Årsredovisning 2023

| Riskhantering
Beskrivning av risk Riskhantering Kommentarer för året
Hälsa och säkerhet
Stora materialflöden hanteras både under och ovan jord och 
våra medarbetare och entreprenörer exponeras tidvis för 
tunga maskiner, lyft, höga temperaturer och hälsovådliga 
ämnen. Dessutom arbetar ett stort antal av dessa skift vilket 
ökar psykosociala risker. Vid avsteg från fastställda rutiner, 
bristfällig planering och resurstillsättning kan farliga situa -
tioner uppstå och människor riskerar att skada sig.
För att nå målsättningen med en helt olycksfri verksamhet 
och hälsosamma arbetsplatser ligger fokus fortsatt på 
proaktiv riskrapportering, att lära från bästa praxis såväl 
internt som externt samt att fortsätta arbetet med att stärka 
värderingsbaserat beteende och kultur. 
Högsta ledningen och övriga medarbetare har delta -
git i interaktiva utbildningar för att få en bättre förstå -
else för betydelsen av att skapa psykologisk trygghet 
på arbetet. Målet med utbildningen är att uppnå en 
säker och hälsosam arbetsplats samt att förbättra pro -
duktionen och de finansiella resultaten. 
Miljöpåverkan
Vår verksamhet har en inverkan på både klimatet globalt och 
miljön i vårt närområde. Avseende både aktiva och nedlagda 
verksamheter kan betydande risker kopplas till utsläpp i luft 
och vatten, lagring av avfall, energianvändning och betydel -
sen av markanvändningen som påverkar den biologiska 
mångfalden. Risken är också kopplad till att det blir allt svå -
rare att få tillstånd för avfallslagring.
Boliden äger stora markområden, vilket ger oss möjlighet att 
använda markområdena för att kompensera för vår påver -
kan på markanvändningen och tillhörande naturvärden. Far -
liga avfallsströmmar lagras i säkra underjordsförvar eller i 
bergrum för att minimera skadorna på miljön. För andra 
avfallsströmmar ser vi över möjligheter att tillverka produk -
ter från våra aktuella avfallsströmmar. Efterlevnaden av våra 
utsläppsmål övervakas noga och utsläppen som verksam -
heten genererar hanteras med Best Available Technology 
och i enlighet med miljötillstånden. Nödsituationer före -
byggs genom löpande övervakning och systematiskt under -
håll.
Ett nytt praktiskt verktyg, Climb, lanserades för att 
utvärdera naturen i Sverige och de nordiska länderna 
på ett transparent och jämförbart sätt. Climb har tagits 
fram tillsammans med den svenska industrin och 
experter på biologisk mångfald. Det testas nu på flera 
anläggningar och i flera projekt, bland annat för eko -
logisk kompensation för markutveckling nyligen i 
Aitik.
Slagghantering och dammsäkerhet
Sandmagasin och deras dammkonstruktioner är en risk i 
gruvindustrin. Om en damm brister kan det potentiellt få 
stora följder för människor och miljö. Våra dammkonstruk -
tioners hållbarhet kan påverkas av extrema väderförhållan -
den och förändringar av nederbörden. 
Global Industry Standard for Tailings Management håller på 
att implementeras för alla våra sandmagasin. System ska 
säkerställa att vi följer Tailings Governance Commitments 
inom följande områden: roller, ansvarsområden och kompe -
tenser, planering och resurser, riskhantering, förändrings -
hantering, beredskapsplaner för nödsituationer, revision 
och granskning. Som medlem av ICMM (The International 
Council on Mining and Metals) implementerar vi de senaste 
internationella riktlinjerna avseende dammhantering och 
-säkerhet. 
Det pågår process- och produktutveckling för att 
omvandla avfall till värdefulla cementprodukter med 
låga koldioxidutsläpp.
Klimatförändring
Klimatförändringarna leder till global uppvärmning och mer 
vanligt förekommande och allvarligare extremväderhändel -
ser, som värmeböljor, torka, översvämningar, kraftiga regn 
eller snöfall samt skogsbränder. Bland relaterade operativa 
risker ingår skadade eller förstörda anläggningar och infra -
struktur samt störningar i leverantörskedjan. 
Boliden har ambitiösa mål för att ytterligare minska våra 
totala koldioxidutsläpp. Vårt mål är att helt integrera klimat -
överväganden i våra processer för beslutsfattande och ha en 
dialog med intressenterna för att de ska kunna kommunicera 
sitt åtagande om klimatresiliens. Enheterna utvärderar sina 
egna operativa väderrelaterade risker och ansvarar för att 
genomföra scenarioanalyser av de effekter klimatföränd -
ringarna har inom relevanta områden.  
Det nya EU-direktivet om företagens hållbarhetsrap -
portering (CSRD) och dess europeiska standarder för 
hållbarhetsrapportering (ESRS) publicerades och fär -
digställdes under året. En av standarderna, E1 Klimat -
förändringar vägleder företag i EU i fråga om bland 
annat hur de ska rapportera sina klimatrisker och 
-möjligheter. Boliden kommer att börja redovisa i 
enlighet med detta från och med 2024. 
Oplanerade produktionsavbrott
Både vår miljöprestanda och vårt finansiella resultat kan bli 
lidande av oplanerade produktionsavbrott, exempelvis till 
följd av tekniska problem, skador, olyckor eller strejker. Pan -
demiåren har även påvisat risken för produktionsavbrott på 
grund av samhällets restriktioner och störningar i våra leve -
ranskedjor.
Förebyggande underhållsarbete genomförs vid alla Boli -
dens anläggningar med målet att minimera den totala kost -
naden för koncernen. Smältverken genomför regelbundet 
planerade underhållsstopp främst under sommarmåna-
derna, medan underhållsarbetet inom gruvorna huvudsakli -
gen är mindre och del i den löpande verksamheten. Risken 
för oplanerade produktionsavbrott hanteras även genom 
kontinuerlig utvärdering av koncernens försäkrings -
lösningar.
Kompetensförsörjning
Konkurrensen om kvalificerad arbetskraft fortsätter alltjämt 
att öka på våra verksamhetsorter till följd av att industrisek -
torn växer i dessa regioner. Samtidigt pågår ett omfattande 
teknikskifte med ökad digitalisering, processutveckling och 
automatisering, vilket riskerar leda till kompetensbrist inom 
flera olika yrkeskategorier.
Vi arbetar kontinuerligt med att attrahera nya medarbetare 
med rätt kompetens till Boliden, bland annat genom kom -
munikation kring Bolidens syfte, värderingar och roll som 
möjliggörare av klimatomställningen. Lika viktigt är det att 
behålla och utveckla befintliga medarbetare genom att sys -
tematiskt stödja karriärmöjligheter, erbjuda utbildningspro -
gram samt att arbeta med personalengagemang. Det görs 
både på koncernnivå och på enhetsnivå inom Boliden.
För att kunna säkra vår framtida tillgång på kompetens 
har vi under året fortsatt att kartlägga behovet av 
kompetenser kopplat till teknikutveckling. Vi stärkte 
också våra samarbeten ytterligare inom branschen, 
med relevanta lärosäten och med andra lokala intres -
senter. Gemensamma insatser för att främja arbetstill -
fällen ökar incitamenten för människor att flytta till de 
områden där vi bedriver verksamhet. Utvecklingen av 
våra koncerngemensamma och lokala ledarskaps- och 
talangprogram fortsatte också. Fokusområden var 
mångfald och inkludering samt medarbetarengage -
mang. Arbetet inom dessa områden är viktigt för att 
vidareutveckla och behålla befintliga medarbetare.
Cyberrisker
Risk för intrång i IT-miljön med ransomware eller dylikt, vilket 
kan leda till stopp i IT-system och stopp i produktion eller 
annan verksamhet.
Boliden driver sedan 2021 ett systematiskt program för att 
höja säkerhetsnivån. Programmet löper över tre år och base -
ras på NIST-ramverket, vilket omfattar att identifiera och 
skydda mot intrång samt att upptäcka, hantera och åter-
ställa vid händelse av intrång. Programmet adresserar såväl 
administrativ IT som produktions-IT.
Det allmänna hotet om cyberattacker förblir högt. 
Cybersäkerhetsprogrammet som påbörjades under 
2021 fortsätter, och har förbättrat Bolidens kapacitet 
för att hantera detta hot och har ökat mognadsgraden 
inom cybersäkerheten.
Verksamhetsrisker
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202354
Verksamhet

===== SIDA 57 =====

Beskrivning av risk Riskhantering Kommentarer för året
Legala risker
Bolidens verksamheter är i stor utsträckning tillståndsplik -
tiga och föremål för omfattande reglering. Tillstånden 
omprövas regelbundet. Härutöver finns det även risk att vi 
kan bli involverade i kommersiella tvister och andra rättsliga 
processer.
Våra tillstånd förnyas vanligtvis vid flera tillfällen under en 
gruvas livslängd och även vid förändring eller expansion av 
verksamheter. Vi bevakar löpande rättsutvecklingen inom 
relevanta områden och implementerar, följer upp och säker -
ställer efterlevnad av tillämpliga lagar och regler. Boliden är 
en aktiv medlem i inhemska och utländska branschorganisa -
tioner och arbetar bland annat genom dessa kanaler för att 
sprida kunskap om och säkerställa lämpliga villkor för vår 
industri. Koncernen är också remissinstans för nya regelverk 
och initiativ som gäller branschen. Information om rättsliga 
processer och tvister ges i not 31.
Under 2023 togs den långvariga tvisten i Apirsa upp i 
domstol med avseende på kravet på 89,9 MEUR från 
lokalregeringen Junta de Andalucia avseende 
påstådda uppstädningskostnader. Boliden vann i för -
sta instansen men beslutet överklagades av Junta de 
Andalucia. 
Efterlevnadsrisker
Koncernen kan utsättas för legala eller regulatoriska påfölj -
der, väsentliga finansiella förluster eller skadat rykte till följd 
av att gällande regler inte följs.
Koncernfunktionen Etik & Regelefterlevnad stöttar verk -
samheten så att den bedrivs i enlighet med interna policyer 
och relevanta externa lagar och regelverk. Specifika fokus -
områden är Bolidens Uppförandekod för medarbetare res -
pektive affärspartners, samt hantering av ärenden som rap -
porteras in via Bolidens visselblåsarsystem. Andra priorite -
rade områden är antikorruption, handelssanktioner, mänsk -
liga rättigheter samt motverkande av penningtvätt och 
finansiering av terrorism, skydd av personuppgifter och 
efterlevnad av konkurrensrättsliga lagar och regler.
Fokus på internationella sanktioner har ökat kopplat 
till Rysslands invasion av Ukraina. En identifierad risk är 
delandet av infrastruktur och tjänster med Norilsk 
Nickel, ett ryskt företag, vid industriområdet i Harja -
valta. I vilken utsträckning makroekonomiska och poli -
tiska faktorer skulle kunna påverka Boliden är osäkert 
och utgör en risk för verksamheten.
Förtroendeskadliga risker
Förtroendet för Boliden kan skadas av händelser som 
exempelvis allvarliga incidenter samt om anställda eller 
affärspartners inte lever upp till krav om etik och hållbarhet.
Vi vill associeras med etiska och hållbara affärspartners och 
genomför därför systematiska utvärderingar och bevakar 
kunder och leverantörer, både presumtiva och befintliga, 
utifrån kriterier kopplade till affärsetik och hållbarhet. Nya 
affärspartners granskas utifrån ett antal parametrar innan 
avtal ingås. De förväntas godkänna vår Uppförandekod för 
affärspartners eller åta sig att efterleva andra relevanta och 
allmänt accepterade affärsstandarder innan avtal ingås, och 
vid behov utförs revisioner hos leverantörer för att säker-
ställa att detta efterlevs. 
Politiska risker
Politiska beslut kan påverka vår verksamhet. Exempel på 
sådana beslut är tillståndsprocesser för gruvnäring.
Boliden och de branschorganisationer vi medverkar i är ofta 
remissinstanser inför kommande politiska beslut som rör 
verksamheten, vilket ger oss möjlighet att sprida kunskap 
och information så att beslut som berör oss eller vår bransch 
blir ändamålsenliga och rimliga.
Efterlevnadsrisker
Arbete i kontrollrummet 
till Garpenbergs 
anrikningsverk.
55Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

===== SIDA 58 =====

| Riskhantering
Beskrivning av risk Riskhantering Kommentarer för året
Metallpriser
Förändring i metallpriser är en väsentlig risk för Bolidens 
resultat och kassaflöde.
Koncernens policy är att inte säkra metallpriser, utan tillåta 
att prisförändringar återspeglas i resultatet. Vi säkrar dock 
smältverkens metallprisexponering för säljbara metaller 
under tiden mellan inköp av råmaterial och försäljning av 
motsvarande metall. 
Se not 28 för känslighetsanalys.
Smältlöner
Smältlöner bestäms av utbud och efterfrågan på metallkon -
centrat vilket utgör en risk då de utgör en stor del av smält-
verkens bruttoresultat.
Smältlöner fastställs årligen i förhandlingar mellan stora 
gruv- och smältverksaktörer. Dessa villkor tillämpas i vår 
interna försörjning och i de flesta kontrakten med externa 
leverantörer av metallkoncentrat.
 Se not 28 för känslighetsanalys.
Kunder
För en del av produktportföljen är vi beroende av ett fåtal 
stora kunder, och minskad efterfrågan från industrikunder 
skulle öka risken för försäljning via London Metal Exchange, 
vilket skulle resultera i lägre marginaler.
Vi hanterar denna risk genom en diversifierad portfölj med 
långsiktiga kundrelationer och hänsyn till exponering mot 
olika slutanvändarsegment. Samtidigt finns färdiga planer 
för att vid behov kunna ställa om tillverkningen till produkter 
anpassade för London Metal Exchange. 
Risken bedöms ha ökat under året som ett resultat av 
branden i Rönnskär och justeringen av affärsmodellen 
från att sälja katoder till att sälja anoder. Försäljningen 
av anoder är beroende av ett fåtal kunder på grund av 
produktens tekniska art. Anoder handlas inte på Lon -
don Metal Exchange. 
Kreditrisker i kundfordringar
Risken att våra kunder ej uppfyller sina åtaganden utgör en 
kreditrisk.
Boliden hanterar kreditrisker i kundfordringar genom en 
fastställd kreditbedömningsprocess, aktiv kreditbevakning, 
korta kredittider samt i särskilda fall kreditförsäkringar. Vi 
har dagliga rutiner för betalningsuppföljning och bevakar 
även fortlöpande erforderliga reserveringar för förväntade 
kreditförluster.
Kvaliteten på kundfordringarna bedöms vara god och 
nedskrivningar på utestående kundfordringar under 
året förekom endast till begränsade belopp. Mer infor -
mation ges i not 20.
Råvaruförsörjning
Stabil och tillförlitlig råvaruförsörjning behövs för att smält -
verken ska kunna producera med högt kapacitetsutnytt -
jande och jämn kvalitet. En relaterad risk är implemente -
ringen av handelsbarriärer inom internationell handel med 
metallkoncentrat.
Vi hanterar risker med råvaruförsörjning genom långsiktiga 
avtal och relationer med tillförlitliga externa leverantörer av 
metallkoncentrat och sekundärmaterial, vilket inkluderar 
hög prestanda inom hållbarhet. Vi samarbetar med leveran -
törerna och inhämtar information om deras växthusgasut -
släpp för att stimulera reduktionsåtgärder samt planering av 
eventuella förändringar i framtida handelsflöden. 
Under året bedöms risken för vår råvaruförsörjning ha 
ökat som en konsekvens av den potentiella implemen -
teringen av EU:s gränsjusteringsmekanism för koldi -
oxid, vilket skulle öka kostnaderna för råvaruinköp från 
länder utanför EU.
Försörjning av varor och tjänster
Våra verksamheter är beroende av löpande försörjning av  
utrustning, förnödenheter och tjänster, och därmed  
blir känsligheten för störningar i leverantörers produktion 
och logistikkedjor även en risk för Boliden.
Vi arbetar aktivt för att minska pris- och försörjningsrisker 
genom att ha flera kvalificerade leverantörer inom respek -
tive kategori och område. Då endast en leverantör finns 
reduceras risken genom säkerhetslager och identifiering av 
alternativa försörjningslösningar. I dessa avseenden har 
organisationens förmåga till snabba omställningar varit en 
framgångsfaktor.
Riskerna kopplade till leverantörskedjan har under året 
främst kretsat kring inflationen och Bolidens förmåga 
att köpa produkter och tjänster till ett pris och en kost -
nadsnivå som är rimlig för verksamheten. Det mest 
problematiska området har varit kemikalier och 
mycket arbete har lagts på att hitta alternativa källor 
för att säkra de mest kostnadseffektiva leveranserna 
som har varit möjliga.
Energipriser
Eftersom energi står för cirka 17 procent av rörelsekostna -
derna och förändringar i energipriser utgör därmed en sub -
stantiell risk för vårt finansiella resultat.
I Norge har Odda ett långsiktigt elavtal med inflationsjuste -
rad prisklausul. I Sverige, Finland och Irland är avtalsportföl -
jen kortare och koncernen är delvis mer exponerad mot 
marknadspriset vilket därmed haft negativ inverkan på rörel -
seresultatet. Vi förväntar oss en fortsatt hög volatilitet på 
elprismarknaden, vilket delvis hanteras genom längre elavtal 
som aktiverats 2023 och 2024 i Sverige och Finland. Samti -
digt analyseras löpande möjligheterna för att ingå längre 
avtal.
Europas gasmarknader är fortfarande osäkra på grund 
av Rysslands invasion av Ukraina.
Marknads- och affärsrisker
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202356
Verksamhet

===== SIDA 59 =====

Beskrivning av risk Riskhantering Kommentarer för året
Valuta- och metallprisrisk
Prisvillkoren definieras i huvudsak på metallbörsen och våra  
produkter prissätts i stor utsträckning i USD. Det gör  
att transaktionsexponering uppstår i samband med bin -
dande åtaganden mot våra kunder och leverantörer, då 
anskaffningspris på råmaterial samt valutakurs kan skilja sig 
från slutligt försäljningsvärde, eller vid erbjudanden om 
fasta priser i olika valutor långt före leverans. Kurs- och pris -
förändringar har därmed en stor påverkan på Bolidens resul -
tat och kassaflöde. 
Transaktionsexponering vid bindande åtagande säkras 
medan smältverkens processlager inte säkras. Terminskon -
trakt säkerställer försäljningens pris och valutakurs vid köp 
av ingående råmaterial, eller vid fastprisförsäljningsavtal. 
Kontinuerligt genomförs beräkningar kring hur förändringar 
på valuta- och metallmarknader påverkar Bolidens finan -
siella ställning. Vid större investeringar kan koncernen 
teckna kontrakt för att metallpris- och valutakurssäkra kas -
saflöden från prognostiserad försäljning. Framtida betal -
ningar för investeringar i valutor som inte är den lokala valu -
tan kan under vissa omständigheter säkras. Se not 27 samt 
känslighetsanalys i not 28.
Under året bedöms risken ha varit relativt oförändrad 
även om vi sett större svängningar i valuta-, ränte- och 
metallmarknader. 
Valutarisk i omräkningsexponering
Vid omräkning av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet 
till SEK uppstår en omräkningsdifferens vid valutakursför -
ändringar, vilket riskerar att negativt påverka övrigt totalre -
sultat för koncernen.
I enlighet med vår finanspolicy eliminerar vi inte effekten av 
omräkningsexponering aktivt genom så kallad egetkapital -
säkring. Om ett externt lånebehov föreligger används dock 
skuld i utländsk valuta som egetkapitalsäkring mot utländsk 
tillgångsmassa. Huvudsakliga lånevalutor är SEK och EUR. 
Ränterisk
Förändringar i marknadsräntor påverkar resultat och kassa -
flöden.
Vår finanspolicy tillåter en genomsnittlig räntebindning upp 
till fyra år. Mer information ges i not 29.
Koncernens låneportfölj hade en genomsnittlig ränte -
bindning om 1,1 (1,7) år. För att förlänga räntebind -
ningstiden används ränteswappar.
Refinansierings- och likviditetsrisk
Risken att inte erhålla relevant finansiering eller inte möta  
betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet.
Vi begränsar refinansieringsrisken genom god spridning av 
motparter, finansieringskällor och löptider samt genom god 
styrning för att säkerställa efterlevnad av låneavtalsvillkor. 
Betalningsberedskap finns i form av tillgängliga outnyttjade 
kreditfaciliteter och ses regelbundet över.
Genomsnittlig löptid på totala låneramar var 3,3 (3,4) 
år vid årets utgång och betalningsberedskapen upp -
gick till 14 843 (23 005) MSEK. Under året bedöms ris -
ken ha förblivit relativt oförändrad då bankerna gene -
rellt har haft en neutral riskbenägenhet.
Kreditrisker i finansiell verksamhet
Kredit- och motpartsrisk avser risken att motparten i en 
transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed 
åsamkar koncernen en förlust. 
Vår finanspolicy stipulerar kreditbetyg minst ”A” enligt Stan -
dard & Poors skala för finansiella motparter vid ingång av ny 
affär samt maximal placering av likvida medel per motpart.
Kreditkvalitet och motpartsdiversifiering för derivat 
anses ha varit god under 2023 och kreditrisken i 
externa derivatinstrument uppgick vid årets slut till ett 
marknadsvärde på 366 (415) MSEK.
Finansiell rapportering
Felaktig finansiell och operationell rapportering utgör en 
risk för koncernen.
Koncernen har en väl fungerande internkontrollstruktur. 
Kontrollfunktioner finns såväl lokalt på enheter som på 
affärsområdes- och huvudkontorsnivå och alla arbetar inom 
ett gemensamt ramverk för finansiell rapportering. Vi utför 
årligen kontroller av ramverket. Nedskrivningstester av till -
gångar görs årligen samt när det uppstår indikatorer för att 
säkerställa att tillgångarna är återvinningsbara.
Under 2023 har riskworkshops genomförts på samt -
liga anläggningar för att säkerställa att risker hänför-
liga till den finansiella rapporteringen hanteras och 
kontrolleras på ett korrekt sätt. För mer information 
om nedskrivningstester, se not 14.
Finansiella risker
57Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

