FULLTEXT DEL 4 AV 5
Årsredovisning 2025
Noter till koncernens finansiella rapporter
1 Redovisningsprinciper
Presentationsgrund
Koncernredovisningen är u pprättad i enlighet med Inter
national Financial Reporting S tandards (IFRS) så som de
antagits av Euro p eiska Unionen (EU). Koncernen följer
även Rådet för finansiell r apporterings RFR 1 Komplette
rande redovisningsregler för k oncerner samt tillämpliga
uttalanden (UFR).
Moderbolaget AB SKFs årsredovisning undertecknades
av s tyrelsen den 6 mars 2026. Resultat och balansräkning
samt koncernens konsoliderade resultat o ch balansräkning
ska fastställas av årsstämman som hålls den 21 april 2026.
Koncernens finansiella rapporter är baserade på an
skaff ni ngs k ostnad om inte annat anges i redo v isnings
principerna nedan eller i respektive not.
Konsolideringsgrund
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget, AB SKF,
och de företag i vilka AB SKF direkt eller indirekt har
ett bestämmande inflytande. AB SKF och dess dotter
företag benämns hädanefter ”SKF k oncernen”, ”SKF” eller
”koncernen”. Bestämmande inflytande finns när koncernen
har rätten att styra företagets a ktiviteter, har möjlighet att
erhålla avkastning och kan utnyttja sin rätt att påverka en
sådan avkastning. För den största andelen av koncernens
dotterföretag existerar kontroll genom 100% ägarskap.
Det finns också ett fåtal dotterföretag som kontrolleras
av SKF där ägarskapet uppgår till mellan 50% och 100%.
De största av dessa företag är SKF India Ltd. och SKF India
(Industrial) Ltd., vilka är börsnoterade bolag i Indien där
koncernen har kontroll genom innehav på 52,6% av
rösterna i bolagen. För dotterföretag där koncernen äger
mindre än 100% visas minoritetsintresset separat inom
eget kapital.
Omräkning av utlandsverksamheter och poster
i utländsk valuta
AB SKFs funktionella valuta är svenska kronor, v ilket även
är r apporteringsvaluta för koncernen.
Alla utländska dotterföretag rapporterar i sin funktio
nella valuta, vilken är den valuta som används i företagets
primära ek onomiska omgivning. Vid konsolideringen har
alla balansposter omräknats till svenska kronor med
balansdagskurser. Resultat p oster har omräknats med
genomsnittskurser, med undantag för de som nämns
nedan under höginflationsredovisning. Ackumulerade
omräkningsdifferenser som är ett resultat av denna
omräkning redo v isas via övrigt totalresultat i omräknings
reserven i eget kapital. Sådana omräkningsdifferenser
redovisas i resultaträkningen vid en eventuell avyttring
av den utländska verksamheten.
Transaktioner i utländsk valuta under året räknas om
enligt g ällande valutakurser per transaktionsdag.
Tillgångar och skulder i utländsk valuta, främst kund
fordringar och leverantörsskulder samt lån, har omräknats
med balansdagens kurs. Rörelserelaterade kursdifferenser
från kundfordringar, l everantörsskulder och övriga till
gångar och skulder ingår i övriga rörelseintäkter och övriga
rörelsekostnader. Rörelserelaterade kursdifferenser från
övriga finansiella tillgångar och skulder ingår i finansiella
intäkter och finansiella kostnader.
Valutakurser
De valutakurser som redovisas för respektive land i
nedanstående tabell har tillämpats vid omräkning av
de utländska dotterföretagens finansiella rapporter till
svenska kronor.
Höginflationsredovisning
Argentina är klassificerad som en höginflationsekonomi
sedan 2018 och sedan 2022 är även Turkiet klassificerad
som en höginflationsekonomi. Eftersom SKF har verksam
het i de här länderna har koncernen tillämpat standarden
IAS 29 Redovisning i höginflationsländer och därför räknat
om de finansiella rapporterna. De argentinska index som
använts vid omräkningen är Konsumentprisindex för
Argentina som publicerats av det argentinska statistiska
institutet och uppgick till 10 121,4 (7 694,0) per 31 decem
ber 2025. Det turkiska index som använts vid omräkningen
är Konsumentprisindex som publiceras av det turkiska
statistiska institutet och uppgick till 3 513,9 (2 684,6) per
31 december 2025.
Intäkter
Intäkterna i den ordinarie verksamheten består av försälj
ning av varor eller tjänster till såväl slutkunder och distri
butörer. Serviceintäkter definieras som fakturerade affärs
aktiviteter som inte inkluderar fysiska produkter eller där
den fysiska pr odukten har en under or dnad betydelse i
avtalet vid jäm f örelse med servicen. Produkter som om
fattas av serviceavtal redovisas som separata prestations
åtaganden och klassificeras som intäkter från p rodukter.
Intäkter redovisas när kontrollen har överförts till köparen.
Försäljningen redovisas netto av volym r abatter, returer
och annan rörlig ersättning om det är mycket sannolikt att
sådana kommer att uppstå.
Intäkter från produkter redovisas vid ett tillfälle. Intäkter
från service o ch/eller underhållsavtal redovisas antingen
vid ett tillfälle eller över tid. I de avtal där tjänsten levereras
till kunden över tid, redovisas intäkten över avtalets löptid
med antingen indata eller utdatametoder. Det är olika
metoder för att mäta förlopp mot fullständigt uppfyllande
av prestations åt aganden. Intäkter från övriga service a vtal
redo v isas vid ett tillfälle. Intäkter som redovisas över tid
bedöms inte vara väsentliga.
Eventuella förväntade förluster på avtal redovisas i sin
helhet i den period då förlusten blir trolig och kan upp
skattas.
Se not 2 för en fördelning av intäkterna per kundindustri,
segment och g eografiskt område.
Kritiska uppskattningar och bedömningar
Företagsledningen anser att följande områden innefattar
de mest kritiska uppskattningarna och bedömningarna
som utförs i samband med upprättande av de finansiella
rapporterna, där en annan bedömning kan medföra väsent
liga förändringar i de finansiella rapporterna under det
kommande året.
• Bedömningar av sannolikheten för att uppskjutna
skatte t illgångar kan realiseras (not 9).
• Bedömningar av nedskrivningsbehov av det redovisade
värdet av internt utvecklad programvara (not 10).
• Uppskattningar och väsentliga antaganden vid
nedskrivnings t ester av immateriella tillgångar (not 10).
• Bedömningar som används för att fastställa
förlängnings op tioner för nyttjanderättstillgångar
(not 12).
• Väsentliga antaganden vid beräkningar av avsättningar
för ersättningar till anställda efter avslutad anställning
(not 18).
• Bedömningar vid fastställande av och upplysning om
avsättningar och eventualförpliktelser (not 19).
• Klimatrisker beaktas vid investeringsbeslut och vid
nedskrivningar.
Genomsnittskurs Balansdagskurs
Land Enhet Valuta 2025 2024 2025 2024
Argentina 1 ARS 0,01 0,01 0,01 0,01
Kina 1 CNY 1,37 1,47 1,31 1,51
EMUländerna 1 EUR 11,06 11,44 10,81 11,46
Indien 100 INR 11,31 12,63 10,23 12,87
Brasilien 1 BRL 1,76 1,97 1,65 1,78
Storbritannien 1 GBP 12,95 13,53 12,41 13,83
USA 1 USD 9,85 10,57 9,19 11,01
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 107
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 108 =====
1 Redovisningsprinciper, forts.
Klimatriskbedömning
SKF ser både risker och möjligheter relaterade till klimatet,
men inga kända väsentliga klimatrelaterade risker som
påverkar de finansiella rapporterna för 2025 för SKF
koncernen har identifierats. SKFs kärnverksamhet är
baserad på väletablerad teknologi och koncernen är
diversifierad när det gäller produkter, kunder, geografiska
marknader och industrier. Baserat på denna diversifiering
för u tser inte SKF att klimatrelaterade affärsrisker kommer
att ha väsentlig finansiell eller strategisk inverkan på
koncern n ivå. Vissa s pecifika marknadssektorer kommer
att påverkas negativt, såsom efterfrågan på SKFs produkter
till d iesel o ch bensin m otorer. Andra s ektorer kommer dock
att påverkas positivt, såsom m arknadens efterfrågan på
SKFs produkter till el m otorer. Sammantaget anser SKF att
de klimatrelaterade möjligheterna överväger riskerna.
Nya redovisningsprinciper
Nya redovisningsprinciper 2025
IASB har utfärdat flera ändrade redovisningsstan d arder,
vilka har godkänts av EU och träder i kraft 1 januari 2025.
Inga av dessa förväntas ha någon väsentlig effekt på
SKF koncernens finansiella rapporter.
Nya redovisningsprinciper 2026
IASB har utfärdat flera ändrade redovisningsstan d arder,
vilka har godkänts av EU och träder i kraft 1 januari 2026.
Inga av dessa förväntas ha någon väsentlig effekt på
SKF koncernens finansiella rapporter.
2 Segmentsinformation
Varje rörelsesegment definieras som affärsverksamheter
som kan ge upphov till intäkter eller kostnader och vars
rörelseresultat regelbundet följs upp av koncernens högste
beslutsfattare (CODM) och för vilken fristående finansiell
information finns tillgänglig. I SKFs fall definieras CODM
som koncernledningen som beslutar hur resurserna ska
fördelas mellan de olika segmenten och som även regel
bundet bedömer resultatet. Koncernens interna rapporte
ring omfattar två segment, Industri och Fordon.
Denna segmentsinformation omfattar försäljning och
rörelse r esultat för alla kunder av betydelse inom industri
och fordonssegmenten. Segmentsresultatet representerar
det resultat segmentets sysselsatta kapital genererar
och det inkluderar centralt allokerade kostnader och
elimineringar.
Segmentstillgångar inkluderar alla rörelsetillgångar
som a nvänds och styrs av ett segment och består huvud
sakligen av materiella anläggnings t illgångar och immate
riella tillgångar, externa k undfordringar och varulager.
Segments s kulder inkluderar alla rörelseskulder som
används och styrs av ett segment och består huvudsak
ligen av externa leverantörs s kulder och övriga a vsättningar,
upplupna kost n ader och förutbetalda intäkter. Avstämnings
poster till koncernens redovisade tillgångar och s kulder
2 Segmentsinformation, forts.
Nettoomsättning per kundindustri – totalt
Nettoomsättning per kundindustri
– Industri
Industriell distribution, 41% 1
Flygindustri, 9%2
Höghastighetsmaskiner
och elektriska motorer, 8%
3
Övrig industri, 6%
4
5
Tung industri, 7%
Järnvägsindustri, 7%
6
Jordbruks- och livs -
medelsindustri, 5%
7
Förnybar energi, 4%
Off-highway, 3%
8
9
Marin industri, 3%10
Traditionell energi, 3%11
Materialhantering, 2%12
Automation, 2%13
13
23
4
5
7 1
6
10
11
12
8
9
Nettoomsättning per kundindustri
– Fordon
Lätta fordon, 52% 1
Fordons eftermarknaden, 33% 2
Kommersiella fordon, 15%3
1
2
3
Industriell distribution, 30% 1
Flygindustri , 7%2
Höghastighetsmaskiner
och elektriska motorer, 5%
3
Övrig industri, 4%
4
5
Tung industri, 5%
Järnvägsindustri, 5%
6
Jordbruks- och livs -
medelsindustri, 3%
7
Förnybar energi , 3%
Marin industri, 3%
8
9
Off-highway, 2%10
Traditionell energi, 2%11
Materialhantering, 2%12
Automation, 1% 13
Lätta fordon, 15% 1
Fordons eftermarknaden, 9%2
Kommersiella fordon, 4%3
1
2
3
7
6
5
8
9
2
3
1
4
1310
11
12
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 108
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 109 =====
2 Segmentsinformation, forts.
inkluderar e limineringar vid konsolidering, samtliga skatte
poster l iksom poster av finansiell karaktär såsom tillgångar
och avsättningar relaterade till ersättningar till anställda
efter avslutad anställning.
Asymmetriska fördelningar som påverkar segmenten
är främst hänförliga till avsättningar för ersättningar till
anställda efter avslutad anställning. Dessa avsättningar
fördelas inte till segmenten trots att de icke f inansiella
kostnaderna hänförliga till dessa avsättningar fördelas.
Därtill fördelas inte fordringar och skulder som uppstår
vid intern f örsäljning mellan segmenten då dessa överlåtits
via factoring till SKF Treasury Centre, koncernens intern
bank, och därigenom blir av finansiell karaktär.
Industri struktureras utifrån en geografisk upp d elning
och styrs som ett segment med fyra olika regioner: Europa,
Mellanöstern och Afrika, Nord och Syd a merika, Kina och
Nordostasien, Indien och Sydostasien.
Industriverksamheten säljer till kunder på den globala
industriella marknaden. Det sker direkt eller indirekt via
SKFs globala återförsäljarnätverk. Nyckelkunder är företag
inom industriella drivsystem, tung industri (som exempel
vis metall , g ruv, c ement, m assa och pappers i ndustri),
övrig industri (t.ex. automation och verktygsmaskiner),
järnvägsindustri, marin industri, energi in dustri (t.ex. vind
och solenergi) och flygindustri. Försäljningen sker såväl
direkt till OEM f öretag och slutanvändare som indirekt
genom SKFs nätverk av återförsäljare.
Fordonsverksamheten säljer till kunder på den globala
fordons m arknaden. Det sker direkt eller indirekt via SKFs
åter f örsäljarnät. Nyckelkunderna är tillverkare av bilar,
lätta och tunga l astbilar, släp, b ussar och två h julingar
samt fordons eftermarknaden.
För mer information om segmenten och dess pr odukter,
se sidan 12.
Försäljningen har fördelats utifrån kundens g eografiska
läge. Av koncernens totala försäljning baserat på kundens
geografiska läge var 19% (19) hänförligt till USA, 16% (15)
hänförligt till Kina och 8% (8) till Tyskland.
Koncernens anläggningstillgångar exkluderar finansiella
tillgångar, uppskjutna skattefordringar och tillgångar rela
terade till ersättning till anställda efter avslutad anställning.
Anläggningstillgångarna fördelades efter var dotter
företagen är belägna geografiskt. Av koncernens totala
anläggningstillgångar, definierade enligt ovan, var 24%
(27) belägna i USA, 12% (12) i Tyskland och 19% (19) i Kina.
Nettoomsättning
per kund industri Bidrag till resultat före skatt
Mkr 2025 2024 2025 2024
Industri 65 614 69 475 7 975 9 285
Fordon 25 969 29 247 –220 1 054
Delsumma rörelsesegment 91 583 98 722 7 755 10 339
Finansnetto — — –1 330 –1 250
Totalt 91 583 98 722 6 425 9 089
Avskrivningar Nedskrivningar
Investeringar i materiella- och
immateriella tillgångar och
nyttjanderättstillgångar
Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Industri 3 514 3 580 490 310 3 574 5 039
Fordon 561 506 59 36 847 987
Totalt 4 075 4 086 549 346 4 421 6 026
Tillgångar Skulder
Mkr 2025 2024 2025 2024
Industri 62 489 70 089 14 772 15 427
Fordon 20 019 22 719 6 530 6 568
Delsumma rörelsesegment 82 508 92 808 21 302 21 995
Finansiella poster och skatteposter 16 355 17 710 24 057 30 113
Elimineringar och övriga
ickefördelade poster 7 559 8 895 5 395 5 337
Totalt 106 422 119 413 50 754 57 445
Geografiska upplysningar
Mkr
Nettoomsättning enligt
kundens geografiska läge Anläggningstillgångar
2025 2024 2025 2024
Sverige 2 160 2 248 3 484 3 354
Europa, Mellanöstern och Afrika exkl. Sverige 35 413 37 528 16 927 18 262
Nord och Sydamerika 26 843 30 758 14 118 17 826
Kina och Nordostasien 17 463 18 158 8 788 10 316
Indien och Sydostasien 9 704 10 030 2 399 2 491
Elimineringar — — 204 –196
Totalt 91 583 98 722 45 920 52 053
Nettoomsättning per
geografiskt område – totalt
Kina och
Nordostasien, 19%
Indien och
Sydostasien, 11%
Nord- och
Sydamerika, 29%
Europa, Mellanöstern
och Afrika, 41%
Nettoomsättning per
geografiskt område – Industri
Kina och
Nordostasien, 20%
Indien och
Sydostasien, 10%
Nord- och
Sydamerika, 28%
Europa, Mellanöstern
och Afrika, 42%
Nettoomsättning per
geografiskt område – Fordon
Kina och
Nordostasien, 17%
Indien och
Sydostasien, 11%
Nord- och
Sydamerika, 32%
Europa, Mellanöstern
och Afrika, 40%
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 109
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 110 =====
3 Förvärv av verksamheter
Redovisningsprincip
Alla rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden.
Vid förvärvstidpunkten, när kontroll erhålls, värderas
förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser
(identifierbara nettotillgångar) till verkligt värde.
Det övervärde som uppstår när anskaffningsvärdet
överstiger det verkliga värdet netto av identifierbara
tillgångar, redovisas som goodwill.
Företag som förvärvats under räkenskapsåret inklu
deras i de finansiella rapporterna per förvärvsdatum.
Under 2025, gjordes en justering på den goodwill hän
förlig till förvärvet av John Sample Groups verksamheter
inom smörjning och flödeshantering om 9 Mkr till följd av
en omräkning av uppskjutna skatteskulder.
Under 2024 hade SKF ett kassautflöde på 565 Mkr för
förvärvet av John Sample Groups verksamheter inom
smörjning och flödeshantering. Se tabell nedan. Detta
förvärv stärker SKFs regionala kapacitet i Sydostasien
med särskilt fokus på kunder inom tekniska lösningar,
tung industri och mobil utrustning. 2024 hade SKF även
ett kassa u tflöde på 22 Mkr för förvärvet av två mindre
verksam he ter inom magnetlagerverksamheten i Europa.
Mkr 2025 2024
Totalt verkligt värde av förvärvade nettotillgångar
Immateriella tillgångar, utöver goodwill — 239
Materiella anläggningstillgångar — 5
Nyttjanderättstillgångar — 26
Övriga långfristiga tillgångar — 14
Omsättningstillgångar — 327
Långfristiga skulder 9 –78
Kortfristiga skulder — –105
Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar 9 428
Goodwill –9 240
Köpeskilling — 668
Förvärvade likvida medel — –103
Kassaflödeseffekt — 565
4 Avyttring av verksamheter
Under 2025 avyttrade koncernen sin ring och tätnings
verksamhet i Hanover, Pennsylvania, USA. Avyttringen,
som ingår i flygverksamheten, resulterade i ett totalt
kassaflöde om 2 188 Mkr och en nettovinst om 745 Mkr.
Vinsten ingår i rörelseresultatet för Industriverksamheten
som en övrig rörelseintäkt och jämförelsestörande post.
Under 2024 avyttrade koncernen inga verksamheter.
Mkr 2025 2024
Goodwill 467 —
Övriga immateriella tillgångar 206 —
Materiella anläggningstillgångar 183 —
Uppskjutna skattefordringar — —
Övriga långfristiga tillgångar — —
Omsättningstillgångar 618 —
Uppskjutna skatteskulder — —
Långfristiga skulder — —
Kortfristiga skulder –31 —
Minoritetsintressen — —
Avyttrade nettotillgångar 1 443 —
Vinst/förlust 745 —
Total köpeskilling 2 188 —
Avyttrade likvida medel — —
Utflöde av likvida medel för justering av tidigare års avyttringar — —
Totalt kassaflöde 2 188 —
5 Forskning och utveckling
0
1
3
2
4
6
5
% 7
20232022 2021 2024 2025
Forskning och utveckling i % av försäljning
Forskning och utveckling
Forskning och utveckling i % av försäljning
0
500
1 000
1 500
3 500 Mkr
3 000
2 500
2 000
Utgifterna för forskning och utveckling, exklusive investe
ringar i ITl ösningar, uppgick till 3 409 Mkr (3 326), vilket
var 3,7% (3,4) av den årliga försäljningen.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 110
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 111 =====
6 Kostnader per kostnadsslag
Mkr 2025 2024
Ersättningar till anställda inklusive sociala avgifter 26 907 28 023
Förbrukat råmaterial och komponenter inklusive köpta produkter 28 754 32 972
Förändring i produkter i arbete och färdiga varor 22 821 –1 347
Avskrivningar och nedskrivningar 4 624 4 432
Övriga kostnader, främst köpta tjänster, förbrukningsvaror och förnödenheter 979 23 959
Totala rörelsekostnader 84 085 88 039
Avskrivningar och
nedskrivningar
redovisas som (Mkr)
2025 2024
Avskrivningar
av materiella
anläggnings-
och nyttjande-
rättstillgångar
Avskriv-
ningar av
immateriella
tillgångar
Ned-
skrivningar Totalt
Avskrivningar
av materiella
anläggnings-
och nyttjande-
rättstillgångar
Avskriv-
ningar av
immateriella
tillgångar
Ned-
skrivningar Totalt
Kostnad för sålda varor 3 042 77 549 3 668 3 014 84 196 3 294
Försäljnings kostnader 440 516 — 956 432 556 150 1 138
Totalt 3 482 593 549 4 624 3 446 640 346 4 432
7 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Mkr 2025 2024
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster på fordringar och skulder av rörelsekaraktär 2 292 1 042
Vinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar 309 81
Vinst vid avyttring av verksamheter 744 —
Övrigt 135 140
Totalt 3 480 1 263
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster på fordringar och skulder av rörelsekaraktär –2 470 –1 316
Förlust vid försäljning av materiella anläggningstillgångar –60 –59
Övrigt –754 –271
Totalt –3 284 –1 645
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto 196 –382
8 Finansiella intäkter och finansiella kostnader
Mkr 2025 2024
Ränteintäkter 249 436
Räntekostnader –611 –816
Nettovinster/förluster:
Räntenetto hänförligt till ersättningar för anställda efter avslutad anställning –291 –273
Kursvinster och förluster, netto –722 –396
Övriga finansiella intäkter inklusive utdelningar 216 66
Övriga finansiella kostnader1) –171 –267
Finansnetto –1 330 –1 250
1) Inkluderar kostnader för Treasuryfunktion.
Övriga finansiella kostnader inkluderade förändringar av
nuvärdesberäkning av övriga avsättningar, bankkostnader
och andra transaktions relaterade kostnader.
Nedan tabell specificerar vilken typ av finansiella
instrument som ger upphov till finansiella intäkter
och kostnader enligt ovan. För specifikationer över under
liggande finansiella tillgångar och skulder för dessa kate
gorier, se not 14 och not 20.
2025 2024
Finansnetto per kategori av finansiella instrument (Mkr)
Ränte-
intäkter
Ränte-
kostnader
Netto-
vinster/
förluster
Ränte-
intäkter
Ränte-
kostnader
Netto-
vinster/
förluster
Finansiella tillgångar/skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen:
Finansiella tillgångar som initialt
värderats till verkligt värde 139 — — 264 — —
Derivat som används för handel 1 –119 451 — –274 –50
Finansiella tillgångar värderade till
upplupet anskaffningsvärde 109 — –335 172 — –264
Finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via övrigt totalresultat — — 12 — — 1
Övriga finansiella skulder, främst lån — –492 –634 — –542 –17
Övriga skulder inklusive ersättningar till
anställda efter avslutad anställning — — –462 — — –541
Totalt 249 –611 –968 436 –816 –870
Derivat som används för handel avser framförallt d erivat
för e konomiska säkringar, som mildrar effekten av vissa
poster i k ategorierna lån, fordringar och övriga skulder.
