot, Mikael Aru och Joanna Hummel, om 70 000 SEK.
Vidare beslutades det att inget arvode utgår till styrelseledamöter som är anställda i
Bolaget.
Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några förmåner efter det att de avgått
som ledamöter i styrelsen.
Ersättning till VD och ledande befattningshavare
Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare är föremål för årlig översyn i
enlighet med Bolagets riktlinjer för ersättning.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Följande riktlinjer för ersättning till anställda i Bolaget antogs vid årsstämman som
hölls den 23 maj 2024.
Allmänt
Riktlinjerna ska bidra till att skapa förutsättningar för Bolaget att behålla och rekry -
tera kompetenta och engagerade anställda för att framgångsrikt kunna genomföra
Bolagets affärsstrategi och tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive
hållbarhet. För att uppnå Bolagets affärsstrategi krävs att den sammanlagda årliga
===== SIDA 71 =====
71
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 7 Anställda och personalkostnader (forts.) Not 8 Finansiella intäkter
Koncernen 2024 2023
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
via resultatet:
Värdeförändringar valutaderivat 0 −
Summa redovisat i resultatet 0 −
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde:
Ränteintäkter 4 10
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 4 10
Övriga finansiella intäkter:
Valutakursvinster 55 31
Övriga finansiella poster 2 1
Summa övriga finansiella intäkter 57 32
Summa finansiella intäkter 60 43
Moderbolaget 2024 2023
Tillgångar och skulder värderade
till upplupet anskaffningsvärde:
Ränteintäkter fordringar hos koncernföretag 91 75
Ränteintäkter externa fordringar 2 8
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 93 82
Övriga finansiella intäkter:
Valutakursvinster 28 13
Övriga finansiella poster 2 1
Summa övriga finansiella intäkter 30 14
Summa ränteintäkter och liknande resultatposter 123 96
ersättning ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig sett till den anställdas
profession samt till individens ansvarsområden, befogenheter och prestationer.
Ersättningen kan inkludera fast lön, rörlig ersättning och andra ersättningar samt
pension.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning ska grundas på resultat i förhållande till uppsatta kortsiktiga
(årliga) finansiella mål, mål som bidrar till Bolagets finansiella mål eller till värdeska -
pande för Bolagets aktier. Ersättning ska syfta till att tillgodose Bolagets affärsstra-
tegi och långsiktiga mål för en hållbar fortsatt verksamhet. Vidare ska ersättning
utbetalas i kontanta medel. Kortsiktiga delar ska inte överstiga 100 procent av den
årliga lönen utan särskilt godkännande av styrelsen.
Kortsiktiga prestationsmål ska inkludera komponent för rörelseresultat (Earnings
Before Interest and Taxes, EBIT) och kan omfatta hållbarhetsmål, mål kring organisk
tillväxt, individuella mål eller en kombination därav.
Bolaget kan också arbeta med långsiktiga ersättningsprogram som exempelvis
teckningsoptioner. Långsiktiga prestationsmål ska länkas till Bolagets utveckling
baserat på aktiekursen för Bolaget. Långsiktiga ersättningsprogram i dotterbolagen,
där aktiekurs ej är relevant, ska baseras på andra långsiktiga mål exempelvis tillväxt
och EBIT.
Pension och andra förmåner
Pensionen ska vara avgiftsbestämd och uppgå till högst 30 procent av den fasta
årslönen. Andra förmåner kan omfatta sjukvårdsförsäkring, förmånsbil och
friskvårdsbidrag.
Beredning och beslutsprocesser
Ersättningskommittén ska granska och godkänna villkor för den verkställande
direktörens anställningsavtal. Beslut relaterade till ersättning till andra ledande
befattningshavare ska föreslås av den verkställande direktören och beslutas av
styrelsens ordförande. Ledande befattningshavare som är anställda rapporterar
direkt till verkställande direktören. Samma princip tillämpas på alla nivåer inom
bolagets organisation, d.v.s. alla ersättningsbeslut föreslås av den närmsta ansvariga
chef som sedan ska beslutas av den som sistnämnda person rapporterar till.
Avseende den verkställande direktören ska alla ärenden relaterade till ersättning
hanteras av styrelsens ersättningskommitté och beslutas av styrelsen. När styrelsen
eller ersättningskommittén handlägger och beslutar ersättningsrelaterade ärendet
ska inte ledande befattningshavare närvara eller delta i den mån ärenden rör dem.
Ersättningskommittén ska också förbereda styrelsebeslut avseende förslag för
riktlinjer för ledande befattningshavare, överse och övervaka implementeringen och
tillämpningen av riktlinjerna. Styrelsen ska vidare förbereda en ersättningsrapport.
Tillämpning och avvikelse från riktlinjerna
Styrelsen har rätt att besluta om att temporärt frångå riktlinjerna, helt eller delvis,
om det finns särskilda anledningar i enskilda fall där en avvikelse är nödvändig för att
tillgodose Bolagets långsiktiga intressen. Ansvar för ersättningskommittén omfattar
att förbereda inför styrelsebeslut om ersättning, inklusive avvikelse från riktlinjerna.
För anställningar som regleras av annan rätt än svensk förs tillämpliga anpassningar
avseende pensionsförmåner och andra förmåner för efterlevnad av tillämplig lagstift -
ning och lokal praxis, vari de övergripande syften med riktlinjerna ska tillgodoses i
största möjliga mån.
Riktlinjerna har inte företräde framför tvingande lagstiftning eller kollektivavtal
tillämpliga på anställningsvillkoren och tillämpas heller inte på redan ingångna avtal.
Förmåner till VD och övriga ledande befattningshavare om anställningsförhållandet
upphör
Under året har VD erhållit en fast lön om 125 000 SEK per månad som är föremål för
årlig revidering per den 1 januari. Uppsägningstiden både för VD och Bolaget är tolv
månader. VD har rätt till avgångsvederlag vid uppsägning från Bolagets sida tolv
månadslöner, utöver uppsägningslönen. VD är vidare vid anställningens upphörande
berättigad till maximalt 60 procent av sin fasta månadslön under den period som
VD är bunden av konkurrensförbud, vilken gäller tolv månader efter anställningens
upphörande.
Övriga befattningshavares ersättning utgörs av fast lön, pension och förmåner.
Övriga ledande befattningshavare som inte är större aktieägare i Bolaget har möjlig-
het att få en årlig bonus baserat på resultat i förhållande till uppsatta kortsiktiga
(årliga) finansiella mål, mål som bidrar till Bolagets finansiella mål eller till värdeska -
pande för Bolagets aktier.
Incitamentsprogram
På extra bolagsstämma den 5 december 2021 antogs beslut om att emittera teck -
ningsoptioner som ett led i införandet av ett incitamentsprogram av serie 2021:3 för
nuvarande ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i koncernen samt
2021:4 för medlemmar i styrelsen. Under antagande att samtliga teckningsoptio-
ner i incitamentsprogram kommer att utnyttjas för teckning av nya aktier kommer
Bolagets aktiekapital att öka med cirka 4 689,30 SEK, motsvarande cirka 0,63 procent
av Bolagets aktiekapital. Teckningsoptionerna kan nyttjas direkt efter offentliggö-
randet av kvartalsrapport för fjärde kvartalet 2024 senast till och med 15 mars 2025.
Lösenpriset för teckningsoptionerna kommer motsvara 63,70 SEK. Under 2024 har
inga teckningsoptioner återköpts.
Teckningsoptioner
Händelse 2021:3 2021:4
31 december 2020 0 0
Emitterade teckningsoptioner 469 692 232 560
31 december 2021 469 692 232 560
Återköp teckningsoptioner -58 140 −
31 december 2022 411 552 232 560
Återköp teckningsoptioner -23 256 -58 140
31 december 2023 388 296 174 420
31 december 2024 388 296 174 420
===== SIDA 72 =====
72
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 9 Finansiella kostnader
Koncernen 2024 2023
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via
resultatet:
Värdeförändringar valutaderivat 4 -6
Summa redovisat i resultatet 4 -6
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde:
Räntekostnader skulder till kreditinstitut -30 -35
Räntekostnader övriga finansiella skulder -2 -3
Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod -33 -38
Övriga finansiella kostnader:
Valutakursförluster -36 -45
Räntekostnader leasingskulder -3 -2
Nedskrivning andelar i övrigt innehav -17 -
Övriga finansiella poster -4 -4
Summa övriga finansiella kostnader -60 -52
Summa finansiella kostnader -89 -96
Moderbolaget 2024 2023
Tillgångar och skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde:
Räntekostnader skulder till kreditinstitut -30 -35
Räntekostnader koncernföretag -5 -3
Summa räntekostnader och liknande resultatposter -35 -38
Övriga finansiella kostnader:
Valutakursförluster -5 -26
Nedskrivning av aktier i dotterbolag − -216
Uppläggningsavgifter för upptagna lån -4 -4
Summa övriga finansiella kostnader -9 -246
Summa räntekostnader och liknande resultatposter -44 -285
Not 10 Skatt
Koncernen
Aktuell skatt 2024 2023
Aktuell skatt på årets resultat -90 -48
Summa aktuell skatt -90 -48
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 39 52
Summa uppskjuten skatt 39 52
Redovisad skatt i resultaträkningen -52 4
Avstämning av effektiv skattesats 2024 2023
Resultat före skatt 235 112
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (20,6 %) -48 -23
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader -23 -2
Ej skattepliktiga intäkter 0 0
Ej avdragsgillt/skattepliktigt resultat från intresseföretag 2 2
Effekt av utländska skattesatser 5 6
Effekt av ändrade skattesatser − 24
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 3 0
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skattefordran 10 -3
Övrigt -1 -0
Redovisad skatt -52 4
Effektiv skattesats (%) 21,9 -3,9
===== SIDA 73 =====
73
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Moderbolaget
Aktuell skatt 2024 2023
Aktuell skatt på årets resultat -7 -0
Summa aktuell skatt -7 -0
Redovisad skatt i resultaträkningen -7 -0
Avstämning av effektiv skattesats 2024 2023
Resultat före skatt* 227 71
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (20,6 %) -47 -15
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga intäkter 40 59
Ej avdragsgilla kostnader -0 -45
Redovisad skatt -7 -0
Effektiv skattesats (%) -3,0 0,0
*Posten påverkas av bokslutsdispositioner om 0 (1) MSEK som består utav periodiseringsfonder.
Not 10 Skatt (forts.)
===== SIDA 74 =====
74
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld. I nedanstående tabeller specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna:
Koncernen
Uppskjuten skattefordran Nyttjanderättstillgångar* Skattemässiga underskott Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 2024-01-01 1 7 3 11
Redovisat:
I resultatet 0 18 -2 16
Valutaomräkningseffekt 0 -0 -0 -1
Utgående redovisat värde 2024-12-31 1 24 1 26
Uppskjuten skattefordran Nyttjanderättstillgångar* Skattemässiga underskott Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 2023-01-01 1 7 1 8
Redovisat:
I resultatet — — 3 3
Valutaomräkningseffekt 0 -0 — 0
Utgående redovisat värde 2023-12-31 1 7 3 11
* Nyttjanderättstillgångar redovisas netto i tabellen. Bruttobeloppen är uppskjuten skattefordran 15 (12) MSEK och uppskjuten skatteskuld 14 (12) MSEK.
Uppskjuten skatteskuld Immateriella tillgångar Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 2024-01-01 254 − 254
Redovisat:
I resultatet -21 − -21
I övrigt totalresultatet 6 − 6
Valutaomräkningseffekt 5 − 5
Utgående redovisat värde 2024-12-31 243 − 243
Uppskjuten skatteskuld Immateriella tillgångar Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 2023-01-01 306 3 309
Redovisat:
I resultatet -49 -3 -52**
I övrigt totalresultatet − − −
Valutaomräkningseffekt -3 − -3
Utgående redovisat värde 2023-12-31 254 − 254
Not 10 Skatt (forts.)
Det finns skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovi -
sats i balansräkningen uppgående till 92 (87) MSEK, dessa har ingen tidsbegränsning.
Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det inte är sannolikt att
koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.
**I posten ingår uppskjuten skatt på obeskattade reserver.
===== SIDA 75 =====
75
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 11 Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning 2024 2023
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (MSEK) 170 106
Genomsnittligt antal ordinarie utestående aktier 88 831 884 88 831 884
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 1,92 1,19
Vägt genomsnittligt antal stamaktier före och efter utspädning 2024 2023
Antal aktier vid årets ingång 88 831 884 88 831 884
Antal aktier vid årets slut 88 831 884 88 831 884
Vägt genomsnittligt antal aktier 88 831 884 88 831 884
Not 12 Immateriella tillgångar
Koncernen
Anskaffningsvärde Goodwill
Programvaror inkl
IT-plattform Kundrelationer Producentrelationer Varumärken
Balanserade utg för
utveckling
S:a imm tillgångar
exkl. Goodwill
Per 1 januari 2024 937 85 368 294 601 37 1 386
Årets anskaffningar − 0 − − − − 0
Rörelseförvärv 19 − − − 30 − 30
Omräkningseffekt 18 3 11 -5 16 − 26
Per 31 december 2024 975 88 379 289 646 37 1 441
Avskrivningar
Per 1 januari 2024 − -70 -102 -44 -62 -35 -313
Årets avskrivningar − -15 -34 -20 -23 -2 -93
Omräkningseffekt − -3 -4 1 -1 - -6
Per 31 december 2024 − -88 -140 -62 -86 -36 -412
Nedskrivningar
Per 1 januari 2024 -4 − -7 − -5 − -11
Omräkningseffekt -0 − -0 − -0 − -0
Per 31 december 2024 -4 − -7 − -5 − -12
Utgående redovisat värde per 31 december 2024 971 1 233 227 555 1 1 017
===== SIDA 76 =====
76
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Anskaffningsvärde Goodwill
Programvaror inkl
IT-plattform Kundrelationer Producentrelationer Varumärken
Balanserade utg för
utveckling
S:a imm tillgångar
exkl. Goodwill
Per 1 januari 2023 955 87 369 314 603 41 1 415
Årets anskaffningar − 0 − − − − 0
Försäljningar och utrangeringar − -2 − − -1 -3 -6
Omklassificeringar − 1 − − − -1 −
Omräkningseffekt -17 -0 -1 -20 -2 0 -23
Per 31 december 2023 937 85 368 294 601 37 1 386
Avskrivningar
Per 1 januari 2023 − -45 -66 -26 -42 -35 -214
Årets avskrivningar − -26 -38 -20 -21 -2 -107
Försäljningar och utrangeringar − − − − 1 3 4
Omräkningseffekt − 1 1 2 1 -0 5
Per 31 december 2023 − -70 -102 -44 -62 -35 -313
Nedskrivningar
Per 1 januari 2023 -4 -2 -7 − -5 − -15
Försäljningar och utrangeringar − 2 − − − − 2
Omräkningseffekt 0 -0 1 − 1 − 1
Per 31 december 2023 -4 − -7 − -5 − -11
Utgående redovisat värde per 31 december 2023
934 16 259 251 534 3 1 062
Not 12 Immateriella tillgångar (forts.)
===== SIDA 77 =====
77
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 12 Immateriella tillgångar (forts.)
För att avgöra om värdet på goodwill har minskat värderas de kassagenererande
enheter (KGE) som goodwillen hänförs till. Värderingen görs genom att beräkna
nyttjandevärdet, som baseras på en diskonterad kassaflödesmodell med en prog-
nosperiod på fem år följt av en extrapolering av kassaflödet för åren efter prognosen
eftersom tillgångarna har en odefinierbar livslängd.
Nyttjandevärde
Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör
nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden utan hänsyn till eventuell
framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. Bedömningen av framtida
kassaflöden baseras på rimliga och verifierbara antaganden som utgör koncer -
nens bästa uppskattningar av de ekonomiska förhållanden som beräknas råda.
Bedömningen av framtida kassaflöden baseras på koncernledningens prognoser som
tar sitt ursprung i dotterbolagens senaste budgetar och prognoser. Dessa omfattar
budget för nästkommande år och prognos för en period om de därpå följande fyra
åren. Kassaflöden efter prognosperioden beräknas med ett antagande om en lång-
siktig tillväxttakt efter prognosperioden om 2-3 procent per år. Det beräknade nytt -
jandevärdet ska jämföras med det redovisade värdet på enheten. Viktiga antaganden
vid beräkningen är bland annat diskonteringsränta, omsättningstillväxt, justerad
EBITA-marginal, utveckling av rörelsekapital samt investeringsbehov. Olika antagan-
den görs för de två kassagenererande enheterna då de har olika förutsättningar.
Väsentliga antaganden som använts för beräkning av nyttjandevärden
Beräkningar av nyttjandevärde utgår från uppskattade framtida kassaflöden efter
skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts av företagsledningen och
styrelsen. Diskonteringsräntan definieras separat för varje kassagenererande
enhet för att återspegla specifika risker som gäller för dem. Diskonteringsräntan har
bestämts med hjälp av en modell där kapitalkostnaden för bolagets egna kapital vägs
samman med kostnaden för koncernens räntebärande skuld utifrån skuldsättnings -
graden. Kostnaden för det egna kapitalet bedöms utifrån riskfri ränta, marknads- och
storleksspecifik riskpremie, samt bolagets bedömda Betavärde som är ett mått på
hur bolagets risk korrelerar med marknadsrisk. Diskonteringsräntan (före skatt)
som använts varierar mellan de olika kassagenererande enheterna, inom segmentet
Norden uppgår den till 8,1 (9,7) procent samt inom segmentet eCom till 10,5 (11,4)
procent. För långsiktig tillväxttakt för segment Norden har 2 procent antagits och för
segment eCom har 3 procent antagits vilket reflekterar den förväntade långsiktiga
tillväxten inom branschen. För prognosperioderna har en justerad EBITA-marginal
antagits för respektive kassagenererande enhet, anpassad till tidigare perioders
utfall och specifika förväntningar. Beräkningen visar att nyttjandevärdet överstiger
det redovisade värdet för de båda kassagenererande enheterna. Inget nedskrivnings -
behov har identifierats.
2024-12-31 Norden eCom Summa
Goodwill 317 654 971
Varumärke − 417 417
2023-12-31 Norden eCom Summa
Goodwill 302 631 934
Varumärke − 403 403
Nedskrivningsprövning
Nedskrivningsprövning sker på de lägsta nivåerna där det finns separata identi-
fierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). Nedskrivningsprövningen för
koncernens goodwill består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än
dess redovisade värde för respektive kassagenererande enhet som tillgången tillhör.
Allokering av goodwill till rörelsesegment baseras på förväntade bidrag från det
förvärv som ger upphov till goodwillen.
Koncernens goodwill på 971 (934) MSEK har uppstått i samband med att rörelse-
förvärv och under 2024 består förändringen, utöver valutaeffekter, av
rörleseförvärvet av Target Wines AS där en Goodwill om 19 MSEK uppstod, se vidare
under not 29. Övriga tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod består av varumär -
ket Vicampo som därmed prövas även den i koncernens nedskrivningsprövning.
Koncernen nedskrivningsprövar minst årligen immateriella anläggningstillgångar
med obestämbar nyttjandeperiod, dvs goodwill samt till viss del varumärken och
detta har utförts per 2024-09-30 och 2023-09-30. Redovisat värde som nedskriv -
ningsprövas fördelar sig på kassagenerande enheter enligt nedan per 2024-12-31:
===== SIDA 78 =====
78
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
2024-09-30 Norden eCom
Diskonteringsfaktor före skatt, % 8,1 10,5
Prognos av kassaflöden under 5 år 5 år
Extrapolering av kassaflöden därefter med en tillväxt på, % 2 3
2023-09-30 Norden eCom
Diskonteringsfaktor före skatt, % 9,7 11,4
Prognos av kassaflöden under 5 år 5 år
Extrapolering av kassaflöden därefter med en tillväxt på, % 2 3
Not 12 Immateriella tillgångar (forts.)
Känslighetsanalys
Nyttjandevärdet i respektive kassagenererande enhet är beroende av de antagan-
den som föreligger vid beräkningen av diskonterade kassaflöden. Headroom mellan
nyttjandevärdet och det redovisade värdet uppgår till 6 045 MSEK vid ovan beskrivna
antaganden för koncernen totalt. En känslighetsanalys visar att värdet för goodwill
och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod försvaras för
de båda kassagenererande enheterna även om den långsiktiga tillväxten skulle vara
en procentenhet lägre, justerade EBITA-marginalen en procentenhet lägre eller
om diskonteringsräntan skulle vara en procentenhet högre. En isolerad förändring
av omsättningstillväxten med en procentenhet påverkar det totala nyttjandevärdet
med 1 152 MSEK och motsvarande förändring av den justerade EBITA-marginalen
påverkar med 887 MSEK samt motsvarande förändring av diskonteringsräntan påver -
kar med 1 244 MSEK. Om samtliga dessa effekter försämras med en procentenhet
samtidigt minskar nyttjandevärdet med 3 284 MSEK och den återstående marginalen
mellan nyttjandevärdet och det redovisade värdet uppgår då till 2 761 MSEK.
Headroom varierar mellan olika kassagenererande enheter och de är i olika grad
känsliga för förändringar i ovanstående antaganden. Koncernen följer därför löpande
utvecklingen för de kassagenererande enheter vars headroom är beroende av att
koncernledningens bedömningar infrias.
Beräkningen av nyttjandevärdet har baserats på:
===== SIDA 79 =====
79
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 13 Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Inventarier, verktyg
och installationer
Nedlagda utg på
annans fastighet Bilar
S:a materiella
anläggningstillgångar
Anskaffningsvärde per 1 januari 2024 29 1 1 31
Årets anskaffningar 4 − − 4
Försäljningar och utrangeringar -0 − − -0
Omräkningseffekter 1 0 0 1
Anskaffningsvärde per 31 december 2024 34 1 1 36
Ackumulerade avskrivningar per 1 januari 2024 -6 -1 -0 -8
Årets avskrivningar -3 − -0 -4
Försäljningar och utrangeringar 0 − − 0
Omräkningseffekter -0 -0 -0 -0
Ackumulerade avskrivningar per 31 december 2024 -10 -1 -0 -11
Utgående redovisat värde per 31 december 2024 25 - 0 25
Inventarier, verktyg
och installationer
Nedlagda utg på
annans fastighet Bilar
S:a materiella
anläggningstillgångar
Anskaffningsvärde per 1 januari 2023 17 1 1 19
Årets anskaffningar 21 − − 21
Försäljningar och utrangeringar -9 − − -9
Omklassificeringar 0 -0 − −
Omräkningseffekter -0 0 -0 -0
Anskaffningsvärde per 31 december 2023 29 1 1 31
Ackumulerade avskrivningar per 1 januari 2023 -8 -1 -0 -9
Årets avskrivningar -3 -0 -0 -3
Försäljningar och utrangeringar 5 − − 5
Omklassificeringar -0 0 − −
Omräkningseffekter -0 -0 0 -0
Ackumulerade avskrivningar per 31 december 2023 -6 -1 -0 -8
Utgående redovisat värde per 31 december 2023 23 − 0 24
===== SIDA 80 =====
80
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 14 Leasingavtal
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen Lokaler Fordon Kontorsinv. Totalt Leasingskuld
Ingående balans 1 januari 2023 49 4 0 53 53
Tillkommande avtal* 40 5 − 45 45
Avskrivningar -16 -3 -0 -18 −
Räntekostnader − − − − 2
Leasingavgifter − − − − -20
Valutaeffekt -1 -0 -0 -1 -1
Utgående balans 31 december 2023 72 6 0 78 79
Tillkommande avtal* 0 2 − 2 2
Avskrivningar -21 -3 -0 -24 −
Räntekostnader − − − − 3
Leasingavgifter − − − − -27
Valutaeffekt 2 0 -0 2 2
Utgående balans 31 december 2024 53 4 - 58 60
*Tillkommande avtal är främst relaterade till nya leasingavtal men innehåller även justering av befintliga avtal.
Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens rapport över resultat under året hänförligt till leasingverksamheten:
2024 2023
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -24 -18
Räntekostnader på leasingskulder -3 -2
Kostnad avseende korttidsleasingavtal − -2
Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde -0 -0
Summa -28 -23
Viva Wine Group redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till 23 (18) MSEK för räkenskapsåret 2024.
För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 22 Finansiella risker.
Viva Wine Groups väsentliga leasingavtal utgörs i huvudsak av avtal avseende
kontorslokaler och fordon. Viva Wine Group klassificerar sina leasingavtal i klasserna
lokaler, fordon och kontorsinventarier. I nedan tabell presenteras koncernens
utgående balanser avseende nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt rörel-
serna under året:
===== SIDA 81 =====
81
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Moderbolaget
Företagsnamn
Registrerings- och
verksamhetsland
Kapitalandel % Karaktär av
företagets
förbindelse Värderingsmetod2024-12-31 2023-12-31
Larex AB Sverige 30,0 30,0 Intresseföretag Lägsta värdets princip
Övriga innehav
Avstämning av redovisade värden 2024-12-31 2023-12-31
Ingående redovisat värde 1 januari 1 2
Investeringar 1 0
Avyttringar − 0
Resultatandel i intresseföretag -0 1
Utbetald utdelning -0 -1
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående redovisat värde 2 1
Not 15 Andelar i intresseföretag
Nedan visas de intresseföretag som är väsentliga för koncernen per 2024-12-31. Företag angivna nedan har aktiekapital som består av
stamaktier vilka ägs direkt av koncernen. Kapitalandelen är densamma som röstandelen om inget annat anges nedan.
Finansiell information i sammandrag för intresseföretag
Nedanstående tabell visar finansiell information i sammandrag för de intresseföretag som koncernen har bedömt som väsentliga.
Informationen visar de belopp som har redovisats i de finansiella rapporterna för respektive intresseföretag. De har justerats för att åter -
spegla justeringar som gjorts av koncernen vid tillämpning av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt värde vid tiden för
förvärvet samt justeringar för skillnader i redovisningsprinciper.
*Utöver innehaven i intresseföretagen som beskrivits ovan, har koncernen även innehav i ett antal intresseföretag och joint ventures som
enskilt är oväsentliga, vilka har redovisats enligt kapitalandelsmetoden.
Företagsnamn
Registrerings- och
verksamhetsland
Intäkter
2024
Resultat
2024
Kapitalandel % Karaktär av
företagets
förbindelse Värderingsmetod2024-12-31 2023-12-31
SA Vins Biecher Frankrike 587 48 25,0 25,0 Intresseföretag Kapitalandelsmetoden
SA Vins Biecher
Bolaget är verksamt inom inköp och tappning av vin. Investeringen gjordes för att stärka samarbetet mellan koncernen och en viktig
underleverantör.
SA Vins Biecher
Balansräkning i sammandrag 2024-12-31 2023-12-31
Anläggningstillgångar 82 43
Omsättningstillgångar 301 263
Kortfristiga skulder 142 94
Långfristiga skulder 0 0
Nettotillgångar 241 212
Koncernens andel av nettotillgångar 60 53
Avstämning av redovisade värden 2024-12-31 2023-12-31
Ingående redovisat värde 1 januari 64 59
Resultatandel i intresseföretag 11 8
Utbetald utdelning -6 -3
Omräkningsdifferens 1 0
Utgående redovisat värde 31 december 71 64
Resultat från andelar i intresseföretag 2024 2023
Utdelning från intresseföretag 0 1
Summa resultat från andelar i intresseföretag 0 1
Avstämning av redovisade värden 2024-12-31 2023-12-31
Ingående redovisat värde 1 januari 0 0
Avyttringar - -0
Utgående redovisat värde 0 0
Företagsnamn 2024-12-31 2023-12-31
SA Vins Biecher 71 64
Övriga innehav* 2 1
Summa investeringar redovisade enligt kapitalmetoden 73 66
===== SIDA 82 =====
82
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 16 Finansiella instrument
Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2024-12-31
Koncernen
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar/
skulder värderade
till verkligt värde via
resultatet
Finansiella tillgångar/
skulder värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Summa
redovisat värde Verkligt värde
Andra långfristiga värdepappersinnehav − 0 0 0
Andra långfristiga fordringar − 6 6 6
Kundfordringar − 843 843 843
Övriga fordringar − 24 24 24
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter − 52 52 52
Derivatinstrument 3 − 3 3
Likvida medel − 31 31 31
Summa 3 956 958 958
Finansiella skulder
Räntebärande skulder − 500 500 500
Leverantörsskulder − 586 586 586
Derivatinstrument 5 − 5 5
Övriga kortfristiga skulder − 442 442 442
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter − 92 92 92
Summa 5 1 620 1 625 1 625
===== SIDA 83 =====
83
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2023-12-31
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar/
skulder värderade
till verkligt värde via
resultatet
Finansiella tillgångar/
skulder värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Summa
redovisat värde Verkligt värde
Andra långfristiga värdepappersinnehav − 6 6 6
Andra långfristiga fordringar − 16 16 16
Kundfordringar − 739 739 739
Övriga fordringar − 28 28 28
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter − 36 36 36
Derivatinstrument 0 − 0 0
Likvida medel − 94 94 94
Summa 0 918 918 918
Finansiella skulder
Räntebärande skulder − 538 538 538
Långfristiga icke räntebärande skulder − 54 54 54
Leverantörsskulder − 508 508 508
Derivatinstrument 28 − 28 28
Övriga kortfristiga skulder − 336 336 336
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter − 66 66 66
Summa 28 1 502 1 530 1 530
Not 16 Finansiella instrument (forts.)
För kortfristiga fordringar och skulder, som till exempel kundfordringar och leve -
rantörsskulder, samt för långfristiga skulder med rörlig ränta anses det redovisade
värdet vara en god approximation av det verkliga värdet.
Koncernen har inga finansiella tillgångar eller skulder som har kvittats i redovis -
ningen eller som omfattas av ett rättsligt bindande avtal om nettning. Tillgångarnas
maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen av de redovisade värdena i tabellerna
ovan. Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotill-
gångarna.
===== SIDA 84 =====
84
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 31 december 2024 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument − 3 − 3
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 31 december 2023 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument − 0 − 0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2024 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument − 5 − 5
Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2023 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument − 28 − 28
Värdering till verkligt värde
Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur
klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. Värdering av derivatinstrument sker
utifrån marknadsvärdering från den bank där derivatinstrumentet finns. De olika
nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1 - Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar
eller skulder
Nivå 2 - Andra observerbara indata för tillgången eller skulder än noterade priser
inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs.
härledda från prisnoteringar)
Nivå 3 - Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara mark -
nadsdata (dvs. icke observerbara indata)
Not 16 Finansiella instrument (forts.)
===== SIDA 85 =====
85
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 17 Varulager
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Färdiga varor och handelsvaror 585 516
Redovisat värde 585 516
Varav andel som redovisas till nettoförsäljningsvärde (%) 0,6 0,8
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Upplupna inkomsträntor 1 0
Upplupna promotionsintäkter 1 0
Förutbetald alkoholskatt 19 13
Förskott leverantör 20 11
Övriga förutbetalda kostnader 12 12
Redovisat värde 52 36
Not 19 Likvida medel
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Banktillgodohavanden 31 94
Redovisat värde 31 94
I beloppen ovan ingår inga bankmedel som är spärrade.
Moderbolaget 2024-12-31 2023-12-31
Banktillgodohavanden 11 73
Redovisat värde 11 73
===== SIDA 86 =====
86
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 20 Koncernföretag
Moderbolagets, Viva Wine Group AB, innehav i direkta och indirekta dotterföretag som omfattas av koncernredovisningen framgår av nedanstående tabell:
Koncernen
Företag Huvudsaklig aktivitet Organisationsnummer Säte
Kapitalandel/rösträttsandel
2024-12-31 2023-12-31
Viva Wine Group AB Holdingbolag 559178-4953 Stockholm Moderbolag Moderbolag
Giertz Vinimport AB Vinimport 556552-2066 Stockholm 97,5/97,5 97,5/97,5
The Wine Team Global AB Vinimport 556782-5293 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Winemarket Nordic AB Vinimport 556884-7650 Stockholm 93/93 90/90
Iconic Wines AB Vinimport 559013-0471 Stockholm 88/88 85/85
C-Wine Holding AB Holdingbolag 556898-1483 Stockholm 100/100 85/85
Morningstar Brands AB Vinimport 556500-2457 Stockholm 93/93 85/85
Viva Wine & Spirits AB Vinimport 556898-1574 Stockholm 100/100 100/100
Bottle Shock AB Holdingbolag 559214-5105 Stockholm 100/100 83/83
Tryffelsvinet AB Vinimport 556635-6860 Stockholm 83/83 83/83
Vinimundi AB Vinimport 556823-8181 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Wine a Porter AB Vilande 559089-3946 Stockholm 97,5/97,5 97,5/97,5
Viva E-com Holding AB Holdingbolag 559230-3068 Stockholm 90,1/90,1 85,2/85,2
Viva E-Commerce AB Holdingbolag 559146-8102 Stockholm 90,1/90,1 85,2/85,2
House of Big Wines AB Varumärkesbolag 559169-4616 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Casa Marzoni AB Varumärkesbolag 559178-4912 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Icon Wines AB Varumärkesbolag 559188-6576 Stockholm 90,5/90,5 90,5/90,5
Casa Vinironia AB Varumärkesbolag 559178-4920 Stockholm 97,5/97,5 97,5/97,5
Omni Wines AB Varumärkesbolag 559178-4946 Stockholm 97,5/97,5 97,5/97,5
Joint Harvest AB Varumärkesbolag 559465-4005 Stockholm 88/88 85/85
Vinklubben i Norden AB Marknadsföring 556969-5504 Stockholm 100/100 100/100
Pietro di Campo AB Varumärkesbolag 559325-7743 Stockholm 100/100 100/100
Cisa Oy Vinimport 1526323-3 Espoo, Finland 85/85 85/85
Cisa Drinks Oy Vinimport 1825485-0 Espoo, Finland 85/85 85/85
Cisa Finland Oy Vilande 1942989-4 Espoo, Finland 85/85 85/85
Realfi Oy* Vilande 1789116-1 Espoo, Finland -/- 85/85
Norwegian Beverage Group AS Vinimport 997862856 Lysaker, Norge 89/89 89/89
Momentum Wines AS Vinimport 971587601 Lysaker, Norge 89/89 89/89
===== SIDA 87 =====
87
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 20 Koncernföretag (forts.)
Koncernen
Företag Huvudsaklig aktivitet Organisationsnummer Säte
Kapitalandel/rösträttsandel
2024-12-31 2023-12-31
Exciting Wines AS Vinimport 997532694 Lysaker, Norge 89/89 89/89
Hand Picked Wines AS Vinimport 999121292 Lysaker, Norge 89/89 89/89
Silenus AS Vinimport 914527279 Lysaker, Norge 89/89 89/89
United Brands AS Vinimport 998854946 Lysaker, Norge 89/89 89/89
Target Wines AS Vinimport 814738272 Lysaker, Norge 89/89 -/-
Aarnes Wines AS Vinimport 996509427 Lysaker, Norge 89/89 -/-
Domaine Wines AS Vinimport 990667454 Lysaker, Norge 89/89 -/-
Vino Porto AS Vinimport 996509559 Lysaker, Norge 89/89 -/-
Zarepta AS Vinimport 990744076 Lysaker, Norge 89/89 -/-
Viva eCom Group GmbH Holdingbolag HRB 218519 B Berlin, Tyskland 90,1/90,1 85,2/85,2
Wine in Black GmbH e-handel HRB 142086 B Berlin, Tyskland 90,1/90,1 85,2/85,2
Wine in Black France Holding UG Holdingbolag HRB 144668 B Berlin, Tyskland 90,1/90,1 85,2/85,2
Vinexus Deutschland GmbH e-handel HRB 8515 Butzbach, Tyskland 90,1/90,1 85,2/85,2
Wine Logistix GmbH Logistik HRB 8513 Butzbach, Tyskland 90,1/90,1 85,2/85,2
Viva eCommerce GmbH Holdingbolag HRB 231676 B Mainz, Tyskland 90,1/90,1 85,2/85,2
Vicampo.de GmbH e-handel HRB 44108 Mainz, Tyskland 90,1/90,1 85,2/85,2
ViniMundi Wines Inc Vinimport 7758996 Lewes, Delaware 76,9/76,9 76,9/76,9
*Dotterbolaget Realfi Oy har likviderats under året
===== SIDA 88 =====
88
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 20 Koncernföretag (forts.)