===== SIDA 60 =====

Marknad | Utveckling på metallmarknaderna 
Utveckling på 
metallmarknaderna
tillväxten på längre sikt väntas sjunka både globalt och i Kina kommer 
metallbehovet att öka kraftigt tack vare klimatomställningen och elek -
trifieringen av samhällen. Ambitionerna för att fasa ut fossila bränslen 
ökade över hela världen. Stora, metallintensiva investeringar kommer 
att krävas till elproduktion, infrastruktur för distribution av el samt 
elektrisk utrustning. Basmetallefterfrågan förväntas därmed växa under 
lång tid i hela världen. 
Långsiktig metallförsörjning
Gruvor har begränsad livslängd och måste ersättas av nya, men detta 
sker bara om gruvbolagen tror att framtida metallpriser kommer att 
ge lönsamma investeringar i nya projekt. Trenden med allt mer omfat -
tande krav från tillståndsgivande myndigheter och lokala samhällen, 
större projekt på grund av lägre metallhalter samt ett växande behov 
av infrastruktur har gradvis ökat kostnadsnivån och kapitalintensiteten 
inom gruvindustrin. På grund av ovanstående faktorer tar det vanligtvis 
många år att utveckla en ny gruva, och tiden från upptäckt till metall -
produktion ökar. Under rådande omständigheter kan detta leda till 
framtida utbudsbrist för de flesta av våra huvudmetaller. Expansioner av 
existerande gruvor har som regel lägre kapitalintensitet men kan endast 
delvis tillgodose det framtida behovet av metaller. Utbyggnadstakten av 
smältverkskapacitet sker utifrån företagens förväntan om efterfrågan på 
den regionala metallmarknaden och tillgången på råvaror. Ny kapacitet 
påverkar marknadsbalansen på koncentratmarknaden och därigenom 
villkoren mellan smältverken och gruvorna. Återvinningstakten av 
metaller väntas öka över tid, men kan likt expansioner av existerande 
gruvor endast delvis tillgodose framtidens metallefterfrågan. 
Kinas dominerande ställning 
Kina står för ungefär 40–50 procent av den globala efterfrågan på bas -
metaller och betydande andelar av världens metallutbud. Den ekono -
miska utvecklingen i landet är därför av stor betydelse för Bolidens mark -
nader. Kinas ekonomi förväntas övergå till att fokusera mer på tjänster 
och mindre på utveckling av infrastruktur och fastigheter, vilket leder till 
lägre metallefterfrågan framöver. Samtidigt förväntas den ekonomiska 
tillväxten gradvis avta. Utbyggnaden av smältverkskapaciteten i Kina 
har skett i hög takt för att möta den snabba tillväxten i efterfrågan på 
basmetaller. Metallimporten är betydande och den kinesiska smältverks -
industrin har blivit stora aktörer på den globala koncentratmarknaden, i 
synnerhet för koppar. Kinas position som världens största nickelprodu -
cent har nyligen övertagits av Indonesien, dock genom stora investe -
ringar kontrollerade av kinesiska intressen. Den globala gruvkapaciteten 
för koppar och zink har tidvis varit en begränsning när investeringstill -
växten har varit hög i Kina. Även i perioder av avmattning i den globala 
konjunkturen eller vid extraordinära lägen som påverkat ekonomin har 
efterfrågan från Kina fortsatt varit god, vilket inneburit att perioder med 
låga priser för koppar och zink har varit korta ur ett historiskt perspektiv.
Marknadsutveckling
Den globala ekonomin visade på motståndskraft under 2023 trots 
utmanande makroekonomisk förutsättningar med penningpolitiska 
åtstramningar, volatila energimarknader och ökade geopolitiska spän -
ningar. Den globala tillväxten var starkare än väntat och BNP ökade med 
2,6 procent. Inflationen hade redan börjat sjunka i början av året som 
en reaktion på att den amerikanska centralbanken, Federal Reserve, 
inledde räntehöjningar 2022, följt av bland andra Europeiska centralban -
ken. I takt med att centralbankerna fortsatte att höja räntorna fortsatte 
inflationen att sjunka i de flesta större ekonomier. Mot slutet av året hade 
förväntningarna på räntesänkningar på kort sikt en positiv effekt på 
marknadssentimentet, vilket också gav ett starkt stöd till metallpriser för 
bland annat koppar och guld. De geopolitiska riskerna under året ökade i 
och med att kriget i Ukraina fortsatte och kriget mellan Israel och Hamas 
bröt ut i oktober. Pristoppar och leveransstörningar med en nära kopp -
ling till kriget i Ukraina och de sanktioner som har införts mot Ryssland 
lättade, inklusive för energi, metaller och livsmedel. Energipriserna 
fortsatte att vara volatila, men i lägre grad än i fjol. Riskerna förknippade 
med covid-19-pandemin som ett stort globalt hot minskade. 
Den globala aktiemarknaden återhämtade sig från den negativa utveck -
lingen under 2022. Särskilt den amerikanska aktiemarknaden uppvisade  
en stark tillväxt, delvis på grund av upphaussningen av artificiell intelli - 
gens och de teknikföretag som är involverade i dess utveckling. Till -
växten i de europeiska aktieindexen var mer måttlig och rabatten mot 
amerikanska bolag var på historiskt höga nivåer. I USA började Inflation 
Reduction Act of 2022, som erbjuder skattelättnader och andra incita -
ment för att främja investeringar, att påverka marknaden för förnybar 
energi på ett betydande sätt, med USA som den föredragna destina -
tionen, inklusive investeringar i leveranskedjan för kritiska metaller. 
Det är bråttom att begränsa klimatförändringarna och det kommer att 
krävas snabbare framsteg för att uppnå Parisavtalets mål för 2030 och 
nettonollutsläpp senast 2050. Vid FN:s klimatkonferens (COP28) lnådde 
nästan 200 länder en överrenskommelse att överge fossila bränslen och 
tredubbla de nya investeringarna i förnybar energi. 
Prisutvecklingen på metallmarknaden var generellt svag under 2023. 
Både utbud och efterfrågan på basmetaller ökade och de flesta mark -
nader hade överskott. Försörjningskedjorna återgick till mer normala 
förhållanden samtidigt som priser på råvaror, inklusive metaller, föll. 
Industrins lageravveckling satte ytterligare press på efterfrågan och 
priser.
Långsiktig metallefterfrågan
Ökad metallefterfrågan har historiskt varit starkt kopplad till den 
globala ekonomiska tillväxten och i synnerhet utvecklingen i Kina 
som stått för den enskilt största efterfrågan på basmetaller. Trots att 
Trots penningpolitiska åtstramningar, volatila 
energimarknader och ökade geopolitiska spänningar 
var den globala ekonomin fortsatt motståndskraftig, 
men basmetallmarknaderna utvecklades svagt.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202358

===== SIDA 61 =====

Svag efterfrågan
Den globala efterfrågan på zink utvecklades svagt 
under 2023, särskilt i Europa där den minskade med 10 
procent. Jämfört med föregående år var den globala 
efterfrågan oförändrad. Aktiviteten inom byggsektorn 
påverkades kraftigt av höga räntor som minskade 
efterfrågan på bostäder. Efterfrågan från fordonsindu -
strin var dock mer stabil. Även om Tyskland, Europas 
största marknad, upplevde en stark ökning av antalet 
producerade enheter, låg produktionen kvar under 
nivåerna före covid-19. Konsumenterna, med fjolårets 
energikris i färskt minne, var fortsatt försiktiga. 
Zinkpriserna utvecklades mycket svagt under 2023 
och föll med i genomsnitt 24 procent under året trots 
betydande utbudsjusteringar i gruvsektorn. 
Normalisering av smältverksproduktion
Under energikrisen 2022 minskade många smältverk 
tillfälligt produktionstakten eller stängde verksam -
heten helt, särskilt i Europa. Eftersom zinksmältverks -
industrin är energiintensiv är den sårbar för höga 
energipriser. När energimarknaderna normaliserades 
under 2023 stabiliserades även zinkproduktionen, 
även om vissa störningar i smältverken kvarstod. 
Gruvproduktionen ökade med 3 procent. LME-lagren 
nådde den högsta nivån sedan 2021 och metallpre -
mierna föll. Spotmarknadspremierna var på historiskt 
höga nivåer i början av året men halverades nästan 
under årets lopp.
Stabil efterfrågan och prisutveckling 
Efterfrågan på koppar ökade med 2 procent 
jämfört med föregående år, trots makroekonomiska 
utmaningar. Efterfrågan i Europa var svag, men det 
uppvägdes mer än väl av den starka efterfrågan i Kina, 
där förbrukningen ökade med 6 procent. Efterfrågan 
på koppar fortsatte att påverkas positivt av trenden 
med ökad elektrifiering, utbyggnaden av infrastruktur 
för laddning och kraftöverföring samt problemen på 
utbudssidan. I genomsnitt föll kopparpriset med 4 
procent under 2023, vilket var betydligt mindre än för 
många andra basmetaller. 
Stabil smältverksproduktion
Den globala produktionen av färdig kopparmetall 
ökade med 4 procent under 2023, främst ledd av Kina 
där produktionen ökade med 9 procent i och med 
starten av ny smältverkskapacitet. De globala lagerni -
våerna minskade något under året och låg kvar på låga 
nivåer. Metallpremierna ökade i Europa men föll på de 
asiatiska marknaderna. 
Lägre gruvproduktion än väntat
Utbudet av koncentrat ökade med 5 procent under 
2023 men nådde inte upp till förväntningarna eftersom 
många gruvbolag inte lyckades leverera de volymer 
som kommunicerats. Betydande störningar i viktiga 
Zinkmarknaden
Kopparmarknaden
Pausad gruvproduktion
Den globala gruvproduktionen minskade med 3 
procent under året. Flera gruvor blev olönsamma på 
grund av svagare zinkpriser och försattes i malpåse. I 
början av året var problemet smältverkens tillgänglig -
het, vilket resulterade i förbättrade villkor för smältver-
ken, där smältlönerna i vägledande årskontrakten fast -
ställdes till 274 USD (230) per ton koncentrat, inklusive 
ett visst positivt prisdeltagande. Marknadsbalansen 
förändrades dock snabbt när gruvor började avbryta 
produktionen och smältlönerna på spotmarknaden 
gruvor i Latinamerika bidrog till detta underskott. 
Smältlönerna på spotmarknaden ökade under större 
delen av 2023 men föll kraftigt mot slutet av året till 
följd av nyheten om minskat utbud av koncentrat. De 
vägledande årskontrakten på 88 USD/8,8 USc låg över 
spotpriserna. Årskontrakt för 2024 fastställdes till 80 
USD/8,0 USc. Gruvbolagens produktionskostnader 
fortsatte att öka under året från den högre basen 2022. 
Kostnader för el och bränsle minskade men övriga 
12 000
12 500
13 000
13 500
14 000
14 500
15 000
kton metall
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
  Efterfrågan      Produktion
Global efterfrågan och produktion
Källa: CRU
20 000
21 000
22 000
23 000
24 000
25 000
26 000
kton metall
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
  Efterfrågan      Produktion
Global efterfrågan och produktion
Källa: CRU
0
800
1 600
2 400
3 200
4 000
4 800
USD/ton USD/ton koncentrat
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
0
80
160
240
320
400
480
  Priser      Realiserad smältlön i kontrakt
Pris och smältlön (TC)
Källa: Bloomberg, CRU
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
USD/ton USD/ton koncentrat
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
0
20
40
60
80
100
120
  Priser      Realiserad smältlön i kontrakt
Pris och smältlön (TC)
Källa: Bloomberg, CRU
rasade till nivåer som låg betydligt under de väg -
ledande årskontrakten. Eftersom många gruvor 
kämpade med lönsamheten vidtogs åtgärder för 
att rationalisera produktionskostnaderna. Den 
genomsnittliga kontantkostnadsnivån för branschen 
sjönk under 2023, trots de högre smältlönerna och en 
allmän kostnadsinflation. Cash cost i 90:e percentilen 
minskade till 2 260 (2 430) USD per ton.
poster som arbetskraft och förbrukningsvaror ökade. 
Kostnader ökade också till följd av effekterna av högre 
smältlöner och lägre försäljningsintäkter från bipro -
dukter. Cash cost i 90:e percentilen ökade till 5 840 
(5 420) USD per ton. Gruvbolagens marginaler mins -
kade jämfört med föregående år men var fortfarande 
gynnsamma ur ett historiskt perspektiv. 
59Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

===== SIDA 62 =====

| Utveckling på metallmarknaderna 
Lägre tillväxttakt i efterfrågan
Under 2023 steg efterfrågan på nickel med 6 procent 
jämfört med 2022. För rostfritt stål, som står för 
närmare två tredjedelar av den globala efterfrågan, 
ökade nickelförbrukningen med 6 procent. Batterier, 
den näst största marknaden för nickelkonsumtion, 
växte med 9 procent, vilket är betydligt lägre jämfört 
med de senaste åren. Kina, världens ledande batte -
rimarknad, ökade endast nickelförbrukningen med 
5 procent trots en betydande tillväxt i försäljningen 
av elfordon globalt. Fallande priser på råvaror till 
batterier, inklusive nickel, litium och kobolt, ledde till 
omfattande lagerminskningar i hela leveranskedjan.
Fallande nickelpris
Det genomsnittliga LME-priset på nickel minskade 
med 16 procent under 2023 då det föll från de höga 
nivåerna under 2022. Från början till slutet av året föll 
priset med 45 procent. Trots nedgången handlades 
LME-priserna med en betydande premie till klass 
2-nickelprodukter som nickeltackjärn (NPI) och ferro -
nickel, även om skillnaden minskade.
Fortsatt expansion i Indonesien
Den globala produktionen av nickel ökade under 2023 
eftersom kapacitetsökningar kontinuerligt togs i drift 
i Indonesien. Landet har de största malmreserverna i 
världen och är numera också den största nickelprodu -
centen efter stora investeringar i vidareförädling, ofta 
kontrollerade av kinesiska intressen. Globalt ökade 
Stabil efterfrågan och utbud
Den globala efterfrågan på bly ökade med 1 procent 
jämfört med föregående år. Utbudet av blymetall 
ökade också med 3 procent eftersom smältverkspro -
duktionen normaliserades efter störningar hänför -
liga till höga energikostnader under föregående år. 
Både primära och sekundära blysmältverk ökade 
produktionsnivåerna. Blypriset är vanligtvis relativt 
stabilt jämfört med andra basmetaller och under 
Nickelmarknaden
Blymarknaden
nickelproduktionen med 10 procent jämfört med 
2022. Indonesien och Kina, de två ledande produ -
centerna, ökade produktionen med 22 respektive 16 
procent. Båda segmenten av nickelmarknaden, klass 
1 och klass 2, uppvisade överskott. Indonesien stod 
för mer än hälften av den globala gruvproduktionen. 
Gruvproduktionskapaciteten i landet fortsatte att växa 
kraftigt och steg med 26 procent jämfört med före -
gående år. Globalt ökade gruvproduktionen med 11 
procent. Cash cost i 75:e percentilen var 19 600 (18 800) 
USD per ton och i 90:e percentilen 20 200 (19 800) 
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
kton metall
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
   Efterfrågan      Produktion
Global efterfrågan och produktion
Källa: CRU
10 000
10 500
11 000
11 500
12 000
12 500
13 000
kton metall USD/ton
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
   Efterfrågan      Pris
Global efterfrågan och pris
Källa: Bloomberg, CRU
0
6 000
12 000
18 000
24 000
30 000
36 000
USD/ton
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
   Pris
Pris
Källa: Bloomberg
Guld- och silverpriserna styrs av förväntningar på den 
globala konjunkturutvecklingen och har ofta varit 
eftertraktade metaller i svaga konjunkturlägen eller 
vid särskilda händelser som kan påverka den globala 
ekonomin. Ädelmetallerna har i ökande grad tagit plats 
i finansiella aktörers portföljer av investeringar. Efter 
en historiskt hög nivå av guldköp av centralbanker 
under 2022 fortsatte guld att köpas i stora volymer 
under 2023. Intresset bland finansiella investerare 
minskade under året, mest märkbart i Europa, med 
stora negativa fondflöden. Guldpriset hade ett starkt 
andra halvår 2023 drivet av den ökade geopolitiska 
risken när kriget mellan Israel och Hamas bröt ut samt 
Marknaderna för ädelmetaller
0
400
800
1 200
1 600
2 000
2 400
USD/oz USD/oz
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
0
8
16
24
32
40
48
Källa: Bloomberg
   Guldpris      Silverpris
Guld- och silverpris
USD per ton. Kostnaderna för lågkostnadsproducenter 
minskade i genomsnitt, trots en betydande minskning 
av intäkterna från biprodukter. Kostnadskurvan är 
relativt flack och stora delar av industrin kämpade med 
marginell lönsamhet eller förlust vid de priser som 
noterades i slutet av året.
2023 sjönk det med 1 procent, trots en svagare dollar. 
LME:s lager av färdig metall i asiatiska lager ökade 
under större delen av året men var i princip noll i 
Europa. Gruvproduktionen var oförändrad, delvis 
påverkad av produktionsstopp vid flera zinkgruvor 
runt om i världen där bly produceras som en bipro -
dukt. Smältlöner i vägledande årskontrakt minskade 
från 2022 men var högre än dem som noterades på 
spotmarknaden.
de växande förväntningarna på att den amerikanska 
centralbanken snart kan inleda sin räntesänkningscy -
kel. Genomsnittspriset ökade med 8 procent jämfört 
med 2022. Silverpriset följde samma mönster även 
om metallen är mer konjunkturberoende eftersom 
en betydande andel av efterfrågan går till industri -
verksamhet. Silverpriset steg 7 procent under 2023. 
Priset på palladium föll med 37 procent under 2023 då 
komponenttillverkare i bilindustrin minskade sina lager. 
Priset på platina förblev oförändrat på grund av svag 
global gruvproduktion samt substitution av palladium i 
lågtemperaturdelen av avgaskatalysatorer.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202360
Marknad

===== SIDA 63 =====

USD hade en blandad utveckling mot andra valutor 
under året efter den starka utvecklingen under 2022 till 
följd av den amerikanska centralbankens tidiga beslut 
om att genomföra aggressiva räntehöjningar. I takt 
med att andra centralbanker kom ikapp räntehöjnings -
cykeln under året försvagades den relativa styrkan i 
USD. Global ekonomisk osäkerhet och ökade geopo -
litiska spänningar gynnade dock USD, som uppfattas 
som mindre riskfylld givet att den är världens största 
valuta. USD-kursen steg med 5 procent mot SEK och 
föll med 3 procent mot EUR.
Valutautveckling
0
2
4
6
8
10
12
USD/SEK EUR/SEK
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
0
2
4
6
8
10
12
Källa: Bloomberg
    USD/SEK       EUR/SEK
Valutakurser
Bolidenvägt index är ett viktat index med de priser, 
villkor och valutor som har störst påverkan på Bolidens 
resultat och förblev oförändrat under 2023. Viktat 
metallpris- och smältlöneindex föll med 3 procent 
medan valutaindex steg med 3 procent. Valutor och 
metallpriser uppvisar ofta en negativ korrelation, vilket 
verkar utjämnande på det Bolidenvägda indexet samt 
Bolidens resultat.
Bolidenvägt index
0
40
80
120
160
200
240
Index
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Källa: Bloomberg, CRU
    Bolidenvägt index      Metallpriser / TC index
  Valutaindex
Bolidenvägt index
Spotpriset på svavelsyra började året på låga och 
fallande nivåer innan det återhämtade sig under andra 
halvåret drivet av förnyad efterfrågan från Marocko 
och Chile. Genomsnittspriset för 2023 var 82 procent 
lägre än 2022. Kontraktsbaserade priser var mer stabila 
och minskade med 17 procent under samma period. 
Den globala konsumtionen ökade med högre efterfrå-
gan från gödselproduktion, den största marknaden för 
svavelsyra, samt gruvindustrin.
Svavelsyramarknaden
-50
0
50
100
150
200
250
EUR/ton USD/ton
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
-50
0
50
100
150
200
250
Källa: CRU
    CFR NW Europa, kontrakt 3 månader
  FOB NW Europa, spot
Svavelsyrapris
Om prissättningen
Metaller
Priset på koppar, zink, nickel och bly sätts dag­
ligen på London Metal Exchange (LME).
Utöver priset tillkommer normalt premier 
vars nivå styrs av den lokala balansen mellan 
metallefterfrågan och smältverkskapacitet 
samt fraktkostnader och betalningsvillkor.
Priserna för guld, silver, palladium och platina 
sätts på liknande sätt på London Bullion 
Market Association (LBMA). Kobolt ­ och tellur ­
priser publiceras i Metal Bulletin. 
Koncentrat
Priset på koncentrat är som regel LME ­priset 
minskat med smältlön och beräknas på den del 
av koncentratets metallinnehåll som är betalbar 
och styrs av villkor mellan gruvor och smältverk.
Balansen mellan tillgång på koncentrat från 
världens gruvor och smältverkens efterfrå ­
gan styr prissättningen mellan gruvor och 
smältverk.
61Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

===== SIDA 64 =====

Sedan förvärvet av gruvan Kevitsa har Boliden en integrerad 
struktur inom nickel på samma sätt som inom koppar och zink med 
undantaget att Boliden inte producerar en färdig metall utan en 
intermediär produkt som kallas skärsten och säljs vidare för raffine -
ring. Harjavalta är det enda nickelsmältverket i Västeuropa.
Gruv- och smältverksföretag – nickel
Boliden är ett betydande gruvföretag i världen inom bly, dock utan 
att äga en renodlad blygruva. Istället utvinns bly som bimetall, 
främst från zinkgruvorna. Boliden är av medelstorlek som smält -
verksföretag för primärbly och har en betydande position inom 
blyåtervinning i Europa genom smältverket Bergsöe.
Gruv- och smältverksföretag – bly
Boliden är världens åttonde största zinkgruvbolag mätt utifrån 2023 
års produktion, med beaktande av produktionsminskningen vid 
halvårsskiftet i Tara. Tara och Garpenberg är när de är i full drift stora 
zinkgruvor i internationell jämförelse, och Garpenberg är också en 
av Europas största gruvproducenter inom silver. Bolidenområdet är 
en mindre producent av zink.
Gruvföretag – zink Tio största gruvaktörerna inom zink
0 200 400 600 800 1 000
Minera Volcan
Lundin Mining
Boliden
MMG Limited
Trafigura
Nexa Resources
Zijin Mining
Teck
Hindustan Zinc
Glencore
kton 2023
Källa: Wood Mackenzie
Marknadsposition
Boliden verkar på en global marknad och är ett av världens 
största gruv- och smältverksföretag inom zink, en mindre 
men ledande aktör i Europa inom koppar, och har under 
senare år byggt upp en position inom nickel. 
| Marknadsposition
Boliden är det sjätte största smältverksföretaget i världen inom zink. 
Smältverket Kokkola är en stor zinkproducent och smältverket Odda 
en medelstor. Den pågående expansionen av Odda kommer göra 
smältverket till en ledande zinkproducent.
Smältverksföretag – zink Tio största smältverksaktörerna inom zink
0 200 400 600 800 1 000 1 200
Yuguang Gold and Lead Co
China Minmetals Corp
Hechi Nanfang
Shaanxi Nonferrous Metals
Boliden
Nexa Resources
Hindustan Zinc
Glencore
Trafigura
Korea Zinc Group
kton 2023
Källa: Wood Mackenzie
Boliden ligger på tjugoförsta plats bland världens största koppar -
smältningsföretag, en position som återspeglar produktions -
störningarna i samband med branden i Rönnskärs elektrolysverk. 
Smältverket Rönnskär är en stor kopparproducent och världsle -
dande inom elektronikåtervinning. Smältverket Harjavalta är en 
mindre kopparproducent.
Smältverksföretag – koppar Tio största smältverksaktörerna inom koppar
0 300 600 900 1 200 1 500
Boliden
Mitsubishi Materials
Freeport-McMoRan
KGHM Polska Miedz
ENEOS Holdings
Codelco
Zijin Mining
Aurubis
Tongling
Glencore
Jiangxi Copper Company
kton 2023
Källa: Wood Mackenzie
Boliden är en mindre gruvaktör globalt inom koppar men har en 
viktig roll i Europas metallförsörjning. Aitik, Europas största kop -
pargruva, är en stor gruva mätt i malmproduktion och medelstor 
mätt i metallproduktion. Kevitsa och Bolidenområdet är mindre 
kopparproducenter.
Gruvföretag – koppar Tio största gruvaktörerna inom koppar
0 500 1 000 1 500 2 000
Boliden
KGHM Polska Miedz
Anglo American plc
Rio Tinto
First Quantum Minerals
Zijin Mining
Southern Copper (ex SPCC)
Glencore
Freeport-McMoRan
BHP Group
Codelco
kton 2023
Källa: Wood Mackenzie
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202362
Marknad