Netto v inster/förluster är huvudsak l igen relaterade till
valutaomräknings d ifferenser och förändringar i verkligt
värde förutom kategorin övriga skulder som huvudsakligen
inkluderar ränte ne ttot hänförligt till ersättningar för
anställda efter avslutad anställning och övriga finansiella
kostnader.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 111
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 112 =====
9 Skatter
Redovisningsprincip
Skatter består av aktuell skatt beräknad på det skatte
pliktiga resultatet, uppskjuten skatt och andra skatter
såsom förmögenhets s katt, faktisk och möjlig innehållen
skatt på årets utdelningar och förväntade utdelningar från
koncernens dotterföretag samt justering av aktuell skatt
avseende tidigare år. Inkomstskatt redovisas i resultat
räkningen om den inte kan hänföras till en transaktion som
redovisats direkt mot övrigt totalresultat eller eget kapital,
i vilka fall den redovisas mot övrigt totalresultat eller eget
kapital.
Alla företag inom koncernen beräknar inkomst s katter
i enlighet med de skatteregler och förordningar som gäller
i de länder där vinsten beskattas.
Koncernen använder balansräkningsmetoden för att
beräkna uppskjutna skatter som innebär att u ppskjutna
skattefordringar och skatteskulder ska värderas efter de
på balansdagen beslutade eller a viserade skattesatser
som förväntas gälla för den period då tillgången realiseras
eller skulden regleras. S kattesatserna a ppliceras på de
existerande skill n aderna mellan en tillgångs eller en skulds
redo v isningsmässiga respektive skattemässiga värde,
samt på underskottsavdrag. Dessa underskotts a vdrag
kan utnyttjas för att minska framtida b eskattningsbara
inkomster.
Pelare 2 regelverket om tilläggsskatt gäller från och med
den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer moder
bolaget att vara skyldigt att i Sverige betala tilläggsskatt
på vinster i sina dotterbolag vilka beskattas med en
effektiv skattesats lägre än 15%. Någon tilläggsskatt har
ej inklu d erats i det finansiella resultatet för helåret 2025.
Koncernen har analyserat de finansiella siffrorna och
kommit fram till att koncernen inte förväntars sig någon
ytterligare väsentlig tilläggsskatt under 2025. Koncernen
fortsätter att utvärdera effekten av Pelare 2 inkomstskatte
lagstiftning på dess framtida finansiella resultat.
Uppskattningar och bedömningar
Väsentliga bedömningar av ledningen krävs vid beräkning
av skatte s kulder och skattefordringar och för uppskjuten
skatt för avsättningar och fordringar. Processen innebär
bedömning av koncernens skatte e xponering av aktuell
skatt och att fastställa temporära s killnader som skapas av
olika skatte och redovisningsregler. P rocessen inkluderar
även bedömning av osäkra skatte p ositioner.
Ledningen bedömer särskilt sannolikheten att upp
skjutna skatte f ordringar kan avräknas mot överskott vid
en framtida beskattning. Uppskjutna skattefordringar är
redovisade i den mån ledningen anser det sannolikt att
tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas
som m edger redovisning av sådana fordringar.
Ledningen utvärderar regelbundet möjligheterna att
utnyttja uppskjutna skattetillgångar utifrån historiska och
förväntade skattepliktiga vinster, beaktande förfallodatum
för underskottavdragen för respektive koncernföretag.
I bedömning avseende möjligheten att utnyttja uppskjutna
skattetillgångar hänförliga till underskottsavdrag, har hän
syn även tagits till klimatrelaterade risker och dess på
verkan på framtida förväntade skattepliktiga vinster.
SKFk oncernen hade totalt ej redovisade outnyttjade
uppskjutna skatte f ordringar om 89 Mkr (108), varav 26 Mkr
(60) hänförliga till underskottsavdrag och 63 Mkr (48)
hänförliga till andra temporära skillnader. Dessa har inte
redovisats på grund av o säkerhet om f ramtida vinster.
Outnyttjade uppskjutna skattefordringar om 20 Mkr (50)
huvudsakligen hän f örliga till underskottsavdrag kommer
att förfalla m ellan 2026 och 2030. Resterande del av
de outnyttjade uppskjutna skattefordringarna kommer
att förfalla efter 2030 och/eller kan nyttjas under en
obegränsad tid.
Förändringen av oredovisade uppskjutna skatte
fordringar, som reducerade aktuell skattekostnad, uppgick
till 25 Mkr (8) och var relaterade till nyttjande av under
skotts a vdrag. Förändringen av oredovisade uppskjutna
skattefordringar som påverkade uppskjuten skatt i resultat
räkningen var –6 Mkr (–28), som en följd av en ändrad
bedömning av framtida nyttjandemöjligheter av skatte
fordringar.
Underskottsavdrag
Koncernen hade den 31 december 2025 redovisade
underskotts a vdrag som uppgick till 6 778 Mkr (4 052), vilka
kan utnyttjas för att reducera framtida beskattningsbara
inkomster. Dessa underskottsavdrag förfaller enligt
följande:
2026–2030 899
2031 och därefter 126
Aldrig 5 753
2025 2024
Skattekostnader (Mkr)
Resultat-
räkningen
Övrigt
total resultat
Totalt
skatt
Resultat-
räkningen
Övrigt
total resultat
Totalt
skatt
Aktuell skattekostnad –3 018 — –3 018 –2 077 — –2 077
Uppskjuten skatt 842 –241 601 –125 –150 –275
Totalt –2 176 –241 –2 417 –2 202 –150 –2 352
Skatt redovisad i övrigt totalresultat inkluderade –241 Mkr (–150) hänförliga till omvärdering av avsättningar till anställda efter
avslutad anställning och 0 Mkr (0) hänförliga till s äkringar av netto i nvesteringar.
Avstämning mellan lagstadgad skatt i Sverige och skattekostnad i resultaträkningen (Mkr) 2025 2024
Skatt beräknad efter svensk skattesats –1 324 –1 872
Skillnad mellan skattesats i Sverige och utländska dotterföretag –287 253
Övriga skatter –349 –50
Skatteavdrag och liknande poster 17 49
Icke avdragsgilla/skattepliktiga resultatposter –260 –914
Förändring av skattesats — —
Underskottsavdrag –9 95
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år –119 150
Övrigt 155 87
Skattekostnad i resultaträkningen –2 176 –2 202
Den svenska bolagsskattesatsen uppgick till 20,6% (20,6). Den effektiva skattesatsen uppgick till 33,9% (24,2).
2025 2024
Uppskjutna skatter per slag, brutto (Mkr)
Uppskjutna
skatte fordringar
Uppskjutna
skatteskulder
Uppskjutna
skatte fordringar
Uppskjutna
skatteskulder
Immateriella och övriga tillgångar 121 1 228 289 1 365
Materiella anläggningstillgångar 295 1 283 111 1 388
Nyttjanderättstillgångar 90 79 52 239
Varulager 661 533 743 622
Kundfordringar 88 1 109 3
Avsättningar för ersättningar till anställda
efter avslutad anställning 1 258 256 1 559 140
Upplupna kostnader och övriga kostnader 1 167 167 1 324 41
Underskottsavdrag 1 409 — 690 —
Skattekrediter 509 — 339 —
Övrigt 149 60 137 92
Uppskjutna skatter, brutto 5 747 3 607 5 353 3 890
Uppskjutna skatter, netto, redovisat
i koncernens balansräkningar 4 095 1 955 3 369 1 905
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 112
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 113 =====
10 Immateriella tillgångar
Redovisningsprincip
Immateriella tillgångar är redovisade till ursprunglig
anskaffningskostnad efter avdrag för ackumulerade
avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt
och baseras på tillgångarnas nyttjande p erioder och
påbörjas när tillgången tas i bruk. Nyttjandeperioder
baseras på historiska erfarenheter av nyttjande av lik
artade tillgångar, användnings o mråde och även andra
specifika egenskaper hos tillgången.
Nyttjandeperioderna är:
• Upp till 11 år för patent och liknande rättigheter
• 4–12 år för mjukvara som tagits i bruk
• 10–15 år för kundrelationer
• 3–7 år för aktiverad produktutveckling
• 15–18 år för förvärvad teknologi
• 3–5 år för övriga immateriella tillgångar
• Obestämbar nyttjandeperiod för strategiska
varumärken
• Obestämbar nyttjandeperiod för goodwill.
Avskrivningar ingår i kostnad för sålda varor, försäljnings
eller administrationskostnader beroende på var i verksam
heten tillgångarna använts.
Internt utvecklade immateriella tillgångar
Koncernens mest väsentliga internt utvecklade immate
riella tillgångar är hänförliga till mjukvara för internt bruk
och i mindre utsträckning till produktutveckling. Avskriv
ningsplanen för SKF ERP Programme (SEP) är baserad
på en nyttjandeperiod på över 10 år.
Immateriella tillgångar med begränsade
nyttjandeperioder
Immateriella tillgångar prövas för nedskrivning om någon
händelse inträffar eller omständighet förändras som indi
kerar att det redo v isade värdet inte är möjligt att återvinna.
Prövning görs vanligen på den kassagenererande enhet
som en tillgång tillhör men kan även göras för en indivi
duell tillgång.
Faktorer som anses vara av betydelse är:
• Försämrat rörelseresultat jämfört med historiska och
budgeterade rörelseresultat
• Väsentligt försämrad industriell eller ekonomisk
utveckling i omvärlden
• Betydande förändringar, där planer finns att avsluta eller
omstrukturera verksamheten, där t illgångarna finns.
När det finns en indikation på att det redovisade värdet inte
är möjligt att återvinna enligt de ovanstående faktorerna,
analyseras lönsamheten inom den kassagenererande
enhet där tillgången används. När en indikation är be
kräftad redovisas en nedskrivning av den berörda kassa
genererande enheten eller den individuella tillgången med
det belopp vilket det redovisade värdet överstiger åter
vinningsvärdet.
Immateriella tillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod
Goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestäm
bar nyttjandeperiod nedskrivningsprövas årligen och då
det finns en indikation på att nedskrivnings b ehov före
ligger. Prövningen utförs på den lägsta kassagenererande
enhetsnivå som ledningen följer upp dessa tillgångar
på. D en lägsta nivån för att n edskrivningspröva en kassa
genererande enhet är segmentsnivån, Industri och Fordon.
Uppskattningar och bedömningar
Väsentliga bedömningar av ledningen krävs för att fast
ställa om kostnader under utvecklings f asen ska aktiveras
som immateriella tillgångar. Sådana kostnader aktiveras
när det är sannolikt att de kommer att resultera i framtida
ekonomiska fördelar för koncernen och kostnaderna under
utvecklingsfasen kan mätas på ett tillför l itligt sätt. Koncer
nen tillämpar stringenta kriterier, vilka måste uppfyllas
innan ett utvecklings p rojekt resulterar i aktivering av en till
gång. Kriterierna inkluderar förmågan att avsluta projektet,
bevis för att projektet är tekniskt genomförbart och att
en marknad existerar samt att avsikt och möjlighet att
använda eller sälja tillgången föreligger. Vid utvärdering av
mjukvara avsedd för internt bruk betraktar ledningen ny
funktionalitet och/eller höjd prestanda som starka bevis
på att framtida ekonomiska fördelar kommer att uppnås.
Vid utvärderingen av produktutvecklingsprojekt beaktar
ledningen förekomsten av en kundorder som ett s ignifikant
bevis på teknisk och ekonomisk genom f örbarhet. Alla andra
forsknings k ostnader såväl som utvecklingskostnader som
inte uppfyller kriterierna för aktivering belastar resultatet
när de uppstår och redo v isas som forsknings och utveck
lingskostnader i resultat r äkningen.
När det finns en indikation på att det redovisade värdet
inte är möjligt att återvinna, jämförs det redovisade värdet
med återanskaffningsvärdet. Återvinningsvärdet är det
högsta av uppskattat verkligt värde minus försäljnings
kostnader och nyttjandevärdet. För att uppskatta nyttjande
värdet används en diskonterad kassaflödesmodell. Upp
skattningen innehåller en viktig källa till osäkerhet då de
uppskattningar och antaganden som används i den dis
konterade kassaflödesmodellen är förenade med osäker
het om framtida händelser och marknadsförhållanden, och
därför kan verkligt utfall avvika väsentligt. Uppskattning
arna och antagandena har dock granskats av ledningen
och överensstämmer med interna prognoser och framtids
utsikter för verksamheten.
Den diskonterade kassaflödesmodellen innefattar prog
nostisering av framtida kassaflöden från rörelsen över en
femårsperiod som inkluderar uppskattningar av intäkts
volymer, produktionskostnader och behov av sysselsatt
kapital. Flera antaganden görs, av vilka de mest väsentliga
är tillväxttakten för intäkter samt diskonteringsräntan.
Prognoserna för framtida rörelse k assaflöden baseras på
budget och strategiska planer motsvarande ledningens
uppskattningar av framtida intäkter och rörelsens kost
nader med hjälp av tidigare års utfall, allmänna marknads
förhållanden, bransch ut veckling och prognoser inklusive
klimatrelaterade risker och annan tillgänglig information.
Bedömningar är bestämda på individuell kassagenere
rande enhetsnivå som speglar en kombination av produkt ,
bransch o ch landspecifika tillväxt f aktorer. Ett slutvärde
beräknas baserat på Gordon Growth m odellen som inklu
derar en tillväxtfaktor som motsvarar förväntad inflation
i det land där t illgången används.
Prognoser av framtida kassaflöden från rörelsen
är j usterade till nuvärde med en lämplig diskonterings
ränta. Utgångspunkten för diskonteringsräntan är SKF
koncernens kapitalkostnad, justerad för den långfristiga
statsobligationsräntan, riskpremie för företags ob ligationer,
marknadsriskpremien, det aktuella landets riskpremie,
om t illämpligt, och den systematiska risken i den kassa
genererande enheten vid tidpunkten för utvärderingen.
Ledningen baserar d iskonteringsräntan på den med f ölj
ande risk som finns i den aktuella affären och i liknande
branscher.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 113
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 114 =====
10 Immateriella tillgångar, forts.
Mkr
2025
Utgående
balans
Investe-
ringar
Sålda/
för värvade
verksam heter
Försäljningar och
ut rangeringar
Ned-
skrivningar Övrigt1)
Omräknings-
effekter
2025
Ingående
balans
Anskaffningsvärden
Goodwill 11 454 — –476 — — 469 –1 687 13 148
Patent, varumärken och
liknande rättigheter 2 895 1 –129 — — 128 –482 3 377
Internt utvecklad mjukvara 2 701 2 — — — –3 –15 2 717
Kundrelationer 4 450 — –301 — — 309 –671 5 113
Hyresrätter 23 — — — — –61 –9 93
Produktutveckling 209 — — — — –8 –14 231
Teknologi 1 213 — –127 — — 127 –175 1 388
Övriga immateriella
tillgångar 346 1 — — — 44 –18 319
Totalt 23 291 4 –1 033 — — 1 005 –3 071 26 386
Mkr
2025
Utgående
balans
Avskriv-
ningar
Sålda/
för värvade
verksam heter
Försäljningar och
utrangeringar
Ned-
skrivningar Övrigt1)
Omräknings-
effekter
2025
Ingående
balans
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
Goodwill 529 — — — 53 — –98 574
Patent, varumärken och
liknande rättigheter 580 34 — — 2 –3 –33 580
Internt utvecklad mjukvara 2 216 167 — — 14 –2 –12 2 049
Kundrelationer 4 079 282 –229 — 237 –581 4 370
Hyresrätter 15 — — — — –10 –3 28
Produktutveckling 198 12 — — — –8 –13 207
Teknologi 1 097 81 –122 — — 122 –160 1 176
Övriga immateriella
tillgångar 166 17 — — — –4 –4 157
Totalt 8 880 593 –351 — 69 332 –904 9 141
Redovisat värde 14 412 17 245
1) I nkluderar omklassificeringar mellan olika tillgångsslag samt tillgångar som innehas för försäljning för delar av flygverksamheten i USA
( s e not 28). Det inkluderar också sålda verksamheter som tidigare klassificerats som tillgångar som innehas för försäljning (se not 4).
Mkr
2024
Utgående
balans
Investe-
ringar
Sålda/
för värvade
verksam heter
Försäljningar och
ut rangeringar
Ned-
skrivningar Övrigt1)
Omräknings-
effekter
2024
Ingående
balans
Anskaffningsvärden
Goodwill 13 148 — 263 — — –694 1 000 12 579
Patent, varumärken och
liknande rättigheter 3 377 1 1 — — –189 283 3 281
Internt utvecklad mjukvara 2 717 10 2 — — 27 –1 2 679
Kundrelationer 5 113 — 80 — — –406 400 5 039
Hyresrätter 93 — 2 — — –1 7 85
Produktutveckling 231 — — — — — 8 223
Teknologi 1 388 1 — — — –133 112 1 408
Övriga immateriella
tillgångar 319 2 154 — — –29 –8 200
Totalt 26 386 14 502 — — –1 425 1 801 25 494
Mkr
2024
Utgående
balans
Avskriv-
ningar
Sålda/
för värvade
verksam heter
Försäljningar och
utrangeringar
Ned-
skrivningar Övrigt1)
Omräknings-
effekter
2024
Ingående
balans
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
Goodwill 574 — — — — –106 63 617
Patent, varumärken och
liknande rättigheter 580 26 — — — –45 21 578
Internt utvecklad mjukvara 2 049 171 — — 127 6 –1 1 746
Kundrelationer 4 370 309 — — — –317 323 4 055
Hyresrätter 28 — — — — — 2 26
Produktutveckling 207 7 — — — — 7 193
Teknologi 1 176 105 — — — –131 93 1 109
Övriga immateriella
tillgångar 157 22 — — — –25 –3 163
Totalt 9 141 640 — — 127 –618 505 8 487
Redovisat värde 17 245 17 007
1) I nkluderar omklassificeringar mellan olika tillgångsslag samt tillgångar som innehas för försäljning för delar av flygverksamheten
i USA ( s e not 28).
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 114
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 115 =====
10 Immateriella tillgångar, forts.
Nedskrivningsförluster
Nedskrivningar uppgick till –69 Mkr (–127) under 2025.
Immateriella tillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod
Vissa varumärken anses ha obestämbar nyttjande p eriod
då SK F k oncernen avser att fortsätta marknadsföra varu
märkena under en överskådlig framtid. Dessa omfattar
varumärkena Lincoln 1 212 Mkr (1 453), Kaydon 588 Mkr
(705), Peer 197 Mkr (237), GBC 209 Mkr (251) och ö vriga
62 Mkr (81). Delar av Kaydon v arumärken, relaterade till
flygverksamhet i USA, har sålts under 2025. Bokfört värde
uppgick till 129 Mkr.
Väsentliga immateriella tillgångar
Internt utvecklad mjukvara avser huvudsakligen utveck
lingen av SEP, vilken även inkluderar implementering
av nya och förbättrade processer inom koncernen. Den
aktiverade balansen uppgick till 460 Mkr (634), vilket
inklu d erar avskrivningar om –160 Mkr (–163). Återstående
nyttjande p eriod är tre år.
Övriga för SKF k oncernen individuellt väsentliga
immateriella tillgångar är Kaydons kund r elationer med
ett v ärde av 209 Mkr (340) och med en kvar v arande
nyttjandeperiod om tre år.
Kassagenererande enheter med väsentliga
immateriella tillgångar
De kassa g enererande enheterna följer segment
rapporteringen. I tabellen visas goodwill och övriga
im m ateriella tillgångar med obestämbar nyttjande p eriod
som är fördelade till de k assa g enererande enheterna
Industri och Fordon samt vissa väsentliga siffror som
användes för beräkningen av diskonterade kassaflöden.
2025 2024
Industri Fordon Industri Fordon
Goodwill, Mkr 10 661 264 12 189 385
Varumärken, Mkr 1 998 209 2 406 238
Tillväxttakt, % 2,3 1,6 7,1 3,9
Diskonterings
ränta, före skatt, % 9,4 9,7 10,6 11,1
Slutvärdesfaktor, % 2,5 2,5 2,5 2,5
Återvinningsvärdena för de kassagenererande enheterna
har beräknats enligt nyttjandevärdet med hjälp av den
diskonterade kassaflödesmodellen som beskrivs i Redo
visningsprincipen. De mest väsentliga antagandena vid
beräkning av nyttjandevärdet är diskonteringsränta och
tillväxttakt. Med tillväxttakt avses både den tillväxtfaktor
som används för att beräkna slutvärdet och tillväxttakten
för intäkter. Tillväxt t akten för intäkter som visas i tabellen
ovan är den genomsnittliga tillväxttakten under den fem
åriga beräkningsperioden. Samma diskonteringsränta
appliceras på alla kassa f löden under den femåriga be
räkningsperioden. Ytterligare information om beräknings
perioden, diskonteringsräntan, tillväxt t akten och hur de
är beräknade finns i Redovisningsprincipen.
Ett antal känslighetsanalyser har gjorts för att utvärdera
om m öjliga ofördelaktiga förändringar skulle kunna leda
till ett nedskrivningsbehov. Analyserna fokuserades
på försämring av den genomsnittliga tillväxttakten för
intäkter till noll, på att öka diskonteringsräntan med två
procent en heter samt att minska rörelsemarginalen med
två procentenheter. Detta testades i ndividuellt allt annat
lika och inga indika t ioner på nedskrivnings b ehov förelåg.
11 Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Maskiner, tekniska anläggningar, mark, byggnader, verktyg,
inventarier och fordon är redovisade till anskaffningsvärde
efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskriv
ningar. Principen för komponentindelad avskrivning av
materiella anläggningstillgångar tillämpas. Det innebär
att varje del av en materiell anläggnings t illgång med ett
anskaffningsvärde som är betydande i förhållande till till
gångens sammanlagda anskaffningsvärde ska skrivas av
separat. Avskrivningar sker linjärt och beräknas på till
gångarnas ursprungliga anskaffningsvärde. Avskrivnings
satserna baseras på tillgångarnas uppskattade nyttjande
perioder som omprövas årligen.
Nyttjandeperioderna är:
• 33 år för byggnader och anläggningar
• 10–20 år för maskiner och tekniska anläggningar
• 10 år för styrsystem inom maskiner och tekniska
anläggningar
• 4–5 år för verktyg, inventarier och fordon.
Nedskrivningar och avskrivningar ingår i kostnad för sålda
varor, försäljnings e ller administrationskost n ader beroende
på var i v erksamheten tillgångarna använts.
Uppskattningar och bedömningar
Nyttjandeperioder baseras på den uppskattade t idsperiod
som tillgången genererar intäkter och är till stor del base
rad på historiska erfarenheter av nyttjandet av likartade
tillgångar samt teknologisk utveckling. Den uppskattade
nyttjandeperioden inkluderar också uppskattningar relate
rade till investeringar kopplade till den gröna omställningen
som är en del av SKFs strategi.
