FULLTEXT DEL 2 AV 2
Årsredovisning 2024
Not 28. Finansiella instrument och finansiering, forts.
Ränterisk
Med ränterisk avses hur förändringar i räntenivån påverkar
koncernens finansnetto och värdet på finansiella instrument.
Wallenstams låneportfölj består av lån med olika löptider och fördel-
ning från olika kreditgivare. För att få en stabil räntekostnadsutveck-
ling är en bra balans mellan en lång räntebindningstid som ger stabili-
tet och en kort som normalt ger den lägsta ränte kostnaden viktig.
Koncernens genomsnittliga räntebindningstid ska ligga inom
intervallet 24–60 månader.
Räntederivat används för riskspridning samt i syfte att skydda
den underliggande portföljen. Dessa används i syfte att begränsa
ränterisker i låneportföljen samt för att på ett flexibelt sätt kunna
påverka låneportföljens räntebindningstid.
Derivatinstrument används således i riskminimerande syfte och
ska vara kopplade till en underliggande exponering. Koncernen
har för närvarande derivatinstrument som redovisas i kategorin
finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen. Som räntekostnad redovisas motsvarande
betalda räntor inklusive effekt av realiserade räntederivat och som
värdeförändring derivatinstrument årets nettovärdeförändring av
utestående derivatskuld.
Genomsnittlig ränta, vilken beaktar effekterna av ingångna
swapavtal i takt med att dessa realiseras genom betalning av kon -
trakterad ränta, uppgår på balansdagen till 2,54 % (3,24). I relation
till balansdagens skulder till kreditinstitut beräknas ränteutgift för
2024 till i storleksordningen 772 Mkr (942) baserat på snitträntan
på bokslutsdagen. Genomsnittlig effektiv ränta för räkenskapsåret
uppgår till 3,08 % (2,90) och belåningsgraden på balansdagen till
46 % (46).
Den genomsnittliga räntebindningstiden var 52 månader (40).
Med den fördelning av räntebindningstider som gäller vid ingången
av 2025 med beaktande av effekter av ingångna ränteswapavtal
jämte avtal om fast ränta skulle en förändring av ränteläget med en
procentenhet i början av året påverka Wallenstams likviditet och
räntekostnader med cirka 79 Mkr (126) före skatt, vilket motsvarar
cirka 6 % (10) av Wallenstams kassaflöde från den löpande verk -
samheten. Efter skatt är motsvarande påverkan 63 Mkr (100).
Valutarisk
Valutarisk avser risk för påverkan på koncernens resultat
och finansiella ställning till följd av förändrade valutakurser.
Wallenstam utsätts för valutarisker genom valutakursförändringar
av framtida betalningsflöden (transaktionsexponering). Koncernens
transaktionsrelaterade valutaexponering uppstår framför allt vid inköp
av byggelement, service avseende vindkraftverk samt externa tjänster
och licenser för IT-system.
Kreditrisk
Wallenstams kreditrisk kan i huvudsak hänföras till ute -
stående kund-/hyresfordringar, reversfordringar, likvida medel samt
finansiella derivatavtal.
Maximal kreditrisk motsvarar tillgångarnas redovisade värde. Då
huvuddelen av reversfordringarna är säkerställda är det endast en
mindre andel som exponeras för kreditförlustrisk.
Wallenstams kreditrisker avseende hyresfordringar beskrivs i not 3.
Reversfordringar uppgår till 263 Mkr (182) varav 100 Mkr (-) förfal-
ler inom 0–3 månader, 14 Mkr (14) förfaller inom 3–12 månader,
- Mkr (-) förfaller inom 1–5 år och 149 Mkr (169) efter fem år. Ställ-
da säkerheter finns för samtliga reversfordringar (-).
Derivattillgångarna uppgår till 1 136 Mkr (1 018) varav
329 Mkr (289) förfaller inom 1–5 år och 808 Mkr (729) efter
fem år. Övriga finansiella instrument såsom kundfordringar och
kortfristiga fordringar förfaller i huvudsak inom tre månader från
balansdag och uppgår till 105 Mkr (1 19).
KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 51
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella
tillgångar värderade
till verkligt värde i
Resultaträkningen
Finansiella
tillgångar värderade
till upplupet
anskaffningsvärde Summa Resultaträkningen
Mkr 241231 231231 241231 231231 241231 231231
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Reversfordran - - 263 182 263 182 Finansiella intäkter
Andelar - - 13 63 13 63 Kostnad försäljning
exploateringsfastigheter
Långfristiga värdepappers-
och andelsinnehav 13 20 9 9 22 28 Finansnetto, Övrigt
totalresultat
Räntederivat 1 136 1 018 - - 1 136 1 018
Värdeförändring finansiel-
la instrument, Finansiella
kostnader
Kundfordringar - - 20 15 20 15 Intäkter
Övriga kortfristiga fordringar - - 85 104 85 104 -
Likvida medel - - 46 50 46 50 -
Summa finansiella tillgångar 1 150 1 038 436 423 1 586 1 460
===== SIDA 54 =====
Not 28. Finansiella instrument och finansiering, forts.
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTS.
Finansiella
skulder värderade
till verkligt värde i
Resultaträkningen
Finansiella
skulder värderade till
upplupet
anskaffningsvärde Summa Resultaträkningen
Mkr 241231 231231 241231 231231 241231 231231
FINANSIELLA SKULDER
Syntetiskt optionsprogram 42 60 - - 42 60 Värdeförändring synte -
tiskt optionsprogram
Långfristiga skulder - - 4 4 4 4 -
Räntederivat 21 18 0 - 21 18
Värdeförändring finansiel-
la instrument, Finansiella
kostnader
Räntebärande skulder - - 30 399 29 075 30 399 29 075 Finansiella kostnader
Leverantörsskulder - - 102 118 102 118 Drift och administration
Upplupna kostnader - - 225 260 225 260 Drift och administration
Övriga kortfristiga skulder - - 27 55 27 55 Drift och administration
Summa finansiella skulder 62 77 30 757 29 512 30 819 29 589
Not 29. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Upplupna lönekostnader 43 47
Upplupna räntekostnader 109 138
Upplupna driftkostnader 51 57
Upplupna administrationskostnader 7 6
Förutbetalda hyresintäkter 330 310
Upplupna kostnader exploateringsfastigheter, eftermarknad 0 2
Upplupna kostnader i samband med transaktioner 15 9
Redovisat värde upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 555 570
Not 30. Ställda säkerheter
Redovisningsprincip
För koncernens förpliktelser ställs säkerheter i huvudsak i
form av pantbrev i fastigheter. För företagscertifikat, obligationer
och EIB-lån ställs ingen säkerhet. För företagscertifikaten har
Wallenstam förbundit sig att ha tillgängliga likviditetsfaciliteter som
både vad avser löptid och sammanlagt nominellt belopp minst mot -
svarar utestående företagscertifikat. Se även not 28.
Av koncernens totala fastighetsinteckningar om 33 843 Mkr
(32 415) är 4 449 Mkr (4 007) ej pantsatta inteckningar.
STÄLLDA SÄKERHETER
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Fastighetsinteckningar avseende fastighetsbundna krediter 27 530 27 136
Fastighetsinteckningar avseende checkräkningskredit 1 720 1 129
Fastighetsinteckningar avseende framtida projekt 143 143
Pensionsåtaganden 60 55
Redovisat värde ställda säkerheter 29 453 28 463
52 KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
===== SIDA 55 =====
Not 31. Eventualförpliktelser
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Garantiförbindelse Fastigo 3 3
Garantier gentemot kommuner 130 131
Garantier gentemot Länsstyrelsen 7 5
Redovisat värde eventualförpliktelser 140 139
Not 32. Kassaflödesanalys
Redovisningsprincip
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden.
I koncernen finns inga ej kassaflödespåverkande poster inom
finansieringsverksamheten att specificera i enlighet med IAS 7
Rapport över kassaflöden utöver leasing om 17 Mkr (15).
JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET
Mkr 2024 2023
Realisationsresultat fastigheter inkl. exploateringsfastigheter -20 -107
Resultatandel intresseföretag 336 3
Avskrivningar/Utrangeringar 107 106
Övriga justeringar -7 3
Summa justering för poster som inte ingår i kassaflödet 418 5
Not 33. Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.
KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 53
===== SIDA 56 =====
54 MODERBOLAGETS RÄKNINGAR
Moderbolagets resultaträkning
Mkr Not 2024 2023
Ersättning förvaltning och projektledning 2 352 319
Hyresintäkter 2 157 146
Intäkter försäljning ursprungsgarantier 12 11
Övriga intäkter 2 3 4
Summa intäkter 524 481
Förvaltnings- och administrationskostnader 3, 5, 6, 12 -427 -423
Driftkostnader 7 -36 -46
Avskrivningar fastigheter 12 -38 -36
Kostnader försäljning ursprungsgarantier -10 -15
Värdeförändring syntetiskt optionsprogram 6 15 -68
Övriga kostnader -4 -4
Summa kostnader -499 -591
Rörelseresultat 25 -110
Resultat från andelar i koncernföretag 8, 13 38 47
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 862 830
Räntekostnader och liknande resultatposter 9 -770 -634
Värdeförändring derivatinstrument 10 115 -874
Resultat från finansiella poster 245 -630
Resultat efter finansiella poster 271 -741
Bokslutsdispositioner
Kommissionärsbidrag -911 1 072
Överavskrivningar -3 -22
Erhållna koncernbidrag 673 -
Resultat före skatt 30 309
Skatt på årets resultat 11 -68 115
Årets resultat efter skatt -38 424
Moderbolagets totalresultat överensstämmer med Årets resultat efter skatt.
===== SIDA 57 =====
MODERBOLAGETS RÄKNINGAR 55
Mkr Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Aktiverade utgifter datorprogram 11 16
Summa immateriella anläggningstillgångar 11 16
Materiella anläggningstillgångar 12
Förvaltningsfastigheter 1 334 1 372
Inventarier 21 26
Summa materiella anläggningstillgångar 1 355 1 397
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterföretag 13 12 768 4 067
Fordringar hos koncernföretag 13, 19 27 658 34 490
Uppskjuten skattefordran 14 54 123
Andra andelsinnehav 19 7 7
Övriga fordringar 19 1 2
Finansiella derivatinstrument 10, 19 1 136 1 018
Summa finansiella anläggningstillgångar 41 623 39 707
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 42 989 41 120
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella omsättningstillgångar 2 6
Kundfordringar 19 2 3
Övriga fordringar 19 20 24
Aktuella skattefordringar 10 6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15, 19 55 72
Likvida medel 19 46 49
Summa omsättningstillgångar 135 160
SUMMA TILLGÅNGAR 43 124 41 280
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL 16
Bundet eget kapital
Aktiekapital 165 165
Reservfond 122 122
Summa bundet eget kapital 287 287
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 13 676 13 681
Årets resultat -38 424
Summa fritt eget kapital 13 638 14 106
SUMMA EGET KAPITAL 13 925 14 393
OBESKATTADE RESERVER
Överavskrivningar 30 27
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar 17 56 73
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder 18, 19 2 001 1 800
Skulder till koncernföretag 19 15 582 15 572
Finansiella derivatinstrument 10, 19 21 18
Övriga skulder 19 0 0
Summa långfristiga skulder 17 604 17 390
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder 18, 19 11 380 9 260
Finansiella derivatinstrument 10, 19 0 0
Leverantörsskulder 19 10 11
Övriga skulder 19 21 15
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19, 20 99 111
Summa kortfristiga skulder 11 510 9 398
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 43 124 41 280
Moderbolagets balansräkning
===== SIDA 58 =====
56 MODERBOLAGETS RÄKNINGAR
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Mkr
Not
16 Aktiekapital Reservfond
Fritt
eget kapital
Summa
eget kapital
INGÅENDE EGET KAPITAL 2023-01-01 165 122 14 164 14 451
Årets resultat - - 424 424
TRANSAKTIONER MED BOLAGETS ÄGARE
Utdelning - - -395 -395
Återköp egna aktier - - -87 -87
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2023- 12-31 165 122 14 106 14 393
INGÅENDE EGET KAPITAL 2024-01-01 165 122 14 106 14 393
Årets resultat - - -38 -38
TRANSAKTIONER MED BOLAGETS ÄGARE
Utdelning - - -328 -328
Återköp egna aktier - - -102 -102
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2024-12-31 165 122 13 638 13 925
===== SIDA 59 =====
MODERBOLAGETS RÄKNINGAR 57
Mkr Not 2024 2023
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 25 -110
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 23 33 113
Förändring avsättningar - -15
Erhållen ränta och räntebidrag 879 777
Erlagda räntor -780 -607
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 158 158
FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL
Kortfristiga fordringar 3 -5
Kortfristiga skulder 1 14
Förändring av rörelsekapital 4 9
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 163 167
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Försäljning av andelar i dotterföretag - 1 708
Utdelningar och uttag från dotterföretag 38 38
Lämnade aktieägartillskott -8 700 -90
Investeringar i fastigheter, inventarier och immateriella tillgångar -11 -52
Försäljning av fastigheter, inventarier och immateriella tillgångar 12 11
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -8 661 1 615
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagna räntebärande skulder 13 427 3 472
Amortering räntebärande skulder -11 057 -3 907
Förändring checkräkningskredit -48 90
Förändring skulder till koncernföretag 10 6 701
Förändring fordringar hos koncernföretag 6 832 -8 858
Koncernbidrag 673 -
Kommissionärsbidrag -911 1 072
Utbetald utdelning -328 -395
Återköp egna aktier -102 -87
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 8 495 -1 913
FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL
Likvida medel vid årets början 49 181
Årets kassaflöde -3 -132
Likvida medel vid årets slut 19 46 49
Outnyttjad checkkredit vid årets slut 1 758 710
Disponibel likviditet 1 804 759
Moderbolagets rapport över kassaflöde
===== SIDA 60 =====
58 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Moderbolagets redovisningsprinciper och noter
Not 1. Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat årsredovisningen enligt Årsredovis -
ningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Sedan 2023 ingår Wallenstam AB i inkomstskatterättslig
kommission med dotterföretag. Som kommittent i den inkomst -
skatterättsliga kommissionen redovisas och beskattas kommis-
sionärsbolagens resultat hos moderbolaget. Resultatet överförs till
kommittenten genom kommissionärsbidrag vilket redovisas som en
disposition med samma namn i resultaträkningen.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovis -
ningsprinciper
RFR 2 anger att en juridisk person ska tillämpa samma IFRS/IAS
som tillämpas i koncernredovisningen så långt detta är möjligt inom
ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen
anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Not 2. Koncerninterna intäkter
Redovisningsprincip
Moderbolagets nettoomsättning består av förvaltnings- och
projektledningstjänster gentemot dotterföretag. Dessa intäkter
redovisas i den period de avser. För dotterföretag som är komman -
ditbolag där moderbolaget är bolagsman erhåller moderbolaget
I de fall redovisningsprinciperna skiljer sig åt mellan koncern och
moderbolag beskrivs moderbolagets redovisningsprincip i direkt an -
slutning till respektive not. I övriga fall överensstämmer koncernens
och moderbolagets redovisningsprinciper. Redovisningsprinciperna
för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder
som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultat- och balansräkning är uppställda enligt årsre-
dovisningslagens scheman.
Förändringar i svenska regelverk
De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som har
trätt i kraft och gäller för räkenskapsåret 2024 har inte haft någon
väsentlig påverkan på moderbolagets redovisning.
Rådet för finansiell rapportering har inte beslutat om eller före -
slagit några väsentliga ändringar som ännu inte trätt i kraft.
ersättning för utförda förvaltningsinsatser i form av vinstdelning.
Av totala intäkter utgör 354 Mkr (322) intäkter från koncernbolag.
Not 3. Medelantal anställda
2024 2023
Medelantal anställda varav: kvinnor män Medelantal anställda varav: kvinnor män
257 148 109 261 145 116
Not 4. Upplysningar om närståendetransaktioner
Upplysningar om transaktioner med närstående framgår av koncernens not 9.
Not 5. Revisionskostnader
Koncernens kostnader avseende revision hanteras av moderbolaget och fördelas därefter ut till dotterföretagen.
Mkr 2024 2023
Revisionsuppdrag, KPMG 2,4 2,4
Övrig revisionsverksamhet, KPMG 0,3 0,0
Rådgivning, KPMG 0,0 0,0
Summa 2,7 2,4
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare framgår av koncernens not 8.
===== SIDA 61 =====
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 59
Not 7. Driftkostnader
Mkr 2024 2023
Fjärrvärme 2 2
El 5 8
Vatten 1 1
Underhållskostnader 7 14
Fastighetsskatt 10 10
Övriga driftkostnader 11 10
Summa driftkostnader 36 46
Not 6. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Lön Förmåner Rörliga
ersättningar
Sociala
kostnader
Pensions-
kostnader
Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Styrelsens ordförande 1,0 1,0 - - 1,0 1,0 0,6 0,6 - -
Styrelseledamöter 0,7 0,7 - - - - 0,2 0,2 - -
Total ersättning styrelsen 1,7 1,7 - - 1,0 1,0 0,8 0,8 - -
Vd i moderbolaget 4,7 4,6 0,2 0,6 - - 3,1 3,0 1,7 1,7
Vice vd:ar, 2 personer (2) 6,8 6,8 0,2 0,9 - - 3,2 3,1 2,1 2,0
Andra ledande befattnings -
havare, 4 personer (3) 6,7 4,7 1,0 1,1 - - 2,8 2,1 1,8 1,3
Övriga anställda 143,8 153,2 4,9 24,9 - - 50,9 52,7 19,7 19,2
Total ersättning anställda 162,0 169,4 6,2 27,5 - - 60,0 61,0 25,3 24,4
Summa löner och ersättningar 163,7 171,2 6,2 27,5 1,0 1,0 60,9 61,8 25,3 24,4
För övriga uppgifter om personalrelaterade kostnader, se koncernens not 7.
Det finns inga (-) driftkostnader för fastigheter som ej genererar intäkter till följd av tomställning för projekt.
Ränteintäkter och liknande resultatposter uppgår till 862 Mkr (830)
medan räntekostnader och liknande resultatposter uppgår till
-770 Mkr (-634). Av finansiella intäkter är 857 Mkr (825) räntein-
Not 9. Ränteintäkter, -kostnader och liknande resultatposter
Not 8. Resultat från andelar i koncernföretag
Redovisningsprincip
I resultaträkningen redovisas andel av årets nettoresultat
i kommanditbolag under rubriken Resultat från andelar i kon -
cernföretag.
