Årsredovisning 2025

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Klassificeringen bestäms både av:
• företagets affärsmodell för förvaltningen av den finansiella 
tillgången
• och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från  
den finansiella tillgången.
Alla intäkter och kostnader avseende finansiella tillgångar som 
redovisas i resultatet klassificeras som Finansiella kostnader, 
Finansiella intäkter eller Övriga finansiella poster, förutom när  
det gäller nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som 
Övriga kostnader.
Efterföljande värdering av finansiella tillgångar 
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde om 
tillgångarna uppfyller följande villkor och inte redovisas till 
verkligt värde via resultatet (FVTPL):
• de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att 
inneha de finansiella tillgångarna och inkassera avtalsenliga 
kassaflöden, och
• avtalsvillkoren för de finansiella tillgångarna ger upphov till 
kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och 
ränta på det utestående kapitalbeloppet.
Efter första redovisningstillfället värderas dessa till upplupet 
anskaffningsvärde med användning av effektivräntemetoden. 
Diskontering utelämnas om effekten av diskontering är oväsentlig. 
Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta övriga 
fordringar hör till denna kategori av finansiella instrument. 
Finansiella tillgångar värderade till verkligt  
värde via resultatet (FVTPL)
Finansiella tillgångar som innehas inom en annan affärsmodell än 
”hold to collect” eller ”hold to collect and sell” ska kategoriseras  
till verkligt värde via resultatet (FVTPL). Dessutom ska, oavsett 
affärsmodell, finansiella tillgångar vars kassaflöde inte enbart 
består av betalningar av kapital och ränta redovisas till verkligt 
värde via resultatet (FVTPL). Alla finansiella derivatinstrument faller 
inom denna kategori, med undantag för de som är identifierade  
och effektiva som säkringsinstrument och som uppfyller kraven  
för säkringsredovisning.
 Tillgångar i denna kategori värderas till verkligt värde med 
vinster eller förluster redovisade i resultatet. Verkliga värden på 
finansiella tillgångar i denna kategori bestäms med hänvisning  
till aktiva marknadstransaktioner eller i de fall där ingen aktiv 
marknad existerar, med hjälp av en värderingsteknik. 
 Koncernens derivatinstrument (valutaterminer) hör till denna 
kategori. 
Klassificering och värdering av finansiella skulder 
Koncernens finansiella skulder innefattar lån, leverantörsskulder 
och övriga skulder samt derivatinstrument. 
 Finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde justerat  
för transaktionskostnader, såvida koncernen inte klassificerat  
den finansiella skulden till verkligt värde via resultaträkningen. 
 Finansiella skulder värderas efter första redovisningstillfället till 
upplupet anskaffningsvärde med hjälp av effektivräntemetoden, 
förutom derivatinstrument som värderas till verkligt värde via 
resultatet (FVTPL) och som efter första redovisningstillfället värderas 
till verkligt värde med vinster eller förluster redovisade i resultatet. 
 Alla ränterelaterade avgifter och, om det är tillämpligt, ändringar  
i ett instruments verkliga värde som redovisas i resultatet ingår i 
posterna Finansiella kostnader eller Finansiella intäkter.
LIKVIDA MEDEL
Likvida medel består av kassa, bank och kortfristiga placeringar 
med en löptid understigande tre månader vid förvärvstillfället.
EGET KAPITAL
Aktiekapital representerar kvotvärdet för emitterade aktier. Övrigt 
tillskjutet kapital består av från aktieägarna tillskjutet kapital samt 
överkurs vid nyemission. Eventuella transaktionskostnader som 
sammanhänger med nyemission av aktier dras av från överkursen, 
med hänsyn tagen till eventuella inkomstskatteeffekter. 
Andra delar i eget kapital inkluderar följande:
• Omräkningsreserv; innehåller omräkningsdifferenser från 
omräkning av finansiella rapporter för koncernens utlandsverk ­
samheter till SEK.
• Reserver för tillgångar tillgängliga för försäljning och kassa­
flödessäkringar som innehåller vinster och förluster relaterade 
till dessa typer av finansiella instrument.
• Balanserade vinstmedel innefattar alla balanserade vinster  
och aktierelaterade ersättningar för innevarande och tidigare 
perioder.
• Alla transaktioner med moderbolagets ägare redovisas separat 
i ”Eget kapital”. Utdelningar som ska betalas till aktieägare 
ingår i posten ”Övriga skulder” när utdelningarna har godkänts 
på en bolagsstämma före balansdagen.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
De anställdas ersättningar redovisas med intjänade och utbetalda 
löner samt eventuell intjänad bonus. Full avsättning görs för olika 
åtaganden som outtagen semester och sociala avgifter. 
 Samtliga pensionsplaner har redovisats som avgiftsbestämda 
pensionsplaner. Premier avseende dessa avgiftsbestämda 
pensionsplaner kostnadsförs löpande. De förmånsbestämda 
pensionsplanerna i koncernen består av ITP 2 som tryggas genom 
försäkring i Alecta. Dessa redovisas dock som en avgiftsbestämd 
plan eftersom Alecta inte kan tillhandahålla information som 
möjliggör redovisning av respektive medlemsföretags andel  
av planens förpliktelse. 
Kapitalförsäkring
Wästbygg Gruppen har pensionsavtal där kapitalförsäkringar 
förvärvats och pantsatts till förmån för de berörda anställda. De 
anställda har endast rätt till ersättning motsvarande värdet av 
kapitalförsäkring vid utbetalning. Dessa pensionsavtal klassificeras 
och redovisas som avgiftsbestämda pensionsplaner. Kapitalförsäk ­
ringen skall enligt avtal även täcka särskild löneskatt och avsättning 
för särskild löneskatt har därmed skett till anskaffningsvärdet. 
Ersättningar vid uppsägning
En skuld redovisas i samband med uppsägningar av personal 
endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en 
anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar 
lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar definieras som skulder som är ovissa med avseende 
på belopp eller tidpunkt då de kommer att regleras. En avsättning 
redovisas i balansräkningen när det finns en förpliktelse som en 
följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av 
ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen 
samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. 
 Avsättningar för framtida kostnader på grund av garantiåtagan ­
den redovisas vid tidpunkten för försäljning, baserat på kalkyler, 
företagsledningens bedömning samt erfarenheter av liknande 
transaktioner. Majoriteten av garantiavsättningarna löper på cirka 
fem år.
92
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 93 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER 
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis ­
ningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 
innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska 
personen skall tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalan ­
den så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningsla ­
gen, tryggandelagen och med hänsyn tagen till sambandet 
mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger 
vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras. 
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets  
redovisningsprinciper 
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt  
anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas erhållna 
utdelningar från dotterföretagens balanserade vinstmedel.  
Större utdelningar kan medföra nedskrivningar och reducerar 
därmed andelens redovisade värde. 
 Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren  
och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån  
nedskrivning ej erfordras. 
 Koncernbidrag redovisas över resultaträkningen som en 
bokslutsdisposition.
 Moderbolaget redovisar leasingavgifter som kostnad linjärt  
över leasingperioden. Nyttjanderätten och leasingskulden 
redovisas således inte i balansräkningen i moderbolaget.
NOT 2  VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Styrelse och företagsledning har diskuterat utvecklingen, valet av och 
upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och 
uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskatt­
ningar. Viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid 
tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan.
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV GOODWILL
Koncernen prövar varje år om något nedskrivningsbehov 
föreligger vad gäller goodwill. Återvinningsvärdet för de 
kassagenererande enheterna fastställs genom beräkning av 
nyttjandevärdet. Koncernmässig goodwill uppgår till 398 mkr 
(398). Beräkningen baserar sig på verksamhetens affärsplan och 
förväntade framtida kassaflöden för verksamheten. Diskonterings ­
faktorn som används vid nuvärdeberäkningen av de förväntade 
framtida kassaflödena är de av koncernen fastställda vägda genom ­ 
snittliga kapitalkostnaderna (WACC). Känslighetsanalys sker i 
samband med nedskrivningsprövningen. Se vidare not 14. 
BEDÖMNING OCH VÄRDERING AV OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Egenutvecklade fastigheter, exploateringsfastigheter och 
egenutvecklade bostadsrätter under produktion 
Egenutvecklade fastigheter, exploateringsfastigheter och egenut ­
vecklade bostadsrätter under produktion redovisas till det lägsta av 
anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Bedömning av 
nettoförsäljningsvärdet baseras på en rad antaganden, till exempel 
produktionskostnader, försäljningspriser, markpriser, hyresnivåer 
samt försäljningsomkostnader. Förändringar i marknadsutvecklingen 
beaktas i bedömningen. Egenutvecklade fastigheter uppgår till 206 
mkr (596 mkr). Exploateringsfastigheter uppgår till 113 mkr (191) och 
egenutvecklade bostadsrätter under produktion till 60 mkr (335).
Bedömning av osäkra kundfordringar
Kundfordringar värderas till det kassaflöde som förväntas inflyta 
till företaget genom en detaljerad och objektiv genomgång av 
alla utestående belopp på balansdagen. 
Avtalstillgångar och avtalsskulder 
Avtalstillgångar består av fordringar på beställare av pågående 
projekt och utgörs av upparbetade intäkter minus ackumulerad 
fakturering. Avtalsskulder består av skuld till beställaren när 
fakturerat belopp överstiger upparbetad intäkt. Posten är kopplad 
till tillämpningen av intäktsredovisning över tid, se nästa stycke.
INTÄKTSREDOVISNING OCH VINSTAVRÄKNING ÖVER TID
Intäktsredovisning över tid redovisas baserad på projektets upp­
arbetningsgrad. Detta kräver att projektets intäkter och kostnader 
beräknas på ett systematiskt sätt. För att detta ska fungera måste 
bra system för kalkylering, prognoser och projektuppföljning finnas. 
Analys avseende projektets slutliga utfall görs via en noggrann kritisk 
prognosbedömning som uppdateras löpande under projektets gång. 
Slutligt resultat avseende projekt kan därmed riskera att avvika från 
det som redovisats över tid. Ovanstående gäller inte entreprenad­
uppdrag kopplade till egenutvecklade bostadsrätter under produk ­
tion. Där redovisas hela intäkten och kostnaden vid en tidpunkt när 
köparen tillträder lägenheten. 
 Fordringar på beställare av pågående projekt utgörs av upp­
arbetade intäkter minus ackumulerad fakturering och uppgår i 
balansräkningen till 137 mkr (250). Förskott från kund uppgår i 
balansräkningen till 408 mkr (484).
TVISTER
Koncernen har diskussioner eller tvister med kunder eller partners 
från tid till annan om kommersiella villkor. I undantagsfall sker det  
i skiljedom eller annan juridisk instans. I vissa fall utvärderas de av 
externa juridiska ombud i samråd med interna resurser. Redovis ­
ningen återspeglar vid varje tidpunkt den bästa samlade bedöm ­
ningen som är gjord men faktiska utfall kan komma att avvika då  
det i vissa fall är fråga om komplexa bedömningar. 
Vid årsskiftet fanns två pågående tvister där förlikning nåtts i båda 
fallen efter balansdagen. Avsättningar för dessa har gjorts under 2025.
UPPSKJUTNA SKATTER
Värdet av förlustavdrag och andra uppskjutna skattefordringar/
skulder beaktas i den mån det anses som sannolikt att dessa 
kommer att kunna utnyttjas i framtiden. Bedömningen baseras  
på budget ­ och affärsplan. Med hänsyn till den strukturöversyn  
som pågår i bolaget, vilken kommer att innebära att skattepliktiga 
intäkter ökar, kommer underskotten att nyttjas successivt framöver. 
Se vidare not 12.
93
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 94 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
*  Segment Övrigt, som främst utgörs av moderbolagets verksamhet, innehåller internt fakturerade intäkter.  
 Moderbolagets verksamhet utgörs av stödfunktioner till segmenten inom ekonomi, HR, risk, kvalitet och  
 arbetsmiljö, hållbarhet, IT, kommunikation, juridik, digitalisering samt övrig koncernledning.
.
2025 2024
Typ av intäkt:
Entre- 
prenad
Projekt- 
utveckling Utveckling BRF
Entre- 
prenad
Projekt- 
utveckling Utveckling BRF
INTÄKTER PER 
TIDPUNKT
Fördelning 
per tidpunkt: Över tid Över tid Vid en tidpunkt Över tid Över tid Vid en tidpunkt
Logistic Contractor  1 686  335  ­  1 257  623  ­ 
Varav intern försäljning  0  ­  ­  0  ­  ­ 
Wästbygg  683  178  18  891  119  801 
Varav intern försäljning  ­  ­  ­  ­  ­  ­ 
Rekab  1 096  ­  24  1 293  5  ­ 
Varav intern försäljning  ­  ­  ­  ­  ­  ­ 
Övrigt*  95  ­  ­  105  ­  ­ 
Varav intern försäljning  91  ­  ­  105  ­  ­ 
Koncernjusteringar ­90  ­  ­ ­105  ­  ­ 
Summa  3 468  513  42  3 441  747  801 
INTÄKTER PER  
GEOGRAFISK MARKNAD
2025 2024
Sverige
Övriga 
Norden Sverige
Övriga 
Norden
Logistic Contractor  1 675  346  1 215  665 
Varav intern försäljning  ­  ­  0  ­ 
Wästbygg  879  ­  1 811  ­ 
Varav intern försäljning  ­  ­  ­  ­ 
Rekab  1 120  ­  1 298  ­ 
Varav intern försäljning  ­  ­  ­  ­ 
Övrigt*  95  ­  105  ­ 
Varav intern försäljning ­91  ­  105  ­ 
Koncernjusteringar ­90  ­ ­105  ­ 
Summa  3 677  346  4 324  665 
94
NOT 3  INTÄKTEROM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 95 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
NOT 4  SEGMENTSRAPPORTERING
Från och med 2025 redovisas segmentsrapporteringen på  
koncernbolagsnivå i stället för som tidigare, för koncernens tre 
affärsområden. Bostadsutveckling har tidigare varit en viktig del av 
koncernens verksamhet men när den nu minskas görs bedömningen 
att rapportstrukturen blir tydligare på bolagsnivå. Segmenten 
beskrivs mer utförligt på tidigare sidor i denna årsredovisning. 
Segmentsrapporteringen upprättas för koncernens rörelsesegment 
och baseras på det sätt som styrelsen och koncernledningen styr 
och följer verksamheten. Koncernens interna rapporteringssystem 
är uppbyggt utifrån uppföljning av de resultat, kassaflöden och 
avkastning som koncernens verksamhet genererar. Denna 
uppföljning genererar högste verkställande beslutsfattarens  
beslut om bästa möjliga resursfördelning. Rörelseresultat är  
det resultatmått som följs på segmentsnivå.
 I segmentens nedanstående redovisning återfinns materiella 
direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på 
segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. 
INTÄKTER PER  
GEOGRAFISK  
MARKNAD
2025 2024
Sverige
Övriga 
Norden Sverige
Övriga  
Norden
Logistic Contractor  1 675  346  1 215  665
Wästbygg  877  ­  1 171  ­
Rekab  1 096  ­  1 297  ­
Övrigt  95  ­  105  ­
Varav intern försäljning  91  ­  105  ­
Koncernjusteringar ­90  ­ ­105  ­
Summa  3 653  346  3 683  665
IFRS justering 24  ­ 641  ­
Summa IFRS  3 677  346  4 324  665
En kund svarar för mer än 10 procent av omsättningen under 2025. 
