Årsredovisning 2025

Forts. Not 1 | Väsentliga redovisnings  principer – bedömningar och antaganden för  redovisningsändamål
Nivå 1: Verkligt värde bestäms enligt priser noterade på en aktiv marknad 
för samma instrument
Nivå 2: Verkligt värde fastställs antingen direkt (som ett pris) eller indirekt 
(härlett från priser) på basis av observerbara marknadsdata
Nivå 3: Verkligt värde bestäms utifrån indata som inte är observerbara på 
marknaden
Alla Alleimas finansiella instrument värderade till verkligt värde värderas 
enligt nivå 2.
Beräkning av verkligt värde
För valutakontrakt samt råmaterial-, el- och gasderivat bestäms det verk -
liga värdet med utgångspunkt i observerbara marknadspriser. 
För betalningsmedel, fordringar och skulder med rörlig ränta samt kort -
fristiga fordringar och skulder (till exempel kundfordringar och leverantörs -
skulder) har det verkliga värdet bedömts motsvara redovisat värde.
Säkringsredovisning
Säkringsredovisning tillämpas i enlighet med IFRS 9 och för att uppfylla kri -
terierna måste det finnas en tydlig koppling mellan säkringsinstrumentet 
och den säkrade posten. Säkringen förväntas vara mycket effektiv och det 
måste vara möjligt att på ett tillförlitligt sätt mäta sådan effektivitet. Säk -
ringsdokumentation måste ha upprättats och säkringen måste vara veder -
börligen identifierad. Resultat från omvärderingar av derivatinstrument 
som används som säkringar redovisas i enlighet med vad som framgår 
nedan under kassaflödessäkringar.
Kassaflödessäkringar
Säkringsredovisning tillämpas vid säkring av en särskild risk i samband med 
mycket sannolika framtida kassaflöden och prognostiserade transaktioner. 
Alleima tillämpar säkringsredovisning för derivat som används för att 
säkra koncernens exponering för el-, gas- och metallprisrisk. Dessutom til l-
lämpas säkringsredovisning för vissa derivat som används för att säkra 
exponering i valutakurs för order och investeringar i utländsk valuta. För -
ändringar i verkligt värde på derivat avsedda för säkringsredovisning redo -
visas i övrigt totalresultat och ackumuleras i säkringsreserven inom eget 
kapital. Förändringar i verkligt värde omklassificeras till resultaträkningen i 
samma period som koncernen redovisar kostnaden för den säkrade el-, 
gas- respektive metallförbrukningen eller inkluderas i bokfört värde på 
inköpta metaller eller materiella anläggningstillgångar. Eventuell ineffektivi -
tet redovisas omedelbart i resultaträkningen.
Derivatinstrument för vilka säkringsredovisning ej tillämpas, redovisas till 
verkligt värde med värdeförändringarna direkt över resultaträkningen.
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Alleima värderar sina kundfordringar, kontraktstillgångar och finansiella 
leasingfordringar kollektivt för respektive kategori. Varje rapporterande 
enhet klassificerar sina fordringar i lämpliga riskkategorier i enlighet med 
koncernens policy baserat på förväntade kreditförluster.
Avsättningar för förväntade kundförluster görs i enlighet med den för -
enklade modellen som omfattar kontraktens hela livslängd. Bolagen upp -
skattar risken för kreditförluster för hela kreditportföljen med hjälp av en 
avsättningsmatris med fasta procentsatser för respektive tidsintervall. 
Bolagen värderar kreditrisken med tillgänglig information om historiska  
kredithändelser, nuvarande omständigheter och prognoser om framtida 
utveckling.
Kreditrisker klassificeras baserat på information från kreditupplysnings -
företag, konstaterat betalningsmönster för kunden och annan relevant 
information som finns tillgänglig, såsom förlorade kontrakt, förändringar i 
företagsledningen och annan kundspecifik information. Dessutom görs  
vid behov en makroekonomisk bedömning av de framtida utsikterna för 
branscher och länder som är relevanta för Alleimas kunder. Förändringar 
hänförliga till förväntade kreditförluster för kundfordringar redovisas inom 
försäljningskostnader.
Alleimas principer för bortskrivning av fordringar bygger på flera förut -
sättningar, såsom bevis på avskrivning, insolvens eller resultatlösa krav- 
och andra indrivningsåtgärder. En bedömning görs om en eller flera av 
dessa förutsättningar är uppfyllda innan bortskrivningen sker.
Koncernen använder selektivt olika former av instrument för säkring av 
betalning, såsom remburser, återtagandeförbehåll eller kreditförsäkring.
Alleima säljer vissa kundfordringar för större volymer och kreditvärdiga 
kunder utan regressrätt. Fordran tas bort från balansräkningen när i stort 
sett alla risker och förmåner förknippade med den finansiella tillgången har 
överförts.
Kontraktstillgångar
En kontraktstillgång redovisas när rätten att erhålla betalning för produkter 
är villkorat av något annat än att endast tid förlöper.
Eget kapital
Eget kapital definieras som totalt eget kapital inklusive innehav utan 
bestämmande inflytande.
Omräkningsreserven omfattar alla valutakursdifferenser som uppstår 
vid omräkning av finansiella rapporter för utländska verksamheter som 
upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta i vilken 
koncernen presenterar sina finansiella rapporter.
Utdelning redovisas som en skuld efter det att årsstämman godkänt 
utdelningen. 
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat utgör moderbolagets 
och dess dotterbolags intjänade vinstmedel.
Aktieswap som tas upp för att säkerställa leverans av aktier under incita -
mentsprogrammet redovisas mot eget kapital med justering för hänförliga 
kostnader och eventuella utdelningar på aktierna.
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en separat post i 
koncernens eget kapital. Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 
redovisas som en transaktion inom eget kapital, det vill säga mellan moder -
bolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande. Goodwill upp -
står därför inte i samband med sådana transaktioner. Vinster eller förluster 
vid avyttringar till innehav utan bestämmande inflytande redovisas också i 
eget kapital.
Pensioner
Avgiftsbestämda planer
En avgiftsbestämd pensionsplan är en förmån efter avslutad anställning 
där en enhet betalar fastställda belopp till en annan enhet och där företa -
gets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala.  
I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på storleken på de 
avgifter som företaget betalar till pensionsplanen eller till ett försäkrings -
bolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Förpliktelser avse -
ende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets 
resultat i den takt de intjänas genom att medarbetarna utför tjänster åt 
företaget under perioden.
Förmånsbestämda planer
Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda pensionsplaner 
beräknas separat för varje plan genom att uppskatta den framtida ersätt -
ningen som de anställda har tjänat in genom sin anställning under inneva -
rande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till nuvärdet. 
Diskonteringsräntan motsvarar räntan på förstklassiga företagsobligatio -
ner, alternativt om det inte finns någon djup marknad för sådana obligatio -
ner, statsobligationer med återstående löptid som ungefär motsvarar kon -
cernens åtaganden. Beräkningen utförs årligen av en behörig aktuarie. 
Dessutom beräknas det verkliga värdet på eventuella förvaltningstill -
gångar. Denna redovisningsmetod tillämpas på de väsentligaste förmåns -
bestämda planerna i koncernen. Ett fåtal planer, som varken enskilt eller 
sammantaget är betydande i förhållande till koncernens totala pensions -
förpliktelser, redovisas dock i enlighet med lokala bestämmelser. 
Vid fastställandet av nuvärdet av pensionsförpliktelser och förvaltnings -
tillgångarnas verkliga värde kan aktuariella vinster och förluster uppkomma 
antingen på grund av att det faktiska utfallet skiljer sig från tidigare anta -
ganden (s.k. erfarenhetsbaserade justeringar) eller genom att antagan -
dena ändras. Dessa aktuariella vinster och förluster redovisas i balansräk -
ningen och i övrigt totalresultat.
När ersättningarna i en plan förbättras redovisas den andel av den 
ökade ersättningen som hänför sig till medarbetarnas tjänstgöring under 
tidigare perioder som en kostnad i årets resultat. Det belopp av förpliktel -
ser som redovisas i balansräkningen för pensioner och liknande förpliktel -
ser återspeglar nuvärdet av förpliktelserna på balansdagen, med avdrag 
för det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 49

===== SIDA 52 =====

Forts. Not 1 | Väsentliga redovisnings  principer – bedömningar och antaganden för  redovisningsändamål
Övriga avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en rättslig 
eller informell förpliktelse till följd av en tidigare händelse, och det är troligt 
att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen 
och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om effekten av tid -
punkten för utbetalning är väsentlig beräknas avsättningen genom diskon -
tering av de förväntade framtida kassaflödena till en räntesats före skatt 
som återspeglar de aktuella marknadsbedömningarna av pengarnas tids -
värde och, i förekommande fall, de risker som är förknippade med skulden. 
Avsättningarna är huvudsakligen hänförliga till ersättningar vid uppsägning, 
garantiåtaganden, omstruktureringar, långsiktiga incitament, miljöåtagan -
den, samt rättsliga tvister och ersättningsanspråk, såsom mervärdes -
skattefrågor och kund- och leverantörsanspråk hänförliga till pågående 
eller avslutade projekt.
Ersättningar vid uppsägning
När anställningen avslutas redovisas en avsättning endast när företaget 
bevisligen åtar sig att antingen avsluta anställningen för en anställd eller  
en grupp anställda före den normala pensionsåldern eller tillhandahålla 
avgångsvederlag till följd av ett erbjudande om att uppmuntra frivillig 
avgång. I det senare fallet redovisas en skuld och en kostnad om det är  
troligt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som 
accepterar erbjudandet kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt.
Garantiåtaganden
En avsättning för garantier redovisas när underliggande produkter säljs. 
Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en samman -
vägning görs av alla tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som 
utfallen är förknippade med.
Omstrukturering
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en 
utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen antingen 
har påbörjats eller offentliggjorts. Avsättning för framtida rörelsekostnader 
görs ej.
Ersättningar till personal
En avsättning för personalrelaterade förmåner redovisas i enlighet med 
avtal som ingåtts för långsiktiga incitamentsprogram, lokala bonuspro -
gram, deltidspensioner och andra personalåtaganden.
Miljöåtaganden
Avsättning för miljöåtagande redovisas när det finns en rättslig skyldighet 
eller beslutad åtgärd, såsom sanerings- eller testprogram. Årligen görs det 
avsättning för avfalls- och slaggdeponi. Monitoreringsprogram i kontinuer -
lig verksamhet anses vara en löpande kostnad.
Återställande av mark
Avsättningar för kostnader för återställande av förorenad mark görs i enlig -
het med när det finns ett legalt krav eller annat bindande åtagande att åter -
ställa konstaterat förorenad mark och när kostnaden kan mätas med rimlig 
precision. Återställningskostnader redovisas i miljöåtaganden.
Legala tvister
Legala tvister inkluderar avsättningar för tvister som på balansdagen inte 
ännu var avslutade.
Övriga förpliktelser
Övriga förpliktelser inkluderar bland annat avsättningar för affärsmässiga 
förlustkontrakt. Avsättningar som klassificeras som kortfristiga förväntas 
leda till ett utflöde av resurser inom tolv månader från balansdagen.
Aktierelaterade ersättningar
Kostnaden för egetkapitalreglerade ersättningar baseras på det verkliga 
värdet på aktierätterna beräknat av oberoende tredje part vid tidpunkten 
för utfärdandet av dessa program. Dessa ersättningar redovisas som  
personalkostnad under intjänandeperioden med en motsvarande ökning 
av eget kapital. Intjäningsvillkoren i programmet är kopplade till icke mark -
nadsbaserade intjäningsvillkor (vinst per aktie och reduktion av koldioxid -
utsläpp) och tjänstevillkor (anställningsperiod) vilka påverkar personalkost -
naden under intjäningsperioden genom förändring av de antal aktier som 
slutligen förväntas utgå. Alleima redovisar löpande en skuld för sociala 
avgifter för alla utestående aktierelaterade ersättningar. Sociala avgifter 
hänförliga till aktierelaterade instrument till anställda som ersättning för 
erhållna tjänster kostnadsförs fördelat på de perioder under vilka tjänsterna 
utförs. Avsättningen för sociala avgifter baseras på aktierätternas verkliga 
värde vid varje rapporttillfälle.
Övriga skulder
Övriga skulder exklusive derivat klassificeras och värderas till upplupet 
anskaffningsvärde.
Kontraktsskulder redovisas när en betalning erhålls innan prestations -
åtagandet har uppfyllts.
Alleima är part i finansieringsarrangemang för leveranskedjan, även 
benämnd omvänd factoring. Dessa skulder är en del av det rörelsekapital 
som används i Alleimas normala verksamhetscykel och utgör ett betal -
ningsåtagande för erhållna varor eller tjänster vilka fakturerats eller formellt 
avtalats med leverantören. Således redovisas dessa skulder som en del av 
leverantörsskulder i balansräkningen.
Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som 
uppstått till följd av tidigare händelser och vars existens endast bekräftas 
av förekomsten eller icke-förekomsten av en eller flera osäkra framtida 
händelser.
En eventualförpliktelse redovisas även när det finns ett åtagande som 
inte kan redovisas som en skuld eftersom det inte är troligt att ett utflöde av 
resurser kommer att krävas, alternativt eftersom förpliktelsens belopp inte 
kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
För att upprätta de finansiella rapporterna måste företagsledningen och 
styrelsen göra olika uppskattningar och bedömningar, inklusive påverkan 
från klimatförändringar, som kan påverka de belopp som redovisas i de 
finansiella rapporterna för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt 
information i allmänhet, inklusive eventualförpliktelser. De uppskattningar 
och bedömningar som diskuteras nedan är de som bedöms vara viktigast 
för förståelsen av de finansiella rapporterna, utifrån betydelsen av bedöm -
ningarna och osäkerheten. Förutsättningarna för Alleimas verksamhet för -
ändras successivt, vilket medför att även bedömningarna ändras.
Rörelseförvärv
Koncernen använder sig av uppskattningar och bedömningar avseende 
allokering av goodwill och andra övervärden i ett rörelseförvärv, se not 12 
Immateriella tillgångar och not 28 Förvärv.
Inkomstskatt
Uppskattningar görs för att fastställa såväl aktuella som uppskjutna skatte -
skulder och skattefordringar, inte minst värdet av uppskjutna skatteford -
ringar.
Det verkliga resultatet kan skilja sig från dessa uppskattningar, till exem -
pel på grund av förändringar i företagsklimatet, ändrad skattelagstiftning 
eller resultatet av skattemyndigheters och skattedomstolars slutliga 
granskning av avgivna skattedeklarationer, se not 10 Inkomstskatt.
Värdering av varulager
Koncernen använder sig av uppskattningar för att beräkna reserver för 
varulager. Vid beräkning av lagerreserverna beaktar Alleima prognostice -
rade produktions- och försäljningsvolymer såväl som efterfrågan på speci -
fika produkter och historisk konsumtion, se not 16 Varulager.
Värdering av anläggningstillgångar 
Immateriella och materiella anläggningstillgångar utgör en väsentlig del av 
Alleimas totala tillgångar. Fastställande av nyttjandeperioder för grupper av 
tillgångar innebär att den historiska utvecklingen måste beaktas och att 
antaganden måste göras med avseende på framtida socioekonomisk och 
teknisk utveckling liksom på förväntade förändringar i marknadsbeteende.
 
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
50 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 53 =====

Forts. Not 1 | Väsentliga redovisnings  principer – bedömningar och antaganden för  redovisningsändamål
Nedskrivningsprövning av goodwill
Goodwill prövas årligen för nedskrivning och när händelser eller föränd -
ringar i omständigheterna tyder på att det redovisade värdet av goodwill 
kan ha minskat, till exempel på grund av förändrat affärsklimat eller beslut 
som fattats antingen att avyttra eller lägga ner viss verksamhet. För att 
bestämma om värdet av goodwill har minskat måste den kassagenere -
rande enhet till vilken goodwill allokerats värderas, vilket sker genom dis -
kontering av enhetens kassaflöden. Vid tillämpningen av denna värderings -
teknik förlitar sig Alleima på ett antal faktorer, inklusive uppnådda resultat, 
affärsplaner, prognoser och marknadsdata. Som framgår av beskrivningen 
kan förändringar i förutsättningarna för dessa antaganden och uppskatt -
ningar kunna ha en väsentlig effekt på värdet av goodwill, se not  2 Immate -
riella tillgångar.
Nedskrivningsprövning av övriga a  nläggningstillgångar
Alleimas immateriella och materiella anläggningstillgångar, exklusive good -
will, redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad avskriv -
ning och eventuella nedskrivningar. Förutom goodwill har Alleima inte iden -
tifierat några immateriella eller materiella tillgångar med obestämbar 
nyttjandeperiod. Tillgångarna skrivs av över sin beräknade nyttjandeperiod 
till ett bedömt restvärde. Såväl nyttjandeperiod som restvärde omprövas 
åtminstone årligen i slutet av varje räkenskapsår, se not 12 Immateriella till -
gångar och not 13 Materiella anläggningstillgångar.
Det redovisade värdet av koncernens anläggningstillgångar prövas för 
nedskrivning närhelst händelser eller förändringar i förutsättningarna indi -
kerar att det redovisade värdet inte kommer att återvinnas. Det redovisade 
värdet av immateriella och materiella tillgångar som ännu inte är tillgängliga 
för användning testas årligen. Om en sådan analys visar på ett alltför högt 
redovisat värde fastställs tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvär -
det är det högre av en tillgångs verkliga värde med avdrag för försäljnings -
kostnader och dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet beräknas som till -
gångens diskonterade förväntade framtida kassaflöden, alternativt den 
kassagenererande enhet som tillgången tillhör.
Behov av nedskrivningsprövning uppstår även när en anläggningstill -
gång klassificeras som att den innehas för försäljning, då den upptas till det 
lägsta av sitt redovisade värde och verkligt värde efter avdrag för försälj -
ningskostnader.
Pensionsantaganden
Aktuariella antaganden är viktiga inslag i de aktuariella metoder som 
används för att värdera pensionsåtaganden, och kan ha en väsentlig inver -
kan på redovisad nettoskuld och årlig pensionskostnad. Diskonteringsrän -
tan är ett antagande som har väsentlig betydelse för beräkningen av såväl 
årets räntekostnad som nuvärdet av de förmånsbaserade pensionsförplik -
telserna innevarande år. Diskonteringsräntan används både för att beräkna 
nuvärdet av pensionsåtagandet och för att uppskatta avkastningen på för -
valtningstillgångarna. Diskonteringsräntan ses över kvartalsvis, vilket 
påverkar nettoskulden, och årligen, vilket även påverkar kostnaderna för 
kommande år. Övriga antaganden granskas årligen och kan avse demo -
grafiska faktorer som pensionsålder, dödstal och personalomsättning, se 
not 20 Avsättningar till pensioner och andra långfristiga ersättningar.
Den finansiella riskhanteringen och känslighetsanalys avseende de för -
månsbestämda planerna presenteras i not 26 Finansiell riskhantering.
Miljöåtaganden
Den typ av verksamhet som Alleima-koncernen bedriver och dess långa 
historia kan medföra en risk för att krav på avhjälpande av föroreningar 
ställs, eftersom de miljökrav som historiskt ställdes på verksamheten i all -
mänhet var mindre stränga än idag. Krav på utredning eller avhjälpande 
åtgärder kan uppkomma efter förfrågningar från myndigheter, i samband 
med fastighetsöverlåtelser, fastighetsutveckling eller omprövning av till -
stånd. Miljöavsättningarna uppdateras minst en gång per år och när hän -
delser eller ändrade förhållanden tyder på behov av översyn, t.ex. krav från 
myndigheter eller beslut om att sälja eller avveckla viss verksamhet. Den 
löpande avsättningen för deponering av avfall och slagg baseras på beräk -
nad kostnad och tid innan sluttäckning av deponi behöver göras.
Miljöåtaganden presenteras i not 22 Övriga avsättningar.
Not 2 |  Segmentsrapportering och intäkter
Alleimas ledning följer upp verksamheten ur ett operativt segmentperspek -
tiv. I enlighet med IFRS 8, Rörelsesegment, har Alleimas ledning identifierat 
de tre divisionerna Tube, Kanthal och Strip som de rapporteringspliktiga 
segmenten. 
Alleima följer upp och utvärderar segmenten på Justerat rörelseresultat 
(Justerad EBIT), se Alternativa nyckeltal på sida 138. För ytterligare informa -
tion se Rapportering av rörelsesegment i not 1.
Tube-divisionen utvecklar och tillverkar sömlösa rör och andra  långa 
produkter av avancerat rostfritt stål och speciallegeringar.  Kanthal-divisio -
nen är en leverantör av produkter inom industriell värmning och mot -
ståndsmaterial och tillverkar även ultrafin tråd för medicinska produkter. 
Strip-divisionen utvecklar och tillverkar ett brett utbud av precisionsband -
stål och kompressorventilstål och erbjuder även en portfölj av ytbelagt 
bandstål till komponenter i vätgasbränsleceller.
2.1 Intäkter per division och region
SEK M 2025 2024 Organisk %
Tube
Europa 6 442 7 417 -10
Nordamerika 2 907 3 008 1
Asien 2 742 2 422 23
Övriga 971 1 180 -15
Totalt 13 063 14 027 -2
Kanthal
Europa 1 190 1 223 -4
Nordamerika 1 485 1 493 9
Asien 1 050 1 225 -6
Övriga 272 258 13
Totalt 3 996 4 200 1
Strip
Europa 645 627 4
Nordamerika 148 114 42
Asien 728 703 12
Övriga 50 21 145
Totalt 1 571 1 465 13
KONCERNEN
Europa 8 277 9 266 -8
Nordamerika 4 540 4 616 5
Asien 4 520 4 350 13
Övriga 1 293 1 460 -7
Totalt 18 630 19 691 0
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 51