Moderbolaget
Resultat från andelar i koncernföretag 2024 2023
Utdelning från dotterföretag 194 286
Summa resultat från andelar i koncernföretag 194 286
Avstämning av redovisade värden 2024-12-31 2023-12-31
Ingående anskaffningsvärde 827 986
Förvärv 52 56
Nedskrivning − -216
Avyttringar -17 −
Utgående redovisat värde 861 827
Företag Organisationsnummer Säte
Eget kapital
2024-12-31
Resultat
2024
Kapitalandel och
rösträttsandel
Antal
aktier
Redovisat värde
2024-12-31
Redovisat värde
2023-12-31
Giertz Vinimport AB 556552-2066 Stockholm 114 75 97,5/97,5 10 217 29 29
The Wine Team Global AB 556782-5293 Stockholm 100 66 90,5/90,5 905 256 256
Winemarket Nordic AB 556884-7650 Stockholm − − -/- − − 17
Iconic Wines AB 559013-0471 Stockholm 21 15 88/88 44 000 73 69
C-Wine Holding AB 556898-1483 Stockholm 0 -0 100/100 50 000 0 0
Morningstar Brands AB 556500-2457 Stockholm 31 -4 93/93 1 297 645 88 43
Viva Wine & Spirits AB 556898-1574 Stockholm 0 0 100/100 50 000 0 0
Bottle Shock AB 559214-5105 Stockholm 0 -0 100/100 1 000 0 0
Tryffelsvinet AB 556635-6860 Stockholm 8 6 83/83 13 280 14 14
Viva E-com Holding AB 559230-3068 Stockholm 38 -4 90,1/90,1 915 43 42
Vinklubben i Norden AB 556969-5504 Stockholm 10 -0 100/100 50 000 18 18
Pietro di Campo AB 559325-7743 Stockholm 2 2 100/100 1 000 48 48
Cisa Oy 1526323-3 Espoo, Finland 42 42 85/85 2 550 83 83
Norwegian Beverage Group AS 997862856 Lysaker, Norge 14 20 89/89 890 207 207
Utgående redovisat värde 861 827
===== SIDA 89 =====
89
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 21 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
Antal aktier Aktiekapital (SEK) Övrigt tillskjutet kapital (SEK)
Händelse Förändring Totalt Förändring Totalt Förändring Totalt
1 januari 2023 88 831 884 740 266 1 376 210 662
Återköp teckningsoptioner − − -179 072 -179 072
31 december 2023 88 831 884 740 266 1 376 031 590
31 december 2024 88 831 884 740 266 1 376 031 590
Aktiekapital
Det registrerade aktiekapitalet på 740 tkr består av 88 831 884 aktier. Viva Wine Group
AB har endast ett aktieslag där alla aktier har lika röstvärde. Aktiernas kvotvärde är
0,0083 kr.
Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och
aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid företagsstämman med en röst per aktie. Alla
aktier har samma rätt till Viva Wine Groups kvarvarande nettotillgångar. Samtliga
aktier är fullt betalda och inga aktier är reserverade för överlåtelse. Inga aktier inne -
has av företaget själv eller dess dotterföretag.
Övrigt tillskjutet kapital
I övrigt tillskjutet kapital ingår summan av de transaktioner som Viva Wine Group AB
har haft med aktieägarkretsen. De transaktioner som har förekommit med aktieägar -
kretsen är främst emissioner till överkurs vilket motsvarar erhållet kapital (redu-
cerat med transaktionskostnader) utöver nominellt belopp av emissionen. I övrigt
tillskjutet kapital ingår även inbetalda premier för utställda optioner. Vidare redovisas
återköp av teckningsoptioner som en minskning av övrigt tillskjutet kapital till den del
detta utgörs av fritt eget kapital och överskjutande del mot Balanserade vinstmedel.
För information om teckningsoptioner, se not 7 Anställda och personalkostnader.
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräk -
ning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina
finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella
rapporter presenteras i.
Säkringsreserv
Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoför -
ändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säk -
rade kassaflöden som ännu inte har redovisats i resultatet samt där tillhörande skatt.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
Posten balanserade vinstmedel inklusive årets resultat motsvaras av de ackumule -
rade vinster och förluster som genererats totalt i koncernen. Balanserade vinstmedel
kan vidare påverkas av transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande.
Därutöver reduceras balanserad vinst med lämnad utdelning till aktieägare i moder -
bolaget.
Innehav utan bestämmande inflytande
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas skilt från eget kapital för mo-
derföretagets ägare i rapporten över förändringar i eget kapital för koncernen.
I koncernens resultaträkning och rapport över totalresultat för koncernen, ingår den
andel som tillfaller innehav utan bestämmande inflytande och ges upplysning om i
anslutning till räkningarna.
===== SIDA 90 =====
90
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 22 Finansiella risker
Koncernens resultat, finansiella ställning och kassaflöde påverkas både av föränd-
ringar i omvärlden och av koncernens eget agerande. Riskhanteringsarbetet syftar
till att tydliggöra och analysera de risker som företaget möter samt, att så långt det är
möjligt, förebygga och begränsa eventuella negativa effekter.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk,
marknadsrisker (ränterisk, valutarisk och annan prisrisk) samt likviditetsrisk och
refinansieringsrisk. Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för koncer -
nens riskarbete, inklusive finansiella risker. Riskarbetet omfattar att identifiera,
bedöma och värdera de risker som koncernen ställs inför. Prioritet läggs på de risker
som vid en samlad bedömning avseende möjlig påverkan, sannolikhet och konse -
kvens, bedöms kunna ge mest negativ effekt för koncernen.
Kreditrisk
Kreditrisk är risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument inte kan
fullgöra sin skyldighet och därigenom förorsaka koncernen en finansiell förlust.
Koncernens kreditrisk uppstår i första hand genom fordringar på kunder samt vid
placering av likvida medel. Koncernen utvärderar vid varje kvartalsbosklut befintliga
exponeringars kreditrisk med beaktande av framåtblickande faktorer.
Nedan visas de finansiella tillgångar koncernen har reserverat förväntade kreditför -
luster för. Utöver nedanstående tillgångar bevakar koncernens reserveringsbehov
även för andra finansiella instrument. I de fall beloppen inte bedöms vara oväsent-
liga sker en reservering för förväntade kreditförluster även för dessa finansiella
instrument.
Kreditrisk i kundfordringar (förenklad metod för kreditriskreserv)
För koncernen finns kreditrisk främst i kundfordringar och Viva Wine Groups målsätt -
ning är att ha en kontinuerlig uppföljning av denna kreditrisk. Koncernens kunder
utgörs av både företag och konsumenter. Koncernen har fastställda riktlinjer för
att säkra att försäljning av produkter sker till kunder med lämplig kreditbakgrund.
Betalningsvillkoren uppgår normalt till mellan 30-60 dagar beroende på motpart. De
historiska kreditförlusterna uppgår till ett ringa belopp i förhållande till koncernens
omsättning.
För kundfordringar har koncernen använt den förenklade metoden för att värdera
förväntade kreditförlusterna för återstående löptid. Koncernen värderar reserve -
ringar till ett belopp som motsvarar förväntade kreditförluster för återstående löptid.
Förväntade kreditförluster för kundfordringar beräknas med hjälp av reserverings -
matris med användning av erfarenhetshistorik och analys av kunders finansiella
ställning, justerade med faktorer som är specifika för kunder, allmänna ekonomiska
förhållanden för den bransch där kunder verkar och en bedömning av såväl den
aktuella samt prognosen på rapporteringsdagen. Koncernens kunder segmenteras
i två grupper; företagskunder och konsumenter. I det fall det förekommer enskilda
större fordringar där kreditrisken bedöms väsentlig, bedöms kreditreserveringen för
dessa fordringar per motpart. Metoderna tillämpas i kombination med annan känd
information och framåtblickande faktorer inklusive information om enskilda kunder
och ledningens bedömning av påverkan från branschens konjunktur.
Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att
erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats.
Koncernen
2024-12-31 2023-12-31
Åldersanalys kundfordringar Brutto Nedskrivningar Förlustandel, % Brutto Nedskrivningar Förlustandel, %
Ej förfallna kundfordringar 837 -0 0,01 726 -0 0,01
Förfallna kundfordringar:
0—30 dagar 3 -0 0,01 11 -0 0,01
31—60 dagar 2 -0 1,00 0 -0 1,00
61—90 dagar 0 -0 5,00 1 -0 5,00
91—120 dagar 0 -0 5,00 0 -0 5,00
>120 dagar 4 -3 50,00 3 -3 50,00
Summa 846 -3 741 -3
Förväntade kundförluster för kundfordringar (enligt förenklad metod) 2024 2023
Ingående redovisat värde -3 -1
Återförda reserveringar 2 1
Konstaterade förluster 1 0
Tillkommande reserveringar -3 -3
Utgående redovisat värde -3 -3
===== SIDA 91 =====
91
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 22 Finansiella risker (forts.)
Likvida medel
Koncernens kreditrisk uppstår också från placering av likvida medel och överskotts -
likviditet. Viva Wine Groups målsättning är att ha en kontinuerlig uppföljning av
kreditrisk hänförligt till placeringar. För placeringar på bankkonton så är målsättning-
en att motparten ska ha en kreditvärdighet om minst A- (S&P). Ett sätt att motverka
kreditrisken är att koncernen har bankkonton i mer än en bank. För likvida medel
tillämpas den generella modellen som baseras på bankernas sannolikhet för fallis -
semang och framåtblickande faktorer. På grund av kort löptid och hög kreditvärdighet
uppgår reserveringarna till oväsentliga belopp.
Kreditriskexponering och kreditriskkoncentration
Koncernens kreditriskexponering utgörs av kundfordringar och likvida medel. Likvida
medel 31 (94) MSEK är placerade i olika länder hos finansiella institut med hög
kreditvärdighet. Huvuddelen av likvida medel är placerade på banker med rating AAA
och AA.
Koncernens kundfordringar är spridda på ett antal olika kunder, med en kredi-
triskkoncentration till framför allt tre större företagskunder. Systembolaget AB
utgör största delen av kundstocken, 61 (60) procent av omsättningen, den finska
motsvarigheten Alko utgör ytterligare 11 (11) procent av omsättningen och den
norska motsvarigheten Vinmonopolet utgör ytterligare 9 (8) procent.
Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från
ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser.
Marknadsrisker indelas enligt IFRS i tre typer; valutarisk, ränterisk och andra pris -
risker. De marknadsrisker som påverkar koncernen utgörs främst av ränterisker och
valutarisker.
Ränterisk
Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt
instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Målsättningen är att
inte vara utsatt för framtida fluktuationer i ränteförändringar som påverkar koncer -
nens kassaflöde och resultat i en större omfattning än vad Viva Wine Group klarar av.
En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernen
är främst utsatt för ränterisk avseende koncernens lån till kreditinstitut. Koncernens
upplåning sker normalt sett till rörlig ränta. Ränterisken är låg då koncernens
räntekostnader är låga i förhållande till totalt resultat.