Resultat från andelar i koncernföretag avser resultatandel från
dotterföretag med 38 Mkr (38). Resultat från försäljning dotter -
bolagsandelar uppgår till - Mkr (9). Utdelning från dotterföretag
uppgår till 0 Mkr (0).
täkter från fordringar hos koncernföretag medan räntekostnader på
skulder till koncern företag uppgår till -634 Mkr (-530).
Not 10. Finansiella derivatinstrument
Upplysningar om finansiella derivatinstrument framgår av koncernens not 13.
===== SIDA 62 =====
60 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Not 11. Skatt
Mkr 2024 2023
Redovisat resultat före skatt 30 309
Skatt enligt gällande skattesats -6 -64
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader, ej skattepliktiga intäkter -106 -48
Justering skatt tidigare år - -6
Uppskjuten skatt på grund av avyttring kommanditbolag - 21
Beskattning kommissionärsbolagens resultat 44 211
Skatt på årets resultat i resultaträkningen -68 115
SKATT REDOVISAD I RESULTATRÄKNINGEN
Mkr 2024 2023
Aktuell skatt - -
Uppskjuten skatt -68 115
Summa skatt -68 115
SKILLNAD MELLAN MODERBOLAGETS REDOVISADE SKATT OCH SKATT BASERAD PÅ GÄLLANDE SKATTESATS, 20,6 % (20,6)
2024 2023
Mkr
Underlag
aktuell skatt
Underlag upp-
skjuten skatt
Underlag
aktuell skatt
Underlag upp-
skjuten skatt
Resultat före skatt 30 309
Skattemässigt avdragsgilla avskrivningar -2 2 -4 4
Ej avdragsgilla kostnader, ej skattepliktiga
intäkter 516 0 233 0
Ej skattepliktig värdeförändring derivat -115 115 874 -874
Pensionsåtaganden tryggade via kapital-
försäkring -3 3 -2 2
Justering skatt tidigare år - - - 29
Uppskjuten skatt p.g.a avyttring kommandit -
bolag - - - -104
Beskattning kommissionärsbolagens resultat -216 - -1 026 -
Löpande skattemässigt resultat 210 120 383 -943
Årets utnyttjande av underskottsavdrag -210 210 -383 383
Skattepliktigt resultat 0 330 0 -560
Skatt på årets resultat 0 -68 - 115
Summa skatt 0 -68 0 115
FÖRDELNING AV AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT
Not 12. Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Moderbolagets förvaltningsfastigheter värderas till anskaff-
ningsvärde med avdrag för ackumulerade planenliga avskrivningar
över nyttjandeperioden och med erforderliga nedskrivningar. Plan-
enliga avskrivningar görs över 50 år motsvarande 2 % på byggnader.
Anskaffningsvärdet utgörs av förvärvspris, lagfartskostnader och
värdehöjande förbättringsåtgärder. Den ränta som uppkommer under
produktionstiden för större ny-, till- eller ombyggnationer aktiveras
inte. Ombyggnadskostnader av underhållskaraktär belastar resultatet.
Redovisat värde för förvaltningsfastigheter och inventarier
prövas be träffande nedskrivningsbehov när händelser eller ändrade
förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte
kommer att kunna återvinnas. Om det finns sådana indikationer och
om det redovisade värdet överstiger det förväntade återvinningsvär -
det, skrivs tillgångarna ned till återvinningsvärdet.
===== SIDA 63 =====
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 61
Not 12. Materiella anläggningstillgångar, forts.
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden 1 682 1 658
Årets investeringar 3 25
Momsperiodisering - -1
Årets utrangering -4 -
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 681 1 682
Ingående avskrivningar -310 -274
Årets avskrivningar -38 -36
Utgående ackumulerade avskrivningar -347 -310
Redovisat värde förvaltningsfastigheter 1 334 1 372
FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden 66 66
Årets investeringar 2 5
Årets försäljningar/utrangeringar -5 -4
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 64 66
Ingående avskrivningar -41 -38
Årets avskrivningar -6 -6
Årets försäljningar/utrangeringar 4 4
Utgående ackumulerade avskrivningar -43 -41
Redovisat värde inventarier 21 26
INVENTARIER
Redovisningsprincip
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget till an -
skaffningsvärde. För andelar i kommanditbolag justeras redovisat
värde årligen med rapporterande bolags andel av dotterföretagets
nettoresultat respektive årets uttag och insättningar.
I de fall redovisat värde på andelarna överstiger dotterföretagens
verkliga värde, sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. I
de fall en tidigare gjord nedskrivning inte längre är motiverad åter-
förs tidigare nedskrivning.
Kreditrisk
Förlustrisk koncernfordringar föranleder ingen reservering då
samtliga fordringar garanteras med ställda säkerheter.
tagit ränteswappar för koncernbolags räkning. Vägda genomsnittliga
räntesatsen på fordringar hos dotterföretag uppgår till 3,1 % (3,0).
FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG
Fordringar hos koncernföretag är långfristiga och förväntas fortlöpa
för att hantera likvidflödet i dotterföretagen. Moderbolaget har upp-
Mark ingår med ett värde om 245 Mkr (245). Verkligt värde på förvaltningsfastigheter uppgår till 3 223 Mkr (3 147).
Not 13. Finansiella anläggningstillgångar
===== SIDA 64 =====
62 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Not 13. Finansiella anläggningstillgångar, forts.
Organisationsnummer Säte Andel, % Antal andelar Redovisat värde, Mkr
Wallenstam Art AB 556089-7000 Göteborg 100 2 000 1
Wallenstam Förvaltning AB 556692-0251 Göteborg 100 1 000 0
Wallenstam Stacken AB 556720-9910 Göteborg 100 100 000 4 066
Wallenstam Fastighets AB 23 556775-5896 Göteborg 100 1 000 8 700
KB Myran nr 60 916443-3410 Göteborg 100 -
KB Myran nr 193 916446-7905 Göteborg 100 -
KB Killingen 8 och 9 916447-4851 Göteborg 100 -
KB Myran nr 269 916644-2567 Göteborg 100 -
KB Stärteredsvägen 24 916849-7361 Göteborg 100 -
KB Länsmansvägen 2 916849-7387 Göteborg 100 -
KB Myran nr 325 916852-6961 Göteborg 100 -
KB Myran nr 347 969614-6381 Göteborg 100 -
12 768
För direktägda bolag anges antal andelar samt redovisat värde. Övriga i koncernen ingående bolag ägs indirekt och framgår av respektive
dotterföretags årsredovisning.
ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden 4 992 6 846
Årets förvärv 0 -
Årets försäljning - -1 944
Lämnade aktieägartillskott 8 700 90
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 13 692 4 992
Ingående nedskrivningar -925 -1 153
Årets försäljning - 229
Årets nedskrivningar 0 -
Utgående ackumulerade nedskrivningar -925 -925
Redovisat värde andelar i dotterföretag 12 768 4 067
ANDELAR I DOTTERFÖRETAG, ÅRETS FÖRÄNDRING
Not 14. Uppskjuten skatt
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
UPPSKJUTEN SKATTESKULD
Skillnad bokförd/skattemässig avskrivning -18 -18
Temporära skillnader räntederivat -230 -206
UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN
Underskottsavdrag 294 337
Pensionsåtaganden tryggade via kapital försäkring 8 9
Övrigt - 1
Summa utgående uppskjuten skattefordran, netto 54 123
Samtliga underskott löper utan tidsbegränsning.
===== SIDA 65 =====
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 63
Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Förutbetalda administrationskostnader 13 14
Förutbetalda finansieringsutgifter 2 2
Upplupna ränteintäkter 38 54
Övriga upplupna intäkter 1 1
Summa förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter 55 72
Not 16. Eget kapital
Redovisningsprincip
Wallenstam AB redovisar erhållna respektive lämnade kon -
cernbidrag som bokslutsdisposition i resultaträkningen.
Aktieägartillskott redovisas hos moderbolaget (givaren) som en
ökning av aktiers bokförda värde och hos dotterföretaget (mot-
tagaren) som en ökning av fritt eget kapital. Värdet på de lämna -
de aktieägartillskotten som aktiverats av moderbolaget prövas i
enlighet med vad som framgår under Andelar i dotterföretag, årets
förändring.
Antalet aktier i Wallenstam AB består av 69 000 000 A-aktier med
tio röster vardera, samt 591 000 000 B-aktier med en röst vardera.
Totalt antal aktier uppgår till 660 000 000 och det registrerade
aktiekapitalet uppgår till 165 000 000 kr, vilket motsvarar ett
kvotvärde om 0,25 kr per aktie (0,25). Föreslagen utdelning per aktie
uppgår till 0,50 kr (0,50).
Under året har 2 000 000 aktier (2 000 000) återköpts till
ett genomsnittligt pris om 50,82 kr per aktie inklusive courtage
(43,64). Totalt innehav återköpta aktier uppgår till 5 000 000 st
(3 000 000) till ett värde om 231 Mkr (130) motsvarande 46,30 kr
per aktie (43,28).
Styrelsen har föreslagit att stämmans förfogade stående vinstme -
del, 13 637 707 635 kr, ska disponeras så att till aktieägare utdelas
0,50 kr per aktie, totalt 327 500 000 kr per den 6 februari 2025, och
i ny räkning överförs 13 310 207 635 kr.
Not 17. Avsättningar
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Ingående kapitalvärde avsättning för pensionsåtaganden 55 53
Årets avsättning framtida åtaganden 2 2
Årets värdeförändring 8 5
Årets utbetalningar -6 -5
Utgående skuld kapitalvärde avsättning för pensionsåtaganden 60 55
Utgående tillgång kapitalvärde av pensionsåtaganden -60 -55
Netto avsättningar pensionsåtaganden - -
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Ingående balans övriga avsättningar 73 28
Värdeförändring avsättning optionsskuld -18 44
Värdeförändring särskild löneskatt avseende kapitalförsäkring 1 1
Utgående balans övriga avsättningar 56 73
===== SIDA 66 =====
64 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
LÅNGFRISTIGA LÅN
Skulder till kreditinstitut 2 001 1 800
Redovisat värde långfristiga skulder till kreditinstitut 2 001 1 800
KORTFRISTIGA LÅN
Checkräkningskredit 42 90
Skulder till kreditinstitut 11 338 9 170
Redovisat värde kortfristiga skulder till kreditinstitut 11 380 9 260
Summa skulder till kreditinstitut 13 381 11 060
Not 18. Räntebärande skulder
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
0–3 mån 1 760 1 794
3 mån–1 år 9 620 7 466
1–2 år 1 001 400
2–3 år 400 400
>3 år 600 1 000
Summa 13 381 11 060
LÅNEAVTALENS FÖRFALLOSTRUKTUR
2024-12-31 2023-12-31
År Belopp, Mkr Medelränta, % År Belopp, Mkr Medelränta, %
2024 - - 2024 -4 517 2,07
2025 -8 619 1,67 2025 -423 2,40
2026 2 200 0,89 2026 2 000 0,78
2027 2 200 1,14 2027 2 000 1,05
2028 2 200 1,23 2028 2 000 1,16
2029 2 200 1,03 2029 2 000 0,93
2030 2 200 1,07 2030 2 000 0,95
2031 2 200 0,82 2031 2 000 0,67
2032 2 200 1,40 2032 2 000 1,31
2033 2 200 2,04 2033 2 000 2,02
2034 2 200 2,28 2034 - -
2035 2 200 2,28 2035 - -
Summa 13 381 1,25 11 060 0,66
BINDNINGSTID FÖR MEDELRÄNTOR
Koncernens samtliga räntederivat är upptagna i bank av moder -
bolaget. Volymen av moderbolagets räntederivat överstiger volymen
lån som ligger i moderbolaget. Den rörliga delen av ränteswapparna
där man erhåller STIBOR 3M tillsammans med lånevolymen där vi
betalar STIBOR 3M presenteras ovan i år 2025 (2024). Den fasta
delen på räntederivaten redovisas i intervallet då det är slutförfall
för derivaten. De av moderbolaget upptagna ränte derivaten för
dotterföretagens räkning har hänförts till respektive dotterföretag
och ingår därför i koncernmellan havanden. Skälet är att upptagna
räntederivat ej är hänförliga till moderbolaget utan till respektive
dotterföretags finansiering.
Outnyttjad checkräkningskredit uppgår till 1 758 Mkr (710).
Skulder till koncernföretag beräknas löpa tills vidare för att hantera likvidflödet i dotterföretagen.
SKULDER TILL KONCERNFÖRETAG
===== SIDA 67 =====
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 65
Not 19. Finansiella instrument
Redovisningsprincip
Moderbolag som omfattas av koncernredovisning ska
enligt RFR 2 redovisa vissa finansiella instrument till verkligt värde.
Då Wallenstam inte tillämpar säkringsredovisning avseende ränte-
derivat redovisas alla värdeförändringar direkt bland finansiella
intäkter och kostnader i resultat räkningen. Moderbolaget adminis -
trerar upplåning inklusive säkring av räntor genom räntederivatav -
tal. Samtliga finansiella förhållanden som beskrivs för koncernen, se
koncernens not 28, gäller även moder bolaget.
Finansiella till-
gångar
värderade till
verkligt värde i
Resultat-
räkningen
Finansiella till-
gångar värderade
till upplupet an-
skaffningsvärde Summa Resultaträkningen
Mkr 241231 231231 241231 231231 241231 231231
FINANSIELLA
TILLGÅNGAR
Fordringar hos
koncernföretag - - 27 658 34 490 27 658 34 490 Ränteintäkter
Andra andelsinnehav - - 7 7 7 7 Finansnetto, Övrigt totalresultat
Räntederivat 1 136 1 018 - - 1 136 1 018 Värdeförändring derivatinstru -
ment, Räntekostnader
Kundfordringar - - 2 3 2 3 Intäkter
Övriga kortfristiga fordringar - - 54 68 54 68 -
Likvida medel - - 46 49 46 49 -
Summa finansiella tillgångar 1 136 1 018 27 766 34 617 28 902 35 634
Finansiella skulder
värderade till
verkligt värde i
Resultat-
räkningen
Finansiella skul-
der värderade till
upplupet anskaff-
ningsvärde Summa Resultaträkningen
Mkr 241231 231231 241231 231231 241231 231231
FINANSIELLA SKULDER
Syntetiskt optionsprogram 42 60 - - 42 60 Värdeförändring syntetiskt
optionsprogram
Skulder till koncernföretag - - 15 582 15 572 15 582 15 572 Räntekostnader
Räntederivat 21 18 - - 21 18 Värdeförändring derivatinstru -
ment, Räntekostnader
Räntebärande skulder - - 13 381 11 060 13 381 11 060 Räntekostnader
Leverantörsskulder - - 10 11 10 11 Drift och administration
Upplupna kostnader - - 84 98 84 98 Drift och administration
Övriga kortfristiga skulder - - 4 7 4 7 Drift och administration
Summa finansiella skulder 62 77 29 060 26 747 29 123 26 825
Not 20. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Upplupna lönekostnader 42 47
Upplupna räntekostnader 33 43
Upplupna driftkostnader 1 2
Förutbetalda hyresintäkter 15 13
Upplupna administrationskostnader 7 6
Redovisat värde upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 99 111
===== SIDA 68 =====
66 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Not 21. Ställda säkerheter
Not 22. Eventualförpliktelser
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Fastighetsinteckningar 1 754 1 754
Interna reverser jämte fastighetsinteckningar 7 726 947
Pantsatt kapitalförsäkring 60 55
Redovisat värde ställda säkerheter 9 539 2 756
Redovisningsprincip
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av
borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garan -
tier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av
ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av
att en angiven gäldenär inte fullgör åtaganden, betalningar, enligt
avtalsvillkoren. Eventualförpliktelser till förmån för dotterföretag är
finansiellt garantiavtal och redovisas därför inte som en avsättning
utan istället lämnas upplysning.
Not 23. Kassaflödesanalys
Mkr 2024 2023
Realiserat resultat tillgångar 8 5
Värdeförändring hänförliga till syntetiskt optionsprogram -18 60
Avskrivningar 46 48
Övrigt -2 1
Summa justering för poster som inte ingår i kassaflödet 33 113
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Borgensförbindelser för koncernföretag 17 017 18 015
Borgensförbindelser för övriga företag 129 129
Garantiförbindelse Fastigo 3 3
Redovisat värde eventualförpliktelser 17 149 18 147
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET
Not 24. Händelser efter balansdagen
Inga händelser av väsentlig betydelse för Wallenstam AB:s ställning har inträffat efter rapportperiodens utgång.
===== SIDA 69 =====
67
Resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman den 29 april 2025.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstan -
darder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i
enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och
moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver
väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 20 mars 2025
Wallenstam AB (publ)
Lars-Åke Bokenberger Karin Mattsson
Styrelseordförande Vice ordförande
Mikael Söderlund Agneta Wallenstam
Styrelseledamot Styrelseledamot
Rebecka Wallenstam Hans Wallenstam
Styrelseledamot Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse avseende denna årsredovisning och koncernredovisning har avgivits den 20 mars 2025.
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
===== SIDA 70 =====
68 REVISIONSBERÄTTELSE
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo -
visningen för Wallenstam AB (publ) för år 2024. Bolagets årsre -
dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 18–71 i detta
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät -
tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per
den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassa -
flöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits
av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk -
ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon -
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i
enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 1 1.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord -
ningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan -
den om dessa områden.
Värdering av förvaltningsfastigheter
Se not 15 och redovisningsprinciper på sidorna 39–42 i årsredovis -
ningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och
beskrivning av området.
Beskrivning av området
Wallenstam redovisar fastigheter till verkligt värde vilket per 31
december 2024 uppgår till 65 588 Mkr. Detta värde inkluderar
förvaltningsfastigheter under uppförande. Redovisningen av fast -
igheternas redovisade värde per 31 december 2024 är baserat på
Revisionsberättelse
fastighetsvärderingar utförda av ett internt värderingsteam. Denna
värdering baseras på bedömningar avseende bland annat direktav -
kastningskrav, framtida uthyrningsgrad och hyresnivåer. Vad gäller
värdering av förvaltningsfastigheter under uppförande tillkommer
momenten att bedöma bolagets process för projekthantering med
särskilt beaktande av utgifterna för uppförandet samt eventuella
ekonomiska åtaganden kopplade till dessa projekt.
