Årsredovisning 2023

Atlas Copco Group 2023   76
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Affärsområden
Hållbarhetsrapport
Risker, riskhantering och  
möjligheter
Atlas Copco AB-aktien
•
 K
oncernens styrning
Styrelse
Koncernledning
Intern kontroll över  
rapportering
Finansiellt
Övrig information
Året i SAm mAn drA G  – KOnCe rnenS  St yrnin G
3.  Valberedning
Valberedningen strävar efter att föreslå en styrelse med bred och 
kompletterande erfarenhet från ett flertal viktiga branscher och 
marknader. Erfarenhet från internationell tillverkningsindustri 
anses särskilt värdefull. Valberedningen tar även hänsyn till fakto-
rer som mångfald, könsfördelning, potentiella intressekonflikter 
mm. Valberedningens mångfaldspolicy baseras på avsnitt 4.1 i 
Svensk kod för bolagsstyrning. De åtta styrelseledamöter som valts 
av aktieägarna har erfarenhet från olika branscher. Enligt förslaget 
till årsstämman 2023 är tre av de sju ledamöter som ej är anställda 
på Atlas Copco Group kvinnor. Tre ledamöter är födda på 1950-
talet, två på 1960-talet och två på 1970-talet. Styrelsemedlem-
marna är av två olika nationaliteter, från Tyskland och majoriteten 
är från Sverige. Att öka mångfalden inom styrelsen vad gäller köns-
fördelningen är en prioritet för valberedningen.
Valberedningen gör en årlig utvärdering av styrelsens arbete 
som baseras på styrelseordförandens kommentarer. Valbered-
ningen föreslår även ordförande vid årsstämman och förbereder 
ett förslag till stämman vad gäller antal styrelseledamöter med 
namnförslag, inklusive styrelsens ordförande, förslag till arvode för 
ordförande och övriga ledamöter som ej är anställda i företaget, 
samt förslag till ersättning för utskottsarbete. Slutligen föreslår  
valberedningen en revisionsbyrå inklusive revisionsarvode.
Valberedningens förslag och uttalande publiceras senast i sam-
band med kallelsen till årsstämman 2024. I enlighet med valbered-
ningens ambition att åstadkomma en jämn könsfördelning gäller, 
exempelvis vid lika kompetens, att den kandidat som bidrar till en 
jämnare könsfördelning föreslås.
I enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning, och kriterierna 
beslutade av årsstämman 2016, ska valberedningen utgöras av 
representanter för de fyra största direktregistrerade eller ägar-
grupperade aktieägarna, som anges i aktieboken per den 31 
augusti 2023, tillsammans med styrelsens ordförande. Medlem-
marna i valberedningen för årsstämman 2023 presenterades den 
11 september 2023 och representerade cirka 30% av rösterna i 
bolaget. Medlemmarna i valberedningen erhåller ingen ersättning 
för sitt arbete i valberedningen.
Medlemmar i valberedningen för årsstämman 2024: 
Petra Hedengran, Investor AB, ordförande i valberedningen;  
Jan Andersson, Swedbank Robur funds; Helen Fasth Gillstedt,  
Handelsbanken Fonder AB; Mikael Wiberg, Alecta; och Hans 
Stråberg, ordförande i Atlas Copco AB.
4.  Styrelse
Styrelsen är övergripande ansvarig för organisation, administration 
och förvaltning av Atlas Copco Groups verksamhet i enlighet med 
företagets och aktieägarnas intresse. Styrelsen är ansvarig för att 
följa tillämpliga regler och implementera effektiva kontrollsystem i 
den decentraliserade organisationen. Ett effektivt kontrollsystem 
skapar rätt balans mellan risk och kontroll. De långsiktiga målen 
utvärderas regelbundet av styrelsen baserat på koncernens finan-
siella ställning, samt finansiella, legala, sociala och miljömässiga  
risker. Uppdraget är att uppnå en hållbar och lönsam utveckling  
för koncernen.
Styrelsemedlemmar
Vid årets slut 2023 bestod styrelsen av åtta valda styrelsemedlem-
mar, inklusive vd och koncernchef. I styrelsen ingår också två fack-
ligt utsedda arbetstagarrepresentanter med varsin personlig supp-
leant. Atlas Copco Group uppfyllde 2023 års krav från Nasdaq 
Stockholm och reglerna i Svensk kod för bolagsstyrning gällande 
styrelsemedlemmarnas oberoende. Svensk kod för bolagsstyrning 
anger att en majoritet av styrelsens ledamöter ska vara oberoende 
i förhållande till bolaget och dess ledning. Vidare ska enligt Koden 
minst två ledamöter vara oberoende i förhållande till bolagets 
större aktieägare. I linje med aktiebolagslagens förarbeten, som 
uttrycker en positiv syn på ett aktivt och ansvarsfullt ägande, får 
större aktieägare i svenska bolag utse en majoritet av ledamöter 
som de har nära anknytning till. Koden föreskriver också att högst 
en av de styrelseledamöter som väljs av stämman får ingå i bola-
gets eller ett av dess dotterbolags ledningsgrupp. Normalt innehas 
denna plats av vd.
Styrelsens arbete
Styrelsen följer löpande upp bolagets strategiska inriktning, ekono-
miska resultat och arbetssätt för att upprätthålla en hållbar lön-
samhet. Vidare säkerställer styrelsen regelbundet att effektiva  
kontrollsystem är på plats. Styrelsen uppdateras, informeras och 
utbildas regelbundet om hållbarhetsrelaterade ämnen, såsom möj-
ligheter relaterade till nya segment och teknologier, regelverk och 
koncernens icke-finansiella mål. Styrelsen följer även upp efterlev-
naden av Atlas Copco Groups affärskod och visselblåsarsystemet, 
SpeakUp. Utöver den allmänna ansvarsfördelning som gäller enligt 
den svenska aktiebolagslagen och Koden, ser styrelsen och utskot-
ten (revisionsutskottet, ersättningsutskottet, med flera) årligen 
över och antar ”Arbetsordningen” och ”De skriftliga instruktio-
nerna” som är de dokument som reglerar styrelsens arbete och 
fördelningen av uppgifter mellan styrelsen, dess utskott och vd, 
samt företagets redovisningsprocesser.
Under 2023 sammanträdde styrelsen nio gånger. Fyra av dessa var 
fysiska möten som hölls på Atlas Copco AB i Nacka. Fyra möten var 
virtuella och ett möte hölls per capsulam. Styrelseledamöternas 
närvaro framgår av sidorna 78–79. 
Styrelsen utvärderar löpande vd och koncernchefens, Mats 
Rahmström, arbete. Vid den årliga revisionen redovisade den 
huvudansvarige revisorn, Erik Sandström, Ernst & Young AB, sina 
synpunkter för styrelsen. Styrelsen hade även ett separat möte 
med revisorn då medlemmar ur koncernledningen inte närvarade.
Utvärdering av styrelsens arbete  
Den årliga utvärderingen av styrelsens arbete, inklusive utskottens
(revisionsutskottet, ersättningsutskottet med flera) genomfördes 
av styrelsens ordförande Hans Stråberg. Han utvärderade  
styrelsens arbetsrutiner, kompetens och sammansättning, inklu-
sive styrelsemedlemmarnas bakgrund, erfarenhet och mångfald.  
Hans Stråbergs slutsatser presenterades för valberedningen.
Ersättning till styrelsen 
Ersättning och arvode baseras på det arbete som utförts av styrel-
sen. Bolagsstämman 2023 beslutade att anta valberedningens för-
slag till arvode för ordförande och övriga styrelseledamöter som 
inte är anställda i bolaget, samt förslaget till arvode för arbete i 
utskotten. Se även not 4.
•
 Ordföranden erhöll SEK 3
 
200
 
000.
•
 Var och en av de övriga styrelseledamöterna som inte är 
anställda av bolaget tilldelades SEK 1
 
035
 
000.
•
 Ett belopp på SEK 360 000 tilldelades ordföranden för revisions
-
utskottet och SEK 225 000 till var och en av de övriga medlem
-
marna i utskottet.
•
 Ett belopp på SEK 140 000 tilldelades ordföranden för ersätt
-
ningsutskottet och SEK 105 000 till var och en av de övriga  
medlemmarna i utskottet.
•
 Ett belopp på SEK 100 000 tilldelades sådan styrelseledamot 
 
som deltagit i annat utskottsarbete som styrelsen beslutat.
•
 Bolagsstämman beslöt vidare att 50% av de fastställda styrelse
-
arvodena kunde erhållas i form av syntetiska aktier.

===== SIDA 79 =====

Atlas Copco Group 2023   77
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Affärsområden
Hållbarhetsrapport
Risker, riskhantering och  
möjligheter
Atlas Copco AB-aktien
•
 K
oncernens styrning
Styrelse
Koncernledning
Intern kontroll över  
rapportering
Finansiellt
Övrig information
Året i SAm mAn drA G  – KOnCe rnenS  St yrnin G
5.  Revisionsutskott
Revisionsutskottet väljs av styrelsen vid det konstituerande styrelse
-
mötet efter årsstämman till det konstituerande styrelsemötet kom
-
mande år. Revisionsutskottets arbete styrs av en skriftlig arbetsord-
ning som årligen revideras och godkänns av styrelsen. Utskottets 
ordförande har den redovisningskompetens som är ett krav enligt 
aktiebolagslagen och två av medlemmarna är oberoende i förhål-
lande till bolaget och dess största ägare. Revisionsutskottets främ-
sta uppgift är att stödja styrelsen i att uppfylla sitt ansvar inom revi-
sion och intern kontroll, redovisning, finansiell rapportering och 
riskhantering, samt att övervaka koncernens finansiella struktur 
och verksamhet och att godkänna finansiella garantier samt 
kapital
 tillskott som delegerats av styrelsen. Revisionsutskottets 
arbete omfattar även att se över rutinerna för internrevision, över
-
vaka den externa revisorn, ta ställning till upptäckter vid revisionen, 
granska och övervaka den externa revisorns oberoende, samt att 
bistå valberedningen vid valet av revisor.
Under året har utskottet haft fem sammanträden där samtliga 
medlemmar var närvarande. Samtliga möten i revisionsutskottet, 
inklusive protokoll, har redovisats för styrelsen.
Medlemmar i revisionsutskottet under 2023 var Anna Ohlsson-
 
Leijon, ordförande, Johan Forssell och Hans Stråberg.
6.  Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet väljs av styrelsen vid det konstituerande 
styrelse
 mötet efter årsstämman till det konstituerande styrelse
-
mötet kommande år. Utskottets arbete styrs av en skriftlig arbets
-
ordning som årligen revideras och godkänns av styrelsen. Ersätt-
ningsutskottets främsta uppgift är att lämna förslag till styrelsen 
om ersättning till vd och koncernchefen, samt till ett långsiktigt inci-
tamentsprogram för nyckelmedarbetare. Syftet med ett långsiktigt 
incitamentsprogram är att anpassa nyckelmedarbetares intressen 
till aktieägarnas. Ersättningspolicyn för koncernledningen syftar till 
att säkerställa principer för rättvis och konsekvent ersättning, för-
måner och avgångar. Grundlönen bestäms av kompetens, ansvars-
område, erfarenhet och prestation medan den rörliga ersättningen 
relaterar till i förväg bestämda och mätbara kriterier som kan vara 
finansiella eller icke-finansiella. Ersättningspolicyn utvärderas  
årligen och godkändes av årsstämman 2020. Se ytterligare infor-
mation i not 4.
Ersättningsutskottet sammanträdde tre gånger under 2023 och 
var då fulltaligt. Ersättningsutskottet har också under året stöttat 
vd och koncernchefen vid beslut om ersättning till övriga medlem-
mar i koncernledningen. Samtliga möten i utskottet, inklusive  
protokoll, har redovisats för styrelsen.
Under 2023 var Hans Stråberg, ordförande och Peter Wallenberg Jr 
medlemmar i ersättningsutskottet. Staffan Bohman ingick i utskot-
tet till årsstämman 2023 då han ersattes av Gordon Riske. 
7.  Revisor
Den externa revisorns uppgift är att granska Atlas Copco Groups 
årsredovisning och koncernredovisning, liksom styrelsens och  
koncernchefens förvaltning av bolaget. Vid årsstämman 2023 val-
des Ernst & Young AB till revisionsbyrå fram till och med årsstäm-
man 2024, i enlighet med valberedningens förslag. Huvudansvarig 
revisor är Erik Sandström, auktoriserad revisor på Ernst & Young 
AB. Vid årsstämman 2023 hänvisade Erik Sandström till revisions-
berättelsen för moderbolaget och koncernen i årsredovisningen 
och beskrev processen för revisionens genomförande. Han till-
styrkte också fastställandet av de presenterade resultat- och 
balansräkningarna, ansvarsfrihet för vd och koncernchef och  
styrelsen, samt den föreslagna vinstdispositionen.
8.  Internrevision
Internrevisionsfunktionens uppgift är att ge en oberoende och 
objektiv försäkran av intern kontroll genom att utföra internrevi-
sioner. Funktionen rapporterar fem gånger per år till revisions-
utskottet. Läs mer på sidorna 82–83.
9.  Koncernledningen 
Under 2023 bestod koncernledningen, utöver vd och koncernchef, 
av fyra affärsområdeschefer och fyra chefer ansvariga för Grup-
pens koncernfunktioner: Kommunikation, Personal, Ekonomi och 
finans, samt Juridik. Vd och koncernchefen är ansvarig för den 
löpande förvaltningen av Gruppen enligt styrelsens riktlinjer och 
instruktioner.
Ersättning till koncernledningen  
Atlas Copco Groups ersättningspolicy utvärderas årligen och pre-
senteras av styrelsen vid årsstämman för godkännande minst vart 
fjärde år. Vid årsstämman 2020 antogs styrelsens förslag och ett 
nytt förslag kommer att presenteras på årsstämman 2024. Utöver 
ett förtydligande angående bolagets rätt att återkräva rörlig ersätt-
ning, samt vissa redaktionella ändringar, överensstämmer de nya 
föreslagna riktlinjerna med de som senast antogs av årsstämman. 
Inga väsentliga kommentarer som föranleder någon ändring av 
riktlinjerna har inkommit sedan riktlinjerna antogs 2020. Styrelsen 
bedömer att förändringarna, med ovannämnda förtydligande, 
avspeglar aktieägarnas allmänna intressen. Ersättningen ska bestå 
av en årlig grundlön, rörlig ersättning, eventuella långsiktiga incita-
ment (personaloptioner), pensionspremier och andra förmåner. 
Den rörliga ersättningen är begränsad till en högsta procentsats av 
grundlönen och baseras på förutbestämda och mätbara kriterier 
som kan vara finansiella eller icke-finansiella. Under 2023 har de 
icke-finansiella kriterierna varit att minska Gruppens koldioxid
-
utsläpp. Inget arvode utgår för arbete i Gruppens styrelser. 
 
      Baserat på riktlinjerna för ersättning till ledande befattnings
-
havare föreslår styrelsen årligen en ersättningsrapport till års
-
stämman för godkännande. Vid årsstämman 2023 godkändes 
ersättningsrapporten för 2022.
Förklaring av väsentlighet och betydande intressenter
Atlas Copco AB är registrerat i Sverige och regleras juridiskt av aktie-
bolagslagen (2005:551). Lagen föreskriver att styrelsen styr företaget 
mot lönsamhet och mot att skapa värde för sina aktieägare. Atlas 
Copco Group åtar sig dock att gå längre än så och att integrera 
hållbarhet i verksamheten skapar långsiktigt värde för alla intres-
senter, vilket i förlängningen är det bästa för företaget, aktieägarna 
och samhället. De betydande intressenter som definieras i Atlas 
Copco Groups affärskod omfattar representanter för samhället, 
anställda, kunder, affärspartner och aktieägare.
Affärskoden är Atlas Copco Groups centrala policy och ägs av 
styrelsen. Dess åtaganden sträcker sig utöver efterlevnad av gällande 
lagstiftning då den stödjer frivilliga internationella etiska riktlinjer. 
Dessa inkluderar FN:s vägledande principer för företag och mänskliga 
rättig
 heter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättig
-
heter i arbetslivet, FN Global Compacts tio principer samt OECD:s rikt
-
linjer för multi
 nationella företag. Atlas Copco Group har ett intressent
-
drivet arbetssätt för att identifiera de mest väsentliga frågorna för 
verksamheten inom miljö, mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden 
och etik. Dessa fokusområden vägleder Gruppen vid utvecklingen av 
affärsstrategin och handlingsplanen för att stödja FN:s globala håll-
barhetsmål.
Strategin och grunden för tillväxt tillsammans med Gruppens 
gemen
 samma mål som presenteras på sidan 6 syftar till att Gruppen 
kontinuerligt ska leverera hållbar, lönsam och inkluderande tillväxt. 
Detta innebär ett ökat ekonomiskt värdeskapande samtidigt som man 
har en positiv inverkan på samhället och miljön, vilket skapar 
gemensamma värden.
Atlas Copco Group följer och beskriver frivilligt utvecklingen inom 
väsentliga finansiella och icke-finansiella områden i en externt revid
-
erad integrerad årsredovisning. Utöver vid bolagsstämman, skapar 
Atlas Copco Group möjlig
 heter för intressenter som ej är aktie
 ägare 
att förmedla synpunkter till Gruppen genom olika intressentdialoger.

===== SIDA 80 =====

Atlas Copco Group 2023   78
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Affärsområden
Hållbarhetsrapport
Risker, riskhantering och  
möjligheter
Atlas Copco AB-aktien
Koncernens styrning
•
 
Styrelse
Koncernledning
Intern kontroll över  
rapportering
Finansiellt
Övrig information
Året i SAm mAn drA G  – KOnCe rnenS  St yrnin G
Namn
Befattning, födelseår
Hans Stråberg
Ordförande sedan 2014, född 1957
Mats Rahmström
Styrelseledamot, vd och koncernchef, född 1965
Jumana Al-Sibai
Styrelseledamot, född 1972
Heléne Mellquist
Styrelseledamot, född 1964
Utbildning Civilingenjör från Chalmers
Tekniska Högskola, Göteborg.
MBA från Henley Management College,  
Storbritannien.
Universitetet i Karlsruhe (TH), Karlsruhe Tekniska 
Högskola, Tyskland och HEC Lausanne, Schweiz, 
Diploma in Industrial Engineering.
Kandidat i Internationell ekonomi, Göteborgs
universitet. Executive Management,  
Handelshögskolan i Stockholm.
Nationalitet / invald Svensk / 2013 Svensk / 2017 Tysk / 2023 Svensk / 2022
Styrelseuppdrag Styrelseordförande i AB SKF, Roxtec AB, CTEK AB
och Anocca AB. Styrelseledamot i Investor AB och
Mellby Gård AB. Ledamot i Kungliga 
Ingenjörsvetenskapsakademien.
Styrelseordförande i Piab AB. Styrelseledamot i
Wärtsilä Oyj Abp, Finland. Ledamot i Kungliga
Ingenjörsvetenskapsakademien.
Ledamot i FKFS (Forschungsinstitut für 
Kraftfahrwesen und Fahrzeug motoren Stuttgart), 
Tyskland.
Styrelseledamot i Thule Group AB.
Arbetslivserfarenhet och 
övrig information 
Vd och koncernchef för AB Electrolux.
Chefsbefattningar inom Electrolux-koncernen i
Sverige och USA. Europeisk ordförande TABD, 
Trans-Atlantic Business Dialogue.
Vd och koncernchef för Atlas Copco AB*. Chef
för divisionen Atlas Copco Tools and Assembly
Systems General Industry. Innan han utsågs till vd 
och koncernchef var han chef för affärsområdet
Industriteknik.
Medlem i ledningsgruppen för MAHLE GmbH 
med ansvar för Termisk Hantering och vd för 
MAHLE Behr GmbH & Co. KG*. Ledande  
befattningar med fokus på ledning, försäljning 
och strategi inom Robert Bosch GmbH. Chef på 
Simon Kucher & Partners Strategy & Marketing 
Consultants.
Executive Vice President and Chief Operating
Officer på Latour Group*. President för Volvo 
Penta. Senior Vice President Volvo Trucks Europe, 
Senior Vice President Volvo Trucks International 
och verkställande direktör i TransAtlantic AB.
Närvaro
Styrelsemöten 9 av 9 8 av 9 6 av 9 
7) 9 av 9 
Årsstämma Ja Ja Ja Ja
Oberoende
I förhållande till Atlas Copco AB
och dess ledning Ja Nej
 3) Ja Ja
I förhållande till större aktieägare Nej  4) Ja Ja Ja
Ersättning och innehav
Total ersättning 2023, KSEK 1) 3 651 906 1 031
Innehav i Atlas Copco AB 2)
166 380 A-aktier
132 000 B-aktier
68 145 syntetiska aktier
58 348 A-aktier
60 240 B-aktier
928 297 personaloptioner 3 499 syntetiska aktier 8 171 syntetiska aktier
Styrelse
Styrelseledamöter 
utsedda av 
fackföreningar
Benny Larsson
Befattning: Styrelse
-
ledamot
Födelseår:
 1972
Nationalitet: Svensk
Invald: 2018
 
Styrelsenärvaro: 9 av 9
Mikael Bergstedt
Befattning: Styrelse- 
ledamot  
Födelseår 1960 
Nationalitet: Svensk 
Invald: 2004 
Styrelsenärvaro: 8 av 9
REFERENSER:
Lärosäten och företag är baserade i Sverige om inget annat anges.
1)    Se ytterligare information om beräkning av ersättning i not 4.
2)   Eget eller närstående juridiska eller fysiska personers innehav per 31 december 2023, inklusive tilldelning för 2023.
3)  Vd och koncernchef i Atlas Copco AB.
4)   Styrelseledamot i Investor AB, som är en större ägare i Atlas Copco AB.
5)   Vd och koncernchef  i Investor AB, som är en större ägare i Atlas Copco AB.
6)   Styrelseledamot i ett bolag som är indirekt ägare av Atlas Copco AB.
7)   Full närvaro sedan inval vid årsstämman i april 2023.
* 
 Nuvarande befattning.

