FULLTEXT DEL 1 AV 3
Årsredovisning 2023
===== SIDA 1 =====
Metaller producerade
i Europa
Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 2 =====
Innehåll
Ett axplock från året
− Vi investerade rekordhöga 15,5 miljarder SEK i
viktiga projekt som expansionen av smältverket i
Odda, förstärkningar av Aitiks dammkonstruktioner
samt byggnationen av världens första fossilfria
gruvverksamhet i Bolidenområdet.
− Våra klimatmål validerades och godkändes av
Science Based Targets initiative, vilket bekräftar att
vår ambition är i linje med Parisavtalets 1,5°C -mål.
Läs mer på sidorna 30-31.
− Low-Carbon och Recycled Lead samt Low-Carbon
Sulphuric Acid lanserades som nya produkter i vår
Green Transistion Metals-portfölj. Läs mer om dessa
och hur vår Low-Carbon Zinc kommer att användas
i biltillverkning på sidorna 24-25.
− Elektrolysverket på Boliden Rönnskär totalförstördes
i en brand. Enhetens affärsmodell förändrades
över en natt från försäljning av kopparkatoder till
kopparanoder. Läs mer om händelserna vid våra
smältverk på sidan 23.
− P å grund av en kombination av ett fallande
zinkpris, höga energipriser, operativa utmaningar
och en allmän kostnadsinflation försattes
Taragruvan i malpåse. Läs mer om händelser vid
våra gruvor på sidan 23.
Introduktion
VD har ordet ......................................... 2
Boliden och omvärlden ............................... 4
En hållbar investering ................................. 6
Mål och resultat ...................................... 8
Affärsmodell ........................................ 10
Intjäningsmodell ..................................... 12
Miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG-översikt) 14
Strategisk inriktning ................................. 16
Verksamhet
Vår metallproduktion ................................ 18
Gruvor och smältverk med hög produktivitet .......... 20
Händelser per affärsområde ......................... 23
Green Transition Metals .............................. 24
Medarbetare ........................................ 26
Klimat .............................................. 30
Energi .............................................. 32
Upphandling ....................................... 33
Miljö ............................................... 34
Biologisk mångfald .................................. 35
Dammsäkerhet ...................................... 36
Efterbehandling ..................................... 37
Ansvarsfulla affärer .................................. 38
Urfolk ............................................... 40
Finansiell utveckling ................................. 42
Mineraltillgångar och mineralreserver ................ 48
Riskhantering ....................................... 53
Marknad
Utveckling på metallmarknaderna .................... 58
Marknadsposition ................................... 62
Konkurrenskraft ..................................... 63
Aktien .............................................. 64
Bolagsstyrning
Bolagsstyrning ...................................... 66
Intern kontroll ...................................... 72
Styrelse ............................................ 74
Koncernledning ..................................... 76
Årsstämman 2023 ................................... 77
Finansiella rapporter
Koncernen .......................................... 79
Moderbolaget ...................................... 83
Noter .............................................. 84
Förslag till vinstdisposition ........................... 116
Revisionsberättelse ................................. 117
Rapport om hållbar finansiering ..................... 122
Övrigt
EU-taxonomi ...................................... 124
Tioårsöversikter ................................... 128
Definitioner och terminologi ........................ 136
Årsstämman 2024 .................................. 140
Investerarinformation .............................. 140
Adresser ........................................... 141
På omslaget: Olle och Emelie är två
av de hundratals entreprenörer
som bidrar till en framgångsrik
leverans av Bolidens investerings -
projekt. I en intervju på sidan 29
delar Emelie med sig av sina tankar
om att vara konsult på Boliden.
Om Bolidens Års- och hållbarhetsredovisning
Års- och hållbarhetsredovisningen beskriver Bolidens finansiella
utveckling och hållbarhetsarbete. Förvaltningsberättelsen
omfattar sidorna 8–11, 14–15, 18–24, 26–27, 30–47, 53–57 och
66–77. Bolidens hållbarhetsrapport enligt Årsredovisningslagen 6
kapitel 11 finns på sidorna 8–11, 14–15, 22, 26–27, 30–41, 53–57,
71–72 samt 122–127.
===== SIDA 3 =====
För kommande
generationer
Boliden bidrar till en hållbar framtid genom att
utvinna, framställa och återvinna metaller som
är nödvändiga för samhällsutvecklingen. Med
omsorg om människa, miljö och samhälle kan
vi genom lång erfarenhet, hög kompetensnivå
och ledande teknik erbjuda konkurrenskraftiga
metaller med låg klimatpåverkan.
Nyckeltal
Vår kärnverksamhet: basmetaller
Metaller har genom mänsklighetens historia
varit en möjliggörare av framsteg i både stort
och smått. När klimatomställningen går vidare
väntas efterfrågan på basmetallerna som vi
framställer bli högre än någonsin. Boliden står
redo att tillhandahålla dessa på ett så hållbart
sätt som möjligt.
KOPPAR
Tack vare sin goda förmåga att leda elektricitet används
mer än 60 procent av världens producerade koppar till att
generera eller leda ström, till exempel i elbilar.
NICKEL
Mer än två tredjedelar av världens nickelproduktion
används till rostfritt stål. Nickel är också en viktig kompo -
nent i moderna batteritekniker.
ZINK
Stål galvaniseras med hjälp av zink för att skydda
materialet och öka motståndskraften vid hårt väder. Zink
används därför till exempel i vindkraftverk och i bilars
chassin.
BLY
Den fullt återvinningsbara metallen bly har länge varit
nödvändig för att lagra energi i alltifrån bilbatterier till
sjukvårdens reservbatterier.
4,4
Olycksfallsfrekvens
(LTIF)
842
Koldioxidutsläpp 2)
(Kton)
78 554
Försäljningsintäkter
(MSEK)
8 287
Rörelseresultat
(MSEK)
15 515
Investeringar
(MSEK)
-3 354
Fritt kassaflöde 1)
(MSEK)
1) Finansiella mått definieras på sidan 136.
2) Sammanlagda CO 2e-utsläpp från egen verksamhet (scope 1)
samt inköpt el, ånga och värme (scope 2). Vårt expansionsprojekt i Odda – som
nästan kommer att fördubbla produk -
tionskapaciteten – fortsatte enligt plan
och nådde sitt mest arbetsintensiva
skede mot slutet av året.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 1
===== SIDA 4 =====
Vad är din bedömning av 2023?
”Jag tycker att det är viktigt att understryka att vi har
upplevt ett år som har varit utmanande på flera sätt. Efter
en stark inledning föll priserna på många basmetaller från
februari och framåt på grund av ekonomisk avmattning i
stora delar av världen, samtidigt som återhämtningen i Kina
efter covid-19 blev svagare än väntat. Detta har påverkat
våra intäkter för året, främst inom Affärsområde Gruvor.
Dessutom har vi haft operativa utmaningar i våra egna
verksamheter.”
Vilka händelser är särskilt viktiga att lyfta fram?
”En mycket viktig parameter för tung industri i allmänhet
är att de stora investeringar som genomförs följer tidplan
och budget. För oss var 2023 ett år med historiskt stora
investeringar och vi har naturligtvis ägnat mycket energi åt
investeringarna i Aitik, Bolidenområdet och Odda. Dessa
tre projekt fortskrider enligt plan och kommer i stort sett
att vara slutförda 2024–2025. Då kommer zinkproduk -
tionen i Odda, som baseras på världsledande teknik och
miljöprestanda, nästan att ha fördubblats. Aitiks sandma-
gasin kommer att ha en förstärkt dammkonstruktion som
möjliggör framtida deponering, medan produktionen i
Bolidenområdet kommer att vara mer klimatvänlig. Utöver
detta bör det framhållas att vi under året invigde den nya
hamninfrastrukturen för Harjavalta, som gör det möjligt för
oss att hantera koncentrattillförseln mycket mer effektivt.
När det gäller de utmaningar vi har ställts inför vill jag
betona branden vid smältverket Rönnskär och beslutet att
försätta driften vid vår gruva i irländska Tara i malpåse. Vid
båda händelserna har vi vidtagit effektiva åtgärder för att
minimera konsekvenserna, och vid Rönnskär är vi särskilt
tacksamma för att ingen av våra medarbetare kom till fysisk
skada. I båda fallen arbetar vi med att återstarta verksam -
heten, på Rönnskär genom en förstudie för ett nytt elek -
trolysverk och i Tara genom att identifiera förutsättningar
för en återstart 2024 med långsiktigt hållbar produktion.”
Hur ser du på utvecklingen av verksamheten under året?
”Vår strategi är att kontinuerligt utveckla produktiviteten
och samtidigt identifiera investeringar som stärker vår
konkurrenskraft och tar oss mot vår vision att vara den
mest klimatvänliga och respekterade metalleverantören i
världen. I början av året kunde vi kommunicera goda pro -
spekteringsresultat från Garpenberggruvan, vilket i sin tur
lade grunden för konceptuella studier av hur vi kan utöka
produktionen. I Aitik har vi testat autonoma gruvtruckar och
inom Affärsområde Smältverk har vi utökat vårt erbjudande
av metaller med lågt koldioxidavtryck.
Ett år präglat av
konjunkturen
Född: 1965
Bakgrund: VD och
koncernchef sedan
2018. Tidigare Direktör
Affärsområde Gruvor samt
Ekonomi- och finansdi -
rektör Boliden, CFO Södra
Skogsägarna, Partner
McKinsey & Company.
Mikael Staffas
VD och koncernchef
| VD har ordet
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202302
Introduktion
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 20232
===== SIDA 5 =====
Mot slutet av året validerades och godkändes våra klimat -
mål av Science Based Targets initiative, vilket gör Boliden
till ett av mycket få företag globalt inom vår sektor som får
det erkännandet. Jag ser detta som ett viktigt bevis på att
vi ligger i framkant när det gäller att utveckla en långsiktigt
ansvarsfull gruv- och metallindustri. Dessa är bara några
exempel på hur vi fortsätter att utveckla vår konkurrenskraft
med morgondagens metallmarknader i åtanke. Genom
en tydlig ansvarsfördelning inom organisationen sker ett
liknande arbete på alla våra enheter och på samma sätt gör
vi betydande insatser för att stärka vår gemensamma säker -
hetskultur. Även inom detta område har utvecklingen varit
god, med den lägsta skadefrekvensen någonsin.”
Vilka fokusområden har Boliden framför sig?
”Vår bedömning är att det nuvarande innehållet i vår metall -
portfölj är gynnsamt på lång sikt. Många av metallerna, som
koppar och nickel, kommer att efterfrågas i mycket större
kvantiteter för utbyggnaden av energiinfrastruktur och
implementeringen av fossilfria tekniker inom flera områden.
Vi kommer därför att fortsätta investera i prospektering,
både i anslutning till våra nuvarande gruvenheter och i nya
geografiska områden. Ett exempel på ett projekt i ett nytt
geografiskt område är Laver, där vår ambition är att lämna
in en förnyad ansökan om bearbetningskoncession under
hösten 2024. Därutöver kommer vi att fortsätta att utveckla
verksamheten på våra befintliga platser inom båda våra
affärsområden genom projekt som kan bidra till högre
produktivitet och stärkt konkurrenskraft. Man bör komma
ihåg att även 2024 är ett år av stora investeringar, så natur -
ligtvis kommer vi att ha ett betydande fokus bland annat
på att upptrappningen av produktionsnivåerna i Odda går
enligt plan.
Boliden fyller 100 år under 2024. Detta kommer naturligtvis
att firas och fungera som en påminnelse om att lång -
siktigt värde skapas utifrån faktiska förhållanden och att
genomförandet av små, kontinuerliga förbättringar ofta
är lika viktiga som stora engångsprojekt. Avslutningsvis,
och kanske viktigast av allt, ser jag fram emot att tillsam -
mans med alla mina duktiga och ambitiösa kollegor, precis
som under det gånga året, fortsätta driva och utveckla
vår verksamhet och våra arbetsplatser. Det är genom vår
decentraliserade företagskultur i kombination med skickliga
och ansvarsfulla medarbetare som vi kommer att forma
morgondagens framgång och fortsätta vår utveckling till en
global föregångare i branschen.”
Vi kommer att forma
morgondagens framgång
och fortsätta vår
utveckling till en global
föregångare i branschen.
»
3Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 6 =====
| Omvärld
Boliden och omvärlden
Samhällsutvecklingen har länge varit beroende av metaller
på grund av deras hållbarhet och förmåga att leda elektricitet
och värme. Som möjliggörare av klimatomställningen ökar
nu efterfrågan och att säkra framtidens metallförsörjning blir
alltmer en fråga av strategisk betydelse för Europa.
Vardagslivet
Metaller och mineraler är viktiga för nästan alla delar av
vårt vardagsliv. De spelar en vital roll i allt från jordbruk,
hälsovård, kommunikationer, vatten- och energiförsörjning,
transporter, rymdteknik till byggandet av våra städer.
Utan metaller skulle våra moderna liv helt enkelt inte vara
möjliga.
Klimatomställningen
Boliden producerar många av metallerna som är kritiska för
klimatomställningen. Koppar är nödvändigt för produktion,
överföring och lagring av energi, och behövs därför till elnät
och elektrisk samt elektronisk utrustning. Zink används
för att galvanisera stål, vilket skyddar mot korrosion och
därmed förlänger livslängden på bland annat vindkraftspar -
ker till havs som är särskilt utsatta för påfrestande förhål -
landen. Det kan behövas upp till 40 kg nickel till batteriet
i en enda elbil, medan den också använder blybaserade
batterier av mindre storlek för extra ändamål.
Cirkulär ekonomi
Cirkularitet för metaller är en allt viktigare aspekt för företag
och konsumenter när de fattar beslut baserade på totala
kostnader över hela livscykeln. Boliden återvinner stora
volymer av koppar, zink och bly från elektronik, stoft från
stålverk samt batterier. Återvunnen metall ökar i betydelse
för det totala utbudet. Detta är dock inte tillräckligt för att
tillgodose efterfrågan och för många tillämpningar kommer
metallerna inte att bli tillgängliga för återvinning förrän
om flera decennier. Till exempel kan kraftledningar ha en
livslängd på över 40 år.
Hållbar verksamhet
Fossila bränslen spelar vanligtvis en stor direkt roll i metall -
produktionen och används i många länder även indirekt
för att generera den el som behövs. Andra utmaningar
för industrin är hantering av restprodukter, vattentillgång,
återställning av gamla verksamhetsområden och mänskliga
rättigheter. Europa är ofta en föregångare när det gäller
att hantera dessa frågor genom strängare tillståndskrav för
gruv- och metallindustrin.
Boliden strävar efter att vara branschens riktmärke i alla
frågor som rör hållbarhet. Acceptans från myndigheter,
lokalsamhällen och andra intressenter är avgörande för att
få de tillstånd som krävs för att fortsätta verksamheten.
Globalt sett har vi bland de lägsta koldioxidavtrycken
genom innovativa lösningar och god tillgång till energi som
är fri från fossila bränslen. Läs mer om vårt hållbarhetsar -
bete på sidorna 14–15.
Viktig del av ekonomin
Runt om i världen är gruvindustrin en viktig källa till arbets -
tillfällen både direkt och indirekt genom dess investeringar
och inköp av varor och tjänster. I Sverige är uppskattningsvis
7 400 personer direkt anställda vid metallgruvor och 750
personer i industrimineralföretag. Ett jobb inom gruvin -
dustrin skapar 1,8 indirekta jobb på underleverantörsnivå.
Detta skapar i sin tur ytterligare arbetstillfällen inom dag -
ligvaruhandeln, restauranger, kultur och offentliga tjänster
– vilket sammantaget bidrar till livskraftiga samhällen.
Metallproduktion är också en stor källa till skatteintäkter för
både stat och de glesbygdsområden där företagen verkar
och i vissa länder kan gruvbolagen stå för över 20 procent
av det totala skatteunderlaget. Under 2023 betalade
Boliden 1 763 (2 815) miljoner SEK i bolagsskatt i verksam -
hetsländerna, exklusive sociala avgifter, punktskatter och
fastighetsskatter.
Tillgång på metaller
Mot bakgrund av ovanstående förväntas efterfrågan på
metaller öka i takt med urbanisering, ökat välstånd och
klimatvänlig teknologi. För de basmetaller som Boliden
producerar beräknar Wood McKenzie att efterfrågan ökar
med 75 procent för koppar, 48 procent för zink, 74 procent
för bly och 94 procent för nickel under perioden 2023–2050.
Det innebär därmed att tillgång till metaller är avgörande
för samhällets framsteg, och att ett alltför stort beroende
av enskilda länder för leveranser har blivit en strategisk
risk. Följaktligen definierade EU-kommissionen under 2023
uppdaterade listor på kritiska och strategiska metaller –
inklusive bland annat koppar och nickel – med specifika krav
avseende Europeisk produktion och beroendet av enstaka
länder för leveranser.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Introduktion
4
===== SIDA 7 =====
Transport
Våra metaller är avgörande
för transportsektorns framtid.
En normal elbil innehåller till
exempel 30–40 kg nickel och
80 kg koppar. Galvaniserat stål
används av bilindustrin för att
förhindra att fordon rostar.
Sjukvård
Det finns många användnings -
områden för Bolidens metaller
inom hälso- och sjukvårdssek -
torn. Koppar har mycket goda
antivirala och antibakteriella
egenskaper, vilket gör det till
ett idealiskt material för ytor
som ständigt vidrörs. Zink
används i läkande salvor, nickel
i kirurgiska instrument och bly
i skyddsutrustning mot rönt -
genstrålar samt i sjukhusens
reservbatterier.
Infrastruktur
Galvanisering av stål med
hjälp av zink förhindrar
korrosion och förlänger
därmed livslängden för allt
som utsätts för väder och
vind, från byggnader och
infrastruktur till havsbaserade
vindkraftsparker.
Energiproduktion
Mer än 60 procent av världens
kopparproduktion används till
att generera eller leda ström.
Koppar finns i viktiga elek -
triska komponenter för för -
nybar energi, såsom turbiner,
generatorer, transformatorer,
växelriktare och elkablar.
Återvinning
Alla Bolidens basmetaller
är återvinningsbara. Vårt
smältverk Rönnskär är en av
världens största återvinnare av
elektronikskrot medan Bergsöe
varje år återvinner bly från fler
än 4 miljoner bilbatterier.
Jordbruk och
matproduktion
Galvaniserat stål är lämpligt
för många användningsom -
råden inom jordbruket. Nickel
är en viktig komponent i
rostfritt stål som tack vare sina
giftfria egenskaper används
brett inom matproduktion,
till exempel i tanken på en
mjölkbil. Svavelsyra som är en
biprodukt från Bolidens smält -
verk används i framställningen
av konstgödsel.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 5
===== SIDA 8 =====
| Investeringscase
Boliden som hållbar
investering
En stabil och hållbar förädlingskedja
Vårt stora tekniska kunnande och god tillgång till fossilfri el
skapar tillsammans tillverkningsprocesser med en pro -
duktivitet och miljöprestanda i världsklass. Trots detta har
Boliden som mål att minska de absoluta utsläppen av koldi -
oxid med 42 procent fram till 2030, med 2021 som basår. Vi
utvinner metaller både från gruvkoncentrat och sekundär -
material och tar ansvar för kontrollen av leverantörskedjan.
De hållbarhetsfokuserade partnerskap som vi bygger med
våra kunder utgör en viktig lokal värdekedja i norra Europa.
Boliden är ledande inom utvecklingen av metoder för att
återställa nedlagda gruvor och omhändertagande av farligt
avfall. Vi arbetar med utvecklingen av proaktiv riskhantering
samt ökat engagemang i arbetsmiljöfrågor för att förbättra
säkerheten för såväl anställda som entreprenörer. Boliden är
en aktiv medlem i de ledande branschorganisationerna vars
syfte är att förbättra gruv- och smältverksbranschens miljö-
och säkerhetsarbete.
En konkurrenskraftig produktportfölj
Boliden tillhandahåller metaller som är nödvändiga för
att förbättra samhället för kommande generationer.
Huvudmetallerna är koppar, zink, nickel och bly, som alla
är viktiga för ett hållbart samhälle. Koppar och nickel är
avgörande för ökad elektrifiering. Bly används till att lagra
el och zink behövs för förhöjt korrosionsskydd och därmed
minskat resursutnyttjande. Bolidens biprodukter är bland
annat guld, silver, platina och palladium. Guld har en stor
betydelse för stabiliteten i de globala finansiella markna -
derna och platina och palladium är viktiga för avgasrening.
Sammantaget innebär vår mångfacetterade produktportfölj
att vi står väl rustade för möjligheter och utmaningar på
både dagens och morgondagens metallmarknader.
Rätt expertkunnande och finansiell ställning
Boliden har både kompetens och finansiell ställning för att
utveckla gruv- och smältverksverksamheten.
Våra medarbetare bär på ett värdefullt kulturarv med
erfarenheter från nästintill ett sekel av gruvor och smältverk
i drift. Förädling från gruvor till smältverk skapar synergier
mellan affärsområdena och ökar stabiliteten i koncer -
nens intjäningsförmåga. Denna stabilitet förstärks av att
smältlönerna tenderar att röra sig i motsatt riktning mot
basmetallpriserna. Dessutom tenderar ädelmetallpriserna
över tid att vara negativt korrelerade mot basmetallpriserna,
vilket ökar stabiliteten i koncernens intjäningsförmåga.
Produktionen sker i Nordeuropa där den politiska risken är
låg. Projektledning sker inom bolaget med fokus på säker -
het, produktionsstabilitet och teknikutveckling.
Boliden eftersträvar en solid balansräkning och har definie -
rat finansiella mål som är anpassade för att ha beredskap för
konjunktursvängningar, värdeskapande investeringar och
en konkurrenskraftig utdelning till aktieägarna.
Bolidens viktigaste gruvor har en lång livslängd och fokus
är på gruvnära prospektering där den ekonomiska poten -
tialen är som högst. Förvärv sker selektivt, om och när rätt
tillfälle ges.
Med rätt expertis och finansiell ställning för
att utveckla gruv- och smältverksamhet, en
hållbar värdekedja och en konkurrenskraftig
produktportfölj, förser vi Europa med
de metaller som behövs för den sociala
klimatomställningen.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Introduktion
6
===== SIDA 9 =====
Case
Anders Forsgren
Social Sustainability Manager på Boliden Gruvor
Vilka är de specifika egenskaperna hos hållbarhets -
parken Sarkanenä i Boliden Aitik?
”Den ekologiska kompensationen i Sarkanenä park är resul -
tatet av ett samarbete mellan Boliden, Sveriges lantbruksu -
niversitet och markägaren Sveaskog. Skogen här är gammal
men har hittills saknat de egenskaper som kännetecknar
gammal skog. Återskapandet av strukturer som är typiska
för gammal skog har prioriterats i vårt återställningsarbete
på platsen.”
Vilket är huvudsyftet med våra hållbarhetsparker?
”Hållbarhetsparkerna är en del av vår ambition att i utbyte
mot det vi har lånat ge något tillbaka både till samhället
och naturen. Dessa parker lyfter fram platsernas histo -
ria och biologiska mångfald samt vår närvaro idag, igår
och imorgon. Vi bjuder in allmänheten att ta del av hur vi
arbetar med ekologisk återställning och kompensation,
men också med andra hållbarhetsaspekter som klimat och
traditionell samisk markanvändning.”