Under 2024 var det två kunder som var för sig stod för mer än  
10 procent av omsättningen.
ANLÄGGNINGS- 
TILLGÅNGAR PER  
GEOGRAFISK  
MARKNAD
2025 2024
Sverige
Övriga 
Norden Sverige
Övriga 
Norden
Anläggningstillgångar 786 3 839 15
PERIODISERING AV ORDERSTOCK 
I nedanstående tabeller redovisas återstående prestations ­ 
åtaganden benämnt som orderstock.
2026 2027 2028 2029 Summa
Logistic 
Contractor 991 0  -  ­ 991
Wästbygg 757 626  125  ­ 1508
Rekab 540 86  -  ­ 626
Summa  2 288  712  125  -  3 124
RÖRELSERESULTAT  
PER RÖRELSESEGMENT 2025 2024
Logistic Contractor 16 33
Varav intern försäljning 0,8 % 1,8 %
Wästbygg ­210 ­231
Varav intern försäljning ­23,9 % ­19,7 %
Rekab ­61 ­94
Varav intern försäljning ­5,6 % ­7, 2  %
Övrigt 1 ­26 ­38
Koncernjusteringar ­2 ­3
Summa -2832 -333
Rörelsemarginal ­7,1  % ­7,7  %
Finansiella poster ­301 ­49
Värdeförändring förvaltnings­ 
fastigheter 0 ­7
Resultat före skatt SEGMENT -584 -389
IFRS justering (hänförlig i sin  
helhet till segment Wästbygg) 18 111
Resultat före skatt  IFRS -566 -278
1 Segment Övrigt, som främst utgörs av moderbolagets verksamhet,  
 innehåller internt fakturerade intäkter. Moderbolagets verksamhet  
 utgörs av stödfunktioner till segmenten inom ekonomi, HR, risk, kvalitet  
 och arbetsmiljö, hållbarhet, IT, kommunikation, juridik, digitalisering  
 samt övrig koncernledning.
2  Kostnader av engångskaraktär avser nedskrivningar av osålda  
 lägenheter i egenutvecklade bostadsrättsprojekt om 48 mkr; ned ­ 
 skrivning relaterade till avveckling av fastigheter om 68 mkr; resultat ­ 
 nedskrivningar i projekt om 115 mkr; ökade avsättningar av garantier  
 och tvister om 93 mkr samt omstruktureringskostnader om 16 mkr.
     Dessa fördelas på segmenten enligt följande: 94 mkr för Logistic  
 Contractor, 182 mkr för Wästbygg, 57 mkr för Rekab Entreprenad och  
 7 mkr Övrigt.
Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknads ­
mässiga villkor. 
INTÄKTER PER  
RÖRELSESEGMENT  2025 2024
Logistic Contractor  2 021  1 880
Varav intern försäljning  ­  ­
Wästbygg  877  1 171
Varav intern försäljning  0  ­
Rekab  1 096  1 297
Varav intern försäljning  ­  ­
Övrigt  95  105
Varav intern försäljning  91  105
Koncernjusteringar ­90 ­105
Summa SEGMENT*  3 999  4 348
IFRS­justering (hänförlig i sin  
helhet till segment Wästbygg)  24  641
Summa IFRS  4 023  4 989
* Varav intäkter till närstående 0 mkr ( ­3). Se not 35.
95
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 96 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
NOT 5  ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH ARVODEN TILL STYRELSE (KKR)
REDOVISNING AV  
KÖNSFÖRDELNING
2025 2024
Andel kvinnor Andel kvinnor
I styrelse och företagsledning  
vid årets slut, koncernen totalt
Styrelsen 20 % 25 %
Övriga befattningshavare 0 % 25 %
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR  
OCH SOCIALA KOSTNADER,  
INKLUSIVE PENSIONSKOSTNADER 
2025 2024
Löner och 
ersättningar
Sociala 
kostnader
Varav  
pension
Löner och 
ersättningar
Sociala 
kostnader
Varav 
pension
Koncern
Styrelse och verkställande direktör 24 409 12 369 5 260 13 657 9 169 3 925
Övriga anställda 250 597 125 738 34 770 322 069 162 7 43 44 927
Summa 275 006 138 107 40 031 335 726 171 912 48 852
Moderbolag
Styrelse och verkställande direktör 11 032 2 967 1 077 4 973 2 796 992
Övriga anställda 23 471 14 869 5 653 30 209 18 345 6 643
Summa 34 502 17 836 6 730 35 182 21 141 7 635
ANTAL ANSTÄLLDA
2025 2024
Totalt Varav kvinnor Totalt Varav kvinnor
Medelantalet anställda
Koncernbolag 370 13 % 482 15 %
Moderbolag 35 57 % 42 62 %
Totalt 405 24 % 524 19 %
Antalet anställda vid årets slut
Koncernbolag 308 13 % 454 14 %
Moderbolag 31 52 % 42 60 %
Totalt 339 16 % 496 18 %
Samtliga pensionspremier är avgiftsbestämda utöver ITP ­planen som dock behandas som avgiftsbestämd plan i redovisningen.
En mindre del av ITP 2 ­planen tryggas genom försäkring i Alecta. Denna försäkring omfattar flera arbetsgivare och det föreligger inte 
tillräcklig information för att redovisa dessa förpliktelser som en förmånsbestämd plan. Pension som tryggas genom försäkring i Alecta 
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Vid utgången av 2025 uppgick den kollektiva konsolideringsnivån för förmånsbestämd 
försäkring i Alecta till 167 procent (162). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av tillgångar i procent av försäkringstekniska åtaganden.
96
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 97 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
ERSÄTTNINGAR OCH ÖVRIGA  
FÖRMÅNER STYRELSE OCH LEDANDE  
BEFATTNINGSINNEHAVARE
Grundlön, 
arvode
Rörlig 
ersättning
Övriga 
förmåner
Pensions- 
kostnad Summa
2025
Styrelsens ordförande:
Andreas von Hedenberg 1 394 – – – 394
Cecilia Marlow 2 250 – – – 250
Styrelseledamot: –
Lennart Ekelund 338 – – – 338
Jakob Mörndal 219 – – – 219
Jörgen Andersson 219 786 ­ ­ 1 004
Amanda Tevell 1 175 – ­ ­ 175
Verkställande direktör: 
Patrik Mellgren 3, 5 5 060 – ­ ­ 5 060
Jonas Jönehall 4 3 461 – 131 1 077 4 669
Övriga ledande befattningshavare (6 personer) 11 219 – 559 3 728 15 506
Summa 21 335 786 690 4 805 27 615
2024
Styrelsens ordförande:
Cecilia Marlow 600 – – – 600
Styrelseledamot: –
 Christina Källenfors 6 188 – – – 188
Lennart Ekelund 375 – – – 375
Jakob Mörndal – – – – –
Clas­Göran Lyrhem 6 150 – – – 150
Jörgen Andersson – – – – –
Verkställande direktör:
Jonas Jönehall (vd) 3 462 – 198 992 4 652
Övriga ledande befattningshavare (8 personer) 11 494 0 608 4 153 16 255
Summa 16 269 0 806 5 145 22 220
BESLUTADE RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING 2025 
Det finns inget särskilt ersättningsutskott inrättat i styrelsen. Ersättningsfrågor har 
under 2025 hanterats av hela styrelsen. Under 2024 deltog inte Jörgen Andersson, 
som då var anställd i Wästbygg Gruppen. Ersättningsfrågor som hanteras är bland 
annat framtagande av ersättningspolicy, LTI ­program samt lön till verkställande 
direktör. Bolaget ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör 
att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till 
bolagsledningen består av fast lön, rörlig lön, pension samt övriga ersättningar och 
förmåner såsom bilförmån och sjukförsäkring. Tillsammans utgörs dessa delar 
individens totalkompensation. Fast lön och rörlig lön utgör tillsammans den anställdes 
lön. Den fasta lönen är relaterad till den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. 
Den rörliga lönen är beroende av individens uppfyllelse av kvantitativa och kvalitativa 
mål. Den rörliga lönen bygger på måluppfyllnad i individens speciella arbetsområde 
eller enhet. Samtliga avtal om rörlig lön har ett tak, takets utformning och relation till 
den fasta lönen är dock individuell beroende på roll och ersättningsnivå. Relationen 
mellan fast och rörlig lön varierar mellan individerna men utgör en balanserad total 
ersättning. 
 Verkställande direktören ska åtnjuta tjänstepension motsvarande en premie om 
cirka 30 procent av aktuell årslön inklusive sjuklönepremie. Övriga medlemmar av 
bolagsledningen har individuella pensionsvillkor där ingen överstiger 30 procent av 
aktuell årslön. Pensionsåldern är 65 år. Samtliga pensioner ska vara avgiftsbestämda 
utan åtagande efter anställningens upphörande eller pensionens inträde. 
 Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att 
underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter. 
Bolagsledningens anställningsavtal inkluderar uppsägningsbestämmelser. Enligt 
dessa avtal kan anställning vanligen upphöra på den anställdes begäran med en 
uppsägningstid av 6 till 12 månader och på bolagets begäran med en uppsägningstid 
av 6 till 12 månader. Generellt förekommer inga avgångsvederlag utöver ersättning 
under uppsägningstid. Koncernbolagens vd:ar och vice vd:ar har dock en konkur ­
rensklausul i sina anställningsavtal, vilket ger rätt till avgångsvederlag i de fall företaget 
önskar nyttja denna klausul som då gäller för upp till maximalt tolv månader utöver 
uppsägningstiden. Beslut om avgångsvederlag fattas av styrelsen i varje enskilt fall. 
 Årsstämman 2025 beslutade att införa ett långsiktigt incitamentsprogram för 2025 
(LTI 2025) med i allt väsentligt identiska villkor som tidigare incitamentsprogram. LTI är 
en kombination av ett kontantbonusprogram och ett aktieägarsparprogram, som ger 
ledande befattningshavare och nyckelpersoner möjlighet att erhålla en kontant 
ersättning som efter skatt ska användas för att förvärva befintliga B ­aktier i Wästbygg 
Gruppen. Motsvarande antal aktier kommer erhållas från bolaget (matchningsaktier) 
under förutsättning att befattningshavaren är fortsatt anställd inom koncernen i tre år. 
Ersättningen är baserad på genomsnittet av koncernens tre föregående års tillväxt. 
Inget utfall av LTI skedde under 2025 eller 2024.
97
1 Tillträdde vid årsstämman 2025 ­05­06
2 Avgick vid årsstämman 2025 ­05­06
3 Tillträdde 2025 ­02­06
4  Avgick 2025 ­02­06
5  Nuvarande vd har avtal med fakturering från eget bolag men är  
 anställd från och med 2026 ­01­01.
6  Lämnade styrelsen vid årsstämman 2024
Arvode till styrelsens ordförande och övriga ledamöter fastställdes 
på årsstämman, liksom arvode till investeringsutskottet. 
Styrelsearvode  utgår till en var av de ordinarie ledamöterna som 
inte uppbär lön från bolaget eller på annat sätt ersatts direkt av 
någon ägare.
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 98 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Grant Thornton
Revisionsuppdrag 5 5 2 3
Revisionsverksamhet  
utöver revisionsuppdrag 0 0 0 0
Skatteuppdrag 0 0 0 0
Övriga tjänster 0 0 0 –
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och 
bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, 
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor 
att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av 
iakttagelser vid sådan granskning. Med revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdrag avses olika typer av kvalitetssäkringstjänster .  
Inga andra revisionsbolag har anlitats.
Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Valutaomräkningsvinst 5 14 – 0
Ränteintäkter 9 14 0 1
Ränteintäkter, koncern­
bolag – – 33 86
Övriga finansiella intäkter 0 0 – –
Summa 13 28 33 87
Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Valutaomräkningsförlust ­17 ­6 0 –
Räntekostnader ­56 ­54 ­34 ­47
Räntekostnader, koncern­
bolag – – ­15 ­9
Övriga finansiella kostnader ­10 ­1 ­8 –
Summa -83 -60 -57 -56
Koncern 2025 2024
Produktionskostnader:
Material och underentreprenörer 3 840 4  574
Personalkostnader 248 327
Summa 4 088 4 901
Försäljning och  
administrationskostnader:
Externa kostnader 169 93
Personalkostnader 172 215
Avskrivningar 35 39
Summa 376 347
Koncern 2025 2024
Försäkringsersättningar 15 4
Övriga avtalsintäkter 7 54
Hyresintäkter egenutvecklade fastigheter 
och exploateringsfastigheter 5 16
Övrigt 5 6
Summa 32 80
Koncern 2025 2024
Driftskostnad egenutvecklade fastigheter 
och exploateringsfastigheter 2 5
Reaförlust bostadsrättslägenheter 54 22
Reaförlust utrangeringar 0 5
Övriga kostnader 3 5
Summa 59 37
Koncern 2025 2024
Aktuell skattekostnad (-)/  
skatteintäkt (+)
Periodens skatt 0 0
Summa 0 0
Uppskjuten skattekostnad (-)/  
skatteintäkt (+)
Underskottsavdrag 0 66
Övrigt som ger uppskjuten skatt 6 0
Summa 6 66
Totalt redovisad skattekostnad/  
skatteintäkt i koncernen 6 66
98
NOT 6  ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING  
TILL REVISORER
NOT 8  ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER NOT 11  FINANSIELLA KOSTNADER
NOT 7  KOSTNADSSLAG I RESULTATRÄKNINGEN
NOT 9  ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
NOT 12  SKATTER
NOT 10  FINANSIELLA INTÄKTER
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 99 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncern 2025 2024
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt ­566 ­278
Skatt enligt skattesats för  
moderbolaget, 20,6 % 117 57
Effekt av andra skattesatser för  
utländska koncernbolag ­2 0
Icke­avdragsgilla kostnader ­80 ­30
Ej skattepliktiga intäkter* 19 39
Underskottsavdrag vars skattevärde  
ej redovisas som tillgång ­54 0
Temporära skillnader 6 2
Övrigt – ­2
Redovisad effektiv skatt 6 66
*  Ej skattepliktiga intäkter består delvis av aktievinster från  
 egenutvecklade projekt. 
Koncern 2025 2024
Årets resultat hänförligt till  
moderbolagets aktieägare ­559 ­213
Antalet aktier
Vid årets början 32 340 165 32 340 791
Nyemission 19 404 099 –
Vederlagsaktier – ­425 313
Överlämning egna aktier – 424 687
Totalt antal utestående  
aktier vid årets slut 51 7 44 264 32 340 165
Vägt genomsnittligt antal ute-  
stående aktier vid periodens slut 47 225 501 32 340 699
Resultat per aktie, kr 1 ­11,83 ­6,56
1  Resultat per aktie har beräknats genom att använda resultatet hänförligt  
 till aktieägarna som täljare, dvs. inga justeringar av resultatet behövdes  
 göras 2025 eller 2024.
Koncern 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 428 428
Vid årets slut 428 428
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början ­30 ­30
Vid årets slut -30 -30
Redovisat värde vid periodens slut 398 398
Goodwill uppdelad per  
kassagenererande enhet 2025 2024
Logistic Contractor 56 56
Rekab 199 199
Wästbygg 143 143
Total goodwill 398 398
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL
Koncernens redovisade goodwill uppgår till 398 mkr (398). Enligt IFRS 
skrivs inte goodwill av utan värdet prövas årligen i enlighet med IAS 36 
eller oftare om bolaget bedömer att det finns anledning därtill. 
