Årsredovisning 2024

Koncernens likviditet per 2024­12­31 uppgick inklusive 
outnyttjad checkräkningskredit om 249 mkr (197), 
till 379 mkr (316). Vid årsskiftet finns även outnytt­
jat utrymme i revolverande  kreditfaciliteter om 8 
740 mkr (7 640). Av tabellen nedan framgår kapital­
bindningsstrukturen i låneportföljen. Den genom­
snittliga kapitalbindningstiden uppgick per 2024­12­31 
till 3,6 år (3,5).
Kapitalbindning
Koncernen Moderbolaget
Bindningstid Lån Andel, % Totala kreditavtal Lån Andel, % Totala kreditavtal
2025 4 555 19% 5 155 4 555 24% 5 155
2026 4 364 18% 5 004 3 504 19% 4 144
2027 6 579 27% 10 379 4 944 26% 8 744
2028 4 936 20% 5 636 1 787 10% 2 487
2029 1 100 5% 4 100 1 100 6% 4 100
>2029 2 783 11% 2 783 2 773 15% 2 783
Totalt 24 317 100% 33 057 18 663 100%  27 413 
Marknads- och ränterisk
Med marknadsrisk avses risken för resultatpåverkan 
som följd av förändringar i omvärlden. Marknads risken 
är främst hänförlig till utvecklingen av ränte nivåer för 
kort­ och långfristig upplåning samt av aktuella mark­
nadsräntor. För begränsning av ränterisken fördelas 
ränteförfallen upp till 10 år och maximalt 45% av låne­
volymen får vara exponerad mot kort räntebindning, 
definierad som att räntejustering inträffar inom 12 
månader. I tabellen Räntebindningstid specificeras för­
fallotidpunkterna för koncernens räntebärande skulder. 
Medellöptiden för räntebindningen uppgick per 2024­
12­31 till 3,0 år (3,8). De räntebärande skulderna upp­
gick vid periodens slut till 24 317 mkr (24 966) med en 
genomsnittlig utgående ränta om 2,9% (2,3) exklusive 
och 3,1% (2,4) inklusive outnyttjade kreditfaciliteter. 
En ökning av räntenivån med en %­enhet skulle innebära 
en förändring av förvaltningsresultatet med 30 mkr (–35).
Derivatportföljen bestod vid periodens slut av totalt 
23 488 mkr (23 039) i ränteswappar och valutaränte­
swappar. Ränte swap avtalen används som ett medel 
att förändra räntebindningsstrukturen utan att ändra 
kapitalbindningen i låneportföljen. Verkligt värde för 
räntederivat uppgår på balansdagen till 190 mkr (390). 
Räntan på skulden förfaller kvartalsvis fram till år 2037. 
Den påverkar resultaträkningen  löpande under de aktu­
ella lånens löptid genom att upplupen ränta redovisas. 
Atrium Ljungberg har också eftersträvat en spridning 
av omförhandlingstidpunkter för  befintliga hyres­
kontrakt som ett led i att minska marknadsrisken 
avseende tillfälliga konjunktursvängningar. Av not 
IK.1 framgår hur stor andel av intäkterna som omför­
handlas under kommande år. I genomsnitt uppgår 
den vägda återstående löptiden för hyreskontrakten 
till 4,6 år (4,6).
Räntebindning, mkr
Bindningstid Volym Andel, %
Genomsnitt-
lig ränta, %1)
2025 4 443 18% 3,6%
2026 4 204 17% 2,4%
2027 3 850 16% 3,1%
2028 4 560 19% 2,6%
2029 2 560 11% 2,3%
>2029 4 700 19% 3,4%
Totalt 24 317 100% 2,9%
1) ) Genomsnittlig kreditmarginal för rörliga lån är fördelad på 
räntederivatens förfallotidpunkter. Snitträntan redovisas exklusive 
kostnad för outnyttjat kreditutrymme. Av det som förfaller under 
2025 utgör per bokslutsdagen ca 4% rörlig ränta och det ingår 
även 1 500 mkr i av motparten stängningsbara swappar. 
Förfallostruktur 
derivatinstrument, 
exkl. kreditmarginaler
Förfalloår
Nominellt  
belopp, mkr
Marknads-
värde, mkr
Genom-
snittlig  
ränta, %
2025 2 950 –14 1,3%
2026 5 465 –43 1,7%
2027 3 929 –11 2,3%
2028 3 885 17 2,1%
2029 2 560 144 1,4%
2030 och senare 4 700 97 2,1%
Totalt 23 488 191 1,9%
Kreditrisk och motpartsrisk
Med kreditrisk avses risken att motparten inte kan 
fullgöra leveranser eller betalningsförpliktelser. Atrium 
Ljungbergs kreditrisker ligger i att hyresgästerna even­
tuellt inte skulle kunna fullgöra sina betalningar enligt 
gällande hyreskontrakt. I samband med kontraktens 
tecknande värderas denna risk och avtalen komplet­
teras i förekommande fall med, från hyresgästerna, 
ställda säkerheter i form av deposition eller bank­
garantier på motsvarande 3–12 månaders hyra. Vid 
årets utgång uppgick erhållna depositioner och bank­
garantier till 142 mkr (147)  respektive 89 mkr (81). 
Atrium Ljungberg har ISDA­avtal med samtliga mot­
parter med vilka derivatavtal ingåtts för att begränsa 
motpartsrisk. I dessa avtal finns möjlig het till kvitt­
ning av utestående positiva och negativa marknads­
värden vid händelse av fallissemang. Det redovisade 
nettovärdet för derivaten om 190 mkr (390) består av 
ett positivt värde om 494 mkr (733) och ett negativt 
värde om –304 mkr (–344). Atrium Ljungberg har inte 
kvittat några belopp i balansräkningen men de posi­
tiva och negativa värden mot en och samma mot­
part skulle kunna kvittas i sin helhet vid händelse av 
fallissemang. 
Bruttoexponering för motpartsrisker avseende likvida 
medel uppgick till 129 mkr (119).
Valutarisk
En valutarisk uppstår när betalning sker i annan 
valuta än svenska kronor. En sådan valuta effekt 
redovisas i resultaträkningen. Atrium Ljungberg gör 
endast undantagsvis inköp i utländsk valuta vilket 
medför en liten valutarisk. Bolaget har under tidigare 
år emitterat obligationer i norska kronor. För dessa lån 
som har tagits upp i utländsk valuta har volymen och 
kupongbetalningar säkrats med valutaränte swappar 
vilket eliminerar valutaexponeringen. Totalt finns 
valutaräntederivat om 2 424 mkr (2 975). Verkligt 
värde för valutaräntederivat uppgår på balansdagen 
till –257 mkr (–245).
 108
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Noter

===== SIDA 109 =====

Känslighetsanalys kassaflöden 1)
Förändring, %
Resultat- 
effekt , mkr
Hyresnivå/index +/–5 % +/–120
Kostnader fastighetsförvaltningen +/–5 % –/+33
Uthyrningsgrad  +/–1 %­enhet +/–26
Räntekostnader +/–1 %­enhet +/–24
1)  Resultateffekt avser effekten under det närmast kommande året 
med hänsyn till struktur och bindningstider i hyreskontrakt och 
låneavtal. Resultateffekt avser efter skatt.
Moderbolaget 2024.12.31 2023.12.31
Skulder 2025 2026 2027 2028
2029 och  
senare 2024 2025 2026 2027
2028 och  
senare
Räntebärande skulder inkl. räntor –4 994 –3 995 –5 258 –1 987 –4 397 –3 919 –3 459 –3 881 –4 473 –3 817
Derivat 167 –3 87 4 105 462 126 –29 53 –18
Övriga skulder 0  ­  ­  ­  ­ 0  ­  ­  ­  ­ 
Leverantörsskulder –8  ­  ­  ­  ­ –18  ­  ­  ­  ­ 
Totalt –4 835 –3 998 –5 171 –1 983 –4 293 –3 475 –3 333 –3 909 –4 420 –3 835
 F.3 Finansiella intäkter och kostnader
Koncernen Moderbolaget
Finansiella intäkter 2024 2023 2024 2023
Ränteintäkter 13 11 13 11
Övriga ränteintäkter 3 1 0 0
Övriga finansiella intäkter 2 0 112 216
Koncerränteintäkter ­ ­ 864 844
Totalt 17 12 989 1 071
Koncernen Moderbolaget
Finansiella kostnader 2024 2023 2024 2023
Räntekostnader –580 –523 –348 –273
Övriga räntekostnader –8 –8 –4 –4
Övriga finansiella kostnader –2 –3 –69 –287
Koncernräntekostnader ­ ­ –136 –133
Totalt –590 –534 –557 –698
Ränteintäkter och ­kostnader från finansiella tillgångar 
och skulder värderade till upplupet anskaffnings­
värde uppgick till 17 mkr (12) respektive –590 mkr 
(–534) för koncernen. Ränteintäkter och ­kostnader 
från finansiella tillgångar och skulder värderade till 
upplupet anskaffningsvärde uppgick till 877 mkr 
(855) respektive –557 mkr (–698) för moderbolaget. 
Räntekostnader hänförliga till instrument till verkligt 
värde via resultaträkningen (räntederivat) uppgick 
till –67 mkr (–99) och värdeförändring på finansiella 
skulder till verkligt värde till 51 (–186) i moder bolaget. 
Under året har 75 mkr (90) i ränteutgifter som avser 
investeringar i koncernens egna fastigheter aktiverats. 
Den genomsnittliga räntesatsen som har använts vid 
beräkningen uppgår till 2,6% (2,3). I moderbolaget 
har ränteutgifter avseende investeringar i egna fastig­
heter kostnadsförts.
 109
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Noter

===== SIDA 110 =====

F.4  Kassaflöden från finansiella skulder
Kassaflöden från finansiella skulder Derivat
Långfristiga  
räntebärande skulder
Övriga  
skulder Totalt Kassaflöden från finansiella skulder Derivat
Långfristiga  
räntebärande skulder
Övriga  
skulder Totalt 
Koncernen, 1 januari 2024 344 24 966 703 26 013 Koncernen, 1 januari 2023 59 25 389 539 25 987
Upptagna lån ­ 8 037 –217 7 820 Upptagna lån ­ 5 777 188 5 965
Amortering av skuld ­ –8 617 33 –8 583 Amortering av skuld ­ –5 987 –45 –6 032
Mottagna och återbetalade depositioner ­ ­ –5 –5 Mottagna och återbetalade depositioner ­ ­ 21 21
Kassaflödespåverkande poster - –580 –188 –768 Kassaflödespåverkande poster - –210 164 –46
Värdeförändring derivat –40 ­ ­ –40 Värdeförändring derivat 285 ­ ­ 285
Valuta ­ –53 ­ –53 Valuta ­ –208 ­ –208
Periodisering av kostnader och övr ­ –16 ­ –16 Periodisering av kostnader och övr ­ –5 ­ –5
Ej kassaflödespåverkande poster –40 –69 - –109 Ej kassaflödespåverkande poster 285 –214 - 71
Koncernen, 31 december 2024 304 24 317 515 25 135 Koncernen, 31 december 2023 344 24 966 703 26 013
Kassaflöden från finansiella skulder Derivat
Långfristiga  
räntebärande skulder
Övriga  
skulder Totalt Kassaflöden från finansiella skulder Derivat
Långfristiga  
räntebärande skulder
Övriga  
skulder Totalt
Moderbolaget, 1 januari 2024 344 18 056 18 18 418 Moderbolaget, 1 januari 2023 59 17 796 19 17 873
Upptagna lån ­ 6 978 8 6 986 Upptagna lån ­ 3 483 19 3 502
Amortering av skuld ­ –6 307 –18 –6 325 Amortering av skuld ­ –3 000 –19 –3 019
Mottagna och återbetalade depositioner ­ ­ 0 Mottagna och återbetalade depositioner ­ ­ 0
Kassaflödespåverkande poster - 671 –10 661 Kassaflödespåverkande poster - 483 –1 482
Värdeförändring derivat –40 ­ ­ –40 Värdeförändring derivat 285 ­ ­ 285
Valuta ­ –53 ­ –53 Valuta ­ –216 ­ –216
Periodisering av kostnader ­ –10 ­ –10 Periodisering av kostnader ­ –7 ­ –7
Ej kassaflödespåverkande poster –40 –63 - –104 Ej kassaflödespåverkande poster 285 –223 0 62
Moderbolaget, 31 december 2024 304 18 663 8 18 975 Moderbolaget, 31 december 2023 344 18 056 18 18 418
 110
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Noter

===== SIDA 111 =====

K. Koncernstruktur
 K.1 Andelar i koncernföretag
Redovisningsprinciper
Moderbolagets andelar i koncernföretag värderas 
till anskaffningsvärde med avdrag för  ackumulerade 
nedskrivningar ökat eller minskat med förändring av 
kapital andelen. Ett dotterbolags redovisade värde 
prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivnings­
behov, eller oftare när det finns en indikation på att det 
redovisade värdet eventuellt inte är återvinningsbart. 
Vid nedskrivningsprövningen jämförs det beräk­
nade återvinningsvärdet med det bokförda värdet. 
Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av verkligt 
värde med avdrag för försäljningskostnader och 
nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av 
framtida kassaflöden. Eventuell nedskrivning redovisas 
i de fall då värdenedgången kan antas vara bestående. 
Nedskrivningar och återföringar av tidigare ned­
skrivningar redovisas i resultaträkningen.
Moderbolaget
2024.12.31 2023.12.31
Ingående anskaffningsvärden 1 890 1 554
Förvärv ­ ­
Kapitaltillskott 935 336
Förändring kapitalandel ­ ­
Avyttringar ­ ­
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 825 1 890
Ingående nedskrivningar –72 –72
Årets nedskrivningar –17 –0
Utgående ackumulerade nedskrivningar –89 –72
Utgående balans 2 735 1 817
Antal  
andelar 
Kapital- 
andel, %
Eget kapital,  
mkr Resultat Bokfört värde, mkr
Moderbolag, Direktägda bolag Org.nr Säte 2024.12.31 2024.12.31 2024.12.31 2024 2024.12.31 2023.12.31
Atrium Ljungberg Holding 1 AB 556781­3059 Nacka 1 000 100 56 –89 846 846
Atrium Ljungberg Holding 2 AB 556720­3111 Nacka 100 000 100 1 –9 18 8
Atrium Ljungberg Holding 3 AB 556781­3117 Nacka 1 000 100 1 –28 187 160
Atrium Ljungberg Holding 4 AB 559056­7730 Nacka 500 100 730 726 41 37
Atrium Ljungberg Holding 5 AB 559160­5729 Nacka 500 100 0 –12 18 26
Atrium Ljungberg Holding 6 AB 559196­3490 Nacka 500 100 95 –6 0 0
Atrium Ljungberg Holding 7 AB 559198­3415 Nacka 500 100 0 –81 354 273
Atrium Ljungberg Holding 8 AB 559281­7109 Nacka 500 100 0 –0 0 0
Atrium Ljungberg Holding 9 AB 559281­7091 Nacka 500 100 780 –1 781 0
Atrium Ljungberg Holding 10 AB 559281­7141 Nacka 500 100 1 –26 49 25
LjungbergGruppen Holding AB 556669­3221 Nacka 1 000 100 35 –5 190 190
Atrium Ljungberg Slakthuset Holding AB 559183­0244 Nacka 500 100 –0 –1 1 1
Atrium Ljungberg Bostad Holding AB 559117­6440 Nacka 500 100 2 –0 3 3
Atrium Ljungberg Impluvium Holding AB 559196­3532 Nacka 500 100 0 0 1 1
Fastighetsaktiebolaget Blästern 556282­8052 Nacka 10 000 100 0 0 0 0
Fastighetsaktiebolaget Celtica 556350­9727 Nacka 2 781 000 100 215 6 167 167
TL Bygg AB 556225­4440 Nacka 10 000 100 97 –0 80 80
Utgående balans 2 735 1 817
1) Uppgift lämnas endast för de bolag som per 2024­12­31 ingår i koncernen.
 111
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Noter

===== SIDA 112 =====

Antal  
andelar 
Kapitalandel, 
 %
Eget kapital, 
 mkr Resultat
Moderbolag, Indirekt ägda bolag 1) Org.nr Säte 2024.12.31 2024.12.31 2024.12.31 2024
Atrium Ljungberg Bas Barkarby AB 559056­7540 Nacka 500 100 62 –3
Atrium Ljungberg Bellmangaraget AB 559299­9717 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Blästern 15 AB 559376­8145 Nacka 1 000 100 59 18
Atrium Ljungberg Bohus 10 AB 559302­2352 Nacka 500 100 5 2
Atrium Ljungberg Bohus 9 AB 559299­9774 Nacka 500 100 15 1
Atrium Ljungberg Borgarfjord 3 AB 556755­8076 Nacka 1 000 100 –9 –43
Atrium Ljungberg Bostad AB 559122­1378 Nacka 500 100 17 –1
Atrium Ljungberg Bostadsrättsförvaltning AB 559198­3365 Nacka 500 100 1 0
Atrium Ljungberg Cambridge 1 AB 559339­5949 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Cambridge 2 AB 559339­6004 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Citadellet AB 556994­4878 Nacka 500 100 56 3
Atrium Ljungberg Conditor 1 AB 559155­0404 Nacka 500 100 0 –0
Atrium Ljungberg Conditor 2 AB 559155­0487 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Conditor 3 AB 559155­0479 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Dimman AB 556659­3231 Nacka 1 000 100 54 –2
Atrium Ljungberg Evenemangsplatsen AB 559344­5355 Nacka 500 100 19 1
Atrium Ljungberg Fanny Udde AB 559198­3407 Nacka 500 100 1 0
Atrium Ljungberg Fatburssjön AB 556021­7506 Nacka 1 500 100 0 –2
Atrium Ljungberg Formalin AB 559312­9934 Nacka 500 100 11 5
Atrium Ljungberg Gillevägen AB 559196­3508 Nacka 500 100 0 –0
Atrium Ljungberg Gränby Entré AB 556781­3091 Nacka 1 000 100 74 7
Atrium Ljungberg Gränby Köpstad AB 556731­8265 Nacka 1 000 100 44 3
Atrium Ljungberg Gränby Park 1 AB 559196­3540 Nacka 500 100 5 1
Atrium Ljungberg Gränby Park Holding AB 559172­9024 Nacka 500 100 0 –0
Atrium Ljungberg Gränby Port AB 559198­3340 Nacka 500 100 6 0
Atrium Ljungberg Hallvägen AB 559155­0453 Nacka 500 100 6 –2
Atrium Ljungberg Holding 11 AB 559332­9765 Nacka 500 100 814 33
Atrium Ljungberg Holding 12 AB 559332­9757 Nacka 500 100 1 –4
Atrium Ljungberg Holding 13 AB 559332­9740 Nacka 500 100 0 –0
Atrium Ljungberg Hälsingegatan AB 556877­5687 Nacka 500 100 –28 –36
Atrium Ljungberg Impluvium 14 AB 556065­3023 Nacka 1 000 100 2 0
Atrium Ljungberg Impluvium 15 AB 559281­7059 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Impluvium 16 AB 559281­7125 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Impluvium 17 AB 559281­7117 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Impluvium 25 AB 559306­2564 Nacka 500 100 1 0
Atrium Ljungberg Kvarngärdet 33:2 AB 556710­7189 Nacka 100 000 100 78 1
Atrium Ljungberg Kista NOD AB 556745­5182 Nacka 1 000 100 95 6
Atrium Ljungberg Kv 3 AB 559315­8529 Nacka 500 100 –0 –6
Atrium Ljungberg Kv 4 AB 559315­8511 Nacka 500 100 0 –6
Atrium Ljungberg Kv 5 AB 559315­8545 Nacka 500 100 0 –6
Atrium Ljungberg Kv 6 AB 559312­9843 Nacka 500 100 0 –4
 112
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Noter

===== SIDA 113 =====

Atrium Ljungberg Kv 7 AB 559312­9900 Nacka 500 100 16 –14
Atrium Ljungberg Kv 8 AB 559312­9892 Nacka 500 100 19 0
Atrium Ljungberg Kyrkviken 1 AB 559117­6408 Nacka 500 100 4 0
Atrium Ljungberg Kyrkviken AB 556781­3083 Nacka 1 000 100 1 –2
Atrium Ljungberg Kyrkviken Holding AB 559117­6424 Nacka 500 100 2 –0
Atrium Ljungberg Life City AB 559065­7713 Nacka 500 100 125 26
Atrium Ljungberg Lindholmsallén AB 559369­7674 Nacka 250 100 1 –15
Atrium Ljungberg Lindholmshamnen AB 559183­6357 Nacka 500 100 –1 –1
Atrium Ljungberg Lindholmspiren KB 969646­1509 Nacka E/T 100 297 52
Atrium Ljungberg M2 AB 556994­4910 Nacka 500 100 93 –1
Atrium Ljungberg Malmen AB 556165­6553 Nacka 1 000 100 17 2
Atrium Ljungberg Mark Holding AB 559117­6416 Nacka 500 100 0 –0
Atrium Ljungberg Mälarterassen AB 559198­3332 Nacka 500 100 0 –1
Atrium Ljungberg Nobelberget Holding 1 AB 559196­3516 Nacka 500 100 231 6
Atrium Ljungberg Nobelberget Holding 2 AB 559315­8503 Nacka 500 100 301 97
Atrium Ljungberg Panncentralen AB 559312­9884 Nacka 500 100 3 –1
Atrium Ljungberg Parkering AB 559198­3449 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Pisa AB 559299­9709 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Planiavägen AB 556815­7852 Nacka 50 000 100 19 2
Atrium Ljungberg Platsmark AB 559402­2377 Nacka 500 100 1 –0
Atrium Ljungberg Projektutveckling AB 559198­3423 Nacka 500 100 0 –6
Atrium Ljungberg Resan AB 556948­4529 Nacka 1 000 100 3 0
Atrium Ljungberg S:t Eriksgatan AB 556914­0782 Nacka 50 000 100 23 –0
Atrium Ljungberg Servicenter AB 559165­9916 Nacka 500 100 27 1
Atrium Ljungberg Sickla 1 Holding AB 559315­8495 Nacka 500 100 15 –4
Atrium Ljungberg Sickla Front 1 AB 559198­3399 Nacka 500 100 25 9
Atrium Ljungberg Sickla Front 2 AB 559312­9876 Nacka 500 100 61 30
Atrium Ljungberg Sickla Industrifastigheter Holding AB 559187­7658 Nacka 500 100 148 117
Atrium Ljungberg Sickla Kvarter A AB 559485­8564 Nacka 500 100 0 –0
Atrium Ljungberg Sickla Kvarter H AB 559485­8531 Nacka 500 100 0 –0
Atrium Ljungberg Sickla Kvarter J AB 559485­8523 Nacka 500 100 0 –0
Atrium Ljungberg Sickla Station AB 556781­3075 Nacka 1 000 100 2 –14
Atrium Ljungberg Simba AB 559344­5405 Nacka 500 100 20 4
Atrium Ljungberg Siroccogatan AB 559344­5413 Nacka 500 100 –1 –4
Atrium Ljungberg Slakthuset 1 AB 559184­9616 Nacka 50 000 100 8 5
Atrium Ljungberg Slakthuset 13 AB 559184­9657 Nacka 50 000 100 141 25
Atrium Ljungberg Slakthuset 15 AB 556605­2386 Nacka 1 000 100 37 4
Atrium Ljungberg Slakthuset 16 AB 559184­9665 Nacka 50 000 100 –0 –1
Atrium Ljungberg Slakthuset 2 AB 556833­4535 Nacka 500 100 54 15
Atrium Ljungberg Slakthuset 22 AB 559184­9673 Nacka 50 000 100 1 0
Atrium Ljungberg Slakthuset 23 AB 559311­4985 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Slakthuset 32 AB 559184­9798 Nacka 50 000 100 1 0
Atrium Ljungberg Slakthuset 33 AB 559470­5583 Nacka 250 100 0 –0
Atrium Ljungberg Slakthuset 39 AB 559184­9780 Nacka 50 000 100 1 1
Atrium Ljungberg Slakthuset 40 AB 559184­9814 Nacka 50 000 100 5 1
 113
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Noter

