FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
Vårt förhållningssätt och resultat 2025 BioGaias strategi fokuserar på att minska miljöpåverkan från förpackningar utan att äventyra produktsäkerheten eller produkternas stabilitet. Detta arbete bygger på certifierade material, kontinuerliga återvinningsförbättringar, ökad användning av material med lägre påverkan och integrering av hållbarhetsrelaterade innovationer och överväganden i produktutvecklingen. I Certifierat hållbara material till alla våra pappersförpackningar Förra året nådde vi vårt mål att se till att alla pappers- förpackningar, inklusive ytterförpackningar, transport kartonger och bipacksedlar, kommer från certifi- erade och ansvarsfullt förvaltade skogar eller verifierat återvunna material. Detta förblir ett återkommande åtagande för oss framöver, och kontinuerlig övervakning säkerställer fortsatt efterlevnad i hela leverantörskedjan. II Återvinningsbara förpackningar En omfattande utvärdering av återvinningsbarhet utfördes av htp-Cyclos Institute 2024 och fastställde en tydlig bas för förbättringar av förpackningarna. Resultatet blev utmärkt återvinningsbarhet för våra pappersförpackningar, god återvinningsbarhet för våra burkförpackningar och medelgod återvinningsbarhet för våra glasflaskor. Under 2025 använde vi dessa insikter som utgångspunkt för ett mål inriktat förbättringsarbete. Inledningsvis fokuserade vi våra insatser på att identifiera de förbättringar som har störst potential att öka återvinningsbarheten för glasflaskor. Parallellt fortsatte vi att bedöma möjliga förbättringar av andra förpackningsformat, inklusive utvärdering av alterna- tiva leverantörer och designalternativ, även om det i nuläget saknas tekniskt genomförbara lösningar för vissa format (t.ex. blisterförpackningar). Detta beror till stor del på det höga fuktskydd som krävs för att säkerställa stabiliteten hos vår probiotika, vilket fortsatt begränsar vissa materialval med lägre påverkan. Arbetet med att hitta genomförbara långsiktiga lösningar fortsätter. III Mer hållbara material BioGaia Production spelar en nyckelroll i att främja cirkula- ritet och minska förpackningsrelaterade utsläpp. Under 2025 introducerade anläggningen ISCC-certifierad mass- balanserad plast för alla inköpta burkförpackningar1, vilket säkerställer att en mängd motsvarande hundra procent biobaserad råvara används i produktionsprocessen och verifieras genom ett oberoende spårbarhetssystem2. Denna omställning ger avsevärt lägre utsläpp än traditionell fossilbaserad plast3. De operativa förbättringarna fortsatte i alla förpacknings- processer. Pappersbaserad tejp har ersatt plasttejp och sträckfilm innehållande 51 procent återvunnen plast används för pallstabilisering. I Storbritannien fortsatte vårt samarbete med Woola, som innebär att vi ersätter bubbel- plast med överbliven fårull för utvalda leveranser direkt till konsument4. Dessa åtgärder stödjer avfallsminskning, främjar förnybara och återvunna material och stärker cirkulariteten i våra förpackningsprocesser. IV Hållbarhet integreras i produkt- utvecklings- och inköpsprocesser Hållbarhetsfrågor ingår som en naturlig del i BioGaias produktutvecklingsprocesser. Hållbarhetschecklistan som infördes 2022 uppdaterades 2025 för att inkludera mer omfattande bedömningar av cirkularitet, återvinningsbarhet, materialpåverkan, hållbarhet hos leverantörer och anpass- ning till framtida PPWR-krav. Den uppdaterade checklistan används nu på ett tidigt stadium i leverantörsutvärderingen, vilket säkerställer att beslut kring förpackningar tar med hållbarhetsperspektiv i beräkningen från början. 1) Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp. 2) Massbalansprincipen är en spårbarhetsmodell som möjliggör uppföljning av certifierade råmaterial genom produktionsprocessen. Den säkerställer att certifierade och icke-certifierade material blandas på ett kontrollerat sätt, samtidigt som en verifierbar dokumentation av den certifierade insatsen bibehålls. 3) Den minskade miljöpåverkan baseras på BioGaias egna analyser och interna bedömningar. 4) Miljöpåverkan från ullproduktionen bedöms vara minimal, då ullen annars skulle ha kasserats om inte BioGaia hade använt den. Tillverkningsprocessen för ullen innehåller få steg och har en mycket begränsad miljöpåverkan. 85 Årsredovisning 2025 Miljö ===== SIDA 86 ===== Material 2 Materialanvändning i ton 2025 2024 2023 Glas 203 185 225 Plast, till största delen PE 126 113 101 Papper 308 308 283 Aluminium 20 23 22 Återvunnet material som använts 2025 2024 2023 Glas (ton)1 114 108 126 Glas (%) 56% 58% 56% Utsläpp från förpackningsmaterial 3 2025 2024 2023 Utsläpp från tillverkning av förpackningsmaterial (ton CO2-ekvivalenter) 984 875 836 Utsläpp, inklusive hantering av uttjänta produkter och transporter (ton CO2-ekvivalenter) 1 225 1 081 1 025 Gram CO2-ekvivalenter per dos 1,4 1,2 1,2 Gram CO2-ekvivalenter per dos, inklusive hantering av uttjänta produkter och transporter 1,7 1,5 1,5 1) Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp. 2) Uppgifterna baseras på omsättning. Avfall som genereras i produktionen är inte medräknat. Uppgifterna omfattar primära och sekundära förpackningar samt förpackningar som används under mellanprocesser. 3) I de beräknade utsläppen ingår primär och sekundär transportförpackning. Ytterligare förpackningsmaterial som används för hanteringen av produkterna vid frakt, såsom lastpallar och sträckfilm, har inte inkluderats på grund av att tillräcklig information ännu inte finns tillgänglig. För ytterligare information om utsläppsberäkningarna, se avsnittet ”Utsläppskällor som tagits med vid beräkningen av växthusgasutsläpp ” på sida 125. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Hållbara förpackningar 4. Samtliga pappersförpackningar som används i vår produktion och i nya produktlanseringar ska även fortsättningsvis vara certifierade och komma från ansvarsfullt förvaltade skogar eller bestå av verifierat åter - vunnet material. Pågående Allt papper i förpackningarna från BioGaias kontraktstillverkare är certi - fierat och kommer från ansvarsfullt förvaltade skogar, inklusive kartonger, leveransförpackningar och bipacksedlar. Uppnått 5. Senast 2030 säkerställa att alla förpackningar uppfyller eller överträffar återvinningsbarhet eller andra hållbarhetskriterier för uttjänta produkter, exempelvis biologiskt nedbrytbara lösningar när detta är möjligt, utan att det äventyrar produktstabiliteten för vår probiotika. 2030 Som en del av arbetet mot målet till 2030 fortsatte vi under året att identi - fiera och främja riktade förpacknings - förbättringar för ökad återvinningsbarhet, utan att äventyra produktstabiliteten för vår probiotika. Enligt plan 6. BioGaia ska sträva efter att hitta nya förpackningslösningar som minskar vår klimatpåverkan per dos och prioritera de förpacknings - lösningar som har minst miljöpåverkan. Pågående Under 2025 gick vi framgångsrikt över till ISCC-certifierad och hundra procent massbalanserad plast för alla burkförpackningar 1 som fylls på BioGaia Production, och fortsatte arbetet mot mer hållbara förpackningslösningar. 7. Hållbarhetsaspekter ska kontinuerligt utvärderas i produkt - utvecklingsprojekt och vid upphandling av förpackningslösningar. Pågående Under året vidareutvecklade BioGaia sitt arbete inom produktutveckling genom uppdaterade hållbarhetsbedömningsunderlag för förpackningar och ingredienser, för att inkludera mer omfattande kriterier och bättre överensstämmelse med kommande PPWR-krav. Enligt plan Enligt plan 86 Årsredovisning 2025 Miljö ===== SIDA 87 ===== n Hållbara råvaror Väsentlighet Råvaror är centrala för BioGaias påverkan på miljö och samhälle. Tillverkning av ingredienser står för ungefär 10 procent av BioGaias totala klimatutsläpp, och inköpsbesluten påverkar också risker relaterade till avskogning, förlust av biologisk mångfald, arbetsförhållanden och vattenanvändning. Det är därför viktigt att vi väljer ingredienser med lägre miljöpåverkan och ställer tydliga hållbarhetskrav på våra leverantörer och underleverantörer. BioGaias uppförandekod och globala policyer vägleder ansvarsfulla inköp och ställer krav på leverantörer att respektera miljöstandarder, mänskliga rättigheter och principer för ansvarsfullt företagande. För leverantörer i högriskländer krävs hållbarhetsrevisioner från tredje part, exempelvis SMETA-utvärderingar. Dessa strukturer stödjer också efterlevnad av kommande bestämmelser som EU:s avskogningsförordning (EUDR), samtidigt som de anpassas till våra bredare hållbarhetsåtaganden. Vårt förhållningssätt Resultat från livscykelanalyser har visat att palmolja är den av BioGaias ingredienser som har den högsta samman- lagda inverkan på miljö och samhälle. Att minska och i slutändan fasa ut användningen av palmolja är därför en av våra viktigaste åtgärder för att minska råvarurelaterade utsläpp och bredare hållbarhetsrisker. Baserat på tidigare livscykelanalys beräknas utsläppen minska med mer än 150 ton CO₂e årligen genom att palmolja tas bort från BioGaias produkter. Vi fasar ut användningen av palmolja som ingrediens i våra produkter, samtidigt som övergången till dessa nya alternativ fortsätter globalt. Eftersom vi är verksamma på mer än hundra marknader behöver vi navigera genom många olika processer för myndighetsgodkännande för att kunna byta ut formuleringar, och vissa myndigheter kan ha längre ledtider. För att undvika onödigt svinn väljer vi att inte kassera redan godkända produkter under denna omställning. Resultat 2025 Under 2025 var 65 procent av alla sålda droppar och 79 procent av alla sålda tabletter utan palmolja. För de begränsade volymer där palmolja fortfarande används som ingrediens under övergångsperioden köper BioGaia RSPO Book & Claim-krediter från certifierade oberoende småbrukare, vilket säkerställer att den återstående användningen stödjer en mer hållbar palmoljeproduktion. BioGaias mål avseende palmolja har uppdaterats för att ta hänsyn till regulatoriska begränsningar och godkännande- processer på specifika marknader. Samtidigt kvarstår ambitionen att helt fasa ut palmolja där det är möjligt och där regelverket tillåter det. Klimatutsläpp 1 Utsläpp från ingredienser 2025 2024 2023 2022 Ton CO2-ekvivalenter 727 776 745 850 Gram CO2-ekvivalenter per dos 1,0 1,1 1,1 1,2 1) Mer information om utsläppsberäkningarna finns i avsnittet ”Utsläppskällor som tagits med vid beräkningen av växthusgasutsläpp” på sida 125 . Status för utfasning av palmolja i produkter 2 Total försäljning av palmoljefria produkter under året 2025 2024 2023 Andel sålda tabletter utan palmolja av totalt antal sålda tabletter 79% 68% 66% Vikten av palmolja som andel av den totala vikten av sålda droppar 17% 22% 33% Andel sålda droppar utan palmolja av total mängd sålda droppar 65% 47% 30% 2) För tabletter: antalet tabletter utan palmolja dividerat med det totala antalet sålda tabletter under året. För droppar: den totala volymen droppar (i liter) utan palmolja som sålts, dividerat med den totala mängden sålda droppar. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Hållbara råvaror 8. Hundra procent av alla BioGaia- produkter som släpps till försäljning ska vara fria från palmolja i ingredienslistan, med undantag för marknader där regulatoriska begränsningar eller fördröjda myndighetsgodkännanden föreligger. 2027 Under 2025 minskade mängden palmolja i de tabletter och oljedroppar som såldes, som en del av vårt pågående utfasningsarbete. Enligt plan 87 Årsredovisning 2025 Miljö ===== SIDA 88 ===== Vattenanvändning i verksamheten och värdekedjan Även om vattenanvändning inte är en väsentlig håll - barhetsfråga för BioGaia, fortsätter vi att följa upp och hantera den som en del av vårt övergripande miljöansvar. Vattenförbrukningen i vår direkta verksamhet är fortfarande mycket låg. Vid produktionsanläggningen i Eslöv används vatten främst till rengöringsprocesser, med en total års för- brukning på cirka 599 000 liter. Detta är jämförbart med den ungefärliga årsförbrukningen i ett mindre flerfamiljshus i Sverige. Allt vatten renas och återförs på ett säkert sätt till det kommunala systemet. Anläggningen ligger dessutom i ett vattenområde med låg risk, vilket bekräftas av Världsnaturfondens (WWF:s) vattenriskfilter. I rengörings processerna används endast varmvatten för att undvika kontaminering med kemikalier och minimera miljöpåverkan. I den uppströms värdekedjan är vattenanvändning mer relevant, särskilt vid produktion av probiotikakulturer. För att hantera dessa konsekvenser utvärderar BioGaia leverantörerna genom de miljöledningskriterier som ingår i våra processer för hållbara råvaror och ansvarsfulla affärspartners. Certifieringar som SMETA/SEDEX och EcoVadis bidrar till att verifiera leverantörernas miljöpraxis. Baserat på leverantörernas egna uppskattningar används cirka 4 miljoner liter vatten årligen till att producera vår mest vatten - intensiva ingrediens. Även dessa anläggningar ligger i vattenområden med låg risk, vilket minskar sannolikheten för att bidra till lokal vattenbrist. ===== SIDA 89 ===== Att stödja människors hälsa är centralt för vårt syfte. I detta ingår att säkerställa att våra medarbetare kan trivas på en hälsosam och stöttande arbetsplats, att människor i hela vår värdekedja behandlas rättvist och med respekt och att våra produkter förblir säkra och effektiva för konsumenterna. Den egna arbetskraften – Medarbetarnas hälsa och säkerhet – Utbildning och kompetensutveckling – Balans mellan arbete och privatliv – Mångfald och jämställdhet* Arbetstagare i värdekedjan – Ansvarsfulla affärspartners Konsumenter och slutanvändare – Produktkvalitet och säkerhet – Kommunikation med konsumenter och slutanvändare – Positiv effekt på hälsa – Transparent forskning och kliniskt bevisad effekt * Mångfald och jämställdhet är fortsatt en prioritering för BioGaia och redovisas i linje med års- redovisningslagen, även om det inte klassificeras som väsentligt i den dubbla väsentlighetsbedömningen. Socialt – Hälsosamma människor ===== SIDA 90 ===== n Medarbetarnas hälsa och säkerhet Väsentlighet Vår dubbla väsentlighetsanalys identifierar psykosocialt välbefinnande, stress på arbetsplatsen och produktions- relaterade fysiska risker som de mest relevanta frågorna för vår personalstyrka. Även om olyckor är sällsynta kan stress som inte hanteras eller otillräckliga säkerhetsrutiner påverka hälsan, öka frånvaron och störa viktigt arbete. Den globala personalpolicyn, som uppdaterades 2025, vägleder våra åtaganden vad gäller fysisk säkerhet, psykiskt välbefinnande och en arbetsmiljö där alla kan trivas. En säker, hälsosam och stöttande arbetsmiljö är avgörande för medarbetarnas välbefinnande och motivation och för våra prestationer på lång sikt. 90 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 91 ===== Vårt förhållningssätt Hälsa och säkerhet i BioGaias verksamhet Hälso- och säkerhetsstyrning hanteras av BioGaias skyddskommitté, där både medarbetar- och lednings - representanter ingår. Kommittén träffas regelbundet för att granska risker, följa upp incidenter och stärka förebyggande åtgärder. Anställda erbjuds en rad hälsorelaterade förmåner som friskvårdsbidrag, regelbundna hälsoundersökningar, extra sjukförsäkring, full lön från första sjukdagen, samtalsstöd, företagshälsovård och förbättrat försäkrings - skydd vid distansarbete 1. Det psykosociala välbefinnandet övervakas genom anonyma pulsmätningar, dialoger mellan chefer och medarbetare samt regelbundna medarbetarsamtal. Vi arbetar också proaktivt med psykosociala riskfaktorer som arbetsbelastning, tydliga roller och arbetsplanering genom regelbundna team - dialoger och strukturerat chefsstöd. BioGaia Production, där de flesta fysiska risker uppstår, tillämpar strukturerade rutiner för att förebygga skador och främja ergonomiska arbetsmetoder. Detta inkluderar obligatorisk utbildning i att hantera kemikalier och maskiner, dagliga säkerhetsinspektioner, rotation av arbetsuppgifter och kontinuerliga förbättringar av utrustningen. Skyddsombuden träffas två gånger per år för att granska incidenter och diskutera eventuella behov av korrigerande åtgärder. En tidigare SMETA-revision bekräftade att BioGaia Productions hälso- och säkerhetsrutiner överens - stämmer med erkänd branschpraxis. Trygg anställning Trygga anställningar har inte identifierats som en väsentlig fråga i sig, men är något som bidrar till en psykologiskt trygg arbetsmiljö. Stabila anställningsförhållanden minskar stress, bidrar till ökat välbefinnande och hjälper till att förebygga negativa hälsoeffekter till följd av osäkerhet på jobbet. Våra anställda arbetar främst i regioner med starkt skydd för föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar, och alla anställda på BioGaia Production omfattas av kollektiv avtal. I Sverige, där de flesta av våra anställda är baserade, är de strukturella anställningsrelaterade riskerna generellt låga, men det kan uppstå farhågor i samband med omorganisationer eller tillfälliga anställ - ningsavtal. Vi arbetar med transparent kommunikation, tidig dialog och förutsägbar planering för att medarbetarna ska kunna känna sig trygga i sina roller och med sin fortsatta anställning på BioGaia. Hälsa och säkerhet i värdekedjan Vi ställer krav på kontraktstillverkare och andra externa leverantörer att följa vår uppförandekod för leverantörer, som inkluderar förväntningar på säkra, rättvisa och lagliga arbetsförhållanden. Genom BioGaias SEDEX-medlemskap övervakar vi de sociala revisioner som utförs av tredje part, inklusive bedömningar av hälso- och säkerhetspraxis. När avvikelser identifieras följer vi upp dessa och samarbetar med leverantörerna för att säkerställa att förbättringar genomförs, som en del av vår bredare strategi för leverantörshantering. 1) Dessa förmåner erbjuds främst anställda på BioGaia AB. Lokala avvikelser kan förekomma för medarbetare utanför BioGaia AB. Resultat 2025 Sjukfrånvaron på BioGaia AB uppgick till 1,9 procent under 2025 (2024: 1,2 procent). Inga arbetsrelaterade skador som resulterade i frånvaro rapporterades inom BioGaia- koncernen under 2025, jämfört med ett fall av arbets relaterad skada som ledde till frånvaro under 2024. Fortsatt fokus på säkerhetsrutiner, proaktiv hantering av psykosociala risker, rotation av arbetsuppgifter och förebyggande åtgärder bidrog till stabila hälso- och säkerhetsresultat under hela året. Sjukfrånvaro Kort- och långvarig sjukfrånvaro 2025 2024 2023 BioGaia AB 1,9% 1,2% 1,6% Män 0,7% 0,4% 1,0% Kvinnor 2,5% 1,7% 2,0% Arbetsrelaterade skador 1 Arbetsrelaterade skador som lett till frånvaro 2025 2024 2023 2022 Antal arbetsskador med frånvaro (LTI2) 0 1 0 0 Antal arbetsskador per 1 miljon arbetade timmar (LTIF 3) 0 4,1 0 0 Allvarlighetsgrad (frånvarodagar per LTI) 0 60 0 0 1) Antal incidenter. BioGaia-koncernen har aldrig haft någon olycka med dödlig utgång. 2) Lost Time Incident (LTI) är en incident som har lett till förlorad arbetstid. 