METOD FÖR BERÄKNING AV ÅTERVINNINGSVÄRDE 
Goodwill fördelas på kassagenererande enheter, vilka i normalfallet 
sammanfaller med det förvärvade företaget eller i förekommande 
fall underkoncerner. I de fall då den förvärvade verksamheten 
integreras med annan verksamhet i en sådan omfattning, att det inte 
går att särskilja tillgångar och kassaflöden hänförliga till det förvärvade 
företaget, görs prövningen av goodwillvärden på mätbar högre nivå. 
Återvinningsvärdet beräknas utifrån individuellt bedömda kassaflöden 
för kommande fem år enligt budget och affärsplan, därefter med en 
generell tillväxt om 2 procent per år i oändlighet. 
VIKTIGA VARIABLER VID BERÄKNING AV NYTTJANDEVÄRDE 
Följande variabler är väsentliga och gemensamma för samtliga 
kassagenererande enheter vid beräkningar av nyttjandevärdet;
Omsättning:  Verksamhetens historiska utveckling och förväntad 
konjunktur och marknadsutveckling.
Rörelsemarginal:  Historisk lönsamhetsnivå och effektivitet/
kostnadsutveckling för verksamheten.
Rörelsekapitalbehov:  Bedömning utifrån nivån på rörelsekapitalet 
återspeglat verksamhetens behov för prognosperioderna. 
Investeringsbehov: Verksamheternas investeringsbehov bedöms utifrån 
de investeringar som krävs för att uppnå prognostiserade kassaflöden.
Skattebelastning:  Skattesatsen i prognoserna baseras på 
förväntad skattesituation i Sverige.
Diskonteringsränta:  Diskontering till nuvärde sker med en vägd 
kapitalkostnad mellan verklig ränta och avkastningskrav på eget 
kapital. WACC uppgår för; Logistic Contractor 12 procent (10), 
Rekab 14 procent (12) och Wästbygg 15 procent (13).
KÄNSLIGHETSANALYS 
Genomförd känslighetsanalys visar ett det inte skulle föreligga 
något nedskrivningsbehov vid en minskning av rörelseresultatet/
EBITDA­ marginalen med två procentenheter mot ledningens 
bedömning. Inte heller skulle en ökning av diskonteringsräntan 
med två procentenheter resultera i något nedskrivningsbehov.
Uppskjuten skatte-  
fordran, netto
Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Underskottsavdrag 243 240 19 12
Leasingskulder 10 11 – –
Nyttjanderättstillgångar, 
leasing ­9 ­11 – –
Övrig uppskjuten skatt 
temporära skillnader ­2 ­8 0 0
Netto fordran (+) /  
skuld (-) 242 232 19 12
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas i balans ­
räkningen delvis netto efter beaktande av kvittningsmöjligheter.
Bolaget redovisar ingen uppskjuten skatt på temporära skillnader 
hänförliga till investeringar i koncernbolag.
99
NOT 13  RESULTAT PER AKTIE
NOT 14  GOODWILL
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 100 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Ackumulerade  
anskaffningsvärden
Vid årets början 51 56 20 25
Nyanskaffningar 12 9 12 9
Avyttringar och  
utrangeringar ­3 ­14 – ­14
Vid årets slut 60 51 32 20
Ackumulerade  
avskrivningar enligt plan
Vid årets början ­22 ­24 ­5 ­12
Årets avskrivning enligt plan ­8 ­9 ­2 ­4
Avyttringar och  
utrangeringar – 11 – 11
Vid årets slut -30 -22 -7 -5
Redovisat värde vid  
perioden slut 30 29 25 15
Koncern 2025 2024
Verkligt värde 
Vid årets början 53 60
Avyttringar ­53 –
Orealiserade värdeförändringar – ­7
Redovisat värde vid perioden slut – 53
Förvaltningsfastigheten avyttrades under januari månad 2025.
Koncern 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 118 126
Nyanskaffningar 16 52
Avyttringar och utrangeringar ­39 ­60
Vid årets slut 95 118
Ackumulerade avskrivningar  
enligt plan
Vid årets början ­67 ­99
Avyttringar och utrangeringar 39 59
Årets avskrivningar ­22 ­27
Vid årets slut -50 -67
Redovisat värde vid periodens slut 45 51
Avskrivningar enligt plan  
fördelade per funktion
Direkta kostnader – –
Försäljnings­ och administrations­ 
kostnader ­22 ­27
Koncernens leasingavtal avseende kontorslokaler, kontorsinventarier 
samt fordon har redovisats enligt IFRS 16. För beräkningen används i 
första hand leasingavtalets implicita ränta och om den inte kan 
fastställas så används koncernens ränta på checkräkningskrediten.
 I allmänhet är leasingavtalen begränsade så att endast 
koncernen kan nyttja tillgången. Leasingavtalen är tidsbestämda 
och kan endast sägas upp i förväg mot en väsentlig uppsägnings­
avgift. Vissa leasingavtal innehåller en option att köpa den 
underliggande tillgången vid slutet av leasingperioden eller 
möjlighet till förlängning av leasingperioden. Koncernen får  
inte sälja eller ställa den underliggande tillgången som säkerhet. 
Koncernen måste hålla den hyrda byggnaden för kontor i gott 
skick och återställa till dess ursprungliga skick vid slutet av 
leasingperioden. Vidare måste koncernen försäkra de leasade 
tillgångarna och betala kostnader för underhåll för dessa i 
enlighet med hyresavtalen.
100
NOT 16  FÖRVALTNINGSFASTIGHETER NOT 17  NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGARNOT 15  ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGS- 
TILLGÅNGAR
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 101 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
 Återstående snittid avseende hyresavtal på de kontor vi sitter 
(per balansdagen, 2025 ­12­31, 14 st) är 4 år och för fordon 1,5 år. 
 Leasingskulden garanteras genom att den underliggande 
tillgången ställts som säkerhet för skulden. Framtida minimilea ­
seavgifter är ej av väsentligt belopp. Se not 30 och 31 avseende 
leasingavtalens påverkan på skulder.
 Kassautflödet hänförligt till leasingsavtal uppgick till 23 mkr (32).
LEASINGAVTAL SOM INTE REDOVISAS SOM EN  
NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNG
Leasingavtal med en förväntad leasingtid på 12 månader eller 
kortare (i huvudsak projektrelaterade hyror) och för leasingavtal 
för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde 
kostnadsförs linjärt. Årets kostnad för dessa avtal uppgår  
till 48 mkr (72). 
Koncern  Moderbolag
2025 2024 2025 2024
Inventarier 
och verktyg
Vind- 
kraftverk Total
Inventarier 
och verktyg
Vind- 
kraftverk Total
Inventarier 
och verktyg
Inventarier 
och verktyg
Ackumulerade  
anskaffningsvärden:
Vid årets början 44 50 94 33 12 45 25 14
Nyanskaffningar 2 – 2 16 38 54 1 16
Avyttringar och utrangeringar ­17 – ­17 ­5 – ­5 ­3 ­5
Vid årets slut 29 50 79 44 50 94 23 25
Ackumulerade  
avskrivningar enligt plan:
Vid årets början ­24 0 ­24 ­26 – ­26 ­6 ­9
Avyttringar och utrangeringar 17 – 17 5 – 5 2 5
Årets avskrivningar ­3 ­3 ­6 ­3 0 ­3 ­2 ­2
Vid årets slut -11 -3 -13 -24 0 -24 -6 -6
Redovisat värde vid  
periodens slut 18 47 66 20 50 70 17 19
Avskrivningar enligt plan  
fördelade per funktion:
Direkta kostnader – – – – – –
Försäljnings­ och  
administrationskostnader ­3 ­3 ­6 ­3 0 ­3
101
NOT 18  MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAROM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 102 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncernbolag
Organisations -
nummer Säte
Antal  
andelar
Andel i  
procent1
Redovisat värde i moderbolaget
2025-12-31 2024-12-31
Logistic Contractor AB 556938 ­6963 Göteborg 50 000 100,0 190 140
   Logistic Contractor Entreprenad AB 559088 ­4275 Göteborg 50 000 100,0 – –
   LC Development AB 556949 ­0674 Göteborg 50 000 100,0 – –
     LC Development Fastigheter 100 AB 559174­7067 Göteborg 50 000 100,0 – –
     LC Development Fastigheter 101 AB 559231­9015 Göteborg 50 000 100,0 – –
     LC Development Fastigheter 102 AB 559366 ­8766 Göteborg 50 000 100,0 – –
     LC Development Mark AB 559312­1808 Göteborg 50 000 100,0 – –
   LC Joint Ventures AB 559312­1790 Göteborg 50 000 100,0 – –
   Logistic Contractor Norge AS 915 448 879 Norge 1 000 100,0 – –
     LC Norge Nord AS 927 955 032 Norge 3 000 100,0 – –
   Logistic Contractor Danmark A/S 36 940 255 Danmark 5 000 100,0 – –
   Logistic Contractor Finland Oy 3087265 ­1 Finland 10 000 100,0 – –
    Kiinteistö Oy Sipoon Rekkatie 5 3303529 ­3 Finland 100 100,0 – –
Wästbygg AB 556943 ­4847 Göteborg 1 000 100,0 20 20
   Wästbygg Entreprenad AB 556083 ­0829 Göteborg 10 000 100,0 – –
   Wästbygg Projektutveckling  AB 556943 ­4870 Göteborg 1 000 100,0 – –
     Hyresbo Holding AB 556931­8578 Göteborg 500 100,0 – –
     Havbund AB 556966 ­0227 Göteborg 335 67,0 – –
     WBPSV Holding AB 559008 ­8372 Göteborg 50 000 100,0 – –
       Centrumshopping Lund AB 556737­8376 Lund 1 000 100,0 – –
         Galten i Lund AB 556675 ­4627 Lund 1 000 100,0 – –
         Pacron Aktiebolag 556742­0863 Lund 10 100,0 – –
     WBPSV Holding 1 AB 559082­2507 Göteborg 50 000 100,0 – –
       Hökälla Projekt AB 559089 ­1007 Göteborg 500 100,0 – –
         Hökälla Projekt Holding 1 AB 559121­8507 Göteborg 50 000 100,0 – –
          Hökälla Skogome 7:26 AB 4 559220 ­7699 Göteborg 500 100,0 – –
         Hökälla Projekt Holding 2 AB 3 559121­8556 Göteborg – – – –
         Hökälla Projekt Holding 3 AB 3 559121­8564 Göteborg – – – –
          Ekonomiska föreningen Skogome 7:14 3 769635 ­4138 Göteborg – – – –
     WBPSV Holding 2 AB 559113­2641 Göteborg 50 000 100,0 – –
     Retail Utveckling 1 Holding AB 556942­6611 Göteborg 50 000 100,0 – –
     Retail Utveckling 2 Holding AB 559349 ­7752 Borås 25 000 100,0 – –
     WBPST Utveckling Holding AB 559047­9720 Göteborg 50 000 100,0 – –
     WB Projektutveckling Entreprenad AB 559058 ­0949 Göteborg 50 000 100,0 – –
     WBPST Samhälle Holding AB 559109 ­8735 Göteborg 50 000 100,0 – –
     WBPU Holding AB 3 559147 ­1478 Göteborg – – – –
     WBPU Bostäder Holding 1 AB 559256 ­7498 Göteborg 50 000 100,0 – –
        BRF Salt i Norra Borstahusen 769641­2191 Landskrona – – – –
     WBPU Bostäder Holding 2 AB 559267­8485 Göteborg 50 000 100,0 – –
       Ekonomiska föreningen WB Fiskeläget 2 769641­1136 Göteborg – 100,0 – –
        BRF Sand i Norra Borstahusen 769641­2217 Landskrona – – – –
     WBPU Bostäder Holding 3 AB 559267­8477 Göteborg 50 000 100 – –
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav 
av andelar i konsoliderade koncernbolag.
1 Ägarandelen av kapitalet avses, vilket  
 även överensstämmer med andelen av  
 rösterna
2 Nyanskaffad under 2025
3 Avyttrad under 2025
4 Fusion
102
NOT 19  ANDELAR I KONCERNBOLAGOM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 103 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Moderbolag 2025-12-31 2024-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 1 779 574
Nyanskaffning – 0
Aktieägartillskott 251 1 205
Vid årets slut 2 030 1 779
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början ­482 ­171
Årets nedskrivningar ­437 ­311
Vid årets slut -919 -482
Redovisat värde vid periodens slut 1 111 1 297
ÖVRIGA AKTIEINNEHAV
I posten övriga fordringar redovisas övriga aktieinnehav på företag 
som inte konsolideras och fordringar på dessa aktieinnehav 
avseende entreprenaduppdrag, enligt forward funding och forward 
commitment, uppgående till ett värde av, aktier/andelar 52 mkr 
(289) och övriga fordringar 19 mkr (1).
 I posten övriga skulder redovisas skulder på dessa aktieinnehav 
avseende entreprenaduppdrag, enligt forward funding och forward 
commitment, uppgående till ett värde av 0 mkr (152).
 När foward Commitments avtaI ingåtts konsolideras inte 
företaget då bestämmande inflytande saknas. Avtalet stipulerar 
också ersättning till Wästbygg om tagaren inte fullföljer kontraktet. 
Risken i projektet utgörs således av normal entreprenadrisk och 
kreditrisk. Wästbygg Gruppens garantier avseende dessa avtal 
redovisas under Eventualförpliktelser, se not 33.
