Årsredovisning 2023

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Övriga rörelseintäkter respektive -kostnader avser 
 sekundära aktiviteter, kursdifferenser på poster av rörelse-
karaktär, omvärde ring av tilläggsköpeskilling för förvärvade 
bolag och realisationsresultat vid försäljning av  materiella 
anläggnings tillgångar.
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på 
bankmedel och fordringar, räntekostnader på lån, 
utdelnings intäkter, bankavgifter, valutakurs differenser samt 
övriga finansiella intäkter och kostnader.
Räntekomponenten i leasingbetalningar (enligt IFRS 16) 
är redo visa de i resultaträkningen genom tillämpning av 
effektivränte metoden, vilken innebär att räntan fördelas så 
att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp base-
rat på den under respektive period redovisade skulden.
SKATT
Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. 
Inkomst skatter redovisas i resultaträkningen utom då 
underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital 
varvid tillhörande skatteeffekt redo visas i eget kapital.
STATLIGA STÖD
Statliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger 
rimlig säkerhet att bidragen kommer att erhållas och koncer-
nen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med 
bidragen. 
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det 
redovisade kassa flödet omfattar endast transaktioner som 
medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassifice-
ras kassa- och banktillgodohavanden.
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Av moderbolagets totala inköp som belastar rörelseresulta-
tet har inga transaktioner skett med andra företag inom den 
företagsgrupp som företaget tillhör. Inom koncernen, mellan 
koncernens olika marknader, förekommer viss intern försälj-
ning. Även i not 6 (Anställda, personalkostnader och 
arvoden till styrelsen) samt av not 32 (Transaktioner med 
närstående) redovisas transaktioner med närstående. 
Transaktioner med närstående har förekommit på villkor 
 likvärdiga dem som gäller vid transaktioner på affärsmässig 
grund.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Koncernen redovisar samtliga finansiella instrument till 
 upplupet anskaffningsvärde, med undantag för villkorade 
tillägsköpeskillingar hänförliga till förvärv vilka värderas till 
verkligt värde.
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och 
skulder beroende av för vilket syfte den finansiella till-
gången eller skulden förvärvades. Klassificeringen av 
investe ringar i skuldinstrument beror på koncernens affärs-
modell för hantering av finansiella tillgångar och de avtal-
senliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden.
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde
Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga 
kassa flöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapital-
belopp och ränta värderas till upp lupet anskaff nings värde. 
Tillgångar i denna kategori redovisas  initialt till verkligt värde 
inklusive transaktionskostnader. Efter anskaffningstidpunk-
ten redovisas de till upplupet anskaffnings värde med till-
lämpning av effektivräntemetoden. Det redovisade värdet 
av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kre-
ditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränte-
intäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med 
effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. Till-
gångar i denna kategori består av långfristiga finansi ella 
ford ringar, kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar. 
De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster 
med förfallodag mer än 12 månader efter rapport periodens 
slut, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. 
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
Koncernens övriga finansiella skulder redovisas initialt till 
verkligt värde, netto efter transaktionskostnader.  Finansiella 
skulder redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde 
med tillämpning av effektivräntemetoden. Långfristiga skul-
der har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga 
har en löptid kortare än 1 år. I denna kategori ingår skulder 
till kreditinstitut, leverantörsskulder och övriga kortfristiga 
skulder.
Finansiella skulder till verkligt värde
Koncernens skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar 
hänförliga till förvärv värderas till verkligt värde. Dessa pos-
ter redovisas till verkligt värde i balansräkningen med värde-
ändringar redovisade i resultatet.
Nedskrivningar
Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlus-
terna relaterade till investeringar i skuldinstrument redo-
visade till upplupet anskaffningsvärde resp. verkligt värde 
med förändringar via övrigt totalresultat baserat på framå-
triktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod 
baserat på om det skett en väsentlig ökning i kredit risk eller 
inte.
För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade 
ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kom-
mer att motsvara den förväntade förlusten över hela kund-
fordringens livslängd. Koncernen reserverar kundfordringar 
baserat på koncernens förväntade förluster som utgår från 
en historisk modell över förväntade förluster inom respek-
tive ålderskatori. 
Säkringsredovisning
För derivatinstrument eller andra finansiella instrument som 
upp fyller kraven för säkringsredovisning enligt metoden för 
kassaflö dessäkring eller säkring av nettoinvestering i 
utlandsverksamhet redovisas den effektiva delen av värde-
förändringen i övrigt totalre sultat. Ackumulerade värdeför-
ändringar från säkring av nettoinvestering i utlandsverksam-
het återförs från eget kapital till resultatet när 
utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.
LIKVIDA MEDEL
I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden och 
övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre 
månader. I balans räkningen redovisas utnyttjad checkräk-
ningskredit som upplåning bland kortfristiga skulder.
UPPLÅNING
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde. Upplå-
ning redo visas därefter till upplupet anskaffningsvärde och 
 eventuell skillnad mellan erhållet belopp och återbetalnings-
beloppet redo visas i resultat räkningen fördelat över lånepe-
rioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.
Not 2 forts.
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
66

===== SIDA 67 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 3 RISKER OCH RISKHANTERING
OPERATIVA RISKER
Marknads- och affärsrisker
Kundernas efterfrågan av produkter och tjänster från Bufab 
är beroende av allmänna ekonomiska förhållanden och akti-
viteten inom tillverkningsindustrin i de länder där Bufab och 
Bufabs kunder verkar.
Bufab bedriver sin verksamhet i Sverige, Danmark, Fin-
land, Norge, Tyskland, Frankrike, Nederländerna,  Österrike, 
Tjeckien, Polen,  Storbritannien, Irland, Estland, Lettland, 
Ungern, Spanien, Slovakien, Indien, USA, Taiwan, Kina, 
Turkiet, Rumänien, Singapore, Malaysia,  Indonesien, Filip-
pinerna, Mexiko och Thailand. Verksamheten i Ryssland 
avyttrades under det andra kvartalet 2022.
Bufabs kunder återfinns i ett brett spektrum av branscher 
inom verkstadsindustrin såsom teknikindustri, elektronik-/
telekom industri, konsumentvaruindustri, offshore- och pro-
cessindustri, transport- och bygg industri, möbelindustri, 
fordons industri etc. Den geografiska spridningen tillsam-
mans med ett mycket stort antal kunder inom många bran-
scher minskar effekterna av individuella förändringar i kun-
ders efterfrågan.
Även mot bakgrund av denna bredd kan ändå konstate-
ras att bolaget tydligt påverkas av kundernas under liggande 
efterfrågan, vilket bedöms utgöra bolagets mest påtagliga 
operativa risk.  Bolagets påverkan av kundernas minskade 
efterfrågan var särskilt stor under den kraftiga globala kon-
junkturnedgången år 2009, men även under delar av 
pandemi året 2020. 
Risken för att större kunder ska välja att gå förbi handels-
ledet och handla direkt av producenterna finns. Bufabs mer-
värde till kunden såsom logistikpartner är dock att tillföra 
bland annat teknisk kompetent, effektiv logistik, en bred bas 
av leverantörer samt en tillförlitlig kvalitetsnivå. Bedöm-
ningen är att detta breda utbud såsom logistikpartner är fort-
satt konkurrenskraftigt.
Bufab kan påverkas negativt av att leverantörerna drab-
bas av eko nomiska, legala eller operativa problem, höjer 
priser eller att de inte kan leverera enligt överenskommelse 
avseende tid eller kvalitet. Bufabs främsta varuförsörjning 
sker ifrån leverantörer främst i Asien och Europa. Bufab 
arbetar aktivt med ett stort antal leverantörer från olika län-
der. Bolaget strävar efter att inte sätta sig i beroendeställ-
ning av enskilda leverantörer. Dessa risk minimerande 
åtgärder bidrog till att bolaget klarade sig bra trots de globalt 
ansträngda leverantörskedjorna som upplevdes under hela 
2021 och första halvåret 2022, vilka ledde till leverans och 
kapacitets problem hos flera leverantörer, med ökade ledti-
der varor och råmaterial som följd.
Lager utgör en stor del av Bufabs tillgångar och är kost-
samt att flytta, förvara och hantera. Effektiv lager hantering 
är därför en viktig faktor i Bufabs verksamhet. Ineffektivitet i 
lagerhanteringen kan leda till över flödigt eller otillräckligt 
lager. Överflödiga lager utsätter Bufab för risken att lagret 
måste skrivas ned eller skrotas. Omvänt exponerar otillräck-
liga lager Bufab för risken att tvingas köpa produkter till 
högre priser för att kunna  leverera i tid till kund eller ådra sig 
höga kostnader för expressleveranser eller viten.
Bufab har med sitt stora och komplexa flöde av artiklar i 
kombination med bred bas av kunder och leverantörer en 
risk att kunder inte kan få sina produkter på utsatt tid eller i 
rätt kvalitet. Bufab kan bli föremål för betydande produk-
tansvarsanspråk och andra anspråk om produkter som 
köps in eller produceras är defekta, orsakar produktions-
stopp eller orsakar person- eller egendomsskada eller på 
annat sätt inte uppfyller överenskomna krav med kunden. 
Sådana defekter kan orsakas av misstag begångna av 
Bufabs egen personal eller bolagets leverantörer. Om en 
produkt är defekt kan Bufab även tvingas återkalla produk-
ten. Dessutom kan Bufab vara  oförmöget att rikta eller driva 
in skadeståndskrav mot, till exempel, sina egna leverantörer 
för att få kompensation från dem för skadestånd och relate-
rade kostnader. För att möta denna risk finns interna och 
externa processer i verksamheten att efterföljas av 
anställda och externa parter. Bufab arbetar ständigt med 
utveckling av dessa  processer samt utbildning av anställda 
och externa parter.
Bufab kan förlora försäljning till, eller tillväxtmöjligheter 
bland, befintliga kunder till följd av en rad faktorer, innefatt-
ande, men inte begränsat till, om  lokalisering av kundernas 
tillverkningsverksamhet eller missnöjdhet hos  kunderna, i 
synnerhet avseende produktkvalitet och service, samt för 
att kundernas verksamhet går dåligt eller läggs ner. I sam-
band med att en kund omlokaliserar sin tillverkningsverk-
samhet, till exempel till ett lågkostnadsland, kanske Bufab 
inte erbjuds, eller är oförmöget, att leverera till den nya plat-
sen i samma utsträckning som före omlokaliseringen, eller 
kanske inte på ett effektivt sätt kan köpa in alla, eller några, 
av sina produkter till den nya platsen. Skulle dessutom kun-
derna flytta till en plats utanför de jurisdiktioner inom vilka 
Bufab är verksamt kan det bli svårt eller alltför betungande 
för Bufab att starta en ny verksamhet och leva upp till de 
lokala bestämmelserna på sådana platser. Det kan leda till 
att Bufab förlorar hela eller delar av sin affärsrelation med 
den tillverkningsverksamheten.
Bufabs distributionskedja (inklusive tillverkningsenhe-
terna och vissa lager) och affärsprocesser är, till stor del, 
automatiserade via hård- och mjukvara för robotisering, 
samt via koncernens IT-system. Bufab är särskilt  beroende 
av dessa system för att köpa in, sälja och leverera produk-
ter, fakturera sina kunder och hantera sina tillverkningsen-
heter och vissa automatiserade lager. Det är också ett vik-
tigt verktyg för redovisning och finansiell rapportering liksom 
lager- och rörelsekapitalhantering. Störningar, orsakade av 
bland annat uppgraderingar av befintliga IT-system, eller 
brister som uppstår i IT-systemens eller hårdvarans funktion 
kan, även på kort sikt, ha en negativ inverkan på Bufabs 
verksamhet, resultat och finansiella ställning. 
Bufabs strategi innefattar både organisk tillväxt och till-
växt  genom förvärv. Förvärv kan utsätta Bufab för risker, 
främst relaterade till integration, såsom försvagade relatio-
ner med nyckel kunder, oförmåga att behålla nyckel personer 
samt svårigheter och högre kostnader än beräknat för sam-
manslagning av verksam heter. Vid vissa av sina tidigare 
förvärv har Bufab upplevt sådana integrationsproblem. 
Dessutom kan förvärv exponera Bufab för okända 
förpliktelser.
Den geopolitiska oron såsom kriget i Ukraina och orolig-
heter i Mellanöstern är stora osäkerhetsfaktorer, framförallt 
när det gäller dess eventuella påverkan på efterfrågan 
 globalt framledes. Koncernen har sedan sin avyttring av 
dess ryska verksamhet under det andra kvartalet 2022 
ingen verksamhet i varken Ryssland eller Ukraina.
Bufab bedriver sin verksamhet via dotterbolag i en rad 
olika länder. Verksamheten, inklusive transaktioner mellan 
företag inom koncernen, bedrivs i enlighet med Bufabs för-
ståelse eller tolkning av gällande skattelagar, skatteavtal, 
andra skatteregler och krav från de berörda skattemyndig-
heterna. Skattemyndigheterna i de berörda länderna kan 
också göra bedömningar och fatta beslut som skiljer sig från 
Bufabs förståelse eller tolkning av ovan nämnda lagar, avtal 
och andra bestämmelser. Bufabs skatteposition, både för 
tidigare år och innevarande år, kan förändras till följd av de 
beslut som fattas av de berörda skattemyndigheterna eller 
till följd av ändrade lagar, avtal och andra bestämmelser. 
Sådana beslut eller ändringar, eventuellt retroaktiva, kan ha 
en negativ inverkan på verksamheten, resultatet och den 
finansiella ställningen.
Bufab innehar miljötillstånd för tillverkning vid anlägg-
ningar i sina produktionsanläggningar. Bufab har tidigare 
bedrivit tillverkning vid andra anläggningar i Sverige. Bufab 
har genomfört miljö inventering, och där så varit påkallat mil-
jöteknisk undersökning, av samtliga fastigheter där Bufab 
historiskt har bedrivit tillverkning i Sverige. Dessa undersök-
ningar har påvisat spår av föroreningar på eller i närhet till 
vissa av dessa fastigheter. För mer information om miljöris-
ker, se vidare not 31.
Bufab har en betydande goodwillpost i sin 
koncernbalans räkning. Denna prövas löpande för eventuellt 
nedskrivnings behov, se vidare not 16.
Inköpspriser
Bufab är exponerat för fluktuationer i marknadspriset på 
vissa råvaror, i synnerhet stål, rostfritt stål (som fluktuerar 
med priset på legerings metaller) och andra metaller. 
Ökningar av dessa priser kan påverka det pris som Bufab 
betalar för sina produkter och därmed kostnaden för sålda 
varor. Energipriserna och priset på olja påverkar tillverk-
nings- och fraktkostnaderna, vilka har en väsentlig påverkan 
på kostnaden för sålda varor. Fraktkostnaderna kan även 
påverkas väsentligt av varierande kapacitet i de globala 
leveranskedjorna.  Utöver det kan även arbetskraftsbrist och 
lönekostnader i de länder som Bufab köper in sina produk-
ter från öka Bufabs kostnad för sålda varor via inköpspri-
serna. Dessutom kanske Bufab inte kan kompensera för sti-
gande inköpspriser genom att höja priserna till egna kunder. 
Konkurrens
Bufab verkar som underleverantör till verkstadsindustrin 
och är utsatt för konkurrens inom alla typer av kund-
segment. Kund kraven ökar ständigt vad gäller pris, kvalitet, 
leveranssäkerhet etc. Inträdesbarriärer för mindre aktörer 
och behovet av investeringar för att starta upp konkur-
rerande verksamhet är låga, vilket innebär att Bufab även 
kan förlora försäljning till nyetablerade bolag. Bolagets fort-
satta framgång är beroende av att man kan möta kundernas 
ökade krav och vara mer konkurrenskraftig än konkurren-
terna i form av attraktiv prisnivå, säkerhet i leveranser och 
kvalitet, hög intern effektivitet samt breda och säkra logistik-
lösningar från alla de länder där Bufab har verksamhet.
Legala risker
Legala risker omfattar främst lagstiftning och reglering, 
myndighets beslut, tvister etc. Fästelementsbranschen inom 
Europa och Nord amerika har periodvis belagts med kraftiga 
tullavgifter på  import av standarddetaljer från vissa geogra-
fier, främst Kina. Bufab har därmed blivit tvungen att finna 
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
67

