Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

Gör internet säkrare 
för alla
24
Yubico
— 
Årsredovisning
2024

===== SIDA 2 =====

Översikt
Om Yubico 03
2024 i korthet 05
Femårsöversikt 06
Verksamhet
Vd-ord 07
Fem goda skäl att investera 09
Marknad och drivkrafter 10
Affärsmodell, mål och strategi 14
Vårt erbjudande och kundcase 18
Hållbarhetsrapport
Våra värderingar  23
Ord från medgrundaren 24
Fokusområden och case 25
Risker
Risker och riskhantering 31
Ägande
Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdisposition 34
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport 37
Riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare 41
Styrelse 42
Ledningsgrupp 43
Finansiella rapporter  44
Finansiella rapporter  45
Noter 53
Underskrifter 69
Revisionsberättelse 70  
Övrigt
Nyckeltal  74
Definitioner och ordlista  75
Kontakter
Innehåll Finansiell kalender
Styrelsen och verkställande direktören för Yubico AB, orga nisa tions nummer 
559278-6668, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning för räken -
skapsåret 2024 för moderbolaget och koncernen, vilken består av förvaltnings-
berättelse på sidorna 3–4, 6–7, 14–22 och 31–41 och de finansiella rapporterna 
jämte noter och kommentarer på sidorna 44–69. 
Sidorna 25–30 i denna rapport utgör Yubicos lagstadgade hållbarhetsrapport i 
enlighet med årsredovisningslagen och avser räkenskaps-året 2024.
Delårsrapport Q1 2025  13 maj, 2025
Årsstämma 2025 13 maj, 2025
Delårsrapport Q2 2025  14 augusti, 2025
Delårsrapport Q3 2025  12 november 2025
Bokslutskommuniké 12 februari  2026
Camilla Öberg, CFO
Alexandra Barganowski, Head of Investor Relations
investorrelations@yubico.com
Protect the digital you
 Yubico Årsredovisning 2024
02
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 3 =====

Om Yubico 
Autentisering som gör internet säkrare
YubiKey – lösningen på det största 
 cybersäkerhetsproblemet
Genom Yubicos kärnprodukt och uppfinning,  
YubiKey, erbjuder vi en lösning på det vanligaste 
cybersäkerhetsproblemet – stulna inloggningsupp -
gifter. Dessa stölder orsakar åtta av tio  cybersäker -
hetsintrång, ofta genom nätfiskeattacker. 1 YubiKey är 
en fysisk säkerhetsnyckel för multifaktorautentisering 
(MFA) som säkerställer att endast auktoriserade 
användare får åtkomst till känsliga konton och  
system, såväl inom sociala medier och molntjänster 
som inom företags- och myndighetsnätverk och 
utvecklarmiljöer. 
YubiKeys används idag av tusentals företag och  
miljontals individer i över 160 länder. Amazon, Google 
och Microsoft är några exempel på betydelsefulla 
kunder och Yubicos kundbas omfattar 19 av de 20 
största tech-bolagen i USA.
Nyckelroll på snabbväxande marknad
Efterfrågan på YubiKeys och andra cybersäkerhets -
lösningar drivs av globala trender som tilltagande 
cyberattacker, den digitala transformationen och 
migreringen till molntjänster samt av regleringar. 
Sedan 2020 har Yubicos genomsnittliga årliga försälj -
ningstillväxt (CAGR) uppgått till 40 procent. Yubicos 
strategi är att utöka sin globala närvaro, förenkla 
användningen och utveckla innovativa lösningar för 
att stärka marknadstäckningen och användningen 
inom sin befintliga kundbas.
Vi erbjuder YubiKeys med två affärsmodeller,  
perpetualmodell med evig licens och prenumera -
tionsmodell, mer känd som YubiKey as a Service, 
baserad på årlig avgift. Inget konto som skyddas 
med YubiKeys är känt för att ha blivit hackat
Utvecklare av global IT-säkerhetsstandard
Innovation och utveckling spelar en central roll i  
Yubicos verksamhet. Tack vare det utgör våra lös -
ningar den ledande standarden för modern nätfiske -
resistent multifaktorautentisering för säker åtkomst 
till datorer, mobila enheter, servrar, webbläsare och 
internetkonton. Yubico är skapare av och bidrar till 
utvecklingen av de öppna autentiseringsstandar -
derna FIDO2, WebAuthn och FIDO Universal 2nd 
Factor (U2F). YubiKey är därmed kompatibel med  
ett brett spektrum av protokoll. 
Moderbolag
Dotterbolag
+35m
antal sålda YubiKeys  
över hela världen
företagskunder plus 
miljontals konsumenter
antal medarbetare  
31 dec 2024
+4 500
+470
kända konto- 
kapningar
0
av Fortune 500  
är kunder 30%
Dotterbolag över hela världen
1)  Tessian, Psychology of Human Error, 2020; CISO-MAG, “Psychology of 
Human Error” Could Help Businesses Prevent Security Breaches, 2020
Yubico är ett cybersäkerhetsföretag speciali serat på säkra  
lösningar för autentisering och identifiering. Yubicos lösningar 
används av privatpersoner, företag och organisationer över  
hela världen för att skydda mot olika typer av cyberattacker  
som nätfiske och kontoövertaganden.
Om YubicoYubico Årsredovisning 2024
03
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 4 =====

2007
Yubico 
grundas.
2012
Yubico signerar 
samarbete 
med Google. 
Medgrundare 
till U2F .
0 MSEK
2 326 MSEK
2013
Deltar i att bilda 
FIDO Alliance 
inklusive styrelse-
medlemsskap.
2018
Lanserar YubiKey 
5-serien, den 
första lösenords-
fria YubiKey.
2020
YubiEnterprise 
Subscription och 
YubiEnterprise 
Delivery lanseras.
2021
Lanserar 
YubiKey 5 
FIPS-serien 
och YubiKey 
HSM2 FIPS.
2022
Apple 
stödjer 
YubiKey.
2024
Notering på 
Nasdaq main 
market.
Uppstartsfas Uppskalningsfas
Yubicos resa startade 2007 i Sverige
Yubico grundades 2007 av Stina och Jacob  
Ehrensvärd med visionen att möjliggöra en enda 
enkel och säker autentiseringsmetod till alla relevanta 
system. Yubico hade per den 31 december 2024, 
cirka 470 anställda och kontor för centrala funktioner 
och programmering både i Stockholm och i Santa 
Clara i Kalifornien, USA. Därtill finns ett antal försälj -
nings- och supportkontor på Yubicos huvudmarkna -
der. Tillverkningen sker främst i Sverige men även i 
USA. Yubicos aktie introducerades på Nasdaq First 
North Growth Market i Stockholm den 20  
september 2023. och bytte lista till Nasdaq  
Stockholm den 5 december 2024. 
2007
Yubico 
grundas.
2012
Yubico signerar 
samarbete 
med Google. 
Medgrundare 
till U2F .
0 MSEK
2 326 MSEK
2013
Deltar i att bilda 
FIDO Alliance 
inklusive styrelse-
medlemsskap.
2018
Lanserar YubiKey 
5-serien, den 
första lösenords-
fria YubiKey.
2020
YubiEnterprise 
Subscription och 
YubiEnterprise 
Delivery lanseras.
2021
Lanserar 
YubiKey 5 
FIPS-serien 
och YubiKey 
HSM2 FIPS.
2022
Apple 
stödjer 
YubiKey.
2024
Notering på 
Nasdaq main 
market.
Uppstartsfas Uppskalningsfas
Yubicos produktportfölj
Yubicos huvudsakliga produktportfölj omfattar flera produktfamiljer, från YubiKey 5-serien till 
YubiKey 5 FIPS-serien, säkerhetsnyckelserien och YubiKey Bio-serien för biometrisk autentisering 
och den lilla YubiHSM som är världens minsta hårdvarusäkerhetsmodul. Se mer information om 
varje YubiKey på sida 20 i denna rapport.
Om Yubico  forts.
Orderingång per segment
Nettoomsättning per affärsmodell
Perpetualmodellen
Prenumerationsmodellen
Nettoomsättning
Justerad EBIT
Intäkter per region
Teknik
Finans
Offentlig sektor
Tjänster
Tillverkning
Media och telekom
Övrigt
Amerika
EMEA
APAC
Nettoomsättning 2326 MSEK  
Justerad EBIT 438 MSEK
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
20242023202220212020
MSEK
-300
-200
-100
0
100
200
300
400
500
MSEK
Om YubicoYubico Årsredovisning 2024
04
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 5 =====

PKO Bank möjliggör  
användningen av YubiKeys 
till sina 12 miljoner kunder
PKO Bank Polski, Polens största bank,  
offentliggjorde i oktober 2024 att man möjlig -
gör för sina 12 miljoner kunder att använda 
YubiKeys för säker autentisering vid inlogg -
ning till e-banktjänster. PKO Bank Polski ligger 
i framkant när det gäller att möjliggöra använd-
ningen av YubiKeys för att skydda sina  kunder.
Yubico byter till Nasdaqs 
huvudlista
Den 5 december 2024 tog Yubico steget till 
Nasdaq Stockholms huvudlista, från First 
North Growth Market, en milstolpe i bolagets 
tillväxtresa. List bytet stärker vår position som 
global ledare inom cybersäkerhet och öppnar 
upp nya möjligheter för att bredda investerar -
basen, attrahera nya samarbetspartners och 
ge en kvalitetsstämpel som gynnar relationen 
med kunder och intressenter. Aktien handlas i 
Large Cap-segmentet med oförändrat kort -
namn och ISIN-kod. Handel med aktier i 
Yubico påbörjades den 20 september 2023 
under tickern YUBICO.
2024 i korthet 
Stärkt position
EU:s identitetsprojekt 
initieras
European Digital Identity Framework, lanserat 
i maj 2024, är ett  initiativ där alla medlemsstater 
senast 2026 ska erbjuda minst en version av 
EU:s Digital Identity Wallet, baserad på 
gemensamma specifikationer. Yubico är ett av 
företagen som arbetar med att utveckla lös -
ningar för framtidens digitala identitet. Yubico 
har blivit utvald att aktivt bidra till Tysklands 
ID-projekt, lett av SPRIND, med målet att 
skapa prototyper för en universell EUID.
Time Magazine utser Yubico 
till ett av världens 100 mest 
inflytelserika företag
I maj 2024 utsågs Yubico av Time Magazine till 
ett av de 100 mest inflytelserika företag i världen. 
Utmärkelsen är ett bevis på Yubicos hårda 
arbete och stödet från vårt globala nätverk i 
uppdraget att göra internet säkrare.
Vi presenterar YubiKey 5.7
I maj 2024 lanserade Yubico framgångsrikt 
YubiKey firmware version 5.7, som är särskilt 
utvecklad för att möta företagens behov, 
bland annat genom  förbättrade funktioner för 
ökad PIN-komplexitet, företagsattestering och 
utökad lagring av nyckeluppgifter. Dessa upp -
dateringar gör det möjligt för organisationer att 
implementera en förbättrad lösenordsfri auten-
tisering, vilket gör användarna mer skyddade 
mot nätfiske  globalt.
Samarbetsprojekt med  
Okta och Microsoft
Yubico har lanserat Yubico Enrollment Suite,  
för enkel onboarding av Microsoft-användare. 
Lösningen integreras med Microsoft Entra ID 
och förenklar onboarding, autentisering och 
kontohantering. 
Som en del av samarbetet med Microsoft och 
Okta utökar Yubico nu FIDO pre-registrerings -
funktioner, som tidigare lanserats med Okta. 
Detta gör det enklare för företag inom Micro -
softs ekosystem att leverera och registrera 
YubiKeys. 
T-Mobile stärker sin  
cyber säkerhet med Yubico
T-Mobile samarbetar med Yubico för att stärka 
cybersäkerheten och implementerar över 
200000 YubiKeys i arbetsstyrkan och ersätter 
lösenord med enhetsbundna passkeys. Förän -
dringen har kraftigt minskat nätfiskeattacker 
och obehörig åtkomst och förbättrat säker-
heten och operativ effektivitet. På mindre än tre 
månader blev det färre IT-supportförfråg- 
ningar och ökad efterlevnad. Genom  att anta 
nätfiskeresistent, hårdvarubaserad autentiser -
ing, satte T-Mobile en ny standard för mot-
ståndskraftig cybersäkerhet.
2024 i korthet  Yubico Årsredovisning 2024
05
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 6 =====

ökning av netto- 
omsättning
ökning av 
bruttovinst
ökning av  
ARR
ökning av  
orderingång
ökning av kassaflöde  
från löpande verksamhet
27% 30% 13% 43% 201%
2024 i korthet  forts.
Femårsöversikt
Koncern 2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 2 326,2 1 827,3 1 551,2 867,2 606,1
Varav omsättning från prenumerationer 261,9 238,2 131,3 58 6,5
Varav omsättning från prenumerationer, % 11,3 12,9 8,5 6,7 1,1
Bruttovinst, 2022-2024 1 897,5 1 458,6 1 197,2
Bruttomarginal, 2022-2024 % 81,6 79,8 77,2
Justerat EBIT 437,5 266,2 203,4 -67 -230,4
Justerad EBIT-marginal, % 18,8 14,6 13,1 -7,7 -38
EBIT 437,5 179,1 203,4 -67 -230,4
EBIT marginal, % 18,8 9,8 13,1 -7,7 -38
Periodens resultat 371,7 130,6 244,5 -60,3 -237,2
Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,32 2,19 5,00
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,20 2,19 4,80
Kassaflöde från löpande verksamhet 343,8 114,1 43,3 -53,3 -260,1
Nettokassa 787,6 473,3 179,9 264,5 317,8
Summa tillgångar 2 209,0 1 480,7 1 163,3 735,9 755,5
Soliditet 70,9 75,8 62,4 59,2 62,3
Orderingång 2 632,6 1 840,0 1 584,2 1 041,1 831,0
Varav orderingång från prenumerationer 481,6 274,1 241,7 176,3 182,2
Varav orderingång från prenumerationer, % 18,3 14,9 15,3 16,9 21,9
ARR 324,1 286,5 204,7 109,0 61,0
Genomsnittligt antal anställda 456 408 366 290 277
För år 2020 och 2021 är jämförelsesiffrorna inte omräknade med avseende på övergången till lFRS och funktionsindelad resultaträkning.  
Bruttovinst och bruttomarginal bedöms påverkas väsentligt, varför uppgifterna inte presenteras för 2020 och 2021. Antal aktier har inte räknats  
om kopplat till fusionen med ACQ Bure, varför resultat per aktie inte presenteras för 2020 och 2021.
Nettoomsättning per affärsmodell Just. EBIT och just. EBIT-marginal
Återkommande intäkter, ARR Kassaflöde löpande verksamhet
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
20242023202220212020
MSEK
Perpetualmodellen
Prenumerationsmodellen
-250
-125
0
125
250
375
500
20242023202220212020
MSEK
-40
-20
0
20
40
60
80
%
Justerad EBIT, MSEK
Justerad EBIT-marginal, %
-400
-200
0
200
400
20242023202220212020
MSEK
0
100
200
300
400
20242023202220212020
MSEK
2024 i korthet  Yubico Årsredovisning 2024
06
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 7 =====

Vd-ord
Ett år av tillväxt och innovation
2024 har varit ett år av tillväxt och innovation för 
Yubico. Tillsammans har vi navigerat ett cybersäker -
hetslandskap i förändring och uppnått viktiga milstol -
par som bekräftar vår ledande position när det gäller 
att tillhandahålla nätfiskeresistenta autentiseringslös -
ningar. Vår resa under året visade inte bara ett starkt 
finansiellt resultat utan också att vi tog betydelsefulla 
steg mot vår långsiktiga vision, ett säkrare internet 
för alla. Genom strategiska initiativ, expansion till nya 
marknader och viktiga partnerskap har Yubico stärkt 
sin position som en global ledare inom identitetssä -
kerhet. Jag är glad att kunna dela med mig av några 
höjdpunkter från 2024 och även ambitioner inför 
framtiden. 
Höjdpunkter under verksamhetsåret
I år levererade Yubico ett fantastiskt resultat inom 
viktiga finansiella och operativa områden. Orderin -
gången som är en grundpelare i vår framgång, växte 
med 43 procent, till 2 633 miljoner kronor, vilket visar 
på fortsatt stor efterfrågan på våra lösningar. Netto -
omsättningen ökade med 27 procent jämfört med 
föregående år och uppgick till 2 326 miljoner kronor. 
Vår bruttomarginal var stabil på 81,6 procent, vilket 
gav stöd till en stark EBIT-marginal på 18,8 procent. 
Tillväxten drevs av en diversifierad kundbas som 
spänner över olika branscher och geografiska  
områden, med stark efterfrågan från teknik- och 
finanssektorn samt offentlig sektor. 
Merparten av vår tillväxt fortsätter att komma från 
våra befintliga kunder som utökar den interna 
användningen av våra YubiKeys. Vårt ARR uppvisade 
en stadig tillväxt och uppgick till 324 miljoner kronor, 
en ökning med 13 procent från föregående år. Förny -
ade avtal med nyckelkunder spelade en avgörande 
roll för detta resultat.
Accelererande tillväxt bland växande 
 cybersäkerhetshot 
Under 2024 ökade cybersäkerhetshot av en aldrig  
tidigare skådad omfattning, där nya trender som AI-
drivna attacker förändrade risklandskapet. Dessa 
utmaningar visar hur viktig vår vision är och stärkte 
vårt uppdrag, att driva innovation och utveckla vår 
produkt. Under året fortsatte Yubico att utöka sin  
globala närvaro och bredda vår räckvidd från high-
techsektorn till viktiga områden som den offentliga 
sektorn, finans- och telekomsektorn.  
Den finansiella sektorn har under senare år varit i 
fokus för vår B2B2C-strategi. I år ingick vi ett part -
nerskap med PKO Bank, Polens största finansiella 
institution, som gör det möjligt för deras 12 miljoner 
kunder att säkert komma åt sina konton med Yubi -
Key-autentisering. Samarbetet belyser det växande 
behovet av robusta säkerhetslösningar inom finans -
sektorn och stärker Yubicos rykte som en  
pålitlig leverantör av stark autentisering. 
Jag vill också lyfta fram vårt samarbete med 
T-Mobile, där vi har distribuerat över 200 000 Yubi -
Keys till deras team, leverantörer och auktoriserade 
återförsäljare. Det gör att deras behov av lösenord 
och koder försvinner, och ger en säkrare och smidi -
gare autentisering. Det speglar också den växande 
trenden inom telekombranschen att ersätta traditio -
nella autentiseringsmetoder som lösenord och  
SMS-koder.
Tillväxten inom finans- och telekomsektorn represen -
terar mer än teknologiska framsteg – den bekräftar 
vår roll att bidra och forma framtiden för säker, söm -
lös autentisering i branscher som är samhällskritiska.  
” Vår resa under året  
visade inte bara ett 
starkt finansiellt 
resultat utan också att 
vi tog betydelsefulla 
steg mot vår långsik-
tiga vision, ett säkrare 
internet för alla.”
Vd-ordYubico Årsredovisning 2024
07
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 8 =====

Vi fortsätter att utforska andra viktiga sektorer, som 
hälso- och sjukvårdssektorn där vi ser liknande 
potential. 
Under året hade vi en ökad tillväxt i EMEA och APAC, 
nu 25 respektive 7 procent av nettoomsättningen 
med marknader som Tyskland, Storbritannien,  
Frankrike och Singapore som ökade betydande och 
knappade in på USA:s försprång.
Strävan efter innovation 
Kärnan i vår framgång är fokus på att utveckla säker -
hetslösningar för att möta våra kunders föränderliga 
behov. Detta exemplifierades genom lanseringen av 
YubiKey 5.7, en betydande innovation designad för 
att stödja moderna företagsbehov. Med förbättringar 
som avancerad PIN-komplexitet, företagsattestering 
och utökat lagringsutrymme för lösenord, speglar 
uppdateringen vårt kontinuerliga arbete för nya stan -
darder för enkelhet, skalbarhet och säkerhet. Kanske 
viktigast av allt är integrationen av vårt egenutveck -
lade kryptografiska bibliotek som stärker säkerhets -
arkitekturen i YubiKey och säkerställer att vi fortsätter 
erbjuda lösningar som ger förtroende i en allt mer 
komplex digital värld.
Att driva innovation och förbättra användarupple -
velse var fortsatt ett fokusområde i vår strategi under 
2024. Genom strategiska partnerskap med bransch -
ledare som Okta och Microsoft har vi underlättat 
övergången till lösenordsfria lösningar, vilket gör det 
möjligt för organisationer att enkelt implementera 
moderna autentiseringssystem. Dessa lösningar gör 
att organisationer kan fokusera på sin kärnverksam -
het, medan vi gör säkerheten enklare för användare 
världen över. Genom att minska IT-komplexiteten och 
skapa en användarvänlig upplevelse för slutanvän -
dare fortsätter vi att leva upp till vårt löfte om att göra 
säker autentisering tillgänglig för alla.
Avslutade 2024 med notering på Nasdaq 
I år uppfyllde vi också ett viktigt löfte vi gav när vi blev 
börsnoterade 2023, att inom 18 månader gå från First 
North Growth Market till Nasdaq Stockholm. I decem-
ber nådde vi denna milstolpe, vilket är ett bevis på vår 
tillväxt, mognad och beredskap att konkurrera på 
 högsta nivå. Förflyttningen öppnar nya möjligheter  
att öka vår investerarbas, attrahera nya partners och 
stärka våra relationer med kunder och intressenter.
Framåtblickande 
När vi går in i 2025 står Yubico fast vid vår vision att 
göra internet säkrare för alla. Vårt uppdrag fram till 
2024 var att skapa en standard för nätfiskeresistent 
autentisering, och detta uppdrag är nu uppfyllt. För 
perioden fram till 2030 har vår ambition utvecklats, vi 
vill inte bara skydda autentisering vid inloggning, utan 
också skydda användaren genom hela deras digitala 
livscykel. Med ett växande globalt fokus på cyber-
säkerhet är Yubico unikt positionerat för att driva 
meningsfull förändring i hur organisationer och indivi -
der skyddar sina identiteter. Våra tre strategiska fokus-
områden är nu att Expandera, Förenkla och Utveckla. 
• Expandera marknadstäckningen och öka 
användningen i den installerade basen  
Yubico siktar på att utöka närvaron i viktiga regio -
ner och stärka positionen som en global ledare 
inom identitetssäkerhet. Genom att tydliggöra våra 
marknadsstrategier i Asien-Stillahavsområdet, 
Europa, Mellanöstern och Amerika, kommer vi att 
etablera en skalbar och effektiv distributionsmodell. 
För att uppnå detta stärker vi samarbetet med 
utvalda distributionspartners och etablerar en två -
stegsmodell som anpassar sig till både lokala och 
multinationella behov. Strategin säkerställer att vi 
effektivt kan leverera YubiKeys till kunder världen 
över och möta de unika behoven i varje region. Våra  
kunders framgång och bevarande är centrala delar 
av vår strategi. Genom att skräddarsy lösningar för 
branscher med hög tillväxt som finansiell sektor, 
offentlig sektor och telekom, strävar vi efter att 
stärka samarbeten och skapa lojalitet. 
• Förenkla – bli en ”överallt lösning”  
Vi är fast beslutna att göra YubiKeys lika enkla att 
använda som mjukvara genom att förenkla använ-
darupplevelsen och optimera leverans- och onboar -
dingprocesser. Vår prenumerationsmodell, YubiKey 
as a service, stärker detta genom att erbjuda organi-
sationer ett smidigt sätt att distribuera och hantera 
YubiKeys i stor skala, vilket minskar initiala kostna-
der och förbättrar tillgängligheten. Detta fokus 
säkerställer att YubiKeys är lättillgängliga, både 
genom direktförsäljning och via strategiska partner -
skap med distributörer. Genom att effektivisera leve-
ransen från beställning till användare vill vi sänka 
trösklarna för implementering, samtidigt som part -
nerskap med teknikleverantörer och systemintegra -
törer kommer att bredda vår globala räckvidd och 
möta marknadens föränderliga behov. Innovationer 
som Yubicos Enrollment Suite i samarbete med Okta 
och Microsoft kommer också att driva på förenk-
lingen av anpassningen.
• Utveckla lösningar och marknadsfokus  
Att utforska nya marknader och angränsande möj -
ligheter är centralt i vår strategi, eftersom digital 
identitet blir alltmer integrerad i vardagen. Yubico är 
unikt positionerat för att leverera skalbara lösningar 
som tillgodoser olika kundbehov. Framväxande 
områden som digitala plånböcker, identitetsverifie -
ring och identitetsstyrning erbjuder en betydande 
möjlighet till tillväxt. Vårt engagemang i EUDI:s  
Wallet-initiativ visar till exempel hur YubiKeys kan 
förbättra hanteringen av digitala identiteter.
Avslutande kommentarer 
När vi ser tillbaka på ett framgångsrikt 2024 är jag 
fylld av optimism inför Yubicos fortsatta utveckling. 
Det vi har åstadkommit under fjolåret är ett bevis på 
vårt teams hårda arbete och starka engagemang, 
våra kunders förtroende och våra intressenters 
orubbliga stöd. Tillsammans bygger vi en säkrare 
digital värld. 
Mattias Danielsson, vd och koncernchef
Vd-ord  forts.
Listbyte till Nasdaqs huvudmarknad 
den 5 december 2024
Vd-ordYubico Årsredovisning 2024
08
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 9 =====