Materiella anläggningstillgångar prövas för nedskrivning
om någon händelse inträffar eller omständighet förändras
som indikerar att det redovisade värdet inte är möjligt att
återvinna.
Anläggningstillgångarnas geografiska fördelning 2024–2025
2024
2025
29%
2025
27%
2024
Kina och Nordostasien
7% 7%
20252024
Indien och Sydostasien
17%
2025
16%
2024
Nord- och Sydamerika
2025
50%
2024
47%
Europa, Mellanöstern
och Afrika
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 115
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 116 =====
11 Materiella anläggningstillgångar, forts.
Mkr
2025
Utgående balans Investeringar
Sålda/ förvärvade
verksamheter
Försäljningar och
utrangeringar Ned skrivningar Övrigt1) Omräknings effekter
2025
Ingående balans
Anskaffningsvärden
Byggnader 12 760 593 –91 –153 — –36 –1 276 13 723
Mark och markanläggningar 946 203 — –6 — 1 –84 832
Maskiner och andra tekniska anläggningar 39 400 1 734 –273 –306 — –1 770 –4 182 44 197
Inventarier, verktyg och installationer 6 194 289 –12 –54 — 551 –559 5 979
Pågående nyanläggningar inkl. förskotts betalningar2) 6 741 1 002 — — — –779 –721 7 239
Totalt 66 041 3 821 –376 –519 — –2 033 –6 822 71 970
Mkr
2025
Utgående balans Avskrivningar
Sålda
verksamheter
Försäljningar och
utrangeringar Ned skrivningar Övrigt Omräknings effekter
2025
Ingående balans
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
Byggnader 6 178 356 –43 –123 213 –132 –527 6 434
Markanläggningar 110 3 — — 6 –14 –14 129
Maskiner och andra tekniska anläggningar 26 897 2 135 –144 –291 256 –2 420 –2 615 29 976
Inventarier, verktyg och installationer 5 071 190 –6 –41 7 452 –492 4 961
Totalt 38 256 2 684 –193 –455 482 –2 114 –3 648 41 500
Redovisat värde 27 785 30 470
Mkr
2024
Utgående balans Investeringar
Sålda/ förvärvade
verksamheter
Försäljningar och
utrangeringar Ned skrivningar Övrigt1) Omräknings effekter
2024
Ingående balans
Anskaffningsvärden
Byggnader 13 723 981 — –43 — 84 540 12 161
Mark och markanläggningar 832 87 — –3 — 15 28 705
Maskiner och andra tekniska anläggningar 44 197 2 800 — –577 — –268 1 981 40 261
Inventarier, verktyg och installationer 5 979 364 6 –191 — –129 263 5 666
Pågående nyanläggningar inkl. förskotts betalningar2) 7 239 845 — — — –930 372 6 952
Totalt 71 970 5 077 6 –814 — –1 228 3 184 65 745
Mkr
2024
Utgående balans Avskrivningar
Sålda
verksamheter
Försäljningar och
utrangeringar Ned skrivningar Övrigt Omräknings effekter
2024
Ingående balans
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
Byggnader 6 434 352 — –10 –20 –152 265 5 999
Markanläggningar 129 10 — — 18 –196 18 279
Maskiner och andra tekniska anläggningar 29 976 1 910 — –584 207 –1 361 1 341 28 463
Inventarier, verktyg och installationer 4 961 376 — –155 12 380 164 4 184
Totalt 41 500 2 648 — –749 217 –1 329 1 788 38 925
Redovisat värde 30 470 26 820
1) Inkluderar omklassificeringar mellan olika tillgångsslag och tillgångar som innehas för försäljning för delar av flygverksamheten i USA.
2) Avtalsenliga åtaganden om förvärv av materiella anläggningstillgångar, ännu ej redovisade, uppgick till 0 Mkr (2).
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 116
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 117 =====
12 Nyttjanderättstillgångar
Redovisningsprincip
Samtliga leasingavtal tas upp i balansräkningen, vid
inlednings d atumet, som en nyttjanderättstillgång och en
leasingskuld. Ett avtal är eller innehåller ett leasing a vtal
om avtalet överlåter rätten att koncernen under en viss
period får bestämma över användningen av en identifierad
tillgång i utbyte mot ersättning. En nyttjanderättstillgång
och en leasingskuld redovisas för samtliga leasing a vtal
med en leasing p eriod på mer än 12 månader, med undan
tag för t illgångar av lågt värde. Efter inlednings d atumet
värderas nyttjanderättstillgången i enlighet med bestäm
melserna för materiella anläggningstillgångar.
En leasingskuld diskonteras genom att använda den
implicita räntan i leasingavtalet, om denna ränte s ats lätt
kan fastställas. Om räntesatsen inte lätt kan fastställas
ska den marginella låneräntan användas. Den marginella
låneräntan fastställs av SKF Treasury Centre baserat på
valuta och längd på leasing a vtalet. Leasing p erioden fast
ställs som den icke uppsägningsbara perioden tillsammans
med både perioder som omfattas av en möjlighet att för
länga leasingavtalet om leasetagaren är rimligt säker på
att utnyttja det alternativet, och perioder som omfattas av
en möjlighet att säga upp leasingavtalet om leasetagaren
är rimligt säker på att inte utnyttja det alternativet. Kon
cernen har också applicerat förenklingsregeln för fasta
ickel easingkomponenter och redovisar istället dem till
sammans med leasingkomponenten i kontraktet.
Ett framtida modifierat leasingavtal redovisas inte som
ett separat leasingavtal, utan redovisas som en omvärde
ring av leasingskulden och en justering av nyttjanderätten.
För mer information kring leasingskulder, se not 20.
Uppskattningar och bedömningar
Ledningens väsentliga bedömningar och antaganden
krävs för att fastställa värdet av nyttjanderätts t illgången
och nuvärdet av leasings k ulden. Sådana bedömningar och
antaganden innefattar att identifiera ett leasingavtal, att
fastställa leasingperioden och att identifiera diskonterings
räntan.
Kostnader för korttidsleasingavtal, tillgångar av lågt
värde samt variabla hyresbetalningar uppgick till 369 Mkr
(395). Leasing k ostnaderna motsvarar i allt väsentligt
kassaflödet för dessa leasing a vtal.
Under 2025 uppgick det totala kassautflödet för
leasingavtal till 901 Mkr (885), varav räntekostnader
för l easingavtal uppgick till 156 Mkr (163).
Mkr 2025 2024
Kostnader för korttidsleasingavtal 272 310
Kostnader för leasingavtal för leasingtillgångar av lågt värde 75 66
Variabla hyresbetalningar som inte är inkluderade i leaseskulden 22 14
Övrigt — 5
Totalt 369 395
Mkr
2025
Utgående
balans
Investe
ringar Justeringar
Ned
skrivningar Omklassi ficering1) Omräknings effekter
2025
Ingående
balans
Anskaffnings värden
Byggnader 4 537 308 3 — –282 –578 5 086
Fordon 900 198 –115 — –150 –73 1 040
Truckar 342 85 –8 — –59 –21 345
Maskiner 30 2 — — –6 –2 36
Kontorsutrustning 8 2 — — — –1 7
Övrigt 318 1 — — –9 –49 375
Totalt 6 135 596 –120 — –506 –724 6 889
Mkr
2025
Utgående
balans
Avskriv
ningar Justeringar
Ned
skrivningar Omklassi ficering Omräknings effekter
2025
Ingående
balans
Ackumulerade
avskrivningar och
nedskrivningar
Byggnader 2 264 533 65 –2 –284 –258 2 210
Fordon 597 188 –108 — –148 –49 714
Truckar 249 63 — — –51 –16 253
Maskiner 28 1 1 — –15 –2 43
Kontorsutrustning 12 1 — — — –1 12
Övrigt 85 12 — — –9 –11 93
Totalt 3 235 798 –42 –2 –507 –337 3 325
Redovisat värde 2 900 3 564
1) Inkluderar omklassificeringar för tillgångar som innehas för försäljning för delar av flygverksamheten i USA.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 117
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 118 =====
12 Nyttjanderättstillgångar, forts.
Mkr
2024
Utgående
balans
Investe
ringar Justeringar
Ned
skrivningar
Omklassi
ficering1)
Omräknings
effekter
2024
Ingående
balans
Anskaffnings värden
Byggnader 5 086 703 246 — –253 263 4 127
Fordon 1 040 189 41 — –37 28 819
Truckar 345 41 13 — –16 8 299
Maskiner 36 1 — — 5 — 30
Kontorsutrustning 7 — — — — — 7
Övrigt 375 1 –7 — –16 25 372
Totalt 6 889 935 293 — –317 324 5 654
Mkr
2024
Utgående
balans
Avskriv
ningar Justeringar
Ned
skrivningar
Omklassi
ficering
Omräknings
effekter
2024
Ingående
balans
Ackumulerade
avskrivningar och
nedskrivningar
Byggnader 2 210 536 11 2 –223 110 1 774
Fordon 714 187 1 — –59 17 568
Truckar 253 59 — — –15 6 203
Maskiner 43 4 1 — –6 1 43
Kontorsutrustning 12 1 — — –1 — 12
Övrigt 93 11 –5 — –10 4 93
Totalt 3 325 798 8 2 –314 138 2 693
Redovisat värde 3 564 2 961
1) Inkluderar omklassificeringar för tillgångar som innehas för försäljning för delar av flygverksamheten i USA.
13 Varulager
Redovisningsprincip
Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffnings
värde och nettoförsäljningsvärde där anskaffningsvärde
beräknas i enlighet med FIFU m etoden (först in, först ut).
Initialt värderas råmaterial och inköpta färdiga produkter
till anskaffningskostnad och pro d ukter i arbete och egen
tillverkade färdiga produkter värderas till tillverknings
kostnad. I tillverknings k ostnaden inräknas direkt h änförliga
kostnader såsom material och lön såväl som relevanta
tillverknings omkostnader.
Uppskattningar och bedömningar
Varulagrets anskaffningsvärde kan behöva justeras då
anskaffnings v ärdet överstiger nettoförsäljningsvärdet.
Nettoförsäljningsvärdet definieras som f örsäljningspris
reducerat för kostnader för färdigställande samt försälj
ningskostnader. De bedömningar som ligger till grund för
fastställandet av varulagrets nettoförsäljningsvärde kan
utgöra en osäkerhetsfaktor. Då verkliga försäljnings pr iser
och försäljningskostnader inte är kända vid tidpunkten för
bedömningen, används ledningens bedömning baserad
på aktuella priser och kostnadsnivåer. Justering till netto
försäljningsvärdet inkluderar bedömningar av teknisk och
kommersiell inkurans som görs individuellt i respektive
dotter f öretag. Vid bedömning av kommersiell inkurans är
omsättningshastighet och ålder riskfaktorer.
Mkr 2025 2024
Färdiga varor 12 134 14 573
Råvaror och förnödenheter 9 754 9 294
Produkter i arbete 1 789 2 315
Totalt 23 677 26 182
Värdet på varulagret är nedskrivet till nettoförsäljnings
värde med 1 637 Mkr (1 849). Förändringen av nedskriv
ningen till netto f örsäljningsvärde påverkade årets resultat
med 103 Mkr (252). Återföring av tidigare nedskrivning till
nettoförsäljningsvärde har gjorts med 38 Mkr (26).
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 118
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 119 =====
14 Finansiella tillgångar
Redovisningsprincip
Finansiella tillgångar är klassificerade i tre kategorier
vilka baseras på koncernens affärsmodell och till g ångens
kontrakts en liga kassaflöden. Tillgången kan värderas till
upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt total
resultat eller verkligt värde via resultat r äkningen.
Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen när
koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor.
Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt värde
vilket vanligtvis motsvarar anskaffningskostnad. Köp och
försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på likvid
dagen.
Finansiella tillgångar i kategorin upplupet anskaffnings
värde beräknas enligt effektivräntemetoden. Verkligt värde
har lämnats som upp l ysning för finansiella instrument
och värdena har beräknats med hjälp av värderings t eknik,
främst genom diskonterade kassaflödesmodeller baserade
på observerbar marknadsinformation. För omsättnings
tillgångar, såsom kundfordringar, anses redovisat värde
vara samma som verkligt värde.
Strategiska investeringar i aktier är värderade till verkligt
värde. Koncernen har valt att klassificera aktier till verkligt
värde via övrigt totalresultat då dessa investeringar ses
som långfristiga strategiska tillgångar. Ingen om k lassi
ficering av vinst eller förlust sker när tillgången tas bort
från balansräkningen och utdelningsintäkter från dessa
investeringar går via resultaträkningen när koncernen har
rätt att erhålla utdelningen.
Obligationer värderas till verkligt värde baserat på
marknads v ärde och kan klassas antingen enligt verkligt
värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultat
räkningen beroende på koncernens affärsmodell och de
kontraktsenliga kassa flödena.
Derivat är kategoriserade som innehav för handel om
de inte är avsedda för säkringsredovisning. D erivat som
innehas för handel är huvudsakligen derivat för ekonomisk
säkring och förändring av v erkligt värde tas direkt i resultat
räkningen.
Kreditförluster för finansiella tillgångar och osäkra kund
fordringar beräknas utifrån en nedskrivningsmodell av
seende för v äntade framtida kreditförluster. I modellen
ska även förväntade förändringar i kundernas marknader
tas med.
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när
de avtals en liga rättigheterna till kassaflödena upphört
eller överförts samt när i allt väsentligt även de risker och
fördelar som är förknippade med ägandet av den finan
siella tillgången överförts.
Uppskattningar och bedömningar
Ledningen upprätthåller en reserv för osäkra fordringar
avseende befarade förluster som uppstår i de fall kunder
inte kan reglera sina skulder. Då ledningen utvärderar
behovet av en reservering baseras bedömningen på
åldersanalys av fordringarna och nedskrivningshistorik
av kunder med liknande egenskaper. Ledningen gör också
en uppskattning utifrån rådande marknadsvillkor.
I de fall diskonterade kassaflödestekniker används,
fastställs framtida kassaflöden (om de inte uttryck l igen
finns i kontraktet) baserat på ledningens b edömningar.
Diskonteringsräntan som används är marknadsräntan för
liknande instrument.
Finansiella tillgångar per kategori 2025 Tillgångar värderade
till verkligt värde via
resultat räkningen
Mkr
Tillgångar värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Tillgångar värderade
till verkligt värde via
övrigt totalresultat
Identifierade
initialt
Innehas
för handel Totalt
Varav
kortfristiga
Kundfordringar 15 408 — — — 15 408 15 408
Likvida medel 5 374 — 3 610 — 8 984 8 984
Aktier — 89 — — 89 —
Övriga värdepapper — — — 839 839 —
Derivat som innehas för handel — — — 162 162 162
Obligationer — 30 — — 30 —
Lånefordringar och övriga
finansiella fordringar 600 — — — 600 319
Redovisat värde 21 382 119 3 610 1 001 26 112 24 873
Verkligt värde 21 382 119 3 610 1 001
Finansiella tillgångar per kategori 2024 Tillgångar värderade
till verkligt värde via
resultat räkningen
Mkr
Tillgångar värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Tillgångar värderade
till verkligt värde via
övrigt totalresultat
Identifierade
initialt
Innehas
för handel Totalt
Varav
kortfristiga
Kundfordringar 16 600 — — — 16 600 16 600
Likvida medel 6 619 — 4 412 — 11 031 11 031
Aktier — 400 — — 400 —
Övriga värdepapper — — — 918 918 —
Derivat som innehas för handel — — — 62 62 62
Obligationer — 26 — — 26 —
Lånefordringar och övriga
finansiella fordringar 348 — — — 348 268
Redovisat värde 23 567 426 4 412 980 29 385 27 961
Verkligt värde 23 567 426 4 412 980
Finansiella tillgångar kategoriserade som upplupet
anskaffningsvärde är tillgångar som innehas för att samla
in avtalsenliga kassaflöden. I kategorin inkluderas place
ringar för vilka koncernen för v äntar sig att återfå huvudsak
ligen hela den initiala investeringen, såsom kundfordringar,
lånefordringar, bankmedel samt medel som deponerats
hos hyresvärdar och andra leverantörer av t jänster.
Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate
goriseras som verkligt värde via övrigt total r esultat.
Undantaget är finansiella instrument som innehas av SKF
Treasury Centre vilka kategoriseras som tillgångar värde
rade till verkligt värde via resultat r äkningen.
Finansiella instrument värderas till verkligt värde via
resultaträkningen om koncernen styr och förvaltar dessa
tillgångar b aserat på verkligt värde. Derivat är kategorise
rade som innehav för handel om de inte är avsedda för
säkringsredovisning.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 119
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 120 =====
14 Finansiella tillgångar, forts.
Verkligt värde hierarki för finansiella
tillgångar till verkligt värde (Mkr) Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2025 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2024
Tillgångar värderade till verkligt
värde via övrigt totalresultat
Aktier 89 — — 89 400 — — 400
Obligationer 30 — — 30 26 — — 26
Tillgångar värderade till verkligt
värde via resultaträkningen
Värdepapper som innehas
för handel — — 839 839 — — 918 918
Likvida medel 3 610 — — 3 610 4 412 — — 4 412
Derivat som innehas för
säkrings redovisning — 162 — 162 — 62 — 62
Derivat som innehas för handel — — — — — — — —
Totalt 3 729 162 839 4 730 4 838 62 918 5 818
Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde, vilka
inkluderar kolumnerna Tillgångar värderade till verkligt
värde via övrigt totalresultat och Tillgångar värderade till
verkligt värde via resultaträkningen är specificerade ovan
utifrån hierarkin som visar relevansen av de indata som
använts i beräkningen av verkligt värde i enlighet med
IFRS 13. Det redo v isade värdet är en rimlig uppskattning av
verkligt värde. Nivå 1 inkluderar finansiella instrument med
ett känt marknads v ärde. Nivå 2 baserar verkligt värde på
modeller som använder andra observerbara data för till
gången eller skulden än noterade priser som ingår i Nivå 1.
Dessa andra data är antingen direkt (det vill säga som
priser) eller indirekt (det vill säga härledda från priser)
observerbara. Sådana observerbara data kan vara
marknads r äntor och avkastningskurvor. Nivå 3 baserar
verkligt värde på en v ärderingsmodell, där betydande
indata bygger på icke observerbara marknadsdata.
Likvida medel inkluderar fria kontanter och kontanta
insättningar på banker samt tillgodohavanden hos banker
som förfaller inom tre månader från investeringstillfället.
Likvida medel värderas till u pplupet anskaffningsvärde och
verkligt värde via resultaträkningen.
Likvida medel (Mkr) 2025 2024
Kassa och bank 6 516 6 434
Kortfristiga likvida placeringar 2 468 4 597
8 984 11 031
Förfallit till betalning, netto efter reservering
Kundfordringar enligt förfall (Mkr)
Redovisat
värde Ej förfallit
1–30
dagar
31–60
dagar
61–90
dagar > 91 dagar
2025 15 408 13 405 1 319 433 157 94
2024 16 600 14 448 1 528 371 150 103
Den genomsnittliga kredittiden under 2025 var 65 dagar
(67). Kundfordringar i procent av årsförsäljningen uppgick
till 16,8% (16,8). Kundfordringar inkluderar fordringar sålda
med regressrätt, vilka uppgick till 21 Mkr (49). Risken för
utebliven betalning för dessa fordringar har ej överförts på
sådant sätt att de finansiella tillgångarna uppfyller kraven
för bort t agande från balans r äkningen. Tabellen visar hur
reserverna för kreditförluster avseende kundfordringar har
utvecklats under året.
Specifikation av reserv
för kreditförluster (Mkr) 2025 2024
Ingående balans 1 januari 445 403
Avsättningar 637 474
Återföringar –601 –382
Resultatpåverkan 36 92
Nyttjade reserver –19 –69
Förvärvade/Avyttrade
verksamheter 2 3
Omräkningsdifferenser –39 15
Utgående balans 31 december 425 445
15 Övriga kortfristiga fordringar
Mkr 2025 2024
Fordringar mervärdesskatt, netto 1 907 2 364
Aktuella skattefordringar 1 556 1 555
Förutbetalda kostnader 1 151 897
Upplupna intäkter 205 231
Förskott till leverantörer 154 316
Övriga kortfristiga fordringar 807 694
Totalt 5 780 6 057
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 120
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 121 =====
16 Aktiekapital
Antal utestående aktier
A-aktier B-aktier Totalt Aktiekapital (Mkr)
Ingående balans 1 januari 2024 29 306 933 426 044 135 455 351 068 1 138
Omvandlade A-aktier till B-aktier –322 934 322 934 — —
Utgående balans 31 december 2024 28 983 999 426 367 069 455 351 068 1 138
Omvandlade A-aktier till B-aktier –53 175 53 175 — —
Utgående balans 31 december 2025 28 930 824 426 420 244 455 351 068 1 138
En A-aktie har en röst och en B-aktie har en tiondels röst.
Årsstämman den 18 april 2002 beslutade att införa ett
omvandlingsförbehåll i bolagsordningen som innebär att
ägare av A-aktier har rätt att omvandla dessa till B-aktier.
Sedan dess har 198 005 923 A-aktier omvandlats till
B-aktier. K votvärdet för alla aktier är 2,50 kr.
Utdelningspolitik
SKF-koncernens utdelningspolitik är baserad på pr incipen
att den totala utdelningen ska anpassas till resultat- och
kassaflödes ut veckling med beaktande av koncernens
utvecklingsmöjligheter och finansiella ställning. Det är
styrelsens uppfattning att den o rdinarie utdelningen ska
uppgå till cirka hälften av koncernens genomsnittliga
nettovinst över en konjunktur c ykel.
Om SKF-koncernens finansiella ställning över t räffar
målen för kapitalstrukturen, beskrivna i not 26, kan en
extra utdelning utöver den ordinarie genomföras. Detta kan
göras i form av en högre utdelning, ett inlösenprogram eller
ett återköp av företagets egna aktier. En lägre utdelnings -
nivå kan däremot anses mer lämplig under p erioder av
större osäkerhet.
Utdelning
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick till 25 967 Mkr
(22 839), se sidan 144. Styrelsen har beslutat att föreslå
till å rsstämman, som hålls den 21 april 2026, en utdelning
på 7,75 kronor per aktie att utbetalas till aktie ä garna
vid två tillfällen. Den föreslagna utdelningen för 2025
ut b etalas till alla aktieägare registrerade i Euroclear
Sweden ABs aktiebok och förvaltningsförteckning per
den 23 april 2026 med 4,00 kronor och per den 15 oktober
2026 med 3,75 kronor. Den totala föreslagna utdelningen
att betala ut uppgår till 3 529 Mkr (3 529). Utdelningen
måste g odkännas av aktie ä garna vid års s tämman och har
inte tagits upp som en skuld i balansräkningen. Den 3 april
2025 betalades en utdelning på 7,75 kronor per aktie till
aktie ägarna.
17 Resultat per aktie
2025 2024
Årets resultat hänförligt till aktie ägare i AB SKF (Mkr) 3 927 6 474
Genomsnittligt antal ordinarie utestående aktier 455 351 068 455 351 068
Resultat i kronor per aktie 8,62 14,22
Utspädande aktier från Prestations baserade aktieprogram — —
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 455 351 068 455 351 068
Resultat i kronor per aktie efter utspädning 8,62 14,22
Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat
hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med
det genomsnittliga antalet utestående ordinära aktier
under perioden.
Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning
justeras det genomsnittliga antalet utestående aktier
under perioden för samtliga potentiella ut spädande
ordinarie aktier. Prestationsaktier anses utspädande om
intjäningsvillkoren är uppfyllda per balansdagen.
Aktier från det Prestationsbaserade aktie pr ogrammet
anses inte vara utspädande.
18 Avsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning
Redovisningsprincip
Avsättningar för förpliktelser hänförliga till ersättningar
till anställda efter avslutad anställning samt eventuella
tillgångar under förmåns b estämda planer uppkommer
när förpliktelserna är förmåns be stämda och antingen
ofonderade eller externt fonderade. För de planer som är
ofon der ade betalas förmånerna ur tillgångarna från det
bolag som har ingått i planen. Avsättningen i balans -
räkningen utgörs av nuvärdet av de förmånsbestämda
förpliktelserna. För de planer som är fonderade hålls de
tillgångar som hör till planerna avskilda från koncernens
tillgångar i externt förvaltade fonder. Skuld eller tillgång
som redo v isas i balans r äkningen, som hänför sig till fonde -
rade p laner, representerar det belopp varmed det v erkliga
värdet på f örvaltningstillgångar över- eller understiger de
förmåns b estämda förpliktelsernas nuvärde. Emellertid
redovisas en nettotillgång endast i den utsträckning den
represen t erar framtida ekonomiska fördelar som är möjliga
för k oncernen att utnyttja, till exempel i form av reducerade
framtida avgifter eller åter b etalning av i planen ansamlade
medel. När sådana överskott inte är möjliga att utnyttja
redovisas de inte, utan upplyses om i noten som begräns -
ningar av tillgångsvärdet.
En så kallad ”Projected unit credit method” används
för att beräkna nuvärdet av förmåns b estämda förpliktelser
och kostnader avseende tjänstgöring under innevarande
period. Beräkningar sker kvartalsvis för koncernens största
planer och sker årligen för övriga planer. Externa aktuarier
används för dessa beräkningar och uppskattningen av
förpliktelserna och kostnaderna involverar antaganden.
Omvärderingar uppkommer huvudsakligen vid förändringar
av aktuariella antaganden samt erfarenhetsbaserad
justering, som är skillnaden mellan aktuariella antaganden
och f aktiskt utfall. De redovisas direkt i övrigt totalresultat
och omklassificeras aldrig till resultaträkningen.
För alla förmånsbestämda planer består den aktuariella
kostnaden, som belastar resultatet, av kostnad avseende
tjänstgöring under innevarande period, ränte k ostnad
netto, och, då tillämpligt, kostnad avseende tjänstgöring
under tidigare perioder, reduceringar samt regleringar.
Eventuell kostnad för tjänstgöring under tidigare perioder
redovisas omedelbart. Räntekostnader netto, klassificeras
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 121
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 122 =====
18 Avsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning, forts.
som finansiella kostnader. Övriga kostnader fördelas
ut till verksam h eterna baserat på den anställdes plats
i o rganisationen, inom t illverkning, försäljning eller
administration.
Tidigare nämnda redovisningsprincip för förmåns -
bestämda planer tillämpas endast i koncernredovisningen.
Moder b olaget och dotterföretag fortsätter att använda en
lokal beräkning för pensions a vsättningar och pensions -
kostnader i sina respektive lokala bokslut samt även där
lokala fonderings k rav uppstår.
Vissa pensionsplaner är avgiftsbestämda planer som
avser ersättningar till anställda efter avslutad anställning
där koncernen inte har några förpliktelser att betala ut
förmåner efter att premier inbetalats till den tredje part
som ansvarar för planen. Sådana p laner redovisas som
en kostnad när premieinbetalning sker.
Uppskattningar och bedömningar
De betydande antaganden som används för att beräkna
förpliktelser och kostnader varierar med de ekonomiska
faktorer som speglar förhållandena i de länder där de
förmåns b estämda planerna är belägna och justeras för
att reflektera marknadsförhållandena vid beräknings -
tidpunkten. Till följd av förändrade marknads m ässiga
och ekonomiska förhållanden kan emellertid de verkliga
kostnaderna och förpliktelserna som planen ger upphov
till väsentligt avvika från uppskattningarna.
Vid uppskattning av förpliktelser och kostnader görs
antaganden och de mest känsliga antagandena kan variera
mellan planerna men avser i huvudsak diskonteringsränta,
pensionsindexering, framtida löneökningar och antagande
om livslängd. Dessa antaganden bestäms för varje plan
separat. Diskonteringsräntan för varje plan baseras på
av k astningen på högkvalitativa företags ob ligationer (AA-
klassificerade företagsobligationer såväl som bostads -
obliga t ioner för planerna i Sverige) vilka har förfallotider
som överensstämmer med löptiden på förpliktelsen.
Pensions i ndexering är främst relevant för pensionerade
medlemmar i planen och är hänförligt till förändringar
kopplat primärt till inflation. Antaganden om löne ö kning
är relevant för aktiva medlemmar i planen och speglar
tidigare erfarenheter av långsiktiga förändringar, prognoser
för kommande villkorsförändringar och för v äntad inflation.
Antagande om livslängd speglar den förväntade livs -
längden för medlemmar i planen och bestäms baserat
på dödlighetstabell applicerbar för varje plan.
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner
i ett antal dotter f öretag. De mest väsentliga planerna är
pensions p lanerna i USA, Tyskland, Storbritannien och
Sverige, som utgör ett tillägg till r espektive lands social -
försäkringssystem.
USA
De större pensionsplanerna i USA motsvarar ca 89% av
den totala pensionsförpliktelsen i USA och erbjuder för -
måner baserat på antal tjänstgöringsår och genomsnittlig
slutlön, eller en faktor kopplad till antal tjänstgöringsår.
Alla dessa planer är stängda för ny i nträde och istället
erbjuds en premiebestämd pensions l ösning. De förmåns -
bestämda och ”non-Union” pensionsplanerna har frysts
från och med december 2016 och under 2021 har de
återstående aktiva planerna frysts. Därmed har inga ytter -
ligare tjänstgörings k ostnader periodiserats för dessa
planer.
Övergripande ansvar för planerna ligger hos en pensions-
kommitté vars medlemmar utses av styrelsen för dotter -
företaget i USA. Planerna omfattas av statliga fonderings -
krav baserat på en lokalt anpassad värdering. Vid under -
skott kan därför ytterligare f inansiering krävas för att upp -
nå full fondering inom sju år.
Dotterföretag i USA har även sjukvårdsplaner som är
stängda för nyinträde. Genom dessa planer tillhanda h ålls
vissa hälsovårds - o ch livförsäkrings f örmåner för berättigad
pensionerad personal. Bolaget har rätt till en subvention
enligt den amerikanska Medicare P rogram Part D, för
kostnader avseende recept b elagda läkemedel för vissa
del t agare inom programmet. Per 31 december 2025 upp -
gick denna ersättningsrätt till 1 Mkr (1).
Tyskland
De större pensionsplanerna i Tyskland motsvarar ca 87%
av den totala pensionsförpliktelsen i Tyskland och erbjuder
förmåner baserat på antal tjänstgöringsår och slutlön,
som indexjusteras vid utbetalning. Merparten av berätti -
gade för m åner beslutas i enlighet med den tyska statliga
pensions l agen. Per den 1 januari 2018 inträffade en änd -
ring i pensions p lanen som på v erkar ca 75% av de anställda
i den större pensions p lanen i Tyskland. För dessa deltagare
görs definierade bidrag, och v ärdet av bidragen garanteras
deltagarna enligt tysk lag. Således kvalificerar även denna
plan som en förmåns b estämd plan även om förmånen för
deltagarna är lika med inbetalningarna till planen.
2025
Belopp redovisat i koncernens balansräkning (Mkr)
USA
pension
USA
sjukvård
Tyskland
pension
Storbritannien
pension
Sverige
pension Övrigt Totalt
Nuvärde av ofonderade förpliktelser 285 417 564 — 232 661 2 159
Nuvärde av fonderade förpliktelser 5 821 — 8 556 2 655 2 355 1 517 20 904
Avgår: Verkligt värde på förvaltningstillgångar –5 421 — –5 791 –3 187 –902 –1 430 –16 731
Effekt av tillgångstak — — — — — 40 40
Totalt 685 417 3 329 -532 1 685 788 6 372
Belopp som redovisas i balansräkningen:
Övriga långfristiga tillgångar — — — — — –632 –632
Avsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning 685 417 3 329 –532 1 685 1 420 7 004
Totalt 685 417 3 329 -532 1 685 788 6 372
2024
Belopp redovisat i koncernens balansräkning (Mkr)
USA
pension
USA
sjukvård
Tyskland
pension
Storbritannien
pension
Sverige
pension Övrigt Totalt
Nuvärde av ofonderade förpliktelser 315 519 633 — 280 793 2 540
Nuvärde av fonderade förpliktelser 7 007 — 9 608 2 984 2 403 1 750 23 752
Avgår: Verkligt värde på förvaltningstillgångar –6 479 — –5 927 –3 677 –884 –1 601 –18 568
Effekt av tillgångstak — — — — — 5 5
Totalt 843 519 4 314 –693 1 799 947 7 729
Belopp som redovisas i balansräkningen:
Övriga långfristiga tillgångar — — — — — –773 –773
Avsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning 843 519 4 314 –693 1 799 1 720 8 502
Totalt 843 519 4 314 –693 1 799 947 7 729
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 122
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 123 =====
18 Avsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning, forts.
Storbritannien
De största planerna i Storbritannien motsvarar ca 92% av
den totala förpliktelsen i Storbritannien och erbjuder för -
måner baserat på antal tjänstgöringsår och slutlön enligt
en ”career average re v alued earnings” basis. Detta index
justeras vid utbetalning. Från och med april 2012 är planen
stängd för nyinträde och istället erbjuds en premiebestämd
pensions l ösning. Övergripande ansvar för planen ligger,
i enlighet med planens regelverk, gemensamt hos dotter -
företaget och förtroendevalda vilka representeras av
arbetsgivar- och arbetstagar representanter. Planen om -
fattas av statliga fonderings k rav baserat på en lokalt
anpassad värdering. Vid underskott upprättas en
fonderings p lan för att uppnå full fondering inom tio år.
Sverige
Den största planen i Sverige är ITP-planen och motsvarar
ca 91% av den totala förplikt e lsen i Sverige och erbjuder
förmåner baserat på slutlig lön, som index j usteras vid
utbetalning. Förmåner i planen är överenskommelser
mellan arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer. Planen
är stängd för anställda födda efter 1978, vilka istället
erbjuds en premiebestämd pensions l ösning. De svenska
dotterföre t agen är ålagda att ha kreditförsäkring som
täcker alla pensionsförpliktelser i händelse av obestånd.
Den andel av ITP-planerna i de svenska dotterföretagen
som finansieras genom försäkringspremier till Alecta
avser familjepension, sjukförsäkring samt TGL och är
därav ej av materiell karaktär. Det finns inga statliga
fonderingskrav, dock har frivillig fondering skett för planen
genom en stiftelse för vilken ansvaret ligger gemensamt
hos de svenska bolagen samt arbets t agarrepresentanter.
Stiftelsen är ålagd att följa statlig reglering.
Övriga
De mest väsentliga planerna är de fonderade pensions -
planerna i Schweiz, Kanada och Belgien. Utöver dessa
finns planer i Frankrike och i Italien där ett engångs b elopp
utbetalas vid pensionering r espektive avslutad anställning.
2025 2024
Mkr
Nuvärdet av
förpliktelser
Verkligt värde på
förvaltnings tillgångar Totalt
Nuvärdet av
förpliktelser
Verkligt värde på
förvaltnings tillgångar Totalt
Ingående balans 1 januari 26 292 –18 563 7 729 25 713 –17 135 8 578
Räntekostnader/(intäkter) 1 016 –725 291 980 –707 273
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 265 — 265 492 — 492
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare år –46 — –46 2 — 2
Kostnader avseende uppgörelser –12 3 –9 –3 2 –1
Övriga 244 14 258 160 19 179
Delsumma kostnader 1 467 –708 759 1 631 –686 945
Avkastning från förvaltningstillgångar
exklusive räntekostnader/(intäkter) — 42 42 — –897 –897
Aktuariella (vinster)/förluster – demografiska antaganden 37 — 37 70 — 70
Aktuariella (vinster)/förluster – finansiella antaganden –858 — –858 28 — 28
Erfarenhetsmässiga (vinster)/förluster 121 — 121 89 — 89
Förändring av tillgångstak — 35 35 — –21 –21
Delsumma omvärderingar i övrigt totalresultat –700 77 –623 187 –918 –731
Tillskjutna medel från arbetsgivaren — –209 –209 — –686 –686
Tillskjutna medel från deltagare i planen 29 –5 24 42 –6 36
Utbetalda ersättningar –1 647 908 –739 –1 676 910 –766
Delsumma kassaflöde1) –1 618 694 -924 –1 634 218 –1 416
Övriga 8 –100 –92 61 –25 36
Valutaomräkningsdifferenser –2 386 1 909 –477 334 –17 317
Utgående balans 31 december 23 063 –16 691 6 372 26 292 –18 563 7 729
1) K assautflödet för 2026 förväntas uppgå till cirka 741 Mkr, vilket inkluderar såväl tillskjutna medel till fonderade planer som ersättningar under ofonderade och delvis fonderade planer.
Specifikation av totala kostnader för ersättning efter avslutad anställning (Mkr) 2025 2024
Kostnader avseende förmånsbestämda planer 759 945
Kostnader för avgiftsbestämda planer 634 693
Totala kostnader 1 393 1 638
Varav belopp som belastar:
Kostnad för sålda varor 530 736
Försäljningskostnader 470 498
Administrationskostnader 102 131
Finansiella kostnader 291 273
Totalt 1 393 1 638
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 123
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 124 =====
18 Avsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning, forts.
2025 2024
Specifikation av förvaltningstillgångar (Mkr)
Marknads-
noterade
Ej marknads-
noterade Totalt
Marknads-
noterade
Ej marknads-
noterade Totalt
Statsobligationer 3 804 40 3 844 4 600 — 4 600
Företagsobligationer 5 269 — 5 269 6 356 — 6 356
Aktier 3 400 1 900 5 300 3 237 1 837 5 074
Fastigheter 57 593 650 260 827 1 087
Övrigt, i huvudsak kontanter och
andra finansiella fordringar 281 1 388 1 669 373 1 078 1 451
Totalt 12 811 3 921 16 732 14 826 3 742 18 568
För att ha en långsiktig, proaktiv och effektiv hantering av
pensioner samt förmåner till anställda efter avslutad anställ -
ning som är i linje med koncernens strategi och v ärderingar
har SKF en ”Global Pension Committee”. K ommittén ansvarar
för att pensioner samt förmåner till anställda efter avslutad
anställning följer ”SKF G lobal P ension Policy”. ”SKF Global
Pension Policy” innehåller de principer som används för att
hantera SKFs pensioner och övriga långfristiga ersättningar
till anställda, globalt inom koncernen.
SKF-koncernen strävar efter att balansera riskerna i inves-
tering i förvaltningstillgångar genom att ha som m ålsättning
att 30–50% ska utgöras av aktier och r esterande del av
investeringar med lägre risk, såsom företags c ertifikat och
statsobligationer.
Investerings b esluten för de större pensionsplanerna för -
valtas i enlighet med ett ramverk avseende m atchning av
tillgångar samt skulder. Inom detta ramverk är koncernens
målsättning att matcha f örvaltningstillgångar med pensions-
förpliktelser. Detta sker genom investeringar i värdepapper
med förfallotider som motsvarar förväntad tidpunkt för
pensionsutbetalningarna samt i lämplig valuta. SKF Trea -
sury Centre bevakar regelbundet hur durationen och den
förväntade avkastningen på tillgångarna matchar de för -
väntade kassaflödena kopplade till pensions f örpliktelsen.
Slutligt investerings b eslut tas av dotter f öretagen till -
sammans med SKF Treasury Centre.
Känslighetsanalys av signifikanta antaganden Förändring av antagande Påverkan på förpliktelsen, Mkr
Diskonteringsränta +1% –1 082
–1% 2 576
Årlig löneökning +0,5% 168
–0,5% –168
Pensionsindexering +0,5% 725
–0,5% –697
Förväntad livslängd + 1år 676
–1 år –706
Känslighetsanalysen baseras på en förändring i ett antagande
medan alla andra antaganden är konstanta, se k ommentarer
till föregående tabell. I praktiken är detta osannolikt, och för-
ändringar i vissa av antagandena kan vara korrelerade. Vid
beräkningar av pensions f örpliktelsens påverkan i känslighets-
analysen har samma metoder använts som vid beräkning
av p ensionsskulden inom p ensionsförpliktelsen.
Känslighetsanalysen har utförts för de mest väsentliga
planerna i USA, Tyskland, Storbritannien samt Sverige och
har utförts på samma sätt som t idigare år.
2025
Väsentliga vägda genomsnittliga
antaganden vid årets slut
USA
pension
USA
sjukvård
Tyskland
pension
Storbritannien
pension
Sverige
pension Övriga
Diskonteringsränta 5,2 5,1 4,0 5,7 3,7 3,1
Pensionsindexering1) n/a n/a 1,9 2,9 2,0 n/a
Årlig löneökning2) n/a n/a 2,2 2,9 3,4 3,4
Förväntad livslängd män/kvinnor3) 20,9/22,8 20,8/22,8 21,0/24,3 21,8/24,1 20,0/20,1 19,0/21,8
Vägt genomsnitt av planens
duration (år)4) 8,4 7,1 14,1 13,1 16,2 9,0
2024
Väsentliga vägda genomsnittliga
antaganden vid årets slut
USA
pension
USA
sjukvård
Tyskland
pension
Storbritannien
pension
Sverige
pension Övriga
Diskonteringsränta 5,4 5,4 3,4 5,7 3,5 3,1
Pensionsindexering1) e/t e/t 2,0 3,2 2,0 e/t
Årlig löneökning2) e/t e/t 2,2 3,2 3,4 4,4
Förväntad livslängd män/kvinnor3) 20,8/22,5 20,7/22,7 20,8/24,2 21,5/23,4 20,0/24,3 19,7/23,1
Vägt genomsnitt av planens
duration (år)4) 8,2 7,1 14,6 13,5 17,5 8,5
1) P ensionsindexering avser förändringar orsakade av indexering främst k opplat till inflation.
2) Å rlig löneökning för pensioner i USA är e/t då inga ytterligare tjänstgöringskostnader periodiserats för dessa planer.
3) F örväntad livslängd avser den förväntade livslängden för en idag 65 år g ammal person uttryckt i år.
4) A vser det genomsnittliga antal år som kvarstår fram tills skulden är s lutreglerad.
e/t = antagandet är ej tillämpligt eller inte väsentligt för planen.
19 Övriga avsättningar och eventualförpliktelser
Redovisningsprincip
Generellt sett redovisas en avsättning då det finns ett åta -
gande till följd av en inträffad händelse, där det är troligt
att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera
åtagandet samt en t illförlitlig uppskattning av beloppet
kan göras. Avsättning görs med det belopp som är den
bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den
befintliga förpliktelsen på balansdagen, och t idpunkten
för regleringen är osäker.
Ersättningsanspråk omfattar både avsättningar för tvister
och garantier och representerar ledningens bästa uppskatt-
ning av framtida kassaflöden nödvändiga för att r eglera
förpliktelserna. Ersättningsanspråk som, enligt ledningens
bästa uppskattning, är osäkra eller inte anses ge upphov
till framtida kassautflöden är inte inkluderade i beloppen
som redovisas nedan även om sådana ersättningsanspråk
kan vara betydande. Andra långfristiga ersättningar till
anställda avser intjänade f ör m åner och förväntas bli reg -
lerade innan anställning upphör. Dessa uppdrag beräknas
med hjälp av “Projected unit credit method” och om -
värderingar (aktuariella vinster och förluster) redovisas
direkt i resultat r äkningen.
Omstruktureringsåtgärder definieras som aktiviteter
som väsentligt ändrar det sätt som en enhet gör affärer.
Eventuella avsättningar relaterade till omstruktureringar
redovisas när en detaljerad formell plan har fastställts
och ett offentligt tillkänna g ivande av planen har skett och
därmed skapat en välgrundad förväntan på att p lanen
kommer att genomföras.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 124
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 125 =====
19 Övriga avsättningar och eventualförpliktelser, forts.
Då en förpliktelse inte möter kriterierna för att redovisas
i balans r äkningen kan den betraktas som en eventual -
förpliktelse att upplysa om. Dessa förpliktelser härrör från
inträffade händelser och deras förekomst kommer att
bekräftas endast av att en eller flera osäkra framtida
händelser, som inte helt ligger inom koncernens kontroll,
inträffar eller uteblir. Eventualförpliktelserna inkluderar
även befintliga förpliktelser där ett utflöde av resurser
inte är troligt eller en tillräckligt tillförlitlig uppskattning
av beloppet inte kan göras.
Uppskattningar och bedömningar
I den löpande verksamheten är SKF involverad i rättsliga
processer. Dessa processer kan avse ett antal olika om -
råden, inklusive men inte begränsat till garantianspråk,
kommersiella tvister, immaterialrättsliga krav, skatte- eller
arbetsrättsliga tvister samt tillsynsärenden och utredningar.
SKF granskar regelbundet utestående tvister för att bedöma
behovet av avsättningar och ansvarsförbindelser i de finan -
siella rapporterna. Eftersom dessa olika ärenden ofta är av
svår och juridiskt komplex natur krävs väsentliga bedöm -
ningar av ledningen vid fastställandet av förekomsten
och beloppet för avsättningar. Då det finns en o säkerhet
i uppskattningarna avseende kommande händelser som är
utanför koncernens kontroll kan det verkliga utfallet avvika
väsen l igt, vilket kan påverka de finansiella rapporterna.
Ersättningsanspråk omfattar både avsättningar för tvister
och garantier och baseras på ledningens bästa bedömning
av de framtida kassaflöden som krävs för att reglera för -
pliktelser även om tidpunkten för regleringen är osäker.
Avsättningar för tvister baseras på typ av tvist, den juri -
diska processen i respektive land samt processens ut -
veckling. Vidare beaktas åsikter från interna och externa
juridiska och andra råd g ivare avseende utgången av
processen samt erfaren he ter från liknande fall. Skatte -
anspråk i olika länder och i olika delar av anspråksprocessen
som inte möter definitionen för en avsättning har tagits
upp som eventual för pliktelse.
SKF är föremål för utredning av möjlig överträdelse av
regler för konkurrensbegränsande samarbete, civilrättsliga
stämningar (s.k. class actions) och domstols p rocesser.