===== SIDA 68 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
andra inköpskanaler i främst Asien, vilket lyckats väl mot 
bakgrund av volymernas storlek. Det kan inte uteslutas att 
till exempel EU eller USA framöver kan införa förhöjda 
tullavgifter och det råder stor osäkerhet kring vilken omfatt-
ning dessa kan komma att ha.
Bufab är i sin verksamhet exponerad för skatte- respek-
tive miljö relaterade risker. Se vidare not 31.
Försäkringar
Bufab försäkrar sina anläggningstillgångar mot egendoms- 
och avbrottsskador. Utöver detta finns försäkringar för 
produkt ansvar, återkallelse, transport, rättsskydd, förmö-
genhetsbrott och tjänste resa. Inga skadestånds anspråk 
gällande produkt ansvar eller återkallelse har haft någon 
väsentlig inverkan på resultatet under det senaste 
decenniet.
Risker relaterade till medarbetare
Bufab måste ha tillgång till kompetenta och motiverade 
med arbe tare samt säkerställa tillgången på bra ledare för 
att uppnå uppställda strategiska och operationella mål. 
Bufab arbetar på ett strukturerat sätt för att medarbetare 
skall vara friska och må väl samt finna en positiv utmaning i 
sitt dagliga arbete. 
Bufab lägger även stor vikt vid säkerhetsarbete i samtliga 
enheter. Genom en strategisk bemanningsplanering säker-
ställer Bufab tillgången på personer med rätt kompetens vid 
rätt tillfälle. Rekryteringen kan ske både externt och internt, 
där den interna rekryteringen underlättas genom att lediga 
befattningar utannonseras både internt och externt. Löner 
och andra villkor ska vara marknadsanpassade samt kopp-
las till respektive dotter bolags prioriteringar. Bufab eftersträ-
var också goda relationer med de fackliga organisationerna. 
Men då arbetsmarknaden är rörlig föreligger alltid en utma-
ning i att säkra kompetensförsörjningen i respektive 
dotterbolag.
Risker i IT-system
Bufab är beroende av IT-system för den fortlöpande verk-
samheten. Störningar eller felaktigheter i kritiska system har 
en direkt påverkan på leveransen av varor och tjänster till 
kund och övriga viktiga affärsprocesser. Felaktig hantering 
av finansiella system kan påverka företagets resultatredo-
visning. Företaget är vidare exponerat för försök att genom 
IT-baserade attacker skada företagtet, som till exempel 
virusattacker, lösenords- och identitetsstöld, eller olika for-
mer av IT-baserade bedrägerier eller stölder. Dessa risker 
ökar i en alltmer tekniskt komplex och sammanlänkad värld. 
Bufab har därför de senaste åren arbetat för mer 
standardiserade IT processer och en organisation för 
informations säkerhet. IT-säkerhetsarbetet innefattar en 
kontinuerlig riskbedömning, införandet av förebyggande 
åtgärder och användandet av säkerhets teknologier. 
Standardi serade processer finns för implementering av nya 
system, för förändring av befintliga system liksom för den 
dagliga drift en. Stora delar av Bufabs systemlandskap byg-
ger på välbe prövade produkter såsom t.ex. affärssystemet 
Jeeves.
FINANSIELLA RISKER
Bufab är i sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker. 
 Exempel på dessa är valuta-, finansierings-, ränte- och 
motparts risker. Det är styrelsen som fastställer policies för 
risk hantering. Finansverksamheten i form av risk hantering, 
likvidi tets för valtning och upplåning sköts koncerngemen-
samt av dotterbolaget Bufab International AB.
Valutarisker
Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat 
och eget kapital på olika sätt. Valutarisk uppstår genom:
•  flödesexponeringar i form av in- och utbetalningar i olika 
valutor, 
• redovisade tillgångar och skulder i dotterbolagen,
• omräkningar av utländska dotterbolagsresultat till 
svenska kronor,
•  omräkning av nettotillgångar i utländska dotterbolag till 
 svenska kronor.
Förändringar i valutakurser kan även påverka koncernens 
egen eller kundernas konkurrensförmåga och därigenom 
indirekt påverka koncernens försäljning och resultat. Kon-
cernens samlade valutaexponering har ökat över tiden då 
verksamheten internationaliserats, både genom större han-
del från Asien men även genom större andel försäljning 
utanför Sverige, både från svenska dotterbolag men främst 
från utländska dotter bolag. Koncernens policy för hantering 
av valutarisker är främst inriktad på de transaktionsrelate-
rade valutariskerna. Valutarisker hanteras primärt genom 
prisanpassning till kunder och leverantörer samt genom att 
försöka förändra de operativa villkoren i verksamheten 
genom att få intäkter och kostnader i andra valutor än SEK 
att matcha varandra.
Av koncernens totala fakturering sker 87 (87) procent i 
utländsk valuta och koncernens kostnader är till 89 (90) pro-
cent i utländsk valuta. Flödesexponeringen var under 2023 i 
marginell omfattning säkrad till fasta valutakurser. 
Under verksamhetsåret har koncernens valutaflöden 
(exklu sive rapport valutan SEK) fördelats enligt följande 
(belopp i MSEK).
Valuta Kostnader* Försäljning*
EUR 2 998 3 598
USD 2 122 1 666
GBP 579 1 649
DKK 200 326
PLN 167 132
NOK 38 103
CNY 183 56
SGD 64 54
MXN 8 12
RON 4 10
CZK 44 95
INR 3 7
NTD 174 0
HUF 15 0
TRY 4 0
JPY 3 0
*  Uttryckt i MSEK till genomsnittskurs för 2023. Valutaflödena avser 
bruttoflöden inklusive interna transaktioner mellan koncernbolag.
Bolagets största exponering är mot USD då handeln från 
Asien till stor del sker i denna valuta samt mot EUR då stor 
del av faktureringen i Europa sker i denna valuta.
Nettotillgångar i utländska dotterbolag motsvarar investe-
ringar i utländska valutor som ger upphov till en omräk-
ningsdifferens när de räknas om till SEK. I syfte att minska 
effekten av omräkningsdifferenserna på koncernens totalre-
sultat och kapitalstruktur har lån upptagits i EUR, GBP och 
USD. Kursvinster eller kursförluster på dessa lån anses 
vara effektiva säkringar, såsom definierats enligt IFRS, av 
omräkningsdifferenser och redovisas i övrigt total resultat 
och ackumulerat belopp i eget kapital. Under 2023 och 2022 
har koncernen haft viss del av sin upplåning i utländsk 
valuta i syfte att minska valutaexponeringens påverkan på 
koncernens egna kapital som härstammar från bolag med 
nettotillgångar i aktuell valuta. Effektivi teten på en säkring 
utvärderas när säkringsförhållandet ingås. Den säkrade 
posten och säkringsinstrumentet utvärderas därefter 
löpande för att säkerställa att förhållandet uppfyller kraven. 
Total upp låning i utländsk valuta som definieras såsom 
säkringsinstrument uppgick per den 31 december 2023 till 
15 (32) MEUR samt 0 (6) MGBP (för specifikation se not 
37). Se även  koncernens rapport över total resultat och kon-
cernens rapport över förändringar i eget kapital.
Kreditrisk
Kreditrisk avseende likvida medel, tillgodohavanden samt 
kredit exponeringar hanteras på koncernnivå. Kreditrisk 
avseende utestående fordringar hanteras av det bolag där 
fordran upp kommit. Individuella bedömningar av kunders 
kreditvärdighet och kredit risk görs där kundens finansiella 
ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra 
faktorer. Ledningen förväntar sig inte några förluster till följd 
av utebliven betalning från motparter utöver vad som reser-
verats som osäkra kundfordringar. Kundfordringar och 
avtalstillgångar reserveras enligt koncernens förlustriskre-
serveringsmodell. Koncernen reserverar således kundford-
ringar baserat på koncernens förväntade förluster som i 
grunden utgår från en historisk modell över förväntade 
 förluster inom respektive ålders kategori. Indikatorer på att 
specifika nedskrivningsbehov föreligger inkluderar koncer-
nens bedömning att det inte finns någon rimlig förväntan om 
återbetalning till följd av att gäldenären misslyckas med 
återbetalningsplanen. När en gälde närs betalningar är för-
fallna med mer än 180 dagar skrivs halva värdet av kundfor-
dran bort i linje med koncernens förlustriskreserveringsmo-
dell. När en gäldenärs betalningar är förfallna med mer än 
360 dagar eller när det inte finns någon rimlig förväntan om 
återbetalning (t.ex. konkurs) skrivs hela värdet av kundfor-
dran bort. För mer information kring förfallna fordringar samt 
en flerårshistorik, se not 21.
Finansiering, likviditet och kapital
Finansieringsrisken definieras såsom risken för att ej  kunna 
uppfylla betalningsåtaganden som en följd av otillräcklig lik-
viditet  eller svårig heter att erhålla finansiering. Likviditetsris-
ken hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med 
likvida medel samt tillgänglig finansiering genom avtalade 
kreditfaciliteter. Företagsledningen bevakar löpande beho-
vet av refinansiering av den  externa upplåningen med mål-
sättning att omförhandla koncernens kreditfaciliteter senast 
12 månader före  förfallodagen.
Koncernen finansieras huvudsakligen genom en bankfi-
nansiering under en kreditfacilitet om 4 000 (3 000) MSEK 
med löptid fram till juli 2026. Krediterna är förknippad med 
vissa lånevillkor (s.k. kovenanter) som redogörs närmare för 
i not 26.
Vid utgången av 2023 fanns en likviditetsreserv i 
Not 3 forts.
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
68

===== SIDA 69 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
koncernen uppgående till 1 194 (1 494) MSEK. Koncernens 
finanspolicy stipulerar att de disponibla medlen, det vill säga 
likvida medel samt tillgängliga ej utnyttjade krediter, skall 
överstiga 0,7 månads normala utgifter i koncernen. Per 31 
december 2023 motsvarade likviditetsreserven 1,9 (2,4) 
månaders normala utgifter i koncernen.
Koncernens mål avseende den totala kapitalstrukturen är 
att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, 
så att den kan generera avkastning till aktieägarna och nytta 
för andra intressenter och att upprätthålla en god kapital-
struktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. Före-
tagsledningen övervakar  löpande behovet av refinansiering 
av den externa upplåningen med målsättningen att omför-
handla koncernens kreditfaciliteter senast 12 månader före 
förfallodagen.
Koncernen har en soliditet om 40 procent (32 procent), 
där soliditet definieras som redovisat eget kapital i  relation 
till balans omslutningen.
Soliditet 2023 2022
Koncernen
Eget kapital 3 418 3 036
Balansomslutning 8 600 9 436
Soliditet % 40% 32%
Skuldsättningsgraden per den 31 december 2023 uppgick 
till 99 procent (124 procent), där skuldsättningsgrad definie-
ras som nettolåneskuld  dividerat med redovisat eget kapital. 
Skuldsättningsgrad 2023 2022
Koncernen
Räntebärande skulder 3 617 4 084
Kassa –218 –322
Nettolåneskuld 3 399 3 762
Totalt eget kapital 3 418 3 036
Skuldsättningsgrad % 99% 124%
Kategorisering av finansiella instrument
I nedanstående tabell framgår det hur de finansiella 
 instrumenten fördelade sig i balansräkningen för åren 2023 
och 2022 (för definition se not 2).
Förfallostrukturen för befintlig upplåning fördelar sig 
enligt not 26. Beloppen omfattar inte den kortfristiga delen, 
vilken förfaller inom ett år. Checkräkningskrediten förfaller 
normalt inom ett år men förlängs  vanligtvis på förfallodagen.
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella 
skulder upp delade efter den tid som på balansdagen åter-
står fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som 
anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflö-
dena, inklusive framtida bedömda räntebetalningar.
Per 31 dec 2023 Inom ett år Mellan ett och fem år Senare än fem år
Banklån, checkräkningskredit 132 2 913 —
Räntor 184 215 —
Leasingskulder 140 322 77
Skuld för tilläggsköpeskillingar 230 50 —
Leverantörsskulder 621 — —
Summa 1 307 3 500 77
Per 31 dec 2022 Inom ett år Mellan ett och fem år Senare än fem år
Banklån, checkräkningskredit 794 2 770 —
Räntor 131 338 —
Leasingskulder 117 274 97
Skuld för tilläggsköpeskillingar 636 181 9
Leverantörsskulder 769 — —
Summa 2 447 3 563 106
Finansiella instrument
IFRS 13 Värdering till verkligt värde tillämpas. Koncernens 
upplåning sker huvudsakligen under kreditramar med långa 
kreditlöften, men med kort räntebindningstid. Det verkliga 
värdet bedöms därför i allt väsentligt överensstämma med 
det redovisade värdet.
Ränterisk
Ränteförändringar har en direkt påverkan på koncernens 
resultat sam tidigt som det har en indirekt effekt i och med att 
det påverkar ekonomin i stort. Koncernens bankfinansiering 
hade vid årsskiftet en kvarvarande genomsnittlig räntebind-
ningstid på tre månader.
Känslighetsanalys
Väsentliga faktorer som påverkar koncernens resultat fram-
går nedan. Bedömningen baseras på värden vid årets 
utgång och är gjord med utgångspunkt att alla övriga fakto-
rer är oförändrade.
Förändringar i försäljningspris är den variabel som får 
den största påverkan på resultatet. +/–1 procent på utpriser 
påverkar rörelseresultatet med cirka 87 (84) MSEK och vid 
en förändring med 5 procent enheter ger det en rörelseresul-
tatpåverkan om cirka 435 (420) MSEK. 
Volymutvecklingen samt inköpspriser påverkar Bufabs 
resultat. En förändring med 1 procentenhet i volym ger en 
rörelseresultatpåverkan om cirka 25 (25) MSEK och vid en 
förändring med 5 procent enheter ger det en rörelse-
resultatpåverkan om cirka 125 (125) MSEK. En förändring 
med 1 procentenhet i inköpspriser på handels varor och 
råmaterial ger en rörelseresultatpåverkan om cirka 56 (55) 
MSEK och en förändring med 5 procent enheter ger en 
rörelse resultatpåverkan om 280 (275) MSEK.
Lönekostnader är en stor andel av koncernens kostnads-
massa. En ökning med 1 procentenhet av koncernens löne-
kostnader får en rörelseresultatpåverkan med cirka 13 (11) 
MSEK och en förändring med 5 procentenheter ger en 
rörelse resultatpåverkan om 65 (55) MSEK.
Koncernens nettoskuldsättning var 3 399 (3 761) MSEK 
per balans dagen. En procentenhets förändring av mark-
nadsräntan på den utgående nettoskulden påverkar resultat 
efter finansiella poster med 34 (38) MSEK och fem procent-
enheters förändring av marknadsräntan på den utgående 
nettoskulden påverkar resultat efter  finansiella poster med 
170 (198) MSEK .
Koncernens valutaexponering netto med avseende på 
translations- och transaktionseffekter mot USD är betydlig. 
Valuta exponeringen mot USD är knuten till bolagets 
Not 3 forts.
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
69

===== SIDA 70 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
verksamhet i Nordamerika samt den handel som bedrivs 
med Asien, främst Kina och Taiwan. Lokala priser i Asien 
sätts till stor del mot  bakgrund av nivån på USD. En pro-
centenhets förstärkning av USD gentemot SEK ger, med 
alla andra variabler konstanta, en negativ rörelseresultat-
effekt på –5 (–10) MSEK. På samma sätt ger 5 procenten-
heters förstärkning av USD, med alla andra  variabler kon-
stanta, en negativ rörelseresultateffekt på –25 (–50) MSEK.
Koncernens valutaexponering med avseende på transak-
tions- och translationseffekter mot EUR är också betydlig. 
Valutaexponeringen mot EUR är främst knuten till att kon-
cernens fakturering i Europa sker i stor utsträckning i denna 
valuta. En procentenhets förstärkning av EUR gentemot 
SEK ger, med alla andra variabler konstanta, en positiv 
rörelse resultateffekt på 6 (8) MSEK. På samma sätt ger 5 
procentenheters förstärkning av EUR, med alla andra vari-
abler konstanta, en positiv rörelse resultateffekt på 30 (40) 
MSEK.
Koncernens valutaexponering med avseende på transak-
tions- och translationseffekter mot GBP är också betydlig. 
Valutaexponeringen mot GBP är främst knuten till att 
koncernens fakturering i Storbritannien i stor utsträckning 
sker i denna valuta. En procentenhets förstärkning av GBP 
gentemot SEK ger, med alla andra variabler konstanta, en 
positiv rörelseresultateffekt på 11 (10) MSEK. På samma 
sätt ger 5 procentenheters förstärkning av GBP, med alla 
andra variabler konstanta, en positiv rörelseresultateffekt på 
55 (50) MSEK.
Koncernens valutapåverkan med avseende på omräk-
ningseffekter i utländska nettotillgångar är betydlig i framfö-
rallt GBP, EUR och USD. En procentenhets förstärkning i 
EUR, GBP och USD gentemot SEK ger, oaktat eventuellt 
upptagna säkringar samt med alla andra variabler kon-
stanta, en positiv effekt på koncernens egna kapital med 9 
(8) MSEK, 9 (7) MSEK respektive 4 (4) MSEK. Fem 
procenten heters förstärkning i EUR, GBP  respektive USD 
gentemot SEK ger, oaktat eventuellt upptagna säkringar 
samt med alla andra variabler konstanta, en positiv effekt på 
koncernens egna kapital med 43 (40) MSEK, 43 (37) res-
pektive 19 (22) MSEK. För information om säkringar av 
utländska nettotill gångar, se not 37.
Tillgångar 2023
Finansiella tillgångar 
värderade till upplupet  
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar 
värderade till verkligt 
värde Summa
Finansiella anläggningstillgångar 10 — 10
Omsättningstillgångar
– kundfordringar 1 252 — 1 252
– övriga fordringar 26 — 26
– likvida medel 218 — 218
Summa omsättningstillgångar 1 496 — 1 496
Summa tillgångar 1 506 — 1 506
Skulder 2023
Finansiella 
 skulder till upplupet  
anskaffningsvärde
Finansiella  
skulder värderade  
till verkligt värde Summa
Långfristiga skulder och avsättningar
–  skuld för ovillkorade och villkorade 
 tilläggsköpeskillingar — 50 50
– övriga långfristiga skulder och ersättningar 2 948 — 2 948
Summa långfristiga skulder och ersättningar 2 948 50 2 998
Kortfristiga skulder och avsättningar
– leverantörsskulder 621 — 621
– räntebärande skulder 271 — 271
– skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar — 230 230
Summa kortfristiga skulder 892 230 1 122
Summa skulder 3 840 280 4 120
Tillgångar 2022
Finansiella tillgångar 
värderade till upplupet  
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar 
värderade till verkligt 
värde Summa
Finansiella anläggningstillgångar 8 — 8
Omsättningstillgångar
– kundfordringar 1 385 — 1 385
– övriga fordringar 37 — 37
– likvida medel 322 — 322
Summa omsättningstillgångar 1 744 — 1 744
Summa tillgångar 1 752 — 1 752
Skulder 2022
Finansiella 
 skulder till upplupet  
anskaffningsvärde
Finansiella  
skulder värderade  
till verkligt värde Summa
Långfristiga skulder och avsättningar
–  skuld för ovillkorade och villkorade 
 tilläggsköpeskillingar — 190 190
– övriga långfristiga skulder och ersättningar 2 802 — 2 802
Summa långfristiga skulder och ersättningar 2 802 190 2 992
Kortfristiga skulder och avsättningar
– leverantörsskulder 769 — 769
– räntebärande skulder 911 — 911
– skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar — 636 636
Summa kortfristiga skulder 1 680 636 2 316
Summa skulder 4 482 826 5 308
Not 3 forts.
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
70

===== SIDA 71 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
HÅLLBARHETSRISKER
Leverantörsbasen
Leverantörernas hållbarhetsarbete
Bufab har en uppförandekod för leverantörer. Om Bufabs 
leverantörer inte följer uppförandekoden kan leverantörernas 
medarbetare och den omgivande miljön påverkas negativt. 
De vanligast förekommande av vikelserna i våra leverantörs-
revisioner gäller hälsa och säkerhet samt hur leverantörerna 
hanterar avfall.  Risken för brott mot mänskliga rättigheter 
samt tvångs- och barnarbete bedöms inte vara väsentlig på 
grund av våra kontroller.
Bufab genomför löpande revisioner av nya och befintliga 
leverantörer för att säkerställa att de uppfyller kraven i vår 
uppförandekod. Alla leverantörer måste underteckna vår 
uppförandekod för leverantörer. Vi strävar efter att konsoli-
dera vår leverantörsbas och öka andelen leverantörer inom 
kategorin Preferred Suppliers. Dessutom  skapar goda 
exempel på förbättringar (best practice) transparens och 
struktur som motverkar brott mot  mänskliga rättigheter. Läs 
mer på sid 29–30.
Konfliktmineraler 
Det finns en risk att en del komponenter som Bufab tillhan-
dahåller skulle kunna innehålla mineraler som kan  härledas 
till konfliktzoner. Konfliktmineraler understödjer väpnade 
konflikter
Vår uppförandekod för leverantörer måste undertecknas 
av alla Bufabs leverantörer. Där åtar de sig att inte köpa in 
konfliktmineraler från konfliktområden. Bufab begär rappor-
tering enligt Conflict Mineral Reporting  Template från leve-
rantörer som använder tenn, tantal,  volfram och guld i sina 
produkter. Användandet av  mineralerna och deras utvinning 
följs upp löpande. Läs mer på sid 30.
Miljö
Transporter 
Våra varutransporter bidrar till koldioxid utsläpp som påver-
kar miljön negativt, under 2022 påbörjade vi att övergå till 
fossilfria lösningar. Brådskande beställningar kräver ibland 
flygtransporter vilket ger extra höga utsläpp.
Bufab strävar efter att jobba med färre och större 
transportleveran törer samt att använda fossilfria alternativ.  
I möjligaste mån använder vi sjötransporter och vårt mål är 
att öka fyllnadsgraden i leveranserna i så stor  utsträckning 
som möjligt. Vi undersöker också möjligheten att använda 
tåg för långa transporter som ett hållbart alternativ. Bättre 
planering ska förebygga användningen av flygtransporter. 
Läs mer på sid 26.
Egen tillverkning 
Samtliga bolag har en plan för att sänka sina utsläpp för 
Scope 1 & 2 till noll 2030. Våra tillverkande bolag har de 
senaste åren verkställt energieffektiviseringsprogram vilket 
har gett goda resultat, dessa bolag kan nu bidrar till att 
hjälpa våra nyförvärv med praxis hur energieffektivisering 
kan realiseras.Tillverkningsföretagen följer löpande upp 
energiförbrukning och utsläpp. Bufab Lann och Bumax är 
certifierade enligt ISO 14001:2015, ISO 9001:2015 och 
IATF 16949:2016. APEX är certifierat enligt ISO 9001:2015. 
Rudhäll AB är certifierat enligt ISO 9001 och ISO 14001. 
Hallborn är certifierat enligt ISO 9001.
Medarbetare
Våra medarbetares nätverk och relationer till kunder och 
leverantörer är en förutsättning för Bufabs fortsatta fram-
gång. Om vi förlorar flertalet nyckel personer kan Bufabs 
relationer och finansiella ställning påverkas.
Det är viktigt att vi kan utveckla och motivera våra medar-
betare för att ta tillvara på deras spetskompetens och rela-
tioner. Genom Bufab  Academy och annan kompetensut-
veckling skapar vi förutsättningar för en attraktiv och 
stimulerande arbetsplats. Läs mer på sid 41.
Antikorruption 
Bufab har fler än 4 000 leverantörer och över 18 000 kun-
der. I vissa affärsrelationer kan det finnas en ökad risk för 
korruption, speciellt på utsatta marknader. Denna risk 
bedöms ej som väsentlig. Korruptionsfall kan påverka 
Bufabs anseende, påverka bolagets finansiella ställning och 
leda till legala konsekvenser.
Bufabs affärsrelationer ska vara sunda och präglas av 
transparens. För att öka kompetensen på området är anti-
korruptionsutbildning en del i vårt introduktionsprogram för 
nyanställda. Bufab har genomfört en risk bedömning avse-
ende antikorruption som omfattar samtliga dotterbolag. Läs 
mer på sid 39.
NOT 4 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och 
baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive 
förväntningar på framtida händelser som anses rimliga 
under rådande förhållanden. Koncernen gör uppskattningar 
och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redo-
visningsändamål som blir följden av dessa kommer, defini-
tionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De 
uppskattningar och antaganden som innebär betydande 
risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för till-
gångar och skulder under nästkommande räkenskapsår 
framgår nedan. 
I not 16 framgår gjorda antaganden i samband med pröv-
ning av nedskrivningsbehov avseende goodwill. 
En väsentlig post i koncernens balansräkning är varula-
ger. Per den 31 december 2023 uppgick varulagret till 2 857 
(3 449) MSEK, netto efter avdrag för inkurans med 203 
(190) MSEK.
Principerna för redovisning av varulager framgår av not 2. 
I samband med fastställande av varulagervärdet beaktas 
risken för inkurans. Bolaget tillämpar en koncern gemensam 
princip för inkuransbedömning, vilken tar hänsyn till de 
enskilda artiklarnas omsättningshastighet samt bedömda 
framtida försäljningsvolymer. Storleken på inkuransreser-
ven är  därmed känslig för ändringar i bedömda framtida 
försäljningsvolymer. 
Bufab har förelagts att utföra undersökningar avseende 
miljö föroreningar i industrifastighet. Se vidare not 31.
En väsentlig post i koncernens balansräkning är 
nyttjanderätts tillgångar och leasingskulder. När leasing-
avtalets längd fastställs,  beaktar ledningen all tillgänglig 
information som ger ett ekonomiskt  incitament att utnyttja 
en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att 
säga upp ett avtal.
Principerna för bedömningar gällande förlängningsoptio-
ner framgår av not 2.
I samband med förvärv avtalar Bufab ibland om villkorade 
tilläggsköpe skillingar. I balansräkningen per den 31 decem-
ber 2023 finns upptaget villkorade tilläggsköpeskillingar 
uppgående till 228 (555) MSEK. Dessa är  villkorade av att 
de förvärvade bolagen uppnår en viss resultattillväxt över 
tid. Den i balansräkningen upptagna skulden för villkorade 
tilläggsköpeskillingar speglar ledningens bästa bedömning 
om utfall.
I det fall bolagen utvecklas bättre eller sämre än ledning-
ens bedömning så kommer skulden för tilläggs köpe skill ingar 
att behöva justeras och mellanskillnaden att redovisas i 
resultaträkningen.
Ytterligare information om koncernens tilläggsköpeskil-
lingar framgår av not 27 samt not 33.
Not 3 forts.
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
71