===== SIDA 65 =====

| Konkurrenskraft
CASH MARGIN FÖR SMÄLTVERKSINDUSTRINCASH COST FÖR GRUVINDUSTRIN
kända av marknaden tack vare oberoende analysföretag, 
till exempel Wood Mackenzie¹ ), som regelbundet samman -
ställer information om kostnadsnivån, så kallad cash cost. 
Gruvor med stark konkurrenskraft har ofta höga halter, 
avsevärda intäkter från bimetaller, fördelaktig infrastruktur 
och låga kostnader. Smältverkens konkurrenskraft jämförs 
oftast med måttet cash margin som är ett mer jämförbart 
mått eftersom smältverken utvinner flera metaller och 
biprodukter. Smältverkens konkurrenskraft är beroende 
av kostnadsläge, stabila processer med höga utbyten och 
utvinning av flertalet metaller och biprodukter utöver 
huvudmetallen.
Aitik har världens högsta produktivitet för dagbrott med anrikning 
enligt Wood Mackenzie. Kevitsa är en nickel- och koppargruva med 
bimetaller. Kevitsa tillhör den första kvartilen av industrin på cash 
cost-kurvan för nickel.
Garpenberg och Bolidenområdet har stora intäkter från flera 
metaller och redovisas enligt pro rata costing. Tara redovisas 
enligt normal costing. Bland underjordsgruvor har Garpenberg 
världsledande produktivitet enligt Wood Mackenzie.
Bolidens kopparsmältverk har hög cash margin tack vare 
god förmåga att avverka komplexa material. År 2023 
påverkades Rönnskärs position negativt av branden i elek -
trolysverket. Harjavalta har stora intäkter från nickelaffären.
Bolidens zinksmältverk gynnas av stordriftsfördelar och låga 
energikostnader, men har låg produktion av biprodukter. Cash 
margin-kurvan är relativt flack och det är små skillnader mellan 
smältverk vid lägre respektive högre percentiler.
Zink – composite C1 cash cost Zink – cash margin
1)  Diagrammen baseras på analysföretaget Wood Mackenzies uppskattningar och antaganden och kan skilja sig från 
Bolidens egna uppgifter för cash cost per gruva på grund av skillnader i grunddata. Se sidan 137 för mer 
information om kontantkostnad och cash margin.
20
0
–20
60
80
0% 50% 75%25%
US cents/lb
40
100%
KokkolaOdda
Andel av smältverksindustrins produktion av zinkmetall, %
Koppar – cash margin
–10
0
40
80
20
60
US Cents/lb
0% 50% 75%25% 100%
Harjavalta
Rönnskär
Andel av smältverksindustrins produktion av kopparmetall, %
Koppar – composite C1 cash cost
–200
0
200
400
800
600
 US cents/lb
0% 50% 75%25% 100%
Aitik
 
BolidenområdetKevitsa
Andel av gruvindustrins produktion av koppar, %
Källa: Wood Mackenzie
Andel av gruvindustrins produktion av zink, %
Källa: Wood Mackenzie
–25
0
25
50
75
100
175
150
125
US cents/lb
0% 50% 75%25% 100%
Garpenberg TaraBolidenområdet
Konkurrenskraft
Metaller handlas och prissätts på globala börser. Konkur-
renskraftiga produktionskostnader och hållbara processer 
är kritiska för långsiktig framgång eftersom metallerna 
väsentligen produceras och handlas i ren form utan unika 
egenskaper. Bolidens verksamheter är hållbara och konkur -
renskraftiga tack vare ledande teknisk förmåga, hög pro -
duktivitet, kostnadseffektivitet och begränsat miljöavtryck.
Till skillnad från raffinerade metaller handlas inte gruvkon -
centrat över börser utan prissätts av ledande aktörer som 
kommunicerar sina villkor på årsbasis, så kallade vägledande 
kontrakt. Gruvornas enhetsproduktionskostnader är väl 
Marknad
63Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

===== SIDA 66 =====

| Aktien
Aktiekapital
Antalet aktier uppgår till 273 511 169. Varje aktie har ett 
kvotvärde om 2,12 SEK och aktiekapitalet uppgår till 
578 914 338 SEK. Bolidens aktiekapital utgörs av ett aktieslag 
där varje aktie har samma röstvärde och ger samma rätt till 
utdelning. Det finns ingen bestämmelse i Bolidens bolags -
ordning som begränsar rätten att överlåta aktier eller några 
rösträttsbegränsningar i fråga om hur många röster en 
aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Boliden innehar 40 
000 återköpta aktier och emitterade inga nya aktier under 
2023. 
Bolaget känner inte till något avtal mellan aktieägare som 
kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier i 
bolaget. Boliden är inte part i något väsentligt avtal som 
påverkas av ett eventuellt offentligt uppköpserbjudande. 
Boliden har ingen aktieägare som tillkännagivit att de direkt 
eller indirekt representerar minst en tiondel av röstetalet för 
samtliga aktier.
Ägarförhållanden
Boliden hade 124 052 (113 050) aktieägare per den 31 
december 2023, vilket var ett nytt rekord.
Av aktierna var cirka 57 (62) procent registrerade på utländ -
ska konton. De tio största enskilda aktieägarna represente -
rade 29 (28) procent av aktiekapitalet.
Bolidens anställda har via vinstandelsstiftelser aktier för vilka 
rösträtten inte kan utnyttjas direkt. Stiftelserna hade vid 
årets utgång 1 191 186 (1 091 076) aktier.
Aktiekurs, sektorindex och Nasdaq Stockholm
Bolidenaktien föll under året med 20 procent, 
jämfört med OMX Stockholm 30 index, som steg 
med 17 procent, och MSCI World Metals & Mining 
Index som steg med 1 procent.
Källa: Bloomberg
Aktiekurs, sektorindex och Nasdaq Stockholm
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 20232022
0
50
150
250
300
400
500
Index Antal aktier, miljoner
0
60
40
20
10
80
100
90
70
450
350
30
50
100
200
 Boliden
 OMX Stockholm 30
 MSCI World Metals & Mining Index
 Omsatt antal aktier per månad
Aktieägarinformation  
på webbplatsen
På Bolidens webbplats, 
www.boliden.com, finns 
kontinuerligt uppda-
terad information om 
Bolidenaktien och  
ägarlistan. 
Där finns även Bolidens 
finansiella rapporter och 
presentationer, samt 
kontaktuppgifter till 
aktieanalytikerna hos 
de 21 (22) banker och 
fondkommissionärer som 
bevakar Boliden. För mer 
information vänligen 
skicka e-post till;  
investorrelations@
boliden.com
Handeln i A-aktien
Under 2023 omsattes totalt 1,0 (1,0) miljarder Bolidenaktier 
till ett värde av 335 (377) miljarder SEK. 65 (66) procent av 
handeln skedde på Nasdaq. Under året omsattes på Nasdaq 
Stockholm 643 (646) miljoner Bolidenaktier till ett värde av 
218 (242) miljarder SEK. I genomsnitt omsattes här 2,5 (2,6) 
miljoner aktier per handelsdag och Bolidenaktien svarade 
för 1,8 (1,9) procent av den totala omsättningen på Nasdaq 
Stockholm. Den största marknadsplatsen efter Nasdaq var 
Cboe CXE med 28 (26) procent av handeln i aktien. 
Kursutveckling och utdelning
Bolidenaktien föll med 20 procent, jämfört med OMX 
Stockholm 30 index, som steg med 17 procent, och MSCI 
World Metals & Mining Index som steg med 1 procent. Vid 
utgången av 2023 noterades Bolidenaktien till 314 (391) 
SEK på Nasdaq Stockholm, motsvarande ett börsvärde 
om 86 (107) miljarder SEK. I likhet med andra råvaruföre -
tag varierar värdet på Bolidens aktie i genomsnitt mer än 
breda aktiemarknadsindex. Under de senaste fem åren 
har Bolidenaktiens betavärde varit 1,04 (1,05) mot index 
OMXSPI. För 2023 föreslår styrelsen, i linje med utdelnings -
policyn, årsstämman en ordinarie utdelning om 7,50 (15,00) 
SEK per aktie. Den föreslagna utdelningen motsvarar 33,8 
(33,1) procent av nettoresultatet per aktie och en direkt -
avkastning på 2,4 (3,8) procent på aktiekursen vid årets 
slut. Bolidenaktiens totalavkastning (utbetald utdelning 
och kursutveckling) har under den senaste tioårsperioden i 
genomsnitt varit 17 (16) procent per år.
Aktien
Bolidenaktien är noterad på Nasdaq Stockholm 
och ingår i Large Cap-segmentet. Under året föll 
aktien med 20 procent och utvecklades därmed 
svagare än Stockholmsbörsen.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202364
Marknad

===== SIDA 67 =====

Fördelning av Bolidenaktier per den  
31 december 2023
Innehav av aktier Antal  
ägare
Antal  
aktier
Innehav, % Röster, %
1 – 100 78 145 2 572 711 0,9 0,9
101 – 500 30 866 8 258 105 3,0 3,0
501 – 1 000 7 922 6 373 606 2,3 2,3
1 001 – 10 000 6 489 16 796 089 6,1 6,1
10 001 – 50 000 400 8 028 854 0,3 0,3
50 001 – 232 184 341 843 67,4 67,4
Anonymt ägande 47 139 961 17,2 17,2
Totalt 273 511 169 100,0 100,0
Källa: Monitor, Modular Finance AB Holdings
Årlig totalavkastning per den 31 december 2023 1 år 3 år 5 år 10 år
Boliden -16% 9% 16% 17%
OMX Stockholm 30 19% 12% 14% 10%
MSCI World Metals & Mining Index 5% 19% 19% 11%
Bolidenaktiens totalavkastning har under tio år i genomsnitt varit 17 procent per år och 370 procent 
för hela perioden. 
Källa: Bloomberg
Bolidens 10 största ägare 
per den 31 december 2023
Andel av kapital och röster, %
Swedbank Robur Fonder 5,4
BlackRock 4,9
Vanguard 3,9
T. Rowe Price 2,5
Handelsbanken Fonder 2,4
SEB Fonder 2,2
AMF Pension 1,9
Nordea fonder 1,8
Söderbloms Factoringtjänst AB 1,8
Folksam 1,7
Totalt 28,5
Källa: Monitor, Modular Finance AB. Verifikationsdatum kan variera för vissa 
aktieägare.
Fakta om aktien 2023
Handelsplats Nasdaq Stockholm
Kortnamn BOL
ISIN-kod SE 0020050417
ICB-kod 5510
Högsta betalkurs 479
Lägsta betalkurs 266
Sista betalkurs 314
Börsvärde 31 dec 86 Mrd SEK
Omsättningshastighet 362%
Antal aktier 273 511 169
Betavärde (5 år) 1,04
Källa: Nasdaq OMX, Modular Finance AB
0 20 40 60 80 100
 Utländska konton, 57%
 Svenska juridiska konton, 29%
 Svenska fysiska konton, 14%
Ägare per kategori
Under 2023 var Stockholmsbörsens andel av handeln i 
Bolidenaktien 65 (66) procent. Källa: Modular Finance AB 
0 20 40 60 80 100
 Nasdaq, 65%
 CBOE, 28%
 Aquis, 3%
 LSE Group, 3%
 Övriga, 1%
Handel på olika börser
0 20 40 60 80 100
 Sverige, 43%
 USA, 31%
 Luxemburg, 7%
 Storbritannien, 7%
 Övriga, 12%
Ägande per land
57 (62) procent av aktierna var registrerade  
på utländska konton.

===== SIDA 68 =====

Bolagsstyrning
Valberedning
Valberedningen representerar aktieägarna. Dess uppgift är 
att utarbeta och lägga fram förslag till årsstämman vad gäller 
antal och val av styrelseledamöter, styrelseordförande, arvode 
till styrelsen och dess utskott, val av och arvode till revisorerna 
samt vid behov processen och kriterierna som ska styra delta­
gandet och arbetet i valberedningen. Fokus i valberedningens 
arbete ligger på att säkerställa att styrelsen utgörs av ledamö ­
ter som tillsammans besitter lämpliga och relevanta kunskaper 
och erfarenheter som gynnar bolaget och dess aktieägare. 
Styrelsens ordförande presenterar därför för valberedningen 
en utvärdering av styrelsens arbete, i sin helhet och av de en­
skilda styrelseledamöterna, under det senaste året som en del 
av processen att välja ut lämpliga styrelseledamöter att föreslå 
för val på årsstämman. Valberedningen genomför vanligtvis 
också intervjuer med och träffar styrelseledamöterna. Valbe ­
redningen förbereder även, med stöd av revisionsutskottet, 
val av revisor. Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen 
i enlighet med de instruktioner som finns på bolagets webb­
plats. Årsstämman fattar beslut om principer för valberedning ­
ens tillsättande och arbete.
Valberedningens arbete 2023
Vid årsstämman 2023 valdes Lennart Francke (Swedbank 
Robur Fonder), Karin Eliasson (Handelsbanken Fonder) samt 
Patrik Jönsson (SEB Fonder) till ledamöter i valberedningen. 
Valberedningen utsåg Lennart Francke till ordförande. Styrel ­
sens ordförande adjungeras till valberedningen. 
I enlighet med den svenska bolagskodens bestämmelser efter ­
strävar valberedningen mångfald och en jämn könsfördelning 
och har valt att tillämpa Kodens avsnitt 4.1. som mångfaldspo­
licy. Detta innebär att styrelsen ska ha en, med hänsyn till bo­
lagets verksamhet, utvecklingsskede, framtida inriktning och 
position i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av 
mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda le ­
damöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. I kravet att 
styrelsen ska ha en ändamålsenlig och mångsidig kompetens 
och erfarenhet ligger även att ledamöterna som valberedning ­
en föreslår utvärderas utifrån ett flertal olika parametrar. Val­
beredningen har stor erfarenhet av och bedriver ett ambitiöst 
och kvalificerat sökarbete vid val av lämpliga kandidater så att 
en heltäckande kombination av alla erforderliga kvalifikationer 
kan säkerställas.
Under 2023 var 43 procent av de stämmovalda styrelseleda­
möterna kvinnor. Ambitionen är att upprätthålla en jämn 
könsfördelning liksom en i övrigt ändamålsenlig och lämplig 
sammansättning av styrelsen som svarar mot bolagets behov. 
Valberedningen har vid denna Års­ och hållbarhetsredovis­
nings avgivande ännu inte avslutat sitt arbete inför årsstäm­
man 2024. 
Styrningen av koncernen
Boliden är ett svenskt aktiebolag noterat på Nasdaq 
Stockholm. 
Till grund för vår bolagsstyrning ligger aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk (Nasdaq 
Stockholm Rule Book for Issuers), Svensk kod för bolagsstyr­
ning och andra tillämpliga lagar och regler. 
Utöver dessa använder vi vårt eget verktyg för intern kontroll, 
Boliden Internal Control System (BICS), samt ett antal koncern­
policyer, i synnerhet Bolidens uppförandekod som alla medar­
betare ska ha kännedom om och agera i enlighet med. Vidare 
arbetar våra verksamheter i enlighet med ledningssystem för 
hälsa och säkerhet, miljö, energi och kvalitet. 
Aktieägare och årsstämma
Våra största aktieägare är svenska och utländska fonder och 
institutioner. Antalet aktieägare var vid årets slut 124 052 
(113 050). De enskilt största aktieägarna var Swedbank Robur 
Fonder, BlackRock, Vanguard, T Rowe Price och Handelsban­
ken Fonder. 57 (62) procent av aktierna var registrerade på 
utländska konton. Mer information om aktieägarstrukturen 
finns på sidorna 64­65 och på bolagets webbplats.
Aktieägarna utövar sina rättigheter genom att lägga fram 
förslag till samt delta och rösta i de beslut som föreläggs 
årsstämman och eventuella extra bolagsstämmor. Aktie­
ägare kan begära att få en punkt upptagen på årsstämmans 
dagordning genom en skriftlig förfrågan till styrelsen i god tid 
innan kallelsen till årsstämman går ut. Aktieägarna är välkomna 
att ställa frågor om bolagets angelägenheter till styrelsen, 
verkställande direktören, revisorn eller till ersättnings ­ eller 
revisionsutskotten.
Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Till 
årsstämmans beslut hör val av styrelseledamöter, styrelse­
ordförande och valberedning, att fastställa resultat ­ och  
balansräkning, vinstdisposition och ansvarsfrihet för styrelsens 
ledamöter och bolagets verkställande direktör, att faststäl ­
la arvoden till styrelsens ledamöter och revisorer samt att 
fastställa principer för anställnings ­ och ersättningsvillkor för 
verkställande direktör och andra ledande befattningshavare. 
I förekommande fall beslutar årsstämman även om ändringar 
av bolagsordningen och val av revisorer. Årsstämmorna hålls 
vanligtvis på en av Bolidens anläggningar i Sverige, i kombi­
nation med möjligheten att delta genom poströstning. I sam ­
band med stämmorna erbjuds aktieägare att delta i rundturer 
i gruvor, anrikningsverk eller smältverk för att på så sätt få en 
fördjupad kunskap om de olika verksamheterna och få tillfälle 
att träffa koncernens medarbetare. Under 2023 genomfördes 
årsstämman i Garpenberg, se vidare på sidan 77. 
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 202366
Bolagsstyrning

===== SIDA 69 =====

Boliden har haft ett antal mycket framgångsrika och väl -
mående år, men 2023 innebar en förändring med många 
utmaningar. Hur har det påverkat din roll som styrelseord -
förande och styrelsens arbete?
”Metall- och gruvindustrin är volatil till sin natur och svängningar 
i basmetallpriser och valutor har stor påverkan på oss. Utöver de 
globala ekonomiska faktorerna har Boliden dessutom haft några 
interna händelser att tackla under 2023, varav de viktigaste är 
branden i Rönnskärs elektrolysverk, att Tara är försatt i malpåse 
samt ett antal operativa utmaningar kopplade till produktionen. 
De här händelserna har inte bara påverkat vår verksamhet utan 
även våra medarbetare. 
Lyckligtvis ger Bolidens starka varumärke och stabila finansiella 
ställning i kombination med en lojal arbetsstyrka och höga 
resultat genom åren oss en stabil grund för att hantera de 
svårigheter som uppstår från tid till annan. En del av min roll som 
ordförande är att fokusera på styrkor och ge motivation, stöd 
och vägledning till övriga styrelsen, VD och koncernchef samt 
ledningsgruppen i deras fortsatta arbete, särskilt under svårare 
tider. Av den anledningen har det varit nödvändigt med fler 
styrelsemöten, en omprövning och bekräftelse av vår strategiska 
inriktning samt en kontinuerlig översyn för att säkerställa att vi 
fattar lämpliga beslut och utvecklas i rätt riktning. 
Det är avgörande att vi även fortsättningsvis vägleds av våra 
kärnvärden. Vi måste bry oss om våra medarbetare för att för -
säkra oss om att de känner att de får stöd under utmaningarna, 
vi måste visa det mod som krävs för att vid behov fatta svåra 
beslut och ta ansvar för våra intressenter genom att fortsätta 
vara en tillförlitlig och stabil affärspartner. Utöver att vara ett 
stöd när vi ska styra genom svårigheter är min och styrelsens 
roll också att hjälpa till att positionera Boliden för framtiden 
genom att utvärdera nya möjligheter, innovationer och fram -
tida teknologier. 
Hållbarhet förblir som alltid ett viktigt fokusområde för styrel -
sen. Boliden är ett av de första gruv- och smältverksbolagen 
som har validerats av SBTi. Vi förbereder oss också för imple -
menteringen av de nya standarderna för företagens hållbar -
hetsredovisning, CSRD. Sammantaget är jag övertygad om att 
Boliden är välpositionerat för att kunna dra nytta av en ökande 
efterfrågan på våra metaller, drivet av en omställning till en 
grön ekonomi och ett ökat fokus på produktion inom Europa.”
Efter sitt andra år som styrelsens ordförande reflekterar 
Karl-Henrik Sundström kring styrelsearbete under mer  
utmanande tider. 
Styrning och ledarskap  
i osäkra tider
Karl-Henrik Sundström
Styrelseordförande
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 2023 67

===== SIDA 70 =====

Bolidens styrningsstruktur
Revisorer
Valda av årsstämman. Granskar redovis -
ning, bokföring samt styrelsens och VD:s 
förvaltning.
Aktieägare
Cirka 124 000 ägare. Utövar styrning via 
årsstämman och i förekommande fall extra 
bolagsstämma.
Valberedning
Består av tre till fem ledamöter. Lämnar 
förslag gällande bland annat styrelseleda -
möter till årsstämman.
Internkontrollfunktion
Rapporterar till CFO och är föredragande 
på revisionsutskottets möten gällande  
frågor om intern kontroll.
VD och koncernchef  
och koncernledning
VD och koncernchef leder verksamheten 
med stöd av övriga fyra medlemmar i kon -
cernledningen.
Ersättningsutskott 
Två ledamöter
Revisionsutskott
Tre ledamöter
Styrelse
Består av sju ledamöter valda av årsstäm -
man samt tre ledamöter och tre supplean -
ter utsedda av de fackliga organisatio -
nerna.
Valberedningens förslag kommer att framgå av dess motive­
rande yttrande som publiceras i kallelsen till årsstämman samt 
på bolagets egen webbplats.
Styrelse 
Styrelsen är utsedd av aktieägarna och är ytterst ansvarig för 
bolagets organisation och förvaltningen av bolagets ange ­
lägenheter i såväl Bolidens som aktieägarnas bästa intresse. 
Styrelsen ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och 
högst tio ledamöter utan suppleanter valda av årsstämman. 
De anställda har enligt lag rätt att utse tre ledamöter med tre 
suppleanter till styrelsen.
Styrelsen, som väljs för ett år i taget, har sedan årsstäm­
man 2023 utgjorts av sju ledamöter valda av stämman och 
tre ledamöter utsedda av de fackliga organisationerna. På 
styrelsemötena deltar både de ordinarie ledamöterna och 
suppleanterna. Från koncernledningen deltar normalt verk ­
ställande direktören samt Executive Vice President och CFO. 
Andra personer ur koncernledningen och övriga tjänstemän 
är föredragande i särskilda ärenden. Koncernens chefsjurist är 
styrelsens sekreterare.
De av stämman valda ledamöterna är alla oberoende i förhål­
lande till såväl större aktieägare som bolaget och bolagsled­
ningen. Styrelsen uppfyller därmed kodens krav på oberoende 
ledamöter. Ledamöterna presenteras på sidorna 74 och 75 
samt på bolagets webbplats. Styrelsen lägger fast bolagets 
finansiella mål och strategi, tillsätter och utvärderar verkstäl ­
lande direktören och ser till att det finns effektiva system för 
uppföljning och kontroll av verksamheten, att lagar och regler 
följs samt säkerställer en korrekt och öppen informations­
givning. Vid det konstituerande styrelsemötet direkt efter 
årsstämman antar styrelsen en arbetsordning som mer i detalj 
reglerar dess arbete och ansvar. Den närmare arbetsfördel­
ningen mellan styrelsen och verkställande direktören framgår 
av en instruktion till verkställande direktören som styrelsen 
fastställer vid sitt konstituerande möte.
Ordföranden leder styrelsens arbete och säkerställer en öppen 
och konstruktiv dialog. Till ordförandens uppgifter hör vidare 
att följa och utvärdera enskilda ledamöters kompetens, arbete 
och bidrag till styrelsen. 
Styrelsen och dess arbete utvärderas därför årligen och resul ­
tatet av utvärderingen förs vidare till valberedningen. Utvärde ­
ringen görs av styrelsen under ordförandens ledning eller med 
hjälp av en oberoende konsult. Utvärderingen 2023 gjordes 
med användning av en etablerad plattform för utvärdering av 
styrelsen (BoardClick) där ledamöterna besvarade frågor inom 
olika områden om styrelsens arbete. Det gav också styrelsele ­
damöterna möjlighet att lämna önskemål om vad de vill lära sig 
mer om för att kunna utvecklas i sin roll. 
En viktig del i ordförandens arbete är att agera som diskus­
sionspart och stöd till verkställande direktören samt att 
säkerställa att styrelsens beslut, instruktioner och anvisningar 
genomförs och efterlevs. Inför varje styrelsemöte förbereder 
och går ordföranden och verkställande direktören igenom de 
frågor som ska tas upp på respektive styrelsemöte. Dokumen­
tation i form av promemorior om de ämnen som finns med på 
dagordningen skickas ut till styrelseledamöterna en vecka före 
varje styrelsemöte och följs upp med bildspelspresentationer 
och muntliga föredragningar under styrelsemötena. 
Styrelsens arbete 2023
Styrelsen har under 2023 haft fjorton styrelsemöten varav sju  
extra styrelsemöten. Det ovanligt höga antalet extra styrelse ­
möten under 2023 berodde till viss del på introduktionen av ett 
långsiktigt incitamentsprogram men framförallt efterbörden 
och effekterna av hanteringen av branden vid smältverket 
Rönnskär och vissa andra händelser av större dignitet som 
krävt styrelsens bedömning eller beslut. Styrelsen får löpande 
information genom månadsrapporter som innehåller upp ­
följning av koncernens utveckling med avseende på säkerhet, 
hållbarhet samt resultat. Utöver månadsrapporterna får 
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 202368
Bolagsstyrning