SPECIFIKATION AV ÖVRIGA AKTIEINNEHAV
Företag Org.nr. Ägarandel %
Logistic Contractor Propco Solröd ApS 38 863 479 100,0
LC Development Fastigheter 19 AB 559292­0192 100,0
LC Development Fastigheter 22 AB 559370­8042 100,0
LC Development Fastigheter 23 AB 559370­8000 100,0
Falkenberg Tröinge Fastighetsutveckling AB 559192­6794 100,0
103
Koncernbolag
Organisations -
nummer Säte
Antal  
andelar
Andel i  
procent1
Redovisat värde i moderbolaget
2025-12-31 2024-12-31
        BRF Leken 769641­0138 Norrtälje – – – –
       Ekonomiska föreningen WB Fridhem 769641­0849 Göteborg – 100,0 – –
        BRF Kust i Ängelholm 769641­2225 Ängelholm – – – –
     WBPU TargetCo AB 2 559536­4877 Göteborg 25 000 100,0 – –
       WBPU HoldCo 1 AB 2 559550­2864 Göteborg 25 000 100,0 – –
        WBPU Citadellsfogen AB 2 559557­1349 Göteborg 25 000 100,0 – –
        WBPU Solvalla AB 2 559550­2880 Göteborg 25 000 100,0 – –
       WBPU HoldCo 2 AB 2 559550­2898 Göteborg 25 000 100,0 – –
        WBPU Vallastråket AB 2 559550­2906 Göteborg 25 000 100,0 – –
        WBPU Guldheden AB 2 559550­2914 Göteborg 25 000 100,0 – –
        WBPU Åseberget AB 2 559550­2922 Göteborg 25 000 100,0 – –
       WBPU HoldCo 3 AB 2 559550­2930 Göteborg 25 000 100,0 – –
        WBPU Skarpnäck AB 2 559550­2948 Göteborg 25 000 100,0 – –
        WBPU Primus Strandhusen AB 2 559550­2955 Göteborg 25 000 100,0 – –
        WBPU Primus Parkhuset AB 2 559550­2963 Göteborg 25 000 100,0 – –
Rekab Entreprenad AB 556520­7007 Umeå 11 000 100,0 282 282
   Östhållaren AB 559056­0651 Umeå 50 000 100,0 – –
   Syrenhållaren AB 559137­5539 Umeå 50 000 100,0 – –
     Syrendottern AB 559132­2986 Umeå 500 100,0 – –
       Nerys Bostäder AB 559132­2978 Umeå 500 100,0 – –
        Nerys Bostäder 2 AB 2, 3 559550­9612 Umeå – – – –
   Grisbackahållaren AB 559082­7688 Umeå 50 000 100,0 – –
     Almdottern AB 559085­8840 Umeå 500 100,0 – –
       Grisbacka bostäder AB 3 559085­3882 Vännäs – – – –
       Nemla Bostäder AB 3 559127­8600 Umeå – – – –
Inwita Fastigheter AB 559236­1058 Göteborg 10 000 100,0 1 1
   Inwita Häggen 1 AB 3 559204­0355 Göteborg 500 100,0 – –
Bäckasol Holding AB 559402­6766 Göteborg 25 000 100,0 3 6
   Bäckasol AB 559406­8933 Göteborg 18 750 75,0 – –
  WBGR Asset AB 559493­5917 Göteborg 50 000 100,0 615 847
   WBGR Asset 1 AB 559495­7473 Göteborg 50 000 100,0 – –
      WBPU Förvaltning AB 559461­7523 Göteborg 50 000 100,0 – –
   WBGR Asset 2 AB 559495­7481 Göteborg 50 000 100,0 – –
       Wästbygg Ledamoten 2 AB 3 559412­7663 Göteborg 25 000 100,0 – –
   WBGR Asset 3 AB 559495­7499 Göteborg 50 000 100,0 – –
       Wästbygg Nämnden 1 AB 559353­9686 Borås 25 000 100,0 – –
       WB Protokollet 1 AB 559443­3921 Göteborg 50 000 100,0 – –
       Ekonomiska föreningen Norrtälje kvarteret Leken 769640­3638 Göteborg ­ 100,0 – –
       Ekonomiska föreningen WB Fiskeläget 1 3 769641­1169 Göteborg ­ 100,0 – –
       Skogome 7:26 ekonomisk förening 769639­2088 Göteborg ­ 100,0 – –
1 111 1 297
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 104 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncern 2025 2024
Åldersanalys, förfallna kund-  
fordringar
Ej förfallna kundfordringar 242 260
Förfallna kundfordringar 0 – 30 dagar 70 22
Förfallna kundfordringar > 30 – 90 dagar 1 12
Förfallna kundfordringar > 90 – 180 dagar 1 7
Förfallna kundfordringar > 180 dagar 37 97
Summa 351 398
Avsättningar för kundförluster
Vid årets början och slut 0 ­1
Återföring av tidigare gjorda  
nedskrivningar 0 1
Årets nedskrivningar ­4 0
Utgående balans -4 0
Redovisat värde kundfordringar 347 398
Under året finns konstaterade kundförluster på 13 mkr ( ­) som 
belastat resultaträkningen. 
Koncern 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 1 1
Resultatandel ­1 0
Aktieägartillskott 0 3
Nedskrivning av andelar 0 ­3
Redovisat värde vid årets slut 0 1
Företag Klassificering
Organisations -
nummer Säte
Antal 
andelar
Ägar- 
andel
Röst- 
andel
Redovisat värde i koncernen
2025-12-31 2024-12-31
NNJ 8 i Umeå AB Joint venture 559055­9760 Umeå 250 50,0 % 50,0 % 0 0
NNJ 13 i Umeå AB Joint venture 559349­7489 Umeå 12 500 50,0 % 50,0 % 0 0
Hotell Västerport i Varberg AB Intressebolag 559022­1650 Falkenberg 6 400 64,0 % 33,3 % 0 1
Summa 0 1
Bolagen ska äga, förvalta och utveckla kommersiella fastigheter och bostäder.  
Fastigheterna är under exploatering och byggstart har inte påbörjats.
SPECIFIKATION AV KONCERNENS ÖVRIGA INNEHAV AV  
ANDELAR I JOINT VENTURES OCH INTRESSEFÖRETAG
104
NOT 21  KUNDFORDRINGARNOT 20  ANDELAR JOINT VENTURES  
OCH INTRESSEFÖRETAG
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 105 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncern 2025 2024
Vid årets början 596 350
Nyanskaffning – 646
Omklassificering – 83
Årets avyttringar ­344 ­453
Värdereglering bostadsrättslägenheter ­46 ­30
Vid årets slut 206 596
Varav bostadsrättslägenheter 206 513
Egenutvecklade fastigheter utgörs av förvärvade osålda lägenheter  
i tre färdigbyggda egenutvecklade bostadsrättsprojekt. Dessa är 
avsedda för försäljning och syftet med innehavet är kortfristigt. 
Posten har tidigare omfattat även färdigbyggda fastigheter, men 
dessa är nu avyttrade.
Koncern 2025 2024
Upparbetat ej fakturerat:
Pågående uppdrag
Ackumulerade uppdragsinkomster som 
redovisats som intäkt 5 010 6 946
Fakturering ­4 873 ­6 696
Summa fordran på beställare 137 250
Koncern 2025 2024
Förskott från kunder:
Pågående uppdrag
Fakturering på ej avslutade entreprenader 6 987 7 818
Upparbetade intäkter på ej avslutade 
entreprenader ­6 579 ­7 334
Summa skuld 408 484
Koncern 2025 2024
Vid årets början 335 1 161
Nyanskaffning 36 80
Årets avyttringar ­152 ­906
Värdereglering egenutvecklade  
bostadsrätter under produktion ­159 –
Vid årets slut 60 335
Egenutvecklade bostadsrätter under produktion utgörs av 
fastigheter, obebyggda eller under byggnation, avsedda för 
produktion av bostadsrätter. Till följd av det rådande läget  
på bostadsmarknaden planeras inga nya produktionsstarter  
i egen regi. Under året har flera av projekten avyttrats.  
Kvarstående fastigheter ingår i avtalet med Klövern där  
tillträde skedde 30 januari 2026.
Uppdragsinkomster från pågående fastprisuppdrag redovisas med tillämpning av successiv vinstavräkning. 
Beräkningen sker på basis av nedlagd kostnad i förhållande till beräknad total kostnad för hela uppdraget.
FÖRÄNDRING  
KONTRAKTSBALANSER 
Koncern
2025 2024
Upparbetade men 
ej fakturerade  
intäkter
Fakturerade men  
ej upparbetade 
intäkter
Upparbetade men  
ej fakturerade 
intäkter
Fakturerade men  
ej upparbetade 
intäkter
Intäkter redovisade i perioden som ingick 
i fakturerad men ej upparbetad intäkt vid 
periodens ingång
484 349
Fakturering under året reducerad  
med belopp som redovisats som  
intäkt under året
­408 ­484
Överföring av upparbetad men ej  
fakturerad intäkt vid periodens början  
till kundfordringar
­250 ­177
Upparbetat under året, reducerat med 
belopp som fakturerats under året 137 250
105
NOT 22  EGENUTVECKLADE FASTIGHETER M.M.
NOT 23  EGENUTVECKLADE BOSTADSRÄTTER  
UNDER PRODUKTION
NOT 24  UPPARBETAT EJ FAKTURERAT OCH FÖRSKOTT FRÅN KUNDEROM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 106 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Förutbetalda hyror 3 4 3 3
Förutbetalda försäkrings­
premier 4 4 4 4
Fordran leverantör 0 0 – –
Upplupen intäkt 12 – – –
Förutbetalda försäljnings­
omkostnader – 12 – –
Övriga poster 7 12 4 4
Summa 25 32 11 11
Wästbygg Gruppen har under mars 2025 genomfört en företrädes ­
emission om cirka 150 mkr för att stärka koncernens likviditet samt 
för att underbygga framtida tillväxts ­ och lönsamhetsinitiativ. 
Nyemissionen blev övertecknad. I samband med nyemissionen 
ökade såväl antalet aktier som röster i bolaget.
AKTIEKAPITAL
Aktiekapitalet uppgick på bokslutsdagen till 5 749 363 kr och 
antalet registrerade aktier uppgår till 51 744 264, varav 992 000 
A­aktier samt 50 752 264 B ­aktier. Totalt antal utestående aktier 
uppgick per 31 december 2025 till 50 752 264. För ytterligare 
information se ”Aktien och ägarkretsen” på sidan 16.
 Aktiekapitalet får enligt bolagsordningen lägst uppgå till 2 mkr 
och högst till 8 mkr. Bolagets styrelse beslutade den 13 januari 
2026 om en emission av A ­aktier och units, bestående av B ­aktier 
och teckningsoptioner, med företrädesrätt för befintliga aktieägare. 
Slutligt utfall av nyemissionen offentliggjordes den 19 mars och 
resulterade i att aktiekapitalet ökade från 5,7 mkr till 19,4 mkr. 
Därutöver har en mindre ersättningsemission genomförts den  
24 mars. Efter den uppgår aktiekapitalet till 19,5 mkr, se sidan 18 
för mer information.
KONCERNENS EGNA KAPITAL BESTÅR AV AKTIEKAPITAL  
OCH FÖLJANDE POSTER:
Övrigt tillskjutet kapital:  Avser eget kapital på 1 084 (946) mkr 
som består av aktieägartillskott tillskjutet från ägarna samt nyemission.
 
Reserver  
Reserver avser omräkningsreserv. Omräkningsreserven innefattar 
alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella 
rapporter från utländska verksamheter. Dessa upprättar sina  
finansiella rapporter i annan valuta än koncernen och moderbolaget 
som rapporterar i svenska kronor. 
Balanserade vinstmedel  
I balanserade vinstmedel ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget 
och dess dotterföretag. Årets resultat särredovisas i koncernens 
balansräkning.
 Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda 
överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost. Denna post har 
även påverkats av åtagandet av vederlagsaktier och återköpta aktier.
Koncern 2025 2024
Övriga avsättningar som  
långfristiga skulder
Garantiavsättningar 118 107
Summa 118 107
Övriga avsättningar som  
kortfristiga skulder
Övrigt 0 0
Summa 0 0
Redovisat värde vid periodens ingång 107 64
Avsättningar som gjorts under perioden 53 60
Belopp som tagits i anspråk under  
perioden ­39 ­9
Outnyttjade belopp som har återförts 
under perioden ­3 ­8
Redovisat värde vid periodens utgång 118 107
106
NOT 25  FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH  
UPPLUPNA INTÄKTER
NOT 26  EGET KAPITAL
NOT 27  AVSÄTTNINGAR
Kapitalhantering
Wästbygg Gruppens utdelningspolicy är att sträva efter en god 
direktavkastning för bolagets ägare och samtidigt ge Wästbygg 
förutsättningar att investera i verksamheten och därmed skapa 
framtida tillväxt med bibehållen finansiell stabilitet.
 Utdelningen ska anpassas till resultatnivå, finansiella ställning 
och andra faktorer som styrelsen anser relevanta. Målet är en 
utdelning om 40 procent av resultatet efter skatt enligt segments­
rapportering, förutsatt att tidigare nämnda villkor uppfylls.
 Styrelsens ambition är att bibehålla en balans mellan hög 
avkastning och tryggheten i en stor kapitalbas.
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 107 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncernen är utsatt för olika typer av finansiella risker som kan påverka 
resultat, kassaflöde och eget kapital. Riskerna utgörs främst av :
• ränterisker
• finansierings ­ och likviditetsrisker
• valutarisker
• kreditrisker
• övriga risker
Wästbygg Gruppens styrelse ansvarar för att fastställa finanspolicyn 
som anger riktlinjer, mål och limiter för finansförvaltning och 
hantering av finansiella risker inom koncernen. Finanspolicyn 
reglerar ansvarfördelningen mellan Wästbygg Gruppens styrelse, 
koncernledning och koncernbolagen.
 Den finansiella riskhanteringen är koncentrerad till ekonomi­
funktionen som också stödjer den operativa verksamheten.
RÄNTERISK
Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan 
påverkar koncernens räntenetto och kassaflöde negativt. En av 
de största riskfaktorerna är valet av räntebindningstid. Koncernen 
gör kontinuerliga bedömningar angående räntebindningstiden.
 En förändring av marknadsräntan med 1 procent motsvarar en 
resultatpåverkan med ca 2,5 mkr (6,3) för de räntebärande 
finansiella skulderna.
 Koncernens målsättning är att ha en anpassad likviditetsreserv 
tillgänglig genom kassalikviditet och checkräkningskredit eller 
bindande kreditlöften.
 Den vägda genomsnittliga effektiva räntesatsen på lån per 
bokslutdagen var 7 ,37 procent (7 ,19). För specifikation av 
räntebärande skulder se not 30.
FINANSIERINGS- OCH LIKVIDITETSRISK
Med finansierings ­och likviditetsrisk avses risken att refinansiering 
av lån försvåras och fördyras samt att koncernen inte kan uppfylla 
löpande betalningsförpliktelser som en följd av bristande likviditet. 
Finansieringsrisken hanteras genom kontinuerlig diskussion med 
koncernens banker och finansiella partners där kommande 
finansieringsbehov hanteras. För mer detaljerad information om 
bolagets finanseringstruktur se not 29 och 30.
 Likviditetsrisken hanteras genom kontinuerlig uppföljning av 
den centrala ekonomifunktionen. Målsättningen är att koncernen 
ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som 
nedgångar utan betydande oförutsedda kostnader.
TILLGÄNGLIG LIKVIDITET
Koncern 2025-12-31 2024-12-31
Kassa* 180 178
Outnyttjad checkkredit 75 125
Summa 255 303
*varav spärrade medel för garantier uppgår till 28 mkr (31).
VALUTARISK
Valutakursernas förändring påverkar företagets resultat, eget 
kapital och konkurrenssituation på olika sätt:
• Resultatet påverkas när försäljning och inköp är i olika valutor 
(transaktionsexponering).
• Resultatet påverkas när tillgångar och skulder är i olika valutor 
(omräkningsexponering).
• Resultatet påverkas när dotterföretagens resultat i olika valutor 
räknas om till svenska kronor (omräkningsexponering).
• Det egna kapitalet påverkas när dotterföretagens nettotillgångar i 
olika valutor räknas om till svenska kronor (omräkningsexponering).
Huvuddelen av Wästbygg Gruppens verksamhet bedrivs i Sverige 
och har få valutarisker. Den internationella närvaron är under 
uppbyggnad. Koncernens övergripande princip är att verksamhe ­
terna i övriga länder sker företrädesvis i landets egna valuta och 
därmed minska valutarisken i verksamheten. 
 Om väsentliga inköp sker i annan valuta än ursprungslandet så 
sker valutasäkring.
KREDITRISK
Med kreditrisk avses risken att förlora intäkter på grund av att 
motparter inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden.
 Wästbygg Gruppens kreditrisk vad gäller kundfordringar är i 
huvudsak knutet till fordringar gällande byggnadsprojekt. Dessa 
kunder kreditbedöms vid varje kontraktsskrivning. 
 I samband med finansiering av projekt och andra affärsavtal 
kan Wästbygg Gruppen kräva olika typer av säkerheter som 
exempelvis bankgarantier, moderbolagsborgen eller andra 
typer av säkerheter i syfte att minska kreditrisken.
