FULLTEXT DEL 4 AV 5

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
1. Information om väsentliga redovisningsprinciper, viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och bedömningar, fortsättning
avtalstillgångar och vissa övriga finansiella fordringar. En förlustreserv redo-
visas för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid. För övriga
poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas en nedskriv-
ningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en
förlustreserv för de nästkommande 12 månaderna, alternativt för en kortare
tidsperiod beroende på återstående löptid (stadie 1). Om det har skett en
väsentlig ökning av kreditrisk sedan första redovisningstillfället redovisas en
förlustreserv för tillgångens återstående löptid (stadie 2). För tillgångar som
bedöms vara kreditförsämrade reserveras fortsatt för förväntade kreditför-
luster för den återstående löptiden (stadie 3). För kreditförsämrade till-
gångar och fordringar baseras beräkningen av ränteintäkterna på tillgång-
ens redovisade värde, netto efter förlustreservering, till skillnad från på
brutto beloppet som i föregående stadier.
Under respektive modell baseras värderingen av förväntade kreditförlus-
ter på olika metoder för olika kreditriskexponeringar. Metoden för kundford-
ringar, avtalstillgångar och vissa övriga finansiella fordringar baseras på his-
torisk kreditförlustnivå kombinerat med framåtblickande faktorer. Leasing-
fordringar, vissa övriga finansiella fordringar samt likvida medel skrivs ned
enligt en ratingbaserad metod. Förväntade kreditförluster värderas till pro-
dukten av sannolikhet för fallissemang, förlust givet fallissemang samt expo-
neringen vid fallissemang. Både extern kreditrating och internt utvecklade
ratingmetoder används.
Värderingen av förväntade kreditförluster beaktar eventuella säkerheter
och andra kreditförstärkningar i form av garantier.
De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet
anskaffningsvärde, dvs. netto av bruttovärde och förlustreserv. Förändringar
i förlustreserven redovisas i resultaträkningen som kreditförluster i posten
”Kostnad för sålda varor”.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undan-
tag för derivat. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde
värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det
första redovisningstillfället värderas de enligt effektivräntemetoden.
Derivat klassificeras till verkligt värde via resultatet förutom om de klassifi-
ceras som säkringsinstrument och den effektiva delen av säkringen redo-
visas i ”Övrigt totalresultat”.
Leverantörsfinansiering
Gruppen och banker med en nära relation till Gruppen erbjuder leverantörer
möjligheten att nyttja leverantörsfinansiering vilket möjliggör en tidigare
betalning än fakturans förfallodatum. Gruppen utvärderar leverantörsavta-
len mot ett antal parametrar för att bedöma om leverantörsskulden fortsät-
ter att ha egenskaperna av en leverantörsskuld eller om den bör klassificeras
som upplåning. Dessa parametrar inkluderar om betalningsvillkoren över-
skrider sedvanliga betalningsvillkor i branschen. Transaktionerna redovisas
antingen som ”Leverantörsskulder” eller ”Räntebärande skulder” i balansräk-
ningen och ”Förändring av rörelseskulder” eller förändring i ”Upptagna lån”
och ”Amortering av lån” i kassaflödesanalysen. Se även not 21.
Derivat och säkringsredovisning
Derivat redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde per det
datum ett derivatkontrakt ingås och därefter värderas det till verkligt värde.
Metoden för att redovisa uppkommen vinst eller förlust beror på om deri-
vatet är identifierat som ett säkringsinstrument och i så fall karaktären på
den post som säkras. En förändring i verkligt värde för derivat som inte upp-
fyller kriterierna för säkringsredovisning redovisas som operationella eller
finansiella poster, beroende på syftet med användningen av derivatet. Ränte-
betalningar avseende ränteswappar redovisas som ränteintäkter eller ränte-
kostnader, medan förändringar i verkligt värde avseende framtida betal-
ningar redovisas som vinster eller förluster från finansiella instrument.
Gruppen tillämpar säkringsredovisning. Gruppen bedömer, utvärderar
och dokumenterar effektivitet såväl vid säkringens början som löpande. Säk-
ringens effektivitet bedöms utifrån en analys av det ekonomiska sambandet
mellan säkrad post och säkringsinstrument och effekten av kreditrisk får
inte dominera värdeförändringar i underliggande post och instrument.
Härutöver ska säkringskvoten, definierad i Gruppens riskstrategi, vara den-
samma i säkringsförhållandet som i den faktiska säkringen.
Kassaflödessäkringar: Förändringar i verkligt värde för ett säkringsinstrument
som avser den effektiva delen av säkringen redovisas i ”Övrigt totalresultat”
och ackumuleras som en separat komponent i eget kapital. Vinster eller för-
luster som härrör från den del av säkringen som inte är effektiv redovisas
omedelbart i periodens resultat.
Det belopp som redovisats i eget kapital via ”Övrigt totalresultat” återförs
till periodens resultat i samma period som den säkrade posten påverkar
resultatet. Gruppen kan använda valuta terminer för att säkra delar av fram-
tida kassaflöden från prognostiserade transaktioner i utländska valutor.
Ränte swappar kan användas som säkringar av kassaflöden, för att säkra
ränta på lån med rörlig ränta.
Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter: Gruppen säkrar en
betydande del av nettoinvesteringarna i utlandsverksamheter. Förändringar
i verkligt värde för säkringsinstrumentet redovisas i ”Övrigt totalresultat” i
den mån säkringen är effektiv och de ackumulerade förändringarna i verkligt
värde redovisas som en separat komponent i eget kapital. Vinst eller förlust
som härrör från den del av säkringen som inte är effektiv redovisas omedel-
bart i periodens resultat. Vid avyttring av utlandsverksamheter omförs den
vinst eller förlust som ackumulerats i eget kapital till periodens resultat, vilket
därmed ökar eller minskar resultatet för avyttringen. Gruppen använder lån
och terminskontrakt som säkringsinstrument.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder till och med 2025
Följande omarbetade och ändrade IFRS Redovisningsstandarder har
tillämpats av Gruppen 2025 och har inte haft någon inverkan på Gruppen.
• Avsaknad av växlingsmöjlighet (Ändringar i IAS 21)
Nya eller ändrade redovisningsstandarder som träder i kraft efter
2025
Följande IFRS Redovisningsstandarder, tolkningar och ändringar var utfär-
dade men hade inte trätt i kraft per 31 december 2025 och i vissa fall har
dessa ännu inte godkänts av EU. Gruppen har inte tillämpat de nya standar-
derna, tolkningarna och ändringarna.
• Energiköpsavtal som hänvisar till förnybar elektricitet (Ändringar av
IFRS 9 och IFRS 7)
• Årliga förbättringsarbeten volym 11 (Ändringar i IFRS 7, IFRS 9,
IFRS 10 och IAS 7)
• Klassificering och värdering av finansiella instrument (Ändringar
i IFRS 7 och IFRS 9)
• Omräkning till en rapporteringsvaluta i ett höginflationsland (Ändringar
i IAS 21)
• IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter (och
relaterade ändringar i IAS 7, IAS 8 och IAS 34)
IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 och inför nya krav för presentation av resul-
taträkningen, inklusive specificerade summor och delsummor. Standarden
introducerar upplysningar avseende resultatbaserade prestationsmått defi-
nierade av företagsledningen, ytterligare riktlinjer för aggregering och disag-
gregering av finansiell information samt begränsade ändringar i kassaflödes-
analysen. IFRS 18 träder i kraft för räkenskapsår som påbörjas den 1 januari
2027 eller senare, med krav på retroaktiv tillämpning. IFRS 18 kommer
påverka koncernen, främst förändringar i resultaträkningen, kassaflödesana-
lysen och noter samt påverkan på relaterade nyckeltal och krav på ytterligare
notupplysningar. Det publicerade preliminära beslutet som utfärdats av IFRS
Interpretations Committee (IFRIC) i september 2025, Klassificering av valuta-
kursdifferens från en koncernintern monetär skuld (eller tillgång), följs nog-
grant och kan komma att påverka implementeringen av IFRS 18.
Den nuvarande bedömningen av de andra nya standarderna, tolkning-
arna och ändringarna som träder i kraft efter 2025 är att de inte förväntas ha
någon eller endast begränsad påverkan på koncernen.
VIKTIGA KÄLLOR TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR
OCH BEDÖMNINGAR
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör
bedömningar samt använder uppskattningar och antaganden som påverkar
redovisade belopp i koncernredovisningen. Dessa uppskattningar, bedöm-
ningar och hänförliga antaganden bygger på erfarenhet och andra faktorer
som anses vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan
avvika från dessa uppskattningar. Uppskattningarna, bedömningarna och
antagandena omprövas regelbundet.
Nedan följer de uppskattningar och bedömningar som, enligt företags-
ledningens uppfattning, är väsentliga för redovisade belopp i de finansiella
rapporterna och för vilka det finns risk att framtida händelser eller ny infor-
mation kan medföra en förändring av dem. Inga av dessa viktiga källor till
osäkerhet i uppskattningar eller bedömningar förväntas utgöra en bety-
dande risk för väsentliga justeringar av redovisade värden under nästa
räkenskapsår.
Bedömningar vid tillämpning av redovisningsprinciper
Intäktsredovisning
Företagsledningens bedömning används till exempel vid bedömning av:
• förloppet mot ett fullständigt uppfyllande av prestationsåtagandena och
de uppskattade totala kostnaderna för sådana kontrakt när intäkter redo-
visas över tid, för att bestämma intäkter och kostnader som ska redovisas
under den aktuella perioden och om eventuella förluster ska redovisas,
• om kontrollen har överförts till kunden (det vill säga att Gruppen har en
nuvarande rätt till betalning för varan, kunden har en legal rätt till varan,
varan har levererats till kunden och/eller kunden har de betydande risker
och fördelar som är förknippade med varans ägande), för att avgöra om
intäkter och kostnader bör redovisas under den aktuella perioden,
• transaktionspriset för varje prestationsåtagande när ett kontrakt
innehåller mer än ett prestationsåtagande, för att fastställa intäkter och
kostnader som ska redovisas under den aktuella perioden,
Atlas Copco Group 2025 111
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 114 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
1. Information om väsentliga redovisningsprinciper, viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och bedömningar, fortsättning
• vissa kontrakt som innefattar en returrätt och/eller volymrabatter som ger
upphov till en rörlig ersättning, där rörlig ersättning bedöms för att identi-
fiera möjliga begränsningar, och
• kundkreditrisken (det vill säga risken att kunden inte kommer att uppfylla
betalningsskyldigheten), för att fastställa de intäkter som redovisats under
den aktuella perioden.
Leasingavtal
Den marginella upplåningsräntan är den ränta som Gruppen skulle behöva
betala under liknande villkor, vilket kräver uppskattningar när inga observer-
bara data finns tillgängliga. Gruppen uppskattar den marginella låneräntan
med hjälp av marknadsräntor och justerar utifrån enhetsspecifika uppskatt-
ningar såsom valuta- och landsrisk.
Gruppen har ett flertal leasingavtal som innefattar möjligheter till förläng-
ning. Gruppen tillämpar uppskattningar och bedömningar vid bedömningen
av leasingperioden och beaktar samtliga fakta och omständigheter som ska-
par ett ekonomiskt incitament att utnyttja en möjlighet till förlängning. Möj-
ligheter till förlängning inkluderas endast i leasingperioden om det finns en
rimlig säkerhet att leasingavtalet kommer att förlängas. För leasingavtal rela-
terade till lokaler är följande faktorer normalt sett de mest relevanta:
• om förbättringsutgifter på annans fastighet förväntas ha ett betydande
restvärde är Gruppen normalt rimligt säker på att förlänga avtalet.
• i annat fall beaktar Gruppen andra faktorer, däribland historiska leasing-
avtal samt vilka kostnader och störningar i verksamheten som krävs för
att ersätta nyttjanderättstillgången.
Förnyelseperioderna för leasingavtal avseende kontors- och lagerlokaler
med längre icke-uppsägningsbara perioder överstigande 10 till 15 år inklu-
deras inte som en del av leasingperioden då det inte är rimligt säkert att
dessa kommer att utnyttjas. Därutöver är inte möjligheten till förlängning av
leasingavtal för motorfordon en del av leasingperioden, eftersom Gruppens
leasingavtal för motorfordon normalt inte överstiger tre till fem år.
Efter inledningsdatumet gör Gruppen en ny bedömning av leasing-
perioden om det föreligger en betydande händelse eller en förändring i
omständigheterna som är inom dess kontroll och som påverkar dess möjlig-
heter att utnyttja möjligheten till förlängning. Se not 22 för information om
potentiella framtida hyresbetalningar hänförliga till förlängningsoptioner
som inte är inkluderade i leasingperioden.
Källor till osäkerhet i uppskattningar
Materiella anläggningstillgångar
Naturrisker kan utgöra en betydande risk för anläggningar och utrustning
och resultera i stora förluster. Dessa ingår i Atlas Copco Gruppens riskuniver-
sum och diskuteras vid riskbedömningar på plats, samt beaktas vid utvärde-
ringen av nya projekt. Koncernens skadeförebyggande arbete har skapat en
baslinje för naturrisker som ligger till stöd för beslutsprocessen för anlägg-
ningar med hög exponering, vilket underlättar vid prioritering av stora inves-
teringar. Som exempel, baserat på analyserna lämnades förslag till fem
rekommendationer för att minska riskerna för översvämningar och blixtned-
slag. Ingen av dessa kräver för närvarande betydande investeringar. Efter-
som klimatförändringarna väntas leda till ökade naturrisker kommer fokus
de kommande åren att ligga på att förstå nuvarande och framtida sårbarhe-
ter hos anläggningarna och vilka investeringar som behöver göras för att
minska dessa risker. Investeringar enbart med avseende på klimathänsyn i
den normala verksamheten förväntas inte påskynda avskrivningarna eller
leda till någon betydande nedskrivning under de kommande åren.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill, andra immateriella
tillgångar och övriga anläggningstillgångar
Goodwill och vissa varumärken skrivs inte av, utan i stället prövas nedskriv-
ningsbehovet årligen. Övriga immateriella tillgångar och övriga anläggnings-
tillgångar skrivs av över den period företagsledningen uppskattar att
tillgången kommer att generera intäkter. Dessutom sker regelbundna
prövningar av om det finns indikation på nedskrivningsbehov.
Prövningen av nedskrivningsbehov baseras på en bedömning av återvin-
ningsvärdet. Värdet uppskattas utifrån företagsledningens beräkningar av
framtida kassaflöden vilka baseras på interna affärsplaner och prognoser.
Gruppen är väl positionerat för att undvika allvarliga konsekvenser av klimat-
risker. Koncernen arbetar kontinuerligt med till exempel produktutveckling
av energieffektiva produkter. Gruppens kunder finns i en mängd olika verk-
samheter/segment där ingen är särskilt dominerande. Detta, liksom andra
riskreducerande aktiviteter, är en del av den löpande affärsverksamheten
och ingår därmed i underlaget för nedskrivningsprövningarna.
Företagsledningens bedömning krävs när det gäller nedskrivningar, i
synnerhet vid bedömning av:
• om en händelse har inträffat som kan påverka tillgångarnas värden,
• om en tillgångs redovisade värde kan styrkas av det diskonterade
nuvärdet av framtida kassaflöden som uppskattas baserat på fortsatt
användning av tillgången i verksamheten,
• att adekvata antaganden används vid upprättande av kassaflödes-
prognoser, och
• diskonteringen av dessa kassaflöden.
Förändringar av de antaganden som gjorts av företagsledningen vid fast-
ställande av eventuell nivå för nedskrivning kan påverka finansiell ställning
och operativt resultat. Se not 11.
Kundfordringar och finansiella tillgångar
Förväntade kreditförluster för kundfordringar och avtalstillgångar utgör
en bedömning av specifika förlustavsättningar av individuellt betydande
exponeringar samt historiska kreditförlustnivåer i kombination med fram-
åtblickande faktorer. Förväntade kreditförluster för leasingfordringar och
finansiella fordringar utgör en bedömning som återspeglar ett objektivt,
sannolikhetsviktat utfall baserat på rimliga och verifierbara prognoser.
I företagsledningens bedömning beaktas snabba förändringar av
marknads villkor. Det genomförs en övergripande bedömning för att säker-
ställa en rimlig redovisad förlustreserv. Mer information finns i avsnittet
”Kreditrisk” i not 27.
Antaganden vid värdering av pensioner och övriga ersättningar
efter avslutad anställning
Pensionsförpliktelser och övriga ersättningar efter avslutad anställning är
beroende av de antaganden företagsledningen gjort och som aktuarierna
har använt vid beräkning av dessa belopp. De viktigaste antagandena inne-
fattar diskonteringsräntor, inflation, framtida löneökningar, livslängd och
utvecklingen av sjuk- och hälsovårdskostnader. De aktuariella antagandena
granskas årligen och ändras när det bedöms vara lämpligt.
Se not 23 för ytterligare information om använda antaganden vid beräkning
av pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning.
Rättsliga förfaranden och skattekrav
Atlas Copco Group granskar regelbundet utestående rättsliga ärenden för
att bedöma behovet av avsättningar i de finansiella rapporterna. Vid dessa
genomgångar beaktas förhållandena i varje särskilt ärende av interna
bolagsjurister och vid behov med hjälp av externa jurister och rådgivare.
De finansiella rapporterna kan påverkas i den mån som företagsledningens
bedömning av de faktorer som beaktats inte överensstämmer med faktiskt
utfall.
Bolag inom Gruppen är dessutom ofta föremål för revision av skattemyn-
digheter enligt praxis i de länder där Gruppen bedriver verksamhet. I de fall
där skattemyndigheterna gör en annan tolkning av skattelagstiftningen gör
Gruppen uppskattningar av troligt utfall av tvisten, samt av potentiella betal-
ningskrav. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar.
Avsättningar för garantier
Avsättningar för produktgarantier ska täcka framtida åtaganden för försälj-
ningsvolymer som redan har realiserats. Garantiavsättningen är en komplex
uppskattning på grund av de olika variabler som ingår i beräkningarna.
Beräkningsmetoderna bygger på typen av produkter som har sålts och histo-
riska data angående reparationer och ersättningar. De underliggande upp-
skattningarna för att beräkna avsättningen granskas minst en gång varje
kvartal samt när nya produkter introduceras eller när andra förändringar
sker som kan påverka beräkningen. Se not 25.
Förvärv
Verkligt värde baseras vanligen på värderingsmodeller. Värderingsmeto-
derna bygger på olika antaganden såsom uppskattade framtida kassaflöden,
återstående ekonomisk livslängd etc. Fastställande av det verkliga värdet
kräver att Gruppen tillämpar antaganden och uppskattningar som kan
variera från det faktiska utfallet. Se även not 2.
Atlas Copco Group 2025 112
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 115 =====