===== SIDA 71 =====

styrelsen vid varje möte detaljerad information om koncer­
nens utveckling. Varje ordinarie styrelsemöte inleds med en 
översyn av verksamheten i båda affärsområdena, bland annat 
produktion, försäljning, projekt och investeringar, prognos 
för makrodata och industritrender, metallpriser, smältlöner, 
efterfrågan på bolagets produkter, finansiellt resultat, regler 
och förordningar som påverkar bolaget, möjliga utmaningar 
eller risker som har identifierats samt övriga relevanta frågor 
från tid till annan. Utöver dessa återkommande punkter finns 
även ett antal temapunkter som fastställs av styrelsen i början 
av varje år för att lyfta fram vissa områden där styrelsen önskar 
få ett särskilt fokus eller mer djupgående kunskap.
Mot bakgrund av verksamhetens art är en viktig del av styrel­
sens fokus under varje möte hållbarhetsrelaterade frågor 
och nyckeltal, som bland annat utvecklingen av olyckor med 
förlorad arbetstid, sjukfrånvaro, utsläppsnivåer och mål, 
samt frågor relaterade till verksamhetstillstånd. Utöver den 
återkommande uppföljningen är dessa frågeställningar också 
föremål för diskussion och överväganden kopplat till specifika 
projekt eller investeringar samt fördjupande studier. 
Under 2023 fortsatte vi arbetet med att nå visionen om att bli 
den mest klimatvänliga och respekterade metalleverantören i 
världen och hållbarhetsrelaterade initiativ och beslut har legat 
högt på styrelsens och ledningens agenda. De frågor som var 
i fokus under året inkluderade att expandera och bygga vidare 
på vår portfölj av gröna metaller, att omvandla järnsilikat till 
cementprodukter, biologisk mångfald, urfolk och samhäll ­
en, hållbar avfallshantering, utsläpp, Science Based Targets 
initiative (SBTi), samt fortsatt arbete med och investeringar i 
dammsäkerhet, särskilt vid Aitikgruvan.
I stort sett all vår verksamhet är tillståndspliktig och tillstånds­
processerna har under senare år blivit mer komplexa, lång­  
dragna och svårförutsedda med överklaganden i flera led.  
Frågor kring viktiga tillstånd och licenser för att bedriva 
verksamhet på godtagbara villkor är föremål för löpande 
information till och diskussion i styrelsen.
Vi övervakar också allmänna trender och utvecklingen inom 
hållbarhetsområdet för att säkerställa de bästa möjliga 
förutsättningarna för gruv ­ och smältverksindustrin. Vi har 
varit framgångsrika med att skapa förståelse för att våra 
metaller, särskilt koppar och nickel, är nödvändiga för den 
gröna omställningen och att det går att bedriva ansvarsfull 
gruvverksamhet i Natura 2000 ­områden. Påverkansarbetet 
bedrivs i huvudsak genom de europeiska branschorganisatio ­
nerna Eurometaux och Euromines och med hjälp av nationella 
branschorganisationer som bland annat Svemin. Styrelsen 
hålls löpande underrättad om relevanta nationella och inter­
nationella initiativ samt föreslagna regler och förordningar 
på hållbarhetsområdet som kan påverka eller vara relevanta 
för vår verksamhet. Dessa initiativ eller regler läggs fram för 
styrelsen genom djupgående analyser för att skapa en bättre 
förståelse och kunskap och därmed fatta välgrundade beslut. 
De hållbarhetsrelaterade frågor som var föremål för dessa 
fördjupningar under 2023 behandlade dammsäkerhet, me ­
taller för den gröna omställningen, biologisk mångfald samt 
hantering av slagg och avfall, vilket framgår av tabellen som 
illustrerar årets styrelsemöten. 
På grund av branden i smältverket i Rönnskär ökade  
styrelsen under 2023 sitt fokus på riskhantering och 
beredskapsplanering. 
Styrelsens utskott
Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras. Styrelsen 
kan dock inom sig inrätta utskott som bereder frågor inom 
definierade områden. I enlighet härmed har styrelsen liksom 
tidigare år inrättat ett revisionsutskott och ett ersättnings ­
utskott. Utskottens ledamöter utses vid det konstituerande 
styrelsemötet efter årsstämman och arbetet styrs av utskottens 
arbetsordning och instruktion. 
Revisionsutskott
Revisionsutskottet förbereder vissa redovisnings ­ och finans­
relaterade frågor för styrelsens beslut och stödjer på detta sätt 
styrelsen i dess arbete att uppfylla sitt ansvar inom områdena 
internkontroll samt att kvalitetssäkra den finansiella rapporte ­
ringen. Bolaget har en internkontrollfunktion som arbetar med 
kartläggning och uppföljning av riskområden. Revisionsutskot ­
tet övervakar även upphandling av tjänster utöver revision från 
bolagets revisorer och lämnar vid behov förslag till valbered­
ningen avseende valet av revisorer. Från och med 2023 har 
revisionsutskottet även haft en roll i att övervaka bolagets 
arbete med implementering av rapporteringsstandarderna 
enligt CSRD. Utskottet sammanträder inför varje rapporttillfälle 
och därutöver vid behov. Utskottet utgörs av Pia Rudengren 
(ordförande), Karl­Henrik Sundström och Tomas Eliasson.
Ledamöterna i utskottet har särskild kompetens, erfarenhet 
och intresse av ekonomi­ och redovisningsfrågor, se styrelsens 
uppdrag och tidigare erfarenheter på sidorna 74 och 75. På 
mötena deltar dessutom koncernens Executive Vice President 
och CFO samt chefen för internkontroll. Utskottet höll fem 
möten under 2023. Under året ägnades särskild uppmärksam­
het åt internkontroll, efterbehandling och IT­säkerhet. Revi­
sionsutskottet arbetar enligt en av styrelsen årligen antagen 
”Instruktion för Revisionsutskottet” och avrapporterar löpande 
resultatet av sitt arbete till styrelsen.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet arbetar fram förslag till lön och övriga 
anställningsvillkor för verkställande direktören för beslut i 
styrelsen och följer och utvärderar program för rörliga ersätt ­
ningar för övriga koncernledningen. Utskottet godkänner på 
förslag från verkställande direktören även löner och övriga 
anställningsvillkor för koncernledningen. Ersättningsutskottet 
tar vidare fram förslag till ersättningsprinciper för verkstäl ­
lande direktören och koncernledningen som styrelsen sedan 
föreslår årsstämman för beslut. Tillämpningen av riktlinjerna 
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer följs 
också upp av utskottet och resultatet av denna utvärdering 
publiceras på bolagets webbplats. Revisionsutskottet inledde 
under 2023 arbetet med att etablera ett långsiktigt aktiebase ­
rat incitamentsprogram för en mindre grupp ledande befatt ­
ningshavare. Förslaget om införande av ett sådant program 
godkändes av årsstämman. En redogörelse för ersättningen till 
koncernledningen finns i not 5.
Ersättningsutskottet arbetar i enlighet med en av styrelsen 
årligen antagen ”Instruktion för Ersättningsutskottet” och 
rapporterar sitt arbete till styrelsen. Sedan det konstituerande 
mötet i april utgörs ersättningsutskottet av Karl ­Henrik Sund­
ström (ordförande) och Per Lindberg. Utskottet höll under året 
sex möten, vilket är fler än under ett vanligt år för utskottet, 
hänförligt till utvecklingen och lanseringen av det nya långsik­
tiga incitamentsprogrammet.
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 2023 69

===== SIDA 72 =====

Q1 Q2 Q3 Q4
FEBRUARI:
Slutlig budget, bokslutskommuniké, 
Års­ och hållbarhetsredovisning, 
förslag om utdelning, förberedelse 
av årsstämman, mineraltillgångar 
och ­reserver, finansiering, IT­säker­
het, miljö­ och säkerhetsarbete, 
långsiktigt incitamentsprogram 
2023/2026, investeringar samt 
uppdatering om eventuella tvister. 
Möte mellan styrelse och revisorer 
utan ledningens närvaro.
APRIL: 
Delårsrapport för första kvartalet, 
globala förvärvstrender och struk ­
turaffärer i gruvindustrin, uppdate ­
ring om arbetet med dammen i Aitik 
och Green Zinc Odda­projektet, 
finansiering, investeringar, årlig 
uppdatering från inköpsfunktionen, 
årlig uppdatering om lobbyarbete 
och verksamhetstillstånd, särskilt 
fokus på biologisk mångfald, My 
Opinion­medarbetarundersökning.
Årsstämma och konstituerande 
styrelsemöte.
Extra styrelsemöten
Ett antal extra styrelsemöten 
avseende det långsiktiga incita ­
mentsprogrammet 2023/2026 samt 
vissa extraordinära punkter, särskilt 
branden vid smältverket Rönnskär. 
JULI:
Kvartalsrapport andra kvartalet och 
genomgång av revisionsrapport. 
Uppdatering om läget efter bran­
den vid Rönnskärs smältverk.
AUGUSTI:
Styrelsemöte i Kokkola, strate giskt 
fokus på Affärsområde Gruvor in­
klusive prospektering, dammsäker ­
het och implementering av GISTM, 
årlig uppdatering om efterbehand ­
ling, lagerhantering, finansiering, 
investeringar och utvärdering av 
slutförda investeringar samt finan ­
siering av Tara.
OKTOBER: 
Delårsrapport för tredje kvartalet, 
strategiskt fokus på Affärsområde 
Smältverk med särskilt fokus på 
teknisk utveckling, gröna metaller, 
hot och möjligheter för zink, efter­
behandling, årlig uppdatering om 
samhällsansvar och hållbarhet, upp ­
följning av Green Zinc Odda­pro­
jektet, risker och riskhantering, 
finansiering samt investeringar.
DECEMBER: 
Strategisk plan och budget, för­
djupning avseende koppar, årlig 
HR­uppföljning, förberedelse av det 
långsiktiga incitamentsprogrammet 
2024, utvärderingar av styrelsens, 
VD och koncernchefens samt led­
ningsgruppens arbete, finansiering 
och fokusområden för 2024.
14 möten
totalt under 2023
Återkommande ärenden som behandlas vid varje styrelsemöte: Hållbarhets ­ 
 och säkerhetsfrågor, genomgång av verksamheten, investeringar, kostnads ­
kontroll och specifika djupgående temapunkter. Nedan listas huvudsakliga 
ärenden på 2023 års styrelsemöten:
Styrelsens arbete 2023
Jan April Juli OktFeb Maj Aug NovMars Juni Sep Dec
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 202370
Bolagsstyrning

===== SIDA 73 =====

VD och koncernledning
Verkställande direktören har det yttersta ansvaret för det 
dagliga arbetet, den strategiska inriktningen och för att styrel ­
sens beslut implementeras och följs samt för att riskhantering, 
styrning, system, organisation och processer är tillfredsställan ­
de. I sitt arbete stöds verkställande direktören av koncernens 
ledningsgrupp som utöver verkställande direktören består av 
cheferna för de två affärsområdena Gruvor och Smältverk, 
CFO samt Executive Vice President People and Sustainability. 
Koncernledningen sammanträder minst en gång per månad 
för att följa upp verksamheten och diskutera koncernövergri­
pande frågor samt ta fram förslag till strategisk plan, affärsplan 
och budget som verkställande direktören sedan förelägger 
styrelsen.
En gång om året träffas också ledningen för diskussion av 
strategin. Koncernledningen och ledningen för respektive 
affärsområde träffas dessutom fyra gånger vardera om året 
för genomgång av affärsområdesspecifika frågor inklusive 
budget och verksamhetsgenomgång. För större projekt bildas 
särskilda styrgrupper som tillsammans med projektledare och 
övriga intressenter träffas regelbundet. Vidare träffar VD och 
Executive Vice President People and Sustainability bolagets ar ­
betstagarledamöter och suppleanter inför varje styrelse  möte 
där styrelseagendan och andra aktuella frågor diskuteras. En 
presentation av koncernledningen finns på sidan 76.
Affärsstyrning
VD och koncernchef är tillsammans med koncernledningen 
ansvarig för att implementera styrelsens beslut. Det sker 
genom delegering till de operativa enheterna. Dessa ramar för 
delegering definieras i bolagets styrdokument samt budget 
och strategisk plan. Policydokumenten finns tillgängliga via det 
interna ledningssystemet och omfattar bland annat Uppfö ­
randekod och ett flertal policyer, bland annat för finans, skatt, 
antikorruption, konkurrensrätt, marknadsmissbruk/insider, 
sanktioner och penningtvätt, visselblåsning, delegering och 
beslutsfattande, leverantörsutvärdering och Uppförandekod 
för affärspartners, kommunikation, integritet och personupp ­
giftshantering (GDPR) samt ett stort antal miljö ­, hälso­ och 
säkerhetsrelaterade styrdokument.
Styrning av hållbarhetsarbetet
Bolidens hållbarhetsarbete drivs med utgångspunkt i de frågor 
som är mest väsentliga för verksamheten. Styrningen av dessa 
frågor sker från styrelsen via verkställande direktören och 
koncernledningen till de operativa enheterna. Executive Vice 
President People and Sustainability, som ingår i koncernled­
ningen, är dedikerad till frågor inom People and Sustainability. 
Det dagliga ansvaret för hållbarhetsarbetet är decentraliserat 
till respektive enhet. Koncernfunktionerna inom People and 
Sustainability (Hållbarhetskontroll, HR, Hälsa och Säkerhet, 
Etik och Regelefterlevnad, Kommunikation, Miljö och Kvalitet) 
ansvarar för att skapa struktur och inriktning för arbetet, om ­
världsbevakning och erfarenhetsutbyte samt uppföljning av 
enheternas arbete. De rapporterar till Executive Vice President 
People and Sustainability.
Hållbarhetsfrågor följs upp och diskuteras på varje lednings­
grupps­ och styrelsemöte samt på lokala ledningsgruppsmö ­
ten. De mest väsentliga hållbarhetsfrågorna är integrerade i 
vår strategi. Varje hållbarhetsfråga har en långsiktig inriktning 
som ska bidra till att vägleda och strukturera arbetet på alla 
nivåer i företaget. Faktorer som ligger till grund för prioritering 
har baserats på tillämpliga förordningar och villkor i våra till­
stånd, men även på verksamheternas påverkan på människa, 
miljö och samhälle, förväntningar från interna och externa 
intressenter, risker och möjligheter samt relevant extern 
utveckling. Boliden har förbundit sig att följa FN:s Global Com­
pact, FN:s globala mål för hållbar utveckling samt principerna 
inom International Council on Metals and Mining (ICMM).
Vi stödjer även Task Force on Climate related Financial Disclo­
sures (TCFD) och har ledningssystem enligt ISO­standarderna 
för miljö, kvalitet, energi samt hälsa och säkerhet. Bevakning 
av viktiga hållbarhetsfrågor sker även genom deltagande i 
europeiska och nationella branschorganisationer. Eftersom de 
utmaningar och möjligheter som ska prioriteras förändras över 
tid görs regelbundet väsentlighetsanalyser, vanligtvis en gång 
per år, där representanter från affärsenheter och koncernfunk­
tioner involveras.
Prioriterade hållbarhetsfrågor integreras i strategiarbetet 
och det åligger affärsområdena att sätta lokala mål utifrån 
koncernens riktlinjer avseende hållbarhetsfrågorna. Hållbar ­
hetsarbetet är värdebaserat, vilket innebär att åtgärder inte 
beslutas enbart utifrån lagar och myndighetskrav utan också 
utifrån de behov och förbättringsåtgärder som identifierats 
och som kan förbättra situationen för människor, miljö och 
samhälle vid verksamhetsorterna. Det innebär att investering ­
ar som exempelvis har mycket stor miljö­ eller säkerhetsnytta i 
relation till investerat belopp genomförs oberoende av externa 
krav eller pålagor.
Bolidens Sustainable Finance Committee (SFC) etablerades 
2022, i syfte att ytterligare integrera våra hållbarhetsåtaganden 
och finansieringsaktiviteter samt för att säkerställa transpa ­
rens och ansvar kring hållbar finansiering. SFC ansvarar för 
utvärderings ­ och urvalsprocessen för finansiering under 
Bolidens ramverk för grön finansiering, som ska antas. SFC leds 
av direktören för Treasury och består av representanter från 
affärsområdena och relevanta gruppfunktioner. Kommittén 
rapporerar till koncernledningen och i förlängningen Bolidens 
styrelse.
Under 2023 fortsatte arbetet med att implementera Bolidens 
värderingar och de gemensamma ledar­ och medarbetarprin­
ciper som togs fram tillsammans med ett stort antal medarbe­
tare från alla bolagets enheter under 2020–2021. Syftet är att 
ytterligare stärka bolagets värderingsstyrda kultur. 
Ett annat viktigt område är affärsetik, som också ligger högt 
upp på bolagets dagordning. Etik­ och regelefterlevnadsfunk ­
tionen har ett sammanhållande ansvar för regelefterlevnad 
inom antikorruption, konkurrensrätt, handelssanktioner, 
penningtvätt, persondataintegritet, mänskliga rättigheter, 
visselblåsning, due diligence av affärspartners samt Bolidens 
Uppförandekod. 
De nya, mer ambitiösa klimatmålen som antogs 2022 validera­
des och godkändes av SBTi i slutet av 2023.
Sedan 2017 inkluderas hållbarhetsredovisningen i årsredo ­
visningen. Koncernen sammanställer även en Sustainability 
Index­rapport med detaljerad hållbarhetsinformation som 
rapporterar enligt standarderna Global Reporting Initiative 
(GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), UN 
Global Compact, TCFD och ICMM. 
Sustainability Index ­rapporten är föremål för extern gransk­
ning av revisorerna. Granskningen syftar bland annat till att 
understryka vikten av hållbarhetsarbetet och ytterligare 
förstärka förtroendet hos marknaden och övriga intressenter 
avseende detta arbete.
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 2023 71

===== SIDA 74 =====

| Intern kontroll
De nya europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering 
(ESRS) kommer att gälla Boliden från och med räkenskapsåret 
2024, och resultatet kommer att redovisas i Års­ och hållbar­
hetsredovisningen för 2024, som publiceras under våren 2025. 
Boliden driver ett projekt för att uppnå efterlevnad av standar ­
derna. Den dubbla väsentlighetsanalysen genomfördes under 
2023 för att definiera rapporteringens omfattning.
Revisorer
Den externa revisorn är en oberoende granskare av räkenska­
perna för att säkerställa att dessa i allt väsentligt ger en korrekt, 
rättvisande och fullständig bild av bolagets ställning och 
resultat. Revisorn granskar också styrelsens och verkställande 
direktörens förvaltning och redovisar sina iakttagelser för 
styrelsen utan ledningens närvaro. Revisorn har kontakt med 
koncernledningen i samband med revisionen eller uppkomna 
frågeställningar. Revisorn deltar regelmässigt på revisions ­
utskottets möten och har träffat styrelsen en gång under året 
utan ledningens närvaro.
Revisorn rapporterar vidare till aktieägarna på årsstämman. 
Vid årsstämman 2023 valdes revisionsbolaget Deloitte AB 
till revisorer intill slutet av årsstämman 2024. Auktoriserade 
revisorn Thomas Strömberg är huvudansvarig revisor. Han är 
partner i Deloitte Sverige och har revisionsuppdrag för bland 
annat Ericsson. Ersättning till revisorerna utgår enligt godkänd 
räkning. Information om ersättningen finns i not 6.
Styrelsens rapport om intern kontroll
Syftet med den interna kontrollen av den finansiella rappor­
teringen är att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i 
den externa rapporteringen och säkerställa att rapporterna är 
framtagna enligt god redovisningssed, lagar samt övriga krav 
på noterade bolag. Styrelsen har det övergripande ansvaret 
för att koncernen har en effektiv intern kontroll. VD ansvarar 
för att det finns en process och organisation som säkerställer 
den interna kontrollen samt kvaliteten i den interna och externa 
rapporteringen.
Internkontrollfunktion
Koncernen har en intern kontrollfunktion med ansvar för att 
implementera processer och ramverk som säkerställer den in­
terna kontrollen och kvaliteten i den finansiella rapporteringen. 
Funktionen rapporterar till Executive Vice President och CFO 
och är föredragande på revisionsutskottets möten i frågor som 
gäller intern kontroll.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön präglas av relativt få och stora operativa enheter 
som har bedrivit sin verksamhet under lång tid enligt väl 
inarbetade processer och kontrollaktiviteter. För att säkerställa 
ett gemensamt syn­ och arbetssätt finns styrdokument i form 
av bindande policyer och vägledande riktlinjer för organisa ­
tionens delegerade ansvar. Ett ramverk för intern kontroll finns 
som bland annat innefattar Bolidens Uppförandekod, besluts ­ 
och attestinstruktion samt en finansmanual som innehåller 
finanspolicy samt redovisnings ­ och rapporteringsinstruktio ­
ner. Därutöver finns lokala ledningssystem med mer detalje­
rade instruktioner och beskrivningar av väsentliga processer. 
Koncernen har ett enhetligt och standardiserat internkontroll ­
ramverk, BICS, vilket omfattar både finansiella processer och 
generella IT­processer.
Riskanalys
De operativa enheterna genomför löpande riskanalyser avse ­
ende den finansiella rapporteringen. Risker i de olika redovis­
nings­ och rapporteringsprocesserna identifieras, analyseras 
och dokumenteras i BICS.
Kontrollaktiviteter
Olika typer av kontrollaktiviteter utförs löpande inom alla delar 
av redovisnings­ och rapporteringsprocessen. Kontrollaktivite ­
terna har som syfte att hantera kända risker samt att upptäcka 
och korrigera eventuella fel och avvikelser i den finansiella 
rapporteringen. Under 2023 fortsatte arbetet med dokumen ­
tationen av väsentliga kontrollaktiviteter inom redovisnings ­ 
och rapporteringsprocessen i BICS. För varje identifierad risk 
dokumenteras de kontroller som hanterar risken.
Information och kommunikation
Information om policyer, riktlinjer och manualer finns till­
gängliga på intranätet samt i ledningssystemen. Information 
om uppdateringar och förändringar av rapporterings ­ och 
redovisningsprinciper sker via e­post samt vid de regelbundet 
återkommande finans­ och controllerträffarna. Extern kom­
munikation sker i enlighet med koncernens kommunikations­
policy. All information ska kommuniceras på ett omdömesgillt, 
öppet och tydligt sätt.
Uppföljning
Det sker fortlöpande ett arbete med uppföljning, förbättring 
och utveckling av system, processer och kontroller. Årlig test­
ning sker av dokumenterade kontroller inom ramen för BICS. 
Identifierade förbättringsområden i samband med revisioner ­
na dokumenteras, analyseras och åtgärdas.
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 202372
Bolagsstyrning

===== SIDA 75 =====

Laddning av en autonom eldriven lastare som 
testas i Kristinebergsgruvan i Bolidenområdet 
där vi investerar i att skapa världens första 
fossil  fria gruvdrift vid Rävlidenfyndigheten.
73Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 2023