Attraktiva marknadstrender 
stödjer långsiktig tillväxt
Yubico är verksamt på marknaden för avan-
cerad autentisering, som är en del av mark-
naden för identitets- och åtkomsthantering 
(IAM), vars globala marknadsstorlek under 
2024 uppskattas till 5,2 miljarder USD.1 
Marknaden för avancerad autentisering  
förväntas fortsätta växa med cirka 13,6  
procent per år till 2027. Den kraftiga tillväx-
ten drivs av eskalerande cyberhot, geopoli-
tisk instabilitet, lagkrav och övergången till 
avancerad autentisering på arbetsplatser.  
Vi är väl positionerade för att möta denna 
efterfråge ökning.
Övertygande värdeerbjudande 
och tydliga konkurrensfördelar
Yubicos autentiseringslösningar erbjuder 
hög säkerhet genom fysisk nätfiskeresistent 
MFA och har testats i stor skala. YubiKeys 
har en stark historik med hittills noll kända 
intrång. Dessutom bygger vår hårdvara och 
inbyggda högkvalitativa mjukvara på en glo-
bal och säker leverantörskedja som vi kon-
trollerar. Våra produkter backas upp av ett 
omfattande servicepaket som inkluderar 
flexibel support, anpassade tjänster och 
partners för enkel driftsättning, vilket gör vårt 
erbjudande svårt att kopiera. 
Förtroende från globala marknads-
ledare skapar en marknads-
standard för cyber säkerhet
Vår kundbas sträcker sig över flera sektorer 
och inkluderar några av de största globala 
tech-bolagen samt statliga myndigheter. Som 
en följd av våra strategiska samarbeten med 
globala marknadsledare betraktas vår lösning 
som en standard inom avancerad autentise-
ring. Detta sätter oss i en ledande position när 
det gäller att forma cybersäkerhetspraxis i 
branschen och stärker vår roll i att sätta nya 
standarder inom olika vertikaler. Vi arbetar 
aktivt med att hjälpa amerikanska och euro-
peiska tillsynsmyndigheter att upprätta poli-
cyer och lagstiftning som främjar cybersäker-
het på ett effektivt sätt.
Stark finansiell profil och en 
exceptionell organisk tillväxt
Yubico har under åren visat en stark netto-
omsättningsutveckling med en CAGR om 40 
procent per år mellan 2020 och 2024. Vi har 
också haft en stabil bruttomarginal på cirka 
80 procent sedan 2020 och uppvisat en 
positiv EBIT. Under 2024 ökade nettoom-
sättningen med 27 procent jämfört med 
2023 och den justerade EBIT-marginalen 
uppgick till 18.8 procent jämfört med 15 pro-
cent året före. Den prenumerationsbaserade 
modellen ökade sin andel till 18 procent av 
orderingången under 2024 och den förvän-
tas fortsätta öka framöver och skapa en väx-
ande ström av återkommande intäkter.
Fem goda skäl att investera
och några siffror till stöd
Med avancerade lösningar för säker autentisering och identifiering ligger Yubico i framkant av cybersäkerhets  branschen.  
Våra lösningar har etablerat sig som branschstandard inom avancerad autentisering. Vi är väl positionerade för att dra nytta  
av den växande efterfrågan på tillförlitlig identitets- och åtkomsthantering i en alltmer digitaliserad och cyberbrottsutsatt värld.
1 2 43
Marknaden för avancerad  
autentisering  förväntad  
årlig tillväxt 2021–2027
Antal kända kontoöver-  
taganden med YubiKeys
En bred portfölj av kunder Snabb organisk tillväxt
14% 0
Beprövad strategi som stöds av 
starka underliggande marknads-
trender och flera tillväxtmöjligheter
Vår tillväxtstrategi är fokuserad på att utnyttja 
våra viktigaste styrkor, inklusive en global väl-
etablerad kundbas, ett omfattande partner-
nätverk, en skalbar försäljningsmodell och stark 
FoU-kapacitet. Viktiga initiativ inkluderar att 
expandera den nuvarande kundbasen, nå ut till 
kunders kunder och tredjepartsleverantörer, 
skaffa nya kunder inom olika sektorer samt 
utforska nya närliggande områden för autenti-
seringslösningar genom FoU. Vi strävar också 
efter att förbättra kund lojaliteten genom att 
utöka prenumerations erbjudandet till både nya 
och befintliga kunder.
5
Andel prenu-
merationer
18%
ARR-tillväxt
13%
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
20242023202220212020
MSEK
1)  IDC, Market Insights on Advanced Authentication, 2023.
Fem goda skäl att investeraYubico Årsredovisning 2024
09
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 10 =====

Marknad och drivkrafter
Cyberhot driver behovet av skydd
Marknaden för identitets- och åtkomsthantering 
(Identity and Access Management, IAM) är en 
snabbt växande sektor inom IT-säkerhet.  
Tillväxten drivs av ökat behov av att skydda 
både företags och individers data från obehörig 
åtkomst och av förändrade användarmönster.
En global marknad med stark tillväxt
IAM växer stadigt och är en av hörnstenarna inom 
cybersäkerhet. IAM handlar om att säkerställa att rätt 
användare får rätt åtkomst till rätt resurser vid rätt tid -
punkt, som är avgörande i en tid av alltmer sofistike -
rade cyberhot och ökad digitalisering. Den globala 
IAM-marknaden värderades 2024 till 22,6 miljarder 
USD och förväntas växa med en årlig tillväxttakt på 
17,5 procent fram till 2027. 1 Tillväxten drivs av före -
tag och myndigheters ökande behov av att skydda 
känsliga data, förbättra efterlevnad av regler och 
erbjuda en smidig användarupplevelse.
Cyberhot driver behovet av IAM
Cybersäkerhet är ett affärskritiskt område. Nätfiske -
attacker och bedrägerier används allt oftare för att 
stjäla identiteter och kringgå grundläggande säker -
hetsåtgärder. Hackare använder alltmer avancerade 
metoder för att exploatera svagheter i traditionella 
skydd som brandväggar och textbaserade autentise -
ringslösningar. Kostnaderna för cyberbrott uppskat -
tas till över 100 miljarder USD årligen, och 93 procent 
av cybersäkerhetsexperterna tror att en stor cyber -
händelse är trolig inom två år. 2 För att bemöta dessa 
hot implementerar företag robusta IAM-lösningar 
som erbjuder flerfaktorsautentisering (MFA), biome -
triska autentiseringar och adaptiva åtkomstkontroller.
Ökade regulatoriska krav och efterlevnad 
Regleringar och efterlevnad är också starka driv-  
krafter för IAM-marknaden. Initiativ som Vita husets 
dekret om att federala myndigheter ska använda  
nätfiskeresistent MFA och riktlinjer från organisatio -
ner som Federal Financial Institutions Examination  
Council (FFIEC) tvingar företag att anpassa sina sys -
tem. Misslyckande med att efterleva dessa krav kan 
leda till höga böter och negativ påverkan på varumär -
ket, vilket gör IAM till en strategisk investering. 
Yubico ser ett växande intresse från den offentliga 
och finansiella sektorn, som är bland våra snabbast 
växande branscher tillsammans med high-tech-  
sektorn, med ökande efterfrågan både i USA och 
Europa. 
Förändrade arbets- och användarmönster 
Utöver cybersäkerhetskraven driver också föränd -
rade arbets- och användarmönster på marknaden. 
Digitala identiteter, molntjänster, mobila enheter och 
distansarbete skapar komplexa IT-miljöer som kräver 
avancerade IAM-lösningar. Företag söker lösningar 
som inte bara säkerställer hög säkerhet utan också 
erbjuder en smidig och lösenordsfri inloggningsupp -
levelse. Det här skiftet driver på utvecklingen av IAM-
plattformar som integrerar med analys av användar -
beteende och Zero Trust-modeller, där ingen åtkomst 
ges utan strikt verifiering.
1) IDC, Market Insights on Advanced Authentication, 2023.
2)  Uppskattning baserad på antalet incidenter och genomsnittlig kostnad,  
hämtad från IBM Security,X-Force Threat Intelligence Index, 2022;  
Ponemon Institute och IBM Security, Cost of a Data Breach Report, 
2022; Verizon, Data Breach Investigations Report, 2022.
För att bemöta cyberhot implementerar 
företag robusta IAM-lösningar som säker-
ställer att rätt användare får rätt åtkomst 
till rätt resurser vid rätt tidpunkt.
Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024
10
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 11 =====

Rollen för avancerad autentiseringslösning 
inom cybersäkerhet
Avancerad autentisering (AA) utgör en central del av 
den bredare sektorn för identitets- och åtkomsthan -
tering (IAM), som fokuserar på att säkerställa att rätt 
personer får rätt åtkomst till rätt resurser vid rätt tid -
punkt. IAM spelar en avgörande roll inom cybersäker -
het genom att kombinera autentisering, åtkomst-  
kontroll och övervakning för att skydda känsliga data 
och system. Inom denna kontext erbjuder AA en för -
stärkt säkerhetsnivå genom att verifiera användares 
identitet med hjälp av flerfaktorsautentisering (MFA), 
biometriska lösningar och hårdvarubaserade nycklar.
Bekämpa cyberhot med AA
Med allt mer sofistikerade cyberhot spelar avancerad 
autentisering (AA) en central roll i att skydda företag 
och användare. Cyberbrottslingar använder metoder 
som nätfiske och stöld av användaruppgifter för att 
kringgå traditionell säkerhet. AA-lösningar lägger till 
flera skyddslager för att motverka dessa risker.  För 
att hantera detta hotlandskap har Vita huset krävt att 
IAM 
22,6 miljarder USD 2
AA 
5,2 miljarder USD2
Yubico är verksamt på marknaden för avancerad 
autentisering, som är en delmarknad av markna-
den för identitets- och åtkomsthantering (IAM). 
IAM förväntas växa med 17,5 procent per år 
fram till 2027. 2
Global IAM- och AA-marknad 
 utveckling 2020–20272
Totala värdet av IAM-marknaden är 
22,6 miljarder USD, varav AA uppgår 
till 5,2 miljarder USD2
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
20272026202520242023202220212020
MUSD
Avancerad autentisering
CIAM
Identitetsstyrning
Identitetshantering
Befintliga lösningar
PAM
federala myndigheter implementerar nätfiskeresi- 
stent MFA som en del av sin cybersäkerhetsstrategi. 
CISA1, som ansvarig myndighet, främjar använd -
ningen av starka autentiseringsmetoder, som FIDO-
baserade säkerhetsnycklar och passkeys, och har 
rekommenderat Yubico som en pålitlig leverantör.
IAM-segment utöver avancerad  
autentisering
Vid sidan av avancerad autentisering, kan IAM-  
marknaden delas in i följande segment:
• Kunders identitets- och åtkomsthantering 
(CIAM) 
• Identitetsstyrning  av användares förändrade roller 
under hela identitetslivscykeln. 
• Identitetshantering  av funktioner som identitets -
domänkontrollanter, sömlös inloggning (SSO) och 
användarspårning inom organisationsmiljöer
• Befintliga lösningar,  ett segment som består av 
äldre lösningar för identitetshantering och är ett vik -
tigt stöd för organisationer med äldre infrastruktur. 
• Hantering av privilegierad åtkomst (PAM) ,  
en lösning som spårar och övervakar aktiviteter hos 
privilegierade användare och erbjuder avancerad 
teknik som lösenordsvalv och just-in-time-  
inloggningsuppgifter.
En växande marknad med global betydelse
Den globala marknaden för AA värderades till 5,2  
miljarder USD under 2024 och förväntas växa med  
en årlig tillväxttakt på 13,7 procent fram till 2027. 2  
Denna tillväxt drivs av en kombination av ökande 
cyberhot, regulatoriska krav och behov av att för -
bättra användarupplevelser. Nordamerika och Europa 
är ledande regioner på marknaden, men Asien och 
Stillahavsområdet växer snabbt tack vare digitalise -
ring och ökade investeringar i cybersäkerhet.
Teknologier och lösningar som definierar AA  
AA-marknaden omfattar ett brett spektrum av tekno -
logier som stärker säkerheten mot cyberhot. Säker -
hetsnycklar, som de från Yubico, är en framstående 
lösning inom området. Dessa hårdvarubaserade 
nycklar följer FIDO2-standarden och erbjuder nätfiske-
resistent autentisering genom kryptografiska nycklar. 
Denna typ av autentisering är användarvänlig och 
erbjduer hög nivå av säkerhet. 
Viktiga teknologier inom AA inkluderar:
• Säkerhetsnycklar (passkeys som t.ex. YubiKey):  
Finns både fysiska och molnbaserade. Lösenords -
fria lösningar som är användarvänliga och säkra.
• Smart card: Chipbaserade autentiseringslösningar 
som används för säker åtkomst till system.
• Biometrisk autentisering: Teknologier som  
finger avtrycksigenkänning och ansiktsigenkänning.
• Mjukvarubaserad MFA:  Appar och lösningar för 
engångslösenord (OTP) och adaptiv autentisering.
Denna bredd av teknologier gör det möjligt för  
organisationer att skräddarsy sina autentiserings-  
lösningar efter specifika behov och säkerhetskrav.
Enfaktorsautentisering, som användarnamn och 
lösenord, är sårbart för cyberhot. Grundläggande 
flerfaktorsautentisering, MFA, som SMS-kod eller 
autentiseringsapp, ger förbättrad säkerhet men är 
fortfarande känsligt för nätfiske och Man-in-the-
Middle (MITM) attacker. MITM-attacker går ut på 
att avlyssna digitala konversationer i syfte att stjäla 
inloggningsuppgifter. Fysiska MFA, som YubiKey, 
erbjuder den högsta säkerhetsnivån och minskar 
dessa risker genom att kräva en säkerhetsnyckel i 
kombination med en PIN-kod eller biometrisk 
inmatning, som ger ett starkt skydd mot obehörig 
åtkomst.
Fysisk flerfaktorautentise-
ring (MFA) erbjuder högsta 
nivån av säkerhet
1) CISA. (2024). Guidance on Mobile Communications Best Practices.  
     U.S. Cybersecurity and Infrastructure Security Agency.  
2) IDC, Market Insights on Advanced Authentication, 2023.
Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024
11
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 12 =====

Aktörer inom avancerad autentisering (AA)
Exempel på aktörer Beskrivning
• Yubico
• Feitian Technologies
• Nitrokey
• Thetis
• Kensington
• Google
• Microsoft
• Google
• Okta
• Duo, Auth0 (del av Okta)
• Fortinet, 
• Ping Identity
• Thales
• RSA Security
• HID Global
• OneSpan
• Gemalto 
Fokus på säkerhetsnycklar 
och tokens som följer  
standarder som FIDO2 för 
robust nätfiskeresistens.
MFA-appar, biometriska 
autentiseringar och pass -
keys för flexibel och använ -
darvänlig säkerhet.
Lösningar med smartkort 
och relaterade teknologier, 
vanligtvis för säker åtkomst 
inom reglerade sektorer.
Kategori 
Yubicos marknadsposition och nyckel-  
differentierare inom AA marknaden
Yubico utmärker sig på AA marknaden genom en 
kombination av innovation, säkerhet och bransch-
ledarskap.
Nyckelfaktorer som skiljer Yubico från  
konkurrenterna
• Branschledande inom öppna standarder
Yubico har spelat en avgörande roll i utvecklingen 
av autentiseringslösningar genom att vara en pion -
jär inom FIDO/WebAuthn-standarderna. Genom 
nära samarbeten med ledande aktörer som Micro -
soft och Google säkerställer vi en smidig integra -
tion med stora molntjänster, plattformar och  
webbläsare.
• Marknadsledande säkerhet med hårdvaru-  
baserad autentisering
YubiKeys erbjuder nätfiskresistent autentisering 
genom säkerhetsnycklar med inbyggd, ej uppdater -
bar mjukvara—vilket ger högsta möjliga säkerhet 
samtidigt som användarupplevelsen förblir smidig 
och enkel.
• Bred kompatibilitet i hela ekosystemet
YubiKeys stöder ett brett utbud av säkerhets-  
protokoll och fungerar med över 1 000 applikatio -
ner, inklusive moderna och äldre system såsom  
Windows, macOS, Linux samt företagslösningar 
från Google, Microsoft, AWS och Okta.
• Oöverträffad hållbarhet och tillförlitlighet
YubiKeys är byggda med en hermetiskt förseglad 
monoblock-konstruktion och är både vatten- och 
krossäkra. Den patenterade gjutningsprocessen 
säkerställer exceptionell hållbarhet, medan hög-  
kvalitativa elektriska kontakter förlänger livs-  
längden.
• Säker tillverkning och full kontroll för kunder
Alla Yubicos produkter tillverkas i Sverige och USA 
under strikt säkerhetsprotokoll. Vi upprätthåller en 
robust leveranskedjeprocess som garanterar att 
inga kryptografiska hemligheter lagras under  
produktionen—vilket ger kunder full kontroll över 
sina säkerhetsuppgifter.
• Prenumerationstjänst för enkel implementering 
och hantering
Yubicos prenumerationstjänst är utformad för före -
tag och erbjuder heltäckande stöd i valet av rätt 
säkerhetsnycklar. Tjänsten säkerställer att rätt 
nycklar levereras, implementeras och hanteras 
effektivt, vilket förenklar utrullning i stor skala sam -
tidigt som kontinuerligt stöd och uppdateringar till -
handahålls.
Genom att kombinera dessa nyckelfördelar har 
Yubico etablerat sig som en betrodd ledare inom 
autentiseringbranschen och levererar oöverträffad 
säkerhet, tillförlitlighet och användarvänlighet till 
både företag och privatpersoner världen över.
Hårdvaru baserade  lösningar 
Starka på säkerhet och motstånds-
kraft mot cyberhot, används ofta i 
kritiska och reglerade miljöer.
Mjukvaru baserade  lösningar
Flexibla och integrerade med moln-
tjänster; passar distansarbete och 
organisationer med högt användar -
fokus.
Smart card-baserade  lösningar
Traditionella och pålitliga alternativ, 
vanliga inom bank, försäkring och 
myndighetssektorn.
Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024
12
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 13 =====

Nya cybersäkerhetsinitiativ  
Cybersäkerheten utvecklas snabbt och blir alltmer 
omfattande på global nivå, som en följd av den  
tekni ska utvecklingen. Denna utveckling avspeglas i 
ett antal övergripande cybersäkerhetsinitiativ,  
exempelvis:
• USA:s nationella cyber säkerhetsstrategi ökar 
den regulatoriska pressen på organisationer att 
stärka sitt skydd. Detta driver behovet av beprö -
vade produkter som Yubicos säkerhetsnycklar, 
eftersom företag strävar efter att möta allt högre 
krav på multifaktorautentisering och dataskydd.
• The Federal Financial Institutions Examination 
Council (Förbundsrådet för granskning av finan -
siella institut - FFIEC),  en amerikansk myndighet 
med fem banktillsynsmyndigheter, rekommenderar 
starka autentiseringsmetoder som MFA- lösningar 
som använder hårdvara och krypto grafiska faktorer 
för att minska riskerna för obehörig åtkomst. Yubico 
erbjuder lösningar som är skräddarsydda för att 
uppfylla FFIEC:s krav på efter levnad, vilket har  
gjort att vissa banker har utfärdat YubiKeys till  
förmögna privatpersoner för att skydda dem mot 
lösenordsrelaterade bedrägerier. 
• Zero Trust. Företag utforskar nya inloggnings-
modeller som Zero Trust, ett säkerhetsramverk som 
kräver att alla användare autentiseras och auktori -
seras innan de får åtkomst till applikationer och 
information. Detta kräver IAM-plattformar som 
stödjer integration, inloggning och export till andra 
plattformar, inklusive analys av användarbeteende. 
Användarna kräver sömlösa och säkra inloggnings -
upplevelser för att det ska vara bekvämt.
• EU:s NIS2-direktiv stärker cybersäkerheten inom 
kritiska sektorer t.ex. energi, sjukvård och trans -
port. Genom att standardisera regler och förbättra 
incidenthanteringen ökar den EU:s motståndskraft 
mot cyberhot.
• Digital Operational Resilience Act (DORA) fokus-
erar på att stärka cybersäkerheten och den opera -
tiva stabiliteten hos finansiella institutioner inom 
Europeiska ekonomiska samarbetsområdet. Direk -
tivet syftar till att skydda finanssektorn mot ökande 
cyberhot och digitala risker som en del av EU:s  
bredare strategi för en säker digital ekonomi.
• European Digital Identity Framework (EUDI)         
I maj 2024 lanserades European Digital Identity 
Framework, ett initiativ där alla medlemsstater 
senast 2026 ska erbjuda minst en version av EU:s 
Digital Identity Wallet, baserad på gemensamma 
specifikationer. Inom ramen för detta projekt är 
Yubico en av de aktörer som arbetar med att 
utveckla lösningar för framtidens digitala identitet. 
Yubico har blivit utvald att bidra aktivt till Tysklands 
ID-projekt, som leds av SPRIND, med målet att 
skapa prototyper för en universell EUID.
• Singapore’s Operational Technology  
Cybersecurity Masterplan är ett nationellt initiativ 
för att stärka cybersäkerheten för landets kritiska 
infrastruktursystem som är beroende av operativ 
teknik (OT). Dessa system inkluderar viktiga tjänster 
inom sektorer som energi, vatten, transport och 
sjukvård.
Utveckling av marknaden för avancerad autentisering 
 
Endast lösenord
Säkerhetsnivå
Säkerhetsfrågor
Säkerhetsfrågor för 
användarkonto,t.ex. 
namn på husdjur.
Sms/e-post
Verifieringskod
skickas via sms 
eller e-post.
Telefonapp
Authenticator på 
smarttelefonen 
för att generera 
ett engångs  - 
lösenord.
Hårdvarunyckel
Kryptografisk data 
som aldrig lämnar 
hård     varunyckeln, 
som kan skyddas 
ytterligare med en 
PIN-kod eller 
biometri.
Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024
13
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 14 =====