===== SIDA 81 =====

Atlas Copco Group 2023   79
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Affärsområden
Hållbarhetsrapport
Risker, riskhantering och  
möjligheter
Atlas Copco AB-aktien
Koncernens styrning
•
 
Styrelse
Koncernledning
Intern kontroll över  
rapportering
Finansiellt
Övrig information
Året i SAm mAn drA G  – KOnCe rnenS  St yrnin G
Namn
Befattning, födelseår
Johan Forssell
Styrelseledamot, född 1971
Anna Ohlsson-Leijon
Styrelseledamot, född 1968
Gordon Riske
Styrelseledamot, född 1957
Peter Wallenberg Jr
Styrelseledamot, född 1959
Utbildning Civilekonom från Handelshögskolan
i Stockholm.
Civilekonom från Linköpings universitet. MBA från GSBA, Zürich, Schweiz i samarbete med
the State University i New York, USA och BBA,
Oekreal School of Business, Zürich, Schweiz.
BSBA Hotel Administration, University of Denver,
USA och International Bachaloria, American 
School, Leysin, Schweiz.
Nationalitet / invald Svensk / 2008 Svensk / 2020 Amerikansk / Tysk / 2020 Svensk / 2012
Styrelseuppdrag Styrelseledamot i EQT AB, Investor AB, Patricia
Industries AB, Wärtsilä Oyj Abp, Finland, Epiroc AB,
Svenskt Näringsliv och Handelshögskolan i
Stockholm. Ledamot i Kungliga 
Ingenjörsvetenskapsakademien.
Styrelseledamot i Schneider Electric. Styrelseordförande i MTU Aero Engines AG
München, Tyskland och i Sunlight Group SA, Aten,
Grekland. Ledamot i icke-vinstdrivande stiftelsen 
Hertie-Stiftung GmbH i Frankfurt, Tyskland.
Styrelseordförande i Knut och Alice Wallenbergs
Stiftelse, Wallenbergstiftelsen AB och FAM Förvalt-
ning AB (The Grand Group). Styrelseledamot i 
Scania.
Arbetslivserfarenhet och 
övrig information 
Vd och koncernchef för Investor AB*. Direktör
och ansvarig för företagets kärninvesteringar
och medlem i ledningsgruppen för Investor AB.
Vice verkställande direktör och chef för affärsområde Europa, 
och affärsområde Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och 
Afrika, samt chef för Group Consumer Direct Interaction 
development och produktlinje Wellbeing i AB Electrolux.* 
Ledande befattningar inom Electrolux Group, däribland chef 
för Commercial & Consumer Journey, Ekonomi- och 
finansdirektör för AB Electrolux, CFO för Electrolux Vitvaror 
EMEA och chef för Electrolux Corporate Control & Services. 
Ekonomidirektör i Kimoda. Olika befattningar inom 
PricewaterhouseCoopers.
Vd för KION Group AG, Tyskland. Ordförande i led-
ningsgruppen för Linde Material Handling GmbH,
Tyskland, ordförande i ledningsgruppen för Deutz
AG, Tyskland, vd för KUKA Roboter GmbH, Tyskland,
och chefsbefattningar inom KUKA Schweißanlagen
& Roboter GmbH, Tyskland och KUKA Welding
Systems & Robot Corporation, USA.
Vd och koncernchef för The Grand Hotel
Holdings, chef The Grand Hotel, chef hotell
-
divisionen Stockholm-Saltsjön.
Närvaro
Styrelsemöten 9 av 9 9 av 9 9 av 9 9 av 9
Årsstämma Ja Ja Ja Nej 
Oberoende
I förhållande till Atlas Copco AB
och dess ledning Ja Ja Ja Ja
I förhållande till större aktieägare Nej 
5) Ja Ja Nej 6)
Ersättning och innehav
Total ersättning 2023, KSEK 1) 1 255 1 464 1 110 1 135
Innehav i Atlas Copco AB 2) 44 000 B-aktier, 21 798 syntetiska aktier 1 400 B-aktier, 11 523 syntetiska aktier 16 182 syntetiska aktier 666 668 A-aktier, 21 798 syntetiska aktier
Styrelse, fortsättning
REFERENSER:
Lärosäten och företag är baserade i Sverige om inget annat anges.
1)    Se ytterligare information om beräkning av ersättning i not 4.
2)   Eget eller närstående juridiska eller fysiska personers innehav per 31 december 2023, inklusive tilldelning för 2023.
3)  Vd och koncernchef i Atlas Copco AB.
4)   Styrelseledamot i Investor AB, som är en större ägare i Atlas Copco AB.
5)   Vd och koncernchef  i Investor AB, som är en större ägare i Atlas Copco AB.
6)   Styrelseledamot i ett bolag som är indirekt ägare av Atlas Copco AB.
7)   Full närvaro sedan inval vid årsstämman i april 2023.
* 
 Nuvarande befattning.
Styrelseledamöter 
utsedda av 
fackföreningar
Thomas Nilsson
Befattning: Suppleant  
till Benny Larsson 
Födelseår 1972 
Nationalitet: Svensk 
Invald: 2021 
Styrelsenärvaro: 8 av 9
Helena Hemström
Befattning: Suppleant  
till Mikael Bergstedt 
Födelseår 1969 
Nationalitet: Svensk 
Invald: 2021 
Styrelsenärvaro: 9 av 9

===== SIDA 82 =====

Atlas Copco Group 2023   80
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Affärsområden
Hållbarhetsrapport
Risker, riskhantering och  
möjligheter
Atlas Copco AB-aktien
Koncernens styrning
Styrelse
•
 
Koncernledning
Intern kontroll över  
rapportering
Finansiellt
Övrig information
Året i SAm mAn drA G  – KOnCe rnenS  St yrnin G
Koncernledning
Koncernledningen består, utöver vd och koncernchef, av fyra affärsområdeschefer och fyra chefer 
för Gruppens koncernfunktioner: Kommunikation, Personal, Ekonomi, samt Juridik.
Mats Rahmström
Mats Rahmström har haft olika befattningar 
inom försäljning, service och marknadsföring, 
samt som bolagschef inom affärsområdet  
Industriteknik. Han har även varit chef för  
divisionen Atlas Copco Tools and Assembly 
Systems General Industry inom Industriteknik. 
Innan han utsågs till vd och koncernchef var 
han chef för affärsområdet Industriteknik.
Befattning: Vd och koncernchef
Född: 1965
Utbildning: MBA från Henley Management 
College, Storbritannien.
Nationalitet: Svensk
Anställningsår/i nuvarande befattning  
sedan: 1988/2017
Styrelseuppdrag: Styrelseordförande i  
Piab AB. Styrelseledamot i Wärtsilä Oyj Abp, 
Finland. Ledamot i Kungliga Ingenjörsveten-
skaps
 
akademien.
Innehav i Atlas Copco AB 1)
58 348 A-aktier
60 240 B-aktier
928 297 personaloptioner
Vagner Rego
Vagner Rego började på Atlas Copco Group 
som ingenjörs
 lärling i delstaten São Paulo, 
Brasilien och utsågs senare till chef för 
Kompressor
 tekniks serviceverksamhet. Han 
blev senare marknads- och försäljningsdirek
-
tör för divisionen Compressor Technique Ser-
vice i Belgien. Innan han började som chef för 
divisionen Compressor Technique Service var 
han chef för affärsområdet Bygg- och 
anläggnings
 tekniks marknadsbolag i Brasilien.
Befattning:
 Chef för affärsområdet  
Kompressorteknik
Född: 1972
Utbildning: Maskinteknik från Mackenzie  
University och MBA från Ibmec Business 
School, båda i Brasilien.
Nationalitet: Brasiliansk
Anställningsår/i nuvarande befattning  
sedan: 1996/2017
Innehav i Atlas Copco AB
 1)
17 272 A-aktier
316 991 personaloptioner
Geert Follens
Geert Follens har haft olika befattningar inom 
inköp, logistik och företagsledning. Han har 
varit chef för Atlas Copco Kompressortekniks 
marknadsbolag i Storbritannien. Innan han blev 
chef för divisionen Vacuum Solutions var han 
chef för divisionen Portable Energy och därefter 
för divisionen Industrial Air.
Befattning: Chef för affärsområdet 
Vakuumteknik
Född: 1959
Utbildning: M.Sc. i Electromechanical  
Engineering samt doktorandutbildning i 
företags
 ekonomi från universitetet i Leuven, 
Belgien.
Nationalitet:
 Belgisk
Anställningsår/i nuvarande befattning  
sedan: 1995/2017
Styrelseuppdrag: Styrelseledamot i AB SKF.
Innehav i Atlas Copco AB
 1)
18 792 A-aktier
228 037 personaloptioner
Henrik Elmin
Henrik Elmin började på Atlas Copco Group 
som chef för Atlas Copco Tools nordiska mark-
nadsbolag inom affärsområdet Industriteknik. 
Han utsågs senare till chef för divisionen  
General Industry Tools and Assembly Systems. 
Innan sin nuvarande befattning var han chef 
för divisionen Industrial Technique Service.
Befattning: Chef för affärsområdet 
Industriteknik
Född: 1970
Utbildning: Civilingenjörsexamen i maskin
-
teknik från Lunds Tekniska Högskola och 
 
MBA från INSEAD, Frankrike.
Nationalitet: Svensk
Anställningsår/i nuvarande befattning  
sedan: 2007/2017
Innehav i Atlas Copco AB
 1)
16 240 A-aktier
427 316 personaloptioner
1)  Eget eller närstående juridiska eller fysiska personers innehav per 31 december 2023. Se not 22 för mer information om optionsprogrammet och matchning av aktier.  
Samtliga lärosäten och företag är baserade i Sverige om inget annat anges.
Andrew Walker
Andrew Walker har haft flera ledande  
befattningar i bland annat Storbritannien,  
Irland, Belgien och USA. Innan sin nuvarande 
befattning var han chef för service
 divisionen 
inom affärsområdet Kompressorteknik.
Befattning:
 Chef för affärsområdet 
Energiteknik
Född: 1961
Utbildning: M.Sc. Industrial Engineering  
och MBA, båda från University College Dublin, 
Irland.
Nationalitet: Irländsk
Anställningsår/i nuvarande befattning  
sedan: 1986/2014
Innehav i Atlas Copco AB
 1)
29 797 A-aktier
8 288 B-aktier
375 333 personaloptioner

===== SIDA 83 =====

Atlas Copco Group 2023   81
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Affärsområden
Hållbarhetsrapport
Risker, riskhantering och  
möjligheter
Atlas Copco AB-aktien
Koncernens styrning
Styrelse
•
 
Koncernledning
Intern kontroll över  
rapportering
Finansiellt
Övrig information
Året i SAm mAn drA G  – KOnCe rnenS  St yrnin G
Eva Klasén
Eva Klasén började på Atlas Copco Group år 
2000 som biträdande bolagsjurist och har sedan 
dess arbetat på flera positioner inom jurist
-
avdelningen, både i Sverige och i Kina. Hon har 
varit råd
 givande i samband med flera förvärv, 
etablerat juristavdelningen i Kina och även varit 
chefsjurist för EMEA där hon ledde juristteamet i 
området. Innan sin nuvarande befattning var 
hon biträdande chefsjurist. 
Befattning: 
Chefsjurist
Född: 1975
Utbildning: Jur.kand från Lunds universitet.
Nationalitet: Svensk
Anställningsår/i nuvarande befattning  
sedan: 2000/2022
Innehav i Atlas Copco AB 
1)
3 439 A-aktier
105 772 personaloptioner 
Peter Kinnart
Peter Kinnart inledde sin karriär på Atlas Copco 
Group som controller vid Airpower i Antwerpen. 
Han har sedan dess tjänstgjort i ledande roller 
inom olika områden på Atlas Copco Group i Bel-
gien, Tyskland, Spanien och Schweiz. Innan sin 
nuvarande befattning var han Vice President 
Business Control för Atlas Copcos affärsområde 
Kompressorteknik.
Befattning: Ekonomi- och finansdirektör
Född: 1969
Utbildning: Master in Applied Economic Science 
och Master in Commercial Engineering från  
universitetet i Antwerpen (UFSIA), Belgien.
Nationalitet: Belgisk
Anställningsår/i nuvarande befattning  
sedan: 1993/2021
Innehav i Atlas Copco AB 
1)
7 800 A-aktier
170 701 personaloptioner
Sara Hägg Liljedal 
Sara Hägg Liljedal inledde sin karriär som jour-
nalist hos olika svenska mediehus. Mellan 2007 
och 2013 arbetade hon som pres
 sekreterare för 
riksdagens talman. Hon har även haft roller som 
press- och PR-chef för fond- och försäkrings
-
bolagen Swedbank Robur och Skandia. Innan 
hon utsågs till kommunikationsdirektör var hon 
presschef för Atlas Copco Group.
Befattning: 
Kommunikationsdirektör
Född: 1980
Utbildning: Kandidatexamen i journalistik 
från Stockholms universitet.
Nationalitet: Svensk
Anställningsår/i nuvarande befattning  
sedan: 2018/2022
Innehav i Atlas Copco AB 
1)
3 651 A-aktier
240 B-aktier
62 700 personaloptioner
Cecilia Sandberg
Cecilia Sandberg inledde sin karriär som HR-
konsult på en resebyrå. Åren 1999–2007 hade 
hon olika HR-befattningar på Scandinavian 
Airlines och AstraZeneca. 2007–2015 var Cecilia 
Sandberg personalchef för Atlas Copco Groups 
affärs
 område Industriteknik. Innan hon började i 
sin nuvarande befattning var hon personalchef 
på Permobil.
Befattning: 
Personaldirektör
Född: 1968
Utbildning: Filosofie kandidatexamen i 
personal
 frågor och magisterexamen i 
 
sociologi, Stockholms universitet.
Nationalitet: Svensk
Anställningsår/i nuvarande befattning  
sedan: 2017/2017
Innehav i Atlas Copco AB 
1)
12 752 A-aktier
600 B-aktier
198 780 personaloptioner 
Koncernledning, fortsättning
1)  Eget eller närstående juridiska eller fysiska personers innehav per 31 december 2023. Se not 22 för mer information om optionsprogrammet och matchning av aktier.  
Samtliga lärosäten och företag är baserade i Sverige om inget annat anges.

===== SIDA 84 =====

Atlas Copco Group 2023   82
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Affärsområden
Hållbarhetsrapport
Risker, riskhantering och  
möjligheter
Atlas Copco AB-aktien
Koncernens styrning
Styrelse
Koncernledning
•
 I
ntern kontroll över  
rapportering
Finansiellt
Övrig information
Året i SAm mAn drA G  – KOnCe rnenS  St yrnin G
Intern kontroll över finansiell rapportering  
och hållbarhetsrapportering
Detta avsnitt beskriver Atlas Copco Groups system för intern kontroll avseende finansiell rapportering  
i enlighet med de krav som anges i Svensk kod för bolagsstyrning och den svenska aktiebolagslagen.
Syftet med en välutvecklad intern kontroll av den finansiella rappor-
teringen och hållbarhetsrapporteringen är att säkerställa korrekta 
och tillförlitliga finansiella rapporter och upplysningar.
Internkontroll formas av den övergripande kontrollmiljön. Styrel-
sen ansvarar för att fastställa ett effektivt system för internkontroll 
och styr arbetet genom revisionsutskottet och vd. Koncernled-
ningen anger tonen för verksamheten och påverkar medarbetar-
nas medvetenhet gällande kontroll. En framgångsfaktor för en 
stark kontrollmiljö handlar om att säkra att organisationsstruktur, 
beslutsvägar, koncernvärderingar i termer av etik och integritet, 
samt befogenheter är tydligt definierade och kommunicerade 
genom styrdokument såsom interna policyer, riktlinjer, manualer 
och koder.
För den finansiella rapporteringen och hållbarhetsrapporte-
ringen utfärdar koncernledningen policyer och riktlinjer till alla 
dotter
 bolag, vilket följs upp med nyhetsbrev och telefonkonferen
-
ser. För svåra redovisningsområden och nya redovisningspolicyer 
hålls också utbildningar. Policyer och riktlinjer anger lämplig redo-
visning för viktiga riskområden såsom intäkter, kundfordringar 
inklusive reservering för osäkra fordringar, lagervärdering och 
inkurans, redovisning för inkomstskatter (aktuell och uppskjuten), 
finansiella instrument och rörelseförvärv.
Grunden för internkontrollprocessen utgörs av ett ramverk som 
skapar struktur för de fyra andra komponenterna i processen: risk-
bedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation, 
samt uppföljning. Utgångspunkten för processen är ramverket för 
internkontroll utgiven av Committee of Sponsoring Organizations 
of the Treadway Commission (COSO), www.coso.org.
1    Riskbedömning
Företaget tillämpar olika processer för att bedöma och identifiera 
de huvudsakliga riskerna för fel i den finansiella rapporteringen. 
Riskbedömningar görs regelbundet för att identifiera nya risker 
och följa upp att den interna kontrollen är riktig avseende identifie-
rade risker. De mest betydande riskområdena beskrivs i tabellen på 
nästa sida tillsammans med kontrollaktiviteter för att hantera dem.
ATLAS COPCO GROUPS SYSTEM  
FÖR INTERNKONTROLL
Kontrollmiljö
Riskbedömning Kontrollaktiviteter
(se nästa sida)
1 2
4 3
Uppföljning
(se nästa sida)
Information och 
kommunikation
(se nästa sida)

===== SIDA 85 =====

Atlas Copco Group 2023   83
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Affärsområden
Hållbarhetsrapport
Risker, riskhantering och  
möjligheter
Atlas Copco AB-aktien
Koncernens styrning
Styrelse
Koncernledning
•
 I
ntern kontroll över  
rapportering
Finansiellt
Övrig information
Året i SAm mAn drA G  – KOnCe rnenS  St yrnin G
Intern kontroll över finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering, fortsättning
BETYDANDE FINANSIELLA 
RAPPORTERINGSRISKER
Intäkter redovisas inte i korrekt 
redovisningsperiod
Kundfordringar värderas inte 
korrekt
Varulagret är inte korrekt värderat 
till det lägsta av anskaffningsvärde 
och nettoförsäljningsvärde
Inkomstskatter är inte redovisade 
enligt tillämplig skattelagstiftning
Rörelseförvärv och hänförlig good -
will samt immateriella tillgångar är 
inte korrekt redovisade
2 Kontrollaktiviteter 
fö r hantering av betydande 
finansiella rapporterings -
risker
Kundkontrakt godkänns på lämplig 
nivå i koncernen.
Kundfordringar och reserver för 
osäkra fordringar stäms av vid varje 
balansdag.
Inventeringar av varulager sker  
regelbundet.
Skatteberäkningar upprättas och 
granskas vid varje balansdag.
Alla rörelseförvärv godkänns av  
styrelsen, vd eller divisionschef.
Intäkter delas upp och analyseras per 
typ (t ex varor, tjänster och uthyrning) 
och per period på lokal-, divisions-, 
affärsområdes- och koncernnivå.
Kreditprövningar utförs och kredit -
gränser utvärderas regelbundet.
Varulagret stäms av vid varje  
balansdag.
Den effektiva skattesatsen för 
respektive land analyseras vid  
varje balansdag av koncernens  
skattefunktion.
Förvärvskalkyler upprättas på  
divisionsnivå och granskas på 
koncernnivå.
Intäkter för levererade varor stäms av 
vid periodbokslut mot fraktsedlar och 
färdigställandegraden för service
-
k
ontrakt bedöms vid varje balansdag.
Reserver för osäkra fordringar  
redovisas enligt koncernpolicy.
Kostnader för varulager analyseras 
och godkänns av divisionerna.
Tillämpningen av transferprispolicyer 
följs upp regelbundet.
Nedskrivningsprövningar av goodwill 
förbereds på affärsområdesnivå och 
granskas på koncernnivå.
Antal kreditdagar analyseras på lokal-, 
divisions-, affärsområdes- och 
koncernnivå.
Lagernivåer och lagrets säljbarhet 
utvärderas vid varje balansdag  
tillsammans med inkurans.
Pågående skatterevisioner och  
tvister följs upp av koncernens  
skatteexperter.
 
3    Information och kommunication
Företaget har informations- och kommunikationskanaler för att
säkerställa att information identifieras, samlas in och kommunice-
ras på ett sätt och inom en tidsram som möjliggör för chefer och 
andra anställda att utföra sina uppgifter. Instruktioner för rappor-
tering och redovisningsriktlinjer förmedlas till berörda medarbe-
tare genom de policyer och riktlinjer för den finansiella rapporte-
ringen och hållbarhetsrapporteringen som finns i den interna 
handboken The Way We Do Things och med stöd av exempelvis 
utbildningsprogram för olika medarbetarkategorier. Gruppen 
använder ett gemensamt system för rapportering och konsolide-
ring av rapporterna.
4    Uppföljning
Exempel på uppföljningsaktiviteter för den finansiella  
rapporteringen och hållbarhetsrapporteringen:
•
 Ledningen på divisions-, affärsområdes- och koncernnivå gran
-
skar regelbundet den finansiella rapporteringen och hållbarhets-
rapporteringen och utvärderar efterlevnaden av Gruppens  
policyer.
•
 Revisionsutskottet och styrelsen i Atlas Copco AB granskar regel
-
bundet rapporter angående finansiellt resultat och hållbarhets-
resultat för Gruppen, per affärsområde och region.
•
 Internrevisionsprocessen syftar till att ge en oberoende och 
objektiv försäkran av den interna kontrollen. Processen syftar 
dessutom till att vara ett verktyg för medarbetarutveckling och 
till att identifiera och rekommendera ledande metoder inom 
koncernen. Internrevisioner planeras årligen och initieras av 
Gruppens internrevisionsfunktion med ett riskbaserat arbets
-
sätt. Internrevisioner utförs under ledning av medarbetare från 
koncernens internrevisionsavdelning med teammedlemmar 
med olika kompetenser, dock alltid inom redovisning och  
controlling. Resultatet från dessa revisioner rapporteras regel-
bundet till revisionsutskottet och koncernledningen.
•
  En självutvärderingsprocess genomförs framför allt för att stödja 
lokala enhetschefer i att utvärdera status kopplat till kontrollruti
-
ner och att åtgärda förbättringsområden. En av delarna i självut-
värderingsprocessen är internkontrollen, vilket inkluderar intern-
kontroll av finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering. 
Andra områden omfattar legala frågor, kommunikation och 
varumärkesstrategi, samt Affärskoden.
•
 Koncernen har ett oberoende system för rapportering av över
-
trädelser genom vilket medarbetare och andra intressenter ano-
nymt kan rapportera beteenden eller handlingar som innebär en 
möjlig överträdelse av lagar eller Gruppens policyer, eller av rikt-
linjer och policyer gällande redovisning och finansiell rapporte-
ring. Rapporteringssystemet omfattar även upplevda fall av 
kränkningar av mänskliga rättigheter, samt av diskriminering 
eller korruption. Uppgifterna behandlas konfidentiellt och upp-
giftslämnaren garanteras anonymitet då systemet hanteras av 
en oberoende tredje part. För mer information rörande klago-
målsmekanismer, se sidan 58.
•
 I efterlevnadsprocessen ombeds samtliga chefer och anställda 
att signera en skrivelse där man garanterar efterlevnad av finan
-
siella policyer, Affärskoden och gällande lagar.