===== SIDA 114 =====

Atrium Ljungberg Slakthuset 41 AB 559184­9806 Nacka 50 000 100 4 1
Atrium Ljungberg Slakthuset 48 AB 559184­9830 Nacka 50 000 100 3 –1
Atrium Ljungberg Slakthuset 49 AB 559184­9822 Nacka 50 000 100 4 –0
Atrium Ljungberg Slakthuset 5 AB 559340­8254 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Slakthuset 6 AB 559184­9624 Nacka 50 000 100 2 –5
Atrium Ljungberg Slakthuset 63 AB 559187­7625 Nacka 500 100 1 –1
Atrium Ljungberg Slakthuset 7 AB 559184­9632 Nacka 50 000 100 0 –0
Atrium Ljungberg Slakthuset 8 AB 559184­9640 Nacka 50 000 100 2 0
Atrium Ljungberg Slakthuset 81 AB 559470­5591 Nacka 250 100 0 –0
Atrium Ljungberg Slakthuset Holding 1 AB 559183­0301 Nacka 500 100 0 –2
Atrium Ljungberg Slakthuset Holding 2 AB 559183­0319 Nacka 500 100 0 –1
Atrium Ljungberg Slakthuset Holding 3 AB 559183­0285 Nacka 500 100 0 –7
Atrium Ljungberg Stadsutveckling AB 559340­8411 Nacka 500 100 49 33
Atrium Ljungberg Stanford 1 AB 559299­9766 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Stanford 2 AB 559299­9758 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Stiftare AB 559155­0396 Nacka 500 100 0 –0
Atrium Ljungberg Stora Katrineberg AB 556600­3843 Nacka 1 000 100 38 5
Atrium Ljungberg Tranbodarne 13 AB 556754­7947 Nacka 1 000 100 57 3
Atrium Ljungberg Traversen AB 559344­5397 Nacka 500 100 1 1
Atrium Ljungberg VA AB 559402­2419 Nacka 500 100 0 0
Atrium Ljungberg Wave Hagastaden AB 559187­7633 Nacka 500 100 0 –0
Bostadsrättsföreningen Kulturarvet 769642­1044 Nacka E/T 100 0 0
Bostadsrättsföreningen Kulturtrappan 769640­7894 Nacka E/T 100 –0 –0
Fastighets AB Brogatan 556060­5536 Nacka 1 000 100 17 –35
Fastighetsaktiebolaget Stadsgården 556029­0602 Nacka 31 993 074 100 924 7
Fastighetsaktiebolaget Österbotten 556019­4408 Nacka 1 250 100 1 0
Fatburstrappan Väst AB 556622­5966 Nacka 1 000 100 62 2
Gränby Centrum AB 556409­6708 Nacka 100 100 163 30
Impluvium Tretton AB 556781­3109 Nacka 1 000 100 76 20
Kommanditbolaget T­Bodarne 969646­1392 Nacka E/T 100 339 36
Kommanditbolaget Wårbyriggen 1 969651­2251 Nacka E/T 100 80 2
LjungbergGruppen Fastighets AB TX31 556688­4283 Nacka 1 000 100 66 –1
Mobilia Nord AB 556745­4888 Nacka 1 000 100 25 –8
Mobilia Shopping Centre AB 556412­5242 Nacka 100 100 –28 –31
Prospect & Icons AB 559137­9077 Nacka 1 000 100 6 0
Sickla Industrifastigheter Kommanditbolag 916616­1720 Nacka E/T 100 1 116 198
Tranbodarne 11 KB 959542­9472 Nacka E/T 100 455 –24
Walls Fastighets AB 556004­9909 Nacka 6 000 100 14 –1
1) Uppgift lämnas endast för de bolag som per 2024­12­31 ingår i koncernen.
 114
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Noter

===== SIDA 115 =====

K.2 Andelar i intresseföretag och joint ventures
Redovisningsprinciper
Intresseföretag är företag där koncernen har 
ett betydande inflytande, normalt genom ett 
 aktie innehav om lägst 20% och högst 50% och 
redovisas enligt kapitalandels metoden. Joint ven­
tures är företag där koncernen har ett gemensamt 
bestämmande inflytande, normalt genom aktie­
innehav om 50% och redovisas enligt kapitalandels­
metoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar 
i ett  intresseföretag eller joint ventures redovisas till 
anskaffningsvärde vid anskaffningstidpunkten och 
därefter justeras med koncernens andel av föränd­
ringen i intresseföretagets eller joint ventures netto­
tillgångar. Koncernens bokförda värde på aktierna 
i intresseföretagen och joint ventures motsvaras av 
koncernens andel i intresseföretagens eller joint 
ventures egna kapital samt eventuella restvärden på 
koncernmässiga över­ och undervärden.
Antal aktier Kapitalandel, % Bokfört värde tkr
2024.12.31 2024.12.31 2024.12.31 2023.12.31
Barkarby Science AB 
559160­1413 
Säte i Järfälla 200  14 200 200
A house at Östermalm AB 
559026­8149 
Säte i Stockholm 520  50 52 007 28 363
Utgående balans 52 207 28 563
 115
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Noter

===== SIDA 116 =====

MB. Moderbolagets redovisningsprinciper och tillkommande upplysningar
 MB.1 Moderbolagets redovisningsprinciper
Allmänt
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper 
som koncernen med de undantag och tillägg som 
regleras i rekommendationen från Rådet för finansiell 
rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. 
Detta innebär att moderbolaget i årsredovisningen 
för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU 
godkända IFRS och uttalanden så långt detta är 
möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och tryg­
gandelagen samt med hänsyn till  sambandet mellan 
redovisning och beskattning. IFRS 9 tillämpas ej av 
moderbolaget med undantag av de punkter som ej är 
undantagna enligt RFR 2. IFRS 16 Leasing tillämpas 
inte av moderbolaget vilket innebär att samtliga lea­
singavtal redovisas som operationella i  moderbolaget. 
Derivat
Moderbolaget redovisar derivat enligt lägsta värdet 
av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet. Per 
2024­12­31 fanns negativa verkliga värden vilket inne­
bär att en skuld om 304 mkr (344) har redovisats 
i balansräkningen. Värdeförändringar om –16 mkr 
(–285) har redovisats i resultatet inom finansnettot. 
Fordringar
Moderbolagets fordringar redovisas till anskaffnings­
värde. Fordringar på dotterbolag analyseras i den 
generella modellen och de förväntade kreditreserve­
ringarna beräknas utifrån kontrakten med justeringar 
för framåtblickande faktorer och med hänsyn tagen 
till värdet av säkerheter.
Avsättningar och finansiella garantiavtal
I moderbolagets balansräkning redovisas avsättningar 
under egen rubrik. För redovisning av finansiella 
garantiavtal till förmån för dotterbolag och intresse­
företag tillämpar moderbolaget lättnadsregeln i RFR 
2 vilket innebär att IFRS 9 inte tillämpas för sådana 
garantiavtal. I stället redovisar moderbolaget en 
avsättning avseende finansiella garantiavtal när bolaget 
har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras 
för att reglera åtagandet.
 MB.2  Moderbolagets resultat från andelar i 
koncernföretag
Redovisningsprinciper
Erhållen utdelning redovisas när aktieägarens rätt att 
erhålla betalning har fastställts. Om det anses säkert 
att senare beslut om utdelning kommer att beslutas 
på kommande  årsstämma i det givande dotterbolaget 
redovisar moderbolaget intäkten tidigare, så kallad 
anteciperad utdelning.
Moderbolaget
Resultat från andelar i koncern-
företag 2024 2023
Utdelning från dotterbolag 0 0
Nedskrivning av dotterbolag –17 –0
Totalt –17 –0
 MB.3 Obeskattade reserver / bokslutsdispositioner
Redovisningsprinciper
Det belopp som avsatts till obeskattade reserver i moder­
bolaget utgör skattepliktiga temporära skillnader. 
På grund av sambandet mellan redovisning och 
beskattning särredovisas inte den uppskjutna skatte­
skuld som är hänförlig till de obeskattade reserverna 
i moderbolaget. Däremot görs i koncernen en upp ­
delning av obeskattade reserver där 79,4% redovisas 
som eget kapital och 20,6% redovisas som upp­
skjuten skatteskuld.
Obeskattade reserver 2024.12.31 2023.12.31
Ackumulerade överavskrivningar 3 2
Utgående balans 3 2
Bokslutsdispositioner
Överavskrivning inventarier –1 1
Erhållna koncernbidrag 67 53
Lämnade koncernbidrag ­ ­
Totalt 66 54
 MB.4 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämman lämnar styrelsen nedanstående förslag 
till vinstdisposition. Läs mer om  styrelsens yttrande 
om förslag till vinst disposition på sid. 112
Till årsstämmans förfogande i moderbolaget står:
Balanserad vinst 9 186 713 065 kr
Årets vinst 402 856 030 kr
Summa 9 589 569 095 kr
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas 3,60 kr/aktie 453 981 100 kr
I ny räkning balanseras 9 135 587 995 kr
Summa 9 589 569 095 kr
1) Den föreslagna utdelningens totalbelopp är baserat på antal 
utestående aktier per 2024­12­31.
 116
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Noter

===== SIDA 117 =====

Förslag till vinstdisposition
Styrelsens yttrande enligt 
18 kap. 4 § och 19 kap. 22 § 
Aktiebolagslagen (2005:551)
Styrelsen får härmed, i enlighet med 18 kap. 4 § och 
19 kap. 22 § aktiebolagslagen (2005:551), avge föl­
jande yttrande till styrelsens förslag om vinstutdelning 
och bemyndigande för styrelsen att besluta om åter­
köp av egna aktier. 
Styrelsens motivering till att förslagen enligt ovan är 
förenliga med bestämmelserna i 17 kap. 3 § 2 och 3 
st. aktiebolags lagen är följande.
Verksamhetens art, omfattning och risker
Verksamhetens art och omfattning framgår av bolags­
ordningen och avgivna årsredovisningar. Den verk­
samhet som bedrivs i bolaget medför inte risker 
utöver vad som förekommer eller kan antas före­
komma i branschen eller de risker som i allmänhet är 
förenade med bedrivande av näringsverksamhet.
Bolagets och koncernens ekonomiska ställning
Bolagets och koncernens ekonomiska ställning per 
den 31 december 2024 framgår av årsredo visningen 
för 2024. Principerna som tillämpats för värdering av 
tillgångar, avsättningar och skulder återfinns i noterna 
på sid. 87–116 i årsredovisningen.
Det framgår av förslaget till vinstdisposition att 
 styrelsen föreslår att utdelning lämnas med 3,60 kronor 
per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen om 
vardera 1,80 kronor per aktie, motsvarande ett sam­
manlagt belopp om ca 454 mkr. I Bolaget finns 133 
220 736 aktier, varav 7 114 875 för närvarande utgör 
återköpta egna aktier vilka ej berättigar till utdelning. 
Summan av ovan föreslagen utdelning kan komma 
att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras 
innan avstämningsdag för utdelning. Den föreslagna 
utdelningen utgör ca 32% av årets förvaltningsresul­
tat och 4,5% av moderbolagets eget kapital och 1,6% 
av koncernens eget kapital. Utdelningsbara medel i 
moderbolaget uppgick vid utgången av räkenskapsåret 
2024 till 9 590 mkr. Som avstämningsdag för vinst­
utdelning föreslår styrelsen måndagen den 24 mars 
2025 respektive fredagen den 26 september 2025.
Av årsredovisningen framgår bland annat att koncer­
nens belåningsgrad uppgår till 41,4%. Den föreslagna 
utdelningen och det föreslagna bemyndigandet om 
återköp av egna aktier äventyrar inte fullföljandet av 
de investeringar som bedömts erforderliga. Bolagets 
ekonomiska ställning ger inte upphov till annan 
bedömning än att bolaget kan fortsätta sin verksam­
het samt att bolaget kan förväntas fullgöra sina för­
pliktelser på kort och lång sikt. 
Utdelningsförslagets försvarlighet
Med hänvisning till ovanstående och vad som i övrigt 
kommit till styrelsens kännedom är styrelsens bedöm­
ning att en allsidig bedömning av bolagets och kon­
cernens ekonomiska ställning medför att förslaget 
om utdelning och det föreslagna bemyndigandet om 
återköp av egna aktier är försvarliga enligt 17 kap. 3 § 
2 och 3 st. aktiebolagslagen, det vill säga med hän­
visning till de krav som verksamhetens art, omfattning 
och risker ställer på storleken av bolagets och koncer­
nens egna kapital samt bolagets och koncernens kon­
solideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Nacka den 13 februari 2025
Atrium Ljungberg AB (publ) 
Styrelsen
Till årsstämmans förfogande i moderbolaget står:
Balanserad vinst 9 186 713 065 kr
Årets vinst 402 856 030 kr
Summa 9 589 569 095 kr
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas 3,60 kr/aktie 453 981 100 kr
I ny räkning balanseras 9 135 587 995 kr
Summa 9 589 569 095 kr
1)  Den föreslagna utdelningens totalbelopp är baserat på antal 
utestående aktier per 2024­12­31.
 117
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Förslag till vinstdisposition

===== SIDA 118 =====

Årsredovisningens undertecknande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att 
koncern­ och årsredovisningen har upprättats i enlig­
het med International Financial Reporting Standards 
(IFRS) såsom de antagits av EU, respektive god 
redovisningssed och ger en rättvisande bild av kon­
cernens och företagets ställning och resultat samt 
att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltnings­
berättelsen ger en rättvisande översikt över utveck­
lingen av koncernens och företagets verksamhet, 
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker 
och osäkerhets faktorer som de företag som ingår i 
koncernen står inför. 
Nacka. Datering enligt elektronisk signatur.
Johan Ljungberg
Styrelseordförande
Simon de Château
Styrelseledamot
Annica Ånäs
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats.  
Datering enligt elektronisk signatur. 
Deloitte AB
Hans Warén
Auktoriserad revisor
 
Gunilla Berg
Styrelseledamot
Sara Laurell
Styrelseledamot
 
Conny Fogelström
Styrelseledamot
Johan Thorell
Styrelseledamot
 118
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Årsredovisningens 
undertecknande

===== SIDA 119 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Atrium Ljungberg AB 
organisationsnummer 556175­7047
Rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen 
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen för Atrium Ljungberg AB för 
räkenskapsåret 2024­01­01 ­ 202 4­12­31. B olagets 
års redovisning och koncernredovisning ingår på sid­
orna 52­62 och 76­118 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp­
rättats i enlighet med årsredovisningslagen och 
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild 
av moderbolagets finansiella ställning per den 31 
december 2024 och av dess finansiella resultat och 
kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella 
ställning per den 31 december 2024 och av dess 
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS 
Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, 
och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är 
förenlig med årsredovisningens och koncernredovis­
ningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer 
resultaträkningen och balansräkningen för moder­
bolaget och koncernen. 
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen 
och koncernredovisningen är förenliga med inne­
hållet i den kompletterande rapport som har över­
lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet 
med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards 
on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. 
Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs när­
mare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i 
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta 
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och 
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i 
Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har 
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom­
mande fall, dess moderföretag eller dess kontrolle­
rade företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är till­
räckliga och ändamålsenliga som grund för våra 
uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de 
områden som enligt vår professionella bedömning 
var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo­
visningen och koncernredovisningen för den aktu­
ella perioden. Dessa områden behandlades inom 
ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande 
till, årsredovisningen och koncernredovisningen som 
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa 
områden.
Särskilt betydelsefullt område
Värdering av förvaltningsfastigher.
Beskrivning av risk
Förvaltningsfastigheter redovisas i koncern-
redovisningen till verkligt värde. Det redovisade 
verkliga värdet uppgår till 56 749 Mkr per den 31 
december 2024. Under året har 41% av fastighets-
beståndet marknadsvärderats externt. Resterande 
del av fastighetsbeståndet har internvärderats och 
antaganden har kvalitetssäkrats av extern värderare. 
Värderingarna utförs genom en individuell bedöm-
ning för varje fastighet av framtida intjänings-
förmåga och marknadens avkastningskrav. Värde-
förändringar kan uppstå antingen till följd av makro- 
och mikroekonomiska eller fastighetsspecifika 
orsaker. Värderingarna bygger på bedömningar och 
antaganden som kan ge en betydande påverkan på 
koncernens resultat och finansiella ställning. Vad 
gäller värdering av pågående projekt tillkommer att 
bedöma koncernens process för projekthantering 
med särskilt beaktande av utgifterna för invester-
ingarna samt eventuella ekonomiska åtaganden 
kopplade till dessa projekt. För ytterligare inform-
ation hänvisas till avsnittet om risker och risk-
hantering på sidan 57, koncernens redovisnings-
principer och kritiska bedömningsområden på sidan 
87 och noterna IK.8 och T.1.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder 
men var inte begränsad till dessa:
 — Vi har granskat den interna värderingsprocessen 
och utvärderat gjorda antaganden och dess tillämp­
ning i den interna värderingsmodellen. 
 — Vi har granskat indata och beräkningar i såväl den 
interna som den externa värderingsmodellen på 
fastighetsnivå för ett urval av fastigheter för bedöm­
ning av fullständighet och värdering. 
 — Vi har tagit del av de externa värderingarna och 
utvärderat gjorda antaganden. 
 — För investeringar i befintliga förvaltningsfastigheter 
har vi granskat Atrium Ljungbergs rutiner för pro­
jekthantering och för ett urval av pågående projekt 
granskat aktivering av utgifter. 
 — Vi har granskat relevanta noter till de finansiella 
rapporterna.
 119
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Revisionsberättelse

===== SIDA 120 =====

Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information 
än årsredovisningen och koncernredovisningen och 
återfinns på sidorna 1­18, 31­51, 63, 74­75 samt 151­
159. Den av bolaget upprättade ersättningsrappor­
ten utgör också annan information och återfinns 
på bolagets hemsida. Det är styrelsen och verkstäl­
lande direktören som har ansvaret för denna andra 
information. 
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon­
cernredovisningen omfattar inte denna information 
och vi gör inget uttalande med bestyrkande avse­
ende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den 
information som identifieras ovan och överväga om 
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig 
med årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap 
vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer 
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga 
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse­
ende denna information, drar slutsatsen att den 
andra informationen innehåller en väsentlig felaktig­
het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget 
att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredo­
visningen upprättas och att de ger en rättvisande bild 
enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern­
redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så 
som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande 
direktören ansvarar även för den interna kontroll 
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en 
årsredovisning och koncernredovisning som inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern­
redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande 
direktören för bedömningen av bolagets och koncer­
nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp­
lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan 
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att 
använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet 
om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och 
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, 
upphöra med verksamheten eller inte har något rea­
listiskt alternativ till att göra något av detta.  
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar 
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat 
övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om 
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen 
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig­
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som 
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög 
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en 
revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel­
aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå 
på grund av oegentligheter eller misstag och anses 
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimli­
gen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användare fattar med grund i årsredovisningen och 
koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revi­
sionen av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: 
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna 
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra 
författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern­
redovisningen har vi även utfört en revision av sty­
relsens och verkställande direktörens förvaltning för 
Atrium Ljungberg AB för år 2024­01­01 ­ 2024­12­31 
samt av förslaget till dispositioner beträffande bola­
gets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten 
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar 
styrelsens ledamöter och verkställande direktören 
ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i 
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i 
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål­
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revi­
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese­
tiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är till­
räckliga och ändamålsenliga som grund för våra 
uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till 
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. 
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat 
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med 
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens 
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på stor­
leken av moderbolagets och koncernens egna kapi­
tal, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i 
övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och 
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta 
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bola­
gets och koncernens ekonomiska situation, och att 
tillse att bolagets organisation är utformad så att 
bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets eko­
nomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett 
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta 
den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlin­
jer och anvisningar och bland annat vidta de åtgär­
der som är nödvändiga för att bolagets bokföring 
ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att 
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande 
sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, 
och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att 
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad 
av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseleda­
mot eller verkställande direktören i något väsentligt 
avseende 
 — företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till 
någon försummelse som kan föranleda ersättnings­
skyldighet mot bolaget, eller
 — på något annat sätt handlat i strid med aktie­
bolagslagen, årsredovisningslagen eller 
bolagsordningen
 120
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Revisionsberättelse

===== SIDA 121 =====

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dis­
positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed 
vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av 
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med 
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men 
ingen garanti för att en revision som utförs enligt god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka 
åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt­
ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till 
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är för­
enligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revi­
sionen av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: 
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna 
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och kon­
cernredovisningen har vi även utfört en granskning 
av att styrelsen och verkställande direktören har 
upprättat årsredovisningen och koncernredovis­
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektro­
nisk rapportering (Esef­rapporten) enligt 16 kap. 4 a 
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för 
Atrium Ljungberg AB för räkenskapsåret 2024­01­01 
­ 2024­12­31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det 
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef­rapporten upprättats 
i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda­
tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef­rapporten. 
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs 
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende 
i förhållande till Atrium Ljungberg AB enligt god revi­
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese­
tiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som 
har ansvaret för att Esef­rapporten har upprättats 
i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden, och för att det finns en 
sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl­
lande direktören bedömer nödvändig för att upprätta 
Esef­rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet 
om Esef­rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett 
format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval 
av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra 
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att 
Esef­rapporten är upprättad i ett format som uppfyl­
ler dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men 
är ingen garanti för att en granskning som utförs 
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid 
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av 
oegentligheter eller misstag och anses vara väsent­
liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för­
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i Esef­rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard 
on Quality Management 1, som kräver att företaget 
utformar, implementerar och hanterar ett system 
för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner 
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder 
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder 
inhämta bevis om att Esef­rapporten har upprättats 
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rap­
portering av årsredovisning och koncernredovisning. 
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland 
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel­
aktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe­
dömning beaktar revisorn de delar av den interna 
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och 
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte 
att utforma granskningsåtgärder som är ändamål­
senliga med hänsyn till omständigheterna, men inte 
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den 
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en 
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i 
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen 
validering av att Esef­rapporten upprättats i ett gil­
tigt XHTML­format och en avstämning av att Esef­
rapporten överensstämmer med den granskade års­
redovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning 
av huruvida koncernens resultat­, balans­ och eget­
kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef­
rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad 
som följer av Esef­förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr­
ningsrapporten på sidorna 64­73 och för att den är 
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda­
tion RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyr­
ningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av 
bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning 
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med 
den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revi­
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning 
ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. 
Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra 
stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga 
med årsredovisningens och koncernredovisning­
ens övriga delar samt är i överensstämmelse med 
årsredovisningslagen. 
Deloitte AB, utsågs till Atrium Ljungberg ABs revisor 
av bolagsstämman 21 mars 2024 och har varit bola­
gets revisor sedan 22 mars 2023.
Stockholm. Datering enligt elektronisk signatur. 
Deloitte AB
Hans Warén  
Auktoriserad revisor
 121
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Revisionsberättelse