Finns det några andra parker i pipeline och vilka egen -
skaper kommer de att ha?
”Alla Bolidens hållbarhetsparker kommer att vara unika
eftersom de skapas i harmoni med platsens naturliga
förhållanden. Det finns dock vissa gemensamma nämnare:
samtliga parker kommer att ha ett starkt fokus på biologisk
mångfald med informationsskyltar på flera språk och olika
saker utformade för att väcka barns nyfikenhet. Det kommer
alltid att finnas ett fokus på biologisk mångfald och på att
informera allmänheten om detta. Ledorden för skapandet
av parkerna är ansvarsfull, lekfull, innovativ och tillgänglig,
och dessa ska återspeglas i parkbesökarnas upplevelse. När
det gäller andra parker i pipeline finns det många platser
som vi ser framför oss för framtida parker och vår ambition
är att öppna en ny park varje år under de kommande åren.”
Nära Aitik har vi invigt vår första hållbarhetspark – en plats
där lokalbefolkning och turister kan njuta av, och lära sig
om, den vackra naturen och den rika biologiska mångfal -
den runt vår gruva. Anders Forsgren, Social Sustainability
Manager på Boliden Gruvor, delar med sig av sina
kunskaper.
Läs mer om vårt
hållbarhetsarbete
I den här rapporten finns detal
jerade beskrivningar av vårt håll
barhetsarbete på följande sidor:
− Övergripande hållbarhets
arbete, sidorna 14–15
− Inköp av råvaror
och återvinning, sidan 22
− Medarbetare, sidorna 26–27
− Klimat, sidorna 30–31
− Energi, sidan 32
− Upphandling, sidan 33
− Miljö, sidan 34
− Biologisk mångfald, sidan 35
− Säkerhetshantering för gruv
dammar och dammar, sidan 36
− Efterbehandling, sidan 37
− Ansvarsfulla affärer,
sidorna 38–39
− Urfolk, sidorna 40–41
Hållbarhetsparker erbjuder
praktisk erfarenhet av biologisk
mångfald
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 7
===== SIDA 10 =====
| Mål och resultat
God lönsamhet och hög miljöprestanda skapar
tillsammans med hälsosamma och säkra
arbetsplatser förutsättningar för långsiktigt
stabila och framgångsrika verksamheter.
Avkastning på
investeringar
Avkastning på investeringar ska
vara minst 10 procent.
10%
Mål och
resultat
1) Projektens avkastning ska överstiga Bolidens vägda kapitalkostnad (WACC) med justering för riskpåslag (WACC före
skatt är satt till 12 procent nominellt vilket motsvarar 10 procent realt). Kalkyler för stora och långsiktiga projekt görs
normalt i reala termer. Kalkylerna baseras på prognoser över räntor, metallpriser, växelkurser, inflation och andra
relevanta antaganden grundade på intern analys och externa bedömningar.
2) Målet inkluderar även nettoefterbehandlingsskuld, för definition se sidan 136.
FINANSIELLA MÅL RESULTAT UTVECKLING
Avkastning på investeringar ska vara minst 10 procent. 1)
Alla projekt måste vara i linje med strategin och tillgäng -
liga resurser. Avkastningen på den löpande verksamheten
mätt som avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 12
(27) procent. Under perioden 2019– 2023 har avkast -
ningen i genomsnitt varit 19 procent per år. Förändringen
mot 2022 förklaras av ett lägre resultat.
MSEK
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
19 20 21 22 23
0
5
10
15
20
25
30
%
Nettoskuld-
sättningsgrad
Boliden strävar efter en nettoskuld -
sättningsgrad på ca 20 procent vid
konjunkturtoppar. 2)
20%
Vid utgången av 2023 var nettoskuldsättningsgraden 19
(0) procent. Därutöver motsvarade nettoefterbehand -
lingsskulden 6 procentenheter. Förändringen mot 2022
förklaras av ett lägre fritt kassaflöde främst till följd av
högre investeringar och ett lägre resultat.
MSEK
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
19 20 21 22 23
0
10
20
30
40
50
% Nettoskuld
Nettoskuldsättnings -
grad
Nettoskuldsättnings -
grad inkl. nettoefter-
behandlingsskuld
Mål
Sysselsatt kapital
Avkastning på syssel -
satt kapital
Mål
Utdelning
Utdelningen ska motsvara
en tredjedel av årets nettoresultat.
1/3
Föreslagen ordinarie utdelning är 7,50 (15,00) SEK per
aktie motsvarande 33,8 (33,1) procent av årets resultat.
Föregående år utgick en extra utbetalning på 11,50 SEK
per aktie genom automatiskt inlösenförfarande. Under
2019– 2023 uppgick ordinarie utdelningsandelen till 33,2
procent av periodens sammanlagda nettoresultat.
SEK/aktie
0
3
6
9
12
15
19 20 21 22 23
0
10
20
30
40
50
% Utdelning, SEK/aktie
Utdelningsandel
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 20238
Introduktion
===== SIDA 11 =====
Hälsa och säkerhet
Inga olyckor med frånvaro ska inträffa.
0
Utsläpp till luft
Absoluta koldioxidutsläpp inom scope 1
och 21) ska minskas med 42 procent under
2021–2030.
−42 %
Mångfald
Främja ökad mångfald, jämlikhet och
inkludering inom Bolidens verksamheter.
%
0
5
10
15
20
25
19 20 21 2322
LTI-frekvens
0
2
4
6
8
10
19 20 21 2322 23
Mål
Miljöincidenter
Inga signifikanta miljöincidenter
ska inträffa.
0
Antal/år
0
1
2
3
4
5
Mål
2314 15 16 17 18 19 20 21 22
Intensitet
0
200
400
600
800
1 000
1 200
30
Mål
21 22 23
Utsläpp till
vatten
Intensiteten av metaller 2) till vatten ska
minska i jämförelse med föregående år.
≤ 33
1) Scope 1 omfattar CO 2e-utsläpp från egna verksamheter och scope 2 omfattar CO 2e-utsläpp från inköpt el, ånga och
värme.
2) Utsläpp av metallekvivalenter per miljon ton producerad metall. Sedan 2019 används Natural Capital Protocol-
metodiken för att beräkna metallekvivalenter.
3) En händelse som orsakar eller potentiellt kan orsaka väsentlig miljöskada.
4) Antal olycksfall med frånvaro per miljon arbetade timmar.
Intensitet
0
30
60
90
120
150
2314 15 16 17 18 19 20 21 22
Mål
Intensitet
0
20
40
60
80
100
23
Mål
14 15 16 17 18 19 20 21 22
MILJÖMÅL
Totalt
Scope 1
Scope 2
Mål 2030
Metallintensitet 2)
Mål 2023
Metallintensitet 2)
Mål 2023
Signifikanta
miljöincidenter 3)
Mål 2023
RESULTAT UTVECKLING
Intensiteten av metaller 2) till luft ska minska
i jämförelse med föregående år.
≤ 23
Koldioxidutsläppen inom scope 1 och 2 uppgick till 842
(915) kton, en minskning med 16 procent från nivån under
basåret 2021 om 999 kton. För 2023 härrör den främsta
minskningen från lägre utsläpp i scope 2 där elnätsmixen
har förbättrats. Det visar att vi är i linje med vårt mål till
2030. Målet blev under året validerat och godkänt av
Science Based Targets initiative. För mer information se
sidorna 30–31.
SOCIALA MÅL RESULTAT UTVECKLING
Sjukfrånvaro ska understiga
4,0 procent.
< 4%
Olycksfallsfrekvensen var 4,4 (4,7) för egen personal och
entreprenörer, vilket innebar en minskning i jämförelse
med föregående år. Fokus i säkerhetsarbetet ligger på
proaktivitet och ökat engagemang från ledning, anställda
och entreprenörer i det dagliga säkerhetsarbetet, vilket
förväntas bidra till en förbättrad säkerhet och färre
olycksfall.
Sjukfrånvaron var under året 5,5 (5,6) procent med
säsongsvariationer under året. Sjukfrånvaron ligger
kvar på en förhöjd nivå efter covid-19-pandemin. Detta
tros delvis vara en följd av ett förändrat beteende på
grund av råd från myndigheterna, där fler anställda
väljer att stanna hemma vid symptom på förkylning och
säsongsinfluensa.
Att öka andelen kvinnor är en viktig del i Bolidens arbete
med mångfald inom den historiskt mansdominerade
metall- och gruvsektorn. Under året var 30 procent av de
nyanställda tillsvidareanställda kvinnor. Andelen kvinnor
av det totala genomsnittliga antalet heltidsanställda
(påverkat av anställda som tillfälligt permitterades då
Taragruvan försattes i malpåse från juli och framåt) var
22,5 (20,8) procent.
Intensiteten av metaller till luft ökade till 29 (23).
Underliggande anledningar till det är branden i elek -
trolysverket och ett ovanligt stort antal produktionsstopp
i Rönnskär. Boliden har förhållandevis låga nivåer av
metallutsläpp till luft och arbetar kontinuerligt mot att
sänka dessa ytterligare.
Intensiteten av metaller till luft ökade till 63,8 (47,8). De
bakomliggande orsakerna till detta var utmaningar med
vattenreningssystemen vid våra smältverk i Odda och
Rönnskär. Detta åtgärdas bland annat genom byggandet
av ett nytt vattenreningsverk i Odda. Boliden har dock
generellt sett låga utsläpp av metaller till vatten och
arbetar kontinuerligt för att minska dem ytterligare.
Inga signifikanta miljöincidenter inträffade under året,
vilket är i linje med Bolidens mål. Vi arbetar systematiskt
med att kontrollera och hantera miljörelaterade utma -
ningar för att förebygga miljöincidenter.
LTI-frekvens 4) för egen
personal
LTI-frekvens 4) inklusive
entreprenörer
Mål 2023
Sjukfrånvaro
Mål 2023
Andel kvinnliga
medarbetare
%
0
2
4
6
8
10
19 20 21 2322 23
Mål
9Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 12 =====
| Affärsmodell
1) Siffran för medelantalet FTE (heltidsekvivalenter) inkluderar inte de medarbetare
som blev tillfälligt permitterade medan Tara var försatt i malpåse.
2) Mineraltillgångar inkluderar kända och indikerade tillgångar.
Mineralreserver omfattar bevisade och sannolika mineralreserver.
För fullständiga uppgifter om mineralreserver och tillgångar, se
sidorna 48–52.
3) 2022 års belopp har räknats om till följd av ett tidigare fel i beräkningarna.
4) 2022 års belopp har räknats om till följd av en uppdatering av rapportkalendern.
5) Det är ingen vattenbrist i de områden där Boliden bedriver sin verksamhet.
Från prospektering till återvinning
av metaller skapas värde för
både aktieägare och samhälle.
Med spetskompetens säkerställs
konkurrenskraft och minsta
möjliga miljöpåverkan.
Koncentrat innehåller, utöver den huvudsakliga metallen, även andra metaller som i hög
utsträckning förädlas i Bolidens smältverk.
Produktion av metall i koncentrat
2023 2022
Zink, kton 195 261
Koppar, kton 89 109
Bly, kton 46 54
Nickel, kton 10 12
Guld, kg 5 762 6 449
Silver, kg 321 924 376 772
Kapital
2023 2022
Investeringar, MSEK 15 515 10 022
Sysselsatt kapital, MSEK 70 837 62 249
Nettoskuldsättningsgrad, % 19 0
Kunskap
− Högt tekniskt kunnande, bland annat inom automation
och elektrifiering
− Lång erfarenhet av att utveckla produktivitet inom
gruvor och smältverk
− Kompetens inom efterbehandlingstekniker
− FoU-samarbeten med universitet, högskolor och
leverantörer
Människor
− Medelantal anställda (FTE): 5 664 1) (6 226)
− Entreprenörer och affärspartners
− Relationer
− Samverkan och dialog med prioriterade
intressentgrupper
− Långsiktiga utvecklingssamarbeten
− Medverkan i branschorganisationer
Naturresurser och insatsvaror
2023 2022
Mineraltillgångar 2), Mton 1 537 1 659
Mineralreserver 2), Mton 1 354 1 369
Skog och mark3), ha 28 233 26 985
Energi4), TWh
– varav elektricitet, TWh
6,6
4,4
6,8
4,6
Vatten5), miljoner m3 140 147
Avverkade gruvkoncentrat
(primärmaterial), kton 2 315 2 466
Återvunnet material
(sekundärmaterial), kton 330 322
VärdeskapandeInsatser
Prospektering
Zn 3-7%
Cu 0,2-1,6%
Metallhalt
Gruvbrytning
Zn 55%
Cu 25%
Metallhalt
Anrikning
Affärs-
modell
Bolidens verksamhet är en viktig del i samhällets
råvaruförsörjning genom att vi bidrar med utvunna och
förädlade samhällsnödvändiga bas- och ädelmetaller som
återvinns efter användning. Samverkan med aktörer i hela
värdekedjan bidrar till både produktivitetsutveckling och
högt resursutnyttjande.
| Affärsmodell
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202310
Introduktion
===== SIDA 13 =====
Affärsmodell
1) 2023 inkluderar föreslagen ordinarie utdelning på 7,50 SEK per aktie.
2) Sedan 2019 används Natural Capital Protocol-metodiken för att beräkna
metallekvivalenter.
3) Koldioxid omfattar scope 1 och 2 enligt GHG Protocol. 2022 års belopp har räknats
om till följd av en uppdatering av rapportkalendern.
Modellen utgår från ramverket International Integrated Reporting Councils (IIRC).
Det primära syftet med modellen är att förklara hur koncernen skapar långsiktigt
värde.
I tillägg till metallproduktion producerar Boliden även en större mängd biprodukter
såsom svavelsyra, tellur, palladium, platina, kobolt, nickelsulfat samt
kopparresidualer.
Zn 55%
Cu 25%
Metallhalt
Råmaterial
Användning av metaller i samhället
Externa leverantörer
av koncentrat
Metallhalt
Zn 99,995%
Cu 99,9975%
Metallproduktion
Metallproduktion
2023 2022
Zink, kton 458 475
Koppar, kton 225 353
Bly och blylegeringar, kton 76 71
Nickel i skärsten, kton 34 26
Guld, kg 20 129 21 173
Silver, kg 404 240 552 533
Ekonomisk påverkan
− Inköp av koncentrat: 42 985 (44 781) MSEK
− Övriga inköp: 19 793 (24 159) MSEK
− Löner till medarbetare: 5 815 (5 807) MSEK
− Utdelning till aktieägare1): 2 051 (7 248) MSEK
− Finansiella kostnader: 894 (344) MSEK
− Betald skatt: 1 763 (2 815) MSEK
− Kvar i Boliden: -5 405 (-919) MSEK
Social påverkan
Stor lokal arbetsgivare i Sverige, Finland, Norge och Irland
− Frekvens av arbetsmiljöolyckor med
frånvaro, LTIF: 4,4 (4,7)
− Sjukfrånvaro: 5,5 (5,6) procent
− Engagemang och värdeskapande i lokalsamhällen
Miljöpåverkan
− Ianspråktagande av mark och vatten
− Försörjning av metaller som behövs för samhällsutveck -
ling och klimatomställning
2023 2022
Utsläpp metaller till vatten, ton Me-ekv 2) 82 67
Utsläpp metaller till luft, ton Me-ekv 2) 37 32
Utsläpp svaveldioxid, kton 5,7 6,1
Utsläpp koldioxid, kton 3)
842 915
Avfall:
i. Icke-farligt, kton 261 275
ii. Farligt, kton 924 973
Försäljning
Insamling av metaller
för återvinning
Industriell
produktion
Utfall
11Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 14 =====
| Intjäningsmodell
Boliden verkar på metallmarknadens båda delmarknader; där
råmaterial säljs från gruvor till smältverk och där metaller säljs
främst till industrikunder. Bolidens integrerade affärsmodell medför
vissa synergier och ger stabil intjäning för koncernen eftersom
gruvor och smältverk ofta har olika cykler för intäktsgenerering.
Intjäningsmodell
Gruvor
Orenheter Avdrag för orenheter i
+ metallkoncentraten/sekundärmaterialen
TC Smältlön, den ersättning smältverket erhåller för att
+ förädla smältmaterial
RC Raffineringslön, den ersättning ett smältverk erhåller
för raffineringsfasen
Pris Världsmarknadspris i USD som sätts på LME och LBMA
x
Betalbarhet Koncentratens betalbara metallinnehåll
Huvudsakliga
kostnader
Personal
Förbrukningsvaror
Reservdelar
Externa tjänster
Energi
Avskrivningar
Brutto-
resultat
Rörelse-
kostnader
AvdragBetalbar
metall
Rörelse -
resultat
Bolidens Affärsområde Gruvor producerar
metallkoncentrat
Försäljningsintäkterna påverkas av malmtonnage, metall -
halter, utbytet i anrikningsprocessen, lagerförändringar
samt priset på koncentrat i USD och valutarörelser.
Bruttoresultatet har normalt samma värde som försäljnings -
intäkterna eftersom Gruvor inte har någon ingående råvara.
Försäljningsintäkten från metallkoncentraten baseras på
LME-priset (London Metal Exchange) för respektive metall,
med avdrag för smält- och raffineringslöner (TC och RC) och
orenheter i koncentraten, och beräknas på det betalbara
metallinnehållet (den andel metall i koncentraten som gru -
vorna kan ta betalt för). Nivåerna på TC, RC och orenheter
fastställs vid årliga förhandlingar mellan stora och globala
gruv- och smältverksaktörer och blir vägledande för övriga
aktörer. Nivåerna styrs av tillgången på koncentrat vid värl -
dens gruvor och smältverkens efterfrågan.
Rörelseresultatet är bruttoresultatet med avdrag för rörelse -
kostnader, främst personal, förbrukningsvaror, reservdelar,
externa tjänster, energi och avskrivningar.
En enskild gruva har naturliga variationer i halter,
gråbergsinblandning, energibehov vid olika djup, underhåll
av utrustning och andra faktorer vilket medför att resultat
varierar över tid. Ofta är dessa variationer kända i förväg
och finns väl definierade i så kallade ”life of mine”-planer.
Boliden ger guidning för större haltförändringar i de större
gruvorna om halterna väntas avvika väsentligt från reserver -
nas snitthalter.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202312
Introduktion
===== SIDA 15 =====
Smältverk
Bolidens Affärsområde Smältverk producerar rena
metaller och biprodukter
Försäljningsintäkten från metallen baseras på LME-
priset för respektive metall med tillägg för premier, vars
nivå styrs av lokal balans mellan metallefterfrågan och
smältverkskapacitet samt betalningsvillkor. Premien
täcker även kostnader för transport och kundanpassade
legeringar.
Bruttoresultatet är skillnaden mellan försäljningsintäkten
och priset för råvaran, och består av smält- och raffine -
ringslöner (från koncentrat och sekundära råmaterial),
ersättningar för orenheter i koncentraten, metallpremier,
intäkter för fria metaller samt intäkter från försäljning
av biprodukter. Fria metaller uppstår då utvunnen
metallmängd överstiger det betalbara metallinnehål -
let i inköpta metallkoncentrat och sekundärmaterial,
medan biprodukter, till exempel svavelsyra, utvinns i
processerna. Innehållet av betalbar metall i råvara och
försäljningsintäkten prissäkras.
Rörelseresultatet är bruttoresultatet minus rörelsekost -
nader, främst personal, förbrukningsvaror, reservdelar,
externa tjänster, energi och avskrivningar.
Smältverk har till skillnad från Gruvor en liknande
produktionssituation över tid med undantag för årliga
underhållsstopp som normalt förläggs till den varma
årstiden. Omfattningen varierar mellan år, där mer
omfattande underhåll normalt genomförs vartannat år.
Boliden ger guidning för tidpunkt och finansiell påverkan
av underhållsstoppen för det kommande året.
Huvudsakliga kostnader
Personal
Förbrukningsvaror
Reservdelar
Externa tjänster
Energi
Avskrivningar
Försäljnings-
intäkter
Råmaterial Brutto-
resultat
exkl. PIR
Rörelse-
kostnader
Rörelse-
resultat
exkl. PIR
Bolidens smältverk har kapacitet för dubbelt så stora volymer jämfört med vad
Bolidens gruvor producerar. Avsevärda volymer koncentrat köps därför från
externa gruvor. All försäljning av metallkoncentrat mellan Bolidens gruvor och
smältverk sker till marknadsvillkor. Staplarna i illustrationerna är inte skalenliga.
Kostnad för metall -
koncentrat och
sekundärmaterial
TC Smältlön, den ersättning smältverket
+ erhåller för att förädla smältmaterial
RC Raffineringslön, den ersättning ett
+ smältverk erhåller för raffineringsfasen
Orenheter Avdrag för orenheter i metallkoncen-
+ traten/sekundärmaterialen
Fria metaller Pris x (utbyte av metall från
+ koncentrat – betalbart metallinnehåll)
Metallpremier Såld kvantitet x premier (lokala
+ justeringar av LME/LBMA-priset)
Biprodukter Intäkter från biprodukter
Pris Världsmarknadspris i USD som sätts på LME och LBMA
x
Kvantitet Kvantiteten sålda metaller
13Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 16 =====
| ESG-översikt
Med visionen att vara den mest klimatvänliga
och respekterade metalleverantören i världen
anser vi att en långsiktigt hållbar verksamhet
är nyckeln till framgång för oss som företag.
Översikt över miljö, sociala
frågor och bolagsstyrning
Ambition Styrning och policyer Mätetal Läs mer
Klimat För att bli den mest klimatvänliga metalle -
verantören i världen arbetar vi aktivt för
att minska koldioxidutsläppen, öka energi -
effektiviteten och förse samhället med
koldioxidsnåla metaller som behövs för
klimatomställningen.
Miljöpolicy
Energipolicy
Åtagande avseende klimat
Science Based Targets initia -
tive (SBTi)
Taskforce on Climate-Related
Financial Disclosures (TCFD)
ISO 50001
ISO 14001
Koldioxidutsläpp i scope 1, 2, 3
Andel av kopparproduktion med
en koldioxidintensitet under 1,5
Andel av zinkproduktion med en
koldioxidintensitet under 1,0
Sidorna 30–31
Förorening Vi strävar efter att minska utsläppen till luft
genom innovation och ökad processeffekti -
vitet, och de metaller som släpps ut i vatten
genom aktiva vattenhanteringsplaner.
Miljöpolicy
Åtagande avseende vatten -
hantering
ISO 14001
Utsläpp till luft av till exempel
NOx, SO2, partiklar och
metallekvivalenter
Utsläpp till vatten av metallekvi -
valenter och totalt kväve
Sida 34
Vatten Vi strävar efter att minska förbrukningen av
färskvatten och utsläpp av använt vatten.
Miljöpolicy
Åtagande avseende vatten -
hantering
ISO 14001
Vattenförbrukning Sida 34
Biologisk
mångfald
Vi vill bidra till ökad biologisk mångfald i alla
regioner där Boliden bedriver verksamhet,
med utgångspunkt i att undvika, minimera
och återställa vår påverkan där det är möjligt
och kompensera för eventuell kvarvarande
påverkan.
