FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
Resultaträkning för koncernen 1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 2 7 1 6 0 2 6 9 7 8 Inköp av tjänster och material - 5 7 0 1 - 5 5 8 5 Övriga externa kostnader 5, 16, 24 - 2 3 3 7 - 2 3 6 6 Personalkostnader 6 - 1 6 3 1 5 - 1 6 3 1 0 Övriga rörelseintäkter 4 42 7 Övriga rörelsekostnader 7 -8 -7 Resultat hänförligt till andelar i intresseföretag 17 0 0 EBITDA 2 8 4 2 2 7 1 8 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar¹ 14, 15, 16 -737 -780 EBITA 2 1 0 5 1 9 3 8 Förvärvsrelaterade poster² 8 -164 -159 Rörelseresultat (EBIT) 2, 9 1 9 4 1 1 7 7 9 Resultat från finansiella poster Finansiella intäkter 10 299 531 Finansiella kostnader 10, 16 -604 -869 Finansiella poster -305 -337 Resultat efter finansiella poster 1 6 3 5 1 4 4 1 Skatt 22 -401 -341 Årets resultat 1 2 3 5 1 1 0 0 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 1 2 2 9 1 1 0 0 Innehav utan bestämmande inflytande 6 0 Totalt 1 2 3 5 1 1 0 0 Resultat per aktie avseende vinst hänförlig till moderbolagets aktieägare 12 före utspädning (SEK) 10,85 9,71 efter utspädning (SEK)³ 10,85 9,71 1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv. 2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar inklusive goodwill, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttring av bolag och verksamheter. 3) Utgiva konvertibler medför ingen utspädning under perioden. Rapport över totalresultat för koncernen 1 januari – 31 december, MSEK 2024 2023 Årets resultat 1 2 3 5 1 1 0 0 Poster som har eller kommer att omföras till årets resultat Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 163 -85 Förändringar verkligt värde säkringsinstrument -65 -103 S k a t t 5 10 Poster som inte kommer att omföras till årets resultat Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -7 -27 S k a t t 2 4 Övrigt totalresultat 98 -201 Totalresultat för perioden 1 3 3 3 899 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 1 3 2 7 899 Innehav utan bestämmande inflytande 6 0 Totalt 1 3 3 3 899 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 62 ===== SIDA 63 ===== Per den 31 december, MSEK Not 2024 2023 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 2, 14 1 5 9 2 6 1 5 7 6 0 Materiella anläggningstillgångar 2, 15 363 382 Nyttjanderättstillgångar 2, 16 1 3 2 0 1 6 8 8 Andelar i intresseföretag 17 1 1 Finansiella placeringar 13 5 8 Långfristiga fordringar 13 182 119 Uppskjutna skattefordringar 22 259 205 Summa anläggningstillgångar 1 8 0 5 7 1 8 1 6 2 Omsättningstillgångar Kundfordringar 13 5 2 5 2 5 4 2 9 Upparbetade ej fakturerade intäkter 13 2 7 2 4 2 4 4 2 Aktuella skattefordringar 22 60 86 Övriga fordringar 562 569 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 379 317 Likvida medel 29 1 2 7 0 1 1 6 7 Summa omsättningstillgångar 1 0 2 4 7 1 0 0 1 0 Summa tillgångar 2 8 3 0 4 2 8 1 7 2 Balansräkning för koncernen Per den 31 december, MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 19 Aktiekapital 283 283 Övrigt tillskjutet kapital 4 9 4 9 4 9 4 9 Reserver 970 866 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 6 9 2 5 6 3 5 5 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 3 1 2 8 1 2 4 5 4 Innehav utan bestämmande inflytande 23 1 Summa eget kapital 1 3 1 5 1 1 2 4 5 4 Skulder Lån och krediter 13 5 1 0 0 4 6 8 6 Leasingskulder 16 996 1 3 7 3 Avsättningar till pensioner 20 153 159 Övriga avsättningar 21 149 54 Uppskjutna skatteskulder 22 373 393 Övriga skulder 13 24 9 Summa långfristiga skulder 6 7 9 5 6 6 7 4 Lån och krediter 13 576 1 1 9 8 Leasingskulder 16 582 601 Övriga avsättningar 21 41 61 Fakturerade ej upparbetade intäkter 2 3 0 7 2 0 7 7 Leverantörsskulder 883 1 1 8 2 Aktuella skatteskulder 22 246 177 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 2 5 0 0 2 3 6 4 Övriga skulder 13 1 2 2 3 1 3 8 2 Summa kortfristiga skulder 8 3 5 8 9 0 4 3 Summa skulder 1 5 1 5 3 1 5 7 1 6 Summa eget kapital och skulder 2 8 3 0 4 2 8 1 7 2 Balansräkning för koncernen Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 63 ===== SIDA 64 ===== Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 283 4 9 4 9 858 6 0 8 5 1 2 1 7 5 2 1 2 1 7 8 Rättelse av fel 186 -186 — — — Justerad ingående balans 2023-01-01 283 4 9 4 9 1 0 4 4 5 8 9 9 1 2 1 7 5 2 1 2 1 7 8 Årets resultat 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 Övrigt totalresultat -178 -23 -201 0 -201 Totalresultat för perioden — — -178 1 0 7 7 899 0 899 Lämnade utdelningar -623 -623 — -623 Transaktioner relaterade till innehav utan bestämmande inflytande 1 1 -1 — Utgående eget kapital 2023-12-31 283 4 9 4 9 866 6 3 5 5 1 2 4 5 4 1 1 2 4 5 4 Ingående eget kapital 2024-01-01 283 4 9 4 9 866 6 3 5 5 1 2 4 5 4 1 1 2 4 5 4 Årets resultat 1 2 2 9 1 2 2 9 6 1 2 3 5 Övrigt totalresultat 104 -6 98 0 98 Totalresultat för perioden — — 104 1 2 2 3 1 3 2 7 6 1 3 3 3 Lämnade utdelningar -623 -623 0 -623 Transaktioner relaterade till innehav utan bestämmande inflytande -30 -30 17 -13 Utgående eget kapital 2024-12-31 283 4 9 4 9 970 6 9 2 5 1 3 1 2 8 23 1 3 1 5 1 Rapport över förändring av eget kapital för koncernen För kompletterande uppgifter, se not 19. Kassaflödesanalys för koncernen 1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten 29 Resultat efter finansiella poster 1 6 3 5 1 4 4 1 varav erhållna räntor 55 56 varav erlagda räntor -368 -355 Av- och nedskrivningar 914 958 Övriga justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 25 82 Betalda inkomstskatter -379 -433 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 2 1 9 5 2 0 4 9 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar -115 -325 Förändring av rörelseskulder -86 70 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 9 9 4 1 7 9 4 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -107 -147 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 9 3 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -26 -29 Avyttring av immateriella anläggningstillgångar 0 — Förvärv av rörelse 3 -86 -357 Avyttring av rörelse 3 — -107 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande -13 — Erlagda villkorade köpeskillingar -101 -111 Förvärv av finansiella tillgångar -60 -9 Kassaflöde från investeringsverksamheten -383 -756 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 2 1 7 4 4 3 7 2 Amortering av lån - 2 2 5 2 - 3 9 1 4 Amortering av leasingskulder -620 -606 Utbetald utdelning -623 -623 Utbetalning konvertibelprogram -149 -171 Kassaflöde från finansieringsverksamheten - 1 4 6 9 -942 Årets kassaflöde 141 95 Likvida medel vid årets början 1 1 6 7 1 0 8 8 Kursdifferens i likvida medel -38 -16 Likvida medel vid årets slut 1 2 7 0 1 1 6 7 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 64 ===== SIDA 65 ===== Resultaträkning för moderbolaget 1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 1 6 2 1 1 1 1 Övriga rörelseintäkter 4 464 470 1 6 2 5 1 5 8 1 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 5, 24 - 1 2 4 1 - 1 2 0 6 Personalkostnader 6 -410 -388 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 14, 15 -37 -39 Övriga rörelsekostnader 7 -393 -393 Rörelseresultat -456 -446 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncern– och intresseföretag 10 -3 537 Ränteintäkter och liknande resultatposter 10 704 957 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -643 -835 Finansiella poster 57 659 Resultat efter finansiella poster -398 213 Bokslutsdispositioner 11 226 313 Resultat före skatt -172 526 Skatt 22 -4 25 Årets resultat -176 551 Rapport över totalresultat för moderbolaget 1 januari – 31 december, MSEK 2024 2023 Årets resultat -176 551 Poster som har eller kommer att omföras till årets resultat Förändringar verkligt värde säkringsinstrument -9 -54 S k a t t 2 11 Övrigt totalresultat -7 -43 Totalresultat för perioden -184 507 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 65 ===== SIDA 66 ===== Per den 31 december, MSEK Not 2024 2023 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 14 1 2 Materiella anläggningstillgångar 15 142 146 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 27 8 2 9 6 8 3 0 0 Fordringar hos koncernföretag 26 5 7 4 5 5 7 4 5 Långfristiga fordringar 174 111 Summa anläggningstillgångar 1 4 3 5 9 1 4 3 0 3 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 4 0 Fordringar hos koncern- och intresseföretag 26 4 4 9 0 4 6 6 7 Aktuell skattefordran 22 9 52 Övriga fordringar 145 168 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 222 196 Summa kortfristiga fordringar 4 8 6 9 5 0 8 2 Kassa och bank 29 464 429 Summa omsättningstillgångar 5 3 3 3 5 5 1 1 Summa tillgångar 1 9 6 9 2 1 9 8 1 4 Balansräkning för moderbolaget Balansräkning för moderbolaget Per den 31 december, MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 19 Bundet eget kapital Aktiekapital 283 283 Reservfond 47 47 Fritt eget kapital Överkursfond 4 8 6 7 4 8 6 7 Fond för verkligt värde 49 56 Balanserat resultat 3 2 1 3 3 2 8 6 Årets resultat -176 551 Summa eget kapital 8 2 8 2 9 0 8 9 Obeskattade reserver 28 77 89 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 20 13 14 Uppskjuten skatteskuld 22 – 0 Övriga avsättningar 21 51 – Summa avsättningar 64 14 Långfristiga skulder Obligationslån 13 3 3 0 0 1 5 0 0 Skulder till kreditinstitut 13 1 7 6 1 3 1 6 5 Summa långfristiga skulder 5 0 6 1 4 6 6 5 Kortfristiga skulder Obligationslån 13 — 1 0 0 0 Personalkonvertibel 13 — 148 Skulder till kreditinstitut 13 576 50 Leverantörsskulder 184 220 Skulder till koncernföretag 26 4 1 7 7 3 5 0 7 Aktuell skatteskuld 22 – 0 Övriga skulder 13 1 0 0 2 797 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 270 235 Summa kortfristiga skulder 6 2 0 8 5 9 5 7 Summa eget kapital och skulder 1 9 6 9 2 1 9 8 1 4 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 66 ===== SIDA 67 ===== Bundet eget kapital Fritt eget kapital MSEK Aktiekapital Reservfond Överkurs fond Fond för verkligt värde Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 283 47 4 8 6 7 99 3 5 5 5 353 9 2 0 4 Årets resultat 551 551 Övrigt totalresultat -43 -43 Totalresultat för perioden — — — -43 — 551 507 Vinstdisposition 353 -353 — Lämnad utdelning -623 -623 Utgående eget kapital 2023-12-31 283 47 4 8 6 7 56 3 2 8 6 551 9 0 8 9 Ingående eget kapital 2024-01-01 283 47 4 8 6 7 56 3 2 8 6 551 9 0 8 9 Årets resultat -176 -176 Övrigt totalresultat -7 -7 Totalresultat för perioden — — — -7 — -176 -184 Vinstdisposition 551 -551 — Lämnade utdelningar -623 -623 Utgående eget kapital 2024-12-31 283 47 4 8 6 7 49 3 2 1 3 -176 8 2 8 2 Rapport över förändring av eget kapital för moderbolaget För kompletterande uppgifter, se not 19. Kassaflödesanalys för moderbolaget 1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten 29 Resultat efter finansiella poster -398 213 varav erhållna räntor 580 547 varav erlagda räntor -413 -376 Av- och nedskrivningar 37 39 Övriga justeringar för icke kassaflödespåverkande poster 34 -64 Betalda inkomstskatter 19 -31 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -308 157 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar 46 -77 Förändring av rörelseskulder 930 -33 Kassaflöde från den löpande verksamheten 669 48 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -32 -49 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 0 1 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -1 0 Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -52 -18 Avyttring av dotterbolag — 194 Erlagda villkorade köpeskillingar — -22 Kassaflöde från investeringsverksamheten -85 106 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 2 1 7 4 4 3 7 6 Amortering av lån - 2 2 5 2 - 3 9 1 4 Utbetald utdelning -623 -623 Utbetalning av konvertibelprogram -148 -171 Erhållna koncernbidrag 300 300 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -549 -33 Årets kassaflöde 35 121 Likvida medel vid årets början 429 308 Likvida medel vid årets slut 464 429 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 67 ===== SIDA 68 ===== Not 1 Belopp i MSEK om inget annat anges Väsentliga redovisningsprinciper 1.1 Redovisningsprinciper och allmän information Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Accounting Standards utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) som har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 18 mars 2025. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 24 april 2025. 1.2 Förutsättningar vid upprättande av koncernens finansiella rapporter Rapporteringsvaluta för koncernen är svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. 1.2.1 Uppskattningar och bedömningar Företagsledningens uppskattningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden bedöms rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. 1.3 Ändrade redovisningsprinciper och upplysningskrav 1.3.1 Nya och ändrade redovisningsprinciper och tolkningar för året AFRY omfattas av OECD:s modellregler för Pelare Två, en internationell skattereform som syftar till att säkerställa att stora multinationella koncerner betalar en minimiskatt på inkomster som uppstår i varje jurisdiktion där de är verksamma. Lagstiftning om Pelare Två har antagits i Sverige och tillämpas från och med räkenskapsåret 2024. AFRY tillämpar undantaget för att redovisa och lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skulder relaterade till inkomstskatter från Pelare Två, som anges i tillägg till IAS 12. För utvärdering av effekter på AFRYs finansiella rapporter se not 22. 1.3.2 Nya och ändrade redovisningsprinciper som ännu inte trätt i kraft Det finns mindre förändringar av standarder och tolkningsuttalanden som är godkända för tillämpning från 2025, förändringar som bedömts påverka AFRYs finansiella rapporter i väsentlig grad anges nedan. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial statements, har publicerats under 2024 och är ännu inte antagen av EU. IFRS 18 kommer ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och tillämpas från och med 1 januari 2027. Syftet med IFRS 18 är en förbättrad struktur för hur företag presenterar sina finansiella rapporter med fokus på resultaträkningen och kassaflödesanalysen, standarden innehåller även upplysningskrav avseende företagsledningens definierade resultatmått och kostnaders karaktär samt förtydligande av aggregering/disaggregering. Den nya standarden kommer inte att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna. AFRY kommer analysera detaljerade effekter på koncernredovisningens utformning under 2025. 1.4 Segmentsrapportering Segmentsrapporteringen utgår från rörelsesegment som utgörs av koncernens fem divisioner. Detta sammanfaller med strukturen för VD och koncernchefens uppföljning och styrning av verksamheten. 1.5 Klassificering Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. 1.6 Konsolideringsprinciper 1.6.1 Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från AFRY AB. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till rörelseförvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder, eventuella förpliktelser och för emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder och eventuella förpliktelser utgör koncernmässig goodwill. Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. 1.6.2 Intresseföretag och samarbetsarrangemang Intresseföretag Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande men inte bestämmande inflytande över, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 procent och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Samarbetsarrangemang Det finns två typer av samarbetsarrangemang; gemensam verksamhet och joint ventures. En gemensam verksamhet uppkommer då en part i en gemensam verksamhet har direkt rätt till tillgångar och åtaganden för skulderna i ett samarbetsarrangemang. I ett sådant arrangemang redovisas tillgångar, skulder, intäkter och kostnader utifrån innehavarens andel av dessa. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket parterna som har gemensamt bestämmande inflytande över arrangemanget har rätt till nettotillgångarna i arrangemanget. Innehavet i ett sådant arrangemang redovisas enligt kapitalandelsmetoden. 1.6.3 Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. 1.7 Utländsk valuta 1.7.1 Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan med den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan och till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. 1.7.2 Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor med den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor med en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår i samband med omräkning av en utländsk nettoinvestering redovisas i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna efter avdrag för eventuell valutasäkring i koncernens resultaträkning. 1.8 Intäkter Koncernens affärsmodell är uppdelad på två kunderbjudanden; Project Business och Professional Services. Project Business är koncernens erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar koncernen som partner till kunden, samt leder och driver hela projektet. Koncernen tillhandahåller främst tjänster men även till viss del material. Professional Services är erbjudandet där kunden själv leder och driver projektet och koncernen bidrar med lämplig kompetens i rätt tid. Intäkter redovisas baserat på utlovade prestationsåtaganden i respektive kundkontrakt. Prestationsåtagande enligt kontrakten är ett åtagande till kunden att främst utföra en distinkt tjänst. Intäkten redovisas när prestationsåtagandet är uppfyllt och kontrollen har överförts till kunden, vilket sker över tid eller vid en specifik tidpunkt. Koncernens konsulttjänster redovisas främst över tid då tjänsterna inte skapar en tillgång med ett alternativt värde. AFRY erbjuder tjänster till både fast och rörligt pris. För projekt till fast pris uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att tjänsten tillhandahålls. Intäktsredovisningen är då baserad på inputmetoden där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. För projekt till rörligt pris redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, med ett fast belopp för varje tillhandahållen tjänstetimme. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 68 ===== SIDA 69 ===== Forts not 1 För projekt till fast pris sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i upparbetade ej fakturerade intäkter. Dock erhåller koncernen ibland förskott eller depositioner från kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i fakturerade, ej upparbetade intäkter. För projekt till rörligt pris faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av innevarande månad. I vissa av AFRYs projekt förekommer garantier. I de fall garantierna inte ger upphov till ett separat prestationsåtagande redovisas garantierna i enlighet med IAS 37 vilket innebär att avsättningar redovisas i balansräkningen när en legal eller informell förpliktelse föreligger till följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Kostnaden bokas samtidigt in i resultatet. I takt med att kostnader uppkommer för garantierna löses motsvarande belopp upp av avsättningen. Avsättningen ses över vid varje balansdag och justeras för att återspegla den aktuella bästa uppskattningen. Om det inte längre är sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera förpliktelsen återförs avsättningen. 1.9 Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Kostnad som uppkommer vid upptagande av lån fördelas över lånets löptid på basis av den redovisade skulden. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. 1.10 Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, valutaterminer samt derivat. På skuldsidan inkluderas leverantörsskulder, fakturerade ej upparbetade intäkter, låneskulder, leasingskulder, villkorade köpeskillingar, valutaterminer samt derivat. 1.10.1 Klassificering Finansiella tillgångar och skulder klassificeras i tre kategorier: Finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde, finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet samt finansiella tillgångar värderade via övrigt totalresultat. Finansiella tillgångar klassificeras vid första redovisningstillfället utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades samt dess kassaflödeskaraktär. 1.10.2 Finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Under förutsättning att de inte identifierats som värderade till verkligt värde via resultatet värderas finansiella tillgångar och skulder till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån effektivräntemetoden. Tillgångar och skulder med kort löptid diskonteras inte. Kundfordringar samt upparbetade ej fakturerade intäkter redovisas till det belopp som beräknas inflyta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar som bedömts individuellt. Nedskrivningar av kundfordringar samt upparbetade ej fakturerade intäkter redovisas i rörelsens kostnader. Likvida medel består av kassamedel, omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Leverantörsskulder och fakturerade ej upparbetade intäkter har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp. 1.10.3 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet Tillgångar och skulder i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med periodens förändringar redovisade i årets resultat. Till denna kategori hör valutaterminer där säkringsredovisning ej tillämpas samt villkorade köpeskillingar. 1.10.4 Derivat och säkringsredovisning Derivat redovisas till verkligt värde och värdeförändringarna redovisas i resultatet med undantag för derivatinstrument som uppfyller kraven för effektiv säkringsredovisning där värdeförändringarna redovisas i övrigt totalresultat tills dess att det säkrade flödet träffar resultaträkningen. Även om säkringsredovisning inte tillämpas, redovisas värdeökningar respektive värdeminskningar på derivatet som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet. 1.11 Immateriella tillgångar 1.11.1 Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventuella förpliktelser. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. 1.11.2 Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen när en icke-monetär tillgång är identifierbar, det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del, anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt samt när bolaget har kontroll över tillgången. 1.11.3 Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig samt uppfyller övriga kriterier enligt ovan. Alla andra utgifter kostnadsförs i den period de uppkommer. 1.11.4 Avskrivning Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämda. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: Balanserade utvecklingsutgifter ................. 1–3 år Orderbok ............................................................. 1–5 år Kundrelationer ................................................... 10–20 år Varumärke .......................................................... 2–5 år Affärssystem ..................................................... 3–10 år 1.12 Materiella anläggningstillgångar 1.12.1 Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 1.12.2 Avskrivning Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. De beräknade nyttjandeperioderna är: IT-utrustning ..................................................... 3 år Bilar ...................................................................... 5 år Kontorsutrustning ............................................ 5 år Kontorsmöbler ................................................... 10 år Byggnader (rörelsefastigheter) ................... 40–100 år 1.13 Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Goodwill och immateriella tillgångar med en obestämd nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången i fråga har minskat i värde. 1.13.1 Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar samt andelar i dotterföretag och intresseföretag Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar beräknas nyttjandevärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. 1.13.2 Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns bevis på att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. En bedömning av nedskrivningsbehovet görs för förväntade kreditförluster på kundfordringar och basen för denna kollektiva bedömning är kreditförlusthistorik vilken justeras med hänsyn till aktuella och förväntade förhållanden. En nedskrivning belastar resultatet. 1.13.3 Återföring av nedskrivningar En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nedskrivningar av eget kapitalinstrument som är klassificerade som finansiella tillgångar som kan säljas, vilka tidigare redovisats i resultatet, får inte senare återföras via resultatet. Det nedskrivna värdet är det värde från vilket efterföljande omvärderingar görs, vilka redovisas i övrigt totalresultat. Nedskrivningar av räntebärande instrument, klassificerade som finansiella tillgångar som kan säljas, OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 69 ===== SIDA 70 ===== Forts not 1 återförs över resultatet om det verkliga värdet ökar och ökningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter det att nedskrivningen gjordes. 1.14 Leasing Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar som representerar en rätt att använda den underliggande tillgången och leasingskulder som representerar en skyldighet att betala leasingavgifter. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Tillgången skrivs av över nyttjandeperioden som i de flesta fall motsvarar leasingperioden. Koncernen tillämpar undantagen för korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar med lågt värde. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en möjlighet att förlänga ett leasingavtal, inkluderas leasingbetalningar för denna förlängningsperiod i värderingen av skulden inom ramen för koncernens strategiska plan. Leasingavgifter fördelas mellan amortering och ränta. Räntan belastar resultatet under leasingperioden för att ge en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Räntan som har använts är satt per land och tillgångsslag samt med hänsyn till leasingperiod för respektive avtal. 1.15 Utdelning Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen. 1.16 Ersättningar till anställda 1.16.1 Avgiftsbestämda pensionsplaner Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. 1.16.2 Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernens förpliktelse avseende förmånsbestämda pensionsplaner beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en aktiv marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på bostadsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användning av den så kallade ”Projected unit credit”-metoden. Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat för den period då de uppstår. Koncernens nettolåneskuld, vilken också redovisas i balansräkningen för respektive förmånsbestämd plan, består av nuvärdet av förpliktelsen med avdrag för förvaltningstillgångarnas verkliga värde. Om värdet på förvaltningstillgångar överstiger värdet på förpliktelsen uppstår ett överskott vilket redovisas som en tillgång under övriga fordringar. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern, redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej. 1.16.3 Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. För att företaget ska vara förpliktigat att avsluta en anställning krävs bland annat en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande. 1.17 Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. 1.18 Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar och skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. 1.19 Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas, eller att beloppet med ej tillräcklig tillförlitlighet kan beräknas. 1.20 Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för potentiell utspädningseffekt. 1.21 Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS, skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Moderbolagets redovisningsvaluta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvaluta. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper 1.21.1 Dotterföretag och intresseföretag Andelar i dotter- och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Förvärvskostnader redovisas som aktier i dotterbolag i stället för att kostnadsföras. Som intäkt redovisas erhållna utdelningar. 1.21.2 Materiella anläggningstillgångar Leasade tillgångar I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt RFR 2 som operationell leasing. 1.21.3 Säkringsredovisning av nettoinvestering Skulder i utländsk valuta som utgör säkringsinstrument avseende moderbolagets investering i dotterföretag omvärderas inte till balansdagens kurs om säkringen är effektiv. Derivat som i koncernen är identifierade som säkringar av nettoinvesteringar redovisas i moderbolaget till verkligt värde via resultaträkningen. 1.21.4 Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag och intresseföretag. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget RFR 2, som innebär en lättnad jämfört med reglerna i IFRS 9 när det gäller finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag och intresseföretag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. 1.21.5 Ersättningar till anställda I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda pensionsplaner än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, samt att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår. 1.21.6 Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. 1.21.7 Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 70 ===== SIDA 71 ===== Not 2 Segmentsrapportering Intäkter och kostnader Infrastructure Industrial & Digital Solutions Process Industries Energy Management Consulting Koncerngemensamt Elimineringar Koncernen Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Försäljning till externa kunder 1 0 0 8 3 9 9 7 3 6 7 5 6 6 6 7 2 4 9 5 1 5 3 6 8 3 7 6 1 3 4 9 0 1 6 0 4 1 5 3 2 4 -56 — — 2 7 1 6 0 2 6 9 7 8 Försäljning mellan segment 388 242 99 118 240 205 102 92 58 76 1 5 8 5 1 5 7 9 - 2 4 7 2 - 2 3 1 2 — — Nettoomsättning 1 0 4 7 1 1 0 2 1 6 6 8 5 5 6 7 9 0 5 1 9 1 5 5 7 2 3 8 6 3 3 5 8 1 1 6 6 2 1 6 0 8 1 5 9 0 1 5 2 4 - 2 4 7 2 - 2 3 1 2 2 7 1 6 0 2 6 9 7 8 Rörelsekostnader - 9 6 2 2 - 9 5 1 6 - 6 3 8 4 - 6 3 1 3 - 4 6 9 5 - 4 8 9 6 - 3 4 4 6 - 3 2 0 9 - 1 4 5 3 - 1 4 0 6 - 1 1 9 0 - 1 2 3 4 2 4 7 2 2 3 1 2 - 2 4 3 1 8 - 2 4 2 6 1 Av- & nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar -4 -6 — — -7 -7 -2 -2 -6 -9 -2 -6 — — -22 -30 Av- & nedskrivningar materiella anläggningstillgångar -35 -36 -6 -6 -10 -11 -12 -11 -7 -7 -48 -46 — — -118 -118 Avskrivningar nyttjanderättstillgångar — — — — — — — — — — -597 -632 — — -597 -632 EBITA 810 657 465 471 478 659 404 360 195 185 -248 -394 — — 2 1 0 5 1 9 3 8 Förvärvsrelaterade poster — — — — — — — — — — -164 -159 — — -164 -159 EBIT 810 657 465 471 478 659 404 360 195 185 -412 -553 — — 1 9 4 1 1 7 7 9 Finansiella poster -305 -337 Resultat före skatt 1 6 3 5 1 4 4 1 EBITA-marginal, % 7,7 6,4 6,8 6,9 9,2 11,8 10,5 10,0 11,8 11,5 — — — — 7,7 7,2 Total tillväxt, % 2,5 13,0 1,0 6,5 -6,8 20,7 7,9 18,1 3,4 23,3 — — — — 0,7 14,5 Till följd av en intern omfördelning har jämförelsesiffrorna justerats för att spegla nuvarande organisationsstruktur. Rörelsesegment Koncernens operativa struktur och den interna rapporteringen till VD och koncernchef bygger på en redovisning av divisioner. De resultatmått som främst avrapporteras är nettoomsättning med tillhörande tillväxt samt EBITA och EBITA-marginal. Syftet är att indela divisionerna med utgångspunkt från kunderna och den egna kompetensen. Försäljningen mellan segment inom koncernen baseras på ett marknadsmässigt internpris, vilket bygger på principen om ”armlängds avstånd”, det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. De koncerngemensamma posterna avser traditionella moderbolagsfunktioner. Samma redovisningsprinciper gäller för rörelsesegment inom koncernen i övrigt med undantag för effekter relaterade till leasingavtal redovisade enligt IFRS 16. Segmentsrapporteringen följs upp internt exklusive effekterna av IFRS 16 leasingavtal då bedömning har gjorts att det bättre speglar verksamheten. Det finns inte någon enskild kund vars försäljning uppgår till 10 procent eller mer av koncernens totala försäljning. Nettoomsättning Anläggningstillgångar Per geografiskt område 2024 2023 2024 2023 Sverige 1 5 1 3 8 1 4 9 2 1 790 230 Finland 3 4 0 3 3 8 5 0 521 587 Norge 2 4 6 4 2 3 9 3 122 66 Schweiz 2 0 2 6 1 9 6 4 201 101 Danmark 1 7 7 9 1 6 9 0 106 17 Tyskland 1 1 2 6 1 0 4 9 75 13 Övriga länder 6 1 1 2 5 6 7 8 237 149 Koncerngemensamt/elimineringar - 4 8 8 7 - 4 5 6 6 1 5 5 5 7 1 6 6 6 7 Summa 2 7 1 6 0 2 6 9 7 8 1 7 6 1 0 1 7 8 3 0 Intäkter från externa kunder är hänförliga till de länder där försäljningen har skett. Anläggningstillgångar utgörs av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar. Orderbok Orderbok representerar den totala mängden intäkter som ännu inte har intäktsförts från tilldelade kontrakt. Majoriteten av dessa åtaganden realiseras som intäkt under kommande år. På balansdagen hade koncernen ouppfyllda åtaganden om cirka 20 miljarder kronor, se tabell nedan. MSEK 2024 2023 Infrastructure 8 7 6 6 8 6 5 9 Industrial & Digital Solutions 2 9 4 1 2 6 5 2 Process Industries 2 8 0 0 3 0 2 8 Energy 5 2 0 5 4 5 7 0 Management Consulting 422 420 Koncernen 2 0 1 3 4 1 9 3 2 9 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 71 ===== SIDA 72 ===== Forts not 2 Intäkter Nettoomsättning enligt affärsmodell MSEK Infrastructure Industrial & Digital Solutions Process Industries Energy Management Consulting Koncerngemensamt /elimineringar Koncernen Project Business 1 0 0 0 9 2 7 0 1 3 5 8 8 3 0 7 7 1 6 5 0 -661 2 0 3 6 4 Professional Services 462 4 1 5 4 1 6 0 3 786 12 -221 6 7 9 6 Totalt 1 0 4 7 1 6 8 5 5 5 1 9 1 3 8 6 3 1 6 6 2 -882 2 7 1 6 0 Koncernens affärsmodell är uppdelad på två kunderbjudanden; Project Business och Professional Services. Project Business är koncernens erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar koncernen som partner till kunden samt leder och driver hela projektet. Koncernen tillhandahåller främst tjänster men även till viss del material. Professional Services är erbjudandet där kunden själv leder och driver projektet och koncernen bidrar med lämplig kompetens i rätt tid. Intäkter redovisas baserat på utlovade prestationsåtaganden i respektive kundkontrakt. Prestationsåtagande enligt kontrakten är ett åtagande till kunden att främst utföra en distinkt tjänst. Intäkten redovisas när prestationsåtagandet är uppfyllt och kontrollen har överförts till kunden, vilket sker över tid eller vid en specifik tidpunkt. Koncernens konsulttjänster redovisas främst över tid då tjänsterna inte skapar en tillgång med ett alternativt värde. AFRY erbjuder tjänster till både fast och rörligt pris. För projekt till fast pris uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att tjänsten tillhandahålls. Intäktsredovisningen är då baserad på inputmetoden där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. För projekt till rörligt pris redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, med ett fast belopp för varje tillhandahållen tjänstetimme. För projekt till fast pris sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i upparbetade ej fakturerade intäkter. Dock erhåller koncernen ibland förskott eller depositioner från våra kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i fakturerade, ej upparbetade intäkter. För projekt till rörligt pris faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av innevarande månad. I vissa av AFRYs projekt förekommer garantier. I de fall garantierna inte ger upphov till ett separat prestationsåtagande redovisas garantierna i enlighet med IAS 37 vilket innebär att avsättningar redovisas i balansräkningen när en legal eller informell förpliktelse föreligger till följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Kostnaden bokas samtidigt in i resultatet. I takt med att kostnader uppkommer för garantierna löses motsvarande belopp upp av avsättningen. Avsättningen ses över vid varje balansdag och justeras för att återspegla den aktuella bästa uppskattningen. Om det inte längre är sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera förpliktelsen, återförs avsättningen. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 72 ===== SIDA 73 ===== Not 3 Förvärv 2024 Under 2024 har AFRY tillträtt samtliga aktier i bolagen redovisade i tabellen nedan. De förvärvade bolagen bidrog med cirka 60 anställda. Inget förvärv är enskilt väsentligt baserat på nettoomsättning och antal anställda varför förvärven redovisas tillsammans i uppställningen ‘Summa förvärvade företags nettotillgångar vid förvärvstidpunkten 2024'. Effekter av förvärv Nedan visas de under 2024 tillträdda förvärvens effekt på koncernens tillgångar och skulder. Förvärvsanalyserna är preliminära då verkligt värde inte har fastställts för samtliga poster. 2024 Bolag Land Division Årlig nettoomsättning Genomsnittligt antal anställda Mars SOM System Kft. & TTSA Mérnökiroda Kft. Ungern Energy 35 20 Mars Carelin Oy Finland Energy 60 40 Total 95 60 Summa förvärvade företags nettotillgångar vid förvärvstidpunkten 2024 2024 Identifierbara tillgångar och skulder Verkligt värde justering Verkligt värde redovisat i koncernen Immateriella anläggningstillgångar 0 3 3 Materiella anläggningstillgångar 1 1 Nyttjanderättstillgångar — — Finansiella anläggningstillgångar — — Kundfordringar och övriga fordringar 13 13 Uppskjuten skatt — — — Likvida medel 13 13 Leverantörsskulder, lån och övriga skulder -13 -13 Netto identifierbara tillgångar och skulder 14 3 17 Goodwill 109 109 Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling 124 3 127 Transaktionskostnad 4 4 Avgår: Kassa (förvärvad) 13 13 Beräknad diskonterad villkorad köpeskilling 21 21 Innehållen köpeskilling 10 10 Netto kassautflöde 83 3 86 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 73 Förvärv och avyttring av rörelse ===== SIDA 74 ===== Forts not 3 Förvärvade bolag Förvärvsanalyserna är preliminära då nettotillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Avseende årets förvärv har köpeskillingarna varit större än bokförda nettotillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medför att förvärvsanalyserna har givit upphov till immateriella tillgångar. Villkorad köpeskilling Avtalade villkorade köpeskillingar i de förvärvade företagen är hänförliga till resultatutvecklingen i respektive företag under upp till tre år. Total odiskonterad villkorad köpeskilling för de under året förvärvade företagen kan maximalt utgå med 23 MSEK (23). För ytterligare upplysningar avseende villkorad köpeskilling, se not 13. Innehållen köpeskilling Del av köpeskilling som innehålls av köparen som säkerhet för eventuella krav mot säljaren, betalas till säljaren enligt avtalad betalningsplan. Innehållen del av köpeskillingen är oberoende av villkor kopplade till förvärvade företags framtida prestation. Goodwill Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwillen förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill vid bolagsförvärv. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill. Vid förvärv där innehav utan bestämmande inflytande uppkommer redovisas det till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har en del av goodwill. Övriga immateriella anläggningstillgångar Orderbok och kundrelationer identifieras och bedöms i anslutning till genomförda förvärv. Transaktionskostnader Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Förvärvade fordringar Det verkliga värdet av de förvärvade fordringarna förväntas regleras fullt ut. De avtalade bruttovärdena motsvarar i allt väsentligt fordringarnas verkliga värden. Intäkter förvärvade företag Förvärvade företag/rörelser har under året bidragit till koncernens intäkter med 92 MSEK (240) och till rörelseresultatet med 13 MSEK (26). Om dessa förvärv hade genomförts den 1 januari 2024 hade de bidragit med en omsättning om cirka 95 MSEK (318) och till rörelseresultatet med cirka 14 MSEK (35). Fastställande av förvärvsanalyser 2023 Under 2023 förvärvade AFRY samtliga aktier i BLIX Consultancy B.V., XPRO AS, Grünenfelder + Keller Winterthur och KSH Solutions Inc. De förvärvade bolagen bidrog med cirka 206 anställda. Förvärven var enskilt ej väsentliga baserat på nettoomsättning och medelantal anställda. Samtliga förvärvsanalyser är fastställda och har ej medfört några väsentliga ändringar. Avyttringar Under 2024 har inga väsentliga avyttringar gjorts. Under 2023 slutfördes avyttringen av det ryska dotterbolaget till den lokala ledningen. Verksamheten omfattade cirka 125 anställda och stod för mindre än en procent av AFRYs totala nettoomsättning. Koncernens beräknade realisationsresultat uppgick till -64 MSEK, varav -66 MSEK påverkade nettoresultatet 2022 till följd av nedskrivning för verksamheten i Ryssland. Avyttringen hade en påverkan på koncernens kassaflöde om -107 MSEK. Summa förvärvade företags nettotillgångar vid förvärvstidpunkten 2023 2023 Identifierbara tillgångar och skulder Verkligt värde justering Verkligt värde redovisat i koncernen Immateriella anläggningstillgångar — 13 13 Materiella anläggningstillgångar 4 4 Nyttjanderättstillgångar 6 6 Finansiella anläggningstillgångar 0 0 Kundfordringar och övriga fordringar 74 74 Uppskjuten skatt 0 -3 -3 Likvida medel 57 57 Leverantörsskulder, lån och övriga skulder -70 -70 Netto identifierbara tillgångar och skulder 72 10 82 Goodwill 350 350 Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling 422 10 432 Transaktionskostnad 10 10 Avgår: Kassa (förvärvad) 57 57 Beräknad diskonterad villkorad köpeskilling 20 20 Innehållen köpeskilling 10 10 Netto kassautflöde 345 10 355 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 74 ===== SIDA 75 ===== Not 4 Övriga rörelseintäkter Koncernen 2024 2023 Valutakursvinster 20 — Statliga bidrag 9 4 Övrigt 14 3 Totalt 42 7 Övriga rörelseintäkter på 464 MSEK (470) i moderbolaget avser i huvudsak vidarefakturering av hyreskostnader till framförallt dotterbolagen. Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Koncernens valda revisionsbolag Revisionsuppdrag 15 16 2 1 Skatterådgivning — — — — Övriga tjänster 1 1 — — Totalt 16 17 2 1 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 7 3 — — Skatterådgivning 4 2 — — Övriga tjänster — — — — Totalt 10 5 — — Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och VD och koncernchefens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Vid årsstämman 2024 valdes revisionsbolaget Deloitte, med Johan Telander som huvudansvarig revisor, till koncernens revisionsbolag fram till nästa årsstämma. Föregående år var KPMG koncernens revisionsbolag. Not 6 Anställda och personalkostnader Genomsnittligt antal årsanställda, med fördelning på kvinnor och män Sverige 170 89 259 164 82 245 Dotterföretagen Sverige 2 1 5 1 5 4 4 7 7 5 9 9 2 1 9 5 5 6 1 9 7 8 1 5 Finland 758 1 6 2 6 2 3 8 5 825 1 7 6 8 2 5 9 3 Norge 372 745 1 1 1 6 375 736 1 1 1 1 Brasilien 308 803 1 1 1 1 367 1 0 4 5 1 4 1 2 Schweiz 184 620 803 183 641 825 Danmark 216 582 798 210 573 783 Tyskland 203 375 578 196 355 551 Tjeckien 97 263 360 101 281 382 Österrike 60 254 313 51 244 295 Storbritannien 56 170 226 47 197 244 Indien 30 175 205 47 180 227 USA 49 143 192 42 154 196 Kanada 55 135 190 41 113 154 Kina 37 152 188 39 161 201 Thailand 60 119 179 53 92 145 Filippinerna 31 100 131 24 75 99 Spanien 42 82 125 50 68 118 Polen 34 82 115 32 86 118 Ungern 31 81 112 26 70 96 Övrigt 151 460 610 183 435 618 Koncernen totalt 5 0 9 4 1 2 5 0 2 1 7 5 9 6 5 2 5 1 1 2 9 7 7 1 8 2 2 8 2024 2023 Moderbolaget Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Könsfördelning i styrelse och koncernledning Andel kvinnor, % 2024 2023 Styrelse¹ 60 60 Koncernledning 36 36 1) Inklusive arbetstagarrepresentanter Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 2023 Koncernen Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Styrelse och ledande befattningshavare¹ 66 36 84 39 varav årlig rörlig ersättning 8 4 17 4 varav långsiktig rörlig ersättning 8 4 15 4 varav pensionskostnader² — 17 — 15 Övriga anställda 1 2 4 4 8 3 3 9 3 1 2 5 4 7 3 2 2 7 varav årlig rörlig ersättning 224 56 334 83 varav långsiktig rörlig ersättning 25 8 30 9 varav pensionskostnader² — 1 1 7 4 — 1 0 7 3 Totalt 1 2 5 1 4 3 4 2 9 1 2 6 3 1 3 2 6 6 2024 2023 Moderbolaget Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Styrelse samt VD och koncernchef 19 11 28 13 varav årlig rörlig ersättning 2 1 5 1 varav långsiktig rörlig ersättning — 2 6 2 varav pensionskostnader² — 5 — 4 Övriga anställda 233 129 226 103 varav årlig rörlig ersättning 6 2 18 6 varav långsiktig rörlig ersättning 33 10 38 12 varav pensionskostnader² — 57 — 36 Totalt 252 140 254 117 Årlig rörlig ersättning Inom AFRYs divisioner finns olika system för rörlig ersättning till medarbetarna. Ersättningen kan antingen vara baserad på divisionens resultat eller vara kopplad direkt till den personliga prestationen. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 75 1) Inklusive avgångsvederlag 2023. 2) Inklusive lagstadgade avgifter. ===== SIDA 76 ===== Forts not 6 Ersättning till styrelsen Vid bolagsstämman den 23 april 2024 beslutades om en ersättning för styrelsearbete, inräknat ersättning för utskottsarbete, för 2024 om totalt 6 130 000 kronor. Ordförande erhöll 1 750 000 kronor och styrelseledamöter som inte är anställda i koncernen erhöll 525 000 kronor var. Arvode för ordförande i revisionsutskottet har utgått med 265 000 kronor och 105 000 kronor till var och en av de övriga två ledamöterna i revisionsutskottet. Arvode för ordförande i ersättningsutskottet har utgått med 60 000 kronor och 60 000 kronor till den övriga ledamoten i ersättningsutskottet. Arvode för ordförande i projektutskottet har utgått med 60 000 kronor och 60 000 kronor till var och en av de övriga två ledamöterna i projektutskottet. Ersättning till styrelse beslutas årligen på stämman och avser perioden fram till nästa årsstämma. Det medför att två kvartal avser styrelsearvode som beslutades på ordinarie bolagsstämma 2024 och två kvartal avser arvoden som beslutas på ordinarie bolagsstämma 2025. Ersättning till arbetstagarrepresentanterna har utgått med totalt 100 000 kronor (60 000). Avtal om framtida pensionsutfästelser/avgångsvederlag finns varken för styrelsens ordförande eller övriga styrelseledamöter. Arvode i SEK 2024 Ledamot Styrelse Utskott Totalt Gunilla Berg 2 5 0 0 0 0 7 5 0 0 0 3 2 5 0 0 0 Henrik Ehrnrooth 5 1 2 5 0 0 1 1 0 0 0 0 6 2 2 5 0 0 Tom Erixson 1 7 5 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 8 6 0 0 0 0 Magnus Heimburg 2 6 2 5 0 0 5 2 5 0 0 3 1 5 0 0 0 Carina Håkansson 2 5 0 0 0 0 5 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 Jenny Larsson 2 6 2 5 0 0 — 2 6 2 5 0 0 Neil McArthur 5 1 2 5 0 0 3 0 0 0 0 5 4 2 5 0 0 Åsa Pettersson 2 6 2 5 0 0 5 2 5 0 0 3 1 5 0 0 0 Joakim Rubin 2 5 0 0 0 0 2 5 0 0 0 2 7 5 0 0 0 Kristina Schauman 5 1 2 5 0 0 2 5 7 5 0 0 7 7 0 0 0 0 Tuula Teeri 5 1 2 5 0 0 — 5 1 2 5 0 0 Totalt 5 3 3 7 5 0 0 7 6 2 5 0 0 6 1 0 0 0 0 0 Arvode i SEK 2023 Ledamot Styrelse Utskott Totalt Gunilla Berg 5 0 0 0 0 0 1 5 0 0 0 0 6 5 0 0 0 0 Henrik Ehrnrooth 5 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 Tom Erixson 1 7 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 8 5 0 0 0 0 Carina Håkansson 5 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 Neil McArthur 5 0 0 0 0 0 — 5 0 0 0 0 0 Joakim Rubin 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 Kristina Schauman 5 0 0 0 0 0 2 5 0 0 0 0 7 5 0 0 0 0 Tuula Teeri 5 0 0 0 0 0 — 5 0 0 0 0 0 Totalt 5 2 5 0 0 0 0 7 5 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 Riktlinjer för lön och annan ersättning för VD och koncernchef och övriga ledande befattningshavare Antagna vid årsstämman 2024 På årsstämman 2024 antogs riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, motsvarande riktlinjer gäller som förslag till årsstämman 2025. En förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftiga ersättningar. Ersättningsriktlinjerna omfattar VD och koncernchef och andra medlemmar i koncernledningen som rapporterar till VD och koncernchef (“ledande befattningshavare”). Ersättningsriktlinjerna möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning (inklusive STI och LTIP), pensionsförmåner och andra marknadsmässiga förmåner. Nämnda komponenter, deras syfte och komponenternas koppling till företagets affärsstrategi beskrivs nedan. Beslutsprocesser för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Bolagsstämman kan därutöver, oaktat vad som framgår av dessa riktlinjer, besluta om exempelvis aktie- och aktierelaterade ersättningar. För att undvika intressekonflikter består ersättningsutskottet endast av styrelseledamöter som är oberoende av bolaget och bolagsledningen. VD och koncernchef och övriga ledande befattningshavare ska inte närvara när deras respektive ersättningsvillkor diskuteras. Fast kontantlön Den fasta kontanta lönen sätts utifrån den ledande befattningshavarens kompetens, ansvarsområde och jämförbar marknadslön enligt lokal marknadspraxis. Den fasta kontanta lönen revideras årligen bland annat baserat på marknad, prestation och hur väl den ledande befattningshavaren agerat i enlighet med bolagets värderingar. Rörlig kontantinsättning Årligt kortsiktigt incitamentsprogram (STI) Storleken på det årliga kortsiktiga kontanta incitamentsprogrammet kan variera från 0 procent till 60 procent av årlig fast kontantlön. Målkomponenter, viktning och målnivåer fastställs årligen av styrelsen för att säkerställa att programmet stödjer affärsstrategin. Målkomponenterna, viktningen och målnivåerna kan variera från år till år för att återspegla affärsprioriteringar och de balanserar vanligtvis koncernens finansiella och icke-finansiella mål. Detaljer om målkomponenter, viktning och målnivåer samt hur programmet stödjer affärsstrategin redovisas i den årliga ersättningsrapporten. Efter årets slut granskar styrelsen resultatet och i vilken utsträckning vart och ett av målen har uppnåtts för att fastställa det slutliga resultatet. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen kan anpassa STI-utfallet under särskilda omständigheter för att justera ersättningarna i enlighet med värdeskapandet för aktieägarna och för att säkerställa att utfallet på ett rättvist sätt återspeglar företagets resultat. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 50 procent av befattningshavarens fasta årliga kontantlön. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet. Långsiktiga incitamentsprogram (LTIP) Styrelsen anser det vara viktigt att erbjuda långsiktiga incitamentsprogram för att attrahera och behålla nyckelpersoner samt för att ge möjlighet till dessa att dela företagets framgångar på samma sätt som aktieägarna. På så sätt bidrar långsiktiga incitamentsprogram till företagets långsiktiga värdeskapande och resultat. Beslut om aktie- och aktiekursrelaterade program fattas av bolagsstämman antingen genom separat beslut eller genom att de väsentliga villkoren i programmet framgår av ersättningsriktlinjerna. De långsiktiga incitamentsprogram som kan erbjudas är aktie- eller aktiekursrelaterade program och/eller långsiktiga kontantbaserade program – alla treåriga. För alla kontantbaserade program ska det finnas ett tak om maximalt 80 procent av årlig fast kontantlön för VD och koncernchef och 70 procent av årlig fast kontantlön för resterande medlemmar av koncernledningen. Målkomponenter, viktning och målnivåer fastställs årligen av styrelsen för att säkerställa att de stödjer affärsstrategin och kan variera från år till år för att återspegla affärsprioriteringar (för närvarande genomsnittlig EBITA-marginal och genomsnittlig tillväxt). Detaljer om varje program och hur de stödjer affärsstrategin redovisas i den årliga ersättningsrapporten. Efter programmets slut granskar styrelsen resultatet och bestämmer i vilken utsträckning vart och ett av målen har uppnåtts för att på så vis bestämma den slutliga utbetalningsnivån. För ytterligare information om långsiktiga incitamentsprogram som är pågående, eller som har avslutats under året, se AFRYs ersättningsrapport som kommer finnas tillgänglig på AFRYs hemsida. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 76 ===== SIDA 77 ===== Forts not 6 Pensionsförmåner De pensionsförmåner som tillhandahålls återspeglar relevant marknadspraxis och kan komma att justeras från år till år. Ledande befattningshavare omfattas av pensionsförmåner som återspeglar marknadspraxis i respektive anställningsland, men premiebestämda pensionsplaner föredras. Inga pensionsförmåner ska vara beroende av framtida anställning och får uppgå till högst 40 procent av befattningshavarens fasta årliga kontantlön. Övriga förmåner Övriga förmåner tillhandahållas i enlighet med rimliga nivåer i landet där individen är anställd. Förmånerna kan justeras från år till år. Övriga förmåner kan inkludera förmånsbil, sjukförsäkring samt privat olycks- och livförsäkring samt affärsreseförsäkring och ansvarsförsäkring. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent av befattningshavarens fasta årliga kontantlön. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Ytterligare förmåner och ersättningar kan erbjudas under vissa omständigheter, så som omlokalisering i enlighet med företagets policy för ”international transfers”. VD och koncernchef är berättigad att delta i program som kan erbjudas andra anställda vid varje given tidpunkt, till exempel jubileumsgåvor etc. Ytterligare information om förmånerna som tillhandahålls under ett visst år ges i den årliga ersättningsrapporten. Upphörande av anställning Uppsägningstiden för VD och koncernchef är 12 månader då uppsägning sker från bolagets sida samt sex månader om uppsägning görs av VD och koncernchef själv. I händelse av att bolaget säger upp VD och koncernchefen, ska VD och koncernchef erbjudas ett avgångsvederlag motsvarande upp till 12 månaders lön. För andra ledande befattningshavare är uppsägningstiden aldrig längre än för VD och koncernchef. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Styrelsen har rätt att besluta huruvida utbetalning ska ske kopplat till pågående incitamentsprogram för individer som lämnar samt hur utbetalning ska hanteras vid ledighet. Eventuella bedömningar kommer att redovisas i den årliga ersättningsrapporten. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattningshavarnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer att redovisas i ersättningsrapporten. Rätt att återkräva ersättning och frångå riktlinjerna Styrelsen har rätt att innehålla eller kräva tillbaka utbetalningar inom ramen för kort- och långsiktiga incitamentsprogram på grund av exceptionella omständigheter eller om felaktig information givits avseende det finansiella resultatet. Den typen av beslut förklaras (hur omständigheterna definieras och hur åtgärder vidtas) i den årliga ersättningsrapporten. Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Kostnader för ersättningar till VD och koncernchef och övriga medlemmar i koncernledningen 2024 VD och koncernchef Övriga medlemmar i koncern- ledningen Totalt Lön inkl. traktamente 11 33 44 Avsättningar för årlig rörlig ersättning intjänad under innevarande år 2 6 8 A v s ä t t n i n g a r f ö r l å n g s i k t i g r ö r l i g e r s ä t t n i n g — 8 8 Pensionskostnader² 5 12 17 Övriga sociala kostnader 4 12 16 Totalt 22 71 94 2023 VD och koncernchef Övriga medlemmar i koncern- ledningen¹ Totalt Lön inkl. traktamente 11 36 47 Avsättningar för årlig rörlig ersättning intjänad under innevarande år 5 12 17 A v s ä t t n i n g a r f ö r l å n g s i k t i g r ö r l i g e r s ä t t n i n g 6 9 15 Pensionskostnader² 4 11 15 Övriga sociala kostnader 7 15 21 Totalt 33 82 115 1) Inklusive avgångsvederlag 2023. 2) Inklusive lagstadgade avgifter. VD och koncernchef Den fasta grundlönen uppgår till 10,99 MSEK (10,6). Förmån av tjänstebil tillkommer. Årlig rörlig ersättning baseras på koncernens resultat samt ett antal i förväg fastställda mål och kan uppgå till högst 60 procent av den fasta grundlönen. För VD och koncernchef finns även ett särskilt incitamentsprogram knutet till bolagets tillväxtmål fram till år 2024. VD och koncernchef deltar också i AFRYs långsiktiga incitamentsprogram, för mer information se ersättningsrapporten. VD och koncernchefens pension är avgiftsbestämd och det avsätts årligen ett belopp motsvarande 40 procent av respektive års grundlön. Vid uppsägning utgår oförändrad lön under uppsägningstiden. Arbetsplikt under uppsägningstiden kan förekomma under maximalt ett år. Koncernledning, exklusive VD och koncernchef Koncernledningen består av tio (tio) personer exklusive VD och koncernchef. Ersättning till koncernledningen har utgått från ”Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare” som redogjorts för ovan. AFRY har inga utestående pensionsförpliktelser till nuvarande och tidigare styrelse eller VD och koncernchefer. Vid uppsägning utgår oförändrad lön under uppsägningstiden. Pågående långsiktiga rörliga ersättningar Långsiktiga incitamentsprogram (LTIP) Årsstämman 2022 antog ett kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram, vars format fortsatt har föreslagits och antagits vid årsstämman 2023 och 2024. Programmen syftar till att sammanlänka deltagarnas incitament och aktieägarnas intressen genom två för AFRY strategiskt viktiga finansiella prestationsvillkor, tillväxt och EBITA-marginal. Efter en förutbestämd mätperiod berättigas deltagaren, beroende på graden av måluppfyllnad av prestationsvillkoren, till en kontant utbetalning. För hälften av det belopp deltagaren får utbetalt, netto efter skatt, ska deltagaren förvärva AFRY-aktier som denna åtar sig att behålla under en förutbestämd period. Cirka 125 anställda bjuds årligen in för att delta i programmet som riktar sig till VD och koncernchef, koncernledning, direktrapporterande till koncernledning på direktörsnivå och uppåt samt ett fåtal platser för nomineringar av nyckelbefattningar och nyckelpersoner. Under 2024 har koncernen betalat ut ett utestående långsiktigt kontantbaserat incitamentsprogram, LTI 2021-2023, antaget inom ramen för bolagets ersättningsriktlinjer. Programmet erbjöds cirka 35 nyckelanställda inom tre kategorier: VD och koncernchef, koncernledningen och övriga nyckelpersoner. Prestation uppmättes baserat på genomsnittlig tillväxt och EBITA-marginal över tre år (viktat 50/50), och utbetalning till deltagarna i programmen skedde efter det tredje året (villkorat av att deltagarna fortfarande är anställda i koncernen). Den erhållna summan beräknades baserat på deltagarens genomsnittliga årliga lön under intjänandeperioden. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 77 ===== SIDA 78 ===== Forts not 6 Avslutade långsiktiga rörliga ersättningar Personalkonvertibel Konvertibelprogrammet 2020 avslutades under 2024. Inga nya konvertibelprogram har getts ut sedan 2020. Under 2020 gav AFRY AB ut riktade konvertibler till nyckelpersoner om 149 MSEK. Lånet löper med en årlig ränta om Stibor 180 och en marginal på 2,90 procent från och med den 17 augusti 2020. Påkallande av konvertibeln kan ske under perioden 15 juli 2023 och 15 mars 2024. Konverteringskursen är 212,20 kronor. En marknadsmässig ränta på motsvarande skuld utan konverteringsrätt har bedömts vara Stibor 180 och en marginal på 5,0 procent. Konvertibelprogrammen är inte villkorade av fortsatt anställning under konvertibelprogrammens löptid. Ersättningsförhållanden Bolagets högst betalda medarbetare vad gäller fast kontantlön är VD och koncernchef. VD och koncernchef uppbar under 2024 en total fast kontantlön om 10,99 MSEK. Under 2024 var genomsnittlig ersättning på heltidsbasis för anställda i AFRY vad gäller fast kontantlön 0,61 MSEK (exklusive VD och koncernchefs samt ledande befattningshavares fasta kontantlön). Detta innebär att kvoten mellan VD och koncernchefs fasta kontantlön under 2024 och genomsnittlig ersättning på heltidsbasis för anställda i AFRY (exklusive VD och koncernchefs samt ledande befattningshavares fasta kontantlön) under 2024 vad gäller fast kontantlön är 18,2 (10 990 000 SEK / 610 000 SEK = 18,2). Motsvarande kvot avseende procentökningen i förhållande till föregående år är 2,1 (4,0 procent / 3,3 procent=2,1). Not 7 Övriga rörelsekostnader Koncernen 2024 2023 Valutakursförluster -8 -4 Realisationsförlust vid avyttring av anläggningstillgångar 0 -3 Totalt -8 -7 Övriga rörelsekostnader på 393 MSEK (393) i moderbolaget avser i huvudsak hyreskostnader. Not 8 Förvärvsrelaterade poster Koncernen 2024 2023 Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar -177 -176 Omvärdering villkorade köpeskillingar 9 19 Avyttring av verksamhet 3 -2 Totalt -164 -159 I syfte att förbättra analys mellan perioder särredovisas här förvärvsrelaterade poster. Not 9 Jämförelsestörande poster Koncernen 2024 2023 Integrationskostnader i samband med förvärv -4 — Kostnader för förtida avslut av hyreskontrakt för kontorslokaler -4 -23 Omstruktureringskostnader Division Infrastructrue — -46 Omstruktureringskostnader Division AFRY X — -25 Totalt -8 -94 I syfte att förbättra analys mellan perioder särredovisas här jämförelsestörande poster. Not 10 Finansiella poster Koncernen 2024 2023 Ränteintäkter¹ 63 59 Övriga finansiella intäkter 4 9 Valutakursvinster 233 463 Finansiella intäkter 299 531 Räntekostnader¹ -292 -291 Räntekostnader, diskontering av villkorade köpeskillingar -3 -11 Räntekostnader, leasingskulder -75 -70 Övriga finansiella kostnader -38 -31 Valutakursförluster -196 -466 Finansiella kostnader -604 -869 Finansiella poster -305 -337 Utdelningar från koncernföretag — 346 Nedskrivning av aktier i koncernföretag -3 9 Realisationsresultat vid koncernintern försäljning av dotterföretag — 181 Resultat från andelar i koncernföretag -3 537 Moderbolag 2024 2023 Ränteintäkter, koncernföretag 580 540 Ränteintäkter¹ 6 7 Valutakursvinster 117 410 Ränteintäkter och liknande resultatposter 704 957 Räntekostnader, koncernföretag -133 -97 Räntekostnader¹ -305 -296 Valutakursförluster -205 -442 Räntekostnader och liknande resultatposter -643 -835 Finansiella poster 57 659 1) Inkluderar ränta på pensionsavsättningar. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 78 ===== SIDA 79 ===== Not 11 Bokslutsdispositioner Moderbolaget 2024 2023 Skillnad mellan redovisad avskrivning och avskrivning enligt plan 10 13 Erhållna koncernbidrag 214 300 Avsättning till periodiseringsfond 3 — Totalt 226 313 Not 12 Resultat per aktie och antal aktier Före utspädning Efter utspädning SEK 2024 2023 2024 2023 Resultat per aktie 10,85 9,71 10,85 9,71 Resultat per aktie före utspädning Beräkningen av resultat per aktie för 2024 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 1 229 MSEK (1 100) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2024 uppgående till 113 251 741 (113 251 741). Resultat per aktie efter utspädning För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga utestående potentiella stamaktier. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning har utestående stamaktier justerats för en potentiell utspädningseffekt för aktier i utestående personalkonvertibel program. Utestående konvertibler är inte utspädande under 2024. För vidare upplysning kring konvertibelprogrammet, se not 6. Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning 2024 2023 Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare 1 2 2 9 1 1 0 0 Totalt 1 2 2 9 1 1 0 0 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning 2024 2023 Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, före utspädning 1 1 3 2 5 1 7 4 1 1 1 3 2 5 1 7 4 1 Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, efter utspädning 1 1 3 2 5 1 7 4 1 1 1 3 2 5 1 7 4 1 Totalt antal aktier A-aktier B-aktier Totalt antal aktier Varav aktier i eget förvar Totalt antal utestående aktier Ingående balans 2023 4 2 9 0 3 3 6 1 0 8 9 6 1 4 0 5 1 1 3 2 5 1 7 4 1 — 1 1 3 2 5 1 7 4 1 Utgående balans 2023 4 2 9 0 3 3 6 1 0 8 9 6 1 4 0 5 1 1 3 2 5 1 7 4 1 — 1 1 3 2 5 1 7 4 1 A-aktier B-aktier Totalt antal aktier Varav aktier i eget förvar Totalt antal utestående aktier Ingående balans 2024 4 2 9 0 3 3 6 1 0 8 9 6 1 4 0 5 1 1 3 2 5 1 7 4 1 — 1 1 3 2 5 1 7 4 1 Utgående balans 2024 4 2 9 0 3 3 6 1 0 8 9 6 1 4 0 5 1 1 3 2 5 1 7 4 1 — 1 1 3 2 5 1 7 4 1 Det totala antalet aktier fördelas på aktier av serie A (tio röster per aktie) och serie B (en röst per aktie). Antalet aktier kan enligt bolagsordningen uppgå till maximalt tvåhundraåttio miljoner (280 000 000). OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 79 ===== SIDA 80 ===== Not 13 Finansiella tillgångar och skulder Finansiella risker AFRYs Treasury-avdelning hanterar koncernens finansiella transaktioner och risker enligt styrelsens policy (koncernens finanspolicy). Finanspolicyn syftar till att minska finansiella risker till rimlig kostnad och ger en ram för riktlinjer och regler om hur Treasury-verksamheten bedrivs. Målsättningen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera de negativa effekterna av marknadsfluktuationer på resultatet. Treasury-avdelningen identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Koncernen är exponerad för olika finansiella risker genom sin verksamhet, däribland valutarisk, ränterisk, kreditrisk samt finansierings- och likviditetsrisk. Valutarisk Valutarisk innebär valutakursförändringars möjliga påverkan på koncernens resultaträkning, balansräkning och kassaflöde. Valutakursexponering kan delas upp i omräkningsexponering och transaktionsexponering. Omräkningsexponering Vid en omräkning av utländska dotterbolags balansräkningar till SEK kan valutakursförändringar påverka koncernens balansräkning. Omräkningsrisken definieras som risken att värdet på utländska nettotillgångar och utländska dotterbolags resultat förändras vid en omräkning till koncernens redovisningsvaluta. AFRYs policy är inte att säkra omräkningsexponering utan att hålla omräkningsrisken på utländska nettotillgångar låg. Finansiella tillgångar och skulder investeras på ett sådant sätt att valutarisken minimeras. Dotterbolagens eget kapital i utländsk valuta kan säkras genom att anskaffa extern finansiering i dotterbolagets valuta eller genom att omräkna finansiering i SEK till denna valuta med hjälp av ränte- valutaswappar. Målet är att minska omräkningsriskens påverkan på eget kapital i koncernredovisningen. Omräkningsexponeringen för investeringar i utländska dotterbolag granskas årligen av revisionsutskottet. Tabellen nedan visar koncernens största nettotillgångar i SEK och nivå på säkring. Enligt en känslighetsanalys med antagandet att SEK ökar i värde med 10 procent i relation till alla valutor, skulle inverkan på eget kapital bli -1 052 MSEK. Omräkningsexponering, grad av säkring och känslighetsanalys per den 31 december 2024 Valuta Nettoinvestering Valutasäkring, % Påverkan på eget kapital om SEK ökar i värde med 10% EUR 7 7 0 4 32,9 -517 NOK 1 8 2 1 — -182 CHF 1 0 7 2 — -107 Övrigt 2 4 5 5 — -246 Total 1 3 0 5 2 - 1 0 5 2 Omräkningsexponering, grad av säkring och känslighetsanalys per den 31 december 2023 Valuta Nettoinvestering Valutasäkring, % Påverkan på eget kapital om SEK ökar i värde med 10% EUR 6 9 3 7 36,3 -443 NOK 1 7 8 2 — -178 CHF 992 — -99 Övrigt 2 1 0 2 — -210 Total 1 1 8 1 2 -931 Koncernen har valt att säkra en del av sin nettoinvestering i EUR. De säkrings- instrument som används är lån i euro och ränte-valutaswappar definierade som en säkring av nettoinvestering, där AFRY erhåller ränta i SEK och betalar ränta i EUR. Nettoinvestering i utlandsverksamhet 2024 2023 Säkrad post (eget kapital + goodwill i EUR-bolag) 7 7 0 4 6 9 3 7 Lån i EUR definierade som en säkring av nettoinvestering -572 -554 Ränte-valutaswappar definierade som en säkring av nettoinvestering - 1 9 5 9 - 1 9 6 7 Säkringskvot, % 32,9 36,3 Transaktionsexponering Transaktionsexponering är nettot av operativa och finansiella in- och utflöden i utländska valutor. Transaktionsrisk är risken för att valutakursförändringar påverkar dessa in- och utflöden. Koncernen strävar efter att minska risken genom att bedriva försäljning och erlägga kostnader i samma valuta. När kontrakten är i icke-lokal valuta säkras de högst sannolika kassaflödena. Valutaexponering säkras när nettoexponeringen överstiger 1 MSEK. De derivat som används är valutaterminskontrakt, swappar och optioner som ger AFRYs bolag fasta valutakurser. AFRYs mål är att minska risken för oönskad påverkan på AFRY-bolagens resultat eller koncernens kassaflöde, resultaträkning samt balansräkning. Koncernens transaktionsexponering är relativt begränsad i jämförelse med omsättningen då försäljning och kostnader till största delen sker i lokal valuta. Koncernens största operativa transaktionsexponering är i valutaparen EUR/SEK, USD/CHF och EUR/CHF, vilka är fullt säkrade och därmed inte har någon väsentlig påverkan. Om denna exponering vore osäkrad, skulle en valutakursförändring på 10 procent i dessa valutor påverka koncernens rörelseresultat med cirka 34, 22 respektive 14 MSEK på årsbasis. Om all transaktionsexponering vore osäkrad, skulle en valutakursförändring på 10 procent i alla valutor påverka koncernens rörelseresultat med 100 MSEK (64 MSEK) på årsbasis. Koncernen har också stor transaktionsexponering från poster i balansräkningen vilka är helt säkrade och inte har någon påverkan på resultatet. Ränterisk Ränterisk återspeglar påverkan av ränteförändringar på koncernens räntenetto och kassaflöde. Enligt finanspolicyn ska koncernen matcha ränteperioder för finansiella skulder och tillgångar för att minska risken. Koncernens huvudsakliga exponering för ränterisk kommer från externa lån, som kan ha antingen fast eller rörlig ränta. Koncernen kan använda ränteswappar för att uppnå önskad genomsnittlig räntebindningstid. AFRY strävar efter att minimera volatiliteten i koncernens nettoräntekostnader genom att minska risken för ränteförändringar i kassaflöden. Enligt policyn ska den genomsnittliga räntebindningstiden för låneportföljen vara 6– 24 månader. Ett godkännande från revisionsutskottet krävs om perioden överstiger 24 månader. Likvida medel kan placeras i räntebärande värdepapper och certifikat med låg risk och med en genomsnittlig räntebindningstid på högst 12 månader för att undvika onödiga risker. Enligt en känslighetsanalys, baserad på den totala räntebärande låneportföljen per den 31 december 2024, skulle koncernens nettoräntekostnader öka med 25 MSEK (30 MSEK) under de kommande 12 månaderna om marknadsräntorna ökar med 1 procent. Lån och krediter bestod i slutet av året av banklån, obligationslån och företagscertifikat med både fast och rörlig ränta. Koncernens likvida medel är placerade i centrala cash pooler och bankkonton i lokala banker. I övrigt finns inga väsentliga räntebärande tillgångar. Kreditrisk Kommersiella och finansiella transaktioner exponerar koncernen för kreditrisker gentemot koncernens motparter. Med kreditrisk eller motpartsrisk avses risken för förlust om en motpart inte fullgör sina förpliktelser. Kreditrisken består av utestående kundfordringar och upparbetade men ej fakturerade konsultuppdrag. Koncernen begränsar risken med hjälp av sin kreditpolicy genom att granska kreditvärdigheten hos nya kunder och fakturera projekttjänster löpande för att minimera risken för osäkra fordringar. Förskottsbetalningar från kunder krävs också för större projekt i syfte att minska kreditrisken. Koncernens tio största kunder, som står för 16 procent av omsättningen, är stora internationella företag eller statliga institutioner och bolag. Resterande 84 procent av nettoomsättningen är spridd på ett stort antal kunder. Derivatkontrakt och kassatransaktioner görs endast med finansiella institutioner med hög kreditvärdighet. Finansierings- och likviditetsrisk Finansieringsrisken utgörs av risken att bolaget inte kan uppta nya, eller refinansiera existerande lån till acceptabla villkor. Koncernens policy är att på sikt upprätthålla en viss nivå på nettolåneskulden, vilken mäts i förhållande till EBITDA. Målet är att inte överstiga en nettolåneskuld/EBITDA-kvot på 2,5 på sikt. Nettolåneskulden i förhållande till eget kapital ska inte överstiga 75 procent. Beräkningen av nyckeltalen baseras på nettolåneskuld och EBITDA justerat för effekten av IFRS 16 Leasingavtal och jämförelsestörande poster. 