FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2023
02. 05.03. 06. 0 7.01. 04. Finansiella rapporter 08. S.100. Operativa skulderOS OS.1 Övriga långfristiga skulder Koncernen Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Personalrelaterade skulder 24 20 - - Erhållna depositioner från hyresgäster 147 126 - 1 Tilläggsköpeskilling 120 131 - - Garantireserv 8 3 - - Övrigt 30 14 - - Utgående balans 329 295 0 1 TILLÄGGSKÖPESKILLING Skulden är hänförlig till tillgångsförvärv, utvärde - ring av skuldens storlek görs löpande och even - tuella förändringar i skuldens storlek sker genom justering av anskaffningsvärdet på förvärvad fastighet. Beräkning av tilläggsköpeskillingens storlek baseras på parametrar i respektive för - värvsavtal. Under 2023 har inga tilläggsköpeskil - lingar hänförligt till förvärv skuldförts, liksom under 2022. Under år 2023 har 11 MSEK (0) hänförligt till tilläggsköpeskillingar skrivits ned, då villkoren för utbetalning av tilläggsköpeskilling inte uppnåtts. GARANTIRESERV Utgående balans för garantireserver avser entre - prenadarbeten och sker normalt med 0,5% av entreprenadsumman under garantiperioden. OS.3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Semesterlöneskuld och sociala kostnader 45 47 35 37 Skulder till beställare för pågående uppdrag enligt entreprenadavtal (avtalsskuld) - 12 - - Upplupna räntekostnader 111 91 85 79 Förutbetalda hyror 516 489 - - Avflyttningsersättning - 12 - - Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 108 83 8 18 Utgående balans 780 734 128 134 OS.4 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar 15 615 14 615 - - Aktier i koncernbolag 383 343 - - Eventualförpliktelser - - - - Borgensförbindelser för dotterbolag - - 7 871 7 620 Insatsgarantier - - - - Garantiåtagande 740 700 740 700 Summa 16 738 15 659 8 611 8 320 EVENTUALFÖRPLIKTELSER Ersättningsskyldighet för förorening eller miljöskada Enligt miljöbalken kan en fastighetsägare bli ersättningsskyldig för åtgärder på grund av förorening eller allvarlig miljöskada. Inför fast - ighetsförvärv och nya projekt genomförs alltid genomlysningar för att identifiera eventuella miljörisker. Atrium Ljungberg har per balansdagen inte känne - dom om sådan förorening eller miljöskada som väsentligt kan komma påverka koncernens finan - siella ställning. Insatsgarantier Insatsgarantier utgör motförbindelser avseende garantier som utgör säkerhet för belopp inbe - talda till bostadsrättsföreningar bildade av Atrium Ljungberg. Garantin gäller i ett år från det att den slutliga anskaffningskostnaden för bostadsrätts - föreningen har fastställts. Det potentiella åtag - andet uppgår till 447 MSEK (0). Förvärv av ej sålda bostadsrätter Atrium Ljungbeg har avtalade garantier om att återköpa lägenheter som är osålda 6 månader efter godkänd entreprenad. Tvister Atrium Ljungberg är från tid till annan part i juri - diska processer och administrativa förfaranden relaterade till uthyrning, förvaltningen och utveck - ling av fastigheter. Per 2023-12-31 var Atrium Ljungberg inte part i någon pågående process som skulle kunna få en väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning. Noter A T KIK OS MB HS F OS.2 Övriga skulder Koncernen Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Personalrelaterade skulder 17 7 10 5 Momsskulder 20 36 10 - Övriga skulder 237 59 - 0 Utgående balans 273 102 21 5 ===== SIDA 101 ===== 02. 05.03. 06. 0 7.01. 04. Finansiella rapporter 08. S.101. Finansiering och kapitalstrukturF F.1 Kapitalstruktur Koncernen eftersträvar en god resultatutveckling, ekonomisk uthållighet och en stark finansiell ställning. De ekonomiska och finansiella målen är satta för att ge en kombination av hög avkastning på eget kapital, hög tillväxtkapacitet och finansiell stabilitet. Koncernens finansiella riskbegränsningar enligt finanspolicy: — Belåningsgraden ska vara högst 45%. — Räntetäckningsgraden ska vara lägst 2,0 gånger. Dessutom har vi som ambition gentemot våra ägare att utdelningen ska motsvara ca en tredjedel av förvaltningsresultatet såvida inte investeringar eller bolagets finansiella ställning i övrigt motiverar en avvikelse. Därutöver kan styrelsen föreslå att vinster av engångskaraktär kan föras över till ägarna. De ålagda villkor som koncernen har gentemot externa långivare för att tillhandahålla en kredit och som innebär att en kredit förfaller till betal - ning om villkoren inte uppfylls är likartade i de olika kreditavtalen. Avtalen föreskriver i huvud - sak en räntetäckningsgrad om minst 1,50–1,75 ggr, belåningsgrad om maximalt 65–75% och en soliditet på minst 25–30%. Vid årsskiftet upp - fyllde koncernen samtliga ålagda villkor. Villkoren ligger även under koncernens finansiella mål. Koncernens kapitalstruktur utgörs av räntebä - rande nettolåneskuld och eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Detta består av aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital samt balanserade vinstmedel inklusive årets resultat. Finansverksamheten beskrivs ytterligare i not F.2 Finansiella instrument och riskhantering. Atrium Ljungbergs upplåning är till viss del säker - ställd med pantbrev i koncernens fastigheter, aktiepant i dotterbolag samt i vissa fall borgens - förbindelse utgiven av moderbolaget för dotter - bolagens upplåning. Räntebärande skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde vilket är det redovisade värdet i tabellen Kapitalstruktur. Beräkningen av verk - ligt värde av skulder till kreditinstitut baseras på diskonterade bedömda framtida kassaflöden. Diskonteringen sker utifrån aktuella marknadsrän - tor med ett tillägg för aktuell upplåningsmarginal. Värderingen är härmed gjord enligt IFRS värde - ringshierarki nivå 2. Värdering av derivat beskrivs i not F.2. Med certifikat avses företagscertifikat som ges ut utan ställande av säkerhet under bolagets certifi - katsprogram med en ram på 5 000 mkr. Bolaget har ett MTN-program med en ram på 17 000 mkr. Totalt finns utestående obligationer om 12 363 mkr (13 035) och under året har 900 mkr (3 743) emitterats. Kapitalstruktur 2023-12-31 2022-12-31 Koncernen Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 10 723 10 723 11 303 11 303 Obligationer 12 363 12 063 13 035 12 027 Certifikat 1) 1 880 1 880 1 051 1 051 Totalt lån 24 966 24 666 25 389 24 381 Likvida medel 119 380 Nettoskuld 24 847 25 010 Eget kapital 27 519 29 141 Summa 52 366 54 151 1) Certifikat som täcks av outnyttjade långfristiga kreditavtal klassificeras som långfristig skuld. 2023-12-31 2022-12-31 Moderbolaget Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 3 813 3 815 3 709 3 709 Obligationer 12 363 12 063 13 035 12 027 Certifikat 1) 1 880 1 880 1 051 1 051 Totalt lån 18 056 17 758 17 796 16 787 1) Certifikat som täcks av outnyttjade långfristiga kreditavtal klassificeras som långfristig skuld. Emitterade obligationer 2023 Obligation Start Förfall Löptid, år Fast/rörlig ränta Volym, mkr Emissionsspread över 3M Stibor / SWAP Anm. 141 4/27/2023 2025-10-027 2,5 Rörlig 300 2,25% Grön 142 9/13/2023 7/13/2026 2,8 Rörlig 300 2,25% Grön 143 10/25/2023 1/25/2027 3,25 Fast 5,855 % 300 2,18% Grön Noter A T KIK OS MB HS F ===== SIDA 102 ===== 02. 05.03. 06. 0 7.01. 04. Finansiella rapporter 08. S.102. F.2 Finansiella instrument och riskhantering REDOVISNINGSPRINCIPER Ett finansiellt instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång eller finansiell skuld. Finansiella tillgångar i balansräk - ningen avser lånefordringar, derivat, hyres- och kundfordringar, övriga fordringar och likvida medel. Finansiella skulder avser låneskulder, derivat, övriga kortfristiga skulder samt leverantörsskulder. Redovisning av finansiella instrument i balansräk - ningen sker när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En tillgång bokas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet reali - seras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över den. En skuld bokas bort från balansräk - ningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. För derivatinstrument tilläm - pas affärsdagsredovisning och för avistaköp eller avistaförsäljning av finansiella tillgångar tillämpas likviddagsredovisning. Finansiella instrument som finns i koncernen klassi ficeras enligt följande: — Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen — Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde — Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen — Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Derivat (ränteswapavtal och valutaswapavtal) är värderade till verkligt värde i balansräkningen och enligt IFRS värderingshierarki har verkligt värde på derivat värderats enligt nivå 2. Denna nivå innebär att värderingen baseras på annan indata än note - rade priser som ingår i nivå 1, som är observerbar för tillgången eller skulden antingen direkt eller indirekt. Övriga finansiella instrument berörs inte av verkligt värdehierarkin då de redovisas till upplupet anskaffningsvärde i balansräkningen. Räntebärande skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde vilket är det redovisade värdet i tabellen Kapitalstruktur i not F.1. Beräkningen av verkligt värde av skulder till kreditinstitut baseras på diskonterade bedömda framtida kassaflöden. Diskonteringen sker utifrån aktuella marknads - räntor med ett tillägg för aktuell upplåningsmar - ginal. Värderingen är härmed gjord enligt IFRS värderingshierarki nivå 2. För övriga finansiella instrument värderade till upplupet anskaffnings - värde bedöms bokfört värde överensstämma med verkligt värde. För samtliga finansiella fordringar förutom likvida medel används den förenklade metoden vid reser - vering för förväntade kreditförluster. Det innebär att reserven värderas till ett belopp som motsva - ras av fordringarnas återstående löptid. Löpande utvärderar bolaget om det finns objektiva indika - tioner på att en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning. Fallissemang definieras som när det bedöms osannolikt att motparten kommer att möta sina åtaganden pga. indikationer så som missade betalningar eller finansiella svårigheter. Efter att förfallodagen passerats med 90 dagar anses alltid fallissemang föreligga och då görs en individuell bedömning och reservering. För likvida medel görs bedömningen baserat på bankernas sanno - likhet för fallissemang. För moderbolagets redovisningsprinciper, se sid. 111. PRINCIPER FÖR FINANSIERING OCH FINANSIELL RISKHANTERING Finansiering och finansiella risker hanteras enligt av Atrium Ljungbergs styrelse fastställda riktlin - jer. Koncernens finansfunktion som ansvarar för finansiering, likviditet och finansiella risker är koncentrerad till moderbolaget. Policyefterlevnad rapporteras till cfo och styrelsen kvartalsvis. Kategorisering av finansiella instrument 1) Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiell tillgång/ skuld värderad till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiell tillgång/ skuld värderad till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernen 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Derivat - - 733 1 572 - - Kundfordringar 0 0 - - - - Kundfordringar 211 125 - - - - Fordr. hos koncernbolag 26 227 26 229 - - - - Övriga fordringar 56 71 - - - - Övriga fordringar 33 57 - - - - Likvida medel 119 380 - - - - Likvida medel 3 255 - - - - Totalt 387 590 733 1 572 - - Totalt 26 263 26 541 - - - - Räntebärande skulder - - - - 24 966 25 389 Räntebärande skulder - - - - 18 056 17 796 Derivat - - 344 59 - - Derivat - - 344 59 - - Övriga skulder - - - 131 534 194 Övriga skulder - - - - 0 1 Leverantörsskulder - - - - 169 214 Leverantörsskulder - - - - 18 19 Totalt - - 344 190 25 669 25 797 Totalt - - 344 59 18 074 17 815 Noter A T KIK OS MB HS F ===== SIDA 103 ===== 02. 05.03. 06. 0 7.01. 04. Finansiella rapporter 08. S.103. FINANSIERINGSRISK OCH LIKVIDITET Med finansieringsrisk avses bolagets risk att det saknas likvida medel eller krediter för att kunna fullgöra betalningsförpliktelser. För att hantera detta ska bolaget hålla en likviditetsbuffert i form av kassa och outnyttjat kreditutrymme som täcker bl. a. låneförfall och beslutade investeringar inom 12 månader. Vidare upprätthålls en aktiv likvi - ditetsplanering för att optimera likviditeten vid varje tillfälle. Koncernens likviditet per 2023-12-31 uppgick inklusive outnyttjad checkräkningskredit om 197 mkr, till 316 mkr (680). Vid årsskiftet finns även outnyttjat utrymme i revolverande kreditfaciliteter om 7 640 mkr (6 055). Av tabel- len nedan framgår kapitalbindningsstrukturen i låneportföljen. Ingen del av räntebärande skulder redovisas som kortfristig i koncernens balansräk - ning då andelen outnyttjat kreditutrymme med en löptid över 12 månader täcker andel lån med förfall inom 12 månader. Den genomsnittliga kapi - talbindningstiden uppgick per 2023-12-31 till 3,5 år (4,3). Kapitalbindning Koncernen Moderbolaget Bindningstid Lån Andel, % Totala kredit avtal Lån Andel, % 2024 3 778 15% 3 778 3 778 21% 2025 6 550 26% 10 800 3 099 17% 2026 3 736 15% 7 126 3 536 20% 2027 5 356 21% 5 356 4 362 24% 2028 2 758 11% 2 758 495 3% >2028 2 788 11% 2 788 2 788 15% Totalt 24 966 100% 32 606 18 058 100% MARKNADS - OCH RÄNTERISK Med marknadsrisk avses risken för resultatpå - verkan som följd av förändringar i omvärlden. Marknadsrisken är främst hänförlig till utveck - lingen av räntenivåer för kort- och långfristig upplåning samt av aktuella marknadsräntor. För begränsning av ränterisken fördelas ränteförfal - len upp till 10 år och maximalt 45% av lånevoly - men får vara exponerad mot kort räntebindning, definierad som att räntejustering inträffar inom 12 månader. I tabellen Räntebindningstid speci - ficeras förfallotidpunkterna för koncernens rän - tebärande skulder. Medellöptiden för räntebind - ningen uppgick per 2023-12-31 till 3,8 år (4,0). De räntebärande skulderna uppgick vid periodens slut till 24 966 mkr (25 389) med en genomsnitt - lig ränta om 2,3% (2,2) exklusive och 2,4% (2,3) inklusive outnyttjade kreditfaciliteter. En ökning av räntenivån med en %-enhet skulle innebära en förändring av förvaltningsresultatet med –35 mkr (–43). Derivatportföljen bestod vid periodens slut av totalt 23 039 mkr (20 853) i ränteswappar och valutaränteswappar. Ränte swap avtalen används som ett medel att förändra räntebindningsstruk - turen utan att ändra kapitalbindningen i låneport - följen. Verkligt värde för räntederivat uppgår på balansdagen till 390 mkr (1 513). Räntan på skulden förfaller kvartalsvis fram till år 2037. Den påverkar resultaträkningen löpande under de aktuella lånens löptid genom att upplu - pen ränta redovisas. Atrium Ljungberg har också eftersträvat en spridning av omförhandlingstidpunkter för befintliga hyreskontrakt som ett led i att minska marknadsrisken avseende tillfälliga konjunktur - svängningar. Av not IK.1 framgår hur stor andel av intäkterna som omförhandlas under kommande år. I genomsnitt uppgår den vägda återstående löptiden för hyreskontrakten till 4,6 år (4,5). Räntebindning, mkr Bindningstid Volym Andel, % Genom- snittlig ränta, %1) 2024 4 841 19% 0,4% 2025 1 750 7% 2,4% 2026 2 704 11% 1,9% 2027 3 850 15% 3,1% 2028 4 260 17% 2,5% >2028 7 560 30% 3,1% Totalt 24 966 100% 2,3% 1) Genomsnittlig kreditmarginal för rörliga lån är fördelad på räntede- rivatens förfallotidpunkter. Snitträntan redovisas exklusive kostnad för outnyttjat kreditutrymme. Av det som förfaller under 2024 utgör cirka 50% rörligt ränta. Förfallostruktur derivatinstrument Förfalloår Nominellt belopp, mkr Marknads- värde, mkr Genom- snittlig ränta, % 2024 3 397 61 –0,9% 2025 450 13 0,9% 2026 3 970 54 2,0% 2027 4 016 37 2,7% 2028 3 647 63 2,1% 2029 och senare 7 560 163 1,8% Totalt 23 039 390 1,3% KREDITRISK OCH MOTPARTSRISK Med kreditrisk avses risken att motparten inte kan fullgöra leveranser eller betalningsförplik- telser. Atrium Ljungbergs kreditrisker ligger i att hyresgästerna eventuellt inte skulle kunna fullgöra sina betalningar enligt gällande hyreskontrakt. I samband med kontraktens tecknande värderas denna risk och avtalen kompletteras i förekom- mande fall med, från hyresgästerna, ställda säkerheter i form av deposition eller bankgarantier på motsvarande 3–12 månaders hyra. Vid årets utgång uppgick erhållna depositioner och bank- garantier till 147 mkr (126) respektive 81 mkr (63). Atrium Ljungberg har ISDA-avtal med samtliga motparter med vilka derivatavtal ingåtts för att begränsa motpartsrisk. I dessa avtal finns möjlig - het till kvittning av utestående positiva och nega - tiva marknadsvärden vid händelse av fallissemang. Det redovisade nettovärdet för derivaten om 390 mkr (1 513) består av ett positivt värde om 734 mkr (1 572) och ett negativt värde om –344 mkr (–59). Atrium Ljungberg har inte kvittat några belopp i balansräkningen men de positiva och negativa värden skulle kunna kvittas i sin helhet vid händelse av fallissemang. Bruttoexponering för motpartsrisker avseende likvida medel uppgick till 119 mkr (380). VALUTARISK En valutarisk uppstår när betalning sker i annan valuta än svenska kronor. En sådan valuta effekt redovisas i resultaträkningen. Atrium Ljungberg gör endast undantagsvis inköp i utländsk valuta vilket medför en liten valutarisk. Bolaget har under tidigare år emitterat obligationer i norska kronor. För dessa lån som har tagits upp i utländsk valuta har volymen och kupongbetalningar säkrats med valutaränteswappar vilket eliminerar valutaexpo - neringen. Totalt finns valutaräntederivat om 2 975 mkr (3 189). Verkligt värde för valutaräntederivat uppgår på balansdagen till –245 mkr (–51). Känslighetsanalys kassaflöden 1) Förändring, % Resultat- effekt , mkr Hyresnivå/index +/– 5 % +/– 125 Kostnader fastighetsförvalt- ningen +/– 5 % +/– 30 Uthyrningsgrad +/– 1 %-enhet +/– 27 Räntekostnader +/– 1 %-enhet +/– 28 1) Resultateffekt avser effekten under det närmast kommande året med hänsyn till struktur och bindningstider i hyreskontrakt och låneavtal. Resultateffekt avser efter skatt. Noter A T KIK OS MB HS F ===== SIDA 104 ===== 02. 05.03. 06. 0 7.01. 04. Finansiella rapporter 08. S.104. FÖRFALLOSTRUKTUR FÖR FINANSIELLA INSTRUMENT Tabellen nedan anger framtida odiskonterade kassaflöden för de betalningsåtaganden som är förknippade med bolagets finansiella skulder. För upplysning om avtalsenliga odiskonterade kassa flöden hänförliga till leasingskulden se not IK.4. Koncernen 2023-12-31 2022-12-31 Skulder 2024 2025 2026 2027 2028 och senare 2023 2024 2025 2026 2027 och senare Räntebärande skulder inkl. räntor –4 257 –7 149 –4 193 –5 553 –6 124 –802 –1 594 –9 886 –5 873 –10 639 Derivat 462 126 -29 53 -18 402 378 308 231 369 Övriga skulder -534 - - - - –325 - - - - Leverantörsskulder -169 - - - - –214 - - - - Totalt -4 498 –7 023 –4 222 –5 499 –6 141 –939 –1 215 –9 578 –5 642 –10 270 F.3 Finansiella intäkter och kostnader Koncernen Moderbolaget Finansiella intäkter 2023 2022 2023 2022 Ränteintäkter 11 1 11 1 Övriga ränteintäkter 1 0 0 0 Övriga finansiella intäkter 0 0 216 179 Koncernränteintäkter - - 844 699 Totalt 12 2 1 071 879 Koncernen Moderbolaget Finansiella kostnader 2023 2022 2023 2022 Räntekostnader –523 –414 –273 –353 Övriga räntekostnader –8 –6 –4 –4 Övriga finansiella kostnader –3 –5 –287 –90 Koncernräntekostnader - - –133 –91 Totalt –534 –425 –698 –537 Ränteintäkter- och kostnader från finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde uppgick till 12 mkr (2) respek - tive –534 mkr (425) för koncernen. Ränteintäkter och -kostnader från finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde uppgick till 855 mkr (700) respektive –698 mkr (537) för moderbolaget. Under året har 90 mkr (76) i ränteutgifter som avser investeringar i koncernens egna fastigheter aktiverats. Den genomsnittliga räntesatsen som har använts vid beräkningen uppgår till 2,3% (2,0). I moderbolaget har ränteutgifter avseende inves - teringar i egna fastigheter kostnadsförts. Noter A T KIK OS MB HS F Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 Skulder 2024 2025 2026 2027 2028 och senare 2023 2024 2025 2026 2027 och senare Räntebärande skulder inkl. räntor –3 919 –3 459 –3 881 –4 473 –3 817 –530 –1 562 –4 408 –5 596 –8 159 Derivat 462 126 -29 53 -18 402 378 308 231 369 Övriga skulder 0 - - - - –1 - - - - Leverantörsskulder –18 - - - - –19 - - - - Totalt –3 475 –3 333 –3 909 –4 420 –3 835 –148 –1 184 -4 100 –5 365 –7 789 ===== SIDA 105 ===== 02. 