Affärsmodell, mål och strategi 
Fokus på lönsam tillväxt
Yubicos kärnprodukt YubiKey, som skyddar 
konton och användaruppgifter från stöld och 
intrång, säljs antingen genom en perpetualmo-
dell (engångsbetalning) eller genom en prenu-
merationsmodell, YubiKey as a Service. Prenu-
merationsmodellen innebär en betydande för-
ändring av vår affärsmodell. Den har utformats 
för att möta specifika behov hos organisationer 
som vill ha stöd kring implementation och leve-
rans av nycklar till anställda globalt.
Perpetualmodellen som en engångsinvestering 
för kunder
Den största fördelen är att det är en engångsinveste -
ring för att använda en YubiKey utan tidsbegräns -
ning, vilket gör det till ett attraktivt alternativ för kun -
der som vill prova YubiKeys i mindre skala eller bygga 
upp en utrullning över tid. För Yubico innebär detta 
ett viktigt initialt försäljningssteg som möjliggör test -
ning innan större utrullningar. För många av Yubicos 
kunder är detta början på en lång resa där företaget 
blir en återkommande kund.
Prenumerationsmodellen möjliggör  
kontinuerlig kunddialog med ökad support  
och anpassning
Prenumerationsmodellen, YubiKey as a Service, som 
introducerades 2020, möjliggör en kontinuerlig dialog 
med kunden genom hela kundresan, och ökar kund -
lojaliteten och engagemanget. Det ger kunden en 
lägre inträdeskostnad och en hög grad av anpass -
ning och flexibilitet. Därtill backas våra produkter upp 
av ett omfattande servicepaket som inkluderar  
flexibel support, anpassade tjänster och partners för 
enkel driftsättning, vilket gör vårt erbjudande svårt att 
kopiera. Det resulterar även i förutsägbara intäkter 
som fasas in under avtalsperioden. Vi strävar därför 
efter att öka försäljningen av den prenumerations-  
baserade modellen, samtidigt som vi behåller alter -
nativet med licensförsäljning enligt perpetualmodel -
len. Under 2024 uppgick prenumerationsbaserad 
orderingång till 18 procent av den totala orderin -
gången.
Finansiella mål på lång sikt
Yubico har som mål att öka nettoomsättningen med i 
genomsnitt 25 procent per år under de kommande 
åren. För att uppnå detta kommer vi fortsatt att jobba 
utifrån vår strategi och utveckla och diversifiera vår 
kundbas genom att kontinuerligt förbättra och 
anpassa våra produkter och tjänster för att möta  
kundernas behov. 
Vi kommer att fortsätta utveckla både vår perpetual- 
och prenumerations modell, med ett långsiktigt mål 
att öka andelen av den prenumerationsbaserade 
modellen som en procent av nettoomsättningen. 
Genom detta strategiska tillvägagångssätt strävar  
vi efter hållbar tillväxt och en EBIT-marginal på minst  
20 procent.
Produktion och FoU
• Anpassningsbar produktion i  
Sverige med programmering  
i Sverige och USA. 
• Egen utveck ling och  
utveck lingssamarbeten  
med ledande teknikföretag. 
Försäljningskanaler
• Direktförsäljning
• E-handel 
• Distributionspartners:  
distributörer och återförsäljare.  
Två affärsmodeller
• Perpetualmodellen: Intäkter  
och kostnader vid leverans. 
• Prenumerationsmodellen:  
Intäkter över 3-5 år och  
mer parten av kostnaden  
under första året. 
Vision
Säkrare internet för alla
Mission  
Skydda din digitala identitet
Genomsnittlig  
årlig tillväxt av  
netto omsättning
25%
EBIT-marginal
20%
Inom överskådlig framtid kommer  
Yubico  primärt använda det egna 
kassa  flödet för att investera i  
fortsatt tillväxt.
UtdelningspolicyFinansiella mål 1
1) Fastställdes 2024 och gäller för de kommande fem åren.
Affärsmodell, mål  och strategiYubico Årsredovisning 2024
14
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 15 =====

Tillverkning under strikt kontroll
I syfte att uppnå maximal kontroll och säkerhet har 
Yubico fullständig kontroll över hela tillverknings- och 
leveranskedjan, från tillverkning och programmering 
till leverans och support. Programmeringen äger rum 
på våra kontor i Stockholm och Kalifornien och till -
verkningen sker i Sverige på kontraktsbasis med 
hjälp av specialanpassade verktyg. Känsliga uppgifter 
hanteras på ett säkert sätt på dessa anläggningar, 
där vi har möjlighet att skala upp produktionen för att 
tillgodose en ökad efterfrågan. 
Forskning och utveckling för fortsatt försprång
Utvecklingen av Yubicos hårdvara, programvara och 
nya tjänster äger rum i moderbolaget i Sverige och i 
dotterbolaget i USA. Vi designar och utvecklar även 
utrustning för att automatisera och effektivisera pro -
duktionen av YubiKeys. Totalt arbetade cirka 115 
utvecklare, produktägare och projektledare med 
dessa uppgifter under 2024, men också med att testa 
nya möjligheter att använda YubiKeys, underhåll av 
nuvarande lösningar och dokumentation och support 
till externa utvecklare av applikationer som gör det 
möjligt att använda YubiKeys som autentiserings-  
lösning. 
Vi samarbetar även med flera strategiska teknik-  
partners för att säkerställa att nuvarande och fram -
tida kunder enkelt kan implementera nätfiskresistent 
MFA och stark kryptering med stöd för så många 
tjänster som möjligt.
Vår långa historia av innovation har resulterat i en 
omfattande patentportfölj inom områden som använd-
barhet, programmering, produktion, automatisering 
och protokollutveckling.
För att ligga steget före både hackarna och konkur -
renterna kommer vi fortsätta att investera på bred 
front i vår produkt. Kostnader för forskning och 
utveckling har hittills bokförts som löpande utgifter 
utan att aktiveras. I vissa projekt kan denna hantering 
komma att ändras i framtiden.
Tillväxtstrategi baserad på beprövad 
teknologi och bredare kundbas 
Yubicos uppdrag att skapa en lösenordsfri 
autentiseringsstandard till 2024 har blivit upp-
fyllt. Till 2030 är vårt mål att skydda användare 
genom hela deras digitala livscykel, inte bara 
vid inloggning. Med det växande fokuset på 
cybersäkerhet är Yubico väl positionerat att 
driva förändring inom identitetsskydd. Vår stra-
tegi fokuserar på tre områden: 
• Expandera: Stärka vår globala närvaro 
genom att förfina marknadsstrategier i 
nyckelregioner och förbättra samarbetet 
med kanalpartners för att effektivt leverera 
YubiKeys över hela världen.
• Förenkla:  Göra YubiKeys lika enkla att 
implementera som mjukvara genom att opti -
mera användarupplevelse och leverans, 
med innovationer som Yubicos Enrollment 
Suite och strategiska partnerskap.
• Utveckla: Utforska nya segment och  
möjligheter inom områden som digital iden -
titetsverifiering, med fokus att skala upp 
lösningar och möta den växande efterfrågan 
på digital hantering av autentisering.
Utveckling av Yubicos hårdvara, 
programvara och nya tjänster äger 
rum i moderbolaget i Sverige och i 
dotterbolaget i USA. 
Affärsmodell, mål  och strategiYubico Årsredovisning 2024
15
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 16 =====

Yubicos go-to-market-modell
Yubicos produkter säkerställer säker inlogg-
ning till datorer, nätverk och onlinetjänster för 
tusentals verksamheter och miljontals använ-
dare i över 160 länder världen över. Yubicos 
kundbas omfattar 19 av de 20 största teknik-
företagen i USA och omkring 30 procent av 
G2000-företagen har köpt YubiKeys.
Strategisk satsning på storskaliga  
implementeringar
En del av vårt framgångsrecept kom från tidiga 
användare av IT-säkerhetslösningar, som köpte  
YubiKeys på nätet för testning och som sedan drev 
på sina bolag internt för att stärka cybersäkerhets -
skyddet. Då har IT-avdelningen redan testat nyck -
larna och kan vägleda organisationen och beslutsfat -
tarna mot en bredare implementering av YubiKeys. 
Den nuvarande marknadsstrategin fokuserar på att 
hantera större driftsättningar från start, en strategi 
som framgångsrikt har möjliggjorts av prenumera -
tionsmodellen som ger företagen flexibilitet att köpa 
och implementera och öka i takt med interna krav 
och förändrade behov.
Kombination av direkta och indirekta  
försäljningskanaler 
Försäljningen av YubiKeys sker via en kombination av 
direkta och indirekta kanaler, som till exempel åter -
försäljare. För de största företagen och för strate -
giska konton använder vi vår egen säljorganisation. 
För medelstora företag använder vi en kombination 
av direktförsäljning och partners. Småföretag och pri -
vata konsumenter nås via e-handel och lokala åter -
försäljare.
I den slutkonsumentinriktade marknadsföringen 
betonas enkelheten, säkerheten och tryggheten för 
den personliga användningen, medan vi i den företags-
inriktade marknadsföringen lyfter fram partnerskap 
och strategiska samarbeten med andra teknik-
leverantörer.
Yubicos säljteam består av cirka 150 medarbetare 
fördelade på säljare, partneransvariga, kundansva -
riga och teknikspecialister. Teamet är skräddarsytt  
för att kunna samarbeta med kunder inom alla bran -
scher och länder genom en regional organisation. 
Yubicos indirekta försäljningsnätverk består av cirka 
40 utvalda distributörer med ett totalt nätverk av flera 
tusen återförsäljare över hela världen.
Utöka säker autentisering genom B2B2C  
Under de senaste åren har Yubico sett ett  
växande behov för slutkunder hos våra kunder att 
använda säkra autentiseringsmetoder. Genom att se 
detta som en viktig tillväxtmöjlighet har vi fokuserat 
på att nå ut till konsumenter utan att bygga ett B2C- 
varumärke. Denna strategi har varit särskilt fram -
gångsrik inom den finansiella sektorn, där flera pilot -
projekt både i USA och Europa har möjliggjort för 
banker att erbjuda YubiKeys som en säker autentise -
ring för sina kunder. Utöver banksektorn är modellen 
också mycket relevant för kritisk infrastruktur, där 
stark autentisering är avgörande för att skydda käns -
liga system och data. Genom denna B2B2C-strategi 
stärker vi säkerheten, fördjupar kundrelationer och 
driver global adoption av lösenordsfria autentise -
ringslösningar.
Urval av kunder 
Med tiden har Yubico lockat kunder från sektorer  
som finansiella tjänster, tillverkning, detaljhandel och  
myndigheter. Även om USA historiskt sett har varit 
vår största marknad, ser vi nu en stark tillväxt i 
Europa och Asien, där dessa regioner successivt 
stänger gapet mot USA. De största marknaderna 
utanför USA är DACH-regionen (Tyskland, Österrike 
och Schweiz) och Storbritannien.
Starka varumärken litar på Yubico
Affärsmodell, mål  och strategiYubico Årsredovisning 2024
16
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 17 =====

Case #1
  — 
T-Mobile stärker sin cybersäkerhet  
med Yubico
T-Mobile US samarbetade med Yubico för att distribuera över 200 000 
YubiKeys till sina anställda, leverantörer och auktoriserade återförsäljare. 
Genom att ersätta traditionella autentiseringsmetoder med en lösenords -
fri, enhetsbunden passkey-lösning har företaget kraftigt minskat risken 
för nätfiske och obehörig åtkomst.  
 
Gamla autentiseringsmetoder, som lösenord och engångskoder (OTP), 
var sårbara för nätfiskeattacker. För att stärka säkerheten implement -
erade T-Mobile YubiKeys, vilket eliminerade behovet av lösenord och 
OTP-koder. Utrullningen genomfördes på mindre än tre månader och  
togs snabbt i bruk av både anställda och återförsäljare.  
 
Sedan YubiKeys infördes har T-Mobile drastiskt minskat antalet nätfiske-  
relaterade intrång, stärkt sin säkerhetsnivå och förbättrat effektiviteten 
genom att minska IT-supportens arbetsbörda för lösenordsåterställningar. 
“När vi väl hade våra YubiKeys i handen kunde vi snabbt rulla ut dem över 
hela företaget på mindre än tre månader, och vi har sett positiva resultat 
redan efter ett år,” säger Jeff Simon, Chief Security Officer på T-Mobile.  
 
Den ökande hotbilden inom cybersäkerhet visar hur viktigt det är med 
nätfiske-säker autentisering. Under 2023 registrerades nästan fem mil -
joner unika nätfiskeattacker globalt, vilket resulterade i miljardförluster för 
företag. För att skydda sig mot dessa växande hot måste organisationer 
implementera hårdvarubaserad autentisering, såsom YubiKeys – den 
starkaste formen av multifaktorautentisering som finns idag.  
 
T-Mobiles införande av YubiKeys visar på vikten av modern autentisering 
för att skapa en säker digital arbetsmiljö. Genom att eliminera lösenord 
och använda enhetsbundna passkeys sätter företaget en ny standard för 
cybersäkerhet.
CaseYubico Årsredovisning 2024
17
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 18 =====

Vårt erbjudande
Avancerat skydd mot cyberattacker
Genom vår kärnprodukt och uppfinning, YubiKey, 
löser vi ett av de största cybersäkerhetsproble -
men – stulna inloggningsuppgifter. YubiKey är en 
hårdvarubaserad säkerhetsnyckel som skyddar 
digitala konton och system mot obehörig åtkomst. 
Den är användarvänlig och fungerar med över  
1 000 applikationer samt alla relevanta system, 
vilket garanterar bred kompatibilitet och enkel 
användning för både individer och organisationer.  
 
YubiKey – ledande lösenordsfri säkerhet  
över plattformar
Som en av grundarna av FIDO Alliance har Yubico varit 
i framkant när det gäller att driva säkerhetsstandarder 
för modern, nätfiske-resistent autentisering. I linje med 
vår vision om att skapa säker internetanvändning för 
alla, samarbetar vi med stora teknikplattformar världen 
över. YubiKey är kompatibel med över 1 000 applika-
tioner och stödjer ett brett spektrum av kryptografiska 
protokoll, inklusive FIDO2, U2F , Smart Card och OTP . 
En av Yubicos unika styrkor är dess oberoende från 
alla leverantörer, vilket gör att den kan stödja alla platt-
formar samtidigt som den behåller en exceptionell 
användarvänlighet.
Engångsinvestering för långsiktig användning  
För organisationer som föredrar en engångsinveste -
ring erbjuder Yubico en perpetualmodell. Denna 
modell gör det möjligt för organisationer att köpa 
YubiKeys direkt, och det ger en flexibel, skalbar och 
långsiktig lösning för att säkra sina system. Perpetual 
modellen erbjuder samma starka, nätfiskeresistenta 
autentisering som Yubico är känt för, med enkelheten 
i ett engångsköp vid behov.  
YubiKey as a Service – förenklad global  
implementering i stor skala
YubiKey as a Service förenklar nätfiske-resistent 
autentisering genom att låta organisationer licensiera 
nycklar på en användarbaserad prenumeration. Denna 
lösning erbjuder flexibilitet, kostnadsbesparingar och 
ett användarvänligt webbaserat gränssnitt för att han -
tera beställningar, skickade nycklar och lagerstatus.
Modellen är designad för företag och stödjer storska -
lig distribution genom att hjälpa organisationer att 
identifiera rätt nycklar och implementera dem på 
olika platser. Yubico erbjuder vägledning till CIS-
administratörer om hur nycklar effektivt kan rullas ut 
till anställda, även i distribuerade miljöer, vilket  
säkerställer en smidig process.
Yubico Enrollment Suite förenklar  
implementeringen för företag  
Yubico Enrollment Suite är nyutvecklad tjänst som 
förenklar registrering, konfigurering och implemente -
ring av YubiKeys i företag och organisationer. Tjänsten 
är utvecklad för att företag snabbt och effektivt ska 
kunna bli nätfiskeresistenta. Med Yubico Enrollment 
Suite kan organisationer välja sin egen väg för star -
kare säkerhet och enkelt registrera YubiKeys för 
användarna genom att använda antingen Yubico 
FIDO Pre-reg eller YubiEnroll.
- Yubico FIDO Pre-reg erbjuder en färdig lösning 
som levererar förregistrerade YubiKeys till användare, 
oavsett var de befinner sig, både på företags- eller 
bostadsadresser, och ger dem möjlighet att bli 
lösenordsfria redan från dag ett. Tillgänglig exklusivt 
genom YubiKey as a Service, är Yubico FIDO Pre-reg 
idealiskt för organisationer med mer än 500 användare, 
YubiKey fungerar med +1 000 applikationer
Yubico Enrollment Suite
Yubico FIDO Pre-reg
En premiumtjänst som levererar fabriks-  
registrerade förprogrammerade nycklar  
till nya eller befintliga användare.
YubiEnroll
En klientapplikation som kan hjälpa IT att 
enkelt förhandsregistrera nya eller åter -
vunna YubiKeys i deras lokaler på uppdrag 
av användaren.
Vårt erbjudande och kundcaseYubico Årsredovisning 2024
18
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 19 =====

både inrikes och internationellt, inklusive till bostads -
adresser. Vi skickar nycklar till nära 50 länder och 
samarbetar även med partners för att säkerställa en 
säker leveranskedja.
YubiKey säkrar både äldre lokala miljöer och 
moderna molnmiljöer  
YubiKeys säkrar både äldre och moderna företags -
miljöer. Tillsammans med det stora ekosystemet av 
partnerintegrationer gör det Yubico till ett attraktivt 
val för företag av alla storlekar. Även Yubicos SDK:er 
(Software Development Kit) med öppen källkod, som 
möjliggör ytterligare integration av YubiKey i anpas -
sade tjänster, bidrar till att göra YubiKey till en tillta -
lande säkerhetslösning för företag.
Certifieringar, regelefterlevnad och patent 
För att säkerställa lokal efterlevnad av regelverk är vi 
aktiva i standardiseringsorgan såsom FIDO Alliance.  
Vi har ett team som arbetar med lokala och regionala 
certifieringar, såsom FIPS, FIDO- certifieringsnivå 2 
och CSPN. Flera myndigheter har dessutom godkänt 
YubiKey utan att utfärda en specifik certifiering. Efter -
som certifieringar ofta är regionalt erkända ger vår 
aktuella certifieringsstatus oss en konkurrens fördel i 
USA och EU. Vår långa historia av innovation har 
resulterat i en omfattande patentportfölj inom  
områden som använd barhet, programmering,  
produktion, automatisering och protokollutveckling. 
Fullständigt kontrollerad och säker  
leveranskedja i stor skala
Yubicos hårdvarubaserade autentiseringsverktyg 
bygger på en global och säker leveranskedja. Känsliga 
moment, som till exempel programmering, sker vid 
våra anläggningar i Sverige och USA. Vi har också 
byggt en robust förtroendekedja som börjar med vårt 
program för leverantörssäkerhet och slutar med  
programmatisk validering av komponenter. 
För att säkerställa närhet till alla delar av tillverkningen 
använder vi tredjepartsleverantörer som tillverkar och 
färdigställer delarna nära våra två huvudkontor i  
Sverige och USA, där vi kan göra ständiga förbättringar 
och ha noggrann kontroll över vad som produceras. 
Yubico använder tredjepartsleverantörer för leverans till 
slutkunder, distributörer och återförsäljare för att säker-
ställa leveranser till de flesta länder över hela världen. 
där Yubico hanterar all leveranslogistik dörr-till-dörr 
och minskar bördan för både IT-personal och slutan -
vändare.
- YubiEnroll gör det möjligt för alla storlekar på orga -
nisationer att enkelt registrera YubiKeys åt slutanvän -
darna, eller att göra det genom partners, och därmed 
bli lösenordsfri. Med YubiEnroll kan organisationer  
ge IT-avdelningen möjlighet att snabbt registrera 
YubiKeys eller göra det i geografier som inte lätt kan 
ta emot färdiga leveranstjänster. Med YubiEnroll får 
organisationer som köper YubiKeys tillgång till en 
kundapplikation som gör det möjligt för IT att 
 registrera YubiKeys för användaren och leverera  
dem direkt.
Nyckelfärdig global distribution av YubiKey 
med YubiEnterprise Delivery 
YubiEnterprise Delivery är en tjänst som effektiviserar 
distributionen av YubiKeys till slutanvändare över 
hela världen. Via tjänsten, som även inkluderar tred -
jepartsleverantörer, skickas nycklar till slutanvändare 
• +1 000 integrationer med bred kompatibilitet 
och användarvänlighet som stödjer ett brett 
spektrum av kryptografiska protokoll). 
• YubiKey as a Service: flexibel prenumeration 
med dedikerat stöd, snabb utrullning, ersätt -
ning av nycklar och uppgraderingar
• Global distribution för sömlös hantering i alla 
miljöer
• Lokal support via ett starkt återförsäljarnät -
verk på nyckelmarknader
• Anpassad programmering för förkonfiguration 
av enheter för att möta företagsbehov
• SDK för enkel integration och skräddarsydda 
autentiseringslösningar
YubiKeys fördelar för företag
Fullständig kontroll över alla  
delar av leveranskedjan för  
maximal kvalitet och säkerhet. 
Eftersom tillverkning, programmering, testning och 
leverans leds av oss själva har Yubico fullständig 
kontroll över leveranskedjan i alla relevanta avseenden. 
Detta säkerställer produktens kvalitet, integritet och 
säkerhet samt möjligheten att bygga produkten enligt 
vår exakta specifikation.
Vårt erbjudande och kundcaseYubico Årsredovisning 2024
19
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 20 =====

YubiKeys
Produktportfölj och kompletterande tjänster
Genom säker ID-verifiering och nätfiskeresistent flerfaktorautentisering förhindrar Yubicos produkter olaglig konto- och identitets- 
åtkomst, det i särklass största cybersäkerhetsproblemet. Kompletterande tjänster finns för att stärka skyddet för användare av  
programvaruapplikationer på stationära datorer eller för att underlätta integrationen med kundapplikationer över flera plattformar.
YubiKey Bio-serien
YubiKey Bio-serien stöder  biometrisk autenti -
sering med fingeravtrycksigenkänning för 
säker och sömlös inloggning utan lösenord.
YubiKey 5-serien 
YubiKey 5-serien eliminerar kontoövertaganden 
genom ett starkt nätfiskeförsvar med fler proto-
kollfunktioner som kan säkra både äldre och 
moderna system. Produkten omfattar stark  
tvåfaktors-, multifaktors- och lösenordslös 
autentisering samt sömlös touch-to-sign med  
ett komplett utbud av formfaktorer.
YubiKey 5 FIPS-serien
YubiKey 5 FIPS-certifierade säkerhetsnycklar  
uppfyller den högsta säkerhetsnivån (AAL3) i  
de nya riktlinjerna NIST SP800-63B. 
Säkerhetsnyckelserien
Säkerhetsnyckelserien  kombinerar hårdvaru- 
baserad autentisering, kryptografi med öppen 
nyckel och protokollen FIDO2/WebAuthn och 
FIDO U2F för att eliminera konto övertaganden 
och tillgodose behoven hos såväl konsumenter 
som företag. 
YubiHSM (Hardware Security Module)
Skydd för kryptografiska nycklar med världens 
minsta hårdvarusäkerhetsmodul (HSM) och 
säkerställer kompromisslös kryptografisk 
hårdvaru  säkerhet för applikationer,  servrar och 
datorenheter till en bråkdel av kostnaden och 
storleken för traditionella HSM:er.
Yubico Authenticator 
Yubico Authenticator är en programvaru-baserad lösning 
för autentisering av användare av programvaruapplika-  
tioner på stationära datorer och mobiltelefoner.  
Authenticator lagrar inloggningsuppgifterna i YubiKeys 
säkra del och de kan inte extraheras från YubiKey. 
Programvaru utvecklingskit
SDK:erna underlättar en  smidig integration med kundapp -
likationer, erbjuder sömlösa upplevelser i appen, minskar 
apputvecklingstiden genom företagsklassade SDK-integra-
tioner och ger en konsekvent säkerhetsställning genom  
support över flera plattformar.
Kompletterande  YubiKeytjänster 
och lösningar
Yubico Enrollment Suite 
Yubico Enrollment Suite är en komplett service för att  
hantera kompileringen och registreringen av YubiKeys i en 
organisation. Med Yubico Enrollment Suite kan organisa -
tioner välja sin väg till starkare säkerhet och enkelt regist -
rera YubiKeys för användarna genom att använda Yubico 
FIDO Pre-reg eller YubiEnroll.
Vårt erbjudande och kundcaseYubico Årsredovisning 2024
20
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 21 =====