===== SIDA 116 =====

===== SIDA 117 =====

Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
2. Förvärv, fortsättning
erbjuda sina kunder inom laserskärningsindustrin och utökar portföljen av
gasgenerering på plats. Immateriella tillgångar om 267 och goodwill om 418
redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
I juni förvärvades tryckluftsverksamheten inom Air Mac Inc., i USA. Air
Macs tryckluftsverksamhet tillhandahåller försäljning och service av kom-
pressorer och blåsmaskiner till kommersiella, industriella och kommunala
kunder. Med detta tillskott till verksamheten kan Atlas Copco Group ytterli-
gare stärka sin marknadsnärvaro i regionen till fördel för sina kunder. Imma-
teriella tillgångar om 59 redovisades för förvärvet.
I juni slutfördes även förvärvet av Kyungwon Machinery Industry Co., Ltd.,
en sydkoreansk tillverkare av oljeinjicerande och oljefria skruvkompressorer
samt oljefria scrollkompressorer. Företagets produktportfölj omfattar lös-
ningar för tryckluft och luftbehandling. Kyungwon är ett välkänt varumärke
och med företagets teknik kan Atlas Copco Group förstärka sina erbjudan-
den ytterligare. Immateriella tillgångar om 168 och goodwill om 137 redo-
visades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
I juli slutfördes förvärvet av Arizaga Bastarrica y Compañia S.A. (“ABC Com-
pressors”), en kompressortillverkare baserad i Spanien. ABC Compressors
tillverkar kolvkompressorer för gas- och luftkompression. Kompressorerna
används inom flera kundsegment och applikationer. Med detta förvärv adde-
rar Atlas Copco Group en innovativ teknologi som kommer att stärka erbju-
dandet inom gas- och luftkomprimering. Immateriella tillgångar om 392 och
goodwill om 347 redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt
avdragsgill.
I juli förvärvades även spanska Talleres Haizea S.L. (“Haizea”). Företaget
fokuserar på service, reservdelsförsäljning och optimering av energieffektivi-
tet. Med detta förvärv kommer Atlas Copco Group att kunna erbjuda sina
kunder ett ännu bättre serviceerbjudande, särskilt inom serviceverksam-
heten för högtryckskompressorer. Dessutom kommer förvärvet att göra det
möjligt för Atlas Copco Group att nå ett brett spektrum av kunder för att
genomföra energibesiktningar i syfte att förbättra energibesparingarna i
deras fabriker, samt öka möjligheterna på marknaderna för renovering och
utbyten. Immateriella tillgångar om 49 redovisades för förvärvet.
I oktober förvärvades SUTO iTEC (“SUTO”), ett företag inom mätning av
tryckluft och gas med huvudkontor i Hongkong. SUTO är specialiserat på att
tillhandahålla mät- och övervakningslösningar för tryckluft och gaser. Företa-
gets lösningar inkluderar flödes-, kraft-, daggpunktsmätare samt läckagede-
tektorer. Med företagets expertis kommer Atlas Copco Group att kunna
erbjuda sina kunder optimerad luftkvalitet och energieffektivitet i deras tryck-
luftsinstallationerna. Immateriella tillgångar om 93 och goodwill om 68 redo-
visades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
I november förvärvades MKG Equipamentos Ltda. (“MKG”), en tillverkare
av processfiltreringslösningar i Brasilien. MKG designar, tillverkar och distri-
buerar industriella processfiltreringslösningar som silar, patroner, höljen,
självrengörande filter och blandare. Med detta förvärv utökar Atlas Copco
Group sin portfölj med avancerade filtreringstekniker och ökar närvaron i
regionen. Immateriella tillgångar om 28 och goodwill om 48 redovisades för
förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
I november förvärvades även Engineering Automation Systems GmbH
(“EAS”), ett tysk företag inom processautomation. EAS tillhandahåller hög-
specialiserad programvara som stöder konstruktion och automatisering av
CPQ-lösningar (”configure, price, quote”). CPQ används främst för komplexa,
specialkonstruerade, processkritiska lösningar (inklusive för kompressorer)
och alla applikationer där det finns ett behov av snabbhet, noggrannhet och
effektivitet för att generera förslag och hantera försäljningsprocesser. Med
företagets expertis kommer Atlas Copco Group att ytterligare förbättra sina
processer för projektofferter till förmån för nuvarande och framtida kunder.
Immateriella tillgångar om 62 och goodwill om 130 redovisades för förvärvet.
Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
Därutöver förvärvade affärsområdet tio distributörer under året. Nort-
hern Compressed Air Ltd. och Anglian Compressors and Equipment Limited,
är baserade i Storbritannien. Den kompressorverksamhet som bedrivs av Jet-
Can Engineering Sdn Bhd är baserad i Malaysia och Maquinarias y Tecno-
logías S.A.S. (”Maq&Tec”) kompressordistributörsverksamhet är belägen i
Colombia. I USA förvärvades Powered Compressors and Supplies (”PCS”)
tryckluftsverksamhet, och kompressorverksamheten hos RM Boggs Inc.
Slutligen förvärvades V.O.L. Industries, baserat i Kanada, tyska Dr. Weigel
Anlagenbau GmbH, svenska Itsab AB och italienska Casa dei Compressori
S.r.l. Förvärven förväntas öka Atlas Copco Groups närvaro på de respektive
marknaderna. Totalt har immateriella tillgångar om 354 och goodwill om 102
redovisats för förvärven. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
Den totala köpeskillingen inkluderar villkorad köpeskilling med ett verkligt
värde på 217 relaterad till förvärven av Masterfilter, MSS Nitrogen, EAS och
MKG. För Masterfilter och MKG är den villkorade köpeskillingen beroende av
intäkterna under en period av upp till två år efter förvärvet. Det verkliga vär-
det har beräknats utifrån förväntade intäkter under denna tidsperiod. För
MSS Nitrogen är den villkorade köpeskillingen beroende av intäkter och vissa
lönsamhetsmått under de första två åren efter förvärvet. Det verkliga värdet
har beräknats utifrån förväntad utveckling för dessa mått under denna tids-
period. För EAS är den villkorade köpeskillingen beroende av orderingång
under de första två åren efter förvärvet. Det verkliga värdet har beräknats uti-
från förväntad orderingång under tidsperioden.
Vakuumteknik Redovisade värden
2025 2024
Immateriella tillgångar 727 511
Materiella anläggningstillgångar ¹ 310 212
Övriga tillgångar 569 328
Likvida medel 142 386
Räntebärande skulder –263 –207
Övriga skulder och avsättningar –978 –226
Identifierbara tillgångar, netto 507 1 004
Innehav utan bestämmande inflytande –118 –11
Goodwill 456 605
Total köpeskilling 845 1 598
Uppskjuten köpeskilling –269 –206
Likvida medel i förvärvade verksamheter –142 –386
Kassautflöde, netto 434 1 006
¹ Inkluderar nyttjanderättstillgångar
I augusti förvärvade affärsområdet Vakuumteknik New Star Technology
(Suzhou) Co. Ltd. (“New Star Technology”), ett specialiserat gasreningsföretag i
Kina. Företaget tillverkar gasreningsutrustning huvudsakligen med hjälp av
absorbatorer och katalysatorteknik. Företaget tillverkar och säljer även ersätt-
ningsabsorbenter, vars huvudsakliga kundsegment återfinns inom halvledar-
sektorn. Med detta förvärv stärker Atlas Copco Group ytterligare sin lokala när-
varo och sitt lokala produktutbud inom reningsutrustning samt förmågan att
producera sina egna absorbatormaterial. Immateriella tillgångar om 97 och
goodwill om 108 redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt
avdragsgill.
I september slutförde affärsområdet Vakuumteknik förvärvet av Shanghai
Shareway Environment Technology Co Ltd. Den huvudsakliga produktportföl-
jen utgörs av reningsutrustning för avgaser från halvledare och tillverkning
av solpaneler. Shareway Environmental Technology är verksamt inom den
breda elektronikteknikindustrin, vilket inkluderar marknaderna för solenergi,
halvledare och platta bildskärmar. Med detta förvärv kommer Atlas Copco
Group ytterligare stärka sin portfölj för utsläppsminskning och relaterade tjäns-
ter för halv ledar- och solpanelskunder i Kina. Immateriella tillgångar om 627
och goodwill om 363 redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemäs-
sigt avdragsgill.
Den totala köpeskillingen inkluderar villkorad köpeskilling med ett verkligt
värde på 174 relaterade till förvärvet av Shareway Environmental Technology.
Villkorad köpeskilling är beroende av intäkter och vissa lönsamhetsmått under
de första tre åren efter förvärvet. Det verkliga värdet har beräknats utifrån för-
väntade intäkter och lönsamhetsutveckling under denna tidsperiod.
Industriteknik Redovisade värden
2025 2024
Immateriella tillgångar 24 459
Materiella anläggningstillgångar ¹ 17 163
Övriga tillgångar 12 386
Likvida medel 2 160
Räntebärande skulder –29 –108
Övriga skulder och avsättningar 7 –212
Identifierbara tillgångar, netto 33 848
Goodwill 23 518
Total köpeskilling 56 1 366
Uppskjuten köpeskilling 102 –184
Likvida medel i förvärvade verksamheter –2 –160
Kassautflöde, netto 156 1 022
¹ Inkluderar nyttjanderättstillgångar
I mars förvärvade affärsområdet Industriteknik Neadvance Machine Vision,
S.A. (“Neadvance”), ett portugisiskt mjukvaruföretag för automationslös-
ningar. Neadvance erbjuder lösningar för kvalitetskontroll och integrerade
visionssystem för att automatisera produktionslinjer inom industrin. Med
detta förvärv accelererar Atlas Copco Group sin kapacitet inom smart inte-
grerad montering. Immateriella tillgångar om 24 och goodwill om 40 redo-
visades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
Atlas Copco Group 2025 115
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 118 =====

===== SIDA 119 =====

Rörelseresultat 19 083 6 765 4 692 4 842 –1 256 –12 34 114
– varav andel av intresseföretags och joint ventures resultat – 27 1 – – – 28
Finansnetto –443
Inkomstskatt –7 246
Årets resultat 26 425

Kostnader som inte motsvaras av kassaflöden
Avskrivningar 2 466 2 254 1 604 2 726 297 –41 9 306
Nedskrivningar 14 153 82 2 – – 251
Övriga kostnader som inte motsvaras av kassaflöden 6 –25 51 98 –591 – –461

Tillgångar i segmenten 50 866 47 020 33 404 45 725 3 538 –1 257 179 296
– varav goodwill 8 568 14 452 14 685 13 535 – – 51 240
Andelar i intresseföretag och joint ventures 2 582 111 – – – 695
Ej fördelade tillgångar 22 463
Summa tillgångar 50 868 47 602 33 515 45 725 3 538 –1 257 202 454

Skulder i segmenten 26 353 9 087 6 745 6 151 2 972 –1 153 50 155
Ej fördelade skulder 41 916
Summa skulder 26 353 9 087 6 745 6 151 2 972 –1 153 92 071

Investeringar
Materiella anläggningstillgångar 2 723 1 962 866 2 799 650 –38 8 962
– varav nyttjanderättstillgångar 1 118 461 323 376 365 – 2 643
Immateriella tillgångar 247 734 493 315 114 – 1 903
Summa investeringar 2 970 2 696 1 359 3 114 764 –38 10 865
Förvärvad goodwill 1 455 456 23 3 140 – – 5 074
¹ Inklusive reservdelar, förbrukningsvaror, tillbehör och uthyrning.
2025 Kompressorteknik Vakuum teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet – –384 ¹ –314 ² – –102 ³ – –800
¹ Avser omstruktureringskostnader om totalt –384.
² Avser omstruktureringskostnader om totalt –314.
³ Avser förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram –102.
Atlas Copco Group 2025 117
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 120 =====

Rörelseresultat 19 716 8 541 6 066 5 488 –1 596 –49 38 166
– varav andel av intresseföretags och joint ventures resultat – 49 –4 – – – 45
Finansnetto –366
Inkomstskatt –8 006
Årets resultat 29 794

Kostnader som inte motsvaras av kassaflöden
Avskrivningar 2 352 2 210 1 583 2 272 308 –35 8 690
Nedskrivningar 3 77 31 4 8 – 123
Övriga kostnader som inte motsvaras av kassaflöden –70 57 160 215 –326 – 36

Tillgångar i segmenten 51 461 52 614 37 109 39 866 3 545 –1 410 183 185
– varav goodwill 8 149 16 380 15 990 11 287 – – 51 806
Andelar i intresseföretag och joint ventures – 706 134 – – – 840
Ej fördelade tillgångar 24 513
Summa tillgångar 51 461 53 320 37 243 39 866 3 545 –1 410 208 538

Skulder i segmenten 27 317 9 067 7 063 6 200 3 687 –1 197 52 137
Ej fördelade skulder 42 641
Summa skulder 27 317 9 067 7 063 6 200 3 687 –1 197 94 778

Investeringar
Materiella anläggningstillgångar 2 865 1 673 1 210 3 467 496 –95 9 616
– varav nyttjanderättstillgångar 1 105 315 606 527 299 – 2 852
Immateriella tillgångar 214 587 522 309 156 – 1 788
Summa investeringar 3 079 2 260 1 732 3 776 652 –95 11 404
Förvärvad goodwill 664 605 518 1 875 – – 3 662
¹ Inklusive reservdelar, förbrukningsvaror, tillbehör och uthyrning.
2024 Kompressorteknik Vakuum teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet – –4 ¹ –174 ² – –397 ³ – –575
¹ Avser omstruktureringskostnader om totalt –226 och +222 relaterat till en representations- och garantiförsäkringstvist.
² Avser omstruktureringskostnader om totalt –174.
³ Avser förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram –268, +65 för en delvis upplöst avsättning, som redovisades 2023,
relaterat till en kommersiell tvist och –194 relaterat till kostnader för en management buyout i Ryssland i form av en tillgångsöverföring.
Atlas Copco Group 2025 118
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 121 =====

===== SIDA 122 =====

===== SIDA 123 =====

===== SIDA 124 =====

===== SIDA 125 =====

===== SIDA 126 =====

Övriga rörelsekostnader 2025 2024
Realisationsförlust vid försäljning av övriga
materiella anläggningstillgångar

