FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
Klassificering Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsätt ningar består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättnings tillgångar och kortfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas åter vinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Goodwill Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotter företag redovi- sas som immateriella tillgångar. Goodwill skrivs inte av utan testas årligen för att identi- fiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffnings värde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid pröv- ning av eventuellt nedskrivningsbehov. Övriga immateriella tillgångar Koncernens övriga immateriella tillgångar består av förvär- vade kund- och leverantörsrelationer samt av aktiverade utgifter för IT och affärssystem. Koncernens utgångspunkt vid förvärv är att kundrelationer och leverantörsrelationer har en begränsad nyttjandeperiod och redovisas till anskaff- ningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningarna görs linjärt för att fördela kostnaden över deras bedömda nyttjandeperiod. MATERIELLA TILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen när det på basis av tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är för- knippad med innehavet tillfaller koncernen/ företaget och att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillför- litligt sätt. Materiella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ned skrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstill- gång exkluderas ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användningen. Resultatet från avyttringen eller utrang- eringen utgörs av försäljningspris och tillgångens redovi- sade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Resultatet redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. LEASING – LEASETAGARE Koncernens kostnader hänförliga till leasing redovisas på följande rader i koncernens resultaträkning: • Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader). • Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i kostnad såld vara och administrationskostnader). • Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underlig- gande tillgången är av lågt värde som inte är korttids- leasingavtal (ingår i administrationskostnader). • Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasing skulder (ingår i administrations kostnader). Koncernen leasar kontor, lagerlokaler, maskiner, inventarier och fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder upp till 10 år, men längre löptider kan förekomma. Även möjligheter till förlängning av avtalen kan finnas. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkom- ponenter. Koncernen fördelar ersättningen i avtalet till lea- sing- och icke-leasingkomponenter baserat på deras rela- tiva fristående priser när skillnaderna är väsentliga. För leasingavgifter av fastigheter för vilka koncernen är hyres- gäst har man dock valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter och istället redovisar dessa som en enda leasingkomponent. Villkoren förhandlas normalt separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasing avtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättighet erna till eventuellt pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna får inte använ- das som säkerhet för lån. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initial till nuvärde. Leasingbetalningarna diskonte- ras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncer- nens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerhe- ter. Koncernens marginella låneränta varierar beroende på löptid och valutaområde och uppgår till mellan 1,8 (1,7) och 9,6 (3,6) procent. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skul- den och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redo visade leasingskulden. Betalningar för korta kontrakt och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller min- dre. Avtal av mindre värde inkluderar t.ex. IT- utrustning och mindre kontorsinventarier. OPTIONER ATT SÄGA UPP OCH FÖRLÄNGA LEASINGAVTAL Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal gällande byggnader och utrustning. Den övervägande delen av optionerna som ger möjlighet att förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna. När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i lea- singavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av kontors lokaler och fordon har inte räknats med i lesingskul- den eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom lease- tagarens kontroll. AVSKRIVNINGSPRINCIPER FÖR ANLÄGGNINGS TILLGÅNGAR Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaff- ningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider gäller: Kund- och leverantörsrelationer 10 år Övriga immateriella tillgångar 3–5 år Byggnader 12–15 år Maskiner och tekniska anläggningar 5–10 år Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år Nyttjanderättstillgångar 3–15 år NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivnings- behov. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identi- fierbara kassaflöden. LÅNEKOSTNADER Lånekostnader belastar resultatet i den period till vilka de hänför sig. VARULAGER Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det upp- skattade försäljnings priset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Därvid har en inku- ransrisk beaktats. Vid utgången av räkenskapsåret uppgick inkuransreserven till 216 (203) MSEK. Anskaffningsvärdet för koncernens handelsvaror beräknas som ett vägt genom- snittligt inköpspris och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärv av lager tillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta tillverknings- kostnader. Vid värdering har hänsyn tagits till normalt kapacitetsutnyttjande. RÖRELSEFÖRVÄRV Köpeskillingen för förvärvet av ett dotter före tag utgörs av de verkliga värdena av identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och övertagna eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv som värderas, med ett fåtal undantag, inled- ningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrela- terade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Villkorad köpeskilling klassificeras antingen som eget kapi- tal eller som finansiell skuld. Belopp klassificerade som finansiella skulder omvärderas varje period till verkligt värde. Eventuella omvärderingsvinster och -förluster redovi- sas i resultatet. ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA Koncernens bolag har olika pensionssystem i enlighet med lokala villkor och praxis i de länder där de verkar. Den domi- nerande pensionsformen är avgiftsbaserade pensionspla- ner. Dessa planer innebär att bolaget löpande reglerar sitt åtagande genom inbetalningar till försäkringsbolag eller pensionsfonder. Not 2 forts. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 59 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 60 ===== Pensionsplaner som däremot bygger på en avtalad fram- tida pensionsrätt, så kallade förmånsbestämda pensions- planer, innebär att företaget har ett ansvar som sträcker sig längre och där t ex antaganden om framtiden påverkar före- tagets redovisade kostnad. Koncernens nettoförpliktelse beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättningen som de anställ da intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den s k projection unit credit method. Aktuariella vinster och för- luster redovisas i övrigt total resultat när de uppstår. För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmåns- bestämda pensions åtaganden för ålders- och familjepen- sion genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP2 som finansierats genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportio- nella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redo visa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Pre- mien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensio- nen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads- värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringså- tagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiv a konsolideringsnivån ska normalt tillå- tas variera mellan 125 och 155 procent. Vid utgången av räkenskapsåret uppgick Alectas överskott i form av den kol- lektiva konsolideringsnivån till 163 (175) procent. INTÄKTER Nettoomsättning består i allt väsentligt av intäkter från för- säljning av varor och tjänster. Koncernen bedriver handel av fästelementsprodukter och C-parts. Intäktsredovisning sker i resultaträkningen när leverans har skett till kunden och kontrollen samt äganderätten har övergått. Intäkterna inklu- derar endast det bruttoinflöde av ekonomiska fördelar som företaget erhåller eller kan erhålla för egen räkning. Inkomst vid varuförsäljning redovisas som intäkt då bolaget till köpa- ren har överfört kontrollen som är förknippad med varornas ägande och bolaget utövar inte heller någon reell kontroll över de varor som sålts. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas med avdrag för lämnade rabatter. Ersättningen erhålls i likvida medel och intäkten utgörs av ersättningen. En fordran redo- visas när varorna har levererats, då detta är den tidpunkt ersättningen blir ovillkorlig (dvs. endast tidens gång krävs för att betalning ska ske). Intäkternas fördelning per segment framgår av not 5. Övriga rörelseintäkter redovisar andra intäkter i rörelsen som inte härrör från själva affärsverksamheten som exem- pelvis realisations-resultat vid försäljning av anläggningstill- gångar och valutakursvinster på fordringar/ skulder av rörelsekaraktär. Utdelning redovisas när rätten att erhålla utdelning bedöms som säker. I koncernredovisningen elimineras koncernintern försäljning. KOSTNADER Resultaträkningen är uppställd i funktionsindelad form. Funktionerna är: • Kostnad för sålda varor innehåller kostnader för varan, för varuhantering och tillverkningskostnader innefattande löne- och materialkostnader, köpta tjänster, lokalkostna- der samt av- och ned skriv ningar på materiella anläggningstillgångar. • Administrationskostnader avser kostnad för egna admi- nistrativa funktioner samt kostnader för styrelser, företags ledningar och stabsfunktioner. • Försäljningskostnader omfattar kostnader för den egna försäljnings organisationen samt kostnader för lagerinkurans. • Övriga rörelseintäkter respektive -kostnader avser sekundära aktiviteter, kursdifferenser på poster av rörel- sekaraktär, omvärde ring av tilläggsköpeskilling för förvär- vade bolag och realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggnings tillgångar. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, räntekostnader på lån, utdelnings intäkter, bankavgifter, valutakurs differenser samt övriga finansiella intäkter och kostnader. Räntekomponenten i leasingbetalningar (enligt IFRS 16) är redo visa de i resultaträkningen genom tillämpning av effektivränte metoden, vilken innebär att räntan fördelas så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp base- rat på den under respektive period redovisade skulden. SKATT Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomst skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redo visas i eget kapital. Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för andra pelaren och tillämpar undantaget i IAS 12 för redovisning av och upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skul- der avseende inkomstskatter enligt andra pelaren. Koncer- nen har påverkats av lagstiftning enligt andra pelaren som trädde i kraft 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen är koncer- nen skyldig att betala en tilläggskatt för skillnaden mellan dess GloBE effektiva skattesats i varje jurisdiktion och den undre gränsen på 15%. Koncernen har uppskattat att de effektiva skattesatserna överstiger 15% i alla jurisdiktioner där den är verksam, förutom jurisdiktionerna Estland, Spa- nien och Thailand där koncernen har verksamma dotterfö- retag. Koncernens bedömning indikerar att den vägda genomsnittliga effektiva skattesatsen baserad på redovisat resultat är 0% för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2024. Koncernen redovisar en aktuell skattekost- nad på 1 MSEK för året som avser effekterna av specifika justeringar i enlighet med lagstiftningen enligt andra pela- ren. Detta belopp ingår i inkomstskatten i resultaträkningen. STATLIGA STÖD Statliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidragen kommer att erhållas och koncer- nen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidragen. KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa flödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassifice- ras kassa- och banktillgodohavanden. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Av moderbolagets totala inköp som belastar rörelseresulta- tet har inga transaktioner skett med andra företag inom den företagsgrupp som företaget tillhör. Inom koncernen, mellan koncernens olika marknader, förekommer viss intern försälj- ning. Även i not 6 (Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelsen) samt av not 32 (Transaktioner med närstående) redovisas transaktioner med närstående. Transaktioner med närstående har förekommit på villkor likvärdiga dem som gäller vid transaktioner på affärsmässig grund. FINANSIELLA INSTRUMENT Koncernen redovisar samtliga finansiella instrument till upplupet anskaffningsvärde, med undantag för villkorade tillägsköpeskillingar hänförliga till förvärv vilka värderas till verkligt värde. Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder beroende av för vilket syfte den finansiella till- gången eller skulden förvärvades. Klassificeringen av investe ringar i skuldinstrument beror på koncernens affärs- modell för hantering av finansiella tillgångar och de avtal- senliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden. Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassa flöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapital - belopp och ränta värderas till upp lupet anskaff nings värde. Tillgångar i denna kategori redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter anskaffningstidpunk- ten redovisas de till upplupet anskaffnings värde med til l- lämpning av effektivräntemetoden. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kre- ditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränte- intäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. Till- gångar i denna kategori består av långfristiga finansi ella ford ringar, kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar. De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter rapport periodens slut, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Koncernens övriga finansiella skulder redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Långfristiga skul- der har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än 1 år. I denna kategori ingår skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. Finansiella skulder till verkligt värde Koncernens skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar hänförliga till förvärv värderas till verkligt värde. Dessa pos- ter redovisas till verkligt värde i balansräkningen med värde- ändringar redovisade i resultatet. Not 2 forts. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 60 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 61 ===== Nedskrivningar Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlus- terna relaterade till investeringar i skuldinstrument redo- visade till upplupet anskaffningsvärde resp. verkligt värde med förändringar via övrigt totalresultat baserat på framå- triktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kredit risk eller inte. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kom- mer att motsvara den förväntade förlusten över hela kund- fordringens livslängd. Koncernen reserverar kundfordringar baserat på koncernens förväntade förluster som utgår från en historisk modell över förväntade förluster inom respek- tive ålderskatori. Säkringsredovisning För derivatinstrument eller andra finansiella instrument som upp fyller kraven för säkringsredovisning enligt metoden för kassaflö dessäkring eller säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas den effektiva delen av värde- förändringen i övrigt totalre sultat. Ackumulerade värdeför - ändringar från säkring av nettoinvestering i utlandsverksam- het återförs från eget kapital till resultatet när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. LIKVIDA MEDEL I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader. I balans räkningen redovisas utnyttjad checkräk- ningskredit som upplåning bland kortfristiga skulder. UPPLÅNING Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde. Upplå- ning redo visas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp och återbetalnings- beloppet redo visas i resultat räkningen fördelat över lånepe- rioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. NOT 3 Risker och riskhantering OPERATIVA RISKER Marknads- och affärsrisker Kundernas efterfrågan av produkter och tjänster från Bufab är beroende av allmänna ekonomiska förhållanden och akti- viteten inom tillverkningsindustrin i de länder där Bufab och Bufabs kunder verkar. Bufab bedriver sin verksamhet i Sverige, Danmark, Fin- land, Norge, Tyskland, Frankrike, Nederländerna, Österrike, Tjeckien, Polen, Storbritannien, Irland, Estland, Lettland, Ungern, Spanien, Slovakien, Indien, USA, Taiwan, Kina, Turkiet, Rumänien, Singapore, Malaysia, Indonesien, Filip- pinerna, Mexiko, Thailand och Italien. Bufabs kunder återfinns i ett brett spektrum av branscher inom verkstadsindustrin såsom teknikindustri, elektronik-/ telekom industri, konsumentvaruindustri, offshore- och pro- cessindustri, transport- och bygg industri, möbelindustri, fordons industri etc. Den geografiska spridningen tillsam- mans med ett mycket stort antal kunder inom många bran- scher minskar effekterna av individuella förändringar i kun- ders efterfrågan. Även mot bakgrund av denna bredd kan ändå konstate- ras att bolaget tydligt påverkas av kundernas under liggande efterfrågan, vilket bedöms utgöra bolagets mest påtagliga operativa risk. Bolagets påverkan av kundernas minskade efterfrågan var särskilt stor under den kraftiga globala kon- junkturnedgången år 2009, men även under delar av pandemi året 2020. Risken för att större kunder ska välja att gå förbi handels- ledet och handla direkt av producenterna finns. Bufabs mer- värde till kunden såsom logistikpartner är dock att tillföra bland annat teknisk kompetent, effektiv logistik, en bred bas av leverantörer samt en tillförlitlig kvalitets- och hållbarhets- nivå. Bedömningen är att detta breda utbud såsom logistik- partner är fortsatt konkurrenskraftigt. Bufab kan påverkas negativt av att leverantörerna drab- bas av eko nomiska, legala eller operativa problem, höjer priser eller att de inte kan leverera enligt överenskommelse avseende tid eller kvalitet. Bufabs främsta varuförsörjning sker ifrån leverantörer främst i Asien och Europa. Bufab arbetar aktivt med ett stort antal leverantörer från olika län- der. Bolaget strävar efter att inte sätta sig i beroendeställ- ning av enskilda leverantörer. Dessa risk minimerande åtgärder bidrog till att bolaget klarade sig bra trots de globalt ansträngda leverantörskedjorna som upplevdes under pan- demiåren, vilka ledde till leverans och kapacitets problem hos flera leverantörer, med ökade ledtider varor och råma- terial som följd. Lager utgör en stor del av Bufabs tillgångar och är kost- samt att flytta, förvara och hantera. Effektiv lager hantering är därför en viktig faktor i Bufabs verksamhet. Ineffektivitet i lagerhanteringen kan leda till över flödigt eller otillräckligt lager. Överflödiga lager utsätter Bufab för risken att lagret måste skrivas ned eller skrotas. Omvänt exponerar otillräck- liga lager Bufab för risken att tvingas köpa produkter till högre priser för att kunna leverera i tid till kund eller ådra sig höga kostnader för expressleveranser eller viten. Bufab har med sitt stora och komplexa flöde av artiklar i kombination med bred bas av kunder och leverantörer en risk att kunder inte kan få sina produkter på utsatt tid eller i rätt kvalitet. Bufab kan bli föremål för betydande produk- tansvarsanspråk och andra anspråk om produkter som köps in eller produceras är defekta, orsakar produktions- stopp eller orsakar person- eller egendomsskada eller på annat sätt inte uppfyller överenskomna krav med kunden. Sådana defekter kan orsakas av misstag begångna av Bufabs egen personal eller bolagets leverantörer. Om en produkt är defekt kan Bufab även tvingas återkalla produk- ten. Dessutom kan Bufab vara oförmöget att rikta eller driva in skadeståndskrav mot, till exempel, sina egna leverantörer för att få kompensation från dem för skadestånd och relate- rade kostnader. För att möta denna risk finns interna och externa processer i verksamheten att efterföljas av anställda och externa parter. Bufab arbetar ständigt med utveckling av dessa processer samt utbildning av anställda och externa parter. Bufab kan förlora försäljning till, eller tillväxtmöjligheter bland, befintliga kunder till följd av en rad faktorer, innefatt- ande, men inte begränsat till, om lokalisering av kundernas tillverkningsverksamhet eller missnöjdhet hos kunderna, i synnerhet avseende produktkvalitet och service, samt för att kundernas verksamhet går dåligt eller läggs ner. I sam- band med att en kund omlokaliserar sin tillverkningsverk- samhet, till exempel till ett lågkostnadsland, kanske Bufab inte erbjuds, eller är oförmöget, att leverera till den nya plat- sen i samma utsträckning som före omlokaliseringen, eller kanske inte på ett effektivt sätt kan köpa in alla, eller några, av sina produkter till den nya platsen. Skulle dessutom kun- derna flytta till en plats utanför de jurisdiktioner inom vilka Bufab är verksamt kan det bli svårt eller alltför betungande för Bufab att starta en ny verksamhet och leva upp till de lokala bestämmelserna på sådana platser. Det kan leda till att Bufab förlorar hela eller delar av sin affärsrelation med den tillverkningsverksamheten. Bufabs distributionskedja (inklusive tillverkningsenhe- terna och vissa lager) och affärsprocesser är, till stor del, automatiserade via hård- och mjukvara för robotisering, samt via koncernens IT-system. Bufab är särskilt beroende av dessa system för att köpa in, sälja och leverera produk- ter, fakturera sina kunder och hantera sina tillverkningsen- heter och vissa automatiserade lager. Det är också ett vik- tigt verktyg för redovisning och finansiell rapportering liksom lager- och rörelsekapitalhantering. Störningar, orsakade av bland annat uppgraderingar av befintliga IT-system, eller brister som uppstår i IT-systemens eller hårdvarans funktion kan, även på kort sikt, ha en negativ inverkan på Bufabs verksamhet, resultat och finansiella ställning. Bufabs strategi innefattar både organisk tillväxt och till- växt genom förvärv. Förvärv kan utsätta Bufab för risker, främst relaterade till integration, såsom försvagade relatio- ner med nyckel kunder, oförmåga att behålla nyckel personer samt svårigheter och högre kostnader än beräknat för sam- manslagning av verksam heter. Vid vissa av sina tidigare förvärv har Bufab upplevt sådana integrationsproblem. Dessutom kan förvärv exponera Bufab för okända förpliktelser. Den geopolitiska oron såsom kriget i Ukraina och orolig- heter i Mellanöstern är stora osäkerhetsfaktorer, framförallt när det gäller dess eventuella påverkan på efterfrågan globalt framledes. Koncernen har sedan sin avyttring av dess ryska verksamhet under det andra kvartalet 2022 ingen verksamhet i varken Ryssland eller Ukraina. Bufab bedriver sin verksamhet via dotterbolag i en rad olika länder. Verksamheten, inklusive transaktioner mellan företag inom koncernen, bedrivs i enlighet med Bufabs för- ståelse eller tolkning av gällande skattelagar, skatteavtal, andra skatteregler och krav från de berörda skattemyndig- heterna. Skattemyndigheterna i de berörda länderna kan också göra bedömningar och fatta beslut som skiljer sig från Bufabs förståelse eller tolkning av ovan nämnda lagar, avtal och andra bestämmelser. Bufabs skatteposition, både för tidigare år och innevarande år, kan förändras till följd av de beslut som fattas av de berörda skattemyndigheterna eller till följd av ändrade lagar, avtal och andra bestämmelser. Sådana beslut eller ändringar, eventuellt retroaktiva, kan ha en negativ inverkan på verksamheten, resultatet och den finansiella ställningen. Not 2 forts. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 61 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 62 ===== Bufab innehar miljötillstånd för tillverkning vid anlägg- ningar i sina produktionsanläggningar. Bufab har tidigare bedrivit tillverkning vid andra anläggningar i Sverige. Bufab har genomfört miljö inventering, och där så varit påkallat mil- jöteknisk undersökning, av samtliga fastigheter där Bufab historiskt har bedrivit tillverkning i Sverige. Dessa undersök- ningar har påvisat spår av föroreningar på eller i närhet till vissa av dessa fastigheter. För mer information om miljöris- ker, se vidare not 31. Bufab har en betydande goodwillpost i sin koncernbalans räkning. Denna prövas löpande för eventuellt nedskrivnings behov, se vidare not 16. Inköpspriser Bufab är exponerat för fluktuationer i marknadspriset på vissa råvaror, i synnerhet stål, rostfritt stål (som fluktuerar med priset på legerings metaller) och andra metaller. Ökningar av dessa priser kan påverka det pris som Bufab betalar för sina produkter och därmed kostnaden för sålda varor. Energipriserna och priset på olja påverkar tillverk- nings- och fraktkostnaderna, vilka har en väsentlig påverkan på kostnaden för sålda varor. Fraktkostnaderna kan även påverkas väsentligt av varierande kapacitet i de globala leveranskedjorna. Utöver det kan även arbetskraftsbrist och lönekostnader i de länder som Bufab köper in sina produk- ter från öka Bufabs kostnad för sålda varor via inköpspri- serna. Dessutom kanske Bufab inte kan kompensera för sti- gande inköpspriser genom att höja priserna till egna kunder. Konkurrens Bufab verkar som underleverantör till verkstadsindustrin och är utsatt för konkurrens inom alla typer av kund- segment. Kund kraven ökar ständigt vad gäller pris, kvalitet, leveranssäkerhet etc. Inträdesbarriärer för mindre aktörer och behovet av investeringar för att starta upp konkur- rerande verksamhet är låga, vilket innebär att Bufab även kan förlora försäljning till nyetablerade bolag. Bolagets fort- satta framgång är beroende av att man kan möta kundernas ökade krav och vara mer konkurrenskraftig än konkurren- terna i form av attraktiv prisnivå, säkerhet i leveranser och kvalitet, hög intern effektivitet samt breda och säkra logistik- lösningar från alla de länder där Bufab har verksamhet. Legala risker Legala risker omfattar främst lagstiftning och reglering, myndighets beslut, tvister etc. Fästelementsbranschen inom Europa och Nord amerika har periodvis belagts med kraftiga tullavgifter på import av standarddetaljer från vissa geogra- fier, främst Kina. Bufab har därmed blivit tvungen att finna andra inköpskanaler i främst Asien, vilket lyckats väl mot bakgrund av volymernas storlek. Det kan inte uteslutas att till exempel EU eller USA framöver kan införa förhöjda tullavgifter och det råder stor osäkerhet kring vilken omfatt- ning dessa kan komma att ha. Bufab är i sin verksamhet exponerad för skatte- respek- tive miljö relaterade risker. Se vidare not 31. Försäkringar Bufab försäkrar sina anläggningstillgångar mot egendoms- och avbrottsskador. Utöver detta finns försäkringar för produkt ansvar, återkallelse, transport, rättsskydd, förmö- genhetsbrott och tjänste resa. Inga skadestånds anspråk gällande produkt ansvar eller återkallelse har haft någon väsentlig inverkan på resultatet under det senaste decenniet. Risker relaterade till medarbetare Bufab måste ha tillgång till kompetenta och motiverade med arbe tare samt säkerställa tillgången på bra ledare för att uppnå uppställda strategiska och operationella mål. Bufab arbetar på ett strukturerat sätt för att medarbetare skall vara friska och må väl samt finna en positiv utmaning i sitt dagliga arbete. Bufab lägger även stor vikt vid säkerhetsarbete i samtliga enheter. Genom en strategisk bemanningsplanering säker- ställer Bufab tillgången på personer med rätt kompetens vid rätt tillfälle. Rekryteringen kan ske både externt och internt, där den interna rekryteringen underlättas genom att lediga befattningar utannonseras både internt och externt. Löner och andra villkor ska vara marknadsanpassade samt kopp- las till respektive dotter bolags prioriteringar. Bufab eftersträ- var också goda relationer med de fackliga organisationerna. Men då arbetsmarknaden är rörlig föreligger alltid en utma- ning i att säkra kompetensförsörjningen i respektive dotterbolag. Risker i IT-system Bufab är beroende av IT-system för den fortlöpande verk- samheten. Störningar eller felaktigheter i kritiska system har en direkt påverkan på leveransen av varor och tjänster till kund och övriga viktiga affärsprocesser. Felaktig hantering av finansiella system kan påverka företagets resultatredo- visning. Företaget är vidare exponerat för försök att genom IT-baserade attacker skada företagtet, som till exempel virusattacker, lösenords- och identitetsstöld, eller olika for- mer av IT-baserade bedrägerier eller stölder. Dessa risker ökar i en alltmer tekniskt komplex och sammanlänkad värld. Bufab har därför de senaste åren arbetat för mer standardiserade IT processer och en organisation för informations säkerhet. IT-säkerhetsarbetet innefattar en kontinuerlig riskbedömning, införandet av förebyggande åtgärder och användandet av säkerhets teknologier. Standardi serade processer finns för implementering av nya system, för förändring av befintliga system liksom för den dagliga drift en. Stora delar av Bufabs systemlandskap byg- ger på välbe prövade produkter såsom t.ex. affärssystemet Jeeves. FINANSIELLA RISKER Bufab är i sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker. Exempel på dessa är valuta-, finansierings-, ränte- och motparts risker. Det är styrelsen som fastställer policies för risk hantering. Finansverksamheten i form av risk hantering, likvidi tets för valtning och upplåning sköts koncerngemen- samt av dotterbolaget Bufab International AB. Valutarisker Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat och eget kapital på olika sätt. Valutarisk uppstår genom: • flödesexponeringar i form av in- och utbetalningar i olika valutor, • redovisade tillgångar och skulder i dotterbolagen, • omräkningar av utländska dotterbolagsresultat till svenska kronor, • omräkning av nettotillgångar i utländska dotterbolag till svenska kronor. Förändringar i valutakurser kan även påverka koncernens egen eller kundernas konkurrensförmåga och därigenom indirekt påverka koncernens försäljning och resultat. Kon- cernens samlade valutaexponering har ökat över tiden då verksamheten internationaliserats, både genom större han- del från Asien men även genom större andel försäljning utanför Sverige, både från svenska dotterbolag men främst från utländska dotter bolag. Koncernens policy för hantering av valutarisker är främst inriktad på de transaktionsrelate- rade valutariskerna. Valutarisker hanteras primärt genom prisanpassning till kunder och leverantörer samt genom att försöka förändra de operativa villkoren i verksamheten genom att få intäkter och kostnader i andra valutor än SEK att matcha varandra. Av koncernens totala fakturering sker 89 (87) procent i utländsk valuta och koncernens kostnader är till 86 (89) pro- cent i utländsk valuta. Flödesexponeringen var under 2024 i marginell omfattning säkrad till fasta valutakurser. Under verksamhetsåret har koncernens valutaflöden (exklu sive rapport valutan SEK) fördelats enligt följande (belopp i MSEK). Valuta Kostnader* Försäljning* EUR 2 721 3 116 USD 2 044 1 365 GBP 668 1 526 DKK 191 579 PLN 176 134 NOK 42 111 CNY 255 0 SGD 20 79 MXN 16 24 RON 4 0 CZK 59 90 INR 36 61 TWD 21 0 HUF 13 0 TRY 16 37 JPY 0 0 THB 2 19 * Uttryckt i MSEK till genomsnittskurs för 2024. Valutaflödena avser bruttoflöden inklusive interna transaktioner mellan koncernbolag. Bolagets största exponering är mot USD då handeln från Asien till stor del sker i denna valuta samt mot EUR då stor del av faktureringen i Europa sker i denna valuta. Nettotillgångar i utländska dotterbolag motsvarar investe- ringar i utländska valutor som ger upphov till en omräk- ningsdifferens när de räknas om till SEK. I syfte att minska effekten av omräkningsdifferenserna på koncernens totalre- sultat och kapitalstruktur har lån upptagits i EUR, GBP och USD. Kursvinster eller kursförluster på dessa lån anses vara effektiva säkringar, såsom definierats enligt IFRS, av omräkningsdifferenser och redovisas i övrigt total resultat och ackumulerat belopp i eget kapital. Under 2024 och 2023 har koncernen haft viss del av sin upplåning i utländsk valuta i syfte att minska valutaexponeringens påverkan på koncernens egna kapital som härstammar från bolag med nettotillgångar i aktuell valuta. Effektivi teten på en säkring utvärderas när säkringsförhållandet ingås. Den säkrade Års- och hållbarhets- redovisning 2024 62 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 63 ===== posten och säkringsinstrumentet utvärderas därefter löpande för att säkerställa att förhållandet uppfyller kraven. Total upp låning i utländsk valuta som definieras såsom säk- ringsinstrument uppgick per den 31 december 2024 till 3 (15) MEUR (för specifikation se not 37). Se även koncernens rapport över total resultat och koncernens rap- port över förändringar i eget kapital. Kreditrisk Kreditrisk avseende likvida medel, tillgodohavanden samt kredit exponeringar hanteras på koncernnivå. Kreditrisk avseende utestående fordringar hanteras av det bolag där fordran upp kommit. Individuella bedömningar av kunders kreditvärdighet och kredit risk görs där kundens finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven betalning från motparter utöver vad som reser- verats som osäkra kundfordringar. Kundfordringar och avtalstillgångar reserveras enligt koncernens förlustriskre- serveringsmodell. Koncernen reserverar således kundford- ringar baserat på koncernens förväntade förluster som i grunden utgår från en historisk modell över förväntade förluster inom respektive ålders kategori. Indikatorer på att specifika nedskrivningsbehov föreligger inkluderar koncer- nens bedömning att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning till följd av att gäldenären misslyckas med återbetalningsplanen. När en gälde närs betalningar är för- fallna med mer än 180 dagar skrivs halva värdet av kundfor- dran bort i linje med koncernens förlustriskreserveringsmo- dell. När en gäldenärs betalningar är förfallna med mer än 360 dagar eller när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning (t.ex. konkurs) skrivs hela värdet av kundfor- dran bort. För mer information kring förfallna fordringar samt en flerårshistorik, se not 21. Finansiering, likviditet och kapital Finansieringsrisken definieras såsom risken för att ej kunna uppfylla betalningsåtaganden som en följd av otillräcklig lik- viditet eller svårig heter att erhålla finansiering. Likviditetsris- ken hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel samt tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter. Företagsledningen bevakar löpande beho- vet av refinansiering av den externa upplåningen med mål- sättning att omförhandla koncernens kreditfaciliteter senast 12 månader före förfallodagen. Koncernen finansieras huvudsakligen genom en bankfi- nansiering under en kreditfacilitet om 4 000 (4 000) MSEK med löptid fram till juli 2026. Krediterna är förknippad med vissa lånevillkor (s.k. kovenanter) som redogörs närmare för i not 26. Vid utgången av 2024 fanns en likviditetsreserv i koncer- nen uppgående till 1 230 (976) MSEK. Koncernens finans- policy stipulerar att de disponibla medlen, det vill säga lik- vida medel samt tillgängliga ej utnyttjade krediter, skall överstiga 0,7 månads normala utgifter i koncernen. Per 31 december 2024 motsvarade likviditetsreserven 2,1 (1,5) månaders normala utgifter i koncernen. Koncernens mål avseende den totala kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en god kapital- struktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. Före- tagsledningen övervakar löpande behovet av refinansiering av den externa upplåningen med målsättningen att omför- handla koncernens kreditfaciliteter senast 12 månader före förfallodagen. Koncernen har en soliditet om 42 procent (40 procent), där soliditet definieras som redovisat eget kapital i relation till balans omslutningen. Soliditet 2024 2023 Koncernen Eget kapital 3 899 3 418 Balansomslutning 9 191 8 600 Soliditet % 42% 40% Skuldsättningsgraden per den 31 december 2024 uppgick till 86 procent (99 procent), där skuldsättningsgrad definie- ras som nettolåneskuld dividerat med redovisat eget kapital. Skuldsättningsgrad 2024 2023 Koncernen Räntebärande skulder 3 580 3 617 Kassa –211 –218 Nettolåneskuld 3 369 3 399 Totalt eget kapital 3 899 3 418 Skuldsättningsgrad % 86% 99% Kategorisering av finansiella instrument I nedanstående tabell framgår det hur de finansiella instrumenten fördelade sig i balansräkningen för åren 2024 och 2023 (för definition se not 2). Förfallostrukturen för befintlig upplåning fördelar sig enligt not 26. Beloppen omfattar inte den kortfristiga delen, vilken förfaller inom ett år. Checkräkningskrediten förfaller normalt inom ett år men förlängs vanligtvis på förfallodagen. Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder upp delade efter den tid som på balansdagen åter- står fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflö- dena, inklusive framtida bedömda räntebetalningar. Per 31 dec 2024 Inom ett år Mellan ett och fem år Senare än fem år Banklån, checkräkningskredit 153 2 761 — Räntor 150 70 — Leasingskulder 161 366 85 Skuld för tilläggsköpeskillingar 93 231 — Leverantörsskulder 729 — — Summa 1 320 3 411 85 Per 31 dec 2023 Inom ett år Mellan ett och fem år Senare än fem år Banklån, checkräkningskredit 132 2 913 — Räntor 184 215 — Leasingskulder 140 322 77 Skuld för tilläggsköpeskillingar 230 50 — Leverantörsskulder 621 — — Summa 1 307 3 500 77 Finansiella instrument IFRS 13 Värdering till verkligt värde tillämpas. Koncernens upplåning sker huvudsakligen under kreditramar med långa kreditlöften, men med kort räntebindningstid. Det verkliga värdet bedöms därför i allt väsentligt överensstämma med det redovisade värdet. Ränterisk Ränteförändringar har en direkt påverkan på koncernens resultat sam tidigt som det har en indirekt effekt i och med att det påverkar ekonomin i stort. Koncernens bankfinansiering hade vid årsskiftet en kvarvarande genomsnittlig räntebind- ningstid på tre månader. Känslighetsanalys Väsentliga faktorer som påverkar koncernens resultat fram- går nedan. Bedömningen baseras på värden vid årets utgång och är gjord med utgångspunkt att alla övriga fakto- rer är oförändrade. Förändringar i försäljningspris är den variabel som får den största påverkan på resultatet. +/–1 procent på utpriser påverkar rörelseresultatet med cirka 80 (87) MSEK och vid en förändring med 5 procent enheter ger det en rörelseresul- tatpåverkan om cirka 402 (435) MSEK. Volymutvecklingen samt inköpspriser påverkar Bufabs resultat. En förändring med 1 procentenhet i volym ger en rörelseresultatpåverkan om cirka 30 (25) MSEK och vid en förändring med 5 procent enheter ger det en rörelse - resultatpåverkan om cirka 150 (125) MSEK. En förändring med 1 procentenhet i inköpspriser på handels varor och råmaterial ger en rörelseresultatpåverkan om cirka 51 (56) MSEK och en förändring med 5 procent enheter ger en rörelse resultatpåverkan om 256 (280) MSEK. Lönekostnader är en stor andel av koncernens kostnads- massa. En ökning med 1 procentenhet av koncernens löne- kostnader får en rörelseresultatpåverkan med cirka 14 (13) MSEK och en förändring med 5 procentenheter ger en rörelse resultatpåverkan om 69 (65) MSEK. Koncernens nettoskuldsättning var 3 369 (3 399) MSEK per balans dagen. En procentenhets förändring av mark- nadsräntan på den utgående nettoskulden påverkar resultat efter finansiella poster med 34 (34) MSEK och fem procent- enheters förändring av marknadsräntan på den utgående nettoskulden påverkar resultat efter finansiella poster med 168 (170) MSEK . Not 3 forts. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 63 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 64 ===== Koncernens valutaexponering netto med avseende på translations- och transaktionseffekter mot USD är betydlig. Valuta exponeringen mot USD är knuten till bolagets verk- samhet i Nordamerika samt den handel som bedrivs med Asien, främst Kina och Taiwan. Lokala priser i Asien sätts till stor del mot bakgrund av nivån på USD. En procentenhets förstärkning av USD gentemot SEK ger, med alla andra variabler konstanta, en negativ rörelseresultat effekt på –7 (–5) MSEK. På samma sätt ger 5 procentenheters förstärk- ning av USD, med alla andra variabler konstanta, en negativ rörelseresultateffekt på –34 (–25) MSEK. Tillgångar 2024 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde Summa Finansiella anläggningstillgångar 15 — 10 Omsättningstillgångar — – kundfordringar 1 390 — 1 390 – övriga fordringar 50 — 50 – likvida medel 211 — 211 Summa omsättningstillgångar 1 651 — 1 651 Summa tillgångar 1 666 — 1 666 Skulder 2024 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till verkligt värde Summa Långfristiga skulder och avsättningar – s kuld för ovillkorade och villkorade tilläggsköpeskillingar — 231 231 – övriga långfristiga skulder och ersättningar 2 815 — 2 815 Summa långfristiga skulder och ersättningar 2 815 231 3 046 Kortfristiga skulder och avsättningar – leverantörsskulder 729 — 729 – räntebärande skulder 314 — 314 – skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar — 93 93 Summa kortfristiga skulder 1 043 93 1 136 Summa skulder 3 858 324 4 182 Koncernens valutaexponering med avseende på transak- tions- och translationseffekter mot EUR är också betydlig. Valutaexponeringen mot EUR är främst knuten till att kon- cernens fakturering i Europa sker i stor utsträckning i denna valuta. En procentenhets förstärkning av EUR gentemot SEK ger, med alla andra variabler konstanta, en positiv rörelse resultateffekt på 4 (6) MSEK. På samma sätt ger 5 procentenheters förstärkning av EUR, med alla andra vari- abler konstanta, en positiv rörelse resultateffekt på 20 (30) MSEK. Koncernens valutaexponering med avseende på transak- tions- och translationseffekter mot GBP är också betydlig. Valutaexponeringen mot GBP är främst knuten till att kon- cernens fakturering i Storbritannien i stor utsträckning sker i denna valuta. En procentenhets förstärkning av GBP gente- mot SEK ger, med alla andra variabler konstanta, en positiv rörelseresultateffekt på 9 (11) MSEK. På samma sätt ger 5 procentenheters förstärkning av GBP, med alla andra vari- abler konstanta, en positiv rörelseresultateffekt på 43 (55) MSEK. Koncernens valutapåverkan med avseende på omräk- ningseffekter i utländska nettotillgångar är betydlig i framfö- rallt GBP, EUR och USD. En procentenhets förstärkning i EUR, GBP och USD gentemot SEK ger, oaktat eventuellt upptagna säkringar samt med alla andra variabler kon- stanta, en positiv effekt på koncernens egna kapital med 12 (9) MSEK, 9 (9) MSEK respektive 3 (4) MSEK. Fem procenten heters förstärkning i EUR, GBP respektive USD gentemot SEK ger, oaktat eventuellt upptagna säkringar samt med alla andra variabler konstanta, en positiv effekt på koncernens egna kapital med 59 (43) MSEK, 44 (43) res- pektive 16 (19) MSEK. För information om säkringar av utländska nettotill gångar, se not 37. Tillgångar 2023 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde Summa Finansiella anläggningstillgångar 10 — 10 Omsättningstillgångar – kundfordringar 1 252 — 1 252 – övriga fordringar 26 — 26 – likvida medel 218 — 218 Summa omsättningstillgångar 1 496 — 1 496 Summa tillgångar 1 506 — 1 506 Skulder 2023 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till verkligt värde Summa Långfristiga skulder och avsättningar – s kuld för ovillkorade och villkorade tilläggsköpeskillingar — 50 50 – övriga långfristiga skulder och ersättningar 2 948 — 2 948 Summa långfristiga skulder och ersättningar 2 948 50 2 998 Kortfristiga skulder och avsättningar – leverantörsskulder 621 — 621 – räntebärande skulder 271 — 271 – skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar — 230 230 Summa kortfristiga skulder 892 230 1 122 Summa skulder 3 840 280 4 120 Not 3 forts. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 64 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 65 ===== HÅLLBARHETSRISKER Leverantörsbasen Leverantörernas hållbarhetsarbete Bufab har en uppförandekod för leverantörer. Om Bufabs leverantörer inte följer uppförandekoden kan leverantörernas medarbetare och den omgivande miljön påverkas negativt. De vanligast förekommande av vikelsern a i våra leverantörs - revisioner gäller hälsa och säkerhet samt hur leverantörerna hanterar avfall. Risken för brott mot mänskliga rättigheter samt tvångs- och barnarbete bedöms inte vara väsentlig på grund av våra kontroller. Bufab genomför löpande revisioner av nya och befintliga leverantörer för att säkerställa att de uppfyller kraven i vår uppförandekod. Alla leverantörer måste underteckna vår uppförandekod för leverantörer. Vi strävar efter att konsoli- dera vår leverantörsbas och öka andelen leverantörer inom kategorin Preferred Suppliers. Dessutom skapar goda exempel på förbättringar (best practice) transparens och struktur som motverkar brott mot mänskliga rättigheter. Läs mer på sid 19, 39. Konfliktmineraler Det finns en risk att en del komponenter som Bufab tillhan- dahåller skulle kunna innehålla mineraler som kan härledas till konfliktzoner. Konfliktmineraler riskerar att understödja väpnade konflikter. Vår uppförandekod för leverantörer måste undertecknas av alla Bufabs leverantörer. Där åtar de sig att inte köpa in konfliktmineraler från konfliktområden. Bufab begär rappor- tering enligt Conflict Mineral Reporting Template från leve- rantörer som använder tenn, tantal, volfram och guld i sina produkter. Användandet av mineralerna och deras utvinning följs upp löpande. Läs mer på sid 39. Miljö Transporter Våra varutransporter bidrar till koldioxid utsläpp som påver- kar miljön negativt, under 2022 påbörjade vi att övergå till fossilfria lösningar. Brådskande beställningar kräver ibland flygtransporter vilket ger extra höga utsläpp. Bufab strävar efter att jobba med färre och större trans- portleverantörer samt att använda fossilfria alternativ. I möjligaste mån använder vi sjötransporter och vårt mål är att öka fyllnadsgraden i leveranserna i så stor utsträckning som möjligt. Vi undersöker också möjligheten att använda tåg för långa transporter som ett hållbart alternativ. Bättre planering ska förebygga användningen av flygtransporter. Läs mer på sid 35–36. Egen tillverkning Samtliga bolag har en plan för att sänka sina utsläpp för Scope 1 & 2 till noll 2030. Våra tillverkande bolag har de senaste åren verkställt energieffektiviseringsprogram vilket har gett goda resultat, dessa bolag kan nu bidrar till att hjälpa våra nyförvärv med praxis hur energieffektivisering kan realiseras.Tillverkningsföretagen följer löpande upp energiförbrukning och utsläpp. Bumax är certifierad enligt ISO 14001:2015, ISO 9001:2015 och IATF 16949:2016. APEX är certifierat enligt ISO 9001:2015. Rudhäll AB är certifierat enligt ISO 9001 och ISO 14001. Medarbetare Våra medarbetares nätverk och relationer till kunder och leverantörer är en förutsättning för Bufabs fortsatta fram- gång. Om vi förlorar flertalet nyckel personer kan Bufabs relationer och finansiella ställning påverkas. Det är viktigt att vi kan utveckla och motivera våra medar- betare för att ta tillvara på deras spetskompetens och rela- tioner. Genom Bufab Academy och annan kompetensut- veckling skapar vi förutsättningar för en attraktiv och stimulerande arbetsplats. Läs mer på sid 38, 40. Antikorruption Bufab har fler än 8 000 leverantörer och över 18 000 kun- der. I vissa affärsrelationer kan det finnas en ökad risk för korruption, speciellt på utsatta marknader. Denna risk bedöms som väsentlig och vi har riskmitigerande aktiviteter på plats för att minimera dessa risker. Korruptionsfall kan påverka Bufabs anseende, påverka bolagets finansiella ställning och leda till legala konsekvenser. Bufabs affärsrelationer ska vara sunda och präglas av transparens. För att öka kompetensen på området är anti- korruptionsutbildning en del i vårt introduktionsprogram för nyanställda. Bufab har genomfört en risk bedömning avse- ende antikorruption som omfattar samtliga dotterbolag. Läs mer på sid 40. Not 3 forts. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 65 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 66 ===== NOT 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redo visningsändamål som blir följden av dessa kommer, defini tionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för till gångar och skulder under nästkommande räkenskapsår framgår nedan. I not 16 framgår gjorda antaganden i samband med pröv ning av nedskrivningsbehov avseende goodwill. En väsentlig post i koncernens balansräkning är varu lager. Per den 31 december 2024 uppgick varulagret till 2 803 (2 857) MSEK, netto efter avdrag för inkurans med 216 (203) MSEK. Principerna för redovisning av varulager framgår av not 2. I samband med fastställande av varulagervärdet beaktas risken för inkurans. Bolaget tillämpar en koncern gemensam princip för inkuransbedömning, vilken tar hänsyn till de enskilda artiklarnas omsättningshastighet samt bedömda framtida försäljningsvolymer. Storleken på inkuransreser ven är därmed känslig för ändringar i bedömda framtida försäljningsvolymer. Bufab har förelagts att utföra undersökningar avseende miljö föroreningar i industrifastighet. Se vidare not 31. En väsentlig post i koncernens balansräkning är nyttjanderätts tillgångar och leasingskulder. När leasing avtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Principerna för bedömningar gällande förlängningsoptio ner framgår av not 2. I samband med förvärv avtalar Bufab ibland om villkorade tilläggsköpe skillingar. I balansräkningen per den 31 decem ber 2024 finns upptaget villkorade tilläggsköpeskillingar uppgående till 149 (228) MSEK. Dessa är villkorade av att de förvärvade bolagen uppnår en viss resultattillväxt över tid. Den i balansräkningen upptagna skulden för villkorade tilläggsköpeskillingar speglar ledningens bästa bedömning om utfall. I det fall bolagen utvecklas bättre eller sämre än ledning ens bedömning så kommer skulden för tilläggs köpe skill ingar att behöva justeras och mellanskillnaden att redovisas i resultaträkningen. Ytterligare information om koncernens tilläggsköpeskil lingar framgår av not 27 samt not 33. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 66 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 67 ===== NOT 5 Information om rörelsesegment Segmentsredovisningen är upprättad enligt IFRS 8. Rörelse segment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verk ställande beslutsfattaren. Den högste verkställande besluts fattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som koncer nens ledningsgrupp. Från och med 1 januari 2024 har Bufab en ny regionsstruktur där koncernen har gått från fyra till fem regioner/segment vilket möjliggör en effektivare styr ning av koncernen. Dessa fem är: Europe North&East, Europe West, Americas, UK/Ireland och AsiaPacific. Dessa segment stämmer överens med den interna rapport eringen. Segment Europe North&East består av Bufabs verksamhet i Sverige, Finland, Norge, Danmark, Polen, Ungern, Balti kum, Slovakien, Rumänien och av ett inköpskontor i Kina. Verksamheten innefattar nästintill uteslutande av handels bolag, men även en liten del tillverkning av särskilt krävande komponenter. Segment Europe West består av Bufabs verksamhet i Frankrike, Nederländerna, Tyskland, Tjeckien, Österrike, Spanien, Italien och Turkiet och består av i allt väsentligt av handelsbolag. Segment Americas består av Bufabs verksamhet i USA och Mexico där verksamheten innefattar i allt väsentligt handelsbolag. Segment UK/Ireland består av Bufabs verksamhet i Storbritannien och Irland och innefattar till största grad av handelsbolag. Segment AsiaPacific består av Bufabs verksamhet i Kina, Indien, Singapore och andra länder i Sydostasien. Gemensamma overheadkostnader är fördelade i s egmenten och bygger på en fördelning enligt armlängds principen. Under Övrigt redo visas koncernens två sourcingbolag tillsammans med ej utfördelade kostnader för moderbolag samt koncernelimineringar. Koncernen Resultatposter North/East West Americas UK/Ireland Asia Pacific Övrigt Summa 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Nettoomsättning 3 103 3 428 1 861 1 951 1 028 1 182 1 586 1 676 457 443 0 0 8 035 8 680 Rörelseresultat (EBITA) 368 440 233 245 114 177 186 133 62 64 –4 –15 959 1 043 Avskrivning på förvärvsrelaterade im materiella tillgångar –21 –22 –7 –7 –17 –17 –22 –21 –2 –2 — — –69 –69 Finansiella poster — — — — — — — — — — — — –196 –219 Resultat efter finansiella poster — — — — — — — — — — — — 695 755 Skatter — — — — — — — — — — — — –144 –181 Årets resultat — — — — — — — — — — — — 551 574 Anläggningstillgångar 2) 390 522 206 148 169 160 406 357 17 21 14 13 1 202 1 221 Geografisk fördelning av nettoom s ättning och anläggningstillgångar 2024 2023 Nettoomsättning 1) Anläggningstillgångar 2) Nettoomsättning 1) Anläggningstillgångar 2) Sverige 1 402 123 1 641 293 Danmark 817 143 848 158 USA 1 004 168 1 160 159 UK 1 586 406 1 676 356 Övriga 3 226 362 3 355 255 8 035 1 202 8 680 1 221 1) Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10% eller mer av omsättningen. 