===== SIDA 122 =====

122
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
H. Hållbarhet
 H.1  Allmän information
Om vår redovisning
Denna årsredovisning omfattar räkenskapsåret 1 januari 
till 31 december 2024. Årsredovisningen publiceras 
den 26 februari 2025. Årsredovisningen utgör Atrium 
Ljungbergs hållbarhetsredovisning enligt GRI stan-
dards 2021 och är även en del av vår rapportering 
utifrån FN:s Global Compact. Atrium Ljungberg publi-
cerar hållbarhetsredovisningen årligen. Den förra års-
redovisningen publicerades den 1 februari 2024. 
Vår lagstadgade hållbarhetsrapport, i enlighet med 
årsredovisningslagen (i enlighet med den äldre lydel-
sen som gällde före den 1 juli 2024), utgörs av detta 
notavsnitt (sida 122–150) tillsammans med kapitlet 
Framtidens hållbara stad (sida 19–30) och riskavsnittet 
(sida 62). Samma omfattning gäller för vår frivilliga 
hållbarhetsredovisning enligt GRI tillsammans med 
GRI-index (sid 144–148) och TCFD med TCFD-index 
(sida 149). Hållbarhetsrapporten omfattar hela kon-
cernen, där vi direkt eller indirekt äger 100% av bolagen 
och dess tillgångar. Vår fullständiga koncernstruktur 
beskrivs i not K.1 och K.2. Hållbarhetsmålen redo -
visas endast för fastighetsbolaget Atrium Ljungberg. 
Eventuella undantag från denna grundregel samt 
orsaken till undantaget redovisas vid respektive 
berörd upplysning. 
Hållbarhetsrapporten är översiktligt granskad av 
Atrium Ljungbergs externa revisorer. De hållbarhets-
upplysningar som publicerats kvartalsvis i de finan-
siella delårsrapporterna har granskats översiktligt. 
Förändringar i redovisningen och avgränsningar  
Inga betydande förändringar har skett i organisatio-
nen eller vår leverantörskedja. Under året förändra-
des Atrium Ljungbergs fastighetsbestånd på grund av 
försäljning, förvärv och färdigställande av nya fast-
igheter eller projekt. Förändringarna påverkar inte 
hållbarhetsredovisningen nämnvärt, men bör beak-
tas vid jämförelser av energianvändning och utsläpp 
över tid. Vi rapporterar energianvändning och klimat-
utsläpp utifrån jämförbart bestånd, där förvärv och 
avyttringar tagits i beaktning. 
Som komplement till vårt mål om att bli klimatneutrala 
2030 har vi också antagit ett netto-noll mål till 2040. 
Under året har vi utvecklat vår klimatrapportering, uti-
från rekommendationer från branschstandarder samt 
fått våra klimatmål godkända enligt Science based 
target initiativ. Läs mer i not H.4. 
Vi har utökat vår rapportering inom klimatutsläpp 
(GRI 305: Utsläpp 2016). I övrigt har inga betydande 
förändringar i omfattning eller avgränsningar av GRI-
rapporteringen gjorts.
Om retroaktiva ändringar i not genomförs, beskrivs 
detta under respektive not.
Styrning 
Atrium Ljungbergs styrelse fastställer bolagets över-
gripande hållbarhetspolicy och relaterade policyer 
som omfattar delområdena affärsetik, antikorruption 
och whistleblowing, leverantörer, jämställdhet och 
icke-diskriminering samt skatt. Uppförandekoden för 
leverantörer inkluderar mänskliga rättigheter. Våra 
policyer uppdateras och revideras årligen. De finns 
tillgängliga i sin helhet på vår webbplats. Vår hållbar-
hetspolicy tydliggör att vi ska föra en kontinuerlig 
dialog med de intressenter som är del av vår kärn-
affär, eller som påverkas av den, för att säkerställa att 
vi identifierat våra mest väsentliga hållbarhetsfrågor. 
Resultatet från vår väsentlighetsanalys använder vi 
som underlag för utveckling av fokusområden, mål 
och relevanta policyer. Styrelsen fastställer bola-
gets hållbarhetsmål. Hållbarhetspolicyn tydliggör 
att målsättningarna ska vara mätbara. Vd har det 
yttersta ansvaret för att policyerna följs och delegerar 
ansvar till chefer och projektledare i organisationen. 
Hållbarhetsarbetet ingår som en naturlig och integre-
rad del i all verksamhet och cheferna har ett särskilt 
ansvar för genomförandet. Ledningsgruppen beslu-
tar om mål och aktiviteter och följer utfallet löpande. 
Arbetet bereds, utvecklas och leds av hållbarhets-
chef, som är en del av affärsstöd och rapporterar till 
cfo. Hållbarhetsmålen följs upp kvartalsvis eller årsvis 
och en utvärdering och uppdatering av bolagets 
strategi och mål görs årligen av styrelse och ledning 
inför vidare årsplanering och budgetarbete inom 
bolaget. Styrelsen och ledningen granskar och god-
känner hållbarhetsredovisningen. Våra hållbarhetsmål 
utgår även från bolagets värderingar.
Hållbarhetsrisker
Ledning och styrelse utvärderar hållbarhetsris-
ker tillsammans med andra risker årsvis. Styrelsen 
har det övergripande ansvaret för riskhanteringen 
medan det operativa arbetet delegerats till vd och 
de olika affärsområdena samt hållbarhetschef. Våra 
väsentliga hållbarhetsrisker rör leverantörsledet, 
klimatförändringar, miljö och energi, mutor/korrup-
tion samt hälsa och säkerhet. Bygg- och fastighet-
verksamhet utgör en riskbransch när det gäller mutor 
och korruption. Våra risker i leverantörsled gäller 
miljö, mänskliga rättigheter och sociala frågor. I bygg-
branschen som helhet finns risker när det gäller hälsa 
och olyckor vid exempelvis rivningsarbeten och ställ-
ningsbyggande. Läs mer om risker och riskhantering 
på sid. 56–62. Läs mer om Atrium Ljungbergs affärs-
modell, strategier och del i värdekedjan på sid. 12–18.

===== SIDA 123 =====

123
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.2  Intressentdialog och väsentlighetsanalys
Intressentdialog
Värdeskapande utveckling och attraktivt erbjudande 
uppnår vi när vi lyssnar och för dialog med våra 
intressenter. Atrium Ljungberg och vårt dotterbolag 
TL Bygg för löpande dialoger med våra intressenter 
med syfte att kartlägga och anpassa viktiga hållbar-
hetsfrågor som linjerar med krav och förväntningar. 
För att säkerställa att dialogerna är meningsfulla och 
att alla intressentgrupper inkluderas, sker våra dialo-
ger olika utifrån intressenternas behov. 
Under 2024 har vi antagit våra nya hållbarhetsmål 
från 2023, där vi fokuserat på de hållbarhetsmål 
som är av värde för våra intressenter i respektive 
dialog. Det betyder att vi har kunnat specificera dia-
logen till vad som är mest relevant och betydande. 
Vi ser även att det blir värdefullt för organisationen 
att fokusera på de hållbarhetsmål och indikatorer de 
själva arbetar mest med. Våra intressenter uttrycker 
utökat intresse för hållbarhetsfrågorna och ställer 
krav på en tydlighet i hur vi presterar inom klimat 
och vatten, med transparens i värdekedjan och i vår 
påverkan på samhället.
Vi använder vårt verktyg Vår stad-index när vi för 
dialog med intressenterna Samhälle och Kund. Som 
en del av arbetet genomför och återkopplar vi på de 
dialoger vi har. Under 2024 har vi arbetat mer effektivt 
och värdeskapande med verktyget, som resulterat i 
goda resultat. Under året har vi även startat upp arbe-
tet med att fånga in ytterligare intressenter i form av 
allmänheten, där vi årligen genomför en undersökning 
kring våra besökares åsikter om våra områden och 
hur vi uppmuntrar dem till hållbart levande.
I tabellen nedan beskrivs de frågor som respektive  intressentgrupp har lyft som viktiga samt de kanaler för dialog vi använder.
Intressentdialog och prioriterade frågor
Primära intressenter Intressentgrupper Kanaler för dialog Prioriterade frågor
Samhället Kommuner
Allmänheten
Brukare av våra platser
– Handläggningsärenden 
–  Workshops och dialog i samband med stadsutveckling i tidiga 
skeden
–  Dialog, återkoppling och samverkan som en del av arbetet 
med Vår Stad Index, exempelvis med besökare på våra platser 
(platsundersökningar)
– Positiv inverkan på stads- och samhällsutvecklingen (kommuner) 
– Klimatanpassning, resiliens och biologisk mångfald (kommuner) 
– Möjlighet att resa på ett hållbart sätt till våra platser 
– Trygghet 
– Tillgänglighet (brett och blandat utbud)
– Attraktiva platser med tydlig identitet och historisk anknytning
Kund Hyresgäster
Bostadsrättsföreningar
Fastighetsägare till vilka vi avyttrar 
fastigheter
– Servicenter 
– Workshops och möten i samband med utveckling i projekt 
– Samarbetsnätverk och initiativ 
– Seminarier 
– Kundservice, dialog, samverkan
– Effektiv energi- och vattenanvändning 
– Miljöcertifieringar 
– Avfallshantering 
– Hållbara lösningar
Leverantörer Betydande leverantörer inom: 
– Projekt
– Förvaltning
Framtida leverantörer
– Självuppskattningsenkäter 
– Leverantörsutvecklingsprogram 
– Revisioner 
– Löpande dialog i projekt 
– Upphandling och förfrågningar
– Positiv inverkan på våra samarbeten  
– Stärka mänskliga rättigheter i värdekedjan 
– Minskad klimatpåverkan  
– Ansvarsfulla inköp
Medarbetare Tjänstepersoner
Yrkesarbetande
– Medarbetarundersökning 
– Årlig Mål- och utvecklingsprocess 
– Utbildningar
– Löpande dialog med chefer och kollegor
– Trivsel och lika möjligheter 
– Utvecklingsmöjligheter 
– Hälsa och trygghet
Investerare Aktieinvesterare
Kreditinvesterare
– Finansiella rapporter och presentationer 
– Investerarmöten
– Transperant ESG rapportering (GRESB, CDP, TCFD m.m) 
– Finansiell påverkan och risker kopplat till ESG
– Hållbarhetsmål och konkreta färdplaner
– Linjera klimatål med vetenskapen (SBTi)
– Öka förenlighet med EUs Taxonomi
Med våra kunder för vi även dialog via personliga 
möten, initiativ, seminarier och bostadsdagar. Vi har 
även en välutvecklad plattform ”Servicenter” där 
vi erbjuder våra kunder att kommunicera fritt med 
oss gällande serviceanmälningar. De kan få svar på 
frågor, se nyheter, få viktiga meddelanden, samt ta 
del av sin energiförbrukning. Läs mer om Servicenter 
på sida 43.
Våra leverantörsdialoger sträcker sig från innan vi 
tecknar avtal och under avtalsperioden. Vi för dialo-
gen kring resultaten från de självskattningsenkäter 
som alla betydande leverantörer fyller i. Läs mer på 
sida 26–27.
Dialogen med medarbetare sker dagligen och vi har 
även strukturerade forum, som den årliga medar-
betarundersökningen Human Financial Wellness. Vi 
arbetar även i en mål- och utvecklingsprocess där 
varje medarbetare har återkommande möten med sin 
chef om den individuella utvecklingen.

===== SIDA 124 =====

124
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Väsentlighetsanalys och väsentliga frågor
Atrium Ljungberg genomför väsentlighetsanalyser 
baserat på intressenters förväntan för att identifiera, 
prioritera och fastställa bolagets väsentliga hållbar-
hetsfrågor. Från och med räkenskapsåret 2025 omfattas 
vi av rapporteringskraven enligt CSRD (Corporate 
Sustainability Reporting Directive). Bland annat 
har en dubbel väsentlighetsanalys, enligt metoden 
i CSRD och ESRS, genomförts för att identifiera 
väsentlig påverkan och finansiell påverkan i organisa-
tionen inom områdena klimat, samhällspåverkan samt 
bolagsstyrning. Den dubbla väsentlighets analysen 
färdigställdes och antogs under 2024. Insikterna 
från analysen ligger till grund för hållbarhetsmålen 
och Atrium Ljungbergs fem fokusområden för håll-
barhetsarbetet: Stadsmiljöer, fastigheter och lokaler, 
leverantörskedjor, medarbetare och investerare. 
Under 2024 har arbetet varit fokuserat på att fördjupa 
arbetet med de väsentliga områdena, vidare arbete 
med mål och måluppfyllelse. 
Hållbarhetsstyrning  
av fokusområdena
Atrium Ljungbergs fokusområden
Hållbara stadsmiljöer Hållbara fastigheter och lokaler Hållbara leverantörskedjor Hållbara medarbetare En långsiktigt hållbar investering
Koppling till GRI Standarder
Redovisad  
GRI- standard och 
 upplysning
–  Socialt hållbara platser (GRI AL-1): mätetal för hur 
Atrium Ljungberg ska arbeta med social hållbar-
het på våra platser.
–  Klimatrelaterade risker (GRI 201-2): Ekonomiska 
konsekvenser och andra risker och möjligheter 
som en följd av klimatförändringar
–  Lokala Samhällen (GRI 413): Verksamhet med 
lokalt samhällsengagemang, konsekvensanalys 
och utvecklingsprogram.
–  Utsläpp (GRI 305): Direkta och indirekta 
utsläpp av växthusgaser (Scope 1, 2 och 3) 
och utsläppsintensitet i byggnader. Minskning 
av växthusgasutsläpp.
–  Energi (GRI 302): Energianvändning inom 
organisationen och energiprestanda i 
byggnader
–  Vatten (GRI 303): Vattenförbrukning
–  Avfall (GRI 306): Totalt avfall och farligt avfall 
samt avfallets användningsområde.
–  Certifierade byggnader (GRI AL-2): Antal 
miljöcertifieringar
–  Gröna hyresavtal (GRI AL-3): Andel Gröna 
hyresavtal
–  Utvärdering av leverantörer avseende 
arbetsvillkor och mänskliga rättigheter (GRI 
414): Andel nya leverantörer som utvärderats 
avseende sociala kriterier
–  Utvärdering av leverantörer avseende miljö 
(GRI 308): Andel nya leverantörer som utvär-
deras avseende miljö 
–  Antikorruption (GRI 205): Andel av verksam-
heten som utvärderats utifrån korruptionsrisk 
samt antal fall av korruption
–  Anställningsförhållanden och arbets villkor  
(GRI 401):Nyanställning och personal omsättning
–  Hälsa och säkerhet (GRI 403): Skador, sjukdomar, 
frånvaro samt dödsfall i arbetet 
–  Utbildning (GRI 404): Kompetensförsörjning 
inklusive program för vidareutbildning och 
livslångt lärande för att stödja fortsatt anställ-
ningsbarhet. Andel anställda som får regelbunden 
utvärdering och uppföljning av sin prestation och 
karriärs utveckling
–  Mångfald och lika möjligheter (GRI 405): Mångfald 
i ledning och bland medarbetare, förhållandet mel-
lan kvinnors och mäns grundlön och ersättningar
–  Icke-diskriminering (GRI 406): Antal fall av 
 diskriminering
–  Styrning och strategi (GRI 2: Generella upplys-
ningar). Styrning av verksamheten, samt strategi, 
policys och praxis
–  Ekonomiska resultat (GRI 201): Genererat och 
distribuerat ekonomsikt värde samt ekonomiska 
konsekvenser och andra risker och möjligheter 
som en följd av klimatförändringar.
–  EU Taxonomin (GRI AL-4) Redovisning av förenlig-
het med EU Taxonomin.
–  Skatt (GRI 207)
Begränsningar 
i  rapporteringen
Se not H.5 och H.15 Se not H.4, H.5, H.6, H.8, H.9, H.10, H.11 och 
H.12
Se not H.14 och H.16 Se not H.13 Se not H.5 H.7 och H.17
GRI 3
Varför är området viktigt 
för oss
Vi utvecklar stadsdelar som skapar värde
för kommuner, hyresgäster och alla som
bor och verkar i våra områden. Genom att
skapa en variation av innehåll kan ett stadsliv där 
alla människor trivs, känner trygg het och inspireras 
skapas – platser där man väljer att vara, nu och i 
framtiden. I rollen som fastighetsägare har vi stor 
möjlighet att kunna påverka utvecklingen.
Bygg- och fastighetssektorn står för ca
en femtedel av Sveriges växthusgasutsläpp och 
en tredjedel av Sveriges energi användning. 
Sektorn genererar ca 40 % av Sveriges avfall och 
har ett stort jungfruligt materialuttag med låg 
återvinningsgrad. Att minska vår miljöpåverkan 
från våra fastigheter och lokaler är viktigt för att 
fortsätta vara relevanta för kunder och andra 
samarbetspartners. Det innebär också risker att 
ha ett högt resursanvändande utifrån kommande 
lagstiftning.
Inom bygg- och fastighetsbranschen finns risk 
för mutor, korruption och brott mot mänskliga 
rättigheter vilket vi vill motverka.
Kompetenta, engagerade och friska medarbetare, 
som verkar i en god arbetsmiljö, är en förutsätt-
ning för att vi ska nå ett bra resultat. Vi vill vara 
en utvecklande organisation, där lärande, engage-
mang, hälsa och säkerhet står i fokus.
Våra ägare bidrar till en hållbar förflyttning av hela 
verksamheten. Genom investeringar i egna fastig-
heter och en effektiv förvaltning som fokuserar på 
långsiktighet skapar vi en god värdetillväxt och kan 
behålla befintliga och attrahera nya investerare.

===== SIDA 125 =====

125
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Forts. rapportering och styrning av väsentliga fokusområden
Atrium Ljungbergs fokusområden
Hållbarhetsstyrning  
av fokusområdena Hållbara stadsmiljöer Hållbara fastigheter och lokaler Hållbara leverantörskedjor Hållbara medarbetare En långsiktigt hållbar investering
GRI 3
Hur vi arbetar Se kapitel Hållbarhetsmål och styrning sid. 20–21 
och Hållbara stadsmiljöer på sid. 22 samt not H5 
och H.15
Se kapitel Hållbarhetsmål och styrning 
sid.20–21 och Hållbara fastigheter och lokaler 
på sid. 24–25 samt not H6, H.8, H9, H10, H11 
och H.12
Se kapitel Hållbarhetsmål och styrning sid. 
20–21 och Hållbara leverantörskedjor på sid. 
26–27 samt not H14 och H.16
Se kapitel Hållbarhetsmål och styrning sid. 20–21 
och Hållbara medarbetare på sid. 28–29 samt not 
H13 och H.17
Se hela kapitel Framtidens hållbara stad som börjar 
på sid.20 och specifikt En långsiktigt hållbar inves-
tering på sid.30 samt not H4, H.5, och H.7.
Vad vi vill uppnå Vi vill utveckla socialt, miljömässigt och ekonomiskt 
hållbara platser i staden där alla vill leva.
Vi vill skapa hållbara fastigheter och lokaler 
som våra kunder vill nyttja under en lång tid 
framöver.
Vi vill ta affärsetiskt ansvar och utveckla våra 
leverantörer, leverantörskedjor och människorna 
i den.
Vi vill skapa trygghet, trivsel och lika möjligheter för 
de människor som arbetar med oss.
Vi vill utgöra en långsiktigt hållbar investering för 
våra ägare.
Mål –  Uppnå 50% i Vår stad index 2025 och 90% 2030 
–  Alla våra fastigheter är klimatanpassade senast 
2030
–  80% reser fossilfritt till och från våra platser 2030 
–  Positiv miljöpåverkan från vår markanvändning 
2030 (utifrån biologisk mångfald, föroreningar 
och vatten)
–  Halverat CO2e-avtryck från planerade projekt 
till 2025 och 75% minskning till 2030
–  22% lägre CO2e-avtryck i förvaltningen 2025 
(energi, avfall, HGA & transporter) 
–  40% lägre energianvändning 2030 (kWh/
Atemp, köpt fastighetsenergi) 
–  20% cirkulär materialanvändning vid byggpro-
jekt (HGA, ROT & NYP) 
–  20% lägre avfallsmängd 2030 (projekt, förvalt-
nings- och hyresgästavfall)
–  20% lägre vattenanvändning/kvm 2030
–  Hög NKI (Nöjd Kund Index)
–  100% av betydande inköp ska vara ut värde-
rade 2025 
–  100% av nya leverantörer undertecknar vår 
uppförandekod 2030
–  60% av inköpsvolymen är reviderad utifrån vår 
uppförandekod 2030
–  Över 5.5 / 7 i Medarbetarindexet HFW (Human 
Financial Wellness) 
–  Jämn könsfördelning (60/40) bland lednings-
grupp, chefer och bland medarbetare 2030
–  Ingen löneklyfta mellan könen 
–  Mångfald som speglar samhället 2030
–  100% av medarbetarna har aktuell utbildning i 
affärsetik och ALs policys & uppförandekod
–  Över 50% Taxonomiförenlig omsättning 2025
–  Klimatneutrala 2030 och netto-noll 2040, enligt 
Science Based Targets (SBTi)
Policyer Hållbarhetspolicy, Hållbarhetsdirektiv Tidiga skeden Hållbarhetspolicy, Hållbarhetsdirektiv Förvalt-
ning & Projekt, Energi-, Avfalls- & Vattenstra-
tegi, LCA-direktiv
Hållbarhetspolicy, Uppförandekod Leverantörer, 
riktlinjer för inköp
Hållbarhetspolicy, Arbetsmiljöpolicy, Jämställd-
hets- och diskrimineringspolicy, Uppförandekod 
Medarbetare, Vissel blåsar policy
Hållbarhetspolicy, Finanspolicy, Insiderpolicy, När-
ståendepolicy, Skattepolicy, Visselblåsarpolicy
Särskilda  processer, 
projekt, program och 
initiativ
Genomförande av klimatriskanalyser, investering i 
klimatanpassning, arbete med Vår stad index
Gröna hyresavtal, miljöcertifieringar,  
cirkularitetsinitiativ, avfallsstrategi
Leverantörsutveckling, utvärdering och revision. 
Åtgärder för att stärka mänskliga rättigheter 
i leverantörskedjorna. Medlemmar i Rättvist 
Byggande och FIHL
Hälsoinitiativ, utbildning, kollektivavtal, mångfaldsar-
bete, uppmuntra att både  
kvinnor och män tar ut föräldraledighet
Klimatfärdplan och styrning, hållbarhets länkat 
ramverk, energistrategi
Åtaganden utöver 
 svenska lagar och 
riktlinjer
FN:s Global Compact, FN:s globala hållbarhetsmål, 
certifiering av byggnader och stadsdelar (Breeam, 
Miljöbyggnad)
FN:s Global Compact, FN:s globala hållbar-
hetsmål, Fossilfritt Sverige, certifiering av 
byggnader (Breeam, Breeam, In-Use, Bespoke, 
Miljöbyggnad)
FN:s Global Compact, FN:s globala hållbar-
hetsmål, Den allmänna förklaringen om de 
mänskliga rättigheterna, Institutet mot mutors 
näringslivskod samt Sveriges Byggindustri-
ers uppförandekod för lagligt och lämpligt 
uppträdande.
FN:s Global Compact, FN:s globala hållbarhetsmål, 
ILO:s kärnkonvention och Den allmänna förkla-
ringen om de mänskliga rättigheterna.
Externa rapporteringsramverk (CDP, GRESB, Global 
Compact progress report)
Forts. tabell nästa sida

===== SIDA 126 =====

126
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Forts. rapportering och styrning av väsentliga fokusområden
Atrium Ljungbergs fokusområden
Hållbarhetsstyrning  
av fokusområdena Hållbara stadsmiljöer Hållbara fastigheter och lokaler Hållbara leverantörskedjor Hållbara Medarbetare En långsiktigt hållbar investering
GRI 3
Utvärdering av styrning Styrelsen/ledningen utvärderar om styrningen 
är effektiv i samband 
med den årliga revisionen av policyerna. 
 