Det finns en risk att det redovisade värdet på förvaltningsfast -
igheter och förvaltningsfastigheter under uppförande kan vara
över- eller underskattat och varje justering av värdet påverkar det
redovisade resultatet för perioden.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt kompetensen hos de interna fastighetsvärderarna,
detta bland annat genom att utvärdera den tillämpade värderings -
metodiken och jämföra använda antaganden såsom direktavkast -
ningskrav och vakanser mot värdering av jämförbara objekt.
Vi har testat och bedömt de kontroller som bolaget har etablerat
för att säkerställa att indata används är korrekt och fullständig.
Vi har genom stickprov testat de upprättade fastighetsvärdering -
arna. Härvid har vi använt marknadsdata från av bolaget oberoende
källor, särskilt antaganden om direktavkastningskrav, hyresnivåer
och vakanser.
Vi har övervägt om den tillämpade värderingsmetodiken är rimlig
genom att jämföra den med vår erfarenhet av hur andra fastig -
hetsbolag och värderare arbetar och vilka antaganden som kan
bedömas vara rimliga vid värdering av jämförbara fastigheter.
Beträffande förvaltningsfastigheter under uppförande har vi ut -
värderat bolagets antaganden gentemot jämförbara projekt, aktuell
utfallsdata och historisk information. Vidare har vi via stickprov tes -
tat och bedömt budgetar för pågående projekt gentemot budgetar
för tidigare slutförda projekt. Vi har också kontrollerat fullständig -
heten i de underliggande fakta och omständigheter som presenteras
i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om informationen
är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedöm -
ningar samt tillämpade nyckelantaganden.
Redovisning av fastighetstransaktioner
Se not 12 och 15 Väsentliga redovisningsprinciper på sidorna 36–37
och 39–42 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detalje -
rade upplysningar och beskrivningar av området.
Beskrivning av området
Koncernen har under året investerat i fastigheter för totalt 2 255 Mkr,
varav 143 Mkr avsåg förvärv. Avyttringar har genomförts för 148 Mkr.
Risker vid förvärv och avyttringar utgörs främst av tidpunkten för
redovisning av transaktionen samt av att specifika villkor i de enskilda
transaktionerna inte beaktats korrekt i redovisningen, vilket kan ge en
betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt rutinen för förvärv och avyttringar av fastigheter och
har för väsentliga transaktioner granskat redovisningen mot under -
liggande avtal, tidpunkt för redovisning, köpeskilling och eventuella
särskilda villkor. Vi har kontrollerat riktigheten i de upplysningar om
förvärv och avyttringar av förvaltningsfastigheter som koncernen
lämnar i not 12 och 15 i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Till bolagsstämman i Wallenstam AB (publ), org. nr 556072-1523
===== SIDA 71 =====
REVISIONSBERÄTTELSE 69
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis -
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–17,
72–78 samt 80–92. Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis -
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre -
dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi -
fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som
de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet
om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ
till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan -
siella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års -
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe -
ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt -
gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbe -
vis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund
för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig
felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig
felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan -
den, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt -
gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an -
vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk -
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid
upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi
drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevi -
sen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som
avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till bety -
dande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk -
samheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredo -
visningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana
upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovis -
ningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de
revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberät -
telsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett
bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis -
ningen återger de underliggande transaktionerna och händelser -
na på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräck -
liga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella
informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som
grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det
revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är
ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi
identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive
===== SIDA 72 =====
70 REVISIONSBERÄTTELSE
de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar
eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk -
törens förvaltning för Wallenstam AB (publ) för år 2024 samt av
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla -
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö -
pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och
att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras
i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummel -
se som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo -
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige an -
vänder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen
och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg
och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har
vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av under -
lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis -
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden för Wallenstam AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till Wallenstam AB (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören be -
dömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
===== SIDA 73 =====
REVISIONSBERÄTTELSE 71
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund -
val av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprät -
tad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions -
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam -
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern -
redovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rappor -
teringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid
denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är än -
damålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk -
ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML -format och en avstäm-
ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes -
analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet
med vad som följer av Esef-förordningen.
KPMG AB, Box 1 1908, 404 39 Göteborg, utsågs till Wallenstam AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 25 april 2024. KPMG AB eller
revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2020.
Göteborg den 20 mars 2025
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
===== SIDA 74 =====
72 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport 2024
Principer för bolagsstyrning
Wallenstam AB är ett svenskt publikt bolag med säte i Göteborg.
Bolagets B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
För att säkerställa en god styrning av koncernen är ansvaret tydligt
fördelat mellan ägare och styrelse samt vd och ledning. Till grund
för styrningen av koncernen ligger bolagsordningen, styrelsens
arbetsordning inklusive vd-instruktion, antagna policys och riktlinjer
samt den svenska aktiebolagslagen och andra tillämpliga lagar,
förordningar och regelverk. Wallenstam tillämpar även Svensk kod
för bolagsstyrning (Koden). Wallenstam följer Koden med undantag
för bestämmelser om valberedning. Denna avvikelse förklaras mer i
detalj nedan.
Aktien och ägarna
Antalet aktieägare i Wallenstam uppgick vid årets slut till cirka
19 300 stycken. Wallenstams huvudaktieägare är Hans Wallenstam
som med familj och bolag innehar cirka 26 % av kapitalet och cirka
62 % av rösterna. Utländska aktieägares andel uppgick till cirka 10 %
av kapitalet och cirka 5 % av rösterna. De tio största aktieägarna
stod för motsvarande cirka 58 % av kapitalet och cirka 78 % av rös-
terna. Det förekommer inga teckningsoptioner, konvertibler eller mot-
svarande värdepapper som kan leda till ytterligare aktier i bolaget.
Wallenstams aktiekapital uppgick per den 31 december 2024 till
165 Mkr, fördelat på 69 000 000 A-aktier (tio röster per aktie) och
591 000 000 B-aktier (en röst per aktie). Det finns inga begräns -
ningar avseende hur många röster varje aktieägare kan avge vid
bolagsstämma. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets
tillgångar och resultat. Återköpta egna aktier saknar rösträtt och har
inte heller rätt till utdelning.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är Wallenstams högsta beslutande organ och där
har aktieägarna möjlighet att fatta beslut i frågor som rör bolaget.
Ordinarie bolagsstämma (årsstämma) hålls i Göteborg inom sex
månader från räkenskapsårets utgång. Aktieägare har rätt att delta
vid årsstämman personligen eller via ombud.
Årsstämman väljer styrelseordförande och övriga styrelseleda -
möter samt bolagets revisorer. Till årsstämmans uppgifter hör också
att fastställa bolagets och koncernens balans- och resultaträkningar
samt att besluta om disposition av resultatet av verksamheten,
ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd, ersättningsrapport, rikt -
linjer för ersättningar till ledande befattningshavare och inrättande
av valberedning.
Vid Wallenstams årsstämma den 25 april 2024 representerades
372 aktieägare. Dessa representerade 58,1 % av antalet aktier och
78,6 % av det totala antalet röster i bolaget. Utövandet av rösträtt
skedde antingen genom fysisk närvaro på stämman eller genom
poströstning. Bolagsstämman fattade bland annat beslut om att
Struktur för Wallenstams bolagsstyrning
Interna styrinstrument
Affärsidé, mål och strategier, bolagsordning, styrelsens
arbetsordning, vd-instruktion, policys, riktlinjer, attest-
och beslutsordning samt kärnvärden.
Externa styrinstrument
Aktiebolagslagen, Årsredovisningslagen,
Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning
samt andra relevanta lagar och regler.
Aktieägarna genom bolagsstämma
Styrelse
Vd & Koncernchef
Region Göteborg Staber
Revisorer
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
Valberedning
Region Stockholm
Koncernledning
Förslag
Val
Mål och
strategier
Rapporter
och kontroll
Val
Information
===== SIDA 75 =====
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 73
bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse av egna
aktier. Protokoll och presentation från årsstämman finns på www.
wallenstam.se.
Valberedning
Årsstämman 2024 beslutade att inrätta en valberedning inför års -
stämman 2025 för att lägga fram förslag avseende bland annat val
av ordförande och övriga ledamöter i styrelsen, val av revisor, val av
ordförande på årsstämman och arvodesfrågor.
Till ledamöter av valberedningen inför årsstämman 2025 valdes:
• Dick Brenner (valberedningens ordförande)
• Lars-Åke Bokenberger (styrelseordförande Wallenstam AB)
• Hans Wallenstam (största aktieägare Wallenstam AB)
• Anders Oscarsson (representerande aktieägaren AMF).
Valberedningens sammansättning innebär en avvikelse från Kodens
bestämmelse 2.3 då vd ingår i valberedningen. Anledningen till
avvikelsen är att vd även är största aktieägare i bolaget och således
ingår vd i valberedningen i egenskap av huvudaktieägare.
Valberedningens ledamöter har noga övervägt och konstaterat
att det inte föreligger någon intressekonflikt att acceptera uppdraget
som ledamot i Wallenstams valberedning.
Aktieägare har möjlighet att lämna förslag till valberedningen
under adress som framgår på Wallenstams hemsida. Valberedning -
ens förslag till årsstämman offentliggörs i samband med kallelsen till
årsstämman. Därutöver lämnar valberedningen även ett motiverat
yttrande avseende föreslagen styrelse samt en redogörelse för hur
valberedningen har bedrivit sitt arbete. Valberedningen eftersträvar
i sitt arbete att en jämn könsfördelning i styrelsen ska upprätthållas
samt att styrelsen i övrigt ska präglas av mångsidighet och bredd
avseende kompetens, erfarenhet och bakgrund. Valberedningen
tillämpar för detta ändamål, såsom mångfaldspolicy, regel 4.1 i
Svensk kod för bolagsstyrning vid framtagandet av sitt förslag till val
av styrelseledamöter.
Valberedningen har i mars 2024 inför årsstämman 2024 hållit
ett protokollfört möte där samtliga frågor som åligger valbered -
ningen att behandla enligt Koden diskuterats. Valberedningen
har bland annat diskuterat och övervägt styrelsens storlek, vilka
kompetensområden som bör vara företrädda inom styrelsen, arvode
till styrelseledamöterna samt förslag till val av revisor samt val av
ordförande på stämman. Valberedningen har som underlag för sina
bedömningar tagit del av resultatet av den styrelseutvärdering som
genomfördes under 2023.
Styrelsen
Aktieägarna utser styrelsen vid årsstämman varje år. Styrelsens
övergripande uppgift är att ansvara för koncernens organisation
och förvaltning samt för att kontrollen av bokföringen, medelsför -
valtningen och att ekonomiska förhållanden i övrigt är betryggan -
de. Det åligger därför styrelsen att tillse att det finns fungerande
rapporteringssystem och att styrelsen erhåller erforderlig infor -
mation om bolagets ställning, resultat, finansiering och likviditet
genom periodisk rapportering. Utöver att svara för bolagets
organisation och förvaltning är styrelsens viktigaste uppgift att
fatta beslut i strategiska frågor såsom fastställande av strategis -
ka planer, affärs- och lönsamhetsmål samt policys. Vidare fattar
styrelsen beslut om större förvärv och försäljningar av fastigheter
och bolag, större investeringar i byggnation och vindkraft samt
finansieringsfrågor.
Styrelsens sammansättning
Wallenstams styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst
fyra och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Det finns inga
bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande och entledigande av
styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. Styrelsens
ledamöter väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa
årsstämma. Nya styrelseledamöter får en genomgång av bolaget
och dess verksamhet samt deltar i Nasdaq Stockholms utbildning för
styrelseledamöter och ledande befattningshavare i börsbolag.
Under 2024 har Wallenstams styrelse bestått av fem stämmo -
valda ledamöter utan suppleanter. En närmare presentation av
ledamöterna finns på sidan 77. Vd ingår inte i styrelsen.
Styrelsens arbete
Styrelsens arbete regleras i en arbetsordning som fastställs årligen
på det konstituerande styrelsemötet. Arbetsordningen innehåller
bland annat instruktioner om ansvarsfördelningen inom styrelsen
samt i förhållande till vd och utskottens arbetsuppgifter.
Styrelsens ordförande leder styrelsearbetet och ser till att styrel -
sen utför sina uppgifter. Ordföranden följer koncernens verksamhet
genom kontinuerliga kontakter med vd och ansvarar för att övriga
ledamöter fortlöpande får den information som krävs för att styrel -
searbetet ska kunna utföras på bästa sätt. Ordföranden ansvarar
även för att utvärdering av styrelsens och vd:s arbete görs årligen.
Beslut i styrelsen kräver att både mer än hälften av de närvaran -
de ledamöterna och mer än en tredjedel av det totala antalet leda -
möter röstar för beslut. Vid lika röstetal har ordföranden utslagsröst.
Möten under 2024
Under 2024 har styrelsen haft åtta protokollförda möten, varav ett
var konstituerande. Vid dessa möten har styrelsen behandlat i bilden
nedan angivna ärenden liksom andra frågor av väsentlig betydelse
för bolaget. Styrelsearbetet under året har varit präglat av det
rådande ekonomiska läget i världen och då särskilt inriktats på stra -
tegidiskussioner, fastighetstransaktioner, konjunktur- och finansie -
ringsfrågor, hållbarhets- och compliancefrågor samt investeringar.
Vd och bolagets tjänstemän är föredragande på styrelsemötena.
Styrelsen har genomfört en utvärdering av sitt arbete under
2024. Utvärderingen genomfördes under ledning av styrelsens
ordförande i form av intervjuer med var och en av ledamöterna.
Styrelsen har också utvärderat vd utan att denne närvarade.
Ersättningsutskott
Inom styrelsen finns ett ersättningsutskott med uppgift att bereda
styrelsens beslut i frågor som rör ersättningsprinciper samt
ersättningar och andra anställningsvillkor för koncernledningen.
Vidare ska ersättningsutskottet följa och utvärdera tillämpningen
av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som
årsstämman fattat beslut om samt gällande ersättningsstrukturer
och ersättningsnivåer i bolaget. I förekommande fall ska ersätt -
ningsutskottet även följa och utvärdera pågående och under året
avslutade program för rörliga ersättningar för koncernledningen.
Ersättningsutskottet har haft ett protokollfört möte under 2024.
Frågor som hanterades på mötet var bland annat ersättningsrap -
port, uppdatering av riktlinjer för ersättning till ledande befattnings -
havare, utvärdering av gällande ersättningar till ledande befattnings -
havare samt förslag till kommande ersättningar till dessa personer.
Utskottets ledamöter utses av styrelsen en gång per år och dess
ansvarsområden regleras i den arbetsordning som fastställs av sty -
relsen årligen. Ersättningsutskottet består av styrelsens ordförande
och vice ordförande.
===== SIDA 76 =====
74 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Revisionsutskott
Revisionsutskottet består av ordförande och vice ordförande. Revi -
sionsutskottet har bland annat till uppgift att:
• övervaka bolagets finansiella rapportering samt lämna rekom -
mendationer och förslag för att säkerställa rapporteringens
tillförlitlighet
• övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision
och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen
• hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och kon -
cernredovisningen
• bevaka resultatet av revisionen
• granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet
• lämna förslag till årsstämman avseende revisorsval alternativt
överväga att ge valberedningen i uppdrag att lämna sådant för -
slag till årsstämman.
Under 2024 har revisionsutskottet sammanträtt tre gånger för att
behandla bland annat ovanstående frågor. Bolagets revisorer har
under året närvarat vid samtliga möten med revisionsutskottet.
Revisionsutskottet har vid ett tillfälle under året träffat revisorn utan
vd eller någon ur ledningsgruppen närvarande.
Styrelsens årsplanering
Utöver stående punkter såsom investeringsbeslut och information från vd i form av ekonomisk rapport,
marknadsanalys, etc.
Namn Funktion Invald
Närvaro
styrelsemöten
Närvaro
revisions-
utskottsmöten
Närvaro
ersättnings-
utskottsmöten Oberoende*
Lars-Åke Bokenberger Ordförande 2020 8/8 3/3 1/1 Ja
Karin Mattsson Vice ordförande 2016 8/8 3/3 1/1 Ja
Agneta Wallenstam Ledamot 2010 8/8 Nej
Mikael Söderlund Ledamot 2020 8/8 Ja
Rebecka Wallenstam Ledamot 2023 8/8 Nej
* Med oberoende avses oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och bolagets större aktieägare med utgångspunkt från
bestämmelser i Koden.
NÄRVARO VID 2024 ÅRS MÖTEN
• Strategi och planer
• Revisionsfrågor
• Prognos
• Budget
• Utvärdering av vd:s arbete
• Utvärdering av styrelsens
arbete
• Revisionsfrågor
• Närståendefrågor och
intressekonflikter
• Inför årsstämman
• Konstituerande styrelsemöte
• Närståendefrågor och
intressekonflikter
• Hållbarhetsfrågor
• Fastställande av
bokslutskommuniké
• Ersättningsfrågor
• Förberedelser inför årsstämma
• Revisionsfrågor
• Utvärdering av internrevision
• Utdelningsförslag
• Beslutsfrågor
• Policys
• Investeringsfrågor entreprenad
JANUARI FEBRUARI M
ARS APRIL MAJ JUNI JULI AUGUSTI SEPTEM
BER O
KTO
BER NOVEMBER DECEMBER
===== SIDA 77 =====
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 75
Vd och koncernledning
Vd ansvarar för bolagets löpande förvaltning och leder bolagets
verksamhet i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar,
bland annat genom antagen vd-instruktion. Det åligger vd att ta fram
ett komplett informations- och beslutsunderlag inför styrelsemötena,
föredra ärenden samt motivera sina förslag till åtgärder och beslut.
Wallenstams vd Hans Wallenstam är största aktieägare i bolaget.
Det är en stor fördel för Wallenstam att ha en vd med ett långsiktigt
intresse i bolaget. Det innebär förutom kontinuitet även snabbhet i
beslut, vilket vid flera tillfällen visat sig vara en konkurrensmässig
fördel. I sitt dagliga arbete leder vd koncernledningen. Wallenstams
koncernledning presenteras på sidan 78.
Ersättning till vd och koncernledning
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutas av
årsstämman och återfinns i Förvaltningsberättelsen på sidan 18.
Externa revisorer
Wallenstams revisorer väljs årligen av årsstämman. Vid årsstämman
2024 omvaldes KPMG AB till revisor med auktoriserade revisorn
Mathias Arvidsson som huvudansvarig revisor till och med utgången
av årsstämman 2025. Revisorn granskar styrelsens och vd:s för -
valtning av bolaget och kvaliteten i bolagets redovisning. Revisorn
rapporterar resultatet av sin granskning till aktieägarna genom
revisionsberättelsen, vilken framläggs på årsstämman.