05.03. 06. 0 7.01. 04. Finansiella rapporter 08. S.105. F.4 Kassaflöden från finansiella skulder Kassaflöden från finansiella skulder Derivat Långfristiga räntebärande skulder Övriga skulder Totalt Kassaflöden från finansiella skulder Derivat Långfristiga räntebärande skulder Övriga skulder Totalt Koncernen, 1 januari 2023 59 25 389 539 25 987 Koncernen, 1 januari 2022 238 20 561 547 21 346 Upptagna lån - 5 777 188 5 965 Upptagna lån - 12 226 380 12 606 Amortering av skuld - –5 987 –45 –6 032 Amortering av skuld - –7 491 –416 –7 907 Mottagna och återbetalade depositioner - - 21 21 Mottagna och återbetalade depositioner - - 28 28 Kassaflödespåverkande poster - –210 164 –46 Kassaflödespåverkande poster - 4 735 –8 4 727 Värdeförändring derivat 285 - - 285 Värdeförändring derivat –179 - - –179 Valuta - –208 - –208 Valuta - 88 - 88 Periodisering av kostnader och övr - –5 - –5 Periodisering av kostnader och övr - 6 - 6 Ej kassaflödespåverkande poster 285 –214 - 71 Ej kassaflödespåverkande poster –179 93 - –86 Koncernen, 31 december 2023 344 24 966 703 26 013 Koncernen, 31 december 2022 59 25 389 539 25 987 Kassaflöden från finansiella skulder Derivat Långfristiga räntebärande skulder Övriga skulder Totalt Kassaflöden från finansiella skulder Derivat Långfristiga räntebärande skulder Övriga skulder Totalt Moderbolaget, 1 januari 2023 59 17 796 19 17 873 Moderbolaget, 1 januari 2022 238 15 457 33 15 728 Upptagna lån - 3 483 19 3 502 Upptagna lån - 7 567 19 7 587 Amortering av skuld - –3 000 –19 –3 019 Amortering av skuld - –5 316 –33 –5 349 Mottagna och återbetalade depositioner - - - 0 Mottagna och återbetalade depositioner - - - 0 Kassaflödespåverkande poster - 483 –1 482 Kassaflödespåverkande poster - 2 251 –14 2 238 Värdeförändring derivat 285 - - 285 Värdeförändring derivat –179 - - –179 Valuta - –216 - –216 Valuta - 88 - 88 Periodisering av kostnader - –7 - –7 Periodisering av kostnader - –0 - -0 Ej kassaflödespåverkande poster 285 –223 - 62 Ej kassaflödespåverkande poster –179 87 - –92 Moderbolaget, 31 december 2023 344 18 056 18 18 418 Moderbolaget, 31 december 2022 59 17 796 19 17 873 Noter A T KIK OS MB HS F ===== SIDA 106 ===== Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.106. KoncernstrukturK K.1 Andelar i koncernföretag REDOVISNINGSPRINCIPER Moderbolagets andelar i koncernföretag vär - deras till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar ökat eller minskat med förändring av kapitalandelen. Ett dotterbo - lags redovisade värde prövas minst årligen avse - ende eventuellt nedskrivningsbehov, eller oftare när det finns en indikation på att det redovisade värdet eventuellt inte är återvinningsbart. Vid nedskrivningsprövningen jämförs det beräknade återvinningsvärdet med det bokförda värdet. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av verk - ligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av framtida kassaflöden. Eventuell ned - skrivning redovisas i de fall då värdenedgången kan antas vara bestående. Nedskrivningar och återföringar av tidigare nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 Ingående anskaffningsvärden 1 554 1 365 Förvärv - - Kapitaltillskott 336 189 Förändring kapitalandel - - Avyttringar - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 890 1 554 Ingående nedskrivningar –72 –50 Årets nedskrivningar –0 –22 Utgående ackumulerade nedskrivningar –72 –72 Utgående balans 1 817 1 481 Antal andelar Kapitalandel, % Eget kapital, kkr Resultat Bokfört värde, mkr Moderbolag, Direktägda bolag Org.nr Säte 2023-12-31 2023-12-31 2023-12-31 1) 2023 1) 2023-12-31 2022-12-31 Atrium Ljungberg Holding 1 AB 556781-3059 Nacka 1 000 100 145 145 846 846 Atrium Ljungberg Holding 2 AB 556720-3111 Nacka 100 000 100 0 –16 8 0 Atrium Ljungberg Holding 3 AB 556781-3117 Nacka 1 000 100 2 –84 160 74 Atrium Ljungberg Holding 4 AB 559056-7730 Nacka 500 100 0 –15 37 25 Atrium Ljungberg Holding 5 AB 559160-5729 Nacka 500 100 3 –24 26 0 Atrium Ljungberg Holding 6 AB 559196-3490 Nacka 500 100 100 –12 0 0 Atrium Ljungberg Holding 7 AB 559198-3415 Nacka 500 100 0 –178 273 95 Atrium Ljungberg Holding 8 AB 559281-7109 Nacka 500 100 0 –0 0 0 Atrium Ljungberg Holding 9 AB 559281-7091 Nacka 500 100 0 –0 0 0 Atrium Ljungberg Holding 10 AB 559281-7141 Nacka 500 100 4 –22 25 0 LjungbergGruppen Holding AB 556669-3221 Nacka 1 000 100 39 –22 190 190 Atrium Ljungberg Slakthuset Holding AB 559183-0244 Nacka 500 100 1 –0 1 0 Atrium Ljungberg Bostad Holding AB 559117-6440 Nacka 500 100 2 –2 3 3 Atrium Ljungberg Impluvium Holding AB 559196-3532 Nacka 500 100 0 –1 1 0 Fastighetsaktiebolaget Blästern 556282-8052 Nacka 10 000 100 0 0 0 0 Fastighetsaktiebolaget Celtica 556350-9727 Nacka 2 781 000 100 210 5 167 167 TL Bygg AB 556225-4440 Nacka 10 000 100 97 –3 80 80 Utgående balans 1 817 1 481 1) Uppgift lämnas endast för de bolag som per 2023-12-31 ingår i koncernen. ===== SIDA 107 ===== Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.107. Antal andelar Kapitalandel, % Eget kapital, mkr Resultat Moderbolag, Indirekt ägda bolag 1) Org.nr Säte 2023-12-31 2023-12-31 2023-12-31 2023 Atrium Ljungberg Bas Barkarby AB 559056-7540 Nacka 500 100 65 9 Atrium Ljungberg Bellmangaraget AB 559299-9717 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Blästern 15 AB 559376-8145 Nacka 1 000 100 41 18 Atrium Ljungberg Bohus 9 AB 559299-9774 Nacka 500 100 14 1 Atrium Ljungberg Borgarfjord 3 AB 556755-8076 Nacka 1 000 100 0 –53 Atrium Ljungberg Bostad AB 559122-1378 Nacka 500 100 18 0 Atrium Ljungberg Bostadsrättsförvaltning AB 559198-3365 Nacka 500 100 1 0 Atrium Ljungberg Cambridge 1 AB 559339-5949 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Cambridge 2 AB 559339-6004 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Citadellet AB 556994-4878 Nacka 500 100 54 3 Atrium Ljungberg Conditor 1 AB 559155-0404 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Conditor 2 AB 559155-0487 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Conditor 3 AB 559155-0479 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Dimman AB 556659-3231 Nacka 1 000 100 56 7 Atrium Ljungberg Eken 14 AB 556602-0649 Nacka 1 000 100 8 3 Atrium Ljungberg Eken AB 556948-7555 Nacka 500 100 132 86 Atrium Ljungberg Fanny Udde AB 559198-3407 Nacka 500 100 1 0 Atrium Ljungberg Fatburssjön AB 556021-7506 Nacka 1 500 100 1 –2 Atrium Ljungberg Formalin AB 559312-9934 Nacka 500 100 6 –10 Atrium Ljungberg Gillevägen AB 559196-3508 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Gränby Entré AB 556781-3091 Nacka 1 000 100 67 12 Atrium Ljungberg Gränby Köpstad AB 556731-8265 Nacka 1 000 100 41 14 Atrium Ljungberg Gränby Park 1 AB 559196-3540 Nacka 500 100 5 1 Atrium Ljungberg Gränby Park Holding AB 559172-9024 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Gränby Port AB 559198-3340 Nacka 500 100 6 0 Atrium Ljungberg Hallvägen AB 559155-0453 Nacka 500 100 8 5 Atrium Ljungberg Holding 11 AB 559332-9765 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Holding 12 AB 559332-9757 Nacka 500 100 0 –34 Atrium Ljungberg Holding 13 AB 559332-9740 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Hälsingegatan AB 556877-5687 Nacka 500 100 2 –31 Atrium Ljungberg Impluvium 14 AB 556065-3023 Nacka 1 000 100 1 1 Atrium Ljungberg Impluvium 15 AB 559281-7059 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Impluvium 16 AB 559281-7125 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Impluvium 17 AB 559281-7117 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Bohus 10 AB 559302-2352 Nacka 500 100 3 3 Atrium Ljungberg Impluvium 25 AB 559306-2564 Nacka 500 100 1 0 Atrium Ljungberg Evenemangsplatsen AB 559344-5355 Nacka 500 100 18 8 ===== SIDA 108 ===== Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.108. Atrium Ljungberg Siroccogatan AB 559344-5413 Nacka 500 100 1 –20 Atrium Ljungberg Simba AB 559344-5405 Nacka 500 100 15 0 Atrium Ljungberg Traversen AB 559344-5397 Nacka 500 100 0 –14 Atrium Ljungberg Kista NOD AB 556745-5182 Nacka 1 000 100 89 12 Atrium Ljungberg Kv 3 AB 559315-8529 Nacka 500 100 5 1 Atrium Ljungberg Kv 4 AB 559315-8511 Nacka 500 100 5 1 Atrium Ljungberg Kv 5 AB 559315-8545 Nacka 500 100 4 0 Atrium Ljungberg Kv 6 AB 559312-9843 Nacka 500 100 3 0 Atrium Ljungberg Kv 7 AB 559312-9900 Nacka 500 100 27 1 Atrium Ljungberg Kv 8 AB 559312-9892 Nacka 500 100 19 –139 Atrium Ljungberg Kvarngärdet 33:2 AB 556710-7189 Nacka 100 000 100 78 1 Atrium Ljungberg Kyrkviken 1 AB 559117-6408 Nacka 500 100 4 0 Atrium Ljungberg Kyrkviken AB 556781-3083 Nacka 1 000 100 2 0 Atrium Ljungberg Kyrkviken Holding AB 559117-6424 Nacka 500 100 2 0 Atrium Ljungberg Life City AB 559065-7713 Nacka 500 100 99 25 Atrium Ljungberg Lindholmshamnen AB 559183-6357 Nacka 500 100 0 –7 Atrium Ljungberg Lindholmspiren KB 969646-1509 Nacka E/T 100 244 52 Atrium Ljungberg M2 AB 556994-4910 Nacka 500 100 93 –22 Atrium Ljungberg Malmen AB 556165-6553 Nacka 1 000 100 15 1 Atrium Ljungberg Mark Holding AB 559117-6416 Nacka 500 100 0 –4 Atrium Ljungberg Mälarterassen AB 559198-3332 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Nobelberget Holding 1 AB 559196-3516 Nacka 500 100 225 5 Atrium Ljungberg Nobelberget Holding 2 AB 559315-8503 Nacka 500 100 205 201 Atrium Ljungberg Panncentralen AB 559312-9884 Nacka 500 100 4 –3 Atrium Ljungberg Parkering AB 559198-3449 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Pisa AB 559299-9709 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Planiavägen AB 556815-7852 Nacka 50 000 100 18 0 Atrium Ljungberg Platsmark AB 559402-2377 Nacka 500 100 1 1 Atrium Ljungberg Projektutveckling AB 559198-3423 Nacka 500 100 0 –3 Atrium Ljungberg Resan AB 556948-4529 Nacka 1 000 100 3 0 Atrium Ljungberg S:t Eriksgatan AB 556914-0782 Nacka 50 000 100 23 4 Atrium Ljungberg Sickla 1 Holding AB 559315-8495 Nacka 500 100 19 –1 Atrium Ljungberg Sickla Front 1 AB 559198-3399 Nacka 500 100 16 5 Atrium Ljungberg Sickla Front 2 AB 559312-9876 Nacka 500 100 31 21 Atrium Ljungberg Sickla Industrifastigheter Holding AB 559187-7658 Nacka 500 100 31 –34 Atrium Ljungberg Sickla Station AB 556781-3075 Nacka 1 000 100 1 –9 Atrium Ljungberg Slakthuset 1 AB 559184-9616 Nacka 50 000 100 3 –3 Antal andelar Kapitalandel, % Eget kapital, mkr Resultat, mkr Moderbolag, Indirekt ägda bolag 1) Org.nr Säte 2023-12-31 2023-12-31 2023-12-31 2023 ===== SIDA 109 ===== Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.109. Atrium Ljungberg Slakthuset 13 AB 559184-9657 Nacka 50 000 100 116 39 Atrium Ljungberg Slakthuset 15 AB 556605-2386 Nacka 1 000 100 33 3 Atrium Ljungberg Slakthuset 16 AB 559184-9665 Nacka 50 000 100 0 –3 Atrium Ljungberg Slakthuset 2 AB 556833-4535 Nacka 500 100 39 16 Atrium Ljungberg Slakthuset 22 AB 559184-9673 Nacka 50 000 100 0 –4 Atrium Ljungberg Slakthuset 23 AB 559311-4985 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Slakthuset 32 AB 559184-9798 Nacka 50 000 100 1 0 Atrium Ljungberg Slakthuset 39 AB 559184-9780 Nacka 50 000 100 0 0 Atrium Ljungberg Slakthuset 40 AB 559184-9814 Nacka 50 000 100 3 1 Atrium Ljungberg Slakthuset 41 AB 559184-9806 Nacka 50 000 100 3 1 Atrium Ljungberg Slakthuset 48 AB 559184-9830 Nacka 50 000 100 2 –1 Atrium Ljungberg Slakthuset 49 AB 559184-9822 Nacka 50 000 100 4 0 Atrium Ljungberg Slakthuset 5 AB 559340-8254 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Slakthuset 6 AB 559184-9624 Nacka 50 000 100 2 0 Atrium Ljungberg Slakthuset 63 AB 559187-7625 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Slakthuset 7 AB 559184-9632 Nacka 50 000 100 0 –1 Atrium Ljungberg Slakthuset 8 AB 559184-9640 Nacka 50 000 100 2 1 Atrium Ljungberg Slakthuset Holding 1 AB 559183-0301 Nacka 500 100 0 –12 Atrium Ljungberg Slakthuset Holding 2 AB 559183-0319 Nacka 500 100 0 –4 Atrium Ljungberg Slakthuset Holding 3 AB 559183-0285 Nacka 500 100 1 –7 Atrium Ljungberg Stadsutveckling AB 559340-8411 Nacka 500 100 1 –1 Atrium Ljungberg Stanford 1 AB 559299-9766 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Stanford 2 AB 559299-9758 Nacka 500 100 0 0 Atrium Ljungberg Stiftare AB 559155-0396 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Stora Katrineberg AB 556600-3843 Nacka 1 000 100 33 4 Atrium Ljungberg Servicenter AB 559165-9916 Nacka 500 100 27 1 Atrium Ljungberg Tranbodarne 13 AB 556754-7947 Nacka 1 000 100 55 2 Atrium Ljungberg VA AB 559402-2419 Nacka 500 100 0 –0 Atrium Ljungberg Wave Hagastaden AB 559187-7633 Nacka 500 100 0 0 Bostadsrättsföreningen Blomsterkungen 769640-0857 Nacka E/T 100 0 0 Bostadsrättsföreningen Kulturtrappan 769640-7894 Nacka E/T 100 0 –0 Fastighets AB Brogatan 556060-5536 Nacka 1 000 100 1 –27 Fastighetsaktiebolaget Stadsgården 556029-0602 Nacka 31 993 074 100 917 –38 Fastighetsaktiebolaget Österbotten 556019-4408 Nacka 1 250 100 1 –0 Fatburstrappan Väst AB 556622-5966 Nacka 1 000 100 60 4 Gränby Centrum AB 556409-6708 Nacka 100 100 132 48 Impluvium Tretton AB 556781-3109 Nacka 1 000 100 2 –32 Antal andelar Kapitalandel, % Eget kapital, mkr Resultat, mkr Moderbolag, Indirekt ägda bolag 1) Org.nr Säte 2023-12-31 2023-12-31 2023-12-31 2023 ===== SIDA 110 ===== Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.110. Kommanditbolaget T-Bodarne 969646-1392 Nacka E/T 100 303 40 Kommanditbolaget Wårbyriggen 1 969651-2251 Nacka E/T 100 78 2 LjungbergGruppen Fastighets AB TX31 556688-4283 Nacka 1 000 100 67 5 Mobilia Nord AB 556745-4888 Nacka 1 000 100 33 0 Mobilia Shopping Centre AB 556412-5242 Nacka 100 100 1 –93 Prospect & Icons AB 559137-9077 Nacka 1 000 100 6 5 Sickla Industrifastigheter Kommanditbolag 916616-1720 Nacka E/T 100 918 226 Tranbodarne 11 KB 959542-9472 Nacka E/T 100 479 3 Walls Fastighets AB 556004-9909 Nacka 6 000 100 15 8 Bostadsrättsföreningen Kulturarvet 769642-1044 Nacka E/T 100 0 0 1) Uppgift lämnas endast för de bolag som per 2023-12-31 ingår i koncernen. Antal andelar Kapitalandel, % Eget kapital, mkr Resultat, mkr Moderbolag, Indirekt ägda bolag 1) Org.nr Säte 2023-12-31 2023-12-31 2023-12-31 2023 K.2 Andelar i intresseföretag REDOVISNINGSPRINCIPER Intresseföretag är företag där koncernen har ett betydande inflytande, normalt genom ett aktieinnehav om lägst 20% och högst 50% och redovisas enligt kapitalandels metoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett intresseföretag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstidpunkten och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresse - företagets nettotillgångar. Koncernens bokförda värde på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt eventuella restvärden på koncern - mässiga över- och undervärden. Antal Kapitalandel, % Bokfört värde kkr 2023-12-31 2023-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Barkarby Science AB 559160-1413 Säte i Järfälla 200 14 200 200 A house at Östermalm AB 559026-8149 Säte i Stockholm 520 50 28 363 0 Utgående balans 28 563 200 ===== SIDA 111 ===== Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.111. Moderbolagets redovisningsprinciper och tillkommande upplysningarMB MB.1 Moderbolagets redovisningsprinciper ALLMÄNT Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprin - ciper som koncernen med de undantag och tillägg som regleras i rekommendationen från Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att moderbo - laget i årsredovisningen för den juridiska perso - nen tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt med hänsyn till sambandet mellan redo - visning och beskattning. IFRS 9 tillämpas ej av moderbolaget med undantag av de punkter som ej är undantagna enligt RFR 2. IFRS 16 Leasing tillämpas inte av moderbolaget vilket innebär att samtliga leasingavtal redovisas som operationella i moderbolaget. DERIVAT Moderbolaget redovisar derivat enligt lägsta värdet av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet. Per 2023-12-31 fanns negativa/positiva verkliga värden vilket innebär att en skuld om 344 mkr (59) har redovisats i balansräkningen. Värdeförändringar om –285 mkr (179) har redovi - sats i resultatet inom finansnettot. FORDRINGAR Moderbolagets fordringar redovisas till anskaff - ningsvärde. Fordringar på dotterbolag analyse - ras i den generella modellen och de förväntade kreditreserveringarna beräknas utifrån kontrakten med justeringar för framåtblickande faktorer och med hänsyn tagen till värdet av säkerheter. AVSÄTTNINGAR OCH FINANSIELLA GARANTIAVTAL I moderbolagets balansräkning redovisas avsätt - ningar under egen rubrik. För redovisning av finan - siella garantiavtal till förmån för dotterbolag och intresseföretag tillämpar moderbolaget lättnadsre - geln i RFR 2 vilket innebär att IFRS 9 inte tillämpas för sådana garantiavtal. I stället redovisar moderbo - laget en avsättning avseende finansiella garantiavtal när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. MB.2 Moderbolagets resultat från andelar i koncernföretag REDOVISNINGSPRINCIPER Erhållen utdelning redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning har fastställts. Om det anses säkert att senare beslut om utdelning kommer att beslutas på kommande årsstämma i det givande dotterbolaget redovisar moderbolaget intäkten tidigare, så kallad anteciperad utdelning. Moderbolaget Resultat från andelar i koncernföretag 2023 2022 Utdelning från dotterbolag - 750 Nedskrivning av dotterbolag 0 –22 Totalt 0 728 MB.3 Obeskattade reserver / bokslutsdispositioner REDOVISNINGSPRINCIPER Det belopp som avsatts till obeskattade reserver i moderbolaget utgör skattepliktiga temporära skill - nader. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till de obeskattade reserverna i moderbolaget. Däremot görs i kon - cernen en uppdelning av obeskattade reserver där 79,4% redovisas som eget kapital och 20,6% redovisas som uppskjuten skatteskuld. Obeskattade reserver 2023-12-31 2022-12-31 Ackumulerade överavskrivningar 2 3 Utgående balans 2 3 Bokslutsdispositioner Överavskrivning inventarier 1 3 Erhållna/lämnade koncernbidrag 53 48 Totalt 54 51 MB.4 Förslag till vinstdisposition Till årsstämman lämnar styrelsen nedanstående förslag till vinstdisposition. Läs mer om styrelsens yttrande om förslag till vinst disposition på sid. 112. Till årsstämmans förfogande i moderbolaget står: Balanserad vinst 9 237 640 151 kr Årets vinst 390 470 307 kr Summa 9 628 110 458 kr Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: Till aktieägarna utdelas 3,50 kr per aktie 441 370 514 kr I ny räkning balanseras 9 186 739 944 kr Summa 9 628 110 458 kr 1) Den föreslagna utdelningens totalbelopp är baserat på antal utestående aktier per 2023-12-31. ===== SIDA 112 ===== Förslag till vinstdisposition 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.112. Förslag till vinstdisposition. Till årsstämmans förfogande i moderbolaget står: Balanserad vinst 9 237 640 151 kr Årets vinst 390 470 307 kr Summa 9 628 110 458 kr Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: Till aktieägarna utdelas 3,50 kr per aktie 441 370 514 kr I ny räkning balanseras 9 186 739 944 kr Summa 9 628 110 458 kr 1) Den föreslagna utdelningens totalbelopp är baserat på antal utestående aktier per 2023-12-31. Styrelsens yttrande enligt 18 kap. 4 § och 19 kap. 22 § Aktiebolagslagen (2005:551) Styrelsen får härmed, i enlighet med 18 kap. 4 § och 19 kap. 22 § aktiebolagslagen (2005:551), avge följande yttrande till styrelsens förslag om vinstutdelning och bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp av egna aktier. Styrelsens motivering till att förslagen enligt ovan är förenliga med bestämmelserna i 17 kap. 3 § 2 och 3 st. aktiebolags lagen är följande. Verksamhetens art, omfattning och risker Verksamhetens art och omfattning framgår av bolagsordningen och avgivna årsredovisningar. Den verksamhet som bedrivs i bolaget medför inte risker utöver vad som förekommer eller kan antas förekomma i branschen eller de risker som i allmänhet är förenade med bedrivande av näringsverksamhet. Bolagets och koncernens ekonomiska ställning Bolagets och koncernens ekonomiska ställning per den 31 december 2023 framgår av årsredo - visningen för 2023. Principerna som tillämpats för värdering av tillgångar, avsättningar och skulder återfinns i noterna på sid. 85–111 i årsredovisningen. Det framgår av förslaget till vinstdisposition att styrelsen föreslår att utdelning lämnas med 3,50 kronor per aktie, uppdelat på två utbetal - ningstillfällen om vardera 1,75 kronor per aktie, motsvarande ett sammanlagt belopp om ca 441 mkr. I Bolaget finns 133 220 736 aktier, varav 7 114 875 för närvarande utgör återköpta egna aktier vilka ej berättigar till utdelning. Summan av ovan föreslagen utdelning kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier föränd - ras innan avstämningsdag för utdelning. Den föreslagna utdelningen utgör cirka 32% av årets förvaltningsresultat och 4,3% av moderbolagets eget kapital och 1,6% av koncernens eget kapital. Utdelningsbara medel i moderbolaget uppgick vid utgången av räkenskapsåret 2023 till 9 628 mkr. Som avstämningsdag för vinstutdelning föreslår styrelsen måndagen den 25 mars 2024 respektive fredagen den 27 september 2024. Av årsredovisningen framgår bland annat att koncernens belåningsgrad uppgår till 42,5%. Den föreslagna utdelningen och det föreslagna bemyndigandet om återköp av egna aktier äventyrar inte fullföljandet av de investeringar som bedömts erforderliga. Bolagets ekonomiska ställning ger inte upphov till annan bedömning än att bolaget kan fortsätta sin verksamhet samt att bolaget kan förväntas fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt. Utdelningsförslagets försvarlighet Med hänvisning till ovanstående och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom är sty - relsens bedömning att en allsidig bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställ - ning medför att förslaget om utdelning och det föreslagna bemyndigandet om återköp av egna aktier är försvarliga enligt 17 kap. 3 § 2 och 3 st. aktiebolagslagen, det vill säga med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncer - nens egna kapital samt bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Nacka den 13 februari 2024 Atrium Ljungberg AB (publ) Styrelsen ===== SIDA 113 ===== Årsredovisningens undertecknande 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.113. Årsredovisningens undertecknande. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvi - sande bild av koncernens och företagets ställning och resultat samt att koncernförvaltningsberättel - sen och förvaltnings berättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Nacka. Datering enligt elektronisk signatur. Johan Ljungberg Styrelseordförande Gunilla Berg Styrelseledamot Simon de Château Styrelseledamot Conny Fogelström Styrelseledamot Sara Laurell Styrelseledamot Johan Thorell Styrelseledamot Annica Ånäs Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats. Datering enligt elektronisk signatur. Deloitte AB Hans Warén Auktoriserad revisor ===== SIDA 114 ===== Revisionsberättelse 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.114. Revisionsberättelse Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Atrium Ljungberg AB för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredovis - ning ingår på sidorna 52–61 och 76–113 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp - rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo - visningslagen. Koncernredovisningen har upp - rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resul - tat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsre - dovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moder - bolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis - ningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions - utskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisions - sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Övriga upplysningar Revisionen av årsredovisningen för räkenskaps - året 2022-01-01–2022-12-31 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad den 28 februari 2023 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedöm - ning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behand - lades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och kon - cernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av förvaltningsfastigheter Beskrivning av risk Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernredo - visningen till verkligt värde. Det redovisade verkliga värdet uppgår till 56 813 Mkr per den 31 december 2023. Under året har 35% av fastighets - beståndets marknadsvärderats externt, varav 18% i kvartal 4. Resterande del av fastighetsbestandet har internvärderats och antaganden har kvalitets - säkrats av extern värderare.Värderingarna utförs genom en individuell bedömning för varje fast - ighet av framtida intjäningsförmåga och mark - nadens avkastningskrav. Värdeförändringar kan uppstå antingen till följd av makro- och mikro - ekonomiska eller fastighetsspecifika orsaker. Värderingarna bygger på bedömningar och anta - ganden som kan ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. Vad gäller värdering av pågående projekt tillkommer att bedöma koncernens process för projekthan - tering med särskilt beaktande av utgifterna för investeringarna samt eventuella ekonomiska åtag - anden kopplade till dessa projekt. För ytterligare information hänvisas till avsnittet om risker och riskhantering på sidan 55, koncernens redovis - ningsprinciper och kritiska bedömningsområden på sidan 85 och noterna IK.8 och T.1. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade följande granskningsåtgär - der men var inte begränsad till dessa: — Vi har granskat den interna värderingsprocessen och utvärderat gjorda antaganden och dess tillämpning i den interna värderingsmodellen. — Vi har granskat indata och beräkningar i såväl den interna som den externa värderingsmodel- len på fastighetsnivå för ett urval av fastigheter för bedömning av fullständighet och värdering. — Vi har tagit del av de externa värderingarna och utvärderat gjorda antaganden. — För investeringar i befintliga förvaltningsfastighe- ter har vi granskat Atrium Ljungbergs rutiner för projekthantering och för ett urval av pågående projekt granskat aktivering av utgifter. — Vi har granskat relevanta noter till de finansiella rapporterna. Till bolagsstämman i Atrium Ljungberg AB organisationsnummer 556175-7047 ===== SIDA 115 ===== Revisionsberättelse 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.115. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan informa - tion än årsredovisningen och koncernredovis - ningen och återfinns på sidorna 1–16, 30–51, 62, 73–75 samt 138–149. Den av bolaget upprättade ersättningsrapporten utgör också annan informa - tion och återfinns på bolagets hemsida. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna infor - mation och vi gör inget uttalande med bestyrk - ande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträck - ning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncern - redovisningen upprättas och att de ger en rättvi - sande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och kon - cernredovisningen ansvarar styrelsen och verk - ställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam - heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om för - hållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift til l- lämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påver - kar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernre - dovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan - den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncern - redovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revi - sornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och kon - cernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt - ning för Atrium Ljungberg AB för år 2023-01-01– 2023-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl - lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utfor - mad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över - ensstämmelse med lag och för att medelsförvalt - ningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse - ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: — företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersätt- ningsskyldighet mot bolaget, eller — på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp - täcka åtgärder eller försummelser som kan föran - leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisors - inspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskriv - ning är en del av revisionsberättelsen. ===== SIDA 116 ===== Revisionsberättelse 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.116. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden för Atrium Ljungberg AB för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upp - rättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekom - mendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom - mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Atrium Ljungberg AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk - ställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktig - heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktig - het om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam - mans rimligen kan förväntas påverka de ekono - miska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hante - rar ett system för kvalitetsstyrning inklusive rikt - linjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes - etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgär - der inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte - ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig - heten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakli - gen validering av att Esef-rapporten upprät - tats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm - ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedöm - ning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr - ningsrapporten på sidorna 63–72 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommen - dation RevR 16 Revisorns granskning av bolags - styrningsrapporten. Detta innebär att vår gransk - ning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisning - ens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Deloitte AB, utsågs till Atrium Ljungberg ABs revisor av bolagsstämman den 22 mars 2023 och har varit bolagets revisor sedan den 22 mars 2023. Stockholm. Datering enligt elektronisk signatur. Deloitte AB Hans Warén Auktoriserad revisor ===== SIDA 117 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.117. HållbarhetH H.1 Allmän information OM VÅR REDOVISNING Denna årsredovisning omfattar räkenskapsåret 1 januari till 31 december 2023. Årsredovisningen publiceras den 23 februari 2024. Årsredovisningen utgör Atrium Ljungbergs hållbarhetsredovisning enligt GRI och är även en del av vår rapportering utifrån FN:s Global Compact. Atrium Ljungberg publicerar hållbarhetsredovisningen årligen. Den förra årsredovisningen publicerades den 1 mars 2023. Vår lagstadgade hållbarhetsrapport, i enlig - het med Årsredovisningslagen, utgörs av detta notavsnitt (sida 117–135) tillsammans med kapitlet Hållbart företagande (sida 18–29) och riskavsnit - tet (sida 55–61). Samma omfattning gäller för vår frivilliga hållbarhetsredovisning enligt GRI till - sammans med GRI-index (sid 143–147) och TCFD med TCFD-index (sida 148).Hållbarhetsrapporten omfattar hela koncernen, där vi direkt eller indi - rekt äger 100% av bolagen och dess tillgångar. Vår fullständiga koncernstruktur beskrivs i not K.1 och K.2. Hållbarhetsmålen redovisas endast för fastighetsbolaget Atrium Ljungberg. Eventuella undantag från denna grundregel samt orsaken till undantaget redovisas vid respektive berörd upplysning. Hållbarhetsrapporten är granskad av Atrium Ljungbergs externa revisorer. De hållbarhetsupp - lysningar som publicerats kvartalsvis i de finan - siella delårsrapporterna har granskats översiktligt. FÖRÄNDRINGAR I REDOVISNINGEN OCH AVGRÄNSNINGAR Inga betydande förändringar har skett i organisa - tionen eller vår leverantörskedja. Under året för - ändrades Atrium Ljungbergs fastighetsbestånd på grund av försäljning, förvärv och färdigställande av nya fastigheter eller projekt. Förändringarna påverkar inte hållbarhetsredovisningen nämnvärt, men bör beaktas vid jämförelser av energianvänd - ning och utsläpp över tid. Vi rapporterar energi - användning och klimatutsläpp utifrån jämförbart bestånd, där förvärv och avyttringar tagits i beaktning. I december 2023 antog vi kompletterande hållbar - hetsmål som ett tillägg till våra befintliga. I prak - tiken innebär det att vi ökar ambitionsnivån och kan presentera nya mål inom ett antal områden så som cirkularitet, biologisk mångfald, klimatan - passning, affärsetik, jämställdhet och mångfald. Som komplement till vårt mål om att bli klimat - neutrala 2030 har vi också antagit ett netto-noll mål till 2040. Under året har vi utvecklat vår kli - matrapportering, utifrån rekommendationer från branschstandarder. Vårt klimatbokslut för 2023 kommer att utgöra basåret för netto-noll målet till 2040. Läs mer i not H.5. Vi har lagt till upplysningar om avfall (GRI 306), lönegap (GRI 2-21, GRI 405-2, Diversity-Pay), Lokala Samhällen (GRI 413) och utökat vår rappor- tering inom klimatutsläpp (GRI 305: Utsläpp 2016) och vatten (GRI 303: Vatten och utsläpp 2018). I övrigt har inga betydande förändringar i omfatt - ning eller avgränsningar av GRI-rapporteringen gjorts. Vi har kompletterat vårt klimatriskarbete med en scenarioanalys utifrån RCP 4.5 och RCP 8.5 och rapporterar nu helt enligt rekommendatio - nerna från TCFD. Om retroaktiva ändringar i not genomförs, beskrivs detta under respektive not. STYRNING Atrium Ljungbergs styrelse fastställer bolagets övergripande hållbarhetspolicy och relaterade policyer som omfattar delområdena affärsetik, antikorruption och whistleblowing, leverantörer, jämställdhet och icke-diskriminering samt skatt. Uppförandekoden för leverantörer inkluderar mänskliga rättigheter. Våra policyer uppdateras och revideras årligen. De finns tillgängliga i sin helhet på vår webbplats. Vår hållbarhetspolicy tydliggör att vi ska föra en kontinuerlig dialog med de intressenter som är del av vår kärnaffär, eller som påverkas av den, för att säkerställa att vi identifierat våra mest väsentliga hållbarhetsfrågor. Resultatet från vår väsentlighetsanalys använder vi som underlag för utveckling av fokusområden, mål och relevanta policyer. Hållbarhetspolicyn tydliggör att målsättningarna ska vara mätbara. Vd har det yttersta ansvaret för att policyerna följs och delegerar ansvar till chefer och projektledare i organisationen. Hållbarhetsarbetet ingår som en naturlig och integrerad del i all verksamhet och cheferna har ett särskilt ansvar för genom - förandet. Ledningsgruppen beslutar om mål och aktiviteter och följer utfallet löpande. Arbetet bereds, utvecklas och leds av hållbarhetschef, som är en del av affärsstöd och rapporterar till cfo. Hållbarhetsmålen följs upp kvartalsvis eller årsvis och en utvärdering och uppdatering av bolagets strategi och mål görs årligen av styrelse och ledning inför vidare årsplanering och bud - getarbete inom bolaget. Styrelsen och ledningen granskar och godkänner hållbarhetsredovis - ningen. Våra hållbarhetsmål utgår även från bola - gets värderingar. HÅLLBARHETSRISKER Ledning och styrelse utvärderar hållbarhetsrisker tillsammans med andra risker årsvis. Styrelsen har det övergripande ansvaret för riskhanteringen medan det operativa arbetet delegerats till vd och de olika affärsområdena. Våra väsentliga håll - barhetsrisker rör leverantörsledet, klimatföränd - ringar, miljö och energi, mutor/korruption samt hälsa och säkerhet. Bygg- och fastighet utgör en riskbransch när det gäller mutor och korruption. Våra risker i leverantörsled gäller miljö, mänskliga rättigheter och sociala frågor. I byggbranschen som helhet finns risker när det gäller hälsa och olyckor vid exempelvis rivningsarbeten och ställ - ningsbyggande. Läs mer om risker och riskhante - ring på sid. 55–61. Läs mer om Atrium Ljungbergs affärsmodell, strategier och del i värdekedjan på sid. 11–14. ===== SIDA 118 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.118. H.2 Intressentdialog och väsentlighetsanalys INTRESSENTDIALOG Värdeskapande utveckling och relevant erbju - dande kan vi uppnå om vi som bolag lyssnar och för dialog med våra intressenter. Atrium Ljungberg och vårt dotterbolag TL Bygg för löpande dia - loger med våra intressenter i syfte att kartlägga och anpassa viktiga hållbarhetsfrågor som linjerar med krav och förväntningar i vår omvärld. För att säkerställa att dialogerna är meningsfulla och att alla intressentgrupper inkluderas, sker våra dialo - ger olika beroende på intressenternas behov. Under 2023 har ett omfattande arbete skett med att utveckla nya hållbarhetsmål, som antogs av styrelsen i december 2023. I processen har våra intressenters förväntningar och prioriterade frågor varit en avgörande input. Vi har också valt att dela upp målen efter dem, då vi märker att olika aspekter av hållbarhet är olika relevant utifrån ett Samhälls-, Kund-, Leverantörs-, Medarbetar- och Investerarperspektiv. Syftet är att underlätta styr - ningen och därmed möjliggöra leverans utifrån kommande förväntan och lagkrav. Vi har under året märkt av ett ökat intresse för frå - gorna generellt och speciellt hos investerare och kunder, som vill veta hur vi presterar inom klimat, vatten, påverkan i värdekedjan kopplat till mänsk - liga rättigheter och påverkan på samhället. Vi använder ”Vår stad index” som ett verktyg när vi för dialog med intressenterna Samhället och Kund. Som en del av arbetet genomför och återkopplar vi på de dialoger vi har. Under 2023 har ett utvecklingsarbete skett, där vi identifierat hur vi kan arbeta mer effektivt och värdeskapande med verktyget. Ett utvecklingsområde är hur vi i ännu större utsträckning kan föra dialog med de intressentgrupper som inte är våra hyresgäs - ter, dvs allmänheten och brukare av våra platser. Under kommande år kommer vi därför att utveckla dialogmetoder med dessa grupper. Läs mer om dialogarbetet på sid. 21–22. I tabellen nedan beskrivs de frågor som respektive intressentgrupp har lyft som viktiga samt de kanaler för dialog vi använder. Intressentdialog och prioriterade frågor Primära intressenter Intressentgrupper Kanaler för dialog Prioriterade frågor Samhället Kommuner Allmänheten Brukare av våra platser – Handläggningsärenden – Workshops och dialog i samband med stadsutveckling i tidiga skeden – Dialog, återkoppling och samverkan som en del av arbetet med Vår Stad Index, exempelvis med besökare på våra platser (platsundersökningar) – Positiv inverkan på stads- och samhällsutvecklingen (kommuner) – Klimatanpassning, resiliens och biologisk mångfald (kommuner) – Möjlighet att resa på ett hållbart sätt till våra platser – Trygghet – Tillgänglighet (brett och blandat utbud) – Attraktiva platser med tydlig identitet och