Den resulterade i att inga förändringar 
av styrningen av detta fokusområde 
genomfördes i år.”
Styrelsen/ledningen utvärderar om styrningen 
är effektiv i samband med den årliga revisionen 
av policyerna. Detta resulterade i att det under 
året tillkommit en ny energistrategi. 
Styrelsen/ledningen utvärderar om styrningen 
är effektiv i samband 
med den årliga revisionen av policyerna. 
Den resulterade i att uppförandekoden 
idag innehåller tydligare krav på leverantörerna.
Styrelsen/ledningen utvärderar om styrningen
är effektiv i samband med den
årliga revisionen av policyerna. Den resulterade
i att inga förändringar av styrningen av
detta fokusområde genomfördes i år.
Styrelsen/ledningen utvärderar om styrningen
är effektiv i samband med den
årliga revisionen av policyerna. Den resulterade
i att inga förändringar av styrningen av
detta fokusområde genomfördes i år.
Faktiska/potentiella och 
positiv/negativ påverkan 
ur ett 
ekonomiskt, miljömäs-
sigt, socialt och 
mänskliga rättigheters 
perspektiv
–  Faktisk negativ påverkan på CO2e-utsläpp.
–  Faktisk negativ påverkan från luft och 
markföroreningar. 
–  Potentiell positiv påverkan utifrån ett klimatan-
passningsperspektiv i staden.
–  Potentiell negativ och positiv påverkan på biolo-
gisk mångfald vid exploatering.
–  Faktisk negativ påverkan på CO2e-utsläpp.
–  Faktisk negativ påverkan på uttag av jungfru-
liga material, potentiell positiv påverkan att 
öka cirkulära flöden.
–  Faktisk negativ påverkan på vattenuttag.
–  Faktisk positiv påverkan på människors liv 
genom hållbara stadsmiljöer.
–  Påverkan på arbetsvillkor och rättigheter för 
människor i leverantörsled.
–  Påverkan på de människor som jobbar för oss. –  Potentiell positiv påverkan på CO2e- 
utsläpp om vi når netto-noll 2040.
Ansvar och   
påverkan i  
värdekedjan
Vi har stor påverkan hur våra platser utvecklas i vår 
roll som beställare och projektutvecklare.
Vår påverkan sker inom vår verksamhet, när vi 
projektutvecklar och förvaltar samt i användan-
deskedet – där kunder nyttjar våra fastigheter 
och lokaler.
Vår påverkan sker i leverantörsled utifrån ett 
miljöperspektiv och de människor som arbetar 
i den.
Vi tar ansvar för våra egna medarbetare  
och de människor som arbetar med oss.
Vi har full påverkan på vår verksamhet och hur vi för 
våra ägare levererar på våra mål.
 H.3  Externa initiativ och medlemskap
 
Atrium Ljungberg och vårt dotterbolag TL Bygg  
stödjer ett antal internationella konventioner och  
initiativ och är även medlemmar i ett antal föreningar 
och organisationer som redovisas här.
Engagemang i internationella  konventioner och initiativ: 
Atrium Ljungberg
 — FN:s Global Compact
 — FN:s globala mål för hållbar utveckling
 — Den allmänna förklaringen om de mänskliga 
rättigheterna
 — ILO:s kärnkonvention
TL Bygg
 — FN:s Global Compact
 — FN:s globala mål för hållbar utveckling
 — Den allmänna förklaringen om de mänskliga 
rättigheterna
 — ILO:s kärnkonvention
 — Institutet mot mutors näringslivskod
 — Sveriges byggindustriers uppförandekod för lagligt 
och lämpligt uppträdande
Medlemskap i föreningar och organisationer: 
Atrium Ljungberg
 — Fastighetsägarna
 — Sweden Green Building Council
 — Stockholms Handelskammare
 — Almega
 — Alna
 — Svenskt Näringsliv
 — Byggvarubedömningen
 — Sveriges HR-förening
 — Centrum för AMP
 — Cradlenet
 — Fossilfritt Sverige
TL Bygg
 — Sweden Green Building Council
 — Byggvarubedömningen
 — Fossilfritt Sverige- Färdplan 2045
 — Byggföretagen 
 — Rentalföretagen

===== SIDA 127 =====

127
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.4  Koldioxidutsläpp
 
Beräkningsmetod och avgränsningar
Atrium Ljungberg rapporterar koldioxidutsläpp enligt 
Greenhouse Gas Protocol som är den internationellt 
vanligaste metoden för ett företags växthusgasut-
släpp. Sedan 2007 rapporteras utsläpp för Scope 1, 2 
och 3 publikt genom CDP och har erhållit betyg B. Alla 
utsläpp i Scope 1, 2 och 3 är beräknade för hela Atrium 
Ljungberg-koncernen, vilket även inkluderar vårt dotter-
bolag TL Bygg och vår investering i A house. Utsläppen 
för energi beräknas enligt både marknadsbaserad och 
platsbaserad metod. 
Under året har rapporteringen av Scope 3 ökat i omfatt-
ning. Jämfört med tidigare år rapporteras nu på fler 
kategorier, enligt fastighetsägarnas rekommendation 
för Scope 3-rapportering och kraven från SBTi (Science 
Based Targets Initiative). För att öka jämförbarheten har 
vi räknat om 2023 års utsläppssiffror för att täcka fler 
kategorier än vad som tidigare rapporterats. För biogena 
utsläpp i form av köldmedier har underlag använts för 
2023, eftersom köldmedierapporterna samlas in efter att 
vår årsredovisning publiceras. 
Utsläppen redovisas på två sätt. För energirelaterade kol-
dioxidutsläpp sker redovisningen för fastighetsverksam-
heten utifrån jämförbart bestånd och intensitetsmått per 
kvadratmeter Atemp. I tillägg visas en fullständig inven-
tering av koldioxidutsläpp där dotterbolaget TL Bygg 
och investeringen A house ingår som integrerade delar. 
Vid marknadsbaserade utsläpp kopplade till elförbrukning 
använder Atrium Ljungberg 100% ursprungsmärkt grön el. 
För platsbaserad metod används Nordisk elmix med emis-
sionsfaktor 90 gram CO₂/kWh. För fjärrvärmen används 
leverantörsspecifika värden utifrån fjärrvärmens miljövär-
den och för fjärrkylan en generell emissionsfaktor på 0 
gram CO₂/kWh. För hyresgästernas elförbrukning används 
faktisk förbrukning och schabloner i de fall förbruknings-
data saknas. Här inkluderas även el från laddstolpar. För 
byggrelaterade utsläpp används specifika livscykelanaly-
ser, LCA. Övriga emissionsfaktorer som använts i beräk-
ningarna står angiven vid respektive kategori. 
Utveckling under 2024
Atrium Ljungbergs utsläpp av koldioxid kommer fram-
för allt från vår egen och våra hyresgästers energi-
användning, ett avyttrat bostadsrättsprojekt och inköp. 
Energirelaterade aktiviteter motsvarar 44% av totala 
utsläppen och inkluderar uppvärmning, kylning och 
elförbrukning, både från fastighetsdriften och hyresgäs-
terna. Hyresgästernas förbrukning står för majoriteten av 
dessa utsläpp, där vi idag har höga emissionsfaktorer i 
de fall hyresgästerna har egna elabonnemang, eftersom 
vi idag inte har underlag på vilken typ av el de köper. 
Inköp av varor och tjänster motsvarar 24% och inkluderar 
merparten av våra betydelsefulla inköp över 100 tkr, där 
material i projekt är exkluderade då dessa inkluderas i 
projektens LCAer.
Utsläpp från avyttrade projekt motsvarar 32% och under 
2024 var det bara ett bostadsrättsprojekt, med höga 
B1-B5-resultat på grund av fjärrvärmenätets emissions-
faktorer vid genomförd LCA.
Under 2024 minskade våra sammanställda Scope 1 och 
2-utsläpp med 9% (marknadsbaserad) respektive 15% 
(platsbaserad), vilket beror på flertal faktorer så som 
minskade köldmediepåfyllningar samt förbättringar inom 
fastighetselsförbrukning. De minskade energirelaterade 
utsläppen visar sig också i utsläppsprotokollet med ener-
girelaterade aktiviteter över jämförbart bestånd. I Scope 3 
ökar våra utsläpp på grund av flera anledningar, där avytt-
rat projekt med högt kalkylerat B-skede är en av dem. 
Dessutom har vi ändrat emissionsfaktorn för de hyres-
gäster vi inte har information kring vilken el de använder, 
vilket gör att kategori 13 ökar, även om förbättringar inom 
hyresgästel med egna abonnemang har skett. Vi har även 
utökat rapporteringen över inköpta material, vilket gör att 
kategori 1 ökar med 19%, där vi förra året tog med färre 
kategorier av inköp. Samtidigt så ser vi en förbättring 
inom avfallshantering, där vi nu får representativa data 
kring fraktioner och hantering som kan bearbetas i GHG-
protokollet på ett bättre sätt, och bland tjänsteresor som 
minskat utsläppen med 61%. Läs mer om vårt arbete på 
sid. 23–24.
 
Energirelaterade koldioxidutsläpp
Scope 1, 2 och 3, ton CO2e Lika-för-Lika (LfL) per fastighetstyp (avser endast energirelaterade utsläpp)
Kontor Handel Bostäder Totalt
Fastighetsbolaget Atrium Ljungberg 2024 2023 Förändring % 2024 2023 Förändring % 2024 2023 Förändring % 2024 2023 Förändring %
Scope 1: Direkta utsläpp (GHG-Dir-LfL) 107 32 234% 66 172 –61% 0 0 0% 173 204 –5%
Scope 2: Indirekta utsläpp (marknadsbaserad metod) (GHG-Indir-LfL) 1 010 908 1% 360 359 0% 11 11 0% 1 381 1 277 8%
Scope 2: Indirekta utsläpp (platsbaserad metod) (GHG-Indir-LfL) 2 052 2 086 –2% 983 1 076 –9% 110 110 0% 3 145 3 272 –4%
Total: Scope 1 + Scope 2 (marknadsbaserad metod) (GHG-Int) 1 117 940 19% 426 531 –20% 11 11 0% 1 554 1 481 5%
Total: Scope 1 + Scope 2 (platsbaserad metod) (GHG-Int) 2 159 2 118 2% 1 049 1 248 –16% 110 110 0% 3 318 3 476 –5%
Total: Scope 3 (Hyresgästel + Bränsle- och energirelaterade aktiviteter) 6 103 5 583 9% 2 461 2 471 0% 883 884 0% 9 447 8 939 6%
Intensitet Scope 1+2 för fastighetsverksamheten  
(marknadsbaserad metod) (GHG-Int)
1,7 1,5 15% 1,3 1,6 –22% 0,2 0,2 –12% 1,5 1,4 1%
Intensitet Scope 1+2 för fastighetsverksamheten  
(platsbaserad metod) (GHG-Int)
3,2 3,3 –1% 3,1 3,8 –19% 1,7 2,0 –12% 3,1 3,4 –8%
Intensitet Scope 1+2+3 för fastighetsverksamheten  
(marknadsbaserad metod) (GHG-Int)
10,8 10,1 7% 8,6 9,3 –7% 14,2 16,1 –12% 10,3 10,2 2%
Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 46 46 - 22 22 - 5 5 - 73 73 -

===== SIDA 128 =====

128
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Fullständig inventering av koldioxidutsläpp  
Ton CO2e
Fullständig inventering av koldioxidutsläpp 
för koncernen Atrium Ljungberg 2024 2023 2022 Beskrivning och omfattning Datakälla Emissionsfaktor
Scope 1
Direkta utsläpp 123 141 180 Direkta utsläpp från företagsägda bilar Körda km från Autoplan I enlighet med nuvarande emissionsfaktorer för transportmedel  
(DEFRA 2023, 2024)
Köldmedier 173 204 205 Utsläpp från påfyllnad av köldmedier i 5 av 34 fastigheter. Rapporteras 1 år  släpande på 
grund av kommunernas insamlingstillfälle
Köldmedierapporter från 2023 R134A 1300 ton CO 2e/ton 
R410A 1924 ton CO2/ton 
R407C 1624 ton CO2e/ton (DEFRA 2023)"
Total: Scope 1 297 345 385
Scope 2
Total: Scope 2 Marknadsbaserad metod 1 632 1 776 2 949 Omfattar fastighetsenergi för 87 fastigheter och koncernens verksamhetsenergi Använda kWh från Greenview 
(energisystem)
0 gram CO2e/kWh för grön fastighetsel, samt  
fjärrvärmens miljövärden för respektive nät
Total: Scope 2 Platsbaserad metod 3 677 4 350 - Omfattar fastighetsenergi för 87 fastigheter och koncernens verksamhetsenergi Använda kWh från Greenview 
(energisystem)
Nordisk elmix: 69,6 g CO 2e/kWh för fastighetsel (SMED & IVL 2021), samt 
fjärrvärmens miljövärden för respektive nät
Total: Scope 1+2 (marknad) 1 929 2 121 3 334
Total: Scope 1+2 (plats) 3 974 4 695 -
Scope 3
1. Inköpta varor och tjänster 5 707 4 816 - Inköp av tjänster och betydande materialinköp, IT-tjänster och hårdvara Inköpskostnad per kategori, rapporte -
ras i Position Green
Per kategori, Exiobase 3.9 (2019)
2. Kapitalvaror 0 2 441 8 083 Skede A1-A5 i färdigställda projekt under året, inga under 2024. För TL Byggs kapital -
varor är datan ofullständig, men skulle inte markant påverka GHG-protokollet, där externa 
projekt även rapporteras i byggherrens LCA
Genomförd LCA-analys för  färdigställt 
projekt. 
Emissionsfaktorer per ingående komponent, enligt  
Boverkets principer och ALs LCA-instruktioner
3. Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 962 1 131 - Produktion och distribution från inköpt energi samt bränslerelaterade  
utsläpp som ej inkluderas i Scope 1, Scope 2 eller kategori 3.4
Använda kWh från Greenview (energi -
system), samt bränsleframtagning av 
biodiesel förbrukat i 3.4
Nordisk elmix: 20,8 g CO 2e/kWh 
Biodiesel bränsleframtagning: 0,4316 kg CO 2e/liter (SMED 2021)
4. Uppströms transporter och distribution 9 36 - Dieselförbrukning i godstransporter, samt  
utsläpp av CH 4 och N2O från biodieselförbrukning
Rapport över godstransporter utförda i 
TL Byggs samtliga projekt.
Diesel: 2,45 kg CO 2e/liter (Byggföretagen v.2 2023)  
CH4: 25 ton CO2e/ton CH4 (Naturvårdsverket 2024)  
N2O: 298 ton CO2e/ton N2O (Naturvårdsverket 2024)
5. Avfallshantering 93 300 471 Avfall genererat i verksamheten för 62 förvaltningsfastigheter och 4 projekt Insamlad avfallsstatistik från 
avfallsentreprenörer 
I enlighet med nuvarande emissionsfaktorer för  
avfallsfraktioner (DEFRA 2023)
6. Tjänsteresor 62 161 88 Resor bokade via reseportal, samt privatbil i tjänst Reseportal Egencia I enlighet med nuvarande emissionsfaktorer för  
transportmedel  (Energimyndigheten 2021)
7. Anställdas pendling 196 67 - Koncerngenomsnitt från egen undersökning kring anställdas pendlingsrutiner, extrapole -
rat för anställda som inte svarat på enkäten
Bolagsöverskridande enkät I enlighet med nuvarande emissionsfaktorer för  
transportmedel (NTM 2023, DEFRA 2024, AIB 2024)
11. Användning av sålda produkter 8 579 0 - Skede B1-B5 i projekt som avyttrats under året (1) Genomförd LCA-analys för  färdigställt 
projekt
Emissionsfaktorer per ingående komponent, enligt  
Boverkets principer och ALs LCA-instruktioner
12. Slutbehandling av sålda produkter 48 0 - Skede C1-C4 i projekt som avyttrats under året (1) Genomförd LCA-analys för  färdigställt 
projekt
Emissionsfaktorer per ingående komponent, enligt  
Boverkets principer och ALs LCA-instruktioner
13. Uthyrda tillgångar (marknadsbaserad) 9 090 8 268 8 542 Hyresgästernas faktiska elförbrukning och schablon vid uppskattad  
förbrukning för hyresgäster med eget elabonnemang
kWh från Greenview (energisystem) Faktisk förbrukning: 7,26 g CO 2e/kWh (Vattenfall, EPD, 2021)  
Uppskattad och faktisk förbrukning för hyresgäster med eget elabonnemang: 
524,1 g CO2e/kWh (Energimarknadsinspektionen, 2024)  
År 2023 och 2022 är reviderade med 2023 års emissionsfaktorer
13. Uthyrda tillgångar (platsbaserad) 5 234 5 789 5 269 Hyresgästernas elförbrukning och schablon vid uppskattad förbrukning för hyresgäster 
med eget elabonnemang
kWh från Greenview (energisystem) Nordisk elmix: 69,6 g CO 2e/kWh (SMED & IVL 2021)
15. Investeringar 153 15 - Ägarandel (50%) av A houses Scope 1 och Scope 2 emissioner i de fall de inte hyr lokal hos AL 
och givet levererad förbrukningsdata. Extrapoleras på all yta som inte är ALs.
Hämtad energiförbrukning  
från A house 
El: 7,26 g CO2e/kWh (Vattenfall, EPD, 2021)  
Samt fjärrvärmens miljövärden för respektive elnät
Total: Scope 3 (plats) 21 044 14 741 13 911
Total: Scope 1+2+3 (marknad) 26 829 19 356 20 903
Total: Scope 1+2+3 (plats) 25 018 19 451 -

