Årsredovisning 2025

Känslighetsanalys för större valutor
Risk Förändring Resultatpåverkan 2025 Resultatpåverkan 2024
Valuta
BRL/SEK  -10 % -630  -591 
CAD/SEK  -10 % -400  -383 
AUD/SEK  -10 % -373  -387 
CHF/SEK  -10 % -327  -333 
GBP/SEK  -10 % -222  -283 
MXN/SEK  -10 % 128  106 
CNY/SEK  -10 % 236  163 
THB/SEK  -10 % 370  301 
EUR/SEK  -10 % 587  556 
USD/SEK  -10 % 1  2 2 1  1  4 2 9 
Exponering i nettoinvesteringar (omräkningsexponering i 
balansräkningen)
De utländska dotterbolagens tillgångar med avdrag för skulder utgör en 
nettoinvestering i utländsk valuta, som vid konsolideringen ger upphov till 
en omräkningsdifferens. Denna exponering kan påverka koncernens 
totalresultat och kapitalstruktur. Exponeringen hanteras normalt genom 
naturliga säkringar, vilket inkluderar matchning av tillgångarna med 
skulder i samma valuta. I undantagsfall kan exponeringen hanteras med 
valutaderivat på koncernnivå, som i dessa fall utförs i det svenska 
moderbolaget. Vid årsskiftet 2025 fanns inga utestående derivatinstrument 
som används för att säkra nettoinvesteringar. 
En samtidig 10-procentig förändring uppåt eller nedåt av värdet på 
respektive valuta gentemot den svenska kronan skulle påverka 
koncernens nettoinvesteringar vid årsskiftet 2025 med cirka 
+/–  2  6 3 0 Mkr (2  8 2 2  ), allt annat lika. 
Råmaterialprisrisk
Råmaterialprisrisk avser risken för att kostnaderna för direkta och indirekta 
material stiger när underliggande råmaterialpriser stiger på 
världsmarknaden. Electrolux Group påverkas av förändringar i 
råmaterialpriser på grund av ingångna leveransavtal, där priserna är 
kopplade till råmaterialpriset på världsmarknaden. Riskexponeringen kan 
delas upp i direkt råmaterialprisrisk, som innebär full exponering och 
indirekt råmaterialprisrisk, som innebär en exponering som avser 
råmaterialprisrisken inbäddad i en insatskomponent. Råmaterialprisrisk 
hanteras i huvudsak genom avtal med leverantörerna. En förändring med 
10% på stålpriset påverkar koncernens resultat med cirka +/– 920 Mkr (1 
020) och på plaster med cirka +/– 460 Mkr (490) baserat på volymerna 
under 2025.
Kreditrisk 
Kreditrisker i finansiell verksamhet
Kreditriskexponering uppstår vid placering av likvida medel och 
investering i derivatinstrument. För att begränsa kreditriskerna har 
koncernen antagit en policy för att endast ingå affärer med kreditvärdiga 
motparter. En motpartslista har upprättats som fastställer maximal 
tillåten exponering gentemot varje enskild godkänd motpart. Koncernen 
ingår endast affärer med emittenter och motparter med ett långsiktigt 
kreditbetyg om minst A–, eftersom dessa anses ha låg kreditrisk för 
bedömning av nedskrivningar. S&P Global Ratings eller motsvarande 
oberoende kreditvärderingsinstitut tillhandahåller information om 
kreditvärdighet. Group Treasury kan tillåta avvikelser från denna regel, till 
exempel för att möjliggöra penningplaceringar i länder med lägre 
kreditbetyg än A–, men detta gäller endast en mindre del av koncernens 
totala likvida medel. 
Koncernen strävar efter ramavtal om nettning (ISDA) med alla 
motparter för transaktioner i derivatinstrument. Tillgångar och skulder 
kommer endast att nettas ur ett kreditriskperspektiv för motparter med 
giltiga ISDA-avtal. Som ett resultat av dessa policyer och begränsningar 
är kreditrisken från extern finansiell verksamhet inte väsentlig. 
Effekt av nettningsavtal på bruttoexponering från derivat
Brutto 
belopp
Effekt av 
nettnings
-avtal
Netto-
position
Föränd-
ring
31 December 2025
Ränte- och valutaderivat 
redovisade som tillgångar  101  -80  21  79 %
Ränte- och valutaderivat 
redovisade som skulder  359  -80  278  22 %
31 December 2024
Ränte- och valutaderivat 
redovisade som tillgångar  407  -102  305  25 %
Ränte- och valutaderivat 
redovisade som skulder  186  -102  84  55 %
Då Group Treasury tillhandahåller finansiering till majoriteten av 
dotterbolagen via internlån från moderbolaget uppkommer en betydande 
kreditrisk. Moderbolaget beräknar förväntade kreditförluster utifrån 
utlåningen till sina dotterbolag. Beräkningsmodellen definierar om det är 
bolaget eller landet där bolaget är beläget som står för den primära 
källan till kreditrisken. Kreditrisken omräknas till en sannolikhet för 
fallissemang baserat på S&P Global Ratings historiska värden. 
Exponeringen i form av utlåning multipliceras med sannolikheten för 
fallissemang, samt en förlust givet fallissemang, för att resultera i en 
förväntad kreditförlust avseende dotterbolaget. Beräkningsmodellen 
möjliggör för ledningen att justera de förväntade kreditförlusterna om 
ledningen har information som kvalificerar för sådan justering. 
En sådan justering tar hänsyn till framåtblickande information. 
Den ingående reserven för förväntade kreditförluster i moderbolaget för 
2025 u p p g i c k  t i l l  2 8   M k r  ( 8 1 ) .  D e n  u t g å e n d e  r e s e r v e n  f ö r  f ö r v ä n t a d e  
kreditförluster i moderbolaget för 2025 u p p g i c k  t i l l  2 4   M k r  ( 2 8 ) .  R e s e r v e r  f ö r  
förväntade kreditförluster för lån till bolag där koncernen äger upp till 50% 
av röstetalet, uppgick till 12  M k r  (15). 
För att minska motpartsrisken vid betalning av valutaaffärer gjorda med 
banker använder Group Treasury Continuous Linked Settlement (CLS). 
CLS eliminerar temporär motpartsrisk då båda benen i en 
valutatransaktion regleras samtidigt.
Kreditrisker i kundfordringar
Electrolux Group säljer till ett stort antal kunder, till exempel större 
återförsäljare, inköpsgrupper, oberoende butiker samt direkt till 
konsument. För försäljningen gäller normala leverans- och 
betalningsvillkor. Koncernens kreditdirektiv definierar hur kreditprocessen 
ska ske för att uppnå en konkurrenskraftig och professionell 
kreditförsäljning, minska kreditförlusterna, förbättra kassaflödet och 
optimera vinsten. På mer detaljerad nivå anges även en miniminivå för 
utvärdering av kund- och kreditrisker, klargörande av ansvarsområden 
och ramverk för kreditbeslut. Beslutsprocessen kombinerar parametrarna 
risk/ersättning, betalningsvillkor/-säkerheter för att säkerställa en så hög 
betald försäljning som möjligt. På vissa marknader använder koncernen 
kreditförsäkringar som skydd. Koncernen har under många år använt 
Electrolux Rating Model (ERM) för en enhetlig och objektiv bedömning av 
kreditrisker. ERM medför en mer standardiserad och systematisk 
kreditutvärdering för att minimera inkonsekvens i besluten. ERM är 
baserad på risk/ersättning och är basen för utvärdering av kunder. 
Modellen består av tre delar; kund- och marknadsinformation, 
varningssignaler och kreditriskklassificering. Genom kreditriskbedömning 
(CR2) klassificeras kunderna i riskkategorier.
Kreditgodkännanden och andra övervakningsprocedurer finns också 
för att säkerställa att uppföljningsåtgärder vidtas för att återkräva 
förfallna skulder. Vidare granskar koncernen återvinningsvärdet av varje 
kundfordran individuellt vid rapporteringsperiodens slut för att säkerställa 
att tillräcklig avsättning görs för icke-återvinningsbara belopp. Därigenom 
anser ledningen att koncernens kreditrisk minskas betydligt.
Kundfordringar avser ett stort antal kunder, fördelat på olika 
geografiska områden. Det finns dock en koncentration av stora 
kreditrisker hos ett antal kunder i framförallt USA, Latinamerika och 
Europa. Koncentrationen av kreditrisk relaterad till en enda motpart 
översteg inte 8,5% (7,8) av totala kundfordringar vid något tillfälle under 
året. För mer information, se not 17. 
Koncernen redovisar förväntade kreditförluster och tillämpar en 
förenklad metod för kundfordringar och använder en matris för att 
uppskatta förväntad kreditförlust. En fordran skrivs av när det inte finns 
tecken på någon realistisk utsikt till återvinning eller vid 360 dagar 
försening, beroende på vilket som inträffar först. Det finns en begränsad 
användning av verkställighetsåtgärder.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 143
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 144 =====

Not 3 Redovisning per segment
Rörelsesegment — Affärsområden
Koncernens verksamhet är uppdelad i tre rörelsesegment: Europa, Asien-
Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. Nordamerika, samt 
Latinamerika.
Samtliga segment producerar varor för konsumentmarknaden, främst 
kylskåp, frysar, spisar, diskmaskiner, tvättmaskiner, torktumlare, 
mikrovågsugnar, luftkonditioneringsapparater, dammsugare och andra 
små hushållsapparater. 
Segmenten följs regelbundet upp av verkställande direktör och 
koncernchef, som är koncernens högsta verkställande beslutsfattare. 
Segmenten ansvarar för rörelseresultat och de nettotillgångar som 
används i deras verksamheter, medan finansnetto och skatter liksom 
nettoskuld och eget kapital inte rapporteras per segment. Rörelseresultat 
och nettotillgångar för segmenten konsolideras enligt samma principer 
som för koncernen totalt. Rörelsekostnader som inte ingår i segmenten 
redovisas under posten Koncerngemensamma poster och omfattar främst 
kostnader relaterade till koncernledningsaktiviteter som behövs för att 
driva Electroluxkoncernen. 
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor och till 
marknadsmässiga priser.
Nettoomsättning Rörelseresultat
2025 2024 2025 2024
Europa, Asien-
Stillahavsområdet, 
Mellanöstern och Afrika
 5 7  1 3 5  5 9  7 9 5  2  3 5 3  1  3 3 2 
Nordamerika  4 5  1 2 4  4 5  5 8 1  -567  - 1  7 7 6 
Latinamerika  2 9  0 2 3  3 0  7 7 5  2  2 2 6  2  2 0 2 
 1 3 1  2 8 2  1 3 6  1 5 0  4  0 1 2  1  7 5 8 
Koncerngemensamma poster  –  –  -355  -658 
Totalt  1 3 1  2 8 2  1 3 6  1 5 0  3  6 5 7  1  1 0 0 
Finansiella poster, netto  –  –  - 1  8 4 2  - 1  9 4 7 
Resultat efter finansiella 
poster  –  –  1  8 1 5  -847 
Försäljning mellan segment förekommer med följande fördelning:
2025 2024
Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och 
Afrika
 3  9 7 6  3  9 7 1 
Nordamerika  358  330 
Latinamerika  –  182 
Elimineringar  4  3 3 4  4  4 8 4 
Segmenten ansvarar för förvaltningen av de operativa tillgångarna och 
deras resultat beräknas på denna nivå, medan Group Treasury ansvarar 
för finansieringen på koncern- och landsnivå. Följaktligen fördelas inte 
likvida medel, räntebärande fordringar, räntebärande skulder och eget 
kapital till segmenten. 
Engångsposter per affärsområde presenteras på sid 180.
Tillgångar 
31 december
Skulder och eget 
kapital 
31 december
Nettotillgångar
31 december
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Europa, Asien-
Stillahavsområde
t, Mellanöstern 
och Afrika
 3 9  3 7 1  4 3  2 0 6  2 8  9 7 6  3 3  9 9 6  1 0  3 9 6  9  2 1 0 
Nordamerika  2 2  5 5 4  2 8  5 2 6  1 4  2 0 3  1 7  8 0 3  8  3 5 1  1 0  7 2 4 
Latinamerika  2 0  0 5 0  2 0  0 2 0  1 1  9 5 6  1 2  3 4 8  8  0 9 4  7  6 7 3 
Ö v r i g t ¹ ⁾  1 4  7 0 2  1 4  9 4 3  4  8 3 3  5  1 3 0  9  8 6 8  9  8 1 3 
Totala opera-
tiva tillgångar 
och skulder  9 6  6 7 8  1 0 6  6 9 6  5 9  9 6 9  6 9  2 7 7  3 6  7 0 9  3 7  4 2 0 
Likvida medel  1 5  8 9 5  1 6  5 9 2  –  –  –  – 
Tillgångar för 
försäljning  173  466  –  309  –  – 
Total upplåning  –  –  4 0  4 8 8  3 9  2 9 8  –  – 
Leasingskulder  –  –  3  6 6 2  4  8 1 2  –  – 
Pensionstill-
gångar och 
skulder  1  8 8 0  1  6 3 4  1  8 0 1  1  9 7 0  –  – 
Eget kapital  –  –  8  7 0 6  9  7 2 3  –  – 
Totalt  1 1 4  6 2 6  1 2 5  3 8 8  1 1 4  6 2 6  1 2 5  3 8 8  –  – 
1) Omfattar koncerngemensamma funktioner och skatteposter.
Avskrivningar
Investeringar i
anläggnings-
tillgångar K a s s a f l ö d e ¹ ⁾
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Europa, Asien-
Stillahavsområde
t, Mellanöstern 
och Afrika
 2  7 9 3  2  9 6 3  1  4 6 9  2  5 5 7  769  1  1 8 6 
Nordamerika  1  7 9 3  2  2 1 0  723  766  307  178 
Latinamerika  712  843  822  773  1  1 7 0  1  5 0 1 
Ö v r i g t ² ⁾  390  404  344  552  -290  -611 
Avyttringar  –  –  –  –  -6  972 
Betalda 
finansiella poster  –  –  –  –  - 1  8 0 8  - 1  7 6 4 
Betald skatt  –  –  –  –  - 1  6 5 0  - 1  5 4 1 
Totalt  5  6 8 7  6  4 2 0  3  3 5 8  4  6 4 7  - 1  5 0 8  -79 
1 ) Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten.
2 ) Koncerngemensamma funktioner.
Geografisk information  
N e t t o o m s ä t t n i n g ¹ ⁾
2025 2024
USA  4 0  5 8 1  4 1  0 2 8 
Brasilien  2 1  6 4 1  2 3  1 1 2 
Tyskland  6  3 1 7  6  3 1 9 
Australien  5  2 8 2  5  4 8 3 
Schweiz  5  1 4 5  4  5 7 4 
Kanada  4  6 3 8  4  6 8 1 
Italien  3  8 0 0  3  7 4 5 
Storbritannien  3  5 5 7  4  1 4 7 
Sverige (koncernens hemland)  3  2 2 5  3  4 1 7 
Polen  3  1 5 1  3  2 9 8 
Övriga  3 3  9 4 5  3 6  3 4 6 
Totalt  1 3 1  2 8 2  1 3 6  1 5 0 
1)  N e t t o o m s ä t t n i n g e n  p e r  l a n d  ä r  b a s e r a d  p å  k u n d e r n a s  l a n d s t i l l h ö r i g h e t .
Värdet på koncernens materiella anläggningstillgångar och immateriella 
tillgångar i Sverige, som är koncernens hemland, uppgick till 5  6 3 5 Mkr 
(6  0 0 0). Värdet på koncernens anläggningstillgångar och immateriella 
tillgångar utanför Sverige uppgick till 3 2  2 1 1 Mkr (3 7  8 1 4). Enskilda länder 
med störst värde på anläggningstillgångar och immateriella tillgångar är 
USA med 1 0  2 2 9 Mkr (1 1  9 6 7), Italien med 6  2 5 1 Mkr (7  6 1 1) och Polen med 
3  4 7 7 Mkr (3  9 5 5).
Koncernen har ingen enskild kund som står för 10% eller mer av den 
externa försäljningen.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 144
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 145 =====

Not 4  Intäktsredovisning
Intäktsredovisning
Electrolux tillverkar och säljer vitvaror, främst på grossistmarknaden, till 
kunder som är återförsäljare. Electrolux produkter inkluderar kylskåp, 
frysar, spisar, diskmaskiner, tvättmaskiner, torktumlare, mikrovågsugnar, 
luftkonditioneringsapparater, dammsugare och andra små 
hushållsapparater. Intäkter härrör från försäljning av färdigvaruprodukter 
samt service.
Försäljningsintäkter redovisas med avdrag för mervärdesskatt, särskilda 
varuskatter, returer och rabatter. 
Försäljning av färdiga produkter inklusive reservdelar och tillbehör
Försäljning av produkter intäktsredovisas vid en viss tidpunkt, när 
kontrollen över produkterna har överförts genom att produkterna 
levereras till kunden. Leverans sker när produkterna har skickats till en 
specifik plats, riskerna avseende inkurans och förlust har överförts till 
kunden och antingen har kunden accepterat produkterna i enlighet med 
försäljningskontraktet, acceptansvillkoren har förfallit eller så finns objektivt 
bevis på att alla kriterier för godkännande har uppfyllts. I praktiken beror 
överföring av kontroll, och därmed intäktsredovisning, normalt på 
leveransvillkoren.
Transaktionspris — Volymrabatter
Produkter säljs ofta med volymrabatter baserat på total försäljning under 
en viss tidsperiod, normalt 3–12 månader. Intäkter från sådan försäljning 
redovisas baserat på det pris som anges i kontraktet, med avdrag för de 
beräknade volymrabatterna. Rabatter beräknas och redovisas baserat 
på erfarenhet, med hjälp av antingen förväntat värde eller en bedömning 
av det mest sannolika beloppet. Intäkterna redovisas endast i den 
utsträckning det är högst sannolikt att en väsentlig återföring inte kommer 
att inträffa. Avtalsskulder redovisas för förväntade volymrabatter som 
betalas till kunder i förhållande till försäljning fram till rapportperiodens 
slut. Den beräknade volymrabatten revideras vid varje 
rapporteringsdatum.
Fordringar, kontraktstillgångar och kontraktsskulder
En fordran redovisas när varorna levereras, eftersom det är vid den 
tidpunkten ersättningen är ovillkorlig, eftersom det endast är en tidsfråga 
innan betalning ska ske. Om ersättningen är villkorad av ytterligare 
prestation redovisas en kontraktstillgång.
Erhållet förskott från kund redovisas som kontrakts-skuld.
Försäljning av varor och tjänster kombinerat
När avtal omfattar både varor och tjänster fördelas försäljnings-värdet på 
de separata prestationsåtagandena och intäktsredovisning sker när varje 
separat prestationsåtagande uppfyllts. De typer av prestationsåtaganden 
som generellt kan uppstå är relaterat till försäljning av produkter, 
reservdelar, installation, service och support, samt utbildning.
Försäljning av tjänster i separat kontrakt
Intäkter från tjänster relaterade till installation av produkter, reparation 
eller underhåll redovisas när kontroll överförs, vilket innebär över den tid 
tjänsten tillhandahålls. För servicekontrakt som täcker en längre period 
redovisas intäkter linjärt över kontraktsperioden.
Försäljning av licenser i separat kontrakt
Electroluxkoncernen licensierar varumärken till andra företag. Licensen 
ger licenstagaren rätt att få åtkomst till immateriell egendom under 
licensperioden och intäkterna redovisas över tid. Den vanligaste typen av 
licensintäkt för Electroluxkoncernen är försäljningsbaserad royalty där 
intäkterna redovisas när försäljning sker.
Betalningar till kunder 
Avtal kan ingås med kunder för att kompensera kunden för olika tjänster 
eller aktiviteter som kunden utför. Detta hänför sig exempelvis till avtal 
enligt vilka Electrolux samtycker till att kompensera kunden för 
marknadsaktiviteter som kunden utför. Huvudregeln är att om betalningen 
är relaterad till en särskild tjänst eller produkt ska den redovisas som ett 
köp av den tjänsten eller produkten. Om inte, ska den dras av från den 
relaterade intäktsströmmen. I praktiken, om kontraktet inte innehåller 
något krav på uppföljning från Koncernens sida och/eller rapportering 
från kunden att tjänsten utförts, ska betalningen redovisas som en 
minskning av intäkterna.
Kundincitament
Kundincitament inkluderar marknadsföringsaktiviteter som t.ex. kuponger, 
presentkort, gratisprodukter och lojalitetspoäng. Kundincitament är 
ytterligare prestationsförpliktelser som ger kunden en materiell rätt, det vill 
säga att kunden köper en produkt eller tjänst i det ursprungliga köpet och 
rätten till en gratis eller diskonterad produkt eller tjänst i framtiden. Kunden 
betalar på så vis i förskott för framtida produkter eller tjänster. Intäkterna 
fördelas därför på två prestationsåtaganden, den ursprungligen inköpta 
produkten och den i framtiden inköpta produkten (förskottsbetalning). En 
skuld redovisas tills den används eller löper ut oanvänd.
Inom Koncernen är det ett vanligt förekommande kundincitament att 
erbjuda gratisprodukter i kombination med annan försäljning. När det 
gäller gratisprodukter relaterade till Koncernens sortiment fördelas 
intäkterna både för den vanliga produkten som säljs och gratisprodukten. 
Gratisprodukter som inte är relaterade till Koncernens sortiment 
redovisas som marknadsföringskostnad.
Garantier
Den vanligaste garantiåtgärden för Electroluxkoncernen är att ersätta en 
felaktig produkt enligt lagstadgad och allmän praxis. I dessa fall redovisas 
garantiåtagandet som en avsättning. Koncernen säljer också förlängd 
garanti där intäkterna redovisas under garantiperioden, vilken vanligtvis 
påbörjas efter den lagstadgade garantiperioden. Ibland erbjuds garanti 
inklusive service och i de fall det är svårt att åtskilja garanti och service så 
kombineras de två och intäkterna redovisas under garantiperioden.
Försäljning med returrätt
En returrätt är inte ett separat prestationsåtagande men påverkar 
transaktionspriset för de levererade varorna. Returrätter är vanligt 
förekommande inom detaljhandeln. Avseende returrätt som följer av 
lagstiftning, praxis eller som anges i avtal med kund, redovisas inte 
intäkter för varor som för-väntas returneras. Istället redovisas en skuld för 
förväntad åter-betalning till kund. En tillgång redovisas också avseende 
förväntad återlämnad produkt. Den uppskattade mängden returnerade 
varor i varje försäljning med returrätt, baseras på förväntat värde eller det 
mest sannolika beloppet, beroende på vilken metod som anses bäst att 
förutse beloppet. Uppskattningen revideras vid varje rapporteringstillfälle.
Huvudman kontra agent
I vissa länder verkar Electroluxkoncernen som agent (ombud), det vill 
säga att koncernen är delaktig i att en extern leverantör tillhandahåller 
varor eller tjänster till kund. Koncernen intäktsredovisar den provision som 
erhålls för att ombesörja överföringen av varor eller tjänster, eller det 
nettoersättningsbelopp som företaget har kvar efter att ha betalat den 
andra parten den ersättning som erhållits i utbyte mot de varor eller 
tjänster som tillhandahålls av den parten.
Fraktkostnader
I de flesta fall ingår frakt i priset för den sålda produkten och intäkten 
redovisas samtidigt som intäkten från produktförsäljningen.
Konsignationslager eller försäljningsavtal
För vissa kunder håller Electroluxkoncernen produkter i kundens lager eller 
försäljningsställe. Överföring av kontroll av produkterna görs när kunden 
lyfter produkten från lagret eller när produkten säljs till slutkonsumenten. 
Koncernen redovisar intäkter när kontrollen har överförts eller när det 
finns en laglig rätt att genomföra en försäljningstransaktion.
Intäktstyper och flöden
Försäljning av produkter stod för den övervägande delen av koncernens 
intäkter om 1 3 1  2 8 2 Mkr (1 3 6  1 5 0) under året. Koncernens intäkter från 
serviceverksamhet uppgick till 2 314 Mkr (2 461). Koncernens netto-
o m s ä t t n i n g  i  S v e r i g e  u p p g i c k  t i l l  3  2 2 5   M k r  ( 3  4 1 7 ) .  E x p o r t e n  f r å n  S v e r i g e  
uppgick under året till 39 153 Mkr (40 944), varav 35 458 Mkr 
(37 287) till egna dotterbolag. Större delen av den svenska exporten 
kommer från två av de svenska bolagen som fungerar som inköps-/
försäljningsnav för den europeiska verksamheten, vilket innebär att större 
delen av de europeiska produktflödena går via dessa bolag.
Uppdelning av intäkter
Electroluxkoncernen har tre affärsområden med fokus på 
konsumentprodukter. Försäljning av tjänster utgör inte en väsentlig del av 
koncernens totala nettoomsättning. 
Geografi och produktkategori bedöms som viktiga attribut i 
uppdelningen av Koncernens intäkter. Affärsområdena, vilka också utgör 
koncernens segment, är geografiskt indelade: Europa, Asien-
Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika, Nordamerika samt 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 145
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 146 =====