2024 2023 Nettolåneskuld/EBITDA, ggr 2,1 2,3 Nettolåneskuld/Eget kapital, % 34,0 38,6 Enligt koncernens policy säkerställer koncernens Treasury-avdelning att förfallodagarna för AFRYs totala skuld sprids ut över tid. Genomsnittlig viktad löptid för låneportföljen ska vara minst 18 månader. Koncernens Treasury-avdelning strävar också efter att diversifiera skuldportföljen för att undvika att vara beroende av specifika långivare, och övervakar noga alla finansiella åtaganden för att undvika överträdelser. Koncernen finansierar sig själv på marknaderna för skuldkapital och syndikerade lån. Styrelsen godkänner långfristig extern upplåning i enlighet med koncernens policy. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 80 ===== SIDA 81 ===== Forts not 13 Koncernen är också utsatt för en likviditetsrisk, vilken utgörs av risken att inte kunna uppfylla sina omedelbara betalningsförpliktelser. Försiktighet i hantering av finansieringsrisk innebär också för koncernen att inneha tillräckliga likvida medel och avtalade kreditmöjligheter. Enligt finanspolicyn ska likvida medel och outnyttjade krediter tillsammans motsvara minst 6 procent av årsomsättningen. Vidare ska summan av likvida medel, outnyttjade krediter och beslutade nyemissioner i förhållande till summan av skulder som förfaller till betalning inom 12 månader, prognostiserade utdelningar och avtalade förvärv inom 12 månader uppgå till minst 1 (likviditetskvot). Båda nyckeltalen övervakas av koncernens Treasury-avdelning och redovisas till CFO och revisionsutskottet. 2024 2023 Målpolicy Likvida medel 1 2 7 0 1 1 6 7 Outnyttjade kreditfaciliteter 2 9 0 4 3 0 5 5 Likvida medel + outnyttjade kreditfaciliteter 4 1 7 4 4 2 2 3 Min 6% av årlig omsättning 6% av årlig omsättning 1 6 3 0 1 6 1 9 Likviditetskvot, ggr 3,1 1,8 Min 1 Följande tabell visar förfallostrukturen för koncernens finansiella skulder som inte är derivat. Räntor inkluderar endast ränta på lån. Förfallostruktur finansiella skulder 2024 Koncernen < 1 år 1–2 år 3–5 år > 5 år Banklån SEK 576 115 385 — Banklån, EUR — — 1 1 4 4 — Obligationslån — 1 5 0 0 1 8 0 0 — Företagscertifikat — — 156 — Leasingskulder 582 381 511 104 Villkorade köpeskillingar 10 22 — — Holdback 12 2 — — Leverantörsskulder 883 — — — Upplupna kostnader underleverantörer 194 — — — Räntor 219 190 236 — Total 2 4 7 6 2 2 1 1 4 2 3 1 104 2023 Koncernen < 1 år 1–2 år 3–5 år > 5 år Banklån SEK 50 375 423 877 Banklån, EUR — — 554 554 Obligationslån 1 0 0 0 — 1 5 0 0 — Företagscertifikat — — 407 — Personalkonvertibel 149 — — — Leasingskulder 601 476 782 114 Villkorade köpeskillingar 89 22 — — Holdback 18 31 — — Leverantörsskulder 1 1 8 2 — — — Upplupna kostnader underleverantörer 196 — — — Räntor 225 153 232 1 Total 3 5 1 0 1 0 5 7 3 8 9 8 1 5 4 6 Förfallostruktur för finansiella derivat framgår av nedanstående tabell. De siffror som visas är kontraktsenliga odiskonterade kassaflöden. Nettokassaflödet för valutaoptioner baseras på marknadsvärdet på balansdagen. I tabellen för 2023 är flödena av räntederivat 2024 faktiska kassaflöden. Förfallostruktur av derivat 2024 < 1 år 1–2 år 3–5 år > 5 år Valutaterminer Kassainflöde brutto 2 6 6 0 110 48 — Kassautflöde brutto - 2 6 6 0 -111 -46 — Totalt 0 -1 1 — Terminskontrakt som inte kan levereras Nettokassaflöde -1 — — — Totalt -1 — — — Valutaoptioner Nettokassaflöde -1 — — — Totalt -1 — — — Valutaswappar Kassainflöde brutto 79 930 1 1 1 1 — Kassautflöde brutto -65 - 1 0 0 9 - 1 1 2 3 — Totalt 14 -79 -12 — Ränteswappar Nettokassaflöde 9 6 22 — Totalt 9 6 22 — 2023 < 1 år 1–2 år 3–5 år > 5 år Valutaterminer Kassainflöde brutto 3 5 3 0 67 — — Kassautflöde brutto - 3 5 6 3 -63 — — Totalt -32 4 — — Terminskontrakt som inte kan levereras Nettokassaflöde 2 — — — Totalt 2 — — — Valutaoptioner Nettokassaflöde 0 — — — Totalt 0 — — — Valutaswappar Kassainflöde brutto 1 0 7 9 34 883 — Kassautflöde brutto - 1 0 9 4 -21 -935 — Totalt -14 14 -53 — Ränteswappar Nettokassaflöde 27 5 21 — Totalt 27 5 21 — Växelkurserna per stängningsdagen visas i tabellen nedan. Balansdagskurs 2024 2023 CHF 12,17 11,98 DKK 1,53 1,49 EUR 11,44 11,09 NOK 0,97 0,99 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 81 ===== SIDA 82 ===== Forts not 13 Finansiella tillgångar och skulder per kategori I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella tillgångar och skulder uppdelade efter klassificerings- och värderingsgrund. En beskrivning av klassificerings- och värderingsmetoderna finns i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Koncernen 2024 2023 Finansiella tillgångar Nivå Verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde genom övrigt totalresultat Upplupet anskaffningsvärde Totalt Verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde genom övrigt totalresultat Upplupet anskaffningsvärde Totalt Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas 2 48 48 63 63 Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas 2 10 10 26 26 Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej 2 24 24 36 36 Köpta valutaoptioner 2 1 1 1 1 Finansiella investeringar 5 5 8 8 Långfristiga fordringar 2 2 8 8 Kundfordringar 5 2 5 2 5 2 5 2 5 4 2 9 5 4 2 9 Upparbetade ej fakturerade intäkter 2 7 2 4 2 7 2 4 2 4 4 2 2 4 4 2 Likvida medel 1 2 7 0 1 2 7 0 1 1 6 7 1 1 6 7 Summa 25 58 9 2 5 3 9 3 3 7 36 89 9 0 5 3 9 1 7 9 Finansiella skulder Nivå Verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde genom övrigt totalresultat Upplupet anskaffningsvärde Totalt Verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde genom övrigt totalresultat Upplupet anskaffningsvärde Totalt Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas 2 100 100 62 62 Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas 2 10 10 13 13 Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej 2 24 24 75 75 Sålda valutaoptioner 2 2 2 0 0 Villkorade köpeskillingar 3 32 32 109 109 Banklån 2 2 2 0 2 2 2 0 2 8 3 4 2 8 3 4 Obligationslån 3 3 0 0 3 3 0 0 2 5 0 0 2 5 0 0 Företagscertifikat 156 156 402 402 Konvertibelt skuldebrev — 148 148 Leasingskulder 1 5 7 8 1 5 7 8 1 9 7 4 1 9 7 4 Fakturerade ej upparbetade intäkter 2 3 0 7 2 3 0 7 2 0 7 7 2 0 7 7 Leverantörsskulder 883 883 1 1 8 2 1 1 8 2 Upplupna kostnader underleverantörer 194 194 196 196 Summa 57 110 1 0 6 3 8 1 0 8 0 6 184 75 1 1 3 1 3 1 1 5 7 2 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 82 ===== SIDA 83 ===== Forts not 13 Finansiella tillgångar och skulder per kategori I tabellen nedan presenteras moderbolagets finansiella tillgångar och skulder uppdelade efter klassificerings- och värderingsgrund. En beskrivning av klassificerings- och värderingsmetoderna finns i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Moderbolaget 2024 2023 Finansiella tillgångar Nivå Verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde genom övrigt totalresultat Upplupet anskaffningsvärde Totalt Verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde genom övrigt totalresultat Upplupet anskaffningsvärde Totalt Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas 2 48 48 62 62 Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas ej 2 — 1 1 Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas 2 2 2 0 0 Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej 2 57 57 94 94 Köpta valutaoptioner 2 1 1 1 1 Finansiella investeringar 0 0 Koncernintern utlåning till dotterbolag 9 7 0 8 9 7 0 8 9 7 8 7 9 7 8 7 Långfristiga fordringar — — 6 6 Kundfordringar 271 271 268 268 Likvida medel 464 464 429 429 Summa 59 50 1 0 4 4 2 1 0 5 5 1 96 63 1 0 4 8 9 1 0 6 4 7 Finansiella skulder Nivå Verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde genom övrigt totalresultat Upplupet anskaffningsvärde Totalt Verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde genom övrigt totalresultat Upplupet anskaffningsvärde Totalt Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas 2 13 13 16 16 Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas ej 2 87 87 47 47 Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas 2 1 1 2 2 Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej 2 54 54 148 148 Sålda valutaoptioner 2 2 2 0 0 Banklån 2 1 8 2 2 1 8 2 2 8 1 3 2 8 1 3 Obligationslån 3 3 0 0 3 3 0 0 2 5 0 0 2 5 0 0 Företagscertifikat 156 156 402 402 Konvertibelt skuldebrev — 148 148 Koncerninterna lån 4 1 2 6 4 1 2 6 3 4 0 8 3 4 0 8 Leverantörsskulder 213 213 257 257 Övriga kortfristiga skulder 1 1 2 7 1 1 2 7 882 882 Summa 142 14 1 1 1 0 4 1 1 2 6 0 195 18 1 0 4 1 0 1 0 6 2 2 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 83 ===== SIDA 84 ===== Forts not 13 Nivå av verkligt värde Verkligt värde överensstämmer med redovisat värde med undantag för obligationslån. Hierarkin för att fastställa verkligt värde baseras på tre nivåer: Nivå 1: Verkligt värde fastställs med hjälp av noterade priser på aktiva marknader för identiska instrument. Nivå 2: Verkligt värde fastställs utifrån värderingstekniker med observerbara marknadsdata, antingen direkta (som pris) eller indirekta (härlett från pris), och som inte inkluderats i nivå 1. Nivå 3: verkligt värde fastställt med hjälp av indata som inte baseras på observerbara marknadsdata. Följande ger en sammanfattning av de huvudsakliga metoder och antaganden som används för att bestämma verkligt värde på koncernens finansiella instrument. Derivatinstrument Derivatinstrument värderas till marknadsvärde enligt nivå 2. Tabellen nedan visar de nominella värdena samt marknadsvärdena för respektive derivatinstrument, kategoriserade efter om säkringsredovisning tillämpas eller ej. Derivatinstrument Koncernen Moderbolaget Nivå 2024 2023 2024 2023 Valutaterminer, ingen säkringsredovisning Totalt nominella värden 2 2 6 7 2 8 9 4 3 7 8 4 4 7 1 6 Verkligt värde, vinster 2 24 36 57 94 Verkligt värde, förlust 2 -24 -75 -54 -148 Verkligt värde, netto 0 -39 3 -54 Valutaterminer, kassaflödessäkringsredovisning Totalt nominella värden 610 744 175 247 Verkligt värde, vinster 2 10 26 2 0 Verkligt värde, förlust 2 -10 -13 -1 -2 Verkligt värde, netto -1 13 1 -1 Köpta valutaoptioner, ingen säkringsredovisning Totalt nominella värden av köpta optioner 220 48 220 48 Verkligt värde, vinster 2 — 0 — 0 Verkligt värde, förlust 2 -1 — -1 — Verkligt värde, netto -1 0 -1 0 Sålda valutaoptioner, ingen säkringsredovisning Totalt nominella värden av sålda optioner 439 92 439 92 Verkligt värde, vinster 2 0 — 0 — Verkligt värde, förlust 2 0 0 0 0 Verkligt värde, netto 0 0 0 0 Ränte-valutaswappar, ingen säkringsredovisning Totalt nominella värden — — 1 8 5 0 1 8 5 0 Verkligt värde, vinster 2 — — — 1 Verkligt värde, förlust 2 — — -87 -47 Verkligt värde, netto — — -87 -46 Ränte-valutaswappar, säkringsredovisning för nettoinvesteringar Totalt nominella värden 1 8 5 0 1 8 5 0 — — Verkligt värde, vinster 2 — 1 — — Verkligt värde, förlust 2 -87 -47 — — Verkligt värde, netto -87 -46 — — Ränteswappar, kassaflödessäkringsredovisning Totalt nominella värden 1 3 7 2 1 3 5 4 1 3 7 2 1 3 5 4 Verkligt värde, vinster 2 48 62 48 62 Verkligt värde, förlust 2 -13 -16 -13 -16 Verkligt värde, netto 35 47 35 47 Derivat där säkringsredovisning tillämpas Koncernen tillämpar säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9, vilket innebär att delar av eller hela förändringen i verkligt värde på säkringsinstrumentet kan redovisas i övrigt totalresultat. När kassaflödessäkring tillämpas redovisas förändringarna i verkligt värde i säkringsreserven. När nettoinvesteringssäkring tillämpas redovisas förändringarna i verkligt värde i omräkningsreserven. Kassaflödessäkring - valutaterminer Av säkringsreservens utgående balans per den 31 december 2024 avser -1 MSEK (12 MSEK) förlust i verkligt värde på valutaterminer. Ingen ineffektivitet fanns att rapportera. Kassaflödessäkring - ränteswappar Av säkringsreservens utgående balans per den 31 december 2024 avser 49 MSEK (100 MSEK) vinst i verkligt värde på ränteswappar. Ingen ineffektivitet fanns att rapportera. Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet Per den 31 december 2024 uppgick förlusten på säkringar som bedömdes vara effektiva till 138 MSEK, vilket redovisas i omräkningsreserven. Den ineffektiva delen om -1 MSEK har redovisats i resultaträkningen. Den ackumulerade förlusten från förfallna transaktioner per den 31 december 2024 uppgick till 57 MSEK. I omräkningsreservens utgående balans avser följaktligen -195 MSEK förlust i säkringar av nettoinvesteringar. Den ackumulerade vinsten eller förlusten i omräkningsreserven omklassificeras till resultaträkningen endast när den säkrade posten påverkar resultaträkningen (dvs. när dotterbolaget likvideras eller säljs och resultatet av detta redovisas i resultaträkningen). Effekt av nettoinvestering i utlandsverksamhet till eget kapital och resultaträkningen 2024 2023 Förlust på säkringsinstrumentet (redovisad i omräkningsreserven) -138 -120 Ineffektiv del av förlust på säkringsinstrumentet (redovisad i resultaträkningen) -1 — Ackumulerad vinst/förlust redovisad i omräkningsreserven från realiserade transaktioner -57 13 Lång- och kortfristiga skulder till kreditinstitut Lång- och kortfristiga skulder till kreditinstitut är bokförda till upplupet anskaffningsvärde i koncernen och moderbolaget. Företagscertifikatslån Utestående företagscertifikat klassificeras som långfristiga lån då certifikat- programmet säkerställs av underliggande kreditfaciliteter med löptid överstigande 12 månader. Obligationslån Obligationerna är noterade på Nasdaq Stockholm. Marknadsvärdet baseras på marknadskursen på balansdagen. Villkorad köpeskilling Villkorade köpeskillingar är värderade till verkligt värde enligt nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. En ökning av förväntad EBIT innebär en högre skuld för villkorad köpeskilling. Vanligtvis finns dock ett tak för varje villkorad köpeskilling som begränsar hur stor skulden kan bli (se vidare not 3). Maximal utbetalning avseende villkorade köpeskillingar uppgick vid balansdagen till 35 MSEK (111). Kundfordringar Koncernen Moderbolaget Åldersanalys kundfordringar som är förfallna men inte nedskrivna 2024 2023 2024 2023 < 30 dgr 495 586 — 0 30–90 dgr 256 296 — — 91–180 dgr 139 109 — — > 180 dgr 602 522 0 0 Total 1 4 9 3 1 5 1 3 0 0 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 84 ===== SIDA 85 ===== Forts not 13 Koncernen Moderbolaget Avsättning för osäkra fordringar 2024 2023 2024 2023 Avsättning vid årets början 141 171 — — Reservering för befarade förluster 47 66 — — Konstaterade förluster -17 -49 — — Återvunna förluster -27 -39 — — Rörelseförvärv 0 -3 — — Valutakursdifferenser 4 -3 — — Avsättning vid årets slut 148 141 — — Kreditkvalitet Kundkreditrisk hanteras i varje dotterbolag i enlighet med en centralt upprättad kreditpolicy. Utestående kundfordringar bevakas och rapporteras regelbundet inom varje bolag och inom koncernen. Reservering görs efter individuell bedömning. Bedömningarna av det värde som förväntas erhållas baseras på noggranna analyser avseende kundernas betalningsförmåga och marknaderna de verkar på. Lån och krediter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Långfristiga skulder Banklån 1 6 4 4 2 7 8 4 1 6 0 5 2 7 6 3 Obligationslån 3 3 0 0 1 5 0 0 3 3 0 0 1 5 0 0 Företagscertifikat 156 402 156 402 Leasingskulder 996 1 3 7 3 — — Totalt 6 0 9 6 6 0 5 8 5 0 6 1 4 6 6 5 Kortfristiga skulder Banklån 576 50 576 50 Personalkonvertibel — 148 — 148 Obligationslån — 1 0 0 0 — 1 0 0 0 Leasingskulder 582 601 — — Totalt 1 1 5 8 1 7 9 9 576 1 1 9 8 AFRY har ett svenskt program för företagscertifikat som etablerades under 2017. Under 2019 utökades programmet från 1 000 MSEK till 2 000 MSEK. Programmet ger möjlighet att emittera företagscertifikat med löptider upp till 12 månader. Den 31 december 2024 hade AFRY emitterat företagscertifikat med ett totalbelopp om 156 MSEK (402). AFRY har ett svenskt Medium Term Note-program (MTN) som etablerades i maj 2018. Under 2019 utökades låneramen för programmet från 3 000 till 5 000 MSEK. Den 31 december 2024 hade AFRY utestående obligationslån med ett totalbelopp om 3 300 MSEK (2 500). Under året avslutade AFRY ett femårigt bilateralt banklån på 800 MSEK i förtid som ersattes med en fyraårig obligation på 800 MSEK i maj 2024. Därutöver emitterade bolaget två nya obligationslån om 200 respektive 800 MSEK som ersatte ett obligationslån på 1 000 MSEK som förföll i juni 2024. Bolaget har även återbetalat 50 MSEK avseende ett banklån. Det utestående beloppet för detta lån var 375 MSEK den 31 december 2024. AFRY har en revolverande kreditfacilitet (RCF) i flera valutor som inrättades i oktober 