–45

–64
Valutakursdifferenser, netto –959 –
Övriga rörelsekostnader –311 –470 ¹
Summa –1 315 –534
¹ Övriga rörelseintäkter 2024 inkluderar 222 relaterat till en representations- och
garanti försäkringstvist i affärsområdet Vakuumteknik. Övriga rörelsekostnader 2024
inkluderar –194 relaterat till kostnader för en management buyout i Ryssland i form av
en tillgångsöverföring.
6.
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader,
fortsättning
Ytterligare information om kostnader per kostnadsslag
Kostnad för sålda varor innefattar kostnader för varulager, se not 15, garanti-
kostnader och transportkostnader.
Löner, ersättningar och sociala avgifter uppgick till 44 979 (46 261) varav
kostnader för ersättningar efter avslutad anställning uppgick till 1 806
(1 939). Se not 4 för mer information.
Statliga bidrag om 355 (371) har antingen reducerat de tillhörande kost-
naderna eller inkluderats i övriga rörelseintäkter. Statliga stöd avseende till-
gångar redovisas som en minskning av det redovisade värdet. Därmed redo-
visas statliga stöd som en intäkt över nyttjandeperioden för tillgången
genom en reducering av avskrivningskostnaden. Det kvarvarande värdet
för dessa statliga stöd uppgick vid slutet av 2025 till 387 (288).
Rörelseresultatet inkluderar förändringar i valutakurser för leverantörs-
skulder och kundfordringar.
Årets av- och nedskrivningar uppgick till 9 557 (8 813). Se not 11, 12 och
22 för mer information. Kostnader för forskning och utveckling uppgick till
7 067 (7 065).
7. Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader 2025 2024
Ränteintäkter:
– likvida medel 600 660
Realisationsvinster:
– övriga tillgångar 54 3
Förändring i verkligt värde – övriga tillgångar 11 44
Finansiella intäkter 665 707
Räntekostnader:
– räntebärande skulder –802 –838
– derivat –9 –8
– pensionsavsättningar, netto –49 –63
– uppskjuten köpeskilling –22 –9
Förändring i verkligt värde – övriga skulder
och räntebärande skulder –10 –3
Valutakursförluster, netto –206 –151
Nedskrivningar –10 –1
Finansiella kostnader –1 108 –1 073
Finansnetto –443 –366
I valutakursförluster, netto ingår valutakursvinster om 809 (774) på finan-
siella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen och
valutakurs förluster om –1 015 (–925) på övriga skulder.
8. Skatter
Inkomstskatt 2025 2024
Aktuell skatt –7 602 –8 880
Uppskjuten skatt 356 874
Summa –7 246 –8 006
Nedan följer en avstämning av bolagens vägda genomsnittliga skatt utifrån de
nominella skattesatserna för respektive land jämfört med faktisk total skatt:
2025 2024
Resultat före skatt 33 671 37 800
Vägd genomsnittlig skatt utifrån nationella
skattesatser –7 504 –8 071
i % 22.3 21.4
Skatteeffekt av:
– ej avdragsgilla kostnader –263 –346
– kupongskatt och andra skatter på utdelning –260 –610
– ej skattepliktiga intäkter 1 024 1 179
Justeringar från tidigare år:
– aktuell skatt –61 56
– uppskjuten skatt –18 –7
Effekter av utnyttjade underskottsavdrag –9 6
Förändring av skattesats, uppskjuten skatt 210 –53
Underskottsavdrag som inte redovisats –167 –31
Övriga poster –198 –129
Inkomstskatt –7 246 –8 006
Effektiv skatt i % 21.5 21.2
Den effektiva skattesatsen var 21.5% (21.2). Kupongskatt och andra skatter
på utdelningar uppgående till –260 (–610) avser avsättningar på balanserade
vinstmedel i länder där Atlas Copco Group måste betala kupongskatt och
andra skatter på utdelningar. Ej skattepliktiga intäkter på 1 024 (1 179) avser
intäkter som inte beskattas eller som beskattas lägre på grund av lokala lagar
i olika länder. I justeringar från tidigare år – aktuell skatt ingår nettot för
skatte ärenden, skatte tvister samt även positiva skatteeffekter av engångs-
karaktär i olika länder. Dessa uppgick till –61 (56).
Under 2025 påverkade effekterna av förändrade skattesatser i uppskjuten
skatt resultatet med 210 (–53).
EU-kommissionens beslut om Belgiens skatteöverenskommelser
Den 11 januari 2016 meddelade EU-kommissionen sitt beslut att belgiska
skatte överenskommelser med företag med avseende på ”övervinster” ska
betraktas som olagliga statliga stöd och att obetalda skatter ska återkrävas
av den belgiska staten. Atlas Copco Group hade en sådan skatteöverens-
kommelse sedan 2010.
Under 2015 gjorde Atlas Copco Group en avsättning om MEUR 300
(MSEK 2 802) och MEUR 239 (MSEK 2 250) betalades under 2016 och
MEUR 68 (MSEK 655) under 2017. Under 2017 kostnadsfördes MEUR 13
(MSEK 125) som ränta.
Atlas Copco Group 2025 124
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 127 =====

===== SIDA 128 =====

Atlas Copco Group 2025 126
9. Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat för året 2025 2024
Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt
Hänförligt till moderbolagets ägare
Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda planer 333 –99 234 218 –57 161
Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser:
– utlandsverksamheter –15 855 –126 –15 981 6 555 79 6 634
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 974 –201 773 –603 124 –479
Summa övrigt totalresultat –14 548 –426 –14 974 6 170 146 6 316
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande
Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter –10 – –10 3 – 3
Summa övrigt totalresultat –14 558 –426 –14 984 6 173 146 6 319
10. Resultat per aktie
Belopp i SEK Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie efter utspädning
2025 2024 2025 2024
Resultat per aktie 5.43 6.11 5.42 6.10
Beräkningen av resultat per aktie ovan baseras på resultat och antalet aktier enligt nedan.
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 2025 2024
Årets resultat 26 420 29 782
Genomsnittligt antal utestående aktier 2025 2024
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 4 868 825 033 4 873 635 218
Effekt av personaloptioner 4 186 021 8 018 677
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 4 873 011 054 4 881 653 895
Instrument med potentiell utspädningseffekt
Per den 31 december 2025 hade Atlas Copco Group sju utestående
personal optionsprogram. För 2020 års program utfärdades inga optioner
då EVA-målet för Gruppen inte uppnåddes. Lösenpriset inklusive justering
för återstående intjäningskostnader för 2023, 2024 och 2025 års program
översteg den genomsnittliga aktiekursen för A-aktier, SEK 162.54 per aktie.
Dessa program anses därför sakna utspädningseffekt och har undantagits
från beräkningen av resultat per aktie efter utspädning. Om den genomsnitt-
liga aktiekursen i framtiden överstiger lösenpriset inklusive justering enligt
ovan, kommer dessa optioner att ge upphov till utspädning, vilket är fallet för
2019, 2021 och 2022 års program.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 129 =====

Atlas Copco Group 2025 127
11. Immateriella tillgångar
Prövning av nedskrivningsbehov för kassagenererande
enheter innehållande goodwill och för immateriella tillgångar
med obestämbara nyttjandeperioder
Prövning av nedskrivningsbehoven (inklusive känslighetsanalyser) görs
per 30 september varje år och när det finns en indikation på nedskrivnings-
behov.
Aktuell goodwill följs upp av företagsledningen på affärsområdesnivå
som också representerar koncernens rörelsesegment. Goodwill har därför
prövats för nedskrivningsbehov på affärsområdesnivå.
De kassagenererande enheternas återvinningsvärden har beräknats som
nyttjandevärde baserat på företagsledningens femårsprognos för netto-
kassa flöde där de viktigaste antagandena är intäkter, rörelseresultat, rörelse-
kapital och investeringar.
Alla antaganden om femårsprognosen görs individuellt för varje affärs-
område utifrån dess marknadsposition samt respektive marknads egenska-
per och utveckling. Prognoserna representerar företagsledningens bedöm-
ning och bygger på både externa och interna källor. För perioden efter fem
år uppskattas den årliga tillväxten till 2% (2).
Gruppens vägda genomsnittliga kapitalkostnad för 2025 var 8% (8) efter
skatt (cirka 10.5% (10.5) före skatt) och har använts som diskonteringsränta
vid fastställande av återvinningsvärdena. Affärsområdena är alla relativt
diversifierade och har liknande geografisk täckning, liknande organisation
och struktur samt till stor del en industriell kundbas. Eventuella specifika
risker har påverkat prognostiserat kassaflöde. Samma diskonteringsränta
har därför använts för samtliga affärsområden. Alla affärsområden väntas
generera en avkastning som ligger klart över de värden som prövas, vilket
inkluderar känslighets analyser/”worst case-scenarier”.
I följande tabell presenteras det redovisade värdet för goodwill och varu-
märken med obestämbara nyttjandeperioder fördelat per affärsområde:
2025 2024
Varumärken Goodwill Varumärken Goodwill
Kompressorteknik – 8 568 – 8 149
Vakuumteknik 2 704 14 452 3 146 16 380
Industriteknik – 14 685 – 15 990
Energiteknik – 13 535 – 11 287
Summa 2 704 51 240 3 146 51 806
Varunamnen Edwards, Leybold, CTI och Polycold i affärsområdet Vakuum-
teknik representerar starka varunamn som har använts under lång tid i sina
respektive branscher. Företagsledningens avsikt är att dessa varunamn ska
användas under en icke tidsbestämd period. Förutom bedömningen av
framtida efterfrågan och lönsamhet i verksamheten kan framtida beslut om
marknadsföringsstrategi som omfattar varunamnen påverka det redovisade
värdet av dessa immateriella tillgångar.
Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar redovisas i följande poster i resultaträkningen:
2025 2024
Internt upparbetade Förvärvade Summa Internt upparbetade Förvärvade Summa
Kostnad för sålda varor 15 28 43 20 24 44
Marknadsförings kostnader 21 1 693 1 714 26 1 596 1 622
Administrations kostnader 95 94 189 108 72 180
Forsknings- och utvecklingskostnader 1 095 791 1 886 994 776 1 770
Summa 1 226 2 606 3 832 1 148 2 468 3 616
Nedskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 172 (118), varav 0 (1) klassificerades som kostnad för sålda varor, 172 (109) klassificerades som
forsknings- och utvecklingskostnader samt 0 (8) klassificerades som administrationskostnader. Av redovisade nedskrivningar avsåg 76 (70) aktiverade
utvecklingskostnader för avvecklade projekt.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 130 =====

Atlas Copco Group 2025 128
11. Immateriella tillgångar, fortsättning
Internt upparbetade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar
2025 Produkt utveckling
Övriga teknik- och
kontrakts baserade Produkt utveckling Varumärken
Marknads- och
kundrelaterade
Övriga teknik- och
kontrakts baserade Goodwill Summa
Anskaffningsvärde
Vid årets början 10 375 2 429 59 6 810 19 037 12 895 51 849 103 454
Investeringar 1 322 312 – – – 269 – 1 903
Rörelseförvärv – – – 588 3 452 1 039 5 074 10 153
Avyttringar och utrangeringar –501 –39 –19 –1 –146 –100 – –806
Omklassificeringar –1 1 – – – –38 – –38
Omräkningsdifferenser –725 –164 –3 –796 –2 140 –1 487 –5 644 –10 959
Vid årets slut 10 470 2 539 37 6 601 20 203 12 578 51 279 103 707
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 6 035 1 352 44 2 199 9 821 6 853 43 26 347
Periodens avskrivningar 937 131 2 214 1 463 913 – 3 660
Periodens nedskrivningar 158 – – – – 14 – 172
Avyttringar och utrangeringar –499 –38 –19 –1 –146 –100 – –803
Omklassificeringar – –1 – – – –13 – –14
Omräkningsdifferenser –394 –94 –3 –217 –1 228 –793 –4 –2 733
Vid årets slut 6 237 1 350 24 2 195 9 910 6 874 39 26 629
Redovisade värden vid årets början 4 340 1 077 15 4 611 9 216 6 042 51 806 77 107
Redovisade värden vid årets slut 4 233 1 189 13 4 406 10 293 5 704 51 240 77 078
Internt upparbetade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar
2024 Produkt utveckling
Övriga teknik- och
kontrakts baserade Produkt utveckling Varumärken
Marknads- och
kundrelaterade
Övriga teknik- och
kontrakts baserade Goodwill Summa
Anskaffningsvärde
Vid årets början 8 852 2 003 672 6 156 15 292 10 872 45 400 89 247
Investeringar 1 264 370 – – – 154 – 1 788
Rörelseförvärv – – 6 251 2 765 701 3 662 7 385
Avyttringar och utrangeringar –241 –40 – – –10 –42 – –335
Omklassificeringar 210 15 –655 – – 463 – 33
Omräkningsdifferenser 290 81 36 403 990 747 2 787 5 336
Vid årets slut 10 375 2 429 59 6 810 19 037 12 895 51 849 103 454
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 5 031 1 186 115 1 870 7 893 5 612 39 21 746
Periodens avskrivningar 889 145 1 227 1 357 879 – 3 498
Periodens nedskrivningar 105 9 4 – – – – 118
Avyttringar och utrangeringar –241 –40 – – –10 –42 – –333
Omklassificeringar 86 – –83 – – 6 – 9
Omräkningsdifferenser 165 52 7 102 581 398 4 1 309
Vid årets slut 6 035 1 352 44 2 199 9 821 6 853 43 26 347
Redovisade värden vid årets början 3 821 817 557 4 286 7 399 5 260 45 361 67 501
Redovisade värden vid årets slut 4 340 1 077 15 4 611 9 216 6 042 51 806 77 107
Övriga teknik- och kontraktsbaserade immateri-
ella tillgångar innefattar dator program, patent
och kontraktsbaserade rättigheter såsom licen-
ser och franchise avtal. Marknads- och kundrela-
terade immateriella tillgångar innefattar domän-
namn, kundlistor, kundkontrakt och kundrelatio-
ner. Alla immateriella tillgångar, förutom goodwill
och varumärken med obestämbara nyttjande-
perioder, skrivs av.
För information om principer för
av- och nedskrivningar, se not 1.
Se not 2 för information om rörelse förvärv.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 131 =====

Atlas Copco Group 2025 129
12. Materiella anläggningstillgångar
2025 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Summa Hyresmaskiner
Anskaffningsvärde
Vid årets början 11 237 20 727 3 229 35 193 11 288
Investeringar 250 886 3 150 4 286 2 033
Rörelseförvärv 498 369 6 873 2 021
Avyttringar och utrangeringar –176 –990 –2 –1 168 –881
Omklassificeringar ¹ 787 1 414 –2 839 –638 –124
Omräkningsdifferenser –1 173 –2 038 –419 –3 630 –1 344
Vid årets slut 11 423 20 368 3 125 34 916 12 993
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 4 021 13 427 – 17 448 5 341
Periodens avskrivningar 422 1 862 – 2 284 1 344
Periodens nedskrivningar 32 18 29 79 –
Avyttringar och utrangeringar –133 –933 – –1 066 –799
Omklassificeringar ¹ –194 –309 – –503 –86
Omräkningsdifferenser –381 –1 292 –2 –1 675 –618
Vid årets slut 3 767 12 773 27 16 567 5 182
Redovisade värden vid årets början 7 216 7 300 3 229 17 745 5 947
Redovisade värden vid årets slut 7 656 7 595 3 098 18 349 7 811
2024 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Summa Hyresmaskiner
Anskaffningsvärde
Vid årets början 8 964 17 864 2 796 29 624 9 229
Investeringar 94 1 074 3 071 4 239 2 525
Rörelseförvärv 355 554 37 946 106
Avyttringar och utrangeringar –145 –728 –2 –875 –833
Omklassificeringar 1 568 1 248 –2 796 20 –91
Omräkningsdifferenser 401 715 123 1 239 352
Vid årets slut 11 237 20 727 3 229 35 193 11 288
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 3 529 11 732 5 15 266 4 884
Periodens avskrivningar 399 1 840 – 2 239 1 098
Periodens nedskrivningar 2 8 –5 5 –
Avyttringar och utrangeringar –91 –673 – –764 –765
Omklassificeringar 4 32 – 36 –79
Omräkningsdifferenser 178 488 – 666 203
Vid årets slut 4 021 13 427 – 17 448 5 341
Redovisade värden vid årets början 5 435 6 132 2 791 14 358 4 345
Redovisade värden vid årets slut 7 216 7 300 3 229 17 745 5 947
¹ Inkluderar materiella anläggningstillgångar som har omklassificerats till tillgångar som innehas för försäljning, se not 19.
För information om principer för
av- och nedskrivningar, se not 1.
Se not 2 för information om rörelse förvärv.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 132 =====

