FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2024
===== SIDA 1 =====
Gör internet säkrare
för alla
24
Yubico
—
Årsredovisning
2024
===== SIDA 2 =====
Översikt
Om Yubico 03
2024 i korthet 05
Femårsöversikt 06
Verksamhet
Vd-ord 07
Fem goda skäl att investera 09
Marknad och drivkrafter 10
Affärsmodell, mål och strategi 14
Vårt erbjudande och kundcase 18
Hållbarhetsrapport
Våra värderingar 23
Ord från medgrundaren 24
Fokusområden och case 25
Risker
Risker och riskhantering 31
Ägande
Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdisposition 34
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport 37
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare 41
Styrelse 42
Ledningsgrupp 43
Finansiella rapporter 44
Finansiella rapporter 45
Noter 53
Underskrifter 69
Revisionsberättelse 70
Övrigt
Nyckeltal 74
Definitioner och ordlista 75
Kontakter
Innehåll Finansiell kalender
Styrelsen och verkställande direktören för Yubico AB, orga nisa tions nummer
559278-6668, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning för räken -
skapsåret 2024 för moderbolaget och koncernen, vilken består av förvaltnings-
berättelse på sidorna 3–4, 6–7, 14–22 och 31–41 och de finansiella rapporterna
jämte noter och kommentarer på sidorna 44–69.
Sidorna 25–30 i denna rapport utgör Yubicos lagstadgade hållbarhetsrapport i
enlighet med årsredovisningslagen och avser räkenskaps-året 2024.
Delårsrapport Q1 2025 13 maj, 2025
Årsstämma 2025 13 maj, 2025
Delårsrapport Q2 2025 14 augusti, 2025
Delårsrapport Q3 2025 12 november 2025
Bokslutskommuniké 12 februari 2026
Camilla Öberg, CFO
Alexandra Barganowski, Head of Investor Relations
investorrelations@yubico.com
Protect the digital you
Yubico Årsredovisning 2024
02
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 3 =====
Om Yubico
Autentisering som gör internet säkrare
YubiKey – lösningen på det största
cybersäkerhetsproblemet
Genom Yubicos kärnprodukt och uppfinning,
YubiKey, erbjuder vi en lösning på det vanligaste
cybersäkerhetsproblemet – stulna inloggningsupp -
gifter. Dessa stölder orsakar åtta av tio cybersäker -
hetsintrång, ofta genom nätfiskeattacker. 1 YubiKey är
en fysisk säkerhetsnyckel för multifaktorautentisering
(MFA) som säkerställer att endast auktoriserade
användare får åtkomst till känsliga konton och
system, såväl inom sociala medier och molntjänster
som inom företags- och myndighetsnätverk och
utvecklarmiljöer.
YubiKeys används idag av tusentals företag och
miljontals individer i över 160 länder. Amazon, Google
och Microsoft är några exempel på betydelsefulla
kunder och Yubicos kundbas omfattar 19 av de 20
största tech-bolagen i USA.
Nyckelroll på snabbväxande marknad
Efterfrågan på YubiKeys och andra cybersäkerhets -
lösningar drivs av globala trender som tilltagande
cyberattacker, den digitala transformationen och
migreringen till molntjänster samt av regleringar.
Sedan 2020 har Yubicos genomsnittliga årliga försälj -
ningstillväxt (CAGR) uppgått till 40 procent. Yubicos
strategi är att utöka sin globala närvaro, förenkla
användningen och utveckla innovativa lösningar för
att stärka marknadstäckningen och användningen
inom sin befintliga kundbas.
Vi erbjuder YubiKeys med två affärsmodeller,
perpetualmodell med evig licens och prenumera -
tionsmodell, mer känd som YubiKey as a Service,
baserad på årlig avgift. Inget konto som skyddas
med YubiKeys är känt för att ha blivit hackat
Utvecklare av global IT-säkerhetsstandard
Innovation och utveckling spelar en central roll i
Yubicos verksamhet. Tack vare det utgör våra lös -
ningar den ledande standarden för modern nätfiske -
resistent multifaktorautentisering för säker åtkomst
till datorer, mobila enheter, servrar, webbläsare och
internetkonton. Yubico är skapare av och bidrar till
utvecklingen av de öppna autentiseringsstandar -
derna FIDO2, WebAuthn och FIDO Universal 2nd
Factor (U2F). YubiKey är därmed kompatibel med
ett brett spektrum av protokoll.
Moderbolag
Dotterbolag
+35m
antal sålda YubiKeys
över hela världen
företagskunder plus
miljontals konsumenter
antal medarbetare
31 dec 2024
+4 500
+470
kända konto-
kapningar
0
av Fortune 500
är kunder 30%
Dotterbolag över hela världen
1) Tessian, Psychology of Human Error, 2020; CISO-MAG, “Psychology of
Human Error” Could Help Businesses Prevent Security Breaches, 2020
Yubico är ett cybersäkerhetsföretag speciali serat på säkra
lösningar för autentisering och identifiering. Yubicos lösningar
används av privatpersoner, företag och organisationer över
hela världen för att skydda mot olika typer av cyberattacker
som nätfiske och kontoövertaganden.
Om YubicoYubico Årsredovisning 2024
03
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 4 =====
2007
Yubico
grundas.
2012
Yubico signerar
samarbete
med Google.
Medgrundare
till U2F .
0 MSEK
2 326 MSEK
2013
Deltar i att bilda
FIDO Alliance
inklusive styrelse-
medlemsskap.
2018
Lanserar YubiKey
5-serien, den
första lösenords-
fria YubiKey.
2020
YubiEnterprise
Subscription och
YubiEnterprise
Delivery lanseras.
2021
Lanserar
YubiKey 5
FIPS-serien
och YubiKey
HSM2 FIPS.
2022
Apple
stödjer
YubiKey.
2024
Notering på
Nasdaq main
market.
Uppstartsfas Uppskalningsfas
Yubicos resa startade 2007 i Sverige
Yubico grundades 2007 av Stina och Jacob
Ehrensvärd med visionen att möjliggöra en enda
enkel och säker autentiseringsmetod till alla relevanta
system. Yubico hade per den 31 december 2024,
cirka 470 anställda och kontor för centrala funktioner
och programmering både i Stockholm och i Santa
Clara i Kalifornien, USA. Därtill finns ett antal försälj -
nings- och supportkontor på Yubicos huvudmarkna -
der. Tillverkningen sker främst i Sverige men även i
USA. Yubicos aktie introducerades på Nasdaq First
North Growth Market i Stockholm den 20
september 2023. och bytte lista till Nasdaq
Stockholm den 5 december 2024.
2007
Yubico
grundas.
2012
Yubico signerar
samarbete
med Google.
Medgrundare
till U2F .
0 MSEK
2 326 MSEK
2013
Deltar i att bilda
FIDO Alliance
inklusive styrelse-
medlemsskap.
2018
Lanserar YubiKey
5-serien, den
första lösenords-
fria YubiKey.
2020
YubiEnterprise
Subscription och
YubiEnterprise
Delivery lanseras.
2021
Lanserar
YubiKey 5
FIPS-serien
och YubiKey
HSM2 FIPS.
2022
Apple
stödjer
YubiKey.
2024
Notering på
Nasdaq main
market.
Uppstartsfas Uppskalningsfas
Yubicos produktportfölj
Yubicos huvudsakliga produktportfölj omfattar flera produktfamiljer, från YubiKey 5-serien till
YubiKey 5 FIPS-serien, säkerhetsnyckelserien och YubiKey Bio-serien för biometrisk autentisering
och den lilla YubiHSM som är världens minsta hårdvarusäkerhetsmodul. Se mer information om
varje YubiKey på sida 20 i denna rapport.
Om Yubico forts.
Orderingång per segment
Nettoomsättning per affärsmodell
Perpetualmodellen
Prenumerationsmodellen
Nettoomsättning
Justerad EBIT
Intäkter per region
Teknik
Finans
Offentlig sektor
Tjänster
Tillverkning
Media och telekom
Övrigt
Amerika
EMEA
APAC
Nettoomsättning 2326 MSEK
Justerad EBIT 438 MSEK
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
20242023202220212020
MSEK
-300
-200
-100
0
100
200
300
400
500
MSEK
Om YubicoYubico Årsredovisning 2024
04
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 5 =====
PKO Bank möjliggör
användningen av YubiKeys
till sina 12 miljoner kunder
PKO Bank Polski, Polens största bank,
offentliggjorde i oktober 2024 att man möjlig -
gör för sina 12 miljoner kunder att använda
YubiKeys för säker autentisering vid inlogg -
ning till e-banktjänster. PKO Bank Polski ligger
i framkant när det gäller att möjliggöra använd-
ningen av YubiKeys för att skydda sina kunder.
Yubico byter till Nasdaqs
huvudlista
Den 5 december 2024 tog Yubico steget till
Nasdaq Stockholms huvudlista, från First
North Growth Market, en milstolpe i bolagets
tillväxtresa. List bytet stärker vår position som
global ledare inom cybersäkerhet och öppnar
upp nya möjligheter för att bredda investerar -
basen, attrahera nya samarbetspartners och
ge en kvalitetsstämpel som gynnar relationen
med kunder och intressenter. Aktien handlas i
Large Cap-segmentet med oförändrat kort -
namn och ISIN-kod. Handel med aktier i
Yubico påbörjades den 20 september 2023
under tickern YUBICO.
2024 i korthet
Stärkt position
EU:s identitetsprojekt
initieras
European Digital Identity Framework, lanserat
i maj 2024, är ett initiativ där alla medlemsstater
senast 2026 ska erbjuda minst en version av
EU:s Digital Identity Wallet, baserad på
gemensamma specifikationer. Yubico är ett av
företagen som arbetar med att utveckla lös -
ningar för framtidens digitala identitet. Yubico
har blivit utvald att aktivt bidra till Tysklands
ID-projekt, lett av SPRIND, med målet att
skapa prototyper för en universell EUID.
Time Magazine utser Yubico
till ett av världens 100 mest
inflytelserika företag
I maj 2024 utsågs Yubico av Time Magazine till
ett av de 100 mest inflytelserika företag i världen.
Utmärkelsen är ett bevis på Yubicos hårda
arbete och stödet från vårt globala nätverk i
uppdraget att göra internet säkrare.
Vi presenterar YubiKey 5.7
I maj 2024 lanserade Yubico framgångsrikt
YubiKey firmware version 5.7, som är särskilt
utvecklad för att möta företagens behov,
bland annat genom förbättrade funktioner för
ökad PIN-komplexitet, företagsattestering och
utökad lagring av nyckeluppgifter. Dessa upp -
dateringar gör det möjligt för organisationer att
implementera en förbättrad lösenordsfri auten-
tisering, vilket gör användarna mer skyddade
mot nätfiske globalt.
Samarbetsprojekt med
Okta och Microsoft
Yubico har lanserat Yubico Enrollment Suite,
för enkel onboarding av Microsoft-användare.
Lösningen integreras med Microsoft Entra ID
och förenklar onboarding, autentisering och
kontohantering.
Som en del av samarbetet med Microsoft och
Okta utökar Yubico nu FIDO pre-registrerings -
funktioner, som tidigare lanserats med Okta.
Detta gör det enklare för företag inom Micro -
softs ekosystem att leverera och registrera
YubiKeys.
T-Mobile stärker sin
cyber säkerhet med Yubico
T-Mobile samarbetar med Yubico för att stärka
cybersäkerheten och implementerar över
200000 YubiKeys i arbetsstyrkan och ersätter
lösenord med enhetsbundna passkeys. Förän -
dringen har kraftigt minskat nätfiskeattacker
och obehörig åtkomst och förbättrat säker-
heten och operativ effektivitet. På mindre än tre
månader blev det färre IT-supportförfråg-
ningar och ökad efterlevnad. Genom att anta
nätfiskeresistent, hårdvarubaserad autentiser -
ing, satte T-Mobile en ny standard för mot-
ståndskraftig cybersäkerhet.
2024 i korthet Yubico Årsredovisning 2024
05
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 6 =====
ökning av netto-
omsättning
ökning av
bruttovinst
ökning av
ARR
ökning av
orderingång
ökning av kassaflöde
från löpande verksamhet
27% 30% 13% 43% 201%
2024 i korthet forts.
Femårsöversikt
Koncern 2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 2 326,2 1 827,3 1 551,2 867,2 606,1
Varav omsättning från prenumerationer 261,9 238,2 131,3 58 6,5
Varav omsättning från prenumerationer, % 11,3 12,9 8,5 6,7 1,1
Bruttovinst, 2022-2024 1 897,5 1 458,6 1 197,2
Bruttomarginal, 2022-2024 % 81,6 79,8 77,2
Justerat EBIT 437,5 266,2 203,4 -67 -230,4
Justerad EBIT-marginal, % 18,8 14,6 13,1 -7,7 -38
EBIT 437,5 179,1 203,4 -67 -230,4
EBIT marginal, % 18,8 9,8 13,1 -7,7 -38
Periodens resultat 371,7 130,6 244,5 -60,3 -237,2
Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,32 2,19 5,00
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,20 2,19 4,80
Kassaflöde från löpande verksamhet 343,8 114,1 43,3 -53,3 -260,1
Nettokassa 787,6 473,3 179,9 264,5 317,8
Summa tillgångar 2 209,0 1 480,7 1 163,3 735,9 755,5
Soliditet 70,9 75,8 62,4 59,2 62,3
Orderingång 2 632,6 1 840,0 1 584,2 1 041,1 831,0
Varav orderingång från prenumerationer 481,6 274,1 241,7 176,3 182,2
Varav orderingång från prenumerationer, % 18,3 14,9 15,3 16,9 21,9
ARR 324,1 286,5 204,7 109,0 61,0
Genomsnittligt antal anställda 456 408 366 290 277
För år 2020 och 2021 är jämförelsesiffrorna inte omräknade med avseende på övergången till lFRS och funktionsindelad resultaträkning.
Bruttovinst och bruttomarginal bedöms påverkas väsentligt, varför uppgifterna inte presenteras för 2020 och 2021. Antal aktier har inte räknats
om kopplat till fusionen med ACQ Bure, varför resultat per aktie inte presenteras för 2020 och 2021.
Nettoomsättning per affärsmodell Just. EBIT och just. EBIT-marginal
Återkommande intäkter, ARR Kassaflöde löpande verksamhet
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
20242023202220212020
MSEK
Perpetualmodellen
Prenumerationsmodellen
-250
-125
0
125
250
375
500
20242023202220212020
MSEK
-40
-20
0
20
40
60
80
%
Justerad EBIT, MSEK
Justerad EBIT-marginal, %
-400
-200
0
200
400
20242023202220212020
MSEK
0
100
200
300
400
20242023202220212020
MSEK
2024 i korthet Yubico Årsredovisning 2024
06
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 7 =====
Vd-ord
Ett år av tillväxt och innovation
2024 har varit ett år av tillväxt och innovation för
Yubico. Tillsammans har vi navigerat ett cybersäker -
hetslandskap i förändring och uppnått viktiga milstol -
par som bekräftar vår ledande position när det gäller
att tillhandahålla nätfiskeresistenta autentiseringslös -
ningar. Vår resa under året visade inte bara ett starkt
finansiellt resultat utan också att vi tog betydelsefulla
steg mot vår långsiktiga vision, ett säkrare internet
för alla. Genom strategiska initiativ, expansion till nya
marknader och viktiga partnerskap har Yubico stärkt
sin position som en global ledare inom identitetssä -
kerhet. Jag är glad att kunna dela med mig av några
höjdpunkter från 2024 och även ambitioner inför
framtiden.
Höjdpunkter under verksamhetsåret
I år levererade Yubico ett fantastiskt resultat inom
viktiga finansiella och operativa områden. Orderin -
gången som är en grundpelare i vår framgång, växte
med 43 procent, till 2 633 miljoner kronor, vilket visar
på fortsatt stor efterfrågan på våra lösningar. Netto -
omsättningen ökade med 27 procent jämfört med
föregående år och uppgick till 2 326 miljoner kronor.
Vår bruttomarginal var stabil på 81,6 procent, vilket
gav stöd till en stark EBIT-marginal på 18,8 procent.
Tillväxten drevs av en diversifierad kundbas som
spänner över olika branscher och geografiska
områden, med stark efterfrågan från teknik- och
finanssektorn samt offentlig sektor.
Merparten av vår tillväxt fortsätter att komma från
våra befintliga kunder som utökar den interna
användningen av våra YubiKeys. Vårt ARR uppvisade
en stadig tillväxt och uppgick till 324 miljoner kronor,
en ökning med 13 procent från föregående år. Förny -
ade avtal med nyckelkunder spelade en avgörande
roll för detta resultat.
Accelererande tillväxt bland växande
cybersäkerhetshot
Under 2024 ökade cybersäkerhetshot av en aldrig
tidigare skådad omfattning, där nya trender som AI-
drivna attacker förändrade risklandskapet. Dessa
utmaningar visar hur viktig vår vision är och stärkte
vårt uppdrag, att driva innovation och utveckla vår
produkt. Under året fortsatte Yubico att utöka sin
globala närvaro och bredda vår räckvidd från high-
techsektorn till viktiga områden som den offentliga
sektorn, finans- och telekomsektorn.
Den finansiella sektorn har under senare år varit i
fokus för vår B2B2C-strategi. I år ingick vi ett part -
nerskap med PKO Bank, Polens största finansiella
institution, som gör det möjligt för deras 12 miljoner
kunder att säkert komma åt sina konton med Yubi -
Key-autentisering. Samarbetet belyser det växande
behovet av robusta säkerhetslösningar inom finans -
sektorn och stärker Yubicos rykte som en
pålitlig leverantör av stark autentisering.
Jag vill också lyfta fram vårt samarbete med
T-Mobile, där vi har distribuerat över 200 000 Yubi -
Keys till deras team, leverantörer och auktoriserade
återförsäljare. Det gör att deras behov av lösenord
och koder försvinner, och ger en säkrare och smidi -
gare autentisering. Det speglar också den växande
trenden inom telekombranschen att ersätta traditio -
nella autentiseringsmetoder som lösenord och
SMS-koder.
Tillväxten inom finans- och telekomsektorn represen -
terar mer än teknologiska framsteg – den bekräftar
vår roll att bidra och forma framtiden för säker, söm -
lös autentisering i branscher som är samhällskritiska.
” Vår resa under året
visade inte bara ett
starkt finansiellt
resultat utan också att
vi tog betydelsefulla
steg mot vår långsik-
tiga vision, ett säkrare
internet för alla.”
Vd-ordYubico Årsredovisning 2024
07
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 8 =====
Vi fortsätter att utforska andra viktiga sektorer, som
hälso- och sjukvårdssektorn där vi ser liknande
potential.
Under året hade vi en ökad tillväxt i EMEA och APAC,
nu 25 respektive 7 procent av nettoomsättningen
med marknader som Tyskland, Storbritannien,
Frankrike och Singapore som ökade betydande och
knappade in på USA:s försprång.
Strävan efter innovation
Kärnan i vår framgång är fokus på att utveckla säker -
hetslösningar för att möta våra kunders föränderliga
behov. Detta exemplifierades genom lanseringen av
YubiKey 5.7, en betydande innovation designad för
att stödja moderna företagsbehov. Med förbättringar
som avancerad PIN-komplexitet, företagsattestering
och utökat lagringsutrymme för lösenord, speglar
uppdateringen vårt kontinuerliga arbete för nya stan -
darder för enkelhet, skalbarhet och säkerhet. Kanske
viktigast av allt är integrationen av vårt egenutveck -
lade kryptografiska bibliotek som stärker säkerhets -
arkitekturen i YubiKey och säkerställer att vi fortsätter
erbjuda lösningar som ger förtroende i en allt mer
komplex digital värld.
Att driva innovation och förbättra användarupple -
velse var fortsatt ett fokusområde i vår strategi under
2024. Genom strategiska partnerskap med bransch -
ledare som Okta och Microsoft har vi underlättat
övergången till lösenordsfria lösningar, vilket gör det
möjligt för organisationer att enkelt implementera
moderna autentiseringssystem. Dessa lösningar gör
att organisationer kan fokusera på sin kärnverksam -
het, medan vi gör säkerheten enklare för användare
världen över. Genom att minska IT-komplexiteten och
skapa en användarvänlig upplevelse för slutanvän -
dare fortsätter vi att leva upp till vårt löfte om att göra
säker autentisering tillgänglig för alla.
Avslutade 2024 med notering på Nasdaq
I år uppfyllde vi också ett viktigt löfte vi gav när vi blev
börsnoterade 2023, att inom 18 månader gå från First
North Growth Market till Nasdaq Stockholm. I decem-
ber nådde vi denna milstolpe, vilket är ett bevis på vår
tillväxt, mognad och beredskap att konkurrera på
högsta nivå. Förflyttningen öppnar nya möjligheter
att öka vår investerarbas, attrahera nya partners och
stärka våra relationer med kunder och intressenter.
Framåtblickande
När vi går in i 2025 står Yubico fast vid vår vision att
göra internet säkrare för alla. Vårt uppdrag fram till
2024 var att skapa en standard för nätfiskeresistent
autentisering, och detta uppdrag är nu uppfyllt. För
perioden fram till 2030 har vår ambition utvecklats, vi
vill inte bara skydda autentisering vid inloggning, utan
också skydda användaren genom hela deras digitala
livscykel. Med ett växande globalt fokus på cyber-
säkerhet är Yubico unikt positionerat för att driva
meningsfull förändring i hur organisationer och indivi -
der skyddar sina identiteter. Våra tre strategiska fokus-
områden är nu att Expandera, Förenkla och Utveckla.
• Expandera marknadstäckningen och öka
användningen i den installerade basen
Yubico siktar på att utöka närvaron i viktiga regio -
ner och stärka positionen som en global ledare
inom identitetssäkerhet. Genom att tydliggöra våra
marknadsstrategier i Asien-Stillahavsområdet,
Europa, Mellanöstern och Amerika, kommer vi att
etablera en skalbar och effektiv distributionsmodell.
För att uppnå detta stärker vi samarbetet med
utvalda distributionspartners och etablerar en två -
stegsmodell som anpassar sig till både lokala och
multinationella behov. Strategin säkerställer att vi
effektivt kan leverera YubiKeys till kunder världen
över och möta de unika behoven i varje region. Våra
kunders framgång och bevarande är centrala delar
av vår strategi. Genom att skräddarsy lösningar för
branscher med hög tillväxt som finansiell sektor,
offentlig sektor och telekom, strävar vi efter att
stärka samarbeten och skapa lojalitet.