Case # 2
  — 
Okta och Yubico i samarbete om storskalig  
och enkel implementering av YubiKeys
Yubicos samarbete med Okta, ett branschledande företag inom identitets-
hantering, har påskyndat implementeringen av lösenordsfria identifierings-
lösningar på bred front. Som den första partnern för Yubico FIDO Pre-reg, 
en funktion som förenklar implementeringen och förstärker säkerheten vid 
registrering och användning av YubiKey i stor skala, arbetade Okta nära 
tillsammans med Yubico för att designa och utveckla den integrerade  
lösningen. 
Som en del av sin satsning på att leda branschen i kampen mot identitets -
angrepp under initiativet Okta Secure Identity Commitment, blev Okta en 
tidig användare av Yubico FIDO Pre-reg och implementerade snabbt  
lösningen för sina 6 000 medarbetare världen över.
Oktas mål vid lanseringen av Yubico FIDO Pre-reg var att ge medarbetarna 
en smidig och heltäckande lösning utan lösenord och att skapa nätfiske -
resistenta användare i hela organisationen. Stephen Lee, vice vd för Teknisk 
strategi & partnerskap på Okta, var en del av teamet som designade  
lösningen:
"På Okta hade vi redan implementerat en lösenordsfri lösning för vår glo -
bala arbetsstyrka med hjälp av Okta FastPass-teknologi. Med Yubico såg 
vi en möjlighet att ta det sista steget och leverera en heltäckande lösning 
utan lösenord. Under fyra månader skickade vi ut över 6 000 YubiKeys till 
anställda och konsulter i 42 länder."
Genom att arbetsgivare eller administratörer kan förregistrera YubiKeys 
innan de delas ut till användare minskar behovet av komplexa konfigura -
tionsprocesser för slutanvändaren.
21
CaseYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 22 =====

Case # 3
  — 
PKO Bank Polski ger kunderna möjlighet 
att använda YubiKeys
Mot bakgrund av att det globalt sker ett nätfiskeangrepp varje sekund är 
det viktigare än någonsin att individer skyddar sin mest personliga och 
känsliga information mot nätfiskeattacker och kontoövertaganden. Den 
polska banken PKO Bank Polski har gjort det möjligt för sina 12 miljoner 
kunder att använda YubiKey för att ge dem den högsta säker hets  nivån 
vid inloggning till e-banktjänsten iPKO. YubiKey tillhandahåller använda -
rens autentiseringsuppgifter online när en tjänst som stöder multifaktor -
autentisering kräver det.
Case # 3
  — 
CaseYubico Årsredovisning 2024
22
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 23 =====

Your work matters
Vi är alla här för att 
 möjliggöra ett säkrare 
internet för alla.
Unleash smiles
Var trevlig. Var ödmjuk. 
Ha roligt. Ta inte dig själv 
på för stort allvar.
Battle friction
Vi letar alltid efter  
nya sätt att förenkla  
våra  produkter och  
vårt arbete.
Inspire higher
Tänk stort. Gör det rätta 
även när det är svårt.  
Var en ledare.
Customer focus
Vinn med den bästa 
säkerheten, användar -
vänligheten, kvaliteten 
och kundservicen.
One team
Var öppen och lyhörd.
Övervinn utmaningar  
och fira framgångar 
 tillsammans.
Våra värderingar
I början av 2018, när teamet precis hade nått 100 personer, frågade vi alla medarbetare vad de gillade 
med att arbeta för Yubico och vad de trodde skulle bidra till framgång när vårt team och företag växte. 
De viktigaste värderingarna sammanfattades i sex kärnvärden, som alla börjar med en bokstav i vårt 
företagsnamn. Idag fortsätter dessa värderingar att vägleda våra beslut, hur vi belönar  
teammedlemmar och är grunden för hur och varför vi vinner.
Våra värderingarYubico Årsredovisning 2024
23
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 24 =====

Ord från medgrundaren  
Digital säkerhet och hållbarhet
När jag för första gången använde internet på 
1990-talet slog det mig hur detta nya, fantas-
tiska sammankopplade nätverk kunde förändra 
världen, men också hur sårbart det var. 
Denna tidiga insikt har format min syn på hållbarhet – 
inte bara när det gäller miljöfrågor utan också hur vi 
skyddar och förvaltar vår digitala framtid. 
I takt med att cyberhot och desinformation ökar, står 
det klart att det enskilt viktigaste för ett internet som 
vi alla kan lita på, så behöver vi säkra, verifierade 
identiteter. I dagens globala samhälle är cyber säkerhet 
och en säker digital identitet inte längre enbart en 
teknisk fråga utan en grundläggande förutsättning för 
att hela samhället ska fungera. 
Hållbarhetsbegreppet myntades i sin moderna form 
1987 i samband med FN:s rapport ”Vår gemensamma 
framtid”, som leddes av Norges tidigare statsminister, 
Gro Harlem Brundtland. I rapporten definierades 
hållbarhet som “utveckling som tillfredsställer dagens 
behov utan att äventyra kommande generationers 
möjligheter att tillfredsställa sina behov.” 
Hållbarhetsbegreppet var initialt en miljöfråga som 
handlade om föroreningar och naturskydd. På senare 
år har det vuxit till att omfatta bredare sociala, 
ekonomiska och teknologiska aspekter. Idag är det 
absolut nödvändigt att även inkludera cybersäkerhet 
i hållbarhetsarbetet. 
Varför säkra identiteter är avgörande 
Den globala kostnaden för cyberbrott skjuter i höjden 
och beräknas nå över 12 biljoner USD år 2025 – en 
ökning med 7 biljoner USD sedan 2015. 80 procent 
av alla cyberintrång involverar stulna inloggningsupp -
gifter och digitala identiteter, där nätfiske är det 
enskilt största hotet. 
Samtidigt består över hälften av världens digitala 
identiteter av bottar och falska identiteter. När 
miljontals bottar koordineras och sprider desinfor-
mation, då ställs tilliten till internet och demokratin  
på prov.
Yubico har sedan start arbetat för att utveckla 
lösningar och globala standarder för säkra och skal-
bara inloggningslösningar. Bolagets teknik bidrar till 
att säkra de största IT-bolagen, vars telefoner, datorer 
och digitala tjänster är navet i vår digitala värld. 
Genom dessa partnerskap är energiförsörjning,  
sjuk hus och tusentals organisationer över hela 
världen bättre skyddade mot de mest avancerade 
nätfiskeattackerna. 
Från verifiering till identifiering - nästa steg för 
digital säkerhet
För att möta de växande hoten mot vår digitala 
 integritet räcker det inte att enbart säkra inloggnings -
uppgifter – vi måste även säkerställa vem som står 
bakom en digital identitet. Många länder och företag 
har försökt skapa ID-lösningar för internet men 
ut maningen har hittills varit att kunna kombinera 
något som är riktigt säkert, enkelt för användaren, 
interoperabel mellan ett obegränsat antal tjänster  
och länder, samt skyddar den personliga integriteten. 
EU har tagit ett stort steg i denna riktning genom EU 
Digital Identity Wallet, ett storskaligt pilotprogram där 
alla EU-länder samarbetar för att skapa en enhetlig 
och säker digital identitet för medborgare och företag. 
Initiativet syftar till att ge alla EU-medborgare möjlig-
heten att identifiera sig och bevisa sin rätt att få 
tillgång till offentliga och privata tjänster på ett säkert 
och privat sätt – utan att vara beroende av enskilda 
kommersiella aktörer.
Yubico har bjudits in att bidra till utvecklingen av EU 
DI Wallet och att arbeta med att utforma hur säker 
autentisering och identitetsskydd ska fungera i den 
nya infrastrukturen. Tillsammans med två europeiska 
forskningsinstitutioner har vi utvecklat wwWallet, en 
webbaserad ID-lösning, som möter kraven på 
säkerhet, enkelhet och den personliga integriteten. 
Tekniken är baserad på öppen källkod samt FIDO/
Passkeys och säkerhetsnycklar såsom YubiKeys. I 
december valde tyska myndigheter wwWallet som en 
bidragande aktör till Tysklands nästa generations 
nationella ID-system. 
För att förstärka vidareutvecklingen av wwWallet och 
säkra, skalbara digitala ID system har jag startat 
SIROS Foundation. Med Europa som första plattform 
är målet att bygga en global standard.  
Genom att bygga en lösning där människor själva 
kontrollerar sin identitet och väljer vilken information 
man vill dela med sig online, kan vi möta hoten från 
falska identiteter, bottar och desinformation. Genom 
att säkerställa att identitetshantering är säker, 
transparent och integritetsbevarande, lägger vi 
grunden för en långsiktig och hållbar digital framtid 
där fler människor kan delta på lika villkor.
Stina Ehrensvärd  
Medgrundare
Ord från medgrundarenYubico Årsredovisning 2024
24
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 25 =====

Vårt hållbarhetsarbete är för närvarande struk-
turerat kring fem viktiga fokusområden. Dessa 
områden styr vårt åtagande att minimera miljö-
påverkan, främja en inkluderande arbetsplats, 
säkerställa rättvisa arbetsvillkor i hela vår leve-
ranskedja, stärka den digitala säkerheten och 
upprätthålla de högsta etiska standarderna i 
vår verksamhet och våra partnerskap. 
Under 2024 tog Yubico ett viktigt steg mot att börja 
förbereda sig för hållbarhetsrapportering enligt Cor -
porate Sustainability Reporting Directive (CSRD).  
För att stödja denna övergång genomförde medarbe -
tare på nyckelpositioner och ledningsgruppen en rad 
djupgående workshops för att analysera hela värde -
kedjan, både verksamheter uppströms och ned -
ströms samt operativt. 
Detta följdes av en dubbel väsentlighetsanalys (DMA) 
för att identifiera och prioritera de hållbarhetsfrågor 
som är mest relevanta och väsentliga för Yubico. Med 
hjälp av dessa insikter genomförde vi en GAP-analys 
för att utvärdera vår anpassning till CSRD:s redovis -
ningsmått och tog fram en tydlig färdplan för att över -
brygga eventuella identifierade luckor. När vi blickar 
framåt till 2025 kommer vårt fokus att vara att fort -
sätta förbereda oss för att uppfylla ramverkets rap -
porteringskrav för hela året 2025.
 
 
 
 
 
Hållbarhetsrapport
och fokusområden
Yubicos fem fokusområden 
inom hållbarhet 
• Klimat- och miljöansvar 
• Inkluderande arbetsplats och 
medarbetarutveckling
• Skydd för värdekedja och  
arbetstagare
• Etisk styrning och ansvarsfulla 
partnerskap 
• Ledarskap inom cybersäkerhet  
och digital tillit
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
25
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 26 =====

Klimatdata
Utsläpp av växthusgaser
Totalt, ton CO2e 2024 2023 2022
Scope 1 – – –
Scope 2, plats- baserad 69 103 186
Scope 3 2 078 2 727 1 816
   varav avfall 0 2 –
   varav affärsresor 2 059 2 726 1 816
Totalt, ton CO2e 2 147 2 831 2 006
GHG-intensitet, ton CO2e/anställd FTE 4.7 6.9 5.4
Energiförbrukning
2024 2023 2022
Elektricitet, MWh 310 342 486
   varav förnybar, % 80 78 63
Energiintensitet MWh/anställd FTE 0,7 0,8 1,3
• Cirkulär ekonomi 
• Begränsning av klimatförändringarna 
• Energi 
Cirkulär ekonomi  
Produktion och distribution 
Genom sina leverantörer runt om i världen strävar 
Yubico efter att uppnå en tillverkning som är säker, 
kostnadseffektiv och hänsynstagande mot människor 
och miljö. Yubicos produkt är konstruerad för att ha 
en lång livslängd. Återvinningsbara material används 
i Yubicos förpackningar, och användningen av åter -
vunnet papper prioriteras. Den mest betydande mil -
jöpåverkan kommer från produktdistributionen. Till -
verkningen har centraliserats till Sverige, vilket mins -
kar behovet av flygfrakt mellan Sverige och USA. 
Genom att optimera kvantiteterna per sändning  
mellan produktionsanläggningar i hela tillverknings -
kedjan har Yubico minskat antalet leveranser. 
Minska avfall 
Som tillverkare tar Yubico ett helhetsgrepp på sina 
produkters och förpackningars påverkan genom hela 
deras livscykel. En viktig del av detta är att uppfylla 
ansvaret för elektronikavfall enligt WEEE (Waste Elec -
trical and Electronic Equipment) och för förpack -
ningsmaterial enligt EPR (Extended Producer 
Responsibility). För att säkerställa att allt sker enligt 
gällande regler i varje land samarbetar Yubico med 
specialiserade partners som hanterar rapporteringen. 
Detta arbete är en naturlig del av företagets tillväxt 
och fortsätter i takt med att försäljningen expanderar 
till nya marknader. Avfall från kontor och produktions -
anläggningar sorteras för återvinning. Alla Yubico-
evenemang uppmuntrar alternativ med låg eller inget 
avfall, och där det är möjligt undviks att tillhandahålla 
engångsmaterial för mat och dryck.
Begränsning av klimatförändringarna
Klimatkompensation 
Begränsning av klimatförändringarna innebär insat -
ser för att minska eller förhindra utsläpp av växthus -
gaser och öka koldioxidbindningen. Klimatkompen -
sation görs för utsläpp relaterade till affärsresor. 
Yubico har arbetat med Solvatten sedan 2022. Deras 
mission är att förse människor i utvecklingsländer 
med säkert och varmt vatten på ett portabelt och mil -
jövänligt sätt. Solvatten är ett kombinerat portabelt 
vattenrenings- och vattenvärmesystem som har 
utformats för hushåll som inte är anslutna till ett elnät 
i utvecklingsländer. Det är en enkel och innovativ lös -
ning som ger människor över hela världen tillgång till 
rent och varmt vatten. Tack vare sin hållbara kon -
struktion är Solvatten ett överkomligt och bekvämt 
sätt att få rent och varmt vatten. Yubicos klimatkom -
pensation under 2024 bidrog till att 86 Solvattenen -
heter kunde installeras, vilket på ett genomgripande 
sätt påverkade livet för 430 personer i olika samhäl -
len. Det räddade 3 600 träd från att huggas ned till 
ved, vilket förhindrade 600 ton koldioxidutsläpp. 
Energi
Miljöcertifierade kontor 
Den största delen av Yubicos energiförbrukning kom -
mer från kontoren, vilket understryker vikten av att 
upprätthålla och förbättra energieffektiviteten på alla 
anläggningar. Alla Yubicos kontor är miljöcertifierade 
enligt Leadership in Energy and Environmental 
Design (LEED), som är ett väletablerat amerikanskt 
miljöcertifieringssystem för kommersiella byggnader 
och det mest använda tredjepartscertifieringssyste -
met globalt. Certifieringen tar hänsyn till material i 
byggnader, energi- och vattenförbrukning, inomhus -
klimat och även den närliggande miljön, och är en 
kvalitetsstämpel på att fastigheterna har en lägre mil -
jöpåverkan. LEED är strukturerat i fyra bedömnings -
nivåer kopplat till hållbarhet. Vi har för närvarande 
kontor i Santa Clara, Seattle och Stockholm och den 
högsta nivån kan hänföras till kontoret i Santa Clara, 
och den näst högsta är i Stockholm. 
Fokusområde
Klimat- och miljöansvar
Yubicos totala utsläpp har minskat tillsammans med GHG 
intensiteten. Minskningen beror delvis på att vi har 
minskat utsläppen i Scope 2 och Scope 3. I Scope 2 är det 
relaterat till köpt energi, där vi ökat mängden förnybar 
energi. Energiförbrukningen sker framförallt på våra egna 
kontor och i år har vi lagt ner ett av våra kontor i USA. Vi 
arbetar aktivt med energiförbrukning genom våra 
miljöcertifierade kontor.
I Scope 3 såg vi en minskning av utsläppen från 
tjänsteresor jämfört med 2023. Identifiering och 
rapportering av utsläpp har förbättrats och förändringar i 
utsläppsdata avseende elförbrukning och kontorsavfall är 
relaterade till förbättrad datainsamling, även om det 
fortfarande finns behov av uppskattningar inom vissa 
områden.
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
26
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 27 =====

Nöjdheten hos medarbetare
Feedback från våra medarbetare är mycket viktigt 
och vi arbetar kontinuerligt med att bli bättre som 
arbetsgivare. Medarbetarundersökningar genom -
förs varje år och omfattar alla medarbetare glo -
balt. 
USA
Sverige
Tyskland
Storbritannien
Kanada
Övriga världen
Sociala mått   
(inkluderar direkta och indirekta anställda vid årsskiftet)  
Mångfald 2024 2023
Könsfördelning
Styrelse, % kvinnor 43 33
Ledning, % kvinnor 25 27
Övriga anställda, % kvinnor 30 28
Totalt, % 31 29
Åldersfördelning <30 år 30–50 år >50 år
Styrelse, % 0 14 86
Ledning, % 0 17 83
Övriga anställda, % 17 61 22
Totalt, % 14 60 26
473 medarbetare runtom i världen
• Egna medarbetares arbetsvillkor
• Lika behandling och lika möjligheter 
• Andra arbetsrelaterade rättigheter
Egna medarbetares arbetsvillkor 
Yubico strävar efter att erbjuda lokala marknadslöner, 
förmåner, villkor och anställningsförhållanden i alla 
länder och analyserar kontinuerligt dessa och gör 
justeringar när det behövs. Yubico erbjuder konkur -
rensmässiga löner i alla länder och för att säkerställa 
detta använder vi verktyg för lönebenchmarking när 
vi sätter löner. Under 2024 har bolaget gjort en före -
tagsomfattande översyn av sina löner och etablerat 
en ram för jobbarstruktur och nivåer. Resultaten 
bekräftar att lönerna är globalt anpassade till mark -
nadspraxis och ger en bra struktur för att skala Yubi -
cos arbetskraft på ett rättvist och konkurrensmässigt 
sätt ur ett kompensationsperspektiv. Dessutom 
genomför företaget årligen en löneanalys för rättvisa i 
USA och Sverige, samt en översyn av de globala för -
måner som erbjuds. Det finns inga kollektivavtal inom 
koncernen. Bolagets utbildningsstöd är en global för -
mån. Yubico stöder sina anställda i deras professio -
nella och personliga utveckling genom ett utbild -
ningsstöd. Heltidsanställda har möjlighet att gå jobb -
inriktade kurser, certifieringar och seminarier för att 
förbättra sina färdigheter och karriärtillväxt, med 
godkännande från chef. Denna förmån uppmuntrar 
till kontinuerligt lärande och utveckling inom  
företaget.
Lika behandling och lika möjligheter
Yubicos innovativa företagskultur är starkt värde -
ringsdriven och baseras på mångfald, inkludering 
och en hälsosam arbetsmiljö. Yubico utbildar alla 
anställda för att motverka alla former av trakasserier. 
Bolaget är verksamt i 16 olika länder och har 
anställda med en mångfald av nationaliteter och  
bakgrunder. Vårt team består av 30 procent kvinnor 
(28) över hela organisationen och 25 procent (27) i 
företagets ledning. Under 2024 anslöt 86 (86) nya 
medarbetare till företaget och 30 (38) medarbetare 
lämnade företaget under året. Medarbetaromsätt -
ningen, mätt på genomsnittlig personalstyrka, var 
10,27 procent (9,0).  
 