Miljöpolicy
Åtagande avseende biologisk
mångfald
Planer för hantering av biolo -
gisk mångfald
ISO 14001
Mining with Nature initierat
av Svemin
ICMM:s åtagande för naturen
Vår påverkan mäts av statliga
myndigheter medan vi arbetar
med andra företag i branschen
för att utveckla gemensamma
sätt att mäta biologisk mångfald
Sida 35
Vi strävar efter att maximera metallutvin -
ningen från både nya och återvunna råma -
terial och samtidigt minimera avfallet genom
att utveckla nya produkter. Våra damman -
läggningar ska uppfylla de högsta globala
säkerhetsstandarderna.
Miljöpolicy
Åtagande avseende damm -
hantering
Global Industry Standard on
Tailings Management (GISTM)
Anpassning till globala standar-
der för hantering av anriknings -
sand och slagg
Återvunnet material från smält -
verk
Sidorna 22, 36
Environmental Social Bolagsstyrning
Resurs-
användning/
Cirkulär
ekonomi
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202314
Introduktion
===== SIDA 17 =====
Ambition Styrning och policyer Mätetal Läs mer
Egen
personal-
styrka
Vi strävar efter att erbjuda en säker, hälso -
sam, varierad och inkluderande arbetsplats
med möjligheter till karriär- och kompetens -
utveckling och nolltolerans mot alla former
av trakasserier och diskriminering.
Uppförandekoden
Hälsa- & säkerhetspolicy
Policy mot bestraffningar
Mångfaldspolicy
Åtagande avseende mänsk -
liga rättigheter
Program för vinstdelning
Program för kompetens -
utveckling av anställda
Visselblåsarfunktion
ICMM Health and Safety
Guidelines
ISO 45001
Olyckor/skador med frånvaro
från arbetet
Proaktivitetsindex
Medarbetarengagemang i
säkerhet
Riskklass 3-grad
Sjukfrånvaro
Andel kvinnliga anställda
Personalomsättning
Index från medarbetarunder -
sökningen
Sidorna 26-27,
38–39
Anställda i
värdekedjan
Genom noggrann due diligence och långsik -
tiga konstruktiva partnerskap med leveran -
törer vill vi bidra till en säker och hälsosam
arbetsplats för anställda i vår värdekedja.
Uppförandekod för affärs -
partners
Åtagande avseende mänsk -
liga rättigheter
Visselblåsarfunktion
Olyckor/skador hos entre -
prenörer med frånvaro från
arbetet
Sidorna 22,
33, 38-39
Berörda
samhällen
Vi främjar en öppen dialog och ett lång -
siktigt samarbete med ursprungsbefolk -
ningar för att mildra effekterna av Bolidens
gruvverksamhet. Vi planerar för bevarande
och återställande av gruvområden under
och efter driften och upprätthåller goda
relationer med samhället. Vi bidrar också till
den lokala och regionala ekonomin genom
skattebetalningar.
Koncernens visselblåsarpolicy
Svemin Ställningstagande
Instruktion för markförvärv
och vidarebosättning
Lokala planer för hantering av
nödsituationer
Välgörenhetsstiftelsen
Bcause
Åtagande avseende urfolk
Högre chefer bosatta i lokal -
samhället när de anställs
Sidorna 37,
40–41
Ansvarsfullt
företagande
Vi strävar efter att ha en positiv ekonomisk,
miljömässig och social inverkan genom
vårt affärsbeteende, till exempel genom att
alltid uppfylla tillståndsvärden och lagkrav,
främja koncernövergripande och extern
efterlevnad av vår uppförandekod respektive
uppförande kod för affärspartners.
Uppförandekoden
Uppförandekod för affärs -
partners
Kvalitetspolicy
Antikorruptionspolicy
Konkurrensrättspolicy
Datasekretesspolicy
Visselblåsarpolicy
Green Finance Framework
Joint Due Diligence Standard
for Copper, Lead, Nickel
and Zinc
OECD Due Diligence
Avvikelser eller överträdelser
av tillståndsvärden
Signifikanta miljöincidenter
Visselblåsarärenden
Fall av bekräftad diskrimine -
ring med konsekvenser för
anställningen
Fall av bekräftad korruption
Sidorna
38-39
Environmental Social Bolagsstyrning
Implementering av CSRD
Från och med vår års- och hållbarhetsredovisning för räkenskapsåret
2024 kommer Boliden att hållbarhetsrapportera i enlighet med det
nya EU-direktivet om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD), som
införlivats i svensk lagstiftning. Rapporteringen kommer att omfatta
miljömässiga, sociala och bolagsstyrningsrelaterade aspekter (ESG)
relaterade till Bolidens verksamhet och värdekedja, baserat på kraven i
de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS). Syftet
med CSRD och ESRS är att tillhandahålla tillförlitliga och jämförbara
hållbarhetsdata till berörda intressenter och användare av hållbarhets -
information. Under de kommande åren kommer även branschspecifika
standarder att införas.
Boliden implementerar för närvarande de nya rapporteringsstandar -
derna i hela organisationen. Arbetet leds av experter inom de olika
områdena och samordnas av koncernens Climate & Sustainability
Control-funktion. En första dubbel väsentlighetsanalys genomfördes
under 2023, vilken fastställer omfattningen för vår ESRS-rapportering.
På kort sikt fokuserar Boliden på att säkerställa efterlevnad av de nya
rapporteringskraven. På lång sikt kan den mer omfattande och jämför-
bara hållbarhetsrapporteringen stödja Bolidens mål att bli den mest
klimatvänliga metalleverantören i världen.
15Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 18 =====
| Strategisk inriktning
Styrningsmodell
Vi strävar efter en arbetskultur som bygger på medarbetar -
nas delaktighet och engagemang med ansvar och besluts -
fattande så nära de berörda områdena som möjligt. Vi vill
säkerställa att våra 10 affärsenhetschefer, och alla linjeche -
fer, känner fullt ansvar och full befogenhet att driva sina
verksamheter. Den finansiella planeringen är konservativ för
att hantera marknadsvolatilitet och balansräkningens styrka
justeras för att vara förberedd på både svaga marknader
och möjligheter till förvärv och investeringar, samtidigt som
finansiella mål och utdelningspolicy sätts för att återspegla
den önskade risknivån.
Hållbar verksamhet som skapar värde
Bolidens fokus på en ansvarsfull och hållbar verksamhet av
hög internationell standard har varit grunden för företaget
under lång tid. Kompetenser har utvecklats för att vara kon -
kurrenskraftiga i omvandlingen av branschen när den ställs
inför strängare krav på hållbarhet och minskat miljöavtryck
och klimatpåverkan. Idag kan Boliden betraktas som bran -
schens riktmärke tack vare vår produktivitet i världsklass och
en klimatpåverkan som är betydligt lägre jämfört med andra
i branschen.
Minskade utsläpp
Koldioxidutsläpp är ett strategiskt område där Boliden
har det ambitiösa målet att minska de absoluta koldi -
oxidutsläppen med 42 procent till 2030, med 2021 som
basår. Färdplanen för att nå målen till 2030 har införlivats
i den långsiktiga finansiella planen, med full hänsyn till de
investeringar som krävs och andra kommersiella beslut.
Därtill har Boliden åtagit sig att arbeta med vetenskapligt
baserade mål, vilket skapar värde genom att förbättra vår
riskprofil, stärka möjligheten till social och juridisk tillståtelse
att bedriva verksamhet, förbättra tillgången till olika former
av kapital och stärka förmågan att attrahera och behålla
duktiga medarbetare i framtiden.
Förbättrad säkerhet
En säker och hälsosam arbetsplats är en grundläggande
förutsättning för att driva ett framgångsrikt företag som
kännetecknas av omsorg för människor, hög produktivitet
och lönsamhet. Utvecklingen av en stark säkerhetskultur
har pågått under många år i Boliden och statistiskt sett
är våra medarbetare nu säkrare på jobbet än på sin fritid.
Genom att fokusera på proaktiva åtgärder, erfarenhetsut -
byte och lärande från andra samt ett större engagemang
från ledning, medarbetare och entreprenörer i det dagliga
säkerhetsarbetet har vi lyckats minska antalet olyckor.
Värdeskapande
Boliden har en historik av lönsam gruvdrift med låghaltiga
malmer och har utvecklat tekniska kompetenser inom
gruvor och smältverk som genererar god lönsamhet trots
ett högt kostnadsläge i verksamhetsländerna. Strategin är
inriktad på ständiga förbättringar och fokus på operatio -
nell effektivitet, vilket bidrar till värdeskapande utan behov
av större investeringar. Starka och konkurrenskraftiga
operativa enheter utgör basen för den organiska tillväxten.
Expansion av befintliga verksamheter är vanligtvis mindre
kapitalintensivt och förknippat med lägre risk än nya projekt
eller förvärv. För att komplettera den organiska tillväxten
utvärderar vi olika möjligheter till förvärv och samarbeten
för prospektering enligt strikta investeringskriterier.
Strategi för en hållbar
verksamhet
Basmetaller behövs för Europas omställning till klimatvänliga samhällen.
Efterfrågan drivs inte bara av ökat välstånd och urbanisering, utan också av
elektrifiering, energilagring och strängare krav på produkternas livslängd
och återvinningsbarhet. Som leverantör av dessa metaller är Bolidens
hållbara produktionsprocesser inom gruvdrift och smältverk avgörande för
att vi ska förbli konkurrenskraftiga, och vår strategi syftar till att säkra en
stark position på dagens och morgondagens marknader.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202316
Introduktion
===== SIDA 19 =====
Vårt syfte
Vår vision
Att tillhandahålla metaller som är nöd -
vändiga för att förbättra samhället för
kommande generationer.
Att vara den mest klimatvänliga och
respekterade metalleverantören i världen.
Omsorg, mod och ansvar hjälper oss
att arbeta mot vår vision. De beskriver
hur vi arbetar tillsammans i vår dagliga
verksamhet. Vi sammanför många olika
kompetenser och färdigheter och formar
vår företagskultur mot ett gemensamt
syfte. Vårt övergripande mål är att skapa
lönsamhet och tillväxt på ett ansvarsfullt
sätt med omsorg om människa, miljö och
samhälle.
Våra värderingar
17Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 20 =====
| Så skapar vi metaller
Vår metallproduktion
Vår värdekedja börjar i prospektering och genom våra gruvor,
anrikningsverk och smältverk skapar vi metaller som möjliggör
klimatomställningen. Förutsättningarna för vår framgång beror till
stor del på vår verksamhets omgivning, med lokala intressenter
såsom urfolk och närliggande samhällen samt andra faktorer som
exempelvis energiförsörjning vilket också har en påverkan.
Prospektering
För att kunna bedriva vår gruvverksamhet behöver vi
mineralfyndigheter. Prospektering handlar om att hitta,
prioritera, undersöka och analysera dessa för att utreda
förutsättningarna för eventuell gruvdrift. Flygmätning, fynd
i hällar samt geofysiska och seismiska metoder används
inledningsvis medan diamantkärnborrning är sista steget
i processen. Från de första undersökningarna till gruvstart
kan det ta 5–20 år, men genom att i första hand prospektera
i våra gruvors närområde kan vi korta ledtiderna. Parallellt
satsar vi på fältprospektering i helt nya områden och förvär
var även projekt från andra företag. Sammantaget skapar
det en långsiktighet i vårt prospekteringsarbete som bidrar
till att garantera metalltillgångar för en lång tid framöver.
Dagbrott och underjordsgruvor
Boliden bryter metaller både i tunnelsystem, så långt som
1 600 meter under jorden, och i öppna dagbrott till ytan
större än 50 fotbollsplaner. Genom nytänkande processer
såsom automatisering och geopositionering kan vi uppvisa
en produktivitet i världsklass. Lösningar som energispa
rande värmeväxling i underjordsgruvor kombinerat med en
ambitiös elektrifieringsstrategi och god tillgång till vatten
och elektricitet fri från fossila bränslen, gör att vi även kan
bryta malm med jämförelsevis låg inverkan på klimat och
miljö. Och när malmen så småningom tar slut ser vi till att
den mark vi använt återställs på bästa möjliga sätt genom
kontinuerliga efterbehandlingssaktiviteter, som för närva
rande omfattar cirka 30 aktiva och nedlagda gruvområden.
Elektrifiering av gruvdrift under jord
Under året genomförde vi tester med eldrivna
lastare och lastbilar i Bolidenområdets Rävliden
fyndighet – en viktig milstolpe på vägen mot att
göra den till världens första fossilfria underjords
gruva till 2025. Läs mer om våra klimatmål på
sidorna 30–31.
Självkörande lastbilar
Under året genomförde Aitik ett pilot
projekt för självkörande gruvtruckar. Det
autonoma transportsystemet ska enligt
plan integreras i den ordinarie verksam
heten år 2025. Läs mer på sidan 23.
Dammhantering
Säkerheten kring våra sandmagasin
och deras dammkonstruktioner är ett
högprioriterat område för Boliden. Läs
mer på sidan 36.
Respekt för urfolk
I ett samarbetsprojekt med Mausjaurs sameby,
som syftar till att hitta sätt att arbeta sida vid
sida, har vi till exempel delfinansierat en ny
anläggning för renskiljning. Läs mer om vår
samexistens med urfolk på sidorna 40–41.
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202318
Verksamhet
===== SIDA 21 =====
Anrikningsverk
I våra kvarnar vid anrikningsverken mals den krossade
malmen ner till ett poröst tillstånd för att därefter genomgå
flotation där den önskade metallen skiljs från oönskad sand.
Till exempel har zinkmalm ursprungligen en metallhalt på
3–7 procent, men efter det sista steget i anrikningspro
cessen, avvattning och filtrering, har den en zinkhalt på 55
procent. Restprodukten som blir över deponeras i ett så
kallat sandmagasin med omgivande dammkonstruktio
ner. Vi använder systematiskt mineralogiska studier för att
optimera anrikningen och har en dedikerad pilotanläggning
där vi utvärderar metoder och tekniker för både befintliga
och nya mineraler.
Smältverk
Smältverken utgör den sista länken i vår interna värdekedja.
Av råmaterialet, som till ungefär en tredjedel kommer
från Bolidens gruvor, framställs färdiga produkter i våra
smältverk, till exempel zink med ett metallinnehåll på 99,995
procent. Dessutom återvinner vi i smältverken metaller
från sekundära material, till exempel elektronikskrot och
uttjänta bilbatterier. Utvecklingen av teknik och kompe
tens, tillsammans med betydande investeringar, gör att vi
kontinuerligt kan förbättra våra smältverks miljöprestanda,
medan antalet metallprodukter och biprodukter, såsom sva
velsyra, har ökat över tid. Diversifiering hjälper Boliden att
minska konjunkturkänsligheten, och vi lagrar avfallet från ett
antal smältverk i underjordiska förvar med ambitionen att
i framtiden hitta tekniker som hjälper oss att utvinna ännu
fler produkter ur avfallet.
Att vara en god granne
Vi samarbetar i stora och små frågor med
olika intressenter i de samhällen där vi är
verksamma. Under året öppnade vi vår första
hållbarhetspark. Läs mer om den på sidan 7.
Energiförsörjning
Med god tillgång till energi fri från fossilbase
rade bränslen kan vi erbjuda några av markna
dens mest klimatvänliga metaller. Läs mer om
Bolidens energianvändning på sidan 32.
Återställning
Med en verksamhet som tar mark i anspråk
tar vi ett långsiktigt ansvar för miljön där
vi verkar. Läs mer om efterbehandling av
uttjänta gruvor på sidan 37.
En bred och klimatvänlig produktportfölj
Med koppar, zink, nickel, bly, guld och silver samt
säljbara biprodukter möter vi en del av samhällets
behov. Läs mer om våra produkter med låga
koldioxidutsläpp och återvunna produkter på
sidorna 24–25.
19Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 22 =====
Gruvor och smältverk
med hög produktivitet
Våra gruvor och smältverk ligger i
norra Europa och kännetecknas av hög
produktivitet och miljöprestanda.
Bolidens gruvor Bolidens smältverk
KEVITSA
– en av Finlands största
dagbrottsgruvor
Kevitsa är en av Finlands största mineral
fyndigheter någonsin. Boliden förvärvade
gruvan i juni 2016 och dess mineralreser
ver och planerade produktion kommer att
ge ytterligare 10 års gruvdrift.
Metaller: Koppar, nickel, palladium
platina, guld, kobolt
Anrikning: 9,8 Mton
Medarbetare: 550
TARA
– Europas största zinkgruva är försatt
i malpåse
Produktionen vid den irländska
Taragruvan har under åren stått för så
mycket som hälften av Bolidens leveranser
av zinkkoncentrat. År 2023 försattes
gruvan i malpåse på grund av en kom
bination av ett sjunkande zinkpris, höga
energipriser, operativa utmaningar och
allmän kostnadsinflation. Prospekteringen
under jord mot Tara Deep har också
avbrutits.
Metaller: Zink, bly
Anrikning: 1,1 Mton (fram till dess att
gruvan försattes i malpåse i juli)
Medarbetare: 75 (genomsnittligt antal
heltidsekvivalenter påverkat av tillfällig
permittering av anställda eftersom gruvan
försattes i malpåse från juli och framåt)
BERGSÖE
– Europas största återvinning av
blybatterier
Bergsöe i Sverige är Nordens enda smält
verk för sekundärbly. Varje år återvinns
cirka fyra miljoner skrotade bilbatterier
och det bly som produceras används
främst i tillverkningen av nya batterier –
ett bra exempel på metallcirkularitet.
Metaller och biprodukter: Återvunnen
bly
Produktion: Blylegeringar 53 kton.
Medarbetare: 83
HARJAVALTA
– ökad nickelverksamhet
I Harjavalta framställs framförallt koppar
men anläggningen är även Europas
största nickelsmältverk. Nickel har flera
viktiga användningsområden bland annat
inom framställning av rostfritt stål och
batterier för elektriska fordon.
Metaller och biprodukter: Koppar, nickel
i skärsten, guld, silver, PGM och svavelsyra
Produktion: Koppar 129 kton, nickel i
skärsten 34 kton, guld 9 ton, silver 22 ton,
svavelsyra 646 kton, palladiumkoncentrat
2 ton.
Medarbetare: 559
KOKKOLA
– Europas näst största
zinkproducent
Genom kontinuerliga förbättringar i pro
duktionsprocesser kan Kokkola framställa
högkvalitativa zinkprodukter med god
klimatprestanda till kunder inom bland
annat bygg och fordonsindustrin.
Metaller och biprodukter: Zink, svavel
syra, silver
Produktion: Zink 294 kton, svavelsyra 316
kton, silver i koncentrat 22 ton.
Medarbetare: 544
ODDA
– expansion för mer klimatvänlig
zink
Produktionstakten i världens mest håll
bara zinksmältverk har ökat under årens
lopp. Ett stort expansionsprojekt kommer
att slutföras 2024 och ge Odda en årlig
produktionskapacitet på 350 000 ton,
vilket i det närmaste är en fördubbling av
den nuvarande nivån.
Metaller och biprodukter: Zink,
svavelsyra
Produktion: Zink 164 kton, svavelsyra
114 kton.
Medarbetare: 377
RÖNNSKÄR
– ett av världens mest effektiva koppar -
smältverk
Utöver metallproduktion från primärkällor
är Rönnskär också en av världens största
återvinningsanläggningar för metall från
elektronikskrot. Under en brand 2023
förstördes Rönnskärs elektrolysverk, som
hanterar den sista delen av raffinerings
processen för koppar. Detta resulterade
i att smältverkets kopparerbjudande
övergick från katoder till anoder.
Metaller och biprodukter: Koppar, guld,
silver, bly, zinkklinker, PGM och svavelsyra
Produktion: Koppar 96 kton, guld 11 ton,
silver 382 ton, svavelsyra 566 kton och
palladiumkoncentrat 0,8 ton
Medarbetare: 875
AITIK
– världens mest produktiva
koppardagbrott
I Aitik har malmtransporter i hög grad
automatiserats vilket möjliggör storskalig
produktion samtidigt som en säker
arbetsplats med god klimatprestanda kan
säkerställas. Dagbrottet har en mineral
reserv som med planerad produktion ger
ytterligare 26 års brytning.
Metaller: Koppar, guld, silver
Anrikning: 40,7 Mton
Medarbetare: 814
BOLIDENOMRÅDET
– mineralrika gruvor med hög
produktionsstabilitet
I Bolidenområdet, som i dag inklu
derar underjordsgruvorna Renström,
Kristineberg och Kankberg, gjordes den
första guldfyndigheten 1924 som lade
grunden för Bolidens verksamhet. Med
undantag för Kankberg bryts komplex
malm, och med planerad produktion
kommer mineralreserverna att räcka till
ytterligare 11 års gruvdrift.
Metaller: Guld, zink, silver, koppar, bly
och tellur
Anrikning: 1,8 Mton
Medarbetare: 691
GARPENBERG
– världens mest produktiva
zinkgruva under jord
Under 2011 beslutade Boliden att inves
tera i utbyggnaden av Garpenberg tack
vare framgångsrikt prospekteringsarbete.
Investeringsprojektet, som var Bolidens
näst största i sitt slag, förbättrade
gruvproduktiviteten bland annat genom
användning av automationsteknik. Med
planerad produktion kommer mineral
reserven att räcka till ytterligare 36 års
gruvdrift.
Metaller: Zink, silver, bly, guld, koppar
Anrikning: 3,2 Mton
Medarbetare: 478
| Hållbara produktionsprocesser
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202320
Verksamhet
===== SIDA 23 =====
Gruvor Metallslag Smältverk
Bolidens interna försörjning
Transportsätt
Aitik RönnskärCu, Au, Ag
Bolidenområdet
Zn, Au, Ag Kokkola
Odda
Rönnskär
Zn
Cu, Au, Ag
Tara
Kokkola
Odda
Zn
Zn
Garpenberg
Kokkola
Odda
Rönnskär
Zn, Ag
Zn
Cu, Pb, Au, Ag
Kevitsa
Harjavalta
Rönnskär
Cu, Ni, Pt, Pd, Co, Au, Ag
Cu, Pt, Pd, Au, Ag
BERGSÖE
GARPENBERG
HARJAVALTA
SMÄLTVERK
ODDA
KOKKOLA
RÖNNSKÄR
BOLIDENOMRÅDET
AITIK
KEVITSA
TARA
GRUVOR
21Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 24 =====
Extern upphandling av råvaror
Koncentraten från Bolidens egna
gruvor står för cirka en tredjedel
av råvarorna till våra smältverk.
Externa inköp av rätt råvarukva
litet, till de bästa kommersiella
villkoren från affärspartners med
hög ESGprestanda, är därför
avgörande för Boliden.
Extern anskaffning av råvaror
är avgörande för smältverkens
prestanda
Råvaror väljs för att maximera
det ekonomiska resultatet inom
de tekniska begränsningarna och
minimera koldioxidavtrycket från
anskaffning av råmaterial. Vi ingår
långsiktiga avtal med leverantörer
för att säkerställa tillförlitlighet och
kvalitet på råvarumixen för smält
verken. Eftersom vår zinkgruva
i Tara försattes i malpåse 2023
levererar externa gruvor cirka
60 procent av våra smältverks
råvarubehov och detta kommer
från ett stort urval av partners
globalt. Ytterligare 10 procent av
smältverksavverkningen består av
återvunnet material som elektro
nikskrot och uttjänta bilbatterier.
Dessa kommer huvudsakligen från
europeiska skrothandlare.
Hållbara partnerskap med
råvaruleverantörer
Alla leverantörers ESG resultat
utvärderas för att säkerställa
efterlevnad av interna standarder.