===== SIDA 86 =====

Finansiella rapporter och noter
 MSEK om ej annat anges
KONCERNEN Sida
Koncernens resultaträkning 85
Koncernens rapport över totalresultat 85
Koncernens balansräkning 86
Koncernens förändring av eget kapital 87
Koncernens kassaflödesanalys 88
Not
1
Information om väsentliga redovisningsprinciper,  
viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och bedömningar 89
2 Förvärv 94
3 Segmentinformation 98
4 Anställda och personalkostnader 101
5 Ersättning till revisorer 105
6 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 105
7 Finansiella intäkter och kostnader 105
8 Skatter 105
9 Övrigt totalresultat 107
10 Resultat per aktie 107
11 Immateriella tillgångar 108
12 Materiella anläggningstillgångar 110
13 Andelar i intresseföretag och joint ventures 111
14 Övriga finansiella tillgångar 111
15 Varulager 112
16 Kundfordringar 112
17 Övriga fordringar 112
18 Likvida medel 112
19 Eget kapital 113
20 Räntebärande skulder 114
21 Leasingavtal 116
22 Ersättningar till anställda 118
23 Övriga skulder 124
24 Avsättningar 124
25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 124
26 Finansiell exponering och principer för riskhantering 125
27 Närstående 129
MODERBOLAGET Sida
Resultaträkning 130
Rapport över totalresultat 130
Balansräkning 130
Förändring av eget kapital 131
Kassaflödesanalys 132
Not
A1 Väsentliga redovisningsprinciper 133
A2 Anställda, personalkostnader samt ersättning till revisorer 134
A3 Övriga rörelseintäkter och rörelse
 kostnader 134
A4 Finansiella intäkter och kostnader 134
A5 Bokslutsdispositioner 135
A6 Inkomstskatt 135
A7 Immateriella tillgångar 135
A8 Materiella anläggningstillgångar 135
A9 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 136
A10 Andelar i koncernföretag 136
A11 Övriga finansiella tillgångar 136
A12 Övriga fordringar 136
A13 Likvida medel 136
A14 Eget kapital 136
A15 Pensioner och liknande förpliktelser 137
A16 Övriga avsättningar 138
A17 Räntebärande skulder 138
A18 Övriga skulder 139
A19 Finansiell exponering och principer för riskhantering 139
A20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 139
A21 Direktägda dotterföretag 140
A22 Närstående 141
FINANSIELLA RAPPORTER
Atlas Copco Group 2023   84
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
•
 
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 87 =====

Koncernens resultaträkning
1 januari –31 december
Belopp i MSEK Not 2023 2022
Intäkter 3 172 664 141 325 
Kostnad för sålda varor  –97 547 –81 941 
Bruttoresultat  75 117 59 384 
Marknadsföringskostnader  –19 387 –15 629 
Administrationskostnader  –10 649 –7 961 
Forsknings- och utvecklingskostnader  –6 693 –5 389 
Övriga rörelseintäkter 6 544 536 
Övriga rörelsekostnader 6 –1 882 –754 
Andel av intresseföretags och joint ventures resultat 13 41 29 
Rörelseresultat 3, 4, 5, 15 37 091 30 216 
Finansiella intäkter 7 440  343
Finansiella kostnader 7 –1 089  –515
Finansnetto  –649 –172 
Resultat före skatt  36 442  30 044
Inkomstskatt 8 –8 390 –6 562 
Årets resultat  28 052 23 482 
Resultat hänförligt till:    
– moderbolagets ägare  28 040  23 477
– innehav utan bestämmande inflytande  12 5 
Resultat per aktie före utspädning, SEK  10 5.76 4.82 
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 10 5.75 4.81 
Koncernens rapport över totalresultat
1 januari –31 december
Belopp i MSEK Not 2023 2022
Årets resultat  28 052 23 482 
Övrigt totalresultat    
Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen    
Omvärderingar av förmånsbestämda planer  –753 1 550 
Skatt hänförlig till poster som inte kommer att återföras till 
resultaträkningen  192 –420 
  –561 1 130 
Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen    
Omräkningsdifferenser:    
– utlandsverksamheter  –4 717 8 112 
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter  148  –1 328
Kassaflödessäkringar     28 13 
Skatt hänförlig till poster som kan komma att återföras till 
resultaträkningen
 –50 445 
  –4 591 7 242 
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 9 –5 152 8 372 
    
Årets totalresultat  22 900 31 854 
Totalresultat hänförligt till:    
– moderbolagets ägare  22 892 31 849 
– innehav utan bestämmande inflytande  8 5 
FINANSIELLA RAPPORTER
Atlas Copco Group 2023   85
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
•
 K
oncernens resultaträkning
• K
oncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 88 =====

Koncernens balansräkning
 
Belopp i MSEK Not 31 december 2023 31 december 2022
TILLGÅNGAR    
Anläggningstillgångar    
Immateriella tillgångar 11 67 501 67 067 
Hyresmaskiner 12 4 345 2 689 
Övriga materiella tillgångar 12 14 358 12 720 
Nyttjanderättstillgångar 21 5 763 4 752 
Andelar i intresseföretag och joint ventures 13 854 939 
Övriga finansiella tillgångar 14 1 394 1 668 
Övriga fordringar  28  61
Uppskjutna skattefordringar 8 2 234 2 193 
Summa anläggningstillgångar  96 477 92 089 
Omsättningstillgångar    
Varulager 15 29 283 27 219 
Kundfordringar 16 32 680 29 910 
Skattefordringar   1 351 908 
Övriga fordringar 17 11 041 10 031 
Övriga finansiella tillgångar 14 965 889 
Likvida medel 18 10 887 11 254 
Tillgångar som innehas för försäljning  – 1 
Summa omsättningstillgångar  86 207 80 212 
SUMMA TILLGÅNGAR  182 684 172 301 
 
Belopp i MSEK Not 31 december 2023 31 december 2022
EGET KAPITAL Sidan 87   
Aktiekapital  786 786 
Övrigt tillskjutet kapital  9 380 8 695 
Reserver  9 863 14 450 
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat   71 421 56 045 
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare  91 450 79 976 
Innehav utan bestämmande inflytande   50  50
SUMMA EGET KAPITAL  91 500 80 026 
SKULDER    
Långfristiga skulder    
Räntebärande skulder  20 29 967 23 770 
Ersättningar efter avslutad anställning 22 2 584 2 380 
Övriga skulder  462 445  
Avsättningar 24 1 692 1 477 
Uppskjutna skatteskulder 8 2 267 2 745 
Summa långfristiga skulder  36 972 30 817 
Kortfristiga skulder    
Räntebärande skulder 20 2 742 12 563 
Leverantörsskulder  17 792 19 145 
Skatteskulder  3 313 2 603 
Övriga skulder 23 27 766  25 394
Avsättningar 24 2 599 1 753 
Summa kortfristiga skulder  54 212 61 458 
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  182 684 172 301 
Se not 25 för information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser.
FINANSIELLA RAPPORTER
Atlas Copco Group 2023   86
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
• 
 K
oncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 89 =====

Koncernens förändring av eget kapital
2023 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
Belopp i MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Säkringsreserv Om
  
räkningsreserv
Balanserade vinstmedel 
inklusive årets resultat Summa
Innehav utan  
bestämmande inflytande
Summa  
eget kapital 
Vid årets början 786 8 695 –14 14 464 56 045 79 976 50 80 026
Årets resultat – –  – – 28 040 28 040 12 28 052
Övrigt totalresultat för året – – 22 –4 609 –561 –5 148 –4 –5 152
Årets totalresultat  – –  22 –4 609 27 479 22 892 8 22 900
Utdelning –  – – – –11 203 –11 203 –8 –11 211
Förvärv av A-aktier – – – – –1 243 –1 243 – –1 243
Avyttring av A-aktier – 685 – – 823 1 508 – 1 508
Förändring av innehav utan bestämmande inflytande – –  – – –8 –8 – –8
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med 
egetkapitalinstrument:         
– årets kostnader – – – – 165 165 – 165
– utnyttjande av optioner – – – – –706 –706 – –706
– relaterad skatt – – – – 69 69 – 69
Vid årets slut 786 9 380 8 9 855 71 421 91 450 50 91 500
2022 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
Belopp i MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Säkringsreserv Om
  
räkningsreserv
Balanserade vinstmedel 
inklusive årets resultat Summa
Innehav utan  
bestämmande inflytande
Summa  
eget kapital 
Vid årets början 786 8 557 –24 7 232 51 082 67 633 1 67 634 
Årets resultat – – – – 23 477 23 477 5 23 482
Övrigt totalresultat för året  –  – 10 7 232 1 130 8 372 – 8 372
Årets totalresultat – – 10 7 232 24 607 31 849 5 31 854
Utdelning –  – – – –9 250 –9 250 – –9 250
Inlösen av aktier –157  – – – –9 575 –9 732  – –9 732
Ökning av aktiekapital genom fondemission 157 – – – –157 – – –
Förvärv av A-aktier – – –  – –864 –864 – –864
Avyttring av A-aktier – 138 – – 243 381 – 381
Förändring av innehav utan bestämmande inflytande – –  – – – – 44 44
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med 
egetkapitalinstrument:
        
– årets kostnader –  – – – 89 89 – 89
– utnyttjande av optioner – – – – –130 –130 – –130
Vid årets slut 786 8 695 –14 14 464 56 045 79 976 50 80 026
FINANSIELLA RAPPORTER
Atlas Copco Group 2023   87
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
•
 K
oncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 90 =====

Koncernens kassaflödesanalys
1 januari –31 december 
Belopp i MSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten    
Rörelseresultat  37 091 30 216
Justering för:     
Av- och nedskrivningar 11, 12, 21 7 761 6 333
Realisationsresultat och övriga ej kassaflödespåverkande poster    929 429
Kassamässigt rörelseöverskott  45 781 36 978
Finansnetto, erhållet/betalt  –883 –714 
Betald skatt    –8 758 –6 245 
Pensionsfinansiering och utbetalning av pension till anställda  –512 –419 
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital  35 628 29 600 
Förändring av:     
Varulager  –2 950 –6 355 
Rörelsefordringar  –4 418 –6 645 
Rörelseskulder    1 593 5 585 
Förändring av rörelsekapital  –5 775 –7 415 
Ökning av hyresmaskiner  –1 814 –884 
Försäljning av hyresmaskiner  45 76 
Nettokassaflöde från den löpande verksamheten  28 084 21 377
1 januari –31 december 
Belopp i MSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från investeringsverksamheten    
Investeringar i övriga materiella anläggningstillgångar   12 –3 987 –3 660 
Försäljning av övriga materiella anläggningstillgångar  101 99 
Investeringar i immateriella tillgångar  11 –1 464 –1 371 
Förvärv av dotterföretag 2 –4 314 –10 591 
Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto  276 20 
Nettokassaflöde från investeringsverksamheten  –9 388 –15 503 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten    
Ordinarie utdelning  –11 203 –9 250 
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande  –8 – 
Inlösen av aktier  – –9 732
Återköp av egna aktier    –1 243 –864 
Avyttring av egna aktier  1 508 381 
Upptagna lån  7 697 11 373 
Amortering av lån  –12 925 –5 133 
Lösen av CSA 1  –309 –24 
Amortering av leasingskulder 21 –1 793 –1 402 
Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten  –18 276 –14 651 
Årets nettokassaflöde  420 –8 777
Likvida medel vid årets början  11 254  18 990
Årets nettokassaflöde  420 –8 777
Valutakursdifferens i likvida medel  –787 1 041
Likvida medel vid årets slut 18 10 887 11 254 
1 Credit Support Annex, se not 26. 
FINANSIELLA RAPPORTER
Atlas Copco Group 2023   88
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
•
 K
oncernens kassaflödes -
ana
lys
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 91 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
1. Information om väsentliga redovisningsprinciper, viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och bedömningar
INFORMATION OM VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernredovisningen omfattar Atlas Copco AB, moderföretaget (”bolaget”), 
och dess dotterföretag (tillsammans Atlas Copco Group, ”Gruppen” eller 
”Koncernen”), samt Gruppens andelar i intresseföretag och joint ventures. 
Atlas Copco AB har huvudkontor i Nacka, Sverige.
Grund för upprättande
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända 
International Financial Reporting Standards (IFRS). Koncernredovisningen  
är också upprättad enligt den svenska rekommendationen RFR 1 ”Komplet
-
terande redovisningsregler för koncerner” och tillämpliga uttalanden ut
 fär
-
dade av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. Dessa kräver  
vissa ytterligare upplysningar för svenska koncernredovisningar som är  
upprättade enligt IFRS.
De redovisningsprinciper som beskrivs nedan har, såvida inte annat 
anges, tillämpats konsekvent för samtliga perioder som redovisas i koncern-
redovisningen och för alla företag som omfattas av koncernredovisningen. 
Årsredovisningen för Gruppen och för Atlas Copco AB, inklusive finansiella 
rapporter, godkändes för utfärdande den 19 mars 2024. Balansräkningar 
och resultaträkningar är föremål för fastställande av bolagsstämman den  
24 april 2024.
Grund för konsolidering
Gruppens finansiella rapporter omfattar alla företag över vilka bolaget direkt 
eller indirekt utövar ett bestämmande inflytande. 
Normalt bygger bestämmande inflytande och därmed intagandet i kon-
cernredovisningen på ägande. I några få undantag bygger intagandet i  
koncernredovisningen på avtal som ger Gruppen bestämmande inflytande i 
ett företag. Se även not A22 för information om Gruppens dotterföretag.
Rörelseförvärv
Per förvärvstidpunkten, det datum då bestämmande inflytande erhålls, redo-
visas varje identifierbar förvärvad tillgång och skuld till sitt verkliga värde. 
Erlagd köpeskilling, värderad till verkligt värde, innefattar tillgångar som 
överlåtits av Gruppen, uppkomna skulder till de tidigare ägarna av det förvär-
vade företaget och egetkapitalandelar som Gruppen utfärdat i utbyte mot 
bestämmande inflytande i det förvärvade företaget. Efterföljande ändringar i 
verkligt värde redovisas i årets resultat, såvida den villkorade köpeskillingen 
inte klassificeras som eget kapital. 
Innehav utan bestämmande inflytande värderas vid första redovisnings-
tillfället antingen till 
•
 verkligt värde, eller 
•
 innehavets proportionella andel av det verkliga värdet på identifierbara 
nettotillgångar. 
Efterföljande resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 
fördelas på innehavet utan bestämmande inflytande även om detta innebär 
att det uppstår en underskottsposition för innehavet i fråga. Förvärv av inne
-
hav utan bestämmande inflytande redovisas som en transaktion mellan eget 
kapital hänförligt till moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande 
inflytande. Skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den proportionella 
andelen av de förvärvade nettotillgångarna redovisas i eget kapital. För upp-
gifter om förvärv under året, se not 2.
 
Intresseföretag och joint ventures
Innehav i intresseföretag och joint ventures redovisas enligt kapitalandels-
metoden. 
”Andel av intresseföretags och joint ventures resultat”, som redovisas i 
resultaträkningen, utgörs av Gruppens andel av intresseföretagets och joint 
venture-företagets resultat efter skatt, justerat för eventuella avskrivningar, 
nedskrivningar och andra justeringar som uppkommit på grund av eventu-
ella kvarstående justeringar till verkligt värde som redovisats vid förvärvstid-
punkten. 
Gruppens andel av orealiserade vinster och förluster vid transaktioner 
med intresseföretag eller joint ventures elimineras, förluster emellertid 
enbart i den mån det inte föreligger ett nedskrivningsbehov hos tillgången. 
När Gruppens andel av förluster i ett intresseföretag eller joint venture mot-
svarar eller överstiger dess innehav i intresseföretaget redovisar inte Grup-
pen ytterligare förluster såvida inte Gruppen har påtagit sig förpliktelser eller 
gjort utbetalningar å intresseföretagets vägnar.
Funktionell valuta och omräkning av utländsk valuta 
Koncernredovisningen redovisas i svenska kronor (SEK) som är Atlas Copco 
AB:s funktionella valuta och även rapporteringsvaluta för Gruppens finan-
siella rapportering. Såvida inte annat anges redovisas beloppen i miljoner 
svenska kronor (MSEK).
Valutakursvinster och -förluster hänförliga till kundfordringar och leveran-
törsskulder samt andra rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i ”Övriga 
rörelseintäkter och rörelsekostnader” och valutakursvinster och -förluster 
hänförliga till övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder ingår i 
”Finansiella intäkter och kostnader”. Valutakursdifferenser vid omräkning till 
funktionell valuta redovisas i ”Övrigt totalresultat” i följande fall: 
•
 omräkning av en finansiell skuld identifierad som säkring av en netto
-
investering i en utlandsverksamhet, 
•
 omräkning av koncerninterna fordringar på, eller skulder till, en 
utlandsverksamhet som i allt väsentligt är del av nettoinvesteringen i 
utlandsverksamheten, 
•
 kassaflödessäkringar av valutarisk i den utsträckning som säkringen är 
effektiv. 
Vid konsolideringen omräknas balansräkningar för utländska dotterföretag 
till SEK med de valutakurser som gällde vid rapportperiodens slut och resul
-
taträkningarna omräknas till rapportperiodens genomsnittskurser. Omräk-
ningsdifferenser som uppstår vid sådan valutaomräkning redovisas i ”Övrigt 
totalresultat” och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital. Valuta-
kurser för de viktigaste valutorna som använts i koncernredovisningen åter-
finns i not 26.
Höginflation i Turkiet
Resultaträkningen och icke-monetära poster i balansräkningen för alla tur-
kiska dotterbolag inom koncernen har omräknats och justerats för höginfla-
tionspåverkan. Indexet som används av Atlas Copco Group för omvärde-
ringen till höginflation av resultaträkningen och icke-monetära poster i 
balansräkningen är konsumentprisindex från det turkiska statistikinstitutet. 
Resultaträkningen för alla turkiska dotterbolag har omräknats till balansdags-
kursen. Den monetära nettovinsten eller -förlusten redovisas i resultaträk-
ningen inom “Finansiella poster”. Höginflationsjusteringen avseende omvär-
dering av perioder före 2022 redovisas i omräkningsreserven inom eget kapital. 
Höginflationspåverkan har exkluderats i kassaflödesanalysen.
Segmentrapportering
Ett rörelsesegment är en del av Gruppen som bedriver verksamhet från vil-
ken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilken det finns 
fristående finansiell information tillgänglig. Alla rörelsesegments rörelse
-
resultat följs regelbundet upp av Gruppens vd och koncernchef, högste verk
-
ställande beslutsfattare, i syfte att fatta beslut om hur resurser ska för
 delas 
på rörelsesegmenten och bedöma deras resultat. Se även not 3.
Intäktsredovisning
Försäljning av varor
Intäkter från försäljning av varor redovisas vid den tidpunkt när kontrollen 
har överförts till kunden. Detta sker t.ex. när Gruppen har en befintlig rätt till 
betalning för varan, kunden har äganderätt till varan, varan har levererats till 
kunden och/eller kunden har de betydande risker och fördelar som är för
-
knippade med varornas ägande.
När de sålda varorna i hög grad är kundanpassade och det finns en legal 
rätt till betalning redovisas intäkter över tid. Nedlagda utgifter jämfört med 
totala beräknade utgifter används för att mäta förloppet mot ett fullständigt 
uppfyllande av prestationsåtagandet. 
Installation säljs tillsammans med varan eller separat. Vid avtalets början 
bedömer Gruppen om installationen är en del av prestationsåtagandet för 
försäljningen av varan eller om det är ett separat prestationsåtagande. 
Installationen är ett separat prestationsåtagande om kunden kan dra nytta 
av tjänsten separat eller tillsammans med andra resurser som finns tillgäng-
liga och löftet att överföra tjänsten till kunden kan särskiljas från andra löften 
i avtalet. 
Vid åtaganden om återköp där återköpspriset är lägre än det ursprungliga 
försäljningspriset men kunden har ekonomiska incitament att använda alter-
nativet åtagande om återköp redovisas transaktionen som ett leasingavtal. 
Rörlig ersättning
Vissa kontrakt med kunder innehåller returrätt, handelsrabatter eller mäng-
drabatter. Om det inte går att beräkna intäkter på ett tillförlitligt sätt skjuter 
Gruppen upp intäkten fram till att osäkerheten har upphört. Sådana skulder 
uppskattas vid kontraktets ingående och uppdateras därefter.
Returrätt
När ett kontrakt med en kund ger en rätt att returnera varan inom en viss tid 
redovisar Gruppen denna returrätt utifrån en väntevärdesbaserad metod. 
De intäkter som avser den förväntade returen skjuts upp och redovisas i 
balansräkningen, inom ”Övriga skulder”. En motsvarande justering görs av 
kostnaden för sålda varor och redovisas i balansräkningen, inom ”Varulager”. 
Utförande av tjänster
Intäkter från tjänster (inklusive serviceavtal med fast avgift som faller inom 
definitionen av försäkringsavtal) redovisas över tid med hänvisning till fram-
steg mot färdigställande för varje prestationsåtagande. Framsteg mot färdig
-
ställande för varje prestationsåtagande beräknas baserat på andelen ned
-
lagda utgifter jämfört med totala beräknade utgifter för varje prestations
-
åtagande. 
I de fall utfallet för ett servicekontrakt inte kan uppskattas på ett tillförlitligt 
sätt redovisas intäkter i den mån det finns uppkomna kostnader som väntas 
kunna bli återvunna. När det är sannolikt att de totala kontraktskostnaderna 
kommer att överstiga de totala intäkterna redovisas den förväntade förlus
-
Atlas Copco Group 2023   89
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 92 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
1. Information om väsentliga redovisningsprinciper, viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och bedömningar, fortsättning
ten omedelbart som en kostnad. När värdet på den utförda tjänsten till kun-
den direkt motsvarar rätten att fakturera tjänsten redovisas intäkter för det 
fakturerade beloppet. 
Specialiserad uthyrning
Intäkter från den specialiserade uthyrningsverksamheten redovisas linjärt 
över hyresperioden. Den specialiserade uthyrningsverksamheten anses vara 
en service, då denna innefattar en helhetslösning för att uppfylla kundens 
behov. Försäljning av maskiner från den specialiserade uthyrningsverksam-
heten redovisas som intäkt när köparen erhåller kontroll över tillgången. 
Indikationer på att kontroll har övergått till köparen förklaras under ”Försälj-
ning av varor” se sidan 89. Det redovisade värdet för de sålda maskinerna 
från den specialiserade uthyrningsverksamheten redovisas som kostnad för 
sålda varor. Investeringar i och försäljning av maskiner från den specialise-
rade uthyrningsverksamheten ingår i kassaflödet från den löpande verksam-
heten.
Avtalstillgångar och avtalsskulder
Avtalstillgångar (ofakturerade kundfordringar) och avtalsskulder (förskotts-
betalningar) redovisas i koncernbalansräkningen, inom ”Övriga fordringar” 
eller ”Övriga skulder”, på kontraktsbasis per slutet av varje rapportperiod. 
Betalningsvillkoren varierar från kontrakt till kontrakt och beror på vad som 
avtalats med kunden.
Praktiska lösningar
Gruppen har valt att tillämpa följande praktiska lösningar: 
För upplysningar om det sammanlagda beloppet av transaktionspriset som 
fördelats till de prestationsåtaganden som är ouppfyllda (eller delvis oupp-
fyllda) i slutet av rapportperioden upplyser inte Gruppen om värdet relaterat 
till följande undantag: 
•
 prestationsåtagandet är en del av ett avtal som har en ursprunglig 
 
förväntad löptid på högst ett år, och 
•
 företaget har rätt till ersättning från en kund till ett belopp som direkt mot
-
svarar värdet för kunden av företagets prestation som uppnåtts till dato. 
För tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal använder Gruppen den 
praktiska lösningen att redovisa tillkommande utgifter som en kostnad om 
avskrivningstiden för tillgången, som annars skulle ha redovisats, är ett år 
eller mindre.
Statliga bidrag
Statliga bidrag avseende kostnader redovisas i resultaträkningen som en 
minskning av de relaterade kostnader. Om bidragen inte kan allokeras till en 
kostnad redovisas de statliga bidragen i ”Övriga rörelseintäkter”. Statliga 
bidrag avseende tillgångar redovisas som ett avdrag i fastställande av till-
gångens redovisade värde och redovisas som intäkt över tillgångens nyttjan-
deperiod som en minskning av avskrivningskostnad. Se även not 6.
Inkomstskatter 
Inkomstskatter innefattar både aktuella och uppskjutna skatter. Inkomst-
skatter redovisas i årets resultat om inte den underliggande transaktionen 
redovisas i ”Övrigt totalresultat” eller i ”Eget kapital”, i vilket fall motsvarande 
skatt redovisas enligt samma princip. 
Uppskjuten skatt redovisas genom användning av balansräkningsmeto-
den. En uppskjuten skattefordran redovisas bara i den mån det är sannolikt 
att det kommer att gå att utnyttja denna fordran mot framtida skattepliktiga 
resultat. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser som 
är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen för respektive 
skatte
 