===== SIDA 129 =====

129
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.5 Finansiell påverkan av klimatrisker
Atrium Ljungberg analyserar omställningsrisker och 
fysiska risker utifrån TCFD:s rekommendationer. 
Omställningsrisker för oss som fastighetsägare och 
fastighetsutvecklare innebär att vi som en del av bran-
schen är beroende av nationella och internationella 
policyåtgärder och således sårbara för förändringar i 
omvärlden. Fysiska risker relaterar till vår utsatthet för 
akuta eller kroniska klimatförändringar. Identifierade 
omställningsrisker och fysiska risker visas i tabellerna 
på sidan 129 och 130. Vi har långlivade anläggnings-
tillgångar som är beroende av tillgång till vatten. 
Analysen visar att 37% av fastighetsvärdet för förvalt-
ningsfastigheter är utsatt för hög risk i RCP 4,5 och 
52% i RCP 8,5, isolerat för förvaltningsfastigheter. 
Risken blir högre när projektfastigheter inkluderas. Då 
utveckling kommer att ske antas dessa risker omhän-
dertas i projekteringsprocessen. Byggnader som 
bedömts ha hög risk, har fått högt riskutfall på minst 
en av de genomlysta klimatriskerna: skyfall, jordskred, 
värmestress eller översvämning från hav eller sjöar/
vattendrag. Analysen är således konservativ i bedöm-
ningen. I tabellen kring omfattade klimatrisker beskrivs 
vilka gränsvärden som tillämpats för hög risk. De 
dominerande riskerna för beståndet är översvämning 
vid kraftigt skyfall, havsöversvämning och värmestress.
Under 2023 startades arbetet med sårbarhetsanalyser 
och platsbesök på riskutsatta fastigheter med syfte 
att verifiera och prioritera åtgärder för de identifierade 
riskerna, något som fortlöpt även under 2024. För 
kommande år kommer adaptionsplaner arbetas fram 
och implementeras i syfte att nå vårt mål att alla fast-
igheter är klimatanpassade senast år 2030. I samband 
med detta kommer även investeringar i klimatadap-
tionsåtgärder att mätas. 
Nedan listas de klimatrisker som har bedömts i 
scenario analysen. I tabellen visas resultatet från 
genomförd klimatriskanalys.
 — Havsöversvämning: Fastigheter som riskerar att 
översvämmas innan år 2100. Havsnivå + 2,5m i RCP 
4,5 samt +3m i RCP 8,5  
Låg: Riskerar ej havsöversvämning innan år 2100 
Medel: Inom 50 meter från område som riskerar översvämning 
Hög risk: Befinner sig i område som riskerar översvämning 
 — Översvämning från vattendrag: Fastigheter 
som riskerar att översvämmas vid höga flöden. 
Klimatanpassat 100-årsflöde i RCP 4,5 samt beräk-
nat högsta flöde i RCP 8,5 
Låg: Riskerar ej översvämning innan år 2100 
Medel: Inom 50 meter från område som riskerar översvämning 
Hög risk: Befinner sig i område som riskerar översvämning 
 — Översvämning vid kraftigt skyfall: Risk i  
fastig heten vid 100-årsregn år 2100 
Låg risk: Bedömd låg risk vid marköversvämning  
Medel risk: Viss risk för marköversvämning  
Hög risk: Bedömd Hög risk för marköversvämning 
Risk
Fastighetsvärde 
utsatt för fysisk risk  
(RCP 4,5)
Varav isolerat för  
förvaltnings fastigheter  
(RCP 4,5)
Fastighetsvärde 
utsatt för fysisk risk  
(RCP 8,5)
Varav isolerat för  
förvaltnings fastigheter 
(RCP 8,5)
Låg 35% 31% 19% 18%
Medel 22% 21% 22% 19%
Hög 43% 37% 59% 52%
 — Värmestress vid framtida värmeböljor: Endast 
bedömt för bostäder. Högsta uppmätta yttempe-
ratur vid byggnad i RCP 4,5 och tillkommande att 
byggnad befinner sig i region med hög risk för 
framtida värmebölja i RCP 8,5 
Låg: <30 grader C 
Medel: 30–35 grader C 
Hög: >35 grader C  
 — Jordskred, ras och erosion: Fastighetens  belägenhet 
inom aktsamhetsområden 
Låg: Utanför aktsamhetsområde för jordskred 
Medel: Inom aktsamhetsområde för jordskred 
Hög: Inom aktsamhetsområde för jordskred samt inom 
 nationellt riskområde för jordskred 
 — Vind: Översiktligt bedömd, ej en stor risk i Sverige 
i nuläget.
Potentiell påverkan på Atrium Ljungbergs  
finansiella resultat  
Det finns en korrelation mellan bedömda omställnings-
risker och fysiska risker och potentiell påverkan på 
Atrium Ljungbergs finansiella resultat. Klimatriskerna 
innebär en ökad risk för ökade kostnader och ett ökat 
investeringsbehov, liksom intäktsbortfall och minskad 
attraktivitet på hyresmarknaden och transaktionsmark-
naden, till följd av ökade krav på bland annat energi-
prestanda från både hyresgäster och nya lagkrav och 
regleringar. En förväntan finns på marknaden om en 
ökad differens i fastighetsvärde mellan hållbara och 
klimatanpassade fastigheter och fastigheter som är i 
behov av klimatanpassnings- och hållbarhetsåtgärder 
och som ligger i riskområden. Som ett resultat av 
detta förväntas också hållbara och klimatanpassade 
fastigheter och områden gynnas av marknadsfördelar 
och möjligheter.
Identifierade omställningsrisker
Omställningsrisk Potentiell påverkan Möjligheter
Införande av koldioxidskatt eller avgifter för 
markanvändning etc. 
Ökade operativa kostnader Minskade operativa kostnader till följd av 
proaktivt hållbarhetsarbete. 
Striktare byggregler och ökade krav på 
minskade utsläpp från fastigheter. 
Ökade projektkostnader och högre 
investeringsbehov
Internationella regleringar och po li-
cys som stödjer investeringar i 
klimatanpassningsarbetet.
Användning av oprövad och icke-funktio-
nell teknik i samband med snabb påbörjad 
omställning. 
Olönsamma investeringar. Ökad efterfrågan på innovation och ny teknik
Ökad vakansgrad till följd av osäker marknad 
som saknar betalningsvilja för de ökade kost-
nader som klimatanpassningen medför. 
Volatila eller minskade hyresintäkter. Ändrade kund- och investerarpreferenser på 
ökade hållbarhetskrav.
Stranded assets vid obsoleta fastigheter som 
inte möter energikrav. 
Intäktsbortfall. Marknadsfördelar för fastigheter med högre 
energiprestanda.
Ökad elektrifiering och ökat energibehov i 
samhället. 
Ökad el- och energibrist 
 
Volatila eller ökade energikostnader.
Ökad egen produktion av solenergi och ökad 
användning av förnybar energi. 
 
Minskat energibehov på grund av effektivare 
resursanvändning.
Via ett proaktivt energiarbete minskar energi-
kostnader på lång sikt.

===== SIDA 130 =====

130
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Identifierade fysiska risker
Fysisk risk Potentiell påverkan Möjligheter
Fastigheter belägna i klimatriskområden. Högre krav på klimatanpassning av områden 
och stadsdelar – inte enbart byggnaderna.  
 
Kraftigt ökade investeringar vid hantering av 
klimatförändringar 
 
Höjda försäkringskostnader.
Klimatanpassning av våra områden sker via 
aktiv uppföljning och utvärdering i både 
förvaltning och projekt, bland annat i det 
årliga arbetet med Vår Stad Index.
 
Ökat värde på klimatanpassade och hållbara 
fastigheter.
Inträffande av naturkatastrof, så som över-
svämning, kraftigt skyfall, värmeböljor, storm 
eller brand. 
Skador uppstår på byggnader samt 
kostsamma omkostnader i samband med 
reparationer och dylikt. 
Via ett proaktivt agerande kring klimatan-
passning minskar drifts- och underhållskost-
nader på lång sikt samt ökar fastigheters 
och områdens resiliens i samband med 
naturkatastrofer. 
Okända risker i samband med 
fastighetsförvärv.
Förvärv av fastighet med höga klimatrisker. Hänsynstagande av klimatperspektivet i due 
diligence-processen vid nya investeringar. 
Volatila temperaturförändringar. Högre krav på inomhusmiljö. Energieffektiviseringsåtgärder blir mer 
lönsamma att genomföra.
 
Systemstöd i byggnader som klarar kraftiga 
förändringar vid utomhustemperatur.
 H.6 Klimatmål
Beräkningsmetoder och avgränsningar 
Atrium Ljungberg har antagit ett mål om att bli klimat-
neutrala till 2030 och nettonoll till 2040. Avseende 
klimatneutrala kan klimatkompensation förekomma för 
att nå neutralitet. Målet mäts i två intensitetsmål, ett 
för nyproduktion och ett för förvaltning. 
Målet för nyproduktion är 0 kgCO₂e/BTA till 2030 
och ha halverat utgångsvärdet till 2025. Detta mäts 
genom beräkningar av livscykelanalyser för våra projekt. 
Emissionsvärden i LCA:analyserna är i första hand 
produktspecifika EPD:er, i andra hand från Boverkets 
schabloner. Vi har en baseline som utgår ifrån forsk-
ning när det gäller utsläpp från olika byggnadstyper. 
Detta då vi vid antagandet av målen inte hade några 
egna referensprojekt. Projekten som ingår i redo-
visningen är de projekt som är kommunicerade till 
marknaden. Målvärdet beräknas genom ett snitt av 
projekten vi redovisar. Den procentuella minskningen 
eller ökningen räknas ut genom att varje projekts 
faktiska beräkande LCA värdet jämförs med ett start-
värde för projekttypen. Därefter läggs samtliga projekt 
ihop för att få ett snitt. 
Målet för förvaltningen är 0 kgCO₂e/kvm till 2030. 
Detta mäts inom fyra områden, energi, transporter, 
material och avfall då dessa har den största klimat-
påverkan inom förvaltningen. Fastigheterna som 
ingår är förvaltningsfastigheter exkl. de som klassi-
ficeras som projektfastigheter. Utsläppen från vär-
meförbrukningen är baserad på faktisk förbrukning. 
Emissionstal för fjärrvärme hämtas från Svensk 
Fjärrvärme, där föregående årsvärden används. För 
att beräkna utsläpp för el enligt geografisk metod 
och från hyresgäster med egna elabonnemang 
utgår vi från Nordisk elmix. För transporter i förvalt-
ningen räknar vi med utsläpp som genereras från 
våra besökares resor till och från våra handelsplatser, 
som är en betydlig utsläppskategori nedströms i 
värdekedjan. Beräkningarna bygger på en grov upp-
skattning av vanor, resmönster och antal körda mil. 
Emissionsfaktorn för kundernas bilresor till och från 
våra handelsplatser motsvarar en genomsnittlig per-
sonbils utsläpp 2018 enligt Trafikverket. Idag saknar 
vi utsläppsinformation från fokusområdet material, 
dvs. hyresgästanpassningar och har därför inte med 
det i årets redovisning. Vi har för avsikt att kunna 
redovisa detta 2025.
Utveckling under 2024
Atrium Ljungbergs resultat för nyproduktion är 322 kg 
CO₂e/BTA. Det är en minskning med 30% jämfört 
med startvärdet. Detta beror främst på projekt som 
har valt koldioxidsnålare material samt resultat från 
projekt där materialanvändningen kan optimeras.
Resultatet för förvaltningen är 5,5 kg CO₂e/BTA. I 
år har avtrycket per kvadratmeter (kgCO2e/Atemp) 
i förvaltningen minskat med 22% sedan startvärdet. 
För detta mätetal saknas utsläpp för material, vilket 
påverkar resultatet.

===== SIDA 131 =====

131
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.7 EU:s Taxonomi 
 
Redovisningsprinciper
Atrium Ljungbergs rapportering på EU taxonomin är 
frivillig då vi inte omfattas av lagkraven förrän 2025. 
Bolaget rapporterar endast på miljömål 1: begräns-
ningar av klimatförändringar. 
Tillämplighet
Taxonomin är tillämpbar på hela Atrium Ljungbergs 
omsättning, dvs. Hyresintäkter och Projekt- och entre-
prenadomsättning i koncernens resultaträkning, då 
den har kunnat hänföras till någon av de ekonomiska 
aktiviteter som EU-taxonomin har tagit fram för bygg- 
och fastighetsbranschen. Dessa aktiviteter är 7.1 
”Konstruktion av nya byggnader”, 7.2 ”Renovering av 
befintliga fastigheter” och 7.7 ”Förvärv och ägande av 
byggnader”. Investeringar och förvärv samt driftutgifter 
har bedömts omfattas till 100% av taxonomin då de 
går att härleda till någon av de ekonomiska aktivite-
terna 7.1, 7.2 eller 7.7, med undantag för investeringar 
i övriga materiella anläggningstillgångar som inte 
omfattas. I totala investeringar och förvärv inkluderas 
förvärv och investeringar i egna fastigheter, se tabellen 
förändring av förvaltningsfastigheter, not T.1, samt 
investering i övriga materiella anläggningstillgångar, 
not T.3. I totala driftutgifter omfattas kostnader som 
är direkt hänförliga till det dagliga underhållet av fast-
igheterna och kostnader som är nödvändiga för att 
upprätthålla fastigheternas funktion och syfte. Därmed 
inkluderas kostnader för fastighetsskötsel, löpande 
reparationer och underhåll vilka finns redovisade inom 
fastighetskostnader i koncernens resultaträkning.
Allokering
 — Omsättning: Hyresintäkter allokeras till 7.7, Brf-
intäkter allokeras till 7.1 och TL Byggs omsättning 
fördelas mellan 7.1 och 7.2 beroende på om den 
avser nybyggnation eller ombyggnation. 
 — Driftutgifter: Driftutgifterna är endast hänförliga till 
vår fastighetsförvaltning vilket innebär att dessa 
allokeras till 7.7.
 — Investeringar och förvärv: Våra förvaltningsfastigheter 
i balansräkningen inkluderar så kallade projektfast-
igheter, när investeringar i dessa avser nyproduktion 
allokeras de till 7.1 och när de avser ombyggnation 
allokeras de till 7.2. Investeringar i övriga förvaltnings-
fastigheter samt förvärv allokeras till 7.7.
Förenlighet
För att en byggnad ska anses vara förenlig med taxo-
nomin behöver byggnaden uppfylla kriterierna för att 
väsentligt bidra till något av miljö målen, inte orsaka 
betydande skada för något av de övriga miljömålen 
samt klara de sociala minimumkraven.
Kriterier för väsentligt bidrag
För rapporteringen 2024 redovisar vi endast för 
miljömål 1; begränsning av klimatförändringar. 
De fastigheter som har bedömts förenliga med taxo-
nomins krav enligt aktivitet 7.1 har ett primär energital 
som är 10% bättre än rådande BBR, detta bekräf-
tas med en energiberäkning eller en energideklara-
tion om byggnaden är färdigställd. Byggnader över 
vissa storlekar ska genomföra tester för att garantera 
såväl lufttäthet som termisk integritet. Under året har 
Atrium Ljungbergs LCA-instruktion reviderats för att 
förtydliga kravställningen.
De fastigheter som har bedömts förenliga med tax-
onomins krav enligt 7.2 uppnår antingen en energi-
prestanda enligt BBR-krav alternativt har en energi-
besparing på minst 30% enligt energiberäkning eller 
energideklaration om byggnaden är färdigställd.
De fastigheter som har bedömts förenliga med 
taxonomins krav enligt 7.7 har en energideklara-
tion som klarar kravet om EPC A eller topp 15% 
gällande primärenergianvändning i Sverige (enligt 
Fastighetsägarna Sveriges definition för befintliga 
byggnader).
Kriterier för att inte orsaka betydande skada (DNSH)
För att uppfylla kraven att inte orsaka någon bety-
dande skada har vi gjort vissa antaganden för att 
bedöma dem som förenliga eller ej. För 7.1 och 7.2 
har vi antagit att följande aktiviteter innebär att vi 
uppfyller kraven: 
 — En fastighetsspecifik klimatrisk- och sårbarhets-
analys har genomförts. Denna har gjorts enligt 
taxonomins krav med två olika klimatscenarier och 
utifrån definierade klimatrisker, se not H5 för full 
definition. Där risker har framkommit pågår det ett 
arbete med att ta fram en plan, där vi ska beskriva 
vilka anpassningslösningar som ska implementeras 
inom fem år.
 — Byggnaden uppförs och byggs om enligt krav i 
miljöcertifieringar som linjeras med EU Taxonomin 
och uppfyller kravställning på vattenförbrukande 
komponenter.
 — Miljöprogram finns för att hantera vattenrelaterade 
frågor på byggarbetsplatsen.
 — För avfall säkerställs att minst 70% förbereds för åter-
vinning eller återanvändning och arbetet sker enligt 
miljöprogram för att undvika att avfall uppstår. Design 
tar hänsyn till flexibilitet enligt krav i miljöprogram.
 — Hantering av kemikalier sker enligt Byggvaru-
bedömningen, där det pågår ett arbete med att 
utveckla uppföljningen. Markutredningar genomförs 
och miljöprogrammet hanterar frågor kopplat till 
förorening under byggtiden.
För 7.1 gäller även att en miljökonsekvensbeskrivning 
ska finnas och att åtgärder genomförs om det finns 
känslig biologisk mångfald i området.
Avseende 7.7 så har en tredjepartsinventering 
genomförts för klimatrisker. Denna har gjorts enligt 
taxonomins krav med två olika klimatscenarier. Där 
risker har framkommit pågår det ett arbete med att ta 
fram anpassningslösningar som ska implementeras 
inom fem år. 
Utvärdering sociala minimiskyddsåtgärder
Vi arbetar för att säkerställa de sociala minimikraven 
genom Atrium Ljungbergs arbete med affärs etik och 
leverantörsuppföljning. Verksamheten bedrivs i enlig-
het med internationella konventioner som FN Global 
Compacts 10 principer, ILO:s kärnkonvention samt 
arbetar för att bidra till FN:s globala mål till 2030. 
Vi har en årlig riskgenomgång för att identifiera och 
hantera risker. Styrelsen beslutar även om en håll-
barhetspolicy och en uppförandekod för våra leve-
rantörer och medarbetare som omfattar sociala krav. 
Dessa ses över årligen. Vi följer även upp antikorruption 
och visselblåsning som redovisas årligen. 
Utveckling 2024
För 2024 hade vi 18% (21) förenlig omsättning, 22% 
(23) förenliga kapitalutgifter och 14% (15) förenliga 
driftutgifter. Under året minskade andelen förenlig 
omsättning något sett till bland annat försäljning av 
fastigheter. 
Analys av förenlighet framåt visar en potential 
på 42%, vilket är på väg mot vårt mål att nå över 
50% taxonomiförenlig omsättning till 2025. Under 
2025 planeras en översyn av linjering utifrån mål 2: 
anpassning till klimatförändringar, samt utveckling 
av capexplan.

===== SIDA 132 =====

132
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
2024 – Omsättning 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (h)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Omsättning (3)
Andel av omsättning (4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig 
med taxonomi-
kraven (A.1) 
eller som 
omfattas av 
taxonomi-
kraven (A.2) 
omsättning, år 
2023 (18)
Kategori 
möjiggöran-
de verksam-
het (19)
Kategori om-
ställningsverk-
samhet (20)
mkr % J; N; N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - 0%
Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - 0% T
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 737 18% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 21%
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 737 18% 21% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 21%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% - - - - - - - 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL
Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 2 251 56% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 12%
Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 915 23% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2%
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 134 3% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 62%
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt  
hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 3 922 82% 79% - - - - - 77%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 4 038 100% 100% - - - - - 100%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 0 0%
Totalt 3 440 100%
Andel av omsättningen/total omsättning
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 18% 100%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%

===== SIDA 133 =====

133
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
2024 – Kapitalutgifter 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (h)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifter (4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig 
med taxonomi-
kraven (A.1) 
eller som 
omfattas av 
taxonomi-
kraven (A.2) 
omsättning, år 
2023 (18)
Kategori 
möjiggöran-
de verksam-
het (19)
Kategori om-
ställningsverk-
samhet (20)
mkr % J; N; N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 278 12% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 6%
Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 140 6% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 4% T
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 99 4% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 12%
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 516 22% 22% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 23%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 140 6% 6% J J J J J J J 4% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 
EL; N/EL 
Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 128 5% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 732 31% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 14%
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 972 41% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 78%
Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt  
hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 1 832 77% 77% - - - - - 92%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 2 348 99% 100% - - - - - 100%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 24 1%
Totalt 2 373 100%
Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 22% 100%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%

===== SIDA 134 =====

134
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
2024 – Driftutgifter 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (h)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Driftutgifter (3)
Andel av driftutgifter (4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig 
med taxonomi-
kraven (A.1) 
eller som 
omfattas av 
taxonomi-
kraven (A.2) 
omsättning, år 
2023 (18)
Kategori 
möjiggöran-
de verksam-
het (19)
Kategori om-
ställningsverk-
samhet (20)
mkr % J; N; N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - 0%
Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - 0% T
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 21 14% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 16%
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 21 14% 15% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 16%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% - - - - - - - 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL 
Konstruktion av nya byggnader CCM 7.1 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 128 86% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 84%
Driftutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt  
hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 128 86% 86% - - - - - 84%
A. Driftutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 149 100% 100% - - - - - 100%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 0 0%
Totalt 149 100%
Andel driftutgifter/totala driftutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 14% 100%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%

===== SIDA 135 =====

135
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Kärnenergirelaterade verksamheter
1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot 
forskning, utveckling, demonstration och utbygg-
nad av innovativa elproduktionsanläggningar som 
producerar energi från kärnenergiprocesser med 
minimalt avfall från bränslecykeln.
NEJ
2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot 
uppförande och säker drift av nya kärntekniska 
anläggningar för produktion av el eller pro-
cessvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industri-
ella processer, såsom vätgasproduktion, samt för 
säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av 
bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot 
säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar 
som producerar el eller processvärme, inbegripet 
för fjärrvärme eller industriella processer, såsom 
vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhets-
uppgraderingar av dessa.
NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot 
uppförande eller drift av elproduktionsanlägg-
ningar som producerar el med hjälp av fossila 
gasformiga bränslen.
NEJ
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot 
uppförande, renovering och drift av anläggningar 
för kombinerad produktion av värme/kyla och el 
med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
6 Företaget utför, finansierar eller är expone-
rat mot uppförande, renovering och drift av 
värmeproduktions anläggningar som producerar 
värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ

===== SIDA 136 =====

136
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.8  Energianvändning
 
Beräkningsmetod och avgränsningar
Atrium Ljungberg rapporterar energianvändning upp-
delat efter fastighetsel, hyresgästel, fjärrvärme och 
fjärrkyla. Vi rapporterar både faktisk förbrukning och 
förbrukningen i jämförbart bestånd för att visa pre-
standan utan påverkan från förändringar i fastighets-
portföljen. Vi utgår från Boverkets Byggregler i defi-
nitionerna och använder Atemp för att definiera den 
area som en byggnads energianvändning beräknas 
efter. I fastighetselen ingår även el från kylmaskiner. 
Hyresgästelen är estimerad för hyresgäster med egna 
elabonnemang, där vi inte har faktisk förbrukning till-
gänglig. Schablonberäkningen har gjorts genom att 
använda medelvärdet för respektive verksamhetska-
tegori där vi har vidaredebitering av el. För bostäder 
används Energimyndighetens nyckeltal. Det nyckeltalet 
har sedan multiplicerats med den uthyrbara ytan där 
vi saknar förbrukning. Fördelning mellan uppmätt och 
schablonberäknad el framgår av tabellen nedan.
Värme och kyla inkluderar hyresgästernas använd-
ning i fastigheten, även processkyla. Vi gör en 
normalkorrigering av fjärrvärme för respektive ort. 
Fjärrkylan har inte normalkorrigerats. I måttet energi-
intensitet ingår värme, kyla och el inklusive hyresgäs-
ternas energianvändning beräknad per kvadratmeter 
Atemp. Vi använder Atemp då det är linjerat med EU 
taxonomi och Boverkets definitioner. I energistatis-
tiken ingår ej dotterbolaget TL Bygg samt projekt-
fastigheter, eftersom vi redovisar enligt principen där 
enbart fastighetsbeståndet ingår, men de ingår senare 
i beräkningen av koldioxidutsläpp, i not H.4
Utveckling under 2024
Den ej normalårskorrigerade energiintensiteten mins-
kade med –8% (–1%) jämfört med 2023 i jämförbart 
bestånd. Vad vi ser dock är att fastighetselförbruk-
ningen i både jämförbart och absolut bestånd minskar 
mer drastiskt med –11% (–18%), vilket visar på ett aktivt 
arbete som pågått under längre tid i våra byggnader. 
Exempelvis har det varit fokus på solcellsutbyggnad, 
nya tekniklösningar och driftoptimering. Läs mer om 
vårt energiarbete på sida 25.
Energi Faktisk förbrukning (ABS) Lika-för-lika (LFL) per fastighetstyp
Atrium Ljungberg Total Kontor Handel Bostäder Atrium Ljungberg Total
Code Enhet Indikator Beskrivning 2024 2023 2022 2024 2023 Förändring 2024 2023 Förändring 2024 2023 Förändring 2024 2023 Förändring
Elec-Abs 
Elec-LfL MWh El FastighetsEl, uppmätt 28 145 34 344 37 788 14 976 16 927 –12% 8 950 10 297 –13% 1 424 1 429 0% 23 350 28 653 –12%
Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 87 87 87 47 46 22 22 5 5 73 73
Elec-Abs 
Elec-LfL MWh El HyresgästEl, uppmätt 58 372 58 631 57 555 33 926 33 888 0% 17 919 20 097 –11% 0 0 0% 51 845 53 985 –4%
Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 61 57 60 34 30 18 16 0 0 52 46
Elec-Abs 
Elec-LfL MWh El HyresgästEl, schblonberäknad 15 165 15 569 16 232 10 334 9 265 12% 3 216 3 813 –16% 1 536 1 536 0% 15 086 14 614 4%
Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 15 15 17 10 9 1 2 3 3 14 14
DH&C-Abs 
DH&C-LfL MWh Energi Total värme och kyla 71 198 74 265 72 906 47 432 47 249 0% 14 850 15 554 –5% 3 947 4 200 –6% 66 229 67 002 –1%
Fjärrvärme och fjärrkyla 56 787 59 352 58 950 33 128 32 337 2% 14 850 15 554 –5% 3 947 4 200 –6% 51 925 52 091 0%
Processkyla 14 412 01 913 13 956 14 303 14 911 –4% - - - - 14 303 14 911 –4%
Antal av totala antalet fastigheter som ingår i indikatorn 72 70 76 42 40 - 17 16 5 5 64 61
MWh Energi Totala energianvändningen 172 880 182 809 184 481 106 667 107 329 –1% 47 661 49 760 –4% 6 907 7 165 –4% 161 236 164 254 –2%
MWh Energi Totala energianvändningen 
(Normalårskorrigerad) 173 953 187 791 191 597 106 568 102 738 4% 47 703 51 334 –7% 7 076 7 304 –3% 161 347 161 456 0%
Energy-Int kWh/m2 Energi-
intensitet Fastigheternas energiintensitet 147 157 150 160 165 –3% 142 156 –14% 110 130 –14% 151 164 –8%
kWh/m2 Energi-
intensitet
Fastigheternas energiintensitet 
(Normalårskorrigerad) 147 156* 156* 159 156* - 140 155 - 112 132* - 150 158* -
* Normalårskorrigerad data för 2023 och 2022 kunde inte revideras, pga avsaknad av data.