Den riskbaserade utvärderingen
omfattar en kontroll av sanktio
ner och allt högre nivåer av due
diligence genom datainsamling,
intervjuer och revisioner på plats
beroende på risknivå. Vi arbetar
aktivt för att hjälpa våra råvaru
partners att bättra sig på områden
som miljöutsläpp, åtgärder mot
mutor och korruption samt
mänskliga rättigheter. Slutligen
bygger vi också partnerskap
med viktiga leverantörer som
fokuserar på ökad produk
tion av våra metaller med låga
koldioxidutsläpp.
Återvinning av metaller
Eftersom alla Bolidens metaller är
fullt återvinningsbara har vi gjort
cirkulär metallproduktion från
uttjänt elektronik och bilbatte
rier till en integrerad del av vår
kärnverksamhet.
Återvinning av
elektronik i världsklass
Bolidens smältverk Rönnskär är en
av världens största återvinnings
anläggningar för elektronik med
en kapacitet att återvinna 120 000
ton elektronikskrot per år. Det
motsvarar 2 miljoner mobiltele
foner varje dag. Boliden köper
elektronikskrot som består av
material som exempelvis kretskort.
Materialet som levereras till
Boliden har förbehandlats av leve
rantörerna. På Rönnskär krossas,
smälts och förädlas materialet i en
Kaldougn. Bolidens unika Kaldo
teknik utnyttjar energin i plasten
från materialet, vilket gör proces
sen energieffektiv och möjliggör
en multimetallproduktion från ett
antal olika sekundära material.
Förutom återvinning av elek
tronikskrot tar anläggningen i
Rönnskär också hand om restma
terial från stålverk, mässingsgju
terier samt kraft och värmeverk.
Det som slängs i samhället blir nytt
råmaterial på Rönnskär.
Möjliggörande av cirkularitet
inom blybatteriteknik
Vid vår anläggning Bergsöe i
Landskrona återvinner vi 50 000
ton bly per år, vilket motsvarar
fyra miljoner bilbatterier varje år.
Produktionen av bly vid Bergsöe är
en verklig studie i cirkulär ekonomi
eftersom nästan 100 procent
av allt bly som produceras vid
Bergsöe kommer från sekundära
källor och det mesta också går
tillbaka dit det kom ifrån – som
huvudmaterial i blybatterier för
bilar.
Återvunnet smältmaterial, kton 2023 2022
BERGSÖE, bly
Batteriråvara 55 47
RÖNNSKÄR, koppar
Sekundärråvara 140 160
Varav elektronik 69 83
Återvunnet material i förhållande till total avverkning 2023 2022
Total sekundär avverkning, ton 330 200 321 500
Total avverkning (primärt och sekundärt), ton 2 645 000 2 787 000
Andel återvunnet material 12% 12%
Extern primärråvara: 791 (809) kton
Extern återvinning: 155 (180) kton
Intern primärråvara: 401 (490) kton
Intern återvinning: 9 (9) kton
0 20 40 60 80 100
Koppar
Avverkning av råmaterial, 2023
Extern primärråvara: 490 (435) kton
Återvunnen externt: 64 (58) kton
Intern primärråvara: 341 (419) kton
Intern återvinning: 32 (26) kton
0 20 40 60 80 100
Zink
Avverkning av råmaterial, 2023
Extern primärråvara: 129 (151) kton
Extern återvinning: 14 (0) kton
Intern primärråvara: 152 (121) kton
Intern återvinning: 0 (0) kton
0 20 40 60 80 100
Nickel
Avverkning av råmaterial, 2023
Extern primärråvara: 3 (4) kton
Extern återvinning: 55 (47) kton
Intern primärråvara: 35 (37) kton
Intern återvinning: 0 (1) kton
0 20 40 60 80 100
Bly
Avverkning av råmaterial, 2023
| Hållbara produktionsprocesser
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202322
Verksamhet
===== SIDA 25 =====
Affärsområden
Efter ett år med rekordhöga nivåer visade sig 2023 vara mer
varierande med en utmanande extern utveckling och interna
händelser som påverkade produktionen inom flera enheter.
Affärsområde Gruvor
− Implementeringen av Global Industry Standard on
Tailings Management fortsatte. Bland framstegen ingick
implementeringen av ett nytt styrningssystem samt
förstärkningen av dammkonstruktionerna i Kevitsa och
Garpenberg, samt det pågående projektet om 5 miljarder
SEK – en av Bolidens största investeringar någonsin – för
att bygga om Aitiks dammanläggning.
− Som ett steg på vägen mot att bli världens första fossilfria
gruva startades produktionen vid Rävlidenfyndigheten
i Bolidenområdet där verksamheten kommer vara helt
eldriven under första halvåret 2025.
− Produktionsstarten vid Aitiks fyndighet Liikavaara
närmade sig med flytten av landsväg E10 och byggandet
av en väg mellan det nya dagbrottet och krossen.
− Ett pilotprojekt med vårt autonoma transportsystem, det
första i sitt slag i Europa, genomfördes i Aitik med sju last
bilar. När systemet implementeras 2024 kommer det att
ingå 17 självkörande lastbilar i vår ordinarie verksamhet,
med optimerad körprestanda och mindre tomgångskör
ning som bidrar till högre produktionskapacitet.
− På grund av en kombination av ett sjunkande zinkpris,
höga energipriser, operativa utmaningar och allmän
kostnadsinflation försattes Taragruvan i malpåse i juli.
De flesta anställda är tillfälligt permitterade tills gruvan
öppnas igen. Planering för en återstart under 2024 pågår.
I samband med detta undersöks hur en mer kostnadsef
fektiv driftsmodell med högre produktivitet kan skapas.
− Produktionsutmaningar under året påverkade Aitik,
Garpenberg och Kevitsa, vilket ledde till en totalt sett
lägre genomströmning och lägre produktion av metall i
koncentrat än förväntat.
Affärsområde Smältverk
− Alla våra smältverk förbättrade sina säkerhetsresultat,
vilket delvis anses vara ett resultat av flera aktiviteter
som syftar till att stärka vår kultur och medarbetarnas
engagemang.
− Den stora investering som gjordes i Harjavaltas nickel
linje under föregående år började ge resultat i och med
att produktionen framgångsrikt ökade till designad
kapacitet.
− Vid Harjavaltas hamn levererades Poseidon projektet.
Det är en toppmodern anläggning för helautomatisk
provtagning av inkommande råmaterial, vilket förkortar
ledtiden och ökar kapaciteten och noggrannheten när
det gäller att fastställa värdet på inköpta koncentrat.
− I Odda nådde byggandet av världens mest avancerade
zinksmältverk sin högsta aktivitet mot slutet av året med
fler än 1 000 anställda och entreprenörer som arbetade
med projektet.
− Ett långsiktigt program för processförbättring i Kokkola
har förbättrat produktiviteten i verksamheten. Kokkola
visade också exceptionell förmåga att anpassa sig till
svängningar i elpriserna.
− Vår produktportfölj för metaller för den gröna omställ
ningen utökades med lanseringen av bly med låga
koldioxidutsläpp och återvunnet bly, samt svavelsyra med
låga koldioxidutsläpp.
− På Rönnskär förstörde en brand i juni elektrolysverket
som är det sista steget i kopparförädlingsprocessen. Även
om inga människor kom till fysisk skada hade detta en
betydande inverkan på de finansiella resultaten eftersom
affärsmodellen omvandlades till att sälja kopparanoder
istället för katoder. Förstudien för ett potentiellt nytt
elektrolysverk pågick under slutet av året.
| AffärsområdenVerksamhet
23Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 26 =====
Inom Boliden är vi stolta över att kunna erbjuda våra kunder
ett antal metaller med lågt koldioxidavtryck. Vår koppar
och zink med låga koldioxidutsläpp släpper ut 1,5 respektive
1,0 kilo koldioxidekvivalenter per kilo producerad metall,
jämfört med globala genomsnitt på 4,0 för koppar och 3,6
för zink. Under 2023 kompletterades sortimentet med bly
och svavelsyra med låga koldioxidutsläpp, med utsläpps
nivåer på 1,0 respektive 0,025 kg koldioxidekvivalenter per
producerat kg. Motsvarande globala genomsnittliga utsläpp
uppgår till 1,87 kg för bly och 0,157 kg för svavelsyra.
Genom bearbetning av sekundära material, inklusive uttjänt
elektronik och bilbatterier, erbjuder vi även återvunnen
koppar, återvunnen zink och återvunnet bly. Allt detta bidrar
till cirkularitet i metallanvändningen.
I framställningen av dessa metaller utmanar vi oss själva att
ständigt leta efter nya sätt att sänka våra utsläpp, vilket i sin
tur hjälper våra kunder att minska de totala utsläppen för
produkterna som innehåller våra metaller. Genom att dela
med oss av vår kunskap i detta avseende bidrar vi till den
gröna omställningen inom hela gruv och metallindustrin.
Green Transition Metals
I slutet av året
omfattade vår portfölj
för metaller för den
gröna omställningen
sju produkter.
Green Transition Metals är vår portfölj med koldioxidsnåla
och återvunna produkter. Den innehåller några av de mest
hållbara erbjudandena på den globala marknaden och
hjälper våra kunder att förbättra sin klimatprestanda.
Produktion av återvunnet bly vid Boliden
Bergsöe.
| Green Transition Metals
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202324
Verksamhet
===== SIDA 27 =====
Case
Boliden förser Tata Steel, en av världens största stålprodu
center, med lågkolhaltig zink som används i bland annat
biltillverkning. Daniel Asplund, Bolidens säljchef för zink,
delar med sig av sitt perspektiv på affären som slutfördes
under året.
Hur stärker samarbetet mellan Boliden och Tata Steel vår
roll som drivkraft för hållbarhet inom metallindustrin?
”Avtalet med Tata Steel Nederland är ytterligare ett bevis
på vår ambition att vara en föregångare i branschen.
Partnerskapet fokuserar på att tillhandahålla zink med det
lägsta koldioxidavtrycket globalt, vilket minskar koldioxid
utsläppen i Tata Steels produktion, vilket i sin tur skapar ett
mer hållbart stålutbud, som särskilt efterfrågas av fordons
sektorn. Vi stöder våra kunders hållbarhetsmål genom att
hjälpa dem att minska utsläppen i scope 3 och därmed
bidra till att förbättra klimatprestandan i deras respektive
branscher, i detta fall stålsektorn.”
Hur påverkar den här affären slutkunden?
”Att välja Bolidens koldioxidsnåla zink leder till ett avsevärt
minskat koldioxidavtryck. Med utsläpp på 1 ton CO 2 per
ton zink, jämfört med den genomsnittliga zinkprodukten
globalt med utsläpp på 3,6 ton, motsvarar minskningen
den årliga bilanvändningen för mer än 25 000 hushåll. Den
lägre utsläppsnivån för vår zink bidrar till vårt gemensamma
engagemang för miljöansvar och lägre koldioxidutsläpp i
hela värdekedjan. Detta återspeglar inte bara strävan efter
hållbarhet utan är också ett strategiskt steg för att driva hela
branschen mot mer klimatvänliga produktionsmetoder.”
Vad väntar för vår zink med låga koldioxidutsläpp?
”Vi kommer att fortsätta vårt arbete för att producera
zink med minimal miljöpåverkan, men vi är redan idag
branschledande i detta avseende. Efterfrågan ökar och vi
ser att våra kunder aktivt söker alternativ med begränsade
utsläppsnivåer, ofta som ett svar på de scope 3 mål som
deras kunder i sin tur har satt upp. Boliden kommer att bidra
till att tillhandahålla mer klimatvänlig zink idag och i framti
den – inte minst genom den ökade kapacitet som genereras
av den pågående utbyggnaden av smältverket i Odda och
den kontinuerliga innovation som sker i Kokkola.”
Low-Carbon Zinc till bilindustrin
Daniel Asplund
Bolidens säljchef för zink
Genom ett partnerskap med Tata Steel
kommer Bolidens lågkolhaltiga zink att
användas vid biltillverkning.
Den lägre utsläppsnivån
för vår zink bidrar till vårt
gemensamma engagemang
för miljöansvar och lägre
koldioxidutsläpp i hela
värdekedjan.
»
25Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 28 =====
| Medarbetare
Medarbetare
Med omsorg, mod och ansvar strävar
Boliden efter att utveckla chefer,
medarbetare och verksamheter i en säker,
hälsosam och inkluderande arbetsmiljö.
Säkerheten först
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen är vårt viktigaste
fokusområde eftersom det handlar om våra medarbetares
och entreprenörers välbefinnande och i slutändan deras
liv. Vi har en nollskadefilosofi i fråga om olyckor och skador
på arbetet. En stark säkerhetskultur kännetecknas av ett
värderingsstyrt ledarskap som litar på medarbetarnas
förmåga att agera i förhållande till risk, hälsa, säkerhet och
välbefinnande. Vi främjar initiativ som syftar till att enga
gera medarbetarna på en mer informell basis genom att
uppmuntra dem att lämna förslag på förbättringsåtgärder
kopplat till hälsa och säkerhet. Riskbedömning är ett krav
enligt ISO 45001:2018, som alla Bolidens enheter är certifie
rade enligt, och innebär interna och externa revisioner av
deras riskbedömningsprocesser och resultat. Under 2023
lämnade medarbetare och entreprenörer in 20 083 (19 555)
riskrapporter.
Olycksfallsfrekvensen (LTI) har minskat sedan i fjol. Antalet
olyckor som resulterade i frånvaro från arbetet, inklusive
entreprenörer, var 77 (75). Antalet arbetsdagar med från
varo på grund av olyckor bland Bolidens anställda var 709
(723). De vanligaste typerna av olyckor var halk , snubbel
och fallolyckor samt finger /handskador vid arbete med
handverktyg. Även antalet allvarliga olyckor har minskat
under senare år som ett resultat av ett aktivt säkerhetsar
bete. Arbetsrelaterade dödsfall är mycket sällsynta inom
Boliden. Inga arbetsrelaterade dödsfall har inträffat på
platser eller områden som kontrolleras av Boliden sedan
2008, vilket är ett exceptionellt resultat i den potentiella
högriskindustri som företaget arbetar i.
Under 2023 deltog 4 923 medarbetare (84 % av arbetsstyr
kan) i den årliga medarbetarundersökningen ”My Opinion”,
som omfattar frågor om hälsa, säkerhet och välbefinnande.
Resultaten diskuterades i lokala arbetsgrupper och en
gemensam handlingsplan med lokala åtgärder kommer att
genomföras under 2024 för att driva på säkerhetsarbetet
på alla enheter. Ytterligare stöd ges till de enheter som har
störst förbättringspotential.
Kultur och ledarskap
Att stärka den värderingsdrivna företagskulturen ökar
Bolidens prestation inom alla områden och värdeskapan
det för alla intressenter, och är också en förutsättning för
att Boliden ska fortsätta att vara ledande inom hållbarhet.
Arbetet med att ytterligare etablera värderingar, principer
och relaterade fokusområden i organisationen fortsatte
under 2023 genom workshops och via linjecheferna.
Under 2023 undersökte vi på Bolidens årliga General
Management Meeting för våra högsta chefer hur vi
ytterligare kan engagera människor, med målet att frigöra
potentialen hos våra individer, team och organisationer.
Nyckeln till engagemang, prestation och säkerhet ligger i en
modig organisation som kännetecknas av stark psykologisk
trygghet, och mötesdeltagarna fick i uppgift att stärka fokus
på detta i sina respektive team.
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Boliden behöver en mångfald av erfarenheter, per
spektiv och idéer för att säkerställa starka affärsresultat
och för att bygga innovativa och framgångsrika team.
Mångfaldsperspektiv beaktas vid urval och gruppsam
mansättning i Bolidens utvecklingsprogram samt i våra
rekryteringsprocesser.
Boliden har som mål att öka andelen kvinnor i den totala
arbetsstyrkan. Under 2023 var 30 procent av alla nya
tillsvidareanställda kvinnor. Vi lanserade också ett nytt
utvecklingsprogram, Female Professionals in Boliden, som
är öppet för alla medarbetare som identifierar sig som
kvinnor. Programmet syftar till att stärka arbetet inom
jämställdhetsområdet och samlar kvinnor inom företaget
för att träffas, utbyta erfarenheter, samarbeta och nätverka.
I maj 2023 lanserade Boliden även den forskningsbaserade
digitala föreläsningen ”Diversity, equality and inclusion (DEI)
Viktiga säkerhetsindikatorer
2023 2022
Proaktivtetsindex1) 6,7 6,4
Olycksfallsfrekvens2) 4,4 4,7
Sjukfrånvaro, % 5,5 5,6
1) Antalet proaktiva rapporter (risker, störningar) per reaktiva avvikelser (Olycksfall med frånvaro, Skada
utan frånvaro, Nära incident)
2) Antalet olyckor med frånvaro per miljon arbetade timmar, inklusive både Bolidenanställda och
entreprenörer.
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202326
Verksamhet
===== SIDA 29 =====
– Unlock Business Potential”, tillgänglig för alla medarbe
tare. Syftet med aktiviteten var att ytterligare stärka vårt
DEIarbete, erbjuda kunskap om mångfald, jämställdhet och
inkludering samt att öka medvetenheten om omedvetna
fördomar.
Rekrytering och bibehållande av medarbetare
Att attrahera och behålla relevant kompetens är en viktig
del av Bolidens strategi och kräver långsiktig planering och
uthålligt arbete. Konkurrensen på arbetsmarknaden ökar
fortfarande på många av de platser där vi är verksamma,
som ett resultat av industrisektorns tillväxt i dessa regioner.
Under året har många lokala aktiviteter genomförts där
Boliden samverkar med utvalda skolor och universitet.
Förutom att träffa studenter involveras även andra viktiga
intressenter såsom studievägledare, utbildningssamordnare
och arbetsförmedlare. Samarbetet med lokala samhällen
och andra lokala företag, i syfte att gemensamt öka attrak
tiviteten i de regioner där Boliden har sin verksamhet, har
också intensifierats under året.
Att vidareutveckla och behålla befintlig personal har
också högsta prioritet. Bolidens koncerngemensamma
ledarskaps och talangprogram, tillsammans med lokala
utvecklingsprogram, vidareutvecklades under 2023. Den
första årskullen i Bolidens Traineeprogram tog examen
under året och den andra årskullen påbörjade programmet
hösten 2023.
Totalt antal och andel nyanställningar av
fast anställda per åldersgrupp och kön
2023 2022
Antal % Antal %
Koncernen totalt 326 5 396 6
<30 år 135 42 157 40
30–50 år 164 50 205 52
>50 år 27 8 34 8
Män 227 70 296 72
Kvinnor 99 30 110 29
Totalt antal och andel av personalomsättningen
per åldersgrupp och kön
2023 2022
Antal % Antal %
Koncernen totalt 428 7 429 7
<30 år 65 15 82 19
30–50 år 189 44 170 40
>50 år 174 41 177 41
Män 331 77 330 77
Kvinnor 99 23 99 23
Resultaten från medarbetarundersökningen My Opinion
2023 2022
Säkerhet 75 74
Ledarskap 77 76
Engagemang 76 76
Inkludering och mångfald 83 82
Etik och efterlevnad 78 74
Medarbetare vid Aitiks
anrikningsverk.
27Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 30 =====
Intervjuer med medarbetare
Deltagare i Bolidens traineeprogram 2023/2024 och
metallurg/processingenjör i Boliden Kevitsa.
Vad väckte ditt intresse för gruv- och metallsektorn?
”Jag valde att fortsätta mina studier i metallurgisk teknik på
kandidatnivå eftersom ämnet spelar en viktig roll i leveran
törskedjan för material som används i det moderna sam
hället och detta gör området intressant att studera. Redan
där insåg jag att det fanns stora möjligheter att optimera
utvinningen av mineraler och metaller. Små förbättringar
kan ha en enorm inverkan på verksamheten och bidra till
målet att förbättra hållbarheten inom gruv och smält
verksindustrin. Därefter bestämde jag mig för att läsa ett
internationellt masterprogram i Sustainable and Innovative
Natural Resource Management, där jag träffade många
företag med fokus på råvaruförädling. Boliden stod ut med
sina ambitiösa hållbarhetsmål och hade en stark meritlista
när det gällde att vidta åtgärder för att uppnå sina mål. Jag
ville bli en del av det.”
Du kommer från tropiska Sarangani i Filippinerna på
andra sidan jorden, hur var det att bosätta sig i den
nordligaste delen av Finland?
”Vädret och årstiderna utgör naturligtvis en stor skill
nad, och sedan har vi kulturen och språket, men jag trivs
verkligen här. Jag tar lektioner i finska, har gått med i den
lokala badmintonklubben och isbadar varje vecka. Folk kan
verka lite tysta till en början, men när de väl är inne i bastun
blir de väldigt pratsamma och underhållande. Här finns
också många pensionärer som är väldigt varma i sinnet och
välkomnande.”
Varför ska man söka till Bolidens traineeprogram?
”Vi är en grupp traineer med stor mångfald, vilket leder till
spännande diskussioner och intressanta utbyten av idéer,
det blir roligare att lära sig tillsammans i den här gruppen.
Även om vi alla har våra egna roller på olika enheter runt om
i Sverige och Finland, träffas vi regelbundet som en del av
programmet och får lära oss om alla delar av Bolidens verk
samhet. Detta program är ditt livs chans och ett utmärkt
sätt att få erfarenhet, och du kommer säkert att utvecklas
både personligt och professionellt.”
Produkt och processteknik, Processutveckling inom
provtagningsenheten på Boliden Rönnskär.
Vad gör det attraktivt att arbeta med produkt- och
processteknik, särskilt inom Boliden?
”Att få möjlighet att arbeta med forskning och utveckling
på daglig basis. Jag har alltid varit intresserad av metaller
och av produktsidan av det här arbetet samt av teknik och
utveckling, och det här jobbet uppfyller verkligen båda
kraven. Mitt jobb är väldigt flexibelt och jag är involverad i
allt från att lösa dagliga kvalitetsutmaningar till att investera
i projekt och forskning.”
Vad är mest utmanande med ditt arbete?
”Eftersom mitt arbete innefattar att generera idéer och per
spektiv på ny forskning och utveckling är det nödvändigt att
ha ett nätverk för samarbete, vilket kan ta tid att bygga upp.
I många fall krävs det expertkunskap inom ett visst område
och när vi arbetar med utveckling är det till stor hjälp att få
relevanta råd och stöd i frågan. Det finns rutiner för det, och
sammanhang för erfarenhetsutbyte, vilket är mycket värde
fullt i mitt jobb. Samtidigt är det personliga nätverket viktigt
för att kunna hitta erfarenheter från liknande situationer
som kan tillämpas på mina specifika utmaningar.”
Du började på Boliden för mindre än ett år sedan,
vad var ditt första intryck när du började?
”Jag lärde känna Boliden lite redan innan jag började, tack
vare en föreläsning på universitetet där jag studerade. Jag
insåg direkt att det är ett ganska stort företag med många
separata anläggningar som drivs på helt olika sätt. När du
dessutom tar med gruvorna blir det väldigt komplext. Mitt
första intryck var att det, trots komplexiteten, pågick en
hel del samarbete inom organisationen. Under mina första
månader här på Boliden Rönnskär har jag haft förmånen att
träffa många kollegor från olika delar av verksamheten.”