===== SIDA 72 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 5 INFORMATION OM RÖRELSESEGMENT
Segmentsredovisningen är upprättad enligt IFRS 8. Rörel­
sesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer 
med den interna rapporteringen som lämnas till den högste 
verkställande beslutsfattaren. Den  högste verkställande 
beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning 
av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. 
I koncernen har denna funktion identifierats som koncer­
nens ledningsgrupp. Koncernen har fyra operationella seg­
ment, North, West, East och UK/North America. Dessa seg­
ment stämmer överens med den interna rapport eringen. 
Segment North består av Bufabs verksamhet i Sverige,  
Finland, Norge, Danmark och av ett inköpskontor i Kina. 
Verksamheten innefattar mestadels handelsbolag, men 
även viss tillverkning av särskilt krävande komponenter. 
Segment West består av Bufabs verksamhet i Frankrike, 
Nederländerna, Tyskland, Tjeckien, Österrike och Spanien 
och består av i allt väsentligt av handelsbolag. Segment East 
består av Bufabs verksamhet i Polen, Ungern, Rumänien, 
Baltikum,  Slovakien, Turkiet, Kina,  Singapore och andra 
länder i Sydostasien samt Indien. Segment UK/North America 
består av Bufabs verksamhet i Storbritannien, Irland, USA 
och Mexiko. Gemensamma overheadkostnader är fördelade 
i  segmenten och bygger på en fördelning enligt armlängds­
principen. Under Övrigt redovisas koncernens två sourcing­
bolag tillsammans med ej  utfördelade kostnader för moder­
bolag samt koncernelimineringar.
Koncernen
 
Resultatposter
North West East UK/North America Övrigt Summa
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Nettoomsättning 2 907 2 837 1 871 1 694 1 045 1 073 2 858 2 824 0 3 8 680 8 431
Rörelseresultat (EBITA) 371 361 229 202 149 168 310 324 -16 –57 1 043 990
Avskrivning på förvärvsrelaterade  immateriella tillgångar –21 –18 –7 –6 –4 –3 –38 –32 — — –69 –60
Finansiella poster — — — — — — — — — — –219 –103
Resultat efter finansiella poster — — — — — — — — — — 755 828
Skatter — — — — — — — — — — –181 –218
Årets resultat — — — — — — — — — — 574 609
Anläggningstillgångar2) 492 551 148 117 52 60 516 494 13 5 1 221 1 227
Geografisk fördelning av nettoom sättning  
och anläggningstillgångar
2023 2022
Nettoomsättning1) Anläggningstillgångar2) Nettoomsättning1) Anläggningstillgångar2)
Sverige 1 641 293 1 619 304
Danmark 848 158 794 185
USA 1 160 159 1 334 182
UK 1 676 356 1 451 312
Övriga 3 355 255 3 233 244
8 680 1 221 8 431 1 227
1) Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10% eller mer av omsättningen.
2) Inkluderar immateriella och materiella anläggningstillgångar exklusive Goodwill .
72 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 73 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 6 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH ARVODEN TILL STYRELSE OCH REVISORER
Medelantalet anställda 2023 varav män 2022 varav män
Moderbolaget
Sverige 1 100% 1 100%
Totalt 1 100% 1 100%
Dotterbolagen
Sverige 413 73% 406 73%
Storbritannien 370 72% 333 81%
Nordamerika 180 69% 184 65%
Danmark 131 79% 122 88%
Nederländerna 109 79% 106 84%
Polen 103 65% 88 82%
Österrike 79 71% 75 77%
Frankrike 72 54% 70 59%
Finland 59 76% 54 80%
Singapore 42 55% 67 57%
Tjeckien 42 55% 23 70%
Kina 40 55% 61 54%
Tyskland 28 68% 25 76%
Indien 27 63% 25 76%
Taiwan 21 38% 22 37%
Norge 18 89% 17 94%
Estland 15 47% 14 37%
Ungern 14 71% 10 70%
Slovakien 13 62% 12 58%
Mexiko 12 92% 10 95%
Spanien 11 73% 10 63%
Rumänien 7 71% 11 73%
Övriga 27 59% 8 92%
Totalt i dotterbolag 1 833 70% 1 753 74%
KONCERNEN TOTALT 1 834 70% 1 754 74%
Styrelse och ledande befattningshavare 2023 Andel kvinnor 2022 Andel kvinnor
Styrelsen 6 33% 7 43%
VD och övriga ledande befattningshavare 7 14% 7 14%
Löner, andra ersättningar och  
sociala kostnader
Moderbolag Dotterbolag Koncernen totalt
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Löner och ersättningar exklusive  
tantiem och dylikt 5,6 1,8 1 024,8 911,4 1 030,4 913,2
Tantiem och dylikt 1,1 0,7 14,8 13,9 15,9 14,6
Summa löner och andra ersättningar 6,7 2,5 1 039,6 925,3 1 046,3 927,8
Sociala kostnader, exklusive pensionskostnader 1,8 0,6 180,2 169,9 182,0 170,5
Pensionskostnader 1,4 0,4 62,1 54,6 63,5 55,0
Summa sociala kostnader 3,2 1,0 242,3 224,5 245,5 225,5
Löner, andra ersättningar fördelade per land och  
mellan styrelse ledamöter och VD (ledningspersonal)  
samt övriga anställda
2023 2022
Lednings­ 
personal1)
Övriga 
anställda
Lednings­ 
personal1)
Övriga 
anställda
Moderbolag
Löner och andra ersättningar, exkl. tantiem och dylikt 5,6 — 1,8 —
Tantiem och dylikt 1,1 — 0,7 —
Summa moderbolag 6,7 — 2,5 —
Dotterbolag i Sverige
Löner och andra ersättningar, exkl. tantiem och dylikt 14,5 209,3 14,4 200,2
Tantiem och dylikt 5,3 — 5,4 —
Summa dotterbolag i Sverige 19,8 209,3 19,8 200,2
Dotterbolag i utlandet
Löner och andra ersättningar, exkl. tantiem och dylikt 60,8 740,2 53,2 643,6
Tantiem och dylikt 9,5 — 8,5 —
Summa dotterbolag i utlandet 70,3 740,2 61,7 643,6
Koncernen totalt
Löner och andra ersättningar, exkl. tantiem och dylikt 80,9 949,5 69,4 843,8
Tantiem och dylikt 15,9 — 14,6 —
Summa koncernen totalt 96,8 949,5 84,0 843,8
73 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 74 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Koncernen
2023 2022
Arvode/ 
Grundlön
Rörlig  
ersättning
Övriga  förmåner/
ersättningar Pension
Arvode/ 
Grundlön
Rörlig  
ersättning
Övriga  förmåner/
ersättningar Pension
Styrelse
Bengt Liljedahl 0,7 — — — 0,7 — — —
Per­Arne Blomquist 0,4 — — — 0,3 — — —
Hans Björstrand 0,3 — — — 0,3 — — —
Johanna Hagelberg 0,1 — — — 0,3 — — —
Anna Liljedahl 0,3 — — — 0,3 — — —
Eva Nilsagård 0,4 — — — 0,3 — — —
Bertil Persson 0,3 — — — 0,3 — — —
Verkställande direktör
Johan Lindqvist, tillförordnad 
(2021–2022: sept–aug) — — — — 2,6 1,3 0,3 1,0
Erik Lundén
(2022: sept–dec samt 2023: jan–dec) 4,5 1,1 1,1 1,4 1,4 0,7 0,4 0,4
Övriga ledande befattnings havare, 6 (6) personer. 14,4 3,6 1,4 4,7 11,9 5,9 1,3 4,6
Till styrelsens ordförande utgår arvode enligt årsstämmans 
beslut. På års stämman beslutades att arvode till  styrelsens 
ord förande skulle utgå med 0,7 (0,7) MSEK. Övriga styrel­
seledamöter skall erhålla totalt 1,7 (1,8) MSEK inklusive 
arvode för utskottsarbete. Ersättning till verkställande direk­
tören och övriga ledande befattningshavare utgörs av 
grundlön, rörlig ersätt ning, övriga förmåner och ersättningar 
samt pension. Med ledande befattnings havare avses de 
personer som sitter i koncernledningen.
För de verkställande direktörerna och övriga ledande befatt­
ningshavare baseras den kostnadsförda rörliga ersätt­
ningen på uppnåelsen av finansiella mål. Till den verkstäl­
lande direktören har för året kostnadsförts en grundlön om 
4,5 (4,0) MSEK och rörlig ersättning med 1,1 (2,0) MSEK 
samt pensionskostnader om 1,4 (1,4) MSEK. Till övriga 
ledande befattningshavare har kostnadsförts en grundlön 
om 14,4 (11,9) MSEK och en rörlig ersättning om 3,6 (5,9) 
MSEK. Antalet övriga ledande befattningshavare under 
2023 var 6 (6) personer.
Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år. 
Pensions kostnaden är premiebaserad och motsvarar 30 
procent av utbetald grundlön. Mellan bolaget och verkstäl­
lande direktören gäller en uppsägningstid om 12 (12) måna­
der. För övriga ledande befattningshavare är pensionsål­
dern 65 år och åtagandet är premiebaserat även för dem. 
Mellan bolaget och övriga ledande befattningshavare gäller 
en uppsägningstid om maximalt 12 månader vid uppsäg­
ning från bolagets sida respektive 6 månader vid uppsäg­
ning från den anställdes sida.
Not 6 forts.
74 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 75 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Arvoden och kostnadsersättning för revision 2023 2022
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdraget 9 7
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 3 3
Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget 0 0
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 0 0
Skatterådgivning 2 0
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 1 0
Övriga tjänster 2 6
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 1 1
Summa 13 13
Övriga revisorer
Revisionsarvode till övriga 3 3
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, d v s sådant arbete som varit nödvändigt för att avge 
revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisions uppdraget. Övriga tjänster 
avser primärt s k due diligence­uppdrag i samband med förvärv.
NOT 7 KOSTNADSSLAG
2023 2022
Inköpt material inklusive  hemtagningskostnader 5 634 5 542
Löner inklusive sociala avgifter 1 332 1 219
Avskrivningar 278 240
Övrigt 518 729
Summa rörelsens kostnader 7 762 7 730
NOT 8 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
2023 2022
Realisationsvinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar 3 1
Omvärdering av tilläggsköpeskillingar 18 184
Kursvinst på fordringar / skulder av  rörelsekaraktär 1 11
Erhållna statliga stöd 6 0
Övrigt 28 33
Summa övriga rörelseintäkter 56 229
NOT 9 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
2023 2022
Kursförluster på fordringar / skulder av  rörelsekaraktär 0 0
Omvärdering av tilläggsköpeskilling –96 –278
Övrigt –8 –21
Summa övriga rörelsekostnader –104 –299
NOT 10 AVSKRIVNING AV  ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
2022 2021
Avskrivning enligt plan fördelade per  tillgångsslag*
Övriga immateriella anläggningstillgångar –78 –63
Byggnader –113 –96
Maskiner och andra tekniska anläggningar –26 –27
Inventarier, verktyg och installationer –61 –54
Summa avskrivningar –278 –240
Avskrivning enligt plan fördelade per funktion*
Kostnad för sålda varor –77 –70
Försäljningskostnader –147 –127
Administrationskostnader –54 –43
Summa avskrivningar –278 –240
 
* Avskrivningarna inkluderar avskrivningar på nyttjanderättstillgångar hänförliga till  leasingavtal. Se not 19.
Not 6 forts.
75 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 76 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 11 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
2023 2022
Valutakursdifferenser 0 5
Ränteintäkter, övriga 15 10
Summa 15 15
NOT 12 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE  RESULTATPOSTER
2023 2022
Räntekostnader, leasingskulder –17 –14
Räntekostnader, övriga –214 –103
Valutakursdifferenser –3 0
Övrigt – —
Summa –234 –117
NOT 13 VALUTAKURSDIFFERENSER SOM PÅVERKAR RESULTATPOSTER
2023 2022
Valutakursdifferenser som påverkat  rörelseresultatet 1 11
Valutakursdifferenser på finansiella poster –3 5
Summa –2 16
NOT 14 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
2023 2022
Aktuell skatt
Aktuell skatt för året –192 –232
Aktuell skatt avseende tidigare år – —
Summa –192 –232
Uppskjuten skattekostnad (–) / skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 11 14
Summa 11 14
Redovisad skattekostnad –181 –218
 
2023 2022
Resultat före skatt 755 828
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget –156 –171
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag –16 –54
Effekt av ej avdragsgilla kostnader –2 –6
Omvärdering av underskottsavdrag / temporära skillnader –7 13
Redovisad skattekostnad –181 –218
Effektiv skattesats 24% 26%
NOT 15 RESULTAT PER AKTIE
2023 2022
Resultat efter skatt 574 609
Beräknat antal genomsnittligt ute stående  stam aktier före utspädning 37 825 37 546
Resultat per aktie före utspädning, SEK 15,17 16,23
Beräknat antal genomsnittligt ute stående  stamaktier efter utspädning 38 157 38 191
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 15,03 15,95
76 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 77 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 16 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill
Övriga immateriella  
tillgångar
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 2 911 2 038 725 439
Årets nyanskaffningar 0 — 5 6
Omklassificeringar — — 5 —
Nyanskaffningar genom förvärv 0 693 0 230
Avyttringar och utrangeringar — — –8 —
Årets valutakursdifferenser –16 180 –5 50
Vid årets slut 2 895 2 911 722 725
Ackumulerade avskrivningar enligt plan  
och nedskrivningar
Vid årets början –54 –44 –212 –137
Årets avskrivning enligt plan — — –78 –63
Nyanskaffningar genom förvärv — –10 — —
Avyttringar och utrangeringar — — 8 —
Avskrivningar i förvärvade bolag — — — —
Årets valutakursdifferenser 1 — 4 –12
Vid årets slut –53 –54 –278 –212
Redovisat värde vid periodens början 2 857 1 994 513 302
Redovisat värde vid periodens slut 2 842 2 857 444 513
Bufab undersöker årligen om något nedskrivningsbehov 
före ligger för  goodwill.
Koncernens goodwill har allokerats till lägsta kassagene-
rerade  enheter. Det innebär att 1 061 (1 075) MSEK är hän-
förlig till segment North, 242 (235) MSEK till segment West, 
224 (218) MSEK till segment East och 1 315 (1 329) MSEK 
till segment UK/North America. 
Segment North består av en kassagenererande enhet 
med goodwill om 1 075 (894) MSEK. Segment West består 
av en  kassagenererande enhet med goodwill om 235 (224) 
MSEK. Segment East består två kassagenererande enheter 
med goodwill om 134 (125) respektive 90 (93) MSEK. Seg-
ment UK/North America består av två kassagenererande 
enheter med goodwill om 649 (672) respektive 665 (658) 
MSEK.
Förvärvade enheter är integrerade i Bufabs affärsmodell 
och exponerade för likartade affärsrisker. Återvinnings-
värdet för kassagenererande enheter har fastställts genom 
beräkning av nyttjandevärde i form av en diskontering av 
framtida kassaflöden. Beräkningarna utgår från bolagets 
budget samt finansiella planer för 2024–2026 såsom dessa 
har godkänts av företagsledning och styrelse. Planerna är 
detaljerade för dessa år. De viktiga komponenterna i prog-
noserna är försäljningen, bruttomarginalen och rörelsens 
olika kostnader samt investeringar i rörelsekapital och 
anläggningstillgångar. Tillväxtantaganden i budget och 
finansiella planer under prognos perioden underbyggs av 
koncernens historiska organiska tillväxt och utvecklingen 
inom de marknadssegment där Bufab verkar. Då verksam-
heterna bedöms vara i en fas som är representativ för det 
långa perspektivet så extrapoleras det tredje året i den 
finasniella planen med en skattad tillväxttakt och infla-
tionstakt om 2 (2) procent. Förväntade framtida kassaflöden 
enligt dessa bedömningar utgör grunden för beräkningen. 
Härvid har även rörelsekapitalförändringar och investerings-
behov beaktats 
Det prognostiserade kassaflödet har nuvärdesberäknats 
med följande diskonteringsräntor per kassagenererande 
enhet; segment North 9,9 (10,5), segment West 10,4 (11,5), 
segment East 17,1 (11,5) respektive 12,7 (11,7) och seg-
ment UK/North America med 11,0 (11,4) respektive 10,8 
(12,3) procent efter skatt. Prövning av nedskrivnings behov 
har gjorts i samband med årsbokslutet den 31 december 
2023 och har behandlats i bolagets styrelse. Denna pröv-
ning har inte utvisat något nedskrivningsbehov. Företags-
ledningen har genomfört alternativa beräkningar baserade 
på rimliga och möjliga förändringar i väsentliga antaganden 
avseende diskonteringsränta, tillväxt samt bruttomarginal. 
En ändring av diskonteringsräntesatsen med +2 procent 
efter skatt skulle inte resultera i något nedskrivningsbehov 
av redovisad goodwill i koncernen. Koncernens budget och 
affärsplaner under prognos perioden innehåller ökningar av 
försäljning, bruttomarginal, resultat och kassaflöde, men 
inte heller vid ett antagande om en tillväxttakt om 0 procent 
skulle något nedskrivningsbehov av goodwill uppstå.
77 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 78 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 17 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Byggnader och mark
Maskiner och andra  
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg  
och installationer
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 40 36 374 351 436 347
Årets nyanskaffningar 0 3 13 16 33 31
Nyanskaffningar genom förvärv 0 0 0 1 0 56
Avyttringar och utrangeringar — — –12 0 –17 –13
Omklassificeringar 6 — 6 4 1 –10
Årets valutakursdifferenser 0 1 –1 2 –2 25
Vid årets slut 46 40 380 374 451 436
Ackumulerade avskrivningar enligt 
plan
Vid årets början –18 –15 –261 –231 –329 –264
Avyttringar och utrangeringar — 12 0 16 13
Årets avskrivning enligt plan –4 –3 –25 –26 –32 –33
Omklassificeringar — — — — 0 9
Avskrivningar i förvärvade bolag 0 0 0 –1 0 –34
Årets valutakursdifferenser 0 0 1 –3 1 –20
Vid årets slut –22 –18 –273 –261 –344 –329
Redovisat värde vid periodens början 22 21 113 120 107 83
Redovisat värde vid periodens slut 24 22 107 113 107 107
NOT 18 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE 
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella 
anläggningstillgångar
Materiella 
anläggningstillgångar
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Vid årets början 3 4 10 6
Omklassificeringar –3 — –15 –5
Avyttringar och utrangeringar 0 –2 – —
Investeringar 3 1 33 9
Redovisat värde vid periodens slut 3 3 28 10
NOT 19 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR OCH LEASINGSKULDER
2023 2022
Fastigheter 440 417
Maskiner 0 0
Inventarier och övrigt 22 19
Fordon 42 23
Summa tillgångar med nyttjanderätt 503 459
Leasingskulder
Kortfristiga 140 117
Långfristiga 398 371
Summa leasingskulder 538 488
Tillkommande nyttjanderätter under 2023 uppgick till 111 (166) MSEK, varav 0 (145) MSEK tillkom genom företagsförvärv.
Omförhandlade kontrakt eller nyttjade förlängningsoptioner har påverkat nyttjanderättstillgångarna och leasingtillgång-
arna med 54 (33) MSEK. Uppskjuten skatteskuld avseende nyttjanderättstillgångar per 2023-12-31 uppgick till 113 (107) 
MSEK och uppskjuten skattefordran avsende leasingskulder uppgick till 120 (115) MSEK.
För information om leasingavtalens räntekostnader och löptid, se not 12 respektive not 3.
REDOVISADE BELOPP I RESULTATRÄKNINGEN
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
2023 2022
Avskrivningar på nyttjanderätter
Fastigheter –109 –93
Maskiner 0 –1
Inventarier och övrigt –10 –7
Fordon –19 –14
Summa avskrivningar på nyttjanderätter –138 –115
78 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 79 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 20 ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
2023-12-31 2022-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 8 8
Investeringar under året — —
Valutakursdifferenser 2 —
Redovisat värde vid årets slut 10 8
NOT 21 FÖRFALLNA FORDRINGAR
2023-12-31 2022-12-31
Fordringar förfallna sedan
30–90 dagar 70 84
91–180 dagar 17 11
181–360 dagar 3 3
mer än 360 dagar 4 11
Redovisat värde vid årets slut 94 109
Reserverat belopp i balansräkningen  
för befarade kundförluster 13 11
Kundförluster 2023 2022
Kostnader för kundförluster som påverkat årets resultat 4 4
Summa 4 4
Realiserade kundförluster de senaste fem åren uppgår i genomsnitt till cirka 0,1 % av respektive års nettoomsättning.
NOT 22 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
 
