FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 51HÅLLBARHETSRAPPORT – YTTERLIGARE UPPLYSNINGAR Inledning Verksamheten Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvar Ansvarsfullt företagande — Ytterligare upplysningar Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Upplysningskrav i ESRS som omfattas av hållbarhetsrapporten (IRO-2) Upplysningskrav Sida ESRS 2 Allmänna upplysningar 26 BP1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapporten 26 BP2 Upplysningar vid särskilda omständigheter 26 GOV1 Förvaltnings, lednings och tillsynsorganens roll 27 GOV2 Information som lämnas till förvaltnings, lednings och tillsynsorgan 27 GOV3 Incitamentssystem 27 GOV4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 28 GOV5 Riskhantering och intern kontroll 28 SBM1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 29 SBM2 Intressenters intressen och synpunkter 30 SBM3 Väsentliga påverkan, risker och möjligheter 31, 32, 33, 38, 39, 43, 47, 48 IRO1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga påverkan, risker och möjligheter 3132 IRO2 Upplysningskrav som omfattas 32 ESRS E1 Klimatförändringar 33 E11 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 33 E12 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 34 E13 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 33–35 E14 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 34 E15 Energianvändning och energimix 36 E16 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 37 E17 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt som finansieras genom koldioxidkrediter Ej väsentlig E18 Intern koldioxidprissättning Ej väsentlig E19 Förväntade finansiella effekter genom väsentliga fysiska risker, omställningsrisker, potentiella möjligheter Infasning ESRS E2 Föroreningar och ESRS E3 Vatten (endast väsentligt uppströms) 38 E21 Policyer relaterade till föroreningar till luft, vatten 38 E22 Åtgärder samt resursallokering för att minska föroreningar och uppfylla tillämpliga regelverk och interna mål 38 E23 Mål för minskning av föroreningar samt hur måluppfyllelse följs upp över tid 38 E31 Policyer relaterade till den egna verksamheten och värdekedjan 38 E32 Åtgärder för att minska negativ påverkan på vattenresurser och förbättra vatteneffektivitet 38 E33 Mål för vattenanvändning och vattenpåverkan samt uppföljning av dessa 38 ESRS E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi 39 E51 Policyer relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi 39 E52 Åtgärder relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi 39 E53 Mål relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi 39 E54 Resursinflöden 39–40 E55 Resursutflöden 40–41 E56 Förväntade finansiella effekter av väsentliga resursanvändnings och cirkulärekonomiska risker och möjligheter Infasning Upplysningskrav Sida ESRS S1 Den egna arbetskraften 43 S11 Policyer för den egna arbetskraften 43 S12 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter angående påverkan 46 S13 Rutiner för att gottgöra för negativa påverkan och kanaler 46 S14 Åtgärder avseende väsentliga påverkan på den egna arbetskraften och strategier 44–46 S15 Mål för hur väsentliga negativa påverkan ska hanteras, positiva påverkan, risker och möjligheter hanteras 43 S16 Uppgifter om företagets anställda 4546, avsteg S17 Uppgifter om arbetstagare i den egna arbetskraften som inte är anställda Infasning S18 Kollektivavtalstäckning och social dialog 46 S9 Mångfaldsindikatorer 44, 45 S10 Tillräckliga löner 46 S11 Socialt skydd 46, infasning S112 Personer med funktionsnedsättning Infasning S113 Mått för utbildning och kompetensutveckling 45 S114 Mått för hälsa och säkerhet 44 S115 Mått för balans mellan arbete och fritid Infasning S116 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) Avsteg S117 Incidenter, anmälningar och allvarliga påverkan på mänskliga rättigheter 45, 49 ESRS S2 Arbetstagare i värdekedjan 47 S21 Policyer för arbetstagare i värdekedjan 47 S22 Rutiner för kontakter med arbetstagare i värdekedjan angående påverkan 47 S23 Rutiner för att gottgöra för negativa påverkan och kanaler 47 S24 Åtgärder avseende väsentliga påverkan på arbetstagare i värdekedjan och strategier 47 S25 Mål för hur väsentliga negativa påverkan ska ha 47 ESRS G1 Ansvarsfullt företagande 48 G11 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 48 G12 Hantering av förbindelser med leverantörer 49 G13 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 49 G14 Bekräftade incidenter av korruption eller mutor 49 G15 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet Ej väsentlig G16 Betalningspraxis Ej väsentlig ESRS Upplysningskrav införlivade genom hänvisning GOV1 Bolagsstyrningsrapporten, hänvisning gällande § 21 (ad) 54–58 GOV3 Bolagsstyrningsrapporten, hänvisning gällande § 29 (a)–(e) 72 SBM1 Koncernens finansiella rapport, hänvisning gällande § 40 (a) 71 S16 Koncernens finansiella rapport, hänvisning om företagets anställda 71 Beijer Alma har valt att justera rubrikerna för att bättre sammanfatta innehållet i respektive avsnitt. ===== SIDA 52 ===== Lundgrens Sverige levererar bland annat lösningar som innehåller tätningar, slangar och kopplingar till applikationer såsom vindkraftgeneratorer och transformatorer eller fordon. Bolagsstyrning 53 Bolagsstyrningsrapport 57 Styrelse 58 Ledning 59 Revisorns granskning 52BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 53 ===== Bolagsstyrningsrapport Koncernens styrning Beijer Alma AB är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm (Stockholmsbörsen). Till grund för bolagsstyrningen ligger svensk lagstiftning och svenska regelverk såsom aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, svensk kod för bolagsstyrning (koden), bolagsordningen och andra rele- vanta regler och riktlinjer samt interna styrdokument. Beijer Almas verksamhet bedrivs i ett 70-tal bolag med stor inter- nationell spridning. Affärsidén är att genom en decentrali- serad organisation skapa en långsiktig och kapitaleffektiv tillväxt genom att äga, förvärva och utveckla industribolag med ledande positioner i växande nischer. Verksamheten inriktas på industriella komponenter, tekniska lösningar och nischade produkter. Efter verksamhetsårets slut har Beijer Almas dotter bolag Lesjöfors bytt namn till Beijer Components. Inga föränd- ringar i rapporterings eller koncernstruktur har skett för- utom namnbytet. Ärende om namnändringen från Lesjöfors AB skickades till Bolagsverket för behandling under mars 2026. Nedan kommer dotterbolaget Lesjöfors att benämnas Beijer Components. Aktieägare och aktien Beijer Almas aktie handlas sedan 1987 på Nasdaq Stock- holm. Antalet aktieägare var 13 191 vid utgången av 2025. Anders Wall med familj och bolag har ett aktieinnehav som motsvarar 48,3 procent av bolagets röstetal och Anders Walls Stiftelse har dessutom aktier med ett röstetal på 6,5 procent. Det finns ingen annan aktieägare med röstetal överstigande 10 procent av det totala antalet röster. Beijer Alma har givit ut aktier av två slag, A-aktier och B-aktier. En A-aktie berättigar till tio röster medan en B-ak- tie ger en röst. A-aktieägare har enligt ett omvandlings- förbehåll i bolagsordningen rätt att omvandla A-aktier till B-aktier. Vid en sådan omvandling minskar det totala antalet röster. A-aktien omfattas av hembudsskyldighet. B-aktien är noterad på Stockholmsbörsens Large Cap-listan. Alla aktier har samma rätt till bolagets tillgångar och vinst och berätti- gar till lika stor utdelning. Antalet aktier var vid årsskiftet 60 262 200 varav 6 377 096 A-aktier och 53 885 104 B-aktier. Mer information om Beijer Almas aktie och aktieägare inklu- sive tabell över aktieägarna per 31 december 2025 återfinns på sidan 97 i årsredovisningen samt på Beijer Almas hem- sida. Beijer Almas utdelningspolicy är att dela ut minst en tred- jedel av nettoresultatet, dock alltid med beaktande av kon- cernens långsiktiga finansieringsbehov och likviditet. Bolagsstämma Årsstämman är Beijer Almas högsta beslutande organ där alla aktieägare är välkomna att delta och utöva det infly- tande som deras respektive aktieinnehav representerar. På stämman utövar aktieägarna sin rätt att besluta i frågor rörande exempelvis fastställande av balans- och resul- taträkning, val av styrelse samt valberedning, beslut om vinstdisposition och ansvarsfrihet för vd och styrelse samt fastställande av arvoden till styrelsens ledamöter och revi- sorer samt principer för anställnings- och ersättningsvillkor för vd och andra ledande befattningshavare. Aktieägare har möjlighet att få ett ärende behandlat på årsstämman om ett sådant förslag skriftligt inkommit till styrelsens ordförande i god tid före offentliggörande av kallelse till stämman. Års- stämman hålls senast sex månader efter räkenskapsårets utgång. Samtliga aktieägare i aktieboken, som i tid anmält sitt deltagande på stämman, har rätt att delta på stämman och rösta för hela sitt innehav av aktier. Kallelse med dag- ordning för stämman offentliggörs tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. De aktieägare som inte själva kan närvara kan företrädas av befullmäktigat ombud. Aktieägare eller ombud får högst ha två biträden med sig på stämman. Årsstämman 2026 kommer att äga rum den 28 april. För ytterligare information om årsstämman 2026, se Beijer Almas hemsida. Årsstämma 2025 Stämman 2025 genomfördes den 6 maj. Protokoll från års- stämman återfinns på Beijer Almas hemsida. Där finns även detaljer om stämmor från tidigare år. På årsstämman 2025 fattades bland annat följande beslut: • Utdelning lämnas med 3,95 kronor per aktie. • Omval av styrelseledamöterna Johnny Alvarsson, Hans Landin, Sofie Löwenhielm, Oskar Hellström, Caroline af Ugglas och Johan Wall. • Omval av Johan Wall till styrelseordförande. Inledning Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning — Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisorns granskning Finansiell information Övrigt Koncernens styrning Beijer Components Beijer Tech Valberedning Revisor Ersättningsutskott Revisionsutskott Bolagsstämma Styrelse Vd och koncernledning BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 53BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 54 ===== • Arvode till varje styrelseledamot utgår med 405 000 kronor. Till ordförande utgår arvode med 1 175 000 kro- nor. Arvode till ordförande i revisionsutskottet utgår med 170 000 kronor och för ledamöter i utskottet med 80 000 kronor. Arvode till ordförande i ersättningsutskottet utgår med 55 000 kronor och för ledamöter i utskottet med 30 000 kronor. • Principer för ersättnings- och anställningsvillkor för ledande befattningshavare. • Omval av revisionsbolaget KPMG AB för en period om ett år. Jonas Eriksson har utsetts till huvudansvarig revisor. • Val av valberedning. Anders G Carlberg, i sin egenskap som representant för huvudägaren, utsågs som ordfö- rande för valberedningen. • Bemyndigande för styrelsen att för företagsförvärv fatta beslut om emission av B-aktier alternativt konvertibla förlagslån. Antalet B-aktier kan maximalt ökas med 10 pro- cent genom emissionen. Valberedning Valberedningens uppgift är att på aktieägarnas uppdrag ta fram förslag på styrelseledamöter, styrelseordförande, ordförande på årsstämman och revisorer samt på arvode till styrelse och revisor för beslut på årsstämman. Valbe- redningen ska bestå av representanter för var och en av de fyra till röstetalet största aktieägarna jämte styrelsens ordförande. Till valberedning inför årsstämman 2025 utsågs Anders G. Carlberg som representant för huvudägaren samt styrelseordförande Johan Wall jämte representanter för de, näst huvudägaren, tre största ägarna – Malin Björkmo (Han- delsbanken Fonder), Mats Andersson (Nordea Fonder), Carl Sundblad (Cliens Fonder). Till ordförande i valberedningen utsågs Anders G. Carlberg. Vid ägarförändringar eller om personerna ovan slutar sin anställning får valberedningen ersätta ledamoten. Under 2025 ersattes Carl Sundblad av Max Frydén (Cliens Fonder) i valberedningen. I syfte att utveckla och förbättra styrelsens arbete görs en utvärdering varje år. Varje ledamot besvarar en enkät med frågeställningar om styrelsearbetet och hur detta kan vidareutvecklas. Valberedningen har informerats om slut- satserna av utvärderingen samt om bolagets verksamhet och andra relevanta förhållanden för att möjliggöra för valberedningen att kunna föreslå en väl fungerande sty- relse. Valberedningens förslag ska meddelas i så god tid att detta kan presenteras i kallelsen till årsstämman 2026. Valberedningen har sammanträtt fem gånger under året. Valberedningen har som mångfaldspolicy tillämpat regel 4.1 i svensk kod för bolagsstyrning vid framtagande av sitt för- slag av styrelseledamöter, det vill säga att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolags- stämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund, samt att en jämn könsfördelning ska eftersträ- vas. Valberedningen har även fokuserat på att successivt föryngra styrelsen. Styrelse Styrelsen är utsedd av aktieägarna för att förvalta bolagets angelägenheter i Beijer Almas och aktieägarnas bästa intresse. Styrelsen har det yttersta ansvaret för bolagets organisation och förvaltning samt kontrollen av redovis- ningen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt. Styrelsen tillser att det finns effektiva rapporterings-, uppföljnings- och kontrollsystem samt att informationsgivningen är korrekt och öppen. Styrelsen ansvarar för koncernens långsiktiga utveckling och övergri- pande strategi samt kontrollerar och utvärderar fortlöpande verksamheten och fullgör de övriga uppgifter som följer av aktiebolagslagen. Styrelsen beslutar även i frågor rörande förvärv, avyttringar och större investeringar. Styrelsen god- känner årsredovisning och delårsrapporter samt föreslår utdelning och riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare för beslut på årsstämman. Styrelsen ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fem och högst tio ordinarie ledamöter och högst två suppleanter valda av årsstämman. Styrelsen består för närvarande av sex ordinarie ledamöter. På styrelsesammanträdena kan tjänstemän inom koncernen föredra ärenden. Styrelsens sekreterare är advokat Mikael Smedeby på Advokatfirman Lindahl. Styrelsens sammansättning framgår av tabellen ovan och på sidan 57. Könsfördelningen i styrelsen är 67 procent män och 33 procent kvinnor. Sammansättningen speglar bola- gets behov av bransch- och hållbarhetskompetens, geogra- fisk insikt, mångfald och övergripande strategisk kapacitet. Samtliga ledamöter är oberoende av bolaget. Johan Wall är beroende av ägare med mer än 10 procent av röster och kapital. Övriga ledamöter är oberoende i för- hållande till bolagets större ägare. Under 2025 höll styrelsen 13 protokollförda styrelse- möten. Styrelseledamöternas närvaro vid dessa möten framgår av tabellen ovan. Vid styrelsemötena utvärderas försälj- nings- och lönsamhetsutvecklingen, mål och strategier för verksamheterna samt förvärv och andra väsentliga investe- ringar, liksom utvecklingen i hållbarhetsarbetet. Vid ett av styrelsemötena rapporterade Beijer Almas revisor sina iakttagelser från granskning av räkenskaper och intern kontroll. Styrelsen har fastställt en arbetsordning för sitt arbete som bland annat reglerar följande: Styrelsens sammansättning Styrelsens ledamöter Invald år Oberoende i förhållande till större ägare Oberoende i förhållande till bolaget Ersättnings- utskott Revisions- utskott Deltagande på styrelsemöten Aktieinnehav A-aktier Aktieinnehav B-aktier Johan Wall, ordförande 1997 X X X 13 (13) 100 14 000 Johnny Alvarsson, ledamot 2017 X X X 13 (13) − 13 200 Oskar Hellström, ledamot 2020 X X X 12 (13) − 10 000 Hans Landin, ledamot 2019 X X X 13 (13) − 8 900 Sofie Löwenhielm, ledamot 2023 X X 13 (13) – 1 013 Caroline af Ugglas, ledamot 2015 X X X 12 (13) – 5 000 Inledning Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning — Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisorns granskning Finansiell information Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 54BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 55 ===== • Minst sex styrelsemöten per år förutom konstituerande möte, samt när de skall hållas. • Tid för och innehåll i kallelse till styrelsemöte. • De punkter som normalt skall finnas på dagordningen för respektive styrelsemöte. • Protokollföring från styrelsemöten. • Delegering av beslut till vd. • Vd:s befogenhet att underteckna kvartalsrapport. Styrelsens arbetsordning revideras årligen och vid behov uppdateras den. Vd-instruktionen klargör arbetsfördel- ningen mellan styrelse och vd samt dennes ansvar och befogenheter. Styrelsen får månatligen information om utvecklingen i koncernen och i de enskilda bolagen via en månadsrapport innehållande viktiga händelser och utveck- ling av orderingång, fakturering, marginaler, resultat, kassa- flöde, ekonomisk ställning samt antal anställda. Styrelsens utskott Styrelsens ansvar kan inte delegeras men styrelsen kan inom sig upprätta utskott som bereder frågor för att för- enkla och effektivisera styrelsearbetet. I enlighet med detta har styrelsen inrättat ett ersättningsutskott och ett revisionsutskott. Ledamöter och ordförande utses vid det konstituerande styrelsemötet direkt efter årsstämman. Utskottens arbete styrs av deras respektive arbetsordning och instruktion. Ersättningsutskott Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott som består av Johnny Alvarsson, Hans Landin och Johan Wall med Johan Wall som ordförande. Ersättningsutskottet bereder frågor rörande vd:s lön, och andra anställningsvillkor såsom pen- sion, avgångsvederlag och rörlig lön. Utskottet bereder även principer för ersättning till koncernledningen samt godkän- ner, på förslag av vd, ersättningar till koncernledningen inom ramen för av årsstämman beslutade riktlinjer. Utskottet ska även bistå styrelsen genom att upprätta en ersättningsrap- port för godkännande av årsstämman. Under 2025 hade utskottet fyra möten med alla ledamöter närvarande. Redo- görelse för ersättning till vd och koncernledning återfinns i not 2. Revisionsutskott Revisionsutskottet utövar tillsyn över koncernens finan- siella redovisning och rapportering samt över den interna kontrollen. I utskottets arbetsuppgifter ingår bland annat att bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra den finan- siella rapporteringen genom att granska delårsrapporter, årsredovisning och koncernredovisning. Därtill granskar utskottet hållbarhetsrapporteringen, samt juridiska och skattemässiga frågor som kan ha väsentlig inverkan på den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet granskar även de valda revisorernas opartiskhet samt bestämmer vilka tjänster utöver revision som får upphandlas av dessa. I förekommande fall hanterar utskottet på uppdrag av valbe- redningen upphandling av revision. Slutligen utvärderar revi- sionsutskottet kvaliteten i den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet består av Oskar Hellström (ordfö- rande), Caroline af Ugglas och Johan Wall. Koncernens eko- nomichef är föredragande. Under 2025 hade utskottet fem möten. Vid fyra av mötena deltog samtliga medlemmar, vid det femte var Oskar Hellström frånvarande. Huvudansvarig revisor medverkade vid fyra av dessa möten. Verkställande direktören och koncernledning Beijer Almas koncernledning består av koncernchefen, de verkställande direktörerna för Beijer Components AB och Beijer Tech AB samt koncernens ekonomichef. Bolagets vd och koncernchef under 2025 var Henrik Per- beck fram till den 1 april. Därefter övertog Johnny Alvarsson rollen som tillförordnad vd och koncernchef fram till den 3 november 2025. Den 3 november 2025 tillträdde Oscar Fredell som vd och koncernchef för Beijer Alma. Den 26 januari 2026 med- delades att Oscar Fredell lämnar, varpå Johnny Alvarsson utsågs till tillförordnad vd och koncernchef. I juni 2025 lämnade Beijer Components AB:s dåvarande vd Ola Tengroth sin position. Johnny Alvarsson utsågs till efterträdare. Peter Forslund tillträdde som ekonomichef i maj 2025 och ersatte Johan Dufvenmark, som lämnade koncernen i mars samma år. För ytterligare information om medlemmarna i kon- cernledningen, se sidan 58. Information om ersättning till ledande befattningshavare finns i not 2. Uppförandekod De värderingar och synsätt som gäller inom Beijer Alma finns samlade i en uppförandekod baserad på internatio- nellt vedertagna konventioner såsom Global Compact och standarden för socialt ansvar, ISO 26000. Koncernens upp- förandekod inriktar sig mot områdena människor, miljö och etik och för varje område beskrivs det förhållningssätt och de värderingar som gäller inom Beijer Alma. Material där Beijer Almas uppförandekod presenteras och förklaras har distribuerats