2023. Faciliteten uppgår till 2 500 MSEK med en löptid på tre år från 2023 till 2026. Faciliteten förlängdes under 2024 med ytterligare ett år till 2027. Denna facilitet tillhandahålls till lika delar av Handelsbanken och SEB. Den 31 december 2024 hade AFRY utnyttjat 0 MSEK (0). AFRY återbetalade ett konvertibellån för personal i april 2024. Det finns inga utestående konvertibellån per den 31 december 2024. AFRY har totalt fyra banklån, varav 375 MSEK som förfaller i april 2025, 50 MEUR som förfaller i april 2027, 50 MEUR som förfaller i november 2028 samt 500 MSEK som förfaller i juni 2029. AFRY utnyttjade även kreditlimiten för bolagets cashpool i Handelsbanken och SEB per den 31 december 2024, uppgående till 201 MSEK (0) vilket ingår i kortfristiga skulder. Avtalen rörande koncernens banklån innehåller vissa finansiella villkor som måste uppfyllas för att bibehålla lånen samt för att undvika en ökad upplåningskostnad. Det viktigaste villkoret är nettolåneskuld/rörelseresultat (EBITDA). Under året har samtliga finansiella villkor uppfyllts. Koncernens outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 2 904 MSEK (3 055). Villkor och återbetalningstider 2024 Koncernen Nom. belopp i originalvaluta Redovisat värde Förfall, år Verkligt värde Långfristiga skulder Obligationslån, SEK 500 500 2026 510 Obligationslån, SEK 1 0 0 0 1 0 0 0 2026 1 0 2 2 Obligationslån, SEK 800 800 2028 809 Obligationslån, SEK 800 800 2029 819 Obligationslån, SEK 200 200 2029 215 SEK, rörlig ränta 500 500 2029 500 EUR, rörlig ränta 50 572 2027 572 EUR, rörlig ränta 50 572 2028 572 Företagscertifikat 156 156 2025 156 Totalt 5 1 0 0 5 1 7 5 Kortfristiga skulder SEK, rörlig ränta 576 576 2025 576 Totalt 576 576 Villkor och återbetalningstider 2023 Koncernen Nom. belopp i originalvaluta Redovisat värde Förfall, år Verkligt värde Långfristiga skulder Obligationslån, SEK 500 500 2026 508 Obligationslån, SEK 1 0 0 0 1 0 0 0 2026 1 0 1 0 SEK, rörlig ränta 375 375 2025 375 SEK, rörlig ränta 500 500 2029 500 EUR, rörlig ränta 50 554 2027 554 EUR, rörlig ränta 50 554 2028 554 Företagscertifikat 402 402 2024 402 Totalt 3 8 8 6 3 9 0 3 Kortfristiga skulder Obligationslån, SEK 1 0 0 0 1 0 0 0 2024 1 0 0 5 Sverige, SEK, rörlig ränta 50 50 2024 50 Totalt 1 0 5 0 1 0 5 5 Villkorade köpeskillingar (nivå 3) Förändring villkorade köpeskillingar 2024 2023 Ingående balans 109 197 Bedömda skulder vid förvärv 21 20 Betalningar -79 -103 Värdeförändringar redovisade i förvärvsrelaterade poster -9 -19 Justering av preliminär förvärvsanalys -7 -1 Diskontering 3 11 Valutakursdifferenser -6 4 Utgående balans 32 109 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 85 ===== SIDA 86 ===== Not 14 Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Immateriella tillgångar hänförliga till rörelseförvärv Övriga immateriella tillgångar Totalt Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Anskaffningsvärde 1 5 1 2 6 1 4 8 1 3 2 1 1 0 2 0 5 9 452 420 1 7 6 8 7 1 7 2 9 2 Ackumulerade avskrivningar — — - 1 3 2 5 - 1 1 2 4 -400 -373 - 1 7 2 5 - 1 4 9 7 Ackumulerade nedskrivningar -36 -35 — — — — -36 -35 Redovisat värde 1 5 0 9 0 1 4 7 7 8 785 935 52 47 1 5 9 2 6 1 5 7 6 0 Ingående redovisat värde 1 4 7 7 8 1 4 4 3 1 935 1 0 9 7 47 62 1 5 7 6 0 1 5 5 9 0 Anskaffningar — — — — 26 16 26 16 Avyttringar och utrangeringar — — — — — -7 — -7 Rörelseförvärv 109 357 3 11 — — 112 368 Justering av förvärvsanalys -7 -1 — — — — -7 -1 Omklassificering — 19 — — — — — 19 Årets avskrivningar — — -177 -176 -22 -24 -199 -200 Årets nedskrivningar — — — — — — — — Valutakursdifferenser 209 -28 23 2 1 — 234 -26 Utgående redovisat värde 1 5 0 9 0 1 4 7 7 8 785 935 52 47 1 5 9 2 6 1 5 7 6 0 Koncernen Koncernens immateriella tillgångar härrör i huvudsak från rörelseförvärv främst i form av goodwill som har allokerats till kassagenererande enheter som utgör koncernens segment. Övriga immateriella tillgångar från rörelseförvärv avser främst orderbok och kundrelationer. Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill sker årligen, under fjärde kvartalet, eller när indikationer om nedskrivningsbehov föreligger genom att förväntat framtida kassaflöde diskonteras med en vägd genomsnittlig kapitalkostnad per kassagenererande enhet. Nuvärdet av kassaflödena, nyttjandevärdet, jämförs med bokfört värde inklusive goodwill och övriga immateriella tillgångar. Använda prognoser avseende framtida kassaflöde baseras på den prognos som fastställts av företagsledningen för nästkommande år kompletterad med en individuell bedömning av ytterligare fyra år. Prognoserna baserar sig på tidigare erfarenheter, egna bedömningar och externa informationskällor. Den viktigaste variabeln är rörelsemarginal, vilken påverkas av timarvode, debiteringsgrad, lönekostnader och antal medarbetare. Därutöver har beräkningen baserats på en långsiktig årlig tillväxttakt på 2 procent (2). Inga rimliga förändringar i antagandena för dessa variabler skulle leda till en nedskrivning. Den vägda kapitalkostnaden baseras på antaganden om genomsnittlig ränta på 10-åriga statsobligationer samt företagsspecifik riskfaktor och betavärde. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats. Diskonteringsränta före skatt, % Kassagenererande enhet 2024 2023 Division Infrastructure 11,0 12,5 Division Industrial & Digital Solutions 11,0 12,5 Division Process Industries 11,0 12,5 Division Energy 11,0 12,5 Division Management Consulting 11,0 12,5 Goodwill Kassagenererande enhet 2024 2023 Division Infrastructure 4 9 2 5 4 7 9 7 Division Industrial & Digital Solutions 3 6 6 1 3 7 4 7 Division Process Industries 2 0 5 8 1 9 9 4 Division Energy 3 1 8 2 3 0 0 3 Division Management Consulting 1 2 6 4 1 2 3 7 Totalt 1 5 0 9 0 1 4 7 7 8 Jämförelsetal justerade för organisatoriska förändringar. Moderbolaget 2024 2023 Anskaffningsvärde 23 22 Ackumulerade avskrivningar -22 -20 Redovisat värde 1 2 Ingående redovisat värde 2 5 Anskaffningar 1 0 Årets avskrivningar -2 -4 Utgående redovisat värde 1 2 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 86 ===== SIDA 87 ===== Not 15 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg o c h i n s t a l l a t i o n e r Byggnader och mark Totalt Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Anskaffningsvärde 1 6 0 8 1 5 4 5 3 4 1 6 1 1 1 5 4 9 Ackumulerade avskrivningar - 1 2 4 5 - 1 1 6 5 -3 -2 - 1 2 4 7 - 1 1 6 7 Redovisat värde 363 380 1 2 363 382 Ingående redovisat värde 380 353 2 3 382 355 Anskaffningar 108 148 — — 108 148 Avyttringar och utrangeringar -12 -4 -1 -1 -13 -5 Rörelseförvärv 1 2 — — 1 2 Årets avskrivningar -118 -118 — — -118 -118 Valutakursdifferenser 4 -1 — — 4 -1 Utgående redovisat värde 363 380 1 2 363 382 Inventarier, verktyg o c h i n s t a l l a t i o n e r Moderbolaget 2024 2023 Anskaffningsvärde 428 398 Ackumulerade avskrivningar -286 -252 Redovisat värde 142 146 Ingående redovisat värde 146 133 Anskaffningar 31 49 Årets avskrivningar -35 -36 Utgående redovisat värde 142 146 Not 16 Leasing I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal Nyttjanderättstillgångar 2024 2023 Lokaler 1 2 6 7 1 5 7 8 Fordon 53 109 Totalt 1 3 2 0 1 6 8 8 Leasingskulder 2024 2023 Långfristiga 996 1 3 7 3 Kortfristiga 582 601 Totalt 1 5 7 8 1 9 7 4 Tillkommande nyttjanderätter samt tillkommande belopp vid omprövning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar vid förändrad leasingperiod under 2024 uppgick till 293 MSEK (165). I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal Avskrivningar 2024 2023 Lokaler -541 -573 Fordon -56 -58 Totalt -597 -632 Ränta på leasingskuld -75 -70 Variabla leasingavgifter som inte ingår i värderingen av leasingskulden — — Kostnader för korttidsleasing -11 -29 Kostnader för leasar av lågt värde, ej korttidsleasing av lågt värde -115 -115 Det totala kassaflödet gällande leasingavtal 2024 var 620 MSEK (606). Koncernens leasingavtal omfattas främst av avtal avseende lokaler (kontors- byggnader) och bilar. För leasing av lokaler och bilar utgör servicekomponenterna normalt en betydande del av kontrakten och därför separeras servicen. Servicekomponenterna redovisas som rörelsekostnader och ingår inte i nyttjanderättstillgången eller leasingskulden. Leasingavtal med möjlighet till förlängning (förlängningsoptioner) redovisas i enlighet med koncernens långsiktiga strategiska plan. Om leasingavtalet innehåller variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller en räntesats, avser en tillgång med lågt värde eller har en leasingperiod som är 12 månader eller kortare redovisas leasingbetalningarna som rörelsekostnader när de uppstår. Kostnader för leasing av lågt värde avser främst IT-utrustning. Not 17 Andelar i intresseföretag och samarbetsarrangemang Koncernen 2024 2023 Redovisat värde vid årets ingång 1 1 Andelar i intresseföretag/joint ventures resultat efter skatt 0 0 Valutakursdifferenser 0 0 Redovisat värde vid årets utgång 1 1 Under året har 40 stycken samarbetsarrangemang löpt ut. Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Hyra 97 91 169 81 Support- och underhållsavtal 130 106 27 95 Försäkringar 13 20 10 11 Övrigt 138 100 16 8 Totalt 379 317 222 196 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 87 ===== SIDA 88 ===== Not 19 Eget kapital Koncernen Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs årligen på årsstämman. Alla aktier har samma rätt till bolagets kvarvarande nettotillgångar. Aktiernas kvotvärde är 2,50 SEK (2,50). Den föreslagna utdelningen har inte redovisats i dessa finansiella rapporter. Utdelningar 2025¹ 2024 2023 Utdelning per aktie, kronor 6,00 5,50 5,50 Antal utestående aktier 1 1 3 2 5 1 7 4 1 1 1 3 2 5 1 7 4 1 1 1 3 2 1 2 4 7 1 Utdelning 680 623 623 1) Föreslagen utdelning. Reserver Omräknings- reserv Säkrings- reserv Verkligt värde- reserv Summa reserver Ingående balans per 2023 778 247 20 1 0 4 4 Årets omräkningsdifferens -85 — — -85 Kassaflödessäkringar — -56 — -56 Ränteswap — -47 — -47 Skatt — 10 — 10 Utgående balans per 2023 693 154 20 866 Ingående balans per 2024 693 154 20 866 Årets omräkningsdifferens 163 — — 163 Kassaflödessäkringar — -29 — -29 Ränteswap — -36 — -36 Skatt — 5 — 5 Utgående balans per 2024 856 95 20 970 Kapitalhantering Kapital definieras som totalt eget kapital, vilket motsvarar vad som är redovisat som eget kapital i koncernens balansräkning. AFRYs målsättning är att koncernen över tid ska vara nettolåneskuldsatt. Nettolåneskulden mäts i relation till EBITDA (Nettolåneskuld/EBITDA) och det finansiella målet är 2,5 exkl. IFRS 16 Leasingavtal. Per den 31 december 2024 var nettolåneskulden/EBITDA exkl. IFRS 16 Leasingavtal 2,1 (2,4). Per den 31 december 2024 var nettolåneskulden/EBITDA inkl. IFRS 16 Leasingavtal 2,2 (2,5). Externa krav finns i avtalen rörande banklånen, ytterligare upplysningar avseende dessa lämnas i not 13. Inga förändringar har skett i kapitalkraven under året. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står fria vinstmedel 7 952 363 597 kronor. Styrelsen föreslår att dessa vinstmedel disponeras enligt följande Till aktieägarna utdelas 6,00 kronor per aktie 6 7 9 5 1 0 4 4 6 Balanseras i ny räkning 7 2 7 2 8 5 3 1 5 1 Summa 7 9 5 2 3 6 3 5 9 7 Not 20 Pensionsförpliktelser Av koncernens totalt antal anställda vid årets slut är det cirka 9 procent som har pensioner som redovisas som förmånsbestämda. Övriga anställda inom AFRY har pensioner som redovisas som avgiftsbestämda. Förmånsbestämda planer förekommer i Sverige, Schweiz, Finland, Tyskland, Österrike, Norge, Filippinerna och Indonesien. Planerna i Österrike, Finland, Filippinerna, Indonesien och Norge är inte väsentliga. De förmånsbestämda planerna i Sverige och Schweiz lyder under i stort sett likartade regelverk. Planerna är pensionsplaner baserade på slutlig lön, som ger anställda förmåner i form av en garanterad nivå på pensionsutbetalningarna under livstiden. Planerna är utsatta för i stort sett likartade risker. Den svenska planen omfattar dock bara pensionärer och fribrevsinnehavare, medan den i Schweiz endast omfattar aktiva anställda. Planen i Schweiz är tryggad med en fond, den svenska planen är ofonderad. Planen i Schweiz omfattas av ett maxtak på pensionstillgången uppgående till -166 MSEK (-138). De förmånsbestämda planerna i Tyskland är individuella och delvis fonderade. I den ofonderade planen möter bolaget åtagandet om utbetalning när den löpt ut. Alecta För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 438 MSEK (407). Avgifterna för nästa år förväntas vara i nivå med årets, justerat för tillväxt. Alecta har en konsolideringspolicy för hantering av överskott. De används i första hand till att betala pensionstillägg (vid 125% konsolidering), därefter till fribrevsuppräkning (vid 130% konsolidering) och i tredje hand till premiereduktioner. Vid utgången av året uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (157). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Förmånsbestämda planer Koncernen 2024 2023 Nuvärde av fonderade förpliktelser - 2 8 6 3 - 2 7 3 8 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 2 9 9 2 2 8 3 0 Summa 129 92 Nuvärdet av ofonderade förpliktelser -116 -113 Ej redovisad tillgång på grund av tillgångstak -166 -138 Skuld redovisad i balansräkningen -153 -159 varav Sverige -16 -17 varav Tyskland -86 -88 varav Schweiz -4 -12 varav Övriga länder -47 -42 Moderbolaget 2024 2023 Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 13 13 Netto redovisat avseende förmånsbestämda planer 13 13 Härav kreditförsäkrat via FPG/PRI 13 13 Förändring av förpliktelser under året Moderbolaget 2024 2023 Kapitalvärdet av pensionsförpliktelser vid ingången av året 13 13 Kostnad exklusive räntekostnad som belastat resultatet 2 1 Räntekostnad 0 0 Utbetalning av pensioner -2 -2 Kapitalvärdet av pensionsförpliktelser vid utgången av året 13 13 Samtliga förpliktelser avser avsättning till pension enligt Tryggandelagen. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 88 ===== SIDA 89 ===== Forts not 20 Aktuariella vinster och förluster 2024 2023 Finansiella antaganden -143 -88 Demografiska antaganden -2 11 Erfarenhetsmässiga justeringar 14 -66 Totalt -130 -143 Fördelning av förvaltningstillgångar 2024 2023 Kassa & kassaliknande tillgångar 94 69 Egetkapitalinstrument 807 798 Skuldinstrument 1 4 5 7 1 3 9 4 Fastigheter 459 460 Övrigt 176 110 Totalt 2 9 9 2 2 8 3 0 Majoriteten av tillgångarna har ett noterat marknadspris. Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser Sverige 2024 2023 Diskonteringsränta, % 2,7 3,0 Inflation, % 1,8 1,7 Schweiz 2024 2023 Diskonteringsränta, % 0,9 1,5 Framtida löneökningar, % 1,0 1,0 Tyskland 2024 2023 Diskonteringsränta, % 3,4 3,8 Inflation, % 2,0 2,6 Framtida ökning av pensioner, % 2,0 2,6 Diskonteringsräntan motsvarar marknadsräntan på bostadsobligationer respektive företagsobligationer med en löptid motsvarande genomsnittlig återstående löptid på förpliktelsen. Förändring av den förmånsbestämda nettolåneskulden 2024 2023 Nuvärde av förvaltnings- tillgången Nuvärde av förpliktelsen Maxtak pensionstillgång Totalt Nuvärde av förvaltnings- tillgången Nuvärde av förpliktelsen Maxtak pensionstillgång Totalt Ingående balans 2 8 3 0 - 2 8 5 1 -138 -159 2 7 3 0 - 2 5 7 9 -307 -156 Kostnader för tjänstgöring under innevarande år — -64 — -64 — -57 — -57 Kostnader för tjänstgöring under tidigare år — -5 — -5 — 1 — 1 Ränteintäkter/kostnader 43 -47 — -4 55 -54 — 1 Avkastning från förvaltningstillgångar (exklusive ränta) 145 — — 145 -89 — — -89 Aktuariella vinster/förluster — -130 — -130 — -143 — -143 Valutakursdifferens 47 -49 — -2 161 -145 — 17 Inbetalda avgifter från arbetsgivaren 87 — — 87 88 — — 88 Inbetalningar från anställda som omfattas av planen 62 -62 — — 58 -58 — 1 Utbetalda ersättningar -222 229 — 7 -174 183 — 9 Effekt av tillgångstak på den förmånsbestämda nettoförpliktelsen — — -28 -28 — — 169 169 Utgående balans 2 9 9 2 - 2 9 7 9 -166 -153 2 8 3 0 - 2 8 5 1 -138 -159 Känslighetsanalys av pensionsförpliktelsen Sverige Schweiz Tyskland Förändring i antagande Ökning/minskning Förändring i antagande Ökning/minskning Förändring i antagande Ökning/minskning Diskonteringsränta +/- 0,50% +/- 1 +/- 0,50% +/- 1 +/- 0,50% +/- 4 Inflation/framtida löneökningar +/- 0,50% +/- 0 +/- 0,50% +/- 0 +/- 0,50% +/- 0 Känslighetsanalysen baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. I praktiken är det osannolikt att detta inträffar och förändringar i några av antagandena kan vara korrelerade. Inbetalningar till planer förväntas uppgå till 231 MSEK (235) kommande år. Genomsnittligt återstående löptid uppgår till 6 år (6) för den svenska planen, 10 år (10) för den tyska planen och 11 år (11) för de i Schweiz. Avgiftsbestämda planer Koncernen 2024 2023 Kostnader för avgiftsbestämda planer (inklusive Alecta) 1 1 0 6 945 Moderbolaget 2024 2023 Kostnader för avgiftsbestämda planer (inklusive Alecta) 63 30 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 89 ===== SIDA 90 ===== Not 21 Övriga avsättningar Förändring av långfristiga avsättningar Omstrukturering Övrigt Totalt Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Redovisat värde vid periodens ingång 12 15 42 90 55 106 Avsättningar under perioden 6 8 122 17 128 25 Belopp som tagits i anspråk under perioden -9 -8 -19 -9 -29 -18 Upplösning under perioden — -3 -13 -7 -13 -10 Omföring från långfristigt till kortfristigt — — 3 — 3 — Avsättningar från rörelseförvärv 4 — 3 — 7 — Justering avseende tidigare rörelseförvärv — — — -43 — -43 Omräkningsdifferenser 0 0 -4 -5 -4 -5 Redovisat värde vid periodens utgång 13 12 136 42 149 54 Förändring av kortfristiga avsättningar Omstrukturering Övrigt Totalt Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Redovisat värde vid periodens ingång 40 25 21 20 61 45 Avsättningar under perioden 22 60 21 16 43 76 Belopp som tagits i anspråk under