Caroline Lejonklo
Logos Guiang
| Medarbetare
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202328
Verksamhet
===== SIDA 31 =====
Entreprenör på Boliden Aitiks stora investeringsprojekt som
syftar till att säkerställa att dammanläggningen uppfyller
kraven i Global Industry Standard on Tailings Management.
Hur kom det sig att du började arbeta med Aitik 2050?
”Detta mycket stora projekt startade under sommaren 2022,
och med tanke på dess storlek hade det en mycket kort
tidsplan på bara två år. Allt eftersom planeringen fortskred
blev det tydligt att Boliden saknade interna resurser för att
hantera alla aspekter av projektsamordningen och därför
vände de sig till min arbetsgivare Licab för att få stöd. Efter
att ha arbetat på Boliden 2012–2015 som lastbilschaufför
kände jag företaget väl och såg en stor möjlighet att ta
mig an detta något utmanande projekt, och få ordning på
saker och ting. Sedan februari 2023 har jag som konsult för
Boliden samordnat underleverantörernas arbete inom de
många olika discipliner som vi har i detta enorma projekt.
För att kunna förstärka dammkonstruktionerna måste ett
stort antal delprojekt genomföras, såsom att bygga nya
pumpstationer, anlägga nya transportvägar för lastbilar och
stora el och automationsprojekt eftersom dammförstärk
ningarna påverkar infrastrukturen i Aitik.”
Hur återspeglas Bolidens fokus på hälsa och säkerhet för
dig som konsult?
”Boliden Aitik är mycket välkänt här i Gällivare för sin
säkerhetskultur och sitt nollvisionsmål för skador, och det
återspeglas också i min erfarenhet som konsult. Den första
veckan hade vi en omfattande utbildning i hälsa, miljö och
säkerhet och det är ett återkommande ämne under alla våra
projektmöten, liksom rapporteringssystemet för eventuella
avvikelser från normala säkerhetsrutiner. I min roll är jag
också ansvarig för att alla samordningsmöten med under
leverantörer också följer dessa rutiner. Dessutom har vi en
Generalist inom metallurgisk verksamhet, övervakning av
rening, Boliden Harjavalta
Vad fick dig att söka jobb på Boliden för 21 år sedan?
”Boliden var liksom i dag en stor arbetsgivare på den tiden
och jag hade bara hört bra saker om företaget. Det gjorde
att jag sökte en lärlingsplats och efter det fick jag en fast
anställning. Nu arbetar jag som operatör i vätskerenings
anläggningen, tar prover, lastar syralastbilarna och mycket
annat.”
Vad är viktigast för dig i ditt arbetsliv?
”Mitt dagliga arbete är mycket varierat. Jag tycker också
att det är viktigt att branschen fungerar på ett säkert och
ansvarsfullt sätt. Förutom mitt jobb som operatör är jag
också biträdande arbetsmiljöombud och biträdande facklig
förtroendeman på avdelningen. Som arbetsmiljöombud
måste jag se till att alla kommer hem oskadda och med
hälsan i behåll efter en dag på jobbet.”
Varför tycker du att man ska överväga att arbeta inom
gruv- och metallindustrin?
”Det finns väldigt många intressanta jobb inom området
och jag rekommenderar starkt att arbeta inom det. När du
arbetar på Boliden kommer du snart att märka att vi arbetar
ansvarsfullt och med respekt för miljön.”
heltidskonsult inom hälsa, miljö och säkerhet som arbetar
med projektet dagligen, vilket säkerställer att det alltid finns
en person på plats med övergripande ansvar för att hantera
alla frågor som rör dessa särskilt viktiga ämnen.”
Vilka är för- och nackdelarna med att vara konsult
jämfört med att vara anställd?
”Eftersom jag har erfarenhet av att vara anställd och nu
arbetar som konsult här och känner många människor
som arbetar i olika delar av Aitik, kan jag säga att Boliden i
allmänhet är ett bra företag att arbeta för. På plussidan har
jag som entreprenör enkel tillgång till ytterligare resur
ser och kompetenser från min arbetsgivare Licab om jag
behöver hjälp med specifika frågor. Å andra sidan har jag
som konsult inte samma omedelbara tillgång till alla interna
system som du har som anställd, och det finns alltid både
stora och små områden där konsulter av naturliga skäl inte
har mandat att fatta beslut. Att vara Gällivarebo med ett
stort personligt nätverk av personer anställda på Aitik har
hjälpt mig mycket i det avseendet!”
Emelie Kemi
Timo Kumlander
29Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 32 =====
Förbättring av vår metod
Vi har också omvärderat redovisningsmetoden för beräk
ning av våra utsläpp i scope 1, vilket har lett till en omräkning
av våra utsläpp för 2021 och 2022. Till exempel redovisar
vi nu koldioxidekvivalenter, vilket är ett standardiserat och
heltäckande mått som inkluderar utsläpp från alla växthus
gaser. Följaktligen viktas växthusgaserna efter deras globala
uppvärmningspotential för att visa deras uppvärmningspå
verkan med koldioxid som referens. Dessutom redovisar vi
nu våra faktiska helårsdata (istället för uppskattade decem
berdata som tidigare använts), samt inkluderar utsläpp från
förändrad markanvändning.
CO2e-utsläpp, ton Scope 1 Scope 2
2021, före omräkning 579 000 373 000
2021, efter omräkning 625 000 375 000
2022, före omräkning 535 000 312 000
2022, efter omräkning 629 000 286 000
Utveckling under året
Under 2023 minskade våra utsläpp i scope 1 och 2 med 8
procent jämfört med föregående år. Minskningen förstärk
tes av att Tara försattes i malpåse och i viss mån även av det
produktionsavbrott som orsakades av branden i Rönnskär.
Branden i Rönnskär hade dock en negativ påverkan på vår
produktion av koppar med låg koldioxidhalt, medan pro
duktionen av zink med låg koldioxidhalt påverkades av ett
långvarigt underhållsstopp i Odda.
Vår färdplan för minskade utsläpp fortskrider som avsett
och bidragande aktiviteter under året var till exempel
att ersätta koldioxidintensiv cement med avfallsslagg
i Garpenberg, ytterligare elektrifiering och fullskalig
användning av nitratfria sprängämnen med låga utsläpp i
Bolidenområdet samt att öka andelen järnvägstransporter
mellan Kevitsa och Harjavalta.
Boliden har åtagit sig att minska de absoluta växthusga
sutsläppen i scope 1 och 2, mätt i koldioxidekvivalenter
(CO2e), med 42 procent från basåret 2021 till 2030 (målet
inkluderar biogena markrelaterade utsläpp och upptag från
bioenergiråvara). Vi åtar oss också att minska de absoluta
CO2eutsläppen i scope 3 med 30 procent inom samma
tidsram, samt att uppnå koppar och zinkproduktion med
genomsnittliga koldioxidutsläpp per kilogram metall på 1,5
respektive 1,0 kilogram.
I december 2023 validerades och godkändes våra mål avse
ende scope 1 och 2 av The Science Based Targets initiative
(SBTi), ett globalt organ som ger företag möjlighet att sätta
upp ambitiösa mål för utsläppsminskningar i linje med den
senaste klimatforskningen. SBTi är ett samarbete mellan
CDP, FN:s Global Compact, World Resources Institute (WRI)
och Världsnaturfonden (WWF) och ett av åtagandena inom
We Mean Business Coalition. Den definierar och främjar
bästa praxis inom att sätta upp vetenskapligt baserade mål,
erbjuder resurser och vägledning för att minska hindren
för antaganden, och bedömer och godkänner oberoende
företagens mål. Boliden har också lämnat in sitt scope 3 mål
till SBTi.
Scope 3-utsläpp från vår värdekedja
Vi har fastställt baslinjen för våra mål avseende scope 3
uppgående till 2 814 kton CO 2e. Under året har vi priorite
rat arbetet med att förbättra precisionen i redovisningen
av våra scope 3utsläpp. Vi har utvecklat en metod för
utsläppsredovisning som bygger på interna data, inklusive
faktiska utgifter, materialanvändning och information från
direkta leverantörer, samt utsläppsfaktorer från tredje part
när faktiska utsläpp inte finns tillgängliga från leverantören.
Från och med 2024 kommer vi att rapportera årligen om
framstegen inom scope 3. Läs mer om vårt arbete med
leverantörsdata på sidan 33.
| Klimat
Vetenskapligt baserade mål
för klimatprestanda
Bolidens ambitiösa klimatmål för 2030 som
omfattar scope 1 och 2 har godkänts av Science
Based Targets initiative, vilket bekräftar att vår
ambition är i linje med 1,5°Cmålet i Parisavtalet.
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202330
Verksamhet
===== SIDA 33 =====
Scope 2
Indirekta utsläpp
Scope 3
Indirekta utsläpp
Scope 3
Indirekta utsläpp
Anställdas pendling
Efterbehandling av uttjänta
sålda produkter
TjänsteresorAvfallshantering i egna
verksamheten
Scope 1
Direkta utsläpp
Inköpt ånga, värme och
kyla för eget bruk
Förädling av sålda produkter
Investeringar
Transport och
distribution
Bränsle och energirelate
rade aktiviteter
Fordon på anläggningar
Förändring av
markanvändning
Inköpt elektricitet för
eget bruk
Transport och distributionKapitalvarorInköpta varor och
tjänster
Egna anläggningar
Scope 1 och 2
42%
lägre absoluta
utsläpp 2030 med
2021 som basår
− Minskade utsläpp i elnätet: minskade
utsläpp från lokal elproduktion i de länder
där vi har verksamhet.
− Elektrifiering: övergång från användning av
fossila bränslen, till exempel diesel, koks,
naturgas och tjockolja, till elektricitet.
− Energieffektivitet: minska energiför
brukningen per mängd som produceras,
exempelvis genom en mer effektiv energi
användning vid smältverksverksamhet eller
optimerad layout av gruvorna.
− Bränslebyte: där elektrifiering inte är ett
genomförbart alternativ kommer tunga
bränslen att ersättas med mindre koldioxid
intensiva energikällor som gas.
− Användning av förnybara energikällor: till
exempel ersättning av kolbaserade reduk
tionsmedel med biomaterial och diesel med
vätebehandlad vegetabilisk olja.
− Minskade koldioxidutsläpp från värme och
ånga: minskade utsläpp vid produktion
av ånga och värme från lokala kraftbolag.
Detta inkluderar ursprungsgarantier för
finska verksamheter.
30%
lägre absoluta
utsläpp 2030 med
2021 som basår
Scope 3
Produktmål
för koppar
1,5 kg
Koldioxidekvivalenter
per producerat kg
Kopparproduktion 2030
med ett genomsnitt på
1,0 kg
Koldioxidekvivalenter
per producerat kg
Zinkproduktion 2030 med
ett genomsnitt på
Produktmål
för zink
Koldioxidutsläpp per källa
Scope 1 + 2, 2023
Våra mål Åtgärder för minskade
koldioxidutsläpp
Huvudsakliga aktiviteter för att nå våra mål till 2030
Aktiviteter uppströms
Andel av totala utsläpp per kategori
Boliden Aktiviteter nedströms
02 04 06 08 01 00 %
Elektricitet , 23%
Kol och koks, 22%
Olja, 17%
Diesel och bensin, 16%
Råmaterial , 14%
Övrigt, 7%
Koldioxidutsläpp per scope
Absoluta utsläpp
CO2e-utsläpp, ton 2023 2022
Scope 1 628 000 629 000
Scope 2 215 000 286 000
Scope 31) – –
Totalt 842 000 915 000
Produktion av metaller med låga
koldioxidutsläpp
Som en andel av total produktion
Produktion 2023 2022
Koppar med låga koldioxidutsläpp
(inkl. återvunnen koppar) 34% 37%
Zink med låga koldioxidutsläpp 12% 12%
56%
2%
1%
0%
5%
4%
0%
8%
1%
12%
5%
0%
2%
2%
0%
1%
1) Siffror för utsläpp inom scope 3 kommer att redovisas från och med 2024. CO 2eutsläpp för våra mål avseende scope 3,
basår 2021, uppgick till 2 814 kton CO 2e.
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023 31
===== SIDA 34 =====
| Energi
Energi
Bolidens verksamhet är både inom gruvdriften
och smältverksamheten i många fall energi
intensiv. Vår elförbrukning uppgår till nästan
5 TWh per år och förväntas öka, inte minst
genom utbyggnaden av Odda som slutförs 2024.
Elektrifiering driver energiefterfrågan inom Gruvor
Inom Affärsområde Gruvor pågår flera projekt för att öka
graden av elektrifiering. Huvudsyftet med dessa projekt
är att öka produktiviteten och samtidigt minska mängden
fossila bränslen i verksamheten. Ett annat viktigt mål är att
förbättra arbetsmiljön vid gruvorna. Idag är den huvudsak
liga elförbrukningen i gruvorna relaterad till anrikningsverk
och krossar samt transportband. I takt med att utvecklingen
fortskrider kommer transportfordon, borriggar med flera
att öka sin andel av elförbrukningen.
Utbyggnad av zinkproduktion med fossilfri energi
Inom Affärsområde Smältverk är den största delen av
elförbrukningen relaterad till våra zinksmältverk i Kokkola
och Odda. Den sistnämnda har också säkrat ett långsiktigt
och energikontrakt, fritt från fossila bränslen, som täcker
den ökade energiförbrukningen på grund av den utökade
verksamheten under 2024. Rönnskär och Harjavalta för
brukar emellertid också stora mängder energi. Branden i
Rönnskär innebar därför att energiförbrukningen minskade
något under andra halvåret. Även inom vår smältverksam
het genomförs flera projekt relaterade till elektrifiering,
inklusive elektrifierade fordon.
Långsiktig energiförsörjning
Vår verksamhet är till stor del belägen i områden med
god tillgång på energi, fri från fossila bränslen, och för att
säkerställa långsiktigt låga scope 2 utsläpp arbetar Boliden
aktivt med att förbättra förutsättningarna för fossilfri
energiproduktion i nationella elnät. Det kortsiktiga målet
är att cirka 80 procent av vår elförbrukning ska vara säkrad
genom fasta avtal. Idag är cirka 60 procent av vår elförbruk
ning säkrad fram till 2035 till konkurrenskraftiga prisnivåer
och vi bevakar ständigt energimarknaden för möjligheter i
syfte att balansera risken och samtidigt stödja utvecklings
program vid våra enheter. Boliden har under året även haft
intäkter från försäljning av el, dels genom att verksamheten
optimerar produktionen när elpriset är som högst, och dels
genom att produktionen av andra skäl, till exempel oplane
rade underhållsstopp, inte haft full kapacitet.
Energiförbrukning inom organisationen (GJ) 2023 20221)
Direkt energi
Kol och koks 1 946 000 1 729 000
Gas 227 000 235 000
Olja 2 013 000 1 905 000
Diesel och bensin 2 710 000 2 495 000
Träflis 129 000 135 000
Total direkt energi 7 024 000 6 503 000
varav fossilfri2) 903 000 570 000
Indirekt energi
El, inköpt 15 778 000 16 726 000
Värme och ånga, inköpt 1 114 000 1 190 000
Total direkt energi 16 892 000 17 916 000
Total energitillförsel 23 916 000 24 419 000
Producerad energi, för internt bruk 2 684 000 2 844 000
Producerad energi, såld 2 831 000 2 905 000
Total energianvändning 21 085 000 21 514 000
1) Siffrorna för 2022 har räknats om på grund av en uppdatering av rapporteringskalendern.
2) Träflis och biodiesel.
Elektricitet, 66%
Diesel och bensin, 11%
Olja, 9%
Stenkol och koks, 8%
Värme och ånga, 5%
Gas, 1
0 20 40 60 80 100
Koncernens
energiförbrukning GJ/t metall
19 20 21 22 23
0
3
6
9
12
15
18
Ökningen i energiintensitet beror främst på lägre
produktion vid gruvor med lägre malmhalt.
Energiintensitet
2023 per källa
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202332
Verksamhet
===== SIDA 35 =====
| Upphandling
Upphandling
För att maximera Bolidens upphandlings
möjligheter och säkerställa en hållbar verksamhet
utan avbrott arbetar vi nära leverantörerna för
att säkerställa att de uppfyller våra krav inom
områden som kvalitet, hälsa och säkerhet på
arbetsplatsen samt miljöprestanda.
Konstruktiva relationer med leverantörer
Ansvarsfulla inköp och att bidra till en hållbar leverantör
skedja är viktiga ansvarsområden för inköpsfunktionen.
Genom etablerade processer säkerställer vi att våra krav
efterlevs och vidtar åtgärder för att minska riskerna och
bidra till utvecklingen av våra leverantörer. Vi tillämpar kon
tinuerligt lärande och förbättring för att säkerställa effektivi
tet och ändamålsenlighet i våra aktiviteter i leveranskedjan.
Innan vi skriver avtal med leverantörer gör vi en kontroll
av eventuella sanktioner och kontrollerar att leverantören
följer Bolidens svarta listor, Boliden Uppförandekod för
affärspartners samt Bolidens krav avseende kvalitet och
arbetsmiljö.
Vi strävar efter att se till att leverantörerna upprätthåller en
hög nivå av efterlevnad och förstår Bolidens strategi fullt
ut, och vill möjliggöra deras utveckling i linje med våra krav
som utvecklas över tid. Därför följer vi kontinuerligt upp
våra leverantörers prestationer, upprätthåller dialoger och
informerar dem kontinuerligt om vår egen utveckling.
Klimat och scope 3
Upphandling spelar en viktig roll på vägen mot att nå
Bolidens ambitiösa klimatmål för 2030. Strategiska akti
viteter, som är under utveckling under 2023, kommer att
bidra till att minska scope 3 verksamhet inom båda våra
affärsområden genom leverantörsengagemang och genom
att säkerställa en transparent och jämförbar bedömning av
klimatprestanda i inköpsprocessen. Primär datainsamling
från leverantörer och rapportering kommer att vara viktiga
aktiviteter för att förfina och mäta koldioxidavtrycket från
Bolidens leverantörskedja.
Under 2024 till 2025 kommer fokus att ligga på att upprätta
en tillförlitlig färdplan för en minskning tillsammans med
våra interna intressenter och leverantörer. Färdplanen
kommer att fastställas genom mål för utvalda leverantörer,
kategorier och produkter, vilket gör att vi kan följa våra
framsteg och styra våra resurser effektivt på vår väg mot
Bolidens klimatmål om att minska utsläppen i scope 3 med
30 procent från 2021 till 2030.
Service, 33 (29)%
Bulkvaror och kemikalier, 16 (21)%
Mobil utrustning, 14 (13)%
Logistik, 13 (14)%
Fast utrustning, 10 (8)%
Indirekta material och tjänster, 5 (6)%
Verktyg and förbrukningsvaror, 4 (4)%
Elektriska installationer och
utrustning, 3 (2)%
IT och telekom, 2 (3)%
0 20 40 60 80 100
Inköpskategori
Totala utgifter 2023: 28,6 miljarder SEK
(55% affärsområde Gruvor, 45% affärsområde
Smältverk)
EUR, 42 (47)%
SEK, 42 (40)%
NOK, 10 (7)%
USD, 5 (6)%
GBP, 0,7 (0,5)%
Övrigt, 0,2 (0,3)%
0 20 40 60 80 100
Inköpsvaluta Pågående aktiviteter som syftar till att minska scope 3-utsläppen
− Leverantörsengagemang
Kommunicera, stödja, utbilda och följa upp leverantörernas
klimatprestanda.
− Partnerskap för innovation
Samarbeta med utvalda leverantörer för att säkerställa ett långsiktigt part
nerskap där innovativa lösningar är nyckeln till minskade koldioxidutsläpp.
− Insikter om minskning och välgrundat beslutsfattande
Införlivande av klimatkrav i inköpsaktiviteter för att säkerställa att välgrun
dade beslut fattas och att våra utgifter styrs mot mer hållbara lösningar.
Möjliggöra val av leverantörer med låga koldioxidutsläpp och främja
hållbara metoder i vår leverantörskedja.
− Säkra tillgången på kritiska produkter
Långsiktigt samarbete med leverantörer för att säkra tillgången på klimat
vänliga lösningar och produkter för Boliden.
− Datainsamling och rapportering
Förbättra datakvaliteten genom att samla in leverantörsdata och säker
ställa korrekt och transparent rapportering.
2023 2023
33Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
Verksamhet
===== SIDA 36 =====
| Miljö
Miljö
Vår verksamhet har till sin natur en betydande
påverkan på miljön. Att minimera denna och
kompensera där det är möjligt är en förutsättning
för att uppnå vår vision att vara den mest
klimatvänliga och respekterade metalleverantören
i världen.
Miljöpåverkan
Vi påverkar den lokala miljön genom utsläpp, försurning,
bidrag till övergödning, buller och förändringar i landska
pet. Vi har även ett globalt avtryck i form av koldioxidut
släpp. Samtidigt som våra metaller behövs för klimatom
ställningen betyder det att vi har ett långtgående ansvar för
att begränsa vår miljöpåverkan och vi mäter kontinuerligt
vår utveckling i detta avseende. Vår yttersta ambition är att
säkerställa noll skador på människor och miljö.
Samarbete med intressenter
Vi kan inte själva definiera vår påverkan på människor och
miljö, därför är det viktigt att vi har en nära dialog med de
människor som påverkas av vår verksamhet och som har ett
intresse i vad vi gör. Vi inleder partnerskap och relationer
med till exempel urfolk, miljöorganisationer och lokalsam
hällen för att säkerställa att vår miljöpåverkan hanteras på
bästa möjliga sätt.
Vattenhantering
Alla våra verksamheter är belägna i områden som anses
ha låg vattenstress. Våra utmaningar när det gäller vatten,
i synnerhet vid våra gruvor, ligger i hanteringen av det
vatten som släpps ut under driften. Alla verksamheter, vid
både gruvor och smältverk, mäter påverkan på vattendrag
i omfattande vattenhanteringsprogram för att säkerställa
att vi minimerar alla tänkbara risker för liv i vatten och på
land. Under 2023 ökade utsläppen av metaller till vatten.
De bakomliggande orsakerna till detta var utmaningar
med vattenreningssystemen vid våra smältverk i Odda och
Rönnskär. Detta åtgärdas bland annat genom byggandet av
ett nytt vattenreningsverk i Odda.
Resursanvändning och omvandling av avfall till värde
Vårt viktigaste mål för avfall avser en säker avfallshantering,
som vi har formaliserat i målet att implementera Global
Industry Standard for Tailings Management (GISTM) på alla
våra dammanläggningar, både vid aktiva och stängda verk
samheter senast 2025. Vi har också åtagit oss att minimera
de nuvarande avfallsströmmarna i vår verksamhet. Vi driver
projekt som syftar till att tillverka produkter från nuvarande
restprodukter och återvinna mer värdefulla metaller, ett
område där vi ser stora möjligheter. Vi har till exempel
utvecklat ett koldioxidfritt kompletterande cementmate
rial, en produkt som är möjlig att tillverka från alla järn
haltiga restprodukter som kommer som en avfallsström
från metallproduktionen vid våra smältverk. När det gäller
andra farliga avfallsströmmar som innehåller ämnen som
kvicksilver, arsenik eller kadmium lagrar vi avfallet i säkra
förvar under jord eller i bergrum, samtidigt som vi bedriver
forskning och utveckling för att hitta användningsområden
för det. Dessa lösningar bidrar till att de farliga ämnena inte
längre används i samhället och skyddar miljön från skador.