Latinamerika . I tillägg presenteras, i tabellen "Intäkter per 
produktområde", nettoomsättning fördelad på produktområdena Taste 
(matlagnings- och kylprodukter), Care (disk- och tvättprodukter) och 
Wellbeing (bl.a. luftkonditioneringsapparater, dammsugare och andra 
små hushållsapparater). Produkter inom alla produktområden säljs inom 
varje rörelsesegment och således inom samtliga affärsområden, se 
diagrammet "Intäkter per affärs- och produktområde".
Intäkter per produktområde
Koncernen Moderbolaget
Uppdelning av intäkter 2025 2024 2025 2024
Produktområden
Taste  8 1  3 3 9  8 2  6 3 4  2 0  2 4 4  1 9  5 9 7 
Care  3 9  6 7 6  4 1  0 2 7  1 7  4 4 0  1 8  3 0 2 
Wellbeing  1 0  2 6 7  1 2  4 8 9  2  1 9 4  2  3 7 2 
Totalt  1 3 1  2 8 2  1 3 6  1 5 0  3 9  8 7 8  4 0  2 7 2 
Kontraktsskulder
Tabellen nedan visar ingående och utgående balanser, samt årets 
förändringar, avseende kontraktsskulder. 
Förutbetalda intäkter – service & garantier
Kontraktsskulder Förskott från kunder Kundbonus /incitament Kortfristiga Långfristiga Totalt
Ingående balans 1 januari 2024  117  6  8 3 6  74  188  7  2 1 5 
Bruttoökning under året  414  2 4  3 9 0  234  14  2 5  0 5 2 
Utbetalt/överenskommet med kund  –  - 2 3  4 2 6  –  –  - 2 3  4 2 6 
Intäkter redovisade under året  -405  –  -243  -3  -651 
Kontrakt avbrutna under året  –  -433  2  –  -431 
Förvärv/avyttringar av verksamhet  –  -39  –  –  -39 
Övriga förändringar  -2  -30  8  -10  -34 
Kursdifferenser  -10  174  –  1  165 
Utgående balans 31 december 2024  114  7  4 7 2  75  190  7  8 5 1 
Bruttoökning under året  610  2 3  8 0 0  29  8  2 4  4 4 7 
Utbetalt från ingående balans  –  - 5  1 6 4  –  –  - 5  1 6 4 
Reserverat och utbetalt under året  –  - 1 8  7 3 7  –  –  - 1 8  7 3 7 
Intäkter redovisade under året  -329  –  -42  -11  -382 
Kontrakt avbrutna under året  –  -189  -1  -1  -191 
Övriga förändringar  –  -7  6  -5  -6 
Kursdifferenser  -31  -679  -2  -2  -713 
Utgående balans 31 december 2025  364  6  4 9 7  65  179  7  1 0 5 
För moderbolaget uppgick kontraktsskulderna per den 31 december till 
2 0 7   M k r  ( 3 1 2   ) .
Intäkter per affärs-och produktområde
EU-APAC-MEA                  Nordamerika                      
Latinamerika
Taste
Care
Wellbeing
2025 2024 2025 2024 2025 2024
0
20
40
60
80
100
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 146
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 147 =====

Not 5 Rörelsekostnader
Kostnad för sålda varor samt information om kostnadsslag
Kostnad för sålda varor inkluderar kostnader för följande poster:
● Färdiga produkter, d.v.s. tillverkningskostnad och kostnad för inköpta 
färdiga produkter
● Produktgarantier
● Miljöavgifter
● Lager och transport
● Valutakursdifferenser på kundfordringar och leverantörsskulder samt 
effekter av valutasäkringar
Rörelsekostnader 2025 2024
Direkt material och komponenter  5 2  8 0 9  5 6  0 4 2 
Inköpta produkter  1 5  5 4 6  1 6  2 6 4 
Avskrivningar  5  6 8 7  6  4 2 0 
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader  2 2  7 5 8  2 4  1 2 0 
Övriga rörelsekostnader  3 0  8 2 5  3 2  2 0 4 
Totalt  1 2 7  6 2 5  1 3 5  0 5 0 
Rörelsekostnader
Kostnad för sålda varor inkluderar kostnader för direkt material och 
komponenter uppgående till 5 2  8 0 9 Mkr (5 6  0 4 2) samt kostnader för 
inköpta produkter med 1 5  5 4 6 Mkr (1 6  2 6 4). Årets avskrivningar uppgick till 
5  6 8 7  M k r  (6  4 2 0). Kostnader för forskning och utveckling uppgick till 
4 285 Mkr (4 429).
Statliga stöd hänförliga till rörelsekostnader har redovisats som en 
minskning av dessa kostnader med 133 Mkr (118 ).
Statliga stöd hänförliga till tillgångar redovisas som förutbetalda intäkter 
och kommer att intäktsredovisas över tillgångens nyttjandeperiod. 
Återstående värde av sådana stöd uppgick vid utgången av 2025 till 
10 Mkr (18).
Koncernens rörelseresultat inkluderar kursdifferenser som netto uppgick 
till –298 Mkr (-415). Koncernens svenska fabriker svarade för 0,1% (0,1) av 
det totala tillverkningsvärdet.
Försäljnings- och administrationskostnader
Försäljningskostnader inkluderar kostnader för varumärkeskommunikation, 
reklam samt kostnader för personal inom marknadsföring och försäljning. 
Försäljningskostnader inkluderar även kostnader för förväntade 
kreditförluster.
Administrationskostnader inkluderar kostnader för övergripande 
företagsledning, ekonomi- och personalfunktioner, allmän administration 
samt IT-kostnader relaterade till nämnda funktioner. Administrations-
kostnader relaterade till tillverkande verksamheter är inkluderade i 
kostnad för sålda varor.
Not 6 Övriga rörelseintäkter och -kostnader
Koncernen Moderbolaget
Övriga rörelseintäkter 2025 2024 2025 2024
Vinst vid försäljning av 
anläggningstillgångar  615  88  –  – 
Återvinning av operationella 
skatter  457  143  –  – 
Återföring av 
omstruktureringsreserver  121  176  –  – 
Statliga stöd  68  21  –  – 
Ersättning vid förlikning  57  –  –  – 
Återföring av miljöskuld  26  5  –  – 
Omklassificering av 
valutakurseffekt i likviderade 
bolag  -8  216  –  – 
Asbesttvist, omvärdering  –  452  –  – 
Avyttring av 
asbestosexponering  –  185  –  – 
Övrigt  43  87  –  1 
Totalt  1  3 7 9  1  3 7 3  –  1 
Koncernen Moderbolaget
Övriga rörelsekostnader 2025 2024 2025 2024
Avyttring av Sydafrika (not 26)  29  -566  –  – 
Förlust vid försäljning av 
anläggningstillgångar  -35  -3  –  – 
Resultat från leasekontrakt  -16  –  –  – 
Kostnader för omorganisation  –  -174  –  – 
Legala kostnader  –  -56  –  – 
Nedskrivningar  –  -36  -770  -831 
Övrigt  -42  -76  -222  -10 
Totalt  -64  -911  -992  -841 
Övriga rörelseintäkter och 
-kostnader, netto  1  3 1 5  462  -992  -840 
Not 7 Materiella engångsposter i rörelseresultatet
Noten summerar händelser och transaktioner vilkas resultateffekter är 
viktiga att uppmärksamma när periodens finansiella resultat 
jämförs med tidigare perioder, bland annat:
● Realisationsvinster och förluster vid avyttringar av verksamheter etc.
● Nedläggningar av eller väsentliga nedskärningar vid större 
enheter eller verksamheter
● Omstruktureringar med åtgärdsplaner i syfte att omforma en 
större struktur eller process
● Väsentliga nedskrivningar
● Övriga väsentliga engångsposter
   
Inga materiella poster har noterats under 2025.
Materiella poster 2024 om -566 Mkr avser affärsområde Europa, Asien-
Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika och avyttringen av verksam-
heten inom varmvattenberedare i Sydafrika. Se även not 26.
Materiella engångsposter 2025 2024
Avyttring av Sydafrika (not 26)  –  -566 
Totalt  –  -566 
Materiella engångsposter per funktion 2025 2024
Övriga rörelseintäkter och -kostnader (not 6)  –  -566 
Totalt  –  -566 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 147
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 148 =====

Not 8 Leasing
Majoriteten av koncernens leasingavtal är de under vilka koncernen är 
leasetagare, t ex avseende lager, kontorslokaler, fordon och viss 
kontorsutrustning. Koncernens aktivitet som leasegivare är begränsad. 
Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten 
att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad 
tillgång i utbyte mot ersättning. En sådan bedömning görs när ett avtal 
ingås. Ett identifierat leasingavtal klassificeras vidare av koncernen som 
antingen ett korttidsavtal, leasing av tillgång av lågt värde eller ett 
standard-leasingavtal. Korttidsleasingavtal definieras som leasingavtal 
med en leasingperiod om 12 månader eller mindre. Koncernens definition 
av tillgång av lågt värde omfattar alla persondatorer, bärbara datorer, 
telefoner, kontorsutrustning och möbler samt alla övriga tillgångar, 
oberoende av tillgångsslag, med ett lägre värde (som ny). Leasingavgifter 
avseende korttidsleasingavtal och leasing av tillgång av lågt värde 
redovisas som rörelsekostnader linjärt över leasingperioden. Koncernen 
tillämpar termen ”standardleasingavtal” på alla identifierade leasingavtal 
som varken kategoriseras som korttidsleasingavtal eller leasing av tillgång 
av lågt värde. Ett standardleasingavtal är således ett leasingavtal för 
vilket en tillgång, i form av en nyttjanderätt, och en motsvarande 
leasingskuld redovisas vid leasingavtalets början, det vill säga när den 
underliggande tillgången är tillgänglig för användning. Koncernens 
leasingtillgångar, i form av nyttjanderätter, liksom långfristiga och 
kortfristiga leasingskulder presenteras som separata poster i 
koncernbalansräkningen. 
De tillgångar och skulder som härrör från leasingavtal värderas initialt 
utifrån en nuvärdesberäkning. Leasingskulden fastställs som nuvärdet av 
alla framtida leasingavgifter vid inledningsdatumet, 
diskonterat med hjälp av koncernens beräknade marginella låneränta, 
vilken fastställs per land och kontraktsperiod (12–36 månader, 37–72 
månader och >72 månader). 
Efterföljande värdering av leasingskulden görs genom att minska det 
redovisade värdet med utbetalda leasingavgifter och öka det redovisade 
värdet med räntan på leasingskulden enligt effektivräntemetoden.
En nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket inkluderar 
den summa leasingskulden ursprungligen värderats till, leasingavgifter 
som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella 
förmåner i samband med teckningen av leasingavtalet, eventuella initiala 
direkta utgifter, och kostnader för återställande (om inte dessa kostnader 
uppstår i samband med varuproduktion) med motsvarande åtagande 
redovisat och värderat som en avsättning under IAS 37. Efterföljande 
värdering av nyttjanderätten görs till anskaffningsvärde med avdrag för 
ackumulerade avskrivningar, eventuella nedskrivningar samt eventuella 
effekter från omvärdering av leasingskulden. Nedskrivning av nyttjande-
rätter bedöms och redovisas i enlighet med IAS 36.
En nyttjanderätt skrivs normalt av linjärt över det kortare av tillgångens 
nyttjandeperiod och leasingperioden. Om det bedöms som rimligt säkert 
att äganderätten till den underliggande tillgången kommer att överföras 
vid utgången av leasingperioden skrivs dock tillgången av över 
nyttjandeperioden. Avskrivning av nyttjanderätten påbörjas från 
inledningsdatumet. 
Betalda leasingavgifter avseende standard-leasingavtal redovisas 
delvis som avbetalning av leasingskulden och delvis som räntekostnad i 
koncernens rapport över totalresultat. 
Vid fastställandet av leasingperioden inkluderas förlängningsmöjlighet 
endast om det bedöms som rimligt säkert att förlänga, vilket utvärderas 
löpande. Perioder som följer efter möjlighet till uppsägning inkluderas i 
leasingperioden endast om det bedöms som rimligt säkert att 
leasingavtalet inte kommer att sägas upp. Leasingperioden omprövas vid 
en betydelsefull händelse eller om omständigheterna på ett betydande 
sätt skulle förändras.
Koncernen
Intäkter och kostnader från leasingavtal 2025 2024
Intäkter från vidareuthyrning  6  7 
Leasingkostnader:
Korttidsleasingavtal  -8  -6 
Leasing av tillgångar av lågt värde  -14  -2 
Variabla leasingavgifter  -170  -169 
Avskrivningar av nyttjanderätter  - 1  1 3 8  - 1  1 8 1 
Leasingkostnader i rörelseresultatet  - 1  3 3 0  - 1  3 5 8 
Räntekostnader på leasingskulder  -224  -228 
Totalt kassaflöde för leasingavtal uppgick till 1 550 Mkr (1 561 ) för året. 
Den beräknade genomsnittliga leasingräntan för året var 5,4% (4,9). 
Leasingåtaganden relaterade till leasingavtal som ännu inte påbörjats per 
31 december uppgick till 102 Mkr (83). 
Löptidsprofil för leasingskulder presenteras i not 18.
M o d e r b o l a g e t s  l e a s i n g k o s t n a d e r  f ö r  å r e t  u p p g i c k  t i l l  3 9   M k r  ( 4 7 ) ,  o c h  
f r a m t i d a  l e a s i n g å t a g a n d e n  v i d  å r e t s  s l u t  u p p g i c k  t i l l  2 0 1   M k r  ( 2 3 6 ) .  D e t  
mest relevanta leasingåtagandet för moderbolaget under 2025 är IT- 
utrustning. 
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt
Koncernen Mark Byggnader Maskiner Övrigt Total
Redovisat värde
Ingående balans      
1 januari 2024  12  3  4 9 5  71  758  4  3 3 7 
Tillägg  2  643  63  435  1  1 4 3 
Avslutade kontrakt  –  -9  –  -99  -108 
Avskrivningar  -2  -810  -39  -330  - 1  1 8 1 
Kursdifferenser  1  145  2  45  192 
Utgående balans      
31 december 2024  13  3  4 6 4  98  808  4  3 8 2 
Tillägg  –  81  72  310  463 
Avslutade kontrakt  2  141  -54  -6  83 
Avskrivningar  -2  -751  -43  -342  - 1  1 3 8 
Kursdifferenser  -1  -405  -5  -82  -492 
Utgående balans      
31 december 2025  13  2  5 3 0  68  687  3  2 9 7 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 148
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 149 =====

Not 9 Finansiella intäkter och finansiella kostnader
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Finansiella intäkter
Ränteintäkter
från dotterbolag  –  –  1  2 4 5  1  5 4 6 
från övriga  276  516  131  313 
Utdelning från dotterbolag  –  –  3  8 5 2  4  7 9 8 
Övriga finansiella intäkter  12  –  77  53 
Totalt  288  516  5  3 0 5  6  7 1 0 
Finansiella kostnader
Räntekostnader
till dotterbolag  –  –  -962  - 1  1 9 7 
till övriga  - 1  7 7 3  - 1  8 4 8  - 1  3 6 5  - 1  5 4 2 
Räntekostnader för 
leasingskulder  -224  -228  –  – 
Räntekostnader för 
pensionsplaner, netto  -6  -23  –  – 
Valutakursdifferenser, netto  27  -197  16  -5 
Övriga finansiella kostnader  -154  -167  -87  -128 
Totalt  - 2  1 3 0  - 2  4 6 4  - 2  3 9 8  - 2  8 7 2 
Finansiella poster, netto  - 1  8 4 2  - 1  9 4 7  2  9 0 7  3  8 3 8 
Övriga finansiella kostnader för koncernen och moderbolaget omfattar 
vinster och förluster på derivatinstrument som använts för att hantera 
koncernens räntebindning. Se not 18 för mer information om finansiella 
instrument, samt not 22 för information om ersättningar efter avslutad 
anställning.
Kassaflöde: Betalda finansiella poster, netto
Erhållna räntor och liknande poster uppgick till 285 Mkr (520), betalda 
räntor och liknande poster uppgick till –1 990 Mkr (–2 029) och andra 
erhållna eller betalda finansiella poster uppgick till –103 Mkr (–255).
Not 10 Skatter
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Aktuell skatt  - 1  5 3 5  - 1  1 7 8  -249  -176 
Uppskjuten skatt  599  631  135  376 
Skatt inkluderad i 
periodens resultat  -936  -547  -114  200 
Skatt i övrigt totalresultat  -165  -177  –  1 
Skatt inkluderad i 
periodens totalresultat  - 1  1 0 1  -724  -114  201 
Uppskjuten skatt för 2025 innehåller en effekt om 13 Mkr (8) hänförlig till 
förändringar i skattesatser. Koncernredovisningen innehåller 79 Mkr (97) i 
uppskjutna skatteskulder hänförliga till obeskattade reserver i 
moderbolaget.
Teoretisk och effektiv skattesats Koncernen Moderbolaget
% 2025 2024 2025 2024
Teoretisk skattesats  35,0  9,4  20,6  20,6 
Ej skattepliktiga/ej avdragsgilla 
resultatposter, netto  -12,2  27,2  -35,5  -95,7 
Outnyttjade förlustavdrag  10,1  10,5  –  – 
Utnyttjade ej aktiverade 
förlustavdrag  -2,0  -3,0  –  – 
Övriga förändringar i 
redovisning av uppskjuten skatt  6,3  71,9  -0,5  24,1 
Källskatt  13,1  22,3  14,5  20,2 
Övrigt  1,4  -73,8  7,5  7,5 
Effektiv skattesats  51,6  64,5  6,7  -23,4 
För koncernen 2025 så avser majoriteten av posten ”Övriga förändringar i 
redovisning av uppskjuten skatt” uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år.
Koncernens teoretiska skattesats beräknas utifrån en viktning av 
koncernens totala resultat före skatt per land multiplicerat med lokal 
bolagsskattesats.
Ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster i moderbolaget avser främst 
utdelning från dotterbolag och omvärdering av aktieinnehav i 
dotterbolag.
Ej aktiverade avdragsgilla temporära skillnader
Koncernen hade per den 31 december 2025 förlustavdrag och andra 
avdragsgilla temporära skillnader uppgående till 6  2 8 2  M k r  (7  4 9 8), som 
inte beaktats vid beräkning av uppskjuten skattefordran. Koncernens 
beslut om att inte aktivera temporära skillnader bygger på en bedömning 
av sannolikheten att en viss temporär skillnad ska kunna utnyttjas i 
framtiden. Koncernen redovisar generellt inte temporära skillnader om 
möjligheterna att utnyttja dessa är begränsade.
De ej aktiverade avdragsgilla temporära skillnaderna förfaller enligt 
följande:
31 december
Ej aktiverade temporära skillnader 2025 2024
2025 e/t  529 
2026  188  240 
2027  454  433 
2028  461  768 
2029  35  130 
2030  52 e/t
Därefter  465  383 
Utan tidsbegränsning  4 627  5 016 
Totalt  6 282  7 498 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 149
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 150 =====