Andra arbetsrelaterade rättigheter
Yubico driver flera Employee Resource Groups 
(ERG). ERG:er är medarbetardrivna grupper som 
främjar inkludering och bygger gemenskap. De erbju -
der en stödjande miljö där grupper av medarbetare 
med liknande bakgrund eller intressen kan nätverka 
och stötta varandra. ERG:er är öppna för alla medar -
betare, oavsett självidentifiering, och kan ha flera syf -
ten. ERG:er är helt medarbetardrivna och frivilliga 
grupper som fungerar som källor till stöd, utbildning, 
gemenskap och alliansskap. Alla får delta i vilken 
grupp som helst eller delta i evenemang som anord -
nas av andra grupper. ERG:er är en integrerad del av 
medarbetarengagemanget och stödjer Yubicos före -
tagsansvar genom sina initiativ för miljö, sociala frå -
gor och styrning (ESG). Under 2024 anordnade ERG 
en Earth Day-händelse för att uppmuntra medarbe -
tare att koppla av med naturen och dela erfarenheter 
via våra interna sociala media. 
Fokusområde
Inkluderande arbetsplats och medarbetarutveckling
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
27
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 28 =====

• Arbetsvillkor för anställda i värdekedjan
• Lika behandling och möjligheter för anställda i 
värdekedjan
• Arbetsrelaterade rättigheter i värdekedjan
Arbetsvillkor för anställda i värdekedjan
Yubico har åtagit sig att garantera säkra, rättvisa och 
etiska arbetsförhållanden i hela värdekedjan. Vår 
uppförandekod för leverantörer fastställer tydliga för -
väntningar på våra affärspartners och kräver efterlev -
nad av internationellt erkända arbetsstandarder, 
inklusive ILO:s principer om rättvisa löner, arbetstider 
samt hälsa och säkerhet på arbetsplatsen. 
Lika behandling och möjligheter för anställda  
i värdekedjan
Yubico upprätthåller nolltoleranspolicy mot diskrimi -
nering och strävar efter att främja lika möjligheter för 
alla anställda inom värdekedjan. Bolagets uppfö -
randekod för affärspartners kräver att leverantörer 
erbjuder rättvisa anställningsmöjligheter och säker -
ställer icke-diskriminering p.g.a. kön, etnicitet, funk -
tionshinder eller någon annan skyddad egenskap. 
Yubico främjar mångfald, rättvisa och inkludering 
genom kontinuerlig övervakning och samarbete med 
partners, vilket stärker åtagandet för en arbetsplats -
kultur som bygger på rättvisa, integritet och respekt.
Arbetstagarrelaterade rättigheter i värdekedjan
Respekt för grundläggande mänskliga rättigheter är 
kärnan i Yubicos etiska affärsmetoder. Bolaget har 
åtagit sig att förhindra tvångsarbete, barnarbete och 
andra kränkningar av de mänskliga rättigheterna 
genom att genomföra due diligence-processer i hela 
värdekedjan. Som en del ramverket för styrning 
utvärderar Yubico kontinuerligt sina policyer och 
anpassar dem till globala standarder och regulato -
riska krav. 
Fokusområde 
Skydd i värdekedjan och för 
arbetstagare
Fokusområde
Etisk styrning och ansvarsfulla partnerskap
• Kultur för affärsetik
• Visselblåsning
• Korruption och mutor
• Relationer med leverantörer
• Policyer och onboarding av medarbetare
Uppförandekod
För att säkerställa skyddet av mänskliga rättigheter,
främja rättvisa anställningsvillkor, säkra arbetsförhål -
landen, ansvarsfull hantering av miljöfrågor och höga
etiska standarder har Yubico infört en uppförandekod
som årligen granskas och godkänns av styrelsen. I
denna policy fastställs de standarder som alla med -
arbetare måste följa. Yubico ska respektera alla inter -
nationellt erkända mänskliga rättigheter, inklusive 
den internationella deklarationen om de mänskliga 
rättigheterna och Internationella arbetsorganisatio -
nens deklaration om grundläggande principer och 
rättigheter i arbetslivet, som behandlar föreningsfri -
het och kollektiva förhandlingar, tvångsarbete, barn -
arbete och icke-diskriminering. Yubico har åtagit oss 
att tillämpa FN:s vägledande principer för företag och 
mänskliga rättigheter i hela sin affärsverksamhet. 
Yubico ska undvika att orsaka, bidra till eller vara 
kopplade till negativa konsekvenser för mänskliga 
rättigheter, och på lämpligt sätt hantera sådana kon -
sekvenser när de uppstår. Bolaget ska i alla samman -
hang söka sätt att respektera principerna för de inter -
nationellt erkända mänskliga rättigheterna. Som ett 
företag som tillhandahåller produkter som skyddar 
företag och miljontals användare över hela världen,  
är respekt för individers integritet avgörande.
Visselblåsning
På Yubico är integritet och ansvarstagande kärnan i 
verksamheten. Yubico är fast beslutet att upprätthålla 
etiska standarder och säkerställa att medarbetare 
och intressenter har ett säkert och konfidentiellt sätt 
att rapportera misstänkta missförhållanden eller 
oegentligheter och har etablerat en visselblåsarpro -
cess under 2022. Under 2024 effektiviserade Yubico 
rapporteringsprocessen för att ytterligare skydda vis -
selblåsarnas integritet. Varje rapport bedöms av ett 
internt team för att avgöra lämpliga uppföljningsåt -
gärder samtidigt som rättvisa och transparens säker -
ställs genom hela processen.
Korruption och mutor
Yubico upprätthåller en nolltoleranspolicy mot mutor, 
korruption och brott mot mänskliga rättigheter. Bola -
get har åtagit sig att bedriva sin verksamhet med 
högsta möjliga integritet och att säkerställa full efter -
levnad av lagar och förordningar mot korruption. 
Bolagets uppförandekod anger tydliga förväntningar 
på etiskt beteende, och de anställda måste följa 
dessa principer i alla affärsförbindelser. Yubico utö -
kar också dessa etiska standarder till sina affärspart -
ner och kräver att de följer uppförandekoden för 
affärspartner, som överensstämmer med bolagets 
principer om rättvisa affärsmetoder och policyer om 
korruptionsbekämpning.
 
 
Relationer med leverantörer
Yubico lägger stor vikt vid etiska och hållbara leve -
rantörsrelationer. Bolaget har utvecklat och imple -
menterat en uppförandekod för leverantörer som 
säkerställer att alla leverantörer, både befintliga och 
nya, följer ansvarsfulla affärsmetoder. Uppförandeko -
den för leverantörer anger förväntningar på skydd av 
mänskliga rättigheter, rättvisa arbetsvillkor, säkra 
arbetsmiljöer och miljöansvar. 
Yubico arbetar aktivt med sina leverantörer för att 
främja dessa värderingar och säkerställa efterlevnad 
av internationella bestämmelser. Som en del av sitt 
åtagande för etiska leverantörsrelationer kommer 
Yubico att fortsätta utrullningen av uppförandekoden 
för leverantörer till alla sina affärspartner och genom -
föra fortlöpande utbildning för att stärka etiska affärs -
metoder.
Policyer och onboarding av medarbetare 
Alla nyanställda får utbildning i policyerna, till exempel 
uppförandekoden och visselblåsarprocessen, och 
varje år uppdateras alla medarbetare genom en digital 
utbildning.
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
28
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 29 =====

” Att skapa förtroende hos kunder, 
partner och samhället är grunden  
för långsiktig framgång”
• Berörda samhällen
• Konsumenter och slutanvändare
Berörda samhällen
Vårt Secure it Forward-program inrättades för att till -
handahålla säkerhetsnycklar för att hjälpa de mest 
utsatta att förbättra sin autentisering. För varje 20-tal 
nycklar som säljs i Yubicos e-handelsbutik har vi möj -
lighet att donera en nyckel till journalister, hjälparbe -
tare, ideella eller behövande organisationer. Vi är 
stolta över att stödja: 
• Journalister och humanitär personal 
• Ideella organisationer  som skyddar journalister, 
frilansare och skribenter från doxing och andra rik -
tade attacker för att upprätthålla en transparent, 
rättvis och etisk rapportering 
• Människorättsorganisationer  och aktivistgrupper 
som fokuserar på att stoppa rasism, sexism, våld 
mot HBTQ-personer, våld i hemmet och andra 
 frågor om social rättvisa runt om i världen
• Tvåpartsnätverk  som kämpar för att bevara demo -
kratiska integriteten genom att skydda politiska 
kampanjer, politiska kandidater och valprocesser 
• Organisationer som arbetar för att främja mång-
fald inom teknik och säkerhet, inklusive STEM-pro-
gram (Science, Technology, Engineering and Mathe-
matics), hackathons och mångfaldsdrivna evene-
mang 
• Miljö- och klimatorganisationer , en målgrupp 
som har lagts till i programmet under 2023 
Vår teknik har spelat en avgörande roll för att skydda 
demokratin och onlinesystemen i flera valkampanjer 
genom vårt arbete med Defending Digital Campaigns 
och Microsoft Account Guard. Sedan Secure it For -
ward-programmet formaliserades 2020 har Yubico 
donerat tiotusentals nycklar till hundratals organisa -
tioner, journalister och humanitära hjälparbetare runt 
om i världen.
Konsumenter och slutanvändare
Yubico är en banbrytande och ledande bidragsgivare 
och drivkraft för världens första webbautentiserings -
standard; och den enda tekniken som bevisats kunna 
stoppa kontoövertaganden i stor skala.
• Vi byggde de första referenskonstruktionerna för 
FIDO/WebAuthn-säkerhetsnycklar, publicerade 
kostnadsfria servrar med öppen källkod och erbjöd 
kostnadsfri teknisk support, vilket ledde till att 
ledande teknik- och tjänsteleverantörer över hela 
världen började använda dem 
• Vi bidrar till standarder som en del av grupper som 
IETF , W3C och FIDO för att öka skyddet av kritisk 
infrastruktur och för ett bredare spektrum av fram -
tida användningsområden, inklusive betalningar, 
IoT och verifierade identiteter 
• Våra produkter och standarder används av 19 av de 
20 största internetföretagen och skyddar enheter 
och tjänster för majoriteten av alla internetanvän -
dare 
• YubiKey och YubiHSM skyddar kritisk statlig infra -
struktur runt om i världen, inklusive energianlägg -
ningar, vattenförsörjning och räddningstjänst 
Som ett led i förverkligandet av bolagets vision, att 
bidra till säker information, skydd av medborgare och 
i förlängningen demokratin, donerar Yubico tusentals 
nycklar varje år till journalister, ideella organisationer 
och dem som arbetar för att skydda mänskliga rättig -
heter. Yubico har under året arbetat med att sprida 
kunskap om inloggningsnycklar och lösenordsfria 
lösningar, bland annat genom webbinarier, bloggar 
och webbsidor för utvecklare. Se exempel på vårt 
arbete med Secure it forward på nästa sida med våra 
två fallstudier, politiska kampanjer och pressfrihet.
Fokusområde
Ledarskap inom cybersäkerhet och digitalt förtroende
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
29
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 30 =====

Case #5
  — 
Case #4
  — 
Skydd av pressfriheten med 
YubiKey
Journalister har alltid varit, och kommer alltid att vara, 
utsatta för risker för att de gör sitt jobb. Freedom of the 
Press Foundation (FPF), en ideell organisation som grun -
dades 2012, skyddar journalister från cyberhot för att 
säkerställa en fri press genom sina tre pelare: opinions -
bildning, utbildning i digital säkerhet och teknikskydd för 
journalister och deras källor.
Spionprogram, övervakning, skadlig kod och nätfiskeat -
tacker kan äventyra system, avslöja känsliga uppgifter 
eller avslöja personlig information om journalister för att 
misskreditera, trakassera eller skrämma dem från att 
rapportera om händelser (doxing). FPF har i sitt arbete 
identifierat att de flesta attacker mot journalister och 
nyhetsredaktioner kan spåras tillbaka till nätfiske och 
kompromettering av inloggningsuppgifter. FPF var också 
en tidig användare och stark förespråkare för multifakto -
rautentisering och YubiKey. 
”Att hjälpa journalister att använda den säkraste formen 
av autentisering som finns är viktigt för att stödja vårt 
mål. Vårt yttersta mål är en fri press som agerar inom den 
autonomi den får när den inte behöver vara rädd för åter -
verkningar”, säger David Huerta, Senior Digital Security 
Trainer på FPF .
Med hjälp av Yubicos Secure it Forward-program kan 
FPF fritt distribuera YubiKeys till de journalister de arbe -
tar med. Programmet innebär att Yubico matchar upp till 
5 procent av det antal YubiKeys som köps på Yubico.
com och donerar dem till ideella organisationer, valkam -
panjer, journalister och biståndsarbetare runt om i världen
”Secure it Forward-programmet har varit väldigt viktigt 
för oss eftersom det är ett sätt där vi absolut kan sätta 
den bästa lösningen i människors händer”, säger Harlo 
Holmes, Chief Information Security Officer och Director 
of Digital Security, FPF .
YubiKeys i politiska kampanjer – 
ett sätt att försvara demokratin
I en värld av politiska kampanjer med höga insatser där 
varje beslut kan tippa balansen är cybersäkerhet ett kri -
tiskt skydd för den demokratiska processen. I takt med 
att valpåverkan blir allt mer sofistikerad trappar organi -
sationer som Defending Digital Campaigns (DDC) upp 
sina ansträngningar för att se till att kampanjteam över 
hela det politiska spektrumet är utrustade med de verk -
tyg de behöver för att skydda sin mest känsliga informa -
tion.
DDC är en ideell, opartisk och ickeallierad C4-organisa -
tion (command, control, communications, computors) 
som ger valkampanjer tillgång till cybersäkerhetsproduk -
ter, vilket främjar demokrati och valrättvisa, särskilt i en 
tid där politiska kampanjer står inför ökande hot från 
dem som vill orsaka störningar, instabilitet och kaos.
Enligt DDC, anses varje kampanj, varje kampanjarbetare 
och alla som arbetar i en politisk organisation som är 
associerad med kampanjer vara datoranvändare med 
hög risk. Med Yubicos stöd har DDC bidragit med tio-  
tusentals YubiKeys till kampanjer och deras personal 
under de senaste fem åren.
”YubiKeys tar människor till en mycket högre säkerhets -
nivå direkt. Därför var det viktigt att arbeta med ett före -
tag som Yubico, därför är en produkt som YubiKey så 
viktig och därför ville vi använda dem i kampanjer”, säger 
Michael Kaiser, vd och koncernchef för DDC.
Genom sitt strategiska partnerskap med Yubico och 
Secure it Forward, gör DDC mer än att bara försvara 
kampanjer mot dem som vill störa dem. De skyddar 
demokratins själva grundpelare.
30
CaseYubico Årsredovisning 2024 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 31 =====

Risker och riskhantering
Yubico arbetar systematiskt med riskhantering på ett 
såväl strategiskt som operativt plan. Riskhantering 
handlar om att identifiera, mäta och förebygga att ris -
ker realiseras, samt att löpande göra förbättringar för 
att minska framtida risker. En risk definieras som san -
nolikheten att en händelse inträffar samt dess effekt 
på Yubicos förmåga att nå sina övergripande mål.  
De riskområden som främst berör Yubico kan delas in 
i fyra områden: strategiska, operativa, regulatoriska 
samt finansiella.
Yubicos styrelse har det övergripande ansvaret för 
inrättandet och övervakningen av koncernens risk -
hantering. En riskpolicy har fastställts för att identi -
fiera och analysera de risker som koncernen står 
inför, för att fastställa lämpliga risklimiter och  
kontroller samt för att övervaka risker och efter-  
levnad av limiter. 
Riskaptiten är anpassad till koncernens strategiska 
mål. Styrelsen är ansvarig för att godkänna verksam -
hetens riskaptit och för att säkerställa att kopplingen 
mellan riskaptiten och koncernens strategi är tydlig. 
Den fastställda riskaptiten ska vägleda risktagandet i 
hela organisationen och representera den maximala 
risknivå som organisationen är beredd att ta för att 
uppnå sina mål. 
ERM-processen (Enterprise Risk Management –  
hantering av företagsrisk) är ett strukturerat arbets -
sätt för att hantera och minska större affärskritiska 
risker som potentiellt kan påverka möjligheten att  
nå de långsiktiga finansiella målen och hållbarhets-  
målen. 
Risknivån i verksamheten följs systematiskt upp i  
styrelsemöten och avvikelser eller risker identifieras 
och åtgärdas. En heltäckande identifiering och 
bedömning av riskerna genomförs minst en gång per 
år och konklusionen om huruvida några uppdate -
ringar behövs eller inte rapporteras till styrelsen.
Yubico är exponerat för många risker och möjligheter 
som härrör från både den egna verksamheten och 
den föränderliga miljö Yubico verkar i. De viktigaste 
identifierade riskerna för koncernen är:
Risk Beskrivning av risk  Hantering av risker
Förlust av nyckelpersonal (strategisk) Risk för förlust av nyckelpersoner med centrala eller kritiska roller för 
utvecklingen av Yubicos kärnverksamhet.
Yubico genomför regelbundna inventeringar av nyckelkompetensområden i syfte att identifiera  
risker kopplade till beroendet av nyckelpersoner. Därtill finns en strategisk plan för att bygga 
 kompetens inom nyckelområden och för att minska beroendet av nyckelpersoner. Formella 
 successionsplaner och processer för att identifiera framtida nyckelpersoner har implementerats.
Leverantörsberoenden (strategisk) Risk för allvarlig negativ affärspåverkan på grund av beroende av 
enskilda chip-leverantörer.
I syfte att minska beroendet av enskilda chip-leverantörer har Yubico byggt upp lager för att täcka  
12 månaders produktion utan ytterligare leveranser. Efter övergången till ARM-baserad chip-teknik,  
en typ av processor som används i många olika enheter, från smartphones och surfplattor till servrar 
och smarta prylar, tillämpar Yubico en multisourcing-strategi. Avtal med centrala leverantörer har 
omförhandlats för att säkerställa prioritet.
Produktvariation (strategisk) Risker relaterade till att ha en enda kärnprodukt, vilket ökar sårbarheten 
för förändrade kundkrav, nya konkurrenter och leverantörsberoenden, 
med potentiell påverkan på intäkter och tillväxt.
För att minska beroendet av en kärnprodukt har Yubico utökat tjänsteutbudet kopplat till YubiKey  
samt därtill utvecklat en prenumerationsmodell för långsiktiga abonnemang. Även expansionen  
inom B2B och bland privatkunder, liksom den fortsatta utvecklingen av tjänsteerbjudanden,  
bidrar till minskad sårbarhet.
Risker och riskhantering  Yubico Årsredovisning 2024
31
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 32 =====

Risk Beskrivning av risk  Hantering av risker
Kvalitetskontroll och sårbarhet i 
 produkter och distribution (operativ)
Risker relaterade till funktionsfel, kvalitetsbrister eller sårbarheter  
i Yubicos produkter och tjänster på grund av bristfälliga tekniska 
 funktioner eller brister i produktionsmiljön, vilket kan leda till en  
negativ påverkan på Yubicos rykte.
Tillverkningen av YubiKeys är utformad för att minimera säkerhetsrisker genom hela kedjan, från 
 programmering till hårdvara. Vid utveckling av nya kundlösningar och funktioner används interna  
och externa kontrollmekanismer samt tredjepartsutvärderingar. All produktutveckling och distribution 
regleras genom avtal för att säkerställa säkerhet och kvalitet. Tredjepartsutvärderingar av Yubicos 
 teknologi sker löpande. Inom Yubico tillämpas principen om minsta privilegium, det vill säga att 
 medarbetare endast beviljas så mycket IT-åtkomst som behövs för uppgiften. Rekrytering av 
 kvalificerade personer med avancerad kunskap om YubiKeys är också en del i arbetet med att  
minimera de risker som är relaterade till funktionsfel, kvalitetsbrister eller sårbarheter i Yubicos 
 produkter, distribution och tjänster.
Personsäkerhet och fysisk skada 
(operativ)
Risk för attacker på kontor, bränder eller andra händelser som äventyrar 
anställdas säkerhet.
Yubico genomför löpande obligatoriska säkerhetsutbildningar för anställda i USA och Sverige.
Patentintrång (operativ) Risk för förlust av immateriella rättigheter eller stöld av produkt-
information.
Då Yubicos kärnprodukter är byggda på öppna standarder är risken för förlust av  immateriella 
 rättigheter eller stöld av produktinformation mindre relevant än den annars hade varit. För hantering  
av licensavtal, till vilka patent är kopplade, finns väletablerade processer. Yubico har även engagerat 
externa juridiska rådgivare med patentexpertis för stöd vid behov.
Produktionsstörningar – lager och 
programmering (operativ)
Risk för störningar i produktionen på grund av programmeringsfel eller 
otillräckliga lager.
I syfte att minska risken för produktionsstörningar orsakade av programmeringsfel eller otillräckliga 
lager har Yubico byggt upp lager på tre olika platser för att hantera 4–6 månaders produktion utan 
 ytterligare leveranser. Därtill lagras extra programmerings- och produktionsutrustning på annan plats 
vilket möjliggör att backup-produktionsanläggningar kan etableras på lämpliga platser. Yubico har 
vidare ett starkt  försäkringsskydd mot risken för produktionsstörningar.
Produktionsstörningar – leverantörer 
(operativ)
Risk för störningar i tillverkningen på grund av försenade leveranser eller 
andra kritiska tillverkningsstörningar.
I syfte att minska risken för störningar i tillverkningen på grund av försenade leveranser eller  
andra  kritiska tillverkningsstörningar har Yubico fördelat produktionen på två anläggningar med  
samma  kapacitet för montering av PCB och med produktionslinjer som utmärks av stor flexibilitet. 
 Därtill finns möjligheten att förlägga formsprutningen till en alternativ plats. Yubico har även ett  
robust försäkringsskydd mot risken för  produktionsstörningar.
Lönehantering (operativ) Risk att löner inte betalas ut till Yubicos anställda på grund av systemfel 
eller cyberattacker, eller att löner har felberäknats.
Yubico har implementerat interna rutiner för att hantera och kontrollera löneadministrationen i syfte  
att minska risken för att löner inte kan betalas ut till anställda på grund av cyberattacker, systemfel  
eller att de har felberäknats. Därtill finns ett backup-system inom lönegruppen samt möjlighet att  
utföra manuella lönebetalningar vid behov. I  Sverige är lönefunktionen outsourcad.
IT-system (Operativ) Risk att kritiska IT-system fallerar. I syfte att minska risken för att kritiska IT-system fallerar har Yubico implementerat ett  
styrningsramverk för IT samt utvecklat rutiner och processer för generella kontroller av IT.    
Beredskaps- och återhämtningsplaner (BCP och DRP) har också införts.
Risker och riskhantering  Yubico Årsredovisning 2024
32
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 33 =====

Risk Beskrivning av risk  Hantering av risker
Regelverksförändringar (regulatorisk) Risk att regelverksförändringar påverkar Yubicos verksamhet negativt. Vid sidan av en aktiv bevakning av gällande lagstiftning kring Yubicos verksamhets områden  
har Yubico avtal med lokala juridiska rådgivare för stöd vid behov. Nyckel medarbetare utbildas  
 inom  relevanta regelverksområden och hålls uppdaterade via nyhetsbrev och annan  
regelverksspecifik information.
Regelverk och regelefterlevnad 
 (regulatorisk)
Risk för bristande efterlevnad av externa regulatoriska krav, inklusive 
krav relaterade till finansiell rapportering, skattelagstiftning, dataskydd 
(inklusive GDPR) och hållbarhet.
I syfte att leva upp till externa rapporteringskrav bevakar Yubico utvecklingen inom dessa område 
aktivt. Därtill har ett produktklassificeringsarbete genomförts för att minska riskerna för bristande 
 regelefterlevnad samt för att säkerställa access till olika marknader. Yubico har även avtal med lokala 
rådgivare inom finansiell rapportering, skattelagstiftning, dataskydd och hållbarhet. En person med 
ansvar för hållbarhet har rekryterats och utvärdering av Yubicos CSRD-beredskap pågår, liksom 
 framtagandet av implementeringsplaner för rapportering i enlighet med CSRD.
Rättsliga åtgärder och ansvarskrav 
(regulatorisk)
Risk att Yubico dras in i rättstvister, inklusive brist på dokumentation för 
att stödja bolagets krav.
I syfte att minska risken för att Yubico dras in i rättstvister har Yubico en intern juridisk funktion med 
relevant kunskap. Därtill finns processer för hantering av rättsliga åtgärder och ansvarskrav. Yubico har 
även engagerat externa juridiska rådgivare för stöd vid behov.
Extern finansiell- och hållbarhets-
rapportering (regulatorisk)
Risk att finansiella och icke-finansiella rapporter inte håller tillräcklig 
kvalitet eller presenteras i tid.
Yubico eftersträvar hög kvalitet inom sin externa rapportering och har, vid sidan av en formaliserad 
 rapporteringsprocess, implementerat interna rutiner för styrning och  kontroll av finansiell rapportering 
och centrala underliggande processer. Därtill har ett system för koncernkonsolidering- och rapportering 
implementerats. Ekonomigruppen har utbildats inom såväl finansiell rapportering som hållbarhets-
rapportering. Implementering av en plan för rapportering i enlighet med CSRD pågår.
Finansiering och likviditet (finansiell) Risk att Yubico saknar tillräcklig finansiering för att driva verksamheten 
och betala leverantörer, vilket kan påverka företagets rykte och förmåga 
att behålla medarbetare.
Yubico hanterar finansiella risker genom en strukturerad och effektiv process i linje med fastställd 
finanspolicy. I syfte att minska risken för otillräcklig finansiering har Yubico implementerat styrning och 
kontroll av faktureringsprocessen för att säkerställa korrekt fakturering och överblick över inkommande 
betalningar. Därtill upprätthåller Yubico tillräcklig likviditetsreserv samt har bemanning inom teamet 
som kan täcka upp vid plötslig frånvaro inom ekonomi- och redovisningsgruppen.
Risker och riskhantering  Yubico Årsredovisning 2024
33
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 34 =====