Vattenförbrukning (miljoner m³) 2023 2022
Totalt vattenuttag 140 147
Utsläppt vattenvolym 146 146
Vattenförbrukning 6 1
Avfall som avleds från deponering per
metod (ton) 2023 2022
Ickefarligt avfall, totalt 81 785 106 923
Återvunnet (externt) 8 152 9 873
Används för byggnation (extern) 352 747
Används till igenfyllnad (internt) 1 500 1 500
Andra återställningsinsatser (externa) 71 782 94 803
Farligt avfall, totalt 37 593 43 089
Återvinning (internt) 10 559 11 633
Återvinning (externt) 1 832 3 143
Slagg till vidare anrikning (extern) 2 289 1 773
Andra återställningsinsatser (interna) 22 879 26 482
Andra återställningsinsatser (externa) 33 58
Totalt avfall som avleds från deponering 119 378 150 012
Utsläpp till luft (ton) 2023 2022
kväveoxider 403 460
SO₂ 5 749 6 100
Partiklar 157 158
Utsläpp av metall till luft (meekv)1) 37 32
Utsläpp av metall till luft (massa) 14 16
Varav bly (Pb) 1,4 1,1
Varav kvicksilver (Hg) 0,03 0,03
CO 378 404
1) Modellen för beräkning av metallekvivalenter baseras på ramverket för Natural
Capital Protocol.
Miljöprovtagning
vid Kevitsa.
Utsläpp av vatten 2023 2022
Utsläpp metaller till vatten, ton (me ekv) 82 67
Utsläpp metaller till vatten, ton (massa) 15 13
Kväve / Ntot / till vatten, ton (massa) 235 237
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202334
Verksamhet
===== SIDA 37 =====
Biologisk mångfald
Försämringen av ekosystem och biologisk
mångfald är en växande utmaning och visar på
det starka sambandet mellan natur och mänsklig
aktivitet. Vår verksamhet har en negativ påver
kan på ekosystem och biologisk mångfald när vi
använder mark för gruvdrift och smältverksam
het och vi har ett antal aktiviteter som syftar till
att kompensera för detta.
Bidra till ökad biologisk mångfald till 2030
För att kompensera för vår påverkan har vi satt upp målet
att bidra positivt till den biologiska mångfalden senast
2030 i alla regioner där vi är verksamma. Vår verksamhet
ska vara hållbar genom hela värdekedjan, från prospekte
ring och produktion, via planering av nedläggningar samt
nedläggning på lång sikt. En viktig princip för att uppnå
ökad biologisk mångfald är att bedriva verksamheten i
enlighet med en hierarki för begränsning av påverkan:
undvika all påverkan om möjligt, minimera påverkan som
inte kan undvikas, återställa påverkan genom rehabilitering
och ekologisk restaurering samt kompensera för eventuell
kvarvarande påverkan.
Planer för hantering av biologisk mångfald har tagits fram
för våra anläggningar i Kevitsa och Garpenberg, och framta
gande av planer för de återstående affärsenheterna pågår.
Planerna stärker hur vi arbetar med biologisk mångfald och
i slutändan strävar vi efter att skapa en positiv nettoeffekt
för den biologiska mångfalden vid våra anläggningar i sam
arbete med lokala samhällen och andra viktiga intressenter.
Boliden utvärderar den biologiska mångfalden på våra
anläggningar och visar på ansvarsfull förvaltning genom att
mildra och vända påverkan på den biologiska mångfalden
samtidigt som anläggningarnas beroende upprätthålls.
Ett urval av kompensationsaktiviteter under 2023
− Vid Kylylahti slutfördes arbetet med den omfattande
planen för ekologisk rehabilitering vid den nedlagda
gruvan. Detta omfattade att skapa ängar med vildblom
mor och våtmarker samt förbättrade den biologiska
mångfalden i befintliga skogsområden genom att skapa
livsmiljöer med död ved och kontrollerad bränning.
− Återställningen av den nedlagda gruvan i Långdal
fortsatte med ett omfattande program för ekologisk
återställning, både på land och i vatten. I planen ingår
att återskapa olika former av ekosystemtjänster och att
locka tillbaka människor till platsen genom att utveckla en
hållbarhetspark.
− Partnerskap etablerades för att skörda ängssticklingar
från ett lokalt naturskyddsområde, samt trädplantering
för varje gästande artist vid Skellefteå konserthus för att
återskapa en lövskog.
− Omfattande ekologisk rehabilitering inleddes vid den
nedlagda gruvan Rävlidmyren, där markarbetena är slut
förda och livsmiljöer kommer att skapas 2024.
− Vid zinksmältverket i Kokkola släpptes cirka 52 000 sikar
och 26 000 öringar ut i havet för att kompensera för
avloppsvattnets påverkan på fiskbestånden. I samarbete
med lokala fiskare och fiskesamhällen strävar vi dessutom
efter att sätta ut 3,5 miljoner sikyngel varje år.
− Bolidens första hållbarhetspark, Sarkanenä, öppnades
nära Aitik. Läs mer om den på sidan 7.
Tabellen visar storleken på Bolidens verksamhet och om den omfattar några skyddade områden
Webbplatser Drift Land Storlek, ha
Skyddade
områden
Aitik Gruvor Sverige 9 197 Ja1) 2)
Bergsöe Smältverk Sverige 13 Ja2)
Bolidenområdet Gruvor Sverige 6 904 Ja2)
Garpenberg Gruvor Sverige 1 748 Ja
Harjavalta Smältverk Finland 527 Ja2)
Kevitsa Gruvor Finland 1 420 Ja1) 2)
Kokkola Smältverk Finland 340 Ja2)
Odda Smältverk Norge 40 Nej
Rönnskär Smältverk Sverige 153 Ja2)
Tara Gruvor Irland 1 003 Ja2)
Gamla gruvområden och skogar – Sverige 6 225 Ja1) 2) 3)
1) Skyddat område inom Bolidens verksamhetsområde.
2) Skyddat område i anslutning till Bolidens verksamhet (närmare än 5 km).
3) Skyddat område delvis inom Bolidens verksamhetsområde.
Informationsskylt
vid Bolidens första
hållbarhetspark, som
ligger nära vår gruva i
Aitik.
| Biologisk mångfaldVerksamhet
35Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 38 =====
| Dammsäkerhet
Dammsäkerhet
Potentiella incidenter vid våra lagringsanläggningar
för anrikningssand utgör en av de allvarligaste
miljöriskerna för Boliden. Därför är det nödvändigt
för vår framgång som företag att följa de högsta
internationella standarderna för dammsäkerhet.
Bolidens anläggningar för lagring av anrikningssand
Säker och ansvarsfull hantering av anrikningssand är av stor
vikt för Boliden. Dessa består av sand och klarningsma
gasin som innehåller dammkonstruktioner och tillhörande
kritisk infrastruktur såsom konstruktioner för att hantera
och rena vatten samt transportera sand. I sandmagasinen
deponeras anrikningssand tillsammans med processvatten
som har uppkommit till följd av vår verksamhet. För att
minska mängden magasinerat vatten i sandmagasinet leds
överskottsvatten från sandmagasinet till klarningsmagasi
net. Detta vatten återanvänds i processen eller renas innan
det återförs till omgivande vattendrag.
Rutiner och organisation
Boliden har inrättat ett ledningssystem för säkerhet vid
anrikningssand och dammar som administrerar de anlägg
ningar som vi ansvarar för. Vi hanterar systematiskt och
kontinuerligt riskerna för att säkerställa att konstruktioner
nas funktion och förmåga är i linje med god internationell
standard, vilket innebär att risknivåerna hålls så låga som
praktiskt är möjligt. Varje lagringsanläggning har sin egen
organisation för dammsäkerhet som ser till att lagar, krav,
standarder och skyldigheter efterlevs. Övervakningen sker
i form av regelbundna inspektioner, ibland med hjälp av
drönare, och mätvärden som samlas in från instrumentering
med hjälp av innovativa lösningar utvärderas mot fastställda
gränsvärden. Vid eventuell avvikelse från ett gränsvärde
finns det upprättade beredskaps och handlingsplaner. Med
återkommande intervall nyttjar Boliden även oberoende
granskare för att kontinuerligt förbättra och säkerställa
efterlevnaden av god internationell standard.
Avfall från utvinningsindustrin (ton) 2023 2022
Återanvändning – igenfyllnad av gruva
Slagg 1 870 000 2 128 000
Återanvändning – byggmaterial
Slagg 1 141 000 1 014 000
Slagghanteringsanläggning 52 814 000 56 172 000
Omfattande förstärkningsarbeten vid
dammkonstruktionen mot klarningsmagasinet
är en nyckelaktivitet i investeringen på
5 miljarder SEK i Aitiks anläggningar för lagring
av anrikningssand.
Utveckling under 2023
− Inga betydande incidenter inträffade vid våra
lagringsanläggningar.
− Genomförandet av Aitiks dammsäkerhetsprojekt på 5
miljarder SEK inleddes i april 2023 och kommer att pågå i
två år. Dammsäkerhetsåtgärderna består av stabilisering
genom omfattande grundförberedelser och förstärk
ningsarbeten för att förbättra stabiliteten hos vissa av
dammvallarna. Projektet omfattar även flytt och återupp
byggnad av påverkad infrastruktur såsom pumpstationer
och transportvägar.
− Garpenberg fick tillstånd att fortsätta den initierade
förändringen till en dammkonstruktion med centrumlinje.
− Implementeringen av den globala branschstandarden
för hantering av anrikningssand fortsatte.
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202336
Verksamhet
===== SIDA 39 =====
Efterbehandling
Vår närvaro har en betydande påverkan på
landskapet där vi är verksamma och det är både en
juridisk och moralisk skyldighet att efterbehandla
marken när verksamheten har upphört för att
säkerställa att den är tillgänglig för framtida
generationer.
Återställning av aktiva och nedlagda anläggningar
En viktig del av Bolidens arbete efter att gruvdriften har
upphört är återställningen av den mark vi använt för att
säkerställa att marken kan användas igen i framtiden. Utöver
de successiva efterbehandlingsåtgärder som utförs vid
aktiva anläggningar hanterar vi cirka 30 nedlagda områden.
Dessa historiska platser övervakas systematiskt och åter
ställningsaktiviteter genomförs där det behövs.
Områdesspecifika metoder
Förhållanden som topografi, vattenflöden, grundvatten
nivåer och avfallets art avgör vilka metoder som används
vid efterbehandlingen, och enligt globala riktlinjer ska varje
aktiv gruva utarbeta en platsspecifik plan för nedläggning
av gruvan. För att minimera vår miljöpåverkan i nedlagda
gruvområden genomför vi samarbetsprojekt med ett stort
antal organisationer, universitet och företag, och bedri
ver även forskning för att utveckla ny teknik i syfte att till
exempel främja biologisk mångfald. Beroende på lokalsam
hällets önskemål kan efterbehandlingen utöver återstäl
lande av naturen även inriktas på att skapa mervärden i
form av exempelvis rekreationsområden eller förutsätt
ningar för andra näringar.
Utveckling under 2023
− Vi ökade våra avsättningar för efterbehandling med
3,8 miljarder SEK. Anledningen till detta var främst att
säkerställa en effektiv efterbehandling efter stängningen
av Aitik, eftersom gruvans förväntade livslängd, under
förutsättning att nödvändiga tillstånd erhålls, har för
längts med cirka 20 år.
− Återställningsprojektet vid Åkerbergsgruvan fort
satte under 2023. Krossat gråberg transporterades till
Kankberg för att användas som återfyllnad i gruvan.
Vägmaterial till alla gruvor i Bolidenområdet har också
producerats och levererats från Åkerberg. Elektrisk kross
ning på platsen påbörjades och kommer att fortsätta
under de kommande åren.
− Andra året av återställningsprojektet i Rävlidmyrgruvan
hade fokus på att täcka över avfallet från gruvan som
grävdes ut under 2022 med ett lager kompakt jord.
Jorden som har grävts upp från en närbelägen jordhåla
är på grund av sitt naturliga lerinnehåll lämplig för att
skapa ett kompakt lager med låg genomtränglighet över
gruvavfallet för att förhindra ytterligare oxidering och
infiltration. Den tekniska delen av saneringen slutfördes
och slutförandet av projektet för ekologisk återvinning, i
enlighet med Bolidens åtagande för biologisk mångfald,
planeras till 2024.
− Förstudien för markåterställning och efterbehand
ling av det södra industriområdet i Garpenberg,
platsen för det tidigare anrikningsverket, slutfördes.
Efterbehandlingsarbetet har påbörjats och kommer, med
successiv täckning av gruvavfall, att fortsätta under 2024
och 2025.
− Planering för en stängning av dagbrottet i Boliden har
fortsatt med en numerisk grundvattenmodellering som
ett verktyg för att stödja beslutet vid valet mellan olika
alternativ för stängning. Dagbrottet är beläget mitt bland
flera äldre och operativa tillgångar. Att förbättra förstå
elsen för den komplexa situationen har därför varit en
nyckel till att hitta ett lämpligt stängningsalternativ.
− Planeringen inför stängning i Maurliden har kommit
till förstudiestadiet. Projektet utvärderar aspekter som
grund och ytvatten, hantering, stängning av gråbergs
anläggningen inklusive flytt, efterbehandling och
återställning, samt igenfyllnad av gruvan med material
med låg genomtränglighet. Förberedelserna inför en
tillståndsansökan för förbättringarna av den planerade
stängningen pågår.
Några av våra viktigaste återställningsprojekt på senare år.
Återställda naturmiljöer Typ av åtgärd Storlek, ha Start Slut
Långsele Arbete med återställning 5,5 2018 2022
Gillervattnet Arbete med återställning 300 2014 2024
Näsliden Arbete med återställning 7 2015 2020
Gamla skogar i Aitik Ekologisk kompensation 837 2017 2022
Långdal Arbete med återvinning 25 2019 2024
Lavar Arbete med återställning 14 2016 2022
Återställningsarbete
vid den nedlagda
Rävlidmyrgruvan.
| EfterbehandlingVerksamhet
37Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 40 =====
| Ansvarsfulla affärer
Ansvarsfulla affärer
God affärsetik är en förutsättning för hållbar och
framgångsrik affärsverksamhet. Detta återspeglas
både i sättet vi bedriver vår egen verksamhet och
i relationen med affärspartners.
Etik och efterlevnad
Koncernfunktionen för etik och efterlevnad stödjer bolaget
i att bedriva verksamheten i enlighet med relevanta regel
verk, internationella lagar och förordningar, EU:s regelverk
och nationell lagstiftning. Vidare säkerställer funktionen att
Bolidens verksamhet bedrivs i enlighet med Bolidens interna
policyer och instruktioner. Avdelningen ansvarar för den
strategiska utvecklingen och samordningen av koncernens
arbete inom områdena anti korruption, konkurrensrätt,
skydd av personuppgifter, sanktioner, mänskliga rättigheter,
penningtvätt och finansiering av terrorism.
Ytterligare ansvarsområden är efterlevnaden av Bolidens
Uppförandekod (Code of Conduct) och Uppförandekod för
affärspartners (Business Partner Code of Conduct) samt att
hantera och utreda ärenden som kommer in via Bolidens
visselblåsarsystem. Funktionen stöder också de kom
mersiella avdelningarna, inklusive vid upphandlingar och
försäljning, i utvärderingen av affärspartner ur ett etik och
efterlevnadsperspektiv.
Sedan 2022 genomför funktionen en årlig bedömning av
etiska risker tillsammans med deltagare från alla delar av
organisationen.
Uppförandekoden
Uppförandekoden utgör ett ramverk för ansvarsfullt före
tagande och bygger på företagets värderingar och etiska
principer. Alla anställda och styrelsemedlemmar omfattas
av uppförandekoden som bygger på internationella normer
och relevant lagstiftning och ger uttryck för koncernens
värdegrund. Som komplement till uppförandekoden finns
interna policyer inom ett stort antal områden som alla
anställda förväntas följa.
Under 2023 lanserade Boliden en handbok om uppförande
koden för hela organisationen. Handboken beskriver vår
uppförandekod och andra koncernpolicyer och fungerar
som en praktisk riktlinje för etiskt beteende inom vår
organisation. Därutöver finns det en obligatorisk utbildning
för samtliga medarbetare, som e utbildning eller klass
rumsundervisning. Alla medarbetare måste genomföra
utbildningen under ett år, mellan fjärde kvartalet 2023 och
tredje kvartalet 2024. För alla nyanställda är det en del av
introduktionsprocessen och den måste genomföras inom
den första anställningsmånaden. Från lanseringen den 1
oktober till årets slut har 2 722 medarbetare genomfört
Bolidens utbildning i uppförandekoden.
Antikorruption och motverkande av penningtvätt
Boliden har policyer, processer och rutiner för att säkerställa
att nödvändiga åtgärder finns på plats och har utbildat
medarbetare för att öka medvetenheten om hur man ska
bete sig för att bekämpa mutor, korruption och penning tvätt.
Detta är prioriterade åtgärder för att minimera affärsrisker
och undvika böter, sanktioner och ryktesrisker relaterade till
detta område. Under 2023 genomförde 1 340 (993) medarbe
tare Bolidens utbildning i antikorruption. Bolaget hade 0 (0)
bekräftade fall av korruption under 2023.
Konkurrenslagstiftning
Under 2023 har vi fortsatt att stärka medarbetarnas med
vetenhet om, och efterlevnad av, tillämplig konkurrenslag
stiftning. Baserat på den riskbedömning som genomfördes
under föregående år har uppdaterade styrdokument publ
icerats och utbildningar genomförts för berörda affärsen
heter och medarbetare. Under året initierades eller pågick
0 (0) juridiska processer avseende konkurrenshämmande
beteende.
Sanktioner
Boliden håller sig uppdaterat om de senaste internationella
sanktionerna och har god kännedom om sina affärspartners
och deras potentiella kopplingar till sanktionerade parter.
Sedan flera år tillbaka har Boliden en sanktionspolicy med
tillhörande riktlinjer som alla medarbetare måste följa. Detta
är särskilt viktigt för upphandlings och försäljningsavdel
ningarna, och andra avdelningar som hanterar externa
affärspartners, som måste genomföra sanktionskontroller
av alla befintliga och potentiella affärspartners innan de
ingår ett nytt avtal. Kontinuerliga granskningar genomförs
av den befintliga leverantörs och kundbasen. Alla avtals
överenskommelser innehåller specifika sanktionsklausuler.
Under 2023 genomfördes en utbildning om sanktio
ner för flera avdelningar och 99 medarbetare slutförde
utbildningen.
Utvärdering av affärspartners
Boliden anskaffar råmaterial, energi, tjänster och utrustning
från leverantörer runt om i världen. Att verka på en global
marknad med olika lagstiftning, etiska förhållningssätt,
arbetsvillkor och miljöstandarder kräver en övergripande
strategi för riskhantering i leveranskedjan för att säkerställa
verksamhetstillstånd.
Vår Uppförandekod för affärspartners gäller för alla
affärspartners, inklusive kunder och leverantörer, och
återspeglar de minimikrav vi ställer på dem. Affärspartners
måste godkänna vår uppförandekod för affärspartners samt
ESG och sanktionsklausuler som en del av avtalet. Koden
tar specifikt upp krav avseende mänskliga rättigheter,
arbetsrätt, hälsa och säkerhet, miljö, ansvarsfull värdekedja,
affärsetik och antikorruption, samt förbjuder användning av
konfliktmineraler. Den kräver att samma principer tillämpas
i affärspartnerns egen leverantörskedja. Vi inkluderar också
möjligheten att säga upp avtalet i händelse av en väsentlig
överträdelse av vår uppförandekod för affärspartners.
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202338
Verksamhet
===== SIDA 41 =====
Bolidens uppförandekod för affärspartners uppdaterades
under 2023 för att bättre överensstämma med de senaste
riktlinjerna från Organisationen för ekonomiskt samarbete
och utveckling (OECD). Uppförandekoden för affärspartners
är vidare anpassad till FN:s vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter samt våra interna åtaganden att
följa olika internationella standarder, såsom International
Council on Mining and Metals (ICMM).
Boliden övervakar efterlevnaden av Uppförandekoden för
affärspartners genom att till exempel genomföra regel
bundna riskbedömningar, revisioner av affärspartners,
intervjuer och uppföljningsmöten.
Transparens
Boliden publicerar årligen en rapport om betalningar till
myndigheter. Rapporten omfattar betalningar till statliga
myndigheter i Sverige, Finland och Irland som hänför sig
till utvinningsindustrins verksamhet. Boliden stödjer också
Extractive Industries Transparency Initiative, som kräver god
bolagsstyrning i de länder där regelverket implementeras.
Mänskliga rättigheter
Boliden har sedan 2022 ett åtagande avseende mänskliga
rättigheter och har under en längre tid haft flera andra poli
cyer och åtaganden relaterade till mänskliga rättigheter, till
exempel avseende urfolk och mångfald. Boliden har också
integrerat due diligence avseende mänskliga rättigheter
i ledningssystemen genom att integrera det i flera olika
affärsprocesser, inklusive globala och lokala konsekvensbe
dömningar avseende mänskliga rättigheter, utvärderingar
och revisioner av affärspartners, avtal med affärspartners
och den årliga riskprocessen.
Eftersom Boliden omfattas av den norska Åpenhetsloven
(lagen om öppenhet) är bolaget skyldigt att löpande
genomföra due diligence granskningar. Under 2023
genomförde Boliden flera aktiviteter för att stärka sitt
förhållningssätt till mänskliga rättigheter och due dili
gencegranskningar avseende mänskliga rättigheter.
Omfattande utbildning erbjöds till nyckelpersoner i hela
organisationen, en arbetsgrupp för mänskliga rättigheter
etablerades, en bristanalys avseende mänskliga rättighe
ter genomfördes och en lokal bedömning av påverkan på
mänskliga rättigheter genomfördes vid två av gruvorna.
Bedömningen av påverkan på de mänskliga rättigheterna
visade totalt 7 fall av förhöjd påverkan, och 5 som bedöm
des som väsentliga. Den framträdande påverkan omfattar
hälsa och säkerhet på arbetsplatsen (till exempel allvarliga
fysiska skador och exponering för giftiga material), entre
prenörer och leverantörskedjan (till exempel diskriminering
och tvångsarbete), urfolk (samer, till exempel negativa
effekter på deras kulturarv), anrikningssand och vatten
(till exempel dammbrott eller miljöpåverkan som påverkar
människors liv negativt). En färdplan för fortsatt arbete med
mänskliga rättigheter och due diligence granskningar avse
ende mänskliga rättigheter är under utveckling och kommer
att färdigställas i början av 2024. Färdplanen kommer att
bygga på bristanalysen tillsammans med de viktigaste
konsekvenserna.
Vår policy för mångfald föreskriver att om en diskrimine
ringsincident skulle inträffa ska den berörda medarbetaren
först ta upp frågan med sin chef och sedan med företa
gets HRfunktion, eller genom rapporteringssystemet för
visselblåsare (tillgängligt via intranätet och Bolidens externa
webbplats).
Under 2023 rapporterades 3 fall av diskriminering genom
formella processer för klagomål. Dessa granskades och
åtgärdsplaner togs fram för alla, och resultaten granskades
genom ett rutinförfarande.