subjekt. 
Gruppen tillämpar det temporära obligatoriska undantaget från reglerna 
om redovisning av uppskjuten skatt med avseende på implementeringen av 
OECD:s Pelare 2. För uppgifter om Gruppens skatter, se not 8.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt 
till moderbolagets ägare och det vägda genomsnittliga antalet utestående 
aktier. Resultat per aktie efter utspädning beräknas utifrån årets resultat 
hänförligt till moderbolagets ägare och det vägda genomsnittliga antalet 
utestående aktier efter utspädning. Utspädningseffekter uppkommer på 
grund av aktieoptioner som kan regleras med aktier i de aktierelaterade inci-
tamentsprogrammen. 
Aktieoptioner har en utspädningseffekt när den genomsnittliga aktie
-
kursen under perioden överstiger optionernas lösenpris. När utspädnings
-
effekten beräknas justeras lösenpriset med värdet på framtida tjänster hän
-
förliga till optionerna. Se även not 10.
Immateriella tillgångar
Goodwill 
Goodwill redovisas till anskaffningsvärde, enligt vad som fastställts vid för-
värvstidpunkten, efter avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. 
Goodwill fördelas på de kassagenererande enheter som väntas gynnas av 
rörelseförvärvets synergieffekter. Atlas Copco Groups fyra affärsområden 
har identifierats som kassagenererande enheter. Goodwill redovisas som en 
immateriell tillgång med obestämbar nyttjandeperiod. 
Teknikbaserade immateriella tillgångar
Utgifter för forskning och utveckling (FoU) kostnadsförs när de uppkommer, 
såvida utvecklingsutgifterna inte uppfyller kraven för att kunna aktiveras. 
De utvecklingsutgifter som aktiveras innefattar utgifter för material, direkt 
lön och andra till projektet direkt hänförliga utgifter. Aktiverade utvecklings-
utgifter redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade av- 
och nedskrivningar. Avskrivningar och nedskrivningar avseende FoU redo
-
visats som del av FoU-kostnaderna i resultaträkningen eftersom Gruppen 
följer upp FoU-funktionen som helhet.
Varumärken
Varumärken som förvärvas av Gruppen aktiveras med utgångspunkt från de 
verkliga värdena vid förvärvstidpunkten. Vissa varumärken bedöms ha obe
-
stämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minus acku-
mulerade nedskrivningar. Övriga varumärken, som har bestämbara nyttjan-
deperioder, redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade 
av- och nedskrivningar.
Marknads- och kundrelaterade immateriella tillgångar
Förvärvade marknads- och kundrelaterade immateriella tillgångar aktiveras 
baserat på deras verkliga värde vid förvärvstidpunkten och redovisas till 
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Förvärvade immateriella tillgångar avseende kontraktsbaserade rättigheter 
som licenser eller franchiseavtal aktiveras baserat på deras verkliga värde vid 
förvärvstidpunkten och redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ack-
umulerade av- och nedskrivningar. Förändringar i Gruppens immateriella till-
gångar under året beskrivs i not 11.
Materiella anläggningstillgångar 
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter 
avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. Gruppen aktiverar utgifter 
vid det första redovisningstillfället och vid utbyte av betydande delar av mate-
riella anläggningstillgångar, om det är sannolikt att de framtida ekonomiska 
fördelar som är förknippade med tillgången kommer Gruppen till del och 
anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra utgifter 
redovisas som kostnader i årets resultat i den period de uppkommer. För 
årets förändring i Gruppens materiella anläggningstillgångar, se not 12.
Hyresmaskiner
Hyresflottan består av diesel- och eldrivna kompressorer, generatorer, luft-
torkar och till mindre del av allmän anläggningsutrustning. Hyresmaskinerna 
redovisas vid det första redovisningstillfället till anskaffningsvärde och skrivs 
av över den beräknade nyttjandeperioden. Hyresmaskiner skrivs av till ett 
restvärde som uppgår till 0–10% av anskaffningsvärdet.
Avskrivningar
Avskrivningar beräknas utifrån anskaffningsvärde genom tillämpning av  
linjär avskrivning över tillgångens uppskattade nyttjandeperiod. Följande 
nyttjandeperioder används vid avskrivningar:
Teknikbaserade immateriella tillgångar 3–15 år
Varumärken med bestämbar nyttjandeperiod 5–15 år 
Marknads- och kundrelaterade immateriella tillgångar 5–15 år
Byggnader 25–50 år
Maskiner och inventarier 3–10 år
Fordon 4–5 år
Datorutrustning, maskin- och programvara 3–10 år
Hyresmaskiner 3–8 år
Leasingavtal 
Gruppen som leasetagare
Redovisning av ett leasingavtal
Vid initiering av ett kontrakt, bedömer Gruppen om kontraktet är, eller 
innehåller, ett leasingavtal. Gruppen har valt att särskilja icke-leasingkompo-
nenter och bara redovisa leasingkomponenterna och har också valt att til
l
-
lämpa ett antal praktiska lösningar när det gäller kortfristiga leasingavtal och 
leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. I de fall 
Gruppen agerar som mellanliggande leasegivare redovisas huvudleasing
-
avtalet och vidareuthyrningsavtalet separat. 
Atlas Copco Group 2023   90
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 93 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
1. Information om väsentliga redovisningsprinciper, viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och bedömningar, fortsättning
Nyttjanderättstillgång
Per inledningsdatumet redovisar Gruppen en nyttjanderättstillgång till 
anskaffningsvärde.
Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt över leasing
 perioden. För årets 
förändring i Gruppens nyttjanderättstillgångar, se not 21. 
Leasingskuld
Vid inledningsdatumet redovisas leasingskulden till nuvärdet av de leasing
-
avgifter som inte har betalats, diskonterat till den implicita räntan i leasing
-
avtalet, eller om den räntesatsen inte lätt kan fastställas, till Gruppens margi
-
nella upplåningsränta. 
Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde genom använd-
ning av effektivräntemetoden. Se även not 20.
Korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången 
har ett lågt värde
Gruppen har valt att tillämpa undantag för korttidsleasingavtal och leasing
-
avtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde, t.ex. kontors
-
utrustning såsom skrivare och datorer. Leasingavgifter avseende dessa  
leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. 
Gruppen som leasegivare
Vid ett leasingavtals början bedömer Gruppen om leasingavtalet är ett finan-
siellt leasingavtal eller ett operationellt leasingavtal. Vid finansiella leasing
-
avtal där Gruppen är leasegivare redovisas transaktionen som en försäljning 
och en leasingfordran, bestående av de framtida minimileaseavgifterna 
 
och eventuella restvärden som garanteras till Gruppen. Leasingavgifter 
redovisas som återbetalning av leasingfordran och ränteintäkt. I de fall där 
Gruppen är leasegivare enligt ett operationellt leasingavtal redovisas 
leasing
 avgifterna i årets resultat linjärt över leasingperioden. 
I de fall Gruppen agerar som mellanliggande leasegivare redovisas 
huvud
 leasingavtalet och vidareuthyrningsavtalet separat. Gruppen bedömer 
klassificeringen av ett avtal om vidareuthyrning genom hänvisning till de 
nyttjanderättstillgångar som uppkommer genom huvudleasingavtalet. 
Varulager
Varulagret redovisas enligt först in-, först ut-principen och innefattar kostnader
 
för anskaffning och för att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. 
Egentillverkade lagervaror och produkter i arbete innefattar en rimlig andel 
av tillverkningsomkostnaderna baserat på normal kapacitet. Vid beräkningen 
av nettoförsäljningsvärdet tas utgångspunkt i uppskattat försäljningspris, 
med hänsyn till artiklar med övertalighet, utgående artiklar, skadat gods 
samt försäljningskostnader. Om det uppskattade nettoförsäljnings
 värdet 
understiger anskaffningsvärdet fastställs en värderingsreserv för lager
-
inkurans. Se även not 15.
Eget kapital 
Aktier som utfärdas av bolaget klassificeras som eget kapital. Tillkommande 
kostnader som är direkt hänförliga till emissionen av stamaktier och aktie
-
optioner redovisas som en avdragspost i eget kapital efter avdrag för even
-
tuella skatteeffekter.
När Atlas Copco AB:s aktier återköps redovisas beloppet för erlagd 
köpeskilling som en reducering av eget kapital, efter avdrag för eventuella 
skatte
 effekter. Återköpta aktier klassificeras som egna aktier och redovisas 
som en avdragspost under eget kapital. När egna aktier därefter säljs eller 
återutges redovisas erhållet belopp som en ökning av eget kapital och det 
överskott eller underskott som blir följden av transaktionen överförs till eller 
från övrigt tillskjutet kapital. 
Leverantörsfinansiering
Gruppen och banker med en nära relation till Atlas Copco Group erbjuder 
leverantörer möjligheten att nyttja leverantörsfinansiering vilket möjliggör 
en tidigare betalning än fakturans förfallodatum. Gruppen utvärderar leve
-
rantörsavtalen mot ett antal parametrar för att bedöma om leverantörsskul-
den fortsätter att ha egenskaperna av en leverantörsskuld eller om den bör 
klassificeras som upplåning. Dessa parametrar inkluderar om betalningsvill-
koren överskrider sedvanliga betalningsvillkor i branschen. Transaktionerna 
redovisas antingen som ”Leverantörsskulder” eller ”Räntebärande skulder” i 
balansräkningen och ”Förändring av rörelseskulder” eller förändring i ”Upp-
tagna lån” och ”Amortering av lån” i kassaflödesanalysen.
Avsättningar
Avsättningar för produktgarantier redovisas som kostnad för sålda varor i 
samband med att produkterna säljs, baserat på en uppskattad kostnad utifrån 
historiska data gällande nivån för reparationer och ersättningsprodukter.
En avsättning för omstrukturering redovisas när en utförlig och formell 
omstruktureringsplan har fastställts av Gruppen och när denna antingen har 
påbörjats eller har gjorts allmänt känd.
Befintliga förpliktelser som uppstår på grund av förlustbringande kontrakt 
redovisas som avsättningar. Ett förlustbringande kontrakt anses föreligga 
när Gruppen har ett kontrakt enligt vilket de oundvikliga kostnaderna för att 
uppfylla kontraktets förpliktelser överstiger de ekonomiska fördelarna som 
kontraktet väntas ge. Innan en avsättning kan fastställas redovisar Gruppen 
eventuella nedskrivningar på den tillgång som är förknippad med kontraktet. 
För uppgifter om avsättningar, se not 24. 
Pensioner och liknande förpliktelser
Gruppens planer för ersättning efter avslutad anställning utgörs av såväl 
avgiftsbestämda som förmånsbestämda planer. Avgifter till avgiftsbestämda 
planer kostnadsförs när de anställda tillhandahåller tjänster till företaget 
som berättigar till ersättningen. 
För förmånsbestämda planer innehar Gruppen förpliktelse att tillhanda-
hålla avtalade förmåner till nuvarande och tidigare anställda. Nettoförpliktel-
sen för förmånsbestämda planer beräknas genom en uppskattning av de 
framtida förmåner som intjänats under tidigare och innevarande perioder. 
Beloppet diskonteras för att fastställa nuvärdet och reduceras med det  
verkliga värdet för eventuella förvaltningstillgångar. Fonderade planer med 
nettotillgångar, dvs. planer med tillgångar som överstiger förpliktelserna, 
redovisas som långfristiga finansiella tillgångar. 
Kostnaden för de förmånsbestämda planerna beräknas genom tillämp-
ning av den s.k. Projected Unit Credit Method, vilken innebär att kostnaden 
fördelas över den anställdes tjänstgöringsperiod. Beräkningen utförs varje 
år av oberoende aktuarier som använder aktuariella antaganden såsom per-
sonalomsättning, livslängd, framtida ökningar av löner och sjukvårdskostna-
der. Förändringar i aktuariella antaganden, erfarenhetsbaserade justeringar 
av förpliktelser och ändringar av verkligt värde på förvaltningstillgångar leder 
till omvärderingar och redovisas i ”Övrigt totalresultat”. Varje kvartal görs en 
omvärdering i syfte att justera nuvärdet för pensionsskulder och verkligt 
värde för pensionstillgångar mot ”Övrigt totalresultat”. Nettoränta på för-
månsbestämda förpliktelser och förvaltningstillgångar redovisas som ränte-
intäkter eller räntekostnader. Se även not 22.
Aktierelaterade ersättningar 
Gruppen har aktierelaterade incitamentsprogram, bestående av personal
-
optioner och syntetiska personaloptioner, som erbjudits till vissa anställda 
beroende på befattning och utförd prestation. Dessutom erbjuds styrelsen 
syntetiska aktier.
Det verkliga värdet på personaloptioner som endast kan regleras med 
aktier (egetkapitalinstrumentreglerade) redovisas som en personalkostnad 
med en motsvarande ökning av eget kapital. Verkligt värde, som beräknas 
per tilldelningstidpunkten genom tillämpning av Black-Scholes modell, redo
-
visas som en personalkostnad över intjänandeperioden. Det belopp som 
redovisas som en kostnad justeras för att återspegla det faktiska antalet 
aktieoptioner som intjänats.
Det verkliga värdet på de syntetiska optionerna och de syntetiska aktierna 
redovisas enligt principer för aktierelaterade ersättningar som regleras med 
kontanter. Värdet redovisas därmed som en personalkostnad med en mot-
svarande ökning av skulder. Verkligt värde, som beräknas per tilldelningstid-
punkten och sedan räknas om per varje balansdag genom tillämpning av 
Black-Scholes modell, periodiseras och redovisas som en kostnad över intjä-
nandeperioden. Förändringar i verkligt värde under intjänandeperioden och 
efter intjänandeperioden fram till reglering redovisas som en personalkost-
nad i årets resultat. Den ackumulerade kostnaden motsvarar det kontantbe-
lopp som betalas vid regleringen. 
Sociala avgifter betalas kontant och redovisas på ett sätt som stämmer 
överens med principerna för aktierelaterade ersättningar som regleras med 
kontanter, vare sig de avser aktierelaterade ersättningar som regleras med 
egetkapitalinstrument eller med kontanter. Se även not 22.
Finansiella tillgångar och skulder – finansiella instrument 
Värdering av finansiella instrument
Finansiella instrument klassificeras vid första redovisningstillfället. Klassifice-
ringen bestämmer värderingen av instrumenten. Verkligt värde för finan-
siella tillgångar och finansiella skulder fastställs enligt beskrivning i not 26.
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar
Egetkapitalinstrument: klassificeras till verkligt värde via resultatet. 
Derivatinstrument: klassificeras till verkligt värde via resultatet förutom om de 
klassificeras som säkringsinstrument och den effektiva delen av säkringen 
redovisas i ”Övrigt totalresultat”.
Skuldinstrument: klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstru-
ment, inklusive inbäddade derivat, baseras på Gruppens affärsmodell för för-
valtning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. 
Instrumenten klassificeras till: 
•
 upplupet anskaffningsvärde, 
•
 verkligt värde via övrigt totalresultat, eller 
•
 verkligt värde via resultatet.
Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas 
initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Efter första 
redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. 
Finansiella instrument i kategorin ”Verkligt värde via övrigt totalresultat” 
Atlas Copco Group 2023   91
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 94 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
1. Information om väsentliga redovisningsprinciper, viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och bedömningar, fortsättning
värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde. Förändringar i verk-
ligt värde redovisas i ”Övrigt totalresultat” till dess att tillgången tas bort från 
balansräkningen, då beloppen i ”Övrigt totalresultat” omklassificeras till 
resultatet. 
Verkligt värde via resultatet är alla andra skuldinstrument som inte är vär-
derade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalre-
sultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt 
värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultatet.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undan-
tag för derivat. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde 
värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det 
första redovisningstillfället värderas de enligt effektivräntemetoden.
Derivat klassificeras till verkligt värde via resultatet förutom om de klassifi-
ceras som säkringsinstrument och den effektiva delen av säkringen redovi-
sas i ”Övrigt totalresultat”.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar, förutom de som klassificeras till verkligt värde via resul-
tatet, omfattas av nedskrivningsmodellen för förväntade kreditförluster. Här-
utöver omfattar nedskrivningen även avtalstillgångar, låneåtaganden och 
finansiella garantier som inte värderas till verkligt värde via resultatet. 
Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar, leasingfordringar, 
avtalstillgångar och vissa övriga finansiella fordringar. En förlustreserv redo-
visas för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid. För övriga 
poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas en nedskriv-
ningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en 
förlustreserv för de nästkommande 12 månaderna, alternativt för en kortare 
tidsperiod beroende på återstående löptid (stadie 1). Om det har skett en 
väsentlig ökning av kreditrisk sedan första redovisningstillfället redovisas en 
förlustreserv för tillgångens återstående löptid (stadie 2). För tillgångar som 
bedöms vara kreditförsämrade reserveras fortsatt för förväntade kreditför-
luster för den återstående löptiden (stadie 3). För kreditförsämrade till-
gångar och fordringar baseras beräkningen av ränteintäkterna på tillgång-
ens redovisade värde, netto efter förlustreservering, till skillnad från på 
brutto
 beloppet som i föregående stadier.
Under respektive modell baseras värderingen av förväntade kreditförlus
-
ter på olika metoder för olika kreditriskexponeringar. Metoden för kundford-
ringar, avtalstillgångar och vissa övriga finansiella fordringar baseras på his-
torisk kreditförlustnivå kombinerat med framåtblickande faktorer. Leasing-
fordringar, vissa övriga finansiella fordringar samt likvida medel skrivs ned 
enligt en ratingbaserad metod. Förväntade kreditförluster värderas till pro-
dukten av sannolikhet för fallissemang, förlust givet fallissemang samt expo-
neringen vid fallissemang. Både extern kreditrating och internt utvecklade 
ratingmetoder används.
Värderingen av förväntade kreditförluster beaktar eventuella säkerheter 
och andra kreditförstärkningar i form av garantier.
De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet 
anskaffningsvärde, dvs. netto av bruttovärde och förlustreserv. Förändringar 
i förlustreserven redovisas i resultaträkningen som kreditförluster i posten 
”Kostnad för sålda varor”.
Derivat och säkringsredovisning
Derivat redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde per det 
datum ett derivatkontrakt ingås och därefter värderas det till verkligt värde. 
Metoden för att redovisa uppkommen vinst eller förlust beror på om deri-
vatet är identifierat som ett säkringsinstrument och i så fall karaktären på 
den post som säkras. En förändring i verkligt värde för derivat som inte upp-
fyller kriterierna för säkringsredovisning redovisas som operationella eller 
finansiella poster, beroende på syftet med användningen av derivatet. Ränte-
betalningar avseende ränteswappar redovisas som ränteintäkter eller ränte
-
kostnader, medan förändringar i verkligt värde avseende framtida betal
-
ningar redovisas som vinster eller förluster från finansiella instrument.
Gruppen tillämpar säkringsredovisning. Gruppen bedömer, utvärderar 
och dokumenterar effektivitet såväl vid säkringens början som löpande. Säk-
ringens effektivitet bedöms utifrån en analys av det ekonomiska sambandet 
mellan säkrad post och säkringsinstrument och effekten av kreditrisk får inte 
dominera värdeförändringar i underliggande post och instrument. Härutö-
ver ska säkringskvoten, definierad i Gruppens riskstrategi, vara densamma i 
säkringsförhållandet som i den faktiska säkringen.  
Kassaflödessäkringar: Förändringar i verkligt värde för ett säkringsinstrument 
som avser den effektiva delen av säkringen redovisas i ”Övrigt totalresultat” 
och ackumuleras som en separat komponent i eget kapital. Vinster eller för-
luster som härrör från den del av säkringen som inte är effektiv redovisas 
omedelbart i periodens resultat. 
Det belopp som redovisats i eget kapital via ”Övrigt totalresultat” återförs 
till periodens resultat i samma period som den säkrade posten påverkar 
resultatet. Gruppen kan använda valuta
 terminer för att säkra delar av fram
-
tida kassaflöden från prognostiserade transaktioner i utländska valutor. 
Ränte
 swappar kan användas som säkringar av kassaflöden, för att säkra 
ränta på lån med rörlig ränta.
Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter:
 Gruppen säkrar en 
betydande del av nettoinvesteringarna i utlandsverksamheter. Förändringar 
i verkligt värde för säkringsinstrumentet redovisas i ”Övrigt totalresultat” i 
den mån säkringen är effektiv och de ackumulerade förändringarna i verkligt 
värde redovisas som en separat komponent i eget kapital. Vinst eller förlust 
som härrör från den del av säkringen som inte är effektiv redovisas omedel-
bart i periodens resultat. Vid avyttring av utlandsverksamheter omförs den 
vinst eller förlust som ackumulerats i eget kapital till periodens resultat, vilket 
därmed ökar eller minskar resultatet för avyttringen. Gruppen använder lån 
och terminskontrakt som säkringsinstrument.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2023  
Följande omarbetade och ändrade IFRS-standarder har tillämpats av  
Gruppen 2023 och har inte haft någon eller mycket begränsad inverkan  
på Gruppen.
•
 IFRS 17 Försäkringsavtal
•
 Upplysningar om redovisningsprinciper (Ändringar i IAS 1)
•
 Definition av uppskattningar (Ändringar i IAS 8)
•
 Uppskjuten skatt hänförlig till tillgångar och skulder från en enskild 
 
transaktion (Ändringar i IAS 12)
•
 Inkomstskatter: Internationella skattereformen – Pelare 2 
 
(Ändringar i IAS 12)
Nya eller ändrade redovisningsstandarder som träder i kraft efter 
2023 
Följande standarder, tolkningar och ändringar var utfärdade men hade inte 
trätt i kraft per 31 december 2023 och i vissa fall har dessa ännu inte god-
känts av EU. Gruppen har inte tillämpat de nya standarderna, tolkningarna 
och ändringarna. Den nuvarande bedömningen är att dessa inte förväntas 
ha någon eller mycket begränsad inverkan på Gruppen.
•
 Leasingskuld i en sale and Leaseback-transaktion (Ändringar i IFRS 16)
•
 Klassificering av skulder som kortfristiga eller långfristiga (Ändringar i 
IAS
 
1)
•
 Långfristiga skulder med kovenanter (Ändringar i IAS 1)
•
 Leverantörsfinansiering (Ändringar i IAS 7 och IFRS 7)
•
 Avsaknad av växelkurs (Ändringar i IAS 21)
VIKTIGA KÄLLOR TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR 
 