SKF är föremål för en utredning i Brasilien av Super -
intendência-Geral do Conselho Administrativo de Defesa
Econômica (SG/Cade) a ngående ett påstått brott mot
antitrustreglerna som rör flera företag aktiva på fordons -
eftermarknaden i Brasilien. Enligt ledningens bedömning
klassifi c erade sig inte dessa utredningar för att redovisas
som övriga avsättningar eller tas upp som eventual -
förpliktelser. SKF är även involverat i ett antal rättsliga pro -
cesser utöver de beskrivna ovan. SKFs bedömning är att
sådana andra rättsliga processer sammantaget inte san -
nolikt innebär någon risk för att ha en väsentlig påverkan
på SKFs finansiella ställning.
Garantiavsättningar innefattar uppskattningar om
utfallet av krav från koncernens kunder som upp k ommer
på grund av defekta produkter, vilket inkluderar uppskatt -
ningar av möjliga anspråk för skador hos koncernens
kunder orsakade av sådana defekter. Antaganden görs
avseende förväntade returer och kostnad för att ersätta
defekta pr odukter och/eller kompensation till kunder
för skador orsakade av k oncernens produkter. Dessa
antaganden tar hänsyn till historisk statistik över ersätt -
ningsanspråk, förväntade kostnader för åtgärder samt
det genomsnittliga tidsgapet från det att felet uppstår
och att kravet inkommer till koncernen.
Avsättningar för omstruktureringar innefattar uppskatt -
ningar om tidpunkten och kostnaden för de planerade,
framtida aktiv i teterna, där de mest betydande uppskatt -
ningarna avser de kostnader som krävs för avgångs -
vederlag/förpliktelser vid uppsägning liksom kostnader för
uppsägning av avtal och andra kostnader för ut t rädande.
Dessa uppskattningar baseras på historisk erfarenhet och
aktuellt läge i förhandlingar med berörda parter och/eller
deras representanter.
Ersättningsanspråken ökade under 2025 med 20 Mkr,
vilket avser garantiavsättningar.
Under 2025 uppgick de totala omstrukturerings -
kostnaderna till 4 302 Mkr (1 497), varav 3 350 Mkr (1 363)
avser av s ätt ni ngar, och inkluderar kostnader hänförliga till
nedstängning och sam m an s lagning av fabriker såväl som
en allmän minskning av antal anställda givet nya sätt att
arbeta och för en klade organisationsstrukturer. Kostnaderna
omfattade avgångsvederlag för frivillig och ofrivillig upp -
sägning och är för de lade över flertalet länder. Merparten
av de återstående avsättningarna relaterade till omstruktu -
reringsåtgärder förväntas bli reglerade under 2026.
De största posterna i övriga långfristiga ersättningar
till a nställda avser pensionsavsättningar i Italien, arbets -
skadeförsäkringar i USA samt särskild löneskatt i Sverige.
Övriga avsättningar hänför sig främst till för s äkringar
samt kontrakts- och m iljö å taganden.
Mkr
2025
Utgående
balans
Årets
avsättningar
Ianspråk taget
under året
Återföring
outnyttjade
belopp Övrigt
Omräknings-
effekter
2025
Ingående
balans
Ersättningsanspråk 287 118 –52 –27 — –19 267
Övriga ersättningar
till anställda 616 84 –79 –7 –33 –36 687
Omstruktureringsåtgärder 2 247 3 350 –1 875 –25 –80 –160 1 037
Övrigt 616 117 –58 –55 62 –40 590
Totalt 3 766 3 669 –2 064 –114 –51 –255 2 581
Mkr
2024
Utgående
balans
Årets
avsättningar
Ianspråk taget
under året
Återföring
outnyttjade
belopp Övrigt
Omräknings-
effekter
2024
Ingående
balans
Ersättningsanspråk 267 164 –103 –56 1 8 253
Övriga ersättningar
till anställda 687 138 –203 –3 –33 32 756
Omstruktureringsåtgärder 1 037 1 363 –1 376 –23 –31 47 1 057
Övrigt 590 242 –86 –110 8 18 518
Totalt 2 581 1 907 –1 768 –192 –55 105 2 584
Mkr
2025
Varav kortfristiga
Ersättningsanspråk 227
Övriga långfristiga ersättningar
till anställda 55
Omstruktureringsåtgärder 1 476
Övrigt 277
Totalt 2 035
Mkr
2024
Varav kortfristiga
Ersättningsanspråk 204
Övriga långfristiga ersättningar
till anställda 55
Omstruktureringsåtgärder 622
Övrigt 276
Totalt 1 157
Eventualförpliktelser
till nominellt värde (Mkr) 2025 2024
Garantier 8 45
Skatteanspråk 1 572 2 203
Övriga eventualförpliktelser 132 52
Totalt 1 712 2 300
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 125
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 126 =====
20 Finansiella skulder
Redovisningsprincip
Finansiella skulder redovisas i balansräkningen när
koncernen blir part i det finansiella instrumentets avtals -
mässiga villkor. Finansiella skulder redovisas initialt till
verkligt värde vilket vanligtvis motsvarar anskaffnings -
kostnad. Transaktionskostnader ingår i den initiala
värderingen för finansiella skulder som inte värderas
till verkligt värde via resultat r äkningen. Derivat redo -
visas på handelsdagen.
Lån och övriga finansiella skulder, förutom derivat,
klassificeras som Övriga finansiella skulder och värderats
till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffnings -
värde beräknas med effektiv r äntemetoden. För finan -
siella s kulder som är säkrings i nstrument och används
för säkringsredovisning justeras det bokförda v ärdet för
vinster eller förluster hänförliga till de säkrade r iskerna.
Derivat klassificeras i kate g orin Verkligt värde via resultat-
räkningen. Finansiella skulder tas bort från balans -
räkningen när de har r eglerats.
Uppskattningar och bedömningar
Verkligt värde har lämnats som upplysning för f inansiella
skulder och har beräknats med hjälp av värderings t eknik
och då främst genom diskonterade k assaflöden baserade
på observerbar marknads i nformation.
Derivat är värderade till verkligt värde och faller inom
nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Se not 14 för en beskriv -
ning av verkligt värde-hierarkin.
För samtliga lån i tabellen nedan anges det datum då
koncernen tidigast är förpliktigad att återbetala lånen.
Ett lån är föremål för säkring av verkligt värde. Lånet
om 400 MEUR, förfalloår 2028 , med fast euroränta har
swappats till rörlig euro ränta.
Ytterligare upplysningar gällande finansiell riskhantering
och säkringsredovisning lämnas i not 26. De metoder som
använts för fastställande av verkligt värde beskrivs i not 14.
Upplysningar om räntor för lånen lämnas i moderbolagets
not 11.
Koncernen har inga ställda säkerheter för finansiella
skulder.
Leverantörsfinansieringsarrangemang
SKF har ett leverantörsfinansieringsarrangemang med en
bank som möjliggör för leverantörer att erhålla betalningar
tidigare. Syftet med arrangemanget är att främja en effektiv
betalningsprocess och möjliggöra för leverantörer att
erhålla betalningar från banken före förfallodatum.
Förfallotid för leverantörsskulder som omfattas av
arrangemanget är 60–150 dagar efter faktureringsdatum.
Leverantörsskulder som ej omfattas av arrangemanget har
en förfallotid på 30–180 dagar efter faktureringsdatum.
Per den 31 december 2025 uppgick leverantörsskulder
som omfattades av arrangemanget till 984 Mkr (1 546)
varav 670 Mkr (1 089) redan har erhållits av leverantörer.
Det finns inga väsentliga rörelseförvärv eller valutakurs -
differenser eller andra icke-kontanta överföringar relate -
rade till det redovisade värdet av skulder som omfattas
av leverantörsfinansieringsarrangemanget.
2025 2024
Mkr Förfalloår Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Långfristiga finansiella skulder
100 MUSD 2027 918 950 1 101 1 128
400 MEUR 2028 4 294 4 344 4 557 4 617
300 MEUR 2029 3 235 3 057 3 429 3 224
300 MEUR 2031 3 212 2 890 3 307 3 048
Långfristiga leasingskulder 2027 och därefter 2 167 2 167 2 714 2 714
Övriga långfristiga lån 2027–2030 171 171 200 200
Derivat som används för säkringsredovisning 23 23 91 91
Derivat som används för handel 148 148 — —
Delsumma långfristiga finansiella skulder 14 168 13 750 15 399 15 022
Kortfristiga finansiella skulder
3 MUSD 2025 — — 3 3
300 MEUR 2025 — — 3 444 3 400
Leverantörsskulder 2026 11 207 11 207 12 553 12 553
Varav leverantörsskulder med leverantörsfinansieringsarrangemang 984 984 1 546 1 546
Kortfristiga leasingskulder 2026 728 728 802 802
Kortfristiga lån 2026 259 259 485 485
Derivat som används för säkringsredovisning 2026 — — — —
Derivat som används för handel 2026 185 185 627 627
Delsumma kortfristiga finansiella skulder 12 379 12 379 17 914 17 870
Totalt 26 547 26 129 33 313 32 892
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 126
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 127 =====
21 Övriga kortfristiga skulder
Mkr 2025 2024
Upplupna kostnader personal 3 725 3 700
Upplupna rabatter 1 591 1 728
Aktuella skatteskulder 1 368 949
Förutbetalda intäkter 369 449
Förskottsbetalningar från kunder 427 415
Skulder mervärdesskatt, netto 647 659
Övriga kortfristiga skulder 1 027 925
Övriga upplupna kostnader 2 173 2 105
Totalt 11 327 10 930
22 Närstående inklusive intresseföretag
FAM är ett privat ägarbolag som förvaltar sina tillgångar
genom att agera som en aktiv ägare med en långsiktig
horisont. FAM ägs av Wallenberg Investments AB, som ägs
av de tre största Wallenberg s tiftelserna Knut och Alice
Wallenbergs S tiftelse, Marianne och Marcus Wallenbergs
Stiftelse och S tiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs
Minnesfond (”stiftelserna”). Stiftelserna har, sedan 1917,
finansierat excellenta forskare och forsknings p rojekt samt
utbildning med landsgagneligt fokus, primärt till svenska
universitet.
SKF-koncernen har inga indikationer på att FAM har
anskaffat ägarskapet i koncernen i annat syfte än investe -
ringssyfte. Inga signi f ikanta transaktioner har identifierats
utöver aktieutdelning som betalats ut till FAM under året.
Vid utgången av 2025 är FAM den största aktieägaren i
moderbolaget och innehar 29,2% (29,0) av rösterna och
15,2% (15,0) av aktiekapitalet.
Innehav i intresseföretag består av en 27% ägarandel
i Sunstrength Renewables Pvt. Ltd. i Indien, en 26% ägar -
andel i Clean Max Taiyo Pvt. Ltd. i Indien, en 42% ägar -
andel i Ningbo Hyatt Roller Co. Ltd. i Kina, en 30% ägar -
andel i Sinoma Precision Bearings Co. Ltd. i Kina, en 2 0%
ägar a ndel i Colinx, LLC. i USA, en 5% ägar a ndelen i Hunan
SUND Technolgies Co. Ltd. i Kina samt en 25% ägarandel i
Schwarz GmbH T echnischer Großhandel i Tyskland.
Transaktioner med närstående (Mkr) 2025 2024
Försäljning av varor och tjänster 35 41
Inköp av varor och tjänster 510 528
Fordringar per 31 december — 92
Skulder per 31 december 9 17
Övriga närstående transaktioner inkluderar e rsättningar
till ledande befattningshavare såsom beskrivna i not 23.
För en lista över signifikanta d otterföretag, se not 8 till
moderbolagets finansiella rapporter. Inga andra väsent -
liga transaktioner med närstående har förekommit.
23 Ersättningar till ledande b efattningshavare
Löner och andra ersättningar till SKFs styrelse,
verkställande direktör och koncernledning
Riktlinjer för ersättning till koncernledningen
AB SKFs årsstämma fastställde i mars 2022 styrelsens
förslag till riktlinjer för ersättning till koncernledningen,
vilka sammanfattas nedan.
Med koncernledningen avses VD och övriga medlemmar
av ledningsgruppen. Riktlinjerna ska tillämpas på ersätt -
ningar som avtalas, och förändringar som görs i redan
avtalade ersättningar, efter riktlinjernas antagande av års -
stämman 2022 och i övrigt i den mån ingångna avtal så
medger.
Riktlinjerna avser att säkerställa att SKF- k oncernen
kan attrahera och behålla marknadens bästa arbetskraft
för att därigenom bidra till SKF- k oncernens affärsidé och
strategi, dess långsiktiga intressen och hållbarhet. Ersätt -
ning till medlem i koncern l edningen ska utformas efter
marknadsmässiga v illkor och sam t idigt stödja aktieägar -
intresset.
Den totala ersättningen till medlem i koncern l edningen
ska bestå av följande komponenter: fast lön, rörlig lön,
pensions f örmåner, villkor för uppsägning och avgångs -
vederlag samt övriga f örmåner såsom tjänstebil. Dessa
komponenter ska skapa en balanserad ersättning som
återspeglar såväl individuell prestation och ansvar som
SKF- koncernens över gripande resultat.
På årsstämman 2025 beslutades därtill, oberoende
av rikt l injerna för ersättning till koncernledningen, om
SKFs Prestationsbaserade Aktie p rogram 2025 för ledande
befattningshavare och nyckelpersoner i SK F-koncernen,
där koncernledningen ingår. För mer information om SKFs
prestationsbaserade a ktie p rogram 2025, se sidan 129.
Fast lön
Den fasta lönen för medlem i koncernledningen ska
grundas på marknadsmässiga förutsättningar. Den ska
fastställas med hänsyn till kompetens, ansvarsområde,
erfarenhet och prestation. SKF-koncernen ska använda
ett inter n ationellt välkänt utvärderings s ystem för att
fastställa befattningens omfattning och ansvarsnivå.
Marknads u ndersökningar av löne n ivåer ska ske årligen.
Koncernledningsmedlemmens prestation ska utvärde -
ras regelbundet under året och resultatet ska användas
som utgångspunkt vid den årliga löne r evisionen.
Rörlig lön
Den rörliga lönen för medlem i koncernledningen ska base -
ras på ett prestationsrelaterat program. Programmet ska
syfta till att motivera och belöna värdeskapande insatser
för att stödja operationella-, finansiella- och hållbarhets -
mål och därmed främja bolagets affärsstrategi, h ållbarhet
och långsiktiga intressen.
Det prestationsrelaterade programmet ska ha
förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara både
finansiella och icke-finansiella och som bidrar till bolagets
långsiktiga och hållbara utveckling. K riterierna ska
huvudsakligen vara baserade på SKF-koncernens årliga
finansiella resultat, såsom rörelseresultat, tillväxt och
kapitaleffektivitet och ska främja SKF-koncernens håll -
barhetsmål.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig lön ska
kunna mätas under en period om ett år.
Den maximala rörliga lönen ska variera mellan 50% och
70% av den ackumulerade fasta årslönen för medlemmarna
i koncern ledningen.
Övriga förmåner
SKF-koncernen får tillhandahålla övriga förmåner till med-
lem i koncernledningen i enlighet med lokal praxis. Övriga
förmåner kan vara till exempel tjänstebil, sjuk f örsäkring
och sjukvårdsförsäkring. Premier och andra kostnader i
anledning av sådana förmåner beror på lokala förutsätt -
ningar och ska följa lokal praxis men ska som regel utgöra
ett begränsat värde och inte överstiga 10% av den fasta
lönen för medlemmarna i koncernledningen.
Pension
SKF-koncernen ska eftersträva att så långt som m öjligt
utforma pensionsplaner med avgiftsbaserade lösningar,
vilket innebär att en premie betalas som utgör en viss
procent av den anställdes årslön. Åtagandet begränsas
i dessa fall till att betala avtalad premie till försäkrings -
bolag som tillhandahåller en pensionsförsäkring.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 127
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 128 =====
23 Ersättningar till ledande b efattningshavare, forts.
Medlem i koncernledningen ska i normalfallet ut över en
grundpension – som för svenskar i normalfallet utgör ITP-
pension – få en premiebaserad tilläggspensionsplan.
I denna tilläggsplan tillförsäkras medlemmar i koncern -
ledningen möjlighet att intjäna pensionsrätt på den del
av den fasta årslönen som överstiger nivån för grund -
pensionen. Pensionsåldern för medlem i koncernled -
ningen ska i normalfallet vara 65 år.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under
andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske
för att följa tvingande sådana r egler, varvid dessa riktlinjers
övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
För svenska anställningsförhållanden ska pensionspremien
för den premiebaserade tilläggsplanen vara åldersrela t erad
och uppgå till högst 40% av den ackumulerade fasta års -
lönen som inte täcks av annat pensionslöfte.
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Medlem i koncernledningen kan avsluta sin anställning
med sex månaders uppsägning. Om anställningen upphör
på bolagets initiativ ska anställningen upphöra omgående.
Den anställde ska dock erhålla avgångsvederlag i relation
till antalet tjänsteår, dock maximalt två fasta årslöner.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till ersättnings -
riktlinjer har beaktats lön och anställningsvillkor för
bolagets anställda genom att upp g ifter om anställdas
totalersättning, ersättningens komponenter samt ersätt -
ningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en
del av e rsättningsutskottets och styrelsens besluts -
underlag vid ut värderingen av skäligheten av riktlinjerna
och de begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har tillsatt ett personalsutskott. I utskottet ingår
maximalt fyra styrelseledamöter. Personal u tskottet bere -
der alla ärenden gällande dels rikt l injer för ersättning till
koncern ledningen, dels anställnings villkor f ör verkstäl -
lande direktören.
Riktlinjer för ersättning till koncernledningen presenteras
av personalutskottet för styrelsen som åtminstone vart
fjärde år förelägger årsstämman förslag till sådana rikt -
linjer för godkännande. Riktlinjerna ska gälla till dess att
nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Verkställande
direktörens anställnings v illkor ska godkännas av styrelsen.
Personalutskottet ska även följa och utvärdera program för
rörliga ersättningar för koncernledningen, t illämpningen av
riktlinjer för ersättning till koncern l edningen samt g ällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.
Personalutskottets ledamöter är oberoende i för h åll a nde
till bolaget och koncernledningen. Vid s tyrelsens behand -
ling av och beslut i ersättnings r elaterade frågor närvarar
inte verkställande direktören eller koncern l edningen i den
mån de berörs av frågorna.
Styrelsens rätt att frångå riktlinjerna för
ersättning
Styrelsen får frångå de av årsstämman beslutade rikt -
linjerna för ersättning helt eller delvis, om det i ett enskilt
fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nöd v ändigt
för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen och håll -
barhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bär -
kraft. Som angivits ovan ingår det i personal u tskottets
uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings f rågor,
vilket även innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Under 2025 har styrelsen inte fattat några beslut om
avvikelse från princpierna för ersättning. Däremot löper
det incitamentsprogram som initierades 2024 och som
är kopplat till etableringen av två robusta och högpreste -
rande verksamheter, fortsatt på enligt plan under 2025
och 2026. Se not 23 i SKFs årsrapport 2024, s. 62, för
information om beslutet att initiera programmet samt
stycket ”Incitamentsprogram i samband med etablering
av två robusta och högpresterande verksamheter” längre
ner på denna sida för detaljer kring programmet.
Verkställande direktören och koncernchefen
Rickard Gustafson, verkställande direktör och koncernchef
för AB SKF, erhöll under 2025 lön och andra ersättningar
från bolaget enligt de ersättningsrikt l injer som beslutades
vid årsstämman; lön och andra ersättningar uppgick sam -
manlagt till 21 552 909 kronor, varav 16 971 409 kronor
utgjorde fast årlig lön och övriga förmåner.
Pensionslösningen för Rickard Gustafson är en kombi -
nation av ITP-planen och en avgiftsbestämd del som upp -
går till 40% av den fasta lönen över 30 inkomstbasbelopp.
Rickard Gustafsons aktieinnehav (eget och/eller när -
ståendes) i SKF redovisas i bolagsstyrningsrapporten.
Koncernledningen
SKFs koncernledning (exklusive verkställande direktören),
vid årets slut 11 personer, erhöll under 2025 lön och
andra ersättningar motsvarande s ammanlagt 76 059 551
kronor, varav 64 300 549 kronor utgjorde fast årlig lön,
11 759 002 kronor rörlig lön baserad på 2024 års resultat
och 6 460 455 kronor avser 2022 års prestations b aserade
aktie program.
Den rörliga lönen för koncernledningen baserades
på e tt kortsiktigt prestationsbaserat program och
be räknades i huvudsak utifrån SKF-koncernens resultat
med kriterier som rörelseresultat och kassaflöde.
SKFs prestationsbaserade aktieprogram finns beskrivna
på sidan 129.
För medlemmar i koncernledningen har styrelsen
beslutat om en premiebaserad avgiftsbestämd tilläggs -
pensionsplan. Planen berättigar berörda medlemmar i
koncernledningen till ytterligare en pensions p lan (för
svenskar innebär det den ålderspension som följer av ITP-
planen) utöver den grundläggande pensionen. P remier
baserade på respektive individs pensions b erättigande
lön (dvs. i normalfallet den fasta månadslönen exklusive
semestertillägg, omräknad till årslön) överstigande den
grundläggande pensionen (30 inkomstbasbelopp för
svenskar) betalas för de chefer som omfattas av den
premiebaserade planen. Koncernlednings medlemmar
omfattas aldrig av både förmåns b aserad pension och
premiebaserad pension för samma del av deras pen -
sionslöfte.
Incitamentsprogram i samband med etablering av
två robusta och högpresterande v erksamheter
Som meddelades i SKFs ersättningsrapport 2024 beslu -
tade styrelsen under 2024 att införa ett separat incita -
mentsprogram för kocernledningen efter tillkännagivandet
om att inleda en separation av fordonsverksamheten med
målet att notera den separat på Nasdaq Stockholm. Syftet
var att främja varaktigt engagemang, fokus och åtagande
från koncernledningen i att uppnå de ambitiösa målen
att effektivt, framgångsrikt och enligt tidplan skapa två
robusta och högpresterande verksamheter, och samtidigt
arbeta för affärsresultat och tillväxt.
Genom att investera i detta program skapar SKF en
stark drivkraft för att så långt det är möjligt säkerställa ett
lyckat genomförande av separationen och noteringen, och
också skapa största möjliga engagemang från koncern -
ledningen för att uppnå de ambitiösa och kritiska mål som
är avgörande för koncernens långsiktiga framgång.
Incitamentsprogrammet ger en möjlighet att erhålla kon -
tant ersättning i form av en multipel av den fasta månads -
lönen. Programmet löper från den 17 september 2024 till
dess att en framgångsrik notering av fordonsverksamheten
på Nasdaq Stockholm har genomförts. Notering på Nas -
daq Stockholm ska godkännas av aktieägarna på en
bolagsstämma. Utbetalning kommer att ske, efter beslut av
styrelsen, under de följande månaderna efter noteringen
på Nasdaq Stockholm. Uppfyllnadsgraden och således
utbetalningens storlek för programmet mäts mot särskilda
förutbestämda prestationskriterier. Under förutsättning
att kriterierna är helt uppfyllda kan var och en i koncern -
ledningen tilldelas en maximal kontant ersättning mot -
svarande ett belopp fastställt till mellan sex och tolv måna -
ders fast lön. Prestationskriterierna är Tidplan: målet att
följa tidplanen för noteringen inklusive att fordonsverksam -
heten noteras på Nasdaq Stockholm med lyckat resultat;
Måluppfyllelse: en bedömning av hur nyckelleveranser i
projektet har uppfyllts samt Kostnadssänkning: mål för att
identifiera och begränsa icke-återvinningsbara kostnader
och negativa synergieffekter. De tre prestationskriterierna
är viktade enligt följande: Tidplan 50%, Måluppfyllelse
25% och Kostnadssänkning 25%. En förutsättning för att
utbetalning från programmet ska ske är att deltagarnas
anställningar inte har avslutats. Den tilldelade kontanta
utbetalningen är inte pensionsgrundande. Styrelsen kan
förändra eller avsluta programmet.