3) Lost Time Incident Frequency (LTIF): (LTI × 1,000,000)/ (genomsnittligt antal anställda × 2 080 timmar). MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Hälsa och säkerhet 1. Inga fysiska skador i verksamheten. Pågående Inga incidenter som resulterade i sjuk - frånvaro rapporterades inom BioGaia-koncernen under 2025. Detta återspeglar fortsatt fokus på förebyg - gande säkerhetsrutiner och proaktiv hantering av hälso- och säkerhets - risker i hela verksamheten. Uppnått 91 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 92 ===== n Utbildning och kompetensutveckling Väsentlighet BioGaias långsiktiga framgångar är beroende av vår förmåga att attrahera, utveckla och behålla kompetent personal. Möjligheter till lärande och karriärutveckling är avgörande för att bibehålla en engagerande arbetsmiljö och säkerställa att vi har den kompetens som behövs för att driva innovation. Begränsade utvecklingsmöjligheter kan minska motivationen och skapa kompetensluckor, medan strategiska investeringar i lärande stärker medarbetarnas engagemang och prestationer liksom organisationens resiliens. Successionsplanering är också en viktig del i att bygga långsiktig kapacitet och kompetens och säkerställa kontinuitet i nyckelroller. Vårt förhållningssätt Alla anställda på BioGaia AB deltar i årliga medarbetarsamtal där tydliga och genomförbara utvecklingsmål samt utbildnings- behov för det kommande året fastställs. Under 2025 fortsatte vi att stärka kopplingen mellan individuella utvecklingsplaner och vår affärsstrategi för att säkerställa större samstämmighet mellan kompetensuppbyggnad och organisatoriska behov. Som en del av detta arbete började vi förbättra och förtydliga strukturen för karriärvägar inom organisationen, ett viktigt steg mot att stödja intern rörlighet och uppfylla EU:s framtida krav på insyn i lönesättningen. För att öka transparensen och hjälpa medarbetarna att förstå hur de kan påverka sin löneutveckling har vi skapat en ny sida på företagets intranät med tydlig infor- mation om den årliga lönerevisionsprocessen. Under året lanserade vi också ett ledarskapsforum, en plattform där chefer kan utbyta erfarenheter, reflektera och utvecklas i sina ledarroller. Medarbetarundersökningar BioGaia AB fortsätter att använda ett flexibelt verktyg för undersökningar om medarbetarengagemang. Verktyget gör det möjligt för varje avdelning att fokusera på specifika områden som de vill utforska och förbättra. HR bistår avdelningarna i att planera undersökningar, tolka resultaten och följa upp identifierade fokusområden. Under året utvecklade och granskade vi också den över- gripande processen för hur vi använder medarbetarundersökningar och arbetade mer proaktivt med våra chefer för att säkerställa konsekvent uppföljning och stärka besluts- fattandet. Som ett led i detta arbete har vi beslutat att genomföra ytterligare mätningar nästa år. 92 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 93 ===== Resultat 2025 Under 2025 genomförde BioGaia en undersökning inom hela företaget för att mäta nyckeltal för engagemang. Resultaten spreds inom hela organisationen och diskuterades på både strategisk och operativ nivå. Deltagandet låg på 87 procent och resultatet var fortsatt starkt totalt sett. Siffran för engagemang låg på 79 (referensvärde 76) och för arbetsmiljö 79 (referensvärde 77). Den största förbättringen var Employee Net Promoter Score (eNPS, ett mått på hur nöjda medarbetarna är) som ökade från 26 till 39 (referensvärde 18), vilket återspeglar en stärkt företagskultur som bygger på samarbete, tillit och ett gemensamt syfte . Employee Net Promoter Score (eNPS) ökade från 26 till 39, vilket återspeglar en stärkt företagskultur som bygger på samarbete, tillit och ett gemensamt syfte. Andel av arbetstagare som får regelbunden utvärdering av sin prestation och karriärutveckling 2025 2024 2023 2022 Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor BioGaia AB (totalt) 92% (111*) 93% (43) 91% (68) 96% (117*) 100% (46) 92% (70) 96% (102) 95% (40) 97% (62) 96% (85) 97% (29) 95% (56) Fastanställda 92% (111) 93% (43) 91% (68) 96% (115) 100% (46) 93% (69) 97% (102) 95% (40) 98% (62) 96% (85) 97% (29) 95% (56) Tillfälligt anställda 0% (0) 0% (0) 50% (1) 50% (1) 0% (0) 50% (1) 0% (0) 0% (0) 0% (0) – (0) – (0) – (0) Heltidsanställda 91% (107) 93% (41) 94% (68) 97% (112) 100% (44) 94% (68) 97% (101) 98% (39) 97% (62) 95% (84) 97% (29) 95% (55) Deltidsanställda 100% (4) 100% (2) 50% (2) 67% (4) 100% (2) 50% (2) 50% (1) 50% (1) 0% (0) 100% (1) – (0) 100% (1) – Utvecklingssamtal har genomförts med samtliga anställda, förutom i de fall där detta inte varit möjligt på grund av omständigheter såsom sjukfrånvaro, tjänstledighet eller avslutad anställning. – Procentsiffran visar den andel anställda som har genomfört ett utvecklingssamtal, av alla som har erbjudits ett samtal under perioden. – Data inom parentes avser antalet anställda som har genomfört ett utvecklingssamtal under perioden. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Utbildning och kompetens - utveckling 2. Minst 90 procent av våra medarbetare ska ha deltagit i ett medarbetarsamtal. Pågående Under året stärkte vi kopplingen mellan medarbetarsamtal och individella utvecklingsplaner samt förtydligade karriärvägarna och stöttade cheferna i deras ledarskapsroller. Enligt plan 93 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 94 ===== n Balans mellan arbete och privatliv Väsentlighet Att upprätthålla en hälsosam balans mellan arbete och privatliv är avgörande för våra medarbetares välbefinnande och långsiktiga engagemang. Överdriven arbetsbelastning eller begränsad flexibilitet kan påverka medarbetarnas hälsa, familjeliv och personliga återhämtning. Dessa risker är särskilt relevanta i ett företag där många av de anställda har småbarn. Att stödja balansen mellan arbete och privatliv är därför både ett ansvar och en strategisk möjlighet för BioGaia. En flexibel och stöttande företagskultur bidrar till att minska stress och stärka motivationen, vilket i sin tur kan bidra till lägre personalomsättning och att många väljer att stanna på företaget under lång tid. Vårt förhållningssätt BioGaias hybridarbetsmodell är fortsatt en viktig möjliggörare för balans mellan arbete och privatliv. Anställda på BioGaia AB kan arbeta hemifrån upp till två dagar per vecka, beroende på befattning, och flexibilitet uppmuntras generellt inom hela organisa - tionen. För att underlätta för föräldrar planeras interna möten vanligtvis in mellan 09.00 och 16.00, vilket gör det lättare att hinna hämta och lämna på förskola och skola. BioGaia erbjuder också generösa förmåner i form av föräldralön för anställda i Sverige, vilket gör det möjligt att komplettera ersättningen från Försäkringskassan i upp till sex månader. Vi verkar också för en stöttande kultur på arbetsplatsen genom tydlig kommunikation, förutsägbar planering och kontinuerlig betoning på hållbara arbetssätt. ===== SIDA 95 ===== Resultat 2025 Personalomsättningen på BioGaia AB var 9,8 procent 2025, jämfört med 5,7 procent 2024. Resultatet avspeglar naturliga avgångar samt rekrytering för att stärka nyckelkompetenser. En fullständig uppdelning av omsättningen efter kön och åldersgrupp presenteras i tabellerna nedan. Föräldraledighetsdata för 2025 presenteras i tabellen till höger och inkluderar andelen anställda som tog ut föräldraledighet under året, deras återgång i arbete och retentionsgraden 12 månader efter återkomsten. Föräldraledighet 2025 2024 2023 Föräldraledighet på BioGaia AB 1 Totalt Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Antal arbetstagare som hade rätt till föräldraledighet 102 35 67 46 76 44 69 Antal arbetstagare som tog ut föräldraledighet 5 3 2 3 4 7 2 Antal arbetstagare som återgick i arbete under rapporteringspe - rioden efter avslutad föräldrale - dighet, uppdelat efter kön 5 3 2 2 3 4 1 Antal arbetstagare som återgick i arbete efter föräldraledighet och fortfarande var anställda 12 månader senare 3 1 2 1 2 2 3 Retentionsgrad för arbetstagare som tog föräldraledighet 60% 33% 100% 50% 67% 67% 60% 1) Alla anställda med barn yngre än 8 år har rätt till föräldraledighet. Från och med 2024 har metoden för beräkning av retentionsgrad justerats. Siffrorna för 2023 är därför inte fullt jämförbara. Personalomsättning 1 2025 2024 2023 2022 BioGaia AB 9,8% (10) 5,7% (6) 8,9% (10) 9,7% (10) Män 3,9% (4) 1,0% (1) 1,8% (2) 8,7% (9) Kvinnor 5,9% (6) 4,8% (5) 7,1% (8) 1,0% (1) <30 år (%) 0,0% (0) 0,0% (0) 2,7% (3) 0,0% (0) 30–50 år(%) 9,8% (10) 3,8% (4) 3,5% (4) 6,8% (7) >50 år (%) 0,0% (0) 1,9% (2) 2,7% (3) 2,9% (3) 1) Antal anställda inom parentes 2) Fördelningen efter kön och ålder har beräknats som andel av den totala personalomsättningen, baserat på antal individer i respektive grupp. Nyanställda och personalomsättning Nyanställda 1 2025 2024 2023 2022 BioGaia AB 11 10 11 13 Män 36% (4) 30% (3) 27,3% (3) 23% (3) Kvinnor 64% (7) 70% (7) 72,7% (8) 77% (10) <30 år (%) 9% (1) 0% (0) 36,0% (4) 8% (1) 30–50 år (%) 91% (10) 50% (5) 36,0% (4) 77% (10) >50 år (%) 0% (0) 50% (5) 27,0% (3) 15% (2) 1) Antal nyanställda inom parentes. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Balans mellan arbete och privatliv 4. Chefer och arbetsledare ska aktivt främja balans mellan arbete och privatliv genom att hjälpa till med uppgiftsprioritering och möjlighet till flexibla arbetsarrangemang enligt våra medarbetarpolicyer. Pågående Vi fortsatte att stödja balans mellan arbete och privatliv genom flexibla arbetsarrangemang där rollerna tillåter detta, och genom tydliga mötesrutiner och chefsledd uppgiftsprioritering i enlighet med medarbetarpolicyerna. Enligt plan 95 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 96 ===== n Mångfald och jämställdhet Väsentlighet Vi på BioGaia vet att en inkluderande arbets - plats som präglas av mångfald hjälper oss att förstå världen bättre och utveckla lösningar som tillgodoser våra konsumenters behov globalt. När olika bakgrunder och perspektiv möts fattar vi bättre beslut, undviker grupp - tänkande och skapar en kultur där människor känner sig motiverade och respekterade och får möjlighet att växa. Riskerna kopplade till mångfald är inte lika omedelbara eller allvarliga som de risker som är relaterade till fysisk säkerhet och psykologisk trygghet, men detta är ändå en fråga som är mycket viktig för vår långsiktiga framgång. Inkludering stärker engagemanget och innovationsförmågan och bidrar till att få medarbetarna att vilja stanna på företaget, vilket är viktiga faktorer för ett forskningsdrivet företag som vårt. Vårt förhållningssätt BioGaias arbete styrs av vår globala personalpolicy, som anger tydliga åtaganden gällande lika möjligheter oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, etnicitet, nationalitet, sexuell läggning, religion eller övertygelse, ålder, funktionshinder eller andra egenskaper som skyddas av lagen. Vi vill att alla på BioGaia ska ha rättvisa möjligheter att utvecklas utifrån sin kompetens och erfarenhet och sitt bidrag till verksamheten. Vi främjar aktivt en balanserad könsfördelning inom samtliga funktioner och i ledande befattningar, och våra rekryterings- processer är utformade för att vara transparenta, inkluderande och tillgängliga. Vi tolererar aldrig trakasserier, diskriminering eller vedergällning. Våra anställda kan rapportera eventuella orosmoment på ett tryggt sätt via BioGaias konfidentiella visselblåsarkanal. För att säkerställa rättvis behandling granskar vi regelbundet lönemönstren inom BioGaia AB och åtgärdar eventuella oförklarliga skillnader. BioGaias chefer spelar en nyckelroll i att bygga en miljö där människor känner sig inkluderade och stöttade. Detta sker genom öppen dialog, återkoppling och allmänt beteende i vardagen. På BioGaia AB har könsneutrala toaletter funnits sedan 2024 som en del av vår ambition att vara en välkomnande och inkluderande arbetsplats. Resultat 2025 Under 2025 fortsatte vi att implementera den koncernöver- gripande handlingsplanen för lika möjligheter som infördes 2024. Vi lanserade en ny sida på företagets intranät som tar upp lika möjligheter, inkludering och mångfald och ger tydligare vägledning kring förväntade beteenden, hur BioGaias värderingar ska återspeglas i det dagliga arbetet och vad medarbetarna kan göra om de upplever eller bevittnar diskriminering eller trakasserier. För att öka medvetenheten ombads medarbetarna att läsa igenom innehållet på sidan tillsammans med personalpolicyn och den globala handlingsplanen och därefter genomföra en kort frågesport. Initiativet bidrog till våra bredare insatser för att stärka förståelsen, ansvarstagandet och inkluderingen i det dagliga arbetet inom hela organisationen. Ett viktigt fokus under året var också att vidareutveckla den process som hjälper chefer att bedöma prestationer med hjälp av BioGaias lönekriterier. Detta bidrar till en mer konsekvent lönesättning inom hela organisationen och till att säkerställa rättvisa och jämlika resultat i den årliga lönerevisionen. BioGaia togs återigen upp på AllBrights gröna lista 2025, vilket innebär ett erkännande av vårt kontinuerliga arbete för att upprätthålla jämställt ledarskap och inkluderande arbetssätt. Könsfördelningen i ledningen förblev välbalanserad under året (50 procent kvinnor och 50 procent män över året). Detaljerade uppgifter om köns- och åldersfördelning för BioGaia AB, BioGaia-koncernen och styrande organ presenteras på sida 97. 96 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 97 ===== Arbetstagare Könsfördelning – Medelantal arbetstagare 2025 2024 2023 Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor BioGaia-koncernen 232 101 131 217 96 121 213 91 122 BioGaia AB 1 102 36 66 106 40 66 113 43 70 Dotterbolag Sverige 36 27 9 35 26 9 31 20 11 Japan 38 18 20 35 15 20 35 14 21 USA 33 12 21 31 11 20 28 10 18 Finland 3 0 3 3 0 3 2 0 2 Kanada 5 3 2 4 2 2 3 2 1 Storbritannien 4 1 3 2 1 1 1 1 0 Australien 3 1 2 2 1 1 - - - Frankrike 1 0 1 - - - - - - Tyskland 1 1 0 - - - - - - 1) BioGaia AB har anställda som arbetar i hyrda kontorslokaler på olika platser i världen och är direkt anställda av BioGaia AB. Dessa medarbetare ingår i det totala antalet anställda för BioGaia AB och är baserade i Mexiko (1), Singapore (3) och Sydafrika (1). BioGaia AB – arbet - stagare vid årets slut per anställn - ingstyp 2025 2024 2023 2022 Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt antal arbetstagare vid årets slut 102 35 67 122 46 76 113 44 69 109 41 68 Fast anställda 101 35 66 120 46 74 112 44 68 108 41 67 Tillfälligt anställda 1 0 1 2 0 2 1 0 1 1 0 1 Heltidsanställda 98 33 65 116 44 72 111 42 69 108 41 67 Deltidsanställda 4 2 2 6 2 4 2 2 0 1 0 1 Från 2025 inkluderas inte anställda i BioGaias direktmarknader i BioGaia AB. Antal arbetstagare vid årets slut per land (antal personer 2025 2024 2023 2022 Sverige 137 143 135 142 Japan 40 35 35 35 USA 39 32 29 26 Storbritannien 5 2 1 1 Singapore 3 3 3 3 Finland 3 3 2 2 Mexico 1 1 1 1 Kanada 6 4 3 1 Australia och Nya Zeeland 3 2 - - Tyskland 2 - - - Frankrike 2 - - - Sydafrika 1 1 - - Ålder- och könsfördelning av arbetstagare i ledande roller * 2025 2024 2023 2022 Åldersfördelning Styrelse Ledning Styrelse Ledning Styrelse Ledning Styrelse Ledning BioGaia AB – totalt 7 7 8 8 8 8 9 8 <30 år 0 0 0 0 0 0 0 0 30–50 år 2 2 3 3 3 3 4 3 >50 år 5 5 5 5 5 5 5 5 Åldersfördelningen visar en ögonblicksbild per 31 december 2025. I januari 2026 tillkom en medlem i ledningen i åldern 30–50 år. 2025 2024 2023 2022 Könsfördelning Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor BioGaia AB – Styrelse 43% 57% 50% 50% 50% 50% 67% 33% BioGaia AB – Ledning * 43% 57% 50% 50% 50% 50% 50% 50% BioGaia AB – samtliga arbetstagar 35% 65% 39% 61% 38% 62% 37% 63% BioGaia-koncernen 44% 56% 44% 56% 43% 57% 41% 59% Könsfördelningen visar en ögonblicksbild per 31 december 2025. Från januari 2026 är fördelningen fortsatt 50/50 i ledningsgruppen. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Mångfald och jämställdhet 3. Säkerställa att BioGaias rekryterings - processer är utformade för att vara rättvisa, inkluderande och välkomnande för sökande från ett brett spektrum av bakgrunder, erfarenheter och perspektiv. Pågående Under 2025 fortsatte BioGaia att tillämpa och utveckla rekryterings- och personalprocesser som är utformade för att vara rättvisa, inkluderande och välkomnande, genom ökad vägledning, transparens och medvetenhet i organisationen. BioGaia fanns även fortsatt med på AllBrights gröna lista. Enligt plan 97 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 98 ===== n Ansvarsfulla affärspartners Väsentlighet Det mesta av vår sociala och miljömässiga påverkan sker uppströms och nedströms i värdekedjan. Därför är det mycket viktigt att våra leverantörer och partners har ett ansvarsfullt affärsbeteende. Tydliga förvänt - ningar, nära samarbete och systematisk uppföljning hjälper oss att minska riskerna samtidigt som vi bidrar till rättvisa arbetsför - hållanden och ansvarsfulla metoder bland leverantörer och affärspartners. BioGaia arbetar främst med långsiktiga partners i regioner med starkt skydd för arbetstagare, men på grund av leve- rantörskedjans globala karaktär kan det ändå förekomma risker som otillräckliga arbetsvillkor, bristande tillsyn eller bristande efterlevnad av arbetsnormer. Dessa risker anses vara mycket väsentliga på grund av deras potentiella inverkan på arbetstagarna och på BioGaias förmåga att bibehålla produktkvalitet, kontinuitet och förtroende. Vi förlitar oss också på en relativt liten grupp av viktiga leve- rantörer – varav några är företag som är betydligt större än vårt – vilket gör att långsiktiga och förtroendebaserade partnerskap är avgörande för vår stabilitet och kontinuitet. Rättvisa betalningsmetoder, tillförlitlig kommunikation och förutsägbar planering är därför en integrerad del av en ansvarsfull leverantörshantering. Vårt förhållningssätt Vi kräver att alla leverantörer och partners ska uppfylla standarder för ansvarsfullt företagande i linje med BioGaias värderingar samt med globala förväntningar på arbets- rättigheter, mänskliga rättigheter och antikorruption. Detta inkluderar efterlevnad av relevanta lagar, ILO:s kärnkonven- tioner och bestämmelser mot mutor som UK Bribery Act och U.S. Foreign Corrupt Practices Act. BioGaias uppförandekod för leverantörer respektive partners utgör grunden för dessa förväntningar och ingår i alla nya avtal med leverantörer av ingredienser och analystjänster, kontraktstillverkare och distributionspartners. Alla parter måste åta sig att upprätthålla säkra arbetsförhållanden, respektera föreningsfriheten, undvika diskriminering och tillämpa rättvisa löner och arbetstider. BioGaia har nolltole- rans mot tvångsarbete, barnarbete och människohandel. Genom BioGaias SEDEX-medlemskap granskar vi leveran- törernas hållbarhetsresultat, inklusive arbetsförhållanden, miljöledning och affärsetik. Leverantörer som verkar i käns- liga branscher eller högriskregioner eller har en betydande roll i BioGaias produktion förväntas tillhandahålla oberoende hållbarhetsrevisioner från tredje part baserat på erkända standarder som SMETA, BSCI, EcoVadis, Fair Trade eller FSC. Våra hållbarhets- och upphandlingsteam granskar resultaten och följer upp eventuella problem som identifierats. Vi har också en konfidentiell visselblåsarkanal som är tillgänglig för alla arbetstagare i värdekedjan och kan användas för att rapportera potentiella överträdelser av vår uppförandekod eller globala policyer. Utöver formell övervakning prioriterar vi öppen och kontinuerlig dialog med våra leverantörer för att lösa eventuella problem tidigt, främja samarbete och upprätthålla stabila, långsiktiga relationer. Ansvarsfulla leverantörer BioGaia arbetar med en liten grupp specialiserade leveran- törer, varav många har samarbetat med oss i över ett decennium. Det långsiktiga samarbetet stärker vår förmåga att påverka leverantörernas hållbarhetsarbete och övervaka resultaten på ett effektivt sätt. Att upprätt- hålla starka relationer och tillämpa rättvisa betalnings- metoder är ett viktigt sätt att säkerställa kontinuitet och minska risken för störningar, bland annat eftersom flera viktiga leverantörer är betydligt större företag än BioGaia. Våra kontraktstillverkare är främst baserade i Europa och utvärderas regelbundet genom SEDEX och tredjeparts- revisioner. Andelen som genomgått tredjepartsrevision förblev hög under 2025 bland de största tillverkarna, och samtliga bedömdes ha låg risk enligt SEDEX riskindikatorer. En nytillkommen tillverkare kommer att genomgå en fullständig introduktions- och utvärderingsprocess enligt SEDEX under 2026. Våra ingrediensleverantörer fortsätter att uppvisa starka hållbarhetsresultat genom oberoende certifiering. Cirka 70 procent har höga EcoVadis-betyg (30 procent har Platinum och övriga har Silver), vilket speglar ett starkt arbete inom miljö och socialt ansvar.. BioGaia följer överenskomna betalningsvillkor, undviker onödiga förseningar och tillämpar förutsägbara planeringscykler, detta för att ytterligare stödja stabila leverantörsrelationer. Öppen dialog prioriteras för att bygga ömsesidigt förtroende och stärka långsiktigt samarbete. 98 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 99 ===== Ansvarsfulla partners BioGaias distributionspartners är ansvariga för att säkerställa att BioGaias produkter uppfyller alla lokala myndighetskrav och marknadsförs i enlighet med vår vetenskapliga evidens. För att skydda vårt varumärke och bevara konsumenternas förtroende måste alla distribu- tionspartners underteckna vår partneruppförandekod eller tillhandahålla en egen, likvärdig kod. För nya partners utövar BioGaia tillbörlig aktsamhet avseende affärsetik och antikorruption genom en extern leverantör. Under 2025 slutfördes en sådan bedömning för att bekräfta överens- stämmelse med våra standarder för etiskt uppförande och efterlevnad av regelverk. Resultat 2025 I slutet av 2025 hade alla kontraktstillverkare, viktiga ingrediensleverantörer samt leverantörer av analystjänster undertecknat vår uppförandekod eller tillhandahållit en likvärdig kod. En betydande andel av ingrediensleverantö- rerna fortsatte att uppvisa starka hållbarhetsresultat: samtliga hade giltiga tredjepartsbedömningar som EcoVadis Platinum- eller Silver-betyg. Bland våra kontrakts- tillverkare hade 71 procent genomgått hållbarhetsrevisioner utförda av tredje part, och samtliga bedömdes ha låg risk enligt SEDEX riskbedömningsverktyg. Under året utförde BioGaia även processer för tillbörlig aktsamhet avseende affärsetik och antikorruption för potentiella distributionspartners. Inga leverantörs- eller partnerrelaterade farhågor togs upp genom visselblåsar- systemet under 2025. Samarbetet förblev stabilt inom hela vår leverantörsbas, med stöd av vår praxis för snabba betalningar, förutsägbar planering och öppen dialog – faktorer som ytterligare stärker långsiktiga relationer och minskar risken för driftstörningar. Viktiga leverantörer som har undertecknat Uppförandekoden 1 2025 2024 2023 2022 Kontraktstillverkare och leverantörer av bakteriekulturer 100% 100% 100% 100% Analystjänster 100% 100% 100% 100% 1) Inga nya kontraktstillverkare eller leverantörer av bakteriekulturer eller analystjänster har tillkommit under året. Leverantörer med tredjepartsverifierad hållbarhetsbedömning 1 2025 2024 2023 % leverantörer av insatsvaror till BioGaia AB 71% 71% 75% % nya leverantörer eller underleverantörer av råmaterial (till förpackningar eller ingredienser) i högriskländer NA2 NA2 100% 1) Godkänd granskning innebär en granskning av/i enlighet med exempelvis BSCI, EcoVadis, SEDEX eller SMETA, alternativt certifiering som FSC, EU-Ecolabel eller Fair Trade. 