historisk anknytning Kund Hyresgäster Bostadsrättsföreningar Fastighetsägare till vilka vi avyttrar fastigheter – Servicenter – Workshops och möten i samband med utveckling i projekt – Samarbetsnätverk och initiativ – Seminarier – Kundservice, dialog, samverkan – Effektiv energi- och vattenanvändning – Miljöcertifieringar – Avfallshantering – Hållbara lösningar Leverantörer Betydande leverantörer inom: – Projekt – Förvaltning Framtida leverantörer – Självuppskattningsenkäter – Leverantörsutvecklingsprogram – Revisioner – Löpande dialog i projekt – Upphandling och förfrågningar – Positiv inverkan på våra samarbeten – Stärka mänskliga rättigheter i värdekedjan – Minskad klimatpåverkan – Ansvarsfulla inköp Medarbetare Tjänstepersoner Yrkesarbetande – Medarbetarundersökning – Årlig Mål- och utvecklingsprocess – Utbildningar – Löpande dialog med chefer och kollegor – Trivsel och lika möjligheter – Utvecklingsmöjligheter – Hälsa och trygghet Investerare Aktieinvesterare Kreditinvesterare – Finansiella rapporter och presentationer – Investerarmöten – Transperant ESG rapportering (GRESB, CDP, TCFD m.m) – Finansiell påverkan och risker kopplat till ESG – Hållbarhetsmål och konkreta färdplaner – Linjera klimatål med vetenskapen (SBTi) – Öka förenlighet med EUs Taxonomi Med våra kunder för vi dialog via personliga möten, initiativ, seminarier och bostadsdagar. Vi har även en välutvecklad plattform ”Servicenter” där vi erbjuder våra kunder att kommunicera fritt med oss. De kan få svar på frågor, se nyheter och viktiga meddelanden och mycket mer. Läs mer om Servicenter på sid. 42–43. Våra leverantörsdialoger sträcker sig från innan vi tecknar avtal och under avtalsperio - den. Vi för dialogen kring resultaten från de självskattningsenkäter som alla betydande leve - rantörer fyller i. Under 2023 har vi genomfört två leverantörsutvecklingsprogram där vi samlar utvalda leverantörer för dialog och samverkan. Läs mer på sid. 25–26. Dialogen med medarbetare sker dagligen och vi har även strukturerade forum, som den årliga medarbetarundersökningen Human Financial Wellness och vår mål- och utvecklingsprocess. Läs mer på sid. 27–28. ===== SIDA 119 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.119. VÄSENTLIGHETSANALYS OCH VÄSENTLIGA FRÅGOR Atrium Ljungberg genomför väsentlighetsanalyser baserat på intressenters förväntan för att identi - fiera, prioritera och fastställa bolagets väsentliga hållbarhetsfrågor. Under 2023 har ett omfattande arbete skett för att vara i enlighet med uppda - terade internationella regelverk. Från och med räkenskapsåret 2025 omfattas vi av rapporte - ringskraven enligt CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Bland annat har en dubbel väsentlighetsanalys, enligt metodiken i CSRD och ESRS, genomförts för att identifiera väsentlig påverkan och finansiell påverkan i organisationen inom områdena klimat, samhällspåverkan samt bolagsstyrning. Den dubbla väsentlighetsanalysen planeras färdigställas och antas under 2024. Insikterna från analysen ligger till grund för de nya hållbarhetsmålen och Atrium Ljungbergs fem fokusområden för hållbarhetsarbetet: Stadsmiljöer, fastigheter och lokaler, leverantörs - kedjor, medarbetare och investerare. Forts. tabell nästa sida Hållbarhetsstyrning av fokusområdena Atrium Ljungbergs fokusområden Hållbara stadsmiljöer Hållbara fastigheter och lokaler Hållbara leverantörskedjor Hållbara medarbetare En långsiktigt hållbar investering Koppling till GRI Standarder Redovisad GRI- standard och upplysning – Socialt hållbara platser (GRI AL-1): mätetal för hur Atrium Ljungberg ska arbeta med social hållbarhet på våra platser. – Klimatrelaterade risker (GRI 201-2): Ekonomiska konsekvenser och andra risker och möjligheter som en följd av klimatför- ändringar – Lokala Samhällen (GRI 413): Verksamhet med lokalt samhällsengagemang, konse- kvensanalys och utvecklingsprogram. – Utsläpp (GRI 305): Direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 1, 2 och 3) och utsläppsintensitet i byggna- der. Minskning av växthusgasutsläpp. – Energi (GRI 302): Energianvändning inom organisationen och energiprestan- da i byggnader – Vatten (GRI 303): Vattenförbrukning – Avfall (GRI 306): Totalt avfall och farligt avfall samt avfallets användningsområde. – Certifierade byggnader (GRI AL-2): Antal miljöcertifieringar – Gröna hyresavtal (GRI AL-3): Andel Gröna hyresavtal – Utvärdering av leverantörer avseende arbetsvillkor och mänskliga rättigheter (GRI 414): Andel nya leverantörer som utvärderats avseende sociala kriterier – Utvärdering av leverantörer avseende miljö (GRI 308): Andel nya leverantörer som utvärderas avseende miljö – Antikorruption (GRI 205): Andel av verk- samheten som utvärderats utifrån korrup- tionsrisk samt antal fall av korruption – Anställningsförhållanden och arbets- villkor (GRI 401):Nyanställning och personal- omsättning – Hälsa och säkerhet (GRI 403): Skador, sjukdomar, frånvaro samt dödsfall i arbetet – Utbildning (GRI 404): Kompetensförsörj- ning inklusive program för vidareutbild- ning och livslångt lärande för att stödja fortsatt anställningsbarhet. Andel anställ- da som får regelbunden utvärdering och uppföljning av sin prestation och karriärs- utveckling – Mångfald och lika möjligheter (GRI 405): Mångfald i ledning och bland medarbe- tare, förhållandet mellan kvinnors och mäns grundlön och ersättningar – Icke-diskriminering (GRI 406): Antal fall av diskriminering – Styrning och strategi (GRI 2: Generella upplysningar). Styrning av verksam- heten, samt strategi, policys och praxis – Ekonomiska resultat (GRI 201): Genere- rat och distribuerat ekonomsikt värde samt ekonomiska konsekvenser och andra risker och möjligheter som en följd av klimatförändringar. – EU Taxonomin (GRI AL-4) Redovisning av förenlighet med EU Taxonomin. – Skatt (GRI 207) Begränsningar i rapporteringen Se not H.5 och H.15 Se not H.4, H.5, H.6, H.7, H.8 och H.9 Se not H.13 och H.14 Se not H.10 Se not H.5 H.11 och H.12 GRI 3 Varför är området viktigt för oss Vi utvecklar stadsdelar som skapar värde för kommuner, hyresgäster och alla som bor och verkar i våra områden. Genom att skapa en variation av innehåll kan ett stads- liv där alla människor trivs, känner trygg het och inspireras skapas – platser där man väljer att vara, nu och i framtiden. I rollen som fastighetsägare har vi stor möjlighet att kunna påverka utvecklingen. Bygg- och fastighetssektorn står för ca en femtedel av Sveriges växthusgasutsläpp och en tredjedel av Sveriges energi- användning. Sektorn genererar ca 40 % av Sveriges avfall och har ett stort jungfruligt materialuttag med låg återvinningsgrad. Att minska vår miljöpåverkan från våra fastig- heter och lokaler är viktigt för att fortsätta vara relevanta för kunder och andra sam- arbetspartners. Det innebär också risker att ha ett högt resursanvändande utifrån kommande lagstiftning. Inom bygg- och fastighetsbranschen finns risk för mutor, korruption och brott mot mänskliga rättigheter vilket vi vill motverka. Kompetenta, engagerade och friska med- arbetare, som verkar i en god arbetsmiljö, är en förutsättning för att vi ska nå ett bra resultat. Vi vill vara en utvecklande orga- nisation, där lärande, engagemang, hälsa och säkerhet står i fokus. Våra ägare bidrar till en hållbar förflyttning av hela verksamheten. Genom investe- ringar i egna fastigheter och en effektiv förvaltning som fokuserar på långsiktig- het skapar vi en god värdetillväxt och kan behålla befintliga och attrahera nya investerare. ===== SIDA 120 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.120. Forts. rapportering och styrning av väsentliga fokusområden Atrium Ljungbergs fokusområden Hållbarhetsstyrning av fokusområdena Hållbara stadsmiljöer Hållbara fastigheter och lokaler Hållbara leverantörskedjor Hållbara medarbetare En långsiktigt hållbar investering GRI 3 Hur vi arbetar Se kapitel 02 Hållbarhetsmål och styrning sid. 19 och Hållbara stadsmiljöer på sid. 21–22 samt not H.5 och H.15 Se kapitel 02 Hållbarhetsmål och styrning sid. 19 och Hållbara fastigheter och lokaler på sid. 23–24 samt not H.4, H.5, H.6, H.7, H.8 och H.9 Se kapitel 02 Hållbarhetsmål och styrning sid. 19 och Hållbara leverantörskedjor på sid. 25–26 samt not H.13 och H.14 Se kapitel 02 Hållbarhetsmål och styrning sid. 19 och Hållbara medarbetare på sid. 27–28 samt not H.10 Se hela kapitel 02 Framtidens hållbara stad som börjar på sid. 19 och specifikt En långsiktigt hållbar investering på sid. 29 samt not H.5 H.11 och H.12 Vad vi vill uppnå Vi vill utveckla socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbara platser i staden där alla vill leva. Vi vill skapa hållbara fastigheter och lokaler som våra kunder vill nyttja under en lång tid framöver. Vi vill ta affärsetiskt ansvar och utveckla våra leverantörer, leverantörskedjor och människorna i den. Vi vill skapa trygghet, trivsel och lika möjligheter för de människor som arbetar med oss. Vi vill utgöra en långsiktigt hållbar investe- ring för våra ägare. Mål – Uppnå 50% i Vår stad index 2025 och 90% 2030 – Alla våra fastigheter är klimatanpassade senast 2030 – 80% reser fossilfritt till och från våra platser 2030 – Positiv miljöpåverkan från vår markan- vändning 2030 (utifrån biologisk mång- fald, föroreningar och vatten) – Halverat CO2e-avtryck från planerade projekt till 2025 och 75% minskning till 2030 – 22% lägre CO2e-avtryck i förvaltningen 2025 (energi, avfall, HGA & transporter) – 40% lägre energianvändning 2030 (kWh/ Atemp, köpt fastighetsenergi) – 20% cirkulär materialanvändning vid byggprojekt (HGA, ROT & NYP) – 20% lägre avfallsmängd 2030 (projekt, förvaltnings- och hyresgästavfall) – 20% lägre vattenanvändning/kvm 2030 – Hög NKI (Nöjd Kund Index) – 100% av betydande inköp ska vara ut- värderade 2025 – 100% av nya leverantörer undertecknar vår leverantörskod 2030 – 60% av inköpsvolymen är reviderad utifrån vår uppförandekod 2030 – Över 5.5 / 7 i Medarbetarindexet HFW (Human Financial Wellness) – Jämn könsfördelning (60/40) bland ledningsgrupp, chefer och bland medar- betare 2030 – Ingen löneklyfta mellan könen – Mångfald som speglar samhället 2030 – 100% av medarbetarna har aktuell utbildning i affärsetik och ALs policys & uppförandekod – Över 50% Taxonomiförenlig omsättning 2025 – Klimatneutrala 2030 och netto-noll 2040, enligt Science Based Targets (SBTi) Policyer Hållbarhetspolicy, Hållbarhetsdirektiv Tidiga skeden Hållbarhetspolicy, Hållbarhetsdirektiv Förvaltning & Projekt, Energi-, Avfalls- & Vattenstrategi, LCA-direktiv Hållbarhetspolicy, Uppförandekod Leveran- törer, riktlinjer för inköp Hållbarhetspolicy, Arbetsmiljöpolicy, Jämställdhets- och diskrimineringspolicy, Uppförandekod Medarbetare, Vissel blåsar- policy Hållbarhetspolicy, Finanspolicy, Insider- policy, Närståendepolicy, Skattepolicy, Visselblåsarpolicy Särskilda processer, projekt, program och initiativ Genomförande av klimatriskanalyser, investering i klimatanpassning, arbete med Vår stad index Gröna hyresavtal, miljöcertifieringar, cirkularitetsinitiativ, avfallsstrategi Leverantörsutveckling, utvärdering och revision. Åtgärder för att stärka mänskliga rättigheter i leverantörskedjorna. Medlem- mar i Rättvist Byggande och FIHL Hälsoinitiativ, utbildning, kollektivavtal, mångfaldsarbete, uppmuntra att både kvinnor och män tar ut föräldraledighet Klimatfärdplan och styrning, hållbarhets- länkat ramverk, energistrategi Åtaganden utöver svenska lagar och riktlinjer FN:s Global Compact, FN:s globala håll- barhetsmål, certifiering av byggnader och stadsdelar (Beeam, Miljöbyggnad) FN:s Global Compact, FN:s globala håll- barhetsmål, Fossilfritt Sverige, certifiering av byggnader (Breeam, Breeam, In-Use, Bespoke, Miljöbyggnad) FN:s Global Compact, FN:s globala hållbarhetsmål, Den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna, Institutet mot mutors näringslivskod samt Sveriges Byggindustriers uppförandekod för lagligt och lämpligt uppträdande. FN:s Global Compact, FN:s globala håll- barhetsmål, ILO:s kärnkonvention och Den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna. Externa rapporteringsramverk (CDP, GRESB) Forts. tabell nästa sida ===== SIDA 121 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.121. H.3 Externa initiativ och medlemskap Atrium Ljungberg och vårt dotterbolag TL Bygg stödjer ett antal internationella konventioner och initiativ och är även medlemmar i ett antal fören - ingar och organisationer som redovisas här. ENGAGEMANG I INTERNATIONELLA KONVENTIONER OCH INITIATIV: Atrium Ljungberg — FN:s Global Compact — FN:s globala mål för hållbar utveckling — Den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna — ILO:s kärnkonvention Forts. rapportering och styrning av väsentliga fokusområden Atrium Ljungbergs fokusområden Hållbarhetsstyrning av fokusområdena Hållbara stadsmiljöer Hållbara fastigheter och lokaler Hållbara leverantörskedjor Hållbara Medarbetare En långsiktigt hållbar investering GRI 3 Utvärdering av styrning Styrelsen/ledningen utvärderar om styr- ningen är tillräckligt effektiv i samband med den årliga revisionen av policyerna. Detta resulterade i att det under året tillkommit fler mål som innefattar: klimat- anpassning, hållbart resande och påverkan från markanvändning. Styrelsen/ledningen utvärderar om styr- ningen är tillräckligt effektiv i samband med den årliga revisionen av policyerna. Detta resulterade i att det under året tillkommit fler mål som innefattar: cirkulär materialanvändning, minskat avfall och vattenanvändning samt en höjd ambition inom energieffektivisering. Även hållbar- hetsstyrning i projekt har uppdaterats utifrån kommande regelverk och en ny strategi för avfallshantering antogs. Styrelsen/ledningen utvärderar om styr- ningen är tillräckligt effektiv i samband med den årliga revisionen av policyerna. Detta resulterade i att det under året tillkommit fler mål som innefattar att våra leverantörer ska underteckna vår leveran- törskod, och att vi i tillägg till etappmål om att utvärdera betydande inköp målstyr uti- från inköpsvolym, som är ett mer effektivt sätt att uppnå det vi eftersträvar. Styrelsen/ledningen utvärderar om styr- ningen är tillräckligt effektiv i samband med den årliga revisionen av policyerna. Detta resulterade i att det under året tillkommit fler mål som innefattar: jäm- ställdhet, mångfald och utbildning inom affärsetik. Styrelsen/ledningen utvärderar om styr- ningen är tillräckligt effektiv i samband med den årliga revisionen av policyerna. Detta resulterade i att det under året tillkommit ett mål om taxonomiförenlig omsättning, samt en ökad ambitionsnivå kopplat till att minska våra klimatutsläpp, där vi antog ett netto-noll mål 2040. Faktiska/potentiella och positiv/negativ påverkan ur ett ekonomiskt, miljö- mässigt, socialt och mänskliga rättigheters perspektiv – Faktisk negativ påverkan på CO2e-utsläpp. – Faktisk negativ påverkan från luft och markföroreningar. – Potentiell positiv påverkan utifrån ett klimatanpassningsperspektiv i staden. – Potentiell negativ och positiv påverkan på biologisk mångfald vid exploatering. – Faktisk negativ påverkan på CO2e-utsläpp. – Faktisk negativ påverkan på uttag av jungfruliga material, potentiell positiv påverkan att öka cirkulära flöden. – Faktisk negativ påverkan på vattenuttag. – Faktisk positiv påverkan på människors liv genom hållbara stadsmiljöer. – Påverkan på arbetsvillkor och rättigheter för människor i leverantörsled. – Påverkan på de människor som jobbar för oss. – Potentiell positiv påverkan på CO2e- utsläpp om vi når netto-noll 2040. Ansvar och påverkan i värdekedjan Vi har stor påverkan hur våra platser utvecklas i vår roll som beställare och projektutvecklare. Vår påverkan sker inom vår verksamhet, när vi projektutvecklar och förvaltar samt i användandeskedet - där kunder nyttjar våra fastigheter och lokaler. Vår påverkan sker i leverantörsled utifrån ett miljöperspektiv och de människor som arbetar i den. Vi tar ansvar för våra egna medarbetare och de människor som arbetar med oss. Vi har full påverkan på vår verksamhet och hur vi för våra ägare levererar på våra mål. TL Bygg — FN:s Global Compact — FN:s globala mål för hållbar utveckling — Den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna — ILO:s kärnkonvention — Institutet mot mutors näringslivskod — Sveriges byggindustriers uppförandekod för lagligt och lämpligt uppträdande MEDLEMSKAP I FÖRENINGAR OCH ORGANISATIONER: Atrium Ljungberg — Fastighetsägarna — Sweden Green Building Council — Stockholms Handelskammare — Almega — Alna — Svenskt Näringsliv — Byggvarubedömningen — Sveriges- HR- förening — Centrum för AMP — Cradlenet — Fossilfritt Sverige TL Bygg — Sweden Green Building Council — Byggvarubedömningen — Fossilfritt Sverige- Färdplan 2045 — Byggföretagen — Rentalföretagen ===== SIDA 122 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.122. Energi Faktisk förbrukning (ABS) Lika-för-lika (LFL) per fastighetstyp Atrium Ljungberg Total Kontor Handel Bostäder Atrium Ljungberg Total Code Enhet Indikator Beskrivning 2023 2022 2022 (tidigare rapporte- rad) 2023 2022 Förändring 2023 2022 Förändring 2023 2022 Förändring 2023 2022 Förändring Elec-Abs Elec-LfL MWh El FastighetsEl, uppmätt 38 999 41 685 41 768 14 651 15 334 –4% 11 617 12 503 –7% 1 429 1 540 –7% 27 705 29 378 –6% Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 85 82 79 57 56 22 20 5 5 71 72 Elec-Abs Elec-LfL MWh El HyresgästEl, uppmätt 58 631 57 555 58 195 31 614 30 600 3% 20 091 21 283 –6% 0 0 51 747 51 894 –0% Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 57 57 61 31 34 15 14 0 0 47 48 Elec-Abs Elec-LfL MWh El HyresgästEl, schblonberäknad 15 569 16 232 16 232 9 265 9 797 –5% 3 813 3 813 0% 1 536 1 668 –8% 14 614 15 278 –4% Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 15 15 17 9 10 2 2 3 4 14 16 DH&C-Abs DH&C-LfL MWh Energi Total fjärrvärme och fjärrkyla 74 265 72 906 74 051 44 931 45 482 –1% 15 571 14 572 7% 4 200 3 948 6% 64 777 64 074 1% Fjärrvärme och fjärrkyla 59 352 58 950 30 194 31 649 –5% 15 571 14 572 7% 4 200 3 948 6% 50 040 50 240 Processkyla 14 913 13 956 14 737 13 834 0 0 0 0 14 737 13 834 Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 70 73 75 47 50 17 17 5 5 58 62 MWh Energi Totala energianvändningen 187 464 188 378 190 246 100 461 101 214 –1% 51 092 52 172 –2% 7 165 6 563 9% 158 842 160 623 –1% MWh Energi Totala energianvändningen (Normalårskorrigerad) 187 791 191 597 192 041 100 669 102 908 –2% 51 328 53 150 –3% 7 304 7 453 –2% 159 423 163 595 –3% Energy-Int kWh/m2 Energi- intensitet Fastigheternas energiintensitet 156 154 178 170 166 2% 150 153 –2% 129 118 9% 161 160 1% kWh/m2 Energi- intensitet Fastigheternas energiintensitet (Normalårskorrigerad) 156 157 - 170 169 1% 151 156 –3% 132 134 –2% 161 163 –1% egna elabonnemang. Fördelning mellan uppmätt och schablonberäknad el framgår av tabellen nedan. Schablonberäkningen har gjorts genom att använda medelvärdet för respektive kategori handel, livsmedelshandel och kontor där vi har vidaredebitering av el. Det nyckeltalet har sedan multiplicerats med den uthyrbara ytan i fastig - heter där vi inte har vidaredebitering av el. För bostäder används Energimyndighetens nyckeltal, eftersom vi inte har någon vidaredebitering av el. Värme och kyla inkluderar hyresgästernas använd - ning i fastigheten, dvs även processkyla. Vi gör en normalårskorrigering av fjärrvärme för respektive ort. Tidigare år har även bränsle i form av olja och pellets normalårskorrigerats. Fjärrkylan har inte normalårs korrigerats. I måttet energiintensitet ingår värme, kyla och el inklusive hyresgästernas energianvändning och beräknas per kvadratmeter. Föregående år har ett annat areamått använts för intensitetsberäkningarna, där vi nu konsekvent använder Atemp då det är linjerat med EU:s taxo - nomi och Boverkets