2023-12-31 2022-12-31
Hyror 14 13
Försäkringar 5 4
Licenser 14 7
Övriga förutbetalda kostnader 62 41
Redovisat värde vid årets slut 95 65
NOT 23 EGET KAPITAL
För specifikation över antalet utestående aktier, se not 8 i moderbolaget.
NOT 24 PENSIONSFÖRPLIKTELSER, RÄNTEBÄRANDE
2023-12-31 2022-12-31
FPG/PRI 20 18
Ålderspension i utländska bolag 15 14
Summa 35 32
Till grund för värderingen av pensionsåtagandet avseende förmåns bestämda pensions planer ligger antaganden enligt  
tabellen nedan.
Sverige
2023-12-31 2022-12-31
Diskonteringsränta 3,8% 4,0%
Löneökningstakt1) — —
Inflation 1,6% 2,1%
Övriga länder
2023-12-31 2022-12-31
Diskonteringsränta 3,3% 2,6%
Löneökningstakt 3,3% 3,2%
Inflation 0,5% 0,7%
1)  I de svenska bolagen är pensionsplanerna enligt FPG/PRI stängda för intjäning. Istället finansieras  
förmånerna genom försäkring i Alecta. Av denna anledning används inte detta antagande.
79 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 80 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 24 PENSIONSFÖRPLIKTELSER, RÄNTEBÄRANDE, FORTS.
Totala pensionskostnader som redovisas i  resultaträkningen (MSEK) 2023 2022
Kostnader avseende  förmånsbestämda planer:
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 0 0
Ränta på förpliktelser 1 1
Kostnader avseende  förmånsbestämda planer 1 1
Kostnader avseende  avgifts bestämda planer 61 55
Totala kostnader som redovisas i resultaträkningen 62 56
Ersättning till anställda efter avslutad anställning erläggs till 
över vägande delen genom betalning till försäkringsbolag 
eller myndigheter som därmed övertar förpliktelserna mot 
de anställda, s.k. avgifts bestämda pensioner. Resterande 
del fullgörs genom s.k. förmåns bestämda planer där förplik-
telserna kvarstår i Bufab- koncernen. Den största förmåns-
bestämda planen finns i  Sverige (FPG/PRI). Beträffande 
förmånsbestämda planer beräknas företagets kostnader 
samt värdet på utestående förpliktelse med hjälp av aktuari-
ella beräkningar vilka syftar till att fastställa nuvärdet av 
utfärdade förpliktelser. Ränta och förväntad avkastning 
klassificeras som finansiell kostnad. 
Övriga kostnadsposter fördelas i rörelseresultatet inom 
kostnad för sålda varor, försäljnings- eller administrations-
kostnader  beroende på den anställdes funktion.
NOT 25 UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN OCH UPPSKJUTEN SKATTESKULD
2023-12-31 2022-12-31
Uppskjuten 
skatte fordran
Uppskjuten 
skatteskuld
Uppskjuten 
skatte fordran
Uppskjuten 
skatteskuld
Maskiner och  inventarier — 17 — 17
Periodiserings fonder — 20 — 25
Immateriella anläggnings tillgångar — 100 — 121
Övrigt 22 –5 21 –5
Underskotts avdrag — — 4 —
Summa 22 135 25 158
Skattemässiga underskottsavdrag redovisas som upp-
skjutna skattefordringar i den utsträckning det är sannolikt 
att de kan tillgodoföras genom framtida beskattningsbara 
överskott. Enligt nuvarande planer kommer samtliga bolags 
resultat de närmaste åren göra att koncernen kan tillgodo-
göra sig den redovisade skatte fordran som finns. 
Koncernen har inga väsentliga underskottsavdrag som inte 
beaktats i redovisningen. Avsättning för uppskjuten skatt 
avseende immateriella anläggningstillgångar är hänförligt till 
skatteeffekten vid koncernmässig omvärdering av tillgångar 
till verkligt värde.
NOT 26 LÅNGFRISTIGA RÄNTEBÄRANDE SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Belopp varmed skuldposten  förväntas betalas från ett till fem år från balansdagen 3 311 3 141
Belopp varmed skuldposten  förväntas betalas efter mer än fem år från balansdagen — —
Summa 3 311 3 141
Av koncernens långfristiga räntebärande skulder härrör 2 
896 (2 746) MSEK till krediter från Svenska Handelsbanken 
och SEB och resterande belopp andra kreditinstitut samt 
räntebärande leasingskulder. Bufabs totala kreditfaciliteten 
hos Svenska Handelsbanken och SEB uppgår till 4 000 
MSEK och löptiden förlängdes under räkenskapsåret till juli 
2026. Koncernen har särskilda lånevillkor (kovenanter) att 
uppfylla mot externa långivare som omfattar relationen mel-
lan rörelseresultatet före av- och nedskrivningar och net-
toskuldsättning. Dessa lånevillkor har uppfyllts under hela 
räkenskapsåret. Den genomsnittliga räntan på  koncernens 
långfristiga skulder per balansdagen var 5,6 (3,9) procent.
NOT 27 SKULDER AVSEENDE TILLÄGGSKÖPESKILLINGAR
2023 2022
Redovisat värde vid årets början 826 514
Tilläggsköpeskilling för förvärvade bolag 0 310
Utbetald tilläggsköpeskilling för förvärvade bolag –648 –156
Omvärdering av skuld för tilläggsköpeskilling 78 94
Valutakursförändringar 24 64
Redovisat värde vid årets slut 280 826
–  varav redovisat som ”Övrig kortfristig skuld” 230 190
–  varav redovisat som ”Övriga icke räntebärande skulder” 50 636
Tilläggsköpeskillingar är relaterade till genomförda förvärv 
under 2017–2023. För mer information se not 33. Skulder 
avseende tilläggs köpeskillingar omvärderas löpande av led-
ningen till ett bedömt verkligt värde baserat på de förvär-
vade bolagens resultatutveckling, fastlagda budget och 
affärsplaner och prognoser. Detta innebär att värderingen 
till verkligt värde i allt väsentligt bygger på icke observerbar 
indata (Nivå 3 enligt definition i IFRS 13).
Totala utestående tilläggsköpeskillingar per den 31 
december 2023 uppgår till 280 (826) MSEK, varav 52 (271) 
MSEK är ovillkorade och 228 (555) MSEK är villkorade till-
läggsköpeskillingar. Skuld för tilläggs köpeskillingarna är i 
allt väsentligt i USD, GBP och DKK. De skuldförda tilläggs-
köpeskillingarna förfaller till  betalning under 2024–2029.
80 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 81 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 28 STÄLLDA SÄKERHETER
2023-12-31 2022-12-31
Företagsinteckningar 0 0
Aktier i dotterbolag 0 0
Summa 0 0
I samband med koncernens omfinansiering under 2021 så påbörjades processen för att släppa det internationella säkerhetspaketet 
ställt för förpliktelserna under det tidigare kreditavtalet. Processen avslutades under det första  kvartalet 2022. För förplikt elserna 
under det nya kreditavtalet ställs inga säkerheter ut. 
NOT 29 CHECKRÄKNINGSKREDIT
2023-12-31 2022-12-31
Beviljad kreditlimit 300 329
Outnyttjad del –172 –188
Utnyttjat kreditbelopp 128 141
NOT 30 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
2023-12-31 2022-12-31
Upplupna löner inkl semesterlöner 117 118
Upplupna sociala avgifter 29 32
Upplupna kostnader från avtal med kunder 26 27
Övriga poster 116 131
Summa 288 308
NOT 31 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
2023-12-31 2022-12-31
Miljö 30 30
Moms — —
Övriga eventualförpliktelser 5 5
Summa 35 35
MILJÖ
Bolaget har till följd av ett föreläggande genomfört miljöun-
dersökningar på en fastighet där ett dotterbolag bedrev till-
verkning fram till 1989,  vilket var innan dotterbolaget blev 
förvärvat av Bufab. Undersökningarna har påvisat spår av 
miljöföroreningar. Det är, mot bakgrund av genomförda 
undersökningar, sannolikt att dotterbolaget i sin verksamhet 
orsakat miljöföroreningar på denna fastighet. Anlitad legal 
och teknisk expertis gör bedömningen att det är troligt att 
kommunen kommer att rikta krav på dotterbolaget på sane-
ringsåtgärder, men att omfattningen på de åtgärder som 
dotterbolaget eventuellt kan komma att  föreläggas inte är 
känd.
Vidare har Bufab i samband med uppsägning av ett 
hyresavtal under 2013 genomfört miljöundersökning vid en 
annan fastighet. I syfte att få en överblick av miljöfrågor av 
relevans för koncernen har Bufab därut över under 2013 
genomfört en miljö inventering, och där så varit påkallat mil-
jöteknisk undersökning, av samtliga fastigheter där Bufab 
historiskt har bedrivit tillverkning. De genom förda 
undersökningarna har påvisat spår av miljö föroreningar i 
ytterligare två fall. I den mån dessa föroreningar har kopp-
ling till Bufabs verksamhet är det till följd av arbetssätt och 
produktionsmetoder som upphörde att användas på 1980-
talet eller tidigare. Mot bakgrund av genomförda utredningar 
bedömer Bufab att identifierade föroreningar kan ha orsa-
kats av verksamhet som  bedrivits av annan än Bufab. Den 
legala ansvarsfrågan är emellertid svår bedömd och det kan 
inte uteslutas att krav på saneringsåtgärder riktas mot 
Bufab. Möten med berörda myndigheter har hållits under 
året och bedömningen är även fortsatt att undersökningar 
kan komma att behöva utföras under kommande år, på 
Bufabs eller annan parts initiativ. Efter konsultation av tek-
nisk och legal expertis utifrån vid avgivande av den finan-
siella  rapporten tillgänglig information, är Bufabs bedömning 
att den totala kostnaden för potentiella saneringsåtgärder 
med anledning av de identifierade miljöföroreningarna sam-
mantaget inte överstiger 30 MSEK under den  kommande 
tioårsperioden.
NOT 32 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Bufab-koncernens närstående är i huvudsak ledande befattnings havare. Ersättningar till ledande  befattningshavare framgår 
av not 6.
81 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 82 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 33 FÖRVÄRV
2023
Under räkenskapsåret 2023 genomförde inte koncernen 
några förvärv. 
2022
Under räkenskapsåret 2022 genomfördes tre förvärv, Pajo-
Bolte A/S, i Danmark och TI Midwood & Co. Ltd., i Storbrit-
tanien, båda i mars månad, samt CDA Polska Sp.z.o.o, i 
Polen i april månad. Pajo-Bolte A/S redovisas i segment 
North, TI Midwood & Co. Ltd. i segment UK/North America 
och CDA Polska Sp.z.o.o i segment East. I samtliga fall för-
värvades 100% av aktierna i bolagen. Transaktionskostna-
der för förvärven uppgick till 18 MSEK och redovisas i pos-
ten administrationskostnader i segmentet övrigt. Samtliga 
av de förvärvade bolagen bedriver handel med C-parts och 
affärsmodellen är i allt väsentligt samma som för övriga 
koncernen. De samtliga tre  förvärven är dock väsentligt mer 
exponerade mot byggindustrin relativt övriga koncernbolag.
De tillgångar och skulder som ingick i förvärven uppgår 
till följande preliminära belopp:
Slutlig förvärvskalkyl för Pajo-Bolte A/S Verkligt värde
Immateriella anläggningstillgångar 64
Övriga anläggningstillgångar 34
Varulager 67
Övriga omsättningstillgångar 44
Likvida medel 4
Uppskjuten skatteskuld –27
Övriga skulder –60
Förvärvade nettotillgångar 126
Goodwill 151
Köpeskilling1) 277
Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet –4
Avgår: villkorad köpeskilling* –21
Påverkan på koncernens likvida medel 252
1) Köpeskilling anges exklusive kostnader för förvärvet.
Köpeskillingen uppgick till 273 MSEK, varav 21 MSEK vill-
korad. Den villkorade delen om 21 MSEK utgör 100 procent 
av maximalt utfall av tilläggsköpeskillingen och är beroende 
av det förvärvade bolagets framtida resultatutveckling. 
Detta förvärv skulle ha påverkat koncernens nettoomsätt-
ning med uppskattningsvis 190 MSEK, rörelse resultatet 
EBITA med cirka 50 MSEK samt resultat efter skatt med 
cirka 33 MSEK om det hade genomförts den 1 januari 2022.
Goodwill som uppkommit i samband med förvärvet är 
hänförlig till den kunskap som är upparbetad i det förvär-
vade bolaget samt till dess inarbetade och väletablerade 
marknadsposition och därmed förväntade lönsamhet.
De värden som allokerats till immateriella anläggningstill-
gångar avser kundrelationer. Dessa har värderats till det 
diskonterade värdet av framtida kassaflöden och skrivs av 
linjärt under en period av 10 år. Årets avskrivningar avse-
ende immateriella anläggningstillgångar för förvärvet upp-
går till 5 MSEK och årliga framtida  beräknade avskrivningar 
till 6 MSEK.
Slutlig förvärvskalkyl för TI Midwood & Co. 
Ltd. (Timco) Verkligt värde
Immateriella anläggningstillgångar 137
Övriga anläggningstillgångar 124
Varulager 256
Övriga omsättningstillgångar 189
Likvida medel 100
Uppskjuten skatteskuld –45
Övriga skulder –340
Förvärvade nettotillgångar 421
Goodwill 494
Köpeskilling1) 913
Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet –100
Avgår: villkorad köpeskilling* –240
Påverkan på koncernens likvida medel 574
1) Köpeskilling anges exklusive kostnader för förvärvet.
Köpeskillingen uppgick till 913 MSEK, varav 240 MSEK vill-
korad. Den villkorade delen om 240 MSEK utgör 96 procent 
av maximalt utfall av tilläggsköpeskillingen och är beroende 
av det förvärvade bolagets framtida resultat utveckling. 
Detta förvärv skulle ha påverkat koncernens nettoomsätt-
ning med uppskattningsvis 730 MSEK, rörelseresultatet 
EBITA med cirka 67 MSEK samt resultat efter skatt med 
cirka 38 MSEK om det hade genomförts den 1 januari 2022.
Goodwill som uppkommit i samband med förvärvet är 
hänförlig till den kunskap som är upparbetad i det 
 förvärvade bolaget samt till dess inarbetade och väletable-
rade marknadsposition och därmed förväntade lönsamhet.
De värden som allokerats till immateriella anläggningstill-
gångar avser kundrelationer. Dessa har värderats till det 
diskonterade värdet av framtida kassaflöden och skrivs av 
linjärt under en period av 10 år. Årets avskrivningar avse-
ende immateriella anläggningstillgångar för förvärvet upp-
går till 10 MSEK och årliga framtida  beräknade avskriv-
ningar till 14 MSEK.
Slutlig förvärvskalkyl för CDA Polska 
S.p.z.o.o Verkligt värde
Immateriella anläggningstillgångar 14
Övriga anläggningstillgångar 26
Varulager 22
Övriga omsättningstillgångar 5
Likvida medel 13
Uppskjuten skatteskuld –7
Övriga skulder –50
Förvärvade nettotillgångar 23
Goodwill 74
Köpeskilling1) 96
Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet –13
Avgår: villkorad köpeskilling* –45
Påverkan på koncernens likvida medel 39
1) Köpeskilling anges exklusive kostnader för förvärvet.
Köpeskillingen uppgick till 97 MSEK, varav 45 MSEK villko-
rad. Den villkorade delen om 45 MSEK utgör 100 procent av 
maximalt utfall av tilläggsköpeskillingen och är beroende av 
det förvärvade bolagets framtida resultat utveckling. Detta 
förvärv skulle ha påverkat koncernens nettoomsättning med 
uppskattningsvis 93 MSEK, rörelse resultatet EBITA med 
cirka 20 MSEK samt resultat efter skatt med cirka 14 MSEK 
om det hade genomförts den 1 januari 2022. 
Ovanstående förvärvsanalys är preliminär. Goodwill som 
uppkommit i samband med förvärvet är hänförlig till den 
kunskap som är upparbetad i det förvärvade bolaget samt 
till dess inarbetade och väletablerade marknadsposition och 
därmed förväntade lönsamhet.
De värden som allokerats till immateriella anläggningstill-
gångar avser kundrelationer. Dessa har värderats till det 
diskonterade värdet av framtida kassaflöden och skrivs av 
linjärt under en period av 10 år. Årets avskrivningar avse-
ende immateriella anläggningstillgångar för förvärvet upp-
går till 1 MSEK och årliga framtida beräknade avskrivningar 
till 1 MSEK.
82 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 83 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 34 INCITAMENTSPROGRAM
INCITAMENTSPROGRAM 2023–2026
Vid årsstämman 20 april 2023 beslutades om ett långsiktigt 
aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner 
för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckel-
personer inom koncernen. Programmet omfattar högst 210 
000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,6 procent av totala 
antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom 
en Black & Scholes-värdering fastställt till 92,90 SEK, vilket 
motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. 
Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab 
under perioden från och med den 15 maj 2026 till och med 
den 15 november 2026. Förvärvspriset per aktie uppgår till 
407,49 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volym-
vägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nas-
daq Stockholm under tiden från och med den 8 maj 2023 till 
och med den 12 maj 2023. Under perioden har sammanlagt 
57 400 köpoptioner tecknats. 
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty-
relsen beslutat att en subvention i form av bruttolönetillägg 
ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni 
år 2026, vilken maximalt får motsvara det pris som har beta-
lats för köpoptionerna.
För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades 
även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa 
högst 200 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse 
av upp till 200 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro-
grammet. Under året har 57 400 aktier återköpts för motsva-
rande 21 MSEK.
INCITAMENTSPROGRAM 2022–2025
Vid årsstämman 21 april 2022 beslutades om ett långsiktigt 
aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner 
för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyck-
elpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 
200 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,5 procent av 
totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, 
genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 60,84 
SEK, vilket motsvarar  optionernas marknadsvärde vid 
förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av 
en aktie i Bufab under  perioden från och med den 15 maj 
2025 till och med den 15 november 2025. Förvärvspri-
set per aktie uppgår till 331,96 SEK, vilket motsvarar 115 
procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för 
bolagets aktie på  Nasdaq  Stockholm under tiden från och 
med den 5 maj 2022 till och med den 11 maj 2022. Under 
perioden har  sammanlagt 102 850 köpoptioner tecknats. 
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty-
relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg 
ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni 
år 2025, vilken maximalt får motsvara det pris som har beta-
lats för köpoptionerna.
För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades 
även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att  återköpa 
högst 200 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse 
av upp till 200 000 av bolagets aktier till  deltagarna i pro-
grammet. Under året har inga aktier återköpts.
INCITAMENTSPROGRAM 2021–2024
Vid årsstämman 20 april 2021 beslutades om ett långsiktigt 
aktierelaterat in  citamentsprogram baserat på köp optioner 
för VD, ledande befattnings havare och vissa andra nyckel-
personer inom koncernen. Programmet  omfattar högst 
350 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,9 procent av 
totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, 
genom en Black & Scholes-värdering  fastställt till 45,98 
SEK,  vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid för-
värvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en 
aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2024 
till och med den 15 november 2024.  Förvärvspriset per aktie 
uppgår till 261,25 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det 
volymvägda medeltalet av betalkursen för  bolagets aktie på 
Nasdaq  Stockholm under tiden från och med den 4 maj 
2021 till och med den 10 maj 2021. Under 2021 har 
 sammanlagt 90 070 köpoptioner tecknats. 
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty-
relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg 
ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år 
2024, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats 
för köpoptionerna.
För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades 
även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa 
högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse 
av upp till 350 000 av bolagets aktier till  deltagarna i pro-
grammet. Under 2021 har inga aktier återköpts.
INCITAMENTSPROGRAM 2020–2023
Vid årsstämman 21 april 2020 beslutades om ett långsiktigt 
aktierelaterat in  citamentsprogram baserat på köp optioner för 
VD, ledande befattnings havare och vissa andra nyckelper-
soner inom koncernen. Programmet  omfattar högst 350 000 
köpoptioner, motsvarande cirka 0,9 procent av totala antalet 
aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black 
& Scholes-värdering  fastställt till 12,12 SEK, vilket motsvarar 
optionernas  marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köp-
option berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perio-
den från och med den 15 maj 2023 till och med den 15 
november 2023.  Förvärvspriset per aktie uppgår till 90,20 
SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medel-
talet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq  Stockholm 
under tiden från och med den 5 maj 2020 till och med den 11 
maj 2020. Under 2020 har sammanlagt 258 450 köpoptioner 
tecknats. 
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty-
relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg 
ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år 
2023, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats 
för köpoptionerna.
För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades 
även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att  återköpa 
högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse 
av upp till 350 000 av bolagets aktier till  deltagarna i pro-
grammet. Under 2020 har inga aktier återköpts.
83 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 84 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
INCITAMENTSPROGRAM 2019–2023
Vid årsstämman 25 april 2019 beslutades om ett långsiktigt 
aktierela terat incitamentsprogram baserat på köp optioner 
för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckel-
personer inom koncernen. Programmet  omfattar högst 350 
000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,9 procent av totala 
antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom 
en Black & Scholes-värdering fastställt till 9,04 SEK, vilket 
motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. 
Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab 
under perioden från och med den 15 augusti 2022 till och 
med den 15 februari 2023. Förvärvspriset per aktie uppgår 
till 109,96 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volym-
vägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nas-
daq  Stockholm under tiden från och med den 14 augusti 
2019 till och med den 20 augusti 2019. Under 2019 har 
 sammanlagt 306 000 köpoptioner tecknats. 
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty-
relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg 
ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år 
2023, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats 
för köpoptionerna.
För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades 
även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att  återköpa 
högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse 
av upp till 350 000 av bolagets aktier till  deltagarna i pro-
grammet. Under 2019 har 302 252 aktier återköpts för mot-
svarande 31 MSEK.
2023 2022
Genomsnittligt  
lösenpris per  
köpoption
Antal  
optioner
Genomsnittligt  
lösenpris per  
köpoption
Antal  
optioner
Per 1 januari 151,09 578 620 126,48 654 520
Tilldelade under året 92,20 57 400 60,84 102 850
Inlösta / återköpta under året 9,04 –127 250 9,04 –178 750
Inlösta / återköpta under året 12,12 –258 450 — —
Förverkade under året — — — —
Per 31 december 352,83 250 320 151,09 578 620
Incitamentsprogram
Tilldelnings-
tidpunkt Förfallotidpunkt Lösenpris
Aktieoptioner  
31 december 
2023
Antal 
optioner  
31 december 
2022
Incitamentsprogram 2023–2026 12 maj 2023 15 november 2026 407,79 57 400 —
Incitamentsprogram 2022–2025 11 maj 2022 15 november 2025 331,96 102 850 102 850
Incitamentsprogram 2021–2024 10 maj 2021 15 november 2024 261,25 90 070 90 070
Incitamentsprogram 2020–2023 11 maj 2020 15 november 2023 90,20 — 258 450
Incitamentsprogram 2019–2023 15 augusti 2019 15 februari 2023 109,96 — 127 250
Total 250 320 580 620
Deltagarsubvention (bruttolönetillägg) 2023 2022
Kostnad för deltagarsubvention 4 4
Summa 4 4
NOT 35 HÄNDELSER EFTER 
RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
Not 34 forts.
84 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 85 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 36 FÖRÄNDRING AV LÅNESKULD
NETTOLÅNESKULD
Nettolåneskulden är ett uttryck för hur stor den finansiella belåningen är i bolaget i absoluta tal efter avdrag för likvida medel.
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Långfristiga räntebärande skulder, exklusive leasingskulder 2 948 2 802
Långfristiga räntebärande leasingskulder 398 371
Kortfristiga räntebärande skulder, exklusive leasingskulder 131 794
Kortfristiga räntebärande leasingskulder 140 117
Avgår likvida medel –218 –322
Avgår övriga räntebärande fordringar — —
Nettolåneskuld per balansdagen 3 399 3 762
MSEK Likvida medel Leasingskuld Låneskulder
Räntebärande 
 pensionsavsättning Summa
Nettoskuld per 1 januari 2022 293 –382 –1 872 –42 –2 003
Kassaflöde 17 125 –1 397 — –1 255
Förvärv/nya kontrakt — –159 –134 — –293
Omvärdering — –51 — 8 –43
Valutakursdifferens 12 –21 –159 — –168
Nettoskuld per 31 december 2022 322 –488 –3 564 –32 –3 762
MSEK Likvida medel Leasingskuld Låneskulder
Räntebärande 
 pensionsavsättning Summa
Nettoskuld per 1 januari 2023 322 –488 –3 564 –32 –3 762
Kassaflöde –101 150 486 — 535
Förvärv/nya kontrakt — –157 — — –157
Omvärdering — –57 — –3 –60
Valutakursdifferens –3 14 34 — 45
Nettoskuld per 31 december 2023 218 –538 –3 044 –35 –3 399
85 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 86 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 37 SÄKRING AV NETTOTILLGÅNGAR I UTLÄNDSK VALUTA
Koncernen säkrar delar av sina nettotillgångar i utlandsverksamheter genom upplåning i utländsk valuta,  
detta  i syfte att minska valuta exponeringens påverkan på koncernens egna kapital. Det fanns under året  
ingen ineffektivitet hänförlig till säkringar av netto investeringar i utlandsverksamhet.
Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i EUR 2023-12-31
Redovisat belopp banklån MSEK 166
Redovisat belopp i säkrad valuta MEUR 15
Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp
Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året 7
Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året –7
Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i EUR 2022-12-31
Redovisat belopp banklån MSEK 356
Redovisat belopp i säkrad valuta MEUR 32
Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp
Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året 25
Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året –25
Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i GBP
Redovisat belopp banklån MSEK 76
Redovisat belopp i säkrad valuta MGBP 6
Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp
Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året 4
Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året –4
86 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 87 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2023 2022
Administrationskostnader 2 –20 –17
Övriga rörelseintäkter 11 8
Rörelseresultat 2 –9 –9
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 1 0
Resultat från andelar i koncernföretag 4 150 150
Resultat efter finansiella poster 142 141
Bokslutsdispositioner 5 98 99
Skatt på årets resultat 6 –20 –22
ÅRETS RESULTAT 220 218
Rapport över totalresultat
MSEK Not 2023 2022
Resultat efter skatt 220 218
Övrigt totalresultat — —
Summa totalresultat 220 218
87 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 88 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 7 845 845
Summa finansiella anläggningstillgångar 845 845
Övriga anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar 1 0
Summa anläggningstillgångar 846 845
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 372 318
Övriga fordringar 4 26
Summa kortfristiga fordringar 376 344
Kassa och bank 0 0
Summa omsättningstillgångar 376 344
Summa tillgångar 1 222 1 189
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 8
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 1
Överkursfond 488 488
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel 407 366
Årets resultat 220 218
Summa eget kapital 1 116 1 073
Obeskattade reserver 9 97 94
Långfristiga skulder 1 0
Kortfristiga icke räntebärande skulder
Leverantörsskulder 1 1
Skulder till koncernföretag 0 13
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 7 8
Summa kortfristiga icke räntebärande skulder 8 22
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 222 1 189
88 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 89 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
MSEK Aktiekapital Överkursfond
Balanserade  
vinstmedel
Summa  
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 1 488 493 983
Årets totalresultat — — 218 218
Transaktioner med aktieägare
Utfärdade köpoptioner — — 6 6
Inlösen av köpoptioner — — 7 7
Utdelning till moderbolagets aktieägare — — –140 –140
Summa transaktioner med aktieägare 0 0 –128 –128
Eget kapital den 31 december 2022 1 488 584 1 073
Årets totalresultat — — 220 220
Transaktioner med aktieägare
Utfärdade köpoptioner — — 5 5
Inlösen av köpoptioner — — 19 19
Återköp av egna aktier — — –21 –21
Utdelning till moderbolagets aktieägare — — –180 –180
Summa transaktioner med aktieägare 0 0 –177 –177
Eget kapital den 31 december 2023 1 488 627 1 116
89 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 90 =====