Utöver revisionen utför KPMG AB vissa revisionsnära tjänster
och rådgivning för Wallenstam. Dessa tjänster avser huvudsakligen
redovisnings-, skatte- och hållbarhetsrelaterade frågor och Wallen -
stam bedömer att utförandet av dessa tjänster inte äventyrar KPMG
AB:s oberoende. Närmare upplysningar om ersättning till revisorer -
na finns i koncernens not 6.
Intern kontroll avseende finansiella rapporteringen
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att Wallenstam har ett
tillfredställande system för intern kontroll av den finansiella rappor -
teringen. Detta system utformas i samverkan mellan styrelsen, kon -
cernledningen och bolagets personal i syfte att säkerställa följande:
• att bolaget har en tillförlitlig finansiell rapportering
• att bolaget har en ändamålsenlig och effektiv organisation för den
finansiella rapporteringen
• att bolaget efterlever tillämpliga lagar och andra tillämpliga be -
stämmelser avseende den finansiella rapporteringen.
Bolaget använder det etablerade ramverket ”COSO” (Internal
Control – Integrated Framework) i sitt arbete med den finansiella
rapporteringen.
Kontrollmiljö
För att säkerställa den interna kontrollen av den finansiella rappor -
teringen utgår Wallenstams kontrollmiljö ifrån en tydlig ansvars-
och arbetsfördelning, dels mellan styrelse och vd, dels inom den
operativa verksamheten inom bolaget. Styrelsens arbetsordning och
vd-instruktion syftar till att säkerställa en sådan tydlig roll- och an -
svarsfördelning till gagn för en effektiv hantering av verksamhetens
risker. På motsvarande sätt finns även besluts- och attestordning
som omfattar hela koncernens verksamhet i syfte att bland annat
säkerställa god ordning och för att förebygga eller i tid upptäcka
oegentligheter/bedrägerier (icke godkända köp, obehörig använd -
ning av bolagets tillgångar, etc.) som kan ha en väsentlig påverkan
på bolagets finansiella rapportering.
Av styrelsen antagna policys, såsom exempelvis uppförandepo -
licy (Code of Conduct) och finanspolicy, är också av betydelse för
arbetet med den interna kontrollen. Vidare finns fastställda riktlinjer
för bolagets medarbetare för att de ska förstå betydelsen av sina
respektive roller för upprätthållandet av god intern kontroll. Riktlin -
jerna för den finansiella rapporteringen uppdateras vid ändring av
lagkrav, noteringskrav och/eller redovisningsstandarder.
Riskbedömning
Wallenstams koncernledning utvärderar och identifierar löpande
risken för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen baserat på
diskussioner och möten inom organisationen. Revisionsutskottet
går igenom bolagets väsentliga risker med bolagets revisorer och
styrelsen fastställer vid behov nödvändiga åtgärder som behöver
vidtas. Områden med högre risk har identifierats vara värdering av
förvaltningsfastigheter samt fastighetstransaktioner/byggnation.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteter utformas för att både förebygga och upptäcka
brister inom de identifierade riskområdena ovan liksom att säker -
ställa att eventuella felaktigheter i den finansiella rapporteringen
blir rättade. Kontrollaktiviteter finns även för att säkerställa att
rapportering sker i enlighet med gällande redovisningsregler och
standards. Kontroller finns bland annat genom olika systemstöd,
inbyggda i antagna rutiner och arbetsfördelningar såsom kvartalsvis
rapportering från affärsområdena till CFO samt genom principen
om att alla dokument ska granskas och godkännas av minst två
personer. Bolaget har ett etiskt råd dit anställda kan vända sig för
vägledning samt en extern visselblåsarfunktion där misstänkta
oegentligheter kan rapporteras.
Styrelsen granskar delårs- och årsbokslut före publicering.
Instruktioner, rutiner och manualer upprättas, uppdateras och
kommuniceras kontinuerligt till berörda medarbetare i syfte att se till
att de har aktuell kunskap. Medarbetare genomgår även utbildning
för att säkerställa erforderlig kompetens.
Information och kommunikation
Såväl den interna informationen inom Wallenstam som den externa
kommunikationen styrs på en övergripande nivå av koncernens
riktlinjer för informationsgivning. Koncernledningen ansvarar för att
informera berörda medarbetare om deras ansvar för att upprätthål -
la god intern kontroll, i syfte att säkerställa en effektiv och korrekt
informationsgivning av den finansiella rapporteringen. Detta sker
bland annat genom regelbundna informationsmöten inom respek -
tive affärsområden. Via Wallenstams intranät hålls medarbetarna
vidare uppdaterade om antagna policys, riktlinjer, instruktioner och
manualer.
IR-avdelningen ansvarar för den externa informationsgivningen
avseende den finansiella rapporteringen. Arbetet bedrivs efter
principen om löpande och korrekt informationsgivning i enlighet med
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter (Nordic Main Market
Rulebook for Issuers of Shares).
Uppföljning av intern kontroll
Wallenstams koncernledning utvärderar löpande att den interna
kontrollen av den finansiella rapporteringen fungerar på avsett sätt.
Detta sker bland annat genom egna analyser samt genom att ta
del av ekonomiavdelningens arbete i syfte att fånga upp behov av
åtgärder eller förslag på förbättringar. Styrelsen erhåller därefter
koncernledningens kommentarer till verksamheten och den interna
===== SIDA 78 =====
76 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Göteborg den 20 mars 2025
Lars-Åke Bokenberger
Styrelseordförande
Mikael Söderlund
Styrelseledamot
Rebecka Wallenstam
Styrelseledamot
Karin Mattsson
Vice ordförande
Agneta Wallenstam
Styrelseledamot
kontrollen. Bolagets revisorer informerar revisionsutskottet om
sina iakttagelser kring bolagets interna rutiner och kontrollsystem.
Revisionsutskottets ledamöter har då även tillfälle att ställa frågor till
de externa revisorerna. Det åligger därefter styrelsen att säkerställa
att åtgärder vidtas rörande eventuella brister och förslag till åtgär -
der som framkommit såväl i koncernledningens rapportering som i
revisionen och i informationen från revisorerna.
Internrevision
Wallenstams koncernledning går löpande igenom rutinerna och
dokumentationen avseende det interna kontrollsystemet. Det har inte
framkommit något som tyder på att kontrollsystemet inte skulle fung-
era på avsett sätt. Styrelsen har mot bakgrund av detta beslutat att
inte inrätta någon internrevisionsfunktion. Beslutet omprövas årligen.
Överträdelser
Under 2024 har inga överträdelser skett gällande regelverket vid
den börs Wallenstams aktier är upptagna till handel vid eller av god
sed på aktiemarknaden enligt beslut av börsens disciplinnämnd eller
uttalande av Aktiemarknadsnämnden.
Denna rapport är inte en del av den formella årsredovisningen.
===== SIDA 79 =====
LEDAMOT
Agneta Wallenstam
Född 1952, utbildning inom teologi, etnologi,
arkeologi och socialantropologi. Master i kul -
turantropologi. Ordinerades till pastor 1987.
Styrelseledamot sedan 2010.
Tidigare erfarenhet från arbete som pastor
och församlingsföreståndare i olika församling -
ar sedan 1987.
Andra uppdrag, bl.a. pastor i Equmeniakyrkan
och styrelseordförande i Betlehemskyrkans
församling. Styrelseledamot i Göteborgs Rädd -
ningsmission samt Ulla och Lennart Wallen -
stamstiftelsen. Driver Kolboryd gård sedan
2003.
Aktieinnehav i Wallenstam:
21 368 000 B-aktier.
ORDFÖRANDE
Lars-Åke Bokenberger
Född 1968, Civilekonom.
Styrelseledamot sedan 2020.
Tidigare erfarenhet bl.a. svensk
aktiechef på AMF samt aktieanalytiker och
analyschef på Alfred Berg Fondkommission.
Andra uppdrag, bl. a. styrelseord förande i
Mattssons Fastighetsutveckling AB samt vice
ordförande i Convendum Corporation AB.
Styrelseledamot i Ferroamp AB och Mertzig
Asset Management AB.
Aktieinnehav i Wallenstam:
46 000 B-aktier.
LEDAMOT
Rebecka Wallenstam
Född 1991, Ekonom.
Styrelseledamot sedan 2023.
Tidigare erfarenhet bl.a. som styrelseleda -
mot i Convendum Corporation AB och som
koncerncontroller inom Wallenstam.
Andra uppdrag, bl.a. uthyrningschef bostad
Göteborg (Wallenstam).
Aktieinnehav i Wallenstam:
2 377 405 B-aktier* och
40 000 syntetiska optioner.
LEDAMOT
Mikael Söderlund
Född 1965, Fil. kand. i stats veten skap.
Styrelseledamot sedan 2020.
Tidigare erfarenhet bl.a. som partner i
konsultbolaget Kreab samt förtroendeuppdrag
inom Moderaterna och som borgarråd i Stock -
holms stad.
Andra uppdrag, bl.a. grundare och vd för
Sthlm Urban Advisors. Ledamot i stiftelsen
Svenska Dagbladet.
Aktieinnehav i Wallenstam:
1 000 B-aktier.
* Inklusive familje medlemmar.
Uppgifterna avser förhållandet vid årsskiftet.
Styrelse
VICE ORDFÖRANDE
Karin Mattsson
Född 1972, Fil. kand. i sociologi (personal-
vetare). Styrelseledamot sedan 2016.
Tidigare erfarenhet bl.a. som ordförande i
Riksidrottsförbundet samt ställföreträdande
medlemschef m.m. för Lantbrukarnas Riksför -
bund.
Andra uppdrag, bl.a. styrelseordförande i
Länsförsäkringar Jämtland, Frösö Hästgård
AB samt Prins Carl Philips och Prinsessan
Sofias Stiftelse. Styrelseledamot i Länsförsäk -
ringar AB, Astrid Lindgrens Värld AB, Svenska
Hockeyligan AB och Skogsägarna Mellanskog
Ekonomisk Förening.
Aktieinnehav i Wallenstam:
19 000 B-aktier*.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 77
===== SIDA 80 =====
78 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernledning
KOMMUNIKATIONSDIREKTÖR
Elisabeth Vansvik
Född 1970, anställningsår 2002.
Utbildning: Fil. mag. media- och
kommunikationsvetenskap.
Tidigare ledande befattningar inom
Wallenstam: Kommunikationschef,
Kommunikations- och HR-direktör.
Externa uppdrag: Styrelseledamot i
Barn i Nöd.
Aktieinnehav i Wallenstam:
93 000 B-aktier och
100 000 syntetiska optioner.
AFFÄRSSTRATEG
Erik Klang
Född 1986, anställningsår 2015.
Utbildning: Civilingenjör, Arkitektur.
Tidigare ledande befattningar inom
Wallenstam: Mark- och exploateringschef i
Stockholm.
Externa uppdrag: Styrelseledamot i
Ton Ton AB.
Aktieinnehav i Wallenstam:
41 080 B-aktier* och
100 000 syntetiska optioner.
VVD WALLENSTAM AB,
REGIONCHEF STOCKHOLM & UPPSALA
Mathias Aronsson
Född 1972, anställningsår 1996.
Tidigare ledande befattningar inom
Wallenstam: Vd Wallenstam Stockholm AB,
Regionchef Stockholm Wallenstam Bostad AB,
vd Wallenstam Bostad AB.
Aktieinnehav i Wallenstam:
446 700 B-aktier och
100 000 syntetiska optioner.
CFO OCH IR-ANSVARIG
Susann Linde
Född 1979, anställningsår 2001.
Utbildning: Civilekonom.
Tidigare ledande befattningar inom
Wallenstam: Koncern controller.
Aktieinnehav i Wallenstam:
317 500 B-aktier* och
100 000 syntetiska optioner.
VD WALLENSTAM AB
Hans Wallenstam
Född 1961, anställningsår 1986.
Utbildning: Civilekonom.
Tidigare ledande befattningar inom
Wallenstam: Finansdirektör,
vd Wallenstam i Göteborg AB.
Externa uppdrag: Ledamot i Ulla och Lennart
Wallenstamstiftelsen.
Aktieinnehav i Wallenstam:
69 000 000 A-aktier, 99 418 900 B-aktier**
och 100 000 syntetiska optioner.
VVD WALLENSTAM AB,
REGIONCHEF GÖTEBORG
Marina Fritsche
Född 1967, anställningsår 2005
och 2010.
Utbildning: Civilingenjör, Väg- och
vattenbyggnad.
Tidigare ledande befattningar inom
Wallenstam: Teknisk chef Företag
Göteborg, Affärsområdeschef Bostad
Region Göteborg.
Externa uppdrag: Styrelseledamot i
Fastighetsägarna Göteborg första
regionen, Itsumo AB samt Fastigo.
Aktieinnehav i Wallenstam:
183 578 B-aktier** och
100 000 syntetiska optioner.
REVISOR | Mathias Arvidsson , Född 1975. Auktoriserad revisor,
KPMG AB. Utsedd till huvudansvarig revisor 2024. Övriga uppdrag,
bl.a. IKEA of Sweden, Fagerhult Group, Christian Berner, MQ Marqet
och Nelly.
* Inklusive familjemedlemmar.
** Inklusive familjemedlemmar och aktier ägda via bolag.
Uppgifterna avser förhållandet vid årsskiftet.
78 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
===== SIDA 81 =====
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för
år 2024 på sidorna 72–76 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten . Detta innebär
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan -
dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsre -
dovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse
med årsredovisningslagen.
Göteborg den 20 mars 2025
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år
2024 på sidorna 8–15, 18–19 samt 87–92 och för att den är upp-
rättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre
lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten .
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Göteborg den 20 mars 2025
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Wallenstam AB, org. nr 556072-1523
Till bolagsstämman i Wallenstam AB org. nr 556072-1523
REVISORS YTTRANDE 79
===== SIDA 82 =====
80 FASTIGHETSFÖRTECKNING
Fastighetsförteckning, Region Göteborg
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/
Ombygg -
nadsår
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio
kvm
Indu-
stri/
Lager
kvm
Utbild-
ning/
Vård
kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
Tax. värde,
Kkr
Tomt-
rätt
Antal
lägen-
heter
Större lokal -
hyresgäster
GÖTEBORGS KOMMUN
Avenyområdet
• Lorensberg 7:15 Geijersgatan 7, 7A–7B /
Götaplatsen 9 /
Viktor Rydbergsgatan 1, 1A–1B
1936/2002 3 804 45 1 684 537 6 070 271 600 60 Filmstaden AB
• Lorensberg 43:1 Kungsportsavenyen 1 / Parkgatan
29 / Storgatan 30 / T eatergatan 2
1883/2008 551 2 925 707 10 4 193 153 200 8 Oli-Via
Restauranger AB
• Lorensberg 44:2 Kungsportsavenyen 2 /
Parkgatan 31 / Storgatan 32,
34A–34B / Södra vägen 1
1910/2005 4 682 782 5 464 194 000 Wallenstam AB
• Lorensberg 45:21 Kungsportsavenyen 4 /
Storgatan 51
1940/2000 1 946 1 070 3 016 130 800 27 Gondoliere AB
• Lorensberg 52:4 Kristinelundsgatan 10 /
Kungsportsavenyen 21–25 /
T eatergatan 22–26
1941, 2018/
1996
6 890 4 986 2 578 215 68 2 970 17 707 637 600 79 Convendum
Göteborg City AB
• Lorensberg 53:1 Kungsportsavenyen 16 /
Vasagatan 43A
1896/1998 1 500 705 2 205 87 000 Nilson Group AB
• Lorensberg 53:2 Lorensbergsgatan 1 /
Vasagatan 43B
1966/2009 994 846 536 2 376 67 600 Pincho Nation AB
• Lorensberg 53:5 Kristinelundsgatan 14 /
Lorensbergsgatan 7
1920/1984 1 179 540 1 719 59 064 13 Göteborgs Nattliv AB
• Lorensberg 53:6 Kristinelundsgatan 12 /
Kungsportsavenyen 22
1929 1 184 574 1 758 56 400 Opalen Fastighets-
Förvaltning AB
• Lorensberg 53:7 Kungsportsavenyen 20 1929/1983 635 210 272 1 117 44 000 Skandinaviska Enskilda
Banken AB
• Lorensberg 54:9 Vasagatan 45 1979/2018 4 596 1 571 348 567 7 082 202 000 Willhem AB
• Lorensberg 55:14 Engelbrektsgatan 34AA–34AB,
34B–34C / Lorensbergsgatan
18–20 / Södra Vägen 29
1936/2014 6 428 150 1 251 60 489 2 8 380 311 360 89 Apoteket AB
• Lorensberg 56:8 Engelbrektsgatan 32 /
Kungsportsavenyen 32–34 /
Lorensbergsgatan 17–19
1962/2010 1 360 5 137 2 157 224 700 9 578 301 600 13 Bokio Group AB
• Lorensberg 57:8 Engelbrektsgatan 30 /
Kungsportsavenyen 29–37 /
T eatergatan 30–38
1962/2014 7 097 7 112 2 947 430 325 17 911 820 345 93 Kungsportsläkarna AB
• Lorensberg 58:6 Chalmersgatan 26 / Engelbrekts-
gatan 26–28 / T eatergatan 25
1929/1988 1 565 4 214 349 67 6 195 195 400 14 Mullvad VPN AB
• Vasastaden 3:1 Erik Dahlbergsgatan 1 /
Karl Gustavsgatan 2 /
Parkgatan 9–11, 10–12
1898/1980 1 578 965 196 4 2 489 5 232 15 Sjölins gymnasium AB
• Vasastaden 9:7 Bellmansgatan 13 /
Vasagatan 14
1929/1990 2 079 2 079 Göteborgs
Räddningsmission
Gamlestaden
• Gamlestaden 740:22 Marieholmsgatan 60B–60C 1929/1969 389 389 882 2034 Prezero Recycling AB
• Gamlestaden 740:23 Marieholmsgatan 60–62 1929/1970 4 142 4 142 1 486 2034 Traffic T ech Nordics AB
Guldheden
• Guldheden 5:5 Guldhedstorget 1, 1A–1B /
Reutersgatan 1
1945/2015 2 708 611 50 1 010 4 379 85 434 57 Akademikliniken Hj
Aktiebolag
Gårda
• Gårda 18:22 Drakegatan 5 & 7 1989 9 335 252 2 850 101 12 538 264 000 Max Matthiessen AB
• Gårda 20:1 Fabriksgatan 15 / Gårdavägen 1 1986/2007 4 431 93 129 204 4 857 114 000 Göteborgs kommun
• Gårda 22:24 Fabriksgatan 26 / Vädursgatan 5 1989/2008 5 138 820 434 2 471 1 713 10 576 103 400 Kunskapsskolan i
Sverige AB
• Gårda 46:9 Södra Gubberogatan 4–8, 18–20 1936/1995 12 485 544 785 1 990 2 950 375 19 129 200 161 Västra
Götalandsregionen
Heden
• Heden 24:13 Skånegatan 19 /
Sten Sturegatan 34–36
1964/1997 3 693 414 750 81 1 423 6 361 146 400 34 Dagab Inköp
& Logistik AB
• Heden 24:14 Skånegatan 21–23 /
Sten Sturegatan 38–44
1962/2020 10 501 1 766 2 490 622 63 3 000 18 442 517 000 116 HTH i Göteborg AB
• Heden 37:4 Skånegatan 16B 2006 10 610 10 610 2026 Filmstaden AB
Högsbo
• Högsbo 5:7 A Odhners gata 6 /
Olof Asklunds gata 25
1967 1 369 1 872 3 241 17 512 Office Depot Svenska
AB
• Högsbo 34:12 Gruvgatan 4 1980 215 1 700 1 915 12 259 AJR Car Recond
Sverige AB
• Högsbo 34:21 Gruvgatan 6–8 /
J A Wettergrens gata 16
1987 4 914 269 261 3 107 1 450 10 001 Capio Spine Center
Göteborg AB
• Järnbrott 195:1 Högsbogatan 21–25 2010 6 838 81 1 000 7 919 212 145 100
Inom Vallgraven
• Inom Vallgraven 6:1 Kungsportsplatsen 2 1929/2011 1 647 1 086 2 733 116 000 Advokatfirman Styrks AB
• Inom Vallgraven 15:1 Drottninggatan 24–26 / Kors-
gatan 2–6 / Södra Hamngatan 25
1809 1 999 1 119 3 118 96 000 Wiktor Ahlströms
konditori AB
• Inom Vallgraven 15:13 Östra Hamngatan 23, 25, 27 /
Södra Hamngatan 33, 35 /
Drottninggatan 34, 36
1991/2019 8 787 2 472 536 788 148 12 731 376 000 Svenska Handelsban-
ken AB (publ)
• Inom Vallgraven 16:6 Korsgatan 1 /
Södra Hamngatan 17–23
1891 2 981 287 139 1 846 5 253 27 800 Ljud & Bildskolan
LBS AB
• Inom Vallgraven 16:24 Korsgatan 3 1885 1 398 225 94 105 1 822 49 800 Alumni AB
• Inom Vallgraven 16:25 Drottninggatan 22 / Korsgatan 5 1885 552 188 40 780 25 800 Inteq Solutions AB
• = Bostadsfastigheter • = Kommersiella fastigheter • = Samhällsfastigheter
===== SIDA 83 =====
FASTIGHETSFÖRTECKNING 81
• = Bostadsfastigheter
Torslanda Hisingen
Tuve
Backa Kortedala
Björlanda
Bergsjön
Kvillebäcken
Kviberg
Önnered
Krokslätt
Johanneberg
Majorna
Gamlestaden
Högsbo
Askim
Örgryte
Agnesberg
Västra
Frölunda
Mölnlycke
Landvetter
Mölndal
Partille
155
155
2727
190
E 45
E 20
E 20
E 6
E 6
E 6
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/
Ombygg -
nadsår
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio
kvm
Indu-
stri/
Lager
kvm
Utbild-
ning/
Vård
kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
Tax. värde,
Kkr
Tomt-
rätt
Antal
lägen-
heter
Större lokal -
hyresgäster
• Inom Vallgraven 17:13 Drottninggatan 9–11 /
Västra Hamngatan 8
1929/1998 2 626 29 100 2 755 86 524 Infotiv AB
• Inom Vallgraven 18:3 Korsgatan 11, 11B / Kyrkogatan 321929/2002 863 711 1 574 61 800 18 Buttericks Leco AB
• Inom Vallgraven 19:16 Korsgatan 12 / Kyrkogatan 34–36 1929 1 355 873 221 2 449 57 575 Gota Park AB
• Inom Vallgraven 20:18 Korsgatan 14–18 / Kungsgatan
42–44 / Kyrkogatan 15–19
1810/2016 6 306 2 429 166 8 901 390 000 Ropo AB
• Inom Vallgraven 21:10 Kungsgatan 59 / Östra Hamn-
gatan 41–43
1804/1998 1 465 503 21 61 2 050 97 000 WERKS Advokater AB
• Inom Vallgraven 21:11 Vallgatan 42 /
Östra Hamngatan 45
1929/2015 2 142 332 2 474 138 240 DB Banklokaler AB
• Inom Vallgraven 23:7 Södra Larmgatan 16 /
Vallgatan 21, 21A–21D
1929/2019 1 658 1 033 115 2 806 91 000 Shaping New
T omorrow Sverige AB
• Inom Vallgraven 23:8* Södra Larmgatan 18 / Vallgatan 231878/2020 416 416
• Inom Vallgraven 23:11 Korsgatan 17 / Södra Larmgatan
20–22 / Vallgatan 25–29,
25A–25B, 27A–27B
1929/2006 2 174 1 128 6 3 308 165 000 Fortex International AB
• Inom Vallgraven 23:13 Södra Larmgatan 10–14 /
Vallgatan 15–19
1929/2002 323 2 684 2 062 28 59 5 156 156 977 5 Granit Funktion &
Förvaring AB
• Inom Vallgraven 25:1 Basargatan 10–12 /
Kungsportsplatsen 1 /
Kungstorget 10–14, 11–13
1929/2008 3 165 2 524 6 5 695 235 432 Älskling AB
• Inom Vallgraven 26:8 Basargatan 4–8, 6A–6B, 5–7 /
Grönsakstorget 3 / Kungstorget
1–3, 2 / Lilla Korsgatan 2 /
Södra Larmgatan 11–15, 13C
1929/2011 3 252 8 400 7 114 261 1 071 20 098 700 000 38 Filmstaden AB
• Inom Vallgraven 27:1 Grönsakstorget 1 / Södra Larm-
gatan 7 / Västra Hamngatan 24–26
1929/2011 2 424 802 10 80 3 316 109 000 Recorded Future AB
• Inom Vallgraven 32:1 Kaserntorget 6 / Vallgatan 1 1939/2001 2 049 615 172 2 836 92 000 Groupm Sweden AB
• Inom Vallgraven 32:2 Vallgatan 3 1929/2008 333 231 564 17 539 T extiles & Goods of
Sweden AB
• Inom Vallgraven 32:8 Magasinsgatan 15 / Vallgatan 5 1814 386 322 708 21 000 Kaffelabbet MWJ AB
• Inom Vallgraven 32:12 Magasinsgatan 19 /
Södra Larmgatan 2
1929/2020 370 3 228 3 598 98 000 Sorella Göteborg AB
• Inom Vallgraven 32:13 Kaserntorget 8, 9 1929/2007 123 471 594 10 791 Musik utan gränser HB
• Inom Vallgraven 32:14 Magasinsgatan 17 2019 61 61 11 800 Kaffelabbet MWJ AB
• Inom Vallgraven 35:12 Kaserntorget 1, 2 /
Kungsgatan 13
1956 1 415 465 56 1 936 54 600 Protek Projektstyrning
i Göteborg AB
• Inom Vallgraven 53:15 Lilla T orget 2 / Otterhällegatan 1 1986/2006 2 620 375 2 995 78 600 Modigo AB
• Inom Vallgraven 55:1 Drottninggatan 2 / Ekelunds-
gatan 2 / Magasinsgatan 1 /
Otterhällegatan 2
1850/2002 2 863 416 84 3 363 85 000 Walborg AB
• Inom Vallgraven 57:7 Kyrkogatan 12–16 /
Västra Hamngatan 7A–7C
1907/2003 997 24 2 844 3 865 Frisk Service i GBG AB
• Inom Vallgraven 60:8 Ekelundsgatan 1–3 /
Otterhällegatan 4
1965/1997 12 322 365 553 601 1 13 842 317 000 Länsstyrelsen i Västra
Götalands Län
• Inom Vallgraven 60:9 Ekelundsgatan 5–7 /
Otterhällegatan 6
1964 2 600 66 48 3 900 3 6 617 107 000 Västra Götalands-
regionen
• Inom Vallgraven 60:10 Ekelundsgatan 9–11 / Kungsga-
tan 20–22 / Käppslängareliden 2
/ Otterhällegatan 8
1964/2002 4 599 2 581 7 180 176 000 Fingerprint Cards AB
Johanneberg
• Johanneberg 15:31 Volrat Thamsgatan 2 2018 1 620 223 1 843 95 600 36
• Johanneberg 47:4 Örnehufvudsgatan 7 1939/1986 1 904 42 1 946 73 031 31
Järntorget
• Haga 31:5 Haga östergata 10, 12 /
Skolgatan 1, 3 / Södra Allégatan 6 /
Östra Skansgatan 4
1992 1 978 3 042 500 5 520 Medborgarskolan
Region Väst
• Masthugget 10:3 Första Långgatan 22 1960/1994 2 119 173 110 2 402 41 000 Zikta Invest AB
• Masthugget 10:15 Första Långgatan 16–18 /
Andra Långgatan 15–19 /
Nordhemsgatan 13–15
1957/2017 7 683 2 359 535 4 360 800 15 737 254 000 Göteborgs Universitet
MARK
Fastighetsbeteckning
Almekärr 2:10
Gårda 52:2
Gårda 52:3
Gårda 52:10
Gårda 52:11
Hjällsnäs 11:17
Hälle 1:3
Kallebäck 18:9
Kallebäck 18:15
Kallebäck 18:16
Kallebäck 18:17
Kallebäck 18:18
Kallebäck 18:19
Kärra 2:11
Kärra 26:5
Lorensberg 21:3
Mölnlycke 1:166
Mölnlycke 1:167
Mölnlycke 2:1
Mörten 6
Nejonögat 16
Nejonögat 17
Rangelgärdet 1:10
Skår 57:15
Släps-Hagen 1:29
Storegården 1:70
Älvsborg 755:505
* Andel i BRF Larmtrumman
===== SIDA 84 =====
82 FASTIGHETSFÖRTECKNING
• = Kommersiella fastigheter • = Samhällsfastigheter
E 6
E 45
Göta Älv
Vasastaden
Nordstaden
Heden
Gårda
Olivedal
Lorensberg
Landala
Haga
Stampen
Södra Vägen
Parkgatan
Vasagatan
Inom
Vallgraven
Första Långgatan
Linnégatan Aschebergsgatan
SkånegatanSkeppsbron
Södra Vägen
Åvägen
Götatunneln
Örgrytevägen
Masthugget
Torslanda Hisingen
Björlanda
Tuve
Backa Kortedala
Bergsjön
Kvillebäcken
Önnered
Krokslätt
JohannebergMajorna
Gamlestaden
Högsbo
Askim
Örgryte
Agnesberg
Västra
Frölunda
Mölnlycke
Landvetter
Mölndal
Partille
155
155
27
190
E 45
E 20
E 20
E 6
E 6
E 6
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/
Ombygg -
nadsår
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio
kvm
Indu-
stri/
Lager
kvm
Utbild-
ning/
Vård
kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
Tax. värde,
Kkr
Tomt-
rätt
Antal
lägen-
heter
Större lokal -
hyresgäster
• Masthugget 10:20 Första Långgatan 24–26 /
Värmlandsgatan 14
1962/1991 4 804 467 150 1 800 7 221 128 000 Cloud Software
Group Sweden AB
• Pustervik 2:19 Lilla Pusterviksgatan 1–3 / Norra
Allégatan 6 / Pusterviksgatan 11
1968/1994 4 300 4 300 Folkuniversitetet
Kallebäck
• Kallebäck 3:4 Mejerigatan 1 1961/1997 8 400 485 21 431 221 30 537 112 000 ICA Fastigheter AB
• Kallebäck 18:2 Smörkärnegatan 21–29 2021, 2022 14 335 1 613 15 948 385 152 270
• Kallebäck 18:3 Smörkärnegatan 1 / Smörgatan 1
/ Filmjölksgatan 4, 6
2021 8 461 1 021 9 482 290 552 165
• Kallebäck 18:4 Långfilsgatan 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13,
15, 17, 19
2021 12 514 65 2 335 8 764 23 678 301 000 Cellink
Bioprinting AB
• Kallebäck 18:6 Separatorgatan 10, 12, 14, 16 /
Skummjölksgatan 2, 4A, 4B, 4C, 6, 8
2022, 2023 9 291 381 1 095 10 767 333 129 189
• Kallebäck 18:7 Filmjölksgatan 1, 3, 5 /
Skummjölksgatan 10, 12, 14, 16
/ Separatorsgatan 6, 8
2021, 2022 14 259 153 705 15 117 470 381 266
• Kallebäck 18:8 Smörkärnegatan 3, 5, 7, 9, 11,
13, 15
2022 6 932 950 7 882 91 148 85
• Kallebäck 18:11 Smörkärnegatan 17–19 2023 1 260 1 260 5 000
• Kallebäck 18:12 Kallebäcks T orggata 32–36 2023 5 319 5 319 21 600
• Kallebäck 18:13 Kallebäcks T orggata 12–30 /
Skummjölksgatan 7–11
2023 9 827 599 1 442 11 868 352 532 182
Krokslätt
• Illern 6 Krokslätts Parkgata 46A–46D 1944/1975 884 39 8 931 18 345 24
• Krokslätt 9:15 Bomgatan 1 / Framnäsgatan 2 /
Mölndalsvägen 47–51
2008 2 873 2 873 101 000 60
• Krokslätt 21:1 Drivhusgatan 6A-6B / Milpålega-
tan 5 / Thorburnsgatan 12A–12D
1948/1994 2 517 13 2 530 75 026 47
• Krokslätt 21:2 Drivhusgatan 4A–4C /
Helmutsrogatan 7A–7B
1950/1994 1 761 122 1 883 51 250 33
• Krokslätt 21:3 Helmutsrogatan 9 /
Milpålegatan 3, 3A–3C
1950/2008 1 506 132 1 638 41 591 20
• Krokslätt 154:7 Nordgårdsgatan 2, 6, 8, 10 /
Ebbe Lieberathsgatan 2A–D /
Fredriksdalsgatan 4C–D
2020 17 195 209 34 6 196 23 634 597 153 336
Kvillebäcken
• Brämaregården 62:1 Fjärdingsgatan 3–9 /
Gustaf Dahlénsgatan 4–8, 6A /
Långängen 14–16
2015 5 803 54 249 22 1 250 7 378 230 452 112
• Kvillebäcken 3:1 Gustaf Dahlénsgatan 10–14 /
Långängen 11, 11A /
Solventilsgatan 20–22
2014 6 009 85 30 1 167 7 291 223 592 115
• Kvillebäcken 73:1 Fjärdingsgatan 23–29 /
Gustaf Dahlénsgatan 22–26
2013 6 280 108 33 594 2 336 9 351 234 984 108
• Kvillebäcken 74:1 Gustaf Dahlénsgatan 7A–7F /
Rundbäcksgatan 14
2013 5 124 78 2 800 2 268 8 272 200 678 98
Kyrkbyn
• Kyrkbyn 9:6 Estlandsgatan 1 / Prebendegatan
32A–32D / Östra Bräckevägen 52
1942/1975 652 54 706 13 067 16
• Kyrkbyn 10:14 Estlandsgatan 4A–4D / Finlands-
gatan 3 / Östra Bräckevägen 54
1942/1994 684 7 691 13 184 16
• Kyrkbyn 10:15 Estlandsgatan 2A–2D / Finlands-
gatan 1 / Vårbroddsgatan 1
1942/1975 658 47 705 12 845 16
• Kyrkbyn 11:14 Finlandsgatan 4A–4D / Hullgatan
3 / Östra Bräckevägen 56
1942/1975 652 652 13 764 16
• Kyrkbyn 13:14 Londongatan 4 / Tilburygatan
2A–2D / Vårbroddsgatan 7
1943/1984 766 50 816 14 484 14
• Lindholmen 1:21 Polstjärnegatan 6 1955 11 147 1 350 12 497 33 994 Riksarkivet
• Lindholmen 5:1 Polstjärnegatan 8, 8A 1968 11 510 11 510 19 633 Göteborgs kommun
Kålltorp
• Bagaregården 27:1 Lilla Munkebäcksgatan 9A–9E 1939/1999 1 062 18 1 080 31 228 25
===== SIDA 85 =====
FASTIGHETSFÖRTECKNING 83
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/
Ombygg -
nadsår
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio
kvm
Indu-
stri/
Lager
kvm
Utbild-
ning/
Vård
kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
Tax. värde,
Kkr
Tomt-
rätt
Antal
lägen-
heter
Större lokal -
hyresgäster
Linnéstaden
• Olivedal 3:12 Övre Djupedalsgatan 7, 7A–7D 1929 1 143 192 1 335 38 896 16
Lunden och Olskroken
• Bö 72:20 Danska vägen 20 1861 428 12 432 872 Gothia Akademi AB
• Gårda 64:1 Redbergsvägen 11, 11A–11B 1939/2015 2 940 310 3 250 93 272 43
• Gårda 67:29 Mäster Johansgatan 15–17 2006 3 725 80 3 805 128 397 53
• Gårda 69:1 Gradmansplatsen 1 /
Redbergsvägen 17, 17A–17B
1938/1998 1 728 435 10 2 173 51 504 28
• Gårda 69:24 Kobbarnas väg 8 1937/1994 1 610 1 610 49 200 26
• Gårda 70:8 Kobbarnas väg 15 1944/1985 1 573 15 1 588 47 845 25
• Lunden 14:12 Karlagatan 1–3 / Mäster Johans-