Atlas Copco Group 2025 130
13. Andelar i intresseföretag och joint ventures
Ackumulerade värden på kapitalandelar 2025 2024
Vid årets början 840 854
Förvärv av andelar i intresseföretag 2 –
Utdelning –50 –44
Årets resultat efter skatt 28 45
Omräkningsdifferenser –125 –15
Vid årets slut 695 840
Nedan tabeller bygger på de senaste tillgängliga finansiella rapporterna från intresseföretag och joint ventures.
2025
Sammanfattning av finansiell information
för intresseföretag och joint ventures Land Tillgångar ¹ Skulder ¹
Eget
kapital ¹ Intäkter ¹
Årets
resultat ¹
Gruppens
andel, % ²
Redovisat
värde 31
december
Intresseföretag
Qingdao Qianshao Pneumatic Tool Manufacturing Tech Ltd. Kina 58 30 28 55 1 25 0
Reintube S.L. Spanien 12 8 4 17 0 47 0
SUTO iTEC (Thailand) Co. Ltd. Thailand 4 1 3 1³ 1³ 49 2
Joint ventures
Toku-Hanbai Group Japan 359 136 223 755 22 50 111
Ulvac Cryogenics Inc. Japan 879 293 586 589 53 50 582
Summa 695
¹ Presenterade belopp avseende intresseföretag och joint ventures avser 100% av företaget.
² Atlas Copco Groups procentuella andel av varje innehav representerar både ägar andel och röster.
³ Från förvärvstidpunkten.
2024
Sammanfattning av finansiell information
för intresseföretag och joint ventures Land Tillgångar ¹ Skulder ¹
Eget
kapital ¹ Intäkter ¹
Årets
resultat ¹
Gruppens
andel, % ²
Redovisat
värde 31
december
Intresseföretag
Qingdao Qianshao Pneumatic Tool Manufacturing Tech Ltd. Kina 81 35 46 60 2 25 12
Reintube S.L. Spanien 10 5 5 14 0 47 0
Joint ventures
Toku-Hanbai Group Japan 392 149 243 723 –9 50 122
Ulvac Cryogenics Inc. Japan 1 097 368 729 792 98 50 706
Summa 840
¹ Presenterade belopp avseende intresseföretag och joint ventures avser 100% av företaget.
² Atlas Copco Groups procentuella andel av varje innehav representerar både ägar andel och röster.
14. Övriga finansiella tillgångar
Verkligt värde för finansiella instrument under övriga finansiella tillgångar
motsvarar det redovisade värdet.
2025 2024
Anläggningstillgångar
Förvaltningstillgångar överstigande
pensionsåtaganden (not 23) 1 491 1 432
Derivatinstrument värderade till verkligt värde
via resultatet 85 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via övrigt totalresultat 1 1
Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultatet 33 66
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde:
– leasingfordringar 34 56
– övriga finansiella fordringar 241 106
Vid årets slut 1 885 1 663
Omsättningstillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultatet 400 360
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde:
– leasingfordringar 13 17
– övriga finansiella fordringar 193 57
Vid årets slut 606 434
Se not 22 för information om leasingavtal och not 27 för information om
kreditrisk.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 133 =====

Atlas Copco Group 2025 131
15. Varulager
2025 2024
Råmaterial 4 412 4 896
Produkter i arbete 5 909 7 464
Halvfabrikat 7 138 7 342
Färdigvaror 9 200 9 310
Vid årets slut 26 659 29 012
I kostnad för sålda varor ingår avsättningar för inkurans och andra nedskriv-
ningar av varulagret med 885 (968). Återföringar av tidigare gjorda nedskriv-
ningar, som redovisats i resultaträkningen, uppgick till 76 (46). Tidigare
nedskrivningar har återförts till följd av förbättrade marknadsvillkor på vissa
marknader.
Det belopp för varor i lager som redovisats som kostnad uppgick till
67 566 (72 774).
16. Kundfordringar
Verkligt värde för kundfordringar motsvarar det redovisade värdet.
Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Förväntade kreditförluster 2025 2024
Avsättningar vid årets början 1 296 1 078
Rörelseförvärv och avyttringar 195 26
Avsättningar redovisade för potentiella
värdeminskningar 464 547
Belopp använda för fastställda kreditförluster –198 –174
Upplösning av ej utnyttjade avsättningar –313 –240
Omräkningsdifferenser –151 59
Vid årets slut 1 293 1 296
Kundfordringar om 29 891 (33 817) redovisas netto efter avsättningar för
förväntade kreditförluster och andra nedskrivningar uppgående till 1 293
(1 296).
Förväntade kreditförluster samt nedskrivningar vilka har redo visats i
resultaträkningen uppgick till 134 (306).
Se not 27 för information om kreditrisker.
17. Övriga fordringar
Verkligt värde för övriga fordringar motsvarar det redovisade värdet.
2025 2024
Derivat:
– värderade till verkligt värde via resultatet 33 76
Finansiella tillgångar som värderas till
upplupet anskaffningsvärde:
– övriga fordringar 3 867 4 514
– avtalstillgångar 6 061 6 218
Förutbetalda kostnader 1 693 1 514
Vid årets slut 11 654 12 322
Övriga fordringar består främst av momsfordringar och förskott till leveran-
törer. Avtalstillgångar avser främst servicekontrakt och projekt avseende
kund anpassade varor som redovisas över tid. Nedskrivningar avseende avtals-
tillgångar har inte varit väsentliga. Förut betalda kostnader inkluderar poster
såsom försäkring, IT- och personalkostnader.
Se not 27 för information om Gruppens derivat.
18. Likvida medel
Verkligt värde på likvida medel motsvarar det redovisade värdet. Likvida
medel värderas till upplupet anskaffningsvärde.
2025 2024
Kassa och bank 6 506 7 100
Kortfristiga likvida placeringar 9 017 11 868
Vid årets slut 15 523 18 968
I likvida medel ingår likvida medel i Ryssland om 140 (159) som inte är
omedelbart tillgängliga för användning av Gruppen.
Under året hade likvida medel en uppskattad genomsnittlig effektiv ränta
på 2.98% (4.16). Garanterade, men outnyttjade, kreditfaciliteter uppgick till
MEUR 1 640 (1 640), vilket motsvarade MSEK 17 709 (18 802).
Se även not 27 för ytterligare information.
19. Tillgångar som innehas för försäljning
Per den 31 december 2025 redovisades 188 (0) som ”tillgångar som innehas
för försäljning”. Tillgångarna omfattar en tidigare produktionsanläggning i
Kina inom affärsområdet Kompressorteknik och en byggnad i Sydkorea inom
affärsområdet Vakuumteknik. Tillgångarna förväntas säljas under 2026 och
avskrivningar redovisas inte längre.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 134 =====

Atlas Copco Group 2025 132
20. Eget kapital
2025 2024
Utestående aktier A-aktier B-aktier Summa A -aktier B -aktier Summa
Vid årets början 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416
Antal aktier vid årets slut 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416
– varav innehas av Atlas Copco –47 864 891 – –47 864 891 –47 838 434 – –47 838 434
Antal utestående aktier vid årets slut 3 309 711 493 1 560 876 032 4 870 587 525 3 309 737 950 1 560 876 032 4 870 613 982
Per 31 december 2025 uppgick Atlas Copco AB:s aktiekapital till SEK 786 008 190 fördelat på 4 918 452 416 aktier, var och en med ett kvotvärde på cirka SEK 0.16 (0.16). A-aktier berättigar innehavaren till rösträtt vid bolagsstämman med en
röst per aktie och B-aktier berättigar innehavaren till rösträtt med en tiondels röst per aktie. I tabellen nedan framgår de faktiska transaktionerna för 2025 av köpta och sålda aktier.
Antal aktier som innehas av Atlas Copco Anskaffningsvärde som påverkar eget kapital
Återköp/avyttring av aktier 2025
Mandat från bolags -
stämman 2025, apr–dec
Mandat från bolags -
stämman 2024, jan–mar 2024
Mandat från bolags -
stämman 2024, apr–dec
Mandat från bolags -
stämman 2023, jan–mar 2025 2024
Vid årets början 47 838 434 47 893 133 4 855 4 427
Återköp av A-aktier 5 030 000 – 5 030 000 5 030 000 5 030 000 – 938 898
Avyttring av A-aktier –5 003 543 –2 620 181 –2 383 362 –5 084 699 –2 774 958 –2 309 741 –543 –470
Vid årets slut 47 864 891 47 838 434 5 250 4 855
Andel av utestående aktier 1% 1%
Bolagsstämman 2025 godkände vissa men inte alla delar av det begärda
mandatet för styrelsen att återköpa, överlåta och sälja A-akter på Nasdaq
Stockholm i syfte att uppfylla förpliktelserna enligt det resultat baserade
optionsprogrammet och de syntetiska aktierna till styrelseledamöter. Följakt-
ligen har styrelsen beslutat att säkra det resultatbaserade optionsprogram-
met och de syntetiska aktierna till styrelseledamöter genom ett aktieswap-
avtal med en extern tredje part. Styrelsen har beslutat att endast använda
det nedan angivna mandatet från årsstämman 2025 som avser tidigare
beslutade resultatbaserade optionsprogram och syntetiska aktier till styrel-
sen. Mandatet gäller fram till nästa bolagsstämma och tillåter:
• Försäljning av högst 60 000 A-aktier för att täcka kostnader relaterade till
tidigare utfärdade syntetiska aktier till styrelseledamöter.
• Försäljning av högst 29 300 000 A-aktier för att täcka förpliktelser enligt de
resultatbaserade optionsprogrammen 2018, 2019, 2020, 2021 och 2022.
Bolagsstämman 2024 godkände ett mandat för styrelsen att återköpa och
sälja A-aktier på Nasdaq Stockholm i syfte att uppfylla förpliktelserna enligt
det resultat baserade optionsprogrammet. Mandatet gäller fram till nästa
bolags stämma och tillåter:
• Köp av högst 10 000 000 A-aktier, varav högst 8 000 000 kan överlåtas
till inne havare av personaloptioner enligt det resultatbaserade options-
programmet 2024.
• Köp av högst 60 000 A-aktier, för senare försäljning på marknaden i sam-
band med betalning till styrelseledamöter som har valt att ta emot synte-
tiska aktier som en del av sitt styrelsearvode.
• Försäljning av högst 60 000 A-aktier för att täcka kostnader relaterade till
tidigare utfärdade syntetiska aktier till styrelseledamöter.
• Försäljning av högst 26 000 000 A-aktier för att täcka förpliktelser enligt de
resultatbaserade optionsprogrammen 2017, 2018, 2019, 2020 och 2021.
Återköp och försäljning styrs vid varje given tidpunkt av marknadsvillkor,
myndigheters begränsningar och bolagets kapitalstruktur. Under 2025 åter-
köptes 5 030 000 A-aktier medan 5 003 543 A-aktier avyttrades enligt man-
daten från bolagsstämmorna 2024 och 2025. Mer information om återköpen
och försäljningarna enligt bolagsstämmans mandat finns i tabellen ovan.
A-aktierna innehas för att kunna användas i personal optionsprogrammen
för åren 2019–2025.
A-aktierna som innehas kan avyttras över tid för att täcka kostnader avse-
ende optionsprogrammen, inklusive sociala avgifter, kontantregleringar eller
utfall av andra incitamentslösningar i länder där tilldelning av aktieoptioner
inte är lämplig. Totalt antal A-aktier som innehas av Atlas Copco AB redovisas
i tabellen ovan.
Reserver
Konsoliderat eget kapital innefattar vissa reserver som beskrivs nedan.
Säkringsreserv består av den effektiva delen av nettoförändringar i verkligt
värde för vissa instrument som används för kassaflödessäkringar.
Omräkningsreserv består av alla valutakursdifferenser som uppstår vid
omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter, omräkning av
koncerninterna fordringar på eller skulder till utlands verk sam heter som i
allt väsentligt är del av nettoinvesteringen i utlands verk samheter samt
från omräkning av skulder som säkrar bolagets netto investeringar i
utlandsverksamheter.
Innehav utan bestämmande inflytande uppgår till 177 (60). Under det första
kvartalet 2025 grundade Atlas Copco Group Yifeng Gas Technology (Jiangsu)
Co., Ltd. med ett innehav utan bestämmande inflytande om 28%. Under det
tredje kvartalet förvärvade Gruppen 70% av Shanghai Shareway Environ-
ment Technology Co., Ltd. Under det fjärde kvartalet förvärvade Gruppen
65% av SUTO iTEC (Malaysia) Sdn. Bhd., 70% av SUTO iTEC Indonesia och
60% av SUTO iTEC Inc. Efter dessa händelser har 13 dotterbolag innehav
utan bestämmande inflytande. Innehaven utan bestämmande inflytande är
inte av väsentlig betydelse för Gruppen.
Vinstdisposition
Styrelsen föreslår till årsstämman 2026 en ordinarie utdelning på SEK 3.00
(3.00) per aktie, samt en extra utdelning om SEK 2.00 per aktie, vilket motsva-
rar en total utdelning om SEK 24 352 937 625 om aktier som bolaget ägde
per 31 december 2025 undantas.
Balanserade vinstmedel inklusive fond för verkligt
värde

147 880 754 770
Årets resultat 12 549 489 923
160 430 244 693

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel
disponeras enligt nedan:

Till aktieägarna en utdelning om SEK 5.00 per aktie 24 352 937 625
Att balanseras i ny räkning 136 077 307 068
Summa 160 430 244 693
Den föreslagna utdelningen för 2024 uppgick till SEK 3.00 per aktie, beslut
om utdelning fattades på den ordinarie årsstämman den 29 april 2025 och
har utbetalats av Atlas Copco AB i enlighet med detta beslut. Total utbetald
utdelning uppgick till SEK 14 605 643 497.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 135 =====

Atlas Copco Group 2025 133
21. Räntebärande skulder och leverantörsskulder
2025 2024
Förfall
Återköpt
nominellt belopp
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Långfristiga
Medium Term Note Program MEUR 500 2026 MEUR 182 3 432 3 396 5 731 5 550
Medium Term Note Program MEUR 300 2029 3 229 2 948 3 425 3 052
Medium Term Note Program MEUR 500 2032 5 360 4 689 5 685 4 917
Medium Term Note Program MEUR 300 2035 3 143 3 227 – –
Bilaterala lån EIB MEUR 200 2027 2 160 2 099 2 293 2 185
Bilaterala lån EIB MEUR 100 2028 1 080 1 032 1 146 1 076
Bilaterala lån EIB MEUR 415 2030 4 481 4 576 4 758 4 869
Bilaterala lån EIB MEUR 60 2030 648 662 688 704
Bilaterala lån NIB MEUR 183 2031 1 976 2 001 2 098 2 117
Övriga banklån 918 847 696 703
Avgår kortfristig del av långfristiga lån –3 675 –3 640 –280 –280
Summa långfristiga obligationer och lån 22 752 21 837 26 240 24 893
Leasingskuld 5 607 5 607 5 392 5 392
Övriga finansiella skulder 69 69 56 56
Summa långfristiga räntebärande skulder 28 428 27 513 31 688 30 341
Kortfristiga
Kortfristig del av långfristiga lån 3 675 3 640 280 280
Kortfristiga lån 1 028 1 028 1 034 1 034
Leasingskuld 1 768 1 768 1 762 1 762
Summa kortfristiga räntebärande skulder 6 471 6 436 3 076 3 076
Vid årets slut 34 899 33 949 34 764 33 417
Skillnaden mellan redovisat värde och verkligt värde hänger samman med värderingsmetoden eftersom vissa skulder
redovisas till upplupet anskaffningsvärde och inte till verkligt värde. Förändringar i räntenivåer och kreditmarginaler
skapar skillnaden mellan verkligt värde och upplupet anskaffningsvärde. Under 2025 minskade Atlas Copco AB sin
externa belåning. I april återköptes MEUR 182 av ett MEUR 500 obligationslån med förfall augusti 2026 från Deutsche
Bank AG. Se not 27 för mer information om Gruppens exponering för ränte- och valuta risker.
Kortfristiga lån inkluderar leverantörsfinansiering med återstående betalningsvillkor överskridande 180 dagar.
Atlas Copco AB:s långfristiga och kortfristiga skulder värderas av Moody’s och Fitch Ratings med långfristig kredit-
värdighet A1/P1 respektive A+/F1+.
Gruppens kreditfaciliteter presenteras i tabellen nedan.
Kreditfaciliteter Nominellt belopp Förfall Utnyttjat
Företagscertifikat ¹ ² MSEK 10 000 – –
Kreditfacilitet MEUR 640 2032 –
Kreditfacilitet MEUR 1 000 2030 –
Motsvarande i MSEK MSEK 27 709 –
¹ Räntan baseras på marknadsvillkoren vid den tidpunkt då kreditfaciliteten utnyttjas. Förfallodatum fastställs när
kreditfaciliteten utnyttjas.
² Det maximala belopp som finns tillgängligt inom ramen för detta program är MSEK 10 000 (10 000).
Gruppens kort- och långfristiga räntebärande skulder är fördelade på de valutor som visas i tabellen nedan.
2025 2024
Valuta Lokal valuta (miljoner) MSEK % Lokal valuta (miljoner) MSEK %
EUR 2 628 28 377 81 2 498 28 643 82
SEK 588 588 2 607 607 2
USD 218 1 999 6 202 2 222 6
Övrigt – 3 935 11 – 3 292 10
Summa 34 899 100 34 764 100
I tabellen nedan visas förfallostrukturen för Gruppens räntebärande skulder inklusive effekten av ränteswappar.
Förfall Fast Rörlig ¹ Redovisat värde Verkligt värde
2026 6 337 134 6 471 6 436
2027 3 953 2 3 955 3 894
2028 2 356 1 2 357 2 314
2029 4 033 – 4 033 3 752
2030 551 5 129 5 680 5 789
2031 426 1 976 2 402 2 427
2032 5 696 – 5 696 5 025
2033 260 – 260 260
2034 och senare 4 045 – 4 045 4 052
Summa 27 657 7 242 34 899 33 949
¹ Rörlig ränta i tabellen är lån med räntesättning var sjätte månad eller oftare.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 136 =====