perioden -24 -43 -8 -11 -33 -55 Upplösning under perioden -26 -1 -1 -4 -27 -5 Omföring från långfristigt till kortfristigt — — -3 — -3 — Omräkningsdifferenser 0 0 0 0 1 0 Redovisat värde vid periodens utgång 12 40 29 21 42 61 Moderbolaget Övriga avsättningar 2024 2023 Redovisat värde vid periodens ingång 0 21 Avsättningar under perioden — — Upplösning under perioden — -22 Diskontering av villkorade köpeskillingar — 0 Omräkningsdifferenser 0 1 Redovisat värde vid periodens utgång 0 0 Av den redovisade avsättningen avser 0 MSEK (0) villkorade köpeskillingar. Not 22 Skatter Redovisad i resultaträkningen Koncernen 2024 2023 Aktuell skatt Periodens skatt -404 -336 Justering av skatt hänförlig till tidigare år -9 -12 Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt 12 7 Totalt redovisad skatt i koncernen -401 -341 Moderbolaget 2024 2023 Aktuell skatt Periodens skatt 9 25 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0 -1 Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt -14 1 Totalt redovisad skatt i moderbolaget -4 25 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 90 ===== SIDA 91 ===== Forts not 22 Avstämning av effektiv skatt Koncernen 2024 (%) 2024 2023 (%) 2023 Resultat före skatt 1 6 3 5 1 4 4 1 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 337 20,6 297 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag 3,2 53 3,3 47 Ej avdragsgilla kostnader 2,9 48 2,6 37 Ej skattepliktiga intäkter -2,4 -40 -0,9 -14 Skatt avseende tidigare ej aktiverade underskottsavdrag -0,3 -6 -2,7 -39 Effekter av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt 0,6 10 0,6 9 Effekt av ändrade skattesatser -0,0 0 -0,1 -1 Skatt hänförlig till tidigare år 0,5 9 0,8 12 Övrigt -0,6 -11 -0,5 -7 Redovisad effektiv skatt 24,5 401 23,7 341 Moderbolaget 2024 (%) 2024 2023 (%) 2023 Resultat före skatt -172 526 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 -35 20,6 108 Ej avdragsgilla kostnader -15,1 26 2,7 14 Ej skattepliktiga intäkter 0,3 -1 -20,7 -109 Skatt hänförlig till tidigare år 0,0 0 0,1 1 Övrigt -8,1 14 -7,4 -39 Redovisad effektiv skatt -2,3 4 -4,7 -25 Effekt av Pelare Två AFRY har analyserat potentiell exponering till följd av den nya lagstiftningen och bedömer att effekten inte kommer ha väsentlig påverkan på koncernens skattekostnad innevarande eller kommande år. Redovisade uppskjutna skattefordringar och skulder Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder hänför sig till följande: Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Anläggningstillgångar 162 76 -215 -198 -53 -122 Kortfristiga fordringar och skulder 13 6 -133 -116 -120 -110 Avsättningar och långfristiga skulder 88 84 -10 1 78 85 Obeskattade reserver — — -85 -79 -85 -79 Underskottsavdrag 67 37 — — 67 37 Skattefordringar/–skulder 330 204 -444 -392 -114 -189 Kvittning -71 1 71 -1 — — Skattefordringar/–skulder, netto 259 205 -373 -393 -114 -189 Ej redovisade uppskjutna skattefordringar Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i resultat- och balansräkningarna: Koncernen 2024 2023 Skattemässiga underskott 178 170 Summa 178 170 Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa skattemässiga underskott då det ännu inte är sannolikt att koncernen kommer att kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Underskotten hänför sig till AFRYs dotterbolag i Schweiz, Kina, Chile och Mexiko. Majoriteten av underskotten förfaller inom 10 år. Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag Koncernen Balans per 1 januari 2024 Redovisat över resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Redovisat i eget kapital Förvärv/avyttring a v r ö r e l s e Omklassificering, omräkningsdifferens etc Balans per 31 december 2024 Anläggningstillgångar -122 47 — — — 22 -54 Kortfristiga fordringar och skulder -110 -10 — — — — -120 Avsättningar och långfristiga skulder 85 -16 2 5 — — 77 Obeskattade reserver -79 5 — — — -11 -85 Underskottsavdrag 37 -14 — — — 44 67 Summa -189 12 2 5 — 55 -114 Koncernen Balans per 1 januari 2023 Redovisat över resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Redovisat i eget kapital Förvärv/avyttring a v r ö r e l s e Omklassificering, omräkningsdifferens etc Balans per 31 december 2023 Anläggningstillgångar -262 71 — — -9 78 -122 Kortfristiga fordringar och skulder -61 -58 — — — 8 -110 Avsättningar och långfristiga skulder 84 0 4 8 — -10 85 Obeskattade reserver -16 14 — — — -78 -79 Underskottsavdrag 58 -20 — — — — 37 Summa -196 7 4 8 -9 -2 -189 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 91 ===== SIDA 92 ===== Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Personalrelaterade skulder 1 7 9 1 1 6 8 3 205 162 Projektrelaterade skulder 43 50 39 39 Upplupna kostnader underleverantörer 194 196 — — Övrigt 472 436 26 35 Summa 2 5 0 0 2 3 6 4 270 235 Not 24 Operationell leasing För moderbolaget redovisas leasingavtal enligt RFR 2. I operationell leasing för moderbolaget ingår hyresavtal för lokaler, bilar samt viss kontorsutrustning. Bilarna leasas huvudsakligen under tre år. Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasingavtal vilka presenteras i not 16. Icke uppsägningsbara minimileaseavgifter Lokaler Övrigt Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Under året 365 362 5 4 Inom ett år 276 306 5 4 Mellan ett och fem år 562 769 12 12 Längre än fem år 9 31 — — Summa 1 2 1 2 1 4 6 8 22 20 Not 25 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Ställda säkerheter I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar — — — — Summa ställda säkerheter — — — — Eventualförpliktelser Garantiåtaganden, FPG/PRI — — — — Borgensförbindelser till förmån för dotterföretag — — 800 308 Borgensförbindelser 1 6 3 4 1 0 9 2 — — Summa eventualförpliktelser 1 6 3 4 1 0 9 2 800 308 Borgensförbindelser avser främst utställda bankgarantier för anbud och fullgörande i projekt. Eventualtillgångar Koncernen har bedömt att eventualtillgångar inte föreligger. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 92 ===== SIDA 93 ===== Not 26 Transaktioner med närstående Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 27. Sammanställning över närståendetransaktioner Som närstående till koncernen rubriceras Stiftelsen ÅForsk som äger 33,61 procent av rösterna i AFRY AB, ledande befattningshavare, intresseföretag och Joint venture. Transaktioner med dessa har skett på marknadsmässiga villkor. Koncernen År Försäljning av tjänster t i l l n ä r s t å e n d e Inköp av tjänster f r å n n ä r s t å e n d e Fordran på närstående per 31 dec Skuld till närstående p e r 3 1 d e c Joint venture 2024 3 — 3 1 Joint venture 2023 26 — 3 1 Ledande befattningshavare 2024 — — — — Ledande befattningshavare 2023 — — — 10 Stiftelsen ÅForsk 2024 — — — — Stiftelsen ÅForsk 2023 1 — — — Utöver ovanstående uppgick anslag till koncernen från Stiftelsen ÅForsk under 2024 till 0 MSEK (0). Beträffande ersättning till ledande befattningshavare, se not 6. Moderbolaget År Försäljning av tjänster t i l l n ä r s t å e n d e Inköp av tjänster f r å n n ä r s t å e n d e Fordran på närstående per 31 dec Skuld till närstående p e r 3 1 d e c Dotterföretag 2024 1 5 2 6 276 1 0 2 3 5 4 1 7 7 Dotterföretag 2023 1 4 7 0 247 1 0 4 1 2 3 5 0 7 Ledande befattningshavare 2024 — — — — Ledande befattningshavare 2023 — — — 3 Stiftelsen ÅForsk 2024 0 — — — Stiftelsen ÅForsk 2023 0 — — — OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 93 ===== SIDA 94 ===== Not 27 Koncernföretag Sammanställning över koncernens samtliga dotterföretag AFRY Group Sweden AB 556158-1249 Sverige 100 374 AF Engineering (Chengdu) Co. Ltd. 91510100MA6C7ARL8F Kina 100 — AFRY Group Denmark A/S 42301256 Danmark 100 — AFRY ApS 20 24 66 93 Danmark 100 — ÅF Buildings Denmark P/S 34 07 48 01 Danmark 100 — Komplementaranpartsselskabet Midtconsult 33 58 46 36 Danmark 100 — AFRY Denmark A/S 13 59 08 85 Danmark 100 — Gottlieb Paludan Architects A/S 18 35 59 49 Danmark 100 — AFRY Management Consulting AB 556850-0515 Sverige 100 — AFRY Ukraine LLC 42703305 Ukraina 100 — AFRY X AB 559297-0379 Sverige 100 — ÅF Digital Solutions AB 556866-4444 Sverige 100 — ÅF-Consult AB 556101-7384 Sverige 100 — ÅF-Industry AB 556224-8012 Sverige 100 — AF Engineering & Design Pty Ltd 2018/414610/07 Sydafrika 100 — ÅF-Infrastructure AB 556185-2103 Sverige 100 — Koncept Arkitektur och Design ÅF AB 556496-2941 Sverige 100 — ÅF Sandellsandberg arkitekter AB 556464-9308 Sverige 100 — LeanNova Engineering AB 556880-7233 Sverige 100 — AFRY Engineering (Shanghai) Co. Ltd. 9131000007482378XN Kina 100 — AFRY ENGINEERING INDIA PRIVATE LIMITED U74999DL2019FTC347883 Indien 1 — Light Bureau Limited 5333484 Storbritannien 100 — ÅF-Consult Oy 1800189-6 Finland 100 46 AFRY India Private Limited U74140DL2009FTC197507 Indien 0,002 — UAB AF-Consult 1 3 5 7 4 4 0 7 7 Litauen 100 — ÅF-Consulting AS 1 0 4 4 9 4 2 2 Estland 100 — AF Consult do Brazil Ltda 08.307.539/0001-08 Brasilien 84,95 8 AFRY CZ s.r.o. 453 06 605 Tjeckien 100 106 AFRY Slovakia s.r.o. 56 661 991 Slovakia 10 — AFRY ENGINEERING INDIA PRIVATE LIMITED U74999DL2019FTC347883 Indien 99 — AFRY Group Norway AS 911 567 989 Norge 100 668 Advansia AS 8 8 3 8 8 9 7 6 2 Norge 100 — AFRY Consult AS 934 948 262 Norge 100 — 2024 Org. nummer Säte Andel procent¹ Bokfört värde i moderbolaget AFRY Norway AS 9 1 5 2 2 9 7 1 9 Norge 100 — AFRY Group Finland Oy 1009321-2 Finland 100 7 0 9 3 AFRY (Beijing) Company Limited 91110105772553297R Kina 100 — AFRY (Chile) Limitada 76.389.454-1 Chile 0,1 — AFRY (Shandong) Company Limited 91370100787416180G Kina 100 — AFRY Australia Pty Ltd 663 425 090 Australien 100 — AFRY Austria GmbH FN95496k Österrike 100 — AFRY Canada Inc. 404505-0 Kanada 100 — AFRY Capital Limited 3639550 Storbritannien 100 — AFRY Deutschland GmbH HRB 704261 Tyskland 100 — AFRY Management Consulting GmbH HRB 50407 Tyskland 100 — AFRY ERŐTERV ZRt. Cg. 01-09-940929 Ungern 98,94 — AFRY Estonia OÛ 1129 7301 Estland 100 — AFRY Finland Oy 0625905-6 Finland 100 — Vahanen Romania S.R.L. RO13591049 Rumänien 100 — AFRY France S.A.S. 429 750 300 R.C.S. Paris Frankrike 100 — AFRY GREECE S.A. 173011401000 Grekland 100 — AFRY Group Spain S.L. C.I.F. B85756310 Spanien 100 — AFRY Brasil Ltda. 50.648.468/0001-65 Brasilien 100 — AFRY (Chile) Limitada 76.389.454-1 Chile 99,9 — AFRY (Peru) S.A.C. 20492556671 Peru 100 — AFRY Solutions (Mexico) S.A. de C.V. 357161 Mexico 99,99 — AFRY Solutions Spain, S.A.U. A2004 9870 Spanien 100 — AFRY Solutions Uruguay SA 21 657336 0013 Uruguay 100 — AFRY Uruguay SA 21 797395 0010 Uruguay 100 — Pöyry Soluções em Projetos Ltda 12.051.324/0001-38 Brasilien 100 — AFRY Group Switzerland AG CHE-340.373.992 Schweiz 100 — AF-Consult Switzerland AG CHE-105.949.521 Schweiz 100 — AF Consult do Brazil Ltda 08.307.539/0001-08 Brasilien 15,05 — AF-Iteco AG CHE-108.035.698 Schweiz 100 — AFRY India Private Limited U74140DL2009FTC197507 Indien 100 — AFRY South-East Asia Ltd 105540071734 Thailand 100 — Power Design International Ltd 2 2 4 3 0 9 Uganda 100 — 2024 Org. nummer Säte Andel procent¹ Bokfört värde i moderbolaget OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 94 ===== SIDA 95 ===== PT AF-Consult Energy Indonesia 4018020131100230 Indonesia 95 — AFRY Management Consulting AG CHE-108.336.384 Schweiz 100 — AFRY Schweiz AG CHE-108.100.605 Schweiz 100 — AFRY (Thailand) Ltd 105539109073 Thailand 49,5 — AFRY Contracting Philippines, Inc CS201417557 Filippinerna 40 — AFRY Group (Thailand) Ltd. 105549127651 Thailand 48,95 — AFRY (Thailand) Ltd 105539109073 Thailand 50,5 — AFRY Philippines, Inc. A199718934 Filippinerna 100 — IFEC Ingegneria SA CHE-436.940.173 Schweiz 100 — Poyry (B) Sdn Bhd RC00006378 Brunei Darussalam 90 — Poyry Energy Nigeria Limited RC 1479096 Nigeria 0,10 — Pöyry Infra de Venezuela, S.A. (RIF) J-31047947-0 Venezuela 100 — Pöyry Infra Ltd. 105534110367 Thailand 49 — AFRY Group USA Inc. 049137, FEIN 39-1925989 USA 100 — AFRY Management Consulting Inc. FEIN 98-0442806 USA 100 — AFRY USA LLC FEIN 39-1909415 USA 100 — AFRY (GA, IL, MI) Inc. 39-1825405 USA 100 — AFRY Ireland Limited 404893 Irland 100 — AFRY Italy S.r.l. 3684000106 Italien 100 — AFRY LAO SOLE CO., LTD 01-00032001 Laos 100 — AFRY Malaysia Sdn Bhd 551240-M Malaysia 100 — AFRY Management Consulting (UK) Limited 2573801 Storbritannien 100 — 2024 Org. nummer Säte Andel procent¹ Bokfört värde i moderbolaget AFRY MANAGEMENT CONSULTING SPAIN, S.L.U. B56617509 Spanien 100 — AFRY Management Consulting Austria GmbH FN368887g Österrike 100 — AFRY Management Consulting Oy 2302276-3 Finland 100 — DigiTapio Oy 3010774-9 Finland 49 — Simosol Vietnam Ltd. 402057447 Vietnam 100 — AFRY Management Consulting S.r.l. 3357900962 Italien 100 — AFRY Netherlands B.V. 88584917 Nederländerna 100 — AFRY Poland sp. z o.o. 150659 Polen 100 — AFRY (Peru) S.A.C. 20492556671 Peru 0,0004 — AFRY Singapore Pte. Ltd. 199200145K Singapore 100 — AFRY Slovakia s.r.o. 56 661 991 Slovakia 90 — AFRY Solutions (Mexico) S.A. de C.V. 357161 Mexico 0 — AFRY Solutions UK Limited 1192469 Storbritannien 100 — Poyry Energy Nigeria Limited RC 1479096 Nigeria 100 — AFRY South Africa (Pty) Ltd 1997/011722/07 Sydafrika 100 — AFRY Vietnam Ltd 109293058 Vietnam 100 — Carelin Oy 2874541-8 Finland 100 — JAAKKO POYRY SOUTHERN AFRICA (PTY) LTD 2005 / 043571 / 07 Sydafrika 100 — Kiinteistö Oy Manuntori 0599822-8 Finland 34,2 — PT AFRY Indonesia 01.869.762.3-058.000 Indonesien 95 — SOM System Kft. 17-09-012837 Hungary 100 — 2024 Org. nummer Säte Andel procent¹ Bokfört värde i moderbolaget 1) Ägarandel avser både andel av röster och andel av det totala antalet aktier. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 95 ===== SIDA 96 ===== Forts not 27 Specifikation av årets förändring i bokförda värden Moderbolaget 2024 2023 Ingående bokfört värde 8 3 0 0 8 3 1 6 Intern aktieöverlåtelse — -13 Nedskrivning -3 -3 Utgående bokfört värde 8 2 9 6 8 3 0 0 Not 28 Obeskattade reserver Moderbolaget 2024 2023 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Ingående balans 1 januari 85 98 Årets avskrivning, inventarier -10 -13 Utgående balans 31 december 75 85 Avsättning till periodiseringsfond Ingående balans 1 januari 4 4 Årets upplösning -3 — Årets avsättning — — Utgående balans 31 december 2 4 Totala obeskattade reserver 77 89 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 96 ===== SIDA 97 ===== Not 29 Kassaflödesanalys Betalda räntor och erhållen utdelning Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Erhållen utdelning — — — 346 Erhållna koncernbidrag — — 300 300 Erhållen ränta 55 59 580 547 Erlagd ränta -368 -361 -413 -376 Totalt -312 -302 467 817 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar 914 949 37 39 Ändrad bedömning villkorade köpeskillingar -9 -20 — — Omstruktureringsreserv -27 -15 — — Realisationsresultat vid försäljning av av dotterföretag — — — -181 Transaktionskostnader 4 13 — — Orealiserade kursdifferenser 64 71 -20 111 Övrigt -65 42 54 7 Totalt 880 1 0 4 1 71 -24 Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten Koncernen Ingående balans Kassaflöden Ej kassaflödespåverkande förändringar Utgående balans Inbetalningar Utbetalningar Förvärv av dotterföretag Konvertering Omräknings- differens Övrigt Banklån långfristigt 2 7 8 4 -800 — — -3 -336 1 6 4 4 Obligationslån 2 5 0 0 1 8 0 0 - 1 0 0 0 — — — — 3 3 0 0 Banklån kortfristigt 50 201 -50 — — — 375 576 Företagscertifikat 402 156 -402 — — — — 156 Personalkonvertibel 148 — -148 — — — — — Leasingskulder 1 9 7 4 — -620 — — — 223 1 5 7 8 Övrigt 2 — — — — — -1 1 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 7 8 5 9 2 1 5 7 - 3 0 2 0 — — -3 261 7 2 5 4 Moderbolaget Ingående balans Kassaflöden Ej kassaflödespåverkande förändringar Utgående balans Inbetalningar Utbetalningar Förvärv av dotterföretag Konvertering Omräknings- differens Övrigt Banklån långfristigt 2 7 6 3 0 -800 — — — -357 1 6 0 5 Obligationslån 2 5 0 0 1 8 0 0 - 1 0 0 0 — — — — 3 3 0 0 Banklån kortfristigt 50 201 -50 — — — 375 576 Företagscertifikat 402 156 -402 — — — — 156 Personalkonvertibel 148 — -148 — — — — — Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 5 8 6 3 2 1 5 7 - 2 4 0 0 — — — 18 5 6 3 7 Likvida medel Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kassa och banktillgodohavanden 810 739 9 8 Tillgodohavande på koncernkonto hos moderföretaget 454 421 454 421 Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel 5 7 — — Totalt 1 2 7 0 1 1 6 7 464 429 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 97 ===== SIDA 98 ===== Not 30 Händelser efter balansdagen Förändringar i koncernledningen Den 12 januari 2025 meddelade AFRY att Linda Pålsson, tidigare divisionschef Energy, har utsetts till ny VD och koncernchef. Linda Pålsson tillträdde omedelbart och efterträdde tidigare VD Jonas Gustavsson som lämnade bolaget. Den 17 februari 2025 meddelade AFRY att Elon Hägg har utsetts till Executive Vice President och divisionschef för Energy och därmed kommer att ingå i koncernledningen. Elon Hägg tillträdde sin nya roll den 1 mars 2025. Not 31 Kritiska uppskattningar och bedömningar Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. Ändringar av dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha effekt på koncernens redovisade värde för goodwill, se not 14. En vikande tillväxttakt och rörelsemarginal skulle ge ett lägre återvinningsvärde. Det omvända gäller om beräkningen av återvinningsvärdet skulle baseras på en högre tillväxttakt eller marginal. Skulle diskonteringen av framtida kassaflöden göras med en högre ränta skulle återvinningsvärdet bli lägre. Omvänt skulle återvinningsvärdet stiga vid diskontering med en lägre diskonteringsränta. Årets nedskrivningsprövning har inte givit upphov till några materiella nedskrivningar avseende goodwill. Pensionsantaganden Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Beräkningen av storleken på