2) Inga nya leverantörer av ingredienser från högriskområden har tillkommit under året. Distributörer som har undertecknat Partner Uppförandekod 1 2025 2024 2023 2022 Distributionspartners som undertecknat Uppförandekoden under året 100% 100% 100% 98% Nya distributionspartners i högriskländer som utvärderats för juridiska och affärsetiska risker 100% (1) 100% (4) 100% (4) 100% 1) Inga nya leverantörer av ingredienser från högriskområden har tillkommit under året. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Ansvarsfulla affärspartners 5. Se till att viktiga leverantörer och distributörer har undertecknat och följer BioGaias uppförandekod. Pågående Vi fortsatte att säkerställa att viktiga leverantörer och distributörer omfat - tades av och hade åtagit sig att följa BioGaias Code of Conduct för leve - rantörer respektive Code of Conduct för partners, med stöd av kontinuerlig uppföljning, tredjepartsbedömningar och dialog. Enligt plan 99 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 100 ===== n Product quality and safety Väsentlighet Att säkerställa kvaliteten och säkerheten hos våra produkter är A och O för att skydda konsumenternas hälsa och upprätthålla förtroendet för BioGaia. Undermålig kvalitet skulle kunna leda till produktåterkallelser, myndighetsåtgärder eller skador på företagets anseende, vilket är anledningen till att produktsäkerhet är och förblir vår främsta prioritering. Vi tillämpar robusta processer för kvalitetskontroll för att säkerställa att högsta kvalitets- och säkerhetsstandarder konsekvent uppfylls. Genom att leverera hög och konse- kvent kvalitet säkerställer vi produkternas säkerhet och effekt och förbättrar konsumentupplevelsen, och därför är detta centralt för vår affärsmodell och vårt uppdrag. Dessa standarder bidrar också till stabiliteten och den långa livslängden hos BioGaias probiotiska produkter, som är beroende av att bakterierna förblir livskraftiga under hela produktens livslängd och utgör en viktig del av BioGaias konkurrenskraft. BioGaia har direkt kontroll över produktkvaliteten under produktionsfasen och vid direktförsäljning via den egna e-handeln. För produkter som säljs via distributionspartners har BioGaia indirekt kontroll efter leverans till distributörer och återförsäljare, vilket säkerställer efterlevnad av kvalitetskrav i hela leveranskedjan. Alla produkter som utvecklas och säljs av BioGaia följer BioGaia Quality Standard (BQS), som innefattar tillämpliga livsmedelsbestämmelser, god tillverkningssed, vetenskapliga kriterier och internationella standarder för probiotika, inklusive riktlinjer från WHO och ISAPP (International Scientific Association for Probiotics and Prebiotics). Mer information om hur BioGaias produkter uppfyller ISAPP:s kriterier finns i tabellen Kriterier för probiotika och BioGaias bedömning av hur väl dessa uppfylls på sida 108. n Produktkvalitet och säkerhet Vi tillämpar robusta processer för kvalitetskontroll för att säkerställa att högsta kvalitets- och säkerhetsstandarder konsekvent uppfylls. ===== SIDA 101 ===== Vårt förhållningssätt Produktutveckling Vår produktutveckling följer en strukturerad process som säkerställer att varje produkt innehåller en kliniskt testad dos, motsvarar konsumenternas behov och uppfyller våra kvalitets- och hållbarhetskriterier. Detta innefattar ett noggrant urval och verifiering av ingredienser, förpacknings material och tillverkningsmetoder. Produkterna släpps först när alla interna och regulatoriska krav är uppfyllda. Vi övervakar kontinuerligt utvecklingen inom forskningen samt regulatoriska förändringar för att kunna justera och förbättra våra formuleringar vid behov. Alla förändringar gällande ingredienser eller produkterna i övrigt införs på ett kontrollerat sätt för att säkerställa att våra produkter bibehåller en konsekvent kvalitet. Kvalitetsledningssystem Vårt kvalitetsledningssystem säkerställer konsekvent tillämpning av BQS i hela värdekedjan. En nyckelkomponent är HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points), ett förebyggande och systematiskt tillvägagångssätt för livsmedelssäkerhet som används för att identifiera och kontrollera biologiska, kemiska, fysiska och allergenrelate- rade risker. Kritiska punkter hanteras genom definierade kontrollåtgärder, testning och övervakning. Effektiviteten i vårt kvalitetsledningssystem utvärderas regelbundet och resultaten presenteras för ledningsgruppen, som beslutar om eventuella behov av förbättringar. Kvalitetskontroll under tillverkning Regelbundna produktionskontroller utförs både hos BioGaia Production och hos kontraktstillverkarna. Kontrollerna innefattar standardiserade processer och protokoll, däribland granskning av varje råvaruleverans innan den godkänns för användning i produktionen, över- vakning av kvalitetsparametrar under produktionen och analys av de färdiga produkterna. Det sistnämnda inklu- derar att kvantifiera och bekräfta korrekt identitet hos de probiotiska bakterierna samt att utföra säkerhetstester. Testning utförs antingen i våra egna laboratorier eller av ackrediterade tredjepartslaboratorier. Alla avvikelser utreds och åtgärdas vid behov för att förhindra att de upprepas. Endast produktsatser som uppfyller alla specifikationer släpps ut på marknaden. Klagomål och annan återkoppling från marknaderna granskas noggrant och hanteras efter behov. Tillstånd och certifieringar Alla BioGaias produkter tillverkas på anläggningar som drivs med certifierade kvalitetsledningssystem. BioGaia Production och våra kontraktstillverkare har tillstånd för tillverkning av livsmedelsprodukter och är certifierade enligt relevanta standarder för god tillverkningssed (Good Manufacturing, GMP). Sådana certifieringar är till exempel ISO 22000, US FDA 21 CFR Part 111 (GMP för kosttillskott) och/ eller GMP för läkemedel (i tillämpliga fall). Certifieringarna säkerställer att efterlevnaden av kvalitetsstandarder rutinmässigt verifieras av oberoende myndigheter eller ackrediterade revisorer. Utvärdering av leverantörer och tillverkare Vi upprätthåller ett strukturerat program för granskning och godkännande samt uppföljning av alla kontraktstillverkare, underleverantörer, laboratorier, lager och andra kvalitets- påverkande leverantörer. Detta inkluderar riskbaserade revisioner, prestationsövervakning och granskning av certifieringar och efterlevnad av kvalitetsavtal. Utbildning av leverantörer BioGaias kontraktstillverkare arbetar enligt certifierade kvalitetsledningssystem, vilket innebär att deras personal får kontinuerlig utbildning i kvalitetspraxis och kvalitets- standarder. Systemen innefattar också processer som hjälper tillverkarna att bedöma och godkänna sina egna underleverantörer, vilket säkerställer att alla inblandade parter upprätthåller höga kvalitetsnivåer. Utöver detta tillhandahåller BioGaia utbildning i våra specifika produkt- kvalitetskrav under utveckling, metodöverföring eller revision av dokument som kvalitetsavtal och avtalsspecifi- kationer, samt vid revisioner och formella kvalitetsmöten. Utbildning av medarbetare Som en del av BioGaias introduktionsprogram får alla nyanställda utbildning om kvalitetsstandarder samt om företagets produkter och deras effekter. Regelbundna kvalitetsutbildningar hålls för medarbetare i yrkesroller som påverkar produktkvaliteten, och anpassade utbildningar hålls om särskilda utbildningsbehov identifieras. Produktinformation och märkning BioGaia tillämpar en strukturerad och kontrollerad process för att säkerställa att produktinformation och märkning överensstämmer med gällande myndighetskrav och BioGaias kvalitetsstandarder. Allt grafiskt material som hör till produkterna, som förpackningar, etiketter och broschyrer, utvecklas och godkänns genom en formell gransknings- process där relevanta funktioner som regelverksansvariga, varumärkesansvariga och produktansvariga är delaktiga. Det grafiska materialet godkänns via ett centraliserat digitalt system som säkerställer spårbarhet, versionskontroll och dokumenterade godkännanden innan materialet släpps för produktion. Krav på obligatorisk information, innehållsdeklarationer, påståenden, dosering, allergen- information och förvaringsförhållanden kontrolleras mot godkända produktspecifikationer och tillämpliga lokala bestämmelser. Ansvaret för granskning och efterlevnad av lagar är tydligt definierat utifrån marknad och affärsmodell. Återkallelser BioGaia har en dokumenterad rutin för återkallelser som årligen testas genom en simulerad återkallelse. Därutöver genomförs årliga spårbarhetstester tillsammans med varje kontraktstillverkare. Testerna innebär att dokumentation för en specifik produktbatch tas fram så snabbt som möjligt för att säkerställa att relevanta aktörer i leverans - kedjan är förberedda vid en eventuell återkallelse. 101 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 102 ===== Resultat 2025 Under 2025 fortsatte vi att stärka vårt kvalitetslednings- system, bland annat genom implementering av ett nytt ledningssystem för kvalitetsärenden och utrullning av utvalda processförbättringar som påverkar godkännande av grafiskt material, riskbedömning och övervakning av livsmedelssäkerhet. Externa revisioner av BioGaia AB och BioGaia Production genomfördes med lyckat resultat, vilket bekräftar fortsatt efterlevnad av tillämpliga GMP- och livsmedelssäkerhetsstandarder. Under året erhöll vi förnyad HACCP- certifiering av BioGaia AB utan anmärkningar, och granskningen bekräftade att våra system och vår dokumentation uppfyller alla krav. BioGaias omcertifiering enligt 21 CFR Part 111 gällande god tillverkningssed för kosttillskott var också utan anmärkningar, och ett förnyat certifikat erhölls. Dessutom genomfördes en myndighetsrevision, som resulterade i tre mindre anmärkningar som omedelbart åtgärdades . Vi behöll också vårt rutinprogram för revisioner på plats, leverantörsutvärderingar och prestationsgranskningar, och höll regelbundna formella kvalitetsdialoger med kontraktstillverkarna för att stödja kontinuerlig förbättring och anpassning till våra kvalitetsförväntningar. Ett planerat test av återkallelseprocessen genomfördes under året. Inga produktåterkallelser inträffade under 2025. Märkning och produktinformation genomgick interna kontroller, revisioner och kvalitetsgranskningar, och eventuella avvikelser hanterades i enlighet med etablerade kvalitets- och tillsynsprocesser . Processerna för granskning och godkännande, över - vakning och revision av leverantörer fortskred enligt planen. Certifieringsnivåer och andel genomförda revisioner för kvalitetspåverkande leverantörer presenteras i tabellen nedan. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Produktkvalitet och säkerhet 6. Hundra procent av de leverantörer som påverkar produktkvaliteten ska ha ett kvalitetsledningssystem certifierat av en tredje part Pågående Hundra procent av BioGaias vikti - gaste leverantörer (kontraktstillver - kare) och 97 procent av övriga kvalitetspåverkande leverantörer har tredjepartscertifierade kvalitetsled - ningssystem. Hundra procent är kvali - ficerade, och kritiska leverantörer genomgår regelbundna inspektioner. Uppnått Nyckeltal för kvalitetspåverkande leverantörer för 2025 (data från 2024 inom parentes) Leverantörer med kvalitetspåverkan Certifierat kvalitets- ledningssystem 1,2,3 Kvalificerade och godkända Regelbunden kvalitetsinspek - tion och/eller omkvalificering 4 Kontraktstillverkare (6st) 100 (100)% 100 (100)% 100 (100)% Ingrediensleverantörer (32 st) (inkl. underleverantör) 97 (97)% 100 (100)% 100 (100)% Leverantörer av primärförpackningar (13 st) (inkl. underleverantör) 92 (82)% 100(100)% 100 (100)% Transportleverantörer (3 st) 67 (80)% 100 (100)% 100 (100)% Kontraktslager (5 st) 60 (60)% 100 (100)% 100 (100)% Kontraktslaboratorier (12 st) 92 (92)% 100 (100) % 100 (100)% 1) Kvalitetsledningssystem, i enlighet med god tillverkningssed för livsmedel, kosttillskott eller läkemedel eller ISO 22000, certifierat av myndighet eller tredje part. 2) Ett certifierat kvalitetsledningssystem garanterar att kvalitetsutbildning genomförs för anställda. 3) Ett certifierat kvalitetsledningssystem säkerställer också att underleverantörer är kvalificerade och godkända. 4) Kvalitetsinspektioner utförda av BioGaia inom tre år för kontraktstillverkare, kritiska ingrediensleverantörer och kritiska kontraktslaboratorier. För underleverantörer av ingredienser, primärförpackningar, transportleverantörer och kontraktslager utförs kvalitetsinspektioner med riskbaserad frekvens, antingen på plats eller genom dokumentationsgranskning. 102 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 103 ===== Eftersom våra produkter är indikationsdrivna och vilar på veten - skaplig grund är deras påverkan på konsumenter nära kopplad till produkternas effekt, stammarnas överlevnadsförmåga och en korrekt kommunikation av hälsoegenskaper. I en bransch där påståenden kring probiotika ofta görs utan robust evidens är förmågan att påvisa verkliga hälsoeffekter både ett ansvar och en strategisk möjlighet. Vilseledande eller dåligt underbyggda påståenden skulle medföra reglerings- och anseendemässiga risker, medan vetenskapligt validerade fördelar istället stärker konsumenternas förtroende och varumärkets trovärdighet på lång sikt. Vårt förhållningssätt BioGaia utvecklar probiotika med tydligt definierade indikationer, med stöd av preklinisk och klinisk forskning. Varje bakteriestam och stamkombination utvärderas med avseende på säkerhet, effekt och livsduglighet, vilket säkerställer att våra produkter leve- rerar den avsedda effekten i slutet av hållbarhetstiden. BioGaia har en omfattande patentportfölj som skyddar bolagets egen- utvecklade probiotiska bakteriestammar och deras tillämpningar. Vår prekliniska och kliniska forskning ger oss insikter som banar väg för nya innovationer och ytterligare patent.1 Konsekvent produktprestanda möjliggörs av fuktskyddande förpackningar, stamspecifik stabiliseringsteknik och rigorösa kvalitetskontroller. Dessa beskrivs närmare på sidor 100-102. Vår forskning fokuserar på områden där mikrobiotan spelar en avgörande roll för hälsan, däribland maghälsa, immunförsvar, munhälsa och funktionella magtarmbesvär hos spädbarn och barn. Vi tillhandahåller evidensbaserad information för både konsu - menter och hälso- och sjukvårdsprofessionen för att hjälpa dem att förstå den vetenskapliga grunden för våra produkter. Vår mark- nadsföringspraxis regleras genom obligatorisk internutbildning samt vår globala kommunikationspolicy. n Positiv effekt på hälsa Väsentlighet BioGaias främsta bidrag till samhället ligger i att leverera probiotiska produkter med kliniskt bevisade effekter som stödjer människors hälsa och välbefinnande. 1) Under processen för patentregistrering överväger BioGaias patentavdelning noggrant eventuella negativa hälsoeffekter i samband med den exklusivitet på marknaden som ett patent medför. De patent som BioGaia innehar för sina probiotiska produkter har utvärderats och bedöms inte ha några kritiska negativa hälsoeffekter. 103 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 104 ===== Maghälsa hos spädbarn: L. reuteri Protectis® har studerats utförligt vid spädbarnskolik. En nyligen genomförd granskning av livskvaliteten sammanställde den samlade evidensen för stammens inverkan. Hos spädbarn som fick denna probiotika minskade skrik- och orostiden med 21 procent jämfört med placebo, vilket motsvarar 958 minuters mindre skrikande under 28 dagar. Mödrarna i BioGaia Protectis®-gruppen rapporterade minskat psykiskt lidande (EPDS 5,6 jämfört med 8,1) och familjerna rapporterade en väsentligt högre livskvalitet (8,7 jämfört med 5,3 på en skala från 0 till 10). Effekten har bekräftats i 15 metaanalyser, vilket förstärker dess kliniska relevans. Slutsatsen av studien är att ”även om spädbarnskolik har ett naturligt förlopp där symtomen försvinner med tiden kan tidig behandling med L. reuteri Protectis® bidra till att minska barnets skriktid, förbättra moderns psykiska hälsa och underlätta familjelivet.”1 Munhälsa: BioGaia’s L. reuteri Prodentis® bidrar till förbättrad balans i munnens mikrobiota. Kliniska fynd har visat minskad förekomst av tandkötts- blödning och plack, vilket innebär förbättrad munhygien i vardagen och fördelar för personer med orala inflammatoriska sjukdomar. Denna evidensbas omfattar 24 kliniska studier på parodontit, 12 på gingivit och 11 på periimplantit och visar konsekventa fördelar vid vanliga orala inflammationssjukdomar. Stöd under antibiotikabehandling: Flera av BioGaias probiotika- stammar hjälper till att bibehålla tarmens mikrobiella balans när antibiotika används. Kliniska resultat från bland annat Pearl-studien (Dinleyci et al. 2025) har visat signifi- kant minskad förekomst av anti biotikarelaterad diarré. Mer allmän information om AMR finns på sida 29, och information om BioGaias partnerskap för att stödja mikrobiell motståndskraft och biologisk mångfald finns på sida 76. Bättre motståndskraft i magtarmkanalen: BioGaias stamkombination L. reuteri Gastrus® har studerats med avseende på stöd för övre magtarmkanalen. Kliniska resultat indikerar förbättrad symtomlindring vid funktionella gastrointestinala besvär och stöd för mikrobiell balans vid påfrestningar som kostförändringar eller sjukdom. BioGaias kliniska forskning och produktportfölj uppvisar fördelar inom flera hälsoområden: 1) Källan till rapporten finns publicerad på BioGaias webbplats 104 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 105 ===== Resultat 2025 Under 2025 fortsatte BioGaia att stärka sin indikations - drivna forskning och säkerställde fortsatta investeringar i forskningsarbetet. Vi breddade även utbudet av utbild - ningar för distributörer och hälso- och sjukvårdsprofessionen samt bibehöll ett starkt fokus på att kommunicera nyttan med probiotika på ett ansvarsfullt sätt och i linje med regulatoriska krav. Den ökande vetenskapliga evidensen för BioGaias stammar ger ytterligare stöd för de hälso - effekter som våra produkter kan tillföra konsumenter över hela världen. BioGaias produkter nådde under 2025 ut till konsumenter på mer än 100 marknader, och totalt 715 miljoner doser såldes över hela världen1. Därutöver levererar BioGaia probiotiska kulturer till ett begränsat antal affärskunder, vilket innebär ytterligare doser utöver BioGaias varumärkta produkter. Det stora antalet doser i kombination med evidens från fler än 290 slutförda kliniska studier med ö ver 25 000 individer (per december 2025) visar detta på omfattningen av och relevansen i vårt bidrag till folkhälsan. Genom att säkerställa stamspecificitet, kliniskt testade doser och livsduglighet fram till slutet av hållbarhetstiden skapar våra produkter värde inte bara genom symtom - lindring utan också genom förbättring av det allmänna välbefinnandet. 1) En dos avser det rekommenderade intaget per produkttillfälle och kan variera mellan olika produkter. Det redovisade antalet sålda doser avser BioGias varumärkta färdigprodukter och används som en indikator för värdeskapande genom positiv hälsoeffekt. Måttet omfattar inte produktens räckvidd, konsumenternas följsamhet eller doser som möjliggörs genom försäljning av probiotiska kulturer till utvalda affärskunder. ...med 715 miljoner doser sålda välden över3. BioGaias produkter nådde ut till konsumenter på mer än 100 marknader under 2025... ===== SIDA 106 ===== Children’s Mission Philippines Som en del av vårt pågående engagemang stödjer BioGaia Children’s Mission Philippines (CMP) i deras arbete för att ge nutritionsvård till barn och bidra till familjehälsa. CMP har drivit program för samhällsnäring och för mödra- och barn- hälsovård, där de har erbjudit hälsovård och utbildning i avlägsna områden genom hembesök och individanpassad uppföljning. Panzi sjukhus Som en del av vårt lång- siktiga åtagande fortsätter BioGaia att stödja doktor Denis Mukwege, mottagare av Nobels fredspris 2018, genom organisationen Friends of Panzi. Stödet bidrar till att möjliggöra Panzisjukhusets viktiga arbete i Demokratiska Republiken Kongo. På sjukhuset har hittills över 50 000 kvinnor och barn fått livsviktig vård, inklusive behandling av fysiska skador, mödravård, familjeplanering samt livräddande vård av för tidigt födda och undernärda barn. En julklapp för hälsan För att inspirera till viktiga samtal om global hälsa genomförde BioGaia en julenkät bland medarbetarna i december 2025. Medarbetarna fick information om flera effektiva organisationer som rekommenderas av Ge Effektivt och fick sedan rösta på det initiativ som de ansåg kunde ge störst effekt. Utifrån resultaten donerades 100 000 kronor till Clear Solutions genom Ge Effektivt. Clear Solutions arbetar för att minska dödsfall till följd av diarrésjukdomar genom att utöka tillgången till enkla, livräddande behandlingar, oral vätskeersättningslösning och zink i låginkomstmiljöer. En behandling beräknas kosta cirka 9 kronor, baserat på uppskattningar från Ge Effektivt, vilket gör behantlingen mycket kostnadseffektiv. Bidraget kommer att möjliggöra tusentals behandlingar, med starkt fokus på att skydda barn. Det ger dessutom organisationen stöd i en tidskritisk fas när den skalar upp sina program. Positiva hälsoeffekter genom samhällsengagemang Probiotikas socioekonomiska hälsoeffekter Probiotika har visat sig bidra till förbättrade hälso- resultat inom flera viktiga hälsoområden, med potential att generera positiva samhällsekonomiska effekter tack vare minskad sjukdomsbörda och förbättrad livskvalitet. En konsekvensbedömning av samhällsekonomiska effekter av probiotika i Europa (SEA)1 genomfördes nyligen av en oberoende expert på uppdrag av IPA Europe. Den visade att även små förbättringar i konsumtionen av probiotiska livsmedel och kosttillskott skulle skapa betydande ekonomiska fördelar, främst till följd av minskade sjukvårds - kostnader, och för samhället i stort. SEA-studien kvantifierar effekten av probiotikaanvändning inom sju viktiga hälsodomäner: återställande av tarmens mikrobiota efter användning av antibiotika, luftvägs- hälsa, munhälsa, kvinnohälsa, laktosnedbrytning, tarm–hjärnaxeln och psykisk hälsa samt upprätt - hållande av normal tarmfunktion, allt med stöd av robust vetenskaplig evidens. Studiens slutsats är att ökad användning av probiotika kan leda till besparingar på minst 10 miljarder euro per år för EU:s hälso- och sjukvårdssystem, samtidigt som detta ger meningsfulla förbättringar i medborgarnas livskvalitet och ekonomiska produktivitet. De områden som studerats i SEA-bedömningen ligger nära BioGaias forskningsfokus och produkt - portfölj. BioGaia är medlem av IPA Global och IPA Europe och har genomfört omfattande klinisk forskning inom alla de ovannämnda områdena, med fler än 290 slutförda kliniska studier som stödjer säkerhet, effekt och stamspecifik nytta med våra probiotiska produkter (se s. 108). Genom ett indikationsdrivet och forskningsbaserat tillväga - gångssätt bidrar BioGaia till dokumenterade hälsoeffekter i stor skala, samtidigt som vi främjar en välinformerad och ansvarsfull användning av probiotika. 