Atlas Copco Group 2025 134
21. Räntebärande skulder och leverantörsskulder, fortsättning
2025 Kassaflödes påverkande
förändringar Icke kassaflödespåverkande förändringar
Sammanställning av skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten
Vid årets
början Finansiella kassaflöden
Leasing-
tillägg
Leasing-
avdrag
Rörelseförvärv
och avyttringar
Förändring av verkligt värde
via resultat räkningen
Förändring av verkligt
värde via eget kapital
Valutakurs-
förändring Omklassi ficering Vid årets slut
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga obligationer och lån 26 240 2 373 – – 1 177 –64 –850 –596 –5 528 22 752
Leasingskulder 5 392 – 1 548 –93 495 76 – –605 –1 206 5 607
Övriga finansiella skulder 56 –1 – – 22 1 – –4 –5 69
Summa långfristiga räntebärande skulder 31 668 2 372 1 548 –93 1 694 13 -850 –1 205 –6 739 28 428
Kortfristiga räntebärande skulder
Kortfristig del av långfristiga lån 280 –1 960 – – 13 –41 –123 –22 5 528 3 675
Kortfristiga lån 1 025 2 – – 112 1 – –117 5 1 028
Leasingskulder 1 762 –2 213 ¹ 1 089 –107 43 185 – –197 1 206 1 768
Summa kortfristiga räntebärande skulder 3 067 –4 171 1 089 –107 168 145 –123 –336 6 739 6 471
Summa 34 775 –1 799 2 637 –200 1 862 158 –973 –1 541 – 34 899
¹ Inkluderar betald ränta på leasingskulder.
2024 Kassaflödes påverkande
förändringar Icke kassaflödespåverkande förändringar
Sammanställning av skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten
Vid årets
början Finansiella kassaflöden
Leasing-
tillägg
Leasing-
avdrag
Rörelseförvärv
och avyttringar
Förändring av verkligt värde
via resultat räkningen
Förändring av verkligt
värde via eget kapital
Valutakurs-
förändring Omklassi ficering Vid årets slut
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga obligationer och lån 25 598 –242 – – 175 11 603 353 –258 26 240
Leasingskulder 4 251 – 1 801 –98 219 69 – 219 –1 069 5 392
Övriga finansiella skulder 118 –21 – – 2 2 – 3 –48 56
Summa långfristiga räntebärande skulder 29 967 –263 1 801 –98 396 82 603 575 –1 375 31 688
Kortfristiga räntebärande skulder
Kortfristig del av långfristiga lån 164 –404 – – 253 – – 9 258 280
Kortfristiga lån 1 055 –253 – – 119 5 – 51 48 1 025
Leasingskulder 1 491 –2 030 ¹ 1 040 –93 52 162 – 71 1 069 1 762
Summa kortfristiga räntebärande skulder 2 710 –2 687 1 040 –93 424 167 – 131 1 375 3 067
Summa 32 677 –2 950 2 841 –191 820 249 603 706 – 34 755
¹ Inkluderar betald ränta på leasingskulder.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten inkluderar
även ”Lösen av CSA” (Credit Support Annex), –64 (552),
vilket inte är inkluderat i tabellerna ovan. Per december
2025 uppgick den finansiella skulden relaterad till CSA
till 0 (9).
Villkor avseende leverantörsfinansiering
I samarbete med två banker erbjuder Gruppen
leverantörs finansiering, som möjliggör för leverantörer
att erhålla betalning tidigare än fakturans förfallodatum.
Detta finansieringsarrangemang är för närvarande
endast tillgängligt i vissa enheter inom koncernen.
Summa utestående
leverantörsfinansiering per
balansdagen 2025 2024
Redovisat inom kortfristiga lån 383 445
– varav leverantörer erhållit
betalning 325 416
Redovisat inom leverantörsskulder 3 111 3 235
– varav leverantörer erhållit
betalning 2 509 2 840
Genomsnittligt intervall för
förfallodatum, dagar 2025 2024
Kortfristiga lån som ingår i
leverantörsfinansieringen 240–300 240–300
Jämförbara kortfristiga lån som
inte ingår i leverantörs-
finansieringen 1–60 1–60
Leverantörsskulder som ingår i
leverantörsfinansieringen 60–120 60–120
Jämförbara leverantörsskulder
som inte ingår i leverantörs-
finansieringen 1–60 1–60
Förändringar i leverantörs-
finansiering under räkenskapsåret 2025 2024
Vid årets början 3 680 4 925
Kassaflödespåverkande
förändringar –3 907 –2 517
Icke kassaflödespåverkande
förändringar ¹ 3 965 1 112
Omräkningsdifferenser –245 160
Vid årets slut 3 493 3 680
¹ Icke-kassaflödespåverkande förändringar inkluderar tillägg
och bortbokad leverantörsfinansiering under året som inte har
haft någon kassaflödes påverkan.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 137 =====

Atlas Copco Group 2025 135
22. Leasingavtal
Gruppen som leasetagare
Atlas Copco Groups leasingportfölj omfattar främst leasade byggnader såsom kontor och lagerlokaler, fordon och tillverkningsutrustning. Det finns ett
flertal leasing kontrakt med förlängningsoptioner och variabla leasingbetalningar. Redovisade värden och förändring i nyttjanderättstillgångar presenteras
i nedanstående tabeller:
Nyttjanderättstillgångar, 2025 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Hyresmaskiner Summa
Anskaffningsvärde
Vid årets början 9 353 3 302 4 12 659
Tillägg 1 594 1 049 – 2 643
Rörelseförvärv 581 7 – 588
Avdrag –590 –615 – –1 205
Omklassificeringar 1 –21 – –20
Omräkningsdifferenser –1 065 –334 – –1 399
Vid årets slut 9 874 3 388 4 13 266
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 4 039 1 484 3 5 526
Periodens av- och nedskrivningar 1 183 835 – 2 018
Avdrag –461 –550 – –1 011
Omklassificeringar 1 –6 – –5
Omräkningsdifferenser –458 –150 1 –607
Vid årets slut 4 304 1 613 4 5 921
Redovisade värden, vid årets början 5 314 1 818 1 7 133
Redovisade värden, vid årets slut 5 570 1 775 – 7 345
Nyttjanderättstillgångar, 2024 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Hyresmaskiner Summa
Anskaffningsvärde
Vid årets början 7 563 2 496 10 10 069
Tillägg 1 644 1 208 – 2 852
Rörelseförvärv 249 22 – 271
Avdrag –447 –543 –11 –1 001
Omklassificeringar –34 –6 5 –35
Omräkningsdifferenser 378 125 – 503
Vid årets slut 9 353 3 302 4 12 659
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 3 102 1 197 7 4 306
Periodens av- och nedskrivningar 1 133 720 2 1 855
Avdrag –315 –486 –11 –812
Omklassificeringar –31 –6 5 –32
Omräkningsdifferenser 150 59 – 209
Vid årets slut 4 039 1 484 3 5 526
Redovisade värden, vid årets början 4 461 1 299 3 5 763
Redovisade värden, vid årets slut 5 314 1 818 1 7 133
Följande belopp har redovisats i resultaträkningen:
Leasing i resultaträkningen 2025 2024
Av- och nedskrivningar för nyttjande-
rättstillgångar –2 018 –1 855
Räntekostnader för leasingskulder –263 –233
Kostnader avseende leasingavtal för tillgångar
av lågt värde –87 –92
Kostnader avseende korttidsleasingavtal –155 –164
Kostnader avseende variabla leasingavgifter –17 –18
Intäkter från vidareuthyrning av
nyttjanderättstillgångar 3 2
Summa belopp redovisade i
resultaträkningen –2 537 –2 360
För kassautflöde relaterat till leasingavtal uppgår kapitalbeloppet till 2 027
(1 872) och räntedelen av leasingbetalningen till 186 (160). Kapitalbeloppet
redo visas i kassaflödet från finansieringsverksamheten och räntedelen av
leasing betalningen i kassaflödet från den löpande verksamheten, i posten
Finansnetto, betalt. För ytterligare information, se koncernens kassaflödes-
analys och not 21.
Leasingkontrakt som inkluderar förlängningsoptioner avser främst lokaler,
maskiner och utrustning. Ledningen använder väsentliga bedömningar vid
fastställandet av huruvida dessa förlängningsoptioner med rimlig säkerhet
kommer att nyttjas. Förlängningsoptioner som med rimlig säkerhet kommer
att nyttjas inkluderas i leasingperioden. Framtida kassautflöden relaterade till
förlängningsoptioner som ej förväntas nyttjas uppgår till 84 (115). För leasing-
kontrakt som ännu ej startat uppgår framtida kassautflöden till 110 (68).
För redovisade värden och förändring i leasingskulder relaterade
till nyttjanderättstillgångarna, se not 21.
Förfallostrukturen för leasingskulder presenteras i not 27.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 138 =====

Atlas Copco Group 2025 136
22. Leasingavtal, fortsättning
Gruppen som leasegivare
Som leasegivare har gruppen både finansiella och operationella leasingavtal, se not 1 för ytterligare information.
Finansiella leasingavtal – leasegivare
Atlas Copco Group har utrustning som hyrs ut till kunder enligt finansiella leasingavtal. Framtida betalningar förfaller enligt följande:
2025 2024
Bruttoinvestering
Nuvärde av framtida
leasingavgifter Bruttoinvestering
Nuvärde av framtida
leasingavgifter
Inom ett år 14 13 20 17
Mellan ett och fem år 34 29 50 41
Senare än fem år 2 2 10 8
Summa 50 44 80 66

Ej intjänade finansiella intäkter – 3 – 7
Ej garanterat restvärde – 3 – 7
Summa 50 50 80 80
Operationella leasingavtal – leasegivare
Atlas Copco Group har utrustning som hyrs ut till kunder enligt operationella leasingavtal. Framtida betalningar för icke uppsägningsbara
operationella leasingavtal förfaller enligt följande:
2025 2024
Inom ett år 80 115
Mellan ett och fem år 118 177
Senare än fem år 8 18
Summa 206 310
Inga intäkter hänförliga till variabla avgifter har redovisats under 2025 eller 2024.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information

===== SIDA 139 =====

23. Ersättningar till anställda
Pensioner och liknande förpliktelser
Atlas Copco Group tillhandahåller förmånsbestämda pensionsplaner och
övriga långfristiga ersättningar till anställda på de flesta av sina större
verksamhetsställen. De mest betydande planerna vad gäller storlek finns i
Belgien, Tyskland, Sverige, Stor britannien och USA. Vissa planer är fonderade
med öronmärkta tillgångar eller fonder som innehas skilt från Gruppen för
framtida utbetalningar. Andra planer är ofonderade och ersättningar från
dessa betalas av Gruppen i takt med att de förfaller.
De belgiska planerna avser pensioner, förtidspensioner samt ersättningar
i samband med jubileer och vid uppsägning. Utöver detta täcks även ytterli-
gare betald ledighet i nära anslutning till pensioneringen. Pensionsplanerna
är fonderade, medan de andra planerna är ofonderade.
De tyska planerna inkluderar planer för pensioner, förtidspensioner och
ersättningar vid jubileer. Planerna är fonderade.
Det finns tre förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige. ITP-planen är en
slutlönebaserad plan som omfattar huvuddelen av tjänstemännen i Sverige.
Atlas Copco Group finansierar förmånerna genom en pensionsstiftelse. Den
andra planen hänför sig till en grupp anställda som tjänar mer än tio
inkomstbasbelopp och som har valt bort ITP-planen. Denna plan är försäk-
rad. Den tredje förmåns bestämda pensionsplanen hänför sig till högre
tjänste män som har gått i pension. Utöver förmånsbestämda pensionspla-
ner har Atlas Copco Group förpliktelser för familjepensioner för många
tjänste män i Sverige. Dessa förpliktelser tryggas genom ett försäkringsbolag,
Alecta. Planen redovisas som en avgifts bestämd plan eftersom det inte finns
tillräcklig information för att beräkna netto pensionsförpliktelsen.
I Storbritannien finns en slutlönebaserad pensionsplan. Denna plan är
fonderad. Under 2010 omvandlades planen till en avgiftsbestämd plan för
framtida tjänster.
I USA tillhandahåller Atlas Copco Group en pensionsplan, en plan för
sjukvård efter avslutad anställning samt ett antal kompletterande pensions-
förmåner för högre chefer. Pensionsplanen är fonderad medan de andra
planerna är ofonderade.
Gruppen identifierar ett antal risker i placeringarna av pensionsförvalt-
ningstillgångar. De största riskerna är ränterisk, marknadsrisk, motpartsrisk,
likviditets- och inflationsrisk samt valutarisk. Gruppen arbetar löpande för att
hantera riskerna och har en långsiktig investeringshorisont. Investerings-
portföljen ska vara diversifierad, vilket innebär att flera tillgångstyper, mark-
nader och emittenter används. Med jämna mellanrum ska en bedömning
genomföras av förvaltningen av tillgångar och skulder. Studien ska innefatta
ett antal element. De viktigaste elementen är tillgångarnas duration och skul-
dernas förfallostruktur, den förväntade avkastningen på tillgångarna, den
förväntade utvecklingen av skulderna, de prognostiserade kassaflödena och
påverkan på förpliktelsen av en ränteändring.
Förpliktelser för pensioner till anställda och övriga långfristiga ersätt-
ningar till anställda nettoredovisas i följande poster i balansräkningen:
2025 2024
Finansiella tillgångar (not 14) –1 491 –1 432
Ersättningar efter avslutad anställning 1 883 2 740
Övriga avsättningar (not 25) 408 151
Vid årets slut, netto 800 1 459
Tabellerna nedan visar koncernens förpliktelser för pensioner och övriga långfristiga ersättningar till anställda, de antaganden som använts för att
fastställa dessa förpliktelser och förvaltningstillgångar relaterade till dessa förpliktelser för ersättningar till anställda, samt de belopp som redovisas
i resultat- och balansräkningen. Nettobeloppet som redovisas i balansräkningen uppgick till 800 (1 459). Den vägda genomsnittliga löptiden för
förpliktelsen är 12.3 (12.4) år.
Ersättning efter avslutad anställning
2025
Fonderade
pensions planer
Ofonderade
pensions planer
Övriga
fonderade planer
Övriga
ofonderade planer Summa
Nuvärde av förmånsbestämda förpliktelser 7 986 976 88 553 9 603
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –8 884 – –107 – –8 991
Nuvärdet av nettoförpliktelser –898 976 –19 553 612
Effekt av begränsning av tillgångsvärdet 147 – – – 147
Övriga avsättningar för pensioner och liknande – – 41 – 41
Nettobelopp redovisat i balansräkningen –751 976 22 553 800
Ersättning efter avslutad anställning
2024
Fonderade
pensions planer
Ofonderade
pensions planer
Övriga
fonderade planer
Övriga
ofonderade planer Summa
Nuvärde av förmånsbestämda förpliktelser 8 996 1 463 93 331 10 883
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –9 507 – –119 – –9 626
Nuvärdet av nettoförpliktelser –511 1 463 –26 331 1 257
Effekt av begränsning av tillgångsvärdet 164 – – – 164
Övriga avsättningar för pensioner och liknande – – 38 – 38
Nettobelopp redovisat i balansräkningen –347 1 463 12 331 1 459
Förvaltningstillgångar
består av följande:
2025
2024Noterade marknads priser Onoterade marknads priser Summa
Skuldinstrument 1 330 304 1 634 1 634
Egetkapitalinstrument 926 327 1 253 1 224
Fastigheter 1 173 373 1 546 1 726
Tillgångar som innehas av försäkringsbolag 113 1 403 1 516 1 907
Likvida medel 719 – 719 696
Investeringsfonder 667 907 1 574 1 493
Derivat 415 –3 412 513
Övriga 32 305 337 433
Vid årets slut 5 375 3 616 8 991 9 626
Atlas Copco Group 2025 137
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 140 =====