• Förenkla – bli en ”överallt lösning”
Vi är fast beslutna att göra YubiKeys lika enkla att
använda som mjukvara genom att förenkla använ-
darupplevelsen och optimera leverans- och onboar -
dingprocesser. Vår prenumerationsmodell, YubiKey
as a service, stärker detta genom att erbjuda organi-
sationer ett smidigt sätt att distribuera och hantera
YubiKeys i stor skala, vilket minskar initiala kostna-
der och förbättrar tillgängligheten. Detta fokus
säkerställer att YubiKeys är lättillgängliga, både
genom direktförsäljning och via strategiska partner -
skap med distributörer. Genom att effektivisera leve-
ransen från beställning till användare vill vi sänka
trösklarna för implementering, samtidigt som part -
nerskap med teknikleverantörer och systemintegra -
törer kommer att bredda vår globala räckvidd och
möta marknadens föränderliga behov. Innovationer
som Yubicos Enrollment Suite i samarbete med Okta
och Microsoft kommer också att driva på förenk-
lingen av anpassningen.
• Utveckla lösningar och marknadsfokus
Att utforska nya marknader och angränsande möj -
ligheter är centralt i vår strategi, eftersom digital
identitet blir alltmer integrerad i vardagen. Yubico är
unikt positionerat för att leverera skalbara lösningar
som tillgodoser olika kundbehov. Framväxande
områden som digitala plånböcker, identitetsverifie -
ring och identitetsstyrning erbjuder en betydande
möjlighet till tillväxt. Vårt engagemang i EUDI:s
Wallet-initiativ visar till exempel hur YubiKeys kan
förbättra hanteringen av digitala identiteter.
Avslutande kommentarer
När vi ser tillbaka på ett framgångsrikt 2024 är jag
fylld av optimism inför Yubicos fortsatta utveckling.
Det vi har åstadkommit under fjolåret är ett bevis på
vårt teams hårda arbete och starka engagemang,
våra kunders förtroende och våra intressenters
orubbliga stöd. Tillsammans bygger vi en säkrare
digital värld.
Mattias Danielsson, vd och koncernchef
Vd-ord forts.
Listbyte till Nasdaqs huvudmarknad
den 5 december 2024
Vd-ordYubico Årsredovisning 2024
08
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 9 =====
Attraktiva marknadstrender
stödjer långsiktig tillväxt
Yubico är verksamt på marknaden för avan-
cerad autentisering, som är en del av mark-
naden för identitets- och åtkomsthantering
(IAM), vars globala marknadsstorlek under
2024 uppskattas till 5,2 miljarder USD.1
Marknaden för avancerad autentisering
förväntas fortsätta växa med cirka 13,6
procent per år till 2027. Den kraftiga tillväx-
ten drivs av eskalerande cyberhot, geopoli-
tisk instabilitet, lagkrav och övergången till
avancerad autentisering på arbetsplatser.
Vi är väl positionerade för att möta denna
efterfråge ökning.
Övertygande värdeerbjudande
och tydliga konkurrensfördelar
Yubicos autentiseringslösningar erbjuder
hög säkerhet genom fysisk nätfiskeresistent
MFA och har testats i stor skala. YubiKeys
har en stark historik med hittills noll kända
intrång. Dessutom bygger vår hårdvara och
inbyggda högkvalitativa mjukvara på en glo-
bal och säker leverantörskedja som vi kon-
trollerar. Våra produkter backas upp av ett
omfattande servicepaket som inkluderar
flexibel support, anpassade tjänster och
partners för enkel driftsättning, vilket gör vårt
erbjudande svårt att kopiera.
Förtroende från globala marknads-
ledare skapar en marknads-
standard för cyber säkerhet
Vår kundbas sträcker sig över flera sektorer
och inkluderar några av de största globala
tech-bolagen samt statliga myndigheter. Som
en följd av våra strategiska samarbeten med
globala marknadsledare betraktas vår lösning
som en standard inom avancerad autentise-
ring. Detta sätter oss i en ledande position när
det gäller att forma cybersäkerhetspraxis i
branschen och stärker vår roll i att sätta nya
standarder inom olika vertikaler. Vi arbetar
aktivt med att hjälpa amerikanska och euro-
peiska tillsynsmyndigheter att upprätta poli-
cyer och lagstiftning som främjar cybersäker-
het på ett effektivt sätt.
Stark finansiell profil och en
exceptionell organisk tillväxt
Yubico har under åren visat en stark netto-
omsättningsutveckling med en CAGR om 40
procent per år mellan 2020 och 2024. Vi har
också haft en stabil bruttomarginal på cirka
80 procent sedan 2020 och uppvisat en
positiv EBIT. Under 2024 ökade nettoom-
sättningen med 27 procent jämfört med
2023 och den justerade EBIT-marginalen
uppgick till 18.8 procent jämfört med 15 pro-
cent året före. Den prenumerationsbaserade
modellen ökade sin andel till 18 procent av
orderingången under 2024 och den förvän-
tas fortsätta öka framöver och skapa en väx-
ande ström av återkommande intäkter.
Fem goda skäl att investera
och några siffror till stöd
Med avancerade lösningar för säker autentisering och identifiering ligger Yubico i framkant av cybersäkerhets branschen.
Våra lösningar har etablerat sig som branschstandard inom avancerad autentisering. Vi är väl positionerade för att dra nytta
av den växande efterfrågan på tillförlitlig identitets- och åtkomsthantering i en alltmer digitaliserad och cyberbrottsutsatt värld.
1 2 43
Marknaden för avancerad
autentisering förväntad
årlig tillväxt 2021–2027
Antal kända kontoöver-
taganden med YubiKeys
En bred portfölj av kunder Snabb organisk tillväxt
14% 0
Beprövad strategi som stöds av
starka underliggande marknads-
trender och flera tillväxtmöjligheter
Vår tillväxtstrategi är fokuserad på att utnyttja
våra viktigaste styrkor, inklusive en global väl-
etablerad kundbas, ett omfattande partner-
nätverk, en skalbar försäljningsmodell och stark
FoU-kapacitet. Viktiga initiativ inkluderar att
expandera den nuvarande kundbasen, nå ut till
kunders kunder och tredjepartsleverantörer,
skaffa nya kunder inom olika sektorer samt
utforska nya närliggande områden för autenti-
seringslösningar genom FoU. Vi strävar också
efter att förbättra kund lojaliteten genom att
utöka prenumerations erbjudandet till både nya
och befintliga kunder.
5
Andel prenu-
merationer
18%
ARR-tillväxt
13%
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
20242023202220212020
MSEK
1) IDC, Market Insights on Advanced Authentication, 2023.
Fem goda skäl att investeraYubico Årsredovisning 2024
09
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 10 =====
Marknad och drivkrafter
Cyberhot driver behovet av skydd
Marknaden för identitets- och åtkomsthantering
(Identity and Access Management, IAM) är en
snabbt växande sektor inom IT-säkerhet.
Tillväxten drivs av ökat behov av att skydda
både företags och individers data från obehörig
åtkomst och av förändrade användarmönster.
En global marknad med stark tillväxt
IAM växer stadigt och är en av hörnstenarna inom
cybersäkerhet. IAM handlar om att säkerställa att rätt
användare får rätt åtkomst till rätt resurser vid rätt tid -
punkt, som är avgörande i en tid av alltmer sofistike -
rade cyberhot och ökad digitalisering. Den globala
IAM-marknaden värderades 2024 till 22,6 miljarder
USD och förväntas växa med en årlig tillväxttakt på
17,5 procent fram till 2027. 1 Tillväxten drivs av före -
tag och myndigheters ökande behov av att skydda
känsliga data, förbättra efterlevnad av regler och
erbjuda en smidig användarupplevelse.
Cyberhot driver behovet av IAM
Cybersäkerhet är ett affärskritiskt område. Nätfiske -
attacker och bedrägerier används allt oftare för att
stjäla identiteter och kringgå grundläggande säker -
hetsåtgärder. Hackare använder alltmer avancerade
metoder för att exploatera svagheter i traditionella
skydd som brandväggar och textbaserade autentise -
ringslösningar. Kostnaderna för cyberbrott uppskat -
tas till över 100 miljarder USD årligen, och 93 procent
av cybersäkerhetsexperterna tror att en stor cyber -
händelse är trolig inom två år. 2 För att bemöta dessa
hot implementerar företag robusta IAM-lösningar
som erbjuder flerfaktorsautentisering (MFA), biome -
triska autentiseringar och adaptiva åtkomstkontroller.
Ökade regulatoriska krav och efterlevnad
Regleringar och efterlevnad är också starka driv-
krafter för IAM-marknaden. Initiativ som Vita husets
dekret om att federala myndigheter ska använda
nätfiskeresistent MFA och riktlinjer från organisatio -
ner som Federal Financial Institutions Examination
Council (FFIEC) tvingar företag att anpassa sina sys -
tem. Misslyckande med att efterleva dessa krav kan
leda till höga böter och negativ påverkan på varumär -
ket, vilket gör IAM till en strategisk investering.
Yubico ser ett växande intresse från den offentliga
och finansiella sektorn, som är bland våra snabbast
växande branscher tillsammans med high-tech-
sektorn, med ökande efterfrågan både i USA och
Europa.
Förändrade arbets- och användarmönster
Utöver cybersäkerhetskraven driver också föränd -
rade arbets- och användarmönster på marknaden.
Digitala identiteter, molntjänster, mobila enheter och
distansarbete skapar komplexa IT-miljöer som kräver
avancerade IAM-lösningar. Företag söker lösningar
som inte bara säkerställer hög säkerhet utan också
erbjuder en smidig och lösenordsfri inloggningsupp -
levelse. Det här skiftet driver på utvecklingen av IAM-
plattformar som integrerar med analys av användar -
beteende och Zero Trust-modeller, där ingen åtkomst
ges utan strikt verifiering.
1) IDC, Market Insights on Advanced Authentication, 2023.
2) Uppskattning baserad på antalet incidenter och genomsnittlig kostnad,
hämtad från IBM Security,X-Force Threat Intelligence Index, 2022;
Ponemon Institute och IBM Security, Cost of a Data Breach Report,
2022; Verizon, Data Breach Investigations Report, 2022.
För att bemöta cyberhot implementerar
företag robusta IAM-lösningar som säker-
ställer att rätt användare får rätt åtkomst
till rätt resurser vid rätt tidpunkt.
Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024
10
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 11 =====
Rollen för avancerad autentiseringslösning
inom cybersäkerhet
Avancerad autentisering (AA) utgör en central del av
den bredare sektorn för identitets- och åtkomsthan -
tering (IAM), som fokuserar på att säkerställa att rätt
personer får rätt åtkomst till rätt resurser vid rätt tid -
punkt. IAM spelar en avgörande roll inom cybersäker -
het genom att kombinera autentisering, åtkomst-
kontroll och övervakning för att skydda känsliga data
och system. Inom denna kontext erbjuder AA en för -
stärkt säkerhetsnivå genom att verifiera användares
identitet med hjälp av flerfaktorsautentisering (MFA),
biometriska lösningar och hårdvarubaserade nycklar.
Bekämpa cyberhot med AA
Med allt mer sofistikerade cyberhot spelar avancerad
autentisering (AA) en central roll i att skydda företag
och användare. Cyberbrottslingar använder metoder
som nätfiske och stöld av användaruppgifter för att
kringgå traditionell säkerhet. AA-lösningar lägger till
flera skyddslager för att motverka dessa risker. För
att hantera detta hotlandskap har Vita huset krävt att
IAM
22,6 miljarder USD 2
AA
5,2 miljarder USD2
Yubico är verksamt på marknaden för avancerad
autentisering, som är en delmarknad av markna-
den för identitets- och åtkomsthantering (IAM).
IAM förväntas växa med 17,5 procent per år
fram till 2027. 2
Global IAM- och AA-marknad
utveckling 2020–20272
Totala värdet av IAM-marknaden är
22,6 miljarder USD, varav AA uppgår
till 5,2 miljarder USD2
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
20272026202520242023202220212020
MUSD
Avancerad autentisering
CIAM
Identitetsstyrning
Identitetshantering
Befintliga lösningar
PAM
federala myndigheter implementerar nätfiskeresi-
stent MFA som en del av sin cybersäkerhetsstrategi.
CISA1, som ansvarig myndighet, främjar använd -
ningen av starka autentiseringsmetoder, som FIDO-
baserade säkerhetsnycklar och passkeys, och har
rekommenderat Yubico som en pålitlig leverantör.
IAM-segment utöver avancerad
autentisering
Vid sidan av avancerad autentisering, kan IAM-
marknaden delas in i följande segment:
• Kunders identitets- och åtkomsthantering
(CIAM)
• Identitetsstyrning av användares förändrade roller
under hela identitetslivscykeln.
• Identitetshantering av funktioner som identitets -
domänkontrollanter, sömlös inloggning (SSO) och
användarspårning inom organisationsmiljöer
• Befintliga lösningar, ett segment som består av
äldre lösningar för identitetshantering och är ett vik -
tigt stöd för organisationer med äldre infrastruktur.
• Hantering av privilegierad åtkomst (PAM) ,
en lösning som spårar och övervakar aktiviteter hos
privilegierade användare och erbjuder avancerad
teknik som lösenordsvalv och just-in-time-
inloggningsuppgifter.
En växande marknad med global betydelse
Den globala marknaden för AA värderades till 5,2
miljarder USD under 2024 och förväntas växa med
en årlig tillväxttakt på 13,7 procent fram till 2027. 2
Denna tillväxt drivs av en kombination av ökande
cyberhot, regulatoriska krav och behov av att för -
bättra användarupplevelser. Nordamerika och Europa
är ledande regioner på marknaden, men Asien och
Stillahavsområdet växer snabbt tack vare digitalise -
ring och ökade investeringar i cybersäkerhet.
Teknologier och lösningar som definierar AA
AA-marknaden omfattar ett brett spektrum av tekno -
logier som stärker säkerheten mot cyberhot. Säker -
hetsnycklar, som de från Yubico, är en framstående
lösning inom området. Dessa hårdvarubaserade
nycklar följer FIDO2-standarden och erbjuder nätfiske-
resistent autentisering genom kryptografiska nycklar.
Denna typ av autentisering är användarvänlig och
erbjduer hög nivå av säkerhet.
Viktiga teknologier inom AA inkluderar:
• Säkerhetsnycklar (passkeys som t.ex. YubiKey):
Finns både fysiska och molnbaserade. Lösenords -
fria lösningar som är användarvänliga och säkra.
• Smart card: Chipbaserade autentiseringslösningar
som används för säker åtkomst till system.
• Biometrisk autentisering: Teknologier som
finger avtrycksigenkänning och ansiktsigenkänning.
• Mjukvarubaserad MFA: Appar och lösningar för
engångslösenord (OTP) och adaptiv autentisering.
Denna bredd av teknologier gör det möjligt för
organisationer att skräddarsy sina autentiserings-
lösningar efter specifika behov och säkerhetskrav.
Enfaktorsautentisering, som användarnamn och
lösenord, är sårbart för cyberhot. Grundläggande
flerfaktorsautentisering, MFA, som SMS-kod eller
autentiseringsapp, ger förbättrad säkerhet men är
fortfarande känsligt för nätfiske och Man-in-the-
Middle (MITM) attacker. MITM-attacker går ut på
att avlyssna digitala konversationer i syfte att stjäla
inloggningsuppgifter. Fysiska MFA, som YubiKey,
erbjuder den högsta säkerhetsnivån och minskar
dessa risker genom att kräva en säkerhetsnyckel i
kombination med en PIN-kod eller biometrisk
inmatning, som ger ett starkt skydd mot obehörig
åtkomst.
Fysisk flerfaktorautentise-
ring (MFA) erbjuder högsta
nivån av säkerhet
1) CISA. (2024). Guidance on Mobile Communications Best Practices.
U.S. Cybersecurity and Infrastructure Security Agency.
2) IDC, Market Insights on Advanced Authentication, 2023.
Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024
11
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 12 =====
Aktörer inom avancerad autentisering (AA)
Exempel på aktörer Beskrivning
• Yubico
• Feitian Technologies
• Nitrokey
• Thetis
• Kensington
• Google
• Microsoft
• Google
• Okta
• Duo, Auth0 (del av Okta)
• Fortinet,
• Ping Identity
• Thales
• RSA Security
• HID Global
• OneSpan
• Gemalto
Fokus på säkerhetsnycklar
och tokens som följer
standarder som FIDO2 för
robust nätfiskeresistens.
MFA-appar, biometriska
autentiseringar och pass -
keys för flexibel och använ -
darvänlig säkerhet.
Lösningar med smartkort
och relaterade teknologier,
vanligtvis för säker åtkomst
inom reglerade sektorer.
Kategori
Yubicos marknadsposition och nyckel-
differentierare inom AA marknaden
Yubico utmärker sig på AA marknaden genom en
kombination av innovation, säkerhet och bransch-
ledarskap.
Nyckelfaktorer som skiljer Yubico från
konkurrenterna
• Branschledande inom öppna standarder
Yubico har spelat en avgörande roll i utvecklingen
av autentiseringslösningar genom att vara en pion -
jär inom FIDO/WebAuthn-standarderna. Genom
nära samarbeten med ledande aktörer som Micro -
soft och Google säkerställer vi en smidig integra -
tion med stora molntjänster, plattformar och
webbläsare.
• Marknadsledande säkerhet med hårdvaru-
baserad autentisering
YubiKeys erbjuder nätfiskresistent autentisering
genom säkerhetsnycklar med inbyggd, ej uppdater -
bar mjukvara—vilket ger högsta möjliga säkerhet
samtidigt som användarupplevelsen förblir smidig
och enkel.
• Bred kompatibilitet i hela ekosystemet
YubiKeys stöder ett brett utbud av säkerhets-
protokoll och fungerar med över 1 000 applikatio -
ner, inklusive moderna och äldre system såsom
Windows, macOS, Linux samt företagslösningar
från Google, Microsoft, AWS och Okta.
• Oöverträffad hållbarhet och tillförlitlighet
YubiKeys är byggda med en hermetiskt förseglad
monoblock-konstruktion och är både vatten- och
krossäkra. Den patenterade gjutningsprocessen
säkerställer exceptionell hållbarhet, medan hög-
kvalitativa elektriska kontakter förlänger livs-
längden.
• Säker tillverkning och full kontroll för kunder
Alla Yubicos produkter tillverkas i Sverige och USA
under strikt säkerhetsprotokoll. Vi upprätthåller en
robust leveranskedjeprocess som garanterar att
inga kryptografiska hemligheter lagras under
produktionen—vilket ger kunder full kontroll över
sina säkerhetsuppgifter.
• Prenumerationstjänst för enkel implementering
och hantering
Yubicos prenumerationstjänst är utformad för före -
tag och erbjuder heltäckande stöd i valet av rätt
säkerhetsnycklar. Tjänsten säkerställer att rätt
nycklar levereras, implementeras och hanteras
effektivt, vilket förenklar utrullning i stor skala sam -
tidigt som kontinuerligt stöd och uppdateringar till -
handahålls.
Genom att kombinera dessa nyckelfördelar har
Yubico etablerat sig som en betrodd ledare inom
autentiseringbranschen och levererar oöverträffad
säkerhet, tillförlitlighet och användarvänlighet till
både företag och privatpersoner världen över.
Hårdvaru baserade lösningar
Starka på säkerhet och motstånds-
kraft mot cyberhot, används ofta i
kritiska och reglerade miljöer.
Mjukvaru baserade lösningar
Flexibla och integrerade med moln-
tjänster; passar distansarbete och
organisationer med högt användar -
fokus.
Smart card-baserade lösningar
Traditionella och pålitliga alternativ,
vanliga inom bank, försäkring och
myndighetssektorn.
Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024
12
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 13 =====
Nya cybersäkerhetsinitiativ
Cybersäkerheten utvecklas snabbt och blir alltmer
omfattande på global nivå, som en följd av den
tekni ska utvecklingen. Denna utveckling avspeglas i
ett antal övergripande cybersäkerhetsinitiativ,
exempelvis:
• USA:s nationella cyber säkerhetsstrategi ökar
den regulatoriska pressen på organisationer att
stärka sitt skydd. Detta driver behovet av beprö -
vade produkter som Yubicos säkerhetsnycklar,
eftersom företag strävar efter att möta allt högre
krav på multifaktorautentisering och dataskydd.
• The Federal Financial Institutions Examination
Council (Förbundsrådet för granskning av finan -
siella institut - FFIEC), en amerikansk myndighet
med fem banktillsynsmyndigheter, rekommenderar
starka autentiseringsmetoder som MFA- lösningar
som använder hårdvara och krypto grafiska faktorer
för att minska riskerna för obehörig åtkomst. Yubico
erbjuder lösningar som är skräddarsydda för att
uppfylla FFIEC:s krav på efter levnad, vilket har
gjort att vissa banker har utfärdat YubiKeys till
förmögna privatpersoner för att skydda dem mot
lösenordsrelaterade bedrägerier.
• Zero Trust. Företag utforskar nya inloggnings-
modeller som Zero Trust, ett säkerhetsramverk som
kräver att alla användare autentiseras och auktori -
seras innan de får åtkomst till applikationer och
information. Detta kräver IAM-plattformar som
stödjer integration, inloggning och export till andra
plattformar, inklusive analys av användarbeteende.
Användarna kräver sömlösa och säkra inloggnings -
upplevelser för att det ska vara bekvämt.
• EU:s NIS2-direktiv stärker cybersäkerheten inom
kritiska sektorer t.ex. energi, sjukvård och trans -
port. Genom att standardisera regler och förbättra
incidenthanteringen ökar den EU:s motståndskraft
mot cyberhot.
• Digital Operational Resilience Act (DORA) fokus-
erar på att stärka cybersäkerheten och den opera -
tiva stabiliteten hos finansiella institutioner inom
Europeiska ekonomiska samarbetsområdet. Direk -
tivet syftar till att skydda finanssektorn mot ökande
cyberhot och digitala risker som en del av EU:s
bredare strategi för en säker digital ekonomi.
• European Digital Identity Framework (EUDI)
I maj 2024 lanserades European Digital Identity
Framework, ett initiativ där alla medlemsstater
senast 2026 ska erbjuda minst en version av EU:s
Digital Identity Wallet, baserad på gemensamma
specifikationer. Inom ramen för detta projekt är
Yubico en av de aktörer som arbetar med att
utveckla lösningar för framtidens digitala identitet.
Yubico har blivit utvald att bidra aktivt till Tysklands
ID-projekt, som leds av SPRIND, med målet att
skapa prototyper för en universell EUID.
• Singapore’s Operational Technology
Cybersecurity Masterplan är ett nationellt initiativ
för att stärka cybersäkerheten för landets kritiska
infrastruktursystem som är beroende av operativ
teknik (OT). Dessa system inkluderar viktiga tjänster
inom sektorer som energi, vatten, transport och
sjukvård.
Utveckling av marknaden för avancerad autentisering
Endast lösenord
Säkerhetsnivå
Säkerhetsfrågor
Säkerhetsfrågor för
användarkonto,t.ex.
namn på husdjur.