1) IPA Europe. 2025. Probiotics in Europe: Unlocking Health and Economic Benefits . 106 Årsredovisning 2025 106Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 107 ===== n Transparent forskning och kliniskt bevisad effekt Väsentlighet Transparent, oberoende och etiskt genomförd forskning är avgörande för att säkerställa att BioGaias produkter ger kliniskt bevisade effekter. För oss som forskningsdrivet probiotikaföretag är vår trovärdighet beroende av kvaliteten, integriteten och transparensen i evidensen bakom våra produkter. Om forskningen skulle utföras utan robusta etiska och vetenskapliga standarder skulle det kunna resultera i vilseledande påståenden, regulatoriska svårigheter och sänkt förtroende hos konsumenterna, hälso- och sjuk- vårdsprofessionen och forskarvärlden. Omvänt utgör ett starkt engagemang för transparent och rigorös forskning en tydlig möjlighet att stärka förtroendet och ytterligare befästa BioGaias position som ett ledande evidensbaserat probiotikavarumärke. Vårt förhållningssätt Vår forskning bedrivs i samarbete med universitet och sjukhus i Europa, Asien, Sydamerika och Nordamerika. Nivån på BioGaias engagemang varierar beroende på studiedesignen – från att fullt ut sponsra kliniska prövningar till att tillhandahålla aktiv produkt och placebomaterial utan att delta i några vetenskapliga beslut. Oavsett vår roll måste alla studier som involverar BioGaias stammar följa strikta etiska och vetenskapliga standarder. Djurskydd är ett viktigt etiskt övervägande inom forsk- ningen. BioGaia utför inga direkta djurstudier men kan stödja prekliniska studier där gnagare används, framför allt för att öka förståelsen för hur våra bakteriestammar interagerar med immunförsvaret och påverkar fysiologin. I dessa fall ska studier vara vetenskapligt motiverade och genomföras i enlighet med de internationellt erkända 3R-principerna (Ersätta, Begränsa och Förfina). Dessa prin- ciper ingår i BioGaias uppförandekod och leverantörsavtal, vilket säkerställer att djurstudier minimeras och utförs med största möjliga hänsyn till djurskydd och vetenskaplig giltighet. Samtliga ingredienser i BioGaias produkter är växtbaserade, förutom D-vitamin som utvinns från fårull. Vi ställer krav på att forskare följer internationell och nationell lagstiftning samt de etiska principerna i Helsingforsdeklarationen. Dessa krav återspeglas i BioGaias interna uppförandekod och är integrerade i forskningsavtal. Vi uppmuntrar även efterlevnad av ICH-GCP (International Council for Harmonisation – Good Clinical Practice), den globala standarden för etiska, vetenskapliga och operativa aspekter av kliniska studier. Detta innefattar krav på lokalt etiskt godkännande, informerat och frivilligt skriftligt samtycke från deltagare samt respekt för deras rätt att när som helst avbryta sitt deltagande utan konsekvenser för framtida vård eller uppföljning. Transparens är en hörnsten i vår forskningsfilosofi. Vi uppmuntrar forskare att registrera sina studier på allmänt tillgängliga webbplatser som ClinicalTrials.gov, vilket säkerställer datatillgänglighet och åtkomst oavsett studieresultat. Offentlig registrering är obligatorisk för alla studier som vi sponsrar fullt ut. Vi strävar också efter att all forskning ska lämnas in till peer-reviewed tidskrifter, vilket bidrar till vetenskapliga framsteg och säkerställer oberoende granskning före publicering. Oavsett vår roll måste alla studier som involverar BioGaias stammar följa strikta etiska och vetenskapliga standarder. 107 Årsredovisning 2025 107Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 108 ===== Resultat 2025 Under 2025 fortsatte vi att främja transparens och etiska standarder för all forskningsverksamhet. Alla fullt sponsrade studier fortsatte att registreras på offentliga plattformar, och manuskript lämnades in för publicering i peer-reviewed tidskrifter. Studier som genomfördes i samarbete med akademiska partners följde de etiska och vetenskapliga protokollen som beskrivs i våra forsknings - avtal, inklusive efterlevnad av ICH-GCP och relevanta nationella bestämmelser. Vår forskningsportfölj fortsatte att präglas av hög metod- ologisk kvalitet, oberoende vetenskaplig granskning och tydlig dokumentation av resultaten. Dessa metoder bidrar inte bara till ökad förståelse för BioGaias stammar utan också till ett starkare förtroende hos konsumenterna, hälso- och sjukvårdsprofessionen och tillsynsmyndigheterna . Kriterier för probiotika och BioGaias bedömning av hur väl dessa uppfylls ISAPP:s kriterier BioGaias uppfyllande av kriterierna l Med stöd av forskning BioGaias produkter är väldokument - erade. Baserat på kliniska studier med BioGaias stammar är sammanlagt mer än 250 artiklar publicerade. 1 l En effektiv dos BioGaia använder alltid samma och adekvat mängd bakterier per dos i produkterna som i de kliniska studierna. l Önskad positiv effekt BioGaias probiotiska stammar har studerats på en mängd olika områden, t.ex. kolik, funktionell buksmärta, förstoppning, biverkningar av antibiotika, diarré och för att förebygga infektioner. l Säkert att använda Alla BioGaias stammar har QPS-status (Qualified Presumption of Safety). Se EFSA2 för mer information. Säkerheten för BioGaias stammar har undersökts i fler än 30 studier. l Namnger mikroberna BioGaia anger alltid bakteriernas släkte, art och stam på förpackningar, i vetenskapliga sammanhang och vid marknadsföring. l CFU BioGaia garanterar mängden levande organismer (CFU-halt3) per dos vid utgångsdatum för samtliga produkter. l Rekommenderad dos/portionsstorlek BioGaia anger alltid rekommenderad dos på förpackningen. l Lämplig förvaring BioGaia specificerar alltid hur produkten bör förvaras. l Kontaktuppgifter till företaget Kontaktuppgifter anges alltid på förpackningen. l Fullständigt uppfyllt l Delvis uppfyllt l Inte uppfyllt 1) En säkerhetsstudie är en klinisk studie där potentiella risker med att konsumera en produkt utvärderas. 2) EFSA (European Food Safety Authority) är en EU-myndighet vars främsta syfte är att bistå lagstiftare inom EU i frågor som rör livsmedelssäkerhet. 3) CFU = Colony Forming Units (kolonibildande enheter). Totalt antal publicerade kliniska studier på BioGaias probiotiska stammar vid årsslutet: Produkt Stam eller stamkombination 2025 2024 2023 BioGaia ® Protectis ® L. reuteri Protectis ® 1871 1781 1741 BioGaia ® Prodentis® L. reuteri Prodentis ® 82 71 66 BioGaia ® Pharax® L. reuteri Pharax® 1 1 1 BioGaia ® Gastrus ® L. reuteri Gastrus ® 13 11 8 BioGaia ® Osfortis ® L. reuteri Osfortis ® 7 5 3 Kommande 2 L. reuteri BG-R59 ® 3 3 2 Totalt 293 269 254 1) Inklusive artiklar om moderstammen L. reuteri ATCC 55730 2) Ännu inte en kommersiell produkt MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Transparent forskning och kliniskt bevisade effekter 7. Hundra procent av BioGaias kost - tillskottsprodukter ska konsekvent uppfylla WHO:s och ISAPP:s krav för att bli erkända som probiotika. Pågående BioGaia bedömer att samtliga kost - tillskottsprodukter uppfyller ISAPP:s krav. Mer information finns i tabellen till höger. Enligt plan 8. Hundra procent av alla studier som BioGaia sponsrar fullt ut ska regist - reras på en offentlig webbplats, som ClinicalTrials.gov Pågående Alla kliniska studier som BioGaia sponsrar fullt ut uppfyller dessa kriterier. Enligt plan 108 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 109 ===== n Kommunikation med konsumenter och slutanvändare Väsentlighet För att vi ska uppnå vår vision om att vara det mest pålitliga probiotikavarumärket i världen är transparent och ansvarsfull kommunikation avgörande. Tydlig, korrekt och vetenskapligt underbyggd marknads- föring hjälper konsumenterna att fatta välgrundade beslut och stärker det lång- siktiga förtroendet för våra produkter. Vilseledande eller inkonsekvent kommunikation skulle kunna leda till myndighetsgranskningar, rättsliga konsekvenser eller skador på företagets anseende, särskilt med tanke på de olika reglerna för kommunikation kring probiotika på olika marknader. Våra påståenden är förankrade i omfattande klinisk forskning och produktvalidering. Vi har ett ansvar att säkerställa att informationen om våra produkter är sanningsenlig, balanserad och under- byggd av vetenskaplig evidens. Samtidigt innebär detta en strategisk möjlighet att differentiera BioGaia på en marknad där hälsopåståenden ofta görs utan tillräcklig dokumentation. Vårt förhållningssätt BioGaias styrelse har antagit en global kommunikations - policy som beskriver principerna för all offentlig kommunikation. Vi kräver att all kommunikation ska vara sanningsenlig, korrekt, tydlig, särskiljbar och balanserad. För att tillämpa dessa principer operativt finns ett marknadsföringsdirektiv som ger intern vägledning för hur BioGaia AB och dess dotterbolag kommunicerar om våra produkter på samtliga marknader och i alla kanaler. BioGaia har även ett tvärfunktionellt Marketing Review Board som sammanträder regelbundet för att bedöma regulatoriska risker, granska marknadsföringspåståenden och säkerställa samstämmighet mellan vetenskaplig evidens, regulatoriska krav och strategisk marknads - positionering. Forumet bidrar till att stärka medvetenheten om våra regulatoriska skyldigheter samtidigt som det stödjer BioGaias förmåga att strategiskt navigera i komplexa regulatoriska ramverk på lokala marknader. För att säkerställa ansvarsfull marknadsföring inom hela vår värdekedja inkluderar vi specifika kommunikationskrav i alla distributionsavtal. Distributörer får endast använda påståenden som stöds av BioGaias kliniska studier och måste följa gällande nationella lagar på de marknader där produkterna säljs. Mer information om våra partner - relationer finns på sidor 98 och 99. 109 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 110 ===== Opinionsbildning för enhetliga regelverk BioGaias långvariga expertis inom probiotikareglering på olika marknader utgör en viktig strategisk tillgång och kan även fungera som en inträdesbarriär i en sektor där de regulatoriska kraven på hälsorelaterade påståenden blir allt mer komplexa. Inom EU är termen ”probiotika” fortfarande inte tillåten i kommunikation riktad till konsumenter, eftersom Europeiska kommissionen tolkar det som ett hälso - påstående. Allt fler EU-länder – däribland Danmark, Nederländerna och Frankrike – har dock fastställt natio - nella riktlinjer som tillåter ”probiotika” som obligatoriskt kategorinamn vid märkning av kosttillskott. Vi anser att ett harmoniserat regelverk – med stöd av vetenskapligt baserade och ansvarsfulla kommunika - tionsprinciper – skulle möjliggöra tydligare och mer konsekvent kommunikation i hela EU och underlätta för konsumenterna att skilja mellan kliniskt validerade produkter och sådana som saknar bevisade effekter . I syfte att verka för en sådan harmonisering deltar vi aktivt i följande organisationer: l International Probiotics Association (IPA), som för en dialog med EU:s institutioner och bidrar till branschinitiativ som främjar ansvarsfull kommunikation kring probiotika. l International Scientific Association for Probiotics and Prebiotics (ISAPP), där vi deltar som branschpartner i vetenskapliga möten och följer ISAPP:s kriterier för probiotiska produkter (se sida 108) . Dessa samarbeten bidrar till att säkerställa att framsteg inom probiotika styrs av vetenskaplig integritet och transparent kommunikation. Resultat 2025 Under 2025 genomfördes årliga fördjupnings- och uppdateringsutbildningar för relevanta medarbetare, och tvärfunktionella möten om regelverksfrågor fortsatte att hållas under hela året. Vårt engagemang i IPA och ISAPP förblev viktigt för att stödja ansvarsfull kommunikationspraxis och bidra till löpande diskussioner om enhetliga regelverk i EU. 110 Årsredovisning 2025 Socialt ===== SIDA 111 ===== Ansvarsfullt företagande – Företagskultur – Skydd för visselblåsare – Arbete mot korruption och mutor – Interaktioner med hälso- och sjuvårdsprofessionen Styrning – Hälsosam verksamhet Ansvarsfullt företagande är grunden för ett hälsosamt företagande. Det säkerställer att vi arbetar med integritet, fattar transparenta beslut och bibehåller förtroendet hos konsumenter, anställda, partners och hälso- och sjukvårdsprofessionen. Dessa principer styr hur vi hanterar risker, upprätthåller etiska standarder och bygger långsiktig resiliens. ===== SIDA 112 ===== Ansvarsfullt företagande BioGaias verksamhet är byggd på en stark kultur av etik, ansvar och förtroende. Dessa principer styr hur vi agerar som kollegor, partners och representanter för företaget. Ett tydligt och konsekvent förhållningssätt till affärsetik hjälper oss att upprätthålla trovärdighet, skydda våra medarbetare och uppfylla de förväntningar som ställs på oss som forskningsdriven global organisation. Vår kultur har sin grund i våra värderingar och stöds av vår uppförandekod, som tydliggör förväntningar på etiskt beteende, respekt för människor, regelefterlevnad och ansvarsfullt beslutsfattande i det dagliga arbetet. Under 2025 lanserade vi en ny uppförandekod för att ge tydligare vägledning och mer praktiska exempel inom områden som respektfullt beteende, mänskliga rättigheter, miljöansvar, antikorruption, intressekonflikter och samverkan med externa intressenter. Uppförandekoden är offentligt tillgänglig och gäller för alla medarbetare, konsulter och representanter som agerar på vårt uppdrag. I samband med introduktionen får alla nyanställda särskild utbildning om uppförandekoden och våra globala policyer, och återkommande utbildningar säkerställer en kontinuerlig förståelse över tid. Hur vi arbetar tillsammans är lika viktigt. Vi strävar efter en kultur där människor känner sig trygga med att säga ifrån, lyfta frågor och ifrågasätta olämpligt beteende utan rädsla för repressalier. Flera rapporteringskanaler finns tillgängliga, inklusive närmaste chef, HR, ledande befattningshavare samt en anonym extern visselblåsartjänst. Vi uppmuntrar öppen dialog och tidig problemlösning och alla frågor som tas upp i god tro tas på allvar och hanteras konfidentiellt. Ett annat led i ansvarsfullt beteende är hur vi agerar som samhällsaktör. Vi följer tillämplig skattelagstiftning på varje marknad där vi är verksamma och upprätthåller ett transparent och ansvarsfullt tillvägagångssätt som en del av vårt finansiella styrningsramverk. Vår styrningsstruktur och våra koncernövergripande policyer – som granskas och godkänns av styrelsen årligen – utgör ett integrerat ramverk som stödjer detta arbete. Mer information om BioGaias hållbarhetsstyrning presenteras på si da 64, och en översikt över vårt policy - ramverk finns på sida 65 . Tillsammans utgör dessa element ett åtagande om integritet, ansvar och respekt som hjälper oss att bygga ett långsiktigt förtroende med medarbetare, affärspartners och samhället i stort. 112 Årsredovisning 2025 Styrning ===== SIDA 113 ===== n Företagskultur Väsentlighet BioGaia är ett värderingsdrivet företag, och vår företagskultur är central för hur vi förverkligar vår strategi och vårt syfte. En stark, etisk kultur ger engagerade och produktiva medarbetare som vill stanna kvar hos oss, och bidrar samtidigt till efterlevnad av våra globala policyer och vår uppförandekod. Om företagskulturen försummas kan det leda till oengagerade medarbetare, högre personalomsättning och ökad risk för oetiskt beteende, vilket i sin tur kan skapa juridiska eller anseendemässiga konsekvenser. För en global, växande organisation som vår är därför en tydlig, gemensam kultur både ett ansvar och en viktig möjlighet att stödja långsiktig framgång. Vårt förhållningssätt Vi arbetar aktivt för att förankra våra tre kärnvärden – Innovation, Samarbete och Passion – i det dagliga beslutsfattandet och beteendet inom koncernen. Vår globala personalpolicy och uppförandekod anger förväntningarna på hur vi ska arbeta tillsammans, hur vi ska leda och hur vi ska bedriva vår verksamhet. Alla nya medarbetare geno mför ett introduktionsprogram som innehåller utbildning i uppförandekoden, globala policyer och BioGaias värderingar. Dessa budskap förstärks genom återkommande repetitionsutbildningar i uppförandekoden och aktuella policyer. Vi stärker också vår kultur genom gemensamma aktiviteter på våra kontor, exempelvis hälsorelaterade initiativ och välgörenhetsinsatser till stöd för organisationer som arbetar för att förbättra den globala folkhälsan – läs mer på sidor 76 och 106. Aktiviteterna hjälper oss att omsätta våra värderingar i konkreta upplevelser och skapa en känsla av gemenskap mellan olika team och arbetsplatser. Resultat 2025 Under 2025 fortsatte vi att utveckla och stärka vår företags- kultur genom såväl utbildningar som gemensamma aktiviteter. Alla nya medarbetare deltog i introduktions - sessioner som tar upp våra värderingar, globala policyer och uppförandekoden. Vi fortsatte även med återkommande utbildningar enligt vår tvåårscykel. Under året omarbetade vi vår uppförandekod för att säkerställa att den överens - stämmer med riskbedömningen och stärker vår koppling till företagskulturen och det arv vi förvaltar. Den uppdaterade koden återspeglar vårt engagemang för etiska arbetssätt och ger uttryck för de kärnvärden som definierar vår organisation. En viktig höjdpunkt under året var en gemensam konferens för hela företaget där fokus låg på våra värderingar, bland annat i form av ett värderingsbaserat spel som fick mycket positiv återkoppling från deltagarna. Detta gav en bra utgångspunkt för dialog om hur vi tillämpar våra värde - ringar i praktiken och bidrog till att ytterligare förankra vår kultur inom olika funktioner och geografiska områden. Resultaten för medarbetarengagemang förblev starka, med högt deltagande och positiva poäng på engagemang och arbetsmiljö (se sida 92). Detta visar att vårt kontinuerliga arbete med företagskulturen bidrar till en engagerad organisation i samklang med våra värderingar. BioGaias tre kärnvärderingar: l Innovation Vi eftersträvar banbrytande lösningar som gör skillnad i människors liv. l Samarbete Tillit, hjälpsamhet och nyfikehet definierar vårt sätt att arbeta. l Passion Vi är engagerade och lägger ner vår själ i allt vi gör. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Företagskultur 1. Anställda måste genomföra introduktionsutbildning om uppförandekoden, globala policyer och BioGaias värderingar och förväntningar. Kunskaperna förstärks genom återkommande utbildningar om uppförandekoden och globala policyer minst vartannat år. Pågående Under året fortsatte vi att stärka vår företagskultur genom inslag i intro - duktionsprogrammet för nya medar - betare samt genom regelbunden utbildning i uppförandekoden, globala policyer och företagets värderingar. Mot slutet av året lanse - rades även en ny och mer omfattande uppförandekod för att ytterligare förtydliga förväntningar och stödja etiskt beteende i hela organisationen. Enligt plan 113 Årsredovisning 2025 Styrning ===== SIDA 114 ===== n Skydd för visselblåsare Väsentlighet BioGaia främjar en transparent och etisk arbetsmiljö. För att detta ska vara möjligt att uppnå är det viktigt att våra medarbetare och externa intressenter har tydliga och pålitliga sätt att rapportera eventuella problem eller farhågor. Lika viktigt är att alla känner sig trygga med att ta upp frågor utan rädsla för repressalier. Om vi misslyckas med att skydda visselblåsare kan det leda till juridiska konsekvenser, missnöjda medarbetare och skador på vårt anseende. Därför är det en viktig prioritering att skydda dem som säger ifrån för att upprätthålla regelefterlevnad, integritet och en hälsosam företagskultur. Vårt förhållningssätt BioGaia följer EU-direktivet om skydd för visselblåsare. Vårt visselblåsarsystem tillhandahålls av en oberoende extern part och finns implementerat i alla helägda dotterbolag. Via detta system kan anställda och externa intressenter lämna in synpunkter anonymt om de så önskar, exempelvis gällande upplevda överträdelser av vår uppförandekod eller avvikelser från affärsetiska principer. Funktionen är tillgänglig via BioGaias externa webbplats på svenska, engelska och japanska. I enlighet med BioGaias uppförandekod uppmuntras anställda att rapportera farhågor direkt till sin närmaste chef, en chef på högre nivå eller HR när så är lämpligt. Om någon känner sig obekväm med att göra detta, eller om ärendet inte har blivit löst, kan personen istället kontakta teamet för rapportering av överträdelser (chefsjuristen och HR-chefen) eller använda den anonyma rapporteringskanalen. Teamet som ansvarar för att hantera visselblåsarärenden består av chefsjuristen, HR-chefen och en representant för styrelsen. Detta åtagande gäller för alla medarbetare och för externa intressenter som har tillgång till rapporteringsmekanismen. Resultat 2025 Inga farhågor rapporterades eller eskalerades genom BioGaias visselblåsarrutin under 2025. Arbetet med att förstärka kännedomen om rapporteringskanalerna fortsatte med hjälp av introduktion och policyutbildning. Vårt team för rapportering av överträdelser bibehöll sin beredskap för att hantera eventuella inkomna frågor i linje med EU:s krav i direktivet om skydd för visselblåsare, vilket säkerställer att alla anställda och externa intressenter kan rapportera misstänkta oegentligheter på ett säkert och konfidentiellt sätt utan rädsla för repressalier. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Riktlinjer för visselblåsare 2. Anställda ska informeras om och ha tillgång till BioGaias visselblåsarsystem, med nolltolerans för repressalier. Pågående Under hela 2025 fortsatte BioGaia att se till att anställda och externa intressenter informerades om och hade tillgång till visselblåsar - systemet, med nolltolerans mot repressalier, bland annat genom introduktionsprogrammet för nya medarbetare och policyutbildningen. Enligt plan BioGaia har nolltolerans för repressalier. Den som uppmärksammar ett problem i god tro skyddas mot alla former av nackdelar eller negativa konsekvenser, även om problemet senare visar sig vara ett missförstånd. 114 Årsredovisning 2025 Styrning ===== SIDA 115 ===== n Arbete mot korruption och mutor Väsentlighet Korruption, mutor och otillbörligt inflytande utgör en kritisk risk för BioGaia vad gäller kundernas, hälso- och sjukvårds- professionens och samhällets förtroende och acceptans för vår verksamhet. Då våra produkter säljs på över 100 marknader varierar exponeringen avsevärt mellan olika regioner. Risker kan uppstå i interaktioner med distributörer, under större upphandlingsprocesser eller vid kontakter med hälso- och sjukvårdsprofessionen. Missförhållanden inom något av dessa områden skulle kunna leda till rättsliga konsekvenser, ekonomisk förlust och skada på företagets anseende. Arbetet mot korruption och mutor är därför ett centralt inslag i ansvarsfullt affärsbeteende och nära kopplat till vårt arbete med ansvarsfulla affärspartners och till de etiska förväntningar som definieras i vår uppförandekod och våra globala policyer (se sida 65). Vårt förhållningssätt Vi upprätthåller en strikt nolltolerans om eller när vi konfronteras med misstänkta fall av korruption eller mutor. Förväntningarna fastslås i BioGaias antikorruptionspolicy, intressekonfliktpolicy och uppförandekod, som tillsammans definierar otillåtna beteenden och beskriver principer för beslutsfattande samt rapporteringsrutiner. Dessa krav gäller för alla anställda, konsulter och relevanta tredje parter. Faktiska och potentiella intressekonflikter identifieras, redovisas och hanteras i enlighet med BioGaias intressekon- fliktspolicy, som fastställer rutiner för att förhindra otillbörlig påverkan på beslutsfattandet, även på styrelsenivå. Styrningen av korruptionsrelaterade risker följer vår övergripande struktur för hållbarhetsstyrning. En medlem av koncernledningen är ansvarig för regelefterlevnads - programmet, medan styrelsen har det yttersta ansvaret för att säkerställa att risker identifieras, utvärderas och hanteras effektivt. Eftersom externa parter kan utgöra förhöjda risker måste alla nya distributörer, agenter och andra partners med hög risk genomgå en process för tillbörlig aktsamhet och formellt åta sig att följa BioGaias regelefterlevnads- standarder. Utbildning förblir en central del i våra förebyggande åtgärder. Förväntningarna på antikorruption ingår i introduktionen för alla nyanställda. Medarbetare i roller som involverar beslutsfattande eller förhöjd risk genomgår målinriktad, rollbaserad utbildning för att stärka förmågan att känna igen och reagera på korruptionsrisker i det dagliga arbetet. Vi upprätthåller en strikt nolltolerans om eller när vi konfronteras med misstänkta fall av korruption eller mutor. 115 Årsredovisning 2025 Styrning ===== SIDA 116 ===== MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Arbete mot korruption och mutor 3. Anställda i högriskroller med beslutsrätt ska genomföra en fördjupad, rollbaserad antikorrup - tionsutbildning som är anpassad till BioGaias riskbedömning. Pågående Som en del av det pågående efterlev - nadsarbetet fortsatte anställda i utvalda högriskroller och beslutsfat - tande roller att genomföra en rollbaserad antikorruptionsutbildning anpassad till BioGaias riskbedömning. Enligt plan 4. Genomföra riskbedömningar mot mutor och korruption på utvalda BioGaia-marknader och använda bedömningarna som grund för att prioritera åtgärder och fördela resurser. 2025 Under rapporteringsperioden genom - förde BioGaia riskbedömningar avse - ende mutor och korruption på utvalda marknader som underlag för priorite - ring av efterlevnadsåtgärder och fördelning av resurser. Uppnått 5. Upprätthålla ett robust tredje - partsprogram mot mutor och korruption genom att se till att samtliga nya distributörer, agenter och andra aktuella externa parter med hög risk genomgår processer för tillbörlig aktsamhet och formellt förbinder sig att följa lagarna. Pågående I linje med de etablerade efterlev - nadsrutinerna fortsatte alla nya dist - ributörer, agenter och andra aktuella externa parter med hög risk att genomgå processer för tillbörlig aktsamhet och formellt åta sig att följa tillämpliga antikorruptionslagar och BioGaias standarder. Enligt plan Resultat 2025 Under 2025 genomförde BioGaia bedömningar av risken för korruption och mutor på två utvalda marknader i samarbete med en extern rådgivare. Dessa bedöm- ningar kommer att ligga till grund för prioritering av åtgärder och fördelning av resurser gällande regelefter- levnad under 2026. Samtliga nya distributörer och agenter som godkändes under året genomgick en genomgick en formell process för tillbörlig aktsamhet och undertecknade åtaganden att följa tillämplig antikorruptionslagstiftning och BioGaias standarder. Utbildning i uppförandekoden, inklusive arbete mot korruption och mutor, fortsatte under året att genom- föras i hela organisationen som en del av introduktionen för nyanställda. Vid sidan av detta genomförde medarbetare i utvalda högriskroller de fördjupade utbildningsmoduler som krävs för respektive roll. Inga misstänkta fall av mutor eller korruption rapporterades under 2025, varken via interna kanaler eller plattformen för rapportering av överträdelser. 116 Årsredovisning 2025 Styrning ===== SIDA 117 ===== n Interaktioner med hälso- och sjukvårdsprofessionen Väsentlighet BioGaias relationer med hälso- och sjuk- vårdsprofessionen spelar en central roll i att stödja säker, evidensbaserad användning av probiotika. Interaktioner som brister i transparens, vetenskaplig integritet eller efterlevnad av relevanta lagar kan medföra skador på företagets anseende, rättsliga konsekvenser eller hinder för marknadstillträde. Som forskningsdriven organisation lägger vi stor vikt vid ansvarsfull samverkan, vilket säkerställer att all kommunikation med hälso- och sjukvårdsprofessionen är förankrad i vetenskaplig evidens, etiska riktlinjer och tydligt definierad intern styrning, samt att alla interaktioner är öppna, transparenta och måttfulla. Vårt förhållningssätt Vi samarbetar med hälso- och sjukvårdsprofessionen för att dela forskningsrön, stödja klinisk förståelse av probiotika och säkerställa lämplig användning av våra produkter. Alla interaktioner styrs av de principer som beskrivs i BioGaias kommunikationspolicy och antikorruptionspolicy, dokument som ställer tydliga krav på korrekthet, balans och oberoende i kommunikationen med hälso- och sjukvårds- professionen. Dessa förväntningar gäller oavsett om interaktionerna sköts direkt av oss eller genom våra distributionspartners, som enligt avtal är skyldiga att följa BioGaias uppförandekod och marknadsföringskrav. Vår utbildningsverksamhet bygger på vetenskaplig integritet och transparens. Kommunikation med hälso- och sjuk - vårdsprofessionen måste vara strikt evidensbaserad, återspegla aktuell klinisk kunskap och undvika alla former av otillbörlig påverkan. Vi tillämpar strukturerade granskningsprocesser för material riktat till hälso- och sjukvårdsprofessionen, säkerställer att alla påståenden är vetenskapligt underbyggda och ställer krav på att all interaktion ska vara fri från otillbörlig marknadsföringspåverkan. Vi samarbetar också med externa partners för att utöka tillgången till utbildning inom viktiga terapeutiska områden som pediatrik, gastroenterologi och munhälsa. Dessa initiativ stärker relationerna med olika kategorier inom hälso- och sjukvårdsprofessionen och bidrar samtidigt till korrekt och kliniskt relevant förståelse av probiotika. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Interaktioner med hälso- och sjuvårds- professionen 6. Se till att anställda i roller som har kontakt med hälso- och sjuk - vårdsprofessionen genomför riktad utbildning om regelrätta interak - tioner vartannat år. Pågående Som en del av det pågående styrningsarbetet fortsatte anställda i roller som har kontakt med hälso- och sjukvårdsprofessionen att genomföra riktad utbildning om regelrätta och evidensbaserade interaktioner med hälso- och sjukvårdsprofessionen. Enligt plan BioGaia Academy: Verkar för ansvarsfull utbildning för hälso- och sjukvårdsprofessionen Sedan 2018 har BioGaia Academy fungerat som en global plattform för forskningsdriven utbildning som förser barnläkare, gastroenterologer, tandläkare och andra inom hälso- och sjukvårdsprofessionen med evidensbaserad kunskap om probiotika. Resultat 2025 Under 2025 fortsatte vi att stärka vår vetenskapliga närvaro inom hälso- och sjukvårdsprofessionen, fortfarande helt i linje med interna och externa etiska krav. Den första gruppen slutförde programmet BioGaia Academy Expert Program in Gastrointestinal Health och fördjupade därmed sin expertis inom probiotikaforskning och klinisk tillämpning. Våra distributionspartners deltog i utökad utbildning för att säkerställa att den produktinformation som delas med hälso- och sjukvårdsprofessionen förblir evidensbaserad och följer lokala bestämmelser. Inga incidenter i form av bristande efterlevnad i samband med kontakter med hälso- och sjukvårdsprofessionen identifierades på någon av våra marknader, vilket återspeglar vårt fortsatta engagemang i transparens och integritet. 117 Årsredovisning 2025Årsredovisning 2025 Styrning ===== SIDA 118 ===== Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till årsstämman i BioGaia AB (publ), org.nr 556380-8723 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets- rapporten för räkenskapsåret 2025-01-01 till 2025-12-31 på sida 60-117 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhets-rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 26 mars 2026 Deloitte AB Jenny Holmgren Auktoriserad revisor 118 Årsredovisning 2025 Revisorns yttrande ===== SIDA 119 ===== GRI-index Deklaration om användning Denna rapport har upprättats i enlighet med den omfattande varianten (Comprehensive option) av GRI Standards (2021) för perioden 1 januari till 31 december 2025. Ingen tillämplig GRI-sektorstandard fanns tillgänglig vid tidpunkten för publiceringen. BioGaia rapporterar också enligt VSME Comprehensive Module (C1–C9) (frivillig standard för hållbarhetsrapportering för små och medelstora företag). Dessa upplysningar ingår i det kombinerade GRI/VSME-indexet nedan. ===== SIDA 120 ===== GRI/BSD Upplysning VSME Comprehensive Sidhänvisning Sida Kommentar Organisationsprofil och rapporteringsprinciper 2-1 Uppgifter om organisationen C1 – Uppgifter om företaget Allmänna upplysningar (juridisk person, struktur, bolag) 63, not 14 BioGaia AB, BioGaia Production AB, BioGaiaInvest AB, Biogaia New Sciences och BioGaia Pharma AB har sina säten i Sverige. BioGaia Biologics Inc och BioGaia USA, LLC är baserade i USA, BioGaia Probiotics Canada inc. är baserat i Kanada, BioGaia UK Limited är baserat i Storbritannien, BioGaia Finland Oy är baserat i Finland, BioGaia France är baserat i Frankrike, BiGaia Germany GmBH är baserat i Tyskland och BioGaia Japan Inc är baserat i Japan. 2-2 Enheter som ingår i hållbarhetsredovisningen C1 – Rapporteringsgränser Allmänna upplysningar (koncernens omfattning) 63, not 14 Alla bolag i koncernen står listade under not 14 i bakvagnen. 2-3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktperson C1 – Rapporteringspraxis Allmänna upplysningar (år, metod, kontaktperson) 63 Kontaktperson i hållbarhetsfrågor är hållbarhetschefen (sustainability@biogaia.se). 2-4 Reviderad information C1 – Rapporteringspraxis Allmänna upplysningar (hållbarhetsstyrning), Hälsosam verksamhet: Klimatpåverkan 63, 77-83 BioGaia gick tillbaka till GRI-rapportering med anpassning till VSME Comprehensive Standard. Inga större revideringar av tidigare redovisad hållbarhetsinformation gjordes. Metodologiska förbättringar av koldioxidredovisningen genomfördes under 2025. 2-5 Externt bestyrkande C1 – Rapporteringspraxis Allmänna upplysningar (RevR12) 63, 118 Aktiviteter och anställda 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer C1 – Uppgifter om företaget BioGaias värdekedja (framvagn) 25,26 2-7 Medarbetare C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor: Mångfald och jämställdhet 96,97 2-8 Arbetstagare som inte är anställda C4 – Arbetskraft 97 BioGaia sammanställer för närvarande inte konsulttjänster till heltidsekvivalenter. Användningen av konsulter under 2025 var begränsad och ansågs inte väsentlig i förhållande till antalet anställda. Styrning 2-9 Styrningsstruktur och sammansättning C2 – Styrning Hållbarhetsstyrning, Bolagsstyrningsrapport, Styrelsen 64 Information om styrelseledamöternas övriga befattningar och åtaganden finns på BioGaia. com – Investerare – Bolagsstyrning – Styrelse. 2-10 Nominering och tillsättande av bolagets högsta ledningsorgan C2 – Styrning Hållbarhetsstyrning och Bolagsstyrningsrapport (Nomineringsprocess) 64 2-11 Styrelseordförande C2 – Styrning Hållbarhetsstyrning, Bolagsstyrningsrapport 64 2-12 Det högsta styrelseorganets roll i översynen av inverkningar C2 – Styrning Hållbarhetsstyrning, Bolagsstyrningsrapport 64 2-13 Delegering av ansvar för hantering av inverkningar C2 – Styrning Hållbarhetsstyrning, Bolagsstyrningsrapport 64 2-14 Det högsta styrelseorganets roll i hållbarhetsrapportering C2 – Styrning Hållbarhetsstyrning, Bolagsstyrningsrapport 64 2-15 Intressekonflikter C2 – Styrning, C9 – Korruption Hälsosam verksamhet: Arbete mot korruption och mutor 115-116 2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter C2 – Styrning Bolagsstyrningsrapport, Hälsosamma människor: Ansvarsfulla affärspartners, Hälsosam verksamhet: Riktlinjer för visselblåsare 98-99, 114 120 Årsredovisning 2025 Index ===== SIDA 121 ===== GRI/BSD Upplysning VSME Comprehensive Sidhänvisning Sida Kommentar Styrning, fortsättning 2-17 Hållbarhetskompetens inom det högsta styrande organet C2 – Styrning Styrelsen, Hållbarhetsstyrning. 64 2-18 Utvärdering av det högsta styrande organet C2 – Styrning Bolagsstyrningsrapport 158 2-19 Ersättningsdirektiv C2 – Styrning, C4 – Arbetskraft Not 3, Bolagsstyrningsrapport, Ersättningsrapport 141-142, 158 2-20 Process för att fastställa ersättning C2 – Styrning, C4 – Arbetskraft Ersättningsrapport 2-21 Årlig total ersättningsgrad C4 – Arbetskraft Ersättningsrapport Kvot för 2025: 7,7. Årlig total ersättning inkluderar fast lön och arbetsgivarbetalda pensionsavgifter för anställda på BioGaia AB, beräknade på heltidsekvivalentbasis. Rörlig ersättning är exkluderad, eftersom den bestäms baserat på resultat under föregående räkenskapsår. Kvoten speglar den årliga totala ersättningen för den högst betalda individen dividerat med den årliga totala medianersättningen för alla anställda, exklusive den högst betalda individen. Strategi, förhållningssätt och genomförande 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling C3 – Strategi Strategi och mål för hållbarhet 68-71 2-23 Policyåtaganden C2 – Styrning Policyer, direktiv och riktlinjer 65 Mer information finns i BioGaias uppförandekod på www.biogaiagroup.com. 2-24 Hur antagna direktiv, policyer och riktlinjer integreras i verksamheten C2 – Styrning Antikorruption och mutor, Ansvarsfulla affärspartners 65,98-99, 112,115-116, 2-25 Processer för att åtgärda negativa inverkningar C7 – Konsekvenser för samhällen Intressentdialog, Skydd för visselblåsare, Ansvarsfulla affärspartners 66, 95-99, 114 Intressentdialog och klagomålsmekanismer, skydd för visselblåsare, processer för att hantera inverkningar relaterade till tredje part 2-26 Processer för råd och misstankar (inkl. visselblåsning) C2 – Styrning, C9 – Korruption Hälsosam verksamhet, Skydd för visselblåsare 111-116 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar C2 – Styrning GRI-index Under rapporteringsperioden var BioGaia inte föremål för några betydande böter, sanktioner eller icke-monetära påföljder för bristande efterlevnad av lagar eller förordningar. 2-28 Medlemskap i organisationer C1.1 – Uppgifter om företaget Meddelande från hållbarhetschefen 61-62, 110 BioGaia är medlem av FN:s Global Compact, IPA Europe och IPA Global samt Svensk Egenvård. Intressentsamverkan 2-29 Förhållningssätt till intressentsamverkan C2 Hållbarhetsfrågor och väsentliga inverkningar Dubbel väsentlighetsanalys: Metodik och intressentdialog 66-67 2-30 Kollektivavtal C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor: Medarbetarnas hälsa och säkerhet 90-91 121 Årsredovisning 2025 Index ===== SIDA 122 ===== GRI/BSD Upplysning VSME Comprehensive Sidhänvisning Sida Kommentar GRI 3 Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor C3 – Strategi, C1 – Intressenter Dubbel väsentlighetsanalys: Metodik och intressentdialog 66-67 3-2 Lista över väsentliga ämnen C3 – Strategi Dubbel väsentlighetsanalys: Viktiga resultat 66-67 Hälsosam planet 3-3 Ledningsstrategi – klimatpåverkan C5 – Miljö Hälsosam planet 77-82 3-3 Ledningsstrategi – hållbara transporter C5 – Miljö Hälsosam planet 83 3-3 Ledningsstrategi – hållbara förpackningar C5 – Miljö Hälsosam planet 84-86 3-3 Ledningsstrategi – hållbara råvaror C5 – Miljö Hälsosam planet 87 3-3 Korsreferens: Mikrobiell mångfald → BSD-9 C5 – Miljö (biologisk mångfald) Hälsosam planet 73-76 Hälsosamma människor 3-3 Ledningsstrategi – positiv hälsoeffekt C7 – Samhällen Hälsosamma människor 103-106 3-3 Ledningsstrategi – transparent forskning och kliniskt bevisad effekt C6 – Affärsetik Hälsosamma människor 107-108 3-3 Ledningsstrategi – arbetsmiljö och säkerhet C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor 90-91 3-3 Ledningsstrategi – produktkvalitet och säkerhet C6 – Affärsetik Hälsosamma människor 100-102 3-3 Ledningsstrategi – kommunikation med konsumenter och slutanvändare C6 – Affärsetik Hälsosamma människor 109-110 3-3 Ledningsstrategi – utbildning och kompetensutveckling C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor 92-93 3-3 Ledningsstrategi – balans mellan arbete och privatliv C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor 94-95 3-3 Ledningsstrategi – ansvarsfulla affärspartners C6 – Affärsetik Hälsosamma människor 98-99 3-3 Ledningsstrategi – mångfald och jämställdhet C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor 96-97 Hälsosam verksamhet 3-3 Riktlinjer för visselblåsare C6 – Affärsetik Hälsosam verksamhet 114 3-3 Anti-korruption och mutor C6 – Affärsetik Hälsosam verksamhet 115-116 3-3 Interaktioner med hälso- och sjukvårdsprofessionen C6 – Affärsetik Hälsosam verksamhet 117 3-3 Företagskultur C6 – Affärsetik Hälsosam verksamhet 112-113 GRI 200: Ekonomiska upplysningar 205-1 Riskbedömning C8 Affärsetik/ bolagsstyrning Hälsosam verksamhet: Arbete mot korruption och mutor 115-116 205-2 Anti-korruptionspolicy och -utbildning C9 – Korruption Hälsosam verksamhet: Arbete mot korruption och mutor 65, 115-116 205-3 Bekräftade fall av korruption C9 – Korruption Hälsosam verksamhet: Arbete mot korruption och mutor 115-116 Inga misstänkta fall av mutor och korruption under verksamhetsåret. 