till samtliga anställda globalt, och finns även tillgängligt på flera olika språk i elektronisk form. I materialet hänvisas även till koncernens visselblåsartjänst för rap- portering av oegentligheter eller andra avsteg från uppfö- randekoden, s.k. whistleblowing. Ytterligare information om arbetet med ansvarsfullt före- tagande finns på sidorna 48–49. Operativa styrningen Koncernchefen ansvarar för den löpande förvaltningen av bolaget enligt styrelsens anvisningar och riktlinjer. Tillsam- mans med övriga personer i koncernledningen tillser kon- cernchefen att den operativa styrningen fungerar kvalitativt och effektivt och att verksamheten drivs i enlighet med sty- relsens anvisningar och riktlinjer. Beijer Alma har en decentraliserad organisation. Detta är ett strategiskt och medvetet val baserat på att affärerna oftast är lokala samt på en övertygelse om att de bästa besluten fattas lokalt där man har den bästa kunskapen i frågan. Själva affärsverksamheten bedrivs i bolagen inom Beijer Components och Beijer Tech. Beijer Components AB och Beijer Tech AB är dotterbolag till Beijer Alma. Den legala strukturen sammanfaller med den operativa vilket innebär att det inte finns några beslutsforum som är frikopp- lade från det civilrättsligt reglerade ansvar som åligger de legala enheterna. Inom rörelsesegmenten Beijer Compo- nents och Beijer Tech är verksamheten organiserad i affärs- områden. Totalt antal legala bolag inom Beijer Alma är drygt 100 stycken. Gruppens affärsmässiga organisation bygger Inledning Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning — Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisorns granskning Finansiell information Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 55BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 56 ===== på decentralisering av ansvar och befogenheter i kombina- tion med ett snabbt och väl fungerande rapporterings- och kontrollsystem. Styrelserna i dotterbolagen består av personer från kon- cernledningen och arbetstagarrepresentanter, men inga externa ledamöter. Arbetsordningar och vd-instruktioner, liknande de i moderbolaget, styr styrelsearbetet och arbets- fördelningarna mellan styrelserna och de verkställande direktörerna. Dessutom finns ett antal policys och instruk- tioner som reglerar verksamheterna. Uppförandekoden är en viktig sådan. Beijer Alma består av två rörelsesegment, därför är den finansiella rapporteringen inom gruppen mycket viktig för bolagsstyrningen. En stor del av kommunikationen och diskussionen inom koncernen baseras på den interna finan- siella rapporteringen. Dotterbolagens verkställande direktörer ansvarar för sina resultat- och balansräkningar och för de konsoliderade resultat- och balansräkningarna i respektive rörelseseg- ment. Bokslut upprättas månadsvis för varje bolag. Bokslu- ten analyseras på olika nivåer inom gruppen och konsoli- deras på rörelsesegments- och koncernnivå. Rapportering till koncernledningen görs för varje bolag, affärsområde och rörelsesegment. Rapporteringen sker i det system som används för de externa koncernboksluten. Månads- boksluten presenteras och diskuteras i månadsmöten med koncernledningen och dotterbolagens ledningar. På dessa möten sker också uppföljning av att styrelsebeslut och andra beslut genomförs. I en decentraliserad organisation är det viktigt att rap- porterings- och uppföljningssystem är transparenta och tillförlitliga. Inom koncernen läggs fokus på att utveckla och effektivisera processerna med hänsyn till att rapporteringen skall vara enkel och transparent för resultatenheterna. Affärssystemen utvecklas för att bättre kunna mäta lönsam- heten på enskilda affärer, kunder, branscher och geogra- fiska marknader. Effektiviteten mäts för de olika momenten i produktion, administration och försäljning och jämförs med kalkyler, tidigare utfall och målsättningar. Den informa- tion som man härigenom får fram används även för intern benchmarking. Intern kontroll Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i aktie- bolagslagen och i den svenska koden för bolagsstyrning. Koden innehåller även krav på extern informationsgivning om hur den interna kontrollen avseende den finansiella rap- porteringen är organiserad. Generellt innebär intern kontroll för Beijer Alma en pro- cess som ska fastställa att koncernens mål uppfylls och leder till en effektiv och ändamålsenlig verksamhet, tillförlit- lig rapportering och efterlevnad av regler och lagar. Dess- utom ska den interna kontrollen säkerställa att den externa finansiella rapporteringen är tillförlitlig och rättvisande samt att den är upprättad i överensstämmelse med god redovis- ningssed, att tillämpliga lagar och förordningar följs samt att övriga krav på noterade bolag efterlevs. Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Revi- sionsutskottet bistår styrelsen vid exempelvis väsentliga redovisningsfrågor. Utskottet följer även upp att principerna för den finansiella rapporteringen och interna kontrollen efterföljs samt att erforderliga kontakter med bolagets revi- sor upprätthålls. Ansvaret för det operativa dagliga arbetet med den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till koncernchefen, som tillsammans med kon- cernens ekonomichef och dotterbolagsledningarna säker- ställer och utvecklar den interna kontrollen. Grunden för den interna kontrollen avseende den finan- siella rapporteringen är den övergripande kontrollmiljön. En väl fungerande decentraliserad organisation där ansvar och befogenheter är klart definierade, förmedlade och dokumenterade är en väsentlig del i kontrollmiljön. Andra viktiga komponenter i kontrollmiljön är ledningens arbets- sätt, policys, rutiner samt instruktioner. Beijer Almas verk- samhet utsätts för både externa och interna risker. En viktig del i den interna kontrollen är att identifiera, kvantifiera och åtgärda väsentliga risker som kan påverka den finansiella rapporteringen. Denna riskanalys leder fram till aktiviteter som skall säkerställa att den finansiella rapporteringen upp- fyller de grundläggande kraven. Kontrollaktiviteterna finns implementerade i rutinerna för rapporteringen och följer strukturen i rapporteringspro- cessen och ekonomiorganisationen. Personalen inom varje bolag ansvarar för korrekt redovisning och korrekta bokslut. Boksluten analyseras på bolags-, affärsområdes-, rörel- sesegments- och koncernnivå. Avvikelser från kalkyler och förväntat resultat analyseras liksom avvikelser från historiska data och prognoser. En viktig del av Beijer Almas interna kontroll är den verksamhetsuppföljning som sker på koncernnivå bland annat via månadsmöten. Uppföljning för att säkerställa en god intern kontroll görs på alla nivåer. Ansvarig för denna uppföljning är styrelsen. Det är styrelsens uppfattning att – med hänsyn till koncer- nens storlek, organisation och finansiell rapporteringsstruk- tur – en särskild granskningsfunktion (internrevision) för närvarande inte är nödvändig. Extern revision Vid årsstämman 2025 valdes KPMG till revisionsbolag fram till stämman 2026. Huvudansvarig revisor är den auktorise- rade revisorn Jonas Eriksson. Den externa revisorns uppdrag är att oberoende granska räkenskaperna för att säkerställa att dessa i allt väsentligt ger en korrekt, rättvisande och fullständig bild av Beijer Almas ställning och resultat. Revisorn har även till uppdrag att granska styrelsens och verkställande direktörens förvalt- ning av bolaget. KPMG är revisorer i en stor andel av koncernens bolag. Koncernens revisor gör en översiktlig granskning av tredje kvartalets delårsrapport och rapporterar sina iakttagelser till revisionsutskottet vid det möte som behandlar tredje kvartalets delårsrapport, liksom vid det möte som behandlar årsbokslutet där revisorn även rapporterar på styrelsemö- tet. Revisorn ger en avrapportering till styrelsen även utan ledningens medverkan. Ersättningen till revisorerna utgår enligt godkänd räkning. Information om ersättning finns i not 5. Externa revisionen sker enligt International Standards of Auditing (ISA). Inledning Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning — Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisorns granskning Finansiell information Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 56BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 57 ===== Johan Wall Född 1964. Ordförande sedan 2016. Styrelse- suppleant: 1997–2000. Styrelse- ledamot: 2000–2016. Aktieinnehav med närstående: 14 100, varav 100 A-aktier. Där- utöver inflytande via ägarandel i familjebolag vilka är huvudägare i Beijer Alma. Utbildning: Civilingenjör, KTH, Visi- ting Scholar, Stanford University. Styrelseordförande i: Beijer- invest AB, Domarbo Skog AB och Svenskt Tenn AB. Styrelseledamot i: Sweco AB, Skirner AB, Kjell & Märta Beijers Stiftelse, Anders Walls Stiftelse, med flera. Tidigare befattningar: vd Beijer- invest AB, vd Bisnode AB, vd Enea AB, vd Framfab AB, vd Netsolu- tions AB. Styrelseutskott: Ordförande i ersättningsutskottet. Ledamot i revisionsutskottet. Beroende i förhållande till större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget. Johnny Alvarsson Född 1950. Styrelseledamot sedan 2017. Aktieinnehav med närstående: 13 200. Utbildning: Civilingenjör Lin- köpings Tekniska Högskola, Managementutbildning CEDEP, Frankrike. Styrelseordförande i: FM Matt- son Mora Group, Llentab Group, Instalco AB och Primotech AB. Styrelseledamot i: Rotunda- gruppen och Sdiptech AB. Tidigare befattningar: Lednings- funktioner hos LM Ericsson, vd i Zetterbergs Industri AB/Zeteco AB, vd i Elektronikgruppen AB, vd för Indutrade AB. Styrelseutskott: Ledamot i ersättningsutskottet. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget. Oskar Hellström Född 1979. Styrelseledamot sedan 2020. Aktieinnehav med närstående: 10 000. Utbildning: Civilingenjör, Linkö- pings Tekniska Högskola och ekonomie kandidat, Stockholms universitet. Nuvarande befattning: CFO och Vice VD Gränges AB. Tidigare befattningar: CFO Sapa Heat Transfer, olika lednings- funktioner Sapa-koncernen, konsult hos Booz Allen Hamilton. Styrelseutskott: Ordförande i revisionsutskottet. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget. Hans Landin Född 1972. Styrelseledamot sedan 2019. Aktieinnehav med närstående: 8 900. Utbildning: Civilingenjör Chalmers Tekniska Högskola. Nuvarande befattning: President, Specialized Industrial Solutions , Aktiebolaget SKF. Tidigare befattningar: Group Vice President och Company Officer hos The Timken Company. Olika ledningsfunktioner hos The Timken Company sedan 2000. Styrelseutskott: Ledamot i ersättningsutskottet. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget. Sofie Löwenhielm Född 1981. Styrelseledamot sedan 2023. Aktieinnehav med närstående: 1 013. Utbildning: Handelshögskolan i Stockholm och Google Marketing MBA från Wharton Executive Education i Philadelphia, USA. Nuvarande befattning: Marknads- direktör, Ericsson Networks. Tidigare befattningar: Head of Global Marketing Strategy and Operations, Google; Strategi- konsult, Boston Consulting Group; styrelseledamot, Swedol AB. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget. Caroline af Ugglas Född 1958. Styrelseledamot sedan 2015. Aktieinnehav med närstående: 5 000. Utbildning: Ekonomexamen, Stockholms universitet. Styrelseledamot i: Bilia AB, Lifco AB, Spiltan investment AB och Trapets AB (vilket är onoterat ägt av Monterro). Tidigare befattningar: Aktiechef och ägarstyrningsansvarig i Liv- försäkringsaktiebolaget Skandia och vice vd i Svenskt Näringsliv. Styrelseutskott: Ledamot i revisionsutskottet. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget. Styrelse Samtliga aktieinnehav anges per den 1 april 2026. Inledning Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport — Styrelse Ledning Revisorns granskning Finansiell information Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 57BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 58 ===== Johnny Alvarsson Född 1950. Vd och koncernchef Beijer Alma AB. Vd Beijer Components AB. Civilingenjör. Anställd sedan: 2025 Aktieinnehav med närstående: 13 200 B-aktier Peter Forslund Född 1984. Ekonomichef Beijer Alma AB. Civilekonom. Anställd sedan: 2025 Aktieinnehav med närstående: 4 000 B-aktier Anna Haesert Född 1977 Samordnande hållbarhetschef i Beijer Alma, medlem i Beijer Components koncernledning Civilingenjör Anställd sedan: 2021 Aktieinnehav med närstående: 1 608 B-aktier Staffan Johansson Född 1976. Vd och koncernchef Beijer Tech AB. Civilingenjör. Anställd sedan: 2019 Aktieinnehav med närstående: 18 532 B-aktier Ledning Samtliga aktieinnehav anges per den 1 april 2026. Inledning Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse — Ledning Revisorns granskning Finansiell information Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 58BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 59 ===== Till bolagsstämman i Beijer Alma AB (publ), org. nr 556229-7480 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2025 på sidorna 52–58 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revi- sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Audi- ting och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk- ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsre- dovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 1 april 2026 KPMG Jonas Eriksson Auktoriserad revisor Revisorns granskning av bolagsstyrnings rapporten Inledning Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning — Revisorns granskning Finansiell information Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 59BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 60 ===== Lesjöfors Stock Spring, Sverige, har utvecklat en marinklassad, högkvalitativ gasfjäder till fartygs räddningsluckor. Finansiell information 61 Förvaltningsberättelse 63 Koncernens bokslut 66 Moderbolagets bokslut 68 Noter 91 Styrelsens underskrifter 92 Revisionsberättelse 60BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 61 ===== Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Beijer Alma AB (publ), med organisationsnummer 556229–7480, avger härmed förvaltningsberättelse och årsredovisning för verksamhetsåret 2025. Beijer Alma är ett aktiebolag vars aktier är upptagna till handel på Nasdaq Stockholm, Sverige, och har hemvist i Uppsala, Sverige. Verksamhet och organisation Beijer Alma är en internationell förvärvsorienterad industrikoncern som består av ett 70-tal bolag. Affärsidén är att genom en decentraliserad organisation skapa en långsiktig och kapitaleffektiv resultattillväxt genom att äga, förvärva och utveckla industribolag med ledande posi- tioner i växande nischer. Verksamheten inriktas på bolag som erbjuder industriella komponenter, nischade produkter och tekniska lösningar. Koncernen har egen produktion på tre kontinenter och försäljning till ett 60-tal marknader. Kunderna verkar i sektorer såsom verkstad, for- don, infrastruktur och energi. Beijer Alma är sedan 1987 ett börsnoterat bolag. Efter verksamhetsårets slut har Beijer Almas dotterbolag Lesjöfors bytt namn till Beijer Components. Inga förändringar i rapporterings eller koncernstruktur har skett förutom namnbytet. Ärende om namn- ändringen från Lesjöfors AB skickades till Bolagsverket för behandling under mars 2026. Nedan kommer dotterbolaget Lesjöfors att benäm- nas Beijer Components. Koncernen drivs via två rörelsesegment som i sin tur består av ett 70-tal självständiga bolag. – Beijer Components – omfattar närmare 50 bolag som erbjuder kun- danpassade industrikomponenter på en global marknad. Beijer Components har egen produktion på tre kontinenter. Verksamheten bedrivs i affärsområdena Industri och Chassifjädrar. – Beijer Tech – består av ett 20-tal industri- och teknikbolag som ver- kar i nischer med strukturell tillväxt. Bolagen inom Beijer Tech förser främst nordiska industribolag med produkter och tekniska lösningar. Verksamheten bedrivs inom affärsområdena Industriprodukter, Flödes teknik och Nischteknologier. Nettoomsättning och resultat Koncernen Verksamhetsårets 2025 påverkades fortsatt av osäkert omvärldsläge, men koncernen har visat god motståndskraft. Efterfrågan i industriseg- menten har varit varierande och rört sig sidledes. Beijer Components två affärsområden, Industri och Chassifjädrar, har visat på stabil omsättningstillväxt. Beijer Techs affärsområde Industriprodukter påver- kades av en avvaktande industrikonjunktur, medan Flödesteknik och Nischteknologier utvecklades väl. Till följd av en lägre inflation, och därmed räntenivå, relativt 2024 minskade koncernens finansierings- kostnader under 2025. Orderingången ökade med 7 procent till 7 770 MSEK (7 290). Ökningen utgjordes av 3 procent organisk tillväxt, 7 procent ökning från förvärv och avyttringar och –3 procent påverkan från valuta- effekter. Nettoomsättningen ökade med 8 procent jämfört med föregående år till 7 750 MSEK (7 203). Ökningen utgjordes av 4 procent organisk tillväxt, 7 procent ökning från förvärv och avyttringar, medan effekten från valutaeffekter var –3 procent. Andelen försäljning utanför Sverige var oförändrad om 76 procent (76). Rörelseresultatet blev 952 MSEK (1 091) med en rörelsemarginal på 12,3 procent (15,1). Justerat rörelseresultatet, EBITA blev 1 166 MSEK (1 002). Justerad rörelsemarginalen, EBITA var 15,0 procent (13,9). Jämförelsestörande poster om totalt –129 MSEK (168) påver- kade resultatet. Jämförelsestörande poster består av avgångsveder- lag för tidigare vd om –9 MSEK, åtgärdsprogrammet i Beijer Compo- nents om –120 MSEK samt en försäkringsersättning för Beijer Components fabrik i Åminnefors, Finland, som totalförstördes i en brand, om 31 MSEK samt kost nader kopplade till avvecklingen av verk- samheten. Åminnefors om –31 MSEK. Rörelsesegmenten Under 2025 ökade Beijer Components orderingång med 2 procent till 5 025 MSEK (4 907). Ökningen utgjordes av 3 procent organisk tillväxt, 3 procent förvärv och avyttringar samt –4 procent från valutaeffekter. Nettoomsättningen ökade med 2 procent till 4 996 MSEK (4 895). Ökningen utgjordes av 3 procent organiskt tillväxt, 3 procent förvärv och avyttringar, och –4 procent valutaeffekt. Andelen försäljning utan- för Sverige var 89 procent (89). Rörelseresultatet uppgick till 703 MSEK (888), med en rörelsemarginal om 14,1 procent (18,1). I rörel- seresultatet ingår jämförelsestörande poster om –120 MSEK, se kon- cernen ovan. Justerat rörelseresultat mätt som EBITA var 883 MSEK (777), motsvarande en marginal på 17,7 procent (15,9). Beijer Compo- nents bedriver sin verksamhet i affärsområdena Industri och Chas- sifjädrar. Inom Industri ökade nettoomsättningen med 2 procent och för Chassifjädrar ökade nettoomsättningen med 5 procent. Beijer Techs orderingång under 2025 var 2 745 MSEK (2 383), en ökning med 15 procent. Nettoomsättningen ökade med 19 pro - cent till 2 754 MSEK (2 308). Ökningen utgjordes av 5 procent organisk tillväxt, 15 procent förvärv och –1 procent valutaeffekt. Andelen försäljning utanför Sverige var 51 procent (50). Rörelse- resultatet uppgick till 300 MSEK (242) med en marginal om 10,9 procent (10,5). Det justerade rörelseresultatet mätt som EBITA var 324 MSEK (263), motsvarande en marginal på 11,8 procent (11,4). Beijer Tech bedriver sin verksamhet i tre affärsområden. Affärs området Industriprodukter ökade sin nettoomsättning med 27 procent, Flödesteknik med 15 procent och Nischteknologier med 14 procent. Förvärven som gjordes under året bidrog positivt till resultatet. Företagsförvärv Under 2025 har sex förvärv genomförts. Beijer Tech förvärvade till- gångarna i Uudenmaan Painehuolto Oy (FI), aktierna i Swemas AB (SE), Roykon A/S (DK), Clara Nordic Oy (FI) och Intercut Sverige AB (SE). Beijer Components förvärvade International Industrial Springs Pri- vate Limited (IN). I not 34 presenteras de förvärvade bolagen med för- värvsanalys. Genom förvärven tillförs Beijer Alma en årlig nettoomsätt- ning om 625 MSEK. Moderbolaget Beijer Alma AB är ett holdingbolag utan extern fakturering som äger och förvaltar aktier och andelar i dotterbolag samt svarar för vissa kon- cerngemensamma funktioner. Resultatet före skatt var 293 MSEK (301). I resultat ingår koncernbidrag från dotterbolag med 200 MSEK (250) samt anteciperad utdelning om 100 MSEK (50). Investeringar Investeringar i anläggningstillgångar, exklusive företagsförvärv 2025, uppgick till 261 MSEK (229), att jämföra med avskrivningar på anläggningstillgångar om 181 MSEK (176). Beijer Components har investerat 138 MSEK (158) och Beijer Tech 123 MSEK (70). Beijer Tech bedriver flera kapacitetshöjande investeringar vilket ger en för- höjd investeringsnivå. Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information — Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 61FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ===== SIDA 62 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information — Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Produktutveckling Kostnader för produktutveckling är i huvudsak hänförliga till specifika kundorder och belastar därför respektive order och bokförs som kost- nad för såld vara. I de fall kostnader för produktutveckling inte kunnat hänföras till specifika kundorder, ingår de i koncernens administrations- kostnader. Kassaflöde, likviditet och finansiell ställning Kassaflödet efter investeringar var 130 MSEK (24). I kassaflödet ingår företagsförvärv med –557 MSEK (–398). Exklusive företagsförvärv var kassaflödet 687 MSEK (421). Nettoskulden (räntebärande skulder, exklusive leasingskulder, mins- kade med likvida medel) var vid årsskiftet 2 477 MSEK (2 334). Ökningen är främst hänförlig till förvärv. Nettoskuld/justerad EBITDA var per årsskiftet 1,7 gånger (1,8), och soliditeten uppgick till 47,5 procent (49,4). Räntabilitet Räntabiliteten på det genomsnittliga sysselsatta kapitalet var 12,2 pro- cent (15,1). Räntabilitet på genomsnittligt eget kapital 13,5 procent (17,3). Räntabiliteten har minskat mot föregående år då 2024 innehöll en positiv engångspost om 187 MSEK, medan poster av engångskarak- tär belastade 2025 med –129 MSEK. Kapitaleffektiviteten uppgick till 45,9 procent (43,2). För Beijer Components var kapitaleffektiviteten 50,5 procent (44,8) och för Beijer Tech 40,8 procent (44,7). Personal Genomsnittligt antal medarbetare var 2 946 personer (2 848), en ökning med 98 personer, främst relaterad till genomförda förvärv. Bei- jer Components och Beijer Techs förvärv av bolag har ökat antalet medarbetare med 94 personer. Det förvärvade indiska bolaget har sina medarbetare via bemanningsföretag. Inom Beijer Components bedrivs en del av tillverkningen i Kina, Thailand, Singapore, Lettland, Slovakien, Indien, Polen, Turkiet och Mexiko där lönekostnaderna generellt är lägre. I Sverige var antalet medarbetare 939 personer (888). I Sverige tillkom 57 personer via företagsförvärv. I not 2 framgår antal medarbetare baserade i olika länder samt information om löner och ersättningar. Dessutom framgår de principer som årsstämman antagit beträffande löner och ersättningar till ledande befattningshavare. Beijer Almas ersättning till ledande befattningsha- vare utgörs av följande komponenter: fast lön, rörlig kontantersättning, pensions förmåner och övriga förmåner. Den långsiktiga delen av den rörliga ersättningen ska investeras i Beijer Almas aktie. Inga föränd- ringar i ersättningsriktlinjerna för ledande befattningshavare föreslås till årsstämman 2026. Förändringar i koncernledningen Bolagets vd och koncernchef under 2025 var Henrik Perbeck fram till den 1 april. Därefter övertog Johnny Alvarsson rollen som tillförordnad vd och koncernchef fram till den 3 november 2025. Den 3 november 2025 tillträdde Oscar Fredell som vd och koncern- chef för Beijer Alma. Den 26 januari 2026 meddelades att Oscar Fred- ell lämnar, varpå Johnny Alvarsson utsågs till tillförordnad vd och kon- cernchef. I juni 2025 lämnade Beijer Components dåvarande vd Ola Tengroth sin position. Johnny Alvarsson utsågs till efterträdare. Peter Forslund tillträdde som ekonomichef i maj 2025 och ersatte Johan Dufvenmark som lämnade koncernen i mars samma år. Ägarförhållanden Beijer Alma har cirka 13 191 aktieägare (12 902). Största ägare är Anders Wall med familj och företag som äger 12,5 procent av kapitalet och 48,3 procent av rösterna. Andra stora ägare är Anders Walls stif- telser med 12,8 procent, Fidelity Investments (FMR) med 9,9 procent samt Cliens fonder med 5,1 procent av kapitalet. Ansvarsfullt företagande I det strategiska och dagliga arbetet är utgångspunkten Beijer Almas uppförandekod. Koden bygger på grundprinciperna i Förenta Nationer- nas Global Compact som Beijer Alma anslöt sig till under 2015. Därmed stödjer bolaget tio grundläggande principer om mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöhänsyn och motarbetande av korruption. Koncernens hållbarhetsmål är kopplade till nio av FN:s 17 Globala mål för hållbar utveckling, som fungerar som riktlinjer för koncernen. Lagstadgad hållbarhetsrapport Hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med de europeiska stan- darderna för hållbarhetsrapportering (ESRS, EU 2023/2772), som införlivats i den svenska årsredovis ningslagen. Hållbarhetsrapporten presenteras som en del i förvaltningsberättelsen och återfinns på sidorna 24–51. Vissa upplysningar som är relevanta för hållbarhet finns även i andra delar av rapporten och inkluderas i hållbarhets rapporten genom hänvisning. Information om hänvisningar se sidan 51. Rapporten har överlämnats till revisorn samtidigt med årsredovisningen. I det fall inget annat anges avser informationen hela Beijer Alma-koncernen, inklusive rörelse segment och deras olika verksamheter. Risker och osäkerhetsfaktorer Risker är en del av all affärsverksamhet. Beijer Almas resultat och finansiella ställning samt den framtida utvecklingen påverkas av såväl interna faktorer som bolaget själv kan påverka och externa faktorer där möjligheten att påverka är begränsad och där koncernen i stället får inrikta sig på att hantera konsekvenserna av dessa. Risker består bland annat av affärsmässiga risker och finansiella ris- ker. Affärsmässiga risker kan bland annat vara konjunkturutveckling, strukturella förändringar på marknaden, stort kundberoende mot spe- ciella företag, branscher eller geografiska marknader. Oförutsägbara risker som Rysslands invasion av Ukraina och andra geopolitiska hän- delser har haft stor påverkan på omvärlden och skapar osäkerhet vilket i slutänden kan påverka Beijer Alma negativt. Handelstullar och andra handelshinder kan komma att påverka koncernens bolag och finan- siella ställning. De finansiella riskerna avser främst valutarisker och hur de hanteras finns beskrivet i not 26. För att hantera de olika affärsmässiga riskerna sker ett strategi- arbete som bland annat strävar efter att bredda kundbasen såväl bransch- och kundmässigt som geografiskt. Bedömningen är att Beijer Alma har en god riskspridning mellan kunder, leverantörer, branscher och geografiska marknader. Uppföljning av risker i verksamheten sker i månads- och styrelse möten, där risker eller avvikelser identifieras och åtgärdas. I takt med att världen blir mer digitaliserad ökar även riskerna för cybersäkerhetsincidenter och oplanerade driftsavbrott som kan ha stor påverkan på verksamheten. Beijer Alma driver ett kontinuerligt arbete för att minska riskerna för it-incidenter. Förslag till vinstdisposition MSEK Balanserade vinstmedel 544 Överkursfond 279 Årets resultat 257 Summa 1 080 Disponeras enligt följande: Till aktieägarna lämnas en ordinarie utdelning om 4,00 kr per aktie 241 I ny räkning balanseras 838 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Efter föreslagen utdelning bedöms moderbolagets soliditet, allt annat lika, uppgå till 26 procent och koncernens soliditet till 46 procent. Soli- diteten är betryggande mot bakgrund av att moderbolagets och kon- cernens verksamhet fortsatt bedrivs med god lönsamhet. Likviditeten i moderbolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en fort- satt betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hin- drar moderbolaget eller de övriga bolagen i koncernen från att fullgöra sina förpliktelser, ej heller att göra erforderliga investeringar. Den före- slagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som före- skrivs i aktiebolagslagen 17 kap, 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln). BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 62FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ===== SIDA 63 ===== MSEK Not 2025 2024 Nettoomsättning 3, 4 7 750 7 203 Kostnader för sålda varor 9 –5 356 –4 967 Bruttoresultat 2 394 2 236 Försäljningskostnader 9 –640 –614 Administrationskostnader 5, 9 –723 –721 Övriga rörelseintäkter 6 47 19 Övriga rörelsekostnader 6 –4 – Resultat från andelar i intresseföretag 8, 18 7 3 Jämförelsestörande poster 7 –129 168 Rörelseresultat 9 952 1 091 Finansiella intäkter 10 13 21 Finansiella kostnader 10 –188 –217 Resultat efter finansnetto 777 895 Skatt 13 –191 –166 Årets resultat 586 729 Därav hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 568 714 Innehav utan bestämmande inflytande 18 15 Summa årets resultat 586 729 Redovisat resultat per aktie före och efter utspädning, kr 14 9,43 11,85 Utdelning per aktie, kr 4,00 3,95 Koncernens resultaträkning Koncernens rapport över totalresultatet MSEK Not 2025 2024 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen 24 Kassaflödessäkringar 4 –6 Omräkningsdifferenser –369 169 Summa övrigt totalresultat efter skatt –365 163 Summa totalresultat 221 892 Därav hänförligt till Moderbolagets aktieägare 211 874 Innehav utan bestämmande inflytande 10 18 Summa totalresultat 221 892 Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse — Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 63KONCERNENS BOKSLUT ===== SIDA 64 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse — Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt MSEK Not 2025 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 15 2 911 2 830 Övriga immateriella tillgångar 16 1 044 1 145 Mark och markanläggningar 17 120 122 Byggnader 17 613 571 Maskiner och andra tekniska anläggningar 17 622 631 Inventarier, verktyg och installationer 17 103 105 Pågående nyanläggningar 17 143 68 Nyttjanderättstillgångar 11 337 317 Andra långfristiga fordringar 9 8 Andelar i intresseföretag 18 57 31 Uppskjutna skattefordringar 25 89 87 Summa anläggningstillgångar 6 048 5 915 Omsättningstillgångar Varulager 20 1 709 1 720 Kundfordringar 21 1 084 1 019 Skattefordran 56 81 Övriga fordringar 22 182 111 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 106 103 Likvida medel 1) 418 481 Summa omsättningstillgångar 3 555 3 515 SUMMA TILLGÅNGAR 9 603 9 430 Koncernens balansräkning MSEK Not 2025 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 24 Aktiekapital 126 126 Övrigt tillskjutet kapital 444 444 Reserver –47 310 Balanserad vinst inklusive årets resultat 3 859 3 652 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 382 4 532 Innehav utan bestämmande inflytande 122 81 Summa eget kapital 4 504 4 613 Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder 27 343 243 Uppskjuten skatt 25 274 276 Skulder till kreditinstitut 26 2 483 2 750 Långfristiga leasingskulder 11 231 216 Summa långfristiga skulder 3 331 3 485 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 395 395 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 492 465 Skulder till kreditinstitut 26 413 66 Övriga kortfristiga skulder 29 217 183 Skatteskuld 133 111 Kortfristiga leasingskulder 11 118 112 Summa kortfristiga skulder 1 768 1 332 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 603 9 430 1) Likvida medel utgörs av kassa och bank. BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 64KONCERNENS BOKSLUT ===== SIDA 65 ===== MSEK Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestäm- mande inflytande Summa eget kapital Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserad vinst inkl. årets resultat Summa 31/12 2023 126 444 150 3 095 3 815 76 3 891 Årets resultat 714 714 15 729 Övrigt totalresultat 160 160 3 163 Lämnad utdelning –232 –232 –13 –245 Skuld för förvärv av minoritetsaktier 75 75 75 31/12 2024 126 444 310 3 652 4 532 81 4 613 Årets resultat 568 568 18 586 Övrigt totalresultat –357 –357 –8 –365 Lämnad utdelning –238 –238 –5 –243 Skuld för förvärv av minoritetsaktier –137 –137 –137 Innehav utan bestämmande inflytande 14 14 36 50 31/12 2025 126 444 –47 3 859 4 382 122 4 504 Koncernens förändring av eget kapital Koncernens kassaflödesanalys MSEK Not 2025 2024 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 952 1 091 Betald skatt –169 –177 Betalda räntor –166 –173 Erhållna räntor 10 13 Ej kassaflödespåverkande poster 33 349 56 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital och investeringar 976 810 Förändring av varulager 20 –112 Förändring av fordringar –51 –25 Förändring av kortfristiga skulder –5 2 Kassaflöde från den löpande verksamheten 940 675 Investeringsverksamheten Investering i materiella anläggningstillgångar –249 –225 Investering i immateriella tillgångar –12 –22 Förändring av övriga finansiella tillgångar 8 –6 Förvärv av bolag efter avdrag för likvida medel 34 –557 –398 Kassaflöde från investeringsverksamheten –810 –651 Finansieringsverksamheten 26 Upptagna lån 3 413 889 Amorteringar –3 324 –643 Utbetald utdelning –243 –245 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –154 1 Förändring av likvida medel –24 25 Valutakursförändring i likvida medel –39 19 Likvida medel vid årets början 481 437 Likvida medel vid årets slut 418 481 Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse — Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 65KONCERNENS BOKSLUT ===== SIDA 66 ===== Moderbolagets resultaträkning MSEK Not 2025 2024 Administrationskostnader 5 –59 –56 Övriga rörelseintäkter 6 17 17 Jämförelsestörande poster 7 –9 – Rörelseresultat –51 –39 Resultat från andelar i koncernföretag 12 100 50 Finansiella intäkter 10 189 209 Finansiella kostnader 10 –146 –169 Resultat efter finansnetto 93 51 Bokslutsdispositioner Mottagna koncernbidrag 200 250 Lämnade koncernbidrag – – Resultat före skatt 293 301 Skatt 13 –36 –45 Redovisat resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 257 255 Det finns inga poster hänförliga till övrigt totalresultat. Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut — Moderbolagets bokslut Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2025 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 17 0 0 Andelar i koncernföretag 19 515 515 Uppskjutna skattefordringar 25 7 7 Summa anläggningstillgångar 522 522 Omsättningstillgångar Fordringar koncernföretag 3 858 3 605 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 11 5 Övrig fordran 22 32 1 Likvida medel 103 87 Summa omsättningstillgångar 4 004 3 698 SUMMA TILLGÅNGAR 4 527 4 220 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 126 126 Reservfond 165 165 Summa bundet eget kapital 291 291 Överkursfond 279 279 Balanserad vinst 544 527 Årets resultat 257 255 Summa fritt eget kapital 1 080 1 061 Summa eget kapital 1 371 1 352 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 26 2 471 2 732 Uppskjuten skatt 25 0 0 Summa långfristiga skulder 2 471 2 732 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 26 318 – Skulder till koncernföretag 278 69 Leverantörsskulder 5 4 Skatteskuld 49 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 30 31 Övriga kortfristiga skulder 29 5 1 Summa kortfristiga skulder 685 136 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 527 4 220 BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 66MODERBOLAGETS BOKSLUT ===== SIDA 67 ===== Moderbolagets förändring av eget kapital MSEK Aktie- kapital Reserv- fond Överkurs- fond Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital 31/12 2023 126 165 279 440 319 1 329 Omföring av föregående års resultat 319 –319 0 Lämnad utdelning –232 –232 Årets resultat 255 255 31/12 2024 126 165 279 527 255 1 352 Omföring av föregående års resultat 255 –255 0 Lämnad utdelning –238 –238 Årets resultat 257 257 31/12 2025 126 165 279 544 257 1 371 Föreslagen utdelning uppgår till 4,00 kr per aktie, motsvarande 241 MSEK totalt, se not 32. Moderbolagets kassaflödesanalys MSEK Not 2025 2024 Den löpande verksamheten Rörelseresultat –51 –39 Betald skatt –18 2 Betalda räntor –149 –156 Erhållna räntor 193 194 Ej kassaflödespåverkande poster 33 –1 3 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital och investeringar –26 4 Förändring av fordringar –36 3 Förändring av kortfristiga skulder 5 –17 Kassaflöde från den löpande verksamheten –57 –10 Finansieringsverksamheten 26 Upptagna lån 3 593 898 Amorteringar –3 113 –627 Utbetald utdelning –238 –232 Finansiella koncernmellanhavanden –170 57 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 72 95 Förändring av likvida medel 16 86 Valutakursförändring i likvida medel 0 0 Likvida medel vid årets början 87 2 Likvida medel vid årets slut 103 87 Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut — Moderbolagets bokslut Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 67MODERBOLAGETS BOKSLUT ===== SIDA 68 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Noter NOT 1 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper Allmän information Beijer Alma AB med organisationsnummer 556229–7480, är ett börs- noterat aktiebolag registrerat i Sverige. Bolagets säte är i Uppsala med adress Dragarbrunnsgatan 45, Box 1747, 751 47 Uppsala, Sverige. Bola- gets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och ingår i Lage Cap- listan. Beijer Alma AB är en internationell förvärvsorienterad industri- koncern med ett 70-tal bolag som erbjuder industriella komponenter, nischade produkter och tekniska lösningar. Koncernen utgörs av dot- terbolagen Beijer Components som erbjuder kundanpassade industri- komponenter på en internationell marknad och Beijer Tech som förser nordiska industribolag med produkter och tekniska lösningar. Koncern- redovisningen omfattar perioden 1 januari–31 december 2025 (jämfö- relseperioden 1 januari–31 december 2024) och årsredovisningen god- kändes av styrelsen den 1 april 2026. Balans- och resultaträkning kommer bli föremål för fastställelse på årsstämman den 28 april 2026. De väsentliga redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har till- lämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Samtliga belopp i MSEK där ej annat anges. Dotterbolaget Lesjöfors har under 2026 bytt namn till Beijer Components och benämns genomgående i denna årsredovisning som Beijer Components. Ärende om namnändringen från Lesjöfors AB skickades till Bolagsverket för behandling under mars 2026. Grund för rapporternas upprättande Beijer Almas koncernredovisning är upprättad i enlighet med Årsredo- visningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsnormer för koncer- ner, samt IFRS® redovisningsstandarder och tolkningar från IFRS® Interpretations Committee (IFRIC) såsom de antagits av Europeiska Unionen (EU). Moderbolaget följer koncernens redovisningsprinciper med undan- tag för de tvingande regler som framgår i Rådet för Finansiell Rappor- terings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolagets redovisningsprinciper finns beskrivna under "moderbo- lagets redovisningsprinciper". Förändringar i redovisningsprinciper Det finns inga nya IFRS-standarder eller IFRIC-uttalanden som har gett väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning under räkenskapsåret 2025. Inga nyutkomna IFRS standarder eller tolkningar har tillämpats i förtid. Det finns inte några förändringar i redovisningsprinciper som kommer ha väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning under det räkenskapsår som börjar 1 januari 2026. Den nya standarden IFRS 18 Presentation och upplysningar i finan- siella rapporter kommer tillämpas från januari 2027. IFRS 18 förändrar främst tre nyckelområden: strukturen på resultaträkningen, införandet av upplysningar om resultatmått som rapporteras utanför företagets finansiella rapporter (management-defined performance measures (MPM)) samt förbättrad aggregering och disaggregering av informatio- nen i de primära rapporterna och noterna. För Beijer Almas del kommer det inte innebära någon väsentlig påverkan på de finansiella primära rapporterna, nedan följer ett urval av de förändringar som kommer att ske. I resultaträkningen kommer intäkter och kostnader att delas in i tre kategorier: rörelse, investering och finansiering. Erhållna räntor samt resultat från andelar i intresseföretag kommer att presenteras i inves- teringsverksamheten. Upplysningar om MPM:er kommer att lämnas samlat i en not. Avseende startpunkten för kassaflödet enligt den indirekta metoden kommer startpunkten fortsatt vara rörelseresultatet. Erhållna räntor och utdelning kommer att presenteras i investeringsverksamheten medan betalda räntor och utdelningar kommer att presentera i finan- sieringsverksamheten. Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisnings ändamål Att upprätta redovisningen i överensstämmelse med IFRS kräver att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. Vidare förekommer även områden som är kom- plexa och som innefattar uppskattningar och antaganden om framtiden baserat på källor där det råder osäkerhet. De områden som innefattar uppskattningar och antaganden om framtiden där det råder osäkerhet och som innebär en betydande risk för väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skul- der nästkommande räkenskapsår är främst följande: Nedskrivningsprövning för goodwill Koncernen prövar årligen, eller vid indikation på värdeminskning, om nedskrivningsbehov föreligger för goodwill enligt de redovisningsprinci- per som beskrivs under immateriella tillgångar. De antaganden och bedömningar som görs gällande förväntade kassaflöden och diskonte- ringsränta i form av en vägd genomsnittlig kapitalkostnad finns beskrivna i not 15. Prognoser för framtida kassaflöden baseras på bästa möjliga bedömningar av framtida intäkter och rörelsekostnader. De nedskrivningsprövningar som har genomförts har inte visat på ned- skrivningsbehov av goodwill. Ledningen bedömer att utfallet av denna känslighetsanalys inte föranleder nedskrivning. För ytterligare upplys- ning, se not 15. Kundfordringar Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor eller tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30 dagar men kan för vissa kunder vara längre men aldrig över ett år och samtliga kundfordringar har där- för klassificerats som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Kundfordringar som har en väsentlig finan- sieringskomponent värderas däremot till verkligt värde. Koncernen innehar kundfordringar i syftet att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar dem därför vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplu- pet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Det verkliga värdet på kortfristiga fordringar motsvarar dess redovisade värde eftersom diskonteringseffekten inte anses vara väsentlig. Infor- mation om nedskrivning av kundfordringar och koncernens kreditexpo- nering, valutarisk och ränterisk återfinns i not 21 och not 26. Den rådande allmänna marknadsutvecklingen har medfört ytterligare fokus på kreditprövning av kunder och bevakning av kundfordringar. Kund- fordringar redovisas till det belopp de förväntas inflyta, efter avdrag för reserveringar för förväntade kreditförluster. Varulager Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför- säljningsvärdet på balansdagen. Nettoförsäljningsvärdet är det upp- skattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Koncernredovisning Dotterbolag Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretagens resultat och eget kapital redovisas separat i koncernens resultaträk- ningar, förändringar av eget kapital och balansräkning. Förändringar i ägarandel i ett dotterbolag utan förändring av bestämmande inflytande Försäljning till innehavare utan bestämmande inflytande som inte leder till förlust av kontroll redovisas som egetkapitaltransaktioner, dvs. som transaktioner med ägarna i deras roll som ägare. En förändring i BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 68NOTER ===== SIDA 69 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ägarandel redovisas genom en justering av de redovisade värdena för innehaven med och utan bestämmande inflytande så att de återspeglar förändringarna i deras relativa innehav i dotterbolaget. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan verkligt värde på erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterbolagets netto- tillgångar i eget kapital. Rörelseförvärv Koncernens rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Köpeskillingen för ett förvärv av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på förvärvsdagen för överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare, aktier som emitterats av koncernen samt tillgångar eller skulder som är en följd av ett avtal om villkorad köpeskil- ling. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redo- visas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en tillgång eller skuld redovisas i resultaträkningen. I de fall förvärvet inte avser hundra procent av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa inne- hav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotill- gångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande infly- tande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redo- visa innehav utan bestämmande inflytande görs förvärv för förvärv. För ytterligare upplysning, se not 34. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbola- gets funktionella valuta och rapportvaluta. I koncernens bolag finns främst följande funktionella valutor euro, amerikanska dollar och brit- tiska pund. Omräkning av dotterföretag enligt IAS 29 Finansiell rapportering i höginflationsländer Turkiet omräknas enligt IAS 29 som ett höginflationsland sedan 30 juni 2022 och Beijer Almas verksamhet i Turkiet redovisas därför i koncer- nens finansiella rapporter efter omvärdering för höginflation. Omvärde- ringen av de icke-monetära balansposterna respektive resultatpos- terna på dotterbolagsnivå är en del av den monetära nettovinsten eller förlusten som redovisas i resultaträkningen som en del av finansiella intäkter och kostnader. För ytterligare upplysning, se not 10. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkom- mer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av mone- tära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Valutakurseffekter på transaktioner till den operativa verksamheten redovisas i bruttoresultatet medan valuta- kurseffekter på den finansiella verksamheten redovisas i finansnettot. När koncernen har säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredo- visning av kassaflöden redovisas vinster/förluster på dessa säkringar i övrigt totalresultat. Väsentliga valutakurser Bokslutskurser Snittkurs 2025-12-31 2024-12-31 2025 2024 USD/SEK 9,20 11,00 9,78 10,60 EUR/SEK 10,82 11,49 11,04 11,45 GBP/SEK 12,42 13,85 12,90 13,55 Segmentrapportering Koncernens rörelsesegment överensstämmer med den interna rappor- teringen som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. I koncernen är det vd som fattar strategiska beslut. Vd övervakar verk- samheten ur ett produktperspektiv dvs de affärsområden som finns inom dotterbolagen. Koncernen aggregerar rörelsesegment där villko- ren för aggregering är uppfyllda, därmed har koncernen två rapporte- rande segment, Beijer Components och Beijer Tech. För ytterligare upplysning, se not 4. Intäktsredovisning Koncernen tillverkar och säljer produkter för industriell handel i form av fjädrar, tråd och banddetaljer samt komponenter, maskiner och tek- niska lösningar. Försäljningen redovisas som intäkt när kontrollen över varorna överförs till kunden. Detta sker vanligtvis när varorna lämnar koncernens lager, men kan beroende på exempelvis fraktvillkor i enskilda fall ske även senare. Från den tidpunkten har kunden full bestämmanderätt över varorna och det finns ej heller några ouppfyllda åtaganden från Beijer Almas sida. Det finns verksamheter inom dotterbolagen, främst hos Beijer Tech, som har en projektorienterad affärsmodell där fakturering sker enligt avtal och inte alltid i samband med leverans av vara eller tjänst. Även dessa verksamheter använder avräkningsmetoder för sin redovisning, styrt av avtal med kund. I den mån koncernens prestation skiljer sig mot fakturerat belopp redo visas en avtalstillgång (om fakturerat belopp understiger utförd prestation) alternativt en avtalsskuld (om fakturerat belopp överstiger utförd prestation). Avtalstillgångar återfinns i not 23 och avtalsskulder i not 28. I not 29 finns även ytterligare avtalsskulder, där de utgörs av förskott från kunder. I viss del av verksamheten finns volymrabatter baserade på acku- mulerad försäljning under året. Intäkten från försäljningen redovisas baserat på priset i avtalet med avdrag för beräknade volymrabatter och en skuld (som ingår i upplupna kostnader) redovisas på motsvarande belopp. Historiska data används för att uppskatta rabatternas förvän- tade värde och intäkten redovisas endast i den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga då kredittiden van- ligtvis är 30 dagar och inte i något fall överstiger ett år. En fordran redovisas när varorna har levererats då detta är den tidpunkt när ersättningen blir ovillkorlig. Koncernens åtagande att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet med normala garantiregler redovi- sas i upplupna kostnader. Skatter Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla tem- porära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemäs- siga värden på tillgångar och skulder. Underskottsavdrag som kommer att kunna utnyttjas mot sannolika framtida vinster aktiveras som uppskjuten skattefordran. Detta avser såväl ackumulerade underskottsavdrag vid förvärvstidpunkten, som därefter uppkomna förluster. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. Om verkligt utfall skiljer sig från de belopp som först redovisades, kommer dessa skillnader att påverka avsättningarna för aktuell skatt och uppskjuten skatt samt årets resultat. Goodwill I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassa- genererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från för- värvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga över- vakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas sedan på rörelse- segmentnivå där respektive affärsområde inom Beijer Components och Beijer Tech bedömts utgöra kassaflödesgenererande enheter. För beskrivning av metoder och antaganden vid prövning av eventuellt ned- skrivningsbehov, se not 15. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar utgörs främst av kundrelationer, varumär- ken och licenser som förvärvats genom rörelseförvärv och vilka redovi- sas till verkligt värde på förvärvsdagen. Kundrelationerna, varumärkena och licenserna har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. För ytter- ligare upplysning, se not 16. Not 1, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 69NOTER ===== SIDA 70 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Forskning och produktutveckling Utgifter för produktutveckling kostnadsförs omedelbart i den mån dessa kostnader förekommer. Någon forskning i egentlig mening eller större omfattning bedrivs inte inom koncernen. Det är sällan någon ny teknik tas fram, utan det unika är kunskapen om befintliga tekniker och material samt hur de kan appliceras i olika sammanhang och anpassas till kundernas behov. Utvecklingsarbetet inom Beijer Alma-koncernen bedrivs i regel som ett kontinuerligt arbete och en integrerad del i det dagliga arbetet varför dessa utgifter svårligen kan avgränsas. Finns det ett projekt som tydligt kan avgränsas och har ett betydande belopp, aktiveras utvecklingskostnader. För ytterligare upplysning, se not 16. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar, inklusive kontors- och industribyggna- der, redovisas till anskaffningskostnad efter avdrag för ackumulerade avskrivningar. Mark redovisas till anskaffningskostnaden utan avskriv- ning. Anskaffningskostnaden inkluderar kostnader direkt relaterade till förvärvet av tillgången. För ytterligare upplysning, se not 17. Förskott för maskiner och andra anläggningstillgångar som är under uppförande aktiveras som pågående arbete. Tillgången redovisas som pågående arbete innan tillgångs har tagits i bruk tills dessa att tillgång tas i bruk med avskrivning. Leasingavtal Koncernens leasingavtal avser främst lokaler och bilar. Villkoren för- handlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor eller restrik- tioner som skulle innebära att avtalen skulle sägas upp om villkoren inte uppfylldes, men de leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. Leasingskulden för koncernens lokaler med hyra som indexuppräk- nas beräknas på den hyra som gäller vid respektive rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt justeras skulden med motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde. På motsvarande sätt juste- ras skuldens och tillgångens värde i samband med att ombedömning sker utav leasingperioden. Detta sker i samband med att sista uppsäg- ningsdatumet inom tidigare bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har passerats alternativt då betydelsefulla händelser inträffar eller omständigheterna på ett betydande sätt förändras på ett sätt som är inom koncernens kontroll och påverkar den gällande bedömningen av leasingperioden. Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan. För ytterligare upplysning, se not 11. Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar Goodwill som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen, eller vid indikation på värdeminskning, avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Se även avsnitten immateriella till- gångar respektive segmentsrapportering. Varulager Varulagret består av hel- och halvfabrikat samt råvaror. Varulagret vär- deras, med tillämpning av först-in först-ut principen eller till genom- snittspris. Egentillverkade hel- och halvfabrikat värderas till tillverk- ningskostnader innefattande råvaror, direkt arbete, övriga direkta omkostnader och produktionsrelaterade omkostnader baserade på produktionsvolymer. Lånekostnader ingår inte i lagervärderingen. Avdrag sker för internvinster som uppkommer vid leverans mellan i koncernen ingående bolag. Erforderlig inkuransavsättning har gjorts. Finansiella instrument Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar till upplupet anskaff- ningsvärde eller verkligt värde via resultaträkningen. Koncernens deri- vatinstrument redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder klassificeras antingen som värderade till upplu- pet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultaträkningen. Kon- cernens skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar hänförliga till rörel- seförvärv samt derivatinstrument redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Vinst eller förlust redovisas netto i resultaträkningen i den period vinsten eller förlusten uppkommer. Derivatinstrument inne- has endast för säkring av risker och inte i spekulativt syfte. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Nedskrivningar Koncernen bedömer baserat på framåtriktad information de förväntade kreditförlusterna för finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Förlustriskreservering för tillgångens hela livstid görs om kreditris- ken för den finansiella tillgången på rapportdagen har ökat signifikant sedan initial redovisning gjordes medan förlustriskreservering inom 12 månader görs om så inte är fallet. För kundfordringar och avtalstill- gångar görs alltid förlustriskreservering för tillgångens hela livstid. Se not 21 för detaljer om kreditreserv för kreditförluster. Kassaflödessäkring Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivatinstru- ment som identifieras som kassaflödessäkring och som uppfyller vill- koren för säkringsredovisning, redovisas i övrigt totalresultat. Då en säkringstransaktion ingås dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin avseende säk- ringen. Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både när säk- ringen ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktioner är effektiva när det gäller att motverka förändringar i verkligt värde eller kassaflöden som är hänförliga till de säkrade posterna. Ackumulerade belopp i reserver i eget kapital omklassificeras till resultaträkningen i de perioder då den säkrade posten påverkar resul- tatet (t.ex. när den prognostiserade försäljningen som är säkrad äger rum). Beijer Alma utnyttjar främst valutaterminer för att täcka risker avseende valutakursförändringar. Inom Beijer Alma vidtas valutasäk- ringsåtgärder för kommersiell exponering i form av sannolika prognos- tiserade transaktioner (kassaflödesexponering) inom ramen för den av styrelsen fastställda finanspolicyn. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultaträkningen. Säljoptioner Finansiella skulder som uppkommer i samband med förvärv avseende utfärdade säljoptioner av eget kapital-instrument i delägda dotterbolag, som medger innehavarna av aktierna en rättighet att sälja kvarstående andel ingår i denna kategori. Redovisning sker inledningsvis till verkligt värde efter avdrag för transaktionskostnader. Omvärdering avseende utfärdade säljoptioner av eget kapital-instrument i delägda dotterbolag redovisas inom eget kapital då slutlig reglering redovisas som en trans- aktion med minoritetsägare. Ersättningar till anställda Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras genom inbetalningar från respektive koncernbolag och de anställda. De förmånsbestämda pen- sionsplanerna avser ITP-planerna, som är försäkrade i Alecta. Dessa redovisas som avgiftsbestämda planer då Alecta inte kan tillhandahålla nödvändig information, se även not 2. Koncernens utbetalningar avseende pensionsplaner redovisas som kost nad under den period när de anställda utfört de tjänster som avgif- ten avser. Utdelning Utdelning redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis- ningslagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapporterings rekommenda- tion RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska till- lämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Skillnaden mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. Not 1, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 70NOTER ===== SIDA 71 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Andelar i koncernföretag och intresseföretag Aktier och andelar i dotterbolag och intresseföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaff- ningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella till- läggsköpeskillingar. Erhållna utdelningar redovisas som finansiella intäkter. Utdelning som överstiger dotterföretagets totalresultat för perioden, eller som innebär att det bokförda värdet på innehavets net- totillgångar i koncernredovisningen understiger det bokförda värdet på andelarna, är en indikation på att det föreligger ett nedskrivningsbehov. När det finns en indikation på att aktier och andelar i dotterbolag eller intresseföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinnings- värdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna Resultat från andelar i koncernfö- retag respektive Resultat från andelar i intresseföretag. Utdelningar Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker. Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moder- bolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moder- bolaget publicerat sina finansiella rapporter. I de fall anteciperad utdel- ning inte erläggs reverseras den på samma konto som den ursprung- liga anteciperade utdelningen redovisats. Finansiella instrument Finansiella instrument värderas i likhet med koncernen till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultaträkningen. Moderföre- taget tillämpar nedskrivningsreglerna i IFRS 9 och vid varje balansdag bedömer moderbolaget om det finns någon indikation på nedskriv- ningsbehov i någon av de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskriv- ning sker om värdenedgången bedöms vara bestående. Nedskrivning för räntebärande finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaff- ningsvärde beräknas som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av företagsledningens bästa uppskattning av de framtida kassaflödena diskonterade med tillgångens ursprungliga effektivränta. Nedskrivningsbeloppet för övriga finansiella anläggnings- tillgångar fastställs som skillnaden mellan det redovisade värdet och det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nuvärdet av framtida kassaflöden (som baseras på företagsledningens bästa uppskattning). Förlustreserven avseende finansiella tillgångar är baserad på antaganden om fallissemang och förväntade förlustnivåer. Moderbolaget gör egna bedömningar för antaganden och val av indata till beräkningen av nedskrivningen. Dessa baseras på historik, kända marknadsförutsättningar, framåtblickande beräkningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. Reserven för förväntade förluster på övriga finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde uppgår till noll kronor vid såväl årets ingång som utgånget anskaffningsvärde uppgår till noll kronor vid såväl årets ingång som utgång. Leasade tillgångar redovisningsprincip Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal, utan har i stället valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal p. 2–12. Som lease- tagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperio- den och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Koncernbidrag redovisas i moderföretaget som en bokslutsdisposition. NOT 2 Personal Medelantal anställda Summa 2025 varav kvinnor varav män Summa 2024 varav kvinnor varav män Moderbolag Sverige 6 2 4 8 2 6 Summa 6 2 4 8 2 6 Dotterbolagen Sverige 933 185 748 880 173 707 Utlandet Danmark 66 15 51 55 12 43 Finland 238 55 183 199 40 159 Frankrike 49 15 34 16 5 11 Indien 1) 56 5 51 58 5 53 Kina 154 82 72 160 87 73 Lettland 155 86 69 141 78 63 Mexiko 1) – – – – – – Nederländerna 197 39 158 223 39 184 Norge 46 4 42 41 5 36 Polen 49 7 42 53 8 45 Rumänien 3 0 3 3 0 3 Singapore 49 10 39 45 9 36 Slovakien 57 23 34 54 20 34 Spanien 3 1 2 5 1 4 Storbritannien 271 58 213 259 53 206 Thailand 51 21 30 47 24 23 Tjeckien 71 27 44 61 21 40 Turkiet 116 21 95 152 39 113 Tyskland 163 31 132 172 35 137 USA 213 57 156 216 56 160 Summa utlandet 2 007 557 1 450 1 960 537 1 423 Summa 2 946 744 2 202 2 848 712 2 136 1) Medarbetarna i Mexiko och i det nyförvärvade bolaget IIS i Indien arbetar via beman- ningsföretag, totalt 420 varav kvinnor 120. Totalt har koncernen 517 icke-anställda. Not 1, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 71NOTER ===== SIDA 72 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Könsfördelning ledande befattningshavare 2025 2024 Kvinnor Män Kvinnor Män Moderbolag Styrelsen 2 4 2 4 Koncernledning – 2 – 2 Koncernen Koncernledning – 1 – 2 Övriga ledande befatt- ningshavare 2 5 3 9 Ersättning till anställda Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Löner och ersättningar 1 517 1 504 26 21 Sociala kostnader 408 391 7 6 varav pensionskostnader 141 134 3 3 Summa 1 925 1 895 33 26 Förmånsbestämda pensionsplaner För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pen- sionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgi- vare. Då erforderliga uppgifter inte finns tillgängliga redovisas detta som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstå- ende tjänstgöringstid. Avgifterna för ITP2-försäkringar 2025 uppgick till 9 MSEK (9). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte över- ensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska nor- malt tillåtas variera mellan 125 och 170 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 170 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolide- ringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2025 uppgick den kollektiva kon- solideringsnivån preliminärt till 167 procent (162). Anställningsförhållanden och ersättningar till ledande befattningshavare Principer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt beslut på årsstämman. Arvodet utbetalas årsvis i efterhand. Arvode till revisions- utskott och ersättningsutskott fastställs av årsstämman och utbetalas årsvis i efterskott. Årsstämman beslutar även om principer för ersätt- ningar och anställningsvillkor för ledningsgruppen. För anställda inom koncernen utgår ej arvode för styrelsearbete i dotterbolag. Ersättning till ledningsgruppen utgörs av fast lön, rörlig lön och pen- sionskostnader samt övriga förmåner (främst bilförmån). Lednings- gruppen omfattar vd, vd:arna i de två dotterbolagen samt koncernens ekonomichef. Grundlönen ska stå i proportion till personens ansvar och befogenhet. Den rörliga lönen kan maximalt vara 80 procent av grund- lönen i genomsnitt. Den rörliga lönen baseras på utfallet i förhållande till individuellt uppsatta mål. Pensionspremierna ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga lönen. Bolaget har 2024 infört ett långsiktigt incitamentsprogram knutet till koncernens vinstutveckling och hållbarhetsmål. Ersättning som betalas ut inom det långsiktiga incitamentsprogrammet ska användas för att förvärva aktier i Beijer Alma. Incitamentsprogrammet är villkorat egen- investering samt anställning under en treårsperiod. Löner och ersättning till styrelse och ledande befattningshavare i moderbolaget MSEK Lön och andra ersättningar Rörlig ersättning Sociala avgifter Pensions kost nader Övriga ersättningar/ för måner Moderbolaget Summa 2025 Johan Wall 1,2 – 0,4 – – 1,6 Johnny Alvarsson 1) 0,4 – 0,0 – 2,1 2,6 Oskar Hellström 0,6 – 0,2 – – 0,7 Hans Landin 0,4 – 0,1 – – 0,6 Sofie Löwenhielm 0,4 – 0,1 – – 0,5 Caroline af Ugglas 0,5 – 0,0 – – 0,5 Vd Henrik Perbeck 2) 1,2 – 0,4 0,4 9,1 11,1 Vd Oscar Fredell 3) 0,8 – 0,3 0,2 3,3 4,6 Övriga koncernledningen 1,7 1,0 1,0 0,4 0,4 4,4 Summa 7,2 1,0 2,5 1,0 14,9 26,6 1) Johnny Alvarsson var under perioden 1 april–3 november tillförordnad vd och koncernchef. Ersättningen för perioden har fakturerats via bolag och total ersättning redovisas under övriga ersättningar/förmåner. 2) Henrik Perbeck var vd och koncernchef under perioden 1 januari–1 april. Ersättningen för perioden har redovisats i tabellen ovan. Ersättning för perioden efter 1 april har redovisats under övriga ersättningar/förmåner. Pensionskostnader och sociala avgifter för uppsägningstiden har inkluderats under övriga ersättningar/förmåner. 3) Oscar Fredell var vd och koncernchef under perioden 3 november–31 december. Ersättning för perioden har redovisats i tabellen ovan. Övriga ersättningar/ förmåner utgörs av signeringsbonus vilken utbetalats vid två tillfällen under året, vid signering och vid tillträde. Sociala avgifter är inkluderade i posten. 2024 Johan Wall 1,2 – 0,4 – – 1,5 Johnny Alvarsson 0,4 – 0,0 – – 0,4 Oskar Hellström 0,5 – 0,2 – – 0,7 Hans Landin 0,4 – 0,1 – – 0,5 Sofie Löwenhielm 0,4 – 0,1 – – 0,5 Caroline af Ugglas 0,4 – 0,1 – – 0,6 Vd Henrik Perbeck 5,0 2,9 1,8 1,6 0,1 11,3 Övriga koncernledningen 2,4 – 0,9 0,6 0,1 4,0 Summa 10,7 2,9 3,7 2,2 0,2 19,5 Not 2, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 72NOTER ===== SIDA 73 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Löner och ersättning till styrelse och ledande befattningshavare i koncernledningen MSEK Lön och andra ersättningar Rörlig ersättning Sociala avgifter Pensions kost- nader Övriga ersätt- ningar/för måner Koncernen Summa 2025 Vd:ar 1) (3 personer) 2,0 – 0,7 0,6 10,8 14,1 Övriga koncernledningen 2) (3 personer) 6,9 3,0 3,3 2,4 6,8 22,4 Summa 8,9 3,0 4,0 3,0 17,6 36,5 2024 Vd 5,0 2,9 1,8 1,6 0,1 11,3 Övriga koncernledningen (3 personer) 9,3 2,7 4,0 3,2 0,4 19,7 Summa 14,3 5,5 5,8 4,8 0,5 31,1 1) I beloppet under övriga ersättningar/förmåner ingår ersättningar till Beijer Alma AB vd:ar enligt upplysningarna på sidan 72. 2) I beloppen under övriga ersättningar/förmåner ingår uppsägningslön, avgångsvederlag samt tillhörande kostnader till Beijer Components tidigare vd Ola Tengroth om 6,2 MSEK. Kommentarer till tabellen Koncernens ledningsgrupp har endast avgiftsbestämda pensionspla- ner. Pensionskostnaden avser den kostnad som belastat årets resultat. Anställningsförhållanden Verkställande direktörer – Henrik Perbeck, vd från mars 2018–april 2025. Uppsägningstid från bolagets sida var 6 månader. Avgångsvederlag om 12 månader utgår, men avräknas från ersättning från annan arbetsgivare. På avgångsvederlaget utgår ingen pension. – Oscar Fredell, vd från november 2025–januari 2026. Uppsägnings- tid från bolagets och den anställdes sida var 6 månader. Enligt avtal, avgångsvederlag om maximalt 12 månader, med avräkning för ersättning från annan arbetsgivare och utan pension. Oscar Fredell lämnade den 26 januari 2026. Inget avgångsvederlag utgick i sam- band med detta. – Johnny Alvarsson tillträdde som tillförordnad vd den 26 januari 2026. Uppsägningstiden är 1 månad från både bolagets och den anställdes sida. Avgångsvederlag ej tillgängligt. Pension utgår ej. Övriga personer i koncernledningen Uppsägningstiderna från bolagets sida varierar mellan 6 och 12 måna- der. Från de anställdas sida är uppsägningstiden 6 månader. Avgångs- vederlag upp till 6 månader utgår, men avräknas mot ersättning från annan arbetsgivare. Pensionsåldern underskrider inte 65 år i något fall. Pensionspremierna, som bekostas av bolaget, uppgår till 25–32 pro- cent av grundlön exklusive bilförmån. Ersättningar till övriga ledande befattningshavare i koncernen 2025 2024 Löner och ersättningar 19 28 Sociala kostnader 7 14 varav pensionskostnader 4 8 Summa 26 43 Övriga ledande befattningshavare omfattar ledningsgrupp för Beijer Components respektive Beijer Tech. För Beijer Components avses utgående ledningsgrupp, 6 personer (11). I delar av verksamheterna finns kunder som har rabatter baserade på årsvolymer. Denna rabatt beräknas vid periodens utgång och minskar intäkterna. Vid årsskiftet finns skuldförda kundrabatter på 76 MSEK (70). Dessa redovisas under upplupna kostnader och förutbetalda intäkter not 28. Koncernens redovisade avtalstillgångar och avtalsskulder framgår av not 23, 28 och 29. Nettoomsättning per segment MSEK 2025 2024 Beijer Components Industri 4 030 3 970 Chassifjädrar 967 925 Summa Beijer Components 4 997 4 895 Beijer T ech Flödesteknik 887 770 Industriprodukter 1 067 837 Nischteknologier 799 701 Summa Beijer T ech 2 753 2 308 Summa Koncernen 7 750 7 203 NOT 4 Segmentsredovisning Koncernen är uppdelad i två separata dotterbolag, tillika rörelseseg- ment. Varje dotterbolag leds av en vd som ingår i koncernledningen for Beijer Alma. Inom dotterbolagen finns enheter som benämns affärs- område. Dessa är Chassifjädrar och Industri inom Beijer Components och Flödesteknik, Industriprodukter och Nischteknologier inom Beijer Tech. De två rörelsesegmenten uppfyller IFRS 8:s krav på aggregering varför de har slagits samman till ett rörelsesegment per dotterbolag, vilka då utgör de rapporterande segmenten – Beijer Components och Beijer Tech. Den ekonomiska information som behandlas av vd och som används for att fatta strategiska beslut utgår från segmentsupp- delningen enligt nedan. Övriga avser moderbolaget som ar ett holdingbolag utan extern fak- turering samt ett antal mindre dotterbolag med ringa verksamhet. Rörelseresultat, mätt som justerad EBITA, är det resultatmått som följs upp av koncernledningen. Eventuell försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. Ingen enskild kund står för mer än 5 procent av koncernens intäkter. Not 2, forts NOT 3 Nettoomsättning Inom Beijer Components tillverkas produkter som säljs medan Beijer Tech både tillverkar och köper in och säljer produkter. Inom Beijer Techs verksamheter förekommer även försäljning av service. Intäkten redovisas när kontrollen för varan övergår till kunden. Detta sker van- ligtvis vid leverans från lager, men kan beroende på leveransvillkor ske senare i vissa fall. Vid den tidpunkten har kunden bestämmanderätt över produkterna och Beijer Alma har uppfyllt sina åtaganden. Vid årsskiftet 2025 hade bolagen återstående prestationsåtaganden om 13 MSEK (18). Av nettoomsättningen som uppgick till 7 750 MSEK (7 203), har majoriteten utgjorts av försäljning vid en tidpunkt medan 283 MSEK (234) utgörs av försäljning där leveransen av vara eller tjänst skett över tid. Det är bolag inom Beijer Tech som haft försäljning över tid. Kundkredittiden för koncernens försäljning är vanligtvis 30 dagar och överskrider inte i något fall ett år. Därför bedöms ingen finansieringskomponent föreligga. Kundfordran redovisas vid leverans- tidpunkten eftersom fordran då blir ovillkorlig. BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 73NOTER ===== SIDA 74 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Not 4, forts 2025 Beijer Components Beijer T ech Övriga (moderbolag m.m.) Eliminering Summa Segmentets intäkter 4 996 2 754 17 –17 7 750 Försäljning mellan segment – – – – – Intäkter från externa kunder 4 996 2 754 17 –17 7 750 Rörelseresultat 703 300 –51 952 Finansiella intäkter – 13 Finansiella kostnader – –188 Resultat efter finansnetto 777 Skatt – –191 Årets resultat – 586 Innehav utan bestämmande inflyttande –5 –12 – – –18 Årets resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare – 568 I rörelseresultatet ingår Avskrivningar 269 112 1 – 382 varav immateriell avskrivningar 60 25 – – 85 Nedskrivning 7 – – – 7 Resultatandel i intressebolag 0 7 – – 7 Jämförelsestörande poster –120 – –9 – –129 Tillgångar 5 939 3 192 4 529 –4 058 9 603 Skulder 1) 3 177 2 724 3 157 –3 959 5 099 varav räntebärande 1) 2 012 1 767 2 789 –3 672 2 896 Likvida medel inkl cashpoolfordran 286 228 241 –337 418 Nettoskuld 2) 1 726 1 538 2 548 –3 335 2 477 Investeringar i materiella och immateriella anläggnings tillgångar 139 134 – – 273 Försäljning utanför Sverige, % 89,3 50,5 – – 75,5 1) Inklusive koncerninterna skulder. 2) Exklusive leasingskuld enligt IFRS 16. 2024 Beijer Components Beijer T ech Övriga (moderbolag m.m.) Eliminering Summa Segmentets intäkter 4 895 2 308 17 –17 7 203 Försäljning mellan segment – – – – – Intäkter från externa kunder 4 895 2 308 17 –17 7 203 Rörelseresultat 888 242 –39 – 1 091 Finansiella intäkter – 21 Finansiella kostnader – –217 Resultat efter finansnetto – 895 Skatt – –166 Årets resultat 729 Innehav utan bestämmande inflyttande 2 –17 – – –15 Årets resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare – 714 I rörelseresultatet ingår Avskrivningar 270 91 2 – 363 varav immateriell avskrivningar 58 21 – – 79 Nedskrivning – – – – – Resultatandel i intressebolag 3 – – – 3 Jämförelsestörande poster 168 – – – 168 Tillgångar 6 601 2 284 4 221 –3 676 9 430 Skulder 1) 3 664 1 910 2 868 –3 625 4 817 varav räntebärande 1) 2 517 1 107 2 732 –3 540 2 816 Likvida medel inkl cashpoolfordran 303 159 143 –124 481 Nettoskuld 2) 2 214 948 2 588 –3 417 2 334 Investeringar i materiella och immateriella anläggnings tillgångar 163 88 – – 251 Försäljning utanför Sverige, % 88,9 49,5 – – 76,3 1) Inklusive koncerninterna skulder. 2) Exklusive leasingskuld enligt IFRS 16. BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 74NOTER ===== SIDA 75 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Försäljningen från Beijer Almas dotterbolag till kunder runt om i världen fördelas per land där kunden befinner sig enligt nedan. Försäljning per land MSEK 2025 2024 Sverige 1 900 1 707 USA 980 1 120 Storbritannien 600 567 Tyskland 592 526 Finland 505 417 Nederländerna 464 447 Norge 417 355 Polen 302 307 Danmark 243 197 Kina 176 169 Tjeckien 163 163 Frankrike 149 86 Indien 119 57 Turkiet 106 117 Ungern 94 83 Ukraina 75 78 Belgien 61 62 Italien 53 57 Övriga Europeiska unionen 358 297 Övriga Asien 213 144 Övriga världen 114 82 Övriga Europa 66 102 Summa 7 750 7 203 Anläggningstillgångarna fördelade per land MSEK 2025 2024 Sverige 1 637 1 419 USA 1 252 1 556 Nederländerna 898 996 Finland 678 465 Storbritannien 453 445 Tyskland 145 166 Danmark 143 82 Turkiet 131 156 Indien 123 29 Lettland 98 111 Frankrike 98 110 Norge 65 65 Polen 45 53 Slovakien 34 39 Tjeckien 23 26 Kina 22 27 Övriga Asien 46 39 Övriga EU 1 2 Summa 5 893 5 789 NOT 5 Arvoden till revisorer Arvoden till revisorer ingår i administrationskostnader enligt nedan. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 KPMG Revisionsuppdrag 9 7 3 2 Revisionsverksamhet ut över revisionsuppdrag 1 0 1 0 Skatterådgivning 0 0 – – Övriga tjänster 1 0 – – Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 11 11 – – Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 1 1 – – Skatterådgivning 4 2 – – Övriga tjänster 2 2 – – Summa 29 23 4 2 Med revisionsuppdrag avses granskning av redovisning och bok- föringen för årsredovisning och hållbarhetsrapport samt styrelsens och vd:s förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företa- gets revisorer att utföra samt rådgivning som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsupp- gifter. Skatterådgivning inkluderar rådgivning inom inkomstbeskattning, inklusive internprissättningsfrågor. Övriga tjänster är huvudsakligen relaterat till granskning av delårsrapporter. NOT 6 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Övriga intäkter avser främst försäkringsersättning samt försäljning av anläggningstillgångar. Försäkringsrättning om 19 MSEK avser avbrotts- brottsförsäkring och täcker bortfallet i verksamheten efter branden i Åminnefors, Finland. I koncernen finns övriga rörelse kost nader om 4 MSEK (–) som avser nedskrivning av anläggningstillgångar. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Statliga stöd 13 2 – – Övriga intäkter 34 17 0 0 Management fee – – 17 17 Summa 47 19 17 17 NOT 7 Jämförelsestörande poster Under 2025 avser jämförelsestörande poster följande justeringar avgångsvederlag för tidigare vd, Henrik Perbeck, om –9 MSEK, åtgärdsprogrammet i Beijer Components om –120 MSEK samt en för- säkringsersättning för Beijer Components fabrik i Åminnefors, Finland, som totalförstördes i en brand, om 31 MSEK och kostnader kopplade till avvecklingen av Åminnefors om –31 MSEK. För ytterligare upplys- ning om reserverna per 31 december 2025 se not 28. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Försäkringsersättning egen- domsskada Åminnefors 31 – – – Avvecklingskostnader Åminnefors –31 – – – Åtgärdsprogram Beijer Components –120 – – – Avgångsvederlag för tidigare vd –9 – –9 – Avsättning avveckling Beijer Components rysslands- verksamhet – 2 – – Justering förvärvsrelaterad tilläggsköpeskilling – 187 – – Nettoresultat avyttring verk- samhet i Beijer Components – –6 – – Omstrukturerings kostnader Tyskland – –15 – – Summa –129 168 –9 – Not 4, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 75NOTER ===== SIDA 76 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt NOT 8 R esultat från andelar i intresseföretag Koncernen, MSEK 2025 2024 Andel av resultat från Hanil Precision Co Ltd 0 3 Deyang Realong Machinofacture Co Ltd 7 – Summa 7 3 NOT 9 Rörelseresultat Rörelseresultatet har belastats med avskrivningar enligt följande: Koncernen, MSEK 2025 2024 Maskiner och andra tekniska anläggningar 120 120 Inventarier, verktyg och installationer 28 27 Byggnader 32 29 Markanläggningar 1 0 Nyttjanderättstillgångar 117 108 Andra immateriella tillgångar 85 79 Summa 382 363 Avskrivningarna fördelas per rad i resultaträkningen enligt följande: Kostnader för sålda varor 308 MSEK (293), försäljningskostnader 38 MSEK (35) och administrationskostnader 36 MSEK (35). Kostnader fördelade på kostnadsslag Koncernen, MSEK 2025 2024 Materialkostnader 3 399 3 107 Kostnader för ersättningar till anställda (not 2) 1 925 1 895 Avskrivningar 382 363 Övriga kostnader 1 013 937 Summa 6 719 6 302 NOT 11 Leasing Information om koncernens nyttjanderättstillgångar och leasingskulder framgår av text och tabellen nedan och för ytterligare information, se not 1 redovisningsprinciper. Nyttjanderättstillgångar Koncernen, MSEK 2025 2024 Fastigheter 283 267 Motorfordon 47 46 Övriga leasade tillgångar 7 4 Summa 337 317 Tillkommande nyttjanderättstillgångar under perioden uppgick till 160 MSEK (113). I detta belopp ingår anskaffningsvärdet för under året nyanskaffade nyttjanderätter samt tillkommande belopp vid ompröv- ning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar till följd av att leasingperioden har förändrats. Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över det kortare av tillgång- ens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 3 år och 10 år men möjligheter till för- längning eller uppsägning av avtal kan finnas. Optioner att förlänga eller säga upp avtal finns inkluderade i majori- teten av koncernens leasingavtal gällande fastigheter. Villkoren används för att maximera flexibiliteten i hanteringen av avtalen. I övriga leasing- avtal ingår optioner att förlänga eller säga upp avtal då det är rimligt säkert att de kommer att utnyttjas. Avskrivningar per typ av nyttjanderättstillgång Koncernen, MSEK 2025 2024 Fastigheter 89 79 Motorfordon 26 24 Övriga leasade tillgångar 2 4 Summa 117 108 Förfallodatum för framtida betalningar som ingår i leasingskuld per 31 december 2025 Koncernen, MSEK 2025 2024 Betalas under 2026 126 118 Betalas under 2027–2028 136 146 Betalas under 2029–2030 55 51 Betalas under 2031 eller senare 82 51 Summa 399 365 Räntor avseende leasingåtagande ingår i finansnettot med 17 MSEK (16). Betalningar för hyreskontrakt och leasar enligt IFRS16 belastar kassaflödet med 131 MSEK (118) och ingår i kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital. NOT 10 Finansnetto Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Finansiella intäkter Ränteintäkter 10 13 190 211 Valutakursvinster –3 7 2 5 Verkligt värde förändringar, derivat –2 –7 –2 –7 Dotterföretag omräknat enligt IAS 29 Finansiell rapportering i höginflationsländer 8 8 – – Övrigt – – – – Summa finansiella intäkter 13 21 189 209 Finansiella kostnader Räntekostnader –162 –192 –134 –159 Valutakursförluster –12 –1 – – Verkligt värdeförändringar, derivat – – – – Förändring i verkligt värde av villkorade tilläggs köpeskillingar –1 –15 – – Övrigt –12 –10 –12 –10 Summa finansiella kostnader –188 –217 –146 –169 Finansnetto –175 –196 43 40 Merparten av ränteintäkter i moderbolaget är koncerninterna. Turkiet klassas som ett höginflationsland enligt IFRS och således tillämpas IAS 29 i redovisningen av det turkiska dotterbolaget Telform Clamp and Spring Co. Det ackumulerade resultatet i finansnettot från IAS 29 för 2025 är 8 MSEK (8). BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 76NOTER ===== SIDA 77 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt NOT 13 Skatt Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Aktuell skatt för perioden –215 –207 –36 –48 Uppskjuten skatt avseende: – obeskattade reserver 7 2 – 0 – derivatinstrument 0 2 0 2 – avskrivningar på kon- cernmässiga övervär- den –18 27 – – – underskottsavdrag –3 8 – – – övrigt 36 6 0 1 Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 1 –3 0 – Övriga skatter – 0 – – Summa –191 –166 –36 –45 Övrigt avser framförallt uppskjuten skatt på framtida avdragsgill ränta. NOT 12 Intäkter från andelar i koncernföretag Anteciperad utdelning Moderbolaget, MSEK 2025 2024 Beijer Components AB 100 50 Summa 100 50 Leasingutgifterna av lågt värde och korttidsleasing uppgick till 4 MSEK (4). Betalningar hänförliga till kortfristiga leasingavtal och lea- singavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar it-utrustning och kontorsmaskiner. Leasingskulder Koncernen, MSEK 2025 2024 Långfristiga leasingskulder 231 216 Kortfristiga leasingskulder 118 112 Summa 349 328 Moderbolaget har leasing avseende hyra för kontor. NOT 15 Goodwill Koncernen, MSEK 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 2 931 2 580 Avgår avyttring/avvecklad verksamhet – – Förvärv 1) 299 229 Försäljning/utrangering – – Omräkningsdifferenser –211 121 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 3 018 2 931 Ingående nedskrivningar 101 106 Avgår avyttring/avvecklad verksamhet – – Försäljning/utrangering – – Omräkningsdifferenser 5 –5 Utgående ackumulerat nedskrivningar 106 101 Redovisat värde 2 911 2 830 1) Specifikation av förvärv Koncernen, MSEK 2025 2024 Intest 4 UPH 23 Swemas 34 ISSP 35 Roykon 23 Ewona 137 Intercut 41 AVS 2 109 Clifford Springs 41 Clemco Norge 18 Lacroix 53 Brissmans Brandredskap 9 Summa 299 229 Skillnad mellan skattekostnad och 20,6 procent skatt Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Resultat före skatt 777 895 293 301 20,6% skatt –160 –184 –60 –62 Skatt för perioden –191 –166 –36 –45 Skillnadsbelopp 31 –19 –25 –17 Specifikation av skillnadsbelopp Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Effekt av: Utländska skattesatser 6 7 – – Ej avdragsgilla kostnader 16 12 1 0 Ej skattepliktiga intäkter –4 –40 –21 –10 Ej redovisad uppskjuten Skatt på underskott 19 – – – Tidigare ej redovisad uppskjuten skatt –4 –1 – – Ändrad skattesats 0 0 – – Justering avseende tidi- gare års aktuella skatt 0 3 – – Övrigt –3 0 –4 –6 Summa 31 –19 –25 –17 Koncernens vägda genomsnittliga skattesats uppgick till 24,6 procent (18,5). Underskottet som uppstått under 2025 i samband med åtgärds- programmet i Beijer Components har inte aktiverats i sin helhet, vilket är den huvudsakliga förklaringen till den ökade effektiva skatten. I övrigt totalresultat redovisas kassaflödessäkringar efter skatt. Under 2024 redovisas en skattekostnad på 1 MSEK (2 skatteintäkt) i övrigt totalresultat. Det finns inga andra effekter av skatt i övrigt total- resultat. NOT 14 Resultat per aktie Koncernen, MSEK 2025 2024 Redovisat resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 568 714 Genomsnittligt antal aktier 60 262 200 60 262 200 Resultat per aktie, kr 9,43 11,85 Det finns inga utestående program avseende konvertibler eller optioner varför antalet utestående aktier är samma både före och efter utspädning. Not 11, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 77NOTER ===== SIDA 78 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Koncernens totala redovisade goodwillvärden fördelar sig på affärsområdena som är de kassagenererande enheterna MSEK 2025 2024 Beijer Components Chassifjädrar 5 5 Industri 1 517 1 676 Beijer T ech Flödesteknik 459 420 Industriprodukter 259 187 Nischteknologier 671 543 Summa 2 911 2 830 Goodwillen i affärsområdet Industri inom Beijer Components har ökat till följd av förvärvet av International Industrial Springs men främst minskat på grund av valutaförändringen under året. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Värdet på goodwill testas genom nedskrivningstest årligen och om det finns indikationer på värdenedgång. Testerna sker för respektive kas- sagenererande enhet. I Beijer Components utgörs dessa av affärsom- rådena Chassifjädrar och Industri och inom Beijer Tech är det affärs- områdena Flödesteknik, Industriprodukter och Nischteknologier. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärden. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden. För det första prognosåret 2026 används fastställda prognoser och de kommande fyra åren används i möjligaste mån tillgängliga strategiplaner. Där dessa saknas har upp- skattade värden baserade på en tillväxttakt på två procent använts. Väsentliga antaganden som beräkningarna bygger på är: – Prognostiserade brutto- och rörelsemarginaler – Tillväxttakt för perioderna efter budgetperioden – Vald diskonteringsränta efter skatt Prognostiserade brutto- och rörelsemarginaler har fastställts av led- ningen baserat på historiska utfall och åtgärder och planer i de antagna prognoserna. För tiden efter prognosperioden har en tillväxttakt på två procent använts. Effekterna av IFRS 16 ingår inte i nedskrivningspröv- ningarna och följaktligen inte heller i beräkningen av diskonterings- ränta. Diskonteringsräntan består av komponenterna riskfri ränta, marknadens riskpremie och en bolagsspecifik riskpremie. Diskonte- ringsräntan efter skatt, som användes i 2025 års nedskrivningstest var 8,5 procent (8,5) för Flödesteknik, Industriprodukter och Nischteknolo- gier inom Beijer Tech och 8,5 procent (8,5) för Chassifjädrar och Indu- stri inom Beijer Components. 2025 års nedskrivningstester har inte medfört någon nedskrivning. Flera känslighetsanalyser har gjorts. Dessa resulterade inte heller i något nedskrivningsbehov för någon av de kassaflödesgenererande enheterna. NOT 16 Övriga immateriella tillgångar Koncernen, MSEK Kund- relationer Övrigt Pågående immateriella nyanlägg- ningar Summa 2025 Ingående anskaffningsvärde 1 078 293 14 1 384 Inköp – 1 10 12 Försäljningar och utrangeringar – – – – Genom förvärv av dotterbolag 82 10 – 92 Omklassificeringar – 6 1 6 Omräkningsdifferenser –119 –28 – –147 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 1 041 281 25 1 346 Ingående avskrivningar 175 64 – 238 Försäljningar och utrangeringar – – – – Genom förvärv av dotterbolag – – – – Omklassificeringar – – – – Årets avskrivningar 65 19 – 85 Omräkningsdifferenser –18 –3 –21 Utgående ackumulerade avskrivningar 222 80 – 302 Ingående nedskrivningar – 1 – 1 Årets nedskrivningar – – – – Omklassificeringar – – – – Omräkningsdifferenser – – – – Utgående ackumulerade nedskrivningar – 1 – 1 Redovisat värde 819 200 25 1 044 Tillgångarna består av förvärvade kundrelationer, varumärken, utveck- lingsprojekt, licenser för mjukvara och aktiverade kostnader för att erhålla och fullgöra avtal. Avskrivningarna görs linjärt för att fördela kostnaden över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Beijer Alma tillämpar följande nyttjandeperioder: Kundrelationer 5–20 år Varumärken 3–15 år Övrigt 5–20 år Koncernen, MSEK Kund- relationer Övrigt Pågående immateriella nyanlägg- ningar Summa 2024 Ingående anskaffningsvärde 919 270 0 1 190 Inköp – 7 15 22 Försäljningar och utrangeringar – –5 – –5 Genom förvärv av dotterbolag 92 9 – 101 Omklassificeringar – –5 –2 –6 Omräkningsdifferenser 66 16 – 82 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 1 078 293 14 1 384 Ingående avskrivningar 106 53 – 159 Försäljningar och utrangeringar – –5 – –5 Genom förvärv av dotterbolag – 2 – 2 Omklassificeringar – –4 – –4 Årets avskrivningar 61 17 – 79 Omräkningsdifferenser 7 1 – 8 Utgående ackumulerade avskrivningar 175 64 – 238 Ingående nedskrivningar – 7 – 7 Årets nedskrivningar – – – – Omklassificeringar – –6 – –6 Omräkningsdifferenser – 0 – 0 Utgående ackumulerade nedskrivningar – 1 – 1 Redovisat värde 903 228 14 1 145 Not 15, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 78NOTER ===== SIDA 79 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt NOT 17 Materiella anläggningstillgångar Koncernen, MSEK Mark och mark- anläggningar Bygg nader Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående ny - anläggningar Summa 2025 Ingående anskaffningsvärde 125 843 2 393 321 68 3 750 Inköp 0 6 59 24 166 255 Försäljningar och utrangeringar – –5 –81 –22 – –107 Genom förvärv av dotterbolag 1 77 79 7 8 173 Omklassificeringar 5 43 68 12 –94 34 Omräknings differenser –8 –47 –175 –20 –4 –254 Utgående ackumulerat anskaff nings värde 124 918 2 344 323 143 3 852 Ingående avskrivningar 3 272 1 756 213 – 2 244 Försäljningar och utrangeringar 0 –3 –64 –11 – –78 Genom förvärv av dotterbolag – – – – – – Omklassificeringar 0 7 32 2 – 41 Årets avskrivningar 1 32 120 28 – 181 Omräknings differenser 0 –11 –127 –14 – –152 Utgående ackumulerat avskrivningar 4 297 1 717 218 – 2 235 Ingående nedskrivningar 0 – 6 2 – 8 Årets nedskrivning – 8 –1 0 – 7 Omräknings differenser – 0 0 0 – – Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 8 5 2 – 15 Redovisat värde 120 613 622 103 143 1 601 Koncernen, MSEK Mark och mark- anläggningar Byggnader Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående ny - anläggningar Summa 2024 Ingående anskaffningsvärde 114 773 2 100 311 65 3 364 Inköp 6 26 81 24 92 229 Försäljningar och utrangeringar – –2 –20 –46 – –69 Genom förvärv av dotterbolag – 10 69 13 0 91 Omklassificeringar – 10 71 7 –92 –4 Omräknings differenser 5 26 94 12 2 139 Utgående ackumulerat anskaff nings värde 125 843 2 393 321 68 3 750 Ingående avskrivningar 2 239 1 536 213 – 1 991 Försäljningar och utrangeringar – –2 –19 –44 – –66 Genom förvärv av dotterbolag – 1 53 9 – 62 Omklassificeringar – 0 1 –1 – 0 Årets avskrivningar 0 29 120 27 – 176 Omräknings differenser 0 6 65 9 – 80 Utgående ackumulerat avskrivningar 3 272 1 756 213 – 2 244 Ingående nedskrivningar 0 – 6 2 – 8 Årets nedskrivning – – 0 – – 0 Omräknings differenser – – 0 0 – – Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 – 6 2 – 8 Redovisat värde 122 571 631 105 68 1 497 BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 79NOTER ===== SIDA 80 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Inventarier Moderbolaget, MSEK 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 2 2 Försäljningar och utrangeringar – – Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 2 2 Ingående avskrivningar 2 2 Årets avskrivningar – – Utgående ackumulerade avskrivningar 2 2 Redovisat värde 0 0 Avskrivningarna görs linjärt för att fördela kostnaden över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Beijer Alma tillämpar följande nyttjandeperioder: Kontorsbyggnader som används i rörelsen 25–40 år Industribyggnader som används i rörelsen 20–40 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5–10 år Inventarier, verktyg och installationer 5–10 år NOT 18 Andelar i intresseföretag Koncernen, MSEK Kapital andel procent Säte Bokfört värde 2025 Bokfört värde 2024 Hanil Precision Co Ltd 20 Pusan, Sydkorea 29 31 Deyang Realong Machinofacture Co Ltd 50 De Yang, Kina 28 – Summa 57 31 Hanil Precision Co Ltd är en sydkoreansk gasfjädertillverkare som omsätter 269 MSEK (297) med en rörelsemarginal på 8 procent (6). Under året har Beijer Components köpt gasfjädrar från Hanil för 13 MSEK (10). Köpen har gjorts på marknadsmässiga villkor. Deyang Realong Machinofacture Co Ltd är ett kinesiskt gjuteri som tillkom via förvärvet av Swemas, bolaget omsätter 82 MSEK med en rörelsemarginal på 24%. Under året har Beijer Tech gjort inköp från Deyang Realong för 82 MSEK. Köpen har gjorts på marknadsmässiga villkor. Andel per 2025-12-31 Koncernen, MSEK Tillgångar Skulder Intäkter Redovisat resultat Hanil Precision Co Ltd 40 11 54 3 Deyang Realong Machinofacture Co Ltd 29 2 41 7 Summa 69 13 95 10 Koncernen, MSEK 2025 2024 Ingående värde 31 29 Resultatandel efter skatt 10 3 Genom förvärv av dotterbolag 27 – Utdelning –7 – Omräkningsdifferens –4 –1 Nedskrivning – – Redovisat värde 57 31 NOT 19 Andelar i koncernföretag Moderbolaget, MSEK Org nr Antal aktier Säte Redovisat värde Justerat eget kapital 2025 Beijer Components AB 556001-3251 603 500 Karlstad 179 1 792 1) Beijer Tech AB 556650-8320 50 000 Tyresö 333 561 Beijer Alma Leasing AB 556500-0535 10 000 Uppsala 1 2 Beijer Alma Ventures AB 556230-9608 145 000 Uppsala 2 2 Summa 515 2024 Lesjöfors AB 556001-3251 603 500 Karlstad 179 1 601 2) Beijer Tech AB 556650-8320 50 000 Tyresö 333 438 Beijer Alma Leasing AB 556500-0535 10 000 Uppsala 1 2 Beijer Alma Ventures AB 556230-9608 145 000 Uppsala 2 2 Summa 515 1) Före anteciperad utdelning till moderbolaget om 100 MSEK. 2) Före anteciperad utdelning till moderbolaget om 50 MSEK. Samtliga bolag ägs till 100 procent. – Beijer Components erbjuder kundanpassade komponenter. – Beijer Tech är industri-och teknikbolag som erbjuder produkter och tekniska lösningar. – Beijer Alma Leasing AB bedriver leasingverksamhet främst av förmånsbilar. Beijer Alma Ventures AB är vilande. Moderbolaget, MSEK 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 611 611 Utgående anskaffningsvärde 611 611 Ingående upp-/nedskrivningar –96 –96 Försäljning – – Utgående upp-/nedskrivningar –96 –96 Redovisat värde 515 515 Not 17, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 80NOTER ===== SIDA 81 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Samtliga bolag ägs till 100 procent om inte annat framgår av tabellen nedan. För Lesjöfors Gas Springs LV tillförs minoritetsägandet genom avtal ingen del av resultatet. Övriga bolag där det finns minoritetsägare tillförs minoritetsägandet del i resultatet. Tabellen nedan innehåller betydande bolag där det finns verksamhet. Dotterbolagens innehav av andelar i koncernföretag Bolag Org.nr Procen tuell andel Säte AB Spiralspecialisten 556058-9151 100 Tyresö, Sverige Alcomex Arcuri s.r.l. 41770716 100 Sibiu, Rumänien Alcomex Federn GmbH HRB 13295 100 Goch, Tyskland Alcomex Muelles S.L. B67887208 100 Valencia, Spanien Alcomex pružiny s.r.o. 255 92 742 100 Moravany, Tjeckien Alcomex Ressorts SAS 830412979 100 Villebon-sur-Yvette, Frankrike ALCOMEX SPRĘŻYNY Sp. z o.o. 0000257410 100 Nędza, Polen Alcomex Springs Inc 7562690 100 Pittston, Pennsylvania, USA Alcomex Springs Pvt. Ltd. U28939PN- 2007PTC129745 100 Pune, Indien Alcomex Springs-pol Sp. z o.o. 0000270246 100 Marki, Polen Alcomex Veren B.V. 36039432 100 Hoorn NH, Nederländerna Alcomex Verenfabriek B.V. 36043761 100 Opmeer, Nederländerna Alcomex výrobní s.r.o. 199 23 481 100 Brno, Tjeckien Amatec Technische Veren B.V. 28088747 100 Alphen aan den Rijn, Nederländerna Clifford Springs Limited 07324248 100 Redditch, Storbritannien Ernst W. Velleuer GmbH & Co. KG HRA 20903 100 Velbert, Tyskland Etablissements Lacroix 085680924 100 Meung-Sur-Loire, Frankrike European Springs and Pressings Limited 00548932 100 Beckenham, Storbritannien Hz Solutions B.V. 18018818 100 Hilvarenbeek, Nederländerna International Springs and Stamping Private Limited U25999MH- 2024PTC428778 51 Mumbai, Indien John Evans' Sons LLC 6638468 100 Delaware, USA Lesjofors Heavy Springs UK Limited 01299095 100 Penryn, Cornwall, Storbritannien Lesjofors Springs and Pressings (S) Pte Ltd 200704336R 100 Kallang Sector, Singapore Lesjofors Springs and Pressings (Shanghai) Co., Ltd 913101157529073424 100 Shanghai City, Kina Lesjofors Springs and Pressings (Thailand) Co., Ltd 205548026931 100 Chonburi, Thailand Lesjöfors A/S 26376521 100 Brøndby, Danmark Lesjøfors AS 968703439 100 Oslo, Norge Lesjöfors Automotive AB 556335-0882 100 Växjö, Sverige Lesjöfors Banddetaljer AB 556204-0773 100 Värnamo, Sverige Lesjöfors China Ltd 91320411770525524U 100 Changzhou, Kina Lesjöfors Fjädrar AB 556063-5244 100 Filipstad, Sverige Lesjöfors Industrial Springs & Pressings GmbH HRB 9181 100 Hagen, Tyskland Lesjöfors Industrifjädrar AB 556593-7967 100 Herrljunga, Sverige Lesjöfors Industrifjädrar Mönsterås AB 556753-6114 100 Mönsterås, Sverige Lesjöfors Springs (UK) Limited 02483860 100 Huddersfield, UK Lesjöfors Springs America, LLC 5621316 100 Delaware, USA Lesjöfors Springs and Pressings AB 556997-0675 100 Stockholm, Sverige Lesjöfors Springs GmbH HRB3647 100 Hagen, Tyskland Lesjöfors Springs Oy 9039816-2 100 Åbo, Finland Bolag Org.nr Procen tuell andel Säte Lesjöfors Springs Slovakia s.r.o 17772672 100 Myjava, Slovakia Lesjöfors Stock Spring AB 559366-1498 100 Stockholm, Sverige Lesjöfors Stock Spring Europe B.V. 89456661 100 Haaksbergen, Nederländerna Lesjöfors Stockholms Fjäder AB 556062-9890 100 Stockholm, Sverige LSEZ "Lesjofors Gas Springs" SIA 42103045346 73 Liepājā, Lettland LSEZ SIA "Lesjofors Springs LV" 42103030622 100 Liepājā, Lettland Metrol Springs Limited 01877760 100 Northampton, Storbritannien Oy Lesjöfors AB 0596819-2 100 Raseborg, Finland Plymouth Spring Company, LLC 6197753 100 Delaware, USA Technische Verenfabriek Viod B.V. 30022192 100 Breukelen, Nederländerna Telform Kelepçe ve Yay San. Tic. A.Ş. 15239 100 Kocaeli, Turkiet Tollman Spring Company, LLC 0046036 100 Connecticut, USA Tribelt B.V 59363118 100 Hengelo (Overijssel), Nederländerna Verenfabriek De Spiraal B.V 59362820 100 Hengelo (Overijssel), Nederländerna A/S Preben Z Jenssen 44551128 100 Hedehusene, Danmark AVS-Yhtiöt Oy 0880158-2 100 Espoo, Finland Beijer Industri AB 556031-1549 100 Malmö, Sverige Beijer OY 10900757 100 Helsingfors, Finland BeijerInu AB 559260-5892 75 Tyresö, Sverige Botek Systems AB 556478-4717 100 Ulricehamn, Sverige Brissmans Brandredskap AB 556066-5076 100 Halmstad, Sverige Encitech Connectors AB 556187-1004 100 Halmstad, Sverige Elgab L-G Johansson AB 556207-9870 100 Smedjebacken, Sverige Ewona Finland Oy 2280649-4 92 Haukipudas, Finland Finn Lamex Safety Glass OY 2761692-1 72,1 Laitila, Finland Intercut Sverige AB 556436-7430 100 Sollentuna, Sverige INUinstallation AB 556986-5016 75 Borås, Sverige INUstyr AB 556736-1950 75 Borås, Sverige KTT Teknikka OY 2468058-1 100 Kotka, Finland Källströms Engineering AB 556820-7145 90,4 Eslöv, Sverige Lundgrens Norge AS 926502204 100 Oslo, Norge Lundgrens Sverige AB 556063-3504 100 Göteborg, Sverige Mountpac AB 556588-1025 85 Hillerstorp, Sverige Norspray AS 976698118 100 Stavanger, Norge Noxon AB 556828-0670 100 Fjärås, Sverige PA Ventiler AB 556436-8032 100 Lindome, Sverige PMU Reparation & Smide AB 556916-5375 100 Ljungby, Sverige Roykon AS 17822837 100 Fredericia, Danmark Svenska Brandslangsfabriken AB 556199-1745 100 Skene, Sverige Swedish Microwave AB 556461-7420 94,6 Motala, Sverige Swemas AB 556231-9383 100 Ludvika, Sverige Unisystem AB 556198-9731 100 Torsby, Sverige Not 19, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 81NOTER ===== SIDA 82 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt NOT 20 Varulager Koncernen, MSEK 2025 2024 Råmaterial 780 725 Produkter i arbete 122 130 Färdigvaror 807 865 Summa 1 709 1 720 Materialkostnader för varulagret som kostnadsförts ingår i posten kostnader sålda varor och uppgår till 3 399 MSEK (3 107). NOT 21 Kundfordringar Koncernen, MSEK 2025 2024 Totalt utestående kundfordringar 1 105 1 041 Reserv för osäkra fordringar –22 –22 Bokfört värde 1 084 1 019 Koncernen, MSEK 2025 2024 Förfallet mindre än 30 dagar 134 119 Förfallet 30–90 dagar 42 44 Förfallet mer än 90 dagar 22 18 Förfallet belopp 198 181 Koncernen använder kreditförsäkringar i vissa situationer, främst i Asien. Reserv för osäkra fordringar Koncernen, MSEK 2025 2024 Ingående balans 22 15 Årets reservering 5 5 Återföring av tidigare reserveringar –6 –2 Bortskrivning av fordringar 1 3 Utgående balans 22 22 Specificering av årets reserv Koncernen, MSEK 2025 2024 Reserv för ej förfallna fordringar 6 7 Reserv för fordringar förfallna mindre än 30 dagar 1 1 Reserv för fordringar förfallna 31–90 dagar 1 1 Reserv för fordringar förfallna mer än 90 dagar 14 13 Summa 22 22 Koncernen tillämpar förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster på kundfordringar och avtalstillgångar. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt då förlustriskreservering görs. För att beräkna förvän- tade kreditförluster grupperas fordringarna baserat på kreditkaraktär och antal dagars dröjsmål. Kundfordringarnas nedskrivningsbehov fastställs sedan utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på lik- nande fordringar. Kreditförlusterna värderas som nuvärdet av alla underskott i kassaflödena (d.v.s. skillnaden mellan kassaflödena i enlig- het med avtalet och det kassaflödet som koncernen förväntar sig att erhålla). Historiskt har koncernen haft låga kundförluster. Risksprid- ningen är god på företag, branscher och geografiska marknader. Det finns ingen enskild kund vars nedskrivningsbehov uppgår till väsentligt belopp. Den maximala exponeringen för kreditrisk på kundfordringar utgörs av det redovisade värdet 1 084 MSEK (1 019). Verkligt värde överens- stämmer med redovisat värde. NOT 22 Övriga fordringar Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Moms 35 37 1 – Deposition till hyresvärd 6 5 – – Derivatinstrument 4 1 1 1 Förskott till leverantör 75 25 – – Övrigt 62 44 30 0 Summa 182 111 32 1 Ökningen av förskott till leverantör har ökat främst på grund av affärs- modell i förvärvat bolag. Påverkar även förskott från kund, se not 29. NOT 23 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Leasingavgifter och hyror 19 15 1 0 Förutbetalda kostnader 54 55 11 5 Avtalstillgångar 19 32 – – Upplupna ränteintäkter 0 0 – – Upplupna försäkringsintäkter 14 2 – – Övriga upplupna intäkter 0 – – – Summa 106 103 11 5 Avtalstillgångarna består av vinstavräkning om 19 MSEK (28) och upplupna provisioner 0 MSEK (4). BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 82NOTER ===== SIDA 83 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt NOT 24 Eget kapital Innehav utan bestämmande inflytande Summa Hänförligt till moderbolagets aktieägare Omräknings reserv Säkrings reserv Summa 31/12 2023 144 6 150 –10 140 Resultat som uppkommit under året – –1 –1 – –1 Skatt på resultat som uppkommit under året – 0 0 – 0 Omklassificering till resultatet – –7 –7 – –7 Skatt på omklassificering till resultatet – 2 2 – 2 2024 omräkningsdifferens 166 – 166 3 169 31/12 2024 310 0 310 –7 303 Resultat som uppkommit under året – 4 4 – 4 Skatt på resultat som uppkommit under året – –1 –1 – –1 Omklassificering till resultatet – 1 1 – 1 Skatt på omklassificering till resultatet – 0 0 – 0 2025 omräkningsdifferens –361 – –361 –8 –369 31/12 2025 –51 4 –47 –15 –62 Aktierna består av serie A och serie B. Av de olika aktieslagen finns utgivet: Aktier Röster A-aktier 6 377 096 à 10 röster 63 770 960 B-aktier 53 885 104 à 1 röst 53 885 104 Summa 60 262 200 117 656 064 Kvotvärdet är 2,08 kr/aktie. Samtliga aktier är fullt betalda. Under 2025 har på aktieägares begäran 149 704 A-aktier omvandlats till 149 704 B-aktier. Aktiekapitalets utveckling År Ökning av aktie kapital, KSEK T otalt aktie kapital, KSEK Ökning av antal aktier, st T otalt antal aktier, st 1993 Ingående balans – 53 660 – 2 146 400 1993 Apportemission vid förvärv av G & L Beijer Import & Export AB i Stockholm 6 923 60 583 276 900 2 423 300 1993 Nyemission 30 291 90 874 1 211 650 3 634 950 1994 Apportemission vid förvärv av AB Stafsjö Bruk 5 000 95 874 200 000 3 834 950 1996 Konvertering av förlagslån 47 95 921 1 875 3 836 825 1997 Konvertering av förlagslån 2 815 98 736 112 625 3 949 450 1998 Konvertering av förlagslån 1 825 100 561 73 000 4 022 450 2000 Konvertering av förlagslån 30 100 591 1 200 4 023 650 2001 Apportemission vid förvärv av Elimag AB 11 750 112 341 470 000 4 493 650 2001 Split 2:1 – 112 341 4 493 650 8 987 300 2001 Konvertering av förlagslån 388 112 729 31 000 9 018 300 2002 Konvertering av förlagslån 62 112 791 5 000 9 023 300 2004 Konvertering av förlagslån 1 505 114 296 120 400 9 143 700 2006 Split 3:1 – 114 296 18 287 400 27 431 100 2010 Apportemission vid förvärv av Beijer Tech AB 11 250 125 546 2 700 000 30 131 100 2018 Split 2:1 – 125 546 30 131 100 60 262 200 Årsstämman 2025 bemyndigade styrelsen att fatta beslut om emission av B-aktier alternativt konvertibla förlagslån. Antalet B-aktier kan maximalt ökas med 10 procent genom emissionen. Bemyndigandet gäller till nästa årsstämma. BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 83NOTER ===== SIDA 84 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt NOT 26 Finansiella instrument Finansiell riskhantering Beijer Almas verksamhet är utsatt för olika finansiella risker. Styrelsen fastställer anvisningar, riktlinjer och policys för hur dessa risker ska hanteras i koncernen. Målet med riskhanteringen är att kontrollera och mäta olika risker för att minimera ej acceptabla risker och därmed und- vika negativa resultateffekter eller annan negativ påverkan. Uppföljning görs löpande på lokal och central nivå och avrapportering sker till kon- cernledning, revisionsutskottet och styrelsen. De finansiella riskerna för moderbolaget är främst relaterade till för- ändringar i räntor och likviditet. Marknadsrisk Valutarisk Transaktionsexponering Transaktionsexponeringsrisk innebär att koncernens resultat och kas- saflöden kan påverkas av förändringar i valutakurser när affärstransak- tioner genomförs i andra valutor än SEK. Beijer Components har 11 procent (11) av försäljningen inom Sverige. Detta innebär att en stor del av intäkterna är i utländska valutor. Även andra bolag inom Beijer Components har försäljning i annan valuta än sin hemvaluta. Till viss del hanteras valutarisken som uppstår genom att insatsmaterial och maskiner köps in i andra valutor än hemvalutan, främst EUR. Dock kvarstår en obalans och då exponeras koncernen för valutarisk. För Beijer Tech är situationen den omvända. Av försäljningen svarar Sverige för 51 procent (55) och resterande 49 procent (45) säljs främst till de övriga nordiska länderna. Leverantörerna är ofta utländska. Detta gör att Beijer Tech har större kostnader än intäkter i utländska valutor, främst EUR. Bolaget har valutaklausuler i flera av de större kundavtalen vilket eliminerar delar av Beijer Techs valutaexponering. Trots att de olika delarna av koncernen har omvända valutaexpone- ringar är koncernen totalt sett exponerad för valutarisker. Förändringar i valutakurser påverkar resultatet, övrigt totalresultat, balansräkningen och kassaflödet. Nettoexponering i valutor omräknade till MSEK (med nettoexponering avses intäkter minus kostnader) 2025 USD EUR DKK NOK GBP CNY Övrigt T otalt Beijer Compo- nents 39 441 13 4 3 63 6 568 Beijer Tech –44 –161 –7 –13 –14 –69 0 –308 Summa –5 280 5 –9 –11 –6 6 260 2024 USD EUR DKK NOK GBP PLN Övrigt T otalt Beijer Compo- nents 71 330 22 8 2 –2 2 433 Beijer Tech –12 –133 –7 14 –12 –5 –1 –156 Summa 59 197 16 22 –10 –8 1 277 Målet för valutariskhanteringen är att kortsiktigt minimera negativa effekter på resultat och ställning till följd av valutakursförändringar mot koncernens rapporteringsvaluta SEK. Av det prognostiserade nettoflö- det för de kommande sex månaderna, dvs skillnaden mellan intäkter och kostnader i en valuta, finns mandat att säkra 50–100 procent. För månaderna 7–12 är mandatet mellan 35 och 100 procent. Därutöver kan bolagen i samråd med CFO säkra delar av flödena upp till 18 månader. De säkringsinstrument som används är främst terminskontrakt. Termin- skontrakten tecknas centralt i Beijer Components eller i moderbolaget. I Beijer Tech säkrades inte prognostiserade valutaflöden under 2026. Däremot kan, i vissa fall, enstaka affärer valutasäkras. Derivat med nominella belopp i EUR/SEK om 280 MSEK är desig- nerade för säkringsändamål och genomsnittskursen för valutakontrak- ten uppgick till 10,96. I moderbolaget är valutasäkringar främst hänför- liga till säkring av låneportföljen, där utestående lån säkras med derivatinstrument för att balansera intern och extern skuld per valuta. Dessa derivatinstrument är ej designerade för säkringsredovisning. Nedan redovisas tabell över terminskontrakt per balansdagen 2025 omräknat i MSEK. Samtliga kontrakt förfaller under 2026. Transaktionsexponering Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 USD/SEK 1 – 1 – EUR/SEK 120 68 –159 –172 GBP/SEK 62 – 62 – NOK/SEK – 36 – 36 EUR/USD – 45 – 45 Summa 184 –91 –96 –91 Beijer Alma bedömer att samtliga derivatinstrument designerade för säkringsändamål uppfyller kraven på säkringsredovisning. Koncernen hade 31 december 2025 inga andra derivat som används för säkrings- ändamål. Det finns inga derivat där säkringsförhållande förelegat, men därefter upphört och att det därmed inte längre tillämpas säkringsre- dovisning för derivatet. Inga säkringar bedömdes vara ineffektiva under 2025. Vid årets slut var terminskontraktens marknadsvärde 1 MSEK (0) som, efter avdrag för uppskjuten skatt, ökat koncernens egna kapital. Övriga totalresultat har påverkats med 4 MSEK (–6) på grund av valuta kontrakt. NOT 25 Uppskjuten skatt Uppskjuten skattefordran Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 T emporära skillnader avseende: – kapitalförsäkring 6 7 6 7 – underskottsavdrag 24 29 – – – terminskontrakt 1 0 1 0 – avskrivningar på anläggningstillgångar 13 16 – – – internvinst lager 14 16 – – – leasing 3 2 – – – övrigt 29 16 – – Summa 89 87 7 7 Uppskjuten skattefordran leasing avser nettobelopp, brutto- belopp uppskjuten skattefordran på leasingskuld uppgår till 68 MSEK (63) och uppskjuten skatteskuld på leasingfordran uppgår till 69 MSEK (65). Uppskjuten skatteskuld Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 T emporära skillnader avseende: – terminskontrakt 1) 1 0 0 0 – obeskattade reserver 58 53 – – – avskrivningar på koncernmässiga övervärden 139 137 – – – avskrivningar på anläggningstillgångar 62 64 – – – övrigt 14 22 – – Summa 274 276 0 0 Totala underskottsavdrag för koncernen är 267 MSEK (216). Ej aktive- rade underskottsavdrag uppgår till 172 MSEK (82), motsvarande en skattefordran på 43 MSEK (20). Aktiverade underskottsavdrag uppgår till 95 MSEK (134), motsvarar en skattefordran på 24 MSEK (29). Skillnader i förändring av uppskjuten skatt i balansposter jämfört med uppskjuten skatt i resultaträkningen hänför sig främst till årets för- värv. BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 84NOTER ===== SIDA 85 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Redovisning av derivat Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Derivatens nominella belopp 184 57 –96 -183 Redovisat värde av terminskontrakten 1 0 –3 0 Poster i balansräkningen Övriga skulder 3 1 3 0 Övriga fordringar 4 1 1 1 Post i resultaträkningen och övrigt totalresultat Verkligt värdeföränd- ringar, derivat i resultat räkning –2 –7 –2 –7 Säkringsresultat som redovisas i övrigt totalresultat 4 –6 – – Säkringsineffektivitet som redovisas i övrigt totalresultat – – – – Säkringskvoten är 1:1. Säkringsreserven redovisas i not 24. Verkligt värde har baserats på observerbar marknadsinformation från relevanta banker på balansdagen och dessa instrument återfinns därmed i nivå 2 i »verkligt värde-hierarkin« i enlighet med IFRS 7. Term- inspremien separeras ej. Koncernen har även finansiella skulder som värderas till verkligt värde, vilket är förvärvsrelaterade villkorade till- läggsköpeskillingar. Dessa värderas delvis på icke observerbar data, nivå 3, se sidan 86 och 87. Omräkningsexponering Omräkningsexponeringsrisk betyder att värdet på koncernens investe- ringar i utländska valutor kan förändras när valutakurser ändras. Efter- som koncernen verkar i flera länder måste företag med andra valutor än SEK räknas om till SEK i koncernredovisningen. När resultat räknas om påverkar det koncernens resultat, och när balansräkningen räknas om påverkar det övrigt totalresultat. Nettoexponeringen är skillnaden mellan tillgångar och skulder i varje valuta. Koncernens omräknings- exponering säkras för närvarande inte. Känslighetsanalys Resultat Transaktionsexponeringen utgörs främst av EUR. En procents föränd- ring av nettoexponeringen gentemot SEK bedöms påverka resultatet före skatt med cirka 3 MSEK (2). Beijer Alma bedömer att bolagets omräkningsexponering medför att en procent förändring upp eller ner i värdet av svenska kronan gente- mot andra valutor skulle medföra en resultateffekt före skatt med cirka 6 MSEK (5). Eget kapital Beijer Alma redovisar resultat– och balansräkningar i SEK medan flera dotterbolag har sin redovisning i annan valuta. Detta innebär att koncernens resultat och eget kapital exponeras vid koncernkonsoli- deringen när främmande valutor omräknas till SEK. Denna expone- ring påverkar främst koncernens egna kapital och benämns omräk- ningsexponering. Denna exponering säkras inte. Den största omräkningsexponeringen är relaterat till balansräkningar i EUR. En procents förändring av EUR gentemot SEK skulle ha påverkat eget kapital i koncernen med 9 MSEK (6). Beijer Alma redovisar föränd- ringar i värden på terminskontrakt i övrigt totalresultat. Totalt uppgår det nominella beloppet för terminskontrakt ej relaterade till valutasäk- ring av låneportföljen vid årets slut till 280 MSEK (240). 100 procent (100) av kontraktsvärdena är i EUR. Ränterisk Förändringar i räntenivåerna påverkar Beijer Almas kostnader och avspeglas i finansnetto och resultat. Även kassaflödet från den löpande verksamheten kan påverkas av förändringar i räntenivåer. Indirekt påverkas koncernen också av räntenivåernas inverkan på ekonomin i stort. Beijer Almas uppfattning är att kort räntebindning är riskmässigt förenlig med den verksamhet som koncernen bedriver. Därför har lånen i normalfallet räntebindningsperioder på mindre än 12 månader. Nedan redovisas utestående lång- och kortfristiga lån. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 2 483 2 750 2 471 2 732 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 413 66 318 – Summa räntebärande 2 896 2 816 2 789 2 732 Under fjärde kvartalet 2025 refinansierade koncernen den centralise- rade kreditfaciliteten och finansieringen. Samtliga belopp bedöms mot- svara verkligt värde. Räntebärande skulder i tabellen inkluderar inte leasingskulder. Leasingskulder ingår inte i koncernens definition av net- toskuld. Totala leasingskulderna uppgick till 349 MSEK (328). Valutafördelningen av räntebärande skulder motsvarade 1 243 MSEK i SEK, 894 MSEK i EUR och 745 MSEK i USD. Därutöver finns inte räntebärande skulder i någon enskild valuta överstigande motsva- rande 8 MSEK. Genomsnittlig ränta baserad på räntenivåer vid årets utgång var ca 3,5 procent. Derivatinstrument kan användas för att ändra duration och valutaexponering i låneportföljen. I moderbolaget fanns inga derivat relaterade till räntebindningstid vid årets utgång. För säkerställande av lånen, se not 30. Verkligt värde bedöms överensstämma med redovisat värde då räntan inte är bunden för längre perioder och marknadsmäs- sig för samtliga lån. Känslighetsanalys Nettoskulden uppgick vid årsskiftet till 2 477 MSEK (2 334). En förändring av räntan med en procentenhet skulle ha påverkat resultatet före skatt med cirka 25 MSEK (23) baserat på netto - skulden 31 december 2025. Not 26, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 85NOTER ===== SIDA 86 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Kreditrisk Med kreditrisker avses att bolagen inte får betalt för sina fordringar från exempelvis kunder eller banker. Storleken på respektive kunds kredit bedöms individuellt. För alla nya kunder görs en kreditprövning och en kundlimit sätts. Syftet är att kreditgränserna skall avspegla kun- dens betalningsförmåga. Inom koncernen finns en god riskspridning av försäljningen på geografiska regioner, branscher och företag. Historiskt sett har kundförlusterna varit låga. För värdering av förlustrisk i kund- fordringar, se not 21. Övriga tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde inkluderar övriga fordringar. Förlustreserven avseende finansiella till- gångar är baserad på antaganden om risk för fallissemang och förvän- tade förlustnivåer. Koncernen gör egna bedömningar för antaganden och val av indata till framåtblickande beräkningar vid slutet av varje redovisningsperiod. Reserven för förväntade förluster på övriga finan- siella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde uppgår till noll kronor vid såväl årets ingång som utgång. Reserv för kreditrisker i kundfordringar framgår av not 21. Likviditetsrisk och refinansieringsrisk Likvida medel uppgår till 418 MSEK (481) och innehåller endast kassa- och banktillgodohavanden. Beijer Alma har lån som förfaller vid olika tidpunkter. Med refinansie- ringsrisk avses risken att Beijer Alma inte kan klara sina åtaganden på grund av svårigheter att förlänga förfallna lån och svårigheter att få nya lån. Beijer Alma hanterar likviditetsrisk och refinansieringsrisk genom god planering av utgående kassaflöden och låneförfall, samt en likvidi- tetsreserv. Under fjärde kvartalet 2025 gjorde Beijer Alma en refinansiering bestående av en revolverande kreditfacilitet på 2 000 MSEK, samt sk. Term Loans i EUR och USD. Den revolverande kreditfaciliteten förfaller i slutet av 2028, med möjlighet till förlängning om ytterligare två år. För information rörande leasingskuld, se not 11. Löptidsanalys med skulder inklusive ränta som ska erläggas för respektive tidsperiod Koncernen, MSEK Mindre än 1 år 1–3 år 4–5 år Över 5 år Summa 31/12 2025 Upplåning 413 2 045 435 2 2 896 Skulder avseende leasing 126 136 55 82 399 Leverantörs- skulder 395 0 0 0 395 Förvärvsrelate- rade skulder 9 248 83 0 339 Summa 943 2 429 573 84 4 029 Koncernen, MSEK Mindre än 1 år 1–3 år 4–5 år Över 5 år Summa 31/12 2024 Upplåning 66 2 741 5 4 2816 Skulder avseende leasing 118 146 51 51 365 Leverantörs- skulder 395 – – – 395 Förvärvsrelate- rade skulder 37 142 57 – 236 Summa 616 3 029 113 55 3 812 I förvärvsrelaterade skulder ingår villkorade tilläggsköpeskillingar om 50 MSEK (23) och skuldförda köpeskillingar om 265 MSEK (213) rela- terat till minoritetens aktier. Båda dessa poster värderas baserat på delvis icke observerbara marknadsdata. Villkorade tilläggsköpeskillingar Koncernen, MSEK 2025 2024 Ingående redovisat värde 23 186 Årets förvärv 42 31 Räntekostnad 1 15 Omvärdering via resultaträkningen 0 –187 Utbetalda –15 –30 Valutakursdifferenser –1 8 Utgående redovisat värde 50 23 Skuldförda köpeskillingar Koncernen, MSEK 2025 2024 Ingående redovisat värde 213 283 Årets förvärv 98 – Omvärdering via balansräkningen 31 –75 Räntekostnad – – Utbetalda –65 – Valutakursdifferenser –12 5 Utgående redovisat värde 265 213 Kapitalrisk Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga förmågan att fortsätta expandera verksamheten så att den genererar avkastning till aktieägarna samtidigt som kostnaderna för kapitalet hålls på en rimlig nivå. För att förändra kapitalstrukturen kan utdelningen höjas eller sän- kas, nya aktier utfärdas, skuldsättningen justeras och tillgångar säljas. Kapitalrisken mäts som nettoskuldsättningsgrad innebärande ränte- bärande skulder, exklusive leasingskulder, minskade med likvida medel i förhållande till eget kapital. Syftet är att skapa handlingsfrihet genom att ha låg skuldsättningsgrad. Koncernen, MSEK 2025 2024 Räntebärande skulder 2 896 2 816 Likvida medel –418 –481 Nettoskuld 2 477 2 334 Eget kapital 4 504 4 613 Nettoskuldsättningsgrad, % 55 51 Not 26, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 86NOTER ===== SIDA 87 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Finansiella instrument per kategori i koncernen Redovisningsprinciperna för finansiella instrument har tillämpats enligt nedan: 31/12 2025 Derivat som används för säkrings ändamål Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff nings värde Tillgångar som värderas till verkligt värde Summa Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga fordringar – 9 – 9 Kundfordringar och andra fordringar – 1 084 – 1 084 Derivatinstrument (som ingår i raden övriga fordringar) 4 – 1 5 Likvida medel – 418 – 418 Upplupna försäkringsintäkter – 14 – 14 Övriga upplupna intäkter – – – – Summa 4 1 525 1 1 530 31/12 2024 Derivat som används för säkrings ändamål Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff nings värde Tillgångar som värderas till verkligt värde Summa Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga fordringar – 9 – 9 Kundfordringar och andra fordringar – 1 019 – 1 019 Derivatinstrument (som ingår i raden övriga fordringar) – – 1 1 Likvida medel – 481 – 481 Upplupna försäkringsintäkter – 2 – 2 Övriga upplupna intäkter – – – – Summa – 1 510 1 1 511 Not 26, forts 31/12 2025 Derivat som används för säkrings ändamål Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Skulder som värderas till verkligt värde Summa Skulder i balansräkningen Skulder till kreditinstitut – 2 784 – 2 784 Checkkredit – 111 – 111 Derivatinstrument (som ingår i raden övriga kortfristiga skulder) – – 3 3 Leverantörsskulder – 395 – 395 Skuldförda köpeskillingar – 265 – 265 Villkorade tilläggsköpeskillingar – – 50 50 Omstruktureringsreserv – 40 – 40 Upplupen bonus till kunder – 76 – 76 Summa 1) – 3 671 53 3 724 1) Det redovisade värdet i allt väsentligt bedöms motsvara verkligt värde. Se vidare sidan 85 för verkligtvärdehierarkin. 