===== SIDA 54 =====

Forts. Not 2 | Segmentsrapportering och intäkter
2.2 Information per segment/division
2025, SEK M Tube Kanthal Strip
Gemensamma 
funktioner Ofördelat Elimineringar
Koncernen 
totalt
Intäkter
Externa intäkter 13 063 3 996 1 571 0 18 630
Interna intäkter 434 45 0 0 -478 0
Totalt 13 497 4 041 1 571 0 -478 18 630
Kostnad för sålda varor -11 409 -2 913 -1 334 0 478 -15 178
Justerad EBIT 1 159 656 61 -321 1 555
Jämförelsestörande poster -97 -210 -35 0 -342
Metallpriseffekter -223 -37 -16 0 -275
EBIT 839 409 11 -321 938
Finansnetto 35
Resultat efter finansnetto 973
Övrig segmentsinformation
Varulager 5 233 975 604 0 0 6 813
Kundfordringar 1 658 511 229 28 0 2 426
Leverantörsskulder -1 298 -201 -52 -89 0 -1 640
Övriga fordringar 382 121 60 111 0 675
Övriga skulder -1 451 -298 -147 -157 0 -2 052
Rörelsekapital 4 524 1 109 695 -107 0 6 222
Materiella anläggningstillgångar 6 334 939 341 128 0 7 742
Immateriella anläggningstillgångar 225 1 642 56 26 0 1 950
Likvida medel 0 0 0 0 1 891 1 891
Övriga tillgångar 7 534 1 709 899 164 610 10 915
Övriga skulder -3 087 -667 -234 -283 -684 -4 954
Sysselsatt kapital 11 006 3 623 1 063 35 1 817 17 543
Investeringar i anläggningstillgångar 843 214 60 35 0 1 153
Avskrivningar -707 -146 -50 -27 0 -930
Nedskrivningar -3 -79 0 0 0 -82
Övriga icke kassaflödespåverkande poster 150 129 27 -19 78 365
2024, SEK M Tube Kanthal Strip
Gemensamma 
funktioner Ofördelat Elimineringar
Koncernen 
totalt
Intäkter
Externa intäkter 14 027 4 200 1 465 0 19 691
Interna intäkter 427 36 0 0 -462 0
Totalt 14 453 4 235 1 465 0 -462 19 691
Kostnad för sålda varor -12 178 -2 819 -1 204 0 462 -15 740
Justerad EBIT 1 422 750 66 -294 1 944
Jämförelsestörande poster 0 0 0 0 0
Metallpriseffekter -378 -59 -9 0 -446
EBIT 1 044 691 56 -294 1 498
Finansnetto 73
Resultat efter finansnetto 1 571
Övrig segmentsinformation
Varulager 5 605 1 166 636 0 0 7 407
Kundfordringar 2 192 538 181 0 0 2 911
Leverantörsskulder -1 761 -322 -53 -114 0 -2 249
Övriga fordringar 594 125 43 97 0 859
Övriga skulder -1 507 -353 -148 -99 0 -2 107
Rörelsekapital 5 123 1 155 659 -116 0 6 821
Materiella anläggningstillgångar 6 345 954 334 123 0 7 757
Immateriella anläggningstillgångar 241 1 722 61 12 0 2 037
Likvida medel 0 0 0 0 1 912 1 912
Övriga tillgångar 8 701 1 925 865 142 444 12 077
Övriga skulder -3 551 -793 -211 -274 -1 059 -5 888
Sysselsatt kapital 11 735 3 809 1 049 4 1 298 17 895
Investeringar i anläggningstillgångar 841 270 37 46 0 1 195
Avskrivningar -720 -120 -48 -27 0 -914
Nedskrivningar 0 1 0 0 0 1
Övriga icke kassaflödespåverkande poster 146 14 9 0 10 180
Alla transaktioner mellan divisionerna har skett till marknadsvillkor. För mer information om förvärv, se not 28.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
52 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 55 =====

Forts. Not 2 | Segmentsrapportering och intäkter
2.3  Externa intäkter och anläggningstillgångar  
per land samt kontraktsskulder
Externa intäkter per land, SEK M 2025 2024
USA 3 982 4 205
Kina 2 301 2 055
Sverige 2 085 2 298
Storbritannien 1 480 1 802
Tyskland 1 091 1 185
Indien 845 814
Italien 798 1 167
Brasilien 498 485
Japan 472 542
Frankrike 467 456
Kanada 466 319
Norge 423 367
Korea 393 458
Saudiarabien 257 320
Taiwan 247 193
Nederländerna 244 236
Spanien 210 231
Finland 192 139
Australien 191 169
Schweiz 185 195
Övriga länder 1 802 2 055
Totalt 18 630 19 691
Externa intäkter per land avser det land där kunden befinner sig.
Anläggningstillgångar per land, SEK M 2025 2024
Sverige 6 260 6 154
USA 1 205 1 399
Tyskland 747 634
Tjeckien 581 597
Kina 311 252
Indien 198 257
Japan 191 180
Storbritannien 182 185
Italien 145 179
Nederländerna 81 84
Övriga länder 183 328
Totalt 10 083 10 249
Anläggningstillgångarna har fördelats per land baserat på var tillgångarna 
finns.
Anläggningstillgångar omfattar immateriella och materiella anläggnings -
tillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
Kontraktsskulder, SEK M 2025 2024
Ingående balans 1 januari 539 560
Intäkter som redovisats hänförliga till kontraktsskul -
der som förelåg vid årets ingång -236 -409
Intäkter från prestations åtaganden som uppfyllts  
under tidigare år -5 0
Reverserats under året -11 -13
Nytillkomna under året 294 375
Förvärv av rörelse 0 0
Årets omräkningsdifferenser -40 26
Utgående balans 31 december 541 539
2.4  Intäkter per kundsegment
Intäkter 2025 Tube Kanthal Strip Alleima
Intäkter per  kundsegment SEK M
Andel av 
 intäkter (%) SEK M
Andel av 
 intäkter (%) SEK M
Andel av 
 intäkter (%) SEK M
Andel av 
 intäkter (%)
Olja och gas 4 371 33 0 0 0 0 4 371 23
Industri 2 564 20 352 9 331 21 3 246 17
Kemi och petrokemi 3 035 23 0 0 0 0 3 035 16
Industriell värmning 0 0 1 892 47 0 0 1 892 10
Konsument 0 0 639 16 827 53 1 467 8
Medicinteknik 41 0 1 110 28 85 5 1 237 7
Gruv och anläggning 1 081 8 0 0 0 0 1 081 6
Transport 850 7 3 0 214 14 1 067 6
Kärnkraft 1 010 8 0 0 0 0 1 010 5
Vätgas och förnybar energi 111 1 0 0 114 7 225 1
Totalt 13 063 100 3 996 100 1 571 100 18 630 100
Intäkter 2024 Tube Kanthal Strip Alleima
Intäkter per  kundsegment SEK M
Andel av   
 intäkter (%) SEK M
Andel av 
 intäkter (%) SEK M
Andel av 
 intäkter (%) SEK M
Andel av 
 intäkter (%)
Olja och gas 4 529 32 0 0 0 0 4 529 23
Industri 2 781 20 252 6 303 21 3 336 17
Kemi och petrokemi 3 411 24 0 0 0 0 3 411 17
Industriell värmning 37 0 2 107 50 0 0 2 145 11
Konsument 0 0 787 19 793 54 1 579 8
Medicinteknik 34 0 1 047 25 77 5 1 158 6
Gruv och anläggning 1 149 8 0 0 0 0 1 149 6
Transport 775 6 6 0 202 14 984 5
Kärnkraft 1 092 8 0 0 0 0 1 092 6
Vätgas och förnybar energi 218 2 0 0 90 6 309 2
Totalt 14 027 100 4 200 100 1 465 100 19 691 100
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 53

===== SIDA 56 =====

Not 3 |  Personaluppgifter samt ersättningar till företagsledning
3.1 Genomsnittligt antal anställda
2025 2024 
Antal Kvinnor i % Antal Kvinnor i %
Sverige 3 262 22 3 175 21
Tjeckien 725 19 721 19
Tyskland 459 26 468 25
Storbritannien 127 18 138 15
Nederländerna 76 16 74 15
Italien 43 37 41 34
Övriga Europa 119 48 100 38
Europa totalt 4 812 22 4 718 21
USA 770 27 764 24
Övriga Nordamerika 4 29 3 33
Nordamerika 774 27 767 24
Indien 336 8 321 7
Kina 272 31 253 32
Japan 63 25 66 23
Övriga Asien 51 42 47 40
Asien 722 20 686 20
Övriga 32 40 38 39
Totalt 6 339 23 6 209 22
3.2 Löner, ersättningar och sociala kostnader
SEK M 2025 2024 
Löner och ersättningar 3 972 3 858
Sociala kostnader 1 244 1 172
Totalt 5 216 5 030
Varav pensionskostnader som ingår i sociala kostnader
Avgiftsbestämd plan 315 259
Förmånsbestämd plan 64 32
Totalt 379 292
3.3 Löner och ersättningar per marknadsområde
SEK M 2025 2024 
Sverige 2 049 1 930
Övriga Europa 988 884
Europa totalt 3 038 2 814
Nordamerika 700 790
Asien 221 238
Övriga 13 15
Totalt 3 972 3 858
Varav till styrelser och verkställande direktörer i 
samtliga konsoliderade bolag i koncernen
Löner och ersättningar 112 108
varav rörlig lön 19 15
3.4 Könsfördelning i ledningen
Andel kvinnor, % 2025 2024 
Styrelser och verkställande direktörer 30 29
Övriga ledande befattningshavare 36 32
3.5 Ersättningar till företagsledning
Ersättning till styrelseledamöter
Till styrelsens ordförande och externa ledamöter utgår arvode enligt års -
stämmans beslut. Verkställande direktör och arbetstagarrepresentanter 
erhåller inte styrelsearvode. 
Enligt beslut av årsstämman 2025 uppgår arvodet till de stämmovalda 
externa styrelseledamöterna till sammanlagt 4 829 000 kronor på årsbasis.
2025 2024
SEK
Styrelse­
arvode
Revisions ­
utskott  arvode
Ersättnings ­
utskott
Totala  arvoden 
för styrelse 
och utskott
Styrelse­
arvode
Revisions ­
utskott  arvode
Ersättnings ­
utskott
Totala  arvoden 
för styrelse 
och utskott
Andreas Nordbrandt (Styrelseordförande) 1 530 000 112 000 1 642 000 1 470 000 108 000 1 578 000
Claes Boustedt 530 000 114 000 644 000 510 000 108 000 618 000
Susanne Pahlén Åklundh 530 000 230 000 760 000 510 000 217 000 727 000
Karl Åberg 530 000 114 000 644 000 510 000 108 000 618 000
Ulf Larsson 530 000 79 000 609 000 510 000 76 000 586 000
Victoria Van Camp 530 000 530 000 510 0001) 510 000
Totalt 4 180 000 458 000 191 000 4 829 000 4 020 000 433 000 184 000 4 637 000
1) Ledamot i styrelsen sedan 2 maj 2024.  
 
Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare
Riktlinjer för ersättning 
För information om riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, 
se sid 33.
Verkställande direktör och koncernchef 
Alleimas vd och koncernchef Göran Björkman hade under 2025 en årlig fast 
lön på 7 842 444 kronor. Till detta kommer bilersättning och årlig rörlig kon -
tant lön som kan uppgå till maximalt 70 % av den fasta lönen. Den årliga rör -
liga lönen för 2025 uppgick till 1 976 296  kronor.
Göran Björkman har rätt att gå i pension vid 65 års ålder. Göran Björkman 
har en svensk tjänstepension ITP2 (förmånsbestämd) samt ett premiebe -
stämt tilläggsavtal där företaget varje år avsätter 30 % av den lön som över -
stiger 20 prisbasbelopp. Pensionspremie uppgick till 34,4 % av hans fasta 
årslön. 
Vid eventuell uppsägning från företagets sida har Göran Björkman en 
uppsägningstid om 12 månader och 12 månaders avgångsvederlag.
Övriga ledande befattningshavare
Övriga medlemmar i koncernledningen omfattas av en svensk pensions -
plan (ITP1 eller ITP2), med undantag för en medlem som omfattas av en tysk 
pensionsplan. Den lägsta pensionsåldern är 62 år.
För medlemmar i koncernledningen gör företaget avsättningar till en 
avgiftsbestämd tilläggsplan med 25–30 % (beroende på ålder och anställ -
ningsstart i koncernledningen) av de delar av den fasta lönen som översti -
ger 20 prisbasbelopp. En medlem omfattas av en tysk pensionsplan där  
2,2 % av den fasta lönen sätts av. 
Avgångsvederlag utgår vid eventuell uppsägning från företagets sida. 
Vederlaget motsvarar fast lön i 12 månader utöver uppsägningstiden, vilken 
är 6 månader. Eventuella andra inkomster av tjänst kan dras av från 
avgångsvederlaget.
Kortsiktiga incitamentprogram (STI)
Alleimas årliga incitamentsprogram för ledande befattningshavare, och 
övriga chefer inom koncernen, baseras på förutbestämda och mätbara 
finansiella kriterier som mäts under räkenskapsåret. Samtliga ledande 
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
54 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 57 =====

Forts. Not 3 |  Personaluppgifter samt ersättningar till företagsledning
befattningshavare förutom divisions    cheferna mäts 100 % på koncernens 
prestation. Divisionscheferna mäts 80 % på affärsområdets prestation, 
samt en andel av 20 % på koncernens resultat. Under 2025 har kriterierna 
varit relaterade till Alleimas rörelseresultat (justerad EBIT), cash conversion 
och försäljningstillväxt.
Ersättningar och övriga förmåner, hänförliga till 2025 och kostnadsförda 
under året, i SEK
Befattning Fast lön
Rörlig  
årslön 1)
Övriga  
förmåner
Långsiktig  
rörlig lön 2)
Pensions ­ 
kostnader
Verkställande direktör 
och koncernchef 7 999 2933) 1 976 296 151 409 7 204 824 2 753 962
Övriga ledande 
befattningar4) 24 568 991 3 184 461 2 741 846 9 758 432 9 246 245
Totalt 32 568 284 5 160 757 2 893 255 16 963 256 12 000 207
1)  Belopp som hänför sig till 2025 och enligt plan betalas ut 2026.
2)  Avser LTI 2022 utbetalning och kostnadsförda LTI 2023–2025.
3)   Göran Björkmans fasta lön under 2025 uppgick till 7 842 444, återstående belopp 
avser semesterersättning etc. Styrelsearvode utgår ej till vd och koncernchef.
4)   Gäller följande personer under 2025: Olof Bengtsson (jan-aug), Johan Eriksson  
(sep–dec), Ulrika Dunker, Johanna Kreft (jan-okt), Mikael Blazquez, Tom Eriksson, 
Elja Nordlöf, Per Eklund, Robert Stål, Carl von Schantz.
Ersättningar och övriga förmåner, hänförliga till 2024 och kostnadsförda 
under året, i SEK
Befattning Fast lön
Rörlig  
årslön 1)
Övriga  
förmåner
Långsiktig  
rörlig lön 2)
Pensions ­ 
kostnader
Verkställande direktör 
och koncernchef 7 475 9723) 0 151 745 2 751 761 2 135 455
Övriga ledande 
befattningar4) 24 327 204 393 113 2 126 328 5 440 879 9 030 968
Totalt 31 803 176 393 113 2 278 073 8 192 640 11 166 423
1) Belopp som hänför sig till 2024 och enligt plan betalas ut 2025.
2) Avser LTI 2021 utbetalning och kostnadsförda LTI 2023–2024.
3)  Göran Björkmans fasta lön under 2024 uppgick till 7 329 384, återstående belopp 
avser semesterersättning etc.Styrelsearvode utgår ej till vd och koncernchef.
4)  Gäller följande personer under 2024: Olof Bengtsson, Ulrika Dunker, Johanna Kreft, 
Mikael Blazquez, Tom Eriksson, Elja Nordlöf, Claes Åkerblom, Robert Stål, Carl von 
Schantz.
Långsiktigt incitamentsprogram (L TI)
Aktiebaserade incitamentsprogram 2023–2025
Årsstämmorna beslutade på styrelsens förslag att för respektive år införa ett 
prestationsaktieprogram för högst 30 ledande befattningshavare och 
nyckel  personer i Alleima-koncernen, uppdelat på tre kategorier. För att delta 
krävs det, i varje enskilt program, en egen investering och programmen 
omfattar vid utdelningen totalt som mest 852 000  aktier. Samtliga deltagare i 
programmet har investerat i Alleima-aktier (”investeringsaktier”), upp till mot -
svarande 8 % av den fasta årslönen före skatt.
I de långsiktiga incitamentsprogrammen kan Alleima-aktierna (”presta -
tionsaktier”) tilldelas, förutsatt att vissa prestationsmål har uppnåtts. Maxi -
malt antal prestationsaktier som kan tilldelas för varje förvärvad investe -
ringsaktie är beroende av vilken kategori deltagaren tillhör. Antalet 
prestationsaktier som deltagaren slutligen tilldelas för varje förvärvad 
investeringsaktie är beroende av utvecklingen av Alleima-koncernens  
(i) justerade vinst per aktie exklusive (a) metallpriseffekter och (b) jämförel -
sestörande poster (”justerad EPS”) samt (ii) reducering av koldioxidutsläpp 
(CO2). Målen (justerad EPS och CO 2-utsläpp) viktas därefter sinsemellan till 
90 respektive 10 % och räknas samman för att ge total måluppfyllnad. 
Styrelsen har i januari 2025 fastställt vilka nivåer för justerad EPS för inne -
varande intjänandeår och CO 2-utsläpp för LTI 2025 som måste uppnås. 
Först efter tre år, 2023– 2025, 2024–2026 respektive 2025-2027, fastställs 
utfallet för LTI 2023, LTI 2024 och LTI 2025. Den nivå som krävs för maximal 
tilldelning samt i vilken utsträckning de fastställda nivåerna har uppnåtts 
kommer att redovisas i årsredovisningen för 2025, 2026 och 2027. Tilldel -
ningen av prestationsaktier för pågående program förutsätter en fort -
löpande anställning samt att samtliga investerings  aktier behålls under tre 
års tid räknat från förvärvet av investeringsaktierna. 
För att fullgöra Alleimas åtaganden i enlighet med aktiesparprogrammet, 
har företaget ingått ett aktieswap-avtal med en finansiell institution. Enligt 
avtalet åtar sig den finansiella institutionen att till deltagare i programmet 
leverera Alleima-aktier när leveranstidpunkten infaller enligt villkoren för 
programmet.
Prestationsresultat LTI 2023: Prestationsaktier kommer tilldelas eftersom 
prestationsmålen som fastställts av styrelsen uppfylldes. För maximal mål -
uppfyllelse krävs 15 % justerad EPS tillväxt och för CO 2-utsläpp krävs en 
reducering till 0,44 ton CO 2-utsläpp per valsbart ton stål från år 2023 till år 
2025. Måluppfyllelse för justerad EPS uppgick till 33,3 % och CO 2-utsläpp 
67,0 %.
Antaganden för fastställanden av värdet, 2023-2025 års   LTI-program
Antaganden
LTI 2025 
(per utfärd­
andedatum)
LTI 2024  
(per utfärd­
andedatum)
LTI 2023  
(per utfärd­
andedatum)
Aktiekurs, SEK 79,75 71,80 47,82
Aktuellt värde för  
prognosticerande framtida 
utdelningar, SEK 1) 6,96 7,22 8,62
Riskfri ränta, % 2,04 3,75 3,50
1)  Baserat på analytikers sammantagna förväntningar avseende treårsperiod.
LTI 2025 LTI 2024 LTI 2023
Maximalt antal prestationsaktier Tota l t Varav Vd
Varav övr led 
bef havare Tota l t Varav Vd
Varav övr led 
bef havare Tota l t Varav Vd
Varav övr led 
bef havare
Utestående vid årets början 0 0 0 306 857 54 615 113 814 380 901 77 663 122 790
Tilldelade under  perioden 284 395 55 275 106 728 0 0 0 0 0 0
Förverkade under året -6 786 0 -6 786 -50 440 0 -45 252 -63 206 0 -59 034
Utestående vid årets slut 277 609 55 275 99 942 256 417 54 615 68 562 317 695 77 663 63 756
Teoretiskt värde vid  tilldelning enl. 
Black-Scholes, SEK 72,14 64,84 39,82
Kontantbaserade incitamentsprogram (2022)
2022 beslutade styrelsen på Ersättningsutskottets förslag att införa ett 
kontantbaserat LTI program, LTI 2022. Utbetalningen är villkorad av fortsatt 
anställning i Alleima under en treårsperiod fram till och med utgången av 
2024 och koncernen under 2022 uppnår ett definierat lönsamhetsmål.  
Programmet är begränsat till maximalt 75 % av den fasta årslönen för vd och 
koncernchef samt 60 % av den fasta årslönen för övriga medlemmar i kon -
cernledningen. Utbetalning gjordes i maj 2025 eftersom prestationsmålen, 
justerad EBITA, som fastställts av styrelsen uppfylldes.  
Kostnader för programmen
Under året har följande IFRS2-avsättningar gjorts:
LTI 2025: 4 miljoner kronor varav sociala avgifter 1 miljon kronor,  
LTI 2024: 4 miljoner kronor (4) varav sociala avgifter 1 miljon kronor (1),  
LTI 2023: 2 miljoner kronor (6) varav sociala avgifter 1 miljon kronor (2).
Berednings- och beslutsprocess 
Frågor om ersättning till koncernledningen bereds av styrelsens ersätt -
ningsutskott. Utskottet har sammanträtt vid två tillfällen under året. Frågor 
som har avhandlats är omfattningen av eventuella löneökningar och det 
långsiktiga rörliga incitamentsprogrammet. Styrelsen diskuterade ersätt -
ningsutskottets förslag och har fattat beslut med ledning av utskottets  
 förslag. Baserat på ersättningsutskottets förslag beslutade styrelsen 
om koncernchefens ersättning för 2025. Ersättningar till andra ledande 
befattningshavare har beslutats av koncernchefen efter samråd med 
ersättningsutskottet. Ersättningsutskottets arbete har utförts med stöd av 
expertis i fråga om ersättningsnivåer och strukturer. För upplysning om 
ersättningsutskottets sammansättning se bolagsstyrningsrapporten.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 55

===== SIDA 58 =====

Not 4 |  Ersättningar till revisorer 
SEK M 2025 2024
PwC
Revisionsarvoden -21 -19
Övriga tjänster -1 -2
Totalt ­22 ­21
Övriga revisionsbyråer
Skatterådgivning -6 -4
Övriga tjänster -5 -3
Totalt ­11 ­7
Not 5 |  Forskning och  utveckling
SEK M 2025 2024
Utgifter för forskning och  utveckling -296 -292
Totalt ­296 ­292
Not 6 |  Övriga rörelseintäkter
SEK M 2025 2024
Valutakursvinster 138 106
Realisationsvinst vid avyttring av immateriella och 
materiella anläggningstillgångar 7 0
Kontraktuella tjänster (not 1 sid 45-46) 248 300
Övriga poster 62 33
Totalt 455 440
Övriga poster inkluderar skadeståndsersättningar etc.
Not 7 |  Övriga rörelse kostnader
SEK M 2025 2024
Valutakursförluster -198 -61
Realisationsförlust vid avyttring av immateriella och 
materiella anläggningstillgångar -7 -3
Kontraktuella tjänster (not 1 sid 45-46) -229 -300
Övriga poster -11 -13
Totalt ­445 ­376
Övriga poster utgörs av transaktionskostnader i samband med förvärv om 
-9 miljoner kronor (-3) samt övriga icke-finansiella rörelsekostnader om  
-2 miljoner kronor (-9).
Not 8 |  Rörelsens kostnader
SEK M 2025 2024
Kostnad för varor och material -7 339 -8 437
Ersättning till anställda -5 216 -5 030
Avskrivningar -930 -914
Nedskrivningar av lager -148 -132
Nedskrivningar och återföring av ned skrivningar av 
anläggnings tillgångar -82 1
Nedskrivningar av osäkra  fordringar -1 -5
Övriga kostnader -4 431 -4 117
Totalt ­18 147 ­18 633
Övriga kostnader avser främst inköp av tjänster, energi och IT.
Not 9 |  Finansnetto
SEK M 2025 2024
Ränteintäkter 35 56
Andra placeringar inklusive derivat
Nettovärdeförändring vid  omvärdering av 
 finansiella  tillgångar/skulder 238 108
Andra finansiella intäkter 0 7
Finansiella intäkter 274 170
Räntekostnader -47 -50
Andra placeringar inklusive derivat
Nettovärdeförändringar vid omvärdering av 
 finansiella  tillgångar/skulder -170 -33
Andra finansiella kostnader -21 -14
Finansiella kostnader ­239 ­97
Finansnetto 35 73
Nettovärdeförändringar vid omvärderingar av finansiella tillgångar och 
skulder är till största delen temporära omvärderingseffekter av valutaderi -
vat som uppstår då kontraktskursen skiljer sig från marknadskursen på 
balansdagen.
Not 10 |  Inkomstskatt
Redovisat i resultaträkningen
Årets skattekostnad, SEK M 2025 2024
Periodens aktuella skatt -287 -499
Justering av skatt hänförlig till tidigare år -9 -24
Total aktuell skattekostnad ­296 ­522
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 
och underskottsavdrag -5 173
Total redovisad skattekostnad ­301 ­350
Avstämning av koncernens skattekostnader
Alleimas redovisade skattekostnad för året uppgick till 301 miljoner kronor 
(350) eller 31,0 % (22,3) av resultatet efter finansiella poster.
2025 2024
SEK M % SEK M %
Resultat efter finansiella poster 973 1 571
Vägd genomsnittlig skatt baserad 
på respektive lands skattesats -248 -25,4% -372 -23,7
Skatteeffekt av
Ej avdragsgilla kostnader -20 -2,0% -25 -1,6
Ej skattepliktiga intäkter 14 1,4% 25 1,6
Justeringar avseende tidigare års 
aktuella skattekostnad -9 -1,0% -24 -1,5
Omvärdering av temporära 
 skillnader 8 0,8% 52 3,3
Effekter av underskottsavdrag, 
netto -31 -3,2% -3 -0,2
Övrigt -16 -1,6% -3 -0,2
Total redovisad verklig skatt ­301 ­31,0% ­350 ­22,3
Den vägda genomsnittliga skattesatsen för Alleima baserad på respektive 
lands skattesats är 25,4 % (23,7).
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
56 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 59 =====

