Årsredovisning 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3

===== SIDA 1 =====

2025
Års- och
hållbarhetsredovisning

===== SIDA 2 =====

Innehållsförteckning
OM BIOGAIA 3
BioGaias historia 4
Viktiga händelser  7
Finansiella nyckeltal 9
Ordförandeord  10
VD-ord 18
Investera i aktien 22
Affärsmodell  24
Värdekedja 25
Trender i omvärlden 27
Produktportfölj  30
Strategiskt ramverk  37 
Direktmarknader  50
HÅLLBARHET 60
Hållbarhetschefen har ordet 61
Allmänna upplysningar 63
Miljö 72
Socialt 89
Styrning 111
Revisorns yttrande – hållbarhet 118
GRI-index 119
FINANSIELL INFORMATION 126
Förvaltningsberättelse 127
Fem år i sammandrag 132
Koncernen 133
Moderbolaget 136
Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 139
Styrelsens underskrift 154
Revisionsberättelse 155
Nyckeltalsdefinitioner 158
Bolagsstyrningsrapport 160
BioGaia-aktien  164
Ledning 166
Styrelse 168
Ordlista 170
Ersättningsrapport 171

===== SIDA 3 =====

Kliniska studier med 
BioGaias bakteriestammar 
290
Länder där BioGaia 
säljer produkter
100
Andel eget varumärke 
inklusive co-branding 
i procent
95
Andel av försäljningen 
genom dotterbolag i procent 
40
Vilka vi är 
BioGaia är ett svenskt, världsledande probiotikaföretag som har legat i framkant 
inom mikrobiomforskning i mer än 35 år. Våra produkter baseras på 
L. reuteri -bakteriestammar  och är bland de mest vetenskapligt dokumenterade 
probiotiska produkterna globalt. Vår vision är att vara det mest pålitliga 
probiotika varumärket i världen.
Koncernen har 242 medarbetare som arbetar med forskning och utveckling, 
produktion, marknadsföring och försäljning. Vi är aktiva på tre geografiska 
marknader: EMEA (Europa, Mellanöstern och Afrika), AMERICAS (USA, Kanada, 
Nord- och Sydamerika) samt APAC (Asien och Stillahavsområdet samt Australien 
och Nya Zeeland). Genom en effektiv och diversifierad produktförsörjningskedja 
anpassar vi oss till marknadens behov.
Vad vi gör 
Vi utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer probiotiska produkter för  
mag-, mun- och immunhälsa. Våra produkter distribueras både genom  
egen distribution via dotterbolag samt via partners inom nutrition och  
läkemedel i fler än 100 länder.
När BioGaia grundades 1990 distribuerades våra probiotiska produkter främst 
via partners under deras varumärken. Under 2006 introducerade vi varumärket 
BioGaia. Att stärka närvaron för vårt varumärke är fortsatt en central del av vår 
strategi, och idag säljs mer än 95 procent av våra produkter under varumärket 
BioGaia eller i co-branding-samarbeten.   
Varför vi gör det 
Våra probiotiska produkter, med kliniskt dokumenterad effekt, främjar hälsa 
och välbefinnande världen över. I snitt investerar vi cirka 10 procent av vår  
nettoomsättning i forskning och utveckling för att fördjupa vår förståelse av 
probiotika och människans mikrobiom, upptäcka nya bakteriestammar för 
både befintliga och nya indikationer samt bygga vår framtida produktportfölj.
Vi samarbetar med ledande experter inom probiotika i ett globalt  
forskningsnätverk, med syftet att utveckla innovativa lösningar som gör  
verklig skillnad i människors liv.
Om BioGaia
År av forskning 
och innovation
35
Beviljade patent
500
3Årsredovisning 2025 Om BioGaia

===== SIDA 4 =====

BioGaia grundades i mötet mellan vetenskaplig  
nyfikenhet och driftig initiativförmåga, under en tid 
när det fanns ett växande intresse för goda bakterier. 
I slutet av 1980-talet skedde framsteg inom mikro -
biologi som tillsammans med praktiska utmaningar 
inom livsmedelsproduktion och konservering  
skapade förutsättningar för att utforska nya sätt 
att använda probiotiska stammar.
I slutet av 1980-talet och början av 1990-talet ägnade 
sig de svenska entreprenörerna Peter Rothschild och 
Jan Annwall åt att importera ekologiska grönsaker 
och specialyoghurt från Frankrike till Sverige. De  
behövde hitta sätt att bevara grönsakerna under den 
långa transporten och började därför experimentera 
med goda bakterier. Av en ren slump träffade en vän 
till Peter Rothschild, Per Hellström, på forskaren Sven 
Lindgren i en skidlift i Verbier. Sven berättade om den 
patenterade probiotiska bakterien Limosilactobacillus 
reuteri (L. reuteri). Mötet ledde fram till en idé om att 
kombinera entreprenörernas praktiska behov med 
potentialen i L. reuteri .
Tidiga experiment visade att L. reuteri inte ökade 
grönsakernas livslängd, men att den däremot kunde 
användas som probiotika för att främja hönsfågels 
hälsa, ett naturligt alternativ till profylaktiska  
antibiotika som används inom kalkon- och kyckling-
produktion i USA. 
Tekniskt sett var metoden framgångsrik, men den 
visade sig bli en utmaning rent kommersiellt eftersom 
antibiotika var billigare än probiotika. Trots detta lyfte 
dessa tidiga studier fram den bredare potentialen 
hos probiotika och lade grunden för ett framtida 
fokus på människors hälsa.
BioGaia grundades formellt år 1990. Bolaget för -
värvade rättigheterna till Reuteri® och satte samman 
ett engagerat forsknings- och utvecklingsteam 
som gjorde det möjligt att gå från experimentella  
forskningsfynd till kommersiella produkter.  
1991 lanserade BioGaia sin första ”functional food”- 
produkt, BRA-mjölk (B för bifidus, R för reuteri och  
A för acidophilus) i ett partnerskap med ett litet,  
oberoende svenskt mejeri. Trots de inledande regula-
toriska utmaningarna blev BRA-mjölk den första 
probiotiska mjölken i Europa och den andra i världen. 
BioGaias historia
4
Årsredovisning 2025 Om BioGaia

===== SIDA 5 =====

Under de följande åren utökade BioGaia sin functional 
food-portfölj till att inkludera yoghurt, juice, färskost 
och andra probiotiska produkter, som såldes parallellt 
med de pågående experimenten med djurfoder.
Forskningen hade en central roll redan i början av 
BioGaias utveckling. Vid Sveriges Lantbruksuniversitet 
(SLU) i Uppsala arbetade forskare som Sven Lindgren, 
Walter Dobrogosz (gästforskare från USA) och Lars 
Axelsson med att studera hur goda bakterier kunde 
hämma skadliga mikroorganismer. De identifierade 
L. reuteri som en särskilt lovande art, då den producerar 
substansen reuterin som effektivt hämmar tillväxt av 
skadliga bakterier, däribland E. coli. Stefan Roos anslöt 
sig senare till teamet och bidrog till den dokumen -
tationen av de unika egenskaperna hos L. reuteri .
Parallellt med detta pågick studier under ledning av 
forskaren Ivan Casas med fokus på att identifiera 
L. reuteri-stammar av mänskligt ursprung. Inledningsvis 
samlades bröstmjölksprover in från sjukhusmiljöer i 
stadsområden, men dessa visade ingen detekterbar 
förekomst av bakterien, sannolikt på grund av de 
höggradigt rena miljöer som typiskt förekommer på 
sjukhus. Istället genomförde Ivan Casas fältstudier i 
Huancayo i de peruanska Anderna, där de vardagliga 
levnadsförhållandena var mindre påverkade av 
modern sanitet. I dessa mer traditionella miljöer  
visade det sig att L. reuteri fortfarande förekom  
i befolkningen, och flera stammar av bakterien  
isolerades från bröstmjölk. 
Dessa fynd visade att bakterien inte hade försvunnit 
från människor, utan snarare blivit mindre vanlig i 
sanerade och industrialiserade miljöer. Resultaten 
bekräftade den fortsatta relevansen av L. reuteri 
för människors hälsa, och blev en viktig referens -
punkt för BioGaias växande fokus på användnings -
områden hos människor. Ivan Casas och hans team 
bekräftade inte bara ”livets cirkel” för L. reuteri , som 
går från mamma till barn via bröstmjölk, utan 
också dess kolonisering och överlevnad genom 
hela människans mag-tarmkanal. 
Under de följande åren växlade BioGaia stegvis fokus 
till att inrikta sig helt på människors hälsa. Lanse -
ringen av Reuteri-tabletterna år 2000 utgjorde  
en viktig milstolpe, och dessa produkter står i dag 
för en stor del av BioGaias intäkter. På detta  
följde innovationer som sugröret LifeTop™ (2001),  
Reuteri- oljedroppar för spädbarn (2004) och den 
patenterade LifeTop™-kapsylen (2005). BioGaia  
noterades på Innovationsmarknaden 1996 och på 
Stockholmsbörsens O-lista 1998. I dag är BioGaia 
ett svenskt, världsledande probiotikaföretag som  
i över tre decennier har legat i framkant inom  
mikrobiomforskning.
Nyfikenhet på det okända och en stark drivkraft för 
innovation fortsätter att vägleda vår utveckling.  
Redan från början har vi arbetat nära akademiska 
forskare runt om i världen och sett forskning som 
ett samarbete som driver nya upptäckter inom  
probiotikaforskningen.
BioGaia byggdes på ett genuint partnerskap – två 
grundare med kompletterande styrkor som  
arbetade tillsammans som jämlikar. Tillsammans 
skapade de ett företag grundat på tillit, respekt och 
en gemensam övertygelse om att vetenskaplig  
innovation ska bidra till att förbättra människors 
hälsa och skapa värde för samhället.
Mer om BioGaias tidiga  
historia finns på  
sidan 74.
BioGaias labb i början av bolagets forskningsresa
Walter Dobrogosz och Uma Nathan
5
Årsredovisning 2025 Om BioGaia

===== SIDA 6 =====

BioGaia  
Kanada
BioGaia  
USA
BioGaia  
Tyskland & 
Österrike
BioGaia  
Frankrike
BioGaia  
Storbritannien
BioGaia  
Japan
BioGaia 
Australien & 
Nya Zeeland
BioGaia  
Finland
BioGaia  
Pharma BioGaia AB Biogaia  
New Sciences
BioGaia  
Invest
BioGaia  
Production
Koncernchef och VD
Affärsutvecklingschef
Forskningschef Vice VD och 
Chefsjurist MarknadschefVice VD och  
Finanschef Produktionschef Försäljningschef Personalchef
Koncern
BioGaia AB
Direktdistribution Forskning Investeringar Produktion
Notering: BioGaia Sverige och BioGaia Nederländerna som direktmarknader ligger i BioGaia AB
Organisation och koncern
Organisation
6
Årsredovisning 2025 Organisation och koncern

===== SIDA 7 =====

Första kvartalet 
16 januari BioGaia meddelade uppsägning av  
distributionsavtalet med vår partner i Frankrike och  
inledde etableringen av direktdistribution på den  
franska marknaden.
4 februari BioGaia kommunicerade att bolagets resultat 
för fjärde kvartalet förväntades överträffa marknadens 
förväntningar.
20 mars BioGaia meddelade att Anatom Holding,  
ett Schweiz-baserat långsiktigt investmentbolag, blivit 
en huvudägare.
Andra kvartalet 
7 maj BioGaia meddelade etableringen av direktförsäljning 
i Nederländerna, initialt via en online-lösning.
16 maj BioGaia rankades bland TIME:s 500 bästa globala 
företag inom hållbar tillväxt.
30 maj BioGaia meddelade en förändring i antalet röster 
i BioGaia.
Tredje kvartalet 
16 juli BioGaia meddelade lanseringen av dotterbolaget 
BioGaia New Sciences AB, med fokus på att främja 
forskning och innovation inom mikrobiomområdet.
22 augusti Vid en extra bolagsstämma beslutades att 
Mauricio Graber väljs som ny styrelseledamot och  
styrelseordförande, efter Peter Rothschilds beslut att avgå.
22 augusti Tidigare ordförande Peter Rothschild  
publicerade ett brev med titeln “Passing the Baton  
After 35 Years”.
27 augusti BioGaia meddelade att den nyvalda  
ordföranden Mauricio Graber ingått avtal om att köpa 
aktier från Anatom Holding, BioGaias huvudägare.
1 september BioGaia rapporterade att en nyligen  
genomförd studie visade att BioGaias patenterade  
bakteriestam, L. reuteri Protectis®, förebygger  
antibiotikarelaterad diarré (AAD) hos barn.
10 september BioGaia meddelade etableringen av  
egen distribution i Tyskland och Österrike.
30 september BioGaia lanserade Prodentis® FRESH  
BREATH, en probiotika som främjar munhälsa och både 
omedelbar och långvarig frisk andedräkt.
Fjärde kvartalet 2025 
16 oktober BioGaia meddelade att den vetenskapliga 
grunden och identifieringen av dess nyligen patenterade 
stam, L. reuteri BG-R46 ®, hade publicerats i tidskriften 
Beneficial Microbes. 
28 oktober BioGaia meddelade att forskare vid  
Göteborgs universitet och BioGaia identifierat specifika 
tarmbakterier som kan producera serotonin, en viktig 
bioaktiv substans i mikrobiota–tarm–hjärnaxeln.
Viktiga företagshändelser 2025
7Årsredovisning 2025 Viktiga företagshändelser

===== SIDA 8 =====

Vetenskapligt baserade klimatmål
För fjärde året i rad har BioGaia uppnått sitt veten -
skapligt baserade klimatmål för Scope 1 och 2 genom 
att använda 100 procent fossilfri el.
100 % certifierat papper i förpackningar
Allt papper som används i BioGaias sekundärförpack -
ningar, transportförpackningar och bipacksedlar är 
certifierat och kommer från ansvarsfullt förvaltade skogar.
Biobaserade burkförpackningar
Från 2025 innehåller alla burkförpackningar 1, som  
köps in för BioGaia Production, plast baserad på  
100 procent biobaserad råvara, certifierad enligt ISCC:s 
massbalanssystem.
Hållbarhetsbedömning av leverantörer
BioGaias viktigaste leverantörer har genomgått  
hållbarhetsutvärderingar, exempelvis via SMETA  
(Sedex Members Ethical Trade Audit) eller EcoVadis.
HACCP-certifiering
BioGaia genomförde under året en omcertifiering enligt 
HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) 
utan några identifierade avvikelser, vilket bekräftar vårt 
fortsatta fokus på livsmedelssäkerhet och kvalitet.
Climate Transformation Fund
BioGaia fortsatte under året att bidra till Climate  
Transformation Fund, som finansieras genom ett internt 
koldioxidpris och fokuserar på effektiva klimatinitiativ.
UN Global Compact
BioGaia anslöt sig under året till FN:s Global Compact 
och stärker därmed sitt åtagande för ansvarsfullt  
företagande i linje med FN:s tio principer för mänskliga 
rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption.
MSCI AA-rating
BioGaia ses som en ledande aktör inom hållbarhet och 
har en AA-rating från MSCI, som utvärderar företags 
förmåga att hantera långsiktiga ESG-risker.
Low Carbon Leader
Sustainalytics har identifierat BioGaia som en Low Carbon 
Leader, vilket speglar ett starkt arbete med att hantera 
risker kopplade till klimatomställningen.
TIME 500 Sustainable Growth
TIME Magazine och Statista har rankat BioGaia bland 
världens 500 främsta bolag inom hållbar tillväxt, baserat 
på en kombination av stark finansiell utveckling och ett 
ansvarsfullt hållbarhetsarbete.
1) Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp. Övergången 
trädde i kraft den 24 mars 2025. 
Viktiga hållbarhetshändelser 2025
8Årsredovisning 2025 Viktiga hållbarhetshändelser

===== SIDA 9 =====

Barnhälsa 81 %
 Vuxenhälsa 18 %
 Övrigt 1 %
 Barnhälsa 69 %
 Vuxenhälsa 30 %
 Övrigt 1 %
 Barnhälsa 74 %
 Vuxenhälsa 26 %
 Övrigt 0 %
 Barnhälsa 75 %
 Vuxenhälsa 24 %
 Övrigt 1 %
1 500
1 400
1 300
1 200
1 100
1 000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
EMEA
32%
2021 2022
785
2023 2024 2025
1 104
1 297
1 423
1 538
APAC
27%
AMERICAS
41%
TOTALT
100%
1 538
+14%
27%
412
3,29  
Försäljning per marknad och segment
Nyckeltal 2025
Värt att lyfta fram
Nettoomsättning  
miljoner SEK
Organisk tillväxt
Rörelsemarginal
Rörelseresultat  
miljoner SEK
Resultat per  
aktie (SEK)
Nettoomsättning senaste 5 åren (MSEK)
9Årsredovisning 2025 Nyckeltal

===== SIDA 10 =====

Före detta styrelseordförande, Peter Rothschild, har ordet
Detta år, 2025, är det 35 år sedan Jan Annwall och jag grundade BioGaia. Det är också det år 
då det har blivit dags för mig att lämna min post som styrelseordförande. Under decennierna 
som gått har BioGaia växt från en ambitiös idé till ett globalt bolag som har sin grund i  
vetenskap och som drivs av ett tydligt syfte: att förse världen med probiotika som har kliniskt 
bevisade positiva effekter på människors hälsa och välbefinnande.
35 år av vision
och syfte

===== SIDA 11 =====

En resa full av utmaningar och upptäckter  
Resan har varit lång, tuff och oerhört givande. Vi utforskade flera olika 
affärsmodeller innan vi till slut hittade rätt väg. När jag ser tillbaka på 
vår resa så har den format oss lika mycket som vi har format BioGaia.
Det fanns stunder då jag undrade om vi verkligen skulle gå i land 
med att förverkliga vår ambitiösa idé, men vi gav aldrig upp. Vissa  
av våra beslut visade sig bli oväntat lyckade, medan andra blev till  
värdefulla lärdomar. Jag lärde mig att saker och ting sällan är så bra 
som folk tror, men inte heller så dåliga som de verkar. Tillfälligheter 
spelar in, liksom modet att ta vara på möjligheter. När vi sedan  
lanserade våra spädbarnsdroppar – med stöd av vetenskaplig  
evidens som visade att de minskade skriktiden hos barn med  
kolik och förbättrade livskvaliteten för barnen själva och deras  
familjer – tog verksamheten fart på allvar.
Innovation var vägen framåt
Under årens lopp genomförde vi flera viktiga strategiska omställningar: 
från djurhälsa till functional food och slutligen till kosttillskott. Vi  
började med partnerdistribution och lade senare till direkta kanaler 
och egen tillverkning. Till en början sålde vi inga produkter under eget 
namn, men med tiden har BioGaia blivit ett namn som vi stolt sätter 
på varje produkt. Vi tog väl avvägda risker i en tid då ”probiotika” i 
stort sett var ett okänt begrepp och det inte fanns någon upptrampad 
stig att följa. Men med uthållighet, nyfikenhet och en fast tro på vår 
forskning tog vi oss framåt.
11
Årsredovisning 2025
 Ordförandeord

===== SIDA 12 =====

Med kreativitet och ledarskap som kompass
Jag har ofta skämtat om att den bästa bakgrunden att ha i bioteknik-
branschen är att komma från sjöfarten, och det ligger något i detta.  
När man bygger ett fartyg måste man beräkna hur det kommer att  
prestera 15 år framåt i tiden. Man investerar långt innan man vet något om  
avkastningen. Det långsiktiga tänkandet har format oss, med avstamp i 
problemlösning, kreativitet och optimism. Tvärfunktionella team var en 
nödvändighet, och ledarskapet var centralt för vår överlevnad och framgång. 
Vi var pionjärer på många sätt: vi upptäckte potentialen hos probiotiska 
bakterier innan någon annan gjorde det och tog fram probiotiska produkter 
i helt nya format som ORS (oral rehydration solution), droppar och tabletter. 
Bland annat tack vare dessa innovationer har BioGaia vunnit erkännande 
som en pålitlig ledare inom probiotika, som uppskattas både av hälso- 
och sjukvårdsprofessionen och av konsumenter världen över.
Strategi och tillväxt i rörelse
Vår strategi har fungerat och verksamheten går bra. Vi fortsätter att bredda 
vår produktportfölj, föra ut etablerade produkter på fler marknader och 
utveckla vårt framgångsrika omnikanalkoncept. Vi väljer ut våra direkt -
marknader med stor omsorg och inriktar oss på länder med potential, tydliga 
synergier och utrymme för tillväxt. I dag kommer omkring 40 procent av 
vår omsättning från direktdistribution. 
En genomtänkt övergång
Planeringen för att ersätta mig inleddes inte under det gångna året: den 
påbörjades redan för ett par år sedan, med målet att säkra BioGaias  
framtid på lång sikt. Mitt beslut att kliva åt sidan var inte enkelt, men jag hade 
en tydlig vision för hur överlämningen skulle gå till. Att sälja BioGaia till ett 
storföretag där bolaget skulle sväljas upp och bli en del av organisationen 
som helhet var aldrig något alternativ för mig. Min främsta prioritering var 
att se till att BioGaia skulle förbli intakt och bevara sin kultur, sina värderingar 
och sin entreprenörsanda, samtidigt som vi kunde säkra ett långsiktigt 
ägarskap som skulle stödja bolagets fortsatta tillväxt.
Det som började med ekologiska grönsaker har vuxit till 
en av världens mest betrodda probiotikavarumärken.
Årsredovisning 2025
Ordförandeord12

===== SIDA 13 =====

Därför är jag också mycket nöjd med den lösning som vi har landat i. Anatom 
Holding, som är ett familjeägt bolag med djupa rötter i nutritionsbranschen, 
har blivit vår största aktieägare. Mauricio Graber, som jag känner sedan hans 
tid på Chr. Hansen, för med sig omfattande erfarenhet och kommer att 
axla rollen som styrelseordförande. Denna kombination tillför precis det 
som jag hade hoppats på: stabilitet, integritet, trygghet och styrka. Även om 
jag har blandade känslor kring att dra mig tillbaka är jag mycket glad över 
att BioGaia kommer att kunna fortsätta blomstra under pålitligt ledarskap 
och med stöd av engagerade ägare. Med Mauricio som styrelseordförande, 
Theresa Agnew som VD och Anatom Holding som vår största aktieägare 
påbörjar BioGaia ett nytt kapitel med självförtroende och ambition.
Föra arvet vidare
BioGaia har alltid gått in för välavvägt risktagande och långsiktigt tänkande, 
från de första åren innan vi började gå med vinst och fram till vår nuvarande 
position som världsledande. Samma anda av mod, kreativitet och veten -
skaplig nyfikenhet kommer att fortsätta att definiera BioGaia. Vi har en 
mycket god utgångspunkt inför framtiden, och jag ser fram emot att få 
följa BioGaias fortsatta utveckling – nu från läktarplats, med stolthet och 
förtroende för teamet.
Peter Rothschild, grundare och före detta ordförande
Årsredovisning 2025
Ordförandeord13

===== SIDA 14 =====

Ett nytt kapitel
Det är för mig en ära och ett privilegium att för första gången  
få vända mig till er i egenskap av styrelseordförande för  
BioGaia. När jag nu tar över den rollen efter Peter Rothschild, 
BioGaias ena grundare och mångåriga VD och styrelseordförande, 
innebär det både en omställning och en fortsättning på den 
grund som han har lagt tillsammans med bolagets andra  
grundare, Jan Annwall. 
Nytillträdda styrelseordförande,  
Mauricio Graber, har ordet

===== SIDA 15 =====

Ett bolag jag länge beundrat
Långt innan jag kom med i styrelsen kände jag BioGaia som ett bolag som 
höll exceptionell kvalitet och var respekterat inte bara av konsumenterna 
och hälso- och sjukvårdsprofessionen utan inom hela branschen. Bolagets 
djupa rötter i forskning, syfte och värderingar visar sig tydligt i allt som 
görs och har varit avgörande för att forma den innovativa och motstånds -
kraftiga organisation vi ser idag. Jag vill å styrelsens vägnar rikta ett djupt 
känt tack till Peter för hans stora engagemang genom decennierna, för att 
han har lagt den grund som vi nu ska bygga vidare på och för att han har 
främjat en kultur av passion, innovation och samarbete, en tradition som vi 
är stolta över att få föra vidare. Under hans ledarskap har BioGaia växt till 
en organisation med fler än 200 anställda i hela världen, med produkter 
som säljs i över 100 länder, en nettoomsättning som överstiger 1,5 miljarder 
kronor, 290 genomförda kliniska studier som omfattat 25 000 personer, 
samt över 500 beviljade patent. Idag är BioGaia erkänt som världsledande 
inom probiotika och drivs av en tydlig och stark mission: att erbjuda världen 
probiotika som har bevisad positiv effekt på hälsa och välmående.
15
Årsredovisning 2025
 Ordförandeord

===== SIDA 16 =====

Vi blickar framåt tillsammans
Jag går in i denna roll med stor respekt för BioGaias unika arv och robusta 
marknadsposition, och med lika stor entusiasm inför de möjligheter  
som väntar. Jag ser fram emot ett nära samarbete med vår verkställande  
direktör Theresa Agnew, vars ledarskap jag har stort förtroende för.  
Vi ska sammanföra våra styrkor och kompetenser för att tillsammans 
driva bolaget framåt och ta vara på nya möjligheter. 
 
