FULLTEXT DEL 4 AV 5
Årsredovisning 2024
Omstruktureringskostnader I omstruktureringskostnader ingår erforderlig nedskrivning av till- gångar och övriga poster som inte påverkar kassafl ödet, liksom beräknade kostnader för uppsägning av personal samt övriga direkta kostnader relaterade till avslutande av verksamheter. Kostnadsberäkningen baseras på detaljerade åtgärdsplaner som förväntas förbättra koncernens kostnadsstruktur och produktivitet. För att minimera osäkerhetsfaktorn ligger normalt historiskt utfall från liknande händelser i tidigare åtgärdsplaner till grund för beräk- ningen. Reserveringar för omstrukturering uppgick vid årets slut till 2 270 Mkr. Garantier Som brukligt i den bransch där Electrolux är verksamt omfattas många produkter av en garanti som ingår i priset och som gäller under en i förväg fastställd period. Avsättningar för garantier beräknas på grundval av historiska uppgifter om omfattningen av åtgärder, reparationskostnader och liknande. Electrolux avsättning för garanti- åtaganden uppgick per den 31 december 2024 till 2 108 Mkr. Tvister Electrolux är inblandat i tvister i den normala aff ärsverksamheten. Tvisterna rör bland annat produktansvar, påstådda fel i leveranser av varor och tjänster, patent och andra rättigheter och övriga frågor om rättigheter och skyldigheter i anslutning till Electrolux verksam- het. Sådana tvister kan visa sig kostsamma och tidskrävande och kan störa den normala verksamheten. Resultaten av komplicerade tvister är dessutom svåra att förutse. Det kan inte uteslutas att en ofördelaktig utgång i en tvist kan visa sig ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens resultat och fi nansiella ställning. Redovisningsprinciper för moderbolaget Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt Årsredovis- ningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och fi nansiell rap- porterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget ska tillämpa samtliga av EU god- kända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redo- visning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från IFRS och tillägg som ska eller kan göras. Andelar i dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaff ningsvärdemetoden. Prövning av värdet på andelarna görs när indikationer fi nns att värdet minskat. Omräkning av utländsk valuta Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor (SEK), som i enlighet med Årsredovisningslagen är moderbolagets redovisningsvaluta. Ett av de bolag som bedriver verksamhet i kommission för moder- bolaget har euro som redovisningsvaluta. Kommissionärsbolagets balansräkning har omräknats till SEK till balansdagens kurs. Resul- tat räkningen har omräknats till årets genomsnittskurs. Omräknings- diff erenser som uppkommer i samband med valutaomräkningen förs till övrigt totalresultat i moderbolaget. Anteciperad utdelning Utdelningar från koncernföretag redovisas i resultaträkningen efter att beslut om utdelning fattats på respektive dotterbolags års- stämma. Anteciperad utdelning redovisas i de fall moderbolaget ensidigt har rätt att besluta om storleken på utdelningen samt att moderbolaget har beslutat om utdelningens storlek innan moder- bolaget har publicerat årsredovisning eller kvartalsrapporter. Skatter Moderbolaget redovisar obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatt. I koncernredovisningen däremot delas obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Skatt på koncer- bidrag redovisas i resultaträkningen. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag som har lämnats eller mottagits av moderbolaget redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Av moder- bolaget lämnade aktieägartillskott redovisas i aktier och andelar som prövas för nedskrivning enligt ovanstående. Pensioner Moderbolaget redovisar pensioner i enlighet med undantaget i RFR 2. Enligt RFR 2 ska upplysningar lämnas avseende tillämpliga delar av reglerna i IAS 19. Immateriella anläggningstillgångar Moderbolaget skriver av varumärken i enlighet med RFR 2. Electrolux-varumärket i Nordamerika skrivs av linjärt över 40 år. Alla övriga varumärken skrivs av linjärt över nyttjandeperioden som är estimerad till 10 år. För produktutveckling och programvaror är nyttjandeperioden i genomsnitt 3 - 5 år. Fond för utvecklingsutgifter Moderbolaget redovisar Fond för utvecklingsutgifter i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554). Ett belopp motsvarande summan av periodens utgifter för egenupparbetade immateriella tillgångar har fl yttats från fritt eget kapital till fonden för utvecklingsutgifter i bundet eget kapital. Not 2 Finansiell riskhantering Finansiell riskhantering Koncernen är utsatt för ett fl ertal fi ansiella risker: • Likviditetsrisker från koncernens likviditetsbehov • Ränterisker avseende likvida medel och lån • Finansieringsrisker avseende koncernens kapitalbehov • Valutarisker på kommersiella fl öden och nettoinvesteringar i utländska dotterbolag • Råvaruprisrisker som påverkar kostnaden för råvaror och insatskomponenter, samt • Kreditrisker hänförliga till fi nansiella och kommersiella aktiviteter Jämförelseinformation avseende beskrivna och kvantifi erade risker i denna not avser koncernen, om ej annat anges. Styrelsen i Electrolux har etablerat fl era regelverk för hela koncernen (samtliga regelverk benämns i fortsättningen fi nanspolicy) att över- vaka och hantera de fi nansiella riskerna i samband med koncernens verksamhet. Koncernens fi nansavdelning i Stockholm, Group Treasury, stöds av tre regionala fi nansenheter i Asien, Nordamerika och Latin- amerika och tillhandahåller tjänster till verksamheten, samordnar tillgången till fi nansiella marknader, övervakar och hanterar de fi nansiella riskerna genom interna riskrapporter. Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver Moderbolaget redovisar de ytterligare avskrivningar som krävs enligt svensk skattelagstiftning som bokslutsdispositioner i resultat- räkningen. I balansräkningen inkluderas de i obeskattade reserver. Leasing Samtliga leasingavtal där Moderbolaget är leasetagare redovisas i enlighet med undantaget till IFRS 16 i RFR 2, vilket betyder att nyttjanderätter och leasingskulder inte redovisas i balansräkningen. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasing- perioden. Viktiga bedömningar och osäkerheter Värdering av aktier i dotterföretag är ett område som omfattar bedömning och/eller osäkerheter för moderbolaget, utöver de tillämpliga viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer vid uppskattade värden som presenteras för koncernen. Presentation i årsredovisningen Resultat- och balansräkningarna i moderbolagets årsredovisning presenteras i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och fi nansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/one.tnum/six.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 117 ===== Koncernen strävar efter att minimera eff ekterna av dessa fi nansiella risker genom att använda derivat för att säkra dessa exponeringar. Koncernens fi nanspolicy reglerar användningen av fi nansiella derivat och ger principer för hantering av valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av fi nansiella derivat och icke-derivatinstrument, samt investeringar av överskottslikviditet. Policyefterlevnad rapporteras månadsvis av Group Treasury till styrelsen. Vidare fi nns det ECS- kontroller som övervakar fi nansiella risker. Likviditetsrisk Likviditetsrisk defi nieras som risken att koncernen inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden på grund av brist på likvida medel eller på grund av oförmågan att omvandla tillgångar till likvida medel utan att det medför förluster. Likvida medel enligt koncernens defi nition består av kassa och bank, kortfristiga placeringar, fi nansiella derivattillgångar, förutbe- talda räntekostnader och upplupna ränteintäkter. Enligt Electrolux fi nanspolicy skall likvida medel plus outnyttjade garanterade kredit- faciliteter uppgå till minst 10% av annualiserad nettoomsättning. Vid årsslutet 2024 uppgick denna nivå till 25,1% (25,6). Vidare ska koncernens nettolikviditet defi nierat som likvida medel med avdrag för kortfristig upplåning, överstiga noll med beaktande av att svängningar kan förekomma beroende på förvärv, avyttringar och säsongsvariationer. Vid årsslutet 2024 uppgick koncernens netto likviditet till 9 092 Mkr (7 744), långt över målsättningen. Likvida medel ska placeras på bankkonton eller investeras i instrument med hög likviditet och som utges av kreditvärdiga emittenter. Se separat stycke ’Kreditrisker i fi nansiell verksamhet’ inom denna not. Likvidi- tetsrisken vid årets slut 2024 anses låg givet den stora tillgången till likvida medel. Ränterisker avseende likvida medel och upplåning Ränterisk hänför sig till risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens nettoresultat negativt. Räntebindningstiden är en av de mer betydande faktorerna som inverkar på ränterisken. Ränterisker avseende likvida medel Likviditet placeras antingen på bankkonton eller investeras i instrument med förfall på normalt mellan 0 till 3 månader. En förändring nedåt i avkastningskurvan med en procentenhet skulle minska koncernens ränteintäkter med cirka 160 Mkr (152). Se not 18 för mer information. Ränterisk avseende upplåning Koncernens skuldhantering sköts av Group Treasury för att säker- ställa eff ektivitet och riskkontroll. Lån upptas huvudsakligen på moderbolagsnivå och överförs till dotterbolag i form av interna lån eller kapitaltillskott. Olika derivatinstrument används i denna process för att omvandla medlen till avsedd valuta. Kortfristig fi nansiering kan även ske lokalt på dotterbolagsnivå. Koncernens upplåning innehåller inte några särskilda fi nansiella villkor, så kallade kove- nanter, som kan framtvinga förtida lösen av lån. Se not 18 för mer information. Group Treasury ser till att den genomsnittliga räntebindningsperioden i den långsiktiga skuldportföljen håller sig inom spannet 0 till 3 år. Derivatinstrument som till exempel ränteswappkontrakt används för att hantera ränterisken, varvid räntan förändras från bunden till rörlig eller det omvända. För dessa derivat tillämpar Electrolux säkrings- redovisning, som påverkat övrigt totalresultat med -7 Mkr (-2) under 2024. Med utgångspunkt från 2024 års volymer och en genomsnittlig räntebindningstid på 1,8 år (2,3) för den långfristiga upplåningen skulle en förändring av marknadsräntan med en procentenhet påverka koncernens räntekostnader för år 2024 med cirka +/– 164 Mkr (124) och övrigt totalresultat med cirka +/– 25 Mkr (37) . Denna beräkning baseras på ett antagande om att en simultan parallellför- skjutning med en procentenhet sker av samtliga räntekurvor. Beräk- ningen är approximativ och tar inte hänsyn till att räntesatserna för olika löp tider och att räntor i olika valutor kan ändras på olika sätt. Kapitalstruktur och kreditbetyg Kapital defi nieras i Electrolux som eget kapital inklusive minoritets- andel i enlighet med vad som visas i balansräkningen. Per den 31 december 2024 uppgick koncernens kapital till 9 723 Mkr (11 274). Electrolux målsättning är att ha en kapitalstruktur som resulterar i en eff ektiv, vägd kapitalkostnad och en kreditvärdighet där hänsyn till verksamhetens behov samt framtida förvärv säkerställs. För att uppnå och upprätthålla en eff ektiv kapitalstruktur framgår det i fi nanspolicyn att koncernens målsättning ska vara att med marginal bibehålla ett långsiktigt kreditbetyg motsvarande så kallad Investment Grade. Under 2024 bekräftade S&P Global Ratings kon- cernens kreditbetyg på BBB, men reviderade utsikterna till negativa, enligt tabellen nedan. Kreditbetyg Långfristig upplåning Framtids- utsikter Kortfristig upplåning Kortfristig upplåning, Nordisk S&P Global Ratings BBB Negativ A–2 K–2 Vid uppföljning av kapitalstrukturen använder Electrolux nyckeltal framtagna med samma metoder som kreditvärderingsinstitut och banker använder. Electrolux ser över kapitalstrukturen och gör änd- ringar när ekonomiska förutsättningar förändras. För att bibehålla eller ändra kapitalstrukturen kan Electrolux styrelse föreslå att justera utdelningsnivån till aktieägarna, göra en extra utdelning, köpa till- baka egna aktier, göra en aktieemission eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Finansieringsrisk Med fi nansieringsrisk avses risken att fi nansieringen av koncernens kapitalbehov samt refi nansieringen av utestående lån försvåras eller fördyras. Genom att hålla en jämn förfalloprofi l för upplåningen samt genom att undvika att den kortfristiga upplåningen överstiger likvi- ditetsgränserna kan fi nansieringsrisken minskas. Oaktat säsongs- variationer ska fi nansiell nettoskuld, summan av total upplåning med avdrag för likvida medel, enligt fi nanspolicyn vara långfristig. Koncernen har som målsättning att långfristiga skulder har en jämnt fördelad förfalloprofi l. Den genomsnittliga tiden till förfall ska inte understiga två år samt på rullande basis får högst 8 000 Mkr av den långfristiga upplåningen förfalla inom 6 månader. I mars 2024, för att säkerställa fi nansiell och operationell fl exibilitet, godkände styrelsen ett temporärt undantag från limiten om det högsta belopp som får förfalla inom 6 månader. Valutarisk Electrolux är exponerat för valutarisker på grund av att ogynn- samma förändringar i valutakurser kan påverka resultat och eget kapital negativt. Electrolux fi nansierar sig med lån i utländsk valuta och använder olika derivatinstrument för att underlätta intern utlåning och för att hantera koncernens valutariskexponering. Electrolux övergripande valutariskexponering hanteras centralt. Transaktionsexponering från kommersiella fl öden Finanspolicyn anger i vilken utsträckning kommersiella fl öden ska säkras. Säkring med valutaderivat skall huvudsakligen tillämpas på fakturerade fl öden. Detta innebär att valutaexponeringar från prog- nostiserade fl öden normalt ska hanteras genom naturliga säkringar, prisjusteringar och kostnadsreduktioner. I de fall då både pris och volym är fasta kan emellertid Electrolux också säkra prognostise- rade fl öden. För dessa derivat tillämpar Electrolux säkringsredovis- ning, som påverkat övrigt totalresultat med 0 Mkr (-33) under 2024. Dotterbolagen täcker riskexponeringen i de kommersiella valu- tafl ödena med hjälp av koncernens fi nansenheter. Group Treasury övertar därmed valutarisken och täcker riskerna externt genom valutaderivat. Den geografi skt utspridda tillverkningen minskar eff ekterna av valutafl uktuationer. Resterande transaktionsexponering är antingen relaterad till intern försäljning från produktionsbolag till säljbolag eller extern exponering vid inköp av komponenter och produktions- material som betalas i utländsk valuta. Dessa externa importer är till stor del prissatta i USA-dollar. Koncernens globala verksamhet medför också en eff ektiv nettning av transaktionsexponeringen. Se not 18 för mer information avseende exponering och säkringar. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/one.tnum/seven.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 118 ===== Omräkningsexponering vid konsolidering av enheter utanför Sverige Valutakursförändringar påverkar även Electrolux i samband med omräkningen av resultat- och balansräkningar i utländska dotterbolag till svenska kronor. Electrolux säkrar inte denna risk. Omräknings- diff erensen som uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar är medräknad i den känslighetsanalys som redovisas nedan. Valutakänslighet i transaktions- och omräkningsexponering De största nettounderskottsvalutorna för Electrolux är USA-dollar, kinesiska renminbi, thai bath och euro. De största nettoöverskott- svalutorna för Electrolux är brittiska pund, australiska dollar, kana- densiska dollar samt brasilianska real. Dessa valutor representerar tillsammans en majoritet av Electrolux exponering, men nettas till stor del bort då olika valutor representerar nettoinfl öden och utfl öden. En samtidig 10-procentig förändring uppåt eller nedåt av värdet på varje valuta mot svenska kronan skulle påverka koncernens resultat på ett år med cirka +/– 329 Mkr (4), allt annat lika. Kalkylen bygger på intäkter och kostnader i bokslutet för 2024 och tar inte hänsyn till dynamiska eff ekter såsom ändrade konkurrens- mönster eller konsumentbeteenden, vilka kan uppkomma till följd av valutakursförändringar. Känslighetsanalys för större valutor Risk Förändring Resultatpåverkan 2024 Resultatpåverkan 2023 Valuta BRL/SEK –10% –591 –423 AUD/SEK –10% –387 –308 CAD/SEK –10% –383 –441 CHF/SEK –10% –333 –316 GBP/SEK –10% –283 –290 CLP/SEK –10% -149 -111 CNY/SEK –10% 163 149 THB/SEK –10% 301 132 EUR/SEK –10% 556 555 USD/SEK –10% 1 429 1 567 Exponering i nettoinvesteringar (omräkningsexponering i balansräkningen) De utländska dotterbolagens tillgångar med avdrag för skulder utgör en nettoinvestering i utländsk valuta, som vid konsolideringen ger upphov till en omräkningsdiff erens. Denna exponering kan påverka koncernens totalresultat och kapitalstruktur. Exponeringen hanteras normalt genom naturliga säkringar, vilket inkluderar match- ning av tillgångarna med skulder i samma valuta. I undantagsfall kan exponeringen hanteras med valutaderivat på koncernnivå, som i dessa fall utförs i det svenska moderbolaget. Vid årsskiftet 2024 fanns inga utestående derivatinstrument som används för att säkra nettoinvesteringar. En samtidig 10-procentig förändring uppåt eller nedåt av värdet på respektive valuta gentemot den svenska kronan skulle påverka koncernens nettoinvesteringar vid årsskiftet 2024 med cirka +/– 2 822 Mkr (2 847 ), allt annat lika. Råmaterialprisrisk Råmaterialprisrisk avser risken för att kostnaderna för direkta och indirekta material stiger när underliggande råmaterialpriser stiger på världsmarknaden. Electrolux påverkas av förändringar i rå- materialpriser på grund av ingångna leveransavtal, där priserna är kopplade till råmaterialpriset på världsmarknaden. Riskexpo- neringen kan delas upp i direkt råmaterialprisrisk, som innebär full exponering och indirekt råmaterialprisrisk, som innebär en expone- ring som avser råmaterialprisrisken inbäddad i en insatskomponent. Råmaterialprisrisk hanteras i huvudsak genom avtal med leveran- törerna. En förändring med 10% på stålpriset påverkar koncernens resultat med cirka +/– 1 020 Mkr (1 200) och på plaster med cirka +/– 490 Mkr (500) baserat på volymerna under 2024. Kreditrisk Kreditrisker i fi nansiell verksamhet Kreditriskexponering uppstår vid placering av likvida medel och vid användning av derivatinstrument. För att begränsa kreditriskerna har koncernen antagit en policy för att endast hantera kreditvärdiga motparter. En motpartslista upprättas som fastställer maximal tillåten exponering gentemot varje enskild godkänd motpart. Kon- cernen ingår endast aff ärer med emittenter och motparter med ett långsiktig kreditbetyg om minst A–, eftersom dessa anses ha låg kreditrisk för bedömning av nedskrivningar. S&P Global Ratings eller motsvarande oberoende ratinginstitut tillhandahåller information om kreditvärdighet. Group Treasury kan tillåta avvikelser från denna regel, till exempel för att möjliggöra penningplaceringar i länder med lägre kreditbetyg än A–, men detta gäller endast en mindre del av de totala likvida medlen. Koncernen strävar efter ramavtal om nettning (ISDA) med alla motparter för transaktioner i derivatinstrument. Tillgångar och skulder kommer endast att nettas ur ett kreditriskperspektiv för mot- parter med giltiga ISDA-avtal. Som ett resultat av dessa policyer och begränsningar är kreditrisken från extern fi nansiell verksamhet inte väsentlig. Eff ekt av nettningsavtal på bruttoexponering från derivat Brutto belopp Eff ekt av nettnings- avtal Netto- position Föränd- ring 31 December 2024 Ränte- och valutaderivat redovisade som tillgångar 407 –102 305 25% Ränte- och valutaderivat redovisade som skulder 186 –102 84 55% 31 December 2023 Ränte- och valutaderivat redovisade som tillgångar 167 –133 33 80% Ränte- och valutaderivat redovisade som skulder 368 –133 235 36% Eftersom koncernens Group Treasury fi nansierar en majoritet av dotterbolagen genom internlån från moderbolaget fi nns det en väsentlig kreditrisk. Moderbolaget beräknar förväntade kreditför- luster utifrån utlåningen till sina dotterbolag. Beräkningsmodellen defi nierar om det är bolaget eller landet där bolaget är beläget som står för den primära källan till kreditrisken. Kreditrisken omräknas till en sannolikhet för fallissemang baserat på S&P Global Ratings historiska värden. Exponeringen i form av utlåning multipliceras med sannolikheten för fallissemang, samt en förlust givet fallissemang, för att resultera i en förväntad kreditförlust avseende dotterbolaget. Beräkningsmodellen möjliggör för ledningen att justera de förvän- tade kreditförlusterna om ledningen har information som kvalifi cerar för sådan justering. En sådan justering tar hänsyn till framåtblick- ande information. Den ingående reserven för förväntade kreditförluster i moder- bolaget för 2024 uppgick till 81 Mkr (69) främst från interna lån till Argentina. Den utgående reserven för förväntade kreditförluster i moderbolaget för 2024 uppgick till 28 Mkr (81). Reserver för förvän- tade kreditförluster för lån till bolag där koncernen äger upp till 50% av röstetalet, uppgick till 15 Mkr (7). För att minska motpartsrisken vid betalning av valutaaff ärer gjorda med banker använder Group Treasury Continuous Linked Settlement (CLS). CLS eliminerar temporär motpartsrisk då båda benen i en valutatransaktion regleras samtidigt. Kreditrisker i kundfordringar Electrolux säljer till ett stort antal kunder, till exempel större återför- säljare, inköpsgrupper, oberoende butiker samt direkt till konsument. För försäljningen gäller normala leverans- och betalningsvillkor. Electrolux kreditdirektiv defi nierar hur kreditprocessen ska ske för att uppnå en konkurrenskraftig och professionell kreditförsäljning, Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/one.tnum/eight.