Finansiella  
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Moderbolagets kassaflödesanalys
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Den löpande verksamheten 2
Resultat före finansiella poster –9 –9
Betald skatt –20 –22
Kassaflöde från den löpande verksamheten före  förändringar av 
rörelsekapital –29 –31
Förändringar av rörelsekapital
Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar –32 8
Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder –12 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten –73 –23
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Finansieringsverksamheten
Utdelning till aktieägare –180 –140
Utfärdade köpoptioner 5 6
Återköp av egna aktier –21 —
Inlösen av köpoptioner 19 7
Koncernbidrag 100 —
Erhållen utdelning 150 150
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 73 23
Årets kassaflöde 0 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
90 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 91 =====

Finansiella 
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
NOT 2 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH ARVODEN TILL STYRELSE  
OCH REVISORER
Bolaget har 1 (1) anställd.
Medelantalet anställda 2023 2022
Kvinnor — —
Män 1 1
Summa 1 1
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2023 2022
Löner och 
ersättningar
Sociala  
kostnader
Löner och 
ersättningar
Sociala  
kostnader
Löner och ersättningar till styrelse och  
verkställande direktör 6,7 3,2 2,5 1,0
(varav tantiem o.d.) 1,1 0,7
(varav pensionskostnad avgiftsbestämda planer) 1,4 0,4
Summa 6,7 3,2 2,5 1,0
 
 
Tillförordnad VD under perioden januari-augusti 2022 har varit anställd i annat bolag i gruppen. Den totala kostnaden för till-
förordnad VD,uppgår till 5,2 MSEK 2022 och 6,9 MSEK 2023 har dock debiterats moderbolaget och redovisats som en 
administrationskostnad i resultaträkningen.
SJUKFRÅNVARO
Uppgift om sjukfrånvaro redovisas ej då antalet anställda i moder bolaget är färre än tio.
Arvoden och kostnadsersättning för revision 2023 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdrag 1 1
Övriga tjänster 0 0
 
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, d v s sådant arbete som varit nödvändigt för att avge 
revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget.
91 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
Alla belopp i MSEK om inget annat anges. Beloppen inom parentes anger föregående års värde.
Moderbolagets noter
NOT 1 SAMMANFATTNING AV VIKTIGA 
REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget tillämpar Rådet för finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska  personer. 
Rekommen dationen innebär att moderföretag i koncerner 
som  frivilligt valt att tillämpa IFRS/IAS i sin koncernredovis-
ning skall som huvudregel tillämpa de IFRS/IAS som tilläm-
pas i koncernen.
Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt 
anskaffningsvärdesmetoden. Som intäkt redovisas endast 
erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör 
från vinstmedel intjänade efter förvärvet. Utdelningar som 
överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en 
återbetalning av investeringen och reducerar andelens 
redovisade värde.
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren 
och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån ned-
skrivning ej erfordras. Koncern bidrag redovisas som boksluts-
disposition i resultat räkningen.

===== SIDA 92 =====

Finansiella 
rapporter
NOT 4 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
2023 2022
Utdelning 150 150
Summa 150 150
NOT 5 BOKSLUTSDISPOSITIONER
2023 2022
Återföring av periodiseringsfond, tax 2016 — 29
Återföring av periodiseringsfond, tax 2017 28 —
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2022 — —
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2023 — –30
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2024 –30 —
Erhållet koncernbidrag 100 100
Lämnat koncernbidrag — —
Summa 98 99
NOT 6 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
2023 2022
Aktuell skatt
Aktuell skatt för året –20 –19
Aktuell skatt för tidigare år — –4
Summa –20 –23
Avstämning av effektiv skatt 2023 2022
Resultat före skatt 240 241
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget –49 –50
Effekt av ej skattepliktiga intäkter 31 31
Effekt av ej avdragsgilla kostnader –1 0
Skatt avseende tidigare år — –4
Redovisad effektiv skatt –20 –23
NOT 3 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
2023 2022
Ränteintäkter, övriga 1 —
Summa 1 —
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
92 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 93 =====

Finansiella 
rapporter
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar  
i  koncernföretag
Dotterbolag / org nr / säte
Andel1)  
i %
2023-12-31
Redovisat 
värde
2022-12-31
Redovisat 
värde
Bufab Taiwan Company Limited, 29002549, Kaohsiung City, Taiwan 100 %
 Bufab Supply Chain Management (Ningbo) Co Ltd, 91330211MA2GT0YF2E, Ningbo, 
China 100 %
Bufab Germany GmbH, HRB 54654, Mörfelden-Walldorf, Germany 100 %
Bufab Austria GmbH, FN 266844, Wien, Austria 100 %
Jenny I Waltle GmbH, FN 553747, Frastanz, Austria 100 %
Bufab CZ Sro, 25561260, Brno, Czech Republic 100 %
Bufab Spain SLU, ESB08464430, Barcelona, Spain 100 %
Bufab France SAS, 353237431, Corbas, France 100 %
Bufab Flos B.V., 17062762, Eindhoven, Netherlands 100 %
Bufab Poland Spzoo, KRS 0000036164, Gdansk, Poland 100 %
CDA Polska Spzoo Spk, KRS 0000491876, Wroclaw, Poland 100 %
Bufab Hungary Kft, 13-09-143460, Budaörs, Hungary 100 %
Bufab Baltic OU, 11242462, Hüüru, Estonia 100 %
Bufab Slovakia Sro, 31639291, Banska Bystrica, Slovakia 100 %
Bufab International AB Merkezi Isvec Türkiye Istanbul Subesi, 688311, Istanbul,  
Turkey 100 %
Bufab Romania SRL, J12/899/2009, Apahida Cluj, Romania 100 %
Bufab India Fasteners PVT Ltd, U29299PN2008PTC131481, Pune, India 100 %
 Bufab Fasteners Trading (Shanghai) Co Ltd, 91310000717861385U, Shanghai, China 100 % 
Kian Soon Mechanical Components PTE Ltd, 198703945H, Singapore, Singapore 100 %
Puresys PTE Ltd, 201210504E, Singapore, Singapore 100 %
PT Kian Soon Hardware, 9120208151864, Batam, Indonesia 100 %
Kian Soon Mechanical Components SDN Bhd, 201401005237, Penang,  
Malaysia 100 %
Kian Soon Mechanical Components Co Ltd, 0105557000304, Samut Prakarn  
Thailand 100 %
Kian Soon Mechanical Components Philippines Inc, 2020080001302-02,Cavite  
Philippines 100 %
845 845
1) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.
NOT 7 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
2023-12-31 2022-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 845 845
Summa anskaffningsvärde 845 845
Redovisat värde vid periodens slut 845 845
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar  
i  koncernföretag
Dotterbolag / org nr / säte
Andel1)  
i %
2023-12-31
Redovisat 
värde
2022-12-31
Redovisat 
värde
Bufab International AB, 556194-4884, Värnamo, Sweden 100 % 845 845
Bufab USA Inc, 26-2606492, New York, USA 100 %
Industries Bufab de Mexico S.A. de C.V., IBM170911RV6, Mexico 100 %
Bufab USA Holding Inc, 84-4059868, Delaware, USA 100 %
American Bolt & Screw Mfg Corp, 11-2328266, Ontario, USA 100 %
American Bolt de Mexicos S de RL de VC, ABM15061878A, Mexico 100 %
Component Solutions Group Inc, 31-1563590, Dayton, USA 100 %
Perlane Sales Inc, 34-1619036, Stow, USA 100%
A-1 Fastener Inc, 31-1704462, Dayton, USA 100 %
Blue Grass Manufacturing II LLC, 84-2454553, Lexington, USA 100 %
Bufab Ireland Ltd, NI061428, Lisburn, UK 100 %
Montrose Holdings Ltd, 09731597, High Wycombe, UK 100 %
Bufab (UK) Ltd, 02646431, High Wycombe, UK 100 %
Apex Stainless Holdings Ltd, 08403986, Rugby, UK 100 %
Apex Stainless Fasteners Ltd, 02631068, Rugby, UK 100 %
Bufab UK Holdings Ltd, 13941159, High Wycombe, UK 100 %
T I Midwood & Co Ltd, 03360713, Nantwich, UK 100 %
Bufab DK Holdings ApS, 40546529, Herning, Denmark 100 %
HT Bendix A/S, 34215685, Herning, Denmark 100 %
Pajo Bolte A/S, 10221994, Hobro, Denmark 100 %
Bufab Sweden AB, 556082-7973, Värnamo, Sweden 100 %
Tilka Trading AB, 556380-7147, Mönsterås, Sweden 100 %
Bufab Norge AS, 876612062, Oslo, Norway 100 %
Bufab Finland Oy, 2042801-2, Kerava, Finland 100 %
Magnetfabriken AB, 559010-5614, Västerås, Sweden 100 %
Bufab Lann AB, 556180-8675, Värnamo, Sweden 100 %
Rudhäll Industri AB, 556265-0993, Gnosjö, Sweden 100 %
Rudhall Trading (Ningbo) Co Ltd, 91330200583973663Y, Ningbo, China 100 %
Hallborn Metall AB, 556096-5112, Gnosjö, Sweden 100 %
Bumax AB, 556176-1957, Åshammar, Sweden 100 %
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
93 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt

===== SIDA 94 =====

Finansiella 
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
94
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
NOT 13 VINSTDISPOSITION
Förslag till vinstdisposition SEK
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserat resultat 627 663 342
Styrelsen och verkställande direktör föreslår att dessa vinstmedel disponeras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas 5,00 SEK per aktie* 189 439 400
I ny räkning balanseras 438 223 942
Summa 627 663 342
* Utdelningen har baserats på antalet utstående aktier vid årsredovisningens avgivande.
NOT 12 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
2023-12-31 2022-12-31
Borgen dotterbolag 845 845
Summa 845 845
NOT 8 EGET KAPITAL
På balansdagen fanns 38 110 533 stamaktier utgivna. 
Aktiens kvotvärde uppgick på balansdagen till 0,01436 
SEK. Alla emitterade aktier är till fullo betalda. Per den 31 
december 2023 hade Bufab 222 653 aktier i eget förvar.
I enlighet med koncernens finansiella mål, vilka antagits 
av Bufabs styrelse, ska den ordinarie utdelningen till aktieä-
garna motsvara cirka 30–60 procent av koncernens resultat 
efter skatt under året. Undantag kan göras vid speciella 
omständigheter. Beaktande sker även av Bufab-
  
koncernens 
kapitalbehov, dess resultat, finansiella ställning, 
kapitalkrav, kovenanter, aktier i eget förvar samt aktuella 
konjunkturförhållanden. Under året har ingen förändring 
skett i moderbolagets kapitalhantering.
NOT 9 OBESKATTADE RESERVER
2023-12-31 2022-12-31
Periodiseringsfond, tax 2018 — 28
Periodiseringsfond, tax 2019 21 21
Periodiseringsfond, tax 2021 3 3
Periodiseringsfond, tax 2022 13 12
Periodiseringsfond, tax 2023 30 30
Periodiseringsfond, tax 2024 30 —
Summa 97 94
NOT 10 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
2023-12-31 2022-12-31
Upplupna löner inkl semesterlöner 4 4
Upplupna sociala avgifter 2 2
Övrigt 1 2
Summa 7 8
NOT 11 STÄLLDA SÄKERHETER
2023-12-31 2022-12-31
Aktier i dotterbolag 0 0
Summa 0 0
I samband med koncernens omfinansiering under 2021 så påbörjades processen för att släppa det  internationella säkerhets-
paketet ställt för förpliktelserna under det tidigare kreditavtalet. Processen avslutades under det första kvartalet 2022. För 
förpliktelserna under det nya kreditavtalet ställs inga säkerheter ut.