Under 2026 kommer vi att genomföra vår årliga strategigenomgång,  
utvärdera de viktigaste grunderna för verksamheten och identifiera  
möjligheter att accelerera en lönsam tillväxt. Vi planerar också för en  
kapitalmarknadsdag, där vi ska presentera BioGaias strategi, kapacitet och 
långsiktiga potential för investerare, bland annat genom en ingående 
översikt över hur vi planerar att skapa värde och ta vara på tillväxtmöjligheter.
Årsredovisning 2025
Ordförandeord16

===== SIDA 17 =====

Vår strategiska väg framåt
Styrelsen står fortsatt helhjärtat bakom ledningen i deras arbete med att 
verkställa BioGaias strategi: Utveckla kärnverksamheten, Expansion med 
hjälp av direktmarknader samt Banbrytande innovationer. Det innebär 
bland annat att stärka vårt varumärke, bredda produktportföljen,  
expandera vår närvaro på viktiga marknader, stötta våra distributions -
partners, förbättra direktförsäljnings- och omnikanalkapaciteten samt 
investera i forskning och innovation, samtidigt som vi bibehåller finansiell 
stabilitet och lönsamhet. Hållbarhet och etisk bolagsstyrning fortsätter 
att vara en självklar del i hur vi arbetar och skapar långsiktiga värden för 
alla aktieägare.
Vi formar framtiden
I arbetet med att bygga vidare på BioGaias enastående arv hämtar jag 
inspiration från våra medarbetares engagemang, passion och expertis. 
Med en tydlig mission, en robust strategi och en kultur med rötter i  
vetenskap och tydligt syfte har BioGaia synnerligen goda förutsättningar 
för att fortsätta sin globala tillväxt och påverka människors hälsa och 
välbefinnande på ett meningsfullt sätt. Jag känner mig också trygg med 
att min mångåriga erfarenhet av att leda andra bolag i branschen kommer 
att bidra till att föra BioGaia framåt. Tillsammans med styrelsen,  
ledningsgruppen och alla våra kollegor ser jag fram emot att få forma 
nästa kapitel i BioGaias historia, skapa varaktigt värde för våra aktie -
ägare och uppfylla vårt löfte om innovation, excellens och hållbarhet.
Nytillträdda ordförande  
Mauricio Graber
Vår nytillträdda ordförande är på plats vid huvudkontoret  
i Stockholm, redo att leda bolaget framåt.

===== SIDA 18 =====

Theresa Agnew  Koncernchef och VD
Året 2025 har präglats av framgångar, firande och nystart. Tillsammans har vi på BioGaia arbetat vidare på att verkställa 
vår strategi: att utöka vår kärnverksamhet (maghälsa, immunhälsa och munhälsa), expandera via direktmarknader och 
eftersträva banbrytande innovationer. De framsteg vi har gjort återspeglar både styrkan i vår strategi och i engagemanget, 
samarbetsandan och passionen hos våra kollegor och distributionspartners världen över.
VD-ord

===== SIDA 19 =====

Solid tillväxt globalt  
BioGaia bibehöll en solid tillväxt under 2025, med en omsättning som uppgick 
till 1,538 miljarder kronor och en organisk tillväxt på 14 procent jämfört med 
föregående år. Dessa resultat visar att våra varumärken har ett starkt stöd 
inom hälso- och sjukvårdsprofessionen och bland konsumenterna, samt 
att vår verksamhet står stark även under tuffa ekonomiska förhållanden.
Under året har vi lanserat innovativa och vetenskapsbaserade produkter 
som tillgodoser tydligt definierade behov hos konsumenterna. Detta är ett 
resultat av att vi gjort en nyinventering av vår innovationsprocess under 2024 
och riktat vårt fokus mot utvalda indikationer. Samtidigt utökade vi vår 
närvaro på viktiga direktmarknader och kunde välkomna Frankrike och 
Nederländerna som nya direktmarknader under 2025. Även Tyskland  
och Österrike tillkommer som tidigare meddelats i början av 2026. Våra  
direktmarknader växer snabbare än probiotikamarknaden, vilket ger oss 
starka kommersiella möjligheter och en sammanhängande global närvaro 
för vårt varumärke.
Starka resultat på alla marknader
Våra AMERICAS- och APAC-marknader uppvisade starka resultat med stöd 
av avancerade digitala kampanjer i Kina och Sydkorea samt ökad synlighet 
på plattformar som Amazon i USA och Kanada. Både USA och Kanada 
uppnådde rekordhög omsättning, vilket visar på styrkan i vår omnikanal -
strategi. I EMEA påverkades resultatet tillfälligt i Frankrike och Tyskland i 
samband med övergången från partnerdistribution till direktdistribution, 
men dessa förändringar förväntas stärka vår verksamhet under 2026 och 
på längre sikt. 
Inom samtliga regioner var det pediatriska segmentet fortsatt starkt tack 
vare BioGaias Protectis® BABY-droppar. Samtidigt fortsatte vuxensegmentet 
att växa, främst drivet av BioGaia Prodentis ® och BioGaia Gastrus ®, tack 
vare riktade initiativ inom marknadsföring och utbildning. Globalt finns  
ett växande fokus på hälsa och välbefinnande som driver efterfrågan på 
probiotika inom maghälsa, immunhälsa och munhälsa.
"  Våra direktmarknader 
växer snabbare än 
probiotikamarknaden, 
vilket ger oss starka 
kommersiella 
möjligheter och en 
sammanhängande 
global närvaro för  
vårt varumärke."
Årsredovisning 2025
VD-ord19

===== SIDA 20 =====

Utökad produktportfölj
Vi fortsatte att bredda vår produktportfölj med spännande lanseringar 
under 2025. BioGaia Prodentis ® FRESH BREATH har tagits väl emot i vuxen -
segmentet, och BioGaia Gastrus ® PURE ACTION fortsätter att överträffa 
förväntningarna. Vår probiotiska hudsalva expanderades utanför USA och 
Kanada till Finland, Storbritannien och Sverige. Inom det pediatriska  
segmentet stärkte vi vårt ledarskap ytterligare genom att bredda oss från  
enbart kolik till tillstånd som diarré, förstoppning och funktionell buksmärta.
Vi stärker vår vetenskapliga grund
Vårt engagemang i forskning är fortsatt kärnan i allt vi gör och finns i vårt 
bolags DNA. PEARL-studien bekräftade att Limosilactobacillus reuteri  DSM 
17938 reducerar antibiotikarelaterad diarré hos barn. Vår nästa generations 
bakteriestam, L. reuteri BG-R46 ®, uppvisade lovande prekliniska resultat 
som stödjer maghälsa och tidig immunutveckling. Inom området munhälsa 
har kliniska prövningar genomförts som visade på förbättrad sårläkning 
och bättre patient  rapporterade utfall efter tandkirurgiska ingrepp.
I ett forskningsgenombrott rörande mikrobiota-tarm-hjärnaxeln upptäckte 
vi att vissa tarmbakterier kan producera serotonin, vilket öppnar upp för 
spännande nya möjligheter inom både maghälsa och psykisk hälsa.  
Resultaten befäster BioGaias position som världsledande inom evidens -
baserad probiotika.
Ledarskap och ägarskap
Året 2025 förde också med sig viktiga omställningar. Under året avtackade 
vi vår medgrundare och långvarige styrelseordförande, Peter Rothschild. 
Samtidigt välkomnadesi Mauricio Graber som vår nya styrelseordförande 
”  Vårt engagemang i forskning 
är fortsatt kärnan i allt vi gör 
och finns i vårt bolags DNA."
Årsredovisning 2025
VD-ord20

===== SIDA 21 =====

och Anatom Holding, ett långsiktigt investmentbolag baserat i Schweiz, 
som vår huvudägare. Mauricios långa erfarenhet och Anatoms ingående 
förståelse för ingrediens- och hälsobranschen ger oss vägledning och stöd 
medan vi fortsätter att växa. En strategigenomgång kommer att genom -
föras under 2026 som en del av vår normala bolagsstyrningsprocess. Vi 
kommer även att anordna en kapitalmarknadsdag för investerare under 
andra halvan av 2026, där vi kommer att presentera BioGaias strategi,  
kapacitet och framtida tillväxtmöjligheter.
Hållbarhet och erkännande
Vi är stolta över att under 2025 ha utsetts till ett av de 500 bästa bolagen i 
världen vad gäller hållbar tillväxt, enligt Times hållbarhetsindex. Utmärkelsen 
innebär ett erkännande för vår förmåga att kombinera starka affärsresultat 
med miljöansvar. Den återspeglar också vårt fokus på biologisk mångfald 
och hållbara metoder, däribland omställningen till biobaserad plast i våra 
förpackningar. Hållbarhet är inte bara en skyldighet – det är en del av vårt 
uppdrag att främja hälsa för både människor och miljö, för att säkerställa 
en blomstrande framtid för många generationer framåt.
Framtiden
BioGaia är väl positionerat för att bygga vidare på framgångarna. Vi kommer 
att fortsätta att fördjupa vår vetenskapliga grund, fokusera på kärnverksam-
heten, expandera via direktmarknader och skapa innovativa produkter 
som har en meningsfull inverkan på människors liv. Jag är tacksam för den 
hängivenhet, kreativitet och omsorg som alla på BioGaia visar prov på, och 
för det förtroende vi får från våra partners, hälso- och sjukvårdsprofessionen, 
konsumenter, aktieägare och investerare. Tillsammans ska vi fortsätta att 
tillhandahålla vetenskapsbaserad probiotika som stödjer hälsa och  
välbefinnande för många generationer framåt, och fortsätta att leverera 
värde för våra kunder och aktieägare.
Theresa  Agnew Koncernchef och VD BioGaia

===== SIDA 22 =====

Att investera i BioGaia innebär att bli aktieägare i 
ett bolag med en stark och väletablerad position på 
en snabbt växande marknad. Sedan 1990 har BioGaia 
varit en global pionjär inom probiotika och skapat 
värde för konsumenter, partners och aktieägare. 
Sedan börsnoteringen 1998 har vi konsekvent strävat 
efter att kombinera tillväxt med stabil lönsamhet.
Vårt långsiktiga finansiella mål är att uppnå en 
rörelsemarginal (rörelseresultat i förhållande till 
omsättning) på minst 34 procent, samtidigt som vi 
bibehåller en stark tillväxt.
Utöver den nuvarande utdelningspolicyn, som innebär 
utdelning av 50 procent av koncernens resultat, 
efter skatt och justerat för jämförelsestörande poster, 
avser BioGaia att för de nästkommande åren betala 
extra utdelningar om 50–100 procent av koncernens 
resultat, efter skatt och justerat för jämförelsestörande 
poster, förutsatt att framtida kassaflöden är i linje 
med bolagets prognoser.
På följande sidor sammanfattas de viktigaste 
faktorerna som gör BioGaia till ett attraktivt  
investeringsalternativ.
Investera i aktien
Investera i aktien
22Årsredovisning 2025

===== SIDA 23 =====

Växande bransch
Den globala marknaden för probiotiska kosttillskott  
förväntas växa med runt 3–5 procent per år fram till 2030, 
beroende på marknadsestimat, drivet av ett ökat intresse 
för hälsa och förebyggande vård.¹ 
Ledande marknadsposition
BioGaia är ett världsledande företag inom probiotiska  
produkter för spädbarn. Vi fortsätter att stärka vår position 
ytterligare genom att expandera till nya hälsosegment, 
förnya och förbättra våra produktformuleringar och säker -
ställa en hållbar produktion genom hela vår portfölj.
Lönsam tillväxt
Under 2025 ökade BioGaias intäkter med åtta procent 
(motsvarande 14 procent i organisk tillväxt), och vår genom -
snittliga rörelsemarginal har legat på 31 procent under de 
senaste fem åren. Detta starka resultat har uppnåtts trots 
global ekonomisk osäkerhet, geopolitiska spänningar  
och hög inflation. Vi behåller vårt fokus på lönsam tillväxt 
genom att möta konsumenternas behov och säkerställa 
kostnadseffektivitet.
Starkt varumärke
BioGaia har utvecklats från att vara ett B2B-företag till att 
bli ett ledande konsumentvarumärke inom probiotika. Vårt 
varumärke står för hög kvalitet, pålitlighet och beprövad 
vetenskap – egenskaper som bygger upp lojalitet på lång 
sikt hos både distributionspartners, hälso- och sjukvårds -
professionen och konsumenter.
Innovativa produkter
Genom att investera i snitt cirka 10 procent av vår netto -
omsättning i forskning och utveckling stärker vi våra  
konkurrensfördelar. Genom vårt engagemang i innovation 
har vi kunnat lansera flera banbrytande produkter.
Hållbara lösningar
BioGaia strävar efter att vara branschledande inom håll -
barhet, vilket har lett till flera utmärkelser och certifieringar. 
Vi har erhållit HACCP-certifiering för livsmedelssäkerhet, 
och allt vårt pappersbaserade förpackningsmaterial  
kommer från certifierat hållbart skogsbruk. Vårt fokus på 
ansvarsfullt företagande bidrar till långsiktig tillväxt.
Effektiv verksamhet
En stor andel av vår produktion sker i egen regi i Eslöv,  
vilket säkerställer en effektiv och lönsam tillverknings- och 
leveransprocess. Vi arbetar löpande med att optimera vår 
produktion, vår produktportfölj och våra leveranskedjor 
genom Lean-metoder och ökad automatisering.
1) Euromonitor, September 2025.
160
140
120
100
80
60
40
20
0
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
SEK
2021 2022 2023 2024 2025
Investera i aktien
BioGaias kursutveckling 
Aktien OMX Stockholm PI OMX Stockholm Healthcare PI BIOG B Antal omsatta aktier, tusental
Alexander Kotsinas  
Vice VD och Finanschef 
23Årsredovisning 2025 Investera i aktien

===== SIDA 24 =====

BioGaia har två typer av distribution: försäljning 
via distributionspartners samt direktförsäljning 
via dotterbolag. Den största delen av BioGaias 
intäkter kommer från försäljning av maghälso-
produkter som kolikdroppar samt produkter 
för immun- och munhälsa. 
Intäkterna inkluderar även försäljning av  
bakteriekulturer för användning i licenstagares 
produkter, bland annat modersmjölksersättning 
och mejeriprodukter, samt royalties från  
användning av L. reuteri i licenstagares  
produkter. BioGaias produkter finns tillgängliga 
i över 100 länder genom partnersamarbeten 
med nutritions- och läkemedelsföretag samt 
via våra egna dotterbolag.
Affärsmodell
Vision 
Vara det mest 
pålitliga probiotika-  
varumärket i världen.
Mission 
Erbjuda världen 
probiotika som har 
bevisad positiv  
effekt på hälsa  
och välmående.
Positionering  
Kosttillskott med  
kliniskt testad probiotika 
av hög kvalitet som säljs  
på apotek och via  
e-handelsplattformar.
24Årsredovisning 2025 Affärsmodell

===== SIDA 25 =====

BioGaias värdekedja omfattar både uppströms- och nedströmsaktiviteter och  
sträcker sig från råvaruleverantörer till slutkonsumenter. Den ger en helhetsbild  
av de nyckelinsatser och resurser som är avgörande för verksamheten och belyser  
de processer som säkerställer kvalitet och hållbarhet genom hela kedjan.
Värdekedja
Råvarutillverkning Forskning Produkt-
utveckling
Produktion och 
paketering
Försäljning Distribution Sluthantering av 
produkterna
Uppströms Nedströms
Egen verksamhet
Majoriteten av arbetet utförs internt Majoriteten av arbetet utförs externt
Arbetstagare i 
värdekedjan
Råmaterial för 
produkter, förpacknings -
material och 
bakteriekulturer
Egen arbetskraft
Forskningsnätverk
Forskningsleverantörer
(Arbetstagare i 
värdekedjan)
Egen arbetskraft Energi
Förpackningar
Egen arbetskraft
Arbetstagare i 
värdekedjan
Egen arbetskraft
Arbetstagare i 
värdekedjan
Transportbränsle
Energi
Transportbränsle
Arbetstagare i 
värdekedjan
Inga ytterligare resurser
Eventuell energi som 
används för återvinning 
eller förbränning av 
förpackningsavfall
Resurser
25Årsredovisning 2025 Värdekedja

===== SIDA 26 =====

Försäljning
Produktutveckling
Sluthantering av  
produkterna
Produktion och 
paketering Forskning
Distribution
Försäljning sker genom BioGaias distribu -
tionspartners och dotterbolag, som får 
stöd av BioGaia genom försäljnings-  
och marknadsföringsaktiviteter samt 
regulatorisk rådgivning. I den här delen av 
värdekedjan är det viktigt att försäljning och 
marknadsföring gentemot konsumenter är 
ansvarsfull och korrekt, i linje med BioGaias 
övergripande strategi. Affärsresor genom -
förs globalt i syfte att öka försäljningen. 
Resorna främjar samarbete och förståelse 
men medför också en miljöpåverkan, som 
företaget arbetar aktivt för att minska.
BioGaias produktutveckling fokuserar  
på att analysera och identifiera nya 
produktformuleringar samt att skapa  
nya leveransformat och förpackning -
slösningar. Marknadsundersökningar  
ger konsumentinsikter som leder till 
utvecklingen av mer konsumentvänliga 
probiotiska produkter. Valet av ingredienser 
i produktformuleringarna påverkar både 
människors och miljöns hälsa, medan 
leveransformat och förpackningslösningar 
har betydelse för miljöpåverkan, 
användarvänlighet och produktkvalitet.
Sluthantering av produkterna  
handlar främst om avfallshantering 
av förpackningar, vilket beror på hur 
slutkonsumenten hanterar förpack-
ningen efter användning. Den 
negativa miljöpåverkan kan 
minskas genom att ge konsumenter 
information om hur förpackningen 
kan återvinnas. I det här skedet är 
miljöpåverkan från ingredienser 
obefintlig eller minimal. De positiva 
hälsoeffekterna är ett resultat av den 
forskning som bedrivs, hur målgrupperna 
använder probiotika och hur kvalitet 
säkerställs genom hela värdekedjan.
Produktion och paketering av BioGaias 
probiotiska produkter hanteras både av 
externa leverantörer och av dotterbolaget 
BioGaia Production. I leveranskedjan 
sköter BioGaia logistik, kvalitetssäkring 
och kontroll av produktionen. Företaget 
har en betydande påverkan på produkt-
kvaliteten i det här skedet av värdekedjan. 
Miljöpåverkan uppstår genom avfalls-
generering, råvaruanvändning och 
energianvändning. BioGaia har stor 
kontroll över hur produktionen sker vid 
BioGaia Production men mindre inflytande 
hos externa leverantörer.
Forskning på BioGaia bedrivs både 
självständigt och i samarbete med ett 
omfattande externt forskningsnätverk. 
Forskningen innefattar utveckling och 
förbättring av metoder för tillverkning av 
probiotiska kulturer, genomförande av 
preklinisk och klinisk forskning samt stra-
tegisk identifiering av nya bakteriestammar 
för framtida probiotika. Hur forskningen 
bedrivs påverkar allt från produktens 
hälsoeffekter och kvalitet till slutkonsu-
mentens upplevelse. Konsumentinsikter 
vägleder utvecklingen av både befintliga 
och nya probiotiska produkter. 
Distribution av färdiga produkter sker 
globalt genom partners och dotterbolag. 
Valet av transportmedel har en stor 
miljöpåverkan. BioGaia har större 
möjlighet att påverka transportmetod när 
distributionen hanteras av dotterbolag än 
när den sker genom distributionspartners.
Råvarutillverkning 
Råmaterial för produkter , förpacknings -
material och bakteriekulturer kommer  
från externa leverantörer. Genom valet  
av leverantör, kravspecificering och  
upp  följning kan BioGaia påverka miljö -
påverkan, kvalitet och arbetsförhållanden 
hos de leverantörer vi väljer att samarbeta 
med. Påverkan är i sin tur beroende av 
leverantörernas tillverkningsprocesser 
och de underleverantörer de samarbetar 
med inom leveranskedjan.
De positiva hälsoeffekterna  
är ett resultat av den forskning 
som bedrivs, hur målgrupperna 
använder probiotika och hur  
kvaliteten säkerställs genom 
hela värdekedjan.
26Årsredovisning 2025 Värdekedja

===== SIDA 27 =====

Den globala probiotikamarknaden har haft en robust tillväxt under de 
senaste åren, vilket återspeglar en förändring i hur konsumenterna 
förhåller sig till hälsa. Enbart försäljningen av probiotiska kost-
tillskott hos återförsäljarna uppgick under 2024 till omkring  
10 miljarder USD1, och en stadig tillväxt förväntas under de närmaste 
åren. BioGaia har ett unikt utgångsläge för att kunna dra nytta 
av vår vetenskapliga expertis, beprövade produktportfölj och 
globala närvaro för att ta vara på möjligheter inom olika 
konsument- och marknadstrender.
Trender i omvärlden
1. Euromonitor, september  2025.