gatan 14–16 / Wrangelsgatan 1
1974 4 434 47 43 517 1 469 6 510 133 910 63
• Lunden 61:9 Ulfsparregatan 14-18 2018 4 961 50 8 750 5 769 232 199 115
Majorna
• Majorna 223:4 Fiskhamnen 9, 16 1991 300 2 327 2 627 12 421 2026 Johan i Hallen &
Bergfalk AB
• Majorna 303:29 Amiralitetsgatan 2A–2B, 4–8 /
Bangatan 21–39 /
Djurgårdsgatan 26–40
1965, 2014/
2005
34 779 279 1 813 92 10 949 346 48 258 1 011 144 460 Dagab Inköp &
Logistik AB
• Majorna 350:5 Dahlströmsgatan 8–20, 20B–20C,
22-44, 44B, 46-52 / Kolumbus-
gatan 1–3 / Stenklevsgatan 5
1959/2012 17 255 207 349 18 17 829 485 335 246
• Majorna 350:6 Kolumbusgatan 1–5,
Stenklevsgatan 7A–B, 9, 11
2020, 2021 6 539 217 6 756 295 627 138
• Majorna 721:75 Fiskhamnen 27 1973 1 207 1 207 3 221 2033 Bröderna Hansson i
Göteborg Export AB
• Majorna 721:78, 721:81Fiskhamnen 23 / Fiskhamnen 25 1974 2 416 2 416 9 650 2033
& 2028
Bröderna Hansson i
Göteborg Export AB
Rosenlund
• Inom Vallgraven 69:5 Rosenlundsgatan 6-8 /
Rosenlundsplatsen 2
1974/1998 12 344 3 799 1 709 2 282 261 20 395 391 000 Kriminalvården
Stampen
• Stampen 5:6 Polhemsplatsen 1 /
Stampgatan 12–18
1990/2023 8 964 102 1 821 2 975 13 862 335 000 Arbetsförmedlingen
• Stampen 15:18 Friggagatan 25A 1936/1993 1 418 218 1 636 47 303 26
Torslanda
• Björlanda 1:61 Björlanda Prästgårdsväg 50 1873 550 898 1 448 6 440 1
Önnered
• Önnered 762:369 Önnereds brygga 1–17 1975/2005 1 434 705 228 520 2 887 19 849 2034 Prové AB
HÄRRYDA KOMMUN
Mölnlycke
• Hulebäck 1:23 Biblioteksgatan 9–15 /
Centralvägen 14 / Ekdalavägen 3
/ Gunnar Runfors gränd 2
1975/2013 2 751 4 898 4 7 653 120 600 46 Dagab Inköp &
Logistik AB
• Hulebäck 1:604 Centralvägen 13A–13D /
Råda torg 7
1951 692 493 87 73 1 345 16 591 16
• Hulebäck 4:90 Badhusgatan 14, 16A–16D /
Biblioteksgatan 14A–14C, 16A–16D
2001 1 854 1 086 2 940 56 498 33 Systembolaget AB
• Hulebäck 4:92 Biblioteksgatan 4A–4E 2002 368 496 864 13 731 Kronans Apotek AB
• Hulebäck 4:97 Biblioteksgatan 5 / Central vägen
10–12 / Gunnar Runfors gränd 1–9
/ Lennart Kvarnströms plats 2–8
1970/2011 1 339 1 112 637 17 3 105 54 414 20 Nordea Bank Abp
• Hulebäck 4:164 Allén 2–6 / Biblioteksgatan
1A-1C / Centralvägen 8A–8E /
Lennart Kvarnströms plats 1–13
2012 2 511 102 2 391 1 825 6 829 119 000 52 Lindex Sverige AB
• Hönekulla 1:157 Långenäsvägen 9 2021 2 194 2 194 Östermalmshallen
Padel AB
• Hönekulla 1:479 Hönekullavägen 7 1971 608 437 656 1 035 2 736 10 302 Mårtenssons Trafik-
skola AB
• Hönekulla 1:571 Åvägen 1 1987/2001 1 463 2 926 4 389 17 578 RZ HB Mekaniska AB
• Mölnlycke 1:159 Fabriksvägen 2 1890/1981 350 350 1 685 Du & Din Hund
Produkter HJ AB
• Mölnlycke 1:162 Mjölnarens väg 7, 9, 11 2021 9 749 772 10 521 273 149 185
• Mölnlycke 1:163 Disponentvägen 2, 4 2020 6 477 448 6 925 179 930 123
• Mölnlycke 1:164 Disponentvägen 1–11 2023 7 228 322 7 550 183 451 128
• Mölnlycke 1:165 Bruksgatan 1, 3, 5, 7 /
Viola Gråstens plats 2, 4, 6
2021 6 110 588 371 7 069 116
• Mölnlycke 1:168 Viola Gråstens plats 1 / Bruksga-
tan 9, 11, 13, 15, 17–23, 25 /
Kraftgränd 1–2, 6
1890, 2022/
2002-2004
4 315 520 18 482 3 182 17 270 85 43 854 Essity Hygiene and
Health AB
MÖLNDALS KOMMUN
Mölndal
• Rödklövern 1 Gunnebogatan 68–160 2018 2 652 2 652 104 400 89
• Stallbacken 7 Åby Allé 13–19 2016 5 978 2 467 8 445 211 499 113
• Stallbacken 9 Åby Allé 21–23 2016 4 000 4 000 142 000 75
• Stallbacken 23 Åby Allé 51–57 2017 4 599 671 5 270 166 080 88
• Stallbacken 24 Åby Allé 59–63 2017 4 526 4 526 155 000 82
• Stallbacken 26 Åbyvägen 4 A–D 2019 5 778 98 592 6 468 201 640 109
• Stallbacken 27 Åby Allé 67 2018 6 252 1 913 8 165 238 161 133
• Uttern 12 Göteborgsvägen 119–121 /
Sörgårdsgatan 1A–1F
1929 1 556 137 50 1 743 33 073 26
T otalt 340 417 230 295 94 375 91 636 48 727100 673 7 143 913 266 19 827 316 5 733
===== SIDA 86 =====
84 FASTIGHETSFÖRTECKNING
Fastighetsförteckning, Region Stockholm • = Bostadsfastigheter • = Kommersiella fastigheter • = Samhällsfastigheter
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/Om-
byggnadsår
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio
kvm
Industri/
Lager
kvm
Utbild-
ning/
Vård
kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
Tax. värde,
Kkr
Tomt-
rätt
Antal
lägen-
heter
HANINGE KOMMUN
Haninge
• Söderbymalm 3:518 Poseidons gränd 1—21, 3A–3B, 7A–7B, 11A /
Poseidons torg 1A–1C, 2A—2C
2012 11 408 450 911 40 4 150 247 17 206 351 800 196
• Söderbymalm 3:539 Örnens väg 7–9 / Ingrid Horns väg 6–8 /
Ingrid Horns T org 4
2021 6 118 126 50 1 560 7 854 206 241 131
• Söderbymalm 3:540 Örnens väg 1–5 / Ingrid Horns väg 7–9 /
Nynäsvägen 112–114
2021 10 624 2 637 13 261 344 200 155
HUDDINGE KOMMUN
Huddinge
• Kansliet 2 Kansligränd 1–5 / Lännavägen 4 /
Rådsvägen 4, 4A–4E
2007 9 206 31 9 237 233 186 138
• Klinten 16 Chronas väg 3 / Gamla Södertäljevägen 139 /
Klintvägen 5
1982 1 385 27 20 175 1 607 24 840 22
• Klinten 18 Gamla Södertäljevägen 135 / Klintvägen 9–11 1982/2021 1 393 366 52 1 811 30 763 23
• Runan 1 Drakvägen 2 / Gymnasievägen 2 /
Kvarnbergsplan 2–18
1960/2020 10 403 99 1 313 36 300 12 151 218 728 196
JÄRFÄLLA KOMMUN
Barkarby
• Barkarby 2:28 Barkarbyvägen 42–52, 42A–42B, 44A–44C /
Gripengatan 1–7 / Karlslundsvägen 4–8, 8A /
Stora torget 1–3, 1A–1B, 2, 2A–2B
2014 15 615 76 680 45 3 688 20 104 518 995 247
• Barkarby 2:44 Mustanggatan 6A–B, 8A, 10 / Viggengatan 1–5/
Flygfältsvägen 1A, 3–5/Barkarbyvägen 14A, 16A,
18A, 20A–B
2017 12 230 1 203 110 1 278 2 620 17 441 479 400 205
NACKA KOMMUN
Nacka Strand
• Sicklaön 368:2 Fyrspannsvägen 3A, 3B, 5A, 5B, 5C /
Jacobsdalsvägen 2A / Lokomobilvägen 3–5
2015 7 561 1 694 9 255 296 454 2033 122
Älta
• Älta 10:62 Oxelbacken 1–3 / Oxelvägen 24 2015 7 509 2 554 10 063 272 000 2034 129
• Älta 14:104 Stensövägen 2–8 2011 4 217 1 175 5 392 139 736 73
• Älta 19:2 Oxelvägen 42 1968/2006 1 344 1 283 908 1 585 5 120 57 600
• Älta 19:3 Ältavägen 202 1993/2021 5 136 692 210 94 6 132 132 167 82
• Älta 24:2 Oxelvägen 3–35 1965/2015 24 800 264 528 20 25 612 486 568 320
• Älta 25:106 Oxelvägen 26–40 1966/2015 12 598 135 231 16 12 980 232 520 163
SOLNA KOMMUN
Solna
• Smaragden 1 Hannebergsgatan 22 1951 2 446 416 143 3 005 82 851 32
STOCKHOLMS KOMMUN
Bandhagen
• Framkallningen 3 Trollesundsvägen 56 A–F 2020 6 766 9 1 868 8 643 273 377 110
• Murförbandet 1 Trollesundsvägen 3 / Mosstenabacken 2, 4, 6 2022 3 555 189 640 4 384 159 136 84
• Passfotot 2 Trollesundsvägen 58B, 58C 2020 3 005 651 3 656 122 191 48
Blackeberg
• Islänningen 1 Holbergsgatan 82–84 1951/2015 2 548 196 2 744 62 901 2031 84
Hammarby Sjöstad
• Forsen 1 Båtbyggargatan 66–68 / Vävar Johans gata 12–18 2005 8 214 12 1 700 9 926 429 200 2034 135
• Skärgårdsbåten 2 Fendergatan 2–4 2009 3 380 750 4 130 185 346 2028 49
• Svallvågen 1 Fartygsgatan 12–18 / Rorgängargatan 22–28 /
Vävar Johans gata 29–37
2007 11 734 2 675 14 409 626 800 2025 170
Högdalen
• Brukslaven 2 Skebokvarnsvägen 163–171 1955/2004 4 752 19 88 4 859 107 408 2034 81
• Nockteglet 3 Sjösavägen 21–31 1953/2004 2 569 88 156 2 813 63 687 2033 45
Midsommarkransen
• Violen 12 Erikslundsgatan 6 / Nioörtsvägen 36 1938/1986 1 053 296 1 349 40 231 16
• Violen 13 Nioörtsvägen 38 1938/1987 848 127 975 30 335 11
Norra Djurgårdsstaden
• Domarudden 1 Grythundsgatan 3 / Jaktgatan 38-40 2016 815 815 2034
• Stora Sjöfallet 3 Grythundsgatan 5–11 / Husarviksgatan 16A /
Jaktgatan 37–41
2016 6 626 124 105 1 772 8 627 473 770 2034 121
Råcksta
• Hålslaget 2 Ullångergatan 5 1953/2008 3 840 51 79 6 3 976 87 972 2032 71
• Hålslaget 3 Ullångergatan 7–19 1952/2009 3 020 150 113 50 3 333 68 716 2032 49
• Hängmappen 1 Multrågatan 34–50 1953/2013 4 033 237 78 4 348 91 338 2031 59
• Kontot 2 Multrågatan 27A–27E, 29 2007 5 009 5 009 150 000 2026 73
• Kortregistret 2 Multrågatan 88–106 1952/2008 4 039 251 115 4 405 90 320 2031 67
• Kortregistret 3 Multrågatan 72–86 1952 3 347 137 172 3 656 74 258 2031 60
• Kortregistret 6 Multrågatan 52–70, 56A–56B 1952/2007 3 904 29 423 51 4 407 96 044 2031 65
• Kulspetspennan 1 Nordingrågatan 2–20, 20A–20B 1953/2008 5 481 36 196 700 6 413 128 661 2032 96
• Kundregistret 4 Multrågatan 128 1953/2009 2 933 32 67 3 032 67 153 2035 54
• Kundregistret 5 Multrågatan 130–156 / Ångermannagatan 123–125 1953 6 784 83 286 212 550 46 7 961 154 877 2035 108
• Kundregistret 6 Ångermannagatan 109–121 1953 2 803 64 156 3 023 64 705 2035 56
===== SIDA 87 =====
FASTIGHETSFÖRTECKNING 85
• = Bostadsfastigheter
• = Kommersiella fastigheter
• = Samhällsfastigheter
Vasastan Ladugårdsgärdet
Norrmalm
Södermalm
Hägersten-Liljeholmen
Bromma
Hässelby-Vällingby
Farsta
Kista
Spånga
Boo
Älta
Solna
Huddinge
Södertälje
Järfälla
Lidingö
TyresöBotkyrka
Ekerö
Nacka
Sundbyberg
Trångsund
Haninge
73
75
222
222 222
225
226
226
226
228
229
229
258
260
260
260
259
259
261
261
274
274
274
271
271
275
275
275
277
279
E 4
E 4
E 18
E 18
E 20
E 20
Haninge
Österåker
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/Om-
byggnadsår
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio
kvm
Industri/
Lager
kvm
Utbild-
ning/
Vård
kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
Tax. värde,
Kkr
Tomt-
rätt
Antal
lägen-
heter
• Räknetabellen 3 Gudmundrågatan 12 / Långseleringen 5 1952 58 307 78 1 074 1 517 2031
• Räknetabellen 4 Gudmundrågatan 2–10 / Solleftegatan 15–17 /
Långseleringen 1–3
1952/2007 3 703 226 106 71 100 219 4 425 85 636 2031 58
• Samlingspärmen 2 Multrågatan 31–39 1952 1 979 181 29 5 2 194 44 913 2031 35
• Skrivmaskinen 4 Multrågatan 6–32 1952/2005 5 889 83 279 250 17 6 518 136 786 2031 107
• Skrivmaskinen 6 Gudmundrågatan 15–19 1952/2007 1 324 1 324 31 200 2031 24
• Skrivmaskinen 8 Gudmundrågatan 1–9 / Multrågatan 2–4 /
Solleftegatan 3–13
1952 5 530 219 251 6 000 123 822 2031 100
Solberga
• Balettskon 1 Folkparksvägen 91–95 / Skodonsvägen 3–7/
Tåhättevägen 3
2017 8 943 2 584 11 527 346 277 2025 148
• Seglarskon 1 Skodonsvägen 2–10 2018 4 827 1 261 6 088 201 000 80
• Seglarskon 2 Tåhättevägen 7–9 / Skodonsvägen 12–16 2018 4 904 1 487 6 391 209 000 90
Södermalm
• Pålen 16 Hornsgatan 91 / Hornskroken 1 1938/1996 3 237 879 198 4 314 57
• Urvädersklippan
Mindre 4
Klevgränd 10 / Urvädersgränd 11 1964/2007 1 175 213 34 191 1 613 59 159 11
Örby
• Kolvringen 1 Rävsnäsvägen 79–83 1951
• Sökarlyktan 1 Rävsnäsvägen 57–63, 69–83 1951 2 884 50 609 3 543 60 342 44
• Trafikmärket 1 Rävsnäsvägen 69–77 1951
Östermalm
• Sälgen 2 Birger Jarlsgatan 64 / Rådmansgatan 24 1929/2023 3 079 731 250 250 4 310 275 200
SUNDBYBERGS KOMMUN
Sundbyberg
• Freden Större 20 Odlingsgatan 3, 5, 5A, 7, 7A–7D, 9, 9A, 11, 11A —11G /
Rissneleden 2A–2C, 4, 4A–4D, 6, 8, 10, 10A–10F ,
12, 12A–12H, 14, 14A–14D, 16, 16A-16E, 18,
18A–18G / Östra Madenvägen 3, 5, 13, 15, 17, 19 /
1974/2022 18 466 2 378 3 069 2 136 12 672 38 721 360 000
• Purjolöken 1 Fredens T org 4A, 4B, 4C, 4D, 4E 2020 2 856 325 2 3 183 136 141 75
• Purjolöken 2 Östra Madenvägen 7A, 7D, Gesällvägen 7, 7C, 9 /
Odlingsgatan 4B–D
2019 8 125 838 120 3 040 12 123 364 400 147
• T obaksladan 1 Rissneleden 20, 22, 24 2020 8 449 101 1 378 9 928 341 600 141
• Ärtskidan 1 Östra Madenvägen 9 –9C, 11–11D / Odlingsgatan 6A–B 2022 7 195 481 128 2 005 9 809 319 065 133
TYRESÖ KOMMUN
Tyresö
• Järnet 1 T elefongränd 1 / LM Ericssons väg 2–10 /
Bollmora gårdsväg 3, 5A–5C
2018 9 409 63 7 2 488 11 967 294 142 184
UPPSALA KOMMUN
Rosendal
• Kåbo 57:2 Rosendalsvägen 6, 8, 10A, 10B /
T orgny Segerstedts allé 5, 7
2017 8 420 2 584 11 004 355 991 145
• Kåbo 63:2 T orgny Segerstedts allé 71–81 / Prefektgatan 5–7 /
Betty Petterssons gata 13
2019 6 114 262 6 376 274 164 141
• Kåbo 76:1 Lydia Wahlströms gata 8, 14 /
T orgny Segerstedts allé 78A, 80A, 82A
2022 7 035 63 122 532 7 752 329 400 156
• Kåbo 78:1 Sidenbigatan 56 / Honungsgatan 21 2023 8 435 404 192 9 031 408 887 185
ÖSTERÅKERS KOMMUN
Österåker
• Berga 6:682-683 Margretelundsvägen 1A, 3A–F , 5A–C /
Söra Skolväg 4–8 / Söra Skolgränd 1, 2, 4
2021 15 674 130 15 804 581 917 2031 305
• Hacksta 1:72 Norrgårdshöjden 1–8 2020 5 633 86 1 195 6 914 184 951 2029 128
T otalt 374 632 28 793 13 683 8 319 6 177 63 400 2 496 497 500 13 280 468 6 440
MARK
Fastighetsbeteckning
Bergkristallen 1
Bergskristallen 3,
Tibble 10:8–9
Hagby 1:98
Kringlan 1
Kringlan 2
Kringlan 4
Kringlan 11
Kringlan 12
Maren 1:14
Maren 1:15
Packrummet 12
Rankan 3
Rankan 4
Tyresö Strand 1:18
Älta 24:3
Älta 69:4
===== SIDA 88 =====
86 FASTIGHETSFÖRTECKNING
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restaurang/
Bio kvm
Industri/
Lager kvm
Utbildning/
Vård kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
T otalt taxerings-
värde, Kkr
Antal
lägenheter
Totalt Wallenstamkoncernen 715 049 259 088 108 058 99 955 54 904 164 073 9 639 1 410 766 33 107 784 12 173
Fastighetsbeståndet hela Wallenstamkoncernen
Fastighetsbeteckning Adress
Byggår/
ombyggnadsår
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restaurang/
Bio kvm
Industri/
Lager kvm
Utbildning/
Vård kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
Antal
lgh
Göteborg
Kallebäck 18:13
(Projekt: Kallebäcks
Terrasser Kv. 5, Närheten)
Kallebäcks T orggata 12—30 /
Skummjölksgatan 7–11
2023 9 827 599 1 442 11 868 182
Stampen 5:6*
(Tillbyggnation)
Stampgatan 12—18 /
Polhemsplatsen 1
2023 1 559 17 1 576
Uppsala
Kåbo 78:1
(Projekt: Kompositören)
Sidenbigatan 56 /
Honungsgatan 21
2023 8 435 404 192 9 031 185
T otalt 18 262 1 559 1 003 17 192 1 442 22 475 367
* Tillbyggnation befintlig fastighet
Fullt färdigställd nyproduktion 2024
Namn Plats Elområde Antal verk Effekt MW
Dan Carlson Rålanda, Uddevalla kommun, Bohuslän 3 2 4,0
Rose-Marie Gulleberg Lyngby, Kristianstads kommun, Skåne 4 3 5,6
Bengt Carlsson Gategården, Vara kommun, Västra Götaland 3 1 1,8
Birgitta Lidbeck Västergården, Melleruds kommun, Dalsland 3 2 3,6
Ann-Marie Forsberg Tängelsbol, Melleruds kommun, Dalsland 3 1 1,8
Anders Adlerborn Köjkeberget, Vansbro kommun, Dalarna 3 3 6,0
Thomas Dahl Vettåsen/Mårtensklack, Sandviken och Ockelbo kommun, Gästrikland 2 10 23,0
Carola Strandberg Karstorp, Skara kommun, Västra Götaland 3 3 6,0
Bo Strandberg Kilagården, Skara kommun, Västra Götaland 3 3 6,0
Susanne Börjeson Järmunderöd, Munkedals kommun, Västra Götaland 3 3 6,0
Lena Johanson Södervidinge, Kävlinge kommun, Skåne 4 2 4,0
Benny Olsson Gunnarby, Uddevalla kommun, Bohuslän 3 8 18,4
Rigmor Sköld T ommared, Laholms kommun, Halland 4 6 13,8
Gun Karlsson Nyckeltorp, Skara kommun, Västra Götaland 3 3 6,0
Louise Wingstrand Furulund, Kristianstad kommun, Skåne 4 2 4,0
Mathias Aronsson Påboda, T orsås kommun, Småland 4 1 2,0
Summa 53 112
Vindkraft
Elområde 4
Elområde 3
Elområde 2
Elområde 1
Fastighetsförsäljningar 2024
Fastighetsbeteckning Adress
Byggår/
ombyggnadsår
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restaurang/
Bio kvm
Industri/
Lager kvm
Utbildning/
Vård kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
Antal
lgh
Stockholm
Sundbyberg Freden Större 15,
21 och 22*
T otalt
* Mark
Fastighetsförvärv 2024
Fastighetsbeteckning Adress
Byggår/
ombyggnadsår
Bostad
kvm
Kontor
kvm
Butik/
Restaurang/
Bio kvm
Industri/
Lager kvm
Utbildning/
Vård kvm
Garage
kvm
Övrigt
kvm
Summa
kvm
Antal
lgh
Stockholm
Nacka Älta 69:4*
T otalt
* Mark
===== SIDA 89 =====
WALLENSTAMS GRI-REDOVISNING 87
Wallenstam inspireras av GRI, Global Reporting Initiative, vid upprättandet av följande hållbarhetsrapportering.