Nedan visas uppskjutna skattefordringar och skatteskulder vid 
rapporteringsperiodens slut, samt förändringen i nettot av uppskjutna 
skattefordringar och skatteskulder.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Uppskjutna skattefordringar:
Materiella anläggningstillgångar, ägda  543  567 
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt  662  896 
Avsättningar för pensionsåtaganden  162  173 
Avsättningar för omstruktureringar  318  486 
Övriga avsättningar  572  654 
Varulager  92  104 
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  374  594 
Skattedel i outnyttjade förlustavdrag  2  7 3 6  2  7 5 3 
Skattekrediter  1  7 3 3  2  0 7 6 
Övriga uppskjutna skattefordringar  2  6 2 1  3  0 1 2 
Uppskjutna skattefordringar före kvittning av 
uppskjutna skattefordringar och skatteskulder  9  8 1 3  1 1  3 1 6 
Kvittning av uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder  - 1  0 5 4  - 2  2 5 1 
Uppskjutna skattefordringar, netto  8  7 5 9  9  0 6 5 
Uppskjutna skatteskulder:
Materiella anläggningstillgångar, ägda  305  326 
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt  587  802 
Övriga avsättningar  65  63 
Varulager  210  424 
Övriga uppskjutna skatteskulder  680  1  2 8 6 
Uppskjutna skatteskulder före kvittning av 
uppskjutna skatteskulder och skattefordringar  1  8 4 5  2  9 0 1 
Kvittning av uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder  - 1  0 5 4  - 2  2 5 1 
Uppskjutna skatteskulder, netto  791  651 
Netto av uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder  7  9 6 8  8  4 1 5 
2025 2024
Netto av uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder i ingående balans  8  4 1 5  7  6 9 4 
Redovisat i periodens resultat  599  631 
Redovisat i övrigt totalresultat  -165  -177 
Förvärv av verksamheter  –  – 
Valutakurseffekter  -882  270 
Avvecklad verksamhet  –  -3 
Netto av uppskjutna skattefordringar och
skatteskulder i utgående balans  7  9 6 8  8  4 1 5 
2025 2024
Per den 31 december redovisade moderbolaget uppskjutna 
skattefordringar om 2  3 8 2 Mkr (2  2 4 7), huvudsakligen relaterade till 
outnyttjade förlustavdrag, omstruktureringsreserver och pensioner.
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pillar II. Lagstiftning om 
Pillar II har antagits i Sverige, där moderbolaget har sitt säte, och den 
trädde i kraft den 1 januari 2024. 
Koncernen tillämpar undantaget från att redovisa och lämna 
upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skulder relaterade till 
inkomstskatter från Pillar II, som framgår av ändringarna i IAS 12 som 
utfärdades i maj 2023. 
Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt för 
skillnaden mellan den effektiva skattesatsen beräknad enligt lagen om 
tilläggsskatt för varje jurisdiktion och minimiskattesatsen om 15%. De flesta 
jurisdiktioner som koncernen har verksamhet i omfattas av de tillfälliga 
förenklingsreglerna för tilläggsskatt. Koncernens kostnad för tilläggsskatt 
uppgick till 0 Mkr för 2025.
Not 11 Övrigt totalresultat
Koncernen
2025 2024
Poster som ej kommer att omklassificeras till 
periodens resultat:
Omräkning av avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser
Ingående balans 1 januari  4  2 1 7  3  7 8 3 
Vinst/förlust till övrigt totalresultat  686  611 
Inkomstskatt för poster som ej omklassificeras  -165  -177 
Utgående balans 31 december  4  7 3 8  4  2 1 7 
Poster som senare kan komma att 
omklassificeras till periodens resultat:
Kassaflödessäkringar
Ingående balans 1 januari  -24  -16 
Vinst/förlust till övrigt totalresultat  -1  -7 
Utgående balans 31 december  -24  -24 
Valutakursdifferenser
Ingående balans 1 januari  - 1  5 6 7  -961 
Säkring av nettoinvesteringar  –  1 
Valutakursdifferenser  - 2  5 0 6  -522 
Överfört till resultatet (Avvecklad verksamhet)  8  -84 
Utgående balans 31 december  - 4  0 6 5  - 1  5 6 7 
Inkomstskatt för poster som kan komma att 
omklassificeras
Ingående balans 1 januari  12  12 
Säkring av nettoinvesteringar  0  0 
Utgående balans 31 december  12  12 
Minoritetsintresse, valutakursdifferenser  -0  -0 
Övrigt totalresultat, netto efter skatt  - 1  9 7 8  -179 
Inkomstskatter som under året redovisades i övrigt totalresultat uppgick till 
totalt –165 Mkr ( -177) varav –165 Mkr (-177) för poster hänförliga till 
omräkning av avsättningar för pensioner och liknande åtaganden, samt 
0 Mkr (0) för finansiella instrument för säkringar.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 150
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 151 =====

Not 12 Materiella anläggningstillgångar, ägda
Materiella anläggningstillgångar redovisas till historiskt anskaffningsvärde 
med avdrag för linjära, ackumulerade avskrivningar och eventuella 
nedskrivningar. Mark är inte föremål för avskrivning, eftersom den bedöms 
ha obegränsad ekonomisk livslängd, men i övrigt beräknas 
avskrivningarna enligt den linjära metoden och grundar sig på följande 
förväntade nyttjandeperioder:
• Mark Avskrivs ej
• Markanläggningar 0–15 år
• Byggnader 10–40 år
• Maskiner och tekniska anläggningar 3–15 år
• Övrig utrustning 3–10 år
Totala nedskrivningar (netto) under året uppgick till 0 Mkr (-2) för 
byggnader och mark, -4 Mkr (-15) för maskiner och annan utrustning 
samt 0 Mkr (-11) för pågående nyanläggningar. Nedskrivningarna 2025 är 
relaterade till affärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, 
Mellanöstern och Afrika och 2024 både till Europa, Asien-
Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika, samt Nordamerika.
Koncernen
Mark och 
markan-
läggningar
Bygg-
nader
Maskiner och 
andra 
tekniska 
anläggningar
Inven-
tarier
Pågående 
nyanlägg-
ningar 
och förskott Totalt
Anskaffningskostnader
Ingående balans 1 januari 2024  2  5 7 2  1 5  6 3 2  4 7  0 2 3  3  8 5 3  5  0 7 9  7 4  1 5 8 
Årets anskaffningar  1  274  776  183  2  2 1 6  3  4 5 0 
Avyttrade verksamheter  -5  -121  -137  -27  -44  -334 
Överföringar och omklassificeringar  29  227  2  2 0 3  136  - 2  5 8 9  6 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  -2  -85  -786  -180  -79  - 1  1 3 2 
Kursdifferenser  57  404  1  8 5 8  74  110  2  5 0 3 
Utgående balans 31 december 2024  2  6 5 2  1 6  3 3 1  5 0  9 3 7  4  0 3 9  4  6 9 3  7 8  6 5 1 
Årets anskaffningar  0  251  694  128  1  2 3 8  2  3 1 1 
Överföringar och omklassificeringar  9  315  2  0 6 6  118  - 2  5 3 3  -25 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  -152  -70  - 1  4 0 3  -364  -14  - 2  0 0 4 
Kursdifferenser  -149  - 1  3 3 4  - 5  2 0 2  -330  -296  - 7  3 1 0 
Utgående balans 31 december 2025  2  3 6 0  1 5  4 9 4  4 7  0 9 2  3  5 9 1  3  0 8 8  7 1  6 2 4 
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari 2024  400  7  2 3 5  3 4  3 2 3  2  9 6 2  509  4 5  4 2 8 
Årets avskrivningar  25  609  2  8 9 9  402  –  3  9 3 5 
Överföringar och omklassificeringar  –  –  -12  -0  12  0 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  -3  -77  -734  -158  –  -972 
Avyttrade verksamheter  0  -47  -103  -14  0  -164 
Nedskrivningar  0  -2  -11  -4  -11  -28 
Kursdifferenser  18  189  1  4 0 3  63  2  1  6 7 5 
Utgående balans 31 december 2024  440  7  9 0 7  3 7  7 6 5  3  2 5 1  512  4 9  8 7 4 
Årets avskrivningar  23  589  2  3 1 0  334  –  3  2 5 6 
Överföringar och omklassificeringar  –  -0  0  0  –  0 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  -16  -36  - 1  3 8 1  -355  –  - 1  7 8 8 
Nedskrivningar  –  -0  -5  -0  –  -5 
Kursdifferenser  -35  -646  - 3  8 4 5  -268  -80  - 4  8 7 4 
Utgående balans 31 december 2025  411  7  8 1 3  3 4  8 4 4  2  9 6 2  432  4 6  4 6 3 
Värde enligt balansräkningen 31 december 2024 2  2 1 2  8  4 2 4  1 3  1 7 2  788  4  1 8 1  2 8  7 7 7 
Värde enligt balansräkningen 31 december 2025 1  9 4 9  7  6 8 1  1 2  2 4 8  628  2  6 5 6  2 5  1 6 1 
Moderbolaget
Mark och 
mark-
anläggnin
gar
Bygg-
nader
Maskiner och 
andra 
tekniska 
anläggningar
Inven-
tarier
Pågående 
nyanlägg-
ningar 
och förskott Totalt
Anskaffningskostnader
Ingående balans 1 januari 2024  1  5  428  387  120  941 
Årets anskaffningar  –  –  41  16  4  61 
Överföring av pågående arbeten och förskott  –  –  103  12  -115  0 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  –  –  -4  -14  –  -18 
Kursdifferenser  –  –  5  0  3  8 
Utgående balans 31 december 2024  1  5  573  401  12  992 
Årets anskaffningar  –  –  36  10  8  54 
Överföring av pågående arbeten och förskott  –  –  2  1  -3  0 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  –  –  -6  -93  –  -99 
Kursdifferenser  –  –  -13  -2  –  -15 
Utgående balans 31 december 2025  1  5  592  317  17  932 
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari 2024  1  2  333  312  0  648 
Årets avskrivningar  –  –  79  22  –  101 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  –  –  -4  -13  –  -17 
Kursdifferenser  –  –  4  –  –  4 
Utgående balans 31 december 2024  1  2  412  321  0  736 
Årets avskrivningar  –  0  70  20  –  90 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  –  –  -6  -91  –  -97 
Kursdifferenser  –  –  -9  -1  –  -10 
Utgående balans 31 december 2025  1  2  467  249  0  719 
Värde enligt balansräkningen 31 december 2024  0  3  161  80  12  256 
Värde enligt balansräkningen 31 december 2025  0  3  125  68  17  213 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 151
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 152 =====

Not 13 Goodwill och övriga immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill redovisas som en immateriell tillgång med obestämd 
nyttjandeperiod till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad 
nedskrivning.
Utvecklingskostnader
Electroluxkoncernen aktiverar kostnader för vissa egenutvecklade nya 
produkter, under förutsättning att sannolikheten för framtida ekonomisk 
nytta och ekonomisk livslängd bedöms som hög. En immateriell tillgång 
redovisas endast i den mån produkten kan säljas på befintliga marknader 
och resurser finns för att fullfölja utvecklingen. Endast de kostnader som är 
direkt hänförliga till utvecklingen av den nya produkten aktiveras. 
Aktiverade utvecklingskostnader skrivs av över nyttjandeperioden, upp till 
5 år, enligt den linjära metoden.
Programvaror
Förvärvade programvarulicenser och utvecklingskostnader aktiveras med 
utgångspunkt från förvärvs- och implementeringsutgifter. Utgiften skrivs av 
över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 3 och 5 år, enligt den 
linjära metoden.
Varumärken
Varumärken redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för 
avskrivningar och nedskrivningar. Rättigheten att i Nordamerika använda 
varumärket Electrolux, som förvärvades år 2000, anses ha en obestämd 
nyttjandeperiod och skrivs inte av i koncernredovisningen. En av 
koncernens nyckelstrategier är att utveckla Electrolux till ett ledande 
varumärke för de produktkategorier där företaget är verksamt. Detta 
förvärv har givit Electroluxkoncernen rätten att använda varumärket 
Electrolux världen över. Rätten att använda varumärket gällde tidigare 
endast utanför Nordamerika. Rättigheten ingår i posten Övrigt i tabellen 
"Goodwill och övriga immateriella tillgångar" på nästa sida med ett 
bokfört värde på 410 Mkr. Övriga varumärken skrivs av över 
nyttjandeperioden, som beräknas vara 5 till 10 år, enligt den linjära 
metoden.
Kundrelationer
Kundrelationer aktiveras till verkligt värde i samband med förvärv. 
Värdena av dessa kundrelationer skrivs av över nyttjandeperioden, som 
bedöms vara mellan 5 och 15 år, enligt den linjära metoden.
Immateriella tillgångar med obestämd livslängd
Goodwill per den 31 december 2025 hade ett bokfört värde av 
4 764 Mkr. Fördelningen mellan kassaflödesgenererande enheter, 
för testning av nedskrivningsbehov, visas i tabellen "Goodwill, värde av 
varumärke samt diskonteringsränta". 
Alla immateriella tillgångar med obestämd livslängd nedskrivningstestas 
minst varje år. Enskilda tillgångar kan testas oftare om det finns 
indikationer på en värdeminskning. Återvinningsvärdet av de 
kassaflödesgenererande enheterna har bestämts med hjälp av 
nyttjandevärdet. De kassaflödesgenererande enheterna utgörs av 
affärsområdena. Kostnader relaterade till centralt utförda tjänster och 
globala aktiviteter bärs av de kassaflödesgenererande enheterna och är 
därför inkluderade i nedskrivningstesten för varje kassaflödesgenererande 
enhet. 
Nyttjandevärdet har beräknats med hjälp av diskonterade kassaflöden 
och baseras på, av koncernledningen godkända, prognoser gällande de 
kommande fyra åren. Prognoserna har byggts upp av estimat från 
enheterna inom varje affärsområde såsom kassaflödesgenererande 
enhet. När prognosen utarbetas läggs ett antal huvudantaganden 
avseende till exempel volym, pris, produktmix och priser gällande 
råmaterial och komponenter som bas för framtida försäljningstillväxt och 
bruttomarginal. Dessa siffror sätts i relation till historiska siffror samt 
externa rapporter angående marknadens utveckling. Kassaflödet för det 
sista av de fyra åren används för beräkningen av evighetsvärdet. 
Kalkylräntan som används baseras på koncernens WACC (Weighted 
Average Cost of Capital) före skatt med justering för en individuell 
landsriskpremie och inflation för de ingående länderna. Ländernas 
individuella diskonteringsränta används för att beräkna en viktad 
diskonteringsränta för varje kassaflödesgenererande enhet.
Kalkylräntan före skatt som använts under 2025 varierade mellan 10,7% 
(10,5) och 14,6% (15,2). För beräkningen av slutvärdet av kassaflöden 
används den så kallade Gordons modell. Enligt Gordons modell beräknas 
evighetsvärdet av ett växande kassaflöde som startkassaflödet dividerat 
med kapitalkostnad minus tillväxt. Kapitalkostnad minus tillväxt om 2% 
(2%) varierade mellan 8,7 och 12,6%.
Känslighetsanalyser har genomförts baserat på en minskning av 
rörelsemarginalen med 0,5 procentenheter respektive en ökning 
av kapitalkostnaden med en procentenhet. Ingen av känslighets-
analyserna har lett till en minskning av återvinningsvärdet under redovisat 
värde för någon av de kassaflödesgenererande enheterna. 
De hypotetiska förändringarna i antagandena skulle således inte leda 
till något nedskrivningsbehov. Beräkningarna är baserade på ledningens 
bedömning av rimligt möjliga negativa förändringar i rörelsemarginal och 
kapitalkostnaden, men de är hypotetiska och ska inte ses som en 
indikation på att dessa faktorer sannolikt kommer att förändras. 
Känslighetsanalyser bör därför tolkas med försiktighet.
Nyttjanderätter ingår i det redovisade värdet av 
kassagenererande enheter. Följaktligen beaktas inte heller leasing-
betalningar, bestående av amortering av leasingskulder och ränte-
kostnader, i de prognostiserade kassaflödena. Däremot har kassa-
flödena belastats med en ”ersättande investering”, vilken baseras på en 
antagen normaliserad avskrivningsnivå per kassagenererande enhet och 
den beräknade genomsnittliga återstående avtalslängden för befintliga 
leasingkontrakt vid årets slut.
Goodwill, värde av varumärke samt diskonteringsränta
2024
Goodwill
Varumärket 
Electrolux
Kalkyl-
ränta,%
Europa, Asien-Stillahavsområdet, 
Mellanöstern och Afrika  2  5 4 3  –  10,5 
Nordamerika  1  9 5 9  410  11,6 
Latinamerika  891  –  15,2 
Totalt  5  3 9 3  410 
2025
Goodwill
Varumärket 
Electrolux
Kalkyl-
ränta,%
Europa, Asien-Stillahavsområdet, 
Mellanöstern och Afrika  2  3 0 7  –  10,7 
Nordamerika  1  6 3 9  410  11,7 
Latinamerika  818  –  14,6 
Totalt  4  7 6 4  410 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 152
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 153 =====

Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar  
Koncernen 
Övriga immateriella anläggningstillgångar Moderbolaget
Goodwill
Produkt-
utveckling
Program-
varor Övrigt
Totalt övriga 
immateriella anlägg-
ningstillgångar
Varumärken, 
programvaror 
m.m.
Anskaffningskostnader
Ingående balans 1 januari 2024  6  5 7 9  4  2 9 6  5  2 4 3  2  1 4 6  1 1  6 8 5  6  2 2 5 
Årets anskaffningar  –  –  374  –  374  64 
Avyttrade verksamheter  - 1  3 0 1  –  –  -315  -315  – 
Intern utveckling  –  519  305  –  824  606 
Omklassificering  –  -70  64  –  -6  -281 
Fullt avskrivna  –  -163  -288  –  -451  – 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  –  -132  -313  0  -445  -6 
Kursdifferenser  115  86  97  -17  166  125 
Utgående balans 31 december 2024  5  3 9 3  4  5 3 6  5  4 8 2  1  8 1 4  1 1  8 3 2  6  7 3 3 
Årets anskaffningar  –  –  377  –  377  46 
Intern utveckling  –  412  257  –  669  501 
Omklassificering  –  68  -43  –  25  – 
Fullt avskrivna  –  -54  -90  -0  -144  – 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  –  -118  -105  -0  -223  -45 
Kursdifferenser  -629  -369  -391  -119  -879  -245 
Utgående balans 31 december 2025  4  7 6 4  4  4 7 5  5  4 8 7  1  6 9 5  1 1  6 5 7  6  9 9 0 
Ackumulerade avskrivningar 
Ingående balans 1 januari 2024  –  2  1 5 8  2  6 5 0  1  5 0 0  6  3 0 8  3  1 3 8 
Årets avskrivningar  –  540  714  50  1  3 0 4  661 
Avyttrade verksamheter  -368  –  —  -193  -193  – 
Omklassificering  –  –  0  –  0  -281 
Fullt avskrivna  –  -163  -288  –  -451  – 
Nedskrivningar  368  –  -2  —  -2  – 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  –  -134  -305  –  -439  -5 
Kursdifferenser  –  33  43  -33  43  55 
Utgående balans 31 december 2024  –  2  4 3 4  2  8 1 2  1  3 2 4  6  5 7 0  3  5 6 8 
Årets avskrivningar  –  554  712  27  1  2 9 3  733 
Omklassificering  –  –  –  0  –  – 
Fullt avskrivna  –  -54  -90  -0  -144  – 
Nedskrivningar  –  –  –  –  –  – 
Försäljningar, utrangeringar m.m.  –  -118  -66  -0  -184  -14 
Kursdifferenser  –  -195  -194  -114  -503  -129 
Utgående balans 31 december 2025  –  2  6 2 1  3  1 7 4  1  2 3 7  7  0 3 2  4  1 5 8 
Värde enligt balansräkningen 31 december 2024  5  3 9 3  2  1 0 2  2  6 7 0  490  5  2 6 2  3  1 6 5 
Värde enligt balansräkningen 31 december 2025  4  7 6 4  1  8 5 4  2  3 1 3  458  4  6 2 5  2  8 3 2 
I posten 'Övrigt' ingår varumärken med 447 Mkr (467) och kundrelationer 
m e d  m e r a  m e d  1 1   M k r  ( 2 3 ) .  A v s k r i v n i n g a r  p å  i m m a t e r i e l l a  t i l l g å n g a r  ä r  i  
resultaträkningen inkluderade i posten 'Kostnad för sålda varor' med 
6 3 3   M k r  ( 6 3 7 ) ,  i  p o s t e n  ' A d m i n i s t r a t i o n s k o s t n a d e r '  m e d  3 3 3   M k r  ( 3 7 9 )  s a m t  
i  p o s t e n  ' F ö r s ä l j n i n g s k o s t n a d e r '  m e d  3 2 7   M k r  ( 2 8 8 ) .  T o t a l a  n e d s k r i v n i n g a r  
(netto) under året uppgick till 0 Mkr (-2). För 2024 var nedskrivning av 
programvaror relaterat till affärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, 
Mellanöstern och Afrika. Nedskrivning av goodwill under 2024 var 
relaterat till avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i 
Sydafrika.
Not 14 Övriga anläggningstillgångar
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december 
2025 2024 2025 2024
Aktier i dotterbolag  –  –  3 9  8 7 3  3 8  6 6 6 
Andelar i övriga bolag  –  –  62  62 
Långfristiga fordringar i 
dotterbolag  –  –  3  2 0 8  3  6 2 0 
Långfristiga operationella 
skattekrediter  2  7 3 9  2  0 2 1  –  – 
Övriga fordringar  183  202  2  – 
Totalt  2  9 2 2  2  2 2 3  4 3  1 4 5  4 2  3 4 8 
Se not 29 för information om de större bolag som ägs av moderbolaget. 
En detaljerad specifikation över moderbolagets innehav i dotterbolag har 
sänts till Bolagsverket och kan beställas från AB Electrolux Investor 
Relations. 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 153
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 154 =====

Not 15 Varulager
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december 
2025 2024 2025 2024
Råmaterial  4  6 1 8  5  3 8 1  –  – 
Produkter i arbete  291  346  –  – 
Färdiga varor  1 5  0 5 7  1 5  5 2 7  3  2 4 9  3  2 8 3 
Förskott till leverantörer  14  17  –  – 
Totalt  1 9  9 7 9  2 1  2 7 1  3  2 4 9  3  2 8 3 
Varulager och pågående arbeten värderas till det lägsta av 
anskaffningsvärde, vid normalt kapacitetsutnyttjande, och netto-
försäljningsvärde. Anskaffningsvärde för varulager och pågående arbete 
inkluderar utvecklingskostnad, direkt material, direkt lön, verktygskostnad, 
övrig direkt kostnad samt relaterad tillverkningsomkostnad. Anskaffnings-
kostnaden beräknas enligt metoden vägda genomsnittspriser. Reserv för 
inkurans ingår i värdet för varulager.
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnad för 
sålda varor och uppgick till 93 842 Mkr (99 685) för koncernen och till 
3 4  9 1 9   M k r  ( 3 6  6 2 3 )  f ö r  m o d e r b o l a g e t .
Nedskrivning för inkurans under året uppgick till 106 Mkr (116) för 
k o n c e r n e n  o c h  t i l l  0   M k r  ( 0 )  f ö r  m o d e r b o l a g e t .
Återfört belopp av tidigare nedskrivningar, på grund av försäljning eller 
utrangering av lager, uppgick till 350 Mkr (373) för koncernen och till 
6 2   M k r  ( 3 7 )  f ö r  m o d e r b o l a g e t .
Beloppen ingår i resultaträkningen inom Kostnad för sålda varor.
Not 16 Övriga omsättningstillgångar
 