 Företaget har därmed ingen väsentlig koncentration av 
kreditrisker.
 Inga materiella förluster av finansiell karaktär har inträffat 
under året. För analys av kundfordringar se not 21.
FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI
Verkliga värden på finansiella tillgångar och skulder överensstämmer 
i allt väsentligt med redovisade värden.
Koncern 2025 2024
Tillgångar i koncernens balansräkning
Kundfordringar 347 398
Likvida medel 180 178
Summa 527 576
Koncernens balansräkning visar övriga fordringar om 112 mkr 
(356). Av dessa är 81 mkr (348) icke finansiella.
Koncern 2025 2024
Skulder i koncernens balansräkning
Obligationslån 201 389
Långfristiga skulder till kreditinstitut 30 47
Övriga långfristiga räntebärande skulder 41 47
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 18 81
Övriga kortfristiga räntebärande skulder 18 147
Leverantörsskulder 317 577
Summa 625 1 288
Koncernens balansräkning visar övriga skulder om 146 mkr (113). 
Inga derivat finns per bokslutsdagen.
Villkorade köpeskillingar per bokslutsdagen uppgår till 0 mkr (3).
FINANSIELLA INSTRUMENT 
Finansiella tillgångar och skulder klassificeras enligt tre nivåer:  
Nivå  1:  Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma  
  instrument.
Nivå 2:  Utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata  
  som inte inkluderas i nivå 1.  
Nivå 3:  Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
107
NOT 28  FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA INSTRUMENT – KONCERNOM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 108 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncern 2025 2024
Vid årets början 389 446
Upptagna lån – 400
Kostnader i samband med upptaget lån – ­11
Amortering ­192 ­450
Återförd kostnad 4 4
Vid årets slut 201 389
Vid årets ingång fanns en utestående grön säkerställd obligation. 
Denna hade amorterats med 192 mkr under 2025. Obligationen 
löper med rörlig ränta om 3 månaders STIBOR plus 6,25 procent ­
enheter per år och emitteras till par. För obligationen gäller de  
tre kovenanterna att soliditeten minst ska uppgå till 25 procent 
enligt segmentsrapportering, belåningsgrad (loan ­to­value) till 
minst 65 procent samt att bolaget ska ha tillgängliga medel 
motsvarande minst två kvartals räntekostnader. Kovenanttest 
görs löpande baserat på bedömning och prognos. Bolaget 
uppfyller kovenantskraven per balansdagen.
För mer detaljer se www.wbgr.se. 
Wästbygg Gruppens lånedokumentation innehåller sedvanliga 
åtaganden (så kallade kovenanter) som avser soliditetskrav 
under varje testperiod. Därtill föreligger även kovenanter i 
förhållande till viss allmän informationsplikt kring Wästbyggs 
löpande verksamhet och eventuella förändringar i Koncernen. 
KREDIT- OCH RÄNTEFÖRFALLOSTRUKTUR
Wästbygg Gruppens räntebärande skulder består främst  
av obligationslån 201 mkr (389). För detaljerade villkor om 
obligationen se not 29. Utöver obligationslånet finns belånade 
kundfordringar om 16 (0), fastighetslån 16 mkr (18) samt lån för 
finansiering av Vindkraftverket 27 mkr (30). 
KONCERNENS RÄNTEBÄRANDE 
SKULDER FÖRDELAR SIG I RAPPORT 
ÖVER FINANSIELL STÄLLNING ENLIGT 
FÖLJANDE: 2025 2024
Långfristiga skulder 272 483
Kortfristiga skulder 36 229
Summa 308 712
Kredittider på leverantörsskulder i koncernen följer normal 
branschpraxis. 
 Nominella värden avseende räntebärande skulder och avsättningar 
överensstämmer i allt väsentligt med redovisade värden. 
SKULDER TILL KREDIT- 
INSTITUT, OBLIGATIONS-
LÅN OCH ÖVRIGA RÄNTE- 
BÄRANDE SKULDER
Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Kortfristig del 18 212 – –
Förfallotidpunkt, 2 ­ 5 år  
från balansdagen 242 448 201 389
Förfallotidpunkt, senare än 
fem år från balansdagen – – – –
Summa 260 660 201 389
CHECKRÄKNINGSKREDIT 2025 2024
Beviljad kreditlimit 75 125
Outnyttjad del ­75 ­125
Utnyttjat kreditbelopp – –
Kreditlimiter på checkräkningskrediter förnyas årligen.
Moderbolaget har per balansdagen en checkkredit om 50 mkr 
(100 mkr) med räntevillkor enveckas Stibor + 3,10 procent utan 
räntegolv. Checkkrediten i moderbolaget har sänkts vid ett 
tillfälle under året. Dotterbolaget Logistic Contractor AB har en 
checkkredit om 25 mkr (25 mkr) med räntevillkor enveckas Stibor  
+ 2,75 procent utan räntegolv. Båda krediterna har en kontrakts­
ränta om 0,5 procent. Checkkrediten har tidvis nyttjats under 
räkenskapsåret. Moderbolagets checkkredit har en kovenant att 
soliditeten för varje testperiod skall uppgå till minst 30 procent. 
Moderbolaget hade en avvikelse mot denna kovenant vid 
balansdagen då checkkrediten var outnyttjad. Banken beviljade 
justerade villkor under början av året 2026 som innebär 25 procent 
i soliditet och bolagets åtagande är därmed uppfyllda.
LEASINGSKULDER SOM PRESENTERAS 
I KONCERNENS BALANSRÄKNING 
ENLIGT FÖLJANDE: 2025 2024
Kortfristig del 18 17
Långfristig del 30 35
Summa 48 52
108
NOT 30  RÄNTEBÄRANDE SKULDERNOT 29  OBLIGATIONSLÅNOM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 109 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncern
Långfristiga 
skulder
Kortfristiga 
skulder
Leasing- 
skulder Summa
2024
Ingående balans 159 1 323 28 1 510
Kassaflödespåverkande:
Amortering av låneskulder ­9 ­452 – -461
Upptagna låneskulder 424 2 – 426
Ej kassaflödespåverkande:
Omklassificering från joint venture ­126 126 – –
Nya företag som konsolideras – – –
Avyttrat företag – ­794 – -794
Nya leasingavtal – – 51 51
Amortering leasingavtal – – ­27 -27
Obligationslån återlagda kostnader – 6 – 6
Vid årets slut 448 212 52 712
2025
Ingående balans 448 212 52 712
Kassaflödespåverkande:
Amortering av låneskulder ­211 – – -211
Upptagna låneskulder – 16 – 16
Ej kassaflödespåverkande:
Omklassificering – – – –
Nya företag som konsolideras – – – –
Avyttrat företag – ­206 – -206
Nya leasingavtal – – 17 17
Amortering leasingavtal – – ­21 -21
Obligationslån återlagda kostnader m.m 5 ­5 – –
Vid årets slut 242 18 48 308
Förändringar i skulder som är hänförliga till finansierings­
verksamheten kan klassificeras enligt nedan: Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Produktionskostnader 65 122 – –
Personalkostnader 55 80 8 10
Övriga poster 12 12 3 8
Summa 132 214 11 18
Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Ställda panter
Aktier i dotterföretag 562 777 635 1 007
Företagsinteckningar 25 25 – –
Fastighetsinteckningar 32 127 – –
Summa 619 929 635 1 007
Eventualförpliktelser
Generell borgen till förmån 
för övriga koncernföretag – – – 47
Fullgörandegaranti  
under garantitid 366 224 250 55
Fullgörandegaranti  
under uppförande 978 2 321 939 2 125
Summa 1 344 2 545 1 189 2 227
109
NOT 31  SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN NOT 32  UPPLUPNA KOSTNADER OCH  
FÖRUTBETALDA INTÄKTER
NOT 33  PANTER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 110 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Koncern Moderbolag 
2025 2024 2025 2024
Avskrivningar 35 40 5 6
Övriga avsättningar 11 43 3 –
Upptagande av finansiell 
leasing / IFRS 16 ­21 ­27 – –
Realisationsresultat  
anläggningstillgångar 2 5 – 5
Övriga poster 3 1 4 4
Summa 30 62 11 14
Moderbolaget har en närståenderelation med sina direkta och 
indirekta innehav av dotterföretag vilka framgår av not 19 till vilka 
moderbolaget dels säljer supporttjänster såsom IT, ekonomi­
tjänster och personaladministration vilka fördelas till självkostnad 
på dotterbolagen. Närstående transaktioner med styrelseledamöter 
och ledande befattningshavare framgår av not 5.
 Wästbygg Gruppens största ägare är M2 Holding AB som ägs 
och kontrolleras av Rutger Arnhult, som också är styrelseledamot  
i detta bolag. M2 ­koncernen äger en majoritet av Wästbygg 
Gruppens aktiekapital, men kontrollerar färre än 50 procent av 
rösterna i bolaget.
 M2­koncernen har betydande direkta och indirekta ägarintressen 
i Corem Property Group AB, som därmed ingår i gruppen av 
närstående företag men som inte är koncernföretag samman ­
hängande med Wästbygg Gruppen. 
Inga betydande närståendetransaktioner har skett under 
perioden.
ICKE-FINANSIELLA NYCKELTAL 
ORDERINGÅNG 
Definition: Värdet av erhållna projekt och förändringar på 
befintliga projekt under den aktuella perioden. I orderingång 
inkluderas egenutvecklade bostadsrättsprojekt så snart  
entreprenadavtal har tecknats om byggnation. 
Syfte : Visar bolagets införsäljning under aktuell period.
 
ORDERSTOCK 
Definition:  Värdet vid periodens utgång av återstående ej 
upparbetade projektintäkter i inneliggande uppdrag. I order ­ 
stocken inkluderas egenutvecklade bostadsrättsprojekt så  
snart entreprenadavtal har tecknats om byggnation.
Syfte : Visar bolagets intäkter under kommande perioder.
KONCERN : Wästbygg Gruppen presenterar vissa finansiella mått i 
årsredovisningen som inte definieras av IFRS. Nyckeltalen på sidorna 
4 och 8 är valda utifrån att de anses ge en bra bild av bolagets 
verksamhet och utveckling. De är även vanligt förekommande bland 
andra företag, vilket underlättar jämförelser. Nyckeltalen är inte 
definierade enligt IFRS om inte så anges. Intäktstillväxt (CAGR) 
är beräknat utifrån segmentsrapportering.
SEGMENT: Beträffande de nyckeltal som lämnas på sidan 8 så  
betraktas de som alternativa nyckeltal. De har samma definition  
som nyckeltalen i denna not, men baseras på segmentssiffror.
110
NOT 36  NYCKELTAL OCH DEFINITIONERNOT 35  TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDENOT 34  JUSTERINGAR FÖR POSTER SOM INTE  
INGÅR I KASSAFLÖDET
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 111 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL 2025 2024
A Periodens resultat (rullande 12 månader) ­560 ­213
B Eget kapital vid periodens början 968 1 181
C Eget kapital vid periodens slut 541 968
A/((B+C)/2) = Avkastning på eget kapital, % ­74  % ­20 %
Definition: Resultatet för rullande 12 månader dividerat med  
genomsnittligt eget kapital för perioden.
Syfte:  Visar bolagets förmåga att skapa avkastning på det egna kapitalet.
BALANSOMSLUTNING 2025 2024
A Summa tillgångar 1 975 3 194
A = Balansomslutning 1 975 3 194
DIREKTAVKASTNING 2
2025 2024
A Föreslagen utdelning per aktie 0,00 0,00 
B Stängningskursen per B­aktie 9,06 24,00 
A/B = Direktavkastning, % 0,0 % 0,0 %
Definition: Den utdelning i kronor vilken förslagets av styrelsen  
dividerat på stängningskursen för bolagets B ­aktie på Nasdaq  
Stockholm per bokslutsdagen.
Syfte:  Visar utdelningens andel i procent av aktiekursen vid ett  
specifikt datum.
EGET KAPITAL PER AKTIE ENLIGT IFRS 2025 2024
A Eget kapital vid periodens slut 541 964
B Antal utestående aktier vid  
periodens slut ('000) 2 51 7 44 32 340
A/B = Eget kapital per aktie, kr 10,46 29,80
Definition: Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i  
förhållande till antal utestående aktier vid periodens slut.
Syfte:  Belyser varje akties andel av det egna kapitalet.
1  Från segmentsrapporteringen.
2  Se ytterligare information om Wästbygg Gruppens  
 aktie på sidan 16.
FINANSIELLA NYCKELTAL
INTÄKTSTILLVÄXT (CAGR) 1
2025 2024
A Intäkter (rullande 12 månader) 3 999 4 348
B Jämförelseperiodens intäkter 5 794 3 818
C Antal år mellan perioderna 3 3
(A/B)^(1/C)­1 = Intäktstillväxt, % ­11,60 % 4,40 %
Definition: Intäkter för rullande 12 månader dividerat med föregående periods 
intäkter, upphöjt till 1, delat på antalet år mellan de två perioderna, minus 1.  
Wästbygg Gruppen mäter CAGR över tre år med utgångspunkt från utgången  
av året närmast innan den aktuella treårsperioden.
Syfte: Visar bolagets förmåga att öka sina intäkter över tid.
P/E-TAL 2
2025 2024
A Aktiekurs 9,06 24,00
B Vinst per aktie ­11,83 ­6,56
A/B = P/E­tal negativ negativ
Definition: Aktiekurs dividerad med vinst per aktie.
Syfte: Beskriver hur köpvärd aktien är.
RESULTAT PER AKTIE ENLIGT IFRS 2025 2024
A Periodens resultat ­560 ­213
B Vägt genomsnittligt antal  
utestående aktier ('000) 2 47 226 32 341
A/B = Resultat per aktie, kr ­11,83 ­6,56
Definition: Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare  
i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Syfte: Belyser varje akties andel av periodens resultat.
RÄNTEBÄRANDE  
NETTOKASSA/NETTOSKULD 2025 2024
Likvida medel 180 178
Övriga räntebärande fordringar 31 8
A Räntebärande tillgångar vid periodens slut 211 186
Långfristiga räntebärande skulder 272 483
Kortfristiga räntebärande skulder 36 229
B Räntebärande skulder 308 712
A­B = Räntebärande nettokassa (+)/nettoskuld (­) ­97 ­526
Definition: Räntebärande fordringar och likvida medel minskat  
med räntebärande skulder.
Syfte: Visar den reella skuldsättningen.
RÖRELSEKAPITAL 2025 2024
A Omsättningstillgångar 1 180 2 336
B Likvida medel 180 178
C Kortfristiga icke räntebärande skulder 1 003 1 388
A­B­C = Rörelsekapital ­4 770
Definition: Omsättningstillgångar (exklusive likvida medel och skatteford ­
ringar) minus kortfristiga icke räntebärande skulder (exklusive skatteskulder).
Syfte: Visar bolagets kapitalbindning.
RÖRELSEMARGINAL 2025 2024
A Rörelseresultat ­468 ­216
B Intäkter 4 023 4 989
A/B = Rörelsemarginal, % ­11,6 % ­4,3 %
Definition: Rörelseresultat i förhållande till intäkter.
Syfte:  Visar bolagets intjäningsförmåga.
SOLIDITET 2025 2024
A Summa eget kapital 541 968
B Balansomslutning 1 975 3 194
A/B = Soliditet, % 27 % 30 %
Definition: Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Syfte:  Beskriver kapitalstrukturen i bolaget.