===== SIDA 95 =====

Finansiella 
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
95 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
RESULTAT- OCH BALANSRÄKNINGARNA KOMMER 
ATT FÖRELÄGGAS  ÅRSSTÄMMAN DEN 25 APRIL 
2024 FÖR  FASTSTÄLLELSE.
Undertecknade försäkrar att årsredovisningen för koncer-
nen och moderbolaget har upprättats i enlighet med 
internatio nella redovisningsstandarder (IFRS), sådana de 
antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en 
rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning 
och resultat, samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvi-
sande översikt över utvecklingen av koncernens och 
moderbolagets verksamhet, ställning och  resultat samt 
beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som kon-
cernens företag står inför.
Värnamo den 21 mars 2024
Bengt Liljedahl 
Styrelsens ordförande
Hans Björstrand  
Styrelseledamot
Per-Arne Blomquist  
Styrelseledamot
Anna Liljedahl 
Styrelseledamot
Eva Nilsagård 
Styrelseledamot
Bertil Persson 
Styrelseledamot
 Erik Lundén 
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2024 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rippe 
Auktoriserad revisor 
Huvudansvarig
Helena Pegrén
Auktoriserad revisor

===== SIDA 96 =====

Finansiella 
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
96 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
Till bolagsstämman i Bufab AB (publ), org.nr 556685-6240
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN  
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för Bufab AB (publ) för år 2023. Bolagets 
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 
48-95 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats 
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla 
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets 
finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess 
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis-
ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlig-
het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella 
ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella 
resultat och kassaflöde för året enligt International Finan-
cial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, 
och årsredovisningslagen. Vi tillstyrker därför att bolags-
stämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen 
för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den 
kompletterande rapport som har överlämnats till moder-
bolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med 
revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-
get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över-
tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord-
ningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det gran-
skade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag 
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighets-
nivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de 
finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där 
verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva 
bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga upp-
skattningar som har gjorts med utgångspunkt från antagan-
den och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur 
är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat 
risken för att styrelsen och verkställande direktören åsido-
sätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om 
det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upp-
hov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentlig-
heter.  Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamål-
senlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de 
finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till 
bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser 
och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår 
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att 
uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finan-
siella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. 
Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller 
misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller till-
sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska 
beslut som användarna fattar med grund i de finansiella 
rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvan-
titativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rappor-
tering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa över-
väganden fastställde vi revisionens inriktning och 
omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tid-
punkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda 
och sammantagna felaktigheter på de finansiella rappor-
terna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden 
som enligt vår professionella bedömning var de mest 
Revisionsberättelse
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ-
den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt 
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om 
dessa områden.

===== SIDA 97 =====

Finansiella 
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
97 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
Särskilt betydelsefullt område
VÄRDERING AV GOODWILL
Per den 31 december 2023 redovisar koncernen goodwill om 2 842 MSEK, vilket fördelas mellan sammanlagt sex 
kassagenererande enheter, varav en kassagenererande enhet är hänförlig till segment North, två hänförliga till seg-
ment UK/North America, två hänförliga till segment East och en hänförligt till segment West. I enlighet med IAS 36 
prövar koncernen minst årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov på redovisad goodwill. Denna prövning 
görs per kassagenererande enhet och genom att återvinningsvärdet beräknas och jämförs med det redovisade vär-
det på verksamheten. Återvinningsvärdet fastställdes av företagsledningen genom en beräkning av de kassagene-
rerande enheternas förmåga att generera kassaflöde i framtiden. Nedskrivningsprövningarna är väsentliga för vår 
revision eftersom goodwill representerar väsentliga belopp i balansräkningen och dessutom innefattar nedskriv-
ningsprövningarna att företagsledningen behöver göra väsentliga uppskattningar och bedömningar om framtiden.
Baserat på av företagsledningen genomförda nedskrivningsprövningar har inget nedskrivningsbehov av goodwill 
identifierats per 31 december 2023. De väsentligaste antaganden som tillämpats vid nedskrivningsprövningarna 
finns beskrivna i not 16.
VÄRDERING AV VARULAGER
Per den 31 december 2023 redovisar koncernen varulager om 2 857 MSEK. Värdering av varulager är väsentlig för 
vår revision eftersom värderingen omfattar ett flertal uppskattningar och bedömningar och dessutom motsvarar vär-
det på varulagret en betydande andel (ca 33 %) av koncernens totala tillgångar. En viktig bedömning som företags-
ledningen behöver göra vid värdering av varulagret är avseende koncernens förmåga att kunna sälja sina produkter 
i lager till ett pris som överstiger anskaffningskostnaden, och i sammanhanget beakta risken för inkurans. Risken för 
inkurans påverkas av Bufabs affärsmodell då en viktig del i koncernens kunderbjudande är att tillgodose kundernas 
behov av C-Parts snabbt och kostnadseffektivt. I syfte att möta kundernas behov kan därför Bufab i vissa fall finna 
det nödvändigt att lagerföra betydande kvantiteter, vilket minskar lagrets  omsättningshastighet och kan öka risken 
för inkurans. I syfte att identifiera och konsekvent beräkna risken för inkurans har företagsledningen fastställt en 
koncernövergripande inkuranspolicy. Inkuranspolicyn tar hänsyn till enskilda artiklars omsättningshastighet vilket 
tillsammans med bedömda framtida försäljningsvolymer ger företagsledningen ett underlag för fastställa en rimlig 
inkuransreserv. 
Koncernens principer för värdering av varulager och redovisning av inkurans finns beskrivet i not 2 på sidan 65 i 
årsredovisningen. Viktiga uppskattningar och bedömningar som koncernen behöver göra i samband med redovis-
ning av varulager framgår av not 4 i årsredovisningen.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Våra granskningsåtgärder inkluderade en bedömning av kassaflödesberäkningarnas matematiska riktighet och en 
avstämning av kassaflödesprognoserna mot bolagets finansiella planer för 2024–2026. Vi har utvärderat och 
bedömt att bolagets värderingsmodell är förenlig med vedertagna värderingstekniker. Vi har utmanat företagsled-
ningen angående rimligheten i de antaganden som har störst effekt på nedskrivningsprövningarna, vilka inkluderar 
uthållig tillväxttakt, uthållig bruttomarginal samt diskonteringsränta. Genom egna genomförda känslighetsanalyser 
har vi utmanat företagsledningens antaganden och testat de säkerhetsmarginaler som föreligger och bedömt risken 
för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar i års-
redovisningen om de antaganden som vid en ändring skulle kunna föranleda nedskrivning av goodwill i framtiden.
Våra granskningsåtgärder inkluderade en utvärdering av koncernens principer för att beräkna inkurans i varulager. I 
syfte att bedöma rimligheten på bolagets inkuransreserv har vi instruerat våra enhetsrevisorer att granska och åter-
rapportera till koncernteamet eventuella avsteg från den koncernövergripande inkuranspolicyn. Vi har prövat rimlig-
heten i de antaganden och bedömningar som företagsledningen gjort kring säljbarhet av artiklar med låg omsätt-
ningshastighet. Vi har också diskuterat med ledningen samt granskat protokoll från styrelsemöten och andra viktiga 
ledningsmöten i syfte att identifiera prognostiserade förändringar i bolagets försäljning som skulle kunna föranleda 
att lagerartiklar blir inkuranta. Vi har slutligen utvärderat att koncernen på ett tillfredsställande sätt beskrivit sina prin-
ciper för värdering av varulager i årsredovisningen, inklusive de uppskattningar och bedömningar som gjorts för att 
värdera lagret per 31 december 2023.

===== SIDA 98 =====

Finansiella 
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
98 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN  
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än 
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns 
på sidorna 1-46 samt sidorna 100-119. Annan information 
innefattar även ersättningsrapporten som vi inhämtade före 
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och 
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra 
information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och 
koncernredovisningen omfattar inte denna information och 
vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna 
andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identifierats ovan och överväga om informationen 
i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen 
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar 
vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen 
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla 
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende 
denna information, drar slutsatsen att den andra informa-
tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att 
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseen-
det.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen 
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredo-
visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt 
IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för 
den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att 
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som 
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för 
bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fort-
sätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om 
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk-
samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. 
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen 
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, 
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositio-
ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till 
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om 
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker 
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna 
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland 
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens 
ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation 
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och 
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras 
på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska 
sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer 
och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är 
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över-
ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska 
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och där-
med vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revi-
sionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna 
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande 
direktören i något väsentligt avseende:
•   företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för-
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om 
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla-
get är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen 
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed 
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bola-
get, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: 
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna 
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisions-
utskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och 
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella 
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huru-
vida årsredovisningen och koncernredovisningen som hel-
het inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna 
en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rim-
lig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revi-
sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på 
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara 
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar 
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revi-
sorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.
se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av 
revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH 
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till 
dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och 
verkställande direktörens förvaltning för Bufab AB (publ) 
för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt 
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens 
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för 
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. 
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-
get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen 
och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen 
och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhet-
lig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för 
Bufab AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten 
upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation 
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt 
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i 
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande 
till Bufab AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har 
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna-
den, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrel-
sen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att 
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om 
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som 
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor-
ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och 
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en 
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

===== SIDA 99 =====

Finansiella 
rapporter
Koncernens räkningar 
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
99 
Verksamhet  Strategi  Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för 
revisionsföretag som utför revision och översiktlig gransk-
ning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeupp-
drag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt 
system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade 
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska 
krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i 
lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen [och koncernredovisning]. Revisorn väljer vilka 
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma 
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna risk-
bedömning beaktar revisorn de delar av den interna 
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl-
lande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma 
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn 
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande 
om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen 
omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och 
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens 
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en valide-
ring av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-for-
mat och en avstämning av att Esef-rapporten överensstäm-
mer med den granskade årsredovisningen och 
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, 
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts 
med iXBRL i enlighet med vad som följer av 
Esef-förordningen. 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 21 Stockholm, 
utsågs till Bufab ABs revisor av bolagsstämman den 20 april 
2023 och har varit bolagets revisor sedan 12 september 
2005. Bufab AB (publ) har varit ett företag av allmänt 
intresse sedan 21 februari 2014.
Göteborg den 25 mars 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rippe Helena Pegrén
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

===== SIDA 100 =====

Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
100 
Bolagsstyrning

===== SIDA 101 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrning
Styrelse
Koncernledning
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
101 
Bufab AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag. Bufab är 
noterat på Nasdaq Stockholm sedan 21 februari 2014. 
Bufab tillämpar svensk kod för bolags styrning (”Koden”) och 
avger här bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2023 i 
enlighet med bestämmelserna i årsredovisningslagen och 
Koden. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets 
revisorer.
Riktlinjerna avseende Koden finns att tillgå på hemsidan 
för Kollegiet för svensk bolagsstyrning   
(www.bolagsstyrning.se). Koden bygger på principen ”följ 
eller förklara” vilket innebär att företag som tillämpar Koden 
kan avvika från enskilda regler under förutsättning att en 
förklaring till avvikelsen lämnas. Bufab har inte gjort några 
sådana avvikelser under 2023, med undantag för att kon-
cernen ej har en särskild internrevisions funktion inrättad. 
Läs mer på www.bufabgroup.com.
ANSVARSFÖRDELNING
Syftet med Bufabs bolagsstyrning är att skapa en tydlig roll- 
och ansvars fördelning mellan ägare, styrelse,  styrelsens 
utskott och verkställande ledning. Bolagsstyrningen inom 
Bufab baseras på tillämplig lagstiftning, främst den svenska 
aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms regelverk, Koden 
samt interna riktlinjer och regler.
A. AKTIEÄGARE
I toppen av bolagsstyrningsstrukturen påverkar aktieägarna 
den huvudsakliga riktningen i företaget genom deras infly-
tande. Starka huvud ägare bidrar med ett stort intresse och 
engagemang i företaget och för dess framgång. Aktie-
kapitalet uppgick vid årets slut till 547 189 SEK fördelat på 
totalt 38 110 533 aktier. Samtliga aktier har lika röstvärde 
och det finns inga begränsningar i frågan om hur många 
röster varje aktie ägare kan avge vid en bolagsstämma. Vid 
utgången av 2023 hade Bufab 9 751 (9 696) aktieägare. Av 
det totala antalet aktier inne hades 27,0 procent av utländ-
ska aktieägare. De tio största aktieägarna ägde tillsammans 
61,8 procent av  aktierna. Den största aktieägaren är 
 Liljedahl Group med 29,2 procent av kapitalet och rösterna. 
För ytterligare information om aktien och aktieägare, se 
sidan 115. 
Bolagsstyrningsrapport
Styrningsstruktur
E. Revisionsutskott
F. Ersättningsutskott
A. Aktieägare
B. Bolagsstämma
D. Styrelse
G. VD och  
koncernledning
Affärsområden
C. Valberedning
H. Revisorer
Viktiga externa regelverk
• Aktiebolagslagen
• Börsens regelverk
• Svensk kod för bolagsstyrning
• Årsredovisningslagen
• Bokföringslagen
 
Viktiga interna regelverk
• Bolagsordning
• Styrelsens arbetsordning
• Arbetsordningar för styrelsens utskott
• Arbetsordning styrelse och VD-in -
struktion
•  Koncernens och affärsområdenas  
beslutsordningar
• Bufabs uppförandekod
•   Styrande dokument i form av policies,  
regler, riktlinjer och instruktioner
B. BOLAGSSTÄMMA
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. På 
bolags stämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckel-
frågor, till exempel fast ställande av resultat- och balansräk-
ningar, disposition av bolagets resultat,  beviljande av 
ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande 
direktör, val av styrelseordförande, styrelse ledamöter och 
revisorer samt ersättning till  styrelsen och revisorerna. Det 
finns inga bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande 
och entledigande av  styrelseledamöter samt om ändring av 
 bolags ordningen.Ytterligare information om årsstämmor 
samt protokoll och Bufabs bolagsordning finns på 
www.bufabgroup.com.
Årsstämma 2023
Årsstämman ägde rum i Värnamo den 20 april 2023. Vid 
stämman närvarade 175 aktieägare, personligen eller 
genom ombud. Aktieägare hade även möjlighet att för-
handsrösta (poströsta) som föreskrevs i kallelsen. Totalt 
representerade 71,6 procent av rösterna i bolaget. Vid 
 stämman representerades styrelsen av ordföranden Bengt 
Liljedahl. Även koncernchef, finanschef och revisorn 
närvarade.
Beslut vid årsstämman 2023 inkluderade:
• Fastställande av resultat- och balansräkningarna för 
2022, vinst disposition samt ansvarsfrihet för styrelsen 
och VD.
• Till styrelseledamöter omvaldes Bengt Liljedahl, Per-
Arne  Blomquist, Hans Björstrand, Johanna Hagelberg, 
Eva Nilsagård, Anna Liljedahl och Bertil Persson. Bengt 
Liljedahl valdes till styrelsens ordförande.
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
• Beslut om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentspro-
gram för 2023 antogs.
• Beslut om bemyndigande avseende överlåtelse av egna 
aktier.
Årsstämma 2024
Årsstämman 2024 kommer att hållas den 25 april 2024. 
Kallelse finns på www.bufabgroup.com. Aktieägare som 
senast 17 april 2024 är införda i aktie boken förd av Euroc-
lear Sweden AB, och som har anmält sin avsikt att delta på 
årsstämman senast den 19 april 2024 har rätt att delta på 
årsstämman, personligen eller genom ombud.

===== SIDA 102 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrning
Styrelse
Koncernledning
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
102 
C. VALBEREDNING
Bufab ska ha en valberedning som består av en represen-
tant för var och en av de fyra till röstetalet största aktie-
ägarna per den 31 augusti året före stämman, vilka på för-
frågan uttryckt önskan att delta i valberedningsarbetet, samt 
bolagets styrelseordförande. Namnen på de fyra ägarrepre-
sentanterna och de aktieägare som de företräder ska med-
delas senast sex månader före årsstämman. Valberedning-
ens mandat period sträcker sig fram till dess att ny 
valberedning utsetts. Om kretsen av de största aktieägarna 
förändras under nomineringsprocessen kan valberedningens 
sammansättning komma att ändras. Valberedningen har att 
lämna förslag till:
• stämmoordförande,
• styrelseledamöter,
• styrelseordförande,
• styrelsens ersättning,
• revisor,
• revisorsarvoden, samt
• eventuella förändringar i valberedningsinstruktionen.
Valberedningen inför årsstämman 2023 bestod av Fredrik 
Liljedahl (Liljedahl Group), Per Trygg (Lannebo fonder), Nik-
las Johansson (Handelsbanken Fonder), Pär Andersson 
(Spiltan fonder) och  styrelsens  ordförande  Bengt Liljedahl, 
adjungerad.
Av valberedningens motiverade yttrande inför årsstäm-
man 2023 framgår att valberedningen vid framtagande av 
sitt förslag till styrelse har tillämpat regel 4.1 i Koden som 
mångfaldspolicy. 
Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn 
till bolagets  verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden 
i övrigt ändamålsenlig  samman sättning, präglad av mångsi-
dighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bak-
grund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. 
Årsstämman 2023 beslutade att utse styrelseledamöter i 
enlighet med val beredningens förslag, vilket resulterade i 
nuvarande styrelse med sex leda möter, varav två kvinnor 
och fyra män, vilket innebar att andelen kvinnor uppgår till 
33 procent. Den långsiktiga målsättningen är att sträva efter 
en jämn könsfördelning.
Valberedningen inför årsstämman 2024
Namn Representerar Andel av röster, %
Fredrik Liljedahl (ordförande) Liljedahl Group 29,2
Per Trygg Lannebo Fonder 8,6
Oscar Bergman Swedbank Robur Fonder 5,6
Pär Andersson Spiltan Fonder 3,6
Bengt Liljedahl Styrelsens ordförande, adjungerad
D. STYRELSEN
Sammansättning
Enligt Bufabs bolagsordning ska styrelsen, till den del den 
väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre ledamöter och 
högst tio ledamöter med högst tre suppleanter.
Bufab tillämpar avsnitt 4.1. i Koden avseende styrelsens 
sammansättning. Styrelsen ska därmed präglas av mångsi-
dighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamö-
ternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn köns-
fördelning ska eftersträvas.
Styrelsen består sedan årsstämman 2023 av sex stäm-
movalda ledamöter; Bengt Liljedahl (ordförande), Hans 
Björstrand, Per-Arne  Blomquist, Anna Liljedahl, Eva Nilsa-
gård och Bertil Persson. Samtliga styrelseledamöter är obe-
roende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Samt-
liga styrelseledamöter, förutom Bengt Liljedahl och Anna 
Liljedahl, är oberoende i förhållande till  bolagets större 
aktieägare. Styrelsen uppfyller således kravet på att minst 
två av de styrelseledamöter som är oberoende av bolaget 
och bolagsledningen även ska vara oberoende av större 
aktieägare. Ytterligare information om styrelsens ledamöter 
finns i årsredovisningen på sidan 107 och på www.bufab-
group.com.
Styrelsens arbete
Styrelsen är ansvarig för bolagets organisation och för led-
ningen av bolagets verksamhet. Styrelsen ska även utfärda 
riktlinjer och instruktioner till VD. Styrelsen ska dessutom 
säkerställa att bolagets organisation vad gäller redovisning, 
förvaltning av medel och finansiella ställning kontrolleras på 
ett betryggande sätt. Styrelsen följer en skriftlig arbetsord-
ning som revideras  årligen och fastställs på det konstitue-
rande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar 
bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av 
arbete mellan styrelsen och VD. I samband med det 
konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även 
instruktionen för VD innefattande finansiell rapportering. 
Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. 
Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten 
sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskju-
tas till ett ordinarie styrelsemöte. Styrelseordföranden och 
VD har även en fortlöpande dialog rörande ledningen av 
bolaget.
Styrelsens förpliktelser utövas delvis genom revisions-
utskottet och  ersättningsutskottet och styrelsen har även 
antagit arbetsordningar för dessa styrelseutskott.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärderingen av styrel-
sens arbete, inklusive bedömningar av enskilda styrelse-
ledamöters prestationer. Detta görs på årsbasis enligt en 
etablerad process. Bedömningen fokuserar på sådana fak-
torer som tillgänglighet av och krav på specifik kompetens 
inom styrelsen, engagemang, styrelsematerialets kvalitet 
och tid för inläsning av detsamma. Utvärderingen avrappor-
teras till valberedningen och utgör grund för valberedning-
ens förslag på styrelseleda möter och arvoden till styrelsen.
Styrelsens arbete under 2023
Styrelsen behandlar regelbundet strategiska frågor som rör 
Bufabs verksamhet och inriktning, eventuella avyttringar 
och förvärv samt större investeringar. Bokslut och årsredo-
visning behandlas i början av året liksom de ärenden som 
ska presenteras vid årsstämman. I slutet av året behandlas 
budgeten för det kommande året samt koncernens långsik-
tiga strategiska plan och efter varje kvartal går styrelsen 
igenom kvartalsresultatet. De båda utskottens arbete redo-
visas vid varje ordinarie styrelsemöte.
Dagordningen godkänns av styrelsens ordförande och 
skickas tillsammans med relevant dokumentation till 
samtliga ledamöter cirka en vecka före varje möte. Vid varje 
möte redogör VD för koncernens försäljning och resultat, 
aktuella affärssituationer och viktiga omvärldsfaktorer som 
kan påverka koncernens resultat. Vid varje ordinarie styrel-
semöte hålls en diskussion då VD ej närvarar. När så är 
lämpligt föredrar även andra lednings personer än VD vissa 
punkter. Bolagets revisor deltar i sammanträden när så är 
lämpligt samt deltar en gång per år utan att ledningen 
närvarar.
Utöver den information som ges i samband med styrelse-
mötena skickar ledningen en månatlig rapport till  styrelsens 
ledamöter och står i tät kontakt med styrelsens ordförande.
Ersättning till styrelseledamöter
Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklu-
sive ordföranden, fastställs av årsstämman. På årsstämman 
den 20 april 2023 beslutades att arvode ska utgå till styrel-
sens ordförande med 650 000 (650 000) SEK och till övriga 
ledamöter vilka ej är anställda i bolaget med 290 000 (290 
000) SEK vardera. 120 000 (60 000) kronor till ordföranden 
och 60 000 (60 000) kronor per ledamot för arbete i 
revisionsutskottet och 25 000 (10 000) kronor per ledamot 
för arbete i ersättningsutskottet
Styrelsens ledamöter har inte rätt till några förmåner efter 
att deras uppdrag som styrelseledamöter har upphört. 
E. REVISIONSUTSKOTT
Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka  bolagets 
finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets 
interna kontroll, internrevision och risk hantering, hålla sig 
informerat om revisionen av årsredovisningen och koncern-
redovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet 
och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om 
revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisions-
tjänster, samt biträda val beredningen vid förberedelse av 
förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval.
Revisionsutskottet ska bestå av tre ledamöter. Styrelsen 
utser utskotts ledamöterna varje år vid styrelsens 
 konstituerande möte eller när en  utskottsledamot måste 
ersättas. Styrelsen fastställer i samma möte dessutom en 
instruktion för utskottets arbete.
Revisionsutskottet:
• Eva Nilsagård (ordförande)
• Per-Arne Blomquist
• Bengt Liljedahl