Sms/e-post
Verifieringskod
skickas via sms
eller e-post.
Telefonapp
Authenticator på
smarttelefonen
för att generera
ett engångs -
lösenord.
Hårdvarunyckel
Kryptografisk data
som aldrig lämnar
hård varunyckeln,
som kan skyddas
ytterligare med en
PIN-kod eller
biometri.
Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024
13
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 14 =====
Affärsmodell, mål och strategi
Fokus på lönsam tillväxt
Yubicos kärnprodukt YubiKey, som skyddar
konton och användaruppgifter från stöld och
intrång, säljs antingen genom en perpetualmo-
dell (engångsbetalning) eller genom en prenu-
merationsmodell, YubiKey as a Service. Prenu-
merationsmodellen innebär en betydande för-
ändring av vår affärsmodell. Den har utformats
för att möta specifika behov hos organisationer
som vill ha stöd kring implementation och leve-
rans av nycklar till anställda globalt.
Perpetualmodellen som en engångsinvestering
för kunder
Den största fördelen är att det är en engångsinveste -
ring för att använda en YubiKey utan tidsbegräns -
ning, vilket gör det till ett attraktivt alternativ för kun -
der som vill prova YubiKeys i mindre skala eller bygga
upp en utrullning över tid. För Yubico innebär detta
ett viktigt initialt försäljningssteg som möjliggör test -
ning innan större utrullningar. För många av Yubicos
kunder är detta början på en lång resa där företaget
blir en återkommande kund.
Prenumerationsmodellen möjliggör
kontinuerlig kunddialog med ökad support
och anpassning
Prenumerationsmodellen, YubiKey as a Service, som
introducerades 2020, möjliggör en kontinuerlig dialog
med kunden genom hela kundresan, och ökar kund -
lojaliteten och engagemanget. Det ger kunden en
lägre inträdeskostnad och en hög grad av anpass -
ning och flexibilitet. Därtill backas våra produkter upp
av ett omfattande servicepaket som inkluderar
flexibel support, anpassade tjänster och partners för
enkel driftsättning, vilket gör vårt erbjudande svårt att
kopiera. Det resulterar även i förutsägbara intäkter
som fasas in under avtalsperioden. Vi strävar därför
efter att öka försäljningen av den prenumerations-
baserade modellen, samtidigt som vi behåller alter -
nativet med licensförsäljning enligt perpetualmodel -
len. Under 2024 uppgick prenumerationsbaserad
orderingång till 18 procent av den totala orderin -
gången.
Finansiella mål på lång sikt
Yubico har som mål att öka nettoomsättningen med i
genomsnitt 25 procent per år under de kommande
åren. För att uppnå detta kommer vi fortsatt att jobba
utifrån vår strategi och utveckla och diversifiera vår
kundbas genom att kontinuerligt förbättra och
anpassa våra produkter och tjänster för att möta
kundernas behov.
Vi kommer att fortsätta utveckla både vår perpetual-
och prenumerations modell, med ett långsiktigt mål
att öka andelen av den prenumerationsbaserade
modellen som en procent av nettoomsättningen.
Genom detta strategiska tillvägagångssätt strävar
vi efter hållbar tillväxt och en EBIT-marginal på minst
20 procent.
Produktion och FoU
• Anpassningsbar produktion i
Sverige med programmering
i Sverige och USA.
• Egen utveck ling och
utveck lingssamarbeten
med ledande teknikföretag.
Försäljningskanaler
• Direktförsäljning
• E-handel
• Distributionspartners:
distributörer och återförsäljare.
Två affärsmodeller
• Perpetualmodellen: Intäkter
och kostnader vid leverans.
• Prenumerationsmodellen:
Intäkter över 3-5 år och
mer parten av kostnaden
under första året.
Vision
Säkrare internet för alla
Mission
Skydda din digitala identitet
Genomsnittlig
årlig tillväxt av
netto omsättning
25%
EBIT-marginal
20%
Inom överskådlig framtid kommer
Yubico primärt använda det egna
kassa flödet för att investera i
fortsatt tillväxt.
UtdelningspolicyFinansiella mål 1
1) Fastställdes 2024 och gäller för de kommande fem åren.
Affärsmodell, mål och strategiYubico Årsredovisning 2024
14
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 15 =====
Tillverkning under strikt kontroll
I syfte att uppnå maximal kontroll och säkerhet har
Yubico fullständig kontroll över hela tillverknings- och
leveranskedjan, från tillverkning och programmering
till leverans och support. Programmeringen äger rum
på våra kontor i Stockholm och Kalifornien och till -
verkningen sker i Sverige på kontraktsbasis med
hjälp av specialanpassade verktyg. Känsliga uppgifter
hanteras på ett säkert sätt på dessa anläggningar,
där vi har möjlighet att skala upp produktionen för att
tillgodose en ökad efterfrågan.
Forskning och utveckling för fortsatt försprång
Utvecklingen av Yubicos hårdvara, programvara och
nya tjänster äger rum i moderbolaget i Sverige och i
dotterbolaget i USA. Vi designar och utvecklar även
utrustning för att automatisera och effektivisera pro -
duktionen av YubiKeys. Totalt arbetade cirka 115
utvecklare, produktägare och projektledare med
dessa uppgifter under 2024, men också med att testa
nya möjligheter att använda YubiKeys, underhåll av
nuvarande lösningar och dokumentation och support
till externa utvecklare av applikationer som gör det
möjligt att använda YubiKeys som autentiserings-
lösning.
Vi samarbetar även med flera strategiska teknik-
partners för att säkerställa att nuvarande och fram -
tida kunder enkelt kan implementera nätfiskresistent
MFA och stark kryptering med stöd för så många
tjänster som möjligt.
Vår långa historia av innovation har resulterat i en
omfattande patentportfölj inom områden som använd-
barhet, programmering, produktion, automatisering
och protokollutveckling.
För att ligga steget före både hackarna och konkur -
renterna kommer vi fortsätta att investera på bred
front i vår produkt. Kostnader för forskning och
utveckling har hittills bokförts som löpande utgifter
utan att aktiveras. I vissa projekt kan denna hantering
komma att ändras i framtiden.
Tillväxtstrategi baserad på beprövad
teknologi och bredare kundbas
Yubicos uppdrag att skapa en lösenordsfri
autentiseringsstandard till 2024 har blivit upp-
fyllt. Till 2030 är vårt mål att skydda användare
genom hela deras digitala livscykel, inte bara
vid inloggning. Med det växande fokuset på
cybersäkerhet är Yubico väl positionerat att
driva förändring inom identitetsskydd. Vår stra-
tegi fokuserar på tre områden:
• Expandera: Stärka vår globala närvaro
genom att förfina marknadsstrategier i
nyckelregioner och förbättra samarbetet
med kanalpartners för att effektivt leverera
YubiKeys över hela världen.
• Förenkla: Göra YubiKeys lika enkla att
implementera som mjukvara genom att opti -
mera användarupplevelse och leverans,
med innovationer som Yubicos Enrollment
Suite och strategiska partnerskap.
• Utveckla: Utforska nya segment och
möjligheter inom områden som digital iden -
titetsverifiering, med fokus att skala upp
lösningar och möta den växande efterfrågan
på digital hantering av autentisering.
Utveckling av Yubicos hårdvara,
programvara och nya tjänster äger
rum i moderbolaget i Sverige och i
dotterbolaget i USA.
Affärsmodell, mål och strategiYubico Årsredovisning 2024
15
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 16 =====
Yubicos go-to-market-modell
Yubicos produkter säkerställer säker inlogg-
ning till datorer, nätverk och onlinetjänster för
tusentals verksamheter och miljontals använ-
dare i över 160 länder världen över. Yubicos
kundbas omfattar 19 av de 20 största teknik-
företagen i USA och omkring 30 procent av
G2000-företagen har köpt YubiKeys.
Strategisk satsning på storskaliga
implementeringar
En del av vårt framgångsrecept kom från tidiga
användare av IT-säkerhetslösningar, som köpte
YubiKeys på nätet för testning och som sedan drev
på sina bolag internt för att stärka cybersäkerhets -
skyddet. Då har IT-avdelningen redan testat nyck -
larna och kan vägleda organisationen och beslutsfat -
tarna mot en bredare implementering av YubiKeys.
Den nuvarande marknadsstrategin fokuserar på att
hantera större driftsättningar från start, en strategi
som framgångsrikt har möjliggjorts av prenumera -
tionsmodellen som ger företagen flexibilitet att köpa
och implementera och öka i takt med interna krav
och förändrade behov.
Kombination av direkta och indirekta
försäljningskanaler
Försäljningen av YubiKeys sker via en kombination av
direkta och indirekta kanaler, som till exempel åter -
försäljare. För de största företagen och för strate -
giska konton använder vi vår egen säljorganisation.
För medelstora företag använder vi en kombination
av direktförsäljning och partners. Småföretag och pri -
vata konsumenter nås via e-handel och lokala åter -
försäljare.
I den slutkonsumentinriktade marknadsföringen
betonas enkelheten, säkerheten och tryggheten för
den personliga användningen, medan vi i den företags-
inriktade marknadsföringen lyfter fram partnerskap
och strategiska samarbeten med andra teknik-
leverantörer.
Yubicos säljteam består av cirka 150 medarbetare
fördelade på säljare, partneransvariga, kundansva -
riga och teknikspecialister. Teamet är skräddarsytt
för att kunna samarbeta med kunder inom alla bran -
scher och länder genom en regional organisation.
Yubicos indirekta försäljningsnätverk består av cirka
40 utvalda distributörer med ett totalt nätverk av flera
tusen återförsäljare över hela världen.
Utöka säker autentisering genom B2B2C
Under de senaste åren har Yubico sett ett
växande behov för slutkunder hos våra kunder att
använda säkra autentiseringsmetoder. Genom att se
detta som en viktig tillväxtmöjlighet har vi fokuserat
på att nå ut till konsumenter utan att bygga ett B2C-
varumärke. Denna strategi har varit särskilt fram -
gångsrik inom den finansiella sektorn, där flera pilot -
projekt både i USA och Europa har möjliggjort för
banker att erbjuda YubiKeys som en säker autentise -
ring för sina kunder. Utöver banksektorn är modellen
också mycket relevant för kritisk infrastruktur, där
stark autentisering är avgörande för att skydda käns -
liga system och data. Genom denna B2B2C-strategi
stärker vi säkerheten, fördjupar kundrelationer och
driver global adoption av lösenordsfria autentise -
ringslösningar.
Urval av kunder
Med tiden har Yubico lockat kunder från sektorer
som finansiella tjänster, tillverkning, detaljhandel och
myndigheter. Även om USA historiskt sett har varit
vår största marknad, ser vi nu en stark tillväxt i
Europa och Asien, där dessa regioner successivt
stänger gapet mot USA. De största marknaderna
utanför USA är DACH-regionen (Tyskland, Österrike
och Schweiz) och Storbritannien.
Starka varumärken litar på Yubico
Affärsmodell, mål och strategiYubico Årsredovisning 2024
16
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 17 =====
Case #1
—
T-Mobile stärker sin cybersäkerhet
med Yubico
T-Mobile US samarbetade med Yubico för att distribuera över 200 000
YubiKeys till sina anställda, leverantörer och auktoriserade återförsäljare.
Genom att ersätta traditionella autentiseringsmetoder med en lösenords -
fri, enhetsbunden passkey-lösning har företaget kraftigt minskat risken
för nätfiske och obehörig åtkomst.
Gamla autentiseringsmetoder, som lösenord och engångskoder (OTP),
var sårbara för nätfiskeattacker. För att stärka säkerheten implement -
erade T-Mobile YubiKeys, vilket eliminerade behovet av lösenord och
OTP-koder. Utrullningen genomfördes på mindre än tre månader och
togs snabbt i bruk av både anställda och återförsäljare.
Sedan YubiKeys infördes har T-Mobile drastiskt minskat antalet nätfiske-
relaterade intrång, stärkt sin säkerhetsnivå och förbättrat effektiviteten
genom att minska IT-supportens arbetsbörda för lösenordsåterställningar.
“När vi väl hade våra YubiKeys i handen kunde vi snabbt rulla ut dem över
hela företaget på mindre än tre månader, och vi har sett positiva resultat
redan efter ett år,” säger Jeff Simon, Chief Security Officer på T-Mobile.
Den ökande hotbilden inom cybersäkerhet visar hur viktigt det är med
nätfiske-säker autentisering. Under 2023 registrerades nästan fem mil -
joner unika nätfiskeattacker globalt, vilket resulterade i miljardförluster för
företag. För att skydda sig mot dessa växande hot måste organisationer
implementera hårdvarubaserad autentisering, såsom YubiKeys – den
starkaste formen av multifaktorautentisering som finns idag.
T-Mobiles införande av YubiKeys visar på vikten av modern autentisering
för att skapa en säker digital arbetsmiljö. Genom att eliminera lösenord
och använda enhetsbundna passkeys sätter företaget en ny standard för
cybersäkerhet.
CaseYubico Årsredovisning 2024
17
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 18 =====
Vårt erbjudande
Avancerat skydd mot cyberattacker
Genom vår kärnprodukt och uppfinning, YubiKey,
löser vi ett av de största cybersäkerhetsproble -
men – stulna inloggningsuppgifter. YubiKey är en
hårdvarubaserad säkerhetsnyckel som skyddar
digitala konton och system mot obehörig åtkomst.
Den är användarvänlig och fungerar med över
1 000 applikationer samt alla relevanta system,
vilket garanterar bred kompatibilitet och enkel
användning för både individer och organisationer.
YubiKey – ledande lösenordsfri säkerhet
över plattformar
Som en av grundarna av FIDO Alliance har Yubico varit
i framkant när det gäller att driva säkerhetsstandarder
för modern, nätfiske-resistent autentisering. I linje med
vår vision om att skapa säker internetanvändning för
alla, samarbetar vi med stora teknikplattformar världen
över. YubiKey är kompatibel med över 1 000 applika-
tioner och stödjer ett brett spektrum av kryptografiska
protokoll, inklusive FIDO2, U2F , Smart Card och OTP .
En av Yubicos unika styrkor är dess oberoende från
alla leverantörer, vilket gör att den kan stödja alla platt-
formar samtidigt som den behåller en exceptionell
användarvänlighet.
Engångsinvestering för långsiktig användning
För organisationer som föredrar en engångsinveste -
ring erbjuder Yubico en perpetualmodell. Denna
modell gör det möjligt för organisationer att köpa
YubiKeys direkt, och det ger en flexibel, skalbar och
långsiktig lösning för att säkra sina system. Perpetual
modellen erbjuder samma starka, nätfiskeresistenta
autentisering som Yubico är känt för, med enkelheten
i ett engångsköp vid behov.
YubiKey as a Service – förenklad global
implementering i stor skala
YubiKey as a Service förenklar nätfiske-resistent
autentisering genom att låta organisationer licensiera
nycklar på en användarbaserad prenumeration. Denna
lösning erbjuder flexibilitet, kostnadsbesparingar och
ett användarvänligt webbaserat gränssnitt för att han -
tera beställningar, skickade nycklar och lagerstatus.
Modellen är designad för företag och stödjer storska -
lig distribution genom att hjälpa organisationer att
identifiera rätt nycklar och implementera dem på
olika platser. Yubico erbjuder vägledning till CIS-
administratörer om hur nycklar effektivt kan rullas ut
till anställda, även i distribuerade miljöer, vilket
säkerställer en smidig process.
Yubico Enrollment Suite förenklar
implementeringen för företag
Yubico Enrollment Suite är nyutvecklad tjänst som
förenklar registrering, konfigurering och implemente -
ring av YubiKeys i företag och organisationer. Tjänsten
är utvecklad för att företag snabbt och effektivt ska
kunna bli nätfiskeresistenta. Med Yubico Enrollment
Suite kan organisationer välja sin egen väg för star -
kare säkerhet och enkelt registrera YubiKeys för
användarna genom att använda antingen Yubico
FIDO Pre-reg eller YubiEnroll.
- Yubico FIDO Pre-reg erbjuder en färdig lösning
som levererar förregistrerade YubiKeys till användare,
oavsett var de befinner sig, både på företags- eller
bostadsadresser, och ger dem möjlighet att bli
lösenordsfria redan från dag ett. Tillgänglig exklusivt
genom YubiKey as a Service, är Yubico FIDO Pre-reg
idealiskt för organisationer med mer än 500 användare,
YubiKey fungerar med +1 000 applikationer
Yubico Enrollment Suite
Yubico FIDO Pre-reg
En premiumtjänst som levererar fabriks-
registrerade förprogrammerade nycklar
till nya eller befintliga användare.
YubiEnroll
En klientapplikation som kan hjälpa IT att
enkelt förhandsregistrera nya eller åter -
vunna YubiKeys i deras lokaler på uppdrag
av användaren.
Vårt erbjudande och kundcaseYubico Årsredovisning 2024
18
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 19 =====
både inrikes och internationellt, inklusive till bostads -
adresser. Vi skickar nycklar till nära 50 länder och
samarbetar även med partners för att säkerställa en
säker leveranskedja.
YubiKey säkrar både äldre lokala miljöer och
moderna molnmiljöer
YubiKeys säkrar både äldre och moderna företags -
miljöer. Tillsammans med det stora ekosystemet av
partnerintegrationer gör det Yubico till ett attraktivt
val för företag av alla storlekar. Även Yubicos SDK:er
(Software Development Kit) med öppen källkod, som
möjliggör ytterligare integration av YubiKey i anpas -
sade tjänster, bidrar till att göra YubiKey till en tillta -
lande säkerhetslösning för företag.
Certifieringar, regelefterlevnad och patent
För att säkerställa lokal efterlevnad av regelverk är vi
aktiva i standardiseringsorgan såsom FIDO Alliance.
Vi har ett team som arbetar med lokala och regionala
certifieringar, såsom FIPS, FIDO- certifieringsnivå 2
och CSPN. Flera myndigheter har dessutom godkänt
YubiKey utan att utfärda en specifik certifiering. Efter -
som certifieringar ofta är regionalt erkända ger vår
aktuella certifieringsstatus oss en konkurrens fördel i
USA och EU. Vår långa historia av innovation har
resulterat i en omfattande patentportfölj inom
områden som använd barhet, programmering,
produktion, automatisering och protokollutveckling.
Fullständigt kontrollerad och säker
leveranskedja i stor skala
Yubicos hårdvarubaserade autentiseringsverktyg
bygger på en global och säker leveranskedja. Känsliga
moment, som till exempel programmering, sker vid
våra anläggningar i Sverige och USA. Vi har också
byggt en robust förtroendekedja som börjar med vårt
program för leverantörssäkerhet och slutar med
programmatisk validering av komponenter.
För att säkerställa närhet till alla delar av tillverkningen
använder vi tredjepartsleverantörer som tillverkar och
färdigställer delarna nära våra två huvudkontor i
Sverige och USA, där vi kan göra ständiga förbättringar
och ha noggrann kontroll över vad som produceras.
Yubico använder tredjepartsleverantörer för leverans till
slutkunder, distributörer och återförsäljare för att säker-
ställa leveranser till de flesta länder över hela världen.
där Yubico hanterar all leveranslogistik dörr-till-dörr
och minskar bördan för både IT-personal och slutan -
vändare.
- YubiEnroll gör det möjligt för alla storlekar på orga -
nisationer att enkelt registrera YubiKeys åt slutanvän -
darna, eller att göra det genom partners, och därmed
bli lösenordsfri. Med YubiEnroll kan organisationer
ge IT-avdelningen möjlighet att snabbt registrera
YubiKeys eller göra det i geografier som inte lätt kan
ta emot färdiga leveranstjänster. Med YubiEnroll får
organisationer som köper YubiKeys tillgång till en
kundapplikation som gör det möjligt för IT att
registrera YubiKeys för användaren och leverera
dem direkt.
Nyckelfärdig global distribution av YubiKey
med YubiEnterprise Delivery
YubiEnterprise Delivery är en tjänst som effektiviserar
distributionen av YubiKeys till slutanvändare över
hela världen. Via tjänsten, som även inkluderar tred -
jepartsleverantörer, skickas nycklar till slutanvändare
• +1 000 integrationer med bred kompatibilitet
och användarvänlighet som stödjer ett brett
spektrum av kryptografiska protokoll).
• YubiKey as a Service: flexibel prenumeration
med dedikerat stöd, snabb utrullning, ersätt -
ning av nycklar och uppgraderingar
• Global distribution för sömlös hantering i alla
miljöer
• Lokal support via ett starkt återförsäljarnät -
verk på nyckelmarknader
• Anpassad programmering för förkonfiguration
av enheter för att möta företagsbehov
• SDK för enkel integration och skräddarsydda
autentiseringslösningar
YubiKeys fördelar för företag
Fullständig kontroll över alla
delar av leveranskedjan för
maximal kvalitet och säkerhet.
Eftersom tillverkning, programmering, testning och
leverans leds av oss själva har Yubico fullständig
kontroll över leveranskedjan i alla relevanta avseenden.
Detta säkerställer produktens kvalitet, integritet och
säkerhet samt möjligheten att bygga produkten enligt
vår exakta specifikation.
Vårt erbjudande och kundcaseYubico Årsredovisning 2024
19
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 20 =====
YubiKeys
Produktportfölj och kompletterande tjänster
Genom säker ID-verifiering och nätfiskeresistent flerfaktorautentisering förhindrar Yubicos produkter olaglig konto- och identitets-
åtkomst, det i särklass största cybersäkerhetsproblemet. Kompletterande tjänster finns för att stärka skyddet för användare av
programvaruapplikationer på stationära datorer eller för att underlätta integrationen med kundapplikationer över flera plattformar.
YubiKey Bio-serien
YubiKey Bio-serien stöder biometrisk autenti -
sering med fingeravtrycksigenkänning för
säker och sömlös inloggning utan lösenord.
YubiKey 5-serien
YubiKey 5-serien eliminerar kontoövertaganden
genom ett starkt nätfiskeförsvar med fler proto-
kollfunktioner som kan säkra både äldre och
moderna system. Produkten omfattar stark
tvåfaktors-, multifaktors- och lösenordslös
autentisering samt sömlös touch-to-sign med
ett komplett utbud av formfaktorer.
YubiKey 5 FIPS-serien
YubiKey 5 FIPS-certifierade säkerhetsnycklar
uppfyller den högsta säkerhetsnivån (AAL3) i
de nya riktlinjerna NIST SP800-63B.
Säkerhetsnyckelserien
Säkerhetsnyckelserien kombinerar hårdvaru-
baserad autentisering, kryptografi med öppen
nyckel och protokollen FIDO2/WebAuthn och
FIDO U2F för att eliminera konto övertaganden
och tillgodose behoven hos såväl konsumenter
som företag.