23. Ersättningar till anställda, fortsättning
Förändring i förvaltningstillgångar 2025 2024
Verkligt värde för förvaltningstillgångar vid
årets början 9 626 8 675
Rörelseförvärv 46 4
Ränteintäkter 330 327
Omvärderingar – avkastning på
förvaltningstillgångar –127 398
Regleringar –27 –9
Inbetalning av avgifter från arbetsgivaren 229 213
Inbetalning av avgifter från anställda 20 21
Administrationskostnader –9 –18
Förmåner betalda av planen –394 –366
Omräkningsdifferenser –703 381
Verkligt värde för förvaltningstillgångar
vid årets slut 8 991 9 626
Förvaltningstillgångar fördelas på följande
geografiska områden: 2025 2024
Europa 7 907 8 356
Nordamerika 536 668
Asien 548 602
Summa 8 991 9 626
Begränsning av tillgångsvärdet 2025 2024
Begränsning av tillgångsvärdet vid årets början 164 101
Räntor 1 2
Omvärderingar – begränsning av tillgångsvärdet –11 58
Omräkningsdifferenser –7 3
Begränsning av tillgångsvärdet vid årets slut 147 164
Förändringar av nuvärdet på förmånsbestämda
förpliktelser 2025 2024
Förmånsbestämda förpliktelser vid årets början 10 883 10 119
Kostnader avseende tjänstgöring under
innevarande period 375 359
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare
perioder –76 25
Räntekostnader (+) 379 388
Aktuariella vinster (–) / förluster (+) hänförliga
till erfarenhetsmässiga justeringar 73 274
Aktuariella vinster (–) / förluster (+) hänförliga
till förändringar i finansiella antaganden –536 –116
Aktuariella vinster (–) / förluster (+) hänförliga
till förändringar i demografiska antaganden 14 –21
Rörelseförvärv 64 102
Regleringar –26 –9
Ersättningar betalade med förvaltnings -
tillgångar eller företagets tillgångar –716 –690
Omklassificeringar 12 –
Omräkningsdifferenser –843 452
Förmånsbestämda förpliktelser vid årets slut 9 603 10 883
Omvärderingar som redovisas i övrigt total resultat uppgår till 333 (218) och
–4 (15) i resultaträkningen. Gruppen förväntas betala 512 (542) till förmåns-
bestämda pensionsplaner för 2026.
Förmånsbestämda förpliktelser för ersättningar till
anställda består av planer i följande geografiska
områden: 2025 2024
Europa 8 007 9 036
Nordamerika 599 748
Asien 841 944
Övriga världen 156 155
Summa 9 603 10 883
Belopp som redovisas i resultaträkningen 2025 2024
Kostnader avseende tjänstgöring under
innevarande period 375 359
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare
perioder –76 25
Räntekostnad netto 49 61
Inbetalning av avgifter från anställda –20 –21
Omvärderingar av övriga långfristiga
personalersättningar –4 14
Administrationskostnader 11 18
Summa 335 456
Den totala pensionskostnaden för förmånsbestämda planer uppgick till 335
(456), varav 286 (395) har redovisats som rörelsekostnader och 49 (61) som
finansiella kostnader. Kostnaderna för de avgiftsbestämda planerna uppgick
totalt till 1 520 (1 544).
Väsentliga aktuariella antaganden per balansdagen
(uttryckta som vägda medeltal i %) 2025 2024
Diskonteringsränta
Europa 4.02 3.52
Nordamerika 5.29 5.41
Asien 4.73 4.60
Framtida löneökningar
Europa 2.59 2.66
Nordamerika 5.00 5.00
Asien 5.86 5.91
Ökning av sjukvårdskostnader
Nordamerika 4.50 4.50
Koncernen har identifierat diskonteringsränta, framtida löneökningar och
mortalitet som de väsentliga aktuariella antagandena för att beräkna för-
månsbestämda förpliktelser. Förändringar i de aktuariella antagandena
påverkar nuvärdet av nettoförpliktelsen. Diskonteringsräntan fastställs
genom hänvisning till den på balansdagen marknadsmässiga avkastningen
på företags obligationer med hög kreditvärdighet (AAA eller AA), om sådan
finns tillgänglig, motsvarande pensionsförpliktelsernas duration. I länder där
företagsobligationer inte finns tillgängliga används statsobligationer för att
fastställa diskonteringsräntan. I Sverige används, i linje med tidigare år,
bostads obligationer som grund för fastställande av diskonteringsräntan.
Atlas Copco Groups mortalitetsantaganden fastställs på landbasis, base-
rat på de senaste mortalitetsstudier som finns tillgängliga. Generations-
tabeller används när det är möjligt, vilket innebär att antaganden innehåller
förväntade förbättringar i den förväntade livslängden över tid.
Tabellen nedan visar känslighetsanalys för diskonteringsräntan och ökad
förväntad livslängd. Tabellen beskriver den potentiella effekten på nuvärdet
på den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen.
Känslighetsanalys Europa Nordamerika Asien
Ändring i diskonteringsränta +0.5% –472 –19 –37
Ändring i diskonteringsränta –0.5% 517 21 40
Förändring i förväntad livslängd, +1 år 239 13 –
Atlas Copco Group 2025 138
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 141 =====

23. Ersättningar till anställda, fortsättning
Aktierelaterade incitamentsprogram
Syftet med de aktierelaterade incitamentsprogrammen är att stärka det
gemensamma ägarintresset mellan nyckelpersoner i Gruppen och aktie-
ägarna och därmed främja ett intresse av god värdeutveckling av bolagets
aktier och att anpassa arbetet på ett sätt som främjar en sådan utveckling.
Syftet är även att underlätta rekrytering och att behålla nyckelpersoner med
rätt inställning och kompetens.
Som beskrivs mer i detalj nedan har Gruppen implementerat ett presta-
tionsbaserat personaloptionsprogram för 2025 som riktas till maximalt 500
nyckelpersoner. Deltagandet i planen baseras på befattning, kvalifikationer
och individuell prestation och de nominerade personerna delas in i fyra olika
kategorier med olika antal maximalt tilldelande av optioner. Tilldelningen av
optioner kommer att ske i mars 2026 och varierar linjärt mellan noll till 100%
beroende på värdeskapandet i Gruppen under 2025. Lösenpriserna kommer
att beräknas i februari 2026 och då lösenpriset för en personaloption sätts
med en premie finns det inget ekonomiskt värde för nyckelpersonerna om
inte aktieägarvärdet ökar under intjänandeperioden. Förutsatt fortsatt
anställning kan optionerna inlösas tidigast tre år efter tilldelning och lösen är
endast möjlig när marknadspriset är högre än lösenpriset vilket främjar ett
fokus på Gruppens kontinuerliga tillväxt.
Då styrelsen finner det särskilt angeläget för aktieägarna att Gruppens kon-
cernledning och divisionschefer har ett långsiktigt intresse av en god värde-
utveckling av bolagets aktier, finns det ett krav på egen investering i Atlas
Copco AB-aktier för att delta i den prestationsbaserade personaloptions-
planen. Deltagandet i planen svarar proportionellt mot gjord investering och
minskas i motsvarande mån vid en eventuell försäljning före första möjliga
inlösen. Följaktligen, och förutsatt fortsatt anställning, förväntas koncernled-
ningen och divisionschefer som väljer att delta i den erbjudna planen alltid
inneha aktier under tre på varandra följande planer.
Prestationsbaserad personaloptionsplan 2018–2024
På årsstämmorna 2018–2024 beslutades det om prestationsbaserade per-
sonaloptionsplaner, i enlighet med styrelsens förlag, för respektive år. Villko-
ren för dessa planer liknar villkoren för den prestationsbaserade personal-
optionsplanen för 2025 i Gruppen, vilket beskrivs nedan, men med tillägget
av matchningsoptioner för medlemmar i koncernledningen och divisions-
chefer. Medlemmar i koncernledningen och divisionschefer som har valt att
investera i Atlas Copco AB serie A-aktier får, förutom ett proportionellt delta-
gande i planen, tilldelning av matchningsoptioner som svarar mot antalet
investerade aktier under respektive plan. Matchningsoptionerna kan inlösas
tidigast tre år efter tilldelning, till ett belopp motsvarande 75% av genomsnit-
tet av slutkurserna vid Nasdaq Stockholm för Atlas Copco AB serie A-aktier
under en period om tio börsdagar närmast publiceringen av bokslutskom-
munikén för respektive år, under förutsättning av fortsatt anställning och
fortsatt innehav av dessa aktier.
Prestationskriteriet för den prestationsbaserade personaloptionsplan
som förföll under 2025 var uppnått till 100%.
Prestationsbaserad personaloptionsplan 2025
Bolagsstämman 2025 beslutade om en prestationsbaserad personal-
optionsplan för 2025, där matchningsoptioner till koncernledningen och divi-
sionschefer utgår, men som i övrigt väsentligen överensstämmer med tidi-
gare planer som fastställts av bolagsstämman. Planen riktas till maximalt 500
nyckelpersoner i Atlas Copco Group, vilka kommer att få möjlighet att för-
värva maximalt 7 596 360 serie A-aktier i Atlas Copco AB. Tilldelningen av
optioner beror på värdeökningen i Gruppen, uttryckt som Economic Value
Added (EVA, definierat som summan av justerat rörelseresultat och ränte-
intäkter minskat med skattekostnad och kostnad för kapital) under 2025. I ett
intervall på 5 500 000 000 kronor varierar tilldelningen linjärt från noll till
100% av maximala antalet. Intervallets storlek och gränsvärden uppdateras
årligen samt fastställs av styrelsen och är förenliga med Gruppens målsättning
i den långsiktiga affärsplanen. Deltagande i planen baseras på befattning, kva-
lifikationer och individuell prestation och de nominerade personerna delas in i
fyra kategorier med olika antal maximalt tilldelande av optioner.
Prestationsbaserad personaloptionsplan 2025
Deltagande i planen baseras på befattning, kvalifikationer och individuell prestation
Årsstämma
Information om
tilldelning
Koncernledningens och
divisionschefernas egna
investeringar
Fastställande
av lösenpris
Tilldelning av
optioner Slutdatum för planen
Intjänandeperiod Optioner och matchningsoptioner inlösenbara
januari 2025 april 2025 maj 2025 juni 2025 december 2025 februari 2026 mars 2026 1 maj 2028 30 april 2032
Värdeskapande i Gruppen, uttryckt som Economic Value Added (EVA) Personaloptioner tilldelas med en premie efter prestations-
perioden. Det finns inget ekonomiskt värde för personerna
om inte aktieägarvärdet ökar under intjänandeperioden.
Lösen är endast möjlig när marknadspriset på serie A-aktien är
högre än lösenpriset, vilket främjar ett fokus på Gruppens
kontinuerliga tillväxt.
Prestationsperioden är i realiteten förlängd
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Personaloptionsplan 2025: Krav på egen investering Inlösenbara
Personaloptionsplan 2024: Krav på egen investering Inlösenbara
Personaloptionsplan 2023: Krav på egen investering Inlösenbara
Personaloptionsplan 2022: Krav på egen investering Inlösenbara
Egen investering för koncernledning och divisionschefer Aktiekursutveckling 2018–2025
0
50
100
150
200
250
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Dec. 2023Jan 2016
Jan. 2018 Dec. 2025
Atlas Copco Group 2025 139
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 142 =====

I samband med tilldelningen, vilken kommer att ske senast den 20 mars
2026, sätts lösenpriset till ett belopp motsvarande 110% av genomsnittet av
slutkurserna vid Nasdaq Stockholm för Atlas Copco AB serie A-aktier under
en period om tio börsdagar närmast publiceringen av bokslutskommunikén
för 2025. Det finns sålunda inget ekonomiskt värde för nyckelpersonerna om
inte aktieägarvärdet ökar under intjänandeperioden. Optionerna kan inte
överlåtas och rätt till inlösen finns endast under tid som person anses vara
anställd. Löptiden för optionerna är sju år och optionerna kan inlösas tidi-
gast tre år efter tilldelning. Lösen är endast möjlig när marknadspriset på
Atlas Copco AB serie A-aktie är högre än lösenpriset, vilket främjar ett fokus
på Gruppens kontinuerliga tillväxt. En enskild utbetalning/aktietilldelning
under planen kan aldrig överstiga fyra gånger värdet av lösenpriset.
Då styrelsen finner det särskilt angeläget för aktieägarna att Gruppens
koncernledning och divisionschefer har ett långsiktigt intresse av en god
värde utveckling av bolagets aktier finns det ett krav på egen investering. För
koncernledningen och divisionscheferna gäller som förutsättning för fullt
deltagande i den prestationsbaserade personaloptionsplanen 2025 att de
investerar 10% av baslönen före skatt för 2025 (20% för expatriater med
netto lön) i Atlas Copco AB serie A-aktier. Ett lägre investerat belopp minskar
antalet prestationsbaserade personaloptioner i motsvarande grad. Har inne-
havet av de förvärvade aktierna minskat i antal före det datum då optionerna
blir lösenbara minskar också rätten till optioner proportionellt.
Styrelsen har rätt att besluta att införa en alternativ incitamentslösning,
syntetiska optioner, för nyckelpersoner i sådana länder där tilldelning av
personaloptioner ej är lämplig. Sådan alternativ incitamentslösning ska, så
långt som är praktiskt möjligt, utformas med motsvarande villkor som
personal optionsplanen.
23. Ersättningar till anställda, fortsättning
Black-Scholes modell används för att beräkna det verkliga värdet på
personal optionerna och de syntetiska optionerna (alternativ incitaments-
lösning) i programmen per tilldelningsdatum. För programmen 2024 och
2025 baserades det verkliga värdet på personaloptionerna och de syntetiska
optionerna på följande antaganden:
Viktiga antaganden
2025 års program
(per 31 dec, 2025)
2024 års program
(per tilldelningsdatum)
Förväntat lösenpris SEK 183 SEK 203/138 ¹ ²
Förväntad volatilitet 30% 30%
Förväntad löptid (år) 4.3 4.1
Förväntad aktiekurs SEK 166.05 SEK 138.91
Förväntad utdelning (tillväxt) SEK 3.18 (6%) SEK 3.0 (6%)
Riskfri ränta 2.3% 1.9%
Genomsnittligt tilldelnings-
värde SEK 32.49 SEK 18.69/36.66
Maximalt antal optioner 7 596 360 7 909 235
– varav förverkade ³ –6 849 739 –90 335
Antal matchningsaktier – 79 888
¹ Matchningsoptioner för koncernledningen och divisionschefer.
² Verkligt utfall.
³ Baserat på uppskattad tilldelning.
Den förväntade volatiliteten har fastställts genom analys av den historiska
utvecklingen av kursen på Atlas Copco AB serie A-aktie samt andra aktier på
aktiemarknaden.
Vid fastställande av optionens förväntade löptid har antaganden gjorts
avseende förväntade beteenden vid inlösen hos olika kategorier av options-
berättigade.
För optionerna i programmen 2019–2025 redovisas det verkliga värdet som
en kostnad under följande intjänandeperioder:
Program Intjänandeperiod Lösenperiod
Personal-
optioner Från Till Från Till
2019 Maj 2019 April 2022 Maj 2022 April 2026
2020 ¹ N/A N/A N/A N/A
2021 Maj 2021 April 2024 Maj 2024 April 2028
2022 Maj 2022 April 2025 Maj 2025 April 2029
2023 Maj 2023 April 2026 Maj 2026 April 2030
2024 Maj 2024 April 2027 Maj 2027 April 2031
2025 Maj 2025 April 2028 Maj 2028 April 2032
¹ Inga personaloptioner tilldelades då EVA-målet för Gruppen ej uppnåddes.
För 2025 års program har en ny beräkning av verkligt värde gjorts och
kommer att göras per varje balansdag fram till tilldelningen.
För de syntetiska optionerna och personaloptionerna som är klassifice-
rade som kontantreglerade redovisas det verkliga värdet som en kostnad
över samma intjänandeperiod, dock görs en ny beräkning av det verkliga
värdet per varje balansdag och förändringar i verkligt värde efter intjänande-
perioden fortsätter att redovisas som personalkostnad.
I enlighet med IFRS 2 uppgick kostnaden för 2025 för samtliga aktierelate-
rade incitamentsprogram, till 153 (304) exklusive sociala avgifter, varav 156
(253) avser optioner som regleras med egetkapitalinstrument. Sociala avgif-
ter redovisas i enlighet med uttalandet från Rådet för hållbarhets- och finan-
siell rapportering (UFR 7) och klassificeras som personalkostnader.
I balansräkningen uppgick avsättningar för syntetiska optioner och aktie-
optioner som klassificeras som kontantreglerade per 31 december till 132
(200). Atlas Copco-aktier innehas av moderbolaget för att täcka åtaganden i
samband med programmen 2019–2024. Se även not 20.
Atlas Copco Group 2025 140
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 143 =====