I nedan tabell specificeras villkoren och återbetalningstidpunkterna för respektive räntebärande skuld:
Redovisat värde
Valuta Förfall Ränta 2024-12-31 2023-12-31
Lån EUR 2027-09-27 Rörlig 500 538
Summa 500 538
===== SIDA 92 =====
92
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Valutarisk
Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt
instrument varierar på grund av förändring i utländska valutakurser. Valutarisker
återfinns primärt i omräkningen av utländska verksamheters tillgångar och skulder
till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Även
koncernens försäljning och inköp i utländska valutor, sk. transaktionsexponering,
utgör en valutarisk. Sammanfattningsvis bedriver koncernens verksamhet i hela
världen med kostnadsbas i lokal valuta och är således exponerade för valutarisk.
Koncernen säkrar löpande inköp i utländsk valuta, främst i EUR. Koncernen verkar
internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar,
framför allt avseende EUR. Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner
och när redovisade tillgångar och skulder uttrycks i en valuta som inte är enhetens
funktionella valuta. Riskerna värderas genom prognostisering av mycket sannolika
framtida betalningar i EUR. Målet är att minimera volatiliteten i kostnaden för mycket
sannolika varuinköp. Koncernens riskhanteringspolicy är att säkra mellan 50 och
100 procent av förväntade kassaflöden i utländsk valuta för varuinköp i de länder
som utsätts för valutaexponering förutsatt att säkringskostnaden för varje säkring
är acceptabel. Denna nivå följs kontinuerligt av ledningen för att mitigera valutaris -
ken och kan komma att ändras genom uppdaterad policy. Cirka 76 (66) procent av
varuinköpen i EUR i de länder där EUR ej är funktionell valuta säkrades mot valutarisk
under räkenskapsåret 2024. Avseende tillämpad säkringsredovisning, se efterföljan-
de avsnitt säkringsredovisning. I nedan tabell avser rörelsekostnader handelsvaror
samt övriga externa kostnader.
2024 2023
Valutaexponering, % Rörelse-
intäkter
Rörelse-
kostnader
Rörelse-
intäkter
Rörelse-
kostnader
EUR 27 84 29 82
NOK 9 1 8 1
Känslighetsanalys - Valutakursförändringar mot Euro
2024 2023
Effekt på
resultat före skatt
Effekt
på EBITA
Effekt på
eget kapital
Effekt på
resultat före skatt
Effekt
på EBITA
Effekt på
eget kapital
EUR/SEK
1 % -19 -18 10 -19 -17 2
-1 % 19 18 -10 19 17 -2
EUR/NOK
1 % -3 -3 - -2 -2 –
-1 % 3 3 - 2 2 –
Säkringsredovisning
Koncernen tillämpar säkringsredovisning för kassaflödessäkringar avseende inköp
i utländsk valuta till varulager, i de fall då säkring sker via valutaterminer, avseende
inköp till svenska och norska koncernbolag. Säkringsredovisning tillämpas på valuta-
terminer som koncernen ingått från och med 1 oktober 2022.
Den säkrade risken utgörs av terminskurs, dvs hela valutaterminen identifieras till
säkringsredovisning. Den säkrade posten utgörs av mycket sannolika förväntade
betalningar i utländsk valuta, avseende inköp till varulager. Säkringskvoten är 1:1.
Källor för ineffektivitet kan utgöras av inte perfekt matchande kassaflöden i säkrings -
derivat och i betalningar, samt av effekter från motpartsrisk (kreditrisk) på derivatets
värde, s.k. CVA eller DVA. Viva Wine ingår derivat med banker med hög kreditvärdig-
het, varför effekten från kreditrisk inte bedöms väsentlig. Bedömning av säkrings -
effektivitet sker enligt kritiska villkor; valuta, nominella belopp och tidpunkten för
kassaflöden. För beskrivning av koncernens riskhanteringsstrategi, se föregående
avsnitt Valutarisk.
Not 22 Finansiella risker (forts.)
===== SIDA 93 =====
93
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 22 Finansiella risker (forts.)
Säkringsinstrument som identifierats i säkringsrelationer den 31 december 2024
Säkringsinstrument - kassaflödessäkring
Nominella belopp, miljoner inom 3 månader 3 månader - 1 år Total
Valutaterminer EUR/SEK 296 429 725
Genomsnittlig EUR/SEK terminskurs 11,4332 11,4476
Valutaterminer EUR/NOK 41 17 58
Genomsnittlig EUR/NOK terminskurs 11,8528 11,7890
Valutaterminer USD/SEK 1 − 1
Genomsnittlig USD/SEK terminskurs 10,1393 −
Säkringsinstrument som identifierats i säkringsrelationer den 31 december 2023
Säkringsinstrument − kassaflödessäkring
Nominella belopp, miljoner inom 3 månader 3 månader - 1 år Total
Valutaterminer EUR/SEK 367 317 684
Genomsnittlig EUR/SEK terminskurs 11,5860 11,4555
Valutaterminer EUR/NOK 31 12 43
Genomsnittlig EUR/NOK terminskurs 11,6558 11,5473
Valutaterminer USD/SEK 2 − 2
Genomsnittlig USD/SEK terminskurs 10,5260 −
Valutaterminer AUD/SEK 2 − 2
Genomsnittlig AUD/SEK terminskurs 6,8514 −
Effekter av säkringsredovisning på finansiell ställ-
ning och resultat - Aktuella säkringsrelationer
Säkringsinstrument som identifierats i
säkringsrela tioner den 31 december 2024
Säkrad post den
31 december 2024
Perioden − förändring i verkligt värde,
för mätning av ineffektivitet
MSEK
Nominella belopp
i utländsk valuta,
MSEK
Redovisat
värde [tillgång
(+) skuld (-)]
Post i rapport
över finansiell
ställning Redovisat värde
Säkrings-
instrument Säkrad post
Kassaflödessäkring av valutarisk
Valutaterminer EUR/SEK 725 -2 Derivatinstrument ET* 24 -24
Valutaterminer EUR/NOK 58 0 Derivatinstrument ET* 1 -1
Valutaterminer USD/SEK 1 0 Derivatinstrument ET* 0 -0
===== SIDA 94 =====
94
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Effekter av säkringsredovisning på finansiell ställ-
ning och resultat - Aktuella säkringsrelationer
Säkringsinstrument som identifierats i
säkringsrela tioner den 31 december 2023
Säkrad post den
31 december 2023
Perioden - förändring i verkligt värde,
för mätning av ineffektivitet
MSEK
Nominella belopp
i utländsk valuta,
MSEK
Redovisat
värde [tillgång
(+) skuld (-)]
Post i rapport
över finansiell
ställning Redovisat värde
Säkrings-
instrument Säkrad post
Kassaflödessäkring av valutarisk
Valutaterminer EUR/SEK 684 -26 Derivatinstrument ET* -17 17
Valutaterminer EUR/NOK 45 -1 Derivatinstrument ET* -1 1
Valutaterminer USD/SEK 2 -0 Derivatinstrument ET* -0 0
Valutaterminer AUD/SEK 2 -0 Derivatinstrument ET* -0 0
*) Säkrad post utgörs av mycket sannolika förväntade kassaflöden, avseende inköp i utländska valuta. Dessa poster redovisas inte i rapport över finansiell ställning.
Ineffektivitet har redovisats i resultatet under året till ett oväsentligt belopp.
Utöver ovan derivatinstrument för vilka säkringsredovisning tillämpas, hade koncernen per balansdagen ytterligare derivatinstrument som inte säkringsredovisas,
för totalt marknadsvärde om -0 (-1) MSEK.
Effekter av säkringsredovisning på finansiell ställning och resultat
Avstämning av säkringsreserv (kassaflödessäkring) MSEK
2024
Säkringsreserv
2023
Säkringsreserv
Ingående bokfört värde -10 4
Tillkommande poster under perioden
Verklig värdeförändring av valutaterminer, redovisade i övrigt totalresultat 14 -13
Avgående poster under perioden
Belopp som inkluderats i anskaffningsvärde varulager -4 -4
Summa -0 -13
Skatt -2 3
Utgående bokfört värde -2 -10
varav fortlöpande säkringar -2 -10
varav avslutade säkringar − −
Likviditetsrisk och refinansieringsrisk
Likviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra förpliktelser
som sammanhänger med finansiella skulder som regleras med kontanter eller
annan finansiell tillgång. Företaget hanterar likviditetsrisken genom kontinuerlig
uppföljning av verksamheten samt genom att upprätthålla en koncernkontostruktur
som säkerställer bolagens kreditbehov. Bolaget prognostiserar löpande framtida
kassaflöden utifrån olika scenarion för att säkerställa att finansiering sker i tid.
Risken mildras av koncernens goda likviditetsreserver vilka är omedelbart tillgängli-
ga. Koncernens verksamhet är delvis finansierat via checkräkningskredit och lån från
kreditinstitut. Koncernens åtaganden gentemot kreditgivaren är nettoskuld i förhål-
lande till justerad EBITDA. Koncernen har ett beviljat kreditbelopp för sin checkräk -
ningskredit uppgående till 200 (200) MSEK samt en revolverande kreditfacilitet om
40 (40) MEUR. Den totala likviditetsreserven består av likvida medel och outnyttjade
kreditfaciliteter. Per balansdagen var ingen kreditfacilitet utnyttjad.
Med refinansieringsrisk avses risken för att finansiering för förvärv eller utveckling
inte kan behållas, förlängas, utökas, refinansieras eller att sådan finansiering endast
kan ske på villkor som är oförmånliga för bolaget. Behovet av refinansiering ses
regelbundet över av företaget och styrelsen för att säkerställa finansiering av före -
tagets expansion och investeringar. Målsättningen är att säkerställa att koncernen
löpande har tillgång till extern upplåning utan att kostnaden för upplåningen ökar
väsentligt. Refinansieringsrisken minskas genom att strukturerat och i god tid starta
refinansieringsprocessen. Företaget upprätthåller dessutom en kontinuerlig dialog
med flera kreditgivare.
Enligt villkoren för banklånet, som har ett redovisat värde på 500 (538) MSEK, är
koncernen förpliktigad att uppfylla följande finansiella lånekoventanter i slutet av
varje helårs- och delårsperiod: nettoskuld/EBITDA får inte överstiga 3 och räntetäck -
ningsgraden får inte understiga 4. Koncernen har uppfyllt lånekovenanterna under
hela perioden. Det finns inga indikationer på att Viva Wine Group skulle ha svårigheter
att uppfylla kovenanterna vid nästkommande kvartal.
Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade räntebetalningar och återbetalningar
av finansiella skulder framgår av tabellen nedan. Finansiella instrument med rörlig
ränta har beräknats med den ränta som förelåg på balansdagen. Skulder har inklude -
rats i den period när återbetalning tidigast kan krävas.
Hantering av kapitalrisk
Kapitalstrukturen ska trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att
den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intres -
senter, och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för
kapitalet nere. Koncernen bedömer kapitalet på basis av soliditeten. Detta nyckeltal
beräknas som totalt eget kapital i procent av balansomslutningen. Soliditeten per 31
december 2024 var 46,7 (47,4) procent och bedöms därför väldigt god.
Not 22 Finansiella risker (forts.)
===== SIDA 95 =====
95
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 22 Finansiella risker (forts.)