===== SIDA 76 =====

| Styrelsen
Namn Karl-Henrik Sundström
Styrelseordförande
Helene Biström
Styrelseledamot
Tomas Eliasson
Styrelseledamot
Per Lindberg
Styrelseledamot
Utbildning Civilekonom, Advanced  
management program  
Harvard
Civilingenjör Civilekonom Civilingenjör, Fil.dr  
Industrial Management and 
Work Organization
Invald 2021 2020 2022 2021
Född 1960 1962 1962 1959
Övriga uppdrag Ordförande i Finsk-svenska 
handelskammaren och 
Mölnlycke. Vice styrelse -
ordförande i Vestas. Styrel -
seledamot i NXP och Mar-
cus Wallenbergs stiftelse
Senior Vice President BA 
Wind, Vattenfall
Styrelseledamot i Elekta, 
Telia och Millicom
Senior Advisor i Peymar Advi -
sory. Styrelseordförande i 
Nordic Brass Gusum och Per-
mascand. Styrelseledamot i 
Vattenfall, Valmet och  
Re:Ocean. Ledamot i Kungliga 
Ingenjörsvetenskapsakademien  
(IVA)
Tidigare befattningar CFO i Ericsson och VD i Stora 
Enso
Chef för Commercial,  
BillerudKorsnäs, VD i Infran -
ord och Norrenergi samt 
vice VD i Vattenfall
CFO i Sandvik, Electrolux 
och Assa Abloy
VD i BillerudKorsnäs och  
Epiroc
Antal aktier 1) 6 000 2 000 1 650 2 000
Mötesnärvaro 2) 14 av 14 14 av 14 14 av 14 14 av 14
Utskottsarbete  
(närvaro) 2)
Ersättningsutskott 6 av 6 
Revisionsutskott 5 av 5
– Revisionssutskott
5 av 5
Ersättningssutskott
6 av 6
Styrelsearvode,  SEK3) 1 965 000 655 000 655 000 655 000
Utsk. arvode, SEK3) 75 000 + 150 000 – 150 000 75 000
Sammanlagt arvode 3) 2 190 000 655 000 805 000 730 000
Oberoende från  
bolaget och bolags -
ledningen
Ja Ja Ja Ja
Oberoende  
av större ägare
Ja Ja Ja Ja
Namn Ronnie Alzén
Arbetstagarrepresentant
Jonny Johansson
Arbetstagarrepresentant
Andreas Mårtensson
Arbetstagarrepresentant
Uppdrag Ledamot sedan 2023.
Ordförande i IF Metall Rönn -
skäravdelningen, vice ordfö -
rande i FSG, försäkringsan -
svarig i Gruvarbetarnas 
Branschforum
Ledamot sedan 2022.  
Representant för Gruvklub -
ben Aitik (IF Metall), ledamot 
i FSG (Facklig samverkan 
Gruv), Gruvarbetarnas 
Branschforum
Ledamot sedan 2022.  
Ordförande i Unionen 
Aitik, Bolidenområdet, 
Group, Commercial & 
Smelters Staff
Invald 2023 2022 2022
Född 1979 1968 1973
Antal aktier 1) 0 0 0
Mötesnärvaro 2) 11 av 11 14 av 14 14 av 14
1)  Eget och närstående juridiska och/eller f ysiska personers innehav per 31  december 
2023.
2) Ledamöternas mötesnärvaro avser de styrelsemöten som de har deltagit i under året.
3) Arvoden till styrelsen avser perioden från det att ledamöterna väljs in och fram till 
nästa årsstämma.
Styrelse
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 202374
Bolagsstyrning

===== SIDA 77 =====

Namn Perttu Louhiluoto
Styrelseledamot
Elisabeth Nilsson
Styrelseledamot
Pia Rudengren
Styrelseledamot
Utbildning Civilekonom
Jur. kand.
Civilingenjör
Hedersdoktor Luleå  
tekniska universitet
Civilekonom
Invald 2019 2015 2017
Född 1964 1953 1965
Övriga uppdrag VD i Severn Glocon. Styrel -
seordförande i Vaaka Part -
ners
Ordförande i KK-stiftelsen, 
Scandinavian Japan Sasa -
kawa Foundation och Vad -
stena-Akademien. Ledamot 
i Hanaholmens direktion. 
Särskild utredare
Styrelseordförande i 
Social Initiative. Styrelse  - 
ledamot i Hypex Bio 
Explosives Technology
Tidigare befattningar VD i Purmo Group, olika 
ledande befattningar inom 
Metso och McKinsey & 
Company
Landshövding, VD i Jern -
kontoret, styrelseledamot i 
Exportkreditnämnden samt 
olika ledande befattningar 
inom SSAB-koncernen
CFO i Investor samt vice 
VD i W Capital Manage-
ment
Antal aktier 1) 0 1 000 1 000
Mötesnärvaro 2) 14 av 14 14 av 14 14 av 14
Utskottsarbete  
(närvaro) 2)
– – Revisionsutskottet  
5 av 5
Styrelsearvode,  SEK3) 655 000 655 000 655 000
Utsk. arvode, SEK3) – – 275 000
Sammanlagt arvode 3) 655 000 655 000 930 000
Oberoende fr bolaget och 
bolagsledningen
Ja Ja Ja
Oberoende  
av större ägare
Ja Ja Ja
Namn Ola Holmström
Arbetstagarrepresentant
Timo Pöppönen
Arbetstagarrepresentant
Elin Söderlund
Arbetstagarrepresentant
Uppdrag Suppleant sedan 2017. Leda-
mot 2021–2022. Ordförande i 
Gruvklubben Kristineberg  
(IF Metall), FSG (Facklig sam -
verkan Gruv). Ledamot i 
Georange
Suppleant sedan 2022.  
Representant för PRO  
(tjänstemannafackförbund i 
Finland)
Suppleant sedan 2022.  
Representant för Sveri -
ges Ingenjörer
Invald 2017 2022 2022
Född 1965 1974 1985
Antal aktier 1) 170 0 0
Mötesnärvaro 2) 14 av 14 14 av 14 13 av 14
1)  Eget och närstående juridiska och/eller f ysiska personers innehav per 31  december 2023.
2) Ledamöternas mötesnärvaro avser de styrelsemöten som de har deltagit i under året.
3) Arvoden till styrelsen avser perioden från det att ledamöterna väljs in och fram till nästa årsstämma.
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 2023 75

===== SIDA 78 =====

| Koncernledning
Namn Mikael Staffas 
VD och koncernchef
Håkan Gabrielsson
Executive Vice President och 
CFO
Åsa Jackson
Executive Vice President People 
and Sustainability
Utbildning Civilingenjör
MBA
Civilekonom Civilekonom  
Anställd 2011– 2009–2011, 2016– 2019–
Född 1965 1967 1964
Övriga uppdrag Styrelseordförande Gruvor -
nas Arbetsgivareförbund. 
Vice ordförande Eurometaux, 
Industriarbetsgivarna och 
Svemin. Styrelseledamot 
International Zinc Associa -
tion, International Copper 
Association, ICMM, Svenskt 
Näringsliv samt Kemira
– Vice styrelseledamot i CLC, Climate 
Leadership Coalition
Tidigare befattningar Direktör affärsområde Gru -
vor samt Ekonomi- och 
finansdirektör Boliden, CFO 
Södra Skogsägarna, Partner 
McKinsey & Company
Ekonomi- och finansdirektör 
Fagerhult, Direktör Group 
Controlling Boliden samt 
olika befattningar på Sapa, 
Ericsson och Electrolux
Direktör HR, hälsa och säkerhet,  
Ahlstrom-Munksjö, Direktör HR 
och hållbar utveckling samt andra 
ledande befattningar inom ABB 
Sverige
Antal aktier 1) 31 552 4 870 2 957
Namn Daniel Peltonen 
Direktör – Affärsområde 
Smältverk
Stefan Romedahl
Direktör – Affärsområde Gruvor
Utbildning Diplomingenjör  
 
Bergsingenjör
Anställd 2019– 1994–2003, 2013–2016, 2018–
Född 1971 1967
Övriga uppdrag – Styrelseledamot i Gruvornas 
Arbetsgivareförbund, Svemin, 
Sveriges geologiska undersök -
nings (SGU:s) gruvnäringsråd 
samt Euromines
Tidigare befattningar VD i Iggesund Paperboard,  
platschef och andra ledande 
befattningar inom Holmen
Direktör division Norra LKAB, VD i 
Zinkgruvan, projektchef för  
Svensk Kärnbränslehantering 
(SKB) samt olika ledande befatt -
ningar inom Boliden
Antal aktier 1) 3 750 3 561
1)  Eget och närstående juridiska och/eller f ysiska personers innehav per 31  december 2023.
Koncernledning
Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 202376
Bolagsstyrning

===== SIDA 79 =====

Årsstämman 2023
Välkommen till Bolidens årsstämma 2024.
Eventet kommer att äga rum i Boliden den 23 april 2024. För mer information se sidan 140.
Årsstämman hölls den 25 april i Garpenberg. Aktieägarna  
hade möjlighet att delta personligen, via ombud eller 
genom poströstning. 1  635 aktieägare deltog och represen-
terade drygt 129 miljoner aktier. De representerade aktierna 
utgjorde cirka 47 procent av det totala antalet aktier och 
röster i bolaget. I princip samtliga styrelseledamöter och 
ledamöterna i koncernledningen samt revisorn var närva -
rande vid årsstämman.
Stämman beslutade om omval av styrelseledamöterna 
 Helene Biström, Tomas Eliasson, Per Lindberg, Perttu 
Louhiluoto, Elisabeth Nilsson och Pia Rudengren. Karl- 
Henrik Sundström omvaldes som styrelsens ordförande. 
Stämman beslutade också att i enlighet med styrelsens 
förslag dela ut 15,00 SEK per aktie, totalt 4 103 (2 872) 
miljoner SEK, samt att skifta ut 11,50 SEK per aktie genom ett 
automatiskt inlösenförfarande. Sammantaget uppgick den 
totala utdelningen således till 7 248 miljoner SEK. 
I enlighet med valberedningens förslag beslöts att styrelse -
arvode ska utgå med 1 965 000 SEK till styrelsens ordförande 
och 655 000 SEK till övriga styrelseledamöter som inte är an-
ställda i bolaget. Arvoden beslöts utgå med 275 000 SEK till 
ordföranden i revisionsutskottet och oförändrade arvoden 
om 150 000 SEK till vardera av revisionsutskottets övriga två 
ledamöter. Arvodet i ersättningsutskottet beslöts vara oför -
ändrat och utgå med 75 000 SEK för envar av ledamöterna.
I enlighet med valberedningens förslag valdes Deloitte AB 
som revisor för tiden fram till och med nästa årsstämma 
och det beslöts att revisorsarvode ska utgå enligt godkänd 
räkning.
Årsstämman fattade också beslut om ett långsiktigt aktie -
baserat incitamentsprogram för vissa ledande befattnings -
havare och bemyndigade styrelsen att göra återköp av upp 
till 40 000 aktier för utdelning till deltagarna i programmet.
 
Det beslöts också att välja Lennart Francke (Swedbank Robur 
Fonder), Karin Eliasson (Handelsbanken Fonder) samt Patrik 
Jönsson (SEB Fonder) till ledamöter i valberedningen.
Stämman beslöt även att godkänna den av styrelsen fram -
lagda ersättningsrapporten. 
De av årsstämman 2023 fattade besluten finns antecknade i 
stämmoprotokollet på Bolidens webbplats där även tidigare 
års protokoll finns publicerade.
77Boliden Års­ och hållbarhetsredovisning 2023

===== SIDA 80 =====

Finansiella 
rapporter
Koncernen
Koncernens resultaträkning  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �79
Koncernens rapport över totalresultatet  � � � � � � � � � � � � � � �79
Koncernens balansräkning  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �80
Koncernens förändringar i eget kapital � � � � � � � � � � � � � � � � � 81
Koncernens kassaflödesanalys  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �82
Moderbolaget
Moderbolagets resultaträkning  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �83
Moderbolagets balansräkning  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �83
Moderbolagets förändringar i eget kapital  � � � � � � � � � � � � �83
Moderbolagets kassaflödesanalys  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �83
Noter
Not 01:  Övergripande redovisnings-  
och värderingsprinciper  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �84
Not 02: Uppskattningar och bedömningar  � � � � � � � � � � � � �85
Not 03:  Information per segment och  
geografisk marknad  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �86
Not 04: Intäkter  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �88
Not 05:  Anställda och personalkostnader  � � � � � � � � � � � � � �89
Not 06:  Arvode och kostnadsersättning  
till revisorer  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92
Not 07: Väsentliga kostnadsslag  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92
Not 08: Övriga rörelseintäkter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92
Not 09: Finansiella intäkter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92
Not 10: Finansiella kostnader  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92
Not 11: Statliga stöd � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92
Not 12: Tilläggsinformation till kassaflödesanalys  � � � � � � �93
Not 13: Immateriella anläggningstillgångar  � � � � � � � � � � � � �94
Not 14: Materiella anläggningstillgångar  � � � � � � � � � � � � � � �96
Not 15: Leasing � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �100
Not 16: Andelar i dotterföretag � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 101
Not 17: Andelar i intresseföretag � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 101
Not 18: Skatter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �102
Not 19: Varulager � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �104
Not 20: Kundfordringar  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �104
Not 21: Övriga kortfristiga fordringar  � � � � � � � � � � � � � � � � �104
Not 22: Närstående � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �104
Not 23: Eget kapital � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �105
Not 24:  Avsättningar för pensioner och  
liknande förpliktelser  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �106
Not 25: Övriga avsättningar � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �109
Not 26: Finansiella instrument  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 110
Not 27:  Finansiella derivatinstrument  
och säkringsredovisning  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 112
Not 28: Riskupplysningar  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 113
Not 29: Finansiella skulder och förfallostruktur  � � � � � � � � 114
Not 30: Övriga kortfristiga skulder � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 114
Not 31:  Ställda säkerheter  
och eventualförpliktelser  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 115
Övrigt
Förslag till vinst  disposition  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 116
Revisionsberättelse  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 117
Rapport om hållbar finansiering  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �122
Revisorns rapport över översiktlig granskning  
av Bolidens rapport om hållbar finansiering  � � � � � � � � � � �123
| Innehåll
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202378
Finansiella rapporter

===== SIDA 81 =====

Koncernens resultaträkning
MSEK Not 2023 2022
Försäljningsintäkter 3, 4 78 554 86 437
Kostnad för sålda varor 7 -67 817 -68 290
Bruttoresultat 10 737 18 147
Försäljningskostnader  7 -733 -651
Administrationskostnader  6, 7 -1 079 -1 013
Forsknings- och utvecklingskostnader  7, 13 -1 151 -1 048
Övriga rörelseintäkter  8 911 906
Övriga rörelsekostnader -396 -446
Resultatandelar i intresseföretag 17 -1 0
Rörelseresultat 3–8, 11, 13–15 8 287 15 895
Finansiella intäkter 9 207 51
Finansiella kostnader 10 -894 -344
Resultat efter finansiella poster 7 600 15 601
Skatter 18 -1 526 -3 191
Årets resultat 6 074 12 410
Årets resultat hänförligt till:
 Moderbolagets aktieägare 6 073 12 410
 Innehav utan bestämmande inflytande 1 1
Resultat per aktie, SEK 23 22,21 45,37
Då inga potentiella aktier förekommer finns ingen utspädningseffekt
Genomsnittligt antal aktier, före och efter utspädning 273 503 169 273 511 169
Koncernens rapport över totalresultatet
MSEK Not 2023 2022
Årets resultat 6 074 12 410
Övrigt totalresultat
Poster som kommer att omklassificeras till resultatet
Kassaflödessäkring
Förändring av marknadsvärde på derivatinstrument -105 307
Skatteeffekt på derivatinstrument 19 -64
Överföringar till resultaträkningen 142 20
Skatt på överföringar till resultaträkningen -29 -4
27 259
Årets omräkningsdifferens på utlandsverksamheter -664 1 903
Resultat från säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 58 -245
Skatt på årets resultat från säkringsinstrument -12 51
-618 1 708
Summa poster som kommer att omklassificeras till resultatet - 591 1 967
Poster som inte kommer att omklassificeras till resultatet
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 24 -166 225
Skatt hänförlig till poster som inte återförs till periodens resultat 35 -46
Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultatet -131 179
Summa övrigt totalresultat -722 2 146
Årets totalresultat 5 352 14 556
Årets totalresultat hänförligt till:
 Moderbolagets aktieägare 5 351 14 556
 Innehav utan bestämmande inflytande 1 1
79
Finansiella rapporter
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

===== SIDA 82 =====

| Koncernen
Koncernens balansräkning
Belopp i MSEK Not 2023–12–31 2022–12–31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 13 3 537 3 533
Materiella anläggningstillgångar 14, 15
Byggnader och mark 7 733 7 805
Tillredningar 11 099 10 110
Maskiner och andra tekniska anläggningar 28 074 25 272
Inventarier, verktyg och installationer 1 324 795
Pågående nyanläggningar 16 390 8 054
64 620 52 036
Övriga anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag 17 9 10
Andra aktier och andelar 26 4 5
Uppskjutna skattefordringar 18 136 116
Derivatinstrument 26, 27 48 243
Långfristiga fordringar 512 507
709 881
Summa anläggningstillgångar 68 866 56 450
Omsättningstillgångar
Varulager 19 21 987 22 278
Kundfordringar 20, 26 3 964 3 830
Skattefordringar 38 14
Derivatinstrument 26, 27 318 172
Övriga kortfristiga fordringar 21 1 806 1 474
Likvida medel 12, 26 4 978 12 159
Summa omsättningstillgångar 33 091 39 926
SUMMA TILLGÅNGAR 101 957 96 376
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 23
Aktiekapital 579 579
Övrigt tillskjutet kapital 5 940 5 940
Omräkningsreserv 2 130 2 748
Säkringsreserv 290 262
Förmånsbestämda pensionsplaner -930 -799
Balanserat resultat 48 395 49 581
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 56 404 58 311
Innehav utan bestämmande inflytande 15 14
Summa eget kapital 56 420 58 325
Långfristiga skulder
Avsättningar för pensioner 24 1 128 953
Övriga avsättningar 25 10 986 7 106
Uppskjutna skatteskulder 18 3 454 3 341
Skulder till kreditinstitut 26, 29 11 462 10 639
Övriga räntebärande skulder 15, 29 108 139
Derivatinstrument 26, 27, 29 4 42
Summa långfristiga skulder 27 142 22 220
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 26, 29 2 962 350
Övriga räntebärande skulder 15, 29 50 64
Leverantörsskulder 26, 29 10 915 10 335
Övriga avsättningar 25 250 261
Aktuella skatteskulder 410 728
Derivatinstrument 26, 27, 29 544 547
Övriga kortfristiga skulder 30 3 264 3 547
Summa kortfristiga skulder 18 396 15 832
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 101 957 96 376
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202380
Finansiella rapporter

===== SIDA 83 =====

Koncernens förändringar i eget kapital
MSEK Not
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Innehav  
utan bestäm -
mande  
inflytande
Totalt eget 
 kapital
Aktie-  
kapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital
Om- 
räknings-  
reserv
Säkrings  -
reserv
Förmånsbe -
stämda pen -
sionsplaner
Balanserat 
resultat
Summa 
 Bolidens 
 aktieägare
Ingående eget kapital  
2022-01-01 579 5 940 1 040 4 -978 44 281 50 866 15 50 882
Årets resultat 12 410 12 410 1 12 410
Övrigt totalresultat 1 708 259 179 2 146 0 2 146
Årets totalresultat 1 708 259 179 12 410 14 556 1 14 556
Utdelning till Boliden ABs  
aktieägare -2 872 -2 872 -2 872
Utdelning till  innehav utan 
bestämmande inflytande -2 -2
Inlösen -289 -3 950 -4 239 -4 239
Fondemission 289 -289 – –
Utgående eget kapital  
2022-12-31 23 579 5 940 2 748 262 -799 49 581 58 311 14 58 325
Ingående eget kapital  
2023-01-01 579 5 940 2 748 262 -799 49 581 58 311 14 58 325
Årets resultat 6 073 6 073 1 6 074
Övrigt totalresultat -618 27 -131 -722 0 -722
Årets totalresultat -618 27 -131 6 073 5 351 1 5 352
Utdelning till Boliden ABs 
 aktieägare -4 103 -4 103 -4 103
Aktierelaterade ersättningar 
som regleras med  
eget kapitalinstrument
 
 
 5 1 1 1
Återköp av egna aktier  5 -11 -11 -11
Inlösen -289 -2 856 -3 145 -3 145
Fondemission 289 -289 – –
Utgående eget kapital  
2023-12-31 23 579 5 940 2 130 290 -930 48 395 56 404 15 56 420
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna � När aktier 
emitteras till överkurs redovisas ett belopp motsvarande det 
erhållna  beloppet utöver kvotvärdet på aktierna, som övrigt 
tillskjutet kapital�  
Omräkningsreserv
Balansräkningen för utländska företag omräknas till 
de valutakurser som gäller vid rapportperiodens slut � 
Resultaträkningen omräknas till rapportperiodens 
genomsnittskurser � Uppkomna kursdifferenser redovisas 
i övrigt totalresultat � Boliden valutasäkrar nettoinveste -
ringar i utländska dotterföretag till viss del genom att ta 
en motsatt position i form av lån i den utländska valutan � 
Kursdifferensen på upptagna lån, efter skatteeffekt, redovi -
sas i övrigt totalresultat �
Säkringsreserv
Boliden tillämpar säkringsredovisning för finansiella deri-
vatinstrument som är upptagna i syfte att säkra andel av 
prognostiserade valuta- och ränteflöden � Förändringar i 
marknadsvärde för säkringsinstrument redovisas i övrigt 
totalresultat fram till dess att underliggande flöden redovi -
sas i resultaträkningen � 
Förmånsbestämda pensionsplaner
Omvärderingar av pensionsförpliktelser redovisas i övrigt 
total resultat�
Balanserat resultat
Avser intjänade vinstmedel �
81Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Finansiella rapporter

===== SIDA 84 =====

| Koncernen
Koncernens kassaflödesanalys
MSEK Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 7 600 15 601
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
 Av- och nedskrivningar av tillgångar 13, 14 6 246 6 162
 Avsättningar 11 -1
    Omvärdering av processlager -477 -223
 Omräkningsdifferenser och övrigt -156 424
Betald skatt 18 -1 763 -2 815
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändringar av rörelsekapital 12 11 461 19 148
 
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (–)/Minskning (+) av varulager 738 -3 878
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar -706 -1 243
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder 386 2 320
Övrigt 304 50
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet 722 -2 750
Kassaflöde från den löpande verksamheten 12 183 16 398
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 13 -111 -58
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -15 420 -9 970
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 0 0
Avyttring/Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -5 -41
Kassaflöde från investeringsverksamheten -15 537 -10 069
Fritt kassaflöde -3 354 6 329
Finansieringsverksamheten
Utdelning och inlösen -7 248 -7 111
Upptagna lån 9 227 5 559
Amortering av låneskulder -5 806 -870
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 12 -3 827 -2 423
Årets kassaflöde -7 180 3 907
Likvida medel vid årets början 12 159 8 251
Kursdifferens i likvida medel -1 2
Likvida medel vid årets slut 12 4 978 12 159
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202382
Finansiella rapporter