Koncernen 
31 december
2025 2024
Mervärdesskatt  1  3 3 1  1  0 1 8 
Övriga skattefordringar  1  0 5 1  721 
Övriga kortfristiga fordringar  931  934 
Avsättningar för förväntade osäkra fordringar  -61  -52 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  1  3 8 2  1  5 4 5 
Förutbetalda räntekostnader och upplupna 
ränteintäkter  4  14 
Anläggningstillgångar som innehas för försäljning  173  466 
Totalt  4  8 1 1  4  6 4 6 
'Övriga skattefordringar' inkluderar huvudsakligen kortfristiga 
operationella skattekrediter.
'Anläggningstillgångar som innehas för försäljning' avser tillgångar i 
bostadsrättsföreningen BRF Gourmet. Relaterade skulder (för 2024) 
redovisas i not 24.
Not 17 Kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Kundfordringar  2 1  6 5 1  2 4  9 9 0  570  578 
Avsättningar för förväntade 
kreditförluster  -259  -400  -9  -3 
Kundfordringar, netto  2 1  3 9 2  2 4  5 9 0  561  575 
Avsättningar i förhållande till 
kundfordringar, %  1,2  1,6  1,6  0,5 
Koncernen tillämpar en förenklad metod för kundfordringar och använder 
en matris för att uppskatta förväntad kreditförlust. Förändring i 
avsättningen redovisas via resultaträkningen i försäljningskostnader. 
Beräkning av förväntad kreditförlust baseras på historisk data och justeras 
genom ett s.k. ”management overlay”, vilket är ledningens bästa 
bedömning som tar hänsyn till framåtblickande analys som inkluderar 
makroekonomiska faktorer som påverkar olika kundsegment och mer 
specifika framåtblickande faktorer såsom tecken på konkurs eller känd 
insolvens m.m. Electrolux använder sig av kreditförsäkring såsom ett sätt 
att skydda sig mot kreditrisker. Koncernens interna riktlinjer till 
koncernbolagen är att som lägst reservera 0,11% av icke förfallna 
kundfordringar och kundfordringar som är förfallna upp till 15 dagar.
För kundfordringar som är förfallna mellan 16 och 60 dagar reserverar 
Electrolux 1% och ökar reserveringen till 5% för kundfordringar som är 
förfallna mellan 61 och 90 dagar. För kundfordringar som är förfallna 
mellan 91 och 180 dagar reserverar Electrolux 20%. Kundfordringar som är 
förfallna över 6 månader men mindre än ett år reserveras till 40% och 
kundfordringar som är förfallna mer än 12 månader reserveras till 100%. 
Procentsatserna för förväntade kundförluster utvärderas löpande. De 
framåtblickande faktorerna har inte haft någon väsentlig påverkan på 
reserveringarna.
Om fakturor förfallna med mellan 16 och 60 dagar hade varit 10% 
högre/lägre per den 31 december, skulle avsättningen för framtida 
k u n d f ö r l u s t e r  ö k a t / m i n s k a t  m e d  0 , 6   M k r  ( 0 , 7 ) .  O m  f a k t u r o r  f ö r f a l l n a  m e d  
mellan 61 och 180 dagar hade varit 10% högre/lägre per den 31 
december, skulle avsättningen för framtida kundförluster ökat/minskat 
m e d  3 , 8   M k r  ( 6 , 9 ). 
Avsättningar för kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Avsättning 1 januari  -400  -363  -3  -4 
Nya/upplösta avsättningar  -123  -243  -7  1 
Fordringar som skrivits bort mot 
avsättningen  225  216  1  – 
Avyttrad verksamhet  –  1  –  – 
Valutakursdifferenser och 
övriga förändringar  39  -11  –  – 
Avsättning 31 december  -259  -400  -9  -3 
Nya/upplösta avsättningar om -123 Mkr (-243) är framförallt hänförliga till 
minskad kreditrisk i Nordamerika, medan kostnad för kreditrisk i 
Latinamerika har ökat, huvudsakligen beroende på ökad avsättning för 
Brasilien. Det bokförda värdet på fordringarna är lika med det verkliga 
värdet, eftersom effekten av diskontering inte är väsentlig. Electrolux har 
kreditexponering visavi ett antal större kunder spridda över koncernens 
olika regioner. Fordringar på kunder med kreditlimiter överstigande 
300 Mkr och däröver utgör 50,6% (43,9) av totala kundfordringar. 
Avsättningar till och ianspråktagande av reserven för osäkra 
kundfordringar har tagits över resultaträkningen och är inkluderade i 
försäljningskostnaderna.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 154
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 155 =====

Tidsanalys av förfallna kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Kundfordringar som inte 
förfallit  2 0  8 7 0  2 2  8 2 7  533  548 
Summa förfallna 
kundfordringar, varav:  522  1  7 6 3  28  27 
1–15 dagar förfallna  0  1  2 1 9  19  19 
16–60 dagar förfallna  344  400  4  7 
2–6 månader förfallna  131  144  5  1 
6–12 månader förfallna  47  0  –  0 
Mer än 1 år förfallna  0  0  –  0 
Avsättningar för förväntade 
kreditförluster  259  400  9  3 
Kundfordringar totalt  2 1  6 5 1  2 4  9 9 0  570  578 
Andel förfallna kundfordringar %  3,6  8,7  6,5  5,2 
Not 18 Finansiella instrument
Tilläggsinformation återfinns i följande noter till årsredovisningen: i not 2 
Finansiell riskhantering, redovisas koncernens risk- och finanspolicy 
generellt och mer detaljerat med avseende på Electrolux Groups 
viktigaste finansiella instrument. I not 17 beskrivs kundfordringar och 
kreditrisker förknippade med dessa.
I denna not beskrivs koncernens viktigaste finansiella instrument med 
avseende på huvudsakliga villkor, där så anses relevant, liksom 
riskexponering och verkligt värde vid årets slut.
Finansiella instrument
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när Electrolux 
Group blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av 
finansiella tillgångar redovisas normalt på affärsdagen, det datum då 
koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången.
Finansiella tillgångar
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande värderings-
kategorier:
● upplupet anskaffningsvärde, eller
● verkligt värde via resultatet.
Klassificeringskraven för skuldinstrument beskrivs nedan.
Skuldinstrument är de instrument som uppfyller definitionen av en 
finansiell skuld från emittentens perspektiv, såsom kundfordringar, 
lånefordringar samt statsobligationer. 
Koncernen klassificerar sina skuldinstrument i en av följande två 
värderingskategorier:
Upplupet anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas i syfte att inkassera 
avtalsenliga kassaflöden som endast utgör betalningar av kapitalbelopp 
och ränta, och som inte är identifierade som värderade till verkligt värde 
via resultatet, värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade 
värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella redovisade förväntade 
kreditförluster (se ”Nedskrivning” nedan). Ränteintäkter från dessa 
finansiella tillgångar redovisas i finansnettot med tillämpning av 
effektivräntemetoden.
Verkligt värde via resultatet: Tillgångar som inte uppfyller kriterierna för 
upplupet anskaffningsvärde värderas till verkligt värde via resultatet. Vinst 
eller förlust på ett skuldinstrument som efter första redovisningen värderas 
till verkligt värde via resultatet och inte ingår i ett säkringsförhållande 
redovisas i finansnettot i den period där den uppstår. Ränteintäkter från 
dessa finansiella tillgångar redovisas i finansnettot med tillämpning av 
effektivräntemetoden. Kundfordringar som säljs utan regressrätt 
klassificeras som ”Hold to Sell” med vinst eller förlust redovisad i 
rörelseresultatet.
Koncernen bedömer de på lång sikt förväntade kreditförluster som är 
kopplade till dess tillgångar som är skuldinstrument och som inte 
redovisas till verkligt värde. Koncernen redovisar en avsättning för 
sådana förluster vid varje rapporteringstillfälle. Värderingen av förväntade 
kreditförluster återspeglar ett opartiskt och sannolikhetsvägt belopp 
baserat på rimlig och stödjande information tillgänglig, såsom tidigare 
händelser, nuvarande villkor och prognoser för framtida ekonomiska 
förhållanden. För kundfordringar tillämpar koncernen ”den förenklade 
metoden”, vilket innebär att avsättningen för osäkra kundfordringar 
motsvarar förväntade kreditförluster för återstående löptid. 
För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringarna 
grupperats i sex kategorier baserat på kreditrisk och förfallotid. Om en 
avsättning anses otillräcklig på grund av individuella aspekter utökas 
avsättningen för att täcka faktiskt förväntade förluster.
Finansiella skulder
Klassificering och efterföljande värdering
Klassificering och efterföljande värdering av koncernens finansiella 
skulder, exklusive derivatinstrument, görs till upplupet anskaffnings-
värde.
Derivat och säkringsverksamhet
Derivat redovisas initialt till verkligt värde per den dag då derivatavtalet 
ingås och därefter omvärderas det till verkligt värde. Samtliga derivat 
redovisas som tillgångar när verkligt värde är positivt och som skulder när 
verkligt värde är negativt. Vinst eller förlust från förändring i verkligt värde 
avseende derivat som inte identifierats som säkringsinstrument, och inte 
heller kvalificerat som sådant, redovisas i resultatet. 
Koncernen tillämpar kraven i IFRS 9 avseende säkringsredovisning. För 
derivat som identifierats, och kvalificerats, som säkringsinstrument beror 
redovisningen av vinst eller förlust på vad som utgör den säkrade posten. 
Derivat identifieras som antingen:
● säkring av verkligt värde på redovisade tillgångar eller skulder 
eller bindande åtagande;
● säkring av mycket sannolika framtida kassaflöden hänförliga 
till en redovisad tillgång eller skuld; eller
● säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet.
Säkring av verkligt värde
Förändringar i verkligt värde på derivat som är identifierat och kvalificerar 
som säkring av verkligt värde redovisas i resultaträkningen tillsammans 
med förändringar i verkligt värde på den säkrade tillgången eller skulden 
som kan hänföras till den säkrade risken.
Kassaflödessäkring
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på derivat som är 
identifierad och kvalificerad som kassaflödessäkring redovisas i eget 
kapital via övrigt totalresultat. Vinst eller förlust hänförlig till den ineffektiva 
delen redovisas direkt i resultatet. Belopp som ackumuleras i eget kapital 
överförs till resultatet då den säkrade posten påverkar resultatet. 
Redovisning sker tillsammans med intäkt eller kostnad relaterad till den 
säkrade posten.
Säkring av nettoinvestering 
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas på samma 
sätt som kassaflödessäkringar. Eventuell vinst eller förlust på 
säkringsinstrumentet avseende den effektiva delen av säkringen redovisas 
direkt i eget kapital via övrigt totalresultat. Vinsten eller förlusten avseende 
den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatet. Vinster och förluster som 
ackumuleras i eget kapital överförs till resultatet när den utländska 
verksamheten avyttras och ingår som en del av vinsten eller förlusten vid 
avyttringen.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 155
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 156 =====

Nettoskuld
Vid slutet av 2025 uppgick koncernens finansiella nettoskuld till
2 4  5 9 3 Mkr (2 2  7 0 6). Tabellen nedan visar hur koncernen beräknar 
nettoskulden, samt dess beståndsdelar.
Nettoskuld
31 december
2025 2024
Kortfristiga lån  3  2 3 8  2  1 7 2 
Kortfristig del av långfristiga lån  5  4 9 1  4  8 0 3 
Kundfordringar med regressrätt  55  43 
Kortfristig upplåning  8  7 8 3  7  0 1 8 
Finansiella derivatskulder  278  150 
Upplupna räntekostnader och förutbetalda 
ränteintäkter  373  332 
Total kortfristig upplåning  9  4 3 4  7  5 0 0 
Långfristig upplåning  3 1  0 5 4  3 1  7 9 8 
Total upplåning  4 0  4 8 8  3 9  2 9 8 
Långfristiga finansiella tillgångar  –  – 
Kassa och bank  1 5  6 5 8  1 6  1 7 1 
Kortfristiga placeringar  163  168 
Finansiella derivattillgångar  70  239 
Förutbetalda räntekostnader och upplupna 
ränteintäkter  4  14 
Likvida medel  1 5  8 9 5  1 6  5 9 2 
Finansiell nettoskuld  2 4  5 9 3  2 2  7 0 6 
Leasingskulder  3  6 6 2  4  8 1 2 
Nettoavsättning för pensioner och liknande 
förpliktelser  -79  336 
Nettoskuld  2 8  1 7 6  2 7  8 5 3 
K r e d i t f a c i l i t e t e r ¹ ⁾  1 6  8 1 8  1 7  4 8 7 
1) För detaljer avseende koncernens kreditfaciliteter, se under "Likvida medel". Kreditfaciliteterna är 
inte inkluderade i upplåningen, men kan användas för kortfristig upplåning. 
Likvida medel
Av följande tabell framgår nyckeltal avseende likvida medel. Det 
bokförda värdet av likvida medel motsvarar ungefär verkligt värde.
Likviditetsprofil
31 december
2025 2024
Kassa och bank  1 5  6 5 8  1 6  1 7 1 
Kortfristiga placeringar  163  168 
Finansiella derivattillgångar  70  239 
Förutbetalda räntekostnader och upplupna 
ränteintäkter  4  14 
Likvida medel  1 5  8 9 5  1 6  5 9 2 
%  a v  a n n u a l i s e r a d  n e t t o o m s ä t t n i n g ¹ ⁾  26,1  25,1 
Nettolikviditet  6  4 6 0  9  0 9 2 
Fast räntebindningstid, dagar  10  5 
Effektiv ränta, % (årsgenomsnitt)  2,3  3,5 
1) Likvida medel i relation till nettoomsättning, sida 183 för definition.
Under 2025 uppgick likvida medel, inklusive outnyttjade garanterade 
kreditfaciliteter till 26,1% (25,1) av omsättningen på årsbasis, långt över 
finanspolicyns krav om 10%. Nettolikviditet definieras som likvida medel 
minus kortfristiga lån. Outnyttjade garanterade kreditfaciliteter 
per den 31 december 2025 inkluderar 1 000 miljoner euro (1 000) 
hållbarhetslänkad facilitet som kan nyttjas i flera valutor, med förfall 2028, 
3 000 Mkr (3 000) med förfall 2027, samt 3 000 Mkr (3 000) med förfall 
2027. 
Räntebärande skulder
Per den 31 december 2025 uppgick koncernens totala räntebärande 
skulder till 3 9  7 8 2  M k r  (3 8  7 7 3), varav 3 6  5 4 5  M k r  (3 6  6 0 1) avser långfristig 
upplåning inklusive förfall under de kommande 12 månaderna. Under 2025 
f ö r f ö l l  e l l e r  a m o r t e r a d e s  l å n g f r i s t i g a  l å n  o m  4  8 7 4   M k r  ( 5  0 0 0 ) .  F ö r f a l l e n  
h a r  r e f i n a n s i e r a t s  m e d  7  3 5 5   M k r  ( 7  1 8 5 ) .  
Långfristig upplåning med förfall inom ett år u p p g i c k  t i l l  5  4 9 1   M k r  
(4 803). Huvuddelen av den utestående långfristiga upplåningen har skett 
via obligationsprogrammet Euro Medium Term Note (EMTN) samt via 
b i l a t e r a l a  l å n .  M a j o r i t e t e n  a v  d e n  l å n g f r i s t i g a  u p p l å n i n g e n ,  3 6  5 3 3   M k r  ( 3 6  
537), har skett på moderbolagsnivå. Koncernen har även outnyttjade 
g a r a n t e r a d e  k r e d i t f a c i l i t e t e r  p å  1 6  8 1 8   M k r  ( 1 7  4 8 7 )  ( f ö r  m e r  i n f o r m a t i o n ,  s e  
avsnitt "Likvida medel" ovan). Koncernen förväntas fylla eventuella 
framtida behov av kortfristig upplåning genom bilaterala bankkrediter och 
kapitalmarknadsprogram, till exempel certifikatprogram. 
Vid årsslutet 2025 var den genomsnittliga räntebindningstiden för 
långfristig upplåning 1,6 år (1,8). I beräkningen av genomsnittlig 
räntebindningstid ingår de effekter som härrör från räntederivatinstrument 
som utnyttjas för att hantera ränterisken i upplåningsportföljen. Den 
genomsnittliga räntesatsen på total upplåning var vid årsskiftet 4,5% (4,8).
Verkligt värde på räntebärande lån var 36 959 Mkr (36 258). Verkligt 
värde inklusive derivattransaktioner som används för att hantera 
räntebindningstiden uppgår till cirka 37 011 Mkr (36 267).
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 156
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 157 =====

Förändring i skulder hänförliga till finansiering
Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande
Öppnings-
balans Amortering Ny upplåning Förändring, netto Förvärv
Omklassi-
ficeringar
Tillägg/
Annulleringar
Valutakurs-
differenser
Stängnings-
balans
2025
Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del)  3 6  6 0 1  - 4  8 7 4  7  3 5 5  –  –  –  –  - 2  5 3 7  3 6  5 4 5 
Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del)  2  2 1 5  –  –  1  4 7 3  –  –  –  -395  3  2 9 2 
Leasingskulder  4  8 1 2  - 1  1 5 7  –  –  –  –  595  -577  3  6 7 3 
Totalt  4 3  6 2 8  - 6  0 3 1  7  3 5 5  1  4 7 3  –  –  595  - 3  5 0 9  4 3  5 1 0 
2024
Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del)  3 3  2 7 6  - 5  0 0 0  7  1 8 5  –  –  –  –  1  1 3 9  3 6  6 0 1 
Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del)  2  9 1 2  –  –  -450  –  –  –  -246  2  2 1 5 
Leasingskulder  4  6 8 5  - 1  1 5 6  –  –  –  –  1  0 3 4  249  4  8 1 2 
Totalt  4 0  8 7 3  - 6  1 5 6  7  1 8 5  -450  –  –  1  0 3 4  1  1 4 2  4 3  6 2 8 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 157
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 158 =====

Av följande tabell framgår bokförda värden på koncernens upplåning.
Upplåning 
Obligationslån
2020–2027 Euro MTN Program F a s t ¹ ⁾ USD  150  1  3 8 0  1  6 5 0 
2022–2027 Euro MTN Program S t i b o r  3 M  +  0 , 6 ² ⁾ SEK  1  2 5 0  1  2 5 0  1  2 4 9 
2022–2027 Euro MTN Program 1,705 SEK  750  749  749 
2022–2026 Euro MTN Program 4 , 1 2 5 ³ ⁾ EUR  500  –  5  8 1 1 
2022–2027 Euro MTN Program 4,838 SEK  1  5 0 0  1  5 0 0  1  5 0 0 
2022–2030 Euro MTN Program 2 , 5 ³ ⁾ ⁷ ⁾ EUR  625  6  5 8 5  5  6 4 2 
2023–2028 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,45 SEK  700  701  702 
2023–2028 Euro MTN Program 4,913 SEK  550  550  550 
2023–2028 Euro MTN Program 4,5 EUR  300  3  2 3 1  3  4 2 6 
2024–2031 Euro MTN Program 5,556 NOK  800  727  770 
2024–2028 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,45 SEK  1  0 5 0  1  0 4 6  1  0 4 5 
2024–2029 Euro MTN Program 5,379 NOK  350  320  339 
2024–2027 Euro MTN Program 4,125 SEK  100  100  100 
2024–2027 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,2 SEK  900  906  900 
2024–2027 Euro MTN Program Nibor 3M + 1,15 NOK  600  549  582 
2024–2029 Euro MTN Program Nibor 3M + 1,55 NOK  700  640  679 
2024–2031 Euro MTN Program R ö r l i g ¹ ⁾ USD  100  920  1  1 0 0 
2025-2028 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,15 SEK  1  0 0 0  1  0 0 0  – 
2025-2031 Euro MTN Program 4,423 SEK  1  0 0 0  1  0 0 0  – 
2025-2029 Euro MTN Program 3,463 SEK  1  0 5 0  1  0 5 0  – 
2025-2029 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,35 SEK  750  750  – 
O b l i g a t i o n s l å n  t o t a l t ⁴ ⁾  2 4  9 5 4  2 6  9 6 4 
Övriga långfristiga lån
2 0 2 2 – 2 0 2 9 ⁴ ⁾ Europeiska Investeringsbanken Fast USD  282  2  5 9 4  3  1 0 0 
2 0 2 4 - 2 0 3 2 ⁴ ⁾ Nordiska Investeringsbanken Rörlig USD  150  1  3 8 0  1  6 5 0 
2 0 2 5 - 2 0 3 3 ⁴ ⁾ Europeiska Investeringsbanken Rörlig USD  230  2  1 1 5  – 
2 0 1 7 – 2 0 2 6 ⁴ ⁾ Amorterande banklån 
Nordiska Investerings-
banken, långfristig del
F a s t ⁶ ⁾ USD  75  –  63 
Övriga långfristiga lån  10  21 
Övriga långfristiga lån totalt  6  0 9 9  4  8 3 4 
Långfristig upplåning  3 1  0 5 4  3 1  7 9 8 
Bokfört värde totalt
31 december
Emitterat/löptid Typ av lån Räntesats % Valuta
Nominellt 
värde 
(i valuta) 2025 2024
K o r t f r i s t i g  d e l  a v  l å n g f r i s t i g a  l å n ⁵ ⁾
2 0 1 8 – 2 0 2 5 ⁴ ⁾ Euro MTN Program F a s t ¹ ⁾ EUR  73  –  632 
2 0 2 2 – 2 0 2 5 ⁴ ⁾ Euro MTN Program Stibor 3M + 0,85 SEK  1  0 0 0  –  1  0 0 0 
2 0 2 2 – 2 0 2 5 ⁴ ⁾ Euro MTN Program Stibor 3M + 1,4 SEK  1  0 0 0  –  1  0 0 0 
2 0 2 2 – 2 0 2 5 ⁴ ⁾ Euro MTN Program 4,42 SEK  2  0 0 0  –  2  0 0 0 
2 0 2 2 – 2 0 2 6 ⁴ ⁾ Euro MTN Program 4 , 1 2 5 ³ ⁾ EUR  500  5  4 3 7  – 
2 0 1 7 – 2 0 2 6 ⁴ ⁾
Amorterande banklån 
Nordiska Investerings-
banken, kortfristig del F a s t ⁶ ⁾ USD  75  53  127 
Övrigt  1  44 
Kortfristig del av långfristiga lån totalt  5  4 9 1  4  8 0 3 
Övriga kortfristiga lån
Argentina Rörlig ARS  6 1  3 9 6  387  287 
Brasilien Rörlig BRL  1  3 6 6  2  2 8 4  1  4 0 4 
Chile Rörlig CLP  2 0  4 8 0  208  245 
Thailand Rörlig THB  530  155  – 
Övriga kortfristiga lån och företagscertifikat  204  236 
Övriga kortfristiga lån totalt  3  2 3 8  2  1 7 2 
Kundfordringar med regressrätt  55  43 
Kortfristig upplåning  8  7 8 3  7  0 1 8 
Långfristig och kortfristig upplåning  3 9  8 3 7  3 8  8 1 6 
Derivat till verkligt värde, skuld  278  150 
Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter  373  332 
Total upplåning  4 0  4 8 8  3 9  2 9 8 
Bokfört värde totalt
31 december
Emitterat/löptid Typ av lån Räntesats % Valuta
Nominellt 
värde 
(i valuta) 2025 2024
1) Privat placering
2) Räntebindningsstrukturen för lånen har justerats med ränteswapavtal , där rörlig ränta byts mot fast ränta. Koncernen tillämpar säkringsredovisning avseende kassaflöde 
p å  d e n n a  r e l a t i o n ,  o c h  n e t t o e f f e k t e n  r e d o v i s a d  i  r e s u l t a t r ä k n i n g e n  u p p g å r  t i l l  - 1   M k r  ( - 7 ) .
3) Räntebindningsstrukturen för lånen har justerats med ränteswapavtal , där fast ränta byts mot rörlig ränta. Koncernen tillämpar säkringsredovisning avseende verkligt 
värde på dessa relationer, och nettoeffekten redovisad i resultaträkningen uppgår 2025 till 59 Mkr (-67).
4) L å n g f r i s t i g a  l å n  u p p t a g n a  i  m o d e r b o l a g e t  s u m m e r a r  t i l l  3 6  5 3 3   M k r  ( 3 6  5 3 7 )
5)  L å n g f r i s t i g a  l å n  m e d  f ö r f a l l o t i d  i n o m  1 2  m å n a d e r  h a r  t a g i t s  u p p  s o m  k o r t f r i s t i g a  l å n  i  k o n c e r n b a l a n s r ä k n i n g e n .
6) I april 2023 omvandlades lånet och rörlig ränta ersattes mot fast ränta
⁷ ⁾  U n d e r  å r e t  ö k a d e s  d e t  u t s t å e n d e  o b l i g a t i o n s l å n e t  g e n o m  t v å  t a p - e m i s s i o n e r  o m  5 0  m i l j o n e r  e u r o  r e s p e k t i v e  7 5  m i l j o n e r  e u r o .
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 158
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 159 =====