Koncernen
Löptidsanalys
2024-12-31
<1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år Totalt
Skulder till kreditinstitut − 20 59 462 540
Övriga skulder 4 − 50 0 54
Leasingskulder 2 4 19 34 60
Leverantörsskulder och förskott från kunder 478 104 3 0 586
Derivatinstrument 3 2 − − 5
Summa 488 130 131 497 1 245
Koncernen
Löptidsanalys
2023-12-31
<1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år Totalt
Skulder till kreditinstitut − 14 41 484 538
Övriga skulder 334 0 2 0 336
Leasingskulder 2 4 19 54 79
Leverantörsskulder och förskott från kunder 407 100 0 0 508
Derivatinstrument 9 8 10 0 28
Summa 752 126 73 538 1 489
Moderbolaget 2024-12-31
2024-12-31 <1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år Totalt
Skulder till kreditinstitut − 14 42 443 500
Leverantörsskulder 5 − − − 5
Skulder till koncernföretag 88 − − − 88
Summa 93 14 42 443 593
Moderbolaget 2023-12-31
2023-12-31 <1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år Totalt
Skulder till kreditinstitut − 14 41 484 538
Leverantörsskulder 3 − − − 3
Skulder till koncernföretag 106 − − − 106
Summa 109 14 41 484 647
Nedan visas kreditavtal/-ramar som Viva Wine Group har ingått:
Belopp Utnyttjad Belopp Utnyttjad
Koncernen 2024-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2023-12-31
Checkräkningskredit 200 − 200 −
Revolverande
kreditfacilitet 459 − 444 −
Summa 659 − 644 −
===== SIDA 96 =====
96
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 23 Avsättningar
Koncernen Omstruktureringsåtgärder Övriga avsättningar Totalt
Redovisat 1 januari 2023 3 19 22
Avsättningar som gjorts under året − 14 14
Avsättningar som använts under året -2 − -2
Redovisat 1 januari 2024 1 34 35
Avsättningar som gjorts under året − 0 0
Avsättningar som använts under året -1 -34 -35
Redovisat 31 december 2024 − 0 0
Varav långfristig del − 0 0
Omstruktureringsåtgärder
Den avsättning som uppgick vid årets början till 1 MSEK har använts helt under året.
Övriga avsättningar
Den avsättning som uppgick vid årets början till 34 MSEK och avsåg bonusåtagande
hänförligt till förvärv av Vicampo har använts helt under året. Den utestående avsätt -
ningen om 0 MSEK är hänförlig till skyldigheter att återställa lagerfastighet i Tyskland
till ursprungligt skick vid slutet av leasingavtalet.
Not 24 Övriga kortfristiga skulder
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Alkoholskatt 185 157
Moms 199 169
Köp/säljoption avseende innehav
utan bestämmande inflytande 47 −
Personalrelaterade skatter 3 4
Övrigt 7 5
Redovisat värde 442 336
Not 25 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Semesterlöneskuld 7 7
Upplupna lönekostnader 20 8
Sociala avgifter 9 8
Upplupna klimatkompensationer 1 3
Upplupna lagerposter 19 12
Upplupna revisionskostnader 3 2
Upplupna marknadsföringskostnader 7 3
Upplupna konsultkostnader 1 3
Upplupna fraktkostnader 0 6
Förlikningsavtal varumärke 10 −
Övriga upplupna kostnader 15 14
Redovisat värde 92 66
===== SIDA 97 =====
97
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Koncernen
2023
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Justeringar i rörelseresultatet 2024
Avskrivningar 121 128
Resultatandelar från intresseföretag -11 -9
Valutakurseffekter -29 4
Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar 0 2
Avsättningar -2 13
Förändring marknadsvärde derivat -15 18
Nedskrivning av övrigt innehav 16 −
Övrigt 5 6
Summa 85 162
Moderbolaget
2023
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Justeringar i rörelseresultatet 2024
Valutakurseffekter 15 1
Återföring av aktiverade lånekostnader 1 3
Koncernbidrag 10 −
Nedskrivning av aktier i dotterbolag − 159
Summa 26 163
Not 26 Kassaflödesanalys
===== SIDA 98 =====
98
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Moderbolaget 2024-01-01 Kassaflödespåverkande förändringar Icke kassaflödespåverkande förändringar 2024-12-31
Skulder till kreditinstitut 538 -54 16 500
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 538 -54 16 500
Moderbolaget 2023-01-01 Kassaflödespåverkande förändringar Icke kassaflödespåverkande förändringar 2023-12-31
Skulder till kreditinstitut 776 -242 4 538
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 776 -242 4 538
Not 26 Kassaflödesanalys (forts.)
Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
Koncernen 2024-01-01
Kassaflöden
från finansiering Valutakurseffekter
Nya
leasingavtal Övrigt 2024-12-31
Skulder till kreditinstitut 538 -54 15 − 1 500
Leasingskulder 79 -23 2 2 − 60
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 617 -78 17 2 1 560
Koncernen 2023-01-01
Kassaflöden
från finansiering Valutakurseffekter
Nya
leasingavtal Övrigt 2023-12-31
Skulder till kreditinstitut 778 -244 4 − − 538
Leasingskulder 53 -18 -1 45 − 79
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 831 -261 3 45 − 617
Not 27 Ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
Koncernen
Ställda säkerheter för egna skulder till kreditinstitut 2024-12-31 2023-12-31
Garantier 23 23
Summa 23 23
I garantier ingår säkerhet som ställts ut i Viva Wine & Spirits AB avseende
kontorsfastighet samt garanti som ställts ut i Viva Wine Group AB för intresse-
bolaget Larex ABs räkning.
Moderbolaget
Ställda säkerheter för egna skulder till kreditinstitut 2024-12-31 2023-12-31
Garantier 20 20
Summa 20 20
I garantier ingår säkerhet som ställts ut i moderbolaget för intressebolaget
Larex ABs räkning.
Eventualförpliktelser
Inga eventualförpliktelser finns i koncernen eller i moderbolaget.
===== SIDA 99 =====
99
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 28 Transaktioner med närstående
En förteckning av koncernens dotterföretag och intresseföretag, vilka även är de
företag som är närstående till moderbolaget, anges i not 15 och 20. Alla trans -
aktioner mellan Viva Wine Group AB, och dess dotterföretag har eliminerats i
koncernredovisningen.
Viva Wine Groups övriga transaktioner med närstående utgörs av inköp från och
försäljning till intresseföretag och joint venture.
Koncernen
Intresseföretag och Joint venture 2024 2023
Försäljning av varor/ tjänster 3 3
Inköp av varor/ tjänster -371 -343
Fordran på balansdagen 9 5
Skuld på balansdagen 57 53
Moderbolaget
Koncernföretag 2024 2023
Försäljning av varor/ tjänster 8 10
Inköp av varor/ tjänster -16 -9
Lämnade koncernbidrag -10 -7
Utdelning från koncernföretag 194 286
Fordran på balansdagen 1 492 1 433
Skuld på balansdagen 88 106
Intresseföretag och joint venture
Utdelning från intresseföretag 0 1
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Andelar i koncernbolaget Viva E-Com Holding AB har förvärvats från en person i
ledande befattning, motsvarande 4,4 procent av bolaget. Transaktionens värde
underskrider 0,05 procent av Viva Wine Groups börsvärde. Transaktionen genom-
fördes i syfte att säkerställa en ändamålsenlig struktur för koncernen. För mer
information om ersättningar till ledande befattningshavare samt teckningsoptioner,
se not 7 Anställda och personalkostnader.
===== SIDA 100 =====
100
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 29 Rörelseförvärv
Förvärv 2024
Den 2 februari 2024 förvärvade Viva Wine Groups norska dotterbolag Norwegian
Beverage Group AS 100 procent av aktierna och rösterna i Target Wines AS med
tre dotterbolag. I och med förvärvet stärker koncernen ytterligare sin position på
den norska marknaden och fortsätter den inslagna strategin att stärka koncernens
tillväxt med strategiskt viktiga förvärv. Target Wines AS är ett bolag med omfattande
kunskap om att utveckla egna varumärken för den norska marknaden. Target Wines
hade en balansomslutning på 9 MSEK vid förvärvstillfället. Köpeskillingen uppgick till
49 MSEK och erlades med kontanta medel.
Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Target Wines AS
Verkligt värde
Immateriella tillgångar 30
Materiella anläggningstillgångar 2
Kundfordringar och övriga fordringar 2
Likvida medel 5
Uppskjuten skatteskuld -7
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -2
Identifierade nettotillgångar 31
Goodwill 19
Total Köpeskilling 49
Köpeskillingen
Kontanter 49
Sammanlagd köpeskilling 49
I samband med förvärvet av Target Wines AS uppstod en goodwill om 19 MSEK i
form av en skillnad mellan den överförda ersättningen och det verkliga värdet av de
förvärvade nettotillgångarna. Goodwill avser i huvudsak förväntade synergieffekter
av att slå samman verksamheten i det förvärvade företaget med förvärvarens verk -
samhet. Goodwillen förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill.
Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av Target Wines uppgick till 0 MSEK.
Transaktionskostnaderna redovisades som en kostnad i resultaträkningen under
Övriga externa kostnader.
Förvärvets påverkan på koncernens kassaflöde Target Wines AS
Kontant del av köpeskilling 49
Avgår:
Kassa (förvärvad) 5
Nettokassautflöde 44
Under de 11 månader fram till 31 december 2024 bidrog Target Wines med 19 MSEK
till koncernens intäkter och 3 MSEK till koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet
hade skett per början av räkenskapsåret uppskattar Viva Wine Group att Target Wines
hade bidragit med 20 MSEK till koncernens intäkter och 3 MSEK till koncernens
resultat efter skatt.
Under andra kvartal förvärvade Viva Wine Group AB via sitt norska dotterbolag
Norwegian Beverage Group 100 procent av aktierna i Zarepta AS. Köpeskillingen
uppgick till 1 MSEK och erlades kontant. Utöver identifierade nettotillgångar uppstod
en goodwill om 1 MSEK.
===== SIDA 101 =====
101
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not 31 Förslag till vinstdisposition
Moderbolaget
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: 2024-12-31
Balanserat resultat, kr 163 509 968
Överkursfond, kr 1 375 854 845
Årets resultat, kr 220 194 732
Summa 1 759 559 546
Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att:
Till aktieägare utdelas (1,55 kronor per aktie) 137 689 420
I ny räkning överföres 1 621 870 125
Summa 1 759 559 546
För styrelsens motiverande yttrande avseende utdelningen se
förvaltningsberättelsen.
Not 30 Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har skett efter balansdagen.
===== SIDA 102 =====
102
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Till bolagsstämman i Viva Wine Group AB, org.nr 559178-4953
Styrelsens underskrifter
Stockholm, 23 april 2025
Anders Moberg
Styrelseordförande
Emil Sallnäs
Verkställande direktör
Mikael Aru
Styrelseledamot
Joanna Hummel
Styrelseledamot
Anne Thorstvedt Sjöberg
Styrelseledamot
John Wistedt
Styrelseledamot
Lars Ljungälv
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 23 april 2025
Ernst & Young AB
Andreas Nyberg Selvring
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna
koncernredovisning och årsredovisning har upprättats i enlighet
med internationell redovisningsstandard IFRS, så som den
antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en
rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning
och resultat. Förvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag
som ingår i koncernen står inför. Styrelsen och verkställande
direktör försäkrar att en lagstadgad hållbarhetsrapport
upprättats. Hållbarhetsrapporten följer GRI standards 2021.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
56-105 i detta dokument. Omfattningen av den lagstadgade
hållbarhetsrapporten återges på sida 2.
===== SIDA 103 =====
103
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Till bolagsstämman i Viva Wine Group AB, org.nr 559178-4953
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Viva Wine Group AB för räkenskapsåret 2024. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 52–102 i
detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den
31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resul-
tat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder,
såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna
4–51. Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
inne-håller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisnings-
standarder såsom de antagits av EU. Styrelsen och verkställande
direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernre-
dovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser,
när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt
alternativ till att göra något av detta.