Forts. Not 10 |  Inkomstskatt
Skatteposter hänförliga till övrigt totalresultat
2025 2024
SEK M Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt
Aktuariella vinster/förluster hänförliga till  
förmånsbestämda pensionsplaner 268 -55 213 32 -8 24
Valutakursdifferenser -740 – -740 310 – 310
Justering säkringsreserv 455 -94 361 -35 7 -27
Övrigt totalresultat ­16 ­149 ­165 307 ­1 306
Redovisat i balansräkningen
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld för uppskjuten skatt
Den i balansräkningen angivna fordran och skulden för uppskjuten skatt är hänförlig till följande tillgångar och skulder:
2025 2024
SEK M
Upps  kjuten   
skattefordran
Uppskjuten 
skatteskuld Netto
Upps  kjuten   
skattefordran
Uppskjuten 
skatteskuld Netto
Immateriella anläggningstillgångar 2 -39 -37 2 -42 -39
Materiella anläggningstillgångar 33 -688 -655 44 -662 -618
Finansiella anläggningstillgångar 25 -112 -87 5 -115 -110
Varulager 84 -2 82 73 -3 70
Fordringar 3 -48 -45 4 -10 -6
Pensioner 79 -13 66 126 -8 118
Räntebärande skulder 87 0 87 97 0 97
Icke räntebärande skulder 155 1 155 193 0 193
Underskottsavdrag 196 – 196 122 – 122
Totalt 664 ­902 ­238 666 ­839 ­173
Kvittning inom bolag -462 462 0 -437 437 0
Total uppskjuten skattefordran/skatteskuld för uppskjuten skatt 202 ­440 ­238 228 ­402 ­173
Ej redovisade skattefordringar
Koncernen har ytterligare underskottsavdrag på 150 miljoner kronor (51) 
hänförligt till Schweiz, Brasilien och Malasyia. Ingen uppskjuten skatte -
fordran är redovisad för dessa underskottsavdrag. 
Förfallodatum avseende underskottsavdragen infaller enligt följande:
År SEK M
Ingen tidsbegränsning 150
Totalt 150
Relaterade uppskjutna skattefordringar redovisades inte eftersom utnytt -
jandet av skatteförlusterna mot framtida skattepliktiga vinster inte bedöms 
sannolikt inom överskådlig framtid.
Det skattemässiga värdet av de oredovisade skatte  förlusterna uppgick 
till 41 miljoner kronor (17).
Förändring av uppskjuten skatt i temporära   skillnader  
och underskottsavdrag
SEK M 2025 2024
Ingående balans, netto -173 -317
Redovisat i resultaträkningen -5 173
Redovisat i övrigt totalresultat -61 -23
Årets omräkningsdifferenser 8 -6
Förvärv -7 –
Utgående balans, netto ­238 ­173
Utöver de uppskjutna skattefordringarna och skatte  skulderna redovisar 
Alleima följande skatteskulder och skatte  fordringar:
SEK M 2025 2024
Skattefordran 110 132
Skatteskuld -114 -253
Skattefordran/skatteskuld, netto ­4 ­121
Pelare 2
Alleima omfattas av OECD:s modellregler för pelare 2. Koncernens moder -
bolag, Alleima AB, har sitt säte i Sverige som har implementerat reglerna per 
den 1 januari 2024. Reglerna förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på 
koncernen avseende 2025.
Not 11 |  Resultat per aktie
Resultat per aktie, SEK 2025 2024
Före utspädning 2,68 4,88
Efter utspädning 2,68 4,87
Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående beräk -
ningar av resultat per aktie anges nedan.
2025 2024
Resultat för perioden hänförligt till  moderbolagets 
aktieägare 671 1 221
Totalt antal aktier 250 877 184 250 877 184
Antal aktier i aktieswap (LTI) -720 006 -702 053
Antal utestående aktier 250 157 178 250 175 131
Genomsnittligt antal utestående aktier 250 164 359 250 291 704
Antal aktier efter utspädning 250 836 665 250 862 889
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 250 855 258 250 866 966
Utspädningen avser de aktiebaserade LTI programmen 2023, 2024 och 
2025. För ytterligare information om de långsiktiga incitamentsprogram -
men se not 3.5.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 57

===== SIDA 60 =====

Not 12 |  Immateriella tillgångar
Internt genererade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar
Immate ­
riella 
 tillgångar 
totaltSEK M
Aktiverade  
utgifter  
för FoU
Program­
varor
Patent 
och 
 licenser Övrigt Summa
Aktiverade  
utgifter  
för FoU
Program­
varor
Patent, 
licenser, 
varu­
märken Goodwill Övrigt Summa
Ackumulerade 
 anskaffningsvärden
1 januari 2025 69 334 – 59 462 19 83 4 1 693 144 1 942 2 404
Nyanskaffningar – 14 – 0 14 – 27 – – 0 27 41
Förvärv av rörelse – – – – – – 0 3 92 21 115 115
Avyttringar – -12 – – ­12 – 0 – – – 0 ­13
Omklassificeringar – -4 – -1 ­5 – 0 – – – 0 ­5
Årets omräknings differenser – – – -6 ­6 – 0 0 -142 -10 ­153 ­159
31 december 2025 69 332 – 52 453 19 110 6 1 641 154 1 931 2 383
Ackumulerade av­  
och nedskrivningar
1 januari 2025 27 179 – 27 233 19 70 8 – 37 134 367
Avyttringar 0 -12 – 0 ­12 – 0 0 – 0 0 ­13
Nedskrivningar – – – – – – – – 30 7 37 37
Omklassificeringar – – – 1 1 – 0 -9 – 9 0 0
Årets avskrivningar på 
 anskaffningsvärden 7 22 – 0 29 – 3 6 – 13 22 51
Årets omräknings differenser – – – -4 ­4 – 0 0 0 -4 ­5 ­9
31 december 2025 33 189 – 24 246 19 72 5 29 62 188 434
Netto redovisade värden 
31 december 2025 36 143 – 28 207 – 38 1 1 612 92 1 742 1 949
Ackumulerade 
 anskaffningsvärden
1 januari 2024 119 292 – 70 481 19 77 4 1 621 138 1 859 2 340
Nyanskaffningar 0 35 – 12 47 0 0 0 – 0 0 48
Förvärv av rörelse – – – – – – – – – – – –
Avyttringar -94 – – -27 ­121 – 0 – – – 0 ­121
Omklassificeringar 45 7 – – 51 – 6 – 0 – 6 57
Årets omräknings differenser – – – 3 3 – 0 0 71 5 77 80
31 december 2024 69 334 – 59 462 19 83 4 1 693 144 1 942 2 404
Ackumulerade av­  
och nedskrivningar
1 januari 2024 119 169 – 24 312 19 68 4 0 23 115 427
Avyttringar -94 0 – 0 ­94 0 0 0 – 0 0 ­94
Nedskrivningar – – – – – – – – – – – –
Omklassificeringar – – – 0 0 – 0 – – – 0 0
Årets avskrivningar på 
 anskaffningsvärden 2 10 – 0 12 – 2 3 – 12 18 30
Årets omräknings differenser – – – 2 2 – 0 0 – 2 2 5
31 december 2024 27 179 – 27 233 19 70 8 0 37 134 367
Netto redovisade värden 
31 december 2024 43 155 – 32 229 0 13 ­4 1 693 107 1 808 2 037
Immateriella tillgångar
Avskrivningar redovisade  
i resultaträkningen 2025 2024
Kostnad för sålda varor -4 -3
Försäljningskostnader -17 -15
Administrationskostnader -24 -10
Kostnad för forskning och  utveckling -7 -2
Totalt ­51 ­30
Nedskrivningar redovisade i resultaträkningen 2025 2024
Kostnad för sålda varor -30 0
Försäljningskostnader -7 0
Totalt ­37 0
Goodwill per 31 december 2025 uppgick till 1 612 miljoner kronor (1 693), 
väsentligen relaterat till förvärvet av Kanthal 1997. Nedskrivningspröv -
ningen av goodwill framgår enligt nedan. 
För Alleima är de kassagenererande enheterna divisionerna Tube, 
Kanthal och Strip. Goodwill fördelas till kassa  genererande enheter baserat 
på var rörelseförvärven ursprungligen gjordes.
År 2025 2024
Tube 65 67
Kanthal 1 547 1 625
Strip 0 0
Totalt 1 612 1 693
Återvinningsvärdet för kassagenererande enheter har bedömts på grund -
val av uppskattningar av nyttjandevärdet. 
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
58 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 61 =====

Forts. Not 12 | Immateriella tillgångar
Beräkningarna av nyttjandevärdet baserar sig på uppskattade framtida 
kassaflöden genom prognoser för en femårsperiod, vilken i sin tur baserar 
sig på de femårsplaner som Alleima årligen utarbetar. 
Planen bygger på divisionernas strategier och en analys av det nuva -
rande och förväntade affärsklimatet och den påverkan detta förväntas ha 
på den marknad där divisionen är verksam. En rad ekonomiska indikatorer, 
som skiljer sig åt för varje marknad, och externa och interna studier av 
dessa, används vid analysen av affärssituationen. De viktigaste antagan -
den som nämns nedan återspeglar tidigare erfarenheter, nuvarande och 
framtida situation och överensstämmer med extern information. De vikti -
gaste antagandena vid fastställandet av kassaflödesprognoser inkluderar 
förväntad efterfrågan, tillväxttakt, rörelsemarginal och rörelsekapitalkrav. 
Alleimas mål är att vara branschledare inom hållbarhet. De långsiktiga 
målen innebär bland annat att minska koldioxidutsläpp från scope 1 och 2 
med mer än 54 % till år 2030 jämfört med 2019, SBTi netto noll senast 2050 
och högre än 80 % cirkularitet i tillverkat stål, samt att utforska, testa och 
implementera alternativa lösningar för att minska slagg som läggs på 
deponi. Divisionerna bygger sina strategier på samma sätt, dvs. det finns 
planer och ambitioner kopplat till hållbarhet i respektive strategi. Det är 
därmed även en integrerad del av den finansiella prognosen för strategi  -
perioden.
Den faktor som användes för att beräkna tillväxten under terminalperioden 
efter fem år var 2 % för Alleima, samma nivå som tidigare år. 
Behovet av rörelsekapital utöver femårsperioden bedöms öka ungefär 
som den förväntade tillväxten under terminalperioden. Diskonteringsrän -
tan består av en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för lånat kapital och 
eget kapital. 
De diskonteringsräntor före skatt som används för Alleima är:
År 2025 2024
Tube 11,5% 11,4%
Kanthal 10,9% 11,1%
Strip 10,9% 11,0%
De kassagenererande enheternas specifika risker har justerats i framtida 
kassaflödesprognoser. Nedskrivnings  prövningen av goodwill som genom -
fördes vid utgången av 2025 indikerade inga nedskrivningsbehov. Känslig -
heten i beräkningarna indikerar att goodwillvärdet bibehålls även om dis -
konteringsräntan höjdes med 1 procent  enhet, den långsiktiga tillväxttakten 
sänktes med 1 procentenhet och en minskning av rörelsemarginalen med  
1 procentenhet.
Not 13 |  Materiella anläggningstillgångar
SEK M
Byggnader  
och mark Maskiner Inventarier
Pågående  
nyanläggningar Övrigt Tota l t
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari 2025 5 802 15 340 1 544 1 301 69 24 056
Nyanskaffningar 71 90 10 933 7 1 112
Förvärv av rörelse 44 4 3 0 – 51
Avyttringar -127 -247 -52 -53 – ­479
Omklassificeringar 151 750 89 -976 -29 ­16
Årets omräkningsdifferenser -200 -537 -59 -70 -7 ­873
Utgående balans 31 december 2025 5 741 15 401 1 534 1 135 40 23 851
Av­ och nedskrivningar
Ingående balans 1 januari 2025 3 495 11 731 1 074 – – 16 300
Avyttringar -81 -226 -47 – – ­354
Nedskrivningar 3 25 2 – – 30
Omklassificeringar -2 -11 -3 – – ­16
Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden 165 491 68 – – 724
Årets omräkningsdifferenser -123 -419 -32 – – ­574
Utgående balans 31 december 2025 3 457 11 591 1 062 – – 16 110
Netto redovisade värden 31 december 2025 2 285 3 810 472 1 135 40 7 742
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari 2024 5 686 14 686 1 497 819 28 22 717
Nyanskaffningar 6 57 13 1 020 50 1 147
Förvärv av rörelse – – – – – 0
Avyttringar -13 -102 -50 -7 – ­172
Omklassificeringar 26 432 52 -552 -12 ­54
Årets omräkningsdifferenser 98 267 31 21 3 419
Utgående balans 31 december 2024 5 802 15 340 1 544 1 301 69 24 056
Av­ och nedskrivningar
Ingående balans 1 januari 2024 3 282 11 119 1 033 – – 15 435
Avyttringar -13 -99 -46 – – ­157
Nedskrivningar 0 -1 0 – – ­1
Omklassificeringar 1 -1 0 – – 0
Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden 162 505 70 – – 736
Årets omräkningsdifferenser 63 208 16 – – 286
Utgående balans 31 december 2024 3 495 11 731 1 074 – – 16 300
Netto redovisade värden 31 december 2024 2 307 3 609 470 1 301 69 7 757
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 59

===== SIDA 62 =====

Forts. Not 13 | Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar redovisade  
i resultaträkningen 2025 2024
Kostnad för sålda varor -687 -700
Försäljningskostnader -7 -9
Administrationskostnader -13 -12
Kostnad för forskning  
och utveckling -17 -16
Totalt ­724 ­736
Nedskrivningar/återläggning av ned  skrivningar 
redovisade i resultaträkningen 2025 2024
Kostnad för sålda varor -30 1
Försäljningskostnader – 0
Administrationskostnader – 0
Totalt ­30 1
Not 14 |  L e a s i n g
Alleima som leasetagare
De leasingavtal i vilka Alleima är leasetagare inne  fattar tillgångar såsom lokaler för tillverkning, lager, kontor, kontorsutrustning samt fordon. De flesta lokaler 
har en hyresperiod på 5–10 år och för de flesta fordon och kontorsutrustningar är perioden 3–5 år. 
SEK M
Byggnader  
och mark Maskiner Inventarier Summa
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari 2025 448 244 164 855
Nyanskaffningar 92 1 34 127
Förvärv av rörelse 3 0 1 3
Omvärderingar -5 1 1 -3
Avyttringar och utrangeringar -33 -2 -23 -58
Omklassificeringar 4 0 0 5
Årets omräkningsdifferenser -32 0 -8 -40
Utgående balans 31 december 2025 477 244 169 890
Av­ och nedskrivningar
Ingående balans 1 januari 2025 202 119 80 401
Omklassificeringar 6 0 -4 2
Avyttring och utrangering -30 -2 -22 -54
Nedskrivningar 15 0 0 15
Årets avskrivningar enligt plan 77 37 41 155
Årets omräkningsdifferenser -15 0 -4 -19
Utgående balans 31 december 2025 255 153 91 500
Netto redovisade värden 31 december 2025 222 90 78 391
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari 2024 427 248 152 826
Nyanskaffningar 35 0 30 65
Förvärv av rörelse 0 0 0 0
Omvärderingar 20 -4 5 21
Avyttringar och utrangeringar -43 0 -32 -75
Omklassificeringar -3 -1 7 3
Årets omräkningsdifferenser 11 0 3 15
Utgående balans 31 december 2024 448 244 164 855
Av­ och nedskrivningar
Ingående balans 1 januari 2024 167 84 74 325
Omklassificeringar -3 -2 0 -5
Avyttring och utrangering -43 0 -32 -74
Nedskrivningar 0 0 0 0
Årets avskrivningar enligt plan 73 37 37 148
Årets omräkningsdifferenser 5 0 2 7
Utgående balans 31 december 2024 202 119 80 401
Netto redovisade värden 31 december 2024 246 125 83 455
Se not 21 för en uppdelning i lång- och kortfristiga leasingskulder.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
60 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 63 =====

Forts. Not 14 |  Leasing
Årets avskrivningar per kostnadsslag i  resultaträkningen
SEK M 2025 2024
Kostnad för sålda varor -103 -98
Försäljningskostnader -25 -26
Administrationskostnader -24 -22
Kostnad för forskning och  utveckling -2 -2
Totalt ­155 ­148
Nedskrivningar 
SEK M 2025 2024
Kostnad för sålda varor -12 0
Administrationskostnader -3 0
Totalt ­15 0
Kostnadsförda belopp
SEK M 2025 2024
Avskrivningar -155 -148
Nedskrivningar -15 0
Räntekostnader hänförliga till  leasingskulder -17 -17
Kostnader för lågt värde tillgångar -6 -8
Totalt kostnadsfört belopp ­193 ­172
Den totala utbetalningen för   leasing under året ­148 ­135
Leasingskulder 
SEK M 2025 2024
Inom ett år 140 164
Mellan ett och fem år 240 263
Mer än fem år 46 52
Totalt odiskonterade  leasingskulder 426 479
Kontrakt som inte påbörjats
Per 31 december 2025 har koncernen inte ingått leasingkontrakt med start -
datum 2026 eller senare.
 
Alleima som leasegivare 
Koncernen innehar inga finansiella leasingavtal. 
Alleimas operationella leasar består främst av hyres  avtal relaterade till  
två fastigheter ägda av Alleima. Leasing intäkterna uppgick till 52 miljoner 
kronor (52).
Framtida leaseavgifter för operationella leasingkontrakt uppgick till  
190 miljoner kronor (205) per 31 december 2025.
Operationell leasing
SEK M 2025 2024
Inom ett år 47 51
Mellan ett och fem år 95 89
Mer än fem år 47 65
Totalt odiskonterade lease avgifter 190 205
Not 15 |  Långfristiga finansiella  tillgångar
SEK M 2025 2024
Derivat som innehas för säkring 99 9
Finansierade pensionsplaner  
(not 20) 34 65
Långfristiga värdepappersinnehav 0 2
Övriga icke räntebärande  fordringar 10 13
Övriga räntebärande fordringar 1 2
Totalt 144 92
Not 16 | Varulager
SEK M 2025 2024
Råvaror och förnödenheter 2 431 2 460
Varor under tillverkning 2 843 3 045
Färdiga varor 1 539 1 902
Totalt 6 813 7 407
Den del av varulagret som kostnadsförts under året uppgick till 15 178 miljo -
ner kronor (15 740), varav 148 miljoner kronor (132) avser nedskrivning av 
lager som redovisats i kostnad för sålda varor.
Not 17 | Kundfordringar
2025
SEK M Ej förfallna
1–30 dagar 
efter förfall
31–60 dagar 
efter förfall
61–90 dagar 
efter förfall
91–180 dagar 
efter förfall
181–360 dagar 
efter förfall
Mer än 360 dagar 
efter förfall Tota l t
Förväntad förlustfrekvens, % 0,7 1,4 3,7 12,6 28 69,9 88,9 2,0
Bruttobelopp – kundfordringar 2 111 276 34 16 6 20 13 2 476
Förlustreserv -15 -4 -1 -2 -2 -14 -12 -50
Rapporterat värde 2 095 272 33 14 4 6 1 2 426
2024
SEK M Ej förfallna
1–30 dagar 
efter förfall
31–60 dagar 
efter förfall
61–90 dagar 
efter förfall
91–180 dagar 
efter förfall
181–360 dagar 
efter förfall
Mer än 360 dagar 
efter förfall Tota l t
Förväntad förlustfrekvens, % 0,4 1,5 2,6 13,3 22,9 50,5 99,5 1,3
Bruttobelopp – kundfordringar 2 540 317 42 13 19 5 13 2 949
Förlustreserv -10 -5 -1 -2 -4 -3 -12 -37
Rapporterat värde 2 530 312 41 11 15 3 0 2 911
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 61