===== SIDA 28 =====

Medvetna konsumenter och ökad  
efterfrågan på målinriktade lösningar   
Konsumentkännedomen om tarmens mikrobiota 
har nästan tredubblats under de senaste åren, och 
konsumenterna söker i allt högre grad efter mål -
inriktade, evidensbaserade lösningar hellre än att 
satsa på ”hälsa till varje pris”. De söker efter produkter 
som är vetenskapligt validerade, säkra och effektiva, 
med tydlig evidens för hälsoeffekter. 
Tack vare vårt mångåriga engagemang i klinisk 
forskning och validerade probiotiska stammar är 
BioGaia i stånd att tillgodose denna efterfrågan. 
BioGaias specialiserade produkter har redan vunnit 
konsumenternas och hälso- och sjukvårdsprofes -
sionens förtroende inom områden som spädbarns -
kolik och vuxnas munhälsa, vilket ger bolaget en 
bra utgångspunkt för att utöka vårt ledarskap inom 
specialiserade kategorier av probiotika i takt med 
att medvetenheten om mikrobiotan ökar.
Samtidigt som medvetenheten ökar är den globala 
konsumentkunskapen om probiotika fortfarande 
begränsad, vilket understryker ett fortsatt behov av 
utbildning. För BioGaia innebär det att kontinuerlig, 
vetenskapsbaserad utbildning blir ännu viktigare. 
Detta sker genom att aktivt engagera och utbilda 
representanter för hälso- och sjukvårdsprofessionen, 
partners och konsumenter om de specifika för -
delarna och kliniskt dokumenterade effekterna av 
bolagets probiotiska stammar. Genom detta strävar 
BioGaia efter att bygga långsiktigt förtroende, 
stärka förståelsen och främja välgrundade beslut  
i en alltmer komplex och föränderlig kategori.
One of the world's most
researched probiotics
28Årsredovisning 2025 Trender i omvärlden

===== SIDA 29 =====

Antibiotikaresistens   
Antibiotikaresistens är en av de mest akuta  
utmaningarna som världen idag står inför. Även om  
antibiotika ibland är nödvändigt kan det störa den 
naturliga balansen av goda bakterier i kroppen.
Probiotika spelar en avgörande roll i att stödja en 
balanserad mikrobiota, särskilt under och efter 
antibiotikabehandling. Det underlättar återhämtning 
och bidrar till att bibehålla en god allmänhälsa.  
I en nyligen publicerad studie visades att BioGaias 
bakteriestam, L. reuteri Protectis®, effektivt kan före -
bygga antibiotikarelaterad diarré hos barn. Detta 
återspeglar vårt åtagande att stödja mikrobiell  
balans och bidra till bredare globala hälsoinsatser.
Etik och miljö prioriteras  
av konsumenterna  
Konsumenter lägger allt större vikt vid produkter 
som är etiskt och hållbart producerade, med 
hållbara råvaror, återvinningsbara eller bio -
baserade förpackningar och transparenta  
produktionsprocesser. BioGaias engagemang för 
hållbarhet, kvalitet och transparens, tillsammans 
med vår fortsatta innovation inom miljövänliga 
förpackningar, stärker förtroendet för varumärket 
och visar att effektiva probiotika också kan  
produceras på ett ansvarsfullt sätt.
Sammanfattning   
Dessa trender belyser BioGaias strategiska  
fördelar. Faktorer som ökad medvetenhet om 
mikrobiomet, bredare användning av probiotika, 
växande antibiotikaresistens och högre etiska 
krav driver efterfrågan på pålitliga, vetenskapligt 
underbyggda och hållbara lösningar. Med vår 
vetenskapliga trovärdighet, kliniskt dokumen -
terade produkter och globala närvaro är BioGaia 
väl rustat att möta konsumenternas föränderliga 
behov och skapa tillväxt inom både etablerade 
och nya probiotikasegment.
Användningsområden bortom  
traditionell maghälsa 
Probiotika erkänns i allt större utsträckning för sina 
fördelar utöver matsmältningsstöd, bland annat för 
immunhälsa, munhälsa, hudhälsa och mental  
välbefinnande. Ökande forskning och intresse kring 
gut-brain-kopplingen driver efterfrågan på produkt-
formuleringar som möter specifika hälsobehov. 
BioGaias stam -specifika forskning och kliniska  
validering utgör en stark plattform för expansion 
inom områden som mental hälsa och hudhälsa, 
samtidigt som vi bygger vidare på vår etablerade 
portfölj inom maghälsa, inklusive kolik hos spädbarn, 
munhälsa och immunhälsa.
29Årsredovisning 2025 Trender i omvärlden

===== SIDA 30 =====

BioGaias
produktportfölj

===== SIDA 31 =====

Globalt ledarskap  
 inom probiotika
BioGaias produktsortiment 
BioGaia erbjuder ett brett sortiment av produkter med 
inriktning på maghälsa, munhälsa och immunhälsa 
för både barn och vuxna. Vår portfölj innehåller även 
produkter för hudhälsa hos barn och benhälsa  
hos vuxna, liksom olika landsspecifika formuleringar. 
Produkterna finns att få i flera praktiska  
formu leringar, däribland droppar, tuggtabletter,  
sugtabletter, kapslar och pulver, vilket gör att  
de är lätta att få in i vardagsrutinen.
Våra storsäljande BioGaia ® Protectis®-droppar 
innehåller bakteriestammen L. reuteri Protectis ® 
som rekommenderas för behandling av kolik i sex 
internationella kliniska riktlinjer för hälso- och sjuk-
vårdsprofessionen. Dropparna hjälper till att lindra 
magbesvär hos spädbarn, minskar barnets skriktid 
och bidrar till förbättrad livskvalitet både för barnet 
och den övriga familjen.
Strategiska ambitioner 
Inom området barnhälsa strävar BioGaia efter att 
stärka sin position genom att fortsätta att utveckla 
vetenskapsbaserade produkter som stödjer en sund 
tillväxt från spädbarnsåldern och genom tonåren. 
Inom vuxenhälsa fokuserar vi på att utöka vår  
närvaro på marknaden och stärka vår varumärkes -
kännedom ytterligare.
BioGaia har också en unik position inom området mun-
hälsa och är känt över hela världen för sina kliniska 
studier på bland annat tandköttsinflammation och 
tandlossning. Våra produkter för munhälsa riktar sig 
till både barn och vuxna och kompletterar och stärker 
vårt bredare utbud för mag- och immunhälsa. Utöver 
dessa etablerade områden utforskar vi löpande  
potentialen för probiotika inom nya användnings -
områden, däribland metabolism och hudvård, med 
syfte att utvidga vår forskning till att omfatta fler 
aspekter av människors hälsa.
BioGaia är världsledande inom probiotika och våra produkter säljs i fler än 
100 länder världen över. Vår vetenskapliga forskning kring goda bakterier 
och deras hälsoeffekter har varit vår ryggrad under mer än 35 år. Som ett 
resultat har samtliga produkter i vår portfölj sin grund i prekliniska och 
kliniska studier av de specifika bakteriestammar som vi använder.
Hittills har BioGaia utfört och publicerat över 290 kliniska studier, vilket 
utmärker oss som ett av de mest forskningsdrivna företagen inom  
probiotika. Vi erbjuder vetenskapligt bevisade och kliniskt testade  
produkter som stödjer människors välmående och motståndskraft från 
födseln och genom livets alla skeden.
Att förstå konsumenternas behov är centralt i vårt arbetssätt. Insikter från 
marknadsanalyser, hälso- och vårdprofessionen och konsumenttrender,  
i kombination med fortsatt forskning kring våra probiotiska stammars 
egenskaper, beteenden och potentiella hälsoeffekter, vägleder vår  
produktutveckling. Det gör det möjligt för oss att skapa lösningar som 
uppfyller förväntningarna och främjar god hälsa.
31Årsredovisning 2025 Produktportfölj

===== SIDA 32 =====

BABY & BARNVUXNA
Gastrus ®  /  Gastrus ® PURE ACTION  
Protectis®  /  Protectis® Vitamin D
Protectis® IMMUNE ACTIVE
 Protectis® BABY  /  Protectis® BABY Vitamin D / Protectis® ORS BABY 
Protectis® KIDS  /  Protectis ® KIDS Vitamin D / Protectis ® KIDS
Produktportfölj
BioGaia erbjuder produkter inom tre hälsoområden: maghälsa, immunhälsa och munhälsa.
MAGHÄLSA IMMUNHÄLSA MUNHÄLSA
Protectis® IMMUNE ACTIVE BABY  /  Pharax ® KIDS 
Protectis® IMMUNE ACTIVE KIDS   
Prodentis®  /  Prodentis® FRESH BREATH
Prodentis® KIDS
32Årsredovisning 2025 Produktportfölj

===== SIDA 33 =====

Produktlansering 2025
Under 2025 utökade BioGaia sitt sortiment för munhälsa med 
lanseringen av BioGaia Prodentis ® FRESH BREATH, en mikro -
biomvänlig probiotika som främjar god munhälsa. Produkten är 
framtagen för att ge både omedelbar och långvarig frisk ande -
dräkt. Denna innovativa produkt innehåller stamkombinationen 
L. reuteri Prodentis ®, med zink som neutraliserar illaluktande 
ämnen och ger en fräsch smak i munnen. Till skillnad från  
konventionella munsköljmedel som eliminerar både goda och 
dåliga bakterier, samverkar Prodentis ® FRESH BREATH med 
mikrobiomet och erbjuder en naturlig och vetenskapligt under -
byggd lösning för munhälsa. Med världens mest studerade 
orala probiotika som grund stärker denna lansering BioGaias 
position som global ledare inom evidensbaserade probiotika och 
möter den växande efterfrågan från konsumenterna på effektiva 
munvårdsprodukter som bevarar mikrobiomets balans.
Ny produkt!
33Årsredovisning 2025 Produktportfölj

===== SIDA 34 =====

Vad är probiotika?  
Mikroorganismer finns överallt i vår omgivning – på  
växter, i marken, luften, haven och både på och i våra 
kroppar. De flesta av människans mikroorganismer 
återfinns i tarmen. Under mer än tre decennier har 
forskningen kring mikroorganismer, särskilt laktobaciller, 
varit en central del av BioGaia. Probiotika är nyttiga 
mikroorganismer som tillförs för att stödja tarmens 
mikrobiota, och namnet härstammar från det grekiska 
ordet som betyder ”för livet”. 
Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) definieras  
probiotika som ”levande mikroorganismer som, när de 
administreras i adekvata mängder, ger en gynnsam 
hälsoeffekt”. Det innebär att probiotiska bakterier ska 
vara levande och ge en positiv effekt på hälsan. För att 
förstå hur probiotika fungerar är det viktigt att känna till 
balansen mellan ”goda” och ”onda” bakterier i kroppen. 
En obalans i mikrobiotan kan orsakas av faktorer som 
stress, dålig kost, infektioner och antibiotikaanvändning, 
vilket kan leda till att skadliga bakterier får övertaget 
och orsakar infektion eller inflammation. Genom att 
tillsätta probiotika kan man hjälpa till att återställa  
balansen. Mer information om de kriterier som gäller 
för BioGaias produkter finns på sida 108.
 •  Innovation: Vi strävar efter att ständigt förbättra 
våra produkter, både genom att utveckla befintliga 
och nya bakteriestammar baserade på omfattande 
vetenskapliga studier och genom att erbjuda  
produkter i olika format som passar konsumenternas 
skiftande behov.  
•  Behovsanalys: Genom marknadsundersökningar 
och nära samarbete med våra partners och experter 
identifierar vi de behov som finns bland konsumenter 
och inom hälso- och sjukvårdsprofessionen och  
utvärderar hur våra probiotiska kosttillskott kan 
möta dessa behov.
•  Kommersiell potential: All produktutveckling  
utvärderas noggrant för att säkerställa att den 
stämmer överens med vår övergripande strategi  
och har en stark affärspotential på lång sikt. 
•  Distribution: Med vår omnikanalstrategi säkerställer 
vi att alla relevanta distributionskanaler beaktas  
vid utveckling av nya produkter.
En strategisk och balanserad produktpipeline   
BioGaias produktpipeline utvecklas kontinuerligt med en strategi baserad på fyra viktiga pelare:
Bakterier ursprungligen från människan   
Bakterier finns överallt, framför allt på och i alla  
levande organismer. På BioGaia fokuserar vi helt på 
att utveckla probiotiska produkter med bakterier 
som härstammar från människan. En patenterad 
bakteriestam i vår produkt Protectis® har ursprungligen 
isolerats från bröstmjölk och har visat sig ha positiv 
effekt vid behandling av kolik hos spädbarn. En annan 
bakteriestam som förekommer i vår probiotiska  
produkt Prodentis ® har ursprungligen isolerats från 
en kvinnas saliv och visat sig effektiv vid behandling 
av gingivit (tandköttsinflammation) och parodontit 
(tandlossning). 
I vår forskning genomför vi mikrobiologiska experiment 
för att säkerställa att våra bakteriestammar är både 
säkra och effektiva. Våra bakteriestammar förvaras 
vid −80 °C i en bakteriebank, för att sedan användas 
i frystorkad form i våra produkter. När bakterierna 
kommer i kontakt med saliv och högre temperaturer 
väcks de till liv och kan utöva sin probiotiska effekt.
Bakteriestammar i BioGaias bakteriebank i      
Eslöv, Sverige.
L. reuteri DSM 17938
34Årsredovisning 2025 Produktportfölj

===== SIDA 35 =====

Goda och onda bakterier
Bakterier har historiskt delats in i ”goda”  
och ”onda”. Även om forskningen länge har  
fokuserat på skadliga bakterier, så kallade patogener, 
är det numera allmänt känt att vissa bakterier är 
gynnsamma för människors hälsa. Vår moderna 
livsstil och höggradigt rena miljöer kan ha en 
negativ inverkan på tarmens mikrobiota, men  
probiotiska bakterier kan hjälpa till att stödja  
den mikrobiella balansen och därmed bidra till 
bättre allmänhälsa och välbefinnande.
Produkternas kvalitet, säkerhet och hållbarhet  
BioGaias forskning handlar till stor del om att för -
djupa vår förståelse för mikroorganismer, samtidigt 
som vi genomför kliniska studier för att undersöka 
effekterna av våra produkter vid tillstånd som 
spädbarnskolik och gingivit. En lika viktig del av 
produktutvecklingen är att säkerställa hög kvalitet, 
säkerhet och hållbarhet. Något som utmärker 
BioGaias produkter är att vi garanterar att produkten 
behåller sin kvalitet fram till bäst-före datum, vilket 
vanligtvis innebär en livslängd på två år.
Våra L. reuteri-stammar är bland de mest studerade 
i världen, med över 290 kliniska studier genomförda 
och publicerade fram till december 2025. Studierna 
har omfattat över 25 000 personer, de flesta  
barn, vilket ger en robust vetenskaplig grund för 
våra produkter.
Så fungerar tarmens mikrobiota
Merparten av alla bakterier i människokroppen finns 
i tarmen, där de utgör den så kallade mikrobiotan. 
Forskning visar att förändringar i tarmmikrobiotans 
sammansättning kan vara kopplat till olika kroniska 
sjukdomar, även om mycket återstår att upptäcka. 
Tillsammans med vårt omfattande nätverk av  
forskare arbetar vi på BioGaia kontinuerligt med att 
bidra till ökad kunskap om tarmens mikrobiota och 
dess inverkan på människors hälsa. 
Patent och immateriella rättigheter 
BioGaia har över 500 godkända patent som omfattar 
olika stammar av probiotika. Bland dessa är L. reuteri 
Protectis® den som har studerats mest ingående, vilket 
understryker vårt åtagande att arbeta för vetenskaplig 
innovation, skydda våra immateriella rättigheter och 
utveckla kliniskt validerade probiotiska lösningar.
35Årsredovisning 2025 Produktportfölj

===== SIDA 36 =====

Under åren har studier med BioGaias  
probiotiska bakterier genomförts inom  
till exempel följande områden:
l  Kolik och förstoppning hos spädbarn
l  Immunmodulering och förebyggande av infektioner
l  Akut diarré
l  Antibiotikarelaterade biverkningar, såsom diarré
l  Tilläggsbehandling av H. pylori-infektioner
l  Irriterad tarm (IBS)
l  Munhälsa, till exempel gingivit (inflammation i tandköttet) och 
parodontit (tandlossning)
l  Benskörhet
l  Autismspektrumtillstånd
l  Urinvägsinfektion
l  Inflammation, till exempel divertikulit
Våra probiotiska stammar är av intresse för den internationella forskarvärlden 
samt hälso- och sjukvårdsprofessionen varför de ofta kontaktar oss för  
att få använda våra bakterier i sin forskning. Med åren har vi byggt upp  
ett omfattande globalt forskningsnätverk och inlett partnerskap med  
universitet, sjukhus och vetenskapliga institutioner världen över.
Över tid har BioGaia genomfört forsknings-
studier tillsammans med ett flertal globala 
universitet och sjukhus. Här är ett urval:
l  Sveriges lantbruksuniversitet (SLU), Uppsala, Sverige
l  Göteborgs universitet, Sverige
l  Linköpings universitet, Sverige
l  Stockholms universitet, Sverige
l  Örebro universitet, Sverige
l  Köpenhamns universitet, Danmark
l  Universitetet i Leuven, Belgien
l  Vall d’Hebron-sjukhuset, Barcelona, Spanien
l  Universitetet i Chieti, Italien
l  Universitetet i Salento, Italien
l  Texas Children´s Hospital, USA
l  Baylor College of Medicine, Houston, USA
l  National University of Singapore 
Vi har också knutit till oss doktorander, masterstudenter och  
internationella praktikanter. 
36
Årsredovisning 2025 Strategiskt ramverk

===== SIDA 37 =====

Banbrytande
innovationer
Utveckla 
kärnverksamheten Expansion 
med hjälp av
direktmarknader
Strategiskt
ramverk
 Människor och kultur
 Investera för lönsam tillväxt
Digitalisering skapar möjligheter
Drivna av vetenskap
Hållbara lösningar

===== SIDA 38 =====

BioGaias strategiska ramverk säker -
ställer samordningen såväl internt som 
externt, driver hållbar, långsiktig tillväxt 
och skapar mervärde för alla intressenter 
och aktieägare. 
Företagets strategi utgår från tre 
huvudpelare: Utveckla kärnverksam -
heten, Expansion med hjälp av  
direktmarknader  samt Banbrytande  
innovationer.
Dessa pelare vilar i sin tur på följande 
grundstenar: Människor och kultur, 
Investera för lönsam tillväxt, Digitali -
sering som möjliggörare, Drivna av 
vetenskap och Hållbara lösningar . 
Ramverket hjälper oss att nyttja  
våra resurser effektivt, att ta vara på 
möjligheter och prioritera initiativ som 
stödjer långsiktig framgång.
BioGaias 
strategiska 
ramverk Utveckla kärnverksamheten  
BioGaias kärna är vår starka produktportfölj inom maghälsa, 
immunhälsa och munhälsa. Genom att stärka vårt fokus på 
marknadsföring och kommersiella aktiviteter, lansera 
innovativa nya produkter och kompletterande produkter 
och dra nytta av en omnikanalstrategi strävar vi efter att 
stärka vår ledande ställning. Vi arbetar hårt för att bygga 
och stärka medvetenheten om vårt varumärke och att se till 
att BioGaia blir förstahandsvalet för konsumenterna. 
Genom att främja goda relationer med hälso- och sjuk -
vårdsprofessionen och konsumenter stärker vi ytterligare 
förtroendet för BioGaia som ett vetenskapsdrivet varumärke.
Expansion med hjälp  
av direktmarknader 
Att arbeta på direktmarknader, där vi säljer direkt till 
konsument och återförsäljare i stället för via distributions-
partners, har visat sig mycket framgångsrikt. Under de  
senaste åren har vi byggt vidare på dessa framgångar 
genom att ta steget in på fler direktmarknader, och vi 
fortsätter att utveckla vår verksamhet i strategiskt viktiga 
geografier. Denna modell ger oss större flexibilitet när det 
gäller produktlanseringar och skräddarsydd marknadsföring. 
Den ger oss också bättre insikter i konsumentbeteenden och 
fler rekommendationer från vårdpersonal, vilket gör oss bättre 
rustade att möta de föränderliga kraven på marknaderna.
Banbrytande innovationer 
Innovation inom probiotisk forskning är fortsatt en central 
del av BioGaias strategi. Vi investerar i nya områden inom 
mikrobiomforskning för att utveckla produkter för nya 
hälsobehov som i dagsläget inte uppfylls av produkterna i vår 
kärnportfölj. Genom att utforska nya bakteriestammar och 
dra nytta av avancerad teknik kan vi ytterligare stärka 
BioGaias ban brytande ställning inom probiotiska innovationer.
Människor och kultur 
Vi bygger en engagerad, samarbetsinriktad personalstyrka 
som präglas av mångfald, för att främja kreativitet, 
motståndskraft och gemensamma framgångar. 
 Investera för lönsam tillväxt 
Vi fördelar resurser effektivt för att maximera avkastningen 
och driva expansion. 
 Digitalisering som möjliggörare 
Vi ökar vår digitala kapacitet för att bygga vidare på vår 
framgångsrika omnikanalstrategi, effektivisera den interna 
verksamheten och öka kundengagemanget.  
kund engagemanget. 
 Drivna av vetenskap 
Vi upprätthåller BioGaias tradition av evidensbaserade 
produkter som bygger på robust klinisk forskning och 
publicerade kliniska studier.  
 Hållbara lösningar 
Vi integrerar hållbarhet i alla aspekter av verksamheten:  
från inköp och produkt utveckling till kundleverans. Vi arbetar 
målmedvetet med miljöhänsyn, socialt ansvar genom 
rättvisa arbetsförhållanden och välbefinnande för 
medarbetarna samt en stark styrning för att säkerställa 
ansvarstagande forskning och hög produktkvalitet.
Tre strategiska pelare Fundament
38 Strategiskt ramverkÅrsredovisning 2025

===== SIDA 39 =====

Utveckla 
kärnverk-
samheten
Fokus på det vi gör bäst
Under året vidtog vi betydande initiativ för att växa vår  
kärnverksamhet genom att stärka forskningen, utöka vår 
marknadsnärvaro, fördjupa förståelsen för konsumenterna 
samt driva produktutveckling inom områdena mag-,  
immun- och munhälsa.
BioGaia förstärkte sin vetenskapliga grund med banbrytande 
studier på L. reuteri Protectis® samt introduktionen av 
L. reuteri BG-R46® för spädbarns tarmhälsa. Vi lanserade 
nya produkter, såsom Prodentis® FRESH BREATH, bibehöll 
det starka resultatet för Gastrus® PURE ACTION och  
aktiverade globala marknadsföringskampanjer för att  
öka medvetenheten om våra produkter.
Genom marknadsföringsinitiativ som EvidenceBiotics® och 
LongevityGuard®  har vi differentierat vår portfölj ytterligare 
och kombinerar därmed banbrytande forskning med  
konsumentinriktad innovation för att driva tillväxt och stärka 
förtroendet för varumärket BioGaia över hela världen.

===== SIDA 40 =====

Förstärkt klinisk grund  
En framstående klinisk studie förstärkte ytterligare 
evidensen bakom en av våra viktigaste stammar,  
L. reuteri Protectis ®, och dess viktiga roll inom  
pediatrisk maghälsa. PEARL-studien, en randomiserad, 
placebokontrollerad multicenterstudie publicerad i 
European Journal of Pediatrics, visade att L. reuteri 
Protectis® signifikant reducerar incidensen av anti -
biotikarelaterad diarré hos barn som får antibiotika 
(amoxicillin och klavulanat). Den starkaste effekten 
sågs hos barn med akut otitis media efter 21 dagars 
användning (Dinleyci EC., et al., European Journal of 
Pediatrics, 2025).
Med 720 screenade och 654 randomiserade deltagare 
är studien en av de största som genomförts på 
L. reuteri Protectis ®, och den ger robust evidens för 
att vår probiotiska stam är en säker och effektiv 
adjuvant behandling till antibiotika hos barn.  
Den understryker att L. reuteri Protectis® hjälper till 
att upprätthålla homeostas i tarmen under  
behandling med bredspektrumantibiotika och stödjer 
välbefinnande i vardagen.
Dessa resultat stärker vårt ledarskap inom veten -
skapsbaserad probiotika ytterligare och stödjer vår 
strategi att få vår kärnverksamhet att växa genom 
att utöka indikationerna och fördjupa den kliniska 
grunden för våra stammar.
Gianfranco Grompone – Forskningschef
40
Årsredovisning 2025 Strategiskt ramverk

===== SIDA 41 =====

En ny patenterad bakteriestam
Den vetenskapliga grunden för vår nyligen patenterade stam 
L. reuteri BG-R46 ® publicerades i Beneficial Microbes 2025. L. reuteri 
BG-R46 ® är ett derivat som utvecklats från L. reuteri Protectis ®,  
med förhöjd tolerans mot galla för bättre över  levnad i tarmen hos 
spädbarn. Stammen har tagits fram i samarbete med Sveriges 
Lantbruksuniversitet. Den uppvisar även ökad produktion av  
adenosin, en molekyl med välkända antiinflammatoriska egenskaper 
(Ermann Lundberg L., et al., Beneficial Microbes, 2025).
Omfattande studier har bekräftat att L. reuteri BG-R46 ® är säker, 
väldefinierad och biologiskt åtskild från andra stammar. Denna 
nästa generation bakteriestam testas nu i kliniska studier vars resultat 
väntas komma under 2026. Tidig evidens tyder på att den kan bli  
ett komplement till L. reuteri Protectis® och därmed stärka vårt  
kärnerbjudande och bidra till BioGaias uppdrag att tillhandahålla 
vetenskapsbaserad och kliniskt validerad probiotika på stamnivå.
En preklinisk studie jämförde L. reuteri Protectis ® med L. reuteri  
BG-R46® för att undersöka dess roll i att stödja tidig immunutveckling. 
Båda stammarna bidrog till mognad av viktiga immunceller i tarmen 
och ökade antalet regulatoriska T-celler, som bidrar till att bibehålla 
balansen i immunförsvaret. Studien visade också på betydelsefulla 
skillnader: L. reuteri Protectis ® utlöste tidiga immunsvar snabbare, 
medan L. reuteri BG-R46® uppvisade starkare effekter i kombination 
med oligosackarider från human bröstmjölk (human milk oligo -
saccharides, HMO). Dessa insikter ger en vetenskaplig grund för att 
kombinera de två stammarna i en HMO-rik miljö, som under den tidiga 
spädbarns åldern (Daniel RC., et al., Probiotics and Antimicrobial 
Proteins, 2025).
41
Årsredovisning 2025 Strategiskt ramverk

===== SIDA 42 =====

Pionjär inom probiotika för munhälsa
BioGaia fortsätter att vara ledande inom området probiotika för 
munhälsa, med över 70 genomförda kliniska studier. Under 2025 
genomfördes en randomiserad, dubbelblind, placebokontrollerad 
prövning som ytterligare stärkte evidens för en ny indikation. Studien 
utvärderade effekten av stamkombinationen L. reuteri Prodentis®  
på sårläkning efter tandutdragning och de patientrapporterade 
utfallen efter kirurgiskt avlägsnande av helt retinerad tand  
(Cinquini C., et al., Oral Diseases, 2025).
Totalt fick 128 patienter antingen sugtabletter med en kombination av 
de två stammarna av L. reuteri eller placebo, med början sju dagar 
före ingreppet och under två veckor därefter. Gruppen som fick 
probiotika uppvisade en betydligt förbättrad tidig sårläkning och 
reducerad trismus vid flera olika tidpunkter. Patienterna rapporterade 
också minskade tuggsvårigheter, färre besvär med munhygienen, 
bättre munhälsorelaterad livskvalitet och minskad användning av 
antiinflammatoriska läkemedel.
Dessa fynd stärker BioGaias position som pionjär inom probiotika för 
munhälsa och lyfter fram potentialen hos L. reuteri när det gäller att 
stödja återhämtning och välbefinnande efter tandkirurgiska ingrepp.
42
Årsredovisning 2025 Strategiskt ramverk