Övriga kortfristiga lån avser huvudsakligen länder med kapitalrestriktioner. Den genomsnittliga löptiden för 
koncernens långfristiga upplåning, inklusive långfristiga lån med förfall inom 12 månader, uppgick till 3,0 år (3,3) 
vid slutet av 2025. Av nedanstående tabell framgår återbetalningsplanen för den långfristiga upplåningen.
Återbetalningsplan för långfristig upplåning
2026 2027 2028 2029 2030 2031- Totalt
Förlags- och obligationslån  –  6  4 3 4  6  5 2 8  2  7 6 0  6  5 8 5  2  6 4 7  2 4  9 5 4 
Banklån och andra lån  64  85  582  3  2 5 7  663  1  5 0 2  6  1 5 3 
Kortfristig del av långfristiga lån  5  4 3 7  –  –  –  –  –  5  4 3 7 
Totalt  5  5 0 1  6  5 1 9  7  1 1 0  6  0 1 7  7  2 4 8  4  1 4 9  3 6  5 4 5 
Kommersiella flöden
Tabellen nedan visar prognostiserat kommersiellt flöde, import och export, på helårsbasis för 2026 liksom 
ingångna säkringar vid årets slut 2025.
Säkrade belopp är beroende av säkringspolicyn för varje enskilt flöde med beaktande av riskexponeringen. 
Säkringseffekten på rörelsens intäkter under 2025 u p p g i c k  t i l l  - 1 5 1   M k r  ( 2 9 0 ) .  I  å r s b o k s l u t e t  u p p g i c k  v e r k l i g t  v ä r d e  
p å  t e r m i n s k o n t r a k t  a v s e d d a  f ö r  s ä k r i n g  a v  f r a m t i d a  k o m m e r s i e l l a  f l ö d e n  t i l l  0   M k r  ( 0 ) .  N o m i n e l l t  b e l o p p  a v s e e n d e  
säkrade prognosticerade kommersiella flöden uppgick per 31 december 2025 t i l l  0   M k r  ( 0 ) .  S ä k r i n g s p e r i o d e n  
uppgår i snitt till 0 månader (0).
Prognosticerat kommersiellt flöde och säkringar
AUD BRL CAD CHF CNY EUR GBP MXN THB USD Övrigt Totalt
Valutautflöde, 
lång position  3  5 0 1  5  1 5 4  4  2 9 8  3  8 2 5  304  3  2 9 5  3  0 8 1  207  3  3 9 9  5  1 5 8  1 3  0 3 5  4 5  2 5 6 
Valutautflöde, 
kort position  -286  -683  –  -220  - 2  0 9 7  - 7  1 5 2  -763  - 1  7 2 5  - 5  7 5 3  - 1 8  7 2 1  - 7  8 5 5  - 4 5  2 5 6 
Kommersiellt 
flöde, netto  3  2 1 5  4  4 7 1  4  2 9 8  3  6 0 5  - 1  7 9 3  - 3  8 5 7  2  3 1 8  - 1  5 1 9  - 2  3 5 4  - 1 3  5 6 3  5  1 8 0  0 
Säkring  -764  - 1  2 9 6  -488  -243  1  0 3 7  1  4 3 2  -209  124  -235  2  8 9 2  - 2  2 5 1  0 
Transaktions-
flöde, netto  2  4 5 0  3  1 7 5  3  8 1 0  3  3 6 3  -756  - 2  4 2 5  2  1 0 9  - 1  3 9 5  - 2  5 8 9  - 1 0  6 7 1  2  9 2 9  0 
Löptidsprofil över finansiella skulder och derivat
I tabellen nedan återfinns de odiskonterade kassaflöden som kommer av koncernens skulder i form av finansiella 
instrument, baserade på de vid årsbokslutet kontrakterade återstående löptiderna. Rörliga ränteflöden med 
framtida räntesättningsdagar estimeras med marknadens vid årsskiftet förväntade ränteläge för varje affärs 
respektive räntesättningsdag. Alla kassaflöden i utländsk valuta är konverterade till SEK med vid årsbokslutet 
gällande avistakurs. De kortfristiga leverantörsskulderna möts av positivt kassaflöde från kundfordringar. Lånens 
förfall hanteras genom tillgänglig likviditet och genom nyemission av obligationer, certifikat eller banklån. Utöver 
detta har koncernen outnyttjade garanterade kreditfaciliteter om 1 6  8 1 8  M k r  (1 7  4 8 7), se detaljer ovan under 
"Likvida medel".
Löptidsprofil över finansiella skulder och derivat – odiskonterade kassaflöden
≤ 0,5 år
> 0,5 år 
≤ 1 år
> 1 år 
≤ 2 år
> 2 år 
≤ 5 år > 5 år Totalt
Lån  - 3  8 5 0  - 6  1 9 7  - 7  6 9 3  - 2 2  3 6 3  - 4  3 7 7  - 4 4  4 8 0 
Nettoreglerade derivat  -54  80  -46  -45  9  -56 
Leasingskulder  -647  -560  -969  - 1  3 6 9  -927  - 4  4 7 3 
Bruttoreglerade derivat  -237  -62  –  –  –  -299 
varav utflöde  - 3 5  8 3 3  - 1  0 6 1  –  –  –  - 3 6  8 9 4 
varav inflöde  3 5  5 9 6  1  0 0 0  –  –  –  3 6  5 9 6 
Leverantörsskulder  - 3 5  2 7 9  –  –  –  –  - 3 5  2 7 9 
Finansiella garantier  - 1  2 5 4  –  –  –  –  - 1  2 5 4 
Totalt  - 4 1  3 2 1  - 6  7 3 8  - 8  7 0 8  - 2 3  7 7 7  - 5  2 9 5  - 8 5  8 4 0 
Nettovinst/-förlust, verkligt värde samt bokfört värde för finansiella instrument
Tabellerna nedan visar nettovinst/-förlust på finansiella instrument, effekten i resultaträkningen och eget kapital 
samt verkligt värde och redovisat värde för finansiella tillgångar och skulder. Nettovinst/-förlust kan inkludera 
både valutakursdifferenser och vinster/förluster hänförliga till förändringar i räntenivåer.
Vinst/förlust, intäkter och kostnader på finansiella instrument
2025 2024
Vinst/
förlust 
i 
resultaträk
ningen
Vinst/
förlust
i övrigt 
total-
resultat
Ränte-
intäkter
Ränte-
kostnader
Vinst/
förlust 
i resultat-
räkningen
Vinst/
förlust
i övrigt 
totalresu
ltat
Ränte-
intäkter
Ränte-
kostnader
Rapporterat i 
rörelseresultatet
Finansiella tillgångar och 
skulder till verkligt värde via 
resultaträkningen  -151  –  –  –  290  –  –  – 
Finansiella tillgångar och 
skulder till upplupet 
anskaffningsvärde  -153  –  –  –  -714  –  –  – 
Nettovinst/förlust, 
intäkter och kostnader  -304  –  –  –  -424  –  –  – 
Rapporterat i finansnettot
Finansiella tillgångar och 
skulder till verkligt värde 
via resultaträkningen  27  -1  3  -58  -197  -7  79  -137 
Finansiella tillgångar till 
upplupet anskaffningsvärde  –  –  288  –  –  –  516  – 
Övriga finansiella skulder till 
upplupet anskaffningsvärde  –  –  –  - 1  8 7 2  –  1  –  - 1  9 5 8 
Nettovinst/förlust, 
intäkter och kostnader  27  -1  291  - 1  9 3 0  -197  -6  595  - 2  0 9 5 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 159
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 160 =====

Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder
2025 2024
Nivå i verkligt 
värdehierarkin Verkligt värde Bokfört värde Verkligt värde Bokfört värde
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen  230  230  236  236 
 Varav kortfristiga investeringar 1  162  162  167  167 
 Varav övriga finansiella tillgångar 3  68  68  69  69 
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde  3 7  0 5 0  3 7  0 5 0  4 0  7 6 3  4 0  7 6 3 
 Varav kundfordringar  2 1  3 9 2  2 1  3 9 2  2 4  5 9 1  2 4  5 9 1 
 Varav kortfristiga investeringar  –  –  –  – 
 Varav kassa och bank  1 5  6 5 8  1 5  6 5 8  1 6  1 7 1  1 6  1 7 1 
Derivatinstrument  101  101  407  407 
 Varav derivat till verkligt värde via resultaträkningen 2  42  42  334  334 
 Varav derivat i säkringsrelationer 2  59  59  74  74 
Finansiella tillgångar totalt  3 7  3 8 1  3 7  3 8 1  4 1  4 0 6  4 1  4 0 6 
Finansiella skulder
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde  7 5  5 3 1  7 5  1 1 6  7 9  4 8 2  7 9  8 2 5 
 Varav långfristig upplåning  3 1  2 0 3  3 1  0 5 4  3 1  4 6 5  3 1  7 9 8 
 Varav kortfristig upplåning  9  0 4 8  8  7 8 3  7  0 0 8  7  0 1 8 
 Varav leverantörsskulder  3 5  2 7 9  3 5  2 7 9  4 1  0 0 9  4 1  0 0 9 
Derivatinstrument  359  359  186  186 
 Varav derivat till verkligt värde via resultaträkningen 2  358  358  186  186 
 Varav derivat i säkringsrelationer 2  1  1  0  0 
Finansiella skulder totalt  7 5  8 9 0  7 5  4 7 5  7 9  6 6 8  8 0  0 1 1 
Verkligt värdeestimat
Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning av de 
mest tillförlitliga marknadspriser som finns att tillgå. Instrument som är 
marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränte-
terminsmarknaderna, är marknadsvärderade med aktuella avistakurser. 
Konvertering av marknadsvärdet till svenska kronor har skett till avistakurs. 
För instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden så 
har kassaflöden diskonterats med hjälp av deposit/-swapkurvan för 
kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, till 
exempel med ränteterminskontrakt, har underliggande plan använts för 
värderingen. För optionsinstrument, i den mån sådana förekommer, har 
värderingen utförts enligt B l a c k - S c h o l e s -formeln.
Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett ungefärligt verkligt 
värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för 
finansiella skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har 
diskonterats med aktuella marknadsräntor för koncernen för liknande 
finansiella instrument. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är 
värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki.
● Nivå 1: Verkligt värde baseras på noterade priser på en aktiv 
marknad för identiska tillgångar eller skulder.
● Nivå 2: Verkligt värde baseras på annat indata än det som används för 
nivå 1. Värderingen av tillgångar eller skulder baseras på direkt eller 
indirekt marknadsdata såsom räntekurvor och valutakurser.
● Nivå 3: Värdering av tillgången eller skulden baseras inte i sin 
helhet på observerbar marknadsdata. 
Leverantörsfinansiering
Electrolux Group erbjuder ett utvalt antal leverantörer möjligheten att 
använda leverantörsfinansieringsprogram (SCF). Dessa program hjälper 
leverantörer att frigöra kapital, vilket minskar den finansiella risken för 
leverantörerna och förbättrar deras möjlighet att växa tillsammans med 
koncernen. Dessutom gör programmen det möjligt för leverantörer att 
förbli eller bli konkurrenskraftiga när det gäller prissättning, 
betalningsvillkor, kvalitet och leverans.
31 december
2025 2024
Leverantörsskulder  3 5  2 7 9  4 1  0 0 9 
Av leverantörsskulder ingår följande volymer i leverantörfinansieringsprogram 
(SCF):
31 december
2025 2024
Ingående balans  1 4  5 8 8 n/a
Nya och betalda fakturor, netto  - 1  1 4 2 n/a
Omräkningsdifferens  - 1  8 9 8 n/a
Utgående balans  1 1  5 4 8  1 4  5 8 8 
varav leverantörer som redan vid 
årsskiftet har fått betalt via bank
 7  1 3 4  9  4 0 4 
31 december
Betalningsvillkor 2025 2024
Leverantörer i SCF-program 30 till 180 dagar 30 till 180 dagar
Leverantörer utanför SCF-program 0 till 195 dagar 0 till 195 dagar
I dessa program agerar bankerna som betalningsagenter. Det finns inga 
garantier mellan koncernen och bankerna angående dessa program. 
Betalningsvillkoren i det kommersiella avtalet mellan koncernen och 
leverantörerna är oberoende av programmet. Leverantörer kan välja att 
diskontera sina fakturor till en diskonteringskostnad som överenskommits 
mellan leverantören och banken. Det finns ingen koppling mellan 
programmen och betalningsvillkoren baserat på leverantörens beslut att 
använda eller inte använda alternativet att diskontera en faktura. 
Koncernen kommer att betala på det förfallodatum som anges på 
fakturorna. 
Betalningsvillkoren varierar beroende på region, land och typ av varor 
som tillhandahålls. Generellt har leverantörer av indirekt material kortare 
betalningsvillkor jämfört med leverantörer av direktmaterial och färdiga 
v a r o r ,  v i l k a  v a n l i g t v i s  h a r  m e r  ä n  9 0  d a g a r  ( c i r k a  9 0   %  b a s e r a t  p å  
inköpsvolym). På grund av programmens natur drar leverantörer med 
längre betalningsvillkor större nytta av att delta, medan de med kortare 
betalningsvillkor får liten eller ingen fördel av att använda programmen. 
Följaktligen är de leverantörer som använder dessa program oftast 
leverantörer av direktmaterial, eftersom de vanligtvis har längre 
betalningsvillkor än indirekta leverantörer inom branschen. Oavsett om en 
leverantör är en del av ett program eller inte så finns det inga betydande 
skillnader i betalningsvillkor bland leverantörer inom samma kategori.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 160
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 161 =====

Not 19 Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december 
2025 2024 2025 2024
Ställda säkerheter  –  –  –  – 
Totalt  –  –  –  – 
Not 20 Aktiekapital, antal aktier och resultat per aktie
Aktiekapitalet som är hänförligt till moderbolagets aktieägare 
fördelar sig på följande sätt:
Aktiekapital
AB Electrolux aktiekapital, per 31 december 2025, består av 8 191 804 
A-aktier och 274 885 589 B-aktier med ett kvotvärde på 5,46 kr per aktie. 
Alla aktier är fullt betalda. A-aktien har en röst och B-aktien 
en tiondels röst. Samtliga aktier berättigar innehavaren till samma 
proportion av tillgångar och vinst och ger lika rätt till utdelning.
Aktiekapital
Aktiekapital 31 december 2024
8 191 804 A-aktier, kvotvärde 5,46 kr  45 
274 885 589 B-aktier, kvotvärde 5,46 kr  1  5 0 0 
Totalt  1  5 4 5 
Aktiekapital 31 december 2025
8 191 804 A-aktier, kvotvärde 5,46 kr  45 
274 885 589 B-aktier, kvotvärde 5,46 kr  1  5 0 0 
Totalt  1  5 4 5 
Antal aktier   
Ägda av 
bolaget
Ägda av andra
aktieägare Totalt
Aktier 31 december 2024
A-aktier  –  8  1 9 1  8 0 4  8  1 9 1  8 0 4 
B-aktier  1 3  0 4 9  1 1 5  2 6 1  8 3 6  4 7 4  2 7 4  8 8 5  5 8 9 
Totalt  1 3  0 4 9  1 1 5  2 7 0  0 2 8  2 7 8  2 8 3  0 7 7  3 9 3 
Tilldelning av aktier, LTI program
A-aktier  –  –  – 
B-aktier  - 4 6 8  0 4 0  4 6 8  0 4 0  – 
Aktier 31 december 2025
A-aktier  –  8  1 9 1  8 0 4  8  1 9 1  8 0 4 
B-aktier  1 2  5 8 1  0 7 5  2 6 2  3 0 4  5 1 4  2 7 4  8 8 5  5 8 9 
Totalt  1 2  5 8 1  0 7 5  2 7 0  4 9 6  3 1 8  2 8 3  0 7 7  3 9 3 
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital avser kapital tillskjutet från ägare och 
inkluderar betalda överkurser i samband med emissioner.
Övriga reserver
Övriga reserver inkluderar följande poster: kassaflödessäkringar vilka 
avser värdeförändringar av valutasäkringskontrakt för framtida 
valutatransaktioner samt valutakursdifferenser vilka avser effekter av 
valutakursförändringar vid omräkning av nettoinvesteringar i utländska 
dotterbolag till svenska kronor. Beloppet redovisas netto efter avräkning 
för säkringskontrakt. Slutligen innehåller övriga reserver skatt relaterad till 
ovanstående poster. 
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat, inkluderar resultatet 
för moderbolaget och dess del av resultaten i dotter-bolag och 
intressebolag. Balanserade vinstmedel inkluderar även omräkning av 
pensioner och liknande förpliktelser, reversering av kostnad för 
aktiebaserade betalningar som redovisats i resultaträkningen, resultat från 
försäljning av egna aktier samt belopp för aktieutdelning.
Resultat per aktie
2025 2024
Periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i 
moderbolaget  878  - 1  3 9 4 
Resultat per aktie, kr
Före utspädning  3,25  -5,16 
Efter utspädning  3,19  -5,16 
Genomsnittligt antal aktier, miljoner
Före utspädning  270,4  270,0 
Efter utspädning  275,0  272,3 
Resultat per aktie före utspädning är beräknat genom att dividera 
periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget med 
genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt antal aktier är vägt antal 
utestående aktier under året efter återköp av egna aktier. Resultat per 
aktie efter utspädning är beräknat genom att justera genomsnittligt antal 
aktier med uppskattat antal aktier från aktie-programmen. Aktieprogram 
inkluderas i beräkningen av utspädningen från och med starten av varje 
program. Utspädningen i koncernen är en konsekvens av Electrolux 
långsiktiga incitamentsprogram.
Genomsnittligt antal aktier uppgick under året till 2 7 0  3 8 8  3 0 9
(2 7 0  0 2 8  2 7 8) och efter utspädning till 2 7 5  0 4 5  6 5 4 (2 7 2  2 7 3  5 2 3 ).
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 161
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 162 =====

Not 21 Obeskattade reserver, moderbolaget
31 december 
2025
Bokslutsdis-
positioner
31 december 
2024
Ackumulerade avskrivningar 
utöver plan
Varumärken och övriga 
immateriella tillgångar  239  -58  297 
Licenser  –  –  – 
Maskiner och inventarier  112  -25  137 
Byggnader  0  0  0 
Övrigt  35  0  35 
Totalt  386  -83  469 
Koncernbidrag  -114 
Bokslutsdispositioner, totalt  -197 
Not 22  Ersättningar efter avslutad anställning
Ersättningar efter avslutad anställning
Koncernen finansierar pensionsplaner i många av de länder där 
den har verksamheter av betydande storlek. Pensionsplanerna kan vara 
avgiftsbestämda eller förmånsbestämda eller en kombination 
av båda. Förmånsbestämda planer innebär att bolaget har en 
pensionsförpliktelse som grundar sig på en eller flera faktorer där utfallet i 
nuläget är okänt. Till exempel kan ersättningar vara beroende av slutlön, 
genomsnittlig lön eller ett fast belopp per år av anställning. Avgifts-
bestämda pensionsplaner innebär att bolaget gör periodiska 
inbetalningar till separata myndigheter eller fonder och ersättningsnivån 
är beroende av den uppnådda avkastningen på dessa investeringar. 
Vissa planer kombinerar löften om att göra periodiska inbetalningar med 
ett löfte om garanterad minimiavkastning på investeringarna. Även denna 
typ av planer definieras som förmånsbestämda.
I vissa länder gör Electrolux Group avsättningar för obligatoriska 
ersättningar efter avslutad anställning. Dessa avsättningar täcker 
koncernens förpliktelse att betala avgångsvederlag till anställda som 
slutar sin anställning på grund av uppnådd pensionsålder, avskedande 
eller egen uppsägning.
Utöver pensionsförmåner och obligatoriska ersättningar täcker koncernen 
sjukvårdsförmåner för en del av sina anställda i vissa länder, huvud-
sakligen i USA. Kostnaden för pensioner delas upp i tre delar och består 
av kostnad för tjänstgöring, finansieringskostnad eller -intäkt samt effekter 
av omräkning. Kostnad för tjänstgöring redovisas i koncernen som 
rörelsekostnad och klassificeras som kostnad för sålda varor, försäljnings- 
eller administrationskostnad, beroende på de anställdas arbetsuppgifter. 
Finansieringskostnad eller intäkt redovisas inom finansiella poster och 
effekter av omräkning redovisas i övrigt totalresultat. Företaget använder 
den så kallade Projected Unit Credit Method för att fastställa nuvärdet av 
sina förpliktelser och kostnader.
Den nettotillgång för ersättningar efter avslutad anställning som 
redovisas i balansräkningen utgörs av nuvärdet av koncernens 
förpliktelser på balansdagen med avdrag för förvaltningstillgångarnas 
marknadsvärde. Beräkningar baseras på aktuariella antaganden som 
fastställs i anslutning till balansdagen. Förändringar i nuvärdet av skulden 
på grund av ändrade aktuariella antaganden samt ändrat utfall redovisas 
i övrigt totalresultat som omräkning. Den verkliga avkastningen minus 
beräknad ränteintäkt på förvaltningstillgångar redovisas även den i övrigt 
totalresultat som omräkning. Kostnader avseende tjänstgöring under 
tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. 
En kortfattad beskrivning av de större ländernas pensionsplaner följer 
nedan.
USA
Antalet pensionsplaner i USA har reducerats under årens lopp. De 
förmånsbestämda planerna är stängda för framtida intjänande och 
nuvarande anställda omfattas av premiebestämda planer.
Storbritannien
Framtida intjäning i den förmånsbestämda planen har upphört och 
anställda erbjuds avgiftsbestämd pensionslösning. Fonderingsnivån 
bedöms vart tredje år och därefter upprättas en inbetalningsplan i 
överenskommelse mellan företaget och förvaltaren av pensionsfonden, 
om så krävs. Placeringsstrategin beslutas av förvaltaren i samråd med 
Electrolux Group. Pensionsutbetalningar sker från pensionsfonden.
Sverige
Den huvudsakliga förmånsbestämda pensionsplanen i Sverige för 
tjänstemän är den kollektivavtalade ITP 2-planen. Planen baseras på 
slutlön. Pension under utbetalning indexeras efter beslut av Alectas 
styrelse och normalt sker indexering med inflation. Planen är delvis stängd, 
vilket betyder att endast nyanställda födda före 1979 kan erbjudas ITP 2-
planen. AB Electrolux har valt att trygga ålderspension avseende ITP 2 i 
egen regi genom en pensionsstiftelse. En avgiftsbestämd pensionslösning 
(ITP 1) erbjuds nyanställda, förutsatt att de uppfyller kriterierna för denna. 
Majoriteten av anställda tjänar in pensionsrätt enligt ITP 1.
Tyskland
I Tyskland finns ett flertal förmånsbestämda pensionsplaner där 
ersättningen är baserad på förmånstagarens slutlön. Pensioner under 
utbetalning justeras för inflation vart tredje år. Samtliga planer är stängda 
för nya deltagare. Det har satts upp ett så kallat Contractual Trust 
Arrangement (CTA) och de fonderade pensionsmedlen administreras av 
en lokal bank. 
Schweiz
I Schweiz är pensionens storlek baserad på genomsnittslönen under 
anställningen och indexering sker efter beslut i stiftelsens styrelse dock 
minst i nivå med lagstadgade krav. Inbetalningar sker till stiftelsen och vid 
underskott enligt lokala redovisningsregler ska en plan upprättas för att 
återställa fonderingsnivån. Schweizisk lag föreskriver inte hur arbets-
givarens ytterligare bidrag vid ett eventuellt underskott ska beräknas och 
därmed föreligger normalt sett ingen lägsta fonderingsnivå. Pensions-
utbetalningar sker från stiftelsens tillgångar.
Övriga länder
Det finns ett antal mindre pensionsplaner i övriga länder, varav de större 
finns i Frankrike, Italien och Kanada. Planerna i Frankrike och Italien är till 
största delen ofonderade. I Kanada förekommer en kombination av 
fonderat och ofonderat. Pensionens storlek i dessa länder baseras på 
förmånstagarens slutlön och/eller genomsnittslön under anställningen. 
Vissa planer är öppna för nya deltagare.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 162
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 163 =====