definitioner. I energistatisti - ken ingår ej dotterbolaget TL Bygg samt projekt- fastigheter, eftersom vi redovisar enligt principen där enbart fastighetsbeståndet ingår. H.4 Energianvändning BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR Atrium Ljungberg rapporterar energianvänd - ning uppdelat efter fastighetsel, hyresgästel, fjärrvärme och fjärrkyla. Vi rapporterar faktisk förbrukning och förbrukningen i jämförbart bestånd för att visa prestandan utan påverkan från förändringar i fastighetsportföljen. Vi utgår från Boverkets Byggregler i definitionerna och använder Atemp för att definiera den area som en byggnads energianvändning beräknas efter. I fastighetsel ingår även el från kylmaskiner. Hyresgästelen är estimerad för hyresgäster med UTVECKLING UNDER 2023 Den normalårskorrigerade energiintensiteten mins- kade med 1% (–1) jämfört med 2022 i jämförbart bestånd. Även den faktiska förbrukningen minskar, till stor del drivet av effektivisering av fastighets- elen. Detta visar på ett aktivt arbete som pågått under flera år. Exempelvis har det varit fokus på solcellsutbyggnad, nya tekniklösningar, driftopti- mering, samt byggnation av en ny geo-anläggning. Vi har sedan 2019 inte längre någon bränsledriven anläggning i fastighetsbeståndet. Läs mer om vårt energiarbete på sida 24. ===== SIDA 123 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.123. H.5 Koldioxidutsläpp BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR Atrium Ljungberg rapporterar koldioxidutsläpp enligt Greenhouse Gas Protocol som är den internationellt vanligaste metoden för ett före - tags växthusgasutsläpp. Sedan 2007 rapporteras utsläpp för scope 1, 2 och 3 publikt genom CDP och har erhållit betyg B. Alla utsläpp i Scope 1, 2 och 3 är beräknade för hela Atrium Ljungberg- koncernen, vilket även inkluderar vårt dotterbolag TL Bygg. Utsläppen för energi beräknas enligt både anläggningsbaserad och marknadsbaserad metod. Under året har rapporteringen av scope 3 ökat i omfattning. Jämfört med tidigare år rapporteras nu på fler kategorier, enligt fastighetsägarnas rekomendation för Scope 3 rapportering. För att öka jämförbarheten har vi räknat om 2022 års utsläppssiffror för att täcka fler kategorier än vad som tidigare rapporterats. För biogena utsläpp har samma underlag använts för 2022 och 2023. Detta för att mätning av köldmediepåfyllning sker efter denna rapport släpps. Utsläppen redovisas på två sätt. För energirelate - rade koldioxidutsläpp sker redovisningen för fast - ighetsverksamheten utifrån jämförbart bestånd och intensitetsmått per kvadratmeter Atemp. I tillägg visas en fullständig inventering av koldiox - idutsläpp där dotterbolaget TL Bygg ingår som en integrerad del. Atrium Ljungberg använder 100% ursprungsmärkt grön el från certifikat. För platsbaserad metod används Nordisk elmix med emissionsfaktor 90 gram CO₂/kWh. För fjärrvärmen används leverantörs - specifika värden utifrån fjärrvärmens miljövärden och för fjärrkylan en generell emissionsfaktor på 0. För hyresgästernas elförbrukning anvnds upp - mätta värden och schabloner. Här inkluderas även el från laddstolpar. För byggrelaterade utsläpp används specifika Livscykelanalyser, LCA. Övriga emissionsfaktorer som använts i beräkningarna står angiven vid respektive kategori. UTVECKLING UNDER 2023 Atrium Ljungbergs utsläpp av koldioxid kommer framför allt från energianvändning, byggprojekt och inköp. Energirelaterade aktiviteter motsvarar 37% av totala utsläppen och inkluderar uppvärm - ning, kylning och elförbrukning, både från fastig - hetsdriften och hyresgästerna. Merparten av våra fastigheter använder fjärrvärme som värmekälla. Miljöbelastningen från fjärrvärmeanvändning beror på vilka bränslen fjärrvärmeleverantörer använder och är svårt för oss att påverka. Utsläpp från färdigställda projekt motsvarar 21% och där färdigställdes endast ett projekt under året. Inköp av varor och tjänster motsvarar 41% och inkluderar förvaltningstjänster, största materialkategorierna vid hyresgästanpassningar (el- och metallvaror), konsulttjänster, IT-tjänster och hårdvara. De totala koldioxidutsläppen Scope 1, 2 och 3 uppgick totalt till 11 747 ton CO₂e (13 436) under 2023, vilket var en minskning med 13% jämfört med föregående år. Detta beror främst på att färre projekt färdigställdes under 2023. Antalet avslu - tade byggprojekt kommer att variera mellan åren men kommer generellt vara en stor utsläppspost. Därav mål om 50% reduktion av CO₂e utsläpp från plannerade och pågående projekt. Att Scope 2 utsläppen minskar beror på förbättrade emis - sionsvärden hos våra fjärrvärmeleverantörer. Vi har fört aktiv dialog med dem under året. Läs mer om vårt arbete på sid. 23–24. Energirelaterde koldioxidutsläpp Scope 1, 2 och 3, ton CO2e Lika-för-Lika (LfL) per fastighetstyp (avser endast energirelaterade utsläpp) Kontor Handel Bostäder Totalt Fastighetsbolaget Atrium Ljungberg 2023 2022 Förändring % 2023 2022 Förändring % 2023 2022 Förändring % 2023 2022 Förändring % Scope 1: Direkta utsläpp (GHG-Dir-LfL) 32 172 0 204 Scope 2: Indirekta utsläpp (marknadsbaserad metod) (GHG-Indir-LfL) 808 1 702 398 913 10 281 1 217 2 896 Scope 2: Indirekta utsläpp (platsbaserad metod) (GHG-Indir-LfL) 1 035 527 49 1 611 Total: Scope 1 + Scope 2 (marknadsbaserad metod) (GHG-Int) 840 570 10 1 421 Total: Scope 1 + Scope 2 (platsbaserad metod) (GHG-Int) 1 067 699 49 1 816 Total: Scope 3 (Hyresgästel + Bränsle- och energirelaterade aktiviteter) 1 154 968 592 343 204 138 1 949 1 449 Intensitet Scope 1+2 för fastighetsverksamheten (marknadsbaserad metod) (GHG-Int) 1,4 1,7 0,2 1,5 Intensitet Scope 1+2 för fastighetsverksamheten (platsbaserad metod) (GHG-Int) 1,8 2,1 0,7 1,9 Intensitet Scope 1+2+3 för fastighetsverksamheten (marknadsbaserad metod) (GHG-Int) 3,4 3,7 –7% 3,5 4,5 –22% 3,2 9,4 –66% 3,4 4,2 –18% ===== SIDA 124 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.124. Fullständig inventering av koldioxidutsläpp Ton CO2e Faktisk förbrukning (GHG-ABS) 2023 2022 2022 (tidigare rapporterad) 2021 Beskrivning och omfattning Datakälla Emissionsfaktor Scope 1 Direkta utsläpp (GHG-Dir-Abs) 140 180 180 408 Direkta utsläpp från företagsägda bilar. Körda km från Autoplan (bilportal) Diesel: 170 g, Bensin: 164 g, Plug-in: 66 g, El: 0 gram CO2/km Biogena utsläpp (GHG-Dir-Abs) 205 205 - - Köldmedieutsläpp vid påfyllnad för 4 av 30 fastigheter. 0 oljepannor. Köldmedierapporter Köldmedium: R410A 1924 ton CO2/ton Total: Scope 1 345 385 180 408 Scope 2 Total: Scope 2 Marknadsbaserad metod (GHG-Indir-Abs) 1 594 2 949 2 949 3 244 Omfattar fastighetsenergi för 74 fastigheter och egen verksam hetsenergi (ALs kontor + TL Bygg). Använda kWh från Greenview (energisystem) 0 gram CO2/kWh för fastighetsel, samt fjärr- värmens miljövärden för respektive nät Total: Scope 2 Platsbaserad metod (GHG-Indir-Abs) 4 851 - - - Omfattar fastighetsenergi för 74 fastigheter och egen verksam hetsenergi (ALs kontor + TL Bygg). Använda kWh från Greenview (energisystem) Nordisk elmix: 90 gram CO2/kWh för fastighetsel, samt fjärr värmens miljövärden för respektive nät Total: Scope 1+2 (marknadsbaserad metod) 1 939 3 334 3 129 3 652 Total: Scope 1+2 (platsbaserad metod) 5 196 Scope 3 1. Inköpta varor och tjänster 4 815 - - - Inköp av förvaltningstjänster, material vid HGA, konsulttjänster, IT-tjänster och hårdvara. Endast AL. Inköpskostnad per kategori (inköpssytem) Emissionsfaktorer från Exiobase 3.9 (2019) 2. Kapitalvaror 2 437 8 083 - - Skede A1-A5 i färdigställt projekt. 2023 färdigställdes Gränby Parkhus kv 2 Genomförd LCA analys Emissionsfaktorer per ingående komponent, enligt boverkets principer och AL LCA instruktioner 3. Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 853 - - - Produktion och distribution från inköpt energi som ej inkluderas i scope 1 eller scope 2. Använda kWh från Greenview (energisystem) 14 gram CO2/kWh, samt fjärrvärmens miljövärden för respektive nät 5. Avfallshantering 57 471 - - Avser endast brännbart avfall inom förvaltning. Omfattar 21 fastigheter. Avfallsmängd från entreprenörers avfallsportal 0,2 kg CO2/kg 6. Tjänsteresor 162 88 - - Resor bokade via reseportal. Reseportal I enlighet med nuvarande emissionsfaktorer för transportmedel 7. Anställdas pendling 34 - - - Koncerngenomsnitt från egen undersökning kring anställdas pendlingsrutiner. Egen framtagen schablon I enlighet med nuvarande emissionsfaktorer för transportmedel 12. Slutbehandling av sålda produkter 54 - - - Skede C1-C4 i färdigställt projekt. 2023 färdigställdes Gränby Parkhus kv 2. Genomförd LCA analys Emissionsfaktorer per ingående komponent, enligt boverkets principer och AL LCA instruktioner 13. Uthyrda tillgångar 1 401 1 461 - - Hyresgästernas elförbrukning: 57 fastigheter uppmätta och 15 st uppskattade. Använda och uppskattade kWh från Greenview Schablonvärde för uppskattade fastigheter: Nordisk elmix: 90 gram CO2/kWh Total: Scope 3 9 813 10 102 9 890 7 804 Total: Scope 1+2+3 (marknadsbaserad metod) 11 752 13 436 13 019 11 456 Total: Scope 1+2+3 (platsbaserad metod) 15 009 - - - ===== SIDA 125 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.125. FINANSIELL PÅVERKAN AV KLIMATRISKER OCH MÖJLIGHETER Atrium Ljungberg analyserar omställningsrisker och fysiska risker utifrån TCFD:s rekommendatio - ner. Omställningsrisker för oss som fastighetsä - gare och fastighetsutvecklare innebär att vi som en del av branschen är beroende av nationella och internationella policyåtgärder och således sårbara för förändringar i omvärlden. Fysiska risker relaterar till vår utsatthet för akuta eller kroniska klimatförändringar. Vi har långlivade anläggnings - tillgångar som är beroende av tillgång till vatten. Atrium Ljungberg har under 2022 och 2023 genomfört klimatriskanalyser för 100% av fast - ighetsbeståndet, med syfte att kartlägga och prioritera inför fördjupad bedömning. Analysen är utförd i enlighet med EU:s Taxonomiförordning och Fastighetsägarnas/Byggföretagens rekom - mendation kring klimatrisk- och sårbarhetsanalys. Analysen är gjord utifrån två klimatscenarier, RCP 4.5 och RCP 8.5 med tidshorisonten år 2100. Analysen visar att 37% av fastighetsvärdet är utsatt för hög risk i RCP 4,5 och 48% i RCP 8,5, iso- lerat för förvaltningsfastigheter. Risken blir högre när projektfastigheter inkluderas. Då utveckling kommer att ske antas dessa risker omhändertas i projekteringsprocessen. Byggnader som bedömts ha hög risk, har fått högt riskutfall på minst en av de genomlysta klimatriskerna: skyfall, jordskred, värmestress eller översvämning från hav eller sjöar/vattendrag. Analysen är således konservativ i bedömningen. I tabellen kring omfattade klimat - risker beskrivs vilka gränsvärden som tillämpats för hög risk. De dominerande riskerna för bestån - det är översvämning vid kraftigt skyfall, havsöver - svämning och värmestress. Under 2023 har sårbarhetsanalyser med plats - besök på riskutsatta fastigheter påbörjats med syfte att verifiera och prioritera åtgärder för de identifierade riskerna. För kommande år kommer adaptionsplaner arbetas fram och implementeras i syfte att nå vårt nya mål att alla fastigheter är klimatanpassade senast år 2030. I samband med detta kommer även investeringar i klimatadap - tionsåtgärder att mätas. Följande klimatrisker har bedömts i scenarioanalysen: — Havsöversvämning: Fastigheter som riskerar att översvämmas innan år 2100. Havsnivå + 2,5m i RCP 4,5 samt +3m i RCP 8,5 Låg: Riskerar ej havsöversvämning innan år 2100 Medel: Inom 50 meter från område som riskerar översvämning Hög risk: Befinner sig i område som riskerar översvämning — Översvämning från vattendrag: Fastigheter som riskerar att översvämmas vid höga flöden. Klimatanpassat 100-årsflöde i RCP 4,5 samt beräknat högsta flöde i RCP 8,5 Låg: Riskerar ej översvämning innan år 2100 Medel: Inom 50 meter från område som riskerar översvämning Hög risk: Befinner sig i område som riskerar översvämning — Översvämning vid kraftigt skyfall: Risk i fastig heten vid 100-årsregn år 2100 Låg risk: Bedömd låg risk vid marköversvämning Medel risk: Viss risk för marköversvämning Hög risk: Bedömd Hög risk för marköversvämning — Värmestress vid framtida värmeböljor: Endast bedömt för bostäder. Högsta uppmätta yttem- peratur vid byggnad i RCP 4,5 och tillkommande att byggnad befinner sig i region med hög risk för framtida värmebölja i RCP 8,5 Låg: <30 grader C Medel: 30–35 grader C Hög: >35 grader C — Jordskred, ras och erosion: Fastighetens belägenhet inom aktsamhetsområden Låg: Utanför aktsamhetsområde för jordskred Medel: Inom aktsamhetsområde för jordskred Hög: Inom aktsamhetsområde för jordskred samt inom nationellt riskområde för jordskred — Vind: Översiktligt bedömd, ej en stor risk i Sverige i nuläget. Potentiell påverkan på Atrium Ljungbergs finansiella resultat — Ökat behov av investeringar i klimatanpassade och hållbara fastigheter som ökar värdet på klimatanpassade fastigheter. — Ökade kostnader för klimatanpassning på kort- siktigt finansiellt resultat. — Via ett proaktivt agerande kring klimatanpass- ning minskar drifts- och underhållskostnader på lång sikt. — Minskat värde på fastigheter som ligger i riskområden. — Minskat värde på fastigheter som inte är klimat- anpassade eller möter energikrav. — Höjda försäkringskostnader. — Volatila eller minskade hyresintäkter. — Volatila eller ökade energikostnader. — Kraftigt ökade investeringar vid hantering av klimatförändringar. Påverkan omställningsrisk — Ökade operativa kostnader, på grund av infö- rande av koldioxidskatt eller avgifter för mark- användning etc. — Ökade projektkostnader och högre investe- ringsbehov på grund av striktare byggregler och ökade krav på minskade utsläpp från fastigheter. — Risk för olönsamma investeringar och att oprövad teknik används för att snabbt påbörja omställningen. — Ökad vakansgrad och därmed minskade intäkter på grund av en osäker marknad som inte är villig att betala för de ökade kostnader som klimatan- passningen medför — Risk för stranded assets vid obsoleta fastigheter som inte möter energikrav. — Ökad el- och energibrist, som drivs av den ökade elektrifieringen och behovet av mer energi i samhället. Påverkan fysisk risk — Skador som uppstår på grund av översvämning och kraftiga skyfall. — Skador som uppstår på tak och fasad på grund av värmebölja, storm eller brand. — Minskad efterfrågan på fastigheter i riskområden. — Högre krav på att inomhusmiljön möter behoven vid volatila temperaturförändringar. — Högre krav på att våra områden och stadsdelar är klimatanpassade – inte enbart byggnaderna. Möjligheter omställningsrisk — Ökad egen produktion av solenergi och ökad användning av förnybar energi. — Ökad efterfrågan på innovation och ny teknik. — Internationella regleringar och policys som stödjer investeringar i klimatanpassningsarbetet. — Minskat energibehov på grund av effektivare resursanvändning. — Ändrade kund- och investerarpreferenser på ökade hållbarhetskrav. Möjligheter fysisk risk — Införa klimatperspektivet som bedömning i due diligence-processen för att undvika investe- ringar i fastigheter som befinner sig i eller vid riskområden. — Energieffektiviseringsåtgärder blir mer lön- samma att genomföra. — Systemstöd i byggnader som klarar kraftiga förändringar vid utomhustemperatur. — Via aktiv uppföljning och utvärdering i både förvaltning och projekt klimatanpassar vi våra områden och byggnader. Detta sker bland annat i det årliga arbetet med Vår Stad Index. Risk Fastighetsvärde utsatt för fysisk risk (RCP 4,5) Varav isolerat för förvaltnings fastigheter (RCP 4,5) Fastighetsvärde utsatt för fysisk risk (RCP 8,5) Varav isolerat för förvaltnings fastigheter (RCP 8,5) Låg 34% 31% 18% 18% Medel 25% 18% 23% 20% Hög 41% 37% 59% 48% ===== SIDA 126 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.126. H.6 Vatten BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR Atrium Ljungberg rapporterar vattenanvändning och intensitet, efter faktisk förbrukning och i jäm - förbart bestånd. Atrium Ljungbergs samtliga fastig - heter ingår i statistiken. Det totala antalet fastighe - ter med vattenleverans uppgick till 73 (76) stycken. Vi redovisar inte vattenförbrukning för koncernens byggarbetsplatser eller pågående projekt, efter - som att vi redovisar enligt principen där enbart fastighetsbeståndet ingår. Med vatten avses köpt vatten från leverantörer, som uteslutande är kom- munalt ägda vattenverk. Dessa ansvarar för kvalite - ten enligt reglerade föreskrifter och kommunerna för dricksvattenförsörjning. På Atrium Ljungberg följer vi utfärdade föreskrifter och råd. UTVECKLING UNDER 2023 Vattenanvändning per kvadratmeter minskade med 6% (–2) jämfört med 2022 i jämförbart bestånd. Den faktiska vattenförbrukningen ökade under året och uppgick till 514 351 (481 492) kubikmeter. I år har vi rapporterat vattenstatistik publikt genom CDP. Vi har inte identifierat några fastigheter i områden med vattenstress. Under året har vi antagit ett nytt mål om att minska vattenanvändning per kvadratmeter med 20% till 2030 från nuvarande nivåer. Vatten Faktisk förbrukning (ABS) Lika-för-lika (LFL) per fastighetstyp Atrium Ljungberg Total Kontor Handel Bostäder Atrium Ljungberg Total Code Enhet Indikator 2023 2022 2021 2023 2022 Förändring 2023 2022 Förändring 2023 2022 Förändring 2023 2022 Förändring Water-Abs Water-LfL m3 Vatten 514 351 481 492 465 340 259 025 299 399 16% 136 635 127 295 7% 53 044 49 026 8% 448 704 475 719 –6% Water-Intensitet m3/m2 Vattenintensitet 0,44 0,44 0,46 0,37 0,40 –7% 0,44 0,45 –3% 1,06 1,08 –2% 0,42 0,45 –6% of applicable properties Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 73 76 62 43 56 15 15 4 3 62 74 H.7 Certifierade byggnader BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR Med certifierade byggnader avses byggnader som är hållbarhetscertifierade från ett fristående certifieringsorgan. Atrium Ljungberg miljöcertifie - rar nybyggda kommersiella lokaler enligt miljö - klassningssystemet Breeam, befintliga byggna - der enligt Breeam In-Use och bostäder enligt Miljöbyggnad. Som ett nyckeltal mäter vi andel certifierad area av totala beståndet. Det beräknas genom andelen uthyrbar area Atemps som är certifierad delat med den totala uthyrbara arean, exklusive projektfast - igheter. Som areamål används Atemp. UTVECKLING UNDER 2023 Under året minskade andelen certifierad yta från 76% till 72%. Minskningen berodde på att ett antal certifieringar gått ut och inte hunnit omcertifie - ras. Vi har medvetet lagt om vår styrning bort från 100% certifierad yta som mål, utan ser certifie - ringar som ett verktyg och där behovet från kund styr. Istället har vi ambitiösa mål kring effekter vi vill uppnå, så som kraftfullt reducerade koldioxid - utsläpp, effektivt resursutnyttjande av energi, vatten och material samt arbetet med Vår Stad Index för hållbar stadsutveckling. Atrium Ljungberg totalt Per certifiering Certifierade byggnader Totalt antal certifierade objekt Miljöbyggnad Breeam In-Use Breeam Code Indikator 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Cert-tot Antalet certifierade objekt 39 47 53 7 5 6 26 25 33 6 17 17 m2, Atemp Certifierad area 672 206 683 141 832 778 28 385 28 385 24 620 489 168 490 396 643 798 154 653 164 360 164 360 (%) Certifierad area, andel av beståndet 72 76 96 3 4 3 52 72 94 16 24 20 ===== SIDA 127 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.127. H.9 Gröna hyresavtal BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR Med gröna hyresavtal avses avtal som har Fastighetsägarnas gröna standardbilaga, som bifogas hyresavtalet. I uppföljningen av nyckelta - let ingår hyresvärdet för de avtal som har en grön bilaga per sista december, delat med det totala hyresvärdet. Alla typer av lokaler, förutom bostä - der och garage, omfattas av den gröna bilagan. H.10 Medarbetare BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR ANTAL ANSTÄLLDA Atrium Ljungberg är inte uppdelat i regioner utan redovisar koncernens medarbetare samlat. Vi redovisar bara våra egna anställda. Vi til l- lämpar visstidsanställning i mycket begränsad utsträckning och de ingår inte i redovisningen av anställda. Under 2023 hade vi endast två visstids - anställda (1). Vi räknar inte heller med inhyrda konsulter eller leverantörer som helt eller delvis jobbar under vår arbetsledning. Orsaken är att de omfattas av leverantörens arbetsgivaransvar och att vi därmed inte har tillgång till data gällande hälsa och säkerhet. Redovisningen i efterföljande tabeller i not H.10 avser antal personer vid årets slut med undantag av den första tabellen som visar medelantalet anställda. Vi redovisar data för personalomsättning respektive anställda uppde - lade på ålder och kön. Personalomsättning 2023 2022 2021 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Årets förändring i antal anställda Antal anställda vid årets början 210 106 316 227 104 331 237 103 340 Nyanställningar 17 5 22 14 16 30 24 13 37 Anställda som slutat 42 21 63 31 14 45 34 12 46 Antal anställda vid årets slut 185 90 275 210 106 316 227 104 331 Ny personal under 30 1 0 1 1 1 2 5 3 8 30–49 9 4 13 10 13 23 13 9 22 50 och över 7 1 8 3 2 5 6 1 7 Totalt 17 5 22 14 16 30 24 13 37 Avslutade anställningar under 30 6 4 10 2 0 2 3 0 3 30–49 25 14 39 20 10 30 21 8 29 50 och över 11 3 14 9 4 13 10 4 14 Totalt 42 21 63 31 14 45 34 12 46 2023 2022 Kod enligt Naturvårdsverket Totalt avfall, ton 485 1 149 Varav avfall 466 1 141 Varav farligt avfall 19 8 Inkluderade fastigheter i upplysningen 21 18 Avfallets användningsområden, ton Avfall 259 - Deponi 0 - D1 Återanvändning 12 - R11 Avfall till energi 57 - R1 Återvinning 153 - R2-R9 Övrigt 36 - R12-R13 Inkluderade fastigheter i upplysningen 9 Farligt avfall 4 Deponi 0 - D1 Återanvändning 0 - R11 Avfall till energi 0 - R1 Återvinning 4 - R2-R9 Övrigt 0 - R12-R13 Inkluderade fastigheter i upplysningen 9 H.8 Avfall BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR Avfall genereras både i vår förvaltning, genom egen verksamhet och hyresgästers, och i våra projekt vid ny- och ombyggnation. Vi erbjuder källsortering i majoriteten av lokaler vi förvaltar, och har en ambi - tion att kunna erbjuda det i alla våra fastigheter. Omfattningen av följande upplysningar innefattar hyresgästernas avfall. Vi redovisar totalt avfall samt avfallets användningsområde uppdelat efter farligt avfall och använder Naturvårdsverkets koder. UTVECKLING UNDER 2023 Nytt för 2023 är redovisning av löneskillnad mellan könen. Detta är ett av våra nya mål: Att nå jämn könsfördelning bland ledning och medarbetare och ingen löneklyfta mellan könen. Som definition av jämn används det vedertagna 60/40%. Målet gäller löpande. Utfallet visar att ingen löneklyfta finns, då kvinnors lön är 49–55% av männens i motsvarande roll. Numerärt finns dock utvecklings- potential då 34% av de anställda är kvinnor. Medelantal anställda, fördelat per kön Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Män 189 213 221 105 117 120 Kvinnor 96 103 100 88 93 90 285 316 321 193 210 210 UTVECKLING UNDER 2023 I slutet av 2023 var 75% (67) av vår kontrakterade årshyra tecknad med ett grönt hyresavtal. Den fortsatta förbättringen i antal gröna hyresavtal beror på högt intresse hos kunder, samt ett mål - medvetet fokus från förvaltningen i båda nya och omförhandlade avtal. UTVECKLING UNDER 2023 Vår ambition är att minska mängden avfall som går till deponi och förbränning, samt öka åter - vinning och återanvändning, enligt avfallstrap - pan. Under 2023 har totala mängden avfall som redovisas minskat. Detta beror på att det i flera fastigheter bytts till en avfallsentreprenör som ökat källsorteringen avsevärt. Under året har även processerna kring avfallsstatistik utvecklats. Ambitionen att samla in och förbättra återkopp - lingen av avfallsstatistik till våra hyresgäster, i alla fastigheter. ===== SIDA 128 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.128. Medarbetarsamtal 2023 % Kvinnor Män Total Genomförda medarbetar samtal (Emp-Dev) 100 100 100 Löneskillnader mellan könen, medel 2023 % Kvinnors baslön Mäns baslön Kvinnors totala ersättning Mäns totala ersättning Koncernledning exklusive vd (Diversity-Pay) 221 500 193 250 221 500 193 250 Chefer (Diversity-Pay) 77 843 79 224 77 843 79 224 Anställda (Diversity-Pay) 51 580 47 159 51 580 47 159 Löneskillnader högst betalda relativt median 2023 Total ersättning till vd (högst betalda), kkr 7 108 Median årlig total ersättning för alla anställda (exkl. högsta årliga ersättn.), kkr 551 Förhållande mellan högst betald och median (exkl. högsta årliga ersättn.) 1 291% Median löneökning alla anställda (exkl. högsta årliga ersättning), % 4,00% Löneökning vd 2022–2023, % 4,55% Anställda uppdelat på anställningsform och anställningstyp 2023 2022 2021 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Anställningsform Yrkesarbetande 76 2 78 89 5 94 97 7 104 Tjänstemän 109 88 197 121 101 222 131 96 227 Antal anställda vid årets slut 185 90 275 210 106 316 228 103 331 Anställningstyp Heltid 183 90 273 208 106 314 227 102 329 Deltid 2 0 2 2 - 2 1 1 2 Totalt 185 90 275 210 106 316 228 103 331 Anställda uppdelat på ålder och kön 2023 2022 2021 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Åldersfördelning samtliga anställda under 30 6 4 10 12 9 21 16 8 24 30–49 93 58 151 111 69 180 128 74 202 50 och över 86 28 114 87 28 115 83 22 105 Totalt 185 90 275 210 106 316 227 104 331 Åldersfördelning bolagsledning under 30 – – – – – – – – – 30–49 0 1 1 1 1 2 2 2 4 50 och över 2 3 5 2 3 5 – 2 2 Totalt 2 4 6 3 4 7 2 4 6 Åldersfördelning övriga chefer och anställda under 30 6 4 10 12 9 21 16 8 24 30–49 93 57 150 110 68 178 126 72 198 50 och över 84 25 109 85 25 110 83 20 103 Totalt 183 86 269 207 102 309 225 100 325 Åldersfördelning styrelse under 30 – – – – – – – – – 30–49 – – – – – – 1 1 2 50 och över 4 2 6 4 2 6 3 1 4 Totalt 4 2 6 4 2 6 4 2 6 Könsfördelning Styrelse 4 2 6 4 2 6 4 2 6 Bolagsledning 2 4 6 3 4 7 2 4 6 Mellanchefer 25 12 37 27 12 39 28 13 41 Övriga 158 74 232 180 90 270 197 87 284 Totalt 189 92 281 214 108 322 231 106 337 Löneskillnader mellan könen, median 2023 % Kvinnors baslön Mäns baslön Kvinnors totala ersättning Mäns totala ersättning Koncernledning exklusive vd (Diversity-Pay) 189 500 193 250 189 500 193 250 Chefer (Diversity-Pay) 75 000 78 300 75 000 78 300 Anställda (Diversity-Pay) 47 966 39 472 47 966 39 472 ===== SIDA 129 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.129. SJUKFRÅNVARO OCH OLYCKSFALL I statistiken över sjukfrånvaro och olycksfall ingår enbart egna anställda. Vi baserar våra uträkningar på en sammanlagd arbetstid om 381 499 (413 716) timmar för Atrium Ljungberg och 201 783 (230 392) timmar för TL Bygg, vilket totalt blir 583 282 (644 107) timmar under 2023. Med dagar menar vi avtalade arbetsdagar, ej kalen - derdagar. Olycksfallsfrekvensen redovisas per en miljon arbetstimmar. UTVECKLING UNDER 2023 Koncernens sjukfrånvaro var 3,6% under 2023 (3,5). Antalet arbetsrelaterade olyckor ökade något. Ingen allvarlig olycka inträffade. Inga (0) dödsolyckor inträffade. Vårt systematiska Sjukfrånvaro fördelad på kön, % av totalt avtalad arbetstid 2023 2022 2021 Män 5% 3,9% 3,7% Kvinnor 5% 2,6% 2,2% Total frånvaro 5% 3,5% 3,2% arbetsmiljöarbete följer och grundar sig i föl - jande lagar; Arbetsmiljölagen, Arbetstidslagen, Arbetsmiljöförordningen, Arbetsmiljöverkets föreskrifter, Lag om allmän försäkring, Diskri - mineringslagen, Kollektivavtalen m.fl. Vi har 100% kollektivavtalsteckning. Läs mer om våra medar - betare på sid. 27–28. Sjukfrånvaro, % fördelad på ålder och kön 2023 2022 2021 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt under 30 6,2 1,8 4,3 5,2 3,6 4,5 3,6 4,0 3,8 30–49 2,9 3,2 3,0 3,1 2,3 2,8 3,0 1,6 2,5 50 och över 2,7 7,2 4,2 4,8 2,9 4,4 4,6 2,9 4,2 Totalt 3,0 4,3 3,6 3,9 2,6 3,5 3,6 2,1 3,2 Olycksfall och relaterad frånvaro 2023 2022 2021 Antal Män Kvinnor Antal från- varodagar, absoluta tal Män Kvinnor Antal från- varodagar, absoluta tal Män Kvinnor Antal från- varodagar, absoluta tal Olycka med sjukfrånvaro 6 - 169 2 - 9 4 - 160 Sjukdom eller annan ohälsa - - - 2 1 39 - - - Nollolycka, olycka utan sjukfrånvaro 4 - - 7 - - 9 - - Tillbud 4 - - 3 - - 9 - - Färdolycksfall 1) 4 - 13 7 1 2 1 - - Totalt 18 - 182 21 2 50 23 - 160 1) En färdolycka är en olycka som sker utom arbetstid, på väg till och från arbetet. Arbetsrelaterade olyckor och olycksfallsfrekvens (LTIR)* 2023 2022 2021 Antal fall Frekvens Antal fall Frekvens Antal fall Frekvens Atrium Ljungberg 1 2,6 3 7,3 1 2,5 TL Bygg 4 19,8 3 13,0 3 12,5 Summa 5 1,7 6 9,3 4 4,6 Män 1 2,5 6 13,6 4 6,7 Kvinnor 0 0,0 - - - - Summa 1 1,7 6 9,3 4 4,6 *Olycksfallsfrekvensen redovisas per en miljon arbetstimmar. Förlorad arbetstid på grund av arbetsrelaterad olycka eller sjukdom (Lost Day Rate) 2023 2022 2021 Antal dagar Frekvens Antal dagar Frekvens Antal dagar Frekvens Atrium Ljungberg 56 0,0 8 0,0 146 0,0 TL Bygg 126 0,0 42 0,0 14 0,0 Summa 182 0,0 50 0,0 160 0,0 Män 56 0,0 50 0,0 160 0,0 Kvinnor 0 0,0 – – – – Summa 56 0,0 50 0,0 160 0,0 ===== SIDA 130 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.130. H.11 EU:s Taxonomi REDOVISNINGSPRINCIPER Atrium Ljungbergs rapportering på EU taxonomin är frivillig då vi inte omfattas av lagkraven förrän 2025. Bolaget rapporterar endast på miljömål 1: begränsningar av klimatförändringar. TILLÄMPLIGHET Taxonomin är tillämpbar på hela Atrium Ljungbergs omsättning, dvs. Hyresintäkter och Projekt- och entreprenadomsättning i koncernens resultaträkning, då den har kunnat hänföras till någon av de ekonomiska aktiviteter som EU-taxonomin har tagit fram för bygg- och fastighetsbranschen. Dessa aktiviteter är 7.1 ”Konstruktion av nya byggnader”, 7.2 ”Renovering av befintliga fastigheter” och 7.7 ”Förvärv och ägande av byggnader”. Investeringar och förvärv samt driftutgifter har bedömts omfattas till 100% av taxonomin då de går att härleda till någon av de ekonomiska aktiviteterna 7.1, 7.2 eller 7.7, med undantag för investeringar i övriga materi - ella anläggningstillgångar som inte omfattas. I totala investeringar och förvärv inkluderas förvärv och investeringar i egna fastigheter, se tabellen förändring av förvaltningsfastigheter, not T.1, samt investering i övriga materiella anläggnings - tillgångar, not T.3. I totala driftutgifter omfattas kostnader som är direkt hänförliga till det dagliga underhållet av fastigheterna och kostnader som är nödvändiga för att upprätthålla fastigheternas funktion och syfte. Därmed inkluderas kostnader för fastighetsskötsel, löpande reparationer och underhåll vilka finns redovisade inom fastighets - kostnader i koncernens resultaträkning. ALLOKERING — Omsättning: Hyresintäkter allokeras till 7.7, Brf- intäkter allokeras till 7.1 och TL Byggs omsätt- ning fördelas mellan 7.1 och 7.2 beroende på om den avser nybyggnation eller ombyggnation. — Driftutgifter: Driftutgifterena är endast hänförliga till vår fastighetsförvaltning vilket innebär att dessa allokeras till 7.7. — Investeringar och förvärv: Våra förvaltningsfast- igheter i balansräkningen inkluderar så kallade projektfastigheter, när investeringar i dessa avser nyproduktion allokeras de till 7.1 och när de avser ombyggnation allokeras de till 7.2. Investeringar i övriga förvaltningsfastigheter samt förvärv allokeras till 7.7. FÖRENLIGHET För att en byggnad ska anses vara förenlig med taxonomin behöver byggnaden uppfylla kriteri - erna för att väsentligt bidra till något av miljö - målen, inte orsaka betydande skada för något av de övriga miljömålen samt klara de sociala minimumkraven. Kriterier för väsentligt bidrag För rapporteringen 2023 redovisar vi endast för miljömål 1; begränsning av klimatförändringar. De fastigheter som har bedömts förenliga med taxonomins krav enligt aktivitet 7.1 har ett primär - energital som är 10% bättre än rådande BBR, detta bekräftas med en energiberäkning eller en energideklaration om byggnaden är fär - digställd. Byggnader över vissa storlekar ska genomföra tester för att garantera såväl lufttät - het som termisk integritet. Under året har Atrium Ljungbergs LCA-instruktion reviderats för att för - tydliga kravställningen. De fastigheter som har bedömts förenliga med taxonomins krav enligt 7.2 uppnår antingen en energiprestanda enligt BBR-krav alternativt har en energibesparing på minst 30% enligt energibe - räkning eller energideklaration om byggnaden är färdigställd. De fastigheter som har bedömts förenliga med taxonomins krav enligt 7.7 har en energideklara - tion som klarar kravet om EPC A eller topp 15% gällande primärenergianvändning i Sverige (enligt Fastighetsägarna Sveriges definition för befintliga byggnader). Kriterier för att inte orsaka betydande skada (DNSH) För att uppfylla kraven att inte orsaka någon bety - dande skada har vi gjort vissa antaganden för att bedöma dem som förenliga eller ej. För 7.1 och 7.2 har vi antagit att följande aktiviteter innebär att vi uppfyller kraven: — En fastighetsspecifik klimatrisk- och sårbarhets- analys har genomförts. Denna har gjorts enligt taxonomins krav med två olika klimatscenarier och utifrån definierade klimatrisker, se not H5 för full definition. Där risker har framkommit pågår det ett arbete med att ta fram en plan, där vi ska beskriva vilka anpassningslösningar som ska implementeras inom fem år. — Byggnaden uppförs och byggs om enligt krav i miljöcertifieringar som linjeras med EU Taxonomin och uppfyller kravställning på vatten- förbrukande komponenter. — Miljöprogram finns för att hantera vattenrelate- rade frågor på byggarbetsplatsen. — För avfall säkerställs att minst 70% förbereds för återvinning eller återanvändning och arbetet sker enligt miljöprogram för att undvika att avfall uppstår. Design tar hänsyn till flexibilitet enligt krav i miljöprogram. — Hantering av kemikalier sker enligt Byggvaru- bedömningen, där det pågår ett arbete med att utveckla uppföljningen. Markutredningar genomförs och miljöprogrammet hanterar frågor kopplat till förorening under byggtiden. För 7.1 gäller även att en miljökonsekvensbeskriv - ning ska finnas och att åtgärder genomförs om det finns känslig biologisk mångfald i området. Avseende 7.7 så har en tredjepartsinvente - ring genomförts för klimatrisker. Denna har gjorts enligt taxonomins krav med två olika klimatscenarier. Där risker har framkommit pågår det ett arbete med att ta fram anpassningslös - ningar som ska implementeras inom fem år. Utvärdering sociala minimiskyddsåtgärder Vi arbetar för att säkerställa de sociala minimikra - ven genom Atrium Ljungbergs arbete med affärs - etik och leverantörsuppföljning. Verksamheten bedrivs i enlighet med internationella konventio - ner som FN Global Compacts 10 principer, ILO:s kärnkonvention samt arbetar för att bidra till FN:s globala mål till 2030. Vi har en årlig riskge - nomgång för att identifiera och hantera risker. Styrelsen beslutar även om en hållbarhetspolicy och en uppförandekod för våra leverantörer och medarbetare som omfattar sociala krav. Dessa ses över årligen. Vi följer även upp antikorruption och visselblåsning som redovisas årligen. UTVECKLING 2023 I slutet av 2023 hade vi 21% (23) förenlig omsätt - ning, 23% (8) förenliga kapitalutgifter och 15% (16) förenliga driftutgifter. Vi har under 2023 arbetat med att identifiera och åtgärda förvaltningsfastigheter som ligger nära väsentliga bidragskriterier för mål 1: begräns - ningar av klimatförändringar. Vi har också implementerat taxonomiförenlighet i vår pro - jektprocess, där vi kommer att se en ökning av förenlighet i takt med att nya projekt startar. Analys av förenlighet framåt visar en potential på 51%, vilket är i linje med vårt mål att nå över 50% taxonomiförenlig omsättning till 2025. Under 2024 planneras en översyn av linjering utifrån mål 2: anpassning till klimatförändringar och mål 4: cirkulär ekonomi. ===== SIDA 131 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 2023 – Omsättning 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier aveende att inte orsaka betydande skada (h) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Omsättning (3) Andel av omsättning (4) Bgränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17)Andel förenlig med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2) omsättning, år 2022 (18) Kategori möjig- görande verksamhet (19) Kategori omställ- ningsverk- samhet (20) mkr % J; N; N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - 4% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - 0% T Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 718 21% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 19% De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 718 21% 21% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 23% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% - - - - - - - - - - - - 0% E Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% - - - - - - - 0% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 400 61% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 12% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 218 12% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2% Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 2 103 6% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 62% Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 2 721 79% 79% - - - - - 77% A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 3 439 100% 100% - - - - - 100% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 1 0% Totalt 3 440 100% Andel av omsättningen/total omsättning Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 21% 100% CCA 0% 0% WTR 0% 0% CE 0% 0% PPC 0% 0% BIO 0% 0% 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.131. ===== SIDA 132 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 2023 – Kapitalutgifter 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier aveende att inte orsaka betydande skada (h) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Kapitalutgifter (3) Andel av kapitalutgifter (4) Bgränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17)Andel förenlig med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2) omsättning, år 2022 (18) Kategori möjig- görande verksamhet (19) Kategori omställ- ningsverk- samhet (20) mkr % J; N; N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 108 6% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 2% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 69 4% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 1% T Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 211 12% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 5% De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 388 23% 23% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 8% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% - - - - - - - - - - - - 0% E Varav omställningsverksamheter 69 4% 4% J J J J J J J 1% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL (f) Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 144 8% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 740 43% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 14% Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 438 26% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 78% Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 1 322 77% 77% - - - - - 92% A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 1 711 100% 100% - - - - - 100% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 3 0% Totalt 1713 100% Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 23% 100% CCA 0% 0% WTR 0% 0% CE 0% 0% PPC 0% 0% BIO 0% 0% 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.132. ===== SIDA 