===== SIDA 43 =====

Konsumenttrender och  
kännedom om mikrobiotan
Vi ser en tydlig trend där konsumenterna rör sig från 
ett ”hälsa till varje pris”-perspektiv mot mer genom -
tänkta angreppssätt, med fokus på målinriktade 
produkter och evidensbaserade lösningar. Känne -
domen om mikrobiotan har nästan tredubblats de 
senaste åren1, vilket tydligt visar möjligheten att  
erbjuda produkter som är vetenskapligt validerade 
och förtroendeingivande för konsumenterna. Detta 
skapar en viktig möjlighet för oss att utvecklas inom 
kategorin specialiserad probiotika och erbjuda  
målinriktade lösningar som är särskilt framtagna 
för att möta specifika hälsobehov.
EvidenceBiotics® och LongevityGuard®
I takt med att kännedomen om probiotika ökar ställs 
konsumenterna inför allt större utmaningar när det 
gäller att navigera på en överfull marknad och hitta 
probiotiska produkter som har en bevisad effekt. För 
att stärka vår vetenskapliga ledarposition och tydligt 
skilja ut BioGaia från konkurrenterna har vi lanserat 
EvidenceBiotics®, vår klassificering av kliniskt beprövad 
premiumprobiotika som håller högsta vetenskapliga 
och kvalitetsmässiga standard. Våra produkter  
utvecklas med hjälp av avancerad tillverkningsteknik 
och rigorösa kvalitetskontroller för att säkerställa 
produktsäkerhet, enhetlighet och pålitlig prestanda. 
Detta hjälper både konsumenterna och hälso- och 
sjukvårdsprofessionen att fatta välgrundade beslut 
på dagens växande probiotikamarknad.
Vi har även introducerat märkningen LongevityGuard® 
för att synliggöra vår mångåriga patenterade teknik 
som säkerställer probiotikans livsduglighet under hela 
produktens hållbarhetstid. Denna teknik skyddar 
bakterierna mot fukt och bibehåller deras effekt från 
tillverkning till slutanvändning. Konceptet Longevity -
Guard® är ett tydligt och konsumentvänligt sätt att 
visa att BioGaias probiotika förhåller sig stabil utan 
att den behöver förvaras i kylskåp och ger konsekvent 
och pålitlig prestanda i varje dos.
Linda Hägglund – Marknadschef
Under 2025 fortsatte vi att stärka vår kärnverksamhet  
genom globala marknadsföringsinitiativ, utbildningsprogram,  
medverkan i medicinska kongresser och riktade produkt -
lanseringar med fokus på ouppfyllda konsumentbehov.
1. FMCG Gurus. Trend Report. April 2025. The Biotics Boom.  
    Trends and Opportunities in Prebiotics, Probiotics, Synbiotics, and Postbiotics
 43
Årsredovisning 2025 Strategiskt ramverk

===== SIDA 44 =====

Produktlanseringar och kampanjer
Under året lanserade vi Prodentis ® FRESH BREATH, 
en probiotisk produkt som är utformad för att snabbt 
ge en fräsch andedräkt som varar länge, samtidigt 
som den bidrar till att hålla tandkött och tänder friska. 
Vi ser redan ett starkt intresse för produkten från 
hälso- och sjukvårdsprofessionen, konsumenter och 
partners. Som ledande företag inom vetenskapligt 
dokumenterad probiotika för munhälsa tar vi  
kontinuerligt fram nytt utbildningsmaterial och 
marknadsföringsstöd för våra partners och  
direktmarknader, med syftet att bygga vidare  
på konsumenternas medvetenhet inom detta  
viktiga hälsoområde.
Sedan vi lanserade produkten Gastrus ® PURE  
ACTION 2024 har efterfrågan från såväl partners som 
direktmarknader överträffat förväntningarna och 
skapat ett starkt intresse bland konsumenterna. Detta 
återspeglar den ökande kunskapen om maghälsans 
viktiga roll i det allmänna välbefinnandet, liksom 
BioGaias ökade fokus på vuxensegmentet. 
Vår probiotiska salva, Aldermis, introducerades på 
ytterligare marknader under året och mottogs väl.
Vidare genomförde vi under året en kampanj  
riktad till konsumenter på utvalda direktmarknader 
där vi marknadsförde både Protectis ® BABY-droppar 
och Prodentis®. Dessa initiativ, med prioritering  
av digitala kanaler, utgjorde en del av vår bredare  
varumärkesstrategi och bidrog till att öka  
medvetenheten och engagemanget bland  
konsumenterna.
Medicinska kongresser  
och utbildningsprogram
I syfte att bidra till ökad medvetenhet och kunskap om 
probiotika anordnade vi under året vårt första BioGaia 
Academy Expert Program inom mag-tarmhälsa, en 
fördjupningskurs med fokus på probiotikans roll inom 
mag-tarmhälsa hos vuxna. Deltagare från hälso- 
och sjukvårdsprofessionen, främst specialistläkare 
inom gastroenterologi, slutförde den sex månader 
långa utbildningen och utökade därmed sin kunskap 
och expertis inom området. Utbildningen var fram -
tagen i samarbete med tre välrenommerade experter: 
Francisco Guarner, professor i gastroenterologi, 
Magnus Simrén, professor i gastroenterologi och 
BioGaias forskningschef Gianfranco Grompone. Vårt 
mål är att skapa ett nätverk av experter inom pro -
biotika som delar passionen för att fördjupa kunskap, 
utbyta erfarenheter och utbilda vårdprofessionen. 
Varje år deltar vi i utvalda globala medicinska  
kongresser med teman som ligger i linje med vår 
produktportfölj. Detta år deltog vi i ESPGHAN  
(European Society for Pediatric Gastroenterology, 
Hepatology and Nutrition), LASPGHAN (Latin American 
Society for Pediatric Gastroenterology, Hepatology 
and Nutrition), UEGW (United European Gastro -
enterology Week) och IADR (International Association 
for Dental Research). Dessutom deltar vi i tusentals 
lokala medicinska kongresser. De ger oss tillfälle att 
visa upp nya produkter, skapa relationer med repre -
sentanter för hälso- och sjukvårdsprofessionen och 
sprida kunskap om probiotika samtidigt som vi stärker 
kännedomen om vårt varumärke. Våra montrar 
lockar många besökare och vi fortsätter att befästa 
BioGaias ställning som pålitligt varumärke.
BioGaia deltog på kongressen 
ESPGHAN – The European  
Society for Paediatric  
Gastroenterology Hepatology 
and Nutrition.
44
Årsredovisning 2025 Strategiskt ramverk

===== SIDA 45 =====

Vi fortsätter att stärka vår produktkvalitet med hållbara lösningar
Vi har även gjort fortsatta framsteg inom produkt -
försörjning, där vi har stärkt kvaliteten, tillförlitligheten 
och hållbarheten ytterligare. Våra HACCP-certifierade 
processer upprätthåller efterlevnaden av strikta  
säkerhetskrav vad gäller livsmedelssäkerhet. Våra 
serviceresultat mäts med nyckeltalet OTIF (i tid och 
fullständig), vilket förbättrades under året. Detta 
återspeglar vårt hårda arbete för att vara en pålitlig 
leverantör till våra samarbetspartners.
För att öka säkerheten i leverantörskedjan lade vi  
till en andra produktionsanläggning för blister -
förpackningar, vilket ytterligare ökade resiliensen 
och tillförlitligheten i vår produktion. I enlighet  
med våra hållbarhetsmål är allt pappersbaserat 
förpackningsmaterial certifierat och kommer från 
ansvarsfullt förvaltade skogar, eller är tillverkat av 
verifierat återvunnet material.
Dessa framsteg visar på vår fortsatta strävan efter 
bästa möjliga kvalitet i våra produktleveranser och 
stärker vårt fokus på att uppfylla förväntningarna 
hos såväl samarbetspartners som konsumenter.  
 
Läs mer om vår värdekedja på sida 25, och om  
hållbara förpackningar på sida 84.
Ludvig Milesson – Produktionschef BioGaias produktionslinje i Eslöv
45
Årsredovisning 2025 Strategiskt ramverk

===== SIDA 46 =====

BioGaias distributionsmodell står på två ben:  
direktdistribution via dotterbolag respektive distribution via 
samarbetspartners. Denna modell innebär flera fördelar 
och gör att vi lättare kan anpassa oss efter förändringar i 
marknadsdynamiken. Tidigare hanterades all vår försäljning 
via distributionspartners, men i och med digitaliseringens  
intåg ökade behovet av att möta våra kunder i flera kanaler, 
och vi insåg vikten av att utveckla vår distributionsstrategi 
med större flexibilitet och ökat konsumentfokus genom  
direktdistribution. 
De senaste åren har vi infört direktdistribution på nyckel-
marknader med goda resultat – det ger oss fullständig  
operativ kontroll och en starkare marknadsnärvaro. Denna 
strategi har gett oss möjlighet att ta ett större ägarskap för 
varumärket BioGaia och den övergripande konsument-
upplevelsen. Genom direktkontakt med konsumenter och 
återförsäljare får vi information i realtid om produktprestanda, 
positionering och kommunikation, vilket hjälper oss att bygga 
ett enhetligt globalt varumärke samtidigt som vi snabbt kan 
svara på lokal marknadsdynamik.
Expansion till  
direktmarknader

===== SIDA 47 =====

Två nya direktmarknader
Under året tog vi flera viktiga steg mot att utöka vår 
närvaro på direktmarknader i Europa. I Frankrike 
sjösatte vi direktdistributionen genom att avsluta 
avtalet med vår återförsäljare och etablera ett eget 
dotterbolag i landet. Frankrike valdes ut som en  
prioriterad marknad tack var sin starka potential för 
probiotika: i nuläget har nästan halva befolkningen 
konsumerat probiotika under de senaste 24 måna -
derna. Det finns också en växande hälsomedvetenhet 
bland franska konsumenter som leder till ökad  
kännedom om nyttan med vetenskapligt validerade 
probiotiska produkter av hög kvalitet för matsmältning 
och immunförsvar. Nederländerna är en viktig marknad 
där BioGaias produkter tidigare inte har sålts via 
egna direktkanaler eller via distributionspartner.  
Eftersom det finns ett starkt intresse för probiotika 
bland konsumenterna och då Nederländerna är en 
mogen digital marknad gick vi in med en strategi 
som prioriterade digitala kanaler och gjorde  
våra produkter tillgängliga på stora digitala  
handelsplattformar som Bol.com och Amazon.nl. 
Därmed kan vi på ett effektivt sätt testa och öka  
efterfrågan, få insikter om den lokala marknaden 
och föra kliniskt beprövade probiotiska produkter 
närmare konsumenterna.
I början av 2026 stärkte vi vår närvaro ytterligare  
genom att etablera direktdistribution i Tyskland och 
Österrike, genom ett nytt dotterbolag som bedriver 
sin verksamhet under varumärket BiGaia, i enlighet 
med lokala marknadsförutsättningar. Tyskland är 
en av Europas största marknader för probiotiska 
kosttillskott, med stor tillväxtpotential, och Österrike 
erbjuder liknande möjligheter. Denna omställning 
innebär att vi avslutat vårt samarbete med den  
tidigare återförsäljaren av pediatriska produkter 
och utökar portföljen till att inkludera produkter för 
både barn och vuxna.
Dessa åtgärder stödjer vårt långsiktiga mål att  
fördjupa våra marknadsinsikter, öka varumärkets 
synlighet och bygga närmare relationer med både 
konsumenter och hälso- och sjukvårdsprofessionen.
Ny försäljningschef till  
ledningsgruppen
I januari 2026 tillträdde Ulf Björkdahl som BioGaias 
nya försäljningschef och stärkte därmed vårt  
kommersiella ledarskap. Hans omfattande globala 
erfarenhet inom konsumenthälsa, omnikanalhandel 
och internationell expansion tillför stöd för våra  
distributionspartners och kommer att accelerera 
tillväxten på våra direktmarknader.
Ulf Björkdahl – Försäljningschef
47
Årsredovisning 2025 Strategiskt ramverk

===== SIDA 48 =====

Vi fortsatte att tänja på gränserna för vetenskaplig 
forskning och uppnådde betydande framsteg 
inom banbrytande innovation. Vårt engagemang 
för att utveckla disruptiva, vetenskapsbaserade 
innovationer är inriktat på att skapa nya marknads-
möjligheter och förändra hälsolandskapet.  
Vår forskning fortsätter att generera värdefulla  
insikter, där många studier ger positiva resultat. 
Varje framgång fördjupar vår förståelse för  
människors hälsa och driver vår pågående resa 
att främja utveckling och innovation.
Banbrytande  
 innovationer

===== SIDA 49 =====

…är det dubbelriktade kommunikations  systemet 
mellan tarmen och hjärnan, som kopplar mat  - 
smältningen till humör, kognition och beteende 
via nerv-, immun- och hormonsystemen.
Tarm-hjärnaxeln..
Utforska tarmbakteriernas roll  
i mikrobiota-tarm-hjärnaxeln  
(gut-brain axis) 
BioGaia fortsätter att utforska det komplexa  
förhållandet mellan tarmens mikrobiota och den 
allmänna hälsan, bland annat med fokus på inter -
aktionen mellan tarmens mikrobiota och hjärnan.  
I Wallenberglaboratoriet, under ledning av professor 
Fredrik Bäckhed, har vi i ett samarbete med Göteborgs 
universitet konstaterat att en kombination av två 
patenterade lactobacillistammar som förekommer  
i tarmen hos friska individer kan producera  
bioaktivt serotonin, en viktig signalmolekyl i  
mikrobiota-tarm-hjärnaxeln. De flesta känner till 
serotonin som en signalsubstans i hjärnan, men  
faktum är att mer än 90 procent av allt serotonin  
i kroppen produceras av specifika celler i tarmen, 
där det reglerar tarmfunktion och tarmrörelser  
samt kommunicerar med centrala nervsystemet.
Den aktuella studien har publicerats i Cell Reports 
(Moretti C., et al., Cell Reports, 2025). Studien identi -
fierade två bakteriestammar, Limosilactobacillus 
mucosae och Ligilactobacillus ruminis , som har  
förmågan att öka serotoninnivån i tarmen samt för -
bättra innerveringen (nervförsörjningen) i tjocktarmen 
och normalisera passagetiden i försöksmodeller  
där man skapat serotoninbrist. Forskarna kunde 
också se att personer med irritabel tarm (IBS)  
hade lägre nivåer av L. mucosae , vilket visar på en  
potentiell koppling mellan specifika tarmbakterier, 
serotoninproduktion, tarmrörelser och hjärn -
relaterade hälsoutfall.
Upptäckten, publicerad i en av de mest prestigefyllda 
biomedicinska tidskrifterna, innebär ett framsteg 
för vår förståelse för mikrobiota-tarm-hjärnaxeln och 
öppnar upp nya möjligheter att skapa innovativa 
probiotiska produkter som inriktar sig på såväl 
maghälsa som psykisk hälsa. Detta innebär också 
att BioGaias vetenskapliga ledarposition inom  
evidensbaserad probiotika stärks ytterligare.
BioGaia fortsätter att utforska nya områden och 
produktformat, med starkt fokus på innovation. 
Våra tvärfunktionella team samarbetar för att  
utveckla strategiska koncept och nya användnings -
områden för probiotika. Två av de hälsoområden som 
vi betraktar som särskilt intressanta att utforska är 
metabol hälsa och hjärnhälsa. Dessa initiativ åter -
speglar vårt engagemang i att hitta nya sätt att  
dra nytta av probiotika för att förbättra hälsoutfall 
och stärka BioGaias långsiktiga tillväxt och veten -
skapliga ledarposition.
49
Årsredovisning 2025 Strategiskt ramverk

===== SIDA 50 =====

I mer än 35 år har BioGaia framgångsrikt byggt upp en global närvaro i över 100 länder.  
Vi har etablerat såväl direktdistribution som långsiktiga samarbeten med distributionspartners.  
Under 2025 fortsatte BioGaia att utöka vår distribution i egen 
regi. Vid årsskiftet hade vi egen distribution på tio marknader, 
inklusive Frankrike och Nederländerna, som tillkom under året. 
För att vidare accelerera den internationella expansionen 
har vi under inledningen av 2026 etablerat egen distribution 
i Tyskland och Österrike, två strategiskt viktiga marknader 
med stark efterfrågan på vetenskapsbaserade probiotiska 
lösningar med vetenskaplig evidens. 
Resultaten på våra direktmarknader förblev starka och 
överträffade partnermarknaderna när det gäller tillväxt.  
I USA fortsatte den starka tillväxten inom kategorierna 
spädbarns- och munhälsa, med stöd av en bredare  
distribution via återförsäljare, varumärkesinsatser och ökad 
samverkan med hälso- och sjukvårdsprofessionen. Australien 
och Nya Zeeland växte snabbt tack vare en utökad produkt-
portfölj och ökad synlighet i fysiska och digitala kanaler. 
Finland fortsatte stärka sin tätposition vad gäller spädbarns-
droppar, samtidigt som segmentet maghälsa för vuxna 
fortsatte att växa. I Kanada stärkte BioGaia vår ledande 
position inom probiotika för barn, med stöd av nationella 
utbildningsinitiativ riktade till hälso- och sjukvårdsprofes -
sionen samt tack vare den fortsatt ökande efterfrågan på 
Prodentis® och våra produkter inom immun- och maghälsa.
Storbritannien
Sverige
Finland
Nederländerna
Frankrike Japan
Nya Zeeland
Australien
USA
Kanada
BioGaia expanderar  
på direktmarknader
50
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 51 =====

Under 2025 fortsatte BioGaia USA att stärka vår marknads -
position, med tillväxt inom hälsa för spädbarn, munhälsa 
och maghälsa för vuxna – områden där intresset för kliniskt 
beprövad probiotika är fortsatt starkt. Efterfrågan på  
Prodentis® ökade markant under året, vilket resulterade  
i en tydlig uppgång i antalet sålda enheter jämfört med 
föregående år. Inom det pediatriska segmentet växte 
BioGaias Protectis® BABY-droppar avsevärt, bland annat tack 
vare bredare distribution via återförsäljare och kontinuerlig 
samverkan med hälso- och sjukvårdsprofessionen.
Året förde också med sig fler framsteg avseende tillgäng -
lighet hos återförsäljare. BioGaias Protectis ® BABY-droppar 
lanserades i fler än 1 000 Walmart-butiker över hela landet, 
vilket utökade vår räckvidd via världens största detalj -
handlare. Samtidigt fortsatte distributionen hos Target  
att expandera. BioGaia Prodentis ® lanserades i 6 700 
CVS-butiker, vilket är USA:s största apotekskedja. Detta  
utgjorde ett viktigt steg för att stärka vår position inom denna 
kategori. Prodentis ® har också utsetts till det probiotika -
varumärke för munhälsa som rekommenderas av flest 
tandhygienister i USA, vilket befäster BioGaias ställning 
som pålitlig ledare inom tandvårdsprofessionen.
Samverkan med hälso- och sjukvårdsprofessionen förblev en 
central del i vårt arbete under 2025. Genom landsom -
fattande utskick av produktprover nådde BioGaia tusentals 
barnläkarmottagningar och tandvårdsmottagningar, vilket 
bidrar till ökad produktkännedom och klinisk användning. 
Vi har under året etablerat nya kontakter med viktiga  
opinionsbildare inom tandvård och medverkat i hundratals 
presentationer vid olika branschevenemang. Därtill har vi 
deltagit i flera konferenser och lunchseminarier, vilket har 
bidragit till en bred och kontinuerlig närvaro inom hälso- och 
vårdprofessionen. Detta har spelat en viktig roll i att stödja 
den växande efterfrågan på Prodentis® och Protectis® BABY.
På konsumentsidan stärkte vi vår digitala närvaro genom 
marknadsföring på Amazon, betalda sociala medier- och 
influerarkampanjer samt framväxande initiativ inom  
digital handel: bland annat testade vi att sälja Prodentis ®  
FRESH BREATH i TikTok Shop. Lanseringen av Gastrus ® 
PURE ACTION-kapslarna på Amazon fick positiv respons 
från konsumenterna, vilket bidrog till stärkta resultat för  
produktportföljen inom maghälsa för vuxna.
BioGaia USA kommer fortsättningsvis att bygga vidare  
på dessa framsteg genom att ytterligare stärka sin  
närvaro inom kategorierna spädbarns- och munhälsa,  
utöka antalet professionella rekommendationer och  
utveckla partnerskap med olika aktörer i fysiska och  
digitala kanaler. Dessa insatser utgör en solid grund för 
fortsatt tillväxt på den amerikanska marknaden.
USA 
 Jennifer Cherry – VD BioGaia USA
51
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 52 =====

Kanada 
Under 2025 fortsatte BioGaia Kanada att stärka sin position 
på marknaden genom ökat fokus på digital marknadsföring, 
konferensdeltagande och förbättrad support för konsu -
menter och hälso- och sjukvårdsprofessionen. Tillväxten 
drevs av Prodentis®-sortimentet och av produktportföljen 
inom immun- och maghälsa, samtidigt som Protectis ®  
BABY-dropparna förblev den bästsäljande produkten i  
såväl fysiska som digitala försäljningskanaler. 
BioGaia Kanadas Amazon-försäljning förblev en av de  
viktigaste drivkrafterna för omnikanalresultaten och upp -
nådde kontinuerligt nya säljmål. Vi bibehöll också vårt höga 
anseende bland vårdgivare och föräldrar. Under 2025 fick 
BioGaia återigen erkännande som det varumärke för  
receptfria probiotiska produkter för barn som oftast  
rekommenderas av läkare och apotekspersonal, enligt  
EnsembleIQ. Dessutom utsågs varumärket för första gången 
till den probiotika för spädbarn som flest kanadensare har 
förtroende för, genom BrandSpark Most Trusted Awards. 
Samverkan med hälso- och sjukvårdsprofessionen förblev en 
viktig prioritering för BioGaia Kanada under 2025. Genom 
samordnade utskick av produktprover nådde vi tusentals 
vårdgivare, däribland tandvårdsmottagningar, och försåg 
dem med produkter och utbildningsmaterial som stöd för 
välgrundade samtal om mag-, immun- och munhälsa.  
Intresset för Prodentis® ökade markant inom tandvårds -
professionen, vilket bland annat märktes genom en växande 
efterfrågan på virtuella utbildningar i samarbete med  
legitimerade tandhygienister. Intresset var också stort vid olika 
nationella och regionala tandvårdskonferenser. Samman -
taget ledde dessa aktiviteter till att tusentals tandvårds -
mottagningar beställde fler produktprover och mer  
utbildningsmaterial. Vi har också deltagit i flera medicinska 
konferenser, kongresser och stora hälsoevenemang riktade 
till konsumenter, vilket gav tillfälle till direktkontakter med 
kliniker inom en rad olika specialistområden. 
Produktportföljen inom immun- och maghälsa levererade 
en stark, tvåsiffrig tillväxt efter omprofileringen av  
D-vitaminsortimentet i slutet av 2024. Resultatet inom 
samtliga kanaler stöddes också av en reviderad kommersiell 
strategi som omfattade digitala kampanjer, utökade  
uppsökande kontakter med apotek och ökat fokus på 
tuggbara produkter med D-vitamin. Dessutom utökade 
BioGaia sitt erbjudande inom segmentet maghälsa för vuxna 
genom lanseringen av de Fodmap-vänliga kapslarna 
Gastrus® PURE ACTION, som är certifierade av Canadian 
Digestive Health Foundation för samtliga påståenden som 
godkänts av Health Canada. 
Under 2026 kommer BioGaia Kanada att fortsätta att  
investera i Gastrus® PURE ACTION och stärka vår produkt -
portfölj inom mag-, immun- och munhälsa genom utökade 
partnerskap, stärkt distribution via återförsäljare och  
fortsatt samverkan med hälso- och sjukvårdsprofessionen 
och konsumenterna.
Darryl Mallette – VD BioGaia Kanada
52
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 53 =====