Innan den slutliga utbetalningen bestäms kommer
styrelsen också att pröva om utbetalningen är rimlig med
hänsyn till koncernens finansiella resultat och ställning,
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 128
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 129 =====
23 Ersättningar till ledande b efattningshavare, forts.
förhållandena på aktiemarknaden och andra omständig -
heter. Om bedömningen är att så inte är fallet ska styrelsen
reducera den kontanta ersättningen till ett lägre belopp
som den bedömer som lämpligt.
Uppskattad maximal kostnad för incitaments -
programmet, inkluderande sociala avgifter, är 67 Mkr.
Kostnaden kommer att tas upp som en rörelsekostnad
över prestationsperioden, justerad i förhållande till den
prognostiserade graden av uppfyllnad.
SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram
Prestationsaktier
Årsstämman 2025 beslutade om SKFs prestations b aserade
aktieprogram 2025. Programmet omfattar ledande befatt -
ningshavare och nyckelpersoner i SKF-koncernen, inklusive
koncern le dningen, med möjlighet till vederlagsfri till d elning
av SKF B-aktier. Under programmet kan sammanlagt högst
1 000 000 SKF B-aktier tilldelas.
Tilldelningen av aktier ska vara relaterad till graden
av uppfyllnad av det Total Value Added (TVA)-mål som
styrelsen fastställt, och till hållbarhetsmålet som är kopplat
till SKFs betyg i CDPs klimatförändringsutvärdering. Upp -
fyllnad av TVA-målet är viktat till 80% och hållbarhets m ålet
är viktat till 20%. Programperioden är tre år. Under den
tre å riga programperioden sätter styrelsen ett årligt TVA-
mål som baseras på det föregående årets f aktiska TVA.
För att tilldelning ska ske krävs en genomsnittlig ökning
av TVA över en viss lägstanivå (tröskel ni vån). Utöver tröskel-
nivån fastställs en målnivå. Maximal tilldelning erhålls om
målnivån uppnås eller överskrids.
Den totala graden av uppfyllnad av hållbarhetsmålet
utgör genomsnittet av SKFs årliga betyg i CDPs klimat -
förändrings ut värdering, enligt tabellen.
CDP Klimatförändringsbetyg Uppfyllnadsgrad
A 100%
A– 75%
B 50%
<B 0%
Förutsatt att pro grammets prestationsmål helt uppnås,
kan deltagarna i p rogrammet komma att erhålla följande
maximala tilldelning av aktier per person inom de olika
nyckelgrupperna:
• Koncernchef och verkställande direktör:
aktier till ett värde motsvarande 75% av den fasta
baslönen
• Övriga medlemmar i koncernledningen:
aktier till ett värde motsvarande 55% av den fasta
baslönen eller 13 000 aktier, vilket som är högre
• Chefer för större affärsenheter och liknande:
4 500 aktier
• Övriga seniora chefer: 3 000 aktier
• Övriga nyckelpersoner: 1 250 aktier
Innan antalet aktier slutligen bestäms ska styrelsen pröva
om t illdelningen är rimlig i förhållande till SKFs finansiella
resultat och s tällning, förhållanden på aktiemarknaden och
i övrigt samt, om styrelsen bedömer att så inte är f allet,
reducera antalet till d elade aktier till det lägre antal aktier
som styrelsen bedömer som lämpligt.
Om det totala utfallet av programmet överstiger tröskel -
nivån för tilldelning av aktier men den slutliga tilldelningen
under s tiger 5% av målnivån kommer tilldelningen att ske
i kontanter istället för i aktier, varvid kontantersättningen
ska motsvara värdet av aktierna beräknat enligt stängnings -
kursen för SKFs B-aktie dagen före tilldelning.
Koncernens aktierelaterade ersättningsprogram regleras
främst med eget kapitalinstrument genom koncernens
Prestations baserade Aktieprogram.
Det verkliga värdet av SKF B-aktien vid utfärdande d atum
är beräknat som marknadsvärdet minskat med nuvärdet av
för v äntade utdelningar tre år framåt i tiden.
Den beräknade kostnaden för programmen, vilken är
baserad på SKF B-aktiens verkliga värde vid datumet
för tilldelningen och förväntat antal aktier som kommer
att tilldelas, redovisas som en operativ k ostnad med en
motsvarande bokning i eget kapital. Verkliga värdet av
SKF B-aktien vid tilldelningen har fastställts till 180 k ronor
för SKFs Prestations b aserade Aktieprogram 2025.
Kompensationen för utdelningar är redovisad som
ersättning till anställda skilt från den aktiebaserade ersätt-
ningen. Kostnaden för programmen justeras årligen för
att överensstämma med det antal aktier som förväntas
bli intjänade och för deltagare som inte längre uppfyller
programmens villkor. Avsättningar för sociala kostnader
som koncernen ska erlägga för de aktierelaterade
ersättnings p rogrammen baseras på marknadspriset för
SKFs B-aktie vid varje rapporteringstillfälle och kostnads -
förs under intjänande p erioden.
Tilldelning av aktier enligt SKFs Prestationsbaserade
Aktie p rogram 2025 förutsätter att anställningen för de
personer som omfattas av programmet inte avslutas före
mät periodens slut.
SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2022
Till d elning av aktier genomfördes i februari 2025. Totalt
tilldelades 263 877 SKF B-aktier enligt villkoren för pro -
grammet, baserat på graden av uppfyllnad av TVA under
treårsperioden 2022–2024.
SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2023
Till d elning av aktier genomfördes i februari 2026. Totalt till -
delades 440 713 SKF B-aktier enligt villkoren för program -
met, baserat på graden av uppfyllnad av TVA under treårs -
perioden 2023–2025.
SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2024
Tilldelning av aktier kan komma att ske efter den t reåriga
beräkningsperioden (under 2027) om alla kriterier för
programmet har uppnåtts och till d elningen godkänns
av styrelsen.
SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2025
Tilldelning av aktier kan komma att ske efter den t reåriga
beräkningsperioden (under 2028) om alla kriterier för
programmet har uppnåtts och till d elningen godkänns
av styrelsen.
Den totala kostnaden 2025 för samtliga program
uppgick till 104 Mkr (34) exklusive sociala avgifter.
Styrelsen
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode
i enlighet med årsstämmans beslut. Vid AB SKFs års -
stämma 2025 beslutades om ett arvode till styrelsen enligt
följande: – ett arvode om 3 025 000 kronor till styrelse -
ordföranden, 1 515 000 kronor till vice ordförandena och
990 000 kronor till envar av övriga styrelseledamöter, samt
– ett arvode för utskottsarbetet om 385 000 kronor till
revisions- och hållbarhetsutskottets ordförande och
275 000 kronor till envar av övriga ledamöter i revisions-
och hållbarhetsutskottet, samt 220 000 kronor till ord -
förande i övriga utskott och 165 000 kronor till envar av
ledamöterna i övriga utskott.
Vidare utgår ett särskilt mötesarvode till styrelseleda -
möter bosatta utanför Sverige vid resor till ett fysiskt
styrelsemöte i Sverige med 2 000 EUR vid resor inom
Europa, respektive 5 000 EUR vid interkontinentala resor,
samt motsvarande mötesarvoden för styrelseledamöter
bosatta i Sverige vid resor till fysiska styrelsemöten utan -
för Sverige.
En förutsättning för att arvode ska utgå till le damot är
att ledamoten dels är vald av bolagsstämman, dels inte är
anställd i bolaget.
30% av styrelsearvodet (exklusive utskottsarvode och
särskilt mötesarvode) omvandlas och utgörs av rörligt
styrelsearvode, så kallade syntetiska aktier. Antalet synte -
tiska aktier som tilldelas styrelseledamot baseras på den
genomsnittliga kursen för B-aktien i AB SKF under de fem
handelsdagar som följer närmast efter den dag då bolagets
kvartalsrapport för första kvartalet 2025 offentliggörs
(startkursen). Styrelseledamotens rätt att erhålla utbetal -
ning inträder efter offentliggörandet av kvartalsrapporten
för det första kvartalet 2029. Utbetalningsbeloppet ska
fastställas baserat på den genomsnittliga kursen för
B-aktien under de fem handelsdagar som följer närmast
efter offentliggörandet av nämnda kvartalsrapport (slut -
kursen). Om en styrelseledamot avgår som styrelseledamot
innan utbetalningsdag inträffat enligt ovan eller inte
omvalts på årsstämma får styrelseledamoten begära att
utbetalningstidpunkten inträder efter offentliggörandet
av nästföljande bokslutskommuniké. Rätten att ta del av
ut f allet av de syntetiska aktierna är beroende av om
styrelse l edamoten kvarstår som styrelseledamot under
hela eller endast delar av den av årsstämman beslutade
mandat p erioden. Kvalificering sker pro rata räknat från
dagen efter årsstämman 2025 till dagen för årsstämman
2026. Utdelningsbelopp som betalas ut på AB SKFs
B-aktier under perioden styrelseledamoten innehar synte -
tiska aktier ska föranleda uppräkning och tilldelning av
ytterligare syntetiska aktier.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 129
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 130 =====
23 Ersättningar till ledande b efattningshavare, forts.
Fast lön och övriga förmåner1)/
fasta styrelsearvoden
Kortsiktig
rörlig lön
Prestationsbaserade
Aktieprogram
Ersättningar för
kommittéarbete
Brutto pensions
kostnad2)
Belopp i SEK
Utbetalat
belopp
20253)
Fast
styrelse arvode/
Kostnadsfört
belopp 20253)
Värdet av synte
tiska aktier vid till
delningstillfället
Effekt av föränd
ring i verkligt värde
på 2025 år synte
tiska aktier
Antal syntetiska
aktier tilldelade
20256)
Utbetalat
belopp 2025
avseende 20243)
Kostnads
fört belopp
20253)
Utbetalat belopp
2025 avseende
tidigare år3)
Kostnads
fört belopp
20253)
Utbetalat
belopp
20253)
Kostnads
fört belopp
20253)
Kostnads
fört belopp
20253)
Total
kostnad
2025
Total
kostnad
2024
Styrelse för AB SKF
Hans Stråberg 2 887 500 2 117 500 907 500 269 145 4 786 — — — — 495 000 495 000 — 3 789 145 3 200 000
Håkan Buskhe 1 445 000 1 060 500 454 500 134 928 2 397 — — — — 440 000 440 000 — 2 089 928 1 975 000
Mats Rahmström 757 500 1 060 500 454 500 134 928 2 397 — — — — — — — 1 649 928 —
Hock Goh 945 000 693 000 297 000 88 169 1 566 — — — — — — — 1 078 169 1 050 000
Geert Follens 945 000 693 000 297 000 88 169 1 566 — — — — 275 000 275 000 — 1 353 169 1 300 000
Susanna Schneeberger 945 000 693 000 297 000 88 169 1 566 — — — — 165 000 165 000 — 1 243 169 1 050 000
Beth Ferreira 945 000 693 000 297 000 88 169 1 566 — — — — — — — 1 078 169 1 050 000
Therese Friberg 945 000 693 000 297 000 88 169 1 566 — — — — — — — 1 078 169 1 150 000
Richard Nilsson 945 000 693 000 297 000 88 169 1 566 — — — — 385 000 385 000 — 1 463 169 1 250 000
Niko Pakalén 945 000 693 000 297 000 88 169 1 566 — — — — 440 000 440 000 — 1 518 169 1 200 000
Koncernchef 16 971 409 16 815 994 — — — 4 581 500 6 134 520 3 627 639 8 195 784 — — 6 236 252 37 382 549 31 272 565
Koncern ledning5) 64 300 549 63 356 016 — — — 11 759 002 11 846 836 6 460 455 19 910 759 — — 13 864 4334) 108 978 045 113 320 462
varav AB SKF 39 613 232 38 668 699 — — — 5 965 084 5 872 479 6 460 455 14 677 260 — — 12 740 095 71 958 534 69 414 748
Totalt 2025 92 976 958 89 261 510 — — — 16 340 502 17 981 356 10 088 094 28 106 543 2 200 000 2 200 000 20 100 685 162 701 776 —
varav AB SKF 68 289 641 64 574 193 — — — 10 546 584 12 006 999 10 088 094 22 873 043 2 200 000 2 200 000 18 976 347 125 682 682 —
Totalt 2024 94 027 294 97 389 907 — — — 36 311 858 26 722 130 17 861 178 10 072 187 2 800 000 2 800 000 20 833 804 — 157 818 027
varav AB SKF 64 686 928 68 049 541 — — — 24 331 015 13 967 524 17 861,178 9 991 171 2 800 000 2 800 000 19 104 078 — 113 912 314
1) Ö vriga förmåner inkluderar t.ex. tjänstebil och s jukförsäkring.
2) A vser betalda premier under premiebaserade planer samt bruttokostnad under förmånsbestämda planer.
3) Ut betalat belopp är hänförligt till kassautflödet och är de belopp som en p erson erhåller under ett specifikt kalender å r. Beloppen inkluderar er sättningar för tjänstgöring under det angivna kalenderåret, såsom lön, men kan också inkludera ersättningar för
tjänstgöring ett tidigare år då u tbetalningen skett efter årets slut, t.ex. programmen för rörlig lön. Kostnads f ört belopp är pr imärt hänförligt till koncernens kostnader för t jänster utförda av en person under ett s pecifikt kalenderår, men kan också inkludera
justeringar eller återföringar avseende tidigare år. F öljaktligen kan skillnader uppstå mellan utbetalda belopp och kostnads f örda belopp då k ostnaden kan uppkomma under ett annat kalender å r än det kalender å r då utbetalningen sker till p ersonen.
4) T otal pensionsskuld, för SKF-koncernen, hänförlig till koncern l edningen (inklusive koncernchef) uppgick till 63 Mkr.
5) E xklusive koncernchefen.
6) B aserat på vägd genomsnittligt aktiekurs för SKF B-aktie under perioden 28 april till 5 maj 2025: 189,59 kronor.
2025 2024
Könsfördelning i styrelse och koncernledning Antal personer Varav män Antal personer Varav män
Moderbolagets styrelse vald av årsstämman inklusive koncernchef 11 73% 10 70%
Moderbolagets styrelse inklusive koncernchef 13 77% 12 75%
Koncernledning inklusive koncernchef 12 67% 13 77%
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 130
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 131 =====
24 Ersättningar till revisorer
Ersättningar till koncernens revisorer uppgår till följande (Mkr) 2025 2024
Deloitte
Revisionsuppdraget 69 66
Varav Deloitte AB 14 13
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 2 2
Varav Deloitte AB 2 2
Skatterådgivning 1 2
Varav Deloitte AB — —
Övriga tjänster 5 1
Varav Deloitte AB 4 1
77 71
Moderbolagets andel (Mkr) 2025 2024
Deloitte
Revisionsuppdraget 11 11
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 2 2
Skatterådgivning — —
Övriga tjänster 4 1
17 14
Revisionsarvoden avser granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning liksom andra arbetsuppgifter som ankommer bolagets revisor.
Arvoden som avser revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget innebär framförallt granskning av SKFs
håll b arhetsrapport. Skatterådgivning innehåller både rådgivning och granskning av efterlevnad inom skatteområdet.
Uppdrag utöver dessa har klassificerats som övriga tjänster.
25 Medelantal anställda
2025 2024
Antal anställda Varav män,% Antal anställda Varav män,%
Moderbolaget i Sverige 590 61 652 62
Dotterföretag i Sverige 1 589 79 1 854 80
Dotterföretag utomlands 34 319 74 35 225 77
36 498 74 37 731 77
Geografisk fördelning av medelantal anställda
i utländska dotterföretag
2025 2024
Antal anställda Varav män,% Antal anställda Varav män,%
Frankrike 2 508 80 2 386 80
Italien 3 096 76 2 723 77
Tyskland 4 405 86 4 889 87
Övriga Västeuropa exklusive Sverige 2 740 82 3 145 81
Central- och Östeuropa 2 727 58 2 760 62
USA 2 762 75 3 201 74
Kanada 188 77 184 76
Mexiko 2 196 66 1 955 66
Latinamerika 2 328 33 2 673 88
Kina 6 525 73 7 046 70
Indien 2 752 90 2 148 91
Övriga asiatiska länder/Stillahavsområdet 1 796 79 1 758 79
Mellanöstern och Afrika 296 74 357 72
34 319 74 35 225 77
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 131
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 132 =====
26 Finansiell riskhantering
Koncernens övergripande finansiella mål är att skapa
värde för sina aktieägare. Avkastningen på aktieägarnas
investering i SKF-koncernen bör långsiktigt överstiga den
riskfria räntan med runt sex procentenheter. Detta utgör
grunden för koncernens långfristiga finansiella mål och
finansiella styrmodell.
SKF-koncernen definierar sitt förvaltade kapital som
sysselsatt kapital. Ett av koncernens långfristiga finan -
siella mål är att uppnå en avkastning på sysselsatt kapital
på 16%.
Målet för koncernens kapitalstruktur är en nettoskuld -
sättningsgrad, exklusive förmåner efter avslutad anställ -
ning, under 40%.
Nyckeltal1) 2025 2024
Totalt eget kapital, Mkr 55 668 61 969
Skuldsättningsgrad, % 27,7 30,9
Soliditet, % 52,3 51,9
Nettoskuldsättningsgrad,
exkl. förmåner efter avslutad
anställning, % 10,2 14,1
Justerad avkastning på
sysselsatt kapital2), % 14,3 14,2
1) En definition av nyckeltalen ovan återfinns på sidan 154.
2) Justerad för jämförelsestörande poster.
Detta mål tillsammans med den självfinansierande princi -
pen i SKFs strategiska ramverk, operativt kassaflöde för att
finansiera investeringar och aktieutdelning, bidrar till kon -
cernens finansiella flexibilitet vilket möjlig g ör verk-
ställandet av strategin med b ibehållet starkt kreditbetyg.
Koncernens policy och struktur för lånefinansiering
beskrivs längre fram i noten.
SKF-koncernens verksamhet är utsatt för olika slags
finansiella risker; marknadsrisker (valuta-, ränte- och
övriga prisrisker), likviditets r isker och k reditrisker, som
alla diskuteras nedan.
Koncernen har en finanspolicy som definierar valuta-,
ränte-, kredit- och likviditetsrisker samt fastställer ansvar
och befogen he ter för hanteringen av dessa risker. Finans -
policyn uttrycker syftet att e liminera eller minimera risker
och att bidra till en förbättrad avkastning genom aktiv han -
tering av r iskerna. Hanteringen av r iskerna och ansvaret
för den totala finansverksamheten är till största delen
centraliserad till SKF Treasury Centre, koncernens intern -
bank. Ansvaret inkluderar att säkerställa lämplig finansie -
ringsnivå genom lån och säkrade kreditfaciliteter samtidigt
som man övervakar och säkerställer likviditetsnivån för
gruppen.
Finanspolicyn fastställer de finansiella riskmandat samt
de instrument som är tillåtna i hantering av finansiella
risker. Derivat i nstrument används i huvudsak för att minska
koncernens expo ner ing mot f luk t uationer i valutakurser
och räntor.
Marknadsrisk – valutarisk
Koncernen är utsatt för valutakursförändringar i framtida
betalningsflöden hänförliga till såväl kontrakterade som
förväntade kommersiella åtaganden samt lån och place -
ringar i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering.
Koncernens bokslut påverkas också av omräkningseffekter
vid omräkning av utländska dotter f öretags resultat och
nettotillgångar till svenska kronor, så kallad omräknings -
exponering. SKF tillämpar naturlig valutasäkring som
princip för strategisk valutahantering. Detta hanteras
organiskt inom verksamheten utan finansiella instrument
genom att dra nytta av befintliga affärsaktiviteter och
genom att beakta valutarisker i alla strategiska inves -
teringsbeslut.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppstår främst vid koncern -
interna transaktioner mellan tillverkande SKF- f öretag
och koncernens försäljningsföretag belägna i andra länder
vilka i sin tur säljer produkterna till sina kunder på den
lokala marknaden vanligtvis i lokal valuta. I några länder
kan det förekomma transaktions e xponering på grund
av att försäljning till externa kunder sker i annan valuta
än den lokala. Koncernens huvudsakliga kommersiella
valutaflöden hänför sig främst till export från Europa till
Nordamerika och Asien samt till flöden inom Europa.
De valutakurser och betalningsvillkor som tillämpas för
internhandeln mellan koncernbolagen fastställs av SKF
Treasury Centre. Valutaexponeringen och risken minskas
väsentligt genom att de interna transaktionerna kan nettas
mot varandra. Koncernens externa exponering reduceras
genom matchning av in- och utflöde av samma valuta.
De betalningsflöden som hanteras av SKF Treasury C entre
kunde genom nettning reduceras från 69 747 Mkr (76 375)
till 3 782 Mkr (6 332). Detta belopp utgjorde koncernens
huvudsakliga transaktionsexponering exkluderat valuta -
säkringar. SKF Treasury Centre tillämpar finansiella instru -
ment såsom forwards, optioner och ränteswapar för att
matcha det underliggande prognotiserande kassaflödet
för att säkra transaktionsexponeringen.
Nettovalutaflöden (Mkr) 2025 2024
CAD 768 1 049
CNY 1 638 1 523
DKK 346 461
EUR –9 438 –8 009
AUD 415 598
THB 518 594
TRY 1 257 1 564
USD 5 618 6 345
Övrigt1) 2 660 2 207
SEK –3 782 –6 332
1) Övrigt består av 9 olika valutor.
Baserat på att nettovalutaflödena under 2025 är l ikadana
fram ö ver så visar nedanstående graf en känslighetsanalys
över effekten på rörelseresultatet av en 5% svagare SEK
gentemot övriga valutor.
Effekten i eget kapital är resultatet efter skatt v ilket
framgår i föregående graf. Effekterna på do tter f öretagens
finansiella rapporter till koncernens pr esentationsvaluta
av ä ndringar i valutakurser har inte beaktats.
Omräkningsexponering
Koncernens bokslut påverkas också av omräknings e ffekter
vid omräkningen av utländska dotterföretags resultat och
netto t illgångar till SEK. SKF reducerar risken för omräk -
ningseffekter genom optimering av den interna kapital -
strukturen, vilken inkluderar allokering av utdelningsbara
medel i bokslutet till moderbolaget. Baserad på 2025 års
rörelseresultat i lokal valuta, visar nedstående graf en
känslighetsanalys över effekten på omräkningen av rörelse-
resultatet av en 5% svagare SEK gentemot alla övriga
valutor.
INRGBP USDCNY EUR
0
60
30
90
150
120
Effekt av omräkningen på rörelseresultatet
till SEK av en 5% svagare SEK
Övrigt1)
1) Övrigt består av 41 olika valutor.