133 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 2023 – Driftutgifter 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier aveende att inte orsaka betydande skada (h) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Driftutgifter (3) Andel av driftutgifter (4) Bgränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17)Andel förenlig med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2) omsättning, år 2022 (18) Kategori möjig- görande verksamhet (19) Kategori omställ- ningsverk- samhet (20) mkr % J; N; N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - 0% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - 0% T Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 17 15% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 16% De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 17 15% 15% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 16% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% - - - - - - - - - - - - 0% E Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% - - - - - - - 0% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL (f) Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 8 7% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 6 6% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 81 72% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 84% Driftutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 95 85% 85% - - - - - 84% A. Driftutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 113 100% 100% - - - - - 100% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 0 0% Totalt 113 100% Andel driftutgifter/totala driftutgifter Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 15% 100% CCA 0% 0% WTR 0% 0% CE 0% 0% PPC 0% 0% BIO 0% 0% 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.133. ===== SIDA 134 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Kärnenergirelaterade verksamheter 1 Företaget utför, finansierar eller är expone- rat mot forskning, utveckling, demonstra- tion och utbyggnad av innovativa elproduk- tionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2 Företaget utför, finansierar eller är expone- rat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärr- värme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3 Företaget utför, finansierar eller är expone- rat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller pro- cessvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduk- tion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter 4 Företaget utför, finansierar eller är expone- rat mot uppförande eller drift av elproduk- tionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5 Företaget utför, finansierar eller är expone- rat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6 Företaget utför, finansierar eller är expone- rat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som produ- cerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.134. H.12 Direkt ekonomiskt värde och skatt EKONOMISKT VÄRDESKAPANDE Atrium Ljungberg skapar värden genom för - valtning, utveckling och förvärv av fastigheter i Sverige. Det skapade ekonomiska värdet utgörs främst av hyresintäkter. Det skapade ekonomiska värdet fördelas sedan på leverantörer, medarbetare, långivare, samhället och ägare. Fördelat ekonomiskt värde motsvarar skapat ekonomiskt värde. Den största andelen av vårt fördelade ekonomiska värde avser betal - ningar till leverantörer för produkter och tjänster vi köper. För definitioner, se sid. 141–142. 2023 2022 2021 Direkt skapat ekonomiskt värde Intäkter 3 440 3 135 3 084 Fördelat ekonomiskt värde Operativa kostnader 947 940 1 016 Löner och ersättningar till anställda 265 288 277 Arvoden och ersättningar till styrelse och vd 36 35 31 Betalningar till finansiärer, netto 612 500 378 Skatt till samhället 437 477 355 Samhällsinvesteringar 1 3 2 Utdelning till aktieägarna 668 657 640 Totalt fördelat ekonomiskt värde 2 966 2 901 2 699 Ekonomiskt värde – kvar i företaget 474 234 385 1) Fördelat ekonomiskt värde motsvarar skapat ekonomiskt värde. SKATTER Atrium Ljungbergs fördelade ekonomiska värde till samhället utgörs av skatter och tomträttsavgälder. Skatterna består i huvudsak av aktuell skatt, fast - ighetsskatt, ej avdragsgill moms och stämpelskatt. Regelverken kring dessa skatter följs noggrant då det är en väsentlig del av det kommersiella erbju - dandet med krav på hög förutsägbarhet och mini - mering av administrativa kostnader. Inom ramen för detta åtar sig Atrium Ljungberg i sin skatte - policy att inte bedriva aggressiv skatteplanering. Med aggressiv skatteplanering avses upplägg som enbart syftar till att minska skatten utan koppling till den egna affärsverksamheten. Skattepolicyn finns tillgänglig i sin helhet på vår webbplats. H.13 Antikorruption BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR Med korruption menas missbruk av makt- eller förtroendeställning för egen eller annans vinning. Vi rapporterar fall av korruption som rör medarbe - tare och tillfälligt anställda medarbetare. 100% av verksamheten har setts över avseende korruption och de främsta risker som uppkom i granskningen avser leverantörer, uthyrning och transaktioner. Fall av korruption 2023 2022 2021 Antal bekräftade fall av korruption - - - Antal anställda som fått sluta på grund av fall av korruption - - - Antal samarbetsavtal som avslutats på grund av fall av korruption - - - Rättsliga ärenden rörande korruption som väckts mot organisationen eller våra anställda - - - Under året har Atrium Ljungberg och TL Bygg 0 incidenter avseende bekräftade fall av korruption, antal anställda som fått sluta på grund av fall av korruption och antal samarbetsavtal som avslutats på grund av korruption. Skatt 2023 2022 2021 Aktuell skatt 59 3 0 Fastighetsskatt 213 214 182 Ej avdragsgill moms 93 121 129 Stämpelskatt 29 100 16 Totala skatter 394 437 326 Tomträttsavgäld 43 39 28 Totalt till samhället 437 477 355 ===== SIDA 135 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F Vår stad index Vår Stad index, 0-100% Plats 2023 2022 Sickla, Stockholm 40% 25% Slakthusområdet, Stockholm 32% 30% Slussen, Stockholm 41% 54% Hagastaden, Stockholm 46% 18% Gränbystaden, Uppsala 64% 41% Lindholmen, Göteborg 22% 22% Mobilia, Malmö 56% 44% Totalt 43% 34% Fastigheter som är inkluderade i upplysningen 60/75 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.135. H.14 Leverantörer BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR Upplysningarna i denna not är uppdelad mellan fastighetsbolaget Atrium Ljungberg och dotter - bolaget TL Bygg. Om inget annat anges gäller omfattningen Atrium Ljungberg som fastighets - bolag. Definitionen av betydande inköp avser leverantörer som fakturerat 100 000 kronor eller mer under året, har ramavtal eller utgör en högriskkategori. Kommuner/myndigheter, med - lemskap/intresserorganisationer samt brf/sam - fällighetsföreningar är undantagna statistiken. Med ny leverantör avses de leverantörer som det under året gjorts betydande inköp ifrån, men som föregående år inte fakturerat Atrium Ljungberg. Eventuella volymer fakturerade till TL Bygg omfat - tas inte. Leverantörsutvärdering sker genom en självskattningsenkät. Atrium Ljungberg hade 1 027 (830) betydande leverantörer, av vilka 109 (109) hade ramavtal, under 2023. 20% av betydande leverantörer, 204 (79) st utvärderades. Av dessa fick 84% (82), mot - svarande 172 (65) st ingen anmärkning. Vid betydande inköp, ska uppförandekoden för leverantörer skrivas under av leverantören. Under 2023 har 418 (145) nya leverantörer nyttjats, varav 1 (1) med ramavtal. Under 2023 har tyngdpunkten av utvärderingarna lagts på befintliga leverantörer, något som syns i att andelen hållbarhetsutvärde - rade leverantörer sett till inköpsvolym är 54%. Under 2023 har ytterligare steg tagits då vi initie - rat arbetet med revisioner på plats hos leverantö - ren. 2 stycken (0) revisioner har genomförts. Läs mer om leverantörsarbetet på sida 25–26. Leverantörskontroller 2023 2022 2021 Andel nya leverantörer som skrivit under Atrium Ljungbergs leverantörspolicy 1) 1% 24% - Andel leverantörer som skrivit under Atrium Ljungbergs leverantörspolicy 1) 29% 40% - Andel nya leverantörer som utvärderats 1) 2) 3% - - Andel leverantörer som utvärderats totalt 1) 2) 20% 10% - Andel inköpsvolym från hållbarhetsutvärderade leverantörer 1) 2) 54% - - Antal revisioner på plats hos leverantör 1) 2 - - Andel uppföljningskontroller TL Bygg 3) 46% 24% 1) Nyckeltalet omfattar inköp från betydande leverantörer under året = överstiger tröskelvärde 100.000 kronor, har ramavtal eller tillhör en högriskkategori. Dotterbolagen omfattas inte. 2) Nyckeltalet anger antalet leverantörer som har bedömts via digital leverantörsbedömning baserad på Atrium Ljungbergs uppförandekod för leverantörer. 3) Uppföljning sker med självuppskattningsenkäter. H.15 Socialt hållbara platser BERÄKNINGSMETOD OCH AVGRÄNSNINGAR Vår Stad index används för att följa upp arbetet med att skapa hållbara platser. Indexet består av 5 aspekter: Trygghet, Tillgänglighet, Urbana ekosys - tem, Platsutveckling och Delaktighet och 21 indi - katorer. Läs mer om Vår Stad index på sida 22. För att uppnå hållbara platser vet vi att fokus på människan är av största vikt. Således krävs det ett starkt engagemang på den lokala platsen för att förstå människornas specifika förväntningar och behov. I arbetet med Vår Stad index genomförs först en nulägeskartläggning, för att förstå platsen och områdets förutsättningar och behov. I nästa steg genomförs en utvecklings- och handlingsplan utefter de identifierade behoven. Detta genom - förs årligen. I planen skiljer vi på långsiktigt och kortsiktigt fokus eftersom det krävs en långsiktig plan 1–5 år för att nå vissa effekter, medan en del aspekter går att påverka direkt och som får effekt inom 3–12 månader. Genom Vår Stad Index kan vi arbeta med social hållbarhet via effektmätning för att se om våra aktiviteter skapar effekt och således mervärden. Den årliga bedömningen sker av ansvariga för respektive plats, ofta i samarbete mellan affärsut - vecklingschef och förvaltningschef. Det innebär att arbetet med social hållbarhet i stadsutveck - lingen är integrerat i hela organisationen. Uppföljning av vårt mål om att nå 90% sker genom att för varje plats bedöma respektive indikator i indexet årligen. Varje indikator i indexet ger en poäng om 0–3 och den totala poängen redovisas sedan som en andel. Om underlag eller uppgifter saknas för en indikator så bedöms den indikatorn till 0. Resultatet för målet redovisas som ett snitt för bolaget, där alla platsers poäng vägs samman. Följande platser ingår i bedömningen; Sickla, Slakthusområdet, Slussen, Hagastaden, Gränbystaden, Göteborg och Malmö. Dessa platser motsvarar 75% av antalet fastigheter, och 72% av förvaltad yta. Platserna är alla en del av ett område där vi har ett flertal sammanhängande fastigheter. Utveckling 2023 Under 2023 har ett fortsatt arbete skett med verktyget där det sammanvägda resultatet för året uppgår till 43% (34), vilket är en bra bit på vägen mot vårt delmål om 50% till 2025. År 2030 är målet att uppnå 90% i Vår Stad index. Förflyttningen under året bygger på konkreta åtgärder och val vi tar i verksamheten. Läs mer om tre konkreta exempel som beskrivs på sida 21. Under året har vi även utvecklat verktyget för att ytterligare integrera arbetet i verksamheten ytter - ligare. Det innebär att vi valt att förtydliga vissa begreppsnamn på aspekterna och indikatorer. ===== SIDA 136 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.136. H.16 Styrelsens underskrifter Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att hållbarhets rapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och den frivilliga hållbarhetsredovisningen är upprättad i enlighet med GRI standards. Nacka. Datering enligt elektronisk signatur. Johan Ljungberg Styrelseordförande Gunilla Berg Styrelseledamot Simon de Château Styrelseledamot Conny Fogelström Styrelseledamot Sara Laurell Styrelseledamot Johan Thorell Styrelseledamot Annica Ånäs Verkställande direktör ===== SIDA 137 ===== Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Noter A T KIK OS MB HS F 02. 05.03. 06. 07.01. 04. 08.Finansiella rapporter S.137. H.17 Revisorns rapport över översikt - lig granskning av Atrium Ljungberg ABs hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till Atrium Ljungberg AB, org.nr 556175-7047 Inledning Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Atrium Ljungberg AB att översiktligt granska Atrium Ljungberg ABs hållbarhetsredovisning för år 2023. Företaget har definierat hållbarhetsredovisning - ens omfattning på sidan 117 i detta dokument varav den lagstadgade hållbarhetsrapporten defi - nieras på sidan 117. Styrelsens och företagsledningens ansvar Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive årsre - dovisningslagen. Kriterierna framgår på sidan 143 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) som är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av företagets egna framtagna redovisnings- och beräknings - principer. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbar - hetsredovisningen grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtidsorien - terade uppgifter. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlig - het med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrk - andeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell information. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredo - visningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende den lagstad - gade hållbarhetsrapporten i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning och en granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och han - terar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Atrium Ljungberg AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. De granskningsåtgärder som vidtas vid en över - siktlig granskning och granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit iden - tifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12 har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan. Uttalande Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredovis - ningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm. Datering enligt elektronisk signatur. Deloitte AB Hans Warén Auktoriserad revisor ===== SIDA 138 ===== 8 Övrigt. 02. 05.03. 06. 07.01. 04. Övrigt08. Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 ===== SIDA 139 ===== S.139. Flerårsöversikt Belopp i mkr 2023 2022 2021 2020 2019 BALANSRÄKNINGAR Förvaltningsfastigheter 56 813 58 596 50 335 46 026 47 513 Nyttjanderättstillgång, tomträtter 1 296 1 277 1 025 1 179 1 305 Goodwill 140 165 165 165 225 Övriga anläggningstillgångar 506 106 90 218 73 Långfristiga derivat 733 1 572 138 7 82 Exploateringsfastigheter 1 692 1 409 1 254 1 308 997 Omsättningstillgångar 480 391 501 434 411 Likvida medel 119 380 719 279 457 Summa tillgångar 61 779 63 898 54 227 49 615 51 062 Eget kapital 27 519 29 141 25 541 22 668 22 784 Uppskjuten skatteskuld 6 064 6 661 5 563 4 686 5 106 Långfristiga räntebärande skulder 24 966 25 389 20 561 18 905 20 211 Långfristig skuld finansiell leasing 1 296 1 277 1 025 1 179 1 305 Långfristiga derivat 344 59 238 662 348 Övriga långfristiga skulder 329 295 267 229 222 Övriga kortfristiga skulder 1 261 1 074 1 032 1 285 1 086 Summa eget kapital och skulder 61 779 63 898 54 227 49 615 51 062 KASSAFLÖDESANALYSER Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 086 1 289 1 249 1 246 1 350 Kassaflöde från investeringsverksamheten –494 –5 705 –1 423 725 –1 975 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –853 4 076 614 –2 149 748 Årets kassaflöde –261 –339 440 –178 122 Belopp i mkr 2023 2022 2021 2020 2019 RESULTATRÄKNINGAR Hyresintäkter 2 821 2 550 2 292 2 344 2 577 Projekt- och entreprenadomsättning 412 256 413 495 233 Nettoomsättning 3 233 2 806 2 705 2 839 2 811 Kostnader fastighetsförvaltning –805 –843 –732 –779 –810 Projekt- och entreprenadverksamhetens kostnader –410 –282 –396 –508 –276 Bruttoresultat 2 019 1 681 1 576 1 552 1 724 – fastighetsförvaltning 2 016 1 707 1 560 1 565 1 767 – projekt- och entreprenadverksamheten 2 –26 17 –13 –43 Central administration –88 –91 –97 –91 –96 – fastighetsförvaltning –80 –76 –82 –75 –80 – projekt- och entreprenadverksamheten –8 –15 –15 –17 –16 Resultat från intresseföretag –1 - - - - Finansiella intäkter 12 2 1 3 2 Finansiella kostnader –534 –425 –292 –309 –362 Tomträttsavgälder –43 –39 –28 –31 –34 Förvaltningsresultat 1 365 1 127 1 159 1 124 1 234 Värdeförändringar Fastigheter, orealiserade värdeförändringar –1 658 2 671 3 040 –119 2 283 Fastigheter, realiserade värdeförändringar –9 18 –22 –81 73 Nedskrivning av goodwill –24 - - - - Intäkt försäljning exploateringsfastighet 207 329 379 - - Kostnad försäljning exploateringsfastighet –172 –278 –289 - - Finansiella instrument, orealiserade värdeförändringar –907 1 526 388 –252 –90 Finansiella instrument, realiserade värdeförändringar - - - - –50 Resultat före skatt –1 199 5 393 4 656 672 3 450 Aktuell skatt –59 –3 –0 –41 –63 Uppskjuten skatt 304 –1 102 –899 236 –580 Årets resultat, i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare –954 4 288 3 757 867 2 807 02. 05.03. 06. 07.01. 04. Övrigt08. Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Ö.1 Flerårsöversikt Övrigt.Ö ===== SIDA 140 ===== S.140. Flerårsöversikt 2023 2022 2021 2020 2019 NYCKELTAL Fastighetsrelaterade nyckeltal Hyresvärde, kr/kvm 3 636 3 445 3 093 2 972 2 964 Ekonomisk uthyrningsgrad, % 94 93 91 91 94 Överskottsgrad, % 71 66 68 67 69 Fastighetsvärde, kr/kvm 56 186 58 931 54 167 48 969 48 024 Värderingsyield, % 4,7 4,4 4,2 4,4 4,5 Uthyrbar yta årets utgång (exkl. garage, inkl. expl. fast), tkvm 945 956 893 887 960 Investeringar i fastigheter inkl. förvärv, mkr 2 151 6 072 2 304 2 923 2 984 Antal fastigheter årets slut 75 76 67 67 70 Finansiella nyckeltal Belåningsgrad, % 42,5 41,7 38,5 39,4 40,7 Räntetäckningsgrad, ggr 3,7 3,8 5,3 4,7 4,4 Nettoskuld/EBITDA, ggr 12,9 15,6 12,9 13,0 12,4 Avkastning på eget kapital, % –3,4 15,7 15,6 3,8 12,9 Avkastning på totalt kapital, % 0,4 7,3 8,8 2,4 8,1 Genomsnittlig utgående ränta % 2,3 2,2 1,7 1,6 1,6 Räntebindning, år 3,8 4,0 4,7 5,0 5,4 Kapitalbindning, år 3,5 4,3 4,8 4,7 4,3 Data per aktie Förvaltningsresultat, kr 10,82 8,93 9,15 8,68 9,49 Förvaltningsresultat efter skatt, kr 10,49 8,59 9,08 8,19 8,71 Resultat per aktie, kr –7,56 33,97 29,65 6,69 21,59 Utdelning (2023 föreslagen), kr 3,50 5,30 5,20 5,05 5,00 Utdelningsandel, % 32,0 59,0 57,0 58,0 53,0 Aktiens direktavkastning, % 2,3 3,1 2,6 2,9 2,2 Eget kapital, kr 218,22 231,09 202,20 177,46 175,48 Långsiktigt substansvärde, kr 262,11 270,60 245,73 217,95 215,12 Aktuellt substansvärde, kr 245,62 251,81 236,02 210,56 206,62 Avyttringsvärde, kr 219,49 223,46 198,73 170,86 171,46 Börskurs 31 december, kr 231,20 170,90 199,70 172,80 226,00 Vägt genomsnittligt antal aktier, tusental 126 106 126 215 126 688 129 554 130 005 Antal utestående aktier årets slut, tusental 126 106 126 106 126 313 127 739 129 839 Medarbetare Medelantal anställda 285 316 321 333 320 02. 05.03. 06. 07.01. 04. Övrigt08. Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Flerårsöversikt forts. ===== SIDA 141 ===== S.141. Definitioner 02. 05.03. 06. 07.01. 04. Övrigt08. Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Ö.2 Definitioner Finansiella definitioner Aktiens direktavkastning, % Föreslagen eller verkställd aktieutdelning i % av börskursen vid räkenskapsårets slut. Aktiens direktavkastning används för att belysa vilken löpande avkastning aktieägare förväntas erhålla. Aktiens totalavkastning, % Årets förändring av aktiekursen med tillägg för under året verkställd utdelning i % av aktiekursen vid räkenskapsårets slut. Aktiens totalavkastning används för att belysa aktieägarnas totala avkastning på sitt ägande i Atrium Ljungberg. Aktuellt substansvärde per aktie, kr Redovisat eget kapital med återläggning av derivat och goodwill samt justerat med bedömd verklig uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång. Aktuellt substans - värde per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs aktuella substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Antal utestående aktier Antal registrerade aktier vid periodens slut med avdrag för åter - köpta aktier, vilka inte berättigar till utdelning eller rösträtt. Avkastning på eget kapital, % Periodens resultat i % av genomsnittligt eget kapital. Avkastning på eget kapital används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera vinst på ägarnas kapital i koncernen. Avkastning på totalt kapital, % Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i % av genom - snittlig balansomslutning. Avkastning på totalt kapital används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera vinst på koncernens tillgångar opåverkat av koncernens finansiering. Avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändring, % Resultat före värdeförändringar med tillägg för räntekostnader, i % av genomsnittlig balansomslutning. Avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera löpande kassaflöden på koncer - nens tillgångar opåverkat av koncernens finansiering. Avyttringsvärde per aktie, kr Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill samt justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder. Avyttringsvärde per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs värde per aktie vid ett avytt - ringsscenario beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Belåningsgrad, % Räntebärande skulder med avdrag för lkvida medel i % av summan av fastigheternas verkliga värde vid periodens slut. Belåningsgrad används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk. Bruttoresultat fastighetsförvaltningen Hyresintäkter minus Kostnader för fastighetsförvaltning. Bruttoresultat projekt- och entreprenad verksamheten Projekt och entreprenadomsättning minus projekt- och entreprenadkostnader. Eget kapital per aktie, kr Redovisat eget kapital dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång. Eget kapital per aktie används för att belysa ägarnas andel av bolagets totala tillgångar per aktie. Fastighetskostnader Summa av Kostnader för fastighetsförvaltning, vilket exkluderar central administration. Förvaltningsresultat Resultat före skatt med återläggning av värdeförändringar. Förvaltningsresultat per aktie, kr Förvaltningsresultat dividerat med medelantalet utestående aktier. Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt per aktie, kr Resultat före värdeförändringar med avdrag för beräknad aktuell skatt exklusive underskottsavdrag dividerat med medelantal utestående aktier. Avdragen skatt har beräknats med bland annat hänsyn till skattemässiga avdragsgilla avskrivningar och investeringar. Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs förvaltnings - resultat per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighets - bolag enhetligt sätt. Genomsnittlig kapitalbindning, år Genomsnittlig kvarstående löptid till slutförfall av samtliga krediter i skuld portföljen. Genomsnittlig kapitalbindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk. Genomsnittlig ränta räntebärande skulder, % Vägd genomsnittlig kontrakterad ränta för samtliga krediter i skuldportföljen exklusive outnyttjade kreditfaciliteter. Genomsnittlig ränta används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk. Genomsnittlig räntebindning, år Genomsnittlig kvarstående löptid till ränteregleringstidpunkt av samtliga krediter i skuldportföljen. Genomsnittlig räntebindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk. Kassaflöde per aktie, kr Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med medel - antalet utestående aktier. Kassaflöde per aktie, kr, används för att belysa Atrium Ljungbergs kassa flöde, och särskilt dess utdelningsförmåga. Långsiktigt substansvärde per aktie, kr Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill, derivat och uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid peri - odens utgång. Långsiktigt substansvärde per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs långsiktiga substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastig - hetsbolag enhetligt sätt. Medelantal utestående aktier Vägt genomsnittligt antal utestående aktier beräknat enligt IAS 33. Nettoskuld/EBITDA (skuldkvot) Räntebärande skulder minskat med likvida medel divideras med bruttoresultat justerat för central administration, tomträttsav - gälder och resultat från försäljning exploateringsfastigheter. Nettoskuld/EBITDA används för att belysa intjäning i relation till skuldsättning Resultat per aktie, kr Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående aktier. Räntetäckningsgrad, ggr Förvaltningsresultat med tillägg för räntenetto samt resultat - från försäljning exploateringsfastighet dividerat med räntenetto (exklusive tomträttsavgälder som i enlighet med IFRS 16 om - klassificerats till räntekostnad). Räntetäckningsgraden används för att belysa hur känsligt bolagets resultat är för ränteförändringar. Utdelningsandel, % Utdelning per aktie i % av förvaltningsresultat. Utdelningsandel används för att belysa hur stor del av resultatet som skiftas ut till koncernens ägare respektive åter investeras i verksamheten. Fastighetsrelaterade definitioner BOA, kvm Bostadsarea avser byggnadens ut hyrbara area för bostäder. BTA, kvm Bruttototalarea avser byggnadens totala area inklusive ytterväggar. Driftöverskott Avser hyresintäkter minus kostnader för fastighetsförvaltning. Exploateringsfastigheter Exploateringsfastigheter utgörs av fastigheter, obebyggda eller bebyggda, som koncernen äger med avsikt att utveckla och sälja som bostadsrätter. Fastig heterna redovisas som omsättnings - tillgångar, även om vissa fastigheter i avvaktan på utveckling i tillämpliga fall förvaltas och genererar hyresintäkter. Redovisning sker till det lägsta av ackumulerat anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Fastighetstyp Den lokaltyp som utgör den över vägande delen av hyres värdet för en registerfastighet eller resultatställe avgör fastighetstypen. Marknadsvärde och utveckling av hyresintäkter i jämförbart bestånd redo visas per fastighetstyp. Hyresintäkter i jämförbart bestånd Avser hyresintäkter för jämförbart bestånd vilket är hyresintäkter för de fastigheter som inte varit klassificerade som projektfastig - heter och som ägts under hela perioden och hela jämförelseperi - oden. Används för att belysa utvecklingen av hyresintäkter exkl. engångseffekter för förtida avflyttningar opåverkat av projektfast - igheter samt förvärvade och sålda fastigheter. Hyresvärde Kontrakterade årshyror inklusive hyrestillägg (till exempel för fastighetsskatt, värme och el) och bedömd marknadshyra för vakanta ytor i befintligt skick. Hyresvärde används för att belysa koncernens intäkts potential. Jämförbart bestånd Jämförbart bestånd avser de fastigheter som inte varit klassifice - rade som projektfastigheter och som ägts under hela perioden och hela jämförelseperioden. Jämförbart bestånd används för att belysa utvecklingen av hyresintäkter exkl. engångseffekter för förtida avflyttningar och fastighetskostnader opåverkat av projektfastigheter samt förvärvade och sålda fastigheter. LOA, kvm Lokalarea avser byggnadens uthyrbara area för lokaler. ===== SIDA 142 ===== S.142. Definitioner 02. 05.03. 06. 07.01. 04. Övrigt08. Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Nettouthyrning Summa för perioden avtalade kontrakterade årshyror för nyuthyrningar med avdrag för årshyror uppsagda för avflytt. Nettouthyrningen används för att belysa uthyrningssituationen. Projektfastighet Fastighet eller väl avgränsad del av fastighet där omställning planeras eller pågår i syfte att omvandla och förädla fastigheten. Till projektfastigheter hänförs även byggnad under uppförande samt obebyggd mark och byggrätter. Omklassificering från projektfastighet till färdigställd fastighet görs i samband med färdigställande. Projektvinst, % Marknadsvärdet efter genomfört projekt minus total investering i % av total investering. Projektvinst används för att belysa värde - skapande i projektverksamheten. Tomträtter Nyttjanderätt för tomtmark. Enligt IFRS 16 redovisas tomt rätter som nyttjanderättstillgång i balansräkningen. Tomträttsavgäld Den avgift som betalas för nyttjande av tomträtt. Betraktas enligt IFRS 16 som räntekostnad i resultaträkningen. Uthyrbar area, kvm Totalyta som är tillgänglig för uthyrning. Garage ingår i uthyrbar area, men exkluderas vid beräkning av hyresvärde per kvm och verkligt värde per kvm. Uthyrningsgrad, % Kontrakterade årshyror i % av hyresvärdet vid full uthyrning. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal. Uthyrningsgraden används för att belysa koncernens effektivitet i användningen av sina förvaltningsfastigheter. Vakansgrad, % Hyresvärdet för outhyrda lokaler dividerat med hyresvärde för hela fastighetsbeståndet. Projektfastigheter är exkluderade. Överskottsgrad, % Bruttoresultat fastighetsförvaltning i % av redo visade hyres - intäkter. Överskottsgrad används för att belysa hur stor del av koncernens hyres intäkter som återstår efter fastighetskostnader. Hållbarhetsrelaterade definitioner Breeam Är ett miljöcertifieringssystem utvecklat i Europa för byggda miljöer. Breeam tar ett helhetsgrepp på en byggnads miljö - prestanda. Det finns två typer av Breeam-certifieringar; Breeam som avser nyproduktion och Breeam In-Use som avser befintliga fastigheter. Områden som Breeam hanterar delas in i: energi- och vattenanvändning, hälsa, transport, material, avfall, mark - användning, utsläpp, ekologi och ledning (management). Direkt genererat och fördelat ekonomiskt värde Genererat värde: Atrium Ljungbergs netto omsättning och värdeförändringar. Fördelat värde: Atrium Ljungbergs betalningar till leverantörer, löner och ersättningar till anställda, arvoden och ersättningar till styrelse, vd och ledande befattningshavare, nettobetalningar till finansiärer, skatt och avgifter till sam hället, samt utdelning till aktieägarna. Betalningar till leverantörer: Operativa kostnader för inköp av material, produkter, lokaler och tjänster från leverantörer. Löner och ersättningar till medarbetarna: Periodens totala löne- och pensionskostnader inklusive förmåner. Till med arbetare räknas inte konsulter eller annan inhyrd personal. Arvoden och ersättningar till styrelse, vd och ledande befatt - ningshavare: Utgörs av arvoden till styrelseledamöter samt fast lön, övriga ersättningar och pensionskostnader för vd och övriga ledande befattningshavare. Nettobetalningar till finansiärer: Periodens redovisade ränte - kostnader med tillägg för koncernmässigt aktiverad ränta och beskriver Atrium Ljungbergs totala ersättning till lån givare. Skatt och avgifter till samhället: Total ersättning till staten under perioden i form av tomträttsavgälder samt sammanlagda skatter och avgifter till svenska staten. Uppskjuten skatt ingår ej. Utdelning till aktieägarna: Periodens utbetalda utdelning. Ekonomiskt värde – kvar i företaget: Genererat värde minus fördelat värde. Energiintensitet, kWh per kvm Total energianvändning från värme, kyla, hyresgästel och fast - ighetsel dividerat med genomsnittlig beräknat total uppvärmd uthyrbar area, exklusive garage. Förlorad arbetstid på grund av arbetsrelaterad olycka eller sjukdom (lost day rate) Antal förlorade arbetsdagar på grund av arbetsrelaterad olycka eller sjukdom, per totalt antal avtalade arbetsdagar under året. Gröna hyresavtal, % Kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager för hyresavtal med grön hyresbilaga i % av kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager. Grön hyresbilaga är en avtalsbilaga från Fastighetsägarna där hyres gästen och hyresvärden tillsammans åtar sig att minska miljö påverkan och omfattar exempelvis energi, avfall och transporter. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal. Grön- och blåstruktur Sammanhängande stråk och/eller miljöer med växtlighet och vatten. Dessa bidrar med värden som exempelvis ekosystem tjänster, livs - miljöer, rekreation och kulturmiljöer. Intensitetsmått, utsläpp kgCO₂e Totala utsläpp, fördelat på yta. Antingen BTA eller kvm. Lika-för-lika Med lika-för-lika bestånd för energistatistik avses att fastigheten ska vara ägd i minst två fulla rapporteringsår innan de inkluderas i rapporteringen för att erhålla en så jämförbar statistik som möjligt mellan åren. Miljöbyggnad Miljöbyggnad är ett certifieringssystem för byggnader som baseras på svensk byggpraxis och omfattar energi, inomhusmiljö och material. Olycksfallsfrekvens (LTIR) Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetade timmar, som leder till frånvaro minst en avtalad arbetsdag. Scope 1,2 och 3 En metod för att definiera olika områden när man beräknar utsläpp av växthusgaser. Denna metod kommer ifrån den internationella standarden Greenhouse Gas Protocol. Scope 1: Verksamhetens direkta utsläpp från källor som kontrolleras av företaget. Scope 2: Verksamhetens indirekta utsläpp från inköpt energi som el, ånga, värme och kyla som sker hos producenten. Scope 3: Indirekta utsläpp som verksamheten har som inte omfattats av scope 1 eller 2. Exempelvis inköpta varor och tjänster. Total omsättning Stämmer överens med Nettoomsättning enligt koncernens resultaträkning. Total investering/förvärv Förvärv av fastigheter och investeringar i nya och befintliga fastig - heter. I tabellen Förändring av fastighetsbeståndet ingår därmed raderna Förvärv och Investeringar i egna fastigheter. Totala driftutgifter Kostnader för fastighetsskötsel, löpande reparationer och underhåll. ===== SIDA 143 ===== S.143. GRI-index 02. 05.03. 06. 07.01. 04. Övrigt08. Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Ö.3 GRI-index Atrium Ljungbergs hållbarhetsredovisning har upprättats enligt GRI Standards 2021. Förkortningar GRI: Global Reporting Initiatives Utelämnande GRI-RIKTLINJE/ ANNAN KÄLLA Upplysning Avsnitt Utelämnande krav Orsak Förklaring Allmänna upplysningar GRI 2: Allmänna upplysningar 2021 2–1 Detaljer om organisationen 4–14, 63–66 En grå cell indikerar att orsaker till utelämnande inte tillåts för upplysningen eller att ett referensnummer för sektorstandarden i GRI inte är tillgängligt.2–2 Områden som ingår i organisationens hållbarhetsrapportering 117 2–3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktpunkt 117 2–4 Omarbete av information 117 2–5 Extern revision 117, 137 2–6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 3–4, 11–14, 25–26, 135 2–7 Anställda 27–28, 127–129 a,ii och v. temporära anställda Information ej tillgänglig/ofullständig Vi redovisar bara vår egna anställda, tillfälligt anställda ingår ej i redovisningen. 2–8 Arbetare som inte är anställda 27–28, 127–129 Utelämnande av hela indikatorn Information ej tillgänglig/ofullständig Vi redovisar bara våra egna anställda. Orsaken är att de omfattas av leverantörens arbetsgivaransvar och att vi därmed inte har tillgång till data gällande hälsa och säkerhet. 2–9 Ledningsstruktur- och sammansättning 63–72, 128 vi. Underrepresenterade sociala grupper Lagkrav När det gäller behandling av känsliga person- uppgifter gäller särskilda begränsningar, 13 § personuppgiftslagen. 2–10 Nominering och val av högsta ledningsorgan 63–72 2–11 Ordförande för högsta ledningsorgan 70, 62 2–12 Det högsta ledningsorganets roll i tillsynen av påverkanshantering 67–68, 63–66, 117, 121 b, Beskriva styrelsens roll i att övervaka organisationens due dilligence arbete och andra processer för att identifiera och hantera organisationens inverkan på hållbarhet c , Beskriva styrelsens roll i att granska effektiviteten av organisationens processer som beskrivs i 2–12-b, och rapportera frekvensen av arbetet Information ej tillgänglig/ofullständig Arbete pågår inom organisationen att förtydliga och beskriva dessa processer för hållbarhetsarbetet. Redovisning av användning. Atrium Ljungberg har redovisat i enlighet med GRI-riktlinjerna för perioden (rapporteringsperiod från och med 1/1 2022 till och med 31/12 2022). GRI 1 som använts. GRI 1: Foundation 2021 Tillämpbara sektorstandarder i GRI ===== SIDA 144 ===== S.144. GRI-index 02. 05.03. 06. 07.01. 04. Övrigt08. Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Utelämnande GRI-RIKTLINJE/ ANNAN KÄLLA Upplysning Avsnitt Utelämnande krav Orsak Förklaring GRI 2: Allmänna upplysningar 2021 2–13 Delegering av ansvar vid påverkans hantering 63–66, 117 2–14 Det högsta ledningsorganets roll i hållbarhets rapporteringen 63–66, 117 2–15 Intressekonflikter 63–68, 55 2–16 Kommunikation av kritiska frågor 55, 67–68, 117, 119–121 2–17 Högsta ledningsorganets samlade kunskap 63–68, 117 2–18 Utvärdering av det högsta ledningsorganets arbete 63–68, 117, 121 2–19 Lönepolicyer 63–66, 27 2–20 Process för att fastställa lön 63–66 2–21 Total årlig ersättningskvot 66, 128 2–22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 8–9, 11–17, 19–20, 117 2–23 Policyåtaganden 68, 19–29, 119–121 2–24 Integrering av policyåtaganden 19–29, 119–121 2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 19–29, 117–121 d. Beskriv hur intressenter som är de avsedda användarna av processer för klagomål deltar i utformning, granskning, användning och förbättring av dessa processer e. Beskriv hur organisationen spårar effektiviteten av processer för klagomål och andra åtgärdsprocesser, samt rap- porterar exempel på deras effektivitet, inklusive feedback från intressenter Information ej tillgänglig/ofullständig Arbete pågår inom organisationen att förtydliga och beskriva dessa processer för hållbarhetsarbetet. 2–26 Mekanismer för rådgivning och anmälan 27–28, 134 2–27 Överensstämmelse med lagar och förordningar 26, 147, 129, 59, 63–68 2–28 Medlemsorganisationer 121 2–29 Tillvägagångssätt för involvering av intressenter 117–118 2–30 Kollektivavtal 17, 27, 72, 141, 143 ===== SIDA 145 ===== S.145. GRI-index 02. 05.03. 06. 07.01. 04. Övrigt08. Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2023 Utelämnande Upplysning Avsnitt Utelämnande krav Orsak Förklaring Väsentliga frågor GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3–1 Process för att fastställa väsentliga frågor 19, 119–121 En grå cell indikerar att orsaker till utelämnande inte tillåts för upplysningen eller att ett referensnummer för sektorstandarden i GRI inte är tillgängligt.3–2 Lista över väsentliga frågor 119–121 GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3–3 Hantering av väsentliga frågor 19–29, 119–121 GRI 201: Ekonomiska resultat 2016 201–1 Direkt ekonomiskt värde som har genererats eller distribuerats 134 201–2 Ekonomiska följder och andra risker och möjligheter som beror på klimat- förändringar 125, 61 Korruptionsbekämpande GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3–3 Hantering av väsentliga frågor 19, 25–26, 119–121, 134–135 GRI 205: Korruptions- bekämpande 2016 205–1 Verksamheter som bedöms utsatta för korruptionsrisk 25–26, 134 205–3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 134 Energi GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3–3 Hantering av väsentliga frågor 19, 23–24, 119–121, 122 GRI 302: Energi 2016 302–1 Energianvändning inom organisationen 23–24, 122 302–3 Energiintensitet 23–24, 122 Avfall GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3–3 Hantering av väsentliga frågor 19, 23-24, 119-121, 122 GRI 302: Avfall 2020 306–3 Genererat avfall 23-24, 127 306-4 Återanvänt avfall 23-24, 127 306–5 Bortskaffat avfall 23-24, 127 ===== SIDA 146 =====