2) Inkluderar immateriella och materiella anläggningstillgångar exklusive Goodwill . Års- och hållbarhets- redovisning 2024 67 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 68 ===== NOT 6 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse och revisorer Medelantalet anställda 2024 varav män 2023 varav män Moderbolaget Sverige 1 100% 1 100% Totalt 1 100% 1 100% Dotterbolagen Storbritannien 371 74% 370 72% Sverige 339 67% 413 73% Nordamerika 153 69% 180 69% Danmark 131 74% 131 79% Nederländerna 119 75% 109 79% Polen 93 56% 103 65% Frankrike 80 53% 72 54% Österrike 72 69% 79 71% Finland 52 75% 59 76% Kina 49 41% 40 55% Singapore 35 60% 42 55% Tjeckien 31 65% 42 55% Indien 30 73% 27 63% Tyskland 28 71% 28 68% Norge 18 89% 18 89% Taiwan 17 24% 21 38% Estland 14 43% 15 47% Slovakien 14 64% 13 62% Ungern 11 73% 14 71% Mexiko 11 91% 12 92% Spanien 11 73% 11 73% Rumänien 6 83% 7 71% Övriga 38 71% 27 59% Totalt i dotterbolag 1723 68% 1 833 70% KONCERNEN TOTALT 1724 68% 1 834 70% Styrelse och ledande befattningshavare 2024 Andel kvinnor 2023 Andel kvinnor Styrelsen 6 33% 6 33% VD och övriga ledande befattningshavare 8 12,5% 7 14% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Moderbolag Dotterbolag Koncernen totalt 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Löner och ersättningar exklusive tantiem och dylikt 7,0 5,6 1056,9 1 024,8 1063,9 1 030,4 Tantiem och dylikt 1,2 1,1 8,7 14,8 9,9 15,9 Summa löner och andra ersättningar 8,2 6,7 1065,6 1 039,6 1073,8 1 046,3 Sociala kostnader, exklusive pensionskostnader 2,6 1,8 176,2 180,2 178,8 182,0 Pensionskostnader 1,6 1,4 65,3 62,1 66,9 63,5 Summa sociala kostnader 4,2 3,2 241,5 242,3 245,7 245,5 Löner, andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelse l edamöter och VD (ledningspersonal) samt övriga anställda 2024 2023 Lednings personal Övriga anställda Lednings personal Övriga anställda Moderbolag Löner och andra ersättningar, exkl. tantiem och dylikt 7,0 — 5,6 — Tantiem och dylikt 1,2 — 1,1 — Summa moderbolag 8,2 — 6,7 — Dotterbolag i Sverige Löner och andra ersättningar, exkl. tantiem och dylikt 16,5 194,3 14,5 209,3 Tantiem och dylikt 3,0 — 5,3 — Summa dotterbolag i Sverige 19,5 194,3 19,8 209,3 Dotterbolag i utlandet Löner och andra ersättningar, exkl. tantiem och dylikt 59,3 786,8 60,8 740,2 Tantiem och dylikt 5,7 — 9,5 — Summa dotterbolag i utlandet 65,0 786,8 70,3 740,2 Koncernen totalt Löner och andra ersättningar, exkl. tantiem och dylikt 82,7 981,2 80,9 949,5 Tantiem och dylikt 9,9 — 15,9 — Summa koncernen totalt 92,6 981,2 96,8 949,5 Års- och hållbarhets- redovisning 2024 68 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 69 ===== Koncernen 2024 2023 Arvode/ Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner/ ersättningar Pension Arvode/ Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner/ ersättningar Pension Styrelse Bengt Liljedahl 0,9 0,7 — — — PerA rne Blomquist 0,4 0,4 — — — Hans Björstrand 0,3 0,3 — — — Johanna Hagelberg 0,0 0,1 — — — Anna Liljedahl 0,4 0,3 — — — Eva Nilsagård 0,5 0,4 — — — Bertil Persson 0,4 0,3 — — — Verkställande direktör Erik Lundén 5,4 1,2 1,6 1,6 4,5 1,1 1,1 1,4 Övriga ledande befattnings h avare, 7 (6) personer. 18,2 3,3 2,4 5,7 14,4 3,6 1,4 4,7 Till styrelsens ordförande utgår arvode enligt årsstämmans beslut. På års stämman beslutades att arvode till styrelsens ord förande skulle utgå med 0,8 (0,7) MSEK. Övriga styrel seledamöter skall erhålla totalt 1,9 (1,7) MSEK inklusive arvode för utskottsarbete. Ersättning till verkställande direk tören och övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersätt ning, övriga förmåner och ersättningar samt pension. Med ledande befattnings havare avses de personer som sitter i koncernledningen. För de verkställande direktörerna och övriga ledande befatt ningshavare baseras den kostnadsförda rörliga ersätt ningen på uppnåelsen av finansiella mål. Till den verkstäl lande direktören har för året kostnadsförts en grundlön om 5,4 (4,5) MSEK och rörlig ersättning med 1,2 (1,1) MSEK samt pensionskostnader om 1,6 (1,4) MSEK. Till övriga ledande befattningshavare har kostnadsförts en grundlön om 18,2 (14,4) MSEK och en rörlig ersättning om 3,3 (3,6) MSEK. Antalet övriga ledande befattningshavare under 2024 var 7 (6) personer. Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år. Pensions kostnaden är premiebaserad och motsvarar 30 procent av utbetald grundlön. Mellan bolaget och verkstäl lande direktören gäller en uppsägningstid om 6 (6) måna der. För övriga ledande befattningshavare är pensionsål dern 65 år och åtagandet är premiebaserat även för dem. Mellan bolaget och övriga ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid om maximalt 12 månader vid uppsäg ning från bolagets sida respektive 6 månader vid uppsäg ning från den anställdes sida. Not 6 forts. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 69 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 70 ===== Arvoden och kostnadsersättning för revision 2024 2023 PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdraget 9 9 – varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 3 3 Revisionsverksamhet utöver revisions u ppdraget 1 0 – varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 0 0 Skatterådgivning 2 2 – varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 1 1 Övriga tjänster 4 2 – varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 1 1 Summa 15 13 Övriga revisorer Revisionsarvode till övriga 4 3 Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, d v s sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisions uppdraget. Övriga tjänster avser primärt s k due diligenceuppdrag i samband med förvärv. NOT 7 Kostnadsslag 2024 2023 Inköpt material inklusive hem tagningskostnader 5 122 5 634 Löner inklusive sociala avgifter 1 370 1 332 Avskrivningar 279 278 Övrigt 507 518 Summa rörelsens kostnader 7 278 7 762 NOT 8 Övriga rörelseintäkter 2024 2023 Realisationsvinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar 10 3 Omvärdering av tilläggsköpeskillingar 11 18 Kursvinst på fordringar / sk ulder av r örelsekaraktär 56 1 Erhållna statliga stöd 0 6 Övrigt 54 28 Summa övriga rörelseintäkter 131 56 NOT 9 Övriga rörelsekostnader 2024 2023 Kursförluster på fordringar / sk ulder av r örelsekaraktär –50 0 Omvärdering av tilläggsköpeskilling 0 –96 Övrigt –18 –8 Summa övriga rörelsekostnader –68 –104 NOT 10 Avskrivning av a nläggningstillgångar 2024 2023 Avskrivning enligt plan fördelade per t illgångsslag* Övriga immateriella anläggningstillgångar –78 –78 Byggnader –118 –113 Maskiner och andra tekniska anläggningar –18 –26 Inventarier, verktyg och installationer –65 –61 Summa avskrivningar –279 –278 Avskrivning enligt plan fördelade per funktion* Kostnad för sålda varor –73 –77 Försäljningskostnader –149 –147 Administrationskostnader –57 –54 Summa avskrivningar –279 –278 * Avskrivningarna inkluderar avskrivningar på nyttjanderättstillgångar hänförliga till leasingavtal. Se not 19. Not 6 forts. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 70 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 71 ===== NOT 11 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2024 2023 Valutakursdifferenser 3 0 Ränteintäkter, övriga 10 15 Summa 13 15 NOT 12 Räntekostnader och liknande re sultatposter 2024 2023 Räntekostnader, leasingskulder –19 –17 Räntekostnader, övriga –190 –214 Valutakursdifferenser 0 –3 Övrigt – – Summa –209 –234 NOT 13 Valutakursdifferenser som påverkar resultatposter 2024 2023 Valutakursdifferenser som påverkat r örelseresultatet 7 1 Valutakursdifferenser på finansiella poster 3 –3 Summa 10 –2 NOT 14 Skatt på årets resultat 2024 2023 Aktuell skatt Aktuell skatt för året –179 –192 Aktuell skatt avseende tidigare år –5 – Summa –184 –192 Uppskjuten skattekostnad (–) / s katteintäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 40 11 Summa 40 11 Redovisad skattekostnad –144 –181 2024 2023 Resultat före skatt 695 755 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget –143 –156 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag –36 –16 Effekt av ej avdragsgilla kostnader –5 –2 Omvärdering av underskottsavdrag / temporära skillnader 40 –7 Redovisad skattekostnad –144 –181 Effektiv skattesats 20,7% 24% NOT 15 Resultat per aktie 2024 2023 Resultat efter skatt 551 574 Beräknat antal genomsnittligt ute s tående s tam ak tier före utspädning 37 878 37 825 Resultat per aktie före utspädning, SEK 14,57 15,17 Beräknat antal genomsnittligt ute s tående s tamaktier efter utspädning 38 063 38 157 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 14,50 15,03 Års- och hållbarhets- redovisning 2024 71 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 72 ===== NOT 16 Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Övriga immateriella tillgångar 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 2 895 2 911 722 725 Årets nyanskaffningar 304 0 8 5 Omklassificeringar 5 — 6 5 Nyanskaffningar genom förvärv 9 0 6 0 Avyttringar och utrangeringar –26 — –1 –8 Årets valutakursdifferenser 158 –16 46 –5 Vid årets slut 3 345 2 895 787 722 Ackumulerade avskrivningar enligt plan och nedskrivningar Vid årets början –53 –54 –278 –212 Årets avskrivning enligt plan — — –78 –78 Nyanskaffningar genom förvärv –2 — –5 — Avyttringar och utrangeringar 24 — 1 8 Avskrivningar i förvärvade bolag — — –1 — Årets valutakursdifferenser –5 1 –18 4 Vid årets slut –36 –53 –379 –278 Redovisat värde vid periodens början 2 842 2 857 444 513 Redovisat värde vid periodens slut 3 309 2 842 408 444 Bufab undersöker minst årligen om något nedskrivnings- behov före ligger för goodwill. Koncernens goodwill har allokerats till lägsta kassagene- rerade enheter. Det innebär att 1 214 (1 197) MSEK är hän- förlig till region Europe North & East, 554 (233) MSEK till region Europe West, 711 (649) MSEK till region Americas, 727 (665) MSEK till region UK/Ireland och 96 (90) MSEK till region Asia-Pacific. Region Europe North & East består av två kassagenere- rande enheter med goodwill om 1 073 (1 063) respektive 141 (134) MSEK. Region Europe West består av en kassagenererande enhet med goodwill om 554 (233) MSEK. Region Americas består av en kassagenererande enhet med goodwill om 711 (649) MSEK. Region UK/Ire- land består av en kassagenererande enhet med goodwill om 727 (665). Region Asia-Pacific består av en kassagene- rande enhet med godwill om 96 (90) MSEK. Förvärvade enheter är integrerade i Bufabs affärsmodell och exponerade för likartade affärsrisker. Återvinnings- värdet för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde i form av en diskontering av framtida kassaflöden. Beräkningarna utgår från bolagets budget samt finansiella planer för 2025–2027 såsom dessa har godkänts av företagsledning och styrelse. Planerna är detaljerade för dessa år. De viktiga komponenterna i prog- noserna är försäljningen, bruttomarginalen och rörelsens olika kostnader samt investeringar i rörelsekapital och anläggningstillgångar. Tillväxtantaganden i budget och finansiella planer under prognos perioden underbyggs av koncernens historiska organiska tillväxt och utvecklingen inom de marknadssegment där Bufab verkar. Då verksam- heterna bedöms vara i en fas som är representativ för det långa perspektivet så extrapoleras det tredje året i den finansiella planen med en skattad tillväxttakt och infla- tionstakt om 2 (2) procent. Förväntade framtida kassaflöden enligt dessa bedömningar utgör grunden för beräkningen. Härvid har även rörelsekapitalförändringar och investerings- behov beaktats. Det prognostiserade kassaflödet har nuvärdesberäknats med följande diskonteringsräntor per kassagenererande enhet; Region Europe North/East 10,4 (9,9) respektive 12,6 (17,1) Region Europe West 11,9 (10,4), Region Americas 10,6 (10,8), Region UK/Ireland 10,5 (11,0) och Region Asia-Pacific med 11,0 (12,7) procent efter skatt. Prövning av nedskrivnings behov har gjorts i samband med årsbok- slutet den 31 december 2024 och har behandlats i bolagets styrelse. Denna prövning har inte utvisat något nedskriv- ningsbehov. Företagsledningen har genomfört alternativa beräkningar baserade på rimliga och möjliga förändringar i väsentliga antaganden avseende diskonteringsränta, tillväxt samt bruttomarginal. En ändring av diskonteringsräntesat- sen med +2 procent efter skatt skulle inte resultera i något nedskrivningsbehov av redovisad goodwill i koncernen. Koncernens budget och affärsplaner under prognos- perioden innehåller ökningar av försäljning, bruttomarginal, resultat och kassaflöde, men inte heller vid ett antagande om en tillväxttakt om 0 procent skulle något nedskrivnings- behov av goodwill uppstå. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 72 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 73 ===== NOT 17 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 46 40 380 374 451 436 Årets nyanskaffningar 3 0 5 13 45 33 Nyanskaffningar genom förvärv 4 0 0 0 36 0 Avyttringar och utrangeringar –6 — –373 –12 –66 –17 Omklassificeringar 3 6 28 6 –4 1 Årets valutakursdifferenser 4 0 3 –1 22 –2 Vid årets slut 54 46 43 380 484 451 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början –22 –18 –273 –261 –344 –329 Avyttringar och utrangeringar — — 289 12 57 16 Årets avskrivning enligt plan –5 –4 –17 –25 –31 –32 Omklassificeringar — — — — 1 0 Avskrivningar i förvärvade bolag — 0 — 0 0 0 Årets valutakursdifferenser 1 0 –2 1 –42 1 Vid årets slut –26 –22 –3 –273 –359 –344 Redovisat värde vid periodens början 24 22 107 113 107 107 Redovisat värde vid periodens slut 28 24 40 107 125 107 NOT 18 Pågående nyanläggningar och förskott avseende anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Vid årets början 3 3 28 10 Årets valutakursdifferenser — — 1 — Omklassificeringar –3 –3 –32 –15 Avyttringar och utrangeringar –1 0 –1 – Investeringar 7 3 11 33 Redovisat värde vid periodens slut 7 3 7 28 NOT 19 Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder 2024 2023 Fastigheter 483 440 Maskiner 0 0 Inventarier och övrigt 30 22 Fordon 70 42 Summa tillgångar med nyttjanderätt 583 503 Leasingskulder Kortfristiga 161 140 Långfristiga 451 398 Summa leasingskulder 612 538 Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till 239 (111) MSEK, varav 28 (0) MSEK tillkom genom företagsförvärv. Omförhandlade kontrakt eller nyttjade förlängningsoptioner har påverkat nyttjanderättstillgångarna och leasingtillgång- arna med 3 (54) MSEK. Uppskjuten skatteskuld avseende nyttjanderättstillgångar per 2024-12-31 uppgick till 132 (113) MSEK och uppskjuten skattefordran avsende leasingskulder uppgick till 138 (120) MSEK. För information om leasingavtalens räntekostnader och löptid, se not 12 respektive not 3. REDOVISADE BELOPP I RESULTATRÄKNINGEN I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: 2024 2023 Avskrivningar på nyttjanderätter Fastigheter –114 –109 Maskiner 0 0 Inventarier och övrigt –9 –10 Fordon –25 –19 Summa avskrivningar på nyttjanderätter –148 –138 Års- och hållbarhets- redovisning 2024 73 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 74 ===== NOT 20 Andra långfristiga fordringar 2024-12-31 2023-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 10 8 Investeringar under året 4 2 Valutakursdifferenser — — Redovisat värde vid årets slut 14 10 NOT 21 Förfallna fordringar 2024-12-31 2023-12-31 Fordringar förfallna sedan 30–90 dagar 65 70 91–180 dagar 8 17 181–360 dagar 4 3 mer än 360 dagar 7 4 Redovisat värde vid årets slut 84 94 Reserverat belopp i balansräkningen för befarade kundförluster 16 13 Kundförluster 2024 2023 Kostnader för kundförluster som påverkat årets resultat 2 4 Summa 2 4 Realiserade kundförluster de senaste fem åren uppgår i genomsnitt till cirka 0,1 % av respektive års nettoomsättning. NOT 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2024-12-31 2023-12-31 Hyror 13 14 Försäkringar 9 5 Licenser 13 14 Övriga förutbetalda kostnader 45 62 Redovisat värde vid årets slut 80 95 NOT 23 Eget kapital För specifikation över antalet utestående aktier, se not 9 i moderbolaget. NOT 24 Pensionsförpliktelser, räntebärande 2024-12-31 2023-12-31 FPG/PRI 23 20 Ålderspension i utländska bolag 30 15 Summa 54 35 Till grund för värderingen av pensionsåtagandet avseende förmåns bestämda pensions planer ligger antaganden enligt tabellen nedan. Sverige 2024-12-31 2023-12-31 Diskonteringsränta 3,0% 3,8% Löneökningstakt 1) — — Inflation 1,8% 1,6% Övriga länder 2024-12-31 2023-12-31 Diskonteringsränta 2,13% 3,3% Löneökningstakt 2,35% 3,3% Inflation 0,68% 0,5% 1) I d e svenska bolagen är pensionsplanerna enligt FPG/PRI stängda för intjäning. Istället finansieras förmånerna genom försäkring i Alecta. Av denna anledning används inte detta antagande. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 74 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 75 ===== NOT 24 Pensionsförpliktelser, räntebärande, forts. Totala pensionskostnader som redovisas i r esultaträkningen (MSEK) 2024 2023 Kostnader avseende fö rmånsbestämda planer: Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 0 0 Ränta på förpliktelser 1 1 Kostnader avseende fö rmånsbestämda planer 1 1 Kostnader avseende av gifts b estämda planer 49 61 Totala kostnader som redovisas i resultaträkningen 50 62 Ersättning till anställda efter avslutad anställning erläggs till över vägande delen genom betalning till försäkringsbolag eller myndigheter som därmed övertar förpliktelserna mot de anställda, s.k. avgifts bestämda pensioner. Resterande del fullgörs genom s.k. förmåns bestämda planer där förplik- telserna kvarstår i Bufab- koncernen. Den största förmåns- bestämda planen finns i Sverige (FPG/PRI). Beträffande förmånsbestämda planer beräknas företagets kostnader samt värdet på utestående förpliktelse med hjälp av aktuari- ella beräkningar vilka syftar till att fastställa nuvärdet av utfärdade förpliktelser. Ränta och förväntad avkastning klassificeras som finansiell kostnad. Övriga kostnadsposter fördelas i rörelseresultatet inom kostnad för sålda varor, försäljnings- eller administrations- kostnader beroende på den anställdes funktion. NOT 25 Uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld 2024-12-31 2023-12-31 Uppskjuten skatte fordran Uppskjuten skatteskuld Uppskjuten skatte fordran Uppskjuten skatteskuld Maskiner och i nventarier — 8 — 17 Periodiserings fonder — 21 — 20 Immateriella anläggnings t illgångar — 90 — 100 Övrigt 26 5 22 –5 Underskotts a vdrag 3 — — — Summa 29 123 22 135 Skattemässiga underskottsavdrag redovisas som upp- skjutna skattefordringar i den utsträckning det är sannolikt att de kan tillgodoföras genom framtida beskattningsbara överskott. Enligt nuvarande planer kommer samtliga bolags resultat de närmaste åren göra att koncernen kan tillgodo- göra sig den redovisade skatte fordran som finns. Koncernen har inga väsentliga underskottsavdrag som inte beaktats i redovisningen. Avsättning för uppskjuten skatt avseende immateriella anläggningstillgångar är hänförligt till skatteeffekten vid koncernmässig omvärdering av tillgångar till verkligt värde. NOT 26 Långfristiga räntebärande skulder 2024-12-31 2023-12-31 Belopp varmed skuldposten f örväntas betalas från ett till fem år från balansdagen 3 212 3 311 Belopp varmed skuldposten f örväntas betalas efter mer än fem år från balansdagen — — Summa 3 212 3 311 Av koncernens långfristiga räntebärande skulder härrör 2 739 (2 896) MSEK till krediter från Svenska Handelsban - ken och SEB och resterande belopp andra kreditinstitut samt räntebärande leasingskulder. Bufabs totala kreditfaci- litet hos Svenska Handelsbanken och SEB uppgår till 4 000 MSEK och löptiden förlängdes under räkenskapsåret till juli 2026. Koncernen har särskilda lånevillkor (kovenanter) att uppfylla mot externa långivare som omfattar relationen mel- lan rörelseresultatet före av- och nedskrivningar och net- toskuldsättning. Dessa lånevillkor har uppfyllts under hela räkenskapsåret. Den genomsnittliga räntan på koncernens långfristiga skulder per balansdagen var 5,0 (5,6) procent. NOT 27 Skulder avseende tilläggsköpeskillingar 2024 2023 Redovisat värde vid årets början 280 826 Tilläggsköpeskilling för förvärvade bolag 257 0 Utbetald tilläggsköpeskilling för förvärvade bolag –178 –648 Omvärdering av skuld för tilläggsköpeskilling 11 78 Valutakursförändringar –46 24 Redovisat värde vid årets slut 324 280 – v arav redovisat som ”Övrig kortfristig skuld” 93 230 – v arav redovisat som ”Övriga icke räntebärande skulder” 231 50 Tilläggsköpeskillingar är relaterade till genomförda förvärv under 2017–2024. För mer information se not 33. Skulder avseende tilläggs köpeskillingar omvärderas löpande av led- ningen till ett bedömt verkligt värde baserat på de förvär- vade bolagens resultatutveckling, fastlagda budget och affärsplaner och prognoser. Detta innebär att värderingen till verkligt värde i allt väsentligt bygger på icke observerbar indata (Nivå 3 enligt definition i IFRS 13). Totala utestående tilläggsköpeskillingar per den 31 december 2024 uppgår till 324 (280) MSEK, varav 175 (52) MSEK är ovillkorade och 149 (228) MSEK är villkorade till- läggsköpeskillingar. Skuld för tilläggs köpeskillingarna är i allt väsentligt i USD och EUR. De skuldförda tilläggskö- peskillingarna förfaller till betalning under 2025–2029. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 75 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 76 ===== NOT 28 Ställda säkerheter 2024-12-31 2023-12-31 Företagsinteckningar 0 0 Aktier i dotterbolag 0 0 Summa 0 0 I samband med koncernens omfinansiering under 2021 så påbörjades processen för att släppa det internationella säker hetspaketet ställt för förpliktelserna under det tidigare kreditavtalet. Processen avslutades under det första k vartalet 2022. För förplikt e lserna under det nya kreditavtalet ställs inga säkerheter ut. NOT 29 Checkräkningskredit 2024-12-31 2023-12-31 Beviljad kreditlimit 448 300 Outnyttjad del –127 –172 Utnyttjat kreditbelopp 321 128 NOT 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2024-12-31 2023-12-31 Upplupna löner inkl semesterlöner 109 117 Upplupna sociala avgifter 23 29 Upplupna kostnader från avtal med kunder 23 26 Övriga poster 128 116 Summa 284 288 NOT 31 Eventualförpliktelser 2024-12-31 2023-12-31 Miljö 30 30 Övriga eventualförpliktelser 5 5 Summa 35 35 MILJÖ Bolaget har till följd av ett föreläggande genomfört miljöun- dersökningar på en fastighet där ett tidigare dotterbolag bedrev tillverkning fram till 1989, vilket var innan bolaget blev förvärvat av Bufab. Undersökningarna har påvisat spår av miljöföroreningar. Det är, mot bakgrund av genomförda undersökningar, sannolikt att det tidigare dotterbolaget i sin verksamhet orsakat miljöföroreningar på denna fastighet. Anlitad legal och teknisk expertis gör bedömningen att det är troligt att kommunen kommer att rikta krav på det tidigare dotterbolaget på saneringsåtgärder, men att omfattningen på de åtgärder som det tidigare dotterbolaget eventuellt kan komma att föreläggas inte är känd. Dotterbolaget avyttrades under 2024 och i samband med avyttringen avtalades att ovan nämnda miljöansvar ligger kvar hos Bufab. Vidare har Bufab i samband med uppsägning av ett hyresavtal under 2013 genomfört miljöundersökning vid en annan fastighet. I syfte att få en överblick av miljöfrågor av relevans för koncernen har Bufab därut över under 2013 genomfört en miljö inventering, och där så varit påkallat miljö teknisk undersökning, av samtliga fastigheter där Bufab historiskt har bedrivit tillverkning. De genom förda undersökningarna har påvisat spår av miljö föroreningar i ytterligare två fall. I den mån dessa föroreningar har kopp- ling till Bufabs verksamhet är det till följd av arbetssätt och produktionsmetoder som upphörde att användas på 1980 talet eller tidigare. Mot bakgrund av genomförda utredningar bedömer Bufab att identifierade föroreningar kan ha orsa- kats av verksamhet som bedrivits av annan än Bufab. Den legala ansvarsfrågan är emellertid svår bedömd och det kan inte uteslutas att krav på saneringsåtgärder riktas mot Bufab. Möten med berörda myndigheter har hållits under året och bedömningen är även fortsatt att undersökningar kan komma att behöva utföras under kommande år, på Bufabs eller annan parts initiativ. Efter konsultation av tek- nisk och legal expertis utifrån vid avgivande av den finan- siella rapporten tillgänglig information, är Bufabs bedömning att den totala kostnaden för potentiella saneringsåtgärder med anledning av de identifierade miljöföroreningarna sam- mantaget inte överstiger 30 MSEK under den kommande tioårsperioden. NOT 32 Transaktioner med närstående Bufabkoncernens närstående är i huvudsak ledande befattnings havare. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 6. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 76 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 77 ===== NOT 33 Företagsförvärv, avyttringar och verksamhet under avveckling 2024 Den 26 november 2024 förvärvades samtliga andelar i VITAL S.p.A, som är en distributör av Cparts. Bolaget har sitt säte i Milano, Italien Köpeskillingen uppgick till 624 MSEK, varav 129 MSEK är villkorad. Ovillkorad köpeskilling uppgick till 495 MSEK varvid 367 erlades initialt och reste- rande del, 128 MSEK, utgör uppskjuten köpeskilling och för- faller till betalning under 2025 och 2026. Den villkorade till- läggsköpeskillingen är prestationsbaserad (en s.k. earnout) och utgör maximalt 129 MSEK och kan betalas ut under 2025–2028 och är beroende av det förvärvade bolagets framtida rörelseresultatutveckling. VITAL S.p.A ingår i Bufabs region Europe West. Transak- tionskostnader till följd av förvärvet uppskattas till 8 MSEK. Det förvärvade bolaget har från förvärvstidpunkten bidragit till koncernens intäkter och resultat före skatt med 36 MSEK respektive 7 MSEK. Om förvärvet hade skett 1 januari 2024 hade koncernens intäkter och resultat före skatt per den sista december 2024 uppgått till 524 MSEK respektive 97 MSEK. De tillgångar och skulder som ingick i förvärven uppgår till följande preliminära belopp: Preliminär förvärvskalkyl för VITAL S.p.A Verkligt värde Immateriella anläggningstillgångar 9 Övriga anläggningstillgångar 47 Varulager 150 Övriga omsättningstillgångar 208 Likvida medel 20 Uppskjuten skatteskuld –2 Övriga skulder –114 Förvärvade nettotillgångar 318 Goodwill 306 Köpeskilling 1) 624 Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet –20 Avgår: uppskjuten köpeskilling –128 Avgår: villkorad köpeskilling (earn o ut) –129 Påverkan på koncernens likvida medel 347 1) Köpeskilling anges exklusive kostnader för förvärvet. Goodwill som uppkommit i samband med förvärvet är hän- förlig till den kunskap som är upparbetad i det förvärvade bolaget samt till dess inarbetade och väletablerade mark- nadsposition och därmed förväntade lönsamhet. AVYTTRINGAR Under andra kvartalet 2024 avyttrades Bufab Lann AB och Hallborn Metall AB. köpeskillingen uppgick till 230 MSEK på kassa och skuldfri basis. Försäljningen har påverkat koncernens resultat med 11 MSEK och kassaflöde med 110 MSEK. 2023 Under räkenskapsåret 2023 genomförde inte koncernen några förvärv eller avyttringar. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 77 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 78 ===== NOT 34 Incitamentsprogram INCITAMENTSPROGRAM 2024–2027 Vid årsstämman 25 april 2024 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckel- personer inom koncernen. Programmet omfattar högst 210 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,6 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 90,87 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid för- värvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2027 till och med den 15 november 2027. Förvärvspriset per aktie uppgår till 436,17 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 8 maj 2024 till och med den 15 maj 2024. Under perioden har sammanlagt 45 300 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty- relsen beslutat att en subvention i form av bruttolönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni år 2027, vilket maximalt får motsvara det pris som har beta- lats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier besultades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 210 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 210 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro- grammet. Under året har 45 300 aktier återköpts för motsva- rande 17 MSEK. INCITAMENTSPROGRAM 2023–2026 Vid årsstämman 20 april 2023 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckel- personer inom koncernen. Programmet omfattar högst 210 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,6 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 92,90 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid för- värvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2026 till och med den 15 november 2026. Förvärvspriset per aktie uppgår till 407,49 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 8 maj 2023 till och med den 12 maj 2023. Under perioden har sammanlagt 57 400 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty- relsen beslutat att en subvention i form av bruttolönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni år 2026, vilken maximalt får motsvara det pris som har beta- lats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 200 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 200 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro- grammet. Under året har 57 400 aktier återköpts för motsva- rande 21 MSEK. INCITAMENTSPROGRAM 2022–2025 Vid årsstämman 21 april 2022 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyck- elpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 200 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,5 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 60,84 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2025 till och med den 15 november 2025. Förvärvspri- set per aktie uppgår till 331,96 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 5 maj 2022 till och med den 11 maj 2022. Under perioden har sammanlagt 102 850 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty- relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni år 2025, vilken maximalt får motsvara det pris som har beta- lats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 200 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 200 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro- grammet. Under året har inga aktier återköpts. INCITAMENTSPROGRAM 2021–2024 Vid årsstämman 20 april 2021 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat in citamentsprogram baserat på köp optioner för VD, ledande befattnings havare och vissa andra nyckel- personer inom koncernen. Programmet omfattar högst 350 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,9 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 45,98 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid för- värvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2024 till och med den 15 november 2024. Förvärvspriset per aktie uppgår till 261,25 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 4 maj 2021 till och med den 10 maj 2021. Under 2021 har sammanlagt 90 070 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty- relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år 2024, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 350 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro- grammet. Under 2021 har inga aktier återköpts. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 78 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 79 ===== INCITAMENTSPROGRAM 2020–2023 Vid årsstämman 21 april 2020 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat in citamentsprogram baserat på köp optioner för VD, ledande befattnings havare och vissa andra nyckelper- soner inom koncernen. Programmet omfattar högst 350 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,9 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 12,12 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köp - option berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perio- den från och med den 15 maj 2023 till och med den 15 november 2023. Förvärvspriset per aktie uppgår till 90,20 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medel- talet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 5 maj 2020 till och med den 11 maj 2020. Under 2020 har sammanlagt 258 450 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty- relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år 2023, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 350 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro- grammet. Under 2020 har inga aktier återköpts. INCITAMENTSPROGRAM 2019–2023 Vid årsstämman 25 april 2019 beslutades om ett långsiktigt aktierela terat incitamentsprogram baserat på köp optioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckel- personer inom koncernen. Programmet omfattar högst 350 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,9 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 9,04 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstill- fället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 augusti 2022 till och med den 15 februari 2023. Förvärvspriset per aktie upp- går till 109,96 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 14 augusti 2019 till och med den 20 augusti 2019. Under 2019 har sammanlagt 306 000 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har sty- relsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år 2023, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 350 000 av bolagets aktier till deltagarna i pro- grammet. Under 2019 har 302 252 aktier återköpts för mot- svarande 31 MSEK. Not 34 forts. 2024 2023 Genomsnittligt lösenpris per köpoption Antal optioner Genomsnittligt lösenpris per köpoption Antal optioner Per 1 januari 353,45 250 320 151,09 578 620 Tilldelade under året 90,87 45 300 92,20 57 400 Inlösta / återköpta under året 45,98 –90 070 9,04 –127 250 Inlösta / återköpta under året — — 12,12 –258 450 Förverkade under året — — — — Per 31 december 430,31 205 550 353,45 250 320 Incitamentsprogram Tilldelnings - tidpunkt Förfallotidpunkt Lösenpris Aktieoptioner 31 december 2024 Antal optioner 31 december 2023 Incitamentsprogram 2024–2027 15 maj 2024 15 november 2027 436,17 45 300 — Incitamentsprogram 2023–2026 12 maj 2023 15 november 2026 407,79 57 400 57 400 Incitamentsprogram 2022–2025 11 maj 2022 15 november 2025 331,96 102 850 102 850 Incitamentsprogram 2021–2024 10 maj 2021 15 november 2024 261,25 — 90 070 Incitamentsprogram 2020–2023 11 maj 2020 15 november 2023 90,20 — — Incitamentsprogram 2019–2023 15 augusti 2019 15 februari 2023 109,96 — — Total 205 550 250 320 Deltagarsubvention (bruttolönetillägg) 2024 2023 Kostnad för deltagarsubvention 3 4 Summa 3 4 NOT 35 Händelser efter räkenskapsårets utgång Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 79 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 80 ===== NOT 36 Förändring av låneskuld NETTOLÅNESKULD Nettolåneskulden är ett uttryck för hur stor den finansiella belåningen är i bolaget i absoluta tal efter avdrag för likvida medel. MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Långfristiga räntebärande skulder, exklusive leasingskulder 2 815 2 948 Långfristiga räntebärande leasingskulder 451 398 Kortfristiga räntebärande skulder, exklusive leasingskulder 153 131 Kortfristiga räntebärande leasingskulder 161 140 Avgår likvida medel –211 –218 Avgår övriga räntebärande fordringar — — Nettolåneskuld per balansdagen 3 369 3 399 MSEK Likvida medel Leasingskuld Låneskulder Räntebärande pensionsavsättning Summa Nettoskuld per 1 januari 2023 322 –488 –3 564 –32 –3 762 Kassaflöde –101 150 486 — 535 Förvärv/nya kontrakt — –157 — — –157 Omvärdering — –57 — –3 –60 Valutakursdifferens –3 14 34 — 45 Nettoskuld per 31 december 2023 218 –538 –3 044 –35 –3 399 MSEK Likvida medel Leasingskuld Låneskulder Räntebärande pensionsavsättning Summa Nettoskuld per 1 januari 2024 218 –538 –3 044 –35 –3 399 Kassaflöde –16 155 274 413 Förvärv/nya kontrakt –239 –239 Omvärdering –16 –144 –19 –179 Valutakursdifferens 9 26 35 Nettoskuld per 31 december 2024 211 –612 –2 914 –54 –3 369 Års- och hållbarhets- redovisning 2024 80 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 81 ===== NOT 37 Säkring av nettotillgångar i utländsk valuta Koncernen säkrar delar av sina nettotillgångar i utlandsverksamheter genom upplåning i utländsk valuta, detta i syfte att minska valuta exponeringens påverkan på koncernens egna kapital. Det fanns under året ingen ineffektivitet hänförlig till säkringar av netto investeringar i utlandsverksamhet. Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i EUR 2024-12-31 Redovisat belopp banklån MSEK 368 Redovisat belopp i säkrad valuta MEUR 32 Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året –3 Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året 3 Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i EUR 2023-12-31 Redovisat belopp banklån MSEK 166 Redovisat belopp i säkrad valuta MEUR 15 Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året 7 Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året –7 Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i GBP Redovisat belopp banklån MSEK 76 Redovisat belopp i säkrad valuta MGBP 6 Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året 4 Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året –4 Års- och hållbarhets- redovisning 2024 81 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 82 ===== MSEK Not 2024 2023 Administrationskostnader 2 –25 –20 Övriga rörelseintäkter 8 11 Rörelseresultat 2 –17 –9 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 0 1 Räntekostnader och liknande resultatposter 4 –2 0 Resultat från andelar i koncernföretag 5 190 150 Resultat efter finansiella poster 171 142 Bokslutsdispositioner 6 35 98 Skatt på årets resultat 7 –5 –20 ÅRETS RESULTAT 201 220 Rapport över totalresultat MSEK Not 2024 2023 Resultat efter skatt 201 220 Övrigt totalresultat — — Summa totalresultat 201 220 Moderbolagets resultaträkning Års- och hållbarhets- redovisning 2024 82 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 83 ===== MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 8 845 845 Summa finansiella anläggningstillgångar 845 845 Övriga anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 2 1 Summa anläggningstillgångar 847 846 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 354 372 Övriga fordringar 19 4 Summa kortfristiga fordringar 373 376 Kassa och bank 0 0 Summa omsättningstillgångar 373 376 Summa tillgångar 1 220 1 222 MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 9 Bundet eget kapital Aktiekapital 1 1 Överkursfond 488 488 Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel 433 407 Årets resultat 201 220 Summa eget kapital 1 123 1 116 Obeskattade reserver 10 82 97 Långfristiga skulder 2 1 Kortfristiga icke räntebärande skulder Leverantörsskulder 1 1 Skulder till koncernföretag 0 0 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 12 7 Summa kortfristiga icke räntebärande skulder 13 8 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 220 1 222 Moderbolagets balansräkning Års- och hållbarhets- redovisning 2024 83 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 84 ===== MSEK Aktiekapital Överkursfond Balanserade vinstmedel Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2023 1 488 584 1 073 Årets totalresultat — — 220 220 Transaktioner med aktieägare Utfärdade köpoptioner — — 5 5 Inlösen av köpoptioner — — 19 19 Återköp av egna aktier — — –21 –21 Utdelning till moderbolagets aktieägare — — –180 –180 Summa transaktioner med aktieägare 0 0 –177 –177 Eget kapital den 31 december 2023 1 488 627 1 116 Årets totalresultat — — 201 201 Transaktioner med aktieägare Utfärdade köpoptioner — — 4 4 Inlösen av köpoptioner — — 8 8 Återköp av egna aktier — — –17 –17 Utdelning till moderbolagets aktieägare — — –189 –189 Summa transaktioner med aktieägare 0 0 –194 –194 Eget kapital den 31 december 2024 1 488 634 1 123 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Års- och hållbarhets- redovisning 2024 84 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 85 ===== MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Den löpande verksamheten 2 Resultat före finansiella poster –17 –9 Betald skatt –19 –20 Kassaflöde från den löpande verksamheten före f örändringar av rörelsekapital –36 –29 Förändringar av rörelsekapital Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar –56 –32 Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder –4 –12 Kassaflöde från den löpande verksamheten –96 –73 MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Finansieringsverksamheten Utdelning till aktieägare –189 –180 Utfärdade köpoptioner 4 5 Återköp av egna aktier –17 –21 Inlösen av köpoptioner 8 19 Koncernbidrag 100 100 Erhållen utdelning 190 150 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 96 73 Årets kassaflöde 0 0 Likvida medel vid årets början 0 0 Likvida medel vid årets slut 0 0 Moderbolagets kassaflödesanalys Års- och hållbarhets- redovisning 2024 85 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 86 ===== NOT 1 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper NOT 2 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse och revisorer Moderbolaget tillämpar Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Rekommen dationen innebär att moderföretag i koncerner som frivilligt valt att tillämpa IFRS/IAS i sin koncernredovis- ning skall som huvudregel tillämpa de IFRS/IAS som tilläm- pas i koncernen. Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdesmetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel intjänade efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån ned- skrivning ej erfordras. Koncern bidrag redovisas som boksluts- disposition i resultat räkningen. Bolaget har 1 (1) anställd. Medelantalet anställda 2024 2023 Kvinnor — — Män 1 1 Summa 1 1 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 2023 Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar till styrelse och verkställande direktör 7,0 4,2 6,7 3,2 (varav tantiem o.d.) 1,2 1,1 (varav pensionskostnad avgiftsbestämda planer) 1,6 1,4 Summa 8,2 4,2 6,7 3,2 Uppgift om sjukfrånvaro redovisas ej då antalet anställda i moder bolaget är färre än tio. Arvoden och kostnadsersättning för revision 2024 2023 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Revisionsuppdrag 2 1 Övriga tjänster 0 0 Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, d v s sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget. Moderbolagets noter Alla belopp i MSEK om inget annat anges. Beloppen inom parentes anger föregående års värde. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 86 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 87 ===== NOT 5 Resultat från andelar i koncernföretag 2024 2023 Utdelning 190 150 Summa 190 150 NOT 6 Bokslutsdispositioner 2024 2023 Återföring av periodiseringsfond, tax 2017 — 28 Återföring av periodiseringsfond, tax 2019 21 — Avsättning till periodiseringsfond, tax 2024 — –30 Avsättning till periodiseringsfond, tax 2025 –6 — Erhållet koncernbidrag 20 100 Lämnat koncernbidrag — — Summa 35 98 NOT 7 Skatt på årets resultat 2024 2023 Aktuell skatt Aktuell skatt för året –5 –20 Aktuell skatt för tidigare år — — Summa –5 –20 Avstämning av effektiv skatt 2024 2023 Resultat före skatt 205 240 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget –42 –49 Effekt av ej skattepliktiga intäkter 39 31 Effekt av ej avdragsgilla kostnader –2 –1 Skatt avseende tidigare år — — Redovisad effektiv skatt –5 –20 NOT 3 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2024 2023 Ränteintäkter, koncern 0 1 Summa 0 1 NOT 4 Räntekostnader och liknande resultatposter 2024 2023 Räntekostnader, koncern –2 0 Summa –2 0 Års- och hållbarhets- redovisning 2024 87 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 88 ===== Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i k oncernföretag Dotterbolag / org nr / säte Andel1) i % 2024-12-31 Redovisat värde 2023-12-31 Redovisat värde Bufab Germany GmbH, HRB 54654, Mörfelden-Walldorf, Germany 100 % Bufab Austria GmbH, FN 266844, Wien, Austria 100 % Jenny I Waltle GmbH, FN 553747, Frastanz, Austria 100 % Bufab CZ Sro, 25561260, Brno, Czech Republic 100 % Bufab Spain SLU, ESB08464430, Barcelona, Spain 100 % Bufab France SAS, 353237431, Corbas, France 100 % VITAL SpA. 10202250154, Pioltello, Italy 100% Bufab Flos B.V., 17062762, Eindhoven, Netherlands 100 % Bufab Poland Spzoo, KRS 0000036164, Gdansk, Poland 100 % CDA Polska Spzoo Spk, KRS 0000491876, Wroclaw, Poland 100 % Bufab Hungary Kft, 13-09-143460, Budaörs, Hungary 100 % Bufab Baltic OU, 11242462, Hüüru, Estonia 100 % Bufab Slovakia Sro, 31639291, Banska Bystrica, Slovakia 100 % Bufab International AB Merkezi Isvec Türkiye Istanbul Subesi, 688311, Istanbul, Turkey 100 % Bufab Romania SRL, J12/899/2009, Apahida Cluj, Romania 100 % Bufab India Fasteners PVT Ltd, U29299PN2008PTC131481, Pune, India 100 % Bufab Fasteners Trading (Shanghai) Co Ltd, 91310000717861385U, Shanghai, China 100 % Kian Soon Mechanical Components PTE Ltd, 198703945H, Singapore, Singapore 100 % Puresys PTE Ltd, 201210504E, Singapore, Singapore 100 % PT Kian Soon Hardware, 9120208151864, Batam, Indonesia 100 % Kian Soon Mechanical Components Co Ltd, 0105557000304, Samut Prakarn Thailand 100 % Kian Soon Mechanical Components Philippines Inc, 2020080001302-02, Cavite Philippines 100 % 845 845 1) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. NOT 8 Andelar i koncernföretag 2024-12-31 2023-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 845 845 Summa anskaffningsvärde 845 845 Redovisat värde vid periodens slut 845 845 Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i k oncernföretag Dotterbolag / org nr / säte Andel1) i % 2024-12-31 Redovisat värde 2023-12-31 Redovisat värde Bufab International AB, 556194-4884, Värnamo, Sweden 100 % 845 845 Industries Bufab de Mexico S.A. de C.V., IBM170911RV6, Mexico 100 % Bufab USA Holding Inc, 84-4059868, Delaware, USA 100 % American Bolt & Screw Mfg Corp, 11-2328266, Ontario, USA 100 % American Bolt de Mexicos S de RL de VC, ABM15061878A, Mexico 100 % Component Solutions Group Inc, 31-1563590, Dayton, USA 100 % Perlane Sales Inc, 34-1619036, Stow, USA 100% A-1 Fastener Inc, 31-1704462, Dayton, USA 100 % Blue Grass Manufacturing II LLC, 84-2454553, Lexington, USA 100 % Bufab Ireland Ltd, NI061428, Lisburn, UK 100 % Montrose Holdings Ltd, 09731597, High Wycombe, UK 100 % Bufab (UK) Ltd, 02646431, High Wycombe, UK 100 % Apex Stainless Holdings Ltd, 08403986, Rugby, UK 100 % Apex Stainless Fasteners Ltd, 02631068, Rugby, UK 100 % Bufab UK Holdings Ltd, 13941159, High Wycombe, UK 100 % T I Midwood & Co Ltd, 03360713, Nantwich, UK 100 % Bufab DK Holdings ApS, 40546529, Herning, Denmark 100 % HT Bendix A/S, 34215685, Herning, Denmark 100 % Pajo Bolte A/S, 10221994, Hobro, Denmark 100 % Bufab Sweden AB, 556082-7973, Värnamo, Sweden 100 % Tilka Trading AB, 556380-7147, Mönsterås, Sweden 100 % Bufab Norge AS, 876612062, Oslo, Norway 100 % Bufab Finland Oy, 2042801-2, Kerava, Finland 100 % Magnetfabriken AB, 559010-5614, Västerås, Sweden 100 % Rudhäll Industri AB, 556265-0993, Gnosjö, Sweden 100 % Rudhall Trading (Ningbo) Co Ltd, 91330200583973663Y, Ningbo, China 100 % Bumax AB, 556176-1957, Åshammar, Sweden 100 % Bufab Taiwan Company Limited, 29002549, Kaohsiung City, Taiwan 100 % Bufab Supply Chain Management (Ningbo) Co Ltd, 91330211MA2GT0YF2E, Ningbo, China 100 % Års- och hållbarhets- redovisning 2024 88 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 89 ===== NOT 14 Vinstdisposition Förslag till vinstdisposition SEK Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserat resultat 634 348 727 Styrelsen och verkställande direktör föreslår att dessa vinstmedel disponeras på följande sätt: Till aktieägarna utdelas 5,25 SEK per aktie* 198 959 948 I ny räkning balanseras 435 388 779 Summa 634 348 727 * Utdelningen har baserats på antalet utstående aktier vid årsredovisningens avgivande. NOT 13 Eventualförpliktelser 2024-12-31 2023-12-31 Borgen dotterbolag 845 845 Summa 845 845 NOT 9 Eget kapital På balansdagen fanns 38 110 533 stamaktier utgivna. Aktiens kvotvärde uppgick på balansdagen till 0,01436 SEK. Alla emitterade aktier är till fullo betalda. Per den 31 december 2024 hade Bufab 213 400 aktier i eget förvar. I enlighet med koncernens finansiella mål, vilka antagits av Bufabs styrelse, ska den ordinarie utdelningen till aktieä- garna motsvara cirka 30–60 procent av koncernens resultat efter skatt under året. Undantag kan göras vid speciella omständigheter. Beaktande sker även av Bufab- koncernens kapitalbehov, dess resultat, finansiella ställning, kapitalkrav, kovenanter, aktier i eget förvar samt aktuella konjunkturförhållanden. Under året har ingen förändring skett i moderbolagets kapitalhantering. NOT 10 Obeskattade reserver 2024-12-31 2023-12-31 Periodiseringsfond, tax 2019 — 21 Periodiseringsfond, tax 2021 3 3 Periodiseringsfond, tax 2022 13 13 Periodiseringsfond, tax 2023 30 30 Periodiseringsfond, tax 2024 30 30 Periodiseringsfond, tax 2025 6 — Summa 82 97 NOT 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2024-12-31 2023-12-31 Upplupna löner inkl semesterlöner 4 4 Upplupna sociala avgifter 1 2 Övrigt 7 1 Summa 12 7 NOT 12 Ställda säkerheter 2024-12-31 2023-12-31 Aktier i dotterbolag 0 0 Summa 0 0 I samband med koncernens omfinansiering under 2021 så påbörjades processen för att släppa det internationella säkerhets- paketet ställt för förpliktelserna under det tidigare kreditavtalet. Processen avslutades under det första kvartalet 2022. För förpliktelserna under det nya kreditavtalet ställs inga säkerheter ut. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 89 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 90 ===== RESULTAT- OCH BALANSRÄKNINGARNA KOMMER ATT FÖRELÄGGAS ÅRSSTÄMMAN DEN 24 APRIL 2025 FÖR FASTSTÄLLELSE. Undertecknade försäkrar att årsredovisningen för koncernen och moderbolaget har upprättats i enlighet med internatio n - ella redovisningsstandarder (IFRS), sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat, samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvis ande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verk- samhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som koncernens företag står inför. Värnamo den 18 mars 2025 Bengt Liljedahl Styrelsens ordförande Hans Björstrand Styrelseledamot Per-Arne Blomquist Styrelseledamot Bertil Persson Styrelseledamot Anna Liljedahl Styrelseledamot Eva Nilsagård Styrelseledamot Erik Lundén Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers A B Johan Rippe Auktoriserad revisor Huvudansvarig Helena Pegrén Auktoriserad revisor Års- och hållbarhets- redovisning 2024 90 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 91 ===== Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola- get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över- tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord- ningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det gran- skade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighets- nivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga upp- skattningar som har gjorts med utgångspunkt från antagan- den och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsido- sätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upp- hov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rap- porterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. När vi utformade vår koncernrevisionsstrategi och koncernrevisionsplan bedömde vi vilken grad av revision som behövde utföras av koncernrevisionsteamet respektive av enhetsrevisorer från PwC-nätverket. Som en följd av koncernens decentralise- rade ekonomiorganisation upprättas väsentliga delar av koncernens finansiella rapportering i enheter utanför Sve- rige. Detta innebär att en betydande andel av koncernrevi- sionen behöver utföras av enhetsrevisorer som är verk- samma i andra länder. När vi bedömde vilken grad av revision som behövde genomföras i respektive enhet beak- tade vi koncernens geografiska spridning, storleken på res- pektive enhet, samt den specifika riskprofil som respektive enhet representerar. Mot denna bakgrund bedömde vi att en fullständig revision skulle utföras på, i tillägg till moderbo- laget i Sverige, finansiell information upprättad av fjorton väsentliga dotterbolag (med säte i sammanlagt sju olika länder). För övriga enheter som bedömts individuellt oväsentliga för koncernrevisionen utförde koncernteamet analytiska granskningsåtgärder på koncernnivå. I de fall enhetsreviso- rer genomför arbete som är väsentlig för vår revision av koncernen, utvärderar vi i vår egenskap av koncernreviso- rer behovet och graden av involvering i enhetsrevisorernas arbete i syfte att fastställa huruvida tillräckliga revisionsbe- vis inhämtats som grund för vårt uttalande i koncernrevisionsberättelsen. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felak- tigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revi- sionens inriktning och omfattning och våra granskningsåt- gärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områ- den som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ- den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis- ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Bufab AB (publ), org.nr 556685-6240 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre- dovisningen för Bufab AB (publ) för år 2024. Bolagets årsre- dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42–90 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent- liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finan- siella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis - ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse- enden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandar- der, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisning- ens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resulta- träkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola- gets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 91 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 92 ===== Särskilt betydelsefullt område VÄRDERING AV GOODWILL Per den 31 december 2024 redovisar koncernen goodwill om 3 309 MSEK, vilket fördelas mellan sammanlagt sex kassagenererande enheter, varav en kassagenererande enhet är hänförliga till segment North, två hänförliga till segment UK/North America, två hänförliga till segment East och ett hänförligt till segment West. I enlighet med IAS 36 prövar koncernen minst årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov på redovisad goodwill. Denna prövning görs per kassagenererande enhet och genom att återvinningsvärdet beräknas och jämförs med det redo- visade värdet på verksamheten. Återvinningsvärdet fastställdes av företagsledningen genom en beräkning av de kassagenererande enheternas förmåga att generera kassaflöde i framtiden. Nedskrivningsprövningarna är väsent- liga för vår revision eftersom goodwill representerar väsentliga belopp i balansräkningen och dessutom innefattar nedskrivningsprövningarna att företagsledningen behöver göra väsentliga uppskattningar och bedömningar om framtiden. Baserat på av företagsledningen genomförda nedskrivningsprövningar har inget nedskrivningsbehov av goodwill identifierats per 31 december 2024. De väsentligaste antaganden som tillämpats vid nedskrivningsprövningarna finns beskrivna i not 16. VÄRDERING AV VARULAGER Per den 31 december 2024 redovisar koncernen varulager om 2 803 MSEK. Värdering av varulager är väsentlig för vår revision eftersom värderingen omfattar ett flertal uppskattningar och bedömningar och dessutom motsvarar vär- det på varulagret en betydande andel (ca 31 %) av koncernens totala tillgångar. En viktig bedömning som företags- ledningen behöver göra vid värdering av varulagret är avseende koncernens förmåga att kunna sälja sina produkter i lager till ett pris som överstiger anskaffningskostnaden, och i sammanhanget beakta risken för inkurans. Risken för inkurans påverkas av Bufabs affärsmodell då en viktig del i koncernens kunderbjudande är att tillgodose kundernas behov av C-Parts snabbt och kostnadseffektivt. I syfte att möta kundernas behov kan därför Bufab i vissa fall finna det nödvändigt att lagerföra betydande kvantiteter, vilket minskar lagrets omsättningshastighet och kan öka risken för inkurans. I syfte att identifiera och konsekvent beräkna risken för inkurans har företagsledningen fastställt en koncernövergripande inkuranspolicy. Inkuranspolicyn tar hänsyn till enskilda artiklars omsättningshastighet vilket tillsammans med bedömda framtida försäljningsvolymer ger företagsledningen ett underlag för fastställa en rimlig inkuransreserv. Koncernens principer för värdering av varulager och redovisning av inkurans finns beskrivet i not 2 på sidan 59 i årsredovisningen. Viktiga uppskattningar och bedömningar som koncernen behöver göra i samband med redovisning av varulager framgår av not 4 i årsredovisningen. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Våra granskningsåtgärder inkluderade en bedömning av kassaflödesberäkningarnas matematiska riktighet och en avstämning av kassaflödesprognoserna mot bolagets finansiella planer för 2025–2028. Vi har utvärderat och bedömt att bolagets värderingsmodell är förenlig med vedertagna värderingstekniker. Vi har utmanat företagsled- ningen angående rimligheten i de antaganden som har störst effekt på nedskrivningsprövningarna, vilka inkluderar uthållig tillväxttakt, uthållig bruttomarginal samt diskonteringsränta. Genom egna genomförda känslighetsanalyser har vi utmanat företagsledningens antaganden och testat de säkerhetsmarginaler som föreligger och bedömt risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar i års- redovisningen om de antaganden som vid en ändring skulle kunna föranleda nedskrivning av goodwill i framtiden. Våra granskningsåtgärder inkluderade en utvärdering av koncernens principer för att beräkna inkurans i varulager. I syfte att bedöma rimligheten på bolagets inkuransreserv har vi instruerat våra enhetsrevisorer att granska och återrapportera till koncernteamet eventuella avsteg från den koncernövergripande inkuranspolicyn. Vi har prövat rimligheten i de antaganden och bedömningar som företagsledningen gjort kring säljbarhet av artiklar med låg omsättningshastighet. Vi har också diskuterat med ledningen samt granskat protokoll från styrelsemöten och andra viktiga ledningsmöten i syfte att identifiera prognostiserade förändringar i bolagets försäljning som skulle kunna för- anleda att lagerartiklar blir inkuranta. Vi har slutligen utvärderat att koncernen på ett tillfredställande sätt beskrivet sina principer för värdering av varulager i årsredovisningen, inklusive de uppskattningar och bedömningar som gjorts för att värdera lagret per 31 december 2024.Vi har slutligen utvärderat att koncernen på ett tillfredsställande sätt beskrivit sina principer för värdering av varulager i årsredovisningen, inklusive de uppskattningar och bedöm- ningar som gjorts för att värdera lagret per 31 december 2024. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 92 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 93 ===== direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsent- liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fort- satt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huru- vida årsredovisningen och koncernredovisningen som hel- het inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rim- lig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revi- sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för- väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bufab AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bola- gets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola- get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositio- ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola- gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt- ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över- ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och där- med vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revi- sionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för- summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla- get är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum- melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bola- get, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Detta dokument innehåller även annan information än års- redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-41 samt sidorna 102–114. Den andra informatio- nen innefattar inte årsredovisning, koncernredovisningen och vår revisionsberättelse avseende dessa. Det är styrel- sen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.Informationen i ”Ersättningsrap- port 2024” vilken publiceras på bolagets hemsida samtidigt som denna rapport, utgör också annan information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern- redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den infor- mation som identifieras ovan och överväga om informatio- nen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revi- sionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar inne- hålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informatio- nen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rap- portera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredo- visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande Års- och hållbarhets- redovisning 2024 93 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 94 ===== Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk- ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor- ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller till- sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräk- ningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 21 Stockholm, utsågs till Bufab AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 25 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 12 sep- tember 2005. Bufab AB (publ) har varit ett företag av allmänt intresse sedan 21 februari 2014. REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhet- lig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Bufab AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag- stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Bufab AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och till- lämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett for- mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av års- redovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktighe- ter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur sty- relsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsen- liga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamåls- enligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen valide- ring av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och en avstämning av att Esef-rapporten Göteborg den 25 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Rippe Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Helena Pegrén Auktoriserad revisor Års- och hållbarhets- redovisning 2024 94 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings b erättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt ===== SIDA 95 ===== Bolagsstyrning Års- och hållbarhets- redovisning 2024 95 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Övrigt ===== SIDA 96 ===== Bufab baseras på tillämplig lagstiftning, främst den svenska aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms regelverk, Koden samt interna riktlinjer och regler. A. AKTIEÄGARE I toppen av bolagsstyrningsstrukturen påverkar aktieägarna den huvudsakliga riktningen i företaget genom deras infly tande. Starka huvud ägare bidrar med ett stort intresse och engagemang i företaget och för dess framgång. Aktie kapitalet uppgick vid årets slut till 547 189 SEK fördelat på totalt 38 110 533 aktier. Samtliga aktier har lika röstvärde och det finns inga begränsningar i frågan om hur många röster varje aktie ägare kan avge vid en bolagsstämma. Vid utgången av 2024 hade Bufab 7 952 (9 751) aktieägare. Av det totala antalet aktier inne hades 24,3 procent av utländ ska aktieägare. De tio största aktieägarna ägde tillsammans 65,9 procent av aktierna. Den största aktieägaren är Liljedahl Group med 29,2 procent av kapitalet och rösterna. För ytterligare information om aktien och aktieägare, se sidan 110. B. BOLAGSSTÄMMA Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. På bolags stämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckel frågor, till exempel fast ställande av resultat och balansräk ningar, disposition av bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseordförande, styrelse ledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Det finns inga bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt om ändring av bolags ordningen.Ytterligare information om årsstämmor samt protokoll och Bufabs bolagsordning finns på www.bufabgroup.com/sv. Årsstämma 2024 Årsstämman ägde rum i Värnamo den 25 april 2024. Vid stämman närvarade 232 aktieägare, personligen eller genom ombud. Aktieägare hade även möjlighet att för handsrösta (poströsta) som föreskrevs i kallelsen. Totalt representerade 71,0 procent av rösterna i bolaget. Vid stämman närvarade även styrelsen, koncernledningen och revisorn. Beslut vid årsstämman 2024 inkluderade: • Fastställande av resultat och balansräkningarna för 2023, vinst disposition samt ansvarsfrihet för styrelsen och VD. • Till styrelseledamöter omvaldes Bengt Liljedahl, PerArne Blomquist, Hans Björstrand, Eva Nilsagård, Anna Liljedahl och Bertil Persson. Bengt Liljedahl valdes till styrelsens ordförande. • Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. • Beslut om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentspro gram för 2024 antogs. • Beslut om bemyndigande avseende överlåtelse av egna aktier. Årsstämma 2025 Årsstämman 2025 kommer att hållas den 24 april 2025. Kallelse finns på www.bufabgroup.com/sv. Aktieägare som senast 14 april 2025 är införda i aktie boken förd av Euroc lear Sweden AB, och som har anmält sin avsikt att delta på årsstämman senast den 16 april 2025 har rätt att delta på årsstämman, personligen eller genom ombud. Bolagsstyrningsrapport Bufab AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag. Bufab är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 21 februari 2014. Bufab tillämpar svensk kod för bolags styrning (”Koden”) och avger här bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2024 i enlighet med bestämmelserna i årsredovisningslagen och Koden. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisorer. Riktlinjerna avseende Koden finns att tillgå på hemsidan för Kollegiet för svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). Koden bygger på principen ”följ eller förklara” vilket innebär att företag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler under förutsättning att en förklaring till avvikelsen lämnas. Bufab har inte gjort några sådana avvikelser under 2024, med undantag för att kon cernen ej har en särskild internrevisions funktion inrättad. Läs mer på www.bufabgroup.com/sv. ANSVARSFÖRDELNING Syftet med Bufabs bolagsstyrning är att skapa en tydlig roll och ansvars fördelning mellan ägare, styrelse, styrelsens utskott och verkställande ledning. Bolagsstyrningen inom Styrningsstruktur E. Revisionsutskott F. Ersättningsutskott A. Aktieägare B. Bolagsstämma D. Styrelse G. VD och koncernledning Affärsområden C. Valberedning H. Revisorer Viktiga externa regelverk • Aktiebolagslagen • B örsens regelverk • S vensk kod för bolagsstyrning • Årsredovisningslagen • Bokföringslagen Viktiga interna regelverk • Bolagsordning • S tyrelsens arbetsordning • A rbetsordningar för styrelsens utskott • A rbetsordning styrelse och VD i nstruktion • K oncernens och affärsområdenas beslutsordningar • B ufabs uppförandekod • S tyrande dokument i form av policies, regler, riktlinjer och instruktioner Års- och hållbarhets- redovisning 2024 96 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Övrigt ===== SIDA 97 ===== C. VALBEREDNING Bufab ska ha en valberedning som består av en represen tant för var och en av de fyra till röstetalet största aktie ägarna per den 31 augusti året före stämman, vilka på för frågan uttryckt önskan att delta i valberedningsarbetet, samt bolagets styrelseordförande. Namnen på de fyra ägarrepre sentanterna och de aktieägare som de företräder ska med delas senast sex månader före årsstämman. Valberedning ens mandat period sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Om kretsen av de största aktieägarna förändras under nomineringsprocessen kan valberedning ens sammansättning komma att ändras. Valberedningen har att lämna förslag till: • stämmoordförande, • styrelseledamöter, • styrelseordförande, • styrelsens ersättning, • revisor, • revisorsarvoden, samt • eventuella förändringar i valberedningsinstruktionen. Valberedningen inför årsstämman 2024 bestod av Fredrik Liljedahl (Liljedahl Group), Per Trygg (Lannebo fonder), Oscar Bergman (Swedbank Robur Fonder), Pär Andersson (Spiltan fonder) och styrelsens ordförande Bengt Liljedahl, adjungerad. Av valberedningens motiverade yttrande inför årsstäm man 2024 framgår att valberedningen vid framtagande av sitt förslag till styrelse har tillämpat regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig samman sättning, präglad av mångsi dighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bak grund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Årsstämman 2024 beslutade att utse styrelseledamöter i enlighet med val beredningens förslag, vilket resulterade i nuvarande styrelse med sex leda möter, varav två kvinnor och fyra män, vilket innebar att andelen kvinnor uppgår till 33 procent. Den långsiktiga målsättningen är att sträva efter en jämn könsfördelning. D. STYRELSEN Sammansättning Enligt Bufabs bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre ledamöter och högst tio ledamöter med högst tre suppleanter. Bufab tillämpar avsnitt 4.1. i Koden avseende styrelsens sammansättning. Styrelsen ska därmed präglas av mångsi dighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamö ternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn köns fördelning ska eftersträvas. Styrelsen består sedan årsstämman 2024 av sex stäm movalda ledamöter; Bengt Liljedahl (ordförande), Hans Björstrand, PerArne Blomquist, Anna Liljedahl, Eva Nilsa gård och Bertil Persson. Samtliga styrelseledamöter är obe roende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Samt liga styrelseledamöter, förutom Bengt Liljedahl och Anna Liljedahl, är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Styrelsen uppfyller således kravet på att minst två av de styrelseledamöter som är oberoende av bolaget och bolagsledningen även ska vara oberoende av större aktieägare. Ytterligare information om styrelsens ledamöter finns i årsredovisningen på sidan 102 och på www.bufabgroup.com/sv. Styrelsens arbete Styrelsen är ansvarig för bolagets organisation och för led ningen av bolagets verksamhet. Styrelsen ska även utfärda riktlinjer och instruktioner till VD. Styrelsen ska dessutom säkerställa att bolagets organisation vad gäller redovisning, förvaltning av medel och finansiella ställning kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen följer en skriftlig arbetsord ning som revideras årligen och fastställs på det konstitue rande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelsen och VD. I samband med det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för VD innefattande finansiell rapportering. Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskju tas till ett ordinarie styrelsemöte. Styrelseordföranden och VD har även en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget. Styrelsens förpliktelser utövas delvis genom revisions utskottet och ersättningsutskottet och styrelsen har även antagit arbetsordningar för dessa styrelseutskott. Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsens ordförande ansvarar för utvärderingen av styrel sens arbete, inklusive bedömningar av enskilda styrelse ledamöters prestationer. Detta görs på årsbasis enligt en etablerad process. Bedömningen fokuserar på sådana fak torer som tillgänglighet av och krav på specifik kompetens inom styrelsen, engagemang, styrelsematerialets kvalitet och tid för inläsning av detsamma. Utvärderingen avrappor teras till valberedningen och utgör grund för valberedning ens förslag på styrelseleda möter och arvoden till styrelsen. Styrelsens arbete under 2024 Styrelsen behandlar regelbundet strategiska frågor som rör Bufabs verksamhet och inriktning, eventuella avyttringar och förvärv samt större investeringar. Bokslut och årsredo visning behandlas i början av året liksom de ärenden som ska presenteras vid årsstämman. I slutet av året behandlas budgeten för det kommande året samt koncernens långsik tiga strategiska plan och efter varje kvartal går styrelsen igenom kvartalsresultatet. De båda utskottens arbete redo visas vid varje ordinarie styrelsemöte. Dagordningen godkänns av styrelsens ordförande och skickas tillsammans med relevant dokumentation till samtliga ledamöter cirka en vecka före varje möte. Vid varje möte redogör VD för koncernens försäljning och resultat, aktuella affärssituationer och viktiga omvärldsfaktorer som kan påverka koncernens resultat. Vid varje ordinarie styrel semöte hålls en diskussion då VD ej närvarar. När så är lämpligt föredrar även andra lednings personer än VD vissa punkter. Bolagets revisor deltar i sammanträden när så är lämpligt samt deltar en gång per år utan att ledningen närvarar. Utöver den information som ges i samband med styrelse mötena skickar ledningen en månatlig rapport till styrelsens ledamöter och står i tät kontakt med styrelsens ordförande. Styrelsen har vidare under 2024 gått en utbildning i det kommande EUregelverket Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Ersättning till styrelseledamöter Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklu sive ordföranden, fastställs av årsstämman. På årsstämman den 25 april 2024 beslutades att arvode ska utgå till styrel sens ordförande med 830 000 (650 000) SEK och till övriga ledamöter vilka ej är anställda i bolaget med 350 000 (290 000) SEK vardera. 