===== SIDA 64 =====

Not 18 |  Övriga kortfristiga  fordringar
SEK M 2025 2024
Kontraktstillgångar 0 35
Derivat som innehas för säkring 178 45
Momsfordran 164 209
Förutbetalda kostnader 286 256
Övriga icke räntebärande fordringar 211 347
Förskott till leverantörer 24 25
Totalt 863 917
Not 19 | Eget kapital
Per den 31 december 2025 uppgick Alleimas aktiekapital till 250 877 184 kronor, 
fördelat på 250 877 184 aktier.
Till årsstämman den 29 april 2026 föreslår Alleimas styrelse för räken -
skapsåret 2025 en ordinarie utdelning om 2,50 kronor per aktie (627 192 960 
kronor), att utbetalas i maj 2026. Resterande belopp för moderbolaget, 13 
267 680 441 kronor, föreslås balanseras i ny räkning. Styrelsen bedömer att 
moderbolagets och koncernens eget kapital efter utdelningen kommer att 
vara tillräckligt för att möta de krav som verksamhetens art, storlek och ris -
ker ställer. Styrelsen anser vidare att resultatdispositionen är rimlig mot 
bakgrund av moderbolagets och koncernens konsolideringsbehov, likvidi -
tet och ställning i övrigt. Utdelningen antas inte innebära någon risk för 
moder  bolagets eller koncernens förmåga att uppfylla sin kort- eller lång -
siktiga betalningsförpliktelser eller antas påverka förmågan att göra nöd -
vändiga investeringar.
Alleimas årsstämma den 28 april 2025 beslutade om en ordinarie utdel -
ning för räkenskapsåret 2024 på 2,30 kronor per aktie. Utdelningen om 
577 miljoner kronor utbetalades till aktieägarna den 6 maj 2025 varav  
2 miljoner kronor återbetalades till Alleima i form av utdelning relaterat till 
aktieswappen för LTI 2023 och LTI 2024.
Alleimas årsstämma den 28 april 2025 godkände styrelsens förslag om 
ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2025). Efter tre år kom -
mer ett visst antal Alleima-aktier tilldelas vederlagsfritt, förutsatt att vissa 
prestationsmål uppnås. LTI 2025 omfattar per den 31 december 2025, 
277 609  aktierätter och LTI 2023 och LTI 2024, 317 695 respektive 256 417 
aktierätter (LTI 2023: 380 901, LTI 2024: 306 857). Leveransen av dessa 
aktier är säkerställd genom ett aktieswapavtal med tredje part. Ytterligare 
information om incitamentsprogrammen finns i not 3.
Reserver
Konsoliderat eget kapital innefattar vissa reserver som beskrivs nedan. 
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven består av alla valutakursdifferenser som uppstår vid 
omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter till Alleimas  
presentationsvaluta.
Säkringsreserv
Alleima tillämpar säkringsredovisning för derivat som används för att säkra 
koncernens exponering mot el-, gas- och metallprisrisk samt för vissa  
derivat som används för att säkra valutakursexponeringen i order och 
investeringar. Förändringar i verkligt värde på derivat som är avsedda för 
säkringsredovisning redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i  
säkringsreserven inom eget kapital. Se not för redovisningsprinciper och 
not 26 för mer information om derivat.
Innehav utan bestämmande inflytande
Innehav utan bestämmande inflytande uppgick till 0 miljoner kronor (0) och 
avser Alleima Rock Drill Steel AB (RDS) där Sandvik AB äger 10 % av bolaget. 
De B-aktier som innehas av Sandvik är inte föremål för framtida utdelningar. 
Se not 27 för ytterligare information.
Not 20 |  Avsättningar till pensioner och andra 
långfristiga ersättningar
Alleima tillhandahåller pensionslösningar i egen regi samt deltar på annat 
sätt i ett antal förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner och 
andra planer avseende långfristiga ersättningar till anställda runt om i värl -
den. Pensionsplanerna är strukturerade i enlighet med lokala regler och 
lokal praxis. De för koncernen väsentligaste förmånsbestämda pensions -
planerna beskrivs nedan.
Sverige
Den svenska pensionsplanen är fonderad i en stiftelse. Pensionen baseras 
på slutlönen och är delvis stängd för nya inträden i den meningen att 
endast nya anställda födda före 1979 har möjlighet att inträda i planen. 
Anställda som är födda efter 1979 ingår i en avgiftsbestämd plan. Det finns 
inga fonderingskrav för den förmånsbestämda planen. Pensionsutbetal -
ningar till pensionärer görs direkt från Alleima. För detta har bolaget möjlig -
het att begära gottgörelse för gjorda pensionsbetalningar som tryggats i 
pensionsstiftelsen. De totala tillgångarna i denna stiftelse uppgick till 
1 262 miljoner kronor (1 215) vilket var 221 miljoner kronor lägre (256 lägre) än 
kapitalvärdet av de motsvarande pensionsåtagandena för hela stiftelsen.
Åtaganden avseende familjepension tryggas genom försäkring i Alecta. 
Detta åtagande är förmånsbestämt. Bolaget har dock inte haft tillgång till 
sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa åtaganden som 
en förmånsbestämd plan, utan dessa redovisas därför som en avgiftsbe -
stämd plan. Vid utgången av 2025 redovisade Alecta ett överskott i planen 
på 167 % (162).
Koncernens andel av Alectas totala sparpremier uppgår till 0,03 %, kon -
cernens andel av det totala antalet aktiva försäkrade uppgår till 0,20 %. 
Premier som ska betalas till Alecta under 2026 uppskattas till 20 miljoner 
kronor (19).
Koncernens ömsesidiga åtagande med kreditförsäkringsbolaget PRI 
Pensionsgaranti i Sverige klassificeras som ansvarsförbindelse och uppgår 
till 30 miljoner kronor (29). Detta ömsesidiga åtagande kan endast tas i 
anspråk om PRI Pensionsgaranti konsumerat alla sina tillgångar och uppgår 
till maximalt 2 % av koncernens pensionsåtaganden i Sverige.
Tyskland
I Tyskland har Alleima förmånsbestämda pensionsplaner. För ett antal år 
sedan bildade koncernen en stiftelse, en så kallad Contractual Trust  
Agreement, som omfattar nuvarande anställda inom koncernens tyska 
bolag. Pensionsåtaganden för pensionärer och fribrevshavare är fortfarande 
ofonderade. Pensionen baseras på slutlönen och andra parametrar, det 
finns inga fonderingskrav och det är ett krav på de anställda i planen att till -
skjuta en viss procent av lönen till planen. Pensionsutbetalningar till pensio -
närer görs främst från bolaget.
Övriga
Övriga länder har inga materiella förmånsbestämda pensions  planer.
Risker och kassaflöden
Det finns huvudsakligen tre kategorier av risker kopplade till förmånsbe -
stämda pensionsplaner för bolaget. Den första kategorin är kopplad till de 
framtida pensionsutbetalningarna. Ökad livslängd, ökade inflationsanta -
ganden och högre löner kan öka de framtida pensionsutbetalningarna och 
därmed också skulden avseende pensionsåtagandet. Den andra kategorin 
avser tillgångarna som finns i de stiftelser som är fonderade. Låg avkast -
ning kan leda till att tillgångarna i framtiden inte är tillräckliga för att täcka 
de framtida pensionsutbetalningarna. Den tredje och sista kategorin avser 
mätmetoderna och redovisningen av förmånsbestämda pensionsplaner. 
Det avser främst diskonteringsräntan som används vid värderingen av 
nuvärdet av pensionsåtagandena. Den kan fluktuera vilket medför stora 
förändringar av den redovisade pensionsskulden. Diskonteringsräntan 
påverkar också den räntekomponent som finns i pensionsskulden och som 
redovisas i finansnettot.
För att fastställa diskonteringsräntan används AA-klassificerade före -
tagsobligationer som motsvarar längden av pensionsåtagandet. Finns det 
ingen djup marknad för företagsobligationer används istället statsobliga -
tioner som grund för att fastställa diskonteringsräntan. För Sverige används 
bostadsobligationer för att fastställa diskonteringsräntan.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
62 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 65 =====

Forts. Not 20 |  Avsättningar till pensioner och andra långfristiga ersättningar
Nedan redovisas en känslighetsanalys för de viktigaste antaganden som 
påverkar den redovisade pensionsskulden. Notera att känslighetsanalysen 
inte är menad att uttrycka en åsikt från bolagets sida om sannolikheten för att 
dessa inträffar. 
Styrning
De förmånsbestämda och avgiftsbestämda planerna styrs av en pensions -
nämnd (PSB). PSB sammanträder två gånger om året och har följande 
ansvarsområden:
 — Implementera policyer och direktiv
 — Tillförsäkra en effektiv administration av de stora  
pensionsplanerna och en effektiv förvaltning av  
avsatta förvaltningstillgångar
 — Godkänna etablering av nya planer, materiella förändringar eller stäng -
ning av befintliga planer
 — Godkänna riktlinjer för tillgångsförvaltningen
Investeringsstrategi
Investeringsbesluten i de stiftelser som hanterar förvaltningstillgångarna 
syftar till följande mål:
 — Tillförsäkra att förvaltningstillgångarna är tillräckliga för att täcka stiftel -
sens framtida pensionsåtaganden
 — Uppnå bästa möjliga avkastning med beaktande av rimlig risk
Varje stiftelse ska ha en skriftlig investeringspolicy godkänd av PSB och 
översyn ska göras årligen. Stiftelsen beslutar själv om sin investeringsstra -
tegi och tar i beaktande hur pensionsåtagandena ser ut, behovet av likvida 
medel och  investeringsmöjligheterna. Investeringsstrategin ska vara lång -
siktig och i linje med de riktlinjer som PSB fastställt.  
Information per land, 31 december 2025, SEK M Sverige Tyskland Övriga Tota l t
Belopp i balansräkningen
Nuvärdet av fonderade och ofonderade pensionsåtaganden 1 758 162 152 2 073
-varav för aktiva 725 60 130 915
-varav intjänade men ej uttagna 517 32 1 551
-varav för pensionärer 516 69 20 605
Förvaltningstillgångar 1 262 120 135 1 517
Totalt överskott/(underskott) -496 -42 -17 -555
Övriga pensionsavsättningar -34
Total nettoskuld ­589
Avsättning för pensioner -623
Tillgång fonderade pensionsplaner 34
Fonderingsnivå, % 72 74 89 73
Nettoskuld för sjukvårdspensionsplaner 22 22
Duration, återstående löptid på pensionsåtagandet, år 20 5 12 18
Belopp i resultaträkningen/Övrigt totalresultat
Kostnad för nyintjänande -52 -4 -9 -64
Räntekostnad -25 -1 -1 -28
Aktuariella vinster/(förluster) 271 0 -3 268
Total kostnad for förmånsbestämda pensionsplaner före skatt 194 ­5 ­12 176
Belopp i kassaflödet
Inbetalningar till pensionsplaner från arbetsgivaren 0 -6 -6 -11
Pensionsutbetalningar direkt från bolaget -50 -4 -1 -56
De viktigaste antagandena för värdering av  pensionsskulden
Livslängd, år1) 23 23
Inflation, % 1,75 2,00
Diskonteringsränta, % (vägt snitt) 3,95 3,90
Framtida löneökningar, % (viktat genomsnitt) 3,00 3,50
1)   Uttryckt som den förväntade återstående livslängden för en 65-åring i antal år.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 63

===== SIDA 66 =====

Forts. Not 20 |  Avsättningar till pensioner och andra långfristiga ersättningar
Information per land, 31 december 2024, SEK M Sverige Tyskland Övriga Tota l t
Belopp i balansräkningen
Nuvärdet av fonderade och ofonderade pensionsåtaganden 1 955 176 185 2 315
-varav för aktiva 820 70 153 1 042
-varav intjänade men ej uttagna 595 28 2 624
-varav för pensionärer 540 79 31 650
Förvaltningstillgångar 1 215 126 190 1 530
Totalt överskott/(underskott) -740 -50 6 -784
Övriga pensionsavsättningar -35
Total nettoskuld ­820
Avsättning för pensioner -885
Tillgång fonderade pensionsplaner 65
Fonderingsnivå, % 62 72 103 66
Netto skuld för sjukvårdspensionsplaner 26 26
Duration, återstående löptid på pensionsåtagandet, år 21 6 12 19
Belopp i resultaträkningen/Övrigt totalresultat
Kostnad för nyintjänande -29 -4 1 -32
Räntekostnad -23 -2 0 -24
Aktuariella vinster/(förluster) 40 2 -9 32
Total kostnad for förmånsbestämda pensionsplaner före skatt ­12 ­3 ­7 ­24
Belopp i kassaflödet
Inbetalningar till pensionsplaner från arbetsgivaren 0 2 -6 -4
Pensionsutbetalningar direkt från bolaget -49 -4 -1 -54
De viktigaste antagandena för värdering av  pensionsskulden
Livslängd, år1) 23 22
Inflation, % 2,00 2,00
Diskonteringsränta, % (vägt snitt) 3,55 3,20
Framtida löneökningar, % (viktat genomsnitt) 3,25 3,50
1) Uttryckt som den förväntade återstående livslängden för en 65-åring i antal år.
Nuvärdet av fonderade och ofonderade  pensionsåtaganden
SEK M 2025 2024
Ingående balans 1 januari 2 315 2 331
Kostnad för nyintjänande 63 41
Kostnad för tidigare år 1 -8
Regleringar 0 -1
Räntekostnad 79 77
Inbetalningar från anställda 3 4
Pensionsutbetalningar -78 -82
Regleringar från förvaltningstillgångar -2 -195
Försäkringspremier för  riskförmåner -1 -1
Aktuariella vinster/(förluster)  hänförligt till:
– Finansiella antaganden -244 78
– Demografiska antaganden 0 0
–   Erfarenhetsbaserade  förändringar -33 49
Valutakursdifferenser -31 23
Utgående balans 31 december 2 073 2 315
Förvaltningstillgångar  
SEK M 2025 2024
Ingående balans 1 januari 1 530 1 518
Ränteintäkt 51 52
Inbetalningar till pensionsplaner från  arbetsgivaren 11 4
Pensionsutbetalningar direkt från bolaget 56 54
Försäkringspremier för  riskförmåner -1 -1
Inbetalningar från anställda 3 4
Pensionsutbetalningar -78 -82
Regleringar från förvaltningstillgångar -2 -195
Utbetalning från stiftelse -16 0
Effekt på grund av tillgångs begränsning 0 29
Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive 
belopp som ingår i ränteintäkt -8 130
Valutakursdifferenser -31 19
Utgående balans 31 december 1 517 1 530
SEK M 2025 2024
Avkastningen av förvaltnings tillgångarna 43 182
Konsolideringsnivån för de  
fonderade planerna, % 73 66
Konsolideringsnivån för samtliga planer, inklusive 
ofonderade, % 73 66
Förväntad utbetalning för nästa år 67 68
Känslighetsanalys, förändring av avsättningar för pensioner
(Netto, SEK M) Sverige Tyskland
Livslängd, +1 år 70 4
Diskonteringsränta –50 bps 179 4
Inflation + 50 bps 182 3
Tillgångsslag i %
2025 2024
Räntebärande värdepapper 25 27
Aktier 24 23
Fastigheter 23 22
Övrigt 24 22
Likvida medel 4 6
 varav onoterade tillgångar 52 49
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
64 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 67 =====

Not 21 |  Övriga räntebärande  skulder
SEK M 2025 2024
Långfristiga skulder
Leasingskulder 275 327
Totalt 275 327
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 142 133
Totalt 142 133
Förändring av skulder hänförliga till finansieringsaktiviteter
Kassaflöde Ej kassagenererande förändringar
SEK M 1 jan 2025 Nya lån Amortering Förvärv
Omklassi­
ficering
Nya nyttjande ­
rättsavtal
Valuta ­ 
effekter Övrigt 31 dec 2025
Räntebärande långfristiga 
skulder 0 – 0 23 -4 – -1 0 18
Räntebärande kortfristiga 
skulder 1 – -3 0 4 – 0 0 2
Leasingskulder 460 – -148 4 0 128 -23 -3 418
Aktieswap – – -2 – – – – – –
Betald utdelning – – -575 – – – – – –
Totalt 461 – ­729 27 0 128 ­24 ­3 438
­729
Kassaflöde Ej kassagenererande förändringar
SEK M 1 jan 2024 Nya lån Amortering Förvärv
Omklassi­
ficering
Nya nyttjande ­
rättsavtal
Valuta ­ 
effekter Övrigt 31 dec 2024
Räntebärande långfristiga 
skulder 1 – 0 – -1 – 0 0 0
Räntebärande kortfristiga 
skulder 3 – -4 – 1 – 0 0 1
Leasingskulder 505 – -135 – 0 65 8 18 460
Aktieswap – – -20 – – – – – –
Betald utdelning – – -501 – – – – – –
Totalt 510 – ­660 – 0 65 8 18 461
­660
Not 22 | Övriga avsättningar
SEK M
Garanti­
åtaganden
Omstruk­
turerings­
ågärder
Personal­
relaterade 
f ö r m å n e r
Miljö­
åtaganden Legala  tvister
Övriga 
 förpliktelser Tota l t
Redovisat 1 januari 2025 17 15 184 183 18 60 476
Avsättningar som gjorts under året 17 177 36 15 11 13 270
Avsättningar som tagits i anspråk under året -7 -12 -55 0 -1 -21 -97
Outnyttjade avsättningar som återförts under året -1 -10 -36 -5 0 0 -53
Omklassificeringar 0 0 0 0 0 -3 -3
Förvärv av rörelse 1 0 0 0 0 0 1
Årets omräkningsdifferenser -1 -2 -3 0 -3 -3 -13
Redovisat 31 december 2025 26 167 126 193 25 45 582
 varav kortfristig del 8 167 2 5 11 40 234
 varav långfristig del 18 0 123 188 14 5 348
Avsättningarna för miljöåtaganden avser till största delen avfalls- och slaggdeponi samt utredningar och avhjälpande åtgärder i Sverige.  När det gäller 
 miljöavsättningar, se även not 1  Väsentliga uppskattningar och bedömningar.
SEK M
Garanti­
åtaganden
Omstruk­
turerings­
ågärder
Personal­
relaterade 
f ö r m å n e r
Miljö­
åtaganden Legala  tvister
Övriga 
 förpliktelser Tota l t
Redovisat 1 januari 2024 16 37 147 211 7 48 467
Avsättningar som gjorts under året 4 0 63 2 13 21 103
Avsättningar som tagits i anspråk under året -3 -21 -29 -30 -2 -7 -93
Outnyttjade avsättningar som återförts under året 0 0 -3 0 0 0 -3
Omklassificeringar 0 0 4 0 0 -4 0
Förvärv av rörelse 0 0 0 0 0 0 0
Årets omräkningsdifferenser 0 0 2 0 0 2 3
Redovisat 31 december 2024 17 15 184 183 18 60 476
 varav kortfristig del 2 5 27 0 0 57 91
 varav långfristig del 15 10 157 183 17 2 385
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 65

===== SIDA 68 =====

Not 23 |  Övriga icke räntebärande skulder
SEK M 2025 2024
Övriga långfristiga skulder
Derivat som innehas för säkring 39 124
Totalt 39 124
Övriga kortfristiga skulder
Derivat som innehas för säkring 87 276
Momsskuld 86 82
Övrigt 193 222
Totalt 367 580
Övrigt avser främst personalrelaterade skulder.
Not 24 | Upplupna kostnader 
SEK M 2025 2024
Personalrelaterade 914 971
Kundrabatter 10 11
Övriga upplupna kostnader 307 283
Totalt 1 232 1 264
Personalrelaterade poster inkluderar sociala avgifter, upplupna löner och 
bonusar. Övriga upplupna kostnader inkluderar upplupna kostnader för 
fastighetsskatt, upplupna IT kostnader, upplupna provisioner samt upp -
lupna kostnader för el och gas etc.
Not 25 |  Eventualförpliktelser och ställda 
 säkerheter
SEK M 2025 2024
Bankgarantier 146 148
Övriga borgens- och ansvarsförbindelser 116 141
Totalt 262 288
Eventualförpliktelser
Övriga borgens- och ansvarsförbindelser utgörs främst av bankgarantier 
givna av Sandvik gällande verksamhet i Alleima, för vilka Sandvik har reg -
ressrätt. Övriga borgens- och ansvarsförbindelser inkluderar även pen -
sionsgarantier. 
Ställda säkerheter
Vid utgången av 2025 finns inga ställda säkerheter (0). 
Not 26 | Finansiell riskhantering
Finansiella tillgångar och skulder per värderingskategori
Avsedda för  
säkringsredovisning
Verkligt värde  
 via resultaträkning
Upplupet  
anskaffningsvärde Totalt redovisat värde
SEK M 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Finansiella tillgångar
Kundfordringar – – – – 2 426 2 911 2 426 2 911
Övriga fordringar – – – – 410 596 410 596
Derivat 269 51 9 3 – – 277 54
Likvida medel – – – – 1 891 1 912 1 891 1 912
Totalt finansiella tillgångar 269 51 9 3 4 727 5 419 5 004 5 474
Finansiella skulder
Lån – – – – 20 1 20 1
Derivat 104 391 22 10 – – 126 400
Leverantörsskulder – – – – 1 640 2 249 1 640 2 249
Övriga skulder – – – – 693 760 693 760
Totalt finansiella skulder 104 391 22 10 2 353 3 011 2 480 3 411
Det redovisade värdet anses vara representativt för verkligt värde på grund av de korta löptiderna. Alla derivat tillhör nivå 2 i verkligt värde hierarkin, dvs 
observerbar marknadsdata har använts för att fastställa verkligt värde.
Finansiell exponering och riskhantering
Alleima är exponerat för finansiella risker genom sin globala verksamhet. 
Policyn för finansiell riskhantering, som fastställs och beslutas av styrelsen, 
beskriver ramverket för Alleimas identifierade finansiella risker och hur 
dessa ska hanteras, mätas och rapporteras.
Group Treasury är den koncernfunktion som ansvarar för att hantera 
merparten av koncernens finansiella risker. Funktionens främsta mål är att 
begränsa effekten av finansiella risker på koncernens nettoresultat.
Via internbanksverksamhet stödjer Group Treasury koncernen med 
finansiella transaktioner i form av räntebärande instrument samt transak -
tioner för valuta- och råvarusäkring. Genom de interna transaktionerna 
slussas de finansiella riskerna till Group Treasury som då kan mäta grup -
pens gemensamma risk och utföra riskmitigerande åtgärder med externa 
parter. Funktionen ansvarar även för den infrastruktur som gäller koncer -
nens bankkonton och betalningslösningar. Genom att använda koncern -
kontostrukturer och nettobetalningslösningar kan Group Treasury mäta 
och optimera likviditetsfördelningen inom koncernen, vilket säkerställer att 
kapitalet används där det gör störst nytta. Samtidigt minskar dessa lös -
ningar antalet interna transaktioner och därmed relaterade kostnader. I 
händelse av upplåningsbehov för gruppen så är det i första hand Group 
Treasury som söker finansieringslösningar, analogt hanteras också en 
överskottslikviditet av Group Treasury för en optimal avkastning. Group 
Treasury biträder koncernbolag i finansiella frågor, trade finance- och  
kredithanteringslösningar, samt på uppdrag av pensionsstiftelserna med 
riskmätning och hantering av pensionsskulden och relaterade tillgångar.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
66 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 69 =====