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 119 ===== Not 3 Redovisning per segment Rörelsesegment — Aff ärsområden Koncernens verksamhet är uppdelad i tre rörelsesegment: Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellan östern och Afrika, Nordamerika samt Latinamerika. Samtliga segment producerar varor för konsumentmarknaden, främst kylskåp, frysar, spisar, torktumlare, tvättmaskiner, diskmaski- ner, mikrovågsugnar, luftkonditioneringsapparater, dammsugare och små hushållsapparater. Tillgångar 31 december Skulder och eget kapital 31 december Nettotillgångar 31 december 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Europa, Asien- Stillahavs- området, Mellanöstern och Afrika 43 206 42 686 33 996 33 432 9 210 9 254 Nordamerika 28 526 27 490 17 803 15 896 10 724 11 593 Latinamerika 20 020 18 358 12 348 10 517 7 673 7 841 Övrigt1) 14 943 14 149 5 130 5 338 9 813 8 811 Totala opera- tiva tillgångar och skulder 106 696 102 684 69 277 65 184 37 420 37 500 Likvida medel 16 592 15 669 — — — — Långfristiga fi nansiella fordringar — 185 — — — — Tillgångar för försäljning 466 — 309 — — — Total upplåning — — 39 298 36 725 — — Leasingskulder — — 4 812 4 685 — — Pensionstill- gångar och skulder 1 634 1 514 1 970 2 184 — — Eget kapital — — 9 723 11 274 — — Totalt 125 388 120 053 125 388 120 053 — — 1) Omfattar koncerngemensamma funktioner och skatteposter. Avskrivningar Investeringar i anläggnings- tillgångar Kassafl öde1) 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Europa, Asien- Stillahavs- området, Mellan- östern och Afrika 2 963 2 865 2 557 3 142 1 186 1 828 Nordamerika 2 210 2 242 766 1 292 178 -381 Latinamerika 843 805 773 699 1 501 2 516 Övrigt2) 404 366 552 566 -611 -900 Avyttringar — — — — 972 — Betalda fi nan- siella poster — — — — -1 764 -2 039 Betald skatt — — — — -1 541 -1 380 Totalt 6 420 6 277 4 647 5 699 -79 -355 1) Kassafl öde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten. 2) Koncerngemensamma funktioner. minska kreditförlusterna, förbättra kassafl ödet och optimera vinsten. På mer detaljerad nivå anges även en miniminivå för utvärdering av kund- och kreditrisker, klargörande av ansvarsområden och ramverk för kreditbeslut. Beslutsprocessen kombinerar parametrarna risk/ ersättning, betalningsvillkor/-säkerheter för att säkerställa en så hög betald försäljning som möjligt. På vissa marknader använder Electrolux kreditförsäkringar som skydd. Electrolux har under många år använt Electrolux Rating Model (ERM) för en enhetlig och objektiv bedömning av kreditrisker. ERM medför en mer standardiserad och systematisk kreditutvärdering för att minimera inkonsekvens i besluten. ERM är baserad på risk/ersättning och är basen för utvärdering av kunder. Modellen består av tre delar; kund- och marknadsinforma- tion, varningssignaler och kreditriskklassifi cering. Genom kredit- riskbedömning (CR2) klassifi ceras kunderna i riskkategorier. Kreditgodkännanden och andra övervakningsprocedurer fi nns också för att säkerställa att uppföljningsåtgärder vidtas för att återk- räva förfallna skulder. Vidare granskar koncernen återvinningsvärdet av varje handelsskuld och skuldinvesteringar individuellt vid rap- porteringsperiodens slut för att säkerställa att tillräcklig avsättning görs för icke-återvinningsbara belopp. I detta hänseende anser led- ningen att koncernens kreditrisk har minskat betydligt. Kundfordringar avser ett stort antal kunder, fördelat på olika geo- grafi ska områden. Det fi nns dock en koncentration av stora kreditris- ker hos ett antal kunder i framförallt USA, Latinamerika och Europa. Koncentrationen av kreditrisk relaterad till en enda motpart översteg inte 7,8% (8,3) av totala kundfordringar vid något tillfälle under året. För mer information, se not 17. Koncernen redovisar förväntade kreditförluster och tillämpar en förenklad metod för kundfordringar och använder en matris för att uppskatta förväntad kreditförlust. En fordran skrivs av när det inte fi nns tecken på någon realistisk utsikt till återvinning eller vid 360 dagar försening, beroende på vilket som inträff ar först. Det fi nns en begränsad användning av verkställighetsåtgärder. Segmenten följs regelbundet upp av verkställande direktör och koncernchef, som är koncernens högsta verkställande beslutsfattare. Segmenten ansvarar för rörelseresultat och de nettotillgångar som används i deras verksamheter, medan fi nansnetto och skatter liksom nettoskuld och eget kapital inte rapporteras per segment. Rörelse- resultat och nettotillgångar för segmenten konsolideras enligt samma principer som för koncernen totalt. Rörelsekostnader som inte ingår i segmenten redovisas under posten Koncerngemensamma poster och omfattar främst kostnader relaterade till koncernledningsaktivi- teter som behövs för att driva Electroluxkoncernen. Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor och till marknadsmässiga priser. Nettoomsättning Rörelseresultat 2024 2023 2024 2023 Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika 59 795 60 458 1 332 -1 141 Nordamerika 45 581 45 072 -1 776 -2 341 Latinamerika 30 775 28 920 2 202 1 624 136 150 134 451 1 758 -1 858 Koncerngemensamma poster — — -658 -1 129 Totalt 136 150 134 451 1 100 -2 988 Finansiella poster, netto — — -1 947 -2 123 Resultat efter fi nansiella poster — — -847 -5 111 Försäljning mellan segment förekommer med följande fördelning: 2024 2023 Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika 3 971 3 863 Nordamerika 330 429 Latinamerika 182 0 Elimineringar 4 484 4 292 Segmenten ansvarar för förvaltningen av de operativa tillgångarna och deras resultat beräknas på denna nivå, medan Group Treasury ansvarar för fi nansieringen på koncern- och landsnivå. Följaktligen fördelas inte likvida medel, räntebärande fordringar, räntebärande skulder och eget kapital till segmenten. Engångsposter per aff ärsområde presenteras på sidan 155. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/one.tnum/nine.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 120 ===== Geografi sk information Nettoomsättning1) 2024 2023 USA 41 028 40 644 Brasilien 23 112 20 682 Tyskland 6 319 6 008 Australien 5 483 5 322 Kanada 4 681 4 687 Schweiz 4 574 4 398 Storbritannien 4 147 4 227 Italien 3 745 3 615 Frankrike 3 441 3 537 Sverige (koncernens hemland) 3 417 3 682 Övriga 36 203 37 649 Totalt 136 150 134 451 1) Nettoomsättningen per land är baserad på kundernas landstillhörighet. Värdet på koncernens materiella anläggningstillgångar och imma- teriella tillgångar i Sverige, som är koncernens hemland, uppgick till 6 000 Mkr (5 615). Värdet på koncernens anläggningstillgångar och immateriella tillgångar utanför Sverige uppgick till 37 814 Mkr (39 408). Enskilda länder med störst värde på anläggningstillgångar och immateriella tillgångar är USA med 11 967 Mkr (12 094), Italien med 7 611 Mkr (6 988) och Polen med 3 955 Mkr (3 975). Koncernen har ingen enskild kund som står för 10% eller mer av den externa försäljningen. till kunden och antingen har kunden accepterat produkterna i enlighet med försäljningskontraktet, acceptansvillkoren har förfallit eller så fi nns objektivt bevis på att alla kriterier för godkännande har uppfyllts. I praktiken beror överföring av kontroll, och därmed intäkts redovisning, normalt på leveransvillkoren. Transaktionspris — Volymrabatter Produkter säljs ofta med volymrabatter baserat på total försäljning under en viss tidsperiod, normalt 3–12 månader. Intäkter från sådan försäljning redovisas baserat på det pris som anges i kontraktet, med avdrag för de beräknade volymrabatterna. Rabatter beräknas och redovisas baserat på erfarenhet, med hjälp av antingen förväntat värde eller en bedömning av det mest sannolika beloppet. Intäk- terna redovisas endast i den utsträckning det är högst sannolikt att en väsentlig återföring inte kommer att inträff a. Avtalsskulder redo- visas för förväntade volymrabatter som betalas till kunder i förhål- lande till försäljning fram till rapportperiodens slut. Den beräknade volymrabatten revideras vid varje rapporteringsdatum. Fordringar, kontraktsfordringar och kontraktsskulder En fordran redovisas när varorna levereras, eftersom det är vid den tidpunkten ersättningen är ovillkorlig, eftersom det endast är en tidsfråga innan betalning ska ske. Om ersättningen är villkorad av ytterligare prestation redovisas en kontraktstillgång. Om Electrolux erhåller förskott från kund redovisas en kontrakts- skuld. Försäljning av varor och tjänster kombinerat När avtal omfattar både varor och tjänster fördelas försäljnings- värdet på de separata prestationsåtagandena och intäktsredovis- ning sker när varje separat prestationsåtagande uppfyllts. De typer av prestationsåtaganden som generellt kan uppstå är produkter, reservdelar, installation, service och support, samt utbildning. Försäljning av tjänster i separat kontrakt Electrolux redovisar intäkter från tjänster relaterade till installation av produkter, reparation eller underhåll när kontroll överförs, vilket innebär över den tid tjänsten tillhandahålls. För servicekontrakt som täcker en längre period redovisas intäkter linjärt över kontrakts- perioden. Försäljning av licenser i separat kontrakt Electrolux licensierar varumärken till andra företag. Licensen ger licenstagaren rätt att få åtkomst till immateriell egendom under licensperioden och intäkterna redovisas över tid. Den vanligaste typen av licens för Electrolux är försäljningsbaserad royalty där intäkterna redovisas när försäljning sker. Betalningar till kunder Avtal kan ingås med kunder för att kompensera kunden för olika tjänster eller aktiviteter som kunden utför. Detta hänför sig exem- pelvis till avtal enligt vilka Electrolux samtycker till att kompensera kunden för marknadsaktiviteter som kunden utför. Huvudregeln är att om betalningen är relaterad till en särskild tjänst eller produkt ska den redovisas som ett köp av den tjänsten eller produkten. Om inte, ska den dras av från den relaterade intäktsströmmen. I praktiken, om kontraktet inte innehåller något krav på uppföljning från Electrolux sida och/eller rapportering från kunden att tjänsten utförs, ska betal- ningen redovisas som en minskning av intäkterna. Kundincitament Kundincitament inkluderar marknadsföringsaktiviteter som t.ex. kuponger, presentkort, gratisprodukter och lojalitetspoäng. Kund- incitament är ytterligare prestationsförpliktelser som ger kunden en materiell rätt, det vill säga att kunden köper en produkt eller tjänst i det ursprungliga köpet och rätten till en gratis eller diskonterad produkt eller tjänst i framtiden. Kunden betalar på så vis i förskott för framtida produkter eller tjänster. Intäkterna fördelas därför på två prestationsåtaganden, den ursprungligen inköpta produkten och den i framtiden inköpta produkten (förskottsbetalning). En skuld redovisas för rabatten tills den används eller löper ut oanvänd. Inom Electrolux är det ett vanligt förekommande kundincitament att erbjuda gratis produkter i kombination med annan försäljning. När det gäller gratis produkter relaterade till Electrolux sortiment fördelas intäkterna både för den vanliga produkten som säljs och gratisprodukten. Gratisprodukter som inte är relaterade till Electrolux sortiment redovisas som marknadsföringskostnad. Garantier Den vanligaste garantiåtgärden för Electrolux är att ersätta en fel- aktig produkt enligt lagstadgad och allmän praxis. I dessa fall redo- visas garantiåtagandet som en avsättning. Electrolux säljer också utökad garanti där intäkterna redovisas under garantiperioden, vilken vanligtvis påbörjas efter den lagstadgade garantiperioden. Ibland erbjuds garanti inklusive service och i de fall det är svårt att åtskilja garanti och service så kombineras de två och intäkterna redovisas under garantiperioden. Försäljning med returrätt En returrätt är inte ett separat prestationsåtagande men påverkar transaktionspriset för de levererade varorna. Returrätter är vanligt förekommande inom detaljhandeln. Avseende returrätt som följer av lagstiftning, praxis eller som anges i avtal med kund, redovisas inte intäkter för varor som för- väntas returneras. Istället redovisas en skuld för förväntad åter- Not 4 Intäktsredovisning Intäktsredovisning Electrolux tillverkar och säljer vitvaror, främst på grossistmarknaden, till kunder som är återförsäljare. Electrolux produkter inkluderar kylskåp, frysar, diskmaskiner, tvättmaskiner, torktumlare, spisar, mikrovågsugnar, dammsugare, luftkonditioneringsapparater och små hushållsapparater. Intäkter härrör från försäljning av färdig- varuprodukter samt service. Försäljningsintäkter redovisas med avdrag för mervärdesskatt, särskilda varuskatter, returer och rabatter. Försäljning av färdiga produkter inklusive reservdelar och tillbehör Försäljning av produkter intäktsredovisas vid en viss tidpunkt, när kontrollen över produkterna har överförts genom att produkterna levereras till kunden. Leverans sker när produkterna har skickats till en specifi k plats, riskerna avseende inkurans och förlust har överförts Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/zero.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 121 ===== betalning till kund. En tillgång redovisas också avseende förväntad återlämnad produkt. Den uppskattade mängden returnerade varor i varje försäljning med returrätt, baseras på förväntat värde eller det mest sannolika beloppet, beroende på vilken metod som anses bäst att förutse beloppet. Uppskattningen revideras vid varje rapporteringstillfälle. Huvudman kontra agent I vissa länder verkar Electrolux som agent (ombud), det vill säga att Electrolux är delaktig i att en extern leverantör tillhandahåller varor eller tjänster till kund. Electrolux intäktsredovisar den provision som erhålls för att ombesörja överföringen av varor eller tjänster, eller det nettoersättningsbelopp som företaget har kvar efter att ha betalat den andra parten den ersättning som erhållits i utbyte mot de varor eller tjänster som tillhandahålls av den parten. Fraktkostnader I de fl esta fall ingår frakt i priset för den sålda produkten och intäk- terna redovisas samtidigt som intäkten från produktförsäljningen. Konsignationslager eller försäljningsavtal För vissa kunder håller Electrolux produkter i kundens lager eller försäljningsställe. Överföring av kontroll av produkterna görs när kunden lyfter produkten från lagret eller när produkten säljs till slutkonsumenten. Electrolux redovisar intäkter när kontrollen har överförts eller när det fi nns en laglig rätt att genomföra en försäljningstransaktion. Intäktstyper och fl öden Försäljning av produkter stod för den övervägande delen av koncer- nens intäkter om 136 150 Mkr (134 451) under året. Koncernens intäkter från serviceverksamhet uppgick till 2 461 Mkr (2 406). Koncernens nettoomsättning i Sverige uppgick till 3 417 Mkr (3 682). Exporten från Sverige uppgick under året till 40 944 Mkr (39 129), varav 37 287 Mkr (35 098) till egna dotterbolag. Större delen av den svenska exporten kommer från två av de svenska bolagen som fungerar som inköps-/ försäljningsnav för den europeiska verksamheten, vilket innebär att större delen av de europeiska produktfl ödena går via dessa bolag. Uppdelning av intäkter Electrolux har tre regionala aff ärsområden med fokus på konsu- mentprodukter. Försäljning av tjänster utgör inte en väsentlig del av koncernens totala nettoomsättning. Geografi och produktkategori bedöms som viktiga attribut i uppdelningen av Electrolux intäkter. Aff ärsområdena, vilka också utgör koncernens segment, är geografi skt indelade: Europa, Asien- Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika, Nordamerika samt Latinamerika. I tillägg presenteras, i tabellen nedan, netto- omsättning fördelad på produktområdena Taste (matlagnings- och kylprodukter), Care (disk- och tvättprodukter) och Wellbeing (bl.a. luftkonditioneringsapparater, städprodukter och små- apparater). Produkter inom alla produktområden säljs inom varje rörelsesegment, således inom samtliga aff ärsområden, se diagram till höger. Intäkter per aff ärs- och produktområde % /zero.tnum /two.tnum/zero.tnum /four.tnum/zero.tnum /six.tnum/zero.tnum /eight.tnum/zero.tnum /one.tnum/zero.tnum/zero.tnum /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum Europa, Asien-Stillahavs- området,Mellanöstern och Afrika Nordamerika Latinamerika Taste Care Wellbeing Intäkter per produktområde Koncernen Moderbolaget Uppdelning av intäkter 2024 2023 2024 2023 Produktområden Taste 82 632 81 939 19 597 20 516 Care 41 026 39 724 18 302 17 032 Wellbeing 12 492 12 788 2 372 2 754 Totalt 136 150 134 451 40 272 40 302 Tabellen nedan visar ingående och utgående balanser, samt årets förändringar, avseende kontraktsskulder. Förutbetalda intäkter – service & garantier Kontraktsskulder Förskott från kunder Kundbonus /incitament Kortfristiga Långfristiga Totalt Ingående balans 1 januari 2023 170 7 091 74 181 7 516 Bruttoökning under året 456 21 283 40 17 21 796 Utbetalt/överenskommet med kund — -20 792 — — -20 792 Intäkter redovisade under året -497 — -37 -1 -535 Kontrakt avbrutna under året — -756 -3 — -759 Övriga förändringar av kontraktsbalanser 1 52 0 -9 44 Kursdiff erenser -13 -42 0 — -55 Utgående balans 31 december 2023 117 6 836 74 188 7 215 Bruttoökning under året 414 24 390 234 14 25 052 Utbetalt/överenskommet med kund — -23 426 — — -23 426 Intäkter redovisade under året -405 — -234 -3 -651 Kontrakt avbrutna under året — -433 2 — -431 Förvärv/avyttringar av verksamhet — -39 — — -39 Övriga förändringar av kontraktsbalanser -2 -30 8 -10 -34 Kursdiff erenser -10 174 0 1 165 Utgående balans 31 december 2024 114 7 472 75 190 7 851 För moderbolaget uppgick kontraktsskulderna per den 31 december till 312 Mkr (316 ). Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/one.