122Årsredovisning 2025 Index ===== SIDA 123 ===== GRI/BSD Upplysning VSME Comprehensive Sidhänvisning Sida Kommentar GRI 300: Miljömässiga upplysningar Hållbara förpackningar och hållbara råvaror 301-1 Materialanvändning i vikt eller volym C7 – Miljö Hälsosam planet: Resursanvändning och cirkulär ekonomi 82, 84-86 301-2 Mängd återvunnet material som används C7 – Miljö Hälsosam planet: Resurs- användning och cirkulär ekonomi 82, 84-86 301-3 Återvunna förpackningar C7 – Miljö Hälsosam planet 86 Klimatpåverkan och hållbara transporter 302-1 Energiförbrukning C7 – Miljö Hälsosam planet: Klimatpåverkan 82 302-2 Energiintensitet C7 – Miljö Hälsosam planet: Klimatpåverkan 82 305-1 Direkta utsläpp (Scope 1) C7 – Miljö Hälsosam planet: Klimatpåverkan 82 Exkluderar biogena utsläpp då dessa bedöms vara obefintliga eller mycket små från företagets verksamhet 305-2 Indirekta utsläpp (Scope 2) C7 – Miljö Hälsosam planet: Klimatpåverkan 82 Exkluderar biogena utsläpp då dessa bedöms vara obefintliga eller mycket små från företagets verksamhet 305-3 Övriga indirekta utsläpp (Scope 3) C7 – Miljö Hälsosam planet: Klimatpåverkan 82 Exkluderar biogena utsläpp då dessa bedöms vara obefintliga eller mycket små från företagets verksamhet 305-4 Utsläppsintensitet för växthusgaser C7 – Miljö Hälsosam planet: Klimatpåverkan 82 306 Avfall C7 – Miljö Hälsosam planet: Klimatpåverkan 79 GRI 400: Sociala upplysningar 401-1 Nyanställningar och personalomsättning C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor: Balans mellan arbete och privatliv 95 Ej uppdelat per region Balans mellan arbete och privatliv 401-2 Förmåner (friskvård, ledighet, flexibilitet) C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor: Balans mellan arbete och privatliv 94-95 401-3 Föräldraledighet C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor: Balans mellan arbete och privatliv 94-95 Utbildning och kompetensutveckling 404-1, 404-2, 404-3 Genomsnittligt antal utbildningstimmar, Kompetensutvecklingsprogram, Utvärdering av medarbetarnas prestationer C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor: Utbildning och kompetensutveckling 92-93 Arbetsmiljö och säkerhet 403-9 Arbetsrelaterade skador C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor: Medarbetarnas hälsa och säkerhet 91 Rapporterar ej totalt antal arbetade timmar 404-3 Medarbetarsamtal C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor: Utbildning och kompetensutveckling 92-93 Mångfald och jämställdhet 405-1 Sammansättning av företaget C4 – Arbetskraft, C2 – Styrning Hälsosamma människor: Mångfald och jämställdhet 96-97 123 Årsredovisning 2025 Index ===== SIDA 124 ===== GRI/BSD Upplysning VSME Comprehensive Sidhänvisning Sida Kommentar 405-2 Löneskillnader mellan könen C4 – Arbetskraft Hälsosamma människor: Mångfald och jämställdhet, Ersättningsrapport 96-97 Positiv hälsoeffekt 413-1 Verksamheter med lokalt samhällsengagemang C3 – Strategi, inverkningar och intressentsamverkan Hälsosamma människor: Positiv effekt på hälsa 66, 103-106 Ansvarsfulla affärspartners 414-1 Nya leverantörer som granskats enligt sociala kriterier C5 – Arbetstagare i värdekedjan Hälsosamma människor: Ansvarsfulla affärspartners 98-99 Produktkvalitet och -säkerhet 416-1, 416-2 Bedömning av produktsäkerhet, Fall av bristande efterlevnad C6 – Konsumenter och produktansvar Hälsosamma människor: Produktkvalitet och säkerhet 100-102 Transparent forskning och kliniskt bevisad effekt GRI 417-3 Krav på information om och märkning av produkter och tjänster C6 – Konsumenter och produktansvar Hälsosamma människor: Transparent forskning och kliniskt bevisad effekt 107-110 Kommunikation med konsumenter och slutanvändare 417-1, 417-2, 417-3 Krav på information om och märkning av produkter och tjänster C6 – Affärsetik Hälsosamma människor: Produktkvalitet och säkerhet 100-102 BioGaia Specifika Upplysningar (BSD) BSD 1 Publicerade kliniska studier per stam C6 – Affärsetik Hälsosamma människor: Positiva effekter på hälsa 103-106 BSD 2 Kriterier för probiotika och regelefterlevnad C6 – Affärsetik Hälsosam verksamhet: Positiva effekter på hälsa 103-106 BSD 3 Positiv effekt på hälsa C6 – Affärsetik Hälsosamma människor: Positiva Effekter på hälsa 103-106 BSD 4 Utsläpp från ingredienser C7 – Miljö Hälsosam planet 82 BSD 5 Utsläpp från förpackningsmaterial C7 – Miljö Hälsosam planet 82 BSD 6 Leverantörer som undertecknat leverantörskoden C6 – Affärsetik Hälsosamma människor: Ansvarsfulla affärspartners 98-99 BSD 7 Partners som undertecknat partnerkoden C6 – Affärsetik Hälsosamma människor: Ansvarsfulla affärspartners 98-99 BSD 8 Utfasning av palmolja C7 – Miljö Hälsosam planet 87 BSD 9 Mikrobiell mångfald och integritet hos stamekosystem C7 – Miljö Hälsosam planet 73-76 124 Årsredovisning 2025 Index ===== SIDA 125 ===== Inkluderade utsläppskällor för beräknade växthusgasutsläpp Omfattning Definition Utsläppskällor/aktiviteter som tagits med vid beräkningen samt datainsamling Scope 1 Direkta växthusgasutsläpp från fordon/anläggningar BioGaias enda källor till Scope 1-utsläpp är från ägda eller leasade bilar som används av dotterbolaget i Japan, stationär förbränning i BioGaia Japan samt köldmedier vid BioGaia Production. BioGaia leasar inte några bilar i övriga delar av koncernen. Scope 2 Indirekta utsläpp från användning av köpt elektricitet, ånga, värme och kyla Data om utsläpp, elanvändning samt energianvändning för uppvärmning och kylning har samlats in från leverantörer till BioGaia AB:s kontor, BioGaia Japan, BioGaia Production och BioGaia USA. Utsläppen beräknas genom att multiplicera energianvändningen med relevanta emissionsfaktorer. För 2025 baseras emissionsfaktorerna främst på IEA. För USA används EPA eGrid-faktorer. BioGaia tillämpar en marknadsbaserad metod och köper förnybar el, stödd av certifikat, för relevanta verksamheter, inklusive USA och Japan. Scope 3 1. Köpta varor och tjänster Alla råvaror som används för att producera produkterna inkluderas baserat på produktinnehåll och total försäljning. Emissionsfaktorer har hämtats från livscykelanalyser och SimaPro. Analysen baseras på IPCC:s Global Warming Potentials 2013 med en tidshorisont på 100 år. Utsläpp från övriga varor såsom IT-utrustning, möbler och papper är små. Historiskt har mindre kategorier, såsom kontorsmaterial, uppskattats baserat på antal anställda. BioGaia övergår successivt till en kostnadsbaserad metod för att förbättra noggrannheten. 2. Kapitalvaror Inte inkluderade på grund av otillräcklig data om livscykelutsläpp för ägda kapitalvaror. 3. Bränsle- och energirelaterade aktiviteter Scope 3-utsläpp baseras på elanvändning enligt Scope 2 samt emissionsfaktorer från IEA och DEFRA. Energianvändning från externa kontraktstillverkares produktion ingår inte på grund av otillräcklig data. 4. Uppströms transport och distribution Transporter från råvaruleverantörer till BioGaias produktionsanläggning inkluderas baserat på uppskattningar från konsulter inom livscykelanalyser, baserat på avstånd mellan leverantör och BioGaias anläggningar. 5. Avfall från verksamheten Avfall från verksamheten inkluderas från 2021. 6. Affärsresor Omfattar användning av hotell, flyg, taxi, tåg och hyrbilar. Uppskattningar baseras på så detaljerad transportdata som möjligt och, i vissa fall, på data från resebyrå. Emissionsfaktorer från DEFRA för well-to-tank (WTT), inklusive höghöjdsfaktor (RF) för flyg, har använts för data från leverantörer. Justeringsfaktorn för att beakta höghöjdseffekter är 1,9, i enlighet med DEFRA. För flygresor som inte bokats via resebyrå infördes 2025 en kostnadsbaserad metod, där utgifter omvandlas till utsläpp med hjälp av landspecifika emissionsfaktorer (Exiobase). 7. Anställdas pendling Inkluderad och baserad på en medarbetarundersökning genomförd 2025 för BioGaia AB samt samtliga dotterbolag, med undantag för USA, Japan och BioGaia Production, som rapporterade pendling separat. Emissionsfaktorer har hämtats från relevanta nationella källor. 8. Uppströms leasade tillgångar Inte inkluderade 2025 då utsläppen bedöms vara immateriella. 9. Nedströms transport och distribution Utsläpp från distribution baseras på preliminära beräkningar, medan resor av konsumenter för att köpa produkten inte inkluderas på grund av otillräcklig data. Emissionsfaktorer har hämtats från DEFRA. Transporter till BioGaias dotterbolag i USA och Japan har beräknats baserat på data från respektive bolag, medan övriga transportavstånd har uppskattats där primärdata saknas. 10. Bearbetning av sålda produkter Ej tillämpligt - BioGaia producerar och säljer färdiga produkter som konsumeras direkt. 11. Användning av sålda produkter Ej tillämpligt - produkten konsumeras. 12. Slutbehandling av sålda produkter Inkluderad baserat på scenarier från livscykelanalyser. Noggrannheten kommer att förbättras och förpackningars återvinningsbarhet analyseras vidare för att utveckla bättre förpackningslösningar. Emissionsfaktorer baseras på livscykelanalyser och SimaPro. Analysen baseras på IPCC:s Global Warming Potentials 2013 med en tidshorisont på 100 år. 13. Nedströms leasade tillgångar Ej tillämpligt - BioGaia leasar inte ut tillgångar till andra parter. 14. Franchise Ej tillämpligt - BioGaia har ingen franchiseverksamhet. 15. Investeringar Inte inkluderade - BioGaia har minoritetsinvesteringar, men utsläpp i kategori 15 exkluderas då de inte bedöms vara materiella och/eller på grund av begränsad datatillgång. Under 2025 implementerade BioGaia ett uppdaterat beräkningsverktyg och reviderade emissionsfaktorer, främst baserade på UK DEFRA, IEA, US EPA och Exiobase, vilket har förbättrat datakvalitet och jämförbarhet. Dessa uppdateringar påverkar möjligheten att jämföra med tidigare år. 125 Årsredovisning 2025 Index ===== SIDA 126 ===== Finansiell information ===== SIDA 127 ===== Förvaltningsberättelse Siffror inom parentes avser föregående år. Styrelsen och verkställande direktören för BioGaia AB (publ.) organisation - snummer 556380–8723, får härmed avge årsredovisning och koncernredo - visning för räkenskapsåret 2025. De finansiella rapporterna avser koncernen och moderbolaget för perioden 2025-01-01 – 2025-12-31. Årsredovisningen är upprättad i koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, och belopp anges i tkr om inte annat anges. BioGaia Företaget BioGaia är ett hälsoföretag som utvecklar, marknadsför och säljer probiotiska produkter med dokumenterade positiva hälsoeffekter. Sortimentet är huvudsakligen baserat på olika stammar av mjölksyrabakterien L. reuteri i kombination med unika förpackningslösningar som gör det möjligt att skapa probiotiska produkter med lång hållbarhet. Moderbolaget BioGaia ABs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, segmentet för medelstora bolag. BioGaia har 242 anställda varav 145 i Sverige (Stockholm och Eslöv). Affärsmodell BioGaia arbetar med tre internationella nätverk inom områdena forskning, tillverkning och distribution. BioGaias intäkter består huvudsakligen av försäljning av droppar, maghälsotabletter och munhälso - produkter till distributörer och genom egna dotterbolag. Intäkterna består även av försäljning av bakteriekultur för användandet i licenstagares produkter (t ex mejeriprodukter) och till viss del royaltyintäkter för användandet av L. reuteri i licenstagares produkter. Produkterna säljs genom nutritions- och läkemedelsföretag i över 100 länder. BioGaia har patentskydd på användningen av vissa stammar av L. reuteri och vissa förpackningslösningar på alla väsentliga marknader. Varumärket BioGaia 2006 lanserade BioGaia sitt eget konsumentvar - umärke. I dagsläget säljer distributionspartners färdiga produkter under varumärket BioGaia på ett stort antal marknader. Det är en väsentlig del av BioGaias strategi att en allt större del av försäljningen ska ske under eget varumärke. En del av BioGaias distributörer säljer konsumentfärdiga produkter under eget varumärke. På dessa produkter finns varumärket BioGaia med på konsument- förpackningen eftersom företaget både är tillverkare och licensgivare. BioGaias licenstagare tillsätter reuterikultur till sina produkter och säljer dessa under eget varumärke. På dessa produkter finns oftast varumärket BioGaia med på konsumentförpackningen som licensgivare/patentinnehavare. Väsentliga händelser 2025 Nya avtal och lanseringar Den 19 juli meddelade BioGaia att bolaget har tecknat ett långsiktigt avtal med Recordati för exklusiv distribution av probiotika på den italienska marknaden. Den 30 september meddelade bolaget lanseringen av Prodentis® Fresh Breath. Den 5 december meddelade BioGaia lanseringen av BioGaia Gastrus PURE ACTION, en clean label-produkt med dubbel styrka och FODMAP-vänlig probiotika, utvecklad för att stödja personer med känsliga magar. Övriga viktiga händelser Den 16 januari meddelade BioGaia att bolaget i linje med sin långsiktiga framgångsrika strategi, att marknadsföra och sälja sina produkter genom egna dotterbolag på vissa prioriterade marknader, har avslutat avtalet med sin befintliga partner i Frankrike. Den 20 mars meddelade BioGaia att Annwall & Rothschild Investments AB (som ägs av Jan Annwall och BioGaias styrelseordförande Peter Rothschild), en annan Rothschild-familjemedlem och David Dangoor (BioGaias vice styrelseordförande), har ingått ett avtal varigenom Annwall & Rothschild Investments AB kommer att sälja alla sina aktier i BioGaia och David Dangoor och den andra Rothschild-familjemedlemmen kommer att sälja hälften av sina aktier i BioGaia till de befintliga aktieägarna i BioGaia, Anatom Holding AG, och andra separata enheter som alla ägs av andra medlemmar i familjen Kahane. Den 7 maj meddelade BioGaia att bolaget ska utöka sin globala närvaro genom att inleda direktförsäljning i Nederländerna, inledningsvis genom e-handel. Den 30 maj meddelade BioGaia att antalet röster i BioGaia minskade som ett resultat av konverteringen av totalt 1 038 202 A-aktier till 1 038 202 B-aktier. Den 16 juli meddelade BioGaia att bolaget lanserade BioGaia New Sciences AB – som ska bedriva forskning och innovation inom mikrobiomområdet. Vid en extra bolagsstämma den 22 augusti fattades beslut om att välja Mauricio Graber till ny styrelseordförande. Den 27 augusti meddelade bolaget att styrelseordförande Mauricio Graber har ingått ett avtal om att köpa 735 754 B-aktier av Anatom Holding, BioGaias huvudägare. Den 10 september meddelade BioGaia att bolaget etablerar egen distribution i Tyskland och Österrike. Den 16 oktober meddelade BioGaia att studien om BioGaias nya patenterade stam L. reuteri BG-R46® har publicerats i Beneficial Microbes. Den 28 oktober meddelade BioGaia att BioGaia och Göteborgs universitet har upptäckt en ny roll för bakterier i tarmarna: serotoninproduktion. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut framgår av not 29. Lanseringar under 2025 127 Årsredovisning 2025 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 128 ===== Distributör Land Produkt Varumärke Abbott Oman BioGaia Protectis droppar BioGaia Abbott Qatar BioGaia Protectis droppar BioGaia Abbott Bahrain BioGaia Protectis droppar BioGaia Ewopharma Litauen BioGaia Pharax droppar BioGaia Ewopharma Estland BioGaia Pharax droppar BioGaia Ewopharma Lettland BioGaia Pharax droppar BioGaia Ewopharma Tjeckien BioGaia Prodentis FRESH BREATH sugtabletter BioGaia Abbott Argentina BioGaia Protectis tuggtabletter med D-vitamin BioGaia Abbott Argentina BioGaia Gastrus BioGaia Abbott Argentina BioGaia Prodentis BioGaia Ethical Nutrition Argentina BioGaia Pharax droppar BioGaia Abbott Uruguay BioGaia Protectis droppar med vitamin D BioGaia Recordati Italien BioGaia Protectis droppar, easydropper BioGaia Everlast Kina BioGaia Prodentis FRESH BREATH sugtabletter BioGaia BioGaia Storbritannien Storbritannien BioGaia Gastrus PURE ACTION BioGaia EG Belgien Protectis Daily kapslar BioGaia BioGaia Canada Kanada BioGaia Gastrus PURE ACTION BioGaia Cube Grekland BioGaia Gastrus PURE ACTION BioGaia BioGaia Sverige BioGaia Aldermis BioGaia BioGaia Finland BioGaia Aldermis BioGaia BioGaia Storbritannien BioGaia Aldermis BioGaia BioGaia USA BioGaia Prodentis FRESH BREATH BioGaia Ethical Nutrition Argentina BioGaia Protectis Easydropper BioGaia Distributör Land Produkt Varumärke Abbott Argentina BioGaia Protectis tabletter BioGaia Abbott Argentina BioGaia Prodentis sugtabletter BioGaia Abbott Argentina BioGaia Gastrus tabletter BioGaia Ewopharma Slovakien BioGaia Pharax droppar BioGaia BioGaia USA BioGaia Gastrus PURE ACTION BioGaia BioGaia Australien och Nya Zeeland BioGaia Gastrus PURE ACTION BioGaia Pemix Malta BioGaia Gastrus BioGaia Abbott Jordanien BioGaia Protectis droppar BioGaia BioGaia Sverige BioGaia Gastrus PURE ACTION BioGaia Ewopharma Polen BioGaia Gastrus PURE ACTION BioGaia BG Distribution Ungern BioGaia Gastrus PURE ACTION BioGaia Medicatrix Marocko BioGaia Protectis droppar BioGaia Medicatrix Marocko BioGaia Protectis tabletter BioGaia Abbott Nicaragua BioGaia Protectis droppar BioGaia Abbott Nicaragua BioGaia Protectis tabletter BioGaia Abbott Kuwait BioGaia Protectis droppar BioGaia BioVagen Vietnam BioGaia Protectis Minipack BioGaia Everlast Kina BioGaia Pharax BioGaia Everlast Kina BioGaia Protectis droppar BioGaia BioGaia Storbritannien Storbritannien BioGaia Protectis tabletter med en ny smak (citron) BioGaia BG Distribution Ungern BioGaia Prodentis KIDS sugtabletter BioGaia Finansiell utveckling 2025 Koncernens nettoomsättning uppgick till 1 538,2 (1 422,7) miljoner kronor, en organisk försäljningsökning med 14 % (inklusive valutaeffekter en ökning med 8 %). Försäljningen påverkades positivt av kvartalsmässiga variationer om cirka 35 miljoner kronor. I EMEA uppgick försäljningen till 497,3 (507,1) miljoner kronor, organisk försäljningsökning med 1 % (inklusive valutaeffekter -2 % ), vilket berodde på en lägre försäljning inom segmentet Barnhälsa. Försäljningen minskade främst i Tyskland och Turkiet. Försäljningen påverkades negativt av beslutet att inleda direktförsäljning i Tyskland. I APAC uppgick försäljningen till 411,9 (365,8) miljoner kronor, en organisk försäljningsökning med 19 % (inklusive valutaeffekter 13 %), vilket beror på ökad försäljning inom både segmentet Barnhälsa och segmentet Vuxenhälsa. Försäljningen ökade främst i Australien och Indonesien. I Americas uppgick försäljningen till 629,0 (549,8) miljoner kronor, en organisk försäljningsökning med 22 % (inklusive valutaeffekter 14 %), vilket beror på ökad försäljning inom både segmentet Barnhälsa och segmentet Vuxenhälsa. Försäljningen ökade främst i USA, Kanada och Peru. Försäljningen i USA uppgick till 316 miljoner kronor, en organisk försäljningsökning med 30 % (+21 % inklusive valutaeffekter). Försäljning per segment Försäljningen avseende segmentet Barnhälsa uppgick till 1 154,0 (1 093,3) miljoner kronor, en organisk försäljningsökning med 11 % (inklusive valutaeffekter en ökning med 5,6 %). Försäljningen av BioGaia Protectis droppar ökade i Americas och APAC jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen ökade främst i Indonesien, Italien och USA. Försäljningen av BioGaia Protectis tabletter inom segmentet Barnhälsa minskade något jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen minskade främst i Brasilien och Östeuropa. Försäljningen avseende segmentet Vuxenhälsa uppgick till 372,5 (321,3) miljoner kronor, en organisk försäljningsökning med 22 % (inklusive valutaeffekter 15,9 %). Försäljningen av BioGaia Protectis tabletter ökade jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen ökade i APAC, främst i Australien, Malaysia och Hongkong. Försäljningen av BioGaia Gastrus ökade i alla regioner jämfört med motsvarande period föregående år, främst i USA. Försäljningen av BioGaia Prodentis ökade jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen ökade i Americas, främst i USA och Kanada. Bruttomarginalen Den totala bruttomarginalen uppgick till 73 % (72 %). Bruttomarginalen för segmentet Barnhälsa uppgick till 76 % (75 %) och för segmentet Vuxenhälsa till 66 % (63 %). Bruttomarginalen ökade jämfört med samma period föregående år på grund av en mer gynnsam geografisk försäljningsmixeffekt och tidigare prishöjningar. 