koncernens totala pensionsåtagande baseras på ett antal antaganden, se not 20. Skulle en lägre diskonteringsränta bli aktuell ökar skulden vilket skulle påverka koncernens egna kapital negativt. Det omvända förhållandet föreligger vid diskontering med en högre ränta. Bedömning av prognos och färdigställandegrad i uppdrag I koncernen redovisas intäkter utifrån uppfyllda prestationsåtaganden över tid och i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. Detta innebär att koncernen måste göra uppskattningar av hur stor del de nedlagda utgifterna på balansdagen utgör av de totala utgifterna. Även prognoserna för varje uppdrag utgör en uppskattning vad gäller slutliga intäkter och utgifter. Tvister I AFRYs affärsverksamhet finns det risk för tvister, bland annat i uppdragen mot kund och i samband med förvärv. Vid bokslutsdagen har koncernen redovisat avsättningar utifrån bästa bedömning. Nedan sammanfattas de mest materiella pågående eller avslutade tvisterna under 2024. Tvister med anledning av byggnationen av det brasilianska kärnkraftverket Angra 3 I Brasilien pågår det för närvarande ett rättsligt förfarande avseende korruptionsrelaterade anklagelser gällande bland annat tilldelningen av kontrakt i samband med uppförandet av det brasilianska kärnkraftverket Angra 3. Förfarandets fokus är den tidigare brasilianska presidenten Michel Temer, men korruptionsrelaterade anklagelser har även riktats mot ett flertal andra personer och företag, bland annat vissa av AFRYs utländska dotterbolag. I juni 2019 väckte brasiliansk åklagare civilrättslig talan mot vissa dotterbolag inom AFRY-koncernen samt andra parter, genom vilken åklagaren bl.a. yrkade på skadestånd. Den brasilianska åklagaren hävdar bland annat att AFRYs dotterbolag ÅF-Consult Oy och AF Consult do Brazil Ltda tilldelades Angra 3-avtalet som ett led i att underlätta överföring av förmåner till den tidigare presidenten från en av AFRYs kunder. AFRY har bestridit anklagelserna och åtalet. Processen har till mestadels skett via skriftlig korrespondens mellan domare, åklagare och svarande under 2024. Vidare granskas Angra 3-avtalet av ”Court of Auditors” i Brasilien och ett formelltskiljedomsförfarande kommer sannolikt inledas av AF Consult Ltd. gentemot ägaren till Angra 3 under 2025. Vidare, under 2024, inledde en federal kontrollmyndighet ett administrativt ansvarsförfarande mot AF Consult Ltd. och AF Consult do Brazil Ltd., innefattande anklagelser om bedrägeri, samt olaglig betalning av förmåner och underkonsulter, hänförliga till Angra 3-projektet. AFRY har gått i svaromål och förnekat anklagelserna. Contraloria-processer i Peru Den peruanska riksrevisionen (Spa. La Contraloria General De La Republica, här benämnt ”Contraloria”) har initierat flera rättsprocesser gällande Metro Lima- projektet i Peru mot ett konsortium där ett AFRY-dotterbolag deltog. Under 2013 väckte Contraloria talan inför domstol i Lima, Peru, med yrkanden på totalt 54 miljoner USD, gällande påstådd skada som skulle ha orsakats av konsortiet, särskilt gällande vissa påstådda försummelser att utföra kontrakterade åtaganden. Ett avgörande i första instans avseende Contralorias största krav, uppgående till omkring 47 miljoner USD, kom i slutet av 2022, till fördel för konsortiet, men detta överklagades av Contraloria. I mars 2023 skickade den högre rätten tillbaka det största kravet till första instans och ett nytt utfall avseende detta krav förväntas komma under 2025. Tvist i Lettland Den lettiska åklagarmyndigheten har väckt åtal i lettisk domstol mot AF-Consult Switzerland AG och två före detta ÅF-medarbetare. Åtalet gäller misstanke om handel med inflytande före år 2010 genom AF-Consult Switzerland AGs tidigare agent i Lettland i anslutning till ett renoveringsprojekt av ett kraftverk i Riga. AF- Consult Switzerland AG har bestridit anklagelserna och åtalet. Huvudförhandlingen inleddes under sommaren 2019 men har blivit mycket försenad, bland annat på grund av covid-19-pandemin, och den beräknas fortsätta under 2025. Not 32 Uppgifter om moderbolaget AFRY AB är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq Stockholm, Sverige. Postadressen till huvudkontoret är AFRY AB, 169 99 Stockholm. Koncernredovisningen för år 2024 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehaven i intresseföretag. OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 98 ===== SIDA 99 ===== Underskrifter Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernen och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernen och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står för. Stockholm den 18 mars 2025 Tom Erixon Styrelseordförande Henrik Ehrnrooth Styrelseledamot Magnus Heimburg Styrelseledamot Jenny Larsson Styrelseledamot Neil McArthur Styrelseledamot Åsa Pettersson Styrelseledamot Kristina Schauman Styrelseledamot Tuula Teeri Styrelseledamot Bodil Werkström Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Jessica Åkerdahl Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Linda Pålsson VD och koncernchef Vår revisionsberättelse har lämnats den 18 mars 2025 Deloitte AB Johan Telander Auktoriserad revisor OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 99 ===== SIDA 100 ===== Revisionsberättelse Till bolagsstämman i AFRY AB (publ), org. nr 556120-6474 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AFRY AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01 - 2024-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 53-99 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Övriga upplysningar Revisionen av årsredovisningen för räkenskapsåret 2023-01-01 – 2023-12-31 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad 2024-03-21 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen och koncernårsredovisningen. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Redovisning av fastprisprojekt För ytterligare information hänvisas till not 1 om koncernens redovisningsprinciper för intäkter, not 2 om nettoomsättningens fördelning per division samt not 31 om kritiska uppskattningar och bedömningar Beskrivning av risk Koncernens nettoomsättning under räkenskapsåret uppgick till 27 160 MSEK, varav 20 364 MSEK härrör från kunderbjudandet Project Business som innefattar större projekt och helhetsåtaganden. Delar av dessa intäkter härrör från fastprisprojekt, där AFRY har åtagit sig att genomföra projekten till ett överenskommet pris och prestationsåtaganden uppfylls över tid i takt med att servicen tillhandahålls. Befarade förlustprojekt kostnadsförs i sin helhet så snart de är kända. Successiv vinstavräkning bygger på bedömning av färdigställandegrad och risker i utförande, genom regelbundna utvärderingar och uppdateringar av projektprognoser under projektens löptid, och kan få väsentlig påverkan på koncernens nettoomsättning och resultat. De betydande beloppen i kombination med stora inslag av uppskattningar och bedömningar innebär att redovisning av fastprisprojekt utgör ett för revisionen särskilt betydelsefullt område. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsade till dessa: – Utvärdering av bolagets redovisningsprinciper för intäkter – Utvärdering av bolagets rutiner och interna kontroller kopplat till intäktsprocessen – Dataanalys av intäkter samt granskning av marginalanalyser och jämförelser mot tidigare perioder – Granskning av ett urval av projekt för att säkerställa att dessa är redovisade i korrekt period och att det finns en robust dokumentation som reflekterar de uppskattningar och bedömningar som ligger till grund för vinstavräkningen – Utvärdering av företagsledningens uppskattningar och bedömningar av utfall i potentiella tvister i projekten – Granskning av att erforderliga upplysningar har lämnats i de finansiella rapporterna. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och består av ersättningsrapporten samt sidorna 1-52, 102-132 och 134-141. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i detta avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: https:// www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AFRY AB (publ) för år 2024-01-01 - 2024-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 100 ===== SIDA 101 ===== moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens samt verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende – företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller – på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: https:// www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för AFRY AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01 - 2024-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till AFRY AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef- rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Deloitte AB, utsågs till AFRY AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 23 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan den 23 april 2024. Stockholm den 18 mars 2025 Deloitte AB Johan Telander Auktoriserad revisor OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 101 ===== SIDA 102 ===== Förberedelser för CSRD AFRYs hållbarhetsredovisning AFRY publicerade sin första hållbarhetsredovisning år 2010, i enlighet med Global Reporting Initiative (GRI) Standards. Det betyder att årets hållbarhetsredovisning är den 15:e i följd. Sedan räkenskapsåret 2017 avlämnas en lagstadgad hållbarhetsredovisning utifrån kraven i EU:s direktiv om rapportering av icke-finansiell information (NFRD) och har sedan dess varit föremål för översiktlig granskning av bolagets externa revisorer, tillika varit en integrerad del av årsredovisningen. Nya rapporteringskrav Från och med räkenskapsåret 2025 omfattas AFRY av EU:s nya rapporteringsdirektiv, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Förberedelserna för att möta de nya rapporteringskraven påbörjades redan under 2022 med genomförandet av gapanalyser mot vår nuvarande rapportering och processen för väsentlighetsanalys. Under 2023 och 2024 har vi genomfört en väsentlighetsanalys som kommer ligga till grund för rapporteringen under det nya direktivet och tillhörande European Sustainability Reporting Standards (ESRS) från och med räkenskapsåret 2025. Väsentlighetsanalys enligt principen om dubbel materialitet I årets redovisning tar vi ett steg närmare den första CSRD-rapporten. Bland annat presenterar vi utfallet av den nya väsentlighetsanalysen som har genomförts enligt principen om dubbel materialitet. Utfallet visar inom vilka områden vi har identifierat faktisk eller potentiell positiv och/eller negativ påverkan på människor och miljön, samt finansiella risker och möjligheter. Resultatet presenteras på s. 104 tillsammans med en utförligare beskrivning av processen. Mappning av ESRS-standarder Utöver presentationen av den nya väsentlighetsanalysen presenterar vi även de hållbarhetsfrågor enligt ESRS (Miljö, Sociala, Styrning) som vi bedömer har koppling till de hållbarhetsfrågor som ingår i vår hållbarhetsrapportering i år, i enlighet med GRI 2021. Årets redovisning är inte en CSRD/ESRS-redovisning. Under 2025 kommer vi att vidareutveckla processen för väsentlighetsanalysen samt fortsätta arbetet med att linjera rapporteringen med de nya kraven. Just nu pågår arbete med att identifiera eventuella process- och datagap, samt att stärka kvalitetssäkring av data. 2010 AFRY publicerar sin första hållbarhetsredovisning enligt GRI Standards 2017 Den första lagstadgade hållbarhetsredovisningen avlämnas som en integrerad del av årsredovisningen 2020 AFRY antar TCFD:s rekommendationer om rapportering av klimatrelaterade finansiella risker och möjligheter 2021 Rapportering enligt Taxonomiförordningen 2024 Utfall från väsentlighetsanalys enligt CSRD/ESRS presenteras 2025 Första hållbarhetsredovisning enligt CSRD/ESRS E1 Klimatförändringar S5, S6, S12 E2 Föroreningar S5, S6 E3 Vatten och marina resurser S5, S6 E4 Biodiversitet och ekosystem S5, S6 E5 Cirkulär ekonomi och resursanvändning S5, S6 S1 Den egna arbetskraften S10, S13, S14, S15 S2 Arbetstagare i värdekedjan - S3 Berörda samhällen S5 S4 Konsumenter och slutanvändare S5 G1 Ansvarsfullt företagande S7, S8, S9, S10 Hållbarhetsfråga enligt ESRS AFRY hållbarhetsnot och väsentlig fråga enligt GRI 2021 OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 102 En fullständig ESRS-redovisning publiceras från och med räkenskapsåret 2025. Index för hållbarhetsnoterna återfinns på nästa sida. Mappning av tematiska ESRS-frågor mot AFRYs nuvarande hållbarhetsnoter och väsentliga frågor enligt GRI 2021. ===== SIDA 103 ===== Hållbarhetsnoter Innehåll Not S1 Om hållbarhetsredovisningen s. 103 Not S2 Intressentdialog och väsentlighetsanalys s. 103 Not S3 Hållbarhetsmål och målsättningar s. 105 Not S4 Strategiska partnerskap och initiativ s. 105 Våra lösningar Not S5 Hållbara lösningar s. 106 Not S6 Accelerera hållbarhetsomställningen s. 107 Vår verksamhet Not S7 God affärsetik s. 118 Not S8 Kundansvar s. 119 Not S9 Partneransvar s. 119 Not S10 Informationssäkerhet och dataintegritet s. 119 Not S11 Hållbar och lönsam tillväxt s. 120 Not S12 Egen klimatpåverkan s. 120 Våra medarbetare Not S13 Fysiskt och psykiskt välbefinnande s. 125 Not S14 Mångfald, jämställdhet och inkludering s. 126 Not S15 Attrahera och bibehålla talanger s. 128 GRI-index s. 130 TCFD-index s. 132 Revisionsuttalande s. 133 Not S1 Om hållbarhetsredovisningen Hållbarhetsredovisningen, som även överensstämmer med AFRYs lagstadgade hållbarhetsrapport enligt ÅRL 6 kap, omfattar sidorna 12 (hållbarhetsmål), 16 (värdeskapande), 26–29 (strategi), 30–34 (hållbarhet), 35–39 (medarbetare), 42–46 (bolagsstyrningsrapport), 47–48 (styrelsens rapport om internkontroll kopplat till hållbarhet), 58–60 (risker kopplade till miljö och klimat, korruption, mänskliga rättigheter samt medarbetare) och 103–133 (hållbarhetsnoter). Hållbarhetsredovisningen omfattar AFRY-koncernens bolag enligt samma principer som för den finansiella redovisningen. AFRY offentliggör en hållbarhetsredovisning årligen som undertecknas av styrelsen. AFRYs hållbarhetsredovisning för räkenskapsåret 2024 är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiative (GRI) 2021 och har granskats av bolagets oberoende revisorer. Årets redovisning publicerades 19 mars 2025. Se revisorsrapport för översiktlig granskning av hållbarhetsredovisningen och yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidan 133. Innehållet i årets redovisning har fastställts baserat på resultatet från den väsentlighetsanalys som presenteras i års- och hållbarhetsredovisningen 2023. Information och data gäller för hela koncernen och gäller per 31 december 2024 om inget annat anges. Statistik avseende anställda avser antal anställda (och ej FTE) och har konsoliderats från HR-systemet per 31 december 2024 för samtliga bolag i koncernen om inget annat anges. Förändringar jämfört med föregående år Förändringar i redovisningen jämfört med föregående år är att utfallet av den väsentlighetsanalys som färdigställdes under 2024 enligt riktlinjerna i European Sustainability Reporting Standards (ESRS) presenteras. Eventuella övriga förändringar eller omräkningar redovisas i anslutning till upplysningen. Kontaktperson Frågor om hållbarhetsrapporten ställs till: S t r a t e g i - o c h h å l l b a r h e t s c h e f , H e n r i k T e g n é r , t e l e f o n : + 4 6 1 0 5 0 5 0 0 0 0 . Not S2 Intressentdialog och väsentlighetsanalys En nära dialog med våra intressenter är central för AFRYs hållbarhetsarbete. Dialogen pågår löpande i projekt, genom möten och andra kontakter som vi har med de viktigaste intressenterna. Hållbarhetsfrågorna är ofta en del av dialogen, inte minst i samband med kunduppdrag. I denna integrerade års- och hållbarhetsredovisning beskrivs löpande hur AFRY tillmötesgår intressenternas krav och förväntningar. Tabellen på denna sida listar våra viktigaste intressenter, på vilket sätt vi för en löpande dialog och vilka frågor de olika intressenterna ser som viktigast. Dessa intressenter är betydelsefulla för AFRY, eftersom de har stor påverkan på bolaget samtidigt som de påverkas av bolagets verksamhet. Hur vi för dialog och viktiga frågor Intressentgrupper Hur vi för dialog Viktiga frågor Kunder Kundmöten, projektmöten, uppföljningsintervjuer efter projektets slut, webbplats, deltagande i kundevent Affärsetik, nöjdhet, upplevd kvalitet, priser, avtal, upphandlingar, leveranser, hållbarhet där miljöpåverkan inklusive klimatpåverkan har stor betydelse, hållbarhetskompetens hos konsulter, kvantifiering av klimatpåverkan i anbudsskedet Medarbetare Utvecklingssamtal, intranät, arbetsplatsträffar, konferenser, interna utbildningar, ledarskapsprogram, nyhetsbrev, AFRYs Youth Panel Trivsel, lön, affärsetik, arbetsmiljö och kompetensutveckling, typ av uppdrag, hantering av uppdrag i sektorer av särskild påverkan på omvärlden Partners Planeringsmöten, projektmöten, webbplats Priser, avtal, affärsetik Ägare Investerarträffar t.ex. i samband med kvartalsredovisningar, kapitalmarknadsdagar, årsstämma, intervjuer, hemsida, informationsbrev, möten Tillväxt, lönsamhet, affärsetik, risk och styrning, hållbarhet och makrotrender som drivkraft till lönsamhet och nya affärsmöjligheter, hur det strategiska hållbarhetsarbetet utvecklas, EU:s taxonomi Leverantörer Leverantörsträffar, uppföljningsmöten, offertförfrågningar och upphandlingar, intervjuer, enkäter Avtalsförhandlingar, efterlevnad av vår Business Partner Criteria Media, studenter, myndigheter och organisationer, universitet och högskolor Webbplats, mail, medverkan på konferenser, rådgivning i specifika frågor Frågor kring hur hållbarhetsarbetet utvecklas, erbjudande och affär med koppling till klimatpåverkande branscher OM AFRY VÅR STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSNOTER ÖVRIGT 103 ===== SIDA 104 =====