===== SIDA 104 =====
104
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och
utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter
är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information
eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten
i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid
upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revi-
sionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor
som avser sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa upp-
märksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den
väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen
och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de
revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsbe-
rättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra
att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och
koncernredovisningen återger de underliggande transaktio-
nerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta
tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom
koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning
och genomgång av det revisionsarbete som utförts för
koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen
som vi identifierat.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning av Viva Wine Group AB för
räkenskapsåret 2024 samt av förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
===== SIDA 105 =====
105
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe-
hov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt
med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras
på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade
beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållan-
den som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens
motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att
kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Stockholm den 23 april 2025
Ernst & Young AB
Andreas Nyberg Selvring
Auktoriserad revisor
===== SIDA 106 =====
106
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Innehåll Inled ning Strat egi Markn ad och affärssegment Bolag sstyrning Hållb arhetsredovisning Finansiell information
Hållbarhetsnoter
===== SIDA 107 =====
107
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Hållbarhetsnoter
Not H1 Växthusgasutsläpp per scope och kategori 1 (ton CO2e)
2024 2023 2018
Scope 1 - direkta växthusgasutsläpp
Företagsbilar 47,10 43,19 23,52
Totala Scope 1-utsläpp 47,10 43,19 23,52
Scope 2 - indirekta växthusgasutsläpp
Inköpt energi (platsbaserade) 171,30 177,83 102,92
Inköpt energi (marknadsbaserade) 168,56 175,97 101,83
Scope 3 - övriga indirekta växthusgasutsläpp
Uppströms
Inköpta varor och tjänster (förpackningar)2 17 265,80 16 320,41 14 093,76
Uppströms transporter3 12 199,90 10 139,56 7 859,40
Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 70,71 69,17 42,90
Avfall från den egna verksamheten4 2,98 3,39 1,76
Affärsresor 280,48 287,16 235,15
Nedströms
Nedströms transporter 3 157,96 2 640,67 1 929,49
Totala Scope 3-utsläpp 32 977,84 29 460,36 29 460,36
Totala växthusutsläpp (platsbaserade) 33 196,23 29 681,38 24 288,89
Totala växthusutsläpp (marknadsbaserade) 33 193,50 29 679,53 24 287,80
1 Utsläppen för samtliga länder inom Viva Wine Group har konsoliderats för 2024. För tidigare rapporteringsperioder där data saknas ha
utsläppen beräknats utifrån en schablon.
2 För 2024 har skruvkapsyler och Bag-in-Box-plast inkluderats i beräkningarna. Under tidigare rapporteringsperioder har dessa exkluderats
från förpackningsvikternas CO₂-utsläpp.
3 Emissionsfaktorerna för intransporter har uppdaterats, och beräkningarna för tidigare rapporteringsperioder har justerats i enlighet med
detta.
4 Avfallsdata från Tyskland omfattar endast avfall från lagret, då det inte var möjligt att samla in data för kontorsavfall.
Not H2 Växthusgasutsläpp per fokusområde och såld liter vin1
2024 2023 2018
Försäljning miljoner liter vin 83,59 78,62 56,67
Utsläpp ton CO2e från förpackningar2 17 265,80 16 320,41 14 093,76
Utsläpp ton CO2e från transporter3 15 357,86 12 780,23 9 788,88
Totalt utsläpp CO2e från förpackningar och transporter 32 623,66 29 100,64 23 882,65
Utsläpp kg CO2e från förpackningar per såld liter vin 0,21 0,21 0,25
Utsläpp kg CO2e från transport per såld liter vin 0,18 0,16 0,17
Totalt utsläpp kg CO2 från transporter och förpackningar per såld liter vin 0,39 0,37 0,42
1 Utsläppen för samtliga länder inom Viva Wine Group har konsoliderats för 2024. För tidigare rapporteringsperioder där data saknas har
utsläppen beräknats utifrån en schablon.
2 För 2024 har skruvkapsyler och Bag-in-Box-plast inkluderats i beräkningarna. Under tidigare rapporteringsperioder har dessa exkluderats
från förpackningsvikternas CO₂-utsläpp.
3 Emissionsfaktorerna för intransporter har uppdaterats, och beräkningarna för tidigare rapporteringsperioder har justerats i enlighet med
detta.
Not H3 Hållbarhetsprestanda produktportfölj
20241 2023 2018
Försäljning miljoner liter vin 83,59 55,85 54,23
Andel liter vin i förpackning med lägre klimatavtryck 2,% 73 77 75
Andel liter vin certifierad ekologisk, % 30 39 39
Andel liter vin certifierad etiskt 3, % 7 11 13
Andel liter vin samtliga godkända hållbarhetscertifieringar 4, % 43 55 54
1 Samtliga länders har konsoliderats för 2024. År 2023 och 2022 avser endast data för den svenska verksamheten.
2 Lättviktsglas (under 420 gram), Bag-in-Box, påse (pouch), burk, Tetra och PET.
3 Omfattar certifieringarna Fairtrade and Fair for Life.
4 Omfattar samtliga certifieringar som rekommenderas av de nordiska monopolen.
===== SIDA 108 =====
108
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not H4 Mänskliga rättigheter producentled
Andel producenter som bekräftat amfori BSCI uppförandekod % 20241 2023 2022
Finland 2 85 −
Norge 2 100 −
Sverige 3 97 100 100
Tyskland 4 − −
Totalt 97 100 100
Not H5 Mänskliga rättigheter produktportfölj
20241 2023 2022
Försäljning miljoner liter vin 83,59 55,85 54,23
Försäljning miljoner liter vin från riskland 2 37,24 27,09 26,95
Försäljning miljoner liter vin från riskland 2 som blivit tredjepartsgranskad 3
för mänskliga rättigheter och godkänd 19,87 17,11 17,45
Andel liter vin från riskland 2, % 45 49 50
Andel liter vin från riskland 2 som blivit tredjepartsgranskad 3
för mänskliga rättigheter och godkänd, % 53 63 65
1 Från och med 2024 har samtliga länder konsoliderats. År 2023 och 2022 avser endast data för den svenska verksamheten.
2 I både Norge och Finland genomförs kartläggning av leveranskedjan, men för flera artiklar är det tappningsanläggningarna som har
bekräftat amfori BSCI:s uppförandekod. Dessa anläggningar ansvarar i sin tur för att vidareförmedla kraven inom sin leveranskedja.
3 I Sverige har samtliga faktiska producenter inom det fasta sortimentet på Systembolaget kartlagts och bekräftat amfori BSCI:s uppfö -
randekod (vilket motsvarar 92 % av den totala vinvolymen som såldes under 2024). För vissa artiklar i andra sortiment har kartläggning
av leveranskedjan uppdaterats för att inkludera faktiska producenter och inte enbart tappningsanläggningarna. Av dessa finns ett fåtal
producenter som ännu inte har bekräftat amfori BSCI:s uppförandekod, vilket har lett till en minskning av antalet signerade uppförandeko -
der under 2024 jämfört med 2023.
4
I Tyskland kommer processen för kartläggning av leveranskedjan att implementeras under 2025.
1 Från och med 2024 har data för samtliga länder konsoliderats. År 2023 och 2022 avser endast data för den svenska verksamheten.
2 Med riskland åsyftas länder som vid Human Rights Impact Assessment (HRIA) och Humans Rights Due Diligence (HRDD) bedömts uppbära
förhöjda risker avseende arbetsrätt, korruption och mänskliga rättigheter. Dessa länder utgörs av (i alfabetisk ordning): Argentina,
Bulgarien, Chile, Italien, Sydafrika.
3 Med tredjepartsgranskad för mänskliga rättigheter åsyftas producenter och produktion som granskats och certifierats enligt Fairtrade
eller Fair for Life, granskats och godkänts av amfori BSCI, alternativt WIETA (Sydafrika) eller Equalitas (Italien).
===== SIDA 109 =====
109
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Not H6 Anställda och könsfördelning
20241 2023
Könsfördelning anställda
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Finland 17 55 45 − − −
Norge 14 46 54 − − −
Sverige 98 66 34 97 65 35
Tyskland 175 53 47 − − −
Totalt 304 57 43 97 65 35
20241 2023
Könsfördelning styrelse och ledningsgrupp
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor,
procent %
Varav män,
procent %
Styrelse och ledningsgrupp 12 30 70 11 27 73
Totalt 12 30 70 11 27 73
1 Samtliga länders har konsoliderats för 2024. År 2023 och 2022 avser endast data för den svenska verksamheten.
Not H7 Åldersfördelning
20241 2023
Åldersfördelning anställda (%)
Yngre än
30 år
Mellan
30-50 år
Äldre än
50 år
Yngre än
30 år
Mellan
30-50 år
Äldre än
50 år
Finland 12 58 30 − − −
Norge 11 64 25 − − −
Sverige 5 81 14 5 81 13
Tyskland 35 56 9 − − −
Totalt 23 64 13 5 81 13
2024 2023
Åldersfördelning styrelse och ledningsgrupp (%)
Yngre än
30 år
Mellan
30-50 år
Äldre än
50 år
Yngre än
30 år
Mellan
30-50 år
Äldre än
50 år
Styrelse och ledningsgrupp 0 48 52 0 45 55
Totalt 0 48 52 0 45 55
1 Samtliga länders har konsoliderats för 2024. År 2023 och 2022 avser endast data för den svenska verksamheten.
Not H8 Personalomsättning och sjukfrånvaro
Personalomsättning % 20241 2023
Finland 0,0 −
Norge 14,3 −
Sverige 15,3 7,3
Tyskland2 37,1 −
Totalt 27,0 7,3
Sjukfrånvaro % 20241 2023
Finland 1,7 −
Norge 1,3 −
Sverige 1,3 2,4
Tyskland 3,3 −
Totalt 3,3 2,4
1 Samtliga länders har konsoliderats för 2024. År 2023 och 2022 avser endast data för den svenska verksamheten.
2 Beräkningen omfattar endast heltidsanställda eftersom en stor del av lagerpersonalen utgörs av säsongsanställda, och därmed skulle
påverka jämförbarheten.
===== SIDA 110 =====
110
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
GRI Index Viva Wine Group 2024
Viva Wine Group rapporterar i enlighet med GRIs principer och GRI Standards 2021.
GRI STANDARD UPPLYSNING SIDHÄNVISNING
Generella upplysningar
GRI 2: Generella
upplysningar 2021
2-1 Organisatoriska detaljer 28, 52
2-2 Enheter som inkluderas i rapporteringen 37
2-3 Rapporteringsperiod, rapporteringsfrekvens och kontaktinformation 37
2-4 Förändring i information 37
2-5 Granskning och bestyrkande 50
2-6 Aktiviteter, värdekedjan och affärsmässiga relationer 4, 15, 9-25
2-7 Anställda 45, 70, 109
2-9 Styrningsstruktur och styrningssammansättning 27-29, 38
2-10 Nominering och val av högsta ledningsorgan 28
2-11 Styrelseordförande 34
2-12 Styrelsens roll i hantering av hållbarhetspåverkan 27
2-13 Delegering av ansvar för att hantera hållbarhetspåverkan 27
2-14 Styrelsens roll i hantering av hållbarhetsrapportering 27
2-16 Kommunikation av kritiska synpunkter 49
2-17 Styrelsens bakgrund och samlade kompetens 34
2-18 Utvärdering av styrelsens prestation 28-29
2-19 Ersättningspolicys 70-71
2-20 Process för att bestämma ersättning 29
===== SIDA 111 =====
111
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
GRI STANDARD UPPLYSNING SIDHÄNVISNING
Generella upplysningar
GRI 2: Generella
upplysningar 2021
(forts.)