Yubicos aktie  
och ägare
Allmän information
Yubico AB:s aktie är noterad på Nasdaqs huvudlista.  
ISIN-kod:  SE0015657788
LEI-kod:  549300I9RBIU9DW59H39
Ticker:  YUBICO
Enligt Yubicos bolagsordning ska bolagets aktiekapi -
tal uppgå till lägst 150 MSEK och högst 600 MSEK 
och antalet aktier ska uppgå till lägst 50 miljoner och 
högst 200 miljoner. Antalet utestående aktier i Yubico 
uppgår till 86 265 718, varav samtliga är stamaktier. 
Aktiekapitalet uppgår till 215 664 295 SEK. Aktierna 
är denominerade i SEK och varje aktie har ett kvot -
värde om 2,50 SEK. 
Rösträtt 
Varje aktie i bolaget berättigar innehavaren till en röst 
på bolagsstämman. Varje aktieägare har rätt att avge 
röster motsvarande det antal aktier som aktieägaren 
innehar i bolaget. 
Rätt till utdelning och överskott i händelse  
av likvidation 
Samtliga aktier i bolaget medför lika rätt till utdelning 
samt till bolagets tillgångar och eventuella överskott 
vid likvidation. Beslut om eventuell utdelning ska fat -
tas av bolagsstämman. Aktieägare som är registre -
rade i den av Euroclear förda aktieboken på den av 
bolagsstämman fastställda avstämningsdagen är 
berättigade att erhålla utdelning. 
Värdepapperscentral 
Yubicos aktier är registrerade i ett avstämningsregis -
ter i enlighet med lagen (1998:1479) om värdepap -
perscentraler och kontoföring av finansiella instru -
ment. Detta register hanteras av Euroclear Sweden, 
Box 191, 101 23 Stockholm. Inga aktiebrev har  
utfärdats för bolagets aktier. 
Aktiekapitalets utveckling 
Tabellen på sidan 36 visar historiska förändringar i  
bolagets aktiekapital sedan bildandet 2021 samt de 
förändringar i antalet aktier och aktiekapitalet som 
gjordes i samband med fusionen med ACQ Bure. 
Sponsoroptioner 
Det finns 4 200 000 utestående teckningsoptioner i 
Yubico, vilka erhölls av Bure Equity i dess tidigare roll 
som sponsor till ACQ Bure AB. Dessa teckningsop -
tioner kan användas för teckning av aktier tidigast 
den 1 april 2026 och senast den 1 april 2031, i enlig -
het med villkoren för teckningsoptionerna. Varje  
teckningsoption ger Bure Equity rätt att teckna en (1) 
aktie i bolaget till en teckningskurs om 130 SEK. 
Enligt teckningsoptionerna har Yubico dock rätt att 
kräva att antalet aktier som varje teckningsoption 
berättigar till omräknas så att antalet aktier endast 
motsvarar nettovärdet av teckningsoptionerna (”net -
tostrike”), varvid teckning av aktier ska ske till aktiens 
kvotvärde istället för till det fulla lösenpriset. Bero -
ende på Yubicos beslut om huruvida man väljer net -
tostrike eller inte, kan utspädningen för befintliga 
aktieägare vid tidpunkten för utnyttjande av samtliga 
teckningsoptioner uppgå till högst cirka 4,9 procent, 
baserat på det befintliga antalet aktier. Tecknings-
optionerna är föremål för omräkningsvillkor, som 
bland annat innebär att framtida utdelningar som 
Yubico betalar kommer att leda till omräkning, vilket 
kommer att få effekten att antalet aktier som teck -
ningsoptionerna berättigar till kommer att öka. 
Aktierelaterade incitamentsprogram
Yubico har två långsiktiga incitamentsprogram, LTI 
2023, som godkändes av den extra bolagsstämman 
den 19 september 2023, och LTI 2024, som godkän -
des av årsstämman den 14 maj 2024.
Programmen baseras på prestationsaktieenheter 
(PSU) och löper över tre år med årligt intjänande. 
Varje intjänad PSU ger innehavaren rätt att erhålla en 
aktie i bolaget. Intjänande av PSU:er är beroende av 
både ett prestationsvillkor och fortsatt anställning. 
Deltagare i programmen tilldelas PSU:er vederlags -
fritt och inget vederlag utgår i samband med utbetal -
ningen av aktier vid uppfyllande av prestationsvillko -
ren efter en intjänandeperiods utgång. Det finns två 
serier i varje program, serie 1 och serie 2, där PSU:er 
i serie 1 innehas av deltagare som är bosatta eller på 
annat sätt omfattas av skattelagstiftning i USA och 
Kanada, kan ha rätt till utbetalning av aktier under 
vissa förutsättningar redan efter cirka ett år. Enligt de 
ersättningsregler (Regler om ersättning till styrelse 
och ledande befattningshavare samt om incitaments -
program) som administreras av Aktiemarknadens 
självregleringskommitté, bör det anges och motive -
ras varför intjänandeperioden eller perioden från 
avtalets ingående till dess att en aktie kan förvärvas 
är kortare än tre år. Skälet till att ha en kortare intjä -
nandeperiod och en kortare period än tre år fram till 
utbetalning av aktier för dessa deltagare är för att 
säkerställa att bolaget har ett konkurrenskraftigt 
erbjudande som arbetsgivare i USA och Kanada och 
för att uppfylla kraven från internationella tekniska 
talanger, vilka är avgörande för bolagets framtida 
framgång och utveckling.
LTI 2023
LTI 2023-programmet löper till och med december 
2026 och omfattar 336 ledande befattningshavare, 
nyckelpersoner och övriga anställda inom koncernen. 
Det maximala antalet PSU:er som skulle kunna tillde -
las uppgick till 700 000. Prestationsvillkoret baseras 
på att den totala aktieägaravkastningen (TSR) för 
bolagets aktier når vissa nivåer, under vissa angivna 
intjänandeperioder motsvarande cirka ett år, eller 
som ett genomsnitt över hela löptiden för LTI 2023. 
Om den årliga TSR:en under en intjänandeperiod 
motsvarar en ökning med mindre än nio procent, 
kommer inga PSU:er som är föremål för intjänande 
under en sådan intjänandeperiod att intjänas. Om 
den årliga TSR:en under en intjänandeperiod motsva -
rar en ökning med 9 procent men är lägre än 15 pro -
cent, kommer de PSU:er som är föremål för intjä -
nande under en sådan intjänandeperiod att intjänas 
linjärt mellan 20 procent och 100 procent (med början 
vid 9 procent och slut vid 15 procent). Om den årliga 
TSR:en under en intjänandeperiod är lika med eller 
överstiger 15 procent av den volymvägda genom -
Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdispositionYubico Årsredovisning 2024
34
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 35 =====

snittliga aktiekursen under en intjänandeperiod, kom -
mer 100 procent av de PSU:er som är föremål för 
intjänande under en sådan intjänandeperiod att  
intjänas. 
För att säkerställa leverans av aktier enligt LTI 2023 
och för att täcka eventuella kostnader (inklusive skat -
ter och sociala avgifter) beslutade den extra bolags -
stämman, med avvikelse från aktieägarnas företrä -
desrätt, att emittera högst 762 598 teckningsoptioner 
i serie 2023/2026 som berättigar till teckning av nya 
aktier i bolaget. Av dessa har 151 701 teckningsoptio -
ner utnyttjats för leverans av 151 701 aktier till vissa 
av deltagarna under den första intjänandeperioden.
Den maximala utspädningen för de återstående teck -
ningsoptionerna till följd av LTI 2023 är 0,6 procent 
(0,7 procent inklusive teckningsoptioner utgivna för 
att täcka eventuella kostnader) av det nuvarande 
totala antalet utestående aktier i bolaget vid full intjä -
ning och fullt utnyttjande av teckningsoptionerna 
enligt LTI 2023.
LTI 2024
LTI 2024-programmet löper till och med augusti 2027 
och omfattar 424 ledande befattningshavare, nyckel -
personer och övriga anställda inom koncernen. Det 
maximala antalet PSU:er som skulle kunna tilldelas 
uppgick till 700 000. Prestationsvillkoren innefattar 
uppfyllande av två finansiella prestationsvillkor avse -
ende bolagets omsättningstillväxt och EBIT-marginal 
under prestationsperioder motsvarande vart och ett 
av räkenskapsåren 2024, 2025 och 2026.
För att säkerställa leverans av aktier enligt LTI 2024 
och för att täcka eventuella kostnader (inklusive skat -
ter och sociala avgifter) beslutade årsstämman, med 
avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, att emittera 
högst 762 598 teckningsoptioner i serie 2024/2027 
som berättigar till teckning av nya aktier i bolaget. 
Den maximala utspädningen till följd av LTI 2024, är 
0,8 procent (0,9 procent inklusive teckningsoptioner 
utgivna för att täcka eventuella kostnader) av det 
nuvarande totala antalet utestående aktier i bolaget 
vid full intjäning och fullt utnyttjande av tecknings-  
optionerna enligt LTI 2024.
Utöver LTI 2023 och LTI 2024 finns det inga utestå -
ende aktierelaterade incitamentsprogram i Yubico.
 
 
Förslag till vinstdisposition 
Förslag om utdelning 
Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för 
räkenskapsåret 2024. 
Godkännande och fastställande
Årsredovisningen och koncernredovisningen har god -
känts för publicering den 15 april 2025. Koncernens 
resultaträkning och rapport över finansiell ställning 
samt moderbolagets resultaträkning och balansräk -
ning kommer att föreläggas årsstämman för faststäl -
lande den 13 maj 2025.
 
 
 
 
Till årsstämmans förfogande står följande belopp  
i SEK:
Överkursfond 822 955 764
Balanserade vinstmedel 45 168 956
Årets resultat 312 418 554
Summa 1 180 543 274
Styrelsen föreslår att balanserade vinstmedel och  
fritt eget kapital disponeras enligt följande:
Överförs i ny räkning 1 180 543 274
Summa 1 180 543 274
Förslag till  
vinstdisposition
Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdispositionYubico Årsredovisning 2024
35
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 36 =====

Största aktieägare 31 december 2024
Aktieägare Antal aktier Innehav, %
Bure Equity  15 041 943 17,4
AMF Pension & Fonder  11 226 363 13,0
Stina Ehrensvärd med närstående  8 748 938 10,1
Swedbank Robur Fonder  4 627 174 5,4
Fjärde AP-fonden  3 698 020 4,3
Ramanujam Shriram med  
närstående  3 245 487 3,8
Handelsbanken Fonder  2 480 793 2,9
SEB Investment Management  2 206 136 2,6
Johan Hernmarck  2 128 356 2,5
Marc R. Benioff  2 085 840 2,4
De 10 största aktieägarna  55 489 050 64,3
Övrigt  30 776 668 35,7
Summa  86 265 718 100,0Data per aktie
2024
Antal aktier  86 265 718 
Aktiekurs den 31 december, SEK 243,00
Eget kapital per aktie, SEK 18,16
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,20
Aktiekursens utveckling 2024
Ägarstruktur 31 december 2024
Innehav efter storlek Antal aktieägare Antal aktier
1–1 000  19 151  1 862 834 
1 001–5 000 123  288 379 
5 001–10 000 38  289 819 
10 001–50 000 61  1 436 561 
50 001–100 000 18  1 302 756 
100 001–500 000 36  7 775 808 
500 001–1 000 000 12  8 426 359 
1 000 001–5 000 000 13  28 730 370 
5 000 001–10 000 000 1  8 748 938 
10 000 001–50 000 000 2  26 268 306 
Anonym  1 690  1 135 588 
Summa  21 145  86 265 718 
Geografisk aktieägarfördelning
Aktieägarkategorier
Datum1 Händelse
Förändring i 
 aktiekapital, SEK
Förändring  
i antal aktier
Aktiekapital efter 
 förändringen, SEK
Antal aktier efter 
 förändringen Kvotvärde, SEK
2020-10-26 Bildande 500 000 500 000 500 000 500 000 1
2021-01-27 Omvänd aktiesplit – 499 999 500 000 1 500 000
2021-01-27 Aktiesplit – 199 999 500 000 200 2,5
2021-03-24 Nyemission 87 000 000 34 800 000 87 500 000 35 000 000 2,5
2023-09-20 Nyemission av aktier 
(fusion) 127 785 043 51 114 017 215 285 043 86 114 017 2,5
2024-11-26 Nyemission  379 252,50  151 701  215 664 295  86 265 718 2,5
1) Avser de datum då besluten registrerades hos Bolagsverket.
0
550
1 100
1 650
2 200
0
100
200
300
400
SEK
Yubico Omsatt antal aktier, tusental
Volym
Aktiekapitalets utveckling
Sverige: 81%
USA: 17%
Övriga världen: 2%
Fondbolag: 36,1%
Privatpersoner: 30,1%
Investment & kapitalförvaltning: 22,9%
Pension & försäkring: 5,7%
Stiftelser: 5,0%
Övriga: 0,3%
Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdispositionYubico Årsredovisning 2024
36
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 37 =====

Bolagsstyrningsrapport
Målet med bolagsstyrningen är att säkerställa 
att Yubico förvaltas på ett effektivt sätt för att 
skapa värde för aktieägarna. Detta uppnås 
genom en  tydlig ansvarsfördelning mellan års­
stämman,  styrelsen och den verkställande led­
ningen, samt genom tydliga regler och transpa­
renta processer.
Bolagsstyrningen baseras på externa styrdokument 
såsom aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nas -
daq Nordic Main Market Rulebook och Svensk kod 
för bolagsstyrning (koden) samt interna riktlinjer. 
Under 2024 har Yubico följt koden utan avvikelse. Vårt 
syfte, våra vägledande principer, vår vision och vår 
uppförandekod utgör grunden för de interna styrsys -
temen. Interna regler omfattar bolagsordningen, sty -
relsens arbetsordning, instruktionen för vd och flera 
andra policydokument som uppdateras årligen.
Aktieägare och aktien
Yubico AB är ett svenskt publikt aktiebolag registre -
rat i Stockholm. Aktien är noterad på Nasdaq Stock -
holm. Aktiekapitalet uppgår till 215 664 295 SEK för -
delat på 86 265 718 aktier. Varje aktie berättigar till en 
röst. Vid utgången av 2024 hade Yubico 21 145 iden -
tifierade aktieägare. Bure Equity var största ägare 
med 17,4 procent av kapital och röster vid årets slut. 
Mer information om Yubicos aktie och aktieägare 
finns på sidorna 34-36.
Årsstämman
Årsstämman är Yubicos högsta beslutsfattande 
organ. Samtliga aktieägare har rätt att delta i års-
stämman och att utöva sin rösträtt i förhållande till sitt 
aktieinnehav. Regler om årsstämman finns i aktie-
bolagslagen och i bolagsordningen. Kallelse till års -
stämman ska ske fyra till sex veckor före stämman 
genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar samt 
genom pressmeddelande på Yubicos webbplats. Att 
kallelse skett ska annonseras i Svenska Dagbladet. 
Aktieägare som önskar delta i stämman ska anmäla 
sig i enlighet med vad som anges i kallelsen till stäm -
man.
Årsstämma 2024 
Årsstämman hölls i Stockholm den 14 maj 2024. Års -
stämman fattade följande beslut:
• Fastställande av balansräkningen och resultat-
räkningen.
• Disposition av vinst enligt den fastställda balans -
räkningen och ingen utdelning lämnas.
• Ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och vd.
• Godkännande av styrelsens ersättningsrapport.
• Antalet bolagsstämmovalda styrelseledamöter ska 
vara sju utan styrelsesuppleanter.
• Det beslutades att styrelsearvode ska utgå med 
totalt 3 610 000 SEK att fördelas med 860 000 SEK 
till ordföranden och med 460 000 SEK till var och en 
av övriga styrelseledamöter. Därutöver ska 200 000 
kronor avsättas till arvode till revisionsutskottets 
ordförande, 100 000 kronor till var och en av revi -
sionsutskottets övriga ledamöter samt 100 000 kro -
nor till ersättningsutskottets ordförande och 50 000 
kronor till var och en av ersättningsutskottets övriga 
ledamöter. Ingen ersättning ska utgå till styrelsele -
damot som är anställd i bolaget.
• Det beslutades att arvode till revisorn ska utgå 
löpande enligt godkänd räkning.
• Till Yubicos styrelse omvaldes Patrik Tigerschiöld, 
Stina Ehrensvärd, Gösta Johannesson, Paul 
Madera, Eola Änggård Runsten och Ramanujam 
Shriram, samt nyval av Jaya Baloo. Patrik  
Tigerschiöld omvaldes som styrelsens ordförande.
• Till Yubicos revisor omvaldes revisionsbolaget 
 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB för perioden 
fram till årsstämman 2025. Magnus Svensson 
 Henryson kommer att fortsätta som huvudansvarig 
revisor.
• Principer för utseende av valberedning och  
instruktioner för valberedningen godkändes.
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare godkändes.
• Det beslutades att anta ett prestationsaktie-  
program, innefattande emission av tecknings-  
optioner och överlåtelse av teckningsoptioner till 
deltagare eller tredje part (LTI 2024).
• Det beslutades om bemyndigande för styrelsen att 
fatta beslut om nyemission av aktier motsvarande 
högst tio procent av totalt antal utestående aktier.
Övergripande bolagsstyrningsstruktur
Aktieägare
Vd
Koncernledning
ErsättningsutskottRevisionsutskott Styrelse
Extern revisor
Bolagsstämma
Valberedning
BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024
37
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 38 =====

Årsstämma 2025
Årsstämman äger rum den 13 maj 2025 i Stockholm.
Valberedning
Valberedningen representerar aktieägarna. Dess 
uppgift är att inför årsstämman ta fram förslag avse -
ende val av ordförande vid stämman, beslut om antal 
styrelseledamöter, val av och beslut om arvode till 
styrelseledamöter, styrelseordförande och revisor, val 
av och beslut om arvode till ledamöter avseende 
andra särskilda kommittéer eller råd som årsstäm -
man kan besluta om att tillsätta samt förslag till prin -
ciper för utseende av valberedning för beslut av års -
stämman. I enlighet med instruktionerna som antogs 
på årsstämman den 14 maj 2024, ska styrelsens ord -
förande senast vid utgången av tredje kvartalet varje 
år tillse att Yubicos röstmässigt tre största aktieägare 
eller ägargrupper, erbjuds att vardera utse var sin 
representant att ingå i valberedningen. Avstämningen 
baseras på Euroclear Swedens aktieägarförteckning 
(ägargrupperad) per den sista bankdagen i augusti 
eller annat sådant underlag som aktieägare eller 
ägargrupper redovisar som bevis på sitt aktieinnehav 
vid denna tid. Om en eller flera aktieägare avstår från 
att utse en ledamot till valberedningen, ska ytterligare 
en eller flera aktieägare i efterföljande storleksord -
ning erbjudas möjlighet att nominera en ledamot till 
valberedningen. Dock behöver inte fler än fem ytterli -
gare aktieägare kontaktas, om inte styrelsens ordfö -
rande finner att det finns särskilda skäl för detta.
Valberedningens sammansättning ska offentliggöras 
så snart den har utsetts.
Valberedningens förslag ska offentliggöras på 
 Yubicos webbplats i god tid före årsstämman. Den 
årliga utvärderingen av styrelsens arbete presenteras 
för valberedningen och ligger till grund för dess 
arbete med att föreslå styrelseledamöter. Avsikten är 
att styrelsen ska ha en ändamålsenlig sammansätt -
ning, vilken skall kännetecknas av mångsidighet och 
bredd avseende ålder, kön, utbildning, bakgrund och 
erfarenhet. Styrelsen presenteras på sidan 42.
Valberedningen inför årsstämman 2025 består av 
Carsten Browall, utsedd av Bure Equity AB, Patricia 
Hedelius, utsedd av AMF Tjänstepension och Fonder, 
Stina Ehrensvärd, som representerar sig själv samt 
Oscar Bergman, utsedd av Swedbank Robur Fonder. 
Styrelse
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Yubicos 
organisation och ledning. Styrelsen övervakar verk-
samheten, säkerställer en ändamålsenlig organisation 
och fastställer riktlinjer för intern kontroll. Styrelsen 
fastställer strategier och mål samt fattar beslut om 
större investeringar. Vd utses av styrelsen och ansva -
rar för den löpande förvaltningen. Styrelsens ansvar 
regleras i aktiebolagslagen och i arbetsordningen. 
Arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd fastställs 
genom skriftliga instruktioner.
Styrelseordföranden representerar styrelsen såväl 
externt som internt inom Yubico. Ordföranden ska 
organisera och leda styrelsens arbete och säkerställa 
att arbetet utförs effektivt och i enlighet med tillämp -
liga lagar och andra författningar. Ordföranden ska 
säkerställa att styrelsemöten hålls vid behov, att 
 styrelsens arbete utvärderas årligen och att styrel -
sens beslut genomförs på ett effektivt sätt.
Styrelsen höll 9 möten under 2024. Utöver den 
 vanliga dagordningen har fokus legat på Yubicos 
strategi. 
Styrelsens utskott 
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott och ett 
ersättningsutskott. Utskottens arbetsuppgifter och 
arbetsordning fastställs av styrelsen i skriftliga 
instruktioner. Utskotten är styrelsens förberedande 
organ. 
Ersättningsutskottet 
Till ersättningsutskottets uppgifter hör att bereda för -
slag till ersättningsprinciper, ersättningar och andra 
anställningsvillkor för den verkställande ledningen. 
Ersättningsutskottet har också till uppgift att följa och 
utvärdera eventuella program för rörlig ersättning till 
ledningsgruppen, tillämpningen av riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare som har 
antagits av bolagsstämman, i tillämpliga fall, samt 
gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i 
Yubico. Ersättningsutskottet har bestått av Patrik 
Tigerschiöld (ordförande) och Paul Madera. 
Revisionsutskottet 
Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är att, 
utan att i övrigt påverka styrelsens ansvar och upp -
gifter, säkerställa att det finns en tillfredsställande 
kontrollnivå för riskhantering, internkontroll, redovis -
ning och finansiell rapportering samt att säkerställa 
att Yubicos finansiella rapportering upprättas i enlig -
het med lagar, andra relevanta bestämmelser och til l-
lämpliga redovisningsstandarder. Utskottet ska säker -
ställa en fortlöpande kontakt med den externa revi -
sorn, granska den externa revisorns prestation och 
utvärdera dennes arbete samt lämna rekommenda -
tioner till valberedningen om utnämning, nytt förord -
nande eller uppsägning av den externa revisorn. 
Utskottet ska också granska och bedöma den 
externa revisorns oberoende och objektivitet gente -
mot Yubico och särskilt uppmärksamma om revisorn 
tillhandahåller och tillåts tillhandahålla Yubico andra 
tjänster än revision. Utskottet ska informera styrelsen 
om resultatet av den externa revisionen, på vilket sätt 
revisionen bidragit till tillförlitligheten i de finansiella 
rapporterna och vilken funktion utskottet haft. Revi -
sionsutskottet har bestått av Eola Änggård Runsten 
(ordförande) och Gösta Johannesson.
Styrelsen 2024
Oberoende i förhållande till Mötesnärvaro Arvode, TSEK1)
Namn Invald
Bolaget och 
dess ledning
Större  
aktieägare Styrelsen
Revisions­
utskott
Ersättnings­
utskott Styrelse
Revisions­
utskott
Ersättnings­
utskott
Patrik Tigerschiöld 2023 Ja Nej 9/9 5/5 725,0 62,5
Jaya Baloo 2024 Ja Ja 6/6 287,5
Stina Ehrensvärd2) 2007 Nej Nej 9/9
Gösta Johannesson 2017 Ja Nej 9/9 5/5 381,2 62,5
Paul Madera 2019 Ja Ja 9/9 5/5 381,2 31,2
Ramanujam Shriram 2014 Ja Ja 9/9 381,2
Eola Änggård Runsten 2023 Ja Ja 9/9 5/5 381,2 162,5
1) Arvodet avser januari–december 2024.
2) Stina Ehrensvärd är anställd i bolag varför separat styrelsearvode ej utgår.
BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024
38
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 39 =====