128 Årsredovisning 2025 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 129 ===== Rörelsekostnader och rörelseresultat Rörelsekostnaderna uppgick till 716,1 (607,4) miljoner kronor, en ökning med 108,7 miljoner kronor (18 %). Rörelse - kostnader exklusive jämförelsestörande poster ökade med 29 % till 716,1 (553,1) miljoner kronor. Det förekom inga jämförelsestörande poster under året. Jämförelsestörande poster under föregående år omfattar en nedskrivning hänförlig till förvärvet av MetaboGen om 51,2 miljoner kronor. Vidare omfattar jämförelsestörande poster föregående år även återföringen av en avsättning för domstolskostnader i samband med avslutandet av distributionsavtalet i Italien. Försäljningskostnaderna uppgick till 513,2 (422,7) miljoner kronor, en ökning med 21 %, framför allt beroende på ökade kostnader för försäljnings- och marknadsföringsaktiviteter i dotterbolagen på grund av ökad direktförsäljning. Forsknings- och utvecklingskostnaderna uppgick till 115,7 (157,1) miljoner kronor, en minskning med 26 %. Administrationskostnaderna uppgick till 47,7 (41,6) miljoner kronor, en ökning med 14 %. Administrationskostnaderna var högre i år, medan de var lägre under samma kvartal föregående år på grund av återföringen av en avsättning för domstolskostnader i samband med avslutandet av distributionsavtalet i Italien. Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader avser kursförluster/kursvinster på fordringar och skulder av rörelsekaraktär och uppgick till 39,5 (-14,0) miljoner kronor. Rörelseresultatet uppgick till 412,5 (423,4) miljoner kronor, en minskning med 3 %. Rörelsemarginalen uppgick till 27 % (30 %).Justerat rörelseresultat uppgick till 412,5 (477,6) miljoner kronor, en minskning med 14 %. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 27 % (34 %). Finansnettot uppgick till 8,8 (24,4) miljoner kronor. Finansnettot påverkades av justeringen av värdet på tilläggsköpeskillingen hänförlig till Nutraceutics uppgående till -2,4 (-13,5) miljoner kronor. Resultat efter skatt och resultat per aktie Resultat efter skatt uppgick till 332,8 (351,4) miljoner kronor, en minskning med 5 %. Den effektiva skatte - satsen uppgick till 21 % (22 %). Resultat per aktie uppgick till 3,29 (3,48) kronor före och efter utspädning. Balansräkningen 31 december Totala tillgångar uppgick till 1 597,7 (2 034,0) miljoner kronor. Goodwill från förvärvet av Nutraceutics har valutaomräknats. Den finansiella skulden för tilläggsköpeskillingen har värdejusterats. För mer information se not 3. I jämförelse med föregående år har kundfordringar och varulager ökat medan leverantörsskulder har minskat. Likvida medel uppgick per den 31 december 2025 till 801,3 (1 224,0) miljoner kronor. Kassaflöde Kassaflödet uppgick till -406,6 (-330,6) miljoner kronor. I kassaflödet ingår en utbetalning av utdelning på 698,0 (696,8) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 306,6 (373,2) miljoner kronor. Minskningen av kassaflödet i rörelsen jämfört med föregående år beror framförallt på ett lägre rörelseresultat. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -3,3 (-14,1) miljoner kronor. Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 1 129,1 (1 121,6) miljoner kronor och resultat före skatt uppgick till 362,7 (413,3) miljoner kronor. I finansnettot ingår en nedskrivning av aktierna i BioGaia Pharma AB uppgående till 23,5 miljoner kronor. Moderbolagets finansiella resultat är i allt väsentligt i enlighet med koncernens. Verksamhet inom forskning och utveckling BioGaia har ett omfattande forskningsnätverk och samarbetar med universitet och sjukhus runt om i världen till exempel SLU i Uppsala, Karolinska- Institutet i Stockholm, Sahlgrenska Universitetssjukhuset i Göteborg, Texas Children Hospital i USA och universitetssjukhusen i Bari och Turin, Italien. BioGaias stammar av L. reuteri är några av världens mest studerade probiotika, framför allt vad gäller studier på små barn. Hittills har över 290 kliniska studier med BioGaias humana stammar av L. reuteri utförts på mer än 25 000 individer i alla åldrar. Studier har bland annat utförts på: • Kolik och förstoppning hos spädbarn • Immunmodulering och förebyggande av infektioner • Akut diarré • Antibiotika-relaterade biverkningar, som diarré • Behandling av H. pylori -infektioner • Irritable bowel syndrome (IBS) • Oralhälsa, till exempel gingivit (inflammation i tandköttet) och parodontit (tandlossning) • Benskörhet • Autismspektrumtillstånd • Urinvägsinfektioner Rapportering om kliniska studier För att säkerställa transparens och verka för högsta möjliga vetenskapliga standard uppmuntrar BioGaia forskarna att utforma studier och rapporter - ing av resultat på ett sätt som möjliggör publicering i välrenommerade medicinska tidskrifter. Målet är att samtliga studier, oavsett resultat, ska publiceras. Vidare kräver BioGaia att alla studier ska ha etiskt godkännande samt registreras på en publik webbplats, till exempel ClinicalTrials.gov. Miljöinformation BioGaia har i grunden en etisk och miljöförbättrande mission, nämligen att bedriva forskning och utveckling för att erbjuda kliniskt bevisade, hälsosam - ma och användarvänliga probiotiska produkter. BioGaia visar sitt engagemang för miljön genom att: • sträva efter miljövänliga förpackningar • uppmuntra sina leverantörer och distributörer att ta hänsyn till miljöaspekterna i sina beslut • mäta klimatpåverkan av företaget och dess produkter och kompensera för sina koldioxidutsläpp BioGaia startade under 2017 en oberoende stiftelse (Stiftelsen för att förebygga antibiotikaresistens). Stiftelsens syfte är att genom stöd till forskning, utbildning och informationsaktiviteter minska antibiotikaresis - tens. Målsättningen är att detta ska leda till främjande av användning av produkter och metoder som förebygger infektioner eller på annat sätt minskar antibiotikaanvändningen. I förlängningen ger detta också positiva effekter på miljön. BioGaia bedriver ingen tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet. För övrig information se bolagets Hållbarhetsredovisning. Affärsrisker och osäkerhetsfaktorer BioGaias verksamhet är förknippad med såväl möjligheter som risker av olika slag. Vissa riskområden är av mer generell karaktär såsom marknad, forskning och utveckling, produkt och produktion, hälsa och säkerhet, miljö, korruption samt brott mot mänskliga rättigheter, medan andra risker är mer specifika för bolaget. Avsnittet nedan är inte en total riskanalys utan pekar på faktorer av betydelse för den framtida utvecklingen inklusive hållbar - hetsrisker. Koncernen Immateriella tillgångar Per balansdagen finns i koncernen tillgångar som består av övervärden (1,6 miljoner kronor) samt goodwill (146,5 miljoner kronor) avseende Nutraceutics. Det finns en risk att dessa tillgångar kan komma att skrivas ned. BioGaia har prövat de immateriella tillgångarna för nedskrivning och bedömer att något nedskrivningsbehov ej föreligger på balansdagen. För mer information se not 11. BioGaias partner BioGaia säljer både direkt till slutkonsument och till distributörer (partner) som säljer produkterna vidare. Den normala avtalstiden för distributörer uppgår till cirka 3-7 år. BioGaia är beroende av att distributörerna satsar de resurser som krävs för marknadsföring och försäljning. För att bolaget i större utsträckning själv ska kunna påverka detta lanserade BioGaia sitt eget varumärke 2006. Idag säljer de flesta av BioGaias partner helt eller delvis under varumärket BioGaia. BioGaia ger ett marknadsstöd till sina partner i form av till exempel utbildning, information om nya kliniska studier, föreläsare vid symposium, marknads- och PR-stöd. Det finns en risk att BioGaias partner inte presterar enligt bolagets önskemål. BioGaia har dock utformat avtalen så att möjlighet finns att säga upp avtalet om inte distributören uppfyller viss minimiförsäljning. Forskning och utveckling BioGaia satsar mycket på forskning, kliniska studier och produktutveckling med målet att få fram bevisat hälsosamma produkter. Även om bolaget utför förstudier finns det alltid risk för att projekt helt eller delvis misslyckas. BioGaia arbetar med olika forskningsprojekt där man eftersträvar en balans mellan låg- och högriskprojekt. Forskningen och kliniska studier utförs på universitet och sjukhus runt om i världen. För att säkerställa att de kliniska studierna utförs i enlighet med gällande regelverk och ger tillförlitliga resultat är BioGaias egen personal 129 Årsredovisning 2025 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 130 ===== involverade i delar av arbetet med de kliniska studierna. Studieprotokollen godkänns alltid av BioGaia, etikkommitté och eventuell myndighet. Avtal tecknas med sjukhus och universitet där de förbinder sig att följa gällande regulatoriska regelverk. BioGaia bevakar studierna för att säkerställa att de utförs på ett korrekt och etiskt sätt. BioGaia uppmanar alltid forskarna att publicera studieresultaten. Immateriella rättigheter Till grund för BioGaias verksamhet finns ett stort antal immateriella rättigheter såsom patent, varumärken, namn på stammar och internetdomäner. Bolaget arbetar kontinuerligt med att stärka de immateriella rättigheterna genom att skydda bolagets produkter. Patenten har olika löptider men patenten för de mest använda stammarna för BioGaias produkter gäller till 2026 och 2027. Det finns alltid risk för intrång på immateriella rättigheter. Bevakningen av rättigheterna fortgår men det finns inga garantier för att framtida intrång inte kommer att orsaka bolaget skada. BioGaia arbetar kontinuerligt med omvärldsbevakning. Regelverket BioGaias produkter säljs idag i över 100 länder över hela världen. Länderna har ofta olika regelverk vilket innebär olika lång tid mellan avtal och lansering av produkt. I de flesta länder registreras produkterna som kosttillskott och på ett fåtal marknader som en kategori av läkemedel. Inom EU regleras användningen av närings- och hälsopåståenden för livsmedel av European Food Safety Authority (EFSA). EFSA-reglerna gäller för livsmedel som marknadsförs till konsumenter med olika påståenden om förebyggande hälsoeffekter. För att kunna ha ett hälsopåstående på produkten och i marknadsföring krävs ett godkännande av EFSA. Det finns alltid en risk att regelverken ändras på de olika marknaderna vilket gör att försäljningen kan påverkas negativt, åtminstone under en period. För att minimera risken och vara proaktiva arbetar BioGaias regulatoriska avdelning nära distributörernas/partners motsvarande funktioner som bevakar de lokala regelverken. Personal BioGaias verksamhet är helt beroende av personalens kunskap och de anställda är därmed företagets viktigaste resurs. För att attrahera och behålla kunnig och motiverad personal strävar BioGaia efter att skapa en kultur där varje medarbetare ges möjlighet att utvecklas, påverka sin egen arbetssituation och hålla en god balans mellan arbete och fritid för att undvika stress. Bolaget utvärderar kontinuerligt aktuell bemanning och behov av rekrytering. Produktansvar BioGaia säljer kosttillskott. Det finns en risk att det uppstår en skada hos en konsument, som kan påstå att skadan kommer från BioGaias produkt. Denna risk finns också i kliniska studier. Att de produkter som tillverkas och erbjuds kunderna håller hög kvalitet och är säkra att använda har, och har alltid haft, högsta prioritet hos BioGaia. Berörda medarbetare får relevant utbildning i produktsäkerhet. Avtalen med BioGaias leverantörer inkluderar krav gällande kvalitet och företaget har processer på plats för att säkerställa att avtalen följs av leverantörerna. Affärsetik BioGaias affärsmodell bygger på tre nätverk inom forskning, tillverkning och distribution. BioGaias produkter säljs i över 100 länder vilket innebär att varumärket exponeras över hela världen. För att säkerställa att alla parter utför sina uppgifter på ett etiskt och, enligt BioGaia, korrekt sätt införde BioGaia under 2017 en uppförandekod. Uppförandekoden innehåller minimikrav inom områden som mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och affärsetik/ anti-korruption. För mer information se bolagets hållbarhetsredovisning. Vad gäller forskningsnätverket uppmuntrar BioGaia att studiers design och rapportering av resultat håller tillräckligt hög nivå för att möjliggöra publicering i välrenommerade medicinska tidskrifter. Vidare kräver BioGaia att studien, innan deltagare börjar tas in, ska registreras på en publik sajt, till exempel ClinicalTrials.gov. Målet är att samtliga studier oavsett resultat ska publiceras. Hållbar leverantörskedja BioGaias ambition är att ta ansvar och beakta hållbarhetsrisker och leveranssäkerhetsrisker genom hela värdekedjan, från leverantörer, via distributörer till konsumenten. En viktig utgångspunkt för BioGaias affärsmodell är arbetet med att bygga långsiktiga och nära relationer med ett litet antal leverantörer. BioGaias ambition är att alltid ha minst två oberoende leverantörer om det är affärsmässigt försvarbart. Alla relevanta leverantörer får ta del av och skriva under BioGaias leverantörsuppförandekod. Moderbolaget Dotterbolaget BioGaia Pharma AB Rörelseresultatet för perioden uppgick till -2,4 (-2,4) miljoner kronor. Under året har nedskrivning skett med 23,5 miljoner kronor avseende moderbolagets aktier i dotterbolaget. Finansiell riskhantering Det övergripande målet för koncernens finansfunktion är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering av koncernens verksamhet och koncernbolag samt att tillhandahålla en säker medelsförvaltning med marknadsmässig avkastning på placerade medel. Det övergripande målet för den finansiella riskhanteringen är att minimera riskerna för negativ påverkan på koncernens resultat. Härav följer att koncernens finansiella investeringar ska ske med en låg riskprofil. Nedan beskrivs koncernens bedömda riskexponering med åtföljande riskhantering. För mer information se not 27. Valutarisker BioGaia har intäkter i framför allt EUR och USD men också i SEK, JPY och CHF och kostnader i framför allt SEK, men också i EUR, JPY och USD. Under 2025 hade bolaget ett kassaflödesöverskott på cirka 17,1 (25,4) miljoner EUR och ett kassaflödesöverskott på 50,9 (45,2) miljoner USD. För mer information se not 27. Ränte- och likviditetsrisker Koncernen har inga externa lån. Bolagets ränterisk utgörs av avkastningen på likvida medel. För likvida medel har styrelsen utfärdat en likviditetspolicy där grundprincipen är att risker vid placering alltid ska minimeras. Placeringar ska i första hand ske i svenska kronor. För att minimera valutarisker kan även andra valutor komma i fråga. Bolagets likvida medel ska endast placeras på bankkonto, certifikat eller andra räntebärande papper med mycket begränsad risk. Det innebär att inga placeringar får göras i aktier, aktiefonder, optioner etc. Kreditrisker BioGaias kreditrisker är knutna till kundfordringar. Kunderna har 30-90 dagars kredittid. Vid teckning av avtal med nya kunder sker en utvärdering av kundens ekonomiska ställning. Bolaget har rutiner för att kräva in förfallna fordringar och vid behov görs ytterligare utvärdering av kundens ekonomiska ställning för att minimera riskerna. Kassaflödesrisker BioGaia har en god likviditet. Risken för likviditetsbrist är därför liten. Kassaflödet uppgick till -406,6 (-330,6) miljoner kronor. I kassa- flödet ingår utdelning med -698,2 (-696,8) miljoner kronor. Likvida medel per 31 december 2025 uppgår till 801,3 (1 224,0) miljoner kronor. Prisrisker BioGaia köper de flesta av sina varor på en internationell marknad med alternativa leverantörer vilket minskar bolagets prisrisk. BioGaias pris till distributörer är i stort sett lika för alla kunder men kan variera med ordervolymstorlekar. På vissa marknader är priskonkurrensen till konsument stor men strategin är att inte konkurrera med pris utan att övertyga läkarna om produkternas effektivitet och säkerhet genom att visa resultat från kliniska studier. Det bedöms inte ha skett några väsentliga förändringar i dessa risker och osäkerhetsfaktorer per 31 december 2025, med undantag för ökad geopolitisk och handelsrelaterad osäkerhet, däribland utmanande globala ekonomiska villkor, marknadstrender samt tullar och sanktioner. Framtidsutsikter BioGaias mål är att skapa en stark värdeökning och en bra avkastning för aktieägarna. Detta ska ske genom en ökad satsning på det egna varumärket, ökad omsättning från existerande och nya kunder samt en kontrollerad kostnadsnivå. Med en stark produktportfölj innehållande ett ökat antal innovativa produkter som i allt högre omfattning säljs under eget varumärke, lyckade kliniska prövningar och ett växande distributionsnät som täcker en stor del av de intressanta marknaderna ser framtiden för BioGaia positiv ut. Finansiella mål och utdelningspolicy Det långsiktiga finansiella målet är en rörelsemarginal (rörelseresultat i förhållande till omsättning) på minst 34 procent under fortsatt stark tillväxt med ökade investeringar i forskning, produktutveckling, varumärkesuppbyggnad och försäljningsorganisation. I oktober 2020 meddelade BioGaia att bolaget hade genomfört en riktad emission om 2,86 miljoner B-aktier, vilket gav en likvid på 1,1 miljard kronor. Sedan dess har BioGaia utvärderat ett flertal större potentiella förvärv, men har inte på ett tillfredsställande sätt kunnat bekräfta att dessa var möjliga att genomföra eller var strategiskt passande. Under de närmaste åren kommer BioGaia att fokusera på mindre och mer taktiska förvärv. I och med denna förändring i förvärvsstrategin har BioGaia överkapacitet i sin nettokassa och har därför fattat beslut om att öka framtida utdelningar enligt följande. Utöver den nuvarande utdelningspolicyn om 50 % av koncernens resultat efter skatt och efter justeringar för jämförelsestörande poster avser BioGaia att för de nästkommande åren betala extra utdelningar om 50–100 % av koncernens resultat efter skatt och efter justeringar för jämförelsestörande poster, förutsatt att framtida kassaflöden är i linje med BioGaias prognoser. BioGaia kommer fortfarande att ha en tillräckligt stor nettokassa för att möjliggöra utvalda förvärv av betydande storlek och ändå bibehålla tillräckliga medel för att kunna hantera framtida potentiella variationer i koncernens intäkter. 130 Årsredovisning 2025 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 131 ===== Personal Antalet anställda i koncernen uppgick den 31 december 2025 till 242 (225) personer. Bolaget har ett incitamentsprogram för samtliga anställda baserat dels på bolagets försäljning samt resultat, och dels på kvalitativa mål. Den maximala bonusen uppgår till 12 % av årslönen. Utöver detta program har BioGaia även implementerat ett personaloptionsprogram (”LTIP 2024”) och ett aktieincita - mentsprogram (”LTIP 2025”). Programmen har godkänts av årsstämman. Beslut vid årsstämman 2025 om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Årsstämman 2025 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Riktlinjernas främjande av BioGaias affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet BioGaia bedriver forskning och utveckling för att erbjuda konsumenter kliniskt bevisade, hälsosamma, patenterade och an - vändarvänliga probiotiska produkter. En framgångsrik implementering av affärsstrategin och tillvaratagandet av BioGaias långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att BioGaia kan rekrytera, motivera och behålla kompetenta medarbetare som arbetar för att uppnå maximalt aktieägar- och kundvärde. För detta krävs att BioGaia kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Formerna för ersättning m.m. Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursre - laterade ersättningar. Totalersättningen till ledande befattningshavare bör innehålla en avvägd blandning av ovan nämnda komponenter och villkor vid uppsägning samt avgångsvederlag. Styrelsen bör årligen utvärdera huruvida aktie- eller aktiekursrelaterade långsiktiga incitamentsprogram bör föreslås bolagsstämman. Den fasta kontantlönen ska vara individuell och baserad på den ledande befattningshavarens ansvar och roll samt kompetens och erfarenhet i relevant befattning.Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen. För ledande befattningshavare som är pensionsberättigade ska pensions - förmåner vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Övriga förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner ska vara av begränsat värde i förhållande till övrig kompensation och överensstämma med vad som marknadsmässigt är brukligt på respektive geografisk marknad. Övriga förmåner får samman - lagt uppgå till högst 5 procent av den fasta årliga kontantlönen. Upphörande av anställning Vid anställningens upphörande får uppsägnings- tiden vara högst arton månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsva - rande den fasta kontantlönen för två år. Vid uppsägning från befattningsha - varens sida får uppsägningstiden inte understiga tre månader och avgångs - vederlag får inte utgå. Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning m.m. Rörlig kontant- ersättning ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. Den kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till BioGaias affärsstrategi eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska mätas under en period om ett år. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattnings- havare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas total- ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i koncernen. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till BioGaia och koncernledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra ledande befattningshavare och styrelseledamöter, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose BioGaias långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa BioGaias ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Senaste beslutade riktlinjer gällande ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare De senaste beslutade riktlinjerna fastställdes på årsstämman 2025 (se ovan). Bolagsstyrning BioGaia har avgivit en separat bolagsstyrningsrapport. Se sida 160. Hållbarhetsredovisning BioGaia har avgivit en separat hållbarhetsrapport. Se sida 60. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande fria medel i moderbolaget, kronor: Balanserade vinstmedel 603 305 296 Årets vinst 294 451 760 Vinstmedel till förfogande 897 757 056 Styrelsens förslag till vinstdisposition Utdelas till aktieägarna* 404 649 240 Avsättning till välgörenhetsdonationer 5 600 000 Balanseras i ny räkning 487 507 816 Summa 897 757 056 *) Den föreslagna utdelningen består av utdelning enligt policy på 1,64 (1,95) kronor per aktie plus en extra utdelning på 2,36 (4,95) kronor per aktie Obligatoriska upplysningar för ESEF-rapportering Rapporterande bolag BioGaia AB (publ.) IAS 1 51 a Bolagsform Aktiebolag (publ.) IAS 1 138 a Registreringsland Sverige IAS 1 138 a Adress Kungsbroplan 3A 112 27 Stockholm IAS 1 138 a Geografiskt verksamhetsområde Stockholm IAS 1 138 a Beskrivning av bolagets affärsverksamhet Företaget BioGaia är ett hälsoföretag som utvecklar, marknadsför och säljer probiotiska produkter med dokumenterade positiva hälsoeffekter. IAS 1 138 b Namn på moderbolaget BioGaia AB (publ.) IAS 1 138 c, IAS 24 13 131 Årsredovisning 2025 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 132 ===== Fem år i sammandrag Nyckeltal 2025 2024 2023 2022 2021 Total nettoomsättning, Mkr 1 538,2 1 422,7 1 296,5 1 104,0 785,1 Nettoomsättning segmentet Barnhälsa, Mkr 1 154,0 1 093,2 1 013,5 868,4 603,7 Nettoomsättning segmentet Vuxenhälsa, Mkr 372,5 321,2 275,2 230,2 176,9 Övrig nettoomsättning, Mkr 11,6 8,2 7,8 5,4 4,6 Produktförsäljning, Mkr 1 514,8 1 441,6 1 285,9 1 085, 4 753,5 Rörelseresultat, Mkr 412,5 423,3 443,1 361,5 253,7 Resultat före skatt, Mkr 441,2 447,8 468,8 447,6 252,7 Resultat efter skatt, Mkr 332,8 351,4 365,4 373,8 196,3 Resultat efter skatt hänförlig till moderbolagets aktieägare, Mkr 332,8 351,4 365,4 373,8 196,3 Tillväxt nettoomsättning, % 8 10 17 41 5 Rörelsemarginal, % 27 30 34 33 32 Vinstmarginal före skatt, % 27 31 36 41 32 Soliditet, % 82 85 87 89 88 Sysselsatt kapital, Mkr 1 319,2 1 729,3 2 045,5 1 985,0 1 891,6 Avkastning sysselsatt kapital, % 26 25 24 23 14 Avkastning eget kapital, % 22 19 18 19 11 Medelantalet anställda 232 217 213 203 161 Aktiedata 1) Antal aktier per den 31/12, tusental 101 162 101 162 100 982 100 982 100 982 Genomsnittligt antal aktier, tusental 101 162 101 072 100 982 100 982 100 982 Resultat per aktie före utspädning, kr 2) 4) 3,29 3,48 3,62 3,70 1,94 Resultat per aktie efter utspädning, kr 2) 4) 3,29 3,48 3,62 3,70 1,94 Eget kapital per aktie, kr 4) 12,99 17,06 20,11 19,53 18,59 Eget kapital per aktie efter utspädning, kr 4) 12,99 19 20,11 19,53 18,59 Börskurs bokslutsdagen, kr 106,2 111,9 101 84 518 Utdelning per aktie, kr 4,003) 6,90 6,90 2,90 2,98 1) Med anledning av aktiespliten 5:1 som genomfördes i maj 2022, har historiska nyckeltal från 2021 som baseras på antal aktier räknats om. 2) Nyckeltal definierade enligt IFRS. 3) Föreslagen men ej beslutad utdelning. 4) Fondemissionselement har beaktats vid beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning samt eget kapital per aktie, vilket medfört att jämförelsetal har omräknats. Det finns inga övriga utspädningseffekter. För definitioner av nyckeltal se sida 158. 132 Årsredovisning 2025 Fem år i sammandrag ===== SIDA 133 ===== Koncernen Rapport över totalresultat Belopp i tkr Not 2025 2024 Nettoomsättning 2 1 538 168 1 422 718 Kostnad för sålda varor 2 -409 587 -391 975 Bruttoresultat 2 1 128 581 1 030 743 Försäljningskostnader 4 -513 234 -422 657 Administrationskostnader 2, 4 -47 654 -41 621 Forsknings- och utvecklingskostnader 2, 7, 11 -115 722 -157 104 Övriga rörelseintäkter 5 56 14 165 Övriga rörelsekostnader 6 -39 560 -155 Rörelseresultat 412 467 423 371 Finansiella intäkter 8 17 198 39 372 Finansiella kostnader 9 -8 446 -14 924 Finansnetto 8 752 24 448 Vinst före skatt 421 219 447 819 Skatt 10 -88 455 -96 431 Årets vinst 332 764 351 388 Poster som kan komma att omklassificeras till resultat Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -41 825 22 565 Årets totalresultat 290 939 373 953 Årets resultat hänförlig till: Moderbolagets aktieägare 332 764 351 388 Innehav utan bestämmande inflytande - - 332 764 351 388 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 290 939 373 953 Innehav utan bestämmande inflytande - - 290 939 373 953 Resultat per aktie Resultat per aktie (kr), före och efter utspädning 3,29 3,48 Antal aktier, tusental 101 162 101 162 Genomsnittligt antal aktier, tusental 101 162 101 072 Rapport över kassaflöden Belopp i tkr Not 2025 2024 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 412 467 423 371 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflö det: Avskrivningar 24 666 25 545 Nedskrivningar av utv projekt - 51 150 Övriga ej likviditetspåverkande poster 26 8 826 -3 537 445 959 496 529 Erhållen ränta 17 215 39 363 Erlagd ränta -780 -1 446 Betald skatt -112 907 -111 514 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 349 487 422 932 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: Varulager -24 934 31 771 Kortfristiga fordringar -40 090 -85 647 Leverantörsskulder 9 772 -1 223 Kortfristiga räntefria rörelseskulder 12 331 5 384 Kassaflöde från den löpande verksamheten 306 566 373 217 Investeringsverksamheten: Förvärv av materiella anläggningstillgångar 13 -3 524 -13 756 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 20 -75 -397 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 256 80 Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 343 -14 073 Finansieringsverksamheten: Utdelning -698 020 -696 778 Amortering leasingskuld -6 847 -9 355 Avsättning till Stiftelse -5 000 -4 400 Nyemission - 20 815 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -709 867 -689 718 Årets kassaflöde -406 644 -330 574 Likvida medel vid årets början 1 223 984 1 544 192 Kursdifferens i likvida medel -16 030 10 366 Likvida medel vi årets slut 801 310 1 223 984 133 Årsredovisning 2025 Koncernen ===== SIDA 134 ===== Koncernen Rapport över finansiell ställning Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar: Pågående forsknings- och utvecklingsprojekt 11 702 767 Goodwill 11 146 496 175 104 Nyttjanderättstillgångar 12 22 932 30 183 Materiella anläggningstillgångar 13 158 218 175 436 Finansiella anläggningstillgångar 20 28 013 28 013 Uppskjuten skattefordran 10 22 328 14 266 Depositioner 44 52 Summa anläggningstillgångar 378 733 423 821 Omsättningstillgångar: Varulager 15 166 704 152 889 Kundfordringar 16, 20 216 168 189 774 Övriga fordringar 18 19 698 32 346 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 15 194 11 192 Likvida medel 20 801 310 1 223 984 Summa omsättningstillgångar 1 219 074 1 610 185 Summa tillgångar 1 597 807 2 034 006 Rapport över finansiell ställning Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 21 Aktiekapital 20 232 20 232 Övrigt tillskjutet kapital 1 174 155 1 174 155 Omräkningsreserver -3 325 38 501 Balanserat resultat inklusive årets resultat 123 156 491 044 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 314 218 1 723 932 Innehav utan bestämmande inflytande 14, 17 2 2 Summa innehav utan bestämmande inflytande 2 2 Totalt eget kapital 1 314 220 1 723 934 Långfristiga skulder: Uppskjutna skatteskulder 10 4 957 5 444 Övriga skulder 27 79 488 98 425 Summa långfristiga skulder 84 445 103 869 Kortfristiga skulder: Förskott från kunder 20 11 021 8 835 Leverantörsskulder 20 56 665 48 299 Aktuella skatteskulder 23 5 574 33 461 Övriga skulder 23 21 335 14 292 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 104 547 101 316 Summa kortfristiga skulder 199 142 206 203 Summa skulder 283 587 310 072 Summa eget kapital och skulder 1 597 807 2 034 006 134 Årsredovisning 2025 Koncernen ===== SIDA 135 ===== Koncernen Rapport över förändringar i eget kapital Belopp i tkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv Balanserat resultat in - klusive årets resultat Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2024-01-01 20 196 1 153 376 15 936 840 834 2 030 340 2 2 030 342 Utdelning -696 778 -696 778 -696 778 Avsättning till stiftelse -4 400 -4 400 -4 400 Nyemission 36 20 779 20 815 20 815 Summa transaktioner med ägare 36 20 779 -701 178 -680 363 -680 363 2024 års resultat 351 388 351 388 351 388 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 22 565 22 565 22 565 Årets totalresultat 22 565 351 388 373 953 373 953 Utgående eget kapital 2024-12-31 20 232 1 174 155 38 501 491 044 1 723 932 2 1 723 934 Ingående eget kapital 2025-01-01 20 232 1 174 155 38 501 491 044 1 723 932 2 1 723 934 Utdelning –698 020 –698 020 –698 020 Avsättning till stiftelse –5 000 –5 000 –5 000 Aktierelaterade ersättningar 2 368 2 368 2 368 Summa transaktioner med ägare -700 652 -700 652 -700 652 2025 års resultat 332 764 332 764 332 764 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -41 825 -41 825 -41 825 Årets totalresultat -41 825 332 764 290 939 290 939 Utgående eget kapital 2025-12-31 20 232 1 174 155 -3 322 123 156 1 314 218 2 1 314 220 135 Årsredovisning 2025 Koncernen ===== SIDA 136 ===== Moderbolaget Kassaflödesanalys Belopp i tkr Not 2025 2024 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 334 757 349 751 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar 1 889 2 363 Nedskrivningar av utvecklingsprojekt - 45 850 Övriga ej likviditetspåverkande poster 26 11 655 -4 496 Erhållen ränta 15 623 36 757 Erlagd ränta -185 -535 Betald skatt -84 683 -87 597 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 279 056 342 093 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: Varulager -21 061 39 303 Kortfristiga fordringar -50 351 -70 142 Leverantörsskulder 7 469 -8 155 Kortfristiga räntefria rörelseskulder 79 264 43 449 Kassaflöde från den löpande verksamheten 294 377 346 548 Investeringsverksamheten: Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -75 -397 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 13 -251 -633 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 13 - 80 Förvärv av finansiella anläggningstillgångar 14 -43 020 -14 242 Utdelning från dotterföretag 50 000 30 000 Kassaflöde från investeringsverksamheten 6 653 14 808 Finansieringsverksamheten Utdelning -698 020 -696 778 Avsättning till stiftelse -5 000 -4 400 Nyemission - 20 815 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -703 020 -680 363 Årets kassaflöde -401 990 -319 007 Likvida medel vid årets början 976 509 1 291 037 Kursdifferens i likvida medel -9 285 4 479 Likvida medel vid årets slut 565 234 976 509 Resultaträkningar Belopp i tkr Not 2025 2024 Nettoomsättning 2 1 129 094 1 121 581 Kostnad för sålda varor 2 -403 717 -407 727 Bruttoresultat 2 725 377 713 854 Försäljningskostnader 2 -204 068 -191 197 Administrationskostnader 4 -47 643 -39 057 Forsknings- och utvecklingskostnader 2, 7, 11 -99 455 -147 888 Övriga rörelsekostnader 5 -39 454 14 039 Rörelseresultat 334 757 349 751 Resultat från finansiella investeringar Nedskrivning av andelar i koncerföretag 14 -37 464 -1 968 Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 72 387 66 757 Räntekostnader och liknadne resultatposter 9 -6 949 -1 271 Finansnetto 27 974 63 518 Resultat före skatt 362 731 413 269 Skatt på årets resultat 10 -68 279 -78 848 Årets vinst 294 452 334 421 Moderbolaget har inga transaktioner i övrigt totalresultat varför årets totalresultat motsvaras av årets vinst ovan. Därmed visar bolaget ingen egen rapport över totalresultatet för moderbolaget. 136 Årsredovisning 2025 Moderbolaget ===== SIDA 137 ===== Moderbolaget Balansräkningar Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 11 Balanserade utgifter för utveckling 702 767 Summa immateriella anläggningstillgångar 702 767 Materiella anläggningstillgångar 13 Produktionsmaskiner 6 817 8 297 Inventarier och datorer - 18 Summa materiella anläggningstillgångar 6 817 8 315 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 14 259 649 256 307 Långfristiga fordringar på dotterbolag 7 730 5 516 Uppskjuten skattefordran 10 4 126 2 442 Summa finansiella tillgångar 271 505 264 265 Summa anläggningstillgångar 279 024 273 347 Omsättningstillgångar Varulager 15 100 051 78 989 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 16, 20 146 017 140 409 Fordringar på koncernföretag 17 83 042 44 379 Övriga fordringar 18 18 521 23 599 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 3 846 3 844 Summa kortfristiga fordringar 251 426 212 231 Kassa och bank 20 565 234 976 509 Summa omsättningstillgångar 916 711 1 267 729 Summa tillgångar 1 195 735 1 541 076 Balansräkningar Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 21 Bundet eget kapital Aktiekapital 20 232 20 232 Övrigt bundet eget kapital 1 253 1 253 21 485 21 485 Fritt eget kapital Balanserat resultat 603 305 970 101 Årets resultat 294 452 334 421 22 897 757 1 304 522 Summa eget kapital 919 242 1 326 007 Skulder Övriga skulder 5 062 - Summa långfristiga skulder 5 062 - Kortfristiga skulder Förskott från kunder 2 919 28 Leverantörsskulder 33 342 25 873 Skulder till koncernföretag 17 146 427 67 479 Övriga skulder 23 5 342 2 558 Aktuella skatteskulder 4 891 30 768 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 78 510 88 363 Summa kortfristiga skulder 271 432 215 069 Summa skulder 276 494 215 069 Summa eget kapital och skulder 1 195 735 1 541 076 137 Årsredovisning 2025 Moderbolaget ===== SIDA 138 ===== Moderbolaget Eget kapitalrapport Belopp i tkr Aktiekapital Övrigt bundet eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2024-01-01 20 196 1 253 1 650 500 1 671 949 Utdelning -696 778 -696 778 Avsättning till stiftelse -4 400 -4 400 Nyemission 36 20 779 20 815 2024 års resultat 334 421 334 421 Utgående eget kapital 2024-12-31 20 232 1 253 970 101 334 421 1 326 007 Ingående eget kapital 2025-01-01 20 232 1 253 970 101 334 421 1 326 007 Utdelning -698 020 -698 020 Avättning till stiftelse -5 000 -5 000 Aktierelaterade ersättningar 1 803 1 803 2025 års resultat 294 452 294 452 Utgående eget kapital 2025-12-31 20 232 1 253 603 305 294 452 919 242 138 Årsredovisning 2025 Moderbolaget ===== SIDA 139 ===== Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i tkr om inget annat anges. Siffror inom parentes avser föregående år. Not 1 Redovisningsprinciper Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) som har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen samt Rådet för Hållbarhets och finansiell rapporterings Rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer, dvs samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall moderbolagets tillämpning av ÅRL begränsar möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget. Nya och ändrade standarder från 1 januari 2025 De nya eller ändrade standarder och tolkningar som har givits ut och tillämpas från den 1 januari 2025 har inte påverkat koncernens redovisning. Nya eller ändrade IFRS standarder och nya tolkningar 2026 och senare Det finns inga nya eller ändrade standarder och tolkningar som är godkända för tillämpning från 2026 och senare som bedöms ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. IFRS 18 Presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna presenterades under 2024 och ska tillämpas för räkenskapsår som inleds den 1 januari 2027. Standarden påverkar inte redovisning eller värdering av poster i de finansiella rapporterna utan presentation och upplysningar. En analys av standardens effekter på koncernen är pågående. Grund för rapporternas upprättande De finansiella rapporterna är upprättade enligt anskaffningsvärde- metoden om inte annat anges. Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än 12 månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom 12 månader från balansdagen. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 28. Koncernredovisningsprinciper I koncernredovisningen konsolideras moderbolagets och dotterföretagens verksamheter fram till och med den 31 december 2025. Moderbolaget har kontroll över dotterföretaget, och har möjlighet att påverka avkastningen genom att utföra sin kontroll över dotterföretaget. Alla dotterföretag har balansdag den 31 december. Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konsolidering, inklusive orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag. I de fall orealiserade förluster på koncerninterna försäljningar av tillgångar återförs vid konsolidering, prövas även den underliggande tillgångens nedskrivningsbehov utifrån ett koncernperspektiv. Belopp som redovisas i de finansiella rapporterna för dotterföretag har justerats där så krävs för att säkerställa överensstämmelse med koncernens redovisningsprinciper. Resultat och övrigt totalresultat för dotterföretag som förvärvats eller avyttrats under året redovisas från det datum förvärvet alternativt avyttringen träder i kraft, enligt vad som är tillämpligt. Innehav utan bestämmande inflytande, som redovisas som en del av eget kapital, representerar den andel av ett dotterföretags resultat och nettotillgångar som inte innehas av koncernen. Koncernen hänför totalresultat för dotterföretagen till moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande baserat på deras respektive ägarandelar. Transaktioner avseende förvärv och försäljning av andelar i bolag där det finns innehav utan bestämmande inflytande redovisas i kassaflödesanalysen i Kassaflöde från investeringsverksamheten och i Rapport över förändringar i Eget kapital som transaktioner med ägare. Avsättning till ”Stiftelsen för att förebygga antibiotikaresistens” Avsättningen till ”Stiftelsen för att förebygga antibiotikaresistens” har beslutats på årsstämman och är förenlig med ABL 17 kap 5 § om anslag till allmännyttiga ändamål. Avsättningen redovisas som en transaktion över eget kapital. Stödet för att redovisa avsättningen över eget kapital finns i Conceptual Framework for Financial Reporting i avsnittet Financial performance reflected by accrual accounting (1.17ff). BioGaia har gjort bedömningen att bolaget inte utövar ett bestämmande inflytande över Stiftelsen enligt IFRS10 varför någon konsolidering av Stiftelsen ej görs. Bedömningen är baserad bland annat på att Stiftelsen är ett fristående organ, att BioGaia inte har rätt till någon avkastning (positiv eller negativ) från Stiftelsen. Omräkning av utländsk valuta • Funktionell valuta Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomi - ska miljöer där de i koncernen ingående bolagen bedriver sin verksamhet. • Transaktioner Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger vid transaktionstidpunkten. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultatet. Icke-monetära tillgångar och skulder redovisas till historiska anskaffningsvärden och omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära till - gångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Värdeförändringar avseende rörelserelaterade fordrin - gar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan värdeförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot. • Utländska verksamheters finansiella rapportering Tillgångar och skulder i utländska koncernbolag omräknas från respektive koncern - bolags funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader i en utlandsverk - samhet omräknas till svenska kronor till genomsnittskurs, vilket utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. En genomsnittskurs tas fram kvartalsvis. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utländska koncernbolags verksamheter redovisas i övrigt totalresultat. • Nettoinvesteringar i koncernbolag Fordringar på en utlandsverksamhet, för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av företagets nettoinvest - eringar i den självständiga utlandsverksamheten. Omräkningsdifferenser som uppstår i samband med omräkning av långfristiga lån i utländsk valuta som utgör nettoinvestering redovisas direkt mot övrigt totalresul - tat som en omräkningsreserv. Rapportering för segment Koncernledningen har analyserat koncernens interna rapportering och fastställt att koncernens verksamhet styrs och utvärderas baserat på följande segment: • Segmentet Barnhälsa (droppar, maghälsotabletter, vätskeersättning (ORS) och kulturer som ingrediens i en licenstillverkares produkt (tex välling och modersmjölksersättning) samt royalty avseende barn- hälsoprodukter). • Segment Vuxenhälsa (maghälsotabletter, benhälsotabletter och munhälsotabletter samt kultur som ingrediens i en licenstillverkares mejeriprodukter). • Övrigt (royalty avseende utvecklingsprojekt, intäkter avseende för - packningslösningar i dotterbolaget CapAble mm). För ovanstående segment redovisas försäljning och bruttoresultat vilka följs upp regelbundet av verkställande direktören (som anses vara högste verkställande beslutsfattare) tillsammans med ledningen. Ingen uppföljning sker avseende företagets totala tillgångar mot segmentens tillgångar. 139 Årsredovisning 2025 Noter ===== SIDA 140 =====