OCH BEDÖMNINGAR  
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör 
bedömningar samt använder uppskattningar och antaganden som påverkar 
redovisade belopp i koncernredovisningen. Dessa uppskattningar, bedöm-
ningar och hänförliga antaganden bygger på erfarenhet och andra faktorer 
som anses vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan 
avvika från dessa uppskattningar. Uppskattningarna, bedömningarna och 
antagandena omprövas regelbundet. Ändringar av uppskattningar och 
bedömningar redovisas i den period då ändringen görs och i framtida perio-
der om dessa perioder påverkas.
Nedan följer de uppskattningar och bedömningar som, enligt företagsled-
ningens uppfattning, är väsentliga för redovisade belopp i de finansiella rap-
porterna och för vilka det finns risk att framtida händelser eller ny informa-
tion kan medföra en förändring av dem.
Intäktsredovisning
Företagsledningens bedömning används till exempel vid bedömning av:
•
 förloppet mot ett fullständigt uppfyllande av prestationsåtagandena och 
de uppskattade totala kostnaderna för sådana kontrakt när intäkter redo
-
visas över tid, för att bestämma intäkter och kostnader som ska redovisas 
under den aktuella perioden och om eventuella förluster ska redovisas, 
•
 om kontrollen har överförts till kunden (det vill säga att Gruppen har en 
nuvarande rätt till betalning för varan, kunden har en legal rätt till varan, 
varan har levererats till kunden och/eller kunden har de betydande risker 
och fördelar som är förknippade med varans ägande), för att avgöra om 
intäkter och kostnader bör redovisas under den aktuella perioden,
•
 transaktionspriset för varje prestationsåtagande när ett kontrakt 
innehåller mer än ett prestationsåtagande, för att fastställa intäkter och 
kostnader som ska redovisas under den aktuella perioden,
•
 vissa kontrakt som innefattar en returrätt och/eller volymrabatter som ger 
upphov till en rörlig ersättning, där rörlig ersättning bedöms för att identi
-
fiera möjliga begränsningar, och
•
 kundkreditrisken (det vill säga risken att kunden inte kommer att uppfylla 
betalningsskyldigheten), för att fastställa de intäkter som redovisats under 
den aktuella perioden.
Atlas Copco Group 2023   92
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 95 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
1. Information om väsentliga redovisningsprinciper, viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och bedömningar, fortsättning
Materiella anläggningstillgångar
Naturrisker kan utgöra en betydande risk för anläggningar och utrustning 
och resultera i stora förluster. Dessa ingår i Atlas Copco Groups riskuniver-
sum och diskuteras vid riskbedömningar på plats, samt beaktas vid utvärde-
ringen av nya projekt. Koncernens skadeförebyggande arbete har skapat en 
baslinje för naturrisker som ligger till stöd för beslutsprocessen för anlägg-
ningar med hög exponering, vilket underlättar vid prioritering av stora inves-
teringar. Som exempel, baserat på analyserna lämnades förslag till fem 
pågående rekommendationer för att minska riskerna för översvämningar 
och blixtnedslag. Ingen av dessa kräver för närvarande betydande investe-
ringar. Eftersom klimatförändringarna väntas leda till ökade naturrisker kom-
mer fokus de kommande åren att ligga på att förstå nuvarande och framtida 
sårbarheter hos anläggningarna och vilka investeringar som behöver göras 
för att minska dessa risker.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill, andra immateriella
tillgångar och övriga anläggningstillgångar
Goodwill och vissa varumärken skrivs inte av, utan i stället prövas nedskriv-
ningsbehovet årligen. Övriga immateriella tillgångar och övriga anläggnings-
tillgångar skrivs av över den period företagsledningen uppskattar att
tillgången kommer att generera intäkter. Dessutom sker regelbundna
prövningar av om det finns indikation på nedskrivningsbehov.
Prövningen av nedskrivningsbehov baseras på en bedömning av återvin-
ningsvärdet. Värdet uppskattas utifrån företagsledningens beräkningar av
framtida kassaflöden vilka baseras på interna affärsplaner och prognoser.
Företagsledningens bedömning krävs när det gäller nedskrivningar, i  
synnerhet vid bedömning av:
•
 om en händelse har inträffat som kan påverka tillgångarnas värden,
•
 om en tillgångs redovisade värde kan styrkas av det diskonterade 
 
nuvärdet av framtida kassaflöden som uppskattas baserat på fortsatt 
användning av tillgången i verksamheten,
•
 att adekvata antaganden används vid upprättande av kassaflödes
-
prognoser, och
•
 diskonteringen av dessa kassaflöden.
Förändringar av de antaganden som gjorts av företagsledningen vid faststäl
-
lande av eventuell nivå för nedskrivning kan påverka finansiell ställning och 
operativt resultat. Se not 11. 
Leasingavtal 
Den marginella räntan är den ränta som Gruppen skulle behöva betala 
under liknande villkor, vilket kräver uppskattningar när inga observerbara 
data finns tillgängliga. 
Gruppen uppskattar den marginella låneräntan med hjälp av marknads-
räntor och justerar utifrån enhetsspecifika uppskattningar såsom valuta- och 
landsrisk.
Gruppen har ett flertal leasingavtal som innefattar möjligheter till förläng-
ning. Gruppen tillämpar uppskattningar och bedömningar vid bedömningen 
av leasingperioden och beaktar samtliga fakta och omständigheter som ska-
par ett ekonomiskt incitament att utnyttja en möjlighet till förlängning. Möj-
ligheter till förlängning inkluderas endast i leasingperioden om det finns en 
rimlig säkerhet att leasingavtalet kommer att förlängas. För leasingavtal rela-
terade till lokaler är följande faktorer normalt sett de mest relevanta:
•
 om förbättringsutgifter på annans fastighet förväntas ha ett betydande 
restvärde är Gruppen normalt rimligt säker på att förlänga avtalet.
•
  i annat fall beaktar Gruppen andra faktorer, däribland historiska leasing -
avtal samt vilka kostnader och störningar i verksamheten som krävs för att 
ersätta nyttjanderättstillgången.
Förnyelseperioderna för leasingavtal avseende kontors- och lagerlokaler 
med längre icke-uppsägningsbara perioder överstigande 10 till 15 år inklu
-
deras inte som en del av leasingperioden då det inte är rimligt säkert att 
dessa kommer att utnyttjas. Därutöver är inte möjligheten till förlängning av 
leasingavtal för motorfordon en del av leasingperioden, eftersom Gruppens 
leasingavtal för motorfordon normalt inte överstiger tre till fem år. 
Efter ikraftträdandedatumet gör Gruppen en ny bedömning av leasing
-
perioden om det föreligger en betydande händelse eller en förändring i 
omständigheterna som är inom dess kontroll och som påverkar dess möjlig
-
heter att utnyttja möjligheten till förlängning. Se not 21 för information om 
potentiella framtida hyresbetalningar hänförliga till förlängningsoptioner 
som inte är inkluderade i leasingperioden. 
Kundfordringar och finansiella tillgångar 
Förväntade kreditförluster för kundfordringar och avtalstillgångar utgör en 
bedömning av specifika förlustavsättningar av individuellt betydande expo-
neringar samt historiska kreditförlustnivåer i kombination med framåtblick-
ande faktorer. Förväntade kreditförluster för leasingfordringar och finan-
siella fordringar utgör en bedömning som återspeglar ett objektivt, sannolik-
hetsviktat utfall baserat på rimliga och verifierbara prognoser.
I företagsledningens bedömning beaktas snabba förändringar av 
marknads
 villkor. Det genomförs en övergripande bedömning för att säker
-
ställa en rimlig redovisad förlustreserv. Mer information finns i avsnittet  
”Kreditrisk” i not
 
26.
Antaganden vid värdering av pensioner och övriga ersättningar  
efter avslutad anställning
Pensionsförpliktelser och övriga ersättningar efter avslutad anställning är 
beroende av de antaganden företagsledningen gjort och som aktuarierna 
har använt vid beräkning av dessa belopp. De viktigaste antagandena inne-
fattar diskonteringsräntor, inflation, framtida löneökningar, livslängd och 
utvecklingen av sjuk- och hälsovårdskostnader. De aktuariella antagandena 
granskas årligen och ändras när det bedöms vara lämpligt. 
Se not 22 för ytterligare information om använda antaganden vid beräk-
ning av pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning. 
Rättsliga förfaranden och skattekrav
Atlas Copco Group granskar regelbundet utestående rättsliga ärenden för 
att bedöma behovet av avsättningar i de finansiella rapporterna. Vid dessa 
genomgångar beaktas förhållandena i varje särskilt ärende av interna 
 
bolagsjurister och vid behov med hjälp av externa jurister och rådgivare. De 
finansiella rapporterna kan påverkas i den mån som företagsledningens 
bedömning av de faktorer som beaktats inte överensstämmer med faktiskt 
utfall.
Bolag inom Gruppen är dessutom ofta föremål för revision av skattemyn
-
digheter enligt praxis i de länder där Gruppen bedriver verksamhet. I de fall 
där skattemyndigheterna gör en annan tolkning av skattelagstiftningen gör 
Gruppen uppskattningar av troligt utfall av tvisten, samt av potentiella betal-
ningskrav. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar.
Avsättningar för garantier
Avsättningar för produktgarantier ska täcka framtida åtaganden för försälj-
ningsvolymer som redan har realiserats. Garantiavsättningen är en komplex 
uppskattning på grund av de olika variabler som ingår i beräkningarna. 
Beräkningsmetoderna bygger på typen av produkter som har sålts och histo-
riska data angående reparationer och ersättningar. De underliggande upp-
skattningarna för att beräkna avsättningen granskas minst en gång varje 
kvartal samt när nya produkter introduceras eller när andra förändringar 
sker som kan påverka beräkningen. Se not 24.
Förvärv
Verkligt värde baseras vanligen på värderingsmodeller. Värderingsmeto-
derna bygger på olika antaganden såsom uppskattade framtida kassaflöden, 
återstående ekonomisk livslängd etc. Fastställande av det verkliga värdet krä-
ver att Gruppen tillämpar antaganden och uppskattningar som kan variera 
från det faktiska utfallet. Se även not 2.
Atlas Copco Group 2023   93
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 96 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
2. Förvärv
Nedan sammanfattas förvärven för 2023 och 2022:
Förvärvstidpunkt Land Affärsområde Intäkter 1
Antal  
anställda 1
5 dec. 2023 Sykes Group Pty Ltd (Sykes) Australien Energiteknik 455 123
14 nov. 2023 Hamamcıoğlu Makina (HAMAK) Turkiet Kompressorteknik 75 23
16 okt. 2023 ACJ, s.r.o. Slovakien Kompressorteknik 2 14
11 okt. 2023
William G Frank Medical Gas Testing and Consulting,  
LLC & Medical Gas Credentialing LLC USA Kompressorteknik 20 8
3 aug. 2023 Climorent Spanien Energiteknik 21 15
17 jul. 2023 ZEUS Co.,Ltd Sydkorea Vakuumteknik 2 59
4 jul. 2023 Extend3D GmbH Tyskland Industriteknik 32 16
1 jun. 2023 National Pump & Energy Australien Energiteknik 1 400 420
23 maj 2023 Maziak Compressor Services Ltd. Storbritannien Kompressorteknik 87 40
4 maj 2023 C.P. Service SRL Italien Kompressorteknik 60 13
2 maj 2023 James E. Watson & Co. USA Vakuumteknik 2 7
5 apr. 2023 Shandong Bozhong Vacuum Technology Co.,Ltd Kina Vakuumteknik 120 116
4 apr. 2023 Asven S.R.L. Argentina Kompressorteknik 2 10
4 apr. 2023 Trillium US Inc. USA Vakuumteknik 270 140
7 mar. 2023 FS Medical Technology Business USA Kompressorteknik 71 32
2 feb. 2023 CVS Engineering GmbH Tyskland Vakuumteknik 200 76
17 jan. 2023 MedCore Services Inc. Kanada Kompressorteknik 10 7
5 dec. 2022 Shandong Meditech Medical Technology Co., Ltd Kina Kompressorteknik 114 70
2 dec. 2022 Suzhou Since Gas System Co., Ltd Kina Kompressorteknik 93 80
21 nov. 2022 Montana Instruments Corporation USA Vakuumteknik 106 38
11 nov. 2022 Northeast Compressor USA Kompressorteknik 2 6
9 nov. 2022 Entreprises Larry Inc. Kanada Kompressorteknik 2 65
2 nov. 2022 Precision Pneumatics Ltd Storbritannien Kompressorteknik 2 26
2 nov. 2022 Wearside Pneumatics Ltd Storbritannien Kompressorteknik 2 19
2 nov. 2022 Shandong Jinggong Pump Co., Ltd Kina Vakuumteknik 102 100
2 nov. 2022 Aircel, LLC. USA Kompressorteknik 55 19
17 okt. 2022 Vector Sp. z o.o. Polen Kompressorteknik 2 23
4 okt. 2022 Mesa Equipment & Supply Company USA Kompressorteknik 2 19
5 sep. 2022 DF-Druckluft-Fachhandel GmbH Tyskland Kompressorteknik 2 39
2 sep. 2022 Oxymat A/S Danmark Kompressorteknik 411 146
1 aug. 2022 LEWA GmbH Tyskland Energiteknik 2 400 1 200
1 aug. 2022 Geveke B.V. Nederländerna Energiteknik 648 173 
29 jul. 2022 Compressed Air Products, Inc. (tillgångarna) USA Kompressorteknik 2 20 
27 jul. 2022 Glaston Compressor Services Ltd Storbritannien Kompressorteknik 2 26 
Samtliga förvärv genomfördes via köp av 100% av aktierna och rösterna eller 
genom köp av nettotillgångarna i de förvärvade verksamheterna. Koncernen 
fick bestämmande inflytande över verksamheterna vid förvärvstidpunkten. 
Inga egetkapitalinstrument har emitterats i samband med förvärven. Samt-
liga förvärv har redovisats genom tillämpning av förvärvsmetoden. 
De belopp som redovisas i de följande tabellerna ger information om 
redovisade belopp sammantaget per affärsområde eftersom de relativa 
beloppen för de enskilda förvärven inte bedöms vara väsentliga. Verkligt 
värde avseende immateriella tillgångar utöver goodwill skrivs av på 5–15 år. 
För mer information om värderingen av villkorad köpeskilling, se not 26. 
Gruppen analyserar för närvarande de slutgiltiga värdena på vissa nyligen 
förvärvade rörelser. Inga väsentliga justeringar väntas. Justeringar relate-
rade till förvärv gjorda under 2022 är inkluderade i de följande tabellerna.
1   Årsintäkter och antal anställda vid förvärvstidpunkten.
2
  
 Tidigare distributör av Atlas Copcos Groups produkter. Inga upplysningar lämnas rörande intäkter för tidigare distributörer av 
Atlas Copco Groups produkter.
Atlas Copco Group 2023   94
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 97 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
2. Förvärv, fortsättning
Nedan sammanfattas förvärven för 2023 och 2022, fortsättning:
Förvärvstidpunkt Land Affärsområde Intäkter 1 
Antal  
anställda 1
18 jul. 2022 Ceres Technologies, Inc. USA Vakuumteknik 351 185 
8 jul. 2022 Les pompes à vide TECHNI-V-AC inc. Kanada Vakuumteknik 2 10 
5 jul. 2022 FITEC S.A.S. Frankrike Kompressorteknik 2 8
4 jul. 2022 National Vacuum Equipment Inc. USA Vakuumteknik 223 100
4 jul. 2022 Bireme Gruppen Singapore Kompressorteknik 2 20
13 jun. 2022 Qolibri Inc. USA Vakuumteknik 0.6 4 
8 jun. 2022 Associated Compressor Engineers Ltd (ACE) Storbritannien Kompressorteknik 2 12 
2 jun. 2022 Tekser Endüstriyel Cihazlar Sanayi ve Ticaret A.Ş (Tekser) Turkiet Vakuumteknik 2 8 
1 jun. 2022 CAS Products Ltd (CAS) Storbritannien Kompressorteknik 2 12 
5 apr. 2022 Pumpenfabrik Wangen GmbH Tyskland Energiteknik 466 265 
2 mar. 2022 SCB S.r.l. Italien Kompressorteknik 51 16 
24 jan. 2022 Soft2tec GmbH Tyskland Industriteknik 20 38 
21 jan. 2022 HHV Pumps Pvt. Ltd Indien Vakuumteknik 53 151
1  Årsintäkter och antal anställda vid förvärvstidpunkten.
2
 
 Tidigare distributör av Atlas Copco Groups produkter. Inga upplysningar lämnas rörande intäkter för tidigare distributörer av 
Atlas Copco Groups produkter.
Kompressorteknik Redovisade värden
2023 2022
Immateriella tillgångar 322 996
Materiella anläggningstillgångar 1 19 180
Övriga tillgångar 91 602
Likvida medel 44 148
Räntebärande skulder –14 –205
Övriga skulder och avsättningar –169 –549
Identifierbara tillgångar, netto 293 1 172
Goodwill 159 814
Total köpeskilling 452 1 986
Uppskjuten köpeskilling 50 –65
Likvida medel i förvärvade verksamheter –44 –148
Kassautflöde, netto 458 1 773
1   Inkluderar nyttjanderättstillgångar
I januari förvärvade affärsområdet Kompressorteknik tillgångarna i MedCore 
Services Inc. Företaget är baserat i Kanada och tillhandahåller service av 
medicinsk gasutrustning, exempelvis medicinska luftsystem, vakuumsystem 
och rörledningsutrustning. Förvärvet bidrar till att ytterligare stärka Atlas 
Copco Groups position som en ledande tjänsteleverantör av medicinska  
gaslösningar i denna viktiga region i Kanada. Immateriella tillgångar om  
11 redovisades för förvärvet.
I mars förvärvades tillgångarna i FS Medical Technology Business 
(FS Medical), ett USA-baserat ledande serviceföretag inom medicinsk gas och 
laboratoriegas. Detta förvärv kommer att komplettera Atlas Copco Groups 
befintliga support och service till sjukvårds- och laboratoriekunder på USAs 
västkust. Immateriella tillgångar om 51 redovisades för förvärvet. 
I oktober förvärvades William G Frank Medical Gas Testing and Consulting, 
LLC en leverantör av service- och inspektionstjänster för medicinska gas
-
system samt Medical Gas Credentialing LLC., båda baserade i USA. Förvärvet 
möjliggör att Atlas Copco Group än mer kan stärka sin position som en 
ledande tjänsteleverantör av medicinska gaslösningar. Immateriella till
-
gångar om 38 redovisades för förvärvet.
Därutöver förvärvade affärsområdet fem distributörer under året: tryck-
luftsverksamheten i Asven S.R.L., ett företag baserat i Argentina, C.P. Service 
SRL baserat i Italien, Maziak Compressor Services Ltd., baserat i Storbritan-
nien, ACJ, s.r.o. baserat i Slovakien och Hamamcıoğlu Makina (HAMAK) i Tur-
kiet. Förvärven förväntas öka Atlas Copco Groups närvaro på sina respektive 
marknader. Totalt har immateriella tillgångar om 213 och goodwill om 55 
redovisats för förvärven. Goodwillen är inte skattemässig avdragsgill.
Atlas Copco Group 2023   95
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 98 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
2. Förvärv, fortsättning
Vakuumteknik Redovisade värden
2023 2022
Immateriella tillgångar 420 848
Materiella anläggningstillgångar 1 175 167
Övriga tillgångar 263 491
Likvida medel – 27
Räntebärande skulder –195 –124
Övriga skulder och avsättningar –171 –301
Identifierbara tillgångar, netto 492 1 108
Goodwill 466 929
Total köpeskilling 958 2 037
Uppskjuten köpeskilling –17 –204
Likvida medel i förvärvade verksamheter – –27
Kassautflöde, netto 941 1 806
1   Inkluderar nyttjanderättstillgångar
I februari slutförde affärsområdet Vakuumteknik förvärvet av CVS Engine-
ering GmbH, en tysk tillverkare av industriella vakuumpumpar och blås
-
utrustning för mobil användning på tankbilar och andra typer av transporter. 
Förvärvet kommer att utöka Atlas Copco Groups portfölj av mobila vakuum
-
lösningar, vilket innebär ytterligare expansion inom den marknaden samt 
öka Gruppens närvaro i Europa. Immateriella tillgångar om 167 och goodwill 
om 235 redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdrags-
gill.
I april slutfördes förvärvet av Trillium US Inc., ett USA-baserat företag. 
Företaget tillhandahåller service och har även en småskalig tillverkningsverk-
samhet, fokuserad på kryogen- och kolvvakuumpumpar. Förvärvet kommer 
att förbättra Atlas Copco Groups supportkapacitet för kunder inom halv
-
ledarsektorn och generell vakuumindustri i USA och det kommer att utöka 
Gruppens service
 erbjudande kopplat till torra vakuumpumpar för kunder 
inom halvledarindustrin. Dessutom utökar och breddar det Atlas Copco 
Groups generella serviceerbjudande inom vakuumindustrin. Immateriella 
tillgångar om 60 och goodwill om 62 redovisades för förvärvet. Goodwillen är 
skattemässigt avdragsgill.
I april förvärvades även tillgångarna i Shandong Bozhong Vacuum Tech
-
nology Co., Ltd., ett kinesiskt företag som utvecklar och tillverkar vätskering-
vakuumpumpar och system. Shandong Bozhong Vacuum Technology är ett 
erfaret tillverkningsföretag, och detta förvärv adderar ett företag med gott 
rykte för sin höga kvalitetsstandard och  är i linje med Atlas Copco Groups 
strategi att ha tillverkning som levererar till den lokala marknaden. Immateri-
ella tillgångar om 119 och goodwill om 110 redovisades för förvärvet. Good-
willen är inte skattemässigt avdragsgill.
Därutöver förvärvade affärsområdet två distributörer under året. Tillgång-
arna i James E. Watson & Co,. baserat i USA, och ZEUS Co.,Ltd:s kryopumpser-
vice och distributionsverksamhet i Sydkorea förvärvades. Förvärven förvän-
tas öka Atlas Copco Groups närvaro på sina respektive marknader. Totalt har 
immateriella tillgångar om 72 och goodwill om 60 redovisats för förvärven. 
Goodwillen är skattemässigt avdragsgill.
Industriteknik Redovisade värden
2023 2022
Immateriella tillgångar 34 30
Materiella anläggningstillgångar 1 1 2
Övriga tillgångar 15 –426
Likvida medel 2 6
Räntebärande skulder –21 –11
Övriga skulder och avsättningar –22 85
Identifierbara tillgångar, netto 9 –314
Goodwill 71 417
Total köpeskilling 80 103
Uppskjuten köpeskilling 23 –35
Likvida medel i förvärvade verksamheter –2 –6
Kassautflöde, netto 101 62
1 Inkluderar nyttjanderättstillgångar
I juli förvärvade affärsområdet Industriteknik Extend3D GmbH, ett tyskt före-
tag som utvecklar och producerar augmented reality-baserade guidnings-
system, byggda på laser- och videoprojektion, för operatörer inom industrin. 
Detta förvärv kommer att stärka Atlas Copco Groups erbjudande inom pro-
cess- och kvalitetskontroll och ger Gruppen en mångsidig portfölj av aug-
mented reality-produkter designade specifikt för industriell montering, med 
hög komplexitet och höga kvalitetskrav. Immateriella tillgångar om 34 och 
goodwill om 71 redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt 
avdragsgill.
Energiteknik Redovisade värden
2023 2022
Immateriella tillgångar 975 1 903
Materiella anläggningstillgångar 1 1 139 822
Övriga tillgångar 553 1 576
Likvida medel 155 1 047
Räntebärande skulder –818 –1 522
Övriga skulder och avsättningar –575 –1 463
Identifierbara tillgångar, netto 1 429 2 363
Innehav utan betsämmande inflytande – –44
Goodwill 1 553 5 678
Total köpeskilling 2 982 7 997
Uppskjuten köpeskilling –13 –
Likvida medel i förvärvade verksamheter –155 –1 047
Kassautflöde, netto 2 814 6 950
1 Inkluderar nyttjanderättstillgångar
I juni förvärvade affärsområdet Energiteknik National Pump & Energy (NPE). 
Företaget tillhandahåller avvattning, miljötjänster och lösningar för  
vattenrening i Australien och Nya Zeeland. NPE är välkänt inom sin marknad 
och har stor expertis. Förvärvet kommer att stärka Atlas Copco Groups när-
varo inom avvattning och vattenrening, vilket är områden där behoven ökar 
till följd av klimatförändringarna och mer frekventa översvämningar. Detta 
leder till ett ökat behov av snabb respons och speciallösningar inom avvatt-
ning. Immateriella tillgångar om 809 och goodwill om 1 154 redovisades för 
förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
I augusti förvärvades Climorent, en spansk leverantör som erbjuder speci-
aliserad uthyrning av industriella kylningslösningar. Klimatförändringarna 
driver upp efterfrågan på effektiva kylningslösningar, även i industrisektorn, 
och Climorent har en stark lokal närvaro inom uthyrning av industriella kyl-
ningslösningar och har potential att växa ytterligare. Immateriella tillgångar 
om 10 och goodwill om 24 redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skat-
temässigt avdragsgill.
I december förvärvades Sykes Group Pty Ltd (Sykes). Sykes är en austra-
liensisk global tillverkare av avvattningspumpar. Pumparna används för att 
överföra spillvatten innehållande fasta material, främst inom gruvindustri 
och avloppsverksamhet. Sykes är kända inom branschen för att erbjuda hög-
kvalitativa, tåliga produkter för tuffa och krävande miljöer. De tillverkar pro-
dukter som kompletterar Atlas Copco Groups nuvarande erbjudande på ett 
bra sätt. Immateriella tillgångar om 156 och goodwill om 375 redovisades för 
förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
Atlas Copco Group 2023   96
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 99 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
2. Förvärv, fortsättning
Sammanlagt verkligt värde  
på förvärvade tillgångar och skulder
Redovisade värden i Gruppen
2023 2022
Immateriella tillgångar 1 751 3 777 
Materiella anläggnings tillgångar 1 1 334 1 171
Övriga anläggnings tillgångar 4 9
Varulager 424 1 140
Kundfordringar 2 467 918
Övriga omsättnings tillgångar 27 176
Likvida medel 201 1 228
Räntebärande skulder –1 048 –1 862
Övriga skulder och avsättningar –581 –1 571
Uppskjutna skatte fordringar/  
skulder, netto –356 –657
Identifierbara tillgångar, netto 2 223 4 329
Innehav utan bestämmande inflytande – –44
Goodwill 2 249 7 838
Total köpeskilling 4 472 12 123
Uppskjuten köpeskilling 43 –304
Likvida medel i förvärvade verksamheter –201 –1 228
Kassautflöde, netto 4 314 10 591
1   Inkluderar nyttjanderättstillgångar.
2
  