YubiHSM (Hardware Security Module)
Skydd för kryptografiska nycklar med världens
minsta hårdvarusäkerhetsmodul (HSM) och
säkerställer kompromisslös kryptografisk
hårdvaru säkerhet för applikationer, servrar och
datorenheter till en bråkdel av kostnaden och
storleken för traditionella HSM:er.
Yubico Authenticator
Yubico Authenticator är en programvaru-baserad lösning
för autentisering av användare av programvaruapplika-
tioner på stationära datorer och mobiltelefoner.
Authenticator lagrar inloggningsuppgifterna i YubiKeys
säkra del och de kan inte extraheras från YubiKey.
Programvaru utvecklingskit
SDK:erna underlättar en smidig integration med kundapp -
likationer, erbjuder sömlösa upplevelser i appen, minskar
apputvecklingstiden genom företagsklassade SDK-integra-
tioner och ger en konsekvent säkerhetsställning genom
support över flera plattformar.
Kompletterande YubiKeytjänster
och lösningar
Yubico Enrollment Suite
Yubico Enrollment Suite är en komplett service för att
hantera kompileringen och registreringen av YubiKeys i en
organisation. Med Yubico Enrollment Suite kan organisa -
tioner välja sin väg till starkare säkerhet och enkelt regist -
rera YubiKeys för användarna genom att använda Yubico
FIDO Pre-reg eller YubiEnroll.
Vårt erbjudande och kundcaseYubico Årsredovisning 2024
20
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 21 =====
Case # 2
—
Okta och Yubico i samarbete om storskalig
och enkel implementering av YubiKeys
Yubicos samarbete med Okta, ett branschledande företag inom identitets-
hantering, har påskyndat implementeringen av lösenordsfria identifierings-
lösningar på bred front. Som den första partnern för Yubico FIDO Pre-reg,
en funktion som förenklar implementeringen och förstärker säkerheten vid
registrering och användning av YubiKey i stor skala, arbetade Okta nära
tillsammans med Yubico för att designa och utveckla den integrerade
lösningen.
Som en del av sin satsning på att leda branschen i kampen mot identitets -
angrepp under initiativet Okta Secure Identity Commitment, blev Okta en
tidig användare av Yubico FIDO Pre-reg och implementerade snabbt
lösningen för sina 6 000 medarbetare världen över.
Oktas mål vid lanseringen av Yubico FIDO Pre-reg var att ge medarbetarna
en smidig och heltäckande lösning utan lösenord och att skapa nätfiske -
resistenta användare i hela organisationen. Stephen Lee, vice vd för Teknisk
strategi & partnerskap på Okta, var en del av teamet som designade
lösningen:
"På Okta hade vi redan implementerat en lösenordsfri lösning för vår glo -
bala arbetsstyrka med hjälp av Okta FastPass-teknologi. Med Yubico såg
vi en möjlighet att ta det sista steget och leverera en heltäckande lösning
utan lösenord. Under fyra månader skickade vi ut över 6 000 YubiKeys till
anställda och konsulter i 42 länder."
Genom att arbetsgivare eller administratörer kan förregistrera YubiKeys
innan de delas ut till användare minskar behovet av komplexa konfigura -
tionsprocesser för slutanvändaren.
21
CaseYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 22 =====
Case # 3
—
PKO Bank Polski ger kunderna möjlighet
att använda YubiKeys
Mot bakgrund av att det globalt sker ett nätfiskeangrepp varje sekund är
det viktigare än någonsin att individer skyddar sin mest personliga och
känsliga information mot nätfiskeattacker och kontoövertaganden. Den
polska banken PKO Bank Polski har gjort det möjligt för sina 12 miljoner
kunder att använda YubiKey för att ge dem den högsta säker hets nivån
vid inloggning till e-banktjänsten iPKO. YubiKey tillhandahåller använda -
rens autentiseringsuppgifter online när en tjänst som stöder multifaktor -
autentisering kräver det.
Case # 3
—
CaseYubico Årsredovisning 2024
22
Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 23 =====
Your work matters
Vi är alla här för att
möjliggöra ett säkrare
internet för alla.
Unleash smiles
Var trevlig. Var ödmjuk.
Ha roligt. Ta inte dig själv
på för stort allvar.
Battle friction
Vi letar alltid efter
nya sätt att förenkla
våra produkter och
vårt arbete.
Inspire higher
Tänk stort. Gör det rätta
även när det är svårt.
Var en ledare.
Customer focus
Vinn med den bästa
säkerheten, användar -
vänligheten, kvaliteten
och kundservicen.
One team
Var öppen och lyhörd.
Övervinn utmaningar
och fira framgångar
tillsammans.
Våra värderingar
I början av 2018, när teamet precis hade nått 100 personer, frågade vi alla medarbetare vad de gillade
med att arbeta för Yubico och vad de trodde skulle bidra till framgång när vårt team och företag växte.
De viktigaste värderingarna sammanfattades i sex kärnvärden, som alla börjar med en bokstav i vårt
företagsnamn. Idag fortsätter dessa värderingar att vägleda våra beslut, hur vi belönar
teammedlemmar och är grunden för hur och varför vi vinner.
Våra värderingarYubico Årsredovisning 2024
23
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 24 =====
Ord från medgrundaren
Digital säkerhet och hållbarhet
När jag för första gången använde internet på
1990-talet slog det mig hur detta nya, fantas-
tiska sammankopplade nätverk kunde förändra
världen, men också hur sårbart det var.
Denna tidiga insikt har format min syn på hållbarhet –
inte bara när det gäller miljöfrågor utan också hur vi
skyddar och förvaltar vår digitala framtid.
I takt med att cyberhot och desinformation ökar, står
det klart att det enskilt viktigaste för ett internet som
vi alla kan lita på, så behöver vi säkra, verifierade
identiteter. I dagens globala samhälle är cyber säkerhet
och en säker digital identitet inte längre enbart en
teknisk fråga utan en grundläggande förutsättning för
att hela samhället ska fungera.
Hållbarhetsbegreppet myntades i sin moderna form
1987 i samband med FN:s rapport ”Vår gemensamma
framtid”, som leddes av Norges tidigare statsminister,
Gro Harlem Brundtland. I rapporten definierades
hållbarhet som “utveckling som tillfredsställer dagens
behov utan att äventyra kommande generationers
möjligheter att tillfredsställa sina behov.”
Hållbarhetsbegreppet var initialt en miljöfråga som
handlade om föroreningar och naturskydd. På senare
år har det vuxit till att omfatta bredare sociala,
ekonomiska och teknologiska aspekter. Idag är det
absolut nödvändigt att även inkludera cybersäkerhet
i hållbarhetsarbetet.
Varför säkra identiteter är avgörande
Den globala kostnaden för cyberbrott skjuter i höjden
och beräknas nå över 12 biljoner USD år 2025 – en
ökning med 7 biljoner USD sedan 2015. 80 procent
av alla cyberintrång involverar stulna inloggningsupp -
gifter och digitala identiteter, där nätfiske är det
enskilt största hotet.
Samtidigt består över hälften av världens digitala
identiteter av bottar och falska identiteter. När
miljontals bottar koordineras och sprider desinfor-
mation, då ställs tilliten till internet och demokratin
på prov.
Yubico har sedan start arbetat för att utveckla
lösningar och globala standarder för säkra och skal-
bara inloggningslösningar. Bolagets teknik bidrar till
att säkra de största IT-bolagen, vars telefoner, datorer
och digitala tjänster är navet i vår digitala värld.
Genom dessa partnerskap är energiförsörjning,
sjuk hus och tusentals organisationer över hela
världen bättre skyddade mot de mest avancerade
nätfiskeattackerna.
Från verifiering till identifiering - nästa steg för
digital säkerhet
För att möta de växande hoten mot vår digitala
integritet räcker det inte att enbart säkra inloggnings -
uppgifter – vi måste även säkerställa vem som står
bakom en digital identitet. Många länder och företag
har försökt skapa ID-lösningar för internet men
ut maningen har hittills varit att kunna kombinera
något som är riktigt säkert, enkelt för användaren,
interoperabel mellan ett obegränsat antal tjänster
och länder, samt skyddar den personliga integriteten.
EU har tagit ett stort steg i denna riktning genom EU
Digital Identity Wallet, ett storskaligt pilotprogram där
alla EU-länder samarbetar för att skapa en enhetlig
och säker digital identitet för medborgare och företag.
Initiativet syftar till att ge alla EU-medborgare möjlig-
heten att identifiera sig och bevisa sin rätt att få
tillgång till offentliga och privata tjänster på ett säkert
och privat sätt – utan att vara beroende av enskilda
kommersiella aktörer.
Yubico har bjudits in att bidra till utvecklingen av EU
DI Wallet och att arbeta med att utforma hur säker
autentisering och identitetsskydd ska fungera i den
nya infrastrukturen. Tillsammans med två europeiska
forskningsinstitutioner har vi utvecklat wwWallet, en
webbaserad ID-lösning, som möter kraven på
säkerhet, enkelhet och den personliga integriteten.
Tekniken är baserad på öppen källkod samt FIDO/
Passkeys och säkerhetsnycklar såsom YubiKeys. I
december valde tyska myndigheter wwWallet som en
bidragande aktör till Tysklands nästa generations
nationella ID-system.
För att förstärka vidareutvecklingen av wwWallet och
säkra, skalbara digitala ID system har jag startat
SIROS Foundation. Med Europa som första plattform
är målet att bygga en global standard.
Genom att bygga en lösning där människor själva
kontrollerar sin identitet och väljer vilken information
man vill dela med sig online, kan vi möta hoten från
falska identiteter, bottar och desinformation. Genom
att säkerställa att identitetshantering är säker,
transparent och integritetsbevarande, lägger vi
grunden för en långsiktig och hållbar digital framtid
där fler människor kan delta på lika villkor.
Stina Ehrensvärd
Medgrundare
Ord från medgrundarenYubico Årsredovisning 2024
24
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 25 =====
Vårt hållbarhetsarbete är för närvarande struk-
turerat kring fem viktiga fokusområden. Dessa
områden styr vårt åtagande att minimera miljö-
påverkan, främja en inkluderande arbetsplats,
säkerställa rättvisa arbetsvillkor i hela vår leve-
ranskedja, stärka den digitala säkerheten och
upprätthålla de högsta etiska standarderna i
vår verksamhet och våra partnerskap.
Under 2024 tog Yubico ett viktigt steg mot att börja
förbereda sig för hållbarhetsrapportering enligt Cor -
porate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
För att stödja denna övergång genomförde medarbe -
tare på nyckelpositioner och ledningsgruppen en rad
djupgående workshops för att analysera hela värde -
kedjan, både verksamheter uppströms och ned -
ströms samt operativt.
Detta följdes av en dubbel väsentlighetsanalys (DMA)
för att identifiera och prioritera de hållbarhetsfrågor
som är mest relevanta och väsentliga för Yubico. Med
hjälp av dessa insikter genomförde vi en GAP-analys
för att utvärdera vår anpassning till CSRD:s redovis -
ningsmått och tog fram en tydlig färdplan för att över -
brygga eventuella identifierade luckor. När vi blickar
framåt till 2025 kommer vårt fokus att vara att fort -
sätta förbereda oss för att uppfylla ramverkets rap -
porteringskrav för hela året 2025.
Hållbarhetsrapport
och fokusområden
Yubicos fem fokusområden
inom hållbarhet
• Klimat- och miljöansvar
• Inkluderande arbetsplats och
medarbetarutveckling
• Skydd för värdekedja och
arbetstagare
• Etisk styrning och ansvarsfulla
partnerskap
• Ledarskap inom cybersäkerhet
och digital tillit
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
25
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 26 =====
Klimatdata
Utsläpp av växthusgaser
Totalt, ton CO2e 2024 2023 2022
Scope 1 – – –
Scope 2, plats- baserad 69 103 186
Scope 3 2 078 2 727 1 816
varav avfall 0 2 –
varav affärsresor 2 059 2 726 1 816
Totalt, ton CO2e 2 147 2 831 2 006
GHG-intensitet, ton CO2e/anställd FTE 4.7 6.9 5.4
Energiförbrukning
2024 2023 2022
Elektricitet, MWh 310 342 486
varav förnybar, % 80 78 63
Energiintensitet MWh/anställd FTE 0,7 0,8 1,3
• Cirkulär ekonomi
• Begränsning av klimatförändringarna
• Energi
Cirkulär ekonomi
Produktion och distribution
Genom sina leverantörer runt om i världen strävar
Yubico efter att uppnå en tillverkning som är säker,
kostnadseffektiv och hänsynstagande mot människor
och miljö. Yubicos produkt är konstruerad för att ha
en lång livslängd. Återvinningsbara material används
i Yubicos förpackningar, och användningen av åter -
vunnet papper prioriteras. Den mest betydande mil -
jöpåverkan kommer från produktdistributionen. Till -
verkningen har centraliserats till Sverige, vilket mins -
kar behovet av flygfrakt mellan Sverige och USA.
Genom att optimera kvantiteterna per sändning
mellan produktionsanläggningar i hela tillverknings -
kedjan har Yubico minskat antalet leveranser.
Minska avfall
Som tillverkare tar Yubico ett helhetsgrepp på sina
produkters och förpackningars påverkan genom hela
deras livscykel. En viktig del av detta är att uppfylla
ansvaret för elektronikavfall enligt WEEE (Waste Elec -
trical and Electronic Equipment) och för förpack -
ningsmaterial enligt EPR (Extended Producer
Responsibility). För att säkerställa att allt sker enligt
gällande regler i varje land samarbetar Yubico med
specialiserade partners som hanterar rapporteringen.
Detta arbete är en naturlig del av företagets tillväxt
och fortsätter i takt med att försäljningen expanderar
till nya marknader. Avfall från kontor och produktions -
anläggningar sorteras för återvinning. Alla Yubico-
evenemang uppmuntrar alternativ med låg eller inget
avfall, och där det är möjligt undviks att tillhandahålla
engångsmaterial för mat och dryck.
Begränsning av klimatförändringarna
Klimatkompensation
Begränsning av klimatförändringarna innebär insat -
ser för att minska eller förhindra utsläpp av växthus -
gaser och öka koldioxidbindningen. Klimatkompen -
sation görs för utsläpp relaterade till affärsresor.
Yubico har arbetat med Solvatten sedan 2022. Deras
mission är att förse människor i utvecklingsländer
med säkert och varmt vatten på ett portabelt och mil -
jövänligt sätt. Solvatten är ett kombinerat portabelt
vattenrenings- och vattenvärmesystem som har
utformats för hushåll som inte är anslutna till ett elnät
i utvecklingsländer. Det är en enkel och innovativ lös -
ning som ger människor över hela världen tillgång till
rent och varmt vatten. Tack vare sin hållbara kon -
struktion är Solvatten ett överkomligt och bekvämt
sätt att få rent och varmt vatten. Yubicos klimatkom -
pensation under 2024 bidrog till att 86 Solvattenen -
heter kunde installeras, vilket på ett genomgripande
sätt påverkade livet för 430 personer i olika samhäl -
len. Det räddade 3 600 träd från att huggas ned till
ved, vilket förhindrade 600 ton koldioxidutsläpp.
Energi
Miljöcertifierade kontor
Den största delen av Yubicos energiförbrukning kom -
mer från kontoren, vilket understryker vikten av att
upprätthålla och förbättra energieffektiviteten på alla
anläggningar. Alla Yubicos kontor är miljöcertifierade
enligt Leadership in Energy and Environmental
Design (LEED), som är ett väletablerat amerikanskt
miljöcertifieringssystem för kommersiella byggnader
och det mest använda tredjepartscertifieringssyste -
met globalt. Certifieringen tar hänsyn till material i
byggnader, energi- och vattenförbrukning, inomhus -
klimat och även den närliggande miljön, och är en
kvalitetsstämpel på att fastigheterna har en lägre mil -
jöpåverkan. LEED är strukturerat i fyra bedömnings -
nivåer kopplat till hållbarhet. Vi har för närvarande
kontor i Santa Clara, Seattle och Stockholm och den
högsta nivån kan hänföras till kontoret i Santa Clara,
och den näst högsta är i Stockholm.
Fokusområde
Klimat- och miljöansvar
Yubicos totala utsläpp har minskat tillsammans med GHG
intensiteten. Minskningen beror delvis på att vi har
minskat utsläppen i Scope 2 och Scope 3. I Scope 2 är det
relaterat till köpt energi, där vi ökat mängden förnybar
energi. Energiförbrukningen sker framförallt på våra egna
kontor och i år har vi lagt ner ett av våra kontor i USA. Vi
arbetar aktivt med energiförbrukning genom våra
miljöcertifierade kontor.
I Scope 3 såg vi en minskning av utsläppen från
tjänsteresor jämfört med 2023. Identifiering och
rapportering av utsläpp har förbättrats och förändringar i
utsläppsdata avseende elförbrukning och kontorsavfall är
relaterade till förbättrad datainsamling, även om det
fortfarande finns behov av uppskattningar inom vissa
områden.
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
26
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 27 =====
Nöjdheten hos medarbetare
Feedback från våra medarbetare är mycket viktigt
och vi arbetar kontinuerligt med att bli bättre som
arbetsgivare. Medarbetarundersökningar genom -
förs varje år och omfattar alla medarbetare glo -
balt.
USA
Sverige
Tyskland
Storbritannien
Kanada
Övriga världen
Sociala mått
(inkluderar direkta och indirekta anställda vid årsskiftet)
Mångfald 2024 2023
Könsfördelning
Styrelse, % kvinnor 43 33
Ledning, % kvinnor 25 27
Övriga anställda, % kvinnor 30 28
Totalt, % 31 29
Åldersfördelning <30 år 30–50 år >50 år
Styrelse, % 0 14 86
Ledning, % 0 17 83
Övriga anställda, % 17 61 22
Totalt, % 14 60 26
473 medarbetare runtom i världen
• Egna medarbetares arbetsvillkor
• Lika behandling och lika möjligheter
• Andra arbetsrelaterade rättigheter
Egna medarbetares arbetsvillkor
Yubico strävar efter att erbjuda lokala marknadslöner,
förmåner, villkor och anställningsförhållanden i alla
länder och analyserar kontinuerligt dessa och gör
justeringar när det behövs. Yubico erbjuder konkur -
rensmässiga löner i alla länder och för att säkerställa
detta använder vi verktyg för lönebenchmarking när
vi sätter löner. Under 2024 har bolaget gjort en före -
tagsomfattande översyn av sina löner och etablerat
en ram för jobbarstruktur och nivåer. Resultaten
bekräftar att lönerna är globalt anpassade till mark -
nadspraxis och ger en bra struktur för att skala Yubi -
cos arbetskraft på ett rättvist och konkurrensmässigt
sätt ur ett kompensationsperspektiv. Dessutom
genomför företaget årligen en löneanalys för rättvisa i
USA och Sverige, samt en översyn av de globala för -
måner som erbjuds. Det finns inga kollektivavtal inom
koncernen. Bolagets utbildningsstöd är en global för -
mån. Yubico stöder sina anställda i deras professio -
nella och personliga utveckling genom ett utbild -
ningsstöd. Heltidsanställda har möjlighet att gå jobb -
inriktade kurser, certifieringar och seminarier för att
förbättra sina färdigheter och karriärtillväxt, med
godkännande från chef. Denna förmån uppmuntrar
till kontinuerligt lärande och utveckling inom
företaget.
Lika behandling och lika möjligheter
Yubicos innovativa företagskultur är starkt värde -
ringsdriven och baseras på mångfald, inkludering
och en hälsosam arbetsmiljö. Yubico utbildar alla
anställda för att motverka alla former av trakasserier.
Bolaget är verksamt i 16 olika länder och har
anställda med en mångfald av nationaliteter och
bakgrunder. Vårt team består av 30 procent kvinnor
(28) över hela organisationen och 25 procent (27) i
företagets ledning. Under 2024 anslöt 86 (86) nya
medarbetare till företaget och 30 (38) medarbetare
lämnade företaget under året. Medarbetaromsätt -
ningen, mätt på genomsnittlig personalstyrka, var
10,27 procent (9,0).
Andra arbetsrelaterade rättigheter
Yubico driver flera Employee Resource Groups
(ERG). ERG:er är medarbetardrivna grupper som
främjar inkludering och bygger gemenskap. De erbju -
der en stödjande miljö där grupper av medarbetare
med liknande bakgrund eller intressen kan nätverka
och stötta varandra. ERG:er är öppna för alla medar -
betare, oavsett självidentifiering, och kan ha flera syf -
ten. ERG:er är helt medarbetardrivna och frivilliga
grupper som fungerar som källor till stöd, utbildning,
gemenskap och alliansskap. Alla får delta i vilken
grupp som helst eller delta i evenemang som anord -
nas av andra grupper. ERG:er är en integrerad del av
medarbetarengagemanget och stödjer Yubicos före -
tagsansvar genom sina initiativ för miljö, sociala frå -
gor och styrning (ESG). Under 2024 anordnade ERG
en Earth Day-händelse för att uppmuntra medarbe -
tare att koppla av med naturen och dela erfarenheter
via våra interna sociala media.
Fokusområde
Inkluderande arbetsplats och medarbetarutveckling
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
27
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 28 =====
• Arbetsvillkor för anställda i värdekedjan
• Lika behandling och möjligheter för anställda i
värdekedjan
• Arbetsrelaterade rättigheter i värdekedjan
Arbetsvillkor för anställda i värdekedjan
Yubico har åtagit sig att garantera säkra, rättvisa och
etiska arbetsförhållanden i hela värdekedjan. Vår
uppförandekod för leverantörer fastställer tydliga för -
väntningar på våra affärspartners och kräver efterlev -
nad av internationellt erkända arbetsstandarder,
inklusive ILO:s principer om rättvisa löner, arbetstider
samt hälsa och säkerhet på arbetsplatsen.
Lika behandling och möjligheter för anställda
i värdekedjan
Yubico upprätthåller nolltoleranspolicy mot diskrimi -
nering och strävar efter att främja lika möjligheter för
alla anställda inom värdekedjan. Bolagets uppfö -
randekod för affärspartners kräver att leverantörer
erbjuder rättvisa anställningsmöjligheter och säker -
ställer icke-diskriminering p.g.a. kön, etnicitet, funk -
tionshinder eller någon annan skyddad egenskap.
Yubico främjar mångfald, rättvisa och inkludering
genom kontinuerlig övervakning och samarbete med
partners, vilket stärker åtagandet för en arbetsplats -
kultur som bygger på rättvisa, integritet och respekt.
Arbetstagarrelaterade rättigheter i värdekedjan
Respekt för grundläggande mänskliga rättigheter är
kärnan i Yubicos etiska affärsmetoder. Bolaget har
åtagit sig att förhindra tvångsarbete, barnarbete och
andra kränkningar av de mänskliga rättigheterna
genom att genomföra due diligence-processer i hela
värdekedjan. Som en del ramverket för styrning
utvärderar Yubico kontinuerligt sina policyer och
anpassar dem till globala standarder och regulato -
riska krav.