===== SIDA 103 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrning
Styrelse
Koncernledning
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
103 
F. ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersätt-
ningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för 
VD och ledande befattningshavare.
Ersättningsutskottet ska bestå av minst två ledamöter. 
Styrelsen utser utskotts ledamöterna varje år vid  styrelsens 
konstituerande möte eller när en  utskottsledamot måste 
ersättas. Styrelsen fastställer i samma möte dessutom en 
instruktion för utskottets arbete. 
Ersättningsutskottet:
• Bengt Liljedahl (ordförande)
• Anna Liljedahl
• Bertil Persson
G. VD OCH KONCERNLEDNING
Koncernledningen består, utöver VD och koncernchef, av 
fyra affärsområdeschefer och två chefer ansvariga för Grup-
pens koncernfunktioner: Finans och Inköp. VD är Erik 
Lundén. En presentation av koncernledningen finns i årsre-
dovisningen på sidan 108 och på www.bufabgroup.com.
VD är underordnad styrelsen och ansvarar för bolagets 
löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördel-
ningen mellan styrelsen och VD anges i arbetsordningen för 
styrelsen och instruktionen för VD. Dessa fastställs årligen i 
styrelsens konstituerande möte. VD ansvarar också för att 
upprätta rapporter och sammanställa information från led-
ningen inför styrelsemöten och är föredragande av materi-
alet på styrelsemötena. Enligt instruktionerna för finansiell 
rapportering är VD ansvarig för finansiell rapportering i 
bolaget och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller 
tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska 
kunna utvärdera bolagets finansiella ställning.
Ersättning till VD och koncernledning
Riktlinjer för ersättning till VD ledande befattningshavare 
har antagits vid årsstämman den 20 april 2023. 
Bufab eftersträvar att erbjuda en total ersättning som är 
sådan att den förmår attrahera och behålla kvalificerade 
medarbetare. Den totala ersättningen kan bestå av de kom-
ponenter som anges nedan. 
Fast lön ska vara marknadsmässig och ska avspegla det 
ansvar som arbetet medför. Den fasta lönen ska revideras 
årligen. Kontant rörlig lön får inte överstiga 50 procent av 
fast lön. Rörliga ersättningar ska vara kopplade till förut-
bestämda och mätbara kriterier, utformade med syfte att 
främja bolagets långsiktiga värdeskapande, och de ska revi-
deras årligen. Styrelsen ska på årlig basis utvärdera huru-
vida ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram till 
ledande befattningshavare och eventuellt andra anställda 
ska föreslås årsstämman eller inte.
Ledande befattningshavare kan erbjudas individuella 
pensions lösningar. Pensionerna ska, i den mån det är möj-
ligt, vara avgiftsbestämda.
Andra förmåner kan tillhandahållas men skall inte utgöra 
en väsentlig del av den totala ersättningen.
Mellan bolaget och VD ska gälla en uppsägningstid om 
maximalt 18 månader. Övriga ledande befattnings havare 
ska ha kortare uppsägningstid.                                     
Styrelsen har rätt att i enskilda fall och om särskilda skäl 
föreligger frångå ovanstående riktlinjer för ersättning. Om 
sådan avvikelse sker ska information om detta och skälet till 
avvikelsen redovisas vid närmast  följande årsstämma.
Aktierelaterat incitamentsprogram
Vid årsstämman 2023 beslutades om ett långsiktigt aktiere-
laterat  incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, 
ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner 
inom koncernen. Programmet omfattar högst 210 000 
köpoptioner, motsvarande cirka 0,6 procent av totala antalet 
aktier i bolaget. 
Priset för köpoptionerna ska motsvara optionernas mark-
nadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption  berättigar till 
förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 
15 maj 2026 till och med den 15  november 2026. Förvärvs-
priset per aktie vid utnyttjande av optionen ska motsvara 
115 procent av det volymvägda medel talet av betalkursen 
för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under de fem han-
delsdagar som  infaller före styrelsens beslut om tilldelning 
av köpoptionerna.
Tilldelning av köpoptioner ska ske till marknadsmässigt 
värde vid över låtelsetidpunkten enligt extern  oberoende 
värdering, med användande av Black & Scholes 
värderingsmodell.
En detaljerad beskrivning av det aktierelaterade 
incitaments programmet finns i not 34 på sidan 83 i 
årsredovisningen.
NÄRVARO OCH ERSÄTTNINGAR STYRELSEN 2023
Koncernen
Närvaro Ersättningar
Styrelse möten Revisionsutskott Ersättningsutskott Beslutat arvode/grundlön, MSEK
Styrelse
Bengt Liljedahl 11/12 7/7 2/2 0,7
Per-Arne Blomquist 12/12 7/7 0,4
Hans Björstrand 12/12 0,3
Johanna Hagelberg 4/12 0,3
Anna Liljedahl 11/12 2/2 0,3
Eva Nilsagård 11/12 7/7 0,4
Bertil Persson 12/12 2/2 0,3
Nuvarande anställningsavtal för VD  
och ledande befattningshavare
Beslut om nuvarande ersättningsnivåer och övriga anställ-
ningsvillkor för bolagets VD och andra ledande befattnings-
havare har fattats i enlighet med befintliga riktlinjer för 
ersättningar som antagits av bolags stämman. Alla beslut 
om individuell ersättning till ledande befattningshavare lig-
ger inom dessa riktlinjer. Avtal rörande pensioner ska där så 
är möjligt baseras på fasta premier och formuleras i enlighet 
med de nivåer, praxis och kollektivavtal som gäller i det land 
där den ledande befattningshavaren är anställd.
För ledande befattningshavare bosatta i Sverige gäller för 
den anställde en uppsägningstid om sex månader och från 
arbetsgivaren högst 12 månader. Se även not 6 i 
årsredovisningen.
H. REVISOR
Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räken-
skaper samt styrelsens och verkställande direktörens för-
valtning av bolaget. Efter varje räkenskapsår ska revisorn 
lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisions-
berättelse till årsstämman. Enligt Bufabs bolagsordning ska 
bolaget ha lägst en och högst två revisorer och högst två 
revisorssuppleanter. För tiden intill slutet av årsstämman 
2024 är bolagets revisor  Öhrlings PricewaterhouseCoo -
pers AB, med Johan Rippe som huvud ansvarig revisor. 
Bolagets revisor presenteras närmare i avsnitt ”Koncern-
ledning och revisorer”. Arvode till revisorerna ska utgå 
enligt godkänd räkning. Under 2023 uppgick den totala 
ersättningen till bolagets revisorer till 13 MSEK.
INTERN KONTROLL ÖVER FINANSIELL  
RAPPORTERING
Målet med den interna finansiella kontrollen inom Bufab är 
att skapa en effektiv beslutsprocess i vilken kraven, målen 
och ramarna är tydligt  definierade. Bolaget och ledningen 
arbetar med interna kontrollsystem för att övervaka verk-
samheten och koncernens finansiella ställning.
Kontrollmiljö
Grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella 
rapporteringen utgörs av den övergripande kontrollmiljön. 
Bufabs kontrollmiljö består bland annat av en sund värde-
grund, kompetens, ledarfilosofi, organisationsstruktur, 
ansvar och befogenheter. Bufabs interna instruktioner, 
 policies, riktlinjer och manualer vägleder medarbetarna.  
I kontrollmiljön ingår även lagar och externa regelverk.

===== SIDA 104 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrning
Styrelse
Koncernledning
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
104 
I Bufab säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning för 
en effektiv hantering av verksamhetens risker bl a genom 
arbetsordningar för  styrelse och utskott, liksom genom 
instruktionen för verkställande direktören. I den löpande 
verksamheten ansvarar VD för det system av interna kon-
troller som krävs för att skapa en kontrollmiljö för väsentliga 
risker.
I Bufab finns även riktlinjer och policies om finansiell styr-
ning och uppföljning, kommunikationsfrågor och affärsetik. 
De flesta bolag inom koncernen har samma ekonomisystem 
med samma kontoplan.
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som bl a har som 
uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den finan-
siella rapporteringen och att den interna kontrollen 
upprätthålls.
Normala kontrollaktiviteter omfattar kontoavstämningar och 
stöd kontroller. Syftet med samtliga kontrollaktiviteter är att 
förebygga, upptäcka och rätta eventuella fel eller avvikelser 
i den finansiella rappor teringen. De i koncernens arbete 
med intern kontroll identifierade mest väsentliga riskerna 
avseende den finansiella rapporteringen hanteras genom 
kontrollstrukturer som i allt väsentligt bygger på avvikelse-
rapportering från fastställda mål eller normer.
Information
En korrekt informationsgivning såväl internt som externt 
medför att alla delar i verksamheten på ett effektivt sätt ska 
utbyta och rapportera  relevant väsentlig information. För-
utom chefernas informationsansvar har Bufab ett väl funge-
rande intranät för utbyte av information. Bufab har upprättat 
Styrelsemöten under 2023
Stockholm – 29–30 maj
•  Strategimöte
Värnamo (konstituerande styrelsemöte) – 20 april 
•  Antagande av styrelsens arbetsordning samt VD-instruktionen
•  Val av ordförande och ledamöter till styrelsens utskott samt 
antagande av utskottens arbetsordning 
•  Återköp av aktier
Teams – 8 februari  
•   Godkännande av och 
pressmeddelande om 
boksluts kommuniké 2022
• Förslag till utdelning
Teams – 18 januari
•  VDs utvärdering av 
 organisation och  ledning, 
och  ersättning till ledning
Värnamo – 21 mars
•  Rapport från bolagets revisorer 
•  Godkännande av års- och 
 hållbarhetsredovisning 
•  Godkännande av kallelsen till 
årsstämman
Utvärdering VD
Per capsulam – 17 mars 
•  Kallelse årsstämma och förslag incitamentsprogram
Värnamo & per capsulam– 25 oktober  
•  Godkännande av och pressmeddelande 
om tredje kvartalets delårsrapport 2023
•  Finansiell plan och finansiella mål
Teams – 12 juli
•  Godkännande av och 
pressmeddelande 
om andra kvartalets 
delårsrapport 2023
Teams – 6 december
•  Strategiska beslut och  
Finansiella mål
Värnamo – 15 december
•  Godkännande av 2024 års budget 
•  Styrelseutvärdering 
•  Utvärdering av VDs arbete
•  VDs mål och ersättning för 2024
Teams – 19 april 
•  Godkännande av och 
pressmeddelande om första 
kvartalets delårsrapport 2023
* Bildande dotterbolag
Januari Februari Mars April Maj Juni
Juli Augusti September Oktober November December
Internrevision
Bolagets storlek i kombination med revisionsutskottets 
arbete samt att goda kontrollrutiner utarbetats och införts 
innebär att styrelsen inte  funnit anledning att inrätta en sär-
skild intern revisionsfunktion. Frågan om en särskild intern-
revisionsfunktion kommer dock att prövas årligen.
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
Risker för väsentliga felaktigheter i redovisningen kan före-
ligga i samband med bokföring och värdering av tillgångar, 
skulder, intäkter och kostnader eller avvikelser från informa-
tionskrav. Bufabs ekonomi funktion utför varje år en riskana-
lys avseende koncernens balans- och resultaträkningspos-
ter utifrån kvalitativa och kvantitativa risker.                  
policy dokument i syfte att informera anställda och andra 
berörda inom Bufab om de tillämpliga reglerna och föreskrif-
terna för bolagets informationsgivning och de särskilda krav 
som gäller för insiderinformation.
För kommunikation med externa parter finns en policy 
som anger riktlinjer för hur sådan kommunikation ska ske. 
Syftet med denna är att säkerställa att informationsskyldig-
heten efterlevs och att investerare får rätt  information i tid.
Koncernen har en ”whistleblower”-funktion. Medarbetare 
kan  anonymt kontakta en oberoende part och  rapportera 
ageranden eller handlingar som innebär överträdelse eller 
misstanke om överträdelse av lagar och riktlinjer mm. Alla 
kontakter loggas och en sammanfattning av de samtal och 
de  åtgärder som vidtagits  rapporteras regelbundet till 
styrelsen.

===== SIDA 105 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrning
Styrelse
Koncernledning
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
105 
Uppföljning
Koncernen tillämpar IFRS, som definieras i Bufabs 
redovisnings manual. Manualen omfattar redovisnings- och 
värderingsregler, som måste följas av samtliga bolag inom 
koncernen, samt rapporterings instruktioner. Finansiell data 
rapporteras månadsvis från samtliga legala enheter.
Rapporteringen sker i enlighet med standardiserade 
rapporterings rutiner som finns dokumenterade i koncernens 
redovisningsmanual. Rapporteringen utgör grunden för kon-
cernens konsoliderade finansiella rapportering. Kon solidering 
görs utifrån ett legalt och operativt perspektiv, vilket resulterar 
i kvartalsvisa legala rapporter, innehållande fullständiga 
resultat och balans räkningar för varje bolag och konsoliderat 
för koncernen samt månatliga  operativa rapporter.
Varje styrelsemedlem får en månatlig rapport innehållande 
konsoliderade resultat- och balansräkningar för koncernen, 
resultaträkningar för samtliga dotterbolag samt kommentarer. 
Utöver denna månatliga information erhålls motsvarande 
information i samband med styrelsemötena samt en rapport 
vilken omfattar uppföljning av skatteförplikt elser, tvister, efter-
levnad av policies, whistleblower, samt miljö.
Värnamo den 21 mars 2024
Bengt Liljedahl
Styrelsens ordförande
Hans Björstrand Per-Arne Blomquist
Eva Nilsagård Bertil Persson
Anna Liljedahl

===== SIDA 106 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrning
Styrelse
Koncernledning
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
106 
Till bolagsstämman i Bufab AB (publ), org.nr 556685-6240
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrap-
porten på sidorna 101–105 och för att den är upprättad i 
enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta 
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har 
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning 
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision 
enligt International Standards on Auditing och god revi-
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger 
oss tillräcklig grund för våra uttalanden. 
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i 
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre-
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag 
är förenliga med årsredovisningens och koncernredovis-
ningens övriga delar samt är i överensstämmelse med 
årsredovisningslagen.
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Göteborg den 25 mars 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rippe
Auktoriserad revisor

===== SIDA 107 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrning
Styrelse
Koncernledning
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
107 
Styrelse
Bengt Liljedahl
Styrelseordförande sedan 2020. 
Styrelsemedlem sedan 2016.
Född: 1947.
Utbildning : Civilekonom Handels -
högskolan Göteborg.
Nuvarande uppdrag : Styrelseord -
förande och grundare av  Liljedahl 
Group. Tidigare VD  Liljedahl Group 
och Regionchef AB Volvo.
Övriga väsentliga styrelseuppdrag : 
Styrelseledamot i Elcowire Group AB, 
Dahren Group och Pronect.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 11 132 500
Eva Nilsagård
Styrelseledamot sedan 2015.
Född: 1964.
Utbildning : Civilekonom samt 
 Executive MBA från Handels -
högskolan vid Göteborgs universitet.
Nuvarande uppdrag : VD och 
 grundare Nilsagård consulting.
Tidigare uppdrag : CFO OptiGroup 
AB, CFO Plastal Group, Direktör 
Strategi & Affärsutveckling inom 
divisionen för försäljning och 
marknadsföring, EMEA inom Volvo 
Lastvagnar, CFO Vitrolife samt 
seniora befattningar inom finans och 
affärsutveckling inom bl a Volvo, 
Astra Zeneca koncernen samt SKF.
Övriga väsentliga styrelseupp -
drag: Styrelseledamot i AddLife AB, 
SEK (Svensk Exportkredit AB), Hansa 
Biopharma AB, Nimbus Group AB, 
Xbrane Biopharma AB, Nanexa AB, 
Ernströngruppen AB samt eEducation 
Albert AB samt styrelseordförande i 
Spermosens AB.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 0
Hans Björstrand
Styrelseledamot sedan 2006.
Född: 1950.
Utbildning : Gymnasieekonom.
Tidigare uppdrag : Grundare och VD 
och koncernchef Bufab.
Övriga väsentliga styrelseuppdrag : 
Styrelseledamot i Entreprenörinvest 
AB och Ekeborg Kapital AB.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 5 000
Anna Liljedahl
Styrelseledamot sedan 2019.
Född: 1974.
Utbildning : Civilekonom.
Nuvarande uppdrag : VD Liljedahl 
Group och har tidigare erfarenhet 
som Global Product Manager på 
HemoCue AB och Product Manager 
på Astellas Pharma GmbH.
Övriga väsentliga styrelseuppdrag : 
Styrelseordförande i Finnvedens Bil 
AB samt styrelseledamot i Liljedahl 
Group AB, Liljedahl Group Fastighets 
AB, Motorbranschens Arbetsgivare -
förbund och Tanka i Sverige AB.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 11 132 500
Per-Arne Blomquist
Styrelseledamot sedan 2020.
Född: 1962.
Utbildning : Civilekonom.
Nuvarande uppdrag:  VD på Qarlbo 
AB. Senior rådgivare på EQT.
Tidigare uppdrag : CFO och vice VD 
på Dometic Holding AB. Per-Arne har 
dessutom erfarenhet från positioner 
som CFO och tf VD i TeliaSonera 
AB, CFO på SEB, styrelseordförande 
i Zmarta Group/Freedom Finance, 
IP-Only, Bluestep Holding AB och 
C-RAD AB och styrelse  ledamot i 
Neste Oil Oy.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 80 000
Bertil Persson
Styrelseledamot sedan 2020.
Född: 1961.
Utbildning : Civilekonom Handels -
högskolan i Stockholm.
Tidigare uppdrag : VD och koncern -
chef Beijer Alma AB, Vice Vd LGP 
Telecom AB, Finansdirektör Scania 
och Treasurychef Investor.
Övriga väsentliga styrelseupp -
drag: Styrelse  ledamot i Troax AB och 
Christian Berner Tech Trade AB.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 0
Uppgifterna om styrelseledamöters och företagsledningens innehav av aktier och andra finansiella instrument i Bufab 
avser förhållandena per den 20 februari 2024, och innefattar eget och fysisk närståendes innehav samt innehav av juridisk 
person som direkt eller indirekt kontrolleras av personen eller till dennes fysiska närstående. För VD innefattas även upp-
gift om eventuella väsentliga aktieinnehav och delägarskap i företag som Bufab har betydande affärsförbindelser med.
Revisorer
Bolagets revisorer är sedan 2005 
 Öhrlings Price waterhouseCoopers AB, 
som på årsstämman 2023 om  valdes för 
perioden intill slutet av årsstämman 2024. 
Johan Rippe är huvud  ansvarig revisor. 
Johan Rippe är auktoriserad revisor och 
medlem i FAR. Öhrlings Pricewater -
houseCoopers AB:s kontors adress är 
Skånegatan 1, 405 32 Göteborg. Öhrlings 
PricewaterhouseCoopers AB har varit 
revisor under hela den period som den 
historiska finansiella informationen i 
denna års redovisning omfattar.