Rapportering av klagomål och oegentligheter
Koncernen har under flera år haft en visselblåsarkanal som
gör det möjligt för interna och externa intressenter att på ett
säkert och anonymt sätt rapportera misstänkta eller faktiska
allvarliga oegentligheter och felaktigheter. 22 (16) ärenden
rapporterades via visselblåsarkanalen under 2023. Både
visselblåsarkanalen och intressentportalen för klagomål går
att nå via Bolidens externa webbplats. Från och med 2023
kommer alla arbetsrättsliga konsekvenser att rapporteras
regelbundet och följas upp centralt. Om oegentligheter kan
visas efter genomförd utredning ska disciplinära åtgärder
vidtas. Repressalier tolereras inte mot någon som rapporte
rar i god tro. Koncernledningen och styrelsen får regelbun
den rapportering om risker, avvikelser, åtgärdsplaner och
efterlevnad.
Visselblåsarärenden 2023 2022
Hälsa och säkerhet 9 4
Miljö 0 3
HR 4 1
Trakasserier 2 4
Intressekonflikter 1 1
Bedrägerier 5 3
Korruption 0 0
Övrigt 1 –
T otalt 22 16
39Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 42 =====
| Urfolk
Minimera påverkan och
respektera särskilda rättigheter
En stor del av Bolidens gruv och prospekterings
verksamhet sker i områden där även urfolk har
intressen. Boliden arbetar aktivt för att minimera vår
verksamhets inverkan på dessa intressen och vi är
fast beslutna om att värna urfolkens rättigheter.
Boliden Års och hållbarhetsredovisning 202340
Verksamhet
===== SIDA 43 =====
Stödutfodring av renar nära
Boliden Aitik i samarbete med en
lokal sameby.
Säkerställande av urfolks särskilda rättigheter
I stora delar av Sverige och Finland har den samiska befolk
ningen, som är erkänd som urfolk, särskilda rättigheter
som påverkar Bolidens sätt att arbeta när det gäller både
verksamhet och utvecklingsprojekt. För att lyfta fram och
säkerställa dessa särskilda rättigheter har Boliden tillsam
mans med branschkollegor utvecklat och implementerat
ett åtagande inom branschorganisationen Svenska Gruv ,
Mineral och Metallproducenters Förening (Svemin). Boliden
har även implementerat ett åtagande gällande urfolk i
linje med ställningstagandet från International Council on
Mining and Metals (ICMM).
Med hänsyn till åtagandena ovan strävar Boliden efter att
samarbeta med potentiellt berörda urfolk för att säkerställa
att utvecklingen av gruv och metallprojekt främjar respekt
för urfolkens rättigheter, intressen, ambitioner, kultur och
naturresursbaserade försörjningsmöjligheter. I tillämpliga
fall försöker vi också utforma projekt för att undvika negativ
påverkan och för att minimera, hantera eller kompensera
oundviklig påverkan i linje med hierarkin för begränsning
av påverkan. Slutligen strävar vi också efter att säkerställa
hållbara fördelar och möjligheter för urfolk när vi utvecklar
gruv och metallprojekt. Många av Bolidens verksamheter
har haft produktion i flera decennier, och dialoger och sam
arbeten har utvecklats i enlighet med detta.
Dialoger och kunskapsutveckling
Gruvenheterna som berörs av urfolkens särskilda rättig
heter är, förutom prospekteringsverksamheten, Aitik,
Bolidenområdet, Garpenberg och Kevitsa. Under de senaste
åren har stor vikt också lagts vid att säkerställa dessa rättig
heter och hierarkin för begränsning i utvecklingsprojekten
Liikavara och Nautanen runt Aitik samt expansionen av
Kankbergsgruvan i Bolidenområdet.
För att hitta sätt för gruvindustrin och urfolk att samexis
tera på lång sikt arbetar Boliden med kunskapsutveckling
och kontinuerliga dialoger för att skapa rätt ramverk och
förutsättningar för en sådan samexistens. Möjligheten att
återställa nedlagda gruvområden så att de åter kan fungera
som exempelvis funktionella renskötselområden är också en
viktig fråga i detta sammanhang.
Inom affärsområde Smältverk köper Boliden in koncentrat
från andra gruvbolag. För att säkerställa att urfolkens sär
skilda rättigheter inte hotas i vår leverantörskedja genom
för vi en due diligence process, där risker och aktiviteter
beskrivs, innan några kontrakt undertecknas. I tillämpliga
fall följer vi också upp resultaten genom revisioner på plats
för att säkerställa att urfolkens rättigheter respekteras.
41Boliden Års och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 44 =====
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring
av rörelsekapital var 11 461 (19 148) miljarder SEK. Inklusive
förändring av rörelsekapital uppgick det till 12 183 (16 398)
MSEK. Omformandet av Rönnskärs affärsmodell, från att
sälja kopparkatoder till att sälja kopparanoder, ökade den
löpande nivån av rörelsekapital med cirka 1 miljard SEK. Det
kompenserades emellertid för av en mindre rörelsekapital -
bindning till följd av lägre metallpriser. Minskad rörelsekapi-
talbindning bidrog positivt till kassaflödet med 722 (-2 750)
MSEK. Fritt kassaflöde uppgick till -3 354 (6 329) MSEK och
betald skatt för året var 1 763 (2 815) MSEK.
Finansiell ställning
Den 31 december 2023 var Bolidens nettoskuld 10 728 (-15)
MSEK, vilket motsvarar en nettoskuldsättningsgrad på
19 (0) procent. Eget kapital uppgick till 56 420 (58 325)
MSEK, inklusive marknadsvärdering av valuta- och ränte -
derivat om 290 (262) MSEK netto och efter skatteeffekt.
Genomsnittlig löptid på Bolidens totala beviljade låneramar
var vid årets utgång 3,3 (3,4) år. Den 31 december 2023 var
den genomsnittliga räntenivån i skuldportföljen 4,3 (2,5)
procent och räntebindningstiden uppgick till 1,1 (1,7) år. Vid
utgången av året uppgick Bolidens betalningsberedskap
till 14 843 (23 005) MSEK, bestående av likvida medel samt
outnyttjade bindande kreditlöften längre än ett år. För mer
information, se not 29.
Moderbolaget
Moderbolaget Boliden AB bedriver begränsad verksamhet
och är i skatterättslig kommission med Boliden Mineral AB.
För mer information, se sidan 83.
Riktlinjer för ersättning till VD och andra ledande
befattningshavare
Bolidens ersättning till ledande befattningshavare utgörs av
fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och övriga för -
måner. Ersättningar till ledande befattningshavare beskrivs
i not 5.
Försäljningsintäkter och rörelseresultat
Bolidens försäljningsintäkter under 2023 uppgick till 78 554
(86 437) MSEK och rörelseresultatet uppgick till 8 287
(15 895) MSEK. Lägre volymer, främst på grund av lägre
halter i gruvorna, branden i Rönnskär och kostnadsinflation
orsakade nedgången i rörelseresultatet. Därutöver gav
priser och villkor ett negativt bidrag. Exklusive process -
lageromvärdering var rörelseresultatet för koncernen
7 810 (15 672) MSEK. Rörelseresultatet för Affärsområde
Gruvor uppgick till 3 111 (9 318) MSEK och för Affärsområde
Smältverk var rörelseresultatet exklusive omvärdering
av processlager 4 485 (5 916) MSEK. Avsaknaden av ett
elektrolysverk hade en stor negativ påverkan på Rönnskärs
lönsamhet. Det berodde på lägre metallpremier och raffine -
ringslöner samt mindre volymer av fria metaller. Planerade
underhållsstopp för Smältverk belastade resultatet med
-670 (-500) MSEK i form av lägre produktion och högre
kostnader. Koncernens rörelsekostnader före avskrivningar
ökade till 21 551 (20 059) MSEK, främst på grund av inflation.
Resultatet för 2023 inkluderade jämförelsestörande poster
om -53 MSEK hänförliga till förtidspensioneringar i Tara
samt -163 MSEK hänförligt till branden i Rönnskär. Därtill
påverkades resultatet negativt om 200 MSEK kopplat till
Rönnskärs uteblivna produktion och inställda leveranser.
Resultatet för 2023 omfattade även försäkringsutbetalning
om 176 MSEK. Betalningen är hänförlig till översvämningen
i Tara under fjärde kvartalet 2021. Slutligen omfattar resul -
tatet för 2023 omstruktureringskostnader inom Smältverk
uppgående till -55 MSEK och bestod av kostnader för
förtidspensioneringar i Rönnskär och en nedskrivning av
tillgångar i Odda. Resultatet för 2022 inkluderade jämförel -
sestörande poster om -259 MSEK hänförliga till en nedskriv -
ning av prospekteringsrättigheter i Finland.
Investeringar
Bolidens investeringar under 2023 uppgick till 15 515 (10 022)
MSEK. Till årets större projekt inom Gruvor hör investeringen
i en ny dammkonstruktion i Aitik samt expansionen av
Rävlidenfyndigheten i Bolidenområdet. Den största investe-
ringen inom Smältverk utgjordes av expansionen i Odda.
Finansiell utveckling
under året
1)
Bolidens resultat för 2023 minskade jämfört med
föregående år. Lägre volymer, främst på grund av lägre
halter i gruvorna, branden i Rönnskär och kostnadsinflation
orsakade nedgången i rörelseresultatet. Priser och villkor
gav också ett negativt bidrag.
| Finansiell utveckling
1) Boliden presenterar vissa finansiella mått på sidorna 42-47 som inte definieras enligt IFRS.
Definition, motivering och beräkningar av Boliden använda finansiella mått framgår av www.boliden.com. På sidan 136 framgår vilka finansiella mått som avses.
Koncernen
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202342
Verksamhet
===== SIDA 45 =====
Försäljningsintäkter och
rörelseresultat
Resultatanalys
MSEK 2023 2022
Rörelseresultat 8 287 15 895
Omvärdering processlager 477 223
Rörelseresultat exkl.
omvärdering av processlager 7 810 15 672
Förändring -7 862
Analys av förändring
Volymer -6 456
Priser och villkor -871
Metallpriser -3 142
Biproduktpriser -618
Smält- och raffineringslöner 438
Metallpremier 1 239
Valutakurseffekter 1 212
Kostnader -611
Avskrivningar -12
Jämförelsestörande poster 164
Övrigt -76
Förändring -7 862
Resultat
MSEK 2023 2022
Försäljningsintäkter 78 554 86 437
Rörelsekostnader före
avskrivningar 21 551 20 059
Avskrivningar 6 244 6 162
Rörelseresultat exkl. omvärdering
av processlager 7 810 15 672
Rörelseresultat 8 287 15 895
Kapitalstruktur
och avkastning
2023 2022
Balansomslutning, MSEK 101 957 96 376
Sysselsatt kapital, MSEK 70 837 62 249
Eget kapital, MSEK 56 420 58 325
Nettoskuld, MSEK 10 728 -15
Avkastning sysselsatt kapital, % 12 27
Avkastning på eget kapital, % 11 23
Soliditet, % 55 61
Nettoskuldsättningsgrad, % 19 0
Investeringar
MSEK 2023 2022
Gruvor 8 742 6 159
Smältverk 6 773 3 862
Övrigt 0 1
Totala investeringar 15 515 10 022
Kassaflöde
MSEK 2023 2022
Från den löpande verksamheten
före förändring av rörelsekapital 11 461 19 148
Förändringar i rörelsekapital 722 -2 750
Kassaflöde från den löpande
verksamheten 12 183 16 398
Kassaflöde från
investeringsverksamheten -15 537 -10 069
Fritt kassaflöde (före finansiering) -3 354 6 329
MSEK
19 20 21 22 23
0
5 000
10 000
15 000
20 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
Investeringar
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 12 183 (16 398) MSEK.
Fritt kassaflöde
MSEK
19 20 21 22 23
-4 000
-2 000
0
2 000
4 000
6 000
8 000
Fritt kassaflöde uppgick till -3 354 (6 329) MSEK.
MSEK MSEK
19 20 21 22 23
0
15 000
30 000
45 000
60 000
75 000
90 000
0
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
18 000
Försäljningsintäkter
Rörelseresultat
Rörelseresultat exkl. omvärdering av processlager
Externa tjänster, 24 (20) %
Personalkostnader, 22 (23) %
Förbrukningsvaror och reservdelar, 20 (20) %
Avskrivningar och övrigt, 15 (16) %
Energi, 15 (17) %
Transportkostnader, 4 (4) %
0 20 40 60 80 100
SEK %
19 20 21 22 23
0
10
20
30
40
50
0
10
20
30
40
50
Resultat per aktie
Utdelningsandel
Resultat per aktie var 22,21 (45,37) SEK. Föreslagen ordinarie utdelning är 7,50
(15,00) SEK, vilket ger en utdelningsandel på 33,8 (33,1) procent.
Fördelning
rörelsekostnader
Resultat per aktie och
utdelningsandel
Investeringar och
kassaflöde från den
löpande verksamheten
Fritt kassaflöde
43Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 46 =====
MSEK MSEK
19 20 21 22 23
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
| Finansiell utveckling
Avskrivningar under 2022 omfattade en nedskrivning av
prospekteringsrättigheter, vilket inte var fallet under 2023.
Aitiks rörelseresultat var betydligt lägre än under 2022.
Minskningen berodde på en negativ kombination av lägre
metallpriser, halter och anrikade volymer, tillsammans
med högre kostnader. Bolidenområdets rörelseresultat var
lägre än rekordvinsten under 2022, främst till följd av lägre
metallpriser. Garpenbergs rörelseresultat minskade jämfört
med i fjol, på grund av mindre gynnsamma marknadsvill -
kor men även på grund av produktionsstörningar. Därmed
kunde inte Garpenberg leverera rekordresultat för tredje
året i rad. Kevitsas rörelseresultat minskade väsentligt. Lägre
metallpriser, lägre halter och problem i produktionen bidrog
negativt. Taras svagt positiva rörelseresultat under 2022
vändes till en stor förlust under 2023. I juni 2023 fattades
beslut om att försätta Taragruvan i malpåse. Gruvan var
kassaflödesnegativ på grund av en kombination av faktorer
inklusive, nedgång i zinkpriset, höga energipriser och smält -
löner, generell kostnadsinflation samt operativa utmaningar.
Finansiell information Gruvor
Huvuddelen av försäljningen inom Affärsområde Gruvor
är till Affärsområde Smältverk och genomförs till mark -
nadsmässiga villkor. Försäljningsintäkterna minskade till
18 683 (24 755) MSEK, varav extern försäljning utgjorde
1 331 (1 611) MSEK. Rörelseresultatet för Gruvor minskade
från rekordnivån i fjol till 3 111 MSEK (9 318) främst beroende
på en kombination av lägre metallpriser, lägre halter och
anrikade volymer. Gruvors totala rörelsekostnader före
avskrivningar uppgick till 11 444 (11 119) MSEK. Detta mot -
svarar en ökning om 3 (19) procent i lokala valutor. Externa
tjänster bidrog negativt, medan lägre personalkostnader
bidrog positivt. Investeringar uppgick till 8 742 (6 159) MSEK.
Bland större projekt ingick investeringen i en ny damm -
konstruktion och ett nytt vattenreningssystem i Aitik, den
första fasen av Liikavaara-projektet, även det i Aitik, samt
expansionen av Rävlidenfyndigheten i Bolidenområdet.
Avskrivningar minskade till 4 488 (4 661) MSEK främst till
följd av en minskad produktion av metall i koncentrat.
Utveckling Gruvor
Externa tjänster, 27 (23) %
Personalkostnader, 21 (22) %
Förbrukningsvaror och reservdelar, 20 (20) %
Avskrivningar och övrigt, 16 (18) %
Energi, 14 (14) %
Transportkostnader, 2 (2) %
Minskningen i rörelseresultat jämfört med 2022 berodde
främst på lägre volymer.
Koppar och zink utgör huvuddelen av Bolidens försäljningsintäkter.
Inom ”Övrigt” ryms bl.a. kobolt.
I lokala valutor ökade rörelsekostnaderna exklusive avskrivningar med
1 procent jämfört med föregående år.
0 20 40 60 80 100
Försäljningsintäkter
Rörelseresultat
Koppar, 38 (35) %
Zink, 18 (26) %
Guld, 18 (13) %
Silver, 12 (10) %
Nickel, 7 (9) %
Bly, 5 (4) %
Övrigt, 2 (3) %
0 20 40 60 80 100
Försäljningsintäkter och
rörelseresultat
Fördelning av omsättning
per metall
Fördelning
rörelsekostnader
Nyckeldata
2023 2022
Försäljningsintäkter, MSEK 18 683 24 755
Rörelsekostnader exkl.
avskrivningar, MSEK 11 444 11 119
Avskrivningar, MSEK 4 488 4 661
Rörelseresultat, MSEK 3 111 9 318
Investeringar, MSEK 8 742 6 159
Sysselsatt kapital, MSEK 34 751 31 470
Avkastning
sysselsatt kapital, % 9 31
Antal anställda (FTE) 2 914 3 553
Resultatanalys
MSEK 2023 2022
Rörelseresultat 3 111 9 318
Förändring -6 207
Analys av förändring
Volymer -4 761
Priser och villkor -2 034
Valutakurseffekter 564
Kostnader 55
Avskrivningar 81
Jämförelsestörande poster 381
Övrigt 71
Förändring -6 207
Rörelseresultat
MSEK 2023 2022
Aitik 1 419 3 076
Bolidenområdet 1 054 1 640
Garpenberg 2 473 3 359
Kevitsa 89 2 298
Kylylahti -9 -269
Tara -571 441
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202344
Verksamhet
===== SIDA 47 =====
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
ton
19 20 21 22 23
kg kg
19 20 21 22 23
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
I affärsområdets resultat för 2023 ingick en jämförelsestö -
rande post på -53 MSEK som avser förtidspensioneringarna
i Tara. Resultatet för 2023 omfattade även försäkringsutbe -
talning om 176 MSEK. Försäkringsutbetalningen är hänförlig
till översvämningen i Tara under fjärde kvartalet 2021. I
affärsområdets resultat för 2022 ingick en jämförelsestö -
rande post på -259 MSEK som avser en nedskrivning av
prospekteringsrättigheter i Finland.
Produktion Gruvor
Affärsområdets anrikade volym var lägre 2023 jämfört
med 2022. Därutöver bidrog lägre halter negativt, vilket
resulterade i en lägre produktion av metall i koncentrat för
samtliga metaller. Produktionen påverkades dock positivt av
mer normala sjukskrivningsnivåer efter covid-19-pandemin,
vilket ökade både last- och transportkapaciteten i dag -
brotten. Trots detta var den anrikade volymen i både Aitik
och Kevitsa under rekordnivåerna från 2022. Aitik nådde
endast sin designade årliga produktionstakt om 45 miljoner
ton anrikad malm under andra kvartalet 2023. Flertalet
produktionsproblem bidrog negativt. Ett oplanerat under -
hållsstopp och ovanligt ogynnsamma väderförhållanden
sänkte Aitiks anrikade volymer under fjärde kvartalet med
2 Mton. På grund av en oplanerad justering av gruvplanen
för Kevitsa ägde en större andel av gruvproduktionen rum
i områden med lägre halter. Kevitsas nickelhalter föll med
11 procent jämfört med i fjol. Garpenbergs anrikade volymer
nådde ett nytt årsrekord, trots visst produktionsbortfall.
Detta motverkades emellertid av lägre halter som ledde till
en lägre produktion av zink i koncentrat jämfört med 2022.
Bolidenområdets produktion av metall i koncentrat var lägre
än 2022, främst på grund av lägre halter. Taras anrikade
volymer minskade med 47 procent jämfört med 2022, då
gruvan var försatt i malpåse från juli till slutet av året och
anrikningsverket stängdes av den 5 juli. Detta bidrog till att
Bolidens totala produktion av zink i koncentrat minskade
med 25 procent jämfört med 2022.
Minskningen av produktionen av guld i koncentrat förklaras främst av lägre
halter i Aitik och Kevitsa.
Produktionen av bly i koncentrat minskade på grund av att Tara försattes i
malpåse.
Metall i koncentrat, guld
Metall i koncentrat, silver
Metall i koncentrat
Guld- och silverproduktion Blyproduktion
kton kton
19 20 21 22 23
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
0
30
60
90
120
150
kton ton
19 20 21 22 23
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
0
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
Produktionen av koppar i koncentrat minskade främst till följd av lägre
halter i Aitik och Kevitsa.
Produktionen av zink i koncentrat minskade främst på grund
av att Tara försattes i malpåse.
Produktionen av nickel i koncentrat minskade till följd av lägre
halter i Kevitsa.
Anrikade volymer
Metall i koncentrat
Anrikade volymer
Metall i koncentrat
Anrikade volymer
Metall i koncentrat
kton kton
19 20 21 22 23
0
1 500
3 000
4 500
6 000
7 500
0
75
150
225
300
375
Kopparproduktion Zinkproduktion Nickelproduktion
45Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 48 =====
MSEK. Den största investeringen inom Smältverk utgjordes
av expansionen i Odda. Avskrivningarna ökade till 1 729
(1 472) MSEK till följd av ökade investeringar.
Branden som bröt ut i Rönnskär i juni föranledde jämförel -
sestörande poster på totalt -163 MSEK. Därtill påverkades
resultatet under andra kvartalet negativt av 200 MSEK
kopplade till Rönnskärs förlorade produktion och inställda
leveranser. Avsaknaden av ett elektrolysverk hade en stor
negativ påverkan på Rönnskärs lönsamhet även under
återstoden av året. Det berodde på lägre metallpremier
och raffineringslöner samt mindre volymer av fria metaller.
Harjavalta noterade ett lägre resultat jämfört med rekordet
2022. Harjavaltas lägre resultat ska främst ses mot bakgrund
av de lägre nickelpriserna. En förbättrad produktivitet i
nickellinjen bidrog däremot positivt. Kokkola redovisade
Finansiell information Smältverk
Försäljningsintäkterna för Affärsområde Smältverk uppgick
till 77 197 (84 787) MSEK och bruttoresultatet exklusive
omvärdering av processlager till 15 577 (15 703) MSEK.