 Bruttobeloppet uppgår till 477 (1 017) varav 10 (99) väntas vara ej indrivningsbara.
Den goodwill som redovisats för förvärv avser i första hand tillgångar som 
inte fullt ut kan redovisas i balansräkningen. Dessa inkluderar, men är inte 
begränsade till, framtida tillväxt, närvaro på marknader, tekniska framsteg, 
personal etc. Se också information på tidigare sidor. 
Total köpeskilling för samtliga förvärv uppgick till  4 472 (12 123). Uppskju-
ten köpeskilling innefattar både uppskjuten köpeskilling som ännu inte 
erlagts för förvärv under 2023 samt reglering av uppskjuten köpeskilling för 
förvärv under tidigare år. För samtliga förvärv uppgick det totala kassaflödet 
till 4 314 (10 591) efter avdrag för förvärvade likvida medel på 201 (1 228). 
Förvärvsrelaterade kostnader uppgick till 48 (81) och inkluderas i ”Admi-
nistrationskostnader”. Kostnaderna avseende förvärv som slutfördes 
under 2023 inkluderades i resultaträkningarna för 2023 och 2022.
Bidrag från verksamheter 
förvärvade 2023 och 2022
uppdelade på affärsområden
Kompressorteknik Vakuumteknik Industriteknik Energiteknik Gruppen
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Bidrag från förvärvstidpunkten           
Intäkter 206 465 695 551 15 66 971 1 944 1 887 3 026
Rörelseresultat –4 –11 9 49 –4 5 176 232 177 275
Årets resultat         95 205
Bidrag om förvärvet hade 
genomförts 1 januari           
Intäkter 379 1 660 899 1 275 30 71 2 036 3 877 3 344 6 883
Rörelseresultat –7  4 12 116 –9 6 311 553 307 679
Årets resultat          213 444
Atlas Copco Group 2023   97
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 100 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
3. Segmentinformation
2023 Kompressorteknik Vakuum   teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Intäkter från externa kunder 74 787 42 781 28 375 26 721 – – 172 664 
Interna intäkter 765 31 78 178 – –1 052 – 
Summa intäkter  75 552  42 812 28 453 26 899 – –1 052 172 664 
– varav utrustning 59% 77% 73% 57% – – 65% 
– varav service 1 41% 23% 27% 43% – – 35% 
        
Rörelseresultat 18 488 9 607 6 183 5 191 –2 362 –16 37 091 
– varav andel av intresseföretags och joint ventures resultat –   29 12  –  –  –  41  
Finansnetto       –649 
Inkomstskatt       –8 390 
Årets resultat       28 052 
               
Kostnader som inte motsvaras av kassaflöden        
Avskrivningar 2 172 2 051 1 507 1 722 273 –34 7 691 
Nedskrivningar 18  30  12  28  –  –  88  
Övriga kostnader som inte motsvaras av kassaflöden 35 20 117 –69 821 – 924 
        
Tillgångar i segmenten 47 984 48 726 34 768 31 414 3 269 –1 089 165 072
– varav goodwill 7 078 14 542 14 713 9 028 – – 45 361 
Andelar i intresseföretag och joint ventures   – 719  135  –  –  –  854  
Ej fördelade tillgångar       16 758 
Summa tillgångar 47 984 49 445 34 903 31 414 3 269 –1 089 182 684 
        
Skulder i segmenten 25 937  8 241  6 781  6 012  3 589   –952 49 608  
Ej fördelade skulder       41 576 
Summa skulder 25 937 8 241 6 781 6 012 3 589  –952 91 184 
        
Investeringar        
Materiella anläggningstillgångar 2 424 2 380 970 2 436 399 –57 8 552 
– varav nyttjanderättstillgångar 1 333 638 232 347 199 –  2 749
Immateriella tillgångar 183 457 527 178 119 – 1 464 
Summa investeringar 2 607  2 837  1 497  2 614  518    –57 10 016  
Förvärvad goodwill 159 466 71 1 553 – – 2 249 
1   Inklusive reservdelar, förbrukningsvaror, tillbehör och uthyrning.
2023 Kompressorteknik Vakuum   teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet – – – – –1 126 1 – –1 126 1 
1  Avser förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram samt en avsättning avseende en kommersiell tvist som härstammar från tiden före Gruppens nuvarande struktur och spliten 2018.
Atlas Copco Group 2023   98
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 101 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
3. Segmentinformation, fortsättning
2022 Kompressorteknik Vakuum   teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Intäkter från externa kunder 60 544 38 917 22 963 18 901 – – 141 325 
Interna intäkter 514 24 44 152 – –734 – 
Summa intäkter 61 058 38 941  23 007 19 053 – –734 141 325 
– varav utrustning 57% 78% 73% 56% – – 65% 
– varav service 1 43% 22% 27% 44% – – 35% 
        
Rörelseresultat 14 425 8 407 4 597 3 525 –755 17 30 216 
– varav andel av intresseföretags och joint ventures resultat 1 23 5 – – –  29
Finansnetto       –172 
Inkomstskatt       –6 562 
Årets resultat       23 482 
        
Kostnader som inte motsvaras av kassaflöden        
Avskrivningar 1 768 1 593  1 385  1 340 231  –33  6 284
Nedskrivningar – 12 36  7 8 – 63 
Övriga kostnader som inte motsvaras av kassaflöden 373 167 –14 28 –284 – 270 
        
Tillgångar i segmenten 44 771 47 875 33 948 25 486 4 434 –1 836 154 678 
– varav goodwill 7 132 14 683 14 884 7 600 –  – 44 299 
Andelar i intresseföretag och joint ventures – 800 139 –  –  – 939 
Ej fördelade tillgångar       16 684 
Summa tillgångar 44 771 48 675 34 087 25 486 4 434 –1 836 172 301 
        
Skulder i segmenten 25 521 9 332 6 583 5 470 2 628 –1 724 47 810 
Ej fördelade skulder       44 465 
Summa skulder 25 521 9 332 6 583 5 470 2 628 –1 724 92 275 
        
Investeringar        
Materiella anläggningstillgångar 1 754 2 397 696 1 330 673 –24 6 826 
– varav nyttjanderättstillgångar  857 298 178 321 624 – 2 278 
Immateriella tillgångar 289 393 517 159  13 –  1 371
Summa investeringar 2 043 2 790 1 213  1 489 686 –24 8 197 
Förvärvad goodwill 814 929 417  5 678 – – 7 838 
1  Inklusive reservdelar, förbrukningsvaror, tillbehör och uthyrning.
2022 Kompressorteknik Vakuum   teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet – – – – 151 1 – 151 1
1  Avser förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram.
Atlas Copco Group 2023   99
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 102 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
3. Segmentinformation, fortsättning
Gruppen är uppdelad i separata och fokuserade men ändå integrerade 
affärsområden som vart och ett bedriver verksamheten i divisioner. Affärs-
områdena erbjuder olika produkter och tjänster till olika kundgrupper. De 
utgör också grunden för gruppens ledningsstruktur och struktur för intern 
rapportering och granskas av gruppens verkställande direktör och koncern-
chef, som är gruppens högste verkställande beslutsfattare. Högste verkstäl-
lande besluts
 fattaren använder mer än ett mått på de operativa segmentens 
resultat för att bedöma prestation och allokera resurser. Rörelseresultat för 
affärsområdena är det primära vinstmåttet som används av högste verkstäl
-
lande beslutsfattare och är avstämt mot koncernens rörelseresultat i tabel-
lerna på de föregående sidorna. Jämförelsestörande poster inkluderas i en 
separat tabell eftersom den verkställande beslutsfattaren även granskar 
dessa i allokeringen av resurser till de olika affärsområdena. Samtliga affärs-
områden leds på global nivå och deras roll är att utveckla, implementera och 
följa upp målsättningar och strategier inom sina respektive verksamheter. 
Se sidorna 19-31 för en beskrivning av affärsområdena. 
Gruppgemensamma funktioner, dvs. funktioner som omfattar alla affärs
-
områden eller gruppen i sin helhet, anses inte vara ett segment.
Redovisningsprinciperna för rörelsesegmenten är desamma som 
 
beskrivits i not 1. Atlas Copco Groups internpriser bestäms enligt marknads-
mässiga villkor.
Tillgångar i segmenten består av materiella anläggningstillgångar, 
nyttjande
 rättstillgångar, immateriella tillgångar, övriga långfristiga ford
-
ringar, lager och kortfristiga fordringar. 
Skulder i segmenten innefattar icke-räntebärande skulder, såsom skulder  
i den löpande verksamheten, övriga avsättningar och övriga långfristiga  
skulder. 
Investeringar innefattar materiella anläggningstillgångar, nytt
 jande
 rätts
-
tillgångar och immateriella tillgångar, men exkluderar effekten av goodwill, 
immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar genom 
 
förvärv.
Geografisk information
De intäkter som redovisas baseras på var kunderna finns medan 
anläggnings
 tillgångar grundas på var tillgångarna är belägna. Dessa till
-
gångar innefattar anläggningstillgångar förutom finansiella instrument, 
andelar i intresse
 företag och joint ventures, uppskjutna skattefordringar 
 
och tillgångar avseende ersättningar efter avslutad anställning. 
Geografiskt område/land Intäkter Anläggningstillgångar
2023 2022 2023 2022
Nordamerika USA 39 562 31 294  16 255 16 323
 Övriga länder 6 458 4 744  2 376 2 465
  46 020 36 038 18 631 18 788
Sydamerika Brasilien 4 570 3 665 899 663
 Övriga länder 2 437 2 197 256 188
   7 007 5 862 1 155 851
Europa Belgien 1 636 1 257 3 539 3 058
 Frankrike 5 208 3 800 701 693
 Italien 4 445 3 560 2 360 2 303
 Storbritannien 4 334 3 255 14 837 15 507
 Sverige 2 288 1 898 1 771 1 657
 Tyskland 10 702 8 076 31 319 31 462
 Övriga länder 19 993 16 709 4 481 4 214
  48 606 38 555 59 008 58 894
Afrika/Mellanöstern Sydafrika 946 844 204 137
 Övriga länder 7 087 5 524  466 440
  8 033 6 368 670 577
Asien/Oceanien Australien 2 859 1 602 3 655 175
 Indien 5 976 4 883 525 507
 Japan 3 321 2 793 634 608
 Storkina 35 810 31 914 3 905 3 493
 Sydkorea 7 937 6 816 3 164 2 806
 Övriga länder 7 095 6 494 620 529
  62 998 54 502 12 503 8 118
Summa  172 664 141 325 91 967 87 228
Geografisk fördelning
2023
Kompressorteknik, % Vakuum  teknik, % Industriteknik, % Energiteknik, % Gruppen, %
Orderingång Intäkter Orderingång Intäkter Orderingång Intäkter Orderingång Intäkter Orderingång Intäkter
Nordamerika 26 25 26 25 32 32 29 28 27 27
Sydamerika 6 6 – – 3 3 7 7 4 4
Europa 29 31 15 16 34 34 30 34 27 28
Afrika/Mellanöstern 6 7 1 1 1 1 8 9 5 5
Asien/Oceanien 33 31 58 58 30 30 26 22 37 36
2022
Nordamerika 25 23 24 23 32 32 32 28 27 25
Sydamerika 5 6 – – 2 2 7 8 4 4
Europa 29 31 16 15 33 33 36 37 27 27
Afrika/Mellanöstern 7 7 1 1 1 2 8 9 4 5
Asien/Oceanien  34 33 59 61 32 31 17 18 38 39
Atlas Copco Group 2023   100
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 103 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
3. Segmentinformation, fortsättning
Kvartalsdata, intäkter per affärsområde
Intäkter 2023 2022
1 2 3 4 1 2 3 4
Kompressorteknik 17 632 18 600 19 493 19 827 13 305 14 291 16 377 17 085
– varav externa 17 466 18 407 19 300 19 614 13 169 14 174 16 244 16 957
– varav interna 166 193 193 213 136 117 133 128
Vakuumteknik 9 989 10 911 10 802 11 110 8 179 9 335 10 781 10 646
– varav externa 9 979 10 906 10 795 11 101 8 173 9 332 10 773 10 639
– varav interna 10 5 7 9 6 3 8 7
Industriteknik 6 492 7 280 7 306 7 375 5 083 5 405 5 911 6 608
– varav externa 6 469 7 260 7 290 7 356 5 072 5 396 5 900 6 595
– varav interna 23 20 16 19 11 9 11 13
Energiteknik 5 996 6 828 7 142 6 933 3 702 4 247 5 207 5 897
– varav externa 5 947 6 791 7 100 6 883 3 672 4 209 5 157 5 863
– varav interna 49 37 42 50 30 38 50 34
Gruppgemensamma 
funktioner/elimineringar –248 –255 –258 –291
   
–183
   
–167
   
–202
   
–182
Summa 39 861 43 364 44 485 44 954 30 086 33 111 38 074 40 054
Kvartalsdata, Rörelseresultat per affärsområde
Rörelseresultat 2023 2022
1 2 3 4 1 2 3 4
Kompressorteknik 4 245 4 472 4 856 4 915 3 170 3 266 3 963 4 026
i % av intäkterna 24.1% 24.0% 24.9% 24.8% 23.8% 22.9% 24.2% 23.6%
Vakuumteknik 2 268 2 504 2 465 2 370 1 859 2 123 2 484 1 941
i % av intäkterna 22.7% 22.9% 22.8% 21.3% 22.7% 22.7% 23.0% 18.2%
Industriteknik 1 371 1 585 1 647 1 580 1 065 1 077 1 267 1 188
i % av intäkterna 21.1% 21.8% 22.5% 21.4% 21.0% 19.9% 21.4% 18.0%
Energiteknik 1 145 1 294 1 429 1 323 664 807 983 1 071
i % av intäkterna 19.1% 19.0% 20.0% 19.1% 17.9% 19.0% 18.9% 18.2%
Gruppgemensamma 
funktioner/elimineringar
–330 –666 –280 –1 102
 
 –9
 
 6
 
 –319
 
 –416
Rörelseresultat 8 699 9 189 10 117 9 086 6 749 7 279 8 378 7 810
i % av intäkterna 21.8% 21.2% 22.7% 20.2% 22.4% 22.0% 22.0% 19.5%
Finansnetto –44 –163 –189 –253 –78 26 70 –190
Resultat före skatt 8 655 9 026 9 928 8 833 6 671 7 305 8 448 7 620
i % av intäkterna 21.7% 20.8% 22.3% 19.6% 22.2% 22.1% 22.2% 19.0%
4. Anställda och personalkostnader
Medelantal anställda 2023 2022
Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolaget       
Sverige 78 41 119 67 43 110
Dotterföretag       
Nordamerika 1 769 6 413 8 182 1 549 5 641 7 190
Sydamerika 560 1 684 2 244 492 1 582 2 074
Europa 4 997 17 612 22 609 4 401 16 115 20 516
– varav Sverige 347 1 110 1 457 308 1 056 1 364
Afrika/Mellanöstern 255  1 101  1 356  230 970 1 200
Asien/Oceanien 3 499 13 101 16 600 3 016 11 675 14 691
Summa dotterföretag 11 080  39 911  50 991  9 688 35 983 45 671
Summa 11 158 39 952 51 110 9 755 36 026 45 781
För ytterligare information om personalsammansättning, se Hållbarhetsrapporten sidan 54.
Kvinnor i Atlas Copco AB:s styrelse och koncernledning, % 31 december, 
2023
31 december, 
2022
Moderbolaget   
Styrelse 1  33 22 
Koncernledning  33 33 
1    Exklusive vd och koncernchef, men inklusive styrelseledamöter utsedda av fackföreningar, dock inte deras ersättare.
Ersättningar och andra förmåner Gruppen
2023 2022
Löner och andra ersättningar 33 708 27 201
Avtalsenliga pensioner 1 798 1 547
Övriga sociala avgifter 5 970 4 832
Summa 41 476 33 580
Pensionsförpliktelser till styrelseledamöter och koncernledning 1 4 4
1  Avser tidigare medlemmar i koncernledningen.
Atlas Copco Group 2023   101
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 104 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
4. Anställda och personalkostnader, fortsättning
2023 
Ersättningar och andra förmåner till styrelsen, TSEK  Arvode
Värde på syntetiska aktier vid 
tilldelningstidpunkten
Antal syntetiska aktier vid 
tilldelningstidpunkten
Övriga 
arvoden 1
Summa arvoden inkl. värde på syntetiska 
aktier vid tilldelningstidpunkten 
Effekt av intjäning och förändring i  
verkligt värde på syntetiska aktier 2
Summa 
redovisad kostnad 3
Styrelseordförande:         
Hans Stråberg 1 588 1 600 10 817  463  3 651 3 199 6 850 
Övriga styrelseledamöter:         
Jumana Al-Sibai 4 388 518 3 499 –  906 –62 844 
Staffan Bohman 5 125 – – 50  175 672 847 
Johan Forssell 513 518  3 499 224  1 255 1 022 2 277 
Heléne Mellquist  513 518 3 499 –  1 031 321 1 352 
Anna Ohlsson-Leijon 513 518 3 499 433  1 464 493 1 957 
Gordon Riske 513 518 3 499 79  1 110  733 1 843  
Peter Wallenberg Jr 513 518  3 499 104  1 135 1 022 2 157 
Övriga styrelseledamöter föregående år –    – –  –    – 578  578 
Arbetstagarrepresentanter (4) 6 113 –  – –  113 – 113 
Summa 4 779 4 708 31 811 1 353  10 840 7 978 18 818 
1  Avser ersättning för medverkan i styrelseutskott.
2
 
 Avser syntetiska aktier som erhölls 2019–2023. 
3
 
 Avsättningar för syntetiska aktier per 31 december 2023 uppgick till MSEK 29 (22).
4
 
 Jumana Al-Sibai utsågs till styrelsemedlem vid bolagsstämman 2023.
5
  
 Staffan Bohman lämnade styrelsen vid årsstämman 2023.
6
 
 Arbetstagarrepresentanterna erhåller kompensation för deras förberedelse inför deltagande på styrelsemöten.
2022 
Ersättningar och andra förmåner till styrelsen, TSEK  Arvode
Värde på syntetiska aktier vid 
tilldelningstidpunkten
Antal syntetiska aktier vid 
tilldelningstidpunkten
Övriga 
arvoden 1
Summa arvoden inkl. värde på syntetiska 
aktier vid tilldelningstidpunkten 
Effekt av intjäning och förändring i  
verkligt värde på syntetiska aktier ²
Summa 
redovisad kostnad 3
Styrelseordförande:         
Hans Stråberg 1 488  1 550 3 565 451  3 489 –1 414 2 075 
Övriga styrelseledamöter:         
Staffan Bohman 581 500 1 150 251  1 332 –370 962 
Tina Donikowski 4 206  –  – –  206 –298 –92
Johan Forssell 478 500 1 150 218  1 196 –451 745
Heléne Mellquist 5 375 500 1 150 –  875 –72 803
Anna Ohlsson-Leijon 478 500 1 150 346  1 324 –34 1 290
Gordon Riske 478 500 1 150  –  978 –153 825
Peter Wallenberg Jr 478 500 1 150 99  1 077 –451 626
Övriga styrelseledamöter föregående år – – – –  – –298 –298 
Arbetstagarrepresentanter (4) 6 86 – – –  86 – 86 
Summa 4 648 4 550 10 465 1 365  10 563 –3 541 7 022 
1  Avser ersättning för medverkan i styrelseutskott.
2
 
 Avser syntetiska aktier som erhölls 2018–2022. 
3
 
 Avsättningar för syntetiska aktier per 31 december 2022 uppgick till MSEK 22 (25).
4
 
 Tina Donikowski lämnade styrelsen vid årsstämman 2022.
5
 
 Heléne Mellquist utsågs till styrelsemedlem vid bolagsstämman 2022.
6
 
 Arbetstagarrepresentanterna erhåller kompensation för deras förberedelse inför deltagande på styrelsemöten.
Atlas Copco Group 2023   102
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 105 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
4. Anställda och personalkostnader, fortsättning
2023
Ersättningar och andra förmåner till koncernledningen, TSEK Grundlön Rörlig ersättning 2 Övriga förmåner 3 Pensions
 
avgifter
Totalt, exkl. redovisad kostnad för  
aktie
 
relaterade incitaments
 
program
Redovisad kostnad för aktie -
relaterade 
incitaments
   
program 4
Summa redo  - 
visad kostnad 
Vd och koncernchef        
Mats Rahmström 1 20 200 14 221 613 7 070 42 104 10 328 52 432 
        
Övriga medlemmar i koncernledningen (8 befattningar) 32 036 18 459 7 223 9 126 66 844 11 933 78 777
Summa 52 236 32 680 7 836 16 196 108 948 22 261 131 209 
Summa ersättning och andra förmåner till styrelse och koncernledning       150 027
1  Ytterligare detaljer avseende vd och koncernchefens ersättning återfinns i Ersättningsrapporten som publiceras i samband med kallelsen till årsstämman.
2 
 Avser rörlig ersättning intjänad 2023 som utbetalas 2024, baserad på grundlön.
3
 
 Avser semesterlön, förmånsbil, sjukvårdsförsäkring och övriga förmåner.
4
 
 Avser aktieoptioner och syntetiska optioner som erhölls 2017–2023 och inkluderar redovisade kostnader som beror på 
förändringar i aktiekurs och intjänandeperiod. Se även not 22.
2022
Ersättningar och andra förmåner till koncernledningen, TSEK Grundlön Rörlig ersättning 2 Övriga förmåner 3 Pensions
 
avgifter
Totalt, exkl. redovisad kostnad för  
aktie
 
relaterade incitaments
 
program
Redovisad kostnad för aktie -
relaterade 
incitaments
   
program 4
Summa redo  - 
visad kostnad 
Vd och koncernchef        
Mats Rahmström 1 19 500 14 820 406 6 836 41 562 5 052 46 614
        