Fokusområde
Skydd i värdekedjan och för
arbetstagare
Fokusområde
Etisk styrning och ansvarsfulla partnerskap
• Kultur för affärsetik
• Visselblåsning
• Korruption och mutor
• Relationer med leverantörer
• Policyer och onboarding av medarbetare
Uppförandekod
För att säkerställa skyddet av mänskliga rättigheter,
främja rättvisa anställningsvillkor, säkra arbetsförhål -
landen, ansvarsfull hantering av miljöfrågor och höga
etiska standarder har Yubico infört en uppförandekod
som årligen granskas och godkänns av styrelsen. I
denna policy fastställs de standarder som alla med -
arbetare måste följa. Yubico ska respektera alla inter -
nationellt erkända mänskliga rättigheter, inklusive
den internationella deklarationen om de mänskliga
rättigheterna och Internationella arbetsorganisatio -
nens deklaration om grundläggande principer och
rättigheter i arbetslivet, som behandlar föreningsfri -
het och kollektiva förhandlingar, tvångsarbete, barn -
arbete och icke-diskriminering. Yubico har åtagit oss
att tillämpa FN:s vägledande principer för företag och
mänskliga rättigheter i hela sin affärsverksamhet.
Yubico ska undvika att orsaka, bidra till eller vara
kopplade till negativa konsekvenser för mänskliga
rättigheter, och på lämpligt sätt hantera sådana kon -
sekvenser när de uppstår. Bolaget ska i alla samman -
hang söka sätt att respektera principerna för de inter -
nationellt erkända mänskliga rättigheterna. Som ett
företag som tillhandahåller produkter som skyddar
företag och miljontals användare över hela världen,
är respekt för individers integritet avgörande.
Visselblåsning
På Yubico är integritet och ansvarstagande kärnan i
verksamheten. Yubico är fast beslutet att upprätthålla
etiska standarder och säkerställa att medarbetare
och intressenter har ett säkert och konfidentiellt sätt
att rapportera misstänkta missförhållanden eller
oegentligheter och har etablerat en visselblåsarpro -
cess under 2022. Under 2024 effektiviserade Yubico
rapporteringsprocessen för att ytterligare skydda vis -
selblåsarnas integritet. Varje rapport bedöms av ett
internt team för att avgöra lämpliga uppföljningsåt -
gärder samtidigt som rättvisa och transparens säker -
ställs genom hela processen.
Korruption och mutor
Yubico upprätthåller en nolltoleranspolicy mot mutor,
korruption och brott mot mänskliga rättigheter. Bola -
get har åtagit sig att bedriva sin verksamhet med
högsta möjliga integritet och att säkerställa full efter -
levnad av lagar och förordningar mot korruption.
Bolagets uppförandekod anger tydliga förväntningar
på etiskt beteende, och de anställda måste följa
dessa principer i alla affärsförbindelser. Yubico utö -
kar också dessa etiska standarder till sina affärspart -
ner och kräver att de följer uppförandekoden för
affärspartner, som överensstämmer med bolagets
principer om rättvisa affärsmetoder och policyer om
korruptionsbekämpning.
Relationer med leverantörer
Yubico lägger stor vikt vid etiska och hållbara leve -
rantörsrelationer. Bolaget har utvecklat och imple -
menterat en uppförandekod för leverantörer som
säkerställer att alla leverantörer, både befintliga och
nya, följer ansvarsfulla affärsmetoder. Uppförandeko -
den för leverantörer anger förväntningar på skydd av
mänskliga rättigheter, rättvisa arbetsvillkor, säkra
arbetsmiljöer och miljöansvar.
Yubico arbetar aktivt med sina leverantörer för att
främja dessa värderingar och säkerställa efterlevnad
av internationella bestämmelser. Som en del av sitt
åtagande för etiska leverantörsrelationer kommer
Yubico att fortsätta utrullningen av uppförandekoden
för leverantörer till alla sina affärspartner och genom -
föra fortlöpande utbildning för att stärka etiska affärs -
metoder.
Policyer och onboarding av medarbetare
Alla nyanställda får utbildning i policyerna, till exempel
uppförandekoden och visselblåsarprocessen, och
varje år uppdateras alla medarbetare genom en digital
utbildning.
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
28
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 29 =====
” Att skapa förtroende hos kunder,
partner och samhället är grunden
för långsiktig framgång”
• Berörda samhällen
• Konsumenter och slutanvändare
Berörda samhällen
Vårt Secure it Forward-program inrättades för att till -
handahålla säkerhetsnycklar för att hjälpa de mest
utsatta att förbättra sin autentisering. För varje 20-tal
nycklar som säljs i Yubicos e-handelsbutik har vi möj -
lighet att donera en nyckel till journalister, hjälparbe -
tare, ideella eller behövande organisationer. Vi är
stolta över att stödja:
• Journalister och humanitär personal
• Ideella organisationer som skyddar journalister,
frilansare och skribenter från doxing och andra rik -
tade attacker för att upprätthålla en transparent,
rättvis och etisk rapportering
• Människorättsorganisationer och aktivistgrupper
som fokuserar på att stoppa rasism, sexism, våld
mot HBTQ-personer, våld i hemmet och andra
frågor om social rättvisa runt om i världen
• Tvåpartsnätverk som kämpar för att bevara demo -
kratiska integriteten genom att skydda politiska
kampanjer, politiska kandidater och valprocesser
• Organisationer som arbetar för att främja mång-
fald inom teknik och säkerhet, inklusive STEM-pro-
gram (Science, Technology, Engineering and Mathe-
matics), hackathons och mångfaldsdrivna evene-
mang
• Miljö- och klimatorganisationer , en målgrupp
som har lagts till i programmet under 2023
Vår teknik har spelat en avgörande roll för att skydda
demokratin och onlinesystemen i flera valkampanjer
genom vårt arbete med Defending Digital Campaigns
och Microsoft Account Guard. Sedan Secure it For -
ward-programmet formaliserades 2020 har Yubico
donerat tiotusentals nycklar till hundratals organisa -
tioner, journalister och humanitära hjälparbetare runt
om i världen.
Konsumenter och slutanvändare
Yubico är en banbrytande och ledande bidragsgivare
och drivkraft för världens första webbautentiserings -
standard; och den enda tekniken som bevisats kunna
stoppa kontoövertaganden i stor skala.
• Vi byggde de första referenskonstruktionerna för
FIDO/WebAuthn-säkerhetsnycklar, publicerade
kostnadsfria servrar med öppen källkod och erbjöd
kostnadsfri teknisk support, vilket ledde till att
ledande teknik- och tjänsteleverantörer över hela
världen började använda dem
• Vi bidrar till standarder som en del av grupper som
IETF , W3C och FIDO för att öka skyddet av kritisk
infrastruktur och för ett bredare spektrum av fram -
tida användningsområden, inklusive betalningar,
IoT och verifierade identiteter
• Våra produkter och standarder används av 19 av de
20 största internetföretagen och skyddar enheter
och tjänster för majoriteten av alla internetanvän -
dare
• YubiKey och YubiHSM skyddar kritisk statlig infra -
struktur runt om i världen, inklusive energianlägg -
ningar, vattenförsörjning och räddningstjänst
Som ett led i förverkligandet av bolagets vision, att
bidra till säker information, skydd av medborgare och
i förlängningen demokratin, donerar Yubico tusentals
nycklar varje år till journalister, ideella organisationer
och dem som arbetar för att skydda mänskliga rättig -
heter. Yubico har under året arbetat med att sprida
kunskap om inloggningsnycklar och lösenordsfria
lösningar, bland annat genom webbinarier, bloggar
och webbsidor för utvecklare. Se exempel på vårt
arbete med Secure it forward på nästa sida med våra
två fallstudier, politiska kampanjer och pressfrihet.
Fokusområde
Ledarskap inom cybersäkerhet och digitalt förtroende
Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024
29
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 30 =====
Case #5
—
Case #4
—
Skydd av pressfriheten med
YubiKey
Journalister har alltid varit, och kommer alltid att vara,
utsatta för risker för att de gör sitt jobb. Freedom of the
Press Foundation (FPF), en ideell organisation som grun -
dades 2012, skyddar journalister från cyberhot för att
säkerställa en fri press genom sina tre pelare: opinions -
bildning, utbildning i digital säkerhet och teknikskydd för
journalister och deras källor.
Spionprogram, övervakning, skadlig kod och nätfiskeat -
tacker kan äventyra system, avslöja känsliga uppgifter
eller avslöja personlig information om journalister för att
misskreditera, trakassera eller skrämma dem från att
rapportera om händelser (doxing). FPF har i sitt arbete
identifierat att de flesta attacker mot journalister och
nyhetsredaktioner kan spåras tillbaka till nätfiske och
kompromettering av inloggningsuppgifter. FPF var också
en tidig användare och stark förespråkare för multifakto -
rautentisering och YubiKey.
”Att hjälpa journalister att använda den säkraste formen
av autentisering som finns är viktigt för att stödja vårt
mål. Vårt yttersta mål är en fri press som agerar inom den
autonomi den får när den inte behöver vara rädd för åter -
verkningar”, säger David Huerta, Senior Digital Security
Trainer på FPF .
Med hjälp av Yubicos Secure it Forward-program kan
FPF fritt distribuera YubiKeys till de journalister de arbe -
tar med. Programmet innebär att Yubico matchar upp till
5 procent av det antal YubiKeys som köps på Yubico.
com och donerar dem till ideella organisationer, valkam -
panjer, journalister och biståndsarbetare runt om i världen
”Secure it Forward-programmet har varit väldigt viktigt
för oss eftersom det är ett sätt där vi absolut kan sätta
den bästa lösningen i människors händer”, säger Harlo
Holmes, Chief Information Security Officer och Director
of Digital Security, FPF .
YubiKeys i politiska kampanjer –
ett sätt att försvara demokratin
I en värld av politiska kampanjer med höga insatser där
varje beslut kan tippa balansen är cybersäkerhet ett kri -
tiskt skydd för den demokratiska processen. I takt med
att valpåverkan blir allt mer sofistikerad trappar organi -
sationer som Defending Digital Campaigns (DDC) upp
sina ansträngningar för att se till att kampanjteam över
hela det politiska spektrumet är utrustade med de verk -
tyg de behöver för att skydda sin mest känsliga informa -
tion.
DDC är en ideell, opartisk och ickeallierad C4-organisa -
tion (command, control, communications, computors)
som ger valkampanjer tillgång till cybersäkerhetsproduk -
ter, vilket främjar demokrati och valrättvisa, särskilt i en
tid där politiska kampanjer står inför ökande hot från
dem som vill orsaka störningar, instabilitet och kaos.
Enligt DDC, anses varje kampanj, varje kampanjarbetare
och alla som arbetar i en politisk organisation som är
associerad med kampanjer vara datoranvändare med
hög risk. Med Yubicos stöd har DDC bidragit med tio-
tusentals YubiKeys till kampanjer och deras personal
under de senaste fem åren.
”YubiKeys tar människor till en mycket högre säkerhets -
nivå direkt. Därför var det viktigt att arbeta med ett före -
tag som Yubico, därför är en produkt som YubiKey så
viktig och därför ville vi använda dem i kampanjer”, säger
Michael Kaiser, vd och koncernchef för DDC.
Genom sitt strategiska partnerskap med Yubico och
Secure it Forward, gör DDC mer än att bara försvara
kampanjer mot dem som vill störa dem. De skyddar
demokratins själva grundpelare.
30
CaseYubico Årsredovisning 2024 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 31 =====
Risker och riskhantering
Yubico arbetar systematiskt med riskhantering på ett
såväl strategiskt som operativt plan. Riskhantering
handlar om att identifiera, mäta och förebygga att ris -
ker realiseras, samt att löpande göra förbättringar för
att minska framtida risker. En risk definieras som san -
nolikheten att en händelse inträffar samt dess effekt
på Yubicos förmåga att nå sina övergripande mål.
De riskområden som främst berör Yubico kan delas in
i fyra områden: strategiska, operativa, regulatoriska
samt finansiella.
Yubicos styrelse har det övergripande ansvaret för
inrättandet och övervakningen av koncernens risk -
hantering. En riskpolicy har fastställts för att identi -
fiera och analysera de risker som koncernen står
inför, för att fastställa lämpliga risklimiter och
kontroller samt för att övervaka risker och efter-
levnad av limiter.
Riskaptiten är anpassad till koncernens strategiska
mål. Styrelsen är ansvarig för att godkänna verksam -
hetens riskaptit och för att säkerställa att kopplingen
mellan riskaptiten och koncernens strategi är tydlig.
Den fastställda riskaptiten ska vägleda risktagandet i
hela organisationen och representera den maximala
risknivå som organisationen är beredd att ta för att
uppnå sina mål.
ERM-processen (Enterprise Risk Management –
hantering av företagsrisk) är ett strukturerat arbets -
sätt för att hantera och minska större affärskritiska
risker som potentiellt kan påverka möjligheten att
nå de långsiktiga finansiella målen och hållbarhets-
målen.
Risknivån i verksamheten följs systematiskt upp i
styrelsemöten och avvikelser eller risker identifieras
och åtgärdas. En heltäckande identifiering och
bedömning av riskerna genomförs minst en gång per
år och konklusionen om huruvida några uppdate -
ringar behövs eller inte rapporteras till styrelsen.
Yubico är exponerat för många risker och möjligheter
som härrör från både den egna verksamheten och
den föränderliga miljö Yubico verkar i. De viktigaste
identifierade riskerna för koncernen är:
Risk Beskrivning av risk Hantering av risker
Förlust av nyckelpersonal (strategisk) Risk för förlust av nyckelpersoner med centrala eller kritiska roller för
utvecklingen av Yubicos kärnverksamhet.
Yubico genomför regelbundna inventeringar av nyckelkompetensområden i syfte att identifiera
risker kopplade till beroendet av nyckelpersoner. Därtill finns en strategisk plan för att bygga
kompetens inom nyckelområden och för att minska beroendet av nyckelpersoner. Formella
successionsplaner och processer för att identifiera framtida nyckelpersoner har implementerats.
Leverantörsberoenden (strategisk) Risk för allvarlig negativ affärspåverkan på grund av beroende av
enskilda chip-leverantörer.
I syfte att minska beroendet av enskilda chip-leverantörer har Yubico byggt upp lager för att täcka
12 månaders produktion utan ytterligare leveranser. Efter övergången till ARM-baserad chip-teknik,
en typ av processor som används i många olika enheter, från smartphones och surfplattor till servrar
och smarta prylar, tillämpar Yubico en multisourcing-strategi. Avtal med centrala leverantörer har
omförhandlats för att säkerställa prioritet.
Produktvariation (strategisk) Risker relaterade till att ha en enda kärnprodukt, vilket ökar sårbarheten
för förändrade kundkrav, nya konkurrenter och leverantörsberoenden,
med potentiell påverkan på intäkter och tillväxt.
För att minska beroendet av en kärnprodukt har Yubico utökat tjänsteutbudet kopplat till YubiKey
samt därtill utvecklat en prenumerationsmodell för långsiktiga abonnemang. Även expansionen
inom B2B och bland privatkunder, liksom den fortsatta utvecklingen av tjänsteerbjudanden,
bidrar till minskad sårbarhet.
Risker och riskhantering Yubico Årsredovisning 2024
31
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 32 =====
Risk Beskrivning av risk Hantering av risker
Kvalitetskontroll och sårbarhet i
produkter och distribution (operativ)
Risker relaterade till funktionsfel, kvalitetsbrister eller sårbarheter
i Yubicos produkter och tjänster på grund av bristfälliga tekniska
funktioner eller brister i produktionsmiljön, vilket kan leda till en
negativ påverkan på Yubicos rykte.
Tillverkningen av YubiKeys är utformad för att minimera säkerhetsrisker genom hela kedjan, från
programmering till hårdvara. Vid utveckling av nya kundlösningar och funktioner används interna
och externa kontrollmekanismer samt tredjepartsutvärderingar. All produktutveckling och distribution
regleras genom avtal för att säkerställa säkerhet och kvalitet. Tredjepartsutvärderingar av Yubicos
teknologi sker löpande. Inom Yubico tillämpas principen om minsta privilegium, det vill säga att
medarbetare endast beviljas så mycket IT-åtkomst som behövs för uppgiften. Rekrytering av
kvalificerade personer med avancerad kunskap om YubiKeys är också en del i arbetet med att
minimera de risker som är relaterade till funktionsfel, kvalitetsbrister eller sårbarheter i Yubicos
produkter, distribution och tjänster.
Personsäkerhet och fysisk skada
(operativ)
Risk för attacker på kontor, bränder eller andra händelser som äventyrar
anställdas säkerhet.
Yubico genomför löpande obligatoriska säkerhetsutbildningar för anställda i USA och Sverige.
Patentintrång (operativ) Risk för förlust av immateriella rättigheter eller stöld av produkt-
information.
Då Yubicos kärnprodukter är byggda på öppna standarder är risken för förlust av immateriella
rättigheter eller stöld av produktinformation mindre relevant än den annars hade varit. För hantering
av licensavtal, till vilka patent är kopplade, finns väletablerade processer. Yubico har även engagerat
externa juridiska rådgivare med patentexpertis för stöd vid behov.
Produktionsstörningar – lager och
programmering (operativ)
Risk för störningar i produktionen på grund av programmeringsfel eller
otillräckliga lager.
I syfte att minska risken för produktionsstörningar orsakade av programmeringsfel eller otillräckliga
lager har Yubico byggt upp lager på tre olika platser för att hantera 4–6 månaders produktion utan
ytterligare leveranser. Därtill lagras extra programmerings- och produktionsutrustning på annan plats
vilket möjliggör att backup-produktionsanläggningar kan etableras på lämpliga platser. Yubico har
vidare ett starkt försäkringsskydd mot risken för produktionsstörningar.
Produktionsstörningar – leverantörer
(operativ)
Risk för störningar i tillverkningen på grund av försenade leveranser eller
andra kritiska tillverkningsstörningar.
I syfte att minska risken för störningar i tillverkningen på grund av försenade leveranser eller
andra kritiska tillverkningsstörningar har Yubico fördelat produktionen på två anläggningar med
samma kapacitet för montering av PCB och med produktionslinjer som utmärks av stor flexibilitet.
Därtill finns möjligheten att förlägga formsprutningen till en alternativ plats. Yubico har även ett
robust försäkringsskydd mot risken för produktionsstörningar.
Lönehantering (operativ) Risk att löner inte betalas ut till Yubicos anställda på grund av systemfel
eller cyberattacker, eller att löner har felberäknats.
Yubico har implementerat interna rutiner för att hantera och kontrollera löneadministrationen i syfte
att minska risken för att löner inte kan betalas ut till anställda på grund av cyberattacker, systemfel
eller att de har felberäknats. Därtill finns ett backup-system inom lönegruppen samt möjlighet att
utföra manuella lönebetalningar vid behov. I Sverige är lönefunktionen outsourcad.
IT-system (Operativ) Risk att kritiska IT-system fallerar. I syfte att minska risken för att kritiska IT-system fallerar har Yubico implementerat ett
styrningsramverk för IT samt utvecklat rutiner och processer för generella kontroller av IT.
Beredskaps- och återhämtningsplaner (BCP och DRP) har också införts.
Risker och riskhantering Yubico Årsredovisning 2024
32
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 33 =====
Risk Beskrivning av risk Hantering av risker
Regelverksförändringar (regulatorisk) Risk att regelverksförändringar påverkar Yubicos verksamhet negativt. Vid sidan av en aktiv bevakning av gällande lagstiftning kring Yubicos verksamhets områden
har Yubico avtal med lokala juridiska rådgivare för stöd vid behov. Nyckel medarbetare utbildas
inom relevanta regelverksområden och hålls uppdaterade via nyhetsbrev och annan
regelverksspecifik information.
Regelverk och regelefterlevnad
(regulatorisk)
Risk för bristande efterlevnad av externa regulatoriska krav, inklusive
krav relaterade till finansiell rapportering, skattelagstiftning, dataskydd
(inklusive GDPR) och hållbarhet.
I syfte att leva upp till externa rapporteringskrav bevakar Yubico utvecklingen inom dessa område
aktivt. Därtill har ett produktklassificeringsarbete genomförts för att minska riskerna för bristande
regelefterlevnad samt för att säkerställa access till olika marknader. Yubico har även avtal med lokala
rådgivare inom finansiell rapportering, skattelagstiftning, dataskydd och hållbarhet. En person med
ansvar för hållbarhet har rekryterats och utvärdering av Yubicos CSRD-beredskap pågår, liksom
framtagandet av implementeringsplaner för rapportering i enlighet med CSRD.
Rättsliga åtgärder och ansvarskrav
(regulatorisk)
Risk att Yubico dras in i rättstvister, inklusive brist på dokumentation för
att stödja bolagets krav.
I syfte att minska risken för att Yubico dras in i rättstvister har Yubico en intern juridisk funktion med
relevant kunskap. Därtill finns processer för hantering av rättsliga åtgärder och ansvarskrav. Yubico har
även engagerat externa juridiska rådgivare för stöd vid behov.
Extern finansiell- och hållbarhets-
rapportering (regulatorisk)
Risk att finansiella och icke-finansiella rapporter inte håller tillräcklig
kvalitet eller presenteras i tid.
Yubico eftersträvar hög kvalitet inom sin externa rapportering och har, vid sidan av en formaliserad
rapporteringsprocess, implementerat interna rutiner för styrning och kontroll av finansiell rapportering
och centrala underliggande processer. Därtill har ett system för koncernkonsolidering- och rapportering
implementerats. Ekonomigruppen har utbildats inom såväl finansiell rapportering som hållbarhets-
rapportering. Implementering av en plan för rapportering i enlighet med CSRD pågår.
Finansiering och likviditet (finansiell) Risk att Yubico saknar tillräcklig finansiering för att driva verksamheten
och betala leverantörer, vilket kan påverka företagets rykte och förmåga
att behålla medarbetare.
Yubico hanterar finansiella risker genom en strukturerad och effektiv process i linje med fastställd
finanspolicy. I syfte att minska risken för otillräcklig finansiering har Yubico implementerat styrning och
kontroll av faktureringsprocessen för att säkerställa korrekt fakturering och överblick över inkommande
betalningar. Därtill upprätthåller Yubico tillräcklig likviditetsreserv samt har bemanning inom teamet
som kan täcka upp vid plötslig frånvaro inom ekonomi- och redovisningsgruppen.
Risker och riskhantering Yubico Årsredovisning 2024
33
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 34 =====
Yubicos aktie
och ägare
Allmän information
Yubico AB:s aktie är noterad på Nasdaqs huvudlista.