180 M kr
Ränterisk
Koncernen definierar ränterisk som koncernens risk för
ofördel a ktiga fluktuationer i kassaflödet då räntenivån
ändras och inkluderar inte kreditspreadar.
Vid årsskiftet uppgick de totala räntebärande
skulderna till 21 355 Mkr (27 770) och de totala ränte -
bärande tillgångarna till 10 453 Mkr (12 324). H antering
av överskottslikviditet och upp l åning är koncentrerad
till SKF Treasury Centre.
−600
−450
−
300
−150
0
300
150
THBAUDEUR USDTRYCAD DKKCNY
Effekt av transaktionsexponering på
rörelseresultatet av en 5% svagare SEK
450 Mkr
Övrigt1)
1) Övrigt består av 9 olika valutor.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 132
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 133 =====
Exponeringen för valuta- och ränterisk vid upp l åning
i utländsk valuta har hanterats med valuta- och ränte -
swappar för lån i EUR med fast ränta som swappats till rör -
lig euro.
Baserat på den räntebärande nettoskulden per balans -
dagen skulle en ofördelaktig förändring av r äntenivån med
1% minska resultatet före skatt med –3 Mkr (33), inkluderat
effekten av der ivat. För detaljer över räntenivåer för indivi -
duella lån, se not 11 i moderbolagets finansiella r apporter.
Marknadsrisk – prisrisk
Marknadsrisker inkluderar också andra prisrisker och för
koncernen är risken för fluktuationer i aktiekurser och
index på börsen den mest relevanta risken.
Per den 31 december hade koncernen innehav i noterade
aktier, kategoriserade som finansiella tillgångar v ärderade
till verkligt värde via övrigt totalresultat till ett v ärde av
89 Mkr (400). Om aktiekursen hade varit 5% högre/lägre
per balansdagen skulle reserven för finansiella tillgångar
som värderas till verkligt värde via övrigt total r esultat
i eget kapital ha varit 4 Mkr (20) högre/lägre.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk, även kallad finansieringsrisk, utgörs av risk
för att koncernen skulle få problem att anskaffa medel för
att möta åtaganden. Enligt koncernens policy ska kon -
cernen, utöver befintlig lånefinansiering, ha en betalnings -
beredskap i form av tillgänglig likviditet och/eller lång -
siktiga kreditlöften. Per balansdagen hade koncernen,
utöver egen likviditet, ett tillgängligt outnyttjat kreditlöfte
om 800 MEUR, syndikerat till tio banker, som löper till 2030.
I tillägg har SKF tecknat en långfristig kreditfacilitet på
430 MEUR med Europeiska investeringsbanken (EIB), som
i slutet av året var outnyttjad.
Ett gott kreditbetyg är viktigt för hantering av likviditets -
risk. Per den 31 december 2025 har koncernen ett kredit -
betyg för långa krediter om Baa1 från Moody’s Investors
Service och BBB+ från Fitch Ratings, båda med stabil
utsikt.
Nedanstående tabell visar koncernens kontraktsenliga
och o diskonterade räntebetalningar och återbetalningar av
finansiella s kulder. Dessutom inkluderas derivat med rela -
terade betalnings f löden. Alla finansiella instrument med
avtalade betalningar per den 31 december 2025 är inklu -
derade i analysen. Planerade framtida skulder är inte inklu -
derade. Belopp i utländsk valuta har omräknats till svenska
kronor med balansdagens kurs. Finansiella instrument
med rörlig ränta har beräknats med den senaste räntenivån
som förelåg den 31 december 2025. Skulder har inkluderats
i den period när återbetalning tidigast kan krävas.
2025 kassaflöden
Mkr 2026 2027
2028–
2030
2031 och
senare
Lån –551 –238 –8 714 –3 214
Leverantörs-
skulder –11 207 — — —
Derivat, netto 22 — –23 —
Leasingskulder –796 –611 –1 200 –684
Totalt –12 532 –849 –9 937 –3 898
Kreditrisk
Kreditrisk innebär exponering för förluster i det fall en mot -
part till ett finansiellt instrument inte kan möta sina åta -
ganden. SKF-koncernen är exponerad för kreditrisk genom
sina operativa verksamheter och vissa av sina finansiella
verksamheter.
Koncernens maximala exponering för kreditrisk uppgick
till 26 023 Mkr (28 985) per balansdagen. Exponeringen
baserades på bokfört värde för alla finansiella tillgångar
med undantag för koncernens aktieinnehav. SKF-koncernen
har inga signifikanta u testående finansiella garantier som
kan öka kreditrisken eller något innehav av ställda säker -
heter som kan reducera kreditrisken per balans d agen.
Kreditrisk (Mkr) 2025 2024
Kundfordringar 15 408 16 600
Övriga fordringar 1 469 1 292
Derivat 162 62
Likvida medel 8 984 11 031
Totalt 26 023 28 985
På operativ nivå analyseras kundfordringar löpande
lokalt i nom koncernen. Koncernens risker avseende kund -
fordringar är begränsad, i huvudsak beroende på dess
geo g rafiskt och industriellt diversifierade kunder. Kund -
fordringar är föremål för kreditkontroll och r utiner för god -
kännande finns i alla koncernbolag.
I enlighet med koncernens policy avseende kreditrisken
för finansiella verksamheter handlar koncernen endast
med väl e tablerade finansiella institutioner. Transaktioner
görs inom fastställda gränser och kreditexponering per
motpart analyseras kontinuerligt. Gällande derivat har
SKF-koncernen tecknat ISDA-avtal (International Swaps
and Derivatives Association, Inc.) med i stort sett samtliga
av dessa finansiella institutioner. ISDA klassificeras som
ett så kallat verkställbart netting arrangemang. En funktion
med ISDA-avtal är att det möjliggör för SKF-koncernen
att beräkna kreditexponering på nettobasis, det vill säga
skillnaden mellan vad koncernen fordrar och är skyldig,
per motpart. Avtalet mellan koncernen och motparten
möjliggör nettobetalning av d erivat när båda parterna
väljer denna metod. Vid en betalnings i nställelse av endera
parten har motparten möjlighet att välja att betala netto.
Per balansdagen hade koncernen derivat t illgångar på cirka
165 Mkr (59) och derivatskulder på cirka 207 Mkr (646)
som ingår i verkställbara n ettingarrange m ang.
Säkringsredovisning
Koncernen tillämpar säkringar för att minska risker hänför -
liga till v olatilitet i balansposter och framtida kassaflöden,
vilka annars skulle påverka resultat r äkningen. Skillnad
görs mellan säkring av kassaflöde, säkring av verkligt värde
och säkring av netto i nvesteringar i utlandsverksamhet
baserat på karaktären av den säkrade posten.
Derivat som utgör effektiva ekonomiska säkringar, men
som koncernen väljer att inte tillämpa säkringsredovisning
för, redo v isas på samma sätt som instrument som innehas
för handel. F örändringar i verkligt värde av ekonomiska
säkringar redovisas omgående i resultaträkningen som
en finansiell intäkt eller kostnad eller i rörelseresultatet
beroende på den säkrade postens natur.
Säkringar av verkligt värde
Säkringsredovisning har tillämpats med derivat -
instrument som effektivt motverkar exponeringen för för -
ändringar i verkligt värde vid upplåning i utländsk valuta.
Förändringar i verkligt värde av dessa derivatinstrument
som identifierats som säkringsinstrument och uppfyller
kraven för säkringar av verkligt värde redovisas som en
finansiell post i resultaträkningen. Det redovisade värdet
av den säkrade posten (finansiella skulden) justeras för
den vinst eller förlust som är hänförlig till den säkrade
risken. Vinsten eller förlusten redovisas inom finansiella
poster i resultat r äkningen. Om säkringsförhållandet upphör
amorteras justeringen till det redovisade värdet av under
återstoden av lånets löptid.
SKF-koncernen säkrar risken för förändringar i verkligt
värde avseende finansiella skulder per december 2025
genom valuta- och ränteswappar.
Lånet om 400 MEUR, med löptid till 2028, med fast
ränta har swappats till rörlig EUR-ränta. Förfalloår och
redovisat värde beskrivs i not 20. Effek t iviteten i säkrings -
förhållandet mätt vid ingången av säkrings f örhållandet
och framåtriktat för att säkerställa att det e konomiska för-
hållandet mellan s äkringsobjekt och s äkringsinstrument
kvarstår. Vid effektivitets mätningen var inte ändringar i
kredit v ärdighet beaktade vid beräkning av förändring av
verkligt värde. Tabellen över derivat (i derivatavsnittet
nedan) visar att koncernen hade ränte d erivat för säkringar
av verkligt värde till ett netto b elopp om –23 Mkr (–456)
per den 31 december 2025.
Följande tabell visar förändringar i verkligt värde av
säkringarna som redovisats som räntekostnad under året.
Mkr
Finansiell
kostnad 2025
Finansiell
kostnad 2024
Finansiella skulder
(säkrade poster) –45 –118
Valuta- och ränteswappar
(säkringsinstrument) 45 128
Skillnad (ineffektivitet) — 10
26 Finansiell riskhantering, forts.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 133
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 134 =====
26 Finansiell riskhantering, forts
Derivat
Nedanstående tabell visar det verkliga värdet för derivat
per balansdagen redovisade som tillgångar per den
31 december 2025 i not 14 och skulder i not 20. Dessa
derivat är uppdelade på derivat som ingår i säkrings -
relation och övriga derivat.
Derivat netto (Mkr) Kategori 2025 2024
Ränte- och valutaswappar
Säkringar av verkligt värde Säkrings redovisning –23 –456
Ekonomiska säkringar Innehas för handel — —
Valutaterminer och valutaoptioner
Ekonomiska säkringar Innehas för handel –172 –202
Aktieswappar
Ekonomiska säkringar Innehas för handel 1 1
–194 –657
27 Innehav utan bestämmande inflytande
Redovisningsprincip
Dotterföretag som koncernen kontrollerar, men äger
mindre än 100% av, konsolideras in i koncernens finan -
siella rapporter. Kategorin ”Innehav utan bestämmande
inflytande” i rapporten över eget kapital ackumulerar den
andel av dotterföretags egna kapital som ej är hänförligt
till ägarna av AB SKF.
Väsentliga innehav utan bestämmande inflytande
Det har varit ett tillägg av signifikanta minoritets i ntressen
under 2025. De största minoritetsinnehaven avser nu
SKF India Ltd samt SKF India (Industrial) Ltd. Minorite -
tens andel i båda bolagen uppgår till 47,4% (47,4). Detta
motsvarar 2,4% (2,3) av koncernens totala egna kapital.
I tabellen pr esenteras den summerade finansiella infor -
mationen för SKF India Ltd och SKF India (Industrial) Ltd.
Januari–december
Summerad resultaträkning (Mkr) 2025 2024
Nettoomsättning 5 948 6 106
Rörelseresultat 953 947
Årets resultat 468 656
Övrigt totalresultat –646 167
Periodens totalresultat –178 824
Resultat allokerat till
innehav utan bestämmande
inflytande 222 311
Utdelningar betalda till
innehav utan bestämmande
inflytande –37 –369
Per 31 december
Summerad balansräkning (Mkr) 2025 2024
Anläggningstillgångar 1 092 994
Omsättningstillgångar 4 360 3 610
Summa tillgångar 5 452 4 604
Eget kapital hänförligt till
aktieägare i AB SKF 1 462 1 607
Eget kapital hänförligt till innehav
utan bestämmande inflytande 1 317 1 449
Långfristiga skulder 51 16
Kortfristiga skulder 2 622 1 532
Summa eget kapital och skulder 5 452 4 604
28 Tillgångar och skulder som innehas för försäljning
29 Händelser efter balansdagen
Redovisningsprincip
SKF klassificerar om tillgångar och skulder som innehas
till försäljning till separata rader i de fall som kriterierna
för klassificering är uppfyllda. Tillgången, eller gruppen av
tillgångar som hålls till försäljning värderas till det lägsta
av redovisat värde och verkligt värde efter avdrag för
kost n ader kopplade till försäljning.
Avyttringen av flygverksamheten i Elgin, Illinois, USA, slut -
fördes i januari 2026. Avyttringen förväntas ha en positiv
kassaflödeseffekt motsvarande köpeskillingen på 691 Mkr.
Avyttringen kommer att resultera i en realisationsvinst på
cirka 0,4 Mdkr under första kvar t alet 2026 och kommer att
redovisas som en jämförelse s törande post.
Tillgångar och skulder som innehas för försäljning
Per den 31 december 2025 redovisas tillgångar och skulder
som innehas för försäljning till ett netto om 190 Mkr ( 1 461).
Beloppen är hänförliga till flygverksamheten i Elgin i Illinois,
USA som avyttrades i januari 2026.
Per den 31 december 2024 ingick även den avyttrade
flygverksamheten i Hanover, Pennsylvania, USA. Se not 4.
Tillgångar som
innehas för försäljning Mkr
Per 31 december
2025 2024
Anläggningstillgångar
Goodwill 51 583
Övriga immateriella tillgångar — 240
Materiella anläggningstillgångar 18 58
Omsättningstillgångar
Varulager 109 536
Kundfordringar 28 175
Övriga kortfristiga fordringar — 1
Tillgångar som innehas
för försäljning 206 1 594
Skulder som
innehas för försäljning Mkr
Per 31 december
2025 2024
Långfristiga skulder
Övriga kortfristiga skulder
och avsättningar — 3
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 12 61
Kortfristiga avsättningar — 28
Övriga kortfristiga skulder 4 40
Skulder som innehas
för försäljning 16 133
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 134
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
NOTER
===== SIDA 135 =====
AB SKF, organisationsnummer 556007-3495, som är
moderbolag i SKF-koncernen, är ett registrerat svenskt
aktiebolag med säte i Göteborg. Huvud k on t orets adress
är AB SKF, 415 50 Göteborg, Sverige.
AB SKF är det bolag inom koncernen som fattar de
strate g iska besluten och bär kostnaderna för forskning och
utveckling. AB SKF äger och kontrollerar därigenom de
intellektuella rättigheterna inom koncernen. Dotterbolagen
utför de tjänster och uppgifter som AB SKF bestämt och
har därmed ett begränsat kommersiellt ansvar.
Utdelningar från dotterföretag uppgick till 7 135 Mkr
(3 187), varav 4 077 Mkr avser utdelningar av ägarandelar
i dotterbolag.
Investeringar i dotterföretag ökade med 5 217 Mkr
(–1 6 34 ), varav –212 Mkr (–500) avser ned s krivningar,
5 429 Mkr (125) avser f örvärv och k apitaltillskott. Aktier
i dotterbolag till ett bokfört värde av 0 (–1 259) har sålts
under året.
Risker och osäkerheter i koncernens verksamhet finns
beskrivna i koncernens förvaltningsberättelse. Moder -
bolagets finansiella ställning är beroende av dotter f öre-
tagens finansiella ställning och utveckling. En allmän ned -
gång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster
kan innebära lägre ”resterande vinst” och lägre vinst -
utdelningar till moderbolaget l iksom behov av nedskriv -
ningar av bokförda värden av dotterföretagsaktier. Genom
att dotter f öretagen verkar på många olika marknader, såväl
geografiskt som verksamhetsmässigt, bedöms risken vara
liten för att moderbolagets s tällning ska påverkas negativt.
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick till 25 967 Mkr
(22 839).
Moderbolaget, AB SKF Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets rapporter
över totalresultat
Januari–december
Mkr Not 2025 2024
Intäkter 2 4 389 7 362
Kostnad för intäkter 2 –5 703 –5 528
Övriga förvaltnings- och administrationskostnader 2 –1 880 –1 639
Övriga rörelseintäkter och kostnader, netto 2 72 17
Rörelseresultat –3 122 212
Finansiella intäkter och finansiella kostnader, netto 3 6 701 2 499
Resultat efter finansiella poster 3 579 2 711
Bokslutsdispositioner 4 3 359 400
Resultat före skatt 6 938 3 111
Inkomstskatter 5 –7 –86
Årets resultat 6 931 3 025
Januari–december
Mkr Not 2025 2024
Årets resultat 6 931 3 025
Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkningen
Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat 9 –309 78
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat 9 — —
Övrigt totalresultat, netto –309 78
Övrigt totalresultat 6 622 3 103
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 135
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 136 =====
Moderbolagets balansräkningar
Per 31 december
Mkr Not 2025 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 6 531 712
Materiella anläggningstillgångar 7 76 63
Andelar i koncernföretag 8 26 014 20 797
Långfristiga fordringar hos koncernföretag 11 668 12 483
Andelar i intresseföretag 2 2
Andra långfristiga värdepappersinnehav 9 22 331
Andra långfristiga fordringar 31 17
Uppskjutna skattefordringar 5 622 524
38 966 34 929
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 5 015 8 207
Övriga kortfristiga fordringar 96 217
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 412 328
Likvida medel 3 12
5 526 8 764
Summa tilllgångar 44 492 43 693
Per 31 december
Mkr Not 2025 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 138 1 138
Bundna reserver 918 918
2 056 2 056
Fritt eget kapital
Fond för verkligt värde
— 140
Balanserade vinstmedel 19 036 19 674
Årets resultat 6 931 3 025
25 967 22 839
28 023 24 895
Obeskattade reserver 4 — —
Avsättningar
Avsättningar för ersättningar till
anställda efter avslutad anställning 10 757 727
Övriga avsättningar 60 4
817 731
Långfristiga skulder
Långfristiga lån 11 11 666 12 480
11 666 12 480
Kortfristiga skulder
Kortfristiga lån 11
— 3 446
Leverantörsskulder 729 531
Kortfristiga skulder till koncernföretag 2 151 781
Övriga kortfristiga skulder 248 239
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 858 590
3 986 5 587
Summa eget kapital och skulder 44 492 43 693
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 136
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 137 =====
Moderbolagets
förändringar av eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Mkr
Aktie-
kapital1) Bundna reserver
Fond för verkligt
värde
Balanserade
vinstmedel Totalt
Ingående balans 1 januari 2024 1 138 918 63 23 135 25 254
Årets resultat — — — 3 025 3 025
Övrigt totalresultat
Förändring av verkligt värde
för tillgångar som värderas
via övrigt totalresultat — — 77 — 77
Transaktioner med aktieägare
Kostnader för Prestationsbaserade
Aktieprogram2) — — — –46 –46
Utdelningar — — — –3 415 –3 415
Utgående balans 31 december 2024 1 138 918 140 22 699 24 895
Årets resultat — — — 6 931 6 931
Övrigt totalresultat
Förändring av verkligt värde
för tillgångar som värderas
via övrigt totalresultat — — –140 –169 –309
Transaktioner med aktieägare
Kostnader för Prestationsbaserade
Aktieprogram2) — — — 35 35
Utdelningar — — — –3 529 –3 529
Utgående balans 31 december 2025 1 138 918 — 25 967 28 023
1) A ktiekapitalets fördelning på olika aktietyper samt aktiernas kvotvärde framgår av not 16 till k oncernens finansiella rapporter.
2) S e not 23 i koncernens finansiella rapporter för information om P restationsbaserade Aktieprogram.
Bundet eget kapital inkluderar aktiekapital och reservfond
som inte kan utdelas till aktieägarna.
Fritt eget kapital inkluderar balanserade vinstmedel som
kan utdelas till aktieägarna, samt fond för verkligt värde
vilket ackumulerar förändringarna av verkligt värde av till -
gångar som kan s äljas.
Moderbolagets
kassaflödesanalyser
Januari–december
Mkr Not 2025 2024
Operativa aktiviteter
Rörelseresultat –3 122 212
Justering för
Avskrivningar och nedskrivningar 6, 7 189 324
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 193 170
Betald ersättning till anställda efter avslutad anställning 10 –52 –58
Betald skatt 100 41
Förändring av rörelsekapital
Leverantörsskulder 198 65
Övriga rörelserelaterade tillgångar och skulder, netto 7 911 1 633
Ränteinbetalningar 267 343
Ränteutbetalningar –320 –428
Övriga finansiella intäkter/kostnader –205 –181
Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 5 159 2 121
Investeringsaktiviteter
Investeringar i immateriella tillgångar 6 — —
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 7 –21 –5
Utdelningar erhållna från dotterföretag 3 3 058 3 187
Investeringar i dotterföretag 8 –1 352 –125
Försäljning av aktier i dotterföretag 8 — 1 259
Kapitalnedsättningar i dotterföretag 8 — —
Investeringar i aktier — –2
Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter 1 685 4 314
Nettokassaflöde efter investeringar före finansiering 6 844 6 435
Finansieringsaktiviteter
Återbetalning av medel- och långfristiga lån –3 324 –3 010
Utdelning till aktieägarna –3 529 –3 415
Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter –6 853 –6 425
Ökning (+)/minskning (–) av likvida medel –9 10
Likvida medel per 1 januari 12 2
Likvida medel per 31 december 3 12
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 137
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 138 =====
Noter till moderbolagets
finansiella rapporter
Redovisning
Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet
med Års r edovisningslagen och Rådet för finansiell rappor -
terings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk
person samt uttalanden från Rådet för finansiell rapporte -
ring (UFR). Rekommendationen från Redovisningsrådet för
finansiell rapportering RFR 2 innebär att årsredovisningen
så långt som det är m öjligt överensstämmer med IFRS.
Lokal svensk lagstiftning möjliggör inte att IFRS kan f öljas
helt. Nedan beskrivs skillnaderna mellan moderbolagets
och koncernens redovisningsprinciper. För beskrivning av
koncernens redovisningsprinciper, se not 1 till koncernens
finansiella rapporter.
Avsättningar till anställda efter avslutad anställning
AB SKF redovisar pensioner i de finansiella rapporterna
i enlighet med RFR 2. Enligt RFR 2 skall IAS 19 gällande
tilläggsuppgifter tillämpas när gällande.
Investeringar i koncernföretag
Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde
efter avdrag för nedskrivningar.
Obeskattade reserver
Skattelagstiftningen i Sverige medger avsättning till
obeskattade reserver. Härigenom kan företagen inom
vissa gränser disponera och kvarhålla redovisade
vinster i rörelsen utan att de omedelbart beskattas.
De obeskattade reserverna blir föremål för beskattning
först då de upplöses. För den händelse att verksam -
heten skulle gå med förlust kan dock de obeskattade
reserverna tas i anspråk för att täcka förlusten utan
att någon beskattning blir aktuell.
Immateriella tillgångar
Goodwill bedöms ha en bestämd nyttjandeperiod i enlig -
het med svensk lagstiftning. Nyttjandeperioden uppgår
till åtta år och avskrivning sker linjärt.
Leasing
RFR 2 tillåter undantag från IFRS 16 vilket moder b olaget
har tillämpat. Leasingavtal rapporteras som operationell
leasing.