Övriga medlemmar i koncernledningen (8 befattningar) 28 979 15 055 7 153 8 430 59 617 3 566 63 183
Summa 48 479 29 875 7 559 15 266 101 179 8 618 109 797
Summa ersättning och andra förmåner till styrelse och koncernledning       116 819
1  Ytterligare detaljer avseende vd och koncernchefens ersättning återfinns i Ersättningsrapporten som publiceras i samband med kallelsen till årsstämman.
2 
 Avser rörlig ersättning intjänad 2022 som utbetalas 2023, baserad på grundlön.
3
 
 Avser semesterlön, förmånsbil, sjukvårdsförsäkring och övriga förmåner.
4
 
 Avser aktieoptioner och syntetiska optioner som erhölls 2016–2022 och inkluderar redovisade kostnader som beror på 
förändringar i aktiekurs och intjänandeperiod. Se även not 22.
Principer för ersättningar till styrelseledamöter, verkställande direktör och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen
Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen godkänns på  
årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av årsstämman 
2020 beskrivs nedan.
Styrelseledamöter
Ersättning och arvoden bygger på det arbete styrelsen utför. De ersättningar 
och arvoden som godkänts för 2023 beskrivs i tabellen på föregående sida. 
Ersättning till vd och koncernchef, som ingår i koncernledningen, beskrivs i  
de kommande avsnitten och i Ersättningsrapporten.
Årsstämman beslutade att varje styrelseledamot ska ha rätt att välja att 
erhålla 50% av 2023 års bruttoarvode före skatt, exklusive arvode för 
utskottsarbete, i form av syntetiska aktier och resterande del i kontanter. 
Antalet erhållna syntetiska aktier baseras på ett genomsnitt av slutkursen för 
A-aktier under de tio handelsdagar som följer närmast efter att den första 
delårsrapporten för 2023 publicerats. Aktierätterna intjänas med 25% per  
 
kvartal så länge ledamot kvarstår i styrelsen. De syntetiska aktierna medför 
en rätt att efter fem år erhålla utbetalning av ett kontant belopp per syntetisk 
aktie, vilket fastställs baserat på ett genomsnitt av slutkursen för A-aktier 
under tio handelsdagar efter publiceringen av den första delårsrapporten  
för utbetalningsåret. Utdelningar på A-aktier fram till tiden för utbetalning 
gottskrivs ledamot i form av tilldelning av ytterligare syntetiska aktier. Om  
en styrelseledamot avgår före utbetalningstidpunkten enligt ovan äger leda-
moten rätt att begära tidigareläggning av utbetalning. Förtida utbetalning 
sker då tolv månader efter avgångstidpunkten, annars gäller ursprunglig  
tidpunkt för utbetalning.
Status vid årets slut 
Sju styrelseledamöter accepterade rätten att erhålla syntetiska aktier. Antal 
och värde vid tidpunkten för tilldelning och vid räkenskapets utgång framgår  
per styrelseledamot av tabellen på föregående sida.
Ersättningsutskott och övriga utskott 2023
Styrelsen har fyra styrelseutskott:
•
 Ersättningsutskott bestående av Hans Stråberg (ordförande), Peter 
 
Wallenberg Jr och Staffan Bohman (till 27 april 2023) och Gordon Riske 
(från 27 april 2023). Utskottet lade fram förslag på ersättning till vd och 
koncernchef för godkännande av styrelsen. Utskottet bistod också vd  
och koncernchef vid fastställande av ersättningen till övriga medlemmar i 
koncernledningen.
•
 Revisionsutskott bestående av Anna Ohlsson-Leijon (ordförande), 
 
Johan Forssell och Hans Stråberg.
•
 Återköpsutskott bestående av Anna Ohlsson-Leijon (ordförande) och 
 
Hans Stråberg.
•
 Utskottet för rekrytering av ny vd och koncernchef bestående av 
 
Hans Stråberg (ordförande), Johan Forssell, Gordon Riske och Peter  
Wallenberg Jr.
Atlas Copco Group 2023   103
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 106 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
4. Anställda och personalkostnader, fortsättning
Koncernledning
Koncernledningen består av vd och koncernchef samt övriga åtta medlem-
mar i ledningsgruppen. Ersättningen till koncernledningen ska bestå av 
grundlön, rörlig ersättning, möjliga långsiktiga incitament (aktierelaterat inci-
tamentsprogram), pensionsförmåner och andra förmåner.  
Nedan beskrivs de olika riktlinjerna för fastställande av ersättningsbelopp:
•
 Grundlönen fastställs med hänsyn till kompetens, ansvarsområde, 
 
erfarenhet och prestation.
•
 Rörlig ersättning är kopplad till förutbestämda och mätbara mål som kan 
vara finansiella eller icke-finansiella. Icke-finansiella mål för 2023 har varit 
att minska koncernens utsläpp av växthusgaser i linje med Gruppens 
vetenskapsbaserade mål. Rörlig ersättning kan maximalt uppgå till 80% 
av grund
 lönen för vd och koncernchef, 60% för affärsområdescheferna 
samt 50% för övriga medlemmar i koncernledningen.
•
 Prestationsbaserat personaloptionsprogram för anställda, se not 22.
•
 Pensionsförmåner betalas enligt en avgiftsbestämd plan med premier i 
enlighet med Atlas Copco Groups pensionspolicy för chefer i koncernled
-
ningen. För dem som är anställda utomlands betalas premier i enlighet 
med Atlas Copco Groups villkor för utlandsanställda.
•
 Övriga förmåner består av tjänstebil och privat sjukvårdsförsäkring.
•
 För dem som är anställda utomlands betalas vissa förmåner i enlighet 
med Atlas Copco Groups villkor för utlandsanställda. 
•
 Sex månaders ömsesidig uppsägningstid ska tillämpas. 
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i 
ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att 
tillgodose bolagets långsiktiga hållbara intressen eller för att säkerställa 
bolagets ekonomiska bärkraft. Inget arvode utgår till koncernledningen för 
arbete i styrelser i Gruppens dotterföretag.
Vd och koncernchef
Den rörliga ersättningen kan uppgå till högst 80% av grundlönen. Den rör
-
liga ersättningen är inte pensionsgrundande. Enligt ett avtal har vd och kon-
cernchef möjlighet att välja mellan att erhålla den rörliga ersättningen i form 
av kontantutbetalning eller pensionsförsäkring. Vd och koncernchef omfat-
tas av Atlas Copco AB:s pensionspolicy för högre svenska chefer, vilket utgörs 
av en avgiftsbestämd plan. Premiens storlek är åldersrelaterad och uppgår 
till maximalt 35% av grundlönen. Dessa pensionsplaner är intjänade. Här
-
utöver tillkommer premie för sjukförsäkring. Pensionsåldern för vd och 
 
koncernchef är 65 år.
Övriga medlemmar i koncernledningen
Den rörliga ersättningen är inte pensionsgrundande. Medlemmar i koncern-
ledningen har en avgiftsbestämd pensionsplan där premien varierar upp  
till maximalt 35% av grundlönen beroende på ålder. Pensionsplanerna är 
intjänade. Pensionsåldern är 65 år om det inte finns ett avtal mellan företa-
get och individen om en längre anställning. 
Uppsägning av anställning
Vd och koncernchef har rätt till tolv månaders avgångsvederlag om bolaget 
avbryter anställningen och ytterligare tolv månader om vederbörande inte 
har funnit en ny anställning. 
Övriga medlemmar i koncernledningen har rätt till avgångsvederlag om 
bolaget avbryter anställningen. Avgångsvederlagets storlek beror på anställ-
ningstid inom bolaget samt ålder, men är aldrig lägre än motsvarande 12 
månaders lön och aldrig högre än 24 månaders lön.
Eventuell inkomst som personen i fråga uppbär från anställning eller 
annan affärsverksamhet under den tid som ersättningen utgår medför en 
minskning av avgångsvederlaget med motsvarande belopp. 
För vd och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen  
bygger avgångsvederlaget endast på grundlön och innefattar inte rörlig 
ersättning. Ingen av dem har möjlighet att själva utlösa avgångsvederlaget. 
Avgångsvederlag betalas endast ut om anställningen avslutas från bolagets 
sida.
Koncernledningens innehav av aktierelaterade incitamentsprogram  
vid årets slut
Innehavet av aktierelaterade incitamentsprogram (se not 22) per  
31 december visas nedan:
Innehav av personaloptioner/matchningsoptioner per 31 december 2023 1
Tilldelningsår Vd och koncernchef
Övriga medlemmar 
i koncernledningen
2017 – 13 179 
2018 – 183 128 
2019 – 655 351 
2020  18 242 16 402 
2021 452 871 508 494 
2022  457 184 509 076 
2023 2 478 909 576 215 
Summa 1 407 206 2 461 845 
1  Siffrorna har justerats för effekten av utdelningen av Epiroc samt aktiesplittarna 2018 
och 2022. Se även not 22 för ytterligare information.
2
  
 Uppskattade tilldelningar för optionsprogrammet 2023 inklusive matchningsaktier.
Atlas Copco Group 2023   104
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 107 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
5. Ersättning till revisorer
Revisionsarvoden och andra tjänster 2023 2022
Ernst & Young   
Revisionsarvode 108 87
Revisionstjänster utöver revisionsuppdraget 1 –
Övriga tjänster, skatt  5 3
Övriga tjänster, övrigt 2 1
Övriga revisionsföretag   
Revisionsarvode 19 20
Summa 135 111
Revisionsarvode avser revision av de finansiella rapporterna och räkenska-
perna. För moderbolaget innefattar detta även styrelsens och vd:s förvalt-
ning av verksamheten. 
Skattetjänster inkluderar huvudsakligen skattekonsulttjänster.  
Övriga tjänster utgörs huvudsakligen av konsulttjänster, till exempel  
råd
 givning i samband med förvärv, undersökningar och liknande tjänster. 
Vid årsstämman 2023 omvaldes Ernst & Young till Gruppens revisor fram 
till och med årsstämman 2024.
6. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Övriga rörelseintäkter 2023 2022
Erhållna provisioner 28 16
Intäkter från försäkringsverksamhet 146 138
Realisationsresultat vid försäljning av tillgångar 
som innehas för försäljning
– 2
Realisationsvinst vid försäljning av övriga 
materiella anläggningstillgångar
75 59
Övriga rörelseintäkter 295 321 
Summa 544 536 
 
Övriga rörelsekostnader 2023 2022
Realisationsförlust vid försäljning av övriga 
materiella anläggningstillgångar
 
–33
  
–35
Valutakursdifferenser, netto –1 016 –574
Övriga rörelsekostnader –833 1 –145
Summa –1 882 –754
1  Övriga rörelsekostnader inkluderar –606 relaterat till en avsättning avseende en  
kommersiell tvist som härstammar från före Gruppens nuvarande struktur och  
spliten 2018.
6.
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, 
fortsättning
Ytterligare information om kostnader per kostnadsslag
Kostnad för sålda varor innefattar kostnader för varulager, se not 15, garanti-
kostnader och transportkostnader.
Löner, ersättningar och sociala avgifter uppgick till 41
 
476 (33
 
580) varav 
kostnader för ersättningar efter avslutad anställning uppgick till 1
 
798 
(1
 
547). Se not 4 för mer information. 
Statliga bidrag om 252 (243) har antingen reducerat de tillhörande kost-
naderna eller inkluderats i övriga rörelseintäkter. Statliga stöd avseende till-
gångar redovisas som en minskning av det redovisade värdet. Därmed redo-
visas statliga stöd som en intäkt över nyttjandeperioden för tillgången 
genom en reducering av avskrivningskostnaden. Det kvarvarande värdet för 
dessa statliga stöd uppgick vid slutet av 2023 till 181 (117).
Rörelseresultatet inkluderar förändringar i valutakurser för leverantörs
-
skulder och kundfordringar samt effekter av valutasäkring. I rörelseresulta
-
tet inkluderas också realiserat resultat för valutasäkringar om –72 (–658) som 
tidigare redovisats direkt i eget kapital. 
Årets av- och nedskrivningar uppgick till 7
 
779 (6
 
347). Se not 11, 12 och 21 
för mer information. Kostnader för forskning och utveckling uppgick till 6
 
693 
(5
 
389).
7. Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader 2023 2022
Ränteintäkter:   
– likvida medel 393 108
– derivat – 165
Realisationsvinster:   
– övriga tillgångar 9 6
Förändring i verkligt värde – övriga tillgångar 38 37
Valutakursvinster, netto – 27
Finansiella intäkter 440 343
Räntekostnader:   
– räntebärande skulder –850 –394
– derivat –23 –
– pensionsavsättningar, netto –27 –30
– uppskjuten köpeskilling –14 –15
Förändring i verkligt värde – övriga skulder  
och räntebärande skulder
 – –22 
Valutakursförluster, netto –175 –
Nedskrivningar – –54
Finansiella kostnader –1 089 –515
Finansnetto –649 –172
I valutakursförluster, netto ingår valutakursvinster om 1 074 (712) på  
finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen och 
valutakurs
 
förluster om –1 249 (–685) på övriga skulder. 
8. Skatter
Inkomstskatt 2023 2022
Aktuell skatt  –9 334  –7 262
Uppskjuten skatt 944 700
Summa –8 390 –6 562
Nedan följer en avstämning av bolagens vägda genomsnittliga skatt utifrån 
de nominella skattesatserna för respektive land jämfört med faktisk total 
skatt:
2023 2022
Resultat före skatt 36 442 30 044
Vägd genomsnittlig skatt utifrån nationella 
skattesatser
–8 557 –6 927
i % 23.5 23.1
Skatteeffekt av:   
– ej avdragsgilla kostnader –401 –278
– kupongskatt och andra skatter på utdelning –498 –349
– ej skattepliktiga intäkter 1 064 893
Justeringar från tidigare år:   
– aktuell skatt –103 146
– uppskjuten skatt 77 –45
Effekter av utnyttjade underskottsavdrag 29 8
Förändring av skattesats, uppskjuten skatt 19 10
Underskottsavdrag som inte redovisats –48 20
Övriga poster 28  –40
Inkomstskatt –8 390 –6 562
Effektiv skatt i % 23.0 21.8
Den effektiva skattesatsen var 23.0% (21.8). Kupongskatt och andra skatter 
på utdelningar uppgående till –498 (–349) avser avsättningar på balanserade 
vinstmedel i länder där Atlas Copco Group måste betala kupongskatt och 
andra skatter på utdelningar. Ej skattepliktiga intäkter på 1
 
064 (893) avser 
intäkter som inte beskattas eller som beskattas lägre på grund av lokala lagar 
i olika länder. I justeringar från tidigare år – aktuell skatt ingår nettot för 
skatte
 ärenden, skatte
 tvister samt även positiva skatteeffekter av engångs
-
karaktär i olika länder. Dessa uppgick till –
103 (146). 
Under 2023 påverkade effekterna av förändrade skattesatser i uppskjuten 
skatt resultatet med 19 (10). 
EU-kommissionens beslut om Belgiens skatteöverenskommelser
Den 11 januari 2016 meddelade EU-kommissionen sitt beslut att belgiska 
skatte
 överenskommelser med företag med avseende på ”övervinster” ska 
betraktas som olagliga statliga stöd och att obetalda skatter ska återkrävas 
av den belgiska staten. Atlas Copco Group hade en sådan skatteöverens
-
kommelse sedan 2010. 
Under 2015 gjorde Atlas Copco Group en avsättning om MEUR 300 
 
(MSEK 2
 
802) och MEUR 239 (MSEK 2
 
250) betalades under 2016 och  
Atlas Copco Group 2023   105
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 108 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information
8. Skatter, fortsättning
MEUR 68 (MSEK 655) under 2017. Under 2017 kostnadsfördes MEUR 13 
(MSEK 125) som ränta.
Både den belgiska staten och Atlas Copco Group överklagade beslutet  
till första instansen av EU-domstolen i Luxemburg (Tribunalen). Sedan dess 
har olika aspekter av målet prövats i såväl Tribunalen som EU-domstolen. I 
september 2023 meddelade Tribunalen att EU-kommissionens beslut från 
2016 kvarstår, således anses att skatteförmånen med anledning av Atlas 
Copco Groups överenskommelse med belgiska staten, ska betraktas som 
otillåtet statsstöd. Per den 7 december 2023 har Atlas Copco Group över
-
klagat domen till EU-domstolen.
Det kommer sannolikt att ta flera år tills slutgiltig dom meddelas.
Bedömning avseende OECD:s Pelare 2
Regelverket för den globala minimiskatten (Pelare 2, alt. tilläggsskatt) har 
antagits eller i huvudsak antagits i jurisdiktioner där Gruppen verkar. Regel
-
verket kommer att tillämpas på gruppen från räkenskapsåret som påbörjas  
1 januari 2024. Atlas Copco Group omfattas av de antagna eller i huvudsak 
antagna reglerna och en uppskattning av Gruppens potentiella tilläggsskatt 
har gjorts. 
Uppskattningen av potentiell tilläggsskatt är baserad på underliggande 
finansiell data för 2023 som kommer ligga till grund för land-för-land-
 
rapporteringen och årsredovisningar för Gruppens koncernenheter. Upp
-
skattningen visar att den effektiva skattesatsen är över 15%, enligt Pelare 
2-regelverket, i de flesta jurisdiktioner där Gruppen verkar. Det finns ett 
begränsat antal jurisdiktioner där den tillfälliga förenklingsregeln inte är  
tillämplig. Tilläggsskatten i dessa länder förväntas inte vara materiell i  
jäm
 förelse med Atlas Copco Groups totala skattekostnad. 
I nedanstående tabell visas en avstämning av nettoförändringen i upp
-
skjuten skatt från årets början till årets slut:
Förändringar i uppskjuten skatt 2023 2022
Vid årets början –552 –435 
Rörelseförvärv –356  –657
Redovisat i årets resultat 944  700
Skatt på belopp redovisade i övrigt totalresultat –75 –65 
Skatt hänförlig till aktierelaterade ersättningar, 
reglerade med egetkapitalinstrument
69 –
Omräkningsdifferenser –63 –95 
Vid årets slut –33 –552 
De uppskjutna skattefordringar och -skulder som redovisas i balansräkningen hänför sig till följande:
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2023 2022
Tillgångar Skulder Netto Tillgångar Skulder Netto
Immateriella tillgångar 779 5 248 –4 469 595 5 195 –4 600
Materiella anläggningstillgångar 1 304 1 368 –1 064 250 1 115 –865
Övriga finansiella tillgångar 22 145 –123  43 227 –184
Varulager 2 762 40 2 722 2 525 37 2 488
Kortfristiga fordringar 305 310 –5 321 364 –43
Rörelseskulder 984 24 960 979 29 950
Avsättningar 534 17 517 340 10 330
Ersättningar efter avslutad anställning 557 23 534 509 24 485
Räntebärande skulder 1 988  14 974 1 140 21 1 119
Underskottsavdrag 516 – 516 194 – 194
Övriga poster 2 4 599 –595 22  448 –426
Uppskjutna skattefordringar/skulder  7 755 7 788 –33 6 918 7 470 –552
Kvittning fordringar/skulder –5 521 –5 521 – –4 725 –4 725 –
Uppskjutna skattefordringar/-skulder, netto 2 234 2 267 –33 2 193 2 745 –552 
1  Bruttobeloppen av uppskjuten skattefordran och skatteskuld relaterade till nyttjanderättstillgångar och leasingskuld är inkluderade i materiella anläggningstillgångar och  
ränte
 bärande skulder. Nettobeloppet av dessa är inte materiellt. 
2
  
 Övriga poster består framför allt av skatteavdrag som inte är hänförliga till en viss balanspost. 
 
  
 
Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag redovisas i den 
mån det är sannolikt att den tillhörande skatteförmånen kommer att realise-
ras genom framtida skattepliktiga resultat. Per 31 december uppgick Grup-
pens underskottsavdrag till totalt 3
 
499 (2
 
404), varav uppskjutna skatteford-
ringar redovisades för 1
 
853 (934). Skattemässigt värde på de redovisade 
underskottsavdragen uppgick till 506 (189). Det finns inga förfallodatum för 
utnyttjande av större delen av de underskottsavdrag för vilka uppskjutna 
skattefordringar har redovisats.
Totala underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skatt har redovisats  
förfaller enligt nedanstående tabell:
2023 2022
Förfaller efter 1–2 år 6 82
Förfaller efter 3–4 år 1 31
Förfaller efter 5–6 år 4 12
Inget förfallodatum 1 635 1 345
Summa 1 646 1 470
Förändringar i temporära skillnader under året som har redovisats i resultat
-
räkningen hänför sig till följande:
2023 2022
Immateriella tillgångar 453 249
Materiella anläggningstillgångar –177 –134
Övriga finansiella tillgångar 19 8
Varulager 327 635
Kortfristiga fordringar –28 –72
Rörelseskulder 27 71
Avsättningar 149 –33
Ersättningar efter avslutad anställning  –89 –11
Räntebärande skulder 91 115
Övriga poster –173 –28
Förändringar på grund av temporära skillnader 599  800
Underskottsavdrag 345 –100
Redovisat i årets resultat 944 700
Atlas Copco Group 2023   106
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 109 =====

Atlas Copco Group 2023   107
9. Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat för året 2023 2022
Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt
Hänförligt till moderbolagets ägare       
Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen       
Omvärderingar av förmånsbestämda planer –753  192 –561 1 550 –420 1 130
Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen       
Omräkningsdifferenser:       
– utlandsverksamheter –4 713 –13 –4 726 8 112 174 8 286
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 148  –31 117 –1 328 273 –1 055
Kassaflödessäkringar 28 –6 22  13 –2 11
Summa övrigt totalresultat –5 290 142 –5 148 8 347 25 8 372
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande       
Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter –4  – –4  – – – 
Summa övrigt totalresultat –5 294 142 –5 152 8 347 25 8 372
10. Resultat per aktie
Belopp i SEK Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie efter utspädning
2023 2022 2023 2022
Resultat per aktie 5.76 4.82  5.75 4.81
Beräkningen av resultat per aktie ovan baseras på resultat och antalet aktier enligt nedan. 
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 2023 2022
Årets resultat 28 040 23 477
Genomsnittligt antal utestående aktier 2023 2022
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 4 871 364 070 4 868 350 241 
Effekt av personaloptioner 7 486 197 7 577 524 
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 4 878 850 267 4 875 927 765 
Instrument med potentiell utspädningseffekt 
Per den 31 december 2023 hade Atlas Copco Group sju utestående 
personal
 optionsprogram. För 2020 års program utfärdades inga optioner då 
EVA-målet för Gruppen inte uppnåddes. Lösenpriset inklusive justering för 
återstående intjäningskostnader för 2021, 2022 och 2023 års program över
-
steg den genomsnittliga aktiekursen för A-aktier, SEK 144.23 per aktie. Dessa 
program anses därför sakna utspädningseffekt och har undantagits från 
beräkningen av resultat per aktie efter utspädning. Om den genomsnittliga 
aktiekursen i framtiden överstiger lösenpriset inklusive justering enligt ovan, 
kommer dessa optioner att ge upphov till utspädning, vilket är fallet för 2017, 
2018 och 2019 års program. 
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 110 =====