23. Ersättningar till anställda, fortsättning
Sammanfattning av aktierelaterade incitamentsprogram
Program
Initialt antal
anställda
Initialt antal
optioner Förfallo datum
Lösenpris,
SEK Aktieslag
Verkligt värde
per tilldel nings-
datum
Realvärde
för intjänade
syntetiska
optioner
Personal optioner
2018 269 9 786 066 Apr. 30. 25 64.77 A 14.40 –
2019 267 13 628 104 Apr. 30. 26 96.42 A 13.86 –
2021 289 6 904 551 Apr. 30. 28 144.76 A 15.80 –
2022 414 7 965 604 Apr. 30. 29 139.00 A 25.29 –
2023 408 8 586 457 Apr. 30. 30 184.00 A 41.69 –
2024 400 6 509 065 Apr. 30. 31 203.00 A 18.69 –
Matchningsoptioner
2018 29 169 599 Apr. 30. 25 44.16 A 22.77 –
2019 30 112 564 Apr. 30. 26 65.76 A 24.09 –
2020 31 117 829 Apr. 30. 27 87.59 A 43.29 –
2021 32 94 951 Apr. 30. 28 98.63 A 29.93 –
2022 32 86 840 Apr. 30. 29 95.00 A 42.09 –
2023 31 96 829 Apr. 30. 30 126.00 A 65.95 –
2024 33 79 888 Apr. 30. 31 138.00 A 36.66 –
Syntetiska optioner
2018 57 1 769 052 Apr. 30. 25 64.77 A – 101.28
2019 62 2 659 552 Apr. 30. 26 96.42 A – 69.63
2021 44 855 181 Apr. 30. 28 144.76 A – 21.29
2022 77 1 285 040 Apr. 30. 29 139.00 A – 27.05
2023 87 1 549 905 Apr. 30. 30 184.00 A – –
2024 95 1 309 835 Apr. 30. 31 203.00 A – –
Antal optioner/syntetiska optioner 2025 ¹
Program
Utestående
vid årets
början
Konvertering
optioner/
syntetiska
optioner ² Utnyttjade
Förfallna/
förverkade
Utestående
vid årets slut
– varav
intjänade
Åter -
stående
löptid,
månader
Genomsnittlig
aktiekurs för
utnyttjade optioner
under året, SEK
Personal optioner
2018 1 709 786 – 1 709 786 – – – – 178
2019 6 276 453 – 2 449 787 – 3 826 666 3 826 666 4 167
2021 5 643 308 – 349 197 22 384 5 271 727 5 271 727 28 173
2022 7 555 084 16 000 431 620 64 000 7 075 464 7 075 464 40 157
2023 8 551 507 17 475 – 291 705 8 277 277 – 52 –
2024 6 509 065 – – 212 285 6 296 780 – 64 –
Matchningsoptioner
2018 39 187 – 39 187 – – – – 181
2019 49 435 – 21 016 – 28 419 28 419 4 168
2020 83 070 – 2 950 – 80 120 80 120 16 187
2021 84 644 – – – 84 644 84 644 28 –
2022 84 644 – 2 096 – 82 548 82 548 40 167
2023 96 829 – – 2 064 94 765 – 52 –
2024 79 888 – – 1 764 78 124 – 64 –
Syntetiska optioner
2018 256 333 – 256 333 – – – – 169
2019 879 149 – 483 160 – 395 989 395 989 4 168
2021 732 217 – 67 003 – 665 214 665 214 28 168
2022 1 333 040 –16 000 146 000 16 000 1 155 040 1 155 040 40 158
2023 1 480 005 –17 475 – 52 425 1 410 105 – 52 –
2024 1 309 835 – – 54 200 1 255 635 – 64 –
¹ Alla siffror har justerats för effekten av utdelningen av Epiroc samt aktiesplittar som genomfördes 2018 och 2022 i enlighet med den
metod som används av Nasdaq Stockholm för att justera börsnoterade optioner.
² Ändringar i Saudiarabien med hänvisning till planvillkoren.
Atlas Copco Group 2025 141
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 144 =====

23. Ersättningar till anställda, fortsättning
Antal optioner/syntetiska optioner 2024 ¹
Program
Utestående vid
årets början Tilldelade Utnyttjade
Förfallna/
förverkade
Utestående
vid årets slut
– varav
intjänade
Åter -
stående
löptid,
månader
Genomsnittlig
aktiekurs för
utnyttjade optioner
under året, SEK
Personal optioner
2017 660 331 – 660 331 – – – – 170
2018 3 299 499 – 1 589 713 – 1 709 786 1 709 786 4 186
2019 8 286 432 – 2 009 979 – 6 276 453 6 276 453 16 186
2021 6 468 781 – 787 985 37 488 5 643 308 5 643 308 40 194
2022 7 715 084 – – 160 000 7 555 084 – 52 –
2023 8 586 457 – – 34 950 8 551 507 – 64 –
2024 – 6 509 065 – – 6 509 065 – 76 –
Matchningsoptioner
2017 7 001 – 7 001 – – – – 175
2018 54 167 – 14 980 – 39 187 39 187 4 186
2019 60 107 – 10 672 – 49 435 49 435 16 193
2020 86 652 – 3 582 – 83 070 83 070 28 195
2021 90 461 – 5 817 – 84 644 84 644 40 195
2022 84 644 – – – 84 644 – 52 –
2023 96 829 – – – 96 829 – 64 –
2024 – 79 888 – – 79 888 – 76 –
Syntetiska optioner
2017 409 659 – 409 659 – – – – 176
2018 562 248 – 305 915 – 256 333 256 333 4 181
2019 1 182 102 – 302 953 – 879 149 879 149 16 183
2021 948 901 – 179 196 37 488 732 217 732 217 40 194
2022 1 413 040 – – 80 000 1 333 040 – 52 –
2023 1 549 905 – – 69 900 1 480 005 – 64 –
2024 – 1 309 835 – – 1 309 835 – 76 –
¹ Alla siffror har justerats för effekten av utdelningen av Epiroc samt aktiesplittar som genomfördes 2018 och 2022 i enlighet med den metod som
används av Nasdaq Stockholm för att justera börsnoterade optioner.
Atlas Copco Group 2025 142
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 145 =====

24. Övriga skulder
Verkligt värde för övriga skulder motsvarar det redovisade värdet.
Övriga kortfristiga skulder 2025 2024
Derivat:
– värderade till verkligt värde via resultatet 191 94
Övriga finansiella skulder:
– övriga skulder 3 474 3 399
– upplupna kostnader 12 517 12 632
Förutbetalda intäkter, övriga 168 309
Avtalsskulder:
– förskott från kunder 8 643 9 780
– förutbetalda intäkter avseende
entreprenadavtal 992 1 135
– förutbetalda intäkter avseende servicekontrakt 2 901 2 990
Vid årets slut 28 886 30 339
Upplupna kostnader inkluderar poster såsom sociala avgifter, semesterlöne-
skuld, upplupna räntor och upplupna rörelsekostnader. Se not 27 för infor-
mation om Gruppens derivat.
Beloppen som ingick i avtalsskulder vid årets början har redovisats som
intäkter under året, förutom 956 (995). Huvudorsaken till intäkter som inte
redovisats under året är att de är relaterade till prestationsåtaganden som
kommer att genomföras under framtida perioder.
Vid utgången av 2025 var transaktionspriset som allokerats till resterande
prestationsåtaganden 28 535 (30 200) och majoriteten kommer att redovisas
som intäkter under de kommande tre åren. Transaktionspriset inkluderar
inte ersättningar som är begränsade.
25. Avsättningar
2025
Produkt-
garantier Omstrukturering Övrigt Summa
Vid årets början 1 939 336 2 117 4 392
Under året:
– gjorda avsättningar 1 445 522 753 2 720
– utnyttjade avsättningar –1 164 –372 –707 –2 243
– återförda avsättningar –319 –50 –190 –559
Rörelseförvärv 106 – 9 115
Omklassificeringar – – 90 90
Omräkningsdifferenser –213 –28 –128 –369
Vid årets slut 1 794 408 1 944 4 146

Långfristiga 289 27 1 478 1 794
Kortfristiga 1 505 381 466 2 352
Summa 1 794 408 1 944 4 146
2024
Produkt-
garantier Omstrukturering Övrigt Summa
Vid årets början 1 700 139 2 452 4 291
Under året:
– gjorda avsättningar 1 586 323 346 2 255
– utnyttjade avsättningar –1 182 –124 –508 –1 814
– återförda avsättningar –275 –8 –249 –532
Rörelseförvärv 22 – 27 49
Omräkningsdifferenser 88 6 49 143
Vid årets slut 1 939 336 2 117 4 392

Långfristiga 297 32 1 314 1 643
Kortfristiga 1 642 304 803 2 749
Summa 1 939 336 2 117 4 392
Förfall
2025
Produkt-
garantier Omstrukturering Övrigt Summa
Inom ett år 1 505 381 466 2 352
Mellan ett och fem år 284 21 811 1 116
Senare än fem år 5 6 667 678
Summa 1 794 408 1 944 4 146
Övriga avsättningar består huvudsakligen av belopp som rör aktierelaterade
ersättningar, inklusive sociala avgifter, övriga långfristiga ersättningar till
anställda (se not 23) och förpliktelser för återställande av tillgångar.
26. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut
och andra förpliktelser 2025 2024
Materiella anläggningstillgångar 8 62
Kapitalförsäkringar 227 209
Summa 235 271
Eventualförpliktelser 2025 2024
Diskonterade växlar 12 18
Borgensförbindelser och övriga
eventualförpliktelser 123 221
Summa 135 239
Borgensförbindelser och övriga eventualförpliktelser avser främst pensions-
åtaganden och åtaganden avseende krav från kunder samt diverse rättsliga
frågor.
Atlas Copco Group 2025 143
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 146 =====

Vinst och utdelning per aktie ¹
Financial Solutions
Kommittén för hantering av ﬁnansiella risker (FRMC)
STYRELSEN ATLAS COPCO AB Policyer
Beslut
Financial Solutions Asia
and Paciﬁc
Financial Solutions Europe,
Middle East and Africa
Financial Solutions North America
and South America
Genomförande och övervakning
Utdelning och inlösen/extra utdelning
per aktie, SEK
Extraordinära poster, SEK
Vinst per aktie, SEK
Ordinarie utdelning per aktie, SEK
Utdelning av Epiroc AB 18 juni, 2018
¹ Åren 2016–2021 är justerade för aktiespliten 2022
² Enligt styrelsens förslag
27. Finansiell exponering och principer för riskhantering
FINANSIELLA RISKER
Gruppen exponeras för olika finansiella risker i verksamheten. Dessa finansiella risker innefattar: finansierings- och
likviditetsrisk, ränterisk, valutarisk, kreditrisk samt övriga marknads- och prisrisker.
Styrelsen fastställer övergripande finansiella policyer och säkerställer att dessa följs. Gruppens kommitté för hante-
ring av finansiella risker (FRMC) hanterar Gruppens finansiella risker utifrån sitt mandat från styrelsen. Medlemmarna
i FRMC är koncernchefen, finans- och ekonomidirektören och koncernens treasurer. FRMC sammanträder en gång
per kvartal, eller oftare vid behov.
Financial Solutions har det operativa ansvaret för finansiell riskhantering i Gruppen. Financial Solutions hanterar
och styr finansiell riskexponering, säkerställer att rätt finansiering finns på plats genom lån och garanterade kredit-
faciliteter samt hanterar Gruppens likviditet.
Kapitalförvaltning
Atlas Copco definierar kapital som räntebärande skulder och eget kapital, vilket vid årets slut uppgick till 145 282
(148 524). Gruppens policy är att ha en kapitalstruktur som upprätthåller investerarnas, fordringsägarnas och mark-
nadens förtroende och som är ett stöd för verksamhetens framtida utveckling. Styrelsens ambition är att den årliga
ut delningen ska motsvara cirka 50% av resultat per aktie. På senare år har styrelsen också i enstaka fall föreslagit, och
årsstämman godkänt, utdelning av ”överskottskapital” till aktie ägarna genom inlösen, samt återköp av aktier.
Gruppen omfattas inte av några externa kapitalkrav.
Finansierings- och likviditetsrisk
Finansieringsrisk är risken att Gruppen vid en given tidpunkt inte har tillgång till adekvat finansiering till godtagbara
villkor. Likviditetsrisk är risken att Gruppen, på grund av bristande likviditet på marknaden, inte har tillgång till sina
medel när dessa behövs.
Policy
Gruppens policy för finansieringsrisk avser Atlas Copco AB och Atlas Copco Finance DAC eftersom externa lån i
huvudsak funnits i dessa företag.
• Gruppen bör som lägst ha MSEK 8 000 i garanterade kreditfaciliteter för att kunna uppnå operativa och
strategiska mål samt uppfylla kreditbedömnings kriterier.
• Genomsnittlig återstående löptid (tid till förfall) för Gruppens externa lån ska vara minst tre år.
• Högst MSEK 8 000 av Gruppens externa lån får ha en löptid kortare än 12 månader.
• Det ska alltid finnas tillräcklig finansiering på dotterföretagsnivå.
Status vid årets slut
Per 31 december fanns det inga avvikelser från Gruppens policy.
Finansierings- och likviditetsrisk 2025 2024
Garanterade kreditfaciliteter 17 709 18 802
Likvida medel 15 523 18 968
Genomsnittlig löptid, år 4.6 4.7
Kortfristiga externa lån 3 675 280
Gruppens likviditet är god med hänsyn till förfallostrukturen för externa lån, storleken på likvida medel vid årets slut
samt tillgängliga kreditfaciliteter från banker. Se not 21 för information om utnyttjade lån, löptider och tillgängliga
kredit faciliteter.
I nedanstående kassaflödestabell visas förfallostrukturen för Gruppens finansiella skulder. Siffrorna visar avtalsenliga
odiskonterade kassaflöden baserade på avtalad tidpunkt då Gruppen är skyldig att betala, inklusive både ränta och
nominella belopp. De kortfristiga tillgångarna är väl matchade mot de kortfristiga skulderna vad gäller förfallo struktur.
Vidare har Gruppen kreditfaciliteter med förfall 2030 och 2032 för att säkra likviditet.
Finansiella instrument Upp till 1 år 1–3 år 4–5 år Över 5 år
Obligationer och lån – 4 337 9 082 11 317
Leasingskulder – 2 842 1 381 1 840
Övriga finansiella skulder – 59 8 6
Derivat – – – 97
Övriga skulder – 276 12 6
Långfristiga finansiella skulder – 7 514 10 483 13 266
Obligationer och lån 1 430 – – –
Leasingskulder 2 004 – – –
Kortfristig del av räntebärande skulder 3 675 – – –
Derivat 191 – – –
Övriga upplupna kostnader 12 517 – – –
Leverantörsskulder 16 389 – – –
Övriga skulder 3 474 – – –
Kortfristiga finansiella skulder 39 680 – – –
Finansiella skulder 39 680 7 514 10 483 13 266
0
1
2
3
4
5
6
7
20252202420232022202120202019201820172016
0
1
2
3
4
5
6
7
2025202420232022202120202019201820172016
3.75 3.90
5.00
Atlas Copco Group 2025 144
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 147 =====

GRAF 1 Uppskattad rörelsebetingad transaktionsexponering i Gruppens viktigaste valutor*
* Utan justeringar för engångseffekter.
Transaktionsexponering
27. Finansiell exponering och principer för riskhantering, fortsättning
Ränterisk
Ränterisk är risken att Gruppen påverkas negativt av förändringar i ränte nivån.
Policy
Enligt Gruppens policy ska den genomsnittliga durationen (det vill säga den
period för vilken räntesatserna är fasta) vara minst 6 månader och utan övre
gräns.
Status vid årets slut
Gruppens lån löper med en blandning av fasta och rörliga räntor. Ränte-
swappar används för att konvertera ränta på lån. För mer information om
Gruppens lån, se not 21.
Ränterisk 2025 2024
Effektiv ränta på obligationer och lån 1.4% 1.4%
Effektiv ränta på leasingskulder 3.6% 3.3%
Duration (månader) 26 37
40% (29) av Gruppens obligationer och lån löper med rörlig ränta. En rörelse
med en procent enhet uppåt för samtliga rörliga räntor skulle påverka
Gruppens räntenetto med –103 (–75). Samma rörelse nedåt skulle påverka
Gruppens räntenetto med 103 (75).
Det bokförda värdet på Gruppens obligationer och lån är inte exponerat
för marknadsränterisker vid årets slut eftersom samtliga lån redovisas till
upplupet anskaffningsvärde, jämfört med om lånen redovisades till verkligt
värde där kassaflödena diskonteras med hjälp av marknadsräntorna.
Valutarisk
Gruppen bedriver verksamhet på olika geografiska marknader och genom-
för transaktioner i utländska valutor vilket innebär exponering för valutakurs-
rörelser. Exponeringen uppkommer i samband med betalningar i utländska
valutor (transaktionsexponering) och vid omräkningen av utländska dotterföre-
tags balansräkningar och resultaträkningar till SEK (omräkningsexponering).
Transaktionsexponeringsrisk
Transaktionsexponering innebär en risk att lönsamheten påverkas negativt
av ändrade valutakurser, vilka påverkar kassaflöden i utländska valutor i verk-
samheten. Eftersom Gruppen bedriver verksamhet på olika marknader glo-
balt sker in- och utflöden i olika valutor. Som en naturlig del av affärsverksam-
heten uppstår ett nettoöverskott eller ett nettounderskott i en viss valuta.
Netto positionernas värden fluktuerar till följd av ändringar i valutakurserna
och därmed uppstår en transaktionsexponering för Gruppen.
Policy
Gruppens policy anger att exponeringen ska minskas genom att matcha in-
och utflöden i samma valutor. Ledningen för respektive affärsområde och
division ansvarar för att upprätthålla en beredskap för att justera sina verk-
samheter (pris och kostnad) för att kompensera för ogynnsamma kursrörel-
ser. Baserat på antagandet att valutasäkring inte har någon betydande inver-
kan på Gruppens resultat på lång sikt rekommenderar policyn inte att trans-
aktionsexponering säkras på löpande basis. Affärsområdena och divisio-
nerna ska därför normalt inte säkra valutarisker. FRMC kan besluta om att
delar av transaktionsexponeringen ska säkras. Transaktionerna ska uppfylla
villkoren för säkringsredovisning enligt IFRS Redovisningsstandarder och
säkring längre än 18 månader är inte tillåten. Exponering för finansiella
transaktioner säkras fullt ut.