Forts. Not 26 |  Finansiell riskhantering
Kapitalstruktur och utdelning
Alleima har finansiella mål för både kapitalstruktur och utdelning. Uppfölj -
ning av kapitalstrukturen sker genom att mäta kvoten nettoskuld/eget kapi -
tal som ska vara lägre än 0,3. Nettoskulden definieras som räntebärande 
korta- och långfristiga skulder, inklusive nettopensions- och leasingskuld, 
minskat med likvida medel. Kvoten uppgick vid årets slut 2025 till -0,05x 
(-0,02). En uppställning av komponenterna i denna kvot presenteras i Alter -
nativa nyckeltal på sid 139. För utdelning är målet att dela ut 50 % av perio -
dens resultat (justerat för metallpriseffekter) över en konjunkturcykel.
Valutarisk – Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppstår när värdet av kassaflöden i utländsk 
valuta från försäljning och köp fluktuerar till följd av valutakursförändringar 
på marknaden och påverkar koncernens resultat. Alleimas årliga transak -
tionsexponering utan säkringsinstrument, det vill säga nettoflöden av  
valutor från den operativa verksamheten, uppgick efter full kvittning av 
motvärdet i de exporterande bolagens lokala valutor och mätt till den 
genomsnittliga växelkursen till 5 115 miljoner kronor (5 049) under 2025. De 
viktigaste valutorna för ett års exponering visas i följande diagram.
Exponering – Nettoflöde i utländsk valuta 
2024 2025
-1 500
-500
-1 000
0
2 000
1 500
1 000
500
3 500
2 500
3 000
NOK USD ÖvrigaEUR GBP JPY KRWCAD CHF CZK CNY
SEK M
Alleima erbjuder generellt kunder möjligheten att betala i sina egna valutor 
genom den globala försäljningsorganisationen. Som ett resultat av detta är 
koncernen kontinuerligt exponerad för valutarisker förknippade med kund -
fordringar denominerade i utländsk valuta och med framtida faktureringar 
av utländska kunder. Eftersom en stor andel av produktionen är koncentre -
rad till ett fåtal länder, medan försäljningen sker i många länder, exponeras 
Alleima för ett stort nettoinflöde av utländsk valuta.
För att minska exponeringen mot utländska valutor används mottagna 
valutor för att betala för köp i samma valuta via en nettningsstruktur.
En viss del av det förväntade nettoflödet av försäljning och köp säkras 
genom finansiella instrument och bankkontosaldon i enlighet med riktlinjer 
som anges i koncernens policy för finansiell riskhantering. Dessutom är 
större projektordrar valutasäkrade för att skydda bruttomarginalen. Vid 
årets slut uppgick det totala säkrade beloppet till 5 535  miljoner kronor 
(5 339). Den genomsnittliga varaktigheten för den säkrade volymen av 
utländsk valuta var 8 månader (13). Orealiserade resultat från utestående 
valutakontrakt för säkring av framtida nettoflöden uppgick till 205 miljoner 
kronor (-216). Detta belopp består av 116 miljoner kronor (-141) relaterade till 
kontrakt som förfaller 2026 och 89 miljoner kronor (-75) relaterade till kon -
trakt som förfaller 2027 eller senare.
För att undvika transaktionsrisk i dotterbolagens balansräkningar finan -
sieras de i sin funktionella valuta genom Group Treasury. Den valutarisk 
som uppstår i Group Treasury till följd av detta hanteras med hjälp av olika 
derivat för att minimera transaktionsrisken.
Effekten på rörelseresultatet under en 12-månadersperiod skulle vara 
cirka -512 miljoner kronor (–506) om den svenka kronan stärks mot samtliga 
exponeringsvalutor med 10 %, förutsatt att sammansättningen är den -
samma som den var vid årsskiftet.
Känslighetsanalys efter valuta mot SEK
CAD CHF CZK CNY EUR GBP JPY KRW NOK USD Övr Tota l t
-31 20 72 -49 -96 -17 -27 -12 -13 -336 -23 -512
Valutarisk – Omräkningsexponering
Omräkningsexponering sker när tillgångar och skulder i dotterföretag är 
denominerade i andra valutor än Alleimas presentationsvaluta.
Eftersom den svenska kronan (SEK) är Alleimas presentationsvaluta upp -
står en omräkningsrisk relaterad till värderingen av nettotillgångarna i 
utländska dotterbolag och det resultat i utländsk valuta som uppnåtts 
under perioden. Nettotillgångarna, som vanligen består av de utländska 
dotterbolagens egna kapital, omräknas till de kurser som tillämpas på 
balansdagen. Per den 31 december 2025 uppgick koncernens nettotill -
gångar i dotterbolag i lokala valutor till 5 293  miljoner kronor (6 815).
Exponering – Nettotillgångar i utländsk valuta
2024 2025
0
400
200
600
800
1 600
1 400
1 200
1 000
2 000
1 800
USD ÖvrigaEUR GBP INR JPYCHF CZKCNY
SEK M
Alleima har valt att inte säkra framtida vinster i utländska dotterbolag. Netto-
tillgångarna är inte heller säkrade, men de skillnader som uppstår på grund  
av valutakursförändringar redovisas löpande direkt i övrigt totalresultat. Dia-
grammet ovan visar fördelningen av nettotillgångar mellan olika valutor.
Om valutakurserna mot SEK skulle förändras med 10 % i ogynnsam rikt -
ning skulle nettoeffekten på övrigt totalresultat bli cirka –529 miljoner kronor 
(–681). Denna nettoeffekt omfattar främst omräkningsexponering i eget 
kapital.
Känslighetsanalys per valuta mot SEK
CHF CNY CZK EUR GBP INR JPY USD Övr Tota l t
8 -51 -134 -127 -22 -65 -19 -99 -19 -529
Prisrisk för råvaror
Alleimas finansiella risker relaterade till råvaror är främst koncentrerade till 
energiprodukter så som elektricitet och gas samt legeringsmetaller, främst 
nickel, molybden och koppar.
En förändring av elpriset om 0,1 kronor per kWh beräknas påverka Alleimas 
rörelse  resultat med plus eller minus 80 miljoner kronor (80) på årsbasis, 
baserat på rådande förutsättningar och utan säkringsinstrument vid 
utgången av 2025. För Alleimas största produktionsenheter i Sverige säkras 
elpriset kontinuerligt genom derivat.
När Alleima erhåller en kundorder där ett fast pris på nickel-, molybden- 
eller kopparinnehållet i den sålda produkten är överenskommet, säkras  
priserna på dessa material genom att ingå finansiella kontrakt. Det innebär 
att Alleimas rörelseresultat inte påverkas av prisrörelser på dessa råvaror, 
relaterade till ovan nämnda order till ett fast pris. 
Koncernen tillämpar en säkringsstrategi via derivat för att minimera 
metallprisrisken i samband med transaktioner som genomförs till ett rörligt 
metallpris. Värderingen av lager påverkas inte av säkring.
Förändringar i metallpriserna påverkar resultaträkningen till följd av led -
tiden mellan inköp av råmaterial och leverans av färdig produkt. Effekten 
kan estimeras genom reglerna om värdering av lager. Nettoeffekten pre -
senteras i not 2 samt beskrivning av Alternativa nyckeltal på sida 138–139. 
Förändrade metallpriser kan även leda till förändrad rörelsekapitalbindning.
 
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 67

===== SIDA 70 =====

Forts. Not 26 |  Finansiell riskhantering
Uppskattad förbrukning och säkrade volymer
Beräknad årlig  
konsumtion
Säkrad    
volym
Säkrings­
horisont
Säkrat  
genomsnittspris
El 800 GWh 1 024  GWh 36 mån 492 SEK/MWh
Gas 190 GWh 44 GWh 12 mån 30 EUR/MWh
Nickel 11 400  Mt 1 254 Mt 29 mån 16 308  USD/Mt
Molybden 1 800  Mt 135 Mt 10 mån 23 USD/lb
Koppar 390 Mt 0 Mt 0 mån -USD/Mt
Säkringsredovisning
Derivat som används i koncernens säkringsstrategier värderas till verkligt 
värde. För att minska resultatpåverkan från värderingsfluktuationer har 
samtliga råvaruderivat och merparten av valutaderivaten klassificerats som 
kassaflödessäkringar, med tillämpning av säkringsredovisning enligt gäl -
lande redovisningsprinciper. Sambandet mellan säkringsinstrumentet och 
den säkrade posten dokumenteras formellt vid säkringens start. Säkring -
ens effektivitet utvärderas både vid inledningen av säkringsrelationen och 
kvartalsvis under dess löptid. Förändringar i verkligt värde på derivat som 
är klassificerade som, och uppfyller kriterierna för, kassaflödessäkring 
redovisas i Övrigt totalresultat i den utsträckning säkringen är effektiv. För -
ändringar i verkligt värde omklassificeras till resultaträkningen i samma 
period som koncernen redovisar kostnaden för den säkrade el-, gas-  
respektive metallförbrukningen eller inkluderas i bokfört värde på inköpta 
metaller. Eventuell ineffektivitet redovisas omedelbart i resultaträkningen . 
Säkringsredovisningens påverkan på koncernens finansiella ställning och resultat
2025 2024
SEK M
Nominellt belopp på 
säkrings  instrument
Reserv för   
 kassa   flödes  säkring
Post i balans  räkningen 
där säkrings ­ 
instrumentet ingår
Nominellt belopp på 
säkrings  instrument
Reserv för   
 kassa   flödes  säkring
Post i balans  räkningen 
där säkrings ­ 
instrumentet ingår
Kassaflödessäkringar
Långfristiga/övriga 
kortfristiga finansiella 
fordringar och långfris-
tiga/korfristiga ej 
ränte bärande skulder
Långfristiga/övriga kort-
fristiga finansiella ford-
ringar och långfristiga/
korfristiga ej ränte-
bärande skulder
Valutarisk
Valutaterminer 5 038 197 4 951 -148
Råvaruprisrisk
Terminskontrakt, El 1 024 GWh -50 911 GWh -83
Terminskontrakt, Gas 44 GWH -1 114 GWH 6
Terminskontrakt, Metall 1 323 ton 1 3 309 ton -40
varav
Terminskontrakt, Nickel 1 188 ton 3 031 ton
Terminskontrakt,  Molybden 135 ton 271 ton
Terminskontrakt, Koppar 0 ton 7 ton
2025 2024
SEK M
Förändring av 
säkrings  instrumentets 
värde redovisat i  
övrigt totalresultat
Säkrings­
ineffektivitet  
redovisat i resultat 
före skatt
Post i resultat­
räkningen där   
 ineffektivitet ingår
Förändring av 
säkrings  instrumentets 
värde redovisat i  
övrigt totalresultat
Säkrings­
ineffektivitet  
redovisat i resultat 
före skatt
Post i resultat­
räkningen där   
 ineffektivitet ingår
Kassaflödessäkringar
Valutarisk
Valutaterminer 139 0 – -337 0 –
Råvaruprisrisk
Terminskontrakt, El 19 0 – 17 0 –
Terminskontrakt, Gas -2 0 – 129 0 –
Terminskontrakt, Metall 84 0 – 281 0 –
2025 2024
SEK M
Belopp omklassi­
ficerat från reserv för 
kassa  flödessäkring  
till resultatet
Belopp omklassi­
ficerat från reserv för 
kassaflödes  säkring 
till anskaffningspris
Post i resultat­
räkningen där 
 omklassificerat 
belopp från kassa­
flödessäkring ingår
Belopp omklassi­
ficerat från reserv för 
kassa  flödessäkring  
till resultatet
Belopp omklassi­
ficerat från reserv för 
kassaflödes  säkring 
till anskaffningspris
Post i resultat­
räkningen där 
 omklassificerat  
belopp från kassa­
flödessäkring ingår
Kassaflödessäkringar
Valutarisk
Valutaterminer 206
Intäkter och  
övriga rörelse intäkter/
kostnader -49
Intäkter och  
övriga rörelseintäkter/
kostnader
Råvaruprisrisk
Terminskontrakt, El 14 Kostnad för sålda varor -40 Kostnad för sålda varor
Terminskontrakt, Gas -5 Kostnad för sålda varor -36 Kostnad för sålda varor
Terminskontrakt, Metall 0 -43 – 0 -165 –
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
68 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 71 =====

Forts. Not 26 |  Finansiell riskhantering
Ränterisk
Ränterisken definieras som den påverkan förändringar i marknadsräntorna 
kommer att ha på koncernens finansnettoposter då en ränteförändring på 1 
procentenhet sker.
Beroende på om den räntebärande posten är en tillgång eller skuld så 
mäts ränterisken på två olika sätt:
 — Om Alleima har investerat i en räntebärande tillgång mäts risken som den 
värdeförändring tillgången får vid en ränterörelse.
 — Om Alleima har räntebärande lån med rörlig ränta mäts risken som den 
ökade räntekostnaden för de kommande 12 månaderna som en ränteför -
ändring skulle bidra till.
Per 31 december 2025 hade Alleima inga räntebärande skulder med ränte -
omsättning under det kommande året. Därför kommer en ökning av mark -
nadsräntorna med 1 procentenhet på befintliga lån påverka den årliga rän -
tekostnaden med –0 miljoner kronor (–0).
Koncernens CFO har mandat att variera den genomsnittliga räntefristen 
för koncernens skuldportfölj, förutsatt att den inte överstiger 36 månader. 
Alleima hade vid årets slut externa lån på motsvarande 20 miljoner kronor 
(1) till fast ränta med en genomsnittlig kvarvarande löptid på 35 månader (5).
I händelse av att Alleima har överskottslikviditet placeras den i bankin -
låning eller i kortfristiga penningmarknadsinstrument vilket innebär att  
ränterisken (risken för värdeförändring) är låg.
Likviditets ­ och refinansieringsrisk
Likviditets- och refinansieringsrisk definieras som risken för att finansie -
ringsmöjligheterna begränsas när lånen ska refinansieras och att betal -
ningsåtagandena inte kan uppfyllas på grund av otillräcklig likviditet. I prin -
cip alla skulder förutom vissa derivat-, pensions- och leasingskulder 
förfaller inom 12 månader.
Enligt policyn för finansiell riskhantering ska koncernens sysselsatta 
kapital (kontanter exkluderade) utöver eget kapital, pensionsskulder, upp -
skjuten skatt och långfristiga avsättningar finansieras långfristigt (>1 år). Per 
den 31 december 2025 uppgick koncernens sysselsatta kapital, exklusive 
likvida medel, till 15 365 miljoner kronor (15 983) och långfristig finansiering, 
inklusive aktiekapital, pensionsskulder, långfristiga skatteskulder, långfris -
tiga avsättningar och den garanterade långfristiga kreditfaciliteten, upp -
gick till 20 046 miljoner kronor (20 826). Den kortfristiga likviditetsreserven, 
bestående av beviljade kreditfaciliteter och tillgängliga likvida medel, upp -
gick till 4 397 miljoner kronor (4 229). Reserven ska minst motsvara lån som 
förfaller till betalning under de kommande sex månaderna och en månads 
rörelsekostnader, beräknade till 1 230 miljoner kronor (1 481).
Alleima har en revolverande kreditfacilitet om 3 000 miljoner kronor som 
efter förlängning under 2024 förfaller 2029. Under 2024 har Alleima utnytt -
jat den sista möjligheten till att förlänga kreditfaciliteten. Alleimas finansie -
ringsstrategi är att uppnå en väl avvägd löptidsprofil för skulder för att däri -
genom minska refinansieringsrisken.
Per 31 december 2025 rapporterades 1 891 miljoner kronor (1 912) som lik -
vida medel varav 1 397 miljoner kronor (1 229) fanns direkt tillgängliga för 
Group Treasury och 494 miljoner kronor (683) i form av kortfristiga place -
ringar och bankkonton med, för Group Treasury, begränsad tillgänglighet. 
De kortfristiga placeringarna anses vara likvida då de har en löptid kortare 
än 3 månader.
Kreditrisk
Koncernens kommersiella och finansiella transaktioner ger upphov till  
kreditrisk i förhållande till Alleimas motparter. Kreditrisk eller motpartsrisk 
definieras som risken för förluster om motparten inte fullgör sina åtaganden.
Den kreditrisk som Alleima är utsatt för kan delas in i följande kategorier:
 — Finansiell kreditrisk
 — Kreditrisk i kundfordringar
Exponering
SEK M 2025 2024
Kundfordringar 2 426 2 911
Likvida medel 1 891 1 912
Orealiserade nettovinster på derivat 277 54
Övriga fordringar 9 14
Totalt 4 604 4 892
Alleima har ingått avtal med koncernens främsta bankpartners, inklusive 
avtal enligt International Swaps and Derivatives Association (ISDA), vilka ger 
rätt att kvitta tillgångar och skulder som uppstår vid finansiella derivattran -
saktioner.  Detta innebär att koncernens motpartsexponering mot den 
finansiella sektorn är begränsad till de orealiserade nettovinster som upp -
står i derivatavtal samt investeringar och banksaldon. Per den 31 december 
2025 uppgick värdet av dessa till 2 168 miljoner kronor (1 967). Alleima 
accepterar endast finansiella motparter med en solid kreditvärdighet och 
finansiell ställning.
Alleima är exponerat för kreditrisk i samband med utestående kundford -
ringar till följd av försäljning av varor till kunder. Kreditrisken är spridd över 
ett stort antal kunder med olika kreditvärdighet. 
Det totala värdet av kundfordringar per den 31 december 2025 uppgick 
till 2 426 miljoner kronor (2 911) medan 50 miljoner kronor (37) reserverades 
för osäkra fordringar. De totala kreditförlusterna, definierade som summan 
av fordringar som skrivits av och förändring av reserven för osäkra ford -
ringar, uppgick till 1 miljon kronor (5) motsvarande 0,004 % av omsättningen 
(0,02).
Pensionsåtaganden
Merparten av Alleimas pensionsskuld är hänförlig till koncernens svenska 
dotterbolag.  Andra länder med betydande förmånsbestämda pensions -
planer är Tyskland och Schweiz. Risker som är förknippade med Alleimas 
pensionsförpliktelser är bland annat räntefluktuationer, volatilitet på kapi -
talmarknaden och förändringar i förväntad livslängd.
Den koncernfinansierade pensionsskulden har en genomsnittlig löptid 
på 18,1 år (18,9). Allokeringen till räntebärande tillgångar är 25 % (27) av pen -
sionsportföljen. På grund av tillgångsallokeringen och skillnader i löptid 
mellan de räntebärande tillgångarna och pensionsskulden är Alleima expo -
nerat för räntefluktuationer. Exponeringen påverkar värderingen av skul -
derna genom förändringar i diskonteringsräntor samt marknadsvärdet på 
pensionsportföljens räntebärande tillgångar. Om den genomsnittliga dis -
konteringsräntan sjunker med –50 punkter skulle pensionsskulden öka 
med 191 miljoner kronor (223).
24 % (23) av pensionsportföljen är investerad i aktier. En rörelse på 20 % i 
aktieportföljen skulle resultera i en förändring av marknadsvärdet om  
72 miljoner kronor (71). Om livslängdsantagandena ökar med ett år skulle 
pensionsskulden stiga med 3,6 % (3,8), vilket motsvarar 75  miljoner kronor 
(89). För mer information om pensioner och pensionsrisker se not 20.
Utveckling av pensionsskuld och tillgångar
20252024
Skulder Tillgångar Finansieringsnivå
0 0
2 500
2 000
1 500
1 000
500
100
70
60
80
90
40
50
30
20
10
SEK M %
 
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 69

===== SIDA 72 =====

Forts. Not 26 |  Finansiell riskhantering
Under 2025 uppgick pensionstillgångarna till 1 517 miljoner kronor (1 530) 
och motsvarande pensionsskuld uppgick till 2 106 miljoner kronor (2 350), 
vilket motsvarar en finansieringsnivå om 72 % (65). Alleimas pensionstill -
gångars värde förändrades med -1 % under året (+1). Pensionsskuldens 
värde förändrades med -10 % under året (-1).
Pensionsplanerna styrs genom en pensionsnämnd (PSB). PSB ansvarar 
för att genomföra policyer och direktiv, godkänna nya planer eller väsent -
liga ändringar och stänga befintliga planer.  
Leverantörsfinansiering
Leverantörsfinansiering (på engelska Supply chain financing, SCF) är en 
finansieringsstruktur som länkar ihop tre parter; köparen, leverantören och 
banken eller något annat finansinstitut. SCF gör det möjligt för köparen att 
erhålla förlängda betalningsvillkor samtidigt som leverantören kan erhålla 
en tidigare betalning. Incitamenten för att använda SCF är vanligtvis för att 
förbättra kassaflödet och minska rörelsekapitalet. Koncernens bolag kan 
via denna finansieringsstruktur åtaga sig rollen som antingen köpare eller 
säljare, dvs. motparten kan antingen vara leverantör eller kund.
När Alleima använder SCF som kund erhåller bolaget förlängda betal -
ningsvillkor. Alleima har ett SCF program som leverantörer kan ansluta sig 
till som ger Alleima en förlängd kredittid upp till 120 dagar mot att leverantö -
ren erhåller ett diskonterat belopp av det ursprungliga fakturerade belop -
pet inom 10 till 15 dagar. Ordinarie kredittid är vanligtvis 30–60 dagar. Vid 
utgången av 2025 var den förlängda betalningstiden i genomsnitt 60 (69) 
dagar och den totala skulden i programmet 379 miljoner kronor (339), varav 
345 miljoner kronor (189) har blivit betalda till leverantören via programmet. 
Skulden ingår på raden Leverantörsskulder i balansräkningen och har 
under året varit opåverkat av ej likvidpåverkande aktiviteter.
När Alleima använder leverantörsfinansieringsprogram som leverantör 
erhåller kunden förlängda betalningsvillkor. Betalningsvillkoren varierar då 
från affär till affär. Vid utgången av 2025 var den totala kundreskontran 
inom SCF 9 miljoner kronor (9).
Not 27 | Närstående
Transaktioner med ägare
Den 31 augusti 2022 delades Alleima-aktierna ut till aktieägarna i Sandvik AB. 
Därmed är Alleima ej längre en del av Sandvik-koncernen.
 Alleimas tidigare aktieägare var Sandvik AB. Under 2022 gjorde dotter -
bolaget Alleima Rock Drill Steel AB (RDS) en riktad nyemission till Sandvik AB 
avseende 10 000 B-aktier i bolaget vilket resulterat i att majoritetsägaren 
Alleima nu äger 90 % av aktierna i RDS, dvs samtliga A-aktier, och Sandvik 
10 %. B-aktierna som Sandvik innehar är inte föremål för framtida utdel -
ningar. Enligt avtal mellan parterna har Alleima, under vissa förutsättningar, 
rätt, men inte skyldighet, att förvärva Sandviks B-aktier till kvotvärdet (2 778 
kronor). Vidare har Alleima utfärdat en köpoption till Sandvik, som endast 
kan utnyttjas om ett fåtal förutbestämda händelser inträffar. I händelse av 
att köpoptionen utnyttjas ska köpeskillingen fastställas till verkligt värde. 
Alleima har under samtliga tidigare presenterade perioder före den riktade 
emissionen, konsoliderat RDS till 100 %, dvs utan att redovisa andelar utan 
bestämmande inflytande. Alleima redovisar i de konsoliderade finansiella 
rapporterna ett minoritetsinnehav om 2 778 kronor motsvarande den emis -
sionslikvid som RDS erhållit från Sandvik AB. Ingen ”vinstandel” som tillhör 
minoritetsägaren Sandvik AB kommer att redovisas i framtiden då Sandvik 
inte har rätt till någon utdelning. Detta innebär att minoritetsandelen i eget 
kapital kommer att uppgå till 2 778 kronor under alla framtida perioder 
såvida inte Alleima förvärvar Sandvik AB:s B-aktier i enlighet med avtalet 
eller avyttrar RDS till verkligt värde enligt avtalets köpoption.
Ersättning till ledande befattningshavare
Ersättning till styrelsen och koncernledningen framgår av not 3.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
70 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 73 =====

Not 28 | Förvärv
Förvärv av verksamheter som genomfördes under innevarande år presen -
teras i nedan tabell. Årliga intäkter och antal medarbetare avser förhållan -
det vid tidpunkten för transaktionen. Under 2024 gjordes inga förvärv.  
Division/kassagenererande enhet Företag Land Förvärvsdatum Årliga intäkter Antal medarbetare
Kanthal Endox Feinwerktechnik GmbH &
Endox Polska SP.zo.o.
(“Endox”)
Tyskland/
Polen
10 januari 2025 65 SEK M 2023 90
Den 10 januari 2025 förvärvade Alleima Endox Feinwerktechnik GmbH och
Endox Polska SP.zo.o. (“Endox”). Endox stärker bolagets medicinteknikaffär.
Förvärvet genomfördes genom förvärv av 100 % av aktierna, tillika rösträt -
terna. Alleima erhöll kontroll över verksamheten på transaktionsdagen. Inga 
egetkapitalinstrument har ställts ut i samband med förvärvet. Förvärvet har 
redovisats enligt förvärvsmetoden och 9 miljoner kronor i förvärvskostna -
der redovisades och ingår i övriga rörelsekostnader. Påverkan på Alleimas 
vinst per aktie förväntas vara något positiv.
Goodwill från förvärvet består av förväntade synergier och är inte skat -
temässigt avdragsgill. Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i förvär -
vade verksamheter framgår nedan. 
Verkligt värde redovisat i koncernen
SEK M Endox
Immateriella anläggningstillgångar 24
Materiella anläggningstillgångar 51
Nyttjanderättstillgångar 3
Varulager 14
Fordringar 6
Likvida medel 34
Övriga skulder och avsättningar -36
Uppskjutna skatteskulder -7
Identifierbara nettotillgångar 90
Goodwill 92
Köpeskilling 181
Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet -34
Nettoflöde av likvida medel 147
Bidrag från företag förvärvade under året
SEK M 2025
Bidrag från tidpunkten då bestämmande inflytande förelåg
Intäkter 65
Årets resultat 4
Bidrag om förvärvet hade gjorts 1 januari innevarande år
Intäkter 65
Årets resultat 4
Not 29 | Statliga stöd
Alleima har erhållit olika former av statliga stöd i länder där koncernen är 
verksam. Totalt uppgående till 6 miljoner  kronor (5). Bidragen har redovisats 
som en minskning av den kostnad till vilken bidraget är hänförligt. Majorite -
ten har inga ouppfyllda villkor eller eventualförpliktelser som är knutna till 
dessa bidrag.
Not 30 |  Händelser efter  
räkenskapsårets utgång
 — Den 29 januari föreslog valberedningen omval av styrelsemedlemmarna 
Göran Björkman, Claes Boustedt, Ulf Larsson, Andreas Nordbrandt, 
Susanne Pahlén Åklundh, Victoria Van Camp och Karl Åberg. Andreas 
Nordbrandt föreslås omväljas till styrelseordförande.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 71