2-23 Policyåtagande 38
2-24 Integration av policyåtaganden 38
2-25 Processer för att åtgärda negativa effekter 39
2-26 Mekanismer för att söka råd och synpunkter 38
2-27 Regelefterlevnad 32-33
2-28 Medlemskap i organisationer 38
2-29 Intressentengagemang 38
===== SIDA 112 =====
112
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
GRI STANDARD UPPLYSNING SIDHÄNVISNING
Väsentliga frågor
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-1 Processer för att identifiera väsentliga hållbarhetsfrågor 39
3-2 Lista över väsentliga hållbarhetsfrågor 39
BIOLOGISK MÅNGFALD
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 38-39, 44
GRI 304: Biologisk
mångfald 2016
304-2 Väsentlig påverkan på biodiversitet från aktiviteter, produkter och tjänster 39, 44
Företagsspecifik
upplysning
Ekologiska certifieringar 40, 44, 107
ANTI-KORRUPTION
GRI 3: Väsentliga frågor
2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 38-39, 49
GRI 205: Anti-korruption
GRI 2016
205-1 Verksamhet granskad utifrån korruptionsrisk 32-33
205-2 Kommunikation och utbildning kring policyer och rutiner för att motverka korruption 30, 49
205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 49
UTSLÄPP
GRI 3: Väsentliga frågor
GRI 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 38-39
GRI 305: Utsläpp GRI
2016
305-1 Direkta CO2 utsläpp (Scope 1) 107
305-2 Indirekta CO2 utsläpp (Scope 2) 107
305-3 Indirekta CO2 utsläpp (Scope 3) 107
ANSTÄLLNING
GRI 3: Väsentliga frågor
2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 38-39
GRI 401: Anställning
2016
401-1 Nyanställningar och personalomsättning 109
MÅNGFALD OCH LIKA MÖJLIGHETER
GRI 3: Väsentliga frågor
2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 38-39, 45
GRI 405: Mångfald och
lika möjligheter 2016
405-1 Mångfald bland styrande organ och anställda 45, 109
===== SIDA 113 =====
113
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
LEVERANTÖRSBEDÖMNING SOCIAL PÅVERKAN
GRI 3: Väsentliga frågor
2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 38-39, 46
GRI 414:
Leverantörsbedömning
social 2016
414-2 Negativ social påverkan leverantörsled och vidtagna 46
Företagsspecifik
upplysning
Etiska certifieringar 107
Företagsspecifik
upplysning
Efterlevnad av uppförandekod 46
Företagsspecifik
upplysning
Andel liter vin från riskland som blivit tredjepartsgranskad för mänskliga rättigheter och
godkänd
46
KONSUMENTERS HÄLSA OCH SÄKERHET
GRI 3: Väsentliga frågor
2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 38-39, 48
GRI 416: Konsumenters
hälsa och säkerhet 2016
416-2 Incidenter kopplade till produktkvalitet och säkerhet 48
MARKNADSFÖRING OCH MÄRKNING
GRI 3: Väsentliga frågor
2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 38-39, 48
GRI 417: Marknadsföring
och märkning 2016
417-3 Incidenter kopplade till överträdelser i marknadsföring 48
GRI STANDARD UPPLYSNING SIDHÄNVISNING
Väsentliga frågor
===== SIDA 114 =====
114
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Nyckeltal definitioner
I enlighet med riktlinjer från ESMA (European Securities and Markets Authority), avseende redovisning av alternativa nyckeltal redovisas här
definition och avstämning av alternativa nyckeltal för Viva Wine Group AB. Riktlinjerna innebär utökade upplysningar avseende de finansiella
mått som inte definieras av IFRS. De nyckeltal som framgår nedan är redovisade i års- och hållbarhetsredovisningen. De används för intern
styrning och uppföljning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som
används av andra företag.
BRUTTOMARGINAL, %
Nettoomsättning reducerat med kostnader för Handelsvaror, i
relation till nettoomsättningen. Måttet används för att belysa
lönsamhet i form av marginal på under perioden sålda varor.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på mate -
riella och immateriella anläggningstillgångar samt nyttjande -
rättstillgångar. Måttet används för att analysera lönsamheten i
verksamheten, oberoende av avskrivningar.
OPEX
Summa av Övriga externa kostnader och Personalkostnader.
Måttet används för att visa verksamhetens operativa kostnader.
ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Summa av Övriga rörelseintäkter, Resultat från andelar i intres-
seföretag och joint ventures och Övriga rörelsekostnader. Måttet
används för att visa verksamhetens övriga rörelseposter utöver
Nettoomsättning, Handelsvaror och OPEX.
EBITDA-MARGINAL, %
EBITDA i procent av nettoomsättning. EBITDA-marginal används
för att visa den operativa verksamhetens lönsamhetsgrad.
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
Nettoomsättning 4 211 3 981
Handelsvaror -3 349 -3 198
Bruttoresultat 862 782
Bruttomarginal (%) 20,5 19,7
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
Rörelseresultat (EBIT) 264 165
Av- och nedskrivningar -121 -128
EBITDA 385 293
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
Övriga externa kostnader -245 -248
Personalkostnader -251 -257
OPEX -496 -505
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
Övriga rörelseintäkter 10 8
Resultat från andelar i intresseföretag och joint
ventures 11 9
Övriga rörelsekostnader -1 -2
Övriga intäkter och kostnader 19 15
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
EBITDA 385 293
Nettoomsättning 4 211 3 981
EBITDA-marginal (%) 9,2 7,4
EBITA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på imma-
teriella anläggningstillgångar. Måttet används för att analysera
lönsamheten i verksamheten, oberoende av avskrivningar på
immateriella anläggningstillgångar vilket huvudsakligen utgörs av
övervärden från gjorda förvärv.
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
Rörelseresultat (EBIT) 264 165
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar -93 -107
EBITA 358 271
EBITA-MARGINAL, %
EBITA i procent av nettoomsättning. EBITA-marginal används för
att visa den operativa verksamhetens lönsamhetsgrad.
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
EBITA 358 271
Nettoomsättning 4 211 3 981
EBITA-marginal (%) 8,5 6,8
===== SIDA 115 =====
115
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
EBITA-JUSTERAD
EBITA justerat för poster av engångskaraktär som inte har direkt
samband med den planerade framtida verksamheten. Justerad
EBITA är ett mått som används för att bibehålla överskådlighet och
jämförbarhet i resultat för den operativa verksamheten exklusive
jämförelsestörande poster över tid.
RÖRELSEMARGINAL (EBIT-MARGINAL), %
EBIT i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginal används för
att visa hur stor andel av omsättningen som blir kvar efter rörel-
sens kostnader och som kan disponeras till andra ändamål.
EBITA-MARGINAL, JUSTERAD %
Justerad EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITA-
marginal används för att analysera lönsamhetsgraden för den
operativa verksamheten, exklusive jämförelsestörande poster.
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
EBITA 358 271
Jämförelsestörande poster 9 20
EBITA, justerad 366 292
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
EBITA, justerad 366 292
Nettoomsättning 4 211 3 981
EBITA-marginal, justerad (%) 8,7 7,32024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
Rörelseresultat (EBIT) 264 165
Nettoomsättning 4 211 3 981
EBIT-marginal (%) 6,3 4,1
JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Mått eller belopp justerat för poster av engångskaraktär som inte
har direkt samband med den planerade framtida verksamheten.
Måttet används för att analysera lönsamhet för den operativa
verksamheten exklusive jämförelsestörande poster.
2024
jan-dec
2023
jan–decBELOPP I MSEK
Bonus eCom förvärv -1 16
Nytt e-handelslager − 5
Förlikningsavtal varumärke 10 −
Jämförelsestörande poster 9 20
SOLIDITET, %
Totalt eget kapital i procent av balansomslutning. Soliditet
används för att analysera finansiell risk och visar hur stor andel av
tillgångarna som är finansierade med eget kapital. En hög soliditet
är ett mått på finansiell styrka.
BELOPP I MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Eget kapital 1 736 1 722
Tillgångar 3 713 3 635
Soliditet (%) 46,7 47,4
NETTOSKULD
Räntebärande skulder (inklusive leasingskulder) minus ränte -
bärande fordringar och likvida medel vid periodens utgång
exklusive köp/säljoption avseende innehav utan bestämmande
inflytande. Nettoskuld är ett nyckeltal som visar bolagets totala
nettoskuldsättning.
BELOPP I MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Långfristiga räntebärande skulder 478 538
Kortfristiga räntebärande skulder 82 80
Kortfristiga räntebärande fordringar 8 4
Likvida medel 31 94
Nettoskuld 521 519
NETTOSKULD/EBITDA, FÖR DEN SENASTE
TOLVMÅNADERSPERIODEN
Nettoskuld i relation till EBITDA senaste 12 månaderna. Måttet
visar hur stor nettoskulden är mot bolagets resultat och används
för att bedöma bolagets skuldsättning och förmåga att betala
tillbaka sina lån.
BELOPP I MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Nettoskuld 521 519
EBITDA (senaste tolvmånadersperioden) 385 293
Nettoskuld/EBITDA 1,4 1,8
===== SIDA 116 =====
116
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
KASSALIKVIDITET, %
Likvida medel i förhållande till de kortfristiga skulderna. Mäts som
omsättningstillgångar (exklusive
varulager) i procent av kortfristiga skulder. Måttet visar bolagets
betalningsförmåga på kort sikt.
ORGANISK TILLVÄXT
Förändringar i nettoomsättning exklusive valuta-, förvärvs- och
avyttringseffekter, jämfört med samma period föregående år.
Förvärvade bolag räknas in i organisk tillväxt när de varit del av
koncernen under 12 månader. Organisk tillväxt används för att
analysera bolagets underliggande nettoomsättningstillväxt.
BELOPP I MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Omsättningstillgångar 1 537 1 439
Varulager 585 516
Kortfristiga skulder 1 256 1 067
Kassalikviditet (%) 75,8 86,5
EGET KAPITAL PER AKTIE
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av
antalet aktier vid periodens utgång. Mäter nettovärde per aktie
och visar om bolaget ökar aktieägarnas förmögenhet över tid.
BELOPP I MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Eget kapital hänförligt till moderbolaget ägare 1 655 1 645
Genomsnittligt antal aktier, före/efter
utspädning 88 831 884 88 831 884
Eget kapital per aktie 18,6 18,5
===== SIDA 117 =====
117
VIVA WINE GROUP 2024
Innehåll Inle dning Stra tegi Mark nad och affärssegment Bola gsstyrning Håll barhetsredovisning Finansiell information
Aktieägarinformation
RAPPORTERINGSTILLFÄLLEN 2025
Årsredovisning 2024 24 april
Årsstämma 2025 23 maj
Delårsrapport januari – mars 2025 15 maj
Delårsrapport januari – juni 2025 28 augusti
Delårsrapport januari – september 2025 20 november
DISTRIBUTIONSPOLICY
Viva Wine Groups årsredovisning skickas per post vid begäran.
Delårsrapporter distribueras endast i elektronisk form.
För prenumeration,
investors.vivagroup.se/sv/pressmeddelanden/
INVESTERARRELATIONER / AKTIEÄGARKONTAKT
Linn Gäfvert
linn.gafvert@vivagroup.se
KONTAKTA VIVA WINE GROUP
Adress: Blasieholmsga tan 4A, 111 48 Stockholm
Tel: +46 8 – 21 83 88
E-post: info@viva group.se
Hemsida: vivag roup.se
ÅRSSTÄMMA I VIVA WINE GROUP
Årsstämman i Viva Wine Group hålls torsdagen den 23 maj 2025
kl. 10.00 i bolagets lokaler på Blasieholmsgatan 4 A i Stockholm.
Rätt att delta i stämman
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara
införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på
avstämningsdagen som är torsdagen den 15 maj 2025, dels
senast måndagen den 19 maj 2025 anmäla sig och eventuella
biträden (högst två) skriftligen per post till Baker & McKenzie
Advokatbyrå, Att: Filippa Kronsporre, Box 180, 101 23 Stockholm
eller per e-post till filippa.kronsporre@bakermckenzie.com.
Fullmakter
Aktieägare som företräds genom ombud ska utfärda skriftlig
och daterad fullmakt för ombudet. En kopia av fullmakten samt
eventuellt registreringsbevis bör, för att underlätta inpasseringen
vid stämman, ha kommit bolaget tillhanda genom att insändas till
Bolagets adress Blasieholmsgatan 4 A, 111 48 Stockholm, senast
den 19 maj 2025. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på bolagets
hemsida, www.vivagroup.se.
Omregistrering av förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade hos bank
eller annan förvaltare måste genom förvaltarens försorg
tillfälligt låta inregistrera aktierna i eget namn för att äga rätt
att delta i stämman. Sådan registrering, som normalt tar några
dagar, ska vara verkställd senast torsdagen den 15 maj 2025 och
bör därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum.
Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att
registreringen har gjorts av relevant förvaltare senast måndagen
den 19 maj 2025 kommer att beaktas vid framställningen av
aktieboken.
===== SIDA 118 =====
Viva Wine Group
Blasieholmsgatan 4A, 111 48 Stockholm
info@vivagroup.se
Produktion & design:
Paues Åberg Communications AB