31/12 2024 Derivat som används för säkrings ändamål Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Skulder som värderas till verkligt värde Summa Skulder i balansräkningen Skulder till kreditinstitut – 2 753 – 2 753 Checkkredit – 63 – 63 Derivatinstrument (som ingår i raden övriga kortfristiga skulder) 1 – 0 1 Leverantörsskulder – 395 – 395 Skuldförda köpeskillingar – 213 – 213 Villkorade tilläggsköpeskillingar – – 23 23 Omstruktureringsreserv – 10 – 10 Upplupen bonus till kunder – 70 – 70 Summa 1) 1 3 504 23 3 528 1) Det redovisade värdet i allt väsentligt bedöms motsvara verkligt värde. Se vidare sidan 85 för verkligtvärdehierarkin. Avstämning nettoskuld, inklusive leasing Likvida medel Korta ränte bärande skulder Långa ränte bärande skulder Leasing Summa nettoskuld 31/12 2023 437 191 2 231 309 –2 294 Justering räntebärande skuld, lång till kort – 2 –2 – 0 Avyttrad verksamhet – – – – – Via förvärv 59 – 2 28 29 Nya leasingavtal – – – 82 –82 Leasingränta – – – 13 –13 Valutakursdifferenser 21 9 132 10 –130 Kassaflöde under året –36 –136 382 –113 169 Ej kassaflödespåverkande/övrigt – – 4 –1 –3 31/12 2024 481 66 2 750 328 –2 662 Likvida medel Korta ränte bärande skulder Långa ränte bärande skulder Leasing Summa nettoskuld 31/12 2024 481 66 2 750 328 –2 662 Justering räntebärande skuld, lång till kort – 2 –2 – 0 Avyttrad verksamhet – – – – – Via förvärv 66 – – 15 –15 Nya leasingavtal – – – 147 –147 Leasingränta – – – 13 –13 Valutakursdifferenser –37 –10 –1 –23 –3 Kassaflöde under året –90 355 –264 –127 –54 Ej kassaflödespåverkande/övrigt –2 – – –4 2 31/12 2025 418 413 2 483 349 –2 825 BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 87NOTER ===== SIDA 88 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt NOT 27 Övriga långfristiga skulder Pensionsförpliktelser avser förmånsbestämda pensioner i bolagen Tel- form och Ernst W. Velleuer. Övriga avsättningar avser främst garantire- serv 10 MSEK (5) och reserv relaterad till avveckling för Beijer Compo- nents rysslandsverksamhet 7 MSEK (7). Koncernen, MSEK 2025 2024 Villkorade tilläggsköpeskillingar 41 8 Skuldförda köpeskillingar 265 213 Pensionsförpliktelser 2 1 Övriga långfristiga skulder 14 8 Övriga avsättningar 21 13 Summa 343 243 NOT 28 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Upplupna personal- kostnader 266 236 12 12 Upplupna räntor 7 13 7 13 Omstruktureringsreserv 40 10 4 – Upplupen bonus till kunder 76 70 – – Förutbetalda intäkter 6 2 – – Avtalsskulder 13 18 – – Övrigt 83 116 6 7 Summa 492 465 30 31 Omstruktureringsreserv avser åtgärdsprogrammet i Beijer Compo- nents som vid utgången av 2025 kvarstår 36 MSEK i balansräkningen, varav cirka 23 MSEK förväntas påverka kassaflödet under 2026. Åtgärdsprogrammet har fortlöpt enligt plan och ingen justering av omstruktureringskostnaderna som redovisades i andra kvartalet har varit nödvändig. Avgångsvederlag för tidigare vd, Henrik Perbeck, som reserverades för under första kvartalet 2025, kvarstår vid årsskiftet 4 MSEK i balansräkningen. Hela beloppet förväntas påverka kassaflödet under 2026. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Omstruktureringsreserv Ingående balans 10 – – – Avsättning under året 129 10 9 – Anspråkstagna under året –135 – –5 – Utgående balans 40 10 4 – NOT 29 Övriga kortfristiga skulder Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Personalskatter 49 48 2 1 Moms 72 64 – – Förskott från kunder 63 30 – – Derivatinstrument 3 0 3 0 Villkorad tilläggsköpe- skillingar 9 15 – – Övrigt 21 26 – – Summa 217 183 5 1 Ökningen av förskott från kunder har ökat främst på grund av affärs- modell i förvärvat bolag. Påverkar även förskott till leverantör, se not 22. NOT 30 Ställda säkerheter Under första halvan av 2025 minskade fastighetsinteckningar till följd av återbetalade externa lån i dotterbolagen. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Företagsinteckningar 288 263 181 181 Fastighetsinteckningar 65 161 – – Aktier – 59 – – Tillgångar med äganderättsförbehåll 9 9 – – Summa 362 492 181 181 NOT 31 Eventualförpliktelser/ansvars förbindelser samt åtaganden Koncernen har eventualförpliktelser avseende garantiförbindelser och ärenden som uppkommit i den normala affärsverksamheten. Några väsentliga skulder förväntas inte uppkomma genom dessa eventualför- pliktelser. I sin normala affärsverksamhet har koncernen och moderbo- laget lämnat följande förpliktelser/ansvarsförbindelser. Koncernen har inte identifierat några materiella åtaganden som inte redovisas i de finansiella rapporterna. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Garantier 7 13 – – Pensionsåtaganden – – – – Erhållet lokaliseringsstöd 2 2 – – Summa 8 15 – – NOT 32 Förslag till vinstdisposition Styrelsen och vd föreslår att till årsstämmans förfogande stående vinstmedel: Balanserade vinstmedel 544 Överkursfond 279 Årets resultat 257 Summa 1 080 Disponeras enligt följande: Till aktieägarna lämnas ordinarie utdelning om 4,00 kr (3,95) per aktie 241 I ny räkning balanseras 838 NOT 33 Ej kassaflödespåverkande poster Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Avskrivningar 265 255 – – Nedskrivningar 30 – – – Förändring i avsättningar 85 – 4 – Avsättning rysslands- verksamhet – –2 – – Omvärdering tilläggs- köpeskillingar – –187 – – Resultat i intressebolag –7 –2 – – Övrigt –24 –9 –5 3 Summa 349 56 –1 3 BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 88NOTER ===== SIDA 89 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt NOT 34 Rörelseförvärv 2025 Uudenmaan Painehuolto Oy (”UPH”) Den 5 mars 2025 förvärvade Beijer Tech tillgångarna i Uudenmaan Pai- nehuolto Oy (”UPH”). UPH är ett distributions- och servicebolag som erbjuder kompressorsutrustning och tillhörande tjänster till kunder inom industrisektorn i Finland. Bolaget omsätter cirka 3,3 MEUR och har sex anställda. Swemas AB Den 6 mars 2025 förvärvade Beijer Tech 100 procent av aktierna i Swemas AB, ett svenskt bolag som tillhandahåller slit- och reservdelar till stenkrossar samt service av krossar för sten- och grusindustrin. Bolaget omsätter cirka 200 MSEK och har 40 anställda. International Industrial Springs Private Limited Den 1 april 2025 förvärvade Beijer Components 51 procent av aktierna i International Industrial Springs Private Limited (”IIS”), en indisk fjäder- tillverkare. Förvärvet utgör Beijer Components inträde på fjädermark- naden i Indien och erbjuder ny produktkapacitet med inriktning på tall- riksfjädrar, fjäderbrickor och generella industrifjädrar, inklusive varmlindningskapacitet. IIS har cirka 8,5 MEUR i årliga intäkter och har cirka 500 anställda. Roykon A/S Den 14 maj 2025 förvärvade Beijer Tech 100 procent av aktierna i Roy- kon A/S, en dansk leverantör av flödeskomponenter till industrin. Bola- get omsätter cirka 45 MDKK och har 14 anställda. Clara Nordic Oy Den 16 oktober 2025 förvärvade Beijer Tech majoriteten av aktierna i Clara Nordic Oy, ägare av Ewona Finland Oy i Finland. Bolaget är till- verkare av akustikprodukter under varumärkena Ewona och Insuplast. Bolaget omsätter cirka 7 MEUR per år och har 17 anställda i två fabri- ker, en i Haukipudas och en i Kankaanpää. Intercut Sverige AB Den 5 november 2025 förvärvade Beijer Tech 100 procent av aktierna i Intercut Sverige AB, en svensk maskinleverantör inom plåt- och stålbe- arbetning. Bolaget omsätter cirka 150 MSEK och har 17 anställda. Preliminär förvärvskalkyl Köpeskillingar 582 Nettotillgångar värderade till verkligt värde 336 Innehav utan bestämmande inflytande –53 Goodwill 299 Kontant del av köpeskillingen 540 Köpeskilling som erläggs inom fem år 42 Nettotillgångar värderade till verkligt värde Byggnader och mark 82 Maskiner och inventarier 91 Övriga immateriella tillgångar 92 Finansiella anläggningstillgångar 27 Varulager 182 Fordringar 175 Likvida medel 66 Uppskjuten skatt –37 Räntebärande skulder –78 Icke räntebärande skulder –264 Summa 336 Köpeskilling – kassautflöde Kassaflöde för att förvärva dotterbolag, efter avdrag för det förvärvade likvida medel Kontant köpeskilling 540 Avgår: Förvärvade likvida medel –66 Utbetalning av tidigare års villkorade köpeskillingar 15 Utbetalning av minoritetsutköp 65 Valutakurseffekter 3 Nettoutflöde av likvida medel – investeringsverksamheten 557 Om samtliga förvärvade enheter konsoliderades från och med 1 januari 2025 skulle koncernens nettoomsättning ökat med ytterligare 277 MSEK och rörelseresultatet med ytterligare 42 MSEK. Transaktions- kostnader för de förvärv som genomförts under året uppgår till 21 MSEK (14) och ingår Administrationskostnader i resultaträkningen. 2024 AVS-Power Oy Den 12 mars 2024 förvärvade Beijer Tech 100 procent av aktierna i AVS-Power Oy, en ledande finsk teknikgrossist och tillverkare av pneu- matik, industriventiler och kompressorer. AVS har cirka 13 MEUR i årliga intäkter och cirka 30 anställda. Clifford Springs Limited Den 1 juli 2024 förvärvade Beijer Components 100 procent av aktierna i Clifford Springs Limited, en brittisk fjädertillverkare. Genom förvärvet stärker Beijer Components sitt erbjudande inom framför allt fjädrar för tätningar. Clifford Springs levererar främst fjädrar till tätnings- och ven- tilindustrin i UK, Europa och USA. Bolaget omsätter cirka 3 MGBP per år och har 17 anställda vid sin fabrik i Redditch. Clemco Norge AS Den 5 september 2024 förvärvade Beijer Tech 100 procent av aktierna i Clemco Norge AS. Clemco är en helhetsleverantör inom förbehand- ling och efterbehandling av korrosionsskydd. Produktutbudet består till stora delar av blästring- och spraymålningsutrustning samt tillhörande artiklar, service och underhåll. Bolaget omsätter ca 60 MNOK per år och har 12 anställda. Ets Lacroix SAS Den 1 oktober 2024 förvärvade Beijer Components samtliga aktier i Ets Lacroix SAS, en fransk fjädertillverkare som främst levererar tryckfjäd- rar till kunder inom hydraulik- och generell industri. Bolaget omsätter cirka 6,5 MEUR per år och har 46 anställda vid sin fabrik i Meung-sur- Loire i centrala Frankrike. Brissmans Brandredskap AB Den 7 november 2024 förvärvade Beijer Tech samtliga aktier i Briss- mans Brandredskap AB. Brissmans är en heltäckande leverantör av personlig skyddsutrustning och brandredskap till kommuner, myndig- heter och företag i Sverige. Brissmans har huvudkontor i Halmstad med fyra anställda och omsätter cirka 30 MSEK. Preliminär förvärvskalkyl Köpeskillingar 457 Nettotillgångar värderade till verkligt värde 228 Innehav utan bestämmande inflytande – Goodwill 229 Kontant del av köpeskillingen 424 Köpeskilling som erläggs inom fem år 31 Nettotillgångar värderade till verkligt värde Byggnader och mark 9 Maskiner och inventarier 20 Övriga immateriella tillgångar 99 Varulager 71 Fordringar 58 Likvida medel 59 Uppskjuten skatt –28 Räntebärande skulder –2 Icke räntebärande skulder –59 Summa 228 BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 89NOTER ===== SIDA 90 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut — Noter Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt NOT 35 Närståendetransaktioner Moderbolaget har fakturerat dotterbolagen management fee på 17 MSEK (17). Närstående i övrigt omfattar styrelsen och koncernled- ningen samt deras familjer och andra bolag som de kontrollerar, inklu- sive bolag som kontrolleras av huvudägaren. Utöver styrelsearvoden har det under året inte förekommit några väsentliga transaktioner med sådana närstående. Se not 18 för information om transaktioner med intressebolag samt not 2 avseende personal. NOT 37 Definitioner Beijer Alma presenterar vissa finansiella nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa nyckeltal och indikatorer ger vär- defull kompletterande information till intressenter och ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets finansiella utveckling, finansiella ställ- ning och trender i verksamheten. Vid beräkning av nyckeltal där genomsnittliga kapitalvärden sätts i förhållande till resultaträkningsmått beräknas kapitalvärdenas genom- snitt på respektive periods öppningsbalans och alla kvartalsbalanser inom perioden och resultaträkningsmåtten annualiseras. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansnetto, med avdrag för 20,6 procent skatt, i relation till genomsnittligt eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansnetto, med tillägg för räntekostnader, i relation till genomsnittligt sysselsatt kapital. Direktavkastning Utdelning per aktie i förhållande till börskurs. EBIT-marginal, EBITA-marginal Rörelseresultat eller EBITA i relation till nettoomsättning Eget kapital Med eget kapital avses eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktie ägare. Justerat rörelseresultat, EBIT Rörelseresultat före jämförelsestörande poster. Justerad rörelseresultat, EBITA Justerat rörelseresultat före avskrivningar på immateriella tillgångar. Justerad rörelseresultat, EBITDA Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på imma- teriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar. Jämförelsestörande post Jämförelsestörande poster är poster i resultaträkningen som stör jäm- förelser med andra perioders resultat avseende företagets verksamhet. Kapitaleffektivitet Justerat rörelseresultat R12, EBITA i procent av genomsnittligt rörelse- kapital definierat som lager, kundfordringar och förskott till leverantörer minus leverantörsskulder och förskott från kunder. Nettoskuld Räntebärande skulder, exklusive leasingskulder, med avdrag för likvida medel. NOT 36 Händelser efter räkenskapsårets utgång Den 26 januari meddelades det att Oscar Fredell lämnar som vd och koncernchef för Beijer Alma. Johnny Alvarsson tar över som tillförord- nad vd och koncernchef. Den 5 februari annonserade Beijer Alma att styrelsen beslutat om finansiella mål för bolaget. Målen berör EBITA-tillväxt och kapi- tal effektivitet och beskrivs mer detaljerat i vd-kommentaren och på sidan 13. Den 17 mars meddelades att Beijer Almas dotterbolag Lesjöfors bytt namn till Beijer Components. Inga förändringar i rapporterings eller koncernstruktur har skett förutom namnbytet. Ärende om namn- ändringen från Lesjöfors AB skickades till Bolagsverket för behandling under mars 2026. Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld i relation till eget kapital. Nettoskuld/Justerad EBITDA Nettoskuld i relation till justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar. Orderingång Beställning från kunder av vara eller tjänst till fastställda villkor. P/E-tal Vinst per aktie dividerat med börskurs. Resultat per aktie 1) Redovisat resultat med avdrag för skatt, i relation till utestående antal aktier. Resultat per aktie efter schablonskatt Resultat efter finansnetto, med avdrag för 20,6 procent skatt, i relation till utestående antal aktier. Resultat per aktie efter skatt efter utspädning Redovisat resultat med avdrag för skatt, i relation till utestående antal aktier justerat för potentiella aktier som ger upphov till utspäd- ningseffekt. Resultattillväxt Procentuell förändring i justerat rörelseresultat, EBITA. Räntetäckningsgrad Resultat efter finansnetto, plus finansiella kostnader (exkl diskonterings effekt tilläggsköpeskillingar), dividerat med finan- siella kostnader. Soliditet Eget kapital i relation till balansomslutning. Sysselsatt kapital Balansomslutning med avdrag för icke räntebärande skulder. Utdelningsandel Utdelning i förhållande till redovisat resultat hänförligt till moder- bolagets aktieägare. Ytterligare information om alternativa nyckeltal finns på Beijer Almas webbplats. 1) Följer definitionen enligt IFRS. Köpeskilling – kassautflöde Kassaflöde för att förvärva dotterbolag, efter avdrag för det förvärvade likvida medel Kontant köpeskilling 424 Avgår: Förvärvade likvida medel –59 Utbetalning av tidigare års villkorade köpeskillingar 30 Valutakurseffekter 2 Nettoutflöde av likvida medel – investeringsverksamheten 398 Not 34, forts BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 90NOTER ===== SIDA 91 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut Noter — Styrelsens underskrifter Revisionsberättelse Övrigt Styrelsens underskrifter Dessa koncernräkenskaper har godkänts av Bolagets styrelse den 1 april 2026. Balans- och resultaträkningarna kommer att föreläggas årsstämman den 28 april 2026. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovis- ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS redovis- ningsstandarder antagna av EU samt att årsredovisningen och kon- cernredovisningen har upprättats i enlighet med antagna standarder (ESRS) för hållbarhetsrapportering och de specifikationer som har antagits med stöd av taxonomiförordningen (EU) 2020/852. Årsredo- visningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsbe- rättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksam- het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäker- hetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Uppsala den 1 april 2026 Beijer Alma AB (publ) Johan Wall Oskar Hellström Hans Landin Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Sofie Löwenhielm Caroline af Ugglas Johnny Alvarsson Styrelseledamot Styrelseledamot Tillförordnad vd och koncernchef Styrelseledamot Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den 1 april 2026 KPMG AB Jonas Eriksson Auktoriserad revisor BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 91STYRELSENS UNDERSKRIFTER ===== SIDA 92 ===== Inledning Strategi och verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut Noter Styrelsens underskrifter — Revisionsberättelse Övrigt Revisionsberättelse Till årsstämman i Beijer Alma AB (publ), org.nr 556229–7480 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Beijer Alma AB (publ) för år 2025 med undantag för hållbarhetsrap- porten på sidorna 23–51. Bolagets årsredovisning och koncernredovis- ning ingår på sidorna 23–51 och 60–91 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi- sande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt års- redovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi- sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovis- ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidorna 23–51. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisning- ens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern- redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för- bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revi- sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis- ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av immateriella tillgångar Se not 15 och 16 samt redovisningsprinciper på sidorna 68–71 i års- redovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 2025 immateriella tillgångar om 3 955 MSEK, vilket utgör 41 % av balansomslutningen. Goodwill ska årligen bli föremål för minst en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar från ledningen av koncernen. Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en viss teknik där företagsledningen måste göra framtidsbedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida marknadsförutsättningar. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda kassaflöden är förenade med risk. Mot bakgrund av ovanstående finns det betydande bedömningar som är av betydelse för redovisningen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida kassaflödena samt den antagna diskonteringsräntan och tillväxttakten genom att ta del av och utvärdera ledningens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även intervjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhål- lande till faktiska utfall. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur föränd- ringar i antaganden kan påverka värderingen, det vill säga att utföra och ta del av koncernens så kallade känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredo- visningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin nedskrivningsprövning samt om infor- mationen är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedömningar. Värdering av varulager Se not 1 och 20 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detal- jerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernens varulager per 31 december 2025 uppgår till 1 709 MSEK, motsvarande 18 % av koncernens totala tillgångar. Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Vid bedömning av nettoförsäljningsvärdet görs antagan- den om försäljningspris, försäljningskostnader samt varulagrets sälj- barhet för att fastställa inkurans. Förändringar i antaganden och bedömningar kan ha väsentlig effekt på de finansiella rapporterna och därför har vi identifierat värdering av varulager som ett särskilt betydel- sefullt område i revisionen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har informerat oss om och utvärderat ledningens process för lager- redovisning inklusive processen för att identifiera och bedöma lagerin- kurans. Vidare har vi inspekterat bolagets inkuranstrappor för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med koncernens redo- visningsprinciper. Vi har stickprovsvis utvärderat rimligheten i produktkalkyler för pro- dukter i arbete och färdigvarulager samt testat inköpspriser av varula- ger. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredo- visningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin värdering av varulager och att de i allt väsentligt motsvarar upplysningarna som ska lämnas enligt IFRS. Vi har deltagit vid lagerinventeringar samt utvärderat inventeringsru- tinen vid väsentliga lagerställen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–51 och 96–100. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra infor- mation. BEIJER ALMA ÅRSREDOVISNING 2025 92REVISIONSBERÄTTELSE ===== SIDA 93 =====