===== SIDA 137 =====

137
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.9  Vatten
 
Beräkningsmetod och avgränsningar
Atrium Ljungberg rapporterar vattenanvändning och 
intensitet, både efter faktisk förbrukning och enligt 
schabloner, i jämförbart bestånd. Schablonerna tas 
fram med hjälp av underlag från tidigare vattenstatistik, 
både i de fall det saknas mätning för en period och 
där fastigheten i fråga inte är digitalt uppkopplad. Det 
totala antalet fastigheter med vattenleverans uppgick 
till 76 (73) stycken. Vi redovisar inte vattenförbrukning 
för koncernens byggarbetsplatser eller pågående 
projekt, eftersom vi redovisar enligt principen där 
enbart fastighetsbeståndet ingår. Med vatten avses 
köpt vatten från leverantörer, som uteslutande är kom-
munalt ägda vattenverk. Dessa ansvarar för kvaliteten 
enligt reglerade föreskrifter och kommunerna för 
dricksvattenförsörjning. På Atrium Ljungberg följer 
vi utfärdade föreskrifter och råd. 
Utveckling under 2024
Vattenanvändning per kvadratmeter minskade med 
2% (–6) jämfört med 2023 i jämförbart bestånd. Den 
faktiska vattenförbrukningen minskade under året 
och uppgick till 445 756 (514 351) kubikmeter. 
Anledningar till minskningen är förbättrad datakvalitet 
och minskad vattenförbrukning. Vi har inte identifierat 
några fastigheter i områden med vattenstress. 
Vatten Faktisk förbrukning (ABS) Lika-för-lika (LFL) per fastighetstyp
Atrium Ljungberg Total Kontor Handel Bostäder Atrium Ljungberg Total
Code Enhet Indikator 2024 2023 2022 2024 2023 Förändring 2024 2023 Förändring 2024 2023 Förändring 2024 2023 Förändring
Water-Abs 
Water-LfL m3 Vatten 445 756 514 351 481 492 253 873 259 025 –2% 117 383 136 635 –14% 56 807 49 026 16% 451 703 448 704 1%
Water-Intensitet m3/m2 Vattenintensitet 0,38 0,44 0,44 0,36 0,37 –3% 0,35 0,44 –20% 0,90 1,08 –17% 0,41 0,42 –2%
of applicable 
properties
Antal av totala antalet fastigheter som ingår 
i indikatorn 76 73 76 48 43 18 15 4 3 70 62
 H.10  Certifierade byggnader
 
Beräkningsmetod och avgränsningar
Med certifierade byggnader avses byggnader som 
är hållbarhetscertifierade från ett fristående cer-
tifieringsorgan. Atrium Ljungberg miljöcertifierar 
nybyggda kommersiella lokaler enligt miljöklassnings-
systemet Breeam, befintliga byggnader enligt Breeam 
In-Use och bostäder enligt Miljöbyggnad. Certifierad 
byggnad inkluderar även preliminärt certifierade 
byggnader i projektfas. Detta styrks med ett certifikat 
från tredje part.
Som ett nyckeltal mäter vi andel certifierad area av 
totala beståndet. Det beräknas genom andelen uthyr-
bar area Atemps som är certifierad delat med den 
totala uthyrbara arean, exklusive icke-certifierade 
projektfastigheter. Som areamål används Atemp. 
Utveckling under 2024
Under året minskade andelen certifierad yta från 72% 
till 71%. MInskningen beror på ett antal förvaltnings-
fastigheter där certifikatet har löpt ut och arbete 
pågår med att förnya certifikaten. Vi ser idag certifie-
ringar som en naturlig del i vårt arbete och som ett 
verktyg för kvalitetsuppföljning samt en viktig del i 
dialog och behov från kunder.
Atrium Ljungberg totalt Per certifiering
Certifierade 
byggnader 
Totalt antal 
 certifierade objekt Miljöbyggnad Breeam In-Use Breeam
Code Indikator 2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Cert-tot Antalet certifierade objekt 48 39 47 9 7 5 21 26 25 18 6 17
m2, Atemp Certifierad area 732 877 672 206 683 141 43 394 28 385 28 385 474 913 489 168 490 396 214 570 154 653 164 360
(%) Certifierad area, andel av beståndet  71  72 76 4 3 4 46 52 72 21 16 24

===== SIDA 138 =====

138
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.12 Gröna hyresavtal
Beräkningsmetod och avgränsningar
Med gröna hyresavtal avses avtal som har Fastighets-
ägarnas gröna standardbilaga, som bifogas hyresav-
talet. I uppföljningen av nyckeltalet ingår hyresvärdet 
för de avtal som har en grön bilaga per sista december, 
delat med det totala hyresvärdet. Alla typer av loka-
ler, förutom bostäder och garage, omfattas av den 
gröna bilagan. 
Utveckling under 2024
I slutet av 2024 var 79% (75) av vår kontrakterade 
årshyra tecknad med ett grönt hyresavtal. Den fort-
satta förbättringen i antal gröna hyresavtal beror 
på högt intresse hos kunder, samt ett målmedvetet 
fokus från förvaltningen i både nya och omförhand -
lade avtal. Ambitionen kvarstår att 100% av våra 
avtal ska vara gröna.
 H.13   Medarbetare
 
Beräkningsmetod och avgränsningar 
Antal anställda 
Atrium Ljungberg är inte uppdelat i regioner utan 
redovisar koncernens medarbetare samlat. Vi redo-
visar bara våra egna anställda. Vi tillämpar visstids-
anställning i mycket begränsad utsträckning och de 
ingår inte i redovisningen av anställda. Under 2024 
hade vi endast en visstidsanställd (2). Vi räknar 
inte heller med inhyrda konsulter eller leverantörer 
som helt eller delvis verkar under vår arbetsledning. 
Orsaken är att de omfattas av leverantörens arbetsgi-
varansvar och att vi därmed inte har tillgång till data 
gällande hälsa och säkerhet. Redovisningen i efter-
följande  tabeller i not H.13 avser antal personer vid 
årets slut med undantag av den första tabellen som 
visar medelantalet anställda. Vi redovisar data för 
personalomsättning respektive anställda uppdelade 
på ålder och kön. 
Utveckling under 2024
I slutet av 2024 hade koncernen 292 (275) med-
arbetare, av vilka 100 (100) % har kollektivavtal. Vi 
använder nästan uteslutande tillsvidare- och heltids-
anställningar. Medelantalet anställda uppgick 
till 273 (285). Medarbetarstyrkan är relativt jämnt 
fördelad under året förutom på sommaren då vi 
anställer sommarvikarier framförallt i förvaltnings-
organisationen. Läs mer på sid. 28–29. Utfallet för 
2024 visar att ingen löneklyfta finns, då kvinnors lön 
är 49–55% av männens i motsvarande roll. Numerärt 
finns dock utvecklings potential då 31% av de 
anställda är kvinnor.
 kvinnor.
Medelantal anställda, fördelat per kön
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Män 184 189 213 103 105 117
Kvinnor 89 96 103 81 88 93
273 285 316 184 193 210
20242) 2023
Förvaltning Projekt Förvaltning
Totalt avfall 3 475 685 485
Avfall (ton) 3 433 684 466
Farligt avfall (ton) 42 1 19
Inkluderade fastigheter 62 4 21
Avfallsintensitet1) (kg/kvm) 3,3 -
Avfallets användningsområde, ton
Avfall Förvaltning Projekt Kod enligt  Naturvårdsverket
Deponi - 16 - D1
Återanvändning - - 12 R11
Avfall till energi 1 441 241 57 R1
Återvinning 1 875 384 153 R2-R9
Övrigt 117 43 36 R12-R13
Inkluderade fastigheter 62 4 9
Farligt avfall
Deponi 2 - - D1
Återanvändning - - - R11
Avfall till energi 17 1 - R1
Återvinning 23 - 4 R2-R9
Övrigt - - - R12-R13
Inkluderade fastighet 59 4 9
1) Avfallsintensitet visar på total mängd avfall per kvm atemp för 62 förvaltningsfastigheter
2) Rapporteras en månad släpandes på grund av underlag
 H.11 Avfall 
 
Beräkningsmetod och avgränsningar 
Avfall genereras både i vår förvaltning, genom egen verk-
samhet och hyresgästers, och i våra projekt vid ny- och 
ombyggnation. Vi erbjuder källsortering i majoriteten av de 
lokaler vi förvaltar, och arbetar aktivt med att kunna erbjuda 
det i alla våra fastigheter. Vi redovisar totalt avfall samt 
avfallets användningsområde uppdelat efter farligt avfall 
och Naturvårdsverkets koder. Avfallsmängderna är upp-
delat mellan förvaltning och projekt, för att kunna jämföra 
mängderna vi producerar i våra olika organisationer. Inom 
förvaltningen redovisas här absoluta avfallsmängder för 62 
(21) fastigheter och inom projekt redovisas avfallsmängder 
för 4 (0). Avfallsintensiteten redovisar avfallsmängden per 
kvm Atemp för förvaltningsfastigheter som har statistik för 
hela 2024. Alla projektfastigheter, även de som inte levererat 
underlag för denna tabell, redovisar sitt avfall i enlighet med 
Breeam-SE.
Utveckling under 2024
Under året har vi arbetat aktivt med att utöka statistikföring 
och insamling av avfallsmängder, vilket förklarar varför siff-
rorna skiljer sig jämfört med 2023. Ambitionen är att kunna 
ha avfallsstatistik från samtliga av våra fastigheter och 
projekt. Vår ambition är att minska mängden avfall som 
går till deponi och förbränning, samt öka återvinning och 
återanvändning, enligt avfallstrappan. Även om de redovi-
sade mängderna har ökat, så innebär inte detta att avfalls-
mängderna blivit större, utan snarare att vi som bolag har 
förbättrat uppföljningen och redovisningen av faktiska data 
och att vi numer arbetar i enlighet med vår avfallsstrategi.

===== SIDA 139 =====

139
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Personalomsättning
2024 2023 2022
Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Årets förändring i antal anställda
Antal anställda vid årets början 185 90 257 210 106 316 227 104 331
Nyanställningar 31 14 45 17 5 22 14 16 30
Anställda som slutat 15 13 28 42 21 63 31 14 45
Antal anställda vid årets slut 201 91 292 185 90 275 210 106 316
Ny personal
under 30 1 - 1 1 - 1 1 1 2
30–49 20 12 32 9 4 13 10 13 23
50 och över 10 2 12 7 1 8 3 2 5
Totalt 31 14 45 17 5 22 14 16 30
Avslutade anställningar
under 30 2 - 2 6 4 10 2 - 2
30–49 7 7 14 25 14 39 10 10 30
50 och över 6 6 12 11 3 14 9 4 13
Totalt 15 13 18 42 21 63 31 14 45
Anställda uppdelat på anställningsform och anställningstyp
2024 2023 2022
Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Anställningsform
Yrkesarbetande 75 2 77 76 2 78 89 5 94
Tjänstemän 126 89 215 109 88 197 121 101 222
Antal anställda vid årets slut 201 91 292 185 90 275 210 106 316
Anställningstyp
Heltid 200 91 291 183 90 273 208 106 314
Deltid 1 0 1 2 0 2 2 0 2
Totalt 201 91 292 185 90 275 210 106 316
Medarbetarsamtal
2024
% Kvinnor Män Total
Genomförda medarbetar samtal 
(Emp-Dev) 100 84 89
Löneskillnader mellan könen, medel 
2024
Kvinnors baslön Mäns baslön
Kvinnors totala 
ersättning
Mäns totala 
ersättning
Koncernledning exklusive vd (Diversity-Pay) 211 333 192 833 211 333 192 833
Chefer (Diversity-Pay) 103 908 94 521 103 908 94 521
Anställda (Diversity-Pay) 53 934 48 393 53 934 48 393
Löneskillnader mellan könen, median 
2024
Kvinnors baslön Mäns baslön
Kvinnors totala 
ersättning
Mäns totala 
ersättning
Koncernledning exklusive vd (Diversity-Pay) 200 000 193 500 200 000 193 500
Chefer (Diversity-Pay) 84 500 86 000 84 500 86 000
Anställda (Diversity-Pay) 51 300 41 600 51 300 41 600
Löneskillnader högst betalda relativt median
2024
Total ersättning till vd (högst betalda), mkr 7,26
Median årlig total ersättning för alla anställda (exkl. högsta årliga ersättn.), mkr 0,58
Förhållande mellan högst betald och median (exkl. högsta årliga ersättn.) 8%
Median löneökning alla anställda (exkl. högsta årliga ersättning), % 3,12%
Löneökning vd 2023–2024, % 5,22%

===== SIDA 140 =====

140
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Anställda uppdelat på ålder och kön 
2024 2023 2022
Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Åldersfördelning samtliga 
anställda
under 30 3 3 6 6 4 10 12 9 21
30–49 104 62 166 93 58 151 111 69 180
50 och över 94 26 120 86 28 114 87 28 115
Totalt 201 91 292 185 90 275 210 106 316
Åldersfördelning bolagsledning
under 30 – – – – – – – – –
30–49 1 2 3 – 1 1 1 1 2
50 och över 2 2 4 2 3 5 2 3 5
Totalt 3 4 7 2 4 6 3 4 7
Åldersfördelning övriga  
chefer och anställda
under 30 3 3 6 6 4 10 12 9 21
30–49 103 60 163 93 57 150 110 68 178
50 och över 92 24 116 84 25 109 85 25 110
Totalt 198 87 285 183 86 269 207 102 309
Åldersfördelning styrelse
under 30 – – – – – – – – –
30–49 – – – – – – – – –
50 och över 4 2 6 4 2 6 4 2 6
Totalt 4 2 6 4 2 6 4 2 6
Könsfördelning 
Styrelse 4 2 6 4 2 6 4 2 6
Bolagsledning 3 4 7 2 4 6 3 4 7
Mellanchefer 31 13 44 25 12 37 27 12 39
Övriga 167 74 241 158 74 232 180 90 270
Totalt 205 93 298 189 92 281 214 108 322
Sjukfrånvaro och olycksfall
I statistiken över sjukfrånvaro och olycksfall ingår 
enbart egna anställda. Vi baserar våra uträk-
ningar på en sammanlagd arbetstid om 359 639 
(381 499) timmar för Atrium Ljungberg och 196 684 
(201 783) timmar för TL Bygg, vilket totalt blir 
556 323 (583 282) timmar under 2024. Med dagar 
menar vi avtalade arbetsdagar, ej kalender dagar. 
Olycksfallsfrekvensen redovisas per en miljon 
arbetstimmar. 
Utveckling under 2024
Koncernens sjukfrånvaro var 3,8% under 2024 (3,6). 
Antalet arbetsrelaterade olyckor ökade något. Ingen 
allvarlig olycka inträffade. Inga (0) dödsolyckor 
inträffade. Vårt systematiska arbetsmiljöarbete följer 
och grundar sig i följande lagar; arbetsmiljölagen, 
arbetstidslagen, arbetsmiljöförordningen, arbetsmiljö-
verkets föreskrifter, Lag om allmän försäkring, diskri-
mineringslagen, kollektivavtalen m.fl. Vi har 100% 
kollektivavtalsteckning. Läs mer om våra medarbe-
tare på sid. 28. 
Sjukfrånvaro fördelad på kön, % av totalt avtalad 
arbetstid
2024 2023 2022
Män 4,2% 4,8% 3,9%
Kvinnor 3,0% 4,7% 2,6%
Total frånvaro 3,8% 4,8% 3,5%
Sjukfrånvaro, % fördelad på ålder och kön
 2024   2023   2022  
Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
under 30 0,7 0,4 0,5 6,2 1,8 4,3 5,2 3,6 4,5
30–49 2,8 2,8 2,8 2,9 3,2 3,0 3,1 2,3 2,8
50 och över 5,8 3,9 5,4 2,7 7,2 4,2 4,8 2,9 4,4
Totalt 4,2 3,0 3,8 3,0 4,3 3,6 3,9 2,6 3,5
Olycksfall och relaterad frånvaro
2024 2023 2022
Antal Män Kvinnor
Antal från-
varodagar,  
absoluta tal Män Kvinnor
Antal från-
varodagar,  
absoluta tal Män Kvinnor
Antal från-
varodagar,  
absoluta tal
Olycka med sjukfrånvaro 2 - 12 6 - 169 2 - 9
Sjukdom eller annan ohälsa 2 - 60 - - - 2 1 39
Nollolycka, olycka utan 
sjukfrånvaro 10 - - 4 - - 7 - -
Tillbud 10 - - 4 - - 3 - -
Färdolycksfall 1) 4 1 3 4 - 13 7 1 2
Totalt 28 1 75 18 - 182 21 2 50
1) En färdolycka är en olycka som sker utom arbetstid, på väg till och från arbetet.

===== SIDA 141 =====

141
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Arbetsrelaterade olyckor och olycksfallsfrekvens (LTIR)*
2024 2023 2022
Antal fall Frekvens Antal fall Frekvens Antal fall Frekvens
Atrium Ljungberg – – 1 2,6 3 7,3
TL Bygg 11 55,9 4 19,8 3 13,0
Summa 11 19,8 5 1,7 6 9,3
Män 11 29,2 5 2,5 6 13,6
Kvinnor – 0,0 – – – –
Summa 11 19,8 5 1,7 6 9,3
*Olycksfallsfrekvensen redovisas per en miljon arbetstimmar.
Förlorad arbetstid på grund av arbetsrelaterad olycka eller sjukdom (Lost Day Rate)
2024 2023 2022
Antal dagar Frekvens Antal dagar Frekvens Antal dagar Frekvens
Atrium Ljungberg 3 0,0 56 0,0 8 0,0
TL Bygg 75 0,0 126 0,0 42 0,0
Summa 78 0,0 182 0,0 50 0,0
Män 77 0,0 56 0,0 50 0,0
Kvinnor 1 0,0 – – – –
Summa 78 0,0 56 0,0 50 0,0

===== SIDA 142 =====

142
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.14  Leverantörer
 
Beräkningsmetod och avgränsningar
Upplysningarna i denna not är uppdelade mellan fast-
ighetsbolaget Atrium Ljungberg och dotterbolaget 
TL Bygg. Om inget annat anges gäller omfattningen 
Atrium Ljungberg som fastighetsbolag. Definitionen 
av betydande inköp avser leverantörer som fakturerat 
100 000 kronor eller mer under året, har ramavtal 
eller utgör en högriskkategori. Kommuner/myndig-
heter, medlemskap/intresseorganisationer samt brf/
samfällighetsföreningar är undantagna statistiken. 
Med ny leverantör avses de leverantörer som det 
under året gjorts betydande inköp ifrån, men som 
föregående år inte fakturerat Atrium Ljungberg. 
Eventuella volymer fakturerade till TL Bygg omfat-
tas inte. Leverantörsutvärdering sker genom en 
självskattningsenkät. 
Utveckling under 2024
Atrium Ljungberg hade 1 220 (1 027) betydande 
leverantörer, av vilka 118 (109) hade ramavtal, under 
2024. 33% av betydande leverantörer, 393 st (204 ) 
utvärderades. Av dessa fick 76% (84), motsvarande 
299 st (172) ingen anmärkning. 
Vid betydande inköp, ska uppförandekoden för leve-
rantörer skrivas under av leverantören. Under 2024 
har 455 (418) nya leverantörer nyttjats, varav 1 (1) 
med ramavtal. Under 2024 har tyngdpunkten av 
utvärderingarna lagts på befintliga leverantörer, något 
som syns i att andelen hållbarhetsutvärderade leve-
rantörer sett till inköpsvolym är 78%. Under 2024 har 
en större uppdatering med uppförandekoden genom-
förts, vilket innebär att alla leverantörer behöver 
skriva på den nya versionen och därav lägre utfall. 
Läs mer om leverantörsarbetet på sida 26–27.
Leverantörskontroller 2024 2023 2022
Andel nya leverantörer som skrivit under Atrium Ljungbergs leverantörspolicy 1) 4% 1% 24%
Andel leverantörer som skrivit under Atrium Ljungbergs leverantörspolicy 1) 12% 29% 40%
Andel nya leverantörer som utvärderats 1) 2) 10% 3% -
Andel leverantörer som utvärderats totalt 1) 2) 32% 20% 10%
Andel inköpsvolym från hållbarhetsutvärderade leverantörer 1) 2) 78% 54% -
Antal revisioner på plats hos leverantör 1) 3 2 -
Andel uppföljningskontroller TL Bygg 3) 18% 46% 24%
1)  Nyckeltalet omfattar inköp från betydande leverantörer under året = överstiger tröskelvärde 100.000 kronor, har ramavtal eller tillhör en 
högriskkategori. Dotterbolagen omfattas inte.
2)  Nyckeltalet anger antalet leverantörer som har bedömts via digital leverantörsbedömning baserad på Atrium Ljungbergs uppförandekod 
för leverantörer.
3) Uppföljning sker med självuppskattningsenkäter. 
 H.15   Socialt hållbara platser
 