===== SIDA 74 =====

Moderbolagets finansiella information
Moderbolaget resultaträkning  
SEK M Not 2025 2024
Nettoomsättning 2 36 27
Bruttoresultat 36 27
Administrationskostnader -85 -75
Övriga rörelseintäkter 2 0
Övriga rörelsekostnader 0 -2
Rörelseresultat -47 -50
Utdelning från koncernföretag 740 1 076
Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 33 36
Räntekostnader och liknande resultatposter 0 -1
Resultat efter finansiella poster 726 1 060
Skatt på årets resultat 4 3 3
Årets resultat 729 1 063
Moderbolaget totalresultat  
SEK M Not 2025 2024
Årets resultat 729 1 063
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat 0 0
Totalresultat för året 729 1 063
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
72 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 75 =====

Moderbolaget balansräkning
SEK M Not 31 dec 2025 31 dec 2024
Aktier i koncernföretag 5 11 907 11 907
Uppskjuten skattefordran 8 5
Anläggningstillgångar 11 915 11 912
Fordringar hos koncernföretag 6 2 241 2 121
Övriga kortfristiga fordringar 13 10
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4 6
Kortfristiga fordringar 2 258 2 136
Likvida medel 0 0
Omsättningstillgångar 2 258 2 136
Totala tillgångar 14 173 14 048
Aktiekapital 251 251
Bundet eget kapital 251 251
Balanserat resultat 13 166 12 673
Årets resultat 729 1 063
Fritt eget kapital 13 895 13 737
Totalt eget kapital 14 146 13 987
Avsättningar till pensioner 3 2
Långfristiga räntebärande skulder 3 2
Övriga långfristiga avsättningar till pensioner 3 14
Långfristiga ej räntebärande skulder 3 14
Långfristiga skulder 6 17
Leverantörsskulder 1 1
Skatteskulder 0 1
Övriga kortfristiga skulder 2 2
Övriga skulder till koncernföretag 5 29
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 11
Kortfristiga ej räntebärande skulder 21 44
Kortfristiga skulder 21 44
Totalt eget kapital och skulder 14 173 14 048
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 73

===== SIDA 76 =====

Moderbolaget kassaflödesanalys
SEK M Not 2025 2024
Löpande verksamheten
Rörelseresultat -47 -50
Justeringar för ej kassagenererande poster:
  Övriga ej kassagenererande poster -11 3
Erhållen ränta 32 35
Betald skatt -1 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -26 -13
Förändring av rörelsekapital
Kundfordringar -1 0
Övriga fordringar 5 -1
Leverantörsskulder 0 0
Övriga skulder 2 -4
Förändringar i rörelsekapital 6 -5
Kassaflöde från den löpande verksamheten -20 -18
Investeringsverksamheten
Utlåning till koncernföretag 6 -143 -536
Utdelning och koncernbidrag från koncernföretag 740 1 076
Kassaflöde från investeringsverksamheten 597 540
Finansieringsverksamheten
Aktieswap -2 -20
Utdelning -575 -501
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -577 -521
Nettoförändring av likvida medel 0 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
Moderbolaget förändring i eget kapital
SEK M
Bundet  
eget kapital
Fritt  
eget kapital
Totalt eget 
kapitalNot Aktiekapital
Balanserat 
resultat
Eget kapital 1 januari 2024 251 13 188 13 439
Förändringar
Årets resultat – 1 063 1 063
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt – 0 0
Totalresultat för året – 1 063 1 063
Aktierelaterade ersättningar – 6 6
Aktieswap – -20 -20
Utdelning – -501 -501
Summa transaktioner med ägare – -515 -515
Eget kapital 31 december 2024 251 13 737 13 987
Förändringar
Årets resultat – 729 729
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt – 0 0
Totalresultat för året – 729 729
Aktierelaterade ersättningar – 7 7
Aktieswap – -2 -2
Utdelning – -575 -575
Summa transaktioner med ägare – -570 -570
Eget kapital 31 december 2025 251 13 895 14 146
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
74 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 77 =====

Not 1 |  Väsentliga redovisnings  principer 
– bedömningar och antaganden för 
 redovisningsändamål
Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen 
samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av 
Rådet för finansiell rapportering.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen 
(se koncernens not 1) med följande undantag.
Koncernföretag
Aktier i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde, inklusive kostnader 
direkt hänförliga till förvärvet, med avdrag för eventuella nedskrivningar. 
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen.
Klassificering och värdering av finansiella  instrument 
IFRS 9 Finansiella instrument tillämpas, med undantag för finansiella garan -
tier där undantaget som tillåts i RFR 2 valts. Finansiella garantier ingår i 
eventualförpliktelser. Interna lån hanteras av koncernens Treasury-funktion 
och samtliga kreditfaciliteter granskas regelbundet. Interna lån hanteras 
för att erhålla kontraktsenliga kassaflöden och klassificeras därför till upp -
lupet anskaffningsvärde. Nedskrivningsförluster beräknas baserat på för -
väntade kreditförluster.
Övrig information
Årsredovisningen har godkänts av styrelsen den 18 mars 2026. Balans- och 
resultaträkningen är föremål för fastställelse på årsstämman den 29 april 
2026.
Not 2 | Nettoomsättning
Nettoomsättning avser försäljning till andra företag inom koncernen.
Not 3 |  Ränteintäkter och  liknande resultatposter
Ränteintäkter och liknande resultatposter består i huvudsak av ränteintäk -
ter från fordringar hos koncernföretag.
Not 4 | Inkomstskatt
SEK M 2025 2024
Aktuell skattekostnad 0 0
Uppskjuten skatteintäkt 3 3
Total skatt på årets resultat 3 3
Skillnaden mellan bokförd skatt och skatt baserad på gällande skattesats 
består av nedanstående poster.
SEK M 2025 2024
Resultat före skatt 726 1060
Skatteeffekt enligt skattesats 
i Sverige -149 -20,6% -218 -20,6%
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktig utdelning från 
 koncernföretag 152 21,0% 222 20,9%
Övrigt 0 0,0% 0 0,0%
Årets skattekostnad 3 0,4% 3 0,3%
Not 5 | Andelar i koncernföretag
Företag, org.nr., säte
Antal  
aktier
Ägarandel 
 (kapital/ 
röster)
31 dec 2025  
SEK M
31 dec 2024  
SEK M
Alleima EMEA AB, 556734-2026, 
Sverige 501 000 100,0 % 11 907 11 907
Alleima India Private Limited,  
U29308PN2019PTC182454, Indien 1 0,1 % 0 0
Totalt andelar i koncernföretag 11 907 11 907
SEK M 31 dec 2025 31 dec 2024
Anskaffningskostnad 1 januari 11 907 11 907
Totalt andelar i koncernföretag 11 907 11 907
Indirekt ägda dotterföretag (ej direkt ägda av Alleima AB)
Företag, org.nr., säte
Ägar  andel 
(kapital/  
röster)
Alleima StripTech AB, 559250-4905, Sverige 100 %
Alleima Rock Drill Steel AB, 559235-0986, Sverige 90 %
Alleima Söderfors AB, 559415-0285, Sverige 100 %
Alleima PT AB, 556207-5191,Sverige 100 %
Alleima Treasury AB, 559216-9139,Sverige 100 %
Alleima Captive Försäkrings AB, 559456-3321, Sweden 100 %
Alleima Tube AB, 556234-6832, Sverige 100 %
Kanthal AB, 556442-5576, Sverige 100 %
Alleima Denmark ApS, 42 82 89 63, Danmark 100 %
Alleima Finland Oy, 3228605-8, Finland 100 %
Kanthal Norway AS, 927733161, Norge 100 %
Alleima Limited, 13164633, Storbritannien 100 %
Alleima France SAS, 501352033, Frankrike 100 %
Alleima Benelux B.V., 24350347, Nederländerna 100 %
Alleima Italia S.r.l., MI-2588812, Italien 100 %
Alleima Calimera S.r.l, LE-182270, Italien 100 %
Alleima Portugal, Unipessoal Lda., 516848720,  Portugal 100 %
Alleima Switzerland AG, CHE-178.868.723, Schweiz 100 %
Alleima Sonceboz SA, CHE-107.535.722, Schweiz 100 %
Alleima Zug AG, CHE-110.271.251, Schweiz 100 %
Alleima Spain S.I., B67599217, Spanien 100 %
Alleima CZ Spol. S.r.o., CZ60278773, Tjeckien 100 %
Alleima Karlsruhe GmbH, HRB 109839, Tyskland 100 %
Kanthal GmbH, HRB 102852, Tyskland 100 %
Alleima GmbH, HRB 12806, Tyskland 100 %
Alleima Engineering GmbH, HRB 5049, Tyskland 100 %
Alleima Dettingen GmbH, HRB 361289, Germany 100 %
Alleima Poland Sp. Z o.o, 0000343886, Poland 100 %
Alleima Special Metals, LLC, 91-0817881, USA 100 %
PennPower Inc, 25-1706867, USA 100 %
Alleima USA LLC, 82-5283200, USA 100 %
Alleima Precision Tube LLC, 84-3834789, USA 100 %
Pennsylvania Extruded Tube Co., 23-2685343, USA 100 %
Kanthal Corporation, 06-1057960, USA 100 %
Kanthal Thermal Process Inc., 94-2739405, USA 100 %
Alleima do Brasil Industria e Comercio Ltda, 11.149.881/0001-23, Brasilien 100 %
A L L E I M A Advance Materials de Costa Rica SRL, 4062001304267, Costa Rica 100 %
Alleima Materials Technology, S.A. de C.V., SMT191120RH2, Mexico 100 %
Alleima Middle East DMCC, DMCC192604,  Förenade Arabemiraten 100 %
Alleima India Private Limited, U29308PN2019PTC182454 , Indien 100 %
Alleima Japan K.K., 9140001004795, Japan 100 %
Alleima Materials Technology (Jiangsu) Co., 913211916657999610, Ltd, Kina 100 %
Alleima (Shanghai) Materials Technology Co., Ltd, 91310115607381700W, Kina 100 %
Alleima Korea Co.,Ltd, 180111-1265031, Republiken Korea 100 %
Alleima Malaysia SDN. BHD., 6819T, Malaysia 100 %
Alleima South East Asia Pte. Ltd., 201942268N, Singapore 100 %
Taiwan Alleima Limited, 90523423, Taiwan 100 %
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 75

===== SIDA 78 =====

Not 6 |  Fordringar hos  koncernföretag
SEK M 31 dec, 2025 31 dec, 2024
Koncernkonto 2 237 2 118
Kundfordringar koncernföretag 4 3
Totalt 2 241 2 121
Not 7 |  Eventualförpliktelser och andra 
 åtaganden
Moderbolaget har ingått borgensförbindelser till förmån för koncernföre -
tag uppgående till 967 miljoner kronor (2 904) per 31 december 2025.
Not 8 | Anställda
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 9 personer (9) varav 
3 kvinnor (3). 
Löner och ersättningar till styrelse och vd och koncernchef framgår 
nedan.
SEK M  2025  2024
Löner och ersättningar 19 15
Sociala kostnader 3 7
Totalt 22 23
Varav pensionskostnader som ingår i sociala kostnader 3 2
Not 9 | Ersättningar till revisorer
Revisionsarvode till valda revisorer uppgick till 6 miljoner kronor (5).
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
76 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 79 =====

Styrelsens och verkställande direktörens intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovis ­
ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och att 
koncernredo visningen har upprättats i enlighet med de internatio ­
nella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets 
och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om til l­
lämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovis ­
ningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild 
av moderbolagets respektive koncernens ställning och resultat. 
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen 
ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets 
respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt 
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder­
bolaget respektive de företag som ingår i koncernen står inför.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar vidare att års­
redovisningen respektive koncernredovisningen har upprättats i 
enlighet med de europeiska standarderna för hållbarhetsrappor ­
tering (ESRS) och de specifikationer som har antagits med stöd av 
artikel 8.4 i EU:s taxonomiförordning.
Sandviken den 18 mars 2026
Andreas Nordbrandt
Ordförande
Karl Åberg
Styrelseledamot
Claes Boustedt
Styrelseledamot  
Susanne Pahlén Åklundh
Styrelseledamot  
Ulf Larsson
Styrelseledamot  
Victoria Van Camp
Styrelseledamot
Göran Björkman
Styrelseledamot  
Vd och koncernchef
Tomas Kärnström  
Styrelseledamot
(arbetstagarledamot)
Mikael Larsson  
Styrelseledamot
(arbetstagarledamot)
Vår revisionsberättelse har avgivits den 19 mars 2026  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Svensson Henryson
Auktoriserad revisor  
Huvudansvarig revisor
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 77

===== SIDA 80 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Alleima AB (publ), org.nr 559224 ­1433
Rapport om årsredovisningen  
och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen för Alleima AB (publ) för år 2025, med undantag för bolags ­
styrningsrapporten på sidorna 83–93 och hållbarhetsrapporten 
på sidorna 95–131. Bolagets årsredovisning och koncernredovis ­
ning ingår på sidorna 30–76 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 
december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för 
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp ­
rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla 
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella 
ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resul ­
tat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, 
som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden 
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten 
på sidorna 83–93 respektive 95–131. Förvaltningsberättelsen är 
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens 
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk ­
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon ­
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette ­
rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions ­
utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU)  
artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing 
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan ­
darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero ­
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa 
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revi ­
sorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det 
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag 
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats 
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå 
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rap ­
porterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande 
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exem ­
pel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts 
med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida 
händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner 
har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande 
direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat 
övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit 
upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig 
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rappor ­
terna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens 
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i 
vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning har påverkats av vår 
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en 
rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna 
innehåller väsentliga fel. Fel kan uppstå till följd av oegentligheter 
eller misstag. De betraktas som väsentliga om de, enskilt eller till ­
sammans, rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut 
som användare fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantita ­
tiva väsentlighetstal för den finansiella rapporteringen som helhet. 
Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi 
revisionens inriktning och omfattning samt tidpunkten, mängden 
och karaktären för våra granskningsåtgärder. Väsentlighetstal och 
kvalitativa överväganden används också för att bedöma vilken 
effekt fel, enskilt och sammantaget, skulle ha på de finansiella rap ­
porterna som helhet.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
78 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 81 =====

Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de 
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Beskrivning av området
Redovisning av intäkter i rätt period
Intäkterna uppgick till 18 630 mkr för 2025 och är en väsentlig post 
i koncernredovisningen. 
Koncernen har olika intäktsströmmar som till största delen 
består av försäljning till kunder av platta precisionsprodukter, 
sömlösa rör och andra långa produkter av rostfritt stål och lege ­
ringar, så väl som material för upphettning/värmning och ultrafin 
tråd. 
Intäkter redovisas generellt vid den tidpunkt när kontroll har 
övergått till kunderna. Vissa stora ordrar levereras över en längre 
tidsperiod och har villkor som kräver ytterligare uppmärksamhet 
för att kunna fastställa rätt tidpunkt för överföring av kontroll och 
andra leveransåtaganden så att intäkter redovisas i rätt period.   
Försäljningen är i allt väsentligt transaktionsintensiv och kräver 
robusta processer med implementerade kontroller och monitore ­
ring för att säkra en precis rapportering. 
I ljuset av inneboende karaktäristika och postens väsentliga 
storlek har intäktsredovisningen bedömts vara ett särskilt bety ­
delsefullt område i vår revision.
Se not 2 för mer information. Alleimas redovisningsprinciper 
framgår av not 1.
Beskrivning av området
Fastställande av värde på varulager
Koncernens varulager uppgick till 6 813 mkr per den 31 december 
2025 och utgjorde en väsentlig post i koncernredovisningen.
Alleima håller sina väsentliga lager av råmaterial, WiP, och fär ­
digvaror i sina produktions ­ och säljenheter. En korrekt mätning av 
volymer och anskaffningskostnader för de tillgångar som ingår i 
varulagret per balansdagen är viktigt för att kunna presentera 
bruttoresultatet på ett rättvisande sätt.
Robusta processer är nödvändiga för att kunna fastställa 
anskaffningskostnaden för en vara när inköps ­ produktions ­ och 
logistikprocesser är komplexa. Fastställandet av produktkalkyler 
innebär många tillfällen när ledningen måste göra bedömningar 
som har en påverkan på bokförda värden. Det omfattar, men är 
inte begränsat till, att uppskatta normal produktionsvolym, valuta ­
kurser, priser på råmaterial samt allokering av direkta och indirekta 
kostnader. Ledningen utvärderar skicket och hur säljbara färdig ­
varorna är för att kunna mäta lagret enligt lägsta värdets princip. 
Slutligen finns det en komplexitet i att mäta volymer, särskilt för 
vissa råvaror och WiP såväl som att eliminera effekter av koncer ­
ninterna transaktioner.
Postens signifikans och den inneboende komplexiteten i att 
fastställa anskaffningskostnaden gör fastställandet av lagervärde 
till ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Se not 16 för mer information. Alleimas redovisningsprinciper 
framgår av not 1. 
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området 
Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts 
av nedan aktiviteter.  
Vi har:
 — Utvärderat att koncernens redovisnings  principer för fast­
ställande av värde på varulagret överensstämmer med IFRS. 
 — Kartlagt och utvärderat väsentliga system och processer för 
redovisning av varulager och har testat ett urval av nyckelkon ­
troller i processerna för att fastställa anskaffningskostnad och 
existens.
 — Stickprovsvis testat bokfört värde på råmaterial mot faktiska 
priser.
 — Utvärderat rimligheten i produktkalkyler för WiP och färdig­
varor. 
 — Deltagit i lagerinventeringar och gjort egna stickprov vid ett 
antal av koncernens lagerplatser.
 — Inhämtat koncernens övervakande kontroll av trögrörliga  
produkter och prövning av inkurans.
 — Härlett information bland tilläggsupplysningarna till bokföring 
och annan underliggande dokumentation.
 — Läst den information som presenteras i årsredovisningen  
och koncernredovisningen och prövat om den ger tillräcklig 
information enligt IFRS.
Hur vår revision beaktade det särskilt  betydelsefulla området
Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts 
av, nedan aktiviteter.  
Vi har:
 — Utvärderat att koncernens redovisnings  principer för intäkts­
redovisning är förenliga med IFRS.
 — Kartlagt och utvärderat  processer för redovisning av väsentliga 
intäktsströmmar. 
 — Testat ett urval kontroller i system och affärsprocesser för 
intäktsredovisning.
 — Testat ett urval av transaktioner mot underliggande avtal och 
betalningar samt genomfört kundsaldoförfrågningar.
 — Testat ett urval av transaktioner före och efter balansdagen för 
att utvärdera att  
intäkter redovisats i rätt period.
 — Utfört tester för att få bekräftat om  
intern försäljning eliminerats i koncernredovisningen.
 — Utvärderat informationen om intäktsredo  visning som presente ­
rats i årsredovisningen och koncernredovisningen och bedömt  
om den ger en tillräcklig information enligt regelverkens krav.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 79

===== SIDA 82 =====

Annan information än årsredovisningen  
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis ­
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 ­29, 
83­93 och 135 ­140. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 
2025 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande 
direktören som har ansvaret för Annan information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo ­
visningen omfattar inte Annan information och vi gör inget utta ­
lande med bestyrkande avseende Annan information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern ­
redovisningen är det vårt ansvar att läsa Annan information som 
identifierats ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo ­
visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i 
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om Annan infor ­
mation i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende Annan 
information, drar slutsatsen att Annan information innehåller en 
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har 
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att 
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad 
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder 
som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören 
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän ­
dig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning 
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för 
bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta 
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden 
som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att 
använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift 
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören 
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte 
har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan ­
siella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års ­
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte inne ­
håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse 
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av 
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt 
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en 
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå 
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent ­
liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo ­
visningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsre ­
dovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspek ­
tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. 
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
80 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 83 =====

Rapport om andra krav enligt lagar  
och andra  författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av 
bolagets vinst eller förlust.
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl ­
lande direktörens förvaltning för Alleima AB (publ) för år 2025 samt 
av förslaget till disposition av bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla ­
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter 
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes ­
etiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens 
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings­
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen 
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort ­
löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, 
samt att tillse att bolagets organisation är utformad så att bok­
föringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange­
lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verk ­
ställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt 
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de 
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska full  göras 
i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska 
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt 
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att 
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse ­
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avse ­
ende:
 — företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum ­
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget 
eller,
 — på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års­
redovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är 
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt 
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige all ­
tid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan för ­
anleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till 
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med 
aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för ­
valtningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:  
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning 
är en del av revisionsberättelsen.
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima Årsredovisning 2025  | 81

===== SIDA 84 =====

Revisorns uttalande om   Esef­rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verk ­
ställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncern ­
redovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk 
rapportering (Esef ­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) 
om värdepappersmarknaden för Alleima AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad ­
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef ­rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av Esef-rapporten . Vårt ansvar enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi 
är oberoende i förhållande till Alleima AB (publ) enligt god revisors ­
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt 
dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls ­
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en 
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören 
bedömer nödvändig för att upprätta Esef ­rapporten utan väsent ­
liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef ­rappor­
ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på 
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt ­
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef ­rapporten är upprät ­
tad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti 
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions ­
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet 
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent ­
ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller 
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut 
som användare fattar med grund i Esef ­rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar 
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer 
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder 
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ ­
ningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis 
om att Esef ­rapporten har upprättats i ett format som möjliggör 
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och kon ­
cernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, 
bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktighe ­
ter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av 
den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk ­
ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk ­
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig ­
heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i 
den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde ­
ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk ­
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av 
att Esef­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML ­format och en 
avstämning av att Esef ­rapporten överensstämmer med den 
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat ­, balans ­ och egetkapitalräkningar, kassaflö ­
desanalys samt noter i Esef ­rapporten har märkts med iXBRL i 
enlighet med vad som följer av Esef ­förordningen.
Revisorns granskning  
av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten 
på sidorna 83 ­93 och för att den är upprättad i enlighet med års ­
redovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande 
RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta 
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med 
den inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig ­
het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningsla ­
gen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med års ­
redovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i 
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stock ­
holm, utsågs till Alleima AB (publ):s revisor av bolagsstämman den 
28 april 2025 och har varit bolagets revisor sedan den 28 oktober 
2020.
Stockholm den 19 mars 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Svensson Henryson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor  
Inledning Finansiell informationStrategi och verksamhet Divisioner  Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
82 | Alleima Årsredovisning 2025