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 122 ===== Not 5 Rörelsekostnader Kostnad för sålda varor samt information om kostnadsslag Kostnad för sålda varor inkluderar kostnader för följande poster: • Färdiga produkter, d.v.s. tillverkningskostnad och kostnad för inköpta färdiga produkter • Produktgarantier • Miljöavgifter • Lager och transport • Valutakursdiff erenser på kundfordringar och leverantörsskulder samt eff ekter av valutasäkringar Rörelsekostnader 2024 2023 Direkt material och komponenter 56 042 56 160 Inköpta produkter 16 264 16 703 Avskrivningar 6 420 6 277 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 24 120 24 300 Övriga rörelsekostnader 32 204 33 999 Totalt 135 050 137 439 Rörelsekostnader Kostnad för sålda varor inkluderar kostnader för direkt material och komponenter uppgående till 56 042 Mkr (56 160) samt kostnader för inköpta produkter med 16 264 Mkr (16 703). Årets avskrivningar uppgick till 6 420 Mkr (6 277). Kostnader för forskning och utveckling uppgick till 4 429 Mkr (4 400). Statliga stöd hänförliga till kostnader har redovisats i resultat- räkningen som en minskning av motsvarande kostnader med 118 Mkr (136 ). Statliga stöd som ingår i balansräkningen redovisas som förut- betalda intäkter och kommer att intäktsredovisas över tillgångens nyttjandeperiod. Återstående värde av sådana stöd uppgick vid utgången av 2024 till 18 Mkr (17). Koncernens rörelseresultat inkluderar kursdiff erenser som netto uppgick till –415 Mkr (-1 063). De svenska fabrikerna svarade för 0,1% (0,1) av det totala tillverkningsvärdet. Försäljnings- och administrationskostnader Försäljningskostnader inkluderar kostnader för varumärkeskommu- nikation, reklam samt kostnader för personal inom marknadsföring och försäljning. Försäljningskostnader inkluderar även kostnader för nedskrivning av osäkra kundfordringar. Administrationskostnader inkluderar kostnader för företagets ledning, ekonomi, personalfunktion, allmän administration samt IT-kostnader relaterade till nämnda funktioner. Administrationskostnader relaterade till tillverkande verksamheter är inkluderade i kostnad för sålda varor. Not 6 Övriga rörelseintäkter och kostnader Koncernen Moderbolaget Övriga rörelseintäkter 2024 2023 2024 2023 Vinst vid försäljning av mate- riella anläggningstillgångar 88 793 — — Avyttring av asbestosexponering 185 — — — Omklassifi cering av valuta- kurseff ekt i likviderade bolag 216 — — — Återvinning av operationella skatter 143 17 — — Ändring av pensionsplan — 75 — — Asbesttvist 452 — — — Återföring av omstruktureringsreserver 176 — — — Återföring av miljöskuld — 74 — — Statsbidrag 21 58 — — Övrigt 93 48 1 — Totalt 1 373 1 065 1 — Koncernen Moderbolaget Övriga rörelsekostnader 2024 2023 2024 2023 Avyttring av Sydafrika -566 — — — Förlust vid försäljning av mate- riella anläggningstillgångar — -90 — — Böter till konkurrensverket — -647 — — Asbesttvist — -25 — — Kostnader för omorganisation -174 — — — Legala kostander -56 — — — Nedskrivningar -36 — -831 -340 Övrigt -79 -86 -10 — Totalt -911 -848 -841 -340 Övriga rörelseintäkter och kostnader, netto 462 217 -840 -340 Not 7 Materiella engångsposter i rörelseresultatet Noten summerar händelser och transaktioner vilkas resultateff ekter är viktiga att uppmärksamma när periodens fi nansiella resultat jämförs med tidigare perioder, bland annat: • Realisationsvinster och förluster vid avyttringar av produktgrupper eller större enheter • Nedläggningar av eller väsentliga nedskärningar vid större en heter och verksamheter • Omstruktureringar med åtgärdsplaner i syfte att omforma en större struktur eller process • Väsentliga nedskrivningar • Övriga väsentliga ej återkommande kostnader och intäkter Materiella poster under 2024 om -566 Mkr avser aff ärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika och avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i Sydafrika. Materiella poster 2023 uppgår till -3 401 Mkr och avser försäljning av två fabriker, ett konkurrensärende och program för kostnads- besparingar för koncernen och omställning i Nordamerika. Materiella engångsposter 2024 2023 Avyttring av Sydafrika -566 — Omstruktureringskostnader — –3 314 Avyttring fabriksfastigheter, Ungern och USA — 556 Konkurrensärende Frankrike — –643 Totalt -566 –3 401 Materiella engångsposter per funktion 2024 2023 Kostnad för sålda varor — –1 988 Försäljningskostnader — –192 Administrationskostnader — –1 134 Övriga rörelseintäkter och kostnader -566 -87 Totalt –566 –3 401 Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/two.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 123 ===== Not 8 Leasing Majoriteten av koncernens leasingavtal är de under vilka koncernen är leasetagare, t ex avseende lagerlokaler, kontorslokaler, fordon och viss kontorsutrustning. Koncernens aktivitet som leasegivare är begränsad. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifi erad tillgång i utbyte mot ersättning. En sådan bedömning görs när ett avtal ingås. Ett identifi erat leasingavtal klassifi ceras vidare av koncernen som antingen ett korttidsavtal, leasing av till- gång av lågt värde eller ett standardleasingavtal. Korttidsleasing- avtal defi nieras som leasingavtal med en leasingperiod om 12 månader eller mindre. Koncernens defi nition av tillgång av lågt värde omfattar alla persondatorer, bärbara datorer, telefoner, kontorsutrustning och möbler samt alla övriga tillgångar, oberoende av tillgångsslag, med ett lägre värde (som ny). Leasingavgifter avseende korttidsleasingavtal och leasing av tillgång av lågt värde redovisas som rörelsekostnader linjärt över leasingperioden. Kon- cernen tillämpar termen ”standardleasingavtal” på alla identifi erade leasingavtal som varken kategoriseras som korttidsleasingavtal eller leasing av tillgång av lågt värde. Ett standardleasingavtal är således ett leasingavtal för vilket en tillgång, i form av en nyttjanderätt, och en motsvarande leasingskuld redovisas vid leasingavtalets början, det vill säga när den underliggande tillgången är tillgänglig för användning. Koncernens leasingtillgångar, i form av nyttjanderätter, liksom långfristiga och kortfristiga leasingskulder presenteras som separata poster i koncernbalansräkningen. De tillgångar och skulder som härrör från leasingavtal värderas initialt utifrån en nuvärdesberäkning. Leasingskulden fastställs som nuvärdet av alla framtida leasingavgifter vid inledningsdatumet, diskonterat med hjälp av koncernens beräknade marginella låne- ränta, vilken fastställs per land och kontraktsperiod (12–36 månader, 37–72 månader och >72 månader). Efterföljande värdering av leasingskulden görs genom att minska det redovisade värdet med utbetalda leasingavgifter och öka det redovisade värdet med räntan på leasingskulden enligt eff ektivräntemetoden. En nyttjanderätt värderas initialt till anskaff ningsvärde, vilket inkluderar den summa leasingskulden ursprungligen värderats till, leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner i samband med teckningen av leasingavtalet, eventuella initiala direkta utgifter, och kostnader för återställande (om inte dessa kostnader uppstår i samband med varuproduktion) med motsvarande åtagande redovisat och värderat som en avsättning under IAS 37. Efterföljande värdering av nyttjan- derätten görs till anskaff ningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar, eventuella nedskrivningar samt eventuella eff ekter från omvärdering av leasingskulden. Nedskrivning av nyttjande- rätter bedöms och redovisas i enlighet med IAS 36. En nyttjanderätt skrivs normalt av linjärt över det kortare av till- gångens nyttjandeperiod och leasingperioden. Om det bedöms som rimligt säkert att äganderätten till den underliggande tillgången kommer att överföras vid utgången av leasingperioden skrivs dock tillgången av över nyttjandeperioden. Avskrivning av nyttjande- rätten påbörjas från inledningsdatumet. Betalda leasingavgifter avseende standardleasingavtal redovisas delvis som avbetalning av leasingskulden och delvis som ränte- kostnad i koncernens rapport över totalresultat. Vid fastställandet av leasingperioden inkluderas förlängnings- möjlighet endast om det bedöms som rimligt säkert att förlänga, vilket utvärderas löpande. Perioder som följer efter möjlighet till uppsägning inkluderas i leasingperioden endast om det bedöms som rimligt säkert att leasingavtalet inte kommer att sägas upp. Leasingperioden omprövas vid en betydelsefull händelse eller om omständig heterna på ett betydande sätt skulle förändras. Koncernen Intäkter och kostnader från leasingavtal 2024 2023 Intäkter från vidareuthyrning 7 7 Leasingkostnader: Korttidsleasingavtal -6 -7 Leasing av tillgångar av lågt värde -2 -20 Variabla leasingavgifter –169 –196 Avskrivningar av nyttjanderätter –1 181 –1 162 Leasingkostnader i rörelseresultatet –1 358 –1 385 Räntekostnader på leasingskulder –228 –183 Totalt kassafl öde för leasingavtal uppgick till 1 561 Mkr (1 517 ) för året. Den beräknade genomsnittliga leasingräntan för året var 4,9% (4,0). Leasingåtaganden relaterade till leasingavtal som ännu inte på börjats per 31 december uppgick till 83 Mkr (416). Löptidsprofi l för leasingskulder presenteras i not 18. Moderbolagets leasingkostnader för året uppgick till 47 Mkr (50), och framtida leasingåtaganden vid årets slut uppgick till 236 Mkr (282). Det mest relevanta leasingåtagandet för moderbolaget under 2024 är IT utrustning. Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt Koncernen Mark Byggnader Maskiner Övrigt Totalt Redovisat värde Ingående balans, 1 januari 2023 11 3 405 23 467 3 906 Tillägg 2 1 044 67 616 1 728 Avslutade kontrakt — -29 0 –13 -42 Avskrivningar –1 –844 –17 –299 –1 162 Kursdiff erenser 1 -80 -2 -12 -94 Utgående balans, 31 december 2023 12 3 495 71 758 4 337 Tillägg 2 643 63 435 1 143 Avslutade kontrakt — -9 — –99 -108 Avskrivningar –2 –810 –39 –330 –1 181 Kursdiff erenser 1 145 2 45 192 Utgående balans, 31 december 2024 13 3 464 98 808 4 382 Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/three.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 124 ===== Not 9 Finansiella intäkter och fi nansiella kostnader Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Finansiella intäkter Ränteintäkter från dotterbolag — — 1 546 1 636 från övriga 516 388 313 204 Utdelning från dotterbolag — — 4 798 730 Övriga fi nansiella intäkter — — 53 2 Totalt 516 388 6 710 2 572 Finansiella kostnader Räntekostnader till dotterbolag — — –1 197 - 944 till övriga –1 848 –1 833 –1 542 -1 434 Räntekostnader för leasingskulder –228 –183 — — Räntekostnader för pensionsplaner, netto -23 -37 — — Valutakursdiff erenser, netto -197 42 -5 -17 Övriga fi nansiella kostnader –167 –500 –128 -208 Totalt –2 464 –2 511 –2 872 -2 603 Finansiella poster, netto –1 947 –2 123 3 838 -31 Övriga fi nansiella kostnader, för koncern och moderbolag, inkluderar vinster och förluster på derivat som använts för att justera ränte- bindningen. Se not 8 för mer information om leasing, not 18 för mer information om fi nansiella instrument, samt not 22 för information om ersättningar efter avslutad anställning. Kassafl öde: Betalda fi nansiella poster, netto Erhållna räntor och liknande poster uppgick till 520 Mkr (392), betalda räntor och liknande poster uppgick till –2 029 Mkr (–2 349) och andra erhållna eller betalda fi nansiella poster uppgick till –255 Mkr (–82). Not 10 Skatter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Aktuell skatt –1 178 –1 099 -176 -151 Uppskjuten skatt 631 983 376 1 045 Skatt inkluderad i periodens resultat -547 -116 200 894 Skatt relaterad till övrigt totalresultat -177 -36 1 0 Skatt inkluderad i periodens totalresultat -724 -152 201 894 Uppskjuten skatt 2024 innehåller en eff ekt om 8 Mkr (0) hänförlig till förändringar i skattesatser. Koncernredovisningen innehåller 97 Mkr (116) i uppskjutna skatteskulder hänförliga till obeskattade reserver i moderbolaget. Teoretisk och eff ektiv skattesats Koncernen Moderbolaget % 2024 2023 2024 2023 Teoretisk skattesats -9,4 19,6 20,6 20,6 Icke-skattepliktiga/ej avdragsgilla resultatposter, netto -27,2 5,4 -95,7 0,8 Outnyttjade förlustavdrag –10,5 –2,6 — — Utnyttjade ej aktiverade förlustavdrag 3,0 0,3 — — Övriga förändringar i redo- visning av uppskjuten skatt -71,9 -20,9 24,1 1,3 Källskatt –22,3 –3,4 20,2 –3,3 Övrigt 73,8 -0,7 7,5 — Eff ektiv skattesats -64,5 -2,3 -23,4 19,3 För koncernen 2024 avser majoriteten av posten ’Övriga föränd- ringar i redovisning av uppskjuten skatt’ nedskrivning av skatteav- drag (s.k. tax credits carry forward) i USA och moderbolaget. För koncernen 2024, avser majoriteten av posten ’Övrigt’ positiva eff ekter relaterade till beslut i skatteprocesser i Brasilien och Tyskland. Koncernens teoretiska skattesats beräknas utifrån en viktning av koncernens totala resultat före skatt per land multiplicerat med lokal bolagsskattesats. ’Icke-skattepliktiga/ej avdragsgilla poster’ för moderbolaget avser främst utdelning från dotterbolag. Ej aktiverade avdragsgilla temporära skillnader Koncernen hade per den 31 december 2024 förlustavdrag och andra avdragsgilla temporära skillnader uppgående till 7 498 Mkr (6 610), som inte beaktats vid beräkning av uppskjuten skattefordran. Bolaget analyserar och bedömer varje fall av ej aktiverade poster separat och tar aktiva beslut om i vilka lägen temporära skillnader bör aktiveras. Dessa beslut baseras bland annat på förväntningar om framtiden, vilket visserligen utgör en bedömning, men som ändock görs med välgrundade fakta som bas. Koncernen redovi- sar inte temporära skillnader där möjligheten att utnyttja dessa är begränsade. De ej aktiverade avdragsgilla temporära skillnaderna förfaller enligt följande: Koncernen 31 december Ej aktiverade temporära skillnader 2024 2023 2024 e/t 99 2025 529 441 2026 240 41 2027 433 214 2028 768 752 2029 130 e/t Därefter 383 30 Utan tidsbegränsning 5 016 5 034 Totalt 7 498 6 610 Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/four.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 125 ===== Not 11 Övrigt totalresultat Koncernen 2024 2023 Poster som ej kommer att omklassifi ceras till periodens resultat: Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Ingående balans 1 januari 3 783 3 537 Vinst/förlust till övrigt totalresultat 611 304 Inkomstskatt för poster som ej omklassifi ceras -177 -57 Utgående balans 31 december 4 217 3 783 Poster som senare kan komma att omklassifi ceras till periodens resultat: Kassafl ödessäkringar Ingående balans 1 januari -16 18 Vinst/förlust till övrigt totalresultat -7 -2 Överfört till resultatet — -33 Utgående balans 31 december -24 -16 Valutakursdiff erenser Ingående balans 1 januari -961 -660 Säkring av nettoinvesteringar 1 -72 Valutakursdiff erenser -522 -230 Överfört till resultatet (Avvecklad verksamhet) -84 — Utgående balans 31 december -1 567 -961 Inkomstskatt för poster som kan komma att omklassifi ceras Ingående balans 1 januari 12 -10 Kassafl ödessäkringar — 7 Säkring av nettoinvesteringar 0 15 Utgående balans 31 december 12 12 Minoritetsintresse, valutakursdiff erenser 0 0 Övrigt totalresultat, netto efter skatt -179 -68 Inkomstskatter som under året redovisades i övrigt totalresultat upp- gick till totalt -177 Mkr ( -36) varav -177 Mkr (-57) för poster hänförliga till omräkning av avsättningar för pensioner och liknande åtaganden, samt 0 Mkr (22) för fi nansiella instrument för säkringar. Nedan visas uppskjutna skattetillgångar och skulder vid rapporte- ringsperiodens slut, samt förändringen i netto uppskjutna skatte- tillgångar och -skulder. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Koncernen 2024 2023 Uppskjutna skattefordringar: Materiella anläggningstillgångar, ägda 567 465 Leasingskulder 896 754 Avsättningar för pensionsåtaganden 173 223 Avsättningar för omstruktureringar 486 735 Övriga avsättningar 654 812 Varulager 104 131 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 594 411 Skattedel i outnyttjade förlustavdrag 2 753 2 045 Skattekrediter 2 076 2 317 Övriga uppskjutna skattefordringar 3 012 2 190 Uppskjutna skattefordringar före kvittning av uppskjutna skattefordringar mot skatteskulder 11 316 10 082 Kvittning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder -2 251 -1 814 Uppskjutna skattefordringar, netto 9 065 8 268 Uppskjutna skatteskulder: Materiella anläggningstillgångar, ägda 326 543 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt 802 678 Övriga avsättningar 63 35 Varulager 424 592 Övriga uppskjutna skatteskulder 1 286 541 Uppskjutna skatteskulder före kvittning av uppskjutna skatteskulder mot skattefordringar 2 901 2 388 Kvittning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder -2 251 -1 814 Uppskjutna skatteskulder, netto 651 574 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, netto 8 415 7 694 Koncernen 2024 2023 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder i ingående balans, netto 7 694 6 940 Redovisat i periodens resultat 631 983 Redovisat i övrigt totalresultat -177 -57 Förvärv av verksamheter — — Valutakurseff ekter 270 -172 Avvecklad verksamhet -3 — Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder i utgående balans, netto 8 415 7 694 Per den 31 december redovisade moderbolaget uppskjutna skatte- fordringar om 2 247 Mkr (1 869), huvudsakligen relaterade till outnytt- jade förlustavdrag. Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pillar II. Lagstift- ning om Pillar II har antagits i Sverige, där AB Electrolux har sitt säte, och trädde i kraft den 1 januari 2024. Koncernen tillämpar undantaget för att redovisa och lämna upp- lysningar om uppskjutna skattefordringar och skulder relaterade till inkomstskatter från Pillar II, som anges i ändringarna av IAS 12 som utfärdades i maj 2023. Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en tilläggs- skatt för skillnaden mellan den eff ektiva skattesatsen beräknad enligt GloBE-reglerna för varje jurisdiktion och minimiskattesatsen på 15%. Koncernens kostnad för tilläggsskatt under året uppgick till 0 Mkr. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/five.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 126 ===== Not 12 Materiella anläggningstillgångar, ägda Materiella anläggningstillgångar redovisas till historiskt anskaff nings- värde med avdrag för linjära, ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Mark är inte föremål för avskrivning, eftersom den bedöms ha obegränsad ekonomisk livslängd, men i övrigt beräknas avskrivningarna enligt den linjära metoden och grundar sig på följande förväntade nyttjandeperioder: • Mark Avskrivs ej • Markanläggningar 0–15 år • Byggnader 10–40 år • Maskiner och tekniska anläggningar 3–15 år • Övrig utrustning 3–10 år Totala nedskrivningar (netto) under året uppgick till -2 Mkr (3) för byggnader och mark, -15 Mkr (248) för maskiner och annan utrustning samt -11 Mkr (10) för pågående nyanläggningar. Nedskrivningar 2023 samt 2024 är relaterade till aff ärsområdena Europa, Asien- Stillahavs området, Mellanöstern och Afrika, och Nordamerika. Koncernen Mark och markan- läggningar Bygg- nader Maskiner och andra tekniska anläggningar Inven- tarier Pågående nyanlägg- ningar och förskott Totalt Anskaff ningskostnader Ingående balans 1 januari 2023 2 792 16 012 47 342 3 733 6 478 76 356 Årets anskaff ningar 4 319 828 227 2 691 4 069 Avyttrade verksamheter — — — — — — Överföringar och omklassifi ceringar 43 884 2 788 210 -3 959 -34 Försäljningar, utrangeringar m.m. -267 -1 648 -3 365 -259 -109 -5 648 Kursdiff erenser 0 65 -570 -58 -22 -585 Utgående balans 31 december 2023 2 572 15 632 47 023 3 853 5 079 74 158 Årets anskaff ningar 1 274 776 183 2 216 3 450 Avyttrade verksamheter -5 -121 -137 -27 -44 -334 Överföringar och omklassifi ceringar 29 227 2 203 136 -2 589 6 Försäljningar, utrangeringar m.m. -2 -85 -786 -180 -79 -1 132 Kursdiff erenser 57 404 1 858 74 110 2 503 Utgående balans 31 december 2024 2 652 16 331 50 937 4 039 4 693 78 651 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 1 januari 2023 476 7 699 34 903 2 849 554 46 480 Årets avskrivningar 36 629 2 889 395 — 3 949 Överföringar och omklassifi ceringar 31 -31 0 0 — 0 Försäljningar, utrangeringar m.m. -150 -1 090 -3 349 -242 -8 -4 839 Avyttrade verksamheter — — — — — — Nedskrivningar 0 3 244 4 10 261 Kursdiff erenser 7 25 -364 -44 -47 -423 Utgående balans 31 december 2023 400 7 235 34 323 2 962 509 45 428 Årets avskrivningar 25 609 2 899 402 — 3 935 Överföringar och omklassifi ceringar — — -12 0 12 0 Försäljningar, utrangeringar m.m. -3 -77 -734 -158 — -972 Avyttrade verksamheter 0 -47 -103 -14 0 -164 Nedskrivningar 0 -2 -11 -4 -11 -28 Kursdiff erenser 18 189 1 403 63 2 1 675 Utgående balans 31 december 2024 440 7 907 37 765 3 251 512 49 874 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 2 172 8 397 12 700 891 4 570 28 730 Värde enligt balansräkningen 31 december 2024 2 212 8 424 13 172 788 4 181 28 777 Moderbolaget Mark och mark- anlägg- ningar Bygg- nader Maskiner och andra tekniska anläggningar Inven- tarier Pågående nyanlägg- ningar och förskott Totalt Anskaff ningskostnader Ingående balans 1 januari 2023 1 5 387 461 47 901 Årets anskaff ningar — — 3 4 113 120 Överföring av pågående arbeten och förskott — — 38 2 -40 0 Försäljningar, utrangeringar m.m. — — — -80 — -80 Kursdiff erenser — — — — — — Utgående balans 31 december 2023 1 5 428 387 120 941 Årets anskaff ningar — — 41 16 4 61 Överföring av pågående arbeten och förskott — — 103 12 -115 0 Försäljningar, utrangeringar m.m. — — -4 -14 — -18 Kursdiff erenser — — 5 0 3 8 Utgående balans 31 december 2024 1 5 573 401 12 992 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 1 januari 2023 1 1 257 375 0 634 Årets avskrivningar — 1 76 17 — 94 Försäljningar, utrangeringar m.m. — — — -80 — -80 Kursdiff erenser — — — — — — Utgående balans 31 december 2023 1 2 333 312 0 648 Årets avskrivningar — 0 79 22 — 101 Försäljningar, utrangeringar m.m. — — -4 -13 — -17 Kursdiff erenser — — 4 0 — 4 Utgående balans 31 december 2024 1 2 412 321 0 736 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 0 3 95 75 120 293 Värde enligt balansräkningen 31 december 2024 0 3 161 80 12 256 Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/six.