Året 2025 präglades av fortsatt expansion för BioGaia 
Storbritannien, med starka resultat hos återförsäljarna,  
en utökad produktportfölj och fördjupad samverkan  
med såväl hälso- och sjukvårdsprofessionen som med 
konsumenterna. Tre nya produkter introducerades under 
året: BioGaias Aldermis ®, Prodentis® BABY-droppar och 
Gastrus® PURE ACTION-kapslar, vilket stärker BioGaias 
närvaro inom viktiga produktkategorier. 
Vårt partnerskap med apotekskedjan Boots utvecklades 
vidare tack vare stark utförsäljning av befintliga produkter i 
deras sortiment. Diskussioner förs om att bredda distri -
butionen ytterligare och introducera nya produkter under 
2026. Distributionen fick också förstärkning av ett team 
som inriktar sig särskilt på att stödja oberoende apotek för 
att säkerställa en bredare tillgänglighet och ökad synlighet 
inom den kanalen. Den digitala försäljningen förblev en viktig 
drivkraft för tillväxten med starka resultat på Amazon, som 
fortsätter att fungera som en effektiv kanal för introduktion 
av nya produkter. 
Samverkan med hälso- och sjukvårdsprofessionen förblev 
en central del för vår strategi. Nya fortbildningsmoduler inom 
mag- och tarmhälsa och probiotisk hudvård introducerades 
som ett komplement till befintliga utbildningar inom kolik 
och munhälsa, och ett on-demand-webbinarium om  
spädbarnshälsa lockade många tittare inom hälso- och 
sjukvårdsprofessionen kort efter lanseringen. Vi deltog  
i flera stora branschevenemang under året, däribland  
The Primary Care Show och The Royal College of Midwives 
Conference samt andra evenemang riktade till apoteks -
branschen, tandvården och mödravården. Kontakterna inom 
tandvårdsprofessionen har stärkts genom lunchseminarier 
med fokus på Prodentis ®. 
Vi har också breddat våra konsumentinriktade aktiviteter 
med bland annat digitala kampanjer, samarbeten med  
influerare och riktad annonsering på ledande plattformar
med inriktning på föräldraskap. Deltagande i nationella Baby 
Show- och Baby & Toddler-evenemang gav värdefulla möten 
med föräldrar och familjer över hela landet. Varumärkets 
synlighet stärktes genom mediepubliceringar och flera ut -
märkelser från både bransch och konsumenter, vilket befäste 
BioGaias ställning som ett pålitligt varumärke i Storbritannien.
I Irland uppvisade BioGaias återförsäljare starka resultat, 
ingick nya avtal med återförsäljarkedjor och grossister 
samt lanserade nya produkter i linje med produktutbudet i 
Storbritannien.
BioGaia Storbritannien går in i 2026 med förväntningar  
om fortsatt tillväxt med stöd av en bredare distribution  
hos stora återförsäljare, stärkt samverkan med olika  
yrkesgrupper och introduktion av fler nya produkter på den 
brittiska och irländska marknaden.
Storbritannien Steven Hicks – VD BioGaia Storbritannien
53
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 54 =====

Frankrike
Året 2025 präglades av etablering och expansion för BioGaia 
Frankrike, efter omställningen till direktdistribution och  
utvecklingen av starkare närvaro inom apotekssektorn 
och hälso- och sjukvårdsprofessionen. I april startade vi en 
egen kommersiell verksamhet i Frankrike, efter att denna 
tidigare skötts av en extern återförsäljare. Verksamheten 
kommer att omfatta hela Protectis ®-sortimentet samt 
Gastrus®- och Prodentis®-portföljerna. 
För att kunna nå ut över hela landet har vi ingått ett partner-
skap med GSA Healthcare, ett av landets ledande säljföretag, 
vars säljare totalt besöker tusentals apotek. Parallellt med 
detta har bolaget, med hänsyn till vikten av pediatriska  
rekommendationer för spädbarnsdropparna, ingått partner-
skap med Mead Johnsons team av läkemedelssäljare, som 
når ut till tusentals barnläkare. Genom dessa samarbeten 
har BioGaia avsevärt utökat vår räckvidd inom såväl  
apotekskanalen som hälso- och sjukvårdsprofessionen. 
I mitten av året fanns BioGaias produkter tillgängliga i  
bredare utsträckning på apotek. Expansionen stöddes av 
utbildningsinitiativ för apotekspersonal och förbättrad 
synlighet i butikerna tack vare säljfrämjande hjälpmedel 
och material. Kontakterna med barnläkare var inriktade på 
klinisk evidens för kolik och andra magindikationer, medan 
kommunikationen kring tuggbara format syftade till att 
utöka rekommendationerna från spädbarn till större barn. 
Digitala aktiviteter genomfördes också, däribland lansering 
av webbplatsen för BioGaia Frankrike samt utökad närvaro 
på sociala medier och konsumentplattformar. 
Vi trappade också upp vårt deltagande i viktiga evenemang 
för hälso- och sjukvårdsprofessionen, däribland en av  
landets största pediatrikkongresser, Société Française de 
Pédiatrie. Sammantaget bidrog dessa insatser till att 
stödja tillväxt inom kategorin maghälsa för spädbarn, där 
BioGaia har en ledande marknadsposition. 
Under 2026 planerar BioGaia Frankrike att fördjupa  
kontakterna med såväl hälso- och sjukvårdsprofessionen 
som konsumenterna. Nya partnerskap med viktiga  
plattformar som riktar sig till föräldrar och familjer kommer 
att öka kännedomen om BioGaias produkter bland föräldrar, 
samtidigt som stärkt samarbete med apotek kommer att 
ha fortsatt hög prioritet. Vi räknar också med att delta i 
flertalet kongresser för barnläkare, barnmorskor, specialist -
läkare inom gastroenterologi samt tandvårdsprofessionen, 
i syfte att stärka fortsatt expansion inom kategorierna 
spädbarnshälsa, mag- och munhälsa på den franska 
marknaden.
Valerie Ansart – VD BioGaia Frankrike
54
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 55 =====

BioGaia Sverige fortsatte att stärka sin marknadsposition 
under 2025, uppnådde en solid tillväxt och säkerställde  
att våra probiotiska produkter finns tillgängliga i de  
kanaler där konsumenterna föredrar att köpa sina kost -
tillskott. Genom att utöka vår närvaro på apoteken och på 
viktiga handelsplattformar online har vi gjort det lättare 
för konsumenterna att välja BioGaia som en del av sin 
dagliga hälsorutin. 
Under året förstärkte vi samarbetet med våra svenska åter-
försäljare, särskilt inom apoteks- och nätapotekssegmenten. 
Som ett led i detta investerade vi i synlighetsdrivande  
kampanjer som nyhetsbrev, banners och kategoriinriktade 
aktiviteter i samarbete med ledande nätapotek. Dessa  
insatser bidrog till ökad synlighet för vårt varumärke och 
stabil tillväxt inom våra kärnsortiment. 
Till de viktigaste händelserna under 2025 hör den fram -
gångsrika lanseringen av två nya produkter. Vi breddade vårt 
erbjudande inom maghälsa med Gastrus ® PURE ACTION, 
ett certifierat FODMAP-vänligt kosttillskott som innehåller 
den patenterade probiotiska stammen L. reuteri Gastrus ®. 
Vidare introducerade vi BioGaia Aldermis ®, vår första  
probiotiska salva för torr och känslig hud hos barn och 
spädbarn, vilket utgör ett viktigt tillskott till kategorin topikala 
(lokalt applicerade) probiotikaprodukter. 
Efterfrågan på flera av våra etablerade produkter fortsatte 
att öka. Protectis® tuggtabletter med D-vitamin fortsatte 
att visa starka resultat, liksom Gastrus ® tuggtabletter. 
Samtidigt ökade intresset för Prodentis® under året, som ett 
tecken på konsumenternas ökande intresse för probiotiska 
lösningar inom munhälsa. 
När vi blickar framåt står BioGaia Sverige redo för ett  
spännande 2026 där vi planerar för fler produktlanseringar 
av såväl komplement som helt nya innovationer. Stärkta 
samarbeten med återförsäljare blir fortsatt en viktig  
prioritering och stödjer vår strävan efter att göra BioGaia 
till förstahandsvalet inom probiotika bland svenska  
konsumenter. Med tydligt fokus på innovation, samarbete 
och vetenskaplig trovärdighet avser vi att fortsätta att  
tillhandahålla probiotiska lösningar av hög kvalitet för  
alla livets faser.
SverigeIngrid Messerer – Säljansvarig Nordeuropa
55
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 56 =====

Finland 
2025 var ännu ett år av solida framsteg för BioGaia Finland. 
Vi stärkte vårt ledarskap inom segmentet spädbarnsdroppar. 
Enligt försäljningsdata från IQVIA har BioGaia en tydlig  
ledarposition inom probiotiska spädbarnsdroppar och ligger 
på andra plats inom den bredare kategorin probiotika för 
maghälsa. Vi är fortsatt det snabbast växande probiotika -
varumärket på finska apotek, med stöd av nyvunna  
marknadsandelar inom vuxensegmentet tack vare nya 
produktlanseringar, marknadsföring riktad till konsumenter 
och fortbildning för hälso- och sjukvårdsprofessionen. 
Varumärket Gastrus ® utvecklades starkt under året. Efter 
introduktionen av Gastrus® PURE ACTION-kapslarna i slutet av 
2024 har försäljningen för Gastrus®-serien som helhet mer än 
fördubblats. Rikstäckande kampanjer i tv och digitala kanaler 
ökade synligheten och bidrog till tillväxten för såväl kapslar 
som tuggtabletter. Gastrus® är nu BioGaias näst största produkt 
och en viktig drivkraft inom kategorin probiotika för vuxna. 
Protectis® BABY-droppar och Protectis ® BABY-droppar med 
D-vitamin är fortsatt ledande inom kategorin på apoteken. 
Produkternas position stärktes ytterligare genom uppdate -
rade riktlinjer från den finska livsmedelsmyndigheten, som 
ställer krav på att produkter för barn under tre år ska vara 
fria från tillsatser. Tack vare vår LongevityGuard®-teknik, som 
säkerställer att de aktiva bakterierna överlever, är BioGaia ett 
av de få varumärken som kan erbjuda droppar utan tillsatser.
BioGaias droppar blev dessutom utvalda som de enda  
probiotiska dropparna som tillhandahålls på nationella 
förlossningssjukhus 2026–2027. Marknadsföringen gentemot 
konsumenter inriktades på digitala kanaler, sociala medier 
och samarbeten med influerare, med stöd av pågående 
utbildningar för mödravårdsmottagningar och barnmorskor. 
I oktober lanserades BioGaias probiotikasalva Aldermis ® på 
apotek och online. Produkten togs snabbt upp i sortimentet 
hos oberoende apotek, återförsäljarkedjor och e-handlare, 
med stöd av positiv återkoppling från konsumenterna i ett 
tidigt skede. 
BioGaia Finland går in i 2026 med en stark grund att stå på. 
Fokus blir fortsatt på konsumentinriktad reklam och  
apotekskampanjer för Gastrus ®-varumärket och BioGaia 
Baby®-serien, samt fortsatta lanseringsaktiviteter kring  
Aldermis®. Vi kommer också att fortsätta stärka samverkan 
med viktiga opinionsbildare och delta i kongresser för  
specialistläkare inom gastroenterologi, barnläkare, apoteks-
personal och tandvårdsprofessionen. Fler produktlanseringar, 
inklusive en utökning av Prodentis ®-serien och nya BioGaia- 
produkter, kommer att stärka tillväxten i Finland ytterligare.
Minna Tähtinen – VD BioGaia Finland
56
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 57 =====

Nederländerna
Under 2025 gick BioGaia in på den nederländska marknaden 
med strategin att prioritera digitala kanaler. Detta blev en 
viktig milstolpe i bolagets långsiktiga ambition att utöka 
direktförsäljningen över hela Europa. Nederländerna var 
ett av de få länderna i Europa där BioGaia ännu inte hade 
någon distribution, och en etablering i landet sågs som ett 
naturligt steg med tanke på den stora potentialen och  
det växande konsumentintresset för kliniskt beprövade 
probiotika. Genom lansering på de ledande lokala  
handelsplattformarna Bol.com och Amazon.nl säkrade  
vi omedelbar tillgänglighet över hela landet och förde  
produkterna närmare de nederländska konsumenterna 
från dag ett. 
Lanseringen genomfördes effektivt utan behov av lokala 
lager eller heltidsanställda på plats, tack vare vårt fokus 
på digitala kanaler. Strategin möjliggjorde en snabb  
marknadsintroduktion med låg operationell risk och  
genomfördes i flera faser, vilket gav viktiga insikter om  
konsumentbeteende, regulatoriska krav och logistik i  
Nederländerna. De erfarenheter vi har samlat utgör nu en 
stabil grund för nästa utvecklingsfas. 
Den framgångsrika strategin ger oss ökat självförtroende 
när vi förbereder framtida tillväxt. Med ett starkt initialt fot -
fäste på marknaden finns goda förutsättningar att utöka 
närvaron genom lokalanpassade produkter, effektivare 
distribution och bredare marknadsföring.
Johannes Asplund – Säljansvarig Nederländerna
57
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 58 =====

Japan
Under 2025 fortsatte BioGaia Japan att stärka vår närvaro 
på marknaden genom att nå ut till fler konsumenter, stärka 
sitt e-handelserbjudande och fördjupa engagemanget 
med familjer och hälso- och sjukvårdsprofessionen.  
Popup-butiker fortsatte att vara en viktig plattform för 
media och direktkontakt med olika målgrupper, inklusive 
samarbeten med barnmorskor samt lokala mödravårds- 
och barnhälsoorganisationer, vilket ökade medvetenheten 
om BioGaias probiotiska produkter i vardagen.
E-handeln uppvisade stark tillväxt med stöd av förbättrad 
kundservice, förbättrade prenumerationsprogram och upp-
daterade varumärkessidor på Amazon, Rakuten och Qoo10. 
Riktade digitala kampanjer, optimeringsinsatser och ny  
aktivitet i sociala medier-kanaler som TikTok bidrog till ökad 
synlighet och lockade både nya och återkommande kunder.
Tandvårdssegmentet fortsatte att vara ett viktigt område vad 
gäller samverkan med yrkesgrupper. Under året deltog vi i flera 
nationella tandvårdskonferenser, återförsäljarevenemang 
och utbildningsseminarier för tandläkare, tandhygienister 
och mödrar. BioGaia Academy förblir en viktig plattform 
för utbildning och bidrar till ökad kännedom om probiotika 
och dess tillämpningsområden inom såväl munhälsa som 
allmänhälsa. De ovannämnda aktiviteterna stärkte BioGaias 
närvaro inom tandvårdsprofessionen och bidrog till ökad 
förståelse för bolagets forskning och produktportfölj.
Vidare introducerade BioGaia Japan flera varumärkes -
stärkande aktiviteter som BioGaia TALKS i Hiroshima, något  
som också ökade synligheten och engagemanget bland 
konsumenter.
Framöver avser BioGaia Japan att fokusera på att utöka 
våra initiativ inom det pediatriska området i samarbete med 
specialistteam och universitet, bredda e-handelsutbudet 
och undersöka möjligheterna kring exklusiva produkter för 
apotek i syfte att öka synligheten och säkerställa stabila 
leveranser. Med de framsteg som skett under året går BioGaia 
Japan in i 2026 med en solid plattform för fortsatt tillväxt.
Keitaro Nomura – VD BioGaia Japan
58
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 59 =====

Australien Nya Zeeland
 Ben Wright – VD BioGaia Australien & Nya Zeeland
Under 2025 fortsatte BioGaia att stärka sin närvaro i  
Australien och Nya Zeeland, efter att vi etablerat våra första 
direktmarknader i Asien och Stillahavsområdet under före -
gående år. Sedan dess har vi breddat vårt produktutbud, 
stärkt vår distribution och fördjupat vår samverkan med 
hälso- och sjukvårdsprofessionen samt konsumenterna i 
båda länderna. 
En viktig milstolpe under året var lanseringen av åtta nya 
produkter inom barnhälsa, munhälsa och maghälsa för 
vuxna. Tack vare den utökade produktportföljen kunde vi 
tillgodose behoven hos en bredare konsumentbas och öka 
vår närvaro i apotek och livsmedelsbutiker, för att därigenom 
skapa en starkare plattform för långsiktig tillväxt. 
Avsevärda framsteg gjordes inom marknadsföring gentemot 
konsumenter. Vi lanserade vår första breda mediekampanj 
i Australien för att stödja Protectis ® BABY-droppar med en 
mix av sociala medier som Meta och TikTok, digitala videor 
i bland annat streamad tv samt på ledande webbplatser 
riktade till föräldrar. Kampanjen ökade synligheten bland 
nyblivna och blivande föräldrar och bidrog till starkare  
varumärkeskännedom. Den bidrog också till fortsatt tillväxt 
inom produktkategorin kolik, och hjälpte därmed till att stärka 
BioGaias position inom detta viktiga segment. Partnerskap 
med föräldranätverk utgjorde ett komplement till pågående 
PR- och utbildningsinitiativ. 
Samverkan med hälso- och sjukvårdsprofessionen förblev 
en central del i vår strategi. Vi deltog i viktiga konferenser 
med medicin-, tandvårds- och apoteksinriktning i båda 
länderna och fick därmed möjlighet till direktkontakt med 
allmänläkare, apotekspersonal, tandläkare, barnmorskor 
och andra intressenter inom hälso- och sjukvårdssektorn. 
Dessa aktiviteter kompletterades med riktade utskick av 
produktprover samt ackrediterade utbildningsmoduler  
utformade för att stärka de evidensbaserade rekommenda-
tionerna inom barn-, mun- och maghälsa. Synligheten  
ökades också genom deltagande i olika evenemang  
riktade till konsumenter, däribland mässor med fokus på 
barn och föräldrar. 
Vidare stärkte vi vår omnikanalnärvaro genom att utöka 
e-handelsutbudet och stödja distributionstillväxt inom  
nationella apotekskedjor och oberoende butiker. Ett växande 
intresse bland konsumenterna i kombination med ett bredare 
produktsortiment och stärkt marknadsföring bidrog till ökad 
varumärkeskännedom och marknadspenetration. 
Under 2026 avser vi att fortsätta expandera distributionen, 
stärka de digitala och fortbildningsrelaterade initiativen och 
bredda produktportföljen i enlighet med behoven i regionen. 
Med fördjupat engagemang bland återförsäljare och i  
hälsokanaler samt ökad medvetenhet bland konsumenterna 
har vi en bra utgångspunkt för att vidareutveckla vår position 
i Australien och Nya Zeeland.
59
Årsredovisning 2025 Direktmarknader

===== SIDA 60 =====

Hållbarhet
60
Årsredovisning 2025 Kapitelnamn

===== SIDA 61 =====

Hållbarhets- 
chefen har ordet
BioGaias hållbarhetsarbete har alltid haft 
grund i vårt arv och essens: övertygelsen om 
att vetenskap, omsorg om människor och 
respekt för planeten måste gå hand i hand. 
Denna ursprungliga tanke vägleder oss än 
idag och formar hur vi utvecklas som företag 
och hur vi tar ansvar för vår påverkan på 
konsumenter, affärspartners och planeten.
Jelena Jovanovic – Hållbarhetschef

===== SIDA 62 =====

BioGaias namn är inspirerat av Gaia-hypotesen, som 
beskriver jorden som ett sammanhängande levande 
system och speglar essensen i vårt synsätt på sambandet 
mellan människors hälsa och planetens välmående. Under 
2025 fortsatte vi att stärka hållbarhetsarbetet inom våra 
tre områden: Hälsosam planet, Hälsosamma människor och 
Hälsosam verksamhet. Hållbara lösningar är en integrerad 
del av BioGaias strategiska ramverk och påverkar beslut 
inom produktutveckling, försäljning, verksamhet, inköp och 
bolagsstyrning. För att ytterligare förankra vårt arbete i 
internationellt erkända principer har BioGaia åtagit sig att 
underteckna FN:s Global Compact och därmed anpassa 
vårt hållbarhetsarbete till dess tio principer inom mänskliga 
rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption.
Vårt långvariga klimatarbete uppmärksammades även 
externt. BioGaia inkluderades på TIME:s och Statistas 
globala lista över företag som kombinerar stark tillväxt 
med miljöhänsyn, och Sustainalytics utsåg oss till Low 
Carbon Leader. BioGaia erhöll även betyget AA från MSCI 
för andra året i rad. Dessa erkännanden speglar vårt 
systematiska arbete för att minska utsläppen, växa på  
ett ansvarsfullt sätt och stärka transparensen i vår 
klimatrapportering .
Stärkt miljöarbete i hela värdekedjan  
Inom Hälsosam planet  har vi stärkt de miljömässiga  
grunderna i vår verksamhet genom en uppdatering av vår 
miljö- och klimatpolicy, som tydliggör BioGaias ambitioner 
och vårt ansvar för att hantera vår miljöpåverkan i hela 
värdekedjan. Översynen av vår dubbla väsentlighetsanalys 
under 2025 bekräftade att de väsentliga frågor som  
identifierades 2024 fortfarande är relevanta. Samtidigt lade 
vi till mikrobiell mångfald som en ny väsentlig fråga, med 
hänsyn till dess växande betydelse för både människors och 
planetens hälsa, samt dess koppling till vår vetenskapliga 
grund inom mikrobiomet.
I takt med att det regulatoriska landskapet fortsätter att 
förändras, bland annat genom kommande krav enligt EU:s 
förordning om förpackningar och förpackningsavfall (PPWR), 
arbetar vi aktivt med att förbereda oss för efterlevnad 
samtidigt som vi använder omställningen för att driva 
innovation inom förpackningsdesign och materialval.  
Vi arbetar för att hitta förpackningslösningar som 
uppfyller de striktare kraven utan att kompromissa med 
produktkvalitet eller prestanda. Som stöd i detta arbete 
genomförde vi ytterligare tester för återvinningsbarhet för 
att bedöma hur eventuella förändringar i våra förpackningar 
kan bidra till förbättrad återvinningsbarhet. 
Vi har även gjort framsteg med vårt hållbarhetsarbete inom 
produktförpackningar: alla burkförpackningar som fylls 
på BioGaia Production använder nu hundra procent ISCC-
certifierad massbalanserad plast1, och vi har bibehållit hundra 
procent certifierat papper från ansvarsfullt förvaltade skogar 
för våra sekundära förpackningar, transportkartonger och 
bipacksedlar. Vi gjorde ytterligare framsteg med vår  
utfasning av palmolja: idag finns formuleringar utan 
palmolja i ingredienslistan för alla våra probiotiska 
produkter, och vi fortsätter att stödja samtliga marknader 
i deras pågående omställning till dessa formuleringar.  
 