UTDELNINGSPROCENT 1
2025 2024
A Föreslagen utdelning 0 0
B Resultat efter skatt ­583 ­316
A/B = Utdelningsprocent, % 0,0 % 0,0 %
Definition: Den andel av resultatet efter skatt enligt segments ­ 
rapportering som föreslås utdelas till aktieägarna.
Syfte: Visar hur stor andel av bolagets nettovinst som föreslås  
delas ut till aktieägarna.
111
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 112 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Efter balansdagen har följande väsentliga händelser inträffat.
• Wästbygg Gruppen har genomfört en företrädesemission 
som omfattade aktier och units till ett maximalt belopp om 
240 mkr. Av dessa tecknades 191 mkr och teckningsgraden 
uppgick därmed till 79 procent. För att garantera likviditeten 
fram till erhållen slutlikvid tecknades ett brygglån på 140 mkr  
i början av året. Lånet kommer att återbetalas i sin helhet när 
företrädesemissionen slutförts eller senast den 20 april 2026.
• Wästbygg Gruppen har efter balansdagen haft en avvikelse 
mot ett finansiellt åtagande kopplat till bolagets checkkredit, 
som vid balansdagen var outnyttjad. Banken har beviljat 
justerade villkor och bolagets åtagande är därmed är uppfyllt.
• Större delen av den affär med Klövern, som kommunicerades i 
juli 2025 har genomförts och tillträdde skedde den 30 januari. 
Klövern övertog då huvuddelen av projekten inom den 
projektutvecklingsportfölj som avtalet omfattar.
• Wästbygg Gruppens gröna obligation löstes in i förtid den  
27 mars. Efter att två amorteringar gjorts under 2025 återstod 
208 mkr exklusive ränta. Totala inlösenbeloppet inklusive ränta 
uppgick till 219 mkr. Ursprunglig förfallodag för obligationen 
var september 2027 .
• Till och med den 30 mars hade nya entreprenadkontrakt 
tecknats till ett värde av 750 mkr. Därutöver har samverkans­
avtal Fas 1 tecknats med ett bedömt framtida ordervärde på 
cirka 400 mkr.
Wästbygg Gruppen AB (publ), organisationsnummer 556878 ­5538, 
med säte i Göteborg. Besöksadress Johan Willins gata 6, 416 64 
Göteborg. Hemsida www.wbgr.se.
Till årsstämmans förfogande  
står (kronor): 
Balanserade vinstmedel och Övrigt  
tillskjutet kapital  1 365 107 547 
Årets resultat ­527 156 787 
Summa  837 950 760 
Styrelsen föreslår att till förfogande  
stående vinstmedel disponeras  
enligt följande:
Balanseras i ny räkning  837 950 760 
Summa  837 950 760 
Styrelsens yttrande över den föreslagna resultatdispositionen
Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska ske vid årsstämman 2026.
112
NOT 37  HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN NOT 39  RESULTATDISPOSITIONNOT 38  UPPL YSNINGAR OM  
WÄSTBYGG GRUPPEN AB (PUBL)
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 113 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
UNDERSKRIFTER
Årsredovisningen och koncernredovisningen 
har godkänts för utfärdande av styrelsen och 
verkställande direktören den 30 mars 2026.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen 
är upprättad enligt god redovisningssed i Sverige och koncern ­ 
redovisningen har upprättats i enlighet med de internationella 
redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och 
rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om 
tillämpning av internationella redovisningsstandarder.
Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en 
rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning  
och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget  
respektive koncernen ger en rättvisande översikt över  
utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, 
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som  
ingår i koncernen står inför.
Wästbygg Gruppen AB (publ), Göteborg den 30 mars 2026
Revisor: 
Vår revisionsberättelse över års­ och koncernredovisning och vår 
granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har avlämnats 
den 30 mars 2026. 
Grant Thornton Sweden AB
ANDREAS VON HEDENBERG
Ordförande
LENNART EKELUND
Ledamot
LARS KJELLGREN
Auktoriserad revisor
AMANDA TEVELL
Ledamot
JÖRGEN ANDERSSON
Ledamot
JAKOB MÖRNDAL
Ledamot
PATRIK MELLGREN
Vd och koncernchef
113
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 114 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i Wästbygg Gruppen AB (publ), organisationsnummer 556878 ­5538.
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN  
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo ­
visningen för Wästbygg Gruppen AB (publ) för år 2025 med 
undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 28–66.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på 
sidorna 20–113 i detta dokument.
 Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella 
ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella 
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis ­
ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 
2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året 
enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU,  
och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte 
hållbarhetsrapporten på sidorna 28–66.
 Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens 
och koncernredovisningens övriga delar.
 Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk ­
ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
 Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den 
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets 
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens 
(537 /2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt 
dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.  
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
 Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och 
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord ­
ningens (537 /2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det 
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag 
eller dess kontrollerade företag inom EU.
 Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga  
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden 
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse ­
fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen för den aktuella perioden, och innefattar bland annat de 
viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter. Dessa 
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt 
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om 
dessa områden. 
Redovisning av intäkter inom Entreprenaduppdrag och 
projektutveckling (koncern)
Intäkter och resultat från entreprenaduppdrag och projektut ­
veckling redovisas i enlighet med principerna för intäktsredovis ­
ning över tid vilket innebär att resultatet redovisas i takt med 
färdigställandegraden, där denna beräknas genom att jämföra 
upparbetade kostnader med de bedömda totala kostnaderna 
för entreprenaden och projektet. Redovisningen av dessa 
intäkter kräver väsentliga bedömningar och antaganden vid 
bestämmande av faktisk upparbetning och beräknade utgifter 
för att färdigställa projektet. Detta påverkar intäktsredovisning ­
en över tid och kan därmed ha en betydande påverkan på 
koncernens intäktsredovisning liksom på de tillgångar och 
skulder som är direkt kopplade till denna, varför vi bedömt  
detta vara ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
 För ytterligare information hänvisas till koncernens redovis ­
ningsprinciper på sidorna 87–93 samt till viktiga uppskattningar 
och bedömningar på sida 93 i årsredovisningen.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vår revision har omfattat följande granskningsåtgärder, men har 
inte begränsats till dessa:
 Vi har utvärderat processer och rutiner för koncernens bedöm ­
ningar och ställningstaganden beträffande intäktsredovisningen 
över tid för entreprenaduppdrag och projektutveckling. Vid vår 
granskning har vi granskat ett urval av kontrakt och avtal avseende 
förekomst, riktighet, värdering och färdigställandegrad. Urvalet 
har baserats på både kvantitativa och kvalitativa faktorer. 
 Vidare har vi i vår granskning bland annat bedömt koncernens 
prognosförmåga genom att utvärdera prognosantaganden 
mellan rapportperioder, och vi har även granskat prognoser för 
projekten med avseende på oförutsedda kostnader och krav  
från beställare. 
 Vi har slutligen även bedömt lämnade tilläggsupplysningar i 
årsredovisningen avseende intäktsredovisningen samt kritiska 
bedömningar och antaganden avseende detta område.
Värdering av goodwill (koncern) och andelar i koncernföretag 
(moderbolag)
Koncernen ska pröva värdet på Goodwill för nedskrivningsbehov 
årligen eller när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar 
att redovisat värde för tillgången kan understiga återvinningsvärdet. 
Bedömning av återvinningsvärdet, definierat som det högsta av 
verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet, 
involverar uppskattningar från företagsledningen vad gäller att 
identifiera och värdera kassagenererande enheter. Motsvarande 
nedskrivningsprövning görs av moderbolaget avseende värdet på 
andelar i koncernföretag. En nedskrivningsprövning är komplex 
och innehåller betydande inslag av bedömningar och antaganden. 
Med anledning av de många antaganden och bedömningar som 
sker i samband med värderingen av goodwill och andelar i 
koncernföretag anser vi att detta område är att betrakta som  
ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. 
 För ytterligare information hänvisas till koncernens redovisnings ­
principer på sidorna 87–93, till viktiga uppskattningar och 
bedömningar på sida 93 samt not 14 på sida 99 i årsredovisningen.
114
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 115 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Hur detta område beaktades i revisionen
Vår revision har omfattat följande granskningsåtgärder, men  
har inte begränsats till dessa: 
 Vi har granskat bolagets process för att upprätta och 
genomföra nedskrivningstest samt bolagets identifiering  
av kassagenererande enheter. 
 Vi har med stöd av våra värderingsspecialister utvärderat 
använda värderingsmetoder och beräkningsmodeller inkluderande 
diskonteringsränta, bedömt rimligheten i gjorda antaganden 
gällande prognosticerade kassaflöden och tillväxttakt samt 
analyserat känslighetsanalyser.
 Vi har även granskat att de tillämpade redovisningsprinciperna 
och lämnade upplysningar är i överenstämmelse med IFRS och 
årsredovisningslagen.
Annan information än årsredovisningen  
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo ­
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 
1­19. Även ersättningsrapporten för 2025, som vi tagit del  
av före datumet för denna revisionsberättelse, utgör annan 
information. Det är styrelsen och verkställande direktören  
som har ansvaret för denna andra information.
 Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo­
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget 
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
 I samband med vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information 
som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern­
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den 
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om 
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
 Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende  
denna information, drar slutsatsen att den andra informationen 
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att 
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad 
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, 
som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören 
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är 
nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredo­
visning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare  
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
 Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning ­
en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömning ­
en av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. 
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka 
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet 
om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte 
om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera 
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt 
alternativ till att göra något av detta.
 Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets 
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida  
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse 
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad 
av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs 
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att 
upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter 
kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses 
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar 
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 
hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter 
i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför 
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och 
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga 
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte 
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är 
högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, 
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, 
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller 
åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna 
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma 
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om ­
ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i 
den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som 
används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens 
uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande 
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet 
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en 
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida 
det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana 
händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om 
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om 
vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste 
vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningar ­
na i årsredovisningen och koncern  redovisningen om den 
väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är 
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbe ­
vis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock 
kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en 
koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och 
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, 
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och 
koncernredovisningen återger de underliggande transaktio ­
nerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckli ­
ga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella 
informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen 
som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovis ­
ningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av 
det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi 
är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens 
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.  
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under 
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den 
interna kontrollen som vi identifierat.
115
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 116 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
 Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har 
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp 
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka 
vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits 
för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
 Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer 
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, 
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga 
felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt 
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i 
revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar 
förhindrar upplysning om frågan.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT  
LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition  
av bolagets vinst eller förlust.
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl ­
lande direktörens förvaltning för Wästbygg Gruppen AB (publ) 
för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust.
 Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt 
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens 
ledamöter och verkställande direktörerna ansvarsfrihet för 
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
 Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga  
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen 
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer ­
nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken 
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings ­
behov, likviditet och ställning i övrigt.
 Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning ­
en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att 
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska 
situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så 
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. 
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen 
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta 
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska 
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt ­
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för 
att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon 
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt 
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon 
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, 
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är 
förenligt med aktiebolagslagen.
 Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag 
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt 
med aktiebolagslagen.
 Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige 
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt 
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av 
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. 
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på 
vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och 
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på 
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga 
för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha 
särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och 
prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och 
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om 
ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens 
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust 
har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN 
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och 
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och 
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering (Esef ­rapporten) enligt 16 kap 4 a § lag 
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Wästbygg Gruppen 
AB (publ) för år 2025. Vår granskning och vårt uttalande avser 
endast det lagstadgade kravet. 
 Enligt vår uppfattning har Esef ­rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. 
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av Esef ­rapporten. Vårt ansvar enligt 
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Wästbygg Gruppen AB 
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
 Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att Esef ­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap 4 a § 
lag (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det 
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande 
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef ­rapporten 
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig ­
heter eller misstag. 
116
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 117 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef ­rapporten 
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i  
16 kap 4 a § lag (2007:528) om värdepappersmarknaden, på 
grundval av vår granskning.
 RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings ­
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef ­rapporten är 
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
 Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på 
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
Esef ­rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International 
Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget 
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitets ­
styrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av 
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga 
krav i lagar och andra författningar. 
 Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef ­rapporten har upprättats i ett format som  
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen 
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska 
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga 
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig ­
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de 
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen 
och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att 
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn 
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar 
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i 
styrelsens och verkställande direktörens antaganden. 
 Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering  
av att Esef ­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML ­format och 
en avstämning av att Esef ­rapporten överensstämmer med  
den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
 Vidare omfattar granskningen även en bedömning av 
huruvida koncernens resultat ­, balans ­ och egetkapitalräkningar, 
kassaflödesanalys samt noter i Esef ­rapporten har märkts med 
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef ­förordningen.
Grant Thornton Sweden AB, Box 7623, 103 94 Stockholm, 
utsågs till Wästbygg Gruppen AB (publ)s revisor av bolags­
stämman den 6 maj 2025 och har varit bolagets revisor  
sedan 5 september 2013.
 
Stockholm den 30 mars 2026
Grant Thornton Sweden AB
LARS KJELLGREN
Auktoriserad revisor
117
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 118 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
REVISORS GRANSKNINGSBERÄTTELSE 
ÖVER HÅLLBARHETSRAPPORT
Till bolagsstämman i Wästbygg Gruppen AB (publ), organisationsnummer 556878 ­5538.
SLUTSATS
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten 
för Wästbygg Gruppen AB för räkenskapsåret 2025. Hållbarhets­
rapporten ingår på sidorna 28–66 i detta dokument.
 Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i 
avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några 
omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhets ­
rapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen vilket inbegriper
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i European Sustaina ­
bility Reporting Standards (ESRS),
• om den process som företaget har genomfört för att identifiera 
rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den 
beskrivs i hållbarhetsrapporten och 
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomi ­
förordning artikel 8.
GRUND FÖR SLUTSATS
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 
Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbar ­
hetsrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
 Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls­
enliga som grund för vår slutsats.
ANNAN INFORMATION ÄN HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhets ­
rapporten och återfinns på sidorna 1–27 samt 67–127 . Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna 
andra information.
 Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte 
denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande 
avseende denna andra information.
118
 I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrap ­
porten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras 
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är 
oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång 
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den 
översiktliga granskningen samt bedömer om informationen i 
övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
 Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen 
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 
f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern 
kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer 
nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR 
Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har inte varit 
föremål för översiktlig granskning enligt FARs rekommendation RevR 
19 och någon granskning av jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten 
för år 2025 har därmed inte utförts enligt den rekommendationen. 
REVISORNS ANSVAR
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om 
hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ 
årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen 
har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns 
översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför våra 
granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbar ­
hetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav.
 De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis  
är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med 
rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre 
än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det 
innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan 
säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som 
skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet 
görs med rimlig säkerhet utförts.
 Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard  
on Quality Management), som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes­
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav  
i lagar och andra författningar.
 Vi är oberoende i förhållande till Wästbygg Gruppen AB enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav.
 Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder 
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för 
väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är  
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören upprättar 
hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder som 
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i 
syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna 
kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första 
hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbar ­
hetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra 
översiktliga granskningsåtgärder.