Status vid årets slut
Gruppen har fortsatt att hantera transaktionsexponering i huvudsak genom
att matcha in- och utflöden i samma valutor. Valutorna med de största
rörelse betingade över- och underskotten framgår av graf 1. Den rörelse-
betingade transaktionsexponeringen definieras som rörelsebetingad kassa-
flödesexponering netto och uppgår till –5 310 (–6 287). De uppskattade vär-
dena bygger på Gruppens operationella externa betalningsflöden från kun-
der och till leverantörer.
Känslighetsanalysen för transaktionsexponering baseras på den rörelse-
betingade transaktionsexponeringen. Den visar hur kassaflöden och resultat
före skatt teoretiskt skulle påverkas av en förändring om fem procentenheter
i SEK, USD eller EUR, jämfört med alla andra valutor. Analysen är baserad på
antagandet att inga valutaflöden har säkrats och är gjord före motverkande
prisjusteringar och andra liknande åtgärder.
Som ett exempel är nettotransaktionsexponeringen för ingående och
utgående betalningar i EUR ett underskott, vilket framgår av graf 1. En för-
stärkning av EUR valutakurs gentemot alla övriga valutor med +5% skulle få
en negativ påverkan på kassaflöde och resultat före skatt med –857 och en
försvagning skulle ge en positiv effekt om 857.
Känslighet för transaktionsexponering 2025 2024
SEK valutakurs +5% –265 –314
USD valutakurs +5% 1 120 1 269
EUR valutakurs +5% –857 –993
Utstående derivatinstrument hänförliga till
transaktionsexponering 2025 2024
Valutaterminskontrakt
GBP 54 –
USD –72 –
FRMC har beslutat att säkra en del av GBP/USD transaktionsexponeringen
med valuta terminskontrakt. De nominella nettobeloppen är MGBP 54/
MUSD –72 (MGBP 0/ MUSD 0). Alla kontrakt löper ut inom 6 månader. Verk-
ligt värde för samtliga utestående kontrakt är MSEK 10 (0).
Omräkningsexponeringsrisk
Omräkningsexponeringsrisken är risken att värdet på Gruppens nettoinves-
teringar i utländska valutor påverkas negativt av ändringar i valutakurser.
Gruppens världsomspännande verksamhet ger upphov till en valutaeffekt
eftersom finansiella rapporter för företag med andra funktionella valutor än
SEK räknas om till SEK vid upprättandet av koncernredovisningen. Omräk-
ning av dotter företagens vinst påverkar Gruppens resultat och omräkning av
balansräkningen påverkar övrigt totalresultat. Nettoexponeringen i varje
valuta mot svarar nettot av tillgångar och skulder i en viss valuta.
–25 000
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
ÖvrigaUSDSEKMXNKRWINRIDRHKDGBPEURCNYBRLAUDAED
MSEK
2025
–25 000
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
ÖvrigaUSDSEKMXNKRWINRIDRGBPEURCZKCNYBRLAUDAED
MSEK
2024
–25 000
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
ÖvrigaUSDSEKMXNKRWINRIDRHKDGBPEURCNYBRLAUDAED
MSEK
2025
–25 000
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
ÖvrigaUSDSEKMXNKRWINRIDRGBPEURCZKCNYBRLAUDAED
MSEK
2024
Atlas Copco Group 2025 145
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 148 =====

27. Finansiell exponering och principer för riskhantering, fortsättning
Policy
Koncernens policy anger att omräkningsexponering bör minskas genom att
matcha tillgångar och skulder i samma valutor. FRMC kan besluta att säkra
en del av, eller hela, den återstående omräkningsexponeringen. Eventuell
säkring av omräkningsexponeringen ska uppfylla villkoren för säkringsredo-
visning enligt IFRS Redovisningsstandarder.
–5
–4
–3
–2
–1
0
1
2
3
4
5
–1 620–1 296–972–648–324
03246489721 2961 620
Värdeförändring, SEK, %
–5
–4
–3
–2
–1
0
1
2
3
4
5
–1 710–1 368–1 026–684–342
03426841 0261 3681 710
Change in exchange rate SEK, %
GRAF 2
Omräkningseffekt på
resultat före skatt
Status vid årets slut
Graf 2 visar Gruppens känslighet för valutaomräkningseffekter när utländska
dotterföretags resultat räknas om till SEK. Effekten av en positiv rörelse om
fem procent i SEK påverkar Gruppens resultat före skatt med –1 620 (–1 795).
Gruppen har säkrat en del av omräkningsexponeringen genom att använda
lån och valutaterminskontrakt. Säkringarna har minskat exponeringen för
netto investeringar i EUR i koncernredovisningen och den valutarisk som är
hänförlig till nettotillgångar i dotterföretag. Säkringsinstrumenten är identi-
fierade som säkringar av nettoinvesteringar i koncernredovisningen.
De finansiella instrumenten i tabellen nedan används för att säkra netto-
tillgångar som är noterade i EUR.
Utestående
finansiella
instrument
hänförliga till
omräknings-
exponering
2025 2024
Effekt i Övrigt
totalresultat
Nominellt
belopp
Effekt i Övrigt
totalresultat
Nominellt
belopp
Lån i EUR ¹ MSEK –149 MEUR 1 276 MSEK –1 013 MEUR 1 458
¹ I balansräkningen är de lån som är identifierade som säkringar av nettoinvesteringar
rapporterade till upplupet anskaffningsvärde och inte till verkligt värde.
Huvuddelen av Gruppens obligationer och lån är identifierade som netto-
inves terings säkringar, och förändringar i valutakurserna redovisas i övrigt
total resultat. Effekten av en positiv rörelse om fem procent i kursen för EUR/
SEK påverkar övrigt totalresultat med 547 (663), se även not 1, avsnitt ’Finan-
siella tillgångar och skulder – finansiella instrument’.
Kreditrisk
Kreditrisk kan delas upp i rörelsebetingad och finansiell kreditrisk. Dessa
risker beskrivs mer utförligt i följande avsnitt.
Rörelsebetingad kreditrisk
Rörelsebetingad kreditrisk är risken att Gruppens kunder inte uppfyller sina
betalningsförpliktelser.
Policy
Gruppens rörelsebetingade kreditriskpolicy är att affärsområden, divisioner
och enskilda affärsenheter ansvarar för de affärsrisker som genereras i deras
respektive verksamheter. Den rörelsebetingade kredit risken mäts utifrån det
totala nettovärdet av fordringar på kunder.
Status vid årets slut
I tabellen nedan visas total kreditrisk exponering avseende tillgångar som
klassificerades som finansiella instrument per 31 december.
Kreditrisk 2025 2024
Låne- och kundfordringar till upplupet
anskaffningsvärde:
– kundfordringar 29 907 33 834
– finansiella leasingfordringar 47 73
– övriga finansiella fordringar 434 163
– övriga fordringar 2 821 3 508
– avtalstillgångar 6 061 6 218
– likvida medel 15 523 18 968
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt
värde via övrigt totalresultat 1 1
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt
värde via resultatet 433 426
Derivat 118 78
Summa 55 345 63 269
Eftersom Gruppens försäljning är fördelad på flertalet kunder och ingen
enskild kund står för en betydande andel av Gruppens affärsrisk sker bevak-
ningen av affärskreditrisker främst på affärsområdes-, divisions- eller affärs-
enhetsnivå. Varje affärsenhet måste ha en godkänd affärsriskpolicy.
Avsättningar för kreditrisker
Affärsenheterna fastställer avsättningar som motsvarar den förväntade
kredit förlusten avseende kundfordringar och andra fordringar. Nedskrivning
enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns
en exponering för kreditrisk. Den förenklade modellen används för tillgångar
såsom kundfordringar, leasingfordringar, avtalstillgångar och vissa andra
finansiella tillgångar. De huvudsakliga delarna i denna avsättning är särskilda
avsättningar för värdeminskningar som avser individuellt betydande expone-
ringar samt en komponent för historisk kreditförlustnivå i kombination med
framåtblickande faktorer. Leasingfordringar, vissa andra finansiella tillgångar
och likvida medel skrivs ned enligt en ratingbaserad metod. Förväntade
kredit förluster värderas till produkten av sannolikhet för fallissemang, förlust
givet fallissemang samt exponeringen vid fallissemang. Vid årets slut 2025
uppgick avsättningarna för osäkra fordringar till 4.1% (3.7) av bruttot av
totala kundfordringar.
I följande tabell redovisas bruttovärdet för kundfordringar, både kort- och
långfristiga, uppdelade efter löptid, tillsammans med hänförliga avsättningar
för kredit risker.
Kundfordringar
2025 2024
Brutto Nedskrivningar Brutto Nedskrivningar
Ännu ej förfallna 23 152 18 26 264 4
Förfallna men inte
individuellt nedskrivna
0–30 dagar 3 188 – 3 774 –
31–60 dagar 1 377 – 1 507 –
61–90 dagar 779 – 740 –
Över 90 dagar 2 300 – 2 320 –
Förfallna och individuellt
nedskrivna
0–30 dagar 17 8 13 5
31–60 dagar 15 8 3 3
61–90 dagar 11 6 63 7
Över 90 dagar 361 321 446 398
Kollektiv nedskrivning – 932 – 879
Summa 31 200 1 293 35 130 1 296
Baserat på historik för förlustnivån på fordringar och den varierade kund-
basen bedöms kreditrisken vara begränsad.
Bruttobeloppet för Gruppens finansiella leasingfordringar uppgick till
47 (74), varav 0 (1) har skrivits ned. Bruttobeloppet för övriga finansiella ford-
ringar uppgick till 444 (164), varav 10 (1) har skrivits ned.
Det finns inga betydande förfallna belopp som inte har skrivits ned.
Atlas Copco Group 2025 146
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 149 =====

27. Finansiell exponering och principer för riskhantering, fortsättning
Finansiell kreditrisk
Kreditrisk för finansiella transaktioner är risken att Gruppen ådrar sig förlus-
ter avseende Gruppens investeringar, bankmedel eller derivattransaktioner,
till följd av att motparten inte betalar.
Policy
Den finansiella kreditrisken mäts på olika sätt beroende på vad det är för typ
av transaktion; investeringstransaktioner eller derivattransaktioner.
Investeringstransaktioner
Likvida medel får endast placeras hos en motpart som överstiger ett visst
kreditbetyg. Kreditbetyget för likvida medel är satt till A-/A3 (enligt kreditbe-
dömningar från Fitch Ratings och Moody’s). Investeringar i strukturerade
finansiella produkter är inte tillåtna, såvida de inte godkänts av FRMC. Dess-
utom beaktas investeringens motpartsexponering, löptid och likviditet innan
en investering genomförs. En lista på varje godkänd motpart och dess hög-
sta gräns för exponering upprätthålls och övervakas.
Derivattransaktioner
Derivattransaktioner kan endast ske med godkända motparter för vilka
kredit limiter har fastställts och med vilka ISDAs (International Swaps and
Derivatives Association) ramavtal och CSA-avtal (Credit Support Annex)
gäller. Derivat transaktioner kan endast ingås av Atlas Copco Financial Solu-
tions eller i sällsynta fall av annan enhet, dock endast med godkännande
av koncernens treasurer. Atlas Copco Group använder derivat främst som
säkringsinstrument och enligt policyn får endast standardiserade derivat
(till skillnad från strukturerade derivat) användas.
Status vid årets slut
Investeringstransaktioner i form av likvida medel uppgick till 15 523 (18 968)
vid årets slut. Dessa består av kassa, kortfristiga placeringar och investe-
ringar i likviditetsfonder. Vid årets slut uppgick den beräknade kredit risken
på derivat, med beaktande av aktuellt marknadsvärde och säkerheter,
till 35 (38).
I tabellen nedan visas det redovisade värdet för Gruppens derivat inklusive
ränteswappar.
Utestående derivatinstrument 2025 2024
Tillgångar 118 78
Skulder 288 94
Inga finansiella tillgångar eller skulder nettoredovisas i balansräkningen.
Derivat som omfattas av kvittningsavtal visas i tabellen nedan.
Utestående nettoposition för derivatinstrument
Brutto
Netto-
redovisas i
balans-
räkningen
Netto i
balans-
räkningen
Kvittnings -
avtal
Likvida
säker -
heter
Netto-
position
Tillgångar
Derivat 118 – 118 –288 94 –76
Skulder
Derivat 288 – 288 –288 – –
Den negativa nettopositionen rörande skulder beror på veckovis ändring av
säker het.
Övriga marknads- och prisrisker
Råvaruprisrisk är risken att kostnaden för direkta och indirekta material ska
stiga till följd av ökade råvarupriser på de globala marknaderna. Gruppen
är direkt och indirekt exponerad för fluktuationer i råvarupriser. Kostnads-
ökningar på råvaror och komponenter sammanfaller ofta med hög efterfrå-
gan från slutkunder och uppvägs av högre marknadspriser. Gruppen säkrar
därför inte råvaruprisrisker.
Verkligt värde på finansiella instrument
I Atlas Copco-koncernens balansräkning redovisas finansiella instrument
antingen till verkligt värde eller till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella
instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde, bedöms ha ett
redovisat värde som i allt väsentligt motsvarar verkligt värde. Om ett mark-
nadspris inte finns tillgängligt och den ränte exponering samt kreditspreadar
som påverkar värdet är obetydliga, anses det redovisade värdet utgöra en rim-
lig uppskattning av det verkliga värdet.
Finansiella instrument värderade till verkligt värde, fastställs enligt hierar-
kin för verkligt värde. Nivåerna i hierarkin ska återspegla i vilken omfattning
verkligt värde bygger på observerbara marknadsdata eller egna antagan-
den. Nedan följer en beskrivning av varje nivå och de värderingsmetoder
som används för varje instrument.
Nivå 1
Enligt metoden för Nivå 1 baseras verkligt värde på noterade (ojusterade)
priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. En marknad
betraktas som aktiv om noterade priser med lätthet och regelbundet finns
tillgängliga på en börs, hos en mäklare, branschorganisation, företag som
tillhanda håller aktuell prisinformation eller tillsynsmyndighet och dessa pri-
ser representerar faktiska och regelbundet förekommande marknadstrans-
aktioner på affärs mässiga villkor.
Nivå 2
Enligt metoden för Nivå 2 baseras verkligt värde på modeller som använder
andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser som
ingår i Nivå 1. Dessa andra data är antingen direkt (det vill säga som priser)
eller indirekt (det vill säga härledda från priser) observerbara. Sådana obser-
verbara data kan vara marknadsräntor och avkastningskurvor.
Nivå 3
Enligt metoden för Nivå 3 baseras verkligt värde på en värderingsmodell, där
betydande indata bygger på icke observerbara marknadsdata.
Värderingsmetoder
Derivat
Verkligt värde för valutaterminskontrakt beräknas utifrån rådande mark-
nadsläge. Ränteswappar värderas baserat på marknadsräntor och nuvärde
av framtida kassaflöden. Modeller för diskonterade kassaflöden används vid
värderingen.
Räntebärande skulder
Verkliga värden beräknas baserat på marknadsräntor och nuvärde av
framtida kassaflöden.
Finansiella leasingavtal och övriga finansiella fordringar
Verkliga värden beräknas baserat på marknadsräntor för liknande avtal och
nuvärde av framtida kassaflöden.
Atlas Copco Group 2025 147
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER

===== SIDA 150 =====