===== SIDA 108 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrning
Styrelse
Koncernledning
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
108 
Koncernledning
Carina Lööf
Global inköps- och hållbarhets -
chef
Född: 1969.
Utbildning : Teknisk Universitets -
examen, Kemiteknik, Växjö 
Universitet.
Arbetslivserfarenhet : Trioplast, 
Cargotec Corporation.
Aktieinnehav (inklusive genom 
 bolag och närstående) : 27 270 
aktier och 8 000 optioner.
Urban Bülow
Regionschef Americas
Född: 1965.
Utbildning : 
 Civilingenjörsexamen i elektro -
teknik från Chalmers  Universitet.
Arbetslivserfarenhet : Latour 
Group, Kapsch TrafficCom, 
SAAB och Electrolux.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 3 283 
aktier och 0 optioner.
Mathias Torstensson*
Regionschef Asia-Pacific
Född: 1972.
Utbildning : Gymnasium.
Arbetslivserfarenhet : GBP 
Ergonomics, ROL Inredning.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 0 aktier 
och 0 optioner.
* Medlem i koncernledningen från 
och med 1 januari 2024.
Pär Ihrskog
Finanschef
Född: 1971.
Utbildning : Civilekonom, 
Handelshögskolan vid Göteborgs 
universitet.
Tidigare uppdrag: SKF,  
Embellence Group.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 500 
aktier och 0 optioner.
Johan Lindqvist
Regionschef Europe North & 
East och vice VD
Född: 1969.
Utbildning : 4-årig Tekniskt 
 Gymnasium.
Arbetslivserfarenhet:  Skanska 
och Primo AB.
Övriga uppdrag: Styrelseleda -
mot Idun Industrier AB.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 153 747 
aktier och 14 500 optioner.
Jörn Maurer
Regionschef Europe West
Född: 1974. 
Utbildning : Kandidatexamen 
i  Business Administration och 
 Operations & Industrial Mechanic 
Field, CCI Darmstadt.
Arbetslivserfarenhet : Mitsubishi 
 Polyester Film; Tartler Group.
Aktieinnehav (inklusive genom 
 bolag och närstående) : 50 000 
aktier och 0 optioner.
Johan Sandberg
Regionschef UK & Ireland och 
global affärsutvecklingschef
Född: 1971.
Utbildning : MSc i Business 
 Administration, Linköpings 
 Universitet.
Arbetslivserfarenhet : Hiab, 
 Cargotec, Volvo Group, General 
Motors och Saab Automobile.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 21 653 
aktier och 23 500 optioner.
Erik Lundén
VD och Koncernchef
Född: 1981.
Utbildning : MSc, Handelshög -
skolan i Stockholm.
Arbetslivserfarenhet : Sandvik, 
Lagerkvist & Partners.
Aktieinnehav (inklusive genom 
bolag och närstående) : 4 000 
aktier och 51 000 optioner.

===== SIDA 109 =====

Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
109 
Övrigt

===== SIDA 110 =====

Övrigt
Fem år i sammandrag
EU-taxonomi
Bufab på börsen
Nyckeltalsdefinitioner
Information och adresser
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
110 
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
RESULTAT
Orderingång 8 602 8 453 6 084 4 827 4 354
Nettoomsättning 8 680 8 431 5 878 4 756 4 348
North 2 907 2 837 2 366 2 005 1 865
West 1 871 1 694 1 236 1 028 1 155
East 1 045 1 073 889 715 723
UK/North America 2 858 2 824 1 388 1 008 598
Bruttoresultat 2 494 2 389 1 638 1 252 1 183
Rörelseresultat (EBITA) 1 043 990 695 482 384
North 371 352 249 189 174
West 229 188 121 86 99
East 149 153 150 103 97
UK/North America 310 321 206 128 47
Av- och nedskrivningar av förvärvade  
 immateriella tillgångar –69 –60 –31 –30 –15
Finansiella poster, netto –219 –102 –49 –60 –42
Resultat efter finansiella poster 755 828 615 391 326
Skatt på årets resultat –181 –218 –145 –92 –73
Årets resultat 574 609 470 299 253
MARGINALER
Bruttomarginal, % 28,7 28,3 27,7 26,3 27,2
Rörelsemarginal, % 12,0 11,7 11,7 10,1 8,8
North 12,8 12,4 10,5 9,4 9,3
West 12,2 11,1 9,8 8,3 8,6
East 14,3 14,2 16,9 14,4 13,4
UK/North America 10,8 11,4 14,8 12,7 7,9
Fem år i sammandrag
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
KAPITALSTRUKTUR
Nettolåneskuld 3 399 3 762 2 003 1 546 2 068
Nettolåneskuld, justerad 2 861 3 273 1 621 1 220 1 666
Eget kapital 3 418 3 036 2 377 1 931 1 750
Skuldsättningsgrad, % 99 124 84 80 118
Soliditet, % 40 32 36 39 33
Genomsnittligt rörelsekapital i förhållande  
till nettoomsättning, % 39,7 38,2 28,6 33,1 35,3
KASSAFLÖDE
Operativt kassaflöde 1 602 99 210 540 351
NYCKELTAL PER AKTIE
Resultat per aktie 15,17 16,23 12,57 8,04 6,75
Utdelning per aktie 5,00* 4,75 3,75 2,75 —
ANSTÄLLDA
Genomsnittligt antal anställda 1 840 1 835 1 423 1 357 1 296
* Styrelsens förslag.

===== SIDA 111 =====

Övrigt
Fem år i sammandrag
EU-taxonomi
Bufab på börsen
Nyckeltalsdefinitioner
Information och adresser
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
111 
EU-taxonomi
KONTEXTUELL INFORMATION OCH  
2023-RAPPORTERING
Bufab är ett handelsföretag samt leverantör vilket erbjuder 
sina kunder hållbara helhetslösningar  av seende C-parts, 
inklusive inköp, kvalitetssäkring och logistik. Vid sidan av 
bolagets handelsverksamhet tillverkar Bufab särskilt tek-
niskt krävande C-parts i Sverige och Storbritannien.
Taxonomiförordningen är avsedd att stödja en hållbar 
Omsättning
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter Kod(er)
Absolut 
omsätt-
ning
Andel av 
omsätt-
ningen
Begräns-
ning av 
klimatför-
änd-
ringar
Anpass-
ning till 
klimatför-
änd-
ringar
Vatten 
och  
marina 
resurser
Cirkulär 
ekonomi
Förore-
ningar
Biologisk 
mångfald 
och 
ekosys-
tem
Begräns-
ning av 
klimatför-
änd-
ringar
Anpass-
ning till 
klimatför-
änd-
ringar
Vatten 
och  
marina 
resurser
Cirkulär 
ekonomi
Förore-
ningar
Biologisk 
mångfald 
och 
ekosys-
tem
Mini-
miskydd-
såtgär-
der
Taxonomi-
förenlig 
andel av 
omsätt-
ningen, år 
2023
Taxonomi-
förenlig 
andel av 
omsätt-
ningen, år 
2022
Kategori 
(möjliggö-
rande 
verksam-
het)
Kategori 
(omställ-
ningsverk-
samhet)
MSEK % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N Procent Procent M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verk-
samheter  (taxonomiförenliga)
De miljömässigt hållbara verk-
samheternas  omsättning (A.1) 0 0
A.2 Verksamheter som omfattas 
av taxonomin men som inte är 
miljömässigt hållbara (ej 
taxonomi förenliga)
Omsättningen hos de verksam-
heter som omfattas av taxonomin 
men som inte är miljömässigt 
hållbara (ej taxonomiförenliga) 
(A.2) 0 0
Totalt (A.1 + A.2) 0 0 0 0
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos  verksamheter 
som inte omfattas av taxonomin 
(B) 8680 100%
Totalt (A + B) 8680
utveckling inom Europeiska unionen (EU). Under året har 
taxonomin utökats med ytterligare miljömål. I takt med att 
taxomomin utvecklas förändras också Bufabs rapportering. 
 Taxonomiförordningen utgör EU:s gemensamma klassi-
ficeringssystem som definierar miljömässigt hållbara verk-
samheter inom sex miljömål. För räkenskapsåret 2023 avser 
rapporteringskraven gällande tillämplighet samtliga miljömål 
medan hållbara aktiviteter endast berör de två första 
miljömålen: begränsningar av klimatförändringar samt 
anpassning av klimatförändringar. Taxonomi förordningen 
introducerar ett klassificeringssystem som för närvarande 
inkluderar de sektorer och verksamheter vilka har den 
största potentialen att undvika och minska utsläpp och däri-
genom uppnå de mål EU fastställt – vilket är att reducera 
nettoutsläppen av  kol dioxid och uppnå koldioxidneutralitet till 
2050.

===== SIDA 112 =====

Övrigt
Fem år i sammandrag
EU-taxonomi
Bufab på börsen
Nyckeltalsdefinitioner
Information och adresser
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
112 
Kapitalutgifter (CapEx)
Andel av CapEx från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter Kod(er) Absolut 
CapEx
Andel av 
CapEx
Begräns-
ning av 
klimat-
föränd-
ringar
Anpass-
ning till 
klimat-
föränd-
ringar
Vatten 
och  
marina 
resurser
Cirkulär 
ekonomi
Förore-
ningar
Biologisk 
mångfald 
och 
ekosys-
tem
Begräns-
ning av 
klimat-
föränd-
ringar
Anpass-
ning till 
klimat-
föränd-
ringar
Vatten 
och 
marina 
resurser
Cirkulär 
ekonomi
Förore-
ningar
Biologisk 
mångfald 
och 
ekosys-
tem
Minimi-
skyddsåt-
gärder
Taxonomi-
förenlig 
andel av 
CapEx, år 
2023 
Taxonomi-
förenlig 
andel av 
CapEx, år 
2022 
Kategori 
(möjlig-
görande 
verksam-
het)
Kategori 
(omställ-
ningsverk-
samhet)
MSEK % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N Procent Procent M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verk-
samheter (taxonomi förenliga)
Installation, underhåll and reparation 
av laddstationer i byggnader 7.4 3 2% N J N N N N J - N/A N/A N/A N/A J 2% 0
Installation, underhåll and reparation 
av förnybar energiteknik 7.6 3 2% J N N N N N - J N/A N/A N/A N/A J 2% 0
CapEx av de miljömässigt  
hållbara verksamheterna (A.1) 0 7 3%
A.2 Verksamheter som omfattas 
av taxonomin men som inte är 
miljömässigt hållbara (ej 
taxonomi förenliga)
Förvärv och ägande av byggnader 7.1 68 35%
Transport med motorcyklar,  
personbilar och lätta motorfordon 6.5 24 12%
Installation, underhåll och reparation 
av energieffektiv utrusting 7.3 1 1%
Tjänster avseende vägtransport  
av gods 6.6 3 2%
CapEx av de verksamheter som 
omfattas av taxonomin men som 
inte är miljö mässigt hållbara (ej  
taxonomiförenliga) (A.2) 0 94 48%
Totalt (A.1 + A.2) 0 107 55% 0 0
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
CapEx hos verksamheter som 
inte omfattas av  taxonomin (B) 0 89 45%
Totalt (A + B) 196

===== SIDA 113 =====

Övrigt
Fem år i sammandrag
EU-taxonomi
Bufab på börsen
Nyckeltalsdefinitioner
Information och adresser
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
113 
Driftskostnader (OpEx)
Andel av OpEx från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter Kod(er) Absolut 
OpEx
Andel av 
OpEx
Begräns-
ning av 
klimat-
föränd-
ringar
Anpass-
ning till 
klimat-
föränd-
ringar
Vatten 
och  
marina 
resurser
Cirkulär 
ekonomi
Förore-
ningar
Biologisk 
mångfald 
och 
ekosys-
tem
Begräns-
ning av 
klimat-
föränd-
ringar
Anpass-
ning till 
klimat-
föränd-
ringar
Vatten 
och 
marina 
resurser
Cirkulär 
ekonomi
Förore-
ningar
Biologisk 
mångfald 
och 
ekosys-
tem
Minimi-
skyddsåt-
gärder
Taxonomi-
förenlig 
andel av 
OpEx, år 
2023 
Taxonomi-
förenlig 
andel av 
OpEx, år 
2022 
Kategori 
(möjlig-
görande 
verksam-
het)
Kategori 
(omställ-
ningsverk-
samhet)
MSEK % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N Procent Procent M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara  
verksamheter (taxonomi förenliga)
OpEx av de miljömässigt  
hållbara verksamheterna (A.1) 0 0%
A.2 Verksamheter som omfattas 
av taxonomin men som inte är 
miljömässigt hållbara (ej 
taxonomi förenliga)
OpEx av de verksamheter som 
omfattas av taxonomin men som 
inte är miljö mässigt hållbara (ej 
taxonomif örenliga) (A.2) 0 0%
Totalt (A.1 + A.2) 0 0 0 0
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
OpEx hos verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin (B) 33 100%
Totalt (A + B) 33
KÄRNENERGIRELATERADE VERKSAMHETER FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER
1.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot  
forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av 
innovativa elproduktionsanläggningar som producerar 
energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall  
från bränslecykeln.
Nej 4.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot  
uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som 
producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
Nej
2.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot  
uppförande och säker drift av nya kärntekniska anlägg-
ningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet 
för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgas-
produktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, 
med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Nej 5.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot  
uppförande, renovering och drift av anläggningar för  
kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp  
av fossila gasformiga bränslen.
Nej
3.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker 
drift av befintliga kärntekniska anläggningar som produce-
rar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller 
industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärn-
energi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
Nej 6.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot  
uppförande, renovering och drift av värmeproduktions-
anläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av 
fossila gasformiga bränslen.
Nej

===== SIDA 114 =====

Övrigt
Fem år i sammandrag
EU-taxonomi
Bufab på börsen
Nyckeltalsdefinitioner
Information och adresser
Verksamhet  Strategi   Hållbarhet   Förvaltningsberättelse   Finansiella rapporter   Bolagsstyrning   Övrigt
114 
ÖVERENSSTÄMMELSE MED  
TAXONOMI FÖRORDNINGEN
Omsättning
Bufab har genomfört en granskning av de ekonomiska akti-
viteter bolaget bedriver som potentiellt kan vara tillämpliga 
inom taxonomiförordningen. Sammanfattningsvis kan vi 
fastslå att Bufab inte bedriver någon omsättningsgenere-
rande ekonomisk aktivitet av de slag som beskrivs i delege-
rade rättsakter enligt taxonomiförordningen. Egentillverk-
ning av delar som ekonomisk aktivitet betraktas i nuläget 
inte som en del av en ekonomisk sektor som är tillämplig 
inom taxonomiförordningen. Det kan dock mycket väl 
komma att hända i framtiden. I sådant fall kommer Bufab att 
justera redovisningen i enlighet med det. 
Bufab´s övriga försäljning är inte heller den definierad inom 
EU Taxonomins delegerade akt för begränsning av klimat-
förändringar eller anpassning till klimatförändringar, inklu-
sive möjliggörande aktiviteter för andra sektorer. Med 
anledning av detta bedöms inte någon del av Bufab´s 
omsättning vara taxonomitillämplig inom EU:s taxonomin. 
Bufab är medveten om att taxonomin är under utveckling 
och att nuvarande ekonomiska aktiviteter därigenom kan 
komma att omfattas i takt med att EU:s taxonomiförordning 
utökas eller förändras.
Kapitalutgifter
Eftersom Bufab inte har någon tillämplig omsättningsverk-
samhet inom taxonomin har Bufab utvärderat potentiella till-
lämpliga kapitalutgifter (CapEx) i andra ekonomiska aktivi-
teter som anges i de delegerade rättsakter som antagits i 
enlighet med förordning (EU) 2020/852. Gällande miljömäs-
sigt hållbar CapEx har vi endast utvärderat aktiviteter utifrån 
de aktiviteter som beskrivs i Bilaga 1 och Bilaga 2 till den 
delegerade rättsakten för klimat som listar aktiviteter relate-
rade till Artikel 10(3) och Artikel 11(3). Sammanfattningsvis 
bedöms CapEx huvudsakligen avse hyra av byggnader (35 
%) inom aktivitet 7.1 samt fordon (16 %) enligt aktivitet 6.5 
och 6.6. En mindre andel (4 %) hänförs till kategorierna 7.3, 
7.4 och 7.6 avseende solpanels installationer, ladd-stationer 
samt installation av LED-belysning. Utifrån den information 
Bufab har tillgång till, har vi inte kunnat bedöma och klassifi-
cera ovanstående investeringar som taxonomiförenliga 
enligt de tekniska granskningskriterier, kriterierna för att inte 
orsaka betydande skada (DNSH) samt bedömning av mini-
miskyddsåtgärder under räkenskapsåret 2023.
Omsättningsutgifter
Driftkostnader (OpEx) är tillämpliga enligt gällande artiklar i 
Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2020/852. I 
enlighet med taxonomin anser Bufab att bolagets OpEx 
definierade i taxonomin inte är väsentliga av den anled-
ningen att Bufab huvudsakligen bedriver ett handelsbolag 
med en mindre andel av OpEx hänförligt till kortidsleasing 
samt underhåll och reparation av materiella 
anläggningstillgångar.
REDOVISNINGSPRINCIP
Omsättning
Den omsättning som tillämpas i taxonomiförordningen följer 
samma definition för nettoomsättning som framgår av kon-
cernens årsredovisning för 2023. 
Capex
Kapitalutgifter (CapEx) avser investeringar i materiella och 
immateriella anläggningstillgångar under räkenskapsåret, 
inklusive investeringar genom rörelseförvärv, före eventu-
ella omvärderingar, avskrivningar och nedskrivningar, samt 
exklusive förändringar av verkligt värde i täljaren och näm-
naren. Goodwill exkluderas i CapEx, av den anledning att 
Goodwill inte definieras som en immateriell tillgång i enlig-
het med IAS 38. Se not 16 , not 17 och not 19.
Opex
Totala driftskostnader (OpEx) består av ej aktiverade kost-
nader för reparation och underhåll av materiella anläggnings-
tillgångar, samt kortfristiga leasingavtal under räkenskaps-
året 2023. Bufab har inga forsknings- och utvecklingskost- 
nader eller övriga underhållskostnader (sådana kostnader 
definieras som OpEx enligt taxonomin).
JÄMFÖRELSE MOT FÖREGÅENDE ÅR
Den taxonomiförenliga omsättningen och driftskostnaderna 
(OPEX) förblev oförändrade mellan 2022 och 2023, med 
samtliga siffror uppgående till noll. Omfattande driftskostna-
der (OPEX) förblev relativt stabila jämfört med 2022 medan 
omfattande investeringsutgifter (CAPEX) minskade under 
året, främst på grund av en minskad förvärvstakt 2023 
jämfört med 2022. Mängden miljömässigt hållbara investe-
ringsutgifter (CAPEX) såg en ökning från 2022, till stor del 
beroende på förbättrad tillgänglighet av data.
ÖVRIGA MILJÖMÅL OCH KRITERIER
Förorening
Bufab påverkas främst av inköpta varor, tjänster och trans-
porter. Inga stora lokala föroreningar har identifierats vid 
anläggningarna. DEHP, ett SVHC-ämne, används i plast-
produkter och bly, även det ett SVHC-ämne, finns i vissa 
metallprodukter med halter som ibland överstiger 0,1 %.
Vatten
Bufabs verksamhet använder små mängder vatten utan 
stora lokala risker. Huvudsakliga vattenrelaterade risker lig-
ger i försörjningskedjan, särskilt inom vattenintensiva indu-
strier. Lokala bolag ska utveckla individuella vattenstrate-
gier baserade på användning och risker.
Biologisk mångfald
Direkt påverkan på biologisk mångfald är liten och verksam-
heten är inte i högriskområden. Potentiella risker finns i 
leverantörskedjan, kopplade till koldioxidavtryck, förore-
ningar och vattenanvändning. Lokala bolag ska utvärdera 
och låta risker informera strategier.
Cirkulär ekonomi
Målet är noll avfall till deponi och minskat totalavfall. Drifts-
avfall hanteras lokalt och återvunnet innehåll är en del av 
hållbarhetsprogrammet.
Sociala skyddsåtgärder
Bufab arbetar globalt och hanterar olika arbetarrelaterade 
risker. Genom att tillämpa en uppförandekod och välja leve-
rantörer som uppfyller hållbarhetskriterier, förbättras håll-
barheten i verksamheten och leverantörskedjan. Fokus lig-
ger även på etiska inköp och kontinuerlig förbättring.

===== SIDA 115 =====