AB SKF är det bolag inom koncernen som fattar de strate -
giska besluten och bär kostnaderna för forskning och
utveckling med rätt till den resterande vinsten efter det att
dotterföretagen har ersatts för sina tjänster. Som en kon -
sekvens består intäkterna av överskott från dotterföretag
Mkr 2025 2024
Resultat från andelar i koncernföretag
Utdelningar från dotterföretag 7 135 3 187
Övriga finansiella intäkter från dotterföretag 7 –8
Nedskrivning av investeringar i dotterföretag –212 –500
Totalt 6 930 2 679
Finansiella intäkter
Ränteintäkter hänförliga till dotterföretag 267 343
Ränteintäkter hänförliga till externa parter 4 2
Övriga finansiella intäkter 11 —
Totalt 282 345
Finansiella kostnader
Räntekostnader hänförliga till dotterföretag –57 –99
Räntekostnader hänförliga till externa parter –285 –355
Övriga finansiella kostnader –169 –71
Totalt –511 –525
samt royalties. Kostnaderna för intäkterna består av forsk -
nings- och utvecklingskostnader och uppgick till 3 046 Mkr
(2 950).
Av de totala rörelsekostnaderna var 4 494 Mkr (4 395)
fakturerade från dotterföretag.
1 Redovisningsprinciper 2 Intäkter och rörelsekostnader
3 Finansiella intäkter och finansiella kostnader
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 138
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 139 =====
Bokslutsdispositioner (Mkr) 2025 2024
Erhållna/betalda koncernbidrag 3 359 400
Obeskattade reserver
Förändring avskrivningar utöver plan — —
3 359 400
Obeskattade reserver
Ackumulerade avskrivningar utöver plan — —
Skatt hänförlig till resultat före skatt (Mkr) 2025 2024
Aktuell skatt — —
Källskatter –105 –144
Uppskjutna skatter 98 58
–7 –86
Uppskjutna skatter per slag, netto (Mkr) 2025 2024
Avsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning 124 131
Skattefordringar relaterade till källskatter 498 393
Skattefordringar relaterade till förlustavdrag — —
Uppskjutna skattefordringar 622 524
Avstämning mellan lagstadgad skatt i Sverige och verklig skatt (Mkr) 2025 2024
Skatt beräknad efter svensk skattesats –1 429 –641
Ej skattepliktiga utdelningar och andra finansiella intäkter 1 472 655
Justeringar för skatt avseende tidigare år –2 –9
Övriga icke avdragsgilla och icke skattepliktiga resultatposter, netto –48 –91
Verklig skatt –7 –86
Den svenska skattesatsen uppgick till 20,6% (20,6).
Mkr
2025
Utgående balans Investeringar Nedskrivningar Utrangeringar
2025
Ingående balans
Anskaffningsvärden
Goodwill 42 — — — 42
Teknologi, immateriella rättigheter
och liknande poster 1 058 — — — 1 058
Internt utvecklad mjukvara 2 308 — — — 2 308
3 408 — — — 3 408
Mkr
2025
Utgående balans Avskrivningar Nedskrivningar Utrangeringar
2025
Ingående balans
Ackumulerade avskrivningar
Goodwill 39 1 — — 38
Teknologi, immateriella rättigheter
och liknande poster 1 004 20 — — 984
Internt utvecklad mjukvara 1 834 160 — — 1 674
2 877 181 — — 2 696
Redovisat värde 531 712
Mkr
2024
Utgående balans Investeringar Nedskrivningar Utrangeringar
2024
Ingående balans
Anskaffningsvärden
Goodwill 42 — — — 42
Teknologi, immateriella rättigheter
och liknande poster 1 058 — — — 1 058
Internt utvecklad mjukvara 2 308 — — — 2 308
3 408 — — — 3 408
Mkr
2024
Utgående balans Avskrivningar Nedskrivningar Utrangeringar
2024
Ingående balans
Ackumulerade avskrivningar
Goodwill 38 1 — — 37
Teknologi, immateriella rättigheter
och liknande poster 984 19 — — 965
Internt utvecklad mjukvara 1 674 162 127 — 1 385
2 696 182 127 — 2 387
Redovisat värde 712 1 021
Se not 10 till koncernens finansiella rapporter för information om den internt utvecklade mjukvaran inklusive nedskrivning.
Teknologi och l iknande poster skrivs av över åtta år.
4 Bokslutsdispositioner 6 Immateriella tillgångar
5 Skatter
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 139
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 140 =====
Mkr
2025
Utgående balans Investeringar
Avyttringar/
Nedskrivningar Övrigt
2025
Ingående balans
Anskaffningsvärden
Byggnader 6 1 — — 5
Inventarier, verktyg och installationer 106 — — 1 105
Pågående nyanläggningar
inkl. förskottsbetalningar 29 20 — –1 10
141 21 — — 120
Mkr
2025
Utgående balans Avskrivningar
Avyttringar/
Nedskrivningar Övrigt
2025
Ingående balans
Ackumulerade avskrivningar
Byggnader 4 1 — — 3
Inventarier, verktyg och installationer 61 7 — — 54
65 8 — — 57
Redovisat värde 76 63
Mkr
2024
Utgående balans Investeringar
Avyttringar/
Nedskrivningar Övrigt
2024
Ingående balans
Anskaffningsvärden
Byggnader 5 — — — 5
Inventarier, verktyg och installationer 105 — –27 11 121
Pågående nyanläggningar
inkl. förskottsbetalningar 10 5 — –11 16
120 5 –27 — 142
Mkr
2024
Utgående balans Avskrivningar
Avyttringar/
Nedskrivningar Övrigt
2024
Ingående balans
Ackumulerade avskrivningar
Byggnader 3 — — — 3
Inventarier, verktyg och installationer 54 12 –24 — 66
57 12 –24 — 69
Redovisat värde 63 73
Andelar i koncernföretag
den 31 december (Mkr) 2025
Investe-
ringar
Nedskriv-
ningar
Avyttringar
och kapital-
nedsättningar 2024
Investe-
ringar
Nedskriv-
ningar
Avyttringar
och kapital-
nedsättningar 2023
Investeringar
i koncernföretag 26 014 5 429 –212 — 20 797 125 –500 –1 259 22 431
Koncernen består av 187 legala enheter (dotterföretag) där
AB SKF som moderbolag är ägaren, direkt eller indirekt via
holding b olag. Den största andelen av koncernens dotter -
företag är till v erknings- och försäljningsbolag. Endast ett
begränsat antal är involverade i centrala koncernaktivi -
teter såsom Treasury, Åter f örsäkring, eller som tidigare
nämndes, mellan l iggande holding f öretag. Den legala struk -
turen är utformad för att effektivt hantera legala krav,
administration, finansiering och skatter i de länder där
koncernen är verksam.
Under 2025 har ett flertal koncerninterna transaktioner
av andelar i koncernföretag skett till följd av bildandet av
koncernen för fordonsverksamheten där det nuvarande
dotterbolaget SKF Interim AB kommer bli moderbolag.
I tabellerna på kommande sidor redovisas först dotter -
företagen som innehas direkt av moderbolaget. Därefter
presenteras de mest betydande dotterföretagen som ägs
indirekt inom koncernen. Tillsammans utgör dessa dotter -
företag mer än 90% av koncernens försäljning och mer än
90% av koncernens tillverknings a nläggningar.
8 Andelar i koncernföretag7 Materiella anläggningstillgångar
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 140
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 141 =====
Bokfört värde (Mkr)
Namn direktägda koncernföretag Land/region
Organisations-
nummer Antal andelar
%
innehav 2025 2024
Huvudsaklig
verksamhet1)
SKF Argentina S.A. Argentina — 14 677 299 86,252) 94 94 T, F
SKF Australia Pty. Ltd. Australien — 96 500 100 — — F
SKF Österreich AG Österrike — 200 100 176 176 T, F
SKF Belgium NV/SA Belgien — 1 778 642 99,92) 109 109 F
SKF Logistics Services
Belgium NV/SA Belgien — 29 907 952 99,92) 28 28 Ö
SKF Automotive Belgium I NV Belgien — 1 100 1 — Ö
SKF Automotive Belgium II
NV Belgien — 1 100 1 — F
SKF do Brasil Ltda. Brasilien — 517 294 748 100 626 626 T, F
SKF Industrial Brasil Ltda. Brasilien 100 100 2 — T, F
SKF Bearings Bulgaria EAD Bulgarien — 24 664 309 100 202 202 T, F
SKF Canada Ltd. Kanada — 130 000 100 58 58 T, F
SKF Automotive Canada Inc. Kanada — 1 100 — — T, F
SKF Chilena S.A.I.C. Chile — 88 191 99,92) — — F
SKF (China) Co. Ltd. Kina — 133 400 100 1 135 1 135 Ö
SKF China Ltd. Kina — 11 000 000 100 15 15 F
SKF CZ, a.s. Tjeckien — 430 100 10 10 F
SKF Danmark A/S Danmark — 5 100 7 7 F
OY SKF AB Finland — 48 400 100 12 12 T, F
SKF Holding France S.A.S Frankrike — 1 100 3 371 3 371 Ö
SKF GmbH Tyskland — 200 202) 227 315 T, F
SKF Holding Deutschland
GmbH Tyskland — 2 500 100 27 27 Ö
SKF Lubrication Systems
Germany GmbH Tyskland — 2 574 10,12) 223 223 T, F
SKF Hellas S.A. Grekland — 2 000 100 — — F
SKF Svéd Golyóscsapágy Zrt Ungern — 20 100 — — F
SKF Engineering and
Lubrication India Private Ltd. Indien — 1 196 450 52,82) 314 314 T, F
SKF India Ltd Indien — — — 87 T, F
SKF India (Industrial) Ltd. Indien — 25 992 059 52,6 868 — T, F
PT. SKF Indonesia Indonesien — 53 411 60 26 26 T, F
PT. SKF Industrial Indonesia Indonesien — 2 455 96,32) 5 5 F
SKF AI Ltd. Israel — 2 413 322 100 220 220 F
SKF Industrie S.p.A. Italien — 465 000 100 653 912 T, F
SKF Japan Ltd. Japan — 32 400 100 153 174 T, F
SKF Malaysia Sdn. Bhd. Malaysia — 1 000 000 100 57 57 F
SKF de México, S.A. de C.V. Mexiko — 375 670 256 99,92) 101 101 T, F
SKF Industrial Mexico S.A
de C.V. Mexiko — 50 000 100 — — T, F
Bokfört värde (Mkr)
Namn direktägda koncernföretag Land/region
Organisations-
nummer Antal andelar
%
innehav 2025 2024
Huvudsaklig
verksamhet1)
SKF New Zealand Ltd. Nya Zeeland — 375 000 100 — — F
SKF Norge AS Norge — 50 000 100 — — F
SKF del Peru S.A. Peru — 2 564 903 99,92) — — F
SKF Philippines Inc. Filippinerna — 8 395 100 20 20 F
SKF Business Center Sp. z o.o. Polen — 100 100 32 37 Ö
SKF Polska Sp. z o.o. Polen — 3 701 466 100 156 156 T, F
SKF Portugal-Rolamentos, Lda. Portugal — 64 843 100 5 5 F
SKF Korea Ltd. Republiken
Korea — 128 667 100 74 74 T, F
SKF Sealing Solutions
Korea Co. Ltd.
Republiken
Korea — 153 320 51 15 15 T, F
SKF Asia Pacific Pte. Ltd. Singapore — 1 000 000 100 97 97 F
Barseco (PTY) Ltd. Sydafrika — 1 422 480 100 157 157 Ö
SKF Espanola S.A Spanien — — — — 383 T, F
SKF Industrial Spain S.L.U Spanien — 3 650 000 100 105 — T, F
SKF Förvaltning AB Sverige 556350-4140 124 500 99,6
2) 5 438 4 144 Ö
SKF International AB Sverige 556036-8671 20 000 100 1 320 1 320 Ö
SKF Interim AB Sverige 559505-9022 30 140 196 100 3 317 — Ö
ThePatentBay AB Sverige 559548-5854 25 000 100 — — Ö
Återförsäkringsaktiebolaget
SKF Sverige 516401-7658 30 000 100 125 125 Ö
Bagaregården 16:7 KB Sverige 916622-8529 — 99,9
2) 106 98 Ö
SKF Eurotrade AB Sverige 556206-7610 83 500 100 12 12 F
SKF Verwaltungs AG Schweiz — 500 100 502 502 Ö
SKF Taiwan Co. Ltd. Taiwan — 169 475 000 100 102 102 F
SKF (Thailand) Ltd. Thailand — 1 847 000 92,42) 37 37 F
SKF B.V Neder-
länderna — 1 450 100 304 304 F
SKF Holding Maatschappij
Holland B.V
Neder-
länderna — 60 002 100 423 423 Ö
SKF (U.K) Ltd Stor-
britannien — 37 100 000 100 644 — T, F
Trelanoak Ltd. Stor-
britannien — 6 965 000 100 7 120 Ö
PSC SKF Ukraine Ukraina — 1 267 495 630 100 140 207 T, F
SKF USA Inc. USA — 1 000 100 4 155 4 155 T, F
SKF Venezolana S.A Venezuela — 20 014 892 100 — — Ö
26 014 20 797
1) T=Tillverkning, F=Försäljning, Ö=Övriga inkl. treasury-, återförsäkrings-, holding- och/eller vilande aktiviteter.
2) Moderbolaget och koncernföretag äger tillsammans 100%.
8 Andelar i koncernföretag, forts.
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 141
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 142 =====
Namn indirekt ägda koncernföretag Land/region % innehav
Ägt av
koncernföretag i
Huvudsaklig
verksamhet1)
Alemite LLC USA 100 USA T, F
Beijing Nankou SKF Railway Bearings Co. Ltd. Kina 51 Kina T, F
Kaydon Corporation USA 100 USA T, F
Lincoln Industrial Corporation USA 100 USA T, F
M3M S.A.S Frankrike 100 Frankrike T, F
Ningbo General Bearing Ltd. Kina 100 Barbados T, F
Nya Gamlestaden 2:9 AB Sverige 100 Sverige Ö
Orsco Inc USA 100 USA F
PEER Bearing Company, Changshan (CPZ1) Kina 100 Kina T
Pilgrim International Ltd. Storbritannien 100 Storbritannien T, F
PT SKF Lubrication Indonesia Indonesia 100 Singapore T
SKF (China) Sales Co. Ltd. Kina 100 Kina F
SKF (Dalian) Bearings and Precision Technologies Co. Ltd. Kina 100 Kina T
SKF (Jinan) Bearings & Precision Technology Co. Ltd. Kina 100 Kina T
SKF (Schweiz) A.G. Schweiz 100 Schweiz F
SKF (Shanghai) Automotive Technologies Co. Ltd. Kina 100 Kina T
SKF (Xinchang) Bearings and Precision Technologies Kina 100 Kina T
SKF Aeroengine France S.A.S. Frankrike 100 Frankrike T, F
SKF Aerospace France S.A.S. Frankrike 100 Frankrike T, F
SKF Automotive Germany GmbH Tyskland 100 Sverige T, F
SKF Automotive Italy S.r.l. Italien 100 Sverige T, F
SKF Automotive Sweden AB Sverige 100 Sverige T, F
SKF Automotive USA Inc USA 100 Sverige T, F
SKF Bearing Industries (Malaysia) Sdn. Bhd. Malaysia 100 Neder länderna T
SKF Distribution (Shanghai) Co. Ltd. Kina 100 Kina F
SKF Economos Deutschland GmbH Tyskland 100 Österrike F
SKF Espanola S.A Spanien 100 Sverige T, F
SKF France S.A.S. Frankrike 100 Frankrike T, F
SKF India Limited Indien 53 Sverige T, F
SKF Latin Trade S.A.S Colombia 100 Chile F
SKF Lubrication PTY LTD Australien 100 Australien T
SKF Lubrication Systems CZ s.r.o Tjeckien 100 Tyskland T
SKF Magnetic Mechatronics S.A.S. Frankrike 99 Frankrike T, F
SKF Marine GmbH Tyskland 100 Tyskland T, F
Namn indirekt ägda koncernföretag Land/region % innehav
Ägt av
koncernföretag i
Huvudsaklig
verksamhet
1)
SKF Marine Singapore Pte Ltd. Singapore 100 Tyskland F
SKF Mekan AB Sverige 100 Sverige T
SKF Metal Stamping S.R.L Italien 100 Italien T, F
SKF Sealing Solutions Austria GmbH Österike 100 Österike T, F
SKF Sealing Solutions GmbH Tyskland 100 Tyskland T, F
SKF Sealing Solutions S.A. de C.V. Mexiko 100 USA T, F
SKF Seals Italy S.p.A. Italien 100 Italien T, F
SKF Slovensko, spol. S.r.o. Slovakien 70 Sverige F
SKF South Africa (Pty) Ltd. Sydafrika 100 Sydafrika F
SKF Steyr Liegenschaftsvermietungs GmbH Österrike 100 Österrike Ö
SKF Sverige AB Sverige 100 Sverige T, F
SKF Türk Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi Turkiet 100 Belgien F
SKF Uruguay S.A Uruguay 100 Argentina F
SKF Vietnam Co. Ltd. Vietnam 100 Singapore F
Venture Aerobearings LLC. USA 51 USA T, F
Vesta Si Sweden AB Sverige 100 Sverige T
1) T=Tillverkning, F=Försäljning, Ö=Övriga inkl. Treasury-, Återförsäkrings- och/eller holding-aktiviteter.
Namn och säte (Mkr)
Procentuellt
innehav Antal aktier Valuta
2025
Bokfört värde
2024
Bokfört värde
Wafangdian Bearing Company Limited, Kina HKD — 309
Övrigt SEK 22 22
Totalt 22 331
I februari 2025 överfördes aktierna i Wafangdian Bearing Company Limited, Kina, till en icke-statlig
ideell organisation (NGO) vilket resulterade i en förlust på –309 Mkr.
8 Andelar i koncernföretag, forts.
9 Andra långfristiga värdepappersinnehav
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 142
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 143 =====
Belopp redovisat i balansräkningen (Mkr) 2025 2024
Nuvärde av fonderade förpliktelser 954 907
Verkligt värde på förvaltningstillgångar –355 –344
Nettoförpliktelse 599 563
Nuvärde av ofonderade förpliktelser 158 164
Nettoskuld 757 727
Förändring av pensionsåtaganden för året (Mkr) 2025 2024
Ingående balans 1 januari 727 721
Kostnader för förmånsbestämda planer 82 64
Pensionsutbetalningar –52 –58
Utgående balans 31 december 757 727
Specifikation av periodens kostnader (Mkr) 2025 2024
Pensionskostnad 71 89
Räntekostnader 22 22
Avkastning på förvaltningstillgångar –11 –47
Kostnader för förmånsbestämda planer 82 64
Kostnader för avgiftsbestämda planer 111 103
Totala kostnader 193 167
Alla tjänstemän anställda i bolaget omfattas av den
kollektiv a vtals r eglerade ITP-planen. Dessutom har bolaget
en kompletterande avgiftsbestämd plan för en begränsad
grupp av chefer. Denna avgiftsbestämda plan ersätter den
tidigare supplementära förmåns b estämda plan som från
2003 är stängd för nya d eltagare.
Beräkningen av ofonderade pensionsplaner har skett i enlig-
het med Finansinspektionens föreskrifter FFFS 2007:24 och
FFFS 2007:31.
Diskonteringsräntan för ITP-planen uppgick till 2,85%
(2,85) och för andra förmånsbestämda planer till 1,6% (6,48).
Nästa års förväntade utbetal n ingar avseende p ensioner
i egen regi beräknas uppgå till 186 Mkr.
2025 2024
Mkr Förfalloår Ränta
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Obligationer
3 MUSD 2025 0,00 — — 3 3
300 MEUR 2025 1,25 — — 3 443 3 399
100 MUSD 2027 4,06 918 950 1 101 1 128
400 MEUR 2028 3,13 4 300 4 344 4 549 4 617
300 MEUR 2029 0,88 3 236 3 057 3 429 3 224
300 MEUR 2031 0,25 3 212 2 890 3 401 3 048
Totalt 11 666 11 241 15 926 15 419
Mkr 2025 2024
Löner och andra ersättningar 907 768
Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 523 (193) 396 (167)
För uppgift om ersättningar till ledande befattnings h avare
samt könsfördelning bland ledande befattningshavare, se
not 23 till k oncernens finansiella r apporter. Se not 25 till
koncernens f inansiella r apporter för uppgift om medel -
antal anställda och not 24 till koncernens finansiella
rapporter för e rsättningar till revisorer.
Mkr 2025 2024
Komplementäransvar 2 1
Övriga eventualförpliktelser 38 37
Totalt 40 38
Komplementäransvar avser skulder i kommanditbolaget B agaregården 16:7. Övriga eventualförpliktelser avser
borgens a nsvar för do tterföretagens PRI-skulder.
10 Avsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning 11 Lån
12 Lön er, ersättningar, medelantal anställda samt
könsfördelning bland ledande befattningshavare
13 Eventualförpliktelser
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 143
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 144 =====
Förslag till vinstdisposition
Fond för verkligt värde SEK 0
Balanserade vinstmedel SEK 19 036 231 442
Årets resultat SEK 6 930 677 423
Fritt eget kapital SEK 25 966 908 865
Styrelsen föreslår,
att till aktieägare utdelas kr 7,75 per aktie1) SEK 3 528 970 7772)
att som kvarstående vinstmedel balanseras SEK 22 437 938 088
SEK 25 966 908 865
1) F öreslås att betalas vid två tillfällen. Den första utbetalningen föreslås till 4,00 kronor med avstämningsdag torsdagen den 23 april 2026
och den andra utbetalningen till 3,75 kronor med avstämningsdag torsdagen den 15 oktober 2026.
2) S tyrelsens yttrande: Styrelsen anser att föreslagen utdelning är försvarlig i relation till de krav som k oncernverksamhetens art, omfattning
och risker ställer på koncernens egna kapital samt koncernens k onsolideringsbehov, l ikviditet och ställning i övrigt.
Resultatet av moderbolagets, AB SKFs, och koncernens verksamhet under 2025 och ställningen vid
samma års utgång framgår av resultaträkningarna och balansräkningarna med noter.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med
god redovisningssed i Sverige, respektive koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de
internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets fö r ordning (EG)
nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder, och ger
en rättvisande bild av företagets respektive koncernens ställning och resultat samt att förvaltnings -
berättelsen respektive koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen
av f öretagets respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhets f aktorer som företaget respektive de företag som ingår i koncernen står inför.
Styrelsen och verkställande direktören intygar att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet
med de europeiska standarder för hållbarhetsrapportering (ESRS) såsom de antagits av EU.
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår
granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den 6 mars 2026.
Deloitte AB
Hans Warén
Auktoriserad revisor
Hans Stråberg, Ordförande
Håkan Buskhe, Vice ordförande
Mats Rahmström , Vice ordförande
Hock Goh, Styrelseledamot
Geert Follens , Styrelseledamot
Susanna Schneeberger, Styrelseledamot
Rickard Gustafson, VD och koncernchef, styrelseledamot
Beth Ferreira, Styrelseledamot
Therese Friberg, Styrelseledamot
Richard Nilsson, Styrelseledamot
Niko Pakalén, Styrelseledamot
Jonny Hilbert, Styrelseledamot
Zarko Djurovic, Styrelseledamot
Årsredovisningen är daterad den 2 mars 2026
Göteborg, 2 mars 2026
SKF ÅRSREDOVISNING 2025 144
VD HAR
ORDET
RISKER OCH
AKTIEN
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
BOLAGS-
STYRNING
ÖVRIG
INFORMATION
ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
FINANSIELLA
RAPPORTER
MODERBOLAGET
===== SIDA 145 =====