Rörelseresultatet exklusive omvärdering av processlager
minskade från affärsområdets rekord under 2022 till 4 485
(5 916) MSEK, främst på grund av lägre volymer. Inklusive
omvärdering av processlager om 477 (223) MSEK uppgick
rörelseresultatet till 4 962 (6 139) MSEK. Smältverks totala
rörelsekostnader före avskrivningar uppgick till 9 635 (8 652)
MSEK, vilket motsvarar en ökning om 12 (19) procent i lokala
valutor. Kostnaderna ökade främst på grund av inflation
och mer planerat underhållsarbete. De lägre energipriserna
hade däremot en positiv effekt. Rörelseresultatet påver -
kades med ett belopp om -670 (-500) MSEK av planerade
underhållsstopp. Investeringar uppgick till 6 773 (3 862)
Utveckling Smältverk
| Finansiell utveckling
Avskrivningar och övrigt, 36 (34) %
Personalkostnader, 21 (22) %
Energi, 18 (21) %
Externa tjänster, 16 (14) %
Transportkostnader, 6 (6) %
Förbrukningsvaror och reservdelar, 3 (3) %
0 20 40 60 80 100
Försäljningsintäkter
Rörelseresultat exkl. omvärdering av processlager
Fria metaller, 38 (45) %
TC/RC, 34 (31) %
Premier, 20 (13) %
Biprodukter, 9 (13) %
0 20 40 60 80 100
Försäljningsintäkter och
rörelseresultat
Fördelning
bruttovinst
Fördelning
rörelsekostnader
Nyckeldata
2023 2022
Försäljningsintäkter, MSEK 77 197 84 787
Bruttoresultat exkl. omvärdering
processlager, MSEK 15 577 15 703
Rörelsekostnader exkl.
avskrivningar, MSEK 9 635 8 652
Avskrivningar, MSEK 1 729 1 472
Rörelseresultat exkl. omvärdering
processlager, MSEK 4 485 5 916
Rörelseresultat, MSEK 4 962 6 139
Investeringar, MSEK 6 773 3 862
Sysselsatt kapital, MSEK 36 155 31 241
Avkastning sysselsatt kapital, % 14 20
Antal anställda (FTE) 2 478 2 447
Resultatanalys
MSEK 2023 2022
Rörelseresultat 4 962 6 139
Omvärdering processlager 477 223
Rörelseresultat exkl. omvärde -
ring processlager 4 485 5 916
Förändring -1 431
Analys av förändring
Volymer -919
Priser och villkor 567
Valutakurseffekter 256
Kostnader -617
Avskrivningar -95
Jämförelsestörande poster -217
Övrigt -150
Förändring -1 431
Rörelseresultat
MSEK 2023 2022
Rönnskär 276 1 257
Harjavalta 1 093 1 926
Kokkola 1 927 1 307
Odda 645 613
Bergsöe 158 33
Övrigt Smältverk 386 780
Rörelseresultatet exklusive omvärdering av processlager var lägre jämfört med
föregående år, främst på grund av lägre volym.
Smältlöner och fria metaller svarade för 72 (76) procent av
bruttovinsten exklusive omvärdering av processlager.
I lokala valutor ökade rörelsekostnaderna exklusive avskrivningar med
10 procent jämfört med föregående år.
MSEK MSEK
19 20 21 22 23
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
0
1 500
3 000
4 500
6 000
7 500
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202346
Verksamhet
===== SIDA 49 =====
kg kg
19 20 21 22 23
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
0
150 000
300 000
450 000
600 000
750 000
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
ton
19 20 21 22 23
sitt högsta rörelseresultat sedan 2006 och Odda satte ett
nytt rekord. Båda zinksmältverken gynnades av förbättrade
zinksmältlöner och höjda metallpremier. Bergsöes resultat
ökade jämfört med 2022 tack vare förbättrad effektivitet i
processerna. Dess rörelseresultat var det starkaste sedan
2007. Resultatraden ”Övrigt Smältverk”, som innehåller
resultatet från koncernens gemensamma inköps- och för -
säljningsbolag, försämrades under 2023 jämfört med 2022,
på grund av sämre priser och villkor.
Produktion Smältverk
Produktionen av nickel i skärsten i Harjavalta nådde ett nytt
rekord. Mindre planerat underhåll, högre nickelinnehåll i
råmaterialet samt en mer stabil produktionsprocess bidrog
positivt. Produktionen av guld inom Smältverk nådde dock
inte upp till rekordet från 2022. Branden i Rönnskär hade en
negativ påverkan. Silverproduktionen föll kraftigt på grund
av ett fel på utrustningen i Harjavalta. Efter branden pro -
ducerade Rönnskär enbart koppar till anoder, vilket ledde
till en minskning med 55 procent jämfört med i fjol av dess
färdiga kopparproduktion. Zinkproduktionen minskade
med 4 procent under 2023 jämfört med 2022. Låg tillgång
på zinkkoncentrat under tredje kvartalet och processtör -
ningar hade en negativ effekt. Därutöver stängdes, av
kommersiella skäl, delar av Oddas produktionskapacitet
tillfälligt den 1 december i väntan på den nya expansionen.
Blyproduktion ökade med 7 procent jämfört med 2022.
Produktionen av blylegeringar Bergsöe nådde en ny rekord -
nivå. Produktionen av svavelsyra låg stabilt på en historiskt
hög nivå.
Metallproduktion, guld
Metallproduktion, silver
Blyproduktion
Blylegeringar
Guld- och
silverproduktion
Produktion av
bly och blylegeringar
Avsaknaden av ett elektrolysverk i Rönnskär hade en negativ
påverkan på produktionen av ädelmetaller.
Blyproduktionen var lägre jämfört med föregående år.
kton kton
19 20 21 22 23
0
300
600
900
1 200
1 500
0
100
200
300
400
500
kton kton
19 20 21 22 23
0
60
120
180
240
300
0
10
20
30
40
50
kton kton
19 20 21 22 23
0
200
400
600
800
1 000
0
100
200
300
400
500
Koncentratavverkning
Metallproduktion
Koncentratavverkning
Metallproduktion
Koncentratavverkning
Nickel i skärsten
Kopparproduktion Zinkproduktion Nickelproduktion
Både avverkningen av koncentrat och kopparproduktionen var lägre. Zinkproduktionen var något lägre jämfört med föregående år. Harjavaltas nickelavverkning och produktion av nickel i skärsten var högre
jämfört med föregående år.
47Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 50 =====
Höjdpunkter
Utvecklingen pågår för att inleda produktionen under
2024 i Rävliden (Kristineberg) och i Liikavaara (Aitik).
Prospekteringen fortsätter att ge goda resultat i Nautanen
norr om Aitik. På grund av en kombination av faktorer som
gör att kassaflödet inte är hållbart försattes Taragruvan i
malpåse i juli 2023.
Mineraltillgångar och mineralreserver
Boliden följer Svemins rekommendationer för rapportering
av prospekteringsresultat, mineraltillgångar och mineralre -
server och strävar efter att rapportera enligt Pan-European
Reserves and Resources Reporting Committee (PERC). PERC
standarden är en internationellt erkänd rapporteringsstan-
dard som blivit erkänd av Svemin i Sverige, FinnMin i Finland
och Norsk Bergindustri i Norge för prospekterings- och
gruvföretag i de nordiska länderna.
Aitik
I Aitik är Liikavaara nära att tas i produktion. Liikavaara utgör
en del av Aitiks mineraltillgångar och mineralsreserver och
kommer att ingå i produktionen från 2024. Prospektering
och utvärdering pågår även på Nautanen-fyndigheten cirka
15 km norr om Aitik, vilken redovisas separat.
En förbättrad och mer specificerad kostnadsmodell ledde
till förändringar i utformningen av dagbrottet och ökade
mineralreserver med 12 Mton, trots brytning av 41 Mton
under 2023. Mineraltillgången, som i dagbrott är tonnage
med dagens beräknade priser och kostnader ligger utanför
planerat slutligt dagbrott, minskade med 200 Mton.
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
2314 15 16 17 18 19 20 21 22
0
400 000
800 000
1 200 000
1 600 000
2 000 000
2 400 000
2314 15 16 17 18 19 20 2221 0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
2314 15 16 17 18 19 20 21 22
En liten ökning av mineralreserver och en minskning av
mineraltillgångar.
Ökning av mineralreserver men en minskning av
mineraltillgångar.
Minskning av mineralreserver och nästan ingen
förändring av mineraltillgångar.
Aitik Bolidenområdet Garpenberg
Bevisad/sannolik mineralreserv Känd/indikerad mineraltillgång Antagen mineraltillgång Produktion ×15 Alla värden anges i kton.
Mineraltillgångar
och mineralreserver
Mineraltillgångar och mineralreserver utgör grunden
för ett gruvföretags framtida gruvverksamhet. Nya
tillskott genom prospektering och tekniska studier krävs
för en uthållig verksamhet eftersom brytningen årligen
reducerar reserverna.
| Mineraltillgångar och mineralreserver
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202348
Verksamhet
===== SIDA 51 =====
Bolidenområdet
I Bolidenområdet ökade de totala mineralreserverna med
1,2 Mton (10 %) främst på grund av konverteringen av mine -
raltillgångar i Rävliden-mineraliseringen i Kristineberg. Nya
tillgångar som har lagts till genom prospektering har varit
begränsade och eftersom större kvantiteter omvandlas till
reserver har mineraltillgångarna minskat med 2,0 Mton
(7 %). 1,6 Mton bröts i Bolidenområdet under 2023.
Garpenberg
I Garpenberg har framgångsrika prospekteringsaktiviteter,
infillborrning och tekniska studier under många år gett en
väsentlig ökning av både mineraltillgångar och mineral -
reserver. I år minskade emellertid reserven med 8,4 Mton
(8 %) på grund av högre cut-off, designändringar och 3,1
Mton som bröts under 2023. Tillgången ökade marginellt
med 0,5 Mton (0,6 %).
0
50 000
100 000
150 000
200 000
2314 15 16 17 18 19 20 21 22
0
10 000
20 000
30 000
40 000
2314 15 16 17 18 19 20 21 22
Minskning av mineralreserv och ökning av
mineraltillgång.
Fjolårets siffror minus gruvbrytning tills verksam -
heten upphörde.
Kevitsa Tara
Bevisad/sannolik mineralreserv Känd/indikerad mineraltillgång Antagen mineraltillgång Produktion ×15 Alla värden anges i kton.
Kevitsa
Högre gråbergsinblandning i de övre delarna av det nya
omtaget än i djupare centrala delar har påverkat planerna
och halterna i mineralreserven. Halterna har minskat med
cirka 10 procent. Den osäkra tillståndssituationen kring
utbyggnaden av dammen har gjort att 20 Mton har gått
tillbaka från reserv till tillgång. Mineralreserven har minskat
med 19 Mton (19 %) medan mineraltillgången ökade med 25
Mton (17 %). 9,8 Mton bröts under 2023.
Tara
Tara försattes i malpåse i juli 2023. Det satte också stopp
för all prospektering vid Tara Deep-fyndigheten. Den
befintliga Life of Mine Plan förblir ekonomiskt hållbar
med långsiktiga prisantaganden och mineralreserver kan
fortfarande presenteras för Tara. Inga nya beräkningar har
gjorts, och reserverna och tillgångarna är fjolårets siffror
minus brytning om 1,1 Mton tills verksamheten upphörde.
Förberedande arbete pågår, inklusive en ny produktions -
plan, för en möjlig omstart under 2024.
Elektrifierade
malmtransporter i Boliden
Kevitsa.
49Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 52 =====
Om klassificeringen
Mineraltillgångar och mineralreserver beräknas separat
och delas in i olika kategorier. Förutsättningar i form av
kostnader och metallpriser tas fram i början av året och
används i alla beräkningar som görs under året. Bolidens
mineralreserver är inte delmängder av mineraltillgångarna.
Vid konvertering av mineraltillgång till mineralreserv tas
kvantiteten bort från mineraltillgången.
Mineraltillgång är en koncentration eller förekomst av mine -
raler i berggrunden i en sådan form, kvalitet och kvantitet
att det finns rimliga möjligheter till eventuell ekonomisk
utvinning. Plats, kvantitet, halt eller kvalitet, kontinuitet och
andra geologiska egenskaper hos en mineraltillgång är
kända, beräknade eller tolkade från specifik geologisk infor -
mation och kunskap som provtagning. Mineraltillgångar
klassificeras i kategorierna antagen, indikerad och känd
efter ökande kännedomsgrad.
Mineralreserv är den tekniskt brytbara och ekonomiskt lön -
samma delen av känd och/eller indikerad mineraltillgång.
Den inkluderar gråbergspåslag och malmförluster som
förekommer vid brytning och definieras av en teknisk studie
motsvarande förstudie eller förprojekt. Studien ska visa att
vid tiden för rapportering lönsam brytning är motiverad.
Antagen mineraltillgång
Antagen mineraltillgång är en mineraltillgång för vilken
tonnage, form, halter och mineralinnehåll kan uppskattas
med låg säkerhet. Geologisk information antyder men
verifierar inte geologisk och haltmässig kontinuitet eller
kvalitet. Antagen mineraltillgång har lägre säkerhet men
det ska vara rimligt att anta att huvuddelen av en antagen
mineraltillgång ska kunna uppgraderas till högre klasser
genom fortsatta arbeten.
Indikerad mineraltillgång
En indikerad mineraltillgång är den del av en mineraltillgång
för vilken kvantitet, halt eller kvalitet, densitet, form och
fysikaliska egenskaper beräknas med en till förlitlighet som
är tillräcklig för att möjliggöra tillämpning av modifierande
faktorer för gruvplanering och beräkning av fyndighetens
ekonomi. Det geologiska underlaget baseras på tillräckligt
detaljerad och tillförlitlig prospektering, provtagning och
tester för att geologisk- och halt- eller kvalitetsmässig kon -
tinuitet rimligen kan antas. En indikerad mineraltillgång har
lägre tillförlitlighet än en känd mineraltillgång och kan bara
konverteras till sannolik mineralreserv.
Känd mineraltillgång
En känd mineraltillgång är den del av en mineraltillgång
för vilken kvantitet, halt eller kvalitet, densitet, form och
fysikaliska egenskaper beräknas med en tillförlitlighet som
är tillräcklig för att möjliggöra tillämpning av modifierande
faktorer för gruvplanering och slutlig beräkning av fyndig -
hetens ekonomi.
Det geologiska underlaget baseras på detaljerad och
tillförlitlig prospektering, provtagning och tester tillräckliga
för att bekräfta geologisk och halt- eller kvalitetsmässig
kontinuitet. En känd mineraltillgång har högre tillförlitlighet
än både en indikerad mineraltillgång och en antagen mine -
raltillgång. Den kan konverteras till en bevisad mineralreserv
eller till en sannolik mineralreserv.
Sannolik mineralreserv
Sannolik mineralreserv är den tekniskt brytbara och ekono -
miskt lönsamma delen av indikerad mineraltillgång eller i
vissa fall känd mineraltillgång. Tillförlitligheten i underlaget
för en sannolik mineralreserv är lägre än den för bevisad
mineralreserv.
Bevisad mineralreserv
Bevisad mineralreserv är den tekniskt brytbara och ekono -
miskt lönsamma delen av känd mineraltillgång. En bevisad
mineralreserv har stor tillförlitlighet i underlaget.
Kompletterande information om mineraltillgångar och
mineralreserver
Kompletterande information i form av en summerande
rapport per gruva och projekt finns på Bolidens webbplats
under Verksamhet – Prospektering – Mineraltillgångar och
mineralreserver.
Regelverk, koder och kompetenta personer
Boliden följer Svenska Gruvföreningens (Svemin) rekom -
mendationer för rapportering av prospekteringsresultat,
mineraltillgångar och mineralreserver och strävar efter att
rapportera enligt Pan-European Reserves and Resources
Reporting Committee (PERC). PERC standarden har tydliga
krav på dokumentation och på de kompetenta personer
som ska utvärdera de uppgifter som bolagen redovisar. Alla
summerande rapporter för mineraltillgångar och mineral -
reserver per projekt och gruva som finns på Bolidens webb -
plats är granskade och godkända av kompetenta personer
som presenteras i respektive rapport. Denna sammanställ -
ning av mineraltillgångar och mineralreserver har granskats
och godkänts av Gunnar Agmalm, Kompetent Person
och Chef Malmreserver och Projektvärdering, Boliden,
som är medlem i The Australasian Institute of Mining and
Metallurgy (AusIMM) och The Fennoscandian Association
for Metals and Minerals Professionals (FAMMP) vilka bägge
är godkända organisationer för kompetenta personer enligt
PERC.
Februari 2024
Gunnar Agmalm
En borroperatör och en geolog
undersöker borrkärnor från
prospektering.
| Mineraltillgångar och mineralreserver
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202350
Verksamhet
===== SIDA 53 =====
Mineraltillgångar per 31 december 2023
Kvantitet, kton 2023
2023 2022
Au
g/t
Ag
g/t
Cu
%
Zn
%
Pb
%
Ni1)
%
Co1)
%
Pt
g/t
Pd
g/t
Te2)
g/t
Mo
g/t
Aitikområdet
Aitik Känd 196 000 154 000 0,07 0,5 0,14
Indikerad 393 000 581 000 0,15 0,9 0,19
Antagen 351 000 412 000 0,07 0,7 0,17
Nautanen Känd
Indikerad 13 800 12 700 0,8 6 1,6 109
Antagen 11 700 8 700 0,8 5 1,4 101
Bolidenområdet
Sulfidmineraliseringar
Kristineberg Känd 370 660 0,2 37 0,4 3,1 0,2
Indikerad 6 300 6 700 0,4 66 0,6 2,8 0,4
Antagen 6 100 5 900 0,4 43 0,7 2,7 0,3
Petiknäs N Känd
Indikerad 360 360 8,1 72 1,6 2,8 0,3
Antagen 1 700 1 700 4,4 54 0,9 2,1 0,3
Renström Känd
Indikerad 800 1 000 1,5 82 0,6 3,5 0,7
Antagen 1 200 1 200 1,5 81 0,4 4,5 0,9
Strömfors Känd
Indikerad
Antagen 2 600 2 600 3,0 81 0,2 4,4 0,8
Totalt3)
Sulfidmineraliseringar
Känd 370 660 0,2 37 0,4 3,1 0,3
Indikerad 7 500 8 100 0,9 68 0,7 2,9 0,4
Antagen 11 600 11 400 1,7 57 0,6 3,2 0,4
Guldmineraliseringar
Kankberg Känd 170 220 4,4 10 156
Indikerad 190 710 5,4 8 204
Antagen 900 1 500 4,0 6 158
Älgträsk Känd
Indikerad 1 100 1 100 2,8 5
Antagen 3 500 3 500 2,0 4
Totalt3)
Guldmineraliseringar
Känd 170 220 4,4 10
Indikerad 1 300 1 800 3,2 5
Antagen 4 400 5 000 2,4 4
Garpenberg Känd 70 70 0,24 108 0,03 2,8 1,0
Indikerad 21 600 21 600 0,41 70 0,06 2,7 1,3
Antagen 67 900 67 400 0,34 57 0,05 2,3 1,1
Kevitsa Känd 60 700 52 700 0,09 0,34 0,23 0,011 0,17 0,11
Indikerad 105 700 88 900 0,07 0,36 0,24 0,012 0,12 0,07
Antagen 290 360 0,04 0,22 0,13 0,011 0,06 0,03
Tara Känd 30 30 5,7 1,3
Indikerad 2 100 2 100 4,9 1,8
Antagen 38 100 38 200 7,8 1,6
Laver Känd
Indikerad 734 000 734 000 0,14 4 0,24 37
Antagen 227 000 227 000 0,11 5 0,19 30
Rockliden Känd
Indikerad 800 800 0,08 102 2,1 4,4 0,9
Antagen 9 200 9 200 0,05 47 1,7 3,9 0,4
1) Kevitsa rapporterar sulfidbunden Ni och Co.
2) Te enbart i Kankberg.
3) Summor beräknas på exakta värden och kan ibland resultera i skenbara skillnader i totalsiffror.
Boliden rapporterar mineraltillgångar exklusive mineralreserver för att undvika risk för dubbelräkning av samma tonnage.
Det betyder att kvantiteter som konverteras till mineralreserv tas bort från mineraltillgång.
51Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
===== SIDA 54 =====
Mineralreserver per 31 december 2023
Kvantitet, kton 2023
2023 2022
Au
g/t
Ag
g/t
Cu
%
Zn
%
Pb
%
Ni1)
%
Co1)
%
Pt
g/t
Pd
g/t
Te
g/t
Aitik Bevisad 110 000 126 000 0,08 1,1 0,18
Sannolik 1 033 000 1 005 000 0,17 1,3 0,24
Bolidenområdet
Sulfidmineraliseringar
Kristineberg
Bevisad 560 360 0,3 67 0,8 3,9 0,4
Sannolik 4 800 4 200 0,3 69 0,8 4,7 0,5
Renström Bevisad 260 440 1,8 89 0,6 5,2 0,8
Sannolik 4 800 4 200 1,8 101 0,3 5,7 1,1
Totalt2)
Sulfidmineraliseringar
Bevisad 830 800 0,8 74 0,7 4,3 0,6
Sannolik 9 600 8 300 1,0 85 0,5 5,2 0,8
Guldmineraliseringar
Kankberg Bevisad 1 900 2 200 3,7 12 204
Sannolik 1 900 1 600 4,0 7 183
Garpenberg Bevisad 17 200 18 700 0,25 98 0,04 3,0 1,3
Sannolik 83 700 90 600 0,31 88 0,05 2,5 1,2
Kevitsa Bevisad 47 900 73 200 0,10 0,31 0,20 0,009 0,20 0,13
Sannolik 34 200 28 000 0,08 0,32 0,21 0,010 0,17 0,11
Tara Bevisad 700 1 100 6,5 1,4
Sannolik 13 300 13 900 5,5 1,5
1) Kevitsa rapporterar sulfidbunden Ni och Co.
2) Summor beräknas på exakta värden och kan ibland resultera i skenbara skillnader i totalsiffror.
| Mineraltillgångar och mineralreserver
Planeringspriser/långstidspriser 20231)
Planeringspriser Långtidspriser 2023
Förändring mot
till 2022
Zink 2 800 USD/ton +200
Koppar 7 800 USD/ton +600
Nickel 20 000 USD/ton +3 000
Bly 2 000 USD/ton
Guld 1 400 USD/oz
Silver 20 USD/oz
Palladium 1 300 USD/oz
Platina 900 USD/oz
Kobolt 20 USD/lb
Tellur 35 USD/kg
Molybden 8 USD/lb
USD/SEK 9,00
EUR/SEK 9,90
EUR/USD 1,10
1) Boliden använder planeringspriserna som bas för uppskattningar av mineraltillgångar och mineralreserver samt till bland
annat beräkningar kring investeringar och verksamhetsutveckling.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202352
Verksamhet
===== SIDA 55 =====
| Riskhantering
Boliden är exponerat för olika typer av risker som skulle
kunna ha en betydande påverkan på koncernen. Arbete
utförs kontinuerligt för att minska och övervaka riskerna
genom en effektiv riskhantering där alla affärsenheter har
implementerat processer för att identifiera risker. Som en
del av riskarbetet genomförs ett konsoliderat riskscenario
årligen för att identifiera och utvärdera samtliga risker
inom koncernen. I modellen nedan placeras identifierade
risker närmare mitten ju högre vi bedömer sannolikheten
att de inträffar med negativ inverkan på Bolidens som följd.
I tabellerna på sidorna 54–57 beskrivs riskerna och hur vi
hanterar dem.
Riskhantering
Kunder
Råvaruförsörjning
Energipriser
Smältlöner
Metallpriser
Refinansiering
och likviditet
Valuta- och
metallprisrisk
Valutarisk i
omräkningsexponering
Finansiell
rapportering
Ränterisk
Kreditrisker i finansiell
verksamhet
Försörjning av varor och tjänster
Marknads- och
affärsrisker
Läs mer på sidan 56.
Efterlevnadsrisker
Läs mer på sidan 55.
Verksamhetsrisker
Läs mer på sidan 54.
Kompetensförsörjning
Hälsa och säkerhet
Oplanerade
produktionsavbrott
Cyberrisker
Klimatförändring
Miljöpåverkan
Slagghantering och
dammsäkerhet
Efterlevnadsrisker
Legala risker
Förtroendeskadliga risker
Politiska
risker
Kreditrisk –
kundfordringar
Finansiella risker
Läs mer på sidan 57.
Verksamhet
53Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 53
===== SIDA 56 =====