Beräkningsmetod och  avgränsningar 
Vår Stad-index används för att följa upp arbetet med 
att skapa hållbara platser. Indexet består av fem 
aspekter: Trygghet, Tillgänglighet, Urbana ekosystem, 
Platsutveckling och Delaktighet, samt 21 under -
liggande indikatorer. Läs mer om Vår Stad-index 
på sida 22. För att uppnå hållbara platser ser vi att 
fokus på människan är av största vikt. Således krävs 
det ett starkt engagemang på den lokala platsen 
för att förstå människornas specifika förväntningar 
och behov. I arbetet med Vår Stad-index genomförs 
först en nulägeskartläggning, för att förstå platsens 
förutsättningar. I nästa steg genomförs en utveck-
lings- och handlingsplan utefter de identifierade för-
utsättningarna och behoven. Nulägeskartläggningen 
genomförs vid behov, medan utvecklingsarbetet 
genomförs årligen. I handlingsplanen skiljer vi på 
långsiktigt och kortsiktigt fokus. Genom Vår Stad-
index kan vi arbeta med social hållbarhet via tydliga 
mätetal för att se hur våra aktiviteter skapar effekt 
och således mervärden, samt vilka dessa är. 
Vår stad index
Vår Stad index, 0–100%
Plats 2024 2023
Sickla, Stockholm 64% 40%
Slakthusområdet, Stockholm 46% 32%
Slussen, Stockholm 60% 41%
Hagastaden, Stockholm 67% 46%
Gränbystaden, Uppsala 68% 64%
Lindholmen, Göteborg 52% 22%
Mobilia, Malmö 67% 56%
Totalt 61% 43%
Fastigheter som är inkluderade i 
upplysningen 62/75
Den årliga bedömningen sker av ansvariga för respek-
tive plats, ofta ett samarbete mellan fastighetschef 
och affärsutvecklingsansvarig. Det innebär att arbetet 
med social hållbarhet i stadsutvecklingen är integre-
rat i hela organisationen. Uppföljning av vårt mål om 
att nå 90% sker genom att för varje plats bedöma 
respektive indikator i indexet årligen. Varje indika-
tor i indexet ger en poäng om 0–3 och den totala 
poängen redovisas sedan som en andel. Resultatet 
för målet redovisas som ett snitt för bolaget, där alla 
platsers poäng vägs samman. Följande platser ingår 
i bedömningen; Sickla, Slakthusområdet, Slussen, 
Hagastaden, Gränbystaden i Uppsala, Lindholmen i 
Göteborg och Mobilia i Malmö. Dessa platser mot-
svarar 75% av antalet fastigheter, och 72% av förval-
tad yta. Platserna är alla en del av ett större område 
där vi äger flertal sammanhängande fastigheter och 
därmed har rådighet över platsen. Även vårt förvalt-
ningsområde ”Övriga Stockholm” som består av 
utspridda singulära fastigheter gör analyser enligt 
Vår Stad-index, men är ej medräknat i nyckeltalet.
Utveckling under 2024
Under 2024 har vi arbetat aktivt med att både 
utveckla och integrera verktyget ytterligare, exempel-
vis genom årliga undersökningar med allmänheten i 
våra områden som underlag till vissa av indikatorerna 
i indexet. Eftersom Vår Stad-index varit del av verk-
samheten sedan 2022, så börjar vi se resultaten av 
de långsiktiga satsningarna inom våra områden. Det 
betyder att vi gjort en ökning där resultatet uppgår 
till 61% (43), vilket överträffar vårt mål om 50% till 
2025. Läs mer om tre konkreta exempel som beskrivs 
på sida 21. År 2030 är målet att uppnå 90% i Vår 
Stad index. Fortsättningsvis fortskrider arbetet med 
indexet i våra områden, samt utvecklingsarbetet kring 
verktyget i sig.

===== SIDA 143 =====

143
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.16   Antikorruption
 
Beräkningsmetod och avgränsningar
Med korruption menas missbruk av makt- eller för-
troendeställning för egen eller annans vinning. Vi 
rapporterar fall av korruption som rör medarbetare 
och tillfälligt anställda medarbetare. 100% av verk-
samheten har setts över avseende korruption och 
de främsta risker som uppkom i granskningen avser 
leverantörer, uthyrning och transaktioner.
Under året har Atrium Ljungberg och TL Bygg 0 
incidenter avseende bekräftade fall av korruption, 
antal anställda som fått sluta på grund av fall av kor -
ruption och antal samarbetsavtal som avslutats på 
grund av korruption. 
Fall av korruption 2024 2023 2022
Antal bekräftade fall av korruption - - -
Antal anställda som fått sluta på grund av fall av korruption - - -
Antal samarbetsavtal som avslutats på grund av fall av korruption - - -
Rättsliga ärenden rörande korruption som väckts mot organisationen eller våra anställda - - -
 H.17   Direkt ekonomiskt värde och skatt
 
Ekonomiskt värdeskapande
Atrium Ljungberg skapar värden genom förvaltning, 
utveckling och förvärv av fastigheter i Sverige. Det ska-
pade ekonomiska värdet utgörs främst av hyresintäkter. 
Det skapade ekonomiska värdet fördelas sedan på 
leverantörer, medarbetare, långivare, samhället och 
ägare. Fördelat ekonomiskt värde motsvarar skapat 
ekonomiskt värde. Den största andelen av vårt för-
delade ekonomiska värde avser betalningar till leve-
rantörer för produkter och tjänster vi köper. För 
definitioner, se sid. 154–155.
2024 2023 2022
Direkt skapat ekonomiskt värde
Intäkter 4 038 3 440 3 135
Fördelat ekonomiskt värde
Operativa kostnader 1353 947 940
Löner och ersättningar till 
anställda 272 265 288
Arvoden och ersättningar till 
styrelse och vd 38 36 35
Betalningar till finansiärer, netto 648 612 500
Skatt till samhället 349 437 477
Samhällsinvesteringar 4 1 3
Utdelning till aktieägarna 441 668 657
Totalt fördelat ekonomiskt värde 3 105 2 966 2 901
Ekonomiskt värde – kvar i företaget 933 474 234
1)  Fördelat ekonomiskt värde motsvarar skapat ekonomiskt värde. 
Skatter 
Atrium Ljungbergs fördelade ekonomiska värde till 
samhället utgörs av skatter och tomträttsavgälder. 
Skatterna består i huvudsak av aktuell skatt, fast-
ighetsskatt, ej avdragsgill moms och stämpelskatt. 
Regelverken kring dessa skatter följs noggrant då det 
är en väsentlig del av det kommersiella erbjudandet 
med krav på hög förutsägbarhet och minimering 
av administrativa kostnader. Inom ramen för detta 
åtar sig Atrium Ljungberg i sin skattepolicy att inte 
bedriva aggressiv skatteplanering. Med aggressiv 
skatteplanering avses upplägg som enbart syftar till 
att minska skatten utan koppling till den egna affärs-
verksamheten. Skattepolicyn finns tillgänglig i sin 
helhet på vår webbplats.
Skatt 2024 2023 2022
Aktuell skatt 44 59 3
Fastighetsskatt 205 213 214
Ej avdragsgill moms 53 93 121
Stämpelskatt 0 29 100
Totala skatter 302 394 437
Tomträttsavgäld 47 43 39
Totalt till samhället 349 437 477

===== SIDA 144 =====

144
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.18   GRI-index
Atrium Ljungbergs hållbarhetsredovisning har upprättats enligt GRI 
Standards 2021.
Förkortningar 
GRI: Global Reporting Initiatives
Redovisning av användning. Atrium Ljungberg har redovisat i enlighet med GRI-riktlinjerna för perioden (rapporteringsperiod från och med 1/1 2022 till och med 31/12 2022).
GRI 1 som använts. GRI 1: Foundation 2021
Tillämpbara sektorstandarder i GRI
Utelämnande
GRI-RIKTLINJE/ 
ANNAN KÄLLA Upplysning Avsnitt Utelämnande krav Orsak Förklaring
Allmänna upplysningar
GRI 2: Allmänna  
upplysningar 2021
2–1 Detaljer om organisationen 4, 5, 12–14, 64–67, 70–73, 
158. En grå cell indikerar att orsaker till utelämnande inte tillåts för upplysningen eller att ett  
referensnummer för sektorstandarden i GRI inte är tillgängligt.2–2  Områden som ingår i organisationens  
hållbarhetsrapportering
2, 55, 122
2–3   Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktpunkt 122, 156
2–4 Omarbete av information 122
2–5 Extern revision 122, 150
2–6  Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 4–5, 12–15, 26–27, 122
2–7 Anställda 28–29, 138–141 a,ii och v. temporära anställda Information ej tillgänglig/ofullständig Vi redovisar bara vår egna anställda, tillfälligt anställda 
ingår ej i redovisningen.
2–8 Arbetare som inte är anställda 28–29, 138–141 Utelämnande av hela indikatorn Information ej tillgänglig/ofullständig Vi redovisar bara våra egna anställda. Orsaken är att de 
omfattas av leverantörens arbetsgivaransvar och att vi där-
med inte har tillgång till data gällande hälsa och säkerhet.
2–9 Ledningsstruktur- och sammansättning 64–67, 70–73 vi. Underrepresenterade sociala grupper Lagkrav När det gäller behandling av känsliga person-
uppgifter gäller särskilda begränsningar, 13 § 
personuppgiftslagen.
2–10  Nominering och val av högsta ledningsorgan 64–67, 70–73
2–11 Ordförande för högsta ledningsorgan 70

===== SIDA 145 =====

145
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Utelämnande
GRI-RIKTLINJE/ 
ANNAN KÄLLA Upplysning Avsnitt Utelämnande krav Orsak Förklaring
2–12  Det högsta ledningsorganets roll i tillsynen av 
påverkanshantering
65–69, 122. b,  Beskriva styrelsens roll i att övervaka organisatio-
nens due dilligence arbete och andra processer för 
att identifiera och hantera organisationens inverkan 
på hållbarhet
c ,  Beskriva styrelsens roll i att granska effektiviteten av 
organisationens processer som beskrivs i 2–12-b, 
och rapportera frekvensen av arbetet
Information ej tillgänglig/ofullständig Arbete pågår inom organisationen att förtydliga och 
beskriva dessa processer för hållbarhetsarbetet. 
GRI 2: Allmänna  
upplysningar 2021
2–13  Delegering av ansvar vid påverkans hantering 65–69, 122
2–14  Det högsta ledningsorganets roll i 
hållbarhets rapporteringen
65–69, 122
2–15 Intressekonflikter 64–73
2–16 Kommunikation av kritiska frågor 56, 68–69, 122, 124–126
2–17 Högsta ledningsorganets samlade kunskap 64–67, 70–71, 122
2–18  Utvärdering av det högsta ledningsorganets arbete 64–67, 122, 126
2–19 Lönepolicyer 28, 66–69
2–20 Process för att fastställa lön 66–69
2–21 Total årlig ersättningskvot 67, 139
2–22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 8–10, 12–17, 20–21, 122–126
2–23 Policyåtaganden 20–29, 67, 122, 124–126 
2–24 Integrering av policyåtaganden 20–29, 122, 124–126
2–25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 20–29, 122–126 d.   Beskriv hur intressenter som är de avsedda använ-
darna av processer för klagomål deltar i utformning, 
granskning, användning och förbättring av dessa 
processer
e.  Beskriv hur organisationen spårar effektiviteten av 
processer för klagomål och andra åtgärdsprocesser, 
samt rapporterar exempel på deras effektivitet, inklu-
sive feedback från intressenter
Information ej tillgänglig/ofullständig Arbete pågår inom organisationen att förtydliga och 
beskriva dessa processer för hållbarhetsarbetet. 
2–26 Mekanismer för rådgivning och anmälan 28–29, 143
2–27  Överensstämmelse med lagar och förordningar 27, 60, 64–69
2–28 Medlemsorganisationer 126
2–29  Tillvägagångssätt för involvering av intressenter 123–126
2–30 Kollektivavtal 21, 28, 67, 125, 138

===== SIDA 146 =====

146
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Utelämnande
Upplysning Avsnitt Utelämnande krav Orsak Förklaring
Väsentliga frågor
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–1 Process för att fastställa väsentliga frågor 22–23, 126–129 En grå cell indikerar att orsaker till utelämnande inte tillåts för upplysningen eller att ett  
referensnummer för sektorstandarden i GRI inte är tillgängligt.3–2 Lista över väsentliga frågor 22–23, 126–129
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 22–23, 126–129, 146
GRI 201: Ekonomiska 
resultat 2016
201–1  Direkt ekonomiskt värde som har  
genererats eller distribuerats
146
201–2  Ekonomiska följder och andra risker och möjligheter 
som beror på klimat förändringar
146
Korruptionsbekämpande
GRI 3: Väsentliga frågor 
2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 22–23, 126–129, 146
GRI 205: Korruptions-
bekämpande 2016
205–1  Verksamheter som bedöms utsatta för korruptionsrisk 146
205–3  Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 146
Energi
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 23, 27, 139
GRI 302: Energi 2016 302–1 Energianvändning inom organisationen 27, 139
302–3 Energiintensitet 27, 139
Avfall
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 24, 122, 124
GRI 302: Avfall 2020 306–3 Genererat avfall 138
306–4 Återanvänt avfall 138
306–5 Bortskaffat avfall 138
Utsläpp
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 23, 26, 130–131
GRI 305: Utsläpp 2016 305–1  Direkta växthusgasutsläpp  
(tillämpningsområde 1)
130–131
305–2  Indirekta växthusgasutsläpp från energi 
(tillämpningsområde 2) 
130–131
305–3  Andra indirekta växthusgasutsläpp  
(tillämpningsområde 3) 
130–131
305–4 Utsläppsintensitet 130–131

===== SIDA 147 =====

147
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Utelämnande
Upplysning Avsnitt Utelämnande krav Orsak Förklaring
Miljöutvärdering av leverantör
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 23, 28–29, 145
GRI 308: Miljö  -
ut värdering av  
leverantör 2016
308–1  Nya leverantörer som granskats med miljökriterier 28–29,145
Anställning
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 23, 30–31, 142
GRI 401: Anställning 2016 401–1 Nya anställningar och personalomsättning 141–142
Arbetssäkerhet
GRI 3: Väsentliga frågor 
2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 23, 30–31, 143–144
GRI 403: Arbetssäkerhet 
2018
403–1 Hanteringssystem för arbetssäkerhet 30–31, 143–144
Atrium Ljungberg redovisar endast  
bolagets egna anställda Information ej tillgänglig/ofullständig
Vi räknar inte med inhyrda konsulter eller leverantörer 
som helt eller delvis arbetar under vårt tak. Orsaken är 
att de omfattas av leverantörens arbetsgivaransvar och 
att vi därmed inte har tillgång till data gällande hälsa 
och säkerhet.
403–2  Faroidentifiering, riskbedömning och utredning vid 
olycka
30–31, 143–144
403–3 Tjänster för arbetssäkerhet 30–31, 143–144
403–4  Anställdas deltagande, konsultation och kommunikation 
kring arbetssäkerhet
30–31, 143–144
403–5 Arbetssäkerhetsutbildning av anställd 30–31, 143–144
403–6 Hälsofrämjande för anställda 30–31, 143–144
403–7  Förebyggande och begränsande åtgärder rörande 
påverkan från arbetssäkerhet med direkt koppling till 
affärsrelationer
30–31, 143–144
403–9 Arbetsrelaterade skador 30–31, 143–144
Mångfald och lika möjligheter
GRI 3: Väsentliga frågor 
2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 23, 143
GRI 405: Mångfald och 
lika möjligheter 2016
405–1  Mångfald hos ledningsorgan och 
          anställda
30. 143
Icke-diskriminering
GRI 3: Väsentliga frågor 
2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 23, 30
GRI 406: Icke- 
diskriminering 2016
406–1  Fall av diskriminering och korrigerande åtgärder som 
har vidtagits
30, 143

===== SIDA 148 =====

148
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Utelämnande
Upplysning Avsnitt Utelämnande krav Orsak Förklaring
Lokala samhällen
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 23, 24–25, 145
GRI 413: Lokala  
samhällen 2016
413–1  Verksamhet med lokalt samhällsengagemang, konse-
kvensanalys och utvecklingsprogram
142
Social analys av leverantör
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 23, 28–29, 145
GRI 414: Social analys av 
leverantör 2016
414–1  Nya leverantörer som har granskats med sociala kriterier 28–29, 145
Företagsspecifika upplysningar
GRI 3: Väsentliga  
frågor 2021
3–3 Hantering av väsentliga frågor 21, 23, 27, 134–137, 140–141
AL-1 Vattenförbrukning 27, 140 
AL-2 Antal certifierade byggnader 27, 141
AL-3 Andel gröna hyresavtal 27, 141
AL-4 Redovisning av Taxonomin 134–137
Kontaktperson: Saga Jernberg, Hållbarhetschef, 
Atrium Ljungberg
Epost: saga.jernberg@al.se
Telefon: 08-615 89 00

===== SIDA 149 =====

149
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 07.  Finansiella rapporter 
Hållbarhetsnoter
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 H.19   TFCD-index
Styrning Strategi Riskhantering Mål och mätetal
Rekommenderade upplysningar Rekommenderade upplysningar Rekommenderade upplysningar Rekommenderade upplysningar
A.  Beskrivning av styrelsens övervakning av  
klimatrelaterade risker och möjligheter.
A.  Beskrivning av de klimatrelaterade risker och  möjligheter 
organisationen har identifierat.
A.  Beskrivning av organisationens processer för att identifiera 
klimatrelaterade risker.
A.  Beskrivning av organisationens indikatorer för att värdera 
klimatrelaterade risker och möjligheter.
     Se sid. 56, 62, 64–69, 122, 126      Se sid. 20–21, 23, 25, 30, 56, 62, 122–124, 129–130      Se sid. 56, 62, 125, 129      Se sid. 20–25, 124–129
B.  Beskrivning av ledningens roll till avseende  bedömning och 
hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter.
B.  Beskrivning av påverkan från risker och möjligheter på organi-
sationens verksamhet, strategi och finansiella planering.
B.  Beskrivning av organisationens processer för  hantering av 
klimatrelaterade risker.
B.  Redovisning av utsläpp av Scope 1, 2 och 3 enligt Green-
house Gas Protocol.
     Se sid. 20, 64–69, 122, 126      Se sid. 23–25, 30, 56, 62, 124–126, 131      Se sid. 21, 23, 25, 56, 62, 65, 129      Se sid. 127–128
C.  Beskrivning av organisationens beredskap att ställa om strate-
gin med hänsyn till olika klimatrelaterade scenarier.
C.  Beskrivning av integrationen av ovanstående  processer i 
organisationens generella riskhantering.
C.  Beskrivning av organisationens mål för att hantera klimatrela-
terade risker och möjligheter samt utfall på målen.
     Se sid. 23–25, 124–126, 131      Se sid. 56–62      Se sid. 20–21, 127–129

===== SIDA 150 =====

150
01. 02. 03. 04. 05. 06. 08. 
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
07.  Finansiella rapporter 
Underskrift och granskning
 H.20   Styrelsens underskrifter
 
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar 
att hållbarhets rapporten har upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och den frivilliga håll -
barhetsredovisningen är upprättad i enlighet med 
GRI standards.  
Johan Ljungberg
Styrelseordförande
Annica Ånäs
Verkställande direktör
Nacka. Datering enligt elektronisk signatur.
 
Gunilla Berg
Styrelseledamot
Conny Fogelström
Styrelseledamot
Johan Thorell
Styrelseledamot
 
Simon de Château
Styrelseledamot
Sara Laurell
Styrelseledamot
 H.21   Revisorns rapport över översiktlig   
   granskning av Atrium Ljungberg ABs 
   hållbarhetsredovisning samt yttrande  
   avseende den lagstadgade hållbarhets- 
   rapporten
Till Atrium Ljungberg, org.nr 556175-7047
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Atrium Ljungberg 
AB att översiktligt granska Atrium Ljungbergs hållbar-
hetsredovisning för år 2024. Företaget har definierat 
hållbarhetsredovisningens omfattning på sidan 122 i 
detta dokument varav den lagstadgade hållbarhets-
rapporten definieras på sidan 122.
Styrelsens och företagsledningens ansvar 
Det är styrelsen och företagsledningen som har 
ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen 
inklusive den lagstadgade hållbarhetsrapporten i 
enlighet med tillämpliga kriterier respektive årsredo-
visningslagen enligt den äldre lydelsen som gällde 
före den 1 juli 2024. Kriterierna framgår på sidan 144 
i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av 
ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI 
(Global Reporting Initiative) som är tillämpliga för 
hållbarhetsredovisningen, samt av företagets egna 
framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. 
Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som 
bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsre-
dovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsre-
dovisningen grundad på vår översiktliga granskning 
och lämna ett yttrande avseende den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till 
den historiska information som redovisas och omfat-
tar således inte framtidsorienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet 
med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeupp-
drag än revisioner och översiktliga granskningar av 
historisk finansiell information. En översiktlig gransk-
ning består av att göra förfrågningar, i första hand till 
personer som är ansvariga för upprättandet av håll-
barhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning 
och att vidta andra översiktliga granskningsåtgär-
der. Vi har utfört vår granskning avseende den lag-
stadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med FARs 
rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om 
den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig 
granskning och en granskning enligt RevR 12 har en 
annan inriktning och en betydligt mindre omfattning 
jämfört med den inriktning och omfattning som en 
revision enligt International Standards on Auditing 
och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard 
on Quality Management 1, som kräver att företaget 
utformar, implementerar och hanterar ett system 
för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner 
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder 
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till 
Atrium Ljungberg AB enligt god revisorssed i Sverige 
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt 
dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översikt-
lig granskning och granskning enligt RevR 12 gör det 
inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet 
att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter 
som skulle kunna ha blivit identifierade om en revi-
sion utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en 
översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12 
har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats 
grundad på en revision har.
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen 
utgår från de av styrelsen och företagsledningen 
valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att 
dessa kriterier är lämpliga för upprättande av 
hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår gransk-
ning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge 
oss grund för våra uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte 
kommit fram några omständigheter som ger oss 
anledning att anse att hållbarhetsredovisningen inte, i 
allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av 
styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm. Datering enligt elektronisk signatur.
Deloitte AB
Hans Warén  
Auktoriserad revisor

===== SIDA 151 =====

Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Övrigt.
Fler årsöversikt  152
 F astighetsförteckning  154
 Definitioner  157
 Inf ormation  159
 151
01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08.  Övrigt