ISIN-kod: SE0015657788
LEI-kod: 549300I9RBIU9DW59H39
Ticker: YUBICO
Enligt Yubicos bolagsordning ska bolagets aktiekapi -
tal uppgå till lägst 150 MSEK och högst 600 MSEK
och antalet aktier ska uppgå till lägst 50 miljoner och
högst 200 miljoner. Antalet utestående aktier i Yubico
uppgår till 86 265 718, varav samtliga är stamaktier.
Aktiekapitalet uppgår till 215 664 295 SEK. Aktierna
är denominerade i SEK och varje aktie har ett kvot -
värde om 2,50 SEK.
Rösträtt
Varje aktie i bolaget berättigar innehavaren till en röst
på bolagsstämman. Varje aktieägare har rätt att avge
röster motsvarande det antal aktier som aktieägaren
innehar i bolaget.
Rätt till utdelning och överskott i händelse
av likvidation
Samtliga aktier i bolaget medför lika rätt till utdelning
samt till bolagets tillgångar och eventuella överskott
vid likvidation. Beslut om eventuell utdelning ska fat -
tas av bolagsstämman. Aktieägare som är registre -
rade i den av Euroclear förda aktieboken på den av
bolagsstämman fastställda avstämningsdagen är
berättigade att erhålla utdelning.
Värdepapperscentral
Yubicos aktier är registrerade i ett avstämningsregis -
ter i enlighet med lagen (1998:1479) om värdepap -
perscentraler och kontoföring av finansiella instru -
ment. Detta register hanteras av Euroclear Sweden,
Box 191, 101 23 Stockholm. Inga aktiebrev har
utfärdats för bolagets aktier.
Aktiekapitalets utveckling
Tabellen på sidan 36 visar historiska förändringar i
bolagets aktiekapital sedan bildandet 2021 samt de
förändringar i antalet aktier och aktiekapitalet som
gjordes i samband med fusionen med ACQ Bure.
Sponsoroptioner
Det finns 4 200 000 utestående teckningsoptioner i
Yubico, vilka erhölls av Bure Equity i dess tidigare roll
som sponsor till ACQ Bure AB. Dessa teckningsop -
tioner kan användas för teckning av aktier tidigast
den 1 april 2026 och senast den 1 april 2031, i enlig -
het med villkoren för teckningsoptionerna. Varje
teckningsoption ger Bure Equity rätt att teckna en (1)
aktie i bolaget till en teckningskurs om 130 SEK.
Enligt teckningsoptionerna har Yubico dock rätt att
kräva att antalet aktier som varje teckningsoption
berättigar till omräknas så att antalet aktier endast
motsvarar nettovärdet av teckningsoptionerna (”net -
tostrike”), varvid teckning av aktier ska ske till aktiens
kvotvärde istället för till det fulla lösenpriset. Bero -
ende på Yubicos beslut om huruvida man väljer net -
tostrike eller inte, kan utspädningen för befintliga
aktieägare vid tidpunkten för utnyttjande av samtliga
teckningsoptioner uppgå till högst cirka 4,9 procent,
baserat på det befintliga antalet aktier. Tecknings-
optionerna är föremål för omräkningsvillkor, som
bland annat innebär att framtida utdelningar som
Yubico betalar kommer att leda till omräkning, vilket
kommer att få effekten att antalet aktier som teck -
ningsoptionerna berättigar till kommer att öka.
Aktierelaterade incitamentsprogram
Yubico har två långsiktiga incitamentsprogram, LTI
2023, som godkändes av den extra bolagsstämman
den 19 september 2023, och LTI 2024, som godkän -
des av årsstämman den 14 maj 2024.
Programmen baseras på prestationsaktieenheter
(PSU) och löper över tre år med årligt intjänande.
Varje intjänad PSU ger innehavaren rätt att erhålla en
aktie i bolaget. Intjänande av PSU:er är beroende av
både ett prestationsvillkor och fortsatt anställning.
Deltagare i programmen tilldelas PSU:er vederlags -
fritt och inget vederlag utgår i samband med utbetal -
ningen av aktier vid uppfyllande av prestationsvillko -
ren efter en intjänandeperiods utgång. Det finns två
serier i varje program, serie 1 och serie 2, där PSU:er
i serie 1 innehas av deltagare som är bosatta eller på
annat sätt omfattas av skattelagstiftning i USA och
Kanada, kan ha rätt till utbetalning av aktier under
vissa förutsättningar redan efter cirka ett år. Enligt de
ersättningsregler (Regler om ersättning till styrelse
och ledande befattningshavare samt om incitaments -
program) som administreras av Aktiemarknadens
självregleringskommitté, bör det anges och motive -
ras varför intjänandeperioden eller perioden från
avtalets ingående till dess att en aktie kan förvärvas
är kortare än tre år. Skälet till att ha en kortare intjä -
nandeperiod och en kortare period än tre år fram till
utbetalning av aktier för dessa deltagare är för att
säkerställa att bolaget har ett konkurrenskraftigt
erbjudande som arbetsgivare i USA och Kanada och
för att uppfylla kraven från internationella tekniska
talanger, vilka är avgörande för bolagets framtida
framgång och utveckling.
LTI 2023
LTI 2023-programmet löper till och med december
2026 och omfattar 336 ledande befattningshavare,
nyckelpersoner och övriga anställda inom koncernen.
Det maximala antalet PSU:er som skulle kunna tillde -
las uppgick till 700 000. Prestationsvillkoret baseras
på att den totala aktieägaravkastningen (TSR) för
bolagets aktier når vissa nivåer, under vissa angivna
intjänandeperioder motsvarande cirka ett år, eller
som ett genomsnitt över hela löptiden för LTI 2023.
Om den årliga TSR:en under en intjänandeperiod
motsvarar en ökning med mindre än nio procent,
kommer inga PSU:er som är föremål för intjänande
under en sådan intjänandeperiod att intjänas. Om
den årliga TSR:en under en intjänandeperiod motsva -
rar en ökning med 9 procent men är lägre än 15 pro -
cent, kommer de PSU:er som är föremål för intjä -
nande under en sådan intjänandeperiod att intjänas
linjärt mellan 20 procent och 100 procent (med början
vid 9 procent och slut vid 15 procent). Om den årliga
TSR:en under en intjänandeperiod är lika med eller
överstiger 15 procent av den volymvägda genom -
Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdispositionYubico Årsredovisning 2024
34
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 35 =====
snittliga aktiekursen under en intjänandeperiod, kom -
mer 100 procent av de PSU:er som är föremål för
intjänande under en sådan intjänandeperiod att
intjänas.
För att säkerställa leverans av aktier enligt LTI 2023
och för att täcka eventuella kostnader (inklusive skat -
ter och sociala avgifter) beslutade den extra bolags -
stämman, med avvikelse från aktieägarnas företrä -
desrätt, att emittera högst 762 598 teckningsoptioner
i serie 2023/2026 som berättigar till teckning av nya
aktier i bolaget. Av dessa har 151 701 teckningsoptio -
ner utnyttjats för leverans av 151 701 aktier till vissa
av deltagarna under den första intjänandeperioden.
Den maximala utspädningen för de återstående teck -
ningsoptionerna till följd av LTI 2023 är 0,6 procent
(0,7 procent inklusive teckningsoptioner utgivna för
att täcka eventuella kostnader) av det nuvarande
totala antalet utestående aktier i bolaget vid full intjä -
ning och fullt utnyttjande av teckningsoptionerna
enligt LTI 2023.
LTI 2024
LTI 2024-programmet löper till och med augusti 2027
och omfattar 424 ledande befattningshavare, nyckel -
personer och övriga anställda inom koncernen. Det
maximala antalet PSU:er som skulle kunna tilldelas
uppgick till 700 000. Prestationsvillkoren innefattar
uppfyllande av två finansiella prestationsvillkor avse -
ende bolagets omsättningstillväxt och EBIT-marginal
under prestationsperioder motsvarande vart och ett
av räkenskapsåren 2024, 2025 och 2026.
För att säkerställa leverans av aktier enligt LTI 2024
och för att täcka eventuella kostnader (inklusive skat -
ter och sociala avgifter) beslutade årsstämman, med
avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, att emittera
högst 762 598 teckningsoptioner i serie 2024/2027
som berättigar till teckning av nya aktier i bolaget.
Den maximala utspädningen till följd av LTI 2024, är
0,8 procent (0,9 procent inklusive teckningsoptioner
utgivna för att täcka eventuella kostnader) av det
nuvarande totala antalet utestående aktier i bolaget
vid full intjäning och fullt utnyttjande av tecknings-
optionerna enligt LTI 2024.
Utöver LTI 2023 och LTI 2024 finns det inga utestå -
ende aktierelaterade incitamentsprogram i Yubico.
Förslag till vinstdisposition
Förslag om utdelning
Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för
räkenskapsåret 2024.
Godkännande och fastställande
Årsredovisningen och koncernredovisningen har god -
känts för publicering den 15 april 2025. Koncernens
resultaträkning och rapport över finansiell ställning
samt moderbolagets resultaträkning och balansräk -
ning kommer att föreläggas årsstämman för faststäl -
lande den 13 maj 2025.
Till årsstämmans förfogande står följande belopp
i SEK:
Överkursfond 822 955 764
Balanserade vinstmedel 45 168 956
Årets resultat 312 418 554
Summa 1 180 543 274
Styrelsen föreslår att balanserade vinstmedel och
fritt eget kapital disponeras enligt följande:
Överförs i ny räkning 1 180 543 274
Summa 1 180 543 274
Förslag till
vinstdisposition
Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdispositionYubico Årsredovisning 2024
35
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 36 =====
Största aktieägare 31 december 2024
Aktieägare Antal aktier Innehav, %
Bure Equity 15 041 943 17,4
AMF Pension & Fonder 11 226 363 13,0
Stina Ehrensvärd med närstående 8 748 938 10,1
Swedbank Robur Fonder 4 627 174 5,4
Fjärde AP-fonden 3 698 020 4,3
Ramanujam Shriram med
närstående 3 245 487 3,8
Handelsbanken Fonder 2 480 793 2,9
SEB Investment Management 2 206 136 2,6
Johan Hernmarck 2 128 356 2,5
Marc R. Benioff 2 085 840 2,4
De 10 största aktieägarna 55 489 050 64,3
Övrigt 30 776 668 35,7
Summa 86 265 718 100,0Data per aktie
2024
Antal aktier 86 265 718
Aktiekurs den 31 december, SEK 243,00
Eget kapital per aktie, SEK 18,16
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,20
Aktiekursens utveckling 2024
Ägarstruktur 31 december 2024
Innehav efter storlek Antal aktieägare Antal aktier
1–1 000 19 151 1 862 834
1 001–5 000 123 288 379
5 001–10 000 38 289 819
10 001–50 000 61 1 436 561
50 001–100 000 18 1 302 756
100 001–500 000 36 7 775 808
500 001–1 000 000 12 8 426 359
1 000 001–5 000 000 13 28 730 370
5 000 001–10 000 000 1 8 748 938
10 000 001–50 000 000 2 26 268 306
Anonym 1 690 1 135 588
Summa 21 145 86 265 718
Geografisk aktieägarfördelning
Aktieägarkategorier
Datum1 Händelse
Förändring i
aktiekapital, SEK
Förändring
i antal aktier
Aktiekapital efter
förändringen, SEK
Antal aktier efter
förändringen Kvotvärde, SEK
2020-10-26 Bildande 500 000 500 000 500 000 500 000 1
2021-01-27 Omvänd aktiesplit – 499 999 500 000 1 500 000
2021-01-27 Aktiesplit – 199 999 500 000 200 2,5
2021-03-24 Nyemission 87 000 000 34 800 000 87 500 000 35 000 000 2,5
2023-09-20 Nyemission av aktier
(fusion) 127 785 043 51 114 017 215 285 043 86 114 017 2,5
2024-11-26 Nyemission 379 252,50 151 701 215 664 295 86 265 718 2,5
1) Avser de datum då besluten registrerades hos Bolagsverket.
0
550
1 100
1 650
2 200
0
100
200
300
400
SEK
Yubico Omsatt antal aktier, tusental
Volym
Aktiekapitalets utveckling
Sverige: 81%
USA: 17%
Övriga världen: 2%
Fondbolag: 36,1%
Privatpersoner: 30,1%
Investment & kapitalförvaltning: 22,9%
Pension & försäkring: 5,7%
Stiftelser: 5,0%
Övriga: 0,3%
Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdispositionYubico Årsredovisning 2024
36
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 37 =====
Bolagsstyrningsrapport
Målet med bolagsstyrningen är att säkerställa
att Yubico förvaltas på ett effektivt sätt för att
skapa värde för aktieägarna. Detta uppnås
genom en tydlig ansvarsfördelning mellan års
stämman, styrelsen och den verkställande led
ningen, samt genom tydliga regler och transpa
renta processer.
Bolagsstyrningen baseras på externa styrdokument
såsom aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nas -
daq Nordic Main Market Rulebook och Svensk kod
för bolagsstyrning (koden) samt interna riktlinjer.
Under 2024 har Yubico följt koden utan avvikelse. Vårt
syfte, våra vägledande principer, vår vision och vår
uppförandekod utgör grunden för de interna styrsys -
temen. Interna regler omfattar bolagsordningen, sty -
relsens arbetsordning, instruktionen för vd och flera
andra policydokument som uppdateras årligen.
Aktieägare och aktien
Yubico AB är ett svenskt publikt aktiebolag registre -
rat i Stockholm. Aktien är noterad på Nasdaq Stock -
holm. Aktiekapitalet uppgår till 215 664 295 SEK för -
delat på 86 265 718 aktier. Varje aktie berättigar till en
röst. Vid utgången av 2024 hade Yubico 21 145 iden -
tifierade aktieägare. Bure Equity var största ägare
med 17,4 procent av kapital och röster vid årets slut.
Mer information om Yubicos aktie och aktieägare
finns på sidorna 34-36.
Årsstämman
Årsstämman är Yubicos högsta beslutsfattande
organ. Samtliga aktieägare har rätt att delta i års-
stämman och att utöva sin rösträtt i förhållande till sitt
aktieinnehav. Regler om årsstämman finns i aktie-
bolagslagen och i bolagsordningen. Kallelse till års -
stämman ska ske fyra till sex veckor före stämman
genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar samt
genom pressmeddelande på Yubicos webbplats. Att
kallelse skett ska annonseras i Svenska Dagbladet.
Aktieägare som önskar delta i stämman ska anmäla
sig i enlighet med vad som anges i kallelsen till stäm -
man.
Årsstämma 2024
Årsstämman hölls i Stockholm den 14 maj 2024. Års -
stämman fattade följande beslut:
• Fastställande av balansräkningen och resultat-
räkningen.
• Disposition av vinst enligt den fastställda balans -
räkningen och ingen utdelning lämnas.
• Ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och vd.
• Godkännande av styrelsens ersättningsrapport.
• Antalet bolagsstämmovalda styrelseledamöter ska
vara sju utan styrelsesuppleanter.
• Det beslutades att styrelsearvode ska utgå med
totalt 3 610 000 SEK att fördelas med 860 000 SEK
till ordföranden och med 460 000 SEK till var och en
av övriga styrelseledamöter. Därutöver ska 200 000
kronor avsättas till arvode till revisionsutskottets
ordförande, 100 000 kronor till var och en av revi -
sionsutskottets övriga ledamöter samt 100 000 kro -
nor till ersättningsutskottets ordförande och 50 000
kronor till var och en av ersättningsutskottets övriga
ledamöter. Ingen ersättning ska utgå till styrelsele -
damot som är anställd i bolaget.
• Det beslutades att arvode till revisorn ska utgå
löpande enligt godkänd räkning.
• Till Yubicos styrelse omvaldes Patrik Tigerschiöld,
Stina Ehrensvärd, Gösta Johannesson, Paul
Madera, Eola Änggård Runsten och Ramanujam
Shriram, samt nyval av Jaya Baloo. Patrik
Tigerschiöld omvaldes som styrelsens ordförande.
• Till Yubicos revisor omvaldes revisionsbolaget
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB för perioden
fram till årsstämman 2025. Magnus Svensson
Henryson kommer att fortsätta som huvudansvarig
revisor.
• Principer för utseende av valberedning och
instruktioner för valberedningen godkändes.
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare godkändes.
• Det beslutades att anta ett prestationsaktie-
program, innefattande emission av tecknings-
optioner och överlåtelse av teckningsoptioner till
deltagare eller tredje part (LTI 2024).
• Det beslutades om bemyndigande för styrelsen att
fatta beslut om nyemission av aktier motsvarande
högst tio procent av totalt antal utestående aktier.
Övergripande bolagsstyrningsstruktur
Aktieägare
Vd
Koncernledning
ErsättningsutskottRevisionsutskott Styrelse
Extern revisor
Bolagsstämma
Valberedning
BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024
37
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 38 =====
Årsstämma 2025
Årsstämman äger rum den 13 maj 2025 i Stockholm.
Valberedning
Valberedningen representerar aktieägarna. Dess
uppgift är att inför årsstämman ta fram förslag avse -
ende val av ordförande vid stämman, beslut om antal
styrelseledamöter, val av och beslut om arvode till
styrelseledamöter, styrelseordförande och revisor, val
av och beslut om arvode till ledamöter avseende
andra särskilda kommittéer eller råd som årsstäm -
man kan besluta om att tillsätta samt förslag till prin -
ciper för utseende av valberedning för beslut av års -
stämman. I enlighet med instruktionerna som antogs
på årsstämman den 14 maj 2024, ska styrelsens ord -
förande senast vid utgången av tredje kvartalet varje
år tillse att Yubicos röstmässigt tre största aktieägare
eller ägargrupper, erbjuds att vardera utse var sin
representant att ingå i valberedningen. Avstämningen
baseras på Euroclear Swedens aktieägarförteckning
(ägargrupperad) per den sista bankdagen i augusti
eller annat sådant underlag som aktieägare eller
ägargrupper redovisar som bevis på sitt aktieinnehav
vid denna tid. Om en eller flera aktieägare avstår från
att utse en ledamot till valberedningen, ska ytterligare
en eller flera aktieägare i efterföljande storleksord -
ning erbjudas möjlighet att nominera en ledamot till
valberedningen. Dock behöver inte fler än fem ytterli -
gare aktieägare kontaktas, om inte styrelsens ordfö -
rande finner att det finns särskilda skäl för detta.
Valberedningens sammansättning ska offentliggöras
så snart den har utsetts.
Valberedningens förslag ska offentliggöras på
Yubicos webbplats i god tid före årsstämman. Den
årliga utvärderingen av styrelsens arbete presenteras
för valberedningen och ligger till grund för dess
arbete med att föreslå styrelseledamöter. Avsikten är
att styrelsen ska ha en ändamålsenlig sammansätt -
ning, vilken skall kännetecknas av mångsidighet och
bredd avseende ålder, kön, utbildning, bakgrund och
erfarenhet. Styrelsen presenteras på sidan 42.
Valberedningen inför årsstämman 2025 består av
Carsten Browall, utsedd av Bure Equity AB, Patricia
Hedelius, utsedd av AMF Tjänstepension och Fonder,
Stina Ehrensvärd, som representerar sig själv samt
Oscar Bergman, utsedd av Swedbank Robur Fonder.
Styrelse
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Yubicos
organisation och ledning. Styrelsen övervakar verk-
samheten, säkerställer en ändamålsenlig organisation
och fastställer riktlinjer för intern kontroll. Styrelsen
fastställer strategier och mål samt fattar beslut om
större investeringar. Vd utses av styrelsen och ansva -
rar för den löpande förvaltningen. Styrelsens ansvar
regleras i aktiebolagslagen och i arbetsordningen.
Arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd fastställs
genom skriftliga instruktioner.
Styrelseordföranden representerar styrelsen såväl
externt som internt inom Yubico. Ordföranden ska
organisera och leda styrelsens arbete och säkerställa
att arbetet utförs effektivt och i enlighet med tillämp -
liga lagar och andra författningar. Ordföranden ska
säkerställa att styrelsemöten hålls vid behov, att
styrelsens arbete utvärderas årligen och att styrel -
sens beslut genomförs på ett effektivt sätt.
Styrelsen höll 9 möten under 2024. Utöver den
vanliga dagordningen har fokus legat på Yubicos
strategi.
Styrelsens utskott
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott och ett
ersättningsutskott. Utskottens arbetsuppgifter och
arbetsordning fastställs av styrelsen i skriftliga
instruktioner. Utskotten är styrelsens förberedande
organ.
Ersättningsutskottet
Till ersättningsutskottets uppgifter hör att bereda för -
slag till ersättningsprinciper, ersättningar och andra
anställningsvillkor för den verkställande ledningen.
Ersättningsutskottet har också till uppgift att följa och
utvärdera eventuella program för rörlig ersättning till
ledningsgruppen, tillämpningen av riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare som har
antagits av bolagsstämman, i tillämpliga fall, samt
gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i
Yubico. Ersättningsutskottet har bestått av Patrik
Tigerschiöld (ordförande) och Paul Madera.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är att,
utan att i övrigt påverka styrelsens ansvar och upp -
gifter, säkerställa att det finns en tillfredsställande
kontrollnivå för riskhantering, internkontroll, redovis -
ning och finansiell rapportering samt att säkerställa
att Yubicos finansiella rapportering upprättas i enlig -
het med lagar, andra relevanta bestämmelser och til l-
lämpliga redovisningsstandarder. Utskottet ska säker -
ställa en fortlöpande kontakt med den externa revi -
sorn, granska den externa revisorns prestation och
utvärdera dennes arbete samt lämna rekommenda -
tioner till valberedningen om utnämning, nytt förord -
nande eller uppsägning av den externa revisorn.
Utskottet ska också granska och bedöma den
externa revisorns oberoende och objektivitet gente -
mot Yubico och särskilt uppmärksamma om revisorn
tillhandahåller och tillåts tillhandahålla Yubico andra
tjänster än revision. Utskottet ska informera styrelsen
om resultatet av den externa revisionen, på vilket sätt
revisionen bidragit till tillförlitligheten i de finansiella
rapporterna och vilken funktion utskottet haft. Revi -
sionsutskottet har bestått av Eola Änggård Runsten
(ordförande) och Gösta Johannesson.
Styrelsen 2024
Oberoende i förhållande till Mötesnärvaro Arvode, TSEK1)
Namn Invald
Bolaget och
dess ledning
Större
aktieägare Styrelsen
Revisions
utskott
Ersättnings
utskott Styrelse
Revisions
utskott
Ersättnings
utskott
Patrik Tigerschiöld 2023 Ja Nej 9/9 5/5 725,0 62,5
Jaya Baloo 2024 Ja Ja 6/6 287,5
Stina Ehrensvärd2) 2007 Nej Nej 9/9
Gösta Johannesson 2017 Ja Nej 9/9 5/5 381,2 62,5
Paul Madera 2019 Ja Ja 9/9 5/5 381,2 31,2
Ramanujam Shriram 2014 Ja Ja 9/9 381,2
Eola Änggård Runsten 2023 Ja Ja 9/9 5/5 381,2 162,5
1) Arvodet avser januari–december 2024.