===== SIDA 85 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport . ....................................................................................... 84
Styrelse .............................................................................................................................. 90
Koncernledning . ............................................................................................................ 92
Inledning Finansiell .informationStrategi.och.verksamhet Divisioner . Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima .Årsredovisning .2025 | 83

===== SIDA 86 =====

Bolagsstyrningsrapport
I.bolagsstyrningsrapporten.beskrivs.hur.Alleima.tillämpar.externa.och.
interna.regelverk.för.styrning.av.koncernen.och.hur.dessa.regelverk.
omsätts.i.ledningsstrukturer.och.beslutsprocesser.
Alleimas .bolagsstyrning .och.decentraliserade .affärslednings­
modell.syftar.till.att.göra.Alleima.långsiktigt.konkurrenskraftigt.på.
marknaden.och.till.att.främja.förtroendet.för.Alleima.hos.bolagets.
alla.intressenter..Alleimas.verksamhet.ska.vara.organiserad.på.ett.
effektivt.sätt.med.tydliga.ansvarsområden..Bolagets.finansiella.
rapportering.och.hållbarhetsrapportering.ska.vara.korrekt,.trans ­
parent.och.understödd.av.ett .robust.ramverk.för.riskhantering.och.
översyn..
Som.svenskt.publikt.aktiebolag.noterat.på.Nasdaq.Stockholms ­
börsen.lyder.Alleima.AB.under.flera.externa.regelverk.med.relevans .
för.hur.bolaget.styrs,.såsom.aktiebolagslagen,.Svensk.kod.för.
bolagsstyrning.(”Koden”).och.Nasdaq.Nordic.Main.Market.Rulebook .
1. Aktieägare
Per.den.31.december.2025.uppgick.Alleimas.aktiekapital.till.
250 877 184 kronor.fördelat.på.250 877 184.aktier..Alleima.har.
endast.ett.aktieslag.och.varje.aktie.motsvarar.en.röst..I.övrigt.finns.
inga.begränsningar.för.hur.många.röster.varje.aktieägare.kan.
avge.vid.en.bolagsstämma..
Vid.utgången.av.året.hade.Alleima.102 008.aktieägare..Två.av.
dessa.ägare,.AB.Industrivärden.och.L.E.Lundbergföretagen.AB,.
hade.ett.direkt.eller.indirekt.aktieinnehav.i.bolaget.som.represen ­
terade.minst.en.tiondel.av.röstetalet.för.samtliga.aktier.i.bolaget.
Årsstämman.2025.bemyndigade.Alleimas.styrelse.att.för.tiden.
intill.årstämman.2026.besluta.om.återköp.av.egna.aktier,.upp.till.
maximalt.10.%.av.samtliga.aktier.i.bolaget..Alleima.har.inte.utnyttjat.
återköpsbemyndigandet.och.innehar.inga.egna.aktier.
Ytterligare.information.om.aktien.och.Alleimas. aktieägare .finns.i.
avnittet.”Aktien”.på.sidorna.14–15.
2. Bolagsstämman 
Bolagsstämman.är.Alleimas.högsta.beslutande.organ,.där.aktie­
ägarna.utövar.sin.rösträtt..Vid.årsstämman.väljs.bolagets.styrelse.
och.revisor..Årsstämman.fastställer.också.bolagets.resultat ­.och.
balansräkning.samt.beslutar.bl.a..om.ut .delning.av.bolagets.vinst,.
ansvarsfrihet.för.styrelsen.och.vd.samt.om.ersättning.till.styrelsens .
ledamöter..Om.bolagsordningen,.gällande.instruktion.för.val .­
bered.ningen.eller.bolagets.riktlinjer.för.ersättning.till.ledande.
befattningshavare.ska.ändras.fattas.även.sådana.beslut.av.
bolagsstämman. .
Varje.aktieägare.som.är.upptagen.i.aktie .boken.och.som.anmäler .
sitt.deltagande.i.enlighet.med.kallelsen.har.rätt.att.delta.i.och.
utöva.rösträtt.för.sina.aktier.vid.en.bolagsstämma..Aktieägare.har.
också.rätt.att.låta.sig.företrädas.av .ombud..Enligt.bolagsordningen.
kan.styrelsen .dessutom.besluta.att.låta.aktieägare.utöva.sin.röst ­
rätt.genom.poströstning..Varje.aktie .ägare.har,.oberoende.av.
aktieinnehavets.storlek,.en.lagstadgad.rätt.att,.under.vissa.före ­
skrivna.förutsättningar,.få.ett.ärende.behandlat.på.en.bolags ­
stämma.
Internrevision
Valberedning Extern.revisor
ErsättningsutskottRevisionsutskott
Aktieägare
Bolagsstämma
Styrelse
Vd.och.koncernchef. .
samt.koncernledning
Divisioner.och.koncernfunktioner
1
3 9
65
10
2
4
7
8
for.Issuers.of.Shares..Därutöver.regleras.Alleimas.bolags .styrning.
av.ett.antal.interna.regelverk,.såsom.bolagsordningen,.styrelsens.
arbetsordning,.vd ­instruktionen.och.bolagets.policyer.Under.2025.
tillämpade.Alleima.Koden.utan.avvikelser.
Denna.bolagsstyrningsrapport.för.2025.är.upprättad.i.enlighet.
med.årsredovisningslagen.(1995:1554).och.Koden.och.har.granskats .
av.bolagets.revisorer..I.rapporten.beskrivs.bolagets.lednings ­
struktur.och.organisation..Det.redogörs.för.styrelsens.uppgifter.
och.ansvar.och.för.hur.styrelsen.har.arbetat.under.året..Vidare.
beskrivs.Alleimas.internkontroll.med.avseende.på.bolagets.finan ­
siella .rapportering .och.hållbarhetsrapportering.
Svensk.kod.för.bolagsstyrning.finns.tillgänglig.på.. .
www.bolagsstyrning.se. .
På.www.alleima.com.finns.ytterligare.information.om. .
Alleimas.bolagsstyrning,.såsom:
.— Alleima .AB:s.bolagsordning
.— Alleimas .Instruktion .för.valberedningen
.— Tidigare .års.bolagsstyrningsrapporter
.— Information.om.2026.års.årsstämma.inklusive.kallelse.så.
snart.sådan.utfärdats
.— Information.om.valberedningens.arbete.inför.årsstämman
.— Information.och.protokoll.från.tidigare.årsstämmor
Inledning Finansiell .informationStrategi.och.verksamhet Divisioner . Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
84 | Alleima .Årsredovisning .2025

===== SIDA 87 =====

3. Valberedningen
Valberedningen.har.till.huvuduppgift.att.bereda.och.lämna.förslag.
till.bolagsstämman.avseende.val.av.styrelse,.val.av.styrelsens.ord ­
förande,.val.av.revisor.samt.beslut.om.arvoden.till.styrelseleda­
möter.som.inte.är.anställda.i.bolaget.och.till.revisorn..Årsstämman.
2024.antog.en.reviderad.instruktion.för.valberedningen.som.fast ­
slår.hur.valberedningen.tillsätts.och.som.gäller.till.dess.att.års ­
stämman.fattar.beslut.om.att.ändra.instruktionen..I.enlighet.med.
instruktionen.ska.valberedningen.bestå.av.ledamöter.som.utsetts.
av.var.och.en.av.de.fyra.till.röstetalet.största.aktieägarna.per.den.
sista.bankdagen.i.augusti.samt.styrelsens.ordförande..
Valberedningens.sammansättning.kommuniceras.varje.år.via.
ett.pressmeddelande.och.på.Alleimas.webbplats..På.webbplatsen.
lämnas.även.information.om.hur.aktieägare.ska.gå.till.väga.för.att.
lämna.förslag.till.valberedningen.
Valberedningen.beaktar.i.sitt.arbete.särskilt.de.krav.som.bola ­
gets.strategiska.utveckling,.internationella.verksamhet.samt.styr ­
ning.och.kontroll.ställer.på.Alleimas.styrelse.vad.gäller.kompetens.
och.sammansättning..Valberedningen.tillämpar.regel.4.1.i.Koden.
som.mångfaldspolicy..Målet.med.mångfaldspolicyn.är.att.styrel ­
sen.ska.ha.en.lämplig.sammansättning.med.hänsyn.till.bolagets.
verksamhet,.utvecklingsfas.och.andra.relevanta.förhållanden,. .
uppvisa.mångfald.och.bredd.vad.gäller.kvalifikationer,.erfarenhet.
och.bakgrund.hos.de.av.bolagsstämman.valda.styrelseleda­
möterna.samt.att.bidra.till.att.en.jämn.könsfördelning.eftersträvas..
Valberedningen för årsstämman 2026
Inför.årsstämman.2026.består.valberedningen.av.ordförande.
Fredrik.Lundberg.(AB.Industrivärden),.Bo.Selling.(L.E.Lundberg­
företagen.AB),.Jan.Dworsky.(Swedbank .Robur.Fonder),.Anders.
Algotsson.(AFA.Försäkring).och.Alleimas.styrelse .ordförande .
Andreas .Nordbrandt. .Valberedningens .sammansättning .offentlig ­
gjordes.genom.ett.pressmeddelande.och.på.bolagets.webbplats.
den.9.september.2025.
Valberedningen.har.inför.årsstämman.hållit.två.protokollförda.
möten..På.valberedningens.konstituerande.möte.informerade. .
styrelsens.ordförande.valberedningen.om.styrelsens.arbete.
under.året.och.om.resultatet.av.styrelsens.årliga.utvärdering..Val ­
beredningen.träffade.även.vissa.stämmovalda.styrelseledamöter,.
inklusive.vd.och.koncernchefen,.vid.separata.enskilda.möten.
Valberedningens.förslag.till.val.av.styrelse.presenterades.
genom.ett.pressmeddelande.den.29.januari.2026.och.på.bolagets.
webbplats,.där.valberedningen.föreslår.omval.av.samtliga.styrelse­
ledamöter..Valberedningens.övriga.förslag.presenteras.i.kallelsen.
till.årsstämman.2026..Ledamöterna.i.valberedningen.erhöll .ingen.
ersättning.från.bolaget.för.sitt.arbete.i.valberedningen.
Alleimas.årsstämma.ska.hållas.inom.sex.månader.från.räkenskaps­
årets.utgång.den.31.december..Vanligtvis.hålls.årsstämman.i.slutet.
av.april.eller.i.början.av.maj..Datum.och.plats.för.årsstämman.med ­
delas.senast.i.samband.med.att.delårsrapporten.för.det.tredje.
kvartalet.offentliggörs..Kallelse.sker.genom.kungörelse.i.Post ­.och.
Inrikes.Tidningar.och.på.bolagets.webbplats.tidigast.sex.veckor.
och.senast.fyra.veckor.före.dagen.för.årsstämman.
Årsstämma 2025
Alleimas.årsstämma.2025.hölls.den.28.april.2025.i.Ferrum.Arena.i.
Sandviken..På.stämman.deltog.aktieägare.som.representerade.
161.100.251.aktier.och.röster.eller.ca.64.%.av.det.totala.antalet.
aktier.och.röster.
Kallelse.till.stämman.utfärdades.den.24.mars.2025..Aktieägare.
som.ville.delta.i.bolagsstämman.kunde.antingen.delta.på.plats.i.
lokalen.personligen,.genom.ombud.eller.genom.poströstning.
Bolagets.styrelseordförande.och.bolagets.vd.och.koncernchef.
höll.varsin.presentation.som.publicerades.på.Alleimas.webbplats.
efter.stämman..
Årsstämman.fattade.bl.a..följande.beslut:
.— Fastställelse.av.resultat ­.och.balansräkningar. för.moderbolaget .
och.koncernen.för.2024.
.— Ansvarsfrihet.för.vd.och.koncernchef.samt.för.styrelsen.för.
räkenskapsåret .2024.
.— Fastställelse.av.styrelsens.förslag.till.utdelning.om.2,30.kronor.
per.aktie.
.— Val.av.styrelse.
.— Val.av.revisor.
.— Beslut.om.arvode.till.styrelsens.ledamöter.och.till.revisorn.
.— Godkännande.av.styrelsens.ersättnings .rapport.för.2024.
.— Antagande.av.ett.långsiktigt.incitaments .program.(”LTI.2025”).i.
form.av.ett.prestationsbaserat.aktiesparprogram.för.30.
ledande.befattningshavare.och.nyckel .personer.i.koncernen..
.— Bemyndigande.för.styrelsen.att.fatta.beslut.om.förvärv.av. .
bolagets .egna.aktier .upp.till.högst.10.%.av.det.totala.antalet.aktier.
i.bolaget.
Fullständigt.protokoll.från.årsstämman.2025.och.annan.informa ­
tion.finns.på.www.alleima.com.
Årsstämma 2026 
Årsstämma.i.Alleima.AB.kommer.att.hållas.
onsdagen.den.29.april.2026.i.Sandviken..
Kallelse.till.årsstämman.kommer.att.ske.
genom.kungörelse.i.Post ­.och.Inrikes.Tid ­
ningar.samt.på.bolagets.webbplats..Att.
kallelse.skett.annonseras.i.Svenska.Dag ­
bladet.och.i.en.daglig.tidning.utkommande.
i.Sandviken.eller.Gävle..Beslutsunderlag.
publiceras.på.Alleimas.webbplats.inför.
stämman..Kopior.av.handlingar.skickas.
även.till.den.aktieägare.som.efterfrågar.
det.och.uppger.sin.postadress.
Inledning Finansiell .informationStrategi.och.verksamhet Divisioner . Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima .Årsredovisning .2025 | 85

===== SIDA 88 =====

4. Styrelsen 
Alleimas.styrelse.har.det.övergripande.ansvaret. för.bolagets .orga­
nisation.och.förvaltning.med.uppdraget.att.uppnå.en.lönsam.och.
hållbar .utveckling.i.bolaget.i.enlighet.med.aktieägarnas. och.bola­
gets.intressen..Styrelsen.utvärderar.regelbundet.bolagets.strategi.
och.långsiktiga.mål.och.övervakar.löpande.bolagets.finansiella.
ställning, .finansiella .rapportering, .hållbarhetsrapportering .och.
riskhantering..Det.är.styrelsens.uppgift.att.fatta.beslut.i.frågor.
rörande.större.förvärv.och.investeringar.eller.betydande.föränd ­
ringar.i.Alleimas.organisation.och.verksamhet..Vidare.utser.styrel ­
sen.vd.och.koncern .chefen.som.ansvarar.för.den.dagliga.verk .sam­
heten.enligt.styrelsens.riktlinjer.och.instruktioner.
Styrelsen.fastställer.varje.år.en.skriftlig.arbetsordning.för.sitt.
arbete..Arbetsordningen.beskriver.bland.annat.styrelsens.arbets­
upp.gifter,.vilka.utskott.som.ska.finnas.inom.styrelsen. samt.ansvars ­
fördelningen.mellan.styrelsen,.utskotten.och.vd.och.koncern­
chefen..Styrelsen.fastställer.även.en.årsplanering.som.klargör.
vilka.ordinarie.dagordningspunkter.som.ska.hanteras.vid.årets.
olika.styrelsemöten.
Styrelsens sammansättning (ESRS2, GOV-1)
Enligt.Alleima.AB:s.bolagsordning.ska.styrelsen.bestå.av.minst.tre.
och.högst.tio.stämmovalda.ledamöter..Styrelseledamöterna.väljs.
årligen.av.årsstämman.för.en.period.fram.till.nästa.årsstämma..De.
fackliga.organisationer.som.är.representerade.i.bolagets.verk ­
samhet.har.dessutom.rätt.att.gemensamt.utse.två.arbetstagar­
ledamöter.och.två.suppleanter.till.styrelsen..
Alleimas.styrelse.består.för.närvarande.av.sju.bolagsstämmo ­
valda.ledamöter.inklusive.vd.och.koncernchef,.två.arbetstagar­
ledamöter.och.två.suppleanter.för.arbetstagarledamöterna.. .
Styrelsens.ledamöter.har.erfarenhet.från.olika.industrisegment.
samt.från.finansmarknaden. .Samtliga .bolagsstämmovalda .leda­
möter.har.dessutom.erfarenhet.av.de.krav.som.ställs.på.ett.börs ­
noterat.bolag.från.styrelsearbete.i.andra.bolag..Styrelseleda­
möterna.har.valts.ut.med.tillämpning.av.regel.4.1.i.Koden.som.
mångfaldspolicy.i.syfte.att.uppnå.mångfald.vad.gäller.kön,.ålder,.
erfarenhet.samt.utbildnings ­.och.yrkesbakgrund..Två.av.de.sju.
(cirka.29.%).bolagsstämmovalda.styrelsele .da.möterna.är.kvinnor..
Styrelseledamöterna.presenteras.ytterligare.på.sidorna.90–91..
Alleimas.styrelse.uppfyller.Kodens.krav.avseende.oberoende..
Enligt.Koden.ska.en.majoritet.av.styrelsens.ledamöter.vara.obero ­
ende.i.förhållande.till.bolaget.och.dess.ledning..I.Alleimas.styrelse.
är.samtliga.bolagsstämmovalda.ledamöter.utom.bolagets.vd.och.
koncernchef.Göran.Björkman.oberoende.i.förhållande.till.bolaget.
och.dess.ledning..Vidare.ska.enligt.Koden.minst.två.av.dessa.leda ­
möter.vara.oberoende.i.förhållande.till.bolagets.större.aktie .ägare,.
vilket.uppfylls.då.samtliga.stämmovalda.ledamöter.utom.Karl.
Åberg.och.Claes.Boustedt.uppfyller.detta.krav..Sistnämnda.leda ­
möter.representerar.bolagets.två.större.ägare.AB.Industrivärden.
respektive.L.E.Lundbergföretagen.AB,.vilkas.affärsmodeller.bygger .
på.ett.långsiktigt.aktivt.och.ansvarstagande.ägande.i.utvalda.
innehavsbolag.
Styrelsearbetet under 2025
Styrelsen.höll.17.möten.under.2025..Åtta.av.dessa.var.fysiska.möten .
som.hölls.hos.Alleima.i.Sandviken.eller.Stockholm,.ett.var.ett.fysiskt .
möte.som.hölls.under.styrelsens.årliga.resa.till.en.av.Alleimas.andra .
produktionsanläggningar,.fem.möten.var.virtuella.och.tre.möten .
hölls.per.capsulam..Styrelseledamöternas .närvaro.framgår.på.
sidorna.90–91..Inför.varje.möte.distribuerades .en.dagordning.med.
ett.tillhörande.besluts.underlag.till.styrelsens.ledamöter. .
Vd.och.koncernchefen.rapporterade.löpande .till.styrelsen.med.
avseende.på.bolagets.utveckling,.finansiella.resultat.och.mark ­
nadsläge..Styrelsen.godkände.bolagets.strategi.för.2025–2029.
och.följde.sedan.regelbundet.upp.bolagets.genomförande.av.
strategin..Divisionscheferna.samt.flera.affärsenhetschefer.pre ­
senterade.också.sina.respektive.verksamheters.aktuella.strategier .
för.styrelsen..Styrelsen.utvärderade.vidare.löpande.bolagets.
finansiella.rapportering.och.informationsgivning.till.marknaden.för.
att.säkerställa.att.de.höll.en.god.kvalitet.och.gav.en.rättvisande.
bild.av.bolagets.finansiella.ställning..Rapporter.från.revisions ­.och.
ersättningsutskotten .behandlades .löpande.och.styrelsen.träffade .
bolagets.revisor.för.att.diskutera. dennes.iakttagelser. om.revisions­
arbetet..Styrelsen.följde.vidare.upp.bolagets.arbete.inom.intern ­
kontroll,.riskhantering,.hållbarhet.och.regelefterlevnad.samt.
genomförde.den.årliga.översynen.av.koncernens.uppförandekod.
och.andra.interna.policyer..Under.året.har.styrelsen.fortsatt.att.
ägna.särskild .uppmärksamhet .åt.tillsyn.av.bolagets.arbete.för.att .
med.början.räkenskapsåret.2025.hållbarhetsrapportera.i.enlighet.
med.EU­direktivet.”Corporate.Sustainability.Reporting.Directive”.
(CSRD),.som.har.implementerats.i.svensk.lag..Under.hösten.2025.
besökte.styrelsen.Alleimas.verksamhet.inom.Tube ­divisionen.i.
Mehsana, .Indien.
Styrelsens.möten.under.2025
Q1
Ordinarie.
möte.
Möte.om.
helårsrapport .
.2024
Möten.om..
årsredo­
visningen.
2024.och.
kallelse.till..
årstämman .
2025
Möte.om..
rapport.för..
första.
kvartalet.
2025
Konstituerande
möte
Möte.om..
halvårsrapport ..
2025
Möte.om..
rapport.för..
tredje.kvartalet. .
2025
Ordinarie ..
möte.under. .
styrelsens.resa
Ordinarie
möte
Ordinarie..
möte
Ordinarie
möte
Extra..
möte
Extra..
möte
Extra.
möten
Ordinarie
möte
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov DecQ2 Q3 Q4
Inledning Finansiell .informationStrategi.och.verksamhet Divisioner . Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
86 | Alleima .Årsredovisning .2025