===== SIDA 152 =====

Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 Ö.1   Flerårsöversikt
Belopp i mkr 2024 2023 2022 2021 2020
RESULTATRÄKNINGAR
Hyresintäkter 2 988 2 821 2 550 2 292 2 344
Projekt- och entreprenadomsättning 528 412 256 413 495
Nettoomsättning 3 516 3 233 2 806 2 705 2 839
Kostnader fastighetsförvaltning –838 –805 –843 –732 –779
Projekt- och entreprenadverksamhetens kostnader –527 –410 –282 –396 –508
Bruttoresultat 2 151 2 019 1 681 1 576 1 552
— fastighetsförvaltning 2 150 2 016 1 707 1 560 1 565
— projekt- och entreprenadverksamheten 1 2 –26 17 –13
Central administration –94 –88 –91 –97 –91
— fastighetsförvaltning –86 –80 –76 –82 –75
— projekt- och entreprenadverksamheten –8 –8 –15 –15 –17
Resultat från intresseföretag –12 –1  -  -  - 
Finansiella intäkter 17 12 2 1 3
Finansiella kostnader –590 –534 –425 –292 –309
Tomträttsavgälder –47 –43 –39 –28 –31
Förvaltningsresultat 1 425 1 365 1 127 1 159 1 124
Värdeförändringar
Fastigheter, orealiserade värdeförändringar –272 –1 658 2 671 3 040 –119
Fastigheter, realiserade värdeförändringar –32 –9 18 –22 –81
Nedskrivning av goodwill - –24  -  -  - 
Intäkt försäljning exploateringsfastighet 522 207 329 379  - 
Kostnad försäljning exploateringsfastighet –421 –172 –278 –289  - 
Finansiella instrument, orealiserade värdeförändringar –194 –907 1 526 388 –252
Finansiella instrument, realiserade värdeförändringar - - - - -
Resultat före skatt 1 027 –1 199 5 393 4 656 672
Aktuell skatt –44 –59 –3 –0 –41
Uppskjuten skatt –134 304 –1 102 –899 236
Årets resultat, i sin helhet hänförligt till moderbolagets 
aktieägare 850 –954 4 288 3 757 867
Belopp i mkr 2024 2023 2022 2021 2020
BALANSRÄKNINGAR
Förvaltningsfastigheter 56 749 56 813 58 596 50 335 46 026
Nyttjanderättstillgång, tomträtter 1 480 1 296 1 277 1 025 1 179
Goodwill 140 140 165 165 165
Övriga anläggningstillgångar 375 506 106 90 218
Långfristiga derivat 494 733 1 572 138 7
Exploateringsfastigheter 1 613 1 692 1 409 1 254 1 308
Omsättningstillgångar 600 480 391 501 434
Likvida medel 129 119 380 719 279
Summa tillgångar 61 581 61 779 63 898 54 227 49 615
Eget kapital 27 927 27 519 29 141 25 541 22 668
Uppskjuten skatteskuld 6 106 6 064 6 661 5 563 4 686
Långfristiga räntebärande skulder 19 756 21 188 22 988 17 151 18 905
Långfristig skuld finansiell leasing 1 480 1 296 1 277 1 025 1 179
Långfristiga derivat 304 344 59 238 662
Övriga långfristiga skulder 334 329 295 267 229
Kortfristiga räntebärande skulder 4 561 3 778 2 401 3 410 0
Övriga kortfristiga skulder 1 113 1 261 1 074 1 032 1 285
Summa eget kapital och skulder 61 581 61 779 63 898 54 227 49 615
KASSAFLÖDESANALYSER
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 279 1 086 1 289 1 249 1 246
Kassaflöde från investeringsverksamheten –243 –494 –5 705 –1 423 725
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 026 –853 4 076 614 –2 149
Årets kassaflöde 10 –261 –339 440 –178
 152
01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08.  Övrigt 
Flerårsöversikt

===== SIDA 153 =====

1)  Härledning av alternativa nyckeltal återfinns i 
ett särskilt avsnitt i delårsrapporterna.
Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
Forts. Flerårsöversikt  
2024 2023 2022 2021 2020
NYCKELTAL1)
Fastighetsrelaterade nyckeltal
Hyresvärde, kr/kvm 3 803 3 636 3 445 3 093 2 972
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 92 94 93 91 91
Överskottsgrad, % 70 71 66 68 67
Fastighetsvärde, kr/kvm 59 151 56 186 58 931 54 167 48 969
Värderingsyield, % 4,7 4,7 4,4 4,2 4,4
Uthyrbar yta årets utgång(exkl. garage, inkl. expl. fast), 
tkvm 882 945 956 893 887
Investeringar i fastigheter inkl. förvärv, mkr 2 692 2 151 6 072 2 304 2 923
Antal fastigheter årets slut 86 75 76 67 67
Finansiella nyckeltal
Belåningsgrad, % 41,4 42,5 41,7 38,5 39,4
Räntetäckningsgrad, ggr 3,7 3,7 3,8 5,3 4,7
Nettoskuld/EBITDA, ggr 11,5 12,9 15,6 12,9 13,0
Avkastning på eget kapital, % 3,1 –3,4 15,7 15,6 3,8
Avkastning på totalt kapital, % 2,9 0,4 7,3 8,8 2,4
Genomsnittlig utgående ränta % 2,9 2,3 2,2 1,7 1,6
Räntebindning, år 3,0 3,5 4,0 4,7 5,0
Kapitalbindning, år 3,6 3,8 4,3 4,8 4,7
Data per aktie
Förvaltningsresultat, kr 11,30 10,82 8,93 9,15 8,68
Förvaltningsresultat efter skatt, kr 10,84 10,49 8,59 9,08 8,19
Resultat per aktie, kr 6,74 –7,56 33,97 29,65 6,69
Utdelning (2024 föreslagen), kr 3,60 3,50 5,30 5,20 5,05
Utdelningsandel, % 32,0 32,0 59,0 57,0 58,0
Aktiens direktavkastning, % 1,8 1,5 3,1 2,6 2,9
Eget kapital, kr 221,46 218,22 231,09 202,20 177,46
Långsiktigt substansvärde, kr 267,25 262,11 270,60 245,73 217,95
Aktuellt substansvärde, kr 251,16 245,62 251,81 236,02 210,56
Avyttringsvärde, kr 220,22 219,49 237,77 198,73 170,86
Börskurs 31 december, kr 198,20 231,20 170,90 199,70 172,80
Vägt genomsnittligt antal aktier, tusental 126 106 126 106 126 215 126 688 129 554
Antal utestående aktier årets slut, tusental 126 106 126 106 126 106 126 313 127 739
Medarbetare
Medelantal anställda 271 285 316 321 333
 153
01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08.  Övrigt 
Flerårsöversikt

===== SIDA 154 =====

Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 Ö.2  Fastighetsförteckning 2024-12-31
Uthyrbar area, kvm
Kommun-/ 
Fastighetsbeteckning Adress/Beskrivning 
Projekt-
fastighet 
1) Certifiering 2) Tomträtt
Byggår/
Ombyggnad
Landareal, 
kvm Tillträde Handel Kontor Bostäder Garage Övrigt 3) Summa
Taxerings-
värde, mkr Hyresvärde
Uthyr-
ningsgrad
STOCKHOLM
1 Adam & Eva 17 Drottninggatan 68 B 1929/2006 1 777 Innan 2007 3 304 4 519 110 7 933 698 71 703 97%
2 Blästern 11 Hälsingegatan 43–49 P B 1930/2006 11 584 Innan 2007 946 29 355 6 464 4 125 40 890 1 314 155 942 87%
3 Blästern 15 Hudiksvallsgatan 4–8 och Gävlegatan 12 1930 5 266 2022/06/01 2 108 16 303 2 703 2 771 23 885 691 93 350 89%
4 Borgarfjord 3 Kista +, Kistagången 6 B 1984/2010 5 204 2016/04/20 561 11 130 102 11 793 228 34 751 53%
5 Borgarnäs 1 Nod, Borgarfjordsgatan 12 B T 2014 7 945 2012/02/06 948 12 299 6 700 12 108 32 055 82 011 88%
6 Borgmästaren 1 Glashuset Slussen, Katarinavägen 15 B T 1974/2006 4 487 Innan 2007 95 22 357 2 886 475 25 813 1 142 170 092 91%
7 Bringan 1 Fållan 3–7, 11, Kylhusgatan 8–12 P T 4 275 2019/06/11 77
8 Fatburen 1 Söderhallarna P 1991 4 643 Innan 2007 18
9 Fatburssjön 8 Magnus Ladulåsgatan 63 B 1930/2006 1 396 Innan 2007 6 553 1 296 7 849 802 42 123 96%
10 Härden 14 S:t Eriksgatan 113 B 1932/1957 1 134 2012/12/19 807 6 247 1 800 273 9 127 312 35 153 94%
11 Kolskjulet 1 Rökerigatan 5–9 P 3 150 2019/06/11 1 182
12 Kylfacket 3 Hallmästarvägen 2 P 1936 3 384 2018/06/01 1 763 1 553 162 3 478 245 16 155 0%
13 Kylhuset 15 Livdjursgatan 2–6, Palmfeltsvägen 19–21, Slakthusplan 
2–4,8 T 1965 12 865 2019/06/11 626 12 989 242 13 857 57 43 337 97%
14 Kylhuset 16 Boskapsvägen 15–17, Fållan 13, 6–10, Livdjursgatan 5–7 P T 1912 1 939 2019/06/11 2 090 1 2 091 19 3 145 0%
15 Kylhuset 23 Palmfeltsvägen 13–15, Slakthusplan 1–3 T 1912 1 865 2019/06/11 223 2 475 147 2 845 24 8 293 100%
16 Kylhuset 24 Slakthusplan 9 T 1912 140 2019/06/11 20 265 285 38 863 100%
17 Kylhuset 25 Hallvägen 4–6, 10 T 1 719 2019/06/11 290 1 790 2 080 3 6 506 94%
18 Kylhuset 26 Hallgränd 1–9, Hallvägen 7–9, Rökerigatan 4–8, Stora 
 Skorstensgatan 2–6, 10–14, 24–26, Styckmästargatan 1–9 P T 16 999 2019/06/11 1 650 55 5 855 7 560 13 18 808 100%
19 Kylhuset 28 Palmfeltsvägen 5 T 1988 8 586 2022/04/29 25 733 4 932 30 665 471 116 050 95%
20 Kylhuset 4 Hallvägen 1–5, Stora Skorstensgatan 1 P T 2 190 2019/06/11 1 160 572 1 732 9 1 585 85%
21 Livdjuret 1 Boskapsvägen 22, 24 P T 1 451 2024/04/01 6 203 6 203
22 Molekylen 1 Life City B 2021 5 592 2018/09/07 1 003 26 455 3 313 396 31 167 1 438 155 842 90%
23 Proppen 6 Textilgatan 31 B 1937/2008 2 607 Innan 2007 490 11 294 2 600 604 14 988 376 51 354 79%
24 Sandhagen 12 Rökerigatan 15, Styckmästargatan 10 T 1912 1 328 2019/06/11 870 870 11 2 335 100%
25 Sandhagen 13 Rökerigatan 11–13, Styckmästargatan 11–13 P T 1 258 2019/06/11 1 013 1 013 5 412 100%
26 Sandhagen 14 Rökerigatan 10, Slakthusgatan 1, Styckmästargatan 8 T 916 2019/06/11 1 115 1 115 6 1 710 100%
27 Stora Katrineberg 16 Katrinebergsvägen 4–12, Liljeholmsvägen 14–18 B T 1750/1945/1988 24 383 2015/02/02 3 592 35 676 12 349 3 223 54 840 27 159 146 96%
28 Storboskapen 1 Fållan 1, Hallvägen 14–16, Kylhusgatan 2 T 1914 1 676 2019/06/11 1 691 35 1 726 210 4 631 87%
29 Styckmästaren 3 Charkmästargatan 6, Rökerigatan 22, Slakthusgatan 13 P T 1 900 2019/06/11 360 1 344 1 704 11 3 382 100%
30 Södre Torn 1 Söder Mälarstrand 2–10 P T 3 281 2024/10/28
31 Tranbodarne 11 Katarinahuset, Stadsgården 6–12 B 1912/1965 3 587 2018/11/01 2 884 17 645 4 344 24 873 673 182 593 95%
32 Tranbodarne 13 Sjömansinstitutet 1929/1998 502 2017/03/30 116 2 688 435 3 239 131 17 966 89%
Summa Stockholm 149 029 22 296 258 885 435 38 815 45 245 365 676 10 231 1 479 239 90%
Atrium Ljungbergs ägarandel av nedan angivna fastigheter är 100 procent för samtliga. 
1) Hela eller delar av fastigheten är klassificerad som projektfastighet per 2025-01-01. 2) Hela eller delar av fastigheten är miljöcertifierad enligt Breeam (B) eller Miljöbyggnad (M).  
3) I Övrigt ingår utbildning, kultur, hälsa/vård och lager/förråd.  154
01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08.  Övrigt 
Fastighetsförteckning

===== SIDA 155 =====

Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 Ö.2  Fastighetsförteckning 2024-12-31
Uthyrbar area, kvm
Kommun-/ 
Fastighetsbeteckning Adress/Beskrivning 
Projekt-
fastighet 
1) Certifiering 2) Tomträtt
Byggår/
Ombyggnad
Landareal, 
kvm Tillträde Handel Kontor Bostäder Garage Övrigt 3) Summa
Taxerings-
värde, mkr Hyresvärde
Uthyrnings-
grad
NACKA
33 Sicklaön 115:1 Planiavägen 1, Kyrkviken P 1929 2 249 Innan 2007 370 370 3 324 100%
34 Sicklaön 115:4 Sjötorpsvägen 3–14, Kyrkviken P 1909 9 375 2011/06/15 178 743 921 38 1 088 37%
35 Sicklaön 117:1 Planiavägen 3, Kyrkviken P 1967 2 823 2010/11/26 2 124 100 435 2 659 15 3 837 99%
36 Sicklaön 117:17 Planiavägen 5–7 P 1978 10 175 Innan 2007 1 629 1 629 3 408 9%
37 Sicklaön 117:2 Sjötorpsvägen 6 P 1909 1 368 2010/11/26
38 Sicklaön 265:5 Atlasvägen 2 P 2 029 Innan 2007 26 100%
39 Sicklaön 346:1 Uddvägen 7, Sickla Front II B 2018 10 524 Innan 2007 1 281 24 235 11 900 266 37 682 722 98 573 90%
40 Sicklaön 83:22 Sickla industriområde B 1898/2012 59 941 Innan 2007 9 508 46 455 8 300 23 223 87 486 1 399 307 445 96%
41 Sicklaön 83:32 Uddvägen 1, Sickla Front I B 2014 12 268 Innan 2007 678 9 240 477 10 395 267 39 522 96%
42 Sicklaön 83:33 Nobelberget P 12 270 2014/02/27
43 Sicklaön 83:36 Marcusplatsen 2006 11 530 Innan 2007 1 062 1 062 37 3 332 0%
44 Sicklaön 83:37 Simbagatan 15–23, Sirocco 1961 6 977 Innan 2007 4 988 334 631 5 953 102 7 254 6%
45 Sicklaön 83:38 Siroccogatan 8–12, Simba 1958 13 697 Innan 2007 3 932 206 4 138 72 14 054 99%
46 Sicklaön 83:39 Nobelberget, Formalinfabriken B 1943 1 268 2014/02/27 295 1 680 211 2 186 51 7 032 96%
47 Sicklaön 83:42 Sickla industriväg 1, Sickla Central P B 1 771 Innan 2007 159
48 Sicklaön 83:44 Nobelberget, Gula villan 1980 1 258 Innan 2007 305 305 3 769 0%
49 Sicklaön 83:45 Nobelberget, Nobelbergsgaraget 2020 2014/02/27 297 173 3 213 85 3 768 34 3 389 100%
50 Sicklaön 83:46 Nobelberget, Mark 5 141 Innan 2007 7
51 Sicklaön 83:47 Nobelberget Kv 5 P 1 987 2014/02/27 22
52 Sicklaön 83:48 Nobelberget Kv 6 P 1 711 2014/02/27 31
53 Sicklaön 83:49 Nobelberget Kv 7 P 3 802 2014/02/27 70
54 Sicklaön 83:50 Nobelberget Kv 8 P M 3 573 2014/02/27 125
55 Sicklaön 83:51 Nobelberget Kv 4 P 1 924 2014/02/27 53
56 Sicklaön 83:52 Nobelberget Kv 3 P 1 784 2014/02/27 41
57 Sicklaön 83:53 Nobelbergsgatan 8, Panncentralen P M 2 787 2014/02/27 976 976 3 476 100%
58 Sicklaön 83:54 Siroccogatan, Magasinet B 2007 22 579 Innan 2007 16 973 10 800 107 27 880 449 59 792 97%
59 Sicklaön 83:55 Simbagatan, Plania 1977 10 650 Innan 2007 11 405 2 370 2 280 16 055 323 53 322 99%
60 Sicklaön 83:56 Simbagatan, Traversen B 746 Innan 2007 806 270 1 076 4 186 50%
61 Sicklaön 83:57 Simbagatan 8–20, Gallerian B 1940 32 890 Innan 2007 24 164 35 870 1 910 61 944 998 126 484 97%
62 Sicklaön 83:58 Smedjegatan 32–36, Curanten B 4 705 Innan 2007 1 726 5 201 10 659 17 586 136 73 615 97%
63 Sicklaön 83:59 Marcusplatsen 9, Tapetfabriken B 2021 2 994 Innan 2007 10 451 10 451 258 33 883 100%
Summa Nacka 256 796 79 544 88 172 743 72 453 53 610 294 522 5 416 844 809 94%
Atrium Ljungbergs ägarandel av nedan angivna fastigheter är 100 procent för samtliga. 
1) Hela eller delar av fastigheten är klassificerad som projektfastighet per 2025-01-01. 2) Hela eller delar av fastigheten är miljöcertifierad enligt Breeam (B) eller Miljöbyggnad (M).  
3) I Övrigt ingår utbildning, kultur, hälsa/vård och lager/förråd.  155
01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08.  Övrigt 
Fastighetsförteckning

===== SIDA 156 =====

Denna sida har granskats översiktligt och ingår ej i finansiella rapporter 2024
 Ö.2  Fastighetsförteckning 2024-12-31
Uthyrbar area, kvm
Kommun-/ 
Fastighetsbeteckning Adress/Beskrivning 
Projekt-
fastighet 1) Certifiering 2) Tomträtt
Byggår/
Ombyggnad
Landareal, 
kvm Tillträde Handel Kontor Bostäder Garage Övrigt 3) Summa
Taxerings-
värde, mkr Hyresvärde
Uthyrnings-
grad
JÄRFÄLLA
64 Barkarby 2:64 BAS Barkarby B 2021 6 325 2019-04-01 1 458 4 168 2 541 17 250 25 417 69 281 84%
Summa Järfälla 6 325 1 458 4 168 0 2 541 17 250 25 417 0 69 281 84%
GÖTEBORG
65 Lindholmen 30:1 Lindholmspiren 11 B 2002 13 647 2017/03/29 37 175 37 175 826 93 871 100%
66 Lindholmen 43:4 Lindholmsallén 22–24 2024 2024/10/16 327 87 414 3 1 085 47%
67 Lindholmen 43:5 Götaverksgatan 5–13 2024 2024/10/16 183 183 29 403 0%
68 Lindholmen 44:2 Götaverksgatan 21–39 2020 2021/01/15 747 78 825 5 2 682 79%
69 Lundbyvassen 4:13 Götaverksgatan 2–8, Lindholmsallén 12–20 B 1957/2007 12 205 2016/09/30 750 15 851 10 145 3 492 30 238 398 61 069 80%
70 Lundbyvassen 4:7 Regnbågsgatan 4–6, Lindholmsallén 10 B 1989 6 414 2016/09/30 14 843 1 115 15 958 274 35 473 44%
Summa Göteborg 32 266 2 007 67 947 0 10 145 4 694 84 793 1 535 194 583 83%
MALMÖ
71 Bohus 10 
— Torghusen
Torghusen
M 2020 15 831 Innan 2007 3 814 3 814 1 392 8 581 100%
72 Bohus 11 Mobilia Biograf B 1968/2013 Innan 2007 2 388 2 388 335 5 278 100%
73 Bohus 7 Mobilia B 1966/2010 12 023 2008/02/01 5 998 180 11 252 6 680 35 24 145 123 36 538 98%
74 Bohus 8 Mobilia B 1968/2013 76 745 Innan 2007 45 544 1 806 3 37 800 12 773 97 926 172 183 88%
75 Bohus 9 Mobilia 2014 Innan 2007 4 103 4 103 106 8 010 100%
76 Dimman 11 Barkgatan 2–8, Bergsgatan 20, Friisgatan 17–19, 
 Typografgatan 3–5 B 1940/2014 4 278 2014/04/29 10 101 5 898 15 999 35 957 100%
77 Malmen 12 Barkgatan 9–13 B 1971 2 464 2016/05/02 3 490 1 900 4 021 9 411 12 553 100%
Summa Malmö 111 341 51 542 15 577 19 171 46 380 25 115 157 785 1 956 279 099 93%
UPPSALA
78 Brillinge 8:1 Norra Gränbystaden B 2013–2017 71 556 2011/04/05 22 481 135 4 571 27 187 327 49 454 98%
79 Brillinge 9:1 Norra Gränbystaden B/M 2013–2021 25 965 2011/04/05 6 396 50 6 446 116 22 461 95%
80 Dragarbrunn 27:2 Forumkvarteret 1902/2005 6 714 Innan 2007 5 398 8 080 1 420 1 191 1 116 17 205 598 63 916 84%
81 Gränby 21:4 Gränbystaden galleria 1971/2011 96 392 Innan 2007 43 365 1 019 11 500 8 099 63 983 1 190 230 047 94%
82 Gränby 21:5 Marknadsgatan 7A–Q, Entréhusen M 2017/2018 1 813 Innan 2007 1 683 3 369 9 839 2 117 17 008 416 47 866 90%
83 Gränby 25:1 Gränbystaden Parkhus 1 M 2021 1 845 Innan 2007 137 2 694 2 831 86 6 605 100%
84 Gränby 26:1 Gränbystaden Parkhus 4 P 3 224 Innan 2007 18
85 Gränby 26:2 Gränbystaden Parkhus 3 P 2 741 Innan 2007 24
86 Kvarngärdet 33:2 Storgatan 19 1912/2000 1 240 2020/12/22 2 504 2 504 75 11 438 65%
Summa Uppsala 211 490 79 323 15 244 13 953 12 691 15 953 137 163 2 849 431 788 92%
Totalt Sverige 767 247 236 170 449 993 34 302 183 025 161 866 1 065 356 21 987 3 298 799 91%
Atrium Ljungbergs ägarandel av nedan angivna fastigheter är 100 procent för samtliga. 
1) Hela eller delar av fastigheten är klassificerad som projektfastighet per 2025-01-01. 2) Hela eller delar av fastigheten är miljöcertifierad enligt Breeam (B) eller Miljöbyggnad (M).  
3) I Övrigt ingår utbildning, kultur, hälsa/vård och lager/förråd.  156
01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08.  Övrigt 
Fastighetsförteckning

===== SIDA 157 =====