130 000 (120 000) kronor till ord föranden och 65 000 (60 000) kronor per ledamot för arbete i revisionsutskottet och 30 000 (25 000) kronor per ledamot för arbete i ersättningsutskottet. Styrelsens ledamöter har inte rätt till några förmåner efter att deras uppdrag som styrelseledamöter har upphört. E. REVISIONSUTSKOTT Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och risk hantering, hålla sig informerat om revisionen av års och hållbarhetsredovis ningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster, samt biträda val beredningen vid förberedelse av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Revisionsutskottet ska bestå av tre ledamöter. Styrelsen utser utskotts ledamöterna varje år vid styrelsens konstituerande möte eller när en utskottsledamot måste ersättas. Styrelsen fastställer i samma möte dessutom en instruktion för utskottets arbete. Valberedningen inför årsstämman 2025 Namn Representerar Andel av röster, % Fredrik Liljedahl (ordförande) Liljedahl Group 29,2 Per Trygg Lannebo Fonder 8,6 Oscar Bergman Swedbank Robur Fonder 5,9 Johan Sjöström Andra APf onden 4,6 Bengt Liljedahl Styrelsens ordförande, adjungerad Års- och hållbarhets- redovisning 2024 97 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Övrigt ===== SIDA 98 ===== Revisionsutskottet: • Eva Nilsagård (ordförande) • PerArne Blomquist • Bengt Liljedahl F. ERSÄTTNINGSUTSKOTT Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersätt ningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för VD och ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska bestå av minst två ledamöter. Styrelsen utser utskotts ledamöterna varje år vid styrelsens konstituerande möte eller när en utskottsledamot måste ersättas. Styrelsen fastställer i samma möte dessutom en instruktion för utskottets arbete. Ersättningsutskottet: • Bengt Liljedahl (ordförande) • Anna Liljedahl • Bertil Persson G. VD OCH KONCERNLEDNING Koncernledningen består, utöver VD och koncernchef, av fyra affärsområdeschefer och två chefer ansvariga för Gruppens koncernfunktioner: Finans och Inköp. VD är Erik Lundén. En presentation av koncernledningen finns i års redovisningen på sidan 103 och på www.bufabgroup.com/sv. VD är underordnad styrelsen och ansvarar för bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördel ningen mellan styrelsen och VD anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för VD. Dessa fastställs årligen i styrelsens konstituerande möte. VD ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från led ningen inför styrelsemöten och är föredragande av materi alet på styrelsemötena. Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är VD ansvarig för finansiell rapportering i bola get och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller till räckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera bolagets finansiella ställning. Ersättning till VD och koncernledning Riktlinjer för ersättning till VD ledande befattningshavare har antagits vid årsstämman den 25 april 2024. Bufab eftersträvar att erbjuda en total ersättning som är sådan att den förmår attrahera och behålla kvalificerade medarbetare. Den totala ersättningen kan bestå av de kom ponenter som anges nedan. Fast lön ska vara marknadsmässig och ska avspegla det ansvar som arbetet medför. Den fasta lönen ska revideras årligen. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 75 procent av den fasta årliga kontantlönen för verkstäl lande direktören och högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen för övriga ledande befattningshavare. Rörliga ersättningar ska vara kopplade till förut bestämda och mät bara kriterier, utformade med syfte att främja bolagets lång siktiga värdeskapande, och de ska revideras årligen. Styrel sen ska på årlig basis utvärdera huruvida ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram till ledande befattningsha vare och eventuellt andra anställda ska föreslås årsstäm man eller inte. Ledande befattningshavare kan erbjudas individuella pensions lösningar. Pensionerna ska, i den mån det är möj ligt, vara avgiftsbestämda. Andra förmåner kan tillhandahållas men skall inte utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen. Mellan bolaget och VD ska gälla en uppsägningstid om maximalt 18 månader. Övriga ledande befattnings havare ska ha kortare uppsägningstid. Styrelsen har rätt att i enskilda fall och om särskilda skäl föreligger frångå ovanstående riktlinjer för ersättning. Om sådan avvikelse sker ska information om detta och skälet till avvikelsen redovisas vid närmast följande årsstämma. Aktierelaterat incitamentsprogram Vid årsstämman 2024 beslutades om ett långsiktigt aktiere laterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 210 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,6 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna ska motsvara optionernas mark nadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2027 till och med den 15 november 2027. Förvärvs priset per aktie vid utnyttjande av optionen ska motsvara 115 procent av det volymvägda medel talet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under de fem han delsdagar som infaller före styrelsens beslut om tilldelning av köpoptionerna. Tilldelning av köpoptioner ska ske till marknadsmässigt värde vid över låtelsetidpunkten enligt extern oberoende värdering, med användande av Black & Scholes värderings modell. En detaljerad beskrivning v det aktierelaterade incitaments programmet finns i not 34 på sidan 78 i årsredovisningen. Nuvarande anställningsavtal för VD och ledande befattningshavare Beslut om nuvarande ersättningsnivåer och övriga anställ ningsvillkor för bolagets VD och andra ledande befattnings havare har fattats i enlighet med befintliga riktlinjer för ersättningar som antagits av bolags stämman. Alla beslut om individuell ersättning till ledande befattningshavare lig ger inom dessa riktlinjer. Avtal rörande pensioner ska där så är möjligt baseras på fasta premier och formuleras i enlighet med de nivåer, praxis och kollektivavtal som gäller i det land där den ledande befattningshavaren är anställd. För ledande befattningshavare bosatta i Sverige gäller för den anställde en uppsägningstid om sex månader och från arbetsgivaren högst 12 månader. Se även not 6 i årsredovisningen. H. REVISOR Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räken skaper samt styrelsens och verkställande direktörens för valtning av bolaget. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisions berättelse till årsstämman. Enligt Bufabs bolagsordning ska bolaget ha lägst en och högst två revisorer och högst två revisorssuppleanter. För tiden intill slutet av årsstämman 2025 är bolagets revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, med Johan Rippe som huvud ansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras närmare i avsnitt ”Koncernledning och revisorer”. Arvode till revisorerna ska utgå enligt godkänd räkning. Under 2024 uppgick den totala ersättningen till bolagets revisorer till 15 MSEK. NÄRVARO OCH ERSÄTTNINGAR STYRELSEN 2024 Koncernen Närvaro Ersättningar Styrelse möten Revisionsutskott Ersättningsutskott Beslutat arvode/grundlön, MSEK Styrelse Bengt Liljedahl 12/12 7/7 4/4 0,93 PerA rne Blomquist 12/12 7/7 0,42 Hans Björstrand 12/12 0,35 Anna Liljedahl 12/12 4/4 0,38 Eva Nilsagård 12/12 7/7 0,48 Bertil Persson 11/12 4/4 0,38 Års- och hållbarhets- redovisning 2024 98 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Övrigt ===== SIDA 99 ===== I Bufab säkerställs en tydlig roll och ansvarsfördelning för en effektiv hantering av verksamhetens risker bl a genom arbetsordningar för styrelse och utskott, liksom genom instruktionen för verkställande direktören. I den löpande verksamheten ansvarar VD för det system av interna kontroller som krävs för att skapa en kontrollmiljö för väsentliga risker. I Bufab finns även riktlinjer och policies om finansiell styr ning och uppföljning, kommunikationsfrågor och affärsetik. De flesta bolag inom koncernen har samma ekonomisystem med samma kontoplan. Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som bl a har som uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den finan siella rapporteringen och att den interna kontrollen upprätthålls. Internrevision Bolagets storlek i kombination med revisionsutskottets arbete samt att goda kontrollrutiner utarbetats och införts innebär att styrelsen inte funnit anledning att inrätta en sär skild intern revisionsfunktion. Frågan om en särskild intern revisionsfunktion kommer dock att prövas årligen. Riskbedömning och kontrollaktiviteter Risker för väsentliga felaktigheter i redovisningen kan före ligga i samband med bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader eller avvikelser från informa tionskrav. Bufabs ekonomi funktion utför varje år en riskana lys avseende koncernens balans och resultaträkningspos ter utifrån kvalitativa och kvantitativa risker. Normala kontrollaktiviteter omfattar kontoavstämningar och stöd kontroller. Syftet med samtliga kontrollaktiviteter är att förebygga, upptäcka och rätta eventuella fel eller avvikelser i den finansiella rappor teringen. De i koncernens arbete med intern kontroll identifierade mest väsentliga ris kerna avseende den finansiella rapporteringen hanteras genom kontrollstrukturer som i allt väsentligt bygger på avvikelse rapportering från fastställda mål eller normer. Information En korrekt informationsgivning såväl internt som externt medför att alla delar i verksamheten på ett effektivt sätt ska utbyta och rapportera relevant väsentlig information. För utom chefernas informationsansvar har Bufab ett väl funge rande intranät för utbyte av information. Bufab har upprättat policy dokument i syfte att informera anställda och andra berörda inom Bufab om de tillämpliga reglerna och föreskrif terna för bolagets informationsgivning och de särskilda krav som gäller för insiderinformation. INTERN KONTROLL ÖVER FINANSIELL RAPPORTERING Målet med den interna finansiella kontrollen inom Bufab är att skapa en effektiv beslutsprocess i vilken kraven, målen och ramarna är tydligt definierade. Bolaget och ledningen arbetar med interna kontrollsystem för att övervaka verk samheten och koncernens finansiella ställning. Kontrollmiljö Grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs av den övergripande kontrollmiljön. Bufabs kontrollmiljö består bland annat av en sund värde grund, kompetens, ledarfilosofi, organisationsstruktur, ansvar och befogenheter. Bufabs interna instruktioner, policies, riktlinjer och manualer vägleder medarbetarna. I kontrollmiljön ingår även lagar och externa regelverk. Styrelsemöten under 2024 Manchester – 18–20 juni • Strategimöte Per capsulam – 27 maj • B eslut om tilldelning och värdering av köpoptioner, och återköp av aktier Per capsulam – 3 maj • A rbetsordning för styrelsen och dess kommittéer, VD instruktion Värnamo (konstituerande styrelsemöte) – 25 april • A ntagande av styrelsens arbetsordning samt VDi nstruktionen • V al av ordförande och ledamöter till styrelsens utskott samt antagande av utskottens arbetsordning Teams – 7 februari • G odkännande av och pressmeddelande om boksluts k ommuniké 2023 • Förslag till utdelning • Styrelseutvärdering • U tvärdering av VDs arbete • V Ds mål och ersättning för 2024 • V Ds utvärdering av o rganisation och ledning, och ersättning till ledning Teams – 21 mars • R apport från bolagets revisorer • G odkännande av års och hållbarhetsredovisning • G odkännande av kallelsen till årsstämman • F örslag incitamentsprogram Teams – 24 april • G odkännande av och pressmeddelande om första kvartalets delårsrapport 2024 Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December Värnamo – 16–17 december • G odkännande av 2025 års budget • F örslag LTI 2025 • Ö versyn av policyer Teams – 22 november • B eslut om förvärv av VITAL S.p.A. Värnamo & per capsulam – 23 oktober • G odkännande av och pressmeddelande om tredje kvartalets delårsrapport 2024 • F inansiell plan och finansiella mål Teams – 10 juli • G odkännande av och pressmeddelande om andra kvartalets delårsrapport 2024 Års- och hållbarhets- redovisning 2024 99 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Övrigt ===== SIDA 100 ===== För kommunikation med externa parter finns en policy som anger riktlinjer för hur sådan kommunikation ska ske. Syftet med denna är att säkerställa att informationsskyldig heten efterlevs och att investerare får rätt information i tid Koncernen har en ”whistleblower”funktion. Medarbetare kan anonymt kontakta en oberoende part och rapportera ageranden eller handlingar som innebär överträdelse eller misstanke om överträdelse av lagar och riktlinjer mm. Alla kontakter loggas och en sammanfattning av de samtal och de åtgärder som vidtagits rapporteras regelbundet till styrelsen. Uppföljning Koncernen tillämpar IFRS, som definieras i Bufabs redovisnings manual. Manualen omfattar redovisnings och värderingsregler, som måste följas av samtliga bolag inom koncernen, samt rapporterings instruktioner. Finansiell data rapporteras månadsvis från samtliga legala enheter. Rapporteringen sker i enlighet med standardiserade rapporterings rutiner som finns dokumenterade i koncernens redovisningsmanual. Rapporteringen utgör grunden för koncernens konsoliderade finansiella rapportering. Kon solidering görs utifrån ett legalt och operativt perspektiv, vilket resulterar i kvartalsvisa legala rapporter, innehållande full ständiga resultat och balans räkningar för varje bolag och konsoliderat för koncernen samt månatliga operativa rapporter. Varje styrelsemedlem får en månatlig rapport innehållande konsoliderade resultat och balansräkningar för koncernen, resultaträkningar för samtliga dotterbolag samt kommenta rer. Utöver denna månatliga information erhålls motsva rande information i samband med styrelsemötena samt en rapport vilken omfattar uppföljning av skatteförplikt elser, tvister, efterlevnad av policies, whistleblower, samt miljö. Värnamo den 18 mars 2025 Bengt Liljedahl Styrelsens ordförande Hans Björstrand Per-Arne Blomquist Eva Nilsagård Bertil Persson Anna Liljedahl Års- och hållbarhets- redovisning 2024 100 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Övrigt ===== SIDA 101 ===== UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredo visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrap porten för år 2024 på sidorna 95–100 och för att den är upp rättad i enlighet med årsredovisningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrappor ten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Göteborg den 25 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Rippe Auktoriserad revisor Till bolagsstämman i Bufab AB (publ), org.nr 5566856240 Års- och hållbarhets- redovisning 2024 101 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Övrigt ===== SIDA 102 ===== Bengt Liljedahl Styrelseordförande sedan 2020. Styrelsemedlem sedan 2016. Född: 1947. Utbildning : Civilekonom Handels högskolan Göteborg. Nuvarande uppdrag : Styrelseord förande och grundare av L iljedahl Group. Tidigare VD L iljedahl Group och Regionchef AB Volvo. Övriga väsentliga styrelseuppdrag : Styrelseledamot i Elcowire Group AB, Dahren Group och Pronect. Aktieinnehav (inklusive genom bolag och närstående) : 11 132 500 Eva Nilsagård Styrelseledamot sedan 2015. Född: 1964. Utbildning : Civilekonom samt Executive MBA från Handels högskolan vid Göteborgs universitet. Nuvarande uppdrag : VD och grundare Nilsagård consulting. Tidigare uppdrag : CFO OptiGroup AB, CFO Plastal Group, Direktör Strategi & Affärsutveckling inom divisionen för försäljning och marknadsföring, EMEA inom Volvo Lastvagnar, CFO Vitrolife samt seniora befattningar inom finans och affärsutveckling inom bl a Volvo, Astra Z eneca koncernen och SKF. Övriga väsentliga styrelseupp - drag: Styrelseledamot i AddLife AB, SEK (Svensk Exportkredit AB), Hansa Biopharma AB, Nimbus Group AB, Xbrane Biopharma AB, Nanexa AB, Ernströmsgruppen AB och Silex Microsystems AB. Aktieinnehav (inklusive genom bolag och närstående) : 1 000 Hans Björstrand Styrelseledamot sedan 2006. Född: 1950. Utbildning : Gymnasieekonom. Tidigare uppdrag : Grundare och VD och koncernchef Bufab. Övriga väsentliga styrelseuppdrag : Styrelseledamot i Entreprenörinvest AB och Ekeborg Kapital AB. Aktieinnehav (inklusive genom bolag och närstående) : 5 000 Anna Liljedahl Styrelseledamot sedan 2019. Född: 1974. Utbildning : Civilekonom. Nuvarande uppdrag : VD Liljedahl Group och har tidigare VD för Finnvedens Lastvagnar AB och som Global Product Manager på HemoCue AB. Övriga väsentliga styrelseuppdrag : Styrelseordförande i Finnvedens Bil AB, Finnvedens Lastvagnar AB, Elcowire Group AB och Dahrén Group AB. Styrelseledamot i Pronect AB, Hörle Wire AB, Motorbranschens Arbetsgivareförbund AB och Tanka i Sverige AB. Aktieinnehav (inklusive genom bolag och närstående) : 11 132 500 Per-Arne Blomquist Styrelseledamot sedan 2020. Född: 1962. Utbildning : Civilekonom Handels högskolan i Stockholm. Nuvarande uppdrag: VD på Qarlbo AB. Senior rådgivare på EQT. Tidigare uppdrag : CFO och Vice VD på Dometic Group. Per A rne har dessutom erfarenhet från positioner som CFO och tf VD i TeliaSonera AB, CFO på SEB, styrelseordförande i Zmarta Group/Freedom Finance, IPO nly, Bluestep Holding AB och CR AD AB och styrelse l edamot i Neste Oil Oy. Aktieinnehav (inklusive genom bolag och närstående) : 80 000 Bertil Persson Styrelseledamot sedan 2020. Född: 1961. Utbildning : Civilekonom Handels högskolan i Stockholm. Tidigare uppdrag : VD och koncern chef Beijer Alma AB, Vice Vd LGP Telecom AB, Finansdirektör Scania och treasurychef Investor. Övriga väsentliga styrelseuppdrag : Styrelse le damot i Troax AB. Aktieinnehav (inklusive genom bolag och närstående) : 2 500 Uppgifterna om styrelseledamöters och företagsledningens innehav av aktier och andra finansiella instrument i Bufab avser förhållandena per den 20 februari 2025, och innefattar eget och fysisk närståendes innehav samt innehav av juridisk person som direkt eller indirekt kontrolleras av personen eller till dennes fysiska närstående. För VD innefattas även upp gift om eventuella väsentliga aktieinnehav och delägarskap i företag som Bufab har betydande affärsförbindelser med. Revisorer Bolagets revisorer är sedan 2005 Öhrlings Price waterhouseCoopers AB, som på årsstämman 2024 om v aldes för perioden intill slutet av årsstämman 2025. Johan Rippe är huvud an svarig revisor. Johan Rippe är auktoriserad revisor och medlem i FAR. Öhrlings Pricewater houseCoopers AB:s kontors a dress är Skånegatan 1, 405 32 Göteborg. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB har varit revisor under hela den period som den historiska finansiella informationen i denna års r edovisning omfattar. Styrelse Års- och hållbarhets- redovisning 2024 102 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Övrigt ===== SIDA 103 =====