===== SIDA 85 =====

Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2023 2022
Försäljningsintäkter 41 258
Administrationskostnader -56 -324
Rörelseresultat -14 -65
Utdelningar från dotterföretag 16 8 000 7 000
Resultat efter  
finansiella poster 7 985 6 935
Skatter 2 –
Årets resultat 7 987 6 935
Boliden AB bedriver begränsad verksamhet, är i skatterättslig 
 kommission med Boliden Mineral AB �
Boliden AB har inga belopp att redovisa under övrigt total  resultat�
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella  
anläggnings tillgångar
Andelar i dotterföretag 16 3 911 3 911
Uppskjuten skattefordran 2 –
Långfristiga fordringar  
på dotterföretag 20 930 16 387
Summa 
anläggnings tillgångar 24 841 20 298
Kortfristiga fordringar
Kortfristiga fordringar  
på dotterföretag 8 21
Summa  
omsättnings tillgångar 8 21
SUMMA TILLGÅNGAR 24 850 20 319
EGET KAPITAL OCH  
SKULDER
Eget kapital 23
Bundet eget kapital
Aktiekapital 579 579
Reservfond 5 252 5 252
5 831 5 831
Fritt eget kapital 
Balanserat resultat 2 771 3 095
Årets resultat 7 987 6 935
10 758 10 030
Summa eget kapital 16 588 15 860
Skulder
Långfristiga skulder  
till kreditinstitut 26, 29 5 882 4 450
Kortfristiga skulder  
till kreditinstitut 2 367 –
Kortfristiga skulder  
till dotterföretag 0 0
Övriga kortfristiga skulder 13 9
Summa skulder 8 262 4 459
SUMMA EGET KAPITAL  
OCH SKULDER 24 850 20 319
Moderbolagets förändringar  
i eget kapital
MSEK
Aktie-  
kapital
Reserv-
fond
Fritt eget 
kapital
Totalt eget  
kapital
Ingående eget kapital  
2022-01-01 579 5 252 10 206 16 037
Utdelning -2 872 -2 872
Inlösen -289 -3 950 -4 239
Fondemission 289 -289 –
Årets resultat 6 935 6 935
Utgående eget kapital  
2022-12-31 579 5 252 10 030 15 860
Ingående eget kapital  
2023-01-01 579 5 252 10 030 15 860
Utdelning -4 103 -4 103
Inlösen -289 -2 856 -3 145
Fondemission 289 -289 –
Återköp egna aktier -11 -11
Årets resultat 7 987 7 987
Utgående eget kapital  
2023-12-31 579 5 252 10 758 16 588
I reservfonden ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts 
överkursfonden � Balanserat resultat utgör tillsammans med årets 
 resultat summa fritt eget kapital � Det fria egna kapitalet i moder -
bolaget är  tillgängligt för utdelning till aktieägarna �
Moderbolagets kassaflödesanalys
MSEK                                             Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 7 985 6 935
Justeringar för poster som inte ingår  
ikassaflödet -11
Kassaflöde från den löpande  
verksamheten före förändringar  
av  rörelsekapital 7 975 6 935
Kassaflöde från förändringar  
i rörelsekapital
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelse -
fordringar 0 31
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelse  skulder 4 -147
Kassaflöde från förändringar i  
rörelse  kapitalet 4 8
Kassaflöde från den  
löpande verksamheten 7 979 6 943
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 3 799 3 700
Utdelning och inlösen -7 248 -7 111
Lån, dotterföretag -4 530 3 411
Kassaflöde från 
 finansieringsverksamheten                    12 -7 979 –
Årets kassaflöde – –
Likvida medel vid årets början – –
Likvida medel vid årets slut – –
83
Finansiella rapporter
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

===== SIDA 86 =====

Noter
Samtliga belopp i MSEK om ej annat anges. Samtliga noter avser koncernen 
om inte annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Not 01 Övergripande redovisnings- och värderings  principer
ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER
Boliden AB (publ) med organisationsnummer 556051-
4142 är ett aktie  bolag registrerat i Sverige. Bolagets säte 
är Stockholm med adress Klarabergsviadukten 90, 101 
20 Stockholm. Bolidens aktie är noterad på NASDAQ 
Stockholm och ingår i Large Capsegmentet. 
Bolaget är moderbolag i Bolidenkoncernen vars huvudsak -
liga verksamhet är gruvbrytning och att framställa metaller 
samt därmed förenlig verksamhet.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
de av EU godkända International Financial Reporting 
Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations 
Committee (IFRS IC). Vidare tillämpar koncernen även 
Rådet för Finansiell  Rapporterings rekommendation RFR 
1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner vilken 
specificerar de tillägg till IFRS upplysningar som krävs enligt 
bestämmelserna i årsredovisningslagen.
Moderbolagets redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK), 
vilket också är rapporteringsvalutan för koncernen och för 
moderbolaget. 
I koncernens redovisning har värdering av poster skett till 
anskaffningsvärde, med undantag för vissa finansiella till -
gångar och skulder (derivatinstrument), där värdering  
sker till verkligt värde, samt för de fall varulager 
verkligtvärdesäkras.
Moderbolagets redovisningsprinciper följer koncernens 
med undantag för de tvingande regler som framgår i 
Rådet för Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 2 
Redovisning för juridiska  personer. Redovisningsprinciperna 
för moderbolaget framgår under rubriken Moderbolagets 
redovisningsprinciper.
Väsentlig information om redovisningsprinciper presenteras 
i den not som de är hänförliga till. Dessa principer har tilläm-
pats konsekvent för presenterade år, såvida inte annat anges.
Års- och hållbarhetsredovisningen godkändes för utfär -
dande av styrelsen den 4 mars 2024. Balansräkningarna och 
resultaträkningarna kommer att läggas fram för faststäl -
lande av årsstämman den 23 april 2024.
Nya eller ändrade standarder från IASB samt tolkningar 
och uttalanden från IFRS IC som trätt i kraft under 
kalenderåret 2023 
Genomgång har under året skett av vilken väsentlig infor -
mation om redovisningsprinciper som lämnas i Års- och 
hållbarhetsredovisningen.
Boliden tillämpar undantaget i IAS 12 avseende redovis -
ning och upplysning om uppskjutna skattefordringar- och 
skulder enligt Pelare 2. För mer information se not 18, 
Skatter.
Förutom ovanstående har nya och ändrade standarder, 
tolkningar och uttalanden som har trätt i kraft under räken -
skapsåret 2023 inte medfört någon påverkan på koncernens 
finansiella  rapporter. 
Nya standarder från IASB samt tolkningar och 
uttalanden från IFRS IC som träder i kraft under 
kalender  år 2024 eller senare
Nya och ändrade standarder, tolkningar och uttalanden 
som träder i kraft för räkenskapsår som påbörjas efter den 
1 januari 2024 bedöms inte få någon väsentlig påverkan på 
koncernens finansiella rapporter.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga 
bolag över vilka moderbolaget via ägande, direkt eller indi -
rekt, har ett bestämmande inflytande. Med bestämmande 
inflytande avses företag i vilka Boliden har inflytande, 
exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt 
engagemang och kan använda sitt inflytande över företaget 
till att påverka sin avkastning. Vanligtvis uppnås detta 
genom att ägar- och rösträttsandelen överstiger 50 procent. 
Förekomsten och effekten av potentiella röstberättigande 
andelar, som för närvarande är möjliga att utnyttja eller 
konvertera, beaktas vid bedömningen om koncernen kan 
utöva ett bestämmande inflytande över ett annat företag. 
Dotterbolag medtas i koncernredovisningen från och med 
den tidpunkt då bestämmande inflytande uppnås och 
avyttrade bolag ingår i koncernens redovisning till och med 
tidpunkten för avyttringen, det vill säga fram till tidpunkt då 
det bestäm mande inflytandet upphör.
Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden, 
vilket innebär att anskaffningsvärdet för en rörelse utgörs 
av det verkliga värdet av det vederlag som utgivits (inklusive 
verkligt värde av even  tuella tillgångar, skulder och eget 
kapitalinstrument som utgivits). De förvärvade identifier -
bara tillgångarna, skulderna och eventualförpliktelserna 
redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. För varje 
förvärv avgörs om innehav utan bestämmande inflytande 
redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportio -
nella andel av det förvärvade bolagets nettotillgångar. Vid 
behov justeras dotterbolagens redovisning för att denna ska 
följa samma principer som tillämpas av övriga koncernbo -
lag. Samtliga interna transaktioner mellan koncernbolagen 
samt koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande 
av koncernredovisningen.
Omräkning av utländska dotterbolag och  
andra utlandsverksamheter
Valutan i de primära ekonomiska miljöer i vilka dotterbo -
lagen bedriver verksamhet är den funktionella valutan. Vid 
konsolidering till rapporterings  valutan omräknas dotter -
bolagens balansräkning för utländska dotterbolag med 
de valutakurser som gäller vid rapport  periodens slut och 
resultaträkningen omräknas till rapportperiodens genom -
snittskurser. Uppkomna kursdifferenser och ackumulerade 
omräkningsdifferenser avseende omräkning av dotterbolag 
redovisas i övrigt totalresultat.
Boliden valutasäkrar till viss del nettoinvesteringar i utländ -
ska dotter  bolag genom att ta en motsatt position (i form av 
lån) i den utländska valutan. Kursdifferenser på säkringsåt -
gärder redovisas i övrigt totalresultat.
Vid avyttring av utlandsverksamhet med en annan funktio -
nell valuta än rapporteringsvalutan för koncernen realiseras 
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202384
| NoterFinansiella rapporter

===== SIDA 87 =====

de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräknings -
differenserna, efter avdrag för eventuell valutasäkring, i 
koncernens resultaträkning.
Tillgångar och skulder i utländsk valuta
Fordringar, skulder och derivat i utländsk valuta omräknas 
till svenska kronor till balansdagens kurs. Kursdifferenser 
på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresul -
tatet. Kursdifferenser på finan  siella tillgångar och skulder 
redovisas bland finansiella poster. Valutakurseffekter på 
finansiella instrument, som används i kassaflödessäkring 
och säkring av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet, 
redovisas i övrigt totalresultat med undantag av eventuella 
kursdifferenser på valutaswappar i utländsk valuta som 
redovisas i finansnettot.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt 
Årsredovisningslagen, Rådet för Finansiell Rapporterings 
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer 
samt uttalanden från Rådet för Finansiell Rapportering. 
RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den 
juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända 
IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen 
för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet 
mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen 
anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. 
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redo -
visningsprinciper framgår under  rubrikerna nedan.
Redovisning av koncernbidrag och aktieägartillskott
Erhållna eller lämnade koncernbidrag redovisas som 
boksluts  disposition. Aktieägartillskott förs direkt mot fritt 
eget kapital hos mottagaren och som en ökning av posten 
andelar i koncernbolag  hos givaren.
Anteciperad utdelning
Anteciperad utdelning kan redovisas i de fall då moderbo -
laget har rätt att ensamt besluta om utdelningens storlek 
samt säkerställt att utdelningen inte överstiger dotterbola -
gens utdelningskapacitet.
Finansiella instrument
I moderbolaget sker inte värdering av finansiella instrument 
i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument. Värdering sker 
med utgångspunkt från anskaffnings  värdet.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget i enlighet 
med anskaffningsvärdemetoden. Transaktionsutgifter vid 
förvärv av dotter  bolag redovisas som kostnad i koncernre -
dovisningen medan de i moderbolaget redovisas som del av 
anskaffningsvärdet. 
Prövning av värdet på dotterbolag sker när det finns indika -
tion på värdenedgång.
Not 02 Uppskattningar och bedömningar
För att upprätta redovisning enligt IFRS måste bedöm -
ningar och antaganden göras som påverkar de redovisade 
tillgångs- och skuldbeloppen respektive intäkts- och 
kostnadsbeloppen samt övrig information som lämnas i 
bokslutet. Styrelsens och företagsledningens uppskatt -
ningar och bedömningar baseras på historiska erfarenheter 
och prognoser om framtida utveckling. Det faktiska utfallet 
kan skilja sig från dessa bedömningar.
Efterbehandlingskostnader
Avsättningar för efterbehandling görs utifrån en bedömning 
av framtida kostnader med utgångspunkt i dagens förutsätt-
ningar.  Avsättningar omprövas regelbundet av interna och 
externa specia lister och uppdateringar görs vid behov när 
gruv- och smältverktillgångars bedömda livslängd, kostna-
der, tekniska förutsättningar, regelverk eller andra förut-
sättningar ändras. Avsättningar avseende efterbehandling 
uppgår till 10 890 (7 040) se även not 25, Övriga avsättningar. 
Aktiverade efterbehandlingskostnader uppgår till 7 695 (4 
180) se även not 14, Materiella anläggningstillgångar. Netto 
efterbehandlingsskuld uppgår till 3 195 (2 860).
Boliden har även efterbehandlingsansvar för ett flertal 
stängda gruvor och ser kontinuerligt över reserveringsbehov 
avseende dessa objekt. Tillsyn och riskbedömning av efterbe-
handlingsåtgärder sker systematiskt.
I de fall kompletterande efterbehandling i en stängd gruva 
konstateras vara nödvändig för att uppfylla krav i externa 
regelverk redovisas en avsättning för bedömda framtida 
kostnader. Avsättningen omprövas i takt med att utred -
ningar och åtgärdsplaner ger underlag till reviderade 
kostnadsbedömningar.
För att fastställa storleken på efterbehandlingsskulden 
har en diskonteringsränta uppgående till 2,5 (2,5) procent 
använts.
En förändring av diskonteringsräntan med 0,5 procentenhet 
skulle resultera i en justering av efterbehandlingsskulden 
med cirka 400 MSEK och en motsvarande förändring av 
aktiverade efterbehandlingskostnader. Avskrivningarna 
kommande år och framåt skulle justeras med cirka +/- 20 
MSEK och finansnettot påverkas med motsvarande belopp 
men med motsatt effekt.
Värdering av lager  
I smältverkens processlager och färdigmetallager är det 
svårt att särskilja den del som härrör från externt inköpt 
material och gruvkoncentrat från den egna verksamheten. 
För att beräkna intern  vinsten i varulager och redovisat värde 
på processlager görs således bedömningar av hur stor del 
som kommer från den egna gruvverksamheten i processla -
ger och lager av färdigmetall baserat på inköpt respektive 
egenproducerat gruvkoncentrat. 
Pensionsåtaganden
Avsättningar för pensioner är avhängiga de antaganden 
som görs vid beräkningarna av beloppen. Antagandena 
avser diskonteringsräntor, löneökningstakt, framtida 
ökningar av pensioner, antal kvarstående år i arbete för 
anställda, livslängd, inflation och andra faktorer och ses 
över årligen. Antaganden görs för varje land där Boliden har 
förmånsbestämda planer. De mest betydande antagandena 
enligt Boliden avser diskonteringsräntan, löneökningstakt 
och livslängd för vilka Boliden har valt att redovisa en käns -
lighetsanalys. Bolidens antaganden och känslighetsanalys 
framgår av not 24, Avsättningar för pensioner och liknande 
förpliktelser. 
Rättsliga tvister
Boliden analyserar och bedömer regelbundet utestående 
rättsliga tvister med hjälp av interna bolagsjurister och 
vid behov med hjälp av externa rådgivare för att bedöma 
behovet av avsättningar. Se not 31, Ställda säkerheter och 
eventualförpliktelser.
85Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Noter

===== SIDA 88 =====

Not 03 Information per segment och geografisk marknad
REDOVISNINGSPRINCIPER
Boliden är organiserat i två segment: Affärsområde Gruvor 
och   Affärsområde Smältverk. Affärsområdena överens -
stämmer med  Bolidens rörelsesegment eftersom 1) affärs -
områdescheferna är direkt ansvariga inför koncernchefen, 
2) koncernchefen styr  koncernens verksamhetsdelar via två 
”Business Area Boards”, ett för respektive affärsområde, och 
genom dessa bedöms finansiella  resultat i relation till finan -
siella mål, 3) i affärsplan och budget  processen sätts finan -
siella mål samt investeringsplaner och om  kostnadsbudgetar 
för respektive affärsområde, 4) beslut om mål och resurs -
fördelning för enheter inom respektive affärsområde sker i 
respektive affärsområdes ledningsgrupp, och 5) chefer för 
operativa enheter rapporterar inte till koncernchef utan till 
affärsområdeschef.
I Affärsområde Gruvor ingår de svenska gruvorna Aitik, 
Boliden- området och Garpenberg, den irländska gruvan 
Tara och den finländska gruvan Kevitsa. Inom Affärsområde 
Gruvor ingår även försäljningsansvaret av  gruvkoncentrat.
I Affärsområde Smältverk ingår zinksmältverken Kokkola, i 
Finland, och Odda, i Norge, kopparsmältverken Rönnskär, i 
Sverige, och  Harjavalta, i Finland samt det svenska blysmält -
verket Bergsöe. Affärsområdet ansvarar för all försäljning 
av smältverkens produkter och hanterar samtliga råvaru -
flöden mellan koncernens gruvor, smältverk och kunder. I 
detta ingår även ansvar för inköp av metallkoncentrat och 
återvinningsmaterial från externa leverantörer. Vid koppar -
smältverken bedrivs även återvinning av metall- och elek -
tronikskrot samt nickelsmältning. Blysmältverket Bergsöe 
återvinner blymetall huvudsakligen från uttjänta bil  batterier.
Transaktioner mellan affärsområden, bestående i huvudsak 
av metallkoncentrat, regleras i enlighet med marknadsmäs -
siga villkor.
Nedan finns information om försäljningsintäkter per 
segment och geografisk marknad, vilket visar var de externa 
kunderna finns, samt även information om större kunder. 
Där redovisas även tillgångar och investeringar per geogra -
fisk marknad.
Segment – Affärsområden
2023-12-31 Gruvor Smältverk Övrigt 2) Elimineringar Koncernen
Externa försäljningsintäkter 1 331 77 222 0 78 554
Interna försäljningsintäkter 17 351 -25 258 -17 585 0
Försäljningsintäkter 18 683 77 197 259 -17 585 78 554
Resultatandelar i intressebolag 0 -1 0 -1
Rörelseresultat 3 111 4 962 214 8 287
Finansnetto -687
Resultat efter finansiella poster 7 600
Skatter -1 526
Årets resultat 6 074
Immateriella anläggningstillgångar 207 3 306 24 3 537
Materiella anläggningstillgångar 43 893 20 589 139 64 620
Kapitalandelar och andra finansiella anläggningstillgångar -20 10 23 13
Varulager 2 067 20 575 -656 21 987
Övriga fordringar 2 212 4 795 1 296 -1 659 6 644
Tillgångar i sysselsatt kapital 48 358 49 275 827 -1 659 96 801
Avsättningar, andra än för pensioner och skatt 9 916 1 002 319 11 237
Övriga ej räntebärande skulder 3 691 12 118 576 -1 659 14 727
Skulder i sysselsatt kapital 13 608 13 120 895 -1 659 25 964
Totalt sysselsatt kapital 34 751 36 155 -68 0 70 837
Avskrivningar 4 511 1 725 10 6 246
Investeringar1) 8 744 6 799 15 543
Värdering av anläggningstillgångar
Nedskrivningstest för materiella och immateriella tillgångar 
baserar sig på företagets interna affärsplan samt antagan -
den om framtida utveckling av bland annat metallpriser, 
smält- och raffineringslöner och valutakurser. Förändringar 
i marknadspriser på metaller, smält- och raffineringslöner 
samt valutor har stor påverkan på koncernens framtida 
kassaflöden och därigenom på bedömt nedskrivningsbe -
hov. Antaganden om prisutveckling på metaller, smält- och 
raffinerings  löner samt valutor utgår från på marknaden 
vid tidpunkten för nedskrivningstestet aktuella kon -
sensuspriser. För mer information se not 14, Materiella 
anläggningstillgångar.
Avskrivningstider på tillredningar, anläggningar och utrust -
ningar i gruvor är beroende av framtida malmuttag och 
gruvans livslängd. Bedömningen av dessa är i sin tur i hög 
grad beroende av mineral  reserver och följaktligen bland 
annat av förväntade framtida metallpriser. Värderingen 
baseras på antaganden att nödvändiga miljötillstånd erhålls. 
Förändrade förutsättningar kan innebära att den framtida 
avskrivningstakten ändras. Affärsområde Gruvor upprättar 
årliga produktionsplaner enligt gruvornas livslängder.
Mineralreserver
Bolidens mineralreserver är indelade i kategorierna san -
nolika eller bevisade. Bedömningen bygger på geologiska 
mätningar och antaganden som förklaras närmare på 
sidorna 48-52. Bolidens bedömning av mineralreser -
vernas storlek påverkar årliga avskrivningskostnader 
samt nedskrivningstest för immateriella och materiella 
anläggningstillgångar.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202386
| NoterFinansiella rapporter

===== SIDA 89 =====

2022-12-31 Gruvor Smältverk Övrigt 2) Elimineringar Koncernen
Externa försäljningsintäkter 1 612 84 826 0 – 86 437
Interna försäljningsintäkter 23 143 -39 401 -23 506 0
Försäljningsintäkter 24 755 84 787 401 -23 506 86 437
Resultatandelar i intressebolag 0 0 0 – 0
Rörelseresultat 9 318 6 139 438 – 15 895
Finansnetto -294
Resultat efter finansiella poster 15 601
Skatter -3 191
Årets resultat 12 410
Immateriella anläggningstillgångar 138 3 363 32 3 533
Materiella anläggningstillgångar 35 974 15 903 159 52 036
Kapitalandelar och andra finansiella anläggningstillgångar -19 11 23 15
Varulager 1 802 21 531 -1 055 22 278
Övriga fordringar 3 492 4 524 1 363 -3 155 6 224
Tillgångar i sysselsatt kapital 41 387 45 332 522 -3 155 84 086
Avsättningar, andra än för pensioner och skatt 6 039 1 009 320 7 367
Övriga ej räntebärande skulder 3 878 13 083 665 -3 155 14 471
Skulder i sysselsatt kapital 9 917 14 091 984 -3 155 21 838
Totalt sysselsatt kapital 31 470 31 241 -462 0 62 249
Avskrivningar 4 679 1 471 12 6 162
Investeringar1) 6 259 3 868 1 10 128
1) Exklusive aktiverade efterbehandlingskostnader men inklusive nyttjanderättstillgångar. 
2) I ”övrigt” redovisas koncernstaber och koncerngemensamma funktioner som inte fördelas på Gruvor eller Smältverk. Posten innehåller även eliminering av  internvinst.
Bolidens tre största kunder inom segmentet Smältverk står för 17 
(15), 14 (12) respektive 7 (4) procent av Bolidens externa  intäkter. 
Övriga kunder representerar vardera mindre än 6 (4) procent av 
Bolidens totala externa intäkter. Bolidens metaller säljs främst till 
industriella kunder men även i viss mån till basmetall handlare och 
internationella metal  lager såsom LME.
Geografiska områden
Siffrorna för omsättning baserar sig på det land där kunden finns. 
Tillgångar och investeringar rapporteras där tillgången finns.
Försäljningsintäkter 2023 2022
Sverige 6 912 10 912
Finland 8 040 8 192
Övriga Norden 530 730
Tyskland 15 256 18 974
Storbritannien 14 619 18 522
Övriga Europa 31 005 26 673
Nordamerika 78 254
Övriga marknader 2 116 2 182
78 554 86 437
Tillgångar i sysselsatt kapital 2023-12-31 2022-12-31
Sverige 66 054 57 821
Finland 18 629 18 384
Norge 9 045 4 579
Irland 3 045 3 273
Övriga länder 28 29
96 801 84 086
Investeringar anläggnings tillgångar  1) 2023-12-31 2022-12-31
Sverige 7 904 4 894
Finland 2 461 2 219
Norge 4 938 2 407
Irland 240 607
Övriga länder 0 1
15 543 10 128
1) Exklusive aktiverade efterbehandlingskostnader men inklusive 
nyttjanderättstillgångar, 
87Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Noter