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 127 ===== Not 13 Goodwill och övriga immateriella tillgångar Goodwill Goodwill redovisas som en immateriell tillgång med obestämd nyttjandeperiod till anskaff ningsvärde med avdrag för ackumulerad nedskrivning. Utvecklingskostnader Electrolux aktiverar kostnader för vissa egenutvecklade nya pro- dukter, under förutsättning att sannolikheten för framtida ekonomisk nytta och ekonomisk livslängd bedöms som hög. En immateriell till- gång redovisas endast i den mån produkten kan säljas på befi ntliga marknader och resurser fi nns för att fullfölja utvecklingen. Endast de kostnader som är direkt hänförliga till utvecklingen av den nya produkten aktiveras. Aktiverade utvecklingskostnader skrivs av över nyttjandeperioden, upp till 5 år, enligt den linjära metoden. Programvaror Förvärvade programvarulicenser och utvecklingskostnader aktive- ras med utgångspunkt från förvärvs- och implementeringsutgifter. Utgiften skrivs av över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 3 och 5 år, enligt den linjära metoden. Varumärken Varumärken redovisas till anskaff ningskostnad med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar. Rättigheten att i Nordamerika använda varumärket Electrolux, som förvärvades år 2000, anses ha en obestämd nyttjandeperiod och skrivs inte av i koncernredovis- ningen. En av koncernens nyckelstrategier är att utveckla Electrolux till ett ledande varumärke för de produktkategorier där företaget är verksamt. Detta förvärv har givit Electrolux rätten att använda varumärket Electrolux världen över. Rätten att använda varumärket gällde tidigare endast utanför Nordamerika. Rättigheten ingår i posten ’Övrigt’ i tabellen på nästa sida med ett bokfört värde på 410 Mkr. Övriga varumärken skrivs av över nyttjandeperioden, som beräknas vara 5 till 10 år, enligt den linjära metoden. Kundrelationer Kundrelationer aktiveras till verkligt värde i samband med förvärv. Värdena av dessa kundrelationer skrivs av över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 5 och 15 år, enligt den linjära metoden. Immateriella tillgångar med obestämd livslängd Goodwill per den 31 december 2024 hade ett bokfört värde av 5 393 Mkr. Fördelningen mellan kassafl ödesgenererande enheter, för testning av nedskrivningsbehov, visas i nedanstående tabell. Alla immateriella tillgångar med obestämd livslängd testas för- nedskrivningsbehov minst årligen. Enskilda tillgångar kan testas oftare om det fi nns indikationer på en värdeminskning. Återvinnings- värdet av de kassafl ödes genererande enheterna har bestämts med hjälp av nyttjandevärdet. De kassafl ödesgenererande enheterna utgörs av aff ärsområdena. Kostnader relaterade till centralt utförda tjänster och globala aktiviteter bärs av de kassafl ödesgenererande enheterna och är därför inkluderade i nedskrivningstesten för varje kassafl ödesgenererande enhet. Koncerngemensamma poster som inte kan allokeras ut på de kassafl ödesgenererande enheterna på ett rimligt och konsekvent sätt inkluderas i nedskrivningstestet för alla kassafl ödesgenererande enheter tillsammans. Nyttjandevärdet har beräknats med hjälp av diskonterade kassa- fl öden och baseras på, av koncernledningen godkända, prognoser gällande de kommande fyra åren. Prognoserna har byggts upp från estimat i respektive bolag i aff ärsområdena för respektive kassa- fl ödesgenererande enhet. När prognosen utarbetas läggs ett antal huvudantaganden avseende till exempel volym, pris, produktmix och priser gällande råmaterial och komponenter som bas för framtida försäljningstillväxt och bruttomarginal. Dessa siff ror sätts i relation till historiska siff ror samt externa rapporter angående mark- nadens utveckling. Kassafl ödet för det sista av de fyra åren används för beräkningen av evighetsvärdet. Kalkylräntan som används base- ras på koncernens WACC (Weighted Average Cost of Capital) före skatt med justering för en individuell landsriskpremie och infl ation för de ingående länderna. Ländernas individuella diskonterings- ränta används för att beräkna en viktad diskonteringsränta för varje kassa fl ödesgenererande enhet. Kalkylräntan före skatt som använts under 2024 varierade mellan 10,5% (11,3) och 15,2% (18,1). För beräkningen av slutvärdet av kassa- fl öden används den så kallade Gordons modell. Enligt Gordons modell beräknas evighetsvärdet av ett växande kassafl öde som startkassafl ödet dividerat med kapitalkostnad minus tillväxt. Kapital- kostnad minus tillväxt om 2% (2%) varierade mellan 8,5 och 13,2%. Känslighetsanalyser har genomförts baserat på en minskning av rörelsemarginalen med 0,5 procentenheter respektive en ökning av kapitalkostnaden med en procentenhet. Ingen av känslighets- analyserna har lett till en minskning av återvinningsvärdet under redovisat värde för någon av de kassafl ödesgenererande enheterna. De hypotetiska förändringarna i antagandena skulle således inte leda till något nedskrivningsbehov. Beräkningarna är baserade på ledningens bedömning av rimligt möjliga negativa förändringar i rörelse marginal och kapitalkostnaden, men de är hypotetiska och ska inte ses som en indikation på att dessa faktorer sannolikt kommer att förändras. Känslighetsanalyser bör därför tolkas med försiktighet. Sedan 2019 ingår nyttjanderätter i det redovisade värdet av kassagenererande enheter. Följaktligen beaktas inte heller leasing- betalningar, bestående av amortering av leasingskulder och ränte- kostnader, i de prognosticerade kassafl ödena. Däremot har kassa- fl ödena belastats med en ”ersättande investering”, vilken baseras på en antagen normaliserad avskrivningsnivå per kassagenere- rande enhet och den beräknade genomsnittliga återstående avtals- längden för befi ntliga leasingkontrakt vid årets slut. Goodwill, värde av varumärke samt diskonteringsränta 2023 Good- will Varu- märket Electrolux Kalkyl- ränta,% Europa 530 — 11,3 Nordamerika 1 788 410 12,4 Latinamerika 927 — 18,1 Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika 3 334 — 14,8 Totalt 6 579 410 2024 Good- will Varu- märket Electrolux Kalkyl- ränta,% Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika 2 543 — 10,5 Nordamerika 1 959 410 11,6 Latinamerika 891 — 15,2 Totalt 5 393 410 Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/seven.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 128 ===== Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar Koncernen Övriga immateriella anläggningstillgångar Moderbolaget Goodwill Produktutveckling Programvaror Övrigt Totalt övriga imma- teriella anlägg- ningstillgångar Varumärken, programvaror m.m. Anskaff ningskostnader Ingående balans 1 januari 2023 7 081 3 927 4 275 2 286 10 488 5 299 Årets anskaff ningar — — 480 — 480 — Intern utveckling — 602 548 — 1 150 933 Omklassifi cering — -107 142 0 35 — Fullt avskrivna — -49 -45 0 -94 — Försäljningar, utrangeringar m.m. — -25 -20 0 -45 — Kursdiff erenser -502 -52 -137 -140 -329 -7 Utgående balans 31 december 2023 6 579 4 296 5 243 2 146 11 685 6 225 Årets anskaff ningar — — 374 — 374 64 Avyttrade verksamheter -1 301 — — -315 -315 — Intern utveckling — 519 305 — 824 606 Omklassifi cering — -70 64 — -6 -281 Fullt avskrivna — -163 -288 — -451 — Försäljningar, utrangeringar m.m. — -132 -313 0 -445 -6 Kursdiff erenser 115 86 97 -17 166 125 Utgående balans 31 december 2024 5 393 4 536 5 482 1 814 11 832 6 733 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 1 januari 2023 0 1 771 1 927 1 567 5 265 2 376 Årets avskrivningar — 487 628 53 1 168 605 Omklassifi cering — — 0 0 0 — Fullt avskrivna — -49 -45 0 -94 — Nedskrivningar — — 181 — 181 170 Försäljningar, utrangeringar m.m. — -24 -9 0 -33 — Kursdiff erenser — -27 -32 -120 -179 -13 Utgående balans 31 december 2023 0 2 158 2 650 1 500 6 308 3 138 Årets avskrivningar — 540 714 50 1 304 661 Avyttrade verksamheter -368 — — -193 -193 — Omklassifi cering — — 0 — 0 -281 Fullt avskrivna — -163 -288 — -451 — Nedskrivningar 368 — -2 — -2 — Försäljningar, utrangeringar m.m. — -134 -305 — -439 -5 Kursdiff erenser — 33 43 -33 43 55 Utgående balans 31 december 2024 0 2 434 2 812 1 324 6 570 3 568 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 6 579 2 138 2 593 646 5 377 3 087 Värde enligt balansräkningen 31 december 2024 5 393 2 102 2 670 490 5 262 3 165 I posten ’Övrigt’ ingår varumärken med 467 Mkr (518) och kund- relationer med mera med 23 Mkr (128). Avskrivningar på immateriella tillgångar är i resultaträkningen inkluderade i posten ’Kostnad för sålda varor’ med 637 Mkr (577), i posten ’Administrationskostnader’ med 379 Mkr (327) samt i posten ’Försäljningskostnader’ med 288 Mkr (264). Totala nedskrivningar (netto) under året uppgick till -2 Mkr (181) för programvaror och är relaterade till aff ärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. Ned- skrivning av goodwill under året är relaterat till avyttringen av verk- samheten inom varmvattenberedare i Sydafrika. Not 14 Övriga anläggningstillgångar Koncernen 31 december Moderbolaget 31 december 2024 2023 2024 2023 Aktier i dotterbolag — — 38 666 34 075 Andelar i övriga bolag — — 62 62 Långfristiga fordringar i dotterbolag — — 3 620 3 338 Långfristiga operationella skattekrediter 2 021 1 322 — — Övriga fordringar 202 288 0 28 Totalt 2 223 1 610 42 348 37 503 Se not 29 för information om de större bolag som ägs av moder- bolaget. En detaljerad specifi kation över moderbolagets innehav i dotterbolag har sänts till Bolagsverket och kan beställas från AB Electrolux Investor Relations. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/eight.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 129 ===== Not 15 Varulager Koncernen 31 december Moderbolaget 31 december 2024 2023 2024 2023 Råmaterial 5 381 4 877 — — Produkter i arbete 346 344 — — Färdiga varor 15 527 14 740 3 283 3 363 Förskott till leverantörer 17 4 — — Totalt 21 271 19 965 3 283 3 363 Varulager och pågående arbeten värderas till det lägsta av anskaff ningsvärde, vid normalt kapacitetsutnyttjande, och netto- försäljningsvärde. Anskaff ningsvärde för varulager och pågående arbete inkluderar utvecklingskostnad, direkt material, direkt lön, verktygskostnad, övrig direkt kostnad samt relaterad tillverknings- omkostnad. Anskaff ningskostnaden beräknas enligt metoden vägda genomsnittspriser. Reserv för inkurans ingår i värdet för varulager. Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten ’Kostnad för sålda varor’ och uppgick till 99 685 Mkr (102 295) för koncernen och till 36 623 Mkr (37 507) för moderbolaget. Nedskrivning för inkurans under året uppgick till 116 Mkr (165) för koncernen och till 0 Mkr (0) för moderbolaget. Återfört belopp av tidigare nedskrivningar, på grund av försäljning eller utrangering av lager, uppgick till 373 Mkr (149) för koncernen och till 37 Mkr (43) för moderbolaget. Beloppen ingår i resultaträkningen inom ’Kostnad för sålda varor’. Not 16 Övriga omsättningstillgångar Koncernen 31 december 2024 2023 Mervärdesskatt 1 018 947 Övriga skattefordringar 721 370 Övriga kortfristiga fordringar 934 1 705 Avsättningar för förväntade osäkra fordringar -52 -72 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 545 1 330 Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter 14 17 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning 466 — Totalt 4 646 4 297 ’Övriga skattefordringar’ inkluderar huvudsakligen kortfristiga operationella skattekrediter. ’Anläggningstillgångar som innehas för försäljning’ avser till- gångar i bostadsrättsföreningen BRF Gourmet. Relaterade skulder redovisas i not 24. Not 17 Kundfordringar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kundfordringar 24 990 22 610 578 599 Avsättningar för förväntade kreditförluster -400 -363 -3 -4 Kundfordringar, netto 24 590 22 247 575 595 Avsättningar i förhållande till kundfordringar, % 1,6 1,6 0,5 0,7 Koncernen tillämpar en förenklad metod för kundfordringar och använder en matris för att uppskatta förväntad kreditförlust. Föränd- ring i avsättningen redovisas via resultaträkningen i försäljningskost- nader. Beräkning av förväntad kreditförlust baseras på historisk data och justeras genom ett s.k. ”management overlay”, vilket är ledning- ens bästa bedömning som tar hänsyn till framåtblickande analys som inkluderar makroekonomiska faktorer som påverkar olika kundsegment och mer specifi ka framåtblickande faktorer såsom tecken på konkurs eller känd insolvens m.m. Electrolux använder sig av kreditförsäkring såsom ett sätt att skydda sig mot kreditrisker. Koncernens interna riktlinjer till koncernbolagen är att som lägst reservera 0,11% av icke förfallna kundfordringar och kundfordringar som är förfallna upp till 15 dagar. För kundfordringar som är förfallna mellan 16 och 60 dagar reserverar Electrolux 1% och ökar reserve- ringen till 5% för kundfordringar som är förfallna mellan 61 och 90 dagar. För kundfordringar som är förfallna mellan 91 och 180 dagar reserverar Electrolux 20%. Kundfordringar som är förfallna över 6 månader men mindre än ett år reserveras till 40% och kundfordringar som är förfallna mer än 12 månader reserveras till 100%. Procentsat- serna för förväntade kundförluster utvärderas löpande. De fram- åtblickande faktorerna har inte haft någon väsentlig påverkan på reserveringarna. Om kundfordringar förfallna med mellan 16 och 60 dagar hade varit 10% högre/lägre per december 2024, skulle avsättningen för framtida kundförluster ökat/minskat med 0,7 Mkr (0,6). Om kund- fordringar förfallna med mellan 61 och 180 dagar hade varit 10% högre/lägre per december 2024, skulle avsättningen för framtida kundförluster ökat/minskat med 6,9 Mkr (4,3). Avsättningar för kundfordringar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Avsättning 1 januari -363 -493 -4 -17 Nya/upplösta avsättningar -243 -173 1 12 Fordringar som skrivits bort mot avsättningen 216 297 — 1 Avyttrad verksamhet 1 — — — Valutakursdiff erenser och övriga förändringar -11 6 — — Avsättning 31 december -400 -363 -3 -4 Nya/upplösta avsättningar om –243 Mkr (–173) är framför allt hän- förliga till ökad kreditrisk i Nordamerika, medan kostnad för kreditrisk i Latinamerika har minskat, huvudsakligen beroende på minskad avsättning för Brasilien. Det bokförda värdet på fordringarna är lika med det verkliga värdet, eftersom eff ekten av diskontering inte är väsentlig. Electrolux har kreditexponering visavi ett antal större kun- der spridda över koncernens olika regioner. Fordringar på kunder med kreditlimiter överstigande 300 Mkr och däröver utgör 43,9% (42,6) av totala kundfordringar. Avsättningar till och ianspråkta- gande av reserven för osäkra kundfordringar har redovisats som försäljningskostnader i resultat räkningen. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/two.tnum/nine.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 130 ===== Tidsanalys av förfallna kundfordringar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kundfordringar som inte förfallit 22 827 21 037 548 507 Summa förfallna kundfordringar, varav: 1 763 1 210 27 88 1–15 dagar förfallna 1 219 512 19 86 16–60 dagar förfallna 400 456 7 0 2–6 månader förfallna 144 199 1 0 6–12 månader förfallna 0 43 0 1 Mer än 1 år förfallna 0 0 0 1 Avsättningar för förväntade kreditförluster 400 363 3 4 Kundfordringar totalt 24 990 22 610 578 599 Andel förfallna kundfordringar % 8,7 7,0 5,2 15,4 Klassifi ceringskraven för skuldinstrument beskrivs nedan. Skuldinstrument är de instrument som uppfyller defi nitionen av en fi nansiell skuld från emittentens perspektiv, såsom kundfordringar, lånefordringar samt statsobligationer. Koncernen klassifi cerar sina skuldinstrument i en av följande två värderingskategorier: Upplupet anskaff ningsvärde: Tillgångar som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl öden som endast utgör betalningar av kapitalbelopp och ränta, och som inte är identifi erade som värde- rade till verkligt värde via resultatet, värderas till upplupet anskaff - ningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella redovisade förväntade kreditförluster (se mer nedan). Ränteintäkter från dessa fi nansiella tillgångar redovisas i fi nans- nettot med tillämpning av eff ektivräntemetoden. Verkligt värde via resultatet: Tillgångar som inte uppfyller kriteri- erna för upplupet anskaff ningsvärde värderas till verkligt värde via resultatet. Vinst eller förlust på ett skuldinstrument som efter första redovisningen värderas till verkligt värde via resultatet och inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas i fi nansnettot i den period där den uppstår. Ränteintäkter från dessa fi nansiella tillgångar redovisas i fi nansnettot med tillämpning av eff ektivräntemetoden. Kundford- ringar som säljs utan regressrätt klassifi ceras som ”Hold to Sell” med vinst eller förlust redovisad i rörelseresultatet. Koncernen bedömer de på lång sikt förväntade kreditförluster som är kopplade till dess tillgångar som är skuldinstrument och som inte redovisas till verkligt värde. Koncernen redovisar en avsättning för sådana förluster vid varje rapporteringstillfälle. Värderingen av förväntade kreditförluster återspeglar ett opartiskt och sannolikhets- vägt belopp baserat på rimlig och stödjande information tillgänglig, såsom tidigare händelser, nuvarande villkor och prognoser för fram- tida ekonomiska förhållanden. För kundfordringar tillämpar kon- cernen ”den förenklade metoden”, vilket innebär att avsättningen för osäkra kundfordringar motsvarar förväntade kreditförluster för återstående löptid. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringarna grupperats i sex kategorier baserat på kreditrisk och förfallotid. Om en avsättning anses otillräcklig på grund av individuella aspekter utökas avsättningen för att täcka faktiskt förväntade förluster. Finansiella skulder Klassifi cering och efterföljande värdering Klassifi cering och efterföljande värdering av koncernens fi nansiella skulder, exklusive derivatinstrument, görs till upplupet anskaff nings- värde. Derivat och säkringsverksamhet Derivat redovisas initialt till verkligt värde per den dag då derivat- avtalet ingås och därefter omvärderas det till verkligt värde. Samt- liga derivat redovisas som tillgångar när verkligt värde är positivt och som skulder när verkligt värde är negativt. Vinst eller förlust från förändring i verkligt värde avseende derivat som inte identifi erats som säkringsinstrument, och inte heller kvalifi cerat som sådant, redovisas i resultatet. Koncernen tillämpar kraven i IFRS 9 avseende säkringsredovis- ning. För derivat som identifi erats, och kvalifi cerat, som säkrings- instrument beror redovisningen av vinst eller förlust på vad som utgör den säkrade posten. Derivat identifi eras som antingen: • säkring av verkligt värde på redovisade tillgångar eller skulder eller bindande åtagande; • säkring av mycket sannolika framtida kassafl öden hänförliga till en redovisad tillgång eller skuld; eller • säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet. Säkring av verkligt värde Förändringar i verkligt värde på derivat som är identifi erat och kvali- fi cerar som säkring av verkligt värde redovisas i resultaträkningen tillsammans med förändringar i verkligt värde på den säkrade tillgången eller skulden som kan hänföras till den säkrade risken. Kassafl ödessäkring Den eff ektiva delen av förändringar i verkligt värde på derivat som är identifi erad och kvalifi cerar som kassafl ödessäkring redovisas i eget kapital via övrigt totalresultat. Vinst eller förlust hänförlig till den ineff ektiva delen redovisas direkt i resultatet. Belopp som acku- muleras i eget kapital överförs till resultatet då den säkrade posten påverkar resultatet. Redovisning sker tillsammans med intäkt eller kostnad relaterad till den säkrade posten. Säkring av nettoinvestering Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas på samma sätt som kassafl ödessäkringar. Eventuell vinst eller förlust på säkringsinstrumentet avseende den eff ektiva delen av säkringen redovisas direkt i eget kapital via övrigt totalresultat. Vinsten eller förlusten avseende den ineff ektiva delen redovisas direkt i resultatet. Vinster och förluster som ackumuleras i eget kapital överförs till resultatet när den utländska verksamheten avyttras och ingår som en del av vinsten eller förlusten vid avyttringen. Not 18 Finansiella instrument Tilläggsinformation återfi nns i följande noter till årsredovisningen: i not 2 redovisas koncernens risk- och fi nanspolicy och mer detaljerat med avseende på Electrolux viktigaste fi nansiella instrument. I not 17 beskrivs kundfordringar och kreditrisker förknippade med dessa. I denna not beskrivs koncernens viktigaste fi nansiella instrument med avseende på huvudsakliga villkor, där så anses relevant, liksom riskexponering och verkligt värde vid årets slut. Finansiella instrument Finansiella tillgångar och fi nansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av fi nansiella tillgångar redovisas normalt på aff ärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar Koncernen klassifi cerar sina fi nansiella tillgångar i följande värde- ringskategorier: • verkligt värde via resultatet, eller • upplupet anskaff ningsvärde. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/zero.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 131 ===== Nettoskuld Vid slutet av 2024 uppgick koncernens fi nansiella nettoskuld till 22 706 Mkr (20 871). Tabellen nedan visar hur Electrolux Group beräknar nettoskulden, samt dess beståndsdelar. Nettoskuld 31 december 2024 2023 Kortfristiga lån 2 172 2 864 Kortfristig del av långfristiga lån 4 803 4 476 Kundfordringar med regressrätt 43 48 Kortfristig upplåning 7 018 7 388 Finansiella derivatskulder 150 253 Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter 332 285 Total kortfristig upplåning 7 500 7 925 Långfristig upplåning 31 798 28 800 Total upplåning 39 298 36 725 Långfristiga fi nansiella tillgångar 0 185 Kassa och bank 16 171 15 331 Kortfristiga placeringar 168 167 Finansiella derivattillgångar 239 155 Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter 14 17 Likvida medel 16 592 15 669 Finansiell nettoskuld 22 706 20 871 Leasingskulder 4 812 4 685 Nettoavsättning för pensioner och liknande förpliktelser 336 670 Nettoskuld 27 853 26 226 Kreditfaciliteter1) 17 487 17 096 1) För detaljer avseende koncernens kreditfaciliteter, se nedan under ”Likvida medel”. Kreditfacilite- terna är inte inkluderade i nettoupplåningen, men kan användas för kortfristig upplåning. Likvida medel Av följande tabell framgår nyckeltal avseende likvida medel. Det bokförda värdet av likvida medel motsvarar ungefär verkligt värde. Likviditetsprofi l 31 december 2024 2023 Kassa och bank 16 171 15 331 Kortfristiga placeringar 168 167 Finansiella derivattillgångar 239 155 Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter 14 17 Likvida medel 16 592 15 669 % av annualiserad nettoomsättning1) 25,1 25,6 Nettolikviditet 9 092 7 744 Fast räntebindningstid, dagar 5 7 Eff ektiv ränta, % (årsgenomsnitt) 3,5 3,0 1) Likvida medel i relation till nettoomsättning, sida 159 för defi nition. Under 2024 uppgick likvida medel, inklusive outnyttjade garanterade kreditfaciliteter till 25,1% (25,6) av omsättningen på årsbasis, långt över fi nanspolicyns krav om 10%. Nettolikviditet defi nieras som likvida medel minus kortfristiga lån. Outnyttjade garanterade kreditfaciliteter per den 31 december 2024 inkluderar 1 000 miljoner euro (1 000) hållbarhetslänkad facilitet som kan nyttjas i fl era valutor, med förfall 2028, 3 000 Mkr (3 000) med förfall 2026, samt 3 000 Mkr (3 000) med förfall 2026. Räntebärande skulder Per den 31 december 2024 uppgick koncernens totala räntebärande skulder till 38 773 Mkr (36 140), varav 36 601 Mkr (33 276) avser lång- fristig upplåning inklusive förfall under de kommande 12 månaderna. Under 2024 förföll eller amorterades långfristiga lån om 5 000 Mkr (2 622). Förfallen har delvis refi nansierats med 7 185 Mkr (4 691). Långfristig upplåning med förfall inom ett år uppgick till 4 803 Mkr (4 476). Huvuddelen av den utestående långfristiga upplåningen har skett via Euro Medium Term Note (EMTN) programmet samt via bilaterala lån. Majoriteten av den långfristiga upplåningen, 36 537 Mkr (33 236), har skett på moderbolagsnivå. Electrolux har även outnyttjade garanterade kreditfaciliteter på 17 487 Mkr (17 096) (för mer information, se avsnitt ”Likvida medel” ovan). Electrolux förväntas fylla eventuella framtida behov av kortfristig upplåning genom bilaterala bankkrediter och kapitalmarknads- program, till exempel certifi katprogram. Vid årsslutet 2024 var den genomsnittliga räntebindningstiden för långfristig upplåning 1,8 år (2,3). I beräkningen av genomsnittlig räntebindningstid ingår de eff ekter som härrör från räntederivat- instrument som utnyttjas för att hantera ränterisken i upplåningsport- följen. Den genomsnittliga räntesatsen på total upplåning var vid årsskiftet 4,8% (4,4). Verkligt värde på räntebärande lån var 36 258 Mkr (32 620). Verk- ligt värde inklusive derivattransaktioner som används för att hantera räntebindningstiden uppgår till cirka 36 267 Mkr (32 685). Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/one.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 132 ===== Förändring i skulder hänförliga till fi nansiering Kassafl ödespåverkande Ej kassafl ödespåverkande Öppnings- balans Amortering Ny upplåning Förändring, netto Förvärv Omklassi- fi ceringar Tillägg/ Annulleringar Valutakurs- diff erenser Stängnings- balans 2024 Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del av långfristiga lån) 33 276 -5 000 7 185 — — — — 1 139 36 601 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del av långfristiga lån) 2 912 — — -450 — — — -246 2 215 Leasingskulder 4 685 –1 156 — — — — 1 034 249 4 812 Totalt 40 873 -6 156 7 185 -450 — — 1 034 1 142 43 628 2023 Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del av långfristiga lån) 31 343 -2 622 4 691 — — — — -136 33 276 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del av långfristiga lån) 5 772 — — -2 901 — /emdash.case— 41 2 912 Leasingskulder 4 264 –1 139 — — — — 1 711 -150 4 685 Totalt 41 379 -3 761 4 691 -2 901 — — 1 711 -245 40 873 Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/two.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 133 ===== Redovisat värde 31 december Emitterat/löptid Typ av lån Räntesats % Valuta Nominellt värde (i valuta) 2024 2023 Obligationslån 2018–2025 Euro MTN Program Fast1) USD 73 170 733 2020–20257) Euro MTN Program Fast1) NOK 500 — 474 2020–2027 Euro MTN Program Fast1) USD 150 1 650 1 506 2022–2027 Euro MTN Program Stibor 3M + 0,62) SEK 1 250 1 249 1 249 2022–2027 Euro MTN Program 1,705 SEK 750 749 749 2022–2025 Euro MTN Program Stibor 3M + 0,85 SEK 1 000 — 1 000 2022–2026 Euro MTN Program 4,1253) EUR 500 5 811 5 596 2022–2027 Euro MTN Program 4,838 SEK 1 500 1 500 1 500 2022–2025 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,4 SEK 1 000 — 1 000 2022–2025 Euro MTN Program 4,42 SEK 2 000 — 2 000 2022–2030 Euro MTN Program 2,53) EUR 500 5 642 5 403 2023–2028 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,45 SEK 700 702 700 2023–2028 Euro MTN Program 4,913 SEK 550 550 550 2023–2028 Euro MTN Program Fast1) EUR 300 3 426 3 305 2024–2031 Euro MTN Program 5,556 NOK 800 770 — 2024–2028 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,45 SEK 1 050 1 045 — 2024–2029 Euro MTN Program 5,379 NOK 350 339 — 2024–2027 Euro MTN Program 4,125 SEK 100 100 — 2024–2027 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,20 SEK 900 900 — 2024–2027 Euro MTN Program Nibor 3M + 1,15 NOK 600 582 — 2024–2029 Euro MTN Program Nibor 3M + 1,55 NOK 700 679 — 2024–2031 Euro MTN Program Rörlig1) USD 100 1 100 — Obligationslån totalt4) 26 964 25 765 Övriga långfristiga lån 2017–20264) Amorterande banklån Nordiska Investeringsbanken, långfristig del Fast6) USD 75 63 174 2022–20294) Europeiska investeringsbanken Fast USD 282 3 100 2 831 2024–20324 Amorterande banklån Nordiska Investerings banken Rörlig USD 150 1 650 — Övriga långfristiga lån 21 30 Övriga långfristiga lån totalt 4 834 3 035 Långfristig upplåning 31 798 28 800 Redovisat värde 31 december Emitterat/löptid Typ av lån Räntesats % Valuta Nominellt värde (i valuta) 2024 2023 Kortfristig del av långfristiga lån5) 2017–20244) Euro MTN Program Rörlig1) 2) SEK 350 — 350 2019–20244) Euro MTN Program 1,103 SEK 1 000 — 1 000 2019–20244) Euro MTN Program 0,885 SEK 750 — 750 2019–20244) Euro MTN Program Stibor 3M + 0,75 SEK 750 — 751 2022–20244) Euro MTN Program Stibor 3M + 1,15 SEK 750 — 750 2022–20244) Euro MTN Program 4,363 SEK 750 — 750 2018–20254) Euro MTN Program Fast1) USD 73 632 — 2022–20254) Euro MTN Program Stibor 3M + 0,85 SEK 1 000 1 000 — 2022–20254) Euro MTN Program Stibor 3M + 1,4 SEK 1 000 1 000 — 2022–20254) Euro MTN Program 4,42 SEK 2 000 2 000 — 2017–20264) Amorterande banklån Nordiska Investeringsbanken, långfristig del Fast6) USD 75 127 116 Övrigt 44 9 Kortfristig del av lång-fristiga lån totalt 4 803 4 476 Övriga kortfristiga lån Argentina Rörlig ARS 26 929 287 0 Brasilien Rörlig BRL 791 1 404 1 485 Thailand Rörlig THB — — 555 Chile Rörlig CLP 22 221 245 203 Övriga kortfristiga lån och företagscerifi kat 236 621 Övriga kortfristiga lån totalt 2 172 2 864 Kundfordringar med regressrätt 43 48 Kortfristig upplåning 7 018 7 388 Långfristig och kortfristig upplåning 38 816 36 188 Derivat till verkligt värde, skuld 150 253 Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter 332 285 Total upplåning 39 298 36 725 1) Privat placering. 2) Räntebindningsstrukturen för lånen har justerats med ränteswappar, där rörlig ränta byts mot fast ränta. Koncernen tillämpar säkringsredovisning avseende kassafl öde på denna relation, och nettoeff ekten redovisad i resultaträkningen uppgår till -7 Mkr (-2). 3) Räntebindningsstrukturen för lånen har justerats med ränteswappar, där fast ränta byts mot rörlig ränta. Koncernen tillämpar säkringsredovisning avseende verkligt värde på dessa relationer, och nettoeff ekten redovisad i resultaträkningen uppgår till -67 Mkr (-243). 4) Långfristiga lån upptagna i moderbolaget summerar till 36 537 Mkr (33 236). 5) Långfristiga lån med förfallotid inom 12 månader har tagits upp som kortfristiga lån i koncernbalansräkningen. 6) I april 2023, omvandlades lånet och rörlig ränta ersattes mot fast ränta. 7)I december 2024 återbetalades lånet i sin helhet. Av följande tabell framgår bokförda värden på koncernens upplåning. Upplåning Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/three.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 134 ===== Övriga kortfristiga lån avser huvudsakligen länder med kapitalrestriktioner. Den genomsnittliga löptiden för koncernens långfristiga upplåning, inklusive långfristiga lån med förfall inom 12 månader, uppgick till 3,3 år (3,5) vid slutet av 2024. Av nedanstående tabell framgår återbetalningsplanen för den långfristiga upplåningen. Återbetalningsplan för långfristig upplåning 2025 2026 2027 2028 2029 2030— Totalt Förlags- och obligationslån 170 5 811 6 730 5 723 1 018 7 512 26 964 Banklån och andra lån 192 63 — 291 3 488 970 5 005 Kortfristig del av långfristiga lån 4 632 — — — — — 4 632 Totalt 4 994 5 874 6 730 6 014 4 506 8 482 36 601 Kommersiella fl öden Tabellen nedan visar prognosticerat kommersiellt fl öde, import och export, på helårsbasis för 2025 liksom ingångna säkringar vid årets slut 2024. Säkrade belopp är beroende av säkringspolicyn för varje enskilt fl öde med beaktande av risk- exponeringen. Säkringseff ekten på rörelsens intäkter under 2024 uppgick till 290 Mkr (-419). I årsbok - slutet uppgick verkligt värde på terminskontrakt avsedda för säkring av framtida kommersiella fl öden till 0 Mkr (-33). Nominella belopp avseende säkrade prognosticerade kommersiellt fl öde uppgick per 31 december, 2024 till 0 Mkr (-13). Säkringsperioden uppgår i snitt till 0 månader (3). Prognosticerat kommersiellt fl öde och säkringar AUD BRL CAD CHF CNY EUR GBP MXN THB USD Övrigt Totalt Valutainfl öde, lång position 3 906 5 657 4 467 3 842 390 3 885 3 552 180 3 175 6 890 11 540 47 484 Valutautfl öde, kort position –307 –884 — –213-2 450 -6 870 -820 -2 193 -6 104-20 343 -7 338-47 484 Kommersiellt fl öde, netto 3 598 4 812 4 467 3 628-2 060 -2 985 2 732 -2 013 -2 928-13 452 4 202 0 Säkring –905 –1 162 –532 –339 424 2 229 -84 453 -156 3 113 –3 042 0 Transaktions- fl öde, netto 2 693 3 650 3 935 3 289 -1 636 -756 2 648 -1 560 -3 084-10 339 1 160 0 Löptidsprofi l över fi nansiella skulder och derivat I tabellen återfi nns de odiskonterade kassafl öden som kommer av koncernens skulder i form av fi nan- siella instrument, baserade på de vid årsbokslutet kontrakterade återstående löptiderna. Rörliga räntefl öden med framtida räntesättningsdagar estimeras med marknadens vid årsskiftet förväntade ränteläge för varje aff ärs respektive räntesättningsdag. Alla kassafl öden i utländsk valuta är konverterade till SEK med vid årsbokslutet gällande avistakurs. De kortfristiga leverantörsskulderna möts av positivt kassafl öde från kundfordringar. Lånens förfall hanteras genom tillgänglig likviditet och genom nyemission av obligationer, certifi kat eller banklån. Utöver detta har Electrolux outnyttjade garanterade kredit- faciliteter om 17 487 Mkr (17 096), se detaljer ovan under ”Likvida medel”. Löptidsprofi l över fi nansiella skulder och derivat – odiskonterade kassafl öden ≤ 0,5 år > 0,5 år < 1 år > 1 år < 2 år > 2 år < 5 år > 5 år Totalt Lån -4 538 -3 888 -6 992 -19 219 –8 989 -43 626 Nettoreglerade derivat –91 83 50 –76 26 –8 Leasingskulder –670 –663 -1 117 -1 851 –1 246 -5 548 Bruttoreglerade derivat 196 — — — — 196 varav utfl öde -39 967 –26 — — — -39 993 varav infl öde 40 163 26 — — — 40 189 Leverantörsskulder -41 009 — — — — -41 009 Finansiella garantier –1 472 — — — — -1 472 Totalt -47 584 -4 468 -8 059 -21 146 -10 209 –91 466 Nettovinst/-förlust, verkligt värde samt bokfört värde för fi nansiella instrument Tabellerna nedan och på nästa sida visar nettovinst/-förlust för kvarvarande verksamhet, eff ekten i resultat och eget kapital samt verkligt värde och bokförda värden för fi nansiella tillgångar och skulder. Nettovinst/ - förlust kan inkludera både valutakursdiff erenser och vinst/förlust hänförliga till förändring av räntenivåer. Vinst/förlust, intäkter och kostnader på fi nansiella instrument 2024 2023 Vinst/ förlust i resul- taträk- ningen Vinst/ förlust i övrigt total- resultat Ränte- intäkter Ränte- kostnader Vinst/ förlust i resul- taträk- ningen Vinst/ förlust i övrigt total- resultat Ränte- intäkter Ränte- kostnader Rapporterat i rörelseresultatet Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen 290 — — — –419 -33 — — Finansiella tillgångar och skulder till upplupet anskaff ningsvärde –714 — — — –644 — — — Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader -424 — — — –1 063 -33 — — Rapporterat i fi nansnettot Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen -197 -7 79 –137 42 -2 231 –659 Finansiella tillgångar till upplupet anskaff ningsvärde — — 516 — — — 388 — Övriga fi nansiella skulder till upplupet anskaff ningsvärde — 1 — –1 958 — –72 — –1 906 Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader -197 –6 595 -2 095 42 –74 619 -2 565 Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/four.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 135 ===== Verkligt värde och bokfört värde på fi nansiella tillgångar och skulder 2024 2023 Nivå i verkligt värdehierarkin Verkligt värde Bokfört värde Verkligt värde Bokfört värde Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 236 236 427 427 varav kortfristiga investeringar 1 167 167 164 164 varav övriga fi nansiella tillgångar 3 69 69 263 263 Finansiella tillgångar till upplupet anskaff ningsvärde 40 763 40 763 37 580 37 580 varav kundfordringar 24 591 24 591 22 247 22 247 varav kortfristiga investeringar 0 0 2 2 varav kassa och bank 16 171 16 171 15 331 15 331 Derivatinstrument 407 407 167 167 varav derivat till verkligt värde via resultaträkningen 2 334 334 -76 -76 varav derivat i säkringsrelationer 2 74 74 243 243 Finansiella tillgångar totalt 41 406 41 406 38 174 38 174 Finansiella skulder Finansiella skulder till upplupet anskaff ningsvärde 79 482 79 825 71 976 72 590 varav långfristig upplåning 31 465 31 798 28 308 28 800 varav kortfristig upplåning 7 008 7 018 7 266 7 388 varav leverantörsskulder 41 009 41 009 36 402 36 402 Derivatinstrument 186 186 368 368 varav derivat till verkligt värde via resultaträkningen 2 186 186 333 333 varav derivat i säkringsrelationer 2 0 0 35 35 Finansiella skulder totalt 79 668 80 011 72 344 72 958 Verkligt värdeestimat Marknadsvärdering av fi nansiella instrument har utförts med ledning av de mest tillförlitliga marknadspriser som fi nns att tillgå. Instrument som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränteterminsmarknaderna, är marknadsvärderade med aktuella avistakurser. Konvertering av marknadsvärdet till svenska kronor har skett till avistakurs. För instrument där ett tillförlitligt pris inte fi nns tillgängligt på marknaden har kassafl öden diskonterats med hjälp av deposit/-swapkurvan för kassafl ödesvalutan. Om det inte fi nns någon riktig kassafl ödesplan, till exempel med ränteterminskontrakt, har underliggande plan använts för värderingen. I den mån options- instrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel. Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för fi nansiella skulder är beräknat genom att framtida kassa- fl öden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande fi nansiella instrument. Koncernens fi nansiella tillgångar och skulder är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki: • Nivå 1: Verkligt värde baseras på noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder • Nivå 2: Verkligt värde baseras på annat indata än det som används för nivå 1. Värderingen av tillgångar eller skulder base- ras på direkt eller indirekt marknadsdata såsom räntekurvor och valutakurser • Nivå 3: Värdering av tillgången eller skulden baseras inte i sin helhet på observerbar marknadsdata. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/five.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 136 ===== Not 19 Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut Koncernen 31 december Moderbolaget 31 december 2024 2023 2024 2023 Ställda säkerheter — — — — Totalt — — — — Not 20 Aktiekapital, antal aktier och resultat per aktie Aktiekapitalet som är hänförligt till moderbolagets aktieägare fördelar sig på följande sätt: Aktiekapital AB Electrolux aktiekapital, per 31 december 2024, består av 8 191 804 A-aktier och 274 885 589 B-aktier med ett kvotvärde på 5,46 kr per aktie. Alla aktier är fullt betalda. A-aktien har en röst och B-aktien en tiondels röst. Samtliga aktier berättigar innehavaren till samma proportion av tillgångar och vinst och ger lika rätt till utdelning. Aktiekapital Aktiekapital 31 december 2023 8 191 804 A-aktier, kvotvärde 5,46 kr 45 274 885 589 B-aktier, kvotvärde 5,46 kr 1 500 Totalt 1 545 Aktiekapital 31 december 2024 8 191 804 A-aktier, kvotvärde 5,46 kr 45 274 885 589 B-aktier, kvotvärde 5,46 kr 1 500 Totalt 1 545 Antal aktier Ägda av bolaget Ägda av andra aktieägare Totalt Aktier 31 december 2023 A-aktier — 8 191 804 8 191 804 B-aktier 13 049 115 261 836 474 274 885 589 Totalt 13 049 115 270 028 278 283 077 393 Omvandling av A-aktier till B-aktier A-aktier — — — B-aktier — — — Aktier 31 december 2024 A-aktier — 8 191 804 8 191 804 B-aktier 13 049 115 261 836 474 274 885 589 Totalt 13 049 115 270 028 278 283 077 393 Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital avser kapital tillskjutet från ägare och inkluderar betalda överkurser i samband med emissioner. Övriga reserver Övriga reserver inkluderar följande poster: kassafl ödessäkringar vilka avser värdeförändringar av valutasäkringskontrakt för framtida valutatransaktioner samt valutakursdiff erenser vilka avser eff ekter av valutakursförändringar vid omräkning av nettoinvesteringar i utländska dotterbolag till svenska kronor. Beloppet redovisas netto efter avräkning för säkringskontrakt. Slutligen innehåller övriga reserver skatt relaterad till ovanstående poster. Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat, inkluderar resultatet för moderbolaget och dess del av resultaten i dotter- bolag och intressebolag. Balanserade vinstmedel inkluderar även omräkning av pensioner och liknande förpliktelser, reversering av kostnad för aktiebaserade betalningar som redovisats i resultat- räkningen, resultat från försäljning av egna aktier samt belopp för aktieutdelning. Resultat per aktie 2024 2023 Periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget -1 394 -5 227 Resultat per aktie, kr Före utspädning -5,16 -19,36 Efter utspädning -5,16 -19,36 Genomsnittligt antal aktier, miljoner Före utspädning 270,0 270,0 Efter utspädning 272,3 272,7 Resultat per aktie före utspädning är beräknat genom att dividera periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget med genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt antal aktier är vägt antal utestående aktier under året efter återköp av egna aktier. Resultat per aktie efter utspädning är beräknat genom att justera genomsnittligt antal aktier med uppskattat antal aktier från aktie- programmen. Aktieprogram inkluderas i beräkningen av utspädningen från och med starten av varje program. Utspädningen i koncernen är en konsekvens av Electrolux långsiktiga incitamentsprogram. Genomsnittligt antal aktier uppgick under året till 270 028 278 (270 028 278) och efter utspädning till 272 273 523 (272 651 397). Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/six.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 137 ===== Not 21 Obeskattade reserver, moderbolaget 31 december 2024 Boksluts- dis positioner 31 december 2023 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Varumärken och övriga immateriella tillgångar 297 -64 361 Licenser 0 0 0 Maskiner och inventarier 137 1 136 Byggnader 0 0 0 Övrigt 35 -33 68 Totalt 469 -96 565 Koncernbidrag -17 Bokslutsdispositioner totalt -113 Not 22 Ersättningar efter avslutad anställning Ersättningar efter avslutad anställning Koncernen fi nansierar pensionsplaner i många av de länder där den har verksamheter av betydande storlek. Pensionsplanerna kan vara avgiftsbestämda eller förmånsbestämda eller en kombination av båda. Förmånsbestämda planer innebär att bolaget har en pensionsförpliktelse som grundar sig på en eller fl era faktorer där utfallet i nuläget är okänt. Till exempel kan ersättningar vara bero- ende av slutlön, genomsnittlig lön eller ett fast belopp per år av anställning. Avgiftsbestämda pensionsplaner innebär att bolaget gör periodiska inbetalningar till separata myndigheter eller fonder och ersättningsnivån är beroende av den uppnådda avkastningen på dessa investeringar. Vissa planer kombinerar löften om att göra periodiska inbetalningar med ett löfte om garanterad minimiavkast- ning på investeringarna. Även denna typ av planer defi nieras som förmånsbestämda. I vissa länder gör Electrolux avsättningar för obligatoriska ersätt- ningar efter avslutad anställning. Dessa avsättningar täcker koncer- nens förpliktelse att betala avgångsvederlag till anställda som slutar sin anställning på grund av uppnådd pensionsålder, avskedande eller egen uppsägning. Utöver pensionsförmåner och obligatoriska ersättningar täcker kon- cernen sjukvårdsförmåner för en del av sina anställda i vissa länder, huvudsakligen i USA. Kostnaden för pensioner delas upp i tre delar och består av kostnad för tjänstgöring, fi nansieringskostnad eller -intäkt samt eff ekter av omräkning. Kostnad för tjänstgöring redovisas i koncernen som rörelsekostnad och klassifi ceras som kostnad för sålda varor, försäljnings- eller administrationskostnad, beroende på de anställdas arbetsuppgifter. Finansieringskostnad eller -intäkt redovisas inom fi nansiella poster och eff ekter av omräk- ning redovisas i övrigt totalresultat. Företaget använder den så kallade Projected Unit Credit Method för att fastställa nuvärdet av sina förpliktelser och kostnader. Den nettoskuld för ersättningar efter avslutad anställning som redovisas i balansräkningen utgörs av nuvärdet av koncernens för- pliktelser på balansdagen med avdrag för förvaltningstillgångarnas marknadsvärde. Beräkningar baseras på aktuariella antaganden som fastställs i anslutning till balansdagen. Förändringar i nuvärdet av skulden på grund av ändrade aktuariella antaganden samt änd- rat utfall redovisas i övrigt totalresultat som omräkning. Den verkliga avkastningen minus beräknad ränteintäkt på förvaltningstillgångar redovisas även den i övrigt totalresultat som omräkning. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. En kortfattad beskrivning av de större ländernas pensionsplaner följer nedan. USA Antalet pensionsplaner i USA har reducerats under årens lopp. De förmånsbestämda planerna är stängda för framtida intjänande och nuvarande anställda omfattas av premiebestämda planer. Storbritannien Framtida intjäning i den förmånsbestämda planen har upphört och anställda erbjuds avgiftsbestämd pensionslösning. Fonderingsnivån bedöms vart tredje år och därefter upprättas en inbetalningsplan i överenskommelse mellan företaget och förvaltaren av pensionsfon- den, om så krävs. Placeringsstrategin beslutas av förvaltaren i sam- råd med Electrolux. Pensionsutbetalningar sker från pensionsfonden. Sverige Den huvudsakliga förmånsbestämda pensionsplanen i Sverige för tjänstemän är den kollektivavtalade ITP2-planen. Planen baseras på slutlön. Pension under utbetalning indexeras efter beslut av Alecta och normalt sker indexering med infl ation. Planen är delvis stängd, vilket betyder att endast nyanställda födda före 1979 kan erbjudas ITP2-planen. Electrolux har valt att trygga ålderspension avseende ITP2 i egen regi genom en pensionsstiftelse. En avgifts- bestämd pensionslösning (ITP1) erbjuds nyanställda, förutsatt att de uppfyller kriterierna för denna. Tyskland I Tyskland fi nns ett fl ertal förmånsbestämda pensionsplaner där ersättningen är baserad på förmånstagarens slutlön. Pensioner under utbetalning justeras för infl ation vart tredje år. Samtliga planer är stängda för nya deltagare. Electrolux har satt upp ett så kallat Contractual Trust Arrangement (CTA) och de fonderade pensions- medlen administreras av en lokal bank. Schweiz I Schweiz är pensionens storlek baserad på genomsnittslönen under anställningen och indexering sker efter beslut i stiftelsens styrelse dock minst i nivå med lagstadgade krav. Inbetalningar sker till stiftel- sen och vid underskott enligt lokala redovisningsregler ska en plan upprättas för att återställa fonderingsnivån. Schweizisk lag före- skriver inte hur arbetsgivarens ytterligare bidrag vid ett eventuellt underskott ska beräknas och därmed föreligger normalt sett ingen lägsta fonderingsnivå. Pensionsutbetalningar sker från stiftelsens tillgångar. Övriga länder Det fi nns ett antal mindre pensionsplaner i övriga länder, varav de större fi nns i Frankrike, Italien och Kanada. Planerna i Frankrike och Italien är till största delen ofonderade. I Kanada förekommer en kombination av fonderat och ofonderat. Pensionens storlek i dessa länder baseras på förmånstagarens slutlön och/eller genomsnittslön under anställningen. Vissa planer är öppna för nya deltagare. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/seven.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 138 ===== Förklaring av belopp i rapporterna avseende förmånsbestämda planer. Information per land 31 december 2024 USA USA Sjuk- vårds- förmån Storbri- tannien Sverige Tyskland Schweiz Övriga Totalt Redovisat i balansräkningen Nuvärde av fonderade och ofonderade förpliktelser 267 1 479 5 487 2 744 3 283 2 970 732 16 962 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde (efter avdrag för tillgångstak) -26 -2 047 -5 783 -2 494 –2 541 -3 512 -223 –16 626 Totalt (överskott)/underskott 241 -568 -296 250 742 -542 509 336 Varav redovisad som: Tillgångar i pensionsplaner — -568 -296 — — -542 — -1 406 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 241 — — 250 742 — 509 1 742 Total fonderingsnivå för samtliga planer, % 10 138 105 91 77 118 30 98 Genomsnittlig löptid för förpliktelsen, år 12,8 7,4 10,7 18,4 11,3 11,6 — 11,9 Redovisat i periodens totalresultat Kostnad för tjänstgöring — — — 91 15 44 2 152 Ränteintäkt/kostnad, netto 15 -21 -10 3 31 -8 13 23 Omvärdering (vinst)/förlust -101 -16 -69 -33 -387 68 -73 -611 Total kostnad (vinst) för förmåns bestämda planer -86 -37 -79 61 -341 104 -58 -436 Kostnad för avgiftsbestämda planer 789 Redovisat i kassafl ödesanalysen Inbetalningar av arbetsgivaren — 21 — — — 83 — 104 Gottgörelse — — — -167 -180 — -2 -349 Utbetalda förmåner av arbetsgivaren — 146 344 — 1 162 13 666 Huvudsakliga antaganden för värderingen av förpliktelsen Livslängd, år1) Män 20,7 20,7 21,6 21,2 20,8 21,9 — 21,3 Kvinnor 22,7 22,7 24,2 23,4 24,2 23,6 — 23,8 Infl ation, %2) — — 3,25 2,00 2,00 1,25 — 2,31 Diskonteringsränta, % 5,50 5,50 5,40 3,50 3,40 0,90 — 3,86 Information per land 31 december 2023 USA USA Sjuk- vårds- förmån Storbri- tannien Sverige Tyskland Schweiz Övriga Totalt Redovisat i balansräkningen Nuvärde av fonderade och ofonderade förpliktelser 446 1 507 5 713 2 646 3 478 2 781 735 17 306 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde (efter avdrag för tillgångstak) -302 -1 905 -5 924 -2 544 –2 422 -3 377 -163 –16 636 Totalt (överskott)/underskott 144 -398 -211 103 1 057 -596 572 670 Varav redovisad som: Tillgångar i pensionsplaner — -398 -211 — — -596 — -1 205 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 144 — — 103 1 057 — 572 1 876 Total fonderingsnivå för samtliga planer, % 68 126 104 96 70 121 22 96 Genomsnittlig löptid för förpliktelsen, år 11,4 7,7 11,4 19,1 11,6 11,2 — 12,2 Redovisat i periodens totalresultat Kostnad för tjänstgöring — — — 95 17 36 2 151 Ränteintäkt/kostnad, netto 16 1 -31 2 37 -1 14 37 Omvärdering (vinst)/förlust -309 — 512 285 -242 -575 26 -304 Total kostnad (vinst) för förmåns bestämda planer -293 1 481 381 -188 -540 41 -117 Kostnad för avgiftsbestämda planer 798 Redovisat i kassafl ödesanalysen Inbetalningar av arbetsgivaren — 23 — — — 78 2 103 Gottgörelse -1 037 — — -5 -182 — — -1 224 Utbetalda förmåner av arbetsgivaren 7 153 327 — — 190 14 691 Huvudsakliga antaganden för värderingen av förpliktelsen Livslängd, år1) Män 20,6 20,6 21,6 21,2 20,7 21,8 — 21,3 Kvinnor 22,6 22,6 24,2 23,4 24,1 23,5 — 23,8 Infl ation, %2) — — 3,25 2,00 2,20 1,50 — 2,43 Diskonteringsränta, % 5,00 5,00 4,50 3,20 3,20 1,30 — 3,53 1) Uttryckt som genomsnittligt livslängdsantagande för en 65-åring i antal år. 2) Infl ation påverkande löne- och pensionsökning. För USA Sjukvårdsförmån avser siff ran infl ationen för hälsorelaterade kostnader. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/eight.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 139 ===== Avstämning av förändring i nuvärdet av fonderade och ofonderade förpliktelser och i verkligt värde av förvaltningstillgångar 2024 2023 Totala förpliktelser Totala förvaltnings- tillgångar Totalt Eff ekten av lägsta fi nansieringskrav och tillgångstak Totalt Totala förpliktelser Totala förvaltnings- tillgångar Totalt Eff ekten av lägsta fi nansieringskrav och tillgångstak Totalt Ingående balans 1 januari 17 306 -16 853 453 217 670 16 223 -17 777 -1 554 1 309 -245 Kostnad för tjänstgöring under innevarande år 152 152 152 152 152 152 Tidigare tjänsteårskostnad — — -1 -1 -1 Räntekostnad/Ränteintäkt1) 605 -582 23 23 612 -611 1 36 37 Omvärdering till följd av förändrade fi nansiella antaganden -689 -689 -689 492 -11 481 210 691 Omvärdering till följd av förändrade demografi ska antaganden -43 -43 -43 11 11 11 Omvärdering till följd av erfarenhetsbaserade justeringar -104 -104 -104 258 258 258 Verklig avkastning på förvaltningstillgångar exklusive ränteintäkt1) 234 234 234 112 112 112 Omvärdering av tillgångstaket -8 -8 -1 376 -1 376 Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner 46 -46 — — 41 -41 — — Nettoinbetalningar av arbetsgivaren 290 290 290 1 162 1 162 1 162 Utbetalda förmåner från förvaltningstillgångar -987 666 -321 -321 -1 012 691 -321 -321 Valutakursdiff erenser 810 -806 4 4 186 -267 -81 38 -43 Regleringar och övrigt -131 470 339 -209 130 344 -111 233 233 Utgående balans 31 december 16 962 -16 626 336 — 336 17 306 -16 853 453 217 670 1) Verklig avkastning på förvaltningstillgångar uppgick till 348 Mkr (379). Risker Det fi nns huvudsakligen tre kategorier av risker som förknippas med förmånsbestämda pensionsförpliktelser och pensionstillgångar. Den första kategorin avser risker relaterade till den faktiska pensions- utbetalningens storlek. Ökad livslängd hos förmånstagarna samt infl ation som påverkar löner och pensioner är risker som påverkar den framtida utbetalningens storlek och därmed även skuldens omfattning. Den andra kategorin avser avkastning på investeringar. Pensionsmedel är investerade i olika fi nansiella instrument där avkastningen är exponerad för marknadsförändringar. Svag avkast- ning kan reducera investeringarnas storlek och leda till att pensions- medlen inte räcker för att täcka framtida pensionsutbetalningar. Den tredje kategorin avser värdering och påverkar redovisningen av pensionsskuldernas storlek. Diskonteringsräntan som används för att beräkna nuvärdet av pensionsskulden kan variera och därmed påverka värderingen av den förmånsbestämda pensionsskulden. Diskonteringsräntan påverkar även räntekostnaden eller -intäkten som redovisas bland de fi nansiella posterna samt även beräkningen av kostnaden för årets intjäning. Förväntade löneökningar och livs- längdsantaganden baseras på lokala förhållanden i respektive land och förändringar i dessa kan leda till omräknad förpliktelse och därmed påverka redovisningen. Placeringsstrategi och hantering av risk Målsättningen för koncernens placeringsstrategi är att över tid minska koncernens totala pensionskostnad och för att uppnå detta accepteras ett visst risktagande. Placeringarna är långsiktiga och fördelningen av tillgångsslag säkerställer att investeringsport följerna är väl diversifi erade. I vissa länder har system inrättats för att vid given tidpunkt, när fonderingsnivån är god, placera mer i ränte- bärande papper. Detta kallas ”triggerpoints scheme”. Styrelsen för AB Electrolux godkänner årligen ramarna för koncernens place- ringsstrategi av pensionstillgångar. Det slutliga placeringsbeslutet fattas av de lokala pensionsfondernas och stiftelsernas styrelser som rådgör med Electrolux. Risker som livslängd, diskonteringsränta och infl ation bevakas kontinuerligt. För att minimera risken för koncernen övervägs kontinuerligt alternativa lösningar, så som inlösen av pensionsskuld till extern part. Känslighetsanalysen nedan redogör för eff ekten på den förmåns- bestämda pensionsskuldens storlek vid en förändring av aktuariella antaganden. Känslighetsanalysen är inte avsedd att uttrycka Electrolux uppfattning om sannolikheten för en förändring. Känslighetsanalys av förpliktelserna USA USA Sjuk- vårdsförmån Stor - britannien Sverige Tyskland Schweiz Övriga Totalt Livslängd +1 år 8 81 266 72 202 92 4 725 Infl ation +0,5%1) — — 131 269 178 34 10 622 Diskonteringsränta +1% -30 -100 –526 –441 –337 –322 -41 –1 797 Diskonteringsränta –1% 35 113 619 558 402 385 46 2 157 1) Ändringar i infl ationstakt påverkar övriga infl ationskänsliga antaganden som till exempel framtida pensions- och löneökningar. Det kommande året beräknar koncernen att göra inbetalningar till stiftelserna och utbetalningar av förmåner direkt till de anställda med sammanlagt 205 Mkr (343). Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/three.tnum/nine.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 140 ===== Marknadsvärde av förvaltningstillgångar per kategori 2024 Räntebärande, 9 401 Mkr Aktier, 2 937 Mkr Hedgefonder, 1 464 Mkr Fastigheter, 1 089 Mkr Infrastruktur, 790 Mkr Onoterade aktier, 626 Mkr Likvida medel, 320 Mkr 2023 Marknadsvärde av förvaltningstillgångar utan noterade priser 31 december 2024 2023 Räntebärande 1 279 1 577 Fastigheter 1 089 1 268 Infrastruktur 790 862 Aktier 626 304 Styrning Electrolux Pension Board sammanträder 3–4 gånger per år och ser över företagets pensionsåtaganden samt förvaltningen av pensionstillgångarna. Electrolux Pension Board har dessutom följande ansvar: • Verkställa beslut fattade av AB Electrolux styrelse i fråga om pensioner. • Utvärdera och godkänna nya pensionsplaner, förändringar i befi ntliga planer samt besluta om avveckling av pensionsplaner. • Godkänna koncernens och lokala placeringsstrategier. • Godkänna koncernens och lokala jämförelseindex för uppföljning av förvaltningstillgångar. • Godkänna nya styrelserepresentanter i pensionsstiftelserna. • Godkänna fi nansiella och aktuariella antaganden för beräkning av förpliktelsens storlek. Moderbolaget I enlighet med svenska redovisningsprinciper som tillämpas i moder- bolaget är beräkningarna för förmånsbaserade skulder baserade på offi ciellt tillhandahållna förutsättningar, vilka skiljer sig från de förutsättningar som använts i enlighet med IFRS. Förmånerna säkras genom inbetalning till en separat pensionsstiftelse eller redovisas som en skuld i balansräkningen. Redovisningsprinciperna som till- lämpas i moderbolagets resultat- och balansräkning skiljer sig från IFRS främst avseende: • Beräkningen av pensionsskulden enligt svenska redovisnings- principer tar inte hänsyn till framtida löneökningar. • Diskonteringsräntan för den svenska skuldberäkningen bestäms av PRI och var för 2024 3,0% (3,0) och är densamma för alla svenska företag. • Förändringar i diskonteringsräntan eller övriga aktuariella antaganden redovisas direkt i resultat- och balansräkningen. • Underskott måste antingen återställas genom inbetalningar eller redovisas som skuld i balansräkningen. • Överskott kan inte redovisas som tillgång men kan i vissa fall gottgöra företaget för att minska pensionskostnaderna. Förändring av kapitalvärdet av förmånsbestämda pensionsförpliktelser för fonderade och ofonderade förpliktelser Fonderat Ofonderat Totalt Ingående balans 1 januari 2023 1 329 434 1 763 Kostnader för tjänstgöring innevarande år 206 71 277 Räntekostnader 43 14 57 Utbetalda förmåner -9 -39 –48 Utgående balans 31 december 2023 1 569 480 2 049 Kostnader för tjänstgöring innevarande år 152 5 157 Räntekostnader 50 14 64 Utbetalda förmåner -12 -26 –38 Utgående balans 31 december 2024 1 759 473 2 232 Förändring av verkligt värde på förvaltningstillgångarna Fonderat Ingående balans 1 januari 2023 2 278 Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna 185 Gottgörelse från stiftelsen -5 Utgående balans 31 december 2023 2 458 Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna 251 Gottgörelse från stiftelsen -167 Utgående balans 31 december 2024 2 542 Redovisning i balansräkningen 31 december 2024 2023 Kapitalvärde av pensionsförpliktelser -2 233 -2 049 Verkligt värde av förvaltningstillgångar 2 542 2 458 Överskott/underskott 309 409 Begränsning av tillgångsvärdet i enlighet med svenska redovisningsprinciper -782 -889 Nettoavsättning för pensionsförpliktelser -473 -480 varav redovisat som avsättning för pensioner –473 –480 Redovisning i resultaträkningen 2024 2023 Kostnad för tjänstgöring innevarande år 157 277 Räntekostnad 64 57 Kostnad för förmånsbestämda pensionsplaner 221 334 Försäkringspremier 155 153 Kostnad för avgiftsbestämda pensionsplaner 155 153 Särskild löneskatt/avkastningsskatt 2 57 Försäkringskostnad FPG 4 3 Pensionskostnad, totalt 382 547 Gottgörelse från stiftelsen -167 -5 Redovisad pensionskostnad 215 542 Den svenska pensionsstiftelsen Sedan 1998 har pensionsskulderna för koncernens moderbolag och svenska dotterbolag avseende PRI-pension tryggats genom en pensionsstiftelse. Marknadsvärdet på stiftelsens tillgångar upp- gick per den 31 december 2024 till 2 542 Mkr (2 458) och pensions- åtaganden till 1 759 Mkr (1 569). I de svenska bolagen redovisades per den 31 december 2024 sammanlagt 0 Mkr (0) som skuld till pen- sionsstiftelsen. Inbetalningar till stiftelsen uppgick under 2024 till 0 Mkr (0). Gottgörelse från stiftelsen under 2024 uppgick till 167 Mkr (5). Räntebärande, 8 845 Mkr Aktier, 2 778 Mkr Hedgefonder, 2 303 Mkr Fastigheter, 1 260 Mkr Infrastruktur, 862 Mkr Onoterade aktier, 304 Mkr Likvida medel, 284 Mkr Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/zero.