===== SIDA 89 =====

Ersättning till styrelsen 
Årsstämman.beslutade.att.det.sammanlagda.arvodet.till.samtliga.
bolagsstämmovalda.styrel .seledamöter.som.inte.är.anställda.i.
bolaget.skulle.uppgå.till.4 829 000 kronor.för.2025..För.närmare.
information.om.ersättning.till.styrelsen,. se.sidorna .90–91 .och.
not 3.5.på.sida.54.
Utvärdering av styrelsens arbete 
Styrelsens.arbete.utvärderas.årligen.för.att.säkerställa.arbetets.
kvalitet .och.för.att.identifiera.ett.eventuellt.behov.av.att.tillföra .
ytterligare .kompetens.eller.erfarenhet.till.styrelsen.eller.av.att.för ­
ändra.styrelsens.arbetssätt..Under.2025.genomfördes.utvärde ­
ringen.genom.att.varje.styrelseledamot.anonymt.svarade.på.en.
webbaserad .enkät..Styrelseordföranden .genomförde .sedan.
enskilda.samtal.med.var.och.en.av.ledamöterna.där.resultatet. .
diskuterades..Det.sammanställda.resultatet.av.utvärderingen. .
presenterades.för.såväl.styrelsen.som.för.valberedningen..
5. Revisionsutskottet 
Till.revisionsutskottets.främsta.uppgifter.hör.att.stödja.styrelsen.i.
arbetet.att.övervaka .och.säkerställa.kvaliteten.och.robustheten.i .
bolagets.bokföring, .finansiella .rapportering, .hållbarhetsrapporte ­
ring.och.informationsgivning.till.marknaden..Utskottet.övervakar.
effektiviteten.i.gruppens.interna.kontroll,.internrevision,.riskhante ­
ring.och.regelefterlevnad..Utskottet.tillser.även.den.externa.revi ­
sorns.arbete,.tar.ställning.till.eventuella.upptäckter.vid.revisionen,.
granskar.revisorns.oberoende.och.bistår.valberedningen.i.arbetet.
att.föreslå.en.revisor.för.val.av.årsstämman..Revisionsutskottets.
arbete.styrs.av.aktiebolagslagens.regler,.Koden.och.en.skriftlig.
instruktion.som.revideras.och.godkänns. årligen .av.styrelsen. .
Revisionsutskottets.ledamöter.väljs.av.styrel .sen.vid.det.konsti ­
tuerande.styrelsemötet.efter.årsstämman.för.ett.år.i.taget..Under.
2025.bestod.revisionsutskottet.av.ledamöterna.Susanne.Pahlén.
Åklundh,.Karl.Åberg.och.Claes.Boustedt..Samtliga.ledamöter.är.
oberoende.i.förhållande.till.bolaget.och.dess.ledning.och.Susanne.
Pahlén.Åklundh.är.även.oberoende.i.förhållande .till.bolagets.större.
ägare..Revisions .utskottet.besitter.vidare.den.redovisningskompe ­
tens.som.är.ett.krav.enligt.aktiebolagslagen..
Under.året.har.utskottet.haft.sex.samman .träden.där.samtliga.
ledamöter,.bolagets.externa.revisor.och.företrädare.för.bolagets.
ledning.var.närvarande..Utskottets.ordförande.har.rapporterat. .
till.styrelsen.efter.varje.möte.och.mötesprotokollen.tillhandahölls. .
styrelsen. .
6. Ersättningsutskottet 
Ersättningsutskottet.bereder.frågor.om.ersättningar.till.ledande.
befattningshavare.i.bolaget..En.central.uppgift.är.att.lämna.förslag.
till.styrelsen.avseende.ersättningen.till.vd.och.koncernchefen..
Utskottet.överser.även.fastställandet.av.ersättningen.för.ledande.
befattningshavare.som.rapporterar.direkt.till.vd.och.koncern­
chefen..Därutöver.bereder.utskottet.förslag.om.långsiktiga.incita ­
mentsprogram.för.ledande.befattningshavare.och.nyckelmed­
arbetare.för.beslut.av.bolagsstämman,.där.syftet.är.att.sätta.
kriterier.för.den.rörliga.ersättningen.som.gynnar. aktieägarnas .
intressen..På.samma.vis.bereder.utskottet.riktlinjer.för.ersättning.
till.ledande.befattningshavare.som.sedan.beslutas.av.årsstämman. .
Utskottet.bereder.även.den.ersättningsrapport.som.styrelsen.ska.
upprätta.för.varje.räkenskapsår.och.lägga.fram.för.årsstämmans.
godkännande. .Vidare .genomlyser .utskottet .successionsplane ­
ringen .för.vd.och.koncernchef,.koncernledning.och.andra.nyckel­
roller.inom.koncernen..Ersättningsutskottets.arbete.styrs.av.regel ­
verket.i.Koden.och.en.skriftlig .instruktion .som.revideras.och.
godkänns .årligen.av.styrelsen..
Ersättningsutskottets.ledamöter.väljs.av.styrelsen.vid.det.konsti ­
tuerande.styrelsemötet.efter.årsstämman.för.ett.år.i.taget..Under.
2025.bestod.ersättningsutskottet.av.utskottets.ordförande.
Andreas.Nordbrandt.och.leda .moten.Ulf.Larsson,.vilka.båda.är.
oberoende.i.förhållande.till.bolaget.och.dess.ledning.
Under.året.har.utskottet.haft.två.samman .träden.där.samtliga.
ledamöter.och.företrädare.för.bolagets.ledning.var.närvarande..
Utskottets.ordförande.har.rapporterat.till.styrelsen.efter.varje.
möte.och.mötesprotokollen.tillhandahölls.styrelsen..
För.riktlinjer,.ersättningar.och.andra.förmåner.till .koncernled ­
ningen,.se.sida.33,.not 3.5.på.sida.54.samt.ersättningsrapporten.
för.2025.på.www.alleima.com.
7. Vd och koncernchef samt koncernledning 
Vd.och.koncernchef.styr.bolagets.dagliga,.operativa.verksamhet.
enligt.styrelsens.instruktioner.och.anvisningar..Vd.och.koncern ­
chefen.ansvarar.för.att.bolaget.arbetar.mot.och.når.sina.mål.och.
strategiska.planer..Dessutom.är.vd.och.koncernchefen.ansvarig.
för.att.förbereda.och.tillhandahålla.material.till.styrelsen.inför. .
styrelsemöten.och.för.att.hålla.styrelsen.uppdaterad .angående.
bolagets.finansiella .position, .utveckling,.risker.och.möjligheter..Vd.
och.koncernchefens .roll,.ansvarsområden .och.behörig .heter.finns.
beskrivet .mer.detaljerat .i.vd­instruktionen.som.antas.varje.år.av .
styrelsen. .
Vd.och.koncernchefen.stöds.av.koncernledningen.till.vilken.
ansvar.och.befogenheter.delegeras..Koncernledningen.har.även.
en.rådgivande.funktion..Förutom.vd.och.koncernchefen.ingår.i.
koncernledningen.de.tre.divisionscheferna.och.sex.chefer.ansva ­
riga.för.bolagets.koncernfunktioner:.ekonomi,.strategi.och.IT,. .
juridik,.kommunikation,.personal.och.strategisk.forskning..Kon ­
cernledningen.håller.protokollförda.möten.en.gång.per.månad..
Medlemmarna.i.koncernledningen.presenteras.vidare.på.sidorna.
92–93..
8. Divisioner och koncernfunktioner
Alleimas.affärsdrivande.verksamhet.följer.principen.om.tydlig.
decentralisering.av.ansvar.och.befogenheter..Det.huvudsakliga.
operativa.ansvaret.i.bolaget.ligger.hos.divisionerna.och.deras.
affärsdrivande.enheter,.som.har.ett.delegerat.ansvar.att.driva.och.
utveckla.sina.respektive.verksamheter.i.enlighet.med.fastställda.
mål.och.strategier..Divisionerna.och.deras.respektive.affärs­
drivande.enheter.ansvarar.för.sina.operativa.resultat,.kapital.och.
kassaflöden..Affärs ­.och.resultatläget.följs.upp.regelbundet.av.vd.
och.koncernchefen .och.koncernledningen.
Alleima.har.tre.divisioner.med.sina.egna.distinkta.produkterbju ­
danden,.produktions ­.och.säljorganisationer:.Tube ­divisionen,.
Kanthal ­divisionen.och.Strip ­divisionen..Divisionerna.beskrivs.
närmare.på.sidorna.24–29.
Koncernfunktionerna .har.ett.koncernövergripande .ansvar.för.
frågor.inom.sina.respektive.ansvarsområden,.och.samordnar.med.
mot.svarande .funktioner .inom.divisionerna. .Koncernfunktionerna .
ansvarar.för.att.sätta.policyer.och.processer.inom.sina.ansvars ­
områden.som.gäller.för.hela.bolaget..
Alleima.har.sju.koncernfunktioner:.bolagsstyrning.och.hållbarhet, .
ekonomi,.strategi.och.IT,.juridik,.kommunikation,.personal.och.
strategisk .forskning.
De.policyer.och.processer.som.beslutats.av.koncernfunktio ­
nerna.och.av.divisionernas.funktionsansvariga,.tillsammans.med.
de.övergripande.principer.om.decentralisering.som.Alleima.tilläm ­
par,.kallas.gemensamt.för.”The.Alleima.Way”.och.kan.delas.upp.i.
tre.block:.lednings ­,.kärn­.och.stödprocesser.
Inledning Finansiell .informationStrategi.och.verksamhet Divisioner . Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima .Årsredovisning .2025 | 87

===== SIDA 90 =====

9. Extern revisor 
Den.externa. revisorn. är.ett.kontrollorgan. som.varje.år.utses.av.års­
stämman..Den.externa.revisorns.uppgift.är.att.granska.bolagets .
års.edovisning.och.koncernredovisning,.liksom.styrelsens.och.vd.
och.koncernchefens.förvaltning.av.bolaget..Resultatet.av.den. .
externa .revisorns .arbete,.revisionsberättelsen, .delges.aktieägarna.i.
årsredovisningen .och.vid.årsstämman. .Inför.årsstämman .lämnar.
den.externa.revisorn.ut .låtanden.beträffande.bland.annat.faststäl ­
lande.av.resultat ­.och.balansräkningar,.disposition.beträff .ande.
vinst.eller.förlust,.ansvarsfrihet.för.styrelse.och.vd.samt.upprät ­
tandet.av.Esef ­rapporten..
Av.Alleima.AB:s.bolagsordning.framgår.att.bolaget.ska.ha.lägst.
en.och.högst.tre.revisorer.med.högst.tre.revisorssuppleanter. .
och.att.ett.registrerat.revisionsbolag.kan.utses.till.revisor..Vid.års ­
stämman.2025.valdes.revisions .firman.Öhrlings.Pricewaterhouse ­
Coopers.AB.till.revisor.i.Alleima.AB.för.tiden.fram.till.bolagsstämman .
2026..Magnus.Svensson.Henryson.är.ansvarig.revisor..
Styrelsen.har.under.år.2025,.i.enlighet.med.sin.arbetsordning,.
sammanträtt.med.den.externa.revisorn..Den.externa.revisorn.har.
därutöver.deltagit.vid.varje.möte.i.revisionsut .skottet..Den.externa.
revisorn.har.bland.annat.presenterat.den.planerade.revisionens.
inriktning.och.omfång,.och.avlämnat.sina.revisions ­.och.gransk ­
ningsrapporter.
Revisionsarvoden.betalas.löpande.enligt.godkänd.löpande. .
räkning..För.närmare.information.om.arvoden.till.den.externa. .
revisorn,.se.not 4.på.sida.56..
10. Internrevision
Internrevisionsfunktionen.är.underställd.revisionsutskottet..Funk ­
tionens.uppgift.är.att.ge.en.oberoende.och.objektiv.försäkran.av.
bolagets.internkontroll,.riskhantering.och.styrning.genom.att.
utföra .internrevisioner. .Internkontrollarbetet.styrs.av.en.skriftlig .
instruk .tion.som.revideras.och.godkänns.årligen.av .revisions­
utskottet.och.styrelsen.
Grunden.för.internrevisionsarbetet.är.en.riskbaserad.årsplan..
Planen.tas.fram.genom.en.riskanalys.som.baseras.på.underlag.
från.styrelsen,.vd.och.koncernchefen,.koncernledningen.och.divi ­
sionerna..Årsplanen.godkänns.av.revisionsutskottet..
Under.2025.genomfördes.nio.internrevisioner.. Chefen.för.intern ­
revisionsfunktionen.deltog.vid.samtliga.av.revisionsutskottets.
möten.under.året.förutom.det.möte.som.enbart.behandlade.års ­
redovisningen. .Resultaten.från.internrevisionerna. rapporterades .
till.revisionsutskottet..Möjlig .heter.att.förbättra.effektiviteten.i.styr ­
ningen.och.i.processer.för.internkontroll.eller.riskhantering.som.
identifierats.vid.internrevisioner.rapporterades.även.till.ansvarig.
befattnings.havare.
Alleimas.processkarta
Ledningsprocesser
Kärnprocesser
Stödprocesser
Produktutveckling Marknadsföring Försäljning Inköp Tillverkning Distribution
Tillsyn .och
regelefterlevnad
Kvalitet,.hållbarhet.och
miljö,.hälsa.och.säkerhet
Strategi, .affärsplanering,
riskhantering .och.uppföljning
Finans HR/personal IT Kommunikation
Inledning Finansiell .informationStrategi.och.verksamhet Divisioner . Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
88 | Alleima .Årsredovisning .2025

===== SIDA 91 =====

I. Kontrollmiljö 
Alleimas.kontrollmiljö.bygger.på.en.tydlig.arbets ­.och.ansvars­
fördelning.mellan.bolagets.olika.organ.och.funktioner.samt.en.
företags.kultur.där.integritet,.etik.och.transparens.är.grundläggande .
värderingar.
Styrelsen.ansvarar.ytterst.för.att.säkerställa.att.bolaget.har.ett.
effektivt.system.för.internkontroll.och.utövar.tillsyn.genom.egen.
regelbunden.uppföljning.av.internkontrollarbetet.samt.genom.
revisionsutskottet.och.vd.och.koncernchefen..Arbetsfördelningen.
tydliggörs.i.styrelsens.arbetsordning,.instruktionen.till.revisions­
utskottet.och.vd ­instruktionen..Revisionsutskottet.följer.löpande.
upp.bolagets.internkontrollarbete.och.bereder.styrelsens.arbete.
med.att.kvalitetssäkra.den.finansiella.rapporteringen.och.hållbar ­
hetsrapporteringen..Såväl.styrelsen.som.revisionsutskottet.träffar.
vidare.minst.en.gång.per.år.bolagets.externa.revisor.utan.att.bola ­
gets.ledning.är.närvarande..Vd.och.koncernchefen.leder.genom.
koncernledningen.och.internkontrollfunktionen.det.praktiska.
internkontrollarbetet..Bolagets.ledning.har.också.en.viktig.uppgift.
i.att.tydligt.verka.för.att.alla.anställda.förstår.vad.som.krävs.för.att.
upprätthålla.god.intern.kontroll.och.hur.de.förväntas.bidra.
Det.interna.regelverket.för.internkontrollarbetet.dokumenteras.i.
policyer,.processer.och.manualer.som.ingår.i.The.Alleima.Way.och.
som.varje.år.genomgår.en.översyn.och.antas.på.nytt.
II. Riskbedömning 
Samtliga.divisioner.och.utvalda.koncernfunktioner.utför.minst.en.
gång.per.år,.som.en.del.av.strategiarbetet,.en.bedömning.av.
affärsrisker.i.enlighet.med.Enterprise.Risk.Management.(ERM) ­
metodiken..Risker.som.noteras.av.divisionerna.och.koncernfunk ­
tionerna.samt.observationer.från.intern.och.extern.revision.beak ­
tas.sedan.vid.utformningen.av.Alleimas.internkontrollramverk.
”Risk.and.Control.Matrix.(RACM)”.för.att.säkerställa.att.adekvata.
kontroller.finns.för.att.adressera.dessa.risker..Identifierade.och.
relevanta.risker.rapporteras.sedan.till.revisionsutskottet.och. .
styrelsen.
III. Kontrollaktiviteter
Utifrån.identifierade.och.relevanta.risker.är.ramverket.för.intern ­
kontroll.utformat.i.olika.kontrollperspektiv.för.finansiell.rapportering .
(ICFR.–.omfattande.koncernfunktioner.och.lokala.enheter),.all ­
männa.IT­kontroller.(ITGC.–.omfattande.huvudsakliga.finansiella.
IT­system),.hållbarhetsrapportering.samt.styrnings ­.och.riskfunk ­
tioner..För.varje.kontrollperspektiv.finns.en.ansvarig.som.bevakar.
att.den.interna.kontrollen.utförs.i.enlighet.med.beslutade.proce ­
durer..Därtill.har.de.enskilda.verksamheterna.inom.respektive .kon­
trollperspektiv .också.en.ansvarig.som.övervakar.och.följer.upp.
sina.respektive.lokala.enheter.
IV–V. Kommunikation och information samt uppföljning
Internkontrollen.följs.upp.regelbundet.genom.självutvärderingar.
för.att.säkerställa .att.riskerna.hanteras.på.lämpligt.sätt.och.i.enlig ­
het.med.kraven.i.ramverket.för.internkontroll..Resultaten.från.själv ­
utvärderingarna .av.genomförda .internkontroller, .identifierade .
brister,.analyser.och.handlingsplaner.ingår.i.CFO:s.avrapportering.
till.revisionsutskottet..Revisionsutskottets.ordförande.avrapporte ­
rar.löpande.utskottets.arbete.avseende.internkontroll.till.styrelsen. .
Styrelsen.genomför.även.en.årlig.översyn.av.bolagets.processer.
för.internkontroll.och.tar.del.av.resultatet.av.genomförda.kontroller.
och.självutvärderingar.
Internkontrollarbetets fem integrerade komponenter
I.
Kontrollmiljö
II.
Riskbedömning
III.
Kontroll ­..
aktiviteter
IV.
Information.och.
.kommunikation
V.
Uppföljning
För.mer.information,.besök.COSO:s.webbplats,.www.coso.org
Internkontroll och riskhantering avseende finansiell  
rapportering och hållbarhetsrapportering (ESRS 2, GOV-5) 
Alleimas.internkontrollarbete.syftar.bland.annat.till .att.säkerställa.
att.bolagets.finansiella .rappor .tering.och.konsolideringen.av.
hållbarhets .rapporteringen .är.korrekt .och.tillförlitlig .och.att.bolaget .
efterlever.tillämpliga.lagar.och.regler.
Utgångspunkten.för.internkontrollarbetet.är.ramverket.för.intern­
kontroll.utgivet.av.the.Committee.of.Sponsoring.Organizations.of.
the.Treadway.Commission.(COSO)..Ramverket.identifierar.fem.
integrerade.komponenter.i.internkontrollarbetet:.kontrollmiljö,.
riskbedömning,.kontrollaktiviteter,.information.och.kommunikation.
samt.uppföljning.
Inledning Finansiell .informationStrategi.och.verksamhet Divisioner . Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
Alleima .Årsredovisning .2025 | 89

===== SIDA 92 =====

Styrelse
Namn Andreas Nordbrandt Karl Åberg Claes Boustedt Susanne Pahlén Åklundh Ulf Larsson Victoria Van Camp Göran Björkman
Befattning Styrelsens.ordförande
Ordförande.i..
ersättningsutskottet
Styrelseledamot
Ledamot.i..
revisionsutskottet
Styrelseledamot
Ledamot.i..
revisionsutskottet
Styrelseledamot
Ordförande.i..
revisionsutskottet
Styrelseledamot
Ledamot.i..
ersättningsutskottet
Styrelseledamot Styrelseledamot
Vd.och.koncernchef
Födelseår 1971 1979 1962 1960 1962 1966 1965
I positionen 
sedan 2021 2021 2021 2022 2023 2024 2019
Utbildning Masterexamen.i.maskin­
teknik.från.Tekniska.
Högskolan.vid..
Linköpings.universitet.
Civilekonomexamen.från..
Handelshögskolan.i..
Stockholm.
Civilekonomexamen.från..
Handelshögskolan.i..
Stockholm.
Masterexamen.i..
kemiteknik.från.Lunds.
Tekniska.Högskola.
Jägmästare.vid.Sveriges.
Lantbruks.universitet.
Civilingenjör.i.maskin­
teknik.och.teknologie.
doktor.i.maskinelement.
vid.Luleå.Tekniska..
Universitet..
Masterexamen.i.maskin­
teknik.från.Kungliga..
Tekniska.Högskolan.i.
Stockholm.
Huvudsakliga 
styrelse-
uppdrag 
per.31.december.
2025
Styrelseordförande.i.
SaltX.Technology.
Holding.AB.och.SMP..
Holding.AB...
Styrelseledamot.i..
Sandvik.AB.
Styrelseledamot.i.Essity.
AB.och.Telefonaktie­
bolaget.L.M.Ericsson.
Styrelseledamot.i..
Sandvik.AB,..
Hufvudstaden.AB,..
Husqvarna.AB.och..
Förvaltnings.AB.Lunden..
Styrelseordförande.i..
Alfdex.AB..Styrelse­
ledamot.i.ASSA.ABLOY.
AB.och.Sweco.AB.
Styrelseledamot.i.CEPI,.
Skogs.industrierna.och.
Svenska.Cellulosa..
Aktiebolaget.SCA.
Styrelseordförande.i.
LumenRadio.AB...
Styrelseledamot.i..
Billerud.AB,.ASSA.
ABLOY.AB,.SR.Energy.
AB,.Wireless.Solution.
AB.och.Chalmers­
stiftelsen..Styrelse­
suppleant.i.Viking..
Analytics.AB.
Styrelseordförande.i.
SKGS..Styrelsemedlem.i.
Industriarbetsgivarna.i.
Sverige.service.AB.och.
Svenskt.Näringsliv.
Arbetslivs-
erfarenhet
Tidigare.divisionschef.
för.Epiroc.Underground.
Rock.Excavation.och.
Atlas.Copco.Rocktec.
Vice.verkställande..
direktör.samt.chef.för.
investeringsorganisa­
tionen.och.finansfunk­
tionen.vid.AB.Industri­
värden..Tidigare.partner.
och.medgrundare.vid.
Zeres.Capital.Partners.
AB,.partner.vid.CapMan.
Public.Market.Fund.samt.
diverse.befattningar.
inom.Handels.banken.
Capital.Markets.
Vice.verkställande..
direktör.vid.L.E.
Lundberg. .företagen.AB.
och.verkställande.direk­
tör.vid.L.E.Lundberg.
Kapital.förvaltning.AB..
Tidigare.Head.of.
Research.vid.Öhman.
Fondkommission.
Tidigare.diverse.befatt­
ningar.inom.Alfa.Laval.
AB,.inklusive.direktör.för.
Energidivisionen.och.
Equipment­divisionen.
samt.medlem.av.Alfa.
Lavals.koncernledning.
Koncernchef.och.verk­
ställande.direktör.vid.
Svenska.Cellulosa..
Aktiebolaget.SCA...
Tidigare.verkställande.
direktör.vid.SCA.Forest.
Products.AB..Ledamot.i.
Kungliga.Ingenjörs.veten­
skaps.akademien.och.
Kungliga.Skogs­.och.
Lantbruks.akademien..
Norsk.generalkonsul.
Adjungerad.professor.i.
maskinelement.vid.
Luleå.Tekniska..
Universitet..Ledamot.i.
Kungliga.Ingenjörs­
vetenskapsakademien..
Driver.egna.konsult­
bolaget.Axa.Consul­
ting..Tidigare.CTO.and.
President,.Technology.
med.flera.seniora..
positioner.inom.SKF..
Tidigare.diverse.ledande.
befattningar.inom..
Sandvik­koncernen,.
innefattande.chef.för.
affärsområdet.Sandvik..
Materials.Technology.
och.medlem.av..
koncernledningen.i.
Sandvik.samt.VP.och.
produktions.direktör.vid.
AB.Sandvik.Coromant.
Närvaro
Styrelsemöten. 17/17 17/17 17/17 17/17 16/17 17/17 17/17
Revisions­
utskottsmöten – 6/6 6/6 6/6 –. – –
Ersättnings­
utskottsmöten 2/2 – – – 2/2 – –
Årsstämman Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja
Oberoende
I.förhållande.till.
bolaget.och.
dess.ledning
Ja Ja Ja Ja Ja Ja Nej
I.förhållande.till..
större.ägare Ja Nej Nej Ja Ja Ja Ja
Ersättning 
(KSEK) 1.642 644 644 760 609 530 –
Innehav1) 9.180 12.000 30.000 10.000 5.000 2.320 65.893
1).Eget.och.närståendes.innehav.av.aktier.i.Alleima.AB.(publ).per.den.31.december.2025.
Könsfördelning stämmovalda ledamöter
Kvinnor, 29 %
 Män, 71 %
Inledning Finansiell .informationStrategi.och.verksamhet Divisioner . Bolagsstyrning Hållbarhet Övrigt
90 | Alleima .Årsredovisning .2025

===== SIDA 93 =====