Utvärdering av styrelsen 
Styrelsens arbete utvärderas årligen. Utvärderingen 
görs genom extern utvärdering eller självutvärdering. 
Syftet är att utveckla, sätta upp mål för och mäta sty -
relsens arbete, men också att ge valberedningen ett 
underlag för arbetet med att ta fram förslag till styrel -
seledamöter inför kommande årsstämma. Styrelsens 
ordförande ansvarar för utvärderingen. Under 2024 
genomfördes utvärderingen genom självutvärdering 
vilken diskuterades och summerades vid styrelsemö -
tet i november 2024.
Vd och koncernledning 
Vd är underordnad styrelsen och ansvarar för den 
löpande förvaltningen och driften av Yubico i enlighet 
med aktiebolagslagen och styrelsens arbetsordning. 
Arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd framgår 
av styrelsens arbetsordning och vd-instruktionen. 
Ärenden som med hänsyn till omfattningen och arten 
av Yubicos verksamhet är av ovanligt slag eller av 
stor betydelse omfattas inte av definitionen för 
löpande förvaltning. Vd ska förbereda nödvändig 
information och underlag inför styrelsemöten och,  
om styrelseordföranden så begär, sammankalla  
styrelsen. Vd ska tillse att styrelseledamöterna fort-
löpande får den information som erfordras för att 
bedöma Yubicos och koncernens ekonomiska  
situation och utveckling. Vd har utsett en koncernled -
ning och utökad ledningsgrupp som stöd i arbetet 
med Yubicos verksamhet. Vd och övriga medlemmar 
i koncernledningen presenteras i på sidan 43.
Ersättning till styrelse, vd och ledningsgrupp
Ersättning till styrelsen 
Arvoden och andra ersättningar till styrelseleda-
möterna, inklusive styrelseordföranden, beslutas av 
bolagsstämman. Se vidare ovan, årsstämma 2024. 
Styrelseledamöterna har inte rätt till några förmåner 
efter att ha avsagt sig sina styrelseuppdrag. 
Riktlinjer för ersättning till vd och ledningsgrupp
Vid årsstämman den 14 maj 2024 beslutades att anta 
riktlinjer för ersättning till verkställande direktören 
och ledningsgruppen. Ett framgångsrikt genomför -
ande av Yubicos affärs-strategi och värnandet om 
Yubicos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar -
het och jämställdhet, kräver att Yubico kan rekrytera 
och behålla kvalificerade medarbetare. Detta gäller 
särskilt med hänsyn till att Yubico förväntas ha en 
betydande del av sin verksamhet i USA. Yubico ska 
därför tillämpa marknadsmässiga och konkurrens -
kraftiga ersättningsnivåer och anställningsvillkor för 
att kunna rekrytera och behålla en ledningsgrupp 
med hög kompetens och förmåga att uppnå uppsatta 
mål. Ersättningsformerna ska motivera de ledande 
befattningshavarna att göra sitt yttersta för att tillva -
rata aktieägarnas intressen. De bör också vara enkla, 
långsiktiga och mätbara. Ersättning och andra 
anställningsvillkor för ledande befattningshavare ska 
vara marknadsmässiga. Den totala ersättningen kan 
bestå av grundlön, rörlig ersättning, pensioner och 
olika andra förmåner.
De senast antagna riktlinjerna för ersättning finns 
publicerade på Yubicos webbplats. Styrelsen har 
utarbetat en ersättningsrapport som kommer att  
läggas fram på årsstämman 2025 och publiceras på 
Yubicos webbplats.
Långsiktigt incitamentsprogram
Bolagsstämman ska, oberoende av riktlinjerna, 
kunna besluta om aktie- och aktiekursrelaterade 
 incitamentsprogram för ledande befattningshavare. 
Ett incitamentsprogram ska syfta till att öka deltagar -
nas engagemang för Yubicos utveckling och genom -
föras på marknadsmässiga villkor. 
Årsstämman den 14 maj 2024 beslutade, i enlighet 
med styrelsens förslag, att införa ett långsiktigt inci -
tamentsprogram för 2024 (”LTI 2024”). Programmet 
baseras på prestationsaktieenheter (”PSU:er”) och 
omfattar 424 ledande befattningshavare, nyckelper -
soner och övriga anställda inom Yubico-koncernen. 
Under 2023 infördes ett långsiktigt incitamentspro -
gram (”LTI 2023”), vilket också baseras på presta -
tionsaktieenheter (”PSU:er”) och omfattar 336 
ledande befattningshavare, nyckelpersoner och 
övriga anställda inom Yubico-koncernen. Se ytterli -
gare information på sidorna 34-35.
Extern revision 
Revisorn utses av årsstämman för att granska  
Yubicos årsredovisning och koncernredovisning, 
samt styrelsens och verkställande direktörens förvalt -
ning. Revisionen utförs i enlighet med International 
Standards on Auditing och god revisionssed i  
Sverige. Revisorn träffar fortlöpande revisions-
utskottet och årligen hela styrelsen. Revisorn lämnar 
revisionsberättelsen till aktieägarna på årsstämman. 
Under 2024 utförde revisorn, utöver revisionen, en 
översiktlig granskning av rapporten för det tredje 
kvartalet och granskningar relaterade till Yubicos 
byte av lista från First North Growth Market till Nas -
daq Stockholm. Arvode till revisorn utgår löpande.  
Se not 7 för information om ersättning till revisorer.
Intern kontroll av finansiell rapportering
Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras  
i aktiebolagslagen och årsredovisningslagen samt i 
svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsens ansvar och 
uppgifter kan inte överföras till någon annan part. I 
styrelsens uppgifter ingår att säkerställa att det finns 
ett effektivt system för uppföljning och kontroll av 
Yubicos verksamhet. Styrelsen måste också hålla sig 
informerad om Yubicos interna kontrollförfaranden 
och säkerställa att den interna kontrollen utvärderas. 
Yubicos interna kontroll avseende den finansiella  
rapporteringen är utformad för att hantera risker och 
säkerställa en hög tillförlitlighet i processerna kring 
upprättandet av de finansiella rapporterna och för att 
säkerställa efterlevnad av tillämpliga rapporterings -
krav och andra krav för Yubico som ett börsnoterat 
bolag.
Kontrollmiljö och kontrollåtgärder
Kontrollmiljön består av en ändamålsenlig organisa -
tion, beslutsprocesser, befogenheter och ansvar, vil -
ket uttrycks i policyer och riktlinjer. Gemensamma 
värderingar skapar samförstånd i syfte att stärka den 
interna kontrollen. Yubicos uppförandekod beskriver 
det förhållningssätt som medarbetarna förväntas ha i 
frågor som rör affärsetik och sociala frågor. Exempel 
på styrdokument är arbetsordning för styrelsen och 
dess utskott, vd-instruktion utfärdad av styrelsen, 
attestordning, uppförandekod, insider- och kommu -
nikationspolicy, riskpolicy samt internkontrollspolicy. 
Koncernens finansorganisation är centraliserad och 
hanterar alla koncernbolag i samma ERP-system. 
Uppföljning av resultat- och balansräkning samt kas -
saflöde sker månadsvis mot budget och prognos. 
Tydlig dokumentation via policyer och instruktioner 
tillsammans med återkommande uppföljningar och 
regelbundna diskussioner med revisorerna säkerstäl -
ler ett kontinuerligt arbete med att förbättra dessa 
processer. 
BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024
39
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 40 =====

Riskbedömning
I riskbedömningen ingår att identifiera och utvärdera 
risken för väsentliga felaktigheter i redovisning och 
rapportering samt risken för oegentligheter och 
bedrägerier. Vid bedömning av risker som påverkar 
den interna kontrollen avseende den finansiella  
rapporteringen baseras bedömningen på sannolikhet 
och konsekvens. Kritiska processer utvärderas med 
avseende på effektivitet och risk. Under 2024 har ett 
genomgripande arbete genomförts avseende forma -
liseringen av Yubicos internkontroller och riskhante -
ring baserat på COSO:s fem komponenter; kontroll -
miljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information
och kommunikation samt uppföljning. Årlig utvärde -
ring och uppdatering återrapporteras till revisionsut -
skott och styrelsen. 
Internrevision
Mot bakgrund av ovan beskrivna riskbedömning och 
utformning av kontrollaktiviteter, innehållande bland 
annat momentet internkontrollrapportering samt 
dess uppföljning, har styrelsen valt att inte ha en
särskild funktion för internrevision. Detta utvärderas 
årligen.
Information och kommunikation
Yubico har rutiner, väsentliga policyer och instruktio -
ner, som har utformats för att säkerställa att den 
finansiella rapporteringen är korrekt, uppdaterad och 
kommunicerad på en löpande basis. Det finns både 
formella och informella informationskanaler till styrel -
sen för väsentlig information från ledningsgruppen, 
inklusive information om resultat och finansiell ställ -
ning månatligen. Annan viktig information om till 
exempel pågående eller framtida investeringar, vik -
tiga administrativa frågor och potentiella viktiga ris -
ker rapporteras till styrelsen när så inträffar. 
Den externa finansiella rapporteringen offentliggörs i 
enlighet med gällande regler. Styrelsen fastställer 
koncernens års- och hållbarhetsredovisning och bok -
slutskommuniké samt avger kvartalsrapporter.
För extern kommunikation finns riktlinjer i kommuni -
kationspolicyn samt i insiderpolicyn som säkerställer 
att Yubico uppfyller kraven på korrekt information till 
marknaden.
Interna kommunikationsvägar utgörs bland annat av 
intranät och chatverktyg. Personalen utbildas årligen 
på Yubicos policyer genom bland annat e-learning 
och andra medel för uppföljning av genomförande.
 
Första kvartalet
• Bokslutskommuniké (Q4)
• Utfall årsbonus
Fjärde kvartalet
• Delårsrapport (Q3)
• Helårsprognos (FY3)
• Möte med revisor
• Revisionsrapport helår
• Utvärdering intern-
kontroll, inklusive funk -
tion för  internrevision
• Styrelseutvärdering
• Utvärdering av vd  
och  koncernledning
• Budget kommande år
Andra kvartalet
• Möte med revisor
• Revisionsrapport
• Årsredovisning inkl. bolags -
styrning och hållbarhet 
• Förslag till vinst disposition
• Kallelse till årsstämma
• Incitamentsprogram 
• Delårsrapport (Q1)
• Helårsprognos (FY1)
• Risker och risk hantering
• Human Resources
• Marknadsuppdatering
Konstituerande möte
• Instruktion för  
styrelsens arbete
• Vd-instruktion
• Policyer
Tredje kvartalet
• Delårsrapport (Q2)
• Helårsprognos (FY2)
• Strategi
Styrelsens arbetsår
Jan
Feb
Mar
Apr
Maj
JuniJul
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
2024
BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024
40
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 41 =====

Riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare 2024
Dessa riktlinjer beslutades av årsstämman 2024. 
Riktlinjerna omfattar styrelseledamöter, verkställande 
direktör samt andra personer i bolagsledningen enligt 
9.9 Svensk kod för bolagsstyrning. Riktlinjerna ska 
tillämpas på ersättningar som avtalas, och på föränd -
ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter 
det att riktlinjerna antagits av årsstämman den 14 maj 
2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som 
beslutas av bolagsstämman. Styrelsen ska ha rätt att 
besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller del -
vis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det 
och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bola -
gets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att 
säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Om 
sådana avvikelser sker ska detta redovisas i ersätt -
ningsrapporten inför närmast följande årsstämma. 
Riktlinjerna ska gälla tills vidare, dock längst för tiden 
fram till årsstämman 2028. 
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, 
långsiktiga intressen och hållbarhet
Yubicos strategi finns tillgänglig på bolagets webb -
plats, https://investors.yubico.com/sv/ . En fram-
gångsrik implementering av bolagets strategi och till -
varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklu -
sive dess hållbarhet och jämställdhet, förutsätter att 
bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade med -
arbetare. Detta gäller särskilt med hänsyn till att bola -
get har en väsentlig del av sin verksamhet i USA. 
Bolaget ska därför tillämpa marknadsmässiga och 
konkurrenskraftiga ersättningsnivåer och anställ -
ningsvillkor för att kunna rekrytera och behålla en 
ledning med hög kompetens och kapacitet att nå 
uppställda mål. Ersättningsformerna ska motivera 
ledande befattningshavare att göra sitt yttersta för att 
säkerställa aktieägarnas intressen. De ska vidare 
vara enkla, långsiktiga och mätbara. 
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen och övriga anställningsvillkor till 
ledande befattningshavare ska vara marknadsmäs -
sig. Den totala ersättningen ska kunna utgöras av 
grundlön, rörlig ersättning, pension samt vissa övriga 
förmåner. 
Fast grundlön
Den fasta lönen för ledande befattningshavare ska 
vara marknadsanpassad och baseras på kompetens, 
ansvar och prestation.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning ska kunna utgå till ledande befatt -
ningshavare där styrelsen bedömer att det uppmunt -
rar rätt beteenden och inte äventyrar långsiktigt vär -
deskapande. Den rörliga ersättningen ska belöna 
målrelaterade resultat. Ett utfall ska relateras till upp -
fyllelsen av bolagets finansiella mål och andra mät -
bara mål som stöder långsiktigt aktieägarvärde. Upp -
ställda mål ska i huvudsak vara gemensamma för 
ledande befattningshavare men kan även i mindre 
omfattning avse den individuella prestationen. Mät -
perioden för rörlig ersättning ska som huvudregel 
baseras på prestation under en period om cirka tolv 
månader. Rörlig ersättning till verkställande direktör 
ska kunna uppgå till högst 100 procent av den fasta 
grundlönen och ska, för övriga ledande befattnings -
havare, kunna uppgå till högst 50 procent av den 
fasta grundlönen och ska i båda fallen vara icke pen -
sionsgrundande. Rörlig ersättning får dock, som ett 
undantag på individuell basis, uppgå till högst 100 
procent av den fasta grundlönen i förhållande till 
andra ledande befattningshavare än verkställande 
direktör vars ersättning i betydande utsträckning är 
provisionsbaserad eller där detta anses nödvändigt 
med hänsyn till lokal marknadspraxis och den 
ledande befattningshavarens ansvar och uppgifter.
Aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram
Bolagsstämman ska, oberoende av dessa riktlinjer, 
kunna besluta om aktie- och aktiekursrelaterade inci -
tamentsprogram till ledande befattningshavare. Ett 
incitamentsprogram ska syfta till att förbättra delta -
garnas engagemang för bolagets utveckling och 
implementeras på marknadsmässiga villkor. Informa -
tion om bolagets utestående aktie och aktiekursrela -
terade incitamentsprogram finns tillgänglig på bola -
gets webbplats, https://investors.yubico.com/sv/ .
Pension och övriga förmåner
Ledande befattningshavares pensionsvillkor ska 
baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar.
Ledande befattningshavares icke-monetära förmåner 
ska underlätta ledande befattningshavares arbetsut -
förande och motsvara vad som kan anses rimligt i 
förhållande till praxis på den marknad där respektive 
ledande befattningshavare är verksam. Premier och 
andra kostnader i anledning av sådana förmåner får 
sammanlagt uppgå till högst tio procent av den fasta 
årliga kontantlönen.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden 
vara högst tolv månader. Fast kontantlön under upp -
sägningstiden och avgångsvederlag får sammanta -
get inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta 
kontantlönen för arton månader för verkställande 
direktören och tolv månader för övriga ledande 
befattningshavare. Vid uppsägning från befattnings -
havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex 
månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa 
ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för 
bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om 
anställdas totalersättning, ersättningens komponen -
ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över 
tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och sty -
relsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skälig -
heten av riktlinjerna och de begränsningar som följer 
av dessa. 
Ersättning till styrelsen utöver av stämman beslutade 
styrelsearvoden 
Stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall 
kunna erhålla arvode och annan ersättning för arbete 
som utförs för bolagets räkning, vid sidan av styrelse -
arbetet. För sådana tjänster ska ett marknadsmässigt 
arvode kunna utgå, efter godkännande av styrelsen. 
Dessa riktlinjer ska tillämpas på sådan ersättning.
Beslutsprocessen
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. Ersätt -
ningsutskottets uppdrag innefattar att förbereda sty -
relsens beslut att föreslå riktlinjer för ersättning till 
befattningshavare samt eventuella avvikelser från 
riktlinjerna. Styrelsen ska förbereda ett förslag om 
nya riktlinjer för ersättning åtminstone vart fjärde år 
och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. 
Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits 
av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även 
följa och utvärdera program för rörliga ersättningar 
för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare samt gäl -
lande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i 
bolaget. Ersättningsutskottets medlemmar är obero -
ende i förhållande till bolaget och dess bolagsled -
ning. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersätt -
ningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande 
direktören eller andra personer i bolagsledningen, i 
den mån frågorna rör deras egen ersättning.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavareYubico Årsredovisning 2024
41
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 42 =====

Styrelse
Patrik Tigerschiöld 
Styrelseordförande sedan 2023
Född: 1964
Utbildning och yrkeserfarenhet: 
Civilekonom från Stockholms  
universitet.  Tidigare vd för Bure 
Equity (publ) och Skanditek AB och 
tidigare vd för SEB Allemansfonder.
Övriga pågående uppdrag:  
Styrelse ordförande Bure Equity  
AB, Mycronic AB och Cavotec A/S. 
Studieförbundet Näringsliv och 
Samhälles (SNS).  Styrelseledamot i 
IVA, Ingenjörsakademin. 
Aktieinnehav i Yubico (eget och  
närståendes) 1: 15 111 943 aktier 
och 4 200 000 sponsoroptioner.2
Oberoende i förhållande till bolaget  
och dess ledning men inte obero -
ende i förhållande till större aktie-
ägare. 
2) Inkluderar Bure Equitys innehav av aktier och 
sponsoroptioner i bolaget.
Stina Ehrensvärd 
Styrelseledamot sedan 2007
Född: 1967
Utbildning och yrkeserfarenhet:  
 Utbildning i industriell produkt-
design, Högskolan för design och 
konsthantverk. Medgrundare av 
Yubico.
Övriga pågående uppdrag:  Grun-
dare av Siros Foundation.
Aktieinnehav i Yubico (eget och  
närståendes) 1: 9 310 739 och  
13 445 PSU:er inom ramen för 
Yubicos aktierelaterade incita -
mentsprogram.
Inte oberoende i förhållande till 
bolaget och dess ledning, samt 
inte oberoende i förhållande till 
större aktieägare.
Paul Madera 
Styrelseledamot sedan 2019
Född: 1956
Utbildning och yrkeserfarenhet:  
B.S. från United States Air Force 
Academy och M.B.A. från Stanford 
Graduation School of Business. 
Många års erfarenhet inom  
Meritech Capital Partners-  
koncernen.
Övriga pågående uppdrag:   
General Partner  Meritech Capital 
Partners. Styrelseledamot Air 
Force  Academy Foundation, 
DataStax Inc., Filevine Inc., Gui -
deCX Inc., Icertis Inc. och Kinetica 
DB Inc.
Aktieinnehav i Yubico (eget och 
närståendes) 1: 1 948 827
Oberoende i förhållande till bolaget  
och dess ledning samt oberoende  
i  förhållande till större aktieägare.
Gösta Johannesson 
Styrelseledamot sedan 2017.
Född: 1959
Utbildning och yrkeserfarenhet: 
Civilekonom från Uppsala 
 universitet och AMP från Wharton 
Business School. Tidigare partner 
på Provider Venture Partners,  
tidigare ledande befattningar på 
Öhman Fondkommission och  
Handelsbanken Markets. Mer än 
25 års erfarenhet från arbete med 
investeringar och dessförinnan 17 
år inom investment banking.
Övriga pågående uppdrag:  
Styrelse ordförande Xvivo Perfusion 
AB. Styrelseledamot Mentice AB, 
PG Advice AB, Nodica Group AB 
och  Floribus Invest AB. Senior 
 advisor Bure Equity AB.
Aktieinnehav i Yubico (eget och 
närståendes) 1: 238 761
Oberoende i förhållande till bolaget  
och dess ledning, men inte obero -
ende i förhållande till större aktie-
ägare.
Ramanujam Shriram 
Styrelseledamot sedan 2014
Född: 1957
Utbildning och yrkeserfarenhet:  
B.Sc. från University of Madras.
Övriga pågående uppdrag:  
Styrelse ledamot Alphabet Inc., 
24-7 Customer Inc., Paperless 
Post Inc., Antheia Inc., Krikey Inc., 
Abacus. AI och EasyPost. Vd  
Sherpalo Ventures. Förvaltare  
Dhanam Foundation, Stanford 
Health Care och Indiaspora.
Aktieinnehav i Yubico (eget och 
närståendes) 1: 3 245 068
Oberoende i förhållande till bolaget  
och dess ledning samt oberoende  
i  förhållande till större aktieägare.
Eola Änggård Runsten 
Styrelseledamot sedan 2023
Född: 1965
Utbildning och yrkeserfarenhet:  
Civilekonomexamen företags-
ekonomi från Handelshögskolan, 
Stockholm. CFO AcadeMedia AB 
(publ), olika chefsbefattningar EQT, 
CFO SEB Wealth Management, 
CFO Affibody  Biotechnology.
Övriga pågående uppdrag:   
Styrelseordförande Caybon  
Holding AB. Styrelseledamot i 
Softronic AB, Mentice AB, DIB  
Services AB, ILT Group AB 
Aktieinnehav i Yubico (eget och 
närståendes) 1: 2 000
Oberoende i förhållande till bolaget  
och dess ledning samt oberoende  
i förhållande till större aktieägare .
Jaya Baloo 
Styrelseledamot sedan 2024
Född: 1973
Utbildning och yrkeserfarenhet:  
DR. H.C., University of Twente, 
Nederländerna och internationella 
relationer, Tufts University, Boston, 
USA. Tidigare Chief Security Officer 
(CSO) på Rapid7. Innan dess Chief 
Information Security Officer (CISO) 
på Avast och KPN. Tidigare Vice 
ordförande för EU Quantum flag -
ship. Många års erfarenhet inom 
området för informationssäkerhet.
Övriga pågående uppdrag:   
Styrelseledamot i Cyber Threat Alli -
ance, TIN Capital och Dutch Insti -
tute for Vulnerability Disclosure. 
Fakultetsmedlem vid Singularity 
University.
Aktieinnehav i Yubico (eget och  
närståendes) 1: –
Oberoende i förhållande till bolaget  
och dess ledning, samt oberoende 
i förhållande till större aktie ägare.
1) Aktieinnehav per den 31 december 2024.
StyrelseYubico Årsredovisning 2024
42
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 43 =====