Vi bygger förtroende genom ansvarsfullt företagande  
Inom Hälsosamma människor  är vårt fokus på livsmedels -
säkerhet fortsatt starkt. BioGaia AB erhöll förnyad certifiering 
från HACCP med noll avvikelser, ett resultat som återspeglar 
det strukturerade och systematiska arbete som vårt  
tvärfunktionella team inom livsmedelssäkerhet utför. Vi 
fortsatte även att främja en inkluderande och engagerande 
arbetsplats och uppnådde goda betyg i våra medarbetar -
undersökningar. Vidare inkluderades vi ännu en gång på 
AllBrights gröna lista, som uppmärksammar bolag med en 
hållbar könsfördelning i ledningen, något som visar på vårt 
kontinuerliga engagemang i inkluderande bolagsstyrning.
Inom Hälsosam verksamhet fortsatte vi att främja en  
företagskultur präglad av integritet, inkludering och 
ansvarsskyldighet. Vi förstärkte grunden för vår bolags -
styrning genom att lansera en ny och förbättrad 
uppförandekod som återspeglar BioGaias värderingar: 
passion, innovation och samarbete, och som tydliggör 
förväntningar på uppförande och ansvarstagande. 
Arbetet med tredjepartsgranskning, tillbörlig aktsamhet 
och regelefterlevnad utvecklades vidare i linje med vårt 
risklandskap och bidrar till att stärka förtroendet för 
BioGaia på de över hundra marknader där vi är verksamma.
1)  Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp. 
Övergången trädde i kraft den 24 mars 2025. Massbalansprincipen 
är en spårbarhetsmodell som möjliggör uppföljning av certifierade 
råmaterial genom produktionsprocessen. Den säkerställer att 
certifierade och icke-certifierade material blandas på ett 
kontrollerat sätt, samtidigt som en verifierbar dokumentation av 
den certifierade insatsen bibehålls.
När vi nu blickar framåt 
kommer vi att fortsätta 
att bygga vidare på  
vårt arv genom att 
kombinera forsknings-
driven innovation med 
ansvarsfull tillväxt och 
säkerställa att BioGaia 
fortsätter att bidra  
positivt till människors 
och planetens hälsa, 
idag och för kommande 
generationer.
62
Årsredovisning 2025 Hållbarhetschefen har ordet

===== SIDA 63 =====

BioGaia redovisar hållbarhetsupplysningar på årsbasis, för 
perioden 1 januari till 31 december 2025. Rapporten har upprättats 
enligt GRI Standards (2021), alternativet Comprehensive, och är 
anpassad till relevanta moduler i VSME Comprehensive 
Standard (C1–C9). Hållbarhetsdata konsolideras med hjälp av 
samma principer som i de finansiella rapporterna och inkluderar 
BioGaia AB och samtliga dotterbolag som står under dess 
kontroll, om ingenting annat anges. 
BioGaia AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm och verksamhet  
i flera regioner i världen. De produkter som säljs av BioGaia USA och som inte har 
utvecklats av BioGaia är undantagna från bolagets hållbarhetsnyckeltal.
Hållbarhetsrapporten har varit föremål för revisorns yttrande enligt FAR:s  
rekommendation RevR 12, men har inte översiktligt granskats av tredje part.  
Eventuell reviderad information anges i GRI/VSME-index, som kan hänvisa till avsnitt  
i hela årsredovisningen som en del av BioGaias integrerade rapporteringsstruktur. 
Allmänna  
upplysningar

===== SIDA 64 =====

BioGaias styrelse bär det yttersta ansvaret för vårt håll -
barhetsarbete och säkerställer samordning med vår 
övergripande affärsstrategi och efterlevnad av relevanta 
regelverk. Styrelsen har omfattande kunskap om hållbar -
hetsfrågor och flera av ledamöterna har relevant expertis 
inom området. Minst ett av de årliga styrelsemötena  
innefattar en djupdiskussion om hållbarhet, och  
hållbarhetsfrågor tas även upp som en del av den årliga 
strategigenomgången samt vid andra styrelsemöten  
när det är relevant. Revisionsutskottet övervakar hållbar -
hetsrapporteringen tillsammans med den finansiella 
rapporteringen. Verkställande direktören förser styrelsen 
med regelbundna uppdateringar om framsteg, risker och 
viktiga hållbarhetsinitiativ.
BioGaias hållbarhetskommitté ansvarar för att driva vår 
hållbarhetsagenda och säkerställa att strategiska mål 
omsätts i praktisk handling i verksamheten. Utöver den 
regulatoriska beredskapen fokuserar kommittén även  
på hållbarhetsdriven innovation genom att identifiera 
möjligheter där forskning, produktutveckling och företags-
ansvar möts. Kommittén leds gemensamt av 
hållbarhetschefen och chefsjuristen och består av  
representanter från ekonomi, kvalitet, juridik, HR, kommuni -
kation, inköp och drift, finanschefen, verkställande 
direktören och en styrelseledamot. Kommittén strävar 
efter att träffas kvartalsvis för att granska och övervaka 
framstegen mot målen, den regulatoriska utvecklingen och 
nya risker och möjligheter, samt områden där hållbarhet 
kan påskynda innovation och värdeskapande.
Under 2025 prioriterade vår hållbarhetskommitté att arbeta 
med förberedelser för nya regelverk, däribland EU:s  
förordning om förpackningar och förpackningsavfall (PPWR) 
och avskogningsförordningen (EUDR), och att utvärdera hur 
dessa regelverk kommer att påverka BioGaias förpackningar, 
produktportfölj och leverantörsbas. Detta arbete  
omfattade utvärdering av eventuella förändringar i våra 
förpackningar och bedömning av nya leverantörer och 
material. Kommittén granskade också våra hållbarhetsmål, 
genomförde en fördjupad analys och lade fram ett förslag 
om att lägga till mikrobiell mångfald som en ny väsentlig 
hållbarhetsfråga som återspeglar vår vetenskapliga 
grund och relevansen för vårt kärnproduktutbud och 
värdeskapande. Den nya frågan godkändes därefter av 
styrelsen. Kommittén stödde dessutom en strategisk 
anpassning till GRI-rapportering, anpassad till den 
omfattande VSME-standarden, till följd av utvecklingen 
kring EU:s omnibuspaket, med bibehållande av de interna 
styrningsstrukturerna, datagrunderna och det metodo -
logiska arbetet som upprättades under den tidigare 
ESRS-övergången. 
Hållbarhetsmål är en självklar del av vår strategi och  
verksamhetsplanering. Flera nyckelmedarbetare och 
medlemmar i ledningsgruppen har rörlig lön som  
är kopplad till hållbarhetsmål, och det långsiktiga  
incitamentsprogrammet (LTI) innehåller också ett 
hållbarhetsmål.
Mer information om BioGaias bolagsstyrningsstruktur  
och ansvarsskyldigheter finns i bolagsstyrningsrapporten. 
Genom detta integrerade styrningsramverk strävar vi  
efter att säkerställa transparens, ansvarsskyldighet och 
långsiktigt värdeskapande för alla våra intressenter.
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetskommitté
Forskningschef Produktionschef PersonalchefMarknadschef Chefsjurist Representant 
försäljning
HållbarhetschefStyrelserepresentant
FinanschefKommunikationschef
VD
Årsredovisning 2025 64 Allmänna upplysningar

===== SIDA 65 =====

BioGaias uppförandekod och globala policyramverk defi-
nierar de principer som styr ansvarsfullt företagande i hela 
koncernen och säkerställer att hållbarheten finns inbäddad 
i den dagliga verksamheten. Koden gäller för styrelseleda-
möter och anställda inom BioGaia-koncernen samt för  
konsulter och representanter som agerar för bolagets räkning. 
Alla nya medarbetare får information om uppförandekoden 
och relevanta policyer och direktiv som en del av introduk-
tionen. Koden är offentligt tillgänglig på bolagets webbplats, 
medan andra globala och lokala policyer och direktiv finns 
tillgängliga för medarbetarna via intranätet.
Alla koncernövergripande policyer granskas och godkänns 
årligen av styrelsen för att säkerställa att de förblir aktuella 
och anpassade till BioGaias strategiska mål och process för 
hantering av företagsrisker. Operativa direktiv som 
godkänts av verkställande direktören eller lednings -
gruppen stödjer konsekvent implementering i hela 
organisationen.
Utöver den årliga policyöversynen lanserade BioGaia 
under 2025 en helt ny uppförandekod som stärker förvänt -
ningarna på etik, mänskliga rättigheter, miljöansvar och 
samverkan med affärspartners och samhället. Vi har också 
reviderat och utökat vår miljöpolicy till en omfattande 
miljö- och klimatpolicy, vilket återspeglar vårt åtagande 
att minska miljö- och klimatpå verkan i hela värdekedjan 
(läs mer om värdekedjan på sidorna 25, 26). Den uppdaterade 
policyn förtydligar roller och ansvarsområden och vägleder 
beslut som rör produktutveckling, inköp, förpacknings- och 
materialanvändning, förnybar energi och mikrobiell mång -
fald på ett sätt som stödjer våra långsiktiga hållbarhetsmål. 
Dessutom har en förbättrad dataskydds- och AI-policy 
införts och godkänts av styrelsen. Policyn stärker individers 
rätt till integritet samt efterlevnad av grundläggande  
riktlinjer vid användning av artificiell intelligens (AI).
Policyer, direktiv och riktlinjer
Policy/direktiv Huvudsakligt innehåll Omfattning Ytterst ansvarig
BioGaias uppförandekod Etiskt beteende, professionellt uppträdande, mänskliga rättigheter, 
miljöhänsyn och efterlevnad av lagar och förordningar.
Den egna verksamheten Styrelsen
Bolagsstyrningspolicy Regler och strukturer för bolagsstyrning, inklusive policystruktur. Den egna verksamheten Styrelsen
Global miljö- och 
klimatpolicy
Åtaganden och ansvar för klimat, miljö, resursanvändning och konsekvenser 
i hela verksamheten och värdekedjan.
Den egna verksamheten 
och arbetssätt som innebär 
påverkan inom värdekedjan
Styrelsen
Global personalpolicy Rättvisa anställningsvillkor, säkerhet på arbetsplatsen, mångfald, 
inkludering och rekryteringsprocesser.
Den egna verksamheten Styrelsen
Global 
antikorruptionspolicy
Åtgärder för att förebygga och hantera mutor, bedrägerier och andra 
korrupta förfaranden, däribland riktlinjer för etiska relationer med hälso- 
och sjukvårdsprofessionen.
Den egna verksamheten 
och arbetssätt inom 
värdekedjan
Styrelsen
Policy för 
intressekonflikter
Förfaranden för att hantera möjliga intressekonflikter mellan privata 
intressen och företagets intressen.
Den egna verksamheten Styrelsen
Global 
insiderhandelpolicy
Regler för att förebygga missbruk av icke-offentlig information för handel 
med företagets värdepapper.
Den egna verksamheten Styrelsen
Global finanspolicy Principer för finansiell rapportering, ledning och beslutsfattande. Den egna verksamheten Styrelsen
Global inköpspolicy Rutiner för etiska och effektiva inköp. Den egna verksamheten Styrelsen
Global policy för 
informationssäkerhet
Åtgärder för att skydda bolagets information, inklusive BioGaias immateri -
ella rättigheter, mot obehörig åtkomst eller förlust.
Den egna verksamheten Styrelsen
Global dataskydds- och 
AI-policy
Principer för att skydda personuppgifter och konfidentiell information, 
inklusive BioGaias immateriella rättigheter, samt riktlinjer för AI-användning.
Den egna verksamheten Styrelsen
Global 
kommunikationspolicy
Regler för intern och extern kommunikation för att säkerställa konsekvens 
och upprätthålla företagets anseende.
Den egna verksamheten Styrelsen
Policy om firmateckning  
och behörigheter
Rutiner som styr vem som får representera företaget, underteckna dokument 
eller göra ekonomiska åtaganden för företagets räkning. 
Den egna verksamheten Styrelsen
IT-säkerhetsdirektivet Operativa krav på säker användning av IT och informationsflöden. Den egna verksamheten Verkställande 
direktören
Marknadsföringsdirektiv Regler för etisk marknadsföring i enlighet med gällande regelverk. Den egna verksamheten Verkställande 
direktören
Resedirektiv Riktlinjer för affärsresor, inklusive kostnads-, säkerhets- och miljöhänsyn. Den egna verksamheten Verkställande 
direktören
Uppförandekod för 
leverantörer
Etiska, sociala och miljömässiga förväntningar på leverantörer. Värdekedjan uppströms Verkställande 
direktören
Uppförandekod för 
distributörer
Förväntningar på etik och regelefterlevnad för distributörer som arbetar  
för BioGaias räkning.
Värdekedjan nedströms Verkställande 
direktören
Riktlinjer för rapportering  
av överträdelser
Kanaler och rutiner för rapportering av allvarliga problem med skydd  
mot repressalier.
Uppströms/Egen 
verksamhet/Nedströms
Verkställande 
direktören
Årsredovisning 2025 65 Allmänna upplysningar

===== SIDA 66 =====

Metodik och intressentdialog
Under 2025 granskade BioGaia den väsentlighetsanalys 
som genomfördes 2024 för att bekräfta att den fortsatt 
återspeglar de hållbarhetsfrågor som är mest relevanta för 
vår verksamhet, våra intressenter och våra långsiktiga  
prioriteringar. Eftersom inga betydande förändringar 
genomfördes i vår affärsmodell (sida 24), strategi (sidorna 
36–59) eller värdekedja (sidorna 25, 26) under året förblir 
bedömningen från 2024 en tillförlitlig grund. Vårt arbete 
under 2025 inriktades därför på att validera fortsatt  
relevans för befintliga frågor och identifiera om några nya 
teman hade blivit betydande.
Intressenternas perspektiv fortsätter att spela en viktig roll i 
att forma vår förståelse av väsentliga frågor. Dessa insikter 
kommer från kontinuerliga interaktioner med konsumenter, 
leverantörer, återförsäljare, distributörer, medarbetare,  
forskare, myndigheter och investerare, bland annat genom 
tidigare undersökningar och regelbunden dialog under 
hela året. Dessa kontinuerliga insatser, i kombination med 
diskussioner inom hållbarhetskommittén och synpunkter 
från våra egna vetenskapliga experter, bidrar till att  
säkerställa anpassning till intressenternas förväntningar 
och en utveckling som är relevant för vår produktportfölj.
Under året utvärderade vi den växande vetenskapliga  
förståelsen för mikrobiell mångfald – mångfalden av och 
balansen mellan de olika mikroorganismer som stödjer 
människors och planetens hälsa – och dess koppling till 
BioGaias verksamhet. Med tanke på vårt långvariga fokus 
på kliniskt beprövade stammar och deras roll i att stödja 
friska mikrobiella ekosystem hos människor bedömdes  
mikrobiell mångfald vara i hög grad strategiskt relevant. 
Efter ytterligare analys och godkännande från styrelsen 
lades denna fråga till som ny väsentlig fråga för 2025.
Dubbel väsentlighetsanalys
Tabellen sammanfattar BioGaias viktigaste intressentgrupper, hur 
BioGaia samverkar med dem och vilka hållbarhetsfrågor de prioriterar.
Intressent Prioriterade frågor Typ och frekvens av dialog
Konsumenter - Säkra produkter  
- Produkter med positiva hälsoeffekter  
- Produkter som innehåller hållbara ingredienser  
- Hållbara förpackningar  
- Hållbara transporter
Direkt och löpande dialog via sociala medier och kanaler för kundsupport.
Ägare/aktieägare - Avkastning och utdelning  
- Värdeskapande  
- Tillförlitlig och ansvarsfull verksamhet  
- Klimatförändringar
Kvartalsrapporter, investerarpresentationer och hållbarhetsbetyg  
(t.ex. Sustainalytics, MSCI).
Medarbetare - Kompetensutveckling och karriärvägar  
- Hälsosam arbetsmiljö  
- Icke-diskriminering
Löpande dialog genom chefer, medarbetarsamtal, interna möten och 
medarbetarundersökningar.
Leverantörer och 
anställda hos 
leverantörer
- Långsiktigt och utvecklande samarbete Direkt och löpande dialog som involverar Inköp, Operations och andra 
avdelningar med leverantörskontakter. Hållbarhetsrelaterade frågor 
hanteras inom ramen för leverantörsdialogen och genom datainsamling 
vid behov.
Distributionspartners - Utveckling av samarbetet  
- Affärsetik  
- Klimatförändringar
Tillbörlig aktsamhet och regelbundna integritetsbedömningar utförs av 
den juridiska avdelningen. Löpande dialog sker via funktionerna för 
försäljning, marknadsföring, kvalitet och regulatoriska frågor, inklusive 
diskussioner om BioGaias uppförandekod för distributörer och svar på 
frågeformulär om hållbarhet.
Återförsäljare - Klimatförändringar  
- Affärsbeteende  
- Hållbara förpackningar  
- Hållbara ingredienser  
- Säkra produkter  
- Mångfald
Detaljerad analys av hållbarhetsagendan och målvärden för viktiga 
återförsäljare.
Forskare - Oberoende forskningsprojekt  
- Utveckling av samarbetet  
- Mikrobiell mångfald och människans mikrobiom
Direkt och löpande dialog genom forskningsavdelningen och BioGaias 
forskarnätverk.
Myndigheter - Efterlevnad av regelverk  
-  Finansiell transparens och efterlevnad av 
kapitalmarknadsregelverk som gäller för 
börsnoterade bolag
Dialog med myndigheter direkt eller genom nationella och internationella 
branschorganisationer. Löpande dialog med finansiella och regulatoriska 
intressenter kopplade till BioGaias börsnoterade verksamhet och 
finansiella rapporteringskrav.
Framtida 
generationer
- Klimatförändringar 
- Existentiella risker  
-  Mikrobiell mångfald och långsiktig hälsa för 
människor och planet
Direkt dialog är inte möjlig, men framtida generationer beaktas vid 
bedömningen av BioGaias långsiktiga inverkan, inklusive 
klimatförändringar och mikrobiell mångfald.
66Årsredovisning 2025 Allmänna upplysningar

===== SIDA 67 =====

Viktiga resultat
BioGaias väsentliga hållbarhetsfrågor är fortsatt  
i linje med bolagets hållbarhetsstrategi. Till dessa 
frågor hör produktkvalitet och produktsäkerhet, 
transparent forskning och kliniskt bevisade effekter, 
positiv hälsoeffekt, affärsetik, medarbetarnas 
säkerhet och välbefinnande, klimatpåverkan, håll-
bara förpackningar och råmaterial, ansvarsfulla 
arbetssätt hos våra affärspartners samt  
kommunikation med konsumenter och hälso- och 
sjukvårdsprofessionen. Mångfald och lika möjligheter 
är fortsatt en prioritering för BioGaia och redovisas  
i linje med årsredovisningslagen, även om detta inte 
är klassificerat som en väsentlig fråga.
Mikrobiell mångfald är en ny väsentlig hållbarhets-
fråga som lagts till under 2025. Beslutet att inkludera 
frågan speglar BioGaias vetenskapliga grund  
och vårt potentiella bidrag till att upprätthålla 
mångfald och stabilitet i människans mikrobiella 
ekosystem, ett område som i allt högre grad 
uppmärksammas för sina kopplingar till långsiktig 
hälsa, motståndskraft och sjukdoms prevention. 
Frågan stärker BioGaias fokus på vetenskapsstyrd 
hållbarhet och stärker sambandet mellan  
produktutveckling, klinisk forskning och bredare 
hälsoutfall relaterat till människans mikrobiom.
Den dubbla väsentlighetsanalysen sammanfattar 
de hållbarhetsfrågor som är mest relevanta för oss 
och våra intressenter, inklusive tillägget av mikrobiell 
mångfald 2025, och visar hur dessa frågor stödjer 
vår långsiktiga strategiska riktning.
Hälsosam verksamhet:
l B Skydd för visselblåsare
l C Arbete mot korruption och mutor
l C  Interaktioner med hälso- och 
sjukvårdsprofessionen
l D Företagskultur
Hälsosam planet:
l D Hållbara transporter
l D Hållbara förpackningar
l D Hållbara råmaterial
l E Klimatpåverkan
l E Mikrobiell mångfald
Hälsosamma människor:
l  A Positiv effekt på hälsa
l  A  Transparent forskning och kliniskt 
bevisad effekt
l  B Medarbetarnas hälsa och säkerhet
l  C Produktkvalitet och -säkerhet
l  D  Kommunikation med konsumenter  
och slutanvändare
l  D  Utbildning och kompetensutveckling
l  D Balans mellan arbete och privatliv
l  D Ansvarsfulla affärspartners
l  F  Mångfald och lika möjligheter
Inverkansväsentlighet
Finansiell väsentlighet
5
4
3
2
1 Informativ
2
Informativ
3
Viktig
4
Signifikant
5
Kritisk
1
Viktig Signifikant Kritisk
 E  D
 B  A
 C
 F
Väsentlig
Ej väsentlig
Årsredovisning 2025 67 Allmänna upplysningar

===== SIDA 68 =====

Socialt -  
Hälsosamma människor:
Vi bidrar till hälsosamma människor 
genom att erbjuda produkter som har 
visats främja hälsa och välbefinnande 
och som har tagits fram genom etisk, 
noggrann och transparent forskning.  
Vi främjar en säker och inkluderande 
arbetsplats som stödjer medarbetarnas 
hälsa samt ansvarsfullt agerande inom 
värdekedjan.
Den egna arbetskraften 
l Hälsa och säkerhet 
l Utbildning och kompetensutveckling 
l Balans mellan arbete och privatliv
l Mångfald och lika möjligheter
Arbetstagare i värdekedjan
l Ansvarsfulla affärspartners
Konsumenter och slutanvändare
l  Produktkvalitet och -säkerhet
l  Positiv effekt på hälsa 
l  Transparent forskning och  
kliniskt bevisad effekt 
l  Kommunikation med konsumenter  
och slutanvändare
Miljö - Hälsosam planet: 
Vi bidrar till en hälsosam planet genom 
att minska vår klimatpåverkan, förbättra 
resurseffektiviteten och välja mer 
hållbara förpackningar, råvaror och 
transporter. Vi stödjer mikrobiell 
mångfald genom att återinföra stammar 
som gått förlorade, i linje med vår 
vetenskapliga grund.
Mikrobiell mångfald
l Mikrobiell mångfald
Klimatförändringar
l Klimatpåverkan 
l Hållbara transporter
Resursanvändning och cirkulär ekonomi  
l Hållbara förpackningar        
l Hållbara råmaterial
Styrning - Hälsosam verksamhet:  
Vi bidrar till en hälsosam verksamhet genom att 
agera med integritet, transparens och ansvars -
skyldighet. Vi säkerställer ansvarsfullt agerande 
gentemot intressenter och främjar en arbetsplats 
där medarbetarna känner sig engagerade, får 
stöd och har möjlighet att utvecklas och må bra.
Ansvarsfullt företagande 
l Företagskultur
l  Skydd för visselblåsare 
l  Arbete mot korruption och mutor 
l  Interaktioner med hälso- och 
sjukvårdsprofessionen
Hälsosamma 
människor
2
Hälsosam 
verksamhet3
Hälsosam 
planet
1
Vårt hållbarhetsarbete och vår hållbarhetsstrategi är uppbyggda kring 
tre områden som speglar våra mest betydande påverkan, risker och 
möjligheter i värdekedjan (sidorna 25,26): Hälsosam planet, 
Hälsosamma människor och Hälsosam verksamhet. 
Strategi och mål för hållbarhet
68
Årsredovisning 2025 Allmänna upplysningar

===== SIDA 69 =====

Achieved
Achieved
Achieved
According to plan
In progress
In progress
According to plan
Miljö: Hälsosam planet
MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS
Klimatpåverkan 1. Minska utsläppen inom Scope 1 och 2 med 46 
procent till 2030 från utsläppsnivåerna 2019 
(vetenskapsbaserat mål).
2030 För fjärde året i rad uppnådde BioGaia det vetenskapsbaserade målet för 
Scope 1 och 2. Under 2025 var utsläppen inom Scope 1 och 2 total t 52 procent 
lägre jämfört med 2019, beräknat enligt den marknadsbaserade metoden.
Enligt plan
2. Fastställa ett vetenskapsbaserat mål för 
leverantörssamverkan med viktiga leverantörer 
inom Scope 3 för att aktivt minska utsläppen i 
leverantörskedjan.
2028 Dialogen med nyckelleverantörer fortsätter i syfte att stödja deras arbete med 
att anta mål för minskade klimatutsläpp. Samtalen pågår, och under året har 
ytterligare en leverantör åtagit sig att anta mål i linje med Science Based 
Targets. Enligt plan
Hållbara 
transporter
3. Minska de relativa klimatutsläppen per 
försäljningsvolym från affärsresande med 30 
procent jämfört med 2019.
2030 Under 2025 minskade BioGaia utsläppen från affärsresande per försäljnings -
volym med 50 procent jämfört med 2019.
Enligt plan
Hållbara 
förpackningar
4. Samtliga pappersförpackningar som används i 
vår produktion och i nya produktlanseringar ska 
även fortsättningsvis vara certifierade och komma 
från ansvarsfullt förvaltade skogar eller bestå av 
verifierat återvunnet material.
Pågående Allt papper i förpackningarna från BioGaias kontraktstillverkare är certifierat 
och kommer från ansvarsfullt förvaltade skogar, inklusive kartonger, 
leveransförpackningar och bipacksedlar.
Uppnått
5. Senast 2030 säkerställa att alla förpackningar 
uppfyller eller överträffar återvinningsbarhet eller 
andra hållbarhetskriterier för uttjänta produkter, 
exempelvis biologiskt nedbrytbara lösningar när 
detta är möjligt, utan att det äventyrar 
produktstabiliteten för vår probiotika.
2030 Som en del av arbetet mot målet till 2030 fortsatte vi under året att identifiera 
och främja riktade förpackningsförbättringar för ökad återvinningsbarhet, utan 
att äventyra produktstabiliteten för vår probiotika.
Enligt plan
6. BioGaia ska sträva efter att hitta nya 
förpackningslösningar som minskar vår 
klimatpåverkan per dos och prioritera de 
förpackningslösningar som har minst 
miljöpåverkan.
Pågående Under 2025 gick vi framgångsrikt över till ISCC-certifierad och hundra procent 
massbalanserad plast för alla burkförpackning ar1 som fylls på BioGaia 
Production, och fortsatte arbetet mot mer hållbara förpackningslösningar.
7. Hållbarhetsaspekter ska kontinuerligt utvärderas 
i produktutvecklingsprojekt och vid upphandling av 
förpackningslösningar. 
Pågående Under året vidareutvecklade BioGaia sitt arbete inom produktutveckling 
genom uppdaterade hållbarhetsbedömningsunderlag för förpackningar och 
ingredienser, för att inkludera mer omfattande kriterier och bättre 
överensstämmelse med kommande PPWR-krav.
Hållbara råvaror 8. Hundra procent av alla BioGaia-produkter som 
släpps till försäljning ska vara fria från palmolja i 
ingredienslistan, med undantag för marknader där 
regulatoriska begränsningar eller fördröjda 
myndighetsgodkännanden föreligger.
2027 Under 2025 minskade mängden palmolja i de tabletter och oljedroppar som 
såldes, som en del av vårt pågående utfasningsarbete.
Enligt plan
1)  Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp.
Enligt plan
Enligt plan
69
Årsredovisning 2025 Allmänna upplysningar