===== SIDA 90 =====

Not 04 Intäkter
REDOVISNINGSPRINCIPER
Försäljning av färdigmetaller, metallkoncentrat, mellan -
produkter och biprodukter redovisas vid tidpunkten för 
leverans till kund i enlighet med försäljningsvillkoren, det 
vill säga intäkter redovisas i samband med att kontrollen 
övergår till köparen. 
Koncernens metallkoncentrat faktureras preliminärt vid 
leverans. Definitivfakturering sker när alla ingående para -
metrar (koncentrat- kvantitet, metallinnehåll, förorenings -
innehåll och metallpris för den överenskomna prissätt -
ningsperioden, vilket normalt är genomsnittspris månaden 
efter leveransmånaden på LME) har fastställts. Intäkter från 
preliminärfaktureringen redovisas till balansdagens aktuella 
metallpriser och valutakurser och justeras löpande fram till 
definitiv fakturering.
Koncernens metaller faktureras till kunderna vid leverans. 
Koncernen eliminerar prisrisken vid försäljning och inköp 
av metaller genom att dagligen terminssäkra differensen 
mellan inköpt och försåld kvantitet. Smältverkens intäkter 
består av smält- och raffineringslöner, fria metaller, ersätt -
ning för föroreningar i råmaterial och bi  produkts  värden.
Intäkter från aktiviteter utanför ordinarie verksamhet redo -
visas som övriga rörelseintäkter.
Bolidens huvudsakliga intäkt kommer från försäljning av metaller. I nedanstående tabell framgår externa intäkter fördelade 
per produktkategori. Den ökade försäljningen av mellanprodukter beror på Rönnskärs modifierade affärsmodell efter 
branden med försäljning av anoder i stället för katoder. Information angående interna försäljningsintäkter mellan segmen -
ten och försäljningsintäkter fördelade per geografiska områden framgår av not 3, Information per segment och geografisk 
marknad. 
2023 Gruvor Smältverk Övrigt Koncernen
Färdigmetaller – 56 590 – 56 590
Metallkoncentrat 1 331 – – 1 331
Mellanprodukter – 18 927 – 18 927
Biprodukter – 1 631 – 1 631
Övrig försäljning 0 75 0 75
Totala externa försäljningsintäkter 1 331 77 222 0 78 554
2022 Gruvor Smältverk Övrigt Koncernen
Färdigmetaller – 71 078 – 71 078
Metallkoncentrat 1 611 – – 1 611
Mellanprodukter – 11 544 – 11 544
Biprodukter – 2 080 – 2 080
Övrig försäljning 1 124 0 124
Totala externa försäljningsintäkter 1 612 84 826 0 86 437
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202388
| NoterFinansiella rapporter

===== SIDA 91 =====

Not 05 Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda 1) 2023 varav kvinnor varav män 2022 varav kvinnor varav män
Moderbolaget 3 1 2 3 1 2
Dotterbolag
Sverige 3 512 881 2 631 3 579 893 2 686
Finland 1 673 290 1 383 1 671 285 1 386
Norge 377 76 301 343 67 276
Irland 82 22 60 612 47 565
Övriga 17 7 10 18 7 11
Totalt i dotterbolag/koncernen 5 664 1 277 4 387 6 226 1 300 4 926
1) Avser medelantalet anställda.
Andel kvinnor i styrelse och koncernledning 2023 2022
Styrelse 30% 30%
Koncernledning 20% 20%
Löner, andra ersättningar och  
sociala kostnader
2023 2022
Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader
Moderbolaget 27 16 11 5
 varav pensionskostnad (6) (2)
Dotterbolag 4 271 1 501 4 292 1 499
 varav pensionskostnad (410) (387)
Koncernen totalt 4 298 1 517 4 303 1 504
Löner och andra ersättningar  
fördelade per land och mellan styrelse­
ledamöter m.fl. och övriga anställda
2023 2022
Styrelse och VD samt 
övriga ledande befatt ­
ningshavare Övriga anställda
Styrelse och VD samt 
övriga ledande befatt ­
ningshavare Övriga anställda
Moderbolaget 27 – 11 –
Dotterbolag i Sverige 34 2 196 22 2 238
Dotterbolag utomlands
Finland 10 1 202 9 1 067
Norge 2 298 2 275
Irland 6 506 6 657
Övriga 2 15 2 14
Koncernen totalt 81 4 217 52 4 251
Vinstandelssystem
2007 infördes ett vinstandelssystem för alla anställda i Boliden -
koncernen. För att vinstandel ska utgå måste räntabiliteten på 
 sysselsatt kapital uppgå till över åtta procent och maximal vin -
standel (40 000 SEK/heltidsanställd) uppnås när räntabiliteten på 
sysselsatt kapital är 18 procent. Den årliga maximala avsättningen 
kan dock aldrig överstiga en tredjedel av utdelningen till aktieä -
garna. Medlen kan tidigast utskiftas till de anställda efter tre år om 
ej annat regleras för respektive nationellt vinstandelssystem. För 
2023 föreslås en avsättning om 16 280 (30 000) SEK per heltidsan -
ställd då räntabiliteten på sysselsatt kapital är 12,1 (26,6) procent, 
dock vill korat av årsstämmans beslut om utdelning. Under 2023 
har maximal vinstandel höjts från tidigare 30 000 till 40 000 SEK.
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSEN OCH LEDANDE 
BEFATTNINGSHAVARE
Principer
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt 
 bolagsstämmans beslut. VD och arbetstagarrepresentanter 
 erhåller ej  styrelsearvode.
Ersättning till VD och andra ledande befattningshavare utgörs av 
grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Med 
ledande befattningshavare avses de personer som under året 
utgjort koncernledning. Koncernledningen utgjordes vid årets 
utgång av fem personer inklusive VD. Samtliga i koncern  ledningen 
är anställda i Sverige.
Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i pro -
portion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För VD är 
den rörliga ersättningen maximerad till 60 procent av grundlönen. 
För andra ledande befattningshavare är den  rörliga ersättningen 
maximerad till 40–50 procent av grundlönen. 
Pensionsförmåner samt övriga förmåner till VD och andra ledande 
befattningshavare beaktas vid fast  ställande av fasta och rörliga 
ersättningar.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 89
Noter

===== SIDA 92 =====

Ersättningar och övriga förmåner under året
Specifikation avseende ersättning till styrelsens ledamöter och ledande befattningshavare.
TSEK
Styrelsearvode/Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Styrelsen
Karl-Henrik Sundström,  
ordförande 2 190 2 145
Helene Biström 655 640
Tomas Eliasson 805 790
Per Lindberg 730 715
Perttu Louhiluoto 655 640
Elisabeth Nilsson 655 640
Pia Rudengren 930 890
Koncernledningen
Mikael Staffas, VD 9 9281) 9 5001) 1 9463) 5 5164) 174 141 3 475 3 292
Övriga personer i  
koncernledningen 2) 12 600 11 820 2 1123) 5 2194) 480 500 4 405 4 129
1) Avser grundlön inklusive semesterlön. 
2) Totalt 4 personer 2023 och 2022.
3) Beloppen hänförs till 2023 men utbetalas 2024. Kostnad för det långsiktiga aktiesparprogrammet tillkommer med 318 TSEK avseende VD och med 411 TSEK avseende personer i 
koncernledningen.
4) Beloppen hänförs till 2022 men utbetalades 2023.
Styrelsearvoden enligt ovan inkluderar även ersättning för arbete i ersättnings- och revisionsutskottet.
Rörlig ersättning
För VD baserades rörlig ersättning för 2023 på koncernens 
avkastning på eget kapital, hållbarhetsmål och olycksfallsut -
vecklingen inom koncernen.
För övriga personer i koncernledningen baserades rörlig 
ersättning för 2023 på koncernmål och på egna ansvars -
området inkluderande finansiella och individuella mål samt 
hållbarhetsmål och olycksfallsutvecklingen. Övriga förmå -
ner avser i huvudsak bilförmån.
Pensioner
VD har en premiebaserad pensionsplan till vilken bolaget 
löpande avsätter 35 procent av den fasta månadslönen 
inklusive semesterersättning. Befattningshavaren be stäm-
mer själv graden av efter  levandeskydd, sjuk- och invali -
ditetsersättning med mera i sin försäkringslösning. VDs 
pensionsålder är 65 år.
Av övriga i koncernledningen har alla premiebaserade 
pensions planer till vilka bolaget avsätter 30 procent av den 
fasta månads  lönen. Denna premie omfattar ej kostnader för 
ITPs bottenplatta, ITPK, deltidspension och kompletterande 
sjukförsäkring. Pensions  åldern är 65 år. 
Avgångsvederlag
Vid uppsägning gäller sex månaders uppsägningstid 
från VDs sida och tolv månader från bolagets sida. Vid 
 uppsägning från bolagets sida utgår, utöver uppsägnings -
tid, ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. 
Andra inkomster avräknas mot avgångsveder  laget. Vid 
uppsägning från VDs sida utgår inget avgångsvederlag.
Övriga personer i koncernledningen har en egen uppsäg -
ningstid på sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida 
är uppsägningstiden sex till tolv månader. Härutöver utgår 
ett avgångsvederlag motsvarande sex till tolv månadslöner. 
En sammanräkning av uppsägningstid och avgångsvederlag 
får ej överstiga arton månader. Andra inkomster avräknas 
mot avgångs vederlaget. Vid egen uppsägning utgår inget 
avgångs vederlag.
Berednings ­ och beslutsprocess
Information finns i Bolagsstyrningsrapport för 2023.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202390
| NoterFinansiella rapporter

===== SIDA 93 =====

AKTIERELATERADE INCITAMENTSPROGRAM
Redovisningsprinciper
Boliden har aktierelaterade ersättningsplaner i form av lång -
siktigt aktiesparprogram. För programmet redovisas kost -
naden baserat på det verkliga värdet per aktierätt vid tilldel -
ningstidpunkten, beräknat av oberoende tredje part, och 
förväntat antal aktier som kommer tjänas in. Dessa ersätt -
ningar redovisas som personalkostnad under intjänande -
perioden med en motsvarande ökning av eget kapital. Till 
den delen intjäningsvillkoren i programmet är kopplade till 
marknadsvillkor (TSR), beaktas dessa vid fastställandet av 
det verkliga värdet av aktierätterna. Prestationsvillkor samt 
tjänstgöringsvillkor (fortsatt anställda) påverkar personal -
kostnaden under intjäningsperioden genom förändring av 
det antal aktier som slutligen förväntas utgå vid program -
mets slut. Vid varje rapportperiods slut omprövar koncer -
nen sina bedömningar av hur många aktier som förväntas 
bli intjänade baserat på prestationsvillkoren och tjänst -
göringsvillkoren. När tilldelning av aktier sker ska sociala 
avgifter redovisas i vissa länder för värdet av den anställdes 
förmån. Koncernen redovisar löpande en skuld för sociala 
kostnader för dessa ersättningar. Skulden omvärderas 
löpande och baseras på den aktierelaterade ersättningens 
verkliga värde på balansdagen.
Långsiktigt aktiesparprogram
Den 25 april 2023 tog årsstämman beslut om ett långsiktigt 
aktiesparprogram LTIP 2023/2026. Aktiesparprogrammet 
riktar sig till VD, medlemmar av koncernledningen, 
affärsenhetschefer och vissa andra nyckelpersoner i 
Bolidenkoncernen. Det övergripande syftet med aktiespar -
programmet är att bibehålla en nära intressegemenskap 
mellan de anställda och aktieägarna genom att incentivera 
de anställda att öka bolagets värde. Programmet är ämnat 
att attrahera och behålla nyckelmedarbetare.
Det är ett aktiebaserat program som bygger på att del -
tagarna köper aktier, sparaktier, på marknaden. Under 
vissa förutsättningar får deltagarna vederlagsfritt högst 
tre prestationsaktier för varje köpt sparaktie. Tilldelat antal 
sparaktier är knutet till en viss procentsats av deltagarens 
årliga fasta grundlön 2023. Tilldelning av prestationsaktier 
sker efter tre år. Totalt antal prestationsaktier får högst 
vara 40 000. Programmet omfattar högst 17 deltagare. 
Tilldelning av prestationsaktier är villkorat av fortsatt 
anställning och oavbrutet innehav av tilldelade sparaktier. 
Dessutom uppställs två prestationsvillkor, ett finansiellt och 
ett hållbarhetsvillkor.
Det finansiella villkoret är knutet till totalavkastningen 
för Bolidens aktie. Utvecklingen av totalavkastningen 
2023 jämfört med 2026 ska överstiga en jämförelsegrupp 
av andra bolag. Mätperioden är 20 handelsdagar efter 
Bolidens offentliggörande av bokslutskommunikén res -
pektive år. För maximal tilldelning av prestationsaktier ska 
Bolidens totalavkastning överstiga jämförelsegruppen med 
minst 12,5 procentenheter. 
Hållbarhetsvillkoret är relaterat till reducering av Bolidens 
absoluta koldioxidutsläpp. En förutsättning för tilldelning av 
prestationsaktier är att Bolidens absoluta koldioxidutsläpp 
under räkenskapsåret 2025 har reducerats med minst 12 
procent jämfört med Bolidens absoluta koldioxidutsläpp 
under räkenskapsåret 2021.
Det finansiella villkoret viktas med 80 procent och hållbar -
hetsvillkoret med 20 procent vid bestämmande av tilldel -
ning av prestationsaktier.
Tilldelningstidpunkten för det långsiktiga aktiesparpro -
grammet var den 1 juli 2023.
I enlighet med villkoren har koncernledningen för Boliden 
samt vissa andra nyckelpersoner i koncernen, totalt 15 
personer, förvärvat eller innehar sedan tidigare 11 672 aktier. 
LTIP 2023/2026 kan komma att omfatta högst 35 016 pre -
stationsaktier i Boliden. För att säkerställa leverans av aktier 
enligt LTIP 2023/2026, har bolaget den 20 oktober 2023 
återköpt 40 000 aktier, till ett totalt belopp om 11 MSEK. Då 
totalt antal aktier i Boliden uppgår till 273 511 169, motsvarar 
detta 0,002 procent av totalt antal aktier. Kostnaden för 
programmet, exklusive sociala avgifter, redovisas baserat på 
det verkliga värdet per aktierätt vid tilldelningstidpunkten, 
uppgående till 180,4 och beräknat antal aktier som kommer 
tjänas in. Årets totala kostnad uppgår till 1,4 MSEK, varav 
sociala avgifter 0,3 MSEK. Det finns inga andra pågående 
långsiktiga aktiesparprogram.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 91
Noter

===== SIDA 94 =====

Not 06 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
2023 2022
Deloitte AB
Revisionsuppdrag 11 8
Revisionsverksamhet ut över  
revisionsuppdraget 0 0
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
11 9
Not 07 Väsentliga kostnadsslag
2023 2022
Råmaterialkostnader inkl. lagerförändring 42 985 44 781
Personalkostnader 6 002 5 987
Energikostnader 4 256 4 412
Övriga externa kostnader 11 292 9 660
Avskrivningar 6 246 6 162
70 781 71 003
Specifikationen över väsentliga kostnadsslag avser poster som 
ingår i resultaträkningens kostnad för sålda varor, försäljnings-, 
administrations-, forsknings- och utvecklingskostnader.
Avskrivningar redovisas i följande  
poster i resultaträkningen: 2023 2022
Kostnad för sålda varor 6 176 6 095
Försäljningskostnader 0 0
Administrationskostnader 61 58
Forsknings- och  utvecklingskostnader 9 10
6 246 6 162
Not 08 Övriga rörelseintäkter
2023 2022
Realiserade valutakursvinster 209 437
Försäljning av el 162 297
Försäljning av skrot 52 58
Erhållen sjuklöneersättning – 19
Vinst vid försäljning av anläggningstillgång – 0
Försäkringsersättning 180 20
Försäljning av fjärrvärme 97 3
Hyresintäkter industrifastigheter 25 23
Övrigt 160 48
886 906
Not 09 Finansiella intäkter
2023 2022
Ränteintäkter på likvida medel 1) 204 49
Övrigt 3 1
207 51
1) Ingår i kategorin finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde.  
Not 10 Finansiella kostnader
2023 2022
Räntor på lån till upplupet anskaffningsvärde 531 153
Räntor valutaterminer 1) 159 94
Räntor på pensionsavsättningar 29 19
Ränta på efterbehandlingsreserv 112 48
Räntor leasing 3 4
Övriga finansiella poster 60 26
894 344
1) Ingår i kategorin finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet.
Bolidens genomsnittsränta på skulder till kreditinstitut uppgick till 
3,9 (1,9) procent, vägd mot löpande skuld.
Not 11 Statliga stöd
REDOVISNINGSPRINCIPER
Med statliga stöd avses subsidier, subventioner eller premier som 
har till syfte att lämna en ekonomisk fördel alternativt statliga 
bidrag i form av överföringar av resurser till företaget i utbyte 
mot att företaget uppfyller eller kommer att uppfylla vissa villkor. 
Statliga bidrag hänförliga till tillgångar redovisas genom att bidra -
get antingen tas upp som en förutbetald intäkt eller reducerar 
tillgångens redovisade värde. Övriga bidrag redovisas som övrig 
intäkt respektive en reduktion av de kostnader i samma period 
som bidragen är avsedda att täcka. De kostnader som berörs är 
personalkostnader respektive energikostnader.
Under 2023 har statliga stöd uppgående till 530 (246) MSEK 
erhållits, 226 (182) MSEK har redovisats i resultaträkningen och 252 
(60) MSEK reducerat tillgångens värde. Huvuddelen av stöden har 
erhållits i Norge som koldioxidkompensation samt för energi -
effektivisering och i Finland avseende elektrifieringsstöd och 
redovisas på raden Kostnad för sålda varor i resultatet. 
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202392
| NoterFinansiella rapporter

===== SIDA 95 =====

Not 12 Tilläggsinformation till kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod.
 2023 2022
Erhållen ränta
Räntor bank 204 49
204 49
Erlagd ränta
Räntor valutaterminer -150 -105
Räntor externa lån -521 -118
Räntor leasing -3 -4
­674 ­227
Likvida medel per den 31 december
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank 4 978 12 159
Kortfristiga placeringar 0 0
4 978 12 159
Erlagd ränta i kassaflödesanalysen inkluderar inte upplupna  ränte  - 
kostnader såsom i resultat räkningen. Erlagd ränta för räntekapital -
isering redovisas som del av investeringsverksamheten.
De kortfristiga placeringar som ingår i likvida medel är placeringar 
med en löptid på tre månader eller mindre vid anskaffningstid -
punkten, och som lätt kan omvandlas till likvida medel. Likvida 
medel är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuation.
Tabellen nedan visar förändringar i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten.
Koncernen 2023
Vid  
årets början Kassaflöde
Icke kassaflödespåverkande Vid  
årets slutValuta Övrigt 1)
Långfristiga skulder till kreditinstitut 10 639 882 -59 11 462
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 350 2 612 2 962
Övriga räntebärande skulder, långfristigt 139 -31 108
Övriga räntebärande skulder, kortfristigt 64 -73 59 50
Totala skulder från finansierings  verksamheten 11 192 3 421 ­59 28 14 582
1) Effekt avseende förändring av leasingkontrakt under året.
Koncernen 2022
Vid  
årets början Kassaflöde
Icke kassaflödespåverkande Vid  
årets slutValuta Övrigt 1)
Långfristiga skulder till kreditinstitut 5 993 4 404 242 10 639
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 350 350
Övriga räntebärande skulder, långfristigt 131 8 139
Övriga räntebärande skulder, kortfristigt 38 -65 91 64
Totala skulder från finansierings  verksamheten 6 162 4 689 242 99 11 192
1) Effekt avseende förändring av leasingkontrakt under året.
Moderbolagets förändringar i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten är i sin helhet kassaflödespåverkande.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 93
Noter

===== SIDA 96 =====

Not 13 Immateriella anläggningstillgångar
REDOVISNINGSPRINCIPER
Prospektering, forskning och utveckling
Bolidens forskning och utveckling utgörs i huvudsak av prospek -
tering. Härutöver förekommer utveckling av gruv- och smältverk -
sprocesser i begränsad omfattning. Utgifter för forskning och 
utveckling kostnadsförs i huvudsak då de uppstår och redovisas 
under posten Forsknings- och utvecklingskostnader i resultaträk -
ningen. I de fall där den ekonomiska potentialen har fastställts för 
utvinning av en gruvfyndighet, kostnadsförs utgifterna fram till 
denna tidpunkt. Efter nämnda tidpunkt balanseras utgifterna som 
tillredning, vars princip beskrivs i not 14, Materiella anläggningstill -
gångar. Prospekteringsrättigheter erhållna vid rörelseförvärv har 
balanserats som immateriell tillgång. 
Förvärvade prospekteringsrättigheter bedöms ha en obestämbar 
nyttjande   period i och med att det inte finns någon förutsäg -
bar gräns för den tidsperiod under vilken tillgången förväntas 
generera netto  inbetalningar till Boliden. Nedskrivningsprövning 
avseende prospekteringsrättigheter utförs i enlighet med IFRS 6, 
Prospektering samt utvärdering av mineraltillgångar vilket innebär 
att nedskrivningsprövning endast genomförs i det fall det finns en 
indikation på att ett nedskrivningsbehov föreligger. 
Patent, licenser och liknande rättigheter
Till immateriella anläggningstillgångar hör också patent, licen -
ser, liknande rättigheter. Dessa skrivs av över den bedömda 
nyttjande  perioden.
Goodwill
Goodwill uppkommer vid förvärvstillfället när anskaffningsvär -
det överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det 
förvärvade dotterbolagets identifierbara nettotillgångar. Goodwill 
redovisas i balansräkningen till det vid förvärvstidpunkten upp -
komna värdet, i förekommande fall omräknat till balansdagens 
kurs, med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Vid beräkning 
av vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderas kvarva -
rande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade 
verksamheten.
Goodwill har bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod. 
Goodwill allokeras till minsta möjliga kassagenererande enhet 
eller grupper av kassagenererande enheter där separata kassa -
flöden kan identifieras och det redovisade värdet prövas minst 
en gång per år för ett eventuellt nedskrivningsbehov. Prövning av 
nedskrivningsbehov sker oftare om det finns indikationer på att en 
värdeminskning inträffat under året.
Utsläppsrätter
Bolidenkoncernen deltar i det europeiska systemet för utsläpps -
rätter. Allokering av rätter sker över den europeiska marknaden.  
En utsläppsrätt berättigar till utsläpp av koldioxid alternativt 
liknande gas motsvarande ett ton och klassificeras som en 
immateriell tillgång. Värdering av tilldelade utsläppsrätter sker 
till anskaffningspriset noll medan värdering av anskaffade rätter 
uppgår till inköpspris. Vid behov av ytterligare inköp av utsläpps -
rätter redovisas under inne  varande år en immateriell tillgång 
samt en avsättning till motsvarande belopp. Tillgången skrivs av 
över årets återstående månader vilket fördelar kostnaden i takt 
med produktionen. Därmed förbrukas den immateriella anlägg -
ningstillgången och avsättningen för gjorda utsläpp regleras. Om 
skulden att leverera utsläppsrätter överstiger kvarvarande tilldel -
ning av utsläppsrätter omvärderas skulden till marknadsvärde för 
det antal utsläppsrätter som krävs för att kunna reglera åtagandet 
på balansdagen.
Nedskrivningar
Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av om det föreligger  
någon indikation på en värdeminskning avseende koncernens 
tillgångar. Om så är fallet sker en beräkning av tillgångens 
åter vinningsvärde. Goodwill är, tillsammans med immateriella 
tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, föremål för årliga 
nedskrivnings  prövningar även om någon indikation på värde -
minskning inte föreligger. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta 
av nyttjandevärdet av tillgången i verksamheten och det värde 
som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende 
part, verkligt värde minus försäljningskostnader. Nyttjandevärdet 
utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hän -
förliga till tillgången under den period den förväntas att nyttjas i 
verksamheten med tillägg för nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet 
vid nyttjandeperiodens slut. Den period tillgången förväntas 
nyttjas baseras på antagandet att nödvändiga miljö  tillstånd kan 
erhållas. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det 
redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvin -
ningsvärde. En nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Gjorda 
nedskrivningar återförs om förändringar skett i de antaganden 
som ledde fram till den ursprungliga nedskrivningen vilka medför 
att nedskrivningen inte längre är motiverad. Återföring av gjord 
nedskrivning görs inte så att det redovisade värdet överstiger 
vad som skulle ha redovisats, efter avdrag för planenliga avskriv -
ningar, om någon nedskrivning inte gjorts. En återföring av gjorda 
nedskrivningar redovisas i resultat  räkningen. Nedskrivning av 
goodwill återförs inte. Se även avsnittet i not 2 om Värdering av 
anläggnings  tillgångar.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202394
| NoterFinansiella rapporter