Ledningsgrupp
Mattias Danielsson 
Vd och koncernchef 
Anställd sedan 2010
Född: 1971
Utbildning och yrkes­
erfarenhet:  Civilekonom  
från Handelshög skolan, 
Stockholm, doktorand studier 
vid  Handelshögskolan, 
 Stockholm och UC Berkeley. 
Med grundare, tidigare  
styrelseledamot och vd på 
 Tradera, samt medgrundare av 
Avito AB.
Övriga pågående uppdrag:  
Styrelseledamot i Solvatten 
AB. Styrelseledamot och vd i 
Aaemeo AB.
Aktieinnehav i Yubico (eget 
och närståendes) 1: 547,391 
aktier och 58,000 PSU:er 
PSU:er inom ramen för 
 Yubicos aktierelaterade  
incitamentsprogram.
Camilla Öberg 
Chief Financial 
 Officer
Anställd sedan 2020 
Född: 1964
Utbildning och yrkes­
erfarenhet:   Civilekonom  
från Handelshög skolan, 
Stockholm. Många års erfa -
renhet från ledande finansiella 
befattningar inom IT-konsult-  
branschen inkl. erfarenhet från 
Cybercom, Logica  Holdings 
AB och WM-data.
Övriga pågående uppdrag:  
Styrelseordförande i South -
side Stories AB. Styrelseleda -
mot i Xvivo Perfusion AB, 
Investment AB Välnäslund  
och Instalco AB.
Aktieinnehav i Yubico (eget 
och närståendes) 1: 18 725 
aktier och 26 500 PSU:er 
PSU:er inom ramen för 
 Yubicos aktierelaterade  
incitamentsprogram.
Jerrod Chong 
Chief Operating 
 Officer
Anställd sedan 2013
Född: 1974
Utbildning och yrkes­
erfarenhet:   
B.Sc. och M. Eng. i datateknik 
från University of Michigan. 
Många års erfarenhet av IT-
säkerhet och försäljning av 
komplexa företagslösningar  
till Global 2000-kunder samt 
tidigare erfarenhet från Check 
Point och Protect Data AB.
Aktieinnehav i Yubico (eget 
och närståendes) 1: 262 259 
aktier och 47 333 PSU:er inom 
ramen för Yubicos aktierelate -
rade incitamentsprogram.
Henrik Lejdeborn 
Chefsjurist 
Anställd sedan 2018
Född: 1976
Utbildning och yrkes­
erfarenhet:  Juristexamen  
från Stockholms  universitet. 
Många års erfarenhet av att 
leda juridiska funktioner i  
hög teknologiska företag i  
olika  tillväxtfaser.
Aktieinnehav i Yubico (eget 
och närståendes) 1: 54 714 
aktier och 25 900 PSU:er inom 
ramen för Yubicos aktierelate -
rade incitamentsprogram.
Emanuela Todaro 
Chief People Officer 
Anställd sedan 2017
Född: 1971
Utbildning och yrkes­
erfarenhet:  
B.Sc. i material- och 
ingenjörs  vetenskap från 
 Politecnico di Torino, och  
M.Sc. i material och 
 ingenjörsvetenskap, Stanford  
University. Många års erfaren -
het inom HR med fokus på 
tech sektorn inklusive befatt -
ningar på bland annat 
 Accelion and Embrane.
Aktieinnehav i Yubico (eget 
och närståendes) 1: 67 117 
aktier och 28 667 PSU:er inom 
ramen för Yubicos aktierelate -
rade incitamentsprogram.
Chad Thunberg 
Chief Information and 
Security Officer
Anställd sedan 2019
Född: 1978
Utbildning och yrkes­
erfarenhet: Mer än 26 års 
erfarenhet av informations-  
säkerhet och ledarskap.  
Tidigare på Leviathan Security 
Group, Washington Mutual 
and Guardent.
Aktieinnehav i Yubico (eget 
och närståendes) 1: 23 128 
aktier och 11 667 PSU:er inom 
ramen för Yubicos aktierelate -
rade incitamentsprogram.
Carl Helle 
Chief Revenue Officer 
Anställd sedan 2024
Född: 1966
Utbildning och yrkes­
erfarenhet:  
BA-examen från Iowa State 
 University och MBA från 
 Marquette University. Mer än 
20 års erfarenhet av IT-säker -
het och ledarskap. Tidigare  
på Cisco Systems, Proofpoint, 
BeyondTrust och Deepwatch.
Aktieinnehav i Yubico (eget 
och närståendes) 1: 130 000 
PSU:er inom ramen för  
Yubicos aktierelaterade  
incitamentsprogram.
Giles House 
Chief Marketing 
 Officer
Anställd sedan 2024
Född: 1982
Utbildning och yrkes­
erfarenhet: B.Sc i Elektronik -
teknik från University of Sout -
hampton. Chief Marketing 
Officer och Chief Product Offi -
cer på A-LIGN, Executive Vice 
President of Sales Cloud på 
SAP och Chief Marketing  
Officer på Callidus Cloud.
Aktieinnehav i Yubico (eget 
och närståendes) 1: 25 000 
PSU:er inom ramen för  
Yubicos aktierelaterade  
incitamentsprogram.
1) Aktieinnehav per den 31 december 2024.
LedningsgruppYubico Årsredovisning 2024
43
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 44 =====

Innehåll
Finansiella rapporter
Finansiella rapporter 45
Noter 53
Underskrifter 69
Revisionsberättelse 70
Nyckeltal 74
Definitioner och ordlista 75
44
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 45 =====

Finansiella rapporter koncernen
Resultaträkning
MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 3 2 326,2 1 827,3
Kostnad för sålda varor och tjänster 5 -428,7 -368,7
Bruttoresultat 1 897,5 1 458,6
Forsknings- och utvecklingskostnader 5, 6 -336,1 -274,1
Försäljningskostnader 5, 6 -836,0 -649,4
Administrationskostnader 5, 6 -293,5 -268,8
Transaktionsrelaterade kostnader 5, 6, 24 – -87,2
Övriga rörelseintäkter 4 110,5 47,8
Övriga rörelsekostnader 4 -104,9 -47,8
Rörelseresultat (EBIT) 5, 6, 7 437,5 179,1
Finansiella intäkter 8 28,4 12,4
Finansiella kostnader 8 -3,8 -11,3
Finansnetto 24,6 1,1
Resultat före skatt 462,1 180,2
Skatt 9 -90,4 -49,6
Årets resultat 371,7 130,6
Resultat per aktie, före utspädning, (SEK) 4,32 2,19
Resultat per aktie, efter utspädning, (SEK) 4,20 2,19
Vägt genomsnittligt antal aktier, före utspädning, milj 22 86,1 59,7
Vägt genomsnittligt antal aktier, efter utspädning, milj 22 88,6 59,7
Årets resultat, årets totalresultat och eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.  
Det finns inga innehav utan bestämmande inflytande.
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not      2024 2023
Årets resultat 371,7 130,6
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 18,2 -2,5
Skatt hänförlig till omräkningsdifferenser 2,3 –
Årets totalresultat 392,2 128,1
45
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 46 =====

Balansräkning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 10 14,7 7,2
Materiella anläggningstillgångar 11 82,5 63,1
Långfristiga fordringar 7,1 6,1
Uppskjuten skattefordran 9 85,1 61,2
Summa anläggningstillgångar 189,4 137,6
Omsättningstillgångar
Varulager 13 690,1 501,0
Kundfordringar 14 415,1 191,9
Aktuell skattefordran 9 10,7 1,0
Övriga fordringar 22,1 49,2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 57,4 52,8
Likvida medel 17, 19 824,1 547,3
Summa omsättningstillgångar 2 019,6 1 343,2
Summa tillgångar 2 209,0 1 480,7
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Eget kapital
Aktiekapital 215,7 215,3
Omräkningsreserv 26,6 6,1
Övrigt tillskjutet kapital 822,9 822,9
Balanserat resultat inkl årets resultat 501,0 78,4
Summa Eget kapital 1 566,2 1 122,8
Skulder
Långfristiga skulder 17
Långfristiga räntebärande skulder 17 0,0 26,0
Långfristiga leasingskulder 12, 17 36,5 18,7
Övriga långfristiga skulder 6,9 –
Uppskjuten skatteskuld 9 6,6 2,6
Summa långfristiga skulder 50,0 47,3
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 17 – 13,0
Kortfristiga leasingskulder 12, 17 15,8 16,3
Förskott från kunder 3 34,1 7,9
Leverantörsskulder 45,2 66,7
Aktuell skatteskuld 9 45,3 22,9
Övriga skulder 17 47,1 42,2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 405,3 141,6
Summa kortfristiga skulder 592,7 310,6
Totala skulder 642,7 357,9
Summa eget kapital och skulder 2 209,0 1 480,7
46
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 47 =====

Kassaflödesanalys
MSEK Not 2024 2023
Den löpande verksamheten 19
Resultat före skatt 462,1 180,2
Övriga ej likviditetspåverkande poster 66,8 94,7
Betald skatt -97,0 -21,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring 
av rörelsekapital 431,8 254,0
Förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av varulager -175,6 -335,7
Förändring av kundfordringar -204,1 204,8
Förändring av övriga kortfristiga fordringar 25,3 97,8
Förändring av leverantörsskulder -22,2 -25,3
Förändring av övriga kortfristiga skulder 288,6 -81,5
Summa förändring av rörelsekapital -88,0 -139,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten 343,8 114,1
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -12,2 -0,2
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -47,1 -12,9
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likvidpåverkan 24 – 3 423,5
Avyttring immateriella och materiella anläggningstillgångar 0,0 0,0
Övriga poster -0,7 0,2
Kassaflöde från investeringsverksamheten -60,0 3 410,6
MSEK Not 2024 2023
Finansieringsverksamheten
Inlösta aktieoptioner – 430,4
Nyemission – 142,7
Upptagna lån 33,2 –
Amorteringar av lån -55,0 -29,5
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare 24 - -3 802,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -21,8 -3 259,3
Årets kassaflöde 262,0 265,4
Likvida medel
Vid årets ingång 547,3 283,5
Periodens kassaflöde 262,0 265,4
Valutakursdifferens i likvida medel 14,7 -1,6
Likvida medel vid årets utgång 824,1 547,3
47
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 48 =====

Rapport över förändringar eget kapital
2024, MSEK Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital
Omräknings  
reserv
Balanserat  
resultat inkl.  
årets resultat
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 jan 2024 215,3 822,9 6,1 78,4 1 122,8
Årets resultat – – – 371,7 371,7
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens – – 20,5 - 20,5
Årets totalresultat – – 20,5 371,7 392,2
Transaktioner med koncernens 
ägare
Nyemission 0,4 – – -0,4 –
Personaloptioner - värde på 
anställdas intjäning – – – 51,2 51,2
Totalt transaktioner med ägare 0,4 – – 50,8 51,2
Utgående balans 31 dec 2024 215,7 822,9 26,6 501,0 1 566,2
2023, MSEK
Aktiekapital,  
pågående  
nyemission
Övrigt  
tillskjutet  
kapital
Omräknings  
reserv
Balanserat  
resultat inkl.  
årets resultat
Summa eget 
kapital
Ingående balans 1 jan 2023 0,4 799,2 8,6 -82,4 725,8
Årets resultat – – – 130,6 130,6
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens – – -2,5 – -2,5
Årets totalresultat – – -2,5 130,6 128,1
Transaktioner med koncernens 
ägare
Nyemission, inlösta optioner 0,0 9,7 – – 9,7
Registrering av nyemission, inlösta 
optioner 0,0 0,0 – – 0,0
Personaloptioner - värde på 
anställdas intjäning – – – 30,3 30,3
Fusionsrelaterade transaktioner
Nyemission 127,8 5,2 – – 133,0
Fusionsjustering 87,1 -87,1 – – –
Inlösen av personal- och  
teckningsoptioner – 430,4 – – 430,4
Marknadsvärde på ACQ Bure I 
fusionen1 – 3 468,5 – – 3 468,5
Vederlag till Yubicos aktieägare1 – -3 802,9 – – -3 802,9
Totalt fusionsrelaterade  
transaktioner 214,9 14,1 – – 229,0
Totalt transaktioner med ägare 214,9 23,8 – 30,3 269,0
Utgående balans 31 dec 2023 215,3 822,9 6,1 78,4 1 122,8
1) Kopplat till fusionen mellan Yubico AB och ACQ Bure, för vidare information, se not 24.
48
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 49 =====

Finansiella rapporter moderbolaget
Resultaträkning
MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 3 1 183,4 976,0
Kostnad för sålda varor och tjänster 5 -292,7 -322,8
Bruttoresultat 890,8 653,1
Forsknings- och utvecklingskostnader 5, 6 -188,8 -143,4
Försäljningskostnader 5, 6 -204,7 -142,1
Administrationskostnader 5, 6 -162,3 -130,6
Transaktionsrelaterade kostnader 5, 6, 24 – -63,7
Övriga rörelseintäkter 4 108,5 46,3
Övriga rörelsekostnader 4 -103,4 -47,4
Rörelseresultat (EBIT) 5, 6, 7 340,0 172,2
Finansiella intäkter 8 48,9 23,7
Finansiella kostnader 8 -2,0 -9,3
Finansnetto 46,9 14,4
Resultat före skatt 386,8 186,6
Skatt 9 -74,4 -43,9
Årets resultat 312,4 142,8
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK Not      2024 2023
Årets resultat 312,4 142,8
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 312,4 142,8
49
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 50 =====

Balansräkning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 10 4,9 7,2
Materiella anläggningstillgångar 11 25,6 19,7
Andelar i koncernföretag 20 37,6 0,3
Fordringar hos koncernföretag 21 – 133,0
Långfristiga fordringar 4,8 4,0
Uppskjuten skattefordran 9 50,4 47,6
Summa anläggningstillgångar 123,3 211,7
Omsättningstillgångar
Varulager 13 541,6 358,0
Kundfordringar 14 76,1 86,0
Fordringar hos koncernföretag 32,0 27,6
Aktuell skattefordran 9 – –
Övriga fordringar 14,0 40,6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 17,8 30,1
Likvida medel 17,19 746,9 476,6
Summa omsättningstillgångar 1 428,5 1 018,9
Summa tillgångar 1 551,7 1 230,6
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 215,7 215,3
Fritt eget kapital
Fri överkursfond 823,0 823,0
Balanserat resultat 45,2 -148,5
Årets resultat 312,4 142,8
Summa Eget kapital 1 396,2 1 032,6
Skulder
Långfristiga skulder 17
Långfristiga räntebärande skulder 17 – 26,0
Övriga långfristiga skulder 5,8 –
Summa långfristiga skulder 5,8 26,0
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 17 – 13,0
Förskott från kunder 3 0,2 0,3
Leverantörsskulder 35,4 58,2
Skulder till koncernföretag 3,9 26,7
Aktuell skatteskuld 9 41,6 25,3
Övriga skulder 17 20,5 14,6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 48,2 33,9
Summa kortfristiga skulder 149,8 172,0
Totala skulder 155,5 198,0
Summa eget kapital och skulder 1 551,7 1 230,6
50
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 51 =====

Kassaflödesanalys
MSEK Not 2024 2023
Den löpande verksamheten 19
Resultat före skatt 386,8 186,7
Övriga ej likviditetspåverkande poster -3,1 52,7
Betald skatt -46,3 -15,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före  
förändring av rörelsekapital 337,4 224,2
Förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av varulager -183,6 -277,5
Förändring av övriga kortfristiga fordringar 177,3 172,3
Förändring av övriga kortfristiga skulder -20,4 -23,5
Summa förändring av rörelsekapital -26,7 -128,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten 310,7 95,4
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -0,3 -4,7
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -13,0 -0,2
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likvidpåverkan 24 – 3 423,5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -13,2 3 418,6
MSEK Not 2024 2023
Finansieringsverksamheten
Inlösta aktieoptioner – 430,4
Nyemission – 142,8
Amorteringar av lån -39,0 -13,0
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare 24 - -3 802,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -39,0 -3 242,8
Årets kassaflöde 258,4 271,2
Likvida medel
Vid periodens ingång 476,6 217,7
Periodens kassaflöde 258,4 271,2
Valutakursdifferens i likvida medel 11,9 -12,3
Likvida medel vid periodens utgång 746,9 476,6
51
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 52 =====

Rapport över förändringar i eget kapital
Bundet eget 
kapital Fritt eget kapital
2024, MSEK Aktiekapital
Överkurs-
fond
 Balanserat  
resultat inkl.  
årets resultat
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 jan 2024 215,3 822,9 -5,7 1 032,6
Årets resultat – – 312,4 312,4
Årets totalresultat – – 312,4 312,4
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemission, inlösta optioner 0,4 – -0,4 –
Personaloptioner - värde på anställdas intjäning – – 51,2 51,2
Totalt transaktioner med ägare 0,4 – 50,8 51,2
Utgående balans 31 dec 2024 215,7 822,9 357,5 1 396,2
Bundet eget 
kapital Fritt eget kapital
2023, MSEK
Aktiekapital,  
pågående  
nyemission
Överkurs-
fond
 Balanserat  
resultat inkl.  
årets resultat
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 jan 2023 0,4 799,2 -148,5 651,1
Årets resultat – – 142,8 142,8
Årets totalresultat – – 142,8 142,8
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemission, inlösta optioner 0.0 9,7 – 9,7
Registrering av nyemission, inlösta optioner 0.0 0.0 – 0,0
Fusionsrelaterade transaktioner
Nyemission 127,8 5,2 – 133,0
Fusionsjustering 87,1 -87,1 – –
Inlösen av personal- och teckningsoptioner – 430,4 – 430,4
Marknadsvärde på ACQ Bure i fusionen1 – 3 468,5 – 3 468,5
Vederlag till Yubicos aktieägare1 – -3 802,9 – -3 802,9
Totalt fusionsrelaterade transaktioner 214,9 14,1 – 229,0
Totalt transaktioner med ägare 214,9 23,8 – 238,7
Utgående balans 31 dec 2023 215,3 822,9 -5,7 1 032,6
1) Kopplat till fusionen mellan Yubico AB och ACQ Bure, för vidare information, se not 24.
Antal aktier vid periodens ingång 86 114 017
Nyemission 151 701
Antal aktier vid periodens utgång 86 265 718
Kvotvärde, SEK 2,50
Samtliga aktier är stamaktier. 
52
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 53 =====

Noter
Not 1  Grund för upprättandet av  
de finansiella rapporterna 
Denna koncernårsredovisning omfattar det svenska moderbolaget 
Yubico AB (”Yubico”), med organisationsnummer 559278-6668, och 
dess dotterbolag. Yubico är ett globalt cybersäkerhetsföretag vars 
syfte är att göra internet säkrare för alla. Verksamheten består i att 
bedriva cybersäkerhet samt tillhandahålla säkerhetsprodukter och 
tjänster kopplade till autentisering och annan därmed förknippad 
affärsverksamhet. Adressen till huvudkontoret är Gävlegatan 22,  
113 30 Stockholm, Sverige. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Accounting 
Standards utgivna av International Accounting Standards Board 
(IASB®) och IFRIC® Interpretations som har utfärdats av IFRS Inter -
pretations Committee, så som de har antagits av Europeiska unionen 
(EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) 
och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” utgivna 
av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering.
Om inte annat anges har de redovisningsprinciper som framgår i not 2 
tillämpats konsekvent på alla perioder som presenteras. 
Nya eller ändrade standards med krav på framtida tillämpning har inte 
förtidstillämpats. IFRS 18  Presentation and Disclosure in Financial 
Statements har antagits av IASB för tillämpning från och med 1 januari 
2027. IFRS 18 ersätter nuvarande IAS 1 Utformning av finansiella rap -
porter. Den nya standarden bedöms preliminärt i begränsad utsträck -
ning påverka koncernens uppställning av resultat- och balansräkningar 
samt rapport över kassaflöden. IFRS 18 ställer nya krav på upplys -
ningar i not vilket även innefattar resultatbaserade nyckeltal. Övriga 
nya och ändrade standarder som publiceras av IASB förväntas inte ha 
någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor (SEK) som är 
moderbolagets funktionella valuta. Samtliga belopp redovisas i  
miljoner kronor om inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan 
förekomma.
Not 2 Redovisningsprinciper
KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER
Konsolidering 
Dotterbolag 
Dotterbolag är alla enheter över vilka Yubico har ett bestämmande 
inflytande. I Yubico-koncernen kontrolleras samtliga dotterbolag till 
100 procent av moderbolaget Yubico AB.
Omräkning utländska dotterbolag  
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlands -
verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapportvaluta, 
svenska kronor, till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader i en 
utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnitts -
kurs som är en approximation av de valutakurser som rådde vid res -
pektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid 
valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresul -
tat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
Intäkter från avtal med kunder 
Koncernen genererar intäkter främst genom försäljning av YubiKeys, 
en säkerhetsnyckel för multifaktorautentisering (MFA) som säkerställer 
att endast behöriga användare har tillgång till känsliga konton och sys -
tem. YubiKeys säljs till kunden och består av ensam äganderätt till 
hårdvaran och den integrerade programvaran som laddas ner till nyck -
eln. Programvarukomponenten utgör en evig licens med rätt att 
använda Yubicos immateriella rättigheter som de är på avtalsdagen, 
utan rätt till uppgradering. Integreringen av nyckeln och programvaran 
utgör tillsammans säkerhetsskyddet. Nyckeln, som består av hårdvara 
och rätt att använda licens, utgör ett enda, paketerad och distinkt pre -
stationsåtagande. Prestationsåtagandet är uppfyllt vid tidpunkten för 
leverans och intäkten redovisas vid denna tidpunkt. Implementerings -
stöd ingår inte i löftet om att överföra nycklar och driftsättning behöver 
inte utföras av Yubico. Kunden kan driftsätta själv eller anlita en extern 
tredje part för driftsättningstjänster. Kunden kan välja att beställa drift -
sättningssupport från Yubico och betala för denna tjänst till marknads -
pris per timme. Driftsättningstjänst som utförs av Yubico, om någon, 
betraktas som ett separat prestationsåtagande som redovisas som 
intäkt över tid baserat på utförda arbetstimmar. 
Yubico tillhandahåller även en säkerhetslösning som tjänst där Yubico 
tar ett större helhetsansvar för säkerhetslösningens funktionalitet och 
behåller äganderätten till hårdvaran. Tjänsten inkluderar tillgång till 
ersättningsnycklar och uppgraderingar inom ett överenskommet antal 
YubiKeys och garanterad funktionalitet i linje med överenskommen 
specifikation under avtalsperioden. Uppgraderingsrättigheterna ger 
kunden tillgång till Yubicos immateriella rättigheter, som utvecklats av 
Yubico över tid. Uppgraderingar överförs till kunden genom leverans 
av ersättningsnycklar. Tjänsteavtalen löper normalt på tre år med möj -
lighet till förlängning med ytterligare en treårsperiod för kunden, vilken 
normalt utnyttjas. Förlängningsoptionen bedöms inte vara ett separat 
prestationsåtagande. Prenumerationstjänsterna faktureras och betalas 
årsvis i förskott. Ledningen bedömer att Yubico har ett enda paketerat 
prestationsåtagande under teckningsperioden. Säkerhetslösningen 
konsumeras av kunden genom kontinuerlig tillgång till säkerhetstjäns -
ten, inklusive tillgång till Yubicos immateriella rättigheter genom licens 
och användning av hårdvaran under avtalsperioden. Följaktligen redo -
visas intäkten linjärt över avtalsperioden. Driftsättningstjänsten ingår i 
prenumerationspriset upp till 5 procent av kontraktsvärdet men högst 
75 tUSD per kontrakt, att nyttjas inom sex månader från kontraktsstart. 
Av väsentlighetsskäl redovisas inte driftsättningstjänsten som ett 
separat prestationsåtagande i prenumerationssavtal.
Frakten debiteras separat och utgör ett separat prestationsåtagande 
utöver att överföra kontrollen över nyckeln till kunden. Fraktintäkten 
redovisas vid leveranstidpunkten för både licensavtal och prenumera -
tionsavtal. 
Ersättningar till anställda 
Avgiftsbestämda pensionsplaner 
Koncernens anställda har rätt till pensionsförmåner från premiebe -
stämda pensionsplaner. Koncernens förpliktelser avseende avgifter för 
avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i resultat -
räkningen i den takt de intjänas i takt med att de anställda utför tjänster 
Belopp i MSEK om inget annat anges
53
NoterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

===== SIDA 54 =====