===== SIDA 70 =====

Socialt: Hälsosamma människor
MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS
Hälsa och 
säkerhet
1. Inga fysiska skador i verksamheten. Pågående Inga incidenter som resulterade i sjukfrånvaro rapporterades inom BioGaia-
koncernen under 2025. Detta återspeglar fortsatt fokus på förebyggande 
säkerhetsrutiner och proaktiv hantering av hälso- och säkerhetsrisker i hela 
verksamheten. Uppnått 
Utbildning och 
kompetensut -
veckling
2. Minst 90 procent av våra medarbetare ska ha 
deltagit i ett medarbetarsamtal.
Pågående Under året stärkte vi kopplingen mellan medarbetarsamtal och individuella 
utvecklingsplaner samt förtydligade karriärvägarna och stöttade cheferna i 
deras ledarskapsroller.
Enligt plan
Mångfald och 
jämställdhet
3. Säkerställa att BioGaias rekryteringsprocesser är 
utformade för att vara rättvisa, inkluderande och 
välkomnande för sökande från ett brett spektrum 
av bakgrunder, erfarenheter och perspektiv.
Pågående Under 2025 fortsatte BioGaia att tillämpa och utveckla rekryterings- och 
personalprocesser som är utformade för att vara rättvisa, inkluderande och 
välkomnande, genom ökad vägledning, transparens och medvetenhet i 
organisationen. BioGaia fanns även fortsatt med på AllBrights gröna lista. Enligt plan
Balans mellan 
arbete och 
privatliv
4. Chefer och arbetsledare ska aktivt främja balans 
mellan arbete och privatliv genom att hjälpa till 
med uppgiftsprioritering och möjlighet till flexibla 
arbetsarrangemang enligt våra 
medarbetarpolicyer.
Pågående Vi fortsatte att stödja balans mellan arbete och privatliv genom flexibla 
arbetsarrangemang där rollerna tillåter detta, och genom tydliga mötesrutiner 
och chefsledd uppgiftsprioritering i enlighet med medarbetarpolicyerna.
Enligt plan
Ansvarsfulla 
affärspartners
5. Se till att viktiga leverantörer och distributörer 
har undertecknat och följer BioGaias 
uppförandekod.
Pågående Vi fortsatte att säkerställa att viktiga leverantörer och distributörer omfattades 
av och hade åtagit sig att följa BioGaias Code of Conduct för leverantörer 
respektive Code of Conduct för partners, med stöd av kontinuerlig uppföljning, 
tredjepartsbedömningar och dialog. Enligt plan
Produktkvalitet 
och säkerhet
6. Hundra procent av de leverantörer som påverkar 
produktkvaliteten ska ha ett kvalitetslednings -
system certifierat av en tredje part.
Pågående Hundra procent av BioGaias viktigaste leverantörer (kontraktstillverkare) oc h 97 
procent av övriga kvalitetspåverkande leverantörer har tredjepartscertifierade 
kvalitetsledningssystem. Hundra procent är kvalificerade, och kritiska 
leverantörer genomgår regelbundna inspektioner. Uppnått 
Transparent 
forskning och 
kliniskt bevisade 
effekter
7. Hundra procent av BioGaias kosttillskottspro -
dukter ska konsekvent uppfylla WHO:s och ISAPP:s 
krav för att bli erkända som probiotika.
Pågående BioGaia bedömer att samtliga kosttillskottsprodukter uppfyller ISAPP:s krav. 
Mer information finns på sid an 108.
Enligt plan
8. Hundra procent av alla studier som BioGaia 
sponsrar fullt ut ska registreras på en offentlig 
webbplats, som ClinicalTrials.gov
Pågående Alla kliniska studier som BioGaia sponsrar fullt ut uppfyller dessa kriterier.
Enligt plan
70
Årsredovisning 2025 Allmänna upplysningar

===== SIDA 71 =====

Styrning: Hälsosam verksamhet
MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS
Företagskultur 1. Anställda måste genomföra 
introduktionsutbildning om uppförandekoden, 
globala policyer och BioGaias värderingar och 
förväntningar. Kunskaperna förstärks genom 
återkommande utbildningar om uppförandekoden 
och globala policyer minst vartannat år. 
Pågående Under året fortsatte vi att stärka vår företagskultur genom inslag i 
introduktionsprogrammet för nya medarbetare samt genom regelbunden 
utbildning i uppförandekoden, globala policyer och företagets värderingar. Mot 
slutet av året lanserades även en ny och mer omfattande uppförandekod för 
att ytterligare förtydliga förväntningar och stödja etiskt beteende i hela 
organisationen.
Enligt plan
Riktlinjer för 
visselblåsare
2. Anställda ska informeras om och ha tillgång till 
BioGaias visselblåsarsystem, med nolltolerans för 
repressalier. 
Pågående Under hela 2025 fortsatte BioGaia att se till att anställda och externa intres -
senter informerades om och hade tillgång till visselblåsarsystemet, med nollto -
lerans mot repressalier, bland annat genom introduktionsprogrammet för nya 
medarbetare och policyutbildningen. Enligt plan
Arbete mot 
korruption och 
mutor
3. Anställda i högriskroller med beslutsrätt ska 
genomföra en fördjupad, rollbaserad 
antikorruptionsutbildning som är anpassad till 
BioGaias riskbedömning. 
Pågående Som en del av det pågående efterlevnadsarbetet fortsatte anställda i utvalda 
högriskroller och beslutsfattande roller att genomföra en rollbaserad 
antikorruptionsutbildning anpassad till BioGaias riskbedömning.
Enligt plan
4. Genomföra riskbedömningar mot mutor och 
korruption på utvalda BioGaia-marknader och 
använda bedömningarna som grund för att 
prioritera åtgärder och fördela resurser. 
2025 Under rapporteringsperioden genomförde BioGaia riskbedömningar avseende 
mutor och korruption på utvalda marknader som underlag för prioritering av 
efterlevnadsåtgärder och fördelning av resurser.
Uppnått 
5. Upprätthålla ett robust tredjepartsprogram mot 
mutor och korruption genom att se till att samtliga 
nya distributörer, agenter och andra aktuella 
externa parter med hög risk genomgår processer 
för tillbörlig aktsamhet och formellt förbinder sig 
att följa lagarna.
Pågående I linje med de etablerade efterlevnadsrutinerna fortsatte alla nya distributörer, 
agenter och andra aktuella externa parter med hög risk att genomgå processer 
för tillbörlig aktsamhet och formellt åta sig att följa tillämpliga 
antikorruptionslagar och BioGaias standarder.
Enligt plan
Interaktioner 
med hälso-  
och sjukvårds-  
professionen
6. Se till att anställda i roller som har kontakt 
med hälso- och sjukvårdsprofessionen 
genomför riktad utbildning om regelrätta 
interaktioner vartannat år.
Pågående Som en del av det pågående styrningsarbetet fortsatte anställda i roller som 
har kontakt med hälso- och sjukvårdsprofessionen att genomföra riktad 
utbildning om regelrätta och evidensbaserade interaktioner med hälso- och 
sjukvårdsprofessionen. Enligt plan
71
Årsredovisning 2025 Allmänna upplysningar

===== SIDA 72 =====

Miljö – Hälsosam planet 
Människors hälsa är beroende av en hälsosam 
planet. Eftersom vårt arbete syftar till att stödja 
människors hälsa och välbefinnande är det en 
naturlig del av våra dagliga beslut att ta ansvar för 
vår miljöpåverkan.
Mikrobiell mångfald
– Mikrobiell mångfald
Klimatförändringar
– Klimatpåverkan
– Hållbara transporter
Resursanvändning och  
cirkulär ekonomi  
– Hållbara förpackningar                 
– Hållbara råvaror

===== SIDA 73 =====

n   Mikrobiell mångfald
Allt liv har sitt  
ursprung i mikroorganismer.
Långt innan det fanns växter 
eller djur formade mikrober 
de tidiga miljöer som gjorde 
det möjligt för andra andra 
livsformer att utvecklas. 
Idag utgör mikroberna fortfarande den stora  
majoriteten av jordens biologiska mångfald, ofta 
uppskattad till över 90–95 procent av alla arter. 
Mikrober ansvarar för viktiga biokemiska och  
ekologiska processer, från ämnesomsättning till 
balansen i atmosfären, vilket gör dem oumbärliga 
för stabiliteten i alla ekosystem.
Medvetenheten om förlusten av biologisk mångfald ökar, 
men det offentliga samtalet kretsar ofta kring det synliga 
och konkreta: utrotningshotade arter, krympande livsmiljöer 
och skadade ekosystem. Under detta finns ett äldre, 
grundläggande och osynligt lager – den mikrobiella 
mångfalden. Mikroorganismer upprätthåller jordens 
bördighet, stödjer livsmedelsproduktionen, påverkar 
vatten och näringskretslopp som utgör den biologiska 
grunden för människors hälsa.
Forskare varnar nu för att mikroorganismerna genomgår en 
global mikrobiell klimatförändring , där mänsklig aktivitet 
successivt minskar den mikrobiella mångfalden i marken, 
havet och människokroppen.
I en nyligen publicerad kommentar i vetenskapliga  
tidsskriften Nature  beskrevs mikrobiell mångfald som  
”det saknade lagret” i det globala naturvårdsarbetet, 
avgörande för ekosystemens motståndskraft men  
samtidigt ofta förbisett.
Denna utveckling är särskilt tydlig hos människor. 
Vetenskaplig evidens visar konsekvent att en urban väster -
ländsk livsstil förändrar människans mikrobiom genom att 
påverka dess mikrobiella struktur och sammansättning, 
och i många fall drastiskt minska dess mångfald. Dessa 
förändringar har kopplats till en ökad förekomst av 
inflammatoriska och kroniska hälsotillstånd som metabolt 
syndrom, hjärt-kärlsjukdom, diabetes typ 2, fetma, neuro -
logiska sjukdomar och vissa intoleranser som associeras 
med autoimmuna reaktioner.
Tanken att jorden fungerar som ett sammanlänkat levande 
system går tillbaka på Gaia-hypotesen, som introducerades 
av James Lovelock och utvecklades i samarbete med  
mikrobiologen Lynn Margulis på 1970-talet. Denna idé 
inspirerade också namnet BioGaia. Deras arbete visade hur 
mikroorganismer hjälper till att reglera de förhållanden 
som gör planeten beboelig, från jordbildning till närings -
ämnenas kretslopp och balansen i atmosfären. Enligt 
denna uppfattning är mikrober inte bara en del av jordens 
system, utan helt centrala för planetens stabilitet.
Den moderna vetenskapen återspeglar denna förståelse 
genom One Health-ramverket, där människans, djurens och 
ekosystemens hälsa är ömsesidigt beroende. Den mikrobiella 
mångfalden står i centrum för dessa relationer: förändrade 
mikrobiom i miljön påverkar människors och djurs hälsa, 
samtidigt som mänsklig aktivitet omformar mikrobiella 
samhällen i naturen. En nyligen genomförd vetenskaplig 
översikt belyser hur ekologiska störningar, däribland klimat-
relaterade förändringar, påverkar människans mikrobiom 
med konsekvenser för immunförsvar och infektionsmönster.
En av de tydligaste konsekvenserna av denna störning är 
antimikrobiell resistens (AMR). Antibiotika som används 
inom hälso- och sjukvård, djurhållning och jordbruk hamnar 
i avloppsvatten och jordar, vilket påskyndar utvecklingen 
och spridningen av resistenta stammar. Enligt global 
modellering kan upp till 39,1 miljoner dödsfall som är direkt 
hänförliga till antimikrobiell resistens komma att inträffa 
mellan 2025 och 2050 om inte brådskande åtgärder vidtas, 
något som understryker hur djupt de mikrobiella systemen 
i miljön och hos människan är sammanflätade.
Dessa kopplingar mellan mikrobiell motståndskraft, jordens 
ekosystem och människors hälsa belyser en grundläggande 
sanning: mikroorganismer är inte bara passiva delar av vår 
planet – de bidrar aktivt till att reglera den.
Det är därför ingen slump att vårt namn återspeglar 
denna koppling: Bio  (liv) och Gaia (jord).
Referenser:  Lovelock, J.E. and Margulis, L. (1974) ‘Atmospheric homeostasis by and 
for the biosphere: The Gaia hypothesis’,  Tellus.  Litchman, E. (2024) ‘Climate change 
effects on the human gut microbiome’, The Lancet Planetary Health . Cavicchioli, R. 
et al. (2019) ‘Scientists’ warning to humanity: Microorganisms and climate change’, 
Nature Reviews Microbiology . World Health Organization (2024) Antimicrobial 
resistance. Fact sheet. Pfenning-Butterworth, A. et al. (2024) ‘Interconnecting global 
threats: climate change, biodiversity loss, and infectious diseases’, The Lancet 
Planetary Health . Naghavi, M. et al. (2024) Global burden of bacterial antimicrobial 
resistance 1990–2021: a systematic analysis with forecasts to 2050, The Lancet. 
73
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 74 =====

Ivan ville dock inte ge upp sökandet, utan lämnade de 
moderna miljöerna och reste till samhällen där de traditio-
nella levnadssätten fortfarande fanns kvar. I Huancayo, högt 
uppe i de peruanska Anderna, samlade han in bröstmjölks-
prover från kvinnor vars vardagsliv fortfarande innehöll den 
mikrobiella exponering som format människors hälsa under 
årtusenden. Där fanns L. reuteri fortfarande kvar.
Upptäckten var banbrytande. Den visade att bakterien inte 
hade försvunnit från mänskligheten, utan snarare blivit  
sällsynt i alltmer industrialiserade samhällena. Den antydde 
också att moderna förlossningsrutiner, kostförändringar, 
minskad exponering för naturen och utbredd antibiotika-
användning kan ha stört denna mikrobiella kontinuitet 
mellan generationerna. Detta speglar ett bredare veten-
skapligt orosmoment: att människans mikrobiom förlorar 
mikrober som en gång spelade en aktiv roll för vår  
hälsa, medan sådana stammar fortfarande förekommer 
hos populationer som är mindre påverkade av inflamma -
toriska sjukdomar.
Den insikten formade vårt uppdrag. 
I mer än 30 år har vi studerat, bevarat och utvecklat bakterier 
isolerade från människan genom rigorös och indikations -
driven klinisk forskning. BioGaias arbete har med tiden 
bidragit till en djupare förståelse av hur återetableringen av 
goda bakterier kan stödja naturliga biologiska processer 
och en hälsosam utveckling, och därigenom bidra till  
att återskapa mikrobiella relationer som har försvagats 
under generationer.
Vi på BioGaia säkerställer att de viktigaste stammarna  
isolerade från människan inte bara bevaras utan också  
förstås och valideras genom klinisk forskning. Ett av de mest 
studerade exemplen är fortfarande L. reuteri-stammen, som 
först isolerades från bröstmjölk i Anderna – en mikrobiell  
följeslagare sedan lång tid tillbaka, vars funktioner nu stöds 
av modern probiotikaforskning. Människans resa började med 
mikrober för miljarder år sedan. Att stärka den kopplingen 
är kärnan i BioGaias arbete: att stödja dina osynliga hjältar.
Vi återställer det som gått förlorat
BioGaias berättelse började 
med en enkel forskningsfråga: 
Om goda bakterier en gång 
funnits naturligt hos 
människan, varför hade de då 
blivit så svåra att hitta?
I slutet av 1980-talet bestämde sig forskaren Ivan 
Casas för att identifiera en stam av Limosilactobacillus 
reuteri isolerad från människan. I de prover som  
inledningsvis samlades in från sjukhus i urbaniserade 
miljöer fanns inga sådana, vilket indikerade att  
den samtida livsstilen kan ha brutit den naturliga  
överföringen av goda mikrober från mor till barn.
Huancayo, peruvianska Anderna
74
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 75 =====

Väsentlighet
Mikrobiella ekosystem, bland annat i marken, jordbruket 
och människokroppen, störs alltmer av klimatförändringar, 
miljöförstöring, ohållbart jordbruk och utbredd antibiotika-
användning. Dessa påfrestningar påverkar den mikrobiella 
mångfalden, som är en förutsättning för livsmedels-
produktion, immunförsvar och global folkhälsa.
BioGaias bidrag till den biologiska mångfalden ligger 
främst i att stödja och skydda mikrobiellt liv, särskilt inom 
människans mikrobiom, en aspekt som alltmer kommit  
att uppmärksammas som nära kopplad till en bredare 
ekologisk motståndskraft. Våra intressenter förväntar sig 
att BioGaia främjar mikrobiell hälsa genom vetenskaps-
driven innovation och ansvarsfulla åtgärder mot 
antibiotikaanvändning.
Även om den mikrobiella mångfalden representerar 
BioGaias mest relevanta inverkan på den biologiska mång-
falden är vår inverkan på det som traditionellt avses med 
biologisk mångfald fortfarande begränsad på grund av 
verksamhetens relativt begränsade fotavtryck, med två 
kontor i Sverige, försäljningskontor över hela världen och 
endast en produktionsanläggning på 6 500 kvadratmeter 
för förpackning av probiotikaprodukter. Indirekta inverk-
ningar på den biologiska mångfalden relaterat till material 
och inköp hanteras genom våra initiativ för hållbara råvaror 
(s. 87) och hållbara förpackningar (s. 84-86).
Vårt förhållningssätt
Vårt bidrag till den mikrobiella mångfalden börjar med 
integriteten och överlevnadsförmågan hos våra probiotika- 
stammar isolaerade från människor. BioGaias produkter 
är indikationsdrivna och har stöd i klinisk forskning. Att 
upprätthålla mikrobiell överlevnadsförmåga är avgörande 
för produkternas funktion och prestanda. 
Våra fuktskyddande torkmedel säkerställer produktstabilitet 
i minst två år utan krav på kylkedja, och varje produkt 
garanteras innehålla en tillräcklig mängd levande bakterier i 
slutet av hållbarhetstiden, vanligtvis 100 miljoner kolonibil -
dande enheter (CFU) per daglig dos, beroende på indikation.
BioGaias forskning stödjer också mikrobiell motståndskraft 
under antibiotikaanvändning, när mikrobiella ekosystemen 
är särskilt sårbara. En turkisk klinisk studie med 720 barn 
visade att L. reuteri minskade förekomsten av antibiotikare-
laterad diarré, och en L. reuteri Pharax®-studie visade  
minskat behov av antibiotikaförskrivning bland barn som tog 
stamkombination L. reuteri Pharax®. Dessa resultat illustrerar 
hur stöd för goda bakterier kan bidra till att upprätthålla 
mikrobiell balans och minska störningar som förknippas med 
antimikrobiell resistens (AMR).
75
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 76 =====

Partnerskap 
Vårt arbete med att stödja mikrobiell mångfald sträcker sig utöver BioGaias 
egna produkter. Genom långsiktiga partnerskap stärker vi den mikrobiella  
motståndskraften från flera perspektiv – genom att minska de påfrestningar  
som hotar mikroorganismer idag, bevara den mikrobiella mångfalden över tid 
och stärka de ekologiska förutsättningar som mikrobiellt liv är beroende av.
BioGaias långvariga engagemang inom detta område sker genom stiftelsen PAR 
(Foundation to Prevent Antibiotic Resistance), som BioGaia var med och grundade. 
PAR finansierar initiativ som syftar till att minska onödig antibiotikaanvändning 
och stärka infektionsprevention och infektionshantering, två centrala faktorer  
i arbetet med att motverka antimikrobiell resistens, , som utgör ett stort hot mot 
mikrobiella ekosystem över hela världen. Under 2025 bidrog BioGaia med 5 MSEK 
till stiftelsen.
BioGaia bidrog också med  44 000 USD till Milkywire’s Climate Transformation 
Fund under 2025 (läs mer på sid a 81). Fonden stödjer insatser för begränsning av 
klimatförändringar och återställande av naturområden, vilket hjälper till att  
hantera miljöbelastningar som påverkar mikrobiella ekosystem. Detta innebär  
att BioGaia bidrar till klimat- och miljöåtgärder som går längre än traditionell 
klimatkompensation.
Tillsammans utgör dessa partnerskap ett samlat förhållningssätt för att minska 
mikrobiella påfrestningar genom ansvarsfull antibiotikaanvändning (PAR),  och 
stödja de miljöförhållanden som mikrobiellt liv är beroende av (Climate 
Transformation Fund).
Under WHO-initiativet World AMR Awareness Week  
(WAAW) 2025 arbetade vi tillsammans med PAR 
Foundation för att öka medvetenheten via flera kanaler 
riktade till konsumenter, samarbetspartners, media och 
investerare. Internt togs det globala hotet upp under ett 
stormöte för alla medarbetare, där vi diskuterade AMR som 
ett angeläget problem för både hälsa, sjukvård och miljö.
Årets WAAW-tema, “Act Now: Protect Our Present, Secure 
Our Future”, ligger nära vårt åtagande att driva på 
förändring. Genom utbildning, påverkansarbete och 
ekonomiskt stöd fortsätter vi att arbeta hårt för att 
bevara effekten av antibiotika genom att främja bättre 
maghälsa och mikrobiell motståndskraft med hjälp  
av probiotika och att delta i den globala kampen mot 
antimikrobiell resistens.