Rapporteringen följer det finansiella året och publiceras årligen som en del av årsredovisningen. Den senaste
GRI-redovisningen publicerades den 21 mars 2024. Redovisningen beskriver hur Wallenstamkoncernen arbetat
med hållbarhetsfrågor under 2024. Wallenstam har definierat redovisningens omfattning till de områden som
GRI-index hänvisar till. På följande sidor finns en sammanställning av vilka GRI-upplysningar som redovisas samt
var information om upplysningarna återfinns i Wallenstams rapportering. Redovisningen har ej granskats av extern
part. Kontaktperson angående redovisningen och dess innehåll är hållbarhetschef Karin Mizgalski,
karin.mizgalski@wallenstam.se.
Nedan återfinns information om de upplysningar som inte redovisas på annan plats i årsredovisningen.
Wallenstams GRI-redovisning
2-7: ANSTÄLLDA
Medelantalet anställda under 2024 uppgick till 260 st. Samtliga
av koncernens anställda är tillsvidareanställda, med undantag av 3
personer som är provanställda och 13 personer som har visstids-
anställning, exempelvis i form av vikariat. Wallenstam har ingen på -
taglig variation av antalet anställda under året. Inhyrd personal redo -
visas inte, då Wallenstam anlitar inhyrd personal i liten utsträckning.
2-23: FÖRSIKTIGHETSPRINCIPEN
I många fall agerar Wallenstam i enlighet med försiktighetsprincipen,
även om vi inte använder den som begrepp i styrning och strategier.
Exempelvis används försiktighetsprincipen i vårt arbete med att
identifiera, analysera och följa upp risker.
2-28: MEDLEMSKAP I ORGANISATIONER
Wallenstam är representerade i styrande organ för bland andra
Paradgatan Avenyn AB, Fastighetsägarna GFR, Fastighetsägarna
Centrala Hisingen (FCH), (b)id Stigberget, Innerstaden Göteborg AB
och Göteborg Citysamverkan ideell förening.
302-1: ENERGIANVÄNDNING INOM ORGANISATIONEN
2018* 2021 2022 2023 2024
Bränsleanvändning, MWh
Ej förnybar/fossil bränsleanvändning 521 32 - - -
Eldningsolja 379 - - - -
Naturgas 142 32 - - -
Förnybar/ återvunnen/fossilfri
bränsleanvändning
- 257 281 413 262
Biogas - 257 281 413 262
Energianvändning, MWh
Elektricitet** 41 280 45 178 42 459 38 775 38 852
Uppvärmning 89 081 95 511 82 724 82 608 76 022
Fjärrvärme 88 560 95 222 82 443 82 195 75 760
Eldningsolja 379 - - - -
Naturgas 142 32 - - -
Biogas - 257 281 413 262
Kyla 557 239 598 354 521
Fjärrkyla 557 239 598 354 521
Ej förnybar/fossil energi 49 983 47 288 40 762 10 204 8 696
Förnybar/ återvunnen/fossilfri energi80 934 93 640 85 018 111 533 106 700
T otal energianvändning 130 917 140 928 125 780 121 737 115 395
Den faktiska energianvändningen, dvs. ej energiindexkorrigerad, har minskat under 2024 jämfört
med basår samt föregående år.
Elektricitet kWh/m² ** 34,7 34,4 31,2 27,4 27,6
Uppvärmning kWh/m²
faktisk energianvändning
74,9 72,7 60,8 58,4 54,0
Uppvärmning kWh/m²
energiindexkorrigerad
80,4 74,7 63,4 59,1 57,0
Intensitetstal avseende elektricitet minskar jämfört med basår, men ökar marginellt jämfört med
föregående år. Intensitetstal avseende uppvärmning minskar jämfört med basår och föregående
år. Intensitetstal redovisas per total yta inklusive garage.
Egen produktion av el från förnybara källor, MWh
Vindkraftsel 337 880 352 908 338 020 291 637 298 390
Solcellsproducerad el n/a 258 1 006 1 930 3 200
Avyttring av 13 turbiner vid halvårsskiftet 2022. Ökad produktion av vindel jämfört med 2023.
Ökad produktion av solel, till följd av ytterligare installationer av solcellspaneler.
201-1: SKAPAT OCH LEVERERAT DIREKT EKONOMISKT VÄRDE
T abellen avser endast den löpande verksamheten. Värdeförändringar omfattas inte.
Mkr 2018* 2021 2022 2023 2024
Ekonomiskt värde som genereras
Intäkter 2 877 2 589 3 002 3 343 3 176
Ekonomiskt värde som fördelas
Driftkostnader -481 -561 -602 -730 -701
Anställdas löner, förmåner och
pension
-192 -272 -194 -292 -181
Räntebetalning långivare -237 -259 -384 -713 -826
Betalning myndigheter
(fastighetsskatt, moms)
-556 -640 -626 -602 -532
Bidrag till samhället -7 -11 -12 -10 -10
Utdelning aktieägare -583 -392 -396 -395 -328
Summa fördelat ekonomiskt värde -2 057 -2 135 -2 214 -2 742 -2 578
Behållet ekonomiskt värde 820 454 788 601 598
302-4: MINSKNING AV ENERGIANVÄNDNING MED BASÅR 2018, MWh
2021 2022 2023 2024
T otal reduktion -10 011 5 136 9 180 15 523
Reduktion el -3 898 -1 179 2 505 2 428
Reduktion ej energiindexkorrigerad värme -6 430 6 357 6 473 13 059
Reduktion kyla 318 -41 203 36
Energianvändningen minskar i samtliga energislag.
302-3: ENERGIINTENSITET
2018* 2021 2022 2023 2024
kWh/m² 110 107 92 86 82
Avser fastighetsel samt faktisk användning av fjärrvärme, fjärrkyla och biogas. Redovisas per
total yta inklusive garage. Inkluderar ej hyresgästernas elanvändning.
303-5: TOTAL VATTENANVÄNDNING, m3
2022 2023 2024
Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet
1 211 462 0,890 1 236 428 0,874 1 278 485 0,908
Intensitetstal redovisas per total yta inklusive garage. Ökar marginellt på grund av fler
restauranger i beståndet.
* Basår 2018.
** I posten elektricitet ingår elförbrukning avseende värmepumpar.
Utfall för 2019 och 2020 återfinns i tidigare GRI-redovisningar.
===== SIDA 90 =====
305: UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER CO2e****
Absoluta tal anges i ton CO2 och intensitetstal anges i kg CO2 /m².
2018 2021 2022 2023 2024 Kommentar 2024
Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet
Scope 1*
305-1 DIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Olja 102 0,086 - - - - - - - - Sedan 2020 har oljepannor fasats ut.
Gas 30 0,026 7 0,005 0 0,000 0 0,000 0 0,000 Endast biogas används.
Köldmedieläckage n/a n/a 370 0,281 1 264 0,929 444 0,314 477 0,339 Köldmedieläckage har ökat marginellt jämfört med 2023.
T otalt Scope 1 132 0,112 377 0,286 1 264 0,929 444 0,314 477 0,339 Utsläppen i Scope 1 ökar jämfört med föregående år till
följd av ökade köldmedieläckage. Intensitetstal redovisas
per total yta inklusive garage.
Scope 2*
305-2 INDIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Elektricitet
– Marknadsbaserad ***
- - - - - - - - Utsläppen är noll då vår fastighetsel produceras i våra
egenägda vindkraftverk och våra solceller.
Elektricitet
– Platsbaserad ***
578 0,486 256 0,195 326 0,239 257 0,181 253 0,180 Visar vad utsläppen hade varit om vi inte hade haft enbart
vindel och solel som fastighetsel. Redovisas enligt svensk
elmix. År 2023 var den 6,52 g CO₂ /kWh (6,62), källa AIB.
Fjärrvärme 5 097 4,288 3 866 2,943 3 826 2,811 3 888 2,747 3 049 2,165 Beräknas på använd energimängd och fjärrvärmeleveran-
törernas utsläpp. Fastigheter med avtal avseende lägre
klimatpåverkan har beaktats. Utsläppet har minskat.
Fjärrkyla 1 0,001 4 0,003 2 0,002 0 0,000 0 0,000 Fjärrkyla genererar inget utsläpp 2024.
T otalt Scope 2
(marknadsbaserad)
5 098 4,289 3 870 2,946 3 829 2,812 3 888 2,747 3 049 2,165 Utsläppen i Scope 2 minskar. Intensitetstal redovisas per
total yta inklusive garage.
Scope 3
305-3 ÖVRIGA INDIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Kategori 1. Inköpta varor och tjänster**
Material till nyproduktion n/a n/a 7 100 205 11 564 154 10 923 157 1 361 116 Baseras på klimatberäkningar. Intensitetstal redovisas per
BTA.
Kategori 3. Bränsle- och energirelaterade utsläpp
Utsläpp från fjärrvärme och
fjärrkyla
n/a n/a 558 0,425 418 0,307 573 0,405 424 0,301 Avser utsläpp från fjärrvärmeleverantörernas bränsle-
transporter.
Kategori 6. Tjänsteresor
Bil n/a n/a 24 0,019 20 0,015 13 0,009 6 0,004 Bilresor med leasade eller personalägda bilar minskar. Redo-
visas enligt Trafikverkets handbok för luftföroreningar, 2020.
Flyg n/a n/a 5 0,004 7 0,005 2 0,001 4 0,003 Antal flygresor har ökat och större andel har genomförts
med biobränsle.
T axi n/a n/a 0 0,000 0 0,000 0 0,000 0 0,000 Bolagets taxiresor genererar ett marginellt utsläpp.
Tåg n/a n/a 0 0,000 0 0,000 0 0,000 0 0,000 Bolagets tågresor genererar ett marginellt utsläpp.
Kategori 13. Uthyrda tillgångar
Hyresgästernas
elanvändning
n/a n/a 74 0,11 76 0,11 49 0,07 50 0,04 Baseras på fastigheter med undermätning. Schablonvärden an-
vänds för fastigheter utan undermätning. Intensitetstal redovisas
per vägd bostadsyta (BOA).
T otalt Scope 3 7 762 12 085 11 560 1 845 Utsläppen i Scope 3 minskar. Intensitetstalen summeras
inte då de baseras på olika typer av yta.
305-5: MINSKNING AV UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
2018 2021 2022 2023 2024 Kommentar 2024
Absolut
minskning
Minskning
per m²
Absolut
minskning
Minskning
per m²
Absolut
minskning
Minskning
per m²
Absolut
minskning
Minskning
per m²
Absolut
minskning
Minskning
per m²
Scope 1** - - 555 0,49 -332 -0,15 488 0,47 455 0,44 Minskning mot basår samt marginell ökning mot 2023.
Scope 2* - - 1 228 1,34 1 269 1,48 1 210 1,54 2 049 2,12 Minskning mot basår samt mot 2023. Avser fjärrvärme och
fjärrkyla.
Scope 3** n/a n/a 21 356 - 17 033 - 17 558 - 27 273 - Minskning mot basår samt mot 2023.
406-1: DISKRIMINERINGSINCIDENTER OCH ÅTGÄRDER
Under 2024 har inga fall av diskriminering rapporterats.
401-1: NYANSTÄLLNINGAR OCH PERSONALOMSÄTTNING
Nyanställda 2024
Ålder Antal personer varav kvinnor/män varav i Göteborg/Stockholm
Under 30 år 7 5/2 6/1
30 -50 år 8 4/4 2/6
Över 50 år 0 0/0 0/0
T otalt 15 9/6 8/7
* Basår 2018.
** Basår 2019.
*** I posten elektricitet ingår elförbrukning avseende värmepumpar.
**** All data om CO 2 i denna sammanställning baseras på indata från leverantörer,
vilka redovisar enligt gängse redovisningsnorm. Då all data för faktisk påver-
kan 2024 ej var tillgänglig vid upprättande av denna redovisning, baseras
datan för värme till en mindre del på beräknade värden utifrån utsläpps-
faktorerna för år 2023.
Utfall för 2019 och 2020 återfinns i tidigare GRI-redovisningar.
405-2: ANDEL LÖN FÖRDELAT MELLAN KVINNOR OCH MÄN, RATIO
Ration beskriver relationen mellan kvinnors och mäns avtalade genomsnittslön och
beräknas genom att dividera kvinnors lön med mäns lön, samt mäns lön med kvinnors lön.
Förra årets siffror anges inom parentes.
Kvinnors lön Mäns lön
Inklusive koncernledning, exklusive vd 86 % (87) 116 % (116)
Exklusive koncernledning 84 % (84) 119 % (119)
Andel kvinnor inom förvaltning och drift uppgår till 60 %, andel kvinnor inom projekt- och affärs-
utveckling uppgår till 51 % och andel kvinnor inom affärsstöd uppgår till 57 %.
306-2: TOTAL AVFALLSVIKT PER TYP OCH HANTERINGSMETOD
Absoluta tal anges i ton och intensitetstal anges i kg.