Atlas Copco Group 2023   108
11. Immateriella tillgångar
Prövning av nedskrivningsbehov för kassagenererande enheter inne-
hållande goodwill och för immateriella tillgångar med obestämbara 
nyttjandeperioder
Prövning av nedskrivningsbehoven (inklusive känslighetsanalyser) görs  
per 30 september varje år och när det finns en indikation på nedskrivnings-
behov. 
Aktuell goodwill följs upp av företagsledningen på affärsområdesnivå  
som också representerar koncernens rörelsesegment. Goodwill har därför 
prövats för nedskrivningsbehov på affärsområdesnivå.
De kassagenererande enheternas återvinningsvärden har beräknats som 
nyttjandevärde baserat på företagsledningens femårsprognos för 
nettokassa
 flöde där de viktigaste antagandena är intäkter, rörelseresultat, 
rörelsekapital och investeringar.
Alla antaganden om femårsprognosen görs individuellt för varje affärs
-
område utifrån dess marknadsposition samt respektive marknads egenska
-
per och utveckling. Prognoserna representerar företagsledningens bedöm-
ning och bygger på både externa och interna källor. För perioden efter fem 
år uppskattas den årliga tillväxten till 2% (2). 
Gruppens vägda genomsnittliga kapitalkostnad för 2023 var 8% (8) efter 
skatt (cirka 10.5% (10.5) före skatt) och har använts som diskonteringsränta 
vid fastställande av återvinningsvärdena. Affärsområdena är alla relativt 
diversifierade och har liknande geografisk täckning, liknande organisation 
och struktur samt till stor del en industriell kundbas. Eventuella specifika 
risker har påverkat prognostiserat kassaflöde. Samma diskonteringsränta 
har därför använts för samtliga affärsområden. Alla affärsområden väntas 
generera en avkastning som ligger klart över de värden som prövas, vilket 
inkluderar känslighets
 analyser/”worst case-scenarier”. 
I följande tabell presenteras det redovisade värdet för goodwill och varu
-
märken med obestämbara nyttjandeperioder fördelat per affärsområde:
2023 2022
Varumärken Goodwill Varumärken Goodwill
Kompressorteknik – 7 078 – 7 132 
Vakuumteknik 2 897 14 542 3 008 14 683
Industriteknik – 14 713  – 14 884 
Energiteknik – 9 028 – 7 600 
Summa 2 897 45 361 3 008 44 299
Varunamnen Edwards, Leybold, CTI och Polycold i affärsområdet Vakuum
-
teknik representerar starka varunamn som har använts under lång tid i sina 
 
respektive branscher. Företagsledningens avsikt är att dessa varunamn ska 
användas under en icke tidsbestämd period. Förutom bedömningen av 
framtida efterfrågan och lönsamhet i verksamheten kan framtida beslut om 
marknadsföringsstrategi som omfattar varunamnen påverka det redovisade 
värdet av dessa immateriella tillgångar.
Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar redovisas i följande poster i resultaträkningen:
2023 2022
Internt upparbetade Förvärvade Summa Internt upparbetade Förvärvade Summa
Kostnad för sålda varor 23 25 48   32 43 75
Marknadsförings kostnader 23 1 446 1 469  20 1 131 1 151
Administrations kostnader 108 58 166  110 47 157
Forsknings- och utvecklingskostnader 868 748 1 616  670 624 1 294
Summa 1 022 2 277 3 299  832  1 845 2 677
Nedskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 82 (61), varav 82 (52) klassificerades som forsknings- och utvecklingskostnader samt 0 (9) klassificerades 
som administrationskostnader. Av redovisade nedskrivningar avsåg 61 (19) aktiverade utvecklingskostnader för avvecklade projekt. 
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 111 =====

Atlas Copco Group 2023   109
11. Immateriella tillgångar, fortsättning
Internt upparbetade immateriella tillgångar  Förvärvade immateriella tillgångar
2023 Produkt
 
utveckling
Övriga teknik- och 
kontrakts
 
baserade Produkt
 
utveckling Varumärken
Marknads- och 
kundrelaterade
Övriga teknik- och 
kontrakts
 
baserade Goodwill Summa
Anskaffningsvärde         
Vid årets början 7 997 1 875 696 5 889 14 504 10 943 44 338 86 242
Investeringar 1 091 229 1 – – 143 – 1 464 
Rörelseförvärv – – –2 433 1 160 160 2 249 4 000 
Avyttringar och utrangeringar –108 –59 – – –6 –70 – –243 
Omklassificeringar 11 –16 – – 26 –10 – 11
Omräkningsdifferenser –139  –26 –23  –166 –392 –294 –1 187 –2 227
Vid årets slut 8 852 2 003 672 6 156 15 292 10 872 45 400 89 247
Av- och nedskrivningar                 
Vid årets början 4 330 1 107 115 1 688 6 877 5 019 39 19 175
Periodens avskrivningar 786 154 5 205 1 230 837 – 3 217
Periodens nedskrivningar 82 – – – – – – 82 
Avyttringar och utrangeringar –105 –59 – – –6 –69 – –239
Omklassificeringar 1 –1 – 3 22 –10 – 15
Omräkningsdifferenser –63 –15 –5 –26 –230 –165 – –504
Vid årets slut 5 031 1 186 115 1 870 7 893 5 612 39 21 746
Redovisade värden vid årets början 3 667 768 581 4 201 7 627 5 924 44 299 67 067
Redovisade värden vid årets slut 3 821 817 557 4 286 7 399 5 260 45 361 67 501
Internt upparbetade immateriella tillgångar  Förvärvade immateriella tillgångar
2022 Produkt
 
utveckling
Övriga teknik- och 
kontrakts
 
baserade Produkt
 
utveckling Varumärken
Marknads- och 
kundrelaterade
Övriga teknik- och 
kontrakts
 
baserade Goodwill Summa
Anskaffningsvärde         
Vid årets början 6 720 1 774 610 4 866 11 226 8 506 32 144 65 846
Investeringar 1 049 209  – – 8 105 – 1 371
Rörelseförvärv – – 14 447 1 977 1 339 7 838 11 615
Avyttringar och utrangeringar –186 –264 – –30 –70 –27 – –577
Omklassificeringar –13 29 –4 – –34 30 7 15
Omräkningsdifferenser 427 127 76 606 1 397 990 4 349 7 972
Vid årets slut  7 997 1 875 696 5 889 14 504 10 943 44 338 86 242
Av- och nedskrivningar         
Vid årets början 3 620  1 128 101 1 418 5 305 3 895 31 15 498
Periodens avskrivningar 615 157 10 160 977 697 – 2 616
Periodens nedskrivningar 52 8 – – – 1 – 61
Avyttringar och utrangeringar –176 –264 – –30 –70 –27 – –567
Omklassificeringar – 1 – – –34 30 7 4
Omräkningsdifferenser 219 77 4 140 699 423 1 1 563
Vid årets slut 4 330 1 107 115 1 688 6 877 5 019 39 19 175
Redovisade värden vid årets början 3 100 646 509 3 448 5 921 4 611 32 113 50 348
Redovisade värden vid årets slut 3 667 768 581 4 201 7 627 5 924 44 299 67 067
Övriga teknik- och kontraktsbaserade immateri-
ella tillgångar innefattar dator
 program, patent 
och kontraktsbaserade rättigheter såsom licen
-
ser och franchise
 avtal. Marknads- och kundrela
-
terade immateriella tillgångar innefattar domän-
namn, kundlistor, kundkontrakt och kundrelatio-
ner. Alla immateriella tillgångar, förutom goodwill 
och varumärken med obestämbara nyttjandeperio-
der, skrivs av.
För information om principer för  
av- och nedskrivningar, se not 1.  
Se not 2 för information om rörelse
 förvärv.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 112 =====

Atlas Copco Group 2023   110
12. Materiella anläggningstillgångar
2023 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Summa Hyresmaskiner
Anskaffningsvärde      
Vid årets början 8 350 16 300 2 418 27 068 7 287
Investeringar 215 1 129 2 645 3 989 1 814
Rörelseförvärv 50 103 – 153 907
Avyttringar och utrangeringar –96 –558 – –654 –449
Omklassificeringar 727 1 476 –2 167 36 –27
Omräkningsdifferenser –282 –586 –100 –968 –303
Vid årets slut 8 964 17 864 2 796 29 624 9 229
Av- och nedskrivningar      
Vid årets början 3 375 10 968 5 14 348 4 598
Periodens avskrivningar 335 1 600 – 1 935 897
Periodens nedskrivningar 3 6 – 9 –
Avyttringar och utrangeringar –79 –517 – –596 –409
Omklassificeringar –3 37 – 34 –32
Omräkningsdifferenser –102 –362 – –464 –170
Vid årets slut 3 529 11 732 5 15 266 4 884
Redovisade värden vid årets början 4 975 5 332 2 413 12 720 2 689
Redovisade värden vid årets slut 5 435 6 132 2 791 14 358 4 345
2022 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Summa Hyresmaskiner
Anskaffningsvärde      
Vid årets början 6 757 13 184 1 204 21 145 5 961
Investeringar 91 839 2 734 3 664 884
Rörelseförvärv 501 302 5 808 13
Avyttringar och utrangeringar  –75 –499 – –574 –314
Omklassificeringar 431 1 275 –1 668 38 –21
Omräkningsdifferenser 645 1 199 143 1 987 764
Vid årets slut 8 350 16 300 2 418 27 068 7 287
Av- och nedskrivningar      
Vid årets början 2 842 9 307 5 12 154 3 619
Periodens avskrivningar 278 1 283 – 1 561 775
Periodens nedskrivningar – – – – 4
Avyttringar och utrangeringar –52 –465 – –517 –242
Omklassificeringar 32 16 – 48 –21
Omräkningsdifferenser 275 827 – 1 102 463
Vid årets slut 3 375 10 968 5 14 348 4 598
Redovisade värden vid årets början 3 915 3 877 1 199 8 991 2 342
Redovisade värden vid årets slut 4 975 5 332 2 413 12 720 2 689
För information om principer för  
av- och nedskrivningar, se not 1. 
Se not 2 för information om rörelse
 förvärv.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 113 =====

Atlas Copco Group 2023   111
13. Andelar i intresseföretag och joint ventures
Ackumulerade värden på kapitalandelar 2023 2022
Vid årets början 939 931 
Utdelning –34 –40 
Årets resultat efter skatt 41 29 
Omräkningsdifferenser –92 19
Vid årets slut 854 939
Nedan tabeller bygger på de senaste tillgängliga finansiella rapporterna från intresseföretag och joint ventures. 
2023 
Sammanfattning av finansiell information  
för intresseföretag och joint ventures Land Tillgångar 1 Skulder 1
Eget 
kapital 1 Intäkter 1
Årets 
resultat 1
Gruppens 
andel, % 2
Redovisat 
värde 31 
december
Intresseföretag         
Qingdao Qianshao Pneumatic Tool Manufacturing  
Tech Ltd. Kina 75 34 41 41 0 25 10
Reintube S.L. Spanien 8 4 4 12 0 47 0
Joint ventures         
Toku-Hanbai Group Japan 449 199 250 1 019 25 50 125
Ulvac Cryogenics Inc. Japan 1 101 357 744 745 57 50 719
Summa        854 
1  Presenterade belopp avseende intresseföretag och joint ventures avser 100% av företaget.
2  Atlas Copco Groups procentuella andel av varje innehav representerar både ägar andel och röster.
2022 
Sammanfattning av finansiell information  
för intresseföretag och joint ventures Land Tillgångar 1 Skulder 1
Eget 
kapital 1 Intäkter 1
Årets 
resultat 1
Gruppens 
andel, % 2
Redovisat 
värde 31 
december
Intresseföretag         
Qingdao Qianshao Pneumatic Tool Manufacturing  
Tech Ltd. Kina 73 29 44 46 1 25 11 
Reintube S.L. Spanien 9 4 5 13 1 47 0 
Joint ventures         
Toku-Hanbai Group Japan  443 182 261 1 273 11 50 128
Ulvac Cryogenics Inc. Japan 1 237 415 822 718 48 50 800
Summa        939 
1  Presenterade belopp avseende intresseföretag och joint ventures avser 100% av företaget.
2  Atlas Copco Groups procentuella andel av varje innehav representerar både ägar andel och röster.
14. Övriga finansiella tillgångar
Verkligt värde för finansiella instrument under övriga finansiella tillgångar   
motsvarar det redovisade värdet. 
2023 2022
Anläggningstillgångar   
Förvaltningstillgångar överstigande 
pensionsåtaganden (not 22)
 1 132 1 423 
Finansiella tillgångar värderade till verkligt  
värde via övrigt totalresultat
1 1 
Finansiella tillgångar värderade till verkligt  
värde via resultatet
96 86 
Finansiella tillgångar värderade till upplupet 
anskaffningsvärde:
  
– leasingfordringar 72 67 
– övriga finansiella fordringar 93 91 
Vid årets slut 1 394 1 668  
Omsättningstillgångar   
Finansiella tillgångar värderade till verkligt  
värde via resultatet
329 591  
Finansiella tillgångar värderade till upplupet 
anskaffningsvärde:
  
– leasingfordringar 38 27 
– övriga finansiella fordringar 598 271 
Vid årets slut 965 889 
Se not 21 för information om leasingavtal och not 26 för information om  
kreditrisk.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 114 =====

Atlas Copco Group 2023   112
15. Varulager
2023 2022
Råmaterial 5 020 5 260 
Produkter i arbete 6 597 5 524 
Halvfabrikat 7 511 7 623 
Färdigvaror 10 155 8 812 
Vid årets slut 29 283 27 219 
I kostnad för sålda varor ingår avsättningar för inkurans och andra nedskriv-
ningar av varulagret med 908 (560). Återföringar av tidigare gjorda nedskriv-
ningar, som redovisats i resultaträkningen, uppgick till 25 (35). Tidigare  
nedskrivningar har återförts till följd av förbättrade marknadsvillkor på vissa 
marknader.
Det belopp för varor i lager som redovisats som kostnad uppgick till 
72 189 (60 607). 
16. Kundfordringar
Verkligt värde för kundfordringar motsvarar det redovisade värdet. 
Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde.  
Förväntade kreditförluster 2023 2022
Avsättningar vid årets början 976 745 
Rörelseförvärv och avyttringar 10 99 
Avsättningar redovisade för potentiella 
värdeminskningar
467 367 
Belopp använda för fastställda kreditförluster –141 –118 
Upplösning av ej utnyttjade avsättningar –193 –191 
Omräkningsdifferenser  –41 74 
Vid årets slut 1 078 976 
Kundfordringar om 32 680 (29 910) redovisas netto efter avsättningar för 
förväntade kreditförluster och andra nedskrivningar uppgående till 1 078 
(976). 
Avsättningar för förväntade kreditförluster samt nedskrivningar som  
har redo
 visats i resultaträkningen uppgick till 248 (147). 
Se not 26 för information om kreditrisker. 
17. Övriga fordringar
Verkligt värde för övriga fordringar motsvarar det redovisade värdet.   
2023 2022
Derivat:   
– värderade till verkligt värde via resultatet 108 34 
Finansiella tillgångar som värderas till  
upplupet anskaffningsvärde:
  
– övriga fordringar 3 940 4 085 
– avtalstillgångar 5 699 4 738 
Förutbetalda kostnader 1 294 1 174 
Vid årets slut 11 041 10 031 
Övriga fordringar består främst av momsfordringar och förskott till leveran
-
t
örer. Avtalstillgångar avser främst servicekontrakt och projekt avseende 
kund
 anpassade varor som redovisas över tid. Nedskrivningar avseende avtals
-
tillgångar har inte varit väsentliga. Förut
 betalda kostnader inkluderar poster
 
såsom försäkring, IT- och personalkostnader. 
Se not 26 för information om Gruppens derivat. 
18. Likvida medel
Verkligt värde på likvida medel motsvarar det redovisade värdet. Likvida 
medel värderas till upplupet anskaffningsvärde. 
2023 2022
Kassa och bank 9 490 10 016 
Kortfristiga likvida placeringar  1 397 1 238 
Vid årets slut 10 887 11 254 
I likvida medel ingår likvida medel i Ryssland om 226 (257) som inte är ome-
delbart tillgängliga för användning av Gruppen. Eftersom Gruppens verk-
samhet i Ryssland har minskat avsevärt har ett överskott av likvida medel 
uppstått.
        Under året hade likvida medel en uppskattad genomsnittlig effektiv ränta 
på 3.28% (0.71). Garanterade, men outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 
MEUR 1 640 (1 640), vilket motsvarade MSEK 18 124 (18 277). 
Se även not 26 för ytterligare information.  
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 115 =====

Atlas Copco Group 2023   113
19. Eget kapital
2023 2022
Utestående aktier A-aktier B-aktier Summa A-aktier B-aktier Summa
Vid årets början 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416 839 394 096 390 219 008 1 229 613 104 
Aktiesplit – – – 3 357 576 384  1 560 876 032 4 918 452 416
 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416 4 196 970 480 1 951 095 040 6 148 065 520
Inlösen av aktier – – – –799 996 017 –390 219 008 –1 190 215 025
Inlösen av aktier som innehafts av Atlas Copco – – – –39 398 079 – –39 398 079
Antal aktier vid årets slut 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416 3 357 576 384  1 560 876 032 4 918 452 416
– varav innehas av Atlas Copco –47 893 133 – –47 893 133 –50 095 451 – –50 095 451
Antal utestående aktier vid årets slut 3 309 683 251 1 560 876 032 4 870 559 283 3 307 480 933 1 560 876 032 4 868 356 965
Per 31 december 2023 uppgick Atlas Copco AB:s aktiekapital till SEK 786 008 190 fördelat på 4 918 452 416 aktier, var och en med ett kvotvärde på cirka SEK 0.16  (0.16). A-aktier berättigar innehavaren till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per 
aktie och B-aktier berättigar innehavaren till rösträtt med en tiondels röst per aktie. I tabellen nedan framgår de faktiska transaktionerna för 2023 av köpta och sålda aktier.
Antal aktier som innehas av Atlas Copco Anskaffningsvärde som påverkar eget kapital
Återköp/avyttring av aktier 2023
Mandat från bolags
 -
 
stämman 2023 apr–dec 
Mandat från bolags
 -
 
 stämman 2022 jan–mar 2022
Mandat från bolags
 -
 
stämman 2022 apr–dec 
Mandat från bolags
 -
 
stämman 2021 jan–mar 2023 2022
Vid årets början 50 095 451   11 422 736   4 007 3 386 
Återköp av A-aktier 7 785 000 6 040 000 1 745 000 1 870 000 1 270 000 600 000 1 243 864 
Avyttring av A-aktier –9 987 318 –8 214 129 –1 773 189 –2 595 364  –130 993 –2 464 371 –823 – 243 
Aktiesplit – – – 39 398 079 – –  – – 
Vid årets slut 47 893 133   50 095 451    4 427 4 007 
Andel av utestående aktier 1.0%   1.0%       
Bolagsstämman 2023 godkände ett mandat för styrelsen att återköpa och 
sälja A-aktier på Nasdaq Stockholm i syfte att uppfylla förpliktelserna enligt 
det resultat
 baserade optionsprogrammet. Mandatet gäller fram till nästa 
bolags
 stämma och tillåter:
•
 Köp av högst 14 810 000 A-aktier, varav högst 10 450 000 kan överlåtas 
 
till inne
 havare av personaloptioner enligt det resultatbaserade options
-
programmet 2023.
•
 Köp av högst 60 000 A-aktier, för senare försäljning på marknaden i samband
 
med betalning till styrelseledamöter som har valt att ta emot syntetiska aktier 
som en del av sitt styrelsearvode.
•
 Försäljning av högst 60 000 A-aktier för att täcka kostnader relaterade till
  
tidigare utfärdade syntetiska aktier till styrelseledamöter.
•
 Försäljning av högst 33 000 000 A-aktier för att täcka förpliktelser enligt de
 
resultatbaserade optionsprogrammen 2017, 2018, 2019 och 2020.
Bolagsstämman 2022 godkände ett mandat för styrelsen att återköpa och 
sälja A-aktier på Nasdaq Stockholm i syfte att uppfylla förpliktelserna enligt 
det resultatbaserade optionsprogrammet. Mandatet gällde fram till nästa 
årsstämma och tillät:
•
 Köp av högst 3 000 000 A-aktier, varav högst 2 400 000 kan överlåtas 
 
till innehavare av personaloptioner enligt det resultatbaserade options
-
programmet 2022.
•
 Köp av högst 15 000 A-aktier, för senare försäljning på marknaden i sam
-
band med betalning till styrelseledamöter som har valt att ta emot synte-
tiska aktier som en del av sitt styrelsearvode.
•
 Försäljning av högst 15 000 A-aktier för att täcka kostnader relaterade 
 
till tidigare utfärdade syntetiska aktier till styrelseledamöter.
•
 Försäljning av högst 8 800 000 A-aktier för att täcka förpliktelser enligt de 
resultatbaserade optionsprogrammen 2016, 2017, 2018 och 2019.
Återköp
 och försäljning styrs vid varje given tidpunkt av marknadsvillkor,  
myndigheters begränsningar och bolagets kapitalstruktur. Under 2023 åter-
köptes  7 785 000 A-aktier medan 9 987 318 A-aktier avyttrades enligt man-
daten från bolagsstämmorna 2022 och 2023. Mer information om återköpen 
och försäljningarna enligt bolagsstämmans mandat finns i tabellen ovan. 
A-aktierna innehas för att kunna användas i personal
 optionsprogrammen 
för åren 2017–2023. 
A-aktierna som innehas kan avyttras över tid för att täcka kostnader avse
-
ende optionsprogrammen, inklusive sociala avgifter, kontantregleringar eller 
utfall av andra incitamentslösningar i länder där tilldelning av aktieoptioner 
inte är lämplig. Totalt antal A-aktier som innehas av Atlas Copco AB redovisas 
i tabellen ovan.
Reserver
Konsoliderat eget kapital innefattar vissa reserver som beskrivs nedan.
Säkringsreserv  består av den effektiva delen av nettoförändringar i verkligt 
värde för vissa instrument som används för kassaflödessäkringar.
Omräkningsreserv  består av alla valutakursdifferenser som uppstår vid 
omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter, omräkning av  
koncerninterna fordringar på eller skulder till utlands
 verk
 sam
 heter som i 
 
allt väsentligt är del av nettoinvesteringen i utlands
 verk
 samheter samt 
 
från omräkning av skulder som säkrar bolagets netto
 investeringar i 
utlandsverksamheter.
Innehav utan bestämmande inflytande
  uppgår till 50 (50). Gruppen har sex 
dotter
 bolag med innehav utan bestämmande inflytande. Innehaven utan 
bestämmande inflytande är inte av väsentlig betydelse för Gruppen.
Vinstdisposition
Styrelsen föreslår en utdelning på SEK 2.80 (2.30) per aktie, totalt SEK 
13
 
637
 
565 992 om aktier som bolaget ägde per 31 december 2023 undantas. 
Balanserade vinstmedel inklusive fond för verkligt 
värde
 
145 070 388 816 
Årets resultat 11 373 879 363 
 156 444 268 179
  
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel 
disponeras enligt nedan:
  
 
Till aktieägarna en utdelning om SEK 2.80 per aktie 13 637 565 992 
Att balanseras i ny räkning 142 806 702 187 
Summa 156 444 268 179 
Den föreslagna utdelningen för 2022 uppgick till SEK 2.30 per aktie, beslut  
om utdelning fattades på den ordinarie årsstämman den 27 april 2023 och  
har utbetalats av Atlas Copco AB i enlighet med detta beslut. Total utbetald 
utdelning uppgick till SEK 11 202 833 168.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över  
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av  
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
•
 
Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 116 =====