2) Stina Ehrensvärd är anställd i bolag varför separat styrelsearvode ej utgår.
BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024
38
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 39 =====
Utvärdering av styrelsen
Styrelsens arbete utvärderas årligen. Utvärderingen
görs genom extern utvärdering eller självutvärdering.
Syftet är att utveckla, sätta upp mål för och mäta sty -
relsens arbete, men också att ge valberedningen ett
underlag för arbetet med att ta fram förslag till styrel -
seledamöter inför kommande årsstämma. Styrelsens
ordförande ansvarar för utvärderingen. Under 2024
genomfördes utvärderingen genom självutvärdering
vilken diskuterades och summerades vid styrelsemö -
tet i november 2024.
Vd och koncernledning
Vd är underordnad styrelsen och ansvarar för den
löpande förvaltningen och driften av Yubico i enlighet
med aktiebolagslagen och styrelsens arbetsordning.
Arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd framgår
av styrelsens arbetsordning och vd-instruktionen.
Ärenden som med hänsyn till omfattningen och arten
av Yubicos verksamhet är av ovanligt slag eller av
stor betydelse omfattas inte av definitionen för
löpande förvaltning. Vd ska förbereda nödvändig
information och underlag inför styrelsemöten och,
om styrelseordföranden så begär, sammankalla
styrelsen. Vd ska tillse att styrelseledamöterna fort-
löpande får den information som erfordras för att
bedöma Yubicos och koncernens ekonomiska
situation och utveckling. Vd har utsett en koncernled -
ning och utökad ledningsgrupp som stöd i arbetet
med Yubicos verksamhet. Vd och övriga medlemmar
i koncernledningen presenteras i på sidan 43.
Ersättning till styrelse, vd och ledningsgrupp
Ersättning till styrelsen
Arvoden och andra ersättningar till styrelseleda-
möterna, inklusive styrelseordföranden, beslutas av
bolagsstämman. Se vidare ovan, årsstämma 2024.
Styrelseledamöterna har inte rätt till några förmåner
efter att ha avsagt sig sina styrelseuppdrag.
Riktlinjer för ersättning till vd och ledningsgrupp
Vid årsstämman den 14 maj 2024 beslutades att anta
riktlinjer för ersättning till verkställande direktören
och ledningsgruppen. Ett framgångsrikt genomför -
ande av Yubicos affärs-strategi och värnandet om
Yubicos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar -
het och jämställdhet, kräver att Yubico kan rekrytera
och behålla kvalificerade medarbetare. Detta gäller
särskilt med hänsyn till att Yubico förväntas ha en
betydande del av sin verksamhet i USA. Yubico ska
därför tillämpa marknadsmässiga och konkurrens -
kraftiga ersättningsnivåer och anställningsvillkor för
att kunna rekrytera och behålla en ledningsgrupp
med hög kompetens och förmåga att uppnå uppsatta
mål. Ersättningsformerna ska motivera de ledande
befattningshavarna att göra sitt yttersta för att tillva -
rata aktieägarnas intressen. De bör också vara enkla,
långsiktiga och mätbara. Ersättning och andra
anställningsvillkor för ledande befattningshavare ska
vara marknadsmässiga. Den totala ersättningen kan
bestå av grundlön, rörlig ersättning, pensioner och
olika andra förmåner.
De senast antagna riktlinjerna för ersättning finns
publicerade på Yubicos webbplats. Styrelsen har
utarbetat en ersättningsrapport som kommer att
läggas fram på årsstämman 2025 och publiceras på
Yubicos webbplats.
Långsiktigt incitamentsprogram
Bolagsstämman ska, oberoende av riktlinjerna,
kunna besluta om aktie- och aktiekursrelaterade
incitamentsprogram för ledande befattningshavare.
Ett incitamentsprogram ska syfta till att öka deltagar -
nas engagemang för Yubicos utveckling och genom -
föras på marknadsmässiga villkor.
Årsstämman den 14 maj 2024 beslutade, i enlighet
med styrelsens förslag, att införa ett långsiktigt inci -
tamentsprogram för 2024 (”LTI 2024”). Programmet
baseras på prestationsaktieenheter (”PSU:er”) och
omfattar 424 ledande befattningshavare, nyckelper -
soner och övriga anställda inom Yubico-koncernen.
Under 2023 infördes ett långsiktigt incitamentspro -
gram (”LTI 2023”), vilket också baseras på presta -
tionsaktieenheter (”PSU:er”) och omfattar 336
ledande befattningshavare, nyckelpersoner och
övriga anställda inom Yubico-koncernen. Se ytterli -
gare information på sidorna 34-35.
Extern revision
Revisorn utses av årsstämman för att granska
Yubicos årsredovisning och koncernredovisning,
samt styrelsens och verkställande direktörens förvalt -
ning. Revisionen utförs i enlighet med International
Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige. Revisorn träffar fortlöpande revisions-
utskottet och årligen hela styrelsen. Revisorn lämnar
revisionsberättelsen till aktieägarna på årsstämman.
Under 2024 utförde revisorn, utöver revisionen, en
översiktlig granskning av rapporten för det tredje
kvartalet och granskningar relaterade till Yubicos
byte av lista från First North Growth Market till Nas -
daq Stockholm. Arvode till revisorn utgår löpande.
Se not 7 för information om ersättning till revisorer.
Intern kontroll av finansiell rapportering
Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras
i aktiebolagslagen och årsredovisningslagen samt i
svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsens ansvar och
uppgifter kan inte överföras till någon annan part. I
styrelsens uppgifter ingår att säkerställa att det finns
ett effektivt system för uppföljning och kontroll av
Yubicos verksamhet. Styrelsen måste också hålla sig
informerad om Yubicos interna kontrollförfaranden
och säkerställa att den interna kontrollen utvärderas.
Yubicos interna kontroll avseende den finansiella
rapporteringen är utformad för att hantera risker och
säkerställa en hög tillförlitlighet i processerna kring
upprättandet av de finansiella rapporterna och för att
säkerställa efterlevnad av tillämpliga rapporterings -
krav och andra krav för Yubico som ett börsnoterat
bolag.
Kontrollmiljö och kontrollåtgärder
Kontrollmiljön består av en ändamålsenlig organisa -
tion, beslutsprocesser, befogenheter och ansvar, vil -
ket uttrycks i policyer och riktlinjer. Gemensamma
värderingar skapar samförstånd i syfte att stärka den
interna kontrollen. Yubicos uppförandekod beskriver
det förhållningssätt som medarbetarna förväntas ha i
frågor som rör affärsetik och sociala frågor. Exempel
på styrdokument är arbetsordning för styrelsen och
dess utskott, vd-instruktion utfärdad av styrelsen,
attestordning, uppförandekod, insider- och kommu -
nikationspolicy, riskpolicy samt internkontrollspolicy.
Koncernens finansorganisation är centraliserad och
hanterar alla koncernbolag i samma ERP-system.
Uppföljning av resultat- och balansräkning samt kas -
saflöde sker månadsvis mot budget och prognos.
Tydlig dokumentation via policyer och instruktioner
tillsammans med återkommande uppföljningar och
regelbundna diskussioner med revisorerna säkerstäl -
ler ett kontinuerligt arbete med att förbättra dessa
processer.
BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024
39
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 40 =====
Riskbedömning
I riskbedömningen ingår att identifiera och utvärdera
risken för väsentliga felaktigheter i redovisning och
rapportering samt risken för oegentligheter och
bedrägerier. Vid bedömning av risker som påverkar
den interna kontrollen avseende den finansiella
rapporteringen baseras bedömningen på sannolikhet
och konsekvens. Kritiska processer utvärderas med
avseende på effektivitet och risk. Under 2024 har ett
genomgripande arbete genomförts avseende forma -
liseringen av Yubicos internkontroller och riskhante -
ring baserat på COSO:s fem komponenter; kontroll -
miljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information
och kommunikation samt uppföljning. Årlig utvärde -
ring och uppdatering återrapporteras till revisionsut -
skott och styrelsen.
Internrevision
Mot bakgrund av ovan beskrivna riskbedömning och
utformning av kontrollaktiviteter, innehållande bland
annat momentet internkontrollrapportering samt
dess uppföljning, har styrelsen valt att inte ha en
särskild funktion för internrevision. Detta utvärderas
årligen.
Information och kommunikation
Yubico har rutiner, väsentliga policyer och instruktio -
ner, som har utformats för att säkerställa att den
finansiella rapporteringen är korrekt, uppdaterad och
kommunicerad på en löpande basis. Det finns både
formella och informella informationskanaler till styrel -
sen för väsentlig information från ledningsgruppen,
inklusive information om resultat och finansiell ställ -
ning månatligen. Annan viktig information om till
exempel pågående eller framtida investeringar, vik -
tiga administrativa frågor och potentiella viktiga ris -
ker rapporteras till styrelsen när så inträffar.
Den externa finansiella rapporteringen offentliggörs i
enlighet med gällande regler. Styrelsen fastställer
koncernens års- och hållbarhetsredovisning och bok -
slutskommuniké samt avger kvartalsrapporter.
För extern kommunikation finns riktlinjer i kommuni -
kationspolicyn samt i insiderpolicyn som säkerställer
att Yubico uppfyller kraven på korrekt information till
marknaden.
Interna kommunikationsvägar utgörs bland annat av
intranät och chatverktyg. Personalen utbildas årligen
på Yubicos policyer genom bland annat e-learning
och andra medel för uppföljning av genomförande.
Första kvartalet
• Bokslutskommuniké (Q4)
• Utfall årsbonus
Fjärde kvartalet
• Delårsrapport (Q3)
• Helårsprognos (FY3)
• Möte med revisor
• Revisionsrapport helår
• Utvärdering intern-
kontroll, inklusive funk -
tion för internrevision
• Styrelseutvärdering
• Utvärdering av vd
och koncernledning
• Budget kommande år
Andra kvartalet
• Möte med revisor
• Revisionsrapport
• Årsredovisning inkl. bolags -
styrning och hållbarhet
• Förslag till vinst disposition
• Kallelse till årsstämma
• Incitamentsprogram
• Delårsrapport (Q1)
• Helårsprognos (FY1)
• Risker och risk hantering
• Human Resources
• Marknadsuppdatering
Konstituerande möte
• Instruktion för
styrelsens arbete
• Vd-instruktion
• Policyer
Tredje kvartalet
• Delårsrapport (Q2)
• Helårsprognos (FY2)
• Strategi
Styrelsens arbetsår
Jan
Feb
Mar
Apr
Maj
JuniJul
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
2024
BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024
40
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 41 =====
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare 2024
Dessa riktlinjer beslutades av årsstämman 2024.
Riktlinjerna omfattar styrelseledamöter, verkställande
direktör samt andra personer i bolagsledningen enligt
9.9 Svensk kod för bolagsstyrning. Riktlinjerna ska
tillämpas på ersättningar som avtalas, och på föränd -
ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter
det att riktlinjerna antagits av årsstämman den 14 maj
2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som
beslutas av bolagsstämman. Styrelsen ska ha rätt att
besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller del -
vis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det
och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bola -
gets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att
säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Om
sådana avvikelser sker ska detta redovisas i ersätt -
ningsrapporten inför närmast följande årsstämma.
Riktlinjerna ska gälla tills vidare, dock längst för tiden
fram till årsstämman 2028.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Yubicos strategi finns tillgänglig på bolagets webb -
plats, https://investors.yubico.com/sv/ . En fram-
gångsrik implementering av bolagets strategi och till -
varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklu -
sive dess hållbarhet och jämställdhet, förutsätter att
bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade med -
arbetare. Detta gäller särskilt med hänsyn till att bola -
get har en väsentlig del av sin verksamhet i USA.
Bolaget ska därför tillämpa marknadsmässiga och
konkurrenskraftiga ersättningsnivåer och anställ -
ningsvillkor för att kunna rekrytera och behålla en
ledning med hög kompetens och kapacitet att nå
uppställda mål. Ersättningsformerna ska motivera
ledande befattningshavare att göra sitt yttersta för att
säkerställa aktieägarnas intressen. De ska vidare
vara enkla, långsiktiga och mätbara.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen och övriga anställningsvillkor till
ledande befattningshavare ska vara marknadsmäs -
sig. Den totala ersättningen ska kunna utgöras av
grundlön, rörlig ersättning, pension samt vissa övriga
förmåner.
Fast grundlön
Den fasta lönen för ledande befattningshavare ska
vara marknadsanpassad och baseras på kompetens,
ansvar och prestation.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning ska kunna utgå till ledande befatt -
ningshavare där styrelsen bedömer att det uppmunt -
rar rätt beteenden och inte äventyrar långsiktigt vär -
deskapande. Den rörliga ersättningen ska belöna
målrelaterade resultat. Ett utfall ska relateras till upp -
fyllelsen av bolagets finansiella mål och andra mät -
bara mål som stöder långsiktigt aktieägarvärde. Upp -
ställda mål ska i huvudsak vara gemensamma för
ledande befattningshavare men kan även i mindre
omfattning avse den individuella prestationen. Mät -
perioden för rörlig ersättning ska som huvudregel
baseras på prestation under en period om cirka tolv
månader. Rörlig ersättning till verkställande direktör
ska kunna uppgå till högst 100 procent av den fasta
grundlönen och ska, för övriga ledande befattnings -
havare, kunna uppgå till högst 50 procent av den
fasta grundlönen och ska i båda fallen vara icke pen -
sionsgrundande. Rörlig ersättning får dock, som ett
undantag på individuell basis, uppgå till högst 100
procent av den fasta grundlönen i förhållande till
andra ledande befattningshavare än verkställande
direktör vars ersättning i betydande utsträckning är
provisionsbaserad eller där detta anses nödvändigt
med hänsyn till lokal marknadspraxis och den
ledande befattningshavarens ansvar och uppgifter.
Aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram
Bolagsstämman ska, oberoende av dessa riktlinjer,
kunna besluta om aktie- och aktiekursrelaterade inci -
tamentsprogram till ledande befattningshavare. Ett
incitamentsprogram ska syfta till att förbättra delta -
garnas engagemang för bolagets utveckling och
implementeras på marknadsmässiga villkor. Informa -
tion om bolagets utestående aktie och aktiekursrela -
terade incitamentsprogram finns tillgänglig på bola -
gets webbplats, https://investors.yubico.com/sv/ .
Pension och övriga förmåner
Ledande befattningshavares pensionsvillkor ska
baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar.
Ledande befattningshavares icke-monetära förmåner
ska underlätta ledande befattningshavares arbetsut -
förande och motsvara vad som kan anses rimligt i
förhållande till praxis på den marknad där respektive
ledande befattningshavare är verksam. Premier och
andra kostnader i anledning av sådana förmåner får
sammanlagt uppgå till högst tio procent av den fasta
årliga kontantlönen.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden
vara högst tolv månader. Fast kontantlön under upp -
sägningstiden och avgångsvederlag får sammanta -
get inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta
kontantlönen för arton månader för verkställande
direktören och tolv månader för övriga ledande
befattningshavare. Vid uppsägning från befattnings -
havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex
månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa
ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för
bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om
anställdas totalersättning, ersättningens komponen -
ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över
tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och sty -
relsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skälig -
heten av riktlinjerna och de begränsningar som följer
av dessa.
Ersättning till styrelsen utöver av stämman beslutade
styrelsearvoden
Stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall
kunna erhålla arvode och annan ersättning för arbete
som utförs för bolagets räkning, vid sidan av styrelse -
arbetet. För sådana tjänster ska ett marknadsmässigt
arvode kunna utgå, efter godkännande av styrelsen.
Dessa riktlinjer ska tillämpas på sådan ersättning.
Beslutsprocessen
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. Ersätt -
ningsutskottets uppdrag innefattar att förbereda sty -
relsens beslut att föreslå riktlinjer för ersättning till
befattningshavare samt eventuella avvikelser från
riktlinjerna. Styrelsen ska förbereda ett förslag om
nya riktlinjer för ersättning åtminstone vart fjärde år
och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman.
Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits
av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även
följa och utvärdera program för rörliga ersättningar
för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare samt gäl -
lande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i
bolaget. Ersättningsutskottets medlemmar är obero -
ende i förhållande till bolaget och dess bolagsled -
ning. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersätt -
ningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande
direktören eller andra personer i bolagsledningen, i
den mån frågorna rör deras egen ersättning.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavareYubico Årsredovisning 2024
41
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 42 =====
Styrelse
Patrik Tigerschiöld
Styrelseordförande sedan 2023
Född: 1964
Utbildning och yrkeserfarenhet:
Civilekonom från Stockholms
universitet. Tidigare vd för Bure
Equity (publ) och Skanditek AB och
tidigare vd för SEB Allemansfonder.
Övriga pågående uppdrag:
Styrelse ordförande Bure Equity
AB, Mycronic AB och Cavotec A/S.
Studieförbundet Näringsliv och
Samhälles (SNS). Styrelseledamot i
IVA, Ingenjörsakademin.
Aktieinnehav i Yubico (eget och
närståendes) 1: 15 111 943 aktier
och 4 200 000 sponsoroptioner.2
Oberoende i förhållande till bolaget
och dess ledning men inte obero -
ende i förhållande till större aktie-
ägare.
2) Inkluderar Bure Equitys innehav av aktier och
sponsoroptioner i bolaget.
Stina Ehrensvärd
Styrelseledamot sedan 2007
Född: 1967
Utbildning och yrkeserfarenhet:
Utbildning i industriell produkt-
design, Högskolan för design och
konsthantverk. Medgrundare av
Yubico.
Övriga pågående uppdrag: Grun-
dare av Siros Foundation.
Aktieinnehav i Yubico (eget och
närståendes) 1: 9 310 739 och
13 445 PSU:er inom ramen för
Yubicos aktierelaterade incita -
mentsprogram.
Inte oberoende i förhållande till
bolaget och dess ledning, samt
inte oberoende i förhållande till
större aktieägare.
Paul Madera
Styrelseledamot sedan 2019
Född: 1956
Utbildning och yrkeserfarenhet:
B.S. från United States Air Force
Academy och M.B.A. från Stanford
Graduation School of Business.
Många års erfarenhet inom
Meritech Capital Partners-
koncernen.
Övriga pågående uppdrag:
General Partner Meritech Capital
Partners. Styrelseledamot Air
Force Academy Foundation,
DataStax Inc., Filevine Inc., Gui -
deCX Inc., Icertis Inc. och Kinetica
DB Inc.
Aktieinnehav i Yubico (eget och
närståendes) 1: 1 948 827
Oberoende i förhållande till bolaget
och dess ledning samt oberoende
i förhållande till större aktieägare.
Gösta Johannesson
Styrelseledamot sedan 2017.
Född: 1959
Utbildning och yrkeserfarenhet:
Civilekonom från Uppsala
universitet och AMP från Wharton
Business School. Tidigare partner
på Provider Venture Partners,
tidigare ledande befattningar på
Öhman Fondkommission och
Handelsbanken Markets. Mer än
25 års erfarenhet från arbete med
investeringar och dessförinnan 17
år inom investment banking.
Övriga pågående uppdrag:
Styrelse ordförande Xvivo Perfusion
AB. Styrelseledamot Mentice AB,
PG Advice AB, Nodica Group AB
och Floribus Invest AB. Senior
advisor Bure Equity AB.
Aktieinnehav i Yubico (eget och
närståendes) 1: 238 761
Oberoende i förhållande till bolaget
och dess ledning, men inte obero -
ende i förhållande till större aktie-
ägare.
Ramanujam Shriram
Styrelseledamot sedan 2014
Född: 1957
Utbildning och yrkeserfarenhet:
B.Sc. från University of Madras.
Övriga pågående uppdrag:
Styrelse ledamot Alphabet Inc.,
24-7 Customer Inc., Paperless
Post Inc., Antheia Inc., Krikey Inc.,
Abacus. AI och EasyPost. Vd
Sherpalo Ventures. Förvaltare
Dhanam Foundation, Stanford
Health Care och Indiaspora.
Aktieinnehav i Yubico (eget och
närståendes) 1: 3 245 068
Oberoende i förhållande till bolaget
och dess ledning samt oberoende
i förhållande till större aktieägare.
Eola Änggård Runsten
Styrelseledamot sedan 2023
Född: 1965
Utbildning och yrkeserfarenhet:
Civilekonomexamen företags-
ekonomi från Handelshögskolan,
Stockholm. CFO AcadeMedia AB
(publ), olika chefsbefattningar EQT,
CFO SEB Wealth Management,
CFO Affibody Biotechnology.
Övriga pågående uppdrag:
Styrelseordförande Caybon
Holding AB. Styrelseledamot i
Softronic AB, Mentice AB, DIB
Services AB, ILT Group AB
Aktieinnehav i Yubico (eget och
närståendes) 1: 2 000
Oberoende i förhållande till bolaget
och dess ledning samt oberoende
i förhållande till större aktieägare .
Jaya Baloo
Styrelseledamot sedan 2024
Född: 1973
Utbildning och yrkeserfarenhet:
DR. H.C., University of Twente,
Nederländerna och internationella
relationer, Tufts University, Boston,
USA. Tidigare Chief Security Officer
(CSO) på Rapid7. Innan dess Chief
Information Security Officer (CISO)
på Avast och KPN. Tidigare Vice
ordförande för EU Quantum flag -
ship. Många års erfarenhet inom
området för informationssäkerhet.
Övriga pågående uppdrag:
Styrelseledamot i Cyber Threat Alli -
ance, TIN Capital och Dutch Insti -
tute for Vulnerability Disclosure.
Fakultetsmedlem vid Singularity
University.
Aktieinnehav i Yubico (eget och
närståendes) 1: –
Oberoende i förhållande till bolaget
och dess ledning, samt oberoende
i förhållande till större aktie ägare.
1) Aktieinnehav per den 31 december 2024.
StyrelseYubico Årsredovisning 2024
42
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 43 =====
Ledningsgrupp
Mattias Danielsson
Vd och koncernchef
Anställd sedan 2010
Född: 1971
Utbildning och yrkes
erfarenhet: Civilekonom
från Handelshög skolan,
Stockholm, doktorand studier
vid Handelshögskolan,
Stockholm och UC Berkeley.
Med grundare, tidigare
styrelseledamot och vd på
Tradera, samt medgrundare av
Avito AB.
Övriga pågående uppdrag:
Styrelseledamot i Solvatten
AB. Styrelseledamot och vd i
Aaemeo AB.
Aktieinnehav i Yubico (eget
och närståendes) 1: 547,391
aktier och 58,000 PSU:er
PSU:er inom ramen för
Yubicos aktierelaterade
incitamentsprogram.