2018 2021 2022 2023 2024 Kommentar 2024
Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet
Restavfall, till förbränning
och energiåtervinning
n/a n/a 3 415 5,12 3 439 5,02 3 182 4,60 3 304 4,78 Redovisningen baseras på viktdata från vissa kommuner, och
i övriga fall på vårt bolagssnitt. Intensitetstal redovisas per
vägd bostadsyta (BOA). Restavfallet och matavfallet ökar
marginellt.Matavfall, till kompostering
och biogasproduktion
n/a n/a 260 0,39 350 0,51 331 0,48 386 0,56
88 WALLENSTAMS GRI-REDOVISNING
===== SIDA 91 =====
GRI Standard Upplysningar Sida Kommentar
Allmänna upplysningar
GRI 1: Foundation 2021 GRI-index 89
GRI 2: General disclosures 2021 2-1 Detaljer om organisationen Omslag, 18, 30
2-2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsredovisning30, 62 Alla enheter omfattas av GRI-rapporteringen
2-3 Redovisningsperiod och frekvens 87
2-5 Extern granskning 87
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 11, 18-19, 26-27
2-7 Anställda 12, 19, 87-88
2-9 Styrningsstruktur och sammansättning 72-78
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 4-5
2-23 Policys 5, 8-12, 87
2-28 Medlemskap i organisationer 87
2-29 Intressentgruppers engagemang 8-12
2-30 Kollektivavtal 12
GRI 3: Material topics 2021 3-1 Process för defintion av redovisningens innehåll 8
3-2 Väsentliga fokusområden 8-12
GRI-index
Wallenstams väsentliga fokusområden Agenda 2030 Mål
UN Global Compact
Principer*
Ekonomisk utveckling
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden Omslag,1, 3, 15, 21, 90-92
GRI 201: Economic Performance
2016
201-1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde 16-17, 22-23, 26-27, 33-34, 59, 87
Antikorruption 10
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 5, 8, 14
GRI 205: Anti-corruption 2016 205-2 Kommunikation och utbildning i organisationens policys och
rutiner mot korruption
11,14
Material 9
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 8-10
GRI 305: Emissions 2016 305-3 Andra indirekta utsläpp av växthusgaser 88
Energi 8
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 8-10
GRI 302: Energy 2016 302-1 Energianvändning inom organisationen 87
302-3 Energiintensitet 87
302-4 Minskning av energianvändning 87
Vatten
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 9
GRI 303: Water and effluents 2018 303-5 T otal vattenanvändning 87
Utsläpp 7, 8
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 8-10
GRI 305: Emissions 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser 88
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser 88
305-3 Andra indirekta utsläpp av växthusgaser 88
305-4 Utsläpp av växthusgaser, intensitet 88
305-5 Minskning av utsläpp av växthusgaser 88
Avfall
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 9-10
GRI 306: Waste 2020 306-2 T otal avfallsvikt per typ och hanteringsmetod 88
Anställningsförhållanden och arbetsvillkor 3, 4
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 8-12, 14
GRI 401: Employment 2016 401-1 Nyanställningar och personalomsättning 12, 87-88
Hälsa och säkerhet
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 8-12, 14
Wallenstams Own Disclosure (WOD)WOD-1 Sjukfrånvaro 12
Kundnöjdhet
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 2, 9-11
Wallenstams Own Disclosure (WOD)WOD-2 Resultat från kundundersökningar 2
Mångfald och lika möjligheter 6
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 8-12
GRI 405: Diversity and Equal
Opportunity 2016
405-1 Mångfald i styrande organ och bland anställda 12, 35, 73, 77
405-2 Andel lön fördelat mellan kvinnor och män 88
Inkluderande företagsklimat 6
GRI 3: Material topics 2021 3-3 Hantering av väsentliga fokusområden 8-12
GRI 406: Non-
discrimination 2016
406-1 Diskrimineringsincidenter och åtgärder 88
Princip 3, Arbetsvillkor: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar.
Princip 4, Arbetsvillkor: Eliminera alla former av tvångsarbete.
Princip 6, Arbetsvillkor: Avskaffa diskriminering vid anställning och yrkesutövning.
Princip 7, Miljö: Stödja förebyggande åtgärder för att motverka miljöproblem.
Princip 8, Miljö: T a initiativ för att främja större miljömässigt ansvarstagande.
Princip 9, Miljö: Uppmuntra utveckling och spridning av miljövänlig teknik.
Princip 10, Antikorruption: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och
bestickning.
* UN Global Compact Principer
WALLENSTAMS GRI-REDOVISNING 89
===== SIDA 92 =====
90 REDOVISNING EU- TAXONOMI
Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att
inte orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Omsättning (3)
Andel av omsättning år 2024 (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av taxonomikraven (A.2)
omsättning, år 2023 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
SEK
(Mkr) %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 149* 5 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J J – J J J 8 – –
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 1 317 42 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J 30 – –
De miljömässigt hållbara
(taxonomi förenliga) verksam-
heternas omsättning (A.1)
1 466 46 46 – – – – – – J J – J J J 38****
Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – – – – – – – – – – E
Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – – T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 1 606 51 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 52
Omsättning hos de verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
1 606 51 51 – – – – – 52
A. Omsättning för verksamheter
som omfattas av taxonomin
(A.1+A.2)
3 072 97 97 – – – – – 90
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättning hos verksamheter som
inte omfattas av taxonomin 100** 3
TOTALT 3 172*** 100
Andel av omsättning från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomi kraven – upplysningar som omfattar år 2024.
Omsättning (turnover) – Intäkter från hyresintäkter och elproduktion med avdrag för lämnade rabatter,
mervärdesskatt och annan skatt som är direkt knuten till omsättningen.
* Baserat på utestående gröna obligationer som emitterats enligt Wallenstams gröna ramverk daterat
november 2022, ska omsättningen i artikel 4.3 i A.1 justeras till 0 Mkr (SEK).
** Se koncernens not 4.
*** Se koncernens not 3 och 4.
**** Korrigerat värde med anledning av ny presentation av resultaträkning.
Energiklasser
EU-taxonomi
A–C, 62 %D–E, 34 %
F–G, 4 %EPC-KLASSER FÖRDELAT PÅ HYRESVÄRDE
A–C, 62 %D–E, 34 %
F–G, 4 %EPC-KLASSER FÖRDELAT PÅ HYRESVÄRDE
Diagrammet visar Wallenstams hyresvärde
fördelat på energiklasser. Fördelningen
baseras på energideklarationer.
===== SIDA 93 =====
REDOVISNING EU- TAXONOMI 91
CapEx (kapitalutgifter) – Nyinvesteringar i nyproducerade tillgångar som vid färdigställande är taxonomi
linjerade samt investeringar i befintliga taxonomilinjerade tillgångar.
Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att
inte orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifter år 2024 (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av taxonomikraven (A.2)
kapitalutgifter, år 2023 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
SEK
(Mkr) %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 0 0 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J J – J J J – – –
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 1 187 54 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J 52 – –
Kapitalutgifter för de miljömässigt
hållbara (taxonomi förenliga) verk-
samheterna (A.1)
1 187 54 54 – – – – – – J J – J J J 52
Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – – – – – – – – – – E
Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – – T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 924 42 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 44
Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
924 42 42 – – – – – 44
A. Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin
(A. 1+A.2)
2 112 * 95 95 – – – – – 96
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som
inte omfattas av taxonomin 101** 5
TOTALT 2 213 100
Andel av CapEx (kapitalutgifter) från produkter eller tjänster som är förknippade med ekono -
miska verksamheter som är förenliga med taxonomi kraven – upplysningar som omfattar år 2024.
Rad Kärnenergirelaterade verksamheter
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar
energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.
Nej
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för
fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Nej
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme
eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
Nej
Fossilgasrelaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av
fossila gasformiga bränslen.
Nej
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av
fossila gasformiga bränslen.
Nej
* Se koncernens not 15.
** Se koncernens not 16, 18 och 21.
===== SIDA 94 =====
Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att
inte orsaka betydande skada
Ekonomiska aktiviteter (1)
Kod (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av driftsutgifter år 2024 (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av taxonomikraven (A.2)
driftsutgifter, år 2023 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
SEK
(Mkr) %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 56* 17 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J J – J J J 15 – –
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 55 17 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J 10 – –
Driftsutgifter för de miljömässigt
hållbara (taxonomi förenliga) verk-
samheterna (A.1)
111 34 34 – – – – – – J J – J J J 25
Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – – – – – – – – – – E
Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – – T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Förvärv och ägande av byggnder CCM 7.7 214 66 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 75
Driftsutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
214 66 66 – – – – – 75
A. Driftsutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin
(A. 1+A.2)
325 100 100 – – – – – 100
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som
inte omfattas av taxonomin 0 0
TOTALT 325 100
Andel av OpEx (driftsutgifter) från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.
92 REDOVISNING EU- TAXONOMI
OpEx (driftsutgifter) – Direkta kostnader som inte bokförs som tillgångar och som avser bland annat
underhåll, reparation och byggnadsrenovering. Driftsutgifter som krävs för säkerställandet av tillgångarnas
fortlöpande och ändamålsenliga funktion.
* Baserat på utestående gröna obligationer som emitterats enligt Wallenstams gröna ramverk daterat
november 2022, ska driftsutgifter i artikel 4.3 i A.1 justeras till 0 Mkr (SEK).
===== SIDA 95 =====
93 ÅRSSTÄMMA 2025/ORDLISTA
Avkastningskrav
Den avkastning som ägare kräver på en
investering, med beaktande av hur riskfylld
investeringen är.
Bruttoarea BTA
Bruttoarea är summan av alla våningsplanens
area som begränsas av de omslutande bygg-
nadsdelarnas utsida.
Derivatinstrument
Ett finansiellt instrument vars värde är relate -
rat till en underliggande tillgång eller åtagande.
Används för att skapa ett skydd mot oönskad
prisutveckling på den underliggande egen -
domen. Exempel på vanliga derivatinstrument
är terminer och swapavtal.
Elcertifikat
Elcertifikatsystemet bygger på att elproducen -
ter av förnybar el får elcertifikat för den el som
produceras. Varje MWh (megawattimme) ger
ett certifikat. Försäljningen av certifikaten ska
ge producenterna en intäkt för produktionen
utöver intäkten från elförsäljningen.
Förnybar energi
Energi som kommer från förnybara källor som
vindkraft, vattenkraft, solkraft och biobränsle.
GRI
Global Reporting Initiative, ramverk för redo-
visning och rapportering av hållbarhetsinfor -
mation. GRI ger riktlinjer för vad en hållbar -
hetsredovisning ska innehålla och hur det
ska gå till samt vilka upplysningar som ska
rapporteras.
Kovenantsavtal
Ett avtal mellan en kreditgivare och kreditta -
gare kopplat till att kredittagaren garanterar
att uppfylla vissa nyckeltal, exempelvis en
viss nivå av soliditet, som en förutsättning för
krediten.
Syntetiskt optionsprogram
Ett aktierelaterat optionsprogram riktat till
de anställda. Syntetiska optioner ger inne-
havaren rätt till en kontant slutreglering vid
en bestämd tidpunkt beräknat utifrån aktiens
börsvärde.
Swapavtal
Swappar är finansiella instrument som innebär
ett byte av kassaflöden mellan två parter på ett
underliggande nominellt belopp. En ränteswap
är ett exempel på ett swapavtal där en aktör
som lånar till fast ränta (till exempel bunden
ränta i fem år) kan vilja byta ränteflöde med en
annan aktör som lånar till rörlig ränta.
Vakansgrad
Outhyrd yta i förhållande till total yta.
Volatilitet
Ett mått på hur mycket priset på en vara
varierar under en tidsperiod.
För ytterligare ordförklaringar se:
www.wallenstam.se
Ordlista
Aktiens direktavkastning
Föreslagen utdelning i procent av börskursen
vid periodens slut.
Aktiens totalavkastning
Aktiens kursutveckling under året inklusive
verkställd utdelning i procent av börskursen
vid periodens början.
Antalet aktier
Antalet registrerade aktier vid viss tidpunkt.
Utestående antal aktier: antalet registrerade
aktier med avdrag för återköpta egna aktier
vid viss tidpunkt. Genomsnittligt antal aktier:
vägt genomsnittligt antal utestående aktier
under viss period.
Avkastning eget kapital
Resultat efter skatt för rullande tolv månader
i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Se sid. 17.
Avkastning totalt kapital
Resultat före skatt med återläggning av
ränte kostnader för senaste rullande tolvmå -
nadersperiod i förhållande till genomsnittlig
balansomslutning. Se sid. 17.
Belåningsgrad
Räntebärande skulder samt leasingskuld
efter avdrag för likvida medel i relation
till koncernens investeringar i fastigheter,
tomträtter, exploateringsfastigheter, vindkraft
samt markarrenden vid periodens utgång.
Bostadsfastighet
Fastighet som till övervägande del består av
bostadsyta.
Börsvärde
Aktiekurs multiplicerat med registrerat antal
aktier per balansdagen.
Driftnetto förvaltningsfastigheter
Hyresintäkter minus drift- och underhållskost -
nader samt fastighetsskatt.
Exploateringsfastighet
Fastighet som uppförs med avsikt att avytt -
ras, antingen i sin helhet eller per andel, vid
färdigställandet.
Förvaltningsresultat fastigheter
Hyresintäkter från förvaltningsfastigheter
med avdrag för driftkostnader, förvaltnings-
och administrationskostnader samt finansnet -
to hänförligt till förvaltningsfastigheter.
Genomsnittlig ränta
Periodens räntekostnader i relation
till räntebärande medelskuld.
Genomsnittligt direkt avkastningskrav
Normaliserade driftnetton i enlighet med
värderingsmodellen i relation till direktavkast -
ande förvaltningsfastigheters beräknade
marknadsvärde.
Hyresvärde*
Hyresintäkter samt bedömd marknadshyra
för vakanta ytor.
Jämförbart bestånd
Avser fastigheter som ingått i beståndet
under hela rapporteringsperioden samt under
hela jämförelseperioden. Fastigheter som
förvärvats, sålts eller varit klassificerade som
projektfastighet under perioden eller jämfö -
relseperioden ingår inte.
Kassaflöde per aktie
Periodens kassaflöde i förhållande till genom -
snittligt antal utestående aktier.
Kassaflöde från den löpande
verksamheten per aktie
Periodens kassaflöde från den löpande verk -
samheten i förhållande till genomsnittligt
antal utestående aktier.
Kommersiell fastighet
Fastighet som till övervägande del består av
kommersiell yta.
Medelantal anställda
Summa arbetade timmar dividerat med
normal årsarbetstid.
P/E-tal
Börskurs vid periodens slut, i förhållande till
resultat efter skatt per genomsnittligt antal
utestående aktier för den senaste rullande
tolvmånaders perioden.
Resultat efter skatt per aktie
Periodens resultat efter skatt i förhållande till
genomsnittligt antal utestående aktier.
Räntetäckningsgrad
Resultat före värdeförändringar och ned -
skrivningar med återläggning av finansnettot i
förhållande till finansnettot.
Samhällsfastighet
Fastighet som brukas till övervägande del av
skattefinansierad verksamhet och är specifikt
anpassad för samhällsservice.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning
vid periodens utgång.
Substansvärde
Eget kapital med tillägg av uppskjuten skatte -
skuld hänförlig till förvaltningsfastigheter.
Substansvärde per aktie
Koncernens substansvärde i relation till antal
utestående aktier vid periodens utgång.
Uthyrningsgrad – yta
Uthyrd yta i förhållande till total yta, exklu -
sive garage, projektfastigheter samt frivillig
tomställning.
Värdeförändring förvaltningsfastigheter
Resultat av intäkter från periodens försäljning
av förvaltningsfastigheter efter avdrag för
omkostnader och fastigheternas bedömda
marknadsvärde vid närmast föregående
rapportperiod samt resultat av förändring
av bedömt marknadsvärde för förvaltnings -
fastigheter jämfört med närmast föregående
rapportperiod.
Återköpsgrad
Andel kommersiella kontrakt som förlängs i
relation till andel uppsägningsbara kommersi -
ella kontrakt.
Överskottsgrad
Driftnetto i procent av hyresintäkterna.
För mer information:
www.wallenstam.se/ordlista
* Operationellt nyckeltal, anses inte vara
alternativt nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer.
Se sid. 16.
Definitioner
Wallenstams årsstämma 2025 kommer att äga rum
tisdagen den 29 april 2025 kl. 16.00 på Elite Park Avenue
Hotel, Kungsportsavenyen 36–38 i Göteborg. Aktieägare
kan utöva sin rösträtt vid årsstämman genom att närvara
personligen, genom ombud eller genom poströstning.
Mer information och instruktioner om hur anmälan går till
framgår av kallelsen till årsstämman, vilken offentliggörs
genom ett separat pressmeddelande och finns tillgänglig
bland annat på: www.wallenstam.se/arsstamma.
Årsstämma 2025
Wallenstams vision
Wallenstam ska vara det självklara valet för boende och lokaler.
Wallenstams affärsidé
Vi utvecklar och förvaltar människors boende och arbetsplatser
med hög service och långsiktig hållbarhet i utvalda storstadsre -
gioner i Sverige.
Det här är
Wallenstam
Innehåll
Introduktion
Året i korthet 2
Vd har ordet 4
Ordförande har ordet 6
Hållbarhetsrapportering
Wallenstams hållbarhetsredovisning 8
EU-taxonomi 11
Risker och riskhantering 13
Finansiell rapportering
Femårsöversikt 16
Förvaltningsberättelse 18
Koncernens räkningar 26
Koncernens redovisningsprinciper och noter 30
Moderbolagets räkningar 54
Moderbolagets redovisningsprinciper och noter 58
Revisionsberättelse 68
Bolagsstyrningsrapport 72
Fastighetsförteckning
Region Göteborg 80
Region Stockholm 84
Färdigställd nyproduktion, förvärv
och för säljningar 86
Vindkraft 86
Övrigt
GRI-redovisning 87
Energiklasser 90
Redovisning EU-taxonomi 90
Årsstämma 2025 93
Ordlista 93
Definitioner se flik
Kalender se flik 1 3 0 4
Antal bostäder i produktion
57 ,50 kr
Substansvärde
per aktie
45 %
Soliditet
2 922 Mkr
Hyresintäkter
96 %
Uthyrningsgrad, yta
1 150 Mkr
Förvaltningsresultat
fastigheter
66 Mdr
Fastighetsvärde
53 st
100 % förnybar fastighetsel
från 53 egna vindkraftverk.
Fastighetsyta
Göteborg, 65 %
Stockholm, 33 %
Uppsala, 2 %
Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 8–15, 18–19 samt 87–92.
Visionsbild av
Sergelskrapan
vid Sergels torg
i Stockholm.
===== SIDA 96 =====
Wallenstam AB (publ) org.nr. 556072-1523
info@wallenstam.se www.wallenstam.se
Telefon 031-20 00 00
Göteborg:
401 84 Göteborg
Besöksadress Kungsportsavenyen 2
Stockholm:
Box 19531, 104 32 Stockholm
Besöksadress Birger Jarlsgatan 64
Visualiseringsbild omslag Marge Arkitekter
Foto insida omslag, sid. 14 Peter Mörk/Wallenstam
Foto sid. 2, 5, 7, 77, 78 Mike Seth/Wallenstam
Foto sid. 3 AMF Fastigheter
Foto sid. 8 NRSstudios
Foto sid. 10 överst Marie Wendin/Wallenstam
Foto sid. 10 nederst Per Pixel Petersson
Foto sid. 12, 93 Carolin Freiholtz/Omelettfoto
Ej nämnda foton/bilder är Wallenstams egna.
Produktion: Newsroom
Repro och tryck: Billes Tryckeri
Tryckt på: omslag Multioffset 300 g, inlaga Multioffset 120 g.
Kalender
Delårsrapport Q1 28 april 2025
Årsstämma 29 april 2025
Delårsrapport Q2 7 juli 2025
Delårsrapport Q3 21 oktober 2025
På wallenstam.se finns samlad information om
Wallenstams verksamhet, ekonomisk rapportering
samt pressmeddelanden.
ÅRSREDOVISNING
2024
ÅRSREDOVISNING 2024 WALLENSTAM