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 119 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget 
har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att 
rapportera inkluderar, men var inte begränsade till följande: 
• Erhållit en förståelse för processen genom att:  
  – Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den  
  information som används av företagsledningen; och  
  – Granska företagets interna dokumentation av sin process, och 
• Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder 
om den process som implementerats av företaget överensstäm ­
mer med beskrivningen av processen i hållbarhetsrapporten. 
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten 
inkluderade, men var inte begränsade, till följande: 
• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den 
interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och 
informationssystemen som är relevanta för upprättandet av 
informationen i hållbarhetsrapporen;
• Utvärdera om informationen som identifierats som väsentlig 
genom process som företaget genomfört för att identifiera 
innehållet i hållbarhetsrapporten också ingår;
• Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhets­
rapporten är förenlig med kraven i ESRS;
• Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska 
granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i 
hållbarhetsrapporten;
• Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på stickprover  
på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten;
• Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder inhämta 
underlag på metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar 
och estimat, samt på hur dessa metoder tillämpats;
Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var 
inte begränsade till följande: 
• Erhålla en förståelse för processen att identifiera ekonomiska 
aktiviteter som omfattas av ­ och är förenliga med EU:s gröna 
taxonomi och de motsvarande upplysningarna i hållbarhets­
rapporten;
• Utvärdera processer, dokumentation och bedömningar av 
omfattning och förenlighet med ekonomiska aktiviteter och 
tekniska granskningskriterier inom ramen för EU:s gröna taxonomi; 
• Utvärdera om rapporteringen är förenlig med kraven i EU:s 
gröna taxonomi 
119
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med 
ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Wästbygg 
Gruppen AB förbereda framåtblickande information utifrån 
angivna antagande om händelser som kan inträffa i framtiden och 
möjliga framtida aktiviteter av Wästbygg Gruppen AB. Faktiska 
utfall kommer sannolikt att bli annorlunda eftersom förväntade 
händelser ofta inte inträffar som förväntat. 
Stockholm den 30 mars 2026
Grant Thornton Sweden AB
LARS KJELLGREN
Auktoriserad revisor
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 120 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING 
Wästbygg Gruppen AB (publ) (”Bolaget”) är ett publikt svenskt 
aktiebolag vars B ­aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Bolaget 
och dess dotterbolag benämns genomgående som ”Wästbygg 
Gruppen” eller ”koncernen” . Styrningen av Wästbygg Gruppen 
sker som utgångspunkt via bolagsstämman (årsstämma samt 
eventuella extra bolagsstämmor), styrelsen och den verkställande 
direktören samt koncernledningen i enlighet med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen, bolagsordningen, styrelsens arbetsordning 
och de beslut som ovanstående forum och instanser beslutar om. 
Wästbygg Gruppen följer Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”, 
vilken är tillgänglig via www.bolagsstyrning.se) och utgår således 
från praxis, riktlinjer samt de regler som gäller enligt aktiebolagslagen  
och årsredovisningslagen avseende bolagsstyrning. Koden gäller 
för alla svenska bolag vars aktier är noterade på en reglerad 
marknad i Sverige och ska tillämpas fullt ut i samband med den 
första årsstämma som hålls året efter börsnoteringen. Wästbygg 
Gruppen påbörjade en anpassning till Koden i samband med 
årsstämman 2020 och har sedan dess tillämpat Koden. Eventuella 
avvikelser från Koden ska redogöras för i denna rapport. Rapporten 
avser bolagsstyrningen för Wästbygg Gruppen under räkenskaps ­
året 2024 och har upprättats i enlighet med ovan angivna 
regelverk.
ÅRSSTÄMMA 
Högsta beslutande organ är bolagsstämman som är det forum 
genom vilket aktieägarna utövar sitt inflytande över bolaget. 
Årsstämma hålls inom sex månader från utgången av Bolagets 
räkenskapsår. Vid årsstämman väljs Bolagets styrelse, externa 
revisorer och Bolagets årsredovisning fastställs. Årsstämman 
beslutar även om styrelsens arvoden, fattar beslut om eventuell 
utdelning samt godkänner principer för ersättning till ledande 
befattningshavare. Det finns inga begränsningar kring hur många 
röster varje aktieägare får avge vid bolagsstämma och de 
aktieägare som inte kan närvara själva kan närvara genom ombud. 
Utöver årsstämman kan extra bolagsstämma kallas.
 Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman 
måste skicka in en skriftlig begäran till styrelsen. Begäran ska ha 
tagits emot av styrelsen senast sju veckor före årsstämman.
 Årsstämman 2026 avseende räkenskapsåret 2025 planeras att 
hållas i Göteborg den 7 maj 2026. Årsstämman 2025 (avseende 
räkenskapsåret 2024) beslutade om ansvarsfrihet för styrelsen och 
verkställande direktören samt om andra förslag som förelåg i 
kallelsen. Beslut fattades också om att ingen utdelning skulle ske. 
Därutöver beslutade årsstämman 2025 om fastställande av 
principer för valberedningens tillsättning och instruktioner för 
valberedningen liksom om antagande av riktlinjer kring ersättning 
till ledande befattningshavare. Styrelsen bemyndigades att besluta 
om (a) förvärv av egna B ­aktier och (b) överlåtelse av egna B ­aktier 
samt om att fatta beslut om emission.
BOLAGSORDNING 
Den nu gällande bolagsordningen i Wästbygg Gruppen AB 
(publ) antogs vid årsstämma 2020. Bolagets säte är Göteborg 
även om koncernens administration huvudsakligen är i Borås 
medan vissa koncernfunktioner hanteras från koncernens 
huvudkontor i Göteborg. Verksamheten enligt bolagsordningen 
är att genom dotterföretag bedriva byggverksamhet och 
projektutvecklingsverksamhet samt därmed förenlig verksam ­
het. Bolagets räkenskapsår ska vara kalenderår. Kallelse till 
årsstämma ska ske genom annonsering i Post ­ och Inrikes 
Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets 
webbplats. Annons om att kallelse har skett ska införas i Dagens 
Industri. Kallelse till årsstämma ska utfärdas tidigast sex veckor 
och senast fyra veckor före stämman. Till revisor ska utses 
auktoriserad revisor eller registrerat revisionsbolag. Ändringar i 
bolagsordning beslutas av bolagsstämma.
STYRELSEN 
Styrelsen är ansvarig för Wästbygg Gruppens förvaltning av 
verksamhet och organisation. Styrelsen ska i enlighet med 
bolagsordningen bestå av minst fyra och maximalt nio ledamöter. 
Det finns inga särskilda bestämmelser i bolagsordningen om 
tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter. Valbered ­
ningen lämnar förslag till årsstämman att välja styrelseledamöter. 
Styrelsen bestod fram till årsstämman av sex ordinarie ledamöter 
utan suppleanter. Vid årsstämman 2025 beslutades att styrelsen 
skulle bestå av fem ordinarie ledamöter och inga suppleanter. 
Omval beslutades av Lennart Ekelund, Jörgen Andersson och 
Jakob Mörndal och nyval beslutades av Andreas von Hedenberg 
och Amanda Tevell som ordinarie styrelseledamöter. Andreas 
von Hedenberg utsågs även till ny ordförande efter Cecilia 
Marlow, som avgick vid årsstämman. Enligt lag äger arbetstagar­
organisationerna rätt att utse två representanter i styrelsen, men 
inget fackförbund har påkallat detta. Styrelsen konstituerar sig 
själv omedelbart efter årsstämman. På det konstituerande mötet 
beslutas också om eventuella kommittéer inom styrelsen. Nedan 
finns en förteckning över styrelseledamöterna med deras 
respektive mötesnärvaro samt deras oberoende till ägare 
respektive till bolaget. Aktuellt aktieinnehav för respektive 
styrelseledamot redovisas på sidan 123.
 Vid styrelsens sammanträden deltar förutom ledamöterna 
även vd och CFO samt under 2025 även COO. I särskilda frågor 
deltar också andra personer från bolaget som föredragande. 
Styrelsens arbete utgår från den roll och det ansvar för styrelsen 
arbete som definieras i aktiebolagslagen samt i Koden. Därtill 
ansvarar styrelsen för att fastställa övergripande mål och 
strategier, fatta beslut om större investeringar och organisations­
frågor samt utöva tillsyn över att den verkställande direktören 
fullgör sina åligganden. Styrelsens ersättning beslöts av 
årsstämman 2025 att utgöras av 300 000 kronor till envar av de 
ordinarie ledamöterna som inte uppbär lön från bolaget eller på 
annat sätt uppbär ersättning direkt av någon större aktieägare, 
samt 600 000 kronor till ordföranden. Utöver detta beslutade 
årsstämman att arvode om 75 000 kronor ska utgå till ledamöter 
i Bolagets investerings ­ och anbudsutskott.
STYRELSEORDFÖRANDEN 
Utöver att leda styrelsens möten och arbete ansvarar styrelse ­
ordföranden för att fortlöpande ha kontakt med verkställande 
direktören och följa koncernens utveckling, samt samråda med 
denne i strategiska frågor. Styrelseordföranden ska i samråd 
med verkställande direktören svara för kallelse och dagordning 
till styrelsens möten samt tillse att handläggning av ärenden sker 
i enlighet med bestämmelserna. Styrelsens liksom den verkstäl ­
lande direktörens arbete utvärderas årligen genom en systema ­
tisk och strukturerad process. 
120
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 121 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
VALBEREDNING 
Enligt Koden ska Bolaget ha en valberedning vars uppdrag ska 
omfatta beredning och upprättande av förslag till styrelseledamöter, 
styrelsens ordförande, ordförande vid stämman, revisorer samt 
rutiner för nästa års valberedning. Därtill ska valberedningen lämna 
förslag till arvoderingen av styrelseledamöter och revisorer. 
Årsstämman 2025 beslutade att anta nya principer för utseende av 
valberedningens ledamöter samt instruktion för valberedningen att 
gälla intill dess att bolagsstämman beslutar annat. I förhållande till 
tidigare gällande principer innebar beslutet att valberedningen ska 
bestå av tre ledamöter – en representant för var och en av de tre 
största aktieägarna per den sista handelsdagen i september som 
önskar utse en ledamot i valberedningen. Med de tre största 
aktieägarna avses de av Euroclear Sweden AB registrerade och 
ägargrupperade tre största aktieägarna per den sista bankdagen i 
september månad. Styrelseordförande ska inte längre ingå som 
ledamot i valberedningen, men kan väljas in som adjungerad i 
sammanträden vid behov men har då ingen rösträtt.
 Valberedningen består av Andreas Lindenhierta, representerande 
M2 Gruppen, Rutger Arnhult, representerande Gårdarike samt 
Magnus Örtorp, representerande Fino Förvaltning AB.
STYRELSENS UTSKOTT
Styrelsen har inrättat ett investerings ­ och anbudsutskott bestående 
av Jörgen Andersson, Jakob Mörndal och Andreas von Hedenberg. 
Utskottet huvudsakliga uppdrag är att granska och besluta angående 
anbud och investeringsprojekt som omfattar en viss nivå. På möte 
närvarar normalt, förutom utskottsmedlemmarna, även vd, CFO 
och berörd dotterbolags ­vd. Härutöver har vd rätt att besluta om 
ytterligare personer ska närvara om så behövs.
 Något särskilt ersättnings ­ eller revisionsutskott finns inte. 
Ersättnings ­ och revisionsfrågor hanteras av hela styrelsen. 
STYRELSEMÖTEN 
Styrelsens möten ska som utgångspunkt ske genom fysiskt 
sammanträde på något av Bolagets kontor men har av såväl 
effektivitets ­ som hållbarhetsskäl i viss utsträckning och i de fall då 
agendan tillåtit även avhållits i digital form. Under året har avhållits 
18 styrelsemöten, varav ett konstituerande möte. Styrelsens arbete 
bedrivs i första hand inom ramen för formella styrelsemöten samt 
möten i styrelsens kommittéer. Därutöver upprätthålls en löpande 
kontakt mellan styrelsens ordförande och vd för att diskutera den 
pågående verksamheten och säkerställa att styrelsens beslut 
verkställs. Styrelsen har under 2025 haft särskilt fokus på Bolagets 
långsiktiga lönsamhet och den snabba förändringen av marknaden 
och branschen i helhet i syfte att på ett effektivt vis hantera 
strategiska frågor för att minimera negativ påverkan av bland  
annat oro i omvärlden, inflation och räntehöjningar.
UTVÄRDERING AV STYRELSENS ARBETE
Styrelsen genomförde i december 2025 den årliga utvärderingen 
av sitt arbete under det gångna året. Syftet med utvärderingen är 
att vidareutveckla styrelsens effektivitet och arbetsmetoder och att 
bestämma huvudinriktningen för styrelsens kommande arbete. 
Utöver detta fungerar utvärderingen som ett verktyg för att 
fastställa kraven för den kompetens som behövs i styrelsen, och  
för att analysera den kompetens som redan finns i den nuvarande 
styrelsen. Genom detta fungerar utvärderingen även som underlag 
för valberedningens arbete med att föreslå styrelseledamöter. Vid 
genomförandet av den årliga utvärderingen ombads styrelseleda ­
möterna att, utifrån sitt eget perspektiv, bedöma olika områden 
som rör styrelsens arbete. De områden som utvärderades för 2025 
avsåg bland annat styrelsens sammansättning och övergripande 
kompetens, hantering av och fokus på styrelsemöten och samarbete 
med vd och koncernledning. Resultatet av utvärderingen har 
diskuterats i styrelsen och delats med valberedningen.
REVISION 
Till revisor i moderbolaget valdes på årsstämman 2025 den 
auktoriserade revisionsfirman Grant Thornton Sweden AB som 
utsett revisorn Lars Kjellgren som huvudansvarig revisor intill 
ordinarie årsstämma 2026 hållits. Grant Thornton är också revisorer 
i koncernens dotterföretag med några få undantag. 
 Bolaget har med hänsyn till dess storlek och verksamhet samt 
med hänsyn till styrelsens utförande av uppgifter relaterade till 
ersättningsfrågor inte funnit någon anledning att inrätta en särskild 
internrevisionsfunktion. Frågan om en sådan funktion prövas dock 
kontinuerligt av styrelsen. 
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN, KONCERNLEDNING OCH 
LEDNING SAMT STYRNING AV VERKSAMHETEN 
Verkställande direktören utses av styrelsen och leder företaget i 
enlighet med de riktlinjer och instruktioner som fastställs av 
styrelsen, vilka grundar sig på de krav som ankommer på den 
verkställande direktören enligt lag och Koden. Verkställande 
direktören har utsett en bolags ­/koncernledning som under 
2025 utgjorts av CFO, COO, vd:ar för respektive dotterbolag 
samt affärsutvecklingschef. Per den 1 januari 2026 har samman ­
sättningen förändrats, bland annat till följd av att COO och 
affärsutvecklingschef lämnat bolaget. En presentation över aktuell 
koncernledning återfinns på sidorna 124–125. Koncernledningen 
träffas ett flertal gånger per år för mer omfattande möten utöver 
löpande, mer eller mindre dagliga, kontakter. De ärenden som 
behandlas av koncernledningen är bland annat verksamhets ­
uppföljning, ekonomisk uppföljning, marknadsaktiviteter och 
varumärke, samt andra strategiska frågor och måluppfyllnad. 
Därutöver finns en ledningsgrupp i respektive koncernbolag 
som ansvarar för det aktuella bolagets löpande verksamhet. 
INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN  
FINANSIELLA RAPPORTERINGEN 
Styrelsen svarar ytterst enligt aktiebolagslagen och Koden samt  
för att bolaget har en god intern kontroll. Arbetsordningen för 
styrelsen samt vd ­instruktionen för såväl Bolaget som dess 
dotterbolag utgör en del av den kontrollmiljö som finns i 
koncernen. Styrelsen håller sig informerad om hur den interna 
kontrollen hanteras genom rapporter och möten med bolagets 
revisorer samt utvärderar kontinuerligt informationen som 
lämnas vid rapporter och möten. Själva hanteringen av den 
interna kontrollen är delegerad till den verkställande ledningen 
att utföra. 
 Den interna kontrollen är uppbyggd genom i första hand 
instruktion för verkställande direktör i såväl moderbolaget som 
dotterföretag. I respektive företag finns dessutom fastställda 
attestrutiner, processbeskrivningar och liknande dokument  
som reglerar ansvar och befogenheter på olika nivåer inklusive 
rätten att teckna firma. Dessa dokument reglerar också rätten att 
sluta olika avtal med avseende på omfattning och åtagande för 
företaget. Moderbolaget har också utfärdat interna styrdokument 
med redovisningsprinciper som gäller i koncernen samt 
detaljerade instruktioner om ekonomisk rapportering till 
koncernens centrala konsolideringssystem. 
 Den information som offentliggörs genom pressmeddelanden 
publiceras också på bolagets hemsida, wbgr.se. Samtliga 
policyer finns publicerade på bolagets intranät för åtkomst  
av alla medarbetare. Rätten att teckna bolaget för löpande 
förvaltning innehas av den verkställande direktören ensam 
medan andra typer av firmateckning kräver styrelseledamöter i 
förening, alternativt styrelseledamot i förening med verkställande 
direktör. I koncernen tillämpas huvudprincipen att alla bank­
121
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 122 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
konton eller motsvarande ska tecknas av två personer i förening. 
Någon internrevisonsfunktion finns inte i Wästbygg Gruppen då 
det inte motiveras av bolagets omfattning och riskexponering 
samt de typer av intern kontroll som redogörs för i detta avsnitt. 
RISKHANTERING 
Bolagets väsentliga risker och hantering av dessa redovisas i 
förvaltningsberättelsen på sidorna 67–76. 
ÖVERGRIPANDE POLICYER 
Styrelsen fastställer koncernens övergripande policyer. 
Merparten av de operativa policyerna fastställs av verkställande 
direktör och koncernledning. Centrala policydokument för 
Wästbygg Gruppen är kommunikationspolicy, finanspolicy, 
bolagsstyrningspolicy, likabehandlingsplan samt uppförande­
kod. Bolagets likabehandlingsplan innefattar de krav motsvarande 
mångfaldspolicy som krävs enligt ÅRL 6 kap. 10§ första stycket 1–3.
 Under 2020 arbetades ett Ställningstagande för ökad 
mångfald och inkludering 2025 fram. Likabehandlingsplanen är 
även tillämpbar vid tillsättning av styrelsen, där hänsyn ska tas till 
exempelvis kön, ålder, olika utbildning och yrkesbakgrund. Då 
bolaget följer Koden hänvisas till regel 4.1, varmed informations ­
kravet avseende mångfaldspolicy för styrelsen anses vara 
uppfyllt.
AKTIER OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN 
Bolagets aktiekapital uppgick vid utgången av räkenskapsåret 
2025 till 5 749 363,20 kronor, fördelat på 51 744 264 aktier efter 
att en nyemission genomfördes i början av 2025. Bolaget har 
gett ut aktier av två slag, A ­aktier med tio röster per aktie samt 
B­aktier med en röst per aktie. Båda aktieslagen medför samma 
rätt till bolagets tillgångar, vinst och utdelning. Bolagets B ­aktier 
är sedan den 13 oktober 2020 upptagna till handel på Nasdaq 
Stockholm. Enskilt största ägare är M2 Holding AB med cirka  
52 procent av aktierna och 48 procent av rösterna i Bolaget, 
medan Fino Förvaltning AB:s aktieinnehav representerar cirka  
15 procent av röstetalet. Förteckning över de tio största 
aktieägarna per den 31 december 2025 finns på sidan 16.
UTDELNINGSPOLICY 
Wästbygg Gruppens utdelningspolicy är att sträva efter en god 
direktavkastning för bolagets ägare och samtidigt ge Wästbygg 
Gruppen förutsättningar att investera i verksamheten och 
därmed skapa framtida tillväxt med bibehållen finansiell 
stabilitet. Utdelningen ska anpassas till resultatnivå, finansiella 
ställning och andra faktorer som styrelsen anser relevanta. 
Bolagets utdelningspolicy anger att 40 procent av Bolagets 
resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna över tid.
SVENSK KOD FÖR BOLAGSSTYRNING 
Wästbygg Gruppen har som börsnoterat bolag ett formellt krav 
att följa Koden och avser i samtliga fall att efterleva Koden. 
STYRELSENS NÄRVARO SAMT OBEROENDE
Namn Funktion Närvaro Oberoende 1
Cecilia Marlow 2 Ordförande 8/8 Ja
Andreas von Hedenberg 3 Ordförande 10/10 Ja
Lennart Ekelund Ledamot 18/18 Ja
Jörgen Andersson Ledamot 18/18 Nej
Jakob Mörndal Ledamot 18/18 Nej
Amanda Tevell 3 Ledamot 10/10 Ja
1 Med oberoende avses oberoende i förhållande till bolaget, 
bolagsledningen och bolagets aktieägare med utgångspunkt 
i Koden. Jörgen Andersson är större aktieägare och är således 
att anse som beroende i förhållande till bolaget och bolagets 
aktieägare. Jakob Mörndal är att anse som oberoende 
gentemot bolaget och bolagets ledning, men beroende 
gentemot bolagets större aktieägare, M2 Holding AB.
2 Cecilia Marlow lämnade styrelsen i samband med års  ­
stämman 2025 .
3 Andreas von Hedenberg och Amanda Tevell tillträdde i  
samband med årsstämman 2025.
122
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Namn
Grund-
lön 
Rörlig  
ersättning Förmåner Pension
Patrik Mellgren, vd 1 5 – – –
Övriga ledande  
befattningshavare 15 – 1 5
Vid årets slut ingick fyra anställda i gruppen Övriga ledande 
befattningshavare.
1 Vd har under 2025 haft avtal med fakturering från eget bolag. 
Från och med 2026 ­01­01 är han anställd i Wästbygg 
Gruppen. 
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 123 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
STYRELSEN
ANDREAS VON HEDENBERG
Född 1979. Styrelseordförande sedan 
2025. Har tidigare varit styrelseord­
förande i bolaget mellan 2015 och 
2019. Ledamot i styrelsens anbuds­   
och investeringsutskott.
Utbildning: MSc i Economics and 
Business, Uppsala universitet. 
Andra pågående uppdrag: Styrelse ­
ordförande i Livelo Bikes AB. Verk ­
ställande direktör och styrelseledamot 
i AvH Invest AB.
Övrig erfarenhet : Styrelseordförande 
i Bolänge Invest AB, Bolänge i Falun 
Härden AB, Bolänge i Hedemora AB, 
Bolänge i Borlänge AB och Bolänge i 
Falun AB. Styrelseledamot i Glasbtn 
2 AB, Classic Living CL AB, Gasverket 
Holding AB, Gasverket Holding 2 AB, 
Gasverket Projektering AB och Saltäng 
Fastighets AB. Verkställande direktör 
för CA Fastigheter (publ).
Aktieinnehav : 400 000 samt  
100 000 teckningsoptioner.
LENNART EKELUND JAKOB MÖRNDAL
Född 1959. Styrelseledamot  
sedan 2018.
Utbildning : Kandidatexamen 
i ekonomi och masterexamen i 
företagsadministration, Handels­
högskolan vid Göteborgs universitet.
Andra pågående uppdrag: Styrelse ­
ordförande i Venturi Fastigheter AB. 
Styrelseledamot i Malsjön Konsult 
AB, Barkspaden Invest AB, Gårda 
Intressenter Väst AB och GUL För ­
valtning AB.
Övrig erfarenhet : CFO på Platzer 
Fastigheter Holding AB
Aktieinnehav : 115 200 samt  
28 800 teckningsoptioner.
Född 1983. Styrelseledamot sedan  
2023. Ledamot i styrelsens anbuds­  
och investeringsutskott.
Utbildning: MSc i Economics and Busi ­
ness, Handelshögskolan i Stockholm. 
Andra pågående uppdrag: Styrelse­
ordförande i NSI Invest i Trollhättan AB, 
RSK Fastighet i Helsingborg AB, och 
FolkBo Holdco 1 AB. Styrelseordförande  
och verkställande direktör i Kamelia 
Samhällsfastigheter AB. Styrelseledamot 
i CloudBackend AB, FolkBo Sverige AB, 
Kamelia Tenhult AB, Alverlind Allmän­
medicin AB, PenGrow AB och Xtra Storage 
i Sverige AB. Verkställande direktör i M2 
Asset Management AB.
Övrig erfarenhet : Tidigare Chief Opera ­
ting Officer och tillförordnad verkställan ­
de direktör hos Castellum samt Head of 
Business Development hos Klövern.
Aktieinnehav : 0.
JÖRGEN ANDERSSON
Född 1973. Styrelseledamot sedan 
2013. Ordförande i styrelsens anbuds­ 
och investeringsutskott.
Utbildning: Kandidatexamen i Bygg ­
nadsteknik, Högskolan Halmstad. 
Studier i företagsekonomi och organi ­
sation, Uppsala universitet. 
Andra pågående uppdrag: Styrel ­
seordförande i Ecopromt AB, Fino 
Invest AB, och Noviora AB. Styrelse­
ledamot i Varbergs Sparbank AB 
(publ), Hammerglass AB, Fino För ­
valtning AB, Optivest AB, J.BRO AB 
och Vest Green Property AB.
Övrig erfarenhet : 20 års erfarenhet 
inom Wästbygg Gruppen med ansvar 
för olika verksamheter, koncernchef 
2015–2022. Tidigare sex år inom 
NCC.
Aktieinnehav : 13 157 959 samt  
2 819 200 teckningsoptioner .
AMANDA TEVELL
Född 1989. Styrelseledamot  
sedan 2025.
Utbildning: MSc i Design for Sustaina ­
ble Development och BSc i arkitektur 
och teknik, Chalmers tekniska hög ­
skola. Mini MBA i Business Strategy, 
INSEAD Business School. Studier i 
företagsekonomi, Handelshögskolan 
vid Göteborgs Universitet. 
Andra pågående uppdrag: Verkstäl ­
lande direktör och styrelseordfö ­
rande i Hifab Advisory AB och Hifab 
Development AB. Styrelseledamot 
i Hifab DU Teknik AB och Stown AB. 
Verkställande direktör för Hultström 
Group AB (publ).
Övrig erfarenhet : Affärsenhetschef 
och strategi ­ och affärsutvecklingschef 
hos PE Teknik & Arkitektur.
Aktieinnehav : 0.
Respektive persons aktieinnehav redovisas per 2026 ­03­27 , efter 
genomförd företrädesemission, samt efter omvandling av units.
123
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 124 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
KONCERNLEDNING
PATRIK MELLGREN
Född 1970. Verkställande direktör och koncernchef 
sedan 2025.
Utbildning: Byggnadsingenjör. 
Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande 
i Fastighets Aktiebolaget Vikingatiden, NJP 
Invest AB och GOOC Fastighets AB. Styrelse ­
ledamot i Wästbygg Entreprenad AB, Rekab 
Entreprenad AB och Wästbygg AB.
Övrig erfarenhet : Tidigare vd på Klövern AB, 
Tobin Properties AB, Archus Partner AB och 
Ångström & Mellgren AB samt andra ledande 
befattningar på bland annat Corem AB och  
Peab Bostad AB.
Aktieinnehav : 0.
MARIA ANDERSSON
Född 1975. Chief Financial Officer sedan 2026.
Utbildning: Upper Secondary School Graduate 
in Business and Economics. 
Andra pågående uppdrag: ­
Övrig erfarenhet : Chief Financial Officer på 
Logistic Contractor AB och Group Chief Financial 
Officer på Biolin Scientific AB.
Aktieinnehav : 0.
Född 197 4. Chief People & Culture Officer  
sedan 2026.
Utbildning: Upper Secondary School Graduate 
in Business and Economics. 
Andra pågående uppdrag: Styrelsesuppleant  
i Senti AB.
Övrig erfarenhet : HR­specialist på Wästbygg 
Gruppen AB (publ).
Aktieinnehav : 1 592 samt 423 teckningsoptioner.
JENNY-ANN LÖFGREN
Koncernledningens sammansättning från och med 2026 ­01­01. 
Respektive persons aktieinnehav redovisas per 2026 ­03­27 , efter 
genomförd företrädesemission, samt efter omvandling av units.
124
Född 1967 . Chief of Staff sedan 2026.
Utbildning: BSc, Göteborgs universitet . 
Andra pågående uppdrag: ­
Övrig erfarenhet : Head of Business Develop ­
ment Nordics och Country Manager Finland på 
Logistic Contractor AB. Verkställande direktör 
för Setterwalls Advokatbyrå Göteborg AB.
Aktieinnehav : 0.
MINNA SKYMAN
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 125 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
Född 1985. Verkställande direktör för Wästbygg AB 
sedan 2021.
Utbildning: Kandidatexamen inom affärsut ­
veckling och entreprenörskap inom samhälls ­
byggnad, Chalmers tekniska högskola. 
Andra pågående uppdrag: Verkställande 
direktör för Wästbygg Entreprenad AB.
Övrig erfarenhet : Tidigare roller på  
Wästbygg: arbetschef, affärsutvecklingschef  
och operativ chef bostad.
Aktieinnehav : 4 413 samt 671 teckningsoptioner .
JOAKIM EFRAIMSSON
Född 197 4. Verkställande direktör för Rekab  
Entreprenad AB sedan 2018.
Utbildning: Byggnadsingenjör, Umeå  
universitet. 
Andra pågående uppdrag: ­
Övrig erfarenhet : Långvarig erfarenhet inom 
entreprenadbranschen. Tidigare roller inom 
Rekab Entreprenad: platschef, arbetschef, vice vd.
Aktieinnehav : 187 101 samt 10 752 tecknings­
optioner.
ANTON JOHANSSON
125
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 126 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
REVISORS YTTRANDE OM  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till årsstämman i Wästbygg Gruppen AB (publ), organisationsnummer 556878 ­5538.
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten 
för år 2025 på sidorna 120 ­125 och för att den är upprättad i 
enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns 
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår 
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning 
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning 
och omfattning som en revision enligt International Standards on 
Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna 
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalande.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet 
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen 
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med 
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överens ­
stämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 30 mars 2026
Grant Thornton Sweden AB
LARS KJELLGREN
Auktoriserad revisor
126
OM WÄSTBYGG GRUPPEN
Nyckeltal, värdeord och bolag
Verksamheten i korthet 2025
Vd har ordet
Ekonomisk översikt
+  Oavsett vad vi bygger ,  
bygger vi förtroende
Därför investera i Wästbygg 
Gruppen
Aktien och ägarkretsen
Nyemission 2026
Allokering och påverkan  
av vår gröna obligation
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
+  Våra segment
+  Hållbarhetsrapport
+  Riskhantering
FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Koncernledningen

===== SIDA 127 =====

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2025  | 
wbgr.se