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 141 ===== Not 23 Övriga avsättningar Koncernen Moderbolaget Omstruk- turering Garanti- åtaganden Ersätt- ningar Övriga Totalt Omstruk- turering Garanti- åtaganden Övriga Totalt Ingående balans 1 januari 2023 2 222 2 416 1 391 2 664 8 693 949 460 83 1 492 Avyttring av verksamheter — — — — — — — — — Gjorda avsättningar 3 117 164 436 1 929 5 646 1 935 — 644 2 579 Ianspråktagna avsättningar -1 253 -186 -490 -1 011 -2 940 -656 -95 -60 -811 Återförda outnyttjade belopp -301 -44 — -56 -401 -79 — — -79 Omklassifi ceringar — — — -3 -3 — — — — Valutakursdiff erenser -75 -73 -40 -78 -266 -37 2 2 -33 Utgående balans 31 december 2023 3 712 2 278 1 296 3 443 10 729 2 112 367 669 3 148 varav kortfristiga avsättningar 3 024 1 194 334 1 392 5 944 1 748 97 26 1 871 varav långfristiga avsättningar 688 1 084 962 2 051 4 785 364 270 643 1 277 Ingående balans 1 januari 2024 3 712 2 278 1 296 3 443 10 729 2 112 367 669 3 148 Avyttring av verksamheter — -197 — -1 841 -2 039 — — — — Gjorda avsättningar 92 141 465 2 541 3 240 97 — 6 103 Ianspråktagna avsättningar -1 434 -168 -494 -1 303 -3 399 -649 -108 -99 -856 Återförda outnyttjade belopp -173 -17 — -181 -371 -64 — -37 -101 Omklassifi ceringar -14 -8 — -8 -30 — — — — Valutakursdiff erenser 87 79 97 -22 241 46 7 — 53 Utgående balans 31 december 2024 2 270 2 108 1 364 2 630 8 371 1 542 266 539 2 347 varav kortfristiga avsättningar 1 858 1 141 371 1 028 4 397 1 427 69 22 1 518 varav långfristiga avsättningar 412 967 994 1 602 3 975 115 197 517 829 Avsättningar redovisas när koncernen har ett åtagande som en följd av en inträff ad händelse och det är troligt att ett utfl öde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Det belopp som redovisas som avsättning är det belopp som enligt bästa bedömning beräknas utgå för att reglera åtagandet per balansdagen. I det fall pengars tidsvärde är av betydelse har beloppet redovisats till nuvärdet av beräknade utgifter. Garantireserver redovisas vid tidpunkten för försäljningen av de produkter som garantin avser och beräknas på historik för motsvarande produkter. Avsättningar för garantier baseras på koncernens åtagande att bära kostnaderna för att reparera fel- aktiga produkter. Garantier lämnas vanligen för ett till två år efter försäljningen. Omstruktureringsreserver redovisas när koncernen både har beslutat om en detaljerad omstruktureringsplan och genomförandet påbörjats eller huvuddragen har tillkännagivits berörda parter. Avsättningar för omstrukturering omfattar de kostnader som beräknas uppstå under de kommande åren som en följd av koncernens beslut att stänga vissa fabriker, rationalisera produktionen samt minska personal, både i enheter som nyligen förvärvats och i enheter som ingår i koncernen sedan tidigare. Beloppen har beräknats utifrån företagsledningens bästa uppskattningar och justeras när ändringar av dessa uppskattningar sker. Huvuddelen av omstrukturerings- avsättningarna per 31 december 2024 förväntas utnyttjas under 2025 och 2026. Avsättningar för ersättningar avser koncernens försäkringsbolag och består dels av avsättningar för ej intjänade premier och kvar- varande risker, dels av avsättningar för oreglerade skador inklusive avsättning för inträff ade men ännu inte inrapporterade skador (IBNR) kopplade till de olika försäkringsklasser som ingår i koncernens försäkringsbolag. Den utgående balansen för ‘Övriga’ i tabellen till vänster omfattar avsättningar för miljöåtaganden, legala åtaganden, operationella skatter samt andra skulder för vilka det råder en osäkerhet kring för- fallotidpunkt och/eller slutligt belopp. Avsättningar för asbestexpo- nering ingick i den ingående balansen av ‘Övriga’ men avyttrades i december 2024. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/one.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 142 ===== Not 24 Övriga skulder Koncernen 31 december Moderbolaget 31 december 2024 2023 2024 2023 Semesterlöneskuld 1 251 1 259 320 329 Övriga upplupna personalkostnader 2 123 1 182 267 149 Upplupna räntekostnader 332 285 330 279 Avtalsskulder1) 7 851 7 215 312 316 Övriga upplupna kostnader 3 193 2 982 287 357 Uppskjutet statligt stöd 18 17 — — Övriga förutbetalda intäkter 93 95 0 0 Mervärdesskatt 972 1 047 — — Övriga personalrelaterade skulder 974 956 — — Övriga operationella skulder 1 152 951 — — Skulder relaterade till till- gångar som innehas för försäljning 309 — — — Totalt 18 268 15 989 1 516 1 430 1) Specifi kation över förändringen i avtalsskulder visas i not 4. I posten ’Övriga upplupna kostnader’ ingår bland annat upplupna kostnader för avgifter, annonsering och sales promotion. I ’Övriga operationella skulder’ ingår bland annat kreditsaldon för kunder. ’Skulder relaterade till tillgångar som innehas för försäljning’ avser skulder i bostadsrättsföreningen BRF Gourmet. Relaterade tillgångar redovisas i not 16. Not 25 Eventualtillgångar och -förpliktelser Koncernen 31 december Moderbolaget 31 december 2024 2023 2024 2023 Borgens- och övriga eventualförpliktelser till förmån för dotterbolag — — — — till förmån för externa motparter 1 472 1 525 1 210 1 120 Totalt 1 472 1 525 1 210 1 120 Borgens- och övriga ansvarsförbindelser till förmån för externa motparter består till stor del av pensionsåtaganden. Utöver ovan angivna ansvarsförbindelser förekommer som ett led i koncernens normala aff ärsverksamhet garantier för fullgörande av olika kontraktsenliga åtaganden. Ingen indikation fanns vid års- skiftet att lämnade kontraktsgarantier kommer att medföra någon utbetalning. Rättsliga processer Under /fj ärde kvartalet 2023 utfärdade Brasiliens Högsta förvalt- ningsdomstol en dom avseende en särskild statlig mervärdeskatt för beskattningsåret 2022. Det kan inte uteslutas att konsekvenserna av denna dom kan få en väsentlig inverkan på Electrolux Groups fi nansiella resultat. Eftersom den skriftliga domen ännu inte utfärdats är det dock i detta skede inte möjligt att utvärdera omfattningen av denna dom för koncernens dotterbolag i Brasilien. Någon reserv avseende detta ärende har inte redovisats. Under 2019 beslutade en italiensk miljömyndighet om vissa sane- ringsåtgärder med anledning av miljöföroreningar kopplade till en fabriksfastighet i Aviano (Italien), en fastighet som Electrolux dotter- bolag INFA s.p.a (”INFA”) avyttrade under 2001 till den nuvarande verksamhetsutövaren på denna fastighet, Sarinox s.p.a (”Sarinox”). Efter genomförda domstolsprocesser fastställdes beslutet slutligt mot Sarinox under fjärde kvartalet 2021. Enligt beslutet ska Sarinox bland annat delta i projekt för att förbättra grundvattenförhållan- dena i Friuliregionen i Italien (varvid åtgärder för en kostnad om 42 miljoner euro omnämns i beslutet) och vidta vissa ytterligare åtgärder i form av sanering av 42 miljoner kubikmeter kontaminerat grundvatten i regionen. Även om INFA inte är skyldigt att fullgöra förpliktelserna som framgår av den italienska miljömyndighetens beslut, är det möjligt att situationen kan komma att utvecklas och resultera i ett ansvar för INFA i egenskap av tidigare ägare och verk- samhetsutövare eller säljare av fastigheten. Det är dock inte möjligt att i detta skede utvärdera omfattningen av ett sådant potentiellt ansvar. Någon reserv avseende detta ärende har inte redovisats. I december 2024 blev Electrolux Polen föremål för en utredning av den polska konkurrensrättsmyndigheten avseende en potentiell överträdelse av konkurrensrättsregler. Utredningen pågår och myn- digheten har ännu inte meddelat några slutsatser. Givet utredning- ens karaktär kan det inte uteslutas att dess utgång skulle kunna ha en väsentlig inverkan på koncernens fi nansiella resultat och kassa- fl öde. För tillfället är det dock inte möjligt att utvärdera omfattningen av en sådan eventuell inverkan. Ingen avsättning har gjorts avse- ende denna utredning. Not 26 Förvärvade och avyttrade verksamheter Förvärv och avyttringar Avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i Sydafrika slutfördes i december 2024, liksom avyttringen av asbestosexpone- ringen i USA. Inga förvärv genomfördes under 2024 och inga förvärv eller avyttringar genomfördes under 2023. Avyttring av verksamhet inom varmvattenberedare i Sydafrika Electrolux-koncernen meddelade den 18 juli 2024 att ett avtal slutits om att avyttra verksamheten inom varmvattenberedare (varumärket Kwikot) i Sydafrika. Avyttringen slutfördes den 2 december, 2024, efter erhållna myndighetsgodkännanden. Nettoomsättningen relaterad till verksamheten inom varmvatten- beredare uppgick till cirka 1,9 miljarder ZAR (cirka 1,1 miljarder kronor) under 2023. Avyttrade totala tillgångar uppgår till 1,9 miljarder kronor, avytt- rade nettotillgångar uppgår till 1,1 miljard kronor. Erhållen ersättning uppgick till 1,1 miljard kronor och kassafl ödeseff ekten från transak- tionen uppgick netto till cirka 1,0 miljard kronor. Avyttringen hade en total eff ekt på årsresultatet om -566 Mkr, inklusive en nedskrivning av goodwill om -368 Mkr, som redovisades i tredje kvartalet 2024. Den negativa rörelseresultateff ekten om -198 Mkr i /fj ärde kvartalet inkluderar -132 Mkr från omklassifi cering av ackumulerad negativ valutakurseff ekt i eget kapital. Omklassifi ceringen har inte påverkat totalt eget kapital. Resultateff ekten från avyttringen redovisas som en engångspost inom aff ärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. Avyttring av Sydafrika 2024 Materiella anläggningstillgångar 169 Goodwill och andra immateriella tillgångar 1 054 Övriga anläggningstillgångar 72 Omsättningstillgångar 423 Kassa och bank 162 Långfristiga avsättningar och skulder -244 Kortfristiga avsättningar och skulder -233 Finansiella skulder -266 Övrigt 46 Förlust vid avyttring -66 Försäljningslikvid 1 117 Avyttrad kassa och bank -162 Kassafl öde vid avyttring 955 Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/two.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 143 ===== Not 27 Anställda och ersättningar Anställda och ersättningar Genomsnittligt antal anställda under 2024 uppgick till 40 787 (45 452) personer. Av dessa var 24 928 (27 901) män och 15 859 (17 551) kvinnor. En detaljerad specifi kation över antalet anställda per land har sänts till Bolagsverket och kan beställas från AB Electrolux Investor Relations. Den fi nns även tillgänglig på koncernens webbsida electroluxgroup.com. Genomsnittligt antal anställda per geografi skt område Koncernen 2024 2023 Europa 16 359 17 878 Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika 7 095 8 230 Nordamerika 5 850 6 830 Latinamerika 11 483 12 514 Totalt 40 787 45 452 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 2023 Löner och ersättningar Sociala kostnader Totalt Löner och ersättningar Sociala kostnader Totalt Moderbolaget 1 479 732 2 211 1 449 726 2 175 varav pensionskostnader1) — 267 267 — 271 271 Dotterbolag 18 522 3 387 21 909 18 655 3 470 22 125 varav pensionskostnader — 683 683 — 678 678 Totalt 20 001 4 119 24 120 20 104 4 196 24 300 varav pensionskostnader — 950 950 — 949 949 1) Inkluderar kostnader enligt lokala redovisningsregler med 10 Mkr (25) avseende tidigare verkställande direktörer. Löner och andra ersättningar till styrelse, ledande befattningshavare och övriga anställda 2024 2023 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare1) Övriga anställda Totalt Styrelseledamöter och ledande befattningshavare1) Övriga anställda Totalt Moderbolaget 65 1 414 1 479 73 1 376 1 449 Övriga 435 18 087 18 522 472 18 183 18 655 Totalt 500 19 501 20 001 545 19 559 20 104 1) Enligt Årsredovisningslagens defi nition av ledande befattningshavare. Av styrelsemedlemmar i koncernen var 90 (69) män och 34 (24) kvinnor, varav 4 (4) män och 3 (3) kvinnor i moderbolaget. Enligt Årsredovisningslagens defi nition av ledande befattningshavare i koncernen uppgick de till 141 (172) män och 54 (79) kvinnor, varav 5 (5) män och 4 (3) kvinnor i moderbolaget. Koncernens totala pensionskostnader för styrelsemedlemmar och ledande befattnings- havare uppgick till 35 Mkr (31). Avyttring av asbestosexponering I december 2024 avyttrade Electrolux Group all sin potentiella histo- riska asbestexponering i USA genom att sälja tre dotterbolag i USA som innehar dessa förpliktelser och relaterade försäkringstillgångar. Erhållen försäljningslikvid uppgick netto till 17 Mkr. Avyttrade balansposter omfattade avsättningar om 1 841 Mkr, fordringar om 1 536 Mkr samt övriga poster om 137 Mkr, vilket resulterade i en vinst vid avyttring om 185 Mkr. Den positiva resultatpåverkan om 185 Mkr har redovisats som övrig rörelseintäkt i aff ärsområde Nordamerika. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/three.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 144 ===== Ersättning till styrelsen 2024 2023 Tkr Ordinarie ersättning Ersättning för utskottsarbete Ersättning totalt Ordinarie ersättning Ersättning för utskottsarbete Ersättning totalt Torbjörn Lööf, ordförande1) 1 920 435 2 355 — — — Staff an Bohman, ordförande2) 619 80 699 2 456 318 2 774 Geert Follens1) 559 262 821 — — — Petra Hedengran 739 247 986 715 372 1 087 Henrik Henriksson2) 180 — 180 715 — 715 Ulla Litzén 739 512 1 251 715 322 1 037 Daniel Nodhäll1) 559 330 889 — — — Karin Overbeck 739 136 875 715 124 839 Fredrik Persson2) 180 49 229 715 209 924 David Porter 739 — 739 715 — 715 Michael Rauterkaus1) 559 — 559 — — — Jonas Samuelson, VD — — — — — — Viveca Brinkenfeldt Lever — — — — — — Peter Ferm — — — — — — Wilson Quispe — — — — — — Total ersättning 7 532 2 051 9 583 6 746 1 345 8 091 1) fr o m 27:e mars 2024 2) t o m 27:e mars 2024 Ersättning till styrelsen Årsstämman fattar beslut om den totala ersättningen till styrelsen för en period av ett år fram till nästa årsstämma. Ersättningen fördelas mellan ordförande, övriga styrelseledamöter samt ersättning för utskottsarbete. Styrelsen beslutar om fördelningen av arvodet för utskottsarbete mellan utskottsmedlemmarna. Arvodet utbetalas i förskott varje kvartal. Därmed avser utbetalt arvode för 2024 en fjärdedel av beslutat arvode vid årsstämman 2023 och tre fjärde- delar av beslutat arvode vid årsstämman 2024. Totalt kontant utbetalda ersättningar under 2024 uppgick till 9,6 Mkr, varav 7,5 Mkr avsåg ordinarie ersättning och 2,1 Mkr ersättning för utskottsarbete. Riktlinjer för ersättning till koncernledningen Årsstämman 2024 godkände de föreslagna riktlinjerna för ersättning till koncernledningen. Riktlinjerna gäller till och med årsstämman 2028 och beskrivs nedan. De detaljerade riktlinjerna återfi nns på sidorna 39-40 i årsredovisningen. Electrolux Group har en tydlig strategi för att uppnå lönsam till - växt och skapa aktieägarvärde. En framgångsrik implementering av koncernens aff ärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets lång- siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att koncernen kan rekrytera och behålla kvalifi cerade medarbetare. För detta krävs att Electrolux Group kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning i förhållande till det som gäller i respektive koncernledningsmedlems anställningsland eller region. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Den totala ersättningen för koncernledningen ska vara marknads- mässig och kan bestå av följande komponenter: fast ersättning, rörlig ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Enligt prin- cipen ’belöning efter prestation’ ska den rörliga ersättningen utgöra en betydande del av den totala ersättningen för koncernledningen. Rörlig ersättning ska mätas mot förutbestämda mål samt ha en maximinivå över vilken ingen ersättning utfaller. Rörlig ersättning ska huvudsakligen relatera till fi nansiella prestationsmål men kan också mätas mot icke-fi nansiella mål för att därigenom uppnå fokus på aktiviteter i enlighet med koncernens aff ärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Målen ska vara specifi ka, tydliga, mätbara och tidsbundna och ska fastställas av styrelsen. Sedan 2004 har AB Electrolux prestationsbaserade, långsiktiga aktieprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Styrelsen har under en lång tid verkat för att stärka sambandet mellan den högsta ledningens intressen och aktieägarnas intressen. Verk- ställande direktörens och övriga koncernledningsmedlemmars inne- hav av Electrolux aktier är en viktig del för att stärka detta samband. Således rekommenderas VD att bygga upp ett innehav av B-aktier motsvarande en årslön och för övriga koncernledningsmedlemmar ett innehav av B-aktier motsvarande en halv årslön. Ersättning till och anställningsvillkor för verkställande direktören 2024 Den sammanlagda ersättningen till verkställande direktören utgörs av fast lön, rörlig lön baserat på årliga mål, långsiktiga aktierelate- rade program samt pensions- och försäkringsförmåner. För VD sattes årlig grundlön 2024 till 13,7 Mkr. Den rörliga lönen baseras på årliga fi nansiella och icke-fi nansiella mål för koncernen. För varje år sätts mål med ett spann från minimi- nivå till maxnivå. Om utfallet understiger miniminivån för ett år utgår ingen rörlig lön. Om utfallet överstiger maxnivån är den rörliga lönen maximalt 100% av den årliga grundlönen. Om utfallet är mellan mini- minivå och maxnivå beräknas betalningen linjärt i intervallet. VD omfattas av koncernens långsiktiga prestationsbaserade aktieprogram. För mer information om programmen, se nedan. Uppsägningstiden från bolagets sida är 12 månader och från VDs sida 6 månader. VD är berättigad till 12 månaders avgångsvederlag baserat på fast lön vid uppsägning med avdrag för andra inkomster under den 12 månadsperiod som avgångsvederlaget utbetalas. Avgångsvederlag är tillämpligt om anställningen avslutas av bolaget. Det är även tillämpligt om anställningen avslutas av VD vid allvarligt avtalsbrott från bolagets sida eller om det har skett en större ändring i ägarstrukturen kombinerat med ändringar i ledningen och individu- ellt ansvar. Jonas Samuelson har lämnat befattningen som koncern- chef och VD från och med 1 Januari 2025. Yannick Fierling tillträdde befattningen som Koncernchef och VD från samma datum. Pensionsvillkor för verkställande direktören 2024 VD omfattas av den kollektivavtalade ITP-planen, planens alter- nativregel, och Electrolux Pensionsplan för Verkställande Direktör. Electrolux Pensionsplan för Verkställande Direktör är en avgifts- bestämd plan. Avgiften för VD uppgår till 35% av den fasta lönen och inkluderar även avgifter för ITP-planens förmåner, alternativ ITP och eventuell kompletterande sjuk- och efterlevandepension. VD har utöver det en kompletterande sjukpensionsförmån som utfaller om maximalt 1,2 Mkr per år vid långvarig sjukdom. Pensions- åldern för VD är 65 år. Det sammanlagda kapitalvärdet för 2024 av pensionsåtaganden för nuvarande VD, tidigare verkställande direktörer och deras efterle- vande uppgår till 216 Mkr (207), varav 60 Mkr (52) avser nuvarande VD. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/four.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 145 ===== Ersättningar till och anställningsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen 2024 Den sammanlagda ersättningen till övriga medlemmar i koncern- ledningen består, i likhet med ersättningen till VD, av fast lön, rörlig lön baserad på årliga mål, långsiktiga aktiebaserade program och andra förmåner såsom pensions- och försäkringsförmåner. Grundlönen revideras årligen per den 1 januari. Den genomsnittliga löneökningen för övriga medlemmar i koncernledningen 2024 var 2,1% (2,8). Rörlig lön under 2024 baserades på fi nansiella- och icke-fi nansiella mål på aff ärsområdes- och koncernnivå. Rörlig lön för aff ärsområdes - chefer och chefen för Group Operations varierar mellan minimum som är 0% och ett maximum på 100% av den årliga grundlönen. För koncernledningsmedlemmar i USA är maximum upp till 150% av den årliga grundlönen. Medlemmar i koncernledningen som är stabschefer i koncernen har en rörlig lön som varierar mellan minimum som är 0% och ett maximum uppgående till 80% av grundlönen. Koncernledningens medlemmar omfattas av koncernens lång- siktiga prestationsbaserade aktieprogram. För mer information om programmen, se nedan. Uppsägningstiden för medlemmar i koncernledningen anställda i Sverige är 12 månader från arbetagivarens sida och 6 månader från individens sida. Några medlemmar i koncernledningen är berät- tigade till 12 månaders avgångsvederlag baserat på fast lön vid uppsägning, med avdrag för andra inkomster under den 12 månads- period som avgångsvederlaget utbetalas. Avgångsvederlag är tillämpligt om anställningen avslutas av arbetsgivaren. Det är även tillämpligt om anställningen avslutas av den anställda vid allvarligt avtalsbrott från arbetsgivarens sida eller om det har skett en större förändring i ägarstrukturen kombinerat med förändringar i ledningen och i individuellt ansvar. För medlemmar i koncernledningen som är anställda utanför Sverige kan olika villkor och förmåner, såsom bil, förekomma beroende på landet ifråga. Pensionsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen 2024 Medlemmar i koncernledningen anställda i Sverige perioden 2012 och därefter omfattas av en pensionsplan där företagets totala avgifter motsvarar 35% av den årliga grundlönen. För nya medlem- mar som ingår i koncernledningen från och med 2023 motsvarar avgifterna totalt 30 % av den årliga grundlönen. Pensionsåldern är 65 år. En medlem anställd före 2012 omfattas av ITP-planens riskför- måner samt två tilläggsplaner. Avgiften till den ena tilläggsplanen uppgår till 35% av den årliga grundlönen. Intjänad pension upp- räknas årligen med en realränta om 3,5%. Pensioneringstidpunkten (60 år) har ändrats och intjänande av pensionsförmån fortlöper under anställningstiden efter 60 års ålder till och med 2024. Den andra tilläggsplanen ger en ålderspensionsförmån i 6 mån under 2025. För medlemmar i koncernledningen som är anställda i utlandet gäller olika pensionsvillkor beroende på anställningsland. Aktiebaserade ersättningar AB Electrolux har fl era långsiktiga incitamentsprogram som erbjudits ledande befattningshavare. Målsättningen är att kunna erbjuda förmåner i form av långsiktiga incitament kopplade till bolagets aktiekurs för att attrahera, motivera och behålla ledande befatt- ningshavare. Programmen är utformade så att deltagarnas incita- ment överensstämmer med aktieägarnas intressen. AB Electrolux klassifi cerar aktiebaserade ersättningsprogram som transaktioner reglerade med eget kapital instrument, och instrumen- tens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten redovisas över intjä- nandeperioden på 3,0 år. Vid varje bokslut revideras det förväntade antalet tilldelade aktier. Resultateff ekten av en eventuell förändring av tidigare estimat påverkar då resultaträkningen med en motsva- rande justering av eget kapital. Utöver detta gör koncernen avsättningar för beräknade sociala kostnader för de aktiebaserade ersättningsprogrammen. Dessa kostnader redovisas i resultaträkningen över intjänandeperioden. Avsättningarna omvärderas regelbundet baserat på instrumentens verkliga värde per varje balansdag. Långsiktiga incitamentsprogram 2022, 2023 och 2024 Bolagsstämman godkände i mars 2024 ett långsiktigt incitaments- program för 2024. Aktieprogrammet är i linje med koncernens principer om ersättning efter prestation och utgör en integrerad del av det totala ersättningspaketet för koncernledningen och andra ledande befattningshavare. Programmen är till nytta för AB Electrolux aktie ägare då de bidrar till att underlätta rekrytering, behålla kompetenta medarbetare samt förenar ledningens intres- sen med aktieägarnas eftersom programmen främjar aktieägande bland deltagarna samt att de har ett fokus på Electrolux Group långsiktiga strategi. AB Electrolux bolagsstämma godkände även program för 2022 och 2023. Tilldelningen av aktier enligt incitamentsprogrammen bestäms utifrån deltagarens befattning samt utfallet av två mål; (1) ackumulerat resultat av vinst per aktie och (2) CO2-minskning. Utfallet av (1) och (2) kommer att beslutas av styrelsen efter utgången av den treåriga mätperioden. För programmen är tilldelningen linjär från miniminivån till max- nivån. Nås inte miniminivån sker ingen tilldelning. Nås maxnivån tilldelas 100% av antalet aktier. Hamnar utfallet mellan minimi- och max-nivåerna sker en proportionerlig tilldelning. För verkställande direktören och övriga medlemmar i koncernledningen ska tilldelade aktier multipliceras med 0,75-1,25 beroende på utfallet av ett relativt totalavkastningsmål. Tilldelningen sker vederlagsfritt efter tre år. Om en programdeltagares anställning upphör under programmens treåriga intjänandeperiod kommer programdeltagaren att exklude- ras från programmet och inte få några aktier eller andra förmåner inom ramen för programmet. Under vissa omständigheter, exempel- vis vid deltagares bortgång, frånvaro på grund av sjukdom, pensi- onering eller försäljning av den anställdes enhet, kan deltagaren ha rätt till en reducerad allokering av aktier inom ramen för programmet. 