Camilla Öberg
Chief Financial
Officer
Anställd sedan 2020
Född: 1964
Utbildning och yrkes
erfarenhet: Civilekonom
från Handelshög skolan,
Stockholm. Många års erfa -
renhet från ledande finansiella
befattningar inom IT-konsult-
branschen inkl. erfarenhet från
Cybercom, Logica Holdings
AB och WM-data.
Övriga pågående uppdrag:
Styrelseordförande i South -
side Stories AB. Styrelseleda -
mot i Xvivo Perfusion AB,
Investment AB Välnäslund
och Instalco AB.
Aktieinnehav i Yubico (eget
och närståendes) 1: 18 725
aktier och 26 500 PSU:er
PSU:er inom ramen för
Yubicos aktierelaterade
incitamentsprogram.
Jerrod Chong
Chief Operating
Officer
Anställd sedan 2013
Född: 1974
Utbildning och yrkes
erfarenhet:
B.Sc. och M. Eng. i datateknik
från University of Michigan.
Många års erfarenhet av IT-
säkerhet och försäljning av
komplexa företagslösningar
till Global 2000-kunder samt
tidigare erfarenhet från Check
Point och Protect Data AB.
Aktieinnehav i Yubico (eget
och närståendes) 1: 262 259
aktier och 47 333 PSU:er inom
ramen för Yubicos aktierelate -
rade incitamentsprogram.
Henrik Lejdeborn
Chefsjurist
Anställd sedan 2018
Född: 1976
Utbildning och yrkes
erfarenhet: Juristexamen
från Stockholms universitet.
Många års erfarenhet av att
leda juridiska funktioner i
hög teknologiska företag i
olika tillväxtfaser.
Aktieinnehav i Yubico (eget
och närståendes) 1: 54 714
aktier och 25 900 PSU:er inom
ramen för Yubicos aktierelate -
rade incitamentsprogram.
Emanuela Todaro
Chief People Officer
Anställd sedan 2017
Född: 1971
Utbildning och yrkes
erfarenhet:
B.Sc. i material- och
ingenjörs vetenskap från
Politecnico di Torino, och
M.Sc. i material och
ingenjörsvetenskap, Stanford
University. Många års erfaren -
het inom HR med fokus på
tech sektorn inklusive befatt -
ningar på bland annat
Accelion and Embrane.
Aktieinnehav i Yubico (eget
och närståendes) 1: 67 117
aktier och 28 667 PSU:er inom
ramen för Yubicos aktierelate -
rade incitamentsprogram.
Chad Thunberg
Chief Information and
Security Officer
Anställd sedan 2019
Född: 1978
Utbildning och yrkes
erfarenhet: Mer än 26 års
erfarenhet av informations-
säkerhet och ledarskap.
Tidigare på Leviathan Security
Group, Washington Mutual
and Guardent.
Aktieinnehav i Yubico (eget
och närståendes) 1: 23 128
aktier och 11 667 PSU:er inom
ramen för Yubicos aktierelate -
rade incitamentsprogram.
Carl Helle
Chief Revenue Officer
Anställd sedan 2024
Född: 1966
Utbildning och yrkes
erfarenhet:
BA-examen från Iowa State
University och MBA från
Marquette University. Mer än
20 års erfarenhet av IT-säker -
het och ledarskap. Tidigare
på Cisco Systems, Proofpoint,
BeyondTrust och Deepwatch.
Aktieinnehav i Yubico (eget
och närståendes) 1: 130 000
PSU:er inom ramen för
Yubicos aktierelaterade
incitamentsprogram.
Giles House
Chief Marketing
Officer
Anställd sedan 2024
Född: 1982
Utbildning och yrkes
erfarenhet: B.Sc i Elektronik -
teknik från University of Sout -
hampton. Chief Marketing
Officer och Chief Product Offi -
cer på A-LIGN, Executive Vice
President of Sales Cloud på
SAP och Chief Marketing
Officer på Callidus Cloud.
Aktieinnehav i Yubico (eget
och närståendes) 1: 25 000
PSU:er inom ramen för
Yubicos aktierelaterade
incitamentsprogram.
1) Aktieinnehav per den 31 december 2024.
LedningsgruppYubico Årsredovisning 2024
43
Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 44 =====
Innehåll
Finansiella rapporter
Finansiella rapporter 45
Noter 53
Underskrifter 69
Revisionsberättelse 70
Nyckeltal 74
Definitioner och ordlista 75
44
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 45 =====
Finansiella rapporter koncernen
Resultaträkning
MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 3 2 326,2 1 827,3
Kostnad för sålda varor och tjänster 5 -428,7 -368,7
Bruttoresultat 1 897,5 1 458,6
Forsknings- och utvecklingskostnader 5, 6 -336,1 -274,1
Försäljningskostnader 5, 6 -836,0 -649,4
Administrationskostnader 5, 6 -293,5 -268,8
Transaktionsrelaterade kostnader 5, 6, 24 – -87,2
Övriga rörelseintäkter 4 110,5 47,8
Övriga rörelsekostnader 4 -104,9 -47,8
Rörelseresultat (EBIT) 5, 6, 7 437,5 179,1
Finansiella intäkter 8 28,4 12,4
Finansiella kostnader 8 -3,8 -11,3
Finansnetto 24,6 1,1
Resultat före skatt 462,1 180,2
Skatt 9 -90,4 -49,6
Årets resultat 371,7 130,6
Resultat per aktie, före utspädning, (SEK) 4,32 2,19
Resultat per aktie, efter utspädning, (SEK) 4,20 2,19
Vägt genomsnittligt antal aktier, före utspädning, milj 22 86,1 59,7
Vägt genomsnittligt antal aktier, efter utspädning, milj 22 88,6 59,7
Årets resultat, årets totalresultat och eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.
Det finns inga innehav utan bestämmande inflytande.
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 371,7 130,6
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 18,2 -2,5
Skatt hänförlig till omräkningsdifferenser 2,3 –
Årets totalresultat 392,2 128,1
45
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 46 =====
Balansräkning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 10 14,7 7,2
Materiella anläggningstillgångar 11 82,5 63,1
Långfristiga fordringar 7,1 6,1
Uppskjuten skattefordran 9 85,1 61,2
Summa anläggningstillgångar 189,4 137,6
Omsättningstillgångar
Varulager 13 690,1 501,0
Kundfordringar 14 415,1 191,9
Aktuell skattefordran 9 10,7 1,0
Övriga fordringar 22,1 49,2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 57,4 52,8
Likvida medel 17, 19 824,1 547,3
Summa omsättningstillgångar 2 019,6 1 343,2
Summa tillgångar 2 209,0 1 480,7
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Eget kapital
Aktiekapital 215,7 215,3
Omräkningsreserv 26,6 6,1
Övrigt tillskjutet kapital 822,9 822,9
Balanserat resultat inkl årets resultat 501,0 78,4
Summa Eget kapital 1 566,2 1 122,8
Skulder
Långfristiga skulder 17
Långfristiga räntebärande skulder 17 0,0 26,0
Långfristiga leasingskulder 12, 17 36,5 18,7
Övriga långfristiga skulder 6,9 –
Uppskjuten skatteskuld 9 6,6 2,6
Summa långfristiga skulder 50,0 47,3
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 17 – 13,0
Kortfristiga leasingskulder 12, 17 15,8 16,3
Förskott från kunder 3 34,1 7,9
Leverantörsskulder 45,2 66,7
Aktuell skatteskuld 9 45,3 22,9
Övriga skulder 17 47,1 42,2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 405,3 141,6
Summa kortfristiga skulder 592,7 310,6
Totala skulder 642,7 357,9
Summa eget kapital och skulder 2 209,0 1 480,7
46
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 47 =====
Kassaflödesanalys
MSEK Not 2024 2023
Den löpande verksamheten 19
Resultat före skatt 462,1 180,2
Övriga ej likviditetspåverkande poster 66,8 94,7
Betald skatt -97,0 -21,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring
av rörelsekapital 431,8 254,0
Förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av varulager -175,6 -335,7
Förändring av kundfordringar -204,1 204,8
Förändring av övriga kortfristiga fordringar 25,3 97,8
Förändring av leverantörsskulder -22,2 -25,3
Förändring av övriga kortfristiga skulder 288,6 -81,5
Summa förändring av rörelsekapital -88,0 -139,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten 343,8 114,1
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -12,2 -0,2
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -47,1 -12,9
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likvidpåverkan 24 – 3 423,5
Avyttring immateriella och materiella anläggningstillgångar 0,0 0,0
Övriga poster -0,7 0,2
Kassaflöde från investeringsverksamheten -60,0 3 410,6
MSEK Not 2024 2023
Finansieringsverksamheten
Inlösta aktieoptioner – 430,4
Nyemission – 142,7
Upptagna lån 33,2 –
Amorteringar av lån -55,0 -29,5
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare 24 - -3 802,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -21,8 -3 259,3
Årets kassaflöde 262,0 265,4
Likvida medel
Vid årets ingång 547,3 283,5
Periodens kassaflöde 262,0 265,4
Valutakursdifferens i likvida medel 14,7 -1,6
Likvida medel vid årets utgång 824,1 547,3
47
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 48 =====
Rapport över förändringar eget kapital
2024, MSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings
reserv
Balanserat
resultat inkl.
årets resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 jan 2024 215,3 822,9 6,1 78,4 1 122,8
Årets resultat – – – 371,7 371,7
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens – – 20,5 - 20,5
Årets totalresultat – – 20,5 371,7 392,2
Transaktioner med koncernens
ägare
Nyemission 0,4 – – -0,4 –
Personaloptioner - värde på
anställdas intjäning – – – 51,2 51,2
Totalt transaktioner med ägare 0,4 – – 50,8 51,2
Utgående balans 31 dec 2024 215,7 822,9 26,6 501,0 1 566,2
2023, MSEK
Aktiekapital,
pågående
nyemission
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings
reserv
Balanserat
resultat inkl.
årets resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 jan 2023 0,4 799,2 8,6 -82,4 725,8
Årets resultat – – – 130,6 130,6
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens – – -2,5 – -2,5
Årets totalresultat – – -2,5 130,6 128,1
Transaktioner med koncernens
ägare
Nyemission, inlösta optioner 0,0 9,7 – – 9,7
Registrering av nyemission, inlösta
optioner 0,0 0,0 – – 0,0
Personaloptioner - värde på
anställdas intjäning – – – 30,3 30,3
Fusionsrelaterade transaktioner
Nyemission 127,8 5,2 – – 133,0
Fusionsjustering 87,1 -87,1 – – –
Inlösen av personal- och
teckningsoptioner – 430,4 – – 430,4
Marknadsvärde på ACQ Bure I
fusionen1 – 3 468,5 – – 3 468,5
Vederlag till Yubicos aktieägare1 – -3 802,9 – – -3 802,9
Totalt fusionsrelaterade
transaktioner 214,9 14,1 – – 229,0
Totalt transaktioner med ägare 214,9 23,8 – 30,3 269,0
Utgående balans 31 dec 2023 215,3 822,9 6,1 78,4 1 122,8
1) Kopplat till fusionen mellan Yubico AB och ACQ Bure, för vidare information, se not 24.
48
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 49 =====
Finansiella rapporter moderbolaget
Resultaträkning
MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 3 1 183,4 976,0
Kostnad för sålda varor och tjänster 5 -292,7 -322,8
Bruttoresultat 890,8 653,1
Forsknings- och utvecklingskostnader 5, 6 -188,8 -143,4
Försäljningskostnader 5, 6 -204,7 -142,1
Administrationskostnader 5, 6 -162,3 -130,6
Transaktionsrelaterade kostnader 5, 6, 24 – -63,7
Övriga rörelseintäkter 4 108,5 46,3
Övriga rörelsekostnader 4 -103,4 -47,4
Rörelseresultat (EBIT) 5, 6, 7 340,0 172,2
Finansiella intäkter 8 48,9 23,7
Finansiella kostnader 8 -2,0 -9,3
Finansnetto 46,9 14,4
Resultat före skatt 386,8 186,6
Skatt 9 -74,4 -43,9
Årets resultat 312,4 142,8
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 312,4 142,8
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 312,4 142,8
49
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 50 =====
Balansräkning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 10 4,9 7,2
Materiella anläggningstillgångar 11 25,6 19,7
Andelar i koncernföretag 20 37,6 0,3
Fordringar hos koncernföretag 21 – 133,0
Långfristiga fordringar 4,8 4,0
Uppskjuten skattefordran 9 50,4 47,6
Summa anläggningstillgångar 123,3 211,7
Omsättningstillgångar
Varulager 13 541,6 358,0
Kundfordringar 14 76,1 86,0
Fordringar hos koncernföretag 32,0 27,6
Aktuell skattefordran 9 – –
Övriga fordringar 14,0 40,6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 17,8 30,1
Likvida medel 17,19 746,9 476,6
Summa omsättningstillgångar 1 428,5 1 018,9
Summa tillgångar 1 551,7 1 230,6
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 215,7 215,3
Fritt eget kapital
Fri överkursfond 823,0 823,0
Balanserat resultat 45,2 -148,5
Årets resultat 312,4 142,8
Summa Eget kapital 1 396,2 1 032,6
Skulder
Långfristiga skulder 17
Långfristiga räntebärande skulder 17 – 26,0
Övriga långfristiga skulder 5,8 –
Summa långfristiga skulder 5,8 26,0
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 17 – 13,0
Förskott från kunder 3 0,2 0,3
Leverantörsskulder 35,4 58,2
Skulder till koncernföretag 3,9 26,7
Aktuell skatteskuld 9 41,6 25,3
Övriga skulder 17 20,5 14,6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 48,2 33,9
Summa kortfristiga skulder 149,8 172,0
Totala skulder 155,5 198,0
Summa eget kapital och skulder 1 551,7 1 230,6
50
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 51 =====
Kassaflödesanalys
MSEK Not 2024 2023
Den löpande verksamheten 19
Resultat före skatt 386,8 186,7
Övriga ej likviditetspåverkande poster -3,1 52,7
Betald skatt -46,3 -15,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital 337,4 224,2
Förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av varulager -183,6 -277,5
Förändring av övriga kortfristiga fordringar 177,3 172,3
Förändring av övriga kortfristiga skulder -20,4 -23,5
Summa förändring av rörelsekapital -26,7 -128,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten 310,7 95,4
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -0,3 -4,7
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -13,0 -0,2
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likvidpåverkan 24 – 3 423,5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -13,2 3 418,6
MSEK Not 2024 2023
Finansieringsverksamheten
Inlösta aktieoptioner – 430,4
Nyemission – 142,8
Amorteringar av lån -39,0 -13,0
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare 24 - -3 802,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -39,0 -3 242,8
Årets kassaflöde 258,4 271,2
Likvida medel
Vid periodens ingång 476,6 217,7
Periodens kassaflöde 258,4 271,2
Valutakursdifferens i likvida medel 11,9 -12,3
Likvida medel vid periodens utgång 746,9 476,6
51
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 52 =====
Rapport över förändringar i eget kapital
Bundet eget
kapital Fritt eget kapital
2024, MSEK Aktiekapital
Överkurs-
fond
Balanserat
resultat inkl.
årets resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 jan 2024 215,3 822,9 -5,7 1 032,6
Årets resultat – – 312,4 312,4
Årets totalresultat – – 312,4 312,4
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemission, inlösta optioner 0,4 – -0,4 –
Personaloptioner - värde på anställdas intjäning – – 51,2 51,2
Totalt transaktioner med ägare 0,4 – 50,8 51,2
Utgående balans 31 dec 2024 215,7 822,9 357,5 1 396,2
Bundet eget
kapital Fritt eget kapital
2023, MSEK
Aktiekapital,
pågående
nyemission
Överkurs-
fond
Balanserat
resultat inkl.
årets resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 jan 2023 0,4 799,2 -148,5 651,1
Årets resultat – – 142,8 142,8
Årets totalresultat – – 142,8 142,8
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemission, inlösta optioner 0.0 9,7 – 9,7
Registrering av nyemission, inlösta optioner 0.0 0.0 – 0,0
Fusionsrelaterade transaktioner
Nyemission 127,8 5,2 – 133,0
Fusionsjustering 87,1 -87,1 – –
Inlösen av personal- och teckningsoptioner – 430,4 – 430,4
Marknadsvärde på ACQ Bure i fusionen1 – 3 468,5 – 3 468,5
Vederlag till Yubicos aktieägare1 – -3 802,9 – -3 802,9
Totalt fusionsrelaterade transaktioner 214,9 14,1 – 229,0
Totalt transaktioner med ägare 214,9 23,8 – 238,7
Utgående balans 31 dec 2023 215,3 822,9 -5,7 1 032,6
1) Kopplat till fusionen mellan Yubico AB och ACQ Bure, för vidare information, se not 24.
Antal aktier vid periodens ingång 86 114 017
Nyemission 151 701
Antal aktier vid periodens utgång 86 265 718
Kvotvärde, SEK 2,50
Samtliga aktier är stamaktier.
52
Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 53 =====
Noter
Not 1 Grund för upprättandet av
de finansiella rapporterna
Denna koncernårsredovisning omfattar det svenska moderbolaget
Yubico AB (”Yubico”), med organisationsnummer 559278-6668, och
dess dotterbolag. Yubico är ett globalt cybersäkerhetsföretag vars
syfte är att göra internet säkrare för alla. Verksamheten består i att
bedriva cybersäkerhet samt tillhandahålla säkerhetsprodukter och
tjänster kopplade till autentisering och annan därmed förknippad
affärsverksamhet. Adressen till huvudkontoret är Gävlegatan 22,
113 30 Stockholm, Sverige.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Accounting
Standards utgivna av International Accounting Standards Board
(IASB®) och IFRIC® Interpretations som har utfärdats av IFRS Inter -
pretations Committee, så som de har antagits av Europeiska unionen
(EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554)
och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” utgivna
av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering.
Om inte annat anges har de redovisningsprinciper som framgår i not 2
tillämpats konsekvent på alla perioder som presenteras.
Nya eller ändrade standards med krav på framtida tillämpning har inte
förtidstillämpats. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial
Statements har antagits av IASB för tillämpning från och med 1 januari
2027. IFRS 18 ersätter nuvarande IAS 1 Utformning av finansiella rap -
porter. Den nya standarden bedöms preliminärt i begränsad utsträck -
ning påverka koncernens uppställning av resultat- och balansräkningar
samt rapport över kassaflöden. IFRS 18 ställer nya krav på upplys -
ningar i not vilket även innefattar resultatbaserade nyckeltal. Övriga
nya och ändrade standarder som publiceras av IASB förväntas inte ha
någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor (SEK) som är
moderbolagets funktionella valuta. Samtliga belopp redovisas i
miljoner kronor om inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan
förekomma.
Not 2 Redovisningsprinciper
KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER
Konsolidering
Dotterbolag
Dotterbolag är alla enheter över vilka Yubico har ett bestämmande
inflytande. I Yubico-koncernen kontrolleras samtliga dotterbolag till
100 procent av moderbolaget Yubico AB.
Omräkning utländska dotterbolag
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlands -
verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapportvaluta,
svenska kronor, till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader i en
utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnitts -
kurs som är en approximation av de valutakurser som rådde vid res -
pektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid
valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresul -
tat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
Intäkter från avtal med kunder
Koncernen genererar intäkter främst genom försäljning av YubiKeys,
en säkerhetsnyckel för multifaktorautentisering (MFA) som säkerställer
att endast behöriga användare har tillgång till känsliga konton och sys -
tem. YubiKeys säljs till kunden och består av ensam äganderätt till
hårdvaran och den integrerade programvaran som laddas ner till nyck -
eln. Programvarukomponenten utgör en evig licens med rätt att
använda Yubicos immateriella rättigheter som de är på avtalsdagen,
utan rätt till uppgradering. Integreringen av nyckeln och programvaran
utgör tillsammans säkerhetsskyddet. Nyckeln, som består av hårdvara
och rätt att använda licens, utgör ett enda, paketerad och distinkt pre -
stationsåtagande. Prestationsåtagandet är uppfyllt vid tidpunkten för
leverans och intäkten redovisas vid denna tidpunkt. Implementerings -
stöd ingår inte i löftet om att överföra nycklar och driftsättning behöver
inte utföras av Yubico. Kunden kan driftsätta själv eller anlita en extern
tredje part för driftsättningstjänster. Kunden kan välja att beställa drift -
sättningssupport från Yubico och betala för denna tjänst till marknads -
pris per timme. Driftsättningstjänst som utförs av Yubico, om någon,
betraktas som ett separat prestationsåtagande som redovisas som
intäkt över tid baserat på utförda arbetstimmar.
Yubico tillhandahåller även en säkerhetslösning som tjänst där Yubico
tar ett större helhetsansvar för säkerhetslösningens funktionalitet och
behåller äganderätten till hårdvaran. Tjänsten inkluderar tillgång till
ersättningsnycklar och uppgraderingar inom ett överenskommet antal
YubiKeys och garanterad funktionalitet i linje med överenskommen
specifikation under avtalsperioden. Uppgraderingsrättigheterna ger
kunden tillgång till Yubicos immateriella rättigheter, som utvecklats av
Yubico över tid. Uppgraderingar överförs till kunden genom leverans
av ersättningsnycklar. Tjänsteavtalen löper normalt på tre år med möj -
lighet till förlängning med ytterligare en treårsperiod för kunden, vilken
normalt utnyttjas. Förlängningsoptionen bedöms inte vara ett separat
prestationsåtagande. Prenumerationstjänsterna faktureras och betalas
årsvis i förskott. Ledningen bedömer att Yubico har ett enda paketerat
prestationsåtagande under teckningsperioden. Säkerhetslösningen
konsumeras av kunden genom kontinuerlig tillgång till säkerhetstjäns -
ten, inklusive tillgång till Yubicos immateriella rättigheter genom licens
och användning av hårdvaran under avtalsperioden. Följaktligen redo -
visas intäkten linjärt över avtalsperioden. Driftsättningstjänsten ingår i
prenumerationspriset upp till 5 procent av kontraktsvärdet men högst
75 tUSD per kontrakt, att nyttjas inom sex månader från kontraktsstart.
Av väsentlighetsskäl redovisas inte driftsättningstjänsten som ett
separat prestationsåtagande i prenumerationssavtal.
Frakten debiteras separat och utgör ett separat prestationsåtagande
utöver att överföra kontrollen över nyckeln till kunden. Fraktintäkten
redovisas vid leveranstidpunkten för både licensavtal och prenumera -
tionsavtal.
Ersättningar till anställda
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Koncernens anställda har rätt till pensionsförmåner från premiebe -
stämda pensionsplaner. Koncernens förpliktelser avseende avgifter för
avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i resultat -
räkningen i den takt de intjänas i takt med att de anställda utför tjänster
Belopp i MSEK om inget annat anges
53
NoterYubico Årsredovisning 2024 Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt
===== SIDA 54 =====