Förklaring av belopp i rapporterna avseende förmånsbestämda planer.
Information per land 31 december 2025      
USA
USA 
Sjuk-
vårds-
förmån
Storbri-
tannien Sverige Tyskland Schweiz Övriga Totalt
Redovisat i balansräkningen
Nuvärde av fonderade och 
ofonderade förpliktelser  246  1  2 9 0   4  3 0 9   2  6 6 4   2  9 0 3   2  9 1 7   800  1 5  1 2 9  
Förvaltningstillgångarnas verkliga 
värde (efter avdrag för tillgångstak)  –  - 1  7 6 4   - 4  9 4 5   - 2  4 2 6   - 2  2 4 4   - 3  4 8 5   -343  - 1 5  2 0 8  
Totalt (överskott)/underskott  246  -474  -636  237  659  -568  457  -79 
Varav redovisad som: 
Tillgångar i pensionsplaner  –  -474  -636  –  –  -568  -202  - 1  8 8 0  
Avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser  246  –  –  237  659  –  659  1  8 0 1  
Total fonderingsnivå för samtliga 
planer, %  –  137  115  91  77  119  43  101 
Genomsnittlig löptid för 
förpliktelsen, år  10,3  7,4  9,8  17,4  10,4  13,4  –  11,7 
Redovisat i periodens totalresultat
Kostnad för tjänstgöring  –  –  –  74  9  49  2  134 
Räntekostnad, netto  12  -28  -15  11  21  -5  10  6 
Omvärdering (vinst)/förlust  36  31  -434  -170  -66  -68  -15  -686 
Total kostnad (vinst) för 
förmånsbestämda planer  48  3  -449  -85  -37  -23  -3  -546 
Kostnad för avgiftsbestämda planer  736 
Redovisat i kassaflödesanalysen
Inbetalningar av arbetsgivaren  –  12  –  –  –  60  –  72 
Gottgörelse  –  –  –  -150  -182  –  -6  -338 
Utbetalda förmåner av arbetsgivaren  –  127  331  –  2  179  11  650 
Huvudsakliga antaganden för 
värderingen av förpliktelsen
L i v s l ä n g d ,  å r ¹ ⁾
Män  20,7  20,8  21,7  21,3  20,9  22,0  –  21,4 
Kvinnor  22,7  22,8  24,3  23,4  24,3  23,7  –  23,9 
I n f l a t i o n ,  % ² ⁾  –  –  3,00  2,00  2,00  1,25  –  2,16 
Diskonteringsränta, %  4,90  4,90  5,40  3,80  3,90  1,00  –  3,85 
Information per land 31 december 2024      
USA
USA 
Sjuk-
vårds-
förmån
Storbri-
tannien Sverige Tyskland Schweiz Övriga Totalt
Redovisat i balansräkningen
Nuvärde av fonderade och 
ofonderade förpliktelser  267  1  4 7 9   5  4 8 7   2  7 4 4   3  2 8 3   2  9 7 0   732  1 6  9 6 2  
Förvaltningstillgångarnas verkliga 
värde (efter avdrag för tillgångstak)  -26  - 2  0 4 7   - 5  7 8 3   - 2  4 9 4   - 2  5 4 1   - 3  5 1 2   -223  - 1 6  6 2 6  
Totalt (överskott)/underskott  241  -568  -296  250  742  -542  509  336 
Varav redovisad som: 
Tillgångar i pensionsplaner  –  -568  -296  –  –  -542  –  - 1  4 0 6  
Avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser  241  –  –  250  742  –  509  1  7 4 2  
Total fonderingsnivå för samtliga 
planer, %  10  138  105  91  77  118  30  98 
Genomsnittlig löptid för 
förpliktelsen, år  12,8  7,4  10,7  18,4  11,3  11,6  –  11,9 
Redovisat i periodens totalresultat
Kostnad för tjänstgöring  –  –  –  91  15  44  2  152 
Räntekostnad, netto  15  -21  -10  3  31  -8  13  23 
Omvärdering (vinst)/förlust  -101  -16  -69  -33  -387  68  -73  -611 
Total kostnad (vinst) för 
förmånsbestämda planer  -86  -37  -79  61  -341  104  -58  -436 
Kostnad för avgiftsbestämda planer  789 
Redovisat i kassaflödesanalysen
Inbetalningar av arbetsgivaren  –  21  –  –  –  83  –  104 
Gottgörelse  –  –  –  -167  -180  –  -2  -349 
Utbetalda förmåner av arbetsgivaren  –  146  344  –  1  162  13  666 
Huvudsakliga antaganden för 
värderingen av förpliktelsen
L i v s l ä n g d ,  å r ¹ ⁾
Män  20,7  20,7  21,6  21,2  20,8  21,9  –  21,3 
Kvinnor  22,7  22,7  24,2  23,4  24,2  23,6  –  23,8 
I n f l a t i o n ,  % ² ⁾  –  –  3,25  2,00  2,00  1,25  –  2,31 
Diskonteringsränta, %  5,50  5,50  5,40  3,50  3,40  0,90  –  3,86 
1) Uttryckt som genomsnittligt livslängdsantagande för en 65-åring i antal år. 
2) Inflation påverkande löne- och pensionsökning.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 163
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 164 =====

Avstämning av förändring i nuvärdet av fonderade och ofonderade förpliktelser och i verkligt värde av förvaltningstillgångar
2025 2024
Totala 
förpliktelser
Totala 
förvaltnings-
tillgångar Totalt
Effekten av lägsta 
finansieringskrav 
och tillgångstak Totalt
Totala 
förpliktelser
Totala 
förvaltnings-
tillgångar Totalt
Effekten av lägsta 
finansieringskrav 
och tillgångstak Totalt
Ingående balans 1 januari  1 6  9 6 2  - 1 6  6 2 6  336  –  336  1 7  3 0 6  - 1 6  8 5 3  453  217  670 
Kostnad för tjänstgöring under innevarande år  134  –  134  –  134  152  –  152  –  152 
Tidigare tjänsteårskostnad  44  –  44  –  44  –  –  –  –  – 
R ä n t e k o s t n a d / R ä n t e i n t ä k t ¹ ⁾  592  -586  6  –  6  605  -582  23  –  23 
Omvärdering till följd av förändrade finansiella antaganden  -263  –  -263  –  -263  -689  –  -689  –  -689 
Omvärdering till följd av förändrade demografiska antaganden  -324  –  -324  –  -324  -43  –  -43  –  -43 
Omvärdering till följd av erfarenhetsbaserade justeringar  -67  –  -67  –  -67  -104  –  -104  –  -104 
V e r k l i g  a v k a s t n i n g  p å  f ö r v a l t n i n g s t i l l g å n g a r  e x k l u s i v e  r ä n t e i n t ä k t ¹ ⁾  –  -31  -31  –  -31  –  234  234  –  234 
Omvärdering av tillgångstaket  –  –    –  –  –  –    -8  -8 
Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner  33  -33  –  –  –  46  -46  –  –  – 
Nettoinbetalningar av arbetsgivaren  –  298  298  –  298  –  290  290  –  290 
Utbetalda förmåner från förvaltningstillgångar  -932  648  -284  –  -284  -987  666  -321  –  -321 
Valutakursdifferenser  - 1  2 1 5  1  2 7 8  64  –  64  810  -806  4  –  4 
Regleringar  -29  –  -29  –  -29  –  –  –  –  – 
Övrigt  193  -155  38  –  38  -131  470  339  -209  130 
Utgående balans 31 december  1 5  1 2 9  - 1 5  2 0 8  -79  –  -79  1 6  9 6 2  - 1 6  6 2 6  336  –  336 
1) Verklig avkastning på förvaltningstillgångar uppgick till 618 Mkr (348).
Risker
Det finns huvudsakligen tre kategorier av risker som förknippas med 
förmånsbestämda pensionsförpliktelser och pensionstillgångar. Den första 
kategorin avser risker relaterade till den faktiska pensionsutbetalningens 
storlek. Ökad livslängd hos förmånstagarna samt inflation som påverkar 
löner och pensioner är risker som påverkar den framtida utbetalningens 
storlek och därmed även skuldens omfattning. Den andra kategorin avser 
avkastning på investeringar. Pensionsmedel är investerade i olika 
finansiella instrument där avkastningen är exponerad för marknads-
förändringar. Svag avkastning kan reducera investeringarnas storlek och 
leda till att pensionsmedlen inte räcker för att täcka framtida pensions-
utbetalningar. Den tredje kategorin avser värdering och påverkar 
redovisningen av pensionsskuldernas storlek. Diskonteringsräntan som 
används för att beräkna nuvärdet av pensionsskulden kan variera och 
därmed påverka värderingen av den förmånsbestämda pensionsskulden. 
Diskonteringsräntan påverkar även räntekostnaden eller intäkten som 
redovisas bland de finansiella posterna samt även beräkningen av 
kostnaden för årets intjäning. Förväntade löneökningar och livslängds-
antaganden baseras på lokala förhållanden i respektive land och 
förändringar i dessa kan leda till omräknad förpliktelse och därmed 
påverka redovisningen.
Placeringsstrategi och hantering av risk
Målsättningen för koncernens placeringsstrategi är att över tid minska 
koncernens totala pensionskostnad och för att uppnå detta accepteras 
ett visst risktagande. Placeringarna är långsiktiga och fördelningen av 
tillgångsslag säkerställer att investeringsportföljerna är väl diversifierade. I 
vissa länder har system inrättats för att vid given tidpunkt, när fonderings-
nivån är god, placera mer i räntebärande papper. Detta kallas 
”triggerpoints scheme”. Styrelsen för AB Electrolux godkänner årligen
Känslighetsanalys av förpliktelserna
USA
USA 
Sjukvårds- 
förmån Storbritannien Sverige Tyskland Schweiz Övriga Totalt
Livslängd +1 år  6  73  221  69  177  91  4  642 
I n f l a t i o n  + 0 , 5 % ¹ ⁾  –  –  93  248  145  37  8  531 
Diskonteringsränta +1%  -23  -88  -380  -407  -275  -361  -35  - 1  5 6 9 
Diskonteringsränta –1%  27  98  453  513  330  463  39  1  9 2 3 
1) Ändringar i inflationstakt påverkar övriga inflationskänsliga antaganden som till exempel framtida 
pensions- och löneökningar.
Det kommande året beräknar koncernen att göra inbetalningar till 
stiftelserna och utbetalningar av förmåner direkt till de anställda med 
sammanlagt 341 Mkr (205).
ramarna för koncernens placeringsstrategi av pensionstillgångar. Det 
slutliga placeringsbeslutet fattas av de lokala pensionsfondernas och 
stiftelsernas styrelser som rådgör med Electrolux Group. Risker som 
livslängd, diskonteringsränta och inflation bevakas kontinuerligt. För att 
minimera risken för koncernen övervägs kontinuerligt alternativa lösningar, 
såsom inlösen av pensionsskuld till extern part. Känslighetsanalysen 
nedan redogör för effekten på den förmåns-bestämda pensionsskuldens 
storlek vid en förändring av aktuariella antaganden. Känslighetsanalysen 
är inte avsedd att uttrycka Electrolux Group uppfattning om sannolikheten 
för en förändring.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 164
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 165 =====

Marknadsvärde av förvaltningstillgångar per kategori
Räntebärande, 8 570 Mkr
Aktier,  2 843 Mkr
Hedgefonder, 1 093 Mkr
Fastigheter, 1 129 Mkr
Infrastruktur, 334 Mkr
Onoterade aktier, 324 Mkr
Likvida medel, 743 Mkr
Räntebärande, 9 401 Mkr
Aktier,  2 937 Mkr
Hedgefonder, 1 464 Mkr
Fastigheter, 1 089 Mkr
Infrastruktur, 790 Mkr
Onoterade aktier, 626 Mkr
Likvida medel, 320 Mkr
Marknadsvärde av förvaltningstillgångar utan noterade priser
31 december
2025 2024
Räntebärande  975  1  2 7 9 
Fastigheter  1  1 2 9  1  0 8 9 
Infrastruktur  334  790 
Aktier  324  626 
Styrning
Electrolux Pension Board sammanträder 3–4 gånger per år och ser över 
företagets pensionsåtaganden samt förvaltningen av pensions-
tillgångarna. Electrolux Pension Board har dessutom följande ansvar:
● Verkställa beslut fattade av AB Electrolux styrelse i fråga om pensioner.
● Utvärdera och godkänna nya pensionsplaner, förändringar i befintliga 
planer samt besluta om avveckling av pensionsplaner.
● Godkänna koncernens och lokala placeringsstrategier.
● Godkänna koncernens och lokala jämförelseindex för uppföljning av 
förvaltningstillgångar.
● Godkänna nya styrelserepresentanter i pensionsstiftelserna.
● Godkänna finansiella och aktuariella antaganden för beräkning 
av förpliktelsens storlek.
Moderbolaget
I enlighet med svenska redovisningsprinciper som tillämpas i 
moderbolaget är beräkningarna för förmånsbaserade skulder baserade 
på officiellt tillhandahållna förutsättningar, vilka skiljer sig från de 
förutsättningar som använts i koncernen i enlighet med IFRS. Förmånerna 
säkras genom inbetalning till en separat pensionsstiftelse eller redovisas 
som en skuld i balansräkningen. Redovisningsprinciperna som tillämpas i 
moderbolagets resultat- och balansräkning skiljer sig från IFRS främst 
avseende:
● Beräkningen av pensionsskulden enligt svenska redovisningsprinciper 
tar inte hänsyn till framtida löneökningar.
● Diskonteringsräntan för den svenska skuldberäkningen bestäms av PRI 
och var för 2025 3,0% (3,0) och är densamma för alla svenska företag.
● Förändringar i diskonteringsräntan eller övriga aktuariella antaganden 
redovisas direkt i resultat- och balansräkningen.
● Underskott måste antingen återställas genom inbetalningar eller 
redovisas som skuld i balansräkningen.
● Överskott kan inte redovisas som tillgång men kan i vissa fall gottgöra 
företaget för att minska pensionskostnaderna.
Förändring av kapitalvärdet av förmånsbestämda pensionsförpliktelser 
för fonderade och ofonderade förpliktelser
Fonderat Ofonderat Totalt
Ingående balans 1 januari 2024  1  5 6 9  480  2  0 4 9 
Kostnader för tjänstgöring innevarande år  152  5  157 
Räntekostnader  50  14  64 
Utbetalda förmåner  -12  -26  -38 
Utgående balans 31 december 2024  1  7 5 9  473  2  2 3 2 
Kostnader för tjänstgöring innevarande år  38  -19  19 
Räntekostnader  54  14  68 
Utbetalda förmåner  -19  -29  -48 
Utgående balans 31 december 2025  1  8 3 2  439  2  2 7 1 
Förändring av verkligt värde på förvaltningstillgångarna
Fonderat
Ingående balans 1 januari 2024  2  4 5 8 
Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna  251 
Inbetalningar och gottgörelse till/från stiftelsen  -167 
Utgående balans 31 december 2024  2  5 4 2 
Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna  47 
Inbetalningar och gottgörelse till/från stiftelsen  -150 
Utgående balans 31 december 2025  2  4 3 9 
Redovisning i balansräkningen  
31 december
2025 2024
Kapitalvärde av pensionsförpliktelser  - 2  2 7 1  - 2  2 3 3 
Verkligt värde av förvaltningstillgångar  2  4 3 9  2  5 4 2 
Överskott/underskott  168  309 
Begränsning av tillgångsvärdet i enlighet med 
svenska redovisningsprinciper
 -607  -782 
Nettoavsättning för pensionsförpliktelser  -439  -473 
varav redovisat som avsättning för pensioner  -439  -473 
Redovisning i resultaträkningen  
2025 2024
Kostnad för tjänstgöring innevarande år  19  157 
Räntekostnad  68  64 
Kostnad för förmånsbestämda pensionsplaner  87  221 
Försäkringspremier  161  155 
Kostnad för avgiftsbestämda pensionsplaner  161  155 
Särskild löneskatt/avkastningsskatt  11  2 
Försäkringskostnad FPG  3  4 
Pensionskostnad, totalt  262  382 
Gottgörelse från stiftelsen  -150  -167 
Redovisad pensionskostnad  112  215 
Den svenska pensionsstiftelsen
Sedan 1998 har pensionsskulderna för koncernens moderbolag och 
svenska dotterbolag avseende PRI-pension tryggats genom en 
pensionsstiftelse. Marknadsvärdet på stiftelsens tillgångar uppgick per den 
31 december 2025 till 2  4 3 9 Mkr (2  5 4 2) och pensionsåtaganden till
 1  8 3 2 Mkr (1  7 5 9). I de svenska bolagen redovisades per den 31 
december 2025 sammanlagt 0 Mkr (0) som skuld till pensionsstiftelsen. 
Inbetalningar till stiftelsen uppgick under 2025 till 0 Mkr (0). Gottgörelse 
från stiftelsen under 2025 uppgick till 150 Mkr  (167).
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 165
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges 
2025
2024

===== SIDA 166 =====

Not 23 Övriga avsättningar
Koncernen Moderbolaget
Omstruk-
turering
Garanti-
åtaganden
Ersätt-
ningar Övriga Totalt
Omstruk-
turering
Garanti-
åtaganden Övriga Totalt
Ingående balans 1 januari 2024  3  7 1 2  2  2 7 8  1  2 9 6  3  4 4 3  1 0  7 2 9  2  1 1 2  367  669  3  1 4 8 
Avyttring av verksamheter  –  -197  –  - 1  8 4 1  - 2  0 3 9  –  –  –  – 
Gjorda avsättningar  92  141  465  2  5 4 1  3  2 4 0  97  –  6  103 
Ianspråktagna avsättningar  - 1  4 3 4  -168  -494  - 1  3 0 2  - 3  3 9 9  -649  -108  -99  -856 
Återförda outnyttjade belopp  -173  -17  –  -181  -371  -64  –  -37  -101 
Omklassificeringar  -14  -8  –  -8  -30  –  –  –  – 
Valutakursdifferenser  87  79  97  -22  241  46  7  –  53 
Utgående balans 31 december 2024  2  2 7 0  2  1 0 8  1  3 6 4  2  6 3 0  8  3 7 1  1  5 4 2  266  539  2  3 4 7 
varav kortfristiga avsättningar  1  8 5 8  1  1 4 1  371  1  0 2 8  4  3 9 7  1  4 2 7  69  22  1  5 1 8 
varav långfristiga avsättningar  412  967  994  1  6 0 2  3  9 7 5  115  197  517  829 
Ingående balans 1 januari 2025  2  2 7 0  2  1 0 8  1  3 6 4  2  6 3 0  8  3 7 1  1  5 4 2  266  539  2  3 4 7 
Avyttring av verksamheter  –  –  –  –  –  –  –  –  – 
Gjorda avsättningar  –  168  520  1  2 6 0  1  9 4 9  –  21  18  39 
Ianspråktagna avsättningar  -577  -97  -499  - 1  2 4 2  - 2  4 1 5  -294  -52  -523  -869 
Återförda outnyttjade belopp  -125  -30  –  -101  -256  -125  –  -25  -150 
Omklassificeringar  –  –  –  –  –  –  –  –  – 
Valutakursdifferenser  -137  -195  -179  -173  -684  -74  -7  –  -81 
Utgående balans 31 december 2025  1  4 3 0  1  9 5 5  1  2 0 7  2  3 7 4  6  9 6 5  1  0 4 9  228  9  1  2 8 6 
varav kortfristiga avsättningar  1  1 9 9  1  0 8 9  311  283  2  8 8 2  1  0 4 9  73  –  1  1 2 2 
varav långfristiga avsättningar  231  866  896  2  0 9 1  4  0 8 3  –  155  9  164 
Avsättningar redovisas när koncernen har ett åtagande som en följd av 
en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser kommer 
att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av 
beloppet kan göras. Det belopp som redovisas som avsättning är det 
belopp som enligt bästa bedömning beräknas utgå för att reglera 
åtagandet per balansdagen. I det fall pengars tidsvärde är av betydelse 
har beloppet redovisats till nuvärdet av beräknade utgifter.
Garantireserver redovisas vid tidpunkten för försäljningen av 
de produkter som garantin avser och beräknas på historik för 
motsvarande produkter. Avsättningar för garantier baseras på 
koncernens åtagande att bära kostnaderna för att reparera felaktiga 
produkter. Garantier lämnas vanligen för ett till två år efter försäljningen.
Omstruktureringsreserver redovisas när koncernen både har beslutat 
om en detaljerad omstruktureringsplan och genomförandet påbörjats eller 
huvuddragen har tillkännagivits berörda parter. Avsättningar för 
omstrukturering omfattar de kostnader som beräknas uppstå under de 
kommande åren som en följd av koncernens beslut att stänga vissa 
fabriker, rationalisera produktionen samt minska personal, både i enheter 
som nyligen förvärvats och i enheter som ingår i koncernen sedan 
tidigare. Beloppen har beräknats utifrån företagsledningens bästa 
uppskattningar och justeras när ändringar av dessa uppskattningar sker. 
Huvuddelen av omstrukturerings-avsättningarna per 31 december 2025 
förväntas utnyttjas under 2026.
Avsättningar för ersättningar avser koncernens försäkringsbolag och 
består dels av avsättningar för ej intjänade premier och kvarvarande 
risker, dels av avsättningar för oreglerade skador inklusive avsättning för 
inträffade men ännu inte inrapporterade skador (IBNR) kopplade till de 
olika försäkringsklasser som ingår i koncernens försäkringsbolag. 
Den utgående balansen för 'Övriga' i tabellen till vänster omfattar 
avsättningar för miljöåtaganden, legala åtaganden, operationella skatter 
samt övriga skulder för vilka det råder en osäkerhet kring förfallotidpunkt 
och/eller slutligt belopp. Avsättningar för asbest-exponering ingick i den 
ingående balansen av 'Övriga' men avyttrades i december 2024.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 166
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 167 =====