2022 och 2023 års program omfattar 817 respektive 846 ledande befattningshavare och nyckelpersoner medan 2024 års program omfattar 744 deltagare i nästan 50 länder. Deltagarna delas in i sju grupper: Verkställande direktören, övriga medlemmar i koncern- ledningen samt fem grupper av övriga ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Programmen avser B-aktier. Utfallet av de fastställda prestationsmålen avseende ackumulerat resultat per aktie och CO2-minskning fastställs efter den treåriga mätperioden löpt ut. För 2024 medförde de långsiktiga incitamentsprogrammen en kostnad i resultaträkningen på 111 Mkr (inklusive en kostnad på 17 Mkr för sociala avgifter), jämfört med en kostnad på 84 Mkr för år 2023 (inklusive en kostnad på 3 Mkr för sociala avgifter). Den totala reserven för sociala kostnader i balansräkningen uppgår till 24 Mkr (29). Återköpta aktier till långsiktiga incitamentsprogram Årsstämman 2024 beslutade att bolaget skall äga rätt att sälja B-aktier i bolaget i syfte att täcka kostnaderna för sociala avgifter, som kan uppkomma till följd av 2022 års aktieprogram. Tilldelning 2022 års aktieprogram Resultatet för 2022 års aktieprogram nådde 18,8 % av maximinivån och prestationsbaserade aktier tilldelas deltagarna i enlighet med villkoren för 2022 års aktieprogram under 2025. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/five.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 146 ===== Not 28 Arvoden till revisorer På årsstämman 2024 valdes PwC till revisorer för perioden fram till att årsstämman 2025 är avslutad. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 PwC Revisionsarvoden1) 64 62 13 13 Arvoden för revisionsnära konsulttjänster2) 1 1 1 — Arvoden för skattekonsultationer3) 0 0 — — Alla övriga arvoden4) 1 1 1 1 Totala arvoden till PwC 67 64 15 14 Revisionsarvoden till övriga revisionsfi rmor 0 0 — — Totala arvoden till revisorer 67 64 15 14 1) Revisionsarvoden består av arvoden för det årliga revisionsuppdraget och andra revisionstjänster som är av den karaktären att de enbart kan utföras av den årsstämmovalde revisorn, inklude- randes granskning av koncernredovisningen, lagstadgad revision av moder- och dotterbolag, revisorsintyganden samt attestuppdrag. 2) Arvoden för revisionsnära konsulttjänster består av arvoden för utlåtanden och andra uppdrag som är i relativt hög grad förknippade med revisionen av koncernens och bolagens årsredovis- ningar och bokföring och som traditionellt utförs av externrevisorn, inkluderandes konsultationer beträff ande redovisnings- och rapporteringskrav och granskning av internkontroll. I arvoden för revisionsnära konsulttjänster ingår granskning av delårsrapport. 3) Arvoden för skattekonsultationer består bland annat av rådgivning avseende efterlevnad av skatteregler och övriga skatterådgivningstjänster. 4) Alla övriga arvoden består av arvoden för tjänster som transaktionsstöd, fi nansiell rådgivning samt övriga tjänster. Ersättning till koncernledningen 2024 2023 Tkr Fast lön1) Rörlig lön2) Lång- siktiga aktie- program3) Andra ersätt- ningar4) Total pensions- kostnad Sociala kost- nader Fast lön1) Rörlig lön2) Lång- siktiga aktie- program3) Andra ersätt- ningar4) Total pensions- kostnad Sociala kost- nader Verkställande direktör 14 325 5 967 1 216 9 4 804 5 284 13 757 2 484 5 554 8 4 664 4 736 Övriga medlemmar i koncernledningen5) 49 133 23 083 13 178 6 962 12 616 13 045 53 789 12 809 12 084 15 202 10 490 14 192 Totalt 63 458 29 050 14 394 6 971 17 420 18 329 67 546 15 293 17 638 15 210 15 154 18 928 1) Fast lön inkluderar semesterlön, betalda semesterdagar och löneavdrag för personalbil. 2) För 2024: rörlig lön intjänad 2024 som utbetalas 2025 och för 2023: rörlig lön intjänad 2023 som utbetalades 2024. 3) Kostnaden för långsiktiga aktieprogram beräknas i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar. Om den förväntade kostnaden avseende ett program reduceras, återförs tidigare bokade kostnader och visas som en intäkt i resultaträkningen. Kostnaden inkluderar sociala kostnader för programmet. 4) Beloppet inkluderar förmåner såsom skattekompensation, bostad och bil, avgångsvederlag, ersättning för konkurrensbegränsning och kostnader för extraordinära arrangemang. 5) Övriga medlemmar i koncernledningen uppgick till 11 personer vid slutet av 2024 och 9 vid slutet av 2023. Antal potentiella aktier per kategori och år Max antal B-aktier 1), 2) Maximalt värde, kr 1), 2) 2024 2023 2022 2024 2023 2022 Grupp 1, Verkställande direktör — 142 251 133 854 — 16 656 170 16 249 876 Grupp 2, Övriga medlemmar i koncernledningen 69 286 53 061 44 990 6 022 361 6 212 952 5 461 725 Grupp 3 32 495 22 960 19 228 2 824 427 2 688 397 2 334 331 Grupp 4 17 559 12 364 11 333 1 526 264 1 447 657 1 375 778 Grupp 5 12 093 8 865 7 952 1 051 080 1 037 985 965 312 Grupp 6 8 098 6 095 5 213 703 902 713 691 632 840 Grupp 7 3 262 2 394 2 082 283 505 280 283 252 709 1) Det högsta värdet som prestationsaktierna baseras på är för deltagare i Grupp 1, 100%, Grupp 2, 90% Grupp 3, 80%, Grupp 4, 60% , Grupp 5, 50% , Grupp 6, 40% och i Grupp 7, 20 % av respektive deltaga- res årliga grundlön. För deltagare i Grupp 1 respektive 2 ska antalet aktier multipliceras med 0,75-1,25 beroende på utfallet av ett relativt totalavkastningsmål. Vid maximalt utfall har det sammanlagda värdet räknats om till ett genomsnittligt antal aktier och värde per deltagare i respektive grupp. Antal aktier baseras på ett pris per aktie om 121,40 kr för 2022 samt 117,09 kr för 2023 samt 86,92 kr för 2024, beräknat som den genomsnittliga sista betalkursen på Electrolux B-aktie på Nasdaq Stockholm under en period av tio handelsdagar före den dag erbjudande lämnas om deltagande i programmet reducerat med nuvärdet av förväntad utdelning under perioden innan aktier tilldelas. 2) Utfallet av de fi nansiella målen i 2022 års program var 0% Utfallet av det treåriga CO2-målet i 2022 års program var 94,1 % vilket resulterade i en total tilldelning om 468 040 aktier.Maximalt värde refererar till värdet vid tilldelning. Utfallet för 2023 och 2024 års program och tilldelning av aktier beslutas av styrelsen 2026 respektive 2027 efter utgången av den treåriga mätperioden 2025 respektive 2026. Långsiktigt incitamentsprogram 2024 Mål Tilldelning av aktier Minimum Maximum Verkligt utfall 1) Utfall, %1) Vikt, % Tilldelning, % Ackumulerad vinst per aktie, kr 1) TBD TBD 80 CO2-minskning, % 1) TBD TBD 20 Totalavkastningsmultiplikator 2) Total tilldelning 100 1) Mäts över 2024-2026. Utfallet presenteras i årsredovisningen för 2026. 2) För koncernledningsmedlemmar appliceras en multiplikator. Multiplikatorn är relativ Electrolux B aktiens totalavkastning i förhållande till FTSE EMEA Consumer Discretionary Index totalavkastning under perioden 2024-2026. Multiplikatorn är vid maximalt utfall 1,25 gånger antalet tilldelade aktier och vid minimimalt utfall 0,75 gånger antalet tilldelade aktier. Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/six.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 147 ===== Not 29 Aktier och andelar Investeringar i intressebolag Innehavet i det sydafrikanska bolaget samt dess intressebolag Llitha Solar såldes under året 2024. Innehavet i Next-Tech BVBA/SPRL, Belgien, såldes 2023. Alla intressebolag är onoterade. Investeringar i intressebolag 2024 2023 Bolag Innehav, % Redovisat värde Netto- resultat1) Innehav, % Redovisat värde Netto- resultat1) Llitha Solar (Pty) LTD, South Africa e/t e/t e/t 49 21 — Next-Tech BVBA/SPRL, Belgien e/t e/t e/t e/t e/t -1 Tradeplace B.V., Nederländerna 20 0 0 20 0 0 Totalt 0 0 21 -1 1) Utgörs av koncernens andel av nettoresultatet och redovisas inom ’Övriga rörelseintäkter och -kostnader’ i koncernens rapport över totalresultat. Koncernbolag Följande tabell listar de större bolagen som inkluderas i Electrolux-koncernen. En detaljerad specifi kation över koncernbolagen har sänts till Bolagsverket och kan beställas från AB Electrolux Investor Relations. Dotterbolag Innehav, % Större bolag som ingår i koncernen Argentina Frimetal S.A. 100 Australien Electrolux Home Products Pty. Ltd 100 Belgien Electrolux Belgium S.A 100 Brasilien Electrolux do Brasil S.A. 100 Chile Electrolux de Chile S.A. 99,89 Danmark Electrolux Home Products Denmark A/S 100 Egypten Electrolux Egypt for Home Appliances S.A.E. 99,97 Finland Oy Electrolux Ab 100 Frankrike Electrolux France SAS 100 Italien Electrolux Appliances S.p.A. 100 Electrolux Italia S.p.A. 100 Kanada Electrolux Canada Corp. 100 Kina Electrolux (Hangzhou) Domestic Appliances Co. Ltd 100 Electrolux (China) Home Appliance Co. Ltd 100 Mexiko Electrolux de Mexico, S.A. de C.V. 100 Nederländerna Electrolux Home Products (Nederland) B.V. 100 Norge Electrolux Home Products Norway AS 100 Polen Electrolux Poland Spolka z.o.o. 100 Rumänien SC Electrolux Romania SA 99,83 Schweiz Electrolux AG 100 Singapore Electrolux SEA Pte Ltd 100 Spanien Electrolux España, S.A.U. 100 Storbritannien Electrolux Plc 100 Sverige Electrolux HemProdukter AB 100 Electrolux Appliances AB 100 Thailand Electrolux Thailand Co. Ltd. 100 Tyskland Electrolux Deutschland GmbH 100 Electrolux Rothenburg GmbH Factory and Development 100 Ukraina DC Electrolux LLC 100 Ungern Electrolux Lehel Kft 100 USA Electrolux Consumer Products, Inc. 100 Österrike Electrolux Austria GmbH 100 Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/seven.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 148 ===== Not 31 Förslag till vinstdisposition Tusen kronor Styrelsen föreslår att periodens resultat jämte balanse- rade vinstmedel disponeras som följer: 6 653 145 I ny räkning överföres 6 653 145 Totalt 6 653 145 Enligt bolagets utdelningspolicy är Electrolux mål att utdelningen ska motsvara cirka 50% av årets resultat. Eftersom resultatet för 2024 var negativt, har styrelsen föreslagit att årsstämman 2025 beslutar att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2024 och att bolagets disponibla medel ska balanseras i ny räkning. Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moder- bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 17 februari 2025 AB ELECTROLUX (PUBL) 556009-4178 Torbjörn Lööf Geert Follens Styrelsens ordförande Styrelseledamot Petra Hedengran Ulla Litzén Styrelseledamot Styrelseledamot Daniel Nodhäll Karin Overbeck Styrelseledamot Styrelseledamot David Porter Michael Rauterkus Styrelseledamot Styrelseledamot Viveca Brinkenfeldt Lever Peter Ferm Wilson Quispe Styrelseledamot, Styrelseledamot, Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant arbetstagarrepresentant arbetstagarrepresentant Yannick Fierling Verkställande direktör och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 19 februari 2025 PricewaterhouseCoopers AB Not 30 Transaktioner med närstående Transaktioner med intresseföretag Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Nettoförsäljning till intresseföretag — — — — Inköp från intresseföretag — — — — Fordringar på intresseföretag — — — — Skulder till intresseföretag 4 0 4 0 Lånefordringar på intresseföretag — — — — Koncernen har närståenderelationer med sina intresseföretag, joint ventures, moderbolagets största aktieägare Investor AB, styrelse- ledamöter i AB Electrolux och medlemmar av koncernledningen. Kommersiella villkor och marknadspriser gäller vid alla transaktioner med närstående. Investeringar i intresseföretag framgår av not 29. Transaktioner med, skulder till och fordringar gentemot intressebolag presenteras i tabellen ovan. Investor AB kontrollerar cirka 30% (30) av rösterna i AB Electrolux. Koncernen har inte haft några transaktioner med Investor AB under året och det fi nns inga kvarstående skulder till eller utestående ford- ringar gentemot Investor AB. Investor AB har kontrollerande eller betydande infl ytande över bolag med vilka Electrolux Group kan ha transaktioner inom den normala aff ärsverksamheten. Kommersiella villkor och marknads priser gäller för sådana transaktioner. Ersättning till styrelseledamöter och koncernledning presenteras i not 27. Johan Rippe Auktoriserad revisor Ansvarig partner Helena Kaiser de Carolis Auktoriserad revisor Belopp i Mkr om ej annat anges Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/eight.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ===== SIDA 149 ===== Revisionsberättelse Till bolagsstämman i AB Electrolux (publ), org.nr 556009-4178 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för AB Electrolux (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 29-46 och 107-148 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets fi nansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess fi nansiella resultat och kassafl öde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens fi nansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess fi nansiella resultat och kassa- fl öde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon- cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan- darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe- roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsför- ordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de fi nansiella rappor- terna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångs- punkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det fi nns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga fel- aktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk- ning i syfte att kunna uttala oss om de fi nansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken kon- cernen verkar. De fi nansiella rapporterna för Electrolux-koncernen omfattar omkring 200 rapporterande enheter i 55 länder runtom i världen. Verksamheten styrs och övervakas genom tre regionala aff ärs- områden: Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika samt, Nordamerika och Latinamerika. Vi har därför anpassat vår revision av de rapporterande enheterna inom varje aff ärsområde, genom att ta hänsyn till enheternas kontrollmiljö och aff ärsprocesser samt den verksamhetsuppföljning och analys som ledningen gör för de olika aff ärsområdena. Vid utformandet av den övergripande revisionsstrategin bestäm- des revisionens omfattning och inriktning för de rapporterande enheterna. De väsentliga enheterna har varit föremål för specifi ce- rade granskningsåtgärder eller granskning av ett eller fl era konton av de mest väsentliga resultat och balansposterna utifrån verksam- hetens karaktär. Koncernredovisningen, notupplysningar i årsredovisningen och fl era komplexa redovisningsfrågor granskas av koncernteamet. Utöver detta tillämpades en central revisionsansats av Electrolux Control System (ECS), med dokumenterade nyckelkontroller och processer som testats av ledningen, kvalitetssäkrats av internrevi- sion och sammanställts i en global intern kontrolldatabas. Resultatet av den granskning som utförts centralt avseende ECS och centra- liserade IT-system delades med lokala revisorer. Lokala revisions- team instruerades att utföra sin granskning med utgångspunkt i detta. De rapporterande enheter som omfattas av revision för koncern- revisionsändamål representerar cirka 84% av koncernens nettoom- sättning. Koncernrevisionsteamet har därutöver utfört analytisk granskning på aff ärsområdesnivå för att även inkludera mindre väsentliga rapporterande enheter i vår revision. Lagstadgad revi- sion utförs för samtliga dotterbolag i koncernen som är föremål för sådana krav enligt respektive lands lagstiftning. Vår revision utförs löpande under året. I samband med vår över- siktliga granskning av delårsrapporten för de första sex månaderna rapporterar vi våra iakttagelser till koncernledningen, ledningarna för aff ärsområdena samt styrelsens revisionsutskott. I samband med årsbokslutsgranskningen rapporterar vi även våra iakttagelser till styrelsen i sin helhet. Avseende delårsrapporten för de första sex månaderna avger vi en översiktlig granskningsberättelse. Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm- ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de fi nansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller fel. De betraktas som väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko- nomiska beslut som användarna fattar med grund i de fi nansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den fi nansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa, och kvalitativa överväganden, fast- ställde vi revisionens inriktning och omfattning, våra gransknings- åtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt bedömde eff ekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de fi nan- siella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta- landen om dessa områden. Redovisning av intäkter i rätt period Intäkter är ett viktigt mått när det gäller uppföljning och genomför- ande av Electrolux-koncernens strategier och består huvudsakligen av försäljning av vitvaror till återförsäljare. Majoriteten av koncer- nens intäkter utgörs av produktförsäljning där intäkter redovisas när de väsentliga riskerna och fördelarna förknippade med ägande av varor har överlåtits till köparen. I vår granskning av intäktsredovis- ningen anses ledningens bedömningar och estimat för rabatter vid försäljning vara en viktig fråga. Upplysningar i not 4 Intäktsredo- visning ger ytterligare information om hur koncernen redovisar sina intäkter. Vår revision har omfattat en kombination av testning av utvalda interna kontroller över fi nansiell rapportering med avseende på Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/four.tnum /one.tnum/four.tnum/nine.tnumVD-ord Styrning och kontroll Hållbarhetsförklaring Finansiella rapporter Övrig information ===== SIDA 150 =====