===== SIDA 97 =====

Aktiverade  
utgifter för  
utveckling
Patent,  
licenser och  
liknande  
rättigheter
Prospekterings­
rättigheter Goodwill
Summa  
immateriella 
anläggnings tillgångar
Anskaffningsvärden
Ingående balans 2022-01-01 361 281 249 3 153 4 044
Investeringar 51 7 – – 58
Avyttringar och utrangeringar – -3 – – -3
Omklassificeringar – 8 – – 8
Årets omräkningsdifferenser 9 25 22 142 198
Utgående balans 2022 ­12­31 421 318 271 3 295 4 305
Ingående balans 2023-01-01 421 318 271 3 295 4 305
Investeringar 107 4 – – 111
Avyttringar och utrangeringar -24 -6 – – -30
Omklassificeringar 0 2 – – 2
Årets omräkningsdifferenser 0 -1 -1 -55 -57
Utgående balans 2023 ­12­31 504 317 270 3 240 4 331
Avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01 -203 -225 – -428
Årets avskrivningar -31 -16 – -47
Årets nedskrivningar – – -259 -259
Avyttringar och utrangeringar – 3 – 3
Årets omräkningsdifferenser -9 -20 -12 -41
Utgående balans 2022 ­12­31 ­243 ­258 ­271 ­772
Ingående balans 2023-01-01 -243 -258 -271 -772
Årets avskrivningar -37 -17 – -54
Årets nedskrivningar – – – –
Avyttringar och utrangeringar 24 5 – 30
Årets omräkningsdifferenser 0 1 1 2
Utgående balans 2023 ­12­31 ­256 ­268 ­270 ­794
Redovisat värde balansräkningen  
2022­12­31 178 60 – 3 295 3 533
Redovisat värde balansräkningen  
2023­12­31 248 49 – 3 240 3 537
Avskrivningar enligt plan, ingår i rörelseresultatet
2022 -31 -16 -47
2023 -37 -17 -54
Goodwill 
Den goodwillpost som koncernen innehar uppstod 
huvudsakligen i samband med förvärvet av verksamhe -
terna från Outokumpu i slutet av december 2003. Goodwill 
från förvärvet 2003 är i huvudsak allokerad till koncernens 
segment Smältverk. Nedskrivningstest har genomförts på 
goodwillvärdet enligt beskrivning i not 14 under  rubriken 
Årets nedskrivningstest – Immateriella och materiella 
anläggnings   tillgångar. 
Utsläppsrätter 
Bolidenkoncernen har under 2023 ej sålt några 
utsläppsrätter.
Prospekteringsrätter 
Under 2022 avslutades prospekteringsverksamheten i 
Outokumpufältet och därmed skrevs prospekteringsrättig -
heterna ned i sin helhet.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 95
Noter

===== SIDA 98 =====

| NoterFinansiella rapporter
Not 14 Materiella anläggningstillgångar
REDOVISNINGSPRINCIPER
Mark, anläggningar och utrustning och därtill hörande balanse -
rade utgifter för utveckling samt produktionsförberedande åtgär -
der är upptagna till anskaffnings  värde reducerat med avskriv -
ningar och eventuella nedskrivningar. Ränte  kostnader hänförliga 
till att finansiera utveckling och färdig  ställande av väsentliga 
materiella anläggningstillgångar inräknas i anskaffningsvärdet. 
Reparations- och underhållskostnader kostnadsförs, större för -
bättringar och åter anskaffningar balanseras. 
Uppskattade framtida utgifter för nedmontering och bortforsling 
av en materiell tillgång och återställande av plats eller område där 
den materiella tillgången finns, så kallade efterbehandlingskostna -
der, balanseras. Balanserat belopp utgörs av nuvärdesberäknade 
uppskattade utgifter vilka samtidigt redovisas som avsättning. 
Effekter av efterföljande händelser som resulterar i ökade kostna -
der jämfört med befintlig avsättning diskonteras, aktiveras som 
anläggningstillgång och ökar avsättningarna samt skrivs av på 
kvarvarande tillgångs livslängd. 
Tillredningskostnader i gruva utgörs dels av gråbergsbrytning 
för att komma åt malmkroppen, dels av arbeten avseende 
infrastruktur  anläggningar, vägar, orter, schakt, snedbanor samt 
anläggningar för service, el och luftdistribution. Kostnader för 
tillredning som uppstått för att utöka gruvdriftens kapacitet, 
utveckla nya malmkroppar och för att förbereda gruvområden för 
framtida malmproduktion balanseras. Gruvkostnader på grund av 
gråbergsuttag i dagbrott balanseras som en del av en tillgång när 
det är möjligt att identifiera den del av en malmkropp där åtkomst 
har förbättrats. 
Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga balanserade 
 värden och beräknad nyttjandeperiod och påbörjas när en tillgång 
är redo att tas i drift. 
Anläggningar och balanserade värden hänförliga till gråberg 
skrivs av per omtag och i takt med metalluttag i förhållande till 
det förväntade metalluttaget för hela omtaget. Anläggningar och 
balanserade värden som ingår i tillredningar skrivs av enligt en 
produktions  beroende avskrivningsmetod som utgår från bevisad 
och sannolik mineralreserv i respektive malmkropp. Avskrivning 
sker till bedömt  restvärde. Bedömt restvärde och produktionska -
pacitet är löpande föremål för prövning. Anläggningar som inte är 
direkt kopplade till produktions  kapacitet skrivs av utifrån förvän -
tad livslängd. Beräknad nyttjandeperiod baseras på antagandet 
att nödvändiga miljötillstånd kan erhållas.
Smältverk och producerande anläggningar skrivs av linjärt över 
den förväntade livslängden. 
Följande avskrivningstider tillämpas för materiella anläggnings -
tillgångar inklusive framtida efterbehandlingskostnader:
Byggnader 20–50 år
Markanläggningar  20 år
Tillredningar och gråbergsbalansering   I takt med metalluttag
Aktiverade efterbehandlingskostnader   Linjärt över förväntad 
livslängd
Processanläggningar  10–25 år
Maskiner  3–10 år
Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år
Boliden tillämpar komponentavskrivningar, innebärande att större 
processanläggningar delas upp i delkomponenter med olika 
nyttjande  perioder och därmed olika avskrivningstider.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202396

===== SIDA 99 =====

Noter
Byggnader  
och mark Tillredningar
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier,  
verktyg,  
installationer
Pågående nyanl. 
och förskott 
anläggningstillg.
Summa  
materiella  
anläggningstillg.
Anskaffningsvärden
Ingående balans 2022-01-01 14 915 24 923 57 624 2 349 3 142 102 954
Investeringar 268 2 542 1 271 91 5 792 9 964
Aktiverade efterbehandlingskostnader 125 – 257 – – 382
Avyttringar och utrangeringar -16 -83 -600 -17 – -716 
Omklassificeringar 84 70 614 129 -974 -77 
Årets omräkningsdifferenser 561 945 1 964 55 94 3 619
Utgående balans 2022-12-31 15 937 28 397 61 130 2 607 8 054 116 125
Ingående balans 2023-01-01 15 937 28 397 61 130 2 607 8 054 116 125
Investeringar 321 2 690 1 402 239 10 752 15 404
Aktiverade efterbehandlingskostnader 0 – 3 815 – – 3 815
Avyttringar och utrangeringar -174 -2 513 -1 839 -19 -12 -4 557
Omklassificeringar 399 27 1 106 566 -2 143 -45
Årets omräkningsdifferenser -111 -75 -453 -126 -260 -1 027
Utgående balans 2023-12-31 16 371 28 525 65 162 3 267 16 390 129 715
Avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01 -7 302 -15 977 -32 302 -1 634 -57 215
Årets avskrivningar -657 -1 810 -3 144 -171 -5 782
Avyttringar och utrangeringar 11 83 607 16 717
Omklassificeringar – – 8 22 30
Årets omräkningsdifferenser -304 -583 -1 115 -45 -2 047
Utgående balans 2022-12-31 -8 252 -18 287 -35 946 -1 812 -64 297
Ingående balans 2023-01-01 -8 252 -18 287 -35 946 -1 812 -64 297
Årets avskrivningar -724 -1 702 -3 452 -239 -6 118
Avyttringar och utrangeringar 150 2 513 1 886 9 4 559
Omklassificeringar – – 1 -1 0
Årets omräkningsdifferenser 73 50 377 101 600
Utgående balans 2023-12-31 -8 753 -17 427 -37 134 -1 944 -65 256
Redovisat värde Balansräkningen  
2022-12-31 7 805 10 110 25 272 795 8 054 52 036
Utgående balans enligt ovan 2023-12-31 7 618 11 099 28 028 1 324 16 390 64 458
Redovisade nyttjanderätter 115 46 162
Redovisat värde Balansräkningen  
2023-12-31 7 733 11 099 28 074 1 324 16 390 64 620
Avskrivningar enligt plan,  
ingår i rörelseresultatet
2022 -657 -1 810 -3 144 -171 -5 782
2023 -724 -1 702 -3 452 -239 -6 118
Aktiverade efterbehandlingskostnader inkluderar utgifter 
för nedmontering och bortforsling av tillgångarna samt 
återställande av plats där tillgångarna finns. Ackumulerade 
aktiverade efterbehandlingskostnader uppgår till 9 114 
(5 300) MSEK, ackumulerade avskrivningar uppgår till -1 
419 (-1 119) MSEK. Årets förändring av aktiverade efter -
behandlingskostnader uppgår till 3 815 (382) MSEK. Årets 
förändring är främst hänförlig till Aitik och Garpenberg, 
se mer information i not 25, Avsättningar. Förändringen 
redovisas i enlighet med IFRIC 1, Förändringar i befintliga 
skulder avseende nedmontering, återställande och liknande 
åtgärder. Årets efterbehandlingskostnader ingår inte i 
koncernens nyckeltal för årets investeringar, och har ingen 
påverkan på  koncernens  kassaflöde. Investeringar i materi -
ella anläggningstillgångar inkluderar leasing enligt IFRS 16, 
Leasingavtal med 28 (106) MSEK, se även not 15,  Leasing . 
Samma princip för nyckeltal och kassaflöde, som för årets 
efterbehandlings  kostnader, gäller för nyttjanderättstillgång 
enligt IFRS 16, Leasingavtal. 
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 97

===== SIDA 100 =====

| NoterFinansiella rapporter
Balanserade räntekostnader som ingår i planenligt restvärde
2023-12-31 2022-12-31
Redovisat  
värde, MSEK Räntesats, %
Redovisat  
värde, MSEK Räntesats, %
Rönnskärs utbyggnad, färdigställd 2000 9 6,8 12 6,8
Oddas utbyggnad, färdigställd 2004 1 4,0 1 4,0
Aitiks utbyggnad, färdigställd 2011 75 2,5 89 2,5
Rönnskär, återvinning elektronikskrot, färdigställd 2012 5 3,2 5 3,2
Garpenbergs utbyggnad, färdigställd 2014 51 1,7 57 1,7
Årets nedskrivningstest – Immateriella och  
materiella anläggningstillgångar
Nedskrivningstest görs årligen, eller löpande under året om en 
 händelse som kan resultera i att nedskrivningsbehov uppstår, och 
utgår från koncernens årliga budget och strategiplaneringsarbete. 
Planeringshorisonten är bedömd livslängd på varje gruva, baserat 
på befintlig mineralreserv, vanligtvis inom intervallet 5 till 30 år. 
Smältverk upprättar plan för 10 år. Bolidens verksamhet karaktär -
iseras av långsiktiga produktionsplaner, där varje gruva har fast -
lagda produktionsplaner för hela den bedömda livslängden och 
en betydande del av smältverkens koncentratförsörjning regleras 
i långa leveransavtal. Planerna innehåller även utvärderingar av 
 miljöfrågor utifrån omvärldsanalyser samt risker och möjligheter. 
De viktigaste miljöfrågorna inkluderas i det strategiska arbetet där 
mål, mätetal och aktivitetsplaner ska förtydligas. Investeringar ska 
bedömas utifrån miljöpåverkan och stödja Bolidens affärsstrategi 
att vara en prioriterad metalleverantör för ett hållbart samhälle. 
Produktionsplanerna baseras på antagandet att de tillstånd som är 
nödvändiga för att driva verksamheten kan erhållas och vid behov 
förnyas. Denna långa produktionsplanering möjliggör även använ -
dandet av långa kassaflödesprognoser. Extrapolerade kassaflö -
desprognoser bortom planeringshorisonten innehåller inte några 
antaganden om ytterligare tillväxt vilket innebär att smältverks 
kassa flöden från och med år elva är extrapolerade med år tio som 
bas och därefter beaktas ingen  tillväxt. 
Värdet av diskonterade kassaflöden har en betydande känslighet 
för metallpriser, smältvillkor och valutor (se känslighetstabell i not 
28). Nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden baseras på 
aktuella konsensuspriser det vill säga en sammanvägd marknads -
bedömning. Aktuella konsensuspriser finns tillgängliga genom 
sammanställningar från ett flertal analyshus. 
De aktuella konsensuspriser som har använts vid nedskrivnings -
testet framgår av nedanstående tabell. 
Som kassaflödesgenererande enheter kategoriseras enskilda 
gruvor eller gruvområden med gemensam anrikning, kop -
parsmältverk, zink  smältverk, Boliden Bergsöe AB och Boliden 
Commercial AB. De diskonterade reala kassaflödena före skatt 
för respektive kassagenererande enhet jämförs med bokfört 
värde på sysselsatt kapital. Kassaflöden diskonteras med en real 
diskonteringsränta före skatt på 9 (9) procent vilket motsvarar 
vägd kapitalkostnad. Koncernens goodwill är inte allokerad till 
kassagenererande enhet utan till segment Smältverk i enlighet 
med uppföljning av goodwill. Nyttjandevärdet för koncernens 
tillgångar bedöms överstiga redovisade värden för alla kassa -
genererande enheter. Det bokförda värdet på zinkgruvan Tara, 
215 MEUR, understiger marginellt det beräknade nyttjandevärdet. 
Taragruvan är för närvarande satt i malpåse sedan juli 2023. Det 
beräknade nyttjandevärdet bygger på att Taragruvan återstartas 
under 2024. Värdet på Tara bevakas kontinuerligt med avseende 
på metallpriser, valutakurser och smältlöner för zink. Vid genom -
förd känslighetsanalys som presenteras nedan är det Tara som 
påvisar känslighet för ändrade antaganden.
 En ökning av diskonteringsräntan med en procentenhet hade 
föranlett nedskrivningsbehov för en kassagenererande enhet 
inom segment Gruvor, Taragruvan. En sänkning av samtliga 
aktuella konsensuspriser för metaller med 10 procent skulle inte 
leda till något nedskrivningsbehov för segment Smältverk, men 
för segment Gruvor innebär en sådan sänkning att det bokförda 
värdet överstiger diskonterade kassa  flöden avseende Taragruvan 
och Bolidenområdet. Vid oförändrade aktuella konsensuspriser för 
metaller skulle en försvagning av USD med 10 procent mot samt -
liga övriga valutor inte föranleda något nedskrivningsbehov för 
varken segment Gruvor eller Smältverk. Beräkningen inkluderar 
inte att några kompenserande rörelser i metallpriser, smältvillkor, 
priser på biprodukter eller insatsvaror sker, vilket historiskt sett 
ofta varit fallet. En 10  -procentig nedgång i smält  - och raffine -
ringslöner för samtliga metaller skulle inte leda till något ned -
skrivningsbehov i segment Smältverk och samma nedgång skulle 
påverka segment Gruvor positivt.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202398

===== SIDA 101 =====

Noter
Metallpriser
2023
Enhet 2024 2025 2026 2027 20281)
Koppar USD/ton 8 478 9 030 9 399 8 911 8 486
Zink USD/ton 2 451 2 612 2 684 2 752 2 639
Bly USD/ton 2 226 2 030 2 069 2 136 2 082
Nickel USD/ton 20 926 19 651 20 089 19 964 19 254
Guld USD/oz 2 033 1 875 1 792 1 764 1 710
Silver USD/oz 25,6 23,7 23,2 23,1 22,8
Smält/raffineringslöner
Koppar USD 88 80 80 80 80
Zink USD 160 230 230 230 230
Bly USD 130 190 190 190 190
Valutakurser
USD/SEK 10,84 9,00 9,00 9,00 9,00
USD/NOK 10,59 8,45 8,45 8,45 8,45
EUR/USD 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10
1) 2028 års reala priser används för år 2029 och framåt. 
Metallpriser
2022
Enhet 2023 2024 2025 2026 20271)
Koppar USD/ton 7 763 8 188 8 053 8 108 7 682
Zink USD/ton 3 240 2 919 2 796 2 748 2 357
Bly USD/ton 1 936 1 991 1 985 2 023 2 024
Nickel USD/ton 21 638 19 845 19 185 18 892 17 722
Guld USD/oz 1 778 1 712 1 655 1 660 1 461
Silver USD/oz 19,0 21,0 20,6 20,7 18,8
Smält/raffineringslöner
Koppar USD 70 83 79 75 75
Zink USD 250 208 212 217 217
Bly USD 160 145 160 175 175
Valutakurser
USD/SEK 10,55 9,11 9,11 9,11 9,11
USD/NOK 9,77 9,60 9,60 9,60 9,60
EUR/USD 1,02 1,12 1,15 1,16 1,16
1) 2027 års reala priser används för år 2028 och framåt.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 99

===== SIDA 102 =====

| NoterFinansiella rapporter
Not 15 Leasing
REDOVISNINGSPRINCIPER
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och mot -
svarande skuld, och redovisas den dagen som den leasade 
tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. 
Beräkningen av skuld för leasad tillgång baseras på nuvär -
det av de återstående leasingavgifterna, diskonterade med 
den implicita låneräntan. Om den inte kan fast  ställas sker 
diskonteringen istället med den marginella låneräntan. 
Skulden redovisas under Övriga räntebärande skulder 
fördelade på kort- och långfristig del. Varje leasingbetal -
ning fördelas mellan amortering av skulden och finansiell 
kostnad. Den finansiella kostnaden fördelas över leasing -
perioden så att varje redovisningsperiod belastas med 
ett belopp motsvarande en fast räntesats för den under 
respektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten vär -
deras initialt till anskaffningsvärde vilket utgörs av summan 
av leasingskulden, eventuella direkta utgifter och återställ -
ningskostnader. Nyttjanderättstillgången redovisas som 
Materiell anläggningstillgång i balansräkningen, fördelat 
på posterna byggnader och mark samt maskiner och andra 
tekniska anläggningar. Avskrivning sker linjärt över tiden.
Bolidenkoncernens leasingavtal består av varierande fast -
igheter, mark, gruv- och servicemaskiner, sligmagasin och 
grävare. Leasing kontrakten varierar i längd men merparten 
är mellan 3 – 10 år med några få undantag som är längre. 
 Villkoren förhandlas separat för varje avtal och varierar. De 
leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för 
lån. Vissa avtal innehåller variabla leasingbetalningar som 
baseras på index eller ränta. Ändringar av index påver -
kar leasingskulden först i den period när kassaflödet från 
ändringen inträffar. Vid denna tidpunkt  omräknas leasing -
skulden och justeras mot nyttjanderättstillgången. Option 
att förlänga ett avtal finns inkluderade i ett fåtal av koncer -
nens leasing avtal gällande fordon och utrustning och har 
inte  räknats med i leasing  skulden eftersom koncernen inte 
bedömer det som rimligt säkert att dessa optioner kommer 
att utnyttjas.  Omvärdering av leasingskuld sker vid bland 
annat ändrade bedömningar om nyttjande av optioner samt 
ändrade bedömningar om utfall av  restvärdesgarantier.
Ett avtal som löper med mindre än 12 månader, s k korttids-
leasing avtal, eller ett avtal som gäller leasing av tillgång av 
lågt värde, är undantagna och medräknas inte vid bestäm -
mande av skuld respektive nyttjandetillgång utan dessa 
kostnadsförs linjärt i resultat  räkningen i posten Kostnad för 
sålda varor. Detta gäller även avtal med rörlig prissättning, 
till exempel vissa transportavtal. Avtal av mindre värde 
inkluderar IT- utrustning, kontorsinventarier och hyra av 
byggnads moduler. Se även not 29 avseende förfallostruktur.
KONCERNEN
Redovisade belopp i balansräkningen
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till  
leasingavtal:
2023 2022
Tillgångar med nyttjanderätt
Byggnader och mark 115 120
Maskiner och andra tekniska anläggningar 46 88
162 208
Leasingskulder
Kortfristiga 50 64
Långfristiga 108 139
158 203
Tillkommande tillgångar med nyttjanderätt uppgick till 28 
(106) MSEK. 
Redovisade belopp i resultaträkningen 
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till  
leasingavtal:
2023 2022
Avskrivningar på nyttjanderätter
Byggnader och mark -23 -25
Maskiner och andra tekniska anläggningar -51 -49
-74 -74
Räntekostnader -3 -4
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal -62 -53
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka 
den underliggande tillgången är av lågt värde 
som inte är korttidsleasingavtal -71 -53
Utgifter hänförliga till variabla leasing  -
betalningar som inte ingår i leasingskulden -1 000 -733
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var 1 221 (918) 
MSEK.
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023100

===== SIDA 103 =====

Noter
Not 16 Andelar i dotterföretag
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i dotterföretag
Dotterbolag  / Org.nr/ Säte
2023-12-31 Bokfört värde 
2022Aktier/andelar Andel i % Bokfört värde
Boliden Mineral 3974677 Limited, Vancouver, Kanada 85 811 638 100  –  –
 Boliden Mineral 1393512 Limited, Vancouver, Kanada
  Boliden BV, 18048775, Drunen, Nederländerna
    Boliden Apirsa S.L under likvidation, ESB-41518028, Aznalcóllar (Sevilla), Spanien
Boliden Mineral AB, 556231-6850, Skellefteå 1 650 000 100 3 911 3 911
 Boliden Harjavalta Oy, 1591739-9, Harjavalta, Finland
 Boliden Kokkola Oy, 0772004-3, Kokkola, Finland
  Kokkolan Teollisuusvesi Oy, 2558533-2, Kokkola, Finland
 Boliden Commercial AB, 556158-2205, Stockholm
  Boliden Commercial UK Ltd, 5723781, Warwickshire, England
  Boliden Commercial Deutschland GmbH, 14237, Neuss, Tyskland
 Tara Mines Holding DAC, 60135, Navan, Irland
  Boliden Tara Mines DAC, 33148, Navan, Irland
   Irish Mine Development Ltd, 174811, Navan, Irland
   Rennicks and Bennett Ltd, 34596, Navan, Irland
 Boliden Odda AS, 911177870, Odda, Norge
 Boliden Bergsöe AB, 556041-8823, Landskrona
  Boliden Bergsoe AS, 20862149, Glostrup, Danmark
 Boliden Kylylahti Oy, 1925412-3, Polvijärvi, Finland
    Boliden Kevitsa Mining Oy, 2345699-1, Sodankylä, Finland
 Övriga dotterföretag, vilande eller av mindre betydelse
3 911 3 911
Moderbolaget Boliden AB har under året erhållit utdelning från Boliden Mineral AB uppgående till 8 000 (7 000) MSEK. 
Not 17 Andelar i intresseföretag
2023-12-31 2022-12-31
Bokfört värde vid årets början 10 9
Valutakursdifferens 0 1
Årets andel i intresseföretags resultat -1 0
Bokfört värde vid årets slut 9 10
Org.nr Säte Antal andelar Andel i %
Kapitalandelens  
värde i koncernen
Indirekt ägda
KIP Service OY 2240650-3 Kokkola 3 280 46 9
9
Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 101

===== SIDA 104 =====