Not 24 Övriga skulder
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december
2025 2024 2025 2024
Semesterlöneskuld  1  0 6 3  1  2 5 1  308  320 
Övriga upplupna 
personalkostnader  1  8 2 0  2  1 2 3  295  267 
Upplupna räntekostnader  373  332  363  330 
A v t a l s s k u l d e r ¹ ⁾  7  1 0 5  7  8 5 1  296  312 
Övriga upplupna kostnader  2  6 4 6  3  1 9 3  275  287 
Uppskjutet statligt stöd  10  18  –  – 
Övriga förutbetalda intäkter  116  93  0  0 
Mervärdesskatt  1  1 2 8  972  –  – 
Övriga personalrelaterade 
skulder  883  974  –  – 
Övriga operationella skulder  823  1  1 5 2  –  – 
Skulder relaterade till till-
gångar som innehas för 
försäljning  –  309  –  – 
Totalt  1 5  9 6 7  1 8  2 6 8  1  5 3 7  1  5 1 6 
1) Specifikation över förändringen i avtalsskulder visas i not 4.
I posten 'Övriga upplupna kostnader' ingår bland annat upplupna 
kostnader för avgifter, annonsering och sales promotion. I 'Övriga 
operationella skulder' ingår bland annat kreditsaldon för kunder. 'Skulder 
relaterade till tillgångar som innehas för försäljning' 2024 avser skulder i 
bostadsrättsföreningen BRF Gourmet. Relaterade tillgångar redovisas i 
not 16.
Not 25 Eventualtillgångar och -förpliktelser
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december
2025 2024 2025 2024
Borgens- och övriga 
eventualförpliktelser
till förmån för dotterbolag  –  –  –  – 
till förmån för externa 
motparter  1  2 5 4  1  4 7 2  1  0 3 0  1  2 1 0 
Totalt  1  2 5 4  1  4 7 2  1  0 3 0  1  2 1 0 
Borgens- och övriga ansvarsförbindelser till förmån för externa motparter 
består till stor del av pensionsåtaganden.
Utöver ovan angivna ansvarsförbindelser förekommer som ett led i 
koncernens normala affärsverksamhet garantier för fullgörande av olika 
kontraktsenliga åtaganden. Ingen indikation fanns vid årsskiftet att 
lämnade kontraktsgarantier kommer att medföra någon utbetalning.
Rättsliga processer
Under 2019 beslutade en italiensk miljömyndighet om vissa 
saneringsåtgärder med anledning av miljöföroreningar kopplade till en 
fabriksfastighet i Aviano (Italien), en fastighet som Electrolux dotter-bolag 
INFA s.p.a (”INFA”) avyttrade under 2001 till den nuvarande 
verksamhetsutövaren på denna fastighet, Sarinox s.p.a (”Sarinox”). Efter 
genomförda domstolsprocesser fastställdes beslutet slutligt mot Sarinox 
under fjärde kvartalet 2021. Enligt beslutet ska Sarinox bland annat delta i 
projekt för att förbättra grundvatten-förhållandena i Friuliregionen i Italien 
(varvid åtgärder för en kostnad om 42 miljoner euro omnämns i beslutet) 
och vidta vissa ytterligare åtgärder i form av sanering av 42 miljoner 
kubikmeter kontaminerat grundvatten i regionen. Även om INFA inte är 
skyldigt att fullgöra förpliktelserna som framgår av den italienska 
miljömyndighetens beslut, är det möjligt att situationen kan komma att 
utvecklas och resultera i ett ansvar för INFA i egenskap av tidigare ägare 
och verksamhetsutövare eller säljare av fastigheten. Det är dock inte 
möjligt att i detta skede utvärdera omfattningen av ett sådant potentiellt 
ansvar. Ingen reserv avseende detta ärende har gjorts.
I december 2024 blev Electrolux Polen föremål för en utredning av den 
polska konkurrensrättsmyndigheten avseende en potentiell överträdelse 
av konkurrensrättsregler. Utredningen pågår och myndigheten har ännu 
inte meddelat några slutsatser. Givet utredningens karaktär kan det inte 
uteslutas att dess utgång skulle kunna ha en väsentlig inverkan på 
koncernens finansiella resultat och kassaflöde. För tillfället är det dock inte 
möjligt att utvärdera omfattningen av en sådan eventuell inverkan. Ingen 
reserv avseende denna utredning har gjorts.
Not 26 Förvärvade och avyttrade verksamheter
Förvärv och avyttringar
Avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i Sydafrika 
slutfördes i december 2024, liksom avyttringen av asbestos-exponeringen 
i USA.
Inga förvärv eller avyttringar genomfördes under 2025.
Avyttring av verksamhet inom varmvattenberedare i Sydafrika
Electroluxkoncernen meddelade den 18 juli 2024 att ett avtal slutits 
om att avyttra verksamheten inom varmvattenberedare (varumärket 
Kwikot) i Sydafrika. Avyttringen slutfördes den 2 december, 2024, 
efter erhållna myndighetsgodkännanden. 
Nettoomsättningen relaterad till verksamheten inom varmvatten-
beredare uppgick till cirka 1,9 miljarder ZAR (cirka 1,1 miljarder kronor) 
under 2023.
Avyttrade totala tillgångar uppgår till 1,9 miljarder kronor, avyttrade 
nettotillgångar uppgår till 1,1 miljarder kronor. Erhållen ersättning uppgick 
till 1,1 miljarder kronor och kassaflödeseffekten från transaktionen uppgick 
netto till cirka 1,0 miljard kronor. Avyttringen hade en total effekt på 
årsresultatet om -566 Mkr, inklusive en nedskrivning av goodwill om 
-368 Mkr, som redovisades i tredje kvartalet 2024. Den negativa 
rörelseresultateffekten om -198 Mkr i fjärde kvartalet inkluderar -132 Mkr 
från omklassificering av ackumulerad negativ valutakurseffekt i eget 
kapital. Omklassificeringen har inte påverkat totalt eget kapital. 
Resultateffekten från avyttringen redovisas som en engångspost inom 
affärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern 
och Afrika.
Avyttring 2025 2024
Materiella anläggningstillgångar  –  169 
Goodwill och andra immateriella tillgångar  –  1  0 5 4 
Övriga anläggningstillgångar  –  72 
Omsättningstillgångar  –  423 
Kassa och bank  –  162 
Långfristiga avsättningar och skulder  –  -244 
Kortfristiga avsättningar och skulder  –  -233 
Finansiella skulder  –  -266 
Övrigt  –  46 
Förlust vid avyttring  –  -66 
Försäljningslikvid  –  1  1 1 7 
Avyttrad kassa och bank  –  -162 
Kassaflöde vid avyttring  –  955 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 167
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat ange

===== SIDA 168 =====

Avyttring av asbestosexponering i 2024
I december 2024 avyttrade Electrolux Group all sin potentiella historiska 
asbestexponering i USA genom att sälja tre dotterbolag i USA som 
innehar dessa förpliktelser och relaterade försäkringstillgångar. 
Erhållen försäljningslikvid uppgick netto till 17 Mkr. Avyttrade 
balansposter omfattade avsättningar om 1 841 Mkr, fordringar om 
1 536 Mkr samt övriga poster om 137 Mkr, vilket resulterade i en vinst vid 
avyttring om 185 Mkr.
Den positiva resultatpåverkan om 185 Mkr har redovisats som övrig 
rörelseintäkt i affärsområde Nordamerika.
Not 27 Anställda och ersättningar
Anställda och ersättningar
Genomsnittligt antal anställda, omräknat till heltidsanställda, under 2025 
uppgick till 3 9  2 3 3 (4 0  7 8 7) personer. Av dessa var 2 3  7 4 2 (2 4  9 2 8) män 
och 1 5  4 9 1 (1 5  8 5 9) kvinnor.
En detaljerad specifikation över antalet anställda per land har sänts till 
Bolagsverket och kan beställas från AB Electrolux Investor Relations. Den 
finns även tillgänglig på koncernens webbsida electroluxgroup.com.
Genomsnittligt antal anställda per geografiskt område
Koncernen
2025 2024
Europa  1 5  9 3 1  1 6  3 5 9 
Nordamerika  5  5 2 9  5  8 5 0 
Latinamerika  1 1  8 3 6  1 1  4 8 3 
Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika  5  9 3 7  7  0 9 5 
Totalt  3 9  2 3 3  4 0  7 8 7 
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2025 2024
Löner och 
ersättningar
Sociala
kostnader Totalt
Löner och 
ersättningar
Sociala
kostnader Totalt
Moderbolaget  1  4 6 4  713  2  1 7 7  1  4 7 9  732  2  2 1 1 
v a r a v  p e n s i o n s k o s t n a d e r ¹ ⁾  –  253  253  –  267  267 
Dotterbolag  1 7  0 8 1  3  5 0 0  2 0  5 8 1  1 8  5 2 2  3  3 8 7  2 1  9 0 9 
varav pensionskostnader  –  617  617  –  683  683 
Totalt  1 8  5 4 5  4  2 1 3  2 2  7 5 8  2 0  0 0 1  4  1 1 9  2 4  1 2 0 
varav pensionskostnader  –  870  870  –  950  950 
1) Inkluderar kostnader enligt lokala redovisningsregler med 9 Mkr (10) avseende tidigare verkställande direktörer.
Löner och andra ersättningar till styrelse, ledande befattningshavare och övriga anställda
2025 2024
Styrelseledamöter 
och ledande 
b e f a t t n i n g s h a v a r e ¹ ⁾
Övriga 
anställda Totalt
Styrelseledamöter 
och ledande 
b e f a t t n i n g s h a v a r e ¹ ⁾
Övriga 
anställda Totalt
Moderbolaget  92  1  3 7 2  1  4 6 4  65  1  4 1 4  1  4 7 9 
Övriga  180  1 6  9 0 1  1 7  0 8 1  212  1 8  3 1 0  1 8  5 2 2 
Totalt  272  1 8  2 7 3  1 8  5 4 5  277  1 9  7 2 4  2 0  0 0 1 
1) Enligt Årsredovisningslagens definition av ledande befattningshavare.
Av styrelsemedlemmar i koncernen var 54 (70) män och 17 (28)  kvinnor, varav 5 (4) män och 3 (3) kvinnor i moderbolaget. Enligt Årsredovisnings-
lagens definition av ledande befattningshavare i koncernen uppgick de till 34 (59) män och 17 (28) kvinnor, varav 3 (5) män och 7 (4) kvinnor i 
moderbolaget. Koncernens totala pensionskostnader för styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare uppgick till 23 Mkr (28).
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 168
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 169 =====

Ersättning till styrelsen     
2025 2024
Tkr
Ordinarie 
ersättning
Ersättning för 
utskottsarbete
Ersättning 
totalt
Ordinarie 
ersättning
Ersättning för 
utskottsarbete
Ersättning 
totalt
T o r b j ö r n  L ö ö f ,  o r d f ö r a n d e ¹ ⁾  2  6 3 5  594  3  2 2 9  1  9 2 0  435  2  3 5 5 
S t a f f a n  B o h m a n ,  o r d f ö r a n d e ² ⁾  –  –  –  619  80  699 
G e e r t  F o l l e n s ¹ ⁾  768  374  1  1 4 1  559  262  821 
Petra Hedengran  768  210  978  739  247  986 
H e n r i k  H e n r i k s s o n ² ⁾  –  –  –  180  –  180 
Ulla Litzén  768  593  1  3 6 0  739  512  1  2 5 1 
D a n i e l  N o d h ä l l ¹ ⁾  768  450  1  2 1 8  559  330  889 
Karin Overbeck  768  160  927  739  136  875 
F r e d r i k  P e r s s o n ² ⁾  –  –  –  180  49  229 
David Porter  768  28  796  739  –  739 
M i c h a e l  R a u t e r k a u s ¹ ⁾  768  16  784  559  –  559 
Yannick Fierling, VD  –  –  –  –  –  – 
Viveca Brinkenfeldt Lever  –  –  –  –  –  – 
Peter Ferm  –  –  –  –  –  – 
Wilson Quispe  –  –  –  –  –  – 
Total ersättning  8  0 0 8  2  4 2 5  1 0  4 3 3  7  5 3 2  2  0 5 1  9  5 8 3 
¹ ⁾  f r  o  m  27 mars 2024
² ⁾  t  o  m  2 7  m a r s  2 0 2 4
Ersättning till styrelsen
Årsstämman fattar beslut om den totala ersättningen till styrelsen för en 
period av ett år fram till nästa årsstämma. Ersättningen fördelas mellan 
ordförande, övriga styrelseledamöter samt ersättning för utskottsarbete. 
Styrelsen beslutar om fördelningen av arvodet för utskottsarbete mellan 
utskottsmedlemmarna. Arvodet utbetalas i förskott varje kvartal. Därmed 
avser utbetalt arvode för 2025 en fjärdedel av beslutat arvode vid 
årsstämman 2024 och tre fjärdedelar av beslutat arvode vid årsstämman 
2025. Totalt kontant utbetalda ersättningar under 2025 uppgick till 
1 0 , 4   M k r ,  v a r a v  8 , 0   M k r  a v s å g  o r d i n a r i e  e r s ä t t n i n g  o c h  2 , 4   M k r  e r s ä t t n i n g  
för utskottsarbete.
Riktlinjer för ersättning till koncernledningen
Årsstämman 2024 godkände de föreslagna riktlinjerna för ersättning till 
koncernledningen. Riktlinjerna gäller till och med årsstämman 2028 och 
beskrivs nedan. De detaljerade riktlinjerna återfinns på sidorna 50-51 i 
årsredovisningen.
Electrolux Group har en tydlig strategi för att uppnå lönsam tillväxt och 
skapa aktieägarvärde. En framgångsrik implementering av koncernens 
affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga 
intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att koncernen kan
rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att 
Electrolux Group kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning i förhållande till 
det som gäller i respektive koncernledningsmedlems anställningsland eller 
region. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan 
erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Den totala ersättningen för 
koncernledningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av följande 
komponenter: fast ersättning, rörlig ersättning, pensionsförmåner och 
andra förmåner. Enligt principen ”belöning efter prestation” ska den 
rörliga ersättningen utgöra en betydande del av den totala ersättningen 
för koncernledningen. Rörlig ersättning ska mätas mot förutbestämda mål 
samt ha en maximinivå över vilken ingen ersättning utfaller. Rörlig 
ersättning ska huvudsakligen relatera till finansiella prestationsmål men 
kan också mätas mot icke-finansiella mål för att därigenom uppnå fokus 
på aktiviteter i enlighet med koncernens affärsstrategi och långsiktiga 
intressen, inklusive dess hållbarhet. Målen ska vara specifika, tydliga, 
mätbara och tidsbundna och ska fastställas av styrelsen. 
Sedan 2004 har Electrolux Group prestationsbaserade, långsiktiga 
aktieprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner. 
Styrelsen har under en lång tid verkat för att stärka sambandet mellan 
den högsta ledningens intressen och aktieägarnas intressen. 
Verkställande direktörens och övriga koncernledningsmedlemmars 
innehav av Electrolux aktier är en viktig del för att stärka detta samband. 
Således rekommenderar styrelsen VD att bygga upp ett personligt 
innehav av B-aktier motsvarande en årslön före skatt och för övriga 
koncernledningsmedlemmar ett personligt innehav av B-aktier 
motsvarande en halv årslön före skatt.
Ersättning till och anställningsvillkor för verkställande direktören 2025
Den sammanlagda ersättningen till verkställande direktören utgörs av fast 
lön, rörlig lön baserat på årliga mål, långsiktiga aktierelaterade program 
samt pensions- och försäkringsförmåner.
För VD sattes årlig grundlön 2025  t i l l  1 3 , 5   M k r .
Den rörliga lönen baseras på årliga finansiella och icke-finansiella mål 
för koncernen. För varje år sätts mål med ett spann från miniminivå till 
maxnivå. Om utfallet understiger miniminivån för ett år utgår ingen rörlig 
lön. Om utfallet överstiger maxnivån är den rörliga lönen maximalt 100% 
av den årliga grundlönen. Om utfallet är mellan miniminivå och maxnivå 
beräknas betalningen linjärt i intervallet.
VD omfattas av koncernens långsiktiga prestationsbaserade 
aktieprogram. För mer information om programmen, se nedan.
Uppsägningstiden från bolagets sida är 12 månader och från VDs sida 6 
månader. VD är berättigad till 12 månaders avgångsvederlag baserat på 
fast lön vid uppsägning med avdrag för andra inkomster under den 12 
månadsperiod som avgångsvederlaget utbetalas. Avgångsvederlag är 
tillämpligt om anställningen avslutas av bolaget. Det är även tillämpligt 
om anställningen avslutas av VD vid allvarligt avtalsbrott från bolagets 
sida eller om det har skett en större ändring i ägarstrukturen kombinerat 
med ändringar i ledningen och individuellt ansvar. 
Pensionsvillkor för verkställande direktören 2025
VD omfattas av den kollektivavtalade ITP1-planen och Electrolux 
Pensionsplan för Verkställande Direktör. Electrolux Pensionsplan för 
Verkställande Direktör är en avgiftsbestämd plan. Avgiften för VD uppgår 
till 30% av den fasta lönen och inkluderar även avgifter för ITP1-planens 
förmåner, och eventuella premier för kompletterande sjuk- och 
efterlevandepension. 
 Pensionsåldern för VD är 65 år. 
Det sammanlagda kapitalvärdet för 2025 av pensionsåtaganden för 
nuvarande VD, tidigare verkställande direktörer och deras efterlevande 
u p p g å r  t i l l  2 2 6   M k r  ( 2 1 6 ) ,  v a r a v  4   M k r  ( 1 )  a v s e r  n u v a r a n d e  V D .
Ersättningar till och anställningsvillkor för övriga medlemmar i 
koncernledningen 2025
Den sammanlagda ersättningen till övriga medlemmar i koncern-
ledningen består, i likhet med ersättningen till VD, av fast lön, rörlig lön 
baserad på årliga mål, långsiktiga aktiebaserade program och andra 
förmåner såsom pensions- och försäkringsförmåner. Grundlönen revideras 
årligen per den 1 januari. Den genomsnittliga löneökningen för övriga 
medlemmar i koncernledningen 2025 var 2,8% (2,1).
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 169
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 170 =====

Rörlig lön under 2025 baserades på finansiella- och icke-finansiella mål 
på affärsområdes- och koncernnivå. Rörlig lön varierar mellan minimum 
som är 0% och ett maximum på 100% av den årliga grundlönen. För 
koncernledningsmedlemmar i USA och Singapore är maximum upp till 
150% av den årliga grundlönen.
Koncernledningens medlemmar omfattas av koncernens långsiktiga 
prestationsbaserade aktieprogram. För mer information om programmen, 
se nedan.
Uppsägningstiden för medlemmar i koncernledningen anställda i 
Sverige är 12 månader från arbetsgivarens sida och 6 månader från 
individens sida. Några medlemmar i koncernledningen är berättigade till 
12 månaders avgångsvederlag baserat på fast lön vid uppsägning, med 
avdrag för andra inkomster under den 12 månadsperiod som 
avgångsvederlaget utbetalas. Avgångsvederlag är tillämpligt om 
anställningen avslutas av arbetsgivaren. Det är även tillämpligt om 
anställningen avslutas av den anställda vid allvarligt avtalsbrott från 
arbetsgivarens sida eller om det har skett en större förändring i 
ägarstrukturen kombinerat med förändringar i ledningen och i individuellt 
ansvar. 
För medlemmar i koncernledningen som är anställda utanför
Sverige kan olika villkor och förmåner, såsom bil, förekomma 
beroende på landet ifråga. 
Pensionsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen 2025
Medlemmar i koncernledningen anställda i Sverige perioden 2012 och 
därefter omfattas av en pensionsplan där företagets totala avgifter 
motsvarar 35% av den årliga grundlönen. För nya medlemmar som ingår i 
koncernledningen från och med 2023 motsvarar avgifterna totalt 30 % av 
den årliga grundlönen. Pensionsåldern är 65 år.  
För medlemmar i koncernledningen som är anställda i utlandet gäller 
olika pensionsvillkor beroende på anställningsland.
Aktiebaserade ersättningar
AB Electrolux har flera långsiktiga incitamentsprogram som erbjudits 
ledande befattningshavare. Målsättningen är att kunna erbjuda förmåner i 
form av långsiktiga incitament kopplade till bolagets aktiekursen för att 
attrahera, motivera och behålla ledande befattningshavare. Programmen 
är utformade så att deltagarnas incitament överensstämmer med 
aktieägarnas intressen.
AB Electrolux klassificerar aktiebaserade ersättningsprogram som 
transaktioner reglerade med eget kapital instrument, och instrumentens 
verkliga värde vid tilldelningstidpunkten redovisas över 
intjänandeperioden på 3,0 år. Vid varje bokslut revideras det förväntade 
antalet tilldelade aktier. Resultateffekten av en eventuell förändring av 
tidigare estimat påverkar då resultaträkningen med en motsvarande 
justering av eget kapital.
Utöver detta gör koncernen avsättningar för beräknade sociala 
kostnader för de aktiebaserade ersättningsprogrammen. Dessa kostnader 
redovisas i resultaträkningen över intjänandeperioden. Avsättningarna 
omvärderas regelbundet baserat på instrumentens verkliga värde per 
varje balansdag.
Långsiktiga incitamentsprogram 2023, 2024 och 2025, 
Bolagsstämman godkände i mars 2025 ett långsiktigt incitamentsprogram 
för 2025. Aktieprogrammet är i linje med koncernens principer om 
ersättning efter prestation och utgör en integrerad del av det totala 
ersättningspaketet för koncernledningen och andra ledande 
befattningshavare. Programmen är till nytta för AB Electrolux aktieägare 
då de bidrar till att underlätta rekrytering, behålla kompetenta 
medarbetare samt förenar ledningens intressen med aktieägarnas 
eftersom programmen främjar aktieägande bland deltagarna samt att de 
har ett fokus på Electrolux Group långsiktiga strategi. AB Electrolux 
bolagsstämma godkände även program för 2023 och 2024.
Tilldelningen av aktier enligt incitaments-programmen bestäms utifrån 
deltagarens befattning samt utfallet av två mål; (1) ackumulerat resultat av 
vinst per aktie och (2) CO2-minskning. Utfallet av (1) och (2) kommer att 
beslutas av styrelsen efter utgången av den treåriga mätperioden för 
2023 och 2024 års program. För 2025  års program kommer styrelsen 
att besluta utfallet av (1) vinst per aktie efter utgången av den ettåriga 
mätperioden samt (2) CO2-minskning efter utgången av den treåriga 
mätperioden.
För programmen är tilldelningen linjär från miniminivån till maxnivån. 
Nås inte miniminivån sker ingen tilldelning. Nås maxnivån tilldelas 100% av 
antalet aktier. Hamnar utfallet mellan minimi- och max-nivåerna sker en 
proportionerlig tilldelning. För Verkställande direktören och övriga 
medlemmar i koncernledningen ska tilldelade aktier multipliceras med 
0,75-1,25 beroende på utfallet av ett relativt totalavkastningsmål. 
Tilldelningen sker vederlagsfritt efter tre år.
Om en programdeltagares  anställning upphör under programmens 
treåriga intjänandeperiod kommer programdeltagaren att exkluderas från 
programmet och inte få några aktier eller andra förmåner inom ramen för 
programmet. Under vissa omständigheter, exempelvis vid deltagares 
bortgång, frånvaro på grund av sjukdom, pensionering eller försäljning av 
den anställdes enhet, kan deltagaren ha rätt till en reducerad allokering 
av aktier inom ramen för programmet. 
2023 och 2024 års program omfattar 846 respektive 744 ledande 
befattningshavare och nyckelpersoner medan 2025 program omfattar 711 
deltagare i nästan 50 länder. Deltagarna delas in i sju grupper: 
Verkställande direktören, övriga medlemmar i koncernledningen samt fem 
grupper av övriga ledande befattningshavare och nyckelpersoner. 
Programmen avser B-aktier. 
För 2025 medförde de långsiktiga incitamentsprogrammen en kostnad i 
resultaträkningen på 92 Mkr (exklusive en kostnad på
1 3  M k r  f ö r  s o c i a l a  a v g i f t e r ) ,  j ä m f ö r t  m e d  e n  k o s t n a d  p å  1 1 1   M k r  f ö r  
å r  2 0 2 3  ( e x k l u s i v e  e n  k o s t n a d  p å  1 7   M k r  f ö r  s o c i a l a  a v g i f t e r ) .  D e n
t o t a l a  r e s e r v e n  f ö r  s o c i a l a  k o s t n a d e r  i  b a l a n s r ä k n i n g e n  u p p g å r  t i l l  2 9   M k r  
(24).
Återköpta aktier till långsiktiga incitamentsprogram
Årsstämman 2025 beslutade att bolaget skall äga rätt att sälja B-aktier i 
bolaget i syfte att täcka kostnaderna, inklusive sociala avgifter, som kan 
uppkomma till följd av 2023 års aktieprogram. 
Tilldelning inom 2023 års aktieprogram
Resultatet för 2023 års aktieprogram nådde 11,13% av maximinivån och 
prestationsbaserade aktier tilldelades deltagarna i enlighet med villkoren 
för 2023 års aktieprogram under 2026.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 170
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 171 =====