===== SIDA 77 =====

Endast en liten del av BioGaias totala utsläpp kommer från 
vår egen verksamhet (Scope 1 och 2). Denna del inkluderar 
utsläpp från företagsfordon och energianvändning på kontor 
och produktionsanläggningar. De allra flesta utsläppen 
uppstår i värdekedjan (Scope 3), främst från nedströms  
transporter till distributionspartners, följt av utsläpp från 
ingredienser och förpackningsmaterial. Affärsresor bidrar 
också till vårt övergripande klimatavtryck.
*I vissa länder där vi är verksamma, som Finland, Kanada, Storbritannien, 
Australien, Frankrike och Tyskland, arbetar de anställda huvudsakligen 
hemifrån eller hyr kontorslokaler av andra organisationer. BioGaia har 
därför begränsad möjlighet att påverka elanvändningen på dessa platser.
   Lokaler (Scope 1, 2 och 3): 
El, kylning, uppvärmning, avfall 
   Företagsägda fordon  (Scope 1 och 3)
   Tjänsteresor : Flyg, tåg, hyrbilar, hotell 
   Transport & distribution:  
Inkommande och utgående logistik 
   Medarbetares pendling
   Förpackningar: Materialproduktion, 
avfallshantering och återvinning 
   Ingredienser och råmaterial:  
Inköp, bearbetning och produktion
n   Klimatpåverkan
Väsentlighet
Klimatförändringarna är en av de viktigaste långsiktiga 
utmaningarna för samhället och för vår värdekedja (s. 25). 
Vi är ett företag med global närvaro och ett uppdrag att 
stödja människors hälsa, och därför arbetar vi aktivt för 
att minska utsläppen av växthusgaser och stärka vår  
motståndskraft. Intressenter som kunder, investerare,  
leverantörer, distributörer och medarbetare förväntar sig 
att vi tar ansvar för vår klimatpåverkan, och detta är en 
viktig del av vårt engagemang för en hälsosam planet.
Minskade klimatutsläpp stödjer också BioGaias operativa 
effektivitet och långsiktiga stabilitet. Genom att sänka 
energianvändningen, effektivisera transporterna och  
förbereda oss för nya myndighetskrav kan vi minska risker 
och kostnader över tid. Klimatrelaterade risker kan uppstå 
genom fysiska händelser som värmeböljor eller extrema 
väderförhållanden som stör försörjningskedjorna, samt 
genom omställningsrelaterade förändringar som nya 
regelverk, förändrade konsumentförväntningar och ökat 
tryck på leverantörerna.
Vårt förhållningssätt
BioGaias miljö- och klimatarbete styrs av vår miljö- och  
klimatpolicy, som uppdaterades 2025 och godkändes av 
styrelsen. Den reviderade policyn bygger på tidigare  
versioner och återspeglar nya myndighetskrav, föränderliga 
förväntningar från våra intressenter samt våra egna höjda 
ambitioner inom hållbarhet.
Policyn anger våra åtaganden inom samtliga viktiga miljö -
områden – klimatåtgärder, förnybar energi, ansvarsfulla 
inköp, cirkularitet, avfall och materialeffektivitet, vatten- 
och kemikaliehantering och biologisk mångfald – och 
beskriver hur dessa åtaganden ska integreras i det dagliga 
beslutsfattandet inom hela organisationen. Uppdateringen 
från 2025 fastställer också tydligare roller och ansvars -
områden, stärker förväntningarna på FoU, upphandling 
och förpackningsdesign och anpassar vårt förhållningssätt 
till kommande lagstiftning som PPWR och EUDR.
De klimat- och miljörelaterade ansvarsområdena övervakas 
av vår hållbarhetskommitté, som följer upp framsteg, 
regulatorisk utveckling och risk er som en del av BioGaias 
bredare hållbarhetsstyrning, läs mer på sida 64 . Dessutom 
har vi ett specifikt, tvärfunktionellt förpackningsteam som 
sammanträder kvartalsvis för att utvärdera materialval 
och nya lösningar, säkerställa anpassning till såväl  
våra egna policyåtaganden som lagstadgade krav  
samt arbeta aktivt med innovation för mer hållbara 
förpackningslösningar.
Vidare implementerade BioGaia under 2025 ett uppdaterat 
verktyg för koldioxidredovisning för att stärka datakvalitet, 
konsekvens och transparens inom olika utsläppskategorier. 
Till följd av detta kan vissa utsläppsberäkningar för 2025 
skilja sig från tidigare år på grund av uppdaterade 
utsläppsfaktorer och förbättringar av metodiken, snarare 
än på grund av förändringar i de underliggande 
aktivitetsnivåerna.
BioGaias utsläppskällor 2025
2%1%
2%
57%
15%
10%
13%
77
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 78 =====

Utsläpp inom Scope 1 och 2
För tre år sedan åtog sig BioGaia ett vetenskapligt baserat 
klimatmål i linje med den globala ambitionen att begränsa 
uppvärmningen till 1,5 °C. Målet kräver att BioGaia minskar 
utsläppen inom Scope 1 och 2 med minst 46 procent senast 
2030, med 2019 som basår. Science Based Targets-initiativet 
(SBTi) verifierade BioGaias mål 2022.
BioGaia har begränsade direkta utsläpp från sin egen verk-
samhet, eftersom vi endast äger ett litet antal fordon och 
inte har några energiintensiva produktionsanläggningar.  
De viktigaste utsläppskällorna inom Scope 1 och 2 är el och 
värme på kontor och produktionsanläggningar. Därför är 
upphandling av icke-fossilbaserad el fortfarande det effek-
tivaste sättet att minska utsläppen inom dessa kategorier.
Vi köper in hundra procent fossilfri el till alla kontor och  
produktionsanläggningar där vi kan påverka energiavtalen1. 
Detta inkluderar verksamheten i Sverige, Japan och USA, 
där certifikat motsvarande den årliga el -förbrukningen 
köps in. I takt med att icke-fossilbaserade elavtal har införts 
i allt större delar av verksamheten har BioGaia fortsatt att 
följa, och i praktiken överträffa, den vetenskapligt baserade 
kurva för minskade utsläpp som satts som mål.
Enligt den marknadsbaserade metoden uppnådde BioGaia 
en 52-procentig minskning av utsläppen inom Scope 1 och 2 
under 2025, jämfört med 2019, vilket motsvarar cirka 136 ton 
CO₂e. Jämförelsen baseras på ett omräknat basår 2019  
som inkluderar det förvärvade dotterbolaget i USA för att 
säkerställa jämförbarhet över tid. Minskningen innebär att 
bolagets mål om att reducera utsläppen med 46 procent 
till 2030 har uppnåtts för verksamhetsåret. Att upprätthålla 
denna minskningsnivå är avgörande för att uppnå målet 
senast 2030, och i detta ingår att säkerställa att alla nya 
eller utbyggda lokaler förses med förnybar el.
1)   I övriga länder där BioGaia har verksamhet, bland annat Finland, Kanada, Storbritannien, 
Australien och från 2025 även Frankrike och Tyskland, arbetar våra medarbetare främst 
hemifrån eller hyr in sig på andra organisationers kontor. Detta innebär att BioGaia har 
begränsad möjlighet att kontrollera och påverka elanvändningen. Den elförbrukning som 
kan hänföras till dessa arbetsarrangemang är dessutom jämförelsevis låg, då det rör sig om 
1–3 personer per arbetsplats.
Energiförbrukning och energimix
Energityp Förbrukning 
(MWh)
 % av 
förbrukningen
Fossil energi * 487  17%
Kärnkraft 0 0%
Förnybar energi 2324 83%
 -  Inköpt förnybar el, 
värme, ånga, kyla 2301 82%
 -  Egenproducerad 
förnybar 
icke-bränsleenergi
23 1%
Total 
energiförbrukning 2722 100%
*Inklusive bränslen som används för företagets tjänstebilar samt 
bränsle som fastighetsägaren använder för företagets lokaler.
BioGaia  
uppnådde en 
minskning med  
52 % av utsläppen  
i Scope 1 och 2  
år 2025 vs. 2019.
300
200
100
0
CO2e-utsläpp (ton)
Scope 1* Scope 2
– 52 %
2022 2023202120202019 20252024
78
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 79 =====

Vår produktionsanläggning i Eslöv, Sverige
BioGaia Production ligger i framkant när det gäller att tillämpa energi- 
effektiva lösningar i hela verksamheten. Produktionsanläggningen 
kombinerar solenergi på taket med icke-fossilbaserad el och använder 
värmeåtervinning (spillvärme), LED-belysning, frekvensstyrd utrustning 
och energieffektiv uppvärmning med ispinnar för att minska energi- 
användningen. När kylsystem byts ut eller läggs till investerar BioGaia 
Production i moderna kyl- och värmelösningar med mycket låg klimat- 
påverkan, däribland CO₂-baserad värmepumpsteknik som använder ett 
naturligt köldmedium och levererar hög energieffektivitet med låga 
livscykelutsläpp.
Vid anläggningen finns också laddstationer för elfordon och cyklar samt en 
dagvattendamm som stödjer den lokala vattenhanteringen. Dammen är 
byggd och finansierad av BioGaia Production på kommunal mark. Unikt 
utvecklade rengöringssystem används för att minimera förbrukningen av 
tvättmedel och rengöringsmedel i verksamheten. Vidare har hanteringen 
av material som används dagligen uppdaterats till alternativ med lägre 
påverkan, till exempel pappers-baserad tejp och sträckfilm med återvunnet 
innehåll. Investeringar i lasermärkningsteknik bidrar till att minska 
användningen av bläck och lösningsmedel för utskrift av datum och  
tillverkningssatsnummer på förpackningarna. Resurseffektiviteten i 
BioGaia Production är hög, och andelen kasserade produkter uppgick 
under året till endast 0,49 procent av den totala produktionen.
BioGaias jäsningsanläggning.
79
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 80 =====

Utsläpp inom Scope 3 
Den största delen av vår klimatpåverkan uppstår i Scope 3,  
i hela värdekedjan utanför vår direkta verksamhet. Dessa 
utsläpp förekommer i hela uppströms- och nedströmsverk-
samheten och härrör främst från produktion av ingredienser 
och förpackningsmaterial, godstransporter till distribu-
tionspartners samt affärsresor. En detaljerad översikt över 
BioGaias utsläpp av växthusgaser presenteras på sida 125, 
och en beskrivning av BioGaias värdekedja finns på sida 25.
Eftersom merparten av utsläppen kommer från verksamhet 
som sker hos externa partners krävs ett nära samarbete  
i hela värdekedjan för att minska utsläppen inom Scope 3. 
BioGaia samarbetar med leverantörer och logistikpartners 
för att förbättra transparensen i utsläppsredovisningen och 
stödja gradvisa minskningar över tid.
Vetenskapligt baserat mål i leverantörskedjan
För att effektivt minska klimatutsläppen i leverantörs-
kedjan övervakar och samverkar BioGaia regelbundet med 
de leverantörer som har högst klimatrelevans, bland annat 
leverantörer av råmaterial, förpackningskomponenter och 
logistik-, frakt- och resetjänster. Ambitionen är att 
uppmuntra dessa leverantörer att anta vetenskapligt base-
rade mål för utsläppsminskning i linje med Parisavtalet och 
SBTi Supplier Engagement Target och liknande BioGaias 
eget SBTi-åtagande.
Under 2025 fortsatte vi att följa upp viktiga leverantörer och 
i slutet av året hade 71 procent av de utvalda leverantörerna 
förbundit sig till vetenskapligt baserade mål. 
Förväntningarna på leverantörerna har förstärkts i 
BioGaias miljö- och klimatpolicy, som uppmuntrar  
leverantörerna att delta i erkända hållbarhetsbedömningar 
från tredje part, som EcoVadis och SMETA.
MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS
Klimatpåverkan 1. Minska utsläppen inom Scope 1  
och 2 med 46 procent till 2030 från 
utsläppsnivåerna 2019 
(vetenskapsbaserat mål).
2030 För fjärde året i rad uppnådde 
BioGaia det vetenskapsbaserade 
målet för Scope 1 och 2. Under 2025 
var utsläppen inom Scope 1 och 2 
totalt 52 procent lägre jämfört med 
2019, beräknat enligt den 
marknadsbaserade metoden.
Enligt plan
2. Fastställa ett vetenskapsbaserat 
mål för leverantörssamverkan med 
viktiga leverantörer inom Scope 3 för 
att aktivt minska utsläppen i 
leverantörskedjan.
2028 Dialogen med nyckelleverantörer 
fortsätter i syfte att stödja deras 
arbete med att anta mål för 
minskade klimatutsläpp. Samtalen 
pågår, och under året har ytterligare 
en leverantör åtagit sig att anta mål i 
linje med Science Based Targets.
Enligt plan
Leverantörer med  
vetenskapsbaserade mål
2025 2024
Direkta leverantörer av insatsvaror 71% 57%
BioGaia  
arbetar med  
leverantörer och  
logistikpartners för  
att förbättra  
transparensen i  
utsläppsredo- 
visningen.
80
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 81 =====

Intern koldioxidpris-
sättning och klimat-
omställningsfond
Vi införde ett internt koldioxidpris under 2022 som ett 
verktyg för att stärka vårt hållbarhetsfokus och  
finansiera projekt med stor potential att minska de 
globala koldioxidutsläppen. Detta initiativ syftar till  
att integrera miljöpåverkan i beslutsfattandet, genom  
att kvantifiera kostnaden för växthusgasutsläpp.  
Det interna koldioxidpriset gäller för utsläpp i hela 
BioGaias värdekedja och är satt till:
l  100 USD per ton CO₂e för Scope 1 och 2
l  10 USD per ton CO₂e för Scope 3
(exklusive distributionsutsläpp på grund av osäkra data 
och begränsat inflytande över transportsätt).
Medel som genereras genom den interna koldioxid-
prissättningen går till att stödja Milkywire’s Climate 
Transformation Fund (CTF). I stället för att köpa  
traditionella kompensationer bidrar BioGaia till CTF för  
att hjälpa till att påskynda långsiktig, vetenskapligt 
baserad mildring av klimatförändringar, däribland  
hållbar koldioxidavskiljning, systemiska utsläpps-
minskningar och återställande av naturområden. 
Projekten väljs ut enligt ett antal strikta kriterier och 
med vägledning från en rådgivande grupp med  
gedigen erfarenhet inom klimatområdet.
BioGaias bidrag för 2025 uppgår till 44 000 USD. Sedan 
2022 har BioGaia bidragit med 197 000 USD till Climate 
Transformation Fund.
Till höger följer exempel på initiativ som fått stöd 
genom fonden under 2025 och som bidrar till 
miljöresiliens och mildring av klimatförändringar.
2  Minskade koldioxidutsläpp  
från tunga industrier
 Industrious Labs påskyndar utfasningen av fossila 
bränslen från den tunga industrin, med fokus på cement, 
stål och aluminium. Genom att kombinera opinions -
bildning, data och analys, samverkan mellan aktörer och 
strategisk kommunikation främjar organisationen  
omställningen från koldioxidintensiva produktionsmetoder 
till bevisat koldioxidsnål teknik som bidrar till storskaliga 
och varaktiga utsläppsminskningar.
3  Integrering av lågvärde- 
värme och elektrokemi för  
koldioxidinfångning
 Yama är ett banbrytande företag inom så kallad Direct Air 
Capture – direkt avskiljning av koldioxid från luft – med 
innovativ teknik som integrerar en skalbar lågvärdevärme -
källa med elektrokemi. Yamas lösning åtgärdar viktiga 
begränsningar i befintliga metoder genom en förbättrad, 
mer energieffektiv och storskalig koldioxidavskiljning som, 
i kombination med strategiska partnerskap, indikerar en 
stark potential för skalbarhet.
4  Stöd till småbrukare med 
hjälp av biokol
 Carboneers och Planboo samarbetar för att främja 
hållbart jordbruk och bekämpa klimatförändringar 
genom decentraliserad produktion av biokol i 
Ghana. Genom att kombinera Carboneers 
utsläppssnåla torkugnar med Planboos digitala 
MRV-system (Monitoring, Reporting and 
Verification) med IoT-aktiverade enheter (Internet of 
Things) gör partnerskapet det möjligt att verifiera 
resultaten i stor skala. Initiativet syftar till att stödja 
småbrukare i Ghana genom att omvandla rest -
produkter från jordbruk till biokol och därigenom 
förbättra jordhälsan, öka inkomsterna och  
permanent avlägsna kol från atmosfären.
1  Robotstyrd återställning 
av sjögräs för inlagring 
av kol och ökad 
biologisk mångfald
 Företaget Ulysses använder robotstyrd planterings -
teknik för att återställa sjögräsängar längs den 
australiensiska kusten, i samarbete med University 
of Western Australia. Dessa undervattensekosystem 
binder koldioxid, ökar den biologiska mångfalden 
och stärker kustlinjens motståndskraft. Med stöd 
från CTF kan Ulysses utöka verksamheten och 
förbättra effektiviteten vad gäller fröinsamling, 
plantering och övervakning, vilket möjliggör  
storskaligt återställande av förstörda sjögräs- 
ekosystem. Ulysses samarbetar med University of 
Western Australia.
81
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 82 =====

Beräkningsmetoder 
l   Våra utsläppsberäkningar följer riktlinjerna  
i Greenhouse Gas Protocol (GHG) för att 
säkerställa noggrannhet och 
standardisering.
l   Under 2025 uppgick de genomsnittliga 
koldioxidutsläppen per anställd till 14 (16) 
tCO₂e per p erson exklusive distribution och 
32 (38) tCO₂e per person inklusive distribution.
l   BioGaia använder 2019 som basår för att 
följa upp våra utsläpp. De utsläppsfaktorer 
som används inkluderar vanligtvis 
växthusgaser såsom koldioxid, metan, 
lustgas, fluorkolväten, perfluorkolväten och 
svavelhexafluorid.  
Mer detaljerad information om de använda 
utsläppsfaktorerna finns på sidan 125.
l   Vi tillämpar operativ kontroll som 
konsolideringsmetod för utsläpp enligt  
GHG Protocol Corporate Standard.
Klimatpåverkan
Ton CO2 e-utsläpp uppdelat på bolag Scope 1 (GRI 305-1) 2 Scope 2 (GRI 305-2) Scope 3 (GRI 305-3)
2025 2024 2023 2022 2025 2024 2023 2022 2025 2024 2023 2022
BioGaia AB 0 0 0 0 0 0 5 5 6 552 7 168 6 284 6 760
BioGaias dotterbolag 90 73 77 93 35 33 27 16 637 872 878 695
Totala utsläpp BioGaia-koncernen 90 73 77 93 35 33 32 22 7190 8 040 7 162 7 455
1)  Från och med 2022 inkluderas det förvärvade dotterbolaget i USA i rapporteringen. För att möjliggöra en jämförbar analys av utsläppsminskningar genomfördes under 2022 en retroaktiv omräkning av basåret 2019. Koncernens totala utsläpp för 
2019 (Scope 1 och 2, marknadsbaserad metod), inklusive det amerikanska dotterbolaget, fastställdes då till 261 tCO₂e
2) Ökningen mellan 2024 och 2025 drivs av uppdaterade emissionsfaktorer. Vid användning av 2025 års emissionsfaktorer för båda åren uppgår den reella ökningen till cirka 3 procent.
Ton CO2 e-utsläpp uppdelat per kategori 2025 2024 2023 2022 2019
SCOPE 1 (GRI 305-1)
Företagsbilar 90 73 77 93 75
Köldmedieläckage 0 0 0 0 –
SCOPE 2 (GRI 305-2)
Elektricitet, kyla och värme – market based 35 33 32 22 69
Elektricitet, kyla och värme – location based 1
260  208    2056 201    56
SCOPE 3 (GRI 305-3) 2
Elektricitet, kyla och värme – market based 1 vilken ej inkluderas i Scope 2 (3) 57 31    26 27 –
Utsläpp från företagsbilar - Scope 3 20 22    23 28 –
Produktingredienser (1, 10) 727    776    745 850 644
Produktförpackningar 3 (1) 984    875    836 839 696
Utgående transporter till distributörer (4,9) 4 4 054 4 592    4 229 4 477 –
Slutbehandling av förpackningar i slutet av livscykeln (12) 137 123    110 119 108
Transport av råvaror (4) 104 137    91 79 69
Pendling (7 155    168    141 134 143
Affärsresor (6) 935 1 303    947 891 939
Övrigt (kontorsmaterial och -avfall samt utsläpp från hyrda fastigheter) 5 (1, 5, 8) 16 13    13 11 14
Totala utsläpp i BioGaia-koncernen exkl. utgående transporter  3 261 3 554    2 933 3 091 2 684
Total klimatpåverkan som ingår i BioGaias interna koldioxidpris (exkl. utgående transporter) 3261 3 554 2 933 3 091 -
Utbetalat belopp för utsläpp för CO 2 e-utsläpp (USD) 44 000 45 000 40 150 41  500
Total klimatpåverkan inkl. utgående transporter 7 315 8  146 7  270 7 570 –
1)  Ökningen under 2025 beror främst på att ytterligare enheter i Japan inkluderats i beräkningen jämfört med tidigare år. 
2)  Typen av Scope 3-kategori enligt GHG-protokollet visas inom parentes. 
3)  Inkluderar utsläpp från både direkta och indirekta förpackningsmaterial som används vid tillverkning av produkter. 
4)  3491 tCO2 e är relaterade till utgående transporter till distributionspartners och 563 tCO 2 e till utgående transporter till dotterbolag och andra interna transporter.   .
82
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 83 =====

n   Hållbara transporter
Väsentlighet
Transportsektorn står för den största 
andelen av BioGaias klimatavtryck: mer än 
hälften av de totala utsläppen är kopplade 
till denna kategori (se sida 77 ). De flesta 
utsläppen härrör från transport av produkter 
till externa distributionspartners, följt av 
leveranser till våra dotterbolag samt affärs -
resor och pendling.
Underlåtenhet att övergå till mer hållbara transportalternativ 
kan öka driftskostnaderna och skapa risker för försörjnings-
kedjan, bland annat i form av strängare utsläppsregler. 
Transportrelaterade konsekvenser hanteras genom vårt 
resedirektiv, logistikrekommendationer till distributions-
partners och pågående utvärdering av valen av 
frakt alternativ på våra direktmarknader. Vi fortsätter därför 
att utvärdera sätt att minska vår klimatpåverkan i 
samband med distribution och affärsresor samt att 
uppmuntra våra logistikpartners att välja transport-
alternativ med lägre utsläpp när detta är möjligt.
Vårt förhållningssätt och resultat 2025
Distribution
Merparten av de transportrelaterade utsläppen kommer 
från transport av produkter från tillverkningsanläggningarna 
till externa distributörer. Eftersom våra distributionspartners 
vanligtvis väljer transportsätt själva är BioGaias inflytande 
över nedströmstransporter begränsat. Vi ger dock rekom-
mendationer som stödjer alternativ med lägre utsläpp och 
uppmuntrar byte från flygfrakt till sjöfrakt när detta är möjligt.
Under 2025 fortsatte BioGaia att bedöma möjligheterna att 
minska utsläppen på direktmarknaderna, däribland möjlig-
heten att ersätta utvalda flygtransporter med sjöfrakt.  
Att välja sjötransporter framför flyg kan avsevärt minska 
utsläppen, och dessa överväganden ingår fortsatt i vår 
logistikplanering.
Affärsresor
BioGaias resedirektiv stödjer säkra, kostnadseffektiva och 
utsläppssnåla resor, uppmuntrar anställda att prioritera 
tåg framför flyg och att planera sina resor med minskad  
klimatpåverkan i åtanke. Vårt mål är att minska utsläppen 
från affärsresor med 30 procent per försäljningsvolym till 
2030 jämfört med 2019. I takt med att resandet har normali-
serats efter pandemin har utsläppen ökat . Under 2025 
uppgick utsläppen från affärsresor till 935 tCO₂e. När 
utsläppen relateras till försäljningsvolym är klimatintensi-
teten cirka 50 procent lägre än 2019. Därmed överträffade vi 
vårt mål om en minskning med 30 procent per försäljnings-
volym jämfört med 2019. Det är samtidigt viktigt att notera 
att den rapporterade utvecklingen även påverkas av 
uppdaterade emissionsfaktorer enligt DESNZ/BEIS för 2025, 
vilka har medfört lägre beräknade utsläpp per resa jämfört 
med föregående år. De underliggande resemönstren är 
dock fortsatt på en lägre nivå än före pandemin, justerat för 
bolagets försäljningstillväxt och globala expansion.
Pendling
Med BioGaias flexibla arbetsmodell, som introducerades 
2021, kan de anställda arbeta hemifrån upp till två dagar i 
veckan, vilket bidrar till minskade pendlingsutsläpp över tid. 
För att ytterligare uppmuntra till hållbar pendling erbjuder 
BioGaia laddstationer för elfordon, elcyklar och elsparkcyklar 
vid BioGaias produktonsanläggning och kontor i Eslöv.  
I slutet av 2024 införde BioGaia AB ett program för medar-
betarcyklar, där fast anställda får möjlighet att köpa cyklar 
genom frivilliga löneavdrag, vilket både stödjer koldioxidsnål 
mobilitet och medarbetarnas hälsa.
Pendlingsutsläppen övervakas genom en årlig medarbetar-
undersökning. Under 2025 minskade utsläppen med cirka  
8 procent jämfört med föregående år och uppgick till  
155 tCO₂e. Utvecklingen är i linje med bolagets arbete för att 
främja hållbara resvanor samt möjliggöra distansarbete 
upp till två dagar i veckan där verksamheten tillåter.
MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS
Hållbara 
transporter
3. Minska de relativa klimatut -
släppen per försäljningsvolym från 
affärsresande med 30 procent 
jämfört med 2019.
2030 Under 2025 minskade BioGaia 
utsläppen per försäljningsvolym med 
50 procent jämfört med 2019.
Enligt plan
83
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 84 =====

n   Hållbara förpackningar 
Förpackningar står också för en relevant andel av våra 
Scope 3-utsläpp och spelar en central roll i att bevara 
bevara kvaliteten och stabiliteten hos BioGaias produkter 
och bakterier.
Intressenter som distributörer, återförsäljare, konsumenter 
och tillsynsmyndigheter förväntar sig att vi förbättrar  
förpackningarnas hållbarhetsprestanda samtidigt som vi 
säkerställer produkternas kvalitet och hållbarhet. 
Förpackningsinnovation är också av strategisk betydelse för 
BioGaia och möjliggör produktdifferentiering samt stärker 
vår synlighet i butik på konkurrensintensiva marknader. I takt 
med att PPWR inför strängare krav på återvinningsbarhet, 
materialsammansättning och avfallsminskning förbereder 
sig BioGaia proaktivt för ett mer cirkulärt förpacknings-
landskap samtidigt som vi balanserar de tekniska 
begränsningarna kopplade till fuktskydd för våra 
bakteriestammar.
Livscykelperspektiv och resurseffektivitet
Effektiv resursanvändning och minskat förpackningsavfall 
är en integrerad del i vårt miljöarbete och stödjer omställ-
ningen till en mer cirkulär ekonomi. Förpackningar utgör en 
betydande del av den produktrelaterade klimatpåverkan, 
och ytterligare påverkan kan uppstå om materialet inte 
återvinns på rätt sätt när det är uttjänt. Vårt förhållningssätt 
utgår från livscykelperspektivet: en fullständig livscykelanalys 
(LCA) av ingredienser och förpackningar, som utvecklats i 
enlighet med ISO 14040/14044, förblir central för att utvärdera 
materialval och förbättringsmöjligheter. LCA-ramverket 
fortsätter att vägleda beslut inom flera miljöpåverkans-
områden, och kompletterande analyser tar också hänsyn 
till vattenanvändning kopplad till bakterieproduktion, vilket 
stärker det bredare perspektivet på resurseffektivitet.
Väsentlighet  
Förpackningar är en av BioGaias  
viktigaste miljöfrågor eftersom de 
direkt bidrar till klimatpåverkan, 
stödjer produktinnovation och 
differentiering, formar konsument-
upplevelsen och snabbt påverkas 
av föränderliga regleringskrav som 
EU:s förordning om förpackningar 
och förpackningsavfall (PPWR). 
84
Årsredovisning 2025 Miljö

===== SIDA 85 =====