Ersättning till koncernledningen
2025 2024
Tkr F a s t  l ö n ¹ ⁾
Rörlig 
l ö n ² ⁾
Lång-
siktiga
aktie-
p r o g r a m ³ ⁾
Andra
ersätt-
n i n g a r ⁴ ⁾
Total 
pensions-
kostnad
Sociala 
kost-
nader F a s t  l ö n ¹ ⁾
Rörlig 
l ö n ² ⁾
Lång-
siktiga
aktie-
p r o g r a m ³ ⁾
Andra
ersätt-
n i n g a r ⁴ ⁾
Total 
pensions-
kostnad
Sociala 
kost-
nader
Verkställande direktör  1 3  6 3 6  7  7 7 7  3  3 8 7  1  2 8 7  4  0 5 0  5  1 5 0  1 4  3 2 5  5  9 6 7  1  2 1 6  9  4  8 0 4  5  2 8 4 
Övriga medlemmar i 
k o n c e r n l e d n i n g e n ⁵ ⁾  4 5  2 2 9  2 4  2 6 2  5  5 8 1  3 7  2 0 3  8  1 8 0  1 3  0 1 7  4 9  1 3 3  2 3  0 8 3  1 3  1 7 8  6  9 6 2  1 2  6 1 6  1 3  0 4 5 
Totalt  5 8  8 6 5  3 2  0 3 9  8  9 6 8  3 8  4 9 0  1 2  2 3 0  1 8  1 6 7  6 3  4 5 8  2 9  0 5 0  1 4  3 9 4  6  9 7 1  1 7  4 2 0  1 8  3 2 9 
1 )    Fast årlig lön inkluderar semesterlön, betalda semesterdagar och löneavdrag för personalbil.
2) För 2025: rörlig lön intjänad 2025 som utbetalas 2026 och för 2024: rörlig lön intjänad 2024 som utbetalades 
2025.
3) Kostnaden för långsiktiga aktieprogram beräknas i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar. Om den 
förväntade kostnaden avseende ett program reduceras, återförs tidigare bokade kostnader och visas som en 
intäkt i resultaträkningen. Kostnaden inkluderar sociala kostnader för programmet.
4) Beloppet inkluderar förmåner såsom skattekompensation, bostad och bil, 
avgångsvederlag, ersättning för konkurrensbegränsning och kostnader för extraordinära 
arrangemang.
5) Övriga medlemmar i koncernledningen uppgick till 9 personer vid slutet av 2024 och 8 vid 
slutet av 2025. 
Antal potentiella aktier per kategori och år       
M a x  a n t a l  B - a k t i e r ¹ ⁾ M a x i m a l t  v ä r d e ,  k r ¹ ⁾
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Grupp 1, Verkställande direktör  2 7 4  4 8 0  –  1 4 2  2 5 1  1 6  8 7 5  0 3 0  –  1 6  6 5 6  1 7 0 
Grupp 2, Övriga medlemmar i koncernledningen  9 5  3 5 1  6 9  2 8 6  5 3  0 6 1  5  8 6 2  1 6 2  6  0 2 2  3 6 1  6  2 1 2  9 5 2 
Grupp 3  4 5  4 6 8  3 2  4 9 5  2 2  9 6 0  2  7 9 5  3 7 7  2  8 2 4  4 2 7  2  6 8 8  3 9 7 
Grupp 4  2 5  6 5 0  1 7  5 5 9  1 2  3 6 4  1  5 7 6  9 5 4  1  5 2 6  2 6 4  1  4 4 7  6 5 7 
Grupp 5  1 6  8 6 7  1 2  0 9 3  8  8 6 5  1  0 3 6  9 6 7  1  0 5 1  0 8 0  1  0 3 7  9 8 5 
Grupp 6  1 1  5 8 5  8  0 9 8  6  0 9 5  7 1 2  2 4 1  7 0 3  9 0 2  7 1 3  6 9 1 
Grupp 7  4  5 7 7  3  2 6 2  2  3 9 4  2 8 1  4 0 4  2 8 3  5 0 5  2 8 0  2 8 3 
1) Det högsta värdet som prestationsaktierna baseras på är för deltagare i Grupp 1, 100%, Grupp 2, 90% , Grupp 3, 80%, Grupp 4, 60% , Grupp 5, 50% och Grupp 6, 40% och i Grupp 7, 20 % av respektive 
deltagares årliga grundlön. För deltagare i Grupp 1 respektive 2  ska antalet aktier multipliceras med 0,75-1,25 beroende på utfallet av ett relativt totalavkastningsmål. Vid maximalt utfall har det 
sammanlagda värdet räknats om till ett genomsnittligt antal aktier och värde per deltagare i respektive grupp. Antal aktier baseras på ett pris per aktie om 117,09 kr för 2023, 86,92 kr för 2024 samt 61,48 kr 
för 2025, beräknat som den genomsnittliga sista betalkursen på Electrolux B-aktie på Nasdaq Stockholm under en period av tio handelsdagar före den dag erbjudande lämnas om deltagande i programmet 
reducerat med nuvärdet av förväntad utdelning under perioden innan aktier tilldelas.
Långsiktigt incitamentsprogram 2025
Mål Tilldelning av aktier
Minimum Maximum V e r k l i g t  u t f a l l ¹ ⁾ U t f a l l ,  % ¹ ⁾ Vikt, % Tilldelning, %
Vinst per aktie, kr  -1,70  5,40  3,25  69,7  80  55,7 
CO2- m i n s k n i n g ,  % ¹ ⁾     TBD TBD  20 TBD
T o t a l a v k a s t n i n g s m u l t i p l i k a t o r ² ⁾             
Total tilldelning        69,7  100  55,7 
1) Mäts över 2025-2027. Utfallet presenteras i årsredovisningen för 2027. 2) För koncernledningsmedlemmar appliceras en multiplikator. Multiplikatorn är relativ Electrolux B-aktiens totalavkastning i 
förhållande till FTSE EMEA Consumer Discretionary Index totalavkastning under perioden 2025-2027. Multiplikatorn är vid 
maximalt utfall 1,25 gånger antalet tilldelade aktier och vid minimimalt utfall 0,75 gånger antalet tilldelade aktier.
Not 28 Arvoden till revisorer
På årsstämman 2025 valdes PwC till revisorer för perioden fram till att 
årsstämman 2026 är avslutad. 
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
PwC
R e v i s i o n s a r v o d e n ¹ ⁾  60  64  14  13 
Arvoden för revisionsnära 
k o n s u l t t j ä n s t e r ² ⁾  3  1  3  1 
Arvoden för 
s k a t t e k o n s u l t a t i o n e r ³ ⁾  0  0  –  – 
A l l a  ö v r i g a  a r v o d e n ⁴ ⁾  0  1  –  1 
Totala arvoden till PwC  64  67  17  15 
Revisionsarvoden till övriga 
revisionsfirmor  0  0  –  – 
Totala arvoden till revisorer  64  67  17  15 
1)  R e v i s i o n s a r v o d e n  b e s t å r  a v  a r v o d e n  f ö r  d e t  å r l i g a  r e v i s i o n s u p p d r a g e t  o c h  a n d r a  r e v i s i o n s t j ä n s t e r  
som är av den karaktären att de enbart kan utföras av den årsstämmovalde revisorn, inkluderandes 
granskning av koncernredovisningen, lagstadgad revision av moder- och dotterbolag, 
revisorsintyganden samt attestuppdrag.
2) Arvoden för revisionsnära konsulttjänster består av arvoden för utlåtanden och andra uppdrag 
som är i relativt hög grad förknippade med revisionen av koncernens och bolagens årsredovisningar 
och bokföring och som traditionellt utförs av externrevisorn, inkluderandes konsultationer beträffande 
redovisnings- och rapporteringskrav och granskning av internkontroll. I arvoden för revisionsnära 
konsulttjänster ingår granskning av delårsrapport.
3) Arvoden för skattekonsultationer består bland annat av rådgivning avseende efterlevnad av 
skatteregler och övriga skatterådgivningstjänster.
4) Alla övriga arvoden består av arvoden för tjänster som transaktionsstöd, finansiell rådgivning samt 
övriga tjänster.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 171
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 172 =====

Not 29 Aktier och andelar
Investeringar i intressebolag
Innehavet i det sydafrikanska bolaget samt dess intressebolag Llitha Solar såldes under 2024.
Alla intressebolag är onoterade. 
Investeringar i intressebolag
2025 2024
Bolag Innehav, %
Redovisat 
värde
Netto-
r e s u l t a t ¹ ⁾ Innehav, %
Redovisat 
värde
Netto-
r e s u l t a t ¹ ⁾
Llitha Solar (Pty) LTD, Sydafrika e/t e/t e/t e/t e/t e/t
Tradeplace B.V., Nederländerna  20  0  0  20  0  0 
Totalt  0  0  0  0 
1) Utgörs av koncernens andel av nettoresultatet och redovisas i Övriga rörelseintäkter och -kostnader i koncernens rapport över totalresultat. 
Koncernbolag
Följande tabell listar de större bolagen som inkluderas i Electrolux Group. En detaljerad specifikation över 
koncernbolagen har sänts till Bolagsverket och kan beställas från AB Electrolux Investor Relations.
Dotterbolag Innehav, %
Större bolag som ingår i koncernen
Argentina Frimetal S.A.  100 
Australien Electrolux Home Products Pty. Ltd  100 
Belgien Electrolux Belgium S.A.  100 
Brasilien Electrolux do Brasil S.A.  100 
Chile Electrolux de Chile S.A.  99,89 
Danmark Electrolux Home Products Denmark A/S  100 
Egypten Electrolux Egypt for Home Appliances S.A.E.  99,97 
Finland Oy Electrolux Ab  100 
Frankrike Electrolux France SAS  100 
Italien Electrolux Appliances S.p.A.  100 
Electrolux Italia S.p.A.  100 
Kanada Electrolux Canada Corp.  100 
Kina Electrolux (Hangzhou) Domestic Appliances Co. Ltd  100 
Electrolux (China) Home Appliance Co. Ltd  100 
Mexiko Electrolux de Mexico, S.A. de C.V.  100 
Nederländerna Electrolux Home Products (Nederland) B.V.  100 
Norge Electrolux Home Products Norway AS  100 
Polen Electrolux Production Poland Sp. z.o.o.  100 
Rumänien SC Electrolux Romania SA  99,83 
Schweiz Electrolux AG  100 
Singapore Electrolux SEA Pte Ltd  100 
Spanien Electrolux España, S.A.U.  100 
Storbritannien Electrolux Plc  100 
Sverige Electrolux HemProdukter AB  100 
Electrolux Appliances AB  100 
Thailand Electrolux Thailand Co. Ltd.  100 
Tyskland Electrolux Deutschland GmbH  100 
Electrolux Rothenburg GmbH Factory and Development  100 
Ukraina DC Electrolux LLC  100 
Ungern Electrolux Lehel Kft  100 
USA Electrolux Consumer Products, Inc.  100 
Österrike Electrolux Austria GmbH  100 
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 172
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges

===== SIDA 173 =====

Not 30 Transaktioner med närstående
Transaktioner med intresseföretag
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Nettoförsäljning till 
intresseföretag  –  –  –  – 
Inköp från intresseföretag  –  –  –  – 
Fordringar på intresseföretag  –  –  –  – 
Skulder till intresseföretag  4  4  4  4 
Lånefordringar på 
intresseföretag  –  –  –  – 
Koncernen har närståenderelationer med sina intresseföretag, joint 
ventures, moderbolagets största aktieägare Investor AB, styrelse-
ledamöter i AB Electrolux och medlemmar av koncernledningen. 
Kommersiella villkor och marknadspriser gäller vid alla transaktioner med 
närstående.
Investeringar i intresseföretag framgår av not 29. Transaktioner med, 
skulder till och fordringar gentemot intressebolag presenteras i tabellen 
ovan.
Investor AB kontrollerar cirka 30% (30) av rösterna i AB Electrolux. 
Koncernen har inte haft några transaktioner med Investor AB under året 
och det finns inga kvarstående skulder till eller utestående fordringar 
gentemot Investor AB. Investor AB har kontrollerande eller betydande 
inflytande över bolag med vilka Electrolux Group kan ha transaktioner 
inom den normala affärsverksamheten. Kommersiella villkor och 
marknadspriser gäller för sådana transaktioner.
Ersättning till styrelseledamöter och koncernledning presenteras 
i not 27.
Not 31 Förslag till vinstdisposition
Tusen kronor
Styrelsen föreslår att årets vinst jämte balanserade 
vinstmedel disponeras som följer:
 8  8 4 1  0 7 2 
I ny räkning överföres  8  8 4 1  0 7 2 
Totalt  8  8 4 1  0 7 2 
Enligt utdelningspolicyn är AB Electrolux mål att utdelningen ska motsvara 
cirka 50% av årets resultat. Styrelsen har föreslagit att årsstämman 2026 
beslutar att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2025 och att 
bolagets disponibla medel ska balanseras i ny räkning. 
Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet 
med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av 
EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. 
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och 
ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. 
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en 
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets 
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i 
koncernen står inför.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 173
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Belopp i Mkr om ej annat anges 
Årsredovisningen godkändes av styrelsen och daterades 
i Stockholm den 16 februari 2026
AB ELECTROLUX (PUBL)
556009-4178
Torbjörn Lööf
Styrelsens ordförande 
Geert Follens
Styrelseledamot
Petra Hedengran
Styrelseledamot
Ulla Litzén
Styrelseledamot
Daniel Nodhäll
Styrelseledamot
Karin Overbeck
Styrelseledamot
David Porter
Styrelseledamot
Michael Rauterkus
Styrelseledamot
Viveca Brinkenfeldt Lever
Styrelseledamot, 
arbetstagarrepresentant
Peter Ferm
Styrelseledamot, 
arbetstagarrepresentant
Wilson Quispe
Styrelseledamot, 
arbetstagarrepresentant
Yannick Fierling
Styrelseledamot, verkställande direktör och koncernchef 
Vår revisionsberättelse respektive vår granskningsberättelse 
för den lagstadgade hållbarhetsrapporten har lämnats 
den 18 februari 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rippe
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Aleksander Lyckow
Auktoriserad revisor

===== SIDA 174 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i AB Electrolux (publ), 
org.nr 556009-4178 
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
för AB Electrolux (publ) för år 2025. Bolagets årsredovisning och 
koncernredovisning ingår på sidorna 45-58 och 132-186 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och 
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisnings-
lagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av 
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisnings-
standarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer rapport över total 
resultatet och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande 
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet 
med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.  
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) 
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i 
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga 
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, 
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats 
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och 
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi 
beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen 
gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga 
uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och 
prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid 
alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verk-
ställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat 
övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit 
upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.  
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i 
syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med 
hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser 
och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. 
De finansiella rapporterna för Electrolux-koncernen omfattar omkring 
200 rapporterande enheter i 55 länder runtom i världen. 
Verksamheten styrs och övervakas genom tre regionala affärsområden: 
Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika samt, Nord-
amerika och Latinamerika. Vi har därför anpassat vår revision av de 
rapporterande enheterna inom varje affärsområde, genom att ta hänsyn 
till enheternas kontrollmiljö och affärsprocesser samt den verksamhets-
uppföljning och analys som ledningen gör för de olika affärsområdena.
Vid utformandet av den övergripande revisionsstrategin bestämdes 
revisionens omfattning och inriktning för de rapporterande enheterna. De 
väsentliga enheterna har varit föremål för specificerade 
granskningsåtgärder eller granskning av ett eller flera konton av de mest 
väsentliga resultat och balansposterna utifrån verksamhetens karaktär. 
Koncernredovisningen, notupplysningar i årsredovisningen och flera 
komplexa redovisningsfrågor granskas av koncernteamet.  
Utöver detta tillämpades en central revisionsansats av Electrolux 
Control System (ECS), med dokumenterade nyckelkontroller och 
processer som testats av ledningen, kvalitetssäkrats av internrevision och 
sammanställts i en global intern kontrolldatabas. Resultatet av den 
granskning som utförts centralt avseende ECS och centraliserade IT-
system delades med lokala revisorer. Lokala revisionsteam instruerades 
att utföra sin granskning med utgångspunkt i detta. 
De rapporterande enheter som omfattas av revision för koncern-
revisionsändamål representerar cirka 84% av koncernens netto-
omsättning. Koncernrevisionsteamet har därutöver utfört analytisk 
granskning på affärsområdesnivå för att även inkludera mindre väsentliga 
rapporterande enheter i vår revision. Lagstadgad revision utförs för 
samtliga dotterbolag i koncernen som är föremål för sådana krav enligt 
respektive lands lagstiftning.
Vår revision utförs löpande under året. I samband med vår översiktliga 
granskning av delårsrapporten för de första sex månaderna rapporterar 
vi våra iakttagelser till koncernledningen, ledningarna för affärsområdena 
samt styrelsens revisionsutskott. I samband med årsbokslutsgranskningen 
rapporterar vi även våra iakttagelser till styrelsen i sin helhet. Avseende 
delårsrapporten för de första sex månaderna avger vi en översiktlig 
granskningsberättelse.
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av 
väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet 
om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga 
felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller 
misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen 
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med 
grund i de finansiella rapporterna. 
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa 
väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. 
Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi 
revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders 
karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda 
och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt 
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt 
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som 
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. 
Redovisning av intäkter inklusive kundrabatter 
Intäkter är ett viktigt mått när det gäller uppföljning och genomförande av 
Electrolux-koncernens strategier och består huvudsakligen av försäljning 
av vitvaror till återförsäljare. Majoriteten av koncernens intäkter utgörs av 
produktförsäljning där intäkter redovisas när de väsentliga riskerna och 
fördelarna förknippade med ägande av varor har överlåtits till köparen. I 
vår granskning av intäktsredovisningen anses ledningens bedömningar 
och estimat för rabatter vid försäljning vara en viktig fråga. Upplysningar i 
not 4 Intäktsredovisning ger ytterligare information om hur koncernen 
redovisar sina intäkter.
Vår revision har omfattat en kombination av testning av utvalda interna 
kontroller över finansiell rapportering med avseende på intäkts-
redovisning, analytiska granskningsåtgärder och detaljerade stickprov-
stester av väsentliga kundkontrakt. Olika kontrakt kan innehålla olika 
leveransvillkor som måste beaktas vid intäktsredovisning. Vår granskning 
omfattade även, där det bedömts vara väsentligt, ett urval av tester av 
leveransbevis för att bekräfta att risken hade överförts till kunden. Vi 
utförde även dataanalyser avseende manuella och automatiserade 
bokföringsjournaler för att säkerställa riktighet i rapporteringen av 
rabatter.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 174

===== SIDA 175 =====

Värdering av varulager
Electrolux har ett betydande lager av råvaror och komponenter samt 
pågående arbeten vid sina produktionsenheter och lagrar färdiga varor 
mestadels vid sina försäljningsenheter och distributionscenter. Värdering 
av lager är viktigt för en korrekt presentation av bruttomarginal. 
Varulagret är också en betydande post i koncernens balansräkning och 
uppgick till 20,0 Mdr kr per den 31 december 2025. Avsättningar för 
inkurans är föremål för ledningens estimat. Det är av stor betydelse i vår 
revision att det finns en lämplig metod för att bedöma reserverings-
behovet för trögrörliga och obsoleta produkter. Avsättningar för inkurans 
kräver tydliga policyer och är föremål för ledningens uppskattningar. Not 
15 Varulager ger information om koncernens redovisningsprinciper för att 
värdera lager och ytterligare information om balansposten.
I vår revision har vi kartlagt och bedömt bolagets varulagerprocesser 
inklusive rutiner för värdering och bedömning av inkurans. Med hänsyn till 
företagets verksamhet, systemstöd, lageromsättning och andra relevanta 
faktorer har vi testat inkuransmodellerna i dotterbolagen mot 
redovisningsprinciper. Vi har stämt av upplysningarna som ingår i not 15 
Varulager med redovisningen och andra revisionsbevis och säkerställt att 
de är förenliga med upplysningskraven.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen 
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-44, 59-129, 130-131, 
och 177-186. Den andra informationen består även av 
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna 
revisionsberättelse.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för denna andra information. 
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen 
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med 
bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras 
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig 
med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång 
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt 
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga 
felaktigheter. 
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en 
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att 
rapportera i det avseendet. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en 
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller 
koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de 
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för 
den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en 
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag. 
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av 
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De 
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka 
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om 
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen 
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med 
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av 
detta. 
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar 
och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella 
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller 
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra 
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan 
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag 
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med 
grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.  
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av års-
redovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens 
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna 
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra 
författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av 
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi 
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens 
förvaltning för AB Electrolux (publ) för år 2025 samt av förslaget till 
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i 
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och 
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt 
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i 
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar 
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med 
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, 
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och 
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i 
övrigt. 
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande 
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att 
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels-
förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt 
kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska 
sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar 
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets 
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att 
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Introduktion Styrning och kontroll Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning 2025 175

===== SIDA 176 =====